#техники манифеста

[tttemperance]

Про манифесты и силу их действия

Многие ведь не раз натыкались в такой широко известной социальной сети, как Тик Ток, на видео сомнительного содержания, в которых молодые девушки, а часто и вовсе девочки подросткового возраста трубили о том, что они подобрали нужную технику «загадывания желаний», выучив наизусть заранее заготовленные тексты о так называемых манифестах?

Да, сегодня речь пойдет о них.

Почему они работают, почему они не работают, и что вообще делать «олдам» эзотерического коммьюнити с этими, казалось бы, новомодными нью-эйджевскими практиками, как к ним относиться, стоит ли их использовать, и т.д, и т.п.

А может, не так уж это и ново? Может, такое явление присутствовало во все времена, и ни черта оно не новомодно? Разумеется, да. Разве что, до настоящего времени не нашлось умников-теоретиков, которые смогли отследить процесс, покопаться слегка в механизме, и вкратце описать происходящее.

Сегодня я по��робую развернуть эту тему как следует, и все с вами обсудить. Спойлер: вы можете иметь противоположное моему мнение, и никто вас за это не осудит, ведь ваше мнение �� это только ваше мнение, которое вы вправе высказать в комментариях. Однако, пожалуйста, давайте с вами договоримся: никаких конфликтов. Спасибо.

Итак, давайте разберемся, что же такое манифест, для начала. Знаете, что самое забавное? В открытом доступе есть порядочное количество информации о разного рода способах манифестации энергий, однако единого определения термина я так и не смогла найти. У всех свое. Что ж, в таком случае, я тоже буду руководствоваться при определении понятия исключительно своими размышлениями.

Манифест – это целенаправленное обращение к определенной энергии для получения желаемого результата. Грубо говоря, вы загадываете желание, направляете на это желание свои же потоки внутренней энергии (а так как энергия в мире циркулирует, получается, ваша энергия сливается с окружающей), визуализируете процесс обретения желаемого, и отпускаете свое намерение.

Выходит, вовсе не техники построения фраз в манифестации играют главную роль, а всего-навсего ваш собственный внутренний ресурс. Короче, чем больше положительных, созидательных энергий в вас есть изначально, тем больше вероятность исполнения вашего желания. В теории, конечно.

Получается, что нужно загадывать ваши желания с положительными эмоциями, чтобы они сбывались. Эмоции — это первопричина, чистый источник вашей мощной энергии. Именно от них, по моему мнению, зависит воплощение желаемого. К сожалению, это работает и в другую сторону, когда человек переполнен негативными установками, тяжелыми эмоциями, и, как люди любят сейчас говорить, он находится на низких вибрациях.

Совет, который стар, как мир: не загадывайте никакие желания, когда вы опустошены. С точки зрения бытового примера, это как брать кредит и начинать его выплачивать, когда у вас нет ни гроша в кармане. Во-первых, вам его скорее всего не одобрят, а во-вторых, от вас больше убудет, чем придет к вам. Будьте с этим аккуратны.

Казалось бы, ну загадываю я желания и загадываю, что в этом такого? Ан нет, это не так просто, как может показаться на первый взгляд. В этом деле много тонкостей, если покопаться в глубинных смыслах. Зачем мы загадываем определенное желание? Потому что у нас еще нет того, что нам нужно, правильно? А почему у нас еще этого нет? Потому что у нас еще не реализовано воплощение нужной нам энергии. Почему оно еще не реализовано? Потому что раньше нам это не требовалось, конечно, это понятно. А почему потребовалось сейчас?

Вот здесь мы плавно подбираемся к вопросу о том, что есть желание нашей Души, а что- желание нашего Эго, и как это разделить, чтобы понять, почему манифест не сработал, или сработал не так, как надо.

Как становится понятно, исходя из моего представления о любой душе, тот путь, который мы проделываем в течение жизни – это часть нашей кармической миссии. У каждого она своя. А так как жизнь нам дается не одна, по моему скромному мнению, значит, в каждой жизни и энергии у нас преобладают разные. Что, если я скажу, что не все то, что, как вам кажется, вам жизненно необходимо, действительно поможет вам при выполнении вашей задачи?

Скажем так, нужные вам энергии уже заложены в вас изначально, а те добавочные, к которым вы взываете во время манифестации — это всего лишь дополнительный источник ресурса извне, вспомогательный, если угодно. Следовательно, этого ресурса одновременно и бесконечно много, и он ограничен.

Вот именно поэтому, мои дорогие, не стоит заниматься подобными практиками, пока вы сами не находитесь «в ресурсе». Кто знает, какие именно энергии вы можете на себя привлечь? К тому же, всегда есть вероятность «цепануть» на себя чужие негативные установки, эмоции и энергии.

Да, да, фатализм. Мы с Д. оба придерживаемся концепции глобальной предопределенности. Естественно, существует огромная вариативность событий, которые мы все к себе притягиваем благодаря тем энергиям, которыми мы управляем в течение жизни, однако, по нашему мнению, все так или иначе ведет к тому, что будет помогать Душе в воплощении ее кармической миссии. Это ли не конечная цель? Это ли не предопределенность?

В конечном итоге, все, что нам на самом деле нужно, и без того к нам приходит. Мы, в силу своего беспомощного положения в очередном воплощении, можем лишь целенаправленно подкорректировать свой курс движения, тем самым выбрав наиболее короткий путь достижения глобальной цели.

Самым простым языком: если ваше серьезное и осознанное желание сбывается — значит, вы идете в правильном направлении, значит, энергии, которыми вы так хитро воспользовались, в дальнейшем послужат вам в достижении вашей глобальной миссии.

Даже если вам всего-навсего хочется завести себе кот��ка породы Мейн-кун, который будет вести себя иногда как игривая собака, и отвлекать вас от ваших мрачных мыслей своей любовью. Моего зовут Марсель, а у вас есть питомцы?

Ладно-ладно, мое желание когда-то воплотилось еще и при помощи Д., конечно, но искреннее намерение-то исходило первоначально именно от меня!

Ну, а если вам никак не удается получить желаемое, сколько бы вы на это ни манифестили, может быть, это желание не подлинное, может быть, вы пытаетесь всего-навсего сойти с курса?

Как относиться к манифестам? Да никак, в сущности. Чуть более заинтересованно, чем ко всему остальному, что с вами происходит в жизни. Раз они работают для вас, значит, можете продолжать. Если нет- оставьте этот способ в покое, и идите своей дорогой. И дело не в благодарности, или постановке фразы. Дело в понимании того, чем это может вам пригодиться. В понимании того, нужно ли это вам.

Стоит ли их использовать? Используйте, конечно, если доверяете себе и своим желаниям, но, пожалуйста, не относитесь к этому слишком уж серьезно.

Направляйте свои энергии правильно, друзья.

И будьте счастливы.

[bigdataschool-moscow]

Agile и бережливое производство: что общего между Lean и DevOps

Чтобы сделать курс Аналитика больших данных для руководителей еще более интересным, мы продолжаем включать в него темы про методы производственной оптимизации. Сегодня рассмотрим, что такое бережливое производство (Lean) и почему Agile вообще и DevOps в частности активно используют принципы этой концепции. Также читайте в нашей статье, чем Lean отличается от системы менеджмента качества (СМК) и методики 6 сигм.

Что такое Lean: бережливое производство для чайников

Прежде всего, сделаем краткий ликбез по теме бережливого производства (Lean). Эта концепция управления предприятием предполагает непрерывное устранение всех видов потерь с целью максимальной оптимизации бизнеса для наилучшего удовлетворения потребителя. Она основана на производственной системе японской компании Toyota, благодаря которой ��втоконцерн вышел из послевоенного кризиса и устал успешной организацией в мировом масштабе. Идеи бережливого производства отражены во множестве современных методов управления качеств��м, наиболее популярными из которых считаются следующие [1]: ·       вытягивание, когда объёмы продукции и сроки её изготовления на каждом производственном этапе определяются исключительно потребностями заказчика, а не заранее разработанным и спущенным сверху планом; ·       точно вовремя (Just in Time), когда движение материальных потоков организовано так, что все материалы и компоненты, необходимые для реализации готовой продукции, поступают в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку, не занимая место на складах; ·       канбан – визуализация состояния рабочих задач для повышения прозрачности процессов и равномерного распределения нагрузки между их участниками; ·       быстрая переналадка оборудования (SMED, Single-Minute Exchange of Dies), когда его ремонт и переоснастка выполняются с высокой скоростью по заранее определенным схемам; ·       картирование потоков создания ценностей (VSM, Value Stream Mapping) для визуализации процессов создания продуктов, представляющих ценность для конечного потребителя с целью выявления лишних операций и их устранения. Пример такой VSM-карты мы рассматривали в этой статье. ·       автономизация оборудования, когда оно способно самостоятельно обнаружить проблемы, диагностировать и устранять собственные неисправности, сразу останавливая производственный процесс и сигнализируя об этом при выявлении дефектов в качестве продукции или задержек в работе; ·       система 5S для организации и рационализации рабочего места или пространства, суть которой заключается в сортировке, соблюдении порядка, содержании в чистоте, стандартизации и совершенствовании установленных правил, процедур и технологических операций; ·       защита от дурака, когда конструктивные или другие технологические особенности реализации решения не позволяют использовать его неверно.   Иногда к методам бережливого производства еще относят концепцию 6 сигм, основанную на статистических методах управления качеством для измерения отклонений реальной продукции от заданного эталона и сокращения дефектов. Однако, при общих целях повышения эффективности рабочих процессов и итоговых результатов, подход 6 сигм отличается от принципов Lean, а потому не входит в понятие бережливого производства. Тем не менее, на практике возможно совместное применение этих концепций для комплексного улучшения производственной деятельности и повышения удовлетворенности клиентов [2]. Не случайно профессиональный стандарт бизнес-аналитика, руководство BABOK, включило методы Lean и 6 сигма в наиболее часто используемые техники процессного анализа.

СМК, DevOps и Lean: сходства и отличия

В отличие от типовой системы менеджмента качества, которая декларативно описывает, что нужно делать, но не говорит, каким образом, принципы бережливого производства подробно рассказывают, как снизить потери или вообще избавиться от них [3]. В частности, метод картирования потоков создание ценностей пошагово регламентирует, как создать VSM, а система 5S вообще представляет собой простой и дешевый способ рациональной организации рабочего пространства. Также важным свойством Lean-концепции является универсальность ее методов, которые можно применять не только для эффективного управления заводом или другим промышленным предприятием. Эти подходы отлично подходят и к области ИТ. К примеру, из 12 принципов Манифеста Agile почти половина полностью повторяют идеи Lean [3]. Особенно четко это прослеживается в философии DevOps, направленной на ускорение процессов разработки и эксплуатации программного обеспечения с помощью средств автоматизации повторяемых процессов и управления инфраструктурой как кодом [4]. Вообще тему использования принципов Lean в разработке программного обеспечения впервые раскрыли Мэри и Том Поппендики, опубликовав книгу «Lean Software Development» в 2003 году. Распространению их идей поспособствовала популяризация Agile-подходов к организации процессов в ИТ и других сферах деятельности [5]. В следующей статье мы рассмотрим, как некоторые методы бережливого производства реализованы в технологиях Big Data. В заключение стоит отметить, что, как и любые управленческие подходы, Lean – это прежде всего не про технологии и инструменты, а про изменение бизнес-процессов и человеческого мышления. Именно это объединяет бережливое производство и цифровизацию.  От философии к практикам: как связаны Lean и Agile Больше подробностей про методы бережливого производства и их применение в цифровизации бизнеса и аналитике больших данных вы узнаете на наших ��бразовательных курсах в лицензированном учебном центре обучения и повышения квалификации руководителей и ИТ-специалистов (менеджеров, архитекторов, инженеров, администраторов, Data Scientist’ов и аналитиков Big Data) в Москве: Аналитика больших данных для руководителей Анализ и оптимизация бизнес-процессов

 Смотреть расписание занятий

 Зарегистрироваться на курс Источники 1.       https://ru.wikipedia.org/wiki/Бережливое_производство 2.       https://ru.wikipedia.org/wiki/Шесть_сигм 3.       https://probusiness.io/management/3811-lean-eto-ne-tolko-pro-proizvodstvo-komu-i-dlya-chego-nuzhna-eta-metodologiya.html 4.       https://www.litres.ru/oleg-skrynnik/devops-dlya-it-menedzherov-48411311/ 5.       https://ru.wikipedia.org/wiki/Бережливая_разработка_программного_обеспечения Read the full article