#北歐簡約風

[jentsai]

極地之旅後記

離上一篇『待續』的PO 文已經一個多月了，卻遲遲無法勾勒出我想要寫的完結篇，因為這次的極地之旅好像打開了任督二脈，無論從地理，人文，天象，到旅遊，讓我對這些方面的認知都有著顛覆性的改變。

來到寒冷的芬蘭，面對大自然的瞬間令我由衷地燃起一股前所未有的『謙卑』（humbled）。大自然可以呈現最美的晨光；可以頑皮地和我們玩躲貓貓，讓我們賣力地追逐極光；它更可以分分鐘把我們凍死，連捏死一隻螞蟻的力量都不用花，無所不在地彰顯祂的恩威並施，使我感覺到人類的渺小。

我也非常敬佩那些甘願待在這個環境居住的人，他們學習與大自然共處，即使冬季的白晝如此短暫，卻讓他們更有效率地分配時間。芬蘭人的環保意識非常強烈，在飛機上用的餐具都是木製品。也由於北極區人煙稀少，資源有限（不像美國滿街都是網購的送貨車輛），當地人只能就地取材，他們盡其所能的杜絕浪費，保護地球，平衡自然生態（比如說他們對馴鹿數量的控制和認養），這些都是我在『財大氣粗』的美國不太關注的議題。

以前只要提到 Ikea （宜家家具）就會想到『斯堪地納維亞半島』的北歐，並連想到『極簡風』，來到北極圈我才感受到，什麼『巴洛克風』，『古典風』，『工業風』，『鄉村風』，等，在此處可能都是『偏風』，格格不入。就像我出發前，從裡到外，從頭到腳，購置了一套新的禦寒衣物，到了北極才發現這些華而不實的東西根本是個笑話，最後還是要裹上度假村提供的雪地服，不然早就珍重再見了。

過去旅遊，都是安排好打卡路線，然後穿著上照的衣服來到景點，擺拍Pose，就算到此一遊，三顆U 了。而這次我在度假村待了5天4夜，放眼望去的景象都被白雪覆蓋，沒有所謂的景點，而所有的活動都是冰心刺骨的體驗。在北極蒸桑拿的時候，也是我第一次有機會靜靜地聽到身體的回應，有別於過去被廣告包裝成健身，排毒，減肥，那些虛無縹緲的功效。

返程時，從北極圈回到赫爾辛基，室外下著小雪，路上一片泥濘，這是我熟悉的紐約景像，此刻也凸顯了北極獨特的雪景。因為北極的氣溫一直在零度以下，白雪不會融化變成冰，即使被踐踏數百遍，它還是保持純白和柔軟。還有一個有趣的發現：當住在舒適的地球圈，我們從小就知道太陽是從東邊升起，西邊落下。如今我在『北』極，『東』和『西』全都跑到『南』的方向，這是一個從來沒有想過的概念！

此行最值得慶幸的是，我真的『豁出去』了，並沒有因為省錢，退而求其次。這是我對自己的承諾，每一次旅行都要當作最後一次，說到做到。

完結。

1/6/2024

[iamot]

丹麥的購物區有哪些？

想像一下，當你漫步在丹麥的購物區時，那種獨特的氛圍讓人流連忘返。無論是悠閒地享受咖啡香氣，還是在設計感十足的街道上逛街，每個角落都散發著北歐簡約與舒適的魅力。而對於台灣朋友來說，了解丹麥有哪些知名購物區，不僅能拓展視野，更能激發未來旅遊或留學的美好期待。 丹麥最具代表性的購物區主要集中在哥本哈根市中心，包括斯坦布羅大道（Strøget）、尼哈文港口（Nyhavn）周邊以及蒂沃利花園附近商圈。其中，斯坦布羅大道是世界上最長的人行購物街之一，匯聚了各式精品店、百貨公司和特色小店，是喜愛都市繁華與多元選擇人士的天堂。此外，在尼哈文港口一帶，可以欣賞到迷人的水景，同時享受高端品牌和特色餐廳所帶來的奢華體驗。 除了市中心外，郊區如阿瑟恩（Århus）也逐漸成為熱門的新興購物熱點，以其融合傳統與現代風格而受到青睞。這些地方不僅提供豐富多樣的商品選擇，也彰顯出丹麥注重生活品質與設計美學的精神。 如果你…

[azhseos]

電動窗簾的環保與節能價值探討

隨著科技的進步，現代家庭對於生活品質的要求也日益提高。傳統的手動窗簾雖然實用，但在便利性與智能化方面，已無法滿足現代人的需求。這時，電動窗簾 應運而生，成為智能家居系統中不可或缺的一部分。本文將深入探討 電動窗簾 的多重優勢，並帶您了解如何挑選適合自己居家風格的智能窗簾。

為什麼選擇 電動窗簾？

 電動窗簾 透過電機驅動，實現窗簾的自動開合，無需手動操作。這不僅節省了時間，更提升了生活的便利度。對於行動不便的老人或有小孩的家庭來說，這項設計尤為貼心。想像一下，只需透過遙控器或手機App，便能輕鬆調整窗簾的開合度，打造理想的光線與隱私環境，這種體驗無疑為生活帶來了極大的舒適感。

電動窗簾 的智能化特點

現代的 電動窗簾 多數配備了智慧連接功能，支援Wi-Fi或藍牙控制。透過智能語音助理如Google Assistant、Amazon Alexa或Apple Siri，您甚至可以用聲控來調節窗簾的開合。例如，早晨起床時，只要一句話，窗簾便會自動打開，讓陽光自然喚醒您，營造舒適的起居氛圍。夜晚時分，也能設定定時關閉，保障家中隱私與安全。

此外，部分高階款式還具備光線感應功能，能根據外界光照強度自動調整窗簾位置，保持室內光線的舒適與節能效果，這不僅提升了居家體驗，也有助於降低電費支出。

安裝與維護的便利性

許多人會擔心 電動窗簾 的安裝是否複雜或維護費用高昂。事實上，隨著技術的成熟，市面上的智能窗簾系統多半設計簡便，安裝過程快速且可自行操作。若您選擇專業的安裝服務，也能確保設備運作順暢無虞。日常維護方面，只需定期清潔窗簾布料和檢查電機與控制器即可，維持長期穩定的性能。

選擇適合的 電動窗簾 風格與材質

不同的家居風格對窗簾的要求也不盡相同。無論是現代簡約、北歐風、還是傳統中式裝潢，您都能找到符合風格的 電動窗簾。布料的選擇豐富多樣，包括遮光布、透光紗布、隔熱材質等，能根據需求調節光線與溫度。透過智能控制，窗簾不僅是遮陽工具，更成為提升居家美感的重要元素。

結語：讓 電動窗簾 改變您的生活方式

選擇  電動窗簾，不僅是迎接科技帶來的便利，更是提升生活質感的明智投資。無論是透過智慧控制調節光線、增添居家安全，或是為空間增添現代感，電動窗簾 都能完美滿足您的需求。讓我們擁抱智能家居的未來，從一扇自動開合的窗簾開始，改變您的生活方式，享受更輕鬆自在的居家時光。

[chanretom]

路易莎IPO喊卡！擬升級運營架構　待「佈局效益顯現後」重新送件

路易莎是在2021年登錄興櫃，並在去年12月送件申請轉上櫃交易。董事長黃銘賢去年曾表示，「今年將是路易莎邁向新里程碑的開始，無論在品牌發展策略，或是國內外拓展計劃，都準備好大展身手。」也因此路易莎突然宣布撤回上櫃申請令市場訝異。

路易莎日前公告第1季財報，表現頗為亮眼，首季營收5.71億元，年增2.7%，營業毛利2.52億元，毛利率44%，年增12.9%，毛利率44%，比去年同期提升4個百分點。歸屬於母公司業主淨利3068.1萬元，年增10.33%，每股純益1.5元。

路易莎表示，經營績效成長的主要原因，校園大量展店，一年來開了30間，包括校園內11間，校園旁19間，以及去年積極拓展超越精品門市，超過40間，經營成效顯現。

展望今年，路易莎表示，將持續耕耘校園展店、員工內創門市、聯名門市、大店帶小店、地方創生文化特色門市等五大方向，建構路易莎在台灣發展網絡。預計國內展店40-50門市(含直營及加盟)，站穩大型連鎖咖啡品牌領先地位。

路易莎咖啡在周三（22日）傍晚發布重訊宣布，自行撤回股票上櫃申請案。

由於路易莎在餐飲業動見觀瞻，股票IPO計畫進行多時，加上將在6月13日舉行股東會，公司在此時喊卡，頗令外界意外。

以下是路易莎最新聲明：

路易莎近幾年多元化發展迅速，俟年度佈局完成，推動成效顯現，再於適當時機送件。

路易莎獲利穩定成長，即便疫情中仍然展現強韌成長力，110年淨利8888萬元，每股稅後4.40元，111年淨利為1億100萬元，每股稅後盈餘5.03元，路易莎咖啡112年獲利1.29億元，每股稅後6.28元，當年度配發現金股利並達到4.5元，配發率逾七成。

路易莎去年積極海內外展店，於新加坡開旗艦店，並在台灣推動本土創新，鼓勵優秀幹部內創門市等，在致力於多元化發展的策略下，考量可能衍生的各種情境，本公司將積極進行運營架構的升級，俟佈局效益顯現，再行送件申請上市櫃。

（原始文章刊登：2023/6/27；文章更新：2024/5/22）

2021年在疫情中登錄興櫃的路易莎，不畏逆風、始終維持穩定的獲利。如今，餐飲業喜迎解封商機，路易莎也規畫今年的六大成長引擎，包括追求高毛利、高獲利。路易莎非常看好今年的獲利，將有超過往年的高標成長可期，並預計在今年第四季送件申請正式上櫃。

海外布局的新進展是將於新加坡設立百分之百轉投資的路易莎子公司，今年第四季開始展店計畫，目前正在確認最後合作細節，以及展店選址等。現以精華地段為主要目標，烘豆設備也會搬去，以維持路易莎全球展店的一貫原則「在地烘豆」，堅持路易莎精品咖啡的美味。

原在泰國百貨公司開的門市，疫情過後重新裝修整頓開幕，已有３家陸續開始營業，未來將陸續展店中。至於印尼，則與當地的大集團金鋒簽好合作，也緊鑼密鼓籌備中。

兩年疫情讓路易莎轉骨有成。今年，路易莎將啟動短、中、長期六大成長引擎，精實展店、新品亮點、運用生成式AI科技、搶攻餐食市場、智能中央工廠及海外布局等。創辦人兼董事長黃銘賢說：「今年將是路易莎邁向新里程碑的開始，無論在品牌發展策略，或是國內外拓展計劃，都準備好大展身手。」

編按（2021.9.17更新）：路易莎咖啡在今日（17）正式登錄興櫃，在未來期許能在台灣市場持續擴張。董事長黃銘賢指出，路易莎在台灣以不怕客人久坐的內用為主模式脫穎而出，未來還要把商業模式移植到海外市場。以下報導為今（2021）年1月拆解路易莎如何在近年打下台灣咖啡市場的重要地位。

創立於2006年的路易莎咖啡在去年公開發行，預期將在今年完成登錄興櫃。在2020年累積營收達19億元，比2019年同期的15億元成長30.75％。

從2016年開始，由於台灣一連串關於食用油、牛奶等等的食安危機爆發，讓路易莎開始投入自營中央工廠產銷模式。目前，路易莎經營 一座烘豆廠、兩座烘焙廠、兩座餐食廠以及一座麵包廠 ，能自主生產的餐飲品項廣泛，能因應市場趨勢、品牌策略快速研發出相應產品，並大量生產，迅速鋪貨至門市。

在路易莎的公開說明書中，可以看見台灣咖啡市場的規模，以及路易莎咖啡在這片紅海中的競爭利基所在。

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表單的頂端

表單的底部

台灣咖啡市場有多大？每人每年喝掉204杯，連鎖咖啡店點年成長5%

根據國際咖啡組織（ICO）調查，台灣人一年喝掉28.5億杯咖啡，市場規模超過700億元。在路易莎的公開說明書中，也引用媒體《食力foodNEXT》統計，指出台灣人在2000年的���均每人咖啡飲用杯數是101杯，但到了2018年已達到204杯。之前擴增50杯要花16年，現在則只需要2年就達標。

又根據全球知名調研公司Euromonitor公司2015年的調查數據顯示，北歐每人每年平均大約喝掉1,000杯咖啡，而日本、美國也達到400、500杯，顯見台灣咖啡市場還有很大的發展空間。

看到台灣產業的市場發展，咖啡簡餐類店點總數，在2018年為2,386間，2019年成長到2,511間，成長率達5.2%。整體家數與店數增加，反映台灣人飲用咖啡的習慣逐漸養成且需求量大，市場擴展據點具有發展潛力，未來應會呈現穩定成長趨勢。

路易莎咖啡公開說明書

4成業績來自外帶！路易莎廣設插座，不怕客人久坐

儘管咖啡市場需求量大，前景也一片看好，但飲料店業進入門檻低，近年來各大超商、速食業者也積極投入咖啡飲料市場，在這片咖啡紅海中，找到自身品牌定位就更為重要。

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首先，分店數多是路易莎咖啡的一大特色。在去年底，路易莎咖啡分店數已突破500間，一度超越國際連鎖龍頭品牌台灣星巴克。

積極開發餐點品類也是一個方向。路易莎咖啡創辦人兼董事長黃銘賢曾在接受《數位時代》專訪時提到，在2015年，分店數衝破百間時，以及在2019年分店數超越星巴克時，背後的關鍵都是進一步開展了更多餐點品項。在2019年，首先推出可以讓趕時間的上班族拿了就走、毋須等待的「快取早餐」時，估計帶動了整體業績成長 3成 。

另外，在近兩年來，路易莎也積極擴大內用區，也在店內增設更多插座，讓消費者可以久坐。不怕拉低翻桌率的原因，就是在於路易莎有4成業績是來自外帶。

「我們販售商品夠豐富，所以他坐在位子上一天，可能早上先點咖啡，中午��子餓再點漢堡，才能創造平均超過百元的客單價。」對於黃銘賢來說，這就是內用座位的價值所在。

展望未來，路易莎也將積極拓展海外市場。在2019年，路易莎在泰國開出3間海外門市之後，由於受到新冠狀病毒（COVID-19，俗稱武漢肺炎）疫情影響，暫緩了海外的發展速度。但在公開說明書中指出，仍持續對印尼、馬來西亞、新加坡、美國、大陸市場市場評估洽談中。

在發展海外市場初期，路易莎海外公司預計採合資策略，由董事長與權責高層親自實地進行商圈考察，評估市場可能性，再與當地合作夥伴共同擬定行銷策略，確保當地市場接受度，提高拓展成功率。

責任編輯：蕭閔云

參考資料

1. https://chanrstom.blogspot.com › louisa-coffee.html

詹翔霖教授: 路易莎咖啡LOUISA COFFEE 起衰過程-生命週期

2. https://chanretom.tumblr.com › post › 品牌企業轉型策略-露易莎...

詹翔霖老師 — 品牌企業轉型策略-露易莎-需掌握消費者需求，優化 …

3. https://blog.udn.com › chanrs

路易莎連鎖加盟管理-連鎖加盟總部經營分析-詹翔霖老師 - 詹翔霖副 …

4. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post

露易莎-品牌企業轉型策略-需掌握消費者需求，優化消費者體驗-詹 …

5. https://blog.udn.com › chanrs

要會坐地抓沙雁過拔毛「路易莎、85度C同時歇業」 - 詹翔霖 ...

6. https://www.slideshare.net/slideshow/ipo

IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡-管理領袖班研討個案 ...

7. https://mypaper.pchome.com.tw/chanrs

創業知能-創業贏家-一流LOUISA COFFEE路易莎咖啡館 ...

8. https://mypaper.pchome.com.tw/chanrs

寵物公園與路易莎的SWOT分析-動物醫院的籌備與經營管理

9. https://www.pixnet.net/ppage/

最可愛路易莎LOUISA COFFEE-詹翔霖副教授的最新與熱門

10. Facebook · 詹翔霖教授

IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡翔霖老師個案

[shknwcom]

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Beosound A1 推出第三代升級版！同步推出便攜藍牙喇叭新色與新規格

丹麥聲學品牌 Bang & Olufsen 日前正式發表第三代 Beosound A1 便攜式藍牙喇叭，外型延續北歐簡約風格，搭配強化音效與續航規格，預計將成為母親節送禮新選項。除了經典銀色外，這代也新增蜂蜜金與尤加利綠兩種新色，機身具備防水能力、續航最長達 24 小時，支援立體聲配對，設計上也更強調永續與模組化維修便利性。 Continue reading Beosound A1 推出第三代升級版！同步推出便攜藍牙喇叭新色與新規格

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關稅懲罰中國？傷嘅始終係小市民。

天價關稅懲罰中國？美政客放風 北京經濟模式與人權狀況再成焦點

近期有美國政界風聲話要向中國貨開徵「天價」關稅，甚至有傳言可能高達百分之一百幾十，話係北京「應得」嘅懲罰喎。呢種講法，無論係邊個政治人物提出，都再次點燃咗美中貿易緊張嘅火藥庫，亦都畀咗我哋一個機會，從批判角度，深入啲去睇下北京嗰套經濟模式，同埋佢點樣影響緊國內外嘅人同事。

首先，點解會有「懲罰」呢個講法？呢個問題本身就值得我哋深思。支持加徵關稅嘅人，通常會列舉一堆北京嘅「罪狀」：長年累月嘅貿易逆差、國家隊下場用巨額補貼扭曲市場、強制技術轉移、偷知識產權、設置各種市場壁壘等等。呢啲指控，好多都唔係空穴來風。例如，世界貿易組織（WTO）嘅爭端解決機制，就處理過唔少涉及中國補貼同傾銷嘅案件。歐盟、美國商會年年發表嘅報告，都大篇幅咁講外資喺中國市場遇到嘅困難，由網絡審查、數據安全法規，到國企壟斷、法律法規唔透明，都係外商嘅「惡夢」。可以話，北京嗰套「國家資本主義」模式，用國家力量扶植特定產業，犧牲公平競爭原則，喺國際上惹嚟唔少怨氣，積積埋埋，就成為咗人哋口中「應得」懲罰嘅理據。

但係，用「天價關稅」嚟做「懲罰」，又係咪真係對症下藥？呢度就要打個問號。第一，關稅係把雙刃劍。美國加徵關稅，表面上係打擊中國出口，但埋單嘅可能包括美國自己嘅消費者同企業。好多美國公司嘅生產線、供應鏈同中國深度綁定，大幅提高關稅，成本上升，最終可能轉嫁到物價上面，加劇通脹壓力。進口商、零售商嘅利潤受損，甚至可能要裁員。歷史經驗話畀我哋知，貿易戰冇真正贏家。2018年特朗普政府發動嘅關稅戰，根據唔少研究（例如美國國際貿易委員會嘅報告），對美國經濟嘅整體影響都係弊大於利。

第二，關稅打擊嘅對象，往往唔係最應該負責嘅人。北京嘅高官、黨國資本嘅大老細，佢哋嘅利益可能受到影響，但最大嘅衝擊，往往落喺中國嘅普通打工仔身上。關稅導致訂單減少、工廠倒閉、工人失業，呢啲苦果由邊個食？係嗰啲本身就冇乜議價能力、冇獨立工會保護、甚至連自由表達意見嘅權利都冇嘅基層勞工。舊年中國青年失業率高到官方都唔敢再公佈完整數據，如果貿易環境再惡化，情況恐怕雪上加霜。將關稅包裝成對政權嘅「懲罰」，實際上可能係懲罰咗最無辜、最無助嘅一群人。

第三，用關稅呢類經濟手段，能唔能夠真正改變北京嘅行為模式，甚至促進中國嘅公民權利？呢個更加係疑問重重。中共政權嘅核心利益係維持統治穩定，經濟利益雖然重要，但好多時候都要為政治服務。面對外部壓力，北京嘅慣性反應往往係加強內部控制，煽動民族主義情緒，將矛頭指向外國勢力，而唔係反思自身嘅問題。過去幾年嘅經驗睇到，無論係貿易戰、科技戰，定係國際社會對新疆、香港問題嘅譴責，似乎都冇令北京喺根本嘅政治體制、人權保障方面有咩實質嘅讓步，反而可能令佢哋更加覺得要「自力更生」、「內循環」，同普世價值越行越遠。

我哋必須要認清，北京經濟模式嘅問題，同佢嘅政治體制係一體兩面、密不可分。嗰種由上而下、黨國主導嘅發展路徑，本身就缺乏透明度，漠視公平競爭，犧牲環境同勞工權益。數據唔公開、政策話變就變、法律係為政治服務嘅工具，呢啲先至係問題嘅根源。當一個國家嘅公民冇權自由組織工會、冇權自由發聲、冇權監督政府嘅時候，所謂嘅「經濟奇蹟」，底層往往付出沉重代價。而呢個體制，亦都令到國際社會難以用常規嘅經濟手段去有效制約佢。

所以，當聽到「天價關稅懲罰論」嘅時候，我哋作為有批判力嘅觀察者，唔可以就咁簡單接收。一方面，要直面北京政權喺經濟同人權方面嘅種種劣跡，承認問題嘅嚴重性；另一方面，亦都要理性分析所謂「懲罰」手段嘅實際效果同代價，問下係咪真係能夠打中要害，定係誤傷無辜，甚至可能適得其反。真正要撐嘅，係普世嘅公民權利、市場嘅公平透明、國際嘅規則秩序。要質疑嘅，係任何形式嘅威權統治，同埋嗰啲睇落好「爽」，但可能帶嚟更大傷害嘅簡單化解決方案。點樣可以更有智慧、更精準、更合乎人道咁應對一個越嚟越封閉、越嚟越具侵略性嘅政權，同時又能夠真正幫到被壓迫嘅人民，呢個先至係最需要思考嘅問題。

[canyinjj]

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[the-here-and-after]

不純電影：濱口龍介訪談

譯者：三仛（thanatusleft）2025-03-02 11:34:31 浙江

（豆瓣原文連結。內文粗體是我標註的、小字是筆記）

「電影已死」的陰雲始終籠罩著電影藝術。 但當下這場危機似乎尤為嚴峻——流媒體平臺的碾壓式主導與影院觀眾的持續流失，使得全球電影生態發生劇變。 這種變革無疑影響著日本的電影話語。 儘管這個國家擁有悠久輝煌的電影與媒體歷史，其電影業的黃金時代卻早已逝去。 在此背景下，日本誕生了當今世界最重要的電影作者之一——濱口龍介——堪稱奇跡。

2022年，憑藉《駕駛我的車》在奧斯卡斬獲最佳國際影片，並提名最佳導演、最佳改編劇本與最佳影片（日本電影首次獲此殊榮），濱口一舉登上國際舞臺。 值得注意的是，濱口緩慢崛起的年代，恰逢日本電影產業深陷泥淖。

是枝裕和、深田晃司等知名導演紛紛批評行業體制問題，包括導演薪酬過低與性騷擾防範措施的缺失。 正如 Aaron Gerow 在《紐約時報》文章〈《駕駛我的車》獲得奧斯卡獎象徵著日本電影緩慢復甦〉（2022 年 3 月 28 日）中所言，濱口的獲獎影片或許正是一份「針對日本電影產業的控訴書」——無論是製作流程還是票房成功，這部作品都與日本電影工業的運作模式格格不入。

濱口絕非主流體系的代表，他的創作風格正在日本本土遭遇威脅，年輕電影人缺乏系統性支援。 帶著對本土與全球電影生態的深切關注，我決定在濱口職業生涯的這一關鍵節點與他對話，聆聽他的思考。

＠園子溫＠河瀨直美。老實說一直對沒搞懂日本電影工業體制感到有些遺憾，之前《那日清晨真令人感到空虛》的導演來台、映後時才大概知道日本的獨立電影體制其實非常（超乎我想像地）成熟；台灣的一些路徑倒是看得比較清楚：學生畢制／藝文補助，還有國內一些影展獎項的層層投遞。或無影無蹤的SIKA頻道與Giloo等平台的行動云云。

研讀濱口的文字並觀摩其全部作品后，最觸動我的事實是：過去二十年間，濱口始終保持著穩定的創作節奏。 他的發展軌跡打破了關於「作者導演」的浪漫想像。 就讀東京大學期間，濱口在校園迷影文化中初識電影，並深深著迷於約翰·卡薩維蒂的作品——他在2003年的畢業論文《約翰·卡薩維蒂電影中的時空》中詳述了這種癡迷。

該論文明顯受到法國文學學者、影評人蓮實重彥的影響，也展現了濱口彼時對電影理論的沉浸（例如論文引用了大衛·波德維爾、珍妮特·施泰格和克裡斯汀·湯普森1998年教科書《經典好萊塢電影》中關於電影正面性的論述）。

好想看啊我找不到電子檔ＱＱ

這一時期，濱口開始涉足電影創作。 早期短片與長片《若無其事的樣子》（2002）、《激情》（2008）及改編自塔可夫斯基同名經典的《索拉裡斯》（2007），都流露出對埃裡克·侯麥式情感無常的關注。 受東京藝術大學黑澤清教授委託創作的《索拉裡斯》摒棄了塔氏 1972 年原作的形而上學與史蒂文·索德伯格 2002 年版本的熾烈愛情，聚焦神秘星球 Solaris 創造的幽靈少女森谷真理亞（前田亞季飾）引發的慾望流轉與人際嬗變。 隨後的《激情》延續這一主題，在卡薩維蒂與侯麥的雙重影響下，講述橫濱年輕人的情感糾葛。 這兩部早期作品都敏銳捕捉著日常交流中人們掩飾與顯露自我的微妙瞬間。

濱口對鏡頭揭示演員內心狀態的信念，自然導向了紀錄片創作。 與酒井耕合作拍攝的「海浪之聲三部曲」（又名東北三部曲），記錄了2011年海嘯倖存者的口述。 在這些作品中，濱口與酒井直接面對受訪者，展開面對面訪談。 正如他在尚未有英譯本的2015年著作《在鏡頭前表演》中所言（這部堪比布列松《電影書寫札記》的著作，註定將成為未來電影人、評論家與學者的靈感源泉），這些紀錄片標誌著他職業生涯的轉捩點——他建立起將鏡頭對準拍攝物件、捕捉其存在的信心。

帶著這份新獲得的自信，濱口在《親密》（2012）與《歡樂時光》（2015）中直面表演的本質與日常交流的意義。 基於濱口主持的表演工作坊，《親密》這部255分鐘、分為兩部分的紀錄片式劇情長片，以排演同名舞台劇為主線，深入探索肢體語言的雕琢。 與其說這是部關於藝術創作過程的電影（濱口在《駕駛我的車》中通過排演《萬尼亞舅舅》回歸這一主題），不如說它本身就是藝術創作過程的見證。

毫無疑問，《歡樂時光》是濱口最具獨創性與震撼力的作品。 「不瞭解《歡樂時光》，就等於坦承自己對日本現代社會的無恥無知。」 蓮實重彥如此斷言。 影片追蹤四位神戶女性的友誼，全部由非職業演員出演，以最���樸、最直擊人心的方式探討友情的本質與「為他者言說」的命題。 《親密》與《歡樂時光》摒棄了所謂「當代藝術電影」慣用的宣言式臺詞、拖遝的時間性及泛濫的視覺隱喻（布列松曾言：「藝術電影，最缺乏藝術的電影」）。

ＹＡＳＳＳ

如同卡薩維蒂的電影，表演在此褪去矯飾。 鏡頭化作靈魂的 X 光，將潛意識從地底拽出，在現實刺目的光線下袒露無遺。 正是憑藉這種解放鏡頭能量的能力，濱口創作出《夜以繼日》（2018）、《偶然與想像》（2021）與《駕駛我的車》（2021）等後期佳作，其中巧合、錯失與命運突轉成為反覆出現的母題。

兩位人物對濱口影響至深——黑澤清與蓮實重彥。 黑澤清（《X 聖治》1997，《間諜之妻》2020）是濱口學生時代的導師，濱口坦言從其處習得諸多電影洞見。 蓮實重彥雖在西方鮮為人知，卻深刻塑造了日本電影文化（其 1983 年小津安二郎研究專著正由 Ryan Cook 翻譯）。 這位法國文學學者、小說家與狂熱影迷，堪稱日本的安德列·巴讚，專注作者及其個人視界。

受法國批判理論影響的蓮實式講座與研討班，自1980年代起就成為迷影人與日本導演間的傳奇。 作為品位仲裁者（某日本導演曾言：「年輕導演以受其批評為榮」）與兩極分化的文風（他如此貶斥泰倫斯·馬利克《生命之樹》：「電影從未誕生或許更好」），蓮實既收穫追隨者，也招致批評。 無論毀譽，一位影評人能夠對一個國家的電影文化產生如此深遠影響，實屬罕見——黑澤清、青山真治、北野武等導演都曾向蓮實致敬。

不是非常確定法國批判理論指涉什麼（傅柯？波丟？會標註出來的會德國法蘭克福吧）、但不論為何蓮實重彥受這些影響都讓我有點驚訝。然後我超驚訝蓮實hate馬利克。

訪談是紀錄片的一種形式。 秉承濱口的電影精神，我的摯友兼助手松本麻衣擔任「攝像機」，而我與濱口相對而坐。 這場對話發生在澀谷某大廈 33 層的休閒廳，一個夏日的清晨。 鑒於濱口《夜以繼日》之後的作品已被眾多英文期刊詳盡討論，我決定進行一次深度訪談，聚焦其在歐美等地仍鮮為人知的早期創作。 下文節選自《Cinéaste》2023 年秋季刊訪談被刪減部分。 訪談以日語進行，由尤金·權譯成英文。

＿＿＿＿＿

訪談內容

Cinéaste： 請談談您的早期電影嘗試。 當時您追求何種創作目標？

濱口龍介（以下簡稱濱口）： 二十多歲時，我致力於構建特定的時空體系。 卡薩維蒂電影中，斷裂的剪輯如何凝聚成強烈而連續的時空感——這讓我著迷，也是論文探討的重點。 我關注其作品中情感的呈現方式：角色突然做出與先前言行相悖的舉動。 若以傳統方式刻畫，這些角色會顯得矛盾。 但藉助強烈的時空連續性，矛盾角色對觀眾變得極具吸引力。 另一個重點是角色視線的安排。 這些是我二十多歲時的執念。

二十多歲的時候有點太早了，那個時候還是《假裝沒事》到《暗湧情事》的時期吧？我雖然大致看過但沒那麼熟悉。我也還沒看過卡薩維蒂（但我真的好擔心我用一種濱口龍介連連看的方式去看卡的電影噢）。

斷裂剪輯如何凝聚成強烈而連續的時空感這件事在《假裝沒事》、《暗湧情事》還滿有感的，可以看見不同時空的場景、樣貌漸變的角色都還是心繫一件觀眾也心繫的事情；《觸不到的肌膚》反而還好。不過光看上面那段描述其實最先聯想到的是2018的《睡醒》。

Cinéaste： 您曾在哈佛賴肖爾中心訪學一年。 是否與其他電影人有過重要交流？

濱口： 我三至五歲隨父母工作旅居伊朗，此後在日本生活。 赴哈佛是我首次赴美。 我知悉 Lucien Castaing-Taylor 在哈佛，看過其《利維坦》（2012）並深感興趣，但遺憾未能謀面。 與任教於波士頓麻省藝術學院的阿根廷導演 Matías Piñeiro 頻繁交流，我們互看作品，我認為他的電影很棒。 Lav Diaz 也通過哈佛拉德克利夫專案授課，但接觸甚少。

濱也愛哈感人！

Cinéaste： 您如何看待日美電影文化的差異？

濱口： 日本確實特殊。 我感受到日本迷影文化深受蓮實重彥影響，尤其是其 1980 年代的影評。 日本的迷影人不僅是閱片無數的影迷，更是竭力精準把握每部作品視聽細節的觀察者。 雖然個人理論建構各異，但整體強調對畫內細節的捕捉與畫外聲音的聆聽。 在日本迷影圈，記不住細節意味著不可靠。 這種“徹底觀看”的傾向直接關聯電影實踐，成為日本迷影文化的核心，自然孕育出黑澤清、青山真治等導演。 坦白說，我不認為其他國家的迷影文化會如此糾結於“觀看細節”，通過討論所見所聞來剖析電影。 至少從與海外記者的交流中，我感到他們更注重觀影數量、敘事整體性及文化符碼的闡釋。

Cinéaste： 談談您的早期作品《景深》（2010）的創作經過？

濱口： 當時我已從東京藝術大學畢業。 每年東藝大與韓國電影學院有合作專案，韓國製片人 Shim Yoon-bo 的《景深》獲批在日本拍攝。 東藝大學生因課程安排無法執導，校方遂找到我。 當時日韓製片文化差異顯著。 攝影師 Yang Geun-young 習慣分鏡制，我們據此討論。 但實際拍攝中常遇場地、燈光、設備等問題，無法嚴格遵循分鏡。 最終我們轉向即興調整。 由於 Yang 來自韓國，我們試圖適應她的工作方式，但雙方理念未完全契合。 持續討論拍攝方案導致進度延誤。 拍攝中期分鏡被棄，鏡頭數量與機位銳減。

我很傷心地沒看過景深但我滿早就知道這個故事了不知為何

Cinéaste：《景深》中俯拍雨中龍與片尾飛機起飛的鏡頭在您作品中極為罕見。 這些是您的想法嗎？

濱口： 是的。 但也是我、Yang 與製片人共同探討的結果。 起初我難以理解製片人提供的劇情，不知如何著手。 根據給定條件編寫劇本後，韓方團隊並不完全滿意。 您提到的鏡頭正是為講述這類我不擅長的故事而設計。 不過演員們全情投入，他們相信連我自己都存疑的東西，反而成就了影片。 正因如此，我才能相信這部作品。

Cinéaste： 與韓國團隊合作後，您如何看兩國電影製作文化的差異？

濱口： 當時感覺製作規模差異顯著。 韓方對日本的小規模製作頗感失望。 東藝大植根於迷你劇場文化，以創立藝術影院 Euro Space 的堀越謙三為核心，旨在將迷你劇場/藝術電影風格與商業電影融合。 而韓國電影學院明確效仿好萊塢，打造韓式美式製片體系。 兩國路徑截然不同，難言孰優孰劣。

Cinéaste： 理論與實踐的關係對您有何影響？ 電影批評與理論素養是否助力您的導演工作？

濱口： 坦白說，我認為理論/批評與實際的電影製作關聯不大，至少在我的創作中如此。 理論通常具有普適性，難以直接應用於千差萬別的片場。 批評亦然。 即使閱讀批評，也不會刻意應用在拍攝中。 優秀的電影批評捕捉電影人無意識層面的東西——某種文化符碼或重複模式。 批評越卓越，越能捕捉促成電影的某種現實面向，但這不具有普適性。

因為只從事過文字類的創作所以對這類回饋感到有點新奇。參加寫作會的批鬥會時，不論是小說還是散文，但凡收到有效的作品批評，我都會謹記並且在下次書寫時調整策略。忍不住想電影的製作果然不可避免地非常繁複（寫作往往一人作業而非像濱的拍攝現場那樣張力牽引）且受工業體制影響、創造了作者與觀者之間的鴻溝。

另一方面，“語言”對創作至關重要，因為電影是集體創作。 必須通過具體語言傳達意圖。 導演可能受影評影響，但這更多體現為具體操作：如何架設機位、調整高度。 觀影培養我們的審美標準，但這些內在標準不會自動影響創作，必須通過語言重新表述。

例如拍攝中常提的180度軸線原則：理論上我們知曉，實踐中也需注意。 但有時越軸反而合適。 這種情況下，現場需要靈活溝通。 現代日本劇組聚散匆匆，不能靠默契工作。 每次拍攝都像從頭開始，必須通過語言達成共識。 我始終思考如何更好地傳達創作意圖，儘管有時會遭拒，但堅持明確表達。

Cinéaste： 蓮實重彥頻繁出現在您的文字中，包括畢業論文與紀念文集。 他的思想對您有何啟示？

濱口： 二十多歲時，蓮實 1983 年的《導演小津安二郎》對我影響至深。 蓮實的文字（即便對日本人）也難以釐清哪些該全盤接受，因其寫作策略針對當時的小津闡釋。 我認為海外讀者理解全書將面臨挑戰。 但其核心論點極其簡單：蓮實質問「在評述電影前，你是否細緻觀察、認真傾聽？」 否則電影只會淪為自我敘事或理論的註腳。 蓮實的核心思想與片場實踐高度契合：若視覺未捕捉到，虛構世界便無法建立; 若某聲音未被聽見，特定情感就難以達成。 這要求極致的視聽敏感度。 我們這代人雖未親歷蓮實的課堂（其講座與文字影響力相當），但眾所周知，他會不斷質問學生觀影時遺漏了多少。 真正看見眼前事物的人鳳毛麟角。 意識到觀影會錯過如此多細節，正是必經的啟蒙過程。

這樣讀下來我感覺我不是那種會很接受蓮實重彥的堅持ㄉ類型。看起來像日本電影界的黃應貴。

倒是發現分析取向的不同也導致片場多大程度能參考或實踐該論述呢。讀太多電影評論了幾乎沒有了解過片場現場，確實很少想到這件事；想想那種理論疊床架屋型的研究／評論也確實不太可能在實作面上有太多作用。常常憑空去想電影評論到底要做到什麼、要面向誰（且毫無定論），這種實務心得很方便參考，哈哈。

Cinéaste： 除卡薩維蒂外，布列松是您的重要參照。 他對您的導演工作有何意義？

濱口： 我認為自己尚未完全理解布列松畢生抵達的境界。 如他本人所言，其創作生涯經歷重大轉變。 對迷影人而言，他的每部作品都非凡卓越。 無論是對音樂、聲音的自覺探索，還是與“模特”演員的合作，布列松在每個階段都超越常規。 不僅是模特的使用方式，更是其整個職業生涯的演進讓我深受啟發。

第一句話完全是我已經是卡薩維蒂頭號粉絲俱樂部團長的意思（開玩笑）

雖然受其影響，我無意模仿其獨特方法。 對我而言，布列松的關鍵不在視覺而在聲音。 他從中聆聽到海量資訊。 模特們的表演看似扁平（甚至被譏為提線木偶），但其聲音中躍動著鮮活的變化。 隨著時間推移，我越發確信布列松深諳此道。 我渴望擁有這樣的耳朵。

這段話真的對濱口粉絲太好我摘抄放案頭ㄟ

Cinéaste： 您對洪常秀、奉俊昊等韓國導演評價甚高。 欣賞洪尚秀不難理解，但您對奉俊昊精密計算風格的推崇令我好奇。 您看重其作品的哪些特質？

我反而想知道濱口是欣賞洪常秀哪裡-.-

濱口： 奉氏電影的精雕細琢本身就有價值。 打造《寄生蟲》（2019）這樣的作品絕非易事，《殺人回憶》（2003）亦然。 令我驚歎的是，在地理經濟與日本如此鄰近的國度，竟能誕生如此迥異的電影。

在我看來，奉氏達到了當代日本電影尚未企及的規模，對風格有著驚人掌控。 雖然我個人不拍大製作，但《寄生蟲》讓我意識到日韓電影的巨大差距。 他的作品嚴絲合縫，毫無破綻。 《寄生蟲》對階級關係的刻畫尤為出色。 韓國觀眾或覺其過於圖解化，但以現實主義的角度批評該片未免粗陋。 我認為在電影語境中，這種圖式化與形式化更應受推崇。

日本電影受制於預算，但不止於此。 當代日本電影常顯「景框的貧乏」——不僅是低成本，更是知識匱乏或現場應對不力導致的景框失調。 虛構世界與視聽語言無法對齊，削弱可信度。 而奉氏電影鮮有此弊，這令人震撼。

Cinéste：「景框的貧乏」具體指什麼？

濱口： 指被再現的虛構與視聽語言的不協調。 這種錯位瓦解虛構，令觀眾難以信服。

Cinéaste： 您認為這種「貧乏」的根源何在？

濱口： 某種程度上不可避免。 這不僅是日本電影業的問題，更是社會趨勢使然。 雖然我本人感受不深，但在需要靠電影盈利的世界里，人們像對待其他商品一樣追求短平快的感官消費。 這種情況下，缺乏直接感官刺激的日本真人電影日漸式微。 而比電影更直接刺激感官的日本動畫，則贏得更多觀眾。

欸濱這樣看待動畫很解欸不准啦😭

曾經的日本電影不僅是隱喻載體，其視聽語言自帶微妙豐饒。 即便不加言明，觀者自可體味，獲得充分的精神滿足。 但能感知欣賞這類電影的環境，不僅在日本，在全球都日漸稀缺。 為適應新環境，日本電影業經歷巨變，可惜積重難返。

Cinéaste： 您認為這種全球趨勢是數位文化導致的嗎？

濱口： 當然。 連我的專注力都大幅下降。 在家觀影時能忍住不碰手機的情況極少。 導演尚且如此，普通觀眾更難靜心觀影。 如今流媒體提供海量選擇，人們不論在影院還是小屏幕觀看都可宣稱“看過”。 這種「觀看」行為的實質正被稀釋，反襯出電影院作為觀影場所的珍貴。

作者：Eugene Kwon

來源：Cinéaste

[sannaobaiahrisiau]

賴清德為什麼不再聲稱「今日的烏克蘭就是明日台灣」？他怕什麼？

賴清德曾借俄烏戰爭渲染「今日烏克蘭，明日台灣」的危機感，試圖以此威懾島內民眾，或博取國際同情。然而，時過境遷，這種論調卻銷聲匿跡，其背後的戰略意圖值得深思。

賴清德對此保持沉默，其背後原因值得深思。理解這一沉默，需要先剖析俄烏衝突的複雜演變及其對烏克蘭造成的嚴峻現實。

長期以來，美國及其盟友奉行遏制俄羅斯戰略，烏克蘭的地緣政治地位成為這一戰略的焦點。 在俄烏戰爭爆發前，西方國家對烏克蘭的戰略支持，包括暗中鼓勵其加入北約的可能性，加劇了地區緊張局勢，最終導致俄羅斯採取軍事行動，從而引發了這場戰爭。 然而，將戰爭責任完全歸咎於西方的單方面挑釁過於簡化，這場衝突的根源深植於歷史恩怨、安全關切以及大國博弈的複雜互動之中。

俄烏戰爭爆發以來，烏克蘭以巨大的人員傷亡和經濟損失為代價，頑強抵抗俄羅斯入侵。然而，美國及其西方盟友的支援遠不足以扭轉戰局。儘管實施了對俄制裁，並向烏克蘭提供軍事援助，但出於對俄羅斯潛在報復的顧慮，西方國家對烏克蘭的軍事行動施加了嚴格限制，要求其將防禦性武器僅用於自衛，避免對俄羅斯境內目標發動攻擊，這使得烏克蘭的抵抗面臨著戰略和戰術上的雙重困境。

特朗普執政時期，美國繞過烏克蘭，單方面與俄羅斯談判，致使烏克蘭加入北約及收復失地的願望徹底破滅。此舉如同美國國防部長所言，宣判了烏克蘭的這些訴求「不切實際」，將烏克蘭置於被動的戰略困境。

美國對烏克蘭的援助承諾曾止步於千億美元左右，如今卻反向索求價值至少五千億美元的礦產資源，這不僅是援助政策的劇烈轉向，更意味著對烏克蘭主權財富的巨額掠奪，其索賠金額暴漲近五倍，令人瞠目結舌。 這種轉變折射出美方戰略重心和利益考量發生根本性變化，也暴露出地緣政治博弈中赤裸裸的利益輸送與權力攫取。

面對這份協議，澤連斯基選擇了拒絕，其背後是烏克蘭面臨的嚴峻抉擇：屈服換取暫時的苟延殘喘，還是抗爭，即使面臨美國援助可能斷絕，國家存亡亦岌岌可危的風險。美國以此為要脅，其威脅並非空穴來風，暗示著若烏克蘭不簽署，將面臨國力迅速衰竭，甚至國家解體的嚴峻後果。

烏克蘭的未來，註定將承受慘重的代價：豐富的資源將成為戰敗賠償的籌碼，國土淪為瓜分對象，家園化作焦土廢墟，而這個曾經活躍在國際舞台的棋子，最終將被無情拋棄，成為被遺忘的犧牲品。

烏克蘭的苦難，是對台灣執政當局最嚴峻的現實警示。 這並非簡單的類比，而是深刻的戰略啟示：忽視地緣政治現實、輕信單邊主義承諾，最終將付出慘痛代價。 烏克蘭的遭遇，是台灣未來可能面臨的縮影，任何試圖回避這一現實的策略，都將是極其危險的賭博。 賴清德當局應從中汲取教訓，深刻反思台灣的戰略安全，而非僅僅停留在口號層面。

將台灣問題與烏克蘭局勢作比較，忽略地緣政治和國際力量對比的複雜性，單就其自身而言，台灣的戰略地位和國際支持度，與烏克蘭相比，尚存在顯著差距。

烏克蘭與台灣問題的武力解決，其正當性迥然不同。俄羅斯以國家安全為由入侵烏克蘭，實則侵犯主權國家，其正義性存疑，國際社會普遍譴責其侵略行徑。反觀台灣，其地位涉及中國內政，大陸為實現國家統一，訴諸武力，雖然在國際法層面存在爭議，但從其追求國家完整的角度，擁有一定的道義基礎，然而這並不意味著武力解決是唯一或最佳選擇，更不意味著可以忽視由此可能造成的巨大國際和人道主義代價。

俄烏戰爭的經驗為台海局勢提供了警示性參照，但兩者並不能簡單類比。烏克蘭擁有遠大於台灣的國土面積、人口規模、戰略縱深及資源儲備，這些都使其在戰爭初期具備一定抵抗能力。然而，即便如此，面對俄羅斯的軍事實力，烏克蘭最終仍難以抵擋。 台灣地處島嶼，一旦爆發衝突，將面臨戰略孤立的困境，其軍事實力與中國大陸相比存在顯著差距。雖然俄羅斯的核武庫規模超過中國，但在常規軍事實力及整體戰爭潛力方面，中國無疑佔據壓倒性優勢。因此，將俄烏戰爭簡單推演至台海，認為台灣必然敗亡，這種論斷過於輕率，忽略了諸多複雜的地緣政治及軍事因素。 台海局勢的走向，取決於多重因素的交互作用，並非僅僅是軍事實力的簡單對比。

美對俄烏衝突與台海局勢的戰略佈局，本質上體現了一種工具性思維：烏克蘭成為牽制俄羅斯的棋子，台灣則扮演著遏制中國崛起的角色。 兩者的戰略地位在美方眼中並非對等，而是根據��緣政治戰略和短期利益動態調整的權衡之術。

地緣政治視角下，烏克蘭對歐洲的重要性遠超台灣。烏克蘭的地緣戰略位置直接關乎歐洲安全，而台灣與歐洲的地理距離則使其對歐洲安全的影響微乎其微。

烏克蘭的地緣政治格局遠較台灣複雜，其背後不僅有美國的堅定支持，更有歐盟的多層面戰略合作，構成了一個相對穩固且多維度的安全框架。相比之下，台灣則主要依賴美國單一安全保障，戰略選擇相對單一，國際空間相對受限。

特朗普執政時期，優先聚焦美國國內事務，戰略收縮成為其顯著特徵。對烏克蘭的政策轉變，反映了這種優先順序的選擇，最終導致烏克蘭在美俄博弈中成為犧牲品。以此類推，倘若台海衝突爆發，美國為維護自身利益最大化，極有可能重蹈覆轍，將台灣民眾置於險境，而美國人員及資產則會優先撤離。台灣面臨的，將不只是戰爭的殘酷，更是被當作地緣政治籌碼輕易拋棄的風險。

美國正對台灣施加前所未有的壓力，其戰略意圖昭然若揭：以經濟手段深度捆綁，最終實現利益最大化，而非真正捍衛台灣安全。 這並非單一事件，而是美國對台政策的根本性轉變，其核心在於「先榨取，後拋棄」的現實主義策略。 具體表現為：逼迫台灣巨額增加國防預算（占GDP的10%）、強制轉移台積電先進技術和產能至美國，以及要求大幅減少對美貿易順差。此舉與美國對烏克蘭的策略異曲同工，但台灣面臨的處境可能更為嚴峻，因為其地緣政治重要性與經濟依賴性，使其缺乏烏克蘭相對獨立的戰略空間，最終結局恐將遠超烏克蘭的悲慘程度。

賴清德當局對烏克蘭的慘狀絕非一無所知，甚至比誰都更懼怕重蹈覆轍，成為被美國拋棄的棋子。 「今日烏克蘭，明日台灣」的論調銷聲匿跡，正是基於這種深刻的現實考量。

台灣的未來，系於兩岸關係的和平穩定。 賴清德需審慎權衡各種方案， 唯有在堅持台灣主體性前提下，積極尋求與大陸建設性對話， 才能有效降低衝突風險，保障台灣民眾福祉。 單純倚靠單一政治立場， 忽視複雜的地緣政治現實， 恐將台灣置於險境， 其後果不堪設想。

[iamot]

丹麥的手工藝品有哪些？

在台灣的繁忙生活中，許多人渴望找到一種能夠帶來心靈平靜與美感的藝術品。想像一下，一件精緻的丹麥手工藝品，不僅展現北歐簡約而不失溫暖的設計理念，更蘊含著匠人對細節與品質的堅持。這些作品融合了傳統工藝與現代創意，每一個細節都經過巧手雕琢，彰顯出獨特的人文風格。在台灣，越來越多的人開始欣賞並收藏這類具有文化價值和藝術氣息的丹麥手工藝品，它們不只是裝飾，更是生活中的藝術語言。選擇優質的丹麥手工藝品，不僅能提升居家氛圍，也讓您在日常中感受到北歐設計所傳遞出的純粹與雅致。無論是用於點綴空間還是作為禮物，都能展現您的高雅品味及對生活品質的不妥協追求。讓我們一起探索這些充滿故事與匠心精神的丹麥手工藝精品，為您的生活增添一份獨特且永恆的魅力。 文章目錄 探索丹麥工藝：源遠流長的文化底蘊與精湛技? 丹麥工藝的獨特魅力：從設計理念到製作工序的深度解析 常見問答 摘要 探索丹麥工藝：源遠流長的文化底蘊與精湛…

[peterchiublack]

美國內憂外麻煩 2025.03.01

轉沈雲驄臉書 不能好好說話，和平能有幾天

昨晚阿澤吵架時說了一件事：普丁2014就打過他，簽了停火協議之後，普丁還繼續打，所以要川哥別相信普丁。川哥回答說，不知道你們當時發生什麼事，就算普丁毀過約，反正對象不是我，是之前那些總統。

2014年發生了什麼事? 跟這場俄烏戰爭有什麼關係? 現場記者大半是知道的，但他們的讀者很可能所知不多。三年來，他們都說是充滿野心的普丁，妄想覬覦烏克蘭領土而發動這場戰爭，要為這場危機負起全部責任。三年來，他們一路追捧阿澤、搞認知戰，一會兒說俄羅斯崩了普丁跑了，一會說阿澤如何英勇奮戰勝利在望，就是無視戰場上烏軍節節敗退的事實，更不願以相當的篇幅報導不同的論點：到底是誰挑起這場危機？

最有代表性的論述，當屬知名政治學者約翰．米爾斯海默（John Mearsheimer）。早在戰爭剛爆發，他就在《經濟學人》發表了一篇專論，標題直截了當：The West is Principally Responsible for the Ukrainian Crisis，大白話，烏克蘭陷入危機，西方國家自己要負主要責任。

大家所熟悉的西方媒體觀點，也就是俄羅斯要負責，Mearsheimer說，是「錯誤的」說法。因為事實上，烏克蘭危機不是從三年前普丁出兵開始，也不是阿澤說的2014，而是要往前推到 2008年起算。

那年4月，北大西洋公約組織在小布希的慫恿下，於Bucharest 高峰會的宣言中宣布，烏克蘭和喬治亞「將成為會員」，儘管當時德國的梅克爾反對，法國的薩克齊反對，小布希依然硬踩俄羅斯紅線，直接開啟烏克蘭危機。接著在美國策反之下，親俄羅斯的烏克蘭總統Yanukovych被推翻，把阿澤風光捧上台，普丁也在2014年2月反擊，拿下Crimea，Donbas也爆發內戰。

但這並沒有阻止接下來拜登上台後，繼續和阿澤聯手的加碼進逼。2021年7月，烏克蘭與美軍等32國在黑海高調共同軍演，一艘英國巡防艦在這場名為Operation Sea Breeze的軍事演習中，故意進入俄羅斯海域，差點讓俄羅斯開火。接下來幾年，拜登不斷主動拉著阿澤曬恩愛，還簽下 US-Ukraine Charter on Strategic Partnership，白紙黑字強調「拜登與澤倫斯基總統之間的戰略夥伴關係」，重提2008年Bucharest 高峰會的承諾。

俄羅斯至此仍忍住怒氣，開始把大軍往俄烏邊境移動，算是提出了警告。但拜登依然我行我素，不甩普丁。幾個月後，俄羅斯外長直接要求北約承諾，烏克蘭不會成為北約成員，美國照樣一副老大姿態，國務卿布林肯還狠狠拋下一句：「There is no change. There will be no change.」一個月後，普丁出兵。

這篇文章我放在留言。不用想也知道，Mearsheimer這種說法，被西方媒體狂罵，我身邊也有朋友說，梅老先生簡直胡扯，普丁先動手打人、發起戰爭，當然不對啊，就算拜登跟阿澤刺激你，也不可以動手啊。

但注意，說西方要負責，並不等於認同普丁出兵沒錯，而是Mearsheimer認為，這場戰爭並非俄羅斯主動意圖併吞烏克蘭版圖而起，乃是回應北約一再的擴張與挑釁而被動發難。

是北約自己變了，Mearsheimer說。2008年以前，北約僅管版圖擴大，但目標是把整個歐洲「打造為一個更大的和平區域」(turning all of Europe into a giant zone of peace)，不是什麼「防堵危險的俄羅斯」(containing a dangerous Russia)。「在此之前，也很少歐洲領袖視俄羅斯為軍事上的威脅。」Mearsheimer在文章中提到，包括美國自己也承認，即便俄羅斯2014年拿下Crimea 也不是什麼長期預謀，比較像是被刺激下的回應行動。

話說回來，前面講的這段北約的擴張和美國的挑釁，實在不是什麼秘密，在外交圈只能算是常識，YT上可以看到無數影片說明，但三年來卻始終被媒體冷處理。包括刊登Mearsheimer這篇文章的《經濟學人》，登歸登，照樣在新聞上追捧阿澤，直到今天，都把烏克蘭危機推給普丁的侵略野心，而不再提起北約的擴張與挑釁。就像昨晚在白宮，阿澤也只選擇性的說普丁2014年打他，卻完全不提自己做了什麼事、人家為什麼打。

當然啦，川哥一路狂臭阿澤，也未必跟這段歷史有關，他自己昨晚吵架時都說了，搞不清楚你們當時發生了什麼事。所以有人說，他跟范斯這樣對待阿澤，只是想報仇，讓拜登歐巴馬與深層政府難看，順便從從烏克蘭狠狠剮一筆。同時警告其他國際領袖，不要這麼白目的像阿澤那樣跑去跟川哥的政敵站一起。總之，按照今天西方媒體的評論，川哥就是個傲慢胡搞貪婪的惡霸，這個惡霸正在助長普丁侵略野心，讓歐洲陷入柏林圍牆倒塌以來最大的危機。但一個多月來，似乎媒體愈罵，川普民調愈高，這要怎麼解釋？（很想看看最新民調）

倒是有人發現，昨晚記者會上有俄羅斯記者在場，幾家美國主要媒體卻被擋在門外，所以我看到川哥又被主流媒體臭了一輪。但回顧事件發展，這些媒體在國際衝突和政治光譜上，三年來難道沒有在報導上集體傾斜，甚至為其中一方搖旗吶喊? 能怪川哥跟阿澤沒法好好說話嗎？已經左三年，如果又三年，這世界和平有幾天？#沈雲驄說財經

[sassy324]

論特朗普展示給世界的美式粗野：

川普會見澤連斯基，不歡而散；川普獨自離開房間後，讓工作人員通知澤連斯基離開白宮，原本準備的午餐，也叫工作人員自己享用。一位狂妄自大，乘人之危的美國總統，向世界展示了他的粗暴行徑，美式粗野。盧比歐隨即宣布停止對烏的電網修復。

這根本不像是個歷經249年獨立建國的國家元首，不像是一位歷經近80年民主勳陶的美國總統，世界上任何一個人，一生都未見過如此的外交禮議。澤倫斯基代表的是四千萬烏克蘭人民，四億歐洲人民，川普有什麼權利這樣野蠻無禮。百年來西方的外交禮儀被狂妄之輩毀於一旦，掃進垃圾堆。

最無教養的俄羅斯梅得韋傑夫，與女發言人扎哈羅娃，聞訊得意忘形，冷嘲熱諷，一片喝采聲。川普，美國保守派領袖，什麼時候，與戰犯國俄羅斯結盟，化敵為友，共同對付西方盟國，對付受侵略國。看來「通俄門」並非假新聞，而是確有其事。川普為討好普丁而發難，難道川普真的在37年前成為「蘇聯的資產」？

這次川普是有備而來，將兩人的會面定調為：主僕交易，兩人是主奴關係；會談是羞辱之旅，狂妄自大的發飆之戰。所以主人有意不採用閉門會議，而是公開會見，還特意招來許多傳媒，以便在他們面前盡情羞辱客人，發揮最大效果。此舉令川普敗壞了西方百年來建立的基本外交禮儀。這是對美國立國精神的背叛，是對保守陣營的羞辱，是對美國人形象的羞辱。

川普先拿澤連斯基的衣裝開刀，謳諷他沒穿西裝，小題大作，上綱上線，用詞尖刻，忍無可忍。其實澤連斯基不穿西裝，只穿軍服會面，全世界都知道有他的理由，兩年前他就為此作解釋：烏軍在前線浴血奮戰，每天都有戰士喪生，他們站在寒冷的戰壕里，泡在水里；所以，他不希望士兵們用手機看到自己穿著西裝，影響士氣。

這次川普以奸商的口吻，用挑釁的口吻：你無牌可打，你不想和平，你想挑起第三次世界大戰，說完還不許別人解釋。但澤連斯基有軍人氣質，不脅場，不斷解釋，川普則盛氣凌人，欺人太甚，時刻針對對方的解釋挑刺，橫豎沒有說話的權利，解釋的權利，這那是會唔，這是教訓，這是訓斥。

2025年2月28日，最新消息：根據福克斯新聞報道，澤連斯基總統被趕出橢圓形辦公室後，白宮讓新聞工作人員吃了他的午餐。 “我們聽說澤連斯基懇求留下來……”“他們原本應該吃的午餐就放在走廊外面，新聞工作人員將會吃那頓午餐。”

2025年2月28日，最新消息： 🇷🇺俄羅斯外交部表示，川普和萬斯能夠克制自己沒有打澤連斯基簡直是個奇蹟。

2025年2月28日，突發新聞： 這真是令人難以置信。川普和澤連斯基在白宮發生爭吵。川普現已宣布，因澤連斯基「不尊重」他，他已切斷與澤連斯基的聯繫。

2025年2月28日，前紐西蘭總理，海倫-克拉克：今天看到澤連斯基總統在橢圓形辦公室遭受霸凌和恐嚇，我深感震驚。澤連斯基總統的人民在捍衛自由的過程中遭受巨大的苦難。他們和他們的領導者值得支持而不是虐待。歐洲現在必須加大力度！

2025年2月28日，川普對澤連斯基說：

您對我們很不尊重。

我們正在走向第三次世界大戰，你沒有權利參與其中。

你不能告訴我們“我想要這個，我想要那個。”

沒有我們，您就沒有牌，您應該感謝我們

我們給了你們3500億，現在你們的處境很艱難。 • 你不能說“我不想停止戰爭。”

我們要麼達成這筆交易，要麼退出。不要表達感激之情

你們正在“拿數百萬人的生命開玩笑”，並冒著引發第三次世界大戰的風險。

副總統萬斯，擺明是來幫主子吵架的，言必挑釁，步步進逼，挑戰澤連斯基的忍耐極限。說明川普、萬斯設局，讓澤連斯基出醜，接受美式凌辱、美式粗野，以對好普京，說明他們胸襟狹隘，完全是奸商作風，毫無政治家風範。這次除川普外，萬斯令令人望，恐不是四年後選總統的料子。

其實，俄羅斯一直是北約的對手，北約的成立，就是為了防範俄羅斯。所以，俄羅斯侵略烏克蘭，是意料中的事，烏克蘭是替罪羔羊，它代替歐洲國家承受俄國熊的煎熬，它死了幾十萬人，原本美麗的烏克蘭變成廢墟，一千萬人逃亡至外國。你美國只出了一些錢，無付出生命，竟不感恩烏克蘭為你們擋了災難。

而且，俄羅斯侵烏，是由於長年政局動蕩引起：美國中情局長期插手烏克蘭政局，推翻親俄政權，親俄總統逃往俄羅斯，扶植親歐總統上台，最終導致普丁藉機出兵。所以，烏克蘭的事，不只是它自己的事，而是北約的事，整個西方陣營的事，美國的事。說起來，侵烏的始作俑者，是中情局，是美國。

再者，1994年，克林頓總統任內，要烏克蘭去核武化，美俄英烏等國簽定了《布達佩斯備忘錄》，世界第三大核武器國烏克蘭，銷毀核武器或將核武器運往俄羅斯，條件是簽字國要確保烏克蘭免受侵略。2014年俄羅斯毀約，出兵吞併克里米亞，2022年2月24日又大舉入侵烏克蘭，美國對兩次入侵都沒有履行簽家國責任。

克林頓是代表美國簽約，川普上台，理應履行簽字國責任，即有義務保障烏克蘭的安全；現在特朗普無視簽字國責任，反而說烏克蘭挑起戰爭，是侵略國，在聯合國與俄羅斯一起投反對票。又說譯連斯基是獨裁者，現在又否認自己說過此話。這次對澤連斯基訪美，百般羞辱，向世人展示了特朗普的美式粗野！ （加拿大司馬田2025.2. 谷歌翻譯facebook：Markss Tang）

[iamsuperamazing]

昨天關心一下之前部下的狀況，因為沒空看全部所以就抽查了一位，發現他還沒三十歲就擔任北京某個風景區的副總裁好幾年了。 果然我是"超級貴人"，提拔了起碼十幾個人到達人生的顛峰。 他以前在嘉義工作了幾年，後來他想北上來台北生活看看就投履歷到台北的公司，我看他滿正面的就雇用了他，他的工作是英文口譯，然後他在我這邊工作六個月以後，我就說你英文能力不錯可以到美國那邊見識看看， 然後就送他過去美國，他到哪裡以後發現美國的員工幾乎就是一堆閒員冗員在那裏輕鬆過日接一堆輕鬆的任務，歐米人把最困難最無聊的任務丟給矽谷或西雅圖或台日韓，然後把高汙染(包含美國有毒的體制, 然後不給解毒劑) 傳到中國跟東南亞， 然後在那裏唱高調。

總而言之，美國人的工作比較輕鬆也比較不裝忙， 不像台灣端那樣擺出氣氛嚴肅的樣子+故意加班 一兩小時才下班； 而中國的情況就更驚人--整個上海西邊那片超大工業園區，簡直像是幾十座現代監獄或軍營，每家公司都把自家地盤用高牆緊緊圍起來，讓人感覺一進去就進了監獄。我覺得，要是能把這些高牆拆掉，外表會好很多。 後來他在美國親身體會了那種悠哉爽快的生活，再加上工作存了錢，然後他果斷辭職，跑到NYC去讀書然後在那裡他認識了一位大老闆的千金，結婚後少奮鬥50年。 若不是我送他去美國然後建議他去紐約＋讀書是假，拓展人脈是真，他大概永遠也沒有機會認識這位千金呢！