#節慶活動可代表城市的品牌，並且是個有利的行銷工具，在每一城市都可以發現節慶活動的蹤跡，其誘發了觀光吸引力且可形塑地方意���，而活動 (special event) 乃是為了紀念、慶祝特殊的時

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節慶活動創新地方特色轉型-城鄉重生創商機-詹翔霖副教授

節慶活動透過「特展」的舉辦是有機會吸引新的觀眾，特展亦能把新觀眾轉化為忠誠的觀眾會更有助於經營管理。

節慶活動可代表城市的品牌，並且是個有利的行銷工具，在每一城市都可以發現節慶活動的蹤跡，其誘發了觀光吸引力且可形塑地方意象，而活動 (special event) 乃是為了紀念、慶祝特殊的時刻，或者是為了達到特定社會、文化、企業目標，而刻意設計出來的獨特儀式、典禮、演出和慶典。

Getz (1991) 定義節慶為「在一般例行的活動之外，在組織運作及經費贊助的配合下，所形成一種一次性或非經常性發生的特殊活動。」

Jackson (1997) 則以活動內涵解釋「節慶活動是一個特別的、非自發的，且經過周詳籌劃設計所帶給人們快樂與共享，也是產品、服務、思想、資訊、群體等特殊事務特色主張的活動。

Getz (1997) 認為節慶活動的舉辦能在短時間內吸引大量遊客，創造相當之經濟收益，且可達到地區行銷的效果，故節慶活動常成為地方的行銷策略。

節慶活動對地方帶來的衝擊，資料來源：參考Fredline, Jago and Deery (2003); Xiao and Smith (2004); Moscardo (2007)詹翔霖整理

衝擊類型

正　　面

負　　面

經濟

收入提升、乘數效應、工作率

當地物價提昇、機會成本

觀光

提高目的地的形象、延長觀光的季節性

名聲受損的風險、建設損耗

實體

新建設、社區再生

環境污染、人車擁擠

  社會文化

在地的社交機會、改善社會網絡

文化商品化、發生反社會的行為、部分對節慶的形象感到不滿意

心理

提高社區自主意識、驕傲與自信

衝突與不滿

地方社區發展

參與者的技能提升、支持其他地區商品與服務、友誼與同好的發展

與其他地區的活動互相衝突

消費價值五構面為基礎，以從多元面向審視遊客參與活動的實際知覺感受，其將價值分為五構面：

1. 功能價值 (functional value)：活動具有的某些功能、效用或實體屬性，例如知識學習、藝術涵養、設施便利等。

2. 情緒價值 (emotional value)：類似享樂價值，指活動具有激發改變遊客情緒或情感狀態之效用或能力；反映出愉悅、快樂、感動或興奮等。

3. 社會價值 (social value)：活動能使遊客與其他社會群體連結而取得效用，如社會群體的認同、符合社會規範，或是展現內在形象，藉參與活動展示地位或取得歸屬感。

4. 嘗新價值 (epistemic value)：指活動能引發遊客好奇與注意，因「新、奇、特、少」或正流行因素而引起消費。

5. 情境價值 (conditional value)：特定情境活動能暫時提供較大的功能或社會性價值，或是因情境產生外部效用與其情緒狀態相連結，例如活動舉辦特殊性，或可透過此活動與顧客產生的情感誘發效應。

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節慶活動行銷規劃的訣竅-節慶活動創新地方特色轉型-詹翔霖副教授

節慶活動可代表城市的品牌，並且是個有利的行銷工具，在每一城市都可以發現節慶活動的蹤跡，其誘發了觀光吸引力且可形塑地方意象，而活動 (special event) 乃是為了紀念、慶祝特殊的時刻，或者是為了達到特定社會、文化、企業目標，而刻意設計出來的獨特儀式、典禮、演出和慶典。

活動企劃- -詹翔霖副教授

1. 活動發想／提案

2. 活動籌備

3. 建立活動品牌與行銷

4. 活動彩排

5. 活動現場執行 & 紀錄

6. 活動評估

活動企劃指的是對於會議、展覽、派對等活動做的事情包含挑選場地、制定預算、邀請來賓、場地佈置、設備安排、活動流程規劃等，工作上每個活動看似簡單，實際上是由無數個細節堆積起來，把每個細節做的愈好，活動成功的機率也就愈大。

1. 活動發想／提案

在活動發想時，使用5W2H來思考活動雛形，這個階段把以下問題想的更清楚，活動企劃上就會更容易。

辦什麼活動(What)：確認活動的主題與內容

為什麼要辦活動 (Why)：確認活動的目標，這個在行銷的角度尤其重要，例如活動目標是增加品牌知名度或是提升業績呢？目標不同，做法也會不一樣

活動時間 (When)：確認活動何時舉辦，可以詳細到日期與時間

活動地點 (Where)：確認活動在何處舉辦，是線上還是實體？場地需要多大？

活動參與者 (Who)：確認活動的參與者有誰，包含企劃團隊、目標受眾、講者、贊助商等

活動形式 (How)：確認活動要如何進行，採用��麼樣的形式與流程

活動預算 (How much)：確認活動經費有多少 

項目

代表意義

活動企劃重點

What

活動關於什麼？要傳達什麼理念？

活動主題、內容

Why

活動的目標是什麼？要達到什麼效果？

活動目標

When

活動在何時舉行？

活動時間

Where

活動在哪裡舉行？

活動地點

Who

活動參與者有誰？

確認企劃團隊、目標受眾、講者、贊助商

How

活動要如何進行？

活動形式、流程、執行細節

How much

活動預算有多少？

活動預算

2. 活動籌備

確定目標和策略

活動最重要的就是確認最終的目標是什麼，並且訂定達成目標的策略，確定了之後，其它的細節就會緊扣著這兩者進行。

儘早確認預算

儘早確認預算有助於活動其他部分的規劃，如果不知道預算，很多事情會窒礙難行。

例如場地預算是 100 萬元或 1000 萬元，找的方向就差很多。

知道有多少錢後，就可以開始分配預算，預算列的愈詳細愈好。

包含場地費、設備費、人員費、行銷費、交通及伙食雜支等，甚至連最常被遺忘的小費用如：給演講者的禮品等，都要列進去。