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mtosak-genai · 3 months ago

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Great Morning Routine 03

　太陽の光が大きな窓からたっぷりと差し込み、明るく清潔なダイニングキッチンを照らし出している。　焼きたてのトーストの香ばしい匂い、カリカリに焼けたベーコンの香り、そして淹れたてのコーヒーのアロマが混ざり合い、食欲をそそる完璧なアメリカの朝食の風景がそこにあった。

　テーブルの中央には、色とりどりのフルーツが盛られたボウル、バター、ジャム、そしてオレンジジュースのピッチャーが並べられている。　マックスが腕によりをかけて作った朝食は、見た目も華やかで、彼の「グレイト！」な気分を反映しているかのようだ。

　しかし、その平和で牧歌的な食卓の風景の下では、人知れず、倒錯的で歪んだ『交流』が静かに進行していた。

　マックスと安川は、テーブルの同じ側に隣り合って座っている。　マックスの巨大な体躯と比べると、安川の小柄さが際立つ。

　そして、テーブルの向かい側には、優雅にコーヒーカップを傾けるサラが座っていた。　彼女は夫と、ホームステイの少年が日に日に打ち解けていく様子を、温かい眼差しで見守っている。

「どうだ、ヤス？俺の作ったスクランブルエッグはグレイトだろう！」　マックスは、自分の皿の卵をフォークで示しながら、得意げに安川に話しかけた。その声は自信に満ち、快活だ。

「はい、マックスさん。すごく美味しいです」　安川は、少しはにかんだような笑顔で答える。

　しかし、その手は、テーブルクロスに隠された下で、蛇のように動いていた。

　彼の指先は、マックスの履いている黒いスパッツの生地の上を、優しく、しかし執拗に撫でまわしている。　ターゲットは、マックスの股間に収まる、逞しい男性器だ。

　ヒーローとしての強靭な肉体と、その力の根源である「男性機能」の象徴。スパッツ越しにその硬さと熱を確かめるように、安川の指がゆっくりと滑る。　最初は軽く、羽で撫でるように。　そして徐々に、しかし確実に、圧力を加えていく。　親指の腹で、竿の部分を根本から先端へと、繰り返し扱く。　人差し指と中指で、その下にぶら下がる二つの球体、ヒーローパワーの源である睾丸を労わるように、そして弄ぶように、そっと揉みしだく。

「ん……」　マックスの喉の奥から、ごく微かな、押し殺したような声が漏れた。

　彼の股間は、安川の巧みな指使いに応えるように、ゆっくりと硬く、そして大きく膨張していった。　その存在感を隠しきれずに、スパッツの薄い生地がくっきりと張り詰めている。

　マックス自身は、安川による接触を、驚くほど自然に受け入れていた。　彼の脳は、この状況を「男同士の健全なスキンシップ」「友情を深めるための行為」であり、「安川が自分に懐いている証拠」だと認識するようにプログラムされている。

　彼はただ、隣に座る「息子同然」の少年からの、少し過剰だが無邪気な愛情表現を、スーパーヒーローらしい寛大な心で、男らしく受け止めているに過ぎない。

「マックス、今日の予定は？ヒーロー協会からの呼び出しはなさそうなの？」　サラが、ベーコンを口に運びながら尋ねた。

「ああ、今日は完全にオフだ！　たまにはヒーローも休息が必要だからな。だから、午後はヤスと……そうだな、裏庭でアメフトの練習でもするか！」

　マックスは安川の肩を叩き、快活に答える。　その瞬間も、テーブルの下では安川の指が彼の竿を扱き上げ、敏感であろう亀頭の先端の部分を、指先で執拗に刺激していた。

「まあ、あなたったら。安川くんはアメフトなんて興味ないかもしれないじゃない。あまり無理強いしちゃだめよ」　サラは、少し呆れたように、しかし愛情を込めて夫を窘めた。彼女は、夫の善良さと、時折見せる強引さをよ��理解している。

「大丈夫ですよ、サラさん。僕、マックスさんと体を動かすの、好きですから」

　安川が、笑顔を浮かべてサラに答える。　その言葉とは裏腹に、彼の指はマックスの睾丸を優しく、しかし確実に握りしめ、軽く圧迫した。

「ぐっ……！」

　マックスは思わず息を呑んだ。　鋭い刺激が背筋を駆け上り、フォークを取り落としそうになる。

「どうしたの、ダーリン？」　サラが心配そうにマックスの顔を覗き込む。

「い、いや、なんでもない！　ちょっとベーコンが喉に詰まりそうになっただけさ！　ハッハッハ！」

　マックスは慌てて誤魔化し、豪快に笑ってみせた。　しかし、その額にはうっすらと汗が滲んでいる。

　安川は、そんなマックスの反応を観察しながら、満足そうに口元だけで微笑んだ。

　この、善良で力強いヒーローが、自分の指先一つで翻弄され、平静を装うのに必死になっている姿を見るのが、彼にとっては何よりの愉悦なのだ。

　やがて、サラが「あら、コーヒーのおかわりが要るわね」と言って、席を立った。　コーヒーメーカーのあるキッチンカウンターへと向かう。

　その瞬間を、マックスは見逃さなかった。　彼は素早く隣の安川に視線を送り、片目を瞑ってウインクしてみせた。　まるで、秘密の作戦を実行する合図のように。

「ヤス、キスのチャンスだ」　彼は悪戯っぽく囁くと、安川の顎に手を添え、自分の顔をぐいと引き寄せた。

　抵抗する間もなく、二人の唇が再び重ねられる。

　今度は、先ほどの寝起きのキスよりも、さらに大胆で、飢えたような激しさがあった。　マックスの舌が、躊躇なく安川の口内に侵入し、彼の舌を捉えて貪るように絡めとる。

「んん……ちゅ、じゅる……」　濃厚な水音が、静かになったダイニングに響き渡る。　マックスは、まるで渇きを癒すかのように、安川の唾液を深く吸い上げ、嚥下する。　そして同時に、自分の唾液をたっぷりと安川の口の中に注ぎ込んだ。

　憧れのヒーロー、ザ・グレイトマキシムが、妻のすぐそばで、自分との倒錯的なキスに夢中になっている。　その事実が、安川の歪んだ自尊心と支配欲を強く満たしていく。　彼はマックスの舌の動きに合わせるように、自らの舌を巧みに動かし、挑発的に応えた。

　短い、しかし濃密なキスの時間が過ぎる。　サラがコーヒーポットを持って戻ってくる気配を感じ取り、マックスは名残惜しそうに唇を離した。　互いの口元は、交換された唾液で濡れ、艶かしく光っている。

　マックスは、サラが戻ってくる前に、と安川の耳元で囁いた。

「お前が俺のチンポを揉むのが好きなのは分かってるし、俺はそれがお前の友好の証なのは理解してから、もちろん自由に揉んでくれていいぞ」　マックスは、あたかもそれが当然の事実であるかのように、穏やかな口調で言った。その表情は、ヒーローらしい、頼りがいのある笑みを浮かべている。

「ただ、その、これもキスと同じように、他人に見られると『誤解』されるかもしれないからな。特にサラには。だから、うまくやれよ。バレないように、な？」　彼は、安川の肩をポンと叩き、念を押すように言った。　あくまで「誤解」を心配しているのであり、行為自体に問題があるとは微塵も思っていない。

「分かったよ、マックス。バレないように、マックスのその臭くてデカいチンポを、もっともっと揉みまくるね」

　安川は、悪意に満ちた笑みを浮かべている。

「だからマックスも、僕に揉まれてギンギンに勃起させていることがサラさんにバレないように、しっかり隠し通すようにしてね」

　常識的に考えれば、侮辱的で、挑発的な言葉だ。　しかし、マックスは、その言葉の意図を正しく解釈することができない。

「ハッハッハ！　もちろんだ、ヤス！」

　マックスは、安川の言葉を、男同士の気楽な冗談、��るいは友情の確認と受け取り、陽気に笑い返した。

「任せておけ！俺はこう見えて、隠密行動も得意なんだ！」　もう一度、軽く安川の唇にキスをしたあと、彼は頼もしげに胸を叩いてみせた。

　サラがコーヒーを注ぎながら、テーブルに戻ってくる。　もちろん彼女は、先ほどの短い間に何が起こったのか、全く気づいていない。ただ、夫と安川が、何やら楽しそうに笑い合っているのを見て、微笑ましく思っただけだ。

　しかし、その様子を見て、夫の、時に過剰なまでの「男らしさ」の押し付けが、この繊細そうな日本の少年にとって負担になっていないだろうか、彼女はふと懸念を覚えた。

「ねえ、安川くん」　サラは、優しい声で安川に話しかけた。「マックスが、あなたに『男らしくしろ』とか、あまり無理なことを言ったりしてない？　もし何か困ったことがあったら、私に言ってくれていいのよ？」

　その問いかけに、安川は一瞬、驚いたような顔をし、それから少し困ったように眉を寄せ、ためらうような仕草を見せた。

「えっと……その……」　彼は言葉を濁しながら、ちらりとマックスの方を見た。「まあ、時々……ちょっとだけ……プレッシャーに感じる、ことも……あります、けど……」

「ほら、やっぱり！」　サラは、待ってましたとばかりに、夫の方を向き直った。「マックス！　安川くんに、男らしくってプレッシャーかけてるんじゃないの！」

「ええっ！？　いや、俺は、そんなつもりは……」　マックスは心外だ、という表情で弁解しようとするが、サラは聞く耳を持たない。

「男らしくなりたいかなんて、人それぞれで良いのよ！　あなたの価値観を押し付けちゃダメよ」　サラは、母親が子供を叱るような口調で言う。

　マックスは、愛する妻からの叱責に、バツが悪そう��顔をした。　テーブルの下では、安川の指が、再び彼の硬くなったペニスを優しく、しかし確実に刺激し続けているというのに。

「わ、分かったよ、ハニー……」　マックスは降参するように両手を上げる。　それからサラに向かって、真剣な表情で��いた。「もう二度と、ヤスに『男らしくしろ』なんて言わない。この俺の愛に誓って」　彼は芝居がかった仕草で、自分の胸に手を当てた。

　その言葉と態度に、サラの表情が和らいだ。「もう、お調子者なんだから」　彼女はくすくすと笑いながら、夫の大きな手のひらを握った。　マックスは笑み、サラの手を握り返す。

　その瞬間に安川は、マックスのスパッツの中に指を滑り込ませた。少し湿り気を帯びたペニスを直接撫でて、ゆっくりと扱き始める。

　マックスは、妻との愛情のこもったやり取りを続けている。

　安川は、マックスとサラのやり取りを、じっと見つめている。　この善良な夫婦の、お互いへの深い愛情。

　深い愛情はスーパーヒーロー、ザ・グレイトマキシムを味わう上で、最高の『スパイス』だ。

　マックスが妻に愛の言葉を囁いている最中も、安川は彼のペニス、特に裏筋を執拗に刺激し続ける。　堪えきれず、マックスは熱い吐息が漏らした。

　その瞬間、じわり。　スパッツに、小さな染みが生まれる。　我慢汁だ。

「どうかしたの？」「いや、なんでもないさ、ハニー」　マックスは微笑む。

　その間も、ペニスは力強く脈打っている。脈打つたびに、その染みはゆっくりと面積を広げていった。

　スーパーヒーローとその家族の和やかな朝食。　その日常は、和やかにゆっくりと、何事もなく過ぎていった。

#great-morning #GenAI

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myonbl · 10 months ago

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2024年9月2日（月）

台風一過の青空・・・と言うわけにはいかないが、9月に入って最初の出勤だ。まずはカレンダーに出勤日を書き込む。後期は月・水・木で2科目5クラスの担当、前期に比べれば随分楽になる。授業開始日は9/23（月）、つまり夏休みは残り3週間ということになる。勤労諸氏には申し訳ないが、もう少しノンビリとさせていただこう。

0時15分起床、日誌書く。

昨日送付した＜MQJNews No.110＞のpdf版を、会員にメール配信する。続いてWebサイトを更新し、FacebookPageに記事を書く。

二度寝する。

5時5分起床。

体重は50g増。

洗濯機回す。

今朝は伊勢うどんにガーリックオイルをかけてみた、なかなか美味しい。

洗濯物を干し、珈琲を頂く。

ツレアイは午後からの仕事、彼女と三男の2人分の弁当を用意する。

一人で出勤。

順調に到着する。

換気、ラジオ体操第一、お茶。

メールボックスを確認すると、授業アンケート結果と後期授業の連絡が入っていた。

前期授業9クラス分の授業アンケート、すぐに改善報告書を作成してメールで提出する。昨年までとフォーマットが異なっているが、あとでわかったことだが今年から提出が任意になったとのこと。おいおい、それなら文書を入れるか、朝一番でメール配信してほしい。

6月・7月で3枚増えて計5枚となったクレジットカード、使い分けを検討し、固定費の引き落としや買物の役割分担を変��することにした。要は、使用によって発生するポイントをどのように扱うのか、以前はauPAYカードをメインとしてPontaポイントを貯めることしか考えていなかった。しかし、EposカードならポイントをAppleGiftCardに交換することができる。したがって、今日からはEposカードをメインとすることにし、変更手続きをあれこれ。

気がつけば昼、ラジオ体操第二。

彼女から買物の連絡、夕飯の材料は揃えてくれたようだ。

今日も午後は暑い、エアコン全開なので燃費が悪い。

カード払いの変更作業続き、電気代とガス代は携帯電話との関係があるので従来通り、水道代のカードを変更するには、利用者番号が必要で職場ではできなかったのだ。

amazon・無印良品・UNIQLOなども変更、amazonとは来年4月でプライム期限となるのでそれ以降は利用を（原則）止めることにする。

Jcom・Nuro光・ぴあ、職場で作ったメモに従って作業するのだが、次々と対象が広がっていく。

気がつけば夕方、彼女から仕事終わりの連絡が入る。

早めに夕飯準備。

お気に入りの肉が安かったとのことでポークステーキ、朝仕込んでおいたカボチャ煮、彼女が用意した切り干し大根など。

録画番組視聴、名探偵ポワロ。

第1話「複数の時計」/ The Clocksシーズン 12, エピソード 1 ポワロの旧友の息子で、海軍大尉を装う秘密情報機関MI6の一員コリンが協力を求めに来る。コリンの同僚で恋人のフィオナは、機密書類を盗み出した別の同僚を尾行した先で車にはねられて命を落とした。フィオナが残したメモに書かれていたのは三日月の絵と「M」の文字と「61」の数字。一方、派遣秘書のシーラに見知らぬ人物から指名が入りその家に向かう。指示通り家主が戻るまで中で待つことにするが、男の死体を発見する。

不規則な寝方のせいで、早々にダウン。

ま、仕方なし。

#日誌 #千里金蘭大学 #cooking #tv #apple #mqj

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moko1590m · 1 year ago

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《専門家がみなさまの復讐（ふくしゅう）を支援します》。交流サイト（ＳＮＳ）で「復讐代行屋」を名乗り、こんなアピールをする業者がいる。代わりに誰かが憎いあの人に復讐してくれたら－。心の中に不純な願いがあれば逡巡（しゅんじゅん）してしまうかもしれないが、それは犯罪に近づく一歩だ。業者の多くは詐欺目的な上、業者による犯罪行為で依頼側の法的責任が問われることもある。かつて代行業組織に所属していた２０代男性が産経新聞の取材に応じ、違法行為が横行するその実態を語った。【表でみる】報酬別の復讐代行の主な行為 ■警察逃れのルール「工作員」と呼ばれる復讐代行の実行役を担っていた男性は５年前、関東にあるマンションの駐車場にいた。静まり返った未明、人の出入りが途絶えたことを確認するとバールを握り直した。黒い外車に近づき、ミラーやフロントガラスにバールを打ちつける。ガラスに大きく亀裂が入ったところで、逃げるようにその場を立ち去った。ターゲット（標的）の車を傷つけてほしい、という依頼主の要望通りだった。数年前に組織を離れるまでの約１０年間、知人の紹介で加わった関東拠点の組織は、多様な年代性別の工作員が在籍し、それぞれに「美人局（つつもたせ）」「暴力行為」といった専門があった。〝同僚〟同士をニックネームで呼び合い、互いの本名や任務は知らなかったという。任務が入れば、まず標的を尾行し、家族構成や通勤経路など日々の行動を念入りに調べる。男性は体格の良さから標的を脅したり、痛めつけたりする任務が多かった。一度に数十万円のまとまった金が入るなら、危害を加える行為もいとわなかった。組織として依頼主に関する情報の「秘密厳守」は当然で、複数のルールがあった。工作中は軍手をはめ指紋を残さないこと。防犯カメラに写らないよう寄り道せずカメラ設置の少ない道を通ること。「警察から逃れるための決まり。犯罪行為をしている自覚はあった」 ■リスクに応じ報酬男性や、別の代行業者の料金表などによると、代行業組織は主にＳＮＳやホームページで依頼を募集。寄せられるのは、同僚を職場から辞めさせたい▽恋人と浮気相手を別れさせたい▽トラブルになった知人を痛めつけてほしい－などとさまざまだ。内容に応じて低、中、高の３つのリスクに振り分けるという。例えば、勝手な出前注文やポストへの汚物投函（とうかん）といった嫌がらせ、職場への��謗（ひぼう）中傷の電話などの代行は低リスクで３０万～５０万円。車や玄関など標的の所有物を破壊したり火を付けたりといった「苦痛」を与えるのは中リスクで、上限が１００万円ほどになる。高リスクまでいくと、標的を肉体的に痛めつけることが前提。暴行や監禁、拉致などの行為が対象になり、報酬はケース・バイ・ケースだ。男性の組織では報酬の半分が工作員に入る仕組みだったという。男性自身は高リスク案件に関わっていないと前置きした上で、「ほかの組織では体の一部切断や殺害もあると聞く」と語った。 ■依頼者が逮捕されるケースもこうした「復讐」が犯罪行為に当たることは明らかだ。契約交渉時のトラブルに詳しい本間久雄弁護士（神奈川県弁護士会）は、相手やその所有物を傷つける行為は傷害や暴行、器物損壊などの罪に該当すると説明。標的の職場に不倫の事実を告げるなど評判を落とすような内容の電話やメッセージを送ることでも、相手への名誉毀損（きそん）罪や職場への偽計業務妨害罪が成立し、「損害を与えた時点で違法性が生まれる」と指摘する。一方で、依頼主の後ろめたい気持ちにつけ込み、当初から詐欺目的で依頼を受ける業者も多い。全国の探偵業者が加盟する日本調査業協会（東京）によると、復讐代行業者と契約したのに、代金を支払った後に連絡が取れなくなったといった相談は後を絶たないという。詐欺の被害者救済に取り組む佐久間大地弁護士（第一東京弁護士会）は「業者が客から報酬を得たのに復讐を実行しなければ客への詐欺にあたる可能性が高い。業者は『仕事』をしてもしなくても違法で、正業として存在できない」と説明する。過去には業者側だけでなく、依頼者が共犯として逮捕される事件も起きている。沖縄県警は令和４年２月、子供同士のトラブルから復讐代行業者に依頼し相手の親の車を傷つけたとして、器物損壊容疑で依頼者の３０代女と、実行役の５０代男を逮捕した。本間氏は「依頼者は手を汚さなくても、業者への教唆や共同正犯が成立し、実行犯と同じかそれ以上の重さの刑が科せられる可能性がある」と指摘する。元工作員の男性は組織に所属している間、「捕まるかもしれない」という不安感が拭えず、ついに心身を壊して組織を離れたと打ち明ける。一方で、今も復讐代行業者が存在する状況にこうもつぶやく。「許せない人に『仕返ししたい』『嫌な目にあえばいい』という気持ちは誰もが一度は抱くだろう。そんな感情がある限り、つけ込む業者もなくならないのではないか」（中井芳野）

職場に中傷電話、マイカー損壊…復讐代行屋の元「工作員」が明かす裏稼業の実態とリスク（産経新聞） - Yahoo!ニュース

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neoshogunate · 1 year ago

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ネオ幕府アキノリ党による100の政策

※内はアキノリ将軍未満による脚注。

🌾　文化・日本語

1.　『双京構想』京都を陪都に。

※　上皇后両陛下に仙洞御所にお戻り頂く案などから上奏。

2.　文章の形式を国粋化。縦書き・漢数字を基礎に、時間や単位や数理や音楽も日本文化圏独特の書式を考案し漸次移行。

※　漢数字に関しては画数が多く判読もしにくいため,西ローマ・アラビア数字くらい判読しやすく書きやすい数字用の文字を作ってフォントに組み込んだりを検討。

3.　日本語の電子媒体を刷新。

※　イーロン・マスク氏に会いに行ってXの東アジアの言語を全部縦書き漢数字(言語ごと)に直してもらう事を条件に,共栄圏での法人を作ってもいいと約束。ただし,その情報資産は共栄圏のものとし,資本の移動は認めない。 ※　拡張かなを拡充し電子媒体に組み込む・体制化した際に方言の言語化も視野に。

4.　都内の外国籍労働者・親族等への日本語や法制に係る教育サービスの展開。

※　それぞれの民族に寄り添った親善団体と連携 ※　裏で世界共栄化に関わる宣伝を行い、本国に情報輸出させる足がかりとする。😈

5.　都内の宗教共同体の実態把握・公的包摂・共生都市社会の推進。

※　体制化までの中長期的に各宗教の日本化を試みる方針。

🌾　税制・社会保障・経済

6.　税制改革や都債発行を財源に,実質賃金の上昇率の安定向上(最低でも年3%水準)まで一律で都民税半額。

7.　都営ブロックチェーンの創設・ネオ幕府トークンの発行とサーバー維持管理。

※　全国電子通貨を想定・通貨の名前は「球」読み方は本名が「たま」,「きう」が普及版。NAMが出典。 ※　いずれ日本円にとって代わる。😈 ※　我々が全国化した折には武蔵国の地域トークンというか藩札を創設を想定。

8.　都債発行・時限的な商品券等の給付による地域経済振興。

9.　都民や都内に通学する学生への一律奨学金免除。

10.　インボイス廃止を国政に提言・特に中小零細企業の事務処理負担を軽減。

11.　濫用的な投資や無軌道な開発,オーバーツーリズム等に因る地価や宿泊施設の価格高騰を抑制。

12.　外国企業等による国土の売買規制に係るモデル条例の策定。

13.　都内の特に大企業の法人税の納税率を向上・財源構成の平等化。固定資産税の累進化。

14.　社会保障費用の逆進性緩和・累進課税の推進。

🌾　教育・学術

15.　公営学生寮の確保・増大。

※　国際法を典拠に一定の自治権を認める

16.　大学院まで教育全面無償化＋困窮世帯向けに塾代含め支援検討。

17.　専門学校等の整理統合・総合大学との連携強化・学生や職員の有益な流動化を促進。

18.　図書館民営化の見直し。知識アクセス・公共教育インフラの維持。

19.　PTAの有償化や情報共有・可視化の促進。

20.　教育委員会の体質改善・責任体制の明確化。

21.　都立高校の入試改革の見直し・効果的な外国語教育に転換/無益な学習負担の軽減化。

※　どうでもいいけどほんとに外語やるならマッチング実践とかだわ

22.　カルト校則の全面廃止・学生の学ぶ権利や表現の自由を守る。

23.　入学しない大学への入学金支払義務の免除・ルール撤廃を東京から実践。

24.　部活動の地域化・民営化等による教員の負担軽減を都から実践。

🌾　交通・公共施設

25.　練馬─中野─杉並─世田谷区や足立─台東─江戸川区を縦断する都営線路の開拓。

26.　東京都-近隣の港湾に集中投資・世界一の港湾大都市圏を構築。

27.　満員電車の終局的な解消・時差通勤の促進(主に企業向け)や代替手段の��的導入検討。

28.　離島との往復費用の低廉化・人材や投資交流の活発化。

※　将来伊豆諸島は伊豆の国に, 小笠原諸島以南は小笠原国にする。

29.　16歳未満(中学生)に対しての交通インフラ料金を子供料金にする・25歳以下に対してユース料金の公共交通機関・各商業施設での導入。

🌾　防災・戦時体制を想定した防衛

30.　全国のあらゆる自然災害に対し救援・復興の為の物資や人員輸送が可能な体制の整備。

31.　都内のあらゆる公共設備の耐震化推進。

※　災害をある程度前提とする伝統的な都市デザインの可能性も検討。

32.　核戦争を想定した核シェルター建設・地下経済圏の構築促進。

33.　災害リスクを見据えた都民や隣接県民(都内の勤労者)向けに食料等備蓄・予備的分配。

34.　官公庁・民間企業に対するサイバー攻撃の防衛体制整備。

35.　東京都の空を米軍から取り戻す・首都圏の集団安全保障体制を見直し。

36.　近隣諸国の紛争や破局的災害を想定した都民の命と経済を守る有事法制・モデル条例の策定。

37.　安全保障や軍需産業分野の研究開発支援・学界に蔓延る偏見の改善。

🌾　恋愛・婚姻等の共生生活・性的少数者支援

※ 現在はヘテロが社会の主体である事を公共に認め(右翼を安心させ), その余裕の下に性的少数者への配慮を行う政治指針を宣言化。

38.　パートナーシップや相続法制等に係る性的少数者の権利保障モデル条例の策定。

※　パートナーシップに日本語の造語を与えることを目的に研究会を行う、反動保守国学者や左派リベラルの論客もネオ幕府体制の責任もとで幅広く招聘したい。

39.　専門家や当事者の意見を参考に高齢者向けの公的恋愛支援事業を実験的に開設。

40.　既存の公営マッチングアプリ・ブライダル支援等政策の見直しと再構築。

41.　ユース(18-25歳を想定)以下に対してのマッチングアプリ補助制度。

🌾　医療・福祉・地域協同・家庭問題

42.　視力矯正器具や歯列矯正等への保険適用・車椅子や補聴器の価格低廉化。ゆくゆくは無償化。

※　歯を生やせるようになればすぐ保険適用を検討

43.　ひきこもり老人を訪問し地域を協同化・社会的包摂を目指す・若年層のアルバイトで高齢者を訪問しスマホ教室とネット普及・生活状況の実態調査。

44.　民間に甘んじた無料塾・こども食堂等の公営化。

※　都から職員��派遣して実態調査し一定の基準で認可を行い、その場で謝礼。 ※　その後恒久的に経済支援, 半官半民でネットワークをくみ人的支援を拡大 ※ 定期的に児童虐待や裏社会の斡旋等の有無を潜入調査。😈

45.　実態調査のうえ, 都心や下町に関わらず包括的な訪問診療・介護サービス等を拡充。

46.　学校や社内研修に基礎的な救急救命の教育カリキュラムを導入・相互扶助の日本を再建。

47.　地域交流や文化活動を活性化すべく公立小中学校等の空きスペース活用促進。

48.　既にある公園に遊具を拡充・児童の自由と安全を保障。遊閑地の利活用推進。

※　クレーム処理等は我々ネオ幕府が請け負う。

49.　生活保護の取得要件緩和と生活再建・出口支援。給付付き税額控除の試験的導入。

50.　公共施設から迅速・全面・包括的にバリアフリーデザインを実装。

51.　乞食(路上生活者・野宿者・炎上するだろうがこの言葉を使う,いささかの差別的感情を含まない)の住宅支援事業における不合理待遇(いわゆる「タコ部屋」等)の撤廃。

52.　「禁煙」でなく「分煙」。公共喫煙所の増設と依存症支援拡充。

53.　「帰宅困難家庭」の児童のシェルター確保・拡充。

54.　親の孤立防止。財政的支援やシッター利用・保育所等インフラの拡充。

55.　麻酔科医の待遇改善・拡充による無痛分娩・不妊治療等の普及・無償化を都から実践。

56.　ヤングケアラーの実態調査・迅速な支援拡充。

57.　一定期間の債務等支払義務の凍結や世間からの隔絶を許容する「隠遁」制度の試験的導入による自殺予防。

58.　共同親権制度移行後の離婚親や子の権利保証に向けたモデル条例案の策定。

59.　犯罪被害者や遺族の情報秘匿や生活再建支援事業の拡充を都から実践。

🌾　環境・公共衛生・都市デザイン

60.　『江戸東京オシャレ特区』構想・ドレスコードの厳格なサービス業種の方でも自分らしい服装等の表現を保障。

61.　炭素繊維等による東京湾浄化・老若男女が利用可能な東京湾に。

※　一〇年単位の長期計画で研究会に予算をつけて水質浄化に関わる各方面の専門家と企業に助成を。

62.　タクシーや通勤通学バスや訪問介護車両や都内を往来する長距離トラック等に向けた電気自動車等の導入支援。

63.　道路にゴミ箱を増設し収集作業も増員・雇用創出。

※　『乞食』の方々向けに最低でも3日に1度は湯船に疲れる水準の支援体制を迅速に構築。

64.　都内の樹林伐採ストップ・地域経済や文化に無益な再開発の見直し。国土を守る。

65.　引越しや住宅確保等に係る費用分担による近隣県への移住サポート。

※　漸次地方都市にも移住サポートしたい・全国化したときに地域を蘇らせる。

66.　主に大企業の都外への本社機能移転・人口とリスク分散を段階的に進める。

67.　排除アート・「座らせないベンチ」の全面撤去。小憩できる都市デザインの再建。

68.　ユース(12-25最程度を想定)以下に対して公営美術館・芸術施設の入場料無料化。

69.　路上表現・アーティスト等に向けた道路使用許可申請等手続きの簡素化・拡充

70.　官民連携で路上ライブ・イベント等を充実させ,『解放区』の乱立。

🌾　動植物

71.　動物殺処分０の次は都から始める愛玩動物の生体販売全面禁止。

※　ペットショップの店員かわいそうだから動物病院とか生物学研究所に転職もさせてあげて。そのた��に予算つけよう。 ※　日本固有種の生物種は緩和したさがある,というかその系統を維持するための研究会や国家機関創設を提唱したい。

72.　特定外来種や有毒の微生物等の実態調査・飼育手段の包括的なデータベースを策定し公開。

73.　生物学系の人材活用・医療分野との連携を強化。

74.　孤立対策に動植物との共生を促進・AI利活用で安全・安定的な飼育体制を提供。

🌾　宇宙開発

75.　軌道エレベーターや公共/民間通信衛星等を想定した宇宙産業への公共投資。

※　東京から日本〜東南アジアをまたぐ測天衛星網（GPS）を提唱

76.　核融合発電技術への積極的公共投資。

※　戦時を想定した燃料備蓄

🌾　食糧自給・安全保障

77.　家庭菜園や地域農産・地産地消の促進。

78.　種苗法改正の見直し・食文化の保全。

※　戦時を想定した食料備蓄

79.　酒税法の見直し・どぶろく文化を再興。

80.　生レバーやユッケ等の規制緩和。

81.　依存症対策や飲酒強制の予防規制を条件に, 飲酒解禁を18歳に引き下げ。

🌾　労働市場制度

82.　新卒一括採用の見直し・企業や経済団体等への協力要請。

83.　官公庁や民間企業の採用基準にポスドク枠拡充。

84.　生涯学習・リカレント教育普及に向けた労働市場改革。職業訓練給付や実施企業への支援等の拡充。

85.　様々な産業分野の企業に対して有給や育休利用の促進。

🌾　汚職・職権乱用の防止

86.　地方議会における縁故的な役職(選管等)の選定過程・給与等の見直し・再編と代替的職務の用意。

87.　刑事収容施設や入管施設内での侮辱や虐待や差別的待遇の実態調査・迅速な改善。

88.　市民オンブズマン制度の創設・拡充による第三者目線の地方議会の監査強化。

89.　NPO法人設立や生活保護申請・政治団体含む会計監査の厳格化・責任体制の明確化。

🌾　表現・報道の自由

90.　小池都知事が実施していた様な一部のマスコミやジャーナリスト等の排除に反対・報道と表現の自由を守る。

91.　『表現の自由』の前提として,エンタメ・出版・コンテンツ業界に投資拡充・且つアーティストの食い扶持と表現の場を守り,層の厚さを維持。

92.　NHKの過剰な集金を規制・困窮世帯の債務免除・公共の利益となる基礎的なコンテンツは保障するが国民の無償・平等な『知る権利』に配慮。

🌾　スポーツ

93.　『マイナースポーツに光を』・Eスポーツ含む多様な体育会系コンテンツにも積極的に投資。

94.　身体に障害を有する方々が主役であるパラスポーツ分野に投資拡充・宣伝を強化。

🌾　その他

95.　小池都知事の財政調整基金の使途・費用対効果について徹底的に監査。

96.　小池都知事や森本首相も関わる東京オリンピックに関する利権構造や裏金・役員の不審死・作業員の過労死等の真実究明。

97.　コロナ禍におけるエンタメ産業や一部の飲食業界・性産業等への差別的待遇の見直し・適切で平等な補償体制の確約。

98.　コロナ禍における緊急事態宣言の手続的正当性・費用対効果を徹底再調査。

99.　お気持ちベースの『自粛要請』では無く必要な法整備・責任体制を明確化。

100.　多様な業種の方々に配慮し投票所を26時まで開放・且つ開票日を平日にスライドし行政コストを軽減。

#東京都知事選挙 #ネオ幕府アキノリ党 #政策

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akunews · 1 year ago

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J-WAVE SPECIAL PREVIEW一般試写会レポート

4月11日、本作の公開を前にして、主演の大美賀均、撮影を担当した北川喜雄、そして編集の山崎梓が登壇するトークショーを行いました。当日は濱口監督よりビデオメッセージも上映しました。当日のレポートを掲載いたします。

登壇者の登壇前に、「みなさま最初で最後の試写会いかがだったでしょうか？皆さんの反応が気になるのですが、その場にいられなくて申し訳なく思っています。ただ、自分たちとしても、すごく良い仕事ができたなという感触を持っています。音楽の石橋英子さんの発案から始まった企画ですが、自分にとって充実した、幸福な制作でした。映画の内容は幸せだけではないところもありますが、皆さんにとって楽しめるものであったらいいなと思います。あそこはこうだったんじゃないか、ここが好きだ、嫌いだ、とかそういう話を皆さんとしていただいて、話題にしていただければと思います。アフタートークも是非最後までお楽しみください。」と濱口監督のビデオメッセージが流され、その後MCの呼びかけで登壇した登壇者。

　早速、どのようなきっかけで本作が始まったのかという話になると、撮影の北川が、「大美賀さんが合流する前に、まずは石橋さんに会いに行こう、ということと、音楽映画をどういうふうに撮ったら良いのかという命題の元に、石橋さんのスタジオに濱口さんとふたりでカメラを持っていったのが一番最初でしたね。その時点では、まだタイトルも決まっていなくて、石橋さんのパフォーマンスのバックグラウンドに流れる映像制作ということだけ聞いていました。」とはじまりを語る。

大美賀も「濱口さんとは、『偶然と想像』という作品で制作部として入ったのが始まりでした。そこから、今回も初めはスタッフとして、北川さんと三人でシナハン、ロケハンに回っていきましたね。」と、自身のはじまりを語ると、北川が「小淵沢に三人で行ったのが始まりでしたね。みんなで田舎暮らしはどういうものだろう、と言ってやってみようということでスタンドインをしながら、薪割ったりしましたね。」と、当時を重ねて振り返る。そこから、どういったかたちで“主演”を務めることになったか聞かれた大美賀は、「2回くらいシナハンに行って帰ってきたタイミングで、「驚かないで聞いてください。」と濱口監督から電話がかかってきました。何かやってしまったのかな、とちょっと怖いですよね（笑）そして、「出る方に興味ありませんか？」ということで本当にサプライズでした。」と、まさかのサプライズに観客からも驚きの声が上がった。「当然びっくりするわけですが、濱口監督は経験豊かで、『ハッピーアワー』も経て職業俳優ではない方と映画をつくられてきた方なので、そんな監督がそう言うなら面白いだろうと思いました。濱口監督にとっても新しいことをやってみようということだったので、その一員になれるなら、とワクワクしていましたね。」とオファー当時を振り返る大美賀。

濱口監督とは東京藝大の同期であったと言う山崎は「在学中は一回も一緒に��っていなくて、実質、卒業後からでしたね。わたしが卒業後は大学院の方に残って４年くらい大学で助手をやっていて、その間に海外の学校との合作など色々なプロジェクトが動いている中で、『THE DEPTH』という韓国の大学との制作にはいるときに、わたしが学校にいたということと、私が編集を続けるという選択肢をしていたということとか、私がいると学校にいるので機材もつかえますし（笑）とか色々あり、一緒にやりました。その『THE DEPTH』をやる前に『永遠に君を愛す』というのもありましたね。」と濱口監督との制作のはじまりを話す。そこから、「今回は、「石橋さんの『GIFT』という作品のためのものを、撮ってあります」ということから始まって素材を渡されて、「え！」みたいな。（笑）台本はいまでももらっていないです。」と、ここでも驚きのエピソードが飛び出す。北川も山崎が入ったタイミングのことを、「撮影中盤で、『悪は存在しない』という映画をまずは成立させた後に、その編集を解体して『GIFT』をつくる、という話を聞いていたんですけど、良い撮影ができていって、撮影の終盤に『GIFT』の方を山崎さんに頼もうと思うんだよね、っていうのを濱口監督がぼそっと言っていたのを覚えています。」と思い返す。山崎は「確信犯ですね。（笑）」と突っ込みつつ、「素材自体は一般的な音声が入っている映像が届いたんですけど、撮影順に整理されていて、「どうぞ」と言う感じでしたね。（笑）何をどうするか、というのはずっと手探りでいて、まずは素材を観て、何ができるかを考えようということで、頭から最後まで（濱口監督と）一緒に観て、「何をつくりましょうか？」という話になりましたね。前提として、石橋さんのための音楽ということはあったので、『GIFT』の編集の時は最初から、スピーカーをミュートにしてやっていました。」と、編集の裏側が明かされていき、観客も聞き入る。続けて、「『GIFT』の方を着手して、色々試行錯誤していく中で、『悪は存在しない』も並行してやって、どこがどうこのふたつは違うのか、じゃあ『GIFT』がこうしたいなら、『悪は存在しない』はどうするのか、“編集交換日記”というか、お互いどうしてるのかみたいなのを話していましたね。部分的に繋いだもので、良きものはどちらかに入れたり、というのを並行してやっていました。」と本プロジェクトだからこその共同作業のプロセスも明かされる。

本作以前より濱口監督と関わりのあった三人に、他の作品との制作の違いを尋ねると、山崎は「今までの作品は、完成形が「こうなる映画である」というのが明確にあったと思うんですね。今回、『GIFT』は特に全くなかったので、今回の試行錯誤の多さは今までに全くなかったものですね。ストーリー展開も自由で、寓話っぽいかたちで、そういうものも受けいれられる自由度の大きいプロジェクトでしたね。」と、しみじみ語る。北川も10人前後での制作体制の現場を振り返りながら、「濱口さんの場合は、皆がやったことひとつひとつが、この作品のためにどうなるか、自覚しながら、現場が作られる、場がつくられます。みんなが作品のために何をやっているかちゃんと明確に分かって仕事ができる、それが喜びにつながるし、それがすごく楽しいですね。そういう場をつくってくれるのが濱口さんですね。」と濱口監督ならではの現場での体験を語る。

映画中盤のグランピング建設の説明会のシーンの話になると、「ホン読みを何度も繰り返しやって、あの説明会のシーンは2日間あったのですが、1日目の午前中は丸々ホン読みに使いましたね。」と贅沢な時間の使い方を振り返る大美賀。「現地のエキストラの方と、東京から来た方、50人くらいのエキストラの方が演じる人の背景や、グランピングに賛成なのかどうなのかという設定を、助監督の方がひとりひとりにお渡ししてましたね。大変だなというのを見ながら、自分は撮影の準備に集中していました。（笑）」と、北川も振り返るが、そういった積み重ねがあったからこそ現地のフィルムコミッションから「こんなにエキストラの皆さんが楽しそうにやっているのは見たことがなかった」という声が上がったことも明かす。編集の山崎も、「編集素材を見ていてもそれはすごく伝わってきました！そのシーンはなんか揉めてるなと思って見ていたのですが（笑）、2日間で撮影した説明会って2カメで、素材は通常の倍以上あるわけですが、全然楽しかった！このおじさんすごい賛成している、というのも分かるので、（演じている）皆さんも何回もやっているはずなのに、白熱して、とても楽しそうでしたよ。」と絶賛。現場にいた北川も、「エキストラの方も、生で舞台上で演技をしている人の中に入って見ているような状況なので、アトラクション感ありますよね。最初はどのタイミングで誰が立つのかわからないので、面白かったはずです。」と話す。

そんな中、初めての演技経験に挑戦した大美賀は「いままでにない緊張をしましたね。頭を打ったりすると目の前に蝿が飛ぶってあるじゃないですか��あれが本当に起こるんですよ！（笑）本当にセリフが出てこなくて、間があったり、三行のうち二行を飛ばしてしまったり、最初のテイクはかなり続いてしまったんですが、濱口監督は「それはそれでオッケーです」とか、「本当に集中している時はセリフを飛ばします」と言われるんですよね。」と現場での濱口監督のフィードバックを明かしながらも不安そうな表情をする。そこで、北川は「実は初日の3ターン目くらいに、（撮影の）飯岡さんが「大美賀さんのいいところが撮れたよ」って言ってくれていましたよ。」という話を明かし、安心した表情の大美賀だった。

最後に、北川が「噂によると、２、３回目観るとまた違う感覚に陥ると、そのようにできていると、監督と石橋さんもおっしゃっています。（笑）すごく綺麗な自然の中、そしてミニマムながら一番いい光の時間を考えながら、楽しく撮影できた作品なので、大きなスクリーンで観ていただけたら嬉しい気持ちでいっぱいです。」と、山崎が「濱口さんの作品の編集が終わった時、「観たことない映画ができたな」という感覚になるのですが、今回も「観たことがない」というのを本当に感じたので、皆さんも宣伝にご協力いただき、また観ていただけたらと思います。」と、大美賀が「僕もこの映画は８、９回観ているのですが、山崎さんが仰るように、説明会のシーンの町の方の顔一つとっても、観るべきところがあります。自然と音楽と、とても気持ち良いですよね。この後、お酒でも飲みながら話したり、観た後も楽しい作品です。感想等、書いていただいたら励みになりますので、宜しくお願いします。この映画を気に入っていただいた暁には、『義父養父』（大美賀の監督作）も観ていただけたら、理解が深まると思いますので、宜しくお願いします。」と話し、トークショーは終了した。

#『悪は存在しない #濱口竜介

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tomoya-jinguuji · 1 year ago

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緊急脱出時、車いすのお客様はどうなるのか？鳥塚亮えちごトキめき鉄道代表取締役社長。元いすみ鉄道社長。 1/9(火) 10:58 羽田空港で日本航空の旅客機が海上保安��の飛行機と衝突するという事故が発生しました。これだけの大事故でありながら、日本航空の旅客機に乗り合わせた乗客、乗員379名全員が脱出に成功したことは不幸中の幸いだと思いますが、これを実現したのはクルーの皆様方の不断の訓練と、乗務員としての心構えであり、また、乗客の皆様方の冷静な行動と協力だと海外メディアからも絶賛されているようです。ところで、こういう緊急脱出時に車いすのお客様など行動に身体的な制約があるお客様はどうなるのでしょうか。そのような疑問をお持ちの皆様も多いと思いますが、航空会社の対応やどのような考え方で規則が成り立っているのかをお話させていただきます。事前のお申し出が必要です車いすなど、特別なお手伝いを必要とされるお客様はどの航空会社もご予約の際に事前にお申し出いただくことが必要とされています。一例として車いすのお客様が飛行機にお乗りいただく場合ですが、航空会社では3つのカテゴリーに分けてコードを付けています。 WCHR：階段の上り下りなどはできるが、長距離の歩行ができない方。 WCHS：階段の上り下りはできないが、飛行機のドアから座席までは一人で行かれる方。 WCHC：一人で歩行ができない方。

航空会社ではご予約時にお客様のお申し出から上記３種類のどれに該当するかを判断し、どのようなハンドリングが必要かを事前に準備します。事前準備には、チェックインカウンターに車いすを用意して、搭乗ゲートまでご案内する職員を確保することはもちろんですが、飛行機がボーディングブリッジを使用するゲートに発着する場合以外の、いわゆるスポットからタラップで機内に入るゲートを使用する場合は、ハイリフトと呼ばれるエレベーター型の自動車を手配することもあります。その場合、機内でお座りいただく座席の位置も決定します。車いすのお客様は非常口座席には座れない車いすのお客様のみならず、身体的な移動制限があるお客様のことをPRM（passengers with restricted mobility）と呼びます。 PRMのお客様はご旅行の際に例えば優先搭乗など様々なサービスを受けることができますが、航空旅行では同様に様々な制約が課されます。その一番大きなものはお座りいただく座席の位置です。移動に制限がある車いすなどのお客様、あるいは介助が必要な方は足元に余裕があるお席を求められる傾向があります。また、搭乗したドアの前のお席であれば、出入りに便利です。しかしながらバルクヘッドと呼ばれる非常口前の広めのお席はそういうお客様にお座りいただくことはできません。その理由は緊急脱出時に他のお客様の障害（impediment）になるからです。こういう表現をするとクレームされる方もいらっしゃるかもしれませんが、すべては国際的に定められている「90秒以内に脱出を完了する」ためのもので、全員のお客様がスムーズに脱出するためには、車いすをはじめ、PRMのお客様はあらかじめお座りいただける座席の位置が決められています。乗務員はお客様の体に触れることは許されない車いすだけではありませんが体のご不自由な方は介助が必要な場合があります。でも、乗務員は機内でそのお手伝いをすることはありません。トイレや食事、あるいは移動など、身の回りのお世話が必要なお客様は、介助する方と同伴でご搭乗いただく必要があります。上記カテゴリーのWCHC（機内での移動も一人ではできない方）の場合、たいていの航空会社では機内の通路専用の車いすを準備していますので、それを利用して移動していただきますが、その車いすからの乗り降り、通路から座席の横移動についてはご自身で、あるいは介助の方にやっていただく必要があります。乗務員がお手伝いをするのは車いすを押すだけです。これはどこの航空会社も同じです。小さな子供がぐずったりした場合、子供を抱き上げてあやすのはサービス的には美談かもしれませんが、乗務員は子供を抱き上げてあやすようなことも基本的にはしません。お客様の身体に触れるような行為は一切禁じられています。車いすの方のお席は限られている車いすの方がご利用いただけるお席は限られています。飛行機の機種にもよりますが、1機当たりの車いすの方の利用される上限人数が2名とか4名などと限られている航空会社が多くあります。また、お座りいただける座席位置も限られます。非常口座席などにお座りいただけないのはもちろんですが、機種によって座席の位置が指定されている場合が多く、特にWCHC（自分で機内移動ができない方）の場合はひじ掛けが上がる席となります。そして、お座りいただくのは窓側のお席となります。車いすの方は通路側の方が便利かもしれませんが、車いすの方が通路側に座ってしまうと、緊急脱出の際に窓側のお客様が脱出できなくなる可能性があるからです。以上のような理由により、車いすをはじめ、PRMのお客様はご予約の際に事前に航空会社にご連絡いただく必要があるわけで、ご連絡をいただかずに空港にいらしたときには、その時の機内の状況によっては、ご搭乗を次の便にお願いするなどということも発生しますし、ご自身でご予約サイトから事前座席指定をされていたとしても、その座席は無効になり、航空会社が指定した座席にお座りいただくことになります。緊急脱出の際にはどうなるかこれははっきりと明示されている文章はありません。ただし、客室乗務員の訓練時のマニュアルにはこのように書かれています。某航空会社の客室乗務員訓練マニュアルから抜粋内容としては・身体的行動制限があるお客様は事故発生時には大きなリスクに直面する。・大多数の健常者の脱出の妨げとなってはならない。・定期便やチャーター便などの一般のフライトでは、緊急事態発生時には乗務員から満足なサポートは受けられない。・乗務員は自分の身を危険にさらしてまで救助を手伝うようなことはしてはならない。ということです。（チャーター便というのはPRMの方々の団体、例えばパラリンピックへ向かう選手団のような団体の貸切などと考えられます。）筆者の友人で30年の経験を持つ客室乗務員が、若いころ訓練時に教官に「どうしたらいいんですか？」と尋ねたことがあ��ます。その時の教官からの答えは「最悪の場合は置いていく。」だったそうです。これが航空会社のPRMのお客様に対する考え方です。「車いすの方は、��うしたら安全に避難できるんですか？」と質問したら、「プライベートジェットしかない」と言われたということが数日前にネットで話題になっていましたが、回答者は救急搬送用の飛行機などの存在を示していると思われます。定期便の旅客機というのはあくまでも公共交通機関であり、緊急事態発生時には最大限の効率的避難を求められるものです。この議論が日本人になじまない理由以前にもこのニュースで書きましたが、航空輸送というのは運送約款に基づく契約の世界です。義理人情にあつい国民性の日本ではなかなか受け入れられないものかもしれません。緊急脱出時の対応も運送約款に基づく契約としては、はっきり言ってドライなものです。これは航空機というものが西洋を中心に発展したものであり、細かな規則やハンドリング規定というものがアメリカやヨーロッパの法律をもとに作られているからかもしれません。そして、その西洋社会と日本社会を比べた場合、考え方が根本的に違うその大きな原因は、日本人の法律的考え方の中に「善きサマリア人の法」というものが存在していないか、あるいは希薄であると言われています。この「善きサマリア人の法」についての解説はここでは行いませんが、災害発生時のトリアージと呼ばれる優先順位を付けた救助や治療行為なども、日本で論じられるようになってからの歴史はまだ浅いものがあります。今回の海上保安庁と日本航空機の羽田空港での衝突事故を見ても、海上保安庁の隊員5名がお亡くなりになられているのも関わらず、ペットが2匹死んだことが大きな議論になったりするのを見ても、日本人の考え方に特徴的なものを感じます。緊急事態が発生した場合に客室乗務員が最終的にPRMのお客様をどうするかということは上記のマニュアルには書かれていませんが、その根底にあるのは「目の前に困った人がいれば見て見ぬふりはできない。できる限りのことをしなければならない。でも、そのために自分の身を犠牲にすることは許されない。」という考え方が国民の間に浸透している社会かどうかということではないかと筆者は考えます。補足客室乗務員はお客様の体に触れてはならないというのが大原則です。しかしながらWCHCのお客様が搭乗される際、あるいは降機の際に「お手伝いしましょうか？」と言って屈強な男性クルーがお客様をヒョイと抱き上げて機内を移動している姿を筆者は何度も目撃しています。欧米ではお客様の体に触れることは、後々様々なトラブルの原因になりますから、基本的にはお手伝いをすることはないのですが、お客様の同意を得て、証人となる他の同僚がいる場所で、「自分にできることは何でもする。」というのが乗務員の考えだと感じました。ただ、そのことをお客様の側から期待されて、求められてもお手伝いはできないということをご理解いただきたいと思います。今回の日本航空機の事故でも、PRMのお客様が乗っていらしたと聞いておりますが、きちんと全員脱出できているのも、クルーの皆様方の不断の努力と的確な判断力があってのものであると、高く評価していただくに値するものだと考えます。皆様方の安全で快適なご旅行をお祈りいたしております・参考善きサマリア人の法（Wikipedia）緊急脱出したら��荷物はどうなるのか（YAHOOニュース 2024-1-3） ※おことわり本編は筆者の長年にわたる航空会社での経験をもとに、読者の皆様方の一つの参考となることを目的として平易に書いたものであり、各航空会社の取り扱いを示すものではありません。また、本編の内容につきまして、各航空会社へお問い合わせをされても航空会社が回答の責を負うものではありません。あらかじめご了承ください。

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picnicism · 1 year ago

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LINEアプリの利用者情報が流出した問題で、運営するLINEヤフーは8日、流出の原因となった韓国IT大手ネイバーへの業務委託を「ゼロ」にすると表明した。総務省による2度にわたる異例の行政指導に追い込まれたかっこうだ。だが、総務省が求める資本関係の見直しの実現は見通せていない。　「相当に強い依存関係が存在していた」　LINEヤフーへの行政指導で、総務省が繰り返し問題視したのがこの点だった。LINEヤフーは、システムの開発や運用をネイバーやその関連企業に委託している。ネイバー側からLINE側のシステムに広範なアクセスができるようになっており、ネイバー側のシステムがウイルス感染した際にLINE側にも不正アクセスが行われたとされる。　最初の行政指導を受けてLINEヤフーが提出した報告書で、ネイバー側とのネットワークの完全分離が「2年以上先になる」としていたことや、安全管理策に具体性がなかったことが総務省を怒らせた。「事態を甘く見過ぎていないか。危機感がない」（幹部）として、4月に異例となる2度目の行政指導をした。　さらに、LINEヤフーに出資する中間持ち株会社には、ソフトバンクとネイバーが50%ずつ出資しており、ネイバーは大株主でもある。LINEヤフーは委託先の管理監督をしなければならないものの、委託先が大株主だと情報管理の強化を求めにくいのでは――。総務省はそうにらんだ。両社が共通で利用するシステムの分離だけでなく、資本関係の見直しにまで踏み込んで迫ったのは、このためだった。写真・図版 LINEヤフーを取り巻く状況　LINEアプリはネイバー日本法人が2011年に開発。現在は約9600万人の利用者がいる社会インフラに成長した。自民党の一部議員は「名実ともに日本のインフラとしなければならない」と話し、経済安全保障上の重要性から厳しい措置を求めていた。　ただ、総務省幹部は「今回の行政指導は経済安保とは関係ない。仮に韓国企業でなかったとしても同じ対応をする」と話す。　こうした総務省の対応は波紋を広げた。　4月末、韓国外交省が「韓国企業に対する差別的措置があってはならない」とする見解を表明。ネイバーの代表も「資本の支配力の縮小を求める行政指導自体が非常に異例だ」と指摘した上で、「これに従うかどうかではなく、私たちが中長期的な事業戦略に基づいて決定する問題」と反発した。韓国政府とも協議しながら対応を検討するという。韓国の与党の一部議員も「好転した韓日関係に水を差す可能性がある」との声を上げる。　今後の焦点は、ネイバーと折半で出資するソフトバンクの出方だ。総務省は、ソフトバンクにも資本関係の見直しを要請。ソフトバンクが資本的な関与を強められれば、ネイバーへの依存関係が解消されると期待するためだ。　ソフトバンクは水面下でネイバーと交渉を続けているが、難航しているとみられる。影響力が弱まることを懸念するネイバー側が、ソフトバンクの出資比率引き上げに難色を示しているとされるためだ。「ソフトバンク側にも買い増すメリットが見当たらない」「技術的な再発防止策を作ることができれば、そもそも資本関係を見直す必要性はあるのか」（関係者）との指摘もある。　デジタル政策に詳しい国立情報学研究所の佐藤一郎教授は「LINEヤフーは技術革新を進めてはいるが、ネイバーの技術力とはまだ差が大きく、1年や2年では埋まらない」とみる。仮に資本関係が見直されたとしても「ネイバーに依存する構図はしばらくは変わらず、本質的な解決にはならない可能性がある」と指摘する。（上地兼太郎、ソウル＝太田成美）写真・図版会見で質問に答えるLINEヤフーの出沢剛社長（左）。右は代表取締役を退任する慎ジュンホ氏=2024年5月8日午後、東京都千代田区、上地兼太郎撮影

「甘く見過ぎ」怒りの総務省　迫られたLINEヤフー、委託ゼロ表明：朝日新聞デジタル

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ari0921 · 2 years ago

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「宮崎正弘の国際情勢解題」　

令和五年（２０２３）１２月１８日（月曜日）

　通巻第８０５４号　　＜前日発行＞

　韓国の半導体メーカーは中国工場で生産をつづける

世界DRAM市場の約70％、NANDフラッシュ市場の約50％を占める。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　小誌は８０４７号でこう書いた。

「１２月１２日、韓国の尹錫悦大統領はオランダ国王の招待で四日間のオランダ公式訪問を始めた。初日に伊大統領はアムステルダムで韓国人駐在員らと会談し、「半導体は我が国の産業だけでなく、安全保障にとっても重要な分野だ。韓国とオランダの半導体協力は『半導体同盟』に格上げされるだろう」と気勢を上げた。

　大統領の旅程にはＡＳＬＭなど世界的な半導体清掃装置メーカーなどを見学する。このためサムスン電子のイ・ジェヨン執行会長、SKのチェ・テウォン会長も同行した。

　すでに米アプライドマテリアルズ（AMAT）は韓国に研究開発センターの新設を発表している。またASMLもサポート拠点がある。韓国ではサムスン電子が30兆円を向こう二十年間に投じるなどとする壮大な半導体生産基地の整備計画を打ち出している。

韓国大統領は「こうした韓国側の巨額投資が磁力となり、世界の半導体企業を韓国に引き寄せているのだ」とし、「韓国とオランダの関係は、国防・安全保障などの戦略分野から経済・文化交流、先端科学技術交流まで拡大している。ロッテルダムにコールドチェーン物流センターを建設するプロジェクトなど多くの協定や覚書を締結する。韓国とオランダの関係はさらに深まるだろう」とした。韓国のサムスン電子とSKハイニックスは、米国政府による特別の承認を得ることなく、米国製半導体製造装置を、中国の自社工場に導入できる例外措置が取られている。この

報道はロイター通信や米ニューヨーク・タイムズが報じた。

韓国大統領府によると、米商務省はサムスン電子とSKを「検証済みエンドユーザー」リストに指定した。このリストに加えられた企業は、個別の輸出案件について米政府から許可を得る必要がない。世界有数の半導体メーカーであるサムスンとSKは中国の製造施設に数十億ドル（数千億円）を投資しており、「中国での半導体製造ラインの運営に関する不確実性は大幅に解消された」としている（以上引用トメ）。

　１２月１６日、中国の半導体企業に機密技術の情報を提供した疑いでサムスン電子の元幹部に逮捕状が出た。この幹部の氏名を検察は公表していないが、現在、中国に居住しているとされる。

ソウル中央地方裁判所は、１8ナノメートルDRAMメモリ情報を中国の長新メモリテクノロジーズ（CXMT、長金新橋）に提供した疑いで令状を請求していた。

　この技術漏洩による損害は２６００億円にのぼる上る可能性があると関係者は見積もる。サムスン電子のサプライヤー数十社も関与していると検察は付け加えた。

中国安徽省合肥に本拠を置くCXMTは「知的財産権を尊重しており、従業員からの第三者情報の流入を防ぐ強力なメカニズムがある」などと弁明した。

容疑者の韓国人は2016年にサムスンを辞めて中国へ渡り、CXMTに入社した。韓国の産業スパイ事件はこればかりではなく、中国のチップ工場設立を支援するために企業情報を盗んだ罪で別のサムスン元幹部が裁判中である。

　半導体エンジニアたちは高給に惹かれ、あるいは別の動機から中国の半導体企業へ「転職」が目立つ。なにしろ台湾のＴＳＭＣ元技術者らは数百名が中国のＳＭＩＣ（中国半導体最大手、中芯国際電路）へ移籍した。このため中国が７ナノ半導体の生産に成功したと米国ＣＳＩＳレポートは警告した。

　韓国の半導体メーカーで中国に工場をもつのはＳＫハイニックスとサムスンであり、前者はウエアまでの加工を中国工場で仕上げ、韓国へ一度輸入し、半導体の完成品を中国へ輸出する。その中国依存度は四割を超える。くわえて SKハイニックスは江蘇省無錫市にDRAMの大規模工場を持ち、これまでに累計で３兆円を投資した。無錫のＤRAM工場では40％、遼寧省大連市工場ではNANDフラッシュの約20％を製造している。

　サムスンは陝西省西安市でNAND型フラッシュメモリーの約40％を製造しており、両社合わせて世界DRAM市場の約70％、NANDフラッシュ市場の約50％を占める。

　こうした事情に鑑み、バイデン政権は半導体の対中輸出規制で、サムスンとSKに対し1年の猶予期間を設け中国における増産投資を認めていた。

　ＡＩは、格段の進歩を遂げており、事実上、中国への半導体輸出規制は１４ナノまで。したがって前述の１８ナノの機密漏洩は、現時点で言えば時効である。

　一方で、韓国の電池メーカー「ＳＫオン」と電池素材の「エコプロ」が中国電池リサイクル大手「格林美」（ＧＥＭ）との合弁が、米国の規制強化によって暗唱に乗り上げた。かくして毎日のように「異変」が続いている。

#宮崎正弘の国際情勢解題

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blue-aotan · 2 years ago

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ハロー(´ｰ∀ｰ`)2023.11.16

先日免許更新に行ってきました。

毎回手続きの途中で必ず交通安全協会の寄付金に誘導されるのですが、今回はおかしな文言を言っていたので紹介しようと思います。

「交通安全協会の活動をしております〜よかったらこちらへどうぞ〜きちんとお話聞くようになってますので！お話聞きまーす！」

とか言われたんですよ。

ナニイッテル？

こっちは話す事ないんだが？

変な宗教の勧誘みたいな言い方すなw

初めから「よかったら寄付金お願いします」でよくない？

毎度「こっちどうぞ〜」って半ば強引に《寄付金》の単語は使わずに誘導する手口なんよな。

そこが毎回不信なんだわ。

そんなだから皆しなくなるんだわ。

(私はスルーしました

トータルで1時間くらいで終わり、帰りに頑張ったご褒美としてジョイフルへ行きました。

キングダムメニューを２つ注文しました。

前日に姉達と「龐煖と河了貂が1番いらんよね〜」って会話をしてたのですよ。

そしてクリアファイルを渡され即開封してみると

これですわ。

言ったら絶対来るの何でなん？←

ご褒美のはずだったのにめちゃくちゃ凹んで帰りましたわ。

しかもね、クリアファイル貰った後に別の店員さんが「こちら特典のクリアファイルですー」ってまた持ってきたんですよ。

咄嗟にさっき貰いましたよ〜って答えた後に

(何で正直に答えてんだ！真面目かバカが！)

って貰っておけばよかったと後悔しました←

本当真面目なんだよねぇ〜クソ真面目すぎて嫌になるよねぇ〜

で、結局職場のキングダムファンの上司にプレゼントしました←

喜んでもらえてよかったです🥹

アニメ「進撃の巨人」をようやく見終わりました。

シーズン3あたりから急に面白くなくなって、見るのが苦痛でした←

壁の外にも生活してる人間がいて、そこの人間は壁の中の人間が悪魔だとか結局巨人関係なく戦争してるみたいな話がどうでもよすぎました😭

私が1番嫌だった展開はエレンが壁の外の世界を全て消し去ろうとして動いていた部分です。

元々エレンが好きじゃなかったので、どんどん嫌いになるしかない展開←

あとよくわからないw

始祖ユミルだの何だの理解が難しい話になってくるんですよね(理解力の問題

最後の最後までアルミンとミカサはエレンを救おうと頑張ってたんだけど、私だったらすぐ殺しに行くと思いました←

一つも共感できなかったし、エレンが父親を食べた時点でもうエレンはエレンじゃなくなったってことなのか？

他の人の記憶が継承されて、テセウスの船みたいにエレンはもう純粋なエレンではいられないみたいなそんな話なのか、よくわかりませんでした。

もしそうだとしても私はエレンを可哀想だとも思わないし、これが悲劇なんてことも思いません。

それ以上に罪のない人々を殺戮し、全てを消し去りミカサ達には長生きしてほしいだなんてあまりにも身勝手すぎるんだよねってこと。

私としては残される人の気持ち考えた事あんのか？

自分の気持ちばかり優先して本当自己中ヤローだな！

人々を殺戮した上で長生きしてほしいだ？何ふざけた事言ってんだ？

ってなりますもの←

最後死にたくないとか言ってたのも「？」でした。

最後の最後に人間らしい弱音とか吐かれてもね。

同情の余地もありませんけど？

何かっこよく「進むだけだ！」とか言ってるのか

本当に嫌い←

私の好きな悲劇は自己犠牲の上に成り立つ物語なんですよ。こんな自己中心的で身勝手な悲劇なんて何の感動もないのですよ。

(考え方によってはエレンの自己犠牲で一定の平和が戻ったとなるのかもしれないけど

なーんか違う。

序盤で「駆逐してやる」って言ってた時点でこの主人公の人格がまともではない事はわかっていたよね。

そこを可哀想と思うのかどうかで好き嫌いが分かれそう。

って言いながら、私自身進撃の巨人を理解できているのかどうかすら怪しいのですが←

やっと見終わって開放感を味わっております

(どんだけきつかったんや

ずっと暗かったからねー

明るいやつ見たくなるよね…トークサバイバー2みたいな←

それでさ、やめておけばいいのに実写版進撃の巨人が気になってきて観てしまったんだけども←

噂で不評だった事は知ってたけど、まさかここまで酷いなんてね！←

想像を上回る低クオリティでした…

何でこんなレベルで製作決めたんやくらいのやつ←

邦画史上に残る黒歴史←

まさに邦画界の汚点←

(けちょんけちょんやないかい

春馬はかっこいいんだけどさ。

壁が崩れて巨人達が雪崩れ込んできてからのお笑いスタートなんよ←

巨人やないのよ。

ただの裸体の変態やら←

ただお腹空かせたデブやら←

ただの進撃のババアなのよ←

巨人とは…？？？

ってなると思う。

しまいには巨人の中に北京原人がいた！とかアンガールズ田中？とか探してる自分にびっくりだよね！！←

で、いちいちその巨人がドアップになる度に笑いが出てイラっとしたので途中でギブアップさせてもらいました。

観てはいけないものを観てしまった気分です…

これは開けてはいけないパンドラの箱でございました…

最後に進撃の巨人ファンの皆様、言いたい放題で大変申し訳ございませんでした。

私なりに楽しませていただきました😇

#免許更新 #進撃の巨人

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mxargent · 2 years ago

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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF MINATOMO NO YORITOMO

アイウエオカキクケコガギグゲゴサシスセソザジズゼゾタチツテトダヂヅデドナニヌネノハヒフヘホバビブベボパピプペポマミムメモヤユヨrラリルレロワヰヱヲあいうえおかきくけこさしすせそたちつてとなにぬねのはひふへほまみむめもやゆよらりるれろわゐゑを日一国会人年大十二本中長出三同時政事自行社見月分議後前民生連五発間対上部東者党地合市業内相方四定今回新場金員九入選立開手米力学問高代明実円関決子動京全目表戦経通外最言氏現理調体化田当八六約主題下首意法不来作性的要用制治度務強気小七成期公持野協取都和統以機平総加山思家話世受区領多県続進正安設保改数記院女初北午指権心界支第産結百派点教報済書府活原先共得解名交資予川向際査勝面委告軍文反元重近千考判認画海参売利組知案道信策集在件団別物側任引使求所次水半品昨論計死官増係感特情投示変打男基私各始島直両朝革価式確村提運終挙果西勢減台広容必応演電歳住争談能無再位置企真流格有疑口過局少放税検藤町常校料沢裁状工建語球営空職証土与急止送援供可役構木割聞身費付施切由説転食比難防補車優夫研収断井何南石足違消境神番規術護展態導鮮備宅害配副算視条幹独警宮究育席輸訪楽起万着乗店述残想線率病農州武声質念待試族象銀域助労例衛然早張映限親額監環験追審商葉義伝働形景落欧担好退準賞訴辺造英被株頭技低毎医復仕去姿味負閣韓渡失移差衆個門写評課末守若脳極種美岡影命含福蔵量望松非撃佐核観察整段横融型白深字答夜製票況音申様財港識注呼渉達良響阪帰針専推谷古候史天階程満敗管値歌買突兵接請器士光討路悪科攻崎督授催細効図週積丸他及湾録処省旧室憲太橋歩離岸客風紙激否周師摘材登系批郎母易健黒火戸速存花春飛殺央券赤号単盟座青破編捜竹除完降超責並療従右修捕隊危採織森競拡故館振給屋介読弁根色友苦就迎走販園具左異歴辞将秋因献厳馬愛幅休維富浜父遺彼般未塁貿講邦舞林装諸夏素亡劇河遣航抗冷模雄適婦鉄寄益込顔緊類児余禁印逆王返標換久短油妻暴輪占宣背昭廃植熱宿薬伊江清習険頼僚覚吉盛船倍均億途圧芸許皇臨踏駅署抜壊債便伸留罪停興爆陸玉源儀波創障継筋狙帯延羽努固闘精則葬乱避普散司康測豊洋静善逮婚厚喜齢囲卒迫略承浮惑崩順紀聴脱旅絶級幸岩練押軽倒了庁博城患締等救執層版老令角絡損房募曲撤裏払削密庭徒措仏績築貨志混載昇池陣我勤為血遅抑幕居染温雑招奈季困星傷永択秀著徴誌庫弾償刊像功拠香欠更秘拒刑坂刻底賛塚致抱繰服犯尾描布恐寺鈴盤息宇項喪伴遠養懸戻街巨震願絵希越契掲躍棄欲痛触邸依籍汚縮還枚属笑互複慮郵束仲栄札枠似夕恵板列露沖探逃借緩節需骨射傾届曜遊迷夢巻購揮君燃充雨閉緒跡包駐貢鹿弱却端賃折紹獲郡併草徹飲貴埼衝焦奪��災浦暮替析預焼簡譲称肉納樹挑章臓律誘紛貸至宗促慎控贈智握照宙酒俊銭薄堂渋群銃悲秒操携奥診詰託晴撮誕侵括掛謝双孝刺到駆寝透津壁稲仮暗裂敏鳥純是飯排裕堅訳盗芝綱吸典賀扱顧弘看訟戒祉誉歓勉奏勧騒翌陽閥甲快縄片郷敬揺免既薦隣悩華泉御範隠冬徳皮哲漁杉里釈己荒貯硬妥威豪熊歯滞微隆埋症暫忠倉昼茶彦肝柱喚沿妙唱祭袋阿索誠忘襲雪筆吹訓懇浴俳童宝柄驚麻封胸娘砂李塩浩誤剤瀬趣陥斎貫仙慰賢序弟旬腕兼聖旨即洗柳舎偽較覇兆床畑慣詳毛緑尊抵脅祝礼窓柔茂犠旗距雅飾網竜詩昔繁殿濃翼牛茨潟敵魅嫌魚斉液貧敷擁衣肩圏零酸兄罰怒滅泳礎腐祖幼脚菱荷潮梅泊尽杯僕桜滑孤黄煕炎賠句寿鋼頑甘臣鎖彩摩浅励掃雲掘縦輝蓄軸巡疲稼瞬捨皆砲軟噴沈誇祥牲秩帝宏唆鳴阻泰賄撲凍堀腹菊絞乳煙縁唯膨矢耐恋塾漏紅慶猛芳懲郊剣腰炭踊幌彰棋丁冊恒眠揚冒之勇曽械倫陳憶怖犬菜耳潜珍

“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

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kennak · 3 months ago

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介護が必要な高齢者の在宅生活を支える民間企業の認証制度が新年度に創設される。家事代行や配食などの民間サービスの信頼性を高め、安心して選べるようにする。働きながら介護する家族らの負担を軽減し、介護離職の防止につなげる狙いだ。　関連する企業１０社が近く、認証団体「介護関連サービス事業協会」を設立し、４月に制度をスタートさせる。利用料の明示や苦情・相談窓口の開設、サービス内容の定期的な点検などの条件を満たした事業者を今夏にも認証し、ホームページで公開する。経済産業省が認証の仕組み作りを支援する。　まずは、部屋の掃除や買い物などを代行する「生活支援サービス」と、弁当などを届ける「配食サービス」の２業種で、認証を受けたい事業者を全国で募る。２０２６年度以降、通院をサポートするタクシーなどの交通事業者や訪問理美容、運動や趣味の活動を支援する業種などに広げる。　高齢者の在宅生活を支えるサービスには、訪問介護などの介護保険サービスがある。利用料は国が定めており、自己負担は原則１割だ。自治体が事業者の情報を一覧にするなどして公開している。　一方、保険外の民間サービスは事業者によって利用料に幅があり、全額自己負担になる。事業者の情報も得にくい。同協会は認証を通じて、高齢者や家族が安心して利用できる環境を作りたいという。経産省も、介護保険ではカバーしきれないニーズを民間サービスで補い、高齢者の日常生活を支える体制の充実につながることを期待している。　国の調査では、２２年に家族の介護を理由に仕事を辞めた人は１０万６０００人で多くは４０～５０歳代だ。経産省の試算によると、超高齢社会で、働きながら高齢の親らを介護する「ビジネスケアラー」は３０年に約３１８万人になる。心身の疲労で業務の効率が低下したり、離職したりして年９兆円超の経済損失が出る見込みだ。

家事代行や配食など保険外の民間介護サービスに認証制度…利用料明示など条件満たした業者を公開へ | ヨミドクター(読売新聞)

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no-sense · 5 days ago

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一つのイスを7人で争う千代田区保守が「本物の挑戦者」と「ドンの娘婿」で割れる中…東京都議会議員選挙 2025年6月15日 06時00分

22日投開票の東京都議選で、1議席だけを争う千代田区選挙区が混戦となっている。8年ぶりの議席奪還を目指す自民党は、党内の候補者選定に勝った区議を擁立した一方、敗れた元区議も無所属で出馬。保守票が割れることも予想される中、都知事・小池百合子との距離の近さをアピールする都民ファーストの会の現職や地域政党「再生の道」、共産党の新人らも参戦し、激しい選挙戦を展開している。（敬称略、佐藤航）

◆「本物の議員、本物の挑戦者です」　「たった一つの議席を自民が奪還できず、都政が遠くなってしまっている。区民のため、子どもたちのため、もう一度都政を引き寄せなければならない」　告示日の13日。自民の公認を受ける林則行は西神田の事務所前で出発式に臨み、「都議会のドン」と呼ばれた故・内田茂以来となる自民の勝利を誓った。 13日の出発式で支援者と握手を交わす候補者（右）＝東京都千代田区で（画像一部加工）

　出発式には岸田内閣で環境副大臣を務めた山田美樹、夏の参院選東京選挙区の自民公認候補となる初代スポーツ庁長官・鈴木大地に加え、自民区議の9人全員が顔をそろえて盤石の態勢をアピール。司会の区議は「林さんは本物の議員、本物の挑戦者です」と強調してみせた。

◆「ただでさえ逆風が吹いているのに…」　「本物」という言葉の裏には、無所属で出馬する元区議の内田直之の存在があるのだろう。ドンの娘婿である内田は、自民党千代田総支部の候補者選定で林に敗れた後、総支部に造反して無所属で立候補した。　「大変厳しい戦いになるのは理解しているが、無所属でも政治に真っすぐ取り組んでいるのを訴えたい」と内田。表向き応援に回る区議はいないものの、2017年まで通算7期にわたり議席を守った内田茂の影響力を過小評価することはできず、林陣営でも警戒の声が上がる。　「ただでさえ裏金問題で自民に逆風が吹いている中、保守の票が割れれば難しい選挙になる」

◆「知事に直接要望できるのが私の強み」　この様子を冷静に見つめるのが都民ファーストの会の現職、平慶翔の陣営だ。板橋区選挙区からくら替え立候補した前回2021年の都議選では、約900票の小差で内田に競り勝った。陣営幹部は「今回も簡単な戦いではない。こちらはこちらで、淡々とやるべきことをやる」と気を引き締める。 13日の出発式で支援者と握手と交わす候補者＝東京都千代田区で（画像一部加工）

　もともと自民の地盤だった千代田で足場を固めるべく、平は都民ファ特別顧問の都知事・小池や、都民ファ副代表の千代田区長・樋口高顕との連携を強調する。神田神保町の事務所前での第一声では、知事と協調して子育て施策を進めてきた実績を強調。「小池知事に直接要望できるのが私の強み」と自賛した。

広島県安芸高田市の元市長・石丸伸二が代表を務める「再生の道」からは、転職業界で会社員を務める柳沢誉之（たかゆき）、共産党からは千代田区議を9期務めた木村正明が出馬。ほかにも新人が名乗りを上げた。政治と行政の中心地のたった一つの議席を巡り、7人が火花を散らしている。

◇東京都議選千代田区立候補者（定数1）※届け出順平慶翔　　　37　都民　　現内田直之　　61　無所属　新柳沢誉之　　41　再生　　新木村正明　　70　共産　　新中島健史　　53　諸派　　新林則行　　　51　自民　　新佐藤沙織里　35　無所属　新

佐藤沙織里さん「時代が本当に変わる」…「奇跡」の初当選に何を語った？　平慶翔さんら破る　東京都議選千代田区

22日投開票された東京都議選で、千代田区（定数1）では、今年2月の区長選で6474票を獲得して次点だった無所属新人の佐藤沙織里さん（35）が、都民ファーストの会の現職平慶翔さん（37）ら6人を破り、初当選を果たした。

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art-rum · 7 days ago

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不登校を経験した小説家・金原ひとみさん（41）学校だけでない社会とつながる熱中できる場所に、子どもは救われる｜STORY

6/1(日) 7:10配信

magacol 引用元：STORY

「学校へ行きたくない」、子どもの発したこの言葉に親は心配し、焦り、不安に苛まれるかもしれない。不登校は決して失敗ではなく、子が選んだ一つの選択。我が子が成長するための一歩と捉え、道を切り拓く姿を見守っていく。きっとそれは親の成長にもつながるはず。

金原ひとみさん小説家41歳・東京都在住引用元：STORY

学校だけではない社会とつながる熱中できる場所に子どもは救われる

幼稚園にも学校にも楽しさを見出せず、周りの子どもに混じることに違和感を覚えていた金原さん。1日でも多く休むためにありとあらゆる理由をつけ、学校に行かせようと躍起になる母親と戦っていました。

「漠然とした生きづらさを感じていましたね。なんでこんな世界で生きていないといけないんだろう…と。今年、デビュー後20年で書いてきたほとんどのエッセイを収録したエッセイ集を出す予定で、書き下ろし分の1回目で幼少期のことを書いて思い出したんですが、子ども時代のことを思うと、十歳くらいのころ、学校の非常階段の上から下を見下ろし（ここから飛び降りたら全部終わる）…と泣いていた姿が甦るんです」。

母親に引きずられるように学校に連れて行かれることも。「私が学校に行かない、納得できる理由を常に探しているようでした。自分自身エイリアンなのではないかと本気で思っていた時期もありました。あまりにも人にできることが自分にはできなかったので」。

小4から完全に不登校に、そして小5で父親の海外転勤についていった時に転機が訪れます。「父から日本語を忘れないようにと渡された本の世界にのめり込むようになりました。小説の中では息ができて、小説の中では生きているのが辛くなかったんです」。

その頃から小説を書いていた金原さん。大学教授の父親に誘われ、中学生の時に小説創作ゼミにも参加しました。「読むのも書くのも同時期にスタートしたんです。書くことで、溺れそうになる足元を支えられる思いがしました」。

中学も数日、高校も数カ月で不登校に。ただその頃には交友関係が広がり生きやすくなっていったそう。「関わる人たちを自分で選べるようになって、ずいぶん居心地が良くなりました。家庭でも学校でも自分と合わない人の近くにいるのは苦しかったので。親は選べるものではないので、どんな親であったとしても生まれ持った呪いのようなものです。合わないなら物理的に、もしくは精神的にだけでも距離を置くことが大切だと思います」。

ある時父親に、“子どもの頃が一番辛かった”と話したところ、“子どもが苦手な子どもっているんだよ”と。「確かに子どもは誰かの庇護のもとにいて自由が奪われた状態で生きて行かなければならない。子どもにだってそれぞれの属性があるんだから、その状態が合わない人もいるはずだよな、と腑に落ちました」。

コロナ禍以降、不登校の子どもは増加。もし今、金原さんが学生だったら？と問うと…「学校は行かなかったでしょうね。私の時代にはなかったようなフリースクールなども今はきっと充実しているでしょうけれど、それも多分無理。割と無気力な状態で、ネットの世界に逃避していたかも？　ただ、それでも、熱中できるものがあるってすごいことで…。どこにも居場所がない、どこにも求められていない状況の中で、そこが命綱になるのだと強く思います」。

高校2年生と中学1年生の娘の母でもある金原さん。「ふたりとも楽しそうに学校に通ってます。私と違って（笑）。でも、いつか嫌になる日が来るかもしれませんよね。何かしら自分の中のコップから溢れ出るように…ちょっとした嫌とか、ちょっとした無理の積み重ねで、受け入れられなくなってしまう時が。そういう変化が生じるということは、ある意味成長でもあるのでそこは祝福しつつ、その先の未来について相談に乗れたらいいなとは思います」。

今悩んでいる母たちに…「子どもに限らず、人というものは得てして自分でも自分のことがよくわかっていないものです。本人も周囲も焦らず、自分との付き合い方をゆっくり身につけていければいいと思います。子どもも千差万別だから、何が正解ということもない。好きなものや、嫌じゃないものとの関係の中で自分と世界とをつなげていければいい。人は常に変化していくものでもあるので、今だけに縛られないで欲しいとも思います」。

＜編集後記＞子どもの成長を見守り、静かに伴走できる親に…「学校に行きたくない」そんな気持ちを学生時代に抱えた経験は私にも。ともすれば社会に馴染めない、不登校はNGというレッテル。金原さんの「自分の居場所のステージが変わった」成長の証しという勲章のような表現に勇気をもらいました。そう、確かに子どもは日々進化し成長しているのに、何を焦ってしまうのでしょうね、私たちは。（ライター竹永久美子）

撮影／吉澤健太取材／竹永久美子撮影協力／Book＆Garden カフェ里葉 ※情報は2025年5月号掲載時のものです。

※ ニュース配信時、お名前を間違えて掲載しておりました。謹んでお詫び申し上げます。【2025年6月2日追記】

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moko1590m · 11 days ago

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再計算した結果、斜めから風が吹き付けると特定のはりにかかる応力が40％増えることが判明。V字構造の支柱が溶接ではなくボルト留めになっていたこともあり、ルメジャーは不安に駆られました。

ルメジャーはオフィスで建物の図面を徹底的に調査し、会社のチームがどのように風を計算したのかを調べました。その結果、チームは斜めの風を考慮していませんでした。

詳しく検討した結果、本来なら14本のボルトが必要な部分にたった4本のボルトしか使われていないことが判明。

ハインズ氏は、「ルメジャーがその瞬間に何を考えていたのか想像してみてください。数字を見て、『ああ、なんてことだ。本当にまずい』と思っていたでしょう」と語っています。

ルメジャーはパニックになりそうな心を抑えつけ、カナダの境界層風洞研究室の専門家であるアラン・ダヴェンポートの元に向かいました。ダヴェンポートの風洞研究室でさらに詳しく調べたところ、建物が動く動的条件での応力は40％どころではなく、60％も増加することがわかりました。

ルメジャーがこれらのデータを再検討した結果、最も弱い接合部は建物の30階にあることが確認されました。この接合部が壊れると、シティコープセンター全体が崩壊してしまいます。

また、過去の天気予報を徹底的に調べた結果、「シティコープセンターが崩壊するほどの風」は67年に1回の頻度で発生していました。また、嵐による停電などでTMDが機能しなくなった場合、時速110kmの風が5分間吹くだけでシティコープセンターが倒壊することも判明。1年間に同規模の嵐が発生する確率はなんと16分の1で、1976年にハリケーン・ベルが通過した際にも時速110kmの風が吹き荒れていました。

「ルメジャーがこの計算を実行した時の気分はどうだったと思いますか？」という問いに対し、ハインズ氏は「絶望的だったに違いありません。その恐怖や気持ちは想像もできません」と述べています。

ルメジャーは当時のことを振り返り、「そのような嵐は私が生きている間に発生したでしょう。これに気付いた時は7月で、その夏に発生する可能性すらあったのです」と語っています。

ルメジャーは決断を迫られていました。建築上の重大なミスを報告することは、多額の訴訟や破産、つまり自身の破滅をもたらす可能性がありました。ルメジャーは大きな嵐が起きない奇跡を祈って見て見ぬ振りをしたり、姿をくらますこともできました。

ルメジャーは後のインタビューで、車で橋脚に突っ込み自殺することすら考えたと語っています。

しかし、ルメジャーは膨大な人々の命を救うために、事実を打ち明けて対策に乗り出すことにしました。ルメジャーは弁護士や工学専門家と話し合い、建築家を通じてシティコープの会長であるウォルター・リストンに知らせました。

会議から数時間以内には、TMDを停電時でも動作させるための緊急発電機を調達。これにより、ひとまず停電による崩壊リスクの増加は避けられました。

ルメジャーらは「Special Engineering Review Events Nobody Envisioned(誰も想像しなかった出来事に関する特別エンジニアリングレビュー)」の頭文字を取った、「Project Serene(プロジェクト・セリーン)」を立ち上げました。

プロジェクト・セリーンでは、「毎晩シティコープセンターの従業員らが帰った後に溶接工が入り、V字構造周りの石膏ボードを剥がし、各接合部に厚さ5cm、長さ2mの鋼板2枚を溶接する」という補修作業が行われました。

その後、朝になって従業員が出社する前に壁を交換し、すべてを元通りにしたとのこと。

合計で200カ所以上の接合部に溶接の必要があり、ルメジャーは最も脆弱(ぜいじゃく)な30階から重要度順にランク付けを行いました。

しかし、すべての補修作業をハリケーンシーズン前に終わらせることは無理だったため、シティコープは赤十字と協力して周辺の避難計画も策定したとのこと。

最悪の場合、倒壊したシティコープセンターが別のビルにぶつかり、ドミノ倒しのようになる危険性もあったそうです。

大規模なパニックになることは望ましくなかったため、プロジェクト・セリーンは極秘で行われました。その代わりに重要な構造部品にひずみゲージが取り付けられ、問題があったら警告が送られる仕組みも導入されました。これには本来、数カ月かかる電話線工事が必要でしたが、リストンがAT&Tの社長に電話して一晩で完了させたとのこと。

極秘で進められていたプロジェクト・セリーンでしたが、さすがに周囲の人々が疑問を持ち始めたため、8月8日にシティコープは補修に関する声明を発表。この際は、「エンジニアは危険はないと保証した」とうそをつかざるを得ませんでした。

いくつかの新聞がこの件について報じ、ついには大手日刊紙のニューヨーク・タイムズからも連絡が入りました。この問い合わせに反応しなければニューヨーク・タイムズの手ですべてが明らかになるかもしれないと考え、ルメジャーは思い切って自分から電話をかけました。

ところが、ニューヨーク・タイムズはルメジャー氏の電話に出ることはなく、テープレコーダーで「ニューヨーク・タイムズがストライキに突入した」ことを報告する音声が流れました。それどころかニューヨーク中の新聞社が同時に10月までのストライキを開始し、プロジェクト・セリーンが明るみになる危機は回避されたとのこと。

ルメジャーは、「これまでで最も素晴らしい出来事でした」と語っています。

その後の作業は順調に進みましたが、8月下旬にはカリブ海でハリケーン・エラが発生。修理作業は半分が終わっていましたが、ハリケーン・エラは200年に一度という強力なハリケーンだったため、ルメジャーらには緊張が走りました。

ハリケーン・エラは時速200kmという強風を伴ってニューヨークへ進行。上陸が目前となった9月1日には、警察が周囲10ブロック圏内の住民を個別訪問して避難させる準備も整いました。

しかし、ノースカロライナ州沖で24時間ほど停滞した後、ハリケーン・エラは進路を変更。時速225kmという最大風速を伴ってカナダ方面に向かいました。

進路変更のおかげでシティコープセンターは危機を免れました。ルメジャーはハリケーン・エラが去った翌日の朝を、「世界で最も美しい1日」だったと形容しています。

そして、ルメジャーが危機に気付いてからわずか6週間後の10月には補修工事が完了しました。修繕には多額の費用がかかりましたが、��ティコープはもともとの設計によるコスト削減の分もあったことから、気前よく支払ったとのこと。

約20年にわたりプロジェクト・セリーンは秘密のままでしたが、1995年には週刊誌のザ・ニューヨーカーが一連の事実を報道。ルメジャーは非難されるどころか、自らの過ちを認めて素早く問題を解決したとして称賛されました。

この記事の公開後、ニューヨーク市は建築基準法を改正し、設計時には正面だけでなく斜めの風についても計算することを義務づけました。

また、シティコープセンターに初めて導入されたTMDは世界中の高層ビルで採用されており、特に日本などで多くの採用例があるとのことです。

世界で最も高いビル20棟のうち6棟にTMDが導入されており、台湾の超高層ビルである台北101には大きな振り子型のTMDがあります。

なお、一連の事態の発端となった「ルメジャーに電話をかけてきた学生」が誰なのかについては諸説あります。プリンストン大学で構造工学を学んでいたダイアン・ハートリーという学生だったとも言われているほか、ニュージャージー工科大学で学んでいたリー・デカロリスという男性も自分がルメジャーと話したと名乗り出ています。

その後、シティコープセンターは2001年に売却され、「601レキシントンアベニュー」という名称で呼ばれています。

エンジニアリング業界では、シティコープセンターに関するルメジャーの行動は高潔で倫理的なものだったとされており、優れたエンジニアリング倫理の事例として大学の授業などでも教えられています。

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