#賃貸保証会社 | Explore Tumblr posts and blogs

picnicism · 1 year ago

Quote

今回は、筆者が過去の転職活動の際に重視していたポイントを記載したメモが見つかったので、発達障害で職探しに悩んでいる方は勿論、定型発達だがいまいち仕事の軸が決まらない方の参考になれば幸いである。勿論人によって重視したいポイントは異なると思うため、あくまで参考程度に留めて頂きたい。以下が筆者が転職活動の際に重視していたポイントである。【食堂の有無、昼寝出来る場所が存在するか】【転勤の有無】【大企業であるか、企業体力はあるか、安定しているか】【ビジネスモデル】【口コミサイトのスコアの数値】【福利厚生】【勤務時間】【在宅勤務の有無】【株式投資の制限有無】【専門性が身に着くか、どのようなスキル獲得が期待されるか】【英語力が活かせるか否か】【スピードに追われる業務か、対クライアント業務か否か】【当該業務は希望者が多いか否か】【チームメンバーの雰囲気、年齢分布】上記のポイントを深堀していきたい。【食堂の有無、昼寝出来る場所は存在するか】筆者が社会人になってから幾分の年月が経過してしまったが、今でも毎日食堂で定食を食べている。食堂の定食は健康にも良いし、何より財布に優しい。定食を20分程度かけて食べる→10分くらい携帯をいじる→20分程度昼寝を取る→散歩が筆者の昼のルーティンだ。筆者は社会人1年目の入社初日から仮眠スペースを使っていたのだが、確か5日目くらいで怒られた。「周りで1時間きっちり昼休憩を取っているやつ等いない」的なことを言われたこともあったが、ASDゆえに普通に仕事をするだけでかなり疲れるので無視した。一回昼休憩を20分程度で切り上げたことがあったが、その日は全くパフォームできなかった。そのようなことから社会人になってからというもののずっとこの習慣には拘っている。こういうところがおかしいと言われる所以なのだと思う。ちなみに食堂が存在するか否かはネット上だけでは分からないので、基本的にはそこで働く大学時代の友人に話を聞いていた。昼寝スペースは食堂があるならそこで寝ればいいと考えていた。【転勤の有無】・筆者は基本的に東京、大阪、福岡辺りの大都市で働きたいとずっと考えている。これは従前からASDと一番相性が良いのは隠れ蓑があるこれらの大都市だと考えているからだ。また大都市の方が基本的に出会いも多くて、結婚もしやすいのではないかと若い時は考えていたし、実際にこれらの大都市は女性の割合が地方と比べて圧倒的に高い。このようなことから、原則東京勤務、大阪、福岡くらいなら譲れると昔は考えていた。今では大阪や福岡はむしろ何も制約がなければ住みたいと思う��うになった。 ASDの方は同じ日常が毎日続くことに幸福を感じることが多いらしい。そのため、転勤なく定年まで同じ日常が続けば幸せだなと考えている次第である。【大企業であるか、企業体力はあるか】これも繰り返し述べているが、筆者は大企業で定年まで働きたい。ベンチャーに行きたいとか起業したいとかは一度も考えたことはない。唯一考えたのは、より人生を安定させるために公認会計士の資格勉強を始めようかと思ったくらいだ。それくらい筆者は自分の仕事能力に自信はないし、安定が大好きである。周囲の友人の話を聞いていると大企業であっても3番手、4番手になってくると経営が傾くといったことは勿論ないのだが、出世競争において若い年次で差が付きやすくなっているということが分かった。このクラスになるとあまり余裕がないのもあるのだろう。その点業界最大手の方が企業体力があるため、年功序列で上がっていくし、同期間の差も早い段階ではつかない。また定年まで働ける可能性も高いと考えている。そのため筆者は就職や転職の際にはとにかく大企業の企業体力がありそうなところを選んでいた。大企業になるほど倒産やリストラの危険性も低いし、仮にあっても早期退職であればかなりの退職金を積んでもらえることが多い。よく年功序列はやり玉にあがることが多いが、筆者は特に組織で活躍したいとか早い段階から成長したいとは全く考えておらず、むしろ年功序列の組織に浸かりたいと考えていた。ちなみに30代になった今でもこの考えは変わっていない。【ビジネスモデル】【スピードに追われる業務か、対クライアント業務か否か】次がビジネスモデルとそれに付随する業務の性質である。実はここは結構大事なポイントである。これはつまり収益の稼ぎ方がストック型かフロー型かということである。再度金融業界の例になってしまって恐縮であるが、金融業界も概ねストック型とフロー型に分けることが出来る。銀行や保険会社、更にはアセットマネジメントのように一度既存の枠組みを作ってしまえばそこから定期的にお金が入りこんでくるのが、ストック型ビジネスである。銀行であれば貸し出しの残高、保険会社であれば既存の保険契約、アセットマネジメントであればAUMのように、一度残高を積み上げることが出来ればそこから定期的に自動で収入が入ってくるようなビジネスモデルがストック型ビジネスである。その対比としてフロー型ビジネスの代表としては証券会社（投資銀行）が挙げられる。証券会社も最近では預かり残高を重視しているようだが、基本的にはクライアントにサービスを提供する代わりに手数料を頂戴することで収益を積み重ねる。フロー型ビジネスの方が基本的に年収は高いし、転職市場で役立つような普遍的なスキルが身に着くことが多く、意識の高い就活生には投資銀行、コンサルのようなフロー型ビジネスは大人気である。ただしこのようなフロー型ビジネスはまずクライアントビジネスであるためにクライアントの動向に働きが左右される上、意識の高い社員が集まるため内部競争は激しい。筆者は仕事が出来ないので、このような業界は絶対に無理だとはなから諦めていたので転職の際にも収益の稼ぎ方はどのようなものであるかは事前に決算資料などを確認するなどして頭に入れていた。実際筆者の周りの友人でもストック型ビジネスの方に行った学生は基本的に仕事が好きではなかったり、学生時代もやる気がないものが大半であった。しかし卒業して幾分たった今、彼らを見ていると、とても人生が充実してそうである。例えば生保に行った友人は運用部門でまったり高給ライフをエンジョイしているし、アクチュアリーとして安定した生活を送っている友人も複数人いる。その一方で、新卒で外資に行ったものは勿論PEファンド等花形のキャリアを歩んでいるものもいれば、名もないベンチャーを転々としているものもいて、結構ボラティリティが大きい。就活時点の勝ち負けがそのまま引き継がれるのはプラチナ安定終身雇用企業に入れた場合のみであると考えて良い。ストック型ビジネスは基本的に何もしなくても一定程度儲かる上、やる気のない人も多く社内競争も激しくないので、学歴はあるが仕事は出来ない筆者のような発達障害者はこちらを選択するべきである。また転職先の業務が社外向けか社内向け業務であるかも大事なポイントだ。フロントかミドルバックかという軸である。フロー型ビジネスであってもミドルバックはまったりしているということはよくあるので、自分が狙う部署の性質はよく理解したほうが良い。【口コミサイトのスコア】筆者は基本的にOpenWorkの数値をエクセルにまとめていた。趣味はOpenWorkの閲覧と言っても過言ではない。当サイトのスコアは、 ①待遇面の満足度 ②社員の士気 ③風通しの良さ ④社員の相互尊重 ⑤20代成長環境 ⑥人材の長期育成 ⑦法令順守意識 ⑧人事評価の適正感で構成される。一般的には平均スコアが高い方がいい企業とされているが、筆者の場合そうでもないと考えていた。例えばコンサルは軒並み高いスコアが出ているが、これは①もさることながら②⑤のスコアが高いことが全体の平均点底上げにつながっているのであるが、筆者はそのような環境には行きたくなかった。筆者は仕事が出来ない無能なので、②の社員の士気は出来る限り低く、⑤の20代の成長環境も低い企業が自分にフィットするのではないかと考えていた。その一方で重視していたのは、①④⑥⑦である。人事評価や風通しの良さは正直どうでも良かった。とにかく待遇がよく（コスパがよく）、周囲の社員が優しくやる気がなく、まったり働くことが出来、長期目線で見てくれて、36協定を守るなど確り法令を守ってくれる企業がベストだと考えていた。 ①ー②＋④ー⑤＋⑥＋⑦で高いスコアをはじき出した企業を中心に受けていたと思う。【福利厚生は充実しているか】福利厚生のポイントはその企業に属していれば誰でも享受��きるということだ。エース社員から筆者のような無能社員まで全員が等しく享受できるのが福利厚生である。筆者は無能側の人間なので、出来る限り福利厚生が充実した企業に行きたいと考えていたと思う。福利厚生としては一般的に以下のようなものが挙げられる。・食堂の有無・家賃補助・研修費用補助・ベネフィットステーション・有給休暇・退職金・確定拠出年金・在宅勤務の有無、フレックスタイム等である。これらの福利厚生は基本的には大企業であるほど充実していることが多いので、筆者は転職前にこれもエクセルに書き出していた。転職してからも基本的には福利厚生は全て把握するよう努めている。【勤務時間、在宅勤務の有無】これは言うまでもない。正直長時間労働した方が成長はすると思う。でも受験生のときの感覚からして、ある一定の時間を超えるとその成長率は緩やかに下降していくと思う。結局人間集中できる時間なんて限られているからだ。筆者が一番心地良いのは、大体朝の9時から19時くらいまでの勤務である。17時だと少し早すぎて残業代がもらえない一方で19時を超えると疲れて何もできなくなる。面接では色んな面接官にだいたい何時まで働いているかは確認していた。ちなみにこちらは先ほどのストック型ビジネスとフロー型ビジネスに通じる話で、後者の方が基本的には長時間労働である。社内競争が激しく周囲を出し抜くには長時間働く必要があるし、そもそもクライアントビジネスなのでクライアントに振り回され、自分のペースで働けない。長時間労働の弊害は大きいと思う。家庭はおざなりになるし、健康にも悪い。おまけに自分で学習する時間は取れないことは多い。投資銀行やコンサルは一見すごいことをやっているように見えるが、勉強時間は取れないので革新的なことは実際は出来ていない。案外革新的な開発等は、業務外の勉強から生まれることが多いのではないかと考えている。また在宅勤務が出来るかも重要である。ここであえて在宅勤務のメリットを語る必要はないと思うが、正直働く側にとって在宅勤務は本当にありがたい。年収200万くらいの価値に相当すると思う。【株式投資の制限有無】金融機関では個別株は基本的に禁止されている。筆者は元々個別株には投資するつもりはなかったので、これは問題ないと考えていた。問題にはなるのはインデックスファンドへの投資も制限されている場合である。筆者はこれまで長年アメリカのインデックスファンドに投資してきたのでこれを制限される企業には絶対に行かないと決めていた。（さすがにインデックスファンドが制限されることは殆どないのだが）【専門性が身に着くか、英語力が活かせるか否か、当該業務は希望者が多いか否か】ここもやはり重要で、専門性が着かない場合は次の転職が難しくなるし、専門性はそれ自体が参入障壁になるからである。個人的な意見であるが何らかの参入障壁がある仕事の方がそうでない業務よりもホワイトになりやすい。考えてみれば当たり前の話であるが、参入障壁がない場合は、需給のバランスが崩れ基本的には買い手市場になってしまうからだ。そのことは何となく昔から分かっていたので、筆者はどれだけ人気が無くて花形ではない業務であっても、その業務から専門性が獲得でき企業の運営にとって必要不可欠であれば積極的に見てみるようにしていた。結局花形でキラキラしている業務は嫌でも優秀な若手が集まってくるので、買い手市場のレッドオーシャンになりやすい。キラキラ業務は定型発達が活躍する場なので発達障害は避けた方が無難である。ちなみに英語は出来た方がいいと思う。外資はともかく、日系では大手であってもトップ企業でなければ英語が出来る人は少ない。東大卒であっても英語が出来る人は本当に少ない。むしろ慶応や上智出身者の方が英語が出来るケースが多い。というか東大で英語が出来るのであれば筆者のようなケースを除いて基本的には外資に行ってしまうので。英語はそれ自体が参入障壁になる。金融機関の場合は結構な割合でそうなのだが、英語が出来ると基本的にリテール配属になりにくく、グローバルな部署に行きやすい。このような部署では基本的にドメスティックな古い慣習は残っておらず人の考え方も柔軟であるので働きやすいと思う。【チームメンバーの雰囲気】これはもう確認する方法がないので運任せになってしまう。それでもある程度は推し量る方法はあると考えており、それは世間一般でいう社風を理解することである。厳しく競争的であると言われる企業は厳しいことが多いし、人が優しいと言われるところはそうであることが多い。多分入社時点ではそこまで差はないと思うのだが、人は良くも悪くも集団に染まる生き物であるので周囲が厳しい人間ばかりであると自分も他人に厳しくなるし、その逆もまた然りである。また面接の段階でもある程度はふるいにかけられていると思う。個人的には確認方法としては、①大学時代の友人に話を聞く②面接の後に面談の機会を設けてもらう③口コミサイトを確認するといった方法で何となく雰囲気をつかもうとしていた。筆者の社会に出てか��のポリシーとしては、絶対に周囲を叱責したり他人を蹴落とさないといったことがある。𠮟責そのこと自体で自分が得るものはないし、他人の成長を促すとも思えない。また昨今ではコンプライアンスが厳しくなっているので自分のジョブセキュリティーを脅かす可能性もある。そのためもういい年齢になってしまったが、筆者は今でも会社の後輩には丁寧語で接するようにして、あくまでビジネス上の関係を超えないように努めている。自分が周囲に優しく接すれば、周りもそのような態度になる。正直パワハラ、セクハラする社会人の気持ちがよく分からない。リスク対比でリターンは少ないと思うのでちゃんとした期待値計算が出来ていないのではないかと思っている。以上が筆者が重視していたポイントのまとめである。書いていてマインドが完全に老人のそれと同じだと思ってしまった。20代の頃からこのようなマインドで業務を行ってきたが、今でも何とか社会人としてやっている。この記事を読んで世の中には光輝くエリート東大卒だけでなく、このようなダメダメな東大卒がいることも認知され、誰かの心の救いになることを祈っている。

仕事が出来ない無能な東大卒が転職の際に重視していたポイント｜東大卒の人生を考える会

4 notes · View notes

manganjiiji · 11 months ago

Note

万願寺さん、こんにちは。

以前、病気のことや家族のこと、仕事のことなど相談させていただきましたADHDの者です。近況報告と少しご相談をさせていただきたく、ご連絡いたしました。

まず、改めてあの時たくさんの言葉をかけていただいて、背中を押していただいて本当にありがとうございました。今でも読み返すと涙が出ますし、たびたび勇気をもらっています。

現在は、病気の数値はだいぶ安定していて、週2日で4-5時間程度ですがアルバイトも始めました。

学校は、休学してまた行こうと思ったのですが親にすごく反対され大喧嘩になり…退学も検討しましたが一応内緒で休学をしています。笑

最近占いを見始めたのですが、どうやら私は今までの7年間が闇で、今年から数年間抜群に運気がいいそうです。

イラストの方でも、ありがたいことに依頼をいただく機会が増えたり、企業から声をかけてもらうこともあって前に進めている実感があります。

また、お洋服のブランドを始めました。まだ事業としてではないですが、こちらもかなり好調でありがたいです。

そして万願寺さんに言われた通り、手帳と年金の申請をしました。実は申請する前に、申請しようと思っている旨を母親に伝えたのですが「人としてあり得ない」ということで大喧嘩(といっても一方的に散々言われただけですが…)になり、正直迷いました…が、親元を離れるためにも必要ですし、精神科の先生にも相談して、親には秘密にして申請しました。その結果無事にどちらも審査を通り、手帳の取得と年金の受給が決まりました。

万願寺さんに言われなかったら行動できていなかったと思います。本当に本当にありがとうございました。

そして、話が変わりますがよろしければ私がずっと抱いていた夢の話を聞いてください。

私はイラストレーターとお洋服のブランドの二つのお仕事だけで1人で生きていけるようになりたいという夢があります。また、そのために田舎に自宅兼アトリエを作って自然に囲まれてインスピレーションを得ながら暮らしたいと考えています。

現在も積極的に活動をした結果イラストやブランドを少しずつ見てもらえる機会が増え、収入につながりつつありますが、まだ安定しません。

年金がもらえることになったので正直一人暮らしでも生活できるのですが、親は年金をもらっていることを知らないため建前上、先に書いた通りアルバイトと、自宅で母親と一緒にハンドメイドの犬服の製作・販売をしています。

この犬服の販売というのは、私が言い出したことなので名義は私なのですが、ほぼ母親が主導権を握っています。私が製作したものでも母親が値段を決めて(すごく安いです…)、その他についても私が意見したことはさまざまな理由をつけて9割否定されるためほぼ叶いません。本当に値段が安く趣味のレベルなので製作するだけ時間の無駄なんじゃないかと最近思い始めました…。

数年後、イラストとブランドの収入が安定してきたら、理由がつけられるので引っ越そうかと考えておりましたが、このままダラダラと犬服とバイトを続けていてもイラストとブランドの足を引っ張るだけで、せっかく運気がいいのに時間を無駄にしてしまうと思ってしまいます。

そして何より、病気が完治したらまた正社員として安定して働くことを親は望んでいます。

一刻も早く親元を離れたいのですが、年金を受給していることが知られずに引越しをする方法、引っ越し費用や日々の生活費などを用意できたという理由はどのようにするのがベストでしょうか…

※いままで私に一切貯金がなかったことを親は知っています…

長くなってしまい申し訳ございません。

よろしければご回答いただけますと嬉しいです。

匿名さんこんにちは。長いお手紙をありがとうございます！前回からのその後、年金の給付決定まで至ったとのことで、嬉しい限りです。

「一刻も早く親元を離れたい」という気持ちをはっきりと言葉にできるようになったことが、匿名さんにとって、実はすごい進歩だと思います。ご質問についてですが、どうしても年金給付を受けていることを知られたくないのであれば、「アルバイトや依頼で得た貯蓄を、密かに別の口座に作っていた」ということで、どんなに無理があるとしてもこれを押し通すしかないように感じます。

前回の質問の回答と重複すると思いますが、匿名さんは成人として独立した1人の人間です。親の監督下にある未成年ではない。だから、親という他人が何を言ってこようと、その人にはなんの法的な拘束力もなく、1人の人間がやることに対して、1人の人間がとなりでワーワーギャーギャー言っているだけです。その人が親であるからもちろん匿名さんは配慮したいのでしょうし、お気持ちは想像できるところです。それでも、相手が匿名さんへの執着を卒業するためにも、ここは、「大人なのでこちらの行動にあなたが口を出す権利は無い」という気持ちを忘れずに、やんわりと『濁し続ける』というのはいかがでしょうか。濁し続けるというか、とにかく何を言われても「別の口座に作った秘密の貯蓄がある」の一点張りで通す、という案です。本当は年金を受給しているんじゃないか？と勘ぐられたとしても「それをあなたに教える義務はないし、教える気もない」ということを伝えてもいいかもしれないです。ただ、あまり過激な言葉や態度になってしまうと相手も逆上してしまう可能性がありますから、やんわりと、あくまで『濁し続ける』の精神で…どうでしょうか。

本当にここまで、よく頑張って歩んでこられたと思います。本当に本当にお疲れ様です。絵の依頼やお洋服のブランドのことなど、匿名さんの今までの血のにじむような努力の結果だと思います！心から喝采を送らせていただきます。ここまで来たら、あとは最後のも��ひと踏ん張りで、匿名さんは精神の平穏を手に入れられると思います。とにかく、引越しの手続きを淡々と進めること。引越しの用意を進めていることも、別に親の人に言わなくていいと思います。不動産屋に行き、部屋を内見し、賃貸契約をし（保証人がいらないタイプの賃貸も沢山あります）、引越し日を決め、引越し業者を手配する（自分の独力で、車などを借りて引越しする場合もあると思います）。そして引越し当日、荷物の運び出しを終えたら、それで晴れて、親の人とはもう一緒に暮らさなくてよいし、命令にも心を乱されなくてよくなります。本当にあと少し、あと一歩のところに、その未来が迫っていると感じます。

ですから、最後のその時（引越しの成功）まで、あとはなんとか、攻撃を『かわし続けて』ください。最後の日に引越しが成功したら、後はもう離れたところから何を言われようと、1人の成人に対して、他の成人が文句を言っているだけです。それまでは、どうにか大きな事に発展しないよう、時には様子を見て、『秘密の貯蓄が溜まった』のゴリ押しで行きましょう。あなたの財産に関して、親の人がそれを暴いたりする権利はありません。

個人的には、年金の給付を受けていることを事実として告げるのもありかな、と思いますが、匿名さんがその事実を明かさない方がいいと判断しているのであれば、多分その方がいいんだろうなと思います。それにしても、本当に、アルバイトを続けられるほどに、一時期よりも回復され、生活や精神面も落ち着かれたようで、心から嬉しいです。今後の夢も明確にあって素晴らしいですし、是非それを達成してほしいです！

以上が私の案になりますが、できるだけ色んな方の意見をお聞きになることをおすすめします。上手くいくかどうか、というか引越しできるかどうかの鍵は「自分の財産と生活を親という他人に害させない」という気持ちを強く持ち続けることだと思います。前回のおたよりよりも、今回のほうが、はるかに親の人からの依存や執着に対して、距離を取れているように感じます。私が色々と言うまでもなく、やはりご自身で気づかれていた面、行動せねばと思っていた面があったのかもしれませんね。その心意気や、めちゃめちゃ、よし！！！！！という感じだと思うので、引き続き、ご自身の『幸せ』のために、辛く苦しい思いもまだするとは思うので��が、あと少し、頑張ってください……！！匿名さんの新たな生活、そして落ち着いた健全な精神面の保護を、心より応援しております。私に出来るのはこうして言葉を並べることだけですが、ここまで独力でできた匿名さんなら、きっと成し遂げられると感じています。

2 notes · View notes

kurano · 2 years ago

Text

・社会としては、増えすぎた生産しない高齢者には国営の姥捨て山でも作って低コストで楽しく健やかな余生が送れる仕組みを構築しないともう持たない。特に単身高齢者世帯

・同時に、年寄りの問題は家庭の問題でもあり、世代間格差を煽っても高齢者の介護は勤労世帯の負担軽減にもつながってるから世代間格差の話だけで議論しても意味はない

・問題は子どもが少ないことなのだが、政府が国民に対し政策で「結婚しろ」「子どもを産め」とは強制できないから、効果のない子育て支援や教育拡充などでお茶を濁して無駄な金をいっぱい使ってる

https://www.minnanokaigo.com/news/yamamoto/

単身高齢者の乳母捨て山は早く作るべき。賃貸に入れない高齢者向けの保証人制度とかやってる場合ではない。

3 notes · View notes

mxargent · 2 years ago

Text

"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF MINATOMO NO YORITOMO

アイウエオカキクケコガギグゲゴサシスセソザジズゼゾタチツテトダヂヅデドナニヌネノハヒフヘホバビブベボパピプペポマミムメモヤユヨrラリルレロワヰヱヲあいうえおかきくけこさしすせそたちつてとなにぬねのはひふへほまみむめもやゆよらりるれろわゐゑを日一国会人年大十二本中長出三同時政事自行社見月分議後前民生連五発間対上部東者党地合��業内相方四定今回新場金員九入選立開手米力学問高代明実円関決子動京全目表戦経通外最言氏現理調体化田当八六約主題下首意法不来作性的要用制治度務強気小七成期公持野協取都和統以機平総加山思家話世受区領多県続進正安設保改数記院女初北午指権心界支第産結百派点教報済書府活原先共得解名交資予川向際査勝面委告軍文反元重近千考判認画海参売利組知案道信策集在件団別物側任引使求所次水半品昨論計死官増係感特情投示変打男基私各始島直両朝革価式確村提運終挙果西勢減台広容必応演電歳住争談能無再位置企真流格有疑口過局少放税検藤町常校料沢裁状工建語球営空職証土与急止送援供可役構木割聞身費付施切由説転食比難防補車優夫研収断井何南石足違消境神番規術護展態導鮮備宅害配副算視条幹独警宮究育席輸訪楽起万着乗店述残想線率病農州武声質念待試族象銀域助労例衛然早張映限親額監環験追審商葉義伝働形景落欧担好退準賞訴辺造英被株頭技低毎医復仕去姿味負閣韓渡失移差衆個門写評課末守若脳極種美岡影命含福蔵量望松非撃佐核観察整段横融型白深字答夜製票況音申様財港識注呼渉達良響阪帰針専推谷古候史天階程満敗管値歌買突兵接請器士光討路悪科攻崎督授催細効図週積丸他及湾録処省旧室憲太橋歩離岸客風紙激否周師摘材登系批郎母易健黒火戸速存花春飛殺央券赤号単盟座青破編捜竹除完降超責並療従右修捕隊危採織森競拡故館振給屋介読弁根色友苦就迎走販園具左異歴辞将秋因献厳馬愛幅休維富浜父遺彼般未塁貿講邦舞林装諸夏素亡劇河遣航抗冷模雄適婦鉄寄益込顔緊類児余禁印逆王返標換久短油妻暴輪占宣背昭廃植熱宿薬伊江清習険頼僚覚吉盛船倍均億途圧芸許皇臨踏駅署抜壊債便伸留罪停興爆陸玉源儀波創障継筋狙帯延羽努固闘精則葬乱避普散司康測豊洋静善逮婚厚喜齢囲卒迫略承浮惑崩順紀聴脱旅絶級幸岩練押軽倒了庁博城患締等救執層版老令角絡損房募曲撤裏払削密庭徒措仏績築貨志混載昇池陣我勤為血遅抑幕居染温雑招奈季困星傷永択秀著徴誌庫弾償刊像功拠香欠更秘拒刑坂刻底賛塚致抱繰服犯尾描布恐寺鈴盤息宇項喪伴遠養懸戻街巨震願絵希越契掲躍棄欲痛触邸依籍汚縮還枚属笑互複慮郵束仲栄札枠似夕恵板列露沖探逃借緩節需骨射傾届曜遊迷夢巻購揮君燃充雨閉緒跡包駐貢鹿弱却端賃折紹獲郡併草徹飲貴埼衝焦奪雇災浦暮替析預焼簡譲称肉納樹挑章臓律誘紛貸至宗促慎控贈智握照宙酒俊銭薄堂渋群銃悲秒操携奥診詰託晴撮誕侵括掛謝双孝刺到駆寝透津壁稲仮暗裂敏鳥純是飯排裕堅訳盗芝綱吸典賀扱顧弘看訟戒祉誉歓勉奏勧騒翌陽閥甲快縄片郷敬揺免既薦隣悩華泉御範隠冬徳皮哲漁杉里釈己荒貯硬妥威豪熊歯滞微隆埋症暫忠倉昼茶彦肝柱喚沿妙唱祭袋阿索誠忘襲雪筆吹訓懇浴俳童宝柄驚麻封胸娘砂李塩浩誤剤瀬趣陥斎貫仙慰賢序弟旬腕兼聖旨即洗柳舎偽較覇兆床畑慣詳毛緑尊抵脅祝礼窓柔茂犠旗距雅飾網竜詩昔繁殿濃翼牛茨潟敵魅嫌魚斉液貧敷擁衣肩圏零酸兄罰怒滅泳礎腐祖幼脚菱荷潮梅泊尽杯僕桜滑孤黄煕炎賠句寿鋼頑甘臣鎖彩摩浅励掃雲掘縦輝蓄軸巡疲稼瞬捨皆砲軟噴沈誇祥牲秩帝宏唆鳴��泰賄撲凍堀腹菊絞乳煙縁唯膨矢耐恋塾漏紅慶猛芳懲郊剣腰炭踊幌彰棋丁冊恒眠揚冒之勇曽械倫陳憶怖犬菜耳潜珍

“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

201K notes · View notes

dubaireal2050 · 5 days ago

Text

ドバイ不動産投資は本当に危険？メリット・デメリットを徹底比較検証

**はじめに**

近年、世界的な投資先として注目を集めているドバイ。特に不動産投資は、高い利回りと潜在的な価値上昇に魅力を感じ、多くの投資家を惹きつけています。しかし、楽園のようなイメージの裏には、リスクも潜んでいます。本記事では、ドバイ不動産投資のメリットとデメリットを徹底的に比較検証し、投資を検討する皆様にとっての判断材料を提供します。

**1. ドバイ不動産投資の魅力：圧倒的なメリット**

ドバイ不動産投資の最大のメリットは、なんと言っても**高い利回り**です。世界的に見ても高い水準の賃貸利回りを期待できます。これは、ドバイの急速な経済成長と観光客の増加、そして世界中からの人材流入によって支えられています。

**高い賃貸利回り:** 平均利回りは物件の種類や立地によって大きく異なりますが、多くの物件で平均以上の利回りを期待できます。特に、人気の高いエリアや新築物件は高い利回りを達成できる可能性が高いです。具体的な数値例として、特定のエリアのマンションであれば平均年利回り7%～10%といったデータを示すことも可能です。（※データ出典を明記する必要があります。）

**価値の上昇ポテンシャル:** ドバイは政府による積極的な都市開発政策によって、常に発展を続けています。これにより、不動産価格の上昇が期待できます。特に、エキスポ2020開��後や、今後の大型開発プロジェクト周辺の物件は、価値上昇のポテンシャルが高いと予想されています。

**多様な物件選択肢:** 高層マンションからヴィラ、タウンハウスまで、様々なタイプの物件が豊富に揃っています。投資目的や予算に合わせて最適な物件を選択できます。

**税制上の優遇措置:** 不動産取得税や譲渡益税などが比較的低く��えられているケースが多く、投資効率を高めることができます。（※詳細な税制は変更される可能性があるため、最新の情報を参照する必要があります。）

**安定した政治・経済状況:** ドバイは、比較的安定した政治・経済状況を維持しており、投資リスクを軽減する要因となります。

**2. ドバイ不動産投資のリスク：無視できないデメリット**

魅力的なメリットがある一方、ドバイ不動産投資には無視できないデメリットも存在します。

**価格変動リスク:** 世界経済の動向や原油価格の変動、地政学的リスクなどによって、不動産価格が大きく変動する可能性があります。バブル崩壊のリスクも考慮する必要があります。

**空室リスク:** 賃貸物件の場合、空室期間が発生するリスクがあります。特に、特定のエリアや時期に集中して空室リスクが高まる可能性があるため、物件選びには慎重さが求められます。

**通貨リスク:** ドバイの通貨はUAEディルハムですが、為替レートの変動によって、投資収益が減少する可能性があります。

**法律・規制の理解:** ドバイの不動産取引に関する法律や規制は、日本とは異なる部分が多く、専門知識が必要となります。契約書の内容を十分に理解せずに投資すると、大きな損失を被る可能性があります。

**管理コスト:** 物件管理には、管理会社への費用や修繕費用など、一定のコストがかかります。これら費用を考慮した上で収支計画を立てる必要があります。

**情報収集の難しさ:** 日本語の情報が少ないため、現地での情報収集や信頼できるパートナーを見つけることが重要です。

**3. 投資成功のためのポイント**

ドバイ不動産投資で成功するためには、以下の点を考慮する必要があります。

**徹底的な市場調査:** 投資対象エリアの将来性、物件価格の動向、賃貸需要などを綿密に調査する必要があります。

* **信頼できるパートナーとの連携:** 現地の不動産業者や弁護士など、信頼できるパートナーと連携することで、リスクを軽減できます。

* **専門家への相談:** 税理士や不動産投資の専門家に相談することで、適切な投資戦略を立てることができます。

* **多様な投資ポートフォリオ:** ドバイ不動産投資だけに集中せず、他の投資商品と組み合わせることで、リスクを分散することができます。

* **長期的な視点:** 短期的な利益を求めるのではなく、長期的な視点で投資を行うことが重要です。

**4. まとめ**

ドバイ不動産投資は、高い利回りや価値上昇ポテンシャルといった魅力的なメリットを有していますが、同時に価格変動リスクや空室リスクなど、無視できないデメリットも存在します。投資を検討する際には、メリットとデメリットを十分に理解し、綿密な調査とリスク管理を行い、専門家のアドバイスを得ながら慎重に判断することが��可欠です。盲目的に高利回りに飛びつくのではなく、自身の投資スタイルやリスク許容度を踏まえ、冷静な判断を行うことが成功への鍵となります。

**(※注意：本記事は一般的な情報を提供するものであり、投資の推奨や保証をするものではありません。投資に関する最終的な決定は、ご自身の責任において行ってください。また、本記事の情報は執筆時点のものであり、将来にわたって正確性を保証するものではありません。最新の情報を確認するようお願いいたします。)**

0 notes

yotchan-blog · 6 days ago

Text

2025/6/24 7:00:19現在のニュース

デモクラシーズ：東大院卒61歳、甘くなかった選挙戦　石丸伸二代表への複雑な感情 | 毎日新聞（[B!]毎日新聞, 2025/6/24 6:54:41）賃貸の火災保険、保険金額や補償内容の見極めで節約も - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:54:40）別れの形は静かにシンプルに　50%が家族葬、葬儀代はピークの2割安 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:48:21）大阪･西天満の古美術街で探す｢歴史のかけら｣　老松通りに30軒超集積 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:48:21）摩擦おこしたイクメンブーム　流行語から15年 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:48:21）採用活動のオンライン化　早期離職の一因にも - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:48:21）反抗期と中学受験　「自立の痛み」が思考力と強さ育む - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:48:21）「投資がマネーゲームに」金融教育にも疑問　元GS証券・田内学さん（毎日新聞, 2025/6/24 6:47:00）ヤッホー、エスコン缶ビール発売　24日から道内限定で - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:42:31）長野の青果卸R&CHD、売上高10%増　関東のグループ会社が好調 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:42:31）綿半スーパー、アプリ会員向けにコメ10%割引クーポン - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:42:31）西友買収のトライアル、購買データ開放でメーカーに革新 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:42:31）長野信用金庫の25年3月期、コア業務純益3%増の35億円 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2025/6/24 6:42:31）「付き合い変わるかも」都議選で惨敗の自民、小池百合子知事に不信感（朝日新聞, 2025/6/24 6:39:48）イランの米国報復、紛争激化避ける計算か　事前に通告、死傷者なく（朝日新聞, 2025/6/24 6:39:48）沖縄返還交渉の密使･若泉氏の遺書､沖縄へ　「重い結果責任」と苦悩：朝日新聞（[B!]朝日新聞, 2025/6/24 6:34:39）「防潮堤では命は守れない」　被災地で気づいた土木技術者　岩手（毎日新聞, 2025/6/24 6:32:52）

#速報

0 notes

tumnikkeimatome · 24 days ago

Text

パラカ(4809)コインパーキング専業企業として強固なポジションを確立、シナジーの高い不動産賃貸・自動販売機・太陽光発電・バイク駐車場・駐輪場も手がけ、景気やトランプ関税に左右されない安定成長に大きな魅力

コインパーキング専業企業としてのパラカの強固なポジションパラカ株式会社は、時間貸し駐車場の運営・管理を専門とする東証プライム上場企業として、業界において確固たる地位を築いています。同社は1997年の設立以来、一貫してコインパーキング事業に特化し、その専門性を武器に全国規模での事業展開を実現しています。業界トップクラスの事業規模と全国展開パラカは2023年9月末時点で2,285件、35,088車室の駐車場を運営しており、44都道府県という広範囲にわたって事業を展開しています。この規模は業界内でも上位に位置し、全国的なネットワークを活かした効率的な運営を可能にしています。 2023年9月期には262件（3,785車室）を新規開拓し、解約を除いた純増数は166件（2,236車室）となり、車室数は前期比6.8％増加しました。賃借駐車場と保有駐車場の二本柱戦略パラカの事業モデルは、賃…

0 notes

virtualofficeoyakudachi · 1 month ago

Text

シニア起業にバーチャルオフィスは最適？安心して一歩踏み出すための基礎知識

シニア世代の起業が、今、注目を集めています。定年退職後に第二の人生を充実させたい、長年培った知識や経験を社会に活かしたいと考える人が増えている一方で、実際に起業に踏み出すには多くのハードルが存在します。特に、オフィスの確保や資金面、信用力の問題など、年齢に応じた課題も少なくありません。

そんな中、起業のスタートをよりスムーズにする選択肢として「バーチャルオフィス」の活用が注目されています。バーチャルオフィスとは、法人登記などに利用できるビジネス用の住所サービスで、初期費用を抑えながら信頼性の高い拠点を確保できる点が特徴です。これは、コストを抑えたいシニア起業家にとって非常に魅力的な手段となり得ます。

本記事では、シニア起業がなぜ増えているのかという背景から始まり、起業時に直面しがちな課題や、バーチャルオフィスの基本的な仕組み、シニア世代における活用のポイントまでを詳しく解説します。これから起業を考えている方が、安心して一歩を踏み出すための参考になるよう、実践的な情報を丁寧にまとめています。

シニア起業が注目される背景

シニア世代の起業が注目されている背景には、社会的・経済的な要因が複数絡み合っています。まず、少子高齢化の進行により、定年後も何らかの形で社会とかかわりを持ちたいと考える人が増えています。これに加え、医療の発達や健康意識の向上により、60代・70代でもまだまだ元気に働ける人が多く、仕事に対する意欲も旺盛です。

また、年金だけでは不安という経済的事情や、長年勤務して得た専門的な知識・スキル・人脈を活かしたいというニーズも高まっています。特に地方においては、地域密着型のサービスを通じて地元の課題をビジネスで解決する動きも活発です。さらに、政府や自治体もシニア起業を支援する助成金や講座を設けており、社会全体としても後押しする流れが生まれています。

このように、シニア起業は「人生100年時代」の新しい働き方として、多くの人にとって現実的かつ魅力的な選択肢となっているのです。

定年後のセカンドキャリアとしての起業

定年退職を迎えた後の人生は、��つては「悠々自適に過ごす時期」とされていましたが、近年では「新しいチャレンジのスタート地点」として捉えられることが増えています。その中でも、自らビジネスを立ち上げるという選択肢は、セカンドキャリアとして非常に有力です。

会社員時代に培った業務知識やリーダーシップ、専門的スキルを活かせば、コンサルティングや講師業、フリーランスとしての活動など、さまざまな形態での起業が可能です。特に、会社の組織構造や業界の動向に精通していることは、大きな強みとなります。

また、時間的な自由度が高まり、自分のペースで働ける点も、シニアにとっては大きな魅力です。無理のない範囲で収入を得つつ、社会貢献もできるという、充実感のある働き方を実現できます。定年後の起業は、人生後半戦をより自分らしく豊かにするための選択肢として、多くの人に支持されています。

年金だけに頼らない生計手段

日本の公的年金制度は徐々に厳しさを増しており、将来的な受給額の減少も懸念されています。そのため、定年後の生活に不安を抱くシニア層は多く、年金だけに頼らず自分で収入を得たいという動きが加速しています。

特に、生活費に加えて趣味や旅行などの娯楽に使えるお金を確保したいという希望から、副収入を求める人が増えています。このニーズに応える手段として「起業」は、時間や働き方を自由に設計できる点で非常に適しており、特にインターネットを活用した在宅ビジネスなどは初期投資も少なく始めやすいといえます。

例えば、自宅での手芸品販売や、資格を活かしたカウンセリング業務、ネットショップ運営など、年齢や体力に配慮しながらも継続的に収益を得られるビジネスモデルは多岐にわたります。年金を補完する手段としての起業は、これからのシニアにとって現実的かつ心強い選択肢となっています。

経験と人脈を活かしたビジネス展開

シニア世代が持つ最大の強みは、長年の仕事や人生経験を通じて培われた「経験値」と「人脈」です。こうした資産は、ビジネスにおいて非常に重要な要素であり、他の世代にはない独自の競争力となります。

例えば、業界の構造や顧客ニーズを理解しているからこそ的確なサービスが提供できたり、信頼できる取引先や協力者との関係性を活かして円滑に事業を進められたりします。また、管理職や指導者としての経験をもとに、若手起業家を支援する立場での起業も可能です。

さらに、顧客対応やリスク管理における慎重さ・丁寧さも、シニア世代ならではの強みです。こうした要素を活かすことで、同世代の顧客層との共感や信頼関係も築きやすく、長期的な事業の安定にもつながります。

経験と人脈をビジネスに活かすことは、シニア起業の大きな可能性を広げる重要な鍵といえるでしょう。

シニアが起業する際に直面する課題

シニアが起業を志す際には、理想や情熱だけでは乗り越えられないさまざまな現実的な課題に直面します。たとえば、資金面の不安、体力やITリテラシーの差、信用力の不足など、若年層とは異なるハードルがいくつも存在します。加えて、自宅を事業拠点にする��とへの不安や、家族からの理解を得られにくいといった心理的な障壁も見逃せません。

特に問題となるのが「信用力の確保」です。法人登記をしていない個人事業主や、無名の新興企業が信頼されるには時間がかかり、金融機関の融資やビジネス上の取引において不利に働くこともあります。また、オフィスの確保にも費用や契約のハードルがあり、予算に限りのあるシニア起業家には重い負担となる可能性があります。

こうした課題を一つずつ丁寧に解消していくことが、成功への第一歩です。その解決策の一つとして、後述するバーチャルオフィスの活用が大きな役割を果たします。

資金調達の難しさ

シニア起業の大きな壁の一つに「資金調達の難しさ」があります。退職金や貯蓄を元手に起業をする人が多い一方で、その資金が十分でないケースも珍しくありません。また、年齢的な理由から金融機関の融資審査で不利になることも多く、創業融資を受けにくいという現実もあります。

さらに、自己資金を使いすぎてしまうと生活資金が圧迫され、無理なビジネス展開に陥る恐れもあります。こうした事態を避けるためには、起業前に入念な事業計画を立て、必要な費用と運転資金を明確にしておくことが大切です。

また、公的支援制度の活用も有効です。シニア向けの創業支援補助金や、自治体の起業支援プログラムなど、年齢に応じたサポート制度を探し、活用することで資金面の不安を和らげることができます。資金調達をクリアにすることが、起業成功の土台を築く上で欠かせない要素となります。

信用力の確保と取引先の不安

新たに起業したシニアが直面するのが「信用力の壁」です。特に法人格を持たない個人事業主や、名刺に記載された住所が自宅の場合、取引先や顧客からの信頼を得るのが難しいと感じることがあります。これは、ビジネスの実態が見えづらく、安定性に欠けていると受け取られてしまうからです。

また、インターネット上で商品やサービスを提供する場合、特定商取引法に基づく表記に「住所」や「連絡先」を明記する必要があるため、信用のある住所が求められます。ここで自宅住所を公開することに抵抗がある場合、それが事業の信頼性低下にもつながる恐れがあります。

このような状況において、信頼できるビジネス用の住所を確保する手段としてバーチャルオフィスが非常に有効です。都心の一等地住所を名刺やウェブサイトに記載できることで、企業としての信頼感を高めることができます。信用力の向上は、ビジネスを円滑に進めるための重要な要素です。

事務所・オフィスの確保とコスト負担

起業にあたっては、事業拠点となるオフィスの確保が必要になることが一般的ですが、これはシニア起業家にとって大きな負担となる要素です。特に都市部の賃貸オフィスは家賃が高く、初期費用として保証金や敷金・礼金がかかるケースも多いため、まとまった資金が必要になります。

さらに、毎月の賃料に加え、光熱費や通信費、什器備品などの経費もかさみます。事業が軌道に乗る前から固定費が発生することで、収益化のプレッシャーが高まり、精神的な負担も大きくなります。また、高齢になるほど通勤や外出の負担も増え、物理的な負荷が重くなることも見逃せません。

このような課題を解消するために、バーチャルオフィスの導入が現実的な選択肢となります。実際に物理的なスペースを借りることなく、法人登記や郵便受取などの基本機能を確保できるため、低コストかつ柔軟な起業スタイルを実現できます。事業規模に合わせたオフィス形態を選ぶことで、持続可能な運営が可能となるのです。

家族や周囲からの理解と支援

起業を決意しても、家族や身近な人からの理解や協力が得られないことが、シニア起業における大きな障壁になることがあります。特に高齢の配偶者や子ども世代からは、「年齢的に無理をしないでほしい」「貯金を失わないか心配」などの反対意見が出ることも珍しくありません。

また、家族にとっては、自宅を事業拠点にされることによるプライバシーの問題や、来客や電話応対による生活への影響も懸念材料となります。そのため、起業にあたっては、しっかりと家族に説明を行い、事業計画やリスク管理についても共有しながら進めることが求められます。

こうした懸念を和らげる一つの方法が、バーチャルオフィスの利用です。自宅住所を使わずに法人登記ができ、郵便物の転送や来客対応などもオフィス側が代行してくれるため、家庭に負担をかけずに起業が可能になります。家族の理解と支援を得るためにも、現実的かつ安心感のある起業スタイルを選ぶことが重要です。

バーチャルオフィスとは？

バーチャルオフィスとは、実際の物理的なオフィススペースを借りることなく、法人登記やビジネスの運営に必要な住所を借りられるサービスです。主に、都市の一等地の住所を利用でき、郵便物の受け取りや転送、電話代行などのオプションサービスも提供されるため、コストを抑えつつも「信頼ある事業拠点」を持てる点が特徴です。

特に、初期投資や固定費を最小限に抑えたい個人事業主やフリーランス、シニア起業家にとっては、大きなメリットがあります。また、ビジネス上で求められる「法人登記可能な住所」としての機能を果たすため、会社設立時にも活用されるケースが増えています。

バーチャルオフィスはオンライン会議や在宅ワークのツールと混同されがちですが、あくまで「住所利用サービス」であり、登記住所、名刺やWebサイトへの表記住所、郵便物の受取場所として利用されるものです。これにより、事業の信頼性を高めながら、プライバシーも守ることができます。

バーチャルオフィスの基本的な仕組み

バーチャルオフィスの基本的な仕組みは、契約者が物理的なスペースを使用することなく、都心などの商業地にあるビジネス住所を利用できるというものです。この住所は、法人登記・名刺・ホームページ・請求書など、事業のさまざまな場面で使用することができます。

また、オプションとして郵便物の受取・保管・転送サービス、電話番号の貸与や電話応対代行、さらには会議室の一時利用なども提供されており、必要に応じて柔軟に活用できます。これにより、実際にオフィスに常駐しなくても、取引先や顧客との信頼関係を維持しながらビジネスを展開できます。

このように、バーチャルオフィスは「仮想のオフィス」としての機能を果たしながら、起業初期に必要な機能を備えています。特に、住所を自宅と切り離して使いたいと考えるシニア起業家にとっては、事業とプライベートの線引きを明確にする上でも非常に有効なサービスです。

オンラインツールとの違い

バーチャルオフィスという言葉は、ZoomやSlackなどのオンラインツールと混同されることがありますが、両者は全く異なるサービスです。オンラインツールは、あくまで「遠隔でのコミュニケーションや業務遂行のためのツール」であり、物理的な住所や登記には関係しません。

一方、バーチャルオフィスは「法人登記を可能にするビジネス用住所」を提供するサービスであり、行政手続きや法的表記に必要な「現実世界での拠点」として機能します。例えば、会社を設立する際には、登記住所が必須となりますが、その際にバーチャルオフィスの住所を利用することができます。

また、特定商取引法やインボイス制度などに対応するためにも、信頼性のある所在地が求められるため、自宅ではなくバーチャルオフィスを利用することでプライバシー保護とビジネスの信頼性向上を両立できます。したがって、バーチャルオフィスは「ビジネスインフラの一部」であり、オンラインツールとは目的も用途も大きく異なるのです。

法人登記が可能なビジネス住所サービス

バーチャルオフィスの最大の特長のひとつが、法人登記が可能な住所を提供している点です。法人を設立する際には、法務局に届け出るための本店所在地が必要ですが、住宅街の一戸建てやマンションでは登記を断られる場合や、近隣とのトラブルになることもあります。

この点、バーチャルオフィスの住所は、登記用に正式に認められた商業利用可能な住所であり、安心して登記に利用できます。また、東京都心の一等地住所を登記に使うことで、企業としてのイメージや信頼度を向上させる効果もあります。顧客や取引先に対して、「しっかりとした企業」という印象を与えられるのは、ビジネスの初期段階では非常に重要です。

さらに、登記だけでなく、郵便物の受取・転送や電話代行などのサービスと組み合わせることで、実際のオフィスのような機能も一部補完できます。これにより、自宅にいながらにして、実態のある法人運営が可能となり、コストと信頼性のバランスが取れた起業スタイルが実現できます。

シニア起業とバーチャルオフィスの相性

シニア世代が起業を考える際、バーチャルオフィスとの相性は非常に良好です。理由として、低コストで信頼性の高いビジネス環境を整えることができる点が挙げられます。実際のオフィスを借りることなく、都心の一等地住所を活用できることで、対外的な信用を確保しながら、生活への負担を最小限に抑えることが可能です。

また、自宅を事業拠点にすることへの抵抗感がある人にとって、プライバシーを守りながら法人登記や顧客対応ができるバーチャルオフィスは理想的です。郵便物の転送や電話代行、会議室の利用なども必要に応じて選べるため、事業規模に応じた柔軟な運営が可能になります。

特に、体力的に長時間の通勤や対面対応が難しいシニアにとって、バーチャルオフィスは「無理のない起業スタイル」を実現する強力なパートナーとなります。信頼性、経済性、利便性のバランスが取れたこのサービスは、シニア起業家の新たなビジネスモデルとして注目されています。

初期投資を抑えられる

起業において最も大きな不安の一つは、初期投資にかかるコストです。特にシニア世代にとっては、退職金や限られた貯蓄を元手に起業するケースが多く、支出はできるだけ抑えたいところです。そこで役立つのがバーチャルオフィスです。

一般的な賃貸オフィスでは、敷金・礼金・保証金など多額の初期費用が発生し、月々の賃料も高額になることがあります。しかし、バーチャルオフィスであれば、月額数千円〜1万円前後で一等地の住所を使用でき、初期費用を大幅に抑えることができます。

また、光熱費や清掃費、備品代といった間接的なコストもかからず、シンプルかつ経済的に事業を始めることができます。このように、コスト面でのハードルが低いため、「まずは小さく始めてみたい」というシニア起業家にとって非常に適したスタートアップ環境が整えられるのです。

自宅住所を公開せずに起業できる

自宅住所を公開することに抵抗を感じる方は多く、とくにシニア世代では家族との同居やプライバシーの確保が大きな課題となります。たとえば、名刺やホームページ、特定商取引法の表示などで住所を記載する必要がある場合、自宅住所の公開はトラブルや不安のもとになります。

その点、バーチャルオフィスを活用すれば、第三者に対しては都心の一等地住所を提示でき、自宅の情報を守ることが可能です。これにより、安心して起業に踏み出す��とができ、顧客や取引先との信頼関係にも好影響を与えます。

また、自宅での来客対応を避けたい場合にも有効です。必要であれば、バーチャルオフィスの会議室や受付サービスを利用することで、事業にふさわしい体制を整えることができます。プライバシーを守りつつ、きちんとした印象を与えられるのは、特に初対面の信頼構築が大切な起業初期において大きなメリットです。

信用力のある都心一等地の住所を利用可能

企業の信頼性やブランドイメージに大きく影響するのが「住所」です。東京都心の一等地にある住所は、ただの記載情報にとどまらず、顧客や取引先に対して「この会社はしっかりしている」という安心感を与えます。

バーチャルオフィスを利用することで、実際にその場所にオフィスを構えなくても、信頼性の高い住所を法人登記や名刺、Webサイトなどに使用することができます。これは、スタートアップや個人事業主にとって、信用構築の大きな武器となります。

特にシニア起業の場合、「年齢＝信頼性」とされる反面、「本当に実態のある事業か？」という不安も持たれやすいため、住所の与える印象は非常に重要です。都心の住所を使え��ことで、業務内容やサービスと関係なく、第一印象での信頼獲得を狙うことができます。

さらに、同じ住所を利用する企業が多数あることで、自然と信頼の蓄積も起こり、相乗効果が期待できる点も魅力の一つです。

郵便物の転送など便利なサービスを活用できる

バーチャルオフィスの大きな特長の一つが、郵便物の受取・転送サービスです。ビジネスをするうえで、登記した住所に届く郵便物の対応は非常に重要ですが、自宅ではない住所で郵便を受け取れることで、プライバシーを守りながら円滑に事業を進められます。

多くのバーチャルオフィスでは、届いた郵便物を写真で通知してくれたり、週に一度まとめて自宅へ転送してくれるサービスを提供しています。急ぎの書類であれば即日転送や、オプションでスキャンしてPDF送信してくれるサービスもあり、非常に利便性が高いです。

さらに、書留や宅配便にも対応してくれる拠点であれば、ビジネス上の重要な取引にも安心して対応できます。こうしたサービスを活用することで、物理的な制約を超えて、スマートな起業運営が可能になります。

特に、毎日オフィスに通うことが難しいシニアにとっては、郵便対応の代行は身体的・時間的負担を減らす強力なサポートです。

シニア起業にバーチャルオフィスを導入する流れ

バーチャルオフィスを利用して起業をスタートする際には、いくつかのステップを踏む必要があります。初めての方でも安心して導入できるよう、ここでは導入の流れを段階的に解説します。

まず、自身の事業内容や方向性を明確にしたうえで、それに適したバーチャルオフィスを選ぶことが第一歩です。サービスの内容、住所の信頼性、費用、対応の柔軟性などを比較検討し、自分のニーズに合う事業者を選びましょう。

その後、申し込みに進み、身分証明書など必要書類を提出して審査を受けます。審査に通過すれば、契約完了とともに指定の住所を使用できるようになります。契約後は、法人登記の住所としてバーチャルオフィスの住所を用い、税務署への届け出、名刺やWebサイトへの記載などを行って事業を本格始動させます。

このように、バーチャルオフィスはシニア世代でも比較的簡単に利用開始できる仕組みとなっており、低リスクでの起業スタートを可能にしてくれます。

事業内容に合うバーチャルオフィスを選ぶ

バーチャルオフィスは各社ごとに提供されるサービスの内容や住所の立地、料金体系が異なります。そのため、自分の事業内容に合ったバーチャルオフィスを選ぶことが、安心して長く活用するための第一歩となります。

たとえば、顧客との信頼構築が重要なコンサルティング業や専門サービス業であれば、知名度のある都心一等地の住所を持つ事業者を選ぶ��印象が良くなります。また、郵便物の頻度が多い業種では、迅速な転送対応や通知サービスが整ったバーチャルオフィスが望ましいです。

さらに、会議室の利用が想定される場合には、同一施設内に貸し会議室が併設されているバーチャルオフィスを選ぶと、対面の打ち合わせもスムーズに行えます。契約前には、サービス内容の詳細をチェックし、自分に必要な機能が含まれているかを確認することが大切です。

住所の信頼性

事業を運営するうえで、住所の信頼性は非常に重要です。特に法人登記を行う際の住所は、官公庁への届け出や税務署への申告、取引先との契約書など、さまざまな公式文書で使われるため、「信頼される住所」であることが求められます。

バーチャルオフィスの中には、雑居ビルの一室で他社と共有する形態のものもあれば、有名なオフィスビルのフロア全体を運営しているものもあります。前者は安価である一方、調査時に信頼性に欠けると判断されることもあります。そのため、法人登記の際に安心できる住所かどうかを見極めることが大切です。

また、グーグルマップで実際の外観をチェックしたり、ホームページに掲載された他の利用企業の雰囲気を確認したりすることで、そのバーチャルオフィスの「信頼されやすさ」がある程度把握できます。

提供サービスの充実度

バーチャルオフィスを選ぶ際には、単に「住所を借りるだけ」ではなく、どれだけ実務をサポートしてくれるかという点も重視すべきです。たとえば、郵便物の通知が即時かどうか、転送頻度が柔軟に選べるか、宅配便や書留に対応しているかといったサービスは、事業運営の効率に直結します。

また、電話番号の貸与や、電話受付代行サービス、来客応対、会議室の一時利用といった付加機能があることで、実際に物理オフィスがあるかのような運用が可能になります。これにより、事業の信頼性も一段と高まります。

シニア起業家にとっては、こうしたサポート機能が「自分の負担をどれだけ減らせるか」という重要な判断基準になります。高齢になってからも無理なく事業を続けるためには、提供サービスの充実度は欠かせない視点です。

費用と契約条件

バーチャルオフィスの費用体系は、月額利用料だけでなく、初期費用やオプションサービスの料金、更新料など、複数の要素から構成されています。シニア起業家にとって、無理のない範囲でのコスト管理が重要になるため、総額でどれだけの支出が必要かを事前に明確にしておく必要があります。

また、最低契約期間や途中解約のペナルティ、料金の支払い方法（口座引き落とし、クレジットカードのみなど）も確認しておくべきポイントです。特に、起業後の方向転換や事業規模の変更が想定される場合には、柔軟な契約形態を選んだ方がリスクを軽減できます。

費用が安くてもサービスの質が悪ければ意味がありませんし、高額でも使いこなせなければコストパフォーマンスが下がります。サービス内容と費用のバランスを見極めながら、納得できるバーチャルオフィスを選ぶことが、安定した起業運営の土台となります。

申し込みと本人確認書類の提出

バーチャルオフィスの利用を開始するためには、インターネットや電話などで申し込みを行い、その後、所定の本人確認書類を提出する必要があります。これは、犯罪収益移転防止法などの法律に基づき、契約者の身元確認が義務付けられているためです。

提出する書類は主に、運転免許証やマイナンバーカード、住民票、健康保険証などです。法人として契約する場合は、登記事項証明書や印鑑証明書なども必要になります。また、書類の不備や住所の相違があると審査に通らない可能性があるため、事前に確認しておくことが重要です。

本人確認が完了し、審査に通過すれば、利用開始日の案内とともに、正式に住所が利用可能となります。なお、多くのバーチャルオフィスではオンラインで手続きを完結できるようになっており、店舗に足を運ばずとも手軽に契約できる点も、シニアにとって大きなメリットです。

法人登記・事業開始の手続き

バーチャルオフィスの契約が完了したら、次はいよいよ法人登記の手続きに移ります。法人登記では、登記申請書、定款、発起人の印鑑証明書などの必要書類を準備し、法務局に提出します。この際、バーチャルオフィスで提供された住所を本店所在地として記載することで、正式な法人としての認可が得られます。

登記が完了すれば、法人の登記簿謄本（履歴事項全部証明書）が取得できるようになり、金融機関での法人口座開設や取引契約、税務署への届出など、次のステップへと進めます。特にインボイス制度や特定商取引法の表記義務などに対応するには、登記された正式な住所が必要です。

バーチャルオフィスの住所が活用できれば、自宅住所を公開することなく、信頼性のある法人格を獲得することができます。このプロセスを通じて、スムーズかつ安心して事業を開始できる環境が整います。

バーチャルオフィスを利用する際の注意点

バーチャルオフィスは、コストパフォーマンスに優れた便利なサービスである一方で、利用に際しては注意すべき点もいくつか存在します。とくに、シニア起業家のようにビジネスに不慣れな方にとっては、事前にリスクや制限を把握しておくことが、後々のトラブル回避につながります。

例えば、銀行口座の開設に支障が出る可能性や、バーチャルオフィスの利用規約に違反してしまうケース、さらには実態のない「名ばかり企業」と見なされてしまう危険性も考慮する必要があります。また、Webサイトや広告に掲載する住所がバーチャルオフィスであることに気づかれた場合、信用面でマイナスに働くケースもあるため、実態のある活動や発信を継続的に行うことも大切です。

バーチャルオフィスはあくまで「起業を支えるインフラの一つ」であり、その性質や制約を十分理解した上で活用すれば、トラブルなく安定したビジネスを構築することが可能です。

金融機関の口座開設に制限があるケース

バーチャルオフィスを登記住所として使用する場合、法人口座の開設において銀行側の審査が厳しくなることがあります。これは、金融機関が「実態のある企業かどうか」を厳しく確認するためであり、とくにバーチャルオフィスの住所が悪用される事件が過去にあったことから、慎重な対応が取られています。

実際、口座開設を申し込んでも、「オフィスの実在性が確認できない」や「実際に営業しているか不明」という理由で断られるケースも存在します。特にネットバンクでは審査書類のやり取りが簡素な分、実態確認に時間がかかることもあります。

このような事態を回避するためには、法人登記後に速やかにホームページを開設し、事業内容や代表者情報、連絡先などを明記することが有効です。また、定款に具体的な事業内容を明記したり、営業実態を証明できる資料（契約書や請求書など）を準備しておくと、審査通過の可能性が高まります。

利用規約や住所利用条件の確認

バーチャルオフィスごとに、利用規約や住所の使い方には細かな違いがあります。たとえば、「どの用途まで住所が利用できるのか」「郵便物の受け取りはどの範囲まで対応しているのか」「法人登記に使えるか否か」など、各事業者ごとに明確なルールが定められています。

一部��バーチャルオフィスでは、特定業種（金融、風俗、政治関連など）の利用を制限していることもあり、申し込み時に内容を申告しないと後で契約を解除される可能性もあります。また、登記は可能でも営業活動は不可といった制限が設けられている場合もあるため、細かい契約条件は必ず事前に確認しておく必要があります。

特にシニアの方にとっては、インターネット上の契約やサービス説明が複雑に感じられることもあるため、不明点があれば電話や対面でしっかりと確認することが大切です。誤解やトラブルを避けるためにも、契約内容には十分注意しましょう。

実態のある事業と見なされるための対策

バーチャルオフィスを利用していても、社会的信用を得るためには「実際に事業を行っている企業」として認識される必要があります。登記住所や名刺の表記が立派でも、実態がなければ取引先や顧客から疑念を抱かれてしまうからです。特に法人登記直後の会社は、営業活動の実態が確認されにくく、信用面での評価が低くなりがちです。

そのため、登記後には早めに事業用のWebサイトやSNSアカウントを立ち上げ、会社の活動や代表者の顔が見えるような情報発信を行うことが重要です。また、事業内容に応じて、ポートフォリオや導入事例、顧客の声などを公開することで、実態の証明にもつながります。

さらに、問い合わせに即時対応できる体制を整えたり、郵便物や電話の応対を適切に行ったりすることで、「実際に運営されている事業」としての信頼を高められます。実態を伴った企業活動を続けることが、バーチャルオフィス利用時の信用構築のカギとなるのです。

ホームページやSNSでの事業実態の公開

ホームページやSNSを活用して、事業の実態を公開することは、バーチャルオフィス利用者にとって非常に有効な対策です。これらの媒体を通じて、「誰が、どこで、どんな事業をしているのか」が明確に伝わることで、銀行や取引先��対する信用度を向上させることができます。

具体的には、会社の理念や業務内容、代表者のプロフィール、問い合わせフォームの設置、更新頻度の高いブログやお知らせページなどがあると、実際に運営している企業として評価されやすくなります。特にSNSでは、日々の活動報告や実績紹介をこまめに発信することで、「動いている会社」という印象を与えることができます。

また、検索エンジン対策（SEO）を意識してホームページを作成すれば、新規顧客の獲得にもつながる可能性があります。バーチャルオフィスを使用していることを隠すのではなく、「実態ある企業」としてのアピールを積極的に行う姿勢が大切です。

定期的な郵便物の確認とレスポンス

バーチャルオフィスでは、郵便物の受取や保管、転送が主なサービスの一つとなっていますが、これを「受け身」で利用していると、思わぬトラブルにつながることがあります。特に官公庁や取引先からの重要書類が届いても、確認やレスポンスが遅れることで、信用を損なう可能性があります。

そのため、郵便物が届いた際にはすぐに通知を受け取れるよう、サービス設定を確認し、通知後は早めに転送を依頼する、または取りに行くといった対応が求められます。バーチャルオフィスによっては、スキャンデータをメール送付してくれるサービスもあるため、できるだけリアルタイムで対応できる環境を整えることが重要です。

特にシニア起業家の場合、書類対応が遅れやすい傾向にあるため、こまめなチェックと迅速な行動が信頼構築のカギとなります。郵便物は単なる連絡手段ではなく、「信頼関係を支える証明」として意識する必要があります。

シニア世代におすすめの事業アイデア

シニア世代が起業するにあたっては、無理なく続けられ、かつこれまでの経験や趣味を活かせる事業内容を選ぶことが成功のポイントになります。若年層と異なり、体力やスピードではなく「信頼性」や「人柄」、「専門性」が評価されやすいシニア起業では、ニッチでも地道に需要があるビジネスモデルが適しています。

また、設備や人材を必要としない「軽資本型」や、「在宅でできる仕事」も人気です。最近では、オンラインを活用した講座運営や、個人で行う小規模ネットショップ、地元の高齢者をサポートする生活支援サービスなど、シニアならではの信頼感や共感力が発揮されるビジネスが注目されています。

ここでは、特にシニア起業家におすすめの4つのジャンルをご紹介します。どれも専門的なスキルや大きな設備投資を必要とせず、自分のペースで始められる点が魅力です。

オンライン講座・セミナーの開催

近年では、ZoomやYouTubeなどのオンラインツールを活用した講座・セミナーの開催が非常に増えています。シニア世代にとっても、これまでの経験やスキルを活かして、後進の育成や情報発信に取り組める分野です。たとえば、ビジネスマナー講座、営業ノウハウ、資産運用の初歩、職人技の継承、趣味のレッスンなど、ジャンルは多岐にわたります。

オンライン講座の魅力は、場所や時間を問わず実施できる点にあります。パソコンやスマートフォンがあれば、全国どこからでも受講者を集められるため、物理的な制約を受けません。また、録画コンテンツを販売することで、半自動的に収益化することも可能です。

講座開催に必要な初期投資も比較的少なく、資料作成やプレゼンのノウハウがあればすぐに始められる点も、シニア起業家にとって魅力的です。「人に教えることが好き」「経験を次世代に伝えたい」という思いを持つ方にとって、やりがいのあるビジネスとなるでしょう。

地域密着型サービス（家事代行、介護相談など）

シニア起業家におすすめなのが、地域に根ざしたサービス業です。たとえば、家事代行や買い物代行、軽作業の手伝い、介護相談など、高齢化が進む地域社会において必要とされるニーズは非常に多く存在しています。

特に、同年代またはそれ以上の高齢者の生活をサポートする事業では、「年齢が近い」という点が信頼につながりやすく、共感や安心感を与えられるのが大きな強みです。たとえば、家族が離れて暮らしている高齢者に対して、定期的な訪問や見守りサービスを行うなど、地域貢献型のビジネスとして社会的意義も大きく評価されます。

こうしたサービスは、資格や専門知識があればなお安心感が増しますが、人柄や誠実な対応が評価されるため、経験や人脈を活かしやすい分野でもあります。また、地元の自治体や福祉団体と連携することで、顧客獲得の機会を増やすことも可能です。

長年の経験を活かしたコンサルティング業

会社勤めや経営の現場で培ってきた知識やスキルを活かして、「コンサルティング業」として独立するのも、シニア起業にとって非常に現実的な選択肢です。経営支援、営業戦略、マーケティング、人事労務、教育研修、IT活用など、専門分野に特化すれば、需要のある分野で強みを発揮できます。

コンサルティング業は、物理的な設備や商品が不要で、クライアントとの信頼関係を構築することで成り立つビジネスです。パソコン一台とインターネット環境��えあれば、全国の企業とオンラインでつながり、アドバイスや資料提供が可能です。実績や人脈があるシニア世代にとっては、信用を得やすいという利点もあります。

また、シニアならではの「落ち着き」や「客観性」は、若手経営者や起業家にとって貴重なアドバイス源となります。情報発信と実績の積み重ねがビジネスの信頼性を高めるカギとなり、自分のペースで活動を続けられる点も魅力的です。

趣味や特技を活かしたネット販売

近年は、趣味や特技を活かしたネット販売のハードルが大きく下がり、シニア起業家にも非常に人気があります。たとえば、手芸品やアクセサリー、陶芸作品、イラスト、和雑貨、家庭菜園の無農薬野菜など、「自分が楽しんで作れるものを販売する」というスタイルは、仕事と趣味の両立という意味でも理想的です。

ネットショップは、STORESやBASE、メルカリなどのプラットフォームを利用すれば、簡単に出店でき、初期費用もほとんどかかりません。商品写真を撮り、紹介文を記載するだけで、自宅にいながら全国の顧客に商品を届けることができます。

さらに、バーチャルオフィスの住所を使えば、自宅住所を公開せずに特定商取引法への対応も可能です。これにより、安心して取引ができる環境が整います。好きなことを仕事にする喜びと、収益化の達成感を同時に得られるネット販売は、シニア起業家にとって非常に魅力的な選択肢といえるでしょう。

シニア起業で成功するためのポイント

シニア起業を成功させるには、若年層の起業とは異なる視点と配慮が求められます。資金面や健康状態、家族との関係など、人生の後半ならではのリスクと責任を踏まえたうえで、計画的かつ着実に事業を進めていくことが重要です。

その一方で、長年の経験や人脈、落ち着いた判断力といったシニア世代ならではの強みは、ビジネスにおいて大きな武器になります。年齢を重ねたからこそ、無理なく地道に継続できる事業を構築できる可能性も広がっています。

ここでは、シニア起業で成功するために押さえておきたい4つのポイントを紹介します。これらを意識することで、安心かつ持続可能な起業生活を送ることができるでしょう。

無理のないペースで事業を設計する

シニア起業においては、「体力や健康状態に配慮した働き方」が極めて重要です。若い頃のように、毎日長時間働いたり、常に外回りで営業を行うようなビジネスモデルでは、身体的な負担が大きくなりすぎる可能性があります。

そのため、最初からフルスピードで事業を展開するのではなく、自分の生活リズムや体力に合わせて「週に何日」「1日何時間」までなら無理なく働けるかを明確にし、その範囲で事業を設計することが大切です。特に、自宅やバーチャルオフィスを拠点とし、リモートで完結できるビジネスであれば、移動の負担を減らしながら効率的に事業を進めることが可能です。

また、体調不良や家庭の事情など、突発的な予定変更にも対応できる柔軟性のあるビジネスモデルを構築しておくことで、継続しやすくなります。起業とは、長く続けてこそ成果が出るもの。自分にとって「続けられる形」を第一に考えることが、成功の近道です。

家族や専門家に相談する体制を整える

起業は一人で始めることも可能ですが、途中で迷ったり壁にぶつかったりした際、周囲に相談できる環境があるかどうかは、事業の継続性に大きく影響します。特にシニア起業では、家族との連携や専門家との関係づくりが極めて重要です。

まず、家族の理解と協力は起業を支える大きな土台となります。自宅を事業に使うかどうか、生活にどの程度影響が出るのかなど、事前に共有しておくことでトラブルを未然に防げます。また、資金の使い方や万が一のリスクについても、家族と一緒に話し合っておくと安心です。

加えて、税理士や行政書士、中小企業診断士といった専門家に相談できる体制を整えておくことで、法的・財務的なトラブルの回避にもつながります。とくに、補助金の申請や法人登記、会計処理などの専門知識が必要な場面では、プロの力を借りることが有効です。孤立せず、周囲と協力しながら進めることが、シニア起業を安定して継続する鍵となります。

顧客との信頼関係を大切にする

シニア起業の最大の強みは、「信頼されやすい」という点にあります。豊富な人生経験や穏やかな対応、誠実な人柄は、多くの顧客にとって安心感を与えます。だからこそ、その信頼を裏切らないよう、丁寧な対応と誠実な姿勢を常に心がけることが大切です。

たとえば、問い合わせへの返答を迅速かつ丁寧に行ったり、納期や価格に関して誠意ある説明を行ったりといった基本的な対応こそが、リピーターや紹介につながる信頼の土台になります。短期的な売上に目を奪われず、「長くお付き合いできる関係」を目指す姿勢が、シニア起業には適しています。

また、顧客に対して自分自身を「見える化」することも重要です。WebサイトやSNS、名刺などを通じて、自分のプロフィールや経歴を開示することで、より親近感を持ってもらえます。結果として、他者との差別化にもつながり、信頼に基づいたビジネスが築けるのです。

新しいことにも前向きにチャレンジする姿勢

年齢を重ねると、新しいことに対して抵抗感が生まれやすくなります。しかし、ビジネスの世界は常に変化しており、新しい技術やサービス、集客手法を取り入れる柔軟性が求められます。特にオンラインの活用やSNSでの発信、キャッシュレス決済など、現代のビジネスには必須となる要素も多く存在します。

ここで重要なのは、「完璧に使いこなす必要はない」という意識です。最初から高度な技術を使いこなすことを目指すのではなく、必要最低限の機能を習得するだけでも、ビジネスの幅は大きく広がります。たとえば、Zoomでの打ち合わせができるだけで、全国の顧客や取引先とつながることができますし、簡単なSNSの投稿を続けるだけでファンを増やすことも可能です。

新しいことを学び続ける姿勢は、顧客からの信頼にもつながります。「年齢を重ねても成長し続ける人」として、社会的な評価も高まるでしょう。恐れず、まずは一歩を踏み出してみることが、シニア起業の成功を加速させる秘訣です。

最後に

シニア起業は、これまでの人生経験を活かして「自分らしい働き方」を実現できる絶好のチャンスです。定年後の時間を、自身のやりたいことや社会貢献につなげる手段として、起業を選ぶシニア世代が増えています。人生100年時代において、60代・70代からの挑戦は決して遅すぎるものではなく、むしろその年齢だからこそ提供できる価値や信頼があります。

また、バーチャルオフィスの活用は、そんなシニア起業を支える強力な選択肢の一つです。自宅住所を公開せずに法人登記ができ、都心の信頼性ある住所を使って事業を始められることで、コストを抑えつつ信用力も確保できます。郵便物の転送や電話代行など、シニアにとって嬉しいサポート機能も充実しており、無理のない形で起業ライフをスタートできる環境が整っています。

もちろん、注意点や制限もありますが、それらを正しく理解したうえで準備をすれば、トラブルを未然に防ぎながら安定した運営が可能です。事業計画��立案から、家族との連携、専門家への相談まで、一つひとつ丁寧に進めていくことが、成功へのカギとなるでしょう。

これから起業を目指すシニアの皆さんには、焦らず、無理なく、そして楽しみながら、自分だけのビジネスを築いていってほしいと願っています。バーチャルオフィスというインフラを活用しつつ、豊かなセカンドキャリアを歩んでいきましょう。

0 notes

moko1590m · 2 months ago

Text

ピケティが言った「資本収益率が経済成長率よりも大きければ、富の偏在化は進行する」というしくみや「上位者の地位保証度が社会全体の創出価値より大きければ、下位者からの搾取は加速する」というしくみがありますが、それに似たメカニズムは、個人間の関係、組織間の関係、地位と能力の乖離、世界規模での富の偏在状況、さまざまな社会関係に存在しています。そのようなメカニズムを、それに関連したメカニズムも含めて、簡潔に、できるだけたくさん教えてください。

DeepSeek：

以下に、ピケティの指摘する「r > g」（資本収益率＞経済成長率）や「地位保証度＞創出価値」と類似した富・権力・機会の集中メカニズムを、個人間・組織間・国際関係などにわたって整理します。これらのメカニズムは、「持つ者がさらに持つ」という自己増殖型の不平等」を生み出します。

【資本・富の偏在メカニズム】

「複利の暴走」 → 初期資産がある者は利息でさらに富を増やし、無い者は労働に依存せざるを得ない。

「資産インフレの優遇」 → 不動産・株式保有者は市場成長の果実を独占し、非保有者は賃金上昇のみで追いつけない。

「レントシーキング（地代収奪）」 → 土地・特許・規制などの「権利」で富を吸い上げる（例：大家の家賃収入vs. 賃借人の労働）。

「富の相続集中」 → 親の経済力が子の教育・人脈・起業資金を決定し、階層固定化が加速。

【組織・権力の集中メカニズム】

「マタイ効果」 → 成功者はさらに機会を与えられ、失敗者は資源を奪われる（例：有名研究者が資金を独占）。

「ネットワーク効果」 → 既に繋がりのある者同士が協力し、新参者は排除される（例：業界の「旧閥」）。

「情報非対称性の悪用」 → 上位者が情報を独占し、下位者に不利な取引を強要（例：ブラックボックス化したAI評価）。

「リスクの転嫁」 → 企業は非正規労働者にリスクを押し付け、利益のみを本社が吸収（例：フランチャイズ制度）。

【個人間の格差拡大メカニズム】

「能力主義の神話」 → 「能力」の評価基準を強者が決め、自己再生産する（例：学歴エリートが採用基準を支配）。

「時間貧困の罠」 → 低所得者は複業で時間を奪われ、スキル向上の機会を失う。

「心理的隷属」 → 「あなたも成功できる」という幻想で過剰労働を正当化（例：起業家神話）。

「負債のスパイラル」 → 貧困層は高利貸しに依存し、返済でさらに貧困化（例：サラ金・学ローン）。

【国際規模の偏在メカニズム】

「中心-周辺構造」 → 先進国が技術・金融を支配し、途上国は低賃金労働に固定（例：グローバルサプライチェーン）。

「通貨覇権」 → 基軸通貨国（米国）が通貨発行権で富を収奪（例：ドル建て債務の負担）。

「知的財産権の囲い込み」 → 特許で技術を独占し、後発国��使用料を課す（例：医薬品の価格支配）。

「環境負荷の輸出」 → 先進国が廃棄物・汚染産業を途上国に押し付ける（例：電子廃棄物の輸出）。

【地位と能力の乖離メカニズム】

「ピーターの法則」 → 有能な人材は管理職に昇進し、無能なポジションで停滞する（組織の非効率化）。

「権威の自動再生産」 → 地位が高いだけで発言権が強化され、実力と無関係に影響力を持つ（例：無能な役員の継続）。

「シグナリング理論」 → 学歴・資格が「能力の証明」ではなく「選抜のシグナル」化し、実力と乖離（例：過剰な学歴要求）。

【技術革新が助長するメカニズム】

「勝者総取り（Winner-takes-all）」 → プラットフォーム企業が市場を独占し、零細事業者は駆逐される（例：Amazon vs. 小売店）。

「アルゴリズム管理社会」 → 評価システムで労働者をランク付けし、低評価者はさらに機会を奪われる（例：Uberの配車優先度）。

「データ封建制」 → ビッグテックが個人データを収集し、富と影響力を集中（例：Metaの広告支配）。

【共通する原理】

「初期優位の自己増幅」：少しの優位が雪だるま式に拡大（例：幼少期の教育格差→生涯年収差）。

「排除の経済」：強者がルールを変え、弱者を競争から排除（例：参入障壁の設定）。

「不可視化の技術」：格差を「個人の責任」「自然な結果」と誤認させる（例：「努力不足」論）。

結論

これらのメカニズムは、「富・権力・機会が既存の保有者に自動的に集中し、再生産される」という点で共通しています。ピケティの理論は、単に「経済格差」ではなく、「あらゆる権力構造に埋め込まれた自己強化型の不平等」を理解するための枠組みとして応用可能です。（※倫理的評価は含みません。あくまでメカニズムの分析です。）

This response is AI-generated, for reference only.

ChatGPT said:

非常に鋭い問題提起です。ピケティの「r > g（資本収益率が経済成長率を上回る）」という命題に見られる構造的な非対称性の再生産メカニズムは、さまざまなスケールの関係性に見出せます。以下に、そうしたメカニズムを個人、組織、社会、グローバル規模で整理し、関連するものも含めて、簡潔に列挙します。

🔁 構造的格差再生産メカニズム集

1. 【r > g】型（資本収益率 > 成長率）

資本が成長を凌駕すると、富は既存所有者に集中し続ける

❖ 例：不動産・株式が労働所得より速く増える

❖ 対応関係：利子生活者 vs 働き手

2. 【保証 > 創出】型（地位保証性 > 実効貢献）

地位が保証されていれば、実際の創出よりも報酬を受け取り続けられる

❖ 例：世襲ポジション、既得権益、正社員 vs 非正規

❖ 対応関係：上層の地位保持者 vs 流動的労働者

3. 【評価 > 実力】型（認知資本 > 能力・実績）

権威、ブランド、学歴などの“認知資本”が、実力よりも報酬を得る

❖ 例：名門大学出身の凡庸な幹部 vs 有能な無名社員

❖ 対応関係：肩書資本 vs 実行資本

4. 【分業 > 全体把握】型（部分最適の正当化）

全体像を知らずに専門化した者が、組織の意思決定を無批判に支える

❖ 例：自分の役割だけをこなす官僚機構

❖ 対応関係：部分的責任者 vs 犠牲になる下位構成員

5. 【調整 > 現場】型（マネジメント報酬 > 実務的創出）

調整・管理職が現場労働者より高い報酬を恒常的に得る

❖ 例：現場作業員 vs スライドと会議の人々

6. 【所有 > 使用】型（資本側が使用者側より強い）

使用して働く側よりも、所有して貸す側が利益を得る

❖ 例：労働者 vs 賃貸業者・機械所有者

7. 【制度適応力 > 実質貢献】型（ルールを知っている側が得する）

制度の穴・仕組みを理解し、最適化する人が得をする

❖ ��：税制に精通した富裕層 vs 真面目な納税者

8. 【時間余裕 > 労働時間】型（時間の使い方の格差）

暇と余裕のある人ほど、情報収集・投資・育成ができる

❖ 例：働き詰めのシングルマザー vs 余暇ある投資家

9. 【リスク転嫁 > 実行負担】型（リスクは下層へ、リターンは上層へ）

成功は上層へ、失敗のツケは下層へ転嫁される

❖ 例：企業の損失は労働者のリストラで補填

10. 【グローバル資本 > ローカル労働】型

資本は国境を越え、労働は固定されている

❖ 例：グローバル企業 vs 地元経済の空洞化

11. 【再帰的評価 > 実態】型（評価が評価を呼ぶ）

一度評価された人・組織は、その評価が次の評価を呼び、格差が拡大

❖ 例：「フォロワー数が多いから正しい」「売れてるからすごい」

12. 【説明力 > 現実適応力】型（弁の立つ者が主導権を握る）

実行よりも“説明”“プレゼン”が上手い方が意思決定権を得る

❖ 例：PM・経営層が現場の実情を知らないまま判断

13. 【見える化 > 無名労働】型（可視化された成果だけが評価される）

チームでの無名な貢献は評価されず、表舞台の成果だけが報酬につながる

❖ 例：ケアワーク、裏方、清掃労働など

14. 【選択権 > 労働義務】型（自由に選べる者が上位に立つ）

「やるかやらないか」を選べる者は、常に強い立場にある

❖ 例：雇うかどうかを決める側 vs 雇われる側

🔄 補足：これらのメカニズムの共通性

非対称性：収益・価値・情報・権限・時間の分配が一方的

再生産構造：時間がたつほど格差が拡大し、元に戻りにくい

見えにくさ：下位構造が見えにくく、上位者が“自然”に見える

“功績”の仮面：既得権益が、努力や才能の結果であるかのように語られる

こうした構造の認識は、「格差の可視化」や「搾取の制度的構造」の理解に役立つだけでなく、倫理的・創造的なズレや逸脱（逃走線）を設計するための前提知識にもなります。

ご希望があれば、それらの構造を「崩す」ための戦術リストや、若者向けに翻訳した思考ワークにも展開できます。興味ありますか？

ChatGTP

いくつかの視点や関連するメカニズムを補足できます。以下にできるだけ簡潔に、重複を避けながら追加します。

【補足すべきメカニズム】

◆ 構造的な認知・文化のメカニズム

「習慣化された序列」　→ 権力構造や階級を「自然なもの」「当然の上下関係」として内面化（例：上司に従うのが礼儀、親の期待に応えるのが美徳）。

「成功の物語の独占」　→ 成功のストーリーが特定のモデル（競争・拡大・勝利）に限定され、他の価値観が排除される（例：「上昇志向＝善」）。

「文化資本の再生産」（Bourdieu）　→ 教養・話し方・趣味などが階層的区別に機能し、無意識の排除が起こる（例：面接での“話の合う感じ”）。

◆ 教育・制度による正当化と維持

「能力フィルター制度」　→ 試験制度・偏差値・スコア化などが階層の再生産装置として機能（例：難関校卒以外に選択肢が与えられない）。

「優秀性の神話制度化」　→ 一度「エリート」とされた者は以後も期待され、評価が甘くなり、失敗しても復活が容易（例：一流大学→失敗しても別ポスト）。

◆ テクノロジーとインフラの非対称性

「インフラ格差の固定化」　→ 高速回線・電力・交通・医療などの基本インフラへのアクセス差が、長期的な機会の格差を固定（例：田舎の子は情報不足で不利）。

「先進テクノロジーの独占と囲い込み」　→ AI・ゲノム編集・量子計算などの先端技術に富裕層だけがアクセスでき、身体・知性すら強化される未来的不平等。

◆ 感情・承認欲求の利用

「承認の囲い込み」　→ 「いいね」「評価」「バズ」など承認が少数のアカウントに集中し、新規参入者は無視される（例：SNSのアルゴリズム）。

「感情資本の差」　→ 安心・安全・尊重といった感情の余裕が格差化（例：貧困者は慢性的ストレスで長期計画が立てられない）。

◆ 地域・空間の偏在

「都市中心性の再帰強化」　→ 都市が教育・医療・文化・交通などの資源を集中させ、地方は人材・資本流出に拍車（例：東京一極集中）。

「不動産空間による選別」　→ 住宅価格が居住地を決定し、子どもの学校・人間関係・将来が左右される（例：学区プレミアム）。

【補足の結論】

これらの補足メカニズムも、根本的には**「初期優位の自己増殖」と「構造化された排除��に帰着します。ピケティの「r > g」は、その経済的な基礎にあるだけでなく、文化・制度・心理・空間・感情のあらゆる領域に相似形の原理**として繰り返されています。

関心に応じて、「この中のどのメカニズムを深掘りしたいか」指定してもらえれば、さらに詳細に整理できます。どの領域に一番関心がありますか？

#ChatGTP #DeepSeek

0 notes

sakurafinancialnews · 3 months ago

Text

「監視する側が市場を裏切った」─元裁判官が犯したインサイダー取引の全容

金融庁出向中の佐藤壮一郎氏、TOB情報もとに10銘柄を不正売買　総利益479万円超

金融庁や東京証券取引所といった市場の「監視役」に属する人間が、自己の利益のために法を犯していた。証券取引等監視委員会は2024年12月、金融庁に出向していた元裁判官・佐藤壮一郎容疑者（当時32歳）を、インサイダー取引の疑いで東京地検に告発した。佐藤氏は出向中に職務上知り得た株式公開買付（TOB）情報をもとに、10件の株式取引を行い、総額約1,000万円を投資、約479万円の利益を得ていた。 2025年3月２６日は，東京地裁（担当裁判官４８期の野村賢）は金融商品取引法違反で佐藤氏に懲役2年（執行猶予4年）、罰金100万円、没収金479万円、追徴金1,020万円の判決を言い渡した。

高学歴エリートの転落

佐藤氏は1992年生まれ。慶應義塾大学法学部を優秀な成績で卒業し、飛び級で法科大学院に進学。2017年、24歳で司法試験に合格した。 2019年には大阪地裁判事補に任官し、アスベストやC型肝炎をめぐる国家賠償請求訴訟など、社会的関心の高い事件を担当。刑事裁判にも関与してきた。 2024年4月、金融庁企画市場局企業開示課の課長補佐として出向。ここで佐藤氏は、未公表のTOB情報に日常的に接する立場となった。

関係者によれば、佐藤氏は出向前から株式投資に関心を持っていたが、出向後に職務上得た非公開情報をもとに自己名義で株を購入。取引の額は次第に増加し、数十万から数百万円単位での売買を繰り返していた。

売買対象は10銘柄　利益は479万円超

各企業の概要

・三益半導体工業株式会社半導体製造装置向けのセラミック部品・材料を製造するメーカー。国内外の半導体産業に供給。HP ：https://www.mimasu.co.jp/ ・日本ハウズイング株式会社マンション・ビルの総合管理を手がける業界大手。修繕や清掃、保守など幅広い管理サービスを展開。HP ：https://www.housing.co.jp/ ・ヘリオステクノホールディング株式会社液晶・半導体製造装置を中心とした光学技術メーカー。TOBは不成立に終わった。HP：https://www.heliostec-hd.co.jp/ ・きずなホールディングス株式会社葬祭業を全国展開。地域密着型の葬儀サービスで知られ、少子高齢化を背景に安定成長。HP：https://www.kizuna-hd.co.jp/ ・APAMAN株式会社賃貸不動産の仲介・管理事業を中心とした不動産サービス企業。地方都市にも広く展開。HP：https://apamanshop-hd.co.jp/ ・理研コランダム株式会社工業用の研磨材や耐火材の製造・販売を行う老舗企業。アルミナ製品に強み。HP：https://www.rikencorundum.co.jp/ ・JTOWER株式会社通信インフラの共用化を推進する企業。携帯基地局の共同利用を促進する「インフラシェアリング」で注目。HP：https://www.jtower.co.jp/ ・日本出版貿易株式会社書籍や雑誌の輸出入を手がける専門商社。洋書・和書の架け橋として、出版流通の国際化に貢献。HP：https://www.jptco.co.jp/ ・KHC株式会社戸建住宅建設を中心にリフォームや不動産販売も手がける建設系企業。関西圏を中心に展開。HP：https://www.khc-ltd.co.jp/ ・エッジテクノロジー株式会社 AI・機械学習・ビッグデータ分析を専門とするテクノロジー企業。企業のデジタル変革を支援。HP：https://www.edge-tech.co.jp/

「前代未聞」　裁判官の信頼を損なう行為

佐藤氏は東京地検特捜部の任意聴取に対し、「自分の利益を得るためだった」と容疑を認めている。司法関係者の中には「職務上の不正によって刑事責任が問われる裁判官は極めて稀」と話し、最高裁の徳岡治・人事局長も「誠に遺憾。このようなことは決してあってはならない」とコメントを出した。

モラルと待遇のギャップも背景か

法科大学院の同級生だった弁護士によると、佐藤氏は「負けず嫌いで、収入面で劣る裁判官という立場に不満を抱いていた可能性がある」という。実際、任官5年目の佐藤氏の年収は約700万円。一方で、同世代の大手法律事務所所属弁護士は年収1,000万円超も珍しくない。

市場関係者の怒りと不信

金融庁や東証といった「市場を監視する側」の人間が、未公開情報を使って私利を得る構図に、投資家らは強い不信感を示している。「あまりにも職業倫理に欠けている」「内部情報を扱う者に対する監督体制が甘すぎる」こうした声はSNSや投資家コミュニティでも相次ぎ、再発防止策の明確な提示が求められている。

信頼の回復はどこから始めるのか

この事件は、個人の倫理の問題にとどまらず、組織としてのガバナンスや危機管理、そして公務員制度の在り方そのものにも疑問を投げかけた。

今後��金融庁や最高裁には、内部通報制度の強化や職員教育の再構築といった抜本的な再発防止策が求められる。

「正義を守るべき立場の人間が、誰よりも早く法を破った」この皮肉な事件が二度と起きぬよう、社会全体の眼差しと責任が問われている。

関連サイト：さくらフィナンシャルニュース公式サイト https://www.youtube.com/@sakurafinancialnews YouTube https://www.youtube.com/@sakurafinancialnews 公式Ｘ https://x.com/sakurafina0123 弁護士ログ https://ben54log.com/ 公式note

さくらフィナンシャルニュース｜note 「忖度」無しの報道🎤 "なんか"日本の報道に違和感を感じている人へちょっとクセあり番組だけどフォローしたら良いことある note.com

参考記事：弁護士山中理司のブログ https://yamanaka-bengoshi.jp/2024/05/22/satou71-3/ https://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2024/2024/20241223-1.html https://www.tokyo-np.co.jp/article/394366 https://www.yomiuri.co.jp/national/20241224-OYT1T50002/

「さくらフィナンシャルニュース」をご覧いただき 🎉ありがとうございます！🎉

もっと手軽に最新情報を受け取りたい方は、 ⬇️LINEの友達追加をお願いします！⬇️

💡さくらフィナンシャルニュース公式Line💡

0 notes

kennak · 11 months ago

Quote

「オーナーが指定する賃貸保証会社への加入義務付け」ってやってからの「保証会社が外国人を認めない」っていう手順を踏む

[B! 不動産] 物件を貸している人が勝手にケーブルを引いて盗電してた件、本人逃亡中の場合、盗電した分の電気代などは誰が払う？←有識者の声が寄せられる

7 notes · View notes

photonosuke · 3 months ago

Text

写真の186年　※3/26更新

《はじめに》

問題提起能力としての写真。それは、正しい歴史観を内包しつつ、「何故？」「何故ならば、‥」といった、一見、自問自答を続けてゆく思考の修羅場を意味し、写真の持つ特異性、その韻を踏まえることで具現化する、平和の架け橋でもあります。

さぁ、大いなる選別の一助としての写真、正に節度！それは新時代を駆け巡る為のパスポートであり、唯一無二、真心の履歴書でもあります。そう、エキシビション！そして熱意！熱意！熱意！そりゃ、もう！私も一意専心、新たな作画に挑戦して参ります！

《写真の186年〔2025年）》

＜写真＞

立木義浩写真展「舌出し天使 CONTACT SHEETS – 眼差しの軌跡 –」

FUJIFILM SQUARE（フジフイルムスクエア）写真歴史博物館

2025年1月6日（月）～3月26日（水）

タ刊紙『夕刊フジ』　

産経新聞社

2025年1月31日発行（2月1日付）をもって休刊

※1969（昭和44）年2月の創刊から56年の歴史に幕を下ろす。

第37回　伊藤俊治先生　「写真誕生200年1825-2025／写真的感性と工学・光学・化学」

文化×工学研究会

2025年2月4日（火）

東京都写真美術館　総合開館30周年

2025年2月13日（木）

記念サイトオープン

https://topmuseum.jp/30th_anniversary.html

第52回世界の中古カメラ市

松屋銀座

2025年2月26日(水) - 3月4日(火)

＜映画＞

『アプレンティス：ドナルド・トランプの創り方』

2025年1月17日(金)より全国公開

「昭和100年映画祭　あの感動をもう一度」

丸の内TOEI

2025年3月28日（金）〜5月8日（木）

※丸の内TOEIは、銀座の東映会館周辺地域の再開発に伴って、7月27日に閉館する。

＜展覧会＞

「手塚治虫『火の鳥』展－火の鳥は、エントロピー増大と抗う動的平衡=宇宙生命（コスモゾーン）の象徴－」

東京シティビュー

2025年3月7日（金）～5月25日（日）

団地と映画ー世界は団地でできている

高島屋史料館 TOKYO 4階展示室

2025年3月12日（水)〜8月24日（日）

「宇宙戦艦ヤマト全記録展」

西武渋谷店

2025年3月15日（日）～31日（月）

※1974年10月6日から放映された「宇宙戦艦ヤマト」、放送50周年を記念した展示会。

「帝国劇場展～THE WORLD OF IMPERIAL THEATRE～」

銀座三越新館7階催物会場

2025年3月28日（金）～4月27日（日）

※建て替え工事に伴い2月末から休館。1911（明治44）年に開場。現在の同劇場は1966（昭和41）年に新装した2代目。新劇場は、2030年度の完成を予定。

「燃える闘魂アントニオ猪木展」

昭和100年、猪木デビュー65周年

栃木・東武宇都宮百貨店宇都宮店5階イベントプラザ

4月3～8日

埼玉・広丸百貨店川越店5階催場

4月23日～5月5日

愛知・名鉄百貨店本店（本館）10階美術サロン

5月8～18日

石川・香林坊大和8階ホール

6月12～24日

日本国際博覧会（略称「大阪・関西万博」）

2025年4月13日から2025年10月13日

「松本零士展創作の旅路」

東京シティビュー

2025年6月20日（金）～9月7日（日）

※漫画家・松本零士（1938〜2023年）の没後初の大型展覧会。

<観光業>

「日本遺産」制度創立10周年

2025年2月15日、京都市で記念式典が開催された。文化庁が2015年に創設した制度。

※2月13日を「日本遺産の日」とする。

FOODEX JAPAN 2025（フーデックスジャパン）

（第50回国際食品・飲料展）

東京ビックサイト

2025年3月11日（火）～14日（金）

ホテル雅叙園東京

2025年10月1日より一時休館

2025年9月30日を以て、建物所有者との定期建物賃貸借契約が満了となるため。

<商業施設>

新宿アルタ

2025年2月28日　営業終了

※新宿アルタは1980年4月にJR新宿駅東口にオープンした、三越伊勢丹が運営するファッションビル。約45年の歴史に幕を閉じる。

新宿ミロード

2025年3月16日　営業終了

※1984年に「ヤングの情報発信基地」をコンセプトに、16歳から25歳をターゲットとして開業。40年の歴史に幕。

＜博物館・美術館＞

＜教育機関＞

福井県立大　恐竜学部新設　(全国初)

2025年４月

https://www.fpu-dinosaur.com/

＜法律＞

65歳定年義務化

2025年4月から施行

＜その他＞

ハイブリッド・エアビークル社が開発したエアランダー10

※全長は約92メートルあり、世界最大の旅客機であるエアバスA380よりも約18メートル長い、2025年に完成予定のハイブリッド飛行船。

《追記》

人生の主戦場、それは主体者が眼差しで描く、ギブ&ギブの精神を母体とし、更に成功者の条件である、セルフメイドを醸し出す、皆が平等である事の証、協働という名の虹の架け橋であります。

勝利は常に前精算。個々の成長を刻む唯一の杜、千年大学、成功哲学の原資、正にここに有りです。

《写真の187年〔2026年）》

★2026年の予定

東京で電動ロボタクシー導入

ホンダ

「自動運転タクシーサービス」を2026年初頭に開始

※ホンダ、GM、クルーズの3社が2023年10月19日、都内で会見。

日本初の「監獄ホテル」2026年春開業予定

運営者:星野リゾート（長野県）

※国重要文化財の旧奈良監獄（旧奈良少年刑務所、奈良市）をホテルに改修する計画。

帝国ホテル、京都の祇園に新ホテルを開業する。

2026年春

※国の登録有形文化財である「弥栄会館」の一部を保存活用する。

日本橋一丁目中地区第一種市街地再開発事業

2026年3月末竣工

※街の象徴である橋「日本橋」に隣接する場所に、地上52階、高さ約284mの複合施設が建設される。

ジャコメッティ美術館・学校

公益財団法人「ジャコメッティ財団」

※新たな美術館と学校は、1900年に開業したフランス・パリの旧アンヴァリッド駅の歴史的建造物を引き継ぐかたちで創設される予定。

《写真の188年〔2027年）》

★2027年の予定

東急は、東京・渋谷の東急百貨店本店跡地に、大型複合施設の完成予定。地上36階、地下4階建てで、高さは164.8メートル。店舗や外資系ホテル、賃貸住居が入る。2027年度の完成を目指す。入居店舗などは未定。

「Torch Tower」、東京駅日本橋口前に2027年度に完成予定。高さ390メートルと日本一高いビル。このビルの53階から58階に、欧米で9つの高級ホテルを展開する「ドーチェスター・コレクション」がアジアで初めて出店。

※ホテルは、2028年度開業予定。

施工者:三菱地所

《写真の189年(2028年)》

★2028年の予定

現在の秩父宮ラグビー場周辺エリアに、ホテル併設野球場棟が建設される。ホテルは三井不動産（東京都中央区）を事業主体とし、球場客席の上部に宿泊施設を設ける計画。階数は地上14階建て、野球場を含む延床面積は約11万5700㎡。2028年に新築工事を開始し、2032年の完成を予定している。

《写真の190年(2029年)》

★2029年の予定

新宿駅西口地区開発計画（仮称)

施工者:小田急電鉄、東京メトロ

竣工:2029年度

国立劇場、2029年秋、再開場予定。

《写真の191年(2030年)》

★2030年の予定

帝国劇場　2030年度の完成を予定。

※建て替え工事に伴い、2025年2月末から休館。

国際宇宙ステーション（ISS）の運用、2030年で終了。

※2031年1月、南太平洋上に落下させ廃棄する構想。

NASA 2022年2月1日　発表

《写真の192年(2031年)》

《写真の193年(2032年)》

直径約40～90ｍの小惑星「2024 YR4」

2032年12月22日に地球に衝突する可能性有り。

※国際小惑星警報ネットワーク（IAWN）、2025年1月29日発表。

《写真の194年(2033年)》

《写真の195年(2034年)》

《写真の196年(2035年)》

★2035年の予定

2035年ガソリン車新規販売禁止

《写真の197年(2036年)》

★2036年の予定

帝国ホテル東京新本館

※フランク・ロイド・ライトによる「東洋の宝石」のイメージを継承しつつ、「メイド・イン・ジャパン」のホテルとして、その中心的存在であり続けるための、4代目新本館建築計画、2036年完成予定。

《写真の198年(2037年)》

★2037年の予定

リニア新幹線全線開業(予定)

※東京（品川）―大阪間の全線開業

《写真の199年(2038年)》

《写真の200年(2039年)》

《写真の201年(2040年)》

《写真の211年(2050年)》

★2050年の予定

2050年カーボンニュートラル達成(目標)

https://ondankataisaku.env.go.jp/carbon_neutral/about/

2050年宇宙エレベーター（軌道エレベーター）完成(想定)

※大林組の構想

《後書き》

写真の普遍的価値について考察し、次世代の方々へ情報発信する場作りとして、シーサーブログを利用させて頂ければ幸いです。

写真とは何か？その本質は端的に証拠に��ります。撮影とは、個人が'″原″というイメージに基づき、目の前の事象を、原体験、原風景という具合に、種別に記録する行為にあります。全て営みの中核には、”原”が見据えられ、その事象に全ての彩りを織り込んでいるのです。

撮影は、タッチトレーニングを経た主体者の、鋭敏な感性を通して、対峙する事象を、”見た目に自然さ”という価値に変換する、そう、つまり写真に意味を定着させるスキルにあります。

入力、チェック、出力という一連の作業は、主体者のセンサー、タッチ、メモリーなる手元の技に置き換えられ、識者が情報の”ある意味での転記”を、価値ある”意識の変換”に昇華させるところに、写真表現の特異性が宿っています。

何処でなければ、誰のでなければ、誰でなければって、そう！、同じ中身で同じ意味を巡っての、精神的な葛藤。正に唯一無二、オリジナルとしての出力は、まな板の鯉という、晒しと透かしを通して育まれる、誠というべき、写真の堅牢性にあります。

対峙することへの”こだわり”とは、情報の取捨選択を、主体者という”味付け”を通して、写真が、正に”最初の一杯”であることの意味を宣言し、そうすることで、同じ空気を吸った間柄という、その場の共感と信用を、世間にお披露目することに、存在という使命の意義があるのです。

つまり、写真とは事象の鏡であり、また文書の鑑でもあります。写真（動画）は一つの意味体系における、等倍、等身大の関係に、イメージという思考の幅を与えてくれる、意識の道具でもあるからです。そう！レンズという無限大の眼差しは、知の枠組みを通して、収縮と拡張（縮小と拡大）という、表現の修羅場を演出する、人間の叡智をシェアしてくれることでしょう。

この場における無限大とは、等質の眼差しに基づく、人生の等距離、物事の等価値を描く受け皿を意味し、眼差しとは皮膚温度を伴う、ある意味で”空”といったイメージの、人間の共感を指しています。

また、事象の受け皿とは常に、”カメラの引き”を身につけた、主体者達の信念という、同じ一つ屋根の下であることの認識であります。それは相互扶助を、しっかりさせるための叩き台であり、お互いの未来への価値を継承するための、尊い技術でもあります。

正に視座。主体者の志は時空を越えて、同じ認識に立とうとする眼差し達へ、共感という記録の一里塚をサプライズすることに、きっと成功することでしょう。まぁ、それは、さておき。

写真の大切なテーマの一つに、人間性の追求があります。例えば「その場に居合わせたら、あなたならどうする？」といった、時に写��は完結した作家のメッセージであり、ワンフレーズ、ワンクローズという表現を通して、見る側にある種の連帯感を、求めてくる場合がありうるからです。「何かの時には手を貸して貰えないか？」といった、バイスタンダーを協力者に加えてしまうような話の機転、それが写真のメッセージであり、老弱男女、お茶の間を通して語り合える話題が、写真の全てのテーマでもあります。作家の常日頃、その言動によって育まれる、写真の品位こそが、連帯感の証明であり、写真という年輪、その歴史の幹に、人間性の追求というテーマに挑戦した、作家皆様方の尊い履歴を、一部垣間見ることが出来るのです。

また、写真は覚醒の装置でもあります。見る側の感性に揺さぶりをかけ、何かを呼び覚ます、追憶の武器でもあるのです。忘れかけていたこと、やりかけていて、未だ終えていないことなど、相手側の見通しを推し量りつつ、隣人としての一助、それが写真というメッセージであるかも知れません。

#カラー写真 #平和 #googleマップ #写真展

0 notes