#дизайнер кабинета | Explore Tumblr Posts and Blogs

delicias77777-blog · 6 years

Text

15 экс-жен миллиардеров: с чем остались бывшие богатейших людей мира

New Post has been published on https://delicias.ru/15-eks-zhen-milliarderov-s-chem-ostalis-byvshie-bogatejshix-lyudej-mira/

15 экс-жен миллиардеров: с чем остались бывшие богатейших людей мира

Уже вторую неделю весь мир обсуждает развод самого богатого человека в истории. Его супруга Маккензи Безос может получить половину состояния и стать самой богатой женщиной в мире.

Маккензи Безос

На прошлой неделе глава и совладелец Amazon, самый богатый человек мира, 55-летний Джефф Безос и его супруга писательница и исполнительный директор компании Bystander Revolution Маккензи объвили о разводе. Об этом говорится в их совместном заявлении, размещенном в Twitter. Согласно заявлению, супруги приняли решение развестись, но останутся друзьями.

На данный момент Джефф возглавляет рейтинг богатейших людей планеты по версии журнала Forbes. Его состояние оценивается в 137, 4 миллиарда долларов. Как именно будет поделено состояние после развода, пока неизвестно. Но если у супругов не было брачного договора, согласно законам штата Вашингтон все состояние будетразделено поровну между супругами.

По слухам чета Безос разъехались еще осенью 2018 года. Причиной разрыва послужила любовная связь Джеффа с бывшей телеведущей Лорен Санчес. 7 января миллиардер появился в обществе любовницы на премии «Золотой Глобус».

Напомним, что именно жена когда-то подбила Безоса к занятию бизнесом и стала его первым наемным сотрудником. Так появилось их детище – интернет-компания Amazon, которая специализируется на продаже различных товаров в режиме онлайн.

Пара познакомилась, когда Маккензи устроилась работать в инвестиционную компанию. Ее рабочее место располагалось недалеко от кабинета Джеффа, однако о дружеском общении между боссом и его подчиненной, казалось, не было и речи. Молодая девушка симпатизировала вице-президент компании и решилась на первый шаг, пригласив его на ланч. Этот ход сработал, Джефф был покорен красотой и умом Маккензи, так что спустя три месяца их регулярных свиданий сделал ей предложение руки и сердца. А еще через три месяца они официально стали мужем и женой. В браке у пары родилось трое детей и одну китайскую девочку они удочерили.

Увы, но не всем бывшим женам миллиардеров так повезло, ведь быть женой богатого человека не значит владеть его деньгами. После развода многим супругам богатых мужчин приходилось возвращаться к обычной жизни.

Мы выяснили, с чем остались супруги самых известных миллионеров.

Виктория Боня

Ее история похожа на сказку. Золушка из небольшого городка покорила сердце прекрасного принца, то есть наследника миллиардного состояния. Ирландский красавчик Алекс Смерфит всегда был окружен красивыми девушками, но с Викторией он закрутил роман на целых семь лет. Пара жила фактически в гражданском браке и воспитывала прелестную дочурку Анджелину. За все это время Виктории пришлось столкнуться и с завистью, и со злобными едкими комментариями. Причем девушке завидовали даже бывшие коллеги и подруги. Поэтому весть о расставании пары для недоброжелателей стала радостной вестью. Виктория не стала вдаваться в подробности причин расставания, а лишь подчеркнула, что с Алексом они сохранили хорошие отношения.

Алекс также в своем микроблоге обратился ко всем с просьбой не муссировать новости об их разводе и уважать частную жизнь других людей. Кстати, парень недолго горевал в одиночестве. Его часто видят в компании другой русской девушки – модели из Владивостока Екатерины Алешкиной.

Виктория же продолжила вести активную светскую жизнь (хотя, по слухам, она ни копейки не получила от миллиардов семьи Смерфит) и кардинально сменила имидж. И причем не раз. Побыв блондинкой, Боня снова стала шатенкой. А недавно Виктория ненароком намекнула в своем Instagram, что уже не свободна! Но сразу всем объяснила, что не намерена делиться подробностями личной жизни и оглашать имя избранника. Для всех так и осталось загадкой, вышла ли Боня замуж на самом деле.

Марла Мейплз

А ведь она могла стать первой леди США! Если бы не развелась с Дональдом Трампом. Ивана могла и дальше наслаждаться прелестями семейной жизни, будучи женой миллионера, если бы не измена Дональда.

Кстати, именно благодаря деловой хватке Иваны и ее умению грамотно распоряжаться финансами Дональд Трамп и достиг статуса миллиардера.

Но любвеобильный Дональд оказался неблагодарен и в 1991 году изменил Иване с актрисой и королевой красоты Марлой Мейплз.

Несмотря на интрижку и развод, Ивана и Дональд до сих пор поддерживают отличные отношения. В браке с будущим президентом США бывшая чехословацкая модель управляла отелями супруга, руководила многими бизнес-проектами. Кроме того, она родила Трампу дочку Иванку, которая стала его любимицей и настоящей гордостью.

На пару десятков миллионов долларов отступных Ивана Трамп открыла собственную компанию и модный дом. И еще дважды побывала замужем!

Шейла Крамп

Основатель кабельного телевидения Black Entertainment Роберт Джонсон был безгранично благодарен супруге Шейле, которая поддерживала его с самого начала пути к успеху и богатству. Поэтому когда после 33 лет брака жена подала на развод, он предложил ей почти полмиллиарда отступных. Шейла дала согласие, и пара рассталась хорошими друзьями.

Но в отличие от других экс-жен миллиардеров Шейла не пустилась с головой в светскую жизнь и не бросилась тратить внушительную компенсацию. Она поступила очень разумно: во-первых, она стала совладелицей трех крупнейших спортивных клубов – хоккейного Washington Capitals (капитаном команды которой является Александр Овечкин) и двух баскетбольных. Во-вторых, предприимчивая женщина занялась гостиничным бизнесом и запустила целую сеть. Кроме того, она много занимается благотворительностью. Шейла второй раз вышла замуж – по забавному стечению обстоятельств, за судью, который вел их бракоразводный процесс с Робертом Джонсоном.

Татьяна Осипова

Красавица-супруга «водочного короля» была наказана за свою несговорчивость. Прожив в браке с Рустамом Тарико шесть лет и родив ему двух дочек, Татьяна решила, что может рассчитывать аж на треть доходов супруга. Вооружившись армией адвокатов, она подала в суд. Тарико ответил встречным. По решению суда он получил опеку над дочками, а Татьяне предстояло выплачивать 30% от своих доходов в качестве алиментов. Татьяне, лишившейся детей, ничего не оставалось, как принять прежнее предложение супруга – более скромное, чем то, на которое рассчитывала экс-супруга.

Екатерина Доронина

Екатерину можно записать в списки тех, кто остался практически ни с чем, и статус жены миллиардера ни о чем не говорит. Жена Владислава Доронина отказывалась дать согласие мужу на развод, а он к тому времени уже собрался идти под венец с моделью Наоми Кэмпбелл. Екатерина рассчитывала на солидные отступные, но в итоге получила всего 10 миллионов долларов в качестве единовременной компенсации. Вот и представьте себе – прожив в миллиардном достатке, проснуться одним прекрасным утром обладательницей жалких миллионо��. На Кэмпбелл Доронин так и не женился, кстати. А экс-супруга Владислава не теряет надежду вернуться к прежней роскошной жизни. Миллионы ее не потянут…

Ульяна Сергеенко

Генеральному директору крупнейшей страховой компании в России Даниилу Хачатурову дважды приходилось делить имущество с экс-женами. Первой стала Анна, с которой Даниил прожил в браке 15 лет. При разводе супруга требовала половины имущества, но суд проиграла. Ей пришлось довольствоваться алиментами на сына.

Второй раз Даниил Хачатуров женился на дизайнере Ульяне Сергеенко. В 2015 году пара подала на развод, а Ульяна получила только солидные алименты дочери. Ведь согласно брачному договору Сергеенко не могла рассчитывать на имущество богатого мужа. Как, впрочем, и он на имущество Ульяны. Сейчас дизайнер полностью посвятила себя работе, ее коллекции штурмуют мировые подиумы, а бренд Uliana Sergeenko стал любимым и среди всемирно известных звезд.

Наталья Потанина

Владимир и Наталья Потанины были вместе практически со школьной парты. Прожив в браке 30 лет, в 2014 году пара решила развестись. Причиной стала весть о внебрачной дочери Владимира. А вскоре миллиардер и вовсе решил подать на развод с Натальей и жениться на матери своего уже четвертого ребенка (в браке с Натальей – трое детей). Несмотря на шок, Наталья решила ударить по самому больному – по нажитому состоянию, которое оценивалось почти в 15 миллиардов долларов. Во-первых, она добилась алиментов на младшего сына Василия – это порядка 8,5 миллионов долларов в месяц. Во-вторых, получила солидную часть недвижимости: дом на Рублевке и несколько земельных участков в Московской области. И, наконец, в-третьих, получила почти 400 миллионов долларов в качестве отступных.

Наталья также рассчитывает на долю бизнес-активов мужа. Война за имущество продолжается, а Владимир Потанин отказывается общаться с первой женой и даже собственными детьми.

Сью Энн Хэм

Владельцу нефтяной компании Гарольду Хэму очень не повезло, когда он решил разводиться с супругой-юристом. Значительно поскуднели его сбережения, а именно на 1 миллиард долларов! Брак Гарольда и Сью трудно было назвать идеальным. Супруги не раз хотели развестись, а Гарольд требовал, чтобы его жена прошла психиатрическую экспертизу. Последняя и окончательная попытка развода состоялась в 2012 году. Причиной стала измена Гарольда. Суд, приняв этот факт во внимание, встал на сторону обманутой жены. Хотя пара не жила вместе уже 7 лет!

Элейн Винн

Чуть не дотянула до миллиарда Элейн Винн. Сумма ее компенсации составила 750 миллионов долларов. А как трогательно начиналась их история: он – самый умный парень в колледже, она – королева красоты. 20 лет счастливой супружеской жизни и вдруг развод. Не выдержав разлуки, спустя девять лет Стив и Элейн снова поженились. А через два десятилетия снова подали на развод. На этот раз окончательно и бесповоротно. Стив не стал мелочиться и расщедрился на отступные. После расставания с первой супругой Стив был женат дважды. Кстати, нынешняя жена входит в состав совета директоров его компании. Как и Элейн! Вы не поверите, но экс и настоящая жены работают плечом к плечу. Элейн Винн и сама стала миллиардершей и заняла почетное 949-е место в списке Forbes. Но замуж больше не выходила.

Анжелика Агурбаш

Их история любви – настоящая мелодрама. Она – роскошная красавица и известная певица, он – владелец колбасной империи. Но 11-летняя совместная жизнь с Николаем Агурбашем оказалась не такой райской, какой казалась на первый взгляд. Во время бракоразводного процесса Анжелика сделала несколько шокирующих признаний. Певица рассказала, что Николай оказался тираном и деспотом, руководил ее жизнью и творчеством и не единожды поднимал руку. Когда начались первые судебные заседания, Анжелика осознала, что не может рассчитывать на полноправный раздел имущества. Ведь согласно брачному договору она просто не имеет на это права. Тогда певица решила подать в суд, аргументируя тем, что договор был составлен некорректно и под давлением родственником Николая Агурбаша. По словам Анжелики, его дочери были обеспокоены появлением в семье молодой мачехи. Заподозрив жену отца в алчности, они почти заставили ее подписать необходимые документы. Согласно договору на имущество, записанное на Николая Агурбаша, Анжелика претендовать не может. Возмущению звезды не было предела, ведь часть имущества они покупали вместе, к примеру, дорогие предметы искусства. В итоге Анжелика получила лишь предметы, полученные ею в дар от мужа, то есть меха и бриллианты. По слухам, общей суммой 2 миллиона евро.

Сейчас 47-летняя Анжелика Агурбаш продолжает вести активную музыкальную и концертную деятельность. Не так давно вышел ее новый клип «Четверг в твоей постели». После расставания с мужем два года встречалась с казахстанским бизнесменом Анатолием Побияхо. Воспитывает двоих сыновей и дочь.

Ольга Рожкова

Ольга работала в аппарате Правительства РФ, когда в 2014 году встретилась с Игорем Сечиным, одним из богатейших топ-менеджеров России. 25-летняя разница в возрасте не смутила девушку, и вскоре у Ольги закрутился роман с главой компании «Роснефть». Влюбленные поженились, и Рожкова сменила фамилию на Сечину. Причины развода супругов остаются тайной для публики. Возможно, что семейное счастье Сечиных разрушило новое увлечение Ольги – 31-летний автогонщик из Италии Франческо Провенцано. Уже в 2015 году в сети появляются их первые совместные фотографии. Франческо 31 год. Он живет в Италии, в провинции Реджо-Эмилия, и тренирует молодежную команду гонщиков.

Из неофициальных источников известно, что у Сечина и Ольги есть общая дочь Варвара. Поэтому после развода Ольга Сечина может получить хорошие алименты от бывшего мужа на содержание их дочери. По закону на одного ребенка до наступления его совершеннолетия второй родитель должен выплачивать до четверти официального дохода. Размер доходов одного из самых богатых топ-менеджеров госкомпаний России долгое время был закрытым. В рейтинге Forbes от 2013 года журнал оценил его годовую выручку в $99 млрд. И это без учета годовых премий. Исходя из этих цифр, можно предположить, что Ольга может получать приличную сумму в год в качестве алиментов. Кроме того, как предполагает life.ru, Ольге Сечиной может отойти и их общий с Игорем дом в подмосковной Барвихе на участке размером в 3,2 гектара, построенный в 2016 году.

Джоселин Вильденштейн

Когда-то она была признанной красавицей и покоряла сердца мужчин с первого взгляда. Джоселин выросла в небольшом швейцарском городке в небогатой семье. Уже в 17 лет она закрутила роман с кинопродюсером и переехала в Париж. Именно здесь началась ее светская жизнь. Красотка, как хищница, отправилась на поиски кандидата в мужья – им должен был стать, по мнению Джоселин, сказочно богатый мужчина. В 1977 году она познакомилась с Алеком Вильденштейном. Миллиардер был потрясе�� красотой белокурой Джоселин и пригласил ее на свидание. Уже через год пара тайно поженилась в Лас-Вегасе, и Джоселин получила желанный статус супруги миллиардера. Почувствовав запах денег и возможность тратить их направо и налево, девушка решила вложить колоссальные суммы в собственную внешность. Не прошло и года после замужества, как Джоселин побежала к пластическим хирургам. Все трансформации внешности начались с, казалось бы, простейшей блефаропластики. А дальше понеслось… Джоселин отчаянно хотела быть похожей на хищную кошку и не жалела никаких денег. Более 2 миллионов фунтов стерлингов ушло на операции, которые превращали Джоселин в настоящего монстра. Алек пытался образумить супругу, но было уже поздно. Женщина не поддавалась никаким уговорам.

От былой романтической страсти не осталось и следа, и Алек искал утешения на стороне. Одно из «утешений» он не смог утаить – Джоселин застала мужа в постели с юной моделью. Разъяренная Женщина-кошка поклялась, что превратит жизнь неверного супруга в ад, а его солидные сбережения значительно оскуднеют. И свое слово сдержала. Бракоразводный процесс длился почти два года. Джоселин получила 2,5 миллиардов (из 10 – так оценивалось состояние Алека) в качестве единовременной выплаты, а также небольшое пособие (так сказать, встать на ноги после развода) в 100 миллионов долларов ежемесячно! Алеку светило банкротство, если бы не доставшееся наследство от не менее богатого отца.

Кстати, получив алименты и часть богатства мужа, Джоселин подписала пункт, что никогда не потратит деньги на дальнейшие пластические операции. Сейчас женщине 77 лет, она редко появляется на светских тусовках. Ее внешность продолжает пугать, а сама Джоселин занимает первые ��еста в рейтингах жертв пластической хирургии. Но это абсолютно не мешает женщине вести активную личную жизнь. Ее бойфрендами становились мужчины гораздо моложе ее. Миллиардное состояние делало Джоселин гораздо привлекательнее в глазах алчных альфонсов. Но не так давно Вильденштейн объявила себя банкротом! А за ним последовал и разрыв с женихом-дизайнером Ллойдом Кляйном. Джоселин Вильденштейн ведет затворнический образ жизни и старается не появляться на публике.

Оксана и Майкл Робски

Оксана в соавторстве с Ксенией Собчак даже выпустила книгу «Zaмуж за миллионера, или Брак высшего сорта». Так сказать, авторское пособие для девушек, мечтающих покорить сердце богатого мужчины. Оксану можно назвать настоящей рекордсменкой по количеству браков. В первый раз Робски (еще тогда Полянская) вышла замуж за Андреева Антонова. Брак не спасло даже рождение дочки – из-за постоянных скандалов Оксана подала на развод. Позднее бывший муж погиб в пьяной драке…

Вторым мужем Оксаны стал бизнесмен, имя которого писательница скрывает до сих пор. Семейному счастью не суждено было продлиться долго – супруга Оксаны застрелили. Убийц так и не нашли.

Третий муж, Майкл Робски, занимался поставкой и продажей очень дорогой и элитной мебели в России. Именно замужество за ним принесло Оксане статус жены миллионера. После развода Робски получила не только фамилию, но и роскошный дом на Рублевке.

Тренер и бывший футболист Игорь Шалимов, ставший четвертым мужем Оксаны, заваливал молодую жену шикарными подарками, мехами и бриллиантами. Что стоит только один свадебный подарок – роскошный Bentley за четверть миллиона евро! Но Оксану не удержали даже дорогие презенты – по непонятным причинам Робски подала на развод уже через полгода совместной жизни.

С пятым мужем, бизнесменом Олегом Горелышевым, Оксана поселилась на французском острове Сен-Барт на Карибах. Вскоре семейство переехало в США, в солнечный Лос-Анджелес.

В шестой раз писательница вышла замуж пару лет назад, но тщательно скрывает его имя.

Ирина Абрамович

Экс-супруга известного российского миллиардера родилась в бедной семье. Будучи двухлетней малышкой, Ирина лишилась отца, который погиб в результате несчастного случая. Оставшись без кормильца в семье, мать Ирины трудилась на нескольких работах, чтобы прокормить семью.

С Романом Абрамовичем девушка познакомилась по чистой случайности. Еще тогда начинающий бизнесмен летел на самолете, на котором Ирина работала стюардессой. Роман попросил номер телефона у приглянувшейся ему девушки, а по возвращении из заграничной поездки позвонил Ирине и пригласил ее на свидание.

В 1991 году Роман и Ирина поженились. Ирина была рядом с Романом Абрамовичем с самых его первых шагов на пути к сказочному богатству. Наверное, поэтому пара очень тихо и без скандалов развелась после 16 лет совместной жизни. Ирина не претендовала на бизнес-активы супруга, а муж оказался щедрым на отступные. Экс-жена миллиардера получила недвижимость в Англии (вилла и две квартиры), шикарный замок во Франции и 230 миллионов долларов. Кроме того, Ирина и дети могут пользоваться яхтой и личным самолетом Абрамовича. А также миллиардер, как заботливый отец, оплачивает все расходы детей (а их, на минуточку, пятеро).

Сейчас Ирина наслаждается жизнью светской львицы. 49-летняя женщина проводит много времени на модных показах, появляется на светских мероприятиях, коллекционирует дорогие картины.

0 notes

bahtinov · 3 years

Photo

Портфолио дизайнера интерьера включает в себя проектирование кабинетов в квартире. Заказать услуги дизайнера вы можете прямо сейчас!

#интерьер кабинета #дизайн кабинета #частный дизайнер интерьера #кабинет в современном стиле #заказать проект интерьера квартиры #кабинет в квартире дизайн #bahtinov #кабинет #современная #homeoffice #office #modern

1 note · View note

kelina-pa · 7 years

Link

Кресла хороши в особняках и кабинетах руководителей, стулья – практически везде. Комментирует архитектор-дизайнер ремонтной компании «Хомирум» Анастасия Королёва: «Наличие кожаного кресла в статусном офисном помещении обязательно, они привносят в интерьер нотку респектабельности и стиля. При этом в офисе типа open space спинку кресла лучше выбирать средней высоты, а вот для кабинета руководителя отдать предпочтение высокой спинке. В жилых помещениях, оформленных, например, в современном стиле лофт, кожаные кресла теплых тонов, таких как, естественно-рыжий, табачный, оживляют холодный интерьер и придают домашний уют. Минималистичные же интерьеры хорошо дополнять кожаными креслами контрастных цветов, например, красным и желтым».

#ремонт #кожа #стиль #интерьер

0 notes

e2blogengine · 7 years

Text

Пять сотен агитматериалов без армии дизайнеров за три недели

О кампании

Летом 2017-го работал в кампании по выдвижению демократов в муниципальные депутаты в Москве. Создали и поддерживали удобный сайт для кандидатов, который помогал политическим новичкам преодолеть страх перед бюрократией и вести свою кампанию по всем правилам. Штаб координировал порядка тысячи кандидатов. 266 из них стали депутатами. Подробнее в большом интервью Максима Каца на Виладже. Или у него в блоге.

Описание задачи

В один прекрасный момент пришла пора агитировать. Наши кандидаты были в каждом районе Москвы, а их 125. В каждом районе по несколько округов. Всего было 295 округов, где были наши кандидаты. Один округ равно одна команда. Так вот, для каждой команды нужно было сделать большую листовку, газету, открытку и плакатик в подъезд. Ну не для каждой, а только тем, кто изъявил такое желание и собрал деньги на печать. Итого получилось столько агиток:

Конечно, кандидаты сами могли дизайнить себе агитки, но получалось не очень-то хорошо. «Лучшие» макеты вешали над моей головой:

Технологичное решение

Работало это так:

Кандидаты в личном кабинете пишут контент и загружают фотки, глядя на превью макета.

Кандидаты собирают деньги на печать. Это отдельная большая тема, её я касаться не буду.

Корректор в админке правит тексты кандидатов.

Когда есть весь контент, деньги на печать и выходные данные от типографии, бот в Телеграме говорит дизайнеру, что можно начинать делать макет.

Дизайнер из специальной таблицы выгружает архив с фотками и XML-файлом.

Импортирует в заготовленные шаблоны в Индизайне.

Загружает макет в PDF в специальную папку на Гугл Драйве.

Бот бегает по папке, ищет новые макеты и уведомляет об этом корректора. Корректор присылает правки в Телеграм дизайнерам.

Дизайнер вносит правки, перезаливает макет на то же место.

Корректор в админке ставит галочку, что все норм.

Бот отправляет кандидату макет на утверждение.

Кандидат ставит галочку, что все норм.

Дизайнер загружает печатную версию макета в специальную папку на Гугл Драйве.

Отдел производства видит у себя в таблице ссылку на макет и отправляет в печать.

А можно было просто нанять в штаб армию верстальщиков =)

За кадром оставлю систему работы отдела производства, системы фандрайзинга и много чего еще. В один пост не впихнуть. Кстати, вот неполный отдел производства:

Подробнее на примере листовок

На обложке была фотография с квадрокоптера именно того округа, по которому выдвигались кандидаты. Все фотографии лежали в меня и у других дизайнеров на жестком диске с соответствующими названиями, чтобы XML сам подтягивал нужную картинку. Все дополнительные файлы (например, логотипы) лежали в отдельной папке.

Все макеты дизайнеры хранили на Яндекс.Диске, чтобы каждый мог по-быстрому что-то поправить в чужом макете. Пару раз пригодилось.

В каждой команде было разное количество кандидатов. Поэтому и шаблонов в Индизайне было на разное количество. В зависимости от количества кандидатов макет был на А3 или на А4. На пятерых, на четверых, на троих печатали на А3. На двоих и на одного — на А4. Еще листовок было два типа: для тех, кто всей командой шел от партии «Яблоко», и для всех остальных. Итого десять шаблонов.

Обратите внимание, что я создал файл Book, чтобы все стили можно было менять сразу во всех шаблонах одновременно. Да, макеты поначалу менялись довольно часто.

Файлы назывались во всей системе по единому принципу, чтобы не запутать ботов и людей. Пример: Куркино1_КA3_3ч_м1.indd. Расшифрую: Куркино, округ №1, Квадрокоптер (кодовое название листовки), формат А3 (важно для отдела производства), на троих кандидатов (важно дизайнеру, чтобы знать какой шаблон брать), тип шаблона №1 (значит, яблочная команда, просто так договорились).

С таким названием и приезжал архив с фотками и XML-файлом. Сам XML-файл выглядел примерно так:

Он знает, где у меня все лежит, и подтягивает все, что нужно, в нужные фреймы в макете. А знает он потому, что я просто сказал прогерам, какие пути использовать. У каждого дизайнера пути отличались, поэтому в таблице для скачивания архивов было несколько колонок:

Вернемся немного в начало. Я создал шаблоны в Индизайне, затем затегал нужные фреймы в панельке Structure. Потом экспортнул пустой XML со структурой и отдал его прогерам, они возвращали его уже с контентом.

Кстати, XML-шаблон был один на все типы шаблонов, по количеству кандидатов. Если макет был меньше, чем на пятерых, то лишние затеганые фреймы просто валялись на полях и никому не мешали. Так выглядела структура в Индизайне.

Например, для имен и фамилий я не тегал фрейм каждого кандидата. Тегнул первый, остальные просто связал. А в стиле сказал, чтоб каждый новый абзац (имя или фамилия) начинался с нового фрейма. И попросил прогеров отбивать абзацы энтером. Так было проще всем.

Страница создания листовки кандидатами. Слишком длинная, чтоб вставить её в этот пост. Там внизу еще адская система согласования текстов в команде. Листовка-то командная. Выход за размер или недобор по размеру — большая проблема в агитках на много человек. Тут помогало технологическое решение, которое чётко объясняло новичкам, как писать хорошие тексты, и не давало им выйти за лимиты.

А так выглядело общение с ботом:

Позже бот научился говорить о том, что изменились выходные данные в макете. Такое часто бывало, когда отдел производства менял типографии и даты:

Красота:

По такому же принципу делались газеты, открытки и подъездные плакаты. Только в газете было больше тегов.

Страница создания газеты, открытки (не уверен, что это последние версии, так как многое менялось уже в рабочей версии).

Визитки

Создание визиток для кандидатов было вообще полностью автоматизировано. Они просто скачивали готовый PDF из своего кабинета и сами шли печатать. Я сделал только шаблон. Шаблон не простой, а пригодный для печати. Мы не нашли ни одного плагина, который бы умел генерировать на сервере PDF для печати. То есть с припусками по 5 мм и метками реза. Но они же нам нужны! Пришлось просто заверстать их прямо в макете. Да, в типографии не могли их отключать при необходимости, когда делали спуск полос. Ну и что, это не так уж часто нужно было. Всего один типограф позвонил выразить недоумение.

Остальное боги-прогеры.

Выводы

Такая система сократила время создания макета во много раз. Точно сказать невозможно, это зависело от количества правок, как корректорских, так и кандидатских. Всего на кампании было четыре дизайнера. Я и три девушки, Люба и две Александры, которые помогали пару недель в самую жару, во время производства листовок и газет.

А все началось с того, что Кац повелел делать макеты автоматически, чтобы не нанимать армию дизайнеров. Несколько дней он получал ответ, что это невозможно, так как никто не знал, как это должно работать. В итоге первый тестовый XML-файл вышел из Индизайна после получаса гугления. Дальше колдовали прогеры.

По такой системе на создание одной листовки у дизайнера уходило примерно 5 минут, газеты — 15—20. Дальше все зависело от количества правок и хотелок кандидатов (логотип побольше, всё такое).

Пользуйтесь!

Источник: Блог с благими намерениями Евгения Решетнёва - Пять сотен агитматериалов без армии дизайнеров за три недели. Опубликовано с помощью IFTTT.

#IFTTT #Блог с благими намерениями Евгения Решетнёва

0 notes

anastasiyaguzenko-blog · 7 years

Photo

Доброго дня! Нахожусь в поисках UI/UX дизайнер. Работодатель - Компания вендор, который делает решение для одной из основных платежных систем. Сфера деятельности: loyalty commerce. На данный момент в компании работает 12 человек. Каждый сотрудник - специалист своего дела, умеющий работать автономно. Офис в районе Лужнецкой набережной. Обязанности - проектирование, прототипирование и отрисовка SPA web - интерфейсов ( публичная, авторизованная, административная области ) платформы в сфере loyalty commerce - подготовка макетов к верстке Требования Важно: опыт отриcовки личного кабинета. - опыт в UI/UX проектировании от 2-х лет (веб интерфейсы личных кабинетов, мобильные приложения) - опыт проектирования пользовательских взаимодействий, прототипирование, инфографика, адаптивный дизайн - понимание механик пользовательского поведения в веб- и мобильных приложениях - умение писать тексты для интерфейсов - наличие портфолио Возможна удаленная работа и работа в офисе. Рассчитываем на долговременное сотрудничество. Возможны варианты с почасовой оплатой, проектное сотрудничество, долговременное ( в штат ). Мои контакты: 📧 [email protected] (в теме письма указывайте название вакансии) 📳 +7(915) 430-07-69 (вайбер и ватсап) (at Moscow, Russia)

0 notes

temakonkinthin-blog · 7 years

Text

New Post has been published on http://artdesignkin.com/?p=351

Дизайн как всемирный язык 21 века

Когда человек говорит, что знает всего один язык, то на самом деле он знает их куда больше. Почти наверняка он понимает простейший язык жестов, а также профессиональный сленг своих сотрудников. Если он меломан, то обязательно понимает особенный неповторимый язык своей любимой музыки и, в конце концов, понимает современный цифровой язык общения с современными интерфейсами смартфона, компьютера, банкомата, ноутбука.

Причем, именно современные интерфейсы, на мой взгляд, становятся прямо сейчас именно тем, чем не смог стать в свое время язык эсперанто — единым и всемирным, понятным и унифицированным языком общения между людьми, народами и этносами.

Именно качественный дизайн интерфейсов, с помощью современных цифровых технологий, имеет все шансы вновь сплотить все человечество воедино, став универсальным средством коммуникаций.

В качестве иллюстрации идеи универсальности дизайна как общепринятого языка 21 века, рассмотрим очень пример дизайна одного мобильного приложения авиакомпании, на который я наткнулся совершенно случайно.

С помощью данного примера мне бы хотелось показать, что же именно относится к форме языка и его акцентам, а что составляет саму сущность и смысл послания; ведь многим изначально кажется, что единственное требование к форме — полное соответствие гайдлайнам iOS/ Material Design, но в дальнейшем мы увидим, что это не совсем так. Итак, открыв наугад отзывы к одному из самых визуально красивых приложений в Google Play, мы видим странную реакцию простых людей на качественно выровненные поля и эффектно скругленные кнопки. Опытный арт-директор в таких случаях непременно заявит о недоразвитости тончайшего изысканного визуального вкуса у простых обывателей, но мы попробуем постичь ту самую сермяжную правду из уст самых простых людей, которые и голосуют своим карманом за выбор той или иной авиакомпании:

Культурно не образованные люди вновь приходят не восхищаться качеством дизайна, а сэкономить несколько копеек за счет накопления миль:

А ведь разработчики наверняка очень старались. Сначала был жесточайший отбор на должности со сложнейшими тестовыми заданиями и идеальными резюме, затем несколько месяцев проб и тестирований, анализа ошибок и проработки каждой мелочи. Люди не спали несколько ночей перед релизом — и не услышали в ответ ни слова благодарности.

В итоге получилось приложение, созданное, на первый взгляд, по всем гайдлайнам матэриэла, но совершенно без оглядки на реальность. Вышеприведенный на скриншотах зов о помощи, исходящий от простых людей, можно однозначно трактовать как полное непонимание сути всего сказанного им посредством нового всемирного языка общения.

В данном случае я рассматриваю это не как частный случай плохого дизайна, но как наиболее выпуклую иллюстрацию проблем целой отрасли, существующую повсеместно почти у всех существующих интерфейсов. Цели откровенно хейтить единственную компанию я ни в коем случае перед собой не ставил.

Мне видится здесь общая для всей отрасли проблема: когда форма подачи, все шаблоны и общепринятые стандарты фокусируются только на мелких акцентах, но не на сути и не на фундаментальных принципах дизайна именно как единого современного языка.

Быстро пробежавшись глазами по реальным отзывам, был составлен рейтинг насущных потребностей целевой аудитории, состоящий целиком и полностью из недостающего функционала, то есть плохо работающих алгоритмов системы.

Проведя аналогию с языками, можно сказать, что фундаментом любой речи являются глаголы, то бишь действия; а все прилагательные “зеленый”, “красивый”, “округлый” уже несут сугубо эмоциональный фон и не добавляют ничего к самой сути любого высказывания.

Итак, люди хотят увидеть следующие полезные действия в приложении:

Удобная единая (сквозная) регистрация между сайтом и приложением,

Ввод и закрепление в приложении личной карты лояльности,

удобный Личный кабинет с учетом ранее полученных миль,

привязка банковской карты,

закрепление стандартного места проживания или даже определение текущего города пользователя,

облегчение поиска за счет демонстрации доступных пользователю в данном регионе направлений перелета, без перебор всех существующих в базе аэропортов.

Посмотрим, были ли способы не столь витиевато и громоздко донести первоначальное послание владельцев авиакомпании до своих клиентов:

Регистрация

Особо хочу отметить, что фундаментальные проблемы дизайна никогда не ограничиваются только одной мобильной версией или только одним из множества экранов. Взаимное непонимание всегда пронизывает абсолютно все пользовательские сценарии в любом виде.

Например, странно, но зарегистрировавшись в личном кабинете — нужно снова с нуля регистрироваться в программе бонусов, эти две базы данных никак не связываются между собой! Это все равно, что при живом общении вам требовалось бы в начало каждого предложения заново вставлять имя говорящего. В естественной речи люди быстро упраздняют такие избыточные правила, но в дизайне процесс избавления от излишком всегда несколько затянут.

Рассмотрим экран после верификации почты:

И тут же в соседней вкладке Личного Кабинета — все сначала:

История всех заказов пользователя должна хранится в памяти телефона и быть доступной даже при отсутствии подключения к интернету — и тут даже не нужно ничего рисовать. Только правильная логика, качественные алгоритмы и бесшовный user flow — без единого лишнего пикселя.

Облегчение поиска

Далеко не все авиакомпании обладают широчайшей сетью маршрутов, будучи, зачастую, локализованы в нескольких стандартных направлениях. Поэтому, крайне ошибочным с точки зрения малого числа направлений компании выглядит попытка слепо копировать интерфейсы крупных метапоисковиков с их бесконечным числом вариантов в выдаче.

Например, оказалось, что у взятого для примера приложения, все существующие направления можно разделить на 3 группы:

а) Сибирь Красноярск (Емельяново) Иркутск IKT Новый уренгой (Ягельное) Тюмень (Рощино) TJM Курган KRO Уфа UFA Магнитогорск MQF Анадырь DYR Сургут SGC

б) Юг Ставрополь STW Махачкала MCX Минеральные воды MRV Сочи (Адлер) AER Душанбе DYU Ташкент TAS Ереван (Звартноц) EVN Краснодар (Пашковская) KRR Ростов-на-дону ROV

в) Центр Москва (Внуково) VKO Белгород EGO Мурманск (Основной) Санкт-Петербург (Пулково) LED Казань (Основной) KZN

Причем, из большинства аэропортов число возможных рейсов предельно лимитировано (за исключением Внуково). Обратите внимание, насколько нелепо выглядит попытка организовать сложный поиск по всем рейсам, когда максимальное число всех возможных вариантов равно двум:

Здесь, заранее зная текущее местоположение пользователя (Казань), вполне хватило бы и радиокнопки “В Москву”, ну а когда она выключена — применять второй, гораздо менее популярный вариант “в Уфу”. Все, третьего не дано, и вот тогда это был бы простой и понятный язык.

Интерфейс с помощью предустановленных по умолчанию значений с минимальными алгоритмами способен значительно снизить число кликов и затраченного времени до получения первого результата, при этом выглядеть он имеет право совершенно как ��годно.

Пользователь, к примеру, дано знаком с операцией drag&drop, и его вполне можно было бы развлечь стаскиванием пальцем нужных опций в центр экрана для генерации билета. Благо, этих самых опций совсем не много, использование баллов здесь учтено, а дополнительный полезный эффект от введения геймификации в дизайне еще не замерен. Так почему бы и нет?

Дизайн может быть разным и даже… любым!

Любой профессиональный переводчик с помощью знания синонимов и находясь в контексте, может перевести любую фразу несколькими способами, адаптируя результат для удобства заказчика и красоты речи. Но зачастую даже опытный веб-дизайнер в упор не увидит никаких других вариантов подачи информации, заучивая раз в жизни и навсегда все паттерны, элементы и визуальные решения, не слыша текущих интонаций и акцентов, сводя все творчество к формальному заполнению типовых экранных бланков.

Так, шаг за шагом исследуя текущее положение вещей и имеющиеся проблемы, зародилась несколько гипотез о путях возможного решения:

Первая гипотеза предполагает, что если рассматривать постоянного и лояльного бренду клиента, пользующегося ограниченным набором рейсов и радеющего за повышение статуса своей карты до Серебряного, то ключевой частью нового мобильного приложения могли бы стать push-уведомления.

Кейс мог бы выглядеть следующим образом: указав при первой регистрации исходный город, и накопив историю любимых рейсов, каждый пользователь может даже выйдя из приложения получать мгновенные оповещения о:

Последних оставшихся 5 и менее местах на любимое направление (в Москву утром),

Изменении погодных условий (отменах рейсов) на любимом направлении,

Ближайших колебаниях цен в плюс или минус на любимом направлении,

Выборе места рядом со своим (с просмотром профиля другого пользователя).и возможностью повторно выбрать другое посадочное место (платно).

Тренды новой версии Андроида вроде бы и состоят в том, чтобы каждый человек находился в курсе важных для него событий даже не открывая нужное приложение по десять раз на дню.

Однако, лично я не в состоянии поверить, что все эти окружающие меня люди будут счастливы получать все больше и больше уведомлений и оповещений, из которых 99% от общего объема будут для них бесполезны, так как люди не летают по 5 раз на дню.

Это все равно, что наугад произносить все известные из языка слова, надеясь, что один или два раза в жизни они сами собой сложатся в осмысленное для пользователя предложение.

Приложение все-таки должно быть загружаемым и содержать типовой набор инструментов и функций, привычных пользователю.

Однако, я возьму на себя смелость утверждать, что сама форма, расстановка акцентов и использование нестандартных звуков(образов) может быть абсолютно нешаблонным, если оно, тем не менее, позволяет доносить до человека общий смысл сказанного и показанного.

Дизайнер любого приложения на свете имеет полное моральное право брать на себя дополнительный челлендж, чтобы дать человеку дать попробовать на вкус новый визуальный язык, предельно далекий от существующих трендов, но пропагандирующий идею высокого искусства (например, в стиле супрематизма), когда формы становятся предельно простыми и емкими одновременно.

Здесь я трактую супрематизм как выражение мироустройства через простейшие формы, как предельный минимализм, упрощающий объекты любой сложности до простейших фигур и линий. Если при этом реализована привязка банковской карты, то почему бы и нет? Хотя бы в виде А\Б тестирования?

С помощью такой довольно нетипичной формы можно достичь новых, недоступных ранее целей — показать весь набор доступных направлений и дат для пользователя в одном окне с помощью ключевых слов. Сравните с количеством полезной информации на стандартном экране приложения, сделанного по всем классическим шаблонам:

В классическом приложении первым шагом только формируется запрос к системе, в нашем же варианте запрос отправляется при загрузке, и первый пользовательский экран уже является ответом, предвосхищая пользовательское “А что я могу тут сделать?”

Поскольку список возможных рейсов в рамках выбранного направления крайне мал, то он вполне способен будет уместиться на экране между супрематических концепций, попутно и ненавязчиво ознакамливая пользователя со всемирно известными шедеврами Малевича при показе доступных рейсов Туда и Обратно:

Если не указывать (или стереть) точную дату вылета — система вполне способна показать календарь низких цен с вертикальным скроллом и возможностью отсортировать как по дате, так и по минимальной цене (в рамках ближайшей недели):

В текущей версии, столь низко оцененной пользователями, очень избыточно выглядит стандартный мастер оформления билета, требующий совершить аж 9 шагов:

На мой взгляд, человеческие языки со стандартным порядком подлежащего и сказуемого точно также лишают людей определенной гибкости в общении, как и набор типовых шагов в интерфейсе.

В идеале, желаемый результат может быть одинаково достижим как после первого, так и после сотого клика, и тэги как раз дают интерфейсу эту гибкость. Аналогичный список можно использовать и для списка всех своих прошлых и будущих перелетов:

Сравним также существующий дизайн выбора места в салоне с идеально-супрематическим подходом к донесению сути до пользователя:

Сейчас в приложении нарисованы все места, как занятые, так и свободные. Да, заметно, что визуально была проделана большая работа только для того, чтобы метки походили на кресла (вид сверху), а также был отображен пол потенциального соседа.

Но так ли много действительно нужной информации содержит такой экран? Наличие рядом соседа мужского пола говорит ли нам что-то о его возрасте, весе, политических взглядах и готовности поддержать милую беседу? Точно также, выбрав место рядом с пиктограммой женского пола, дает ли нам авиакомпания гарантии, что это будет обязательно сексуальная блондинка, находящаяся как раз в поиске новых бурных отношений, а не кашляющая старуха?

Но если информация не полна, не дает никаких гарантий и никак не влияет на сценарий принятия решений — для чего она засоряет собой экран?

При здравом рассуждении выходит, что все, что нужно человеку, так это возможность сесть у окна или же ближе к проходу на свободное место — вот здесь и начинается настоящий, а не выдуманный минимализм на языке дизайна.

Выводы

Вот только прошу не считать мое небольшое визуальное хулиганство окончательным утверждением, что все должно быть теперь именно так, как у меня, и никак иначе. Дизайн, это не ритуал, не четкий последовательный обряд вызывания духов и не раз и навсегда отлитые в граните постулаты. Дизайн 21 века — это очень гибкий язык, способный донести одну и ту же мысль бесконечным количеством способов.

Главное, чтобы сам смысл был правильным, понятным и приемлемым людям, позволял бы совершать им чуть меньше операций, позволял бы чуть больше экономить времени и сил, и при этом не вызывал негатива менее трех баллов.

Говорить с пользователем нужно в первую очередь функционально, понятно и лаконично.

Статья, вдохновившая меня на эту небольшую зарисовку.

0 notes

alexanderkarandash-blog · 7 years

Photo

Дизайн кабинета в ЖК Доминион #design #autogramtags #designs #designing #дизайнер #интерьер #дизайнинтерьера #дизайнпроект #гостиная #interior #livingroom #homedesign #архитектура #здание #окна #minimalism #minimal #minimalistic #Bedroom #bedroomdecor #mybedroom #Спальня #дизайн #студиядизайна #империядизайн #Luxury #luxurylife #luxurylifestyle #alexanderkarandash (at ЖК Dominion)

0 notes

includevmk · 8 years

Text

Трудовые ресурсы робовека

Есть теория, что в сегодняшнюю эпоху лучше чувствуют себя те, кто может управлять технологиями, или хотя бы знают, откуда «ноги растут». Погрузиться в будущее человечества можно в лабораториях центра инжиниринга и промышленного дизайна navigator/hackspace.

В офисе у Глеба Шемаева, руководителя Центра, характерный уют, как в доме духом состоявшихся технарей, а офис выглядит офисом только из-за стеклянных дверей и огромного стола, который занимает почти всю большую комнату.

– Сейчас мы делаем автомобильный сейф – проект для американского клиента, — говорит сосредоточенный, но спокойный и довольный Глеб, – Этим летом мы завершили проект крупного робототехнического медицинского комплекса – большая установка, которая занимает целую комнату и служит для реабилитации детей с ДЦП. Все это попадает под широкое понятие «робототехника». Это не всегда роборуки, гуманоиды, марсоходы.

– Ваша робототехника – робототехника широкого плана?

– Да. Мы решаем задачи, которые ставят наши клиенты по реализации какой-либо идеи. Как молодые фирмы-стартапы, так и опытные и��роки рынка. К примеру, этот прототип DIY электролонгборда, – Глеб достает лонгборд из угла кабинета, – чтобы не тратить на металлообработку деньги и время, все детали были напечатаны на 3D-принтере. Срок службы у таких деталей, увы, небольшой, но он позволяет проверить за короткий срок и довольно-таки дешевую цену какую-либо идею, теорию: будет она работать или нет. И после уже воплотить ее в метале или другом материале.

Электролонгборд, детали которого созданы с помощью 3D-принтера – символичное отражение прогресса. Кажется, прямо на нем – в новую эпоху

– Бывает еще и такое, – говорит инженер-конструктор Михаил Титов, — у наших заказчиков из Тюмени уже была их собственная разработка тренажера для реабилитации взрослых пациентов с заболеваниями ЦНС, например, для восстанавливающихся после инсульта. Тренажер состоит из 5 блоков, и каждый блок был большого размера, а наша задача состояла в том, чтобы разработать такой же тренажер, подходящий по размеру годовалому ребенку.

– И насколько это доступно для среднего российского жителя?

– Это оборудование не рассчитано для частного пользования. Судя по всему, глава проекта будет их продавать тем больницам, которые изъявят желание. Тренажер полностью заменяет человека с гораздо большим процессом вовлеченности. Тут будет уже не просто массаж, а поднятие ребенка в воздух, полная компенсация веса тела и закрепление его в нужном состоянии.

Ощущение почти полной невесомости и эмуляция плавания или ходьбы (для тех, кто ходить не может), на полу лежит монитор, а у тебя есть пульт, и идет игра, где ты плаваешь, это используют как мотивацию, движения здесь отражаются внутри игры.

– То есть человек подсознательно старается преуспеть за самим собой в этой игре?

– Да. Причем на взрослых тренажерах людей серьезно ставят на ноги. Используют электронную стимуляцию мышц совместно со всем этим комплексом, когда в мышцы подается напряжение, но не настолько высокое, чтобы сократить мышцу, а для того, чтобы благодаря своим усилиям человек сократил мышцу сам настолько, насколько это возможно сейчас. А дальше он сможет больше. Мы, вдохновившись этим проектом, сейчас запустили свой внутренний проект – «Здравплей». Небольшое устройство – датчик, который присоединяется к конечностям пациента и на компьютере будет некая игра по типу Марио или Angry birds, и ребенок, выполняя реабилитационную гимнастику, обычно очень скучную, сможет делать ее с интересом. Устройство будет одновременно собирать информацию о состоянии тела ребенка, чтобы врач мог следить за процессом реабилитации, а ребенок – управлять игровым персонажем за счет своих движений. Небольшое устройство заряжается, как мобильный телефон.

Глеб Шемаев начинал свою карьеру с ведения кружка робототехники в КФУ ИВМиИТ

Вторая комната – Хакспейс, и, как говорит Глеб, в Союзе такую назвали бы «коллективной мастерской». Она отвечает за прототипирование. Кругом мелкие отверточки, запчасти, ключи, шлифовальные станки, шуруповерты, лазерный станок, «еще 3D-принтеры, еще 3D-принтеры…».

На одном из столиков стоит кружка необычной зигзагообразной формы – почти невесомая. Делается все из материала, который применяется в 3D-печати. В основном, пластик. Недавно стал популярен резиноподобный пластик. В промышленной печати используются почти любые материалы. Из знакомых глазу деталей, кроме кружки, для человека, немыслящего в 3D-печати, статуэтка «Оскар» на полке.

youtube

7-минутное видео о том, как работает 3D-принтер. Основы и детали

– Что было бы, если бы все еще не было 3D-печати?

– Вот этот «Оскар» имеет определенный размер, пропорции. Чтобы к этой форме прийти, дизайнер постоянно экспериментирует, создавая кучу вариантов на рисунке, и выбирает, допустим, 3 итоговых варианта. Эти 3 варианта создаются в каком-то виде. Раньше прототипирование «Оскара» было долгое, грязное, длинное. Вылепил его руками – и не факт, что при производстве он будет таким же. В печати тоже есть свои технические особенности, но, если от этого абстрагироваться, может выйти очень неплохо. Потом ты можешь деталь покрасить, подделать, даже склеить с другой, – показывает «Оскара» приклеенного к подставке, – Ты экономишь таким образом время и деньги. А в разработке это главное.

Изготовление такой кружки на 3D-принтере занимает 10 часов. Зато она почти невесомая

– Я бы потратил огромное количество времени с лобзиком, напильником и еще чем-то, чтобы изготовить вот эту деталь, – показывает Глеб деталь диаметром в 10 сантиметров, оранжевого цвета, предназначенную быть рамой маленького коптера, – Я нарисовал ее минут за 30, и принтер печатал ее полтора часа. При этом реально я работал всего полчаса, а остальное делал принтер, в то время, как я уже занимался другой работой. Если бы не было 3D-принтера, мне пришлось бы искать магазин, который продал бы мне такую раму. 3D-принтер и лазерная резка позволяют очень быстро экспериментировать. У нас были ребята, которые занимались изготовлением детских деревянных игрушек и изготавливали их в Китае. Здесь рисовали дизайн, отправляли туда, в течение дня на следующий рабочий день они получали от них ответ, о том, работает их игрушка или нет.

Узнавали, что тут одно не так и второе не так, изготовление одной игрушки занимало порядка 7 итераций (очередное повторение какой-либо операции – прим. редакции) – в общем, две недели. Мы за день здесь в Хакспейсе делали порядка 12 итераций просто стоя около лазерного станка в одной комнате.

Если у тебя есть принтер, можешь сделать себе Оскара сам

– Знаю, что сейчас с помощью 3D-печати делают человеческие органы, жилые дома.

– Такое есть. И не только такое. Не так давно на МКС был отправлен принтер, который может печатать в невесомости. Даже был устроен конкурс для тех, кто мог придумать деталь для такого принтера. Есть кондитерские принтеры, которые печатают шоколадом, кремом. А есть и такие, которые печатают биологическим материалом. Я такие сам не видел, но много слышал, читал.

– Большой ли бюджет в таком случае уходит на их содержание?

– Если говорить о медицинских принтерах, то, скорее всего, такие принтеры нерентабельны, но важны в том случае, если увеличивают потенциал для научных достижений. В производстве же все изначально направлено на сокращение издержек.

Автозаводы Ford, Porsche, Ferrari последние лет 5 используют принтеры для прототипирования машин, корпусов, деталей двигателя. И вместо того, чтобы тратить на разработку 2 года, на нее уходит всего год. Соответственно, экономия бюджета примерно в 2 раза.

– Есть статистика, которая говорит о том, что роботы, в том числе и 3D-принтеры, отберут у людей работу со временем, потому что искусственный интеллект неумолимо прогрессирует. Где здесь есть пока еще место для человека? И будет ли потом?

– По моему мнению, рабочие места за людьми останутся, просто развитие робототехники переместит человека к реализации себя с творческой стороны. Робототехника сможет помочь тем, чтобы человек освободился от рутинной работы – ковки железа, производства. Человек должен заниматься творчеством – тем, что ему нравится. Робототехника может побудить к тому, что какой-то определенный завод сократит число сотрудников, но им откроются другие сферы, где робототехника не участвует, где она просто не может работать, к примеру, 3D-печать.

Еще 3 года назад, когда она только начинала набирать популярность в России, говорили, что 3D-печать выгонит людей с работы. Ан-нет, 3D-печать, наоборот, может создавать рабочие места. Просто для обслуживания принтера нужны особые знания. А так, он такой же станок, а любой станок на производстве требует отдельного оператора.

К тому же, у каждого принтера свои нюансы. У нас на одном столе стоят 4 принтера, и все они работают по-разному. У нас даже шутка такая есть: мы придумали название отдельной профессиональной отрасли – «Хирургия в 3D-печати». Ты печатал что-то долго и видишь, что ошибся (!), а у тебя нет еще 10 часов, чтобы деталь снова напечаталась. Кружка примерно столько печатается. Мы берем паяльник или фен и какие-то огрехи исправляем за счет температуры. Это не профессия, конечно, это внутри компании, но все-таки.

Кстати, я знаю, что 3D-принтерами пользуются мастера определенной сферы в своих мастерских. Но это не дешево. Хороший «домашний» принтер будет стоить не менее тысячи долларов, а совсем хороший – порядка 3 тысяч.

Коптеры. Слева – для видеосъемки, справа – для гонок. Пример дронов (беспилотный летательный аппарат – прим. редакции), которые делают или чинят в navigator/hackspace

Что-то печатается на одном из принтеров. И звук на фоне разговора похож на звуки тихо уплывающего инопланетного корабля из мультфильма «Тайна третьей планеты». Глеб продолжает:

– Изменения в работе неизбежны, от них уже (!) не уйти. Если ты – швея-мотористка, ты можешь сказать: «Я швея-мотористка, но теперь я не могу ей быть, и не буду», а можно пойти и попробовать открыть свое ателье.

– Могло бы быть у робототехники развитие без бизнеса?

– Раньше основным двигателем прогресса в России было государство, потому что был крупный оборот на заказ. Сейчас, когда все хотят что-то заработать, придумать, огромная инициатива идет от молодых дарований, стартаперов или крупных фирм, которые уже давно на рынке. Государственных заказов у нас нет, мы их на текущий момент не искали.

– Почему у вас американские заказчики заказывают детали? Наверняка там есть и свои развитые производители.

– Есть, но они дороже раза в два. Мы сейчас выгодно смотримся на международном рынке из-за курса доллара. Получилось так, что мы быстрее в 2 раза в плане разработки, чем наши американские коллеги.

Печатающий 3D-принтер

– За счет чего выработалось такое преимущество?

– Я считаю, что за счет свежести коллектива. Средний возраст в нашей фирме менее 30 лет, тогда как коллегам из Штатов, с которыми мы уже работаем, лет за 50. Они хорошие специалисты, с огромным опытом, но они уже не успевают следить за тенденциями рынка. Их предложения по решению проблем верны, но бывают громоздкими. Мы за счет слежения за новинками побуждаем производителей делать что-то новое. К примеру, для одного из проектов требовались детали крайне маленькой толщины всего лишь 350 микрон, и года полтора назад их никто еще не производил. Было толщиной 450, а 350 – не было. В Штатах появился стартап, в который было очень много денег проинвестировано, и когда уже крупный стартап обратился к ним, мол, все есть, а вот именно этого на рынке нет, мы не можем делать устройство, но у нас есть деньги. Завод пошел на встречу частной фирме и разработал новую версию, более тонкую. Мы первыми в России увидели появление этих комплектующих и смогли свой проект на них реализовать. Наш конкурент в России, который в это же время разрабатывал свое устройство, не успел этого заметить вовремя и отстал в разработке где-то на полгода, хотя в итоге пришел к такому же решению.

– Исходя из этого, какие будут тренды в робототехнике в этом году?

– Мне кажется, в этом году будет очень много уделено внимания автоматизации транспорта. Будет электрификация в мире, в том числе и в России. В Москве начались тестирования электробусов (автобусов на электроэнергии – прим. редакции). У нас «КамАЗ» серьезно занимается беспилотным и электрическим транспортом. В 2017 году виток в развитии получит интернет вещей.

Также если до последнего времени все устройства того времени выходили на связь через wi—fi или проводное подключение, сейчас набирают популярность и активность так называемые LORA-сети – беспроводные сети дальнего действия.

Они имеют очень маленькие затраты по энергопотреблению, но при этом обеспечивают хорошую дальность на несколько километров (до 15 в зависимости от ландшафта и плотности застройки, а также режима работы устройства). Работают они так же, как сотовая сеть, по городу необходимо размещать базовые станции. Тестовая вышка стоит сейчас в Иннополисе, и ее мощности хватает до окраин города.

3D-принтер заканчивает работать. Воцаряется тишина, но ненадолго. Здесь она долгой не бывает.

Альфия Ляпина, редакция Include

Фотографии: Вагиф Мамедов

#Альфия Ляпина #технологии

0 notes