#冷泉彰彦

[espio999]

論理や理念より関係性が気になり出していて、しかも良好な関係性はデフォルトとして100％期待できないので、少し努力と警戒が必要ということ

[shukiiflog]

CV一覧

暫定多数。要変更。

♪←この声っぽい動画へのリンク。（キャラによっては悪ノリしてこのアテレコ声真似やってくれそうな動画とかも含む。）

🎵←この声っぽい曲へのリンク。

名廊直人：宮本充 綾瀬（名廊）香澄：入野自由　🎵

名廊（有象）情香：？ 冷泉慧鶴：遊佐浩二

行屋疾彦／雪村黎：谷山紀章　♪

名廊絢人／雪村絢：斉藤壮馬　♪ 雪村真澄：鳥海浩輔 雪村（佐伯）光：やくしまるえつこ　🎵

綾瀬馨：？

名廊雅人：宮本充 名廊櫻子：？ 名廊理人：平川大輔　浪川大輔？ 名廊直子：？

名廊誠人：佐藤拓也

張磨寿峯：石川界人 名廊櫻：早見沙織

井原生良：芹澤優

中郷稔：鈴木省吾　♪ ♪

新屋敷学：内山昂輝　♪

佐伯昴：？ 佐伯岬：鈴村健一 佐伯（鷺原）春輝：神谷浩史

羽飼澄秋：田中裕子？

新屋敷佐：杉田智和？　平田宏明？

山雪穗：子安武人

杉崎景一：梶裕貴 杉崎静一：小山力也

耀屋七：花澤香菜

行屋虚彦：小林千晃 行屋（綾瀬）空：千管春香　🎵

篝要：岸尾だいすけ

篝陽：森久保祥太郎

青峰充：皆川純子

冷泉慧聡：石田彰 冷泉慧清：小林清志

神条匠：田中敦子？

香庄栞：？　🎵 名廊秀人：？

張磨悠晴：？

加瀬肇：宮野真守

綾瀬郁深：？

綾瀬樹：？

杉崎幽呼：？ 山雪繭：？ 調月翔：？

行屋灯彦：関俊彦　♪

行屋灯彦：？ 行屋冥：？

行屋昏：？ 行屋瞳：？

雪村桂：？ 雪村柊：？

EDクレジット動画

EDクレジット動画遊び

[nicolas-keiji]

こいつら、日本国と日本国民を蔑ろにし過ぎてんだよ！

[straycatboogie]

2022/09/11

BGM: Green Day "Wake Me Up When September Ends"

子どもの頃、いつも周囲から叱られるか笑われるかばかりだったことを思い出す。だから私は未だに自分が何か失敗しているのではないか、いつか叱られるのではないかとビクビクすることがある。もっと言えば生まれてきてしまったこと自体が失策なのではないかとさえ思ったこともある。当時のクラスメイトを捕まえて問い質したいとさえ……今はそんなことは思わない。ただ、彼らが今どんな風に暮らしているか、今の私を見てどう思うかは知りたいと思うことはある。とは言うものの、旧交を温めるべく同窓会に出たいと思うことはないのだけれど。

憎しみ、怒り……そんなネガティブな感情を煮え滾らせて生きていたことを思い出す。こうしてウェブサイトで何かを書くことにおいても、若い頃はさながら全世界を敵に回しているつもりだった。若気の過ちというやつだ。だが、今日みたいな日はふとそんな私自身の過去を思い出し、憎しみや怒りを原動力に生きることについても考えてみたくなる。それは確かに優れたものを生み出しうるだろう。だが、幸せな人生だとは思わない。自分を常に痛めつけて生きていることに変わりはないからだ。私は今は自分を愛したいと思うし、この世界をも同時に愛したいと思う。愛を原動力に生きたいし、書きたいとも思う。

昼、冷泉彰彦『セプテンバー・イレブンス』を読む。あれから20年以上経ったわけだが、冷泉彰彦が指摘していることは今なおアクチュアルであり読み返すに値する仕事だ。単に愛国主義ではなく、単純にアメリカを悪と決めつける反グローバリズムでもなくまずアメリカという土地に住む者としてリアルを見つめ、そこから立ち上がる感覚を繊細に言語化するところから著者は始めようとしている。民族や文化など異なる価値観の上に立つ人々が共存しようと試みるアメリカにおいて、そこから人々が織りなす新たな価値観を拾おうとしている。そんな姿勢に共感を覚えた。彼の仕事はもっと評価されるべきだとも思う。

その傍ら、clubhouseで行われたジュディスさんのルームに参加する。自分に影響を与えるものは何か／誰か、という話で盛り上がった。私は、もちろん外部にある存在が私に影響を与えていることは間違いないが同時に私の中から沸き起こるものも私に再考を促し、影響を与えているとも思った。感動したら涙を流す、というように私から溢れる感情、そんなコントロールできない力が私に様々なことを考えさせ、私を突き動かす。アルチュール・ランボーが言った「私はひとりの他者である」という言葉を思い出す。私こそ私にとって常に未知なる者であり、ゆえに私自身もまた尊い存在である。私自身が一個の奇跡なのかもしれない……ナルシスティックだろうか？

[ashitatsu]

さらに言えば、リーダーは必ずしも判断を下すための全ての知識を有している必要はありませんが、少なくとも判断を下すには、どれだけの情報をどの程度の精度で集めることが必要かという判断材料の判断はできなくてはいけないと思います。

パワハラは禁止だけでは不十分　生産性向上のためには何が必要？ | 冷泉彰彦 | コラム | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

[kennak]

危機に際して徹底した「悲観論」を掲げておいて、予想よりもプラスに推移しているという認識に持っていくのは、アメリカでは良くある手法

新型コロナ拡大に備える、アメリカ流「悲観論」の読み方 | 冷泉彰彦 | コラム | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

[tohoku-youth-orchestra]

TYO第5期リモート卒団式

新型コロナウイルスの感染拡大防止のために、第5期の公演は中止となりました。 中止決定の連絡を受け、涙を流した団員もいたと聞いております。

そして公演だけではなく、毎年の演奏会終了後に行われる「卒団生セレモニー」もまた、団員達や事務局スタッフにとって大切な時間となっていました。

団員達が集まれない状況ではありますが、 今期を締め括り、卒団生を見送る機会を何とかをつくりたいと考え、 福島公演をやるはずだった3月29日に、ビデオ会議ツールを利用した「リモート卒団式」を行いました。

このレポートでは、式次第に沿って卒団式の様子をお伝えしたいと思います。

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東北ユースオーケストラ第５期卒団式　式次第

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１.開式の辞

TYO東京事務局の田中宏和事務局長が卒団式の司会を務めました。

２.第５期卒団員紹介

大学を卒業し、4月から社会人になる5名の卒団生の紹介がありました。

阿部秀捷（チェロ） 磯貝雛子（ホルン） 大波さくら（トロンボーン） 狩野諒也（ホルン） 筒井温之（トロンボーン）

の5名が卒団となります。

３.押木正人代表理事式辞

一般社団法人東北ユースオーケストラ 押木正人代表取締役社長に式辞を頂きました。

「東北ユースオーケストラ第5期107名の皆さん、1年間活動大変お疲れ様でした。 2011年の3月に発生した東日本大震災の復興のために立ち上がった東北ユースオーケストラの活動が 今回は、コロナウイルスという目に見えない脅威にさらされて、 ここまで練習をしてきた成果である3つのコンサートができなくなってしまったこと、本当に残念に思っています。

在団の皆さん、今日は本当に笑顔で出てきて頂いていますけれど、 どんな思いで今日を迎えていらっしゃるのかと思うと、堪えられない気持ちです。 これまで東日本大震災を乗り越えてきた皆さんですので、 この1年間努力したことがこんな形で終わる悔しさを是非バネにして頂き、 明日に向かう力に変えていって頂きたいと思っています。

小学校4年生～大学生まで、12歳のひらきがあるメンバー、 小学生、中学生、高校生、大学生が一緒に活動する経験は、通常の学校生活では経験できないことだと思います。 ユースオケという集団活動で、小学生の人が20代の大学生が学ぶことはもちろんのこと、大学生も、小学生を生活や演奏面でサポートすることで、学ぶことも多くあったかと思います。 毎月の練習、また夏合宿を通じて、幅広い年齢層の皆さんが１つになれたことは各個人にとって、生涯忘れることのできない経験��なると確信しています。

今年は皆さんの若々しい力の満ちた演奏を、東京・福島の大ホールで聴いてはもらえませんでしたが、

理事になって頂いております岩手日報社、河北新報社、福島民報社、各社の新聞に多数の記事を掲載頂き、 また熊本ユースシンフォニーオーケストラとの共演は、NHK BSでの特集で取り上げられ、 他、婦人画報等の雑誌など、マスコミにも多く取り上げられたことで、 皆さんが今年も元気に活動されていることは、被災地の皆様にも伝わったのではと思います。 日本や世界で、東日本大震災をいつまでも記憶に留め風化させない役割と 将来を担う若い世代が音楽を通じて創造性を発揮し世界に発信するという、 東北ユースオーケストラの目的は十分に果たせたのではないかと思います。

また今年は、日本青少年文化センター様から、青少年の文化の発展に貢献した人や団体を表彰する、 59年も続いている歴史ある「久留島武彦賞」を頂きました。 震災直後から立ち上げた「子どもの音楽再生基金」をスタートに、 今日まで長きにわたり復興支援に努めてきた坂本龍一さん、栁澤寿男さん、事務局・関係者の皆様、 活動を支えて頂いたスポンサーの皆様の貢献、団員を陰でサポート頂きました保護者の皆様、卒業した団員も含め、多くの方の活動が世間に認められたことと大変うれしく思っています。

今日で卒業される５人の皆さん、長い間お疲れ様でした。 これで東北ユースオーケストラの活動からは離れますが、私からのお願いは、 音楽を通じた人と結びつくことの意義、大切さを忘れず、 楽器演奏を今後も是非続けていって欲しいと思います。 また、６期も続ける皆さんは、今年度練習した曲にさらに磨きをかけて2021年に演奏できるように新年度も継続して練習していきましょう。

本日の卒団式で、皆さんで今回の活動を振り返って、親睦を深められたらと思っております。1年間の活動本当にお疲れ様でした。」

４.坂本龍一代表・監督祝辞

「今日のこの時間、福島公演をしているはずでしたよね。本当に残念です。 早くこの活動を再開できる日が来れば良いと思っています。」

「卒業する5名の皆さん、おめでとうございます。 これまで貴重な経験をしたと思うので、是非ここで得た経験をこれからの長い人生に生かしてほしい。そして、音楽をずっと忘れないで生きていって欲しいです。」

「第九はもちろん、5年かかってやっとできた僕の新曲を皆が演奏しているのを聴けなかったこともとても残念です。 来年は実現できるようにしたいと思っていますので、卒業する5人も聴きに来てほしい。時間が合えば是非一緒に参加してください。」

「将来世界史的な事件になるであろう、今のこの時間を 皆さんが生きていることは本当に特別なことだと思うので、無駄に過ごしてほしくない。どうやって生きるべきか考えて過ごして欲しいと思います。」

５.祝辞（指揮者：栁澤寿男）

「第5期東北ユースオーケストラ卒団生の皆さん、卒団おめでとうございます。 直接皆さんにお会いできないことを本当にさみしく思っています。 我々の原点である東日本大震災に続いて、 これもまた我々の世代が体験する人類上危機の最大級のものかと思っています。

東北ユースオーケストラで何度もお伝えしたように オーケストラは共同作業です。1人1人が責任を果たさないと成立しません。 世代を超えて培った東北ユースオーケストラの活動が、皆さんが社会に出たときに少しでも役に立つことを願っています。 会社や組織で見知らぬ人たちと、世代を超えて協調していくことはとても大変だと思います。 私自身も国内・海外で、その場に協調していくことに苦労し、悩みぬいた時期もありました。 そんな時は音楽を聴いてみてください。心穏やかに、冷静さを取り戻してみてください。 それから、東北ユースオーケストラのメンバーや、大人たちにも是非相談してみてください。 我々はいつでも東北ユースオーケストラにいます。 いつか皆さんと会える日を、そして一緒にハーモニーを奏でられる日があることを楽しみにしています。」

６.関係各社様からのメッセージ紹介

関係各社の皆様から頂いたメッセージを、田中宏和事務局長が代読しました。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■デジタルガレージさま

凹んだボールは元に戻る。 怪我をした傷はいずれ癒える。 震災を乗り越え生まれた、東北ユースオーケストラは 若くしなやかな感性と、美しい音楽の力が、 心の復興に大きな力を与えてくれることを 私たちに教えてくれました。 これからもますます、東北を、日本を、世界を 元気にしていって欲しい。

デジタルガレージは、 東北ユールオーケストラを応援しています。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■JA共済連全国本部さま

このたびは、ご卒団誠におめでとうございます。 東日本大震災から９年、復興はまだ道半ばではありますが、 これまで皆さんが東北ユースオーケストラの活動を通して見せてくれたひたむきな姿に、 心励まされた方がたくさんいると思います。 「助け合い」は、誰かの手が差し伸べられるのを待つだけでは実現されません。 皆さんが東北ユースオーケストラの活動を通して得たすべての経験が、 次なる世界でも大いに発揮されるとともに、「誰かを想う」気持ちの輪が広がっていくことを私たちＪＡ共済も願っています。 そして何より、ご卒団される皆さんのこれからの人生が輝かしいものとなることを心よりお祈りしております。

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■JA共済連福島さま

東北ユースオーケストラ団員の皆さま、ご卒団誠におめでとうございます。 今般、演奏会が中止となり、皆さま方は大変悔しい思いをしていることと存じますし、心中察するに余りあります。

しかしながら、この一年間、団員の皆さんは、この活動を通して多くのことを学び、そして成長したことと存じます。いつか、皆さんの音楽表現を通じて、東北の人々に思いを届ける機会があることを、関係者としましても望むところです。 どうか、気を落とすことなく、そして、負けることなく、それぞれの道をお進みいただくことを切に願っております。 今後の、皆さま方のご健勝を祈念いたしまして、お祝いの言葉とさせていただきます。

ＪＡ共済連福島　本部長　服部道夫

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■福島トヨペットさま

卒団される皆様の長年の音楽 活動に心から敬意を表します。 この貴重な体験を、今後の人生に おおいに役立ててくださいますよう、 心から祈念申し上げます。 団員の皆様、来春の福島公演を 心待ちにしております。 福島トヨペット株式会社　代表取締役社長　佐藤修朗

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■福島民報社さま

卒団される皆様のこれまでのご苦労に 心からの敬意を表します。お疲れさまでした。 今回の公演中止で、団員の皆様は誠につらい思いをされたことでしょう。 しかし、皆さんならこの試練を受け止め、 音楽活動への思いを新たにされたことと思います。 坂本監督、栁澤さんのアドバイスのもと、 いっそう飛躍されますよう祈念いたします。 来春の公演はぜひぜひ、成功させましょう。 福島民報社は全面的に応援させていただきます。

福島民報社代表取締役社長　高橋雅行 東北ユースオーケストラ理事兼福島民報社 取締役郡山本社代表　荒木英幸

７.送辞（第５期キャプテン）田嶋詩織

「卒団される皆様、卒団、そしてご卒業おめでとうございます。 今回卒団式がこのような形になり、直接お祝い出来悲しく思います。

皆さんと活動した時間はとても楽しく、また刺激的であり毎回の練習が待ち遠しく感じていました。 今回取り組んだ第九でも1年前から坂本監督が被災地を繋ぐ演奏会の開催を大きく掲げ、実現できるのかという不安を感じた事もありました。しかし5期の活動が始まりメキメキと成長し今までには無いくらいの速さで完成が見えました。 また東北ユースオーケストラの特色でもある世代の広さを越え、交流を深める姿を目の当たりにし東北ユースオーケストラのあるべき姿を強く実感しました。

このように東北ユースオーケストラが成長できたのも皆さんが今までの経験を生かし年長者として見守り、支えてくださったからこその成長です。 私たちも皆さんの姿を忘れず、今後の東北ユースオーケストラの活動が充実したものになるよう努力して参ります。

本番は中止になってしまいましたが、皆さんと一つの目標にむかって頑張った事や、全員で楽しく活動できたという事実は決して無くならないと思います。 また皆さんと共に、5期のメンバーでの演奏が実現できる事を心待ちにしております。 最後になりますが卒団される皆様のこれからのご活躍を団員一同お祈り申し上げます。

第5期キャプテン・田嶋詩織」

８.答辞（第３・4期キャプテン）磯貝雛子

「本日は事務局の皆様をはじめ、多くの団員の皆さん、OBOGの皆さん、押木代表理事、柳沢さん、そして、坂本龍一監督のご臨席の元、この様な卒団式を催して頂いたことに、卒団生一同、心より御礼申し上げます。また、キャプテンの田嶋詩織ちゃんの送辞のお言葉を賜りましたことに、重ねて御礼申し上げます。　

この数年間、東北ユースオーケストラでの時間は瞬く間に過ぎて行きました。入団したばかりの頃はみんなに馴染んでいけるか不安で、練習に行く前日は不安になる時もありました。しかし、卒団されていった先輩方や団員の皆さんが暖かく接して下さったので、いつの間にか練習に行く事が楽しみになっていました。

東北ユースオーケストラの活動の中で特に印象に残っているのは、有志演奏会です。地元の会津若松市以外の、写真やテレビでしか見た事がなかった被災地の様子を見て、東北の今を知る事ができました。悲しい事があったにも関わらず前を見て進んでいく方々を見て、私も日常があるという事に感謝して日々を過ごしたいと強く思いました。

時には、音楽性のすれ違いで衝突し合う事もありましたね。でもそれは、今思えば音楽に対して全力でぶつかっていたからなのだと思います。皆さんの熱い思いと柳澤さんのご指導があったから今までの演奏会はエネルギーに溢れ人の心を動かしていたのだと感じます。

そして、私はこの東北ユースオーケストラで得た宝物があります。それは友達です。私達は東北ユースオーケストラがなければ恐らく出会う事はなかったでしょう。毎月の練習、温泉合宿や直前合宿、東京公演、地方公演は一生忘れられません。多くの方から差し入れを頂き、みんなでタピオカを飲みながらお菓子を食べましたね。坂本龍一監督を囲み、みんなでBBQをした事は本当に大切な思い出です。

今年はコロナウィルスによって残念ながら本番がなくなってしまい、悔しい涙を流しました。来年はこの事態が収まり、演奏会ができて欲しいと祈っております。その時はぜひお手伝いに行かせてくださいね。

在団する皆さん、今まで私たちを支えてくださり本当にありがとうございました。皆さんと過ごした日々はかけがえのない思い出となっています。いつまでもこのオーケストラで音楽が出来るような気がしてしまいますが、卒団はあっという間です。毎回の練習を大切に日々過ごして下さい。あと、音楽に没頭しすぎると、勉強が疎かになってしまう人もいるようです。単位と相談しながら音楽に励んで下さい。

最後になりましたが、私達をサポートしてくださった押木代表理事を始めとする関係者の皆様、OBOGの皆さん、指揮の柳澤寿男さん、事務局の皆様、坂本龍一監督に卒団生を代表しまして厚く御礼申し上げます。本当にありがとうございました。 これから私達はそれぞれの進路に向かって一歩一歩自分の足で歩いていきます。もしこの先大きな壁にぶつかったとしてもこの東北ユースオーケストラで得た多くの思い出、学び、誇りを人生の糧とし力強くいきていきます。本当にありがとうございました。東北ユースオーケストラの益々の発展を心より祈念して答辞と致します。

令和2年　3月29日 磯貝 雛子」

９.閉会の辞

田中宏和事務局長から閉会の辞があり、卒団式が終了。

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そしてそのまま、リモート卒団式の後は、リモート懇親会を行いました。

ここからは卒団生以外の団員もビデオをONにして参加です。

懇親会の中では、坂本監督から団員達へ、今の時期にふれてほしい本や映画の推薦リストが共有されました。

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坂本龍一代表・監督推薦。

今だから味わいたい、本と映画。

＜本＞ 工藤進「日本語はどこから生まれたか」 福岡伸一「新版 動的平衡」 ロヴェッリ「時間は存在しない」 マルクス・ガブリエル、マイケル・ハート、ポール・メイソン（斎藤幸平・編）「資本主義の終わりか、人間の終焉か? 未来への大分岐」 斎藤成也「日本人の起源」 エンデ「モモ」 カーソン「沈黙の春」 手塚治虫「火の鳥」 リルケ「ドゥイノの悲歌」 島泰三「はだかの起源」 カミュ「異邦人」 カフカ「審判」 ＜映画＞ 小津安二郎「東京物語」 フェリーニ「道」 黒澤明「デルスウザーラ」 タルコフスキー「ストーカー」 https://www.youtube.com/watch?v=TGRDYpCmMcM 侯孝賢「非情城市」 宮崎駿「風の谷のナウシカ」

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家の中にいる今のうちにたくさんインプットをして音楽の肥やしにしてほしいと思います。

そして、画面越しの5本締めでリモート懇親会が終了しました。

この状況が落ち着き、また東北ユースオーケストラ皆で集える時を待ちたいと思います。

[theyllputwordsintomymouth]

そんなわけで「論破するのは簡単」なのですが、ここに困った問題が横たわっているのです。それは「ファクト」が通用する相手ではないということです。 　トランプ政権の構造は、選挙戦の時からそうですが「劇場型パフォーマンス」を重視しています。それは敵を作ってその敵を叩くことで、支持者を扇動して自分の政治的な求心力にするという手法です。(...)トランプ政権が特殊なのは「オルタナティブ・ファクト」つまり「もう一つの事実」、要するに「ウソ」を平気で口にするということです。 　どんなに事実とは反していても、ある政治的な「敵と味方の対決劇」として求心力に使えるのなら、「ウソも方便」どころか「大きなウソは真実になる」という種類の悪質な扇動を行い、しかもまったく恥じていないのです。 　これは大変に危険な相手です。その「ウソを平気で」という姿勢に対して、こちら側が「真面目に怒ってしまう」と、余計に相手の思うつぼで、どこまで行っても対立は解消しないばかりか、対立を相手は政治的求心力の拡大に利用してくるのですから、まったく落とし所が見えなくなってしまいます。 　とは言っても、こちらは独立国なのですから、いちいちトランプ政権の顔色をうかがうような姿勢は適切ではありません。フォード社のように、政権の意向を「受けて」メキシコ工場の建設計画を放棄し、そのウラで自動化工場を建設するような「ズルい作戦」というのは、採用できないと思います。 　では、こうしたトランプ政権に、日本はどう対応すれば良いのでしょうか？ 　それは、具体的な提案、しかも「ウソでもファンタジーでもない、21世紀の現実を見据えた」観点で、日米の双方に「ウィン・ウィン」になるような提案を、どんどん繰り出すのです。 　そこで必要なのは「分かりやすさ」です。実は、ＴＰＰというのはそのような趣旨のアイディアであり、中期的には中国に市場開放を促すのが究極の目的だったのですが、世論に対する「分かりやすさ」が欠けていたために、「劇場型パフォーマンス」の「えじき」になってしまいました。そうではなくて、もっと明快に「世論が理解し」、しかも「政権のメンツも立つ」ような提案をどんどん繰り出したら良いと思います。 　簡単ではありませんが、知恵の見せ所だと思います。具体的にはやはり中国の市場開放か、或いはこれは通商ではなく政治ですが、朝鮮半島の安定化のようなテーマがふさわしいかもしれません。

http://www.newsweekjapan.jp/reizei/2017/01/post-891_2.php

[wdbrkbrmghm]

日本の主要産業は3つ、 部品産業 日本語による非効率な事務仕事 観光がらみのサービス産業 があるだけです。もちろん「だけ」というのはやや言い過ぎで、日本国内向けの医療や福祉、サービス業はあるし、自動車の場合は一部は完成車も作っています。ですが、主要な産業といえば、この3つになっているのです。

先進国から転げ落ちる日本、産業構造の貧弱化で日本人はさらに貧乏に＝冷泉彰彦 | ページ 2 / 4 | マネーボイス

国内は安売りの企業ばっかり、外国向けは部品ばかり。

[sokotsuya]

水道問題の根幹は、地方の経済社会が疲弊して、老朽化した水道のインフラを維持したり更新したりする財源がないという問題です。また、移民問題の根幹は、建設、農林水産、中小企業の現場が人手不足で潰れそうになっているという問題です。 水道運営の広域化と民営化は、業者へ利益誘導しようというのではありません。財源がない中では、そのような効率化をしないと水道インフラが維持できないからです。最低賃金ギリギリで外国人技能実習生が働かされているのは、多くの受け入れ企業が悪質なのではなく、そこまでコストカットしないと、納入先の過酷な仕入額切り下げに対応できないからです。 それにも関わらず、野党の戦術は「データを出せ」とか「データが誤っている」と言って政府を非難したり、「水道は公共事業で民営化にはそぐわない」とか「技能実習生の失踪は問題だ」などというわかりきった原則論を繰り返すだけです。 原則を曲げよと言っているのではありません。原則が通用しない過酷な現実から目をそむけて、安全なところで原則論だけを言っていても全く説得力がない、そこに問題があるのです。 衰退する地方において、老朽化する水道インフラの維持や更新のために、どのような財源を引っ張ってくるのか、技能研修生に頼らざるを得ない業界が置かれているデフレ構造からどう脱却させるのか、現場を歩き、現場の苦悩を知り、その上で知恵を絞って「実現しうる解決策」を提案し続け、その「具体策を原則に適合するまで詰めて行く」、それが政治というものです。 そうした努力をせずに、いかにも都会的な世論に受けそうな「原則論」ばかりを、それも現実との乖離に目をつむって居丈高に叫び続ける。これでは「危機感に押され、問題を説明せずに制度改定を急ぐ」政権当局の方が、比較「まし」に見えてしまうのも仕方がありません。民主主義を破壊しているのは、野党も同じではないでしょうか。

水道法・入管法改正、なぜ野党の批判には説得力がないのか | 冷泉彰彦 | コラム | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

[espio999]

「緻密に計画して、前倒しで発表することでリスクを最小化する」ということが「できない」というの���文明のレベルが未発達であるということです。

「実際に台風が来ないと判断できない」とか「空振りになると批判が出る」というのはとにかく社会として幼稚なのです。

[774]

事実上、本人に「裁量権がない」にもかかわらず「裁量労働」という制度を適用するのであれば、それは「ウソの裁量労働」だということです。

裁量労働制のどこがウソなのか？ | 冷泉彰彦 | コラム | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

[anaconda-japan]

SNSのアカウント停止という措置については、民間企業による言論の自由の否定だという意見が、アメリカ国外では議論されているようです。ですが、この点に関しては、アメリカでは多数意見としては大きな異論は出ていません。その理由は４点指摘できます。 民間主導の危機管理 １点目は、ここまでお話してきたような、切迫した危険を回避するという緊急避難的な措置という意味合いです。 ２点目は、この種の暴力誘発ツイートを国家権力によって禁止する道を残すと、それこそ言論の自由を国家が規制することになります。民間が自己規制することは、国家による言論統制を防止するという意味合いもあると思われます。 ３点目は、国家による統制を懸念する以前に、規制すべき対象が大統領職にあり、現時点では規制する権限を有しているというパラドックスの中では、民間主導で危機管理をするしかないという状況があります。 ４点目に、アメリカ社会の慣行として、社会的な広がりをもった紛争についても、民事の枠組みで処理するという伝統があります。例えば、60年代末から大きな問題となった産業公害については、国の規制と同時に、個々のケースについては民事裁判で処理してきています。 もちろん問題はあります。確かにGAFA（Google, Amazon, Facebook, Apple）やツイッター社など巨大化したテック企業が、文化や政治に関する事実上の規制を行えるというのは、弊害も多くあるでしょう。ですが、今回の判断については、何よりも緊急避難措置として、しかし徹底した対応として取られたものだということで、アメリカでは理解されているのです。

トランプのSNSアカウント停止に、アメリカ国内で異論が出ない理由 | 冷泉彰彦 | コラム | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

[omiznewsviews]

鳩山氏に関しての "A pleasant if awkward fellow,"　という形容をどう解釈したらいいかが議論になっているようです。例えば朝日新聞（「不器用だが感じの良い男」）はマイルドな訳、一方で時事通信（「感じは良いが厄介な同僚」）や毎日新聞（「感じは良いがやりにくい」）は辛口ということで、訳し方にも幅があります（いずれも電子版）。 この部��ですが、直前には鳩山氏との日米首脳会談で、経済危機、北朝鮮情勢に加えて「沖縄海兵隊基地の移転問題」が話し合われたとして、その直後にこの表現が来ているというのが大切です。また、この部分の後には、当時の日本では総理がコロコロ変わっており、"a symptom of the sclerotic, aimless politics"（硬直して目的を失った政争という病状）が10年近く続いたという厳しい指摘がされています。それが、段落の終わりにある"He'd be gone seven months later."（鳩山氏はその７カ月後に辞任した。）という記述に繋がっています。 ですから、この箇所の全体は普天間基地移転問題で迷走した鳩山氏への批判と理解するのが妥当です。こうした文脈を踏まえると、"A pleasant if awkward fellow," は、「一緒に仕事をする相手（つまり同盟のパートナー）としては困った存在であるかもしれないが（多少の皮肉も込めて）好人物ではある」という意味になると思います。 鳩山氏本人は「不器用だが陽気な」という訳を掲げて、「強烈な批判ではない」とか、「メディアが叩くのは政権への忖度か」などとしているようですが、前後の文脈を考えると、かなり手厳しい批判であることは間違いありません。

【オバマ回顧録】鳩山元首相への手厳しい批判と、天皇皇后両陛下への「お辞儀」の真実 | 冷泉彰彦 | コラム | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

[nanan]

仮に、トランプにとってダメージになるとしたら、今回のスクープの中の脱税疑惑ではなく、このトランプ家の運営しているトランプ・オーガニゼーションという企業、つまりホテルやリゾート事業を展開する多国籍企業が、債務超過だという問題です。そして、トランプ自身が数億ドルの個人保証をしているローンが、ドンドン返済期限を迎えており、このままでは個人も法人も倒れるしかないという指摘です。 また、その借金については、アメリカの金融機関が全く相手にしない中で、ドイツ銀行が相当な額を貸しており、恐らくは個人保証では足りないので、外国勢力（記事ではハッキリ指摘していませんが、恐らくはロシア、サウジなど）に保証をしてもらっているという問題があります。つまり金を借りているために、外国勢力の言いなりになっている可能性が考えられます。

トランプ巨額脱税疑惑、スキャンダルの本丸はその先の借金問題？ | 冷泉彰彦 | コラム | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト