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二十大闭幕后的首个交易日，香港和内地股市均出现大跌，人民币对美元汇率刷新15年新低。专家称这是投资者们“用脚投票”的做法，以此表达对中国经济前景的担忧。二十大后，面对同时来自内部和外部的困境，中国经济将迎来怎样的前景？阅读报道：https://ab.co/3SRPUj3订阅 ✅ABC中文YouTube频道并打开“...

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香港人不配有優質新聞媒體

聞說，香港人不配有言論自由，不配有民主，亦不配有優質媒體。反正有ViuTV，你們還是會看TVB吧。

又聞說，畢明很mean。怕且，她亦會同意，香港人就是膚淺，只愛八卦娛樂，根本不配，或不想擁有正經的新聞媒體，是吧？

「我想這個是全世界的問題。是人類傾向的問題。」是的，畢明很mean。但mean的源頭，是理性的一針見血。

港人只愛膚淺？

打開Facebook和IG，最受歡迎的新聞POST是什麼？是字數不超過20字的圖文短post。是可愛動物相片加上引人發笑的標題。《小黃狗打針後成面腫晒　眼神超哀怨　鄰居哥哥：抱歉我笑了》永遠是收視的保證。更不用提聳動而煽情的標題，記者與編輯的首要工作，不再是呈現客觀事實，什麼新聞理論亦拋諸腦後，嚴謹調查與細密查證比不上一條標題配一張圖片。這一切，難道不是香港人膚淺的鐵證麼？

「我想這個是全世界的問題，是人類傾向的問題。我經常都會引用Denzel Washington的一句說話，現在大家追求的是快，不是要真。」快感比真實更重要。不要為政論新聞也有數千Like而慶幸，膽敢保證絕大多數只看了標題就馬上按like。「因為大家都比較懶惰，第二就是我們集中的時間從來都不多。好看，不需用腦，當然照單全收。」

 是的，這是人性。盤古初開之時，上帝造人之際，早已設定人類不能全面理解世間萬物。我們需要故事，需要主角，需要好壞。是神明恐懼人類洩露天機吧，而建造巴別塔的絕不只是香港人。「我不敢說是缺憾，但這是人性。」由於是人性，畢明對優質媒體帶點理性的悲觀：「如果你要做好有質量，好有深度的事，你就要預期，你不能追求有大量（群眾關注）。」

香港人只愛看娛樂？

近日蘋果日報終於走訂閱制之路。現時是免費，但大家都知道，下一步還是要付費。也許，這是香港新聞媒體的警鐘。然而，及後的安心事件卻有著更明顯的啟示：香港人仍是對娛樂八卦趨之若騖。縱使香港八卦雜誌幾近沒落，縱使許志安近乎是上世紀的藝人，縱使蘋果日報的訂閱步驟極為不便；亦無礙香港人窺看別人私事的決心。但，畢明仍是那一句：「我們不要以為只有香港人（愛看娛樂新聞），真的不是。」於廣告及媒體打滾多年，她早看透了，這是人性的限制與醜惡。「你看外國，英美法國，就算是北歐，都有狗仔隊雜誌，一樣是很老土的跟蹤皇室和明星。」也是，一海之隔的台灣，絕對比香港更嚴重：大畫面報導某藝人偷情與小三狀況，底下一段小小的文字寫著「美國與北韓就核武問題重啟談判」。

真的，別怪香港人。有如性慾與暴力是全人類的極樂，禁忌與窺看也是全人類的渴望：「對於娛樂新聞的渴求，就像吸血鬼想吸血一樣，我覺得是世界性的。」

但，香港人真的只想免費？

「香港大眾要有一個正確的觀念，想享有服務，就要付錢。」當年WhatsApp提出月收8蚊，即近乎惹起全港暴動（輿論上）。而網上新聞，也是免費已久，為何我們現在要付錢？這種邏輯，幾近如「我憑本事借返嚟嘅點解要還俾你？」一樣：「我們以為是免費的，以為新聞和資訊是可以不用錢的。其實不是的。做優質內容，是需要成本的。為何真的去做優質內容的人，要免費提供給你？」

說起優質，自然有人會說，香港的媒體不是金融時報、紐約時報質素，不值得我付錢呀。聽畢，畢明立馬反問：「我心想，若真是紐約時報，你又會否付錢？根本你就是不想付錢的人。」直接一點，還說是mean一點吧：「整體上香港人的文化質量，或是對知性品味的要求，真的不是太好。還要不自知。」不知為不知，是知也。然而達克效應比孔子更貼地。「舉個簡單例子，為何TVB做了這麼久還有這麼多人看？」

也許，香港人真的不配

「常說紙媒沒落，但在歐洲，仍有不少優質的獨立雜誌。」是地域問題，文化問題，還是人種問題？也許，我們無法證明香港人是否真的不配有優良媒體，但至少，試一試，下次看見聳動的標題，按進去，看畢全文再讚好。看見出色而獨特的雜誌或媒體，以真金白銀去支持。始終，Like數不能當飯吃的。

撰文：S.@weakchickens 攝影：洛．信、unsplash

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[willpony]

【觀點】武統台灣嗎？武漢疫情為習近平解套 大陸的經濟表現不佳，習近平可把內部壓力推給新冠肺炎，而非自己領導出包。圖／TVBS 當川普在美中貿易戰持續表現強硬態度的時候，原本人們認為習近平在內部經濟出現重大下滑的情況下，有可能發動民族主義情緒，對外進行軍事冒險，例如對台灣動武，來轉移內部壓力。隨著美中貿易戰越陷越深，人們的這個擔心也越來越強烈。 正因為有這個顧慮，所以美國在對中國打貿易戰，要讓中國經濟承受重大壓力的時候，也趕快在軍事上給台灣更多支持，以防萬一。現在賣給台灣的軍火都不是次級貨，而是頂級貨，因為有可能真的要用到，而且說不定是美軍自己要來直接操作之用。 那麼，從習近平角度來看，對台動武會有怎樣的得失呢？ 至少表面上你已經可以看到，習近平在黨內已經定於一尊，他的權力已經到達最高峰，是中國共產黨的總書記，中共中央軍委主席，也是國家主席，所以他的權位不可能再更高了，即使把總書記改成黨主席，他還是最有權力的人。 何況，他不但定於一尊，而且還取消任期制，改成終身制，所以最高領導人這個位置理論上他可以一直做下去。 在這種情況下，如果攻打台灣，能贏，那當然是最好，可是他的權位不會再更高了；但是如果輸了，那他必須下台負責，然後過去的政敵還會一起來清算他。 何況，對台動武有實際上的困難，因為台灣海峽比英吉利海峽還要寬，對台動武相當於發動一場諾曼第登陸這一級別的海空聯合軍事行動，而解放軍的海軍與空軍還沒有足夠的裝備來進行這樣級別的軍事行動，來掌握台灣海峽的制海權與制空權。 總之，對習近平個人來講，贏了好處有限，輸了壞處一大堆，所以，合理估計習近平個人沒有動機要武統台灣，只是表面上他必須這麼說，以便透過民族主義來取得權力而已。 如果你有注意到的話，過去幾年，當中國大陸內部的義和團式的論調上揚，對台灣強硬的時候，背後往往是習近平的人出來說一些話來降溫，例如：「與其打台灣，不如買台灣」；「讓台灣變窮了，看他往哪裡去」；⋯。 我的意思是說，從習近平的立場來盤算，他沒有積極的動機要來對台灣動武。穩賠不賺的生意何必一定要做呢？ 現在可好，一場武漢瘟疫幫他解套了！因為，即使中國出現嚴重的經濟滑波，習近平完全可以把內部壓力推給武漢瘟疫，以及隨之而來的封城、封省、封路。誰都看得出來，為了有效的隔離，公共運輸勢必停擺，這顯然是不得已的，然後當然會重傷服務業，像零售，餐飲，觀光，旅館，娛樂，物流。所以，經濟的崩壞有多少是因為貿易戰的應對失策，有多少是因為武漢疫情造成的，已經難以區分。簡單講，現在他已經不需要用打台灣來轉移內部壓力，來維持個人權位！ 最後再補充一點：在人群聚集會造成感染的擴散的情況下，軍隊其實是高風險族群。在還沒有解藥的情況下，調動軍隊是很危險的，萬一軍隊出現感染，那會不可收拾，而軍隊是習近平最後的靠山。可以想見，習近平會盡量避免動用軍隊。 結論：武漢疫情幫習近平解套了，讓他不需要對台動武來轉移內部壓力！ 《TVBS》提醒您： 因應武漢肺炎疫情，疾管署持續加強疫情監測與邊境管制措施，如有疑似症狀，請撥打：1922專線，或0800-001922，並依指示配戴口罩儘速就醫，同時主動告知醫師旅遊史及接觸史，以利及時診斷及通報。 以上評論，不代表本新聞網立場 ～開啟小鈴鐺　新聞搶先看～ TVBS新聞YouTube頻道改版囉！　快點我按讚訂閱 查看原始文章 Total count of Like 0 Total count of Comment 0 LINE share button Facebook share button Twitter share button

[2019p12]

12強／中華隊為何慘敗日本？　傳奇球星點關鍵：怠慢的跑壘

世界12強棒球賽B組最後一戰，中華隊與日本交手，這場比賽日本武士靠著6名投手連番壓陣，讓中華隊難越雷池，最終以1-8輸球，拿下2勝1敗的成績挺進複賽。至於中華隊此役為何慘敗？日本傳奇球星上原浩治點出關鍵，認為1局下的「怠慢跑壘」是致命原因。

昨(7日)中華交手日本，武士軍團在1局上率先攻下2分，落後的中華隊很快在下個半局做出反擊，王威晨先是靠著安打站上一壘， 2出局，4棒林泓育敲出左外野方向深遠飛球，由於打出力道、仰角都相當完美，讓林泓育以為小白球會飛出外野大牆，但最後卻受風勢影響吹回場內，日本外野手接到後快速回傳，林泓育與王威晨最後僅停在一、三壘。

賽後，日本媒體也對這場比賽作分析，為何賽前被認為是日本最大敵人的台灣，最後會以大比分落敗？對此，前職棒球星、現任球評的上原浩治認為這個跑壘是關鍵，如果王威晨這分有跑回來，那比賽還很難說，但這分沒拿到，讓中華隊的士氣大受影響，而他也提醒台灣球員，之後面對的對手會越來越強，希望他們能記取教訓，複賽再加油。

預賽打完，中華隊以分組第二的成績晉級前進日本，複賽將在日本千葉、東京兩地開打，由於預賽最終戰敗給日本，中華隊將帶著1敗的戰績進入超級循環賽，而值得一提的是，昨晚的比賽胡智為上場中繼，主投3.2局僅被敲出3安，失1分為非自責分，出色的表現也受到總教練洪一中的讚賞，表示接下來的比賽有望讓他先發出賽。

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文章來源：TVBS新聞網

[hentaianime2019]

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[supermediahk]

香港寶礦力撤廣告捱批　內地公司急撇：我地獨立經營

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在香港反對修訂《逃犯條例》風波中，有網民發起抵制在無綫電視（TVB）播出的廣告，以報復其新聞報道手法上的爭議。

[tw-for-young-blog]

「誰說台灣沒有國際新聞？」一個電視記者的告白：當我站上前線，就會完全忘記疲倦

作者：翁琬柔／大蘋果小故事

很多人都說，台灣沒有國際新聞，每每聽到這句話，我都會想：那老娘到底是為誰辛苦為誰忙啊？這幾年我跑國際新聞，皺紋多了不少，但也成長許多，真的很希望觀眾可以透過我們的鏡頭，看到更多元、更廣闊的世界。

從內部編譯，到「國際新聞現場」初體驗

2015 年，我剛結束香港 TVBS 國際中心短暫的編譯工作，搬回台灣，當時沒有想太多，就決定繼續熟悉的國際新聞工作──那是我第一次跳脫編譯的身分，拿起麥克風，跨出辦公室到熟悉的日本挑戰國際採訪，沒想到這一跑，就跑上了癮。

雖然在平面媒體有採訪經驗，可是電視專題跟平面大不相同，還記得當時真的很菜，就算是「入門款」的媒體團，對於我來說還是很難，面對鏡頭要怎麼站、麥克風要怎麼拿都一無所知，好險當時的攝影是非常有經驗又耐心的前輩，再加上我們參加的是有很多同業的訪問團，大家嘻嘻哈哈的相處之下讓我放鬆不少，是我很難忘的初次採訪經驗。

2016 年，我換了一家公司，職稱沒有改變，但是出去的頻率更頻繁了，常常早上還坐在家裡餐桌吃早餐，下午就會從公司衝進家門，抓幾件衣服就拎著行李前往國際新聞現場。

在東森，我第一次挑戰了自己規劃的國際專題新聞，前往泰國曼谷，採訪當地的房地產成長狀況、經濟環境、文化創意產業政策成效，從事前的聯絡約訪到採訪行程都是我負責，在當地採訪的語言是英文，大大增進了我的國際新聞採訪功力。

同年的耶誕節前夕，當時我還在忙新聞的時候，我的主管問我：「妳明天要幹嘛？」我一頭霧水答道：「跟朋友交換禮物啊！」結果他丟下一句：「妳明天一早出發去大阪。」 我不是一個事業心很重的人，入行不久，什麼大新聞都比不過跟姊妹們在平安夜交換禮物啊！但我還是認命的背上包包，跟著攝影一起出發了，因為當時鴻海董事長郭台銘正在談入主夏普案，好不容易獲得可以進入夏普堺工廠的採訪機會，我們當然要去，也因此近距離見識到郭董的霸氣，還有好酒量（？）。

熊本大地震：現場經歷規模 7.3 主震，停電停水仍要往前線衝

2016 年可以說是我的「新聞之神眷顧年」，熊本大地震發生當天，我本來在處理我的東京晴空塔專題新聞，結果一早進公司，待在棚內節節國際推播，接近中午的時候，主管走進攝影棚說：「回家收行李吧！」 我只能去草草交代處理我東京專題的攝影，就把手上工作丟著回家拿行李。當天桃園機場已經沒有飛往熊本的班機，我跟攝影只能搭高鐵到高雄，從小港機場飛往熊本。那一天的班機可以說是空無一人，因為觀光團幾乎全取消，只有新聞工作者往現場衝。

  抵達熊本後，我們前往在 AirBNB 訂的房間放完行李，就搭計程車直奔重災區益成町──整個熊本黑漆漆的，沒有商家營業，我們連線到深夜買不到東西吃，也沒喝水，只好趕快睡覺。 沒想到當晚，發生了 7.3 的大地震，那，才是主震。電視啪一聲倒地，家具擺飾摔落的聲音，加上木造房子被震得嘎嘎作響，我躺在床上愣了兩分鐘，打開房門看到相當震驚的一幕：我的攝影拿著攝影機在拍攝房子的受損狀況跟街上居民避難的畫面。我忘記我當時在想什麼了，但是我現在深深地覺得，這就是新聞工作者啊，時時刻刻想要捕捉最新畫面，傳達給觀眾朋友。

那晚，我們扛著攝影機，走到了附近的避難場所，是我人生中第一次妝髮毫無準備的上鏡頭。回到房間後，也因為大小餘震不斷，整晚徹夜難眠。

在熊本的 5 天，映入眼簾的全都是這種屋倒路裂的景象，路上商店沒有開，所以我們沒辦法買到食物跟水，採訪避難中心的時候，我的攝影也不好意思拿取災民需要的食物。事實上，在巨大的身心壓力之下，我一點都不會感覺餓，渴了也只能到路邊還能投錢的自動販賣機購買飲料。 我們入住的地點，從第一天的主震過後就停水，還記得嗎？出發當天我在棚內播報，臉上頂著的是主播妝，頭髮上面更充滿了大量髮膠，不能洗頭洗澡跟卸妝，真的是讓我最崩潰的事情，更別說當時我正在經歷生理期……。

不過這樣崩潰無力的感覺，總是在我踏出房門後就消失殆盡，因為我的攝影把所有腳架跟攝影機一肩扛起，沒吃飯沒喝水也不吭聲，在採訪過程當中，看到那些失去家園跟親人的災民，還能打起精神接受我唐突的採訪，甚至對我輕聲說句「辛苦了」，我不能洗澡又算得上什麼呢？

在採訪期間，我的手機訊息從來沒有斷過，很多很多許久沒有聯絡的朋友都傳訊息說在電視上看到我，希望我千萬要小心，更有長輩說：「我看你站在斷崖，心臟真的要停了！」叮囑我雖然顧工作，但也要小心自己的生命安危，說真的，我當時每個小時都要連線，無論車子開到哪裡，我只想著趕快傳達訊息給觀眾，真的一點都沒有感受到當地狀況有多危險。 直到回台灣後，看著連線的畫面，自己就站在斷崖前面，我的攝影更是不知道怎樣爬到了對面拍攝，才驚覺我們兩個真的蠻大膽的。（完整報導請見：東森記者翁琬柔 徐家康 前進熊本震央全記錄！）

電視新聞製作，靠的是「團隊」

本來以為新聞之神給我的挑戰就會停在熊本，結果到了夏天，長官說要做一個東京奧運的專題節目，一小時，自己採訪、寫稿與主持。當時我不過入行 4 年，一小時的深度採訪專題？自己播報？從出發前到製播過程，我一度壓力大到晚上無法入睡。

當時我們在東京待了兩周，以東京奧運為主題，介紹日本的最新科技，還有築地市場的搬遷狀況。國際新聞採訪最難的，就是我們在當地沒有人脈，人家也不知道東森到底是多大的公司，不像在台灣大多數商家都會熱情接受採訪，還有人不在當地就沒辦法親自處理很多事前必須申辦的採訪許可文件。

另外，在日本採訪，心真的很累，因為當地對拍攝的規範相當繁雜。例如我們去拍業配的超市，但業主還是會堅持這裡不能拍、那裏不能問，也不准我們訪問顧客，一切以客人���隱私為重，這樣一來，我們的畫面就會非常侷限。

現在回想自己到底怎麼完成這一個小時的節目的呢？完完全全都要歸功身邊的人，有經驗的前輩給我的意見、有耐心又有高深功力的攝影幫我的稿子加分、導播事前陪我練習走位、後製團隊的努力……，直到這次經驗我才發現，電視新聞要靠的是團隊，想要獨自完成，絕對不可能！

第一次東京出差。

新聞之神「關照」：準備請假學韓語，馬上遭遇南北韓大事件

經歷了 2016 年的周子瑜事件、晴空塔東京專題、熊本採訪、新加坡創業專題、東京奧運專題節目，我開始意識到，我真的很「帶賽」，走到哪裡就「發爐」到哪裡，到了 2017 年，再度應驗我很受到「新聞之神」的關照。

2017 年 1 月，我到吉隆坡採訪當地房地產以及醫療產業的時候，金正恩的哥哥金正男竟然在機場被暗殺了！於是只能在已經安排好的採訪行程之間，追查金正男的新聞，要探訪他生前喜歡的餐廳，也得到停放他遺體的醫院守候，當時這在國際間是很重要的新聞，我的附近全都是 CNN、BBC 等大媒體，讓我像個小粉絲一樣，也認為能跟這些一線媒體並肩作戰真的相當刺激──能有這樣的機會，就算要我回房間繼續跟網友直播分析案情，我也甘之如飴。

在繁忙的新聞工作之中，我漸漸感受到自己的不足，打算在 3 月跟公司請假一個月到首爾學韓文，結果就在出發的前一個星期，南韓前總統朴槿惠遭到彈劾，她的支持者在街頭抗議，引發激烈衝突，也有台灣的新聞記者被打傷。此時，長官的一聲令下，我跟攝影又飛到了首爾……。

3 月的首爾入夜後非常寒冷，我跟攝影天天守在支持者的抗議現場，還有朴槿惠的住宅，現場有大批的韓國媒體。但，當時南韓媒體 JTBC 揭露了朴槿惠的閨蜜干政風波，媒體等同於朴槿惠支持者的最大敵人，所以我們在抗議現場有如過街老鼠，支持者看到攝影機就氣得想要打人。 當時真的是我採訪生涯中第一次感到害怕，因為他們真的相當激動，甚至會出手想毆打我的攝影，再加上我們在國外採訪沒有採訪車，所有的採訪裝備都背在身上，逃命相當不易（？）讓我真心為我跟攝影的人身安全感到擔心。

南韓年輕人失業率高，社會貧富不均，財團壟斷問題嚴重，讓當地的青年老早就受不了；經過 10 幾次的集會，才成功把朴槿惠趕下台。當他們舉辦慶祝勝利的集會時，我人也在現場，感受到民眾的開心，也為自己能見證歷史，感到相當驕傲！（燭光晚會連線請看：Live report of Park Geun-Hye’s impeachment）

2018 年，跑國際新聞跑得真的非常過癮，4 月到韓國採訪金正恩跟文在寅首次見面的高峰會，跟來自全球近 3,000 名記者一起見證南北韓邁向和平。 緊接著 5 月遠征俄羅斯，揭開了蘇聯解體後的神秘面紗，跟攝影一起並肩作戰，跨越了很多國際採訪艱鉅的挑戰──這些經驗，讓我越來越能在工作場合享受跑新聞的快感，只要我在國際新聞現場，我就覺得自己的生命好精采，一點都沒有浪費，也能抬頭挺胸地說：「誰說台灣沒有國際新聞？」

5 月遠征俄羅斯。

高速高壓高工時，依舊甘之如飴

我處理過的國際新聞，大約分為「媒體團」、「突發事件」、「新聞專題」，對我來說每一種真的都不簡單。

媒體團必須在新聞專業跟主辦單位希望呈現的內容間取得平衡，拍攝採訪時間通常也被壓縮得很緊，心理壓力不小。

突發事件必須在短時間內了解現場狀況，而且在海外採訪沒有任何資源、節節新聞都要連線最新資訊、工時又長，身心都需要強大的抗壓能力。

新聞專題的戰線拉長，從採訪前的聯絡、當地行程安排、到回國後的寫稿剪輯，準備時間越長代表作品的完成度要跟著越高，也是種不一樣的辛苦。

問我哪種類型最累？我選不出來，但如果問我時間重來，會不會再選擇當國際新聞記者？我的答案會是很肯定的 ” Yes, I do!”

※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 「誰說台灣沒有國際新聞？」一個電視記者的告白：當我站上前線，就會完全忘記疲倦》，未經同意禁止轉載

【關聯閱讀】 一位駐日文官之死：失智的酸民、失職的媒體、失格的政客，還要多久才會醒？ 「專業」是如何被人們凌遲至死的？──從「網路媒體」上的「腦殘內容」與「偽專家」說起

作者簡介： 日本慶應大學媒體設計研究科畢業。國際新聞記者，曾親赴現場報導「鴻海董事長郭台銘入主夏普」、「熊本大地震」、「金正男暗殺事件」、「朴槿惠遭彈劾」、「文在寅金正恩高峰會」等國際重要新聞事件，製作並主持「瀛向東奧日本進擊ING」、「世足俄羅斯」等國際專題節目。目前就讀紐約Fordham University，享受大蘋果的每個小故事。

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〈紅姨親征1〉王雪紅入TVBS董事會　操盤媒體進區塊鏈手機【壹點就報】

8月3日，TVBS電視台的董事會上，董事將從5席改制為7席，其中增加的1席，就是T台幕後大老闆王雪紅，另1席則是大股東「越南王」丁家的代表。

通過這項議案代表的意義是，TVBS雖為國內新聞收視率第一的頻道，但去年整體廣告衰退，現任董事長張孝威面臨收入下滑的壓力，而HTC也遇上瓶頸，甫裁員1500名員工，此時若由王雪紅親自出馬操盤「轉型」，也替媒體內容與手機平台的結合，留下想像空間。

1993年開播的TVBS，為全台第1個有線衛星頻道，最初由香港電視廣播公司（TVB）持股7成，與台灣年代集團持股3成合資創立，並由年代影視董事長邱復生主導，其後邱退出。

直到2015年，宏達電（HTC）董事長王雪紅旗下的投資公司利茂、德恩及連信，自香港TVB購得TVBS的53%股權，2016年初再度購得剩下的股權，並經國家通訊傳播委員（NCC）審議通過後，TVBS正式成為全台資電視台；總計TVBS股權買賣案的交易金額逾90億元，其中王雪紅間接持股65%，其餘35%股權，則由素有「越南王」之稱的丁善理次子丁廣鋐持有，並擔任副董。

TVBS戲劇「女兵日記」爆紅，創下收視最高紀錄。（蘋果日報）

王雪紅相中有「本土劇之父」稱號的��剛信，合作壯大內容版圖。（資料照片）

王雪紅入主後，TVBS起了變化。她除獲得新聞台的輿論影響力外，TVBS還有不少內容資產與文創事業，也是她亟欲多角化經營的項目之一。

於是，為了豐富內容事業，去年王雪紅相中有「本土劇之父」稱號的陳剛信，並由其手下大將、現任TVBS董事長張孝威與陳洽談多次，雙方理念不謀而合，開啟合作壯大內容版圖之路。「現正播出的『女兵日記』收視率破2，創下T台同時段最佳紀錄，還超越新聞台，T台的戲劇冷灶，真的被炒熱起來了！」業內人士說。

相較於長期有自製戲劇的三立與民視，T台卻是戲劇新手，且先前因沒有戲劇版權可賣，約有8成的收入來自廣告；而三立、民視這些戲劇節目較多的電視台，廣告約占整體收入的5、6成。

王雪紅8月親自進駐TVBS操盤。（蘋果日報）

HTC銷售遇瓶頸，日前裁員1500名員工。圖為HTC總部。（攝影：林玉偉）

今年8月，被員工形容為「超級大咖」的大老闆王雪紅，真的要親自進駐T台了，又會掀起什麼變化？「畢竟現在媒體的廣告收益不好，HTC銷售也遇到瓶頸，結合手機平台與媒體內容，是必須的。」知情人士說，「以前是一個內容一個媒體通路，現在是一個內容有多元的媒體通路，如有線電視、網路、手機、OTT（線上影音平台）等，才能因應數位時代。」

業內人士說，例如HTC的手機，可新增內建的APP，用來訂閱、綁住一些TVBS頻道的獨家內容，或可搶先看新聞、「女兵日記」、「女人我最大」等節目，或結合電商，來行銷相關產品等。同時，宏達電將在第3季推出全球首款「區塊鏈」手機－Exodus，手機不僅是聯網的工具，也是呈現內容的載具，屆時對於各種內容資訊的需求量將大增，TVBS可提供HTC更多不同的內容。

「越南王」台商丁善理長子、錩新科技及富鑫證劵董事長丁廣欽。（資料照片）

不過也有T台高層觀察，目前TVBS董事會共有5席董事，除陳剛信，還包括王雪紅的夫婿陳文琦、手下大將張孝威、王永慶二房長孫簡民一，及丁家老二丁廣鋐；2席監事中，蔡秀麗是丁家的財務長，區永亮則是牧師、也是王雪紅的教友，「王雪的老公原本就在，這次增加2席董事，就是讓董監的股權結構更平衡、精準而已，讓丁家與王派的比例，從2比5，變成3比6。」

「將來丁家若派出丁善理長子丁廣欽當董事，加上王雪紅，等於兄弟檔、夫妻檔，都同在董事會，而張孝威又是丁廣欽的表舅，可謂一家親。」相關人士說。

（撰文：何醒邦）

回應：TVBS表示，新任董事尚未就任，目前等待主管機關審查。

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文章來源：壹週刊

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【觀點】蠢在瘟疫蔓延時 撤僑幫我們上的一課 將包機問題問題全歸咎於徐正文，卻無視政府與中國的惡劣關係　圖／TVBS 武漢肺炎疫情於今年1月爆發後，因中國政府對武漢進行封城而滯留該地的國人，終於有第一批人在2月3日循包機方式返台，但其隨即因為一系列瑕疵引發極大爭議。 第一點，也是最嚴重的一點是，返台人員中有一位在抵台後，隨即被確診為武漢肺炎患者，對機上其他乘客及機組員有極大的危害可能性。而且之後更傳出，這人根本不在原本的上機名單中，最後究竟是誰決定讓他上飛機，成為此事的頭號疑點。 其次，代表武漢台灣人與湖北省台辦協調的湖北台灣同胞返台救援會會長徐正文，手中的第一批返台名單為244人，但最後卻有247人上機，且名單中有數十名不具備我國國籍的人士（多為陸配）。其三，我陸委會依據老弱、慢性病、急需醫療資源者或短期滯留等標準，向陸方要求優先安排返台的國人名單，最後竟只佔實際返台人員的不到四分之一，僅50多人，因而也令人質疑上機名單是否淪為私相授受的「關係名單」。 在當前風聲鶴唳的疫情之下，這些爭點和疑點很快地被帶風向到了幾個最容易操作的面向上，也就是民族主義及誅心論。持民族主義論調者，認為不具備台灣國籍的人根本不該上機，這是排擠台灣人的受援機會。誅心論則完全指向代表武漢台人與兩岸政府協調的中間人徐正文，把他說成是中國的同路人，指他利用自己的掮客地位安排有關係的人優先上機，在國難當頭中還為自己的人脈及利益算計。尤有甚者，更有陰謀論者把這班搭載著的武漢肺炎確診案例及疑似案例的班機，形容為中國對台的屠城木馬，意圖對台散佈肺炎病情。 陰謀論者就不必說了，在這些人眼中國政府就是想要毀滅世界的超級惡棍，他們的論點不值一駁更不可理喻。民族主義論者，顯然就是純粹的逢中必反及視野有限，世界各國撤僑多以保全家庭為原則之一，英德日等國皆是如此（韓國除外），哪有只撤一個家庭中有台灣國籍者的道理？是要人家妻���子散嗎？更何���包機又不是鐵達尼沈船時的救生艇，一個人獲救就代表少一個獲救機會，機位不夠再安排一架就是，何來排擠國人返台權利之說？ 最後，將一切的問題都歸咎於徐正文的誅心論者，把他的親中背景及國民黨黨籍視為他罪該萬死的理由，卻忽略了徐這種人出現的根源，是中國政府拒絕與民進黨政府接觸，而只願意找掮客中介來解決這類問題的慣常做法。試想，如果你是徐正文，在不具備台灣政府授權的情況下，面對中國官方提出的上機名單，你又多少討價還價的權力？ 種種荒謬的現象及立論，真令人不禁感嘆，在瘟疫蔓延時不只愛恨情仇。還有蠢。 《TVBS》提醒您： 因應武漢肺炎疫情，疾管署持續加強疫情監測與邊境管制措施，如有疑似症狀，請撥打：1922專線，或0800-001922，並依指示配戴口罩儘速就醫，同時主動告知醫師旅遊史及接觸史，以利及時診斷及通報。 以上評論，不代表本新聞網立場 ～開啟小鈴鐺　新聞搶先看～ TVBS新聞YouTube頻道改版囉！　快點我按讚訂閱 查看原始文章 Total count of Like 0 Total count of Comment 0 LINE share button Facebook share button Twitter share button