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河南银行那点糟心事
系统结构及处置顺序
PARTI：系统结构
从整个系统结构来说，可以约略分为几部分：合法合规、合法不合规，非法。
一合法合规：
1：第三方平台引流的储户：度小满、国金所等。使用了在平台开设的���拟二类卡。
2：银行自营小程序部分：大都是20年新规出来后，被客服电话诱导至自营小程序，沿用过去在三方平台中开设的虚拟二类卡。
3：APP中的未贴息储户。
二合法不合规：
1：资金来源合法：自有资金，非贷款、非集资、非洗钱。
2：经过了开白，成为VIP，可见到普通储户无法见到的产品。
3：APP、小程序：一类卡、二类实体卡。无法使用三方平台的二类卡账户。
4：从银行收取七天通知利息，从介绍人处收取贴息部分，无协议，直接微信转账，这部分戏称为鸡蛋。
5：到底存不存在贴息独有的君正为主体的小程序，目前仍然存疑。但同为银行的自营小程序中，隐藏了贴息产品，为既定事实。
四：非法部分：
1：掮客，也就是业务员，有大中小，类似一级代理、二级代理。
2：大KG，与newRich有协议，基本已经进去了。
3：确实有小kg，没进去的。会存在忽悠自己所属tx成员的情况。
4：合仓集资部分。
5：洗钱部分。
PARTII：目前可知的部分事实：
1：有大额未tx储户，资金被冻结，经过找GA，已解冻。
2：早在5月份，就有tx被开封GA跨省上门慰问，告知本金无虞。
3：提前下车的部分tx户，被东街名下资产。
4：有tx主动登记，未接受到回访，主动找许昌GA上报，被反复询问是否合仓，资金来源是否合法，未被东街处理。
5：上菜APP开通了线下的绿色通道，普通散户可以临柜办理取款。
从整个事件的发展来看，最为着急的是那些XXX非法部分，他们早在4.18，就驻扎开封府。其次是普通tx户，自知理亏，内心煎熬却只能默不作声。其次为大额普通散户，名正言顺的存款，发声最为高昂。当然背后总有145Zero在伺机而动。
小户、大户、贴息大户、法外户，从账号甄别、案件处理而言，自然是从右到左的顺序，从处置顺序而言，自然是从小到大去解决，根据单家机构金额逐次递增，也算是合理的清户策略，每处理一批，未处理的人数便直线下降。PARTIII：经验教训通过这次灾难式的打击，大家应该明白了几个真���：一：本质1银行本质上就是公司。2存款本质上就是产品。3存款本金本质上就是资金。4存款本质上就是理财的一种5利息本质上就是收益。6贴息本质上就是协议收益。7储户本质上就是债主。8取款本质上就是讨债。 二：依法合规1存款就是购买了银行的储蓄产品，就与银行这家公司签订了购买协议。储户的身份来源于此，利息的保障来源于此。2银行内部系统的问题与储户无关，因此账外、清算问题不影响还债。3贴息作为协议收益，违规就按违规处理。与银行有合法的债权关系，这部分也是受法的保护。4非法部分自然依法处理，比如集资的量刑等等。三：风险与收益成正比1过���说百分之5的收益是安全的。现在看5也是高了。2百分之7以上的收益是高风险的。3百分之10的收益已经是高收益，高风险。4大大超过百分之10的，要做好失去本金的心理准备。四：再看到存款联想到的几件事1股东名单有没有国资，有没有民资，有没有野蛮资本，会不会内外勾结的可能。2小程序、App是不是外包的，维护周期一般多长。3在人行的清算有没有问题，会不会被认定为账外。4存款保险50w能不能适用，这个保险条例的触发条件是什么？5如果取不出来，去一趟是否方便，会不会被赋红马，你附近有没有他们的实体店。6即便解决了，最终的兑付方案效率如何？5W一茬，以你的资金额，几时会轮到你？
来自专栏：万法唯识、三界唯心
共3篇
曾经沧海难为水 身处局中不识局：村镇银行那些糟心事
07-31 12:01阅读 2429
系统结构及处置顺序
PARTI：系统结构
从整个系统结构来说，可以约略分为几部分：合法合规、合法不合规，非法。
一合法合规：
1：第三方平台引流的储户：度小满、国金所等。使用了在平台开设的虚拟二类卡。
2：银行自营小程序部分：大都是20年新规出来后，被客服电话诱导至自营小程序，沿用过去在三方平台中开设的虚拟二类卡。
3：APP中的未贴息储户。
二合法不合规：
1：资金来源合法：自有资金，非贷款、非集资、非洗钱。
2：经过了开白，成为VIP，可见到普通储户无法见到的产品。
3：APP、小程序：一类卡、二类实体卡。无法使用三方平台的二类卡账户。
4：从银行收取七天通知利息，从介绍人处收取贴息部分，无协议，直接微信转账，这部分戏称为鸡蛋。
5：到底存不存在贴息独有的君正为主体的小程序，目前仍然存疑。但同为银行的自营小程序中，隐藏了贴息产品，为既定事实。
四：非法部分：
1：掮客，也就是业务员，有大中小，类似一级代理、二级代理。
2：大KG，与newRich有协议，基本已经进去了。
3：确实有小kg，没进去的。会存在忽悠自己所属tx成员的情况。
4：合仓集资部分。
5：洗钱部分。
PARTII：目前可知的部分事实：
1：有大额未tx储户，资金被冻结，经过找GA，已解冻。
2：早在5月份，就有tx被开封GA跨省上门慰问，告知本金无虞。
3：提前下车的部分tx户，被东街名下资产。
4：有tx主动登记，未接受到回访，主动找许昌GA上报，被反复询问是否合仓，资金来源是否合法，未被东街处理。
5：上菜APP开通了线下的绿色通道，普通散户可以临柜办理取款。
从整个事件的发展来看，最为着急的是那些XXX非法部分，他们早在4.18，就驻扎开封府。其次是普通tx户，自知理亏，内心煎熬却只能默不作声。其次为大额普通散户，名正言顺的存款，发声最为高昂。当然背后总有145Zero在伺机而动。
小户、大户、贴息大户、法外户，从账号甄别、案件处理而言，自然是从右到左的顺序，从处置顺序而言，自然是从小到大去解决，根据单家机构金额逐次递增，也算是合理的清户策略，每处理一批，未处理的人数便直线下降。
PARTIII：经验教训
通过这次灾难式的打击，大家应该明白了几个真相：
一：本质
1银行本质上就是公司。
2存款本质上就是产品。
3存款本金本质上就是资金。
4存款本质上就是理财的一种
5利息本质上就是收益。
6贴息本质上就是协议收益。
7储户本质上就是债主。
8取款本质上就是讨债。
二：依法合规
1存款就是购买了银行的储蓄产品，就与银行这家公司签订了购买协议。储户的身份来源于此，利息的保障来源于此。
2银行内部系统的问题与储户无关，因此账外、清算问题不影响还债。
3贴息作为协议收益，违规就按违规处理。与银行有合法的债权关系，这部分也是受法的保护。
4非法部分自然依法处理，比如集资的量刑等等。
三：风险与收益成正比
1过去说百分之5的收益是安全的。现在看5也是高了。
2百分之7以上的收益是高风险的。
3百分之10的收益已经是高收益，高风险。
4大大超过百分之10的，要做好失去本金的心理准备。
四：再看到存款联想到的几件事
1股东名单有没有国资，有没有民资，有没有野蛮资本，会不会内外勾结的可能。
2小程序、App是不是外包的，维护周期一般多长。
3在人行的清算有没有问题，会不会被认定为账外。
4存款保险50w能不能适用，这个保险条例的触发条件是什么？
5如果取不出来，去一趟是否方便，会不会被赋红马，你附近有没有他们的实体店。
6即便解决了，最终的兑付方案效率如何？5W一茬，以你的资金额，几时会轮到你？
五：村镇银行就是一辆车
1已经下了车的，有的恢复到旧日熟悉的生活，有的变成了吃瓜群���，有的还在为车上曾经共患难的友友们鼓励加油。
2有因为卡号错误之类问题，卡在了bug里，掉在了车轮间，等待救援。
3大额散户还在半信半疑的等待着。小额散户有的心理脆弱，吃了抑郁药。
4有APP中的部分tx户，继续带领APP的散户做作业，争取早日开通APP。
5普通tx户留着冷汗发呆。
6XXX户有的已经生病，有的已面如死灰。
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民众的榜样：丰城816
1999年8月，江西丰城某乡一位周姓农民，因为不满当地政府加诸于农民头上的过重负担，自费收集整理了当时中央和江西省委的关于减轻农民负担的文件并广为散发，鼓动农民抵制不合法不合理的上缴，被乡政府带走送到“学习班”，两天后非正常死亡。家属50多人到乡政府“闹事”，被乡政府以蛮横的态度驱散。乡政府恶劣的行径激怒了淳朴的农民，总共四个乡镇数万农民开始自发的带着农具冲向该乡，包围并捣毁了乡政府。乡长和一名乡干部被从二楼扔下，愤怒的农民当场在乡政府刨了一个大坑将此二人活埋。乡派出所长和一名民警被当场打死，派出所长的尸体被吊在树上示众。乡党委书记乘乡中学一教师的摩托侥幸逃脱跑到县城。
当夜，江西省调派大批警力进驻丰城，事件逐步平息。所谓的为首人员逃入山里。31日，国务院召开紧急电视电话会议，乡镇一级的两个正职全部参加，这是非常罕见的。会上通报了多起因农民负担死人而引发的重大群体事件。时任的总理和分管农业的副总理作重要讲话。会议强调了全国立即停止以强制手段征收上缴。
2000年，江西省试点取消农业税。2003年，全国取消农业税。
经过90年代的人如果在农村呆过，是非常清楚那时候农民生活是怎样的悲苦、负担是怎样的不合理，而上级的死命令又是如何把农村基层干部变成心狠手辣的暴徒！当时农村基层干部为了完成任务，扒房牵牛、搬谷拉猪是无所不为。有一个在基层农村干部中广为流传的顺口溜是“上吊不解绳，喝药不接瓶，投河不拉人。要是敢打人，就抓你的人。”在丰城事件以前，农民的反抗多数是孤立的个别的。老实的农民选择自杀的居多，也有个别冲动的会选择杀人，但是从来没有像丰城事件那样大规模的暴力行动。
难道上面的那些官僚们不清楚农村基层的情况吗？难道时任总理没有看到李昌平同志的信吗？有无数的底层民众写信上访了，有很多基层干部看到危机向上反映过。但是，都没有改变那些“铁心肠”！
最终，只有丰城的农民兄弟们的铁拳才软化了官僚们的“铁心肠”！终于换来了取消农业税这一善政。
在我们见识了众多的打着国企改制旗号的侵吞国资的私有化行动之中，下岗工人自杀、上访以及个别的暴力行动之后，我们终于第一次看到通钢工人兄弟们以集体的行动展开了迄今为止最暴烈的抗议行动。我希望这次通钢事件也能像10年前丰城事件带来的农村善政一样，迫使中央全面叫停以侵吞国资私有化为目的国企改革！
不过，相对于丰城事件，想通过通钢事件促使恶政的停止难度更大。这是因为：其一，丰城事件的爆发地点是在农村，政权的压力相对于工厂尤其是国企要轻。其二，当时的农业农村农民已经确实榨不出油水来了，要贪腐势力放弃难度不大。其三，不合理的农民负担所收上的钱，大部分是要消耗在征收成本上，这只对农村基层干部提供了贪腐机会，对上层官僚好处不多。而大型国企私有化的幕后交易对高官们来说其所得是惊人的，足以值得他们冒杀一百回头的风险。
所以，工人阶级要想打到贪腐卖国的反动派，道路还很遥远。还需要更多的工人们站出来为自身的生存权而斗争。但是工人阶级的先进性和组织性是要胜过农民阶级的，而且工人阶级对社会和经济的影响也远胜于农民阶级，只要坚持下去，相信能像农民一样，必将迫使党内的资产阶级作出让步，取得阶段性胜利，��最终彻底清除党内的非马克思主义毛泽东思想奠定基础，使“共产党”还原为真正的无产阶级政党。
只有无产阶级的斗争才能为国家和社会带来真正的安定团结。
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民众的榜样：通钢事件的再回顾
佚名 2018-07-25 来源:星火可燎原
2009年7月24日，吉林省通化市发生了震惊全国的“通钢事件”——通钢工人因反对公司完全被私营企业建龙集团控股在厂区罢工、游行，最终导致建龙公司派来的总经理陈国君的死亡……有些人将“通钢事件”归结为“不明真相的群众”被煽动而发生的群体性事件，也有些人将“通钢事件”归结于工人们“国有情结”的爆发。那么，“通钢事件”到底是如何发生的?工人们又是如何组织、参与这一事件的?通钢公司的干部又在此次事件里扮演着什么样的角色?这些就是本文试图要说明的问题。
建龙进入通钢
2004年10月，中共苏州原市委书记王珉调任吉林省省长，带来了他在苏州的国企改革“四到位一基本”的经验。吉林省的国企改制很快进入了一个快车道。当年年初，吉林省就确定116户省属国有企业为改革重点，而王珉进一步提出希望国有股比例在竞争性行业中降到20%。
2005年初，816户吉林地方国企及国有控股工业企业被要求在年内完成改制。通钢集团公司也根据要求，引入民营资本推进资本结构调整和机制创新，实现投资主体多元化。为了顺利实现民营钢企建龙集团对通钢的重组，通钢于2005年9月正式完成主辅分离。
工人们普遍质疑通钢重组前的资产评估。当时，建龙集团在北京找了一家资产评估公司。通钢的1、2、3号三座高炉虽然到了折旧年限，但在连续多年的大修保养下仍“完整如新”，而在资产清查中，这三座高炉的资产都是零。7个高炉当时只计算了第7号高炉。整个通钢集团240多亿的资产，刚开始估价为38.81亿元，建龙方面认为还是太高了，结果第二次评估就只有18亿。但是，发现存在严重问题的工人们却无权参与其中。
资产评估完成后，建龙就要求通钢开始减员，对不同的工人采取买断(按工龄一次性给钱)、参股改制、内退(或下岗)三种政策。30年以上工龄或年龄达到50岁的工人采取“一刀切”，全部要求内退，每月最低的只发了169元。符合条件的工人在公司的胁迫下必须写申请，劳资部门解释说“这没有办法，是建龙方面提出的要求，国资委都要按此办理”。当时全公司35000名员工仅留岗19606人，在职的也与改制前的企业全部解除劳动关系，并与改制后的企业重新签订劳动合同，职工身份已不是原有意义的全民或国有企业职工，仅得到一点经济补偿。
2005年底通钢改制重组的时候，建龙集团拥有通钢36.19%的股份。2006年6月，建龙集团正式介入通钢的管理，派陈国君任通化钢铁副总经理，事实上“大权在握”。
建龙进入通钢后，首先进行了人员调整，即把原来通钢中不合适的人都给清理走。2006年6月6日，33个处级干部离岗，其中1/3是专业干部。这33个处级干部离岗时，每月只给他们发1700元的生活费。这些处级干部开始不断向上级反映建龙入股通钢的问题，同时也向普通工人说明相关的情况与政策法规。后来，新公司给他们的年薪提高到6万，才平息此事，另外，通钢原来的党群关系科被合并到生产科，工会和纪委事实上被取消了。同时，新的减员增效计划仍在不断出台，许多年轻的工人继续下岗。出现的岗位缺口，公司则另外雇用临时工来解决。
减员增效实施后，在岗工人也未尝到最后的甜头。建龙来之前，通钢一个炉前工，月工资高的有拿上万的，一般也有个5000-6000元，连个水泵工也有3000-4000元。而现在，通钢工人没有拿3000元的，大部分在1700元到1800元，最少的则只有1000元左右。而且工人领工资的时候不���以前那样公开，工人要求看财务报表和工资条时就被说成是捣乱。领导通常虚报冒领、层层克扣，使得工人真正拿到手的工资相当地少。广大工人收入的下降直接造成了二道江区市场的萧条。在过去几年，通钢职工收入比较高，消费也高，二道江的物价比市区高30%。而现在，这里的物价已经低于通化市区了。通钢附近的夜宵小摊，不到11点就匆匆收摊。而即使在白天，原来很热闹的七彩城也有许多餐饮店面已经关门。就连出租车司机也在抱怨，“通钢人有钱时爱上市里溜达，同样的东西也要上市里买。2006年入秋开始就不行了，待在家里不怎么愿意出门了。”与此形成巨大反差的是，新的中层管理干部的年薪则成十倍几十倍地增加了。
2007年，陈国君引进台湾中钢的做法，对通钢施行三级管理制度(第一级为总经理、第二级为厂长、第三级为作业区区长或科长)，取消了车间主任和段长。这三级负责人实行年薪制。作业区区长之下还有设有工段长和班长，但是他们与普通工人一样领月工资，没有年薪。因此，管理层收入大幅提高，如一个处级干部一年能拿到30万，相当于通钢普通职工年收入的10倍。
由于取消了原来的车间主任，员工与管理层的关系更是疏远。而且，通钢的经理办公室门外开始设置层层警卫，办公楼整得森严壁垒，普通职工去见领导都要事先预约。建龙来了以后，要求科长以上的干部都买轿车，不买轿车的就不发奖金。于是，干部们都乘轿车上下班，进一步与普通职工隔绝。自此，通钢的干群关系急转直下。
为了防止工人怠工，陈国君在采取新的管理模式后，又制订了很多项严格的规定，加强劳动纪律，动辄加以各种罚款。同时他对各级干部监督管理工人的力度也提出了更高的要求。夏季无论高温多少度，工人们都必须穿工作服，偶尔解开扣子，普通工人和管理他的上面几个级别的领导都要罚钱，对工人的直接罚款在100到200元之间，而对他的上级的罚款最终也要有一部分转移到普通工人的头上。而公司实行的这种新型管理制度，按工人的说法就是派人来监督工人干活，“管卡压罚”，就是过去资本家的那种管理方式。
广大工人的收入和生活水平下降，对工厂的精神归属感减弱，与资方矛盾加剧，于是开始采取一系列的反抗行动来维护自身的权益。年轻的在岗工人家庭经济负担沉重，害怕失去工作，而不得不暂时忍受改制带来的痛苦。对此不满而上访的就以退休工人为主，但他们还在公司上班的子女亲属就会得到公司要其下岗的威胁。这种连坐现象，让工人们更加愤慨，矛盾进一步积累。
2008年6月，因受整体经济形势的影响，钢铁业开始出现危机，通钢亏损严重。结果，建龙于2009年3月宣布撤出通钢。工人们为此鼓乐齐鸣，欢呼胜利。工人们的情绪高涨，生产积极性一度增强，使得通钢在2009年6月盈利4279万元，7月份盈利约1个亿。但是在2009年7月22日，突然又有消息称，吉林省国资委与建龙集团达成新的协议，由建龙控股通钢集团。根据新方案：建龙集团以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权向通钢集团增资控股，持股66%。
此次建龙增资扩股，行动迅速，各项手续可谓一路绿灯。工人们没有想到此事，也无论如何不能接受此事，“又不是买东西”。通钢人“积压了四年的愤怒”，长期以来积压的劳资矛盾瞬间又被激化。另一方面，建龙再度入主通钢也对通钢部分干部的利益产生了影响。因为这一次建龙来势汹汹，早就培训了一大批干部准备接替通钢的处级、科级干部，甚至连保安都要调换。对此，通钢的许多高层领导也显得无奈。2009年7月22日，在长春的通钢集团总部由省国资委召集的通钢重组会议上，通钢集团董事长安凤成、集团副总经理鞠忠、胡品、孙玉斌等四人拒绝签字，并当场辞职。
通知与号召
7月22日，维权多年的一位退休工人，正在从长春上访回来的路上，突然就接到一个陌生电话，只说了一句“建龙二次赤手空拳杀回通钢”，电话立即就挂了。老工人推测是这是一位高层干部向他透露消息。他回到厂区后，立即就有其他工人来问：“胡汉三又杀回来了，该咋整?”
7月23日上午8点半，通钢的干部们在厂区的办公楼开会。有几位工人得知情况，就一起去问询。到了楼下，就有警察领他们过去，并用手势告诉了会议地址。原来在五楼会议室上，建龙控股通钢的发布会正在进行。等到会议结束，这位老工人就拿喇叭喊：“别散会，我有话说，我代表群众的意见说几句。”干部们不听，都走了。然后有人就跟他说，另一个会议室有国资委的干部在开会呢!
与此同时，省国资委正在三楼会议室主持建龙二次入股通钢的座谈会。参加座谈会的主要是通钢退休、退养(内退)的原处级干部、科级干部及几个退休工人。当老干部走到公司大楼门前时，许多工人已经围在那里。一个老工人提醒干部们：“你们这些参加座谈会的人要注意，一定要坚持正义，千万不能让建龙控股(通钢)啊。”与会领导在向大家介绍完情况后让代表们发表看法。两名退休工人都表示了反对意见。原公司组织部长问：“这么大的事情，为什么不经过职工代表大会?”王喜东回答到：“根据新的《公司法》，这种情况是不需要召开职工代表大会的。”新的《公司法》确实规定，股东权益变更需要召开的是股东大会，股东大会通过后，属于国有企业的还要报上级主管部门审批。而通钢的员工在2005年国企改制时已经进行了身份置换，并且按照国家政策每个人都支付了经济补偿金，这笔经济补偿金已经转入通钢的股权，职工仅有作为小股东的知情权。于是，建龙二次入股通钢一事，省委会议已经讨论决定了。“决定的事，还让大家座谈什么”，许多参会人员感觉受到了愚弄，在外面听的老工人们更是愤慨不已。
为了对此进行最后的反击，几年来为工人维权的几位工人代表就联合起来准备在第二天召集职工大会表示反对。在7月24日清晨，《急，急，紧急通知》就贴满了通钢二道江区的整条街。
急，急，紧急通知
通钢所有的退休、职工、干部、内退、在职职工和家属同志们，目前通钢发生的重大变化，有些同志知道了，有些同志还不知道，7月22日省决定建龙二次控股和通钢重组，我们深知第一次重组，私企和通钢重组，将国有资产已盗空，职工一批批下岗，这次重组，比上次还要严重，后果大家会很明白，这次重组立即就要有一批人面临下岗。同志们，通钢是我们全通钢人的通钢，我们通钢人有能力有决心会建设发展好的，我们坚决反对建龙二次进入，为我们自己的切身利益，如果这次大家再不勇敢的站出来，我们家园没有了，我们的饭碗也没有了，我们应该怎么办?自己选择吧!
愿为自己的利益，保护自己的权力，就希望大家准时在24日早8点到厂办公楼前开大会。
7月23日
与此同时，工人中已经在广泛流传各种传言：“建龙培训200名管理层要来接管，上万人要被一刀切下岗”、“建龙要让45岁以上工人全部内退”、“建龙征用吉林5000亩地，通钢将转移到吉林”等等。
游行——“建龙滚出通钢”
7月24日早上8点，就有七八千人聚集到厂门口，主要是老工人和家属。一位老工人现场讲话，希望大家依法维权，因为党中央提出建设“和谐社会”，通钢的不和谐都是干部们造成的，大家站在这里就是表达不和谐，就是胜利，不要有过激行为。下了夜班的工人也正好走到了厂门口，看到这阵势，纷纷加入并开始自发地在厂区里游行。在厂区的地上，有人写着：“狼来了怎么办?”有人打起了横幅——“建龙侵害国有资产，从通钢滚出去!”老工人发出的“不要发生过激行为”呼吁被其他声音压过了，事件的发展已经不在预料之内。
游行过程中，还有许多厂外的群众闻讯赶来参加，里里外外有上万人。前来维持秩序的警察显得数量不足，当时的局势“谁也控制不了”。后来据公安部门的统计，现场一共有5万2千人次。
游行队伍进厂，整个游行过程一路绿灯。平时出入要刷卡的厂区一号门，警戒杆早早就被升起了，保安也不管了。游行队伍很受厂区里的在岗工人欢迎，队伍到哪里，哪里就停工，然后一起加入队伍。这样，厂内厂外全部停工，规模很大。游行的具体路线大致是：一号��、机械厂、轧钢厂、一炼钢、二炼钢、一号高炉、焦化厂、二号高炉、三号高炉、四号高炉、五号高炉、六号高炉、七号高炉。这次的游行、罢工很有秩序，工人们并不是把高炉简单地停了，而是修封，这样高炉还都可以用。
当天，工厂食堂还给大家准备了饭菜，并免费供应，还有大卡车拉了一箱箱的矿泉水。
陈国君遭围打
大约10点多，游行中的工人得知，建龙派来的总经理陈国君正在焦化厂的旧办公楼开会。陈国君当时是在焦化厂宣读对厂长的免职决定，焦化厂的四个厂长免掉了三个。稍早些时候，陈还在炼钢厂和负责人谈话，称焦化厂和炼钢厂是通化钢铁职工最多、矛盾最激烈的两个部门。
事态开始失控，通化钢铁公司已经大部分停产了，愤怒的人群全部涌向焦化厂。陈国君刚见到工人来，就威胁说：“谁叫你们进来的，都出去，不出去明天就让你们都下岗”。工人急了，拿安全帽砸了过去;陈也拿烟灰缸回敬。
被打的陈国君挣脱了出来，由保安掩护撤往焦化厂办公楼二楼材料科办公室，锁上办公室门之后，他藏在办公室的铁皮工具柜中，然后打电话求救。仓促逃跑中，他丢了一只皮鞋也顾不得穿上。
工人们上楼后，逐屋寻找陈国君。有人拆下暖气片砸开了两道门，将陈国君拉出来殴打。陈虽然已经吓得哆嗦，当时还嘴硬。在与职工僵持的过程中，他做了一个让工人下岗的动作，并威胁说“3年后我让这厂子姓陈，让你们回家”。这句话彻底激怒了工人们，他被拉到一楼的走廊里。被殴打的陈国君由愤怒转为恐惧。积累了多年愤恨的工人们开始轮流打他。
中午11点前后，政府调集了更多的警力，对现场布控，要求待伤者诊断出来后，再追究打人者的责任。焦化厂外面就来了消防车和云梯，警察准备越过楼下的人群直接上楼解救陈国君。愤怒的工人们就把云梯掀了，把消防车也拦住了。现场目击者回忆说，老头老太太在前面挡着，后面的年轻人拿着石头往上顶，硬是把一拨拨赶来的警察挡在焦化厂门外。双方陷入僵持。先后来的两辆救护车也被工人们堵在外面。
不久，中共通钢集团党委书记崔杰乘坐警车前来，向聚集在焦化厂的抗议人群宣告通钢暂缓执行与建龙集团合作的通知。崔杰刚读完通告，抗议人群中纷纷向他投去了砖头瓦块和矿泉水瓶。他吓得马上坐车跑了。
下午4点半，数度被殴打的陈国君被人从二楼楼梯上踹下来。倒在一楼门口的陈国君此时仰面躺倒在地不能动弹，口里喘着粗气，不能说话，看样子已经伤势非常严重。接着一批批工人就像瞻仰遗容似地到那儿看，不解气的就再踢一脚，吐口唾沫。武警官兵继续要求把陈国君抬出来，遭到工人们的拒绝。
五点多，陈国君已经奄奄一息，“脸已经变形，看不出模样了，衣服黑糊糊的，头朝外，不能说话，光哼哼，吐字不清”。
“我求求你们，救救我，我还想活。”据说这是陈国君的遗言。但这个真诚的求救并没能打动身边的工人们。大家伙都觉得：“你要活，我们就得死。”
下午5点10分，吉林省国资委主任李来华来到焦化厂，宣布终止建龙集团重组并控股通钢集团的决议。这份《关于终止建龙集团增资扩股通钢集团的通知》(吉国资发直改[2009]105号)的大意是：为深化企业改革，加快企业发展，省国资委经与多方战略投资者商谈，曾确定由建龙集团重组通钢集团，并控股经营。方案公布以来，很多���部员工及离退休人员不理解、不赞成。经认真研究并报请省政府同意，决定终止建龙集团控股通钢集团的方案，不再实施。希望通钢集团广大干部员工接此通知后，从维护通钢稳定、维护通钢广大员工根本利益出发，尽快恢复正常生产经营秩序，努力克服生产经营中的困难，促进通钢集团发展。通知还注明，“省国资委正式文件明天送达，请公司广大员工通知您的家属，尽快撤离现场，维护企业正常的生产经营秩序”。
下午6点，工厂一号大门上贴出了吉林省政府《吉林省人民政府关于终止通化钢铁集团股份有限公司增资扩股方案的批复》，同意吉林省国资委提出的请示事项，终止建龙集团对通钢集团的增资扩股方案。
晚8点左右，国资委的正式文件——《关于终止建龙集团增资扩股通钢集团的通知》开始散发到厂区职工手中。这一通知立即在通钢电视台反复滚动播放，厂区现场也不断广播：“钢城广大员工和家属：根据广大职工愿望，经省政府研究决定，建龙将永不参与通钢重组，希望广大职工保持克制，维护企业正常生产秩序，尽快撤离。”。吉林新闻第一次播报“陈国军因心脏病复发而死”。二道江区开始出现震天的鞭炮声，一直持续到很晚。许多工人夜里两点多还是睡不着，“太高兴了，终于把建龙彻底打走了”。
一个半小时过去了，聚集的工人们不断散去，聚集的人群只剩几百人。此时，武警排成方阵，进入焦化厂办公楼，将陈国君抬走。通化市医院一位医护人员表示，当天晚上11点，陈国君被送至医院，不治身亡。
事件之后
25日，厂区还有群众集会，有好几千人在工厂守着，直到26号上午集会的工人们才陆续撤出。“7•24”之后，传言说建龙集团要派五百大汉来通钢报复，据工人们观察，的确来了两辆大客车，约有一百人。于是厂区的各个门岗都备着镐把，通钢的干部们给工人讲要自卫，并宣布“若建龙敢冲厂，格杀勿论”。厂里领导特意叮嘱工人们，下班的时候不要穿工作服，不要谈论该事件。一时间，通钢内外的气氛很紧张。
取得胜利之后，工人的生产积极性非常高。抗议事件结束不到两个小时，通钢的八个高炉全部燃起了火焰，各厂区开始全面恢复生产。7月26日，通钢生铁产量达14916吨，型钢材2100吨，均创历史新高。7月之后，通钢继续保持了多月的盈利状态。
陈国君被打所在的那个小楼，在2010年7月24日前被扒了。快一周年的时候，工人们本来想搞庆祝活动，准备买烟花爆竹，还组织了秧歌队。后因有关部门的干预，庆祝活动被迫取消。
——转自乌有���乡网站，有删节
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