davletn

[davletn]

Каково это, завести собаку

Сегодня решил отойти от привычного стиля ведения своего блога и рассказать о том, каково это завести собаку человеку, который не особо любит домашних животных. 

Публикация приурочена нашей Денди, которой 23 октября 2018 года исполнился 1 год. А с нами она уже 10 веселых и суматошных месяцев. 

И оглядываясь назад, понимаю, как же она быстро выросла, но при этом все равно умудряется дарить кучу эмоций при каждой встрече. 

Перейдем же к самому интересному, а именно её жизни в нашей семье. 

1. Выбор

Сейчас вспоминаю тот момент, когда сестренка выбирала собаку. Сестренка у меня необычный человек и собаку тоже хотела необычную. И выбор пал на японскую породу - Акита. Для тех, кто не в курсе, это порода, к которой принадлежал всем известный Хатико. 

Пол однозначно был за самкой, так как самцы по своему характеру очень буйные. Сразу оговорюсь, как же мы ошибались, когда думали, что девочка будет спокойней.

Цвет выбирался тоже необычный, чтобы не было 100% ассоциации с Хатико и была не похожа на других. Так и получилось, Денди не спутать с какой-либо другой собакой на улице. 

Имя. Это был самый интересный момент. Необходимо было придумать имя на букву “Д”. И самое главное, мы хотели японское имя или имя, которое ассоциировалось с японской культурой. Решили искать японские города на букву “Д”, но их очень мало и произносились они как-то сложно. Думали уже назвать не в японском стиле и дать имя - Даффи. Но в один момент пришла замечательная мысль, назвать Денди. В честь известной игровой приставки 90-х годов Nintendo Entertainment System, известной на территории стран СНГ, как Dendy. Замечательная и реальная история, как нам в голову пришла так назвать собаку.

2. Появление

Помните фильм с Ричардом Гиром “Хатико”, сам Хатико приехал на поезде. Наша Денди точно также, приехала вечером из холодного Костаная в не менее холодную Алма-Ату. Сестренка отмечала дни до её приезда, а когда произошла первая встреча - в телефоне можно было услышать только визги и почти неразборчивые слова “милашка” и “прелесть”.

Разлука с матерью и дорога для такого малыша оказалась весьма сложной и это всё вызвалось страшным стрессом. Поэтому дорога из Алматы в Бишкек для сестренки была весьма веселой и сопровождалась измазюканным комком шерсти в грязной коробке цвета детской неожиданности. 

И вот настаёт тот момент, первая встреча. Этой встречи я ждал меньше всего, потому что не люблю домашних животных, включая черепах и рыб. А тут в коробке сидит испуганная няшка, которой хочется только сопереживать. Живо несем домой, чтобы помыть. А потом же из ванной выходит уже вкусно пахнущая живая игрушка, которую все хотели потискать.

Разве Вам не хочется её сейчас потискать?

3. Младенчество

Этот период был самым тяжелым и одновременно веселым. Так как наша собачонка была привита, то, соотвественно, была на карантине. Как же было тяжело приучать к туалету дома и не спать где попало.

Пока она была дома, пришлось срочно перестроить свой принцип жизни:

Во-первых, что упало на пол, то уже не может быть подобрано. 

Во-вторых, не оставляй обувь у входа, ставь на полку. 

В-третьих, не снимай носки у собаки на глазах. Она не отстанет!

В-четвертых, смотри под ноги! Тебя может ждать сюрприз.

В-пятых, прячь тапки!

Но самое смешное, это находить этот комочек шерсти где-нибудь в самом неочевидном месте, с глазами, которые говорят “Что пришел?”

4. Взросление и воспитание

Пришло время выгуливать и приучать к туалету, а это, соответственно, бегать при каждом кормлении на улицу и при каждом нервном хождении по комнате надевать обувь и бежать на ближайшую лужайку. 

Так что, если Вы еще думаете, что хотите собаку. Оцените свое время, готовы ли Вы уделять время собаке. Именно столько, сколько ей нужно. 

Еще раз спрошу, готовы ли Вы вставать рано и готовы ли Вы среди ночи бежать с ещё закрытыми глазами за поводком и обувью для выгула. 

Есть дети, которые все кладут в рот, когда гуляют. А теперь представьте, собаки еще хуже. Они хотят съесть каждую ерунду и будут драться с Вами до последнего. Если Вы не покажете, кто на улице хозяин, то берегитесь. У Вас будет подобие лютоволка из сериала “Игра престолов”. Мы частично этот момент упустили, но сейчас активно исправляем. 

Воспитание нужно обязательно проводить после полугода, максимум в год. Иначе потом собаку переучить будет невозможно и она останется у Вас сумасшедшей и непослушной хамкой. 

И самое главное, кормите вовремя. Вам необходимо выработать правильный биорежим, который поможет Вам держать собаку в спокойствии. Иначе Вы можете снова получить непослушного демона, который уничтожит содержимое Вашей квартиры. 

У нас такое непослушание возникает в наше отсутствие, когда ей дома скучно и нет бы спокойно спать. А нет, надо раскидать все вещи, чтобы при приходе хозяина, радостно вилять хвостиком.

И именно в этот момент от злости хочется выпнуть за дверь и попрощаться. Но потом ты знаешь, что она радостно убежит на улицу под визг соседей. А ты будешь лететь по лестничному пролету в попытках схватить её за ошейник. 

5. Смена принципов жизни

Появление в доме собаки, это гарантированная смена Ваших принципов жизни. 

У Вас есть организованный тайм-менеджмент. Поздравляю! Вы можете про него забыть. В первое время собака будет успешно его отнимать, пока ей не исполнится хотя бы 8 месяцев. До этого времени Вам придется уделять очень много внимания. Так что пересмотрите все Ваши планы перед заведением питомца.

Убираться придется чаще. К сожалению, обладание собакой влечёт за собой также учащенную уборку дома. Я как любитель чистоты и порядка, забыл про уборку один раз в неделю. Теперь уборка дома производится через каждые 2 дня. Так что поздравляю, Вы нашли себе еще одну работу. 

Если Вы оставляете всё основные продукты на кухонном столе. Придется измениться. Теперь Вам ни в коем случае нельзя ничего оставлять на кухонном столе. Иначе Вас ждет либо облизанная тарелка, либо грязный пол.

И при всех описанных минусах есть один большой плюс. Это внимание, которое уделяет собака. Говорят, что собака - друг человека. Это чистая правда. Никто так не заряжает бодростью после кропотливой работы, как эта милашка, когда она мирно спит у входной двери, охраняя тебя от чужаков и неприятелей. 

[davletn]

Книги для амбициозных работников

Лето, особенно в августе, задалось очень плодотворное и так получилось, что не успел на свою ежемесячную публикацию. К счастью, от этого интересность этой публикации не уменьшится.

Недавно у меня уже была статья, которую я посвятил будущим руководителям. Теперь же решил посоветовать книги именно для работников, которые стремятся быть лучше всех и знать больше всех. Так сказать, подпитка нашей мотивации.

Новая подборка книг расскажет Вам о развитии компании, типе работников, с чем предстоит столкнуться на работе и японские мысли о работе.

Подборка получилась очень разнообразной и, для меня лично, оказалась очень полезной.

Джим Коллинз “От хорошего к великому”

Книга-бестселлер, которая является больше аналитическим сборником, чем книга, которая будет Вам рассказывать о том, как компании добились успеха и прошли их путь. 

Суть книги состоит в том, что автор со своей командой провели анализ большого количества компаний, чтобы определить причины их успеха. Кажется, что это не так уж и интересно. Однако погружение в процесс данного анализа открывает нюансы, которые и привели эти компании к успеху. В большей степени это зависит именно от руководителей и персонала, потому что именно их работа ведет к успеху. Да, звучит чересчур очевидно. В книге же это описано более подробно и у меня пока что не получится рассказать все также, как это описано в книге. 

Рекомендую эту книгу всем, кто заинтересован в изучении успехов компаний, а также обожает цифры и графики. Тонкий намек, что эту книгу должны обязательно прочитать финансовые аналитики.

В связи с этим решил много не болтать об этой книге, а просто посоветовать прочитать.

Ицхак Адизес “Управляя изменениями”

Замечательная книга о том, как определять тип сотрудников и степень их возможного проявления интереса к работе и самое главное, какой вклад могут принести такие сотрудники.

По моему мнению, главной особенностью этой книги является то, что вся книга ведется в форме диалога между автором и читателем, под которым мы можем представить себя.

Почему же эту книгу я включил именно в эту подборку? Во-первых, эта книга помогает различать всех работников по их рабочим признакам. Во-вторых, эти же методы помогают определять степень взаимодействия всех сотрудников между собой.

Читая эту книгу я для себя определил к какому типу относятся все начальники, под которыми я работал. И также определил свои тип в системе PAEI. Главное, не нужно этим злоупотреблять, а то можно стать чересчур надменным сотрудником, что затормозит Ваше продвижение по карьерной лестнице.

Если Вы ищете для себя книгу, которая поможет Вам более точно определять сотрудников и степень их взаимодействия с работой, то именно эта книга Вам и нужна.

Коносуке Мацусита “Принципы успеха”

Бывает, что надоедают книги, которые ограничиваются лишь огромным количеством текста. Хочется чего-то легкого, но при этом чтобы был эффект. Конечно же, замечательной заменой станет сборник философских мыслей.

Именно этой книгой станет сборник умных мыслей от основателя компании Panasonic - Коносуке Мацусита. Случайно обнаружил его книгу и очень был рад этой находке с чтения первых страниц.

В чем суть книги? Книга собирает в себе советы жизни в виде красиво написанных мыслей автора. Мысли изложены в следующих направлениях: Менеджмент, Работа и Жизнь. Поэтому эту книгу я и включил в текущую подборку.

Читая каждую умную мысль этой книги меня не оставляло чувство, что это мне пригодится в жизни. Даже в одно время думал о том, чтобы обклеить этими словами свой рабочий стол. Но что-то дела увели меня в другое русло. Думаю, что как только будет время, чтобы приукрасить свой стол, то обязательно сделаю задуманное.

Поговорим теперь же о принципах успеха и в чем заключается их амбициозность для Вас. Книга на простых словах объясняет, что нужно Вам сделать в той или иной ситуации, если они у Вас когда-нибудь наступят, а с такими ситуациями Вы обязательно столкнетесь.

Кстати, это первая книга, которую Вы можете начать читать прямо сейчас. Прямая ссылка для чтения. Кликаем на название книги и наслаждаемся.

Ли Якокка “Карьера менеджера”

Данную книгу мне в один день посоветовал прочитать мой двоюродный брат и я сразу включил ее в список для чтения с высоким приоритетом.

Мне очень было интересно читать данную книгу, так как она сочетала в себе мои две самые любимые вещи - автомобили и менеджмент. 

Я с детства обожаю автомобили, а здесь описывается не их сборка, а именно то, как их продают и как от этого зависит судьба целой компании. 

Мне всегда нравятся люди, которые добились успеха самостоятельно, либо им повезло оказаться в нужном месте, но, самое главное, они при всем при этом остаются человечными и приземленными. Также можно сказать и о Ли Якокке.

В книге “Карьера менеджера” рассказывается о подъеме по карьерной лестнице, с чем придется столкнуться и что придется перетерпеть. И какую значительную роль во всем этом играет супруг/супруга. Именно так кратко можно описать суть книги.

Именно эта автобиография рассказывает, как важно всегда оставаться амбициозным, невзирая на недовольное начальство. И самое главное, помнить, что если стать круче и известнее, чем твой начальник, то нужно быть всегда готовым к удару со спины. 

Книга весьма длинная, но читается легко. Особенно будет интересно тем, кто увлекается менеджментом и такой же человек, для которого изречение Луция Сенеке “Per aspera ad astra (Через тернии к звездам)” является такой же жизненной, как и для меня.

Подошла к концу очередная подборка интересных, по моему мнению, книг, которые с одной стороны очень полезные, а с другой стороны имеют философский подтекст.

Интересные книги всегда быстро читаются, а вот когда от них остаются приятные эмоции и переданный кем-то жизненный опыт. Читать их становится вдвойне увлекательнее. 

Осень всегда ассоциируется с теплым пледом, книгами и чашкой горячего чая. Вот именно эти книги стоит включить в осеннюю подборку. 

Всем удачи, хороших начальников и всегда иметь запал амбициозности. 

[davletn]

Испытано на себе: Цифровая детоксикация

Бывало ли у Вас такое состояние, когда Вы понимаете, что цифровая жизнь начинает преобладать над реальной. Если да, то поздравляю, у Вас цифровая токсикация. Такое же состояние было у меня где-то месяц назад.

Невзначай решил отказаться от пустой траты времени в социальных сетях и затеряться где-то среди травы.

Ни в коем случае, не хочу никого обидеть. Пустая трата времени приравнивалась к просмотру вайнов, публикаций по хэштегам, а также ссылок с тупыми приколами, на которые я бы никогда не зашел. 

Сперва, решение отказаться от социальных сетей, было способом не перегружать себе голову, а позже прочитал статью про цифровую детоксикацию. И в голову пришла мысль о том, чтобы превратить всё это в эксперимент, который я испытал на себе.

В начале думал, что заблокирую все социальные сети, но сразу же столкнулся с проблемой, что большинство сервисов завязаны на авторизации через мои профили. Поэтому было решено пойти сложным и продуктивным путем - через испытание силы воли.

Понимаю, что для некоторых публикация может показаться в начале скучной, но если Вы реально хотите попробовать провернуть аналогичный эксперимент над собой, то на моем опыте почувствуете, что предстоит Вам испытать. Поэтому скукоту постарался разбавить подходящими GIFками.

Поделюсь с Вами интересным описанием каждого дня моего эксперимента над собой. Поехали!

Этап 1. Сдерживание

Особенностью данного этапа является то, что Вам придется сдерживать себя от того, чтобы зайти в социальные сети. Самое главное, это отказываться плавно. Так как если Вы резко откажетесь от всего, то у Вас быстро наступит так называемая ломка. А нам же этого не надо.

День 1. Понедельник, 25 июня 2018 года. С самого утра не позволяю зайти себе в Instagram, как я делал это раньше. На удивление, затраченное время на подготовку с утра к работе не изменяется. Прихожу на работу и только после обеда разрешаю посмотреть что нового у моих подписчиков. Далее захожу в социальные сети только перед сном. Итоги первого дня - не покидает чувство, что чего-то не хватает. 

День 2. Вторник, 26 июня 2018 года. Не выдержал и с утра зашел в Instagram, чтобы посмотреть на новые публикации друзей. В течение дня заходил в Facebook, чтобы посмотреть на комментарии к своим последним публикациям. Вечер же от обилия свободного времени вернул меня в начало нулевых и решил посмотреть древние комедии, а именно “Полицейская академия” и “Не грози южному централу”

День 3. Среда, 27 июня 2018 года. Обилие свободного времени на работе сбило все мои планы и посещал активно социальные сети. В конце дня выкладываю сторис в Instagram в бессмысленном формате - видео в дороге под музыку. Совсем все плохо, не так ли?

День 4. Четверг, 28 июня 2018 года. Нет никакого желания зайти с утра в Instagram. При этом на работе один коллега постоянно искушает зайти и что-нибудь да глянуть. Держу себя в руках. В итоге захожу ответить на комментарии к своим публикациям в Facebook, а затем исчезаю.

День 5. Пятница, 29 июня 2018 года. Удивлен, так как нет никакого желания заходить в социальные сети. Итог пятого дня - наступает этап социального отторжения.

День 6. Суббота, 30 июня 2018 года. Произвольный блэкаут, ни разу не посетил социальные сети. 

День 7. Воскресенье, 01 июля 2018 года. День рождения моего любимого банка. Радость и веселье на свежем воздухе дают о себе знать, не заходил в социальные сети до конца дня. Но есть большой минус в этом, за весь день не сделал ни одной фотографии. Поэтому ночью разрешаю себе зайти и посмотреть, что интересного выложили мои коллеги по банку в Instagram. 

Этап 2. Обострение

Данный этап характерен тем, что если Вы во время первого этапа резко отказываетесь от социальных сетей, то на данном этапе у Вас наступит страшная ломка. И Вы будете искать любое свободное время, чтобы зайти в какую-нибудь социальную сеть и поглядеть на что-нибудь. Так произошло со мной, но, к счастью, все прошло более гладко, чем я мог себе представить. К счастью, данный период продлился не так много.

День 8. Понедельник, 02 июля 2018 года. Наступает неожиданный рецидив. Всячески пытаюсь найти время, чтобы зайти в социальные сети. В итоге приходится насильно отказываться от посещения социальных сетей. 

День 9. Вторник, 03 июля 2018 года. С самого утра начинается жесткая борьба силы воли и желания посетить одну из социальных сетей. Чувство, будто я на какой-то страшно изнуряющей диете. 

Этап 3. Излечение

Данный этап характерен тем, что если Вы преодолели ломку, то постепенно наступает полная независимость от социальных сетей. При этом Вы начинаете замечать, что пропускаете большую часть событий Ваших друзей, с которыми редко видитесь.

День 10. Среда, 04 июля 2018 года. Первые отголоски отсутствия в социальных сетях - люди начинают писать и спрашивать, куда я пропал.

День 11. Четверг, 05 июля 2018 года. Снова отпускает и не появляется желание посетить одну из социальных сетей. Замечаю, что начинаю больше общаться с людьми вживую, а также более активно пользуюсь мессенджерами. 

День 12. Пятница, 06 июля 2018 года. Полный отказ от Facebook. Наклейка на значке уже не манит своей циферкой. Instagram присоединяется к этой группе. 

День 13. Суббота, 07 июля 2018 года. Начинаю замечать, что в мое отсутствие в социальных сетях, начинаю пропускать дни рождения и праздники своих друзей и знакомых. 

День 14. Воскресенье, 08 июля 2018 года. Нет публикаций в Instagram уже более 10 дней. По необъяснимой причине активность бизнес-аккаунтов, которые подписываются для привлечения клиентов, возрастает почти в 2 раза. Хотя активность в социальных сетях нулевая. 

День 15. Понедельник, 09 июля 2018 года. Пройдена половина пути и цифровая детоксикация воздействует положительным образом. При этом сегодня зашел в Instagram только ради того, чтобы посмотреть историю подруги, у сына которой был День рождения. На этом посещение социальной сети завершено, замечательный результат.  

День 16. Вторник, 10 июля 2018 года. Вторая волна людей, которые замечают, что у меня уже давно не было публикаций. Не думал, что сейчас в социальных сетях без специальных приложений и расширений заметно, что кто-то перестает вести активную деятельность.

День 17. Среда, 11 июля 2018 года. Приходит озарение, что отказ от социальных сетей можно превратить в тематику своей новой публикации. Простое желание уже переходит в интересное пари с самим собой. 

День 18. Четверг, 12 июля 2018 года. Активность в социальных сетях - 0%. Зависимость от социальных сетей полностью вылечена. 

Последний этап. Забвение

Для данного этапа характерна особенность того, что Вы начинаете получать удовольствие от того, что Вас больше не беспокоят социальные сети.

День 19. Пятница, 13 июля 2018 года. Работа не дает поводов для посещения социальных сетей. При этом замечаю, что телефон перестал разряжаться и более нет необходимости заряжать его 2 раза в день. 

День 20. Суббота, 14 июля 2018 года. Продуктивная суббота и нет намека на то, что надо бы куда-нибудь зайти. Замечаю, что значительно сократилось потребление трафика на телефоне. 

День 21. Воскресенье, 15 июля 2018 года. Телефон уже используется только для изначально задуманных целей (связь и общение). 

День 22. Понедельник, 16 июля 2018 года. Полный игнор всех видов социальных сетей, несмотря на наличие свободного времени во время ожидания некоторых дел.

День 23. Вторник, 17 июля 2018 года. Отсутствие социальных сетей благоприятно сказывается на времени, которое я стал уделять чтению статей про подбор и управление персоналом в IT-компаниях.

День 24. Среда, 18 июля 2018 года. Написала коллега с банка с просьбой помочь. Забежал на минутку в Instagram Direct, но желания что-то посмотреть не возникло.

День 25. Четверг, 19 июля 2018 года. Полная независимость. Нет даже мысли, чтобы зайти в социальную сеть.

День 26. Пятница, 20 июля 2018 года. Весь день погружен в работу, что нет мыслей зайти в социальные сети. Вот только вечер чертовски это изменил. Была запланирована поездка на Иссык-Куль на выходные. В дороге же столкнулся с тем, что ввиду того, что машина была разделена на 2 лагеря - пьющие и не пьющие, то сразу же стал понимать, как ленты Instagram и Facebook изрядно развеселили бы дорогу. К счастью, завязался разговор, который был мне так нужен.

День 27. Суббота, 21 июля 2018 года. Отдых, который точно был бы опубликован в какой-нибудь сети, но так как я в социальном забвении, то ничего не появлялось. Именно этого дня я так долго ждал, я наконец-то нашел ответы на все свои вопросы, из-за которых я ушел в это депрессивное настроение и решил отказаться на время от социальных сетей.

День 28. Воскресенье, 22 июля 2018 года. Окончательно понимаю, что социальная детоксикация позволила мне стать независимым от социальных сетей. Могу сидеть, читать книгу и не отвлекаться на телефон, на который обычно я отвлекался постоянно в желании посмотреть “кто что там опубликовал”.

День 29. Понедельник, 23 июля 2018 года. Возвращаюсь на работу и даже скука при подготовке моих отчетов не дает повода зайти хотя бы в одну социальную сеть. 

День 30. Вторник, 24 июля 2018 года. Последний день, который подводит черту в моем эксперименте. Снова скучные отчеты, одинокий стол и только одна мысль: “Хоть бы не уснуть”. Но при этом желание посетить одну из социальных сетей так и не появилось. 

Последний день доказал, что и 30 дней достаточно, чтобы вылечиться от зависимости. Главное, иметь силу воли, которая после этого станет еще сильнее.

В итоге сейчас я могу смело сказать, что иногда нужно проводить такую детоксикацию. Здорово помогает наладить что-то в жизни или же более рационально тратить время на какие-то цели.

При этом Вам придется смириться с тем, что иногда Вы будете пропускать события Ваших друзей и знакомых, а они, в свою очередь, могут на это обидеться. 

Всем только хороших новостей в Вашей ленте и, конечно же, удачи.

[davletn]

Книги для текущего и будущего руководителя

Эту статью я посвящаю тем, кто в будущем видит себя руководителем. И идет к своей цели.

Собрал для Вас подборку лучших книг, по моему мнению, для текущих и будущих руководителей. Кратко опишу каждую книгу и попытаюсь донести до Вас суть каждой книги.

Именно эти книги помогут Вам стать правильным руководителем, минуя все стереотипы.

Книги описывают не путь к становлению, а именно сам процесс руководства. Каким образом нужно руководить, чтобы Вы были примером, вдохновителем для своих подчиненных. И в итоге Ваши подчиненные работали с максимальной отдачей и видели в Вас близкого и надежного человека. И самое главное, чтобы в итоге Вы не были разочарованы в них.

Руководитель - громкое слово, которое обычно неправильно понимают. Все из-за стереотипов. Обычно считают, что предназначение руководителя просто давать команды и задачи. Но грош цена такому руководителю. Потому что настоящий руководитель должен уметь также “работать руками” и находить подход к каждому сотруднику.

Давайте же рассмотрим все эти книги. Читать их можно в любом удобном для Вас порядке.

Бриждид Шульте “Мне некогда!“

С этой книгой у меня необычные ассоциации. Во-первых, книга местами очень скучная и может показаться, что не приносит никакой пользы. Во-вторых, данная книга больше для тех, кто хочет создать комфортные условия для своих подчиненных. Но все проблемы книги исчезают сразу, как Вы доходите до ее конца и с этим Вы понимаете смысл всей ранее прочитанной части книги. Этот момент наступил у меня на 290 странице. Странно, не так ли?

Главное в этой книге - цель, которую Вы преследуете. Вы хотите иметь отличную и сплоченную команду? Или иметь простых рабочих, которые будут работать, но сразу же Вас бросят как появится какая-то нестабильность. Все зависит от Вашего выбора.

В данной книге рассуждают о том, какие условия считаются комфортными и помогают создать сплоченную команду. Потому что именно от условий на работе зависит с какой отдачей будет работать Ваша команда. Будут ли они горой за Вас или будут подводить, подставлять Вас при каждом удобном случае.

Подробнее расскажу об этих условиях. Со временем люди начинают проводить на работе все больше времени, что отражается на эффективности их работы. И именно благоприятные условия позволяют поддерживать на должном уровне эффективность значимых сотрудников.

Для каждого сотрудника, благоприятные условия понимаются по-разному. Для кого-то это возможность отпроситься, чтобы сводить или забрать своего ребенка. Для кого-то это возможность работать на собственном оборудовании. Для третьих это и вовсе работа удаленно. И вот именно какие-то уступки мотивируют сотрудника работать еще эффективнее, потому что он осознает свою значимость в этом деле. Так как это знак со стороны начальника о том, что он ценит своих сотрудников. И все это рассказывается в примерах, которые были применены в той или иной компании.

При этом стоит учитывать, что нельзя делать поблажки лентяям, так как этим Вы будете демотивировать преданных своему делу сотрудников. В итоге Вы можете потерять контроль над ленивыми сотрудниками и попрощаться с отличными сотрудниками

Взаимодействие с ленивыми сотрудниками требует другого подхода и описано в другой книге из этой публикации.

Девора Зак “Однозадачность”

Книга рассказывает о том, как правильно организовывать работу. Звучит громко, но именно так я могу сказать об этой книге. Благодаря этой книге Вы поймете, почему Вы сидите на работе и постоянно ничего не успеваете.

Книга рассказывает о главной проблеме современного общества - многозадачности. Проблема заключается в том, что люди пытаются сделать два дела одновременно, но не оценивают их значимость. В итоге идет завал, сотрудник не укладывается в срок, а о высоком качестве проделанной работы можно забыть.

Книга подробно рассказывает как побороть эту проблему. В книге также рассказывается, в каких случаях многозадачность вредна, а в каких случаях многозадачность обеспечивает продуктивность.

Из собственного опыта знаю, что во многих вакансиях пишут. Требуется умение работать в режиме многозадачности. На мой вопрос: “А что понимается под многозадачностью?” Всегда был неправильный ответ. Данные начальники рассказывали, что необходимо выполнять два проекта одновременно. Но абсолютно не задумывались о качестве проделанной работы. Это аналогично пословице: За двумя зайцами погонишься, ни одного не поймаешь.

Поэтому если хотите работать продуктивно, а также хотите, чтобы Ваша команда работала также продуктивно, то советую прочитать книгу.

Только учтите, не рекомендую покупать данную книгу в бумажном переплете. Во-первых, она очень быстро читается (я прочитал ее за один день), а, во-вторых, она в бумажном издании весьма дорогая. Мне кажется, что такая покупка вряд ли оправдает себя, если только Вы не берете ее на всю команду.

Дональд Трамп “Как стать богатым“

Каждый задается этим вопросом в определенный момент, но в этой книге Вы точно не найдете ответ на Ваш вопрос. Здесь лишь краткое руководство, как создать для себя условия, чтобы стать богатым. Остальное будет зависеть от Вас.

Сейчас же Вы задаетесь другим вопросом. Почему же именно эту книгу я включил в тематику этой публикации. Ответ один - она рассказывает вкратце, как подбирать персонал, стимулировать и увольнять сотрудников.

Среди множества полезных советов Трампа к богатой жизни, именно подход к подбору персонала показался действенным.

В книге Трамп описывает главную ошибку многих начинающих начальников, а именно то, что они смотрят на предыдущие места работы и полученные сертификаты. И пропускают таланты, которые и без сертификатов, смогут сделать лучше то, что требуется.

Позже Дональд Трамп описывает, что нельзя поощрять и вообще держать бездельников и бездарей. Таких людей нужно приглашать к себе в кабинет и говорить: “Вы уволены!” (”You’re fired” в исполнении Трампа в теле-шоу “The Apprentice”) Почему же так жестко и бесповоротно? Все просто, как с бочкой меда и ложкой дегтя. Один лентяй может демотивировать всю команду и полностью завалить Ваш проект, за который придется отвечать Вам.

В каждой главе этой книги каждый найдет что-то свое. И сам будет решать, стоит ли использовать советы Трампа или нет. И главный вопрос, сможете ли Вы стать богатым благодаря этой книге.

Дональд Трамп “Думай как миллиардер”

Еще одна книга Дональда Трампа с громким названием и получившая широкую оглазку.

В данной книге Вам пытаются донести принцип мышления Дональда Трампа, как состоявшегося миллиардера. Именно это должно заинтересовать Вас, как начальника. Потому что книга дает хорошие советы по отношению к карьере, ведению переговоров, развитию связей (нетворкинг), внешнему виду и прочего, что связано с бизнесом.

При этом не стоит возлагать на книгу большие надежды, так как большинство из этих советов Вы точно уже где-то слышали. И эти самые советы не всегда подходят под менталитет Кыргызстана.

Трамп в данном случае заостряет внимание на том, что он, в первую очередь, миллиардер, который сделал свое состояние на аренде и строительстве зданий. Да, он интересно описывает опыт ведения своих успешных переговоров. Но еще раз придется задаться вопросом, а сможете ли Вы применить это на своей практике.

Как для будущего начальника книга будет хорошим советником, чтобы заострять внимание других на каких-то определенных вещах. Начиная с Вашего внешнего вида, питания и заканчивая манерой говорить. Если Вы сможете умело использовать наработки Трампа, то точно далеко пойдете. При этом не стоит забывать о своей уникальности и не подстраиваться под какой-то определенный шаблон, вплоть до любимого галстука того самого Президента США.

Именно эти книги у меня ассоциируются с почти идеальным руководителем. 

Многие советы мне помогли в работе над проектами, а также будучи не находясь на позиции руководителя, примечаю ошибки и достоинства своих руководителей (бывших и текущих).

Замечу, что книги являются для Вас всего лишь помощником и не гарантируют Вам, что в будущем Вы точно станете начальником. Потому что все будет зависеть именно от характера, умений и опыта. Умело применив это на практике, Вы сможете добиться грандиозных успехов как в работе, так и в личной жизни. А это уже точно откроет Вам дорогу, чтобы стать начальником в будущем.

При этом всегда помните следующую фразу: “Хороший начальник должен уметь не только давать команды и руководить, а еще уметь работать руками”. Придерживаясь такого принципа Вы точно сможете пойти дальше по своей карьерной лестнице и не ограничитесь лишь начальником какого-то отдела.

Данные книги будут отличным дополнением к предыдущей подборке книг, их Вы можете прочитать здесь.

Всем удачи и больших побед в работе!

[davletn]

Метод эффективного накопления

В начале я готовил данную публикацию ко Всемирной неделе денег (Global Money Week 12-18 марта 2018 года), но по определенным причинам, к сожалению, не успел. Может быть, тогда не было вдохновения? Но лучше поздно, чем никогда. Не так ли?

Меня постоянно спрашивают, как накапливать деньги или как их эффективно использовать в Кыргызстане. И у меня всегда был и есть ответ на этот вопрос. Поэтому я и решил поделиться с Вами в этот раз своим методом эффективного накопления.

Я не считаю себя экспертом в этом деле, но думаю, что этим внесу небольшой вклад в повышение финансовой грамотности населения нашей страны в будущем.

Так повезло, что я в семье являюсь главным финансистом и поэтому контролирую все денежные потоки нашей семьи. И передо мной всегда стоят задачи, как эффективно распоряжаться денежными средствами так, чтобы накапливать сбережения и не чувствовать, что чего-то постоянно не хватает. И сейчас я хочу поделиться с Вами своим методом.

Для начала сразу Вас предупрежу, что эффективность Вашего накопления всегда будет зависеть от Вашей силы воли, а мой метод лишь будет способствовать Вашему накоплению. Поэтому Вы должны сразу же научиться сдерживать себя перед покупкой какой-нибудь вещи или услуги.

Давайте же научимся копить! Ведь это так просто)

1. Завести журнал движения денежных средств.

Чтобы начать эффективно планировать Ваши средства, нужно определить Ваши источники и за счёт чего формируются Ваши расходы. Поэтому сразу же заведите блокнот (тетрадь тоже подойдет), куда Вы первое время будете записывать все Ваши движения по картам и потоки наличных денежных средств. Сразу предупрежу, что Excel или заметки в смартфоне не будут работать. Электронные записи не позволяют ощутить количество Ваших трат и поступлений.

Давайте определимся, что нужно записывать.

Во-первых, определите для себя временные рамки, через которые Вы будете отчитываться перед собой. У меня это две страницы моего блокнота. Суть состоит в том, что Вы фиксируете остатки Ваших средств в начале каждого отчетного периода. Это будет, так сказать, Ваш входящий остаток.

Во-вторых, определите источники информации, которые будете отражать. В моем случае, это движение наличных денежных средств, иностран��ая валюта и все мои остатки в банках. При этом я не отражаю в блокноте “наличку”, которая хранится в моем кошельке, потому что она используется для малозначимых операций и по большей части будет засорять Ваш журнал.

В-третьих, записывайте в этот журнал всех, кто Вам должен, и всех, кому Вы должны. Это поможет Вам контролировать доходы и расходы и самое главное - не забыть Ваших кредиторов и должников.

В итоге у Вас сложится полная картина Ваших финансовых результатов.

Переходим к самому интересному - движение денежных средств. Придерживаясь своего принципа, я записываю все движения по банковским картам и счетам в банках, а также крупные движения наличных денежных средств, которые не хранятся в кошельке, а спрятаны где-нибудь под подушкой. :D 

Для наглядности привел фото, как ведутся все записи в моем блокноте. Если у Вас будет много места, то рядом с определенными суммами Вы можете оставлять пометки (куда были потрачены деньги или откуда эти деньги были получены).

2. Учимся планировать расходы.

Планы - один из важных показателей, так как они напрямую связаны с нашими сбережениями. Ведь мы копим для какой-то определенной цели, а именно планы являются нашей целью.

Вам необходимо распределить планы на: 1 месяц, 3 месяца, 6 месяцев и 1 год. Можно и более долгосрочные планы, но их лучше внести в группу “1 год” и постоянно обновлять свою цель (сумму для достижения).

Планы на 1 месяц. Расходы, которые напрямую связаны с Вашими доходами. Другими словами, это текущие расходы. К ним относятся затраты на продукты, коммунальные услуги и все прочие расходы, которые требуют ежемесячного планирования.  

Планы на 3 месяца. Расходы, которые требуют значительных затрат и их размер оценивается минимум в один месячный доход. Обычно, в эту категорию лучше заносить обувь, одежду и подарки на Дни рождения. Также к этой категории относятся затраты на ремонт автомобиля, мелко-срочный ремонт в доме, а также приобретение кухонной утвари.

Планы на 6 месяцев. Расходы, которые являются существенными и требуют значительных затрат. К этой категории расходов относится приобретение бытовой техники, смартфонов, планшетов и прочего, что по сумме сопоставимо с 2-3 месячным Вашим заработком. Очень часто, данная категория товаров приобретается в кредит в соответствующих магазинах по условиям “честной рассрочки”. Если Вы видите, что такая сделка будет для Вас наиболее выгодной, то оформляйте такой тип покупки. Если же нет, то только c помощью силы воли воздержитесь от других покупок.

Планы на 12 месяцев. Наиболее требовательные расходы, которые можно назвать “мечта”. Их загвоздка заключается в том, что они могут не выполниться в промежуток 12 месяцев. Есть вероятность, что для реализации данных планов может потребоваться и более 12 месяцев. И иногда они могут затрагивать также Ваш�� резервы. К такому типу расходов может относиться все, начиная от приобретения крупной бытовой техники, смартфонов-флагманов, заканчивая приобретением недвижимости или долгожданной поездки куда-нибудь. К этой категории относите только покупки, которые имеют для Вас какой-то определенный смысл, а не являются необходимостью.

В итоге у Вас должен появиться небольшой список “хотелок”, на которые Вы планируете потратить Ваши накопления. Рассмотрим теперь, сам метод накопления денежных средств.

3. Учимся накапливать сбережения.

Ранее мы начали вести журнал движения денежных средств и составили планы, куда мы хотим потратить наши сбережения.

Перейдем теперь к самому методу эффективного накопления.

Начинается он с того, что Вы должны определить по итогам месяца, какую сумму Вы сможете откладывать. От этого будут зависеть все Ваши последующие расходы. Понадобится ли Вам изменить Ваш образ жизни или можно все так и оставить.

Мой метод эффективного накопления построен на теории накопления сбережений Дональда Трампа, а также пары книг, авторов которых я сейчас уже не вспомню.

Теория накопления сбережений Дональда Трампа построена на следующем. Вы берете Ваш возраст и сумму, которую Вы зарабатываете в месяц. И распределяете ее следующим образом:

Ваш возраст (пример, 23 года = 23%) - это процент от Вашего ежемесячного заработка, который Вы должны хранить наличными деньгами или в банке на счете (включая вклады). Категория - Ликвидные активы.

Оставшаяся часть (пример, 77%) - это процент, который Вы должны инвестировать в ценные бумаги и различного рода фонды. Категория - Инвестиции.

И соответственно, с каждым годом сумма ликвидных активов будет расти, а сумма инвестиций снижаться. Почему же так? Все сделано из расчета, что чем старше мы становимся, тем меньше мы можем и должны рисковать и, соответственно, появляется необходимость держать сбережения в ликвидной форме.

В Кыргызстане с ценными бумагами для физических лиц дела обстоят пока не так удобно, как это сделано в Соединенных штатах. Поэтому эту теорию пришлось адаптировать под наши условия.

Ликвидные активы - это Ваши наличные деньги (национальная и иностранная валюты), остатки на картах и расчетных счетах без начисления процентов.

Инвестиции - это Ваши вклады в банках, остатки на картах и расчетных счетах, где предусмотрено начисление процентов, деньги в банковской ячейке, золотые слитки, долги перед Вами, а также, возможно, ценные бумаги (облигации, ГКВ и ГКО). Вклады в банках являются инвестициями, так как банки преобразуют Ваши сбережения в кредиты другим клиентам банка.

Уровень жизни в Кыргызстане ниже чем в Соединенных штатах, поэтому здесь изменяется сумма, которая входит в этот расчет.

Разница заключается в том, что из Вашего дохода необходимо вычитывать затраты на аренду жилья и коммунальные услуги. И все расчеты вести без этих сумм.

С помощью журнала движения денежных средств, определите Ваш средний расход по основным потребностям (основные продукты; обслуживание и ремонт, топливо, коммунальные услуги). Вся эта сумма перейдет в группу “Планы на 1 месяц”. Оставшуюся часть Вы должны будете распределить по другим группам.

Для примера взял среднюю заработную плату в городе Бишкек - 20 000 сом (данные Национального статистического комитета по итогам 2017 года). И вот как выглядит диаграмма, у каждого человека эти категории могут быть изменены

Из диаграммы видно, что при таком раскладе для Вас будет доступно 13% (2 691,00 сом) для несерьезных трат. 45% (9 009,00 сом) необходимо инвестировать (сберегать), предварительно разбив по соответствующим группам из Главы 2.

Учитывайте, что у Вас ни в коем случае не должна быть превышена расходная часть над доходной. Иначе это будет говорить Вам о том, что Вы ведете расточительный образ жизни. Такую ситуацию необходимо в корне изменить. И чем быстрее, тем лучше для Вас.

В итоге, у Вас должна сложиться полная картина о предполагаемых накоплениях. В начале, возможно, с этим будут трудности, так как в некоторых случаях придется умерить аппетиты и даже изменить образ жизни.

4. Активнее пользуемся банковскими услугами.

Самым важным элементом всего метода эффективного накопления являются банки и их услуги, потому что это безопасно и почти всегда выгодно.

Почему же безопасно?

Когда Вы храните деньги дома, то Вы не защищены от внешних воздействий (пожар, кража) и необходимо всегда думать, куда их спрятать. С банком такие проблемы отсутствуют, так как деньги хранятся не в физической форме, а в виде записи об остатке на Вашем счете. И Вы можете получить их �� любое удобное для Вас время, если оно совпадает с рабочим временем банка.

Также помните, что в Кыргызстане Ваши деньги защищены Агентством по защите депозитов, если сумма не превышает 200 000 (двести тысяч) сом.

При это не забывайте главное правило: “Не кладите яйца в одну корзину”. Потому что Вы не знаете наверняка, в какой момент Вам могут понадобиться Ваши накопленные деньги.

Почему же выгодно?

Если Вы решили открыть вклад на определенный срок, то Вас почти всегда будет ждать вознаграждение в виде начисленных процентов. Если же Вы откроете карту в банке, то выгода будет состоять в том, что данные деньги доступны для Вас почти всегда в любой точке страны, где можно оплатить картой или снять деньги с банкомата.

Одно из главных преимуществ, Вы будете обладать главным инструментом воздействия на себя - выпиской по счету о движении денежных средств. В выписке по банковскому счету Вы будете видеть куда были потрачены деньги, а также откуда и когда они поступили.

Поэтому старайтесь заводить карту и оплачивать все покупки безналичным путем. Так как зачастую это выгоднее, так как у многих банков есть своя дисконтная программа или клуб скидок.

5. Создаем резервы

Помню, прочитал статью в журнале Men’s Health Россия, где говорилось, что у каждого мужчины должен храниться запас в размере не менее 1000 долларов США. И тогда я понял, что резервы - это такая же важная вещь в жизни, как чистая одежда на каждый день. Почему же?

Для начала сразу скажу, что это должно касаться не только мужчин, но и женщин в том числе. Вы можете иметь кредитную карту с льготным периодом или кредитную линию на выгодных условиях, но никогда (повторяю, никогда) не забывайте о резервах.

Самое главное, это правильно представить резервы для себя. Не называйте эти сбережения - “На черный день”. Это такой же инструмент Вашего планирования, который Вам всегда доступен, но Вы должны умело пользоваться им, чтобы период отсутствия резервов был минимальным. И не злоупотребляйте ими, все-таки это резервы, а не второй кошелек.

В итоге у Вас должно сложиться следующее понятие о резервах. Резервы - это Ваша подушка безопасности, когда получается так, что Вы в какой-то момент остались без денег или возникли непредвиденные расходы.

Вот именно так я веду свой финансовый образ жизни. И накапливаю на вещи, которые хочу купить, или на услуги, которыми хочу воспользоваться.

Думаю, что многим пригодится, особенно тем, кто часто спрашивал меня об этом.

Поэтому желаю всем выработать железную силу воли и всегда иметь цели, достигнуть которых Вы стремитесь. Удачи!

[davletn]

7 кыргызских собеседований или как я искал работу

Вот именно такое название данного рассказа мне пришло в голову в один день. Почему же именно такое название? Наверное все из-за того, что у кыргызов и многих народов цифра "7" является какой-то счастливой и несущей в себе много мистики, наверное. До числа "40" я считаю себя не таким уж и безнадежным, но цифру "7" я уже успел преодолеть.

Чему же будет посвящен данный рассказ? Я хочу рассказать на собственном опыте все нюансы прохождения собеседований в организациях Кыргызстана.

В декабре 2017 года я окончательно решился на смену места работы. Обновил свое резюме (изменял его несколько раз) и отправился на просторы Интернета искать работу по душе. В итоге разослал свое резюме по 15 и более организациям. Это больше было похоже на рыбалку, закинул удочку с приманкой и ожидал пока клюнет рыба. По большей части я был нацелен на банковскую сферу, но не отказывался и от других сфер деятельности.

Начну с самого интересного, а именно, правил, которые нужно соблюдать при собеседовании в Кыргызстане:

Не врите! Если Вы врете, правда все равно всплывет наружу.

Рассказывайте о своих достижениях, но не хвастайтесь!

Изучайте особенности компании, в которую идете. Сотрудникам нравится когда Вы знаете чем известна их компания.

Запомните книги, которые Вы прочитали за последние полгода. Не выдумывайте, может быть Вас спросят о них.

Если Вы не лодырь, а дельный человек, то рекламируйте это. В Кыргызстане много бездельников, надо же как-то выделяться среди них. Но не врите!

Старайтесь назначать встречи на следующий день, чтобы у Вас было время ознакомиться и продумать часть встречи.

Людей не особо беспокоит Ваш внешний вид, но не забывайте о презентабельности.

Обращайте внимание на Ваших собеседников. Соблюдайте баланс между серьезностью и юмором.

В частных структурах приветствуется инициативность, а в государственных - покорность. Обращайте на это внимание при выборе места работы.

Проанализируйте рынок и определите свою цену, за которую Вас готовы будут взять.

Не поддавайт��сь на провокации. Если Вы уверены, что стоите этого, не сбивайте цену.

Не бойтесь задавать вопросы, это поможет дополнительно сформировать о Вас картину, а Вам поможет определиться.

Если Вам сразу не понравилось учреждение, куда Вас пригласили на собеседование, то есть большая вероятность, что Вы не сможете там работать в дальнейшем. Поэтому думайте об этом в первую очередь!

Берите на собеседования блокнот и ручку. Людям, принимающим собеседование, это будет говорить о Вашей серьезности, а Вам будет легче делать записи. Как говорится: “Самый тупой карандаш лучше самой острой памяти “.

Расскажу в хронологическом порядке про каждое собеседование.

19 декабря 2017 года. Собеседование в банке Компаньон на должность Специалиста бэк-офиса Казначейства в Отдел Казначейства.

Чтобы попасть на это собеседование, пришлось пойти на некоторые уловки. По совету подруги, разыграл сценку, что пропустил входящий с их номера. Позвонил в контакт-центр, объяснил всю ситуацию и через 2 дня мне позвонили, чтобы пригласить на собеседование.

Теперь о самом собеседовании. Ранее я был уже в их офисе весной того года. Они это сразу же подметили. Приглашают в комнату переговоров. Собеседование принимали 2 человека. Началось все стандартно. Расскажите о себе. Чем занимаетесь? Почему решили уйти? Дальше началось уже интереснее. Начали задавать конкретные вопросы. Понимаете ли Вы чем занимается данный отдел, что Вас привлекает в нем. Ответил. Дальше задали уже профессиональные вопросы. Знаете ли Вы все поля документа SWIFT? Работали ли Вы когда-нибудь с ценными бумагами. Проговорили на эту тему около 3-4 минут. Далее мне передают лист с текстом на английском языке и просят перевести. Текст был про заключение корреспондентских отношений с одним турецким банком. Перевел что смог, так как текст изобиловал экономическими терминами. В это время начальник данного отдела оценивала мои навыки, в своем листке на каждом пункте проставила оценку. После перевода текста, она протягивает этот листок и просит ознакомиться. В общем, я был почти согласен. Дальше она спрашивает: "Вы согласны с моей оценкой?" Я кивнул и сказал, что в принципе справедливо. Далее зашел вопрос о сумме оплаты труда. И тут их лица немного погрустнели, так как они не ожидали, что я запрошу так много. Дальше они уже начали задавать более серьезные вопросы. Какое время Вы собираетесь проработать у нас? Сможете ли Вы работать в нашем темпе? Мы ищем человека, который настроен на долгосрочные отношения. Поговорили на эту тему и завершили разговор.

От собеседования у меня остались смешанные чувства, потому что я не понимал полностью, что они хотят от меня и вдобавок меня не восхитила начальница отдела. Позже они официально отказали. Не сильно оскорбило, но, к счастью, они мне отказали. Потому что все знакомые, которые ушли с этого банка, мне его не хвалили.

4 января 2018 года. Собеседование в KICB на должность Специалиста по риск-мониторингу в Управление мобильных финансовых услуг.

Позвонили утром в первый рабочий день года и пригласили в этот же день на собеседование в 14:00. Обрадовался, так как вакансия была заманчивая. Пришел вовремя, познакомились. Собеседование принимали 2 человека. Разговор был в темпе. Попросили рассказать о себе. Все как по стандарту. Дальше же они взяли инициативу в свои руки и рассказали какая предстоит работа. Я обрадовался, так как предстоящая работа была связана с электронной коммерцией. В связи с этим я готов был даже спустить цену. К этому моменту зашел вопрос о моей стоимости. Их цена тоже не обрадовала. Потому что их бюджет был на 10 000 сом меньше. Рассказали, что у них процесс отбора сотрудников состоит из 3 этапов. Первый - разговор с начальником отдела, второй - проверка HR-менеджеров и третий этап - разговор, если я правильно помню, с одним из топ-менеджеров банка. Также пояснили, ответ в течение 2 недель или молчание.

С собеседования вышел радостный с чувством что мне позвонят. Как понимаете, не позвонили. Зря, так как на момент написания статьи они еще не нашли сотрудника на данную вакансию.

5 января 2018 года. Собеседование в Demir Bank на должность Специалиста отдела карточных операций и обслуживания в Отдел карточных операций и обслуживания.

Одно из самых впечатляющих собеседований.

Начну с самого начала. Отбор кандидатов происходит в несколько этапов. Первый этап - тест на знание математики, проверка скорости мышления и логический тест. Тесты легкие и если Вы в 5 классе учились хорошо, то сдать их не составит труда.

Теперь о самом собеседовании. Собрались Начальник HR-отдела, Начальник отдела карточных операций и обслуживания и Начальник Отдела IT-аналитики. В общем самые значительные люди для собеседования. Начали разговор с вопроса: Чем занимался? Я им все подробно рассказал, как есть. Попросили рассказать часть истории на английском языке. К сожалению, блеснуть своими знаниями английского языка не получилось, так как мой рассказ состоял в основном из экономических терминов. Не впечатлил. Далее попросили рассказать что я знаю о Demir Bank. Тут я рассказал все, что знал и их заинтересовал. Потом спросили: Где Вы хотели бы работать через 5 лет? Я не скромно сказал, что через 5 лет вижу себя в банке типа Тинькофф банк или Рокетбанк. Заметил как народ оживился и началось бурное обсуждение банков данного типа. Довольно продолжительное время мы обсуждали их политику и техническое оснащение. Далее они уже убедились, что я человек знающий и поэтому рассказали какие у них планы и чем они сейчас занимаются. Но потом разговор плавно перешел к вопросу оплаты труда. И вот этот момент не обрадовал никого. Ранее в анкете я указал сумму, которую желал бы получать. И это в корне не сходилось с бюджетом и их сеткой. Поэтому они мне задали вопрос - Что для Вас стоит на первом месте? Я сказал, что смотрю на опыт. И тут мне задали парирующий вопрос - Если даже зарплата будет меньше в 2 раза, чем Вы запросили? Тут мне осталось только ответить, что в таком случае я буду думать. Мы еще немного поговорили и мне дали логическое задание, наверное, чтобы разрядить обстановку. Задание состояло в следующем. есть прямоугольник, внутри него другой прямоугольник. Необходимо провести линию таким обра��ом, чтобы линия делила обе фигуры на две равные части. Первую часть логики я разгадал, но со второй частью немного ушел не туда. Но самое главное, мой ход мыслей был верный. Далее они мне раскрыли суть. Этим был завершено наше собеседование и меня предупредили, что ответ стоит ожидать в течение 2 недель или же молчание. 

В понедельник утром мне позвонили с предложением, от которого я вечером отказался, так как это не удовлетворяло моим интересам. Но это собеседование подтолкнуло меня к тому, кем я вижу себя в будущем.

12 января 2018 года. Собеседование в Optima Bank на должность Ведущего аудита в Отдел анализа, мониторинга и IT-аудита.

После веселого собеседования в Demir Bank, думал, что здесь будет аналогично. Ошибся, так как это собеседование оказалось обычным. Стандартные вопросы, стандартные ответы. Собеседование принимали два человека в переговорной комнате, в которой недавно была "пирушка". В общем пришлось сидеть в грязном и неуютном месте. После всех вопрос про мой опыт, начальники очень четко подметили, что я "самоучка". Также очень удивил вопрос про наличие родственников в банке. Позже это объяснили тем, что должность аудитора требует отсутствия каких-либо родственников в банке, чтобы не было влияния на итоговое решение аудитора. Я это очень запомнил и старался использовать во всех последующих собеседованиях. Поговорили, записали мои пожелания по заработной плате и разошлись. Ответ стоило ждать в течение 10 дней или молчание. Также рассказали, что отбор кандидатов состоит из 5 этапов. Первый этап - стандартное собеседование, второй этап - собеседование с HR-управлением, третий этап - собеседование с отделом аудита, четвертый этап - отбор кандидатов советом директоров и заключительный пятый этап - разговор с Председателем Правления банка.

С собеседования вышел без эмоций. Так как они не смогли меня чем-то заинтересовать и я понял, что их бюджет не рассчитан на такую сумму. Я даже не огорчился, что они мне не позвонили. Потому что не очень то и хотелось работать в их отделе. Позже я узнал, что они не могут найти человека на данную должность аж с лета 2017 года. Видимо их запросы не совпадают с их возможностями.

15 января 2018 года. Собеседование в Optima Bank на должность Аудитора в Отдел аудита Головного офиса и филиалов Департамента внутреннего аудита.

Утром поступил звонок, снова Optima Bank. Думал, что это второе собеседование, но нет. Это оказалось собеседование на другую должность. В этот раз уже собеседование проходило не в переговорной комнате, а в холле. Такой стиль собеседования не очень комфортный. Всем все слышно, но при этом если собеседник с тихим голосом, Вы вынуждены постоянно уточняться. Так и получилось со мной. Собеседование также сопровождалось стандартными вопросами про опыт работы. Единственное отличие - волнующий вопрос о командировках и возможностях. Тут я не стал скрывать, что хочу именно столько, сколько я реально хотел получать, так как меня ожидают постоянные командировки. Но начальник тоже попался непростой, начал объяснять, что будет возмещение и т.п. Но именно после этого собеседования я окончательно понял, что не хочу быть аудитором.

В итоге с собеседования я вышел без лишних эмоций, как будто его и не было. Но благодарю, что они меня навели на путь истинный, а именно то, что я должен быть в IT-сфере или около нее.

22 января 2018 года. Собеседование в РСК Банке на должность Специалиста по информационной безопасности в Отдел информационной безопасности.

Одно из самых неприятных собеседований, которые у меня были. Понедельник, на часах 10:22, не особо радостный человек звонит, чтобы пригласить на собеседование, желательно как можно скорее встретиться. Хорошо, назначаю встречу на 13:00. Прихожу вовремя, звоню ему. Встречает парень, чувствуется IT-шное прошлое и настоящее по его виду. Приглашают за стол переговоров, он у них почему-то в коридоре. Начинается собеседование, в начале принимали 2 человека. Стандартные вопросы, расскажите о себе, чем занимаетесь, почему хотите работать в нашем отделе. Ответил как положено. Дальше подошли уже начальники солидного возраста с не очень радостными лицами. И разговор пошел конкретно про информационную безопасность. Ответил что знал, но чувствовал, что им не особо нравятся мои познания. Дальше один из “байкешек” спросил, работаю ли я с такими-то людьми. Я ответил, что да. Задали еще пару вопросов. Потом подошли к оплате труда и их моя сумма тоже не обрадовала. Я это почувствовал по нахмурившимся бровям того “байкешки”. Начали сбивать цену со следующими словами: “Вы хотите получать такую сумму, будучи не проработав ни дня в сфере информационной безопасности”. Я кивнул и сказал, что быстро обучаюсь и частично уже работал с этим. В это время молодой парнишка спросил о том, знаю ли я такого-то человека. Не сразу понял про кого он, но потом вспомнил и подтвердил. Он убежал, как я понял пробивать информацию обо мне. Началась неловкая пауза и потом “байкешка” сказал: “Мы свяжемся с Вами”. На этом наше фиговое собеседование было окончено.

В итоге я вышел немного злой, так как почувствовал, что мое время было потрачено впустую. И даже не ждал звонка от них. Позже я узнал, что все-таки они интересовались мной, но точно не смогли меня осилить по заработной плате.

23 января 2018 года. Собеседование в Мегаком (ЗАО “Альфа Телеком”) на должность Проектного менеджера IT в Управление эксплуатации IT.

Позвонили вечером 22 января 2018 г��да, очень был рад этому звонку и готовился к этому собеседованию очень тщательно, так как хотел работать на такой должности и подходил по всем параметрам.

Теперь про само собеседование. Принимали его 2 человека, оба человека из управления, куда я подавал заявку. Когда садился, на столе заметил лист с кандидатами, их было всего 3. Меня это обрадовало.

Началось все стандартно, классические вопросы. На них я отвечал с особым интересом. И стал замечать как начальник управления эксплуатации IT делает записи в моем резюме, особенно он стал это делать чаще, когда узнал, что мой IT директор на то время был Волков Евгений Владимирович, он вложил очень много в развитие Мегакома (для справки). Дальше уже более личные вопросы: Чем увлекаюсь? Что прочитал за последние полгода? Встречаюсь ли я с кем-нибудь? Что делаю в свободное время? От моих ответов они были удивлены (количество книг прочитанных за полгода и точная дата, когда начал ухаживать за девушкой), а начальник управления исписал все мое резюме. Мне это даже начало льстить.

Перешли к предстоящей работе. Кратко рассказали о сути работы, а я им рассказал какой свой опыт смогу использовать в их работе. Главное, я им начал рассказывать, что хотел реализовать у них в компании и привел реальные примеры. И тут мнения двух человек разделились. Начальник управления был очень заинтересован во мне, а человек, который сидел рядом, начал сеять сомнения в том, что я подхожу для них. Дальше начал задавать заковыристые вопросы. Сперва вопрос про разработку проекта. Потом вопрос про разногласия во взглядах с начальником при работе. Я ответил, что буду придерживаться своей точки зрения. Встречный вопрос, а если начальник будет стоять на своем мнении? Тогда сделаю два варианта и покажу в чем преимущество моей точки зрения. Уточняет, а если времени будет хватать на подготовку только одного варианта. Тогда буду убеждать начальника в правильности своей точки зрения. Вот это, мне кажется, и стало моей ошибкой в собеседовании. Почему же? Мегаком является государственной компанией и Вы понимаете, что в государственных учреждениях не особо приветствуется инициативность. И в этот момент они поняли, что работать в жестком подчинении я не смогу (Это я понял только уже когда перешел на новое место работы). Следующий вопрос был еще более сложным. Ситуация, Вам предложили работать в Мегакоме и в Билайне, одинаковая заработная плата, одинаковая должность. Кого Вы выберете? Я начал отвечать, что Мегаком мне ближе по душе и по расстоянию от дома (соврал), и все-таки это государственная организация. Поговорили еще немного о работе, где я их убеждал, что смогу привнести многое и попрощались со словами “Мы Вам позвоним в течение двух недель”. Не позвонили.

С собеседования я вышел очень радостный. Был на 100% уверен, что мне позвонят, чтобы пригласить на работу. Ждал их звонка мучительно, но не дождался, из-за чего позже ушел в отчаяние.

01 февраля 2018 года. Собеседование в О! (ООО “НУР Телеком”) на должность Специалиста по анализу и оценке продаж в Коммерческую дирекцию.

К сожалению, срочный трудовой договор не позволяет мне рассказать про наши собеседования (их у меня было 2), из-за пункта “Сотруднику запрещено разглашать информацию о подборе персонала”.

Скажу кратко, что первое собеседование мне не понравилось, как и начальник отдела, в котором я сейчас работаю. Второе же собеседование мне понравилось намного больше, так как оно проходило в другом плане и проводили его уже совсем другие люди.

02 февраля 2018 года. Собеседование в Demir Bank на должность Специалиста Отдела розничного маркетинга в Отдел розничного маркетинга.

Очень впечатляющее собеседование.

За организацию этого собеседования я очень благодарен Начальнику HR-отдела Demir Bank, именно благодаря ей меня предложили в качестве кандидата на данную должность.

Расскажу с самого начала. 01 февраля 2018 года. Бегаю по делам на работе. Вдруг звонок, знакомый номер. Поднимаю трубку и слышу знакомый голос с Demir Bank. Очень удивился звонку, так как не ждал его совсем. Сразу спросили “Вы еще ищите работу?” и после моего ответа предложили подойти на собеседование на данную должность на следующий день. Также попросили предоставить резюме на английском языке. Очень удивился этому. Заполнил и отправил.

На следующий день прихожу на собеседование. Дожидаюсь своей очереди и меня проводит начальник HR-отдела в кабинет Заместителя директора розничного маркетинга. Поприветствовали друг друга и началось все сразу с английского языка: - Do you speak English? - Yes, I do и пошло поехало. Поговорили минуты 2 и она сказала: “Мне сказали, что у Вас с английском плоховато, но Вы его знаете на необходимом уровне”. Ответил, что на первом собеседовании попросили рассказать историю, где было много экономических терминов. Вы и сами знаете.

Заново рассказал историю своего успеха в Росинбанке и заместитель директора была в удивлении от моей карьеры в Росинбанке. Рассказал про свои увлечения и что я знаю, к чему питаю интерес и кем вижу себя в будущем. Снова удивление и самая запоминающаяся фраза: “Ваш возраст вызывает сомнения в Вашем стаже и опыте, о котором Вы рассказываете”. В этот момент она и спросила: “Вы понимаете на какую должность мы Вас пригласили?” Я подтвердил и начал рассказывать о том, что я не ждал звонка и когда Вы мне позвонили с предложением об этой должности, мне вечером показалось, что Вы хотите меня оскорбить. Но тут она развеяла все мои сомнения и рассказала кого ищет Demir Bank и мне это чертовски понравилось. Потому что это было похоже на то, что я хочу. Но она мне задала вопрос: “Давлет, кем Вы себя видите? Менеджером продуктов или IT-аналитиком?” Я ответил, что ��ижу себя IT-аналитиком. И тут она немного призадумалась и позвала мимо проходящего парня. Этот парень оказался Начальником Отдела аналитики или как-то так, не особо запомнил это. Кратко рассказал ту же историю, парень не особо вдавался в подробности. В конце взял мое резюме и убежал на обед.

Вернулись снова к разговору о работе и подошли к вопросу об оплате труда. И тут как опять, удивление и слова “Вы слишком много просите, это не вписывается в нашу сетку”. Но Вы подходите в IT-департамент, я обязательно им передам. Далее мы поговорили о моих навыках в сфере IT и о том, что я планирую поступать на магистратуру. И сразу зашел разговор о других организациях, куда я подавал свое резюме. Рассказал все как есть, за исключением того, что я немножко приврал и сказал, что мне два сотовых оператора должны дать ответ в понедельник. Думал, что это будет хороший ход, поторопить их с решением. Встали, попрощались и разошлись.

С собеседования вышел с особыми чувствами, потому что думал, что они мне позвонят. Но моя затея не увенчалась успехом и звонка я так и не дождался.

12 февраля 2018 года. Собеседование в Finca Bank на должность Аудитора в Отдел аудита.

Это было самое быстрое собеседование.

Позвонили в пятницу вечером и главный вопрос: “Вы еще рассматриваете нашу вакансию?” Подтвердил и мне сказали, что будут ждать меня в понедельник.

Прихожу, заводят в комнату переговоров. В комнате 3 человека (аудиторы и HR-менеджер). Начинаем разговор, рассказываю бегло о себе. И спрашивают: “А Вы видите себя аудитором?” Я же спокойно отвечаю: “Уже нет, Вы опоздали”. У них ничего не нашлось мне ответить и я ушел. Собеседование длилось 3,5 минуты. И я почти о нем ничего не помню, кроме их красивого офиса.

14 февраля 2018 года. Собеседование в Банке Бай-Тушум на должность Специалиста Отдела развития бизнеса в Отдел развития бизнеса.

Звонка от Бай-Тушум я очень ждал, когда впервые прочитал на сайте требования к должности и какие будут обязанности. Это было 100% попадание под мои идеи, которых кстати сейчас стало еще больше.

На часах почти 11:00, отвечаю на звонок и слышу: “Мы бы хотели пригласить Вас на собеседование сегодня”. Я очень обрадовался. Начал спешно готовиться к нему. Пришел вовремя, но ждал около 20 минут. Вызывают, собираюсь и от волнения сношу календарь на столе девушки с Reception. Пошутил насчет этого. Поднимаюсь. Встречает девушка, которая мне звонила. Проводила меня в кабинет Начальника HR-отдела. Собеседование принимали 3 человека. Стандартные вопросы и стандартные ответы. Рассказываю свою историю становления в Росинбанке. И все проекты, которые выполнил за время работы. Чувствую, что люди заинтересованы мной, да и я горю весь желанием работать здесь.

И вот настал момент культового вопроса: “Давлет, кем Вы себя видите через 5 лет?” Тут я снова сказал, что вижу себя частью команды Тинькофф банка или Рокетбанка. Это завело людей на максимум и они уже начали рассказывать мне о своем отделе и предстоящей работе. Меня переполняли чувства, потому что я уже был готов сразу же сесть за эту работу.

Задали самый интригующий вопрос - Кто знает Вас в нашем банке? Дал имена и фамилии людей. Были заданы некоторые вопросы, их я раскрывать не стану. Возможно, они и послужили в снижении приоритета моей кандидатуры.

Начальник Отдела развития бизнеса пригласил еще одного человека. Пока мы его ждали, меня попросили дать оценку электронному кошельку “Мобильник.Деньги”. Мне, конечно же, было интересно рассказать об электронных деньгах, а также о недоработках, которые я обнаружил. Начальник этого отдела улыбнулась с похвалой “Молодец”. В этот момент зашел приглашенный сотрудник. Рассказываю кратко свою историю, все проекты и всю методику своей работы. Человек в этом плане был подкован и рассказал, что ранее тоже работал в Росинбанке. Вроде он остался доволен после моих слов.

Перешли к вопросу заработной платы. Протянули листок, записал текущую заработную плату и сколько хочу получать. Вопросов не было. Тут я их поторопил и сказал, что тороплюсь на следующее собеседование. Спросили насчет этого и отпустили.

С собеседования я не просто бежал, а летел, потому что был очень рад этой встрече. И в голове уже рождались идеи, которые я смогу воплотить в их банке.

Через пару дней мне позвонили. Оговорили мои условия и предложили на время испытательного срока такую заработную плату как на тот момент на текущем месте работы. Я согласился и пояснил, что это то, чем я хочу заниматься. К сожалению, я не получил ответа. В последний день зимы я сам позвонил, так как ООО “НУР Телеком” ждал моего ответа и мне ответили, что пока не могут дать информацию. Позже узнал инсайд, что их Председатель Правления взял  своего человека. Я был этим очень расстроен и свои идеи пришлось отложить в далекий ящик.

14 февраля 2018 года. Собеседование в НБКР на должность бизнес-аналитика в Отдел анализа, контроля и управления рисками.

Два собеседования за день и одно лучше другого. Это собеседование было самым необычным. Во-первых, я видел сразу всех кандидатов, а, во-вторых, оно было больше похоже на завуалированный рассказ ненависти к НБКР.

Начну с самого начала. Для устройства в Национальный банк Кыргызской Республики будьте готовы к тому, что Вам придется делать все по-старинке. Собираете пакет документов, относите это все в конверте. И ждете.

Дальше Вас приглашают на тестирование в огромной компании людей, по крайней мере, у меня так было. Оно мне сразу напомнило 2 курс университета. Были задачи, уровень 5-го класса и проверка знания английского языка - перевод текста с английского языка на русский.

Ожидаете пару недель, после чего Вас приглашают на собеседование. 

Расскажу про него поподробнее. Прибегаю с Бай-Тушума, думал, что опоздал. И меня встречает заполненный холл людей. Уточняю где проходит собеседование и узнаю, что все ожидающие люди - это кандидаты на данную вакансию. Сажусь на диван, встретив свою одногруппницу. Разговариваем и потихоньку люди слыша мои рассказы примыкают ко мне и начинается активное обсуждение. Потихоньку людей вызывают и они просто уходят. А я же продолжаю рассказывать свои истории, а все ребята удивляются. Мне понравился подкол: “Наверное, для тебя хобби - ходить на собеседования?” После этого зал разразился хохотом. Подошла моя очередь и начинается самое интересное.

Захожу в кабинет, забирают все вещи и присаживаюсь за стол. Длинный стол, за которым сидят 6 человек. Попросили представиться. Начинаю рассказывать о себе, о своей работе, о своих достижениях и о том, почему я хочу уйти. Последнее очень заинтриговало мою публику. Попросили рассказать о выполненных проектах. Дальше разговор пошел о Росинбанке. Он был очень веселым и сопровождался моей ненавистью к НБКР. Публика уже начала веселиться и активно подшучивать. Последняя фраза в мой адрес заставила всех разразиться смехом почти до слез: “Давлет, а Вы случайно бомбу с собой не принесли?” Хорошо посмеялись. Задали интересующие вопросы о том, что я хотел бы изменить в НБКР. Эту систему я знаю и поэтому рассказал свои глобальные планы. И самая главная фраза за все собеседование: “Вам с такими планами надо не в аналитику идти, а сразу в Правление Нацбанка”. Мне это очень польстило, но скромно ответил: “Мне еще рано. Я не готов”. Перешли к вопросу о заработной плате. В коридоре я узнал сколько будет оклад, поэтому не стеснялся и говорил в адрес НБКР все что хочу. Здесь, одна из сотрудниц мне говорит: “Вы же знаете какая ждет Вас оплата труда? Если мы Вам предложим работу”. Я сразу же даю ответ: “Услышал сумму в коридоре и расстроился”. Уточняют: “Вы согласитесь?” Я кратко и четко: “Конечно же, нет!” Тут все призадумывались и начали рассматривать мой диплом и пытаться занизить мою само��ценку “тройками” в дипломе. Но меня было уже не остановить, я парировал каждую их претензию как умелый фехтовальщик. Им ничего не осталось, как поговорить со мной еще раз о развитии НБКР. На прощание они мне сказали: “Нам было очень приятно Вас сегодня встретить. До свидания!”

Вышел с собеседования я очищенный, как будто сходил в католическую церковь со словами: “Прости Отец, ибо я согрешил...” Оказалось, что я просидел дольше всех на собеседовании, а именно 25 минут или около того. Оставшиеся кандидаты прибежали и начали спрашивать меня обо всем. Рассказал как было и они меня похлопали по плечу. Помню слова одного парня: “Тебе с твоими мозгами не здесь точно работать”. Попрощались, я пожелал всем удачи и ушел обратно к себе на работу.

Это было последнее собеседование, о котором стоит рассказывать. Потому что дальше меня ждал снова ООО “НУР Телеком” и тот самый звонок 28 февраля 2018 года.

В итоге на момент написания данного рассказа, я сходил на 14 собеседований. И на основе них составил собственный свод правил, как себя вести на собеседовании в организациях Кыргызстана. Теперь Вы можете снова вернуться к началу текста и еще раз их прочитать.

Благодарю всех, кто дошел до конца. Надеюсь Вы посмеялись и извлекли тонкости ведения беседы на собеседовании.

[davletn]

Книги, которые изменили мое мировоззрение в 2017 году

Итак, это моя первая публикация, которая, наверное, затрагивает уже избитую тему, а именно "Что прочитать такого, чтобы изменить себя или сделать себя еще лучше".

В последние 3 года я стал много читать, может потому что стал старше или потому что перестал тратить время впустую, как это было в университете. Про это я, наверное, еще расскажу как-нибудь.

2017 год в этом плане оказался для меня наиболее полезным годом в плане книг, потому что было прочитано очень много полезной для себя литературы. В 2018 году я уже предвижу, что их будет намного больше и этот список уже придется не растягивать, а сокращать. И вот сейчас хочу рассказать какие это книги, кратко их опишу и как они мне помогли.

Решил, что будет полезнее расставить их именно в порядке влияния на меня.

Игорь Манн "Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь" 

В первую очередь, книга обращает внимание, что саморазвитие - это не так уж и сложно. Книга о том, как определить свои сильные и слабые стороны с точки зрения маркетинга. Игорь Манн на своем опыте рассказывает как надо себя представлять так, чтобы люди желали заполучить Вас в качестве своего сотрудника. Также в книге большое количество приложений, которые как раз и помогут во всем этом разобраться.

Книга, которая воодушевила меня на большие изменения в своей жизни. Во-первых, благодаря этой книге я изменил подход к себе, определил свои главные минусы и сильные плюсы. Начал работать над своими минусами и попытался сделать так, чтобы они не сильно бросались в глаза. И самое главное, благодаря этой книге я решился искать новую работу. Вообще, эта мысль сидела в моем подсознании еще до прочтения, но эта книга и общение с одной замечательной девушкой окончательно натолкнули на то, что пора двигаться дальше. Сразу же после прочтения этой книги я обновил свое резюме и начал активно рассылать его по всем местам, куда мне хотелось попасть или же просто зацепила вакансия.

Про конец этой истории расскажу в одном из своих следующих рассказов.

Мэг Джей "Важные годы" 

Автор книги обращает внимание на то, что в жизни каждого человека возраст с 20 до 30 лет является очень важным, так как в это время закладывается основной фундамент для успешной карьеры, счастливой семейной жизни и обеспеченного будущего. Мэг Джей рассказывает это все на ошибках и попытках других людей это все исправить, что мотивирует сделать также. Конечно, не все что есть в этой книги полезно. Мне даже показалось, что многовато в некоторой степени "воды", но прочиталась она очень быстро.

Прочитав эту книгу, я еще раз для себя понял, что я думаю очень правильно. Что важно получить степень магистра до 30 лет, жениться до 30 лет и самое главное - не бояться искать себя в карьере. Расскажу про это все поподробней.

Почему же так важно получить степень магистра до 30 лет?

Всегда говорят, учиться никогда не поздно, но не в этом случае. Опыт многих показал для меня, что как раз-таки магистратуру желательно закончить как можно раньше. Потому что именно в этом возрасте (20-30 лет) в человеке таится столько энергии, что он может и работать, и учиться, и отдыхать. Вот только есть один нюанс. Вы должны четко знать, на кого Вы хотите в конце концов обучиться и это самое озарение должно прийти к Вам максимум в 28 лет, чтобы к 30 годам уже можно было забрать свой диплом магистра. Если же Вы перешагнули этот рубеж, то будет гораздо сложнее, потому что уже в организме начинают происходить изменения, связанные с тем, что Вы начинаете быстрее утомляться и это не сыграет Вам на руку. А если Вы уже успели обзавестись семьей, то сложнее становится вдвойне, потому что каждый день приходя с работы перед Вами будет стоять выбор - уделить внимание детям или сесть за учебу. Для себя же я решил, что именно в 2018 году, когда мне стукнуло 23, я начну работать над своей магистерской степенью. К счастью, я уже определился.

Почему же так важно жениться / выйти замуж до 30 лет?

Здесь, наверное, сыграло то, что моя мама гинеколог и зачастую я слышу разговоры по телефону с пациентами о том, как им сложно родить и все такое. И в большинстве случаев виноват возраст пациенток. Потому что по большей части они все вспоминают про то, что они хотят детей к годам 38 и до этого, конечно же, у них детей не было. Давайте, не будем вспоминать все красивые медицинские случаи, как кто-то родил первого ребенка в 40 и старше, потому что им это точно далось не легко, да и потратиться им, скорее всего, пришлось намного больше, чем если бы они об этом подумали лет на 10 раньше. С репродуктивным возрастом закончили, переходим к психологии. В книге очень много говорится про случаи, когда люди, приближающиеся к рубежу "30 лет", начинают активно паниковать о том, что они до сих пор не женаты / не замужем. И вот тут я нашел аналогию со своими коллегами, которые не замужем и до сих пор в активном поиске и иногда мне кажется, что их устроит вариант "лишь бы выйти". Надеюсь, что они удачно выйдут замуж. Для себя же я отметил планку - минимум 25. Именно в этом возрасте я осознанно смогу подойти к этому как в моральном, так и в финансовом плане. Но мне кажется, что многие со мной не согласятся в этом плане.

Почему не надо бояться искать себя в профессии?

Для себя я это определил тем, что в молодости мы (люди в возрасте от 20 до 30 лет) не боимся начинать что-то с нуля, так как на нас не давят семейные заботы и самое главное - нет никакой ипотеки. Поэтому не страшно что-то менять в жизни и очутиться где-то совсем в другой сфере, если у Вас, конечно же, нет проблем в финансовом плане. Например мой личный опыт, я начал учиться на программиста, не понравилось (возможно, повлияла система образования). Удачно перешел на экономический факультет, доказал всем и, в особенности, себе, что я не разгильдяй, а очень способный студент. На четвертом курсе попал в банк, где смог реализовать себя ��ак успешного банкира и быстро перешел в IT-сферу, где стал специалистом-самоучкой. И по своей сути стал уникальным работником, так как знаю финансовую и техническую часть. Поэтому не стоит бояться, но делайте каждый шаг обдуманно, чтобы быстро не разочароваться в выборе.

Джефф Сазерленд "Scrum. Революционный метод управления проектами"

Книга про революционный метод по разработке и управлению проектами. В начале может показаться, что книга больше рассчитана на разработчиков программного обеспечения, но это не так. Задумки, описанные здесь также идеально пригодятся и в обычной жизни. Основной принцип этой книги в том, что каждую задачу надо делить на отдельные блоки, релизы, модели, процессы, называйте их как удобно. Главное, это поделить их так, что в начале у Вас будет некоторый рабочий элемент, который постепенно будет обрастать новые опциями или вещами. Эту книгу сложно описать, ее нужно просто прочитать.

Теперь собственно расскажу, чем же эта книга оказалась полезна для меня. Во-первых, эта книга мне пригодилась в работе по реализации одного из самых интересных проектов на тот момент. Во-вторых, эта книга изменила принцип подхода к каждой задаче. В повседневной жизни я всегда стараюсь им воспользоваться.

Самый явный пример, это ремонт машины. После покупки машины, которую я очень хотел, необходимо было привести ее в "идеальное состояние" (в 2017 году было популярно слово "зынк"). Я составил список планового ремонта и раскидал это все по времени и степень важности. На листке все было идеально. К сожалению, подкачало исполнение. Для начала не было никакой моральной поддержки со стороны отца, что повлекло за собой еще более серьезную причину всей этой лажи - попался никудышный мастер. Про это я еще опишу более подробно в одном из своих будущих рассказов. Вернемся, к ремонту. Первым делом отремонтировал то, без чего на машине нельзя было комфортно ездить. После этого перешел к другой части и оставил на конец более незначительные поломки. В итоге довел машину до почти идеального состояния. Самое главное, весь процесс соблюдался временными рамками.

Попробовал воспользоваться этим способом в планировании бюджета. Подходит идеально. Закладываем бюджет и определяем главные цели по накоплению и определяем второстепенные цели. И что получаем в итоге? Почти не появляется непредвиденных расходов.

Скорее всего, Вам сейчас кажется, что я притягиваю все за уши. Если это так, то значит Вы еще не поняли сути этого метода. Лучше все-таки прочитать эту книгу, чем пытаться понять меня. Не зря же эта книга входит в топ-10 книг по тайм-менеджменту по версии Amazon.com.

Дональд Трамп "Искусство заключать сделки"

Первая проба пера для одного из самых амбициозных бизнесменов в США. По большей части книга описывает ключевые моменты жизни Трампа, которые привели его к успеху. Предупреждаю сразу, книга будет интересна не всем, но все-таки в ней есть много чего интересного. По сравнению с другими его книгами, эта показалась самой скучной. Чтение этой книги было для меня не особо интересным занятием, поэтому я ее даже так сказать "растягивал". Главный посыл всей книги мне показался в том, что Вас всегда должно сопровождать везение. Если его не будет в Вашей жизни, то ничего из этой книги Вам не поможет. И самое интересное, эта книга не дает прямых советов как заключать сделки. Только наводки, а все остальное зависит от Вас.

Эта книга научила меня тому, что участие отца во взрослении сына очень важно. Дональд Трамп очень четко подметил, что без вылазок на работу с отцом, он никогда бы не достиг успеха. Мне очень понравилось, что Трамп возводит в абсолют своих родителей. Они были для него главными людьми, на которых нужно было равняться. Его отец бизнесмен, который был связан с недвижимостью. Мать была домохозяйкой, которая следила за всем в семье. Дональд Трамп пошел по стопам отца в бизнес, связанный с недвижимостью и смог добиться гораздо большего успеха, чем его отец, но все благодаря везению и поддержке отца. Мне понравилось, что Трамп старается не очернять свой имидж, он работает на качество. И я тоже решил, что буду создавать бренд качества вокруг своего имени. Не важно где, но работать над этим буду.

К сожалению, эта книга открыла для меня неприятную новость. Я понял, что отец не возился со мной так, как мне это нужно было. Он брал меня на работу, но не помню, чтобы он учил меня тому, как надо вести бизнес. В основном, это были поводы для насмешек или способы как-то меня высмеять перед своими родственниками. Позже когда я уже успел закончить университет, отец стал меня запрягать в выходные дни, но опять же не для того, чтобы чему-то научить, а для того, чтобы просто быть человеком отвезти/привезти. Как видите, это не похоже на уроки ведения бизнеса или чего-нибудь похожего. Поэтому отец для меня так и не стал примером, да и вряд ли уже будет. Но из всего этого я извлек урок. Когда у меня будут дети, я их обязательно обучу всему, что я умею и обязательно покажу, как вести хотя бы примитивный бизнес. Своей целью ставлю, что для своих детей я со своей будущей супругой постараемся быть отличными примерами.

При чтении книги сразу прошу отбросить все мысли о Трампе и его политических взглядах. Многие не любят Трампа за его прямоту в политике, которая зачастую оказывается не толерантной. Да, соглашусь, что иногда Трамп перегибает палку, но в этом его "козырь". В наше время многие люди боятся задеть чувства всех, кто может посчитать себя ущемленным. И в этом проблема. Мы все начинаем зависеть от того, что кому-то что-то не понравится.

Это были самые значимые книги для меня в 2017 году. Именно благодаря им я стал намного смелее и думаю, что именно эти книги вдохновили меня на столь кардинальные изменения!

[davletn]

Привет, читатель!

Добро пожаловать на страницу серьёзного рассказчика!

Почему же именно “серьёзного рассказчика”? Наверное, потому что мне всегда говорят, что я очень серьезно отношусь ко многим вещам. И решил сделать из этого свою фишку.

Давайте представлюсь. Меня зовут Давлет. На момент написания данного поста мне стукнуло 23 года. Накопил достаточно большой опыт во многих вещах для заведения блога. Очень любил помогать людям, совершать так сказать “ежедневные геройские поступки”. НО последние все случаи заставили изменить весь подход к жизни. 

И было решено перейти на глобальный уровень и поэтому с недавнего времени (возможно, по просьбам своих друзей, коллег и просто знакомых) я решил, что пора делиться своими знаниями. Уверен, что среди всех статей, Вы обязательно найдете для себя что-то интересное. Так я буду чувствовать что помог, но при этом не буду чувствовать себя в итоге обделенным.

В блоге буду публиковать интересные статьи, которые возможно вдохновят на что-то крутое, а также буду публиковать взгляд на что-то, мимо чего я не смог пройти мимо.

Поэтому присоединяйтесь к моей небольшой аудитории и будьте как дома. Буду всегда благодарен на любую обратную связь. Благо Tumblr в этом плане очень гибкий.