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Pan Chang Knot | 盤長結

民間也作“盤腸結”，古人用“九曲柔腸”和“斷腸”來形容對遠方故人的思念。 能結別解“和”膠不漆“來形容感情的深厚。其中顯而易見並無絲毫悲涼傷感，卻加重了”盤結“的寓意。

https://baike.baidu.com/item/%E7%9B%98%E9%95%BF%E7%BB%93

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“結”字也是一個表示力量，和諧，充滿情感的字眼，無論是結合，結交，結緣，團結，結果，還是結發夫妻，永結同心，“結”給人都是一種團圓，親密，溫馨的美感“結”與“吉”諧音，“吉”有著豐富多彩的內容，福，祿，壽，喜，財，安，康無一不屬於吉的範疇。“吉”就是人類永恆的追求主題，“繩結”這種具有生命力的民間技藝也就自然作為中國傳統文化的精髓，興盛長遠規劃，流傳至今。

https://baike.baidu.com/item/%E5%90%89%E7%A5%A5%E7%BB%93

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Chinese Lucky Knot

use original rope to make different knot

meanwhile thinking of if its possible to make it by toilet paper

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Final Ideas & draft

Title - Fragile

Artistatment -  

Medium - Installation

Material used - toilet paper

Exhibition - 6/F balcony , around 5ft-6ft

Exhibition Demonstration -

Exhibition - 6/F balcony , around 5ft-6ft

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just some visual ref on Chinese Knot and Japanese Knot. 

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How can “Toilet paper” been using as talking about “fragile”

I was decided to made a series “objects” by toilet paper to bring out the contrast between the “ fragile toilet paper “ and the object.

Then i suddenly thinking of “結”.

結 means Knot , in Chinese & Japanese Culture , “結” always using as express the relationship between people. And some different kind of “結” also have special meanings eg. Lucky / Good Hope.. 

What if i use toilet paper to "knit" all these Knot ?

The idea is , relationship between people is really fragile..

traditional Chinese Knot or Japanese Knot are really durable. But toilet paper one is physically fragile.

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Change the medium of my final work

After the exhibition , I thought about maybe using installation as a medium will  express the idea better than using photography. So from now on, I will continued my fyp as installation approach !!

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The pre-exhibition

It was held on 28/2 ~7/3 ,2018 at 6/F CMC.

About the work - 

It is an Installation made by toilet paper.

Title : 脆弱 Fragile

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new idea //  Rescue

All the ways of suicide is to asking others for help.

The purpose are always asking for rescue.

Here are some demonstration on how the idea is.

People want to suicide , but using some silly ways.

The purpose is to get attention..It is so irony and sad.

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just a rough test on my new topic about “Self-Degenerate? Self-Disclosure?”

The girl got wrapped up by herself , she actually able to escape by cut the red rope but she didn’t .

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new idea // 縱容自己的悲傷和負能量

從前有人提出過,有些人會藉網上社交平台塑造自己成為一個成功人士。但近幾年,我發現更多人樂意塑造 自己成為一個失敗者,以得到同情或關心,久而久之,他們靠網上更新的負能量status得到朋友的同情或關 心當作精支柱,明明有能力改變,卻因為希望獲得同情而變得不願脫離現況,縱容自己的悲傷和負能量。以 上是我希望藉這個project表達的問題。

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The Limits of Empathy   by Adam Waytz

http://www.hbrchina.org/2016-01-29/3790.html近年來，“同理心”被捧得太高了。

的確，同理心是領導者和管理者的必備素質，缺乏同理心會讓你決策失誤，無緣種種好處;但如果不能認清同理心的局限，則會有損於你自己和組織的表現。

同理心氾濫，到底錯在哪兒了呢？

知識卡

【同理心】

同理心（同情），又叫做換位思考，神入，共情，���站在對方立場設身處地思考的一種方式，即於人際交往過程中，能夠體會他人的情緒和想法，理解他人的立場和感受，並站在他人的角度思考和處理問題。主要體現在情緒自控，換位思考，傾聽能力以及表達尊重等與情商相關的方面。

1費心耗神

同理心屬於高負荷認知活動，和同時記憶多種信息，在喧鬧環境中保持專注一樣，會消耗大量認知資源。持續投入同理心，可能引發“同情疲勞”（壓力過大導致理解他人的意願和能力嚴重缺失），或演變成長期，慢性的職業倦怠。

一項對臨終關懷機構護士的研究顯示，同情疲勞的症狀主要是心理上的：焦慮，創傷感，生命訴求感，以及過度的同理心，即為他人利益犧牲自己的需求（而不僅僅是體會他人的感受）。

一項對韓國護士的調查表明，感到同情疲勞的護士近期離職的概率明顯較高。其他關於護士的研究揭示了同情疲勞的其他負面影響，如曠工，給藥差錯等。

在其他地方，對同理心的要求也無休無止。日復一日，管理者必須理解知識員工的感受和想法，幫助他們找到工作的意義，才能有效激勵他們。客服人員則要沒完沒了安撫焦躁的客戶。對同理心要求高的工作很容易給人帶來巨大的消耗。

2零和困境

同理心不僅消耗精力和認知資源，它本身也會越用越少：我給伴侶的同理心越多，給父母的越少;給父母的越多，能給孩子的越少無論。是對家人朋友還是客戶，同事，我們理解他人的意願和能付出的努力都是有限的。

這種零和困境有時會導致另一種“分配”行為：將同理心更多賦予“自己人”（如本團隊和本組織成員），而對待核心圈子外的人同理心不足我們投入更多時間精力來理解親近朋友和同事的需求，這很自然，因為我們本來就更關心他們由於同理心是有限的，這種投入的不均衡進一步加劇。我們把大部分同理心用在親近的人身上，同他們的聯繫增強，而同“外人”建立關係的意願被削弱。

在公司中就常有類似的現象。對下屬和同事的同情可能催生對他人的攻擊性。更常見的是，內部人根本不想對外人懷有同理心，這足以使我們錯失跨��門或跨組織合作機會。

3侵蝕道德

最後，同理心可能導致道德判斷失當。很多情況下，問題的根源不在於對外人的敵意，而是對圈內人的極端忠誠。為了真切體會親近的人的所思所感，我們可能會把他們的利益當作自己的利益。這可能會讓我們對他人的錯誤視而不見，甚至自身行為失當。

在職場中，出於對同事的同理心，人們不願舉報錯誤行為，而這往往釀成醜聞。此前曾有研究證實，崇尚集體主義的國家賄賂問題更普遍，我們的研究間接印證了這一結論。集體歸屬感和個體間的相互依賴，容易讓人們寬容錯誤行為。這種心態會削弱責任感，讓人們把錯誤歸咎於集體而不是實際犯錯的人。

簡言之，對“自己人”的同理心可能損害一視同仁的公正心。

如何防止同理心氾濫？

分解任務。

管理者可要求員工專注於某一組利益相關方的需求，而無需照顧到所有人。有些員工可以優先負責客戶，有些人則優先照顧同事需求。這相當於為滿足不同利益相關方需求建立任務小組，使得每個人能更輕鬆地完成建立關係和收集觀點的工作。

在本團隊和本組織內較平均地分配“照顧需求”的任務，整體效果將更好。一個人的同理心是有限的，但一個團隊發揮同理心的空間和自由度都更大。

減少犧牲。

心態決定我們在多大程度上感到同理心帶來的壓力。例如，如果我們預設自己和他人的利益本質上相衝突，我們會尤其苦惱於零和困境。談判各方固守自己立場止步不前時經常出現這種情況。對抗心態不僅阻礙相互理解和溝通，還會讓我們覺得如果不能完全如己所願就是失敗。要想避免談崩，我們必須找到照顧各方利益的整體解決方案。

一位管理者與一名優秀的應聘者進行薪酬談判，如果雙方咬住自己的出價不放，談判將陷入僵局。但假如應聘者更關心職業穩定，而管理者正好在努力降低離職率，雙方就能找到共同利益就薪水問題讓步，這對管理者的同理心要求過高;但既然留住新員工符合他的利益，他可以欣然保證對方職業穩定。

每個人的同理心都是有限的，但可高效加以利用。減少成見，多問問題，你就可能找到共贏解決方案。

給予喘息。

理解和應對他人的需求，利益和慾望，這或許是最困難的工作，但需要最“硬”的技能。有人說同理心是與生俱來的，但要想真正讀懂他人的���思，並待之以同情而非冷漠，你需要付出艱苦的心智努力。

我們都知道，從事技術，分析工作和重複性工作（如數據輸入）的人都需要定期休息。同理心也如此。管理者應設法給員工提供喘息空間。谷歌“20％自由時間”的政策就是這樣。雖然表面上給予員工更多主導權，但受益的最終是公司，而且還會加大工作量。

管理者應更進一步，鼓勵員工花更多時間考慮自己的利益。最近一項研究發現，專注於自身事務一段時間後，人們更能感受到對他人的同理心。

雖然有多種局限性，但同理心在工作中必不可少。因此管理者必須保證員工明智地使用同理心。

尼古拉斯·艾普利在“心智”（Mindwise）一書中建議，如果我們想要理解他人，最好直接和他們交談，而非想像他們的感受。

面對面溝通，問問別人感覺怎麼樣，想要什麼或有什麼想法 - 這看起來沒什麼特別，但卻更能讓你有效地理解他人;這樣做，員工和組織能夠真正收集信息，不必再無休止地揣測，從而大大減輕精神和心理負擔。這才是理解他人並展現同理心的正確方法。

亞當·韋茨（Adam Waytz）|文

亞當·韋茨是美國西北大學凱洛格管理學院管理與組織副教授。

王晨|譯劉筱薇|校李劍|編輯

本文有刪除，原文參見“哈佛商業評論”2016年1月“同理心的局限”（“同情心”）。

https://hbr.org/2016/01/the-limits-of-empathy

http://www.hbrchina.org/2016-01-29/3790.html

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##Idea

/ Title : Behind The Scenes (Chinese:金玉其外敗絮其中)

/ Medium : serials of photography , using photo keying

/ Background : 

社會，存在種種謊言。有權勢的人，會用盡一切方法堆砌一個完美的景像去欺騙人，盡管事件實際殘缺不堪。

而偏偏香港人活在即食的社會，往往走馬看花，不願去細心了解每一件事情背後。

我希望用一系列相片去令觀眾明白了解背真相的重要。

/ Idea : 

我會用比較抽���的方式呈現，社會中”當權者”如何偏製完美假像。我打算用一系列相片，題目為不同代表美好的詞語eg. clean , delicious , bright etc. 。相片中我會用一切相反的物件，去堆砌主題。然而觀眾遠觀時未會發現。

some reference here <

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Ref of the Concept  | Pretty $hit - Pi$$ Pretty (2008)

Pretty $hit - Pi$$ Pretty Museum of Contemporary Art, Shanghai, 2008

5.8 x 2.75 x 2.5 m (Male washroom), 4.6 x 4.12 x 2.5 m (Female washroom) Silkscreen on tiles

photos from :

http://tsangkinwah.com/work2003.htm

This art work have the same ideas of using dirty things to create a beautiful scenes. I like the way he create the pattern in a very natural way. People would think that it is a typical wall unless they walk really close to the wall. I would like to take this work for ref on the scale of the my works. Likes how i control the scale of the"behind scenes objects" and the Main scenes

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Ref on the art direction

I would like to create a fine and colourful scenes with great saturation.

Cause it is easy to let audience to think it is perfect and nice.

Also theres a word "糖衣毒藥" , I think this kind of direction create a scenes of “sweet” and “candy. 

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Ref of the Concept | Several ArtWorks by Tim Noble and Sue Webster

INSTANT GRATIFICATION, 2001

US 1$ bills, bulldog clips, MDF, formica, perspex, 3 electric fans, slot machine mechanism, plastic tokens, light projector

76.3 x 76.3 x 222.5 cm (30 x 30 x 873/5 in)

SUNSET OVER MANHATTAN, 2003

Cigarette packets, tin cans shot by air gun pellets, wooden bench, light projector

110 x 31 x 75 cm (431/3 x 121/4 x 291/2 in)

photos by http://www.timnobleandsuewebster.com/