m3ulife2-blog

[m3ulife2-blog]

История бренда Rieker

Компания Rieker была основана в середине XIX века немцем Генрихом Рикером (Heinrich Rieker ) и его другом Карлом Зейтцем (Carl Seitz). Многие подобные истории начинаются с того, что компании берут свое начало из крошечных предприятий, которые долго развиваются. В истории компании Rieker все было иначе. На предприятие Рикера и Зейтца сразу было нанято 600 человек, а обувь, производимая фирмой, моментально нашла своих клиентов. Ими в основном были не немцы, а зажиточные итальянцы, пришедшие в полный восторг от нового бренда.

Потребовалось два десятка лет, чтобы слава новой марки распространилась по всей Европе.  Обувь Rieker подтверждала, что словосочетание «немецкое качество» — это не пустой звук.

В XX веке компания расширялась, открывая новые фабрики по всей Европе. К 80-м годам Rieker стал широко известен в США и Канаде, что вывело компанию на новый уровень.

На данный момент в штате Rieker насчитывается около 12 тысяч человек. У компании открыто более 7500 розничных магазинов по всему миру, а головной офис перенесен из Германии в Швейцарию.

В течение XX века компания переходила по наследству сыновьям, а затем и внукам Генриха.  Даже спустя полтора века ею по-прежнему руководят его прямые потомки.

Технологии

Вся линейка обуви Rieker имеет несколько общих особенностей. Во-первых, это практически невесомая подошва, сделанная по секретной технологии. Во-вторых, выделка кожи, после которой она становится более легкой и эластичной. В-третьих, верх любой пары обуви Rieker позволяет стопе свободно дышать. В-четвертых, фирменные ортопедические стельки, обладающие амортизирующим и противоударным эффектом, благодаря которым снижается нагрузка на позвоночник и стопу.

Использование перечисленных технологий обеспечивает поддержку и защиту ноги, что позволяет добиться максимального комфорта при носке.

Стиль

Дизайнеры Rieker уже много лет остаются верными классическим моделям, которые появляются в их коллекциях из сезона в сезон. Большая часть сил производителей направлена на то, чтобы  сделать обувь еще более удобной и функциональной, поэтому изменения касаются в основном ортопедических характеристик моделей. Отсутствие ультрамодного дизайна компенсируется высоким уровнем комфорта.

Правильно подобранная обувь Rieker не деформирует стопу, не жмет и не натирает.

Цветовая гамма обуви Rieker преимущественно темная: черные, коричневые и иногда серые оттенки. Выбор палитры объясняется присущей немцам практичностью: темная обувь даже при неблагоприятных ��огодных условиях дольше будет казаться новой.

Официальный представитель: Rieker

[m3ulife2-blog]

NIKE путь к известности

Компания была основана 25 января 1964 года под названием Blue Ribbon Sports, и официально стала Nike, Inc. 30 мая 1971 года. Nike продает свою продукцию под собственной торговой маркой, а также Nike Golf, Nike Pro, Nike+, Air Jordan, Nike Skateboarding и в том числе под дочерними брендами Cole Haan, Hurley International и Converse. Nike также принадлежала Bauer Hockey (позже переименована в Nike Bauer) в период между 1995 и 2008 годами[7]. В дополнение к производству одежды и экипировки, компания управляет розничными магазинами под названием NikeTown. Nike является спонсором многих спортсменов и спортивных команд по всему миру.

Воздушная легенда Nike

Знаменитую технологию Air, которая открыла новый уровень комфорта спортивной обуви и принесла миллиардные доходы компании, придумали еще в 1979 году. Авиационно-космический инженер Фрэнк Рудипредложил Nike использовать идею воздушной подушки в подошве. В отличие от классических резиновых трубок, она не спрессовывалась через несколько миль и оставалась мягкой, пружинистой надолго. Компания тут же реализовала идею – и выпустила профессиональные беговые кроссовки Tailwind по цене 50 долларов за пару.

По-настоящему громко технология заявила о себе в 1987 году, во время кризиса в Nike. В этот год дизайнеры выпускают коллекцию Air MAX. Особенность кроссовок – прозрачное окошко на подошве, через которое видно амортизирующую подкладку. На волне бурной революции в спорте и всеобщего увлечения фитнесом Nike выпускает еще одну модель – кроссовки Air Trainer High Shoes, которые хороши для бега и тренировок.

В 1988 году Nike выпускает модель Air Stab — первые в мире кроссовки с устойчивой и легкой конструкцией Footbridge.

Коллекция кроссовок с технологией Air пополняется каждый год. В 1991 году Nike выпускает революционную модель для бега Huarache. В них используют особую технологию: носок из неопрена плотно облегает стопу, полиуретановые вставки удерживают пятку. Кроссовки становятся бестселлером бренда и выпускаются до сих пор.

Спортивные звезды Nike

В начале своего пути Фил Найт и Билл Бауэрман определили свою главную цель — выпускать удобные кроссовки и спортивную экипировку, которые помогают спортсменам преодолевать себя и выходить за рамки возможного. Nike активно работает с бегунами, теннисистами, футболистами, баскетболистами и помогает им устанавливать рекорды. Партнерство со спортсменами приносит прибыль, повышает лояльность покупателей и открывает перед компанией новые перспективы развития на международных рынках.

Знаковые спортсмены в истории Nike

1972Футболист команды Орегонского университета Дэн Фуотс играет в революционных Moon Shoes с вафельной подошвой. Впоследствии он стал шестикратным обладателем Кубка Чемпионов среди профессионалов.

1973Стив Префонтэйн стал первым профессиональным спортсменом, выступающим в обуви Nike. Олимпийский чемпион по легкой атлетике убеждает своих коллег носить кроссовки бренда.1980Английский бегун Стив Оветт первым пересекает финишную черту в забеге на 800 метров. Nike празднует победу вместе с ним: на ногах у легкоатлета беговые кроссовки бренда.

1981Марафонец Альберто Салазар второй раз подряд выигрывает Нью-Йоркский забег в кроссовках Nike. Он устанавливает новый мировой рекорд – 2.08.13.1984Легкоатлетка Джоан Бенуа в кроссовках Nike устанавливает мировой рекорд в первом олимпийском марафоне среди женщин.1985Nike подписывает контракт с Майклом Джорданом.

1995Теннисист Пит Сампрас в удобной обуви Nike становится чемпионом на Уимблдоне.1996Майкл Джонсон установил мировой рекорд в забеге на 200 метров на Олимпийских играх. Он обут в сверхлегкие кроссовки Nike с шипами, которые весят всего 85 граммов.

1997Компания подписывает контракт с подающим надежду гольфистом Тайгером Вудсом. Он переходит из любительского спорта в профессиональный, вооружившись кедами и одеждой Nike. С фирменным «swoosh» на кроссовках он впервые доказывает свой статус звезды гольфа мирового уровня.

1998Бразильский футболист Роналдо получает звание лучшего игрока. Матчи он проводит в специально разработанных кроссовках Mercury — идеальных для бега на короткие дистанции, плотно прилегающих к ноге и дающих возможность развивать невероятную скорость.

1999Лэнс Армстронг в кроссовках бренда, вопреки тяжелой болезни, химиотерапии и долгому восстановлению, впервые выигрывает «Тур де Франс». Своей победой он демонстрирует главную ценность Nike — умение делать невозможное, и вдохновляет других людей на свершения.

2010Португалец Криштиану Роналду в кроссовках Nike становится суперзвездой мирового футбола. Он представляет новые Mercurial Vapor Superfly II с адаптивными шипами, которые меняют свою величину в зависимости от покрытия.

Nike & Jordan

В 1985 году руководство Nike в очередной раз продемонстрировало потрясающее чутье на спортивные таланты. Бренд подписывает контракт с новичком команды ��Chicago Bulls» Майклом Джорданом. С приходом талантливого баскетболиста в семью Nike многое меняется — дизайн продукции, маркетинговые принципы, ассортимент. Впервые разрабатывается концепция новой коллекции Jordan, куда входит обувь и одежда.

До того как Nike ворвался в мир баскетбола, здесь доминировали кеды Converse. Новые Air Jordan произвели настоящий фурор еще до официального старта продаж. К 1 апреля, когда намечался выход кроссовок на шиярокий рынок, у магазинов уже толпились болельщики. Интерес подогревал факт, что Джордана арестовали за выступление в черно-красных кроссовках Nike на играх NBA. В то время все баскетболисты обували белую обувь, поэтому новичок сильно выделялся на их фоне. Комиссары NBA наказали Майкла штрафом в 1000 долларов и запретили надевать кеды Nike на игры.

Компания Nike воспользовалась уникальной возможностью для рекламы. Бренд оплачивал Майклу Джордану все последующие штрафы, но обязал его выступать только в нашумевших красно-черных высоких Air Jordan.

С выходом коллекции Nike навсегда изменил мир баскетбольной экипировки. За первыми Air Jordan последовали вторые, которые стоили уже 100 долларов против начальных 65. Они также вмиг разлетелись среди болельщиков. К третьей модели кроссовок пришла пора что-то менять: бренд доверил разработку обуви дизайнеру Тинкеру Хэтфилду. В 1988 году он создал знаменитые Air Jordan III, которые до сих пор считаются одними из самых любимых баскетбольных кроссовок всех времен.

Чутье руководства Nike не подвело: Майкл Джордан стал лучшим игроком NBA, получил 6 чемпионских титулов, 10 раз становился самым результативным игроком. Он принес бренду огромную популярность, помог открыть новые рынки сбыта и поднять продажи на небывалый уровень. В 1997 году Jordan становится отдельным брендом и продолжает выпускать обувь, одежду и аксессуары.

Строительство империи Nike

В 1988 году бренд запускает новую рекламную компанию «Just Do It». В ней задействованы известные спортсмены, которые рекламируют сразу отдельные коллекции Nike. Вдохновляющая философия бренда пользуется невероятным успехом, доходы марки растут. Nike еще раз демонстрирует чудеса интуиции: реклама кроссовок и одежды с технологией Air выходит как раз во время глобального увлечения фитнесом и бегом. Благодаря качественной продукции и тщательно продуманной рекламной кампании в 1990 году бренд становится мировым лидером по производству одежды и обуви для спорта и фитнеса.

В штате Орегон открывается Всемирный центр Nike. Семь зданий, названных в честь знаменитых спортсменов, располагаются на 53 000 квадратных метрах площади. В этом же штате, в городе Портленд, открывается первый розничный магазин «Город Nike». Здесь можно не только купить одежду и обувь любимой марки, но и зарядиться вдохновением для дальнейших свершений в спорте. В 1999 году Всемирный центр расширяется. Компания строит Северный кампус с четырьмя зданиями и футбольным полем на территории. Число рабочих в Центре достигает 4500 человек.

В 2000 году империю настигает несчастье — умирает один из основателей Билл Бауэрман. Спортивные традиции, дух соперничества и новаторство в технологиях, которые он заложил в основу работы Nike, до сих пор остаются неизменными.

[m3ulife2-blog]

История бренда Adidas

Основатель компании adidas Адольф Дасслер родился 3 ноября 1900 года в немецком городе Герцогенаурах (Бавария). Семья Дасслер была небогатой, отец работал пекарем, а мать трудилась в прачечной. После окончания первой мировой войны семья Дасслер оказалась в еще более бедственном положении. В 1920 году Дасслеры начали заниматься пошивом обуви, чтобы хоть как-то заработать в тяжелый послевоенный период.

Женщины в семье Дасслер занимались выкройкой из холста, мужчины (Адольф, которого называли Ади, его брат Рудольф (Руди) и их отец) занималась кройкой обуви. Все начиналось со спальных тапочек, которые разработал Ади Дасслер,  и которые шились из списанного военного обмундирования. Обувь пользовалась хорошим спросом, в том числе, потому, что брат Ади Рудольф обладал талантом продавца и был отличным маркетологом.

Первый логотип совместного предприятия братьев Дасслер

В 23 года Ади убеждает своего брата Рудольфа начать общий бизнес. Первого июля 1924 г. они регистрируют небольшое предприятие под названием «Обувная фабрика братьев Дасслер в Герцогенауэрахе». Братья с их разными характерами хорошо дополняют друг друга: Ади — спокойный, вдумчивый дизайнер, а Рудольф — коммуникабельный продавец.

В 1925 году случилось важное событие, которое определило судьбу бизнеса Дасслер. Ади, страстно увлеченный футболом, создал первые в мире бутсы с шипами. В работе ему помог кузнец, выковавший эти шипы. Очень скоро футбольные бутсы наравне с гимнастическими тапочками стали основной продукцией компании. Профессиональные футболисты быстро поняли преимущество новой обуви, а потому фабрика Дасслеров начала быстро расширяться. В 1927 г. братья арендовали свои первые производственные помещения и расширили штат работников до 25 человек. Производство выросло до 100 пар обуви в день.

Увлеченный спортом и производством обуви, Ади  Дасслер в своих технологических разработках руководствуется тремя главными принципами: производить обувь, которая как можно лучше подходила бы для спорта, защищала атлета от травм и была бы максимально износостойкой.

В 1927 г. Дасслер регистрирует в Немецком патентном бюро (D.R.P.) шиповки для забегов на короткие дистанции. Эта модель была разработана совместно с Джо Вайтцером (старшим тренером команды Германии) специально для Олимпийских игр 1928 г. в Амстердаме. Тогда же, в 1928 году, бренд Dassler приобретает настоящую известность, поскольку на Олимпиаде в Амстердаме многие спортсмены выступали в обуви от братьев Дасслер.

В 1929 г. Ади Дасслер производит свои первые футбольные бутсы на кожаной подошве с шипами, «украшенные заклепками». Несмотря на разрастающийся экономический кризис, компания стремительно развивается. В 1931 г. братья получают возможность выкупить фабрику, которую до сих пор арендовали. Тогда же  Ади Дасслер производит свои первые теннисные туфли.

Дальнейшее развитие известности бренда напрямую связано с «победами» спортивной обуви Дасслер на Олимпийских играх. Так, в 1932 г. немецкий бегун Артур Йонат занимает третье место в беге на 100 метров на Олимпийских играх в США. Четыре года спустя знаменитый американский бегун Джесси Оуэн, выступавший в обуви Dassler, выигрывает 4 золотые медали и ставит 5 мировых рекордов на Олимпиаде в Берлине. Эта Олимпиада приобретает для бренда мировую известность.

В 1935 г. доходы компании превышают 400 000 рейхсмарок. Большинство немецких атлетов тренируются в обуви Дасслер. Каждый год Ади Дасслер организует спортивные соревнования между сотрудниками дружественных компаний.

В 1937 г. совместно с олимпийским комитетом Ади Дасслер разрабатывает специализированную спортивную обувь, стараясь учитывать специфику каждого вида спорта. Ассортимент продукции Дасслера насчитывает 30 моделей обуви для одиннадцати видо�� спорта, в том числе 4 модели роликовых коньков.

Уже в следующем году братья Дасслер покупают вторую фабрику в центре Герцогенауэраха. К тому времени объем производства достигает 1 000 пар обуви в день.

Вторая мировая война вносит существенные коррективы в успешно развивающийся бизнес. После поражения фашистской Германии владения Дасслер оказываются в зоне оккупации американских войск. В их доме располагаеся офицерский состав, а на фабрику накладывается обязательство поставлять по контрибуции 1000 пар хоккейных коньков в месяц. Фабрика остается под контролем американцев до 1947 г. В качестве компенсации она получает армейскую амуницию, такую как палатки, старые бейсбольные перчатки и т.п. Как и в начале 1920 гг. этот материал идет в дело и используется для производства обуви, которая, благодаря прекрасной фантазии Ади, сохраняет свое высокое качество.

В 1948 г. братья Дасслер расходятся.  Каждому брату достается по одной из фабрик в городе Герцогенаурах. Они заключают договор, согласно которому никто из них не должен использовать в названии своей компании фамилию семьи. Компания Ади получает название adidas, - сокращенное от Ади Дасслер, компания Руди - Puma. Всемирно известный бренд Dassler прекращает свое существование, а вновь созданные компании становятся жесткими конкурентами. В это же время на обуви, которую производит Ади, появляются легендарные Три Полоски. Это обстоятельство усиливает вражду между братьями, поскольку Три Полоски возникли благодаря тому, что Ади использовал знак компании Dassler, добавив к нему еще одну полосу. 

Первый логотип компании Puma принадлежащей Руди Даслеру

Современный логотип компании PUMA

В 1949 г.  Три Полоски становятся официально зарегистрированой торговой маркой adidas. Усилия Ади Дасслера сосредоточены на создании новых футбольных бутс. Он налаживает производство своих первых бутс с регулируемыми литыми резиновыми шипами.

Официальные логотипы компании Adidas

В 1949 году компания adidas выходит вперед в конкуренции с Puma благодаря изобретению Ади Дасслера. Он создает первые бутсы со съемными шипами. Вскоре  появляются новые модели всевозможных бутс, учитывающие особенности различных поверхностей. Олимпиада в Хельсинки, прошедшая в 1952 г. также знаменовала победу adidas, поскольку большинство спортсменов предпочли обувь именно этой марки.

После Олимпиады компания adidas занялась расширением ассортимента. Стали появляться сумки и спортивные куртки под маркой adidas. Их изготовлением занимался текстильный завод, которым владел Вилли Зельтенрайх. Продажи были настолько высокими, что вскоре Зельтенрайх работал только с adidas.

Триумфом для компании становится победа сборной Германии в чемпионате мира по футболу в 1954 году, выступавшей в обуви adidas. Именно в это время Ади Дасслер принимает решение размещать рекламу adidas на вывесках, расположенных вокруг футбольного поля. Кроме болельщиков, присутствовавших на стадионе, эти вывески могут видеть и телезрители. В 1956 г. сын Ади, Хорст Дасслер, организует рекламную кампанию adidas на Олимпийских играх в Мельбурне. Начинается новая эра спортивной рекламы. Три четверти всех призеров Олимпийских играх в Мельбурне носят обувь с Тремя Полосками. Это знаменует начало дипломатической карьеры Хорста в спорте.

В 1957 г. Ади Дасслер разрабатывает новую революционную идею полиамидной подошвы для футбольных бутс; для верхней части он использует кожу кенгуру. Он создает первую в истории «подошву с воздушной подушкой» и первую полиамидную подошву для беговой обуви.

1960-е гг.  стали крайне успешными для adidas. Он лидирует на Олимпийских играх в Риме в 1960 г., затем на Кубке мира по футболу в Чили в 1962 г, а в 1964 – на Олимпийских играх в Токио. В 1968 г. adidas становится первой в мире компанией, выпустившей обувь с рельефной полиуретановой подошвой, на которую дается гарантия сроком в один год. В продаже появляются кроссовки для бега трусцой «Ахилл». В том же году на олимпийских играх в Мехико 85% легкоатлетов выступают в обуви adidas. Прыгун в высоту Дик Фосбери завоевывает золото, покорив высоту 2,24 м. Он впервые применяет новую технику прыжков, впоследствии получившую название «фосбери-флоп», которая коренным образом изменила этот вид спорта. Прыгун в длину Боб Бимон бьет мировой рекорд, превысив его на 61 см. Атлеты в экипировке от adidas завоевывают 37 золотых, 35 серебряных и 35 бронзовых медалей.

Специально к Чемпионату Европы 1972 года для Франца Беккенбауэра разрабатываются сверхлегкие и мягкие футбольные бутсы. Очень стильная обувь из патентованной кожи «служит до полного истирания».

Сборная Германии по футболу выигрывает сначала чемпионат Европы по футболу (1971 г.), а затем и кубок мира (1974 г). Компания adidas становится стандартом в мире футбола.

Олимпийские игры в Мюнхене 1972 г. становятся новой вехой в истории компании. Впервые adidas выступает официальным спонсором Олимпийских игр. 78% спортсменов выступают на соревнованиях в обуви adidas и завоевывают 35 золотых, 37 серебряных и 35 бронзовых медалей.

В 1978 году умирает Ади Дасслер. Компания переходит к его жене и сыну Хорсту. В 1983 г. Хорст основывает первую в мире маркетинговую компанию «International Sports, Culture & Leisure (ISL)» (международный спорт, культура и досуг), предназначенную для проведения спортивных мероприятий.

После смерти матери в 1985 г.  компания переходит к  Хорсту Дасслеру. К тому времени он уже становится самой влиятельной фигурой в мире спорта. Понимая, что компании необходимы коренные перемены, он заказывает исследование одной из самых известных консалтинговых фирм по менеджменту. Основываясь на полученных результатах, Хорст начинает преобразования в компании.

Он возлагает все большую ответственность на главный штаб компании в Херцогенауэрахе. Очень быстро Хорст понимает, что adidas выдержит возрастающую конкуренцию, лишь коренным образом изменив свою структуру. Производство на фабриках в Германии, принадлежащих компании adidas, в результате быстрого роста стоимости становится все менее выгодным. Теперь компания adidas должна превратиться из компании-производителя в торговую фирму.

В 1986 г. Хорст Дасслер неожиданно умирает в возрасте 51 года. Реорганизацию компании завершить не удалось, и для adidas наступают трудные времена. В 1990 году убытки adidas составляли уже 100 миллионов долларов. Молодежь при этом отдавала предпочтение новым брендам, таким как Nike и Reebok. Кроме того, в то время большая часть продукции adidas производила��ь в Германии, что требовало больших затрат, в то время как Nike и Reebok организовывали производство на заводах в Тайланде и Китае. Необходимо было исправлять ситуацию: adidas все еще был очень известным брендом, и так просто дать ему умереть было бы неразумно. В этом же году контрольный пакет акций adidas (80% акций) приобретает Бернард Тапи, и adidas перестает быть семейным предприятием.

С 1993 года новая команда специалистов пишет новую историю Adidas. В компанию приходят талантливые менеджеры из Nike и Reebok – основных конкурентов компании. Производство постепенно переводят в страны, где оплата труда существенно ниже, чем в Европе. Затем продукция adidas практически полностью исчезла из розничной торговли, после чего по всему миру открылись фирменные магазины компании.

В 1996 году adidas становится главным спонсором Олимпийских игр. После этого события продажи продукции под маркой adidas возросли на 50%. Хотя основная аудитория adidas находилась в Европе, после Олимпиады доля компании на рынке США увеличилась и составила 12%.

Чтобы оказаться в струе времени и найти своих потребителей, менеджеры Adidas проявили пристальное внимание к новым видам спорта, например, привезли в Европу стритбол, активно стали работать с новыми молодежными веяниями и течениями, благодаря чему удалось завоевать симпатии американской и европейской hip-hop и рэп-культуры.

Несмотря на все преобразования, adidas по-прежнему отстаивал свои позиции компании, спонсирующей футбольные мероприятия в борьбе с таким крупным конкурентом, как Nike. Он выступил главным спонсором Чемпионата мира по футболу 1998 года, спонсировал будущего чемпиона, сборную Франции.

Спортсмены нового поколения – вестники новейших технологий и современного дизайна товаров adidas. В 1997 г. в широкомасштабной рекламной кампании adidas участвуют суперзвезда баскетбола Кобе Брайан, теннисистка Анна Курникова и Дэвид Бекхем.

В том же году adidas покупает французскую фирму Salomon – ведущего производителя товаров для зимнего спорта. Новый концерн, после продажи небывалого количества акций, переименовывается в «Акционерное общество adidas-Salomon». Журнал «Менеджер» называет руководителя adidas Роберта Луиса Дрейфуса «Менеджером года».

Третье тысячелетие начинается для adidas с новых достижений. В 2000 г. компания становится официальным поставщиком и лицензиатом Чемпионата Европы по футболу  в Голландии и Бельгии, экипирует Чемпиона Европы – сборную Франции.

На Олимпийских играх в Сиднее adidas проявил себя настоящим Олимпийским брендом: он был представлен в 26 из 28 видах спорта и экипировал более чем 3000 атлетов.

В 2001 г. Херберт Хейнер официально назначен СЕО и председателем совета директоров компании. В июле 2002 г. adidas-Salomon завершает формирование своей революционно новой структуры деления основного бренда adidas на три части, и позиционирует свою третью часть так: «adidas Sport Style — будущее спортивной одежды». Два остальных существовавших ранее отдела переименованы в adidas Sport Performance» (спортивные свершения adidas) и «adidas Sport Heritage» (спортивное наследие adidas). Всемирно известный японский дизайнер Йоджи Ямамото становится креативным директором нового отделения компании adidas — Sport Style. В октябре первая разработанная им коллекция представлена на парижском стадионе Stade de Charlety.

Несмотря на сложные условия на рынке, 2003 год оказывается рекордным для adidas-Salomon. Объемы продаж достигают отметки 6,3 миллиардов евро, что на 5% лучше предыдущих показателей (с учетом инфляции). Чистый доход возрос на 14% и достиг суммы 260 миллионов евро.  В этом же году adidas запускает легендарную рекламную кампанию, со слоганом «Impossible is nothing»(невозможное возможно):

«Невозможно – это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в привычном мире, чем найти в себе силы что-то изменить. Невозможное – это не факт. Это только мнение. Невозможное – это не приговор. Это вызов. Невозможное – это шанс проявиться себя. Невозможно – это не навсегда. Невозможное возможно».

Данная кампания пришлась по душе очень многим людям на планете, став для них настоящим лозунгом в жизни. Кроме того, в кампании приняли участие такие звезды спорта как Мухаммед Али, Дэвид Бекхэм и другие. Рекламные ролики с Бекхэмом стали культовыми. Пожалуй, данная кампания adidas является одним из лучших примеров эмоциональной рекламы (Бекхэм теперь выпускает совместно с adidas свою коллекцию одежды).

В 2004 году сенсационная победа сборной Греции на чемпионате Европы поспособствовала популяризации продукции adidas в этой стране, так как компания была генеральным спонсором сборной. Олимпийские игры в Афинах становятся новой платформой, которую adidas использует как витрину для товаров своего бренда. adidas — официальный поставщик снаряжения для 21 Национального олимпийского комитета, включая принимающую страну Грецию, а также США, Германию, Великобританию, Францию и Кубу. В общей совокупности более 4000 спортсменов из 45 стран выступают в экипировке с тремя полосками; компания adidas поставляет продукцию для 26 из 28 олимпийских видов спорта. Спортсмены в обуви и одежде от adidas завоевывают 101 золотую, 73 серебряных и 93 бронзовых медали.

Ади Дасслер был первым предпринимателем, который начал привлекать всемирно известных спортсменов к рекламе своих товаров. Активная реклама стала одним из краеугольных камней корпоративной политики Ади. К каждому крупному спортивному событию он создавал новые технологии и всякий раз доказывал превосходство обуви adidas. Активное сотрудничество со спортсменами помогло Ади создать оптимальную обувь почти для каждой спортивной дисциплины. Вместе со своим сыном Хорстом Ади Дасслер создал международную компанию, которая была представлена и по сей день остается заметной на всех мировых спортивных событиях.

Бренд adidas сегодня является одним из самых известных и продаваемых в мире спортивной экипировки. Сегодня он ассоциируется не только с обувью. Adidas представляет, пожалуй, все, что только можно в мире спорта, это четко отражается во всем многообразии рекламных роликов бренда. Знак adidas, трилистник, символизирует олимпийский дух на трех континентах. Бренд пользуется большой любовью у молодежи и профессиональных спортсменов и имеет прочные позиции в футбольном мире, не пуская туда своего главного конкурента – компанию Nike. Очень важным событием последних лет для adidas стала покупка компании Reebok в 2005. При этом никаких кардинальных изменений купленного бренда не последовало. Он продолжает развиваться как отдельный, самостоятельный бренд.

Истрчник: https://ru.wikipedia.org/

[m3ulife2-blog]

NIKE начало легенды

Вс�� началось с Безумной Идеи — мечты 24-летнего парня из Орегона изменить жизнь и оставить свой след в истории. Фил Найт, молодой выпускник Стэнфорда, взял у отца пару сотен долларов взаймы, рискнул — и совершил переворот в мире спортивной обуви.

Об основателях

Создатели бренда Nike познакомились в 1957 году в Университете штата Орегон. Билл Бауэрман — тренер по легкой атлетике, и первокурсник Фил Найт – бегун на среднюю дистанцию. Двое мужчин, страстно любящих спорт, сразу же нашли общий язык. Билл Бауэрман воспитал множество олимпийских чемпионов из числа студентов университета, уделяя большое внимание их всестороннему развитию, а не только физическим тренировкам. В 1972 году его пригласили занять пост тренера олимпийской команды США по легкой атлетике. После смерти великого коуча удостоили собственным бюстом в Национальном зале славы.

Билл Бауэрман воспевал дух соперничества и умение работать в команде – принципы, которые позже легли в основу корпоративной культуры бренда Nike. Он был новатором и стремился усовершенствовать все вокруг, включая спортивную обувь и экипировку. Для своих учеников он создавал более легкую обувь для достижения рекордов. Он изобрел специальное покрытие для беговых дорожек, которое поглощало толчки и защищало легкоатлетов от травм.

Фил Найт поступил после школы в Орегонский университет, чтобы попасть в команду к легендарному тренеру. Билл Бауэрман научил молодого спортсмена не зацикливаться на результате и совершенствовать свои командные навыки. После университета Фил поступил в Стэнфорд, защитил там курсовую работу на тему перспектив развития производства в Японии. Студент проникся идеей сотрудничества с японскими производителями. Он понял, что экспорт недорогих кроссовок в США может стать хорошей альтернативой дорогой обуви для профессиональных спортсменов. В то время обычные дешевые кроссовки были неудобными и громоздкими, зато стоили всего 5 долларов против 30 за дорогие профессиональные кеды. Фил Найт решил изменить ситуацию и составить конкуренцию брендам из Германии в сфере спортивной экипировки.

В 1962 году студент отправился в Японию, где заключил контракт на импорт кроссовок Tiger в США. Найт на ходу придумал название компании, которую представляет – Blue Ribbon Sports.

С чего все начиналось?

В 1963 году первая партия кроссовок из Японии в количестве 300 штук поступила на продажу. В качестве склада Фил использовал родительскую прачечную.

В 1964 Найт приглашает к сотрудничеству Билла Бауэрмана на условиях полноправного партнерства. Тренер и его бывший ученик вкладывают по 500 долларов на общее дело и пожимают друг другу руки. Их бизнес строится на личных контактах – Билл и Фил продают первую партию кроссовок знакомым спортсменам, тренерам, рассказывая о преимущества легкой и удобной обуви. На перепродаже 300 пар они заработали около 8 000 долларов.

Через год компания начинает расширяться. Бывший соперник Найта по университетским забегам Джефф Джонсон становится первым штатным работником «Blue Ribbon Sports». На своем фургоне он ездит на соревнования по легкой атлетике и продает кроссовки Tiger спортсменам. Попутно он расспрашивает легкоатлетов, какую именно обувь они хотели бы покупать, получая бесценную информацию для создания рыночной стратегии Nike. Джефф – автор названия бренда: в 1965 году ему приснилась крылатая богиня победы Ника, в честь которой партнеры решили назвать свои кроссовки. Уже в 1966 году Джонсон начинает шить обувь в первой мастерской Blue Ribbon Sports. Небольшое помещение в Санта-Монике, где бывший легкоатлет придумывает первые опытные образцы, стало и первой розничной точкой продажи.

В 1964 Найт приглашает к сотрудничеству Билла Бауэрмана на условиях полноправного партнерства. Тренер и его бывший ученик вкладывают по 500 долларов на общее дело и пожимают друг другу руки. Их бизнес строится на личных контактах – Билл и Фил продают первую партию кроссовок знакомым спортсменам, тренерам, рассказывая о преимущества легкой и удобной обуви. На перепродаже 300 пар они заработали около 8 000 долларов.

Через год компания начинает расширяться. Бывший соперник Найта по университетским забегам Джефф Джонсонстановится первым штатным работником «Blue Ribbon Sports». На своем фургоне он ездит на соревнования по легкой атлетике и продает кроссовки Tiger спортсменам. Попутно он расспрашивает легкоатлетов, какую именно обувь они хотели бы покупать, получая бесценную информацию для создания рыночной стратегии Nike.

Джефф — автор названия бренда: в 1965 году ему приснилась крылатая богиня победы Ника, в честь которой партнеры решили назвать свои кроссовки. Уже в 1966 году Джонсон начинает шить обувь в первой мастерской Blue Ribbon Sports. Небольшое помещение в Санта-Монике, где бывший легкоатлет придумывает первые опытные образцы, стало и первой розничной точкой продажи.

Первая пара, вручную изготовленная компанией, — «марафонцы» с новаторским нейлоновым верхом вместо классической кожи. Легкая обувь создана специально для бега и, в отличие от привычных материалов, не трескается на солнце.

В 1969 году дела компании идут вверх: 20 работников, несколько розничных магазинов, 300 000 долларов оборот. Фил Найт решает отказаться от повышения до должности доцента в Университете Портленда и полностью посвящает себя быстрорастущему бренду, оставаясь простым преподавателем.

Первые успехи и неудачи

В 1971 году основатель Nike все еще работает в университете, чтобы увеличить доход, который приносит Blue Ribbon Sports. Там он знакомится со студенткой Кэролайн Дэвидсон — девушкой, которая и создает знаменитый «swoosh» Найк. Фил нанимает Кэролайн для разработки логотипа, основанного на идее постоянного движения. Девушка предлагает десятки вариантов, но ни один не нравится Найту. В конце концов, когда грузовики с кроссовками уже стоят на границе с Мексикой в ожидании логотипа, бизнесмен выбирает «swoosh». Филу картинка не нравится, но он обещает привыкнуть. За свою работу Кэролайн Дэвидсон получила всего 35 долларов. Позже основатель компании отблагодарил девушку — подарил ей часть акций Nike, а также кольцо с бриллиантами.

Бизнес начинает развиваться все активнее, и вместе с успехом приходят первые проблемы. Японский поставщик обуви, глядя на стремительный рост бренда, предлагает выкупить долю Найта и лишает Nike эксклюзивных прав дистрибьютора в США. Ультиматум японцев приводит к судебному процессу. Итог — бренд может пользоваться разработками Tiger еще 6 месяцев, после чего должен торговать только собственной обувью.

В 1972 году на Олимпийских играх Nike представляет модель кроссовок Moon Shoe. Ее создал Билл Бауэрман, экспериментируя с резиной. Он использовал вафельницу жены для создания подошвы, которая стала впоследствии революционной благодаря плотному сцеплению с поверхностью и высокому уровню износостойкости.

Blue Ribbon Sports начинает экспортировать кроссовки за рубеж. Первым рынком сбыта стала Канада. Доход Nike значительно возрос: он составил 1,96 миллиона долларов за 1972 год.

Маркетинг и стратегия

Сегодняшний успех Nike – результат грамотной стратегии и тщательно продуманного сбыта. В 1973 году Найт внедряет систему фьючерсов для розничных торговцев: продавцы получают хорошую скидку, когда размещают заказы на полгода вперед. Это решение помогает тщательнее планировать производство, что в итоге приносит компании доход в 3,2 миллиона долларов.

Кроссовки с вафельной подошвой быстро становятся самыми продаваемыми в стране. Blue Ribbon Sports из небольших мастерских превращается в крупное производство: в 1974 году открывают свою первую фабрику в США, где делают обувь уже на экспорт в Австралию. В 1977 году компания расширяется и шьет кроссовки на производствах в Тайване и Корее.

Увлеченный спортом, Найт понимал, как важно заручиться поддержкой профессиональных спортсменов. Компания приглашает к сотрудничеству начинающих и знаменитых спортсменов — и на Олимпиаде в 1976 году большинство легкоатлетов выступают в фирменных кроссовках Nike. Бренд часто находится на виду и не пропускает ни одной Олимпиады или крупных спортивных соревнований. В этих кроссовках устанавливаются мировые рекорды, выигрываются чемпионаты и добываются золотые медали.

Продажи бренда повышаются, и руководство Nike принимает ряд стратегических решений:

смена названия компании с Blue Ribbon Sports на Nike Inc.;

подписание контракта с теннисистом Джоном Макинроем;

запуск первой детской линии кроссовок с моделями «Уолли Вафл», «Мишка Берт» и «Гонщик Робби»;

начало производства линии одежды для спортсменов.

В 1980 году беговые кроссовки Nike становятся самыми продаваемыми в США, обогнав по этому показателю постоянного лидера Adidas.

К 1981 году число штатных сотрудников Nike уже приблизилось к 3 000, а доход вырос до 458 миллионов долларов. С ростом продаж компания не теряет свой индивидуальный подход к розничным продавцам. Для этого руководство создает службу технической поддержки «EKINs» для оптовой торговли, которая предлагает такой же высокий уровень сервиса, как и в начале работы компании.