matthias-ner-blog

[matthias-ner-blog]

Kijkstage RSC Anderlecht

Het is zover, vandaag (1 april), ga ik voor de eerste dag naar mijn geliefde RSC Anderlecht. Dit in verband met mijn kijkstage, deze zal 2 dagen duren. De eerste dag in functie van de eerste match in Play-Off 1, de andere dagen als een gewone dag voor de communicatie-afdeling.

DAG 1

Het is zondag 1 april 16u, twee uur voor de aanvang van de wedstrijd tegen KAA Gent. Ik word verwacht aan de hoofdingang van het stadion van RSC Anderlecht. Een steward laat me binnen en begeleidt me naar de mediamanager van RSCA, Charlotte Cox. Ze vertelt me over wat ze doet en wie samen met haar werkt. Zo vertelt ze over Christophe en Niels, de taken van Christophe en Niels lijken me het interessantst dus besluit ik om hen te volgen. Voor de aanvang van de match maken ze nog een paar artikels, onder andere over de jonge belofte die 2 uur later zal debuteren in de hoofdmacht van RSCA. Ze checken alles dubbel voor ze het via de verschillende communicatiekanalen de wereld insturen. Dit vond ik wel interessant aangezien de artikels via een speciaal programma worden gepubliceerd op de app/website. Verder zorgt Christophe ook nog voor de foto met de 11 basisnamen, dit via Photoshop en ook nog voor het geanimeerde filmpje voor op Facebook, Twitter, Instagram én Youtube. Hier besef ik dat werken met Photoshop toch wel een groot pluspunt is in dit vak. Hierdoor heb ik besloten om mij in de grote vakantie te verdiepen in Adobe Photoshop. Tijdens de wedstrijd nemen we plaats op de perstribune, hier zijn Christophe en Niels ook weer druk bezig. Ze staan namelijk in voor de verslaggeving van de match, zowel in het Nederlands, Frans als Engels. Tijdens de match ontmoet ik ook een stagiair die al twee weken op RSCA werkt. We wisselen ervaringen uit en ook hoe het functioneren is in zo een stage. Word je gewaardeerd, kijken ze neer op u, mag je hulp vragen of word je aan je lot overgelaten? Toch wel belangrijke info als ik volgend jaar hier ook mijn echte stage wil doen. Na de match volgen we de persconferentie van de trainers en zorgen we dat er door middel van een livevideo op Facebook, de supporters ook de persconferentie kunnen meevolgen. Hier eindigt dag 1 van mijn kijkstage.

DAG 2

Ditmaal word ik verwacht op het trainingscentrum van Anderlecht, Neerpede. Als ik toekom rond 9u komt Christophe ook toe, een geluk anders had ik nog even kunnen wachten. Eenmaal binnen zit ik bij de andere stagiair, haar taak is om een media-overzicht te maken van alles wat RSC Anderlecht gerelateerd is. Dit doen ze om te weten wat er geschreven wordt en of er een gegeven is waardoor er een reactie moet komen van Anderlecht uit. Hier zie ik net een mooi voorbeeld, net deze dag schrijft er een journalist van Het Laatste Nieuws dat er een speler achter de rug van de club zich zou laten geopereerd hebben. De woordvoerder van de club, David Steegen belt naar de speler in kwestie. Die speler weet te vertellen dat het pertinent onwaar is wat die journalist schrijft en men beslist in eerste plaats om die journalist aan te klagen voor laster en eerroof. Na een halfuur gaan we met de medewerkers in vergadering over welke content er deze week gepost moet worden en op welk tijdstip. Na deze vergadering volg ik Niels, hij gaat content voor de website en app maken. Eerst maakt hij een overzicht van wat de uitgeleende spelers het voorbije weekend gepresteerd hebben. Verder maakt hij ook een artikel over de beloften die ‘s avonds een match zouden spelen, met info over het klassement en plaats van de wedstrijd. Na de middag volg ik een vergadering mee over de nieuwe interface van de app. De rest van de dag wordt er gewerkt aan content voor de nieuwsbrief. Verder kom ik in de wandelgangen nog sportief directeur Herman Van Holsbeeck en speler Adrien Trebel tegen die mij met een stevige handdruk begroeten. Dit voelt toch wel goed aan want door zulke dingen ondervind je ook dat er een informele omgang is tussen de verschillende lagen binnenin RSCA, je voelt je nog meer welkom. 

[matthias-ner-blog]

Adobe met de doorbraak van Virtual Reality in de retailsector?

Iedereen kent Adobe wel al, of heeft het al eens gebruikt zonder het te weten. Heb je al eens gephotoshopt? Dat programma is ontwikkeld door Adobe. Heb je al eens een PDF bestand geopend en gelezen, de kans is groot dat je de Adobe Acrobat Reader hebt gebruikt. Kortom het maakte creatieve toepassingen die het leven van de gewone man vergemakkelijkten en verbeterden. Daar zijn ze met de HoloLens de andere kant opgegaan, om het leven van de verkoper makkelijker te maken. 

De HoloLens maakt gebruik van Virtual Reality (virtuele werkelijkheid, ook wel schijnwerkelijkheid genoemd), hierbij wordt er een omgeving gesimuleerd om zo de persoon via zijn diverse zintuigen in een ervaring onder te dompelen. De gebruiker wordt vooral auditief en visueel ondergedompeld in een omgeving door middel van stereoscopische brillen en geluiden. Het komt zelden voor dat geur en tastzin ook bij de simulatie horen, de technologie is daar nog niet verfijnd genoeg voor.

Met de HoloLens kunnen de verkopers onder andere zien hoeveel percentage van de consumenten een bepaalde weg heeft afgelegd. Dit is heel interessant om hun paradepaardjes op een betere plaats te zetten waar meer mensen voorbijwandelen. Ook kan de baas van een winkel met behulp van een smart mirror zien hoeveel van bepaalde kledingstukken gepast zijn geweest, welke kledingstukken uiteindelijk het meeste werden aangekocht, welke kleur het meest werd gepast. Deze toepassing bied heel wat mogelijkheden voor de retailer, zo kan hij zijn aanbod aanpassen aan de kleuren die momenteel in de smaak vallen, kan hij efficiënter inkopen (laag scorende kledingstukken in mindere mate aankopen) wat op termijn misschien kan leiden tot lagere prijzen. De laatste functie is dat men zogenaamde voice agents een begeleidend scherm kan bieden met grafieken over het bedrijf en dat de baas een bepaalde interactiviteit kan hebben met de voice agent. Het kan wel nog maar uitsluitend gebruikt worden voor kleinere winkels en dus niet de grote supermarkten. We kunnen wel stellen dat de voordelen die hierdoor gegenereerd kunnen worden heel groot kunnen zijn.

Adobe geeft de voorzet voor een doorbraak in de retailsector maar wanneer valt de goal? Alleszins, het zal niet voor morgen zijn want wij - de maatschappij - zijn hier nog niet klaar voor.

Bron: http://www.zdnet.com/article/adobe-puts-the-hololens-to-work/

[matthias-ner-blog]

Digitale evoluties, al dan niet positief?

Hier zijn we dan, anno 2017 waar de digitale evolutie al een grote impact heeft gehad op ons leven. Misschien wel een te grote impact?

Even een paar voorbeelden:

- We kunnen mensen bereiken die zich op een grote afstand bevind van ons in luttele seconden. - We kunnen het leven van onze idolen op de voet volgen via sociale media - We kunnen onze boodschappen online bestellen, zodat we zelf niet meer naar de winkel moeten gaan en alles aan huis wordt geleverd - We kunnen online onze aankopen betalen - We kunnen online onze belastingen invullen - We kunnen info vinden over wie we willen via sociale media - ...

Zoals je kan zien, de digitale evolutie is al vergevorderd naar onze normen, het vergemakkelijkt ons leven en maakt het leuker. Zou u nog willen en/of kunnen leven in een wereld waar er geen Facebook, E-mail, webshops,... zijn? We weten allebei het antwoord, nee dat willen we niet. 

Maar als we het vanuit een ander, kritisch standpunt bekijken kunnen we constateren dat we vrijwel alles dat we communiceren via een digitaal platform gaat. Hierin schuilt het gevaar, een digitaal platform zorgt ervoor dat iemand makkelijk bepaalde informatie terugvindt, maar wat als deze informatie in slechte handen terecht komt? Denk maar aan alle informatie die je over jezelf al hebt ingevuld op sites; je woonplaats, financiële gegevens en andere kwetsbare gegevens. 

Met de huidige cyberaanvallen kunnen zomaar vreemden aan onze persoonlijke informatie. Onze rekeningen kunnen geplunderd worden, we kunnen gechanteerd worden met vertrouwelijke informatie en nog zo veel mogelijke gevaren kunnen zich voordoen. Dit is nog maar anno 2017, waar we misschien zelfs nog maar in het begin van de digitale revolutie zitten. Hoe zal de toekomst er dan uitzien als we nog meer op digitale technologie gaan inzetten, welke gevaren zal dat dan weer met zich meebrengen? 

De vraag die ons rest te stellen: Wegen de verkregen voordelen genoeg op tegen de mogelijke gevaren? Gaan we verder inzetten op digitale technologie of moeten we tevreden zijn met waar we nu staan?

[matthias-ner-blog]

Chatbots

Iets wat vandaag al aanwezig is en wat in de toekomst in aanwezigheid alleen nog maar zal toenemen zijn de chatbots. Het zijn robots die een geautomatiseerde gesprekspartner kunnen zijn maar de mogelijkheden ermee zijn groot.

Vandaag de dag zijn er al verschillende toepassingen van de chatbots, bijvoorbeeld kan het al dienen als gesprekspartner. Een andere manier van toepassen kan bijvoorbeeld zijn dat als je zegt: Zet mijn wekker om 7u ‘s ochtends, dat de chatbot er ook effectief voor zorgt dat de wekker om 7u ‘s ochtends zal aflopen.

Deze chatbots worden al vaak gebruikt in de financiële sector, maar waar Amazon al aan in het investeren is kan wel eens de grote doorbraak zijn voor de chatbots. Zo zal je in de toekomst tegen de chatbot kunnen zeggen: “Voeg wc papier en shampoo toe aan mijn winkelkar” waarop de chatbot het dan ook effectief zal toevoegen. 

Eens dit ingeburgerd is in onze maatschappij zal het volgens mij wel zijn grote doorbraak kennen. Want als je bijvoorbeeld aan het koken bent en je ziet dat de kruiden bijna op zijn kan je het direct toevoegen aan je winkelkar. Nu is de kans nog groot dat als je het niet direct opschrijft, je het zal vergeten mee te nemen uit de winkel.

[matthias-ner-blog]

Reclameblokken

Het is voor waarschijnlijk ieder van jullie een welbekend fenomeen: Je lievelingsprogramma is op de buis maar ineens moet je weg of neemt de vader des huizes de controle over “het bakske” over.

Dit is echt heel vervelend pa! Gelukkig leven we in een digitale maatschappij waarbij dit echter geen probleem meer is, we kunnen het opnemen en later herbekijken. Wat dan wel een bijkomend voordeel is voor de kijkers is - als het programma op een commerciële zender werd uitgezonden - dat we gewoon de reclame kunnen doorspoelen en dus niet na een stukje van 20 minuten weer op vijf minuten pauze moeten kijken.

Wel, als het aan Medialaan en SBS ligt zal dit zo rap mogelijk verleden tijd zijn. Want voor de commerciële zenders zijn die reclame inkomsten een belangrijk deel van hun totale inkomsten, zo groot dat het voortbestaan van de zender ervan afhangt.

Medialaan en SBS willen het uitgesteld kijken omvormen naar een model dat gelijkaardig is als dat van Spotify. Dit houdt in dat het gratis is, maar als we geen reclame willen zullen we ervoor moeten betalen.

[matthias-ner-blog]

Brugge zuigt

Brugge zuigt de kloten