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El liderazgo en la gerencia de negocios es la clave para una empresa exitosa y viable. Los distintos estilos de liderazgo afectan el funcionamiento del equipo, la toma de decisiones y la cultura empresarial. Desde enfoques autoritarios hasta modelos más participativos como el liderazgo democrático o innovador, cada estilo tiene sus ventajas y desventajas. Escoger un estilo adecuado puede aumentar la motivación, la innovación y la productividad, sin embargo, un mal liderazgo adaptado puede generar disputas y desmotivación. En un escenario empresarial que se encuentra en constante cambio, la capacidad de los líderes para modificar su enfoque es importante para conllevar los retos y aprovechar todas las oportunidades. El liderazgo autocrático, caracterizado por la centralización del poder y la toma de decisiones unilaterales, puede ser eficaz en situaciones donde se requiere un control estricto y respuestas rápidas. “El liderazgo autocrático se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas.” (Liderazgo Autocrático: Qué Es, Características Y Ejemplos, 2024). Sin embargo, a largo plazo, este enfoque tiende a generar desmotivación entre los empleados, ya que limita su participación y autonomía. Las empresas que dependen de un liderazgo autocrático a menudo experimentan altos niveles de rotación de personal y resistencia al cambio. Este estilo puede ser adecuado en organizaciones con jerarquías muy definidas, pero puede obstaculizar la innovación y la creatividad. En última instancia, su éxito depende del tipo de industria y de la cultura organizacional. Por otro lado, el liderazgo democrático promueve la participación de los empleados en la toma de decisiones, lo que aumenta la moral y el sentido de pertenencia. Incluyendo al equipo, se promueve la creatividad y la colaboración, detalle clave en ambientes que aprecian la innovación y la adaptación al cambio. “Este estilo de liderazgo ayuda a generar oportunidades de desarrollo

y crecimiento profesional en cada integrante del equipo, porque destaca las labores individuales para optimizar la toma de decisiones y generar mejores resultados.” (American Express, 2021). Por otra parte, en situaciones de crisis o que ameriten rapidez, este estilo puede disminuir el proceso de decisiones. El liderazgo democrático es ideal para empresas que buscan un enfoque inclusivo y que tienen como prioridad el desarrollo del talento. Además, al hacer que los empleados se sientan escuchados, ayuda a reducir la rotación de personal y mejora la unión del equipo. El liderazgo transformacional, se enfoca en inspirar y motivar a los empleados para que alcancen su máximo potencial, es eficaz en empresas que buscan cambios significativos o crecimiento rápido. “Resulta valioso resaltar que un líder transformacional se distingue no solo por ser una persona con altas capacidades para la gestión empresarial, sino sobre todo por ser alguien con la suficiente convicción e influencia para generar cambios profundos en la manera de entender el rol de cada negocio.” (Liderazgo Transformacional, 2021). Este estilo impulsa al desarrollo personal y profesional de los empleados, creando una cultura organizacional dinámica y orientada al progreso. Sin embargo, su enfoque en la visión y la transformación puede ser un desafío para empresas que prefieren una estructura estable y clara. En organizaciones más competitivas y en sectores tecnológicos, el liderazgo transformacional puede marcar una diferencia significativa, aumentando la innovación y la resiliencia. Finalmente, este estilo permite a las empresas adaptarse mejor a los cambios del mercado y fomentar un ambiente de alto rendimiento. En conclusión, el liderazgo desempeña un papel crucial en la gerencia de los negocios, afectando tanto el rendimiento organizacional como la satisfacción de los empleados. Cada estilo de liderazgo ya sea autocrático, democrático o transformacional, tiene sus propias ventajas y

desventajas, y su efectividad depende del contexto y de las necesidades del equipo de trabajo. Los líderes capaces de adaptar su enfoque a las circunstancias suelen tener más éxito, ya que equilibran la toma de decisiones rápidas con la inclusión y el desarrollo de su equipo. La capacidad de inspirar, motivar y dirigir de manera flexible permite a las empresas no solo sobrevivir, sino también prosperar en un entorno empresarial que se encuentran en constante cambio. Para concluir, un liderazgo efectivo es la clave para alcanzar todos los objetivos estratégicos y mantener una cultura organizacional sólida y resiliente.

Referencias Liderazgo Autocrático: qué es, características y ejemplos. (2024, August 29). UNIR México; UNIR México. https://mexico.unir.net/noticias/economia/liderazgo-autocratico/ American Express. (2021, September 7). ¿Qué es el liderazgo democrático y qué características tiene? Business Class: Trends & Insights | American Express; American Express. https://www.americanexpress.com/es-mx/negocios/trends-and-insights/articles/que-es-el- liderazgo-democratico/ Liderazgo transformacional. (2021). EGADE. https://egade.tec.mx/es/egade- ideas/opinion/liderazgo-transformacional Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice (8th ed.). SAGE Publications. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates. Goleman, D. (2000). Leadership that gets results. Harvard Business Review, 78(2), 78- 90. Yukl, G. A. (2013). Leadership in Organizations (8th ed.). Pearson. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2017). Management (13th ed.). Pearson.