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，讓街頭每個人幾乎都是「低頭族」，而造成車禍（過馬路滑手機）、頸越南文翻譯椎痠痛
隨著現代科技的日新月異，幾乎每出一項商品就會改變人們的生活習慣，它帶來了便利與進步，讓世界彷彿不再有距離，但毫無節制使用科技產品��結果，常造成許多現代文明病，導致不可挽回的健康損失。
1980年代，台灣電視剛普及時，許多人成日窩在電視機前不願離開，近視人口比例逐年攀升；2000年代時，家用電腦成了每戶家庭必備首選，俗稱「滑鼠手」的患者不斷出現；直至現代，智慧型手機的變革，讓街頭每個人幾乎都是「低頭族」，而造成車禍（過馬路滑手機）、頸椎痠痛等等的危害。
《衛報》日前報導，研究指出，低頭族不斷低頭滑手機的動作，除了影響視力外，因為長期低頭的動作，容易讓頸椎感到緊繃，進而造成永久性的傷害。
醫師漢斯拉傑（Kenneth Hansraj）表示，一般成人頭部的重量大約4至5公斤，但一旦開始低頭，因為地心引力之故，所呈現的重量就不單單只是這樣。
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這些存心越南文翻譯A健保的案件震驚社會，為什麼20年來一再發生？是否罰則太輕？
制度不夠完善，就有不法人士鑽漏洞，健保財務困窘非一日之寒，虛報健保有哪些手法？《遠見》大解密！
「因為我貪婪！」新竹縣迦南牙醫診所在2014年10月底被查獲利用外勞，以假看病、真報帳詐領近190萬元健保費，負責的石姓牙醫這樣告訴檢警。
自全民健保1994年實施，儘管財務吃緊，但幾乎每月都爆發如新竹牙醫診所的詐領案。
根據健保署統計，從1994年到2014年9月，共發現1萬3546家次違法，平均一年有712件，每天發生兩件違法。
其中，虛報健保費的有4035件，算一算，平均一年超過200件，函送法辦有2020件，每年超過100件詐領吃上官司。綜觀違約醫療院所的背景，以基層診所最嚴重，其次是藥局，而藥局幕後主使者是醫生。
健保署違規查處任務小組專門委員高世豪表示，儘管醫界宣稱，健保署函送法辦，讓台灣醫師成為全球犯罪率最高的一群，但函送案件有八成被檢方起訴，2005年至今已追回16.4億元健保費，可見健保署辦案前，就掌握充分證據。分析醫療院所虛報健保，可以發現下列常見手法：
手法1〉
盜刷猖獗，健保卡變提款卡
盜刷健保卡是最常見招術，讓健保卡成了不肖醫師的提款卡。
令人驚訝的是，常接受媒體採訪的知名精神科醫師楊聰財也��不住盜刷的誘惑。健保署發現，他沒有對精神病患居家訪視，卻自創就醫記錄，還在慢性病人連續處方箋上，多刷健保卡，盜領15萬元健保費，從2014年12月起，被處以終止特約一年。
醫師除了拿慢性病人當謊報工具，台灣醫療改革基金會研究員趙孟捷表示，也有將健檢謊報為看診、偽造病歷，基隆市有五名診所醫師，連續兩年，將321名民眾健檢資料，假造看病，盜刷一到三次健保卡，詐領64萬元。
不只健檢被偽造成看病，養護中心的老人也成為不肖醫師A健保的人頭，2012年，新北市一名經營養護中心的醫師，收集老人健保卡，到診所盜刷，三年多來詐領300多萬元健保費。
手法2〉
違法向藥師租牌，8000搞定
診所醫師暗中向藥師租牌，詐領藥事服務費的事情時有所聞。2014年11月中旬，健保署從121家可疑診所，一口氣發現53家違規，將停止特約一個月到一年、扣減十倍醫療費用，可以追回3000多萬元健保費，還要對醫師、藥師等46人次開罰。
健保署專門委員高世豪表示，一些藥師為了每月賺8000元外快，違法將牌照租給診所，其中不乏大學教授、高中老師、公務員和國營事業人員。
手法3〉
虛報給藥天數、藥費
曾有醫師將處方箋分手寫、電腦兩版本，手寫版的給藥天數、藥量，異於電腦版，也有把3天藥量寫成30天、低價藥申報為高價藥。醫改會也發現，病人一顆蛀牙就醫，牙醫在病歷記載好幾顆蛀牙；也有將灰指甲病人偽造成感冒病人，領較高健保費。
手法4〉
以無報有，虛報診療處置
例如2014年高雄市一家中醫診所，沒有幫病人針灸、推拿，卻製作不實記錄，申報健保費，醫師向檢方辯稱，病人不耐久候，沒有接受針灸就離開，理由牽強。
手法5〉
醫院勾結藥局，3年詐千萬
2012年南部一家藥局四處收集健保卡，以維他命、維骨力等保健食品誘騙民眾交出，再將健保卡拿到署立醫院和診所盜刷，而醫師處方箋都流向該藥局，再向健保署詐領藥費，三年來，總共詐領上千萬元。
手法6〉
向民眾收費，又申報越南文翻譯健保
醫療院所以「健保不給付、需要自費」為理由，向病人收費，事後又申請健保費。「這是兩頭賺！」趙孟捷說，這種現象以減肥門診最為常見，由於健保不支付減肥，民眾願意花費數千到數萬元��竟讓不肖醫師有機可乘。
手法7〉
住院沒治療，自創就醫記錄
健保署曾和台南檢方查到高雄市的越南文翻譯溫姓家族31人，先向保險公司投保，又勾結五家醫院，以脂肪肝、頭昏等理由住院，由醫院偽造就醫病歷，醫院詐領健保費，溫家人則詐領保險費，總共虛報超過2700萬元。「這家人住院好像是住旅館，」健保署專門委員高世豪提起這件數年前的案子仍記憶猶新。
手法8〉
多家診所聯合虛報健保越南文翻譯費
這種手法較常出現在聯合診所，2009年新北市一家內科、復健科聯合診所，病人在一樓看完灰指甲、蜂窩性組織炎後，再安排到樓上，看復健科拿藥，重覆醫療，詐領健保費。
2014年，自稱全台最大的中醫診所——新北市明師中醫診所，李姓醫師要員工收集健保卡，輪班偽造就醫記錄，只要達到規定，就享免費推拿服務，涉案人數高達170人，創下健保史犯案人數的紀越南文翻譯錄，詐領850萬元。
手法9〉
醫師自我治療也濫申報
新北市有一名內科診所醫師自我治療青越南文翻譯春痘，短短半年內申報58次，等於平均三天就自我治療一次，更有醫師幫自己做大腸鏡、胃鏡檢查，甚至做骨盆腔內診、眼底鏡、根管治療等，令人啼笑皆非。
醫師可自我醫療，但有一診所醫師平均半年自我看診4.9次，而北部、宜蘭，有2400名醫師平均半年自我看診8.4次，比國人平均半年看診7.5次多，申報異常。
手法10〉
病人檢體調包，製造假病歷
2010年，高雄醫學大學設附醫院婦產部醫師勾結保險黃牛，為假病人開立不實病歷，並混合癌症病人檢體，假病越南文翻譯人為了詐領保險金，同意醫師摘除她們健康的子宮、卵巢，當年高醫為了避免停業，繳交相當一年健保費的1.5億元當罰金。
令人好奇的是，這些存心A健保的案件震驚社會，為什麼20年來一再發生？是否罰則太輕？
按照「全民健康保險法規」，違規的醫療院所依情節輕重，而有「違約記點」「扣減十倍醫療費用」「停止特約一到三個越南文翻譯月」和「終止特約一年」等罰則，最嚴重者是五年內不能特約，等於斷了生計。
看看2014年的一個案子，台南市兩家診所詐領700萬元，分別交保40萬、80萬元；台南市景天中醫診所詐領超過24萬元，兩名醫師以20、30萬元交保；馬光中醫診所詐領幾百萬元，卻只以50萬元交越南文翻譯保。
可見交保金額和詐領金額仍有差距，即使被罰，醫療院所仍可透過行政救濟，提出��復、爭議，延緩繳交罰金。
看來，只有加重與落實罰則，才能夠真正嚇越南文翻譯阻層出不窮的違法詐領。
制度不夠完善，就有不法人士鑽漏洞，健保財務困窘非一日之寒，虛報健保有哪些手法？《遠見》大解密！
「因為我貪婪！」新竹縣迦南牙醫診所越南文翻譯在2014年10月底被查獲利用外勞，以假看病、真報帳詐領近190萬元健保費，負責的石姓牙醫這樣告訴檢警。
自全民健保1994年實施，儘管財務吃緊，但幾乎每月都爆發如新竹牙醫診所的詐領案。
根據健保署統計，從1994年到2014年9月，共發現1萬3546家次違法，平均一年有712件，每天發生兩件違法。
其中，虛報健保費的有4035件，算一算，平均一年超過200件，函送法辦有2020件，每年超過100件詐領吃上官司。綜觀違約醫療院所的背景，以基層診所最嚴重，其次是藥局，而藥局幕後主使者是醫生。
健保署違規查處任務小組專門委員高世越南文翻譯豪表示，儘管醫界宣稱，健保署函送法辦，讓台灣醫師成為全球犯罪率最高的一群，但函送案件有八成被檢方起訴，2005年至今已追回16.4億元健保費越南文翻譯，可見健保署辦案前，就掌握充分證據。分析醫療院所虛報健保，可以發現下列常見手法：
手法1〉
盜刷猖獗，健保卡變提款卡
盜刷健保卡是最常見招術，讓健保卡成了不肖醫師的提款卡。
令人驚訝的是，常接受媒體採訪的知名精神科醫師楊聰財也擋不住盜刷的誘惑。健保署發現，他沒有對精神病患居家訪視越南文翻譯，卻自創就醫記錄，還在慢性病人連續處方箋上，多刷健保卡，盜領15萬元健保費，從2014年12月起，被處以終止特約一年。
醫師除了拿慢性病人當謊報工具，台灣醫療改革基金會研究員趙孟捷表示，也有將健檢謊報為看診、偽造病歷，基隆市有越南文翻譯五名診所醫師，連續兩年，將321名民眾健檢資料，假造看病，盜刷一到三次健保卡，詐領64萬元。
不只健檢被偽造成看病，養護中越南文翻譯心的老人也成為不肖醫師A健保的人頭，2012年，新北市一名經營養護中心的醫師，收集老人健保卡，到診所盜刷，三年多來詐領300多萬元健保費。
手法2〉
違法向藥師租牌，8000搞定
診所醫師暗中向藥師租牌，詐領藥事服務費的事情時有所聞。2014年11月中旬，健保署從121家可疑診所，一口氣發現53家違越南文翻譯規，將停止特約一個月到一年、扣減十倍醫療費用，可以追回3000多萬元健保費，還要對醫師、藥師等46人次開罰。
健保署專門委員高世豪表示，一些藥師越南文翻譯為了每月賺8000元外快，違法將牌照租給診所，其中不乏大學教授、高中老師、公務員和國營事業人員。
手法3〉
虛報給藥天數、藥費
曾有醫師將處方箋分手寫、電腦兩版本，手寫版的給藥天數、藥量，異於電腦版，也有把3天藥量寫成30天、低價藥申報為高價藥。醫改會也發現，病人一顆蛀牙就醫，牙醫在病歷記載好幾顆蛀越南文翻譯牙；也有將灰指甲病人偽造成感冒病人，領較高健保費。
手法4〉
以無報有，虛報診療處置
例如2014年高雄市一家中醫診所，沒有幫病人針灸、推拿，卻製作不實記錄，申報健保費，醫師向檢方辯稱，病人不越南文翻譯耐久候，沒有接受針灸就離開，理由牽強。
手法5〉
醫院勾結藥局，3年詐千萬
2012年南部一家藥局四處收集健保卡，以維他命、維骨力等保健食品誘騙民眾交出，再將健保卡拿到署立醫院和越南文翻譯診所盜刷，而醫師處方箋都流向該藥局，再向健保署詐領藥費，三年來，總共詐領上千萬元。
手法6〉
向民眾收費，又申報健保
醫療院所以「健保不給付、需要自費」為理由，向病人收費，事後又申請健保費。「這是兩頭賺！」趙孟捷說，這種越南文翻譯現象以減肥門診最為常見，由於健保不支付減肥，民眾願意花費數千到數萬元，竟讓不肖醫師有機可乘。
手法7〉
住院沒治療，自創就醫記錄
健保署曾和台南檢方查到高雄市的溫姓家族31人，先向保險公司投保，又勾結五家醫院，以脂肪肝、頭昏等理由住院，由醫院偽造就醫病歷，醫院詐領健保費，溫家人則詐領保險費，總共虛報超越南文翻譯過2700萬元。「這家人住院好像是住旅館，」健保署專門委員高世豪提起這件數年前的案子仍記憶猶新。
手法8〉
多家診所聯合虛報健保費
這種手法較常出現在聯合診所，越南文翻譯2009年新北市一家內科、復健科聯合診所，病人在一樓看完灰指甲、蜂窩性組織炎後，再安排到樓上，看復健科拿藥，重覆醫療，詐領健保費。
2014年，自稱全台最大的中醫診所——新北市明師中醫診所，李姓醫師要員工收集健保卡，輪班偽造就醫記錄，只越南文翻譯要達到規定，就享免費推拿服務，涉案人數高達170人，創下健保史犯案人數的紀錄，詐領850萬元。
手法9〉
醫師自我治療也濫申報
新北市有一名內科診所醫師自我治療青春痘，短短半年內申報58次，等於平均三天就自我治療一次，更有醫師幫越南文翻譯自己做大腸鏡、胃鏡檢查，甚至做骨盆腔內診、眼底鏡、根管治療等，令人啼笑皆非。
醫師可自我醫療，但有一診所醫師平均半年自我看診4.9次，而北部、宜蘭，有2400名醫師平均半年自我看診8.4次，比國人平均半年看診7.5次多，申報異常。
手法10〉
病人檢體調包，製造假病歷
2010年，高雄醫學大學設附醫院婦產部醫師勾結保險黃牛，為假病人開立不實病歷，並混合癌症病人檢體，假越南文翻譯病人為了詐領保險金，同意醫師摘除她們健康的子宮、卵巢，當年高醫為了避免停業，繳交相當一年健保費的1.5億元當罰金。
令人好奇的是，這些存心越南文翻譯A健保的案件震驚社會，為什麼20年來一再發生？是否罰則太輕？
按照「全民健康保險法規」，違規的醫療院所依情節輕重，而有「違約記點」「扣減十倍醫療費用」「停止特約一到三個月」和「終止特約一年」等罰則，最嚴重者是五年內不能特約，等越南文翻譯於斷了生計。
看看2014年的一個案子，台南市兩家診所詐領700萬元，分別交保40萬、80萬元；台南市景天中醫診所詐領超過24萬元，兩名醫師以20、30萬元交保；馬光中醫診所詐領幾百萬元越南文翻譯，卻只以50萬元交保。
可見交保金額和詐領金額仍有差距，即使被罰，醫療院所仍可透過行政救濟，提出申復、爭議，延緩繳交罰金。
看來，只有加重與落實罰則越南文翻譯，才能夠真正嚇阻層出不窮的違法詐領。
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重大越南文翻譯傷病人數亞洲第一吧！」如果健保署不通過民眾申請，就會被質問罔顧人道，「難道我的
人權主義者都理所當然的認為健保應支付每個人、尤其是醫療弱勢的費用，然而他們沒有考慮到醫療分配正義的問題。
前監察委員黃煌雄，2011年展開「全民健保總體檢」時，以醫療分配正義為核心議題，挑戰健保制度不合理的地方。
「當時，幾乎沒有人敢提『無效醫療』這四個字，」黃煌雄回憶當時的社會氛圍，誰提誰被罵沒人性，他從健保署拿到各地區洗腎營收最高的前十名名單，在記者會公開，大家才赫然發現數字高得離譜。
把事情攤在陽光下之後，民眾開始討論無效醫療，政府不斷宣導生命善終，結果，安寧照護、簽署放棄不必要急救的風氣逐漸打開。
黃煌雄表示，現在社會還不敢輕易討論的，��括罕見疾病、血友病這類醫療費用極高、容易讓家庭陷入困境的疾病。一位罕見疾病的病人，一年的平均醫療費用要使用到平均數13.7倍，血友病病人則是高達186倍。
如果看極端個案會更驚人。根據健保署資料，2013年1月至2014年7月總藥費，最高是一位19歲血友病人，光藥就用掉8844萬元，就診次數173次，跨台大、長庚等五家醫學中心，共看13位醫師。
藥費排名第50名的血友病人，就用掉1010萬，25歲，就診41次，只看一家醫院。
單一就診次數最高的血友病人是267次。前50名中有28名個案跨醫院治療。費用最高的幾乎都由血友病包辦，因極其昂貴。
健保救命 也讓家庭免破產
高雄有位潘姓血友病病人腦膜出血，必須打凝血劑，這種針劑每支3萬元，每2小時要打6支，醫院從全台緊急調針劑供應他，總共打300多支，結算的單次醫療費用是1700萬元。
醫院電腦的藥費欄位設計，最高三位數，也就是999萬元，但這位病人的資料無法輸入，醫院請示健保署，健保署只好同意醫院分成兩筆輸入。有些罕病的藥費，甚至一人一年會超過千萬元。
這種天文數字，任何一般家庭都無法承擔，健保挽救了他們的生命，讓家庭免於破產。從洗腎、呼吸器、葉克膜、血友病到罕病，情形都是如此。
針對使用有爭議的部分，陳秀丹見過太多狀況凄慘的呼吸器病人，家人不忍放手，其實是一種「殘酷的仁慈」，如果健保不給付，應該有許多家屬早就同意拔管了。
「台灣健保到底要照顧多少人？如果一個人使用1000人、100人份的醫療資源，合不合理？」她問。
陳秀丹提到一位女病人，在做電療時用憎恨的眼神看著治療師，還寫字條給醫療人員：「你們再繼續治療我，我就告你們。」並自行拔除管子，但她先生撕掉紙條，又將呼吸器插回去，因為愛她。
針對兩難狀況，黃煌雄認為社會可以攤開討論，因為健保使用，不僅有分配正義的層面，還有世代正義要考慮，如果這一代不知節制，將是後代的災難。
人情、人性、人力怎兼顧?
如何兼顧人情、人性、人力，新加坡的制度可做參考。新加坡政府設計出三道醫療防線，強制將個人薪水一部分存入公積金的個人帳戶，撥一定比例為醫療費用專用，個人看病的自��額從這個帳戶支出，額度使用完了可以用親人的額度，所有額度都用完就必須自付。
第二道防線是「健保雙全計畫」，讓民眾可以從個人健保帳戶提錢購買重大疾病的商業保險。第三道防線是為窮人設立的保健基金。二、三道制度讓重大疾病與弱勢家庭，有另一個給付管道，不讓全民負擔。
看台灣，健保制度仍然必做大幅度調整，減少浪費、避免少數人用掉多數資源等，才可能避免破產
人權主義者都理所當然的認為健保應支付每個人、尤其是醫療弱勢的費用，然而他們沒有考慮到醫療分配正義的問題。
前監察委員黃煌雄，2011年展開「全民健保總體檢」時，以醫療分配正義為核心議題，挑戰健保制度不合理的地方。
「當時，幾乎沒有人敢提『無效醫療』這四個字，」黃煌雄回憶當時的社會氛圍，誰提誰被罵沒人性，他從健保署拿到各地區洗腎營收最高的前十名名單，在記者會公開，大家才赫然發現數字高得離譜。
把事情攤在陽光下之後，民眾開始討論越南文翻譯無效醫療，政府不斷宣導生命善終，結果，安寧照護、簽署放棄不必要急救的風氣逐漸打開。
黃煌雄表示，現在社會還不敢輕易討論的，包括罕見疾病、血友病這類醫療費用極高、容易讓家庭陷入困境的疾病。一位罕見疾病的病人，一年的平均醫療費用要使用到平均數13.7倍，血友病病人則是高達186倍。
如果看極端個案會更驚人。根據健保署資料，2013年1月至2014年7月總藥費，最高是一位19歲血友病人，光藥就用越南文翻譯掉8844萬元，就診次數173次，跨台大、長庚等五家醫學中心，共看13位醫師。
藥費排名第50名的血友病人，就用掉1010萬，25歲，就診41次，只看一家醫院。
單一就診次數最高的血友病人是2越南文翻譯67次。前50名中有28名個案跨醫院治療。費用最高的幾乎都由血友病包辦，因極其昂貴。
健保救命 也讓家庭免破產
高雄有位潘姓血友病病人腦膜出血，必須打凝血劑，這種針劑每支3萬元，每2小時要打6支，醫院從全台緊急調針越南文翻譯劑供應他，總共打300多支，結算的單次醫療費用是1700萬元。
醫院電腦的藥費欄位設計，最高三位數，也就是999萬元，但這位病人的資料無法輸入，醫院請示健保署，健保署只好同意醫院分成兩筆輸入。有些罕病的藥費，甚至一人一年會超過千萬元。
這種天文數字，任何一般家庭都無法承擔，健保挽救了他們的生命，讓家庭免於破產。從洗腎、呼吸器、葉克膜、血友病越南文翻譯到罕病，情形都是如此。
針對使用有爭議的部分，陳秀丹見過越南文翻譯多狀況凄慘的呼吸器病人，家人不忍放手，其實是一種「殘酷的仁慈」，如果健保不給付，應該有許多家屬早就同意拔管了。
「台灣健保到底要照顧多少人？如果一個人使用1000人、100人份的醫療資源，合不合理？」她問。
陳秀丹提到一位女病人，在做電療時用憎恨的眼神看著治療師，還寫字條給醫療人員：「你們再繼續治療我，我就告你們。」並自行拔除管子，但她先生撕掉紙條，又將呼吸器插回去，因為愛她。 越南文翻譯
針對兩難狀況，黃煌雄認為社會可越南文翻譯以攤開討論，因為健保使用，不僅有分配正義的層面，還有世代正義要考慮，如果這一代不知節制，將是後代的災難。
人情、人性、人力怎兼顧?
如何兼顧人情、人性、人力，新加坡的制度可做參考。新加坡政府設計出三道醫療防線，強制將個人薪水一部分存入公積金的個人帳戶，撥一定比例為醫療費用專用，個人看病的自付額從這個帳越南文翻譯戶支出，額度使用完了可以用親人的額度，所有額度都用完就必須自付越南文翻譯。
第二道防線是「健保雙全計畫」，讓民眾可以從個人健保帳戶提錢購買重大疾病的商業保險。第三道防線是為窮人設立的保健基金。二、三道制度讓重大疾病與弱勢家庭，有另一個給付管道，不讓全越南文翻譯民負擔。
看台灣，健保制度仍然必做大幅度調整，減少浪費、避免少數人用掉多數資源等，才可能避免破產
人權主義者都理所當然的認為健保應支付每個人、尤其是醫療弱勢的費用，然而他們沒有考慮到醫療分配正義的問題。
前監察委員黃煌雄，2011年展開「全民健保總體檢」時，以醫療分配正義為核心議題，挑戰健保制度不合理的地方。
「當時，幾乎沒有人敢提『無效醫療』這越南文翻譯四個字，」黃煌雄回憶當時的社會氛圍，誰提誰被罵沒人性，他從健保署拿到各地區洗腎營收最高的前十名名單，在記者會公開，大家才赫然發現數字高得離譜。
把事情攤在陽光下之後，民眾開始討論無效醫療，政府不斷宣導生命善終，結果，安寧照護、簽署放棄不必要急救的風氣逐漸打開。
黃煌雄表示，現在社會還不敢輕易討論的，包括罕見疾病、血友病這類醫療費用極高、容易讓家庭陷入困境的疾病。越南文翻譯一位罕見疾病的病人，一年的平均醫療費用要使用到平均數13.7倍，血友病病人則是高達186倍。
如果看極端個案會更驚人。根據越南文翻譯健保署資料，2013年1月至2014年7月總藥費，最高是一位19歲血友病人，光藥就用掉8844萬元，就診次數173次，跨台大、長庚等五家醫學中心，共看13位醫師。
藥費排名第50名的血友病人，就用掉1010萬，25歲，就診41次，只看一家醫院。
單一就診次數最高的血友病人是267越南文翻譯次。前50名中有28名個案跨醫院治療。費用最高的幾乎都由血友病包辦，因極其昂貴。
健保救命 也讓家庭免破產
高雄有位潘姓血友病病人腦膜出血，必須打凝血劑，這種針劑每支3萬元，每2小時要打6支，醫院從全台緊急調越南文翻譯針劑供應他，總共打300多支，結算的單次醫療費用是1700萬元。
醫院電腦的藥費欄位設計，最高三位數，也就是999萬元，但這位病人的資料無法輸入，醫院請示健保署，健保署只越南文翻譯好同意醫院分成兩筆輸入。有些罕病的藥費，甚至一人一年會超過千萬元。
這種天文數字，任何一般家庭都越南文翻譯無法承擔，健保挽救了他們的生命，讓家庭免於破產。從洗腎、呼吸器、葉克膜、血友病到罕病，情形都是如此。
針對使用有爭議的部分，陳秀丹見過太多狀況凄慘的呼吸器病人，家人不忍放手，其實是一種「殘酷的��慈」，如果健保不給付，應該有許多家屬早就同意拔管了。
「台灣健保到底要照顧多少人？如越南文翻譯果一個人使用1000人、100人份的醫療資源，合不合理？」她問。
陳秀丹提到一位女病人，在做電療時用憎恨的眼神看著治療師，還寫字條給醫療人員：「你們再繼續治療我越南文翻譯，我就告你們。」並自行拔除管子，但她先生撕掉紙條，又將呼吸器插回去，因為愛她。
針對兩難狀況，黃煌雄認為社會可以攤開討論，因為健保使用，不僅有分配正義的層面，還有世代正義要考慮，如越南文翻譯果這一代不知節制，將是後代的災難。
人情、人性、人力怎越南文翻譯兼顧?
如何兼顧人情、人性、人力，新加坡的制度可做參考。新加坡政府設計出三道醫療防線，強制將個人薪水一部分存入公積金的個人帳戶，撥一定比例為醫療費用專用，個人看病的自付額從這個帳戶支出，額度使用完了可以用親人的額度，所有額度都用完就必須自付。
第二道防線是「健保雙全計畫」，越南文翻譯讓民眾可以從個人健保帳戶提錢購買重大疾病的商業保險。第三道防線是為窮人設立的保健基金。二、三道制度讓重大疾病與弱勢家庭，有另一個給付管道，不讓全民負擔。
看台灣，健保制度仍然越南文翻譯必做大幅度調整，減少浪費、避免少數人用掉多數資源等，才可能避免破產
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61 61 61 61
二代健保上路，仍無法解決困窘的財務問題，健保能否撐到下一個20年？健保大餅怎麼分？是否合理？誰不當偷走健保大餅？《遠見》帶你追真相！
台灣民眾都愛健保，但健保每年都新增給付項目，導致每年支出均增加4％以上、數百億。包山包海給付下，令人擔心：「健保會不會倒？」
「健保已經倒一次，二代健保救活了，但到2017年還要再倒一次！」台灣私立醫療院所協會理事長、高雄愛仁醫院院長謝武吉提出警告。
2年後，健保又將開始短絀
健保自1994年開辦，近20年來，有11年虧損，最高一年虧317億元；2013年實施二代健保增加補充保費後，當年盈餘536億元。
中央健保署財務組專門委員唐薏文指出，補充保費全數用於健保支出，健保財務可維持到2016年，不會發生短絀。也就是說，健保到2017年又要開始短絀，民眾醫療品質和權益，勢必受影響。
民眾一定會問：健保總經費一年達5500億元，這麼多錢到底怎麼用的？分配給誰？有沒有浮濫、浪費、不法？有沒有支出的灰色地帶？甚至，有誰「A走了」？
健保哪裡浪費1〉
挽救餘命每年耗掉幾百億
「你認為健保最大的浪費在哪裡？」近一、兩個月來，《遠見》拿這個題目詢問醫界不同領域人士，儘管每人觀察不同，但各自表述時，都指向健保支出的問題與盲點。
前健保署長、亞洲大學榮譽講座教授楊志良認為，健保最大浪費是不少人1／3的健保費是在死亡前三個月花的，估算每年約幾百億元。
即使醫生表示已藥石枉然，家屬基於不捨或怕外人批評不孝，要醫生救到底，結果不少人在死前三個月接受人工肛門、心臟支架置換手術、肝臟血管栓塞、腫瘤切除手術等。健保支出動輒數萬到數十萬以上。
因為家屬要求，醫生也很習慣給沒有生命跡象的病人用藥、預備CPR、電擊、裝呼吸器、葉克膜等標準「死亡套餐」。
到底生命剩下多少時間該積極救治？這是哲學問題、倫理問題。參與器官移植的台大心臟外科主治醫師陳益祥最近在媒體上表示，到底要救治無望病患到什麼程度，也就是所謂無效醫療，「這是屬於神的問題。」但這個神的問題，很現實的，已是全民健保的經濟問題。
其實各國認定的「有意義生命餘年」時間不同，越南文翻譯台灣不少醫師提到三個月。但陽明大學附設醫院胸腔科主治醫師陳秀丹表示，她曾到美國參訪，美國醫師告訴她，預估一年內會死的病患，治療應屬「無效醫療」，有的國家則為半年。
健保哪裡浪費2〉
呼吸器、葉克膜、洗腎眾多
前監察委員、台灣研究基金會創辦人黃煌雄又怎麼看健保浪費呢？他在2011年與人合著《全民健保總體檢》洋洋灑灑40萬字，以越南文翻譯洗腎、呼吸器使用、葉克膜（ECMO），為三個代表性可以討論項目，談分配正義。
一位醫師半開玩笑表示，台灣在醫療上有幾個特點：醫生「犯罪率」世界第一（被病人告），洗腎世界第一，植物人（呼吸器）世界第一，根本就是「世界最大的植物園」。
裝上葉克膜的病人，每個月花健保200萬元，裝呼吸器，每月10萬元，洗腎病人每月5萬元。但是否每人都適用？有許多討論之處。 越南文翻譯
葉克膜應是緊急時使用的體外維生系統，但曾有被開腔破膛的葉克膜病人連續使用超過100天。台大某一位醫師估計，台灣每年在葉克膜的浪費逾10億元。
陽明醫學院附設醫院主治醫師陳秀丹，近年四處疾呼呼吸器的合理使用，她11月才到立法院報告，指出有一位老校長七、八年來都靠呼吸器維生，因為子女必須讓他活著，才能領校長18趴利��退休俸當生活費，硬是不讓老人善終越南文翻譯。
由於是植物人，又不想講得太直接，業內常以「大白菜」這個代號稱呼使用呼吸器的病人，醫護人員來照顧這些病人時，術語就叫「澆白菜」。
由於呼吸器病人，健保給付醫療院所每月約10萬元，有醫療院所專門以此營利。
一位做過呼吸器病人照顧的業者表示，成本控制得好的話，獲利有四、五成，因此除了家屬不願意讓親人離開外，估計還有過半的呼吸器越南文翻譯病人是被醫界有心人士刻意「養著」。
陳秀丹說明，有一次因為滿床，她把兩、三個呼吸器病人送到其他醫院，當場對方拿出一把錢給她，讓她錯愕不已，後來才知道這是「行規」，介紹一位呼吸器病人，七、八年前，給1萬元「佣金」，現在漲到3萬元。 越南文翻譯
台灣安寧緩和醫學學會理事長邱泰源曾估計，一位無效醫療者醫療資源支出，可以拯救三條寶貴生命。
健保哪裡浪費3〉
長期慢性處方籤遭濫用
談到健保最大浪費在哪裡，民間監督健保聯盟發言人滕西華的答案則是，制度性的浪費，最多在慢性病人，因為病人資料沒有連線，健保IC卡查不出重覆看診給藥。
因此不少病人天天逛醫院，甚至有人早中晚看三個不同醫生、拿三包不同的藥。反正都是健保給付，病人根本不在乎浪費。 越南文翻譯
一位健保署官員也認為，拿長期慢性處方籤的制度最容易造成浪費。慢性處方沒部分負擔，醫生一次開藥一個月，但每一種藥都有副作用，如頭昏、口乾、噁心，吃兩、三天後，病人覺得不舒服就再換個醫師開新藥，舊的藥還有一大包，就不吃了。他自己有親人如此，勸他這樣不對。「反正又不用錢，」親人回答。
台大醫院金山分院院長黃勝堅，有次親自出動，到每個人家裡拜訪，問過病情後，再請民眾將所吃的藥拿出來，查看是否過期，有過期的他越南文翻譯就順便帶走，以免誤吃。結果，一天跑下來，「藥多到一輛車都裝不下！」黃勝堅如此告訴黃煌雄。
多位醫師概算，健保給民眾的藥，大概有1／4被丟到垃圾桶。以藥費占健保支出25％計算，一年被浪費的藥就達334億。
健保哪裡浪費4〉
分級醫療制度遲未落實
謝武吉則認為，健保最大浪費在於沒有落實分級醫療制度，含區域醫院以上的醫療院所，有23％的業務是在看感冒、肚子痛之類的越南文翻譯小病，這「連半成都不該看，」他批評。大醫院看小病，會排擠到大醫院���時間及資源。
謝武吉擔任台灣私立醫療院所協會理事長，越南文翻譯經常有機會參與兩岸的醫療交流活動，他不斷告誡大陸方不要學台灣的健保，否則一定破產。
10月，有四團大陸醫院參訪團來拜訪謝武吉，他得知大陸將於2019年落實分級醫療制度，屆時沒透過社區醫院轉診就來大醫院的越南文翻譯病人，要全數自費，等於大陸將走在台灣前面。
因為沒有分級制度，也使得台灣醫療院所過去20年來逐漸往M型化發展。大醫院愈來愈大，小診所愈來愈多，中間的地區、區域醫院消失了。醫院總數已從800家減少到500家。
健保哪裡浪費5〉
論量計酬，精密檢查浮濫
澄清醫院院長張金堅對於醫療最大浪費的看法則是，不必要的檢查、儀器太多。
「哪有頭痛就要做電腦斷層？」張越南文翻譯金堅指出機器使用的浮濫，該做不該做都有醫學適應症準則，應遵守。
桃園聖保祿醫院理事長陳志忠表示，台灣養成論量計酬的習慣很不好，有些醫生看病只給1分鐘，就要病人去做檢查確定，用報告來確診，但花10分鐘時間仔細治療的醫生卻拿不到報酬。
其實檢查多不一定是福。根據美國國越南文翻譯家癌症研究所研究發現，從1986年到2007年，美國人接受電腦斷層檢查的次數，從300萬人暴增到7000多萬人，並估測2007年做的檢查，將導致2.9萬人罹患癌症，其中近半有致命的風險。
美國舊金山灣區醫療中心於2009年的一項研究，也計算出罹癌風險增加了：每400～2000件一般胸部電腦斷層掃瞄檢查，就越南文翻譯會造成一件癌症案例。
健保哪裡浪費6〉
支出控管不嚴，亟需改革
在支出方面，也有幾項被不少醫護人員提出來，認為應有改革空間。
其一，是長期居住海外的華僑健保使用。
由於台灣健保世界最便宜，「名聲越南文翻譯遠播」，不少海外華僑每到光輝十月，喜歡回台灣「參與國慶，順便看大病」。
亞洲大學醫務管理系副教授吳憲明，曾依據健保署資料分析2011年資料，有15.5萬華僑返台後馬上恢復健保，其中3.8萬人短期看了病又出國，並辦理停保，這些人總共當年繳1.7億健保費，使用2.1億元，不但越南文翻譯長年沒有貢獻保費，為了讓他們短期享用一下，就讓健保赤字4000萬元。
不少長期旅居海外的華僑們，這樣占健保便宜長達10幾年。
直到2012年推出健保新制後，才改善一些。新的規���是沒有健保的海外華僑或台商，回台灣要住六個月以上才能加入健保，至少要繳三個月保費。
結果，2013年上半年���有7.7萬出國超過越南文翻譯半年的華僑或台商復保，其中1.8萬人看完病後又停保、出國，繳7500萬費用，用掉7100萬元，情形稍有改善。
若這些長期居住海外的華僑或台商想要生病時享用健保，是否該跟台灣百姓一樣，每月繳保費才公平呢？為何這樣簡單的制度無法落實？更何況有能力旅居海外的僑胞與台商，多數經濟能力不錯，更沒有平常不繳保費、生病才回越南文翻譯來使用健保的道理？
有些健保支出項目則是在灰色地帶。台大醫院一般外科兼任主治醫師李伯皇，是肝臟移植的權威。他指出，有些旅外台商或華僑罹患肝臟腫瘤，回國治療，甚至部分肝癌患者沒有在國內審查或無法通過國內移植審查，只好逕付國外移植，然後回國做追蹤治療，這些病人不可能不給治療，其每個月藥費及檢查費要越南文翻譯台幣2萬元左右，且要長期使用，這類病人還真不少見。雖然健保局對這類病人已有些規範，但可能仍需考慮執行面的徹底。
合理分配才能解決困境
第三，是「重大傷病」的認證是否太鬆？依據健保署資料顯示，2013年台灣重大傷病人數占比為4％，但使用了32％的健保資源越南文翻譯；領證人數還一直增加中，到2013年達99萬人，比前一年增2.5萬。
30項重大傷病中，使用總資源的前三名為癌症、洗腎及呼吸器病人，含門診及住院，一年費用各為626、461、166億元。 越南文翻譯
2013比2001年，十幾年來，健保總支出成長94％，但重大傷病成長143％，呼吸器更成長213％，超過整體成長。
一位健保署官員感慨：「台灣重大越南文翻譯傷病人數亞洲第一吧！」如果健保署不通過民眾申請，就會被質問罔顧人道，「難道我的病不重大？」
他指出，有些罕病新藥療效並不明顯，但費用有時候一個人一年就要上千萬元，健保署不想通過，但政治人物、民意代表、病患與家屬團體的壓力會一直過來，壓力下無法堅持，最後只好全民埋單。
當詢問醫界或健保署官員，越南文翻譯某些項目或藥品何時被列入給付？「從選票開始，」大家異口同聲給了發人深省的答案。
醫療生態被扭曲，政治力介入的確是原因，並非掌管業務的技術官僚可以抵擋。
健保是全民的，誰要搬走一塊，都必須有正當理由。在健保再度破產前，是該好好檢視健保大餅怎麼分？是否合理？甚至，越南文翻譯誰不當偷走健保大餅？
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，在硬越南文翻譯體方面、軟體平台，他都不擔心。但是如何應用、如何開發出經營模式
以競爭力理論聞名國際的競爭力大師麥可．波特（Michael E. Porter），繼1997、2010年來台演講，2014年10月24日再度應遠見．天下文化事業群之邀，第三次來台公開演講，演講題目為「打造有競爭力的台灣」。
訪台之前，他與團隊即針對台灣做了深入研究，提出了很多一針見血的針砭，演講中一共放映36張精心製作的投影片，點出台灣的優勢與困境，並提供再造競爭力要努力的方向，讓現場近500位貴賓受到不少啟發。以下是演講精華：
台灣的優勢〉
經濟成長優等生 創新勝星韓
演講一開始，波特定位台灣競爭力的優缺點。優點是，生活水準高、高教育水準的勞動力、堅強的科技基礎、汙染下降。缺點則是，經濟成長速度減緩、對貧富差距憂慮增加、低生育率與老年化嚴重，以及對未來發展方向不明。首先，他用幾張圖表肯定台灣的表現。
首先是人均實質購買力（PPP）。從2014年經濟學人智庫（EIU）評比來看，台灣人均實質購買力接近3萬5000美元，高於韓國。而且過去十年來的每年人均購買力成長約3％，也高於韓國。
波特表示，看到這個表，台灣人應該大大鬆口氣，因為台灣是全世界表現最精英的國家之一，「我不了解為什麼台灣人如此焦慮，這令我很驚訝。」
來台灣之前，他聽到許多台灣人憂心，認為台灣會被韓國比下去，但其實過去十年來，台灣表現比韓國好。
而台灣每位勞工創造的實質GDP上，台灣也領先絕大多數國家，包括韓國。每位勞工平均產生5萬美元產值、過去十年平均成長率約達3％。這個成績美國人看了也會羨慕。
另外，台灣創新能力強，也是世界優等生，每100萬人平均有450個美國專利，是拿到美國專利最多的外國國家，韓國不到300個，也遠比新加坡高��
台灣的隱憂〉
生產力不足 製造業薪資停滯越南文翻譯
但台灣也不是沒有隱憂。此時他又秀出三張圖表，提醒台灣人注意。
一是，台灣15歲到64歲勞動人口的勞動參與率堪稱是全世界最低國家之一。OECD先進國家的平均勞動參與率約74％，但台灣只有約65％，跟墨西哥、匈牙利一樣低，這是一個警訊，代表台灣生產力將不足。為什麼會這樣，需要檢討。二是，台灣的出口占世界總出口值的比重，也是緩越南文翻譯慢下降中。但大陸一飛衝天，韓國也保持不錯，占比持續成長中。三是，我用製造業的薪資水平來比較，過去十幾年來，台灣幾乎沒有成長。
波特表示，如果看經濟成長狀況，台灣是優等生，但為何薪資卻沒有成長，這讓他很疑惑。他表示，如果一般勞工的薪資沒有成長，那就不是有競爭力了，台灣必須了解為什麼會這樣。
台灣的困境〉
經商環境不佳 難吸引外資
波特和哈佛大學策略及競爭力中心（Institute of Strategy and Competitiveness）研發出一套評量世界各國競爭力的指標，根據這份指越南文翻譯標，製作了一個全球競爭力排名。
結果顯示，在144個國家之中，台灣整體排名越南文翻譯18，表現非常好，可以說是精英國家。而人均GDP所得，台灣在全球的排第16名，比整體競爭力排第18名還要好。照理來說，應該是整體競爭力的排名，要比所得好才比較好，至少要排第12名、第14名或是第9名才對。但是台灣沒有，代表台灣整體競爭力狀況，還是有點問題。其中，政治體制、法律狀況是台灣表現比較差的項目。
波特接著再引用另一張圖表來顯示台灣的問題。他越南文翻譯秀出世界銀行一項各國經商容易度高低的比較顯示，發現在台灣做生意非常不容易，整體排名為第16名，鄰近的亞洲國家中，新加坡拿下第1名、香港第2名、馬來西亞第6名、韓國第7名，都把台灣拋在後頭。
其中，台灣在部分細項的排名，更是慘不忍睹。例如投資者保障第34名、稅務第58名、授信第73名、履行契約甚至第84名（韓國排名第2）。跟韓國比較起來，台灣真的非常差，應該要設法改善經商環越南文翻譯境，吸引外資。
台灣的機會〉
法令鬆綁、外語、多元開放
波特給台灣三點主要建議。第一是要降低在台灣做生意的成本，否則就像「拿槍射自己的腳」。並且應避免讓相關規範、法令太複雜，或是企業要花很長的時間才能通過各種審核程序。
第二是教育提升。人民應加強語言方面的能力跟世越南文翻譯接軌，不少大學生缺乏這種能力，無法成為有價值的員工。而且發展高附加價值的服務業，很有前景。
第三是對外關係。波特認為，中國對台灣會有助益，雖然在政治方面，人民會擔憂，但如果與中國做生意能讓更多企業成功，他看不出有何負面影響；中台關係改善，能協助台灣適應融入國際，創造更多的國際級企業。
不過台灣也不能只重視中國市場。波特舉中國的外越南文翻譯資直接投資為例，從2010年開始往下降，這不是件好事，因此台灣應該全球化布局。
另外，台灣也應該對東南亞國家開放，讓未來發展可能性更為多元化，雖然目前因中台關係敏感而有所阻礙，不過是可以找到務實的方法。
台灣內部經常對未來悲觀，但小時候跟隨父親在越南文翻譯台灣住過兩年的波特，把台灣當做第二個家鄉，卻對台灣樂觀。
在他看來，和其他國家比起來，台灣狀況是不錯的，經濟上並無立即威脅，商業環境也扎實，只是政治上紛擾多，法令規矩無法越南文翻譯讓企業提升效率。而台灣和其他國家的連結不夠，他也沒看到策略性作法，若能改善，台灣未來仍很可期。
ICT整合‧傳產升級‧開拓新興產業
台灣也射「三支箭」 振興經濟可期 越南文翻譯
在波特演講後，波特與行政院副院長毛治國、中華電信董事長蔡力行、臺灣金控董事長李紀珠分享對台灣各產業競爭力的看法。論壇主持人是遠見‧天下文化事業群創辦人高希均教授。
毛治國首先分享，波特的演講讓他印象最深刻的是，台灣經商大不易的那個圖表。其實政府近年來提出自由貿易港、自由經濟示範區等，就是試圖要解決國際招商吸引力不足的問題。 越南文翻譯
另外，台灣核心問題是產業要轉型升級，政府也拿出「三支箭」，一支射向ICT主力產業，代工優勢未來將很難維持，一定要跳出依摩爾定律推出消費產品的概念，走向整合利用，發展智慧城市。至於傳統產業，可以再升級。第三支箭瞄準新興產業，包括服務業、雲端應用、物聯網、數位內容等，都是台灣優勢。
金融服務業大有可為
中華電信蔡力行分享，他個人從半導體轉到越南文翻譯電信業服務業，因此很認同，技術成分高的服務業，是未來很重要的產業。
他指出，現在大家���物聯網商機，在硬體方面、軟體平台，他都不擔心。但是如何應用、如何開發出經營模式，不但可以賺錢，還可以外銷，才是問題。
例如全球各業者都想搶進雲端商機，但真正雲端的錢在哪裡？做硬體的都哇哇叫，做軟體的可能好一點，例如中華電信也經營雲端業務的應用，但還沒有賺到多少錢。
李紀珠則分享，她十分贊同波特指出的，金融服越南文翻譯務業是高附加價值、低汙染而且高薪的產業，不受天然資源限制，台灣應該好好發展。
很多規模不大的經濟體，大多想發展金融業越南文翻譯，成功者如新加坡、香港，失敗者如冰島、愛爾蘭等，台灣金融業雖然還不具備國際競爭力，但中國、新興國家正崛起，他們會開放部分產業，台灣應該抓住這個機會。台灣金融服務業過去雖然錯過一些機會，未來還是很有可為
以競爭力理論聞名國際的競爭力大師麥可．波特（Michael E. Porter），繼1997、2010年來台演講，2014年10月24日再度應遠見．天下文化事業群之邀，第三次來台公開演講，演講題目為「打造有競爭力的台灣」。
訪台之前，他與團隊即針對台灣做了深入研究越南文翻譯，提出了很多一針見血的針砭，演講中一共放映36張精心製作的投影片，點出台灣的優勢與困境，並提供再造競爭力要努力的方向，讓現場近500位貴賓受到不少啟發。以下是演講精華：
台灣的優勢〉
經濟成長優等生 創新勝星韓
演講一開始，波特定位台灣競爭力的越南文翻譯優缺點。優點是，生活水準高、高教育水準的勞動力、堅強的科技基礎、汙染下降。缺點則是，經濟成長速度減緩、對貧富差距憂慮增加、低生育率與老年化嚴重，以及對未來發展方向不明。首先，他用幾張圖表肯定台灣的表現。
首先是人均實質購買力（PPP）。從2014年經濟學人智庫（EIU）評比來看，台灣人均實質購買力接近3萬5000美元，高越南文翻譯於韓國。而且過去十年來的每年人均購買力成長約3％，也高於韓國。
波特表示，看到這個表，台灣人應該大大鬆口氣，因為台灣是全世界表現最精英的國家之一，「我不了解為什麼台灣人如此焦慮，這令我很驚訝。」
來台灣之前，他聽到許多台灣人憂心，認為台灣會被韓國比下去，但其實過去十年來，台灣表現比韓國好。
而台灣每位勞工創造的實質GDP上，台灣也領先絕大多數國家，包括韓國。每位勞工平均產生5萬美元產值、過去十年越南文翻譯平均成長率約達3％。這個成績美國人看了也會羨慕。
另外，台灣創新能力強，也是世界優等生，每100萬人平均有450個美國專利，是拿到美國專利最多的外國國家，韓國不到300個，也遠比新加坡高。
台灣的隱憂〉
生產力不足 製造業薪資停滯
但台灣也不是沒有隱憂。此時他又秀出三張圖越南文翻譯表，提醒台灣人注意。
一是，台灣15歲到64歲勞動人口的勞動參與率堪稱是全世界最低國家之一。OECD先進國家的平均勞動參與率約74％，但台灣只有約65％，跟墨西哥、匈牙利一樣低，這是一個警訊，代表台灣生產力將不足。為什麼會這樣，需要檢討。二是，台灣的出口占世界總出口值的比重，也是緩慢下降中。但大陸一飛衝天，韓國也保持不錯，占比持續成長中。三是，我用製造業的薪資水平來比較，過去十幾年來，台灣幾乎沒有成長。
波特表示，如果看經濟成長狀況，台灣是優等越南文翻譯生，但為何薪資卻沒有成長，這讓他很疑惑。他表示，如果一般勞工的薪資沒有成長，那就不是有競爭力了，台灣必須了解為什麼會這樣。
台灣的困境〉
經商環境不佳 難吸引外資
波特和哈佛大學策略及競爭力中心（Institute of Strategy and Competitiveness）研發出一套評量世界各國競爭力的指標，根越南文翻譯據這份指標，製作了一個全球競爭力排名。
結果顯示，在144個國家之中，台灣整體排名18，表現非常好，可以說是精英國家。而人均GDP所得，台灣在全球的排第16名，比整體競爭力排第18名還要好。照理來說，應該是整體競爭力的排名，要比所得好才比較好，至少要排第12名、第14名或是第9名才對。但是台灣沒有，代表台灣整體競爭力狀況，還是有點問題。其中，政治體制、法律狀況是台灣表現比較差的項目。
波特接著再引用另一張圖表來顯示台灣的問題。他秀出世界銀行一項各國經商容易度高低的比較顯示，發現在台灣做生意非常不容易，整體排名為第16名，鄰近的亞洲國家中，新加坡拿下第1名、香越南文翻譯港第2名、馬來西亞第6名、韓國第7名，都把台灣拋在後頭。
其中，台灣在部分細項的排名，更是慘不忍睹。例如投資者保障第34名、稅務第58名、授信第73名、履行契約甚至第84名（韓國排名第2）。跟韓國比較起來，台灣真的非常差，應該要設法改善經商環境，吸引外資。
台灣的機會〉
法令鬆綁、外語、多元開放 越南文翻譯
波特給台灣三點主要建議。第一是要降低在台灣做生意的成本，否則就像「拿槍射自己的腳」。並且應避免讓相關規範、法令太複雜，或是企業要花很長的時間才能通過各種審核程序。
第二是教育提升。人民應加強語言方面的能力跟世界接軌，不少大學生缺乏這種能力，無法成為有價值的員工。而且發展高附加價值的服務業，很有前景。
第三是對外關係。波特認為，中國對台灣會有助益，雖然在政治方面，人民會擔憂，但如果與中國做生意能讓更多企業成功越南文翻譯，他看不出有何負面影響；中台關係改善，能協助台灣適應融入國際，創造更多的國際級企業。
不過台灣也不能只重視中國市場。波特舉中國的外資直接投資為例，從2010年開始往下降，這不是件好事，因此台灣應該全球化布局。
另外，台灣也應該對東南亞國家開放，讓未來發展可能性更為多元化，雖然目前因中台關係敏感而有所阻礙，不過是可以找到務實的方法。
台灣內部經常對未來悲觀，但小時候跟越南文翻譯隨父親在台灣住過兩年的波特，把台灣當做第二個家鄉，卻對台灣樂觀。
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ICT整合‧傳產升級‧開拓新興產業
台灣也射「三支箭」 振興經濟可期越南文翻譯
在波特演講後，波特與行政院副院長毛治國、中華電信董事長蔡力行、臺灣金控董事長李紀珠分享對台灣各產業競爭力的看法。論壇主持人是遠見‧天下文化事業群創辦人高希均教授。
毛治國首先分享，波特的演講讓他印象最深刻的是，台灣經商大不易的那個圖表。其實政府近年來提出自由貿易港、自由經越南文翻譯濟示範區等，就是試圖要解決國際招商吸引力不足的問題。
另外，台灣核心問題是產業要轉型升級，政府也拿出「三支箭」，一支射向ICT主力產業，代工優勢未來將很難維持，一定要跳出依摩爾定律推出消費產品的概念，走向整合利用，發展智慧城市。至於傳統產業，可以再升級。第三支箭瞄準新興產業，包括服務業、雲端應用、物越南文翻譯聯網、數位內容等，都是台灣優勢。
金融服務業大有可為
中華電信蔡力行分享，他個人從半導體轉到電信業服務業，因此很認同，技術成分高的服務業，是未來很重要的產業。
他指出，現在大家看物聯網商機，在硬越南文翻譯體方面、軟體平台，他都不擔心。但是如何應用、如何開發出經營模式，不但可以賺錢，還可以外銷，才是問題。
例如全球各業者都想搶進雲端商機，越南文翻譯但真正雲端的錢在哪裡？做硬體的都哇哇叫，做軟體的可能好一點，例如中華電信也經營雲端業務的應用，但還沒有賺到多少錢。
李紀珠則分享，她十分贊同波特指出的，金融服務業是高附加價值、低汙染而且高薪的產業，不受天然資源限制，台灣應該好好發展。
越南文翻譯很多規模不大的經濟體，大多想發展金融業，成功者如新加坡、香港，失敗者如冰島、愛爾蘭等，台灣金融業雖然還不具備國際競爭力，但中國、新興國家正崛起，他們會開放部分產業，越南文翻譯台灣應該抓住這個機會。台灣金融服務業過去雖然錯過一些機會，未來還是很有可為
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穩定的電力也是一大致命傷。嚴重時，一天可停電21、22次，因此家家戶戶必須自備發電機，電越南文翻譯器
這兩年緬甸經貿門大開，投資者、觀光客蜂擁而至，越南文翻譯當地快速發展，GDP連年成長。緬甸投資熱在全球發燒，不少台商早早卡位，但在熱潮下，仍要正視不可輕忽的問題。
繼兩年��美國總統歐巴馬造訪，2014年11月緬甸再度成為全球鎂光燈的焦點。做為第25屆東南亞國家協會（ASEAN）高峰會和東亞高峰會的東道主，還屬於低度開發國家、人均所得居東協國之末的緬甸，短短兩天接待了十數個國家領導人。
日本首相安倍晉三與中國國務院總理李克強，紛紛開出巨額的貸款支票做為拉攏牛肉。美國總統歐巴馬在緬甸首都奈比多會晤總統吳登盛後，還風塵僕僕搭機到仰光拜訪反對派領袖翁山蘇姬，對緬甸的重視不言而喻。
自2011年宣布由軍人專政轉型為文人政府，這越南文翻譯被喻為東南亞最後一塊的投資處女地，即引起全球外資的興趣。一連串改革開放的政策，讓緬甸停滯50年的進步齒輪重新轉動，隨著歐美各國在2012年陸續放寬經濟制裁，緬甸也搭上東協的成長列車。
根據Asia Monitor資料，緬甸的GDP成長率由2009年的1.8％，激增到2013年的6.8％，快速追上越南、柬埔寨、寮國等鄰國。越南文翻譯人均GDP亦由578美元，逐年增加超過850美元。外人直接投資在2012∕13會計年度達到27億美元，遠高於前一年的19億美元。
緬甸的經貿大門打開了，進出口也隨之活絡，受惠的不只是歐美大企業，台灣也雨露均沾。2014年前三季台灣對緬甸的機械出口，較2013年同期增加51.1％，超越越南（50.7％）與菲律賓（40％），高居亞洲之冠。
經貿門大開 換車潮越南文翻譯湧現
兩年來緬甸的快速變化，在重視先機的台商眼中看得最清楚。「從一下飛機，就可以感覺緬甸經濟的起飛，」大亞（越南）電線電纜業務協理張宦民回憶，2012年第一次造訪緬甸，整個仰光機場冷冷清清，通關非常快，行李拉了就走。出了機場，馬路上一片漆黑，不但沒幾盞路燈，車也沒有幾台。
2014年再來，景象已有天壤之別。在燈火通明的機越南文翻譯場，每個櫃檯前都排著長長人龍，拿著證件等待海關查驗。機場外，感覺走到哪裡都在塞車。「以前一天至少要拜訪三、四個客戶，現在遇上堵車，能拜訪兩個就很不錯了，」一位台商無奈地說。
來自世界各地的商務客蜂擁進���緬甸，在建設趕不上需求、青黃不接的當下，不僅塞車成為常態，旅館價格也大幅飆漲。「4月時一個晚上只要100美元，到了7月就漲到280美元！」HCG和成緬甸總代理冷耀東不諱言，在新飯越南文翻譯沒落成前，旅館費很難有下降空間。貿易開放帶動緬甸物質文明快速躍進，馬路上激增的車子，表現最為明顯。
在仰光擁擠繁忙的大馬路上，夾在破舊公車與人力三輪車間的小客車愈來愈多，隨處可見NISSAN、BMW等國際車廠的展售中心，打開越南文翻譯電視每幾分鐘就會看到新車廣告。近兩年緬甸賣出40萬輛車，一天發出將近500張新車牌照，剛富起來的緬甸人已然啟動換車潮。
「以前（雨季）搭計程車是要穿雨衣的！」貿協緬甸辦事處主任葉人誠毫不誇張的說，過去計程車多是超高齡二手車，不但車頂破洞漏水，車窗無法搖下，連底盤也因年久失修裂開。一行駛過水漥，乘客就會遭殃。現在的計程車雖越南文翻譯然稱不上高級，但已提升到一般人不致抱怨的水準。
星巴克等連鎖業者積極設點
基礎設施也快速改善中。
2013年緬甸開放外資進入電信業，由挪威電信巨擘Telenor ASA與卡達電信業者Ooredoo QSC取得執照，讓過去低覆蓋率的越南文翻譯電信與網路環境有了改進。原本一張要價高達5000美元的手機SIM卡，在業者競爭下，近兩年一路降到100美元以下，大幅縮減了經商與通訊成本。
過去緬甸金融體系不健全，買房、買車、買機票都是用現金交易。但自從兩年前開放金融業後，2013年下半年願意接受VISA、萬事達卡的餐廳、旅館、珠寶商家等，就如雨後春筍般激增。走進仰光最具代表性的旅遊勝地，金碧輝煌、宏偉壯觀的大金塔區，不但可以使用免費的無線網路，掃描柱子上的QR code獲得解說訊息，還可以找到數台具有換匯功能的嶄新ATM，方便絡繹而來的遊客提款。越南文翻譯
兩年來，標榜日韓產品的現代化超市開始進駐緬甸，2013年台灣的日出茶太緬甸代理商，短短一年已開了五家分店，一杯飲料要價80台幣，比台北還貴許多。
繼可口可��在緬甸設廠，指標性的連鎖食品業者，如肯德基、星巴克等，2015年也都將在緬甸設立據點。「看到歐巴馬來，大家都越南文翻譯覺得不來不行！」國內電線電纜大廠台一國際產品經理蘇家祥直言，沒有足夠利益，是不可能拉動這些忙碌的領袖。
緬甸熱持續延燒，台商紛紛投石問路
緬甸熱持續延燒，做為東盟一員並享有低度開發國免稅配額的優勢，台灣並沒有視而不見。從改革開放的風聲吹起，投石問路的台商就明顯成長。
自2012年經濟部開始破冰，外貿協會越南文翻譯即積極舉辦緬甸考察訪問團，並進一步擴大在當地舉辦「工具機暨自動化設備展」等各類展會。
三年來，展覽的規模愈來愈大，參與廠商也幾乎呈現倍數成長。2013年10月，貿協位於仰光的辦事處正式對外營運，才短短一年，就已舉辦超過30場活動，接待訪客與廠商超過600人次。
「平均每個禮拜都有十幾二十位，幾乎沒有停過，但組成變化很大，」從籌備初期就常駐緬甸的主任葉人誠觀察。兩年前，來緬甸考察的台商主要是中小企業，現在造訪者，不論是規模或層級都愈來愈高，包括新光金控集團越南文翻譯事長第一千金吳欣盈、戴德梁行董事總經理顏炳立等。
目前，已有玉山銀、第一銀行等四家銀行在緬甸成立辦事處，兆豐、中信、新光等八、九家銀行在排隊等待金管會核准。愛迪達代工大廠寶成、可口可樂包材廠宏全等，都分別斥資上億在緬甸建廠，預計於2015年投產。
大廠急卡位 三年前就布局
不過，由於緬甸金融體系槓桿的空間小，越南文翻譯了少數資本雄厚的廠商，多數還是以貿易形式穩扎穩打。比方11月甫落幕的緬甸國際電機電子暨電力設備展，吸引120家廠商參展。
指標廠商如士林電機、東台精機、大同等，幾乎清一色找代理或經銷商銷售。由於2013年參展情況正面，2014年不少廠商都再接再厲加入，「業績是其次，但一定要先來卡位，把品牌形象打出來，」專事生產精密加工機的邁鑫機械董事長謝夙彥強調。
台積電設備供應商帆宣，就十分看好緬甸，越南文翻譯三年前就開始布局，指派副總經理張瑞如負責。
三年來，張瑞如每個月風塵僕僕往返台緬，除了尋找協力廠商，也砸下重本購買日本合作開發的迪拉瓦（Thilawa）工業區6公頃土地，做為建廠之用。
��原本看了好幾處適合的地，但都還沒出價就被買走了，後來想想還是先下手為強，」在微弱路燈下，張瑞如指著耗資2億台幣興建的百坪總部說，緬甸分公司蹲了兩年，2014年才設立，目前有七個員工，三位來自台灣越南文翻譯。
在新加坡、馬來西亞設有分公司的帆宣，不諱言「前進緬甸」是國際化布局的一環，但更重要的是要跟隨客戶腳步，「廠務工程多是就近採購，我們要先準備好，」他表示。
潛力無窮 東南亞最後的寶地
同樣跟隨客戶步伐踏進緬甸的，還包括老字號的東台精機。
東台精機2012年第一次試水溫，指派一位業務人員帶著公司海報參展。由於展期洽詢情況良好，於是2014年決定要擴大規模，不但耗資9萬台幣運來最新CNC數控車床，還多找了泰國分公司的業務主管、同仁與代理商v越南文翻譯一同站台。
「看緬甸，從地形就可以知道它未來潛力無窮，」東台精機泰國分公司業務主管陳彥銘肯定，緬甸深水港多，且位於東南亞與南亞間的樞紐。陳彥銘把緬甸當做「下一個泰國」，希望跟著日資客戶一起切入市場。
做電力系統起家的大同，比東台精機更早越南文翻譯看到機會，行動也更積極。「緬甸最缺的就是電，最需要改進的就是電力系統，」大同泰國公司採購中心副處長楊正義直率表示。
從緬甸吹起政治改革號角，大同就努力向對方推薦自己的解決方案。甚至直接向電力部長報告大同過去處理電力的經驗及歷史。可惜最終還是由最價格便宜的大陸廠商得標。
雖然一時無法承做緬甸政府的電力系統，只能仰賴代理商進口大同電鍋與漆包線，但大同對於緬甸市場還是保持樂觀，2014年越南文翻譯甚至多租了一個攤位，要讓當地買主看到自己的誠意。
「東南亞開發差不多了，只剩下緬甸有機會了，」45歲中年創業、東台精機緬甸代理商的黃霆榿坦白，沒趕上大陸起飛，現在越南等地都飽和了，於是他選擇緬甸。「雖然有語言文化隔閡，走來很辛苦，但十年後就能看到豐盛成果，」黃霆榿深信。
人力成本低，但土地貴、電力不穩
儘管緬甸目前是東協薪資最低的國家，月薪只要台幣3000元左右，很容易吸引台廠。然而近兩年真正在緬甸投資設廠的台越南文翻譯商，屈指可數。為什麼？「因為除了人力成本，其他都很貴！」前台商總會會長曾春雲一語道破。
其中，土地近兩年在富人炒作越南文翻譯下出現驚人漲幅。以300坪��房為例，原本只要4萬美元，2013年翻10倍到40萬，2014年又漲一倍達80萬，「隨便一塊比新北市還貴，11坪的辦公室要價30萬台幣，比比皆是，」曾春雲回憶，過去幾年接待不下千位台商，不少一聽地價就打退堂鼓。
除了土地貴得超乎常理，不穩定的電力也是一大致命傷。嚴重時，一天可停電21、22次，因此家家戶戶必須自備發電機，電越南文翻譯器也多裝上穩壓器避免突然停電造成機器的損壞。也因為供電問題，仰賴穩定電力的製造業幾乎無法發展，只有做來料加工，如紡織等輕工業，才能順利發展。
衛生環境長期不佳，也讓緬甸難以留住優秀人才。由於水源不潔淨，不少台商來緬甸的第一個月��在腹瀉中度過，「腸胃藥是必需品」一詞在緬甸不脛而走。街道排水不良，滋生蚊蟲也帶來疫情。「來這邊幾乎越南文翻譯每個人都得過登革熱，」建商Masters Mep Engineering副總江振生搖頭表示，他每次回台灣都要帶一堆抗生素返緬，以備不時之需。
而政治的不確定性，也讓所有商旅戒慎恐懼。「開放兩年後，緬甸似乎走到一個十字路口，進入成長趨緩的『撞牆期越南文翻譯』，」葉人誠觀察，許多外商都在等2015年大選塵埃落定，才再次行動。
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位近五成。「相對於美國，歐洲公司的市價淨值比越南文翻譯與本益比都便宜了不只一個
走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金，靠著「長期價值投資法」，平均一年賺進12％。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票，幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人，那「富蘭克林坦伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者，應該可以被稱為「老而彌堅」！
這支從1954年就在美國成立的基金，是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支，同時也是全球第一檔全球股票型基金，基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是，歷經一甲子，這支基金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大，績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊，坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43％，在國內成立25年以上的同類型基金當中，績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元，至今累積金額將達1145萬美元，增長1144倍！是許多人心目中的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標，但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭，幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較，坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤，從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金，為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤？在直取心法前，先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時，在日經225指數的總報酬率達178％時，曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前，該基金的日股比重已持續減碼；1989年日股高點時雖微幅上升至4.28％，但仍比MSCI世界指數約24％的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時，坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23％，遠比MSCI世界指數的12.84％來得低。
以1990年為日股崩盤的分界點，之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60％，但坦伯頓成長基金只約56％；1990年崩盤後的三年間，前者總報酬率是-12.38％，後者卻呈正成長、達24.17％。
拉長1987年到1992年的六年間，代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32％，坦伯頓成長基金卻近三倍，超過93％。
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位，雖沒賺這麼多，卻也避過股災，」富蘭克林投顧副總羅尤美指出，2000年前後的網通泡沫危機，也以此模式安然度過。
在泡沫高點時，坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2％，雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48％，幾乎只有MSCI世界指數的一半（83％）；但比較泡沫前、後三年期間（1997～2002），總報酬率達37％，大盤只有7％左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼越南文翻譯、停利，是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』，堅持長期投資，看長不看短！」羅尤美說，該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金，其命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士（Sir John Templeton）。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作，但他不只善於趨吉避凶，曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他，擅長選擇投資價值被低估的股票，進場搶便宜。最有名的例子是，在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年，當時根本沒有人敢買股票越南文翻譯四年後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票，難道他不怕嗎？
早在1950年，坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得，「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的，也正因為不受歡迎，價格才會低於潛在價值，所以價值型的投資人一開始就不越南文翻譯應期待這類股票會馬上獲利！」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票，難怪堅守價值型投資法的坦伯頓，在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」（contrarian investor）。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」，這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」（bottom-up）的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司，因為價值型投資最重視公司體質是否健全，從一個長期的角度來了解越南文翻譯他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況，」「與其跟著經濟走勢做短期操作，我們更專注於個股、產業研究，依此長期布局，」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪（Norman Boersma）回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說越南文翻譯，現今共同基金平均持有股票都只有一年，但坦伯頓選股卻至少看五年，近10年的周轉率也在20％之下。
大膽決策 加碼投越南文翻譯資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現，怎麼辦？
「喔，那當然會很痛苦，但這樣的反骨投資法已60年了，耐心、毅力早就是團隊DNA，」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示，在買賣股票之間，他們仍會重新評估價值，以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利，依此隨時調整部位。 越南文翻譯
在坦伯頓成長基金價值選股法中，近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示，該基金在2001年敲進三星股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下越南文翻譯滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進，因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出，並加碼研發，果然金融危機後三星成功轉型，馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今，在該基金中的三星股票報酬率已超過600％。
波斯瑪上任以來，還做出一個大膽決策，投資歐越南文翻譯債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司，現在他仍決定加碼歐洲，目前歐股部位近五成。「相對於美國，歐洲公司的市價淨值比與本益比都便宜了不只一個標準差！」他表示，全世界最便宜的股票市場，現在十個中有九個在歐洲，「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高！」
目前坦伯頓成長基金約有八成都壓在歐美的大越南文翻譯型績優股中，除了逢低布局金融轉機股，還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進，坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業，每一個出手都讓人拭目以待。
走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金，越南文翻譯靠著「長期價值投資法」，平均一年賺進12％。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票，幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人，那「富蘭克林坦越南文翻譯伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者，應該可以被稱為「老而彌堅」！
這支從1954年就在美國成立的基金，是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支，同時也是全球第一檔全球股票型基金，基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是，歷經一甲子，這支基越南文翻譯金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大，績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊，坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43％，在國內成立25年以上的同類型基金當中，績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元，至今累積金額將達1145萬美元，增長1144倍！是許多人心目中越南文翻譯的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標，但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭，幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較，坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤越南文翻譯，從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金，為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤？在直取心法前，先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓���長基金在1970年代日本經濟起飛時，在日經225指數的總報酬率達1越南文翻譯8％時，曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前，該基金的日股比重已持續減碼；1989年日股高點時雖微幅上升至4.28％，但仍比MSCI世界指數約24％的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時，坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23％，遠比MSCI世界指數的12.84％來得低。 越南文翻譯
以1990年為日股崩盤的分界點，之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60％，但坦伯頓成長基金只約56％；1990年崩盤後的三年間，前者總報酬率是-12.38％，後者卻呈正成長、達24.17％。
拉長1987年到1992年的六年間，代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32％，坦伯頓成長基金卻近三倍，超過93％。越南文翻譯
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位，雖沒賺這麼多，卻也避過股災，」富蘭克林投顧副總羅尤美指出，2000年前後的網通泡沫危機，也以此模式安然度過。
在泡沫高點時，坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2％，雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48％，幾乎只有MSCI世界指數的一半（83％）；但比較泡沫前、後三年期間（1997～2002），總越南文翻譯酬率達37％，大盤只有7％左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼、停利，是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』，堅持長期投資，看長不看短！」羅尤美說，該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金，其越南文翻譯命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士（Sir John Templeton）。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作，但他不只善於趨吉避凶，曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他，擅長選擇投資價值被低估的股票，進場搶便宜。最有名的例子越南文翻譯是，在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年，當時根本沒有人敢買股票，但坦伯頓卻認為只要一股低於1美元就有買進價值，因此每支股票都花100美元買一張（當時一張100股），大膽在紐約證券交易所買進104張股票，四年越南文翻譯後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票，難道他不怕嗎？
早在1950年，坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得，「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的，也正因為不受歡迎，價格才會低於潛在價值，所以價值型的投資人一開始就不越南文翻譯應期待這類股票會馬上獲利！」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票，難怪堅守價值型投資法的坦伯頓，在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」（contrarian investor）。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」，這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」（bottom-up）的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司，因為價值型投資最重視公司體質是否健全，從一個長期的角度來了解他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況，」「與其跟著經濟走勢做短期操作，越南文翻譯我們更專注於個股、產業研究，依此長期布局，」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪（Norman Boersma）回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說，現今共同基金平均持有股票都只有一年，但坦伯頓選股卻至少看五年，近10年的越南文翻譯轉率也在20％之下。
大膽決策 加碼投資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現，怎麼辦？
「喔，那當然會很痛苦，但這樣的反骨投資法已60年了，耐心、毅力早就是團隊DNA，」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示，在買賣股票之間，他們仍會重新評估價值，越南文翻譯以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利，依此隨時調整部位。
在坦伯頓成長基金價值選股法中，近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示，該基金在2001年敲進三越南文翻譯股票，但在2008年全球金融危機後，原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進，因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出，並加碼研發，果然金融危機後三星成功轉型，馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今，在該基金中的三星股票報越南文翻譯酬率已超過600％。
波斯瑪上任以來，還做出一個大膽決策，投資歐債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司，現在他仍決定加碼歐洲，目前歐股部位近五成。「相對於美國，歐洲公司的市價淨值比越南文翻譯與本益比都便宜了不只一個標準差！」他表示，全世界最便宜的股票市場，現在十個中有九個在歐洲，「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高！」
目前坦伯頓成長基金約有八成越南文翻譯都壓在歐美的大型績優股中，除了逢低布局金融轉機股，還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進越南文翻譯，坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業，每一個出手都讓人拭目以待。
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播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」，在24小時內，引來200萬美元瘋狂越南文翻譯預購；不到兩
好產品不是銷售保證，能滿足消費者需求才是關鍵。近年不少成功的點子，都是從生活需求發想。解決日常不便，就是一門好生意。
幾個月前，一只內建果汁機、能連結藍牙播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」，在24小時內，引來200萬美元瘋狂越南文翻譯預購；不到兩個月，獲得破1300萬美元的贊助，寫下全球最大群眾募資平台Kickstarter，史無前例最成功、募款金額最高的驚人紀錄。
如此的成功案例，引起創業界、國際媒體熱烈討論。
「現在大家的發明方向，很多都以消費者為主，」長居矽谷的神念科技執行長楊士玉觀察，現在做消費性產品，越南文翻譯不像過去需要砸大筆行銷、請明星打廣告，「只要產品夠好，拍影片放上網，大家就搶著買，進入門檻大大降低。」
從創投資金流向也能看出，越南文翻譯與「日常生活」貼近的創業主題，正大受青睞。
根據美國國家創投協會統計，光是2014年前三季投入消費產品及服務、軟體、新媒體及娛樂的創投金流，就超過196億美元（約合新台幣6076億），比2013年一整年，還要大增千億台幣。
穿戴手環 爆肝工作者最需要
從日常生活需求出發，已成越南文翻譯為愈來愈多人心中的好生意。
曾管理300人工程團隊、每年貢獻150億營收的鴻海前高級工程主管黎克邁，也被兩位熱血同事說服，離開大集團的庇蔭，從2014年初起創辦Rooti，「在物聯網的時代，會出現很多小而美的公司，現在要先進場卡位。」
黎克邁的團隊，當初正是協助蘋果量產第一代iPhone的重要推手，擁有多年設計、製造生產經驗，非常擅長軟硬整合。
而他創辦的第一個產品就是可越南文翻譯以與智慧型手機連接，可偵測壓力、過勞程度的穿戴手環，一推出就在群眾募資平台大獲成功，是少數台灣廠商募集破10萬美元的個案。
Rooti共同創辦人張銘雄回憶，研發人員常爆肝工作，因此開發產品時，就從同事們的需求出發，希望有個裝置，可以隨時偵測身體狀況，「告訴大家該休息了。」
除了偵測身體狀態，Rooti還推出外觀如同精品的「迷你小雲」，既可以當磁鐵、皮包吊飾、也能當家中文創小物，完全看不出是科技產品。但是，配備的感測科技，卻讓這小玩意，可以如同隨身氣象台般隨時偵測溫度、濕度、及紫外線指數，被科技媒體TechCrunch評為，「有史以來最可愛的環境偵測儀！」
黎克邁解釋，這朵迷你雲，可越南文翻譯以隨時與手機連結，App介面上一株Q版小植物，就代表目前所處環境，如果濕度過高，小植物就會發霉長香菇，如果溫度太低，植物就會圍上圍巾，成為互動式的環境氣象站！
防水耳機夯 水中聽更清晰
擁有黝黑皮膚、一副大嗓門，北科大畢業的工程師黃俊穎是個陽光男孩，熱愛水上活動的他，同樣也因��自身需求，發想創越南文翻譯業產品，「游泳時常常覺得很孤獨，如果可以像跑步聽音樂多好，但是市面上的防水耳機，卻都很難用。」
因此，超級行動派的黃俊穎，越南文翻譯開啟創業之路，運用骨傳導喇叭技術，想著開發名為「音樂貝殼」的防水MP3播放器，一開始以為並不會太困難，沒想到卻踢到鐵板。
黃俊穎搬出一整箱報廢、多達幾千顆的音樂貝殼樣品，再指著旁邊自製的2米深陽春測試水管，比手畫腳說：「這些都越南文翻譯是防水測試弄壞的，每天從眼睛睜開就一直試到半夜，一度覺得做不成了！」
但皇天不負苦心人，終於讓他開發成功。
唰地一聲，黃俊穎豪邁地把音樂貝殼扔進水中展示，悠揚音樂仍不斷播送，「裡面可以存500首歌、充飽電可連聽8小時。」
2014年4月，音樂貝殼才剛出貨就賣得嚇嚇叫，投入開發的200多萬現金，已損益兩平，還有國外代理商找上門，網路上好評不斷，網友驚訝寫著：「在水中聽竟比陸上的音響還清晰。」
看準毛小孩市場 不擔心走失
就連人們身邊的寵物跟幼兒，越南文翻譯都成了科技創業的熱門題材。
擔任室內設計師王菱檥與同步口譯師葉妍伶，看似專業沒有交集的兩人，幾年前因為愛寵物變成了無話不談的姊妹淘。
「我們不是天生想當老闆的人，創業只是因為要解決自己遇到的問題！」Qme創辦人王菱檥，養了3條狗、1隻貓；營運長葉妍伶則有4隻貓，因為之前口譯工作，需要常出差，於是便開了間貓咪精品旅館，越南文翻譯專門讓寵物貓寄宿。
他們常在聚會中，談起寵物走失的問題，這才決定結合科技，開一家寵物吊牌公司，提供QR Code吊牌，只要走失動物，一掃吊牌就能聯絡飼主。
「寵物業數位化程度太低了，我們要做寵物業裡面的資訊業，」葉妍伶說。
上線不到一年，就建立了高達數萬筆的寵物數位資料庫，也累積了不少感動故事。
葉妍伶回憶，曾有羊肉爐餐廳老闆，打電話說一條哈士奇走進店裡，靠著數位吊牌，成功連絡上主人，把流浪兩天的大狗送回家；他們公司甚至還收到蛋糕致謝，只因為靠著Qme吊牌，本來遺失後找回率極低的家貓，可以回到飼主身邊。
蔚思創辦人方碩蔚，是國內最大羽絨衣品牌山頂鳥企業家二代，也同時看上了預防寵物與幼兒走失的市場。
方碩蔚很具行銷巧思，一路從設計單品、App軟體、軟硬整合產品，無役不與，還曾創造台灣第一支登上蘋果App Store排行榜分類冠軍的商用軟體。
2013年，他再開出最新居家品牌Beluvv，主攻國際市場，第一款產品應用成熟藍牙科技，來防止孩童、寵物走失。只要孩童、越南文翻譯寵物離開設定的距離範圍，馬上會通知家人、飼主，正在購物大人的就不怕再遇到在大賣場中，找不到孩子或寵物。
方碩蔚提到，發想新產品時，越南文翻譯一般硬體大廠總是從技術出發來設計產品完全相反，「功能、技術很複雜沒有用，最重要是從消費者需求出發！」
從解決生活問題出發，一只可以與App搭配，不到千元的藍牙裝置，後來即快速打入平常難以介入、封閉的俄羅斯、墨西哥市場，還賣到北歐等十幾個國家。不到幾個月，全球更突破數十萬只的銷售量。
蔚思創意總監哈其昌提越南文翻譯，這只藍牙守護裝置，「是台灣唯一獲選、在美國崛起速度最快的Gilt精品網站上架的商品。」
「負評網」購物不再踩地雷
甚至連網路負評也是一個好生意。酷愛3C產品，本來在台積電工作的年輕工程師黃亮銓，平常玩新玩意前，總是習慣先上網作功課，多方比較後才購買。
但他卻因此發現重大問題，「網路上看似光鮮亮麗的文章，很多都是不實廣告文，常常東西買回來才發現一點也不適合自己，甚至踩到大地雷！」
「從解決我自己的問題開始越南文翻譯，」黃亮銓靈光一現，想到架一個社群網站，可以讓人暢所欲言、吐槽產品缺點。
因此，2013年年底，黃亮銓買了個睡袋去參加創業比賽「Start-up Weekend」，不僅獲得當年度的冠軍，也在那邊結識越南文翻譯了清大物理所畢業、卻極愛程式設計的呂建林。
兩人一拍即合，2014年初各自辭掉穩定的工作，一個多月後，讓「負評網」正式上線。黃亮銓興奮地描述，一開始的初越南文翻譯衷是，希望藉由群眾力量，你一言我一��，拼湊真實的產品使用狀況，「買東西的時候，都會希望有人給中肯建議，沒有東西是完美的。」
呂建林回想，從3月的太陽花學運，他們發現使用者討論的標的，從原本的各類產品，一直延燒到政治人物，有一天吃飯回來，發現後台主機因討論太過熱烈而當機了，「真是甜蜜的負荷！」
黃亮銓的夢很大，雖然創業剛起步，他已擘劃著想做大數據分析公司，「在社群時代中，使用者最大，不管任何廠商、政黨一定想知道自己的缺點在哪邊，也想知道到底什麼族群給了什麼關鍵意見。」
其實，「負評網」的顛覆概念，也在國外悄悄發酵，充滿爭議性的防毒軟體McAFee創辦人麥考菲（John McAFee）2014年最新的創業Brown List，正是要大家說出心中的抱怨和不滿。
負責負評網行銷的袁熙權說：「國外也有類似的公司，正是幫我們教育市場。」
長期關注創業趨勢、以觸控筆聞名海越南文翻譯外的煥德董事長孔嘉業也分享，只要推出的產品或服務，跟解決日常生活問題愈有關，愈可能引起共鳴。
只要能發現周遭有什麼不方便，從解決日常生活問題出發，都可能會是門好生意。
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機業多是單打獨鬥，最近幾年，50家上下游重要業者聯合組成M-Team越南文翻譯，共同接單生
全球化風潮，台灣傳統產業如何不被淘汰？轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動，他們重新定義品牌價值，創造市場。
誰說傳統產業沒有話題？走進寸土寸金的台北信義區都會大廈中，一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍，工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮，同時監控著溫度、濕度，操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃��，簡潔明亮的空間，是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳，顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理，搭配脆餅與濃湯，一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點，他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營，讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作，自己種菜、收成，再學著料理沙拉。
其實，庭茂的老本行是水電工程，承攬過不少標案，直到2004年因為利潤愈來愈薄，才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣，又轉了個彎，用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景，往高科技植物工廠轉型，除了賣菜，最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。
庭茂總經理羅信沂坦言，一開始跟大多數科技大廠方向類似，從硬體的植物工廠切入，卻遭遇很大瓶頸，「不得已被推著往前走，去找農業專家請教，經營起自己的通路及品牌，山不轉路轉，幫自己創造市場！」
從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務，也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。
工業局副局長呂正華提及，希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業，整合供應鏈，產品、技術、消費者體驗創新，五年內投入百億發展五個國際品牌。
中衛中心總經理蘇錦夥解釋，傳產維新要科技化、綠色化、文創化，從製造思惟進化到體驗思惟，因為現代人要買的不再只是商品，「而要買一個感動經驗。」
傳統鞋業〉
開拓網路市場 拚到銷售冠軍
只是轉型其實不容易。一支《愛，讓夢想更堅定》微電影，訴說著一群高中好朋友長大後，各自在不同領域發展，幫忙傳統產業創新的感動故事。
有28年歷史，旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業，第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋上一角。其實，他演的是自己的故事。
陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生，主修低音管，長年在紐約求學，2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙，他交上10頁的報告，大膽提出網路鞋店的概念，卻被父親連續打槍兩年，「鞋子最重要就是試穿，網路上怎麼賣得動？」
「我那時候什麼都不會，面臨撞牆期，」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習，邊做��學，終於在2011年說服父親，放手讓他開拓網路市場，「一開始進入網購女鞋市場時，對於出貨流程極度不熟悉，手忙腳亂，還遭到客訴，差點做不下去。」
一路走來雖跌跌撞撞，但年輕新血越南文翻譯加入也帶領傳統品牌邁開新路，不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來，連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
傳統服飾業〉
做市場區隔 專攻50歲VIP
面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台，引爆「快速時尚」概念，國內的傳統服飾製造業，又該如何站穩腳步？
開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰，他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚，從創業之初就不走平價路線，做出市場區隔，把衝擊降到最小。
最近幾年，克萊亞更開辦大型活動，邀請忠實顧客近距離接觸，希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。越南文翻譯
如何創造客戶黏著度？林志杰提到，從這三年開始，他們把傳統門市店員，全都改造成「時尚顧問師」，不僅銷售，更負責幫客人搭配全套造型，從衣服、鞋子、到項鍊飾品，全都一站購足，去參加宴會時，有客戶跑過來說，「你看我從頭到腳都是克萊亞！」讓他超有成就感。
現在的克萊亞，每年比照國際精品規格舉辦時裝秀，不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者，知名度大開，被稱為台灣之光。營收更年年逆勢成長一成以上，已展店到大陸珠海、廣州、及惠州，也打算越南文翻譯造大面積的旗艦新店，都想創造更好的消費者體驗。
傳統糕餅業〉
異業結盟 拓展台灣午茶文化
面對飲食習慣改變，走過近150年歷史的糕越南文翻譯餅老舖郭元益也面臨轉折，積極轉型。
除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館，訴諸歷史底蘊，郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面，教授糕點製作祕訣，每逢假日，總是擠滿了體驗人潮。
最近，郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳，正要開越南文翻譯張。例如，研發多款中餡西點，要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象，最受矚目的小點心，首創珍珠奶茶結合綠豆���，是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分越南文翻譯析，郭元益除了把傳統糕餅，做的跟馬卡龍一般精緻，並請工藝家燒製合適搭配的茶具，再與同是百年老店的有記茶行異業結盟，行銷屬於台灣的午茶文化。
工具機產業〉
串聯供應鏈 接單生產零時差
除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產越南文翻譯高居全球第六的台灣工具機產業，雖一向被視為「黑手產業」，最近幾年也有新作法，使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析，不同於以往工具機業多是單打獨鬥，最近幾年，50家上下游重要業者聯合組成M-Team，共同接越南文翻譯單生產，一貫化作業，不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成，更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的，急單、小單，台灣絕對行，連日本人都很服氣，」蘇錦夥特別指出，炮口一致對外，力量真的大很多。
在木工機械產業方面，則是從上到下串聯供應鏈，成為「智慧型整合生產線」，希望從接單到生產，完全零時差。
全球化風潮，台灣傳統產業如何不被淘汰？轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動，他們重新定義品牌價值，越南文翻譯創造市場。
誰說傳統產業沒有話題？走進寸土寸金的台越南文翻譯北信義區都會大廈中，一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍，工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮，同時監控著溫度、濕度，操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠越南文翻譯。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃窗，簡潔明亮的空間，是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳，顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理，搭配脆餅與濃湯，一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點，他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營，讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作，自己種菜、收成，再學越南文翻譯著料理沙拉。
其實，庭茂的老本行是水電工程，承攬過不少標案，直到2004年因為利潤愈來愈薄，才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣，又轉了個彎，用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景，往高科技植物工廠轉型，除了賣菜，最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。
庭茂總經理羅信沂坦言，一開始跟大多數科技大廠方向類似，從硬體的植物工廠切入，卻遭遇很大瓶頸，「不得已被推著往前走，去找農業專家請教，經營起自己的通路及品牌，山不轉路轉，幫自己創越南文翻譯市場！」
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陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生，主修低音管，長年在紐約求學，2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙，他交上10頁的報告，大膽提出網路鞋店的概念，卻被父親連續打槍兩年，「鞋子最重要就是試穿，網路上怎麼賣得動？」
「我那時候什麼都不會，面臨撞牆期，」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習，邊做邊學，終於在2越南文翻譯011年說服父親，放手讓他開拓網路市場，「一開始進入網購女鞋市場時，越南文翻譯貨流程極度不熟悉，手忙腳亂，還遭到客訴，差點做不下去。」
一路走來雖跌跌撞撞，但年輕新血加入也帶領傳統品牌邁開新路，不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來，連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
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越南文翻譯面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台，引爆「快速時尚」概念，國內的傳統服飾製造業，又該如何站穩腳步？
越南文翻譯開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰，他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚，從創業之初就不走平價路線，做出市場區隔，把衝擊降到最小。
最近幾年，克萊亞更開辦大型活動，邀請忠實顧客近距離接觸，希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。
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面對飲食習慣改變，走過近150年歷史的糕越南文翻譯餅老舖郭元益也面臨轉折，積極轉型。
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最近，郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳，正要開張。例如，研發多款中餡西點，要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象，最受矚目的小點心，首創珍珠奶茶結合綠豆糕，是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分析，郭元益除了把傳統糕餅，做的跟馬卡龍一般精緻，並請工藝家燒製合適越南文翻譯搭配的茶具，再與同是百年老店的有記茶行異業結盟，行銷屬於台灣的午茶文化。
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除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值高居全球第六的台灣工具機產業，雖一向被視為「黑手產業」，最近幾年也越南文翻譯有新作法，使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析，不同於以往工具機業多是單打獨鬥，最近幾年，50家上下游重要業者聯合組成M-Team越南文翻譯，共同接單生產，一貫化作業，不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成，更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的，急單、小單，台灣絕對行，連日本人都很服氣，」蘇錦夥特別指出，炮口一致對外，越南文翻譯力量真的大很多。
在木工機械產業方面，則是從上到下串聯供應鏈，成為「智慧型整合生產線」，希望從接單到生產，完全零時差。
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首越南文翻譯家上興櫃的線上補教業者三貝德數位文創，主要產品是幫助
全球數位學習市場產值突破兆元，大廠紛紛搶占投資。科技融入教育，成為趨勢，未來不僅有翻天覆地的變化，更將寫下新的里程碑。
知名音樂人羅大佑一首傳唱幾十年的民歌《童年》，歌詞是這樣���的，「黑板上老師的粉筆，還在拚命嘰嘰喳喳寫個不停……等待著放學，等待著遊戲的童年。」
現在，走進不少現代化的學校教室，卻已是不同光景。
數位教育讓學習更有趣
台北市南湖國小的英文課上，四年級生手上都拿著平板，熟練地掃描投影布幕上的QR Code，1秒內立刻連線到老師楊勝惠在雲端後台上製作的彩色字卡，他們分成好幾個小組進行造句比賽，學生們積極舉手，大聲朗讀「I am smart」。
每個學生再錄一段練習英文句子的影片，上傳雲端空間，同學間能互相標註按讚，留言給對方，幫別人訂正錯誤。
他們用的這套教育軟體Monkeys，本來由南湖國小的老師開發，後來與華碩雲端合作。「我們真的把教育，當成一個生意在做，」華碩雲端總經理吳漢章真誠地說，下一波就是要前進教育市場。
從台北轉到高雄郊外的後勁國小，數位教育並沒有城鄉落差。這裡有一位老師陳惠美，是全台灣最早一批數位種子教師，早把科技融入教育。
「要怎麼用邊長6公分跟4公分的長方形，拼成一個正方形，大家先在平板上畫畫看，」六年級導師陳惠美一邊講課，一邊走到學生身旁，「果然跟我想的一樣，大家畫得千奇百怪。」
接著，她想點選同學上台解題，電子白板上立刻像吃角子老虎機一樣，飛速跑動著全班小朋友的照片，大家都屏氣凝神，期待著誰會被抽到。
對於小學生來說，本來難以理解的因數、倍數概念，變得容易上手。六年級生蔡仁傑說：「以前光聽老師講課好無聊哦，現在好玩多了，」旁邊的陳子翰趕緊補充「就像在玩遊戲一樣！」就連下課鐘響了，一整班同學還是抱著平板分組討論數學習題，遲遲沒有離開座位。
「現在做教育相關的科技廠商百家爭鳴，」陳惠美用的是緯創的教育平台系統，再加上她熬夜備課、重新編輯的數位教材。
教育兆元事業 兵家必爭之地
不只華碩跟緯創兩、三年前正式成立教育事業單位，其他像中華電信、神通、台達電也都想進入教育市場。
「要小心，三星也開始有動作了！」一位業界人士透露。的確，三星從2013年起就發起全球性「智慧學校」計畫，捐贈全套電子白板、平板、軟體平台給中小學，到2014年年底會有380��掛著三星招牌的智慧學校，其中8所在台灣。
台灣三星公共事務部總監洪悅容提及，目前三星的智慧學校仍以公益性質為主，但每家學校投入都是300、500萬台幣起跳，未來也不排除有商業化的可能。
資策會數位教育研究所所長李進寶觀察，教育是片未拓荒的新大陸，不管科技廠從公益切入，還是尋求轉型，都看到商機。
龐大的教育市場不容小覷。根據經濟部工業局，全球數位學習市場規模，2014年已突破1.3兆台幣，不僅是新兆元產業，還以每年7％的年複合成長率竄升。亞洲、東歐、非洲每年成長力道更猛，可以衝到15％以上。
科技大廠眼中，大陸是最搶手的教育戰場之一。老牌教育科技業者網奕，已把重心全面移往大陸。網奕大中華區經理陳進元分享：「大陸630萬間教室中，現已有1／3以上、超過200萬間配有電子白板，需求驚人。」
線上教育 網路巨頭瘋狂投入
這一兩年流行起來的教育新詞彙，磨課師「MOOC」（Massive Open Online Course，大規模線上開放課程），更讓原本傳統的教育場域風起雲湧。
磨課師的概念是，秀才不出門，在網上就能進修全球名師、名校開設的熱門課程，完成作業，甚至還能拿到證書。
磨課師風潮，從2009年比爾蓋茲跟Google重金投資中小學線上教育的可汗學院後，開始爆發。接著，史丹佛、哈佛、MIT等一流名校教授，更各自創建三大線上教育互動平台：包含從美國西岸起家的Coursera 和Udacity，還有來自東岸的edX，共有超過600萬學生註冊，火爆全球。
例如，一位MIT教授在edX開的線上電子學課程，吸引超過全球15萬人選課，最後有7000個人完成課堂作業，拿到學分。李進寶比喻，以前每年頂多教100個學生，7000個學生要70年才教的完，現在卻能在短短幾週內接觸到這麼多全球性人才！
線上教育的可能性，讓網路巨頭跨界投入，尤其凶猛。大陸的三大網路巨頭騰訊、百度、阿里巴巴，2014年都有大動作。騰訊跟新東方成立合資公司，百度大手筆收購了線上課程分享平台傳課網，阿里巴巴則砸下15億台幣投資台灣的英語教學平台TutorABC，金額之大，寫下教育市場的新里程碑。
小米也不落人後，跟本來專注遊戲平台的YY一起推出線上教育網100.com，專攻托福、雅思等留學考試。
關於教育的創業也如雨後春筍，像是剛獲得創業比賽獎項的學悅科技，開發雲端���時回饋系統，創辦人趙式隆，不滿越南文翻譯30歲，身分還是個台大的博士生。
2015年，台灣更可望出現首家上興櫃的線上補教業者三貝德數位文創，主要產品是幫助國高中升學、自學的數位內容教材。
三貝德董事長史勇信觀察，過去談科技越南文翻譯融入教育，都以硬體為主，未來則拚誰軟體應用做得好，要有社群、物聯網概念，還要虛實整合，「五年內，教育一定會有翻天覆地的變化！」
全球數位學習市場產值突破兆元，大廠紛紛搶占投資。科技融入教育，成為趨勢，未來不僅有翻天覆地的變化，更將寫越南文翻譯下新的里程碑。
知名音樂人羅大佑一首傳唱幾十年的民歌《童年》，歌詞是這樣寫的，「黑板上老師的粉筆，還在拚命嘰嘰喳喳寫個不停……等待著放學，等待著遊戲的童年。」
現在，走進不少現代化的學校教室，卻已是不同光景。
越南文翻譯數位教育讓學習更有趣
台北市南湖國小的英文課上，四年級生手上都拿著平板，熟練地掃描投影布幕上的QR Code，1秒內立刻連線到老師楊勝惠在雲端後台上製作的彩色字卡，他們分成好幾個小組進行造句比賽，學生們越南文翻譯積極舉手，大聲朗讀「I am smart」。
每個學生再錄一段練習英文句子的影片，上傳雲端空間，同學間能互相標註按讚，留言給對方，幫別人訂正錯誤。
他們用的這套教育軟體Monkeys，本來由南湖國小的老師開發，後來與華碩雲端合作。「我們真的把教育，當成一個越南文翻譯生意在做，」華碩雲端總經理吳漢章真誠地說，下一波就是要前進教育市場。
從台北轉到高雄郊外的後勁國小，越南文翻譯數位教育並沒有城鄉落差。這裡有一位老師陳惠美，是全台灣最早一批數位種子教師，早把科技融入教育。
「要怎麼用邊長6公分跟4公分的長方形，拼成一個正方形，大家先在平板上畫畫看，」六年級導師陳惠美一邊講越南文翻譯課，一邊走到學生身旁，「果然跟我想的一樣，大家畫得千奇百怪。」
接著，她想點選同學上台解題，電越南文翻譯子白板上立刻像吃角子老虎機一樣，飛速跑動著全班小朋友的照片，大家都屏氣凝神，期待著誰會被抽到。
對於小學生來說，本來難以理解的因數、倍數概念，變得容易上手。六年級生蔡仁傑說：「以前光聽老師講課好無聊越南文翻譯哦，現在好玩多了，」旁邊的陳子翰趕緊補充「就像在玩遊戲一樣！」就連下課鐘響了，一整班同學還是抱著平板分組討論數學習題，遲遲沒有離越南文翻譯開座位。
「現在做教育相關的科技廠商百家爭鳴，」陳惠美用的是緯創的教育平台系統，再加上她熬夜備課、重新編輯的數位教材。
教育兆元事業 兵家必爭之地
不只華碩跟緯創兩、三年前正越南文翻譯式成立教育事業單位，其他像中華電信、神通、台達電也都想進入教育市場。
「要小心，三星也開始有動作了！」一位業界人士透露。的確，三星從2013年起就發起全球性「智慧學校」計畫，捐贈全套電子白板、平板、軟體平台給中小學，到2014年年底會有380所掛著三星招牌的智慧學校，其中8所在台灣。
台灣三星公共事務部總監洪悅容提及越南文翻譯目前三星的智慧學校仍以公益性質為主，但每家學校投入都是300、500萬台幣起跳，未來也不排除有商業化的可能。
資策會數位教育研究所所長李進寶越南文翻譯觀察，教育是片未拓荒的新大陸，不管科技廠從公益切入，還是尋求轉型，都看到商機。
龐大的教育市場不容小覷。根據經濟部工業局，全球數位學習市場規模，2014年已突破1.3兆台幣，不僅是新兆元產業，越南文翻譯還以每年7％的年複合成長率竄升。亞洲、東歐、非洲每年成長力道更猛，可以衝到15％以上。
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這一兩年流行起來的教育新詞彙，磨課越南文翻譯師「MOOC」（Massive Open Online Course，大規模線上開放課程），更讓原本傳統的教育場域風起雲湧。
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磨課師風潮，從2009年比爾蓋茲跟Google重金投資中小學線上教育的可汗學院後，開始爆發。接著，史丹佛、哈佛越南文翻譯、MIT等一流名校教授，更各自創建三大線上教育互動平台：包含從美國西岸起越南文翻譯家的Coursera 和Udacity，還有來自東岸的edX，共��超過600萬學生註冊，火爆全球。
例如，一位MIT教授在edX開的線上電子學課程，吸引超過全球15萬人選課，最後有7000個人完成課堂作業，拿到學越南文翻譯分。李進寶比喻，以前每年頂多教100個學生，7000個學生要70年才教的完，現在卻能在短短幾週內接觸到這麼多全球性人才！
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小米也不落人後，跟本來專注遊越南文翻譯戲平台的YY一起推出線上教育網100.com，專攻托福、雅思等留學考試。
關於教育的創業也如雨後春筍，像是剛獲得創業比賽獎項的學悅科技，開發雲端即時回饋系統，創辦人趙式隆，不滿30歲，身分還是個台大的博士生。
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三貝德董事長史勇信觀察越南文翻譯，過去談科技融入教育，都以硬體為主，未來則拚誰軟體應用做得好，要有社群、物聯網概念，還要虛實整合，「五年內，教育一定會有翻天覆地的變化！」
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般成人頭部的重量大約4至5公斤，但一旦開始低頭，因為地心引力之故越南文翻譯，所呈現
隨著現代科技的日新月異，幾乎每出一項商品就會改變人們的生活習慣，它帶來了便利與進步，讓世界彷彿不再有距離，但毫無節制使用科技產品的結果，常造成許多現代文明病，導致不可挽回的健康損失。
1980年代，台灣電視剛普及時，許多人成日窩在電視機前不願離開，近視人口比例逐年攀升；2000年代時，家用電腦成了每戶家庭必備首選，俗稱「滑鼠手」的患者不斷出現；直至現代，智慧型手機的變革，讓街頭每個人幾乎都是「低頭族」，而造成車禍（過馬路滑手機）、頸椎痠痛等等的危害。
《衛報》日前報導，研究指出，低頭族不斷低頭滑手機的動作，除了影響視力外，因為長期低頭的動作，容易讓頸椎感到緊繃，進而造成永久性的傷害。
醫師漢斯拉傑（Kenneth Hansraj）表示，一般成人頭部的重量大約4至5公斤，但一旦開始低頭，因為地心引力之故，所呈現的重量就不單單只是這樣。
隨著現代科技的日新月異，幾乎每出一項商品就會改變人們的生活習慣，它帶來了便利與進步，讓世界彷彿不再有距離，但毫無節制使用科技產品的結果，常造成許多現代文明病，導致不可挽回的健康損失。
1980年代，台灣電視剛普及時，許多人成日窩在電視機前不願離開，近視人口比例逐年攀升；2000年代時，家用電腦成了每戶家庭必備首選，俗稱「滑鼠手」的患者不斷出現；直至現代，智慧型手機的變革，讓街頭每個人幾乎都是「低頭族」，而造成車禍（過馬路滑手機）、頸椎痠痛等等的危害。
《衛報》日前報導，研究指出，低頭族不斷低頭滑手機的動作，除了影響視力外，因為長期低頭的動作，容易讓頸椎感到緊繃，進而造成永久性的傷害。
醫師漢斯拉傑（Kenneth Hansraj）表示，一般成人頭部的重量大約4至5公斤，但一旦開始低頭，因為地心引力之故，所呈現的重量就不單單只是這樣。
隨著現代科技的日新月異，幾乎每出一項商品就會改變人們的生活習慣，它帶來了便利與進步，讓世界彷彿不再有距離，但毫無節制使用科技產品的結果，常造成許多現代文明病，導致不可挽回的健康損失。
1980年代，台灣電視剛普及時，許多人成日窩在電視機前不願離開，近視人口比例逐年攀升；2000年代時，家用電腦成了每戶家庭必備首選，俗稱「滑鼠手」的患者不斷出現；直至現代，智慧型手機的變革，讓街頭每個人幾乎都是「低頭族」，而造成車禍（過馬路滑手機）、頸椎痠痛等等的危害。
《衛報》日前報導，研究指出，低頭族不斷低頭滑手機的動作，除了影響視力外，因為長期低頭的動作，容易讓頸椎感到緊繃，進而造成永久性的傷害。
醫師漢斯拉傑（Kenneth Hansraj）表示，一般成人頭部的重量大約4至5公斤，但一旦開始低頭，因為地心引力之故，所呈越南文翻譯現的重量就不單單只是這樣。
隨著現代科技的日新月異，幾乎每出一項商品就會改變人們的生活習慣，它帶來了便利與進步，讓世界彷彿不再有距離，但毫無節制使用科技產品的結果，常造成許多現代文明病，導致不可挽回的健康損失。
1980年代，台灣電視剛普及時，許多人成日窩在電視機前不願離開，近視人口比例逐年攀升；2000年代時，家用電腦成了每戶家庭必備首選，俗稱「滑鼠手」的患者不斷出現；直至現代，智慧型手機的變革，讓街頭每個人幾乎都是「低頭族」，而造成車禍（過馬路滑手機）、頸椎越南文翻譯痠痛等等的危害。
《衛報》日前報導，研究指出，低頭族不斷低頭滑手機的動作，除了影響視力外，因為長期低頭的動作，容易讓頸椎感到緊繃，進而造成永久性的傷害。
醫師漢斯拉傑（Kenneth Hansraj）表示，一般成人頭部的重量大約4至5公斤，但一旦開始低頭，因為地心引力之故，所呈現的重量就不單單只是這樣。
隨著現代科技的日新月異，幾乎每出一項商品就會改變人們的生活習慣，它帶來了便利與進步，讓世界彷彿不再有距離，但越南文翻譯毫無節制使用科技產品的結果，常造成許多現代文明病，導致不可挽回的健康損失。
1980年代，台灣電視剛普及時，許多人成日窩在電視機前不願離開，近視人口比例逐年攀升；2000年代時，家用電腦成了每戶家庭必備首選，俗稱「滑鼠手」的患者不斷出現；直至現代，智慧型手機越南文翻譯的變革，讓街頭每個人幾乎都是「低頭族」，而造成車禍（過馬路滑手機）、頸椎痠痛等等的危害。
《衛報》日前報導，研究指出，低頭族不斷低頭滑手機的動作，除了影響視力外，因為長期低頭的動作，容易讓頸椎感到緊越南文翻譯繃，進而造成永久性的傷害。
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倍之多。對一般廣告主而言，谷歌和臉書越南文翻譯是優先的數位廣告預算投放對象，之後
11月7日，Twitter上市滿周年。儘管初上市時曾經備受追捧，但Twitter近來卻陷入用戶人數成長後繼無力的瓶頸，投資者對其未來前景看法正反不一，有些人認為Twitter有朝一日將趕上谷歌和臉書，有些人則認為Twitter將在競爭激烈的社交媒介市場中遭到淘汰。
自2012年以來，Twitter的營收已增長3倍，今年上看14億美元。2009年Twitter估值為10億美元，如今上市滿周年，其股票市值已經高達250億美元。
但《經濟學人》認為，截至目前為止，Twitter主要仍屬於一種文化現象，並未取得太大的商業成功。若按照美國通用的會計準則計算，Twitter至今仍未獲利，且預料至少在2017年前都無法賺錢。
目前Twitter每月約有2.85億人次登入，約20％美國智慧手機用戶使用這項服務，其他地區市場用戶比例也有9％。
但相較之下，Facebook目前擁有14億名月活躍用戶，是Twitter的4倍之多。對一般廣告主而言，谷歌和臉書是優先的數位廣告預算投放對象，之後才是Twitter。
根據美國市場研究公司eMarketer估計，Facebook在美國數位廣告市場已吃下10％支出。而Twitter用戶人數既無法與臉書相比，又缺乏精準定位能力，無法像Linkedin一樣鎖定特定族群。
（新聞來源：《經濟學人》，林佳誼整理）
11月7日，Twitter上市滿周年。儘管初上市時曾經備受追捧，但Twitter近來卻陷入用戶人數成長後繼無力的瓶頸，投資者對其未來前景看法正反不一，有些人認為Twitter有朝一日將趕上谷歌和臉書，越南文翻譯有些人則認為Twitter將在競爭激烈的社交媒介市場中遭到淘汰。
自2012年以來，Twitter的營收已增長3倍，今年上看14億美元。2009年Twitter估值為10億美元，如今上市滿周年，其股票市值已經高達250億美元。
但《經濟學人》認為，截至目前為止，Twitter主要仍屬於一種文化現象，並未取得太大的商業成功。若按照美國通用的會計準則計算，Twitter至今仍未獲利，且預料至少在2017年前都無法賺錢。越南文翻譯
目前Twitter每月約有2.85億人次登入，約20％美國智慧手機用戶使用這項服務，其他地區市場用戶比例也有9％。
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（新聞來源：《經濟學人》，林佳誼整理）
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自2012年以來，Twitter的營收已增長3倍，今年上看14億美元。2009年Twitter估值為10億美元，如今上市滿周年，越南文翻譯其股票市值已經高達250億美元。
但《經濟學人》認為，截至目前為止，Twitter主要仍屬於一種文化現象，並未取得太大的商業成功。若按照美國通用的會計準則計算，Twitter至今仍未獲利，且預料至少在2017年前都無法賺錢。
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但《經濟學人》認為，截至目前為止，Twitter主要仍屬於一種文化現象，並未取得太大的商業成功。若按照美國通用的會計準則計算，Twitter至今仍未獲利，且預料至少在2017年前都無越南文翻譯法賺錢。
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藥越南文翻譯開發絕不要完全交由當地負責！」湯竣鈞嚴肅表示，完全授
九合一大選過後，許多類股受到波及，唯有生技醫藥相關的「柯P概念股」持續看漲。走過前一波的基亞陰霾，醫療生技相關的企業再度獲得投資人的青睞。
目前全球藥品市場約有1兆美元大餅，預估2017年成長到1.24 兆美元。其中，主要動力來自新興市場。根據IMS顧問公司估計，中國在全球占比將由近年的8％，在2017年激增到15％。有著地緣與同文同種文化優勢的台灣醫藥廠商，許多也對中國市場躍躍欲試。
勤業眾信2日發布「華人特色醫藥產業未來關鍵成功因子分析」研究報告，同時邀請太景醫藥研發控股董事長許明珠、鑽石生技投資副總裁湯竣鈞、生技中心前董事長李鍾熙等重量級講者參與論壇，會中分析了台廠西進中國醫療產業可以著眼哪些機會，將面臨什麼挑戰：
機會1：社會變遷新需求
「中國生活型態改變，帶來許多醫藥相關機會，」勤業眾信聯合會計師事務所總裁陳清祥指出，當經濟水準提升，關於糖尿病與肥胖的問題就愈來愈多。中國有6000萬人明顯有糖尿病問題，高血糖者更多達9400萬人，「是個很大的市場，」太景醫藥研發控股董事長許明珠不諱言。
空氣污染造成的霧霾，讓慢性氣管炎以及對過敏藥的需求躍升。加上高齡化社會來臨，也讓失智症、退化性關節炎藥物、醫療器材，甚至養老中心的市場成長。多胎化政策上路，也讓催生藥的需求激增。
機會2：華人特有疾病
因為基因與飲食習慣，華人特別容易罹患幾項特定疾病，比方胃病、胃潰瘍、肝硬化等。「華人特色醫藥產業未來關鍵成功因子分析」報告指出，中國人腎臟病患多，但是用藥供應不足，而且多數無法負擔腎透析的高昂費用，對於藥廠是可以開發的契機。
機會3：市場現存缺口
中國本土廠商有著在地優勢，因此目前市場無法滿足的缺口，是台廠比較容切入的機會點。比方腫瘤用藥、新劑型新越南文翻譯藥、或利基型的特殊產品。陳清祥分析，在中國腫瘤用藥大多價錢極高，而且是自費。兒童用藥目前只有1000個生產許可證，300個品項，嚴重不足。中國在這方面的技術水準還落後，也成為台灣廠商機會。不過不論是哪種藥品，「成功關鍵還是在它的創新性，」鑽石生技投資副總裁湯竣鈞篤定表示。
挑戰1：政策與法規
「政策與法規一直是最大進入障礙！」許明越南文翻譯珠直言，在中國醫療製藥仍是受保護的產業，政府也大力扶植本土廠商，台廠不論是在通路或是價格上都要面對重重限制。此外，大陸醫療體系存在潛規則，各地方政府對於本土與外來藥品的採購資格與限制條件不一致，醫藥藥品查驗登記亦不完備。中國醫藥法規沒有與國際接軌而且時常變化，部分關鍵原料來源受制於法規與當地廠商等，都是不可輕忽的風險。越南文翻譯
挑戰2：仿製與人才
在醫療製藥領域，IP保護重要性不言而喻。而在山寨文化盛行的中國，對關鍵技術的保護更是不能輕忽。「新藥開發絕不要完全交由當地負責！」湯竣鈞嚴肅表示，完全授權下不是產品完全被仿製，就是當地不知道要怎麼做。
而在人才面，目前缺工嚴重的中國，設廠生產的基層人才難尋，流動率高，而且花時間訓練後人才很快就被挖角等，都是必須面對的經營挑戰。
九合一大選過後，許多類股受到波及，越南文翻譯唯有生技醫藥相關的「柯P概念股」持續看漲。走過前一波的基亞陰霾，醫療生技相關的企業再度獲得投資人的青睞。
目前全球藥品市場約有1兆美元大餅越南文翻譯，預估2017年成長到1.24 兆美元。其中，主要動力來自新興市場。根據IMS顧問公司估計，中國在全球占比將由近年的8％，在2017年激增到15％。有著地緣與同文同種文化優勢的台灣醫藥廠商，許多也對中國市場躍躍欲試。
勤業眾信2日發布「華人特色醫藥產業未來關鍵成功因子分析」研究報告，同時邀請太景醫藥研發控股董事長許明珠、越南文翻譯鑽石生技投資副總裁湯竣鈞、生技中心前董事長李鍾熙等重量級講者參與論壇，會中分析了台廠西進中國醫療產業可以著眼哪些機會，將面臨什麼挑戰：
機會1：社會變遷新需求
「中國生活型態改變，帶來許多醫藥相關機會，」勤業眾信聯合會計師事務所總裁陳清祥指出，當經濟水準提升，越南文翻譯關於糖尿病與肥胖的問題就愈來愈多。中國有6000萬人明顯有糖尿病問題，高血糖者更多達9400萬人，「是個很大的市場，」太景醫藥研發控股董事長許明珠不諱言。
空氣污染造成的霧霾，讓慢性氣管炎以及對過敏藥的需求躍升。加上高齡化社會來臨，也讓失智症、退化性關節炎藥物、醫療器材，甚至養老中心的市場成長。多胎化政策上路，也讓催生藥的需求激增。
機會2：華人特有疾病
因為基因與飲食習慣，華人特別容易罹患幾項特定疾病，比方胃病、胃潰瘍、肝硬化等。「華人特色醫藥產業未來關鍵越南文翻譯成功因子分析」報告指出，中國人腎臟病患多，但是用藥供應不足，而且多數無法負擔腎透析的高昂費用，對於藥廠是可以開發的契機。
機會3：市場現存缺口
中國本土廠商有著在地優勢，因此目前市場無法滿足的缺口，是台廠比較容切入的機會點。比方腫瘤用藥、新劑型越南文翻譯新藥、或利基型的特殊產品。陳清祥分析，在中國腫瘤用藥大多價錢極高，而且是自費。兒童用藥目前只有1000個生產許可證，300個品項，嚴重不足。中國在這方面的技術水準還落後，也成為台灣廠商機會。不過不論是哪種藥品，「成功關鍵還越南文翻譯是在它的創新性，」鑽石生技投資副總裁湯竣鈞篤定表示。
挑戰1：政策與法規
「政策與法規一直是最大進入障礙！」許明珠直言，在中國醫療製藥仍是受保護的產業，政府也大力扶植本土廠商，台廠不論是在通路或是價格上都要面對重重限制。此外，大陸醫療體系存在潛規則，各地方政府對於本土與外來藥品的採購資格與限制條件不一致，醫藥藥品查驗登記亦不完備。中國醫藥法規沒有與國際接軌而且時常變化，部分關鍵原料來源受制於法規與當地廠商等，都是不可輕忽的風險。 越南文翻譯
挑戰2：仿製與人才
在醫療製藥領域，IP保護重要性不言越南文翻譯而喻。而在山寨文化盛行的中國，對關鍵技術的保護更是不能輕忽。「新藥開發絕不要完全交由當地負責！」湯竣鈞嚴肅表示，完全授權下不是產品完全被仿製，就是當地不知道要怎麼做。
而在人才面，目前缺工嚴重的中國，設廠生產的基層人才難尋，流動率高，而且花時間訓練後人才很快就被挖角等，都是必須面對的經營挑戰。
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「政策與法規一直是最大進入障礙！」許明珠直言，在中國醫療製藥仍是受保護的產業，政府也大力扶植本土廠商，台廠不論是在通路或是價格上都要面對重重限制。此外，大陸醫療體系存在潛規則，各地方政府對於本土與外來藥品的採購資格與限制條件不一致，醫藥藥品查驗越南文翻譯登記亦不完備。中國醫藥法規沒有與國際接軌而且時常變化，部分關鍵原料來源受制於法規與當地廠商等，都是不可輕忽的風險。
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空氣污染造成的霧霾，讓慢性越南文翻譯氣管炎以及對過敏藥的需求躍升。加上高齡化社會來臨，也讓失智症、退化性關節炎藥物、醫療器材，甚至養老中心的市場成長。多胎化政策上路，也讓催生藥的需求激增。
機會2：華人特有疾病
因為基因與飲食習慣，華人特別容易罹患幾項特定疾病，比方胃病、胃潰瘍、肝硬化等。「華人特色醫藥產業未來關越南文翻譯鍵成功因子分析」報告指出，中國人腎臟病患多，但是用藥供應不足，而且多數無法負擔腎透析的高昂費用，對於藥廠是可以開發的契機。
機會3：市場現存缺口
中國本土廠商有著在地優勢，因此目前市場無法滿足的缺口，是台廠比較容切入的機會點。比方腫瘤用藥、新劑型新藥、或利基型的特殊產品。陳清祥分析，在中國腫瘤用藥大多價錢極高，而且是自費。兒童用藥目前只有1000個生產許可證，300個品項，嚴重不足。中國在這越南文翻譯方面的技術水準還落後，也成為台灣廠商機會。不過不論是哪種藥品，「成功關鍵還是在它的創新性，」鑽石生技投資副總裁湯竣鈞篤定表示。
挑戰1：政策與法規
「政策與法規一直是最大進入障礙！」許明珠直言，在中國醫療製藥仍是受保護的產業，政府也大力扶植本土廠商，台越南文翻譯廠不論是在通路或是價格上都要面對重重限制。此外，大陸醫療體系存在潛規則，各地方政府對於本土與外來藥品的採購資格與限制條件不一致，醫藥藥品查驗登記亦不完備。中國醫藥法規沒有與國際接軌而且時常變化，部分關鍵原料來源受制於法規與當地廠商等，都是不可輕忽的風險。 越南文翻譯
挑戰2：仿製與人才
在醫療製藥領域，IP保護重要性不言而喻。而在山寨文化盛行的中國，對關鍵技術的保護更是不能輕忽。「新藥越南文翻譯開發絕不要完全交由當地負責！」湯竣鈞嚴肅表示，完全授權下不是產品完全被仿製，就是當地不知道要怎麼做。
而在人才面，目前缺工嚴越南文翻譯重的中國，設廠生產的基層人才難尋，流動率高，而且花時間訓練後人才很快就被挖角等，都是必須面對的經營挑戰。
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好美股越南文翻譯、歐股，將會加碼股票部位；同時，砍低固定收益部位，特別是波動度較高
展���2015年，施羅德投資認為，由於聯準會可能於6月升息，加上美國經濟復甦與美元走強，日本持續寬鬆貨幣政策等因素，投資選擇上股優於債，建議多元布局資產。
有200多年資產管理經驗，資產總值高達4477億美元的施羅德投資，2014年11月中，在英國倫敦總部舉辦國際媒體投資會議，多國記者與會。
會中揭露施羅德對2015年的經濟預測，並探討各區域熱門經濟議題，揭示2015將是波動的一年。
美國獨強 安倍經濟學爭議
「美國市場復甦的力道確實增強中，各經濟體的2015年展望，還是美國獨強！」施羅德投資全球首席策略與經濟學家韋德（Keith Wade）預期美國聯準會將在2015年6月升息。
他表示，如果拿金融海嘯前的2007年第四季來比較，美國、德國和英國的經濟已經復甦超過當時水準，日本最近兩季GDP成長差，降到2007年第四季水準之下。
而歐盟區則還未回到水準值，西班牙和義大利雖然仍大幅落後於當年景氣，但西班牙的復甦曲線是向上的。
「大家總以為新興國家的經濟成長力道是比較強勁的，但現在可不一定了，」韋德說，2013年以來的PMI製造業指數，先進市場明顯比新興市場來得走高，出口導向的新興經濟體特別難熬。
跟多數人看法一致，他也不認為日本的「安倍經濟學」奏效，因為日本推出貨幣寬鬆政策後，隨即因2014年4月提高消費稅而減緩GDP成長，且薪資提升幅度又被物價通膨吃掉，無法有效刺激內需。但因日本施行QQE（質化與量化寬鬆政策），寬鬆的資金可望持續支撐日本股市。
綜合以上，韋德建議投資人，2015年在資產配置上，增加美股、日股部位；貨幣方面，則增持美元，但減持可能下跌的日圓、歐元與澳幣；債券方面，則建議找抗通膨概念者。
布局生技、物聯網、汽車股
面對後QE時代的低利環境，投資人在2014年初已經以資金流向決定「股優於債」的走勢，將延續到2015年。
根據美銀美林證券與EPFR集團於2014年11月所發布的共同基金資金流向統計，指出2014年初以來，高收益債券型基金，持續淨流出達126億美元，但同時股票型基金，淨流入卻達1390億美元。
施羅德全球股票經理人馬利特（Gavin Marriott）表示，全球股市2015年有三大潛在利多：全球企業的資金投資都在增強、非必需品的消費正在復甦，且貨幣寬鬆將推升股市動能。
他建議可布局生技、物聯網等趨勢類股與受惠於能源價格下跌的汽車類股。
但他提醒，必須挑選體質���的個股，並注意上檔風險。
新興市場債 看好印尼印度
在固定收益產品，例如債券，施羅德則提出警告。「現在債券的報酬低到不能再低、利差空間縮小，但風險卻升高了！」施羅德多元資產團隊主管布魯克斯（Marcus Brookes）分析，升息環境通常會不利於債券，債券價格可能下跌，因而導致投資風險升高、流動性也會變差。「相對於全球的固定收益型產品，新興市場債券還算是有相對好的報酬率！」施羅德新興市場債券主管貝魯尼（James Barrineau）表示。
根據彭博資訊（Bloomberg），新興企業債的信用評比拉高，2014年初以來新興企業債指數以7.02％的指數表現勝過全球高收益債的2.6％。只是在新興市場市況分歧，與避免匯率貶值影響獲利下，布局可聚焦在美元計價的新興債。
而貝魯尼較看好的新興市場，則是有政治改革概念的印尼與印度，兩者分別在2014年選出新任總統左科威與新總統莫迪。
對抗低利、通膨 多元資產管理才是王道
在後QE時代環境中，投資首重分散風險，多元資產管理成為日益重要的投資取向。
以下是施羅德多元資產基金團隊主管兼經理人康尼漢（Iain Cunningham）演講與專訪摘要：
隨著實質利率持續走低接近零，利息很容易就被通膨給吃掉，逼使現代人必須改變生涯計畫。
舉例來說，在2007年時美國公債殖利率還有5％，但2014年已降至2％左右，使得投資人必須追求高風險以尋求高收益，例如從購買美國公債轉向購買高股息股票與新興市場債券。
2015年升息之後主要會有三個影響：第一，資金流動性限縮，因此各種資產的波動風險都會增加；第二，報酬率越南文翻譯將會降低；第三，處於不同週期的經濟體表現分歧，也將影響不同區域內資產的表現。
我們把經濟週期分成四個階段：「危機、穩定、去槓桿化、泡沫化」，這四階段是循環反覆的，經濟持續復甦的美國，處於去槓桿化階段；中國則是從泡沫化過渡到危機階段，特色是經濟成長趨緩、債務增加與利差擴大，而且台灣與中國經濟依存度高，也處於經濟震盪之中。
在低獲利環境中，為什麼多元資越南文翻譯理變得更重要？因為這樣的投資取向能夠替你以較低的風險賺取相等的報酬。
舉個例子，2007年你可能把資金全壓在美元就能賺取5％報酬率，波動度是零；但2014年一樣要5％報酬率，卻必須購買高比率的風險債券，冒著8％的波動風險。
關注各國貨幣政策彈性投資
然而，若採取多元資產管理越南文翻譯，5％報酬率可能只約4％波動風險，方法是購買不同地區的不同資產，例如股票、債券與貨幣，以此分散風險。
例如施羅德旗下多元資產基金約4％的波動率，還比美國10年期公債殖利率6～8％波動率來得低。
多元資產投資法需要那些元素？首先是「全球化」，要隨時關注各國的貨幣政策，從中取得投資機會；再者要「彈性」，從各種市場波動中動態管理並賺取報酬；最重要的則是「不受拘束」，不拘越南文翻譯束於指數標準，而能聚焦在投資標的價值與品質。
價值與品質是不可偏廢的，像是IBM與微軟都是品質很好的公司，但價值卻不一樣，2000年至今，前者股價從約100美元，曾經飆升超過200美元，後者卻從50美元左右下跌，至今回不去。
以施羅德旗下運作兩年半的多元越南文翻譯資產基金來說，總報酬率約7％（5％固定收益、2％資本利得），波動度約4％（同類型大約5～7％）投資超過20種資產類別，36％在股票部位、57％在不同等級債券、2％在現金、其他5％則在房地產等。
我未來看好美股、歐股，將會加碼股票部位；同時，砍低固定收益部位，特別是波動度較高的高收益債券。
越南文翻譯新興市場則聚焦在企業體質好、具政治改革題材與貿易強勢的國家。
展望2015年，施羅德投資認為，由於聯準會可能於6月升息，加上美國經濟復甦與美元走強，日本持續寬鬆貨幣政策等因素，投資選擇上股優於債，建議多元布局資產。
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會中揭露施羅德對2015年的經濟預測，並探討各區域熱門經濟議題，揭示2015將是波動的一年。
美國獨強 安倍經濟學爭議
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他表示，如果拿金融海嘯前的2007年第四季來比較，美國、德國和英國的經濟已經復甦超過當時水準，日本最近兩季GDP成長差，降到2007年第四季水準之下。
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「大家總以為新興國家的經濟成長力越南文翻譯道是比較強勁的，但現在可不一定了，」韋德說，2013年以來的PMI製造業指數，先進市場明顯比新興市場來得走高，出口導向的新興經濟體特別難熬。
跟多數人看法一致，他也不認為日本的「安倍經濟學」奏效，因為日本推出貨幣寬鬆政策後，隨即因2014年越南文翻譯月提高消費稅而減緩GDP成長，且薪資提升幅度又被物價通膨吃掉，無法有效刺激內需。但因日本施行QQE（質化與量化寬鬆政策），寬鬆的資金可望持續支撐日本股市。
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施羅德全球股票經理人馬利特（Gavin Marriott）表示，全球股市2015年有三大潛在利多：全球企業的資金投資都越南文翻譯在增強、非必需品的消費正在復甦，且貨幣寬鬆將推升股市動能。
他建議可布局生技、物聯網等趨勢類股與受惠於能源價格下跌的汽車類股。
但他提醒，必須挑選體質佳的越南文翻譯個股，並注意上檔風險。
新興市場債 看好印尼印度
在固定收益產品，例如債券，施羅德則提出警告。「現在債券的報酬低到不能再低、利差空間縮小，但風險卻升高了越南文翻譯！」施羅德多元資產團隊主管布魯克斯（Marcus Brookes）分析，升息環境通常會不利於債券，債券價格可能下跌，因而導致投資風險升高、流動性也會變差。「相對於全球的固定收益型產品，新興市場債券還算是有相對好的報酬越南文翻譯率！」施羅德新興市場債券主管貝魯尼（James Barrineau）表示。
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在後QE時代環境中，投資首重分散風險，多元資產管理成為日益重要的投資取向。
以下是施羅德多元資產基越南文翻譯團隊主管兼經理人康尼漢（Iain Cunningham）演講與專訪摘要：
隨著實質利率持續走低接近零，利息很容易就被通膨給吃掉，逼使現代人必須改變生涯計畫。
舉例來說，在2007年時美國公債殖利率還有5％，但2014年已降至2％左右，使得投資人必須追求越南文翻譯風險以尋求高收益，例如從購買美國公債轉向購買高股息股票與新興市場債券。
2015年升息之後主要會有三個影響：第一，資金流動性限縮，因此各種資產的波動風險都會增加；第二，報酬率將會降低；第三，處於不同週期的經濟體表現分歧，也將影響不同區域越南文翻譯內資產的表現。
我們把經濟週期分成四個階段：「危機、穩定、去槓桿化、泡沫化」，這四階段是循環反覆的，經濟持續復甦的美國，處於去槓桿化階段；中國則是從泡沫化過渡到危機階段，特色是經越南文翻譯濟成長趨緩、債務增加與利差擴大，而且台灣與中國經濟依存度高，也處於經濟震盪之中。
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的反應也決定是否能走長久，陳玉婷提到，他入行以來，一共被當面越南文翻譯丟過五
選擇這篇文章，不是鼓勵人去賣保險。時下許多年輕人為了���破22K魔咒，選擇擁有高獎金制度的銷售業務，但往往因為過程太辛苦，只好中途放棄。
任何一個行業都有它辛苦的地方，光鮮亮麗成功人士的背後，也是經過一道道的關卡，文中提到全球保險天候陳越南文翻譯婷，締造「連續1000週，每週三張新保單」的傳奇故事，最重要的四個元素：志氣、忍耐、信念以及設身處地。
當你決定要打拼事業，是不是有足夠的信心和意志力，甚或旁人一點也不看好，依然能夠朝著自己的目標邁進。遇到挫折，你的反應也決定是否能走長久，陳玉婷提到，他入行以來，一共被當面丟過五次名片、公事包被丟出門外，但她選擇主動解決問題，而非讓痛苦失敗盤踞在新，「要不要制止痛苦，你可以自己決定！」
信念是什麼？對陳玉婷來說，每週三張保單，就是幫助了三個家庭，他選擇關注保戶「病老殘」當然期間也有很多高額業績的誘惑，但她很清楚知道他要的是什麼，讓她保持專注。
「如果是我自己要保的，我會這樣規劃嗎？」在交出每一張保單前，她總會這樣問自己，她認為，並不只是為了業績，而越南文翻譯真的考慮到客戶的需求，因為她珍惜每個客戶對她的託付與信任。
（圖片來源：flickr Mish Sukharev）
選擇這篇文章，不是鼓勵人去賣保險。時下許多年輕人為了打破22K魔咒，選擇擁有高獎金制度的銷售業務，但往往越南文翻譯因為過程太辛苦，只好中途放棄。
任何一個行業都有它辛苦的地方，光鮮亮麗成功人士的背後，也是經過一道道的關卡，文中提到全球保險天候陳玉婷，締造「連續1000週，每週三張新保單」的傳奇故事，最重要的四個元素：志氣、忍耐、信念以及設身處地。
當你決定要打拼事業，是不是有足夠的信心和意志力，甚或旁人一點也不看好，依然能夠朝著自己的目標邁進。遇到挫折，你的反應也決定是否能走長久，陳玉婷提到，他入行以來，一共被當面丟過五次名片、公事包被丟出門外，但她選擇主動解決問題，而非讓痛苦失敗盤踞在新，「要不要制止痛苦，你可以自己決定！」
信念是什麼？對陳玉婷來說，每週三張保單，就是幫助了三個家庭，他選擇關注保戶「病老殘」當然期間也有很多越南文翻譯高額業績的誘惑，但她很清楚知道他要的是什麼，讓她保持專注。
「如果是我自己要保的，我會這樣規劃嗎？」在交出每一張保單前，她總會這樣問自己，她認為，並不只是為了業績，而是真的考慮到客戶的需求，因為她珍惜每個客戶對她的託付與信任。
（圖片來源：flickr Mish Sukharev）
選擇這篇文章，不是鼓勵人去賣保險。時下許多年輕人為了打破22K魔咒，選擇擁有高獎金制度的銷售業務，但往往因為過程太辛苦，只好中途放棄。
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「如果是我自己要保的，我會這樣規劃嗎？」在交出每一張保單前，她總會這樣問自己，她認為，並不只是為了業績，而是真的考慮到客戶的需求，因為她珍惜每個客戶對她的託付與信越南文翻譯任。
（圖片來源：flickr Mish Sukharev）
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當你決定要打拼事業，是不是有足越南文翻譯夠的信心和意志力，甚或旁人一點也不看好，依然能夠朝著自己的目標邁進。遇到挫折，你的反應也決定是否能走長久，陳玉婷提到，他入行以來，一共被當面丟過五次名片、公事包被丟出門外，但她選擇主動解決問題，而非讓痛苦失敗盤踞在新，「要不要制止痛苦，你可以自己決定！」
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「如果是我自己要保的，我會這樣規劃嗎？」在交出每一張保單前，她總會這樣問自己，她認為，並不只是為了業績，而是真的考慮到客戶的需求，因為她珍惜每個客戶對她的託付與信任。
（圖片來源：flickr Mish Sukharev）
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任何一個行業都有它辛苦的地方，光鮮亮麗成功人士的背後，也是經過一道道的關卡，文中提到全球保險天候陳越南文翻譯玉婷，締造「連續1000週，每週三張新保單」的傳奇故事，最重要的四個元素：志氣、忍耐、信念以及設身處地。
當你決定要打拼事業，是不是有足夠的信心和意志力，甚或旁人一點也不看好，依然能夠朝著自己的目標邁進。遇到挫折，你的反應也決定是否能走長久，陳玉婷提到，他入行以來，一共被當面丟過五次名片、公事包被丟出門外，但她選擇主動解決問題，而非讓痛苦失敗越南文翻譯盤踞在新，「要不要制止痛苦，你可以自己決定！」
信念是什麼？對陳玉婷來說，每週三張保單，就是幫助了三個家庭，他選擇關注保戶「病老殘」當然期間也有很多高額業績的誘惑，但她很清楚知道他要的是什麼，讓她保持專注。
「如果是我自己要保的，我會這樣規劃嗎？」在交出每一張保單前，她總會這樣問自己，她認為，並不只越南文翻譯是為了業績，而是真的考慮到客戶的需求，因為她珍惜每個客戶對她的託付與信任。
（圖片來源：flickr Mish Sukharev）
選擇這篇文章，不是鼓勵人去賣保險。時下許多年輕人為了打破22K魔咒，選擇擁有高獎金制度的銷售業務，但往往因為過程太辛苦，只好中途放棄。
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當你決定要打拼事業，是不是有足夠的信心和意志力，甚或旁人一點也不看好，依然能夠朝著自己的目標邁進。遇到挫折，你的反應也決定是否能走長久，陳玉婷提到，他入行以來，一共被當面丟越南文翻譯過五次名片、公事包被丟出門外，但她選擇主動解決問題，而非讓痛苦失敗盤踞在新，「要不要制止痛苦，你可以自己決定！」
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「如果是我自己要保的，我越南文翻譯會這樣規劃嗎？」在交出每一張保單前，她總會這樣問自己，她認為，並不只是為了業績，而是真的考慮到客戶的需求，因為她珍惜每個客戶對她的託付與信任。
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選擇這篇文章，不是鼓勵人去賣保越南文翻譯險。時下許多年輕人為了打破22K魔咒，選擇擁有高獎金制度的銷售業務，但往往因為過程太辛苦，只好中途放棄。
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當你決定要打拼事業，是不是有足夠的信心和意志力，甚或旁人一點也不看好，依然能夠朝著自己的目標邁進。遇到挫折，你的反應也決定是否能走長久，陳玉婷提到，他入行以來，一共被當面越南文翻譯丟過五次名片、公事包被丟出門外，但她選擇主動解決問題，而非讓痛苦失敗盤踞在新，「要不要制止痛苦，你可以自己決定！」
信念是什麼？對陳玉婷來說，每週三張保單，就是幫助了三個家庭，他選擇關注保戶「病老殘」當然期間也有越南文翻譯很多高額業績的誘惑，但她很清楚知道他要的是什麼，讓她保持專注。
「如果是我自己要保的，我會這樣規劃嗎？」在交出每一張保單前，她總會這樣問自己，她認為，並不只是為了業績，而是真的考慮到客戶的需求，因為她珍惜每個客戶對她的託付與越南文翻譯信任。
（圖片來源：flickr Mish Sukharev）
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業，越南文翻譯而連結的網路通訊則包含網通設備與雲端運算產業。其中尤其以終端產
邁入2015年，雖然貧富不均與失業仍是隱憂，但隨著行動上網普及，有10種人將成為最搶手的人才；群眾募資的崛起，也讓素人圓夢也容易了。
展望2015年，社會發展有憂有喜。憂的是貧富差持續擴大，喜的是平民有更多管道籌資，實現夢想。
當人手一機，帶動物聯網商機與人才需求同步起飛，但也可預見相關的資安議題將愈來愈受關注。
貧富懸殊加劇拖累經濟復甦
到底2015年有哪幾個社會與工作面的重大趨勢呢？
2014年11月，深具指標性的世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）發布「2015年全球議程展望報告」，直指貧富不均與失業是2015年全球經濟面臨最嚴重的兩大挑戰。尤其貧富差距惡化，不僅將引發社會衝突，也將帶來地緣政治的動盪不安。
法國巴黎經濟學院教授皮凱提（Thomas Piketty）所著、探討全球財富分配不均的《二十一世紀資本論》，一出版就引起旋風，登上各國暢銷書排行榜，也反映了大眾對此議題的關注。
貧富不均由來已久，但是近幾年有愈來愈惡化的趨勢。瑞士信貸10月發布《2014年全球財富報告》，指出全球前1％的權貴掌握了全球48％的財富，前10％的富豪，已然囊括世界87％的財富。
已開發的香港、新加坡，金磚四國巴西、俄羅斯、印度、中國，以及印尼、南非等開發中國家，都存有嚴重的貧富差距問題。報告指出，雖然2013年全球總財富增加20.1兆美元，但多數都集中在富人手上。
美國聯邦準備理事會（Fed）主席葉倫（Janet Yellen）就在公開場合多次提到，美國貧富差距不斷加大，「是最令人感到不安的趨勢。」她表示，經濟的不平等導致社會階層流動變慢，當大眾收入不見起色，消費欲振乏力，一越南文翻譯定會拖累經濟復甦的速度。
歐盟也面臨類似情況。歐盟統計局指出，2013年歐盟區有超過1億人生活在貧窮線以下，尤其羅馬尼亞、保加利亞等國貧窮人口最多。日本在實施大幅的寬鬆政策後，也留下貧富差距惡化的後遺症。
針對全球貧富不均，皮凱提認為原因是出在資本累積速度高過經濟成長速度。富人以土地、石油等資本「錢滾錢」，累積財富的速越南文翻譯度遠比一般受薪階級來的迅速。
針對改善貧富差距，諾貝爾經濟學獎得主韓森（Lars Peter Hansen）在訪台的論壇中表示，關鍵在於必須有一個公平的制度越南文翻譯，健全教育系統，讓人人都有機會「成為比爾蓋茲」。
皮凱提則認為，實施「全球富人稅」是根本的解決之道。「改善財富分配必須從稅制著手，」他篤定表示，運用高所得稅制改變「財富世襲」，才能降低貧富差距惡化帶來的社會風險。
資安威脅激增手機首當其衝
隨著行動通訊愈來愈普及，2014年也成為資安事件頻傳的一年。
3月，韓國金融業與媒體近5萬台電腦被駭客癱瘓，8月影星珍妮佛勞倫斯、歌手艾薇兒、蕾哈娜等好萊塢女星的大批私密照被越南文翻譯駭客侵入而外洩，9月傳出500萬個Google帳號外流的消息，一次次引發軒然大波。
因為資安疑慮，行政院甚至要求各部會勿在公務上使用LINE、WhatsApp、WeChat等熱門通訊軟體。一般認為2015年的資安威脅，只會增加，不會減少。
2014年11月，防毒軟體廠商越南文翻譯趨勢��技發布「2015資安預測報告」，指出資料外洩將成為資安威脅的主因，駭客鎖定目標攻擊的情況會更為猖獗，行動裝置上的惡意程式將會迅速成長，新興的行動支付與物聯網都將成為駭客躍躍欲試的新目標。
其中，以行動裝置的資安議題最引發關注。「過去大家都是談PC上的防毒軟體，現在反倒手機上的防毒，愈來愈被關注！越南文翻譯趨勢科技台灣暨香港總經理洪偉淦篤定表示，尤其是Android平台的智慧型手機，資安風險最大。
根據統計，Android平台上的安全威脅裝置，平台與App漏洞，從2012年的35萬個，在2013年成長到140萬個，2014年激增到400萬。預測2015年更將倍增到800萬個。
駭客透過惡意App或是有漏洞的平台裝置，便可以竊取到用戶手機中的重要個人資料，包括通訊錄、移動資訊、交易資料，甚至信用卡號碼。
「它不癱瘓你的裝置，而是藉你的裝置偷資料，」洪偉淦指出，有些惡意程式甚至有遠端操控功能，例如在重要人士開董事越南文翻譯會時啟動手機的錄音功能，在神不知鬼不覺的情形下錄下重要對話，並自動回傳給駭客，過程有如電影情節。
而在手機上購物迅速流行，行動支付逐漸普及的情況下，手機上的資安威脅預料將更形嚴重。因此不少資安專家都強力建議Android用戶加裝防毒軟體，建立第一層的防護網。
另一個值得注意的議題則是物聯網上的安全風險。
「『萬物連網』在駭客眼裡，有越南文翻譯著無窮的可能性，」洪偉淦表示，駭客循著網路可能取得家用監視器、防盜系統、空調、汽車的資訊，加以操控。比方，國安單位就建議美國前副總統錢尼，關掉心律調整器的Wi-Fi功能，以避免駭客入侵，引發心律不整。
當人們對於資訊安全的議越南文翻譯感到焦慮，在分享個人資訊上也日趨謹慎，對於仰賴顧客資料庫，或是用戶訊息分享的企業，也造成一定影響。
「未來，建立『值得信任』的形象，對企業將愈來愈重要，」仰賴用戶回報詐騙推銷電話號碼的走著瞧（Gogolook）行銷總監楊立德有感而發。
群眾募資 幫素人們完成越南文翻譯大夢想
近兩年，群眾募資的風潮由美國迅速蔓延到全世界。
市調公司Massolution的產業報告指出，群眾募資的金額在2011年僅15億美元，到了2012年已竄升至27億美元，2013年越南文翻譯預估突破51億美元。
光單一募資平台、美國最知名的Kickstarter，會員數高達300萬人，從2009年成立至今，已有13萬個專案、籌募超過10億美元。
其中，Pebble智能手錶在Kickstarter募資超過1000萬美元。2014年8月上線募資的全功能手提冰箱，更在短短越南文翻譯兩個月內就集資超過1300萬美元。儼然已成為許多素人，籌募圓夢「第一桶金」的重要管道。
過去許多微電影利用募資平台籌資，現在連正規的電影也看上這個管道。
比方電影《笑笑小家庭》（Wish I was here）就在Kickstarter募得310萬美元。連堂堂法國奧委會都打算運用群眾募資平台籌資，以爭取2024的奧運主辦權。
「群眾募資已經成為不可忽視的趨勢越南文翻譯，」群募貝果執行長陳威光篤定表示，連世界銀行都在2013年10月，針對群眾募資提出研究報告，指出群眾募資將在開發中國家迅速成長。在2025年，可望達到960億美元，其中以中國占比最高，預計有超過500億美元的規模。東亞與南亞市場預估也將超過百億美元，不容小覷。
群眾募資共分無償的捐贈、回饋型越南文翻譯的預購承諾、微型貸款，以及小額股權籌資等四種類型。其中以捐贈與預購回饋為主流，但股權籌資與微型貸款也在迅速發展中。
2011年中國的群募平台就迅速發展，從第一個「點名時間」、淘寶眾籌、追夢網、創客星球到大家投，已超過4000家，許多以股權籌資與微型貸款微主要業務。
2012年才起步的台灣因為法令限制，平越南文翻譯台只限於贊助或預購類型，以flyingV、嘖嘖、HereO、104夢想搖籃等，較為人熟知。2012至今，台灣群募平台籌資約台幣2億元，中國約台幣10億元，金額都還不算大，然而已經產生不少效益。
「不只募資，也是創新創業的重越南文翻譯要平台！」陳威光不諱言，包括商品測試與行銷宣傳，都可以透過群眾募資平台進行。
比方齊柏林的《看見台灣》露天首映會，不只在flyingV上籌到240萬台幣，前來欣賞的贊助者幾乎都成為這部紀錄片越南文翻譯粉絲，主動為該片宣傳，進而讓《看見台灣》衝出破億的票房記錄。
物聯網起飛 資訊人才最是吃香
展望新的一年，究竟有哪些工作的市場需求最旺？哪種人才需求最殷切？
美國求職網站CareerBuilder與國越南文翻譯經濟模式專家（Economic Modeling Specialists International，EMSI）2014年11月發表職缺調查報告，指出2015年產業最需要的人才，以行銷、資訊、與醫護人員為最大宗。
調查指出，最供不應求的五種職位，分別是行銷主管、軟體開發工程師、護士、工業工程師、與網路和電腦系統管理員，在美國的人越南文翻譯才缺口都超過1萬7000人。
而網站開發人員、醫療衛生服務主管、物理治療師、語言病理學家、銷售經理等相關工作，則緊追其後。
這十個工作，又以網站開發人員與軟體開發工程師的需求成長最顯著。從2010年到2014年，兩者的職缺數各成長17％與15％。
若以薪資來看，行銷類仍是獨占越南文翻譯鰲頭，包括行銷主管與銷售經理的薪資中位數，都在10萬美元以上。
在台灣方面，新興人才則以物聯網相關最受到矚目。根據調研機構顧能（Gartner）的預測，2015年全球使用連網物件將比2014年增加3％，物聯網相關的服務支出將達到695億美元。這一塊商機大餅，也衍生相關人才的需求。
104資訊科技集團與工研院產業經濟與趨勢研究中心（IEK）共同發表的「物聯網關鍵人才報告」指出，物聯網概念涵蓋零組件、越南文翻譯終端產品、與網路通訊三大領域。
2014年第三季物聯網概念的工作比去年同期激增三成，達到2.4萬個職缺。
「去年以來，就有許多企業主動向我問這越南文翻譯方面的人才，」藝珂人事顧問公司協理楊宜倫不諱言，台灣企業看到產業趨勢，也想要往這個領域投入。
在物聯網三大領域中，上游零組件涵蓋IC設計、觸控面板、與感測器產業，終端產品包含智慧手機、平板電腦、穿戴裝置產業，越南文翻譯而連結的網路通訊則包含網通設備與雲端運算產業。其中尤其以終端產品領域，人力需求成長最快，高達48％，如仁寶、光寶、中華映管的相關工作機會，都較2013年同期成長超過一倍。
在物聯網領域，資通訊與軟體研發等理工人才，無疑最為吃香，但其他背景的人才也有不少機會。
「產品做出來，總是要有人賣，」工研院產業經濟與趨勢研究中心主任蘇孟宗肯定表示，產品企劃開發人員與產品越南文翻譯管理人員的需求，在物聯網潮流下，未來也會一併起飛。
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網有2越南文翻譯00多項應用，機會多，但還不成熟，」Gartner分析師鄧雅君表示，包括英特爾、高通
「行動唯一」時代來臨，除了智慧型手機的相關應用將大幅成長，銀行業與電子業也面臨轉型挑戰，愈早邁入智慧連網產品與服務，就能掌握未來的競爭實力。
2014年在iPhone 6熱賣的加持下，台灣供應鏈業績有了大進補，展望2015年，除了智慧型手機帶來的相關應用服務會蓬勃成長，結合軟硬體、雲端、內容與數據分析的智慧產品預料也將有新一波的創越南文翻譯。
2015年，產業有哪些大趨勢需要關注？
手機網購風 逐漸取代PC與平板
除了陽光、空氣、水外，如今，人們生活中越南文翻譯最不能缺少的是什麼？許多人的答案，或許都是智慧型手機。2015年行動裝置的應用，將更深入生活各層面。
「未來趨勢將從行動優先（Mobile First），走向行動唯一（Mobile Only）！」Google執行董事長施密特（Eric E. Schmidt）最近表示越南文翻譯，行動裝置已是許多人上網優先使用的工具，更將成為唯一的連網工具。
而這項趨勢在亞洲格外明顯。根據Google越南文翻譯消費洞察報告，在馬來西亞有35％的人口以智慧型手機為唯一的上網工具。手機更是印度85％的人，第一次���網的工具。在中國與韓國，有超過八成的人用智慧型手機觀賞影片，遠高於德國的五成三。
當智慧型手機的娛樂與商務功能愈趨完整，將使平板電腦首當其衝。根據研調機構WitsView估算，2015年平板電腦出貨總量將較2014衰退3.5％。「當手機愈做愈大，效能又好，誰還要帶平板到處走？」Wits越南文翻譯View副總經理張小彪不諱言，蘋果都推出5.5吋的iPhone 6 Plus，預告平板步上小筆電衰退的後塵。
行動唯一時代來臨，手機上的購物與行銷也逐漸越南文翻譯取代PC端。
以網購品牌OB嚴選為例，2014年從行動裝置導入的業績已達四成，預計2015年將超越PC。
當智慧手機聯網普及，以線上行銷帶動實體購買的O2O（Online To Offline）模式也隨之起飛。包括餐飲、旅遊等產業都積極導入O2O，希望以專屬的行動優惠吸引民眾消費。比方LINE2014年8月推出「LINE@生活圈」商越南文翻譯業帳號，加入帳號的消費者只要搖動手機，就能取得所在位置附近合作店家的活動訊息或折價券。
「行動唯一」另一塊積極拓展的版圖則是行動支付。調研機構Gartner統計，2012年全球行動支付交易金額較前一年成長超過越南文翻譯六成，2016年市場規模可望突破6170億美元。尤其在蘋果電腦宣布Apple Pay上路後，行動支付的普及速度可望翻倍。
而台灣近年在法規鬆綁下，也有愈來愈多銀行加入這波趨勢。包括中華電信、永豐銀行、新光銀行等都與萬事達卡合作，在2014年推越南文翻譯相關服務。此外，由五大電信公司與悠遊卡公司共同成立的群信行動，也有中國信託、台新、玉山、富邦、國泰世華等五家公司入股。
「2015年行動支付普及率可望看到明顯躍升，」萬事達卡台灣區總經理陳懿文肯定地說。
併購、分拆潮重現 產業大幅洗牌
景氣震盪不定下，產業持續洗牌，2015年全越南文翻譯球將再現大併購潮。
根據投資數據提供商Dealogic統計，2014年以來全球併購金額已突破3兆美元，創下金融海嘯以來最高紀錄。
光11月17一日就有兩宗大型併購案，交易合計超過千億美元。
2014年的併購熱潮，在製藥、電信、能源、越南文翻譯科技等產業最顯著。在製藥業方面，各大藥廠如輝瑞、葛蘭素史克為因應專利到期的「專利懸崖」，早已紛紛啟動併購。其中，製藥商阿特維斯（Actavis）以660億美元的天價，收購保妥適（Botox）肉毒桿菌素製造商愛力根（Allergan）為最大宗，合併後的企業也躋身全球藥廠前十強。
在電信業方面，併購亦是風起雲湧。從年初美國有線電視龍頭Comcast以450億美元收購時代華納（Time Warner Cable），到5月第二大電信商AT&T以490億美元買下Direct TV，併購金額已大幅超越2013年。
一向積極創新的科技廠商，併購亦是毫不手越南文翻譯軟。2014年初，聯想從Google手中買下Motorola，Google以32億美元買下煙霧偵測器公司Nest，宣示進軍物聯網領域。三星則在一個月內連續收購美國空調業者QUIETSIDE、智慧家庭新創公司SmartThings、雲端列印公司PrinterOn。
不少專家都認為，2014年的併購熱潮來自寬鬆貨幣及低利率政策帶來的熱錢，股市好轉也讓企業的銀彈更充裕，競爭壓力引發的收越南文翻譯購跟風，也有著眼海外的低稅率，而這股趨勢預料將延續到2015年。
2014年另一個與併購熱遙相呼應的，則是企業的分拆潮。
第一個指標性案例，是9月電子商務公司eBay，宣布與旗下用戶眾多的支付平台Paypal分家。緊接著，老字號電腦公司惠普（HP）也表態將個人電腦與印表機業務，分割為新公司獨立上市。跟隨前輩腳步的還有知名防毒軟體公司賽門鐵克，表示要一分為二，一家專攻資料儲存，一家負責安全程式。
根據彭博社資料，2014年截至10月初，已有166企業分拆業務，到年底可望超過196家，打破前一年記錄。而這些分割出來、業務獨立的新公司，預料將再度成為大型企業的併購標的，在2015年出現合縱連橫的新發展。
不論是併購或分拆，提供諮詢顧問服務的投資銀行，無疑是最大贏家。而贏家中，又以囊括1∕3併購諮詢業務的高盛拔頭籌，至今參與併越南文翻譯購交易將近9000億美元，飽賺17億美元的顧問費。
虛擬銀行大邁進 轉型勢在必行
數位化金融走了十多年，近兩年隱然來到轉折點，虛擬銀行逐漸凌駕實體分行，成為大眾普遍使用的主流服務。在趨勢帶領下，全球多家銀行啟動大規模行動因應。
2014年10月，英國最大抵押貸款銀行駿懋銀行（Lloyds Banking Group）宣布要大舉裁撤9000位員工，並在2017年前關閉1越南文翻譯50家分行，因為網路金融盛行，實體分行交易每年萎縮10％，不再符合成本效益。
緊接著11月底，荷蘭最大的ING銀行也表示要裁員1700人，把節省下約2.7億歐元，投入網路銀行。除了加強網站、App、IT系統外，也大力整合自動化流程，提升顧客在不同平台（包括手機、平板、PC）上的體驗。
美國金融評鑑機構SNL Financial調查發現，2014年全美分行減少約1500家，與2013年不分上下，整體數目一再下滑。德意志銀行甚至估計，英國未來十年會關閉七成五的分行。
「以後傳統銀行可能只剩退休老人與高資產客戶在用，」玉山銀行個人金融事業處執行長陳嘉鐘不諱言，雖然不致於完全消失，但未來五到十越南文翻譯年，客群高齡化的傳統銀行勢必面臨轉型。
知名金融服務顧問金恩（Brett King）所著、探討銀行數位化革命的《Bank 3.0：銀行轉型未來式》一書，出版後在全球引起廣大討論。不但業界人士幾乎人手一本，連金融監督管理委員會主委曾銘宗也拜讀做為政策參考。
書中指出，1.0是銀行最初的「原形」，越南文翻譯在開始有網路銀行後，銀行逐漸進入電子化的2.0時代，但多數業務仍要在傳統通路進行。Bank 3.0是利基於2.0上，加入大數據、雲端甚至NFC等元素。顧客可以用電腦、平板、手機App等多元工具，進行支付、換匯、繳費、轉帳等功能。
而在3.0時代，傳統分行將轉型成品牌旗艦店，任務是塑造品牌形象、介紹商品，提供銷售與諮詢的業務。「『銀行』指的已經不再是一個地點，而是一種行為，」作者表示。
台灣為了跟上銀行3.0的趨勢，金管會已就多個業務進行開放。包括在網路上開戶、投保、進行小額貸款、行動下單等。「行動通訊、越南文翻譯端分析、巨量資料、與社群技術正快速改變銀行樣貌，」曾銘宗認為，這些趨勢國外許多銀行已經注意到，國內也不能忽略。
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2014年，蘋果智慧型手機iPhone 6熱賣，讓台灣供應鏈廠商營收大進補，外銷訂單創新高。
展望2015年，下一波成長動能是什麼？「2015年電子業將走向4.0時代！」拓墣產業研究所所長楊勝帆表示，ICT產業由1.0的成本競爭，在2008年進入2.0差異化創新競爭，2012年跨入3.0軟硬整合的比拚。而在2越南文翻譯015年，智慧產品整合雲端服務、O2O行銷的4.0模式，將開啟產業下一條成長曲線。
無獨有偶，調研機構顧能（Gartner）發布「2015年十大戰略技術趨勢」中，也有多達五項（包括無處不在的計算、物聯網、充分越南文翻譯掌握情境的系統、智能機器、雲用戶端計算），呼應拓墣的觀點。拓墣估計，這股結合軟體、硬體、服務、內容與傳統產業的潮流，將帶來3兆美元商機。
「過去比的是產業鏈整合，現在比的是商業模式，」楊勝帆認為，企業競爭已逐漸由硬體導向走向服務與應用導向，在此情況下，打造共利生態圈、發展創新獲利模式變得更為重要。
在電子業4.0時代，有幾個特色值得關注。首先，傳統結合科技。「你想得到的各行各業都在努力跟上數位趨勢，」工研院產業經濟與趨勢研究中心主任蘇孟宗觀察表示，百貨賣場、藝文展覽、商業展會等都開始採用擴增實境（A越南文翻譯R）與大數據的技術。比方IKEA開始採用「智慧穿衣鏡」，杜拜機場也有虛擬引導員。Target百貨則運用大數據，算出顧客可能的需求，再寄送促銷訊息。
此外，創新的智慧連網產品，包括智慧眼鏡、智慧手錶、智慧家居、智慧車等，已成兵家必爭。光是智慧家居就能發展出連網監控的節能、防盜、溫控，甚至遠距照護的多元系統。
「以前做PC、手機很單純，現在物聯網有2越南文翻譯00多項應用，機會多，但還不成熟，」Gartner分析師鄧雅君表示，包括英特爾、高通等大企業都在舉辦創新競賽，希望挖掘做出「殺手級應用」的明日之星。
最後是「平台整合」的重要性顯著提升。比方，阿里巴巴整合淘寶、天貓等電商平台、高德地圖、丁丁網、新浪微博、支付寶。騰訊以微信為中心，串接手機遊戲平台、行動搜索、財付通、朋友圈等。蘋果電腦整合iPhon越南文翻譯e手機、Mac電腦、iPad平板，及Apple Pay、iTunes、HomeKit、Carplay等多重功能。
在在顯示，企業只有「一把刷子越南文翻譯」是不夠用的。
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