#РСТЦ | Explore Tumblr posts and blogs

alanakate3 · 5 years ago

Text

Право.ru: Мягкая сила: как противостоять злоупотреблениям арендатора в пандемию - комментарий Павла Лобачева и Юрия Водопьянова

Арендные каникулы и скидки на помещения – один из острых вопросов в сложившейся ситуации. Собственники недвижимости, как правило, готовы пойти навстречу клиентам: им важно не терять контрагента и сохранить доход. Хотя арендатор считается заведомо более уязвимой и пострадавшей стороной, это далеко не всегда так. Владельцы торговых центров бьют тревогу, отрасль может захватить волна банкротств. Эксперты разбираются, какими могут быть злоупотребления со стороны арендатора и какими могут быть аргументы собственника помещений при переговорах. Арендодатель под ударом

То, какими будут арендные отношения, зависит пока не от судебной практики. Позиции сторон в этих вопросах определят их договороспособности и умение сбалансировать финансовые риски. Хотя более сильной стороной в обсуждаемой сфере считают арендодателя, так как именно он принимает решение об отсрочке или снижении арендной платы. Но сегодня под угрозой банкротства оказались именно владельцы помещений, особенно если речь идет о торговых центрах. Некоторые объекты не получают доход и оценивают, что восстановление выручки до уровня прошлого года при наиболее позитивном сценарии займет больше года. Хотя 100%-ная оплата аренды в пандемию выглядит странно, о нулевой сумме говорить нельзя, считают юристы.

Последнее нововведение, которое может привести фактически к падению отрасли, – это законопроект, уже одобренный профильными комитетами Госдумы. Законопроект дает компаниям право досрочно и без штрафов расторгнуть договор с владельцами помещений, если их ежемесячные доходы упадут более чем на 50% с момента введения режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации. Кроме того, они смогут потребовать вернуть обеспечительный платеж. Хотя арендодателей не поддерживают путем снижения налоговой нагрузки, нововведение грозит массовыми банкротствами в отрасли. Шанс арендодателю дает то, что расторгнуть договор может только добросовестный арендатор. При этом срок, в течение которого он должен не допускать нарушений, законопроект не устанавливает. Последнее позволяет владельцам помещений отказываться расторгнуть договор при просрочке по платежам с момента заключения контракта.

Сами торговые центры допускают, что принятие закона может привести к дефолту по кредитам на 2 трлн руб. Такая цифра названа в письме Российского союза торговых центров (РСТЦ) председателю комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрею Макарову, в котором РСТЦ просит отклонить законопроект. Также представители ТЦ просят включить торговые комплексы в список наиболее пострадавших отраслей, частично отменить налоги и субсидировать ставку по кредитам.

С другой стороны, если собственники торговых центров не пойдут на смягчение коммерческих условий для арендаторов на время пандемии, доля свободных площадей на рынке торговой недвижимости Москвы к концу 2020 года может вырасти до 10–12%. В лучшем случае пустовать будут 620 000–745 000 кв. м, цитируют «Ведомости» отчет консалтинговой компании CBRE.

Распределяем финансовые риски: на что смотреть

1. Регион присутствия арендатора. Везде свои особенности регулирования и работы: когда в Астрахани и Калмыкии работали все предприятия, в Чечне и на Алтае функционировали только производители товаров первой необходимости и непрерывные производства.

2. Вид деятельности арендатора и форма ее осуществления. Стоит проверить, работает ли бизнес контрагента в числе наиболее пострадавших отраслей. Цель аренды помещения тут не так важна, имеет значение именно деятельность фирмы.

3. Использует ли арендатор помещение фактически в отсутствие сотрудников. Например, в помещении могут храниться документы или оборудование, необходимое для удаленной работы. При этом, как указал в «коронавирусном» обзоре Верховный суд, то, что арендатор действует в наиболее пострадавших отраслях экономики, само по себе является достаточным основанием для предоставления отсрочки за аренду. Устанавливать, что имущество нельзя использовать по назначению, не требуется. Если арендодатель докажет, что арендатор на самом деле не пострадал, то суд может отказать арендатору в его праве полностью или частично.

Основные нарушения со стороны арендатора будут связаны с получением отсрочки. Механизм ее получения предусмотрен в п. 1 ст. 19 «коронавирусного» ФЗ-98. Арендаторы будут пытаться «отнести себя» к какой-либо наиболее пострадавшей отрасли или толковать перечень расширительно, предупреждает Александр Петров, адвокат практики недвижимости и строительства Art de Lex . По вопросу снижения арендной платы четких механизмов нет, поэтому говорить о злоупотреблении сложно. Возможно, арендаторы, рассматривающие ситуацию на перспективу, будут обращаться к собственникам помещений с предложением снизить плату, если предоставят значительный объем обосновывающих документов и документации, говорит Петров.

Документы собирают, чтобы доказать свою добросовестность, если дело впоследствии дойдет до суда. Если суды будут опираться на принцип добросовестности, то отказ владельцев недвижимости снизить плату признают законным, только если он мотивирован, считает Петров.

Но и к возможной борьбе в суде тоже надо готовиться. Стоит заранее собрать то, что поможет доказать недобросовестность арендатора, вплоть до сведений о текущем состоянии ��го имущества и контролирующих лиц. Это будет важно и для формирования конкурсной массы в будущем, и для привлечения к субсидиарной ответственности, отмечает юрист.

Превентивные меры

Противодействовать арендатору, который необоснованно требует слишком многого, лучше в стадии переговоров. Следует помнить, что полный отказ давать отсрочку или снижать аренду может довести до суда, который вряд ли признает такое поведение добросовестным. В числе превентивных мер для собственника помещений – выявить необоснованные требования и отказать в них. При разговоре с контрагентом часть его аргументов собственник может не учитывать. Например, не будет основанием для отсрочки то, что дата платежа пришлась на «коронавирусный нерабочий день». Это указано в Обзоре ВС № 1.

Арендатор также может сообщить о форс-мажоре, но стоит проверить, вовремя ли он уведомил об обстоятельствах непреодолимой силы. Обычно срок уведомления указан в договоре. Если он не установлен, будет считаться, что сообщить о происходящем контрагенту надо своевременно. Но что это значит применительно к коронавирусу, сказать сложно, признает ведущий юрист Содружество Земельных Юристов Павел Лобачев. Вероятно, это будет дата окончания режима ПГ и ЧС или более ранняя дата. При этом стоит помнить о противоположной практике: если информация о форс-мажоре общедоступная, об этом можно не уведомлять. Но последствия форс-мажора разные.

То, что у арендатора нет денег на счете, тоже не всегда позволит оправдать неоплату аренды. Согласно сложившейся ранее практике, это считалось предпринимательским риском. Но ВС в своем первом «коронавирусном» обзоре указал, что в пандемию отсутствие денег можно считать форс-мажором. Как разъяснения будут применяться на практике, пока не совсем ясно. Вероятно, что круг ситуаций, когда пустой счет станет обстоятельством непреодолимой силы, окажется узким.

Арендатор может потребовать полностью освободить его от оплаты аренды, если он не может использовать помещение, но такая позиция существенно нарушит баланс интересов сторон. В сложившейся ситуации речь идет скорее о переносе срока ответственности.

Если собственнику уже понятно, что ему не заплатят, то он имеет право досрочно отказаться от договора аренды в связи с утратой интереса, даже если его контрагент ссылается на форс-мажор.

Если деньги не платят

Если арендатор уже не платит по тем или иным причинам, то тактика действий зависит от того, есть ли у него твердое право на отсрочку, замечает Петров. Если собственник обязан предоставить отсрочку, она будет иметь ретроактивное действие. «В других случаях арендодателю стоит предложить арендатору обсудить варианты достижения соглашения. Например, фиксацию отсрочки или снижение платы. Это поможет не допустить развития ситуации до такого момента, когда мирное решение возникших проблем будет уже невозможно», – говорит юрист.

Ведем переговоры: позиция арендатора

Меры, предлагаемые законодателем, в настоящее время очевидно не совсем сбалансированные, убежден Петров. По его мнению, права арендодателей ущемлены, а контрагентам в сложившейся ситуации стоит самим искать компромисс. Юрист Содружество Земельных Юристов Юрий Водопьянов обращает внимание, что при ведении переговоров стоит акцентировать внимание на финансовом положении сторон и возможности арендатора извлекать выгоду из использования помещения. При этом стоит оценить состояние отрасли, в которой он ведет бизнес.

Другой отправной момент в переговорах – возможность арендатора реструктурировать владение. Например, сдать помещение в субаренду и таким образом увеличить свою платежеспособность. Если он может так поступить, но не делает этого, речь идет о его собственных предпринимательских рисках, указывает Водопьянов. Вариант для временного уменьшения платежей з�� аренду – он предлагает на выбранный период снизить занимаемую площадь. Это поможет поддержать арендатора без ущемления интересов собственника помещения, отметил юрист.

Третий значимый в переговорах момент – кто прекратил доступ в помещение, считает Водопьянов. Если арендатор сам без запрета увел сотрудников, а в помещении хранится его техника и документы, то стоит обратить на это внимание. Если недвижимость помогает бизнесу так или иначе получать доход (например, в помещении стоят серверы, позволяющие компании работать дистанционно), то собственнику надо указать на такой момент при переговорах.

Подробнее: https://pravo.ru/story/221325/?desc_autoload

Контактная информация +7 (495) 644-47-67 Основной офис: Москва, ул. Неверовского, 10, стр.3, БЦ "Crosswall", 2 этаж, офис 201. 5 минут пешком от м. "Парк Победы" Пишите нам: [email protected] https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-soft-power-how-to-resist-the-abuse-of-the-tenant-in-a-pandemic-review-of-paul-lobacheva-and-y/

from https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-soft-power-how-to-resist-the-abuse-of-the-tenant-in-a-pandemic-review-of-paul-lobacheva-and-y/ from Commonwealth of Land Lawyers https://commonwealthoflandlawyers.blogspot.com/2020/05/ru.html

0 notes

amymya3 · 5 years ago

Text

Распределяем финансовые риски: на что смотреть

Но и к возможной борьбе в суде тоже надо готовиться. Стоит заранее собрать то, что поможет доказать недобросовестность арендатора, вплоть до сведений о текущем состоянии его имущества и контролирующих лиц. Это будет важно и для формирования конкурсной массы в будущем, и для привлечения к субсидиарной ответственности, отмечает юрист.

Превентивные меры

Если деньги не платят

Ведем переговоры: позиция арендатора

Другой отправной момент в переговорах – возможность арендатора реструктурировать владение. Например, сдать помещение в субаренду и таким образом увеличить свою платежеспособность. Если он может так поступить, но не делает этого, речь идет о его собственных предпринимательских рисках, указывает Водопьянов. Вариант для временного уменьшения платежей за аренду – он предлагает на выбранный период снизить занимаемую площадь. Это поможет поддержать арендатора без ущемления интересов собственника помещения, отметил юрист.

Подробнее: https://pravo.ru/story/221325/?desc_autoload

Контактная информация +7 (495) 644-47-67 Основной офис: Москва, ул. Неверовского, 10, стр.3, БЦ “Crosswall”, 2 этаж, офис 201. 5 минут пешком от м. “Парк Победы” Пишите нам: [email protected] https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-soft-power-how-to-resist-the-abuse-of-the-tenant-in-a-pandemic-review-of-paul-lobacheva-and-y/

from Содружество Земельных Юристов https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-soft-power-how-to-resist-the-abuse-of-the-tenant-in-a-pandemic-review-of-paul-lobacheva-and-y/ from Commonwealth of Land Lawyers https://commonwealthoflandlawyers.tumblr.com/post/617921484737970176

0 notes

commonwealthoflandlawyers · 5 years ago

Text

Распределяем финансовые риски: на что смотреть

Превентивные меры

Если деньги не платят

Ведем переговоры: позиция арендатора

Другой отправной момент в переговорах – возможность арендатора реструктурировать владение. Например, сдать помещение в субаренду и таким образом увеличить свою платежеспособность. Если он может так поступить, но не делает этого, речь идет о его собственных предпринимательских рисках, указывает Водопьянов. Вариант для временного уменьшения платежей за аренду – он предлагает на выбранный период снизить занимаемую площадь. Это поможет поддержать арендатора без ущемления интересов собственника помещения, отметил юрист.

Подробнее: https://pravo.ru/story/221325/?desc_autoload

from Содружество Земельных Юристов https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-soft-power-how-to-resist-the-abuse-of-the-tenant-in-a-pandemic-review-of-paul-lobacheva-and-y/

0 notes

ryleeana · 5 years ago

Text

Распределяем финансовые риски: на что смотреть

Превентивные меры

Если деньги не платят

Ведем переговоры: позиция арендатора

Другой отправной момент в переговорах – возможность арендатора реструктурировать владение. Например, сдать помещение в субаренду и таким образом увеличить свою платежеспособность. Если он может так поступить, но не делает этого, речь идет о его собственных предпринимательских рисках, указывает Водопьянов. Вариант для временного уменьшения платежей за аренду – он предлагает на выбранный период снизить занимаемую площадь. Это поможет поддержать арендатора без ущемления интересов собственника помещения, отметил юрист.

Подробнее: https://pravo.ru/story/221325/?desc_autoload

from https://zem-advokat.ru/in-media/pravoy-soft-power-how-to-resist-the-abuse-of-the-tenant-in-a-pandemic-review-of-paul-lobacheva-and-y/

from Commonwealth of Land Lawyers - Blog https://commonwealthoflandlawyers.weebly.com/blog/ru5172763

0 notes

intavrida-blog · 8 years ago

Text

Ялтинские спортсмены завоевали награды Министерства спорта Республики Крым — Ялта

#intavrida #новостикрыма #ялта

По итогам Открытого первенства Республики Крым по дзюдо и самбо среди юношей и девушек до 18 лет ялтинские спортсмены завоевали бронзовые медали и грамоты Министерства спорта Республики Крым

2 и 3 сентября в Феодосии на спортивно-тренировочной базе ГБУ РК РСТЦ «Крым – Спорт» проходило Открытое первенство Республики Крым по дзюдо среди юношей и девушек до 18 лет.

Соревнования, организованные Министерством спорта Республики Крым и КРОО «Федерации самбо и дзюдо РК» собрали представителей лучших спортивных школ Республики Крым и Севастополя.

Судейскую коллегию возглавил ялтинец Владимир Рыбальченко. За схватками наблюдал представитель Федерации дзюдо России в Крыму Владимир Кондратов. Из числа победителей будет сформирована сборная команда Республики Крым для участия в первенстве ЮФО и России.

Ялтинские спортсмены привезли с открытого первенства в родной регион награды. По итогам соревнований воспитанник ДЮСШ № 6 Евгений Михеев и воспитанник МБУДО ДЮЦ по ФС Олег Борисов заняли третьи места и были награждены бронзовыми медалями и грамотами Министерства спорта Республики Крым.

Отдел информационного обеспечения администрации города Ялты

Источник

Источник: https://goo.gl/iZpZRq

0 notes

marinsgroup · 3 months ago

Text

Торговые центры будущего: представители «Союза Маринс Групп» совершили бизнес-тур в Китай

С 22 по 26 февраля Российский Совет Торговых Центров (РСТЦ) организовал бизнес-тур «Динамика Китая: Чэнду & Чунцин». Программа поездки включала в себя посещение ключевых торговых и экономических объектов Китая, в том числе с целью развития партнёрских и деловых отношений с коллегами из других стран. В состав российской делегации вошли более 30 человек из 20 ведущих ком��аний России. Среди них ‒ представители «Союза Маринс Групп».

Благодаря членству РСТЦ в Ассоциации национальных торговых центров Азии (CASC), с 2021 года тур получил официальную поддержку китайских властей. Поездку возглавил основатель и Управляющий директор Совета Олег Войцеховский.

25 февраля была достигнута главная цель поездки: после длительных плодотворных переговоров Ассоциация розничной торговли г. Чэнду (Китай) и Российский Совет Торговых Центров подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве.

– Хочу поблагодарить Ассоциацию, – подвёл итоги поездки Олег Викторович Войцеховский. – У нас получились очень плодотворные визиты в торговые центры. Причём это лучшие торговые центры городов Чэнду и Чунцин. Будем теперь дальше обмениваться информацией и дружить.

Бизнес-тур позволил участникам углубить свои профессиональные знания, ознакомиться с достижениями китайских коллег и изучить передовые практики управления торговыми центрами.

– Мы посетили множество торговых центров. Здесь всё очень цифровизировано: медаэкранов и удобных девайсов, которые размещены в торговых центрах Чэнду, больше, чем в России, ‒ рассказала участник поездки, исполнительный директор торговых центров «Союза Маринс Групп» Елена Сорокина. ‒ Мы задумываемся использовать этот позитивный опыт. Кроме этого, хотелось бы видеть на территории наших торговых центров розничные магазины из Китая. Мы очень этого ждём и готовы предложить выгодные условия для сотрудничества.

– Каждый из торговых центров был по-своему уникален, но все они объединены идеей того, что торговый центр – это часть городской экосистемы, ‒ отметил входивший в состав российской делегации Фёдор Югай, генеральный директор столичного ТРЦ «Нора» «Союза Маринс Групп». ‒ Это целые комплексы, где под одной оболочкой находятся бизнес-центры, жилые дома, апартаменты и торговые пространства. Все это взаимосвязано и работает на идею комфорта и насыщенного пребывания в городской среде. По-настоящему поразили общественные пространства, которые не приносят прямого дохода, но при этом формируют глубокое эмоциональное впечатление: зоны отдыха, водоёмы, уличные сцены, тёплые холлы, – всё это создаёт ощущение заботы о человеке. Поездка оставила сильнейшее ощущение того, что мы прокатились на машине времени и увидели, как будет выглядеть ритейл через двадцать лет. А также подметили для себя, что можно адаптировать под наши условия уже сейчас ‒ например, инновационная уборочная техника: роботизированные поломоечные машины, которые автономно убирают площади. Хочется выразить огромную благодарность нашей компании за возможность совершить эту вдохновляющую и по-настоящему перспективную поездку в Китай. Мы увидели своими глазами, как может выглядеть пространство, созданное не только для покупок, но и для жизни, для вдохновения, для комфорта. Это была поездка в завтрашний день. Тот факт, что компания предоставляет возможность нам совершать такие поездки, говорит о том, что мы развиваемся, мы открыты новому и мы идём вперёд.

��изнес-тур, организованный Российским Советом Торговых Центров, стал важным шагом в развитии международного сотрудничества. Подписание соглашения между РСТЦ и Ассоциацией розничной торговли г. Чэнду открыло новые перспективы для интеграции передовых китайских решений в сферу торговой недвижимости России.

Представители «Союза Маринс Групп», участвующие в бизнес-туре, получили уникальный опыт, увидели инновационные подходы к организации торговых пространств и цифровизации, а также установили ценные деловые связи. Поездка продемонстрировала, как современный ритейл может выходить за рамки традиционной торговли, превращаясь в многогранные экосистемы, формирующие городскую среду. Бизнес-тур поможет определить вектор дальнейшего развития российских торговых центров.

#РСТЦ #Российский Совет Торговых Центров #Союз Маринс Групп #китай #бизнес-тур в китай

0 notes

marinsgroup · 6 months ago

Text

Торговые центры «Союза Маринс Групп» стали финалистами премии RCSC Awards 2024

11 декабря в Москве были подведены итоги работы в сфере торговой недвижимости России. Уже более 20 лет премией RCSC Awards, организованной Российским Советом Торговых Центров, отмечаются важнейшие достижения индустрии. В этом году более тысячи объектов со всей России претендовали на звание лучших по разным номинациям. Сразу четыре торговых центра «Союза Маринс Групп» ‒ ТРК «Небо», ТЦ «Мебельный Базар», ЦУМ и универмаг «Сормовские Зори», расположенные в Нижнем Новгороде, стали финалистами премии.

‒ Премия RCSC AWARDS ‒ это одна из самых главных премий года в индустрии торговых центров, ‒ говорит Елена Сорокина, исполнительный директор «Маринс Групп» ‒ Нижний ��овгород и торговых центров компании «Союз Маринс Групп». ‒ В 2024 году наши торговые центры стали финалистами конкурса, попав в число лучших в стране. Я счастлива, что члены жюри по достоинству оценили успехи в развитии торговых центров компании «Союз Маринс Групп». Приятно, что высокую оценку мы заслужили не только в общих номинациях – «Большой торговый центр», «Малый торговый центр», «Специализированный торговый центр». Финалистом в номинации «Общественное пространство в торговом центре» стал нижегородский ЦУМ, яркий пример организации на собственной площадке официальных фан-зон ведущих спортивных команд национальных первенств. Сегодня торговые центры компании в Нижнем Новгороде – это не только ЦУМ, но еще и ТРК «Небо», а также ТРК «Горки» в Челябинске являются местом притяжения тысяч спортивных болельщиков.

Помимо церемонии награждения, для гостей была подготовлена насыщенная программа. Участники обсудили итоги года, разыграли годовое членство в Российском совете торговых центров на 2025 год и множество подарков от партнёров премии, смогли пообщаться в неформальной обстановке и завести новые полезные знакомства.

С 2002 года Российский Совет Торговых Центров способствует становлению, продвижению, совершенствованию торговых центров на российском рынке. Организация на профессиональном уровне объединяет девелоперов, архитекторов, специалистов по маркетингу, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общепита и услуг со всей страны. В настоящее время в Совет входит ряд крупнейших отраслевых организаций России, а его члены имеют широкие возможности для развития: участие в профильных мероприятиях на особых условиях, использование обширной базы, которой располагает РСТЦ, для установления деловых контактов. Премия RCSC AWARDS, учреждённая Советом, это важный индикатор развития торговой недвижимости России. Она стимулирует конкуренцию и способствует развитию всей отрасли, а также подтверждает качество проделанной работы компаниями на федеральном уровне.

Сфера торговой недвижимости постоянно трансформируется, адаптируясь к новым условиям социального и экономического характера. Торговые центры «Союза Маринс Групп» - это не просто площадки для совершения покупок, сегодня это целые социальные и культурные пространства, которые предлагают посетителям интересный содержательный досуг. Торговые площади наполняются новыми российскими брендами, здесь есть большие зоны отдыха, парки развлечений, кинотеатры, ресторанные пространства, а также проходят бесплатные мероприятия разной тематики, способствующие в развлекательной форме расширению кругозора и социализации подрастающего поколения, а также направленные на популяризацию спорта, здорового образа жизни, патриотизм.

#RCSC Awards #рстц #Союз Маринс Групп #торговые центры #нижний новгород

0 notes