#взаимная реклама

[banneroobmen]

Баннерообменная сеть её главный минус.

Прошло много времени с того момента как баннерообменная сеть была очень популярным рекламным сервисом баннерной рекламы.Да что говорить о популярности,это был ещё и очень дешёвый источник рекламы так как стоимость показов была низкой и к тому же их можно было получить за показы чужих баннеров на своём сайте.И вот ещё тогда в двухтысячных бичём проблемы для таких сервисов стала накрутка баннерной рекламы с помощью программ, которая позволяла накручивать баланс в сети.Вот это и стало корнем проблемы качества в подобных проектах так как недобросовестные и непорядочные пользователи злоупотребляли и злоупотребляют данным изъяном и по сей день.

И за всё время существования баннерообменных сетей неуязвимой от накрутки остаётся самая невзрачная баннерообменная сеть от проекта sar.ucoz.net она по прежнему не взирая ни на что идёт к намеченной цели что бы про неё не говорили злопыхатели.А говорили разное что она на бесплатном хостинге,что у неё домен третьего уровня а ей,хоть бы хны.А почему?А вот потому что как раз накрутка в этой баннерообменной сети бесполезна из-за того что в ней нет внутренней валюты.А что касается баннерообмена так это вообще не проблема так как проект не заморачивается с коэффициентом показов,поскольку установил не равный но свободный баннерообмен рекламы по принципу сильный помогает слабому.То есть проекты с большой посещаемостью показывают баннеры слабопосещаемых проектов чаще и это по мнению проекта нормально.

Накрутка показов и кликов была,есть,и будет проблемой и у других различных сетей тоже но в них игра на вылит накрутил и тебя заблокировали.А в баннерообменных сетях такой строгости не хватает но как видите решения есть.

[open-society-news]

Меморандум фашистов.

Главное из меморандума РФ, переданного украинской делегации на переговорах в Стамбуле:

– Меморандум включает три раздела, два варианта условий прекращения огня и 31 пункт

– Первая опция прекращения огня предполагает полный вывод ВСУ с территории "ДНР", "ЛНР", Херсонской и Запорожской областей. Вторая - запрет на крупные передислокации ВСУ, отмену мобилизации и военного положения, прекращение поставок иностранных вооружений. При этом по второй опции полный отвод украинских войск с территории четырех областей должен быть завершен в течение 30 дней после прекращения огня

– Международное признание Крыма, Донбасса и других аннексированных областей как части России

– Принятие нейтрального статуса Украины, запрет на размещение иностранных войск

– Предложения предусматривают проведение выборов на Украине и последующее подписание мирного договора; Киев обязан назначить дату выборов президента и Рады не позднее 100 дней после отмены военного положения

– Введение запрета на размещение ядерного оружия на территории Украины

– Исключение поставок западного оружия и разведданных на Украину как условие прекращения огня

– Мирное соглашение должно быть закреплено юридически обязывающей резолюцией Совета Безопасности ООН

– взаимная амнистия «политических заключённых» и освобождение удерживаемых военных и гражданских лиц,

- Украина должна вернуть права УПЦ и запретить националистические партии.

– Необходимо обеспечение всех прав, свобод и интересов русскоязычного населения

– Обе стороны отказываются от взаимных претензий, связанных с ущербом от боевых действий.

Сайт "Страна" | X/Twitter | Прислать новость/фото/видео | Реклама на канале | Помощь

[seokuzmin]

Локальный маркетинг: как привлечь клиентов из вашего региона

Локальный маркетинг — это стратегия, направленная на привлечение клиентов в пределах определенной географической области. Это один из наиболее эффективных способов для малых и средних предприятий увеличить свою видимость и привлечь новых клиентов. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты локального маркетинга и предоставим советы, ��ак привлечь клиентов из вашего региона.

1. Понимание вашей целевой аудитории

Определите потребности

Прежде чем разрабатывать маркетинговую стратегию, важно понять, кто ваши потенциальные клиенты. Исследуйте и сегментируйте вашу целевую аудиторию, определите её потребности, интересы и привычки. Это поможет создать более целенаправленное предложение.

Локальные предпочтения

Не забывайте учитывать особенности и предпочтения жителей вашего региона. Люди разных мест могут иметь разные потребности, поэтому важно адаптировать ваше предложение под местный контекст.

2. Оптимизация Яндекс.Бизнес и Google Мой Бизнес

Создание профиля

Создайте и оптимизируйте страницу вашей компании в Яндекс.Бизнес и Google Мой Бизнес. Это бесплатный инструмент, который позволяет отображать вашу компанию в локальных поисковых результатах и на картах Google и Яндекс.

Поддержание актуальной информации

Убедитесь, что ваша контактная информация, часы работы и описание услуг всегда актуальны. Добавление фотографий и отзывов клиентов также поможет улучшить видимость вашей компании.

3. Локальный SEO

Ключевые слова

Используйте локальные ключевые слова в вашем контенте, чтобы улучшить позицию сайта в ��оисковых системах. Это могут быть названия вашего города, района или даже популярные местные достопримечательности.

Локальные ссылочные стратегии

Попробуйте получить ссылки с местных сайтов, например, от блогеров, журналистов или других компаний в вашем регионе. Это повысит авторитет вашего сайта и поможет привлечь целевую аудиторию.

4. Социальные сети

Локальные группы и сообщества

Активно участвуйте в локальных группах в социальных сетях. Это отличная возможность продвигать свой бизнес, делиться новостями и предлагать специальные акции для местных жителей.

Реклама с геолокацией

Используйте возможности таргетированной рекламы в социальных сетях, чтобы показывать свои объявления людям, находящимся в вашем регионе.

5. Организация мероприятий и акций

Местные события

Организуйте мероприятия, такие как мастер-классы, встречи и открытые дни. Это поможет создать взаимодействие с местной общиной и привлечь внимание к вашему бизнесу.

Специальные предложения

Предложите специальные скидки или акции для местных жителей. Это может быть, например, «Скидка 10% для жителей района» или «Подарок при первом визите».

6. Партнерство с местным бизнесом

Взаимная поддержка

Сотрудничество с другими местными бизнесами может привлечь новых клиентов и увеличить вашу видимость. Предложите совместные акции или скидочные купоны, которые могут быть использованы в обоих бизнесах.

Кросс-промоции

Способ организации кросс-промоций между локальными торговыми точками может быть отличной стратегией. Например, если у вас кафе, вы можете рекламировать местный магазин подарков, а они — ваше кафе.

Локальный маркетинг — мощный инструмент для привлечения клиентов из вашего региона. Понимание целевой аудитории, активное использование Яндекс и Google Мой Бизнес и социальных сетей, участие в местных мероприятиях и сотрудничество с другими бизнесами помогут вам существенно повысить видимость и увеличить поток клиентов. Работая над созданием крепких отношений с местными жителями, вы не только укрепите свой бизнес, но и получите преданных клиентов на долгосрочную перспективу.

Если хотите продвинуть в интернете ваш сайт или компанию, то обращайтесь https://kuzmin-seo.ru/

[vyazan2021]

💥Взаимная реклама бесплатно💥⠀ ❗Правила❗⠀ ⠀ ❣По желанию: выполнить репост этой записи в свой сторис с активной ссылкой @vyazan2021 ❣Написать в комментариях к этому посту: "Хочу взаиморекламу в сторис"⠀ ❣ Выбрав страницу для взаимопиара, в директ согласуете: 1.Что именно хотите рекламировать 2. Что будете публиковать в ответ 3.После готового репоста пишите здесь в комментариях "Готово" ❗ Обязательно вставляем активную ссылку рекламируемого паблика в рекламный репост❗ Участвуйте!⠀ (at Реклама) https://www.instagram.com/p/CZ30eXMLInz/?utm_medium=tumblr

[fotofon20]

Сегодня мы расскажем о нескольких маркетинговых инструментах и методиках, которые особенно хорошо работают в Инстаграм 🤩 1️⃣ Фирменный стиль. Важно, чтобы все продукты компании были выполнены в едином стиле. Сайт интернет-магазина, бизнес-страницы в соцсетях, оформление писем и рассылок, упаковка товаров, униформа сотрудников должна включать в себя единые элементы. Обычно это товарный знак, или название, логотип, корпоративные цвета и шрифты. 2️⃣ Хештеги. Мощнейший инструмент, которым пользуются 99% пользователей Instagram. Хештеги — не просто модная фишка, именно по ним осуществляется поиск товаров и услуг. 3️⃣ Геолокация. Если ваш интернет-магазин базируется в конкретном городе — например, там находится ваш офис, склад продукции, основные поставщики — лучше указывать вашу локацию в каждом посте, чтобы подписчикам было проще вас найти и заказать товар.  4️⃣ Нативная реклама у блогеров Instagram. В ИГ считается нормой взаимная реклама, или кроссмаркетинг, и нативная реклама. Суть в том, что две компании усиленно хвалят продукцию друг друга, дают взаимные ссылки, проводят совместные конкурсы и акции. Можно также заказать рекламу у блогеров и звезд «Инстаграма»: за вознаграждение они расскажут о вашем бизнесе миллионам своих подписчиков. 5️⃣ Таргетированная реклама - доступна владельцам бизнес-аккаунта. Рекламу интернет-магазина увидят заинтересованные, «теплые» клиенты. 6️⃣ Конкурсы, марафоны, квесты. В Instagram лучше всего ��аходят конкурсы репостов — простые, без сложных заданий и условий. Другое дело — марафоны. В течение нескольких дней вы даете подписчикам задания, а затем определяете победителей и выдаете им призы. 7️⃣ «Директ»-рассылка. Наверняка вы видели в комментариях: люди спрашивают о цене или качестве товара, на что владелец аккаунта отвечает: напишу в «Директ». Это система личных сообщений, которая используется для продвижения товаров и автоматических рассылок: не все увидят в ленте ваш новый пост, а вот личное сообщение заметят наверняка. ☝🏼 Соблюдайте правила, открывайте интернет-магазин в «Инстаграме» и продавайте напрямую заинтересованным подписчикам. Удачи в продвижении ❤️ #фотофон #фотофонкупить #купитьфотофон #фотофонрф (at Saint Petersburg, Russia) https://www.instagram.com/p/CGmjx0Flht2/?igshid=jgzq7f1s8xdi

[znakomstvaspbpiter]

Общение, взаимная подписка) Написать мне: 👉@leonc_1993 #спб#знакомства#питер#свидания#отношения#встречи#знакомствапитер#знакомствасанктпетербург#знакомстваспб#знакомстваонлайн#реклама#рекламавинстаграм#рекламаспб (at Санкт-Петербург Питер CПБ) https://www.instagram.com/p/CFJlVr4haXU/?igshid=ng2cawmmsvax

[medialoyalty-blog]

Поставьте запятую, где Вам удобнее. Но я приведу несколько плюсов, поставить ее после слова нельзя: 🔅 Сотрудничество с конкурентами - новые кейсы в своей работе. Вы увеличиваете продажи и учитесь на чужих ошибках 🔅 Вы можете работать вместе над кр��пным проектом, обменять много маленьких на один большой или наоборот, исходя из ваших запросов. Например веб-студии, которые занимаются. Или делить клиентские портфели по профелям. Например юридические агенства. 🔅 Вы можете получить поддержку со сбытом партии или например строительных материалов. Бывают случаи, когда строй компании закупают огромную партию под проект, а он скрывается и нужно срочно куда-то деть нереализованный материал. В этом случае конкуренты могут помочь. 🔅Бартер при отсутствии части комплектующих в заказе. И такое бывает. Иногда, чтобы не ждать долго поставщика, производство, доставку итд. Проще купить у конкурентов. 🔅Взаимная реклама. Если у вас пересекаются не все услуги, товары, а только их часть - можно смело запускать барьерную рекламу. Например частная клиника рекламируется в аптеке, хотя у нее есть свой аптечный пункт. 🔅Обмен кадрами: так тоже бывает под проект, например найм специалиста узкого профиля на время. Есть и много других положительных сторон сотрудничества. А у вас были подобные случаи в практике? #smm #реклама # раскрутка # продвижение #бизнес #деньги (at Парк Победы (Поклонная гора) / Victory Park) https://www.instagram.com/p/B36GGY3IrYp/?igshid=1wg23ri9wyjlg

[hr-metod]

Психологические аспекты выбора секретаря-референта

Психологические аспекты выбора секретаря-референта для современной фирмы.

Неуважительной манерой секретарей-референтов является распространенная привычка, сняв трубку телефона, продолжать с кем-то говорить, кто находится поблизости... Работа секретарей, секретарей-референтов, помощников руководителей, относящихся к разряду ''штабного п��рсонала'', имеет важное значение для организаций. Если проследить тенденции развития самых различных фирм, компаний и т.п. в течение последнего столетия, то можно отметить, что количество обслуживающего персонала постоянно росло. Это относилось в основном к зарубежным организациям. Следует отметить, что такое явление не расценивалось как простое раздувание штатов, поскольку эффективно работающая организация требует сведения к минимуму денежных издержек и полной загрузке всех участников трудового процесса. В этом отношении показателен опыт американских компаний. Владельцы самых различных компаний, используя четкий экономический расчет, говорили: ''Мы не можем позволить себе роскошь, чтобы квалифицированный работник тратил время на то, что может сделать лицо, умеющее только читать и писать. Иначе мы разоримся''. В современных развитых странах, а также в совместных российско-иностранных фирмах и новых российских коммерческих структурах серьезное значение придается подбору квалифицированных секретарей-референтов. Для их поиска используются различные методы: реклама, проведение психодиагностических процедур для оценки профессиональной пригодности кандидатов на должности секретарей-референтов, проведение специализированных бесед психологами-практиками. Основная задача работы секретаря-референта современных фирм заключается в оказании помощи и облегчении деятельности руководителя для освобождения части его времени на решение значимых задач управления, за которые он несет ответственность. Секретари-референты являются также работниками, помогающими наиболее быстрому прохождению информации через различные структурные подразделения фирм, что является чрезвычайно важным условием их нормального функционирования. Для определения психологических аспектов выбора секретарей-референтов прежде всего необходим психологический анализ их деятельности. На основании такого анализа выявляются требования, предъявляемые профессией к кандидатам на эту должность. Выделение профессионально важных качеств (ПВК) для секретарей-референтов является основой определения профессиональной пригодности. Подобные работы уже не являются чем-то исключительно новым. Однако в практических целях отбора секретарей-референтов можно напомнить о них для тех, кто занимается этой проблемой.  Вкратце обозначим наиболее значимые из профессионально важных качеств для секретарей-референтов. К ним относятся: а) развитый интеллект, б) знание профессиональных особенностей данной профессии, в) высокий уровень исполнительской дисциплины, г) умение общаться с людьми, д) налич��е эмпатии, е) соблюдение этических норм поведения, ж) наличие общекультурных навыков поведения, з) доброжелательное отношение к людям, и) гибкий интеллект, к) адекватное восприятие требований со стороны руководства. Отсутствие вышеперечисленных качеств дает основание говорить о профессиональной непригодности к данному виду деятельности. Описание психологических требований к деятельности секретаря-референта и субъективные требования руководителей, которых можно расценивать как экспертов, составляют основу для профессиографического описания данной профессии. Обязательным для секретарей-референтов является выполнение должностных инструкций, включающих два блока работы:  а) по делопроизводству и б) по оперативной работе. В первый блок по делопроизводству включены: а) работа с почтой (регистрация, распределение писем), б) осуществление особых полномочий, делегированных руководителем в связи с особенностями работы данной фирмы, в) подготовка совещаний, в частности, оповещение заместителей руководителей, менеджеров, специалистов и др., г) оформление командировочных документов, д) работа на телефоне, прием посетителей, использование компьютера. При подборе секретарей-референтов следует отметить, что он в некоторой степени отличается от зарубежного подхода, хотя наши отечественные структуры, так же, как и западные, обращаются в посреднические фирмы по подбору персонала. Однако для экономии денежных средств российские фирмы часто для решения задачи подбора секретарей-референтов используют личные контакты, дают объявление в газеты, например, такие, как ''Из рук в руки'', ''Работа для Вас'' и т.п. Для того чтобы ответить на поставленный в этой работе вопрос о психологических аспектах подбора секретарей-референтов, остановимся еще на вопросе, характеризующем требования самого руководителя современных фирм относительно того, каким должен быть секретарь-референт. Показательно, что эти требования далеко не всегда совпадают с профессионально важными качествами, предъявляемыми к данной профессии, которыми, в частности, пользуются в Центрах занятости населения или в фирмах по подбору персонала. В связи со сказанным выше следует отметить, что каждый руководитель фирмы исходит из своего субъективного представления о типе требуемого для него секретаря-референта. Определенный опыт контактов автора этой статьи с руководителями коммерческих структур ''Стэнли'' и ''Хоббит'' показал, что требования современных руководителей новых структур укладываются в рамки определенной схемы относительно качеств, которыми должен обладать секретарь-референт. Среди них отмечались такие, как:   четкое соблюдение требований, которые идут от самого руководителя; беспрекословная подчиненность руководителю; приверженность руководителю; хорошие личные контакты с руководителем; быстрота и качество выполняемой работы; влад��ние машинописью, хорошая память; умение работать с документами; приятные внешние данные и т.п. Нет оснований спорить с этими руководителями, однако отмеченные ими качества не исчерпывают всех профессионально важных качеств секретарей-референтов, по которым можно судить о профессиональной пригодности претендентов на эту профессию. Одним из психологических аспектов деятельности секретарей-референтов является взаимная увязка его с работой руководителя. Пренебрегать требованиями руководителя, конечно, является недопустимым. Качество работы секретаря-референта в значительной степени зависит от того, как работает сам руководитель. Если он груб, заносчив, авторитарен, пренебрегает соблюдением групповых норм поведения, не научен общаться с людьми, то секретари-референты очень быстро перенимают манеру поведения своего непосредственного руководителя, стараются во всем подражать ему. Это - отрицательный опыт секретаря-референта, независимо от того, насколько хорошо он будет справляться с работой. Однако возможен и другой стиль поведения секретаря-референта. Если он не будет поддерживать манеры поведения своего руководителя, то это не будет устраивать самого руководителя. В подобных ситуациях секретарь-референт не сможет долго проработать в стенах этой фирмы, и он снова будет вынужден искать возможности нового трудоустройства. Другим важным психологическим аспектом работы секретаря-референта является умение и желание общаться с людьми. Если у него не будет такой потребности и к тому же он не будет соблюдать общепринятые правила общения с клиентами, поставщиками и другими категориями людей, обращающихся в фирму, работу такого секретаря-референта нельзя будет оценить как эффективную. В этой связи можно отметить, чего не должен делать секретарь-референт, даже если он отлично справляется с составлением реферативных материалов, готовит материалы к докладам своего руководителя, быстро выполняет все данные ему задания. В качестве отрицательного примера одного из навыков работы секретаря-референта можно взять манеру отвечать на телефонные звонки, когда используются стереотипные «избитые» фразы в ответах клиентам, к тому же окрашенные отрицательными эмоциями. Секретарь-референт не имеет права, как и любой другой работник, приходить в фирму со своим ''домашним'' настроением. Неуважительной манерой секретарей-референтов является распространенная привычка, сняв трубку телефона, продолжать с кем-то говорить, кто находится поблизости. Поэтому секретарям-референтам советуют не снимать трубку телефона до того момента, пока они заняты. В противном случае клиенты начинают сердиться, проявляя явное ��еудовольствие. Они должны начинать разговор с любым человеком, позвонившим в фирму, словами: ''Добрый день!'', далее нужна пауза, а вслед за ней четкое и внятное произнесение названия фирмы. Выдача неопределенных ответов на вопросы клиентов является совершенно недопустимой. Не допускается также при разговорах с клиентами по телефону грубость, вербальная агрессия, жаргонные выражения, а также проявление своего неудовольствия по поводу задаваемых им вопросов. Отсутствие внешней и внутренней культуры у секретарей-референтов проявляется в нарушении общения с клиентами не только по телефону, но и ''лицом к лицу'' с ними. Многие из нас неоднократно слышали, позвонив по важному делу в учреждение: ''Позвоните через час''. Такой ответ расценивается как пример нетактичного обращения с клиентом. Наиболее приемлемый ответ в этом случае такой: ''Не будете ли вы так любезны позвонить еще раз или подождать у телефона?'' Секретарь фирмы должен понимать, что он не является частным лицом, а представителем конкретной фирмы, чьи интересы должен поддерживать и отстаивать. Каждый секретарь-референт должен также четко осознавать, что он является непосредственным связующим звеном между руководителем фирмы и ее персоналом. Это обязывает секретаря нести ответственность за свое поведение, что также является психологическим аспектом его деятельности.  Служебное положение и статус секретаря как вспомогательного персонала не позволяет ему участвовать в принятии решений, но в реализации их он обязан активно участвовать и помогать в этой работе своему руководителю. В этой связи можно отметить еще другой психологический аспект в деятельности секретаря-референта как особого координирующего звена внутри самой фирмы. Этот аспект в деятельности секретаря-референта проявляется наиболее ярко, когда он применяет в своей работе наиболее эффективную стратегию в поведении - сотрудничество. Эта стратегия характеризуется прежде всего стремлением достигнуть успеха в деятельности и учитывать при этом интересы другой стороны (клиента, заказчика и др.), проявляя большую активность в достижении поставленной цели. Установка на сотрудничество в работе секретаря-референта прямым образом связана с проявлением доброжелательности и проявления эмпатии по отношению к другим людям. В содержание термина ''эмпатия'' входит не только понимание состояния другого человека, оно гораздо шире. В содержание этого термина включается также представление того, что происходит внутри другого человека (руководителя, клиента и т.д.), как он переживает и к чему в данном конкретном случае стремится. Наличие эмпатии - очень ценный и важный аспект деятельности секретаря-референта, поскольку эмпатия помогает осуществлять правильные действия как самому секретарю, так и посетителям. Важно заметить при этом, что такой дар, как эмпатия, зависит от типологии человека, его личностных особенностей, а не является результатом научения. Нельзя не отметить еще один важный психологический аспект в деятельности секретаря-референта. Это - умение и желание работать с людьми, т.е. коммуникабельность. Коммуникабельные секретари-референты быстро могут устанавливать контакты с другими людьми, находят с ними общий язык, принимают во внимание суждения людей, открыты и доступны в общении. Нельзя не сказать еще об одном важном психологическом аспекте в работе секретарей-референтов. К нему относится наличие высоких интеллектуальных характеристик мышления, к которым относятся несколько параметров, например, такие, как легкая ориентировка в новых ситуациях, быстрое переключение с одного вопроса на другой, умение выделить главное в решаемом вопросе, нахождение выхода из трудных положений и др. На основании данных о профессионально важных качествах секретаря-референта можно составить идеальную модель его деятельности. Однако идеальная модель обычно расходится с реальной в силу действия различных психологических составляющих, включающих прежде всего личностные, характерологические, темпераментальные свойства человека, а также ряд ситуативных моментов, к которым можно отнести влияние на секретаря руководителя, недоброжелательность клиентов, необходимость решать одновременно несколько задач, утомление как психофизиологическое состояние и др. Для практических целей отбора секретарей-референтов необходимым этапом является определение типологии их. Предваряющим этапом этой работы является ранжирование профессионально важных качеств для данной профессии. Оно проводится по степени убывания значимости этих качеств с добавлением результатов целенаправленного наблюдения со стороны психологов за работой секретарей-референтов. Результатом этого может быть выделение наиболее оптимального типа секретаря-референта для нужд различных фирм. Этот тип секретаря-референта должен соответствовать в максимальной степени выделенным профессионально важным качествам для данного вида деятельности (см. начало статьи). Наиболее приближенными к работе в реальной ситуации различных фирм выделяются следующие типы секретарей-референтов, которые могут быть востребованы той или иной фирмой. Приведем некоторые из них. I тип. Хорошо знающий секретарское дело, имеющий развитый интеллект, а также хорошие профессиональные навыки, умеющий общаться с людьми, умеющий подчиняться руководителю, принимающий беспрекословно властную силу руководителя. II тип. Человек покорный, уступчивый, исполнитель по натуре, четко выполняющий инструкции и указания руководителя, не проявляющий своей индивидуальности, не проявляющий эмпатии, обычно работает по схеме, заданной руководителем. Полностью находится в его власти. С работой справляется, хотя не очень любит общаться в посетителями. III тип. Хороший исполнитель, аккуратный, четкий в исполнении поручений и инструкций, умеющий подчиняться, проявляющий уважение к своему руководителю, корректно обращающийся с посетителями, уважает статус руководителя и его личность. IV тип. Имеет нормальный развитый интеллект. Привыкший в основном рассчитывать на свои силы, знания, умения, навыки. Не нуждается в особой помощи в работе. Работает четко, в общении с клиентами ровен, неагрессивен, выдерживает идущие со стороны отрицательные эмоции, не отвечая на них. Выполняет все указания руководства в срок и качественно. V тип. Имеет нормальный интеллект, покладистый, терпеливый, понимающий, сдержанный, имеет развитые навыки и умения в работе, работает четко, размеренно, с посетителями ладит. В соответствии со своим жизненным опытом и практикой работы готов к разным неожиданностям как со стороны руководителей, так и со стороны клиентов. Реалистичен. VI тип. Очень покорный, легко подчиняемый, не дающий оснований своим поведением проявлять по отношению к нему агрессию со стороны руководителя и посетителей, хорошо знающий свое дело, четко выполняющий обязанности. VII тип. Имеет хороший интеллект, хорошо знает дело, умеет самостоятельно работать, ладит с посетителями, тактичен в обращении с людьми, лоялен по отношению к своему руководителю, уважает свою личность, обладает эмпатией. Настроен на сотрудничество. VIII тип. Имеет хороший интеллект. Знает свое дело, терпеливый, деликатный, уважающий своего руководителя со всеми его особенностями, уравновешен в общении с посетителями, самостоятельный в работе. IX тип. Имеет нормальный интеллект, хорошо знает секретарское дело, энергичный, активный, доброжелательный, обладающий способностями лидера, хороший пом·щник и утешитель руководителя, самостоятельный, готов давать советы своему руководителю. X тип. Имеет хороший интеллект, знающий свое дело, очень уверенный в себе человек, доминантный, имеющий высокую самооценку, жестко обращается с посетителями, по натуре лидер, имеет влияние на руководителя. Иногда проявляет волюнтаризм в оценках. Любит высказывать свое мнение, когда его не просят. XI тип. Имеет хороший интеллект. Хорошо знающий свое дело, твердый в характере, самостоятельный, умеющий общаться, правильно оценивает посетителей, умеющий внушить руководителю то, что считает нужным, активно проявляет свою личность, самореализуется в работе. Упорный и настойчивый. Описанные выше типы секретарей-референтов могут быть использованы для решения практических задач профессионального отбора этой категории персонала. Помимо кадровых агентств, ими могут воспользоваться сами фирмы, которые находят себе секретарей-референтов. Однако нельзя пренебрегать знанием того, что при выборе секретарей необходимо учитывать также личностные и поведенческие особенности самих руководителей фирм. Приведем конкретный пример того, какого секретаря-референта возьмет руководитель фирмы. Их можно так же, как и секретарей-референтов, разделить на определенные типы с учетом индивидуально-психологических и личностных особенностей. Например, авторитарный руководитель, жесткий и властный, являющийся обладателем лидерских качеств, активно использующий в межличностных отношениях силу власти авторитета и компетентности, а также должностного положения, скорее всего выберет для фирмы секретаря-референта исполнительного, уступчивого, не проявляющего своей индивидуальности. В меньшей степени выбор секретаря-референта для этой фирмы будет адекватным, если секретарь так же, как и руководитель фирмы, будет жесткий, властный и авторитарный, поскольку между ними могут часто возникать инциденты, противостояние, конфликты. Если руководитель достаточно резкий и агрессивный в своем поведении, то более подходящим для фирмы может стать секретарь-референт в достаточной степени подчиняемый, не дающий повода для проявления агрессии со стороны руководителя, умиротворяющий его, четко и беспрекословно выполняющий свои обязанности. Примеры такого рода можно было бы продолжить. В целях избежания возможных ошибок при выборе секретарей-референтов одной из практических рекомендаций является принятие на эту должность лица, отвечающего требованиям данной профессии и обладающего профессионально важными качествами применительно к данном виду деятельности, с определенным испытательным сроком. Другой практической рекомендацией при решении задачи выбора секретаря-референта для конкретной фирмы является необходимость самооценки руководителем своей личности и особенностей своего поведения. Несмотря на кажущуюся простоту этого требования, эта рекомендация важна, поскольку часто руководители фирм даже не задумываются над тем, что они делают что-либо не так, как нужно по отношению к подчиненным, включая и штабной персонал. Любая фирма только выиграет в решении поставленных ею задач, если выбор секретаря-референта будет осуществляться при использовании знаний об их профессиональной пригодности и учете личностных и поведенческих характеристик этой категории персонала практическими психологами.    Источник КА "Кадровый метод" - это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала. Наше агентство по подбору персонала в Москве окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, ... Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице "Акции" Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей). На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ. Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки. Для Вашего удобства мы создали раздел "Подбор персонала по профессиям" в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел "Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям" Для соискателей созданы 3 полезных раздела, а именно "Как составить резюме", "Советы соискателю" и "Открытые вакансии". Соискателю станет найти работу проще! Наши советы соискателям работы помогают найти работу, если прочитать внимательно все статьи! Подписка на рассылку наших новых вакансий на странице "Подписка на новые вакансии"   Read the full article

[we-politica-ua-news-love]

Судьба «спецагента» Райнина или Говорим «Бойко» подразумеваем «Порошенко» Игорь Райнин, человек полностью подконтрольный Ложкину, стал действительно запускать слухи, что Петру Алексеевичу на выборах ничего не светит, и что-то до Порошенко долетело. Но тут мудрый и своевременный Борис Ложкин подсуетился и сказал Гаранту, что таким образом Райнин внедряется в круги и вычисляет врагов… Скандалы в украинской политике обладают одним интересным свойств��м — резко возникают, и так же резко сходят на нет и тихо растворяются в тени новых “зашкаров”, на которые так щедр политический истеблишмент и так падка такт называемая “общественность”. В этой связи весьма любопытен не столь давний “конфликт в АП”, когда глава Администрации президента Порошенко Игорь Райнин якобы проникся неверием в своего патрона и решил уйти с тонущего корабля Петра Порошенко. И дело не в том, что Райнин остался на своей должности, а в том, чем он сейчас занимается, и какова его роль в возведении Петра Первого на второй срок… Звезды, как и конфликты, как известно, зажигают те, кому это больше всего нужно. Скандал с якобы “уходом налево” Игоря Райнина тоже был срежиссирован совершенно техническим образом, как сообщили автору этих строк граждане, близкие к аппарату предшественника Райнина Бориса Ложкина, который, собственно, Райнина вместо себя и поставил. Основная цель такого пассажа — утихомирить страждущих дорваться до предвыборно-распилочного “корыта”и влиять на Петра Алексеевича как только возможно. Ибо уж больно не нравилась некоторым гражданам из окружения Гаранта близость и влияние Райнина на шефа. Точнее, влиял не Райнин, а Ложкин, поставив вместо себя своего человека и снимая с себя всякую ответственность, в случае чего… Легенда была следующая. Райнин типа отодвигается от Порошенко, формально оставаясь главой АП, однако участия в раскладах вокруг  президента не принимает. Жаждущие его отодвинуть от кресла Порошенко удовлетворены, а Райнин вроде как теперь своим поведением должен доверие президента снова заслужить. Для чего нужен был такой отдающий театральщиной и более похожий на вброс экспромт? Для того, чтобы Райнин мог целиком и полностью заниматься административным ресурсом в Харьковской области. Такую тему подсуетил Порошенко Борис Ложкин, когда вернулся из Женевы после неудачных переговоров с Игорем Коломойским - по одной версии, на предмет перемирия с Порошенко беглого бывшего губернатора Днепропетровской области, по другой- Ложкин предлагал Коломойскому свои услуги, потому как считал, что Петр Алексеевич уже сбитый авиатор.  Коломойский предложение Ложкина поработать вместе на уничтожение Петра Алексеевича воспринял, однако не ответил ни да, ни нет, справедливо полагая, что Ложкин — засланный казачок, и лучше потерять с умным, чем найти с ”хитровыделанным”.  В то же время Игорь Райнин, человек полностью подконтрольный Ложкину, стал действительно запускать слухи, что Петру Алексеевичу на выборах ничего не светит, и что-то до Порошенко долетело. Но тут мудрый и своевременный Борис Ложкин подсуетился и сказал Гаранту, что таким образом Райнин внедряется в круги и вычисляет врагов. То есть, смотрит, кто как себя поведет, чтобы потом Петр Алексеевич мог сделать выводы и наказать строптивых путем следственных мероприятий и уголовных дел через верного и генерального прокурора Юрия Луценко. То есть, оплошность Райнина Петру Алексеевичу представили как спецоперацию, и Порошенко Райнина “рулить” Администрацией оставил.  Однако мудрый Ложкин, являющийся давно связующим звеном между многими интересными личностями из РФ и Петром Алексеевичем, предложил еще одну тему. Пусть Райнин занимается выборами в Харьковской области, полностью готовит область под единый правильный выбор в пользу действующего Гаранта, ну и сделает еще кое-что. А именно — займется тем же вопросом для Юрия Бойко. А там можно будет голоса объединить в пользу Петра Алексеевича, да и вообще можно много чего сделать. Тем более, что Харьковская область для Петра Алексеевича одна из самых болезненных — там и Аваков, решивший рассказать о порошенковской схеме подкупа, и Добкин, который все время что-то вещает против действующего главы государства… В настоящее время в Харькове и области идет очень плотная вербовка руководящего состава предприятий, учебных заведений, крупного и мелкого бизнеса на предмет принудительного голосования за Порошенко, и как альтернативу- за Юрия Бойко. Как говорят аналитики, коэффициент доверия к последнему в Харькове высок, и этот факт Ложкин и его протеже Райнин предлагают Порошенко использовать в его интересах, так как Бойко вряд ли выйдет во второй тур, однако голоса у конкурентов забрать сможет, и неплохо. Тем более, что не против такого расклада  и сам Бойко, побивший горшки с ахметовской группой в “Оппоблоке”.  Параллельно на медиа-ресурсах, близких к Порошенко, и ресурсах, близких к Бойко (читай- Медведчуку), идет взаимная реклама друг друга, сочетаемая с легким поругиванием для вида.  Медийное сопровождение двух дружественных кандидатов осуще��твляется в большинстве своем через пиарщиков Бориса Ложкина, контролирующих процессы в медийной сфере.  Кстати, к теме подпрягся еще один большой друг Бориса Ложкина Александр Третьяков, лоббировавший в минувшем году законопроекты своего лотерейного бизнеса на пару  с Борисом Ложкиным и Глебом Загорием, а пиарщики Ложкина пытались сделать эту тему в СМИ безболезненной для критики.  Поэтому Александр Третьяков в конце прошлого года и с��брал с десяток влиятельных и подконтрольных владельцев и редакторов СМИ, заявив им, что их труд будет щедро оплачиваться во время выборов, если они не будут трогать президента и еще одного кандидата в президенты. Оказалось, что Третьяков имел в виду Юрия Бойко, и десяток дружественных редакторов и владельцев СМИ с радостью согласились… Схема Бориса Ложкина предельно проста. Если победит Порошенко, все остаются при своих. Если победит не Порошенко, а, например, Тимошенко или Зеленский, лояльные к Коломойскому, к которому Ложкин на всякий случай летал в Женеву и предлагал сотрудничество, то опять-таки, Борис Ложкин в шоколаде, пусть и не Roshen… Поэтому если читатель удивляется, почему сейчас при всех скандалах вокруг действующего президента никто не ругает главу его администрации, и почему глава администрации оскандалившегося Гаранта фактически не комментирует события вокруг своего патрона, то удивляться нечему. Райнин на спецзадании. И в отличие от своего патрона, выйдет из политического болота, скорее всего, сухим. Во всяком случае, на этот раз… Источник: ord-ua

[aydargataullin]

Спустя 4 года, она вернулась. Я нагулялась, люблю тебя обратно. . Познакомились мы через общих друзей. Заиграла яркими красками взаимная симпатия. Начали общаться, часто, подолгу. Было безумно. 🌈 . Нашли общие интересы, точки соприкосновения. Закрутилось, завертелось. Ах эти встречи. Насыщенные мгновения. 💫 . Были и споры и единомыслие. Сначала, вроде все было хорошо. Однако. Как оказалось, иллюзия завладела мной полностью.😵 . Хотя, нередко так оно и бывает. Ты ничего не подозреваешь, думаешь, что все четко и как положено. Глаза зашорены.🙈 . И в один прекрасный день, она заявляет: я больше не могу быть с тобой.🙅 . Небо почернело, страшным грохотом разразился гром и ослепляющая молния ударила в одно и тоже сердце раз 100500.🌩 . А еще говорят, так не бывает. Бывает. . Почему же, почему? Что случилось? Как так?🤷‍♂️ . Я больше не могу быть с тобой, у тебя слишком большой ценник. . Оказывается, параллельно был включен режим поиска маленького ценника. . Она умерла. Надежда перестала существовать.⚰️ . Надежда построить долгосрочные партнерские взаимовыгодные отношения умерла.☦️ . Вместе с ней умерл�� и поисковое продвижение, и контекстная реклама, и все планы на счастливое маркетинговое будущее.💸 . И не будет больше путешествий seo продвижения по всей России, посиделок в контекстной рекламе, совместного планирования продаж за чашкой кофе. . Я оставил все. Оставил сайт. Оставил деньги за копирайтинг. И ушел. ... Прошло 4 года. ... Надежда вернулась. . Говорит "нагулялась". . 🤝Завтра встреча. Выявление потребностей. Подготовка коммерческого предложения. Возможно попытка №2. . P.S. Хотя мой ценник стал еще больше 😉 ... 🚩Занавес. ... ❓Как бы поступили Вы? С ней / с заказчиком? 😉 . ❓Что думаете в целом о написанном? ... Понравилось? Поддержите! Поставьте лайк❤️, поделитесь⤵️, напишите комментарий💬, подпишитесь🖍. . #айдаргатауллин #челны #набережныечелны #агатпромо #татарстан #татар #казан #казань #любовь #нелюбовь #seoпродвижение #созданиесайта #яблоггер (at Naberezhnyye Chelny)

[monobeatsyxa-blog]

Знакомая @irina_penkina_ ищет спонсора для сегодняшнего шоу бюджет не большой , взаимная реклама возможен бартер кто владеет такой возможностью набирайте по телефону : Ирочка +38 091 305 56 05 Срочно очень

[10-seconds-video]

Взаимная подписка ? Я ЗА ! кока-кола реклама ᚛ http://ift.tt/2kzYmXe ᚛ 10-seconds-video.tumblr.com ᚛ http://twitter.com/_10SECONDS

[vyazan2021]

💥Взаимная реклама бесплатно💥⠀ ❗Правила❗⠀ ⠀ ❣По желанию: выполнить репост этой записи в свой сторис с активной ссылкой @vyazan2021. Тогда в течении недели выберу и опубликую в сторис один из ваших постов. 💯Взаимоподписка обязательна💯 ❣Написать в комментариях к этому посту: "Хочу взаиморекламу"⠀ ❣ Выбрав страницу для взаимопиара, в директ согласуете: 1.Что именно хотите рекламировать 2. Что будете публиковать в ответ 3.После готового репоста пишите здесь в комментариях "Готово" ❗ Обязательно вставляем активную ссылку рекламируемого паблика в рекламный репост❗ Участвуйте!⠀ (at Реклама) https://www.instagram.com/p/CZqJov1qWwe/?utm_medium=tumblr

[vyazan2021]

💥Взаимная реклама💥⠀ ❗Правила❗⠀ ⠀ ❣Выполнить репост этой записи в свой сторис с активной ссылкой @vyazan2021. Тогда в течении недели выберу и опубликую в сторис один из ваших постов. 💯Взаимоподписка обязательна💯 ❣Написать в комментариях к этому посту: "Хочу взаиморекламу"⠀ ❣ Выбрав страницу для взаимопиара, в директ согласуете: 1.Что именно хотите рекламировать 2. Что будете публиковать в ответ 3.После готового репоста пишите здесь в комментариях "Готово" ❗ Обязательно вставляем активную ссылку рекламируемого паблика в рекламный репост❗ Участвуйте!⠀ (at Реклама) https://www.instagram.com/p/CZQYEZVKPzG/?utm_medium=tumblr

[10-seconds-video]

Взаимная подписка ? Я ЗА ! кока-кола реклама ᚛ http://ift.tt/2kzYmXe ᚛ 10-seconds-video.tumblr.com ᚛ http://twitter.com/_10SECONDS by 10 СЕКУНД

[10-seconds-video]

Полная версия: https://youtu.be/dT6uGG9c9-Y Взаимная подписка ? Я ЗА ! Pussy Noodle Японская реклама ᚛ http://ift.tt/2kzYmXe ᚛ 10-seconds-video.tumblr.com ᚛ http://twitter.com/_10SECONDS by 10 СЕКУНД