#о чем забывают люди у которых есть бизнес

[melnikovv]

О чем забывают люди у которых есть бизнес, интернет и другое

О чем забывают люди у которых есть бизнес, интернет и другое. Яркий пример мои клиенты, некоторым нужно часто напоминать о том что им нужно сделать. А близким просто орать, поскольку лучшая защита это нападение. Давайте просто по пунктам разберем о чем они забывают, или правильней сказать чаще. Топом тут сразу выходит оплата домена сайта, и сколько не говори просто без толку. Почту иногда нужно смотреть и делать выводы, я не всегда могу успеть проверить, хоть периодически этим занимаюсь. Аналог... Читать дальше »

[kinokritik42]

Супер Майк XXL (фильм) 2012

За три года с момента выхода Magic Mike проник в культурный лексикон как сокращение для чего-то пикантного, сексуального и немного непослушного. , как правило, с участием парней-стриптизерш, выступающих совсем не для детей. На самом деле это довольно иронично, поскольку любой, кто действительно смотрел фильм Стивена Содерберга, знал бы, что стриптиз вовсе не был целью его фильма. Фактически, это была витрина для довольно мрачной драмы, окружающей главного героя. Magic Mike XXL гораздо ближе к своей упаковке. Когда ребята раздеваются и снимаются, фильм заводит публику. Когда они этого не делают, он блуждает по близкой к сюжету менее ничейной территории, пытаясь (и в основном безуспешно) воссоздать мрачную гравитацию оригинального фильма. Майк (Ченнинг Татум) наконец-то покинул игру стриптизерш. открыть собственный мебельный бизнес. Дела идут не очень хорошо, когда он снова встречается со своими старыми приятелями-стриптизершами, все из которых потеряли работу из-за бесцеремонного ухода их захудалого босса / куратора (притягательный Даллас Мэтью МакКонахи, которого нет в фильме. ). Решив устроить шумную вечеринку на предстоящем съезде стриптизерш в Миртл-Бич, ребята отправляются в путешествие по Америке, которое приносит им новое вдохновение и связывает их со старыми друзьями. Майк XXL. Сюжет шаткий, в лучшем случае он претендует на то, чтобы исследовать внутренние глубины этих людей, но редко опускается ниже поверхности. Майк разочарован тем, что его мечты не сбылись так, как он думал; У Кена (Мэтт Бомер) большие амбиции в качестве актера, который потерпел неудачу на пути к тому, чтобы стать реальной куклой Кена; «Большой член» Ричи (Джо Манганиелло) боится вырваться из рутины, запланированной для него Далласом; Тито (Адам Родригес) хочет открыть свой собственный бизнес по производству замороженных йогуртов. Но очень немногие из них поднимаются выше уровня несущественного. Вместо того, чтобы прямо взяться за эти идеи, сценарий Рида Кэролина обходит их стороной - либо безразлично предлагая Майку новую, печально подтвержденную романтическую перспективу (Эмбер Херд), либо бросаясь в еще одну неистовую танцевальную сцену в исполнении едва одетого мужчины. Аспект путешествия в фильме разыгрывается как своего рода причудливый сон, в котором есть пара хороших идей, которые очень быстро изнашиваются. Когда авария лишает их и ведущего, и транспортного средства, Майк подключается к Риму - роль, первоначально написанная для человека, но сыгранная с смекалкой и знойной апломбом Джадой Пинкетт Смит. Есть что-то весьма захватывающее в темном, соблазнительном заведении Рима, явно созданном для того, чтобы предоставить темнокожим женщинам безопасное пространство для полетов эскапистских фантазий. Чуваки также по ошибке попадают в дом высшего класса, заполненный пожилыми белыми дамами - во главе с Энди МакДауэлл и ее крайним южным акцентом - все подавленные и нуждающиеся в небольшом сексуальном исцелении. Это отличные, забавные идеи для начала, намекающие на желания и сексуальность целых групп женщин, о которых обычно забывают основные СМИ. Но они теряют и смысл, и силу, когда фильм продолжается, разворачиваясь длинными, почти томными отрезками, которые выиграют от небольшого удара и редактирования. (Извините, мистер Содерберг, но это правда. И да, именно Содерберг скроил фильм под псевдонимом «Мэри Энн Бернард», а также выступил в роли его оператора Питера Эндрюса.) Это тоже не помогает. , этот режиссер Грегори Джейкобс, получивший повышение с должности первого помощника режиссера «Волшебного Майка», предпочитает фальшивую атмосферу арт-хауса для того, что по сути является невероятно мейнстримным фильмом: его актеры бормочут свой путь чере�� не особо значимые всплески диалогов, снятых в зловещей тени, когда они вдали Что есть у Magic Mike XXL, так это раздевание. В отличие от первого фильма, который угощает любого, кто покупает билет на пирожное, здоровой порцией угрюмой драмы об истощенных финансах и мужской гордости, раздевание является безоговорочным изюминкой всего этого опыта. Дурацкая искренняя попытка Ричи заставить мрачную улыбку обслуживающего заправщика так же глупа, очаровательна и сексуальна, как и огромные декорации в исполнении Майка и его приятелей, когда они наконец добираются до съезда. Невозможно не почувствовать себя щекоткой от того, как эти парни выставляют напоказ свои вещи и - в приятной, искренне пошлой манере - делают все это только для того, чтобы обычные женщины улыбались. В конце концов, когда он представлен в такой альтруистической манере, кто не может не быть очарован сверхтонкими танцевальными движениями Татума, красивым певческим голосом Бомера и возмутительно точеным телом Манганьелло? Если вы надеетесь на фильм, который точно воспроизводит более мрачную картину Содерберга , задумчивый Супер Майк XXL 2012 года был не совсем про стриптиз. Конечно, в нем много всего этого, но настоящим центром фильма был образ жизни его главного героя Майка. Этот последний выпуск демонстрирует больше членов команды и то, как они устроили шоу. Это больше связано с хореографией, чем с комментариями, что фактически сделало его более подходящим для этого материала. В нем все еще есть потрясающий стиль первого, хотя в основном он кажется довольно вынужденным, но если фильм пытается быть самим собой, то он действительно сияет. Magic Mike XXL действительно приносит многое из того, что вы от него ожидаете. В то время как первый фильм в основном демонстрирует искусство его эстетики, этот сиквел скорее показывает искусство раздевания. История не совсем примечательна; это настолько просто, что это не более чем предлог, чтобы показать больше этих действий, что и хорошо, и в противном случае. Но действительно, это то, ради чего сюда действительно пришла целевая аудитория. Как и в первом, это скорее атмосфера, чем сюжет. Мы просто видим, как эти персонажи пытаются ладить, намекают какие-то комментарии и немного раздеваются. Разница, однако, в том, что стриптиз - это настоящая демонстрация, поскольку направление и хореография улучшаются в этом аспекте, что заставляет эти выступления говорить о том, о чем на самом деле этот фильм Супер Майк XXL. Люди сразу же подумали бы, что это понрав��тся только зрителям женского пола, но даже будучи прямым мужчиной, я был бы впечатлен хореографией, показанной в этих сценах. Руководство действительно пытается сохранить стиль Содерберга в этом сиквеле, хотя только избегая интенсивной сепии и приветствуя другие цвета при дневном свете. Новый стиль иногда бывает неопределенным, особенно нечеткое освещение в некоторых сценах, но затем фильм в конечном итоге разрушает притворство, когда персонажи начинают танцевать на экране, уделяя больше внимания своим движениям и, конечно же, телам. Звезда, Ченнинг Татум, по-прежнему обладает таким же обаянием. Другие исполнители также расширяют своих персонажей, оставаясь естественными всякий раз, когда они связываются и сражаются на экране, обращаясь с ними за рамки обычного удовольствия для глаз по сравнению с первым. Многие могут назвать Magic Mike XXL совершенно ненужным сиквелом или денежным выигрышем для тех, кто ищите более бесконечную дозу мужчин без рубашки, но я считаю, что этот фильм Супер Майк XXL на самом деле существует, чтобы компенсировать свою ценность. История может быть не такой содержательной, как ее предшественник, но она показывает все, чего на самом деле хотели от нее зрители. И сделано это элегантно, доказывая, что раздевание, по-видимому, может предложить больше, чем просто похоть плоти. Это звучит невероятно странно, если вы так говорите, но, глядя на эти выступления, кажется, что это искусство, которого мы не ожидали. Опять же, в этой истории нет ничего примечательного, хотя, если вам интересно узнать о привлекательности этой карьеры, то она дает повод для увлечения.

[bigmoneyinmlm]

10 правил миллионера: с чего начать и чего избегать

Не надо работать ради денег. Пусть деньги работают на вас.

Если вы хотите стать миллионером, вы должны следовать определенным заповедям, считает Дэниел Элли — бизнесмен, миллионер и участник проекта «Молодые миллионеры» журнала Entrepreneur. И рассказывает, каким именно.

Люди со всего мира просят у меня советы, как стать миллионером. Это люди с самым разным опытом, разного возраста, религиозных убеждений и цвета кожи. Они видят в деньгах ресурс, который поможет им добиться их главных целей.

Однако большинство людей не хотят заработать миллион долларов. Они хотят потратить миллион долларов. Они думают, что деньги сами по себе сделают их счастливее, и не понимают, что настоящую радость и удовлетворение приносит сам путь, движение к тому, чтобы стать миллионером.

Меня очень часто спрашивают: «Посоветуете ли вы что-то человеку, который начинает свой путь к миллиону?» Да! Если вы последуете этим 10 законам, они выведут вас на правильную дорогу.

1. Не работайте ради денег

Если вы работаете только ради денег, деньги не будут работать на вас. Правильнее будет работать над развитием своих навыков. Зарабатывание денег — лишь побочный продукт развития этих навыков. Чем более вы профессиональны, тем выше вы можете подняться по экономической лестнице (если, конечно, в вашей профессии не слишком низкий потолок).

Те, кто работает ради денег, становятся рабами денег. Те, кто работает, чтобы развивать свои навыки, научится и контролировать деньги, потому что обращаться с деньгами — тоже навык. Если вы сосредоточитесь на разработке своих навыков, вы сможете оплачивать счета. А если вы сосредоточены лишь на том, чтобы оплачивать счета, у вас не будет времени на освоение навыков. Навыки — первоочередная вещь. «Я боюсь не того, кто отработал десять тысяч ударов, а того, кто отработал один удар десять тысяч раз», — говорил Брюс Ли.

2. Оставайтесь учеником

В моем понимании, образованный человек — это тот, кто знает, как распорядиться тем, что у него есть. Есть много людей, которые накопили богатейшие знания, но ничего не могут с ними сделать, потому что им не хватает образвания именно в этом понимании. Каждый день заполняйте свой блокнот или дневник тем, что вы узнали. У меня за неделю накапливаются десятки страниц с заметками. В конце недели я изучаю их и спрашиваю себя: «Чему я научился за эту неделю?» Я выступал на конференциях порядка 1200 раз и заметил, что лишь три процента людей утруждают себя ведением записей.

3. Орие��тируйтесь на 3%

В мире лишь 3 процента людей, которым действительно нужно то, что вы предлагаете. Если вы сосредоточитесь на этих 3 процентах, вы сможете стать действительно богатым человеком. Расклад такой: если вы обращаетесь к 100 людям, 70 из них могут заинтересоваться, 30 зададут вопросы, 10 захотят чего-то большего, но лишь 3% в состоянии реально влюбиться в вас. Это ваши настоящие поклонники. И ваша задача — служить им наилучшим образом.

Подумайте обо всех тех людях, которые любят вас таким, какой вы есть. Таких людей больше, чем вам кажется. 3% готовы следовать за вами всю жизнь. Они будут продвигать ваш брен�� и рассказывать о нем всем, кого знают. И со временем эти 3 процента выростут до невероятных масштабов.

4. Впитывайте обратную связь

Не важно, кто дает эту обратную связь — те 3 процента (ваши истинные фанаты) или остальные 97%. Слушайте эти уроки. Зачастую нарастить и усилить ваши результаты можно только тогда, когда вы впитываете всю обратную связь. Используйте ее, чтобы протестировать и отшлифовать ваш продукт. Это стремление к совершенству и делает людей миллионерами.

Большинство людей спокойно относятся к халтуре. Они отсылают письма, не отредактировав их как следует, ходят с незавязанными ботинками и забывают о доброте. Не доделывать дела — это худший способ вести дела. А вот если вы начнете реально впитывать отзывы — даже от своих ненавистников — вы сможете целиком перестроить свой бренд.

5. Войдите в свою зону комфорта

Провал — крайне некомфортная вещь, но очень многие люди терпимо к нему относятся. Они соглашаются жить в доме, в котором им на самом деле не хочется жить, они покупают машины, которые им не нравится водить, они соглашаются на зарплату, которая их на самом деле не устраивает. Лучше стремиться к успеху: это легко, приятно и чрезвычайно комфортно.

Все, что я делаю — вполне комфортно. Но это началось тогда, когда я стал вдохновлять людей совершенно бесплатно. Это единственный способ шагнуть в вашу зону комфорта и делать то, что вам нравится — делать что-то бесплатно. Бросьте работать ради денег, начните развивать свои навыки и делайте то, что вы любите — даже если вам никто за это не платит. Достаточно скоро вы найдете способ зарабатывать этим. И только так можно получать удовольствие от жизни.

6. Будьте везде

В новом тысячелетии у нас появился интернет. А точнее, социальные сети, которые позволяют нам быть везде, в том числе в карманах других людей (я имею в виду смартфоны). Но вы должны научиться привлекать поклонников на всех этих платформах, правильно управляя своим контентом. Начать можно с чего-то более общего и массового, но затем нужно искать и определять свою нишу и быть как можно конкретнее.

Проводя два часа в день в социальных сетях, средний человек может привлечь внимание тысяч людей за несколько недель. Если вы хотите стать миллионером, вы должны найти способ привлечь внимание миллионов людей. Сегодня социальные сети — самый быстрый способ донести до них ваш мессидж.

7. Не откладывайте успех

Мы все время слышим, как люди говорят: подожду, пока не заплачу налоги. Подожду, пока дети не закончат школу. Подожду, пока меня не повысят в должности. Есть целая масса таких оправданий — и все это лишь потому, что люди не могут преодолеть свой страх перед успехом. Они позволяют отвлечь себя и разрушить свои планы.

А успех не терпит, когда от него отвлекаются. За успех надо ухватиться уже сегодня. Не ждать следующей недели, следующего месяца, следующего года. Успех не может ждать. Миллионер знает, чего хочет, и сделает все, чтобы этого достичь, невзирая на обстоятельства. Устраняйте препоны и оправдания и делайте то, что следует, чтобы преодолеть свои глубинные страхи.

8. Скорректируйте свои намерения

Миллионерами становятся только люди, у которых правильные намерения. Как я уже говорил, нацелиться на зарабатывание денег ради зарабатывания денег означает похоронить свой успех. Такая установка часто ослепляет людей и не дает им увидеть другие возможности. Если вы ориентированы на что-то неправильное, это помешает вам достичь желаемого успеха.

А другие люди обращают внимание на ваши намерения. Они хотят знать, к чему вы стремитесь и чего вы хотите от них. Этот естественный механизм защищает их от неприятностей, помогает им быть в безопасности. Когда вы налаживаете контакты с людьми, делитесь своими намерениями и стройте отношения по принципу взаимности. Когда вы делитесь своими целями, это проясняет то, что вы хотите сказать, и благодаря этому люди могут протянуть вам руку помощи.

«Если вы не можете объяснить что-то простыми словами, значит, вы понимаете это недостаточно хорошо», — говорил Эйнштейн.

9. Тренируйте оригинальность

Многих людей пугает конкуренция. Они знают, что в их области полно экспертов, и поэтому сами не особенно стараются. Но если внимательно посмотреть на эти рынки, где такая куча экспертов, то вы увидите, что большинство из них — лишь дубликаты, которые зачастую только копируют лидера отрасли.

До того, как я начал свой бизнес, я слегка сомневался, что у меня что-то получится. Ведь так много людей уже занимались тем же, что делал я! Эти мысли влияли на мою работу и блокировали мои таланты. В конце концов я осознал, в чем состоит моя оригинальность, и все переменилось. Помните, что нет людей, в точности таких же, как вы. Никто не в состоянии делать все то, что можете вы. Так что не сравнивайте себя с другими.

10. Облегчайте жизнь людям

Чтобы стать миллионером, нужно делать так, чтобы жизнь других людей была как можно легче. Не усложняйте то, что вы хотите до них донести — излагайте все так, чтобы людям легко было это понять. Зачастую если человек чего-то не понимает, он просто не будет иметь с вами дела. Когда я пишу свои статьи, я хочу, чтобы их понимали восьмиклассники. Я также хочу достучаться до миллионов людей, которые обычно не читают такие статьи. Несколько месяцев назад одна женщина, которая обычно читает только новости на Yahoo, нашла мои тексты и не могла от них оторваться. За несколько дней она прочитала больше сотни моих советов, а потом уволилась с работы. Сегодня у нее есть собственный бизнес. Вот что происходит, когда облегчаешь людям жизнь.

Если вы будете систематически применять эти правила, вы добьетесь результатов. Но для этого нужно верить в себя — и идти на необходимый риск.

Полезная статья? Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать еженедельный новости с анонсами лучших материалов «BigMoneyinMLM»

[damerlina]

про востоковедение (3ч.)

заключительный пост про востоковедение, в котором я попытаюсь доказать, что если вы учите язык, то можете стать не столько переводчиком. хоть, как мне кажется, все эти варианты заработка очень очевидны, но, надеюсь, после его прочтения у вас появятся некоторые аргументы в пользу того, что учить язык не бесполезно (некоторые реально так думают, потому что считают, что в ближайшие лет 50 машина полностью заменит человека в плане перевода. говорите им всем, что за такое короткое время машина вряд ли научиться передавать эмоции, распознавать шутки и сарказм. а без этого нормальный перевод почти невозможен)

итак, кем же конкретно я, человек с бакалавром востоковеда-япониста, могу быть после окончания университета со знанием японского и чуть-чуть китайского языка?

1. переводчик

да, начнем с самого банального. для начала ск��жу, что работая переводчиком вы всегда будете немного фрилансером, стабильную работу в этой сфере найти не так просто. 

если в вашем представлении переводчик - это человек, который чисто переводит какие-либо тексты или же является синхронным переводчиком, то, в принципе так и есть, но люди почему-то забывают, что переводить можно (и нужно) все. действительно все. контента на японском языке - море, и если вы думаете, что люди, которые переводят то же самые аниме, делают это за бесплатно, то вы очень сильно ошибаетесь. за перевод аниме платят, за перевод манги платят, за перевод ранобэ, новелл, книг, игр, дорам, тв шоу, статей, новостей, документов, договоров, патентов, да даже за перевод инструкций к пользованию техники... список можно продолжать бесконечно, главное - найти корпорацию\группу людей\человека, который вам за это заплатит (если говорить об аниме, то те же ребята из wakanim этим занимаются). камон, даже людям, которые просто озвучивают аниме уже платят, о чем речь. 

что касается упомянутого выше устного перевода. например, приезжает кто-угодно японоговорящий, кто не знает английского\русского (или не хочет говорить на нем), они нанимают переводчика и бум, у вас есть работа на день, два или может больше, в зависимости от потребностей клиента. но стоит понимать, что такая работа во-первых, немного фрилансерская, потому что не каждый день к нам приезжают японцы, которые могут позволить себе синхронного переводчика, во-вторых, зп не стабильная, это уже зависит от статуса клиента и количества рабочих часов и в-третьих, если вы не супер-пупер классный известный переводчик, то без связей вы такую работу вряд ли получите и в-четвертых, требует очень большой выдержки и практически идеального знания языка. синхронный перевод - ужасная работа, а если еще тема обсуждения сложная, то все, лучше не беритесь вообще никогда и ни за что. практически никто и не берется собственно :) (напоминаю, что говорю я чисто про японский)

2. преподаватель

как я писала в предыдущем посте, преподавателей японского языка ужасно не хватает (по крайней мере в Москве, насчет других городов не могу сказать). был один случай, что к преподам из нашего университета обращался очень состоятельный человек и просил, чтобы кто-то позанимался с его ребенком японским. он был готов платить любые деньги (на полном серьезе), но никто не согласился, потому что у преподов тупо нет времени на это. да, настолько все плохо. поэтому, если вы на протяжении всех 4 лет обучения были хорошим учеником и доказали всем в универе, что вы прекрасно владеете языком, готовьтесь, вас будут зазывать закончить 2 года магистратуры, чтобы в дальнейшем вы стали преподо�� в универе (обычно именно в том, в котором учились, никто не хочет хороших преподов отдавать более солидным вузам). обычно это, конечно же, преподаватели в университетах, но в Москве есть так же несколько школ, в которых учат японскому. так же есть всякие курсы, где нужны преподаватели или можно работать чисто на себя и стать репетитором (последнее скорее сгодиться только для подработки, чем для полноценной работы). сколько им всем платят я не знаю и, если честно, знать не хотелось бы. боюсь расстроиться. 

(а еще можно пойти в магистратуру на “русский как иностранный”, уехать в Японию и преподавать русский в качестве носителя. моя маленькая мечта просто, извините)

3. работник фирмы\компании

в любую, которая связана с Японией или просто имеет японский партнеров. здесь так же род деятельности зависит от потребности компании. это может быть работа с бумагами на иностранном языке, перевод, сопровождение иностранных гостей, ведение переговоров, в общем офисная работа во всей своей красе. если устроитесь в хорошую компанию, то и зп будет отличная, и карьерный рост обеспечен и, возможно, количество командировок будет зашкаливать. но, как говорится, свято место пусто не бывает, поэтому, такую хорошую работу не так просто найти. 

4. кандидат\доктор наук

да, я знаю, это не работа сама по себе, за это не платят, но зато, получив звание доктора наук, вы моментально получаете статус и уважение (что не мало важно в любой профессии). все люди связанные с научной деятельностью параллельно занимаются чаще всего преподаванием или переводом. но эта сфера хороша тем, что вы можете изучать все что вам хочется и стать, по сути, кем угодно: политолог, литературовед, археолог, историк, экономист, филолог, технолог - к чему душа лежит, то и выбирайте. плюс можете писать диссертации и проводить исследования, тем самым помогая будущим студентам писать курсовые и дипломы.

5. сотрудник japan foundation 

чем конкретно они занимаются я не знаю, мне никто не рассказывает, потому что они постоянно говорят, мол “не приходите к нам, у нас и так много людей”. такая работа есть, все туда хотят, но никого не берут :)

6. переехать в другую страну и искать способ заработка там

если это Япония, то чисто со знанием языка вы там нахрен не нужны, переводчики со знанием русского, японского, английского это, конечно, хорошо, но куда вас такого пристроить, если вы больше ничего не умеете? хорошо бы либо окончить магистратуру, связанную с какой-либо другой темой, либо получать второе высшее. лучше непосредственно в Японии и (в идеале) в той сфере, которая востребована именно в Японии. но не забывайте, что все это должно вам нравится, правда, не забывайте об этом, иначе вы не сможете вывезти подобной нагрузки и стресса. да и убивать пол молодости на то, что вам не интересно совсем не здорово. 

кстати, к слову, степень магистра лучше получать вообще не в России. это я так, на будущее.

7. свой собственный бизнес-проект

да, это сложно. да, нужны связи. да, нужны деньги на начальном этапе, но это не так страшно, как многие думают. у меня есть преподаватель, который изначально создал паблик в вк, посвященный японскому языку и Японии в целом. и сейчас он даже какие-то деньги с него получает, устраивает платные курсы по обучению японского на начальном уровне, у них даже есть сайт, где они публикуют различные статьи (с ссылками на источники!!!!!!!!) на тему японской культуры, технологий, традиций, языка и вообще всего, что интересует людей. чем не начало отличного бизнес-проекта, а? поразмышляйте о том, какой бизнес может быть связан с японским языком и с востоком в целом, изучите рынок, узнайте потребности обеих стран и я уверена, что все получится. да даже создание youtube канала это уже бизнес-проект. 

8. сотрудник гос. учреждений 

например, в том же самом МИД есть работа для новичков, есть хорошая возможность карьерного роста, НО без связей туда не попадешь и ты становишься невыездным на протяжении всего времени, пока будешь работать, плюс еще 5 лет после увольнения (имеется в виду, что ты по своей воле не можешь никуда выезжать, командировки не в расчет). насчет остальных 

собственно, пока что на этом все. естественно, я знаю не все способы заработка, потому что я пока еще не варюсь в среде людей, которые активно ищут работу по профессии и изучают все, что сейчас предложено. 

если у вас есть дополнения, комментарии, вопросы - пишите, если обладаю нужными знаниями, то отвечу. 

[silaprirody]

Большие деньги — дар или наказание

На работу в основном мы приходим, чтобы там зарабатывать деньги. Чего же этого стесняться? Так давайте в открытую о них и поговорим, тем более, что в нынешнее нестабильное время финансовый вопрос у многих встает все острее.

Исходя из того, что сознание определяет бытие человека (а не наоборот), мы решили задать вопросы не финансисту, а знатоку человеческой души. Надеемся, что результаты такого нестандартного подхода будут для вас любопытны и полезны.

[[more]]

Вы узнаете логику больших денег — по каким законам они «текут». Что делать, если денег не хватает? Кому стоит открывать свое дело? В чем особенности мужского и ­женского сценариев? Как воспитывать детей, чтобы они были успешны?

– Большие деньги – это дар или наказание?

– В современном мире произошла подмена качеств. Любовь, собственное развитие и прочие духовные качества сейчас считаются менее важными, вместо них деньги поставили на первое место. Это связано с общим уровнем развития цивилизации, где потребительство стоит выше всего. У людей сформировалось устойчивое мнение, что за деньги можно купить все, т.е. что это некий символ свободы, уверенности. Хотя на самом деле свобода не зависит от денег, это определенный уровень достижения в развитии человека.

Деньгам люди стали придавать слишком большое значение – как со знаком плюс, так и со знаком минус. Если мы послушаем какую-то религиозную классику, то она говорит, что деньги – зло. Если мы послушаем философию Запада, она говорит, наоборот, что деньги – чуть ли не единственная реальная ценность. Оба эти направления мысли ложны, потому что деньги как инструмент нужны человеку только для одного – чтобы он развивался, просветлялся, чтобы счастья становилось больше. Фактически мы, живя на Земле, должны переводить деньги в развитие цивилизации, в развитие себя, в развитие счастья. На этот счет есть разные поговорки и пословицы, например, «Кошелек к гробу не привяжешь». Это означает, что из своей жизни мы можем вынести только духовный опыт.

Но так как произошла подмена, люди стремятся именно к деньгам, полагая, что, получив их, они будут счастливее, свободнее и смогут заниматься тем, чем они хотят заниматься, потому что без денег этим заниматься якобы невозможно. В реальности наоборот: человек должен заниматься только тем, что дает счастье, самореализацию, что он любит, – это дает высокий профессионализм и деньги.

Т.е. большинство людей путает качество жизни и количество денег. Качество жизни – это характеристика, включающая в себя много составляющих (суть которых – состояние человека после того, как из всего хорошего, что с ним происходит, вычтено все плохое, то есть после всех приходов и уходов что в сухом ежедневном остатке).

Люди забывают, что те, кто имеют большие деньги или власть, должны прятаться от тех, кто хочет у них эти деньги или власть забрать. Кроме того, обладание ими налагает определенную ответственность на человека перед обществом, Богом и перед самим собой. Большая сила накладывает на человека ­обязательства, и качество жизни такого человека уменьшается.

Ведь что такое уровень жизни человека? Это его реальная свобода, его внутреннее счастье. Если человек постоянно беспокоится о своих финанс��вых благах, о том, чтобы их у него не отобрали, он теряет в счастье, в своем общем состоянии и становится рабом всего этого. Поэтому деньги, как и любая другая сила, сами по себе нейтральны. Вопрос в том, может ли человек владеть этими деньгами правильно и соответствует ли его доход тому, что ему реально нужно. Если доход меньше реальных потребностей либо сильно больше, и в одном, и в ­другом случае человек несчастен – его качество жизни уменьшается.

По всему миру проводились разные исследования, в результате которых ученые пришли к выводу о том, что количество денег, т.е. богатство человека, напрямую никак не связано с его счастьем, с его общим состоянием, с его качеством жизни. Например, сравнивая какого-нибудь мелкого бизнесмена, имеющего определенное количество свободного времени и принимающего какие-то общечеловеческие ценности, можно увидеть, что он намного счастливее, чем миллиардер, который живет в страхе и болеет определенными заболеваниями, свойственными всем богатым людям, которые неправильно пользуются этой силой. Качество жизни миллиардеров часто бывает даже ниже, чем у какого-то человека, регулярно зарабатывающего небольшие деньги, имеющего свое ­жилье и живущего при этом более свободно, более легко.

Поэтому не надо стремиться к большим деньгам и вообще к власти, которая часто у людей является синонимом больших денег. Надо стремиться понять, зачем мы здесь, работать исходя из своего предназначения и обрести счастье, правильно служа людям на своем месте.

Однако есть некоторые люди, которые рождены работать с большими деньгами, это их жизненная задача (кармическая задача). У таких людей при работе с деньгами наступает облегчение в жизни, если они правильно ими распоряжаются.

Для большинства же людей важно не завидовать и не подражать финансистам, а двигаться по своему предназначению, понять себя. Тогда они и придут в свое время к хорошему достатку. Основное искушение в жизни большинства людей какое? Идти именно за деньгами, чтобы получить их быстрее, жертвуя качеством жизни, будучи при этом несчастными внутри. Можно на это искушение не поддаться и планомерно заниматься своим развитием, своим предназначением, тогда деньги приходят, как правило, позднее, но более гармонично. Да и сам человек уже умеет с ними работать, и они не смогут его извратить, сделать несчастным, заставить его делать какие-то действия против своей совести или искры Божьей внутри него.

Надо также помнить, что нельзя критиковать деньги и отрицать их. Не стоит говорить, что это плохо или что это хорошо. Надо понимать свое место в данном процессе, сколько необходимо тебе лично, чтобы было хорошо тебе и ­окружающим. ­Соответственно, не прыгать выше своей головы в этом вопросе.

Чтобы иметь какую-то власть и деньги, человек должен сильно стараться, иметь предрасположенность к этому, способности, самодисциплину. Поэтому, если мы делаем какой-то анализ людей, которые занимаются бизнесом, то они, как правило, более развиты относительно среднестатистического человека. Ведь чтобы достичь какой-то цели (в данном случае – богатства), необходимо себя дисциплинировать, порой рисковать, заниматься самообразованием, развивать в себе определенные позитивные качества, потому что без веры в себя, планирования и удачи невозможно достичь определенных высот. Я говорю не об отдельно взятых людях, а о бизнесе как процессе и о классе людей-бизнесменов. Любые социальные достижения проистекают из внутренней силы человека. И большинство бизнесменов имеют этой внутренней силы больше среднестатистического человека. Они получают это от природы, от рождения либо они нарабатывают это в течение жизни. В бизнесе краеугольные камни – целеполагание, качество продукта, вера в себя, самодисциплина. Без них быть правильным, успешным бизнесменом крайне сложно. Хотя мы не говорим, что может быть только так и никак иначе, бывают разные варианты.

Поэтому деньги – это не проклятие и не дар Божий, это инструмент. И уже от человека и того, насколько он развит на своем духовном пути, зависит, во что он это обратит: во благо или во зло.

– Как вести себя с деньгами, которые не были добыты собственным трудом?

– Можно сказать так: если у человека есть деньги, значит, кармически он имеет на это право. Надо понимать, что все мы должны наработать определенные качества и у нас есть для этого некоторая база, у каждого своя. Есть люди, которые любят деньги и имеют возможность с этой энергией работать, и не важно, как она к ним приходит. Поэтому главный вопрос не в том, заработал человек эти деньги своим собственным трудом или это деньги его жены, мужа либо ­родителей. ­Вопрос в том, насколько правильно он дальше этой ­энергией ­распоряжается.

Если человек правильно деньги вкладывает, т.е. поддерживает какие-то эволюционные процессы, вкладывает их в правильных людей, в свое развитие, свое образование, тогда они начинают приносить благо. Если человек тратит деньги неправильно, всегда есть некий лимит, всегда есть некое время, которое дается ему на то, чтобы он научился ими пользоваться. Однако если человек продолжает их неправильно использовать и ничего не хочет менять, эти деньги у него тем или иным образом ­забираются. Поэтому важно, чтобы человек думал, во что он вкладывает.

Человек долже�� легко и просто относиться как к приходу денег, так и к их уходу. Это общие правила, они также относятся и ко времени, к своим силам, вниманию и прочим более мелким, но важным моментам жизни.

– Могли бы Вы кратко сформулировать суть бизнеса?

– Любой бизнес ст��оится на уверенности в себе. Если Вы не верите в себя, свои силы, если вы не верите в то, что Бог вас поддерживает, если вы не верите, что вы добьетесь результата, не верите в свой продукт, то вы не сможете его продавать. Бизнес устроен очень просто: вы берете продукт (главное, чтобы это был качественный продукт) и начинаете в него верить. Большинство людей не имеют какого-либо ориентира и, чувствуя исходящие от вас какое-то счастье и уверенность, видя, что общие течения негативной мысли не могут вас сбить, начинают думать: «Да, раз его не выбивает, значит, он прав, и это хороший ­продукт!» Заражаются этой идеей и начинают дальше ее нести.

А потом уже все доделывает коллективное бессознательное, то есть когда десять человек сказали, что это хорошо (даже если это не так), то другие три-четыре-пять человек начинают подпадать под эту идею, не думая головой, ­доверяясь ­общественному мнению.

– Расскажите о благотворительности и ее месте в динамике развития бизнеса.

– Развитие бизнеса в первую очередь зависит от того, насколько:

правильно поставлена стратегическая цель в этом бизнесе;

сознание человека и сам человек чисты;

относится ли он к деньгам легко, как к инструменту, не «залипает» ли на них.

У каждого предпринимателя есть объем денег, который отражает его возможности и который позволяет ему реализовать свои мечты и желания. Когда он их реализует, у него начинается стагнация, его бизнес перестает приносить доходы, поскольку любой бизнес «питается» от своего хозяина. Когда наступает стадия, что человек «наелся» деньгами, они ему искренне перестают быть интересны (не от головы, а по-настоящему, т.к. голова всегда хочет больше), бизнес рушится. Начинает приходить налоговая, происходят какие-то несостыковки или еще что-то подобное. То есть физический мир отражает процессы, происходящие в подсознании человека.

Поэтому для очень многих людей, которые имеют стабильный бизнес, благотворительность является необходимой частью жизни для того, чтобы их бизнес дальше развивался. Ведь если деньги не вкладываются во что-то стратегическое и правильное, то это совершенно бесцельные бумажки. Ведь сами деньги не имеют никакой стоимости. Поэтому если человек, «наевшись» сам, не переходит на более глубинный свой уровень получения удовольствия и радости (уже от помощи окружающим), деньги становятся не нужны.

Правильная благотворительность – это в первую очередь формирование принципиально другого уровня сознания, творческой, антипотребительской философии. Могу привести примеры:

Это правильное воспитание детей. Оно состоит в нахождении чистых, духовных людей и соединении их с детьми, чтобы эти чистые люди, которых не так много на Земле, могли бы передавать детям правильные знания, правильные состояния, мировосприятие.

Это и образование, потому что большая часть людей в мире не образованна, живет в голоде и войне, в болезнях.

И это должны быть конкретные вещи, т.е. посадка лесов, помощь объективно нуждающимся людям, переход на новые технологии, которые сейчас заморожены. При помощи этих технологий на Земле можно было бы за несколько лет построить почти коммунизм или рай, абсолютно экологичный, с высоким пределом роста численности населения, можно будет ­практически отказаться от денег.

Любой предприниматель может вкладывать средства в стратегические проекты, которые я перечислил выше. Главное, чтобы он не развращал деньгами свое окружение, приближенных и собственных детей.

Часто у людей рушится бизнес только из-за того, что они кому-то дали больше денег, чем человек мог выдержать. Тогда для того, чтобы больше никого они не развращали деньгами, законы Вселенной им этот поток перекрывают. Ведь в первую очередь спрашивают не с того, кому дали, а с того, кто дал. Поскольку считается: раз ты умеешь этой силой манипулировать, то ты и должен думать, в каком количестве ее направить в того или иного человека, чтобы он не ­превратился в паразита, а наоборот, чтобы его развитие ускорилось.

Есть притча о том, что если человек умирает от голода, то его надо накормить рыбой, но, когда он стал себя хорошо чувствовать, его надо самого научить ловить рыбу, иначе он сядет вам на шею и будет еще предъявлять претензии, почему вы его мало кормите.

Таким образом, в этом вопросе разумность, наблюдательность и духовное развитие бизнесмена должны позволить ему понять, кому и сколько давать денег.

– А если денег на жизнь явно не хватает?

– Если вы работаете, а денег нет или не хватает на ваши потребности, то в первую очередь надо подумать о том, что у вас происходит внутри. Готовы ли вы к ним, отрицаете ли вы их, привязаны ли вы слишком сильно к ним, куда и на какие цели вы их будете тратить. Потому что если ваши цели неверны, то вам будут денежный поток обрезать. Если у вас внутри есть подсознательные установки, что деньги – это зло, то вам будут денежный поток обрезать, точнее, вы сами это будете делать вашим подсознанием. Если вы будете слишком сильно привязываться к деньгам или к каким-то наслаждениям, которые эти деньги могут давать, то опять же деньги вам будут обрезать, чтобы вы совсем не ушли в эти наслаждения и грехи. Поэтому должно быть ровное отношение к деньгам.

Надо учиться их зарабатывать теми делами, которые свойственны вам по вашему предназначению. Делиться ими, если у вас их больше, с окружением, при этом делиться мудро. Если их много – вкладывать в какие-то глобальные программы. В принципе, все это большинство людей знает, но, когда люди начинают обладать деньгами, то деньги, как и любая другая сила, начинают их подчинять. И люди, интеллектуально зная все, о чем я говорил, «сдаются» и этого не делают.

Если вы собрали определенную силу и неправильно ею пользуетесь, вас будут учить. Сначала мягко, а потом все жестче и жестче. И если у вас плохо идет бизнес, если серьезно болеете вы или ваши близкие, задумайтесь, насколько вы правильно распоряжаетесь своими деньгами.

Однако отказываться от денег и уходить куда-то в монастырь либо создавать фонды, как это модно сейчас на Западе у миллиардеров, которые оставляют после смерти 99% своего состояния на благие программы, – это тоже некое бегство. Раз эти деньги даны вам, значит, вы при жизни должны научиться ими правильно пользоваться – здесь и сейчас, а не когда-то в будущем.

Вы пользуетесь трудом людей. Если эти люди будут несчастливы, то и вы тоже будете несчастливы, потому что все люди составляют единую систему, и вы тоже часть этой системы. Этот принцип относится ко всем людям, достигшим многого в своей области. Если вы не делитесь своими знаниями, своей силой с окружающими, то вы уже не нервная клетка, вы раковая клетка, а организм избавляется от раковых клеток (для справки: любая здоровая клетка организма отдает 90% энергии организму, 10 оставляя себе; раковая клетка отдает 10%, 90 оставляя себе). Так как мы все едины, мудро делитесь своими знаниями, ресурсами, учите других – и Вам будет хорошо.

– Зачем человеку, который хорошо зарабатывает, имеет все, что ему нужно, углубляться в духовные практики, если не известно, что они ему дадут? Может, лучше ему проспонсировать какое-то правильное мероприятие?

– Я уже частично на этот вопрос ответил. Как правило, люди богатые таковыми не становятся просто так. В природе просто так ничего не происходит, все математически точно. Люди проходят определенные уроки и должны ­научиться с этой силой работать.

Но можно и по-другому ответить на этот вопрос: чем больше сил, тем больше должно быть устремление человека к Богу, тем больше должно быть любви, чтобы сила не затмила разум.

– То есть одной благотворительностью тут не отделаться?

– Нет. Я знал людей, которые занимались кинобизнесом и при этом какой-то благотворительностью только с одной целью – чтобы их предприятия не облагались налогами, т.е. в итоге налогов они платят меньше. Но «с заднего ­крыльца в рай не войти».

Сейчас философия человечества в целом потребительская. И даже в космос люди захотели полететь не для того, чтобы узнать другие цивилизации, а с чисто потребительской целью. Рано или поздно ресурсы кончатся, Земля замусорится и загрязнится, значит, где-то эти новые ресурсы надо будет брать, поэтому мы и летим в космос. Пустят нас туда более высокоразвитые цивилизации с такой мотивацией? Нет, не пустят. Надо сначала навести порядок здесь, чтобы все было гармонично.

Но философия бизнеса определяется установками современного общества. Общество гонится за потреблением, бизнес – за прибылью. Философию бизнеса не переломить без изменения мировозрения для начала хотя бы в пределах отдельной страны (здесь уместно вспомнить наш «эксперимент» с социализмом). А пока результаты современного мировозрения «бушуют» по миру в виде очередного экономического кризиса.

Люди должны заниматься благотворительностью и «социалкой» (как они это называют) не для того, чтобы их не трогали, а от чистого сердца и от понимания простой вещи – в этом мире дальше жить их детям и их внукам.

Большинство людей только слышали слово «любовь», но при этом не знают, что это такое. На личном опыте некоторые не знают даже, что такое доброта. Если человек всю жизнь жил по принципу «с волками жить по-волчьи выть», боролся за жизнь и ни разу не имел иного примера в своем окружении, то он ориентируется только на силу. А кто самый сильный? Самый сильный у нас – это человек, который возглавляет страну. И пока глава страны и другие крупные лидеры не скажут, что любовь выше любой силы, выше любой идеологии, причем не скажут это неоднократно, пока они это своим примером не ­покажут многократно, люди не поверят в это.

Большинство людей у нас сейчас все-таки верят лидерам, а не святым людям, которые где-то сидят по монастырям и стяжают святой дух.

Однако не надо перекладывать ответственность с нас с вами, друзья, на кого-то еще. Потому что, если каждый из нас не захочет стать лучше, кто бы и сколько бы ни говорил об этом, мы не сдвинемся с мертвой точки. И мой посыл прост: давайте каждый день делать что-то чуть лучше, быть чуть добрее, но делать это регулярно. Тогда через полгода, год вы сильно изменитесь и изменится мир вокруг вас.

– Как в таком бешеном ритме дел распределить время для работы и для семьи?

– Если бизнес правильно построен, он требует не так много времени.

Первые 5 лет человеку приходится очень много работать и у него нет времени на семью. Человек, начинающий заниматься бизнесом, а также его жена и родственники должны четко понимать, что им он уделять внимание в нормальном объеме не сможет, и даже, скорее всего, им самим надо будет его поддерживать.

Дальше, если человек правильно построил бизнес, у него начинает появляться какое-то время, поскольку уже надо только контролировать его, заниматься корпоративной культурой и повышением квалификации своих сотрудников. Поэтому чем дольше и правильнее человек свою компанию строит, тем с каждым годом все больше времени у него высвобождается. И уже тогда он может уделять ­какое-то нормальное время семье, детям, другим своим интересам и ­увлечениям.

Но первые 3–5 лет надо четко понимать, что энергии будет не хватать и на дело, и на что-то еще. Поэтому тайм-менеджмент, про который все говорят, необходим.

– Что посоветуете тем, кто задумывается о создании собственного дела?

Деньги – не самоцель, а инструмент создания чего-то в жизни (например, построить дом, купить квартиру, потом новые цели). Если человек хочет зарабатывать, он должен становиться професионалом – найти, что он может делать качественно, не сильно уставая физически и получая моральное ­удовлетворение, независимо от того, сколько он заработал.

Важно понимать: современный ориентир, что мужчина полноценен, только если он бизнесмен, ложен.Не надо стремиться быть бизнесменом – надо реализовывать свои детские мечты, обычно они ясно отражают предназначение жизни человека. Просто их надо заметить, взрастить и не навязывать детям желания папы-мамы или кого-то из взрослых... Человек должен быть сам собой, тогда он автоматически становится творцом, как следствие – будет много ­энергии и профессия, окаймляющая предназначение, будет успешна!

Кстати, есть заблуждение, что бизнесмен зарабатывает много. Это за редким исключением не так! Если упрощенно проанализировать бизнес, то получается следующая пирамида: – 5% наиболее богаты, – еще 10% богаты в разной степени, – 40% зарабатывают столько же в сухом остатке, как квалифицированный специалист, фрилансер, менеджер среднего звена, – 15% держатся на плаву как обычные труженики, – остальные разоряются.

А теперь давайте подумаем, зачем становиться бизнесменом, если это не твой путь и предназначение? Так как будучи специалистом в своей области, ваше ­качество жизни будет выше, а зарабатывать вы будете столько же, а может, и больше.

– По Вашему мнению, женщины в бизнесе – это необходимость времени или ошибка?

– Основная задача женщины – найти правильного, наиболее развитого мужчину, рожать от него детей, воспитывать их и заботиться о своем мужчине, то есть сохранять и умножать лучшую генетику. Такова ее роль от природы.

У мужчины наоборот – найти добычу и принести ее в семью, оберегать свою женщину, обеспечивать семью, а также постоянно заниматься ­экспериментами, поиском нового и лучшего.

Если так не будет происходить, цивилизация вымрет.

Когда мужчина или женщина перестают ими быть, это приводит к болезням: лесбиянству, педофилии, гомосексуализму – это все психические заболевания, вызванные перекосом энергетики.

Поэтому, если женщина хочет иметь счастливых и здоровых детей, она должна работать не много, в свободное от семьи время, не загружаясь на этой работе. Выбор прост: есть карьера – нет детей, есть дети – нет карьеры. Ведь для того чтобы в нужном объеме обеспечить и семью, и детей энергией, необходимо заниматься своим развитием, и только небольшое количество женщин могут ­делать все это вместе.

Так как женщина не приспособлена по своей физиологии к несению постоянной энергетической, психологической и нервной нагрузки, в бизнесе она «сгорает» быстрее мужчины. Поэтому женщине, которая делает карьеру, надо работать или в паре с мужчиной, скидывая на него напряжение, либо иметь хорошего любовника или мужа. Кроме того, такой женщине надо активно заниматься саморазвитием, иначе от постоянных больших нагрузок «выгорает» вся ее женская сторона, в результате начинают проявляться рак, женские ­заболевания или происходит развал семьи и болезни детей.

– Как воспитывать детей?

– Естественно, что взрослые, родители должны максимально заниматься собой, своим духовным развитием, потому что до 13–15 лет дети полностью отражают процессы, происходящие в подсознании родителей или в их ауре, их грехи и проблемы. Дети индивидуализируются годам к 22, отделяются от родителей и начинают проявлять свою собственную волю, формируют свое собственное сознание, свою личность – у них в полном объеме включается своя карма (судьба). Это все общие вопросы взаимоотношения родителей и детей, которые важны для понимания, но не имеют отношения к деньгам.

Люди богаты, значит, они имеют определенный иммунитет. Если они, конечно, не пожертвовали своей душой ради денег. Если дети родились у людей, у которых есть достаточно большие финансы, значит, эти души склонны к большим деньгам, т.е. подобное притягивается к подобному.

На Западе, например, вменяемые люди очень рано «выгоняют» из семьи своих детей, заставляют работать на простой обычной работе, чтобы ребенок научился зарабатывать деньги сам и чтобы он начал отдавать себе отчет, что деньги – это сила, и эту силу ­нельзя разбазаривать, что этой силой можно созидать, а не прожигать ее.

Заботливые родители стараются дать детям хорошее образование, и это правильно. Но образование вторично, а первична духовная культура.

А самое простое и эффективное, что можно порекомендовать, – это чтение детям русских народных сказок... чем дольше, тем лучше. Там заложены космические законы правильного функционирования. Дети впитывают их ��ак губка. Полезны они и взрослым. Регулярное чтение помогает вычистить подсознание от мусора и негатива, скорректировать судьбу в лучшее русло.

Воспитание детей – это краеугольный камень спасения мира и выход его на новый уровень развития. Если в семье будут заложены правильные знания о развитии, дети построят себя и, как следствие, мир вокруг себя, лучший, чем тот, что мы видим сейчас.

– Н-да... Есть шутка: «Где взять воспитанных детей? Это не проблема, было б только, где взять воспитанных родителей». Если раньше был недостаток информации, то теперь такое ощущение, что она избыточна, в ней просто тонешь.

– Сейчас очень много информации, и она на 90% ложна, начиная со школьной программы, заканчивая периодикой и духовными учениями. Чтобы снять с себя зомбирование и приблизиться к пониманию реальных законов космоса, могу посоветовать правильные доступные источники. Это: – русские народные сказки, притчи народов мира, сказы Бажова – для всех; – «Тысяча и одна ночь» – для женщин; – анекдоты о Ходже Насреддине – для мужчин; – заветные афанасьевские сказк�� – с момента полового созревания.

Там везде под внешней формой скрыты в образах эти самые правильные ­законы.

[temakonkinthin-blog]

New Post has been published on http://artdesignkin.com/?p=418

20 типовых ошибок при заказе брендинга

Как заказывать брендинг

Работая над этой статьей, мы не пытались показать клиентам, в чем они не правы. Наша задача совсем иная — защитить клиентов от ошибок и проблем на проекте, помочь найти и выбрать правильного подрядчика, успешно завершить проект и получать результаты от его использования. Давайте разбираться, как все сделать правильно.

Брендинг — процесс формирования бренда вашей компании. Хотите вы этого или нет, но бренд понемногу формируется при каждом взаимодействии людей с вашим бизнесом. Вопрос только в том, происходит это неуправляемо или вы держите процесс под контролем.

Brand — то, что люди думают о вашей компании. Brand+ing — процесс создания этого образа.

Большинство компаний предпочитает контроль спонтанности и в какой-то момент обращается в агентство за брендом, фирменным стилем или логотипом. Это важный момент — от выбранного подхода и уровня подрядчика зависит будущее компании. Не целиком, конечно. Никто еще не закрылся из-за странного логотипа. Но в этот момент решается, будет у вас сильный бренд или нет.

Брендинг — это часть маркетинговых коммуникаций и не самая простая. Часто клиент, а иногда и агентство, не очень хорошо представляют, как все устроено. Многие проекты заканчиваются ничем: сырыми результатами, полным провалом… но чаще невозможностью сделать выбор. Почему так происходит и как избе��ать типовых ошибок, расскажем в этой статье. Итак, как нужно действовать при заказе бренда?

Вникнуть в схему работы и договорные условия

Вы ведь не покупаете бытовую технику, не узнав о ее функциях? Не подписываете договор с банком, не читая его? А вот договор на услуги агентств и технические задания не читает с должным вниманием практически никто. Типичный клиент студии или агентства не знает в точности и не хочет вникать в то, что он покупает.

Это не только риск потери денег. Проблема проектов в рекламе и маркетинге в том, что они всегда совместные — требуют постоянного участия клиента, взаимодействия с ним. Это значит, что он очень хорошо должен понимать, что происходит, на каких этапах ему нужно подключаться, какую информацию предоставлять и какие принимать решения.

Комплектация проектов и их стоимость может меняться сотни раз. Разница в объеме работ между логотипом и платформой бренда — огромная. Не стоит думать, что агентство сделает вам все, независимо от договора. Сейчас компании очень внимательно следят за рентабельностью и сделают ровно то, что было оплачено.

Поэтому читайте договоры, вникайте в этапность работ, разбирайтесь, какой именно результат вы получите. Если вы сейчас думаете «Просто сделайте нам красиво!» — лучше не заказывайте ничего.

Правильно классифицировать проект

Множество непонятных слов: нейминг, логотип, фирменный стиль, бренд, платформа бренда, позиционирование, коммуникации бренда, брендбук, гайдлайн, носители стиля… Каждой компании нужен свой набор, который нужно правильно определить. Часто между отдельными работами есть тесные связи: например, сложно утвердить логотип, если позиционирование компании не определено.

Требуйте от агентства помощи в компоновке заказа и подробных объяснений — следите за тем, насколько хорошо и понятно менеджер строит свой рассказ. Если вам сейчас не могут объяснить, что купить — представьте, что будет происходить во время работы.

Опасайтесь крайностей: агентств, которые засыпают вас непонятными словами (пошерить инсайты) и усложняют проект, но еще больше тех, кто рвется что-то рисовать без подготовки.

Различать платформу и процесс

Брендинг состоит из двух больших частей. Сначала создаются правила, по которым ваш бренд будет строиться — платформа. А потом начинается процесс формирования бренда — брендинг.

Чаще всего агентства предлагают клиентам именно платформу: спроектировать бренд, описать правила работы с ним, подготовить носители (визитки, ��уклеты, сайт). А что дальше? Большинство агентств совершенно без понятия, что дальше 🙂

Предполагается, что в больших компаниях есть бренд-менеджеры, которые используют все материалы в бою и занимаются строительством бренда. Что делают клиенты поменьше? Как правило, ничего: про правила забывают. В лучшем случае используют полиграфию и сайт.

Это плохо. Потому что, если вы потратили деньги на проект, нужно по нему что-то построить. Подумайте, как вы будете внедрять брендинг и кто будет отвечать за этот процесс. Вы или агентство?

Не смешивать цели и инструменты

Продолжение предыдущего пункта. Красивый логотип, подробный брендбук и другие результаты работы над брендом — это инструменты. Для многих клиентов и агентств они подменяют цели. Клиент рад красивой картинке, агентство радо утащить ее в портфолио. Все счастливы… но нет!

Реальные цели брендинга намного сложнее: повысить запоминаемость компании и ее услуг, показать или создать отличия от конкурентов, сформулировать и показать позиционирование компании. Эти локальные цели подчиняются бизнес-целям компании — к примеру, повышению маржинальности продаж за счет узнаваемого бренда.

Запишите отдельно бизнес-цели проекта и ориентируйтесь на них. Список того, что вам понадобится для их достижения, составьте отдельно.

Начинать проект с обучения

Если, прочитав предыдущие пункты статьи, вы задаетесь вопросом «о чем вообще все это, почему столько непонятных слов?» — притормозите проект, не заказывайте ничего. Больше всего пользы приносят те проекты, заказчики которых понимают, что делают не только не хуже, но и лучше брендингового агентства, в которое обратились.

Попросите ваше или любое другое агентство об обучении — часто в компаниях есть такая услуга и специалисты с радостью проведут для вас, отдела маркетинга или руководящего состава несколько лекций. Поищите конференции и семинары по этой теме, прочитайте несколько книг из этого списка:

«Основы маркетинга» Филлипа Котлера.

«Позиционирование. Битва за умы» Джека Траута и Эла Райса.

«Игра на победу» Алана Лафли и Роджера Мартина.

«Продавая незримое» Гарри Беквита.

«Психология влияния» Роберта Чалдини.

«Start with why» by Simon Sinek.

«Эволюция графических стилей» Стивена Хеллера и Сеймура Чваста.

«Тотальная упаковка» Томаса Хайна.

«Логотип и фирменный стиль» Дэвида Эйри.

Только после того, как вы разобрались в происходящем, делайте свой заказ. Теперь это будет безопасно и результативно — вы знаете, для чего это нужно и не ошибетесь.

Выбирать агентство, которое умеет убеждать

В процессе работы над брендом компании вам придется постоянно делать выбор. Вспомните, как тяжело он дается даже когда вы выбираете что-то не очень дорогое и сложное — телефон или новый ноутбук. В случае брендинга, это пути развития компании, ее название. Вам постоянно придется определять то, как компания будет выглядеть, и от чего-то отказываться. Это очень непросто.

Попросите агентство объяснить, как оно будет аргументировать свои предложения и в какой форме будет презентовать решения. Как происходит утверждение результатов работы? Посмотрите презентации и кейсы, созданные для других клиентов. Обратите внимание на убедительность менеджера и его способность рассказывать о ранее сделанных проектах.

Насколько убедительно и осмысленно они выглядят? Смогли бы вы принять решения на основе этих материалов? Все ли решения смогло объяснить агентство или часть из них появились из воздуха, без всякой аргументации?

Не оставлять агентство наедине с проектом

Брендинг — совместная работа агентства и клиента. Только если они вместе прошли весь путь работы над проектом, клиент будет понимать, почему приняты те или иные решения. Не позволяйте агентству уходить в себя и выдавать вам готовые результаты через несколько недель или месяцев. Будьте в курсе происходящего — это поможет обеим сторонам.

Если кроме вас в проекте есть другие заинтересованные стороны — руководство, собственники компании, совет директоров и т.д., проследите, чтобы презентации им происходили регулярно и с самого начала. Вы ведь не хотите, чтобы они зарубили проект на финальной презентации?

Все заинтересованные лица должны прожить проект вместе и подойти к принятию решений совместно и осознанно. Как единая ком��нда.

Создать систему принятия решений

Продолжение восьмого пункта. Во время работы над новым брендом компании придется принимать множество решений, часть из них сложные. Нужно заранее продумать, как будет устроена система принятия решений. Кто отвечает за проект, сколько заинтересованных лиц, будут ли вовлечены собственники и топ-менеджеры? У кого есть право принимать решения и возможность накладывать вето?

В обсуждениях и утверждении результатов должны участвовать только те люди, которые прошли проект вместе с агентством и знают, «что и откуда взялось». Случайные люди, пойманные в коридоре, будут вносить в проект хаос.

В компании нужно выстраивать систему принятия решений и культуру конструктивных обсуждений — это пригодится не только в брендинге.

Не игнорировать стратегический блок

В брендинговых проектах всегда есть сложный, довольно скучный и кажущийся клиентам необязательным блок стратегии. Часто его воспринимают лишним шагом на пути к рисованию логотипа и носителей, а значит, стараются преодолеть как можно быстрее. Но на самом деле, именно в начале проекта определяется, каким он будет. Попробуем разобраться в трех основных блоках:

Сбор информации и исследования — узнаем, для какой компании создается бренд и какие задачи решает проект. Если данных не хватает или у клиента есть сомнения, находим недостающую информацию.

Концепция позиционирования — разбираемся, что собой представляет компания, на каком рынке работает и какое место на нем занимает, для кого работает.

Коммуникации — где, каким образом и в каком стиле компания общается и взаимодействует со своей аудиторией.

Согласитесь, несмотря на пугающие названия, этапы совершенно не сложные и звучат очень логично. Вряд ли можно сделать бренд компании, пропустив этапы, на которых и определяется, что она собой представляет?

Верно оценивать возможности своей компании

Создание бренда, ребрендинг, новый фирменный стиль и даже просто обновление логотипа — стрессовые ситуации для руководства и собственников. Если вы в компании недавно, объективно оценивайте необходимость подобных проектов и возможность их успешного завершения.

Если любые изменения в компании постепенно затухают, средства на модернизацию не выделяются, согласования затянуты, любые обсуждения напоминают 8-й форум ЦК КПСС, а изменения встречают сопротивление … ну, вы поняли: бегите оттуда и не затевайте безнадежные проекты. Вы только усложните свое положение и принесете букет проблем подрядчикам.

Если вы не гость в компании и деваться с подводной лодки вам некуда — ��ачните с реформирования системы принятия решений, обновления своей команды и обучения людей.

Не забывайте, что новый бренд — это отражение внутренних изменений в компании, а не наоборот.

Предлагать своевременные решения

Продолжение предыдущего пункта про готовность к решениям. Брендинг не требует от вас жертв. Не нужно принимать радикальных решений и идей, к которым компания не готова. Не нужно пугать сотрудников и собственников компании. Это относится одновременно к решениям в бизнесе, маркетинге и, конечно, дизайне.

Если сегодня компания не может прыгнуть, спланируйте несколько шагов к желаемому результату. Дайте ей время на адаптацию к изменениям. Брендинг — это процесс, он может быть плавным, но при этом непрерывным движением к цели. Даже лучше всего, если изменения в компании происходят не рывками, а плавно и непрерывно. Брендинг отражает эти изменения, делает их понятными и преподносит в правильном свете.

Лучшее решение — то, которое приняли. Худшее — которое не смогли принять. Нужно верно оценивать готовность к принятию решений.

Не забывать про digital-брендинг

Бренды теперь живут не только в реальном мире, но и в цифровой среде. Их нужно к этому готовить и сразу учитывать специфику интернета. Цифровой брендинг — это не только взаимодействие с аудиторией через цифровые каналы. Это еще и другой список носителей: дизайн сайта, аватарки и иконки, оформление соц.сетей, графика для постов и статей, верстка публикаций и т.д.

Если брендинг затевается для стартапа, сервиса, приложения или любого другого проекта, который постоянно развивается и требует непрерывной работы над интерфейсом, брендинг может включать гайдлайны по интерфейсу, собственный визуальный язык компании и даже фреймворк верстки, на основе которого можно собирать новые разделы и экраны.

Digital-PR, SMM, медийная реклама, множество performance-инструментов, нативная реклама. Никогда еще компаниям любого масштаба не было доступно столько инструментов для построения бренда. Поэтому лучше сразу планировать бурную цифровую жизнь.

Запрашивать только те носители, которые нужны сейчас

Самый странный список носителей фирменного стиля — список, которого нет вообще, либо гигантский список, смета на который заведомо нереалистична для клиента и пугает даже само агентство.

Правильный список — это те объекты и материалы, которые понадобятся компании в первую очередь. Презентации, визитки, буклеты для менеджеров и т.д. — каждой компании свой набор.

Не нужно пытаться включить в проект все: заказывайте носители у агентства тогда, когда они вам понадобятся. Еще эту работу можно упростить, сделав для части носителей шаблоны или подготовив графические и фото- клипарты. Такая ��слуга называется бренд-поддержка — она есть у каждого агентства. У вашего бренда есть еще уйма времени, чтобы все успеть.

Давать бренду свободу

Коммуникации бренда должны быть системными и одинаковыми. Подождите, но что делать, если бренд попадает в новые условия — необычная ситуация, новый сегмент ЦА, странный носитель? Адаптировать!

Для каждой конкретной ситуации бренд может и должен меняться — чтобы взаимодействие с ЦА было эффективным и уместным. Одна и та же компания может по-разному общаться с клиентами на конференции, на официальном сайте или в SMM.

Бренды должны быть живыми и это нужно планировать с самого начала: закладывайте в основу проекта возможность трансформации, гибкость для адаптации к разным контекстам. Не пытайтесь цементировать бренды.

Заказывать руководства

Чаще всего, в брендинге используются два руководства. Брендбук описывает сам бренд и правила коммуникации. Гайдлайн описывает, как работать с элементами бренд-платформы (шрифтами, цветом, сеткой, графикой), размещать логотип, делать носители и т.д.

Эти инструкции нужны, чтобы бренд мог жить за пределами агентства, которое его создало. Брендбук помогает самой компании помнить, какой она хочет быть: используется в работе отделов продаж и маркетинга, ограничивает фантазию руководителей и помогает быстро вводить в курс новичков.

Гайдлайны помогают другим подрядчикам компании действовать сообща, поддерживает целостность стиля. Он нужен для того, чтобы вывеска компании и ее визитки, заказанные в разных местах, выглядели узнаваемо и единообразно.

Не отказываться от поддержки

Мы постоянно пользуемся различными видами технической поддержки: ТО автомобиля, профилактические осмотры у врача, поддержка сайта компании, системный администратор для офиса. Но идея того, что бренд тоже требует постоянного сопровождения, не кажется очевидной.

Тем не менее, агентства предлагают услугу бренд-поддержки. И это не только постоянная работа над новыми носителями фирменного стиля. Часто это мероприятия, которые помогают сохранить бренд целостным: авторский контроль внедрения, внешний арт-дирекшен, полный внешний бренд-менеджмент.

Если процесс брендинга идет активно, то внешняя помощь в организации работы и периодический «возврат проекта на курс» вам не помешают.

Не переоценивать брендинг

Бренд компании — это важно. Но его разработка — это не вопрос жизни и смерти, который должен парализовать работу компании. Далеко не каждый сотрудник компании должен принимать участие в разработке и утверждениях, тем более, волноваться из-за этого.

Бренд не создается на века. Вам не придется жить с ним вечно, тем более, что мы уже разобрались, что бренды должны быть живыми и реагировать на изменения. Если в процессе работы над брендом или его использования что-то пойдет не так, всегда есть возможность и время исправить это.

Поэтому правильно относиться к брендингу как к одному из важных проектов компании — вести его методично и спокойно, вовремя принимать решения и не волноваться. Не нужно перегибать палку. Иногда важность проекта по брендингу гиперболизируется, внимание к нему становится избыточным и становится невозможно принимать решения. Особенно сложные и смелые.

Заказывать брендинг рядом

Крупные компании часто думают, что только столичные или иностранные подрядчики смогут справиться с созданием бренда для них. Это не так. У именитых агентств есть преимущества — опыт и система работы. Но есть и недостатки: оторванность от реальности из-за столичного расположения, стремление к «фестивальности» вместо результативности и сверхвысокие цены.

Cейчас не стоит учитывать географию при выборе подрядчика. Интернет выровнял компетенции людей и компаний. Вы найдете сверх-заинтересованные в вашем проекте компании с достаточным количеством наград и регалий в регионах. Более того, велика вероятность того, что проект столичного агентства все равно будут делать именно они — цепочки аутсорсинга могут вас сильно удивить.

Про иностранных подрядчиков — отдельная история. Чтобы выполнить стратегический блок работ по брендингу, нужно очень хорошо понимать реальность, в которой живет бренд, менталитет его аудитории. Можно ли это сделать из другой страны? Ответьте на вопрос сами.

Если же говорить о цене, то стоимость создания основы бренда вряд ли смутит крупную компанию. Но вот на длинной дистанции поддержки и развития бренда даже для «бегемотов рынка» цена становится важным фактором. Поэтому изучайте рынок и следите за агентствами, которые рядом с вами.

Обязательно сходить в офис агентства

Выбирая подрядчика, учитывайте, что работать вам предстоит не с руководителем агентства или менеджерами продаж, которые приехали к вам на встречу и, конечно, умеют рассказывать о себе, знают ответы на все ваши вопросы. Работать вы будете с менеджерами и специалистами.

Основным критерием при выборе подрядчика должно быть его портфолио и опыт в вашей или смежной сфере. Но не менее важно посмотреть на команду, которая будет делать ваш проект — напроситесь в гости в компанию, поговорите с сотрудниками, посмотрите, как устроен офис и среда в компании. Уточните, кто именно будет менеджером проекта и какие специалисты будут работать над ним.

Если вы выбрали компанию с распределенной ��омандой без офиса — это нормально. Но тогда еще более важно заранее познакомиться со всеми участниками и убедиться, что вы на одной волне.

Правильно организовать тендер

Что отличает хорошее агентство от плохого? Востребованность клиентами и количество проектов в очереди. Именно поэтому, если вы решили организовать тендер, к вам придут преимущественно те, кто сидел без проектов. Хорошие агентства обычно заняты работой — они редко участвуют в тендерах.

В крупных агентствах бывают тендерные группы, которые профессионально выигрывают тендеры и это нормально. Нужно только понимать, что в стоимость каждого выигранного тендера будут включены все проигранные.

Лучше всего тендеры работают на крупных бюджетах и для публичных клиентов — это привлекает участников. Менее соблазнительные тендеры от небольших компаний часто игнорируются рынком и иногда это вызывает недовольство клиентов: «Отправили заявки в восемь агентств, и никто не ответил!»

Часто тендеры предполагают несколько эскизов логотипа или элементов фирменного стиля. Но задайте себе вопрос: если бренд для вас — это только картинки, точно ли вы понимаете, как устроен брендинг? Нет ничего хуже сочетания клиента и агентства, оба из которых мыслят визуальными образами, игнорируя маркетинг.

Бывают тендерные задания огромного размера и сложности, требующие 2-3 недель работы команды из нескольких человек. Будьте реалистами: никто не выделит столько ресурсов на бесплатный тендер. Выставят одного человека и дадут ему пару дней. Решение будет быстрым, поверхностным и очень случайным. Нужно ли такое решение? И как оно покажет уровень компании?

Для того, чтобы понять уровень агентства, есть портфолио — просто внимательно изучите работы и сделайте выбор. Помните об основном «законе тендера»: чем сложнее условия тендера, чем больше нужно сделать бесплатной работы, тем меньше желающих участвовать в таком тендере и ниже уровень участников.

Хороший тендер — это тендер коммерческих предложений, либо оплачиваемый тендер, в который участники вкладываются в полную силу.

Резюме

Заказывайте бренд тогда, когда это нужно.

Разберитесь, что такое брендинг прежде, чем делать заказ.

Тщательно, но без фанатизма выбирайте агентство.

Не забывайте читать договоры и вникать в суть предложений.

Смотрите на маркетинговую основу проекта, а не только картинки.

Не забывайте, что branding — это процесс.

Дайте бренду возможность быть живым.

Надеюсь, что вооруженные этими простыми правилами, вы сможете найти толкового подрядчика, заложить основу вашего бренда и затем развивать его долгие ��оды.

Автор: Никита Михеенков Источник: nimax.ru

[sasha-ivanov]

Глава 82. _

Глава 82. _ Где читатель прочтет о том, что препятствия это не более, чем отговорки. Я вот что хочу заметить: те шаги к желаемому, которые кажутся нам совершенно необходимыми, часто являются всего лишь за��аскированными препятствиями. Иногда это даже не шаги вовсе, а условия, при которых мы готовы желаемое получить. Типа, очень хочу есть, но сначала должен найти самое популярное место. (потерпи еще) Скажем, в нашей сфере распространенный вариант: хочется консультировать, но сначала надо выучиться. И не просто выучиться, а дипломироваться, стажироваться, ассистироваться, аспирантироваться, диссертироваться и невесть что еще. Когда человек годами не может начать делать то, что хочет, обставляя сладкий миг прыжка в воду заборами и воротцами, мы подозреваем наличие страха. (мечтает издали) Если кто-то всерьез уверен, что для того, чтобы заняться бизнесом, нужно закончить школу бизнеса, он обманывает сам себя. Если кто-то верит, что без свадьбы не будет хороших отношений, он ошибается. Если кто-то говорит вам, что не может завести ребенка, потому что сначала нужен партнер, любовь и семья, это лукавство. Да, лукавство искреннее. Но кто вам сказал, что самообман легко разоблачить? (очень трудно) Люди не вдумываются. Конечно, у разных людей разные мыслительные способности — и для кого-то мои доводы это детский лепет, но большинство просто скользит по поверхности. Говорят вот, что нужно образование. При этом представляют, конечно, здание университета, коридоры, аудитории, студентов, преподавателей экзамены и диплом. А вовсе не развитую картину определенной сферы деятельности, знания, навыки и уверенность. Чушь ведь, да? Но так устроены барьеры. (когда телегу запрягают в лошадь) Если по самому большому счету, барьера всего два. Один — это «я еще не готов». Например, трех курсов обучения ему мало, чтобы начать консультировать. Или он считает, что должен иняз закончить, чтобы за границу в отпуск поехать. А другой — это «чудо». Любовь это чудо, дети это чудо, хорошая жизнь это чудо. В первом случае псевдо-выход заключается в получении всё новых знаний, а во втором, в силу мистики, знания объявляются бесполезными и лишними. (есть и спать при этом не забывают) На деле с препятствиями можно работать асимметричным методом. Сначала помогать в хосписе, а потом пойти учиться медицине. Сначала удовлетворяющие отношения, а потом брак. Сначала изучить шэо, а потом рассуждать о любви и счастье. Сначала сделать бизнес, а потом идти в бизнес-школу. Для жизни работать, а для отдыха книжки читать. И так далее. Принять, что чуда нет, есть случайность, а пытаться регламентировать случайность смешно. Доброе утро.

[kykynia]

100 советов как отимизировать ваш бизнес

1. Не растите ссылочную массу слишком быстро. Когда я впервые пришел в SEO, я создал сайт и был полон энтузиазма, не понимая, что должен делать всё шаг за шагом. Я понимал, что в последующих месяцах не смогу повторить начатое. Как и следовало ожидать, мои позиции взлетели, но и упали также быстро. Этой ситуации можно было избежать, придерживаясь более равномерного и плавного подхода. 2. Тег meta descriptions важен! Даже если этот тег не влияет на позиции, все-таки он повышает CTR. 3. Не обольщайтесь позициям и трафику. Всё меняется ежемесячно, а не ежедневно или еженедельно (прим. т.е. нужно работать регулярно, а не останавливаться на достигнутом). 4. Существует очень тонкая грань между аналитикой и одержимостью. Когда я только начинал, я готов был смотреть позиции моего сайта каждый день, каждый час, думая, что что-то изменится. В результате, я тратил время на то, чего не мог изменить. То же самое время лучше потратить на наращивание ссылочной массы или написание дополнительных статей на блог. 5. Нет ничего лучше, чем хороший продукт. Оптимизировал больше сотни сайтов и понял, что лучшая SEO тактика – это хороший продукт (и это никогда не изменится). 6. Существует огромная разница между оптимизацией сайтов электронной торговли, посадочных страниц для генерации лидов, небольших сайтов и сайтов, наполняемых пользователями. Вы должны понять не только текущее состояние сайта, но и его тип так как вся ваша стратегия должна вращаться вокруг типа сайта, с которым вы работаете. 7. Различные приемы приходят и уходят, но креатив никогда не умрет. Я не люблю, когда люди слепо следуют советам SEO-экспертов, даже не задумываясь о том, хорошо ли работают применяемые техники на их сайте. Вы не ошибетесь, если предоставите клиентам то, что они хотят, и при этом найдете креативный способ сделать это. 8. Возраст – всего лишь цифры. Возраст домена и сайта, безусловно, фактор ранжирования, но пусть молодость сайта не пугает вас. Есть много других факторов ранжирования, которые дают вам возможность опередить ваших конкурентов. 9. Не так уж трудно превзойти крупные бренды. Чем больше бренд, тем больше бюджет, но тем дольше они принимают решения. Только подумайте, сколько усилий требуется, чтобы двигаться грузовому судну, по сравнению с катером. 10. Разнообразьте всё, что вы делаете. Google обесценивает (клеит) ссылки с похожими параметрами. 11. SEO развивается вместе с маркетингом. Поисковая оптимизация усложняется с каждым днем, поэтому невероятно важно читать последние новости из SEO индустрии. 12. Пишите тексты для людей. Да, SEO важно, но если ваш сайт не оправдывает ожиданий пользователей, которые нашли вас через поиск, тогда нет смысла идти на все эти трудности для более высоких позиций. 13. Каждому SEO-специалисту нужно знать языки программирования. Код сайта играет большую роль в оптимизации, так что найдите время, чтобы ознакомиться с тем, что происходит за кулисами. 14. Реальному опыту нет альтернатив. Вы можете прочитать все книги и блоги в мире по SEO. Но есть столько тонкостей, что пока вы не начнете делать, вы не сможете понять, насколько хорошо работают те или иные тактики и стратегии. Пока ваш сайт не забанят и пока вы его не выведете из бана, вы не сможете быть уверены в своих знаниях на 100%. 15. Милые животные – это плохо! Всякий раз, когда Google выкатывает апдейты с тематичными названиями типа Панда или Пингвин, знайте – пришло время беспокоиться. 16. Всё взаимосвязано. Вспомните rel=”canonical”, rel=”alternate” и rel=”author”. Существует несколько rel- тэгов и это основа, необходимо следить за ними должным образом так как каждая деталь может помочь в увеличении PageRank и улучшении SEO-показателей на вашем сайте. 17. Интернет-маркетинг никогда не умрет. Не важно: SEO, ASO, PPC, CRO, мобильный, email или другие виды. Каждые месяц-два выходят статьи, о том, что SEO умирает. Дело в том…что SEO никогда не умрет. SEO будет развиваться, сайты, которые мы оптимизируем будут меняться, но основы и концепции будут существовать покуда люди будут разрабатывать веб-сайты. 18. Подбор ключевых слов – очень важный момент. Вы просто обязаны сделать это правильно, иначе всё, что вы наработаете в дальнейшем, может пойти псу под хвост. 19. Нет ничего лучше, чем уникальный контент. Перестаньте обманывать себя, что переписанные статьи с других сайтов представляют особое значение для вашей аудитории. 20. Всегда лучше быть естественным, чем супер переоптимизированным. Пингвин был первым шагом к тому, что в будущем будет ещё больше санкций за переоптимизацию. И не говорите, что я вас не предупреждал, когда ваш переоптимизированны�� сайт получит первые санкции. 21. PageRank – это очередные цифры. Существует большое множество других более важных данных, которые вы должны отслеживать: внутренние исходящие ссылки со страницы, а также внешние исходящие и входящие ссылки. Это лучше, чем просто фокусироваться на PageRank. 22. Вы можете измерить авторитетность и доверие. Если вы не уделяете должного внимания к этим метрикам, то считайте, что вы уже проиграли своим конкурентам. 23. Показатель отказов – очень важен. Это небольшой фактор в SEO, но огромный для ROI. Вы должны работать постоянно, чтобы уменьшить показатель отказов, тогда ваш сайт будет более ценным для пользователей и это даст вам лучший ROI. Если вы можете уменьшить показатель отказов на 25%, то 25% пользователей сделают на сайте то, что от них ожидается. 24. SEO специалисты и заказчик должны работать вместе. Хороший продукт – единственная и лучшая вещь для SEO. Именно поэтому, вы должны работать совместно с командой заказчика, чтобы быть уверенным, что оптимизируете сайт правильно. 25. Разработчики любят использовать громкие слова. Не позволяйте им запугать вас. Относитесь к программистам уважительно и пытайтесь говорить с ними на их уровне. Работа с технарями не должна быть такой сложной, как вы думаете. 26. Да здравствует тег! 27. 301ый редирект и 404ая ошибка — важны! Если вы не оптимизируете две составляющие вашего сайта, то упускаете большую возможность для привлечения посетителей. 28. SEO – волшебство. Всегда существует то, что не зависит от нас. Часто это происходит из-за неполного понимания ситуации, нехватки функционала или неполноты информации об истории сайта. Всегда есть место фактору неопределенности, вы должны быть к этому готовы. 29. Нет ничего лучше релевантности. С точки зрения создания контента, оптимизации сайта, наращивания ссылочной массы, релевантность должна быть приоритетом для сайта. 30. Проблема скорости актуальна с 1999 года. Чем быстрее ваш сайт, тем лучше (хотя многие люди забывают об этом). 31. Недостаток данных – не проблема. Даже если у вас нет всей необходимой информации, вы можете двигаться вперед до тех пор, пока понимаете ваш продукт и клиентов. 32. Не пытайтесь воздействовать на сайты конкурентов в результатах поиска. Для вашей кармы будет лучше избегать подобных темных делишек. Вместо этого потратьте ваши силы на привлечение дополнительных ссылок, больше занимайтесь оптимизацией сайта. Вам не нужно играть в обороне, пока вы находитесь на лидирующих позициях в выдаче. 33. Всегда старайтесь учиться у ваших конкурентов. Не расстраивайтесь, если ваш сайт имеет плохие позиции. Вместо этого, попробуйте определить методы и стратегию 5 ваших конкурентов, которые имеют лучшие позиции по сравнению с вами. Далее опробуйте эти методы на своем сайте. 34. Единственная вещь, по которой я скучаю в Yahoo – это Open Site Explorer. 35. Не платите за разнообразие SEO инструментов, выберите основные. Существует огромное количество сервисов и программ, но я нашел мои любимые, которые обычно позволяют быстро справляться с повседневными задачами. 36. За деньги позиции не купишь. Деньги помогают, но в действительности, всё решает хорошая стратегия. 37. Лучше быть в безопасности, чем сожалеть. Это касается всех SEO приемов. Поисковые системы становятся все строже и строже, поэтому любой ценой избегайте всего, что может быть истолковано как переоптимизация. 38. Не гонитесь за ссылками, клиенты важнее. Поисковые системы не могут разрушить ваш бизнес, если он построен на взаимоотношении с клиентами, а не на SEO метриках. 39. Слишком много чего-нибудь – это плохо. Не фокусируйтесь на каком-либо приёме слишком много. Кто знает, может через год ваша ссылочная масса поставит сайт под удар. Если вы чувствуете, что это морально не правильно – не делайте этого. 40. SEO может быть применено ко многим аспектам вашей жизни. 41. Всегда делайте свою работу хорошо. Это единственное правило в жизни, которого надо придерживаться. Делайте свою работу хорошо, и это поможет вам, просто попробуйте и увидите. 42. Создайте армию. Создайте свою армию единомышленников. 43. Подышите свежим воздухом. Столько всего происходит в SEO индустрии, что иногда вам нужно просто отдохнуть. Возьмите отпуск, выпейте пиво, не забывайте, что есть мир за пределами компьютера. 44. Узнайте, как вы можете улучшить CTR, за счет опыта изучения рекламных щитов. Рекламные щиты имеют очень мало времени, чтобы привлечь наше внимание, поэтому они мастерски умеют«впаривать» быстро. Когда рекламный щит вам попадется на глаза, попытайтесь понять, какова его задача и как он привлек ваше внимание. 45. Время отдыха – лучшее для новых идей. Часто на ум вам будут приходить лучшие идеи, когда вы не думаете о работе. Если вы чувствуете, что вы погрязли в рутине, возьмите отдохните с друзьями и проспитесь. 46. Работа в сети – это единственно важное в первые пять лет работы. Устройтесь в офис. Чтобы чего-то добиться в жизни, вы должны встретить правильных людей, получить хорошую должность и сосредоточиться на том, что говорят эксперты. Успех придет со временем. На самом деле я могу определить основные достижения в своей карьере в зависимости от людей, которых я встречал на протяжении первых пяти лет работы в SEO. 47. Делитесь своими знаниями. SEO – сложная штука, это значит, что всегда есть возможность помочь людям по различным вопросам. Вы не должны быть слишком секретным по поводу того, чем вы занимаетесь. Давать знания людям – хорошая карма, сделайте это и хорошее придет. 48. Обучите столько людей, сколько возможно. Сложно предугадать, когда люди, которых вы выручили, принесут пользу для бизнеса в плане привлечения клиентов. Но это случается регулярно. 49. Существует разница между маркетингом, рекламой и брендингом. Если вы не знаете разницу между этими направлениями, но имеете стратегию для каждого аспекта вашего бизнеса – вы многое упускаете. 50. Всегда будут подъемы и провалы. Не принимайте свой успех, как само разумеющееся и не позволяйте вашим промахам заставить вас сдаться. 51. Всегда стремитесь к стабильности. Это касается и позиций сайтов и растущих доходов и всего остального в жизни. 52. Место имеет значение. Жизнь в таком городе как Сан-Франциско (концентрация отрасли SEO здесь особая) постоянно мотивирует и вдохновляет меня в конце каждого дня. 53. Рискуйте! Рискуйте в те моменты, когда необходимо, но не позволяйте себе делать это постоянно. 54. Не бойтесь высказываться в чью-либо сторону. Не обязательно рвать отношения с кем-то навсегда, но не бойтесь раскачивать лодку. 55. Вам нужно будет подлизываться. Если вы имеете дело с инвесторами или клиентами, имейте в виду, что ваша жизнь и счастье часто находятся в руках этих людей. Вам придется угождать им. 56. Думайте масштабно. Всегда помните об этом так как это основной ключ к получению большей прибыли и заработку больших денег. 57. Всегда имейте стратегию. В мире достаточно возможностей, которые всегда будут отвлекать. 58. Используйте мобильные приложения. В наши дни есть приложения для решения любых проблем. Связано это с жизнью, SEO или просто с поиском. 59. Юристы – отстой. Неважно на вашей они стороне или нет, денег они требуют очень много, избегайте по возможности их любой ценой. 60. Увольняйте не задумываясь. Плохие работники вредят вашему делу больше, чем вы потеряете, уволив подобных. 61. Не оптимизируйтесь под социальные сети, просто будьте собой. Не нужно пробовать выглядеть естественно, просто будьте естественными. 62. Просто сделай��е это немедленно! 63. Не ориентируйтесь только на деньги. Если вы начинаете бизнес, не делайте это только ради денег. Причем, если вы начинаете создавать SEO-компанию, вы можете это сделать почти без денег. 64. Читайте книги. Художественную литературу, научную, что угодно. Чтение помогает улучшить ваши авторские навыки и дает много идей. 65. Поймите разницу между модой и трендом, как в жизни, так и в SEO. Не гонитесь за новомодными вещами, которые вам встречаются, если они не имеют смысла с точки зрения вашего плана. 66. Избегайте SEO похмелья. Также как и большое количество алкоголя заставят вас чувствовать плохо на следующий день, так и большое количество информации по SEO оставит ва�� перегруженным. Избегайте перегрузки информации, исследуйте только тот предмет, который вам сейчас необходим. 67. Больше – не значит лучше. Применяйте SEO размеренно в соответствии с вашими целями и видением (миссией). 68. Не забывайте о своей семье и друзьях. Если вы позволите своим отношениям с семьей и друзьями разваливаться, по причинам того, что вы слишком заняты на работе, они не поддержат вас, когда вы будете нуждаться в них. 69. Капитализируйтесь осторожно. Не торопитесь с этим, без тщательного изучения влияния подобных решений на ваш бизнес. Доверьтесь себе и используйте эту веру, чтобы придерживаться плана развития бизнеса, который вы установили. 70. Не стопоритесь на том, что не получается. Если что-то не работает, избавьтесь от этого и преследуйте другие возможности. 71. Фокусируйтесь на привычки. Иметь задачи и цели очень важно, но не игнорируйте те привычки, которые помогают вам достичь реальных целей! 72. Проверяйте свои знания. Отведите время на то, чтобы понять, что хорошо работает в SEO кампаниях и в вашей жизни. 73. Будьте готовы к давлению в вашей общественной жизни. Не все так плохо, но существует определенное давление на общественных деятелей. 74. Не ведитесь на троллей. Есть много плохих людей, но не позволяйте им давить на вас. 75. Вы не можете иметь всё. Или, по крайней мере, вы не можете делать все сразу. 76. Контролируйте ваши расходы. Если вы успешны в бизнесе, то ваши доходы должны увеличиваться, но будьте осторожны, контролируйте свои расходы. Плохие вещи случаются даже с хорошими людьми. 77. Будьте благодарны. Говорите «спасибо тебе» хотя бы одному человеку в день. 78. Питайтесь хорошо и делайте упражнения. Я люблю хорошее пиво и сдобную пищу, но я также знаю, что я работаю более продуктивно, когда я здоров. Всё в меру! 79. Если вам это не нужно, не покупайте это. Не гонитесь за новейшими seo инструментами или пособиями. Работайте с тем, что у вас есть и инвестируйте в свой бизнес, когда имеете возможность. 80. Поддерживайте ваше окружение. Уделяйте время каждый год, чтобы помочь менее удачливым и за это получить благословление и признание. 81. Продумывайте идеи. Даже если у вас есть десятки великих идей, не спешите реализовывать всё сразу. Дождитесь подходящего момента. 82. Научитесь говорить «нет». Не каждое предложение будет на пользу вашему бизнесу. Если возможность не соответствует вашей концепции, избавьтесь от неё. 83. Не перенапрягайтесь. Ещё один клиент или проект могут привести вас к стрессу (не говоря уже об упущенных сроках). Избегайте этого при любых возможностях. 84. Устраните беспорядок. Чистый стол – чистый ум. 85. Не существует супер быстрых способов достижения чего-либо, как в SEO, так и в жизни. Если кто-то утверждает обратное, он пытается продать вам что-то. 86. Перестаньте скулить, начните делать свою работу. Перестаньте жаловаться на то, как трудно найти хороших доноров для ссылок или попасть в ТОП. Направьте эту энергию в непосредственно работу, и вы увидите, что это окупается. 87. Уровень конверсии должен быть вашей основной целью. SEO реально работает, если вы видите увеличение прибыли, за счет ваших усилий. 88. Уделяйте внимание ROI. Определяйте ваши действия и будьте безжалостными к избавлению от SEO методов, которые не способствуют увеличению ROI на вашем сайте. 89. Небольшие, но регулярные усилия имеют значение. SEO может казаться огромным, но в тоже время простановка одной ссылки в день будет иметь значение с течением времени. 90. Слушайте Мэтта Каттса. 91. Не преувеличивайте свои возможности. Если вы не можете сделать что-то, не говорите своим клиентам, что можете. Преувеличение своих возможностей – быстрый способ разрушить свою репутацию. 92. SEO – это большая гонка, а не спринт Не расстраивайтесь, если вы не видите результатов на данный момент. SEO это то, что делается на долгосрочную перспективу. 93. SEO – не панацея. Существует большое количество различных способов добывать трафик в онлайне. Если SEO не подходит для вашей компании, это не значит, что больше нет никаких других методов по привлечению трафика. 94. Проще всего получить обратные ссылки за счет качественного контента. Создание хорошего контента и мотивация людей к тому, чтобы они делились этим контентом – самая простая формула привлечения обратных ссылок. 95. SEO никогда нельзя довести до конца. 96. Кофе не может заменить здоровый сон. Вы не можете хорошо работать, если на протяжении трех дней работали на износ. 97. Всегда есть что-то, что вы можете делать лучше. Даже если SEO эксперты делают консалтинг- образование частью своего бизнеса, поставьте себе приоритет, чтобы всегда искать пути делать это лучше других. 98. Делайте мониторинг отрасли неотъемлемой частью вашей работы. Каждый день, сканируйте заголовки SEO новостей, благодаря этому вы не пропустите главного. 99. Посещайте диджитал мероприятия. Если это работает для Билла Гейтса, то, наверное, сработает и для вас. Попытайтесь найти несколько дней в году для посещения подобных мероприятий. 100. Вы не можете перехитрить ведущие поисковые системы. Google нанимает лучших ученых, инженеров и докторов наук по всему миру каждый год. Шанс, что на одном из блогов вы найдете какой- то трюк, который позволит перехитрить все эти умы, не очень большой. Click to Post

[rmalenko]

New Post has been published on Pinme.club

New Post has been published on https://pinme.club/pin/16-veshhej-kotorye-ya-ponyala-prozhyv-god-v-yaponyy/

16 вещей, которые я поняла, прожив год в Японии

Журналистка Эми Чаве�� сейчас живет на крошечном японском острове Сираиси-Джима и ведет авторские колонки в нескольких западных изданиях, где рассказывает о загадочной Японии. Нам в AdMe.ru очень понравились ее выводы о том, чему западные люди могут научиться у японцев.

Человеку, впервые оказавшемуся в Японии, в первую очередь в глаза бросаются общественный порядок и эффективное устройство вообще всего.

На улицах чистота, поезда приходят секунда в секунду, люди спокойны и вежливы, но при этом слегка эксцентричны, что придает им очарования (возьмите хотя бы повсеместное увлечение косплеем, мороженое со вкусом куриной лапши и лотерею, в которой можно выиграть пятиэтажный бургер).

А если говорить серьезно, то любое путешествие в Японию, даже самое короткое, может сильно повлиять на вашу жизнь и мировоззрение. Из Японии никто не возвращается прежним. В этом посте — мои собственные выводы и наблюдения туристов, которых я расспрашивала.

© tokyofashion

Японские уличные модники.

Всегда оказывать ответную услугу

Первое, чему вы учитесь в Японии, — не только принимать помощь, но обязательно делать ответный жест. Вспомните, сколько раз вы хотели написать кому-то письмо с благодарностью, но закрутились и забыли. Или купили открытку к чьему-то дню рождения, но так и не отправили. В Японии такого бы не случилось — здесь хорошие отношения невозможны без взаимного обмена любезностями.

С другой стороны, в этой стране не обязательно оказывать равнозначную по ценности ответную услугу. К примеру, если кто-то помог вам перетащить диван при переезде, достаточно угостить его баночкой колы. И все будут довольны и счастливы.

Благодарить за помощь при следующей встрече

На предыдущем пункте выражение благодарности не заканчивается. Японцы никогда не забывают сказать «спасибо» за помощь при следующей встрече. Нам это может показаться излишним, но как приятно, когда тебе говорят: «Слушай, ты мне так помог в прошлый раз с диваном, спасибо тебе большое!». Это мило, согласитесь?

© correspondent

Просто гейша, просто гуляет по Киото с подругой.

Вежливость — это нечто большее, чем просто «спасибо» и «до свидания»

Вежливость в японской культуре куда в большем почете, чем в западной. Если вы спросили дорогу на улице, прохожий не поленится нарисовать для вас карту, а хозяин магазина даже может бросить торговлю, чтобы проводить вас немного. Вежливость японцев означает воспитание в себе бескорыстия — когда они помогают кому-то на улице, забыв на время, что торопятся, у них не возникает мысли: «А мне-то это зачем?».

Думать об окружающих больше, чем о себе

Самый лучший способ показать близким, как много они для вас значат, — думать об их удобстве больше, чем о своем. Отдать другу больший кусок торта, посадить родственника на самое удобное место в ресторане, поставить гостей в центре общего фото, испечь пирог и угостить соседа — все это обычное поведение японца.

В традиционном японском доме есть специальные места для гостей — напротив ниши токонома, где размещаются самые красивые вещи — старинные гравюры, керамика или изысканная икебана.

© blog.entrezenetdeco   © Rane Hwa / flickr

Все являются частью группы и из нее никого не исключают

Если коллеги идут после работы в бар, то приглашаются все, а не только «свой круг». Там невозможны неловкие моменты, когда кто-то задним числом узнает, что афтерпати прошло без него. Если делают общую фотографию, то собирают всех присутствующих, не заботясь о том, член ли он семьи, друг или «просто тут стоял». Такое отношение позволяет воспитывать в себе терпимость к тем, кто не похож на вас.

Они уважают чужую собственность

В английском есть такая пословица: «Кто нашел — берет себе, потерявший — плачет» (Finder’s keepers, losers weepers, русский аналог: «Что с воза упало, то пропало»). Это не про Японию. Если кто-то обронил зонтик или другую полезную вещь на улице, вернувшись, он найдет на том же месте или на ближайшей скамейке. Брать чужие вещи — стыдно!

Здесь можно совершенно безопасно напиваться

Туристы из других стран отмечают, что вечерами на улицах японских городов довольно много в драбаган пьяных офисных работников (нередко их можно видеть и днем). Что интересно, напиваться в Японии совершенно безопасно, и пьяные драки в барах — редкость. Если вы планируете оторваться как следует, можно не бояться, что утром вы проснетесь с фингалом, с оторванным рукавом или без кошелька. Поэтому тихие пьянчужки в приличных костюмах мирно спят субботним утром на лавке в парке, чтобы проснуться и отправиться домой.

© wineterroirs

Татиноми — популярные японские бары, где можно только стоять.

Порой монополия государства — это очень даже хорошо

Великолепные железные дороги (и в целом система общественного транспорта), почта, которая работает как часы, и превосходное здравоохранение — это идеальные примеры сфер, контролируемых государством. Сложно представить, что частный бизнес справился бы лучше.

Наглость — это порок, а вовсе не «второе счастье»

Японское общество поощряет скромность и не любит тех, кто качает права. Люди ждут в длинных очередях — надо так надо — и никто не спорит и не ругается. Водители не ведут себя агрессивно на дороге и упаси боже кого-нибудь подрезать. Там нет раздраженных голосов, скептических вздохов «какие же вы все тупые», наглых взглядов и непробиваемых выражений лица типа «не подходи, убью». И путешественник уже довольно скоро ловит себя на мысли, что ему комфортно и хочется еще и еще дышать этим воздухом спокойствия.

Японцы — отличные слушатели

Прежде чем ознакомить вас со своим ценным мнением, японцы обязательно дадут высказаться вам. И слушать они умеют великолепно. Слушать других, а не стремиться доминировать в разговоре — ��чень важно. Так мы воспитываем в себе терпимость и непредвзятость, учимся уважать чужое мнение. Японцы обсуждают тему, какой бы животрепещущей она ни была, а не спорят с пеной у рта, пытаясь любым способом подавить собеседника.

Японцам чужд национализм

Каждый в глубине души считает, что его страна лучше всех. Поэтому доказывать иностранцу, что ваша страна — самая лучшая на земле, бесполезно. Да и места такого «лучшая страна на свете» просто не существует.

© agirleatsworld   © kerron

Забавная уличная еда в Токио — пончик в виде Хелло Китти, мороженое-рыба.

Ганбару (Ganbaru) — упорство в достижении цели

В английском языке (и в русском) нет слова, подобного японскому Ganbaru. Многие из нас бросят начатое, обнаружив, что оно требует больше сил, времени и денег, чем казалось. В Японии любое дело начинают с тем, чтобы довести его до конца и приложить для этого все усилия. Япония воспитывает в людях Ganbaru, просто потому что так ведут себя все вокруг.

Обещание должно быть выполнено

Если японец что-то вам пообещал — будьте на сто процентов уверены, что он это сделает. И ни в коем случае не забудет! Он придет на ваше мероприятие, даже если за окном проливной дождь. Просто не появиться — это немыслимо, но если уж совсем никак не получается, нужно заранее позвонить и извиниться или прислать кого-то вместо себя.

Японцы — ответственные граждане

Во время Чемпионата мира по футболу в Бразилии в 2014 году японские болельщики поразили всех небывалой чистотой в своем секторе стадиона. Если вы хорошо знакомы с Японией, это вас не удивит — люди тут всегда убирают за собой все до последней бумажки. В сезон любования цветущей вишней, когда японцы повсеместно устраивают пикники на траве, вы не увидите ни одного одноразового стаканчика, валяющегося на траве.

А если вы позвали гостей, будьте уверены, что они помогут убрать со стола и даже помоют посуду. Обычное дело, когда бухгалтер подметает дорожки перед офисом компании, а соседи устраивают общие субботники.

© reddit

Храм Дайго-Джи в Киото.

Утонченное поведение и элегантность

Если нужно выбрать одно слово для описания японцев, я выберу «утонченность». Все, независимо от происхождения и дохода, ведут себя изысканно. Никто, к примеру, не будет тыкать пальцем, указывая на интересующую его вещь, а сделает элегантный жест рукой. Это касается всего: они хорошо одеваются — в первую очередь из уважения к окружающим, приветствуют встречных доброй улыбкой, а если передают вам какую-то вещь, то не будут делать это не глядя, а непременно используют две руки и посмотрят в лицо.

Японцы никогда не опаздывают

Один из важных уроков, которые иностранцы получают в Японии, — точность, которая является проявлением уважения к окружающим. Более того: японская точность ведет к тому, что все в этой стране — от механизмов до людей — работает надежно и эффективно.