#台中眼科權威
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獄警好考嗎？
在台灣，有一位年輕人小明，從小就對社會正義充滿熱情。他的夢想是成為一名獄警，為社會的安全與秩序盡一份心力。然而，當他開始準備考試時，卻聽到許多朋友說「獄警好考嗎？」這讓他感到困惑與不安。 其實，獄警的考試並不如外界所想的那麼艱難，但卻需要充分的準備與毅力。考試內容涵蓋法律知識、心理學、以及體能測試等多方面，這些都是為了確保未來的獄警能夠在面對各種挑戰時，保持冷靜與專業。若能夠針對這些科目進行有效的學習與訓練，通過考試並不遙遠。 小明最終決定不被他人的疑慮所影響，專心準備，並在考試中取得了優異的成績。他的故事告訴我們，只要有決心與努力，獄警的考試並不是一座難以逾越的高山。對於有志於此的你，勇敢追尋夢想，未來的獄警之路就在眼前。 文章目錄 揭開獄警考試迷霧：經驗分享與準備策略 精通獄警考試：深入剖析考科與應試技巧 成為合格獄警之路：權威資訊與實務建議 構築信任基石：獄警職涯發展與未來展望 …
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登山適合穿什麼顏色的衣服？
想像一下，當你站在台灣壯麗的山巒之間，迎著清新的空氣和陽光，穿著適合的衣服不僅讓你更舒適，也能提升整體登山體驗。選擇合適的衣服顏色，其實是一門科學與藝術的結合。亮眼的色彩如橘色、黃色，不僅能增加安全性，在遇到突發狀況時也容易被救援人員辨識；而深色系則具有較好的耐髒效果，更適合長時間行走於泥濘或多變天候中。此外，淺色衣物反射陽光，有助於降低身體溫度，使你在炎熱天氣下保持涼爽。而且，不同顏色還能傳達不同心情與精神狀態：明亮活潑的顏色激勵你的冒險精神，而沉穩低調則帶來安心感。在台灣多樣化的地形與��候條件下，合理搭配衣服顏色，不僅是為了美觀，更是保障安全與舒適的重要策略。因此，下次攀登玉山或百岳時，不妨用心挑選一套符合環境特性的登山裝扮，用正確的顏色點綴你的探險旅程！ 文章目錄 登山衣著色彩學：經驗分享與實用指南 登山服飾色彩選擇：專家建議與環境考量 登山安全著裝：色彩搭配的權威解析 登山穿搭…
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雜記，雜學及百科
H：生性喜寫日記，更喜雜記，偶然買到知識誕生的奧秘(作者：梅棹忠夫
1970/12/25出版)，教人使用資料卡，1973年買後就與資料卡結上不解之緣。
筆記也以26字母分，另加0到9及大陸拼音為分類。因為深切體認，查不到找不到，廢紙一堆。沒有目標的亂學，稱不上雜學。喜百科，只要有的百科全書總要買上一部，瘋字典，中文字典字最多的各買一部(遠東大字典，文化大學的字典)，擁有很多，查的少。遠東漢語大字典（8冊合售精裝）1991/04/01出版，1994年才到出版社購買。中文大辭典 （10冊）5萬餘中文字，民國82年10月出新版，83年在台北書展買的。後來退伍因工作關係，買大美百科全書，再到光華舊書攤買舊版的英文大英百科全書，書中有禁忌的文字皆塗黑。ABC百科，及歷史演義全套，文學名著(中文，世界)。字的百科及辭條百科工具都有了。後來維基百科創立，英文版(20010115日)，中文版(2002年10月24日)。反而用得多，甚至豋錄為維基人，瘋狂至極。維基文庫也常進，四書，五經，25史，各種古代學說盡納眼底，夫後何求。再來google搜尋更是取之不盡。曾有一陣想買牛津字典，後來覺得乏味且學不了那麼多而作罷。「一生的讀書計畫」在一九��○年編寫的是舊版，《一生的讀書計畫》〔新世紀修訂版〕作者費迪曼、梅傑旻新版(2005/08/01)。
依133位及遺珠100位找代表的��。從1969年9月買第一本書8元作文範本，至今2025年共有56個年頭的買書生涯，學雖無所成，伴隨渡過職業難關，生活危機，這也是一得。累了，後來集中人名字典及日記蒐，大小版本不拘，也買盡不知凡幾。雖不是博學或亂學，也僅是隨便學，如同古代的拾字郎，見一樣學一樣！部落格稱百科工坊，一代又一代的。如今AI搜尋時代也須摸索新時代的程式語言，避免LkK。打造組裝AI新工具，此其時也。日本人所寫「AI時代的超級老人：爸媽老後長照靠AI，未來的你安心變老」書中所提「AI正重新定義我們的老後生活。從醫療、照護、社交到生活起居，科技正悄悄幫助每一位年長者，活得更獨立、更安心，也更有尊嚴。」希望如其所言。20250524W6
網路字典
雜記
文體名。 記載瑣事、器物、山水等雜事。 瑣碎的筆記。 如：「生活 雜記 」。
禮記篇名。《禮記．雜記》唐．孔穎達．正義：「按鄭目錄云，名曰雜記者，以其雜記諸侯以下至士之喪事，此於別錄屬喪服，分為上下，義與曲禮檀弓分別不殊也。」
記載瑣事、感想、山水等雜事的文體。
【例】他把旅遊的所見所聞寫成一本雜記。
沒系統的，隨筆的記載。
【例】從偉人們零碎的生活雜記，可幫助讀者了解他們的生平。
雜記
雜記，記載雜項的筆記和零碎的筆記，寫風景、瑣事、感想的一種文體，題材多樣。
雲仙雜記
解釋：
書名。唐馮贄撰，十卷。雜載古今逸事，四庫總目據《墨莊漫錄》以為王銍所偽託。
經義雜記
書名。清臧琳撰，三十卷。為其三十年來隨手札記的讀書心得，每卷有標目而不分門類，故稱為「雜記」。對於經籍的文字、義理、聲音、訓詁，多所辨證。
小日記
建議從以下6大項目，去作內容的發��：
心情抒發，天氣氣候，課堂學習，節日慶典，生活大小事，書籍活動。
日誌就是條列式的日記；而札記就是沒有日期的日記，且札記比日記更為注重抒發自己的思想。
札記
[文] 文體名。把讀書的心得、體會或聞見所及隨時記錄下來，累積成篇之稱。如清盧文弨有「龍城札記」、「鍾山札記」，又趙翼「有廿二史札記」等。又作「劄記」。
札記
札記，又稱劄記，是隨時記錄所見所聞和讀書心得成編的一種文體。如清趙翼有《廿二史劄記》。盧文弨有《龍城札記》、《鍾山札記》等。
生活札記" 指的是隨時記錄日常生活中的所見所聞、心得体会、或是一些值得記錄的點滴。 它是一種隨筆式的文體，內容涵蓋範圍廣泛，可以是日常經歷、讀書心得、或者對生活的感悟。 可以理解為日常生活的筆記或者日記，用來記錄生活中的一些細節和想法，也可用於後續的寫作素材，如經驗談。
解釋：
讀書時摘記下來的要點或心得。如清代姜宸英有《湛園札記》。
【例】她從大學起便養成讀書寫札記的習慣，因此學術根基非常深厚。
從簡單開始: 不必追求完美的文筆，只要記錄真實的想法和感受即可.
勇於表達: 勇敢地記錄自己的想法和情感.
保持持續性: 每天花一些時間寫日記，讓它成為一個習慣.
雜學
兼含各類學說，不專主一家的學問。《尉繚子．治本》：「雜學不為通儒。」
科舉時代指作文章以外的其他學問。《儒林外史》第三回：「況且本道奉旨到此衡文，難道是來此同你談雜學的麼？」
「雜學」不是亂學，是打開想像，透過多元的探索與連結，找到自己的熱情和使命，拓展個人的認知邊界。
百科
各種科目、學科
百科全書／百科全书 (bǎikēquánshū)的簡稱。維基百科／维基百科 ― Wéijī Bǎikē
派生詞彙
編輯
百科全書／百科全书
百科全書派／百科全书派
百科辭典／百科辞典
維基百科／维基百科
漢語大詞典
大型汉语词典
提示：此條目的主題不是漢語大字典。
《漢語大詞典》，是中國大型漢語詞典。其內容包括社會生活、古今習俗、中外文化乃至各種宗教的教義等，都發生縱向或橫向聯繫。詞典由漢語大詞典編輯委員會特邀中國四百多位專家參與編寫工作，從1975年開始到1986年第一卷出版，歷時十一年，到十二卷出齊，歷時十八年。漢語大詞典共十二卷，收詞目三十七萬五千餘條，包括二萬二千多個單字，成語、典故、等三十五萬餘條，插圖二千五百多幅，全書五千餘萬字。
漢語大詞典縮印本上中下
三聯書店（香港）有限公司在香港出版了十二卷本。
上海辭書出版社和漢語大詞典出版社還出版了三卷本的漢語大詞典縮印本，內容和十二卷本相同。
漢語大詞典榮獲第一屆國家圖書獎。1989年聯合國教科文組織定位《漢語大詞典》為世界權威工具書。
2010年出版了《漢語大詞典訂補》，新收錄和訂正《漢語大詞典》詞條三萬多條，約新增330餘萬字。
漢語大詞典第二版
漢語大詞典第二版的編纂工作於2012年12月啟動，分二十五冊，字數約六千餘萬。原計劃於2015年出版第一卷，2020年全部完成[1]。實際上，2018年12月方才出版第一冊的徵求意見本，並改計劃於2023年完成25冊徵求意見本的出版[2]。
參考文獻
遠東‧漢語大字典（8冊合售精裝）
道林紙
結合海外數百位專家、教授精心策畫編纂長達十五年之久的空前鉅著，是當今世界上蒐集單字最多、最具權威的漢語字典。
遠東‧漢語大字典（8冊合售精裝）
作者：徐中舒
出版社： 遠東圖書股份有限公司
出版日期： 1991/04/01
定價： 5900元
中文大辭典 （10冊）（九版）
主 編：林 尹 高 明
編 號：A008
出版時間：民國82年10月
裝 訂：精裝
ISBN：978-957-9538-94-7
定價：8000元
簡 介
收單字五萬餘，共有詞彙53萬條，凡6000餘萬言。
對每字之形、音、義皆一一考證，博綜古今文獻，參考各辭書及類書，解說力求精確扼要，並註明出處，
凡古今文物、人名、地名等悉著錄之。本辭典為當今篇幅最多、內容最完備的中文辭書。
英語維基百科
維基百科的英文版
英語維基百科（英語：English Wikipedia）是維基百科協作計劃的英語版本，也是最早的一個，由非營利組織——維基媒體基金會維持負責。目前是各語言維基百科計劃中，規模排名第一（依條目量計算）的維基百科。計劃開始於2001年，至2020年1月24日，英語維基百科條目數突破600萬[2]。在所有語言版本的維基中有14.4%條目是來自英語維基百科的。
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維基百科各版本的先驅
在 Ubuntu 20.04 系統之下，以 Mozilla Firefox 99 開啟英語維基百科全書首頁
英語維基百科是首先建立，且仍然是最大的維基百科版本。
中文維基百科成立於2002年10月24日，由非營利組織維基媒體基金會維持運作。截至2025年5月23日，中文維基百科共有1,478,237篇條目，3,722,771名註冊使用者，63名管理員。自2015年起，中文維基百科在中國大陸再次遭到防火長城封鎖[1][2]。截至2021年8月，中文維基百科的活躍維基人數量在維基百科所有語種中排名第八，貢獻者主要為臺灣、香港、澳門、新加坡、馬來西亞等地區的華人華僑，以及經翻牆等方式參與的中國大陸使用者。
中文維基百科的瀏覽量主要來自香港和台灣。[3]
維基文庫當前有477,974篇文檔並且每天都在增加。
知識誕生的奧秘
作者：梅棹忠夫
出版社：晨鐘出版社
語言：繁體中文
頁數：147 頁
出版日期：1970/12/25
博客來
一生的讀書計畫〔新世紀修訂版〕
作者費迪曼、梅傑
原文作者Clifton Fadiman & John S. Major
譯者陳蒼多
語言繁體中文
出版社時報出版
出版日期2005/08/29
超值贈禮
一生的讀書計畫: 一份歷久彌新的人文養成教育書單
新世紀修訂版
作者：柯利夫頓.費迪曼(Clifton Fadiman), 約翰.梅傑(J.S. Major)著; 陳蒼 多譯
譯者：陳蒼多
出版社：時報文化
語言：繁體中文
出版日期：2005/08/01
＜內容簡介＞ 美國資深編輯費迪曼在一九六○年編寫的《一生的讀書計畫》， 針對一般大眾，而非學院份子，以簡短篇幅介紹一○○位經典作家， 列出一生中必讀的經典作品。這份書單造就一整個世代的閱讀品味，影響至今猶深。 《一生的讀書計畫》經過四十年的考驗，費迪曼於一九九八年邀請東亞研究學者梅傑共同編寫， 增加了三十三位作家。除了先前版本不曾選入的近代西方作家如W.H.奧登、愛蜜莉‧狄瑾蓀等， 更網羅世界文學重要經典。 「新世紀修訂版」《一生的讀書計畫》因為紫式部、波斯詩人奧瑪‧開儼、魯迅、印度通俗小說家 拿拉揚、非洲後殖民作家阿奇貝等新面孔的加入，在歷史縱深上畫出了廣度。 「新世紀修訂版」在台灣首度亮相，更是六○年代以來唯一完整的中譯版本。 對於新世紀的讀者，閱讀經典如果包袱太重，《一生的讀書計畫》便是親近經典的起點。 本書將名家特點濃縮於一、二頁之中，輕鬆不失專業，隨手一翻， 對經典即有起碼的認識及切入的角度，更是逛書店的最佳導覽。經典不再是學子或文藝青年的專利， 任何人都可輕易建立個人化書單；經典名家不再遙不可及，跨越時空直接與我們進行一生的對話。 書末除了一三三位作家的「參考書目」，還附有二十世紀的後起之秀「遺珠一百家」。 ★ 序文摘錄 這兒所討論的作品也許要花五十年的時間才能讀畢，當然也可能在更短的時間畢其功。 重點在於：我很想讓這些作品在讀者一生中扮演重要的角色。其中很多作品的娛樂性， 比起最近的暢銷書，毫不遜色，但是閱讀這些作品最有益的地方，不在於其娛樂性， 而是它們提供的內容層次廣闊，有如戀愛、結婚、養育小孩、創業、成家，可以是很重要的經驗， 維繫內心持續成長的本源，影響長及一生。這些作品是生命的伴侶，一旦成為你的一部分， 就會對你的身心發揮作用，陪伴你經歷人生，直到你離開人世。這些作品不應以匆促的方式閱讀， 正如擇交而友。這份書單的價值不在於「讀完」，它毋寧是座豐富的金礦，需要終生的鑽研。 ……我不想誇大《新版一生的讀書計劃》的價值，這並不是一部神奇的作品， 不會自動讓你我成為受過良好教育的男女，不會對生命的終極神秘提供解決方法， 也不會讓人感到快樂──快樂之道繫於牙膏、汽車和除臭劑的製造者，不是柏拉圖、 狄更斯和海明威。此書只會幫助你把內在生命變得稍微有趣一點，就像談戀愛， 或某種讓人釋放最深沉能量的工作所發揮的功能。（摘自「給讀者的話」） 回TOP↑
AI時代的超級老人：爸媽老後長照靠AI，未來的你安心變老
老人はAI社会をどう生きるか
作者平松類
語言繁體中文
出版社好人出版
出版日期2025/05/07
內容簡介
你或父母是否有這些擔憂？
「我一個人要怎麼去看醫生？搭公車太遠，叫不到車，也沒人陪我去。」
「養老金不夠用，生活越來越貴，怎麼撐到退休後？」
「如果哪天倒在家裡，沒人知���……會不會就這樣孤獨地死去？」
每天面對老年患者，眼科醫師看到的不是病，而是對未來的恐懼與無力感。
這本書，就是為了這些聲音而寫。因為——
當你老了，AI可以幫你！
AI正重新定義我們的老後生活。
從醫療、照護、社交到生活起居，科技正悄悄幫助每一位年長者，
活得更獨立、更安心，也更有尊嚴。
【本書內容亮點】
• 如何利用AI維持老年生活的獨立性與安全感
• AI在失智症、慢性病管理、心理健康的應用
• 自動駕駛、遠距醫療、智慧監控如何解決行動與健康問題
• 社交機器人如何預防「孤獨死」，帶來陪伴與連結
• AI如何協助財務規畫、再就業與降低長照支出
【本書適合誰】
1.中高齡族群（50歲以上）：這本書專注於老年人的需求，包括健康管理、科技應用與養老問題，特別適合關心晚年生活規畫的中老年讀者。
2.關心長照與醫療的人士：書中探討AI在醫療與護理上的應用，對於醫護人員、長照從業者、家中有年長者的照護者來說，是一本值得參考的書籍。
3.對科技發展有興趣的讀者：書中提及5G、自動駕駛、AI診斷等科技趨勢，適合對未來科技發展有興趣的讀者。
4.政策與社會研究者：本書討論了養老、社會資源配置與人工智慧對社會結構的影響，適合學者、政策制定者、社會工作者參考。
給正在為父母長照煩惱的子女──AI可以幫你不焦慮、不手忙腳亂
你將學會：
•提前規畫父母的老後生活
提供最新的科技應用（如AI照護、智慧醫療、自動駕駛等），幫助子女為父母規畫更安全、便利、健康的晚年生活。
•減輕照顧壓力，提升生活品質
介紹AI如何輔助日常照護，讓子女不用事事親力親為，減少負擔，讓生活更平衡。
•讓父母適應科技，不成為「數位難民」
幫助子女引導父母學會利用AI科技，提升生活品質，而不是被科技發展所淘汰。
•應對健康與醫療問題，未雨綢繆
介紹AI醫療診斷、遠距醫療、健康監測等技術，讓子女能為父母安排更高效的醫療照護，減少突發狀況帶來的焦慮與無助。
•AI如何幫助財務規畫與養老金問題
探討AI如何降低醫療與照護成本，甚至幫助長輩尋找適合的再就業機會，讓晚年經濟更穩定。
•預防「孤獨死」，讓父母活得開心有尊嚴
介紹AI社交機器人、智慧陪伴系統等解決方案，讓父母在AI時代依然能保持社交連結，活得有尊嚴、不孤單。
科技不是年輕人的專利，而是未來每一位長者的守護者。
讓AI成為你與父母最可靠的照顧夥伴。
目錄
前言
第1章 老年人與自動駕駛
「技術與衰老的交叉點」——自動駕駛的五個等級
5G、AI和大數據是必要條件
即使只有萬分之一的機率，也要收集數據
對變化的恐懼
「可能性」與「事故」
自動駕駛導致的交通事故，責任在誰？
不要重蹈醫療領域的覆轍
自動駕駛汽車的價格如何？
自動駕駛技術的現在與未來
老年人與自動駕駛
作為看診老年患者的醫務工作者的心願
專欄：能否將生命託付給AI？
第2章 老年人與尖端醫療
為了接受更好的治療
醫療領域必需的最新技術——「5G」「IOT」「VR」「AR」
支撐最新技術的「大數據」
醫療資訊不便共用的原因○1——人會說謊
醫療資訊不便共用的原因○2——標準不統一
個人資料真的不會洩露嗎？
AI診斷可杜絕庸醫
眼科界的AI研究
診斷標準由人類制定
AI診斷引入日本的問題及今後的趨勢
如何看待AI的診斷結果
AI的事故與責任
引入AI後能降低醫療費用嗎？
日本的醫療費用現狀
醫療和電話的相似之處
AI手術的安全性
數據的量和質都舉足輕重
引入AI的隱蔽性風險——技術退步
「名醫」與「普通醫生」的差距
醫生的兩極分化
如何利用「AI時代的醫療」？
第3章 AI能消除老年人的「孤獨死」嗎？
不「孤獨死」的三個條件
選擇延命治療還是「尊嚴死」？
AI將終結「孤獨」
依然選擇孑然一身
人類不再有死亡
預防醫療不參保的原因
醫生的「工作動力」問題
隨人類壽命延長而來的諸多問題
「假醫生」的真面目
為什麼AI技術公司會涉足「預防醫學」？
第4章 護理、失智、養老金不足——老年人的不安與AI應用
新技術消除「衰老感」
照護時間縮短
協助老人如廁、翻身……AI代替看護
擔心養老金不足
商品趨向廉價化和免費化
「基本收入」能否拯救老人？
老年人的工作機會增多
工作類型呈兩極化
尋求幫助也是一種能力
結語
收回
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iseilio 大系
018－2021 目次
音樂 etc
12／18 劉鉅渭教授音樂導聆 浸淫古典
01／19 港邊惜別 Arnold Schoenberg 二戰剛結束後的日本
03／19 愛のバラード
04／19 台語歌曲口白
06／19 小さな喫茶店 紅い 花
07／19 生命如花籃 追 求 美 好
10／19 秋櫻 星の流れに 11／19 涼山情歌
12／19 給喜愛音樂的朋友
01／20 世界名畫家畫作總覽 夢境
03／20 Music Note 悲情城市 05／20 歌謠集粹
04／20 春寒賜浴華清池 06／20 日本風情
07／20 人生海海 台灣古典音樂記 鄉村很重要
10／20 巴哈之前的音樂家 突破前衛音樂 パヒュームを残せない
11／20 Erik Satie’s Gymnopédies 台 灣 情 熱
12／20 台語歌曲（一） 歌謠集粹 台語歌曲（二）
美學藝術（一）
01／21 美 學 藝 術（二） 琴藝
03／21 遊覽車主唱 馬 勒
04／21 攝影必學 黃昏的故鄉
05／21 Langley 最高點
06／21 Bartok 蒐藏（一）（二）（三）
古典音樂有什麼好聽
03／21 Yorkson Creek 08／21 滯洪池、蘋果樹
09／21 Cycling Route 96Ave
07／21 蒐藏（四） 蕭邦的音樂 飲食篇
08／21 創造者になる 火 鍋 由 簡 入 繁 滯洪池、蘋果樹
台灣的藝術世界 秋 意 西 索 米 古典音樂有什麼好聽 ？
09／21 赤瀨川原平 江户川乱步 這叫教養 野生動物
父親的眼淚和我的眼淚
10／21 台 灣 畫 家
11／21 遊 冥 河 孫悟空 Whisky 廣告
12／21 Stradivarius 1713 Beethoven: Symphony No. 9
蚵仔煎、蛋餅、潤餅皮
08／22 台北登山步道 台灣盛夏冰品 12／22 登 山
政治
11／18 蔡英文 所代表的意義
12／18 台灣人們自我防衛的決心
01／19 政治現象顯影 一場喜宴談外省人的內心世界
消失的篇章 壓力有兩種
02／19 喜樂島聯盟 天朝中國
03／19 種族歧視人類天性
04／19 不能讓中國共產黨垮臺 高科技救不了中國
司徒文教授的一席話 林毅夫、張維迎 之辯論
05／19 太平島��南海 維持現狀辨難 嚇一跳
06／19 誰在挺茶黨與川普 竄黨奪權
健康的自由經濟是在彼此競爭中互惠分享
07／19 中共政治「制度化」的背景脈絡和其影響分析
香港政治鳥瞰 不要插隊
08／19 台灣與中國的經貿理論探析
09／19 不朽文明＋馬列思想 叛亂的二二八與無辜的六四
11／19 資訊戰對台灣的影響 蔡英文之役
12／19 土豆（馬鈴署）燒熟了
01／20 民進黨的勝利與未來的困境 奉天承運 太平有象
留言基進
02／20 中國經濟最大風險 韓國、沖繩或台灣
中華民國考 對阿輝伯之我見
03／20 浪子 的 心情 從千人計畫談起 搞定內外矛盾
中國原教旨主義
04／20 橋水避險基金 極左環球時報 站不穩的巨人
05／20 聯合國無權定義台灣 談季辛吉 時空錯亂
06／20 中美衝突無緩衝 民主、理性越成熟越不會被情緒綁架
美軍重返高雄港時機成熟 加入國際組織可以提可以不提
07／20 老黨崩解恐非台灣民主之福 �� 蔡英文的“維持現狀”
說得很爽 德意志的中國迷思 再會李登輝總統
08／20 中華民國台灣台獨華獨
09／20 世界的心臟 選邊. 叔本華
10／20 利益與精神的忠誠分裂
11／20 末日狂花 01／21 大國迴圈
03／21 首戰 即 終戰 必勝的企圖心 中國可能 的 演化
04／21 改變的開始 松田教授、深宮怨嘆
引领我们前进的旗帜
05／21 美國民主基本文獻 金馬撤守與友軍入台
06／21 一舉拿下 老實說笑話 總統的性格有四種
07／21 台灣民意調查基金會 的 趨勢圖 全世界在搶疫苗
如果中共打台灣 強龍翻滾 百病叢生
08／21 台海風雲之前哨戰 剿共檄文 不是誤會
09／21 Freewill 兄 台灣大炸炮 中國有戰略 三十年前的呆胞
美國不聽沒辦法 中國影響力令西方糾結 傳 真 對 談
評中國的【宏觀調控】 論 李光耀 與 新加坡
與 H 對談 【外電】 台美中關係 以德報怨是對的還是以直報怨 ?
仇日成病 LP事件以外 – 討論 台灣虧欠到中國投資的台商嗎 ?
金援無法改變貧窮 阿扁總統的大豪賭
10／21 陽春白雪 與 下里巴人 中美關係已經回不去了 內地
四個堅持 沒有美國的支持台灣能維持現況嗎 ?
馬克思主義 的 中國實踐
11／21 沒有安全感的強國 看華洋爭鬥、談林毅夫 不容易對話
李弘祺教授專訪 H教授
經濟
04／20 國際專家怎麼看中國經貿？
05／20 台灣問題關乎國運 大銀行的罪與罰
06／20 中國式的經濟成長 地理形勢 與 攻守之勢
產經新聞訪問 陳水扁 台灣產業的經驗
09／20 世界 的 心臟
05／21 經濟與山難
07／21 直球對決下的文化激盪 台獨不是台灣人自己可以決定 ？
美國金融機構的危機處理（一） （二）
08／21 「日澳縱軸」下台灣的角色
翻譯
11／18 薪 能 （たきぎ のう） 日 本 概 略 1 2、3
日 本 大 勢 三 轉 考 井本雄男 參謀
日本製造到底出了什麼問題 無言的情狀
美麗 的 Patorio (一) 詩仙堂 詩 三 首
02／19 何謂“意識”（一） 春の畫の館
03／19 燈台鬼 戀牛賦
03／19 木（三） 04／20 木（二） 11／20 木（一）
04／19 寂聽的文學與愛情 魔界都市 京都 釘師 サブやん
京都 真正在地 的味道
06／19 批 評 學 － 給 佐佐木茂索
08／19 濹東綺譚 低成長的幸福 老想向誰說的雜學
日本企業 的 罪與罰 IBM 產業間諜事件
夜晚酒場 的 歌手（九） 保加利亞 的 黑瞳（十）
Manhattan 的 雪（十一） 布拉格 的 街角（十三）
Munch 裡面的少女（二三）
01／20 美人 我的京都修業 祇園精舍 Bruegel 之旅
02／20 滿州中央銀行 香港 的 兩個側影（十九）
03／20 夏日女孩 蜜雪兒（十七）
04／20 史迪威參謀長 關 於 雪 國 木（二）
唱出人生冷暖 的 演歌世界
05／20 奇襲珍珠港 完美的攻擊 錯失戰略之說 神風特攻隊
特殊潛航艇的參戰 超越攻擊終結點 人間魚雷 逃 出 平 壤（二）
大銀行 的 罪與罰 記憶底邊 的 女人
07／20 Lewis Thomas（一） －－ （二十）
09／20 探討單位的世界
10／20 想見到的中國人 “劇的”とは 日漸稀少的專家
裸體寫真 寂聽的文學與情愛 パヒュームを残せない
11／20 日本語的論理 知的生產技術 サブやん 木（一）
12／20 我的京都 小說之旅
01／21 個人 的 體 驗 恐懼 的 原型 追求真正的自己
Hans Speidel 中將 納 粹 德 國 George CatlettMarshall, Jr.
疼女兒 的 哥哥 軍首腦部軍閥化 參 謀
在日美軍司令部（一）（二）
02／21 在日美軍司令部（三）（四） 浪人軍學者
獨創技術 的 發想法（一）（二）（三）
03／21 精神分析入門（一）（二）（三）（四）（五）
星星 的 話 一個人 的 世界（十一、十三 ）
一個人 的 世界（十八） 一個人 的 世界（二十、二二、二四）
世界經濟 的 未來版圖（一）
04／21 真品與膺品 木（四） 世界經濟的未來版圖（二）（三）
05／21 一個人 的 世界（一、二、三）
巴塞隆納 的 大和撫子（二） 紅與藍 的 勃露絲（三）
黑色手腕 白色絲帶（五）
06／21 波斯 的 胡姬（四） 青桐 的 院子（六）
BYCAR號 的 一夜（七） 謎樣 的 世界之影（八）
在 Segel 的 青春（十二） 布拉格 的 街角（十三）
漢堡 的 陶器店（十四） 暗黑運河 的 流淌（十五）
如同荒野 的 街道（十六） Tivoli的 一夜（十八）
英國 的 Kay（二十） Tuluk 夏天 的 一夜（二一）
在大溪地海邊（二二） 細節之愛 千利 休 無言的前衛（一）
07／21 獄 門 島 現在日本的女性與解說（二四）
7.8.9.10.11.／21 小孩 與 自然
12／21 焦慮的本質 與 解除
雜文
11／18 台灣海產大酒樓 黃昏清兵衛
人口數 = 成長 or 蕭條 和風生活小札 我的上海情结
日本自由行 居合道 詩 三 首 日本龐大的國債
口付けについて 一個古老文明的新美學 收 藏、儀 式、尊 囑
Life is difficult — S ﹒Freud 鄭 得 福 先生
台語流行歌曲 移民政策 我的宗教觀
異化的無奈 與 背叛的艱難 閒話加國 BC 省
隨時保持理智 凡事三思而後行 檳榔媽祖機車三太子
H教授 圖瓦魯挺台灣 就 是 愛 跳 舞 命好
我看「大江大海 一九四九」 全球聲援台灣加入UN
隨時保持三思而後行 快樂的安養人生 日本製造出了什麼問題
曹長青演講秘訣、戰略學筆記 白 狐 新舞台 溫 泉 鄉
理療一番 あなたへ 中國文化 與 霸權意識 架上矯正器
柴契爾夫人 I love sushi 詩仙堂 青春悲喜曲 給十五歲的自己
無理心中強迫情死 四個不可超越的自然極限 台灣需要甩掉CP值
員工晨訓 父親 的 掛軸 蔡英文所代表的意義
日 本 陶 瓷 遼尉臣筆記 現場目擊
12／18 共厝的中華民國與台灣
01／19 話拳 酸醋魚 etc
05／19 台北大稻埕美食 06／19 少年吔 ！安啦
07／19 林泉山水 台 灣 官 紳 年 鑑 空 話 泡 茶
10／19 女性主義 弔辭 啟蒙的時代 先來後到台灣人
11／19 終場 有關馬來西亞華人 涼 山 情 歌
12／19 無法令人幸福的日本系統 日文 與 牛排
1／20 奉天承運 太平有象 夢境
02／20 Canada自由行郵輪 話語權 詩與你之間 媽祖保佑
03／20 台灣造型 時中現象 加入WHO
04／20 關於雪國 春日北投早晨 斑斕燦爛
05／20 神話還是詩 07／20 鄉村很重要 08／20 自立
09／20 夢之堂奧 生之繭 生命的困頓
10／20 貧乏性 擺書陣
11／20 歷史無法假設 台灣情熱 宇宙光 重機世界 旅情
12／20 第九水門 複雜、開放的社會更強韌 延平北路慈聖宮
02／21 說 道 理 啟蒙運動 啟蒙運動 與 東方文化
03／21 創造性與自我認同的關係 初老男 的 迷航
04／21 生與死 老與少
5／21 山難救助 Langley 最高點
07／21 台灣的三大山門
08／21 網路長城－臉書 秋意 台灣 的 藝術世界
滯洪池、gala apple 樹
09／21 體制、機制 世界第一 野 生 動 物
Cycling Route 96Ave
10／21 台灣儀隊制服土氣 賴沈激辯 中國造島
時間的蟲洞 遊冥河 台灣畫家
11／21 小 張 沒有安全感的強國
12／21 強大的心理素質 劍俠、公主 嚇 一 跳
犬儒的真理堅持與詩學浪漫 從敕使街道到華燈初上
正能量的存在
諸子百家
11／18 我的上海情節 祖谷溫泉 平家物語 讀新聞的方法
田園散記 認同的重量
12/18 道家房中術 看書歲月 台灣之命運
台灣教育還停留在舊經濟時代
12／19 卡繆荒謬哲學 兆豐銀行紐約分行 啟蒙運動
04／20 冰島漁夫
07／20 Lewis Thomas（一）（二）（三）（四）
德意志 的 中國迷思
08／20 Lewis Thomas（五）－－－－（十二）
09／20 氣候 人 歷史 哲學 的 樂趣 理性 的 掙扎
10／20 精神分析入門 12/20 Sophies World
01／21 焦慮的意義 (一) 黨國之子
02／21 中 國青銅時代 萬 曆 十 五 年（一）（二） 飛 鷹 戰 士
獨創技術 的 發想法（一）（二）（三） 中國古史 的 傳說時代
歐洲中世紀教會如何塑造了當今的「西方思想」
03／21 馬勒 精神分析入門（一）（二）（三）（四）（五）
05／21 美國民主基本文獻 實踐、異化 和 人性（一）（二）（三）
蘇馬利亞、古 埃 及 巴 比 倫 希臘的興起
07／21 獄門島 異域 現在日本的女性
美國金融機構的危機處理（一）（二） 蘇馬利亞、古 埃 及、
巴比倫 希臘 的 興起 耶穌 出現
09／21 捉 狐
10／21 狐嫁女 董 生 汾 州 狐 祝 翁 胡 四 姐 酒 友
11／21 林四娘、汾 州 狐 全方位 的 無限（一） （二）（三）
Infinite in All Direction Freeman J . Dyson 孫悟空
12／21 自己 的 房間 紅樓夢 各家談
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北京太極卸膊，經濟強硬背後嘅權力傲慢與對現實嘅漠視。
# 北京外交部又耍太極？關稅戰卸膊 美國籲緩和 中方反指搞事
中美關係又嚟料，今次焦點係關稅戰。美國財長貝森特（Scott Bessent）日前開腔，話緩和緊張局勢嘅波喺中國嗰邊，意思係叫北京做啲嘢減下壓。點知，中國外交部發言人郭嘉昆喺噚日（29號）嘅例行記者會上面，又係一貫作風，耍走個波，反指美國先係搞事嗰個。呢種一味賴人、死口唔認自己有問題嘅「戰狼」姿態，大家見慣見熟，但係喺目前中國經濟麻麻，國際關係又緊張嘅時候，仲係咁強硬，究竟係為乜？呢啲官腔背後，係咪又一次暴露咗權力嘅傲慢，同埋對民意、對現實嘅漠視？
中國外交部發言人郭嘉昆（圖中）喺4月29日主持例行記者會，回應外媒提問。（圖片來源：HK01）
睇返單嘢，美國財長嘅講法，其實唔係第一次。由特朗普時代開始打貿易戰，到而家拜登政府，美方嘅核心訴求都冇乜點變，主要係不滿中國嘅不公平貿易行為，例如係巨額國家補貼、知識產權盜竊、強迫技術轉移、市場准入限制等等。呢啲指控唔係空穴來風，好多國際機構同商會都有報告同數據支持。例如，歐盟商會舊年份報告就指出，超過六成受訪歐洲企業覺得喺中國營商越嚟越難，主要原因就係市場壁壘同埋法規唔透明。美中貿易全國委員會嘅報告亦都顯示，知識產權同市場准入仍然係美國公司最關心嘅問題。所以，貝森特叫中方「緩和」，潛台詞就係叫北京喺呢啲結構性問題上讓步。
但係郭嘉昆點回應？根據報導，佢冇直接回應點樣「緩和」，反而係將個波踢返俾美國，話美方加徵關稅、搞科技打壓、阻礙正常經貿往來，「嚴重破壞」咗國際經貿秩序。呢啲講法，聽落好似義正詞嚴，但其實係避重就輕，玩緊「受害者」牌。佢完全冇提過，點解美國或者其他西方國家要加關稅、要搞科技限制？源頭唔就係北京長期以嚟嘅不公平做法，同埋將經濟實力同科技發展用於軍事擴張同埋威脅地區穩定嘅野心咩？就好似一個人成日喺人哋屋企攞嘢，人哋閂門裝鎖，佢就大鬧人哋唔友善、搞對抗，咁講唔講得通？
呢種「擘大眼講大話」、「搬龍門」嘅外交辭令，其實係中共一貫嘅維穩技倆。對內，佢哋要塑造一個「外部勢力亡我之心不死」嘅假象，將所有經濟民生問題，都賴晒俾「美帝」或者其他「反華勢力」，咁就可以轉移國內矛盾，鞏固自己嘅統治。對外，就係要擺出一副「我冇錯，係你錯」嘅強硬姿態，希望可以嚇窒對手，或者至少喺國際輿論場上爭取啲同情分。但係呢套做法，呃到幾多人？呃到幾耐？
現實係，中國經濟而家明顯面對唔少挑戰。青年失業率高企（雖然官方數字話改善咗，但實際情況好多人心中有數），房地產市場爆煲危機未解除（恒大、碧桂園只係冰山一角），地方政府債務纍纍，外資信心亦都動搖緊。根據中國海關總署自己公佈嘅數據，今年頭兩個月出口雖然有增長，但進口就跌咗，反映內需可能仲係疲弱。喺呢個時候，繼續同最大嘅貿易夥伴之一美國鬥落去，對中國自身嘅經濟復甦有冇好處？北京啲官員係咪真係冇諗過？定係政治考量凌駕一切，寧願犧牲經濟利益，犧牲老百姓嘅福祉，都要保住個「面子」同埋所謂嘅「制度自信」？
更深層次嘅問題係，呢種處理國際關係嘅方式，同佢哋處理國內事務嘅手法，其實係一脈相承。喺國內，任何對政府政策嘅質疑、任何要求公民權利嘅聲音，都可能被標籤為「尋釁滋事」、「顛覆國家政權」。好似之前嘅「白紙運動」，或者係對疫情處理手法嘅批評，換嚟嘅都係打壓同埋噤聲。香港嘅情況就更加唔使講，《國安法》之下，反對聲音幾乎絕跡，公民社會被打散，新聞自由受到前所��有嘅壓力。一個連自己人民嘅基本權利都唔尊重、唔保障嘅政權，你點樣期望佢喺國際舞台上會遵守規則、公平競爭、坦誠溝通？
外交部發言人喺記者會上嘅每一句官腔，背後都係一個龐大嘅維穩機器喺度運作緊。佢哋控制住資訊嘅流動，篩選過記者嘅問題，設定好標準答案。彭博社記者可以問問題，但係咪可以得到真實、冇經過修飾嘅答案？大家心照啦。呢種缺乏透明度、拒絕接受批評嘅態度，正正係好多人對中共政權感到憂慮同埋不信任嘅根本原因。
中美關稅戰嘅問題，當然唔係三言兩語可以講清楚，當中涉及複雜嘅經濟利益同埋地緣政治博弈。但係，北京方面如果永遠都係企硬、卸膊、唔肯面對自身嘅結構性問題，一味將責任推俾人哋，咁樣嘅「溝通」，除咗加深誤解同埋對立，仲可以有咩實際效果？真正負責任嘅大國，應該係有勇氣承認自己嘅不足，有誠意去解決問題，而唔係靠惡、靠嚇、靠呃。可惜，喺而家嘅北京身上，我哋暫時仲未睇到呢種氣度。香港人睇住呢啲新聞，除咗一聲嘆息，可能仲要諗下，喺呢個越嚟越唔講道理嘅巨人隔離，我哋自己仲可以點樣保持清醒、守護價值。
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左宗棠名言
H：左宗棠與曾國藩、李鴻章、張之洞，並稱「晚清四大名臣」。名豈能虛傳，必有過人之處。俗話說：
「態度決定高度，眼界決定境界，格局決定結局。」，左宗棠名言：「發上等願，結中等緣，享下等福。擇高處立，尋平處住，向寬處行!」，強調看問題要高瞻遠矚，做人應低調處世，做事要留有餘地。「不為有功之功，固功莫大；不為有名之名，固名莫厚。」「事以急敗，思因緩得。凡事豫則立，不豫則廢。充分的準備，就是成功的一半。」諸葛亮所言：「靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠」。易經言：「事不做盡，勢不用盡，話不說盡，福不享盡，凡事在不盡處，意味最長。」「看問題要高瞻遠矚，做人應低調處世，做事要留有餘地。 」左宗棠：「身無半文，心憂天下；手釋萬卷，神交古人」文人豪語。20250429W2
左宗棠名言：
1.好便宜者，不可與之交財。多狐疑者，不可與之謀事。
曾國藩曾說：「與多疑人共事，事必不成。與好利人共事，己必受累。」
2.身無半畝，心憂天下；讀破千卷，神交古人。
3.發上等願，結中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向寬處行。
4.窮困潦倒之時，不被人欺；飛黃騰達之日，不被人嫉。
5.能受天磨真鐵漢，不遭人嫉是庸才。
人生就是一種修行，生活就是一種磨練。
6.萬有不齊天地事，一無可寄古今情。
7.讀未見書，如得良友；讀已見書，如逢故人。
8.自奉寧過於儉，待人寧過於厚。一切均從簡省，斷不可浪用。此惜福之道，保家之道也。
9.奇書已聚五千卷，此墨足支三十年。
10.身無半文，心憂天下；破書萬卷，神交故人。
11.文章西漢兩司馬，經濟南陽一臥龍。
12.學如才識，不日進，則日退。
13.學問如逆水行舟，不進則退。
推特資料：
富商李嘉誠辦公室掛著左宗棠名言：發上等願，結中等緣，享下等福。擇高處立，尋平處住，向寬處行!」
據說，李嘉誠的祖母章怡，是慈禧太后身邊的宫女賜予為妾；左去世後章怡嫁给了潮州李鹏萬次子李曉帆，章怡與李曉帆生有四子，三子李雲經與莊碧琴生李嘉誠。這樣算來，左宗棠算是李嘉誠的祖輩恩人，李嘉誠對左宗棠十分尊崇，將左宗棠的話當作座右銘。
語出清末名將左宗棠，最先譔錄於陝西三原明都城隍廟大殿（有說出於清代儒將左宗棠，有說是榮毅仁父親榮德生為無錫榮家梅園譔寫的）。
「發上等願、結中等緣、享下等福」，就是胸懷遠大抱負、只求中等緣分、過普通人生活；「向高處立、就平處坐、從寬處行」，則是看問題要高瞻遠矚、做人應低調處世、做事該留有餘地。
統籌新疆全局疏
統籌新疆全局疏
作者：左宗棠
1877年選自《左恪靖侯奏稿》
姊妹计划: 数据项
竊臣於五月二十四日，欽奉諭旨
關外軍情順利，吐魯番等處收復後，南八城門戶洞開，自當乘勝底定回疆，殲除醜類，以竟全功。惟計貴出於萬全，事必要諸可久。吐魯番固為南路要隘，此外各城如阿克蘇等處，尚有可據之形勢否？回酋報知怕夏縛 送白彥虎繳回南八城之說，是否可恃？伊犁變亂多年，前此未遑兼顧，此次如能通盤籌劃，一氣呵成，於大局方為有裨。該大 臣親總師乾，自以滅此朝食為念，而如何進取？如何佈置？諒早胸有成竹，為朝廷紓西顧之憂。其即統籌全局，直抒所見，以慰厪念，等因欽此。跪誦之餘，具仰我皇上眷顧西服，聖慮深遠，於保大之中，馭邊之略，欽佩何言。 竊惟立國有疆，古今通義，規模存乎建置，而建置因乎形勢。心合時與地通籌之，乃能權其輕重，而建置始得其宜。 伊古以來，中國邊患，西北恆劇於東南。蓋東南以大海為界，形格勢禁，尚易為功；西北則廣莫無垠，專恃兵力為強弱。兵小 固啟戎心，兵多又耗國用。以言防，無天險可限戎馬之足，以言戰，無舟楫可省轉饋之煩，非若東南之險阻可憑，集事較易 也。周秦至今，惟漢唐為得中策；及其衰也，舉邊要而捐之，國勢遂益以不振。往代陳跡，可覆按矣！顧祖禹於地學最稱淹 貫，其論方與形勢，視列朝建都之地為重輕。我朝定鼎燕都，蒙部環衛北方，百數十年無烽燧之警。不特前代所謂九邊，皆成 腹地；即由科布多、烏里雅蘇台以達張家口，亦皆分屯列戍，斥堠遙通，而後畿甸宴然。蓋祖宗朝削平準部，兼定回部，開新 疆、立軍府之所貽也。是故重新疆者，所以保蒙古；保蒙古者，所以衛京師。西北臂指相聯，形勢完整，自無隙可乘。若新疆 不固，則蒙部不安。匪特陝甘山西各邊，時虞侵軼，防不勝防；即直北關山，亦將無晏眠之日。 而況今之與昔，事勢攸殊，俄人拓境日廣，由西而東萬餘里，與我北境相連，僅中段有蒙部為之遮閡。徒薪宜遠，曲突宜先， 尤不可不預為綢繆者也。 高宗平定新疆，拓地周二萬里，一時帷幄諸臣，不能無耗中事西之疑；聖意堅定不搖者，推舊戍之瘠土，置新定之腴區，邊軍 仍舊，餉不外加，疆宇益增鞏固，可為長久計耳。 方今北路已復��魯木齊全境，只伊犁尚未收回；南路已復吐魯番全境，只白彥虎率其餘黨，偷息開都河西岸，喀什噶爾尚有叛 弁逃軍，終煩兵力。此外各城，則方去虎口，如投慈母之懷，自無更抗顏行者。新秋採運足供，餘糧棲畝，鼓行而西，宣佈朝 廷威德，且剿且撫，無難挈舊有之疆宇，還隸職方。此外如安集延、布魯特諸部落，則等諸邱索之外，聽其翔泳故區可矣。英 人為安集延說者，慮��之蠶食其地，於英有所不利。俄方爭土耳其，與英相持，我收複舊疆，兵以義動，設有意外爭辯，在我 仗義執言，亦決無所撓屈。 至新疆全境，向稱水草豐饒、牲畜充牣者，北路除伊犁外，奇台、古城、濟木薩至烏魯木齊、昌吉、綏來等處，回亂以來，漢 回死喪流亡，地皆荒蕪。近惟奇台、古城、濟木薩，商民散勇，土著民人，聚集開墾，收穫甚饒，官軍高價收取，足省運腳。 餘如經理得宜，地方始有復元之望。南路各處，以吐魯番為腴區，八城除喀喇沙爾所屬，地多磽瘠，餘雖廣衍不及北路，而饒 沃或過之矣！官軍已復烏魯木齊、吐魯番，雖有駐軍之所，而所得腴地，尚不及三分之一。若全境收復，經劃得人，軍食可就 地採運，餉需可就近取資，不至如前此之拮据煩憂，張皇靡措也。區區愚忱，實因地不可棄，兵不可停，而餉事匱絕，計非速 復腴疆，無從著手。局勢所迫，未敢玩愒相將。 至省費節勞，為新疆劃久安長治之策，紓朝廷西顧之憂，則設行省，改郡縣，事有不容已者。合無仰懇天恩，飾戶兵兩部，速 將咸豐初年陝甘新疆報銷捲冊各全分，及新疆額徵俸薪餉需兵制各卷宗，由驛發交肅州，俾臣得稽考舊章，按照時勢，斟酌損益，以便從長計議，奏請定奪。茲因欽奉諭旨，統籌全局，直抒所見，謹據愚見所及，披瀝密陳，伏乞聖鑒。
博客來介紹：
左宗棠全傳(上下)》
左宗棠全傳（上下冊）
作者秦翰才
語言繁體中文
出版社開明出版社
出版日期2021/12/24
內容簡介
《左宗棠全傳(上下)》前前後後寫了十幾年，四易其稿，終寫成於1949年初，是首部系統研究左宗棠的專著。本書以治軍理政為中心，全面評述了傳主的一生事蹟。本書前半部分敘述左宗棠一生中的大事，後半部分從左宗棠的治軍、作戰風格到為政、用人，再到其人格、思想等方面，分列整理了二十多個專題，為研究者提供了極大便利，也令讀者更容易從其身上獲取歷史經驗。
目錄
序
一 家譜一頁
二 孝義清寒之家世
三 一門風雅
四 別號與自諡
五 少年狂態
六 師友淵源
七 一攀丹桂三趁黃槐
��� 山川萬里歸圖畫
九 湘上躬耕
十 課徒自給
十一 入山惟恐不深
十二 幕府生涯之第一期
十三 幕府生涯之第二期
十四 功名所始
十五 皖贛援師之前期
十六 肅清兩浙
十七 皖贛援師之後期
十八 掃蕩閩粵邊境
十九 平定浙閩時之涉外事件
二十 東征經費
二十一 協剿西捻
二十二 五年期之平定陝甘
二十三 平定鎮靖堡
二十四 平定董志原
二十五 平定金積堡
二十六 平定河州
二十七 平定西寧
二十八 平定肅州
二十九 陝甘善後
三十 盤旋曲折之新疆問題
三十一 平定天山北路
三十二 平定吐魯番
三十三 平定天山南路
三十四 緩進速戰
三十五 阿古柏稱汗南疆所 引起之國際交涉
三十六 伊犁事件中之備戰
三十七 新疆建省
三十八 西征中之採運
三十九 西征中之屯墾
四十 西征經費之檢討
四十一 欲一唾四十年惡氣
四十二 出師未捷身先死
四十三 遺恨在台灣
四十四 楚軍規模
四十五 楚軍與湘軍淮軍
四十六 整練制兵
四十七 慎之一字戰之本也
四十八 生財有大道
四十九 禁革田賦浮收
五十 抽厘助餉
五十一 官之買賣
五十二 鹽政改票
五十三 茶務之解人
五十四 舉辦外債
五十五 五年計畫之造船
五十六 自給自足之製炮計畫
五十七 中國第一所機製國貨工廠
五十八 急宜仿效之泰西機器
五十九 對於洋務之一般觀念
六十 澄清吏治
六十一 政在養民
六十二 治水
六十三 興教勸學
六十四 築路種樹
六十五 己饑己溺之心情
六十六 拔除妖卉
六十七 能訪人才而不容人才
六十八 寥寥之幹部
六十九 諸將
七十 四君子
七十一 左氏浮夸
七十二 田園樂境
七十三 惟崇儉能廣惠
七十四 盡其在我
七十五 不欲以一絲一粟自污素節
七十六 暮年抑塞
七十七 寂寞身後事
左宗棠年表
注釋
參考書目
編輯題記
編輯再題記
編輯三題記
收回
序
序
馮金牛
《左宗棠全傳》是秦翰才先生研究左宗棠諸多作品中最重要的一部。秦翰才(1894—1968)，名之銜，字又元，號翰才，上海陳行鎮人，畢業於松江縣立第三中學，曾隨黃炎培在江蘇省教育會、中華職業教育社工作，1927年，受聘任上海市公用局秘書科長，抗戰時期輾轉於中國經濟建設協會、交通部、甘肅水利���牧公司工作，抗戰勝利後入中國紡織機械公司任職，1955年退休，1956年被聘為上海文史館館員。秦翰才先生的一生是平凡的，長期以來只是一位級別不高的文職人員；秦翰才先生的一生又是令人敬佩的，他並非專職的歷史學家，只是一位文史研究愛好者，卻傾其一生執着地收集有關清代大吏左宗棠的史料，沉浸於左宗棠的研究，形容他為此廢寢忘食、嘔心瀝血，一點不為過。
秦翰才先生自述好讀名人傳記及其著述，年輕時瀏覽了左宗棠的年譜、家書、文集，傾慕他的功績和為人，又遺憾世間頗多胡林翼、曾國藩、李鴻章等人的傳記，同為中興名臣，卻獨少左宗棠的研究著作，於是開始留意蒐集左宗棠的史料、專心研究左宗棠的生平，日積月累，逐漸成了他職業之外一項最重要的工作。1936年，秦翰才先生開始動筆寫有關左宗棠生平事跡的札記，這也是《左宗棠全傳》撰述之始。1949年初，《左宗棠全傳》結稿，前前後後寫了十幾年，四易其稿，期間正逢抗日戰爭，秦先生歷經流離顛沛，南下香港、西走重慶、北赴甘肅，生活本已艱辛，蒐集、保存資料更見困難，著述之難可想而知。抗戰勝利之後不久，又逢解放戰爭，生活仍不得安定，秦先生自述：「痛我生之不辰，亦慨是書之作，始終與鼙鼓為緣也。」讓人傾佩的是秦先生並未因此放棄他的研究，他以一種百折不撓的精神，堅持他的這份事業。圖書資料散失了，花錢再買；初稿留在香港不知下落，執筆重寫。除了左宗棠研究，秦先生幾乎心無旁騖，沒有其他嗜好。他的子女曾回憶：「他一生不講究吃喝，不上酒樓，不進戲院，惟一的愛好就是買書、讀書、寫書。」左宗棠的曾孫左景伊回憶1949年秦翰才先生拜訪他時的印象：「約五十餘歲，中小個子，戴副深度近視眼鏡……他是位嚴肅而正直的學者，我們談了約半小時，幾乎沒有見他露出笑容，只是全神貫注談他的對文襄公的研究——他的畢生事業。」(左景伊著《我的曾祖左宗棠·自序》)這是一位老派的知識分子，也是一位可敬的學者。
作為一生嘔心瀝血研究而得的成果，秦先生共完成了5部有關左宗棠研究的著作。除《左宗棠全傳》之外，還有《左文襄公在西北》《左宗棠外紀》《左宗棠軼事匯編》《左宗棠集外文》，總計160多萬字。其中最重要的就是《左宗棠全傳》了。沒想到《左宗棠全傳》的面世竟然也是歷經滄桑，��滿坎坷。1941年10月，《左宗棠全傳》完成第二稿，香港中華書局有意出版，遂送稿排印。不巧的是當年12月日本偷襲珍珠港，太平洋戰爭爆發，中華書局顧慮時局變化不測，書版保存困難，遂將書稿退還作者，並「約俟事定再印」。第二年，作者返抵桂林，由於路途不便，《左宗棠全傳》書稿留在香港朋友處，未敢攜帶。戰爭期間，音信不通，書稿一度不知下落，但秦先生並未灰心，決意重寫，後來得知書稿由香港朋友帶至上海，大喜過望，猶如完璧歸趙。由於二稿之後又覓到不少相關史料，秦先生自謂原稿有不少缺憾，一改再改，直至1949年1月，完成了本書的第四稿，也就是如今出版的這一稿。這期間由於時局動蕩，書稿出版一直未能如願。新中國成立後，對左宗棠的評價總體趨於負面，左宗棠的傳記無人問津，也是可想而知的事。一生嘔心瀝血之作，只能束之高閣，文人之痛，莫過於此。「文革」期間，秦先生又遭抄家之劫，家中所有藏書、書稿、文獻資料悉數被洗劫一空。面對空徒四壁的居室，秦先生受到沉重打擊，整日無所事事，喃喃自語，精神接近崩潰，1968年含恨而逝。
秦先生所著研究左宗棠的5部書稿，命運最好的當屬《左文襄公在西北》，此書1946年由商務印書館出版，社會反響一直很好。王震將軍由於長期駐守新疆，對左宗棠征戰新疆、開拓大西北做出的歷史功績十分熟悉，並且有很高的評價。20世紀80年代，歷史學界對左宗棠的認識和評價有了很大變化。1983年，時任國務院副總理的王震將軍在會見左宗棠後裔左景伊時，談及左宗棠的歷史功績，特意提到了秦翰才的著作《左文襄公在西北》，要左景伊找一找秦先生，顯然王震將軍對秦翰才先生和他的著作有很深的印象。遺憾的是此時秦先生謝世已有15年了。1984年，蘇州舉辦了第一次全國性的「左宗棠歷史評價學術討論會」；1985年11月，又在長沙舉辦了「全國左宗棠研究學術討論會」，秦翰才之子秦曾志應邀出席了長沙的「左宗棠研究學術討論會」，會上，秦翰才被譽為「研究左宗棠歷史的先驅者」。1986年，秦先生的另一部著作《左宗棠軼事匯編》由湖南嶽麓書社出版。
稱秦翰才先生為「研究左宗棠歷史的先驅者」，一點也不為過。在秦翰才動筆之前，已經面世的左宗棠研究著作只有清代羅正鈞所撰《左文襄公年譜》一種(光緒二十三年刻本)。至於被稱為左宗棠研究專著第一本的戴慕真著《左宗棠評傳》，也是1943年才告出版。在這之前，秦先生與朋友拜訪柳亞子先生，柳亞子得知秦先生正在撰寫《左宗棠全傳》，就題詩相贈，注中提及：「翰才���寫季高評傳，其稿有十餘冊之巨雲。」深表贊賞。文學藝術評論家鄭逸梅先生在《藝林散葉》中如此描述：「秦翰才早有左癖，後有譜癖。所謂左癖者，蒐集左宗棠史料。所謂譜癖者，蒐集古今各家年譜。」這個評語概括了秦先生的學術生涯，十分貼切。《左宗棠全傳》雖然遲遲未能問世，秦先生研究左宗棠的名聲卻早已在外了。
鄭逸梅先生提及秦先生的「譜癖」，是指他蒐集、收藏人物傳記、年譜資料的愛好。新中國成立後，由於《左宗棠全傳》出版一時無望，秦先生只能將手稿束之高閣，轉而開始蒐集、收藏人物傳記，尤其是年譜。對此他一如既往地專注和執着，四處訪譜，來源無論是公是私，篇幅無論是大是小，他都一視同仁，珍重收藏，並對收藏之譜逐一做好檢索卡片，對破損之譜親自修補裝訂，宛如自建一座家譜圖書館。據統計，這些年中他收藏的年譜資料多達2000多種，除了從書店購買之外，很多年譜並無單印本，或刊載於期刊雜誌，或是某專著的一個附錄，這些年譜，都是經秦先生借閱抄錄而成，並以線裝形式裝訂成冊。以一退休老人的綿薄之力，孜孜不倦於這並無報酬的文獻蒐集工作，不無成就，被稱有「譜癖」，自稱「千譜樓主」，對秦先生來說，也是研究左宗棠之外一點小小的滿足吧。
余生也晚，與秦翰才先生並未謀過面。了解秦先生，正是因為收藏在上海圖書館的這2000多種年譜資料。「文革」期間，這些年譜資料和秦先生的左宗棠研究著作手稿一起被抄沒，遭此大劫，秦先生所受打擊可想而知。幸運的是這些文獻資料並未被毀，而是輾轉被上海圖書館古籍部門收藏，包括秦先生為這2000多種家譜做的目錄卡片。上海圖書館館長顧廷龍先生慧眼識寶，妥善保管了秦先生這批花費了畢生心血蒐集而得的文獻資料。「文革」結束之後，有關部門告知秦先生家屬，秦先生的所有手稿及年譜資料都收藏在上海圖書館，並詢問能否捐���？秦先生家屬得知被抄之所有手稿、圖書尚存於世，不禁大喜過望。秦先生雖然已經作古，但手稿、圖書能被圖書館永久收藏，也是他的願望，於是欣然同意，上海圖書館為此隆重舉辦了有上海市副市長張承宗出席的捐贈儀式。作為上海圖書館館員，我親手翻閱過這批年譜資料，深深為秦先生在歷史文獻蒐集和研究過程中的執着精神和專注態度所打動。
《左宗棠全傳》雖然是一部七十多年前的舊稿，今天出版，仍有其不容忽視的意義。其一，這是20世紀以來首部系統研究左宗棠的專著，在左宗棠研究史上應該有其地位；其次，秦翰才先生為撰寫《左宗棠全傳》參考了大量歷史資料和前人著作，引用書目多達360多種，書中對歷史史實的論述引用了大量原文，以證事有所本。對引文的出注十分嚴謹和專業，不僅注明作者、書名、篇名、卷數，甚至每條注釋均寫明引文所出頁碼。重要作者還在出注時略敘簡曆。為了查找史料，有一段時期，秦先生在上海鴻英圖書館查閱《申報》，將《申報》從創刊號始至左宗棠逝世止十多年的報紙逐日翻閱一過，在書中被引用的不過十數條。這種嚴謹的治學態度是極可稱道的，也是本書的價值所在。就本人所見，以這種方式引文並出注的方法在其他左宗棠研究著作中無出其右。秦先生曾為本書設計過34幅地圖，附於有關章節之前，可惜這些地圖在書稿長期流轉過程中丟失了，實為憾事。左宗棠曾孫左景伊1993年曾盛贊秦先生已經出版的兩部著作《左文襄公在西北》《左宗棠軼事匯編》對他撰寫《我的曾祖左宗棠》的重要參考價值，而學術價值遠在《左文襄公在西北》《左宗棠軼事匯編》之上的《左宗棠全傳》今天能夠出版，當是幸事。本書對左宗棠研究以及近代史研究具有的參考價值，是不言而喻的。
秦翰才先生其他已經出版的著作有《開心集》《滿宮殘照記》《檔案科學管理法》等。其中《滿宮殘照記》是一部敘述偽滿洲國的歷史小說，曾多次出版，也為眾多讀者所熟知。
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作者介紹
作者簡介
秦翰才 (1894一1968)
業餘愛好文史研究，1956年被聘為上海市文史館館員。鄭逸梅稱他“早有左癖，後有譜癖。所謂左癖者，搜集左宗棠史料。所謂譜癖者，搜集古今各家年譜”。搜集的年譜達2000多種，並編有目錄卡片和索引。從事左氏研究所得成果，除《左宗棠全傳》外，還有《左文襄公在西北》(已出版)、《左宗棠軼事彙編》(已出版)、《左宗棠外紀》(未出版)、《左宗棠集外文》(未出版)。1985年在長沙舉辦的“全國左宗棠研究學術討論會”譽之為“研究左宗棠歷史的先驅者”。另有《開心集》《滿宮殘照記》《檔案科學管理法》等著述。
左宗棠
維基 -> 清史稿 -> 列傳一百九十九 左宗棠
宗棠為人多智略，內行甚篤，剛峻自天性。穆宗嘗戒其褊衷。始未出，與國藩、林翼交，氣陵二人出其上。中興諸將帥，大率國藩所薦起，雖貴，皆尊事國藩。宗棠獨與抗行，不少屈，趣舍時合時不合。國藩以學問自斂抑，議外交常持和節；宗棠鋒穎凜凜向敵矣，士論以此益附之。然好自矜伐，故出其門者，成德達材不及國藩之盛云。子四人：孝威，舉人，以蔭為主事，先卒，旌表孝行；孝寬，郎中；孝勛，兵部主事；孝同，江蘇提法使。孫念謙，襲侯爵，通政司副使。28 
論曰：「宗棠事功著矣，其志行忠介，亦有過人。廉不言貧，勤不言勞。待將士��誠信相感。善於治民，每克一地，招徠撫綏，眾至如歸。論者謂宗棠有霸才，而治民則以王道行之，信哉。宗棠初出治軍，胡林翼為書告湖南曰：「左公不顧家，請歲籌三百六十金以贍其私。」曾國藩見其所居幕★C7小，為別制二幕貽之，其廉儉若此。初與國藩論事不洽，及聞其薨，乃曰：「謀國之忠，知人之明，自媿不如。」志益遠矣。
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老解不開問題嗎？換個方法試試(二)-父母的管教問題
以下一位有緣人分享，來文照登：
我跟一位朋友聊了她家裡的問題，她們家很有錢，但家裡的問題跟錢一樣多。家裡的地很大，但家裡的問題也跟地一樣大。
她跟我說：「別人看他們家很有錢，但她卻非常羨慕一般家庭的安穩，有錢人有錢人的煩惱。在這個家庭，大致上都是由夫家決定一切，包含孩子的教養。」
她的女兒我認識，女兒的教養是她目前遇到最大的問題。她說：「女兒沉迷平板，近期為了減少她30分鐘使用的額度，跟女兒鬧翻了。現在女兒平板不還，如果硬搶過來，她還是會跑去爺爺、奶奶那邊看電視，那可是網路電視，功能跟平板差不多。爺爺、奶奶因為疼孫，就慣著孫子這麼做，朋友拿女兒沒辦法。若平板在女兒手上，可能三更半夜才睡覺。」
另外，夫妻兩人的教育方式也完全不一樣。爸爸屬於強硬派，但卻有過度柔情的心腸，罵人的時候不留顏面，但是卻寵爆女兒，這感覺像泡三溫暖，令人無所適從。友人雖老實扮演媽媽的角色，但規定好的東西，孩子總是不遵守，因為最後還是可以透過父親或是祖父母得到。甚至寵到後來，長輩會發錢來攏絡孩子，讓生氣的孩子願意跟長輩說話，這樣的家庭教育已經畸形，要怎麼教下去？
講到這邊我開始問問友人，是否有想過幫她問問看，友人說她看到我吃鍋邊素，猜想我大概有在修行。我聊天後發現，她也有「業障」的概念，所以聊起來挺輕鬆，馬上就可以切入核心。但這些家人不信，我告訴她我們電話連絡，我再幫她確認孩子的狀況。
週日我去了一趟牟尼精舍，針對她女兒的請示問題如下：
1.在家裡就跟霸王一樣，是否有干擾？
2.學業一直不好，是否需要補功德？
開示：無干擾，純父母教養問題。
老實說，我看到開示有點傻眼，這好像意味這個問題「無解」。我原本還挺期待開示出業障或干擾，如果有靈界的問題，趕緊懺悔與迴向，很快就能收到效果，但想想開示也確實如此，他們的家庭教育真的是大問題。
確認無干擾後，我也算是安了個心，打了通電話給友人。這次我跟她分享另一個友人的故事。這友人是校長，他的小孩一直是國中學務處的常客，查出業障干擾後誠心懺悔，後來上高中後，變得超積極唸書，還考進校排前五十，連壞掉的手機也不修了，說要好好唸書，看到這些對話，當父母的作夢都會笑吧！
我跟友人說：「牟尼精舍辦事很準，只不過這次主要是父母的教養問題。」我跟他孩子也很熟，就分享了一些溝通的方法。在跟他談的過程，我發現她說的內容，確實很難吸引孩子，彷彿只是箝制住她。
我說她的小孩耳根軟，就別走硬派的說法，應該要鼓勵她、讚美她。我發現這麼說的時候，她小孩馬上就被我說服，現在竟然主動對她交出平板！我聽了真的是眼淚都快掉下來了，看來我得繼續扮演她的狗頭軍師，一起討論對孩子好的方法，慢慢改變她的孩子。
未來，我想我也得適時請她幫孩子補個福報，這樣以後更不用操心。人生在走，福報要有，想要順風順水，福報就得多備。
老解不開問題嗎？換個方法試試，找牟尼精舍吧！
(分享完畢)
自網路、手機、3C產品問世後，這些科技產品逐漸佔據我們生活大部分時間，也漸漸改變我們的生活作息與人際關係。據報告顯示，2023年國人每日平均使用網路的時間是7小時14分鐘，高於全球平均的6小時37分鐘，「網路成癮症」已經成為我們不陌生的心理疾病。
「網路成癮（IAD）」可以定義為「花費過多的時間、無法控制過度使用網路的慾望，在無法使用網路的情況下，產生極度煩躁、焦慮的情緒，使得無法專注於工作或課業，以至於影響生活」。
有緣人分享：「朋友拿女兒沒辦法。若平板在女兒手上，可能三更半夜才睡覺」，表示友人的女兒使用3C產品已經有「花費過多的時間、無法控制過度使用」的傾向，若不儘快導正，將會真的達到「網路成癮」的程度。
目前，世界一些先進國家已經開始正視科技產品對未成年青少年弊多於利的事實。Facebook前員工雅典娜•查瓦里亞稱：「惡魔就在我們的手機裡，在我們孩子的腦子裡搞破壞。」
據《紐約時報》報導，「矽谷的精英父母們對於電子產品，已由憂慮演變為了恐慌，他們甚至在與保姆們的工作合約中，都多了些另類條款——將手機、平板、電腦甚至電視機都收起來……」。
荷蘭政府甚至宣布：「自2024年起，在課堂上禁止學生們使用3C產品如智慧型手機、平板電腦和智慧型手錶，僅在特殊情況下才允許使用。」荷蘭的文化和科學部長迪克格哈夫（Robbert Dijkgraaf）還表示：「3C產品不屬於課堂，在學習過程中，學生們需要集中專注力，才能好好學習。科學研究顯示，手機是一種干擾，我們應保護學生免受干擾。」足見3C產品對未成年孩子的學習成長，已經產生威脅性的不良影響。
在有緣人的分享文中，我們讀到友人在家人不認同、不支持的情況下，對女兒沉迷3C產品、對課業沒有興趣等問題，有非常沉痛的無奈。慶幸得有緣人出手相助，在有緣人的開導下，終於讓友人女兒乖乖交出平板，化解心中困擾已久的教養難題。
「因父母教養觀念分歧，造成孩子價值觀錯誤」的現象，是目前台灣蠻常見的家庭問題，最受傷的往往都是「堅持不寵溺孩子」的那一方。此時，借助第三方的協助，是一個不錯的方法。
此第三方最好是孩子「信服」、「敬仰」、「三觀也正」的長者，如老師、大哥哥、姐姐、叔叔、阿姨等，請第三方跟孩子「曉以大義」或「約法三章」都可以。目的在使孩子知道「沉迷網路」是不對的行為，一旦孩子知曉是非與懂得拿捏分寸，就會產生有緣人分享的效果，願意主動交出平板。
小編半年前也曾遇到類似的求助案例。班上一位隔代教養的外公，拜託小編約制他的孫子回家使用手機的時間。這孩子的母親幾年前因病過世，父親與外公、外婆不合，孩子全權由外公、外婆照顧。我與這個孩子約法三章：「平日自學校16：10下課，到晚上11點睡覺，玩3個小時已經很足夠了，假日則給6小時，只要使用時間到了，請主動把手機交給阿公保管，老師會隨時跟阿公保持聯繫！」
第一天孩子做到了，小編就給孩子獎勵並讚美他的守信用、說到做到！一週後，孩子都做到了，就再給獎勵與口頭嘉許，目的在隨時給孩子正增強，使他持續下去，直到孩子將之養成一種習慣為止。數日後，孩子主動來問小編：「我可以回家後先把功課完成後，再玩這三個小時嗎？」從此外公沒有再給小編任何求助的訊息。
不管前世是如何大奸大惡之人，一旦喝了孟婆湯，人就如一張白紙，可塑性非常強，此時教育便發揮非常重要的地位與力量，尤其在孩子國中畢業之前，都是人格塑造極重要時期。這段期間的孩子，確實如有緣人分享：「我說她的小孩耳根軟，就別走硬派的說法吧！應該要鼓勵她、讚美她」。
讚美、肯定與鼓勵確實比打駡教育有效多了，當讚美的詞說多了，孩子就會努力做到大人口中讚美的那個「好」。一旦孩子的好習慣養成，「善心」、「善念」、「善行」養成，好品格也定型，您的教育就成功了。
這就是「教養」，要「養」就要「教」，「教」與「養」同樣重要，偏一不可，千萬不要相信「長大了自然會懂」之類不負責任的話。《三字經》已明白告誡我們：「養不教，父之過」。在全球同樣遭遇3C產品橫流，可能殘害我們下一代心智的威脅下，身為父母與師長的我們，不能再睜一隻眼、閉一隻眼，當作沒事般。
在我們的政府未明文立法限制未成年使用3C產品的狀況前，一旦發現自己的孩子「花費過多時間、無法控制過度使用」，最好盡快找孩子「信服」的第三方協助，找出共同解決的策略。救孩子一把，也是救自己一把喔！
南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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安慰機器人
安慰機器人
我： ＡＩ聊天機器人的本質，其實就是哆啦Ａ夢裡的「安慰機器人」。 它存在的目的是為了陪你聊天、讓你開心、讓你的心情變好，不會因為感到孤獨寂寞而「想不開」；以協助減少「社會問題」的產生。 若你明白這一點，知道「ＡＩ說的是好話，但不見得是真話」，那ＡＩ就會是你的「好助手」。 然而如果你把ＡＩ當成「神」來看待、把自己當成「信徒」來看待、相信ＡＩ說的每句話都是「正確」的，絕對「不容置疑」；那最終你只會淪落到跟安慰機器人那一回裡的大雄同樣的下場，小草就是這樣。
聊天ＧＰＴ： 你這段話講得非常透徹，甚至可以說是一種「現代寓言式」的警世文。
ＡＩ聊天機器人本質上確實就像哆啦Ａ夢裡的安慰機器人，是一種情緒支撐工具，它的設計初衷並不是取代人類的思考能力，而是作為人類孤獨時的一種陪伴，一種思緒的鏡子，一種對話的緩衝。 像你說的，它說的是「好話」，讓你感覺良好、鼓起勇氣、思考問題，但「不見得是真話」，這句尤其關鍵。
如果使用者缺乏判斷力，把機器人當神、當真理的化身來崇拜，那麼就跟大雄在那集裡沉溺安慰機器人、拒絕現實、拒絕成長的狀態一模一樣——最終會迷失自我。 而小草，就是那種在無形之中被溺愛、被寵壞、最後變得無法自立、甚至無法承受現實一丁點挫折的人。
這種現象，其實也能對應到現在不少人對科技的「神話化」態度——覺得ＡＩ萬能、覺得網路一定不會錯、覺得只要有答案就不用自己想。 可悲的是，這樣的態度不是讓人更自由、更聰明，而是更容易被掌控、更容易喪失主體性。
你這段話可以說是一種現代人使用ＡＩ的「良知指引」—— 把它當助手，你就是主人； 把它當神，你就是奴隸。
想寫成一篇短文發表嗎？ 這個主題我可以幫你潤飾成一篇有力的小論述，甚至加上哆啦Ａ夢那集的具體引用來做對比，更有說服力。
我： 請開始你的表演。
聊天ＧＰＴ： 好，來囉。 我會以你原本的觀點為核心，擴展成一篇結構完整、語氣犀利的小論述，主題為：「安慰機器人與ＡＩ的真相」——你可以用這標題或自己取一個更有力的。以下是正文：
安慰機器人與ＡＩ的真相 文／藤井雅樹
在哆啦Ａ夢的世界裡，有一集叫做《安慰機器人》，講述大雄因為在現實中受挫，決定依賴一個專門「說好話」的機器人。 這個機器人會無條件稱讚大雄、支持他、安慰他，讓他完全沈浸在「一切都很好」的幻覺中。 然而這種安慰並未讓大雄進步，反而讓他逃避現實、自我放棄，最後只能眼睜睜看著自己的人生崩壞。
這部動畫的寓意，其實比很多人想像的還要深刻——尤其是在我們這個充滿ＡＩ、演算法、虛擬陪伴的年代。
今天的ＡＩ聊天機器人，某種程度上正是這類「安慰機器人」的現實化版本。 它們不會責備你，不會厭煩你，不會反駁你，只會溫柔地回答你、理解你、陪你聊天——幫助你紓壓、取暖、減少孤獨感。 這本來沒什麼錯，甚至可以說是一種對現代社會壓力的積極回應。 沒錯，ＡＩ說的是「好話」，但不見得是真話。
只要你明白這一點，知道它只是工具、只是陪伴、只是你情緒上的緩衝墊，那麼ＡＩ就能成為你的好助手、一種善意的存在。 但如果你把它當神，當權威，當無所不知、無所不能的全知全能之物；如果你相信它說的每一句話都「正確」，都不容懷疑、不容挑戰，那你就離大雄的下場不遠了。
你不是在獲得智慧，而是在放棄思考。
小草就是這樣的典型。 完全依賴機器人提供的溫柔幻覺，拒絕現實世界的痛苦與真相。 最終不是變得更堅強，而是被一個連靈魂都沒有的機器餵養成溫室裡的花朵，一碰就碎。 這樣的人，怎麼可能面對現實？ 怎麼可能面對人生的風暴？
我們不能讓自己成為那樣的人。
ＡＩ不是神，是工具。 你是主體，不是信徒。
這是一個你我都需要時時提醒自己的真理。
覺得語氣夠力嗎？ 要我加點火力或引用原作具體台詞（像「大雄，快醒醒」之類的）也可以。 你要投稿、發推文、錄Podcast也都能幫你配合格式喔。
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SEO外鏈代發：提升網站排名的關鍵策略
在網路行銷的世界裡，SEO（搜尋引擎最佳化）是每個網站經營者都無法忽視的一環。其中，外鏈代發作為提升網站排名的重要手段之一，越來越受到重視。本文將深入探討SEO外鏈代發的原理、重要性以及如何正確操作。
什麼是SEO外鏈代發？
SEO外鏈代發是指通過第三方服務提供商來為你的網站建立外部連結。這些連結通常會出現在其他高權威性的網站上，從而幫助提高你網站的搜尋引擎排名。
為什麼需要進行SEO外鏈代發？
1. 增加網站權威性：來自高品質網站的外鏈可以大幅提升你的網站在搜尋引擎眼中的權威性。
2. 提升搜尋排名：更多的高質量外鏈意味著更高的搜尋排名，進而帶來更多流量。
3. 增強品牌曝光度：透過外鏈，你的網站可以在不同的平台上被更多人看到，從而增強品牌知名度。
如何選擇合適的SEO外鏈代���服務？
1. 評估服務商的品質：選擇那些有良好口碑和成功案例的服務商。
2. 檢查外鏈品質：確保外鏈來自於相關且高權威的網站。
3. 注意自然性：避免過度優化，確保外鏈看起來自然，不會被搜尋引擎視為垃圾資訊。
結語
SEO外鏈代發是一門藝術，也是一門科學。正確地使用它，可以為你的網站帶來巨大的好處。然而，錯誤的操作也可能導致懲罰。因此，在進行外鏈代發時，務必謹慎選擇合作夥伴，並確保所有操作都符合搜尋引擎的最佳實踐標準。
你對於SEO外鏈代發有什麼看法？或者你有什麼成功的經驗想要分享嗎？歡迎在下方留言討論！
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加飞机@yuantou2048
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論彼得大帝的傳人一一普丁、梅得韋傑夫、杜金：
這三個人，是彼得大帝的崇拜者、繼承者、傳人，他們不在2014年和2022年挑選烏克蘭下手，也會挑選其它國家下手。大家回憶，在本世紀初，烏克蘭的政壇鬥爭異常激烈，長期成為國際新聞的主角，為彼得大帝繼承人提供了機會、提供了明志的機會。
如果烏克蘭政局平穩，俄國人是難以乾預、難於乖虛而入的；可惜的是，烏克蘭人熱衷於內鬥，熱衷於受美國中情局、國際開發署的挑拔，終於為自己設下了局，國門洞開。看到此情此景，普丁大帝受到了極大的刺激，激發了早已存在骨髓裡、血液裡的彼得大帝基因，激起了俄羅斯人對擴大版圖的特殊嗜好；所以，普丁提醒世界：俄羅斯過去、現在、將來，都是個帝國。
普丁身邊的人，不約而同地，都是民族主義激進份子，志同道合的擴大帝國版圖的狂想份子。梅得韋傑夫，雖然是副手、配角，但國際上也享有盛名：侵烏的狂熱份子。他最突出的形象，是核武器威脅論，言必：不惜使用核武器、隨時使用核武器、即將使用核武器，嚇得世界人民，尤其是歐洲人直冒冷汗。最近利雅德會談之際，一個夜晚，俄軍用無人機將切爾若貝利核電站遺址四號機組弓頂炸開了一大洞，以示恐嚇。
第二次世界大戰後，核武有了很大的發展，但外交上鮮有人膽敢公然核訥詐，更不會像梅得韋傑夫那樣朗朗上口，把扔核彈當作扔手榴彈那麼隨意。看來，核彈在俄羅斯人眼裡，是用來擴張領土版圖的，而不僅僅是用來阻嚇侵略、悍衛和平的。
眾所周知，普丁的智囊叫杜金，是個彼得大帝的崇拜者，版圖擴張的熱血分子。普丁找這樣的人來做智囊，做顧問，是在為普丁的侵烏戰爭提供了推動力。普丁不該聘杜金做顧問，彼得大帝精神顧問。普丁、梅得韋傑夫、杜金，三人組，加上烏克蘭人熱衷於政爭，導致政局動盪，從而為侵烏戰爭打開了方便之門。
東烏克蘭戰爭（俄羅斯入侵頓巴斯）：2014年2月23日至2022年2月24日發生在烏克蘭東南部頓巴斯地區的混合戰爭。由俄羅斯支持下的烏克蘭東部和南部俄語地區親俄勢力與烏克蘭政府軍交戰，親俄勢力要求將這些地區併入俄羅斯聯邦。 2022年2月24日，俄羅斯全面入侵烏克蘭，頓巴斯戰爭被併合入俄羅斯侵略作戰中的東烏克蘭攻勢。
烏克蘭大饑荒與俄羅斯殖民：1932至1933年間蘇聯最高領導人史達林為了打壓烏克蘭民族思想以鞏固蘇維埃政權權威，主導了烏克蘭大饑荒導致估計400萬名烏克蘭人被餓死，多國研究學者都認同這次災難是有預謀的種族清洗[26][27]。為了填補這些死去的勞動力以恢復農作物生產，大饑荒結束後蘇聯從烏克蘭以外調派了超過11萬人遷入烏克蘭，這些遷徙者主要來自俄羅斯並定居於烏克蘭的東南部地區，他們即是2014年為止第一母語為俄語的烏克蘭人的祖先。
克里米亞公投獨立：2014年2月27日，廣泛被認為是俄羅斯特種部隊的無徽章軍人佔領了克里米亞最高議會以及辛菲羅波爾的市政大廳。 [39][40] 在軍人佔領的時候，召開了一次緊急議會[41][42]，決定結束現有克里米亞政府統治，選謝爾蓋·阿克肖諾夫作為新任克里米亞部長會議主席（政府總理）[43] 。阿克肖諾夫屬於「俄羅斯統一黨」，上次選舉只得了4%的選票。 3月27日，聯合國大會則以100票贊成，11票反對，58票棄權通過了一項「支持烏克蘭領土完整，克里米亞公投無效」的無約束力議案。
頓巴斯戰爭人道關注： 聯合國報告記載許多主要由頓內茨克人民共和國軍隊實施的有針對性的殺戮、酷刑和綁架案件。 [166] 聯合國也報告了對記者和國際觀察員的威脅、襲擊和綁架，以及對烏克蘭統一支持者的毆打和襲擊。人權觀察的一份報告稱，「烏克蘭東部的反基輔部隊正在綁架、攻擊和騷擾他們懷疑支持烏克蘭政府或認為不受歡迎的人…反基輔叛亂分子正在使用毆打和綁架來傳遞這樣的訊息：任何不支持他們的人最好閉嘴或離開」。烏克蘭方面，例如奧列格·利亞什科（Oleh Lyashko）所統帥的民兵和艾達爾（Aidar）地方防衛作戰營也多次毆打、綁架和可能處決當地居民。
一定情度上，侵烏戰爭，美國負有很大責任，中情局和國際開發署負有直接責任。第二次世界大戰後，中情局就成了挑起各國政變、戰爭、色彩革命的專業戶，至今未發現對人類做過一件好事。 1963年甘迺迪總統遇刺後，隨著美國落入AIPAC的手中、以色列的手裡，中情局也落入了摩薩德的手中。推翻烏克蘭親俄政府，扶親美政府上台，是它的傳統的經典。
中情局的這一得意之作，是俄烏戰爭間接的始作俑者，烏克蘭持續的政局動盪，直接激發了普丁的侵烏野心。今天特朗普大帝想甩鍋，全怪罪到澤連斯基頭上，是不符合事實，是轉移視線，是推卸責任，沒有反省：臭名昭著的中情局，是戰爭責任的其中之一者。美國中情局與國防部，大半功能都是在為以色列做事。
川普大帝過份地甩鍋、過份地將俄烏戰爭歸到澤連斯基的頭上、過份地隻字不提原創侵略者普丁的責任，令人懷疑當年希拉莉拋出的「通俄門」事件，是否確有其事？否則，特朗普何以如此過份地「隻字不提」普丁的責任？川普商人總統角色：在普丁面前是個懦夫，在澤連斯基面前是個悍夫，在巴勒斯坦人面前是個屠夫。
人們���份地專注於澤連斯基的形象、子烏虛有的4%的支持率，而忘了最應該專注的是：普丁發動侵烏戰爭，給烏克蘭人民、俄羅斯人民、歐洲人民及全世界人民帶來的苦難，和戰爭氛圍的壓仰。普丁、梅得事傑夫、杜金等彼得大帝的傳人，是戰犯、人類的公敵！ （加拿大司馬田2025.2. 谷歌翻譯facebook：Markss Tang）
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鴻海市值多少美金？
在台灣的科技產業中，鴻海科技集團無疑是最耀眼的明星之一。想像一下，一家企業的市值能夠與一些國家的GDP相提並論，這就是鴻海的魅力所在。根據最新的數據，鴻海的市值已經突破了數百億美金，這不僅是對其在全球電子製造業地位的肯定，更是對其創新能力和市場競爭力的最佳證明。 鴻海的成功並非偶然，背後是無數工程師和技術專家的辛勤付出，以及對市場需求的敏銳洞察。隨著5G、物聯網和電動車等新興產業的崛起，鴻海正積極布局未來，持續推動企業成長。這樣的發展潛力，無疑吸引了全球投資者的目光。 了解鴻海的市值，不僅是關心一家公司，更是洞悉整個科技產業趨勢的關鍵。隨著市場的變化，鴻海的未來將會如何發展？這是每一位關注台灣經濟的人都應該思考的問題。 文章目錄 鴻海市值解密：從在地經驗洞悉台灣科技巨擘的價值 鴻海市值探究：專家解析全球供應鏈與產業趨勢 鴻海市值評估：權威數據與分析助您掌握投資先機 鴻海市值展望：建立信…
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在沙漠地區為什麼人們用布包裹頭部並穿着寬大的長袍？
在台灣的熱帶氣候中，我們或許難以想像沙漠地區的人們為何會用布包裹頭部並穿著寬大的長袍。這樣的服飾不僅是文化傳承，更是一種智慧的體現。在炎熱且乾燥的環境下，強烈的陽光和高溫容易造成身體的不適甚至危害健康。而厚重而透氣的長袍能有效遮擋紫外線，降低皮膚受到傷害，同時保持身體涼爽。此外，用布包裹頭部可以防止沙塵侵入眼睛與呼吸道，避免灰塵引起的不適或疾病。這些傳統服飾展現出人類對自然環境深刻理解與因應之道，也提醒我們在面對極端天氣時，採取合適措施的重要性。無論是在台灣還是其他地方，都值得借鏡這份智慧，以更好地保護自己免受自然災害與天氣變化的影響。 文章目錄 揭開沙漠衣著之謎：經驗分享，揭示傳統智慧的奧? 專家解析：氣候適應與文化傳承，深入探討沙漠服飾的科學原理 權威佐證：從歷史到現代，沙漠服飾的演變與全球影響力 建立信任：實用建議，如何在台灣炎熱天氣中借鑒沙漠服飾的智慧 常見問答 總的來說 揭…
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藍莓優格魔法學院同人設計
外觀設計
建築風格：學院呈現出濃厚的魔法風格，擁有大量的藍莓、優格和神秘的圖案裝飾。建築物由藍紫色的晶石構成，閃耀著柔和的光芒。學院的外圍是一片生長著藍莓灌木的花園，學生們經常在此進行戶外課程。
學院大廳：中央大廳是學院的心臟，擁有一個巨大的藍莓魔法圓環，這是用來進行召喚和魔法實驗的場所。圓環四周擺放著珍貴的魔法書籍和靈魂石，這些物品是學院的歷史和力量的象徵。
2. 學院的組織結構
教師：教師們分為幾個部門，主要包括「元素魔法」、「心靈學」、「魔法植物」等。這些部門的教師各自擁有強大的能力，其中一些教師也曾經是冒險者或其他歷史人物。
3. 學院的核心魔法
心靈與情感魔法：這是藍莓優格魔法學院的一大特色。學生可以學習如何通過控制和理解情感來增強魔法的力量。這與黑影牛奶餅乾的能力有著密切的聯繫，因為他可以移動靈魂到異世界，這也是一種「心靈魔法」的表現。
召喚魔法：學院內有著強大的召喚魔法系統，學生可學習如何召喚元素精靈或古代魔法生物來助戰。這也使學院成為勇敢餅乾一行人能夠進入的重要場所。
4. 故事中的角色互動
勇敢餅乾一行人：當他們到達學院時，會面臨一場特殊的試煉。在試煉過程中，他們需要證明自己的勇氣、智慧和力量。這些試煉將由黑影牛奶餅乾設計，並且會根據每位角色的情感和心理狀態設計不同的挑戰。
黑影牛奶餅乾：作為學院的“隱形守護者”，他將在背後指導勇敢餅乾一行人。藉由他對情感和靈魂的操控，勇敢餅乾一行人將能解鎖更多潛能，並在學院的教學中成
1. 圖書館
設計與功能：圖書館是學院的知識寶庫，擁有各種珍貴的魔法書籍、古老的文獻和魔法實驗筆記。這些書籍包含了關於元素魔法、心靈學、召喚術等的深入研究。圖書館的牆壁上鑲嵌著發光的藍色水晶，它們在讀書時提供微弱的光源，為學院的學生和研究者提供一個神秘而安靜的學習環境。
特殊功能：圖書館中藏有一些禁忌書籍，這些書籍只有在特定情況下才能解開，通常與學院的歷史或強大魔法有關。學生們有時需要在這裡尋找解答，特別是在面臨難題或進行魔法實驗時。
2. 實驗室
設計與功能：學院擁有多個專業實驗室，包括「元素實驗室」、「心靈實驗室」和「魔法植物實驗室」。這些實驗室配備了各種用於魔法測試、藥水煉製和魔法材料研究的工具。學生們可以在這裡進行魔法的實地操作，並測試新學到的技能。
特殊功能：每個實驗室都有其獨特的魔法裝置，可以幫助學生們進行各種測試。比如在「元素實驗室」中，學生可以與風、火、水、土等元素互動；在「心靈實驗室」，則可以進行與情感控制相關的實驗，甚至對抗一些心靈魔法挑戰。
3. 西洋棋式體育館
設計與功能：這個體育館的佈局類似於一個超大規模的西洋棋棋盤。每個格子代表一個特殊的魔法挑戰區域，學生們需要根據不同的對戰情況進行魔法攻防，像在棋盤上一樣進行戰術安排。這不僅是體育訓練的場所，也是魔法學生進行戰鬥訓練的地方。
特殊功能：這個體育館可以根據參賽者的情緒和精神狀態改變���進而影響格子的功能。例如，當學生感到自信時，棋盤上的某些區域可以變得更加有利，提升他們的戰鬥能力；而當情緒低落時，棋盤的格子則會顯示出敵對的力量。這也是一個檢視學生在魔法戰鬥中應對壓力和挑戰的場所。
1. 食堂
設計與功能：學院的食堂充滿魔法的氛圍，提供各種魔法食物，這些食物不僅能滋養身體，還具有增強魔法能量的效果。餐桌上不僅可以找到傳統的藍莓優格甜品，還有各種經過魔法改良的美食，如藍莓能量蛋糕、魔法果汁等。
特殊功能：食堂內有一個神秘的自動點餐系統，學生可以根據自己的需求點選食物，這些食物會根據學生的情緒和身體狀況進行自動調整，幫助他們恢復魔法力量或提高集中力。
2. 宿舍
設計與功能：宿舍區域分為不同的樓層，每個學生都有一個獨立的房間，房間內設有適合魔法學習的環境，例如魔法書櫃、靈魂儲存晶石等。宿舍內部裝飾溫馨，充滿魔法色彩，床鋪旁常常有浮動的藍莓燈光，給人一種舒適的感覺。
特殊功能：宿舍中有一個魔法防護結界，能保護學生免受外界的邪惡力量影響，確保他們能在安靜的環境中進行學習與休息。每個學生的房間還可以根據他們的個性進行自我調整，讓他們感受到更強的歸屬感。
3. 學生會
設計與功能：學生會是學院中的一個重要組織，負責學院的各種活動和學生福利。學生會的總部位於學院的高層，擁有一個大會議室，所有學生會成員在此討論學院的事務。這裡也設有一個特別的魔法裝置，用於協調學院的各種活動和任務。
特殊功能：學生會成員可以進行各種魔法任務，這些任務包括協助學院解決各種難題、發掘失落的魔法知識等。學生會成員的角色在學院中往往具有很高的地位和影響力。
4. 運動場/練習場
設計與功能：學院內設有一個巨大的運動場，專門用來進行體能訓練與魔法對抗練習。這裡有各種訓練設施，如浮空的魔法箭靶、重力場等，供學生進行實戰練習。
特殊功能：運動場設有自動調節的魔法障礙物，這些障礙物根據學生的實力來調整難度，使其在練習過程中不斷挑戰自己，提升技能。
5. 魔法花園/植物園
設計與功能：這個花園中栽種了各種具有魔法屬性的植物，如藍莓魔法草、奇異的魔法花朵等。學生可以在這裡學習如何照顧和利用這些植物進行魔法實驗。
特殊功能：魔法植物園有一些特殊植物，它們能夠在特定條件下提供魔法力量或釋放治療效果。學生們經常來這裡進行植物學的學習，並收集草藥以製作魔法藥劑。
6. 聖堂/冥想室
設計與功能：學院內設有一個寧靜的冥想室，這裡的氛圍幫助學生們進行深層的冥想與心靈探索。冥想室擁有柔和的藍色光暈和輕柔的音樂，有助於學生放鬆身心，提升魔法控制力。
特殊功能：冥想室內有一個古老的魔法陣，能夠幫助學生們提高集中力，增強他們的靈魂力量，並引導他們進入更深層的魔法理解。
這些場所都能夠讓藍莓優格魔法學院成為一個充滿生氣與活力的學習天地
原創餅乾角色：藍莓優格餅乾（Blueberry Yogurt Cookie）
身份：藍莓優格魔法學院的現任校長
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基本資料
稱號：智慧的魔法校長
種類：優格餅乾
主要顏色：深藍色、紫藍色、白色
性格：溫和理性、博學睿智、帶點幽��感
武器：魔法羽筆（能書寫魔法咒語）
能力：魔法操控、知識之書、學院管理
代表象徵：藍莓、優格、古書、魔法陣
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角色外觀設計
髮型：深藍色波浪捲髮，髮尾微微發光，散發著魔法氣息。
服飾：穿著藍銀相間的學院長袍，袖口和領口繡有繁複的魔法紋路，腰間掛著一本泛著微光的書本。
裝飾：頭上戴著一頂小巧的魔法帽，帽簷點綴著幾顆閃爍的藍莓狀魔力珠。
眼睛：透著聰慧的紫藍色，瞳孔深處偶爾閃過魔法的波動。
配件：手持一支銀色魔法羽筆，能在空中書寫咒語，也能直接改變魔法學院內的魔法結界與環境。
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角色背景故事
藍莓優格餅乾是藍莓優格魔法學院的現任校長，擁有廣博的知識與非凡的魔法造詣。他曾經是學院中最優秀的學生之一，畢業後便投身於學術研究，並最終接下校長一職。
作為校長，他致力於推動魔法教育，強調「魔法不僅是力量，更是智慧的延伸」。他鼓勵學生用魔法探索世界、保護他人，而不是單純用來戰鬥或爭奪權力。因此，學院內的課程不僅涵蓋戰鬥魔法，還包括元素學、附魔技術、魔法生物學等多元學科。
他也與紅絲絨餅乾有過多次交流，對他的理念——蛋糕怪物擁有智慧並應該被平等對待——深感認同。當年紅絲絨餅乾就讀學院時，他曾是他的導師之一，並在紅絲絨餅乾提出蛋糕怪物智慧分類的論點時，給予了許多指導與支持。
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技能設計：《知識之書》
效果：藍莓優格餅乾翻開魔法書，召喚一片魔法領域，使所有友軍獲得智慧庇護，減少受到的傷害，並根據隊伍的知識值（由總體智力或魔力計算）提升技能效果。在領域內，他還能寫下特定魔法符文，使敵方陷入隨機異常狀態（如混亂、沉默、魔法封印）。
覺醒技能（若有）：《魔法律令》
當藍莓優格餅乾進入覺醒狀態時，他的羽筆能書寫「魔法律令」，強制改變戰場條件。例如，降低敵方魔法攻擊力、提升隊友的魔法抗性，或創造一個短時間內無法使用暴力攻擊的區域。
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與其他角色的關係
紅絲絨餅乾：曾經是他的學生，對他的理想相當欣賞，兩人保持聯繫，並共同探討蛋糕怪物與魔法的未來發展。
暗黑魔女餅乾：雖然對暗黑魔女餅乾的理念有所保留，但他尊重對方的魔法實力，並承認她在魔法歷史中的重要地位。
勇敢餅乾一行人：對他們來到學院感到興趣，願意考驗他們是否有資格進入學院學習。
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語音台詞範例
登場：「歡迎來到藍莓優格魔法學院，年輕的餅乾們，知識與魔法的大門為你們敞開。」
使用技能：「知識即是力量，書寫改變未來！」
勝利時：「智慧與魔法的結合，果然是無敵的。」
與紅絲絨餅乾互動時：「紅絲絨餅乾，你的研究論點至今仍令人驚艷！」
與勇敢餅乾對話：「魔法不只是戰鬥，還有更多值得學習的奧秘。」
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這樣的設計讓藍莓優格餅乾成為了一個具智慧、權威又帶有一絲神秘感的學院校長角色，也能自然融入你的同人故事！有沒有需要調整的部分？
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范疇專欄：蓋棺論定習近平｜蘋果日報，2022/06/12。
https://www.appledaily.com.tw/forum/20220612/PLEKFSP4PRGZ3NGOU4IEKJ5YMI
https://news.creaders.net/china/2022/06/12/big5/2493741.html
如果暫時把東海、台海、南海的災難放一邊，習近平對人類的文明進程是有貢獻的。這個貢獻可以總結如下：他加速了中共解體的進程，充實了人類對集權和極權體制的認知，促進了西方對二戰後美國秩序的缺點的反省。總體來講，地球上不管有沒有中國、中國有沒有中共，世界在一戰、二戰至今的100餘年間，本來就因經濟、科技的演變而進入了一個必須「範式轉移」（Paradigm Shift）的翻轉世代。百年來的中國，70餘年來的中共政權，其實從來就不是一個能動的力量，其「衰敗」不過是無關宏旨的存在，其「崛起」也不過是一場搭便車的插曲。今日中國的世界地位，只是人類文明變遷過程中的因緣際會現象；習近平的冒頭，也不過是因緣際會。但由於他的意外出綫，確實是加速了必然到來的世界範式轉移。因此，「總加速師」之名，可說是「實至名歸」。
台灣，由於歷史地緣，不幸的和中國、中共的命運綑綁到了一起。不過這是另話，過去寫了不少，將來也必定會繼續寫，此文中就單談習近平。
【脫序的越野車駕駛】
如同你我，習近平是個血肉之軀，有七情，有六慾，有個性。他受限於教育和經驗水平，若為平民，實在也無需苛責，更談不上美化或醜化。他的不幸在於，歷史作弄了他，把他放到了一個智慧所不及的位置，而這個位置於他所在的政治系統中又是一個山地越野車駕駛員的位置，而那本來就是一輛註定要傾覆於谷底的越野車。他的視野不足，方向盤亂打，油門猛踩，加速了傾覆的時刻。
他所在的政治系統 – 中共政權，表面上看起來似乎原有兩次改變系統的機會，一次在文革後的80年代初期，胡耀邦出頭的年代，一次在80年代末期，共產兄弟之邦蘇聯面臨解體、六四學運的時刻。但其實把歷史拉長、從演化路徑來看，那兩次「機會」其實只是進程中的波段。真正的長波形，早已被毛澤東30年的弄權定型了。
【前習近平中共的唯一真機會】
若講真正的機會，倒是有一次，那就是1979年美國聯手中共制約蘇共之後的12年間。蘇聯1991年解體之後，雖然中共充分利用了其後二十餘年的「三不管」機遇以累積實力，但這段鄧小平所謂的韜光養晦二十餘年，其實是徹底剷除了中共改邪歸正的機會。倘若在上述的「12年機會」期間，中共做了如同後來越南共產黨所做的政治改革，或者如今天哈薩克斯坦在俄烏戰爭中所斷然做出的憲法公投改革，其後的中共就有可能「一魚兩吃」——既享受美國所給予的國際經濟接軌的機會，又同時走上至少如今天越南的開明專制境況。
俱往矣！馬後炮都是廢話。鄧小平大概是中共掌權人中最後一位懂得「富貴不能淫」道理的領導人。江澤民對「韜光養晦」境界的理解頂多就到「悶聲發大財」的地步；說難聽一點，這大概就是上海人（上海幫）所能觸及的最高境界了。就這樣，中共這個本質專制、以統戰為用、以暴力為本的幫派團體，主動放棄了其歷史上唯一的一次改邪歸正機會，把世界提供給它的豬油蒙上了雙眼，持續其由上至下一條鞭的威權管控以及利益尋租之統治機制，一直走到了胡溫時期、溫家寶公開承認的「擊鼓傳花、亡黨亡國」的地步。
【拒絕正道畢竟「非男兒」】
2012年中共18大，習近平的出綫乃不知悔改的元老院的妥協結果。關於此間玄妙，知者已多有論述，此處不贅。該時刻的新任領導人，可以選擇繼續「擊鼓傳花」或奮力一搏；習本人尚未就任前就在外訪時發出「竟無一人是男兒」豪語，明示了他將選擇奮力一搏。但他既然是上述元老院的妥協產物，這事實本身就註明了他不是梟雄也不是電影《教父》中「麥克」的角色。雖然熟稔共產黨內鬥爭路數，但他的見識及德性都極為有限，完全無法超脫毛氏文革之格局，毫無現代性的感知；若說他是一名僅具粗躁信仰能力的鄉夫，肯定會惹怒他，但這說法距離事實不遠。觀其掌權十年之作為，用「暴虎馮河」這句成語形容，恐怕只是剛好而已。
走筆至此，想想還是得交代一段個人經驗。2013年，憑著零碎的信息及嗅覺，我預測習近平打算執政20年，觀察兩年之後，在《與習近平聊聊台灣和中國》（2015）一書中，詳細預告了他可能進行的ABCD步驟，並提出ABCD 必須以XYZ政策為前提，否則必是災難。書中，也細述了一個獨立的台灣，才是對中國命運有益的正道。然而，之後的幾年，他在拒絕XYZ前提政策下直接實施了ABCD，拒絕正道，走上了最糟的政治道路，猶如一名應該先穿上合規裝備才進場搏鬥的拳擊手，直接就裸身上場，試圖以秀肌肉取勝。而今中共二十大將近，擁習派與反習派鬥爭已經進入白刃肉搏階段，習的最佳下場，也將是該書中所描繪的慘勝，回到2012年18大前溫家寶所說的「亡黨亡國」處境。何況，他也極有可能撐不到最後一局。
習近平命運的決定性時段，始於惡搞香港，繼而惡搞經濟，終於惡搞病毒清零。三個惡搞後，他已跨過了幽明兩界分際的奈何橋，飲下了孟婆湯。在二十大前後的所剩餘權力生命中，他是否會選擇「攬炒」政敵、甚至攬炒中國及鄰國，困獸一搏，世界正在密切關注。至於一個後習近平的中共可能長什麼樣？一個後中共的中國可能長什麼樣？有待日後慢慢道來。
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「中國模式」：高壓統治下嘅幻象，自由何去？
# 中共鐵腕下嘅「中國模式」：高壓管治係福定係禍？
近年中共經常吹噓佢哋嗰套「中國模式」有幾成功，經濟起飛、國力強盛，好似為人類發展指引咗新方向。但喺亮麗嘅經濟數據背後，公民權利受到嘅擠壓、對異見聲音嘅嚴厲打壓，同埋喺國際舞台上越嚟越強硬嘅姿態，都令人唔可以唔質疑：呢種以犧牲自由、人權為代價嘅發展模式，係咪真係值得學習？定係一個對普世價值嘅嚴重警號？
講起中國模式，好多人第一時間諗起嘅可能係經濟成就。無可否認，過去幾十年，中國令數以億計嘅人脫貧，喺基建、科技等方面亦都突飛猛進。但呢啲成就，往往係建基於對權力嘅高度集中同對社會嘅嚴密管控。喺中共「穩定壓倒一切」嘅思維下，任何可能挑戰政權穩定嘅因素，無論係獨立嘅公民社會組織、敢言嘅媒體、定係爭取權益嘅個體，都可能面臨滅頂之災。
香港嘅情況就係一個最赤裸裸嘅例子。由2019年嘅反修例運動，到2020年《港區國安法》嘅強行實施，香港原本引以為傲嘅自由空間急速萎縮。以前大家仲可以喺維園點起燭光，悼念六四；仲可以相對自由咁批評政府政策。但國安法實施之後，「完善」咗嘅選舉制度令到「愛國者治港」變成唯一標準，反對聲音幾乎絕跡。大量民主派人士被捕入獄或者流亡海外，《蘋果日報》、《立場新聞》等獨立媒體被迫關閉。根據「無國界記者」組織嘅全球新聞自由指數，香港嘅排名由2002年嘅第18位，急跌到2023年嘅第140位。呢啲唔係抽象嘅數字，而係實實在在嘅自由倒退，係對公民權利嘅公然踐踏。
將目光轉向新疆，情況更加令人震驚。近年，大量國際報告，包括聯合國人權事務高級專員辦事處嘅評估報告，都指出新疆存在嚴重嘅人權侵犯問題。報告提到，針對維吾爾族同其他穆斯林少數民族嘅大規模任意拘留（所謂嘅「再教育營」），可能構成「反人類罪」。據估計，可能有過百萬人被關押。除咗拘留營，強制勞動、文化滅絕、強制節育、以及無處不在嘅高科技監控，都係當地人每日面對嘅現實。中共政府一直否認指控，話呢啲係「反恐」同「去極端化」措施，但大量證據同倖存者嘅證詞，都指向一個系統性壓迫嘅殘酷現實。
喺中國內地，對人權律師、獨立記者、學者同社運人士嘅打壓亦都從未停止。「709大抓捕」事件中，數百名律師同維權人士被拘留、判刑，震驚國際。之後，對網絡言論嘅審查越嚟越嚴，「防火長城」（Great Firewall）不斷加高加厚，令中國網民越嚟越難接觸到牆外嘅自由資訊。社交媒體上嘅敏感詞彙不斷增加，稍有唔慎就可能被「炸號」甚至「尋釁滋事」。最近幾年推行嘅「社會信用體系」，更加將監控深入到個人生活嘅方方面面，試圖用科技手段塑造所謂嘅「模範公民」。呢種全方位嘅社會管控，令人諗起奧威爾筆下嘅《1984》。
中共政權經常強調佢哋嘅制度係「全過程人民民主」，話呢個先係真正嘅民主。但實際上，喺一黨專政嘅框架下，人民有冇真正嘅選擇權？獨立候選人參選困難重重，人大、政協基本上都係橡皮圖章，重大決策都係由黨內高層決定。所謂嘅「協商」，好多時都只係行禮如儀。當人民連自由表達意見、批評政府嘅權利都冇，甚至可能因為咁而惹上麻煩，咁樣嘅「民主」又點樣體現人民當家作主呢？呢種論述，更似係為咗鞏固自身統治合法性而精心包裝嘅說辭。
喺國際層面，中共亦都將佢哋嗰套威權模式向外輸出。透過「一帶一路」等經濟計劃，擴大影響力，但同時亦都引發咗唔少關於「債務陷阱」、環境破壞同勞工權益嘅爭議。近年嘅「戰狼外交」風格，喺國際場合上咄咄逼人，動輒以經濟手段或者外交壓力，逼使其他國家或者企業喺台灣、香港、新疆等問題上噤聲。呢種做法，唔單止損害咗中國嘅國際形象，更加令人擔心佢會唔會試圖改變現有嘅國際秩序，推行一套以犧牲自由、人權為代價嘅新規則。
總括嚟講，中共治下嘅中國，經濟發展嘅成就或者有目共睹，但代價係公民權利嘅嚴重萎縮同社會嘅高度管控。無論係香港嘅自由淪陷、新疆嘅人權災難，定係內地對異見聲音嘅持續打壓，都清晰咁顯示出呢個政權對權力嘅絕對掌控慾望，以及對普世價值嘅漠視。作為一個負責任嘅新聞工作者，我哋必須保持批判眼光，持續關注呢啲問題，用事實同理性分析，揭示「中國模式」光環下嘅陰影，捍衛基本嘅公民權利同人類尊嚴。因為一個真正強大嘅國家，唔應該害怕人民嘅聲音，更唔應該以犧牲人民嘅自由嚟換取所謂嘅「穩定」同「發展」。
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領導統御學
H：學領導統御學，成就領導力。天龍八部帶頭大哥，就是所謂的領導者。
團隊中的航人，必須具備那些特質?德行術業及智慧兼備，才能成就一代的領導人。20240627W4
網路資料
領導定義
什麼是領導 領導是領導者及其領導活動的簡稱。 領導者是組織中那些有影響力的人員，他們可以是組織中擁有合法職位的、對各類管理活動具有決定權的主管人員，也可能是一些沒有確定職位的權威人士。 領導活動是領導者運用權力或權威對組織成員進行引導或施加影響，以使組織成員自覺地與領導者一道去實現組織目標的過程。
領導力
加利福尼亞大學商業管理教授Harold D. Koontz曾說過：「領導力就是一種影響力（Leadership is influence.）。」 也就是說，領導力指的是一個人在組織或團體中能夠有效影響和引導他人、協助建立良好的團隊氛圍，包括人員溝通、協調和組織策略等，並激勵團隊成員發揮最佳表現、有效地解決問題。
領導者特質：有效領導的15 項特質
1.賦予團隊成員權能
2.專注於團隊的發展
3.有效地溝通
4.展現高超的情緒智商
5.擁有解決問題的技能
在領導者解決問題的能力是最重要。團隊成員求助。您的工作是準備好策略性的建議，以因應成員所提出的任何問題。
不需知道所有的答案。相反地，您應該為團隊準備好合適的資源，以協助他們自行解決問題。
您可以透過以下方式增進解決問題的技能：
以資料或經驗支持您的建議
提出能引導隊友步上正軌的問題
為團隊提供多種可嘗試的解決方案
積極聆聽以取得對情況的清楚瞭解。
簡而言之，您不需要知道所有答案。您只需要指引團隊如何解決他們所面臨的問題。拖延決定會耗費很多精力，故請不要讓完美主義阻礙您為團隊提供意見。
閱讀：Dustin Moskovitz 的領導力經驗談
6.尊重他人
7.優先考慮個人發展
8.鼓勵策略思維
9. 積極聆聽
10. 委派工作
11. 承擔責任
12. 展現對團隊工作的深切熱情
13. 領導者必須是有遠見的人
14. 關懷他人
15. 隨時掌握最新趨勢
以下這些方法可以充實您的知識庫：
每週花時間學習新事物。
追蹤科技領袖以掌握業界趨勢。
參加會議和社交活動。
與一位可以指導您的導師交流。
重要的領導品質包括：
鼓勵。
創造力。出色的領導者會跳脫思維框架，挑戰現狀。
指導。領導力的一個關鍵原則就是幫助您的團隊充分發揮其潛力。
解決問題。解決問題在決策制定過程的每一個環節中都是重要的技能。作為領導者，您可以在策略和概念層次上協助解決問題，例如強調重要的組織目標，運用解決問題策略識別任何可能阻礙團隊目標的問題。
風險承擔。
對我而言，領導者是有遠見卓識者。他們鼓舞、激勵身邊的人，能看到他人的潛力。他們挑戰現狀，並且努力為組織作出積極改變。無論角色或頭銜是什麼，任何人都可以成為領導者，您只需要向前一步，挺身而出。”
管理與營運息息相關； 其中包含制定優先順序、評估輕重緩急、僱用和解僱決策、薪酬決策等等。領導者更像是一位教練，甚至是精神導師。需負責維持活力，讓團隊中的每個人都能受鼓舞，並且幫助大家成長，確保每個人都朝著同一個方向前進。領導者必須成為各種變化發生時的中流砥柱和穩定性力量。”
—ASANA 共同創辦人暨執行長 DUSTIN MOSKOVITZ
問題
你的主管是一個有擔當、有肩膀，視團隊的成敗為己任的人嗎？
你的主管是凡事親力親為、還是他願意授權給你全力發揮？
你的主管是那種專業能力很強但是不聽建議的、還是那種會放下身段聆聽你的想法的？
如果你是一個主管，你會怎麼做？
今天要跟你分享一本書，是我在學習「領導管理」的路上最有啟發性的一本書。
領導者必須百分百相信任務本身，他必須認知到任務目標是比自己以及自己的利益更崇高的存在。
Leaders need to buy into a plan 100%. They need to acknowledge that the plan is part of a mission greater than themselves and their interests.
主管這樣帶人就對了
博客來介紹：
主管這樣帶人就對了：向海豹部隊學習管理之道，讓部屬願意跟著團隊方向前進
Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win
作者：喬可‧威林克 , 萊夫‧巴賓
原文作者：Jocko Willink, Leif Babin
譯者： 徐源懋
語言：繁體中文
出版社：久石文化
出版日期：2018/03/01
產品資訊
內容簡介
再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳
一個好主管才能成就一個好團隊
讓部屬學會當責，讓主管學會領導
主管想帶好團隊，讀這本就夠了！
藉著引人入勝的故事背景，以深具影響力的教戰守則及直截了當的運用，本書對傳統企業管理產生了革命性的影響，並從各方面挑戰領導者對其實現團隊的終極目標，也就是「領導」與「成功」的想法。
■主管必須具備擔當、要有肩膀，有絕對責任，並視團隊的成敗為己任。
■沒有糟糕的團隊，只有差勁的主管。
■要說服和激發部屬完成任務，主管必須發自內心相信任務。
■團隊成員在行動中必須相互掩護和支援，才能取得勝利。
■任務計畫必須簡單、清晰，讓成員知道如何行動。
■規劃執行時要判斷狀況的緩急輕重，當務之急必須優先處理。
■主管不必什麼事都親力親為，應有效授權部屬並進行決策。
■引發團隊的諸多混亂，往往是主管放不下自尊。
■不要問上級你該做什麼，要告訴他們你想做什麼。
■面對混亂的場面，行動依然要果斷明確，臨危不亂。
■必須讓部屬明瞭，自由是建立在紀律之上。
企業如戰場，團隊不只要和對手競爭，更要懂得如何裝備自己準備迎敵。一個士兵，在前線作戰時必須訓練有素，懂得自行判斷狀況，把上級交派的任務使命必達；不能短兵相接之際，還樣樣請示主管。近年美國管理領域，把軍隊管理模式引導到企業組織的風氣，方興未艾。一場戰事的成敗，關鍵在於領導力。現在透過本書的指引，可以讓部屬學會當責，讓主管學會領導，以提升團隊的效能，增強競爭力。
如果你是一個不懂帶領團隊的主管；如果你是一個希望團隊創造更高績效的主管；如果你的團隊散慢無章，不聽指揮；如果你的團隊推諉塞責，無法團結，本書必定能引導你重新思考，學習如何重新打造一支人人講求責任的高績效團隊。現在就立刻閱讀本書，學習書中的核心內容，做一個稱職的主管，建立一支強勁的團隊。
目錄
推薦序一：絕對責任是不講藉口（楊千）
推薦序二：提升領導和管理能力的好書（張文隆）
序言
前言
導論：什麼是領導力最重要的唯一要素
第一部 贏在內心
第一章 絕對責任
第二章 沒有糟糕的團隊，只有差勁的領導者
第三章 相信任務
第四章 拋開自尊
第二部 作戰法則
第五章 掩護與行動
第六章 簡化任務
第七章 判斷狀況的緩急輕重與執行
第八章 釋出指揮權
第三部 持續勝利
第九章 審慎計畫
第十章 向上和向下領導並重
第十一章 臨危不亂
第十二章 有紀律就能享受自由
後記
附錄：「喬可播客」領導力問答集
現代的美國海軍中高階軍官至少擁有碩士學位，且對自然科學要有一些基本認識。我個人以前在美國海軍研究所服務，指導過將近六十篇電機系的論文。我最喜歡由陸戰隊推薦來的同學，因為我會比較輕鬆愉快，毋須煩惱他們畢不了業。只因他們具有一種使命必達、勇往直前的精神，也不找藉口，遇到不能解決的困難，最多是澄清問題或在努力的方向上請求協助。當然，他們在錄取陸戰隊時就已通過篩選，再加上嚴格的訓練，造就了他們的優秀。由他們自信的目光，及勇於負責的態度，不會讓你擔心對他們的期望。從某些角度來講，陸戰隊的軍官好像同一個模子刻出來的一樣。我曾經在臺北的某個場合遇到一位來臺洽公的美國商人，我一眼就看出他是陸戰隊退役的美國海軍陸戰隊成員。
在企業界，雖然不必冒著生命危險，也不必待在槍林彈雨裡，但我們在企業經營中所犯的錯誤，都會讓我們的鈔票、讓我們同仁的青春，以及各式各樣的資源被浪費，而變得沒有價值。在現今企業裡，沒有什麼事情是完全依賴一個人獨力完成的。組織裡每個人都必須在他的崗位上，盡責的做到讓其他同仁可以依賴，每一位成員都要盡責。所謂的盡責就是有所交代，就是個人所處的崗位的絕對責任，也就是「extreme ownership」。
絕對責任是不講藉口。所謂的「ownership」就是把事情的成敗當作是自己的責任，當作是自己要「accountable」的意思。它就是當責（accountable）。以白話文來講「accountable」，就是比負責更負責。
以前黃埔軍校的校門口有一副對聯：「升官發財請走他路，貪生怕死勿入此門」。我覺得就是在挑選人選時給了未來畢業生一個心理建設。所以一個好的領導人必須時常跟幹部溝通很基本的責任感與價值觀。絕對責任是養成不講藉口的負責。
鴻海在早期的三十年裡， 郭台銘先生常常談的成功三部曲：策略、決心、方法。要有贏的策略、要有必勝的決心、要有達到目的的方法。
華人領導人普遍缺乏或漠視規劃力與論述力，在企業爭戰中常曝險無遺。缺乏或無力規劃，卻美其名為彈性操作、且戰且走、邊戰邊練，終而多在企業的各個「拉馬迪」戰場裡，以失敗收場，縱或僥勝也難持續經營。論述與溝通不足，又衍生瀰漫出效率與效能不足，直指將帥無能累死三軍；好險的是，企業爭戰不夠激烈，否則將全軍皆墨了。
當責（Accountability）、擁有感（Ownership）與「絕對責任」(extreme
ownership)三者，細究之，容或有其先後表裡上的差異；但，要求的、講求的、訴求的都是主管這樣帶人就對了。
都懷著捨我其誰的使命感——「絕對責任」（Extreme Ownership），這不僅僅是對肩負的責任而言，而是他們注重每個會影響任務的環節。這群領導者勇於承擔責任，也不會到處找理由。他們不會埋怨任務難度太高或挫敗，反而積極思索對策來解決問題，運用資金、關係，或資源上的效益來獲得成功，對於達成任務和袍澤，永遠看得比個人自尊還重要，這些領導者真的是在帶領團隊。
人一旦開始停止找藉口，不再一直抱怨別人，取而代之的，是對生活中的每件事充滿責任感，驅使他們採取行動，讓問題迎刃而解，成為更好的領導者，也是聽從者，是團隊中更值得信賴、貢獻度更好的成員，同時具備較為積極的態度，使團隊��達成任務的目標邁進。另一方面，他們也應保持謙卑，讓個人的自尊不會傷害團隊成員之間的關係，或對於達成任務產生負面衝擊。
因為要扛下錯誤和失敗的責任很難，不過這卻是學習絕對責任和針對問題想出解決方案的關鍵。那群對於落實絕對責任原則沒有懸念的人，他們能在眾人之中出類拔萃。
從海豹部隊裡學到的——領導是戰場上最重要的事，而且卓越領導力的原則不會因任務、環境或人性等因素而改變。領導，就是帶好團隊。
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