#拆禮物從頭到尾驚嚇滿點的水母

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夢 境

（天天做夢，表：心智活潑，老而不死。）

薩爾瓦多・達利 https://www.youtube.com/watch?v=a64TaZerf4w https://www.wikiart.org/zh/sa-er-wa-duo-da-li

Wagner Tannhäuser - Overture 1 https://www.youtube.com/watch?v=o-NI4WixVUg

白狐 https://iseilio-blog.tumblr.com/post/179816579357

－－ 夢 境

勉力睜眼，躺著轉身記下夢境。

12.28.19

16：00 於小工廠當副廠長。見廠長炒二顆整顆的高麗菜，炒甚久：怎麼那麼久？沒辦法。於是我宣布以後不吃高麗菜了，因為高麗菜貴又費瓦斯。此時有人說他要吃（實境某舊識）。想了一下：以後自己付錢，答説：好。不久又有一人說要吃。廠長說：照常供應。倒不覺得被打臉。 ── 12.29.19

03：50 ���火鍋（睡前看太多火鍋影音。） ── 12.30.19

03：09 住無院樓房樓上，傍晚時分見對面北京女士一家，右鄰也是大陸人 在外���玩。

鄧惠文 看 迪斯尼 連環畫片。 ── 1.1.20

03：23 為前往某處，麗珍試工程帽，因尺寸不合三度要求更換。

06：25 與外祖母等 在夜市吃 甜豆漿、鹹豆漿、燒餅、飯糰。 ── 1.2.20

03：27 於有著荒涼感的開放空間，空曠平面的新式建築一樓頂，遇到幾個台灣人，一個日本人。

05：44 地點同上，上班洗澡引來不快。 ── 1.3.20 02：00 高大女人幫我調 Casio錶。（11：30 上床前換 Casio 錶。） ── 1.4.20

01：22 至店家用餐。點 菜頭、白菜滷、中卷、白飯。見店家與老年客人於店門口拉手。小小騷動，似是拉扯。可能未付帳，不讓走。

03：50 六嫂硬拉，四姊、六哥 等，在路邊打牌。 有人吃 うどん。

── 1.7.20

11：45 從 松江路 帝國大廈 前往中山北路 嘉新大樓，遇見友人，給了我一支開罐器。再遇火車，跑路，需要錢，以侍奉長上。 ── 1.9.20.

11：14 醫院三次來電告知預約時間，三次被打斷；兩次為人聲一次為爵士樂。未約成，大發雷霆。 ── 1.10.20

01：08 找著擾人之死亡音源，並強力打壞取出其厘電池。

09：33 煮茶水，當茶水夫。 ── 1.12.20

03：55 離家出走，徘徊於漁港，遇人尋問 70 老人可否登船做事？說：好啊；你可以做“燈照花”（名稱不知由何而來。）；就是向魚群打燈。算是較輕鬆的工作。此時有另一艘已要出港，於是打算隨其出港。工作不知，且已取得打燈工作，乃再回頭。

https://www.youtube.com/watch?v=AWM6GLaZNQA

── 1.13.20

01：45 一根香蕉。（傍晚至彤童宅咬其香蕉一小口。） 飛機躬翼過屋頂。 ── 1.14.20

04：07 1.13 Andy 購來之晚餐及生日蛋糕，帝苑之西湖牛肉羹、乳白色塑膠 餐���、碗、筷。

── 1.16.20

04：10 東北大媽 Linda 在 Costco 推車購物。

── 1.17.20

01：16 惡夢難以寫出：病厄、瀕死、腫脹。術士、醫生之爭，家中口角。

2：50 鄰居 ＋ 情治

4：39 Food Court 黑人向南美人點餐有點自覺被歧視；我說她沒那個意思。 ── 1.18.20

04：10 阿蓉向到訪中國移民參訪團解說種種，我坐一旁。 又到一批，到處是人；我提日本熱水壺上山崗加水，下山，一熟女怕 跌倒，緊抓我手。 ── 1.19.20

1：10 SASHA 輪 滿載金塊；我之外尙有數名人員。半睡半醒之間，忽有其中老江湖女，兩手各持一把亮晃晃的尺餘尖刀，猛然向我刺下，驚醒，奮力死命抵抗，稍有受傷，終於脫困。呆不多久，終究覺得人員複雜，不安全而危機四伏 ，下船離去。

03：08 拿垃圾桶內容物燃燒，冒黑煙久久不熄，原來內有化學物。未幾，同事來泡茶。

6：15 一人在日本，搭電車（中央線）至鄉下遊覽閒逛。坐在公園，四處走走，再到公園，遇一年青人。同坐公園涼亭。未幾來一女子。兩人似為不頂熟悉之舊識。一番禮節，交談甚歡。未幾，男說去喫茶店；我說就走了，起身離去。準備搭車。

思考，或許巴士久一些，也便宜一些。主要是有沿途風景。不想太快。 ── 1.20.20

01：55 在國外成交遊艇。買主很高興，出去後打電話给他父親等。大風雨約在某處見面。將近 100呎 的大遊艇在驚濤駭浪中一定相當搖晃，很有戲劇性。

02：20 響起 “喫茶店の片隅で” https://www.youtube.com/watch?v=EUDNTd1wjRo&t=2s

有西裝革履昭和風的紳士，約女士在外頭見面。

03：46 上山崗看房子，下山至險處有一狹窄斜道，請舊識幫忙以接龍方式，將二姐、三姐、四姐護送至山下操場處。 ── 1.22.20

06：00 拆卸數只微型馬達，回收塑膠。 （解構的樂趣、鞠躬盡瘁 死而後已的完整利用。） ── 1.23.20

04：24 大黑松小倆口 原味4包；員工很辛苦。

5：00 未婚生子 ── 1.24.20

02：54 排定直升起降，接受褒揚。 各機此起彼落，訓練繁忙。 ── 1.25.20

日本武士（補）；未曾記下，也沒想記下。 ── 1.26.20

01：30 我的存在；進入花園，進入密室，香花異草，和尚誦經。似乎是無人知曉的地下越南。

不知何時與家人同聚。坐一尊貴椅子，站了起來。一人進來，起立讓座，似是家父。見另一椅，有 “友誠” 文件。如在域中，如在域外。歷經數個場景。如同巡遊異境。東南亞某國景象，既熟悉，又陌生。實在是奇遇記。

04：25 在 mall 購餐。多上一樓，與穿米色襯衫家內分開。有台人賣 hot dog。主人熱意，頻加料。找不著家內，未幾，見到坐遠處，不高興。回頭拿熱狗，隔鄰老板要試試，給吃一口。

06：50 在屋內開大型 RV；在樓梯間閃躲樓梯欄杆，技術高超。

07：12 某人購屋三樓，暫放大摺疊紙箱，搬離時，佔滿樓梯間。堵塞，有火災就糟糕了。 ── 1.27.20   ── 1.28.20

02：30 將小毛巾沾上某種化學藥水，放平，用另一小毛巾向上摔打，成褐色。

03：3 炸雞。和老板抱怨，100元 前帳未清。

05：45 宋、汪來訪，喝 Whisky。父親在場。

07：40 在舊家，與王出去走路。老舊腳踏車。 ── 1.29.20

02：40 谷口 批下退職金 90000，任職不久，要求退回30000。

05：20 人群中，一華女嬌小白淨富泰，對我善，為之感動。 ── 1.30.20

02：08 舅媽的草原大宅邸 有人要結婚，做為家人之一，請來馬車，媽媽做為訪客抵達。請她與 ka-chan 共乘馬車遊園。

04：00 有人結婚，式典於中山堂附近之酒店。屆時與另一友人前往。 

04：36 軍裝部隊見面禮：「這位是師長！」 ── 1.31.20

02：48 參與高深數學課吸取靈氣。有學生挑戰老師，僵持不下。

05：00 有人開美容院，顯得髒亂。 女生對我善，另一無表���。 ──  2.1.20 

01：44 有人想要小提琴，本想答應，又拒絕了。

04：50 軍官穿西裝休假；軍官老婆赴博物館 ── 2.2.20

12：30 忽然前排上下��齒一顆顆掉光；同事郭安慰我。

02：38 與外祖母和小孩一大家人，準備搭直升機轉接飛機回家。

06：02 學校考試，遍尋不著白紙，他人卻若無其事。 一會兒，想洗澡；無視全屋慢慢積水成游泳池，小孩們很高興。急找 插頭以洩水。 表兄說有 hot tub 可以買，5、6000可以買十幾個。太誇張。

07：46 飯店餐廳與母親、妹妹、女婿等吃早餐。有綠瓶啤酒推銷；檸檬口味，甚佳。 ── 2.3.20

03：00 中國人士參加台獨盛會，大家用鋼筆互相簽名；有一支 Parker 61 金筆。（學生時代擁有一支全金 Parker 61，不久在公車上被扒。）

一名 90多歲老漢。

08：00 劉一大堆唱片，挑了幾張；在路邊又看到一大堆，也有日本歌星卡片收藏本。真是粉絲。通通不要了。 ── 2.4.20

03：22 為了著作權訴訟。一番慷慨陳詞，對手律師為之折服，無語回答。全場鴉雀無聲。

06：28 中山北路樓下噴灑各種殺蟲劑。

08：18 與媽搭機，上廁所，回座不見媽，原來媽被轉至頭等艙。 廁所在機尾；超大、不乾淨，很搖晃。  ──

2.5.20

── 2.6.20

03：12 逛傳統市場。想吃東西���已經不習慣，因為不衛生。粉紅系新房二樓各分了一間房；有客來訪。 ── 2.7.20

05：52 回家路上，中山北路從快到晴光市場入口，到進入晴光，一路黯淡，為妖氣籠罩。到了家，見整棟成了神壇。進入家中也擺滿以關公為主的神像。有一女似是家內，又不像。大為光火，開始翻桌拆除。一神棍驚嚇。打算隔日請人製造超大十字架，掛出窗外驅邪，直至趕出整棟樓房為止。 ── 2.8.20

03：15 父親早年 中南紡織 的股東會；真不能不懂看財務報表。（老早就成了壁紙。）

05：43 想做生意，卻不知道要做什麼，又沒本錢。老通病。 ──

2.9.20

02：52 自行購買，或者在佐藤家，用全套黑色漆器食器，在��園的座敷，享用日本料理。 ──

休    止 。。。。。 夢 之 堂奧 https://iseilio-blog.tumblr.com/post/629469670480740352  Arctic Fox  https://www.youtube.com/results?search_query=Arctic+Fox+

夢的解析 https://www.bing.com/videos/search?q=%e5%a4%a2%e5%bf%83%e7%90%86%e5%ad%b8&docid=603525750745930984&mid=B7268DACB2B4F08D95E3B7268DACB2B4F08D95E3&view=detail&FORM=VIRE

天天讀書會. https://www.youtube.com/@dailyreading

https://www.youtube.com/watch?v=81viyOKgx0w&list=RDMM&index=29

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任正非接受德國電視台採訪紀要：我已把生死置之度外

訪問:

華為商城

很多人擔心任正非出門會面臨危險，對此，任正非表示：“我最終還是要在世界上游走的，如果用一個籠子把我裝起來，我還有什麼價值和意義呢？”

任正非對於現在年青人的建議是，不是要把苦難作為必修課，如果人們都要經歷苦難，社會追求什麼呢？他們應該追求高的文化素質、高的創造能力，為國家、為人民貢獻能力。

以下為採訪全文：

任正非接受德國電視一台紀錄片採訪紀要

2019年5月20日

1、記者：任先生，您被視為中國的喬布斯，華為在中國被視為一個偉大的企業，怎麼做到的？

任正非：第一，我不是喬布斯，因為喬布斯對人類貢獻非常大，他創造了移動互聯網，而且他在哲學上追求完美。我沒有特別精湛的技術，只是提了一桶“漿糊”把十八萬員工粘起來一起奮鬥，他們奮鬥出來的成績就扣在了我頭上。我在哲學上信奉灰度，信奉妥協，“白”與“黑”之間有一個妥協是灰度。喬布斯是追求極致的，我們兩個性格上很多不一樣。我沒有他那麼偉大，所以不能叫喬布斯，這不是謙虛，是真心不認為自己偉大。

記者：我們還是可以得出結論，華為是一個全球性的巨人，華為生產設備成為互聯網的骨幹？

任總：是的。

2、記者：您是1944年出生，7個兄弟姐妹中最年長，出生在中國南方一個貧困的省份，當時您的父母做什麼的？

任正非：他們都是鄉村教師，在貴州一個偏遠貧困的少數民族山區任教。我母親是小學校長，父親是中學校長。

3、記者：您成長的年代當時非常困難，50年代末期中國經歷了大饑荒、又經歷了文化大革命，那時您有哪些記憶？對您產生了哪些影響？

任正非：我從小到大，最大的記憶就是吃不飽，最困難的三年自然災害時期，我最大的夢想是想吃一個饅頭。晚上睡覺做夢想是不是有個饅頭吃，並不是追求好好學習，將來有什麼發展機會。我從小到大不知道零花錢為何物。在高三時，母親終於和我談話，答應每天給我5分錢的零花錢，我覺得好自由。

4、記者：大概二十年前左右，您寫了一篇介紹您父母的文章，我們看了文章，裡面非常重要的一個詞是“飢餓”。

任正非：1959年-1962年左右主要是“飢餓”，中國經濟1963年-1964年開始恢復，“飢餓”已經不是主要名詞。中國經濟恢復以後，開始四清運動、文化大革命。文化大革命的主題跟我個人思想不吻合，我是一心一意鑽研技術的人，一點都不懂政治，突然社會政治狂熱起來了，我完全無所適從，不知道該怎麼辦。

文化革命中，我也想跟大家一起上街去鬧鬧，去遊行示威。但是我父親作為走資派被打倒，被關在牛棚。所以，我就沒有機會參加那些活動。為什麼沒有參加紅衛兵？一方面是大的組織不要我參加，因為我家庭出身不夠好。小的組織我也不願意去，就游離在外面。

5、記者：您大學時候學的建築工程，怎麼參軍了呢？

任正非：因為周恩來總理引進了法國德布尼斯．斯貝西姆公司的化纖設備，要調很多地方隊伍建設這個工廠，但軍隊沒技術力量，地方上也沒有哪個單位願意出工程師給軍隊，軍隊就把我們這些懂一點技術的“半壇子水”學生重用了。

就這樣，我有幸走入了現代化工程，有幸走入了軍隊。

6、記者：1976年時，中國文化大革命結束了，那個時間您在做什麼？

任正非：我還在建設遼陽化纖總廠，這個工廠剛剛啟動沒有多長時間。

7、記者：那時您入不了黨，當時黨員要求非常高，而您因為父親背景的原因，一直到1978年才入黨？

任正非：因為我在遼陽化纖廠建設中有發明，用數學方法推導了一個儀器，這個儀器當時中國沒有，國外的也不一樣。於是這個小發明在當時歷史時期被誇成大發明，國家就讓我參加全國科學大會。大會期間，別人在開黨員會議選舉代表團黨委，我在花園裡散步，組織機構看見了就批評我怎麼不參加黨員會議。我說：“我不是黨員”，把對方嚇一跳。在那個時代，不是黨員，連炊事班班長都不能當；國家這麼重要的會，不是黨員怎麼能參加呢？他們並不認為我不合格，否則不會穿過重重屏障參加國家會議。於是他們就給我們兵種司令員打了電話。

所以，我從全國科學大會回去以後，部隊討論我入黨的問題。那時候，我父親的地方檢舉材料有很厚的一摞，部隊認為等到地方做出結論以後再批准我入黨太慢了，部隊自己組織重新調查一遍我父親的歷史，然後跟我談話，告訴我：“你父親哪幾點有問題，哪些沒有問題，記住以後檔案中只有哪幾點有問題。”那次對我們家歷史終於搞清楚了，沒有多大問題。重新再討論我入黨問題的時候，在支部層面還是有阻力的，那時思想很傳統，但是上級要求我入黨，就入黨了。

入黨前，兵部指派一個記者叫許國泰來考察我。他調查完後給我們師政委匯報說，在調查我的時候，叫我跟他出去散步，我說先換個衣服。他跟著到了我的臥室，我在床下找襪子，聞聞哪個衣服襪子不臭就穿哪個，男孩都比較懶，換了衣服襪子就扔在地上。他看見我這麼盡心地鑽研技術，告訴師政委願意做我的入黨介紹人，師政委也說願意做介紹人，這樣就突破了支部壓力的屏障。三十多年以後，我再次遇到許國泰，他才告訴我當年代表中央去調查我個人歷史和表現時的情況，否則我不知道這個秘密。

就這樣，我才突破屏障，加入了共產黨，走進時代的潮流。

8、記者：1978年12月，鄧小平開啟了中國的改革開放，接下來四十年，中國經歷了一系列的改革和經濟發展，這對您有什麼樣的影響？

任正非：首先，1978年3月召開的全國科學大會，我們聽了很多前輩做報告，包括陳景潤。當時我們聽得淚流滿面，太感慨了，國家終於承認我們是這個國家的“兒子”，鄧小平講話中說我們是“工人階級的一部分”，全場歡聲雷動，我們是工人階級了，不是資產階級知識分子了，很興奮。鄧小平提出要“五天工作，一天政治學習”，以前政治學習太多了，政治學習要減少一些，我們也非常高興。

1978年12月召開十一屆三中全會，國家決定要開放改革。其實當時我們對這件事情的理解並不深，不知道這是劃時代的改革。只是覺得聲音和以前不一樣了，我們有一種興奮感，國家要搞建設了，我們能夠使勁好好乾活了。以前需要“又紅又專”，我是不夠紅的。對十一屆三中全會的理解，當時我們年輕、對政治不敏感，隨著國家一天天變化，才知道一個理論、一個社會結構的變化，對這個國家的改變是翻天覆地的。我們當時真的不理解“亞馬遜河流域的蝴蝶扇扇翅膀，就會讓德克薩斯下大雨”，僅僅只是感覺中國要變了。

9、記者：隨著中國的改革和大裁軍的決策，您也轉業了？

任正非：穩定下來以後，鄧小平要大裁軍，其實從中央到地方，並不理解鄧小平為什麼要裁軍。 78年我聽過羅瑞卿的報告，他去世前三個月在全國科學大會做報告說，“我們迎來了難得的十幾年和平時間”，他認為，未來十幾年不會打仗，應該抓經濟建設。他檢討了65年把中國國防科研體��拆成二機部、三機部、四機部……七機部，其實削弱了國家力量，但是很快他就下台了，無法改正了。十年以後，他重新恢復工作，檢討了他在文革前的錯誤，認為現在走向和平建設了，軍隊發展要停下來。但我們並不理解這些話的含義。

十二大的時候，國家決定要裁掉一大部分部隊，主要是鐵道兵和基建工程兵，當時我們被認為是“雜牌部隊”，先裁雜牌部隊，保留正規軍，一下就把我們裁掉了。裁完之後，財務報表顯示軍費還增加了，裁掉的這兩個部隊是賺錢的。後來繼續裁百萬野戰軍，軍隊從五百萬、四百萬、三百萬……一步步降下來，現在還在減少軍隊編制，支持國家經濟建設。今天明白了，當時我們是想不通的，因為好不容易熟悉軍隊、熟悉這個工作，換一個工作，當時我們在思想上還是有一點抵觸的。

10、記者：您是1987年創立華為，但是，要做一件事是一回事，現實是另外一回事，中國在朝市場環境發展，當時創立華為最初的經歷怎麼樣的？

任正非：第一，1984年到深圳來以後，我發現自己根本適應不了市場經濟體制。因為我們是從軍隊一下子跳到市場經濟，思想還停留在傳統，社會已經變成市場經濟思想。軍隊是講為人民服務，這裡做事為什麼要賺別人錢？覺得公司都在騙錢，明明買來10塊錢，怎麼賣給別人12塊錢？這是第一個不適應。第二，我在遼化做自動控制系統，是比例、積分、微分這種模擬控制系統。到深圳前沿以後，發現世界已經開始變成電腦時代，這兩種方式完全不一樣，我發現怎麼也跟不上青年人，這是第二個不適應。第三，對人過於信任。軍隊本身命令就是信任，以為社會上是這樣。

當時，我在一家國有企業二十多人的小公司做副經理。副經理沒有決策權，今天來一個辦公室主任，我不知道；明天一個人做什麼職務，我也不知道；他們不一定向我匯報，但是事情做錯了，都要我承擔責任。那時我也犯了很多錯誤，相信別人，就把錢先給了別人，最後沒有拿到貨，被別人騙走了200萬，後來我追款追了一年，絕大部分追回來了。我辦小公司賺了錢以後，也替原來的公司還掉了一小部分外賬。

這個事件對我最大的教育是什麼？我沒錢請律師，也沒錢送禮。我自己閱讀了大量法律書籍，基本把法律書籍都學了一遍。明白了，市場經濟就是貨源、客戶、交易，貨物交付到客戶的中間就是法律。

記者：您那時破產了，被迫創立公司？

任正非：不是破產，是別人不要我了，我需要另外尋找工作。正好深圳鼓勵進行科技創業，我覺得也可以試試。在舊體制下，我沒法按自己的想法做事，不如自己建立一個公司，自己想什麼，自己做什麼，好壞自己承擔。所以，我接受了這個建議，去做一個民營高科技企業。

當時註冊資本要兩萬元，那時我的所有轉業費加起來只有三千元，就找人集資。其實有些人集資只是出了一個名，沒有出錢，真正資本不到兩萬元，應該在一萬六千元左右就開始創業了。其實是逼上樑山。如果當時政府給我一個小官，也許我就不會創業了，走官場的路，最終做到一個處長就退休回家釣魚。逼上樑山以後，只好走向華為創業，只有這麼點錢。

剛開始公司就一、兩個人，貨物要運回來，不可能租車，只有自己扛著一包包的貨物往公共汽車上搬。貨物裝卸時，我搬20公尺放下來，再去搬另外一包，20公尺、20公尺……搬到馬路邊，再扛到公共汽車上。那時我在中國是頂級紅人，革命化、年輕化、知識化、專業化都佔，不進第三梯隊才怪，突然變成個體戶，社會上譏諷很多。我一包包貨物扛到車上，售票員很好，允許把貨運到南山蛇口，我卸下來，再20公尺、20公尺……，否則看不見會被偷的，一包包再搬上樓去。所以，這是逐步的發展。

11、記者：在創業初期，有什麼樣的突破，認為華為的生意是能做成的？

任正非：公司成立初期，我們主要是做代理，幫別的公司賣機器，中間賺一點佣金，慢慢積累到有一、二十個人。經常是汽車到了，我們每個人都像搬運工一樣，扛木箱卸貨到倉庫，客人要貨時，我們再去裝貨。在三十年前，我們是以代理為中心的。

後來，香港鴻年公司跟我們接觸以後，考察了我的個人歷史，找很多人調查我的歷史。當時我還很生氣，他們把過去的一些事講給他們聽後，考察完的結論，認為我是一個可以信任的人，他們就給我授權：“廣州倉庫裡有價值一億的貨物，你可以去提貨。貨物賣了以後，錢可以先周轉一段時間，再還給他們。”他們給我的底價也比較合適，我們通過賣貨物回款，中國當時正在快速發展，很需要這些物品。香港鴻年公司對我們很信任，公司老闆原來是一位很優秀的學者，叫梁琨吾，由於他們的信任和支持，我們開始得到了逐步發展，積累了一部分資金。

12、記者：那時美國應該是您所進入通信��業中蒸蒸日上的國家，您第一次去美國是什麼時候？

任正非：1992年。

記者：我看了您寫的《赴美考察散記》這篇文章，2019年讀這篇文章也挺有意思的，您對於美國當時有非常多的敬佩之情，而且把自己放在比較弱勢的地位，包括華為的管理。當時您看來，美國是充滿希望、充滿前途的國家，是嗎？

任正非：是的。對於美國的了解，我在文化革命中也有一些閱讀。當時，解放軍有一個代表團考察了西點軍校，《解放軍報》有對西點軍校的連載描寫，對西點軍校的作風，我的印像比較深刻。所以，我們在早期建設公司時，是學習西點的風格來管理的。當然，我們是一個生產企業，不可能像軍隊那麼不講成本。

我到美國以後，親眼看到了美國是什麼樣了，以前我們沒有出過國門。開放改革以前，我們還以為全世界三分之二的人都在受苦受難，就我們吃飽肚子，別人沒有吃飽肚子，需要我們去解救，這是當時我們對世界還是這樣的理解。當我們走出國門一看，才發現只有我們才是貧窮的，別人都不貧窮，才知道社會是什麼樣子，思想上有了一個開闊。

第二，我對美國的創新精神、創新機制的推動有很深的感慨。有一篇文章叫《不眠的矽谷》，矽谷人為了奮鬥，在車庫……通宵不眠，當然矽谷今天還是這種精神。我們吸取了一些精神力量，我們也要艱苦奮鬥，也要努力，從簡單開始逐漸走向中高端。

從年輕時候直到今天，我對美國都是很崇拜的。儘管今天美國打壓我們，將來我們重新在“喜馬拉雅山頂”再次相遇時——我把科技高峰形容為喜馬拉雅山頂，美國帶著咖啡、罐頭……在爬南坡，我們帶著乾糧爬北坡——我們在山頂相遇時，我決不會與美國“拼刺刀”，會相互擁抱，終於為人類數字化、信息化的服務勝利大會師了。我們應該為人類做出更大的貢獻，不要這麼狹隘。我們就是因為沒有這種狹隘，才有這麼多客戶信任我們，我們今天是打不死的。希望你過幾年再來參加我們的會議，那時我們再喝一杯慶功酒。

13、記者：你們所處行業第一次的危機在2001年前後，很多西方公司面臨著重大危機，華為當時怎麼挺過來的？

任正非：IT泡沫危機發生時，我們同樣發生了巨大的危機，公司基本瀕臨崩潰了，內外交困。外部來說，我們對客戶負責任的能力低，在IT泡沫時期，大公司把所有好零部件買光了，我們只能買一些差的零部件做了產品賣給客戶。公司內部也出現很大危機，2002年時，內部很多人偷走知識產權��挖走公司的人，去創辦其他的公司。

我們在忍無可忍的情況下，召開了400人的高級幹部大會，學習了德國克勞塞維茨的《戰爭論》。 《戰爭論》裡面有一句話：“什麼叫領袖？要在茫茫的黑暗中，把自己的心拿出來燃燒，發出生命的微光，帶領隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊塗的時候，將領的作用是什麼？就是用自己發出的微光，帶領隊伍前進。”好，現在該我們把心拿出來，照亮隊伍前進，鞏固隊伍信心。

第一件做出的結論，就是把客戶所有的爛設備換回來，要十幾億人民幣，那時我們已經窮的揭不開鍋了，還是要換回來，從此贏得了客戶的信任。第二件事，我們選取了一個很正確的戰略，叫“雞肋戰略”。泡沫經濟時，北電在光傳輸上投入過猛，設備跌價不值錢，如同沒有肉的雞肋。我們選擇了光傳輸這個不值錢的雞肋，別人不做我們來做。我們經過十幾二十年的努力終於做到了世界第一，現在我們在光傳輸和光交換上絕對領先，很難有人短時間再趕上我們。我們現在提出了將來要做光子計算機。所以，我們是及時開了乾部大會，整頓了思想，讓留下來人繼續好好乾，然後選擇了最不賺錢的事，渡過了巨大的危機。

14、記者：儘管您本人對美國充滿了敬佩，現在來看，華為和美國之間有一場持久戰。從2005年開始，美國的一些政客就視華為為危險，您能夠解釋一下嗎？

任正非：美國政客不代表美國，因此我將來對美國的情感還是一如既往。對美國的政客，我也不恨他們，為什麼？他們拿著“鞭子”抽著華為，提醒我們要努力奮鬥，我們只要不努力奮鬥，就會把我們打垮。這點對我們也是有好處的，沒有外部的壓力，內部就缺少動力。

15、記者：2007年美國國家安全局黑進華為的網絡，甚至包括您個人的往來通訊，相信您聽過美國國安局針對華為的行動，他們叫“獵殺巨人”，為什麼美國那麼早的時候，就對華為這麼多的恐懼呢？

任正非：第一，我們建立內部網絡時，公司就有一個定位，內部網絡只防範惡性競爭對手，不防范西方競爭對手，也不防範所有政府，包括美國政府、中國政府。否則要建多麼厚的“城牆”呀，我們沒有那麼多錢，只是把想偷我們技術的惡意競爭對手防範住。

第二，在全世界，能做到像我們這樣內外合規的公司總體是少的。你看，外媒報導說“華為公司是世界上被審查最嚴格、被監督最厲害的公司”，比如在英國，儘管對我們有批評，但對我們還是信任的。

至於美國當時進來看看，可能也不是因為我們強大，可能是好奇吧，覺得“你這個人應該很有錢”，結果我沒錢，當年我最大的優點是沒錢。當然，今天我已經被外面說是資本家了，過去真沒錢。中國反腐那麼嚴厲，這麼多年沒有我們的事，我們在國外也是“夾起尾巴做人”。我們未來要更加註意內外合規的管理，提到更高標準。

我們前三十年是穿著草鞋的“農民”，走進了這個殿堂，“農民”適應新的內外合規體制，需要一個過程。所以，在整個信息網絡中，專門有一個定位，不防範任何政府，只防範惡性競爭對手，不能把我們的核心技術偷走。

16、記者：現在處在一個非常熱鬧的時間階段，美國針對華為有一系列的指責，而且這些指責在過去幾年都指的是同樣的事情，例如，華為為中國政府從事間諜活動。最近特朗普總統簽發了一個行政命令，禁止美國技術公司與華為做生意。用他們的話說，華為危及了美國國家安全和外交政策利益。您覺得這是什麼樣的性質？是一種猜測、貿易戰還是政治上的對立？

任正非：我不太理解特朗普的這個決定，因為我們在美國沒有網絡，在美國沒有什麼市場，怎麼威脅到美國安全呢？美國做出這個決定，也不完全合乎法制國家的所作所為，因為美國在紐約東區法院已經起訴了我們，我們已經抗訴說“我們是無罪的”，法庭總要有辯論和判決以後，你再來處罰我，我們應該可以理解法律的程序。現在不按程序出牌，我們不清楚怎麼理解。

我們公司不會因此死掉。有議員說“華為要死掉了”，網上說“華為完了”。華為不會完的，只是“蛋”從大變小了，原來是“鴨蛋”，可能會變成“雞蛋”，但是不會變成“鴿子蛋”。我覺得規模會有收縮，但不會有太大的問題，我們在最高端領域上不會輸給美國。但是最低端的領域可能會選擇放棄，因為太低端領域，我們從來沒有自己開發過部件，因為低端領域遲早會被淘汰。我們認為，銷售增長可能會差一點，但不會負增長，一定是正增長。

至於這樣的決定，美國政治家們應該沒有考慮到美國企業的利益，美國企業也需要市場，它們需要向中國供應芯片、供應零部件來佔領中國13億人口的市場，如果什麼都不供應，把中國逼著什麼都自己生產以後，它就不能成為世界霸主了。世界霸主要為75億人服務，少了13億就是少了1/4。至於哪些高端零部件應該有所管制，不是已經有《瓦森納協議》了嗎？它堅持《瓦森納協議》就可以了。有必要連一個小螺絲釘都要限制住嗎，政治家可能太不懂技術了。

17、記者：中國今天不僅僅是廉價勞動力的工廠，過去四十年中國經濟取得長足發展，現在是僅次於美國之後的第二大經濟體，未來很可能很快替代美國成為最大的經濟體，���美國有這個擔心才有現在的舉措？

任正非：即使在美國這樣打擊下，在這個行業我們還是世界第一，還是稱雄這個世界，不會改變的，這點我有信心。兩三年、三五年以後，我們一起來舉杯共慶。

關於中國的崛起​​，我認為要接受，因為中國崛起以後，才會有更多人買外國商品。你參觀我們生產線，大量都是德國的生產設備，我們的生產系統用的是西門子軟件、BOSCH軟件、達索軟件，生產設備大量是德國貨。如果中國也發展，其實把歐洲很多貿易帶到中國來。中國以前是貧窮的國家，我讀大學時衣服都是補了又補，因為屁股位置容易破，用一塊布拿縫紉機打了一圈圈湊合穿，沒有穿過一次好衣服。現在中國購買多少歐洲奢侈品？歐洲奢侈品在中國有了巨大的市場。當中國人的消費需求提高時，會給歐洲帶來巨大的市場空間，包括美國。當然，我看到奧巴馬在澳大利亞的演說“如果中國人要過美國和澳大利亞的生活，這個世界是災難的。”但是，Google地圖最近展示，中國沿海的海邊有非常多的小房子，網箱養殖，中國很多海鮮是人工飼養，並不完全是自然捕撈的，沒有傷害世界持續的平衡。當然，中國人要節儉，現在太鋪張了。所以，接受中國的崛起​​，希望中國是和平崛起，不要有戰爭對抗，這才是我們真實的目的。戰爭的能力在美國，只要美國不想打仗，世界上沒有人想打仗。如果中國的崛起​​給世界很大的擔心，我認為這擔心可能是多餘的。

第二，將來你可以在任何時候到我們公司來，跟任何人交流。我們公司員工的思想哪一點不像西方？人人都像西方人一樣的思維方式。再往年輕一代，其實有更強烈的西方觀念意識，這個意識會變成世界共識，這就是人類共同的價值觀。這個世界應該越來越走向和平，而不是戰爭，只要有一個人不想打仗，人人都不想打。我們要把戰爭的源頭消滅，轉向和平崛起。世界允許在和平規則中交易，才是我們的目的。過多的恐懼是製造的一種恐懼心理，我恐懼你，你恐懼我，恐懼來恐懼去，就真恐懼了。

18、記者：現在中美兩國之間的緊張局勢，包括貿易戰、發生在華為自身的事情，其實也體現在個人層面。您女兒去年12月1日在溫哥華被捕，除了是您的女兒之外，她也是華為首席財務官。當時您知道這個消息的時候，第一反應是什麼？

任正非：我的第一反應是很震驚，因為我女兒是很守規矩的人，不可能有任何犯罪的行為，怎麼被抓了呢？我女兒在被關進監獄的第二天，就通過他先生遞了一個紙條子，帶給我：“爸爸，所有的矛頭是對准你的，你要小心一點。”第三天，我同樣要飛到阿根廷開會，我女兒就是阿根廷會議的組織者。我還是選擇冒著危險去開會，我認為這對公司的改革、穩定和發展有很重要的意義，當時並不知道美國要這麼嚴厲地制裁我們。我太太整晚不睡覺，等待著我過境國家的信息，總問我：“你出境了沒有，上飛機了沒有？”我告訴她，飛機滑行了，她才放心睡覺。我開完會以後，就上飛機返回了，直到平安回來，我家里人才放心。

其實我個人已把生死置之度外，並不覺得我的生命有那麼重要。我認為改革最重要，阿根廷代表處的改革很成功，帶動了公司全面的改革。正好遭遇了貿易戰，現在大家才看到，阿根廷七個文件對公司建立自我堡壘起到了巨大作用，每個BG的一把手都跟我說：“太重要了，如果沒有這半年的準備，可能現在會混亂。”我是冒著生死危險走出去的。

我認為，我最終還是要在世界上游走的，如果用一個籠子把我裝起來，我還有什麼價值和意義呢？有人說：“你是思想家，你出思想就行。”不到現場去，怎麼能出思想呢？

有媒體問我過；“如果你當時跟女兒一起走，在加拿大被抓了怎麼辦？”我說就陪女兒聊聊天。 “萬一被抓到美國去怎麼辦？”我說，在美國監獄，正好把美國二百年發展的歷史讀一讀、學一學，然後寫一本書，就講中國未來二百年應該怎麼崛起，應該怎麼向美國學習。

也有記者問：“如果國家讓你裝後門，你不裝，中國政府把你抓起來怎麼辦？”我說，中國的監獄很文明，對高級人員有獨立房間，有浴室、廁所，還可以看書、看電視，那麼舒服，而且還不要伙食費，挺好的。第二，什麼都不想了，可能我就不再需要安眠藥，糖尿病沒有了，高血壓也沒有了，說不定我還能多活兩年，那我擔心什麼呢？所以，我現在活得很瀟灑，公司已經走上正軌，有沒有我，公司都會照樣發展。你們看，在這麼緊張的情況下，我都沒什麼事幹，一切都在製度中。這就是向英國和德國學習，以製度文明來管理公司，而不是以人獨裁的方式來管理公司。我現在覺得，對過去三十年的努力，我是心安的。

19、記者：現在您的女兒面臨著指控，說是違反了美國對伊朗的禁令，美國也在尋求對她的引渡。現在也有一些報導說，這個事情發生剛好處在中美兩國之間緊張的局勢之下。我們也看到其他一些歐洲國家（包括德國、丹麥、法國）表態不會追隨美國的步伐，華為能否應對來自美國的壓力？沒有美國，是否可以繼續很好的發展？

任正非：第一，孟晚舟的問題將來要依照法律判決，我就不多評論了。我們認為，孟晚舟是無罪的，我們是有抗辯證據的，美國檢察官也要拿出證據來。

第二，如果美國在科技上與我們割離以後，華為能不能繼續做下去？我認為，世界本來就應該合作共贏，因為全球化的經濟基礎是互相依存，不能孤立的���在。但是，我們現在可以說，即使沒有美國供應，我們可以獨立生存的，也能生存得非常好，可能也還是世界第一。但是，我們永遠對美國公司充滿敬仰，很多美國公司是願意與我們合作的，他們與美國政客有區別的，我們會永遠與這些美國公司成為長期的戰略夥伴。他們正在尋求美國政府對他們的供應審批，我們堅決購買他們的產品。比如，我們有可以代替高通的零部件，但是50%繼續購買高通的，並沒有完全使用我們的器件。這是我定的，必須要使用美國器件，不能自己一個人獨吞利益。我們永遠都會擁抱美國公司，歷史的挫折過去以後，會更加考驗我們和美國公司的友誼，只有合作起來，才會把人類文明推向新的進步。

20、記者：根據聯合國數據，在過去四十年，對於中國是一個繁榮發展的時期。這四十年中，中國有七億人口成功脫貧，人均預期壽命從鄧小平啟動改革1978年的60歲到今天增加到76歲。整個巨大的變化是如何影響了中國的社會發展？

任正非：第一，六、七十年代，中國的人口應該是6億多，天還是那個天，地還是那個地，但是人們都吃不飽。鄧小平開放改革以後，13億人民吃不完了，說明生產技術大發展了，農村從聯產承包變成土地流轉，未來逐步會走向西方農場式的生產方式。先進的農業工具……各種利用已經有很大的提升，這樣的提升使中國的糧產量提升非常大。

中國以前實行低物價的方式，西方實行高物價、高消費、高工資的循環原則，西方度過了六十年代、七十年代、八十年代的繁榮。中國物價開始提升時，讓中國內部經濟循環的血脈加快，使農民得到了好處。

第二，中國對外資企業實行很低的稅收，外資引進中國辦廠，讓2億農民進城做了工人。十年前，中國一個農民工進城，每個月收入能達到100美元，在農村乾一年也拿不到100美元。在七十年代末，我下過農村，幫助農民整改，考評農民時，一個很強壯的勞動力一天能掙8分錢人民幣，相當於1美分。所以，那時候的勞動力非常低下，現在農村每月的平均收入也才兩、三千塊錢。

現在有相當多的縣脫貧了，規模化生產農產品，不像以前小農經濟的生產方式。中國農村開始逐漸脫貧了，比如貴州有一個赫章縣，那裡適合種很細、很香的蔥，幾萬畝地都種小香蔥，形成一種集約化的產業，有蔥的包裝，有蔥的物流運輸，有蔥在北京、上海、廣州……高消費地區的消費系統，農民的收入就增加了。鎮寧有位縣委書記來看過我，說他們縣里種了一萬七千多畝小黃薑，還種了非常多的李子，剛剛摘了貧困帽子，這個縣不貧困了。

中國脫貧對非洲等地區有啟發作用。雖然按西方標準來說今天中國農民收入仍然很低，按聯合國的貧困標準來看，我們的貧困人口還是比較大的。我們國家定貧困人口的貧困線以前是1.2美元，現在提到1.9美元，聯合國的貧困線是2.5美元，我們貧困標準線比較低，因為生活標準比較低。開放改革對推動中國擺脫貧窮起到非常大的作用，以及各級幹部的努力，因為共產黨的口號是“為人民服務”。無論是不是真心的，都要為人民，客觀上推動了社會的進步。

21、記者：中國過去七十年經歷了一系列的困難，從大饑荒到文化大革命，包括整個體制的部分調整。如果放這個大的背景下，考慮您自己的生活，您會用哪個關鍵詞來形容？是壓力嗎？

任正非：苦難的歷程。中國在尋找自己的道路時也是彎來彎去的，中國最終會找到實現有序的民主、可以發展、有利於中國的新的發展動力。今天的動力，還是讓人民過上幸福生活，走到小康社會；讓貧困的人民擺脫貧困，讓絕大多數孩子能受到良好教育，才有未來。

有了這個目標，整個國家還是有奮鬥動力的，是有序化的。中國政府控制實施，不要出現無政府主義，不要出現動亂，使國家在有序的基礎上不斷去改革，不斷去發展。

22、記者：那些比您年輕四十歲的人，沒有您這樣的經歷，沒有您經歷過的苦難，您怎麼看待這一代人？

任正非：不是要把苦難作為必修課，如果人們都要經歷苦難，社會追求什麼呢？我認為，他們應該追求高的文化素質、高的創造能力，為國家、為人民貢獻能力。美國著名院校錄取最優秀的學生時都有兩條標準——照顧過孤寡老人嗎？給孤兒院的孩子做過努力嗎？如果沒有做過，就扣掉20%的標準分。他即使考滿分，也很難進美國名校。美國名校是什麼？就是培養領袖，不是領導國家，就是領導企業。領袖不能只愛自己，自己撈錢到自己口袋裡，會破壞社會的。要關心全社會，所以，你才理解，哈佛等名校畢業生到非洲做工作，掙很少的錢，就是為了一種理想，這個理想過去叫“清教徒精神”。

華為的精神和清教徒精神沒有什麼區別，我們這種精神也是為了一種理想，為了人類社會。如果我們是資本化的公司，把利益看得很重，那麼有錢的地方就會多去，沒錢的地方就不會去。非洲這麼落後，這麼困難的地方，我們照樣在那裡努力，如果是為了錢，我們就不應該去；喜馬拉雅山那麼高，北坡的基站是我們的，南坡基站也是我們的，如果不在那里安裝基站，登山遇險的人得不到通訊聯絡，得不到救助可能就會死亡。這些地方能掙錢嗎？掙不到錢。所以，我們為了理想而奮鬥，同樣有清教徒的獻身精神。我們以這種理想驅動公司的文化建設，公司每個員工都不會斤斤計較，不會在個人收入上和公司討價還價，但是公司不能因此不去重視提升他的待遇和利益。所以在文化體制上，其實我們跟美國很多優秀文化是相近的。

23、記者：中國有多少像華為這樣的企業呢？

任正非：我不知道。我認為，其實中國在接受德國文化上還是非常好的，比如宗教改革也是從德國開始的，德國盛產哲學家、音樂家、藝術家……。按理說，一個工業型社會，怎麼能創造出這麼燦爛的人文文化呢？前幾天，國家信產部的部長參觀我們公司時，我專門帶他參觀生產線，講西門子軟件多麼好、BOSCH的軟件怎麼好、達索軟件怎麼好，為什麼？工業互聯網必須是從事工業幾十年的人，把他的經驗變成電子的時候才是工業互聯網，而不是我們搞互聯網的公司變成工業互聯網。我們幫助國家大規模推廣德國的控制軟件，提高生產、提高效率。我們認為，中國和德國之間經濟有極大互補性，中國要發展，德國很多優勢對中國非常好，德國需要中國13億人民的市場。

我去德國斯圖加特，工程院院長帶我參觀一個工學院一年級學生入學，給每個人發一塊鐵、發一個齒輪的圖紙，讓他們用銼刀銼出一個齒輪或者一個軸來，完全用手工做，做出來並不打分，必須裝到減速箱裡，讓汽車開，開完回來檢驗才給打分。所以德國機械工業將永遠無敵於天下，同樣的鋼鐵，德國車並沒有消耗更多，但是價格貴幾倍。

德國很多優質的東西需要一個市場空間去放大，要開展貿易的便利化、自由化。中國改革慢了一點，但是去年開始已經對機械製造產品、工業產品放開門限，降低關稅，有利於進一步發展。中德之間應該更加加強經濟的合作，而不是對抗。所以，我們非常贊成歐洲的觀點，歐洲是一個經濟共同體，沒有那麼多政治目的。中國其實也���會想稱霸，中國還是主要生產中低端產品，中低端產品和中高端產品之間應該有相互的交流。

第二，中國的服務產業落後，我有位朋友生病了，我建議他去兩個地方動手術：德國和美國。德國的醫療這麼高級，這麼發達，德國如果在中國能建立一些醫院，不需要消耗多少人員，就可以把中國賺你的錢，從中國賺回去。

又比如教育，太難拿到德國博士學位了，德國博士是真博士。我們在英國和德國的工廠，大量招德國博士，太優秀了，因為德國教育很嚴格。德國中小學教育，為什麼不在中國發展呢？中國也在開放服務業，這是無菸工業，煙囪不冒煙，就可以把人民幣賺回去，這樣形成貿易對沖。

24、記者：所以您的結論是，經過四十年發展已經強大起來的中國和歐洲之間有著共同的未來？

任正非：我認為是這樣的。我認為歐洲和中國有強大的互補性，歐盟是二十八個國家���成的共同體，謀求的是經濟利益，而不是政治霸權。中國也是這樣的，我們之間應該強強合作。兩家合作時由“一帶一路”連起來，我們缺少能源，中東中亞的能源給我們的火車加油，經濟共同體發展更快。

前兩天我和日本媒體交流時，談到希望中日韓建立自由貿易區，我們也應該推動中國和歐盟建立自由貿易區，如果歐盟產品零關稅，歐洲商品會大量銷售到中國，而且服務業也銷售到中國，中國的產品賣往歐洲，不會像現在一樣出現貿易順差很大的狀況，我想會形成新的平衡。希望中歐致力於這樣。

我對歐洲是有貢獻的，我反复說服中國政府，在標準問題上中歐要站在一條線上，建立中歐標準體系，這已經完成了。中歐的標準組織走到了一條線上，下一步希望美國標準組織和中歐標準組織連成一氣，那就是世界標準了。

25、記者：從您來看，中歐合作可能存在的最大障礙是什麼？

任正非：最大的障礙首先是知識產權保護，因為中國過去對知識產權保護不夠重視。現在從中國的電視、各種報導可以看出來，對知識產權保護已經很重視了。

第二，允許外資企業獨資，對獨資的外資企業知識產權保護要更增強一點。如果以這樣的方式繼續走下去，我認為歐洲企業在中國發展不會有什麼障礙。

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from 任正非接受德國電視台採訪紀要：我已把生死置之度外 via KKNEWS

[esquireonyahoo]

大人物 小玩具

即便是大男人，心中仍永遠住著一個孩子，或源於那未實現的夢想，或呈現於對極致的想望，兩者均體現於自己的蒐藏；不管大小玩具，這種熱情在旁人眼中或許奇怪，卻都是內心「真我」的澎湃展現，絕對精采。

Produced by Gershwin Chang   Text by Daniel Tsai、Pairs Lee、Pattie Chu、Gershwin Chang   Photographs by Cheng-Yao Tsai、Allen Lin

1.LOVE the OLD CARs 駕馭經典  高景炎 或許很多人會覺得老車是高不可攀的收藏，只有有錢人才可以享受的消遣，但對高景炎來說，當你擁有一部經典的老車，駕駛它的感覺，彷彿是與時間對話，感受是與駕駛新車完全不可等同比較的；而這種感受，只有掌握老車的經典方向盤才會知道。

在高景炎家中與他見面，好像有點不得不然，電話中的他笑說「應該沒有其他受訪者的收藏品，有我的大吧！」於是乎為了遷就受訪者的「大玩具」──老車，我們直奔他在林口的家中。不過一見到他，立感不虛此行，除了攝影師有「見到偶像」的感動（他說：我小時候都是聽他的NBA球評耶！）之外，看到高景炎對於大玩具的細心照顧，其實是挺有趣的畫面。

說起玩車，高景炎笑說這是「重拾童年」的閒暇活動，「其實我小時候就非常喜歡車子。」高景炎說，大概在他4、5歲左右，做生意的父親常出國出差之餘，帶些玩具回來給他，「對小時候最深刻的記憶，就是我所擁有、大約超過上百輛的火柴盒小汽車，這讓我童年過得其實還滿愉快的。」可是稍微年長一點，開始對運動感興趣後，逐漸失去了「把玩」其他東西的時間，「等到我開始不再打球的時候，我退休、進社會開始做事，結婚、有了小孩，稍微開始有一點自己的時間，我才開始把我當初喜歡車子的那個熱情再找回來。」高景炎笑說因為家庭，把跟朋友出去玩、應酬通通擱下來了，「大多數的時間都在家裡陪小孩，剩下的時間就可以拉出來摸摸自己的車子。」

一開始，高景炎玩的是BMW，最高峰的時期手上擁有大約7輛車子，「都是七○、八○年代的。」他說一開始喜歡老車，是喜歡它的「機械感」，「不像現代的車子操控通通電子化，那時還可以透過自己改裝來追求性能的極致。」高景炎覺得BMW是個很好玩的「玩具」，改動力、改外觀，「一路下來，我才發現這是一條不歸路。」一開始玩八○年代的BMW 3系列、5系列，但總覺得路上都是這些車，沒有獨特性，「我就去搞了台更舊的──73年的2002，我就覺得很特別、很有感覺。」為了讓車子「獨一無二」，他把2002全部拆解，重漆、重烤，「全部重來。」甚至因為當時才6歲的大兒子喜歡橘色，還把整台車烤成橘色。

為歷史保存經典 「我本來想說那輛車就不要賣了，一直留著未來可以留給我小孩開，可是我開著它環島了幾次，總覺得開著它有點辛苦──又沒有冷氣，其他什麼都沒有，我想以後小孩應該也不會喜歡這台車吧！」這時的高景炎從速度感的BMW逐漸轉向，想要找輛兼具舒適性與品味的老車，這時他遇到了八○年代的BENZ，「於是我決定『轉隊』，回歸經典。」

現在的高景炎手上有3部BENZ，一部88年的300 CE用來代步，「開起來很舒適，尤其我這麼人高馬大的。」另外兩輛則更符合他對老車的想法──有點個性、有點個人品味，一輛是88年的560 SL敞篷車，「據說是當年王又曾開過的。」而另一輛更有歷史──85年的S Class，這輛是當時很有名的改裝廠Koenig Specials的作品，而曾經擁有它的人更是有名──獨臂刀王「王羽」，「這輛車我收來大概快一年，現在正在努力地讓它恢復當初的風華。」說起車來如數家珍，跟他分析NBA不遑多讓，足見高景炎對老車的熱愛。

「玩老車的確是需要耐心，因為你要把車子回復『原狀』，這不但需要時間，更需要師傅的巧手。」高景炎說，年輕時面對車子，你總是會想把車子的性能發揮到極致，「只要能讓車子改得比新車還要快，就很有成就感。」但年紀稍長，他說心態也跟著逐步改變，這時追求的不是速度感，而是「經典」，「你會希望看到最原始的車輛，保存那舊有的感覺才是最真實的。」他舉例就像那輛王羽開過的S Class，總覺得自己並不是「買下了」那部車，而是為歷史在「保管」那部車，「不管是曾經開過的人，或者是原來改裝的車廠，對於那個時代都有獨特的意義。」

把560 SL敞篷車開出來讓我們拍照的同時，高景炎特別把引擎蓋打開跟我們介紹他的「手跡」，「平常我不隨便打開來給別人看的！」就像是小心翼翼地打開自己藏寶箱的小孩，這時高景炎的笑容，特別燦爛……

info:高景炎 NBA專業評論員，前CBA球員 老車愛好者，現收藏3輛BENZ老車，最高峰時擁有7輛BMW

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2.THE UNIVERSE INSIDE THE WATCH 腕上的寶庫  鍾志成 鐘錶收藏對男人來說也是有如玩具一般的賞玩趣味， 當然，我們是指對鐘錶有興趣或有研究的人，才能懂得其中的樂趣。

先別說些難懂的術語，一般大眾對所謂鐘錶收藏的基本認知是投資保值，而且是知識門檻相當高的投資標的。沒錯！就是���為難度高，所以獲得的成就感更高，相對付出的學費也高，但是只要練就精準的判斷力，在這個領域絕對能穩紮穩打，用知識換取寶藏，這可以說是「知識寶庫」最寫實的印證。

我們訪問到鐘錶收藏家鍾志成，他主要的收藏標的都是Omega歐米茄的古董錶，雖然在錶界不算太資深，但是已經擁有超過300只古董錶，採訪當天帶來手邊的錶就有60只以上，主要都是歐米茄，其他收藏多數放在銀行保險箱，光看這幾十只錶款就讓許多人望塵莫及，其中價位從10幾萬到30幾萬都有。

鍾志成說，之所以會掉進收藏鐘錶的深淵，源自小時候父親購入一只機械錶。當時父親在軍中擔任士官長，每個月薪水只有2,000多，卻花4,000多買了一只英納格（Enicar）。他從小到大雖然只戴過電子錶，卻不知道為什麼，對陶瓷、鐘錶等傳統的工藝品卻深感興趣，直到30歲之後有了點經濟能力，才開始購入古董機械錶，這與他父親當年的對手錶的喜愛有點雷同，只是到他身上發揚光大了。

小東西大學問 鍾志成一開始是從台灣商家購買古董錶，收藏一段時間後，手上已經有40到50只錶款，愈研究愈發覺，自已的錶與國外藏家的相同款式有點不同，原來自己的錶多數是整修過的，相對比較不是原汁原味的古董錶，價值也較低，因此將這些錶全數拋售，甚至半價賣回原來的商家，光是這樣就賠了二、三十萬的學費。後來他透過網路與國外的藏家認識，才造就現今的收藏規模。

為什麼會專門收藏歐米茄？鍾志成說，歐米茄的價格較親民，但是投資報酬率其實跟勞力士相當，也就是兩者（古董錶）行情上漲的幅度差不多（勞力士近代錶的炒作空間更大）。他說自己並不是出身富裕家庭，都靠自己的薪水在支持收藏嗜好，所以歐米茄相對容易入手，而且歐米茄官網上就有許多早期歷年錶款的詳細圖鑑資料，具有很好的研究參考價值，應該不算太難（雖然門檻相對較低，但是要變成一本活年鑑也不容易）。

有了先前的教訓，鍾志成從國外藏家身上學會鑑識古董錶，後來只要有好的錶款出現，他都照單全收，「即使跟媽媽或老婆借錢，也要買到。」

他笑說自己沒有別的嗜好，也不重物質享受，又沒有小孩，所以把這些投資收藏當成終身的目標，「未來也可以靠買賣手錶養老。」不過他現在幾乎只進不出，只有需要籌錢買更好的錶款時才會出清一些基本貨色（還很多人搶著要），真的是很單純的愛好，而且收藏愈久價值愈高（以後古董錶只會愈來愈少），跟一般的投資型收藏家不一樣，比較沒有炒作的風險。

「機械錶只要好好照顧，不要摔、不要碰水或受潮，都可以一直保存下來，真的是很好維持的收藏品。」當然，前提是要有他那鷹眼般的鑑賞力。

info:鍾志成 外商銀行經理 鐘錶收藏家，擁有超過300只古董錶，主要專注收藏Omega

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3.A DIFFERENT WAY TO LIVE OUT THE DREAM 夢幻機師  施峻彥 人總說：「男人心中永遠住著一個孩子，源於那未實現的夢想。」 即使西裝革履，卻能在談論所愛之事物，轉瞬間莞爾一笑，內心的熱血澎湃 就像孩子般，藏也藏不住。

第一次見到施峻彥（Michael Ziemer）時，你會覺得他太引人注目了，從容自信的風範，收起會議時的嚴肅神情，真誠地為遲來致上歉意，隨即綻出笑容，像是話家常般地開始受訪，過程中，隔壁桌的客人頻頻大打噴嚏，施峻彥露出驚訝逗趣的神情，說了句老天保佑，非常親切，一點架子都沒有。還有，他高大的身材絕對能讓你在人群中，第一眼就注意到他。

文華東方酒店集團宣布於2016年2月正式任命施峻彥擔任台北文華東方酒店總經理一職。而這位大有來頭的澳籍德裔 總經理施峻彥精通英語和德語能力，擁有超過30年的旅館管理經驗，曾在港澳地區、澳洲、德國、沙烏地阿拉伯等各地知名酒店擔任管理要職。然而他從小的夢想卻是成為一名機師，對於飛機深深著迷熱愛。比起戰鬥機飛行員，施峻彥更喜歡機師，除了因為自己太高，沒辦法進入駕駛艙外，他覺得機師總是西裝筆挺，非常優雅。

施峻彥笑說，在他18歲時，也不知道為什麼，突然很想成為一名廚師，但父親非常反對，而他阿姨的朋友是一位在坎培拉五星飯店工作的知名廚師，因而輾轉受到廚師妻子的鼓舞，決心追尋自己的夢想，成為一名廚師。在踏上廚師生涯的第一步，歷經一輪的面試後，飯店經理卻這麼告訴他：「你應該從事旅館管理。」意外開啟他的���店經營之路。雖然開始從事旅館管理，施峻彥對於機師的喜愛，仍然不減，然而在一次駕乘小飛機發生嚴重的暈機，讓他徹底終止他的機師夢。「我現在是很棒的乘客。」施峻彥大笑，表示自己還是蒐集飛機模型就好。

第二次見到施峻彥時是拍攝的時候，他的辦公室明亮整潔，施峻彥非常相信風水，除了架上的一只寫有「鳳」字的詩籤外，對面是幅寫有「氣」的書法畫，辦公桌上是一把全開的扇面，隨處可見東方元素。施峻彥從6歲就開始蒐藏飛機模型，共有50架飛機模型。在他12歲時，還曾花兩個禮拜的課餘時間，組裝上色。辦公桌後方的十二架飛機模型皆是他的蒐藏，在開始拍攝前，施峻彥一邊擔心辦公室會不會看起來太亂，一邊細細調整飛機的角度，確保一切完美。

施峻彥拿起一架尾翼底為紅色，有著白色袋鼠剪影的飛機模型，「這架真的很漂亮，」施峻彥發出讚嘆，「這架是Qantas 8380 Super Jumbo，是澳洲的航空。」隨即報上客機型號。「Lufthansa的747-800我也很喜歡，機身的線條非常優美。」而對他來說最珍貴的飛機模型是哪架？他指向一架淡藍色的飛機模型──國泰航空 747-400，因為這台客機已經退役了。而在辦公室的12架飛機模型中，只有唯一一架直昇機，是往返香港及澳門的Heli Express，只需要半小時就可以往返兩地的空中快線。施峻彥在2003年加入文華東方酒店集團，最初是在香港文華東方酒店，2007年轉任至澳門文華東方酒店，2010年又重回香港，港澳地區對他來說，意義重大，飛機模型不僅是蒐藏，更是充滿回憶的紀念。

如果再給你一次機會回到你小時候，你會想要成為一名機師嗎？「不會，」施峻彥篤定的說「我很滿意現狀，我很快樂。而且我相信命運的安排，對我來說這是最棒的。」該說老天有眼不會看錯，施峻彥確實帶領著台北文華東方創下佳績，2017年首次榮獲《富比士旅遊指南》（Forbes Travel Guide）的五星殊榮，談起飯店經營，施峻彥說：「我們不是要做好，而是要想辦法做得更好，在Forbes的500項標準測評中，我們達到94%，是非常高、非常接近滿分的成績，我很驕傲台北可以得到這個殊榮。」

施峻彥說：「組裝模型就像是經營酒店，你必須要有耐心、注重細節、並且依循指示，那麼你就可以創造優雅、美麗的東西。」在訪談及拍攝結束後，他的秘書緩步走來低聲報告事項，施峻彥收起臉上孩子氣的笑容，氣氛瞬間嚴肅了起來，眉頭深鎖的點點頭，低聲交代事項。施峻彥或許沒有成為真正的機師，卻成為領導飯店航向天際的夢幻機師。

info:施峻彥 Michael Ziemer 台北文華東方總經理 6歲開始收集飛機模型，現在擁有50架飛機模型

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4.THE FORCE IS REALLY WITH YOU 原力真的與你同在  ROY 浩瀚無垠的宇宙，常是大男人夢想的起點，尤其是Star Wars中， 揮舞著光劍的絕地武士，更是橫跨30年男人間的共同話題。 不過，相較於追逐電影情節夢想的一般人， 直接組織「帝國軍501師團台灣部隊」的Roy或許更瘋狂，但這樣的瘋狂，很炫……

「演壞人，當然比較酷呀！」身為帝國軍501師團台灣部隊前指揮官的Roy，在我們來訪前，就從倉庫中搬了一大堆東西出來，包括一堆Star Wars公仔、電影用的道具光劍、好幾個帝國風暴兵的頭盔，以及Lucas Film每年寄給Star Wars好朋友的聖誕卡（你能想像Jabba的雪人造型嗎？其實挺可愛的）……

這些其實只是Roy的一小部分收藏，如果你能看見他房間裡堆積如山的星戰相關周邊，相信你會更「驚為天人」，不論這個驚是「驚喜」，還是「驚嚇」，「這些不算什麼，我在香港家的倉庫更會嚇你一大跳。」

���起Star Wars，Roy的話匣子就打開了。問起何時愛上Star Wars？「7歲，1978年。」話說得斬釘截鐵，「從《Star Wars》（那時還沒有副標題──新希望）第一幕就愛上了。」Roy說起那個鏡頭，你彷彿身歷其境：在黑暗的星空中，一架小飛船從上方滑過，後方一個小三角形慢慢放大，那時你才發現，原來是帝國的星艦橫空而至，追趕莉亞公主所乘坐的飛船，「我一下就被那個景象迷住了。」

Roy說，電影看完他就想凹父母買黑武士的公仔，想當那個揮舞著紅色光劍的指揮官，「不過你知道嗎？那時一只3.5吋的黑武士要8塊港幣，折合台幣大約快70元，爸媽當然不會買。」那個時候電影公司跟可口可樂公司合作，Roy只好退而求其次，收集可口可樂瓶蓋上橡膠膜裡的人物圖片，「這是我蒐集Star Wars的開始。」

身處宇宙的風暴兵大夢 笑說著自己的年「幼」輕狂，Roy眉飛色舞地比手畫腳，但真正開始他的「收集癖」，則是1993年，他剛出社會開始，「那年重推Star Wars，一家美國公仔公司Kenny順勢推出3.5吋公仔，因為剛出社會手上有一點錢，所以見一批我就收一批，開始我的收藏生涯。」一直到2013年，驚覺自己太過著迷而荒廢其他日常生活，Roy「自稱」才開始比較收斂，不過在此之前就已與同好們創立501師台灣部隊，做起帝國軍的「另類侵略」，「你只要看到在台灣有風暴兵出沒，大概都是我們的同志們！」更誇張的，則是Roy舉著國旗、頂著Taiwan名號，走入2007美國加州玫瑰花車遊行。

那一年Lucas Film承辦玫瑰花車遊行，就搞了個Star Wars專場，還召集了全世界各地的風暴兵代表到美國集訓，Roy則剛好躬逢其盛。中間還有段插曲，由於過去華航常以「Chinese Taipei」名義參與玫瑰花車遊行，Lucas Film原本打算援例用Chinese Taipei稱呼Roy的團隊，結果遭到他們的抗議，「我一看到他要我舉五星旗火氣就上來了，差點想甩頭走人。」Roy急向Lucas Film要求，換成青天白日滿地紅的國旗與Taiwan的稱呼，幾經折衝後，才也讓好久不見的中華民國國旗，重新飄揚在玫瑰花車遊行隊伍中。

問起Roy最「花心思」的蒐藏，他指著黑武士的道具光劍，「這是我歷經千辛萬苦才得到的！」他說，當時最初拍攝Star Wars時使用的光劍，其實都是1930年代攝影用的閃光棒，每一支在Star Wars迷的眼中都是夢幻逸品，但要找到原始型號來改裝，隨著時間愈來愈久遠亦愈發不易，Roy找了很久也是沒轍，一度想要放棄；但一次靈光乍現：「突然想到如果從Star Wars迷手上找不到，何不去找老攝影迷？」他親自跑去中華攝影協會求助，希望他們能找到當初黑武士光劍用的Heiland閃光棒；一星期後好消息傳來，他打電話到協會提供的地點，接電話的老先生問明Roy的目的後，告訴他「讓我想想」，「我本來以為沒機會了，但一段時間後，我又接到老先生的電話告訴我：『我想你應該會比我的家人更愛惜這支閃光棒吧！』」Roy笑說，似乎不管哪種品類，對於愛好的瘋狂，都很相像。

歷經這麼多年時間，問起Roy如果回到最初，他是否還是會這麼瘋狂？他笑笑，「這世界沒有『如果』，瘋狂還是會相同。」這一刻，我彷彿看見7歲的Roy拿著光劍，想像自己是「維達大臣」，作著呼嘯於無垠宇宙中的大夢……

info:Roy Waung 律師，前帝國501師團台灣部隊指揮官 7歲開始收藏Star Wars周邊商品，曾代表台灣部隊參與2007加州玫瑰花車遊行

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5.NOT CREEPY BUT CUTE H.H先生 就是喜歡 每個人的眼光不同，你覺得很恐怖的事物，或許別人會覺得很可愛， 而這就是H.H先生收藏恰吉的原因，就是這麼簡單，沒有什麼童年陰影， 沒有什麼變態情節，就只是喜歡而已。

在策畫這個專題之前，聽到H.H先生有在收藏鬼娃娃時，我覺得蠻意外的。原因其實沒有別的，因為從一開始他在網路上，畫出他所觀察的臉書怪異現象時，我就是他的粉絲，直到後來美美這個角色誕生，還成為了H.H先生的icon，於是乎我就一直把H.H先生跟「正面」這個詞畫上等號，因為H.H先生筆下的美美，不是身材姣好、美貌一流的女生，而是個身形矮胖，但非常作自己的可愛女孩，且這個角色，也間接地鼓勵很多人──別因為世俗的眼光而改變自己。所以當我得知他個人的喜好時，才會感到意外，覺得有點違和感。因此，我想要用一個這幾年才興起的形容詞──反差萌──來形容H.H先生。畢竟誰也想不到，他會對這種恐怖血腥的角色感興趣，而且他還跟我說他超愛看恐怖血腥片的（完全無法想像吧）。

採訪當天我還記得，他拉著一個大大的行李箱走進攝影棚，拿出了好幾個恰吉（甚至還有恰吉還是好人娃娃時的模樣），得意地跟我們分享他的收藏，臉上的雀躍神情讓人難忘。「我知道你們女生都會覺得很噁心，但我就是覺得他好可愛。」嗯，他說對了，我絕對不會用可愛這個形容詞來形容恰吉。雖說八○年代有很多部經典的恐怖片，但這部結合殺人、巫術的電影在當時可說是紅透半邊天，這個擁有殺人狂靈魂、長相恐怖但是個娃娃的恰吉可是家喻戶曉的小巨星呢。「最初我看完電影之後就非常想要有一個一比一大小的恰吉娃娃，那時我的親戚住在國外，我拜託親戚幫我從國外寄回來給我，但他們一直都沒有幫我買。可能就是這一份想要卻沒得到的心情，���我又更愛恰吉了（笑）。」所以之後不管是去哪裡旅遊，H.H先生都會到一些特別的玩具店逛一下，增加自己的收藏行頭，「台灣真的很難買的到這些東西（嘆氣）。」而最近宣布恰吉的第7部電影正在如火如荼地拍攝，H.H先生無法掩藏自己的興奮之情，「我一定要去電影院看，希望到那時候，恰吉的週邊商品可以更多更容易買到。」語氣中，盡是藏不住的期待。

然後我問了一個每個人都一定會想要問的問題，你都不會害怕它們半夜活過來殺你嗎？H.H先生毫不遲疑地就說：「在我眼中它們一點也不恐怖呀，它們對我來說就像女生小時候會喜歡的芭比娃娃一樣。」一旁的經紀人聽到補一句，搞不好它們活起來他會更開心，H.H先生點頭表示贊成。而且還有一個更詭異的事情，就是H.H先生還會幫它們梳頭髮。「就像小時候大家都會說，其實娃娃是有靈魂的，所以我都會好好的照顧它們，像這個小的鬼娃新娘蒂芬妮娃娃，因為頭髮很容易亂，所以我都會幫它梳頭髮，以免它真的活過來怪我都不幫它梳頭髮然後把我殺掉（大笑）。」

接著我注意到他有兩隻恰吉公仔完好不動的放在盒子裡，看起來沒有拆開過，我以為是為了之後升值，如果沒開封過價格會比較高這個原因，但他說不是，「我覺得這些玩具買來就是要拿來玩的，我對轉賣、升值沒什麼興趣，我買來也不打算要把它們賣掉。我把恰吉收在盒子裡純粹是因為這樣才不會被我的貓弄壞。我有好幾個小公仔都被牠咬了一個洞，超可惜的。」

但其實他的收藏不僅僅是這些血腥恐怖的角色啦，他說他對「人形」類的事物都非常感興趣，而且他不愛那種人人都喜歡的角色──鋼鐵人、美國隊長，他喜歡一些比較特別的，像是蝙蝠俠，「我收藏裡面最多的應該就是蝙蝠俠了。」另外，蜘蛛人也是他的菜。我發現他都喜歡一些比較偏黑暗的東西，不管是鬼娃恰吉、或是夜行動物蝙蝠、昆蟲蜘蛛，他的收藏中甚至還有沉默之丘裡面的角色。「我也很喜歡恐龍，甚至還收藏了一整套的恐龍樂高（笑）。」

編輯後記：拍攝時我們還拜託H.H先生幫我們把美美畫在圖裡面，美美身穿鬼娃新娘蒂芬妮的裝扮，坐在H.H先生肩膀上捏著他的耳朵，試圖拯救她的老公恰吉的樣子，實在是太逗趣了。

info:Mr.H.H 插畫家，個人創作圖文書《美美的逆襲》《戀愛吧！美美》 收集鬼娃玩偶已有7、8年資歷，其他收藏還包括樂高、蝙蝠俠與哥吉拉等