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[don-dake]

君子報仇 延遲閱讀，十年未晚！

十幾年前買咗呢本書但從冇將佢由頭到尾連續讀完過…直到先排！而今晚終於畀我睇完嘞！好開心終於可以對自己有所交代！(⁠人⁠ ⁠•͈⁠ᴗ⁠•͈⁠) 亦都可以話我總算喺呢本書上冇嘥到錢！(笑)

當時買呢本書時係全因為畀當年嘅日劇 《���參者》 影響到。多得嗰齣劇我先對東野圭吾呢位作家嘅作品開始多留意幾眼。之前雖然都有同佢嗰個 《嫌疑犯X的獻身》 嘅作品接觸過，又好鍾意嗰齣福山雅治主演翻拍戲，但係只係睇咗 《新參者》 之後我先開始真正欣賞到東野先生嘅作品。

睇我呢本書嘅封面都可以估到同查得我到底幾時買到呢本小說㗎啦！(笑) 除咗呢本之外，我仲有多幾本東野先生嘅作品，當然包括 《新參者》 在內。但係，當時多數係一時衝動～當年冇得選擇，想讀由日文翻譯過嘅東野作品，就只有中文翻譯版可揀～先買咗咁多嘅嘞（東野當時係喺日本同其他東亞洲國家最紅嘅時期嘛…雖然已經以作家嘅身份出道好多年嘞～呢本 《沉睡的森林》 亦都係佢其中最早嘅作品之一，故仔期間係發生喺80年代，而睇下出版日期亦都係1989年初印），但憑我嗰時嘅中文水準，真係冇信心可以順利睇完一本實質嘅小說…結果一年拖一年，買咗都係嚟擺靚㗎！(笑) 咁多年嚟，冇抖過幾次！(囧)

而家仔細睇翻封面先留意到，封面上嘅描述詞有啲好笑添！「獵犬般的名偵探」…「《新參者》 帥哥刑事過往大公開！」…「獵犬般」 就可以講得通，但係 「帥哥」就有啲誇張啩？(笑) 講到底，我哋嘅刑警靚唔靚仔完全都（應該）係要靠讀者嘅想像力先嚟決定嘛！唔係咩？(笑) 睇嚟，寫出呢段簡介嘅人太畀阿部 寬（演飾偵探加賀恭一郎嘅演員）受到影響嘞！亦都對佢有啲偏心眼喎！雖然話我都覺得阿部 寬真係幾靚仔嘅！(笑)

總之，睇完咗呢本 《沉睡的森林》，而家唔單止想繼續睇埋其他擁有嘅幾本，我忽然間又好想再睇返當年所睇過嘅電視翻拍劇！嗰次嘅翻拍版本仲有我當時所鍾意嘅寶塚歌劇團嘅演員添！但係而家好似好難搵得返囉！(⁠｡⁠•́⁠︿⁠•̀⁠｡⁠) 而家諗起，今年啱啱係呢齣翻拍嘅十年週年喎…有咁耐嘞！(⁠´⁠⊙⁠ω⁠⊙⁠`⁠)⁠！真係似水流年呀！

[yyu4732]

新手ptbf 26，瘦底 168 52 行街食飯運動陪人 使費你出 可kiss 可攬 失業 想搵吓錢 可換相 其他再講 只限女士。

[mouthshoot]

真係好嬲好氣餒

其實已經叫左我唔好賣廣告，但係我又想試下自己的策略會否可以增加潛在客戶的質素，仆街個個都唔係純粹想了解一下，就係已讀不回，然后打電話搵佢又話要whatsapp，但係whatsapp 又不回覆，你想我點呀？！ 講真你無興趣就唔好填啦！ 點知今個月試下新策略，反而更加糟糕，一方面成本又貴了，另一方面明明策略預算已經降低，社交平台居然自己增加成本，三日都無用左成千蚊，咁就無左一千蚊，雖然我地既收入係高有機會覆蓋，但真係搶錢咁樣！屌，真係種衰過打工！有時創業就係咁，經常會遇到問題，而你又真的只能不斷地捱不斷地改變，而周圍的人都會叫你放棄。

[simonexam6]

GRE考試作弊價格多少?如何挑選安全槍手?最新代考方式總整理！

GRE（Graduate Record Examination）係全球研究所申請最常見的入學標準之一，亦係美國、加拿大、英國、澳洲等頂尖名校研究課程的核心門檻。 但現實係： 🧠 單詞量大、邏輯難，Verbal Reading 堪比 LSAT 📐 Quant 雖然數學簡單，但陷阱設計極深 🖥 現在線上考試用 ProctorU / ETS Secure Browser，AI 監控強度超高 不少學生反映： 📉 備考三個月以上，GRE 分數仍停留喺 305–315💥 申請 Top 30／Ivy League 學校，冇 320+ 根本冇希望 所以愈來愈多考生開始思考： 「GRE可以搵槍手代考嗎？」「GRE作弊大概要幾錢？有冇保分保證？」「2025年最新代考方式有冇風險？」 今日就由 SimonExam 幫你一次解答：GRE 考試作弊價格、槍手選擇標準、三大代考方式！ ✅…

[superaliddon]

最感人的「酒干倘賣無」cover 手語版本！讓你淚流滿面 😪

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世上最偉大的就是每个人的母親, 辛辛苦苦地養育我們, 教導我們, 每餐寧願食鹹魚白菜, 用錢來供書教學 ! 期望我們成長後, 能夠在社會上搵到一份好好的工作 !

母親節快樂 - Happy Mother's Day !

[jyutleongwokzai]

港鐵冧冧爛爛，權力失靈嘅警號？

港鐵又��低，班次延誤定係管治失靈嘅警號？

導語：今朝（29日）港鐵東涌綫同機場快綫又因為訊號故障跪低，雖然港鐵話「臨時修復」咗，但呢啲「例牌」事故，究竟係純粹機件老化，定係反映咗管理層以至整個管治體系，已經螺絲鬆晒，市民嘅基本出行權利仲有冇保障？

根據港鐵自己嘅公佈，朝早十點幾，青衣站附近有訊號設備故障，搞到東涌綫來往香港站同青衣站要每10分鐘一班車，來往青衣站同東涌站就要15分鐘一班；機場快綫來往香港站同機場站更加要20分鐘一班。雖然到咗晏晝十二點五十分左右，港鐵話工程人員已經「完成臨時修復」，仲話會「密切監察情況」，但對於日日逼港鐵、捱貴價嘅打工仔嚟講，「臨時」、「監察」呢啲字眼，聽起上嚟真係冇乜信心。

港鐵系統嘅「跪低」事故，近年真係多到數唔晒。大家仲記唔記得2019年荃灣綫兩架列車喺中環站相撞？仲有隔三差五就發生嘅訊號故障、電力故障、甚至係車門飛脫事件？次次出事，港鐵都係同一套公關說辭：「深表歉意」、「盡快修復」、「詳細調查」。但係，道歉同調查之後，問題係咪真係解決咗？點解故障仲係一而再、再而三咁發生？呢啲究竟係個別事件，定係反映咗成個鐵路系統嘅保養維修、零件採購、以至人員培訓同管理，都出現咗系統性嘅問題？

作為香港最大嘅公共交通營運商，港鐵每年賺大錢，政府更加係佢嘅大股東，理應肩負起為市民提供安全、可靠、穩定服務嘅社會責任。但係，我哋睇到嘅係，票價有加冇減，服務質素就似乎每況愈下。究竟港鐵將啲資源擺咗去邊？係咪真係用咗喺提升系統穩定性同安全性度？定係更加側重喺地產項目同埋其他「搵錢」嘅業務？管理層嘅花紅同袍金年年創新高，但係前線員工嘅壓力、維修保養嘅投入，又係咪成正比？

喺一個理想嘅社會，市民嘅聲音應該受到重視，營運機構嘅失誤應該受到有效嘅監察同問責。但喺今日嘅香港，立法會嘅監察力量仲剩返幾多？以往仲有啲比較敢言嘅議員會追問到底，而家仲有冇人夠膽質疑港鐵管理層嘅表現？政府作為大股東，除咗間中出嚟講兩句「表示關注」之外，又有冇實際行動去督促港鐵改善？定係，喺「穩定壓倒一切」嘅大前提下，只要唔係癱瘓全城嘅大災難，呢啲影響民生嘅「小事」，就隻眼開隻眼閉？

更令人擔心嘅係，當一個城市嘅基建開始頻繁出現問題，往往係管治能力下降嘅一個警號。當權力過度集中，缺乏制衡，透明度又唔夠高嘅時候，「是是但但」、「因循苟且」嘅文化就好容易滋生。工程項目嘅招標、維修保養嘅外判，係咪仲能夠確保公平、公正、同埋質素先決？定係已經俾其他因素（例如政治關係、利益輸送）蠶食咗？呢啲問題，唔單止關乎港鐵，更加關乎到整個香港嘅長遠競爭力同埋市民嘅福祉。

今次青衣站嘅訊號故障，可能好快就會俾人淡忘。但係，每一次嘅延誤、每一次嘅混亂，都係對市民耐性同埋對管治信心嘅一次消磨。市民有權要求一個安全、可靠、有效率嘅公共交通系統，呢個係基本嘅公民權利。我哋唔能夠滿足於港鐵一句輕描淡寫嘅「臨時修復」，更加唔能夠接受故障成為常態。我哋必須持續追問：點解會咁？責任喺邊個度？點樣先可以真正改善？如果連每日出行嘅基本保障都做唔好，所謂嘅「由治及興」，又從何談起？

今次嘅事件，再次提醒我哋，對權力嘅質疑、對真相嘅追求、對公民權利嘅堅持，係每一個香港市民應有之義。我哋唔可以麻木，更加唔可以放棄發聲。只有持續嘅監察同壓力，先至有機會迫使相關機構正視問題，真正負起責任，還返一個可靠嘅鐵路系統俾香港市民。

[man13212]

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[manbolo88]

狂想科幻應用系列（三十二）終於諗通咗侵侵點解四圍抽税，到底乜嘢原因獨排衆議都仍然咁堅持！？！（下集）近乎無差別抽稅、從戰場抽身、改善同原來較為敵對國嘅關係、削減整體開支⋯咁多重大而且密集嘅政策一窩蜂咁出（仲有 D 一般人認為有 D 唔係幾合理嘅添）⋯你哋真係以為侵侵儍的嗎！？！如果係呢個原因⋯你又認為合唔合理咁呢？

先講明，有聊得很無意評估侵侵回歸之後所做嘅嘢係對定錯！呢篇只係想由已知嘅現象嘗試搵出可能嘅原因⋯

第一次工業革命始於1740年左右，由蒸氣機開始持續咗成百年⋯人類嘅生活大幅改善咗，大英帝國亦由此開始直接崛起咗⋯

一百年之後⋯

第二次工業革命開始，由直流電嘅發明、工廠生產線嘅興起⋯

直到有聊得很嘅第一偶像——Nikola Tesla發明咗���流電同無線電（人類去到今日都唔可以冇咗呢兩樣嘢，否則就變返原始人🤭）⋯第二次工業革命嘅成果大爆發⋯

由1840年開始直至呢個時間點，人類嘅感覺就好似成了半個神（之前發夢都冇諗過嘅嘢都可以做到就好似千里傳音同千里傳功🤭）！

生活神速改善，美好嘅世界如痴如醉哋又過咗幾十年⋯

新發明一個接一個咁出現，專利權令到一個接一個咁發達⋯

一切一切都好似取之不盡⋯

一切一切都好似天堂咁美好嘅時候⋯

突然間⋯

好多人發咗神經咁打嚟打去⋯仲搶嚟搶去⋯

有人開始醒覺到⋯

全世界都覺得好似神界一樣但又垂手可得嘅東西⋯係咪仲值得咁貴嘅呢！？！

所以有聊得很成日都話⋯

成個市場佔有率超過九成嘅超級科技股，佢就算下一年識飛都好，仲邊度搵增長空間呢！？！之後保持到已經係 A* 成績啦😅

喺人類如痴如醉咁進入二十世紀初，到處都係神績嘅價值被醒覺⋯

歷史上從未有過嘅大蕭條出現⋯

歷史會唔會重覆出現嘅呢？

人類普遍認為第三次工業革命始於電腦同光纖嘅發明⋯

安卓同蘋果系統再推向高峰⋯

直至超級 AI 出現⋯

威力就同交流電一樣咁爆啦⋯

全世界都認為人型機械人可能係呢一波工業革命嘅高峰⋯

但係有聊得很認為非常十分極之咁可能仲有另外一個重要分支——深度自動化生產綫工廠將會取代傳統人力密集嘅工廠！

唔理係養豬、整波鞋、整車、整飛機⋯甚至整 AI 晶片同整無人機都好⋯

賣包、倒垃圾⋯甚至快遞⋯

所有需要人力密集嘅工作都會被陸續取代⋯

勤力再唔係成功嘅代名詞！

人力都要冠上高質素先至有競爭力！

點解要急急由戰場抽身！？！

點解要趕非法移民！？！

點解要大幅裁員！？！

點解要近乎無差別抽稅！？！

點解要改善較為敵對國嘅關係！？！

當大規模近乎深度全自動化嘅工廠大量出現⋯

人力（尤其係基礎嘅唔洗咁多技術嘅人力）可以減六成？八成？九成？

年青力壯而知識鍍金唔高嘅人口唔需要咁多！？！

我 D 工廠五至十年內近乎唔洗乜嘢人力而乜都造到出嚟嘅話⋯你哋其他地方生產嘅嘢仲有乜用？起碼有好多係冇乜用除咗賺我 D 錢！？！仲唔拿拿聲想盡辦法去阻住佢哋！？！

現今世上肯定有資格參與呢次（第三次）工業革命嘅超級大國不外乎中、美、英、俄、法、德、日⋯呢 D。

而英、俄、法、徳深陷於俄烏戰爭之中⋯

美國就急急抽身以騰出更多精力去準備第三次工業革命嘅突破期⋯

其他國家又跟唔跟得上呢？

跟得上就係將來嘅先進國家！

跟唔上嘅話就有排捱！

不過唔好忘記⋯

神績之後⋯

緊接著出現嘅將會係⋯

人人都用緊⋯

個個都擁有嘅⋯

神績仲值唔值得咁多錢呢！？！

依家呢個時間點同愛因斯坦攞諾貝爾獎嗰個時間點非常咁似！？！

大蕭條唔係最可怕！最可怕嘅係唔跟升但係跟跌😓

登。登。登。凳⋯

有聊得很腦殼中嘅 真。科。幻

獻給哈勃的退休禮物（第二季——續航至宇宙邊緣）（五十六）個宇宙有267億歲！？！笑話！！！

即。將。上。映

作者：有聊得很（manbolo88)

[don-dake]

今日真係好好彩！原本打算今日買一隻 「布麗」 嚟陪住我隻 「桶走」 就算數。估唔到，竟然無意中搵到 「瑪芬」！😻

喺犬(人)海茫茫中，竟然有一隻 「瑪芬」，仲係唯一一隻添！多得表姐嘅好眼力！係佢先發現到 「瑪芬」 㗎！指意我嘅話，放喺我眼前我都未必第一時間睇得到喎！我呢個矇查查嘅現象真係唔係誇大講嘅！（羞笑）

「布麗」 狗仔之中，我最鍾意嘅係 「賓果」 (我稱為 「桶走」) 同 「瑪芬」 嘞。但係 「瑪芬」 嘅蹤影直到而家先發現到喎！我甚至起初以為呢度冇引進 「瑪芬」 公仔添！原來係有嘅，只不過 「瑪芬」 太過紅啩？一定係一出售就即刻賣嗮！

所以今次竟然搵得到一隻，真係好彩之中嘅好彩呀！今日雖然心有啲痛，一次過使咗不少錢，但係亦都好開心買得到 「瑪芬」！喺我呢個無聊嘅生活入面，今日算係一個幾唔錯嘅一日！

[mouthshoot]

少少分享

好認同搵第一個100萬真係最難，亦都係最有成功感！ 由正式認真做野加投資開始：0-100萬：用左7-8年時間100上500萬：用左3年幾500上1000萬：用左1年多D 所以本錢真係好重要，如果你連第一個100萬都唔肯挨返黎，你就會永遠過住搵幾多洗幾多嘅生活 To close your performance gap faster, focus on 4 things:1) Finding your value2) Protecting your resources3) Beating your obstacles4) Compounding your knowledgeLet me break these down…

[immortalsi-blog]

龍年沒賺夠錢？蛇年加油賺吧！#香港#澳門#賺錢#掙錢#搵錢

[jyutleongwokzai]

口岸逼爆：制度困局下，香港人嘅無奈選擇。

標題：口岸「逼爆」背後：港府「貼心」安排，難掩北上消費潮嘅制度反思

導語：勞動節、佛誕長假，又見大批港人湧向關口北上，運輸署如臨大敵，「預告」邊境管制站將會「明顯增加」人流，仲話已經「協調」加強交通服務。表面睇，政府做足準備功夫，但係呢種「習慣性逼爆」同埋政府近乎「條件反射」式嘅應對，係咪真係值得拍手叫好？定係其實揭示咗香港社會經濟、甚至係政治層面上更深層次嘅困局？

長假北上成常態 港府「見招拆招」

運輸署透過社交媒體發放消息，提醒市民假期北上要預留時間，又話港鐵東鐵綫會喺特定時段加密班次，來往金鐘至羅湖/落馬洲。呢啲安排，就好似每年打風前夕，天文台例牌叫大家做好防風措施一樣，變成咗指定動作。無可否認，疏導人流係政府職責所在，尤其係面對可以預見嘅高峰期，加強公共交通服務，避免市民行程受阻，呢點係應該做嘅。睇返資料，每次長假期前後，入境處公佈嘅出入境數字，經陸路口岸離境嘅香港居民數字都相當驚人，復活節假期首日（3月29日）就有超過52萬港人離境，當中絕大部分係北上。呢個數字，已經唔係單純嘅「旅遊」，而係一種成規模嘅現象。

「用腳投票」？ 消費模式反映經濟困境

點解咁多香港人，一有假期就寧願「迫餐死」都要返大陸？「北上消費」成為熱潮，固然可以話係內地近年發展迅速，食買玩選擇多咗，價錢相對香港亦都平一大截。但係從另一個角度睇，呢個現象係咪反映咗香港本地消費吸引力不足，甚至係經濟上出現咗問題？香港地租貴、人工貴，導致好多嘢都貴過人，呢個係老問題。但係近年，除咗貴之外，係咪連服務質素、消費體驗都追唔上？當深圳嘅商場、食肆越嚟越有特色，服務態度又好，香港仲有啲咩獨特優勢去留住本地消費者？政府成日話要搞旺「夜市」，要刺激本地經濟，但係市民「用腳投票」嘅結果，似乎就係對呢啲政策投下咗不信任票。呢個唔單止係個別商舖嘅問題，而係整體經濟結構、營商環境，以至政府政策有冇真正回應市民需要嘅問題。

「融合」定「掏空」？ 身份認同的掙扎

除咗經濟因素，呢股北上潮背後，可能仲隱藏住更複雜嘅社會心理同身份認同問題。一方面，交通基建嘅所謂「融合」，例如高鐵、港珠澳大橋，再加上越嚟越多嘅「大灣區」概念同政策，客觀上係方便咗兩地往來。政府亦樂於將呢種「融合」描繪成發展機遇。但另一方面，當香港人喺本地搵唔到滿足感，無論係物質上定係精神上，而需要不斷向北尋求慰藉，呢種「融合」會唔會慢慢變成一種「掏空」？香港嘅獨特性、自主性，以至一直引以為傲嘅價值觀，會唔會喺呢種「人流向北、資金向北」嘅大趨勢下逐漸被蠶食？政府喺推動融合嘅同時，有冇充分考慮過對香港本土社會文化可能帶嚟嘅衝擊？定係為咗政治正確，寧願犧牲香港嘅主體性？

政府角色：止痛定治本？

面對呢個情況，政府嘅角色似乎停留咗喺「管理問題」嘅層面，而唔係「解決問題」。加開班次、呼籲市民忍耐，就好似發燒嗰陣食退燒藥咁，��係暫時舒緩咗個症狀，但係個病源根本冇處理過。點解香港留唔住人消費？點解市民對本地前景缺乏信心？點解政府嘅經濟政策好似刺激唔到大家？呢啲先係核心問題。如果政府淨係識得喺假期前加派人手維持秩序，增加交通運力，而唔去從根本上諗下點樣提升香港自身嘅吸引力，改善民生，保障市民嘅權利同自由，令大家覺得喺香港生活係值得嘅、有希望嘅，咁就算啲關口起得幾靚、交通幾方便，都只會係方便大家「走出去」。

公民權利與無力感

更重要嘅係，喺一個理想嘅社會，市民應該有足夠嘅渠道去影響政策，表達意見。當大家對本地經濟、社會狀況有不滿，除咗「用腳投票」北上之外，仲有冇其他更積極、更有建設性嘅方法去改變現狀？近年香港嘅公民社會空間不斷收窄，以往可以透過遊行、集會、區議會等多種方式去監察政府、影響施政嘅渠道，而家變得越嚟越困難。當市民嘅聲音難以被聽見，或者聽見咗都冇實質回應，嗰種無力感就會加劇。「北上消費」某程度上，可能亦都係呢種無力感嘅一種體現——既然改變唔到個大環境，唯有改變自己嘅消費習慣，去搵一個令自己舒服啲嘅地方。政府喺呼籲大家「留港消費」嘅同時，係咪都應該反思一下，點樣重建市民嘅信任，保障佢哋應有嘅權利，令大家覺得香港真係一個值得留低、值得建設嘅家？

總括嚟講，假期口岸嘅人潮，絕對唔係一件可以輕描淡寫嘅事。運輸署嘅「貼心」安排，只係���山一角。底下嘅暗湧，關乎香港嘅經濟活力、社會凝聚力，甚至係喺「一國兩制」框架下，香港點樣保持自身特色同自主性嘅重大課題。政府如果繼續只係「頭痛醫頭、腳痛醫腳」，唔敢正視問題嘅根源，恐怕呢種「北上潮」只會越演越烈，而香港亦只會喺呢種「方便」嘅融合之中，逐漸失去自我。

[wangwill66]

賺錢標竿

H：網路短片指出從古至今搞錢三人范蠡(文財神)，沈萬三，胡雪巖(活財神)。社會稱會賺錢的古人為財神爺，也稱「財商」。學習濃縮古為今用。20241105W2

網路資料：

廣東人口中「賺錢」和「搵錢」常常沒有分別，如「你一個月賺幾多錢？」，「我賺幾多使幾多」，這裡的「賺幾多」可以說成「搵幾多」，「自己賺錢供自己讀書」指的也就是「拿工作獲得的酬勞來支付學費」，也即「搵錢」。

范蠡（前536年—前448年），有說約為楚平王十二年（西元前517年）出世。字少伯，又名鴟夷子皮或陶朱公，早年居楚時，尚未出仕，人稱范伯。以經商致富，廣為世人所知，後代許多生意人皆供奉他的塑像，稱之財神。被視為南陽范氏之先祖。

語錄

編輯



維基百科中的相關條目：

范蠡



維基文庫中該作者的作品：

范蠡

千金之子，不死於市。

飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹。

勸農桑，務積穀。

農末兼營

務完物、無息幣。

平糶各物，關市不乏，治國之道也。

夏則資皮、冬則資絺、旱則資舟、水則資車，以待乏也。

陶朱公生意經

又稱《陶朱公商經》、《陶朱公商訓》或《陶朱公經商十八則》

陶朱公商經 —(12訓、12戒、18則)

陶朱公理財１２訓

【能識人】知人善惡　賑目不負      1.任用品德好的人．賬目清楚不虧損．

【能用人】因財器便　任事可賴      2.依照才能器識任用．處理事情自可信賴．

【能知機】善貯時宜　不致蝕本      3.在適當的時機貯藏適當的貨物．就不會虧本．

【能倡率】躬行以率　觀感自生      4.以身作則．員工自會效法．

【能整頓】貨物整齊　奪人心目      5.貨物分門別類擺放整齊．自能吸引人注意．

【能敏捷】猶豫不決　到老無成      6.做生意要果斷．否則貧窮以終．

【能接納】禮義相交　��客者眾      7.以禮義與顧客博感情．自然商機不斷．

【能安業】棄舊迎新　商賈大病      8.拋棄老顧客．只重新顧客．是經商大忌．

【能辯論】生財之道　開引其機      9.創造財富的方法．要主動引導開創商機．

【能辦貨】置貨不拘　獲利必多    10.購買貨物不可縛手縛腳施展不開．一定能獲利多多．

【能收帳】勤謹不怠　取討自多    11.催收賬款一定要勤快謹慎不過懈怠．自能多回收賬款．

【能還帳】多少先後　酌中而行    12.償還賬款要斟酌多少先後的順序．收支務必要求平衡．

陶朱公理財１２戒

莫慳吝　些少不施　令人懷怨

莫浮華　用度不節　破敗之端

莫畏煩　取討不力　付之無有

莫優柔　胸無果敢　經營不振

莫狂躁　暴以待人　取怨難免

莫固執　拘泥不通　便成枯木

莫貪賒　貪賒價昂　畏還生恥

莫懶收　輕放懶收　血本無歸

莫癡貨　優劣不分　貽害罪淺

莫味時　依時不兌　坐味先機

莫爭趨　貨貴爭趨　獲利必先

莫怕蓄　賤極貯積　恢復不難

陶朱公經商十八則

1. 生意要勤快，切勿懶惰，懶惰則百事廢。

2. 接納要謙和，切勿暴躁，暴躁則交易少。

3. 價格要訂明，切勿含糊，含糊則爭執多。　

4. 賬目要稽查，切勿懈怠，懈怠則資本滯。

5. 貨物要整理，切勿散漫，散漫則查點難。

6. 出納要謹慎，切勿大意，大意則錯漏多。

7. 期限要約定，切勿延遲，延遲則信用失。

8. 臨事要盡責，切勿放任，放任則受害大。

9. 用度要節儉，切勿奢侈，奢侈則錢財竭。

10. 買賣要隨時，切勿拖延，拖延則機會失。

11. 賒欠要識人，切勿濫出，濫出則血本虧。

12. 優劣要分清，切勿混淆，混淆則耗用大。

13. 用人要方正，切勿歪斜，歪斜則託付難。

14. 貨物要面驗，切勿濫入，濫入則質價低。

15. 錢賬要清楚，切勿糊塗，糊塗則弊竇生。

16. 主心要鎮定，切勿妄作，妄作則誤事多。

17. 工作要細心，切勿粗糙，粗糙則出劣品。

18. 說話要規矩，切勿浮躁，浮躁則失事多。

朱元璋的詩：「百僚未起朕先起，百僚已睡朕未睡；不��江南富貴人，日高五丈猶披被。」意思就是，雖然身為皇帝，但是比文武百官起得還早，比文武百官休息得還晚，不如江南的富人家，太陽曬屁股還可以蓋著被子睡覺。

沈萬三（？—？），傳說為明初富商，一名秀、富，字仲榮，小名萬三，又號萬山，[1]本浙江烏程縣南潯鎮[2]（今湖州）人，父親沈佑，始徙居平江路（明改蘇州府）長洲縣（今江蘇蘇州）東蔡村。據說其富，勝於朝廷。沈萬三的故事幾近於傳奇，真假難辨。現代學者顧誠[3]等人認為，沈萬三的事蹟應被誇大，且其生卒年代都在元朝，他可能只是一個元朝末年的普通的有錢人，並未有富可敵國的事蹟。

沈萬三的經典語錄：

1、義不守財，慈不掌兵

2、貨無定價，水無常形

3、人無我有，人有我優，人優我賤

4、東西:把東邊的東西賣到西邊，把西邊的東西賣到東邊

5、商人，就是善於協商的人

6、急人之所急，需人之所需

7、成由節儉，敗由奢

8、經驗，是生意最好的本錢

9、貴出如珠玉，賤取如糞土

10、人棄我取，人取我棄

胡雪巖的生意經

作者：東方智

語言：繁體中文

出版社：海鴿

出版日期：2005/12/01

內容簡介

　　一部商場上不可或缺的成功指南，讓您能夠百戰百勝 攻無不克的致勝寶典。

　　晚清民間流傳一句諺語：「做官要學曾國藩，經商要學胡雪巖。」

　　胡雪巖最初不過是個錢莊的學徒、跑街的伙計。是什麼本事讓他在短短一二十年間迅速發跡，成為呼風喚雨的富商大賈？是什麼使他能夠馳騁商場、官場、洋場之間，要人得人，要勢得勢，要財得財，暢通無阻？是什麼讓他歷經商海沉浮，挺立不倒？

　　想把生意做大做好，胡雪巖的經商之道不可不知。

　　時勢造英雄，英雄也要能力加上運氣，才能在時局不安的情況下產生。

　　清末年間太平天國作亂，錢莊跑街的胡雪巖擅作主張，把銀兩借給王有齡到京捐官，因而被錢莊老闆開革。他出身寒微，沒受過高深的教育，��能以獨到的眼光，高明的策略，加上靈活的手腕，使他在商場上大展鴻圖，開拓出自已的事業。由於胡雪巖得天時、地利、人和的配合，使他在短短一二十年間，掌握了錢莊、當鋪、生絲、軍火，糧食等各個行業。因買賣軍火幫助左宗棠打敗長毛，立下大功，皇帝封賞其黃馬掛，賜頂戴花翎，成為清朝同治、光緒年間表現最奇特出色的紅頂商人。

目錄

前言

第一章：商人要善於「攀高枝」

經商最忌「十三不靠」，單打獨鬥，孤立無援。這樣不但生意難做，做人也鬱悶。胡雪巖年紀輕輕便財運亨通，成功的奧秘在於背後有強大的靠山。他在官場權貴、商界鉅子、洋務��辦之間層層結交，層層托靠，成為他馳騁商場的有力後盾。

把錢花到有用的人身上去

做買賣不能一日無靠山

多一個朋友多一條路

第二章：不擋別人的財路

商人之間表面上和和氣氣，實則都是商場競爭的對手。你多一份，我就少一份；你少一點，我就多一點。商人的功底往往展現在他所使用的競爭手段上，而商人的強弱之分也由此而出。胡雪巖處理同行關係的原則是：多栽花，少摘刺；多鋪路，少拆橋；多交朋友，少樹敵人。

不搶同行的飯碗

學會當眾擁抱敵人

生意人要互相幫襯

拒絕燙手的錢

給人一活路，給己一財路

第三章：做生意黑白兩道都要走

人們一直相信「愛拼才會贏」，但偏偏有些人就是拼了也不見得贏，關鍵可能在於缺少「關係」相助。在攀向事業高峰的過程中，「關係」往往是不可缺少的一環。胡雪巖一生深諳此道，故能隨時隨地網羅朋友、結交各種勢力，打造出一個無堅不摧的鐵杆同盟軍。

一幫人就是一股勢

三教九流都要結交

善於把「冷灶」燒熱

第四章：放貸人情，一本萬利

小錢不去，大錢不來。如果看不到存在於商場和商人中的感情因素，不瞭解感情投資在商場上的巨大作用，而只是把眼光盯在純粹的「利」上，則必然無法更好地獲利。

「利」字是天下最大誘餌

摸準對方的軟肋

有本事才能「釣大魚」

要猜透別人的心

上下同欲，無��不勝

第五章：經商要選用靠得住的人

越是本事大的人，越要人照應。皇帝要太監，老爺要跟班，生意人要伙計。赤手空拳，做生意比登天還難。幫手選得好，事業成功的把握就大，而一旦用人不當，後果常常不堪設想——用錯一個人，往往會敗壞了自己辛辛苦苦打下的整個江山。

用人要「德看主流，才重一流」

一要齊心，二要人緣

看人不能拘泥於一點

關鍵是要用靠得住的人

用人不要光看面子

大才要大用，小才要小用

第六章：生意人要跟著機會跑

冒險與危機具有較深層次的關聯。把「危機」拆開了講便是危險和機遇。人的機遇與成功往往存在於危險之中。在瞬息萬變的生意場，存在著太多不確定的因素。欲在激烈的市場競爭中走在別人的前面，生意人平時就應訓練自己對事物的觀察力和對未知因素的評估力，當機立斷。一個有成就的生意人是當情況發生變化時能及時作出反應的人。

從變化中找到機緣

天底下到處都是財源

一次機遇能叫你如願以償

與其待時，不如乘勢

第七章：名利名利，有名就有利

能夠樹立起自己的形象，也就為自己奠定了成功的基礎。要行善舉，花錢是必然的。對於商人來說，要行善舉樹形象不但要捨得花錢，而且要花的是時候，是地方。

商人要學會捨財揚名

「身價」可以增強競爭力

替國家、百姓操點心

名氣一響，生意就會熱鬧

第八章：借人之長，補己之短

《兵經百篇》中云：艱於力則藉敵之力，難與誅則藉敵之刃，乏於財則藉敵之財，缺於物則藉敵之物。借雞下蛋，以蛋孵雞；善藉財勢，巧妙經營，往往是商人成功的捷徑。能用別人的錢來賺錢的商人，絕對是業界高手。

藉別人的雞為自己下蛋

用好自己的面子

藉洋人之力辦大事

第九章：打造一塊金字招牌

美國通用公司前任總裁傑克‧韋爾許有一句名言：「品牌的力量是不可戰勝的！」的確，對於那些善於做大買賣的人而言，打出自己的品牌，無疑等於佔有較大的市場佔有率。胡雪巖是一位全面打造品牌的高手，堪稱中國品牌第一人。

招牌叫響，黃金萬兩

善於「賠本賺吆喝」

場面越大越能吸引人

生意要做��既誠實又熱鬧

一定要愛護門面

守住面子和招牌

第十章：誠信是生財之道

精明的商人深深懂得，經商如果不論合理不合理，應該不應該，一錘子買賣，狠狠地賺一筆錢，信譽喪失，買賣做絕，以後人們就再也不敢領教了。惟有言必信，行必果，才能贏得人心，引來財源滾滾。

失去信用，就會葬送自己

信用乃經商之本

說真方，賣假藥，最後騙自己

說一句算一句

做事一定要照規矩來

「採辦務真，修製務精」

第十一章：亂世經商，拼的是膽量

生意場上，充滿了搏殺，也充滿了兇險，往往一著不慎，滿盤皆輸。一事當前要先謀後動，未雨綢繆，不能恃強鬥狠，也不可粗心大意。敢於冒險，同時懂得如何去冒險，才是一個成功的商人必備的素質，個中玄機，可謂深矣。

不甘受制於人

刀頭上的血也要去舔

越怕越誤事，索性大膽去闖

心中有譜，穩紮穩打

給自己留一條退路

第十二章：做生意貴在隨機應變

在金錢遊戲中，商人掘得巨金的絕招就是不停地根據形勢的變化而靈活變通。經商是一門活的學問，商人的腦子最值錢，一切得失均繫於它。胡雪巖的智慧之處就是不斷地以靈活變通要求自己，不守死法，求靈求活，求變求通。

生意一定要做得活絡

從不同的籃子裡拿雞蛋

在錢眼裡面盪鞦韆

第十三章：肚子裡要有一本「人情帳」

胡雪巖八面玲瓏的處世方式，使他在商界如魚得水，不僅為他化解了商業活動中的一個個困難，而且為他結下了眾多的商業朋友、社會朋友以及官場朋友，使他在後來的商業活動中遇到困難時，能夠左右逢源，化險為夷。

善於處理錢財帳背後的「人情」

八面玲瓏，生意興旺

用情面能做什麼

都有面子最好

第十四章：謀大事要順應時勢之變

識時務者為俊傑。善謀大事、能成大業的商人，無不有著敏銳的眼光和果斷行動的能力，善於把握時局，及時調整經商戰略，決定生意進退。胡雪巖的成功，在於把握住了時局變化帶來的商業契機，並依據時局的變化不斷調整自己的生意。

把握時局是頭等大事

最要緊的是發現問題的眼光

盤算整個局勢

危急時刻沈住氣

第十五章：看透輸贏得失

做生意，成功的把握總是相對的，而失敗的可能卻是絕對的。商場如戰場，亦如賭場，既要做發財的努力，也要有破產的準備，得意不忘形，失意不氣餒。看透輸贏得失的生意人，可以經受失敗的煎熬，可以平靜地享受成功的快樂，可以進行更高層次的思考；面臨何種危急形勢都能沈著冷靜，泰然相對。

為人要做有臉面的事

輸不足洩，賺不足狂

越是難事越要沈住氣

賺錢一定要走正道

人要役物，不為物所役

胡雪巖經商金言

 01商無官不安，官無商不富試聽

02做生意講和氣，不講骨氣

03平庸商人的平庸之策

04天若敗，敗我胡雪巖，決不敗二位兄弟

05從來沒有把錢當做性命

06棄財保家

07魚和熊掌可以兼得

08人心不齊，主要是沒有好領導

09在家靠父母，出門靠朋友

10前半夜想想自己，後半夜想想別人

11開當舖是為了窮人，不想賺錢

12凡百貿易，均著不得欺字

13採辦務真，修製務精

14金無足赤，人無完人

15集天下之大義，以誠信為本

16只要看得準，兌進兌出兩面好賺錢

17做官和做生意是一樣的

18一個人最大的本事，就是能用人