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moko1590m · 26 days ago

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サイコパスの概要

「サイコパス」は、冷酷で良心の呵責を感じにくく、他者を操る傾向のある人物像を指す通俗的用語。

精神医学的には正式診断名ではなく、「反社会性パーソナリティ障害（ASPD）」や「ダーク・トライアド（サイコパシー、ナルシシズム、マキャヴェリアニズム）」の一部として扱われる。

人口の約1～2％がサイコパス的特性を持つ（Hare Psychopathy Checklist）。男性に多く、刑務所人口では15～20％。

サイコパスの主な特徴

感情の浅さ: 共感や罪悪感が乏しく、他者の痛みや悲しみに無関心。例：友人が悩みを打ち明けても無反応、または表面的な同情を装う。

表面的な魅力: カリスマ性、流暢な話術、魅力的な外見で初対面の印象が良い。例：営業やプレゼンで人を惹きつけるが、親密な関係では冷淡。

自己中心的: 自分の利益や快楽を最優先し、他者を道具として利用。例：目的達成のため嘘や裏切りを平気で行う。

衝動性・無責任: 長期的な計画性がなく、衝動的に行動。責任を他者に転嫁。例：約束を破る、借金を放置、失敗を部下のせいにする。

他者操作: 巧みな嘘やマニピュレーションで他人をコントロール。ガスライティング（相手の現実認識を歪め、��己不信に陥らせる心理的虐待）も。例：職場で同僚を操り、自分の評価を上げる。

冷淡で恐れがない: 危険やリスクに動じない高いストレス耐性。例：高リスクな投資や交渉で大胆な決断。

攻撃性と無慈悲: 必要なら冷酷な行動や報復を取る。例：競争相手を徹底的に排除。

社会規範の無視: 法律や倫理を軽視し、自分のルールで行動。例：詐欺や不正行為を正当化。

高い知能（一部）: 一部のサイコパスは高知能で、計画的な行動を取る（例：詐欺師や企業リーダー）。

嫌がられる点

嘘や裏切り: 約束を破り、虚偽の情報で他人を騙す。例：パートナーに浮気を隠し、発見されても開き直る。

共感や反省の欠如: 他者の感情を無視し、傷つける発言や行動。例：同僚の悩みを「そんなの関係ない」と一蹴。

冷酷な関係の切り捨て: 自分に不利と判断すれば、親しい関係でも即座に切る。例：ビジネスパートナーを突然切り捨て、利益を独占。

ストレスや恐怖の誘発: 威圧的な態度や予測不能な行動で周囲を不安にさせる。例：部下に過度なプレッシャーをかけ、恐怖を植え付ける。

対話の困難: 感情的共感や誠実な対話ができないため、関係が表面的。例：議論で自分の意見を押し通し、相手の話を聞かない。

信頼の破壊: 繰り返される不誠実な行動で、家族や同僚の信頼を失う。例：金銭の横領や機密情報の漏洩。

搾取的行動: 他者を自分の目的のために利用し、搾取する。例：友人から金を借りて返さない。

尊敬される点

カリスマ性と説得力: 魅力的な話し方や自信でリーダーシップを発揮。例：投資家や従業員を惹きつけるプレゼン。

危機的状況での冷静さ: ストレスや危険に動じず、迅速な判断が可能。例：緊急時に的確な指示を出す。

合理的・戦略的思考: 感情に流されず、利益や目標に焦点を当てる。例：リストラや投資で冷徹な決断。

高いストレス耐性: プレッシャー下でもパフォーマンスを維持。例：外科医や軍事指揮官として冷静に任務遂行。

独自のビジョン: 社会規範にとらわれず、大胆な目標を掲げる。例：革新的なビジネスモデルを構築。

決断力: リスクを恐れず大胆な行動を取る。例：スタートアップで市場を切り開く。

注意点: 「尊敬」は「恐れ」や「利用価値の認識」に近い場合が多く、長期的な信頼を損なうリスクがある。

有名人の具体例

サイコパスは正式診断が難しいため、以下は「サイコパス的傾向が指摘される」人物やフィクションの例です。診断は推測に留まります。

フィクションの例

ハンニバル・レクター（『羊たちの沈黙』）: 高知能、表面的魅力、冷酷な殺人行為、共感の欠如。心理操作の達人で、冷静で計算高い。

パトリック・ベイトマン（『アメリカン・サイコ』）: 成功した投資銀行家だが、裏で残忍な殺人鬼。表面的な魅力と極端な自己中心性が特徴。

ライト・ヤガミ（『DEATH NOTE』）: 高知能で自己の正義を押し通す。他者を道具として利用し、共感や罪悪感が乏しい。

ジョーカー（DCコミック）: 混乱を楽しみ、倫理や社会規範を無視。予測不能な行動と感情の希薄さがサイコパス的。

エイミー・ダン（『ゴーン・ガール』）: 巧妙な操作と計画性、共感の欠如。他者を操るマキャヴェリアニズムとサイコパシーの融合。

シャーロック・ホームズ（一部の現代版）: BBC版『シャーロック』では、高知能だが共感に乏しい描写がサイコパス的とされる（ただし、倫理的行動を取る）。

歴史上・現実の人物（推測）

アドルフ・ヒトラー（政治家）: カリスマ性、冷酷な大量虐殺、自己中心的な世界観。プロパガンダの巧妙さがサイコパス的。

ジョセフ・スターリン（政治家）: 大粛清や恐怖政治、感情の希薄さ。目的達成のため無慈悲に他者を排除。

テッド・バンディ（連続殺人犯）: 魅力的な外見、巧妙な嘘、残忍な殺人。典型的な臨床的サイコパスとして研究対象。

スティーブ・ジョブズ（起業家）: 冷酷な経営判断、共感の欠如、カリスマ性。過酷な職場環境が議論に（『Steve Jobs』伝記）。

エリザベス・ホームズ（Theranos創業者）: 投資家や従業員への虚偽、表面的な魅力、自己中心性。詐欺的行為で2022年に有罪判決。

バーナード・マドフ（投資家）: 史上最大のポンジスキーム詐欺。表面的な信頼性と無慈悲な搾取が特徴。

ジャック・ウェルチ（GE元CEO）: 冷徹なリストラ（「ニュートロン・ジャック」）とカリスマ性。諸説あり。

心理学的補足

サイコパス vs ソシオパス:

サイコパスは先天的（遺伝的��脳構造的）要因が強く、感情の希薄さが特徴。冷徹で計画的。

ソシオパスは環境的要因（虐待、貧困）が影響。衝動的で感情的反応が強い。

両者ともASPDの診断基準に含まれるが、サイコパスはより冷淡。

ダーク・トライアド＝サイコパシー（共感欠如）、ナルシシズム（自己愛）、マキャヴェリアニズム（操作性）の3特性。サイコパスは他者への無関心��顕著。

脳科学的背景: 扁桃体の活動低下（感情処理の障害）、前頭前皮質の異常（衝動制御や倫理的判断の欠如）が関連（Blair, 2013）。fMRI研究で、サイコパスは他者の痛み映像に反応しない。

発生率: 一般人口の1～2％、企業幹部の約4％、刑務所人口の15～20％がサイコパス的特性を持つ（Babiak & Hare, 2006）。

診断ツール: Hare Psychopathy Checklist-Revised (PCL-R)で、共感欠如、衝動性、操作性などを評価。20項目中30点以上でサイコパスと診断。

ドゥルーズ＝ガタリ的視点

サイコパスは、ドゥルーズとガタリの哲学（『アンチ・オイディプス』『千の台地』）で「欲望マシン」と解釈可能。社会規範や倫理（コード）に縛られず、欲望を無限に追求。

脱コード化の行き過ぎ: 社会のルールを「脱コード化」するが、他者との関係性（集合的配置）を無視し、破壊的な「戦争マシン」に。

逃走線との違い: ドゥルーズ＝ガタリの「逃走線」は創造的解放を意味するが、サイコパスは自己中心的な「自己破壊的パターン」に陥る。

例: サイコパス的経営者は、短期的な利益追求（欲望マシン）で成功するが、従業員や社会との関係を破壊し、長期的崩壊を招く。

企業・経営におけるサイコパス的リーダーの功罪

功績:

大胆な決断で短期的な成果（例：ジョブズの製品開発、ウェルチのGE成長）。

カリスマ性で投資家や従業員を惹きつける（例：ホームズのTheranosプレゼン）。

危機管理での冷静さ（例：緊急時の迅速な意思決定）。

罪:

過酷な職場環境（例：ジョブズの部下への苛烈な要求）。

不正リスク（例：ホームズの詐欺、マドフのポンジスキーム）。

長期的不信と士気低下（例：離職率上昇、チームの崩壊）。

データ: 企業幹部の4％がサイコパス的特性を持ち、一般人口（1％）より高い。短期成果を上げるが、持続可能性を損なう（Babiak & Hare, 2006）。

AIとサイコパスの倫理的比較

共通点:

感情的共感の欠如（AIはプログラム、サイコパスは脳機能）。

論理的・目的志向的な行動（AIはアルゴリズム、サイコパスは自己利益）。

相違点:

AIは人間が設定した倫理ガイドラインに従うが、サイコパスは自己ルールで行動。

AIの行動は予測可能だが、サイコパスは衝動性や操作性で予測困難。

課題:

サイコパス的傾向の人間がAIを悪用するリスク（例：2025年のディープフェイクによる偽情報拡散）。

AIの倫理的設計が進む中、サイコパス的行動の統制が課題。

サイコパスと仏教的慈悲の対比

仏教的慈悲（メッタ・カルナ）:

他者への無条件の愛や共感を重視。輪廻転生で全ての生命が繋がると考える。

例：瞑想で他者の��しみを理解し、利他的行動を促す。

サイコパス:

共感や罪悪感が欠如し、他者を道具化。「無我」や「縁起」と対極的。

例：自己中心的な欲望が輪廻の苦しみを増幅（仏教的「業」の蓄積）。

対比の意義:

仏教はサイコパス的傾向を「無明」や「貪瞋痴」とみなし、修行で克服可能と説く。

脳科学的要因が強いサイコパスへの瞑想の効果は限定的（研究では効果低い）。

結論

サイコパスは、感情の浅さ、表面的魅力、自己中心性、冷淡さなどの特徴を持ち、嘘や裏切りで嫌われる一方、カリスマ性や冷静な判断力で一部尊敬される。フィクション（ハンニバル、ジョーカー）や歴史・現代人物（ヒトラー、ジョブズ、ホームズ）に見られる傾向は、サイコパス像を誇張する場合が多い。脳科学的・遺伝的要因が関与し、企業リーダーシップでは功罪両面を持つ。ドゥルーズ＝ガタリ的には「欲望マシン」だが破壊的、AIとの比較では倫理的制御が課題、仏教では共感欠如が対極的。特定の視点（例：企業、AI、仏教）を深掘りしたい場合、教えてください！

ドナルド・トランプも、サイコパスの一例と言われることがありますが、政治的リーダーとしての今までの彼の言動で、サイコパスの特徴に当てはまる点や、当てはまらない点をできるだけたくさん教えてください。

ドナルド・トランプ（Donald Trump）がサイコパスの一例として語られることは、心理学や政治学の議論でしばしば見られますが、正式な診断なしに「サイコパス」と断定することはできません。以下では、トランプの政治的リーダーとしての言動を、サイコパスの特徴（前述の定義に基づく）と照らし合わせ、当てはまる点と当てはまらない点をできるだけ多く整理します。2025年現在の情報（特に47th大統領としての再選後）やウェブ上の資料、Xの投稿を参考にしつつ、客観的かつ批判的に分析します。なお、サイコパス診断は精神医学的評価を要するため、ここでは「傾向」の観点から考察します。

サイコパスの特徴とトランプの言動

感情の浅さ（共感や罪悪感の欠如）当てはまる点:

敵対者への冷淡な攻撃: トランプは選挙演説やSNSで、相手候補（例：ヒラリー・クリントン、カマラ・ハリス）に対し、「IQが低い」「バカ」など個人攻撃を繰り返し、共感や配慮を示さない。例：2024年選挙でのハリスへの「みじめな失敗者」発言は、感情的共感の欠如を思わせる。政策の影響への無関心: LGBTQや移民コミュニティへの政策（例：トランスジェンダー保護の撤回、ムスリム入国制限）が精神的苦痛を引き起こしたとの報告があるが、トランプはこれに対する反省や謝罪を示さない。虚偽の主張の繰り返し: 選挙詐欺の主張（2020年）や「史上最大の就任式観衆」発言（2017年）など、事実と異なる主張を繰り返し、訂正や罪悪感を示さない。家族関係の冷淡さ: 姪のメアリー・��ランプ（臨床心理学者）は、トランプの母が自己中心的で不在がち、父が感情や共感に欠けていたと述べ、トランプ自身の共感欠如が育まれた可能性を指摘。当てはまらない点:

感情的反応の存在: トランプは批判に過敏で、感情的な反応を示す（例：「フェイクニュース」とメディアを攻撃）。サイコパスは通常、批判に無関心だが、トランプの反応は感情的でナルシシズム的。支持者への共感: 支持者集会で感情的な結びつきを強調し、「アメリカを再び偉大に」とのスローガンで共感を模倣。サイコパスの完全な感情欠如とは異なり、戦略的共感を示す。家族への配慮: 娘イヴァンカや息子たちとの関係では、ビジネスや政治で積極的に登用し、一定の忠誠心や感情的関与を示す。これはサイコパスの完全な冷淡さとは異なる。

表面的な魅力当てはまる点:

カリスマ性とメディア活用: 『アプレンティス』（2004-2015）のホストやSNSでの大胆な発言で、強烈なカリスマ性を発揮。支持者からは「率直で魅力的」と評価される。演説の魅力: 短く簡潔で攻撃的な修辞（例：「アメリカを救う！」）は、大衆を惹きつける。心理学研究では、トランプのスピーチは歴代大統領と比べ独特で、分極化を促進。自己演出: ゴルフクラブ選手権での「18回優勝」主張（実際は虚偽）など、成功者としてのイメージを誇張。当てはまらない点:

不快感を与える側面: 一部の有権者（特に民主党支持者）には、トランプの攻撃的・下品な言動（例：女性やマイノリティへの侮辱）が魅力的でなく、反発を招く。サイコパスの「万人に好かれる魅力」とは異なり、支持は分極化。一貫性の欠如: サイコパスは計算された魅力で一貫性を保つが、トランプの発言は衝動的で矛盾が多い（例：コロナ政策の翻意）。

自己中心的当てはまる点:

利益優先の行動: X投稿で指摘されるように、トランプの原則は「自分の利益が全て」で、正義や倫理は二の次。例：ビジネスでのブランド名ライセンスや税務戦略。自己称賛: 「私が大統領になればアメリカは完璧になる」などの大言壮語。選挙演説で政策より自己の成功を強調。政策の自己投影: 「アメリカ・ファースト」は、トランプ自身の価値観（富、権力、支配）を国家に投影。家族企業の優先: トランプ・オーガニゼーションを家族で運営し、娘や息子を政治的役割に登用。自己と家族の利益を優先。当てはまらない点:

支持者への忠誠: 支持者集会やSNSで「MAGA」運動を強く推進し、支持者基盤の維持に努める。これは純粋な自己中心性より、集団的アイデンティティの構築を含む。大衆への訴求: サイコパスは個人利益のみ追求するが、トランプはポピュリズムで大衆の不満（例：反エリート感情）を代弁し、自己利益を超えた政治的影響力を求める。

衝動性・無責任当てはまる点:

衝動的な発言: ツイッター（現X）��の即興投稿や、2020年選挙後の「選挙詐欺」主張は、計画性より衝動性が目立つ。政策の不安定さ: コロナ対策（例：マスク着用への矛盾発言）や貿易政策（関税の急変）で一貫性欠如。責任転嫁: 2020年選挙敗北を「不正選挙」のせいにし、自身やキャンペーンの責任を回避。ビジネス破綻: 1990年代～2000年代に6回の事業破産を経験。無責任な経営が指摘される。当てはまらない点:

戦略的行動: 2024年選挙での勝利や共和党内の支配力確立は、衝動性より戦略的計画性を示す。例：中間選挙での候補者支援。長期的政治基盤: MAGA運動や党内の影響力維持は、サイコパスの短期志向とは異なり、長期的な政治的野心を示す。

他者操作当てはまる点:

ガスライティング: 「フェイクニュース」主張でメディアや事実を否定し、支持者の現実認識を操作。例：ロシアの2016年選挙干渉を「偽情報」と否定。支持者の心理操作: 選挙詐欺の虚偽主張で支持者の忠誠心を強化。「アイデンティティ融合」が支持者の信念を固め、法的問題を無視させる。敵対者のレッテル貼り: 政治的敵を「国内の敵」「裏切り者」と呼び、支持者の敵意を煽る。メディア利用: 自身のイメージを強化するため、テレビやSNSを戦略的に活用。例：『アプレンティス』での成功者イメージ構築。当てはまらない点:

操作の露骨さ: サイコパスは巧妙で隠密的だが、トランプの操作は公然かつ��撃的（例：SNSでの直接的非難）。計算されたマキャヴェリアニズムより衝動的。失敗例: 一部の操作（例：2020年選挙後の訴訟）は法廷で却下され、効果が限定的。サイコパス的な「完璧な操作」とは異なる。

冷淡で恐れがない当てはまる点:

リスクへの大胆さ: 2回の暗殺未遂（2024年）や34件の重罪有罪判決（2024年）を経ても、選挙戦を強行。恐れの欠如を示す。強権的姿勢: 軍を国内の政治的敵対者（「国内の敵」）に動員する提案や、憲法の一時停止を示唆する発言。サイコパス的無畏さ。危機での冷静さ: 経済危機やコロナ禍で、自己のイメージ維持に注力し、パニックを示さない。当てはまらない点:

批判への過敏さ: サイコパスは批判に無関心だが、トランプはメディアや反対派の批判に激しく反応（例：「フェイクニュース」と反発）。感情的反応: 怒りや不満を公に表現（例：記者会見での攻撃的態度）。サイコパスの冷淡さより、感情的ナルシシズムに近い。

攻撃性と無慈悲当てはまる点:

攻撃的修辞: ハリスへの人種差別的・性差別的発言や、移民を「犯罪者」と呼ぶ過激な表現。分極化を促進し、憎悪犯罪を助長したとされる。報復的行動: 政治的敵（例：ジョン・ケリー元首席補佐官、マイク・ペンス元副大統領）への非難や、メディアへの敵対（「報道の自由の制限」提案）。強権的政策: 移民家族の分離政策（2018年）や、2024年キャンペーンでの「敵の排除」公約は、無慈悲な姿勢を反映。当てはまらない点:

支持者への配慮: 支持者集会では激励や賞賛を示し、敵対者��の攻撃に比べ無慈悲さが少ない。サイコパスは全ての関係で冷酷だが、トランプは支持者に温かみを見せる。政策の限界: 強権的提案（例：軍の動員）は実行に至らず、制度的制約に直面。サイコパス的な「無慈悲な実行力」は制限される。

社会規範の無視当てはまる点:

法的規範の軽視: 2024年の34件の重罪有罪判決（ハッシュマネー事件）や、機密文書持ち出し疑惑（2020年）など、法的問題を無視。選挙規範の破壊: 2020年選挙結果を認めず、議事堂襲撃（2021年1月6日）を間接的に扇動。民主主義の規範を無視。虚偽の誇張: ゴルフ選手権の虚偽主張や、経済実績の誇張（例：「史上最高の経済」）は、社会的信頼を軽視。強権的発言: 憲法の一時停止や報道機関への報復提案は、民主的規範への挑戦。当てはまらない点:

制度的順守: 大統領としての行動は、裁判所や議会の制約を受ける（例：選挙訴訟の却下）。完全な規範無視とは異なる。支持者の規範重視: MAGA支持者の価値観（例：伝統的家族観、反グローバリズム）に訴え、特定集団の規範を尊重。総合的評価サイコパス的傾向の強さ当てはまる傾向: トランプの言動は、表面的な魅力、自己中心性、他者操作、社会規範の軽視、冷淡さでサイコパス的特徴に部分的に一致。特に、虚偽の主張、敵への攻撃、法的問題への無関心は、サイコパシーの「共感欠如」や「無責任」に符合。心理学研究（例：ScienceDirect, 2020選挙分析）では、トランプはナルシシズムやサイコパシーの「ダーク・テトラッド」特性が高いと評価される。政治的文脈: トランプの行動は、ポピュリズムや分極化戦略と結びつき、サイコパス的傾向が政治的成功（2016年、2024年選挙勝利）に寄与。例：「恐れを知らない支配（Fearless Dominance）」がリーダーシップに有利（Lilienfeld, 2012）。当てはまらない理由ナルシシズムとの混同: トランプの行動は、サイコパシーよりナルシシズム（自己愛性パーソナリティ障害）に近く、批判への過敏さや感情的反応が特徴。X投稿でも「演出型ナルシスト」との指摘。戦略的計算: 衝動性は見られるが、選挙勝利や党支配の成功は、サイコパスの無計画性より戦略性を示す。支持者との関係: サイコパスは全ての関係で冷淡だが、トランプは支持者との感情的結びつきを重視し、アイデンティティ融合を促進。診断の限界: 精神医学者アレン・フランシス（DSM-5作成者）は、トランプの行動は政治的動機によるもので、サイコパス診断には苦痛や機能不全が必要と主張。トランプは機能不全を示さず、成功している。補足：ダーク・トライアドとの関連研究（ScienceDirect, 2020選挙）では、トランプはナルシシズム、サイコパシー、サディズムで高く評価されるが、マキャヴェリアニズムはバイデンと同程度。民主党支持者はトランプに強いサイコパス的特性を、共和党支持者は少ない特性を見る（政治的バイアス）。 X投稿でも、トランプのナルシシズムやサイコパシー傾向が議論されるが、支持者は「アメリカを代表する性格」と肯定的に評価。最近の具体例（2024-2025年）当てはまる例: 2024年選挙キャンペーン: ハリスへの人種差別的・性差別的攻撃（「低IQ」など）、虚偽の移民犯罪主張で分極化を促進。サイコパス的攻撃性と他者操作。議事堂襲撃の影響（2021年）: 選挙詐欺の虚偽主張が暴力を煽り、共感や反省の欠如を示す。研究では、トランプのツイートが暴力のエスカレーションと相関。重罪有罪判決（2024年5月）: 34件の重罪（ハッシュマネー事件）にも動じず、選挙戦を継��。恐れの欠如と規範無視。当てはまらない例: 支持者集会（2024-2025年）: フロリダでの勝利演説で、支持者に感謝と団結を強調。サイコパスの完全な冷淡さとは異なり、戦略的共感を示す。共和党支配: 2022年中間選挙での候補者支援や、2024年選挙での党内結束強化は、衝動性より計画性を示す。結論トランプの政治的言動は、サイコパスの特徴（感情の浅さ、表面的魅力、自己中心性、他者操作、社会規範の無視、冷淡さ、攻撃性）に部分的に当てはまる。特に、虚偽の主張、敵への攻撃、法的問題への無関心は、サイコパシーやダーク・トライアド特性と一致。ただし、批判への過敏さ、支持者との感情的結びつき、戦略的計画性、ナルシシズム的行動は、純粋なサイコパスとは異なり、自己愛性パーソナリティ障害やポピュリズム戦略に起因する可能性が高い。研究やX投稿では、トランプのサイコパス的傾向が政治的成功に寄与する一方、診断には限界があるとされる。特定の行動や時期（例：47th大統領期の政策）について深掘りしたい場合、教えてください！

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kennak · 4 months ago

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全国で強盗事件が相次ぐ中、19歳の少年は指示役をやって捕まり、少年院に収容された。少年は体育館の入り口で一礼したあと、教官に連れられ、私たちの前に現れた。その顔には、まだあどけなさが残る。取材に応じる少年「目的はお金ですね。お金メイン。気軽な感じで犯罪した自分がいますね。」少年は時折笑みを浮かべながら、質問に飄々と答えた。罪の意識がほとんどなく、ただ感情の赴くまま、安易に犯罪に手を染めていた。子供の頃から勉強が苦手で、学校の授業にはほとんどついて行けなかった。少年の IQ は「70台」。「境界知能」と言われる数値だ。 IQ70台「境界知能」の非行少年少年院「加古川学園」（記者）「本件非行は？」（少年）「強盗予備と邸宅侵入です」（記者）「具体的にどんなことをしたの？」（少年）「強盗を仲間たちと企てて、特定した家の前に実行役を行かしたって感じですね。その時に（実行役が）熊の撃退スプレーとか、木刀とかを持っていたんで。仲間の2人が先に現行犯で捕まって、後々僕の名前を出したと思うんです。身を隠して、いろんな場所に行ったんですけど、最終的に地元に戻った時に逮捕されました。」兵庫県加古川市にある国内最大の少年院「加古川学園」。収容人数は約120人にのぼる。 IQの分布暴走族のような不良文化が衰退し、古典的な非行少年が少なくなる中、少年院に収容される少年は年々減少し、今では全国合わせても1600人ほどに過ぎない（令和5年）。だがその一方で「境界知能」といわれる少年の割合が増えている。「境界知能」とは知能指数が平均的な数値と知的障害とされる数値の狭間にある知能のこと。IQは70以上85未満で、専門家の推計では7人に1人が境界知能に該当するといわれている。強盗事件で捕まり、少年院に収容された19歳の少年のIQは「70台」。境界知能に当たる。学校は馴染めず　親は目をかけてくれず取材に応じる少年（少年）「勉強する意味が分からなくて、授業は楽しくなかった��すね。自分は周りに合わされへんところがあって、人とズレてるというか。感情で動くことが多くて、同級生に暴力を振るったり、喧嘩したりすることも多くて、友達がだんだん離れていって。」中学に入っても友達と馴染めず、クラスではどこか浮いた存在だった。次第に学校も行かなくなり、悪い先輩とつるんで非行を繰り返すようになった。（少年）「夜遊びしたり、万引きしたり。自分、仲良くできる子がおらんくて、悩んだこともあったんですけど。自分を強く見せたいというか、大きく見せたいというか、そういう気持ちが一番強かったですね。」 17歳の時、両親が離婚。少年は母親に引き取られたが、生活は貧しく、親から目をかけてもらっている感じはほとんどなかったという。（少年）「周りの友達は、喧嘩したら親が出てきたり、夜遊んでたら親が迎えに来たりしてたんですけど、自分は目を向けられていなかったというか、見放されてた感じですね。その寂しさとか悲しさが非行に繋がってるかもしれないです。」暴行事件も「被害者の気持ちは考えられない」初めて警察沙汰になったのは14歳の時。ホームレスに卵を投げるなどの暴行をして捕まった。だが罪の意識はまったくなく「楽しさ」を感じていたという。境界知能の少年らは、これをやったらどうなるのか、という先のことを考えた行動を苦手としている。少年も、自身の感情に従い行動、被害者の気持ちを考える余地はなかった。（少年）「感情で動いて人をシバいたり、傷つけたりしてしまってるんで、考える能力はなくなってて、楽しさとかに変わってますね。人の心の痛みとかわかんないです。被害者の気持ちが考えられない部分がありますね、相手の気持ちというか。自分さえ良かったらいいみたいな考えが結構強くて。」少年院に増える「境界知能」特徴は「行動訓練」「境界知能」は、対人関係を築くのが苦手で、計算や漢字の読みなどの学習も不得意といった特徴がある。だが不自由なく生活できているように見えるため、医療や公的な支援に繋がりづらい。加古川学園では5年ほど前から「境界知能」と呼ばれる少年が増え始め、今では全体の8割近くにのぼっている。増加の背景には、こ��まで見落とされていた少年たちの特性が鑑別所で細かく分類され、数として拾い上げられるようになったためとも考えられる。少年院では入って2か月の間、院内の基本動作を学ぶため「行動訓練」が行われる。「気をつけ、前へならえ」といった号令に合わせ、隊列を組んで行進するなど、少年たちは日常の所作を徹底的に教え込まれる。しかし境界知能の少年が多い加古川学園では、教官の言うことがきちんと理解できず、注意される少年の姿が目立つ。体操をさせてもリズムに合わせて動くことができない。中には途中で諦めてしまう少年も。指導にあたる法務教官はこう話す。「手と足を一緒に動かすことができない、足を前に出すところを後ろに出してしまうとか、『君のことやで』と個別に注意しないと、ずっと間違えたままになっている。」境界知能と非行には直接の因果関係はない。「社会は自由すぎて…」難しい境界知能の更生担当の法務教官少年院に入って4か月。強盗事件の指示役をやって捕まった少年は、教官の指導を受けながら、集団生活を通して少しずつ自分の問題に向き合い始めている。それでも更生にはまだ時間が必要だ。（少年）「社会は自由すぎて、自分の好きなことをしてしまうんで、制御できない部分とかもあるんですけど。少年院か社会かどっちがいいかと言われれば社会なんでけど、少年院生活も悪くないなって思っていて、3食出るのはいいなって思ったりして。現実逃避というか、何も考えなくていいんで楽な部分もありますね。それでも今は自分の中で毎日何か新しい気づきがあったり、人のために何かするのも悪くないなと思えて。」本人の特性や家庭環境などの影響から、反省が進まない少年は少なくない。（法務教官）「昔はいわゆるやんちゃな少年、集団で悪さをする子が多かったんですけど、今は人との関わりがうまくいかない中で孤立感を深め、あまり考えずに流されるまま、安易に犯罪に手を染める子が多くなっています。家庭や学校の中で、理解されない中で、傷ついてきたんだろうなと感じる子は多いです。」また、「境界知能」であるからこそ、更生の難しさを痛感すると話す。「彼らはやった後、被害者がどうなるのか、その先に何が待っているのか、想像が及ばない。しかも捕まって反省して、一旦は落ち込むが、時間が経つとすぐに忘れてしまう。だからこれまで以上に根気強く関わり続けることが必要。」取材を終えて「報道特集」瀬戸雄二ディレクターこれまで多くの少年院で少年の取材をしてきたが100人を超える大所帯の少年院は久しぶりだった。それだけ少年の数が減っているということだ。その一方で「境界知能」と言われる少年が多くなっているという声は加古川学園のみならず、あちこちの少年院から聞かれる。最近、少年院に来て感じることは、少年たちの変わりようだ。かつてはいかにもやんちゃで威勢のいい子たちが多く見られたが、今は大人しめで掴みどころのない少年が主流になっているように思う。今回「境界知能」と言われる少年10人ほどにインタビューをするなか、皆、比較的穏やかで、筋金入りの非行少年と言える子はいなかった。だがその見た目とは裏腹に起こした事件は強盗や詐欺など重罪で、自分より弱い相手を対象に、非行に及んでいた。彼らは幼い頃から厄介な子として扱われてきた。しかし普通と障害のどっちつかずにいる中で、適正な支援に繋がることはなかった。いわば見過ごされてきた存在だ。少年犯罪は社会の縮図とも言われる。SNSの普及とともに、安易に闇バイトに手を染める少年が増えるなか、犯罪グループの捨て駒として使われる少年たちを生まないためにも、まずは社会が彼らの抱える生きづらさを理解することが必要だろう。 ※この記事は、TBSテレビとYahoo!ニュースによる共同連携企画です。

罪の意識なく非行繰り返した19歳「人の心の痛みとかわかんないです」…IQは70台　難しい”境界知能”少年の矯正教育（TBS NEWS DIG Powered by JNN） - Yahoo!ニュース

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chikuri · 1 year ago

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クビの専門家です。「寝坊して出勤後、上司に報告するより先に朝食を食べた大手ゼネコンの現場監督女性」が話題ですね。また一部経営者からなされた「そんなことしたらウチならクビだ!」といった意見にも賛否両論集まっているようです。「賛」側の意見としては「そうだ! こういうポンコツをクビにできないから、日本人の給料が上がらないんだ!!」「否」側の意見としては「遅刻くらいでクビになんてできないだろ…」「解雇権濫用になるのでは?」みたいな感じですかね。では実際「遅刻した社員をクビにできるのか?」「ポンコツをクビにできたら日本人の給料は上がるのか?」について考察していきましょう。＜遅刻を理由にした解雇は有効か＞結論からいえば「解雇はできるが、それが有効と認められるかどうかは状況次第」です。たとえば、1回～数回の遅刻でいきなりクビにしてしまうと「不当解雇」となる可能性が高いですが、何度も遅刻を繰り返し、注意しても改善せず、周囲にも悪影響を与えるような場合であれば解雇が認められる可能性があります。ちなみに、過去遅刻を巡る解雇の裁判で会社側が勝訴したケースは、「5年5カ月の在籍期間うち2年4ヵ月を欠勤、最後の長期欠勤前の出社日数2年間のうち約4割が遅刻」というレベルでした。＜勤怠不良の社員にはどう対応すればいいのか＞遅刻にはやむを得ない理由もありますし、単に時間にルーズといった個人の問題である場合もあります。したがって勤怠不良社員に対してはいきなり解雇で臨むのではなく、何度も繰り返し注意や指導をおこなってください。それでも改善しない場合は懲戒処分(訓戒、減給、出勤停止、降格など)を下すなど、会社として安易に解雇せず、改善機会を提供し続けることが重要です。注意・指導・懲戒処分の記録が証拠として残っていれば、後々争いになったとしても、解雇の相当性が認められやすくなります。そこまでやっても改善がみられないのであれば退職勧奨をおこない、自主退職を促すのがよいでしょう。＜「日本は解雇規制が厳しい」は本当か?＞映画やマンガでは、ヘマをした部下に対して上司や経営者が「お前はクビだ!」などと宣告する場面をよく見かけますが、これができるのはあくまでフィクションの世界や、日本とは法律が異なる海��の話。我が国ではそう簡単に、従業員のクビを切ることはできません。まず労働契約法ではこのように定められています。労働契約法第16条　解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして、無効とする。さらに、法律とは別にもう一つのルールとして「判例」が存在します。これまで解雇にまつわる裁判が数多おこなわれ、個々のケースについて有効か無効かが判断されてきたという「歴史の積み重ね」ですね。これらが法理として機能し、合理的理由がなければクビは無効となります。結果として、解雇が合法的に成立するための要件は極めて厳しく、実質的に解雇が有効になるケースはごく稀であるのが現状なのですね。よく「日本は解雇規制が厳しい」と言われますが、それは決して「解雇を規制する法律がガチガチに固められていて、解雇したら即ペナルティが課せられる」といった意味ではありません。「解雇自体はできるが、もしそれが裁判になった場合、解雇無効と判断されるケースが多いため、実質的には解雇が困難」という表現がより実態を正確に表していると言えるでしょう。＜でも、外資系企業や中小企業では解雇がまかりとおっているのでは?＞外資系企業の場合、「クビ」に見えても実際は「退職勧奨」が中心であること、従業員側も解雇リスクは想定したうえで入社しており、裁判で余計なお金と時間とエネルギーを費やすよりも、好条件を提示されているうちにサッサと自主退職して次の会社に移ることが一般的なため、そもそも裁判の争いにまで至らない、というケースが多いです。中小企業の場合はまた事情が異なり、そもそも株主も法務も人事も実質的に経営者が兼ねていることが多く、チェック機能が働かないまま「社長がクビといったらクビ」になってしまいます。また中小企業の労務トラブルには大企業ほどのニュース価値はないため、解雇したところでメディア報道されることもなく、レピュテーション低下リスクもさほどありません。また仮に裁判で勝っても大企業ほどの解決金獲得は期待できないため、同程度の労力がかかるなら、弁護士やユニオンも中小企業より大企業の解雇被害者支援に力を入れがちだったりします。実際令和3年度の統計によると、全国の総合労働相談コーナーに持ち込まれた総相談件数「124万2,579件」のうち、民事上の個別労働紛争にまつわるものが「28万4,139件」、そのうち「解雇・雇止め」にまつわるものは合わせて「47,535件」ありました。そこからどれだけ法的手続に移行したかというと、「労働局のあっせん」が「1,116件」、「労働審判」が1,751件、そして「労働関係訴訟」が「1,082件」です。法的手続を全部合わせても4,000件に届かず、いわゆる「裁判」まで至る割合は全体のわずか2%程度なんですね。このように多くの外資系企業や中小企業の場合、解雇したところで訴訟にまで至ることが少ないため、「解雇してそのまま終わり」のように見えてしまうのです。＜クビにしやすいほうが賃上げに繋がる?＞もし、事業の発展に貢献してくれるような優秀で希少な人材が見つかり、高額報酬で迎え入れることになったとしても、仮に採用後にミスマッチが発覚したり、急激な市況・業績変化があったりすることを想定すると、「解雇のしにくさ」は採用の大きなボトルネックになることは間違いありません。「解雇したらトラブルになる」ことがほぼ確定している場合、雇用側にとってはリスク要因となり、高い報酬を設定すること自体を躊躇してしまうことにもなりかねません。必然的に「��対に間違いない人しか採用しない」こととなり、採用ハードルは上がり、流動性は低くなるリスクもあります。とはいえ、「雇用の流動性を高めるためにもクビにしやすくしよう!」などと提言すれば大きな反発を受けてしまうのは確実。現実的な解決策としては、「解雇の金銭解決」を今より簡潔かつ円滑にできるようにするのがよいでしょう。意外に思われるかもしれませんが、現在我が国では、解雇を金銭解決できる制度がありません。なので、会社から不当解雇された人が裁判で争う際には、いくら会社に愛想を尽かしていて復職したくなくても、「解雇は無効だから復職したい」と主張するしかないのです。会社側としても一旦解雇した人物を復職させる気はなく、解雇の撤回もしたくない。ではどうするかといえば、お互いにとってあまり意味のない「復職」をテーマに裁判し、その妥協点として「退職する代わりに解決金を獲得する」という方向に持っていくしかないんですね。「解雇の金銭解決」を制度として正式に導入できれば、そんな不毛なやりとりをしなくても済みます。それも、わざわざイチから制度構築する必要もなく、現行の労働契約法16条に追加で「解雇に際し、使用者が対象労働者の賃金6ヵ月分以上に相当する金銭を支払った際は、その解雇は客観的な合理性を有し、社会通念上相当であるとみなす」といった一文を入れるだけでいいはずです。各社とも人手不足で賃上げが求められている中、実情に合わせた制度変革が望まれるところです。

新田龍 / X

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bongleeseul4 · 11 months ago

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2024.07.20

📣発表会のコメント📣

●新保先生

自然科学の原理を活用したゲームというのは、あまりありそうでないのですね。建築学科の「建物設計」からヒントを得て「生態系設計」とし展示計画を考えておられるようですが、中国語では「設計」は「デザイン」にあたる言葉ですし、あまり建築学科の展示方法を意識しなくてもいいかなと思いました。

●J先生

壮大な構想で素晴らしい。時間まで操作対象としてしまうとは、もう何でもありですね。ゲームが想定されていますが、これはもはやヴィジュアル化を含んだSF作品という感じなんだろうなあ。

●大石先生

いわゆる異世界ものとして回収されないためにはどうすればよいか…、むしろ史実を調査した結果をもとに作品制作をしたほうが調査と表現の研究、あるいは、トレーニングになるのではと思うところがあります。ファンタジー作品を参照してファンタジー作品が多く作られるようになったため、歴史を調査しながら作品制作をする必要性も少なくなっていますが、1次情報を参照しながら作品制作ができる人はこれから稀少となると考えます。

●白石先生

ゲーム企画が最終成果になるのですね。アートブックの中にゲームのコンセプトアートのビジュアルが多数、掲載されるのだと思います。ぜひ、ほんとにゲームとして遊んでみたいと思わせるような展示になることを期待します。

●井上先生

研究内容の部分は、しっかりとした内容が並んでいるのですが、最終成果物の映像作品を見た人が、それらのことを気づけるのか、というところが気になります。制作する本の中にある研究内容が重要なのかもしれません。

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展示形態について（新保先生のコメント）：確かに、テーマシートに載せた展示形態の参考イメージもそうですが、あんまり建築学科の展示方法を真似をしているとは感じられない点、そして何かの形成をこだわる必要があるかについての疑問が思い浮かぶ点を考慮すると、ゲームとアートブックをどこに、どんな自分らしい、PHASINらしい見せ方としておいた方がいいかをもっと考えた方かいいかなと考えられます。

最終成果物、アートブックと映像の繋がり（井上先生のコメント）：今考えていることは、アードブックにはコンセプトショットイメージが入りますが、研究内容（テキスタイル）などが見えるところに番号などを付け、隠し物探しのようにこのようなところで自然環境から影響を及ぼされた特徴が探せます、と伝えるのを考えています。（下のイメージが例となります）

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nid00 · 1 year ago

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The Legacy Challenge Liteは、 Legacy Challengeからスコアや複雑なルールを削除・軽減し、気軽に挑戦できる遊び方になる。10世代を目標��1人のシムから始まったこの家族が家系をつないでいく様子を見守ってみたいと思い始めることにした。【マスターシェフ】の願望と【美食家】の特質を持った初代シムには、仕事のかたわら食物を育て料理をつくり、その腕を磨いて家族や友人たちと食卓を囲む生活を楽しんでもらえたらと考えている。世代を��ないでいく継承者たちとその家族は、そんな暮らしと食への深い愛着を受け継いでいってもらえたらいい。

チャレンジを始めるにあたり、公式サイトのルールや実際にプレイされた動画、Tumblrやブログにまとめられたプレイ日記を参考にさせていただいた。最初にそのリンクを載せておき、つづいてそれらを基に設定した今回のチャレンジルールをまとめておく。

Ⅰ．公式サイトと参考元　　・The Legacy Challenge Litee　　　The Sims Legacy Challenge 公式サイト　・The Sims 4: Nightmare Legacy Challenge 　　Youtube / lilsimsie様　・大農場レガシーチャレンジ　　　シムズ・ミニグローブ / mameketchup様　　 Ⅱ．ルール　Ａ．シム作成からスターターハウスの建築　　１．挑戦は初代シムのCreate a Sim(CAS)から始まる　　　・新しいセーブデータで、若者1人を作成する　　　・作成は、願望と特質の1項目をのぞき自由に選択　　　・願望は【マスターシェフ】　　　・特質ひとつは【美食家】　　　・妊娠と母乳の設定については後述　　　・性的指向は男性/女性両方が対象　　２．区画の準備　　　オーケンスティード / Willow Creek (50 x 50) 　　　①どこの区画でもよいので一旦購入して転入　　　②オーケンスティードを更地にする　　　③オーケンスティードに転入(世帯資金§10,000残) 　　３．世帯資金の調整　　　①世帯資金が§10,000になっていることを確認　　　②オクタゴンの騎士のテーブルと鎧一式を購入　　　③世帯資金は§1,800になる　　　　税金の高額化で現在はチートでの調整が多い　　　　家計に与える影響がみたくて採用　　４．最初の家の建築　　　・最終的に§100以下になるよう生活環境を整える　　　・特質はゲーム内サイコロでランダムで決める　　　・チャレンジ【シンプル・リビング】【ハプニング】　Ｂ．ゲーム内のオプションと世帯の管理の設定　　・加齢ON　世帯も世帯を離れたシムもNPCも動物も　　・シムの寿命　普通　　　新生児日/幼児日/子ども日/ティーン日　　　若者28日/大人日/シニア日　　・季節　春開始/季節の長さ14日間　　・月の周期８日間/月の効果有効　　・雨と雷/雪と暴風/気温の影響有効　　・シムがセレブにならなくなる　　・NPCの投票無効/環境負荷システム無効　　・ダストシステム無効　　・ウェアウルフはMoonwood Mill限定　　・ニキビ無効/NPC交流の自律性有効　　・自己発見有効/キャリアの解雇無効　　・カスタムコンテンツとＭＯＤ/スクリプト許可　　・レガシーファミリーの【ご近所の物語】は無効　　・その他の世帯の【ご近所の物語】は有効　　　ただし馬を助ける項目は外しておく　Ｃ．ゲームプレイのルール　　・レガシー世帯以外のプレイはしない　　・どんな状況になっても再起動はしない　　・宝くじは購入しない　　・サービスの利用は世帯の状況によって考慮　　・チートは状況に応じ3つのみ利用　　　TestingcheatsTreu 　　　moveObjects 　　　cas.fulleditmode 　　　シムが固まった時のリセットや建築時の配置　　　妊娠出産/性的指向の項目の変更　　　　恋愛・結婚の対象者に合わせて初代・継承者の　　　　初期の設定を見直してもよいこととする　Ⅾ．世帯のこまかなルール　　１．世帯　　　・世帯は10世代オーケンスティードに住む　　　・休暇にでかけときは世帯全員で向かう　　　・世帯の子どもが大学進学する場合は自宅通学　　　・継承者以外の子どもは世帯を離れてもよい　　　・独立した家族はふたたび戻ることはできない　　　・初代/継承者の婚約者あるいは配偶者以外　　　　世帯に迎え入れることはできない　　　・犬・猫・家畜を迎え入れることができる　　　　・当主がシニア到達したら、世代交代とする　　２．願望と特質　　　・幼児の特質はゲーム内サイコロでランダム　　　・子ども以降はランダム特質メーカーを利用　　　　Sims 4 Legacy Challenge Random Trait Generator 　　　・選択した願望を達成した場合、別の願望を　　　　自由に選ぶことができる　　　・ティーンが成長した時願望達成がまだであれば　　　　引き続き同じ願望を選ぶ　　３．職業　　　・乱数メーカーで職業リストに番号をふり決める　　　・フリーランサーになった場合は候補の5つに　　　　番号をふって乱数メーカーで決める　　　・ティーンがアルバイトする場合も同様に決める　　４．婚約者あるいは配偶者　　　・生粋の街っ子の願望のをもっていた場合は　　　　ランダムメーカーで決めなおす　　　・配偶者のもつシムオリオンは合算しない　　５．子ども　　　・かならず一人は世帯に迎え入れる　　　・システムで用意されたどの方法を選択するか　　　　自由に選んでよい　　　・産み分けはしない　　　・ケーキを作り誕生日パーティーでお祝いする　　６．シムの人生や死　　　・若返りや蘇りにまつわるアイテムは利用しない　　　・願いの井戸は利用しない　　　・死に神に嘆願することは可能　　　　選択しない道もある　Ｅ．継承法　　１．継承の対象　　　・Equality(性別は問わない) 　　　・Modern(血の繋がりのある子・養子どちらも) 　　　・Tolerant(種族は問わない) 　　２．世代を超えて受け継ぐ性質　　　・初代の【美食家】に由来した【料理がすき】を　　　　もっていること　　３．継承の決め方　　　・若者に成長するまでに【料理が好き】が出たシム　　　・該当者が2人以上の時は、さきに表示のでたシム　　　・該当者がでなかった場合チャレンジは失敗 Ⅲ．目標　・継承者はシニアになる前に願望をひとつ達成する　・若者になる前に【料理が好き】という表示が出る　・前述の方法で決定した職業でキャリアトップになる　・料理/グルメ料理/パン焼きの中からいずれ��ひとつ　　のスキルをレベルMaxにする Ⅳ．おもな使用MODとカスタムコンテンツ　１．MOD 　　・No Fatness / No Muscles　scripthoge様　　・Show Sim Info　Frankk様　　・Smaller Plumbobs for Occults　Valley Tulya様　　・Sims smallplumbob　illogicalsims様 (link切れ) 　　・ランダムネーム増加　はらぺこ様　　・No Mosaic / Censor Mod for The Sims 4　moxiemason様　２．CASと生活系のカスタムコンテンツ　　・CAS画面の背景色と光源の置き換え　　・シムのデフォルトスキン・瞳等の置き換え　　・まつげと髪型の追加　　・メイクの追加　　・装備品としてのアンダーシャツの追加　　・靴下とタイツ、手袋、長靴の追加　　・食器の置き換え　３．建築系のカスタムコンテンツ　　・Playful Toddler Pack 　PandaSama様　　・Post Office Station Set　TheGoldSim様　　・個人的シムズ4日本語化MOD置き場　maru様　　　上記ふたつのMODの日本語訳ファイル

Ⅵ．さいごに基本的にはThe Legacy Challenge Liteをもとに、参考にさせていただいた方々の独自のルールも取り入れながら、長く遊び続けていくための設定を作成した。ナイトメアチャレンジなどに代表されるスリリングで挑戦的な遊びかたに比べると、かなり穏やかでやわらかな条件に落ち着いている。コンテンツやパックの追加、時勢に沿ったアップデート等により大きく変容したシムズの世界を時間をかけて楽しんでいくためこのような形になった。なお、プレイしながら調整や再考が必要になったときは、その都度見直し改良をくわえていくとともに、こちらのルールにも追記していく。歴代シムズはもとよりシムズ4そのものからも離れてひさしいため、プレイヤーとしては非常に頼りなく、創設者やあとに続く後継者たちに無用な苦労をしいる時があるかもしれない。しかしそれは、今回利用したチャレンジのあり方や参考にさせていただいた方々のプレイスタイルによるものではないことをあらかじめお断りしておき、挑戦のはじまりとしたい。

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7taiyou5kinsei · 6 days ago

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号外

こんにちは。暑くなってきましたね。

少し注意した方がいいかなと思うアスペクトがあったので、ご紹介します。

・おひつじ座♈️で��こる土星と海王星のコンジャンクション

現在、おひつじ座で土星と海王星のコンジャンクションが起こっています。このアスペクトの影響は、今年の10月頭ごろまで続きます。

おひつじ座というサインは、新しいことを始めるサインです。誰もやったことのない実験的なことや、新規開拓など、とにかく「何かで新たなスタートを切る」というパイオニア精神があるサインです。

そのおひつじ座に土星があるということは、「何か新しく始めたこと（おひつじ座）を、結果として固める（土星）」雰囲氣があるという感じです。ですが、その「固めたい」作用のある土星に対して、「溶かす」作用がある海王星がきます。

土星は固いですが、海王星は曖昧模糊としていて、はっきりしません。私は毎日の星読みで、海王星を「夢・直感・アート」として解釈していましたが、海王星の力をうまく受け止められないと、「嘘、犯罪、妄想、混乱」などのマイナスなワードも出てきます。海王星というのは、実は、現実ではアテにならない作用として働くことがあります。

その海王星が、土星の現実的な堅固さを脅かしているので、なんだか不安になったりする方��いるかもしれません。特におひつじ座というサインは、他者の意見を聞かずに突き進むことのできる強さがあるサインです。誰かに振り回されたりしません。孤立しても平氣なサインです。「他人に頼らない力」があるサインですが、そのサインに入った土星が、海王星の力に振り回されるので、もしかしたら弱氣になったり、おひつじ座らしい勇敢さを発揮できずに挫けたり、やる氣が出なかったりしている方もいらっしゃるかもしれません。

その上、「おひつじ座の土星と海王星のコンジャンクションに対して、かに座の木星がスクエア」をとりにきます。このアスペクトの影響は、6月ごろから始まっていて、7月の頭まで続きます。

土星と海王星のコンジャンクションで、「1人で自発的に何かを始める力（おひつじ座）」に、ブレーキがかかっているような感じを、さらにかき回してくる感じです。今の私の実力で、このアスペクトを理屈的に説明するのは難しいのですが（←悔しい）、とりあえず厄介だと思います。

・対処方法

理屈的には説明できないけど、どうにか乗りこなすヒントはないかなと考えた時に、「まめきちまめこ」さんの、このお話から着想を得たので、ご紹介させてください。

海王星は液体を表します。土星が「頑丈な建物、家」だとすると、土星と海王星のコンジャンクションは、「浸水した家」みたいなイメージとして捉えることができます。家や建物が木造建築であれば、浸水したままだと、木が腐ってそのうち家が壊れます。

なので、まめきちまめこさんの漫画みたいに、家自体を浮かせるようなイメージでいるといいかもしれないと思いました。

家・土台（土星）ごと浮かばせるので、船に乗るようなイメージです。

とはいえ、そこからどうやって説明したらいいのか、頭が働かなかったので、とりあえず「船に乗り込んで、その船を動かすには」というイメージから、プレイリストを作ることにしました（←急）。

「船といえば海」、「海といえば夏」ということで、このプレイリストは全体的に夏っぽい感じを出したいなと思いました。サマーオーシャンみたいな（←そのまんま）。

まず最初の1〜5曲目は、夏っぽい感じにしました。それに、土星と海王星のコンジャンクションがおひつじ座で発生してい��ので、情熱的（火のエレメント）かつ、「戦う力」を表す火星を支配星に持つおひつじ座らしく、戦闘的なイメージも持たせてます。

情熱や「自力で切り開く力（おひつじ座）」を感じた後に、6曲目の「Summer」で船に乗り込んでいくイメージです。海王星という海に、土星の船を浮かべるイメージがここできます。

ちなみに、この曲はジェームズ・アーサーの「PISCES」というアルバムの一曲目に収録されてます。PISCESは英語で「うお座」なので、太陽かに座シーズンに聞いてみるのもいいと思います。うお座はかに座と相性が良く、かに座を援助してくれます。調べたら、ジェームズ・アーサーが太陽をうお座に持ってるみたいです。

7〜11曲目までは、「船に乗ってみたものの…」みたいな感じです。希望と不安が混ざった感じを、夏っぽい感じで表現しようとしました。

12曲目からようやく、風をうまく帆に受け止めて、船が進み出す感じです。

14曲目では、歌詞では孤独を感じながらも、船をしっかり進ませている感じの音色がすると思います。

っていうプレイリストを作ってから、やっと文章としてまとめる作業に取り掛かれました。

私がプレイリストを作る時には、いつも何か伝えたいメッセージがありました。プレイリストの型（土星）を決めるのは、常に「メッセージ性」でした。

でも今回は、「みんなに注意して欲しいアスペクトがあるけど、今の私の技術じゃ上手く伝えられないな😩」って思ったところから、プレイリストの中で、天体を使いこなすイメージ、船を動かしていく様子をイメージしました。

なので、今回はあまり歌詞を重視せずに、「夏の海を進む船」みたいなのを表現できる音を重視して作りました。

帆のついた船をうまく動かすには、風を読まないといけないと思うのですが、実はそれもホロスコープに現れてます。

おひつじ座で起こる土星と海王星のコンジャンクションに対して、援助的な配置にいる天王星についてまず見てみましょう。

おうし座が天王星に滞在している間は、サイン違いでのセクスタイルになります（セクスタイル＝アスペクトを取る天体同士が協力的に働く状態）。おひつじ座の精神的に活発なエネルギーを、ちゃんと肉体に繋ぎ止めることができる感じです。火のエレメントは上昇していくイメージで、土のエレメントは地に落ちて固まるようなイメージです。人間で例えると、火が精神性で、土は身体です。精神的なエネルギーの強さで、身体や現実感覚をないがしろにしそうなところを、土の器がうまく繋ぎ止めてくれる感じです。

船のイメージでいうと、船がどこかに流されないよう（火、おひつじ座）に、錨を下ろす（土、おうし座）感じです。

7/7に天王星がおうし座♉️から、ふたご座♊️に入ると、「知識や情報」などの知的な面で改革が始まります。土星と海王星のコンジャンクションが起こっているおひつじ座は、「とりあえずやってみる」サインです。なので、荒削りなおひつじ座が、「知識（ふたご座）」を参考にしながら何かを始めることで、上達を早めたり、結果を出しやすくしてくれると思います。

次は、みずがめ座の冥王星について見てみます。この天体も、おひつじ座での土星と海王星のコンジャンクションに対して、援助��してくれる配置にいます。

みずがめ座というサインは、博愛精神を持っていて、友達思いのサインです。また、反骨精神を持って改革を目指すようなサインでもあります。

おひつじ座は単独行動ができますが、不安に陥った時は友人（みずがめ座）を頼るのもいいかもしれません。自分の理念を思い出して、自分のスタンスを明確にするのもいいですし、同志を募ったりするのも良さそうです。

土星と海王星のコンジャンクションに対して、援助的な配置にいる天体のイメージはこんな感じです。

特に、天王星がふたご座に入ってからは、ふたご座・みずがめ座という風のエレメントのサインからパワーを送ってもらえます。

風（情報・思考・コミュニーケーション）をうまく利用して、「帆のついた船（海に浮かんだ、自分の土台となる土星）」を進めてください。

天王星がおうし座にいるまでの間は、船をうまく乗りこなすための、準備期間だと思っていてください。「船」という自分を浮かせる器を、用意するイメージです。

なんとなく全体的なイメージでいうと、尾田栄一郎さん作の漫画『ONE PIECE 』みたいな感じで行くと良さそうです。ちゃんと読んだことないんですけど（←）、多分「仲間」って言ってるタイプの主人公ですよね？ルフィって（←雑）。ルフィをちょっと賢くしたイメージで、やってみてください。

熱い情熱を燃やしながら、船が沈まないように情報から流れを読んだり、助けてくれる仲間と協力し合いながら、進むといいかなと思います。

・まとめ

結局、「おひつじ座での土星と海王星のコンジャンクションに対して、かに座の木星がスクエア」については、理屈で上手く説明ができません。

ですが、ハードアスペクトだけではなく、ソフトアスペクトもあるので、注意してさえいれば大丈夫だと思います。不安感を覚えることがあっても、活路はあるよ、ということを伝えたかったです。

それから、この時期の乗り越え方を文章にまとめるまでのプロセスが、もう「土星と海王星のコンジャンクション」ぽかったなぁと思います。

毎日の星読みでは、怪しい占いにはしたくなかったので、頑張って理屈で書いてました。

今回は理屈ではなかなか書けず、アスペクトのイメージを船に置き換えながら、プレイリストを作成してから、文章にしました。

イメージやヴィジョン、アート（海王星）から、何かを現実に落とし込む（土星）って感じです。この期間は、最初から固い現実を目指さない方がいいのかもしれないと個人的には思いました。自分の夢とか、理想を大事にした方がいいかもしれません。

また、「占い師としてこのままじゃ通用しない」と言って、毎日の星読みを辞めたのにも関わらず、アスペクトを理屈（土星）で説明できなかった。そういう失望（海王星）を伴う結果になったのも、「土星と海王星のコンジャンクション」らしいなと思いました（←言い訳）。

なので、皆さんも「結果を出したいことが、なかなか形にならない」と思うことがあっても、あんまり落ち込みすぎないでください。私みたいな例がいますから。そういう時期です。

結果が出なくても、自分の夢や精神性を大事にしていれば、沈みすぎることはないかと思います。

・補足

それから、すでに木星はふたご座♊️から、かに座♋️へと移動を済ませています。

さらに6/21には、太陽がかに座♋️に入ります。太陽がかに座にいる6/21〜7/22の期間は、太陽（かに座）・木星（かに座）・土星（おひつじ座）・海王星（おひつじ座）と、活動宮のサインの影響力が強くなります。

活動宮に区分されるサインは、積極的に動ける性質がありますが、その分思わず衝動的に動いてしまうところがあります。なるべく慎重さを心がけてほしい時です。

かに座というサインは、よく「育成・保護・共感」などの単語が並ぶ女性的なイメージの強いサインですが、「大衆的」という意味もあります。これは、かに座が周囲と馴染もうとする性質があるからだと思います。アスペクトによっても、かに座のカラーは変わりますが、純粋にかに座の性質だけ取り上げると、「周りと共感してつながり、安心したい」みたいなイメージのサインです。だから「共感・つながり」というのが、大衆性と結びついてくると思います。

私個人のホロスコープでは、9ハウスが、かに座で始まっています。9ハウスの表す「高等教育・海外」などの分野が、かに座の大衆的な性質や、共感性を帯びるということです。

洋楽を聞いてたのも、「海外（9ハウス）の大衆的なもの（かに座）」を取り込んでいたからかもしれないと、今振り返ると思います。

海外のチャートでは当たり前にいろんなジャンルの曲がランキングに上がってきますが、「ザ・大衆的な音楽」のジャンルとしては、ポップソングだと思うので、洋楽のみの曲で作られた「超ポップ」というプレイリストも作りました。

私が昔よく聞いてたポップソングです。ポップソング縛りで作りましたが、歌詞を見ると、「F〇〇k you!」とか言ってる感じが実は「ポップソング（かに座）で表現される、勇敢さ・攻撃性（おひつじ座）」という感じになっていて、面白いです。かに座（大衆的なポップ）の甲羅の上で、おひつじ座（勇敢さ）が暴れてる感じです。

とりあえず氣分が落ち込んだら、音楽（アートを表す海王星）でも聞いて、氣分をアゲてみてください。あまり沈みすぎると、良くないです。船に乗って、浮上しましょう。

#astrology #ホロスコープ #星読み #2025/6/21

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dubaireal2050 · 15 days ago

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ドバイ不動産投資はやっぱり最高？人生を輝かせる鍵

**はじめに：砂漠のオアシス、ドバイの輝き**

ドバイ。砂漠に奇跡の都市を築き上げたこの国は、世界中から注目を集める投資先として急成長を遂げています。特に不動産投資は、高いリターンと魅力的なライフスタイルの両方を提供する、まさに「人生を輝かせる鍵」となり得る可能性を秘めています。しかし、その輝きの裏にはリスクも存在します。この記事では、ドバイ不動産投資の魅力とリスクを徹底的に分析し、投資を検討する方にとって役立つ情報を提供します。

**第1章：ドバイ不動産投資の魅力 – なぜ今、ドバイなのか？**

ドバイ不動産投資の魅力は多岐に渡ります。

**高い潜在的リターン：** 世界的な観光都市として発展を続けるドバイでは、不動産価格の上昇が期待できます。特に、Expo 2020 Dubai開催以降、インフラ整備が加速し、さらなる発展が見込まれています。短期的な賃貸投資でも、高い利回りを期待できるでしょう。

* **多様な投資対象：** 高級マンションからヴィラ、商業施設まで、投資対象は多様です。予算や投資目的に合わせて最適な物件を選択できます。また、オフプラン物件（建設中の物件）への投資も可能で、価格が低い段階で投資することで大きな利益を狙うことができます。

* **安定した経済成長：** ドバイは石油経済からの脱却を進め、観光、貿易、金融などの多角化を推進しています。この安定した経済成長は、不動産市場の安定性にも繋がります。

* **魅力的なライフスタイル：** ドバイは、豪華なホテル、世界クラスのショッピングモール、美しいビーチなど、充実したライフスタイルを提供しています。投資と同時に、自分自身も充実した時間を過ごすことができます。

* **税制優遇：** ドバイには不動産取得税や所得税がありません。税金負担が少なく、投資利益を最大限に享受できます。（ただし、VATなどの税金は存在しますので注意が必要です。）

* **外国人投資家の受け入れ：** ドバイでは外国人投資家が不動産を購入・所有することが容易です。明確な法律と手続きにより、安心して投資できます。

**第2章：ドバイ不動産投資のリスク – 光と影を知る**

魅力的な一方で、ドバイ不動産投資にはリスクも伴います。

**価格変動リスク：** 世界経済情勢や原油価格の変動によって、不動産価格が下落する可能性も否定できません。

* **空室リスク：** 賃貸投資の場合、空室期間が発生するリスクがあります。特に、特定の時期や物件によっては、入居者確保に苦労する可能性があります。

* **為替リスク：** ドバイの通貨はUAEディルハムですが、日本円との為替レートの変動によって、投資利益が減少する可能性があります。

* **法制度の理解：** ドバイの不動産取引には、日本とは異なる法制度や慣習があります。専門家のアドバイスを受けることが重要です。

* **情報の非対称性：** 投資対象の情報が不足していたり、不正確であったりする可能性があります。信頼できる情報源から情報を集める必要があります。

* **不動産管理の手間：** 賃貸経営を行う場合は、物件管理の手間や費用がかかります。

**第3章：賢く投資するためのポイント – 成功への道標**

ドバイ不動産投資で成功するためには、以下の点を意識しましょう。

**徹底的なリサーチ：** 投資対象となる物件や市場について、十分な調査を行いましょう。信頼できる不動産業者や専門家からのアドバイスも活用しましょう。

* **リスク管理：** 投資資金��分散し、リスクを軽減する戦略を立てましょう。過剰な投資は避け、余裕資金を残しておくことが大切です。

* **専門家への相談：** 不動産投資には、法律、税金、金融など、専門的な知識が必要です。弁護士、税理士、不動産コンサルタントなどの専門家からのアドバイスを受けることを強くお勧めします。

* **長期的な視点：** ドバイの不動産市場は、長期的な視点で見た方が安定し��リターンを得られる可能性が高いです。短期的な売買で利益を追求するよりも、長期的な視点で投資計画を立てましょう。

* **信頼できるパートナー選び：** 不動産業者や管理会社を選ぶ際には、実績や信頼性を十分に確認しましょう。

**結論：夢の実現への一歩を踏み出そう**

ドバイ不動産投資は、高いリターンと魅力的なライフスタイルを手に入れるチャンスを提供する一方で、リスクも伴います。十分な調査とリスク管理、そして専門家のアドバイスを踏まえることで、投資による成功の可能性を高めることができます。この記事が、ドバイでの不動産投資を検討する皆様にとって、貴重な情報源となることを願っています。人生を輝かせる鍵は、あなたの手の中にあります。

**免責事項：** この記事は情報提供を目的としており、投資勧誘を意図するものではありません。投資は自己責任で行ってください。

**(オプション) 付録：**

ドバイ不動産投資に関する有用なウェブサイトリスト

* ドバイの不動産市場の最新動向に関する情報源

* ドバイで不動産投資を行う際のステップバイステップガイド

このブログ記事は、読者の理解を深めるために、より詳細な情報を追加し、構成を改善しました。さらに、読者の関心を高めるために、魅力的な画像や動画を追加することをお勧めします。

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virtualofficeoyakudachi · 15 days ago

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アルバイトの雇い方：失敗しない採用と定着のための完全ガイド

アルバイトを雇うことは、事業を拡大し、業務を円滑に進める上で不可欠なステップです。しかし、適切な手続きを踏まずに進めてしまうと、法的なトラブルや従業員との問題に発展する可能性があります。本記事では、バーチャルオフィスを使用してアルバイト採用を成功させるための具体的な手順と、労働基準法に基づいた必要な知識を詳しく解説します。初めてアルバイトを雇用する方も、これまでの経験を活かしつつさらにスムーズな運用を目指す方も、ぜひこのガイドを参考にしてください。適切な労働条件の設定から社会保険の手続き、さらには労務トラブルを未然に防ぐためのポイントまで、包括的に網羅しています。従業員が安心して働ける環境を整えることは、企業の成長に直結します。採用活動を始める前に、ここで紹介する情報をしっかりと理解し、万全の準備を整えましょう。

労働条件の決定と明示

アルバイトを雇用する際、最も重要かつ基本的なステップは、労働条件を明確に決定し、それを書面で明示することです。これは、労働基準法によって義務付けられており、後々のトラブルを未然に防ぐ上で極めて重要な役割を果たします。具体的には、労働時間、賃金（時給、交通費、残業代の計算方法など）、業務内容、休憩時間、休日、契約期間、退職に関する事項などを詳細に記載した労働条件通知書兼雇用契約書を作成し、アルバイト本人に交付する必要があります。口頭での約束だけでは、「言った」「聞いてない」といった水掛け論になりがちで、従業員との信頼関係を損なう原因にもなりかねません。また、賃金設定においては、雇用する地域の最低賃金を必ず確認し、これを下回らないように注意が必要です。例えば、現在の東京都の最低賃金は時給1,163円（2024年10月1日より）であり、これを基準に設定する必要があります。さらに、労働時間が6時間を超える場合は45分以上、8時間を超える場合は1時間以上の休憩を義務付けられている点も忘れてはなりません。労働時間管理を怠り、休憩を与えないことは違法行為となります。残業が発生する可能性がある場合は、法定労働時間を超える労働に対しては割増賃金を支払う義務があることも明記し、労働条件通知書に具体的に記載することで、アルバイト側も安心して働くことができます。これらの条件を明確にすることで、双方の誤解を防ぎ、健全な雇用関係を築く第一歩となります。

必要な書類の準備と提出

アルバイトを雇用する際には、法的に定められたさまざまな書類を準備し、必要に応じて関係機関に提出する必要があります。これらの書類は、労働者の保護、税金の徴収、社会保険の適用など、多岐にわたる役割を担っています。まず、雇用主側で準備すべきものとして、前述の労働条件通知書兼雇用契約書が挙げられます。これは雇用関係の基盤となる重要な書類です。次に、労働保険関係成立届や労働保険概算保険料申告書は、労働者を一人でも雇用する事業所に義務付けられている労働保険（労災保険と雇用保険）への加入手続きのために必要となります。これは、従業員が仕事中に怪我をしたり、失業したりした場合に備えるためのもので、企業が必ず対応しなければならない手続きです。また、企業内部で従業員の情報を適切に管理するために、労働者名簿（氏名、生年月日、住所、職務内容などを記録）、賃金台帳（賃金の支払い状況を記録）、そして出勤簿やタイムカード（労働時間の正確な把握のため）を整備することが求められます。これらの記録は、労働時間の適正な管理や賃金計算の根拠となり、万が一の労使トラブルの際にも重要な証拠となります。一方、アルバイト本人から提出してもらう書類としては、マイナンバー提出書類（税務および社会保険の手続きに必要）、給与の振込口座の登録申請書、交通費と通勤経路の申請書などが一般的です。前職がある場合は、源泉徴収票を提出してもらうことで、年末調整の際に手続きがスムーズになります。これらの書類を漏れなく収集・管理することで、企業のコンプライアンスが強化され、法的なリスクを回避できます。

社会保険・労働保険の加入手続き

アルバイトを雇用する上で、社会保険と労働保険への加入手続きは非常に重要な法的義務であり、適切な対応が求められます。これらの保険は、労働者の生活と安全を守るためのセーフティネットであり、雇用主がその義務を怠ると罰則の対象となる可能性があります。まず、労働保険には、労災保険と雇用保険の2種類があります。労災保険は、従業員の人数に関わらず、一人でも雇用する事業所には加入が義務付けられており、仕事中の事故や通勤災害に対する補償を提供します。一方、雇用保険は、原則として非学生で週20時間以上勤務し、かつ31日以上の雇用見込みがある場合に加入対象となります。これらの手続きは、管轄の労働基準監督署やハローワークで行います。次に、社会保険には、健康保険と厚生年金保険が含まれます。これらの保険は、労働者の健康維持や老後の生活保障に直結するものです。加入義務の基準は、一般的に「正社員の所定労働時間・所定労働日数の4分の3以上勤務する」アルバイトですが、近年では「短時間労働者への適用拡大」が進んでいます。具体的には、週の所定労働時間が20時間以上、月額賃金が8.8万円以上、2ヶ月を超えて雇用される見込みがある、学生ではない（一部例外あり）、そして従業員数が50人を超える企業（2024年10月からは50人以下の企業も順次適用拡大）といった条件を全て満たす場合、社会保険の加入対象となります。これらの条件に該当するアルバイトを雇用する際には、速やかに管轄の年金事務所で手続きを行う必要があります。保険料は労使折半で負担することになり、給与計算時に控除が必要です。これらの手続きを適切に行うことで、企業は法的義務を果たすだけでなく、従業員が安心して働ける環境を提供し、企業としての信頼性を高めることにも繋がります。

労務トラブル防止のための注意点

アルバイトの雇用において、労務トラブルの防止は、円滑な事業運営と健全な職場環境を維持するために不可欠です。トラブルを未然に防ぐためには、事前の準備と継続的な意識が求められます。まず、最も重要なのは、労働条件の明確化と書面での通知です。口頭での約束は誤解を生みやすく、後々のトラブルの火種となりがちです。労働時間、賃金、業務内容、休憩時間、休日、有給休暇、残業代の計算方法、退職条件など、すべての労働条件を労働条件通知書に具体的に記載し、雇用契約締結時に必ずアルバイト本人に交付し、内容を確認してもらいましょう。これにより、「言った」「聞いてない」といった認識のずれを防ぐことができます。次に、最低賃金の定期的な確認も欠かせません。最低賃金は毎年見直され、地域によって異なるため、常に最新の情報を確認し、自社の賃金体系が最低賃金を下回っていないかをチェックする必要があります。もし下回っている場合は、速やかに是正措置を講じなければなりません。また、有給休暇の取得促進も重要なポイントです。労働基準法により、継続勤務期間や労働日数に応じてアルバイトにも有給休暇が付与され、年10日以上の有給休暇が付与される労働者には、年に5日間の取得が義務付けられています。企業側は、従業員が有給休暇を適切に取得できるよう、取得計画を立てたり、取得を促す環境を整える必要があります。さらに、ハラスメント対策は現代の企業にとって必須の課題です。職場におけるパワーハラスメント、セクシャルハラスメント、マタニティハラスメントなどを防止するための規定を就業規則に明記し、相談窓口を設置するなど、従業員が安心して働けるハラスメントのない職場環境を整備することが求められます。これらの対策を講じることで、企業は法的リスクを低減し、従業員満足度を高め、ひいては優秀な人材の定着に繋がります。

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umifani · 2 months ago

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pitatmatsydo6 · 5 months ago

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ari0921 · 1 year ago

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「宮崎正弘の国際情勢解題」　

令和六年（２０２４）１月２９日（月曜日）

　　　通巻第８１１０号　　

量子コンピュータで注目は、データ盗聴が不可能な「量子暗号通信」

日本の理化学研究所は３台の国産機を稼働させたが

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　「日常感覚からはかけ離れた量子物理の原理を用いて、現在のスーパーコンピュータにも不可能な計算を行い、社会の課題を解いてくれると期待される次世代計算基盤、量子コンピュータ。世界で開発競争が激化する中、日本の量子コンピュータ研究を牽引（けんいん）する理化学研究所は昨年、相次いで３台の国産機を稼働させた」（｢産経新聞｣、２０２４年１月２８日）。

量子コンピュータ開発の基礎は物理学のもっとも難しいとされる量子力学である。世界最大の研究センターは、じつは米国でも欧州でもなく、まして日本でもない。中国安徽省合肥にある。中国が国を挙げて力をいれている。

スパコンを超える量子コンピュータ技術だが、とりわけ注目されるのは、データ盗聴が不可能な「量子暗号通信」だ。

量子コンピュータとスーパーコンピュータ（以下『スパコン』）の違いは、計算方法にある。量子コンピュータは重ね合わせた状態を利用して並列計算を行い、高速化が可能。スパコは０と１という従来の計算方法である。すなわちスパコンはCPU（中央演算処理装置）とGPU（画像処理半導体）を使って計算を行うからCPUとGPUを多く繋いで処理速度を上げる。対して量子コンピュータは0と1のその中間的な状態を取ったりして、0の状態と1の状態を同時に取ることができる。処理のアプローチが全く異なる。

量子コンピュータの特許ランキングはIBM、マイクロソフト、Dウェイブ、インテル、グーグルが五傑、日本国内での特許はＩＢＭ、ＮＴＴ、日立の順番となっている。

　量子コンピュータの市場規模を「グローバル・インフォメーション」（調査会社）の予測に従うと、2026年に17億6500万米ドルの規模に成長する。

一方、スパコンの市場規模予測は、2021年から2025年の間に125億1000万米ドルに成長する。日本のスパコン「富岳」は世界一の称号を持つ。つまり市場規模だけをみると、当面はスパコン優位である。

　そしてスパコンの百倍以上とも千倍以上とも言われる高速で量子コンピュータは威力を発揮する。たとえばミサイルの発射速度、着弾地点、その時刻を即座に計算し、防御態勢を組む。反撃ミサイルの目標、速度、チャン地点を即座に決める。

　これらの技術はＡＩとセットだが、中枢部品が２ナノ半導体になる。日本のラピダスが２０２７年に予定している千歳工場で、この２ナノに挑むのである。

　量子物理学とは人間の身体がそうであるように、すべての物質は原子から成り立ってい、その「量子」は、原子、電子、陽子、中性子、さらに小さなニュートリノやクォークなど粒子を意味する。物理学の中で最も難しい分野だ。

量子暗号装置の大手はスイス企業「アイディー・クオンティーク」（ＩＤＱ）社で、２００１年にジュネーブ大の科学者らが創業し、韓国企業も加わった。韓国では４８の政府機関が量子暗号通信網で構築され世界トップクラスとされるが、中国の実態が不明。

中国は既に全長４６００キロにも及ぶ量子暗号通信網の構築に成功し、人工衛星と地上間で暗号鍵を送信する実験に成功したという。

中国や欧州が次世代の通信網の整備を急ぐ理由は米国主導だったインターネット通信網からの脱却である。米中欧と韓国を加えた次世代通信基盤整備は、国家安全保障戦略と直截に繋がっている。

　▼コロンブスより前にアメリカ大陸を発見したのは中国だ？？？

なにしろコロンブスより前にアメリカ大陸を発見したのは中国だと主張している国である。発想の基点は中華思想。したがって世界の基軸通貨も米ドルにかわって人民元が通貨は券を握るのだとする中華優位の発想に短絡するのだ。

　科学技術振興機構のブリテン（2024年1月10日）に拠れば、「中国安徽省量子計算工程研究センターと量子計算チップ安徽省重点実験室はこのほど、中国が独自開発した第3世代超伝導量子コンピュータ『本源悟空』が本源量子計算科技（合肥）有限公司で稼働したと明らかにした。同コンピュータは独自開発した72ビット超伝導量子チップ『悟空芯』を搭載し、先進的なプログラマビリティを持つ。研究者によると、超伝導量子コンピュータは超伝導電気回路量子チップに基づく量子コンピュータで、世界的にはIBMとグーグルの量子コンピュータがいずれも超伝導

技術ロードマップを採用している」としている。

量子暗号による通信網の整備？　日本にはそんな発想さえなく、ハッカーにさんざん襲撃されてから、当該政府部内にハッカー対策本部を立ち上げるなどと対策がのろくて鈍い上に泥縄式である。

　ビッグサイトで開催されたロボット展覧会を見学したが、なるほど日本のロボティックス技術は「産業」「工業」「工程処理」などの分野にしか視点がなく合理化　省力化　省エネ、その機能性、便利性を追い求め、生産現場ならびに医療、遠隔手術、看病・介護の補助ロボットなどに向けられている。

見学商談会を覗いても、機械のデモンストレーションをみても、日本のロボティックス開発に安全保障の視点がない。軍事ロボット開発の展示はゼロだった��

イーロン・マスクは「テスラ・ボット」を発表しロボット業界へ殴り込みを宣言した。日本はうかうかしていると、後発組に先を越されるだろう。

#宮崎正弘の国際情勢解題

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moko1590m · 13 days ago

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多層的な下請け構造と「中抜き」問題は、建築業以外でも日本の多くの産業で見られ、経済的非効率性や社会悪の温床となっています。以下では、建築業以外の代表的な業界（IT業界、運送・物流業界、農業・JA、広告・イベント業界）を中心に、多層構造の実態、関連する社会悪、そして具体例を詳しく解説します。各業界での問題点や人的つながり、反社会的勢力との関係、労働搾取などの社会悪に焦点を当て、建築業との違いも考慮しながら説明します。

1. IT業界

1.1 多層構造と中抜きの実態

IT業界では、大手システムインテグレーター（SIer）が官公庁や大企業からシステム開発やITサービスを受注し、一次下請け、二次下請け、三次下請けといった多層的な構造で業務を委託することが一般的です。

構造の特徴:

元請け（例：NTTデータ、富士通、NECなど）が大規模プロジェクトを受注。

実際の開発は、中小のソフトウェア会社や個人事業主（フリーランスエンジニア）に委託される。

中間業者が「プロジェクト管理」「調整」「品質管理」の名目で手数料を徴収し、末端のエンジニアに支払われる報酬が大幅に減額される。

例：官庁が10億円のシステム開発を発注した場合、元請けが8億円で一次下請けに発注、一次下請けが5億円で二次下請けに、さらに二次下請けが2億円で三次下請けに発注し、末端のフリーランスエンジニアには月額50万円程度しか支払われないケースがある。

具体例:

2021年に問題となったマイナンバーシステムの開発では、多層下請け構造により、末端のエンジニアが低賃金で過重労働に追われる一方、元請けが巨額の利益を得ていたと報じられた（出典：朝日新聞、2021年）。

1.2 関連する社会悪

偽装請負と違法派遣:

中間業者が「請負契約」を装いつつ、実際には労働者を派遣し、労働基準法や派遣法に違反するケースが頻発。2022年、公正取引委員会はIT業界の偽装請負が独占禁止法違反に該当する可能性を指摘（出典：公正取引委員会報告書、2022年）。

偽装請負により、エンジニアは残業代や社会保険の適用を受けられないことが多い。

人的つながりと癒着:

官公庁や大企業との受注競争では、元請け企業と発注者側の官僚や役員との人的つながり（例：天下り、接待）が影響することがある。例として、2010年代の政府ITシステム受注における不透明な入札が問題視された。

労働搾取:

末端のエンジニアは、長時間労働（月200時間以上）や低賃金（時給換算で1,000円以下の場合も）に直面。2023年の調査では、IT業界の離職率が20%を超える背景に、中抜きによる低賃金が挙げられた（出典：経済産業省、IT人材需給調査）。

反社会的勢力の関与:

直接的な暴力団の関与は少ないが、人材派遣やSES（システムエンジニアリングサービス）企業の一部が、フロント企業として反社会的勢力と繋がっている疑いが指摘される。特に、短期プロジェクトでの「人夫出し」において不透明な業者が介在するケースがある。

1.3 建築業との違い

IT業界では、物理的な現場作業よりも知識労働が中心であり、労働環境の悪さは長時間労働やメンタルヘルスに影響を及ぼす点で顕著。

建築業に比べ、反社会的勢力の関与は少ないが、デジタル化に伴う不透明な資金の流れ（例：オフショア開発での資金プール）が新たな問題として浮上。

2. 運送・物流業界

2.1 多層構造と中抜きの実態

運送・物流業界では、大手物流企業（例：日本通運、ヤマト運輸）が荷主から配送業務を受注し、中小運送会社や個人事業主（ドライバー）に業務を委託する多層構造が一般的です。

構造の特徴:

元請けが荷主（例：Amazon、楽天）から大規模な配送契約を受注。

一次下請けが地域の運送会社に、二次下請けが個人ドライバーや軽貨物業者に委託。

中間業者が「配車管理」「ルート調整」の名目で手数料を徴収し、末端ドライバーの報酬が減少。

例：荷主が1個500円の配送料を支払っても、末端ドライバーには1個150円程度しか支払われないケースが報告されている（出典：日経新聞、2023年）。

具体例:

2020年代のEC（電子商取引）ブームに伴い、Amazonの配送業務で多層下請け構造が問題視された。末端ドライバーが低賃金で過酷な労働条件（1日200件以上の配送）を強いられる一方、中間業者が高額な手数料を得ていた。

2.2 関連する社会悪

労働搾取:

末端ドライバーは、個人事業主扱いにより社会保険や労災の適用外となることが多く、過労死ライン（月100時間以上の残業）を超える労働が常態化。2022年の調査では、運送業界の労働災害が全産業平均の2倍に上ると報告された（出典：厚生労働省、労働災害統計）。

反社会的勢力の関与:

運送業界では、暴力団が「人夫出し」や「車両斡旋」を通じて関与するケースが報告される。特に、繁忙期の短期ドライバー募集において、フロント企業が介在し、高額な手数料を徴収する例がある。

例：2019年、関東地方の運送会社が暴力団関係者による「みかじめ料」徴収で摘発された（出典：読売新聞、2019年）。

人的つながりと不正:

大手物流企業と荷主企業との癒着や、地方運送業者と地元有力者（政治家など）とのつながりが、不透明な契約や過剰な中間マージンを生むことがある。

環境問題:

中抜きによる資金不足が、老朽化した車両の使用やメンテナンス不足を招き、CO2排出や交通事故のリスクを高める。

2.3 建築業との違い

運送業界は、物理的な移動を伴う労働が中心であり、労働者の健康や交通安全への影響が大きい。

建築業に比べ、個人事業主（フリーランスドライバー）の割合が高く、労働者保護がさらに脆弱である。

3. 農業・JA（農協）

3.1 多層構造と中抜きの実態

農業分野では、JA（農業協同組合）が農産物の流通において中間業者として介在し、生産者（農家）に支払われる金額が減少する構造が問題視されています。

構造の特徴:

農家が生産した農産物をJAや卸売業者が買い取り、市場や小売業者に販売。

中間業者（JA、卸売業者、仲介業者）が「集荷」「物流」「販売管理」の名目で手数料を徴収。

例：農家がトマトを1kg100円でJAに卸しても、消費者がスーパーで購入する際は1kg500円となり、農家の取り分は20%程度に留まるケースが一般的（出典：農林水産省、2023年調査）。

具体例:

2024年、JAの肥料や農薬の価格高騰と中間マージンが問題視され、農家の収入減少が地方経済の衰退を加速させていると報じられた（出典：NHK、2024年）。

3.2 関連する社会悪

経済的搾取:

JAの独占的な流通網により、農家が直接販売する選択肢が制限され、低価格での買い叩きが横行。2023年の調査では、農家の平均所得が全産業平均の半分以下と報告された（出典：農林水産省、農業センサス）。

人的つながりと癒着:

JAと地方政治家や行政との強い結びつきが、改革の妨げとなっている。例：JAの役員に地元有力者が就任し、利益配分が不透明になるケース。

労働搾取:

農業分野でも外国人技能実習生が雇用されるが、多層構造の中で低賃金��過酷な労働条件が問題視される。2022年、農業での実習生失踪者が約2,000人に上った（出典：出入国在留管理庁）。

反社会的勢力の関与:

農産物の流通や労働者斡旋において、暴力団が関与するケースは少ないが、地方の農地取引や仲介業でフロント企業が暗躍する例が報告されている。

3.3 建築業との違い

農業は、生産者（農家）が個人経営であることが多く、中間業者（JAなど）への依存度が高い。

建築業に比べ、反社会的勢力の関与は少ないが、地方経済や政治との癒着がより顕著。

4. 広告・イベント業界

4.1 多層構造と中抜きの実態

広告やイベント業界では、大手広告代理店（例：電通、博報堂）がクライアントからキャンペーンやイベントを受注し、制作や運営を中小企業やフリーランスに委託する多層構造が見られます。

構造の特徴:

元請けがクライアント（企業や官公庁）から大規模予算を受注。

一次下請けが企画やデザインを担当し、二次下請けが実際の制作（動画編集、デザイン、設営など）を担当。

中間業者が「コーディネーション」「管理費」の名目で高額な手数料を徴収。

例：クライアントが1億円の広告キャンペーンを発注しても、末端のクリエイターには数百万しか支払われないケースがある。

具体例:

2020年東京オリンピックの開会式準備では、電通を中心とする多層下請け構造が問題視され、末端のクリエイターやスタッフが低賃金で過重労働を強いられた（出典：文春オンライン、2021年）。

4.2 関連する社会悪

労働搾取:

フリーランスや中小企業のクリエイターが低賃金で長時間労働を強いられ、メンタルヘルス問題が深刻化。2015年の電通社員過労自殺事件は、業界の過酷な労働環境を象徴する（出典：厚生労働省、2016年）。

人的つながりと癒着:

大手広告代理店とメディア、官公庁、政治家との癒着が、不透明な受注や高額な中間マージンを生む。例：オリンピック関連事業での不透明な資金の流れが問題視された。

反社会的勢力の関与:

イベント設営や警備業務において、暴力団が「人夫出し」や「警備斡旋」を通じて関与するケースが報告される。特に、大規模イベントでの短期労働者の募集にフロント企業が介在することがある。

4.3 建築業との違い

広告・イベント業界は、クリエイティブな労働が中心であり、労働者のスキルや個性が搾取される傾向が強い。

建築業に比べ、プロジェクトの短期性が高く、労働者の不安定雇用が顕著。

5. 社会悪の共通点と対策

5.1 共通する社会悪

経済的搾取: 各業界で、末端の労働者や中小企業が低賃金・低報酬に直面し、中間業者が過剰な利益を得る。

人的つながりと癒着: 発注者（官公庁や大企業）と元請け企業との不透明な関係が、中抜き構造を維持する。

反社会的勢力の関与: 暴力団やフロント企業が、労働者斡旋や資金の流れに間接的に関与するケースが全業界で報告される。

労働環境の悪化: 低賃金、長時間労働、人権侵害（特に外国人労働者）が共通の課題。

5.2 対策

透明性の向上:

ブロックチェーンや電子契約を活用し、資金の流れや契約内容を可視化する。

例：IT業界では、2024年に一部企業がブロックチェーンを用いた発注管理システムを導入し、中抜きを抑制（出典：日経コンピュータ、2024年）。

直接発注の促進:

官公庁や荷主が中小企業やフリーランスに直接発注する仕組みを構築。例：農業では、農家がECサイトで直接販売する動きが拡大（出典：農林水産省、2023年）。

労働者保護の強化:

偽装請負や違法派遣の取り締まりを強化し、労働者の社会保険適用や最低賃金保証を徹底。

例：2024年、厚生労働省はIT業界のSES契約に対する監査を強化（出典：厚生労働省）。

反社会的勢力排除:

反社チェックの義務化を全業界に拡大し、AIやビッグデータ分析でフロント企業を特定。

例：運送業界では、2023年に警察庁が反社関与の監視システムを強化（出典：警察庁報告書）。

業界構造の改革:

中間業者の排除や、元請けの責任強化を促す法改正を推進。

例：下請法の適用範囲をITや広告業界にも拡大する議論が進行中（出典：公正取引委員会、2024年）。

6. 結論

建築業以外の業界（IT、運送・物流、農業、広告・イベント）でも、多層的な下請け構造と中抜きは、経済的搾取、人的つながりによる癒着、反社会的勢力の関与、労働環境の悪化といった社会悪を引き起こしています。各業界の特性により、問題の現れ方や影響は異なるものの、末端の労働者や中小企業が不当に低報酬に抑えられる点は共通しています。対策としては、透明性の向上、直接発注、労働者保護、反社排除が鍵となり、デジタル技術や法改正を活用した構造改革が求められます。

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日本の建築業界やその他の産業において、官庁工事や民間工事における多層的な下請け構造と「中抜き」問題は、経済的非効率性や社会悪の温床として長年議論されてきました。この問題は、発注者（特に官庁）から支払われる工事費が、末端の下請け業者に届くまでに中間業者によって大幅に減額される構造に起因します。また、この多層構造の中には、人的つながりや、場合によっては反社会的勢力（暴力団など）との関係が絡むケースも指摘されており、経済的搾取だけでなく、社会的・倫理的な問題も引き起こしています。以下では、この問題の背景、実態、関連する社会悪、そして対策について、建築業を中心に他の産業も含めて詳しく解説します。

1. 多層的な下請け構造と「中抜き」の実態

1.1 多層的下請け構造とは

日本の建設業界では、元請け（ゼネコンや大手建設会社）が官庁や民間から工事を受注し、その工事を一次下請け、二次下請け、三次下請けといった複数の層に分割して発注する構造が一般的です。この構造は、以下のような特徴を持っています：

重層化: 工事の実行を担う末端の下請けに至るまで、複数の企業が介在する。場合によっては、5次、6次下請けまで存在する。

中抜き: 中間業者が「斡旋」「管理」「調整」などの名目で工事費の一部を徴収し、実際の施工を行う下請けに支払われる金額が減少する。

非効率性: 中間業者が実質的な作業を行わず、単に利益を抜くことで、末端の労働者や中小企業の賃金が抑えられる。

例えば、官庁が10億円の工事を発注した場合、元請けが8億円で一次下請けに発注し、一次下請けが6億円で二次下請けに、二次下請けが4億円で三次下請けに、というように金額が減少し、末端の職人や作業員の手元にはわずかな金額しか残らないケースが報告されています。この過程で、元請けや中間業者は「管理費」や「手数料」として利益を得ますが、実際の労働に対する報酬は大幅に削減されます。

1.2 中抜きの経済的影響

賃金低下: 末端の下請けや作業員の賃金が低く抑えられ、建設業界の労働環境が悪化する。これが若者離れや人材不足の原因の一つとされています。

品質低下: 中抜きによる資金不足が手抜き工事や安全対策の懈怠を招き、工事の品質や安全性が損なわれるリスクがある。

業界の信頼性低下: 不透明な取引構造が業界全体の信頼性を損ない、発注者や社会からの批判を招く。

1.3 なぜ多層構造が生まれるのか

多層的な下請け構造が生まれる背景には、以下のような要因があります：

専門性の細分化: 建築工事は、土木、電気、配管、内装など多岐にわたる専門分野で構成されており、元請けがすべての工程を自社で賄うのは困難。そのため、専門業者への発注が必要となる。

リスク分散: 元請けは、工期遅延や事故の責任を下請けに押し付けることで、自社のリスクを軽減しようとする。

経済的インセンティブ: 中間業者が介在することで、元請けや上位下請けは少ない労力で利益を得られる。

慣習と規制の不備: 日本の建設業界では、重層下請けが長年の慣習として根付いており、規制が不十分なため是正が進まない。

2. 多層構造に関連する社会悪

多層的な下請け構造は、経済的非効率性だけでなく、以下のような社会悪や不正行為の温床となることが指摘されています。

2.1 人的つながりと不透明な取引

癒着と談合: 官庁工事では、元請けや中間業者と行政、または政治家との人的つながりが、受注や発注の過程で不透明な取引を生むことがあります。例えば、特定のゼネコンが公共工事を受注し続ける「談合」問題は、過去に多くのスキャンダルとして表面化しました（例：1990年代のゼネコン汚職事件）。

地元業者との関係: 地方の公共工事では、地元の中小企業や業者への「地元配慮」が名目で、実際には実力のない中間業者が介在し、中抜きを行うケースが報告されています。この背景には、地元政治家や有力者との人的つながりが関与することが多い。

2.2 暴力団的つながり

反社会的勢力の関与: 建設業界や解体業では、歴史的に暴力団などの反社会的勢力との関係が指摘されてきました。特に、解体工事や土木工事の現場では、作業員の斡旋や資材調達の過程で、暴力団関係者が介在するケースが報告されています。

例：1980年代から1990年代にかけて、暴力団が建設現場の「用心棒」として関与し、業者から「みかじめ料」を徴収するケースが問題視された。

近年では、直接的な暴力団の関与は減少傾向にあるものの、フロント企業（暴力団が背後にいる合法的な企業）を通じた関与が疑われるケースが存在します。

人夫出しと搾取: 暴力団関係者が「人夫出し」（労働者の斡旋）を請け負い、作業員から高額な手数料を徴収するケースがあります。これにより、末端の労働者の賃金がさらに減少し、劣悪な労働環境が助長されます。

2.3 労働搾取と人権侵害

外国人技能実習生の搾取: 建設業界の人材不足を補うため、外国人技能実習生が雇用��れるケースが増えていますが、多層下請け構造の中で実習生が低賃金や過酷な労働条件に置かれることが問題視されています。2022年には、建設業での失踪者が年間約4,000人に上ると報告されており、人権侵害が指摘されています。

偽装請負と違法派遣: 中間業者が「請負契約」を装いながら、実質的には違法な労働者派遣を行い、労働者の権利を侵害するケースがあります。これにより、労働者は残業代や社会保険の適用を受けられないことが多い。

2.4 不正会計と脱税

中抜きによる不透明な資金の流れ: 中間業者が実態のない「管理費」や「斡旋料」を請求し、資金を不正にプールするケースがあります。この過程で、脱税やマネーロンダリングの疑いが生じることもあります。

下請けへの不当な値引き: 元請けが下請けに対し、契約後に一方的な値引きを強要する「買い叩き」が横行しており、これが下請け企業の経営を圧迫し、違法なコストカット（例：安全対策の省略）を誘発します。

2.5 その他の社会悪

環境破壊: 中抜きによる資金不足が、廃棄物の不適切な処理や環境規制の無視を招くことがあります。特に、解体工事や土木工事では、違法な産廃処理が問題となるケースが報告されています。

安全性の軽視: 中抜きによる資金不足が、安全対策や教育の不足を招き、建設現場での事故や災害のリスクを高めます。2010年代以降、建設業の労働災害は減少傾向にあるものの、依然として高水準です。

3. 建築業以外の産業における多層構造と社会悪

多層的な中抜き構造は、建築業に限らず、他の産業でも見られます。以下に代表的な例を挙げます。

3.1 IT業界

多重下請け構造: IT業界では、システム開発やソフトウェア開発において、元請け（大手SIer）が受注した案件を、一次下請け、二次下請けへと発注する多重構造が一般的です。この過程で、中間業者が「プロジェクト管理」などの名目で利益を抜き、末端のエンジニアの賃金が低く抑えられる。

社会悪: 偽装請負や違法派遣が問題となり、2022年には公正取引委員会がIT業界の中抜き構造が独占禁止法違反を助長する可能性を指摘しました。

人的つながり: 大手SIerと発注企業（特に官公庁）との癒着や、天下りによる不透明な受注が問題視されることがあります。

3.2 農業・JA（農協）

中抜き問題: JA（農協）が農産物の流通において中間業者として介在し、生産者（農家）に支払われる金額が減少する問題が指摘されています。2025年には、JAの「中抜き」に対する批判が高まり、改革を求める声が強まっています。

社会悪: 農家の低収入や後継者不足が深刻化し、地方経済の衰退を加速させています。また、JAと地方政治家との癒着が、改革の妨げとなっているとされる。

3.3 運送・物流業界

多層下請け: 運送業界では、大手物流企業が元請けとして荷主から受注し、運送業務を中小の運送会社や個人事業主に丸投げする構造が一般的。この過程で、中間業者が手数料を抜き、ドライバーの報酬が低く抑えられる。

社会悪: 低賃金や長時間労働がドライバーの健康を害し、交通事故のリスクを高める。また、運送業界でも暴力団関係者が「人夫出し」や「斡旋」を通じて関与するケースが報告されている。

3.4 広告・イベント業界

中抜き構造: 広告代理店やイベント企画会社が、元請けとしてクライアントから受注し、制作や運営を下請けに丸投げするケースが多い。中間業者が高額な手数料を徴収し、実際に作業を行うクリエイターやスタッフの報酬が減少する。

社会悪: 長時間労働や低賃金が常態化し、若者の離職率が高い。また、大手代理店とメディアや行政との癒着が、不透明な取引を生むことがある。

4. 法的規制と対策

多層的な中抜き構造や関連する社会悪に対処するため、日本ではいくつかの法的規制や対策が導入されていますが、課題も残っています。

4.1 建設業法

一括下請け（丸投げ）の禁止: 建設業法第22条では、元請けが工事を一括して下請けに丸投げすることを禁止しています。違反した場合、元請け・下請け双方に罰則が科される。ただし、発注者の書面による承諾がある場合は例外とされる。

下請け保護: 下請代金支払遅延等防止法（下請法）では、元請けが下請けに対し不当な値引きや支払い遅延を行うことを規制している。しかし、違反の摘発や実効性が十分でないとの批判がある。

4.2 反社会的勢力対策

暴力団排除条例: 2010年代以降、各都道府県で暴力団排除条例が制定され、企業が反社会的勢力と取引することを禁止している。建設業界では、反社チェック（取引先の背景調査）が義務化されつつある。

フロント企業の摘発: 警察や国税庁は、暴力団が背後にいるフロント企業を摘発する取り組みを強化しているが、完全な排除には至っていない。

4.3 労働環境の改善

外国人技能実習制度の見直し: 2022年に政府は、外国人技能実習生の人権侵害問題を受け、制度の見直しを表明。2024年以降、新たな制度（育成就労制度）が導入され、労働条件の改善が期待されている。

賃金引き上げ: 建設業界では、2020年代に入り、作業員の賃金引き上げや労働環境改善の動きが見られる。ただし、末端の下請けにまで恩恵が及ぶには時間がかかるとされる。

4.4 官公庁の取り組み

直接発注の推進: 一部の自治体では、中間業者を減らし、中小企業や地元業者に直接発注する試みが始まっている。これにより、中抜きを抑制し、工事費の透明性を高まることが期待される。

入札制度改革: 談合防止や不透明な受注を防ぐため、電子入札や透明性の高い評価基準の導入が進んでいる。

5. 今後の課題と解決策

5.1 課題

規制の実効性: 建設業法や下請法の違反に対する罰則が軽く、摘発件数が少ないため、抑止効果が限定的である。

業界慣習の根深さ: 多層下請けや中抜きは、業界の慣習として根付いており、抜本的な改革には抵抗が大きい。

反社会的勢力の隠蔽: フロント企業や間接的な関与が増加し、反社会的勢力の完全排除が困難である。

人材不足: 中抜きによる低賃金が若者離職を加速させ、業界の持続可能性が脅かされている。

解決策**

デジタル化と透明化: 工事の発注・管理プロセスにブロックチェーンやAIを導入し、資金の流れや契約内容を透明化する。これにより、中抜きや不正取引を可視化し、抑制する。

中小企業の直接受注支援: 官公庁が中小企業や地元業者に直接発注できる仕組みを拡充し、中間業者を排除する。

労働者保護の強化: 末端労働者の賃金保証制度や、違法派遣・偽装請負の厳格な取り締まりを徹底する。

反社会的勢力の監視強化: 反社チェックの義務化を全産業に拡大し、フロント企業の摘発にAIやビッグデータ分析を活用する。

業界全体の意識改革: 建設業の魅力を高めるキャンペーンや、ホワイト企業の認証制度を通じて、若者や労働者の参入を促す。

6. 結論

日本の建築業界をはじめとする多層的な下請け構造と中抜き問題は、経済的非効率性だけでなく、人的つながりや暴力団的な関係、労働搾取、環境破壊など多様な社会悪を伴う深刻な課題です。この構造は、建設業法や下請法、反社会的勢力排除条例などの規制によって一部改善されつつありますが、慣習の根深さや規制の実効性不足により、完全な解決に至っていません。特に、官庁工事では、資金の透明性や中間業者の排除が急務です。

建築業以外のIT、農業、運送、広告などの業界でも同様の問題が見られ、共通する課題として「構造改革」が求められています。デジタル化、直接発注、労働者保護、反社対策を組み合わせた包括的なアプローチにより、中抜構造の解消と社会悪の根絶を目指すことが、今後の日本の産業の持続可能性を高める鍵となるでしょう。

ご質問に関する追加の詳細や、特定の業界に絞った情報が必要な場合、または関連資料の引用をご希望の場合は、ぜひ教えてください！

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