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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF QIN SHI HUANG

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“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

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数字时代的变迁中的电话号码列表

在浩瀚海洋数字营销中，“电话号码列表”曾被迅速视为直抵消费者、实现推广的“金钥匙”。企业一度认为，拥有庞大的电话号码数据库，就意味着拥有无限的潜在客户和直接沟通的机会。这种观念推动了电话营销和短信营销的早期发展，让电话号码列表成为许多公司相获取的宝贵资源。然而，随着全球争夺个人隐私的迫切重视、数据保护法规的不断完善以及消费者对授权骚扰的高频抗争，电话号码列表的价值作用和正发生着根本性转变。它不再是简单的营销工具，而是变成了一个充满法律风险、普遍挑战和效率陷阱的“隐私雷区”。本文将深入探讨电话号码列表的历史吸引力、当前面临的挑战，并展望未来忧和的联系方式获取策略。

电话号码列表为何再次受到青睐

在互联网和智能手机普及之前，电话号码列表确实是企业进行大规模推广的重要资产。当年的营销模式相对简单直接，企业通过购买公开黄页、商业目录或通过一些数据机构获取大量的电话号码，然后进行大规模的电话或群发短信。这种方 购买电话号码列表 式的吸引力在于其“直接性”和“广覆盖”。 首先，直接触达：电话号码提供了与潜在客 户沟通的直接途径，跳过了传统广告可能存在的中间环节。在信息传播速度相对较慢的年代，这无疑是一种手段。 其次，操作简单：相对复杂的数字广告投放，电话营销和短信群发在技术层面更加精细化，投入系数相对较��。 再者，市场环境广泛：彼时，消费者对个人隐私的认知度不高，也缺乏有效的投诉和维权渠道，对个人的法律法规信息保护的规定也远不如今天严格。这使得企业在获取和使用电话号码列表时所受到的限制越来越少。因此，在特定的历史时期和市场环境下，电话号码列表被许多企业视为实现快速增长和扩大市场支出的“营销利器”，其战略地位不容小觑。

全球数据保护法规与个人隐私权冲击

进入21世纪，特别是近来，随着全球数字化十年的加速和个人信息泄露事件的频发，各国政府和国际组织开始密集饲养严格的数据保护和隐私法规，这对电话号码列表的非法获取和使用构成了中东的法律重压。 例如，欧盟的《通用数据保护条例》 （GDPR）确立了“同意”是个人数据处理的基石，并赋予了数据主体广泛的权利，如访问权、删除权、反对权等。在美国，加州消费者隐私法案（CCPA）也强化了消费者对个人数据的控制权。在中国，最新的《个人信息保护法》更是明确了个人信息处理者在收集、使用个人信息时应遵循的原则和义务，未经同意的个人信息处理行为将面临紧张压力。 这些法律法规的核心精神是：未经个人明确、自愿、知情同意的电话号码收集和使用，均属违法行为。购买或使用非法的电话号码列表，意味着企业将直接触触这些法律，面临巨额罚款、法律诉讼、商业禁入，甚至刑事责任。对于跨国经营的企业而言，更要面临多国法律的交叉边境风险。法律不再是可有无的约束，而是悬在企业头顶的达摩克利斯之剑，每一次非法的电话营销都可能触发其落下。

奖励电话号码列表对企业的持久伤害

除了法律风险之外，高度品牌危害电话号码列表对企业造成的危害更加长期而必然的。在信息透明的今天，消费者拥有内心的发言权和监督力。当他们收到授权的骚扰电话或垃圾短信时，尼泊尔情绪会急剧上升至社交媒体、消费者举报平台、行业论坛因而亲朋好友之间。 这种负面声誉的传播和速度影响力是惊人的。消费者把这种干扰行为直接归咎于企业，从而产生致命、反感甚至敌意。一究竟有哪些可能对产品感兴趣的潜在客户，一旦经历过骚扰，立即将品牌列入“黑名单”，并可能积极劝退他人。 长期以来，企业的品牌形象将严重受损，消费者信任度持续走低，导致客户流失，新客户获取增量。修复被破坏的品牌需要投入巨大的时间和资源，甚至可能永远无法完全挽回。在消费者主导的时代，赢得信任远比获得一个电话号码列表更重要，而信任一旦失去，则代价高昂。

低质量数据与低转化率的循环循环

从营销效果来看，购买电话号码列表往往是一个彻头彻尾的“效率陷阱”。这些列表通常存在以下问题：首先，数据质量低下：购买的电话号码列表极有可能过时、包含大量空号、无效号码，甚至是被恶意注册的号码。这导致直接大量的营销信息无法送达，或者送达给完全不相关的目标群体。 其次，用户不精准：即使号码真实有效，列表中的用户也不是您的目标客户。他们从未表达过对您的产品或服务的兴趣，对您的品牌一无相似，甚至对您的行业无需求。这种“广撒网”的方式，在缺乏用户画像分析和精准匹配的前提下，转化率会极低，甚至趋近于零。 再者，用户反感度高：同意的营销行为极易引发用户反感。他们可能会直接挂断电话，删除短信，将您的号码加入黑名单，甚至向相关部门投诉。这种不良互动不仅浪费了营销人员的时间和精力，还会因为高投诉率而影响到您的通信服务商的信誉，甚至 最终，这些低质量、低匹配度的营销投入，不但无法带来预期的收益，反而会造成团队营销资源的巨大浪费，并挫伤营销的积极性。所谓“数量庞大”的电话号码列表，实际上是一个充满无效和负反馈的泥潭。

反骚扰系统与通信服务商的拦截策略

随着技术的发展，企业即使冒着法律和重复风险使用非法电话号码列表，也越来越难以将其营销信息有效送达用户。四大电信运营商、手机厂商以及第三方应用都在不断升级其反骚扰系统和拦截策略。 这些技术壁垒包括：

智能识别系统：运营商通过大数据和人工智能算法，能够识别异常的呼叫模式和短信发送行为，例如短时间内大量拨打不同号码、短信内容高度重复等，对这些号码进行标记、限流甚至封禁。

用户投诉机制：用户可以快速终止骚扰电话和短信进行标记和投诉，这些投诉数据会迅速被系统收录，并用于更精准的拦截。

手机内置拦截功能：大部分智能手机都内置了骚扰电话和垃圾短信拦截功能，用户也可以自行安装第三方拦截应用。

号码黑名单：一旦某个号码被大量用户标记或被系统识别为骚扰号码，该号码将进入黑名单，其发送的短信和拨打的电话将很难再到达目标用户。

域名度：对于附带网址的短信，传输域名的度也影响送达率。非法获取的号码往往会伴随着低信誉的域名，进一步加剧了信息被拦截的风险。 因此，即使企业大量购买了电话号码列表，其信息也可能到达用户手机前就被层层拦截，根本无法实现有效的曝光，这使得非法获取的电话号码列表在技术方面也愈加寸步难行。

构建以“同意”为核心的电话号码获取策略

面对电话号码列表的诸多风险与挑战，现代企业必须转向合法、合规、以“同意”为核心的电话号码获取策略。这不仅是法律要求，更是构建可持续客户关系、实现长期商业成功的唯一途径。 首先，内容营销与SEO：通过创建高质量、有价值的内容（如行业报告、专业博客、实用指南���，吸引目标受众主动访问您的网站。在内容中设置明确的号召性用语（CTA），引导用户自愿留下联系方式（例如订阅电子报、下载免费资料）。 其次，线上/线下活动：举办或参与行业展会、研讨会、线上直播、产品发布会等，通过注册、抽奖、互动等方式，在获得明确同意的前提下收集参与者的联系信息。 再者，用户注册与会员体系：在您的网站或App上建立用户注册或会员体系，提供专属福利、个性化服务，鼓励用户主动提供电话号码等个人信息，并清晰告知信息使用目的。 第四，社交媒体互动与广告：在社交媒体平台建立品牌形象，发布引人入胜的内容，并通过精准的社交媒体广告，引导用户进入着陆页，填写表单以获取优惠、咨询或预约服务。 第五，客户推荐计划：鼓励现有满意客户通过推荐计划介绍新客户，这些新客户通常带着一定的信任基础而来，更容易转化，且其联系方式获取合法合规。 这些策略的核心是价值交换和用户自愿。企业提供有价值的内容或服务，用户基于兴趣和信任主动提供个人信息。通过这种方式获取的电话号码列表，不仅质量更高、转化率更高，而且完全符合法律法规，能有效规避风险，并为企业建立起真正健康、可持续的客户关系。在数字时代，赢得信任远比简单拥有一个号码列表更具价值。

[sarah88945]

中国信息博主“李老师”发行虚拟货币引争议 称新年将资助言论自由作品

近日，在X平台上拥有众多拥趸的中国时事问题信息传播账号“李老师不是你老师”（简称“李老师”）宣布自主发行加密货币以筹集账号运营资金，此举随即引发热议，不少人质疑其中的盈利机制。 12月18日，“李老师不是你老师”用推广迷因币的另一个账号“Li”宣布，他与其团队在去中心化区块链平台Solana上正式发行了自己的迷因币（Memecoin）$Li（又称李币），以维持账号运营。 他表示，将利用发行迷因币获取的资金成立基金会， 构建去中心化的海外中文社区生态，帮助更多个人和团队实现梦想。 “迷因币”（Memecoin）名字源于“Internet Meme”(互联网迷因，即常说的表情包)，意思是这种加密货币常常具有表情包、搞笑图片等元素。 “李币”的标志也是“李老师”账户的头像，一只手绘虎斑猫。 12月31日，“李老师”发帖称将举办第一次李币公开资助活动，并征集具体资助项目，称将考虑用李币支持YouTube新人大赛、文章、漫画或���乐大赛之中的某个活动，活动投稿需符合“言论自由，自由化价值观”。 “李币”背后 根据“李老师”X平台小号发布的声明，李币不搞预售，团队也没有增发权限。而且，“基金会只会基于团队的运营成本出售代币”，价格由市场调整。这种代币的发售总量为10亿枚，雪花基金会持币19.5%，团队成员合计分得4%，“李老师”个人持有2%。 雪花基金会的管理人之一，加拿大网红“多伦多方脸”在自己的X账号下发帖称，会用民主的制度决定资金的用途。而且，大家可以监督资金使用，因为是区块链技术，所有资金流动都可以看到记录。 “希望这是中国民主的小尝试。” “李老师不是你老师”, 即李颖，是安徽人，当过美术老师，现居意大利米兰。 他经常用“李老师不是你老师”这个X账号转发中国各地民众维权抗议的文字、图片与视频，让很多中国有关部门视为敏感内容的信息避开审查在网络传播。 “李币”价值跌宕起伏但仍在交易 宣布发行“李币”的当天，“李老师”在X平台上的小号“Lee1ng”也发帖称，“李币”的发行获得空前成功，“ $LI 的发行获得了空前的成功。 即使受大盘下跌拖累，但此刻$LI依然保持近千万[美元]的市值，还是令我惊讶”。 “李币”的价值在发行两天内一直下跌，至12月20日下午的市场总值只剩下400万美元。 而据ABC中文了解，CoinMarketCap（CMC）网站 上，“李币”依然是一种活跃的交易币，不过市值并未恢复到发行当日的数额。 至12月30下午16时，CMC网站上显示的“李币”的市场价值为407万美元，24小时内的交易额为18.2万美元。目前，“李币”与美元的汇率为0.004049美元，与Solana发行的索拉纳币(SOL)的汇率为0.00002104美元。由于“李币”没有入驻任何一家加密货币交易所，无法直接用美元交易，因此只能将美元或“李币”先兑换为索拉纳币再实现交易。 CMC是知名加密货币和数据追踪网站，2020年被全球最大的数字资产交易所币安（Binance）公司收购。 值得注意的是，要进行区块链上的虚拟货币交易需要拥有一个区块链钱包。数字货币交易所欧意（OKX）就为交易者提供了一种虚拟钱包。然而，发行不久后“李币”曾在欧意平台的相关审计页面被标注为貔貅盘（honeypot），让很多人无法参与交易。 如果某种代币被标注为“貔貅盘”，就无法实现转账交易。 “貔貅盘”是一种比喻，指某种买进后就无法再卖出的虚拟货币。在中国，貔貅是一种传说中的神兽，可以吞下万物（特别是黄金和珠宝）却不会排出。 截至12月30日，欧意平台上“李币”的行情走势图依然停留在12月20日，也无法用“李币”特有的合约地址（contact address）在欧意平台上搜索到这种代币的最新交易信息。不过，在欧意平台的Web3电子钱包的代币信息中依然可以看到“李币”的信息，且审计结果显示一切正常。 简单来说，合约地址就是在区块链上为智能合约分配的唯一标识符，通过合约地址可以查看这种代币的余额、持有人数量以及市值等信息。 “新闻自由”还是“割韭菜” 由于价值暴跌且被OKX标注为“貔貅盘”，李币受到不少人的质疑。 在德国流亡的“白纸运动”参与者黄意诚12月19日在X平台发表“我与李颖割席的声明”，对“李币”提出多项质疑，认为在法律和道义上，“李老师”发行代币的做法都有问题。 黄意诚认为，“李老师”的发币行为受到幕后技术团队的“诱惑与操控”，最终结果是幕后团队“卷走钱财逃之夭夭”，但“李老师”可能颗粒无收。 “李老师的币，如果最终没有办法在商业上产生自体造血和循环（募集资金的运用及其收回本金并增值）让买他币的人整体受益，那他便无法摆脱“割韭菜”这个嫌疑，”前投资经理、X平台用户“金融汪”在自己的X账号下评论说。 X用户rhyslee在“李老师”的账号下留言称“干脆直接捐好了，非要搞什么虚拟币呢”。另一名X用户“Felix”则表示，“虽然我很佩服他以往的魄力和作为，但是我这次支持OKX，禁的好，最好全链压制”。 也有不少人支持“李老师”发币的做法，对“李币”贬值表示理解。 X平台用户“长安修明”表示，自己相信“李老师”是为了做事，不是为了“割韭菜”。这次发币，不成功也是虽败犹荣，而且“李老师还年轻，当然会有各种不足”。 另一名X用户Spark Chow则发帖称，购买“李币”既有机会通过“投机”来利己，又有助于“李老师”反独裁，比直接打赏更能让一些人接受。 针对“李币”大幅贬值引发的批评，“李老师”接受媒体采访时称“迷因币本身就存在风险，它的波动会比较大”，自己能够做到的就是“继续把这个事情做好，可以让购买它的人更加有信心”。 一些人担心“李币”名为推广新闻自由，实为“割韭菜”。 2021年流亡美国的商人郭文贵曾发行一种名为“喜币”的加密货币，称“喜币”有助于推翻中国共产党的统治，并取代中国现行货币人民币，是一种不错的投资。然而，一些金融犯罪和加密货币专家表示，这个项目带有骗局的特征，多国金融监管机构也对“喜币”展开了调查。 ABC中文就发行李币向“李老师”寻求置评但尚未收到回应。 迷因币为何容易引发争议？ 与比特币之类的加密货币相比，迷因币引发的争议更多。 10年多以前，两位软件工程师发行的“狗狗币”（Dogecoin）引发了迷因币热潮，目前已经有“狗狗币”、“柴犬币”、“FLOKI”等340多种迷因币在加密货币市场流通。 在社交媒体流行的当下，迷因币常常与网红和名人有关。例如11月出现的PNUT松鼠币，就和人们纪念一只纽约网红松鼠之死有关。 然而，这种加密货币普遍存在投机性大的问题。 著名的纳斯达克交易所在其网站发布的一篇文章指出，迷因币没有去中心化应用程序等技术创新的支持，纯粹根据市场投机交易，由社交媒体炒作、名人代言或病毒式的传播趋势驱动，没有现实世界中的内在价值，不太可能长期存在。 目前，英国的金融监管机构正在就监管其加密货币市场征求意见。泰国证券交易委员会此前曾禁止了迷因币的交易。

[bobbyadrian]

中国信息博主“李老师”发行虚拟货币引争议 称新年将资助言论自由作品

近日，在X平台上拥有众多拥趸的中国时事问题信息传播账号“李老师不是你老师”（简称“李老师”）宣布自主发行加密货币以筹集账号运营资金，此举随即引发热议，不少人质疑其中的盈利机制。

12月18日，“李老师不是你老师”用推广迷因币的另一个账号“Li”宣布，他与其团队在去中心化区块链平台Solana上正式发行了自己的迷因币（Memecoin）$Li（又称李币），以维持账号运营。

他表示，将利用发行迷因币获取的资金成立基金会， 构建去中心化的海外中文社区生态，帮助更多个人和团队实现梦想。

“迷因币”（Memecoin）名字源于“Internet Meme”(互联网迷因，即常说的表情包)，意思是这种加密货币常常具有表情包、搞笑图片等元素。

“李币”的标志也是“李老师”账户的头像，一只手绘虎斑猫。

12月31日，“李老师”发帖称将举办第一次李币公开资助活动，并征集具体资助项目，称将考虑用李币支持YouTube新人大赛、文章、漫画或音乐大赛之中的某个活动，活动投稿需符合“言论自由，自由化价值观”。

“李币”背后

根据“李老师”X平台小号发布的声明，李币不搞预售，团队也没有增发权限。而且，“基金会只会基于团队的运营成本出售代币”，价格由市场调整。这种代币的发售总量为10亿枚，雪花基金会持币19.5%，团队成员合计分得4%，“李老师”个人持有2%。

雪花基金会的管理人之一，加拿大网红“多伦多方脸”在自己的X账号下发帖称，会用民主的制度决定资金的用途。而且，大家可以监督资金使用，因为是区块链技术，所有资金流动都可以看到记录。

“希望这是中国民主的小尝试。”

“李老师不是你老师”, 即李颖，是安徽人，当过美术老师，现居意大利米兰。 他经常用“李老师不是你老师”这个X账号转发中国各地民众维权抗议的文字、图片与视频，让很多中国有关部门视为敏感内容的信息避开审查在网络传播。

“李币”价值跌宕起伏但仍在交易

宣布发行“李币”的当天，“李老师”在X平台上的小号“Lee1ng”也发帖称，“李币”的发行获得空前成功，“ $LI 的发行获得了空前的成功。 即使受大盘下跌拖累，但此刻$LI依然保持近千万[美元]的市值，还是令我惊讶”。

“李币”的价值在发行两天内一直下跌，至12月20日下午的市场总值只剩下400万美元。

而据ABC中文了解，CoinMarketCap（CMC）网站 上，“李币”依然是一种活跃的交易币，不过市值并未恢复到发行当日的数额。

至12月30下午16时，CMC网站上显示的“李币”的市场价值为407万美元，24小时内的交易额为18.2万美元。目前，“李币”与美元的汇率为0.004049美元，与Solana发行的索拉纳币(SOL)的汇率为0.00002104美元。由于“李币”没有入驻任何一家加密货币交易所，无法直接用美元交易，因此只能将美元或“李币”先兑换为索拉纳币再实现交易。

CMC是知名加密货币和数据追踪网站，2020年被全球最大的数字资产交易所币安（Binance）公司收购。

值得注意的是，要进行区块链上的虚拟货币交易需要拥有一个区块链钱包。数字货币交易所欧意（OKX）就为交易者提供了一种虚拟钱包。然而，发行不久后“李币”曾在欧意平台的相关审计页面被标注为貔貅盘（honeypot），让很多人无法参与交易。

如果某种代币被标注为“貔貅盘”，就无法实现转账交易。

“貔貅盘”是一种比喻，指某种买进后就无法再卖出的虚拟货币。在中国，貔貅是一种传说中的神兽，可以吞下万物（特别是黄金和珠宝）却不会排出。

截至12月30日，欧意平台上“李币”的行情走势图依然停留在12月20日，也无法用“李币”特有的合约地址（contact address）在欧意平台上搜索到这种代币的最新交易信息。不过，在欧意平台的Web3电子钱包的代币信息中依然可以看到“李币”的信息，且审计结果显示一切正常。

简单来说，合约地址就是在区块链上为智能合约分配的唯一标识符，通过合约地址可以查看这种代币的余额、持有人数量以及市值等信息。

“新闻自由”还是“割韭菜”

由于价值暴跌且被OKX标注为“貔貅盘”，李币受到不少人的质疑。

在德国流亡的“白纸运动”参与者黄意诚12月19日在X平台发表“我与李颖割席的声明”，对“李币”提出多项质疑，认为在法律和道义上，“李老师”发行代币的做法都有问题。

黄意诚认为，“李老师”的发币行为受到幕后技术团队的“诱惑与操控”，最终结果是幕后团队“卷走钱财逃之夭夭”，但“李老师”可能颗粒无收。

“李老师的币，如果最终没有办法在商业上产生自体造血和循环（募集资金的运用及其收回本金并增值）让买他币的人整体受益，那他便无法摆脱“割韭菜”这个嫌疑，”前投资经理、X平台用户“金融汪”在自己的X账号下评论说。

X用户rhyslee在“李老师”的账号下留言称“干脆直接捐好了，非要搞什么虚拟币呢”。另一名X用户“Felix”则表示，“虽然我很佩服他以往的魄力和作为，但是我这次支持OKX，禁的好，最好全链压制”。

也有不少人支持“李老师”发币的做法，对“李币”贬值表示理解。

X平台用户“长安修明”表示，自己相信“李老师”是为了做事，不是为了“割韭菜”。这次发币，不成功也是虽败犹荣，而且“李老师还年轻，当然会有各种不足”。

另一名X用户Spark Chow则发帖称，购买“李币”既有机会通过“投机”来利己，又有助于“李老师”反独裁，比直接打赏更能让一些人接受。

针对“李币”大幅贬值引发的批评，“李老师”接受媒体采访时称“迷因币本身就存在风险，它的波动会比较大”，自己能够做到的就是“继续把这个事情做好，可以让购买它的人更加有信心”。

一些人担心“李币”名为推广新闻自由，实为“割韭菜”。

2021年流亡美国的商人郭文贵曾发行一种名为“喜币”的加密货币，称“喜币”有助于推翻中国共产党的统治，并取代中国现行货币人民币，是一种不错的投资。然而，一些金融犯罪和加密货币专家表示，这个项目带有骗局的特征，多国金融监管机构也对“喜币”展开了调查。

ABC中文就发行李币向“李老师”寻求置评但尚未收到回应。

迷因币为何容易引发争议？

与比特币之类的加密货币相比，迷因币引发的争议更多。

10年多以前，两位软件工程师发行的“狗狗币”（Dogecoin）引发了迷因币热潮，目前已经有“狗狗币”、“柴犬币”、“FLOKI”等340多种迷因币在加密货币市场流通。

在社交媒体流行的当下，迷因币常常与网红和名人有关。例如11月出现的PNUT松鼠币，就和人们纪念一只纽约网红松鼠之死有关。

然而，这种加密货币普遍存在投机性大的问题。

著名的纳斯达克交易所在其网站发布的一篇文章指出，迷因币没有去中心化应用程序等技术创新的支持，纯粹根据市场投机交易，由社交媒体炒作、名人代言或病毒式的传播趋势驱动，没有现实世界中的内在价值，不太可能长期存在。

目前，英国的金融监管机构正在就监管其加密货币市场征求意见。泰国证券交易委员会此前曾禁止了迷因币的交易。

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“李币”背后

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[cz-official]

七千亿营收背后“空手套白狼”？中国铜王正威集团的惊险游戏

深圳福田区东海城市广场对面，朴素的农科商务办公楼里，藏着一家“世界500强”正威集团的心脏。正威集团的财务管理中心、能源事业群、置业事业群，人力、行政等部门，均在这里办公。

正威集团是一家“世界500强”企业，它的老板王文银则被称为“中国铜王”。正威集团旗下，有A股上市公司正威新材（002201.SZ）、港股上市公司星宇控股（02346.HK）和纽交所上市公司美国通用钼矿（GMO），此外，正威还小额入股了中国恒大（03333.HK）、兰州银行（001227.SZ）和淮北矿业（600985.SH）。

根据2022年《财富》发布的榜单，正威集团位列世界500强第76位，此前在2021年榜单则是第68位。2021年正威集团实现营业收入1120亿美元，折合人民币约7000亿元。这个数字拳打腾讯、力压华为，“超越阿里只是时间问题”。

正威集团官网宣传的内容则更高调。正威宣称，集团在全球拥有超过十平方公里的商业开发园区，一百平方公里工业开发园区，一千平方公里采矿区，一万平方公里矿区面积，十万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元。而在接受媒体采访时，王文银曾表示，正威集团在全球20多个国家掌握多处矿产，铜矿总储量在2400万-3000万吨。王文银“中国铜王”的称号，也多得益于上述宣传。

与这些公开的宣传��比，位于深圳农科商务办公楼的诸多“正威系”公司则显得低调而神秘。该大楼的大堂水牌显示，这栋小型办公楼的9到12楼，是16家正威系公司的办公住址。但清流工作室的调查显示，这远远不是正威的全貌——正威系还有大量的贸易公司乃至地产公司，将注册地址放在农科商务办公楼的9到12楼。正威系注册的公司数量之大，难有一个确切的数字。这些海量的贸易公司，究竟用来做什么？

围绕在七千亿正威集团身上的疑点，还有很多。比如正威集团喊出关于采矿区、开发区整数倍的数字，为何屡屡遭到质疑？比如经清流工作室调查，自称拥有大量铜矿的正威，为何需要频繁从国企、上市公司处大批量地购买电解铜？

更重要的是，根据其申报500强提交的数据，正威集团2021年的净利润20亿美元（折合人民币125亿元），按照7000亿的收入计算，其利润率不足2%。而清流工作室的调查显示，正威集团又从市场上频繁融资，这样的利润率如何覆盖融资成本？

正威集团七千亿营收背后，究竟是一个怎样的故事？

七千亿巨额收入：利用内部交易频繁融资？

正威七千亿巨额营业收入，到底是怎么算出来的？也许从几个较大的子公司身上能找到一些线索。

根据清流工作室梳理，正威系比较重要的子公司分别是全威(铜陵)铜业科技有限公司（下称“全威铜业”）、深圳市诚威新材料有限公司（下称“诚威新材料”）和中铜矿业资源有限公司（下称“中铜矿业”），三家公司均由正威集团100%控股。

清流工作室发现，这几家重要的子公司，可能存在互相倒卖货物的情况。

比如，诚威新材料曾因为购货，欠付中铜矿业1.75亿元，在中铜矿业账上形成应收账款。为了贷款，中铜矿业将这笔应收账款质押给深圳海创易融商业保理有限公司，并办理了质押登记。

根据质押记录，中铜矿业还销货给全威铜业，形成1.27亿元的应收账款。同时，全威铜业又把货卖给诚威新材料，累计形成应收账款2.67亿元。

三家正威系的重要子公司，究竟在互相倒卖什么？

这类内部交易似乎是正威集团的常态。清流工作室发现，除了与明面上的子公司交易，正威系公司还频繁地与一些隐秘的关联公司进行购销交易，并将这些应收账款用于融资质押。

根据2021年地区榜单，全威铜业2021年营业收入高达950亿元，这可能是正威营业收入最大的子公司，也可能是内部关联交易最多的公司。清流工作室独家获取的一份融资资料显示，全威铜业曾在2022年6月，将一笔2.8亿元的应收账款用于质押融资。

这笔应收账款最终的债务人是亚颐（天津）有色金属有限公司 （下称“亚颐有色”），而亚颐有色与正威系关系匪浅。工商信息显示，亚颐有色的股东是上海亚颐实业有限公司，该公司2019年与正威集团旗下全资公司上海齐威贸易有限公司共用同一个企业电话。

全威铜业和亚颐有色之间的交易量并不小，近年全威铜业频繁将亚颐有色的应收账款进行质押融资。清流工作室可查询的记录，至少合计的合同金额高达9.92亿元。

而这样的交易链条并非孤例。全威铜业大量的贷款，都是通过质押关联方应收账款获得，且金额都不小。

全威铜业还将对上海亚津铜业有限公司（下称“上海亚津”）的应收账款质押融资，清流工作室可查询的记录，合同金额累计超过18亿元。

上海亚津同样和正威有着千丝万缕的关系。工商信息显示，上海亚津2021年申报的企业电话与上海彦浩信息技术服务中心企业一致，而上海彦浩又于2020年，与正威旗下的智威（海南）新材料科技有限公司共用一个企业电话。

全威铜业的另一个客户，是上海腾善贸易有限公司（下称“上海腾善”）。全威铜业将对上海腾善的应收账款质押融资，累计合同金额超过13亿元。

上海腾善是更为明显的正威系公司，该公司2021年申报的企业电话，与至少三家正威系旗下的汉玉公司相同。

全威铜业又将对深圳宝腾新材料有限公司（下称“宝腾新材料”）的应收账款进行质押融资，合同金额累计达4亿元。宝腾新材料同样是“自己人”，该公司早期的联系人在微信说明中以正威的英文名“amer”标注，且宝腾新材料还在2019年接盘安徽汇威矿业有限公司，后者原高管团队均是正威重要高管。

全威铜业还将对上海亚颐实业有限公司（下称“上海亚颐”）的应收账款质押融资，合同累计金额4.46亿元。上海亚颐2019年与正威系公司上海齐威贸易有限公司共用同一个企业电话。

这只是全威铜业单一个子公司对外的质押融资记录。据清流工作室梳理，正威的另一只重要的正威(甘肃)铜业科技有限公司（下称“正威甘肃铜业”）同样存在类似情况。

据2020年甘肃省民营企业50强，正威甘肃铜业全年营业收入接近200亿元。但至少部分收入，可能也来自内部交易。正威甘肃铜业的一笔融资，是将前述亚颐有色的应收账款质押融资，金额为2.15亿元。

正威甘肃铜业还将河南智特金属材料有限公司（下称“智特金属”）的应收账款质押融资，合同金额5.6亿元。智特金属同样是隐秘的关联方，智特金属2020年企业电话与上海悦睿贸易有限公司一致，后者2020年股东是上海复鼎铜业贸易有限公司，而上海复鼎的企业邮箱后缀为@amer.com.cn，与正威官网一致。

子公司诚威新材料，与前述关联方上海亚津、上海腾善均有业务往来，形成的应收账款合计接近1亿元。

另一家子公司全威(上海)有色金属有限公司还将对上海亚炬资源有限公司（下称“上海亚炬”）的应收账款质押融资，合同金额为5千万元。上海亚炬的股东为深圳市通汇中投资发展有限公司，该公司由正威集团高管于2010年创立，早期的注册邮箱后缀是正威官网@amer.com.cn。

一个重要的时间节点是2016年。

自正威2016年发债失败后，自2017年起，正威系类似的内部应收账款融资发生得十分频繁。值得警惕的是，正威通过这类内部应收款做的融资，资金来源大多为村镇银行、资管公司或者保理公司，且金额巨大。

清流工作室根据可查数据计算，正威系从中国华融资产管理股份有限公司获得的贷款最多。近年来，正威系在华融质押内部应收账款累计金额接近60亿元，均是为了获得华融的贷款。

除了抱住了华融的大腿，正威从兰州银行获得的贷款金额也不少。清流工作室可查询到的记录，正威系向兰州银行质押的应收账款累计18.51亿元。

而正威集团是兰州银行的股东之一，截至2022年三季报，深圳正威（集团）有限公司持有兰州银行4.32%股权，位列第六大股东。

除了华融资产和兰州银行两个大的资金来源，正威的内部应收账款融资，大多是在村镇银行、地方银行或保理公司完成。其中较频繁的合作机构有深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司、上海富金通商业保理有限公司、深圳海创易融商业保理有限公司、柳州银行股份有限公司梧州分行及徽商银行股份有限公司铜陵五松山支行。

值得警惕的是，这些融了巨额资金的内部交易是真实存在的吗？

部分销往深圳诚威的信息显示，全威铜业向深圳诚威销售了电解铜。

前述全威铜业与亚颐有色资料包中的应收账款质押三方协议显示，全威铜业和亚颐有色是因购销合同产生应收账款，但全威铜业究竟向亚颐有色售卖了什么，协议中的合同名称及合同编号均空白未填。

这些正威系隐秘的关联公司，又是从事什么行业的？

面对“公司是否售卖电解铜”的问题，上海腾善往年年报的一位联系人表示打错了电话，另一位联系人则直接挂断了电话。而接听公司座机电话的工作人员也未正面回答该问题，在被问及是否销售电解铜及询价等问题后，该工作人员立即挂断了电话。

宝腾新材料的工作人员，对“电解铜”的话题也表现得十分警惕。其先是表示公司目前已不售卖电解铜，而后又反问“怎么知道我们有卖（电解铜）的”。但当清流工作室提到是“朋友介绍的”，该工作人员又表示应该直接联系老板，随后也迅速挂断了电话。

这些正威系电解铜贸易的上下游公司，谈及电解铜及面对询价客户，为何如此警惕？

利用大量或明或暗的正威系公司，至少部分进行关联交易，再用交易形成应收账款，用于向金融机构质押融资。正威的故事，到这里就结束了吗？

发债国企、上市公司加入贸易链条：不赚差价的中间商？

正威明面上的子公司，将货物卖给正威隐秘的关联公司，这是正威系最简单的一种贸易链条。清流工作室调查发现，这种“一对一”的贸易链条，还被进一步扩充上下游，比如，在中间加入国企、城投或上市公司的订单，成为一条长的贸易闭环链条。

据清流工作室梳理，多个在交易所发债或上市的公司，穿插在正威系的公司贸易链中游，成为正威“左手倒右手”的中间商。

比如，济南金融控股集团有限公司（下称“济南金控”）2021年从山东正威供应链管理有限公司购入电解铜1.78亿元，转头又向两家公司上海泰智有色金属有限公司和上海亚炬资源有限公司分别销售1.33亿元及0.45亿元的电解铜，合计金额恰好也是1.78亿元。

下游的两家公司，是正威隐秘的关联方。如前所述，上海亚炬早期登记的邮箱后缀与正威官网一致。上海泰智则与正威系子公司上海齐威贸易有限公司（下称“上海齐威”）登记的企业电话一致。

济南金控隶属于济南财政局，堂堂国企为何做着正威系公司的中间商，却不赚一分钱差价？

同样做着“不赚钱买卖”的，还有天原集团（002386.SZ）。2017年一季度，天原集团从正威（甘肃）铜业科技有限公司及全威（铜陵）铜业科技有限公司分别购入1.71亿元及1.7亿元的电解铜。同时又向湖南国际矿产资源交易中心有限公司（下称“湖南矿产交易中心”）及中铜矿业资源有限公司（下称“中铜矿业”）销售两笔电解铜订单，两笔订单价格恰好也是1.71亿元及1.7亿元。

两家下游公司的名称看起来十分像国企单位，但实际也是正威系旗下的公司。工商信息显示，中铜矿业是正威系全资持股的重要子公司。而湖南矿产交易中心是由正威集团和郴州市产业投资集团有限公司在2016年设立的合资公司，2021年还改名为“湖南众威供应链有限公司”，成为更加明显的正威系公司。

这两笔订单，天原集团同样是平价销售，未赚得差价。

当然，正威系的供应链条中也有一些加价销售显得相对合理的订单。

2020年，乌鲁木齐国有资产经营（集团）有限公司（下称“乌鲁木齐国资公司”）从中铜矿业购入电解铜合计2.85亿元，同年又向全威（铜陵）铜业科技有限公司销售电解铜，售价为2.89亿元。这笔近3亿元的订单，乌鲁木齐国资公司赚了400万元的辛苦费，毛利率只有1.38%。

2014年，南昌市政公用集团有限公司（下称“南昌市政集团”）从全威（上海）有色金属有限公司购入电解铜2.63亿元，同年又向上海亚炬销售价格为2.91亿元的电解铜。仅就这一条交易链条而言，南昌市政集团赚了2800万元，毛利率接近10%。

当然，不是所有卷入贸易链的公司流水都如此简单。清流工作室发现，还有大量的发债国企、上市公司与正威系存在贸易来往，其金额、交易对手错综复杂，但至少过半数量公司都在担任正威系的“中间商”，即上游和下游都出现了正威系的关联公司。

比如，杭州市交通集团有限公司2018年的前五大供应商中出现全威（铜陵）铜业科技有限公司和深圳正威（集团）有限公司，而前五大客户里则潜伏了正威系隐秘的关联方——上海亚炬和深圳市汇信达贸易有限公司。

又如，���能电池集团有限公司2019年从供应商上海亚炬购入电解铜12.08亿元，同年的客户名单又出现“全威（上海）有色金属有限公司”；中泰化学（002092.SZ）2018年从天津国威有限公司购货10.61亿元，同年向上海亚炬销货4.84亿元；中国通用技术（集团）控股有限责任公司2015年从全威（铜陵）铜业科技有限公司购货28.51亿元，同年又向上海亚炬销货14.35亿元。

再如，福州市城乡建总集团有限公司2021年从亚颐（天津）有色金属有限公司、湖南展威新材料科技有限公司和广西旺威供应链有限公司共三家正威系公司手里购入2.64亿元电解铜，同年又向全威唐山能源有限公司销货4.25亿元。

成都市金牛城市建设投资经营集团有限公司更是在其公告中直接说明，公司的电解铜是从山西正威供应链管理有限公司进货，销给温州辉华有色金属有限公司、上海雅中实业有限公司和深圳正威（集团）有限公司。

在这其中，正威系的大客户当属成都兴城投资集团有限公司（下称“成都兴城”）。

成都兴城2021年“电子产品、工业原料”业务板块前五大供应商，清一色是正威系公司。2021年，成都兴城分别从上海亚炬资源有限公司（下称“上海亚炬”）、上海泰智有色金属有限公司（下称“上海泰智”）、深圳市汇信达贸易有限公司（下称“深圳汇信达”）、河北兴航威商贸有限公司（下称“河北兴航威”）和亚颐（天津）有色金属有限公司（下称“亚颐天津”）购货，合计金额高达72.44亿元。

上述供应商中，深圳汇信达早期申报的邮箱也以@amer.com.cn为后缀，且设立时注册地址就在正威深圳大本营农科商务办公楼9楼。而亚颐天津的股东为上海亚颐实业有限公司，该公司2019年也与上海齐威申报了同一个电话。河北兴航威则由正威集团与廊坊临空投资发展有限公司合资设立，正威系股东持股52%。

成都兴城2021年购入的这些货物，至少部分再次回流正威系公司。其公告披露，成都兴城电子产品、工业原料的主要购买方高威（辽宁）铜业科技有限责任公司（下称“辽宁高威”）和广东悦睿新材料有限公司（下称“广东悦睿”）合计购买了19.33亿元。

工商信息显示，辽宁高威是正威旗下公司，由正威系实控人王文银妻子刘结红担任董事。广东悦睿申报的注册电话与前述正威系关联公司河南智特金属材料有限公司一致。

成都兴城与正威系的合作至少延续到2022年，截至2022年上半年，成都兴城对正威系四家供应商的预付余额合计17.31亿元。

正威系深入大量发债主体、上市公司的贸易链中，深度影响这些公司的业绩。据清流工作室统计，与正威系有合作的发债公司及上市公司多达三十余家。令人担忧的是，这种“中间商”倒货的模式是否真实？

清流工作室发现，多数企业与正威系交易电解铜时，采用的都是仓单交易。这些所谓的“中间商”并不需要亲自接手货物，通常直接由上游将货物发给下游。电解铜存于仓库，往往由上游直接向下游交付仓库单据即完成所有权转让，未必需要真正移动货物。那么，如果上游和下游都是正威系的自己人，这种模式实则是一种“单据流转”的游戏。

目前，已有部分与正威系合作的公司暴雷。

2016年，易见股份（600093.SH）从正威关联公司上海腾善贸易有限公司购货14.59亿元，同时向中铜矿业销货11.42亿元。到2017年，易见股份与中铜矿业的合作金额提升到24.16亿元。

另一个链条是，易见股份将部分货物销给云南昆交投供应链管理有限公司（下称“云南昆交投”），后者的下游客户又再次出现大量的正威系关联公司。此外，云南昆交投从天津市浩通物产有限公司（下称“浩通物产”）入货，而浩通物产的货也有很大部分是从两家正威系公司处购入的。

随着营业收入的膨胀，易见股份的谎言告破。

据证监会调查，易见股份在2015年至2020年定期报告存在虚假记载和重大遗漏。在此期间，易见股份先后建立多个贸易条线开展有色金属等大宗商品贸易，以销售总额确认收入，以采购总额结转生产成本，以二者差额确认利润。

经过调查，上述贸易业务中的部分大宗有色金属条线业务并无商业实质，易见股份的控股股东九天集团还指使易见股份通过体外账户将购销业务产生的价差返还给交易对手方，并向对方支付业务相关的服务费、贴现息等，实质上虚增了易见股份的营业收入和营业利润。

易见股份的有色金属造假业务在2016年、2017年达到顶峰，两年通过供应链贸易虚构收入均超百亿。2022年6月，易见股份因造假被强制退市。

正威与易见股份的合作十分诡异，一个问题是，正威究竟在卖什么？

易见股份刚开始做贸易业务时，曾表示与正威系公司交易的是汽车零配件，后来订单内容又变成电解铜。大多数情况下，大部分公司都是与正威进行有色金属尤其是电解铜的贸易。

不过，正威的上下游位置飘忽不定，很多时候正威是向国企、上市公司大批收购电解铜的购货商。

所以一个朴素的问题是，自称“世界铜王”的王文银宣称公司拥有大量铜资源，为何还需要收购大量的电解铜？

坐拥千亿产业园的“铜王”真身：三四线城市地皮二道贩子？

正威集团编织庞大贸易网络、牵涉众多合作伙伴，并通过应收帐款质押获得的巨额资金，究竟流向了哪里，仍是一个未解之谜。但这种庞大贸易创造的巨额营收，确实为正威的“世界500强”身份提供了便利。

从正威的供应链贸易来看，正威系与各地城投公司合作十分频繁，而这只是双方合作的一部分。清流工作室发现，正威与大量的城投公司合作设立供应链公司，部分合资公司也参与到正威的供应链贸易中。

正威十分擅长与地方政府打交道，与政府合资设立供应链公司的同时，也在各地大兴土木，建设电解铜等新材料产业园。不过，和前述正威的一些中间商一样，正威的电解铜贸易利润极低。

正威曾在2016年尝试发债，当时披露的数据显示，正威金属新材料的营业收入占总营业收入大约七成，毛利率分别长期在2%以下；其中有色金属贸易的营业收入占总营业收入大约在20%至30%，毛利率为0.36%至0.53%。

所谓的有色金属贸易营业额庞大，但并不赚钱，正威可能在尝试别的方式增加利润。

一位曾与正威接触的投行人士告诉清流工作室，正威通过在各地允诺投资产业园进行“产业勾地”，获得大量廉价的土地。“政府在给工业用地的同时会配套一些住宅用地，在工业园达到一定标准后会返还奖金，对正威来说拿地成本基本就是零。”该人士表示。

截至2016年6月，正威列为存货的土地项目合计土地成本为28.55亿元，列为投资性房地产的土地账面价值为36.96亿元。两类土地项目合计账面金额为65.51亿元，其中投资性房地产采用公允价值计量，有大幅的评估增值部分，因此正威实际拿地总成本应低于这个数字。

至少在2016年6月之前，这类土地成本几乎能靠政府补贴覆盖。

发债文件显示，2013年至2015年，正威营业外收入分别为15.62亿元、12.9亿元和15.57亿元元，主要为政府补助，占当期利润总额的比例分别为51.77%、45.89%、42.05%。加上2016年上半年政府补贴的5.2亿元，三年多正威合计获得政府补贴高达49.29亿元。

“（住宅用地）正威通常不自己开发，而是倒卖给其他地产商。”前述投行人士表示。正威也在报告中表示，公司计划将持有的商用土地转让。

正威最重要的拍档，就是许家印的恒大集团。2017年底，正威通过战投50亿元进入恒大集团股东列表，持股比例近1.2%。随后，两家公司也开始了倒卖地皮的交易。

恒大集团许家印（左）与正威集团王文银（右）（图片来自正威集团官网）

据清流工作室梳理，正威系在各地以产业园形式拿下大量工业用地的同时，其旗下的房地产子公司深圳市华汇置业有限公司（下称“华汇置业”），则在各地拍下大量住宅用地。

2013年，正威子公司正威（甘肃）铜业科技有限公司，在甘肃兰州投资建设兰州新区正威电子信息产业园建设公司。同样在2013年，正威旗下的华汇置业大举进军兰州拿下大量住宅用地。

据清流工作室统计，华汇置业在兰州设立了8家地产公司（兰州天远房地产开发有限公司、兰州天盛房地产开发有限公司、兰州天诚房地产开发有限公司、兰州天宏房地产开发有限公司、兰州天创房地产开发有限公司、兰州天泽房地产开发有限公司、兰州天福房地产开发有限公司、兰州天华房地产开发有限公司），这批公司在2013年至2015年期间在兰州拿下了至少19块住宅用地。2017年底，这些地通通被倒卖给恒大地产集团兰州置业有限公司。

正威的华汇置业，还在新疆拿到大量土地后倒手给恒大集团。

2018年9月，正威新疆新材料产业园在乌鲁木齐奠基。华汇置业也从2018年底开始，在新疆拿下多个地块。

华汇置业旗下5家新疆地区公司（新疆盛腾房地产开发有限公司、新疆崇胜房地产开发有限公司、新疆泰豪房地产开发有限公司、新疆泰鼎房地产开发有限公司、新疆昆腾房地产开发有限公司），于2018年底在新疆共计拍下金融用地、商用配套住宅用地8块。到2020年，这批公司也被打包倒卖给恒大旗下多个公司。2022年恒大暴雷后，新疆崇胜房地产开发有限公司的地块被新疆冶金建设（集团）有限责任公司接手。

在与恒大合作之外，正威也在倒卖地皮给各大地产商。

兰州另一块较大的地块则被倒卖给保利发展。正威旗下兰州天健房地产开发有限公司在2013年斥资3.52亿元拿的地块，位于甘肃省兰州市安宁区T517号规划路以北、515号规划路以南。2016年，正威将地块转让给保利（甘肃）实业投资有限公司。

近年的交易则更为快速。2021年初，正威旗下的平阳阳慧房地产有限公司斥资7.84亿元拍下昆阳镇城东一个地块。当年年底，正威就将这个地块转手给中南建设；2020年，正威旗下郴州荣煌实业有限公司在郴州市拿下一块住宅用地，随后在2021年终转手给郴州本地的郴州融洲置业有限公司。

还有部分地块，正威则转手给城投或国资公司。

2022年2月，正威旗下湖州瑞威房地产有限公司在浙江省湖州市南浔区花8.44亿拿了一块住宅用地，公开信息显示，该地块在2022年6月23日交地。只隔3个月，正威还没等交地，就在5月就将这块地转给了湖州南浔新诚城市开发有限公司。

2019年，正威旗下山东惠威置业有限公司在山东拿了两块商服用地和一块住宅用地。到2022年8月，正威将这家公司转让给山东国惠资产管理有限公司。

结语

围绕正威集团的故事，仍有诸多疑点待解。

面对去年底媒体发布的包括《正威压过华为，王文银的十万亿铜矿在哪？》、《你家乡的正威工厂，现在过得怎样？》等深度视频报道，正威集团旗下上市公司正威新材董秘曹亚伟在互动易平台发布了长达3000字的回应。

但也许作为世界五百强的正威集团，回应质疑最简单直接的办法，就是回答投资者关心的那个问题：3000万吨铜矿资源究竟在哪里？

财经钻CZ官网原文链接：

https://www.cjz.vip/303744509.html

[ehz-official]

七千亿营收背后“空手套白狼”？中国铜王正威集团的惊险游戏

深圳福田区东海城市广场对面，朴素的农科商务办公楼里，藏着一家“世界500强”正威集团的心脏。正威集团的财务管理中心、能源事业群、置业事业群，人力、行政等部门，均在这里办公。

正威集团是一家“世界500强”企业，它的老板王文银则被称为“中国铜王”。正威集团旗下，有A股上市公司正威新材（002201.SZ）、港股上市公司星宇控股（02346.HK）和纽交所上市公司美国通用钼矿（GMO），此外，正威还小额入股了中国恒大（03333.HK）、兰州银行（001227.SZ）和淮北矿业（600985.SH）。

根据2022年《财富》发布的榜单，正威集团位列世界500强第76位，此前在2021年榜单则是第68位。2021年正威集团实现营业收入1120亿美元，折合人民币约7000亿元。这个数字拳打腾讯、力压华为，“超越阿里只是时间问题”。

正威集团官网宣传的内容则更高调。正威宣称，集团在全球拥有超过十平方公里的商业开发园区，一百平方公里工业开发园区，一千平方公里采矿区，一万平方公里矿区面积，十万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元。而在接受媒体采访时，王文银曾表示，正威集团���全球20多个国家掌握多处矿产，铜矿总储量在2400万-3000万吨。王文银“中国铜王”的称号，也多得益于上述宣传。

与这些公开的宣传相比，位于深圳农科商务办公楼的诸多“正威系”公司则显得低调而神秘。该大楼的大堂水牌显示，这栋小型办公楼的9到12楼，是16家正威系公司的办公住址。但清流工作室的调查显示，这远远不是正威的全貌——正威系还有大量的贸易公司乃至地产公司，将注册地址放在农科商务办公楼的9到12楼。正威系注册的公司数量之大，难有一个确切的数字。这些海量的贸易公司，究竟用来做什么？

围绕在七千亿正威集团身上的疑点，还有很多。比如正威集团喊出关于采矿区、开发区整数倍的数字，为何屡屡遭到质疑？比如经清流工作室调查，自称拥有大量铜矿的正威，为何需要频繁从国企、上市公司处大批量地购买电解铜？

更重要的是，根据其申报500强提交的数据，正威集团2021年的净利润20亿美元（折合人民币125亿元），按照7000亿的收入计算，其利润率不足2%。而清流工作室的调查显示，正威集团又从市场上频繁融资，这样的利润率如何覆盖融资成本？

正威集团七千亿营收背后，究竟是一个怎样的故事？

七千亿巨额收入：利用内部交易频繁融资？

正威七千亿巨额营业收入，到底是怎么算出来的？也许从几个较大的子公司身上能找到一些线索。

根据清流工作室梳理，正威系比较重要的子公司分别是全威(铜陵)铜业科技有限公司（下称“全威铜业”）、深圳市诚威新材料有限公司（下称“诚威新材料”）和中铜矿业资源有限公司（下称“中铜矿业”），三家公司均由正威集团100%控股。

清流工作室发现，这几家重要的子公司，可能存在互相倒卖货物的情况。

比如，诚威新材料曾因为购货，欠付中铜矿业1.75亿元，在中铜矿业账上形成应收账款。为了贷款，中铜矿业将这笔应收账款质押给深圳海创易融商业保理有限公司，并办理了质押登记。

根据质押记录，中铜矿业还销货给全威铜业，形成1.27亿元的应收账款。同时，全威铜业又把货卖给诚威新材料，累计形成应收账款2.67亿元。

三家正威系的重要子公司，究竟在互相倒卖什么？

这类内部交易似乎是正威集团的常态。清流工作室发现，除了与明面上的子公司交易，正威系公司还频繁地与一些隐秘的关联公司进行购销交易，并将这些应收账款用于融资质押。

根据2021年地区榜单，全威铜业2021年营业收入高达950亿元，这可能是正威营业收入最大的子公司，也可能是内部关联交易最多的公司。清流工作室独家获取的一份融资资料显示，全威铜业曾在2022年6月，将一笔2.8亿元的应收账款用于质押融资。

这笔应收账款最终的债务人是亚颐（天津）有色金属有限公司 （下称“亚颐有色”），而亚颐有色与正威系关系匪浅。工商信息显示，亚颐有色的股东是上海亚颐实业有限公司，该公司2019年与正威集团旗下全资公司上海齐威贸易有限公司共用同一个企业电话。

全威铜业和亚颐有色之间的交易量并不小，近年全威铜业频繁将亚颐有色的应收账款进行质押融资。清流工作室可查询的记录，至少合计的合同金额高达9.92亿元。

而这样的交易链条并非孤例。全威铜业大量的贷款，都是通过质押关联方应收账款获得，且金额都不小。

全威铜业还将对上海亚津铜业有限公司（下称“上海亚津”）的应收账款质押融资，清流工作室可查询的记录，合同金额累计超过18亿元。

上海亚津同样和正威有着千丝万缕的关系。工商信息显示，上海亚津2021年申报的企业电话与上海彦浩信息技术服务中心企业一致，而上海彦浩又于2020年，与正威旗下的智威（海南）新材料科技有限公司共用一个企业电话。

全威铜业的另一个客户，是上海腾善贸易有限公司（下称“上海腾善”）。全威铜业将对上海腾善的应收账款质押融资，累计合同金额超过13亿元。

上海腾善是更为明显的正威系公司，该公司2021年申报的企业电话，与至少三家正威系旗下的汉玉公司相同。

全威铜业又将对深圳宝腾新材料有限公司（下称“宝腾新材料”）的应收账款进行质押融资，合同金额累计达4亿元。宝腾新材料同样是“自己人”，该公司早期的联系人在微信说明中以正威的英文名“amer”标注，且宝腾新材料还在2019年接盘安徽汇威矿业有限公司，后者原高管团队均是正威重要高管。

全威铜业还将对上海亚颐实业有限公司（下称“上海亚颐”）的应收账款质押融资，合同累计金额4.46亿元。上海亚颐2019年与正威系公司上海齐威贸易有限公司共用同一个企业电话。

这只是全威铜业单一个子公司对外的质押融资记录。据清流工作室梳理，正威的另一只重要的正威(甘肃)铜业科技有限公司（下称“正威甘肃铜业”）同样存在类似情况。

据2020年甘肃省民营企业50强，正威甘肃铜业全年营业收入接近200亿元。但至少部分收入，可能也来自内部交易。正威甘肃铜业的一笔融资，是将前述亚颐有色的应收账款质押融资，金额为2.15亿元。

正威甘肃铜业还将河南智特金属材料有限公司（下称“智特金属”）的应收账款质押融资，合同金额5.6亿元。智特金属同样是隐秘的关联方，智特金属2020年企业电话与上海悦睿贸易有限公司一致，后者2020年股东是上海复鼎铜业贸易有限公司，而上海复鼎的企业邮箱后缀为@amer.com.cn，与正威官网一致。

子公司诚威新材料，与前述关联方上海亚津、上海腾善均有业务往来，形成的应收账款合计接近1亿元。

另一家子公司全威(上海)有色金属有限公司还将对上海亚炬资源有限公司（下称“上海亚炬”）的应收账款质押融资，合同金额为5千万元。上海亚炬的股东为深圳市通汇中投资发展有限公司，该公司由正威集团高管于2010年创立，早期的注册邮箱后缀是正威官网@amer.com.cn。

一个重要的时间节点是2016年。

自正威2016年发债失败后，自2017年起，正威系类似的内部应收账款融资发生得十分频繁。值得警惕的是，正威通过这类内部应收款做的融资，资金来源大多为村镇银行、资管公司或者保理公司，且金额巨大。

清流工作室根据可查数据计算，正威系从中国华融资产管理股份有限公司获得的贷款最多。近年来，正威系在华融质押内部应收账款累计金额接近60亿元，均是为了获得华融的贷款。

除了抱住了华融的大腿，正威从兰州银行获得的贷款金额也不少。清流工作室可查询到的记录，正威系向兰州银行质押的应收账款累计18.51亿元。

而正威集团是兰州银行的股东之一，截至2022年三季报，深圳正威（集团）有限公司持有兰州银行4.32%股权，位列第六大股东。

除了华融资产和兰州银行两个大的资金来源，正威的内部应收账款融资，大多是在村镇银行、地方银行或保理公司完成。其中较频繁的合作机构有深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司、上海富金通商业保理有限公司、深圳海创易融商业保理有限公司、柳州银行股份有限公司梧州分行及徽商银行股份有限公司铜陵五松山支行。

值得警惕的是，这些融了巨额资金的内部交易是真实存在的吗？

部分销往深圳诚威的信息显示，全威铜业向深圳诚威销售了电解铜。

前述全威铜业与亚颐有色资料包中的应收账款质押三方协议显示，全威铜业和亚颐有色是因购销合同产生应收账款，但全威铜业究竟向亚颐有色售卖了什么，协议中的合同名称及合同编号均空白未填。

这些正威系隐秘的关联公司，又是从事什么行业的？

面对“公司是否售卖电解铜”的问题，上海腾善往年年报的一位联系人表示打错了电话，另一位联系人则直接挂断了电话。而接听公司座机电话的工作人员也未正面回答该问题，在被问及是否销售电解铜及询价等问题后，该工作人员立即挂断了电话。

宝腾新材料的工作人员，对“电解铜”的话题也表现得十分警惕。其先是表示公司目前已不售卖电解铜，而后又反问“怎么知道我们有卖（电解铜）的”。但当清流工作室提到是“朋友介绍的”，该工作人员又表示应该直接联系老板，随后也迅速挂断了电话。

这些正威系电解铜贸易的上下游公司，谈及电解铜及面对询价客户，为何如此警惕？

利用大量或明或暗的正威系公司，至少部分进行关联交易，再用交易形成应收账款，用于向金融机构质押融资。正威的故事，到这里就结束了吗？

发债国企、上市公司加入贸易链条：不赚差价的中间商？

正威明面上的子公司，将货物卖给正威隐秘的关联公司，这是正威系最简单的一种贸易链条。清流工作室调查发现，这种“一对一”的贸易链条，还被进一步扩充上下游，比如，在中间加入国企、城投或上市公司的订单，成为一条长的贸易闭环链条。

据清流工作室梳理，多个在交易所发债或上市的公司，穿插在正威系的公司贸易链中游，成为正威“左手倒右手”的中间商。

比如，济南金融控股集团有限公司（下称“济南金控”）2021年从山东正威供应链管理有限公司购入电解铜1.78亿元，转头又向两家公司上海泰智有色金属有限公司和上海亚炬资源有限公司分别销售1.33亿元及0.45亿元的电解铜，合计金额恰好也是1.78亿元。

下游的两家公司，是正威隐秘的关联方。如前所述，上海亚炬早期登记的邮箱后缀与正威官网一致。上海泰智则与正威系子公司上海齐威贸易有限公司（下称“上海齐威”）登记的企业电话一致。

济南金控隶属于济南财政局，堂堂国企为何做着正威系公司的中间商，却不赚一分钱差价？

同样做着“不赚钱买卖”的，还有天原集团（002386.SZ）。2017年一季度，天原集团从正威（甘肃）铜业科技有限公司及全威（铜陵）铜业科技有限公司分别购入1.71亿元及1.7亿元的电解铜。同时又向湖南国际矿产资源交易中心有限公司（下称“湖南矿产交易中心”）及中铜矿业资源有限公司（下称“中铜矿业”）销售两笔电解铜订单，两笔订单价格恰好也是1.71亿元及1.7亿元。

两家下游公司的名称看起来十分像国企单位，但实际也是正威系旗下的公司。工商信息显示，中铜矿业是正威系全资持股的重要子公司。而湖南矿产交易中心是由正威集团和郴州市产业投资集团有限公司在2016年设立的合资公司，2021年还改名为“湖南众威供应链有限公司”，成为更加明显的正威系公司。

这两笔订单，天原集团同样是平价销售，未赚得差价。

当然，正威系的供应链条中也有一些加价销售显得相对合理的订单。

2020年，乌鲁木齐国有资产经营（集团）有限公司（下称“乌鲁木齐国资公司”）从中铜矿业购入电解铜合计2.85亿元，同年又向全威（铜陵）铜业科技有限公司销售电解铜，售价为2.89亿元。这笔近3亿元的订单，乌鲁木齐国资公司赚了400万元的辛苦费，毛利率只有1.38%。

2014年，南昌市政公用集团有限公司（下称“南昌市政集团”）从全威（上海）有色金属有限公司购入电解铜2.63亿元，同年又向上海亚炬销售价格为2.91亿元的电解铜。仅就这一条交易链条而言，南昌市政集团赚了2800万元，毛利率接近10%。

当然，不是所有卷入贸易链的公司流水都如此简单。清流工作室发现，还有大量的发债国企、上市公司与正威系存在贸易来往，其金额、交易对手错综复杂，但至少过半数量公司都在担任正威系的“中间商”，即上游和下游都出现了正威系的关联公司。

比如，杭州市交通集团有限公司2018年的前五大供应商中出现全威（铜陵）铜业科技有限公司和深圳正威（集团）有限公司，而前五大客户里则潜伏了正威系隐秘的关联方——上海亚炬和深圳市汇信达贸易有限公司。

又如，天能电池集团有限公司2019年从供应商上海亚炬购入电解铜12.08亿元，同年的客户名单又出现“全威（上海）有色金属有限公司”；中泰化学（002092.SZ）2018年从天津国威有限公司购货10.61亿元，同年向上海亚炬销货4.84亿元；中国通用技术（集团）控股有限责任公司2015年从全威（铜陵）铜业科技有限公司购货28.51亿元，同年又向上海亚炬销货14.35亿元。

再如，福州市城乡建总集团有限公司2021年从亚颐（天津）有色金属有限公司、湖南展威新材料科技有限公司和广西旺威供应链有限公司共三家正威系公司手里购入2.64亿元电解铜，同年又向全威唐山能源有限公司销货4.25亿元。

成都市金牛城市建设投资经营集团有限公司更是在其公告中直接说明，公司的电解铜是从山西正威供应链管理有限公司进货，销给温州辉华有色金属有限公司、上海雅中实业有限公司和深圳正威（集团）有限公司。

在这其中，正威系的大客户当属成都兴城投资集团有限公司（下称“成都兴城”）。

成都兴城2021年“电子产品、工业原料”业务板块前五大供应商，清一色是正威系公司。2021年，成都兴城分别从上海亚炬资源有限公司（下称“上海亚炬”）、上海泰智有色金属有限公司（下称“上海泰智”）、深圳市汇信达贸易有限公司（下称“深圳汇信达”）、河北兴航威商贸有限公司（下称“河北兴航威”）和亚颐（天津）有色金属有限公司（下称“亚颐天津”）购货，合计金额高达72.44亿元。

上述供应商中，深圳汇信达早期申报的邮箱也以@amer.com.cn为后缀，且设立时注册地址就在正威深圳大本营农科商务办公楼9楼。而亚颐天津的股东为上海亚颐实业有限公司，该公司2019年也与上海齐威申报了同一个电话。河北兴航威则由正威集团与廊坊临空投资发展有限公司合资设立，正威系股东持股52%。

成都兴城2021年购入的这些货物，至少部分再次回流正威系公司。其公告披露，成都兴城电子产品、工业原料的主要购买方高威（辽宁）铜业科技有限责任公司（下称“辽宁高威”）和广东悦睿新材料有限公司（下称“广东悦睿”）合计购买了19.33亿元。

工商信息显示，辽宁高威是正威旗下公司，由正威系实控人王文银妻子刘结红担任董事。广东悦睿申报的注册电话与前述正威系关联公司河南智特金属材料有限公司一致。

成都兴城与正威系的合作至少延续到2022年，截至2022年上半年，成都兴城对正威系四家供应商的预付余额合计17.31亿元。

正威系深入大量发债主体、上市公司的贸易链中，深度影响这些公司的业绩。据清流工作室统计，与正威系有合作的发债公司及上市公司多达三十余家。令人担忧的是，这种“中间商”倒货的模式是否真实？

清流工作室发现，多数企业与正威系交易电解铜时，采用的都是仓单交易。这些所谓的“中间商”并不需要亲自接手货物，通常直接由上游将货物发给下游。电解铜存于仓库，往往由上游直接向下游交付仓库单据即完成所有权转让，未必需要真正移动货物。那么，如果上游和下游都是正威系的自己人，这种模式实则是一种“单据流转”的游戏。

目前，已有部分与正威系合作的公司暴雷。

2016年，易见股份（600093.SH）从正威关联公司上海腾善贸易有限公司购货14.59亿元，同时向中铜矿业销货11.42亿元。到2017年，易见股份与中铜矿业的合作金额提升到24.16亿元。

另一个链条是，易见股份将部分货物销给云南昆交投供应链管理有限公司（下称“云南昆交投”），后者的下游客户又再次出现大量的正威系关联公司。此外，云南昆交投从天津市浩通物产有限公司（下称“浩通物产”）入货，而浩通物产的货也有很大部分是从两家正威系公司处购入的。

随着营业收入的膨胀，易见股份的谎言告破。

据证监会调查，易见股份在2015年至2020年定期报告存在虚假记载和重大遗漏。在此期间，易见股份先后建立多个贸易条线开展有色金属等大宗商品贸易，以销售总额确认收入，以采购总额结转生产成本，以二者差额确认利润。

经过调查，上述贸易业务中的部分大宗有色金属条线业务并无商业实质，易见股份的控股股东九天集团还指使易见股份通过体外账户将购销业务产生的价差返还给交易对手方，并向对方支付业务相关的服务费、贴现息等，实质上虚增了易见股份的营业收入和营业利润。

易见股份的有色金属造假业务在2016年、2017年达到顶峰，两年通过供应链贸易虚构收入均超百亿。2022年6月，易见股份因造假被强制退市。

正威与易见股份的合作十分诡异，一个问题是，正威究竟在卖什么？

易见股份刚开始做贸易业务时，曾表示与正威系公司交易的是汽车零配件，后来订单内容又变成电解铜。大多数情况下，大部分公司都是与正威进行有色金属尤其是电解铜的贸易。

不过，正威的上下游位置飘忽不定，很多时候正威是向国企、上市公司大批收购电解铜的购货商。

所以一个朴素的问题是，自称“世界铜王”的王文银宣称公司拥有大量铜资源，为何还需要收购大量的电解铜？

坐拥千亿产业园的“铜王”真身：三四线城市地皮二道贩子？

正威集团编织庞大贸易网络、牵涉众多合作伙伴，并通过应收帐款质押获得的巨额资金，究竟流向了哪里，仍是一个未解之谜。但这种庞大贸易创造的巨额营收，确实为正威的“世界500强”身份提供了便利。

从正威的供应链贸易来看，正威系与各地城投公司合作十分频繁，而这只是双方合作的一部分。清流工作室发现，正威与大量的城投公司合作设立供应链公司，部分合资公司也参与到正威的供应链贸易中。

正威十分擅长与地方政府打交道，与政府合资设立供应链公司的同时，也在各地大兴土木，建设电解铜等新材料产业园。不过，和前述正威的一些中间商一样，正威的电解铜贸易利润极低。

正威曾在2016年尝试发债，当时披露的数据显示，正威金属新材料的营业收入占总营业收入大约七成，毛利率分别长期在2%以下；其中有色金属贸易的营业收入占总营业收入大约在20%至30%，毛利率为0.36%至0.53%。

所谓的有色金属贸易营业额庞大，但并不赚钱，正威可能在尝试别的方式增加利润。

一位曾与正威接触的投行人士告诉清流工作室，正威通过在各地允诺投资产业园进行“产业勾地”，获得大量廉价的土地。“政府在给工业用地的同时会配套一些住宅用地，在工业园达到一定标准后会返还奖金，对正威来说拿地成本基本就是零。”该人士表示。

截至2016年6月，正威列为存货的土地项目合计土地成本为28.55亿元，列为投资性房地产的土地账面价值为36.96亿元。两类土地项目合计账面金额为65.51亿元，其中投资性房地产采用公允价值计量，有大幅的评估增值部分，因此正威实际拿地总成本应低于这个数字。

至少在2016年6月之前，这类土地成本几乎能靠政府补贴覆盖。

发债文件显示，2013年至2015年，正威营业外收入分别为15.62亿元、12.9亿元和15.57亿元元，主要为政府补助，占当期利润总额的比例分别为51.77%、45.89%、42.05%。加上2016年上半年政府补贴的5.2亿元，三年多正威合计获得政府补贴高达49.29亿元。

“（住宅用地）正威通常不自己开发，而是倒卖给其他地产商。”前述投行人士表示。正威也在报告中表示，公司计划将持有的商用土地转让。

正威最重要的拍档，就是许家印的恒大集团。2017年底，正威通过战投50亿元进入恒大集团股东列表，持股比例近1.2%。随后，两家公司也开始了倒卖地皮的交易。

恒大集团许家印（左）与正威集团王文银（右）（图片来自正威集团官网）

据清流工作室梳理，正威系在各地以产业园形式拿下大量工业用地的同时，其旗下的房地产子公司深圳市华汇置业有限公司（下称“华汇置业”），则在各地拍下大量住宅用地。

2013年，正威子公司正威（甘肃）铜业科技有限公司，在甘肃兰州投资建设兰州新区正威电子信息产业园建设公司。同样在2013年，正威旗下的华汇置业大举进军兰州拿下大量住宅用地。

据清流工作室统计，华汇置业在兰州设立了8家地产公司（兰州天远房地产开发有限公司、兰州天盛房地产开发有限公司、兰州天诚房地产开发有限公司、兰州天宏房地产开发有限公司、兰州天创房地产开发有限公司、兰州天泽房地产开发有限公司、兰州天福房地产开发有限公司、兰州天华房地产开发有限公司），这批公司在2013年至2015年期间在兰州拿下了至少19块住宅用地。2017年底，这些地通通被倒卖给恒大地产集团兰州置业有限公司。

正威的华汇置业，还在新疆拿到大量土地后倒手给恒大集团。

2018年9月，正威新疆新材料产业园在乌鲁木齐奠基。华汇置业也从2018年底开始，在新疆拿下多个地块。

华汇置业旗下5家新疆地区公司（新疆盛腾房地产开发有限公司、新疆崇胜房地产开发有限公司、新疆泰豪房地产开发有限公司、新疆泰鼎房地产开发有限公司、新疆昆腾房地产开发有限公司），于2018年底在新疆共计拍下金融用地、商用配套住宅用地8块。到2020年，这批公司也被打包倒卖给恒大旗下多个公司。2022年恒大暴雷后，新疆崇胜房地产开发有限公司的地块被新疆冶金建设（集团）有限责任公司接手。

在与恒大合作之外，正威也在倒卖地皮给各大地产商。

兰州另一块较大的地块则被倒卖给保利发展。正威旗下兰州天健房地产开发有限公司在2013年斥资3.52亿元拿的地块，位于甘肃省兰州市安宁区T517号规划路以北、515号规划路以南。2016年，正威将地块转让给保利（甘肃）实业投资有限公司。

近年的交易则更为快速。2021年初，正威旗下的平阳阳慧房地产有限公司斥资7.84亿元拍下昆阳镇城东一个地块。当年年底，正威就将这个地块转手给中南建设；2020年，正威旗下郴州荣煌实业有限公司在郴州市拿下一块住宅用地，随后在2021年终转手给郴州本地的郴州融洲置业有限公司。

还有部分地块，正威则转手给城投或国资公司。

2022年2月，正威旗下湖州瑞威房地产有限公司在浙江省湖州市南浔区花8.44亿拿了一块住宅用地，公开信息显示，该地块在2022年6月23日交地。只隔3个月，正威还没等交地，就在5月就将这块地转给了湖州南浔新诚城市开发有限公司。

2019年，正威旗下山东惠威置业有限公司在山东拿了两块商服用地和一块住宅用地。到2022年8月，正威将这家公司转让给山东国惠资产管理有限公司。

结语

围绕正威集团的故事，仍有诸多疑点待解。

面对去年底媒体发布的包括《正威压过华为，王文银的十万亿铜矿在哪？》、《你家乡的正威工厂，现在过得怎样？》等深度视频报道，正威集团旗下上市公司正威新材董秘曹亚伟在互动易平台发布了长达3000字的回应。

但也许作为世界五百强的正威集团，回应质疑最简单直接的办法，就是回答投资者关心的那个问题：3000万吨铜矿资源究竟在哪里？

财经贝EHZ官网原文链接：

https://www.cjz.vip/303744509.html

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中国信息博主“李老师”发行虚拟货币引争议 称新年将资助言论自由作品

是你老师”这个X账号转发中国各地民众维权抗议的文字、图片与视频，让很多中国有关部门视为敏感内容的信息避开审查在网络传播。 “李币”价值跌宕起伏但仍在交易 宣布发行“李币”的当天，“李老师”在X平台上的小号“Lee1ng”也发帖称，“李币”的发行获得空前成功，“ $LI 的发行获得了空前的成功。 即使受大盘下跌拖累，但此刻$LI依然保持近千万[美元]的市值，还是令我惊讶”。 “李币”的价值在发行两天内一直下跌，至12月20日下午的市场总值只剩下400万美元。 而据ABC中文了解，CoinMarketCap（CMC）网站 上，“李币”依然是一种活跃的交易币，不过市值并未恢复到发行当日的数额。 至12月30下午16时，CMC网站上显示的“李币”的市场价值为407万美元，24小时内的交易额为18.2万美元。目前，“李币”与美元的汇率为0.004049美元，与Solana发行的索拉纳币(SOL)的汇率为0.00002104美元。由于“李币”没有入驻任何一家加密货币交易所，无法直接用美元交易，因此只能将美元或“李币”先兑换为索拉纳币再实现交易。 CMC是知名加密货币和数据追踪网站，2020年被全球最大的数字资产交易所币安（Binance）公司收购。 值得注意的是，要进行区块链上的虚拟货币交易需要拥有一个区块链钱包。数字货币交易所欧意（OKX）就为交易者提供了一种虚拟钱包。然而，发行不久后“李币”曾在欧意平台的相关审计页面被标注为貔貅盘（honeypot），让很多人无法参与交易。 如果某种代币被标注为“貔貅盘”，就无法实现转账交易。 “貔貅盘”是一种比喻，指某种买进后就无法再卖出的虚拟货币。在中国，貔貅是一种传说中的神兽，可以吞下万物（特别是黄金和珠宝）却不会排出。 截至12月30日，欧意平台上“李币”的行情走势图依然停留在12月20日，也无法用“李币”特有的合约地址（contact address）在欧意平台上搜索到这种代币的最新交易信息。不过，在欧意平台的Web3电子钱包的代币信息中依然可以看到“李币”的信息，且审计结果显示一切正常。 简单来说，合约地址就是在区块链上为智能合约分配的唯一标识符，通过合约地址可以查看这种代币的余额、持有人数量以及市值等信息。 “新闻自由”还是“割韭菜” 由于价值暴跌且被OKX标注为“貔貅盘”，李币受到不少人的质疑。 在德国流亡的“白纸运动”参与者黄意诚12月19日在X平台发表“我与李颖割席的声明”，对“李币”提出多项质疑，认为在法律和道义上，“李老师”发行代币的做法都有问题。 黄意诚认为，“李老师”的发币行为受到幕后技术团队的“诱惑与操控”，最终结果是幕后团队“卷走钱财逃之夭夭”，但“李老师”可能颗粒无收。 “李老师的币，如果最终没有办法在商业上产生自体造血和循环（募集资金的运用及其收回本金并增值）让买他币的人整体受益，那他便无法摆脱“割韭菜”这个嫌疑，”前投资经理、X平台用户“金融汪”在自己的X账号下评论说。 X用户rhyslee在“李老师”的账号下留���称“干脆直接捐好了，非要搞什么虚拟币呢”。另一名X用户“Felix”则表示，“虽然我很佩服他以往的魄力和作为，但是我这次支持OKX，禁的好，最好全链压制”。 也有不少人支持“李老师”发币的做法，对“李币”贬值表示理解。 X平台用户“长安修明”表示，自己相信“李老师”是为了做事，不是为了“割韭菜”。这次发币，不成功也是虽败犹荣，而且“李老师还年轻，当然会有各种不足”。 另一名X用户Spark Chow则发帖称，购买“李币”既有机会通过“投机”来利己，又有助于“李老师”反独裁，比直接打赏更能让一些人接受。 针对“李币”大幅贬值引发的批评，“李老师”接受媒体采访时称“迷因币本身就存在风险，它的波动会比较大”，自己能够做到的就是“继续把这个事情做好，可以让购买它的人更加有信心”。 一些人担心“李币”名为推广新闻自由，实为“割韭菜”。 2021年流亡美国的商人郭文贵曾发行一种名为“喜币”的加密货币，称“喜币”有助于推翻中国共产党的统治，并取代中国现行货币人民币，是一种不错的投资。然而，一些金融犯罪和加密货币专家表示，这个项目带有骗局的特征，多国金融监管机构也对“喜币”展开了调查。 ABC中文就发行李币向“李老师”寻求置评但尚未收到回应。 迷因币为何容易引发争议？ 与比特币之类的加密货币相比，迷因币引发的争议更多。 10年多以前，两位软件工程师发行的“狗狗币”（Dogecoin）引发了迷因币热潮，目前已经有“狗狗币”、“柴犬币”、“FLOKI”等340多种迷因币在加密货币市场流通。 在社交媒体流行的当下，迷因币常常与网红和名人有关。例如11月出现的PNUT松鼠币，就和人们纪念一只纽约网红松鼠之死有关。 然而，这种加密货币普遍存在投机性大的问题。 著名的纳斯达克交易所在其网站发布的一篇文章指出，迷因币没有去中心化应用程序等技术创新的支持，纯粹根据市场投机交易，由社交媒体炒作、名人代言或病毒式的传播趋势驱动，没有现实世界中的内在价值，不太可能长期存在。 目前，英国的金融监管机构正在就监管其加密货币市场征求意见。泰国证券交易委员会此前曾禁止了迷因币的交易。 链接：https://www.abc.net.au/chinese/2025-01-01/kol-teacher-li-criticized-for-issuing-a-new-memecoin/104761250

[bobbyadrian]

中国信息博主“李老师”发行虚拟货币引争议 称新年将资助言论自由作品

近日，在X平台上拥有众多拥趸的中国时事问题信息传播账号“李老师不是你老师”（简称“李老师”）宣布自主发行加密货币以筹集账号运营资金，此举随即引发热议，不少人质疑其中的盈利机制。

12月18日，“李老师不是你老师”用推广迷因币的另一个账号“Li”宣布，他与其团队在去中心化区块链平台Solana上正式发行了自己的迷因币（Memecoin）$Li（又称李币），以维持账号运营。

他表示，将利用发行迷因币获取的资金成立基金会， 构建去中心化的海外中文社区生态，帮助更多个人和团队实现梦想。

“迷因币”（Memecoin）名字源于“Internet Meme”(互联网迷因，即常说的表情包)，意思是这种加密货币常常具有表情包、搞笑图片等元素。

“李币”的标志也是“李老师”账户的头像，一只手绘虎斑猫。

12月31日，“李老师”发帖称将举办第一次李币公开资助活动，并征集具体资助项目，称将考虑用李币支持YouTube新人大赛、文章、漫画或音乐大赛之中的某个活动，活动投稿需符合“言论自由，自由化价值观”。

“李币”背后

根据“李老师”X平台小号发布的声明，李币不搞预售，团队也没有增发权限。而且，“基金会只会基于团队的运营成本出售代币”，价格由市场调整。这种代币的发售总量为10亿枚，雪花基金会持币19.5%，团队成员合计分得4%，“李老师”个人持有2%。

雪花基金会的管理人之一，加拿大网红“多伦多方脸”在自己的X账号下发帖称，会用民主的制度决定资金的用途。而且，大家可以监督资金使用，因为是区块链技术，所有资金流动都可以看到记录。

“希望这是中国民主的小尝试。”

“李老师不是你老师”, 即李颖，是安徽人，当过美术老师，现居意大利米兰。 他经常用“李老师不是你老师”这个X账号转发中国各地民众维权抗议的文字、图片与视频，让很多中国有关部门视为敏感内容的信息避开审查在网络传播。

“李币”价值跌宕起伏但仍在交易

宣布发行“李币”的当天，“李老师”在X平台上的小号“Lee1ng”也发帖称，“李币”的发行获得空前成功，“ $LI 的发行获得了空前的成功。 即使受大盘下跌拖累，但此刻$LI依然保持近千万[美元]的市值，还是令我惊讶”。

“李币”的价值在发行两天内一直下跌，至12月20日下午的市场总值只剩下400万美元。

而据ABC中文了解，CoinMarketCap（CMC）网站 上，“李币”依然是一种活跃的交易币，不过市值并未恢复到发行当日的数额。

至12月30下午16时，CMC网站上显示的“李币”的市场价值为407万美元，24小时内的交易额为18.2万美元。目前，“李币”与美元的汇率为0.004049美元，与Solana发行的索拉纳币(SOL)的汇率为0.00002104美元。由于“李币”没有入驻任何一家加密货币交易所，无法直接用美元交易，因此只能将美元或“李币”先兑换为索拉纳币再实现交易。

CMC是知名加密货币和数据追踪网站，2020年被全球最大的数字资产交易所币安（Binance）公司收购。

值得注意的是，要进行区块链上的虚拟货币交易需要拥有一个区块链钱包。数字货币交易所欧意（OKX）就为交易者提供了一种虚拟钱包。然而，发行不久后“李币”曾在欧意平台的相关审计页面被标注为貔貅盘（honeypot），让很多人无法参与交易。

如果某种代币被标注为“貔貅盘”，就无法实现转账交易。

“貔貅盘”是一种比喻，指某种买进后就无法再卖出的虚拟货币。在中国，貔貅是一种传说中的神兽，可以吞下万物（特别是黄金和珠宝）却不会排出。

截至12月30日，欧意平台上“李币”的行情走势图依然停留在12月20日，也无法用“李币”特有的合约地址（contact address）在欧意平台上搜索到这种代币的最新交易信息。不过，在欧意平台的Web3电子钱包的代币信息中依然可以看到“李币”的信息，且审计结果显示一切正常。

简单来说，合约地址就是在区块链上为智能合约分配的唯一标识符，通过合约地址可以查看这种代币的余额、持有人数量以及市值等信息。

“新闻自由”还是“割韭菜”

由于价值暴跌且被OKX标注为“貔貅盘”，李币受到不少人的质疑。

在德国流亡的“白纸运动”参与者黄意诚12月19日在X平台发表“我与李颖割席的声明”，对“李币”提出多项质疑，认为在法律和道义上，“李老师”发行代币的做法都有问题。

黄意诚认为，“李老师”的发币行为受到幕后技术团队的“诱惑与操控”，最终结果是幕后团队“卷走钱财逃之夭夭”，但“李老师”可能颗粒无收。

“李老师的币，如果最终没有办法在商业上产生自体造血和循环（募集资金的运用及其收回本金并增值）让买他币的人整体受益，那他便无法摆脱“割韭菜”这个嫌疑，”前投资经理、X平台用户“金融汪”在自己的X账号下评论说。

X用户rhyslee在“李老师”的账号下留言称“干脆直接捐好了，非要搞什么虚拟币呢”。另一名X用户“Felix”则表示，“虽然我很佩服他以往的魄力和作为，但是我这次支持OKX，禁的好，最好全链压制”。

也有不少人支持“李老师”发币的做法，对“李币”贬值表示理解。

X平台用户“长安修明”表示，自己相信“李老师”是为了做事，不是为了“割韭菜”。这次发币，不成功也是虽败犹荣，而且“李老师还年轻，当然会有各种不足”。

另一名X用户Spark Chow则发帖称，购买“李币”既有机会通过“投机”来利己，又有助于“李老师”反独裁，比直接打赏更能让一些人接受。

针对“李币”大幅贬值引发的批评，“李老师”接受媒体采访时称“迷因币本身就存在风险，它的波动会比较大”，自己能够做到的就是“继续把这个事情做好，可以让购买它的人更加有信心”。

一些人担心“李币”名为推广新闻自由，实为“割韭菜”。

2021年流亡美国的商人郭文贵曾发行一种名为“喜币”的加密货币，称“喜币”有助于推翻中国共产党的统治，并取代中国现行货币人民币，是一种不错的投资。然而，一些金融犯罪和加密货币专家表示，这个项目带有骗局的特征，多国金融监管机构也对“喜币”展开了调查。

ABC中文就发行李币向“李老师”寻求置评但尚未收到回应。

迷因币为何容易引发争议？

与比特币之类的加密货币相比，迷因币引发的争议更多。

10年多以前，两位软件工程师发行的“狗狗币”（Dogecoin）引发了迷因币热潮，目前已经有“狗狗币”、“柴犬币”、“FLOKI”等340多种迷因币在加密货币市场流通。

在社交媒体流行的当下，迷因币常常与网红和名人有关。例如11月出现的PNUT松鼠币，就和人们纪念一只纽约网红松鼠之死有关。

然而，这种加密货币普遍存在投机性大的问题。

著名的纳斯达克交易所在其网站发布的一篇文章指出，迷因币没有去中心化应用程序等技术创新的支持，纯粹根据市场投机交易，由社交媒体炒作、名人代言或病毒式的传播趋势驱动，没有现实世界中的内在价值，不太可能长期存在。

目前，英国的金融监管机构正在就监管其加密货币市场征求意见。泰国证券交易委员会此前曾禁止了迷因币的交易。

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内容杂乱，不求完备，想到哪儿写哪儿。先讲简单原则，后注经验和原因，重点标粗。

时间使用方法

做任何事之前，花适当时间思考分解：这件事情分为哪几步？先后顺序大概怎样，排序的合理性，先做哪些会带来更大便利？如何避免浪费努力。

核心原则：

最大可能减少事务切换，减少中断，减少注意力碎片化，减少额外交通，减少沟通说明次数，减少等待流转，减少重复工作，同样事情，争取只做一次；

相同类的事，集中时间放在一起完成。充分利用了人学习熟练度提升的本能，提高处理速度；

需要驱动他人的事，放在前面进行，越早越好，不要等到中后期；

需要沟通说明的事，先独自整理信息，集中一次性表达，提前预测可能造成误解的信息，增加必要注释，强调关键点，减少反复提问解释，来回挤牙膏踢皮球次数，如可能，一封邮件一个文档，说明全部执行细节，避免误解，封堵听到“我不知道”的可能性；

把自己最高效状态最好时间，分配给最需要专注度和思考力的事务。

时间规划具体技巧

周一上午，不要一开始就进入执行。花半小时恢复对全周日程安排的宏观感觉，有必要的，重新调整排序，需要预约更��的，立即调整；

周一上午，不宜直接与外部进行联系。很多公司人周一上午不齐，或未进入工作状态；

周二~周四，对于软件或网络行业，适合重要产品更新或上线，留至少一天时间在前后，准备意外处理——惨痛教训是放在周一或周五，人手不齐或出现意外情况无法及时处理响应；

周五下午，接近下班不宜安排冗长会议——除非开完会之后安排了公司集体娱乐活动，且最好让大家会前知晓这一安排。

每天尽量在上午头两小时，完成需要驱动外界的事。两个好处：一方面减少你当日后面时间的工作中断，等于“保护了今天后面的大块时间”；另一方面对方在上午一大早头脑清醒时接到你的事务触发，会更大几率在当天开始执行，更准确分派给团队成员，能更早完成你指派的事，否则就只能次日再开始——会大概率导致思路中断信息遗漏。比如：去银行办理各种业务（个人或企业），要向政府机构提交文件，重要项目文档汇总、给合作伙伴的项目报告提交，提起启动某个大项目的email，分派时间紧急的任务，催办其他合作方进展的电话。

次重要的，也最好放在上午的事务：面试谈话，管理会议，重要对外沟通。你和对方头脑都较为积极理性，利于产生良性结果。带去和接受打击时，也更能积极应对。下午空气混浊和血糖低时间，容易情绪低落，不利积极思考。

把需要专注和思考的事情，放在你能够集中注意力的时间段，避免打扰。

把不那么重要但很琐碎的事情，放在临近下班时间，比如：整理办公室、收集处理票据零碎文件、安排旅行出差机票酒店事务等。

注意快递时间：快递尽量放在下班前一次性集中发出，不要穿插在工作时间内，发快递时，一次只给快递员一个包裹，依次确认地址，不要发错。一定在顺丰官网存储所有常用快递地址模板，一键操作，一定不要手填快递单，全程无纸笔操作。

如何管理数字信息沟通

1. 避免IM交流复杂工作信息；

2. 勤用一切软件的归档（archive）功能，让眼前只出现当下此刻关注的工作资料，任何与当前工作无关资料，一律先隐藏或清除（包括电脑上的软件窗口、各种文档，和办公桌上实物文件）；

3. 用Things（或你喜欢的日程管理app）列表日常事务——完成一项，勾选一项。不推荐用无法随时随地使用的和数字化的工具，易丢失易遗忘。

先讲讲可恶的IM（即时通讯软件，微信、QQ、Slack之类）。

IM适合什么类型的沟通：

关系结识——把谁介绍给谁认识（之前最好双向取得允许再推荐，而不是冷推荐）

与熟悉的人、团队交流琐碎不重要行业资讯、八卦趣闻；

重要一对一协商与商业意向沟通（最好是核心决策人之间，而不是两个毫无决策力人之间）——需要“谈”的事，可在IM进行；

外出集体活动时临时信息广播——出游聚餐娱乐之类；

IM不适合什么类型的沟通：

正式文件——更适合用email附件传递，确保记录存档和完整性，无可抵赖；

财务信息——更适合用email附件传递（外部）或共享文件同步（内部），确保存档和机密性；

人事信息——更适合用email文本或私下、集体会议沟通，体现慎重和正式性；

复杂琐碎的事务分派和项目跟进——内部的更适合Excel或Trello类项目管理类软件平台，外部的适合email，利于减少挤牙膏和踢皮球（或在某些必要情境下，更便于踢皮球）；

任何需要反复回溯既往信息的沟通——IM的信息回溯检索极差且不稳定，更适合email与文件版本更新沟通；

公司间的冲突处理——更适合电话沟通或当面会议讨论，最小化误解可能，充分情感传递，留下数据存档便于回溯。

最后，每个团队/公司都有其独特沟通工具偏好，你在接触其他公司时，极易被不同习惯传染，你能做的就是强烈维护以上原则，是否可行则取决于你和对方的商业地位和是否有意识地给对方树立预期。一个阴险小技巧是，先下手为强，第一时间先声夺人，用清晰表达指明你的偏好，完全不给对方把自己奇怪习惯带入的反应机会：“能否给我您的email，我下午就把xyz文件发给您。”、“请把xxx文件用word文档发到我的email好吗（xyz@abc.com），谢谢！”、“我明天上午xx点给你电话，沟通聊下xyz事可以吗？”。

事实上，你不主动捍卫自己的沟通原则，就只能被动被拉入奇怪的各种群看着满屏鸡零狗碎挤牙膏式问答和收到大堆奇怪没有正文的附件了。这是高效率和低效率之间的战争。

如何收藏高价值文章碎片

学会使用Instapaper、Reader等稍后阅读类app，集中收集所有网页、手机上看到的有未来参考价值的网页和文章。有你习惯的国内app也可，只要能3秒操作，稳定可靠跨平台跨设备同步——这一点上国内的服务提供商远不如国外成熟平台。

如何管理密码

如果你的工作涉及电脑、大量app、大量工具性服务型网站平台，自然绕不开各种账号和密码，总有一天，这些字符串和密码数量，会多到你的自信的记忆力无法容纳的程度。不同网站和app对密码的复杂度和格式要求不同，导致你很难简单设置同一个密码（及其变种）来应付，所以，终极解决方案是，当你发现你忘记密码的频率已经困扰到你的工作效率的时候，开始用1Password这个App，集中同步管理所有的平台所有设备所有密码信息。目前年费36$，略贵。但总有一天，当忘记密码导致的成本太高时，你会毫不犹豫开始用它。可能你现在的工作强度不需要，但记得有这个东西，将来备用。

还有一个原因：你的大脑的思考运算时间是宝贵的，计算力才是你最重要的资产，记忆力不是。

如何整理发票

这部分针对非财务部门的普通人，相信很多人每月都需要处理发票报销事宜。两种方法：

用一个分栏的小文件盒，当你钱包夹层里积累了足够多的发票的时候，往这个分类框里扔：交通机票酒店、餐饮、物品采购、电子打印、不需报销这五个分类，基本覆盖90%以上的类型，月底拿出来汇总，已是分类整齐；

直接用一个文件筐（不分类），每次钱包夹层满了就扔进去，月底用一小时来清理分类——虽然我一般不怎么享受这一小时。

具体哪种方法，看你偏好，忙碌程度。如果你有个助理可以帮你处理，恭喜你。但记得：发票就像你和世界的聊天记录。

如何最低限度管理纸质文件

纸质文件，自然是越少越好。请问除了审计师和律师，谁会热爱纸质文件？那么，我们就想办法尽量逃避他们吧：

重要且频繁使用的文件，拿到后务必第一时间扫描成A4电子版，设置成A4纸尺寸，存在你随手可访问的网络云同步文件夹中，且设置为所有设备本地可用（例如：营业执照、工商登记章程、政府银行相关证照、学生工作证、身份证护照扫描件、证件照），随时取用。多数能满足两种常见场景：“上传扫描件”和“请提供复印件xx份”，最大限度减少急需时，去翻箱倒柜找来复印的时间，和你在外面柜台办事时急需却只能打电话给同事求救的尴尬；

勤用A4文件夹！勤用A4文件夹！勤用A4文件夹！——就是那种A4尺寸，右上侧开启的透明塑料文件夹，在任何保管、携带、快递、移交过程中，它能最大程度保护文件不被折损遗失污染，且显得正式整洁。页数少直接放入，页数多用回形针夹住（避免订书钉，方便他人扫描复印），如果首页不能显著显示内容，用黄色post-it便纸标注。这种文件夹很便宜，可大批购买放文件柜中随时备用——它会给你带来强烈的秩序和安全感。

另外，用上处理任何混乱的三大武器：

分类：按公司、项目、类型、使用频率进行整理分类。同类合并，异类分开；

排序：按时效性、使用频率、重要性排序。最常用的放在最易取得的地方（比如手边工作柜最上面一格），最不常用的，放在最远最深的储藏处；

归档：不怎么用的，第一时间，整理好用大盒子装存后妥善保管，用标签在外面标注内容。再也不需要的，删除。

最后：记得向需要经常和你共用这些文件的同事团队成员，介绍以上分类原则，并明确指示他们各种文件的存储位置——这样，他们就不会在你正在巴哈马海滩边光着膀子喝得晕头转向时，跟你打电话问去年的办公室租赁押金条在哪里了。

如何减少手机注意力损耗

很可惜，这个问题，是无法根治的，只能设法缓解：

有必要的话，用两个手机号，一个工作一个私人，且绝不向工作关系告知私人号码，并把重要联系人设置特别铃声——这样，一年后，你就只会在其中一个手机上每天收到18个广告电话了；

计算月费，一次充值6个月或1年，在日历上标注提醒下次充值时间，减少每月管理付费这件事的注意力；

尽早使用能过滤垃圾信息的手机管家app，把一切能上的过滤权限都调到最高；

​把银行支付短信静音（mute）——能省去每天60%的注意力浪费，你不需要看到那些打车和外卖支付提醒；

​除了短信、电话、关键核心IM，关闭一切推送（无论他们用任何app内奖励或警告来诱惑或威胁你）——哦，这是一场你永远会嫌自己的手指不够尖和对方产品经理太猥琐的军备竞赛，数十个app都会费尽心机用你会错过某个几块钱优惠券这等事来诱骗你，用“错过交易型推送提醒的威胁”来诱骗用户接受日常的“广告性推送”，是这些产品经理乃以生存的把戏；

​不接陌生电话，不看陌生短信——如果真的十万火急重要，对方会打电话或微信联系你，如果对方没有你的微信，说明不值得你响应；

开启iCloud备份（Life is short，经济条件允许，请早日使用iPhone），减少遗失手机时数据风险；

不加3个月后你们肯定不会有话讲的陌生人微信——节省到时候你权衡再三是否删除的心理犹豫成本和日后被发现时的尴尬可能。如果实在抹不开面子，被某个专业论坛碰到的陌生人围堵加微信，请以迅雷不及掩耳盗铃之速关闭对方和自己的朋友圈可见，且在次周删除，反正你们不会再有联系；

第一时间删除不用app，大幅提高剩余app搜索效率；

备两个充电宝，随时出门拿一个充满电的，以及充电线。

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如何高效跨境出差

申请签证：若未来几年常去的国家，尽量申请长期多次签证，节省未来时间——你的时间会越来越贵，比签证差价贵。另外不少国家签证可免签停留或过境其他小国，灵活利用这些政策；

管理签证文件：在某种你常用网盘创建个大目录，按照国家缩略名，再创建一堆子目录。每去一个地方，将该国家申请签证所需文件表格，放入其中——这样再更新时，可以再次参照（当然之前确认官方要求未变更），且在准备其他国家时，共享同类文件——略加修改即可，免去重复劳动，结合前述文件数字化存档习惯有奇效。

选择签证代理：不是所有的国家都需要代理，很多国家领事馆已经外包给专业签证服务商，你自己提交资料避免护照快递来回速度更快，且未必需要很好英语翻译能力，查询领事馆官网先。当然，有的还是需要代理：注意只选最大牌平台的最大流量服务商，不要相信莫名其妙的熟人低价——未必是好的；

机票酒店：这有太多风险和效率陷阱！总体而言，酒店地段（是否靠近重要交通枢纽）至关重要，机票时段（是否符合出差时间要求）至关重要。国内不提，国外交通环境极为复杂，出行关键三步：

1. 出行前，在Google Map标注收藏当地国际机场位置，和你计划要去的商务场所位置，附带要去游荡的主要景点位置。标注后，大大提高到当地时拎着行李在寒风酷暑中的你，单手查询交通方式的速度。对比酒店预订网站上主要酒店地理位置，基本上你会选出几个选项；

2. 查询出从机场到酒店最便捷舒适的交通方式、时长(地铁、大巴、出租车、租车）；

3. 查询出从酒店到商务地点（公司与会场）需要的交通方式、时间（地铁、出租车、租车）。

大原则：先定机票，后订酒店。机票时间的强约束，与拜访地点的位置，会帮你锚定可选酒店地理位置。务必避开太早或太晚到达的机票，规避两个风险：公共交通工具晚点或停运；起床入睡时间对你造成太大生理挑战。

通讯：强烈推荐蜗牛电话卡，国内主要国际机场有售，登机前买好到目的地激活使用。避免到当地人生地不熟仓皇失措排队买SIM卡租MiFi耽误时间，也避免千奇百怪的购卡地点和服务。如有可能带个备用手机，将本国手机放入备用机，将蜗牛SIM卡放入主力手机。关闭备用机流量仅保留电话短信功能以防意外。注意：一切中国SIM卡海外漫游无法使用Google搜索和地图——如睁眼瞎。

支付：大部分工作常去国家支持信用卡。一个小提醒：携程提供了提前外币兑换预约服务，直接在线或app上提前购买外币机场取钞（注意是安检前，不要问我怎么知道的），避免银行排队；

基本机票酒店通讯解决，大部分体验已定型，其他支付餐饮活动，随机应变。

常年一个人出差旅行去了近30个国家能15分钟打包一周行李直奔机场的独行侠，以上经验千锤百炼行云流水，只为最大程度节省时间避免风险。

懒——才是提升效率节省时间的最大动力！

如何高效采购

这有什么好讲的？此言差矣。

办公设备采购，跟个人买东西，有很不同的原则，简言之，降低总体拥有使用成本，才是最核心原则：

总体拥有使用成本（T） = 决策要不要买买那种的时间精力消耗（A） + 购买费用（B） + 财务流程送货部署时间精力（C） + 保持维护正常使用补充耗材时间精力（D） + 再次购买时间精力（E） + 更换服务/品种潜在成本（F）

试试看，用以上公式重新审视你周围办公设备，思考这些物品的日常成本消耗，你可能会恍然大悟好多事实，并且在下一次采购时，有不同的决策。

如何降低每一项？

A：去最热门办公物品购物网站比如某东，选最热门品种，考虑具体规模和功能，选择成熟稳定��类，不选最新；

B：根据未来24个月公司发展规模，取预算上限，购买性价比最高品种；

C：对耗材类，以6个月为周期，一次批量购买，减少财务流程取送货精力消耗；

D：这才是日常成本大头！在选品时，仔细关注电商的用户评价和返修投诉，重点看差评比率；

E：选了主流大电商平台，这一项就小很多；

F：这主要体现在技术服务和平台服务采购上，决策之前与相关同事谨慎预测。

好了，基本涵盖了：日程管理、沟通管理、数字信息管理、发票文件、差旅管理、采购管理这些最常见琐事的流水线式处理原则，宏观原则都有了，剩下的，就是时间和次数的积累之下，重复的循环优化了。算是工作多年来的一些个人习惯和经验教训总结，望对大家有参考价值。