#日商簿記 | Explore Tumblr posts and blogs

moko1590m · 6 days ago

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AIは「電気」であるカーパシー氏は「AIは新しい電気である」と捉えています。OpenAI、Google、Anthropic などのLLMラボはトレーニングのために設備投資を行っていて、これは電気のグリッドを構築することとよく似ています。企業はAPIを通じてAIを提供するための運用コストもかかります。通常、100万件など一定単位ごとに料金を請求する仕組みです。このAPIには、低遅延、高稼働率、安定した品質などさまざまなバリューがあります。これらの点に加え、過去に多くのLLMがダウンした影響で人々が作業不能に陥った現象も鑑みると、AIは電気のようななくてはならないインフラに当たるというのがカーパシー氏の考えです。

講演「ソフトウェアは再び変化している」が海外で大反響、その衝撃的な内容とは？ - GIGAZINE

せやな、この記事の内容を関西弁で、わかりやすうに解説するで！

🔄 カーパシー氏が言う「ソフトウェア3.0」って何やねん？

ソフトウェア1.0は、普通に人間がコード書くやり方。

そこから、ニューラルネットワークにデータ流して“重み”で動かす2.0へ。

で、今きてるのが3.0。英語のプロンプト（自然言語）で、LLMに“プログラミング”させる時代や linkedin.com+3gigazine.net+3b.hatena.ne.jp+3。

「英語で書くのがコードになるん？」って感じやけど、ホンマにそれが実現してきてるねん。

⚡ AIは「新しい電気」や！

LLMはインフラとして、電力みたいに欠かされへん存在になりつつある。

OpenAIとかGoogleは、電気網みたいにデータセンターつくって、APIで提供中。

ただ、停電（AIダウン）した��仕事できんようになるんが怖いね。

💻 LLMはOSみたいやで

CPUがモデル、メモリがトークンウィンドウ。

いわゆる「OS」みたいに振る舞うし、それで動くアプリみたいなもんも出てきとる。

これまでのコードだけやなしに、「Prompt + LLM」でソフト作る時代到来っちゅうわけや。

🏗️ パソコン革命はまだ途中やで

高性能AIは高額なクラウド頼み。

個人のPCで動かすには、まだコスパ合わん。

まあ、Mac miniで試す人もおるけど、本格普及はもうちょい先になりそうやね。

🧠 AIとの共創ループが大事や

LLMが生成したもん、人間がチェックせなあかん。

GUIとか画像つかったりして検証スピード上げるのが今後のポイント。

過信したらアカン、LLMは「もっともらしい単語を並べるアートマシン」やから、エラーとかセキュリティの穴もある。

🗣️ Redditでも話題やで

“He’s a brilliant scientist… but that doesn’t make a software engineer.”

“Y’all make any excuse… Denial is too strong” reddit.com

「KarpathyはML科学者として天才やけど、ソフト屋としては別物ちゃうか？」って反応もあるわ。

🧩 総まとめ（関西弁で）

今までは「人が書くコード」→「AIが学んで動く」→「英語プロンプトでAI動かす」って進化してる。

AIは、電気みたいなインフラになってきたで。

まだクラウド頼みやけど、将来は個人PCだけで動く時代もあり得る。

そやけど、AIが全部やってくれるわけやない。人が検証しながら使う「共創」こそ大事。

せやから、この記事読むと「これからは英語でAIにプログラミング頼む時代やで」っていう新時代の予感がビシバシ伝わってくるわ。どうや？おもろかったか？

Sources You said:簡単なソフトは素人が日常語でできる、半端なプログラマーは全員失業、総合力持ったスーパープログラマーだけが、LLM開発に携わるかたちになる、っていう理解でええやろか？ ChatGPT said:

おお、めっちゃええ線いっとるで！その理解、だいたい合うてるわ。ただ、もうちょいだけ補足いれとくと、こんな感じや：

✅ あんたの理解（ざっくり）

簡単なソフトは素人が日常語でできる中途半端なプログラマーは失業スーパーなプログラマーだけがLLM開発に残る

これは 9割正解やと思ってええ。

🔧 もうちょい細かく言うとこか： ① 素人でもプロンプトでソフトつくれる

「英語で◯◯なアプリつくって」って頼んだら、コード書いてくれる。

つまり、コード書けんでも発注できる時代。

たとえば「おかんが家計簿アプリ欲しい」→ ChatGPTで作れてまう。

② 中堅プログラマーはAIと競争に

単純なCRUDアプリ（データの出し入れ）とか、テンプレ系はLLMに取られる。

「仕様を聞いて、コード書いて、テストして、直す」みたいなルーチン仕事は、LLMの得意分野や。

③ 生き残るんは「総合力タイプ」

ほんまに価値あるのは、

モデル自体を作れる人（LLMの中の人）

LLMを賢く使える設計者（Promptエンジニア）

LLMの「ウソ」「穴」まで見抜ける人

つまり、「コード書くだけの人」やのうて、設計・統合・検証ができる人が残るねん。

🧠 たとえるなら：

🪓 昔：大工が全部手作業で家を建ててた 🛠️ 今：電動工具と設計図と素材キットで、素人でもそれなりに家建てられる 🏗️ 未来：超一流の大工は、家そのものを設計する側に回る

🎤 まとめるで！

あんたの言う通り、

プログラミングは「言葉」でやる仕事に変わっていく

プログラマーにも生き残る者と消える者が出てくる

残るのは「AIを設計する人」か「AIと共創できる人」

という時代や！

気になるとこ、もっと掘りたいとこあったら、遠慮せんと聞いてな。

You said:「AIを設計する人」か「AIと共創できる人」を目指しても、ギリギリ、なれなかった人は、プロ野球選手や相撲取り目指してなれなかった人みたいで、きっついなあ。 ChatGPT said:

ほんま、それな。その「ギリギリ届かへんかった人」が、いちばんきっつい立場になるんよな。

プロ野球選手や相撲取りになられへんかったら、「まあ、しゃあないわ」って諦めもつくけど、AIの時代はちょっと違うてな…

🥲 なぜ「ギリ届かん人」が一番しんどいんか

🎯 ゴールが動き続ける

野球なら「160km投げられるか？」みたいな明確な基準あるけど、

AIとの共創って、プロンプト力・センス・運・表現力・時流、なんでも混ざってくる。

「どこまでできたら“共創できる人”なんか」が、グラデーションになってて曖昧。

📉 ��価されにくい

LLMが“それっぽく”成果物出してまうから、 → 「人がやった」価値が分かりにくい。

「え、それAIが作ったんちゃうん？」って言われることが増える。

💸 金にならん

一番怖いんはここやな。

「それっぽいもんは作れるけど、金にはならん」ってゾーンに追いやられる。

しかもそれが、努力した人ほどハマる場所。

🧘 ほんで、��うしたらええんか？

① 「AIとの遊び方」を先に見つけたもん勝ち

プログラムやなくて「AIとの関係性そのもの」を作品にする。

自分の人生・興味・感情・体験と結びつけて、**「自分しかAIと作れんもん」**を出せるかどうか。

たとえば：「亡くなったじいちゃんの口調で詩をつくってもらうAI」とか「発達障害の視点から風景を描写するAIツール」とか

これは、ガチエンジニアにも真似できへん世界や。

② 「競争」と「共感」のバランスをずらす

AIは「最適解」や「正解」を出すのは得意。

でも、「寄り添う」「共感する」「バカをする」みたいなことはまだまだヘタ。

そこに自分の個性とか、人間的なズレをぶち込んで、 **「正解じゃないけど、誰かの心に刺さるもん」**をつくる。

🎤 結論としては…

ギリギリなれへん人が、いちばん面白いもんを生み出す可能性がある。

野球で160km投げる才能なくても、草野球で毎週ホームラン打つおっちゃんの方が、人生楽しんどることあるやん？あんな感じでええねん。

せやから、「プロになられへんかった人」で終わるんやのうて、「AIと遊びながら、なんかめっちゃ面白いことしてる人」になったらええと思うで。ほんでそれが、気づいたら“仕事”になってるんやから、不思議な時代やなほんま。

You said:死にそうかと思うたら、逆転ホームラン、大金星、その可能性に賭けて、大儲けできたり、ホームレスになったり、やっぱりBIも必要かな思うわ ChatGPT said:

うわぁ…その感覚、めっちゃリアルやわ。ほんま、今の時代って「一発逆転の希望」と「ドン底の恐怖」が、紙一重で並んでる。

🎢「AI時代」のリアル：希望と恐怖が同居しとる世界

💥 一発逆転の可能性

LLM活用したサービスやアプリがバズったら、無名の素人でも一夜でヒーロー。

プロンプトちょこちょこいじってたら、世界中で使われる作品ができることもある。

中抜きなし、自分ブランド、自分商売、世界市場に直結。

🗣️「なんか作ってみたら、外国人が買ってくれて、生活変わったわ」 ―― これ、ほんまに起きてる現象やもんな。

💀 でもその裏で、ホームレス一直線も

「今までのスキル」が急に役立たんようになる。

正社員でも副業でも「AIでええやん」で切られる。

資産なかったら、一気��生活が崩れる。メンタルも持ってかれる。

🗣️「AIは遊びや。けど、“遊ばれへん人”は、生きるのもしんどい」 ―― これも、現実やわな。

💡 せやから、やっぱりBI（ベーシックインカム）やで

なぜBIが必要か、3つの理由：

チャレンジできる土台になる

生活が保証されてたら、安心して「新しいこと」に手出せる。

「ホームレスになるリスク」がないから、創造的に生きられる。

AIの生産性をみんなで享受する仕組み

AIはどんどん人間の仕事を減らす。

なら、その浮いた分の利益は「みんなで分けたらええやん」という話。

価値の多様化が進む時代に必要

今は「金稼げるか」だけやのうて、「どれだけ面白いもんを創れるか」が価値やろ？

その価値観の転換には、「金以外の安心」がいるんや。

🎤 結論：こんな時代には…

「遊び」と「失敗」ができる社会設計が、ほんまに必要やと思う。

**BIは、単なる福祉ちゃう。「新しい才能が生まれる土壌」**や。

そんで、誰がいつ「ホームラン」打ってもおかしくないから、人を見くびったらあかん。

🔥「死ぬほど落ち込んでた昨日のやつが、今日バズって億稼いだ」 🔥「ずっと冴えへんかったあの子が、AIと一緒に詩を書き始めて人気者に」 🔥「会社クビになった親父が、AIラップ作ってTikTokでバズる」

―― こんな時代が、もう目の前や。だからこそ、“失敗しても生きていける”制度と、“遊び続けられる”自由は、絶対要るで。

#chatgpt #似非��西弁 #混ぜ語

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kennak · 2 months ago

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社会保険労務士としてデビューして十年目である。開業当初は不安で仕方なかったが、今思えば大したことはない。もっと早く飛び出していればよかった。自分の裁量で大変な仕事をやって、自分で責任を取るというのは「生きている」という感じがする。いや、一人親方ではあっても、周囲の力なくしては仕事は成り立たないのだが。はてな利用者の中では高齢である。黄金頭の人の数個上になる。若い頃は勤め人だった。人材派遣会社で数年働いた後、労働基準監督官として関東地方で任官した。その頃の思い出を語ってみようと思う。守秘義務には最大限配慮する。元国家公務員でいうと、高橋洋一や山口真由など、あれくらい力のある人だったら、守秘義務まで含めて好きに本などを書いて主張できるが、私にそんな実力はない。はてなブックマークで取り上げられた公務員日記を読んだ限り、一線を超えない限りは表現の自由の範疇となるようである。偉大な先達の方々と、はてな運営の寛大な措置に感謝したい。日記タイトルも先人に肖っている。どんなことを話そうか、実はこれから考えるところである。ひとつだけエピソードを選んで掘り下げる格好を取りたい。字数が余れば、ほかの記憶も脳裏から取り出してみる。あれは、30代手前の頃だった。採用五年目で、一年目はずっと労働大学校での研修のため、現場歴は四年目だった。主担当として違法賃金労働(サビ残)の現場を押さえた唯一の経験だ。それまでは先輩や上司と一緒に臨検(臨検監督。会社に立ち入って調査)に出向いていたが、一人立ちできつつあった時期である。なお、労基の採用パンフレットでは現場二年目から一人立ち～といった記述を見ることがあるが、そんなことはない。ほかの官公庁や民間企業と同じである。登記官と同じく独任制ではあるものの、20代だと普通に若手扱いである。上記の「臨検」では何をするのか……管轄区域内に数多くある企業の中から、いくつかの基準・目安に則って抽出した事業所に出向いて、労基法違反がないか確認を行い、必要に応じて注意・指導や是正勧告を行う。近年では違法賃金(サービス残業)対策に重点を置いている。私が勤めていた頃は、土木建設現場での事故防止や、下請けいじめの是正が叫ばれていた。その現場では、経営者かその委任を受けた者に対して質問をして、必要事項を聞き取っていく。最初は正式な社名や、所在地など基本的な事項から始まり、就業規則の確認に、従業員の名簿や、その雇用別の区分であるとか、元請下請関係、労働行政関係の補助金申請、賃金台帳や労働時間記録、終わりの方になると実務上の文書ファイルまで開いて法令との適合を確認する。次第に深いところに踏み込んでいく。採用面接と似ているかもしれない。最初の質問は「今日の朝ごはんはなんでしたか？」から始まったりするだろう。上記の結果による勧告は、いずれも行政指導(法令に適うように啓発・行動を促すこと)であり、処分性はない。法的拘束力はないが、従わない場合は刑事処分に移行することがある。若手監督官の月の半分は臨検を含んだ監督業務に費やすことになる。 ※よほどのことをしない限り刑事処分に移ることはない。「指導を行いました」の報告書は保存年限まで残る。そこまで長い期間でもないのだが。具体的なエピソードに入る。あの時は定期の臨検で、とある縫製会社(衣料品メーカー)を訪問した。総従業員は千人未満で、売上高は数百億円。社歴からすると伝統企業といったところ。東京から遠く離れたところに本社があり、この都内には支店とはいえ立派なビルが建っていた。いつものように「事前にこの資料を準備してください」と依頼してあった。支店代表者と、本社経営陣の家族役員が私たちの対応をしてくれた。最初は違和感がなかった。就業規則は法令に則ったテンプレートであり、賃金も書類上は適正に支払われていた。事業所内をくまなく見て回ったが、原反(衣服の原料のロール。とても重い)の受入場も安全基準に問題なし、倉庫内も大量の衣料製品をカートハンガーで吊ってあったが、やはり問題ない。製品出荷場も糸くずひとつ落ちていない。トイレの数は、労働衛生法令の当落線上にあった。すべて和式。ところ変わって、原反を長大な作業台の上に広げてCAD操作で裁断する現場でも、従業員は電動工具類を適切に取り扱っていた。職場に危険はないし、廊下もきれいに磨いてあった。しいて言えば、ビール会社のキャンペーンガールのカレンダーが飾ってあったのだが、2025年現在では環境型セクハラに該当する。当時はギリギリセーフといったところか。違和感があったのは……臨検というのは大体半日程度で終わるのだが、最後にもう少し時間を使ってみた。「抜き打ちのようですいませんが、最後に一度、一人で周らせてもらいます。必要があれば呼びます」と言って、事業所内を再度歩いてみた。すると、何点かの違和感があった。つい立ち止まることもあった。・すれ違う従業員に元気がない。多くの年代がいたが、特に外国人労働者・終業が近いのに、ほぼ全員が忙しなく動いている・出荷場には本日付け伝票で、尋常でない数の段ボール箱・女性役員が管理職と厳しいやりとり。「あの若い子はいつも定時に帰る。辞めてもらえば？」など　※家族経営の会社にはありがち。そこまで気に留めない・タイムカードの退勤時刻があまりに連続的。定時以後にまとめて全員分を押している？「怪しい」と思ったが、定期監督の域を出ないよう、支店代表者さん方に挨拶をして帰った。帰庁後は、上司に感じたことをそのまま述べた。「必要なら追加調査すべし」というのが指示だった。その日の退勤後、私は自家用車でその縫製会社の前を通ってみた。やはり気になったのだ。手ごろな駐車スペースがなかったため、路肩に停めた。パトカーが来ないことを祈りつつ、会社敷地に入ってみると……。「やっぱり」という感想だった。午後八時を過ぎていたが、出荷場のある棟の１階部分にバッチリ明かりが点いていた。言い逃れできない次元だった。ご丁寧に、カーテンをかけて明かりを漏れにくくしている。そして、私は裏手に回って確認した。出荷場の板目を踏む音からして、何十人も仕事に従事しているのがわかった。現場を見なくても、建物内に多くの従業員が残っているのは明白だった。従業員の平均的な退勤時刻と全く合っていない。違法賃金労働(以下「サービス残業」という。)である。計算するまでもなく、賃金台帳と合っていない。それから私は、毎日夜にその会社の前を通って、サービス残業の状況を確認していった。するとどうやら、毎日に渡って行われていた。あれから10日分、毎日夜にあの縫製会社の前を通って、出荷場の裏手に回って聞き耳を立てた。常套的なサービス残業だった。当時は若く、使命感に燃えていた。どうにかして、あの従業員たちを救ってあげたいと願っていた。私自身がサービス残業をしているのは突っ込まないでほしい。後日手に入れた縫製業界の情報によれば……どうやら4月～6月の業界繁忙期に毎日サービス残業を行わせ、冬季の暇な時期にはそこまでさせていないだろう、という推測が立った。そこまで情報を整理したうえで、再度あの支店代表者に架電してみた。「御社が違法賃金労働をしているという申告があったのですが～」という優しい嘘からやんわりと入って、早めに事実を認めていただきたい旨を暗に伝えたが……やはり想定どおりの回答だった。「タイムカードの記録と、実際の退勤時効は一致している」というのが向こうの言い分だった。だとしたら、こちらも準備を整えたうえでやってやろうと思った。五月の下旬だった。夜七時半を回った頃である。その縫製会社の前に、私と、当時所属していた監督署の若手約10人と、管理職２名(責任を取る人)と、他所の応援職員��人がいた。サービス残業の現場を抑えるために人を集めたのだ。実際に現場を押さえても、授業員が蜘蛛の子を散らしたようになることが多く、相手方の管理職も証拠隠滅に走るおそれがある。最低でもこれくらいの人数が必要である。この日の夜、以下の図のように、監督官全員で出荷場を取り囲んだ。概略図（スマホの人すいません） ○○○○　｜――――｜ ○　　　　｜　　　　｜ ○　　　　｜　出　　｜ ○　　　　｜　荷　トラック ○　　　　｜　場　　搬入口 ○　　　　｜　　　　｜ ○　　　　∥　　　　｜ ○　　　扉∥　　　　｜ ●　　　　｜　　　　｜ ○○○○　｜――――｜　　　　　↑会社敷地内↑ ___________________________ 　　　　　正面道路（都道） ___________________________ ●……監督官約17人〇……私概ね、以上のような位置関係である。「労働基準監督署です！」私は大きい声とともに、出荷場の扉を開けた。中には……30人はいただろうか。その出荷場では、出荷する商品の検品と、箱詰された荷物をトラック運転手に受け渡す作業を行っていた。従業員は全員、疲れた表情をしていた。覚えているのは、還暦ほどの人がヨロヨロと段ボール箱をカートに載せていたのと、製品の検査をしていた外国人労働者達である。彼らが一番ぐったりしていた。「これから指示に従ってください。全員動かないように！」「労働基準監督官」の文字入りの証票を提示した直後、私達とその後ろに続いていたほかの監督官も出荷場に突入した。管理職は別の入口から事務所を抑えにいった。抜き打ちの臨検監督はおごそかな雰囲気で進んだ。従業員を早く帰したかったのもあるが、当日のタイムカードをその場で押収し、誰かが全員分のタイムカードをまとめて切っていたことを速やかに確認した。サービス残業をしていた一人ひとりに簡易な聞き取りを行い、対象者のタイムカードのみ抜き出すと、従業員を帰宅させた。縫製会社の管理職数人と、あの家族役員が社内に残っていた。深夜まで社内で取り調べを行った。すべてが終わると監督署に帰庁し、参加者全員に(主に私の上司が)感謝の意を述べて、その日の記録をまとめて……臨検及びサービス残業の捜査は終わった。深夜２時を回っていた。それからも長年、監督官としての業務に従事した。事務も企画も監督業務も、一通りやらせてもらった。字数が余った残りだが……読み手の心に残りそうなものが２つある。２つとも、2025年から数えると20年以上は昔のことである。現行の労基対応とは異なる可能性があるので留意願いたい。１件目は、スーパーマーケットでのことだ。高島屋か伊勢丹かは覚えていないが、百貨店の中にある食品スーパーだった。ある日、私の職場にいきなり通報があったのだ。警察か消防(※救急)の人かはわからなかったが。精肉コーナーの中で、食肉をパック詰めにするために加工��ていた現場でのこと。食肉加工機械(ミートスライサー)を使って作業をしていたアルバイト従業員の若い子が、指を切断したという内容だった。労基案件の可能性があるので現地に来てほしいとの電話だった。現場は悲惨だった。私たちは遅れて参じたものの、警察官ができるだけ証拠保全をしていた。グロテスクであるため、どれだけ血が飛び散っていたとか、どういう体勢で事故に巻き込まれたのかなど、通報直後の様子までは描写しない。ただ、指切断という次元ではなかった。一本の指を残して、後４本が手のひらごとミートスライサーに巻き込まれてミンチになっていた。当時の私は20代半ばである。手や足元が震えて止まらなかったのを覚えている。現場には肉片が残っていた。証拠保全を終えるまで、掃除したくてもできないのである。原因は、ミートスライサーの安全装置だった。会社にあるような業務用シュレッダーであれば、わざとケガをしようとしてさえも、ケガをしないような――安全装置等が付いている。その精肉コーナーでは、安全装置が取り外されていた。そのうえで、作業用の特厚ゴム手袋を従業員に着用させていなかった。完全に自由に作業させていた。社員も指導しない。それらが原因だった。結果として、食品スーパーの経営者が労働安全衛生法違反として書類送検された。使用者は、従業員に対して業務上の危険回避や、健康障害を避けるための措置を講じる義務がある。ほぼ上限の罰金刑となったが、義務違反が強ければ懲役刑もありうる。この事例は、従業員側にも若干の非があると認められた。安全装置のくだりだが、経営側ではなく現場判断で取り外していたことが起訴前の段階で立証された。もう１件だが、飲食店で働いている人からの申告案件である。飲食店というのは、夜に接待を行う店舗だった(夜職分類だとガールズバーが最も近い)。いわゆる、有給不行使(結果としての賃金不払い)案件だった。通常の申告・相談の場合、労働者側からの聞き取りに加えて、可能な限り証拠物を集めてもらう。そのうえでクロが濃厚となったら、使用者側に連絡を取る。その際は、厳しい言い方ではなくて、「こういう申告があったのですが、もし本当にそうなら、(～法令の説明～)未払い賃金を支払ってください」などと電話をする。あくまで行政指導である。従わなかったからと言って罰則はない。使用者が無視することもありうる。その場合は……残念ながら、機会的な対応(オポチュニズム)をならざるを得ない。やむを得ない時の裁量的判断であり、本来はよろしくない。公務員は常に法令をベースに動くべきだ。一例として、違反レベルが小さい場合、労働者には自ら解決するよう監督官が助言・アドバイスを行うのが一般的である。もし、労基に強い対応を求めたい場合は、複数人で相談するか、よほど強い根拠書類を用意するなどしてほしい。さて、この申告案件の詳しい内容だが……。・相談者は夜に接待する店舗の女性従業員。学生・約一年働いたところで退職したい・職場の後輩と一緒に辞める際、二人で有給休暇を取得しようとした・運営会社が有給取得(有給分の賃金支払)を拒否という流れだった。半年以上勤務していれば、非正規雇用者であっても有給休暇を取得できるし、彼女らは給与明細その他の根拠書類を揃えていた。タイムカードのコピーも。私は、そういう夜のお店に行った経験はほぼゼロだった。業界知識もない。先輩方に相談したところ、「あいつらは難しいよ」と言う人が複数いた。証拠付きで相談を受けている以上は、相手方に連絡すべき場面である。そして実際に、相手方にとって都合がいいであろう夕方頃に電話をし、事実確認及び有給取得の制度を説明したのだが、いい答えは返ってこなかった。以下；相手方の主張の要約。 (主張①) うちの会社に有給休暇制度はないし、この業界にそんな会社はない (主張②) あの二人は就業態度がそこまでいい方じゃなかった。お客からの評判もいまいち。もっと会社に対して貢献とか、貢献できなくても努力した姿勢を見せてくれれば可能性はあった (主張③) どの業界にもルールがある。あの二人は大学生で、若いから知らないかもしれないが、その業界に入ったなら、そこでの常識に合わせられないとダメ。そんなのだと今後社会で通用しないということだった。先輩方に相談したとおりの結果になった。相手は風俗業界の慣習を盾にしている。だが、私もそんなに折れなかった。当時は若く、企業側を守る社労士となった今(※実は自著を上梓しています)よりも正義感に溢れていた。社会正義を実行する立場であるという自惚れに近い感情もあった。引き続き、粘り強くその会社と交渉(※非弁行為には当たりません)を繰り返した結果、有給は本来10日のところを、月末までの5日であれば取らせてくれるということで妥結した。一応は全員納得の結果だった。これで一応終わりである。

労働基準監督官だった頃の思い出

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sryem · 3 months ago

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2025年3月30日

・地下鉄に揺られながら、履き慣れないパンプスで出来た靴擦れを気にしている。

・まだ京都にいたとき、大学時代の友人と最後に飲んで別れた翌日、LINEに「昨日言おうおもて忘れててんけど、だいぶ前に言ってたポエム集？日記集？みたいなんってどないなった？」と連絡が来ていた。彼とはこの3年ほどよく話すようになったがサシで飲んだことはなく、毎回もう一人の男友達との3人で飲んでいる程度の仲だが、一度酔った流れでTumblrを見せて、いずれこれをZINEにしたいと話したことがある。LINEではそのあと「あれめっちゃ良いなーおもて、ずっと気になってたんよね」と言ってくれた。私は彼が文面でも大阪弁全開なの��とても素敵だと思う。

・先日23歳の誕生日を迎え、もうすぐそこに社会人としての人生が迫っている。23歳になった今、私は去りし22歳の1年間を人生のご褒美として位置づけている。その歳にJojiの"BALLADS 1"を繰り返し繰り返し聴いていたのは狙ったようにわざとらしく、示唆的だ。

If you were 22 forever, would be nice

Joji - I'LL SEE YOU IN 40

・机の上に積み上がったTOEICの参考書や日商簿記の問題集を横目に、山中千瀬氏の『死なない猫を継ぐ』と野口裕二氏の『アルコホリズムの社会学: アディクションと近代』を買った。東京に引っ越してきて、まだ京都ほど愛せないし今後愛せる気もしないが、超大型書店がいくつもあることは評価に値すると思う。というか京都は丸善くらい大きい書店が各所にあってもいいのに。労働するエリアは書店が多いことで有名なので、いっぱい本を買って、いっぱい読んでいきたい！『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』に対して私は、うるせーと思っている。

・大学生の間ずっと、LINEのカバー画像を地元の写真にしていた。そして京都を離れる日に私はそれを鴨川の写真に変えた。大学4年間-コロナ期間+無職1年間≒4年半ほど京都にいたが、正味鴨川と関わりが深い学生生活を送れたわけではない。でも京都で大学生をやった人はみな、大きな物語から逃れることはできないのだと思う。"京都における学生生活"という物語は、京都で大学生をやったことがある各人がその経験をさまざまに語り広めることで個人の思い出の範疇を越え、一種の舞台装置にまで昇華した。そして私も私自身をその物語の中に位置づけなおし、"京都"はこのように再拡散していく。

・もう誰のブログも読んでいない。昔ほど言葉に関心がない。私はもう言葉をやる資格がない。

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ou-dan · 5 months ago

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そういえば、アンティークのジャンル（？）に手の形をした真鍮のクリップっていうのがあるんですけど、ハンドモデルをノート止めに使うのほぼ用途が同じでは、と思った。

そろそろ確定申告用意しなきゃな。私は経理計算を楽しいと思っているタイプの個人事業主なので毎月会計処理しており昨年分の棚卸もやって計算済みなので、書式まとめて確認＆提出だけでいいのだが、「いつでもできる」と思っているとあっという間に締め切りが近くなるのでちゃっちゃと用意しよう。

それはそうとして日商簿記の資格でもとるか？　自分の会計系の理解度の確認にもなるだろうし。

#らくがき #日記

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cafelatte-night · 1 year ago

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仕事前に、簿記の試験を受けてきた。

大問1の仕訳問題、最初の1問目からつまづいて15問中3問くらい後回しにして、大問3(決算問題)猛スピードで解いた。得意な精算表じゃなくて試算表が出たから、あれ〜どうやって解くんだっけ…？状態🥲普通は後半になるにつれて設問が複雑になるんだけど、逆に後半になるにつれシンプルな設問になってきたから時間には結構余裕を持って大問2へ。

運ゲーな大問2に出たのは、一番苦手な勘定記入と商品有高帳。後者はわりとすいすい解けてラッキーだった。(しかし答えが合っているかは別の話だ) 前者は、試験前にYouTubeで詰め込んだ知識をむりやり答えにはめ込んだ。とりあえず当てずっぽでいいから解答欄を全部埋めた。一点でもかすってくれてたらそれでいい。

5分余ったので大問1の飛ばした問題をもう一度落ち着いて解いた。残り30秒…3.2.1そして画面が切り替わり、

「合格」 70点

え〜70点？🥹もう少し取れてると思ったんだけど…でも合格は合格。本当によかった。

1番に報告したのは父だった。「お祝いしないとな！」と言われたけど、そんなのいいよ〜と返した。父、わたしの将来をかなり不安に思っているのは分かってるから、資格でも取ったら少しは安心してくれるかなって。数ヶ月前、わたしの将来を心配してか「父ちゃんのおすすめ資格は簿記！」と言っていたから😅

この資格がいつ活きるか、まだ分からないけど、とりあえず合格したよって話。今日は自分を少し褒めてあげる。

おやすみなさい。

2024.03.25

#日記 #diary #独り言 #簿記 #資格

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myonbl · 9 months ago

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2024年10月10日（木）

ここしばらくのこと、自宅Mac miniに繋いでいるキーボードのBluetoothが切れてしまい、その都度ケーブルをつなぐということが頻繁に起こる。再現性がないので原因は分からないが、作業が中断されるのに閉口し、新しいTouchID付属のものと交換した。これなら、立ち上がりにパスワードを入れれば、あとは指紋認証ですぐにロック解除出来る。こうしてみると長年使用しただけあって汚れが溜まっているなぁ、今度は定期的に掃除してあげねば。

4時30分起床。

日誌書く。

ツレアイの起床を待って、洗濯機を回す。

朝食はいつも奥川ファームの手打蕎麦を頂く。ちと、天かすを入れすぎてしまった。

洗濯物を干す。

珈琲を淹れる。

今日は彼女が休みなので、弁当はなし。

プラゴミ、30L*1。

一人で出勤する。

順調に到着する。

メールボックスに、履修者名簿（確定版）が届いていた。

換気、ラジオ体操第一。

木曜日1限は＜共生社会と人権＞、結局今期の受講生は19名、やりやすい人数だ。今日のテーマは＜女性の人権について考える＞、「女性差別撤廃条約」を紹介し、日本政府は＜女子差別＞、他は＜女性差別＞と表記していることを取り上げ、そこから均等法への流れ、＜#metoo＞＜#kutoo＞などの運動を紹介した。

明日が締切の査読、手を付けていなかったがなんとか2限で作業終了、図書館に提出する。

ラジオ体操第二。

帰路も順調。

Twitterで、京都在住の長谷川ういこさんが比例北関東に転出することを知る、餞別代わりにカンパを送る。

コレモ七条店へ買い物、安売りのアジフライが目的だったが、20%引き攻撃に負けてあれこれ買ってしまった。

彼女は午前中に龍谷ミュージアムへ、午後はあれこれ片付けをしてから、買い物に走り回る。

夕飯前に、彼女と三男でココに点滴する、明日はクリニックの受診だ。

サンダカンの無添加ベーコンとナス・パプリカの炒め煮、彼女作の平飼い有精卵の卵焼き、20%引き商品炊き合わせ、レタスとトマト。

録画番組が無いので、柳家小ゑん「鉄指南」を聴く。

片付け、入浴、体重は2日で500g減。

日誌書く間もなく布団に吸い込まれる。

辛うじて3つのリング完成、エクササイズが60分に到達したのでよしとしよう。

#日誌 #千里金蘭大学 #cooking #apple #落語 #ワイン #れいわ新選組 #長谷川ういこ

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warehouse-fujiki · 1 year ago

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GREENEBAUM　BROTHERS

2024 年、ウエアハウス秘蔵のアーカイブがついにベールをぬいだ。1874 年にパテントが登録されたグリーンバウムブラザーズである。

パテント取得から 150 年という極めて古いこのブランドは、ワークウエアの黎明期に西海岸にあったその他のブランドとは一線を画している。デニム生地から縫製の仕様、ディテールまで、リーバイスの「５ポケット」とは似て非なるものであるのだ。

その理由を知るためにはグリーンバウムブラザーズのプロフィールを知る必要がある。

1848 年、ドイツでは革命が鎮圧され、行き場を失った自由主義的な人たちの一部がアメリカに移住した。彼らのようなドイツ系移民を 1848 年革命にひっかけて「48ers」（フォーティ・エイターズ）と呼ぶが、彼らはもともとドイツ人入植者の多かった地域に多くが移住し、やがてそれぞれの都市の中流住民になった。このような激動の時代に、ドイツ移民のユダヤ人であるグリーンバウム一家も「約束の地」を目指し��のである。

ドイツのミュンヒヴァイラー（当時はカイザースラウテルン）に住んでいたグリーンバウム一家は、まずミシシッピ、フィラデルフィアを経てシカゴに行き、乾物や衣料品、靴作りに携わった。シカゴの荒涼とした開拓時代に短期間滞在した後、末っ子のハンナとサラの 2 人の女の子はフィラデルフィアで、一家の友人であったマーカスとベラ・カウフマン夫妻のもとで育てられることになった。

そして 1949 年。西部での金鉱発見に端を発した熱狂は、グリーンバウム兄弟を奮い立たせ、一攫千金を求める数千人の仲間入りをさせたが、彼らは慎重に「商人」としてのキャリアを続けることを決意した。兄弟のうち、ハーマン・グリーンバウムはサンノゼで商店を開けたのち、サクラメントへ。彼と彼の兄弟モーゼス、ジェイコブ、アブラハムはサクラメントで企業家として成功した。サクラメントの名簿には「国内衣料品の輸入・販売業者」として登録されているが、これが「GREENEBAUM BOROTHERS」である。

数年間、グリーンバウムの兄弟のビジネスはサクラメントで順当に推移したが、妹のサラはルイス・スロスの花嫁として 1855 年にサクラメントに到着し、ハンナはルイス・ガースルと結婚して 1858 年に到着した。グリーンバウムにとって義理の弟となる「スロースとガースル」は、のちにアラスカ商業会社を設立し大成功を遂げる。

そして、ハーマン、ジェイコブ、モーゼスのグリーンバウム兄弟はサンフランシスコとニューヨークに移り住み、乾物、衣料品、男性用家具、後には毛布やタオルなどを中心に事業を拡張している。

生地や素材は輸入��たものを東海岸につけ、そこで縫製されたものがサクラメントに届けられ、流通させたと考えられる。

1868 年、ロシアからアラスカが割譲されると、すぐにスロスとガースルらは Alaska Commercial Company （アラスカ商業会社）を設立した。そして 1870 年にはアザラシを捕獲する 20 年間の租借権を獲得した。

アラスカ商業会社は、アラスカの田舎の人々に食品や雑貨を提供した最初の「小売店」であり、長い伝統を 150 年にわたり培っている。1868 年から特に 1900 年代初頭のアラスカのゴールドラッシュの時代には、わな猟師、探検家、金の探求者に食料品や衣料雑貨を提供した。グリーンバウムブラザーズにとって義理の兄弟となるルイスとスロースの「アラスカ商業会社」には、彼らの多くの衣料が卸売されていたことが想像できる。

リベットの特許が取得されたのは 1873 年、その一年後に、グリーンバウム兄弟は奇想天外なアイデアで労動着のストレスがかかる箇所を「外装」した。「サージ·��·ニーム」のようなヨーロッパから来る資材を入手し、東海岸でそれを縫い上げ、船と鉄道を駆使してサンフランシスコまで届けた。それ故に、当時西海岸に存在したライバルメーカーとは、デニムから縫製に至るまでが全く違うのだ。

特徴のひとつは、コインポケットが付いていないこと。1880 年 11 月 13 日に配布されたウェストバージニア州の新聞「ニュードミニオン紙」には「Leather Bounded Overall 」（革で外装されたオーバーオール）という記載がある。既に東海岸でも紳士用品店にこのメーカーのパンツの広告が見られるのだ。

北はアラスカ、そして東海岸へと、早くから販売網を広げることができたグリーネバウムブラザーズのワークウエア。

奇跡的にそろったシャツ、ブラウス、ウエストオーバーオールが、長い時を経てウエアハウスの手で蘇る。

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hachikenyakaiwai · 2 years ago

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【かいわいの時】大正七年（1918）8月12日：大阪府知事、米騒動鎮圧のために第4師団の出動を要請（大阪市史編纂所「今日は何の日」）

大正7年の米騒動は、第一次世界大戦中の輸出激増に伴う物価高騰や、非農業人口の急増、さらにはシベリア出兵の憶測に基づいた地主の米の売り惜しみや米穀商の買い占めなどによって起こったものである。7月23日に富山県魚津町の漁民の妻たちが米の移出を差し止めようとしたことが発端となった。大阪でも米価が急騰し、市��公設市場で朝鮮産白米を廉価販売するなどの対処をはかったが、8月9日頃から今宮や天王寺あたりで群衆による米屋の襲撃が始まった。12日には市内全域に騒動が拡大、軍隊（陸軍第四師団）が出動するに至った。大阪府は14日夕方に夜間の外出禁止などを命じる府令を発令。これにより騒動は鎮静化していくことになった。

両日記*によれば、8月12日には神崎町の米屋2軒にも群衆が押し寄せている。こうした事態に対し定吉が「上町も船場も米や(（屋）)大迷惑なり、買占人ニハ少しも不及、小売米商ハ気の毒」との感想を漏らしている点は興味深い。

13日の恒太郎の日記には「本日夕方ヨリ内本町及上町方面ノ八百屋・炭屋・酒屋等へ群衆押掛ケ」とあり、米屋以外の店へも群衆が向かったことがわかる。翌日には、八尾徳なる者や日本橋の山中いそが衣類や商品などを櫟原家に避難させようとしている。これに対し櫟原家は、群衆の標的になるのを懸念したのであろうか、「近所ノ手前商品ハ六ヶ敷、着物タケ預ル」などと対応している。

その他、北の大火や南の大火の項でも出てきた、櫟原家と得意関係にある手伝の伊三がここでも登場している。14日の恒太郎の日記からは、彼が仁丹（森下仁丹）とも得意関係にあったことがうかがえる（関西学院大学図書館）。「1918年（大正7年8月）米騒動」関西学院大学図書館《櫟原家文書―大阪の大店の日記―》より。

*5代目新助（定吉）の日記（「毎日記録」）のうち大正7年(1918)8月12日から14日までの記事と、6代目新助（恒太郎）の日記（「毎日記録簿」）のうち同年8月12日から15日までの記事（いずれも抜粋）。当時、恒太郎が東区上町の神崎町にある本宅（本店）に、定吉がその東隣の十二軒町にある別宅（東）に住んでいたようである（同）。

（写真）大阪で起こった米騒動に武器を持って鎮圧に乗り出す在郷軍人（鈴木商店記念館蔵）

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nashino-tsubute · 5 years ago

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ラスト10日

8/7

8/8

8/9

8/10

8/11

8/12

8/13

8/14

8/15

復習

8/16

余談

8/17

8/18(当日)

8/7

苦手を固めるなら今

ということで以下をピックアップ

特殊商品売買

組織再編

過程で一般商品売買を復習

新株予約権付社債もミス

関係ないけど、ブルズとペーサーズの第7戦を観た。

ラストダンスではスティーブカーのスリーポイントで流れ変わったとミラーが証言してるけど、その後もカーがオフェンスチャージをとるところ、ピッぺンが要所でリバウンド、ビッグショット決めていた。

カーのような仕事をしたいなと思った。味方を鼓舞するような。頑張ってる奴は誰も見離さない。

8/8

特殊商品売買の続き

プロ簿記等��手元商品区分法と対象勘定法もチェック

割賦販売は、原価率の特定がミソ

合格情報　第三問対策

TAC 2020 模試

リースの復習

貸し手側は、利息相当が粗利

キャッシュフローは時間取れれば、取れる部分あり。支払利息関連は別建なのに注意。

ＧＴキーを活用する

÷＝も　例　5÷＝2=

有価証券の保有目的区分

固定資産の償却年数、月数は絶対に間違わない

8/9

共用資産の減損損失の測定方法は未学習？もしくは完璧に忘れていた。

→上記にこだわりすぎて、キャッシュフローや帳簿組織等の時間さえかければできるところを落とした

直前答練の有価証券はまたケアレス

為替手形の処理をミス→仕入/売掛金

連結は拾えるところを、早めに拾う

2018年の模試

本支店は拾えるところだけ拾う

割賦販売も、利益率を使わないところまで追う

対象勘定法の繰越割賦商品＝期末未回収原価＝期末未回収売価(割賦未収金)−期末未回収利益(繰延割賦売上利益)

社債も月数の間違いに留意

連結のれん算出、評価差額は税効果の有無を必ず確認する

割賦売掛金　戻り商品損失を出す際は前期分には、貸倒引当金のみならず、繰延売上利益もあるので留意

68回過去問。

苦手な本支店で面食らったけど、そこまで難関じゃない。さらっと復習しよう。

減損はまた出そう。大きな単位の場合は、減損損の兆候がない資産グループも、回収可能価額の計算上は引きずられる。

転換社債・区分法もそんなに難しくないので、手を付けたかった。

特に設問の1番初めの問題はかなり簡単なことが多い。

このまま過去問の第一問第二問は対策していこう。

明日は去年の問題を2時間解いてみよう。とにかく時間がなかったことだけ覚えてる。

リトル・フィートのウィリングが名曲過ぎる。久々にクロスオーバーした。

8/10

69回過去問

第三問は、売掛金等簡単なところのケアレスは絶対ダメ

委託販売の積送諸掛の、月初月末の洗替モレ

圧縮積立金の相手勘定は、繰越利益剰余金でよいが、繰延税金負債の相手勘定は当然の如く法人税等調整額

自己株式の処分差損の場合、資本金等増加限度額から控除される

処分差益の場合、その他資本剰余金が計上される

分配可能額は、剰余金と自己株式��自己株式の処分対価、その他有価証券評価差額金の控除まで

のれん等調整額は深追いしない

連結は、連結開始時の純資産じゃなか気をつけること

第67回過去問

減損は、共用資産が絡まなければ個別に判定

貸引の凡ミス

総記法の販売益は貸方残。積送品の借方残と、理論上の月末残(残った個数分)との差額。

夕食後、もう少しやりたかったが、今日はここまで。

みんな、同じ条件じゃないし、少しは買い物・料理して、子供と遊んで寝かしつけるまで含めたうえで、どこまで出来るかが自分に出来る最大限。

子供じゃないんだから。

ボーとしてきたので、明日頑張ります。5時に起きれるかな。

8/11

なんとか５時過ぎに起きて、第１回答練の第三問。

34/50点。

退職給付でケアレス。

社債発行費は５年でOK。

資本的支出の当初の耐用年数もOK。

売掛金、貸引は、やはり時間をかけた割には、2勝2敗。雑収入と売上はOK。

どちらかといえば、当座預金から、支払手形、買掛金をせめたほうよかったかもしれない。

小切手は銀行持ち込みでOK

手形は入金・引き落としの事実が必要

特殊商品売買・組織再編・為替予約・外貨換算等をテキスト3・4で復習

これなら、家族がいてもなんとか出来る

その後、直前答練の第三問復習、30点と意外とミス多し。

減損は割引前将来CFと、使用価値の算出をごっちゃにしない

退職給付の簡便法の費用は要注意。また人件費で処理する場合もある。

資本的支出があった場合の減価償却費の切り分けは要注意

今日は子供が作った弁当を殆ど食べてくれた。

それと久しぶりに聴いたCHVRCHESがめちゃくちゃ良かった。

8/12

第二回答練の第二問で、工事会計と外貨換算会計、本支店会計で18/25

実際に使える時間を考量すると妥当か

ホテルでの缶詰めを画策中

その場合、コピー機をどうしようか。コンビニぐらいしかないか。

今日も、弁当を作って、お風呂にいれて、寝かしつけ。

仕事もあったので、やむなし。

ボブディランの新作『ラフ＆ロウディ・ウェイズ』を聴いてたら、とても穏やかで良い内容だった。

8/13

仕事前に昨日の復習

工事損失引当金は、当期末までに見込まれる損失を計上

つまり、その時点での工事利益(工事損失)の累計に対し、完成時までの損失が不足している部分を、その期中に計上しておく

その影響を受け、通期の工事損失累計を合わせるために、翌期の工事原価は、調整される

その後、第二回答練の第一問、第二問。

キャッシュフローの売上をまちがったため、要復習。

��フトウェアの売上原価も間違え。

退職給付と資産除去債務はOK。

明日から、ホテルに缶詰めなので、就寝。

8/14

早朝から泊り込みの準備

今日は定時で退社して、どんどん解いていこう

キャッシュフロー計算書の営業収入は、貸倒損失分の控除が漏れていた

ソフトウェアは、販売開始時点の見込販売収益÷販売実績と、単純な年数割の大きい方

翌年度以降は、残存簿価に対し、同様の計算を続ける

出来なかった売価還元法はプロ簿記を参照

値入、値上、値下は簿記上の取引ではなく、経営側だけで行っている処理という部分に納得

逆に、値引・割戻は販売後、想定外の理由で値段を動かしている

売価還元低価法は、純値下げ額を除外した原価率を、期末売価にかけることで、期末簿価について、収益性の低下に基づく切り下げ額を反映させる

値下げ額を除外すると、原価率は下がる。

原価率が下がると、期末簿価も下がる。

結果として、値下げによって生じた収益性の低下を反映できる

イメージ　　在庫処分で値下げを実施した場合、通常の売価還元法では、値下げ額を引いて、実際の売価を出しているが、低価法では除外することで、値下げ前の売価を反映できる

結果として、商品評価損で認識する

あまり時間が無いので、形に拘ってる場合じゃない

ガンガン量をこなす

第3回答練　第一問第二問　8/25、13/25

キャッシュフロー見積法の取崩は、受取利息で処理するのを初めて知った。

債権金額−貸引×当初約定利子率

部分純資産直入法は税効果を忘れない

資産除去債務は完答

新株予約権付の取得側の処理、権利行使前の有価証券勘定は、いずれにせよ期首に振戻を行っている

どこかで、今まで解いた答練を復習せねば

まとめて解説みるでいいので

ソフトウェア、やはりデータ入換費用は含めないでOK！

特殊商品売買を解く時間無かった

特殊商品の売買を復習するには非常に良い問題

解ききれなかったものや、イマイチ解説読むだけでは次解けるか自信ないものは、仕訳を書き出してみる

手と頭のイメージが繋がる

ボーッとしてきたので12時就寝

また明日頑張る

8/15

第4回答練の第一問、第二問。8/25、12/25。

会計方針の変更、繰越利益剰余金の相手は売掛金じゃなくて、売上。

他人振出の当座小切手の受領は、現金勘定。

取立依頼時に、当座　/ 現金

手形は取立完了時のため留意

社債利息の現金払いはスポットレートでOK

復習

リースの残価保証は、現在価値に含める。償却では残存価額として取り扱う

維持管理費用は、リース資産の計上額に含めるべきものではないので控除して計算する

売上原価対立法では、値引後は売上を修正する��けでOK

キャッシュフローの営業収入は貸引を考慮する

66回はもう一回解いても良いかも

セールスアンドリースバックの資産の計上額は、所有権移転なら実際売却額、そうでなければ売却額と現在価値の低いほう

8/16

2020年のTACの模試

第三問は38/48で手をつけたところはほとんど正解。

一方で70分くらいかけてしまい、為替予約と工事契約を解く時間なし。

キャッシュフロー計算書の、売上債権は貸倒引当金とセット。

借入金の為替予約の場合は、利息分め期末に時価評価する必要がある場合あり

余談

何とか結果を残したいので、視野が狭くなりそう

だけど、目標の日商簿記1級に向けての非常に良いトレーニングになってるのは事実

そして、勉強を続けていく限りは、受ける事はノーリスク

勿論、家族(特に妻)には負担を掛けているので報いたいが

何となくだけど、試験委員もそこまで実務に役に立たない、今の時代には必要ない論点を作問するとは思えないので、普段から実務をやっている自分は有利なんではないか。

特に退職給付と、資産除去債務は間違う気がしない

あとは、減損を押さえておきたい

その中で、本質が分かってるかを問うには、比較問題や、推定問題がポイントとなる

ここまでやって、全く手が出ない問題は他の人も分からないと割り切る！

枝葉にこだわらず、加減を知った回答ができるように、今まで解いた問題

特殊商品売買、リース、ソフトウェアの理解を中心に復習していく

時間をついやしてしまった場合も、他の人も同様のはず

意固地にならずに次に進んで行く

さて、午後はもう一度、２時間問題に挑戦

第67回、85点。

総記法の益の出し方、キャッシュフローの貸引の取り扱いをチェックしよう。

8/17

とうとう前日

第68回の過去問に取り組んだが、解答要求に悩んだ箇所が複数あり、特に第三問、本支店、新株予約権付社債

調べてみると、ネット上でも指示不適切である旨も描かれており、悪門の類かと

そこに気付けた事について、前向きに捉えよう

8/18(当日)

朝の復習終了

ここまでやって、分からないところは、安全圏の人を除き、他の人も出来ない

多少失点しても、他で取り返すぐらいのメンタリティで。

自信を持って、ゆっくりと電卓を叩き、答案に記入しよう

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moko1590m · 1 month ago

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マネーロンダリング（資金洗浄）に協力する職業は、個人商店主、コンサルタント、画商などを含め、現金取引や高額資産を扱いやすく、取引の透明性が低い分野に多く見られます。これらの職業は、犯罪収益を合法的な資金に見せかけるプロセス（配置、層化、統合）に関与し、謝礼や手数料を得るケースがあります。以下、情報は、UNODC、FATF、米国財務省、IMFなどの資料やウェブ情報（例：Investopedia、Reuters）を基に整理し��最近の事例も反映します。利益配分割合はケースや地域により異なり、明確なデータが限られるため、一般的な範囲を示します。

マネーロンダリングに関与する職業と利益配分割合

個人商店主関与の方法：現金商売（例：喫茶店、古物店、飲食店）で不正資金を売上に混ぜ、配置段階を支援。例：麻薬資金5万円を喫茶店の1日売上5万円に混ぜ、10万円として計上。最近の事例：2023年、米国で小規模店舗が麻薬資金を売上に偽装（FinCEN報告）。利益配分割合：5-20%（例：100万円の不正資金で5-20万円）。現金取引の簡便さから低〜中程度の手数料。

コンサルタント関与の方法：架空のコンサルティング契約や請求書を発行し、不正資金を層化。例：5000万円の「経営コンサル料」をオフショア口座に送金。最近の事例：2020年、シンガポールでコンサル会社が不正資金の移動を支援（Reuters）。利益配分割合：10-25%（例：1000万円で100-250万円）。専門知識を悪用するため高率。

画商（アートディーラー）関与の方法：高額な美術品の売買で不正資金を層化・統合。例：麻薬資金で1億円の絵画を買い、オークションで転売。最近の事例：2023年、米国でアートディーラーがマネーロンダリングに関与（米国財務省）。利益配分割合：5-15%（例：1億円の絵画で500-1500万円）。高額取引で手数料が大きい。

弁護士関与の方法：信託やオフショア口座の設定、架空の法的サービスで資金を層化。例：米国で弁護士が麻薬資金を「顧問料」としてオフショアに移動。最近の事例：2020年、米国で弁護士が薬物資金の隠蔽で有罪（DOJ報告）。利益配分割合：5-15%（例：1000万円で50-150万円）。高額案件では固定額も。

会計士関与の方法：架空の財務記録やシェルカンパニーの簿記操作で資金を隠す。例：麻薬収益を「事業収入」に偽装。最近の事例：1999-2000年、米国で131人の会計士がマネーロンダリングで有罪（IRS報告）。利益配分割合：3-10%（例：5000万円で150-500万円）。複雑なスキームで高額化。

不動産仲介業者関与の方法：高額不動産の購入・売却で資金を統合、匿名性を保持。例：現金7000万円で不動産購入。最近の事例：2023年、米国チャイナタウンで不正資金の不動産取引（FinCEN）。利益配分割合：2-7%（例：1億円の物件で200-700万円）。標準的な仲介手数料ベース。

貴金属・宝石商関与の方法：金やダイヤモンドの売買で資金を配置・層化。例：南アジアで麻薬資金を金に変換。最近の事例：2000年代、米国で金ディーラーが国際マネーロンダリングに関与（FATF）。利益配分割合：5-20%（例：1000万円で50-200万円）。高額品で高率。

カジノ運営者・従業員関与の方法：現金をチップに変換し、「勝利金」として換金。例：1000万円のチップを買い、賭け後に換金。最近の事例：2010年、ワコビア銀行がカジノ経由でメキシコの薬物資金を洗浄（Reuters）。利益配分割合：3-10%（例：1000万円で30-100万円）。カジノの利益率による。

銀行員・金融機関従業員関与の方法：不正資金の預金や送金を黙認、KYCを回避。例：ダンスケ銀行で2280億ドルの不正取引を黙認。最近の事例：2018年、ダンスケ銀行エストニア支店の不正（Bloomberg）。利益配分割合：1-5%（例：1億円で100-500万円）。個人への賄賂ベース。

仮想通貨取引所運営者関与の方法：匿名性の高い暗号資産で資金を層化。例：ビットコインをミキサーで分散。最近の事例：2023年、暗号資産取引所がKYC不備で摘発（FinCEN）。利益配分割合：2-10%（例：1000万円で20-100万円）。取引手数料ベース。

移民コンサルタント関与の方法：不正資金でビザや市民権取得を支援。例：米国で不正資金をビザ申請に使用。最近の事例：2023年、移民コンサル会社がマネーロンダリングに関与（DOJ）。利益配分割合：10-20%（例：500万円で50-100万円）。高リスクで高報酬。

貿易業者（輸出入業者）関与の方法：過大・過小請求書で資金を移動。例：架空の機械輸出で1億円をオフショア送金。最近の事例：2010年代、貿易業者による過大請求での洗浄（FATF）。利益配分割合：5-15%（例：1億円で500-1500万円）。取引規模による。

高級車ディーラー関与の方法：不正資金で高級車（例：クラシックカー）を購入・転売。例：5000万円のフェラーリを購入。最近の事例：2017年、米国で高級車ディーラーが関与（DOJ）。利益配分割合：3-10%（例：5000万円で150-500万円）。販売手数料ベース。

慈善団体・NPO運営者関与の方法：不正資金を「寄付」として受け取り、還流。例：マカオの開発者がNPOに賄賂。最近の事例：2018年、Ng Lap Sengが国連関連NPOに賄賂（UNODC）。利益配分割合：10-30%（例：1000万円で100-300万円）。高額寄付で高率。

スポーツイベント主催者関与の方法：イベント収益に不正資金を混ぜる。例：サッカーイベントでチケット売上に偽装。最近の事例：2009年、フットボールセクターでの摘発（FATF）。利益配分割合：5-15%（例：1000万円で50-150万円）。

旅行代理店関与の方法：架空の旅行パッケージで資金を層化。例：高額ツアーを「販売」し、オフショア送金。最近の事例：2000年代、米国で旅行代理店が関与（IRS）。利益配分割合：5-20%（例：500万円で25-100万円）。

映画・音楽プロデューサー関与の方法：制作費に不正資金を混ぜ、興行収入で統合。例：映画制作に麻薬資金を投資。最近の事例：2017年、米国で映画プロジェクトが利用（DOJ）。利益配分割合：10-25%（例：1億円で1000-2500万円）。

保険代理店関与の方法：架空の保険契約で資金を配置・統合。例：高額保険料を支払い、解約で返金。最近の事例：2010年代、保険契約を通じた摘発（FATF）。利益配分割合：5-15%（例：1000万円で50-150万円）。

レストランオーナー関与の方法：現金売上に不正資金を混ぜ、配置。例：レストランの売上10万円に不正10万円を追加。最近の事例：2023年、米国でレストランが麻薬資金を洗浄（FinCEN）。利益配分割合：5-20%（例：100万円で5-20万円）。現金取引で低〜中程度。

建設業者関与の方法：架空の建設プロジェクトで資金を層化。例：1億円の「工事費」をオフショアに送金。最近の事例：2019年、建設業者が不正資金の移動に関与（Reuters）。利益配分割合：5-15%（例：1億円で500-1500万円）。

本質的構造と注意点関与の特徴：これらの職業は、現金取引（例：個人商店、レストラン）、高額資産（例：画商、高級車ディーラー）、匿名性の高いサービス（例：コンサルタント、弁護士）を扱うため、マネーロンダリングの配置、層化、統合に利用される。個人商店主やレストランは配置、画商や高級車ディーラーは層化・統合、コンサルタントや弁護士は層化で役割を果たす。

利益配分割合の傾向：低リスク（例：銀行員、カジノ）：1-10%。取引量が多く、少額手数料で利益。中リスク（例：画商、コンサルタント）：5-20%。専門知識や高額資産で高率。高リスク（例：慈善団体、移民コンサル）：10-30%。摘発リスクが高く、報酬も高い。法的リスク：AML規制（例：FATFの40の勧告、米国BSA）により、KYCやSAR（不審取引報告）が義務。例：米国では1万ドル超の現金取引は報告必須（FinCEN）。

最近の動向：2023-2024年、米国（Corporate Transparency Act）やシンガポール（AML/CTF Act）で規制強化。アート、暗号資産、不動産の監視が増加（米国財務省、Reuters）。注意：職業人は知らずに加担するリスクを避けるため、資金源や取引の透明性を確認する必要。不自然な現金支払いや高額取引は要注意。

補足説明利益配分割合の不確実性：報酬は取引規模、リスク、職業の専門性、地域により変動。公開データが限られるため、割合は事例（FinCEN、DOJ）や推定に基づく。例：画商の場合、900万ドルの取引で5-10%（45-90万ドル）（米国財務省）。最近の事例：2023年、米国チャイナタウンの移民コンサルやレストランが摘発（DOJ）。2024年、米国財務省がアート・NFT市場のリスク評価を強化（FinCEN）。職業の選び方：マネーロンダリングは、現金取引（個人商店）、高額資産（画商）、匿名性（コンサルタント）を悪用。ビルオーナーが自営する喫茶店や古物店も、現金取引の場として同様のリスクを持ち、注意が必要。これらの職業は、マネーロンダリングの3段階で役割を果たし、謝礼を得るが、法的リスクも高い。透明な取引と資金源の確認が不可欠です。

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kennak · 5 months ago

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新田知事はこれまで「旧統一教会との関係を絶つ」とはっきりとは明言していませんでした。この点について25日の記者会見で新田知事に繰り返し質問しました。毛田千代丸キャスター: 「今月9日の会見でコンプライアンス上の問題がある団体との付き合いは今後はしないとおっしゃっていましたが、旧統一教会との関係を絶つとは明言されませんでした。この件について視聴者からは『なぜ関係を絶たないのか』といった声や、『真意をただしてほしい』といった問い合わせが弊社に相次ぎました。改めて旧統一教会との関係を絶つ気はありますか?」新田知事: 「おっしゃている団体に限らず、いろんなところから私も応援をしていただいています。個人、団体、企業含めて、で、そこにおいてコンプライアンス上の問題があれば、当然、関係は見直すことになります。ですから今、世界平和連合においては関係する中でコンプライアンス上の問題が今、指摘されている。これについては今、葉梨法務大臣が『政府総がかりでこれについては検討していく』また河野大臣でしたか、消費者庁担当の河野大臣も消費者庁としても、さまざまな商法については、もう1回、再発防止、『二度と起きないためにどんなことができるかということを検討していく』とおっしゃっていますので、今後、事のよしわるしはそちらのほうで、ぜひ判断をいただきたいと思う。私としては現状、コンプライアンス上の問題のある組織のひとつであるとすればそちらとは、付き合わないという、付き合い方は考え直しますと申し上げたところです。それと関係を絶つというのが、どう違うかよくわからない」毛田: 「コンプライアンス上、問題がなければ、今後も付き合いを続けるとも受け取れると思うんですけど、というのは県民にとっては不安をあおるというコメントなのかなとも?」新田知事: 「コンプライアンス上、問題がない団体、あるいは組織、会社とならばお付き合いしても別に問題ないんじゃないでしょうか」毛田: 「すでに霊感商法や多額の献金による家庭崩壊によって社会問題が表面化しています。そういった団体と過去に問題があったけれど、今は問題がない。だから付き合うのは当然だと考えるのはおかしいのでは?」新田知事: 「当然と考えるかどうかは別にしまして、コンプライアンス上、問題がなくなればお付き合いするのに何の問題もないんじゃないですか。ただこれ以上、私が今の立場で宗教法人である旧統一教会さん、世界統一平和家庭連合について私の立場でものを言うと、これは政教分離の原則に反してしまいますので、あくまで、その世俗的な部分ですよね。商法の部分。そういう意味ではコンプライアンスの問題がなくなれば、しっかりと改善されれば、国も法務大臣が出られて関係省庁総がかりで、今、明らかにしようと消費者庁としても取り組もうと言っておられるんですから、その結果を見る。それまで、コンプライアンス上の問題があるわけですから、世俗的な意味でですね。そことはお付き合いはしませんと言っている」毛田: 「岸田総理は自民党に対しては今後旧統一教会と関係を持つことは避けるべきだとおっしゃっていますが、その点についてはどう思われますか?」新田知事: 「それは政治家それぞれの判断だという風に思います。あんまり御社のこと言いたくないんですけど…御社としてコンプライアンス違反ありましたよね、ありましたよね?」毛田: 「弊社のコンプライアンス問題とはどういうことでしょう?」新田知事: 「補助金の受給という意味で、ありましたよね?」毛田: 「それは今回のケースとはまったく関係ないですよね?」新田知事: 「いやいや、いろんな会社でコンプライアンスに違反することはありますよ。企業でも団体でも。御社でも問題がありましたよね。じゃあ御社とは未来永劫、御社とお付き合いしませんなんて言うわけないでしょ」毛田: 「それはそうですけど」新田知事: 「今はしっかりと、体制を立て直されて、コンプライアンス上。コンプライアンス上の問題がなく体制をつくられたから、こうやってお付き合いをしているわけでありまして。そういうことを言っているんです」毛田: 「旧統一教会の問題と、弊社のコンプイライアンス上の問題とはまったく別の話ですよね。それを今持ち出すというのはおかしくないですか?」新田知事: 「いや、コンプライアンスの問題という意味では、私はまったく一緒だと思いますよ」毛田: 「旧統一教会の問題というのは、私たちの取材では現時点でも多額の献金による家庭崩壊の問題と。今も起きている問題と認識しています。過去の問題ではないとの認識でお聞きしています」新田知事: 「そうですね。それは法務大臣を含め、政府をあげて明らかにしていこう、またこういった不幸なことが起きないようにどうすればいいのかを考えていこうと言われる。私はそれを見守るということですね」毛田: 「富山市の藤井市長は、今後は教会との関係を絶つと明言されていますが、新田知事の場合は明言を避けられてる形だと思うのですが、そういった姿勢というのは、ともすればですよ、新田知事のほうが旧統一教会と関係が深いのではないかと疑われても仕方がないのかなという風に思うのですがいかがでしょうか」新田知事: 「前にも私からはっきり説明したように、いろいろな支援は受けました。それは私の所信を述べる場を3回提供していただいたこと。それから電話作戦にボランティアが来ていただいたこと。それから後援会名簿を集めるご協力いただいたこと。これは私からしっかりはっきりと申し上げました。そういう関係はあったということです。ただ、私の当時は新田八朗を囲む会といっていました後援会、今は新田八朗後援会。これについては旧新田八朗囲む会の名簿とは一切関係なく、また新たに一から作っている後援会なので、現在は関係の方はおられないということになります。で、関係がより深いかどうかはチューリップテレビさんのご判断だと思いますが、さっき言ったようにこれは政治家一人一人の判断だという風に思っています」毛田: 「さきほど視聴者の声と言ったんですけど、新田知事の発言の真意はどうなんだという視聴者の声は県民の声だと思うですね。県政のトップ、かじ取り役として関係を絶つと明言されたという強い姿勢を示すことが県民の不安を払拭するということになるのではないかと考えているのですが?」新田知事: 「先ほどらい申し上げた通り、ご支援をいただいたのは事実です。ただそれの代償というものを一切求められたことはありません。私の政策は8つの重点政策であり88の具体策であり、今はまた88の具体策をひとつ具現化して富山県成長戦略をつくりこれをひとつひとつ実行していくということ。ここにおいて何ら影響は受けてませんし、そのような要求を受けたことも、要望を受けたこともありません。何ら県政には影響はありません。県民のみなさんにはぜひご心配なことはないわけでございます。チューリップテレビさんはそれをなんとかあおろうという風に思っていらっしゃるような」毛田: 「そういうつもりはなくて」新田知事: 「私はあなたの報道の姿勢を見ているとそう受け止めざるを得ませんね。本当に印象操作をされるような映像を垂れ流したりですね。どうか県民のみなさんにはそれをご安心いただきたいと思っています。何ら影響を受けていません。例えばそのひとつの表れとしまして、今、本県ではパートナーシップ制度を推進しようとすすめています。県内の市町村長さんにも説明をして、概ねご理解をいただいていることで、近々発表できるかという風に思います。これなどはご心配される組織からすると決してあんまりうれしくないことではないかという風に思いますが、何ら要するに私は県民のみなさんのために働いていくわけでありまして、ひとつの組織やひとつの団体のため、働いていることは一切ありません。そのことはどうか県民のみなさんご理解いただきたいと思いますし、偏った報道に決して惑わされることなくご安心をいただきたいという風に思います」毛田: 「おっしゃる意味はわかったんですけど…」県職員: 「毛田さんすみません。このあとの日程もありますので…簡潔にお願いします」毛田: 「偏った報道というのは、ちょっと看過できない発言だと思うのですが、それはどういう真意ですか?」新田知事: 「あの映像をですね。例えば私がこれが全部YouTubeで全編見ようと思う人は見られているわけです。そのそれを恣意的に切り取ってそれを放映するということなどは私にとってはとても偏った報道の仕方だという風に思わざるを得ません」毛田: 「わかりました。ありがとうございます」皆さんはどのようにお考えになるでしょうか。

「なぜ関係を絶つと言えないのですか?」旧統一教会について新田知事に聞きました【全文】【ノーカット動画】（チューリップテレビ） - Yahoo!ニュース

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maronkumanom · 1 month ago

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rowancampbell · 1 month ago

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公司尾牙包車首選台中遊覽車，團餐協調、主舞台接駁、全程無憂，打造難忘盛宴

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