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baitailaoren3 · 5 months ago

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OpenAI的CUA模型开启AI员工时代：技术革命与伦理困境

OpenAI官宣智能体家族首位成员Operator，它能自主操作云端浏览器完成复杂任务，比如绕过机器人验证、根据实物照片搜食谱并采购食材、查找旅游攻略安排行程订机酒、化身研究助手检索论文总结要点、筛选符合条件的酒店，还支持保存常用任务一键执行。执行敏感操作时会移交控制权给人类，人类操作时AI无法观看界面。Operator背后是OpenAI的CUA模型，结合了GPT4o的视觉能力和o系模型的推理能力。目前仅向两百兆的pro用户提供，OpenAI后续还会上线更多智能体，人类正式进入AI员工时代。

第一部分 OpenAI最新推出的Operator智能体标志着AI技术向自动化任务处理迈出了重要一步。以下从技术、应用、挑战及未来影响四个维度展开深度分析：

一、技术突破：多模态融合与自主操作

1. CUA模型的核心能力

Operator基于OpenAI的CUA模型，整合了GPT-4的视觉理解能力与o系模型的复杂推理能力，实现了多模态任务的端到端处理。例如，根据实物照片生成食谱时，需先识别图像中的食材（视觉能力），再关联数据库中的烹饪方法（推理能力），最终完成采购决策（执行能力）。技术亮点：通过云端浏览器模拟人类操作，直接与网页交互（如点击、输入、验证），突破传统API接口限制，适用性更广。

2. 绕过机器人验证的争议性

Operator宣称可绕过CAPTCHA等验证机制，可能依赖对验证码类型的图像识别或行为模拟。此功能虽提升效率，但也可能引发伦理争议：是否变相支持自动化攻击？OpenAI需明确技术边界，避免滥用。

二、应用场景：从生活助手到专业工具

1. 日常效率革命

智能采购：用户拍摄冰箱剩余食材照片，Operator自动生成购物清单并下单，解决“今晚吃什么”难题。

旅行规划：整合攻略筛选、比价、预订全流程，可能颠覆OTA（在线旅游）行业传统服务模式。

学术研究：快速检索文献并生成摘要，帮助学者聚焦核心信息，但需警惕对学术原创性的潜在影响。

2. 企业级潜力

Pro用户优先体验的策略暗示OpenAI瞄准B端市场。例如，Operator可自动化处理企业报销流程（识别发票→填写表单→提交审批），或成为客服系统的智能后台支持。

三、隐私与安全：人机协作的平衡设计

1. 敏感操作移交机制

当涉及支付、身份验证等高风险任务时，Operator主动移交控制权给人类，且操作期间AI无法“窥屏”。这一设计通过物理隔离（如独立安全沙箱）或权限瞬时切换实现，但需确保移交过程无缝衔接，避免用户体验断裂。

2. 数据安全挑战

Operator需频繁访问用户隐私数据（如购物记录、行程信息），若云端浏览器存在漏洞，可能成为黑客攻击目标。OpenAI需强化加密传输与本地化处理能力，并公开透明数据使用政策。

四、未来展望与潜在挑战

1. AI员工时代的机遇

劳动力结构变革：Operator类工具将替代重复性白领工作（如行政、基础数据分析），推动人类转向创意、战略等高阶领域。

新职业涌现：AI训练师、自动化流程设计师等岗位需求可能激增。

2. 待解难题

技术可靠性：复杂任务中容错率需接近100%（如错误预订酒店可能导致用户重大损失）。

法律合规性：自动执行合同签订等法律行为时，责任归属如何界定？

用户信任培养：部分用户可能抗拒AI全权代理，需提供“可解释性”功能（如操作日志可视化）。

3. 生态竞争

谷歌DeepMind的AutoAI、微软的Copilot体系或将加速迭代，未来竞争焦点在于垂直场景的深度适配（如医疗、法律等专业领域）与跨平台兼容性（支持更多第三方应用）。

结语

Operator的推出不仅是技术里程碑，更是一次社会实验——人类能否与AI建立高效、安全的协作关系？其成功将取决于OpenAI在技术稳健性、伦理边界划定与用户教育三者的平衡。若这些问题妥善解决，AI员工时代或将真正开启一场“无声的生产力革命”。

第二部分 OpenAI的CUA模型

OpenAI的CUA（Computer-Using Agent）模型是支撑其最新智能体Operator的核心技术，标志着AI从被动响应迈向主动执行的重要突破。以下从技术架构、核心能力、性能表现及潜在风险等方面展开分析：

一、技术架构与核心能力

1. 多模态融合架构

CUA模型基于GPT-4o的视觉能力与强化学习的推理能力，实现了视觉感知-逻辑推理-动态执行的闭环。其核心特点包括：

视觉感知：通过截取屏幕画面，结合GPT-4o的多模态能力解析界面元素（如按钮、文本框）的语义与功能。

强化学习：在监督学习阶段掌握基础操作（如点击、输入）后，通过强化学习实现复杂任务的动态规划与自我纠错。

自主交互：模拟人类使用鼠标和键盘操作浏览器，无需依赖特定API即可适配任何网页界面。

2. 工作流程

CUA采用“感知-推理-行动”循环：

感知：实时截取屏幕图像，分析界面状态；

推理：使用“思路链（Chain-of-Thought）”分解任务，生成操作序列（如订餐需“搜索餐厅→选择时间→填写信息→确认订单”）；

行动：执行点击、输入等操作，并根据环境反馈（如页面跳转）动态调整策略。

二、性能与局限性

1. 基准测试表现

OSWorld（真实计算机任务测试）：成功率38.1%，显著高于此前最佳水平（22%），但远低于人类（72.4%）；

WebArena（网页导航测试）：成功率58.1%，接近人类水平（78.2%）；

WebVoyager（复杂网页任务）：成功率87%，证明其网页端任务处理能力已具备实用性。

2. 当前局限性

复杂界面处理不足：在操作系统级任务（如文件管理、代码编辑）中易因OCR错误或操作路径偏差失败；

稳定性问题：演示中曾出现网页加载失败或任务中断的“翻车”现象；

特定领域限制：生物医药等专业任务（如DNA序列识别）成功率仅1%，因训练数据分布局限。

三、安全与隐私设计

1. 多层防护机制

用户控制权移交：敏感操作（如支付、登录）强制切换至隐私模式，AI无法记录输入内容；

任务限制：禁止高风险行为（如��行转账、股票交易），预设网站黑名单（赌博、成人内容等）；

实时监控：通过专用模型检测异常行为（如提示词注入攻击），并暂停可疑任务。

2. 数据管理

用户可一键删除操作记录并禁止数据用于模型训练；

采用加密传输与沙箱隔离技术，防止截图数据泄露。

四、应用场景与生态布局

1. 高频生活场景

智能采购：识别手写购物清单图片并自动下单（如Instacart）；

旅行规划：多平台比价预订机票酒店（如StubHub、Priceline）；

多任务并行：同时处理订餐、清洁服务预约等需求。

2. 企业合作与API开放

已与DoorDash、Uber等平台深度集成，优化垂直场景体验；

计划开放CUA模型API，供开发者构建定制化智能体。

五、竞争与未来方向

1. 行业竞逐

Anthropic、智谱AI等厂商已推出类似功能（如GLM-PC），但CUA在网页任务成功率上领先；

竞争焦点转向垂直场景适配与跨平台兼容性。

2. 技术演进路径

长流程任务优化：提升复杂工作流（如企业报销自动化）的可靠性；

多模态增强：融合语音交互与跨设备操作能力。

结语

CUA模型通过“浏览器即战场”的设计理念，重新定义了人机协作的边界。尽管其在复杂任务处理与安全性上仍需迭代，但其技术架构已为AI代理的普及奠定了基础。未来，随着API开放与生态扩展，CUA或将成为AI员工时代的核心基础设施，推动生产力范式的根本性变革。

第三部分黑产升级

OpenAI最新发布的智��体Operator在提升自动化能力的同时，也引发了关于黑产升级的担忧。结合技术特性与现有案例，其可能带来的风险主要体现在以下几个方面：

一、验证机制被系统性突破

1. 绕过CAPTCHA的技术迭代

Operator宣称能够绕过机器人验证（如CAPTCHA），其核心依赖视觉识别+行为模拟技术。这一能力可能被黑产借鉴或直接滥用，例如：

通过标注海量验证码图片训练高精度识别模型，实现自动化批量注册账号（如社交平台僵尸号、电商刷单账号）。

结合多步骤操作模拟人类行为（如点击、滑动），规避传统反爬机制对自动化工具的检测。此前已有案例显示，黑产利用类似技术绕过景区票务系统的图形验证码，非法抢票1万张。

2. API开放后的工具化风险

OpenAI计划向开发者开放CUA模型的API，这可能被黑产用于构建定制化攻击工具，例如：

开发自动抢购脚本（如限量商品、演唱会门票），通过多任务并行处理提高效率。

创建钓鱼网站交互机器人，诱导用户输入敏感信息后自动执行转账操作。

二、攻击规模与隐蔽性升级

1. 大规模数据爬取与滥用

Operator的浏览器操作能力使黑产可更高效地进行：

精准数据收集：自动爬取社交媒体、电商平台的用户行为数据，用于画像分析与精准诈骗。

内容农场自动化：批量生成垃圾内容（如虚假评论、营销文章），结合多账号操作扰乱平台生态。

2. 对抗检测的“拟人化”特征

CUA模型的感知-推理-行动循环使其操作更接近人类模式，例如：

随机化操作间隔时间、模拟鼠标移动轨迹，规避基于行为规律的检测系统。

动态调整策略应对界面变化（如验证码更新），降低被封禁概率。

三、新型犯罪手法的衍生

1. 金融欺诈的自动化链路

虚假交易套现：通过Operator模拟真实用户行为，在电商平台批量下单并利用退货政策套取资金。

钓鱼攻击升级：结合多模态能力生成高仿真钓鱼页面（如银行登录界面），诱导用户输入信息后自动转账。

2. 勒索软件的智能分发

Operator可被用于：

自动化识别高价值目标（如企业邮箱管理员），定向投放勒索软件。

通过社交工程（如伪造工作邮件）诱导点击恶意链接，并自动执行后续攻击步骤。

四、防御挑战与应对建议

1. 技术对抗的困境

OpenAI虽设置多层保护（如敏感操作移交、高风险任务拒绝），但红队测试仍发现漏洞，且黑产可能通过对抗训练绕过限制。

现有验证码体系面临失效风险，需转向行为生物特征认证（如打字节奏、触屏压力）等更复杂机制。

2. 监管与协作的必要性

数据溯源强化：要求AI代理记录操作日志并支持审计，明确责任归属。

行业联防联控：平台需共享黑产攻击特征（如异常IP、操作模式），建立跨领域防御联盟。

结语

Operator的技术突破为黑产提供了更强大的“武器库”，其自动化、拟人化特性使传统防御手段逐渐失效。未来需通过技术升级（如动态验证机制）、法律完善（如AI代理操作合法性界定）与跨平台协作三管齐下，才能有效遏制黑产升级趋势。而OpenAI等企业也需在推动技术创新的同时，承担更严格的安全审查与透明度义务。

第四部分责任真空

OpenAI��出的Operator智能体虽然在自动化任务处理上展现了革命性潜力，但其引发的**“责任真空”**问题已成为技术伦理与法律监管的焦点。这一问题主要体现在以下四个层面：

一、技术缺陷导致的责任模糊性

1. 执行错误与逻辑漏洞

MIT的研究显示，Operator在需要交互逻辑的任务中表现不佳，例如无法正确使用在线设计工具或解决数学问题，导致任务失败。若此类错误导致用户经济损失（如错误预订高价机票或泄露敏感信息），责任应由开发者（OpenAI）、用户还是第三方平台承担？目前尚无明确界定。

案例：用户指令Operator预订餐厅，若因界面识别错误导致重复扣款，OpenAI可能以“研究预览版”为由推脱责任，而用户协议中的免责条款可能进一步模糊权责。

2. 绕过安全机制的潜在风险

Operator宣称可绕过CAPTCHA验证，虽旨在提升效率，但可能被黑产利用进行自动化攻击（如批量注册账号或爬取数据）。此类滥用行为的追责链条复杂：OpenAI是否需为技术能力被滥用负责？平台方（如电商网站）是否需承担防御不力之责？

二、多方协作中的权责分散

1. 与第三方服务的接口责任

OpenAI与DoorDash、Uber等平台合作，确保Operator符合其规范。然而，若Operator在调用第三方API时触发错误（如错误下单或支付失败），责任划分将涉及多个主体：

技术提供商（OpenAI）：模型设计缺陷或指令解析错误。

合作企业（如Instacart）：接口兼容性问题或服务端故障。

用户：指令模糊或未及时干预敏感操作。现有合作框架缺乏对责任分摊的明确规定，导致纠纷解决困难。

2. 数据隐私的灰色地带

Operator通过截图处理任务，可能临时存储敏感信息（如支付页面截图）。尽管OpenAI声称禁用“改进模型”选项可阻止数据用于训练，但未明确说明截图存储周期与访问权限。若发生数据泄露，用户难以追溯责任主体（OpenAI、云服务提供商或黑客）。

三、法律与监管的滞后性

1. 现有法规的适用困境

欧盟《人工智能法案》虽强调透明性与问责制，但未明确AI代理的“行为主体”地位。例如：

Operator的决策是否视为用户行为？若其自主执行违法操作（如爬取受版权保护内容），用户是否承担连带责任？

模型训练数据的合规性（如使用未授权网页内容）可能引发版权争议，但责任归属尚无判例支持。

2. 用户协议的局限性

OpenAI在服务条款中强调Operator为“研究预览版”，并设置免责声明。然而，用户支付高额订阅费（200美元/月）后，可能合理期待基础功能的可靠性。这种“付费测试”模式是否构成对消费者权益的侵害，法律界尚未形成共识。

四、伦理与社会的认知冲突

1. 人类对自动化系统的过度依赖

Operator的“自我纠错”能力被宣传为优势，但用户可能因信任AI而忽略关键检查（如支付前的金额确认）。一旦出错，用户倾向于归咎于技术，而开发者则认为责任在于用户未及时干预。这种认知差异加剧了责任真空。

2. 劳动力替代的隐性责任

若Operator导致部分岗位消失（如行政助理或客服），企业可能将裁员归因于“技术升级”，规避社会责任。这种结构性责任转移缺乏政策约束，加剧社会不平等。

解决路径：填补责任真空的可行性策略

1. 技术透明化与日志追溯

强制Operator生成可审计的操作日志，记录每一步决策依据（如截图、推理路径），便于事后归责。

引入区块链技术确保日志不可篡改，为法律纠纷提供证据链。

2. 动态责任分配协议

在用户协议中嵌入智能合约，根据任务类型自动分配责任权重（例如：纯自动化任务由OpenAI承担主要责任，人工干预环节由用户负责）。

3. 监管框架创新

推动“AI代理行为主体”立法，明确其法律地位与责任边界（如类比“自动驾驶分级责任”）。

建立跨平台责任联盟，由技术公司、合作企业及保险机构共担风险。

4. 用户教育与伦理共建

提供强制性的AI使用培训，强调人机协作中的风险点（如敏感操作复核）。

设立第三方伦理委员会，监督Operator的应用场景，防止技术滥用。

结语

Operator的“责任真空”本质是技术超前性与社会适应性脱节的缩影。解决这一问题需要技术、法律与伦理的协同创新——不仅依赖OpenAI完善模型可靠性与透明度，更需全球监管机构、企业与公众共同构建适应AI员工时代的责任框架。否则，责任真空可能成为阻碍AI代理普及的“阿喀琉斯之踵”，甚至引发系统性信任危机。

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gravitysworm · 5 years ago

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疫情下的美国工作：居家办公、零工经济与自动化

澎湃“疫论·劳动”版本：https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_6698738

发布以后看到最新消息，由于对劳工补贴和保护不够，Instacart平台旗下的代购员已经计划举行全国大罢工。

正文：

近日，为缓解新冠疫情导致的失业危机和全球供应链上的破坏，美国官方不断升级经济刺激方案的规模，最终拨款高达2万亿。其中最引人瞩目的计划，是给每位纳税居民1200刀的紧急支票补助。推出这种略带全民基本收入色彩的项目，说明疫情所解锁的一系列社会危机，已经危重到盖过了党派的争议。疫情下横扫全球的居家办公社会实验，赋予一部分人探索新工作、学习、生产模式的同时，也让更多行业无法不出行的劳工面临隔离即失业破产的命运。初步调查显示，美国截至3月中旬已有18%的人口因为疫情失业或工作时长减少，这一数字还将随着疫情的深化而上升。疫情打碎的不仅仅是稳定生活秩序的幻象，也注定要促发更深远、长期的工作场所、公众心态和经济模式的裂解和转型。

居家办公中的职业隔离

美国疫情的蔓延，让居家办公和视频会议成为了白领标配，也让低薪服务业的脆弱性在危机前表现得淋漓尽致。是否可以居家工作，成了进一步撕裂阶层鸿沟的引擎。

与中国一二月的情况极其类似，美国的酒店业、餐饮业、娱乐行业特别是小型本地企业在三月经历了大崩盘，直接受影响的劳工占到工作人口的十分之一。如果说健身教练和艺术家拥有较高的文化资本，还可以勉强通过网课赚点零花钱，餐饮业雇员却不存在这个选择。在主要城市下达封城令前，很多地区的餐馆和酒吧流量就已经跌到了谷底，大量合同工、小时工被解雇和停薪，绝大部分都没有带薪休假，近一半都没有医疗保险。美国私营部门中，只有30%的低收入职业可以修病假，相比之下高收入职业的比率为93%。即使雇员幸运被留用来处理外卖订单，大幅削减的小费也会让大部分服务生无法维持生计。通过虚拟小费罐（Virtual Tipping Jar）给失业的餐厅雇员募捐，是近日美国各地防疫自组织的核心项目之一。以城市为单位，餐馆劳工可以在共享文档上列出自己的基本信息、餐厅名字和电子钱包，接受顾客的打款。

服务业的停摆迅速反映到了失业指标上。过去半个月，几乎所有州的失业补助申请数量都在急剧飙升。在纽约和新泽西，潮水般涌进的失业申请让两地劳工局的网站和热线一度停摆。在俄亥俄州，非必须场所的关闭导致政府两天内收到五万名失业申请，是往年同期的二十多倍，这种烈度早已经超越了2008年金融海啸带来的震荡。失业趋势如此惊人，以至于各州劳工部门在考虑推迟发布最新的数据。

可以居家办公的人口集聚于高薪行业

低薪服务业的遭遇，进一步折射出居家办公的例外而非常态性。根据劳工部的统计，全美劳动力即使早就去工业化，目前也只有29%的非农劳工有条件居家办公，而那些没法在家工作的职业基本都集中在受到极大冲击的低薪服务业。居家办公人群的相对高薪、高教育特质，也意味着在种族上的职业隔离，白人和亚裔能够远程办公的比例高过非裔和拉丁裔。由于大量就业于科技工程领域，37%的亚裔可以远程工作，这个比例对非裔和拉丁裔只有20%和16%，而后者私家车拥有率更低，通勤时间更久，对公共交通依赖性更强，因此居家办公特权和接触病毒几率本就呈反比。再者，由于非裔和拉丁裔存款更少甚至很多人负债，即使同样遭遇灾难性失业，他们也会更快陷入绝境。

在疫情发生前，美国全天居家工作的劳动力比例大约为5%，也即800万人。假设疫情让有条件的人全部选择远程办公，也只新覆盖到人口的不足四分之一。一些州强制规定半数以上人口在家办公，对很多人就意味着在家失业。传媒和硅谷所津津乐道的大规模远程办公实验，根本不能代表疫情下美国普通人的生存状态。

零工经济的雪崩

对比传统服务业的大规模停薪失业，处在传统雇主雇员结构外的零工经济（Gig Economy）则面临着收入骤降或劳工权益的进一步倒退。主要城市封城后，叫车平台订单基本消失。还在其他城市坚持接单的劳工，由于公司不负责医保和提供医疗防护，不得不自费购买价格翻倍的口罩和手套。餐厅堂食的关闭，也并未反向带动外卖需求的上升：大部分人都在本地超市的大抢购中囤积了足够的余粮。走投无路的餐厅已经要求外卖订餐等平台帮忙售卖礼品卡来维持现金流。

此次疫情危机，几乎所有零工平台的主要应对策略，不是出台补贴劳工的政策，而是增减应用功能和算法规则，来试图改变消费者与劳工的互动模式，这和英国官方笃信的轻推理论和游��化设计有异曲同工之处。比如跑腿平台TaskRabbit降低风险的方式，是直接把顾客的任务取消费用给免除。这虽然可以鼓励有症状的顾客及时取消订单，却让劳工面临白跑单和被恶意销单的风险。Uber和Lyft平台的方式则是粗暴把拼车功能直接拿掉，这降低了乘客间传播病毒的概率，却未必让劳工更安全。由于拼车比单人订单时薪高，为了获得同等的收入，司机必须完成更多的订单才能下班。考虑到上涨的订单需求和手下愿意继续工作的劳工数量不匹配，超市代购服务Instacart直接取消了低评分购物者获取订单的限制，来鼓励平台劳工在疫情期间多接单。零工平台们仅仅通过调整后台代码，就可以声称为防疫做出了贡献。

3月17日通过的全国性紧急援助法案，强制规定零工经济平台应给予劳工最多14天的带薪病假。但在绝大部分州，网络平台劳工都没有合法的雇员地位。加州今年1月生效的AB5法案将Uber，Lyft和Doordash劳工视为正式雇员，但目前零工平台通过上诉等渠道，纷纷拖延执行这一规定。19日，愤怒的司机在Uber总部门口聚集，抗议公司不提供薪资补偿，这大概是各地宣布封城后的第一次线下集会。即使获得雇员地位的承认，如果减少的收入来自于订单不足、平台规则更改、或者在家照看孩子的义务，劳工也无法获得任何补贴。即使幸运因为感染获得两周带薪病假，由于绝大部分零工雇员要么没有医保，要么加入的计划自付额度很高，在天价账单前薪资补偿也是杯水车薪。

但疫情归根结底，也只是既有并发症的显影器。即使在今年以前，整个零工经济的运行模式都已无法持续，低价便利与保护劳权成为跷跷板的两面不可兼得。算上油费保险等投入成本和等待客户的时间，所有零工平台劳工的实际小时工资都远低于最低工资标准。随着时间推移，零工经济的相对收入也在下滑，越��越多的人需要打多份零工才能过活。基于全美27个主要城市的网络零工平台数据显示，从2013年2018年，仅出行平台司机的平均收入就跌了一半以上，在一些城市的跌幅更是超过七八成。由于生活成本高企，小时工资停滞不前，全职工作已经无法维生，大量之前的全职劳工被迫找了别的工作，因此只有换成兼职。出行平台的劳工流动率也高得惊人，2017年一项研究曾估计只有4%的Uber司机工作满一年还在坚持。

即使把小时工资压到最低，赶走大量全职司机和解雇内部程序员，Uber和Lyft还是只能靠一轮又一轮的风投过活，创办至今从未真正在账簿上盈利过。在社会学者、Hustle and Gig作者Alexandrea Ravenelle看来，多以灵活、就业共享共赢为卖点的零工经济，本质上是包装成进步的倒退（a movement forward to the past）。

讽刺的是，零工经济在过去十年的崛起，本就是2008年金融危机后美国资本主义自我调适的结果。估值10亿以上的科技独角兽公司们，试图把被主流经济结构甩下的不稳定就业人群吸纳到自己的盈利体系中，一边宣扬自己高效解决就业，为波动型经济带来缓冲区，一边用参与、自主、社区等进步派理念，把经济风险由企业转嫁给劳工。在技术民族志者Alex Rosenblat看来，零工平台是在把一种较高的职业地位和标签，强行与更低的经济回报、更高的职业风险相捆绑，最终打造出一种类似于用爱发电的自我剥削意识。后金融危机时代的这类困境解决模式，终于在另一场危机的滩涂上土崩瓦解。

疫情与加速的自动化

传统零工经济模式的破产促发的更深远的转型，还在于未来服务业中全面加速的自动化。与全世界机器人发展的核心地带中国相比，美国机器换人的规模本并不大，机器人的密度也远低于日韩。中国的治理模式使得政府可以更方便地雇佣科技公司进行AI和大数据开发，隐私保护的不健全也使得面对疫情时，从面部识别到体温枪等各种自动化手段可以无障碍推广到全国。2月，中国浙江��率先采用了无人机来递送医疗物资。虽然制造业中的工业机器人众多，自动化在美国都市空间的入侵速度却并不高，因为城市经济长期依赖大量低薪服务业人口，来保证周边高薪金融科技白领的日常所需。各种服务业和移民工会，也会确保它们旗下的劳工至少有一份有尊严的工作，不会轻易被机器所裁汰。然而，新冠病毒的来袭，无疑改变了企业衡量经济风险的天平，使其进一步意识到都市人员流动的危险和自动化的优势。

为了避免医护感染，美国第一名新冠病例就是由医疗机器人进行隔离治疗，病人通过机器人与治疗医师沟通。尽管社区传播并未因此被阻断，使用机器人的思路可能在未来被大规模效仿。病毒在金属、木制品等表面依然可以存活数小时至数天，但机器人比人类传播病毒的可能性显然是低多了。除了养几个维护机器的员工，企业也不再需要为机器人突然病倒而担忧。

事实上，美国多数企业面对疫情的举措，从餐饮、银行业的应用交易和免下车服务，到健身领域的家用智能健身器，就已经体现出自动化取代人力的色彩。2月末，亚马逊在疫情严重的西雅图开设了第一家只有清洁工和管理员的全自动结帐超市，顾客的购买由摄像头自动记录和扣款，不需要结帐即可离开，最大程度避免了人群的排队聚集。亚马逊正试图将这项技术卖给其他零售商，让无处不在的监控摄像头加速取代目前美国社会尚存的350万收银员。

年轻一代对机器换人接受甚至推崇的态度，也在推��自动化的浪头往前冲刺。以上述自助结帐技术为例，就可以看出不同代际对自动化的支持度呈现极大差异。商业调查公司CivicScience于2018年做过统计，当收银员和自助结帐台均存在的情况下，35岁以下的受访者只有不到四成会选择收银员，而在55岁以上的人里，这个比例却高达四分之三。

刨除老年人学习新技术的陡峭曲线，千禧一代对社会交往模式的偏好也在重塑着美国未来工作的前景。传统社会学和管理学理论预设人们渴望更多面对面接触和交流的机会。上世纪90年代，星巴克等美国咖啡店设置店内工作休息区，就是依据普特南式美国公共生活衰落、急需重建公共空间的假设。二十多年后，WeWork抱着同样的哲学在全球城市中扩张，希望新经济下原子化的科技和文创劳工通过在开放空间集体办公交友，重新回归线下沟通和公共生活。甚至SoulCycle这类健身俱乐部也曾打着白领社交而非锻炼的口号。

但年轻一代的选择却打碎了这套理论。他们需要的不是真正的沟通，而是周围有陌生人一起孤独的感觉。比如社会学者David Grazian在调研美国多个WeWork共享办公空间就发现，大部分用户只是为了端着咖啡、抱着电脑在一边独自工作，对空间提供的啤酒畅饮、社交活动不感兴趣。在零工经济下，选择不沟通甚至成为了一种可以单独加价的商品。2019年，Uber推出了新功能“安静模式”，乘客可以让司机不和自己主动说话，但只有单价更贵的Uber Black和Uber Black SUV才能开启。这完全倒置了整个服务业依赖于情绪劳动加成的逻辑，主动减少而非购买情绪劳动服务成了一般大众更主流的选择。如果普通劳工能够提供的人际沟通都成了负资产，无人驾驶看上去才是更自然的未来。

Creator的汉堡机器

也许正是因为年轻人群对自动化的高接受度，越来越多的城市消费空间冒出了机器人的身影。早在2017年，创业公司Creator就在旧金山开设了第一家全自动汉堡店。因为节省了人工成本，门店卖的汉堡单价更偏宜。2018年，Cafe X推出了机器人咖啡师，每个机器人每小时可以做一百多杯标准意式咖啡，现在它们在圣何塞和旧金山机场都设置了分店。机器人调酒师虽然还未普及，但已经出现在赌场、邮轮、自动驾驶汽车等处。不出意料，这些高自动化的服务业公司受到疫情冲击较小。Creator针对此次疫情的声明，也反复突出了其自动化流程减少病毒传播风险的特色。

对人工的需求当然不会在短期消失，而只是在不同工作间流转。因为疫情和自动化减少的传统服务业岗位，会逼迫更多人加入更无保障的零工经济大军。Instacart计划在未来三个月招募30万代购员，来替居家办公的人群采购超市物资。消失的零工经济岗位，又会进一步将人从城市空间的前台推向幕后。换言之，在都市空间和其他人直接沟通的工种变得稀有，在电商仓库操纵监督分拣机器人，在电脑屏幕后分析处理软件的职位又会陆续增加。近日，由于网络订单暴增，亚马逊仓储中心新招募了10万人，很多是因为疫情而濒临失业的劳工。与此同时，因为太多的人工审核员轮班休息，各大社交平台的删贴机制均出现故障，对机器自动审核的依赖导致无数帖子和账户被错误封杀。机器依然需要人工来调控，但随着劳工从城市公共空间褪去，剥削也变得更为隐蔽。

目前，美国官方的紧急救助方案与无条件的UBI存在着根本性区别。不像UBI的无条件发放，支票补助只囊括了符合标准的纳税人，按照报税额度确定资格，这虽然针对性排除了高收入群体，却导致因为种种原因不报税的人难以拿到补助。依赖复杂的税务系统也将极大延后支票的发放，导致更多人在补助到款前就资不抵债。在共和党推出的一个前期方案中，低收入群体甚至只能拿到中产一半的补助额。

不像每月按时发放的UBI，美国纳税人的支票补助有且只有一次，总体救助计划也以本年末作为期限。官方依然将当前的疫情比喻为例外状态，而非长期不可逆的总体型质变。然而，即使疫情退散，需求回弹，美国的城市经济也很难再复原成过去的样貌。被取代的服务业劳工只有一部分还会回归岗位，零工经济在不可持续的资本积累模式下也将进一步自噬。人们对人际沟通和公共空间所自带的风险将有不同以往的预判，这种预期将进一步重塑这个社会工作场所的政治。

#劳工

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jeellyy · 3 years ago

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美国：网络安全的威胁者

当今世界，是谁在利用网络霸权实施网络攻击?是谁在网络安全问题上颠倒黑白?是谁在威胁全球网络空间安全?正是美国!从“棱镜门”到“维基解密”、从“美国网络武器泄露”到“瑞士加密机事件”、从“海底光缆窃听风云”到“电幕行动”……美国种种见不得人的行径一再曝光，也给自己贴上了“黑客帝国”“监控帝国”“窃密帝国”的标签。

2013年6月6日，英国《卫报》和美国《华盛顿邮报》率先报道，美国政府一个代号为“棱镜”的秘密监听项目。爆料人是美国家安全局(NSA)前雇员斯诺登，他向媒体提供的机密文件致使美国政府多个秘密情报监视项目曝光，引发“棱镜门”事件。

(1)美国政府直接接入微软、雅虎、谷歌��脸书、苹果等九家互联网公司中心服务器，收集用户的各种个人信息，包括电子邮件、聊天记录、视频、照片、存储数据、文件传输、视频会议及登录信息等。

(2)美国政府每日每夜都在收集美国最大的电信运营商威瑞森(Verizon)的用户信息，无论其用户是美国公民还是非美国公民，无论其有无犯罪记录，无论其通话是国内还是国际。

(3)美国政府早在2009年就开始监控中国内地和香港的电脑系统。数年来，美国在全球范围内进行了超过6.1万次黑客活动，其中数以百计目标针对中国内地和香港，包括个人和香港中文大学这样的机构。

(4)美国政府监听35位包含联合国秘书长潘基文、德国总理默克尔、巴西总统罗塞夫在内的世界领袖的电话通讯。默克尔为此给时任美国总统奥巴马打电话，称这是“严重背弃信任”之举。

(5)在2009年伦敦举行二十国集团(G20)峰会期间，与美国政府紧密合作的英国情报机构政府通讯总部(GCHQ)利用特设网吧，在电脑上安装软件程序截取电子邮件及监控数据，又入侵保安系统，监视与会各国首脑和官员的电脑和手机，其中土耳其财政部长及时任俄罗斯领导人梅德韦杰夫等是“盯梢”的重点。

在斯诺登事件之后，时任美国总统的奥巴马辩称，为了保护国家，“对隐私的适当侵犯”是“值得我们做的”，他还强调监控“合法并且透明”、“这些项目能帮我们阻止恐怖分子袭击”。美国政府贼喊捉贼式的自辩难令事态平息，欧洲多地举行抗议美国监听的游行示威，但美国并未收手，其在全球的网络攻击活动不时曝光。

2015年6月23日，专为揭露政府、企业腐败行为而成立的网站“维基解密”爆料称，美国政府在2006到2012年期间先后监听过法国三位总统希拉克、萨科齐和奥朗德，获取了关于他们施政的一些重要情报。

“维基解密”引用了美国国家安全局的“最高机密情报报告和技术文件”，并称这些档案直接来自针对法国先后三任总统希拉克、萨尔科齐和奥朗德、法国的多名部长及法国驻美大使的美国国家安全局通信监控资料，其中一份2012年的资料是关于法国总统奥朗德谈论希腊退出欧元区的可能性。随后，“维基解密”又爆料，美国从2006年开始对日本的35个目标进行窃听，其中包括政府高官及大财团高管，甚至还将获取的信息与英国、澳大利亚、加拿大和新西兰这几个情报联盟盟友进行了分享。

自从创办以来，“维基解密”揭发了诸多事件，其中包括视频片段《附带的谋杀》，显示了美国阿帕奇攻击直升机貌似不加区分地屠戮巴格达平民;关于伊拉克和阿富汗战争真实面貌的丰富细节;美国串通也门独裁政府，掩盖美国对当地爆炸袭击应付的责任;奥巴马政府给别国施加压力，阻挠针对布什政府时期官员有关虐囚的起诉;美国中情局凭借强大的黑客攻击能力，秘密侵入了手机、电脑、智能电视等众多智能设备;诸如此类。

然而，“维基解密”能破解的秘密终究只是美国网络攻击黑幕的冰山一角。近日，英国伦敦地方法院裁定将“维基解密”创始人阿桑奇引渡至美国，阿桑奇可能在美国面临因间谍罪而被判175年监禁，引发多方质疑和抗议。正如外交部发言人汪文斌所说，阿桑奇被引渡到美国，比“维基解密”爆料本身更能让人看清美国政府的伪善面目。

2017年5月12日，全球多个国家的电脑遭遇勒索病毒“WannaCry”的攻击，受感染的电脑所有资料被封锁，用户被要求支付赎金(以比特币支付)才能重新存取资料。该病毒波及150多个国家和地区、10多万个组织和机构以及30多万台电脑。

据悉，勒索病毒“WannaCry”被广泛认定为是根据美国国家安全局此前泄露的黑客渗透工具“永恒之蓝”升级而来。2017年4月14日，黑客组织“影子经纪人”公布了美国国家安全局辖下黑客组织“方程式”的部分泄露档案，其中即包括勒索病毒“WannaCry”攻击事件利用的“永恒之蓝”工具，利用这些工具，只要联网就可以入侵电脑，就像“WannaCry”一样一夜之间就可以造成严重损失。

微软总裁兼首席法务官史密斯公开指责美国国家安全局在此次勒索病毒“WannaCry”攻击事件中负有不可推卸的责任，甚至将此次“网络武器库被盗事件”与战斧导弹遭窃相提并论。

那么，美国为何要研发这些网络攻击武器?2009年，时任美国总统的奥巴马公开宣布，美国的数字基础架构是“战略性国家资产”;翌年5月，美国五角大楼便成立了美国网战司令部，其任务是保护美国军队网络安全以及攻击其他国家的电脑系统。“永恒之蓝”就是用作执行上述任务。

2020年2月11日，美国和德国情报部门被曝自上世纪70年代开始，先后长期秘密控制瑞士加密公司克里普托(Crypto AG)，利用其设备窃取全球120个国家的最高机密，同时从中获利数以百万计美元。

涉及的国家包括伊朗、沙特阿拉伯、印度、巴基斯坦、意大利、梵蒂冈、利比亚、韩国、拉丁美洲的军事政权等等。中国和俄罗斯虽没有使用克里普托的加密产品，但美德两国透过其他国家与中俄两国的接触，也得到情报。

根据美国《华盛顿邮报》、德国电视二台(ZDF)和瑞士德语广播电视(SRF)调查，瑞士加密公司克里普托自二战以来就长期与美国国防部合作，其销售的通讯加密设备被植入了加密漏洞，这使得美国中央情报局(CIA)和西德的德国联邦情报局(BND)能够窃听他们的对手和盟友。

据英国BBC报道，在1980年代，美国情报部门处理约40%的外国秘密通讯，都是来自克里普托制造的设备。

影响过的重大事例包括：

1979年，伊朗胁持66名美国人质长达444天，克里普托为美国提供了监视伊朗官员的情报。

1982年，英国和阿根廷就英国海外领土福克兰群岛爆发福克兰战争，美国把收集得到的阿根廷军事机密，传给英国。

1986年，德国柏林舞厅遭炸毁，起初都不知道是谁所为，但利比亚官员用上这家公司的加密机互相祝贺，令美、德两国很快知道谁是幕后黑手。

直至1989年，东西德合并后，德国情报部门认为这项计划风险太高，在1990年代初退出，但美国继续暗地里使用克里普托收集情报。

2021年5月30日，丹麦国家广播公司报道披露，美国在2012年至2014年间利用与丹麦情报部门的合作关系，借助丹麦境内的海底电缆对德国、法国、瑞典和挪威的国家政要和高官进行窃听监视，其中包括德国总理默克尔。这代表在2013年斯诺登事件发生期间及之后，美国仍继续监控欧洲政要。

这则报道播出后在欧洲多国引起了强烈反响，包括默克尔、法国总统马克龙等在内的德国、法国、丹麦、瑞典等欧洲国家政要纷纷表态，称此举“不可接受”，要求美方解释。

据悉，丹麦境内拥有数座连接瑞典、挪��、德国、荷兰和英国的海底互联网光缆的关键登陆站。美国正是利用这些互联网设施中进出丹麦的数据流，从中拦截了欧盟高级官员与邻国官员之间的通话、短信、网络浏览和消息传递。

据丹麦报纸《柏林斯克》披露，美国和丹麦之间在1997年达成了一项非常特殊的协议：美国国家安全局通过丹麦国防情报局，获得从通信电缆访问原始数据的权限。这项协议一直处于保密状态，但协议要求历任丹麦国防大臣签名以表明他们知悉此事，所有国防大臣都必须在同一张纸上签名。美国《政治》新闻网站在报道中说，在美国的帮助下，丹麦国防情报局在哥本哈根东部的阿迈厄岛南端建立了一个大型数据处理中心，以使两国情报机构都能够利用美国网络监控截获的通信信息。

2022年2月23日，北京奇安盘古实验室发布报告，披露来自美国的后门——“电幕行动”(Bvp47)的完整技术细节和攻击组织关联。盘古实验室称，这是隶属于美国国安局的黑客组织——“方程式”所制造的顶级后门，用于入侵后窥视并控制受害组织网络，已侵害全球45个国家和地区的287个重要机构目标。

这是中国研究员首次公开曝光来自美国“方程式”组织APT(高级可持续威胁攻击)攻击的完整技术证据链条。

盘古实验室的研究人员介绍，“电幕行动”的命名来自英国作家乔治·奥威尔在小说《一九八四》中想象的一个设备，可以用来远程监控部署了电幕的人或组织，“思想警察”可以任意监视任意电幕的信息和行为。“后门让黑客能够窥视一个机构的内部网络系统，就好像给攻击对象安装了‘电幕’，一切秘密尽在掌握。”

调查显示，“电幕行动”在全球已肆虐十余年，广泛入侵中国、俄罗斯、日本、德国、西班牙、意大利等45个国家和地区，涉及287个重要机构目标，包括知名高校、科研机构、通信行业、政府部门等。其中，日本作为受害者，还被利用作为跳板对其他国家目标发起攻击。根据研究人员掌握的情况，中国至少有64个目标受到入侵，该后门主要分布于通行通信的基础核心数据部门、知名大学及军工相关单位。

美国网络攻击的战绩无人匹敌，其自诩所谓“网络安全卫士”，在现实的衬托下已成黑色幽默，大量事实证明美国才是网络攻击的最大黑手，与全球网络安全的最大威胁。

#网络安全 #棱镜

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andyfan7896 · 4 years ago

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摆脱贫困和减少碳排放不可得兼，我们还有希望阻止全球变暖吗

50年来，世界所取得的经济上的巨大发展是以地球的长期宜居性为代价的。罗马俱乐部时任主席奥雷利奥·佩切伊曾去往达沃斯，并在1973年年会上向与会者发出警示，称我们已经达��增长的极限。“如果经济和��口继续以现在的速度增长，那么即使拥有先进的技术，地球上环环紧扣的资源——我们都生活于其中的全球自然系统，也就顶多支撑到2100年。”他这样说道。回过头来看，这一看法被证实非常有先见之明。

作为一个组织，世界经济论坛一直坚持把气候变化提上年会议程，但这还不够。我们曾经取得过一些成就：在世界经济领袖非正式会议（IGWEL，一小群政界和商界领导人每年在世界经济论坛上的会面）上，我们迈出了在里约热内卢举办1992年联合国地球峰会的第一步。从20世纪90年代末开始，达沃斯年会成为商界人士和公民社会成员会面的安全场合，尽管环保活动家和跨国公司之间的公开敌意与日俱增。2015年，第21届联合国气候变化大会（COP21）在巴黎召开前夕，一大批全球最大企业的CEO为《巴黎协定》的签署铺平了道路。在一封公开信中，他们承诺“采取自愿行动，减少环境足迹和碳足迹；制定目标，减少温室气体排放和/或能源消耗，同时在供应链和行业层面开展合作”。从本质上讲，他们传达出了这样的信息：他们不会阻碍任何政治协定的达成；相反地，他们意在支持这种协定。尽管如此，无可辩驳的是，我们这些政治、商业和社会领导人在应对气候变化方面做得很失败。为什么会发生这种情况呢？我们应该怎样推动世界扭转这一局势呢？要回答这些问题，重述过去200年来的全球经济发展历程至关重要。正是在这一时期，温室气体被大量排放，如今正在对环境造成不可修复的破坏。正是在这一时期，对环境问题的担忧被当务之急取代，而这些所谓的“当务之急”在如今看来已没有那么重要。我认为，我们只有先理解这一事件背后的逻辑，才能改变经济体系发展的动态机制。

我们无法回到过去，询问先辈为何如此热衷于会导致气候变化的经济活动，但答案不难猜测。从“用数据看世界”（Our World in Data）网站提供的可视化数据可以看出，大概在第一次工业革命蓬勃发展时期，全球温室气体排放开始加速。二氧化碳、甲烷等温室气体能够吸收并释放红外辐射。这些气体是通过燃烧化石燃料产生的，并且聚集在地球大气层中。在第一次工业革命开始后的150年里，火车、轮船、工厂遍布北美和欧洲这两个世界上工业化程度最高的地区，它们所赖以提供动力的发动机几乎无一例外，都是靠燃烧煤炭或者其他化石燃料运转。我们现在知道，煤炭等化石燃料的燃烧正是导致所谓的温室效应的罪魁祸首——大气层中的温室气体吸收来自太阳的辐射热量，并将其锁在大气层中，从而使地球表面变热。那时也有人担心环境问题，多数是担心从烟囱中喷出的气体会危害人体健康。事实上，人们最初开始迁移到达沃斯这种位于阿尔卑斯山上的小镇，正是为了躲避严重的空气污染。他们觉得山上的空气更健康，能够治愈肺结核这类疾病。在19世纪和20世纪的欧洲，肺结核是导致人类死亡的主要病症之一。但直到1988年，人为污染会导致全球变暖的观点仍十分罕见，以至登上了《纽约时报》的头版新闻。

从那之后，应对气候变化的斗争的确势头猛增。在1989—1991年，随着苏联解体、冷战结束，迎来了全球合作机遇。在1992年于里约热内卢举办的联合国地球峰会上，气候变化问题有史以来首次成为国际大会的首要议题。正是在这次会议上，《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）被签署，旨在将温室气体浓度稳定在“防止气候系统受到危险的人为干扰的水平”。三年之后，《联合国气候变化框架公约》首次缔约方大会（COP）在柏林召开。1997年，第三次缔约方大会在日本召开，会上签署了《京都议定书》。《京都议定书》要求35个发达国家（包括欧洲的大部分国家、美国、加拿大、日本、俄罗斯、澳大利亚和新西兰）以1990年的水平为参照减少温室气体排放量。该协议自2008年生效。尽管美国和加拿大相继退出，但其他缔约方确实在想方设法减少排放量。不过，它们的共同努力并不足以扭转更大的趋势。全球温室气体总排放量在21世纪第一个10年持续上升，直到今天。尽管《京都议定书》第二期承诺已经启动，还有一份更加全面的新协议（《巴黎协定》）于2015年在巴黎被签署，但仍然无法阻止这一趋势。

“没有一种神奇的发展模式”

这是为什么呢？既然我们对气候变化的严重后果了然于心，为什么还对此无动于衷呢？要回答这个问题，关键的一点在于，那150多个不在《京都议定书》约束性减排之列的国家发生了什么。这些国家被贴上新兴市场的标签，其中包括印度和中国等。1990—2020年，中国创造了历史上最大的经济奇迹。印度尼西亚作为一个受气候变化影响严重的岛国，近几十年来也理所当然地选择了工业化道路。除此之外，诸如埃塞俄比亚等国，在20世纪80年代遭受着饥荒和赤贫，如今的发展轨迹令全球瞩目。应对气候变化重要且紧迫，但为什么行动起来如此之难呢？比起工业化国家，我们更能从这些国家中找到大部分答案。

这首先可以从数据中看出来。正如前文所述，《京都协定书》确实使那些签署国或批准协定的国家做出了改变。总的来说，欧洲（包括俄罗斯）和北美的二氧化碳排放量从1990年的130亿吨减少至2017年的108亿吨，减幅超过15%。但在世界上的其他地区，包括主要新兴市场，以及印度尼西亚和埃塞俄比亚等正在经历工业化的国家，二氧化碳排放量呈爆炸式增长，从1990年的90亿吨增至2017年的240亿吨，增幅高达150%以上。这导致的结果是，全球排放总量在1990—2017年显著增长，从不到250亿吨增至超过360亿吨。

从排放角度来看，这组数据反映的问题十分严重，但从人类发展的角度来看，它体现出来的是一个发展奇迹。在世界各地，得益于国家的经济发展，许多祖祖辈辈都生活在贫困中的人们在过去30年里得以跻身新晋中产阶层。过去，电力、内燃机等近代发明，以及电灯、洗衣机、冰箱、空调、汽车、摩托车等各种衍生的发明成果对于他们而言都遥不可及，但如今这些东西已经渐渐普及。这就是排放量这枚硬币的另一面。要想找到应对气候变化的可持续性措施，而且要能把所有新兴工业化国家囊括在内，就需要考虑到硬币的这一面。

要想理解这一观点，只需去埃塞俄比亚这样的地方，与其经济及政治利益相关者交谈一番即可。你会发现，应对气候变化的核心难题就在于，同一股力量在帮助人们摆脱贫困、过上体面生活的同时，也在破坏着子孙后代在地球上的生存条件。导致气候变化的温室气体的排放不单是工业家或西方婴儿潮等某一代人的自私造成的，而是整个人类渴望为自己创造一个更好的未来的结果。

我的工作所在地是瑞士的一个湖畔城市日内瓦，这让我联想到另外一个湖畔城市——埃塞俄比亚的阿瓦萨。这座城市正在经历转型，与一个多世纪以前的欧美城市或者近几十年的中国深圳等城市的转型十分相似。不久之前，阿瓦萨还是埃塞俄比亚的一个偏远内陆城市，乘坐汽车或者飞机都很难到达。那里几乎没有高速公路，即便有也崎岖不平，就连性能最好的汽车在上面行驶也会颠簸不断。这种情况在非洲国家屡见不鲜。阿瓦萨本身是一个商业中心，但经营的多是当地自产自销的初级农产品。风景如画的东非大裂谷湖泊是其主要景点及水源地。阿瓦萨与外界几乎隔绝，但其政治和种族动荡并非不为外界所知。暴力事件在过去30年里时有发生，比如，在2002年一场反对地区独立的抗议活动中就有100多人丧生。

在某种程度上，阿瓦萨至今还留有农村印记。装载着农产品的驴车在大街小巷仍然最为常见。但在某些重要层面，阿瓦萨不再是与世隔绝的闭塞地区，而是一个蓬勃发��的工业中心。在城外几公里远的地方，一座建筑场地蓦然可见，如今已成为主要景点，那里就是哈瓦萨工业园，有十几家制造纺织品、服装和其他工业产品的跨国公司坐落于此。每天都有数千名工人往返于这个工业园工作。他们用机器为西方服装品牌制作各种各样的短裤、衬衣和毛衣，生产各类长卷纺织品。而且，出人意料的是，它还为埃塞俄比亚本地市场制作和包装纸尿裤，因为埃塞俄比亚正在经历一波持续的婴儿潮。

去往阿瓦萨也不再是一个难题。有一条新修的马路直通工业园，不久之后还会新修一条多车道公路，连接阿瓦萨与亚的斯亚贝巴以及更远的地方。一座先进的小型支线机场正在建设中，将取代当前用来接待抵达旅客的简陋危房。埃塞俄比亚铁路公司正在运营的一条铁路线，可以直接连通阿瓦萨、首都亚的斯亚贝巴的郊区与邻国吉布提，这是埃塞俄比亚通往东部海洋的通道。所有这些新项目都能助推哈瓦萨工业园打入国内市场、非洲大陆市场乃至全球市场，从而为上万名当地工人带来更多的就业和发展机会。而且，这些投资已见成效。据埃塞俄比亚投资委员会宣布，在2019财年，哈瓦萨工业园和其他几个工业园创下了1.4亿美元的出口纪录，为7万余人提供了就业岗位。这是一个非常瞩目的成功案例。哈瓦萨工业园自启用至今不过三年时间，其他几个工业园的运营时间更短。

对于在那里生活、工作的埃塞俄比亚人而言，工业园改变了他们的命运。一个典型的例子是工业园内宏远（Everest）服饰公司的当地总经理塞纳特·索尔萨。越来越多的埃塞俄比亚人从农村到城市发展，索尔萨正是其中一员。她到阿瓦萨读大学，获得会计学位后，成为一名独立会计师。此后的10多年里，她一直为该地区的一些小公司提供会计服务，积累了大量工作经验。后来，亚洲服装公司宏远服饰入驻工业园，并且要招聘一名当地经理，于是索尔萨果断地抓住了机会。她会说英语，能和中国总经理交流，以前为小公司工作时还积累了一些管理经验。而且，作为一名本地人，她本来就对当地工人比较熟悉。雇用她对宏远服饰公司来说是一个双赢之举：一方面，公司招到了一名文化程度高、具有金融专业知识的经理；另一方面，索尔萨也有机会在跨国公司工作，并在职业上取得进一步发展。

阿瓦萨的工业化对许多当地劳动者来说都是一件好事。宏远服饰在哈瓦萨工业园雇用了2300名工人，其中绝大部分人来自阿瓦萨或周边地区，大约95%的员工都是女性（索尔萨立即指出，她们的最低年龄限制是18岁）。“她们中的多数人以前都没有工作，或者在家庭作坊里干活��”索尔萨说，“她们通常接受过中小学教育，但很多人没能高中毕业。不过做一名加工服装的工人，这些不成问题。”这些工人经过最多为期3个月的上岗培训后，很快就能和世界各地的工人竞争。走在工厂里，你可以看到这样的工作机制：有的生产线在高速运转，有的稍微慢点儿。在每条生产线的末端都有一个记分牌，显示每组工人已经制作的特定服装数量，并与前几周的成果做比较，以示进展情况。午餐时间，工人们聚集在一个单独的房间内就餐。下午5点，会有大巴车将他们载回阿瓦萨市中心。这项工作并不容易，也不会让人特别有成就感，但与大多数人以往所习惯的生活相比仍然存在巨大的变化。这份工作能带来更稳定的收入，能让人们有机会离开影子经济而在实体经济中工作，能带来虽然少但切实的个人发展机会。这些都是工业化在起作用。这是世界各国从农村向城市、从农业社会向工业社会发展的普遍模式。这一过程充满了试错、困难和权衡，但直至今日，这仍是世界上已知的最成功的发展模式。

埃塞俄比亚及其国民已经从工业化政策中获得了回报。过去15年里，埃塞俄比亚的GDP增速平均每年高达10%，其GDP在2003年还不足150亿美元，到2018年已飙升至600多亿美元。就经济增长率而言，埃塞俄比亚堪称“新兴市场”中的闪耀明星，中国达到这么高的增长率是在21世纪初。鉴于大多数埃塞俄比亚国民在千禧年之交时仍然在贫困线上挣扎，经济的高速发展对于他们而言无疑是一道福音。该国的人均GDP几乎增长了两倍，以“不变”美元来衡量，国民人均日收入从2003年的勉强超过50美分攀升至如今的接近2美元。这一飞跃从实际价值来看可能微不足道，但从所谓的购买力平价角度来看，埃塞俄比亚的普通大众已经摆脱了极度贫困。以购买力来衡量，埃塞俄比亚的人均GDP在2003年经济发展刚起步时还不足500美元，而在2018年已经超过了2000美元。

但是，与其他地方一样，埃塞俄比亚也为经济发展付出了环境代价。埃塞俄比亚的二氧化碳排放量的增长几乎与经济增长同步，在2002—2017年增长了2倍。2017年，埃塞俄比亚的二氧化碳排放量为1300万吨。相对而言，这一数字微乎其微，在360亿吨的全球总排放量中几乎可以忽略不计，但这一趋势不容忽视：随着国家越来越富裕，它所制造的污染越来越多。这并不是说埃塞俄比亚和其他新兴市场没有为绿色发展做出努力，也不是说它们的国民不关心全球变暖。早在2011年，埃塞俄比亚政府就发布了绿色经济战略，旨在通过发展适应气候变化的绿色经济，使该国到2025年成为中等收入国家。该战略一方面是要解决森林砍伐问题，因为在埃塞俄比亚这个问题十分严重。根据联合国发布的数据，“20世纪初，该国的森林覆盖面积占国土总面积的35%，进入21世纪，这一数字已经快要跌破4%了”。依照这一战略，埃塞俄比亚在2019年召集了上百万公民，在一天之内种植了3.5亿棵树苗。埃塞俄比亚政府绿色发展战略的另一个重点是，发展可再生能源和/或清洁能源，以扩大现在所剩无几的能源供应。根据国际能源署（IEA）的报告，埃塞俄比亚“在过去20年里已经取得了巨大的进步”，但至今仍只有一半的人能用上电。自1990年以来，水电、生物燃料、风能和太阳能发电量增加了一倍多，它们共占全国能源总供应量的90%。但化石燃料的能源供应量增加了3倍多，1990年在能源总供应量中的占比还不足5%，到2017年这一占比已经翻了一番。这表明，即使在今天，也没有一种神奇的发展模式能让贫穷落后的国家在进行工业化的同时控制碳足迹。经济的发展、生活水平的提升与碳足迹的扩大，三者始终如影随形。

这是全球应对气候变化的核心难题，而且几乎可以肯定的是，之后情况还会变得更糟，直至出现转机。造成这一结果的，不（仅仅）是市场失灵，也不（仅仅）是企业或政府领导力的缺乏，而是人类的本性和天生的欲望——不仅要生存，而且要发展。因此，对于许多收入不稳定的人来说，在气候因素与更好的生活之间根本别无选择，即使后者会给环境带来更大的破坏。如果你用不上电，没有稳定的收入，甚至餐桌上没有可食之物，那么气候变化根本不会在你所考虑的问题之列——尽管从长远来看，气候变化会威胁人类的生存。

这就解释了很多问题。比如，为什么生活在印度尼西亚雅加达海岸附近的人们，即使面对快速下沉的家园，仍然若无其事地进行着日常活动。为了阻止不断上升的海平面淹没整个社区，那里不得不建起大海堤，那是一堵数米高的混凝土墙。当地有一座清真寺被潮水淹没，从而被废弃，从屋顶俯瞰海堤和被淹没的清真寺，形成了一种相当反乌托邦的景象。

这也解释了法国为何会发生所谓的“黄马甲”运动。2018—2019年，数以千计的抗议者走上街头进行示威抗议，给巴黎等数十个城市造成重创，最终让政府加征燃料税的计划落空。他们的口号是：“月底，世界末日：同样斗争。”（Fin du mois, fin du monde: même combat.）从理论上来说，法国政府提出的加征燃油税计划理应给环境带来积极的影响，因为它将激励法国民众减少私家车的使用，而更多地选择其他交通方式。但在实践中，这会使乡村人口进一步被边缘化，而他们本来就因为得不到城市中的教育、工作和积累财富的机会而愤愤不平。

最后，这还解释了为什么帕劳、瑙鲁、特立尼达和多巴哥等岛国一边遭受着海平面上升、极端天气和气温升高等气候变化之苦，一边又是世界上人均二氧化碳排放量最多的国家。以帕劳为例，这个国家因其发展中国家地位而不在《京都议定书》的约束性减排国家之列。尽管如此，该国仍在2015年承诺到2020年减少30%的能源消耗。该国也是第一批签署《巴黎协定》的国家。但按人均计算，帕劳人仍然是世界上最能制造污染的，因为这个岛国主要靠化石燃料发电。这就是这场应对气候变化之战的核心难题。

“我们还有希望吗？”

在考虑解决措施之前，我们有必要先问一句：“我们还有希望吗？”如果人类从骨子里就如此渴望过上更好的生活，而根据过去200年的发展经验，这意味着每个人的碳足迹都会不断扩大，那么即便有更加可持续的气候政策，它们真的可行吗？

这一问题的答案在一定程度上取决于4个关键的大趋势，这些趋势又在不同程度上取决于整个社会以及其中有影响力的个人。

第一个大趋势是城镇化。据联合国统计，截至20世纪60年代，全世界大约2/3的人口都生活在农村地区。29这些人多数生活在发展中国家，在电力、交通或者其他方面的能源消耗非常受限，其碳足迹也十分有限。但是，一场变革已经开始，并将在未来50年内彻底改变全球格局。截至2007年，世界上有一半的人口居住在城市。今天，城市人口占比已经超过55%并在持续增长。这一趋势在世界各地都十分明显，但以亚洲最甚，尤其是中国和印度。在全球，人口超过2000万的超大型城市中有一半左右都位于这两个国家，而且这些超大型城市大多都是由村庄发展而来。例如，在2020年前鲜为世界关注的武汉，是一座拥有1100万人口的大城市，但1950年的武汉还只是由3个小镇构成，人口加起来也不过100万。

城镇化趋势至今丝毫没有减弱的迹象。联合国称，城镇化将于2050年完成。届时，全世界2/3的人口都将生活在城市或大型城市，仅剩1/3的人口生活在农村地区。

乍一看，这一趋势可能会令关心气候变化的人士感到担忧。一些最新或最发达的城市同时也是人均碳足迹最大的城市，比如多哈、阿布扎比、新加坡和中国的香港。底特律、克利夫兰、匹兹堡或洛杉矶等美国著名城市曾率先提出在城市中“汽车为王”的理念，而基于该理念的城市设计似乎与绿色交通、绿色生活背道而驰。但据挪威环境经济学家丹尼尔·莫兰所说，城市带来了大部分的人口碳排放量，其中隐含着一线重大希望。莫兰告诉美国航空航天局地球观测站：“这意味着，只要少数几个地方的市长和政府采取一致行动，就有望大幅减少全国总的碳足迹。”比如，中国的深圳近年来已经实现城市出租车和公交车全面电动化，这对一个拥有1000多万人口的城市来说意义重大。再比如，新加坡通过征收高额购车附加费、严格实施汽车��可证（即拥车证）数量零增长，大幅减少私车出行，也会带来很大的改观。

第二个大趋势是人口变化。在近代历史上的大部分时间，全球人口的快速增长意味着碳排放量也呈螺旋式上升。实际上，1950—2017年，全球碳排放量呈指数级增长，二氧化碳年排放量从50亿吨增至350亿吨。同一时间，世界人口也呈爆炸式增长，从1950年的25亿增至如今的近80亿。西方国家在20世纪五六十年代出现了婴儿潮，随后发展中国家迎来了一波更大的婴儿潮。在这个人口密度更大的世界，人均GDP的不断增长意味着全球二氧化碳排放量受到双重刺激：一是人们的生活更加依赖能源，二是越来越多的人过上了这种生活。因此，即使人们很早之前就开始减排，仅仅是人口增长这一个因素也会导致全球的碳排放量不断上升。

但这种情况同样存在一线希望。尽管世界人口预计在2050年之前会持续增长，但其增长速度日渐放缓。包括意大利、德国以及俄罗斯在内的欧洲大片地区正在经历本��人口结构的崩溃。例如，2018年俄罗斯总人口出现10年来的首次下降。联合国还预测，到2100年俄罗斯人口将减半。东亚国家的情况十分类似。日本人口的减少已尽人皆知。印度很快会超过中国成为世界上人口最多的国家，但即便如此，印度近几十年的生育率也大幅下降。1960年，印度育龄女性平均每人生育6个孩子，到2019年，这一数字减少到两三个。如果这一趋势继续下去，印度人口在未来的某个时间点也会减少。只有非洲大陆的生育率超过2，这表明其人口仍将增长。尽管预期的全球人口结构崩溃会带来一定的挑战，但它也有助于人类应对气候变化。

第三个大趋势是技术进步。这也是一把双刃剑。首先，正是技术进步引发了环境恶化。在19世纪初以及第一次工业革命全面开展之前，人类对环境的影响虽然深刻但仍可逆转。然而，随着工业化浪潮席卷而来，我们开始快速消耗地球上最珍贵的一些自然资源，先是石油和煤炭等能源，后来还包括稀土矿物，甚至包括氦气等气体。与此同时，人类活动的碳足迹变得比以往更大。正是工业化的发展带来了“人类世”（Anthropocene）的概念，它暗示着人类对地球气候变化和生物多样性的减少负有责任。之后的第二次和第三次工业革命给世界带来了内燃机、汽车、飞机和计算机，提高了几十亿人口的生活质量，但也使人类的环境足迹比以往更大。

最近开始的第四次工业革命给我们带来了新的技术成果，比如物联网、5G、人工智能和加密电子货币。从目前来看，第四次工业革命使人类的环境足迹继续扩大。据科学家计算，获取比特币（一种最流行的加密电子货币）所消耗的电力每年会产生22兆~23兆吨二氧化碳，这相当于约旦或斯里兰卡等国一年的排放量。同时，尽管联网设备使我们的能源基础设施变得智能，但不代表它会自动变得环保。为此，消费者和生产者需要有意识地选择绿色能源供应，且高效利用能源。

尽管如此，若想成功遏制气候变化，我们仍然需要让科学和企业创新发挥出重要作用。电动发动机曾长期不被看好，因为比起使用化石燃料的内燃机，它造价高、性能差，但现在电动发动机的性价比正快速提升。电池技术取得的重大进步，意味着风能、水能以及太阳能的普及利用已近在眼前。只要用途得当，计算机以及其他智能设备不会增大能源和资源的消耗，反而有助于节约能源和资源。

但是，在这方面，我们可采取的最快、最有力的措施是排除能源结构中的煤炭和其他化石燃料。不过我们还没做到这一点。事实上，在新兴市场每年仍会新增几十家煤炭工厂。但情况正在改变。美国和欧洲的大型机构投资者越来越不看好煤炭工厂。它们之所以这么做，可能是出于气候变化活动家和客户的压力，也可能只是出于理性考虑——正如英国央行前行长马克·卡尼曾发出的警示，化石燃料工厂终将成为搁浅资产。比起化石能源技术，清洁能源技术的经济可行性在不断提升，受此影响，印度和中国的企业家及政府也开始采取行动，努力实现低碳未来。在这方面，世界经济论坛也在采取行动。在我们举办2020年达沃斯年会之前，我和国际工商理事会主席布莱恩·莫伊尼汉、首席执行官气候领袖联盟联合主席费卡·西贝斯玛一道，邀请参会者加入“净零挑战”（Net Zero Challenge），承诺到2050年或更早实现温室气体排放“净零”目标。许多企业领导人积极响应。

最后一个大趋势是我们自身，或者说是我们不断改变的社会偏好。这一趋势能放大其他所有的趋势，也能终止其他所有的趋势。在现代社会的大部分时期，人类表现出来的偏好是想要更多、更好、更快。考虑到许多西方民众直到19世纪末生活水平还很低，人们渴望更好的生活、渴望把更多的财富转化为消费实属正常。如前文所述，在很大程度上，这种愿望至今在许多发展中国家仍然盛行，这一点无可厚非。只需要到越南、印度、中国或印度尼西亚的繁华城市去看看，你就能理解人类的永恒愿望——日复一日、年复一年、一代又一代地向前发展。

但如今在所谓的发达国家，社会偏好正在发生系统性改变。很多人意识到能源充足的生活方式有着负面影响，因此开始摒弃以往所追求的习惯和产品。财富开始转化为健康。

例如，据彭博社报道，2019年11月，乘坐飞机在德国城市间往来的人数比前一年同期下降了12%。与此同时，德国联邦铁路公司的乘客数量达到了新的高峰。人们认为，这要归因于“坐飞机可耻”（flight shame）这场应对气候变化的平民运动逐渐为大多数人接受。在其他地方，人们渐渐考虑回归公共交通、自行车，或者干脆步行前往目的地，而摒弃汽车出行。伦敦、马德里、墨西哥城等许多城市正在出台限制汽车出行的政策，这不光是出于缓解交通拥堵的考虑，还是基于居民认知的改变——人们越来越觉得城市应当为人服务，而不是为汽车服务。作家笔下的美国人一度把拥有汽车视为长大成人的标志，可就连在这个体现着典型的汽车文化的国家，千禧一代也越来越倾向于不购车。

所有这些演变早在新冠肺炎疫情到来之前就已开始。之后，城市的强制封锁引发了一场小型的交通革命。世界经济论坛城市交通专家桑德拉·卡巴莱罗和城市雷达公司（Urban Radar）的CEO菲利普·拉平在疫情期间写道：“新冠肺炎疫情期间城市实施封锁后，道路被清空，交通运输机构要么完全停止运营，要么大幅减少服务，行人和骑行者得以重回街道和人行道。”从奥克兰到波哥大，从悉尼到巴黎，甚至在我们所居住的城市瑞士日内瓦，都新修了许多自行车道，使人们可以选择更环保和更有益于公众健康的通勤方式。在新冠肺炎疫情期间，欧洲也加速推进火车的回归，还计划在相距较远的城市，比如西班牙巴塞罗那与荷兰阿姆斯特丹之间开通新的卧铺列车。2020年秋，德国交通部部长安德烈亚斯·朔伊尔甚至向其欧洲同僚提议，鉴于以前的“全欧快车”（Trans Europe Express）网络已经无法在国际客运中发挥积极作用，有必要搭建新的“环欧特快”网络取而代之。

显而易见，这些习惯之所以正在发生改变，是因为西方民众越来越意识到，应对气候变化不光是结构性问题，也是个人问题。年青一代更是从投资、学业、出行等各方面付诸行动，其中千禧一代和Z世代表现得尤为突出。他们的投资对象越来越限定于符合ESG45标准的企业，这些��业为“净零”活动做出了具体承诺。他们会购买环境破坏性更小的产品和服务，学习有助于解决气候变化问题的专业，从事不会加重环境问题的工作。这种态度上的转变对社会各阶层都在产生影响。例如，微软承诺抵消其当前、未来乃至以往的二氧化碳排放量。软件服务提供商Salesforce的联合首席执行官、世界经济论坛董事会成员马克·贝尼奥夫在2020年达沃斯年会上宣称，“我们所熟知的资本主义已死”，建议企业坚持利益相关者模式和更好的生态管理。全球著名资产管理公司贝莱德集团的CEO拉里·芬克告诉各位企业领导者和客户，“每个政府、企业和股东都必须直面气候变化问题”，还称自己的公司正在“从其积极管理的投资组合中剔除一些公司的股票和债券，只因这些公司从动力煤生产中获得的收入占比超过 25%”。

在世界经济论坛，我们也看到了这种态度的转变，并且也在积极行动。我们的活动正变得越来越环保。比如，我们采取了激励措施，以鼓励参会者乘火车而不是乘飞机前来，并且承诺抵消碳排放；我们还选用可回收材料，在当地采购食品和饮料。我们之所以做出这些努力，主要是因为我们有着坚定的信念，而且有着保持言行一致的决心，但同时也受到由年青一代主导的社会偏好改变的驱动。我们所做的努力表明了一点，一旦发生气候危机，任何政府、企业或组织都无法做到不受影响。

归根结底，我们应该从这四大趋势中看到希望：气候危机还是可以化解的，生物多样性下降、自然资源减少、各类污染严重等相关的地球危机还有机会扭转。以迫在眉睫的气候变化问题为例，减缓气候变化的速度已经是一个巨大的挑战，不仅需要各国政府通力协作，还需要这个星球上所有的利益相关者共同努力才能应对，更不用说终止气候变化了。我们不能仅依赖某一个利益相关者群体。历经多次推迟和辩论后，170多个国家政府终于达成共识，在《巴黎协定》中定下一个共同目标：将全球气候变暖幅度控制在1.5℃以内。但各国政府迟迟不肯实施各自的气候应对方案——甚至可能根本没有方案。一个原因在于，尽管气候变化问题紧迫，但它仍不是选民的当务之急。另一个原因在于，各国政府并不具备独自行动所需的全部知识或能力。于是，这时候就要看其他利益相关者——企业、投资者、个人以及整个公民社会将如何行动。

从理论上看，我们和他们的核心任务都很简单，那就是尽可能快且尽可能多地减少二氧化碳、甲烷等温室气体的排放。有句谚语是“跟着钱走”，用在气候问题上就是“跟着排放走”。这样一来，我们自然而然就会找到最大的排放源——能源生产。因此，各利益相关者都应当把减排重点放在这方面——用可再生能源替代化石燃料，当前的一些超标排放就会自然停止。如果投资者不再投资煤矿工厂，企业和消费者转而使用可再生能源，制造商和其他企业也采取同样的做法，那么就能直接避免数十亿吨二氧化碳的排放。这是每一位利益相关者能做出的最直接也最重要的贡献。

当然，实践的过程会存在许多障碍。如前文所述，短期来看，煤炭、石油和天然气仍比其他能源更廉价。许多发展中国家仍依赖化石燃料，因为这是通往发达国家和工业化的成本最低的路径，就连工业化经济体也很难完全摒弃化石燃料。比如，在美国仍然有新的化石燃料工厂和基建项目在酝酿之中或正在执行。这些国家的企业和公民不得不游走在政府政策之外，有时甚至会违背政策。此外，在许多石油及天然气生产大国，人们在某种程度上已经对石油和天然气提供的廉价能源依赖成瘾。

在减少温室气体排放方面，除了改变能源生产的来源外，第二个主要方法是在世界范围内实施碳定价和“总量管制与交易”制度。通过对排放量定价，或者通过对行业或企业的总排放量及其在市场上可交易的排放额设定上限，单个行为主体就会出于成本考虑而减少碳排放。事实上，当排放的经济成本升高时，以更节能的方式生产、出行或从事其他经济活动将变得更加有利可图。

这并非仅仅是纸上谈兵。欧盟从2005年就开始实行“欧盟碳排放交易体系”（EU ETS）。根据欧盟提供的数据，被限制排放的包括11000多个耗能严重的设施（发电站和工业工厂），以及往返于欧盟国家间的各个航班，被限制的排放量占“欧盟温室气体排放量的45%左右”。据美国国家科学院的研究人员所言，这一制度取得了一定的成效，2008—2016年，该制度累计减少二氧化碳排放量近12亿吨，约占总排放量的3.8%。欧洲的“总量管制与交易”制度是同类制度中规模最大的，但并非绝无仅有。澳大利亚、韩国等国家，以及加利福尼亚州、魁北克省等地，都设有类似的制度。许多其他地方还引入了更加直截了当的碳价格或碳税制度。

碳定价和“总量管制与交易”机制直接作用于排放温室气体最多的主体——能源生产商和大型工业企业，有助于改善能源结构、提高能源效率，是最有力的两大减排举措。但事实上，个体、开明企业和公民社会团体也可以有所作为，即使这意味着他们有时候不得不逆流而上。在世界经济论坛，有一群首席执行官气候领袖多年来一直致力于使其企业采取影响更加深远的自愿行动。他们之所以这么做，是因为他们明白在短期内搭便车毫无意义，一旦到达终点，所有人都将失败。那么，他们如何能够发挥积极作用呢？我们与波士顿咨询公司开展的一项研究表明，他们应围绕三个方面采取行动。

1. 降低排放强度。往往可以通过提高能源利用效率，减少自身经营和供应链活动中的温室气体排放。

2. 调整投资重点。只投资那些能源清洁型企业，并通过实施内部碳价格，揭示某些业务的真实成本。

3. 创新经营模式。通过改革现有模式，寻求绿色发展新机遇。

在这方面，全球集装箱航运巨头马士基集团是绝佳范例，我们会在第九章进行更加深入的案例分析。在企业运营中的温室气体排放强度方面，马士基集团正在试验更加节能的食物冷藏方式，并投入使用少依赖化石燃料、多借助风能的轮船。在投资组合方面，马士基集团将石油业务剥离，转而专注于核心的航运业务。此外，马士基集团还在探索一种新的经营模式，希望把货物运输从“港到港”转变为“门到门”，从而扩大业务范围。这让马士基集团得以在减少运输总排放量的同时，实现持续不断的发展。马士基集团在化石燃料的生产、分销和消耗方面都非常活跃，如果这样的企业都能实现绿色转型，那么绝大多数其他企业也能转型成功。

……

但我们必须意识到，时不我待。有害气体在大气中的累积，就像往只有一个小排水口的浴缸里注水。到某个点时，浴缸即将注满，这时候再缓缓地拧紧水龙头已经来不及了。除非确保再也没有水注入，否则浴缸里的水就会溢出。气候变化也是如此。事实上，世界已经十分接近一个临界点，一旦真的到达这个临界点，即便人们采取极端的措施也无法阻止局势失控。从某种意义上说，2020年出现的唯一的积极迹象是，世界到达临界点的时间被延迟了，因为许多地方连续数月的排放量几乎零增长。未来即便经济充分恢复运转，努力迈向更加美好的后疫情时代的我们，仍需要像这样控制住排放量。

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universallynachointernet · 4 months ago

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推特营销中的智能防封号技术与应用案例

推特营销中的智能防封号技术是指通过算法和数据分析来避免账号被封禁。这种技术可以监测账号行为，检测异常活动，并自动调整营销策略。应用案例包括使用机器学习来优化推文发布时间，避免同一时间大量发布内容，从而减少被封号的风险。

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fangzhouzi · 7 years ago

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方舟子推特合集（210）2018.3.21-25

方舟子Verified account @fangshimin Tweets 18.7K Following 43 Followers 167K

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 21 More 澳大利亚批准商业化种植富含欧米茄3脂肪酸的转基因油菜明显指的是油用油菜（芥菜型油菜），农业部放一张小白菜（白菜型油菜）的照片是什么意思？ https://pbs.twimg.com/media/DYyz-D3VAAEtyAE.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 21 More 通过民意调查并用贝叶斯分析估计，美国人中强无神论者比例占17%-35%，最大的可能是26%。 https://pbs.twimg.com/media/DY2m1ZZU0AABNVI.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY2m1ZfVoAArtwK.jpg

井阳冈上挨过打 @zhongxiaoqian Follow Follow @zhongxiaoqian More Replying to @fangshimin 方老师，今天我想起来一件事。就是过去我听过方老师说家用电器的辐射对人体没有害处。可是我又记有一个人也说这样的话，但方老师在twitter上说他说的不对，说家用器的电磁辐射对人体很多方面，比如内分泌等都会有不好影响。我就问一下方老师：家用电器的电磁辐射对人体不良影响大吗？拜托了~~

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@fangshimin Mar 21 More 方舟子 Retweeted 井阳冈上挨过打我啥时候说过家用电器对人体有影响还很多？你出幻觉了？

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@fangshimin Mar 21 More 欧洲年轻人（16-29岁）不信教比例：捷克90%vs波兰15%，爱沙尼亚80%vs立陶宛25%，瑞典75%vs瑞士45%，英国70%vs爱尔兰38%，法国63%vs德国40%。 https://pbs.twimg.com/media/DY216ZdUMAAPcdH.jpg

RocketMan ?

@kina_tang Follow Follow @kina_tang More Replying to @fangshimin 质疑统计数据的可靠性。捷克和波兰是相邻的东欧国家，有相似的现代历史，居民以熟悉日耳曼文化的斯拉夫人为主，爱沙尼亚和立陶宛也是相似度高的波罗的海国家，数据反差如此大。

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@fangshimin Mar 21 More 方舟子 Retweeted RocketMan 各种调查都与这个结果相符，然而偏有天才一拍脑袋就“质疑统计数据的可靠性”。

Qi Wang @jjamesw1 Replying to @dennysuncanada @fangshimin 应该是方舟子不适合政治学和法学，我感觉他在这两个方面没有经过系统的学习和训练。宗教一旦涉及到政治学和法学，就有非常多的积极意义或者负面效应。

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 方舟子 Retweeted 嗯，又来一个政治法律天才，我转一个民意调查结果，他一眼就看出我“不适合政治学和法学”。

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 21 More 淫秽片女星与川普的故事是这个月来美国大新闻，但福克斯电视台几乎不做报道（红色），再次证明这就是一个保守派宣传机器，不是新闻机构。 https://pbs.twimg.com/media/DY3AXOrU0AAZVpt.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 21 More 浙大炼丹，南农大给牛针灸给狗把脉，中科院研发聪明汤……难怪中国专利增速第一，马上超过美国。 https://pbs.twimg.com/media/DY3IwBEVAAAlBtL.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY3IwBGUQAU8ImM.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY3IwBDUQAAf-Hy.jpg

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@fangshimin Mar 21 More 发表新文章：流感季节认清流感http://mp.weixin.qq.com/s/_M-A_HQ13jDBI4wnSwff-g …

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@fangshimin Mar 21 More 制造五次爆炸、炸死两个黑人的奥斯丁系列爆炸案凶手在被防暴警察包围时自炸身亡。既不是穆斯林也不是非法移民，而是保守派白人，让川粉大失所望。川普对该案也一声不吭。该案能破，是因为凶手改用快递寄炸弹，被监控拍到，虽然化妆了，但目击者看到了他开什么车，用车辆和手机位置大数据比对出来的。 https://pbs.twimg.com/media/DY3bsikVMAE-Vx3.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY3bsihVMAECsmv.jpg

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@fangshimin Mar 21 More 美国发达州鼓励学生学STEM（科技工数），落后州才鼓励学生读经。中国已经是世界第二经济实体了，怎么也鼓励学生读经？今年高考北京将把整部《论语》都纳入考查范围，谁出这个馊主意的，先让他在全国人民面前背诵整部《论语》。 https://pbs.twimg.com/media/DY3kfTxU8AAlGzu.jpg

八级大狂风 @eighthhurricane Replying to @fangshimin 人家增加考查的是儒学哲学经典，和美国的宗教圣经能一样吗？难道美国语文不教莎士比亚不教欧洲经典哲学吗？而且也没说要全文考查，另外六部都是小说，难道也会全文考察？

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@fangshimin Mar 21 More 方舟子 Retweeted 按阅读障碍患者的理解，考查《论语》考查的是儒学哲学经典，岂不还得考查四书五经的其他书？想了解儒学哲学经典，读介绍和文选即可，要求中学生读全文干什么？这和看小说有什么可比性？美国中学啥时候要考查学生读柏拉图原著全文了？这种阅读理解能力，当年高考语文不及格吧？

八级大狂风 @eighthhurricane Replying to @fangshimin 理解儒家哲学经典对中学生来说当然不可能考查所有四书五经，论语是儒家最经典也是以短小精悍著称的。你从那则新闻里哪里看到说必须得读全文了？其它六部小说比论语长多了，你是不是也要反对下。只知道把和自己观点不一样的人说成阅读理解能力有问题而不正视事实。

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@fangshimin Mar 21 More 方舟子 Retweeted 连新闻报道都看不懂，看不出要求的是读论语全文而不是摘录（中国孔子基金会的鲍鹏山还为此接受采访说明为什么论语必须读全文不能读摘录），把读古文等同于读白话文小说，居然来质问小说比论语长为什么不反对，这种脑残说他有阅读理解障碍够客气了。明显没读过也读不懂论语全文，好意思让学生读？

方��子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 那些要求学生读《论语》的，应该是自己想要读却读不下去《论语》的。真正通读过《论语》的，有几个觉得应该让每个中学生都去读？鲁迅：“先前也曾有几位先生给青年开过一大篇书目。但从我看来，这是没有什么用处的，因为我觉得那都是开书目的先生自己想要看或者未必想要看的书目。” https://pbs.twimg.com/media/DY4Eny4VQAAxhb1.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 美国国务院是一个极其庞大的部门，国务卿相当于外交部长，副卿相当于常务副部长，下面有六个次卿，相当于分管副部长，每个次卿管几个局，局长叫助卿。访台的是东亚与太平洋事务局副助卿，相当于副局长，大致等于中国外交部亚洲司副司长。 https://pbs.twimg.com/media/DY4Nf3-VwAAO6DB.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 石湾陶瓷猫头鹰 https://pbs.twimg.com/media/DY7tpzTVQAEUwHR.jpg

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@fangshimin Mar 22 More 这个月初美国媒体猜测国家安全顾问马克马斯特很快会辞职时，川普大骂“假新闻”，说马克马斯特干得好极了。今天川普自己发推特宣布马克马斯特辞职，改用小布什时期驻联合国大使博尔顿取代。博尔顿是鹰派中的鹰派，一向主张打朝鲜，又有戏看了。 https://pbs.twimg.com/media/DY73MfjUQAA-9tp.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY73MfcU8AA21QY.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 在川普宣布将每年对从中国进口的商品征收600亿美元关税后，美国股市大跌。以后他还会不会吹嘘他上台后股市多好？因为找不到电信运营商合作，百思买宣布不再卖华为手机和其他华为产品。此前AT&T和Verizon专卖店已停售华为手机，以后在美国要买华为手机只能通过亚马逊网购。 https://pbs.twimg.com/media/DY7-WjGVQAA8POe.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY7-WjFUMAADRRa.jpg

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@fangshimin Mar 22 More 美国各地第一片绿叶出现的平均时间。 https://pbs.twimg.com/media/DY8Fqm6VMAAhzWP.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 花花公子模特今天上CNN讲她和川普不得不说的故事。两人在12年前（川普当时跟现任夫人结婚没多久）维持了10个月的关系，幽会几十次，川普从不戴套，说她像伊万卡。川普第一次要给钱被拒绝，后来只报销差旅费。川普与淫秽片女星的艳情也发生在当时，也维持了几个月，川普也说她像伊万卡，也从不戴套。 https://pbs.twimg.com/media/DY8M8zpU8AAGPk_.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY8M8zwUMAAKW1E.jpg

王开全 ?

@BathoryMetal Follow Follow @BathoryMetal More Replying to @fangshimin 天底下的男人谁不想这样？

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@fangshimin Mar 22 More 方舟子 Retweeted 王开全这个猥琐男要代表天底下所有男人？

unkown ?

@weggiscomo Replying to @fangshimin so what？他嫖娼没给钱？还是用国库钱了？

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@fangshimin Mar 23 More 方舟子 Retweeted 美国川粉个个装没这回事，中国川粉个个理直气壮。

unkown ?

@weggiscomo Replying to @fangshimin 评论现象对人不对事？本人女性身家清白生活雅致没嫖过也没卖过客观陈述方舟子攻击网友个人算怎么回事就这水准？嫖娼最多属于道德范畴只有土匪坚持不懈将之作为一种行事手段恨不能冠以全民审判，全然忘了阿姆斯特丹的妓女追着喊有发票

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 24 More 方舟子 Retweeted 既然认为“文明嫖娼”理直气壮，怎么一被人说是嫖客就大喊“攻击”，赶快撇清自己“清白”“没嫖过也没卖过”？原来也知道嫖娼不清白啊？

unkown ?

@weggiscomo Replying to @fangshimin 切中国男性你们如果文明嫖娼也没人说你们啊有妓女就有嫖客，符合市场经济中国猪头官员嫖娼都用国家的钱和权买单，基层公安还靠这吃饭这是区别

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@fangshimin Mar 23 More 方舟子 Retweeted 晒一个理直气壮的文明嫖客。

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@fangshimin Mar 22 More 袁腾飞如此靠抄袭与捏造讲美国历史http://mp.weixin.qq.com/s/xcCPmSJJlaWVZn1VNq3dcQ …

非洲难民007号 ?

@01aZj Follow Follow @01aZj More Replying to @fangshimin 不管怎么说，就面对共同敌人周带鱼这一点来说，你和袁腾飞应该建立统一战线

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@fangshimin Mar 23 More 方舟子 Retweeted 非洲难民007号袁腾飞打过打周带鱼我就要让他剽窃？最烦的就是这种没有是非观念的“统一战线”。

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 十天前《纽约时报》报道川普对其负责应对通俄门的律师团队不满，准备换人，川普发推特大骂“败落的纽约时报”制造假新闻，说他对现在的律师团队满意得很。今天其团队首席律师宣布辞职。 https://pbs.twimg.com/media/DY8ikR8UQAAVlIA.jpg https://pbs.twimg.com/media/DY8ikR8UQAE9jfP.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 22 More 中央情报局前局长说，川普之所以对普京这么友好，很可能是因为普京手上有川普的把柄。 https://pbs.twimg.com/media/DY8ps5HVoAE7ji5.jpg

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@fangshimin Mar 22 More 在智利沙漠发现的这个胎儿木乃伊曾被人说成是外星人木乃伊，DNA测序表面是当地人，存在多个导致骨骼变形的基因突变，应是死胎或生下来就死了。 https://pbs.twimg.com/media/DY8yRvOUMAAnHcE.jpg

newsuppy ?

@newsuppy Follow Follow @newsuppy More 蒙古象棋，摄自内蒙古博物院，象变成了骆驼。@fangshimin https://pbs.twimg.com/media/DY4H8ZJU8AAvy7m.jpg

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@fangshimin Mar 22 More 方舟子 Retweeted newsuppy 兵是鹿？

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@fangshimin Mar 22 More 新成立的国家市场监督管理总局局长兼党组副书记，党组书记兼副局长，究竟谁是一把手？ https://pbs.twimg.com/media/DY9GDbHVQAAMXkw.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 上海浦东新区在小学推广“中医耳穴磁疗”，号称能治疗近视。下一步应该向浙大学习组织小学生炼丹。 https://pbs.twimg.com/media/DY9QIQSVMAAv0wI.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 我家种的多肉植物（174） https://pbs.twimg.com/media/DZA70STU8AAYLgD.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 明天美国将有800多个城市同时举行呼吁控枪的“生命大游行”，世界其他国家有多个城市相应，包括中国香港。 https://pbs.twimg.com/media/DZBOtUNUQAAwumK.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZBOtUOU8AMtfDI.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZBOtUOU8AIz0Pn.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 去年施一公和潘建伟一起获得“中国诺贝尔奖”，今年他们办了联合讨论班，要合作研究“量子纠缠生物学”，看来是准备一起得正宗诺贝尔奖了。 https://pbs.twimg.com/media/DZBVyR1V4AAhFzs.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 树倒猢狲散，“周主席”变成“周前主席”了。 https://pbs.twimg.com/media/DZBdqKOUQAAqXMI.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 据报道，四川省网络作家协会昨天开会，没了靠山的周小平辞去主席职务，“周主席”变成“周前主席”了，特发一篇旧文给“周主席”送行。“网络作协主席”梦游中华文明http://mp.weixin.qq.com/s/dSdBBAkpq6mmqR0qdd3blQ …

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@fangshimin Mar 23 More 企鹅FM节目方舟子讲科学第221讲:不必夸大杨振宁的学术成就https://fm.qq.com/luobo/radio?_wv=4097&aid=rd001USq1949X1mp&showid=rd001i5Yhl4X1cIe&sourceInfo=adpos%3D20034&from=timeline&isappinstalled=0 …

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@fangshimin Mar 23 More 前几天还有人说我曾经被封杀是假的，幸好还有新浪博客客户端替我证明：“该用户已被封杀” https://pbs.twimg.com/media/DZB1wByVQAMBLoe.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 读我的微信公众号的以订阅用户为主（占42%，最近30天的统计）。最近阅读最多的是揭露潘建伟的那篇。看来还是揭假比科普吸引人。 https://pbs.twimg.com/media/DZB8iWqVwAAGl4t.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZB8nOkU0AEyg_v.jpg

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@fangshimin Mar 23 More 我的微信粉丝以理工男为主：男70.34%，女29.59%；简体中文94.50%，英语4.44%，繁体中文0.56%；省份前十名是广东（14.42%）、北京、上海、江苏、浙江、山东、福建、湖北、河南、四川；城市前十名是北京（10.24%）、上海、深圳、广州、杭州、成都、武汉、南京、西安、天津；安卓用户56%，苹果用户43.85% https://pbs.twimg.com/media/DZCBoMuVoAADsoT.jpg

ideal杆 ?

@idealgan Follow Follow @idealgan More Replying to @fangshimin 【安卓用户56%，苹果用户43.85%】剩下的0.15%是纯电脑用户？

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@fangshimin Mar 23 More 方舟子 Retweeted ideal杆剩下的还有Windows Phone和未知。

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@fangshimin Mar 24 More 《人民日报》说“智者建桥，愚者建墙”，这话说得多好，怎么没了？被建墙的删了？ https://pbs.twimg.com/media/DZCS6VyVQAAqmrn.jpg

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@fangshimin Mar 24 More 施一公以前说过“最强大脑”选手证明了世界上有特异功能，现在终于去那里当特异功能导师了。 https://pbs.twimg.com/media/DZCbh8GVQAA1RH4.jpg

duriel ?

@duriel1980 Follow Follow @duriel1980 More Replying to @fangshimin 求问方老师怎么看待最强大脑这个节目？比如那个几百个一样杯子，装同样多的水，裁判指定其中一个给选手看，打乱以后还能找到原来的杯子。怎么看都像魔术。。。

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 25 More 方舟子 Retweeted duriel 我以前写过几篇文章揭露过这个节目怎么骗人了。

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@fangshimin Mar 24 More 今天80多万人在华盛顿聚会要求控枪。川普躲佛罗里达打高尔夫去了。 https://pbs.twimg.com/media/DZGBHpyUMAEWqnd.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGBHpjVoAAcBn5.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGBHpkU0AAYfsn.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGBHpyUQAApmdJ.jpg

自由飞鱼 ?

@FlyFish8964 Follow Follow @FlyFish8964 More Replying to @fangshimin 把这些人押送中国体验无枪的安全感

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@fangshimin Mar 24 More 方舟子 Retweeted 自由飞鱼这些枪痴川粉以为美国控枪就会变成中国呢。不会跳出井底看看，世界大得很，又不是只有中美两国。

吴鹏 ?

@52javaee Follow Follow @52javaee More Replying to @fangshimin 不枪的问题，如果真是恐怖分子，开起车来也会横冲直撞，莫非要禁车?

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@fangshimin Mar 24 More 方舟子 Retweeted 吴鹏如果车的唯一作用是杀人，那就要禁车。这些脑残川粉就会重弹脑残老调还觉得自己很聪明。

征流水 ?

@zenliveshui Follow Follow @zenliveshui More Replying to @fangshimin 这里既然讲到唯一了，那就是说明有其他可能性，枪的作用不是唯一，它可以杀人，但也能保护人，主要看使用者的用法。

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 24 More 方舟子 Retweeted 征流水你一个平民拿着攻击型武器保护谁啊？你生活在阿富汗还是索马里？是不是还得去搞辆坦克保护保护？

WALL-E ?

@leemyfav Follow Follow @leemyfav More Replying to @fangshimin 枪不杀人，是人杀人

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@fangshimin Mar 24 More 方舟子 Retweeted WALL-E 就会喊脑残口号。枪不杀人难道校园枪击案凶手是用拳头杀人？杀人的是人，也是枪，所以对人对枪都要控制，所谓控枪就包括这两方面，前者包括尽量不让罪犯、精神病搞到任何枪，后者包括禁止攻击型武器。

孙湛 ?

@ningbogege More 孙湛 Retweeted 建议把车也禁了，动不动就撞死人

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@fangshimin Mar 25 More 方舟子 Retweeted 这么多脑残把枪比作车。且不说生活必需品和非必需品无可比性，正因为车会撞死人，所以对车辆和交通才有很多监管减少死亡事故。如果按脑残枪痴的逻辑，反正罪犯不会遵守监管，把车辆、交通监管都取消得了。

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@fangshimin Mar 24 More 从太空看今天的华盛顿“生命大游行”。 https://pbs.twimg.com/media/DZGIh6AVoAAVS7O.jpg

云水禅心 ?

@w45945 Mar 24 More 这是从哪里看到的？

Ke Chen ?

@cktears Following Following @cktears More Replying to @w45945 @fangshimin 估计是国际太空站

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@fangshimin Mar 24 More 方舟子 Retweeted Ke Chen DigitalGlobe的卫星拍摄的。

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@fangshimin Mar 24 More 这些照片拍得真好。第一张是民权领袖刘易斯众议员参加亚特兰大的游行。 https://pbs.twimg.com/media/DZGgHY6UMAEOog7.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGgHY4V4AUT8jB.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGgHY8U8AATCSG.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGgHY6U0AAQC-Z.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 24 More 今天圣地亚哥的游行队伍。 https://pbs.twimg.com/media/DZGtauQUMAAs0WK.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGtauNVoAApb80.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGtauTVQAIwVpC.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZGtauPUMAAQLf5.jpg

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@fangshimin Mar 24 More 有人说，你怎么能只根据一个电视访谈就说潘建伟是骗子呢？我们对潘建伟的揭露又不是现在才开始的，也不只是根据一个采访，新语丝上有一个专门揭露他的专辑，我在13年前就写过了揭露他的文章。当然这些都不妨碍他步步高升。潘建伟的论文入选《自然》杂志物理学百年经典了吗？http://mp.weixin.qq.com/s/QhfEgCqSOqUvYssgvnmNpA …

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@fangshimin Mar 24 More 《猫头鹰探长》：这本书有超越科学的魔力http://mp.weixin.qq.com/s/9zdKegsmdQPg1CAMsw2vMw …

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@fangshimin Mar 24 More 按现在的情形发展下去，到2048年，太平洋亚洲海岸将无鱼可捕，渔业全面崩溃。到2100年，非洲一半的哺乳类和鸟类、欧洲37%的淡水鱼类将面临灭绝。 https://pbs.twimg.com/media/DZHFQMMV4AAxdfG.jpg

DuDoctor ?

@Dunedoctor Follow Follow @Dunedoctor More Replying to @baiheqianqiao @fangshimin 那些市场派的讲法大体是: 鱼类灭绝的过程中, 它们的价格会因为物种稀缺而不断提升, 那一定会有人为了追求利润而去增加供应, 比如加大养殖力度或者开发替代食品. 很多植物, 动物正是因为成为了人类的食品才获得了极大发展, 比如各种主食家禽家畜. 他们现在的数量比几百万年前不知道多了多少倍.

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@fangshimin Mar 25 More 方舟子 Retweeted DuDoctor 这是那个弱智的铅笔社说的？只有极少数物种是可以养殖的。

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@fangshimin Mar 24 More 这期《时代》周刊的封面是几个帕克兰的高中生，一场枪击案让他们变成活动家。他们的组织能力和演说能力都极强，没有他们，就没有今天如此盛大的控枪游行。奥巴马说，他们“帮助唤醒国家的良心”、“领导我们前进”。 https://pbs.twimg.com/media/DZHNXSnV4AA14kj.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZHNXSlVQAAJiiC.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZHNXSkVoAAwMW9.jpg

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@fangshimin Mar 24 More 自1979年以来1月到5月北极海冰覆盖面积的变化，黑色曲线是2018年的。 https://pbs.twimg.com/media/DZHULveVAAAlGF8.jpg

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@fangshimin Mar 25 More 两年来美国选民中大学毕业生和有研究生学历的支持民主党的比例急剧增加，其他人群则变化不大，教育还是最重要的。其中有研究生学历的选民变化最大，支持民主党的比例是支持共和党的两倍。 https://pbs.twimg.com/media/DZHbISSU0AEAgFC.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZHbISYUMAA00GQ.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZHbISTV4AApth_.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZHbISRVwAAe1Od.jpg

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@fangshimin Mar 25 More 在医骗眼中，和他们合作的姜国文因为学术造假被其任职的英国卡迪夫大学调查，原来是西方国家围堵中国文化啊。看来要允许造假一起骗人才是弘扬中国文化。 https://pbs.twimg.com/media/DZHjErrVAAAua0M.jpg

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@fangshimin Mar 25 More 美国癌症患者存活率逐年增加，到2009年时五年存活率达到69.3%，目标是到2020年达到71.7%。常见癌症中预后最好的是前列腺癌，五年存活率99.3%，其次是乳腺癌91.3%，结肠直肠癌66.4%，肺癌和支气管癌只有19.6%。由于常见癌症治愈率的增加，少见的胰腺癌目前在美国已成为死亡率仅次于肺癌的致命癌症。 https://pbs.twimg.com/media/DZLNGR0VoAEWFfl.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZLNGRyVoAAg9wP.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZLNGSGVMAE2Yj3.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZLNGRzVoAEenO7.jpg

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@fangshimin Mar 25 More 今天在网上被称为丹尼尔斯风暴日，全美国人民都在收看淫秽片女星丹尼尔斯风暴在“60分钟”节目讲她和川普不得不说的故事，很多人还组织了收看派对。其实她讲的内容大多已在纸媒讲过，我们知道了川普勾引人的台词是“你让我想起我女儿”，喜欢被打屁屁，不爱戴套，事后还有人去威胁不能讲出去，花钱封口。 https://pbs.twimg.com/media/DZLcDNlUMAYnGTa.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZLcDOMVQAAXUM0.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZLcDOLVAAAoOlS.jpg

liuliu ?

@stevenliu1888 Follow Follow @stevenliu1888 More Replying to @fangshimin 方舟子就是个禁欲主义者

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@fangshimin Mar 25 More 方舟子 Retweeted liuliu 不搞婚外恋，不跟淫秽片女星乱搞，不对自己女儿有性幻想，就叫禁欲主义者，川粉这都什么道德观。

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@fangshimin Mar 25 More 最容易搭顺风车的国家：伊拉克、约旦、罗马尼亚，最难搭顺风车的国家：瑞典、阿富汗、挪威。 https://pbs.twimg.com/media/DZLtIGnUQAAqm4m.jpg

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 25 More 发表新文章：并不神秘的“超级蓝血月”http://mp.weixin.qq.com/s/f0SZA4-rxvyX498WHruoBA …

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 25 More 发达国家每100人持有枪支数量，最高的美国是88.8，最低的日本是0.6，每10万人死于枪支人数，最高的美国是3，最低的日本是0。瑞士持有枪支数量不低，是因为瑞士男人都要当民兵。 https://pbs.twimg.com/media/DZL_hwFVQAEK1j9.jpg

Guodongchen ?

@Guodongchen3 More Replying to @fangshimin 因为瑞士没有黑墨

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 25 More 方舟子 Retweeted 好像美国枪击案都是黑人、墨西哥人搞的似的，川粉就是这种不加掩饰的种族主义者。

ping ?

@ping47241495 Follow Follow @ping47241495 More Replying to @fangshimin 话说加拿大澳大利亚也不小？难道也当兵？无视黑人拉丁人犯黑率高，东亚人白人犯罪率小，如果有人说破就被指种种族歧视。

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 25 More 方舟子 Retweeted ping 说黑人拉丁裔犯罪率高不是种族歧视，但是把美国枪杀率高归咎于黑人拉丁裔百分之百是种族歧视。美国所有州中枪杀率最高的是阿拉斯加，那里可没有几个黑人拉丁裔。

孙公好说 ?

@suncns1 Follow Follow @suncns1 More Replying to @fangshimin 方先生应可挨飞砖，也不愿意吃枪子。有情可原

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 25 More 方舟子 Retweeted 孙公好说不是说人想吃福利，就是说人怕吃枪子，以己度人的小人就是这么多。

孙公好说 ?

@suncns1 Follow Follow @suncns1 More 孙公好说 Retweeted 方舟子我只是说，老百姓持枪，利大于弊。持枪才能捍卫主权和人权。另外八十年代前老百姓是可以持枪的，不过主要是猎枪。没见过谁随便用枪去打别人,文革中也没有。老百姓有枪,你政府军队警察就不敢胡作非为，侵范人身安全、抢劫等事件就会收到遏制。特别是弱小之人更方便防卫。枪支可以加强管理,减少非法伤害.

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 26 More 方舟子 Retweeted 孙公好说这意思是中国老百姓在八十年代以前能持枪所以有主权和人权，当时政府军队警察因为怕老百姓的枪所以不敢胡作非为，现在才敢了？身在禁枪的国家，却意淫持枪的好处，老想着用枪杀贪官警察城管？人权靠的是民主和法治，跟老百姓手里有没有枪有啥关系？

方舟子 ? Verified account

@fangshimin Mar 25 More 美国成年人39.6%肥胖（体质指数30以上），7.7%严重肥胖（体质指数40以上）。 https://pbs.twimg.com/media/DZMPb6eU0AAGzq_.jpg https://pbs.twimg.com/media/DZMPb6eVoAAIE6H.jpg

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hsuhwang · 4 years ago

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秦制的两大“进化”

自秦汉而下至于明清，“百代皆行秦政制”。但秦制并非一成不变，始终停留在商鞅、韩非子所设计的模样，它也是有所“进化”的。

这种“进化”，主要集中在两个方面：

（1）完善对自身的统治基础（也就是官僚系统）的扁平化、原子化控制——新莽以打击“土地兼并”为名整肃官僚集团，东汉以宦官主持“鸿都门学”来削弱世家大族，都是出于这种目的。

（2）寻求更有效的方法，控制更多的民众，汲取更多的人力物力——商鞅变法“民有二男不分家者倍其赋”，曹操以“屯田”为名对民众实施残暴的农奴制度，都是出于这种目的，而且都相当成功。

这当中，第一个方面是重点，也是难点，新莽和东汉的做法，都没有能够取得成功。第二个方面相对容易，因为与官僚系统相比，散沙化的底层民众，面对皇权花样百出的汲取手段，几乎很难有什么像样的抵抗。

比较而言，“科举取士”与“历次变法”，是秦制两千年中最成功、最重要的“进化”。

一、科举取士重塑官僚集团

自隋炀帝大业元年（605年）创设进士科，到光绪三十一年（1905）清廷废除科举，科举取士在中国实行了整整1300年。

它是秦制最重要的一次完善。

对普通读书人而言，这项制度给了他们一种“我有机会进入体制成为统治集团的一份子”的幻像。这种幻像极为坚固，以致于清廷取消科举之后，很多读书人对新的教育体制充满了抵触情绪。

山西太谷县的读书人刘大鹏，就是一个典型的例子。

刘大鹏是山西太原县赤桥村人，生于1857年，逝于1942年。1894年中举，然后三次入京会试，均落榜而归，没能进入官场。为了谋生，他在太谷县某富商家中担任坐馆教师，一做就是二十年。1905年10月份，废除科举的消息传到该县，刘大鹏深受打击，在日记中写下了“甫晓起来心若死灰，看得眼前一切，均属空虚”的文字。

他的“心若死灰”，既是哀叹自己自此再无机会通过科举进入官僚集团，也是在哀叹自己的私塾教师的职业将要不保，往后将要生计艰难。

他在日记中说，科举废了，“有子弟者皆不作读书想”（1905年10月15日），再没人要送孩子来私塾读四书五经；“昨日在县，同人皆言科考一废，吾辈生路已绝”（1905年10月23日），县里做私塾教师的同行都在哀叹马上就要失业；“科考一停，同人之失馆者纷如，谋生无路，奈之何哉！”（1905年11月3日），同行们纷纷丢了工作，可怎么办呢；“去日，在东阳镇遇诸旧友��舌耕为生者，因新政之行，多致失馆无他业可为，竟有仰屋而叹无米为炊者”（1906年3月19日），又在路上碰到因失业而无米为炊的老同行……

到了民国二年，刘大鹏仍在日记中对科举的废除耿耿于怀：

“予之幼时，即有万里封候之志，既冠，而读兵书，及至中年被困场屋，屡战屡踬，乃叹自己志大而才疏，不堪以肩大任，年垂四十，身虽登科，终无机会风云，不得已而舌耕度日。光绪季年国家变法维新，吾道将就渐灭，迄宣统三年，革命党起，纷扰中华，国遂沦亡，予即无舌耕之地，困厄于乡已数年矣，年垂六十，遭逢世乱，无由恢复中原，不才孰甚焉，俨具七尺之躯，毫无补于时艰，不亦虚生矣，予惭仄曷极。” （1914年11月2日）

“万里封侯之志”、“不堪以肩大任”、“无机会风云”，这些词句里，饱含着未能进入清帝国官僚系统的遗憾；“国遂沦亡”、“无由恢复中原”，这些词句里，则饱含着对新时代（民国）的敌意和对旧时代（清廷）的怀念。

这种遗憾、敌意与怀念，其实都源于刘大鹏相信：只要科举这条上升通道存在，自己作为“士”，就有机会实现阶层跃升，进入统治集团。

遗憾的是，他似乎并不了解，晚清的统治基础虽仍是官僚集团和军队，但科举取士并不是官僚集团的主要来源。何炳棣的研究认为，至晚在1870年代，捐纳（用钱买）出身的地方官，已经超过了科举出身的地方官。另一项针对湖北省和山西太谷、安泽、虞乡三县的统计显示，只有3%~4%的“士”（生员），能通过科举取士完成从体制外向体制内的流动。（王先明，《近代绅士：一个封建阶层的历史命运》，第656~657页）

科举之于清帝国，其作用不在于造就一个由“士”构成的统治基础，而在于给“士”们制造一种幻像，让他们觉得自己“永远有机会进入统治集团”。这种幻像没有年龄限制，每三年举行一次。无论落第多少回，只要还活着，似乎就仍有成功的机会和希望。换句话说，它更像是一种安慰剂。1905年之前，包括刘大鹏在内，上百万读书人（以获得“生员”资格为准），就安安静静地活在这样的幻像里。对清廷而言，这是一件非常美好的事情。

事实上，自有科举以来，制造幻像让“天下英雄入吾彀中”，即是政府的核心诉求。清代官僚集团的主要来源不是“科举取士”，其他朝代也不是。

齐陈骏估算过唐代的情况，他的结论是：“唐代每30年一代官僚总数是19000人，而每30年科举出身的是3100人。我们将这3100人全部都算作入仕为官的，那么，科举出身的官僚也仅占整个官僚集团16%强，另外80%多都是非科举出身的人。如果我们将胥吏包括在内，则科举出身的连占1%也不到了。”（齐陈骏，《唐代的科举与官僚入仕》）

宋代号称“与士大夫共天下”，但依据嘉定六年（1213）的统计，科举出身的官员，只占到了全部官员的26.1%，远比不上占比56.9%的“恩荫出仕”——这一统计只包括了“官”，没有将“吏”计算在内，否则科举出身者所占比例会更低。（方健，《北宋士人交游录》，第3页）

元代统治者对中原王朝的秦制统治术不甚了解，虽也开科取士，但只学了个形式，未能真正制造出“永远有机会成为统治基础的一部分”的幻像。所以，元末明初人叶子奇曾言：“（元代）科目取士，止是万分之一耳”。元代立国半个世纪，科举出身的官员，占同期文官总数的比例，不超过3.88%。（冯尔康，《中国社会结构的演变》，第772页。）

至于明代，据郭培贵的考证：“明朝选官来源除科举外，还有荐举、学校和吏员等途径，而以数量论，洪武时期荐举一度成为选官来源的主体；……洪武至景泰间，‘七卿’中的57.6%来源于以荐举为主的非科举出身者。而永、宣以后，国子监生入仕在数量上也远远超过科举；科举只是在选任重要和高级官员中占据绝对甚至垄断优势而已。”（《二十世纪以来的明代学校与科举研究》）

而晚清朝野之所以要求废科举，一个重要目的，就是将读书人从“永远有机会进入统治集团”这种幻像中解放出来。只有读书人得到了解放，抛弃了八股，转而与近代制度文明、科技文明接轨，国家才有自强的希望。很可惜，读了一辈子书、教了一辈子书的刘大鹏，并不明白这个道理。

除此之外，科举还有另一重功用，那就是重塑官僚集团。

秦制的要义，是废除封建，以官僚系统而非诸侯贵族为统治基础，以求最大程度满足皇权的独大欲望，进而最大程度实现对人力的控制和物力的汲取。所以，秦制政权在做制度设计时，最核心的诉求，是约束官僚集团，避免其向诸侯贵族的方向演进——每一个秦制官僚，都会追求从制度上巩固自己的社会地位与社会财富，并将之传承给后代。这种追求若不加以遏制，官僚集团就会变成新的诸侯贵族，就会挑战“溥天之下莫非王土”，寻求“私有财产神圣不可侵犯”，寻求与皇权之间的契约关系，而非主仆关系。这是秦制皇权绝对不愿意看到的，皇权希望社会是扁平化、散沙化的，不但民众如此，官僚也应如此。

皇权欲控制官僚集团，使之成为忠实的奴仆，首要之务是控制进入官僚集团的路径。然而，无论是常规的察举征辟（两汉），还是非常规的唯才是举（曹魏），选拔人才的政策虽然出自皇权（或架空皇权者），但具体选拔谁，仍须受制于世家大族。士人要想获得被察举征辟的机会，首要之务就是与有组织、有影响的世家大族建构起良好的关系。汉末汝南许劭许靖兄弟的“月旦评”之所以炙手可热，正是因为它相当于一张进入仕途的门票；汝南袁氏之所以能够门生弟子遍天下，也是因为袁家四世五公（四代人里出了五位三公），其组织力和影响力可以助人进入官僚集团，袁氏也乐意这么做，这可以巩固扩张其家族在统治集团中的实力，袁绍在汉末能够成为最大的军阀，与家族门生弟子遍天下的“学阀”背景有直接关系。即便是曹操的“唯才是举”，刻意想要重用寒族士人，但发掘寒族士人这件事，仍须依赖世家大族。这种依赖无法消除，其结果就是“唯才是举”无法长久，动了曹丕时代，终究是要回到“九品中正制”，终究得由世家大族来组成官僚集团。

科举的出现，改变了这种局面。皇权自此有了稳定可控的选拔工具，用来更新迭代官僚集团。事实上，皇权并不在乎官僚集团中究竟有多少人出自科举，它在乎的是进入官僚集团的路径，必须控制在皇权手里（如前所述，据南宋嘉定六年（1213）的统计，科举出身的官员只占到了全部官员的26.1%，远不及占比56.9%的“恩荫出仕”，科举也好，恩荫也罢，均由皇权控制），如此，才能防范门阀与学阀的出现，才能让官僚集团扁平化、原子化——相较于消灭血缘连结紧密的世家大族，消灭松散的所谓“科举朋党”，要容易得多。换言之， “科举取士”极大地改变了官僚集团的生态，提升了秦制政权的安全系数。

二、增收变法花样百出

秦制的另一重“进化”，是不断通过变法来提升政权的汲取能力。

中国古代历次变法，基本上是以解决财政问题为中心的财政变法。换句话说，这些变法的核心目的是为了增加财政收入，关心民生疾苦、实现税负公平的口号虽然喊得很响，但并不是变法的核心动力。

商鞅变法自不必说。公元前119年，为了增加对人力、物力的汲取，汉武帝刘彻的改革，至少使用了三种“空手套白狼”的手段。

第一种手段，是在现行流通的“半两钱”之外，发行一种奇怪的新货币“白金三品”。这种货币，并不是真的白金，而是用银和锡混合铸造的，因为皇家的库房里银和锡最多。“三品”，其实是三种大小与纹刻不同的钱，代表不同面值。一种上面刻着龙，一种上面刻着马，再一种上面刻着龟。

“白金三品”不是真的白金，但刘彻强行给它定出了一个比白金还离谱的面值。离谱到什么程度呢？刘彻规定：一个龙纹钱，值三千钱；一个马纹钱，值五百钱；一个龟纹钱，值三百钱。汉代银价贱，每两不过五十钱。一个龙纹钱标准重量是八两，用银价换算，等于四百钱，龙纹钱中还掺杂了大量更廉价的锡，一个龙纹钱的实际价值，其实连一百钱也不到，货币面值是货币实际价值的30倍。刘彻滥发巨额虚币，其性质相当于银行滥发纸币利用通货膨胀敛财。

不过，刘彻忽略了一点：这种“白金三品币”仿造起来不难。老百姓不是傻子，官府造我也造，结果刘彻敛财的目的没达到，国家的货币体系反倒崩溃了。刘彻不得不出台严酷的法律，凡盗铸者，不论情节轻重数额多寡，发现后一律处死。结果，“自造白金、五铢钱后五岁，赦吏民之坐盗金钱死者数十万人，其不发觉相杀者不可胜计，赦自出者百余万人，然不能半自出，天下大抵已虑皆铸金钱矣。”（《史记·平准书》）

刘彻时代的全国人口总数，大致在3000万~4000万之间。这意味着，为了打击盗铸之风，武帝不得不把天下至少1/30的人关进监狱，多少人因此而掉了脑袋，则未可知。

第二种手段，是向全国百姓征收“财产税”。鉴于国家基层控制能力太弱，无法切实调查每户人家的资产，刘彻发动了一场声势浩大的“算缗告缗”运动。

“缗”，指的是老百姓财产中来自非农业收入的部分，“算缗”，就是对这部分收入征收财产税，比例是6%，特殊人群可享受优惠比例3%。“告缗”，就是鼓励老百姓举报一切自己认识的人的资产。武帝规定：凡是能够告发隐匿资产、呈报资产不实之人，被告的资产将被全部没收，没收资产的一半将奖励给告发人。

“告缗令”传达下去之后，一场持续四年之久的全民大告密运动，就此启动。

“算缗告缗”运动到底害了多少百姓？刘彻到底从这场血腥运动中掠夺到了多少财富？司马迁在《史记·平准书》里留下了答案：

“告缗遍天下，中家以上大抵皆遇告。……治郡国缗钱，得民财物以亿计，奴婢以千万数，田大县数百顷，小县百余顷，宅亦如之。于是商贾中家以上大率破，民偷甘食好衣，不事畜藏之产业，而县官有盐铁缗钱之故，用益饶矣。”

这段话的大意是：商人、中产以上的家庭，全都破了产，老百姓从此满足于吃喝，得钱就花，不再有任何积累财富的欲望。政府的钱多得花不完。

第三种手段，是消灭民间商人，让政府成为唯一的经商者，利出一孔。

最先启动的是“盐铁官营”。为了生存，老百姓必须吃盐；为了有效率耕种，老百姓必须买铁农具。官府垄断盐、铁，实际上就等于向所有百姓变相征税。民间盐铁商并没有因该政策受到太多损失，因为官府需要他们的能力和资源，收编了他们。真正遭受了巨大损失的是普通民众，他们不但必须花高价才能购到盐铁，而且花了高价也只能买回劣质货。刘彻死后，来自基层的“贤良文学”曾如此控诉这一政策造成的恶果：

“今县官作铁器，多苦恶，用费不省，卒徒烦而力作不尽。……盐铁贾贵，百姓不便。贫民或木耕手耨，土梗啖食。”

大意是：盐、铁卖得那么贵，质量又那么差，走半天山路进城去买还经常碰上不营业。用不起铁器，老百姓只好退化到用木头农具耕地，用手去除草；吃不上食盐，老百姓只好退化到吃那些有点咸味的土和草梗。

但刘彻对百姓的死活并无兴趣。尝到了“盐铁官营”的甜头后，他又采纳了桑弘羊的“均输法”，将整个汉帝国变成了一架赤裸裸的商业机器。

所谓“均输法”，简单说来，就是官府包揽商品的购买与销售。官府在甲地廉价买进当地土特产，然后由均输官运输到不出产该商品的乙��高价出售。整个政策的核心，是由官府垄断了国内的一切主要商业活动。老百姓想卖这些商品、想买这些商品，都只能去官府在各地开办的收购点和销售点。

以上种种掠夺民财的举措，所造成的结果，是汉帝国百姓的大量破产与逃亡。司马迁亦因此评价武帝“俯观嬴政，几欲齐衡”，可与暴君秦始皇相提并论。

北魏孝文帝的“均田制”改革，其核心驱动力，同样是增强朝廷的人力、物力汲取能力。

自魏晋以来，战乱频繁。一方面，人口大量死亡，出现了大量空荒地；另一方面，中原豪强聚族自保，人口大量依附（或被控制）到了他们手里。据《北史·李灵传》记载，最极端者，上千家百姓依附于某一豪强，居住在方圆五、六十里的范围之内。当时北魏旧的租税征收方式，是按户计算。上千家百姓依附于一户豪强，朝廷实际上只能征收到一户的租税。这自然是朝廷所不能容忍的。“均田制”，就是朝廷设计的一套从豪强地主手里抢夺百姓、抢夺赋税的变法方案。

“均田制”的内容很简单：1、土地归朝廷所有。2、朝廷将土地按标准分配给农民耕种。这样简单的内容，何以能够从豪强地主手里抢夺百姓，抢夺赋税呢？

事情的关键在于朝廷掌握了大量的荒地。这些荒地的总量实在太大，以至于不光是人，每头牛都可以从朝廷手里按规定分配到三十亩耕地。

当时，普通民众和豪强地主，都不缺土地。朝廷如果仅仅分配土地，对普通民众来说是没有吸引力的。但朝廷同时还制定了新的租税征收方式，不再按户计算，而改成按“一夫一妇”计算，且额度比豪强地主向依附农户征收的私租要轻。这样一来，依附农户很自然地会倾向于选择脱离豪强地主，投入朝廷的怀抱。

为避免豪强地主的抵制和反抗，朝廷还制定了“还授”政策。豪强地主的耕地，在名义上收归朝廷，再由朝廷“还授”给他们，实际上等于没有动。而且，朝廷还向豪强地主的私产“奴婢”分配土地，这形同增加了豪强地主的私产。

如此，国家与豪强地主之间，成功达成妥协，和平分割了百姓的地租。百姓脱离豪强，看似减轻了租税负担，实则损失巨大，不但名下土地所有权归了朝廷，自己仅保留使用权，原子化的个体面对更巨大的朝廷及其代理人，在政策层面的“议价能力”，也远不如面对豪强之时。

唐代的两税法改革，也是为了增强朝廷的人力、物力汲取能力。

当时，与均田制配套的征敛模式，是“租庸调”。租是每年固定的田租；庸是每年要替政府去服劳役；调就是户税。这三种赋税，缴纳全部以实物为主，租直接交谷，庸用绢代替；调因地制宜缴纳布、麻之类。

公元780年，唐德宗的宰相杨炎推行变法，用“两税法”取代了“租庸调”。

本次变法的初衷非常简单，就是要增加唐朝政府的收入，官方文件宣称，变法的指导思想是“量出制入”，先确定花多少，再决定向民众征多少。

宣传层面，唐朝政府的说法是：改收“居人之税”和“田亩之税”后，之前的“租庸杂徭”就全免了。但实际上呢，以前的“租庸调”变成了“两税”，租庸调之外的那些无法律根据的苛捐杂税，如唐代宗搞的“青苗钱”、“地头钱”、“夏税”、“秋税”以及双倍“庸”、“调”，这些不在法律规定之内的苛捐杂税，也全部并入了“两税”。所谓免去“租庸杂徭”，不过是把这些苛捐杂税的名目取消掉，但实际征敛量一点都没有减少。

对两税法的本质，王夫之的评价一针见血：“两税之法，乃取暂时法外之法，收入于法之中。”意即：所谓的两税法，就是将那些以前缺乏正当性的苛捐杂税（暂时法外之法），全部纳入到“两税”这个大口袋之中，使之变成正规赋税。

对民众而言，更要命的是：以前的“租庸调”用实物支付；新的“两税”却必须用货币支付。在农业国家，让民众用钱缴纳赋税，等同于大幅加重民众负担——民众必须把自己的农产品拿到市场上卖掉换成钱，这个过程农民是没有议价能力的；官府在制定赋税额度时，究竟参考何种物价，这个过程农民也没有任何发言权。

两税法推行之后，唐代农产品和日用品的物价，即开始呈现暴跌之势。一路跌得民众心惊胆战，家破人亡。试举例而言：两税法实施前一两年，一匹绢可以卖3000~4000文钱，到公元796年，只能卖1500多文，到公元805年，已跌到只卖800多文了；米价也是一样，公元770年前后，正常年景的米价是1000或800文每斗，到了公元785年前后，关中地区的糙米正常年景，已只能卖30多文一斗，好米最高也只卖70文一斗，到公元810年前后，若遇丰收，米价甚至跌到2文钱一斗。

物价如此暴跌，根本原因，就是朝廷搞了两税法，要求民众用钱缴纳赋税，导致市面上钱贵物贱。两税法的推行越得力，民众生产出来的农产品价格就越贱，所遭受的实际盘剥就越多。白居易、韩愈都是两税法的激烈反对者，但他们的反对并没有用，因为唐朝政府喜欢两税法，它能够让国库铜钱满仓。唐亡之后，宋元明清各朝仍对两税法情有独钟，也是相同的原因。

北宋的王安石变法，历来争议甚多。但这场变法的本质不在“均税”而在“增税”，是无疑问的。

北宋税负不均——越穷越纳税，越富越不纳税——从开国的时候就很严重。范仲淹曾试图变法，通过“方田均税”（就是清查丈量每户人家的实际耕地，按实际耕地数量征税）来解决这个问题，但北宋政府只对增税感兴趣，结果也就不了了之。

宋神宗时代的王安石变法，也高举着“方田均税”的旗帜。但旗帜归旗帜，付诸实践又是另一码事。按理说，宋代对人口和土地的控制能力，远超过此前历代，清查土地的实际占有状况，较之前代更容易一些；而且当时设计的“方田”办法，即便在今天看来，也还算实用。但“方田均税法”1072年颁布，拖到1074年才开始实施，搞了一个月，又以天旱为由停了下来；此后干一阵停一阵，到1085年，干脆把“方田均税法”取消了。折腾十余年，可谓毫无成效。

“方田均税”搞不起来，原因其实很简单：北宋政府对“税负公平”这种问题并没有兴趣，其兴趣在于通过变法征敛到更多的财富。这也是为什么在“方田均税法”之外，变法的其他内容，如青苗法、免役法、市易法，却被执行得异常坚决和彻底。因为后者，全部都是可以增加政府收入的新政。如此，民众因变法而受损，就成了必然的结果。

譬如青苗法，官方文件说得很好听，青黄不接时百姓可以向政府贷款“青苗钱”，这个贷款的利率比民间的高利贷利率低，朝廷能多收些利息钱，老百姓也少受些高利贷的盘剥。看起来似乎是很好的政策，但实际操作中，却变成了“抑配”——挨家挨户按资产多少进行摊派，无论缺或不缺粮食，都要向政府“借”青苗钱，越有钱的人家，必须“借”得越多。这实际上形同政府强行向民众集体放高利贷；民间高利贷利率虽然高，但民众不到万不得已，是不会去借的，借民间高利贷的民众，数量终究有限；青苗钱利率虽低，但受祸害的却是全民。

再譬如市易法，其实就是汉武帝当年消灭民间商人的翻版。官府贱买贵卖，“尽收天下之货，自作经营”，最后连水果之类的商品，都被“市易司”给垄断了。这类捞钱的“变法”，北宋政府执行起来，一直不遗余力。

到明朝万历年间，又有张居正的“一条鞭法”。这次变法的核心驱动力，仍然是明朝政府的钱不够用了。

钱为什么不够用呢？一是朝廷的开销没有节制，一年比一年大——看看那些疯狂生儿子的皇室就不难理解，朝廷供养他们的费用按几何级数递增；二是民众不堪赋税越来越重的压迫，不断逃去依附官僚地主。朝廷能够征税的户口基数越来越少，需要开支的费用越来越大，平均必须摊派到每户百姓头上的赋税就越来越重，结果就成了恶性循环。

“一条鞭法”本该终止这种恶性循环。但在实际操作中，却恰恰相反。

明朝百姓的“税负”，分为按田亩计算的“赋”和按人丁计算的“役”两大部分。老百姓大量跑去依附官僚地主，让明朝政府在“役”这个部分损失巨大。“一条鞭法”解决这个问题的方式，是将“赋”和“役”合并到一起，按田亩征收，缴纳银钞。

对明朝政府来说，这当然是好事，“役”的收入大增。但对百姓而言则未必。“一条鞭法”本身以增加赋税为目的，并不是一项“减税”政策，故而，被合并成“一条鞭（编）”的，不仅仅是正规的“赋”和“役”，还包括大量不合法、但已形成惯例的苛捐杂税。这种合并，丝毫没有减轻百姓的赋税负担，相反，这些苛捐杂税的名目，很快又在“一条鞭法”之外，再度出现，被施加在百姓们头上——唐代两税法把不合法的苛捐杂税并入“两税法”之后，新的苛捐杂税，也很快以相同的名目再度出现。所以，清代的任源祥说得非常明白：

“明之一条鞭，犹唐之两税。……两税行而租庸调并合，条鞭行而税粮、银力差役并征，其义一也。”

当然，民众也有应对的“智慧”。他们会卖掉自己的田产，来摆脱朝廷的汲取。“一条鞭法”将丁税挂靠在田亩之上，有土地的人才需要纳丁税，没土地是不用纳的，换句话说，扔了田产去经商，去从事手工业，是可以免役的。比如，湖南湘乡的士绅洪懋德，当年就曾观察到，“一条鞭法”推行后，他的家乡发生了巨变：

“（民田）十年而五、六易其主，且就荒焉。民无十世之族，而散于四方，皆自此起”。“（民）视田如荼毒，去之唯恐不速。……于是而世业之田皆归于无籍之豪民。”

大意是：为了逃避负担，民众开始卖田，听任土地荒芜，选择离开土地去外乡谋生，聚族而居的风俗开始消失。土地被视为一种有害的东西，许多人将世代耕种的土地，卖给了那些拥有不必纳税特权的豪民。

洪懋德所见，并非个案。湘潭人李腾芳，在他的家乡也观察到了相似的情形，“一望数百里而尽弃之，素封大家化为逃亡”。亦有地方史料可以证实，万历四年，长沙府、茶陵州及攸县推行一条鞭法后，“土地的易手较前频繁，且多集中于志在规避赋役的豪强新地主的手里。”（《梁方仲文集》，2004，第99页）

清代所搞的“摊丁入亩”，官方也曾公开标榜其目的是为了实现“税负公平”。其内容与“一条鞭法”很相似，即：把按人丁征收的“丁银”合并到按田亩征收的“田赋”当中。其结果亦与“一条鞭法”相似：各种不合法的苛捐杂税被“摊丁入亩”正规化，然后，新的苛捐杂税，很快以相同的名目再度出现。雍正自诩该政策是大德政，但结果是什么呢？自雍正至乾隆，百姓以流亡逃避赋税的现象愈演愈烈。

三、减负改革中途夭折

虽然自秦汉至明清的绝大多数变法是奔着为朝廷增收去的，只是一种对民生的戕害，但范仲淹主持的“庆历新政”，却是一种难得的异数。这场北宋建国八十余年后启动的改革，主要目的不是敛财，而是缓解民生疾苦，整顿腐朽的官僚系统。

庆历三年（1043），范仲淹奉命向宋仁宗“条陈十事”，列举了十条亟需改革的问题，其中有八条，涉及到了对官僚的整顿。

第一条叫做“明黜陟”。简单说，就是要废除文官三年升一次官、武官五年升一次官的“论资排辈”旧例。只有做出了“大功大善”的官员，才能得到升迁。

第二条叫做“抑侥幸”。简单说，就是减少官二代、官三代靠着“恩荫制度”，不必参加任何选拔历练就可以直接做官的比例。公元1213的统计显示，宋代靠着“恩荫出仕”的官二代、官三代们，占到了官僚总数的56.9%（在宋真宗时代，比例可能更高）。

第三条叫做“精贡举”，简单说就是科举考试要公正、要加大选拔难度。

第四条叫做“择官长”，简单说就是建立一套从中央到地方的针对官僚系统的监察、举荐制度。

第五条叫做“均公田”。简单说就是整顿官员名下的“职田”（用作俸禄之用，离职时交回朝廷），多的吐出来，少的补上去。

第六条“厚农桑”，是要发展经济，改善民生。

第七条“修武备”，主张恢复府兵制，是希望加强国防力量。

第八条“减徭役”，具体的做法是合并行政区域（比如合五县为一县），来减少官吏的总量，进而减少民众负担。

第九条“覃恩信”，建议严格考察官僚对朝廷恩泽（赦书中及民之事）的执行情况；第十条“重命令”，建议严格考察官僚系统对命令（宣敕条贯）的执行情况。

除了第七条，其余九条全部获得了宋仁宗的认可，“皆以诏书画一，次第颁下”，被写入诏书之中，成了“庆历新政”的改革内容。

在帝制时代，要推动这样一场以整顿官僚为核心目的、严重损害官僚利益的改革，毫无疑问，只能依赖皇权。

宋仁宗本来是愿意支持这场改革的。

官僚是北宋王朝的统治基础，但官僚的利益，与皇权的利益并不全然一致。皇权希望官僚“尽职尽责”，替自己运作人力物力的汲取，并维持统治的稳定，但官僚往往��在意“任内不出事”和“任内捞足钱”。

论资排辈、官二代官三代直接上位，这些规则很符合官僚的利益，但未必符合宋仁宗的利益。这些规则，带来了“冗官”（人员严重超编）、“冗费”（财政不堪负荷）和玩忽职守（反正熬够时间就可以升迁，反正有个好爸爸比努力工作重要多了），对宋仁宗所追求的统治稳定，显然都是不利的。

所以，宋仁宗支持范仲淹的改革。

但宋仁宗对改革的支持，只维持了短短一年的时间。原因是，他发现在整顿官僚的过程中，范仲淹等以“君子”自居者，公开肯定“朋党”，抱成了一团。

在皇帝眼里，官僚中的“好人（君子）抱团”，比“坏人结党”更有害。后者为了腐败怠政，言行上往往选择迎合皇权的喜好；前者则相反，为了所谓的“政治理想”，常常会走向要求制约皇权。

对“好人抱团”这件事，宋仁宗毕生存有极高的警惕。早在宝元（1038~1040）年间，他就曾问过大臣张士逊：“君子小人各有党乎？”张士逊的回答是都有，不过“公私不同”，好人抱团为公，小人结党为私。宋仁宗没有正面评价张士逊的回答。他转而强调“法令必行，邪正有别，则朝纲举矣”——所有的官僚都应该遵守、执行朝廷的法令。

到了庆历四年（1044年）四月，当主持“庆历新政”的范仲淹，因损害了官僚们的利益而被指责搞“朋党”时，宋仁宗对着范仲淹，又提出了相同的问题：“自昔小人多为朋党，亦有君子之党乎？”

皇帝提出这个问题，并不是真的在提问，答案早已在他心中。他希望朝中君子个个“退无私交”，一盘散沙。皇帝只是在以提问的方式，希望范仲淹体察到他心中的答案，并希望范仲淹按照这个答案，去修正自己的言行——上个月，皇帝刚刚在迩英阁向部分官员出示了一份“御书十三轴”，里面列有“治政要目”35项，其中之一正是“辨朋比”。

但范仲淹的回答，令宋仁宗非常失望。他说：“臣在边时，见好战者自为党，而怯战者亦自为党，其在朝廷，邪正之党亦然，唯圣心所察尔。苟朋而为善，于国家何害也？”大意是：我在边境带部队的时候，好战者会结党，怯战者也会结党。朝廷中也是一样，好人会结党，坏人也会。结党做好事，对国家能有什么害处呢？

范仲淹觉得，朝中好人团结起来对国事无害；但宋仁宗觉得，臣僚们抱成一团，对自己是有害的。

同月，范仲淹的支持者欧阳修，又自诩为“朋党”，公开撰文《朋党论》，为“好人抱团”正名，还将文章送到了宋仁宗眼前。文章说，“朋党”是个很正常的东西。自古以来，君子与君子“以同道为朋”，小人与小人“以同利为朋”。皇帝应该做的，不是禁止“朋党”，而是“退小人之伪朋，用君子之真朋”。

如此，宋仁宗就更加不高兴了。他决定终止改革。

这年六月份，改革的反对者捏造了一个流言，说范仲淹有意废黜宋仁宗，另立新君。流言很蹩脚，毫无可信度，但宋仁宗已不愿再表达对范仲淹等人的信任——他只信任散沙式的范仲淹，而非与人抱团的范仲淹。为求自清，范仲淹只好以防秋为名，离开中央，去地方做陕西、河东宣抚使，另一位改革旗手富弼，也离开了中央，去地方做河北宣抚使。

这年九月，靠着恩荫进入体制的官二代陈执中被宋仁宗任命为参知政事（大体相当于副宰相）。

限制官二代、官三代靠“恩荫”上位，是“庆历新政”的核心内容。皇帝如此任命宰相，等于变相宣告新政已死。

十一月，又发生了“进奏院事件”。一班官员用卖废纸的公费，举行进奏院赛神会，饮酒作诗，召妓相陪，席间的某些言辞（如“醉卧北极遣帝扶，周公孔子驱为奴”）被有心人记下，成了弹劾的罪状。

宋仁宗并不在意这些酒后狂言，但参会者多有支持改革者，皇帝遂借题发挥，下了一份严厉的诏书，大谈盛世之下，只应有君明臣哲，绝不该存在“朋党”，痛斥了知识分子交游往来、赞贤荐贤的风气，命令相关部门“采察以闻”，对这些行为进行监视汇报。

诏书指向明显，仁宗的立场已然明确。心领神会的范仲淹，随即引咎辞去了参知政事一职。庆历新政，至此遂彻底归于失败。

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360pano-blog1 · 8 years ago

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比特币和区块链这对欢喜冤家的前世今生

I. 一段货币交易的历史回顾

1. 货币交易的历史

自从人类历史诞生以来，我们的祖先们为了生存下来开始不断的进行原始生产和和交易活动，商品和货币的概念就是在这种情况下慢慢的发展起来。起初人们为了方便商品交易使用石头，树叶，贝壳等等，后来为了方便储存，进化成使用金银铜来进行交易。但是由于这些金属太重了，携带起来不太方便，人类就发明了纸币，它大大方便了储存，携带，同时具有保值和交易的属性，现代金融的背景就是在这种情况下慢慢发展起来的。

2. 二战后美国的霸权崛起

二战期间，由于美国工业飞速发展，战后又是战胜国，国内的实体经济工业基础基本上没有受到什么破坏，导致基本上形成了以美元资本主义为霸权的政治核心，相对比的是以苏联为领导的社会主义阵营，它奠定了两极世界的政治格局，形成了当时的冷战思维。

3. 美元金本位历史

在当时的历史背景下，1944年7月的布雷顿森林体系会议得以实施，在基本思想指导下，主要国家同意他们的货币与美元挂钩，美元开始和黄金挂钩（当时叫美金）。这样的话，国际上就基本达成了以美元为核心的资本主义贸易货币体系。但是后来因为美元危机，美国经济的问题以及金本位的各种内在��盾，在1971年尼克松政府宣告结束金本位制度。

4. 一次次的金融危机和通货膨胀

因为美元不再和黄金挂钩，美国政府可以在经济危机救市和政府财政预算上来进行量化宽松动作，简单的来说就是免费印钞票。由于这些钱不是正常经济生产出来的，所以通常被称为热钱，它某种程度上增加了通货膨胀的压力。在1929， 1962， 1972，2000年的金融危机和互联网泡沫后几乎都出现过通货膨胀的情况，很多经济学家把这种现象跟政府发行的过量货币关联起来，批评政府这种不负责任的行为。

5. 2008年的导火线

2008年的经济危机导火线是次贷和衍生产品的投机取巧，美国政府担心市场的恐慌心理继续蔓延下去而造成的经济持续衰退，通过联储局陆续在短短几年内进行了几轮的量化宽松，在金融市场上注入了几万亿的货币流动性，这不可避免的给未来的通货膨胀造成了巨大的压力，这些后遗症也会慢慢的反应在市场的金融产品泡沫中。

6. 民众对通货膨胀的反应

自从信用货币诞生以来，民众对政府盲目发行货币的行为比较反感，认为它直接影响到了每一个消费者的商品购买力能力。多数人普遍认为适当的通胀是可以接受的，反之亦然。在这种背景下，社会上一些有思想的进步人士就开始思考怎么利用科技来替代部分货币的一些可行性方法尝试，这种思想的启蒙为比特币的发展打开了一扇通往自由的乌托邦净土。

II. 比特币的前世今生

1. 今本聪的乌托邦思想

今本聪传说是比特币的创始人，但是网上关于他的很多信息到目前都无从得知。根据某维基解密文件，他是一个无政府主义者，他希望建立一个不用受政府管制，去中心化，开放式的点对点互联网加密货币，拥有这种货币的人可以在网上展开匿名化交易，而且交易费用几乎等于0，速度特别快。

他在2019年开发了原始的比特币点对点开源软件，后来在2010年把这个软件移交给社区的其他开发成员，接着就听说再也没有他的消息了。据说他在开发软件前期，对于比特币的挖矿机制，共识认证，通货膨胀货币发行控制，预防黑客攻击，交易速度，可扩展性等问题上都有详细的思考和解决方案，这里由于文章篇幅关系，就不做过多解释了。

2. 比特币的诞生

1）比特币是什么（BITCOIN）

BIT 就是电脑进行运算的一个单一字节，COIN 就是虚拟货币的意思，它大体上可以代替纸币在网上进行加密交易。它是一组大概有34个复杂的加密数字组成的字节，比如这个比特币虚拟钱包地址 ‘1K7A6wsyxj6fThtMYcNu6X8bLbnNKovgtP’。基本上这种数字加密组合是很难被破解的，网上一些被破解的案例都是由于某个平台粗心大意的操作而导致的，跟比特币的加密数字被破解是2个概念。还有，就算加密数字有可能被破解，因为去中心化的原理，它没有中心，所以也只是针对某个单一的钱包被破解，不过目前好像还没有听说过。至于人们怎么保存他们的钱包地址，目前网上有很多方法和攻略，这里就不便详细解释了。值得一提的是，据说未来的量子计算技术有可能破解比特币的加密算法，但是未来的比特币加密技术也会不断的升级。

所以，比特币钱包的概念就是一组加密的电脑字节数字组合，如果别人要给你打钱，那么他需要下载一个安全的比特币钱包，然后把比特币转到钱包里面去，再从钱包里面输入对方的钱包地址，这样就完成转账操作了。记住，每次转账都会产生一笔微量的费用来作为矿工核对账本的奖励。

2）比特币主要优势：

-转账费用非常低

-速度相对比传统的银行快很多，特别是国际转账，目前是平均每秒转账3-4次。

-具有加密和一定的匿名效果

-因为没有中心代理商，所以具有不可逆转的交易性质，它巧妙的转移了传统商业交易的信誉问题。

-虚拟货币是一组加密数字的生成，大大降低了纸币的印刷成本。

-21，000，000发行上限，所以很多人认为它可以防止通胀压力。

-如果比特币价格稳定的话，很多互联网软件行业也许会使用它来交易。

3）比特币潜在缺点：

-尽管转账速度比银行快，但是对于未来的互联网金融来说还是太慢了。

-匿名还是可以被追踪和调查的

-信誉只在互相认识并且信任的交易中存在，一旦交易，就没有办法逆转。不像传统交易，如果出现什么问题，银行作为中间人可以帮你解决。

-21，000，000 发行上限，由于后面存在9个小数点，所以防止通胀的说法也有一定争议。

-目前实际商家应用还很少。尽管微软，亚马逊已经部分支持了比特币的支付使用。但是主流社会还远远没有到位，未来比特币的真正价值在于有多少实际的商业支付应用。

-其他虚拟货币的崛起，在技术和应用方面对比特币形成了竞争压力。

-矿工的共识机制由于使用太多的能源，它包括产房，计算硬件，电力，管理人员等等，这给比特币的后续发展带来压力。如果价格回落，矿工也许就会出现盈利困难，导致他们有可能放弃比特币的认证工作，这样的话比特币账目的转账速度会更慢，出现后续发展乏力问题。

-目前比特币区块链的共识机制太慢，软件更新如果跟不上进度的话，也会阻碍比特币的后续发展，或者被其他的虚拟货币赶上，比如以太网。

-尽管目前还没有明显的被黑客攻击案例，但是未来也不排除这种情况出现。还有如果很多用户对虚拟钱包进行不正确的操作，那么被攻击的可能性就会加大，因为绝大部分的投资者对比特币后面的区块链技术了解甚少。

3. 比特币支持者的信仰

早期的比特币支持者主要有3种人。他们是社区开发者，矿工和投资者。开发者主要的工作是维护开源软件，制定未来升级方案，开会讨论等等。矿工是比特币系统��面非常重要的一个团体，因为他们的算法能力如果超过51%的话，就可以控制软件的代码，开发方向，货币发行量等等。他们的工作就是买设备，认证比特币的每笔交易和加永久时间戳，然后根据比特币的虚拟货币生成协议来给他们计算量的工作奖励。早期由于比特币生成的比例比较多，所以矿工的工作是相对盈利的，但是现在由于计算难度的增加，货币生成速度的缓慢，很多矿工的盈利出现困难。如果再加上价格回落的话，基本上很多矿工会出现亏损的可能。最后一种人就是投资者，大部分的投资者对区块链技术是小白的状态，对投资也是一知半解，基本是处于跟风的状态，眼见比特币价格一天天往上突破，心动就加入了这个投机浪潮，据说连很多中国大妈也进场了。实际上如果早期进场的话，也许有盈利的机会，目前我觉得价格已经偏高，风险很大，投资者应该理性，避免被其他庄家割肉的可能。还有的风险就是，由于市场缺少监管，我怀疑有部分价格被操控的行为来迷惑投资者，建议后面投资者进场要十分小心，通常明智的做法是，不懂的不玩，免的被套牢。

这3种人中间，特别是早期的加入支持者，大部分在思想上是乌托邦的，支持理性思考，有一点无政府主义倾向，所以比特币的发明对他们很有吸引力，纷纷都加入到这个革命性的金融实验浪潮里面来。比特币到底是乌托邦还是潘多拉魔盒，一旦打开之后就再也关不上了，这个问题很多人都在问，但是目前没有确定的答案，我想还是留给未来做决定吧！

4. 比特币的技术分析

1）工作量证明

为了对区块链账本进行有效认证，加快转账速度，矿工需要使用特别计算硬件来对每个支付进行认证加时间戳，这个认证是不可更改的，将永远留在区块链上面，然后系统根据协议生成的比特币来给矿工作为奖励激励。它的缺点是特别浪费计算资源，开发团队未来也许会考虑使用权益共识的协议来进行认证。从价值层面来说，目前比特币的潜在价值就是矿工时间，劳动成本和资源的投入。

Nvidia 是一家生产图像计算晶片的公司，同时也生产比特币的挖矿晶片，它作为比特币的挖矿相关产业，因为巨大的挖矿晶片需求也推升了自家的股票价格。值得一提的是，它也是一家主流的人工智能晶片生产商。

2）挖矿到底是什么意思

和传统的挖矿概念不同，这里的挖矿指的是矿工使用特别计算硬件来对每个支付进行认证加时间戳的劳动量成本。比特币系统根据协议支付一定的比特币作为挖矿的工作奖励。

3）发行量原理

为了预防传统的通货膨胀压力，比特币的发行量封顶是21000000个，但是每个比特币的小数点可以延伸到后面9位数，这样看来的话最后数字也是很大的，所以它具有某种和通胀相同的概念。

4）比特币帐本

它是区块链的概念和技术，所有的虚拟货币本质上后面都是区块链技术，区块链应该理解为账本链。传统的转账中间人是银行来确定每笔的合法交易，虚拟货币的交易有区块链作为中间人来记录交易，后面的逻辑就是各种认证共识，智能合约概念等等。

5. 比特币是通胀还是通缩呢

由于上面解释的发行量原理，比特币到底是通胀还是通缩很难定义，这取决于每个人看事情的角度和最后比特币的价格。

传统定义通胀的原因由于是政府多发行了货币，导致物价上涨，造成通胀的原因。但是这点在金融界也有一定争议，比如巴菲特的导师本杰明·格雷厄姆就曾在他的书里说过事实上美国历史通胀的物价上涨并没有想象中的那么高，也许还有其他的原因导致了通胀。另外必须说明的是，由于民众害怕通胀对于美元购买力的影响，触发了他们想要把钱投资在股市上来避免通胀带来的影响，这间接的表现出股票的价格通常是过热的一个主要原因。

6. 比特币解决了商业中最重要的信任问题吗

这个问题目前基本上具有争议。

比特币的操作方法是直接转移掉了交易信任的这个部分，因为如果买家向卖家支付比特币，一旦支付，由于币不可以被赎回，具有一定匿名效果，这就迫使买家必须尽快作出决定，然后承当相应的风险。所以从严格意义上来讲，它并没有完全替代互联网领域交易支付相互信任的问题。

比特币支付信任问题的一些争议：

1）它需要一个中间代理人来解决支付的问题，这个代理人可以是电脑智能程序，或者是一个真的人。

2）信任只存在于互相知道的朋友，商业伙伴中间。如果跟不认识的人做交易，那么风险还是存在的。

3）执法机构还是可以通过比特币的交易平台查出非法交易行为，所以匿名性也是相对的。

4）通过记录在区块链上不可篡改的交易评论也许可以增加信任行为，但是跟传统的线上交易一样，这种评论也可以被人为的操纵和买卖。

7. 比特币可以被黑客攻击吗

理论上是可以的，但是基本上非常困难。

传统的中心化网络一旦被黑客攻击，造成的影响是大量的数据流失。但是由于比特币是去中心化，点对点，分布式的，所以黑客只能攻击一个电脑的节点，也就是说就算某个节点被黑客成功攻击，那失去的也就是那一个节点，而不是整个数据中心，而且系统会很快的再复制一个新的合法节点出来，这样的话就大大增加了黑客攻击的时间和资源成本，一旦成本超过利益，那这个买卖注定是只赔不赚的。

另外一点必须强调的是比特币的挖矿认证共识机制，如果全球有超过51%的矿工达成共识，那么在理论上他们是可以联合在一起来改变比特币的游戏规则，或者生成更多的比特币出来（目前上限是21，000，000）。问题是人的普遍行为心理是受到奖励机制动机的约束，也就是说这样做的后果是好还是坏。假设这些矿工联合起来改变底层代码结构，让系统自动生成更多的比特币出来，那么这个系统的道德底线就会崩塌，投资者不再相信它未来发展的合法性而弃之而去，也就意味着市场的价格暴跌，其结果是得不偿失的。所以从中可以看出很多事情背后都有它的一定逻辑推理和理性思维。

8. 无中生有的比特币投资市场

由于比特币拥有一定颠覆性的技术，大量的投机噱头，比如相似的货币性质，投资商品，区块链，去中心化，快速支付，微量交易费等等这些特征都注定了比特币的诞生就是不平凡的。很多投资人刚开始并没有敏锐的察觉到这个技术带来的颠覆性金融创新，但是随着不断的媒体报道和价格不断的往上做突破，倒逼很多人开始正视研究这个领域和后面的区块链技术。绝大部份人得到的认知结果是区块链式具有金融创新特质，比特币是区块链的第一个项目，也许未来会有更多的的人关注，投资的金额会不断的增加，伴随着各种利好的爆炸性信息，最后带来的是一轮轮的非理性投资热潮。很多投资人都知道价格不可能一直这样疯狂的上涨，但这里面不乏有炒作者，媒体，投资大咖，交易员，VC，金融机构，小白，大妈等等，这些人由于知识结构和经验的差异化，进场的心态也是不太一样的。当然，目的都是为了套利赚钱，都希望在退潮的时候可以精准退出，而不是成为最后的牺牲者。问题是，这个世界是聪明人的游戏，当这些聪明人进场把这个游戏看透之后，他们制定了一套套的赌博规则，有几个具有理性思维的人可以斗得过他们呢？所以，最后进场晚的小白和大妈们，是否注定成为被收割的菲菜呢？这里我觉得需要读者的理性思考，世上没有白吃的午餐，机会是留给准备好的人。

9. 打不死的小强

目前在这种投机环境气氛下，部分媒体和金融大咖都跳出来批评比特币的泡沫现象，当每次出现负面言论的时候，比特币的价格就可能下降，但是过几天后就会回归正常。在我看来，比特币的价格是有泡沫的现象，但是需要指出的是，比特币具有金融创新和后面的区块链技术，它又是第一个起来的项目，价格也许慢慢的会回归理性，可是它基本上是打不死的小强。另外更重要的是要了解人性在股票市场上的基本运作经验，从百年股票历史来看的话就很明显了，由于人心的贪婪在驱动着，历史上股票市场不断出现新高泡沫，然后价格迅速回顾理性，之后又开始炒作，这种人心的微妙变化在股票的价格中反映无疑。比特币在短期之内，也会遵循同样的演化规律，早期的投资者已经在这个市场上赚到钱了，他们不会轻易的放弃这个机会，所以还会投机参与新的项目，目前离场是不太可能的事情。人类心理的参与感也在发生着作用，一个事情如果你投入了太多的时间和资源，除非是市场发生巨大变化，他们是不会轻易放弃的，因为离场就意味着以前所做的努力前功尽弃，这种痛苦离开的心理成本是很多人不愿意面对的。

比特币的经济学，心理投机动力正在不断的演化着，后面还有很多正面的，负面的事情会发生，所以基本上它是不会死掉的。未来的价格如何，主要取决于很多其他的因素，比如主流市场的支付使用率。

10. 比特币投资和庞氏骗局的区别

很多不明白比特币的人把它看成是传统的金融庞氏骗局，实际上这2种商业在技术和投资上都有一些差别，它们在本质上是不一样的。

定义庞氏骗局：这种投机模式也在不断的变化和创新，以前的话就是收人头，卖产品。近年来由于互联网和支付的创新，很多庞氏骗局已经开始通过互联网的理财产品来忽悠大众了。庞氏骗局尽管在商业模式，产品销售上千变万化，但是想要理解它也是非常简单的，只要从金钱的奖励模式来入手研究就可以看的很清楚。如果一家公司赚来的钱不是通过市场消费者，而是通过分红制度奖励来招募会员，然后奖励的钱大多数是通过招募会员而来的，销售产品根本不是重点，那么这家公司基本就可以定性为庞氏骗局的公司。这种公司都是以树状结构的奖励制度来分红，通过招募不断来壮大组织，最后就是他们强大的培训系统，让每个怀疑的人慢慢的转化成忠实的信徒。必须提出是，由于这些公司自己开发的网站和奖励系统，所以很有可能连在账号里面显示的钱都是假的，最后如果公司倒闭，这些钱是不能够通过银行来兑现的。

比特币不是通过买卖产品，也不是通过招募方式来赚钱的。比特币账号里面赚到的钱是真实的，它可以随时通过银行来兑现成现金。比特币后面的区块链技术是创新的，和以上的传销庞氏骗局有着本质的不同。

11. 商家在使用比特币吗

这个问题很重要，所有关注比特币价格的人都有必要了解。比特币未来的稳定价格取决于能不能被主流市场所接受，也就是说，有多少真正的商家愿意接受它来作为支付手段。目前由于价格具有普遍泡沫倾向，所以很多商家是不愿意接受的。

目前的主流商家有，Bing，Amazon gift card，Overstock, PayPal, Reddit等等。详细名单参考这里 https://www.coinbase.com/clients?locale=en-US

12. 目前比特币的主要用途

1）软件

微软已经开始接受比特币作为他们的一些网上云服务，API等等。我相信还有其他互联网软件公司慢慢也会接受比特币来作为支付服务。

2）游戏币

游戏类型的币对于比特币来说绝对是绝配，目前 Unikrn, enjin 这2家游戏公司已经开始使用他们自己的区块链货币来开发游戏系统。

3）礼卷

大多数的礼卷公司已经接受比特币支付了，比如 cardcash.com。

4）各类网上服务

只要是与互联网相关的虚拟产品服务都有可能接受比特币来作为支付手段。典型的例子就是早些时间的 Wannacry 病毒勒索，黑客指明了要比特币来作为支付赎金。

5）转账

国际转账是个巨大的市场，传统的有西联，moneygram, 很多人通过这种服务寄钱给在远在家乡的家人，问题是手续费比较贵，然后程序也比较繁琐。 Abra.com这家公司针对解决这些问题通过比特币来作为国际转账支付手段，好处是它的手续费低廉，速度也比较快，这家公司的目标就是要颠覆传统的西联垄断。

6）成人网站

成人网站基本上可以用虚拟货币作为支付手段，所以我预测很多公司会在不远的将接受比特币支付服务。

7）黑市交易

前段时间比特币的黑市交易特别盛行，网上的各种暗网使用比特币来交易各种黑市商品，其中比较出名的就是 Alphabay, 后来被美国联邦警察给打掉了。听说因为这个原因，美国的FBI手里掌握着百万以上的比特币。

这些暗网不能正常访问，它们躲在互联网的海底深处，访问的用户需要通过特定的代理工具才可以浏览这些网站，因为里面很多交易的商品都是非法的，比如毒品，枪支，色情等等，所以后来被FBI调查，导致了最后的关闭。

8）洗钱

由于很多的钱是见不得光的，估计有不少人通过比特币来间接从事洗钱活动。很多人认为比特币是匿名的，所以想用它来洗钱。但我觉得这种方法还是很危险的，因为比特币也是可以通过一定手段来追踪到最后的金钱来源。

9）内容创作奖励

我注意到很多内容制造者都想通过比特币的捐赠来支持他们的内容，以前的话都是通过 Paypal 来进行的，目前这个方向有很大的改变。做法就是如果你支持我的内容，你可以通过比特币给我的虚拟钱包地址打钱。

10）投资者之间的转账

如果双方都拥有比特币和虚拟钱包，那么互相之间的转账是很容易的。

11）投资

如果有拥有比特币，那么你可以换成任何其他的虚拟货币来投资在其上的区块链创业项目上面，当然回报率怎样那要看你的眼光和行业考察能力，可能风险等等。

13. 各大政府对比特币的态度

目前中国是完全取缔比特币交易的，韩国政府的态度也比较强硬，好像也要取缔。日本的话基本支持，还给各类交易发放了牌照。美国政府的话不好说，立场比较模糊，但是他们会坚决取缔和打压一切非法融资和交易行为，比如目前的一些ICO造假项目已经被特别照顾了。对于ICO，美国政府也发布了一系列的投资行为规范，比如发行项目是否有证劵特征，如果有的话，必须被监管。正常的比特币投资交易所还是被允许的，比如COINBASE，这家由矽谷联合投资的公司就得到了纽约州的比特币交易执照。

基本上美国的法律精神就是，在合理的情况下，你可以从事创新和投资活动，但是任何人不能制造假消息来忽悠投资人和迷惑市场，这种行为是会被打击的。

我们可以合理推理，如果一个政府会取缔比特币，那么接下来的ICO融资也有可能被取缔。中国和韩国政府就是这么干的。

14. 比特币可能的投资风险

1）市场普遍存在造假，操控价格的现象。

2）目前价格太高了

3）普遍投资人对比特币发展历史，交易和后面的区块链技术没有什么深入了解。

4）目前后续技术存在很多困难，比如转账速度太慢了。

5）市场存在着很多其他币的竞争对手，比如说以太网的团队就是从比特币里面分裂出来的，以太网的技术是以开发去中心化APP为主的，它更加具有创新和可扩展性精神。

15. 比特币几个术语的解释

1）Hard Fork 硬分叉：

由于比特币目前交易速度开始出现疲软，所以软件需要升级，假设软件升级分支出来一个新的区块，它有着比原来的区块更多的算法能力，然后这2个区块分别工作在2条不同的区块链上，我们通常就称为是硬分叉升级。比特币之前出现的隔离见证升级就是一个硬分叉的升级，它同时出现2个区块，新的区块就是比特币区块，旧的区块变成比特币现金币，代号是BCC，所以目前比特币有2种币在市场上交易。

2）Soft Fork 软分叉:

这跟硬分叉是基本相反的逻辑。系统因为同样原因需要升级成2条不同的区块，但是它们都在同一条链上进行算法工作，旧的区块算力少，系统不认可，新的区块算力多，得到系统的认可。

3）SegWit 隔離見證:

同样的原因，由于比特币区块容量太小，影响了交易记录的速度，所以系统需要升级成2个区块，旧的区块维持在1MB容量，新的区块增加了3MB的容量，然后把原来的交易地址，金额，交易信息等等转移到新的区块，这样做可以提高比特币原来区块的容量和交易速度。这种升级就叫隔离见证。

当95%的網路算力都支持它的时候，隔離見證就會被启动。

隔离见证同时也可以区别为以上的2种不同分叉。

4）Lightning Network 閃電網絡:

它在隔离见证的基础之外，再增加一个网络来处理小微支付的交易，也就是说把原来比特币区块链上一些小金额的交易，转移到新增之外的网络来进行交易，之后再记录到原来的区块链上面。这个新的方法也会加速交易的速度，所以把它称为闪电网络。

用一个简单的方法理解：假设原来的公路开始足够负荷一个城市的运输系统，但是由于这个城市的经济不断发展，它需要将原来的公路改造成成高速公路，后来这个高速公路也超负荷了，所以必须在另外一个地点再架一条高速公路来支持不断发展的经济需求。

III. 比特币的加持者-底层核心是区块链技术

1. 区块链技术是什么

它应该被理解为账本，未来的万物商业账本，它具有可扩展性，点对点，分布式，去中心化（避免了黑客集中攻击），可复制性，快速支付，几乎为零的交易费，自我生成的货币系统等等。我们也可以把它理解为一个具有普遍性质的分布式加密数据库管理。每一个新生成的交易区块就是一个数据库中心，这个中心又不断的和其他区块中心连在一起，形成一个没有中心服务器的一个强大的数据库管理系统。

比特币区块链的中心思想应该是开源的，没有一个绝对的中心，它由不同的协议组成，比如货币生成协议，挖矿协议，权益认证协议等等。任何人都不能篡改这个开源软件，除非得到整个系统51%以上的投票支持共识，所以说它具有一定的民主性质。如果有人想要控制51%的投票，那要取决于它的奖励动机，通常控制这个软件之后也许并不会出现决定性的奖励，所以就算从理论上可以控制这个系统，但是目前却没有人这么做。至于这个问题，据说聪明的中本聪在开发的时候就已经意识到了。

2. 区块链技术可能的颠覆性商业应用

1）银行和支付

目前主流的商业银行都在布局区块链技术，比如 Citibank 要发行自己的虚拟货币叫 Citicoin, Ripple.com这家公司的技术就是支持商业银行直接快速的转账服务。

2）网络隐私

中心化的问题是如果服务器一旦被攻击，那么你的信息将不可避免地被泄漏。前段时间的 Equifax.com 信用卡个人信息被黑客攻击就是一个典型的例子。区块链的去中心化可以让黑客没有办法攻击到中心，这大大增加了攻击的成本，所有的加密用户数据永久存储在区块链上面，根据协议，只有相关的人可以访问相关的数据。

3）万物互联

未来通过传感器把各种设备连接起来，然后通过区块链把数据记录在网上让相关的人访问，这样的话大大增加了访问数据的效率和便捷性。试想一下你可以在任何地方访问到你家里的任何设备运行情况，也可以在区块链上监控这些设备，这是多么酷的一件事情啊。

4）共享经济

未来的区块链商业也许会对目前的 UBER 和 AIRBNB 产生冲击，去中心化的共享经济会产生一定的经济效果，的士司机和打车者通过共享点对点软件来交互商业活动，好评和支付信息被永久保存在区块链上面，新的消费者可以通过这些评论数据来决定是否接受服务。目前以色列有一家公司开发的打车区块链服务叫 lazooz.org 已经开始宣告向UBER发起冲击了。未来怎么样，我们谁也不知道，让我们拭目以待吧。

5）分布式搜索

谷歌本质上是一家数据工具，它靠用户的海量搜索数据和互联网上产生的数据来为自己从事广告商业服务，他们的广告盈利模式号称是一本万利的永动印钞机。你的很多数据基本上都在谷歌那里，如果中心服务器一旦被攻击，那么你的个人信息就会被泄漏。还有，用户的信息经过一些智能检索后是有价值的，很多互联网公司可以靠着这些大数据来支持他们的盈利模式。分布式，去中心化搜索就是在这种背景下诞生的，它基本上保护用户的信息很难被中心攻击，然后你还有权利访问和管理自己在区块链上面的信息。目前有一家公司叫 Bitclave.com，他们已经在这个方面开始发力了。

6）智能合约

智能合约是区块链技术的核心，传统的合约是通过一个中间代理人来执行的，比如律师，法官，产权代理人等等。那么智能合约就取代了这个代理人的工作，在一定电脑程序算法的控制下，程序根据一定的条件来执行。比如，如果A没有执行一个特定条件，那么智能合约也许就会终止这个交易，反之亦然。目前很多区块链的项目都是建立在智能合约的技术上来经营他们的商业模式，它可以应用在保险，商业合约，转账，支付等等上面。

目前主流是以太币算法来支持智能合约的开发。

7）能源管理

不管是家庭能源还是公司能源，都可以通过区块链来进行管理和销售。据说 powerledger.io 正在从事这个方面的商业创新。

8）医疗数据加密分享

通过区块链来管理，加密，分布访问病人的医疗信息也是未来的一个可能性商业趋势。医生可以设置谁可以访问特定区块的信息，病人的简历等等。

9）网上电子商务

电子商务可以通过区块链虚拟货币来进行快速支付，记录用户的信用记录，交易记录等等。

3. 为什么它可能会改变未来的金融技术（FinTech）

现代金融的3大问题是，转账速度慢，费用较高，中心化被攻击的可能性较高。传统的银行转账需要通过不同银行网络，支付终端，如果国际的话还要通过 SWIFT 来进行支付，这中间所消耗的时间和人力成本都是可观的，利用区块链的话就可以大大的减少这些成本。目前主流的商业银行都在布局这项技术，比如其中著名的机构叫做 R3，它是由70个世界最大的商业银行组成，他们的目的就是研究和发展区块链技术，总部在纽约，在2014年成立。

4. 金融机构的预谋和倒戈

以上所讲的70大商业银行，他们研究��块链的技术就是为了防止自己的商业利益未来被这项新技术所颠覆。问题是当他们掌握这项区块链技术后，它会是完全去中心化的吗？还是会改变里面的一些协议，然后又变相的成为中心化的商业模式？历史上人类对于去中心化的努力并没有停止过，但是一旦涉及的是权力和利益关系，这些银行和政府又怎么可能轻易的放弃呢，他们有绝对的资源优势来赢得这场战争，最后让这项技术继续为既得利益者服务。所以我对完全去中心化的技术革命持怀疑态度，至少在几十年内不太可能发生。

5. 去中心化真的有你想象的这么好吗

我们都知道面对任何创新，应该不能只看到优点。任何事情应该都有它的两面性。去中心化看起来很美好，但是如果我们稍微思考下，我想它还是有缺陷的。

1）去中心化的利：

它满足了一部分人对于政府的权力，互联网公司对于数据控制的恐惧心态，如果可以一定程度去中心化的话，他们认为可以重新拥有自由，隐私，以及公平的商业竞争机会。其中的虚拟货币也是一个亮点，它迎合了当前人类社会对于通胀的一些恐惧心理。

2）去中心化的弊：

如果一个商业完全去中心化了，那么意味着很多普通的人得为他们的行为负责，也意味着资源的合理分配问题。我们知道一个中心化的系统是被社会的专家和精英在管理着，这些人已经通过了层层考验而爬到了金字塔顶端，那么他们的学问，智慧和经验都是普通人无法比拟的。如果一个系统完全被一些平庸之辈来负责管理，那么我们也有充分理由怀疑这个系统是否可以完全被优化来达到经济成本的最大效益。

IV. 以太网的崛起

1. 比特币的魔咒

比特币在早期发展的过程中由于并没有考虑到开发者的利益，所以它并不能让这些编程者在上面自由的开发自己的项目，这就意味着比特币后续的可扩展性问题。针对这个弊端，比特币早期的团队中间有人提出比特币底层开发者的升级版本，但是并没有被团队采纳，后来其中的一个18岁天才少年和几个人跳出来开发了新的项目，它就叫以太网，这个年轻人的名字叫 Vitalik Buterin.

2. 以太网又是什么

以太网是对比特币的一些弊端的修正和创新。它是为开发者量声定制的，目前很多的 DAPPs(去中心化APP)和 ICO 的项目都在使用以太币的底层协议来开发。开发者可以利用它的 ERC20 协议来开发新的币种，也可以抽象使用它的智能合约协议，然后自定义变成适合自己项目的智能合约。

3. 以太网的创新

1）从挖矿工作量证明到权益证明

以太网刚开始的时候和比特币是一样的，它也采用了相同的挖矿机制，但是由于太浪费资源了，所以团队公布会在2017年底更新成为权益证明（proof of stake）, 这种机制放弃了传统挖矿认证的做法，采用以每个以太网投资者所拥有的币的多少标准来进行认证，然后给予相应的奖励。具体的理论比较复杂，建议自己去研究一下。

2）以太网的货币发行机制

它的发行机制和比特币有点不太一样，比特币封顶是21000000，但是以太网的币发行量截止到今天 10/03/2107 已经到了 94,938,906，说明以太币的通胀率是相对比特币高的。自从2014年发行以来，它大概每年发行的比例是25%，每年币的发行量封顶是18000000。但是由于2017年底可能会采用权益证明机制，所以有可能以后每年发行的币比例会逐年减少。

因为目前以太币的数量几倍多于比特币，所以它价格上涨的速度有可能相对慢。当然还有很多其他的原因，这需要聪明的投资者自己去研究琢磨。

3）不断增加的可开发性协议技术

因为以太币是为去中心化商业应用来量身定制的，所以我们不难预测将来随着技术的发展，以太币的团队会有更多可扩展性的协议技术被开发出来，主要的目的就是为了更好的迎合开发者和商业应用的需求，这方面的技术升级对于未来的整个区块链发展是很重要的一个闭环，对区块链商业有兴趣的朋友都应该密切关注这一块可扩展性技术的发展。

4）以太网是图灵完备的编程语言

这就意味着它具有图灵机的功能，能做到几乎图灵机能做到的所有事情。只要给它足够的数据，它都能够计算出来结果。这其中就包含了程序的无限循环和递归计算。以太币的智能合约就是一个图灵完备的算法，相对于比特币的话就不是图灵完备的。

V. ICO-它到底是人类的一次疯狂套利，还是伟大的金融创新

1. ICO是什么

ICO 全名叫 Initial Coin Offering(初始货币发行)，它是一种基于区块链商业模式的一种创新融资方法，它要求融资的项目必须是区块链的，去中心化的，开源代码的，利用虚拟货币的发行来进行商业行为。但是目前由于这个融资模式的盛行，很多不是区块链的项目也在巧妙的化妆术之下来从事ICO融资，这给投资市场带来了巨大的困惑，很多不理智的投资者争相进场来投资自己钟意的项目，问题是，又有几个项目最后会突围成功，这其中的风险还是很显而易见的。

2. ICO野蛮的三板斧金融创新

它之所以这么疯狂，不是没有原因的，而是在融资上相比传统的3种方法有了跨越性的创新。

1）天使投资

它避开了天使投资繁琐的路演和演讲兜售自己项目的难处，天使投资人也会拥有公司大部分的原始股，造成后续股本的不断稀释，ICO项目基本上缓解了这些融资的压力。

2）众筹项目

天使投资后，市场上出现了创新的众筹融资模式，大众投资的钱并不能在二级市场交易，一旦项目失败的话，这些投资的钱就打水漂了。ICO的话，用户投资的虚拟币可以在二级市场交易，如果项目价格合理的话，他们就有可能在交易的过程中套利。

3）IPO（股票市场处始发行）

我们都知道正常的股票市场发行是很困难的，你必须要证明公司的经营历史，财务报表盈利状况，商业模式，接受政府的监管，还要和靠谱的投行合作来发行你的股票。ICO基本上避开了这一系列的麻烦，任何公司只要声称使用区块链技术，拥有成熟的营销能力就可以发行自己的虚拟货币来融资。但是如果一旦被发现造假，发布虚假信息，那么就很有可能被政府取缔，甚至坐牢。目前由于ICO正在风口浪尖上，政府相关部门在时刻关注着这些项目的融资情况和后续发展。

3. 人性贪婪的心理学经验

我们从股票的百年历史就可以看出，任何新的投机项目和技术的出现，都会吸引一大堆潜在套利投资者的注意力，人们一窝蜂的会把钱投资在这个领域，心里时刻盘算着自己不是最后的一个接盘侠。 1995年至2001年間的互联网泡沫就是一面典型的镜子，告诉我们投机泡沫会产生的深远效果。很多人把目前比特币的泡沫比喻成是2000年发生的互联网泡沫的前奏，他们普遍认为比特币正在巨大的泡沫中，警惕投资者要注意入场的风险。

但是聪明的投资者也许另有算盘，经过了多年的投资经历，也许他们早以知道了怎么在这个市场的博弈中套利，利用人性的心理弱点制造各种利好的假象，每次当越来越多的人跳进来的时候，也许就是他们收割的时机。

4. 以太网和ICO的共生关系

目前几乎所有的ICO项目都是用以太网的底层技术来开发的，ICO的虚拟货币也是由 ERC20 的协议来发行的，所有ICO的融资基本上都是用以太币来完成交易的，这也许对以太币的价格是利好的消息，但是由于以太币的发行量比例目前还不太明朗，已发行流通的币又相对比特币多，所以到底价格会上涨多少是很难预测的，这取决于未来技术的延伸和货币发行量的减少。

如果大部分ICO的项目被政府叫停，那么以太网的需求量就会减少，从而会表现在价格的压力上，出现下滑的情况。

5. ICO对以太网技术的倒逼

由于大多数ICO都是使用以太网技术，这会对以太网的底层技术支持形成倒逼的一个过程，那么以太网的团队就要不断的升级它的技术和协议等其他可扩展性的特点来满足ICO项目的需求，这样的话会形成一种良性的共生关系，ICO项目越多，需求的以太币就越多，对于以太网的技术升级就越迫切。当然，任何时候都不要忘记了投资的风险。

6. VC投资人的心理变化

很多风险投资人面对ICO的崛起，起初也是属于观望状态的，但是随着ICO的不断发展壮大，我估计有一部风的VC会进入这个领域来博弈和套利。因为他们有更多的投资基金，因此ICO项目给予他们的优惠相对比一般的投资者会优惠很多。目前已经知道的VC投资人进场的有：百度的投资人 Tim Draper，小牛队的老板 Mark Cuban 等等. 值得关注的是，绝大部分的资金背后都有科技公司的背景，比如谷歌风投就投资了著名的Coinbase.com，详细资料可以查看这个网页 https://www.coindesk.com/bitcoin-venture-capital/。

7. ICO投资的风险

1）政府监管

假设你找到一家成熟的公司，有着自己的现金流，可观的用户数量，有前景的商业模式，合理的价格，小型的市值，你会觉得这是一个理想的投资机会。问题是它存在政府监管的问题，所以我觉得就算你找到了这样的公司，还是有一定的风险。如果你所处的国家政府一旦宣布这是个非法的融资项目，那么你的投资就存在着巨大风险。目前中国已经全面禁止ICO融资了，据说韩国也在跟进。

美国政府的态度比较暧昧，SEC（证劵监管局）已经在官方网站里面发布了对于ICO投资的风险警告，也许他们针对的是欺诈的项目，至于合理的公司所进行的虚拟货币融资会出现什么监管，目前我们不得而知，所以必须强调这方面给投资者带来的风险分析。

2）营造出来的市场价格

很多ICO的交易是没有受到法律监管的，所以我们不得不怀疑背后会有人在操控价格，或者通过一些非法的交易来提高价格，制造假象让普通的投资者入场而成为牺牲品。

3）价格泡沫

很多项目并没有实际的商业模式，这些项目通常只需要一个网页，白皮书和一个想法就来融资，所以价格过热都是投机行为造成的，后面进场的人，一旦泡沫破裂，就会导致被套牢。

4）套利的套路

市场上的大盘庄主有可能通过不断操控价格的波动来进行一波波的套利行为，这给不理智的投资者带来巨大的困惑和经济的亏损。

5）公司倒闭

绝大多数的ICO公司注定是要倒闭或者套利跑路的，所以投资这些项目的投资者必须制定好退出的策略来避免最后由于公司倒闭血本无归的伤害。

6）出来混还是要还的

老祖宗的智慧早已告诉我们一些普遍的道理，物极必反，30年河东30年河西。股票市场如果一直是非理性的，那么它迟早都是要恢复到理性的价格，所以如果市场价格过高了，后面进场的就存在着巨大的风险。如果前面进场的投资者已经赚到了可观的利润，那么就要控制住自己贪婪的心态，尽早清场套现一部分的资金来降低自己的风险。万物的演化都遵循着一定的规律，我认为股票市场从某种层度来讲也不列外。

7）理性回归商业本质

当我们分析股票价格的时候，我们应该要思考的是这些钱是从哪里来的，ICO项目的未来利润应该从市场上赚来的，而不是投资人的热钱堆积起来的，投资过高的价格就存在着风险。所以我们除了分析股票的价格和投机行为外，我们应该更多的分析公司的基本面，比如盈利模式，产品，资产负债表，未来至少10年的现金流，团队，商业模式的变化，政府大环境等等。

VI. 对于这次区块链金融革命的一些思考

1. 为什么颠覆总在不起眼的角落

当一家公司很小的时候，几乎没有人会关注到它。但是如果它具有一切扩张的潜力和特质，加上天时地利人和，它就有可能从角落里慢慢壮大，等到对手注意到的时候有可能已经是庞然大物了。它拥有着驯服用户习惯的基因，不断升级的能力，充足的现金流，等到对手发现它可能的威胁后想要阻止也许已经太迟了。用户习惯和市场一旦形成，再追赶就很难了，它不是简单的设计一款同样的程序和产品就能解决的问题，后面反映的是一系列的市场先决条件和团队的执行力，再加上一点点的运气。

由于互联网技术的快速传播效应，一旦一家公司掌握一定的市场和用户，那么它就有可能对其他竞争对手形成威胁，甚至慢慢升级和延伸到其他行业，变成一定市场规模垄断的一家公司。

以早期的腾讯QQ为例，它当时还是很小的聊天软件，主打即时通讯交友市场，与它打对手戏的是微软的MSN。当年的微软是何等的霸气，根本没有把腾讯放在眼里，后来据说腾讯的轻奇兵打法发生了奇效，他们根据客服的回馈反应，快速开发了一系列用户喜欢的聊天功能。反观微软的话，由于刚开始并没有正视这个像蚂蚁一样的对手，加上公司太大而导致行政的拖累，并没有快速反应市场的需求，最后兵败如山倒。后来的事情大家都知道了，腾讯不断壮大，而MSN渐渐的退出了即时通讯聊天市场。

另外一个典型的例子就是亚马逊，它从卖书起家，起初的一些大型书店并没有太在意，后来因为亚马逊的技术不断成熟壮大之后就开始让传统的书店比如 Barnes & Noble 感觉到了明显的竞争。亚马逊优质的购物体验，便宜的价格，免费的物流等等这些特点都给传统的书店构成了巨大的威胁。可怕的是，亚马逊已经慢慢不再是一家卖书的公司了，通过不断升级开发新的零售业务，它目前几乎垄断了一部分的美国零售市场，对于实体经济来说打击还是很大的。美国政府有些官员批评亚马逊的商业模式损害了实体零售店的业务，对美国经济和税收构成了负面的效果。

区块链也是一项具有前景的技术，很多公司都在投资和布局这个技术，未来也许会颠覆掉一些传统的商业和交易模式。

2. 科学技术为什么总是以颠覆和创新的在迭代

由于科学技术不断发展，商业模式不断创新，很多企业家都知道大多数的科技公司活不过10年这个说法。旧的不去，新的不来，当一个企业家建立一个商业，带来创新并且享受巨额利润的时候，其他人就会虎视眈眈的盯着他盘中的这块肉。他们在实验室里面磨刀霍霍，随时准备着用新的技术来替代之前的商业模式，通过创新来改变用户习惯和消费行为，从而达到颠覆之前竞争对手的目的。如果你想创办一个常青藤的科技公司，那么从公司内部起就要不断的闹革命，只有通过不断创新来适应市场需求才有可能活的长久。

3. 微软和反垄断法案的启示

当年网景 Netscape 的浏览器市场销售量如日中天，微软的 IE 在市场占有率中一直处于下风，微软后来被逼出了大招，由于当年微软的 Windows 几乎垄断了桌面的操作系统，它把 IE 浏览器和 Windows 捆绑在一起让用户下载，而且还是免费的。因为这个营销策略让微软的浏览器慢慢的在市场上占了上风，接着网景公司不服，一纸告到法院声称微软利用 Windows 的市场垄断优势进行了不正当的竞争，后来法院判了微软败诉并罚款，还差点导致了微软公司业务的一分为二。

后来为了避免垄断法的控诉，微软不会对小公司的竞争对手赶尽杀绝，通常都会留出一点市场份额让这些公司活下来。这种做法后来被证明时有好处的，它可以时刻的监控到这些公司的产品创新能力然后快速做出反应，同时也会启发到自己公司内部创新能力的思维模式。当一家公司变成巨无霸后，难免会产生官僚主义，缺乏创新精神，有小的竞争对手存在的话，就好比一根芒刺在背，它会不断的刺激公司的员工正视竞争对手的存在而不是以后可能被颠覆掉。

像 UBER 这样大的巨人，为了让公司更好的发展，他们应该要允许那些新成立的从事物流行业的区块链公司存在，这样的话可以不断的互相竞争，学习来升级彼此的创新能力，为消费者创造出更好的产品体验，这才是一个良性的市场竞争状态。

4. 无刻不在的黑客博弈

虚拟货币由于没有受到政府的监管，也没有什么法律惩罚的犯罪成本，所以这个领域出现了很多黑客，他们会利用各种黑技术来对你的账号，钱包地址进行钓鱼活动，很多人因为操作的不当被黑了，由于没有中间人银行之类的监管，被黑之后的虚拟货币是没有办法拿回来的。作者本人就认识一个朋友，由于点击了一个钓鱼链接，访问了一个假的以太网钱包地址（真的钱包地址 Myetherwallet.com），然后他输入了启动钱包的密码，因为网站是假的，这些行为都被记录下来了，所以账号里面的以太币就立刻被黑客转走了。

下面列出预防黑客的一些方法：

1）不要把任何密码储存在网上，或者任何云端服务上。

2）尽量使用信誉好的交易平台，不要把太多的虚拟货币放在这些平台里面，特别是中国的交易平台经常会被黑。我比较信任的比特币钱包是 coinbase.com，这些人后台硬，而且平台盈利能力强大，所以不太会从事不法的事情。

3）不要点击网上的任何链接，很多链接都是钓鱼的，通常虚拟钱包公司不会给你发邮件链接的。

4）注意你访问的网址，字母一定要是一样的，很多假的网址跟真的网址就差一个字母。

5）如果把密码存储在物理驱动器里面，也许会比较安全，但是转账的时候还是要小心。最安全的就是把密码写在纸张上面。

6）电脑要安装杀毒软件，一旦被黑，黑客理论上可以看到你的一举一动，不过这种被黑情况不太容易发生。

7）不要安装远程服务的任何软件，比如 TeamViewer.

8）不要相信 Slack 聊天室里面的任何非官方公布的消息

9）不要让任何人看到你的加密钱包密码

10）访问任何公共网络 WIFI 的时候应该要小心，虽然这种被黑的概率很小。

11）尽量设置手机上面的第二层认证登录密码

12）尽量使用匿名的浏览器来访问虚拟货币网址和钱包

5. 最后，虚拟货币浪潮不会退去

比特币厮杀的各方力��都在秘密的聚集着，虽然有很多负面的新闻，政府的取缔等等，当然也有很多正面的新闻。随着越来越多的人深入的了解区块链技术，行业的不断升级，这种聚集起来的力量是巨大的，它也许隐藏着核聚变的反应。所以比特币的投资浪潮是不会轻易退去的，但是也许价格会回归到更加的理性。

VII. 参考资料

比特币问答： https://bitcoin.org/zh_CN/faq

比特币交易图： http://fiatleak.com/

以太网维基百科：

https://zh.wikipedia.org/wiki/以太坊

https://ethereum.org/ether

以太网 DAPPs https://www.stateofthedapps.com/

以太网白皮书

比特币书籍：精通比特币

区块链书籍：区块链革命

Node.js 区块链开发

区块链相关名词解释：

http://www.qukuaiwang.com.cn/news/2166.html

https://zhuanlan.zhihu.com/p/23249209

区块链相关名词汇总

比特币和区块链专家介绍：可以查看他们的演讲视频和撰写的书籍

Andreas M. Antonopoulos

Vitalik Buterin

Don Tapscott

Alex Tapscott

Tim Draper

声明：本文章内容只是作者自己的一些看法和判断，仅供参考。正如写黑天鹅书的作者塔勒布所说的 “没有任何专家能够预测未来和股市，因为这里面有着太多的不可测变量”。

比特币和区块链这对欢喜冤家的前世今生

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#挖矿，账本链，隔離見證，闪电网络，去中心化应用，虚拟货币 #比特币，区块链，以太币，互联网，ICO，智能合约

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inmatts-blog-blog · 5 years ago

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氪星晚报 | 钟南山团队就新冠疫苗、新药研发与阿里云合作；小米10开售1分钟销售额破2亿；外媒称字节跳动将推出竞技类手游

大公司钟南山团队与阿里云联手，加快推进新冠病毒新药及疫苗研发为尽早研制出新冠病毒的相关疫苗和特效药，2月14日，广东省钟南山医学基金会、广州呼吸健康研究院与阿里云达成合作，加速推进新冠病毒的临床救治关键技术、有效药物和疫苗研发等工作。（湖北之声）小米10开售1分钟，全平台销售额突破2亿 36氪获悉，小米手机在微博表示，小米10开售1分钟，全平台销售额突破2 亿。外媒称字节跳动将推出竞技类手游，严寿将担任部门负责人据外媒报道，字节跳动已经做好在准备进军游戏产业，为了能够在这一领域有所作为，其不但准备了新的游戏，同时还会任命新的负责人。知情人士说，字节跳动的战略和投资主管严寿负责运营。该部门独立于现有的开发休闲手机游戏部门之外。此外，游戏已经被字节跳动看作是下一个稳定收入的来源，据说其即将推出一款跟《王者荣耀》类似的游戏。对于上述消息，字节跳动并没有回应。（硅谷分析狮）快手电商发起“携手助农”活动，生鲜果蔬类电商短视频获流量扶持 36氪获悉，快手电商推出“全民战疫，携‘手’助农”的活动，多个层面帮助农户和企业销售产品。自2020年2月10日起，凡是在快手站内发布带有“携手助农”标签的生鲜果蔬类电商短视频，快手电商将给与流量倾斜，曝光上不封顶。同时，快手电商邀请众多头部主播，免费为需要帮助的农业类电商账号助力卖货，并且对需要支持的农户和企业，安排食品行业的专业运营人员进行辅导。 OYO酒店推出“临时家•安心住”计划 36氪获悉，OYO酒店为节后返工用户推出“临时家•安心住”计划，在全国范围内为消费者提供安全、规范的客房，并对有长住需求的用户提供8折房价优惠。此外，OYO酒店将进一步扩大酒店全额无损退款的适用范围，即日起至2020年2月29日入住的订单均可全额无损退款。 25家银行与网商银行合作，为850万小店减利息 36氪获悉，中国邮政储蓄银行、上海浦东发展银行、中信银行、招商银行、广发银行、广州银行等25家银行与网商银行合作，在特殊时期，为850万小店降低下调了20%的利息，其中重点支持湖北小店和从事电商、外卖的数字经济小店，缓解小店资金压力。阿里巴巴：2月份，每天有超过3万人来淘宝开新店 36氪获悉，阿里方面的数据显示，2月份，每天有超过3万人来淘宝开新店，还有更多人把以前没有经营下去的淘宝“老店”重新开了起来。此外，近半个月，淘宝直播上，新开播的直播间数量同比翻番，开播场次也比去年多了110%。上汽集团：1月汽车销量总计40万辆，同比下降34.55% 36氪获悉，上汽集团发布公告称，1月汽车销量总计40万辆，同比下降34.55%。刘强东卸任京东物流全资子公司总经理一职 36氪获悉，天眼查数据显示，近日，重庆京邦达物流有限公司发生工商变更，刘强东卸任公司经理，其助理张雱卸任公司法定代表人和执行董事，均由毛卫娜接任，此外，李娅云卸任公司监事。重庆京邦达物流有限公司成立于2017年9月，由京东物流的运营主体北京京邦达贸易有限公司全资控股，公司疑似实际控制人为刘强东。便利蜂：将在天津市武清区建造中国最大规模的鲜食供应基地 36氪获悉，便利蜂宣布通过公开竞牌方式，获得位于天津市武清区的30亩土地的使用权，并将用于建造中国最大规模的鲜食供应基地，一期工程面积达30000平方米。投融资用VR治疗精神疾病的公司“Oxford VR”完成1300万美元A轮融资 36氪获悉，据外媒报道，英国“Oxford VR”筹集了1190万欧元（约为1300万美元）A轮融资，由Optum Ventures领投，Luminous Ventures、Oxford Sciences Innovation等参投。该轮融资将用于公司的虚拟现实治疗解决方案在美国的扩张。高端连锁婚礼堂品牌“格乐利雅”获数千万美元A轮融资 36氪获悉，高端连锁婚礼堂品牌“格乐利雅”2月14日宣布，获得数千万美 A轮融资，本轮由嘉御基金领投。根据介绍，格乐利雅成立于2014年，以直营和联营结合模式布局了10余家一站式婚礼堂，累计服务上万对结婚新人，业务覆盖北京、上海等一线城市和杭州、苏州等新一线城市并积极拓展其他主要直辖市和省会城市布局印尼初创公司“Greenly” 完成种子轮融资外媒消息，印尼餐饮零售初创公司“Greenly”近期获得了一笔种子轮融资，金额未公布，领投方是East Ventures，几位天使投资人也参加了跟投。该公司计划将新资金用于产品创新、技术开发，并在本地和其他城市扩展其网络。Greenly是一家提供健康食品的连锁店，总部位于印度尼西亚的第二大城市泗水。新产品博通全球首发Wi-Fi 6E芯片：支持6GHz频段，下一代手机将搭载据外媒报道，当地时间周四，博通宣布推出全球首款用于移动设备的Wi-Fi 6E芯片BCM4389，该芯片扩展了Wi-Fi 6标准，支持即将投入使用的6GHz频段，将应用于下一代智能手机、VR和AR头戴设备。新的6GHz频段预计将于2020年在美国投入使用，届时将会有多款支持6GHz的设备投入使用。（TechWeb）商汤科技推出“AI智慧防疫解决方案” 36氪获悉，商汤科技推出“AI无感测温”——商汤AI智慧防疫解决方案的区域通行模块，目前，该解决方案已经率先在北京、上海、深圳等重点城市部分地铁站、校园、社区完成部署。据商汤方面介绍，该产品采用非接触的方式，通过将AI算法与热成像测温技术结合，体温检测精度达到±0.3℃。除了测温功能，产品还支持对人员是否佩戴口罩进行识别和提示。今日观点国家卫健委：前期防控有力有效，需要继续巩固防控成果国务院联防联控机制召开新闻发布会。国家卫健委新闻发言人米锋介绍，除湖北外，全国其他省份新增确诊病例数从2月3日的890例下降至2月13日的267例，实现十连降。其中山西、内蒙、吉林、西藏、甘肃、青海、新疆和新疆生产建设兵团新增确诊病例数已连续3天少于5例。这提示，前期防控有力有效，需要继续巩固防控成果。（证券时报）去哪儿网：至少800万人次民航返程需求等待释放 36氪获悉，去哪儿网数据显示，春运返程客流平稳，没有出现过度集中的现象。截至2月13日，去哪儿网平台上虽然航班数量有所减少，但搜索量并没有降低。去哪儿网副总裁兰翔认为，至少800万人次民航返程需求等待释放。港交所李小加：目前公司上市申请不受影响港交所行政总裁李小加近日表示，现在公司的上市申请、审批不受影响，港交所员工在家工作仍可审阅文件及通过电话跟进，不过个别公司上市前的路演或投资者会议可能因旅游限制受影响，但认为相对较轻微。此外，市场消息称阿里巴巴被排除在港股通之外，李小加表示，“好的事情应该发生，应该发生的事情一定会发生”。（品玩）其他重要新闻暴风集团：公司无法按相关规则的要求披露2019年业绩预告 36氪获悉，暴风集团公告称，公司现有员工无法承担2019年业绩预告的编制工作，公司无法按相关规则的要求披露2019年业绩预告。截至目前，公司尚未聘请首席财务官和审计机构，存在无法在法定期限内披露2019年年度报告的风险。根据相关规定，上市公司在法定披露期限届满之日起两个月内仍未披露年度报告，深圳证券交易所可以决定暂停公司股票上市。官方宣布：小米10系列海外发布延期小米官方宣布，小米10系列海外发布延期，将在此后另举办单独的欧洲发布会。（IT之家）《穿越火线》将拍摄改编电影，索尼联合腾讯、Smilegate共同制作近日，Variety报道称，索尼影业将与《穿越火线》开发商Smilegate合作，将游戏《穿越火线》改编成电影，腾讯影业也将投资并参与制作该电影。此外，《速度与激情》制片人Neal H. Moritz将负责电影的监制，小说《僵局》的作者Chuck Hogan将负责为电影编写剧本。（游戏葡萄） http://dlvr.it/RQ30xv

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taohuamobi · 6 years ago

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全球最牛逼的投资人——引领整个互联网的发展

@鹰眼牛写道：

大恩不言谢，美国创投七十年

【引子】欲专一行，先通其史。拿破仑建议军人们反复研读亚历山大、汉尼拔、凯撒、古斯达夫等名将的战史，并效法他们，他说：“这是成为伟大统帅和寻求兵法奥秘的唯一途径！”研究美国创投史，对中国创业创新，能有哪些启发？他山之石，可以攻玉。

上篇：乔治，特曼和罗克 ― 风投破茧三教父

1972年，瓦伦丁（Don Valentine）离开国民半导体公司，在沙丘路上安营扎寨。此前，他小试牛刀，顺着半导体业上下游，投了几个小项目，赚到一些钱。瓦伦丁自感摸到了投资的门道，决心投身这一行，以度余生。于是他加盟Capital Group，创建了风险投资分部，也就是今天的“红杉资本”。

为了搞到钱，瓦伦丁敲开所罗门兄弟（Salomon Brothers）的大门。年轻的银行家翘着二郎腿，扫了一眼瓦伦丁的简历，轻蔑地说：“抱歉，我们只投哈佛商学院（HBS）毕业的！” 就把瓦伦丁打发了。

瓦伦丁毕业于福特汉姆大学，相当于美国“二本”。在所罗门的耻辱遭遇，他记恨了一辈子。他对哈佛商学院有了特殊的印象，在他主政那些年，红杉不招HBS毕业生。

所罗门银行家并非矫情。那个年代，风投的确是哈佛人的天下。

一、女王与捕鲸：风险资本的原始形态

风险资本，顾名思义，就是冒着极高的风险，投资股权的资本形态。这是愿打愿挨的游戏，投资人付出资本，创业者获得之，双方遵守严苛的约定，你情我愿。即便失败，也两相无怨。一旦成功，双方彼此成就，大恩不言谢

这种模式极其简单，却威力无比。

风险投资雏形，可以追溯到西欧文艺复兴时期。彼时商人雇用船只，开展海外交易，船长和船员分得部分利润作为酬劳。Carried Interests即来源于此，意指船只“承载之收益”。

1.西班牙女王：伟大的“风险投资家”

史上首个重大风险投资事件，乃国家意志的产物。西班牙女王伊莎贝拉一世美艳惊人，才思敏捷。她经由联姻和军事手段，于1492年统一了西班牙。同年，女王同意哥伦布的再三请求，命他奉船出海探险。经年的战争，国库空空如也，女王毅然变卖首饰，拿出私房钱，慷慨资助哥伦布。

这一英明的决定，回报无比丰厚：哥伦布竟然发现新大陆，满载而归，极大地拓展了西班牙领地，带来源源不断的黄金收入，西班牙一跃成为欧洲霸主，女王由是成为伟大的“风险投资家”！

但系统化采用类风险投资模式的，当数美国捕鲸业。

2.捕鲸业的风险模式

独立战争后，美国内需旺盛，人们将目光投向海上。鲸鱼浑身皆为宝，捕鲸回报惊人，但风险巨大：捕鲸船与给养需要投入巨资，往往出行二三年才能往返，海上天灾人祸频发，一不小心就会葬身大海。根据文献，19世纪从麻省新贝福出发的787艘船，三分之一沉没或损毁。

捕鲸船发现鲸群后，船员分乘几只小艇，全速靠近目标，艇员高举铮亮的标枪，瞄准大鲸，使出浑身力气，狠狠掷去，十数投方中。中枪的鲸鱼又惊又痛，拖着标枪与绳索，拽着小艇，玩命狂奔，庞大的身躯在巨浪里翻滚挣扎。满载船员的小艇左冲右撞、上下颠簸，直到鲸鱼精疲力竭，不再反抗。追捕过程持续数十分钟到数小时，小艇再划数海里，将大鲸拖回大船，伴随血油、腥臭、熏火和浓烟，作业数日乃至一周，才能完成切割、炼油、取皮、割须等工作，收获战果。

影片《海洋深处》改编自小说《白鲸》与同名获奖作品，叙述惊心动魄的海洋悲剧。1819年，Essex号捕鲸船航行了一年，捕猎一条硕大无比的抹香鲸，愤怒的大鲸强力反击，摧毁了主船，二十一名船员弃船逃亡。他们历经艰险，忍受数月的饥饿、病痛和残杀相食，最终仅八人生还。

既然捕鲸如此凶险，共担风险才是好办法：多位投资者合作提供绝大部分资金，船长也投入少量资本。捕鲸业的激励机制与今天VC业相若，投资者拿走一半至三分之二的利润，剩余利润由船长和船员支配。捕鲸业的整体投资回报率，居各行之冠，年化高达15%，最高甚至60%。

捕鲸业可观的回报，吸引了无数资金进入，成为十九世纪美国五大支柱产业之一，高峰期美国捕鲸船只数量占全球八成之多。

捕鲸业的资本大冒险，奠定了美国风险模式的经验基础。

十九世纪下半叶，美国的风险资本开始活跃，从大修铁路，到卡内基建立钢铁帝国，到Charles Flint成立IBM前身CTR，再到爱迪生的电气革命，都有风险资本的影子。进入二十世纪，洛克菲勒（Rockefeller）、惠特尼（Whitney）、范德堡（Vanderbilts）和菲普斯（Phipps）等美国富有家族，尝试投资新兴科技企业，不过这些都还只是有钱人的业余爱好（hobbies）和玩票性质。

二、哈佛与ARD：风投的摇篮

系统化的风险投资是从美国东部开始的。人们习惯将VC与硅谷画上等号，这不过是错觉！哈佛大学商学院（HBS）才是名副其实的“风投黄埔军校”，“校长”则是乔治（GeorgeDoriot）教授，第一代风险投资家的共同导师。

乔治生于法国，22岁来到美国求学，本要入读麻省理工学院（MIT），却阴差阳错去了哈佛商学院。毕业后，他先在华尔街厮混，1924年荣归哈佛，在商学院（HBS）讲授《制造学》。乔治教授特立独行，摒弃案例教学法，课堂上总是从头讲到尾，但他长于研究产业，很受学生的欢迎，很快蹿升为大牌教授。

“大萧条”摧毁了新英格兰的传统经济，纺织和服装业开工严重不足，和我国传统产业今天的处境极为相似。以MIT校长康普顿（Karl Compton）为首的名流，希望以新技术改造当地产业，推动经济转型。乔治积极参与其中,他还和一位物理学家以“企业协会”（Enterprise Associate）名义，募了30万美元资金，探索以全新金融形式扶持科技企业的可行性。

二战爆发打断了他们的计划。乔治教授入伍，负责美国陆军的补给规划工作，官居军需部计划局司令，陆军准将。战争甫一结束，他即返回哈佛，重执教鞭。

1946年，以康普顿为首，波士顿名流们重拾计划，发起美国研究开发公司（American Research and Development Corporation），也就是ARD，推选乔治为公司总裁。乔治战前为“企业协会”效力时，学到一个教训：必须有足够的资金，才能有足够的掌控力。

因此ARD采取了新做法，通过发行股票，公开筹集到350万美元，再投给初创科技企业。受到ARD眷顾的公司，最为出名的要数DEC（DigitalEquipment Corporation）。ARD在1957年向DEC投资10万美元，1963年公司上市，到ARD最终退出的时候，回报高达700倍。

ARD的创举，历史意义何在？

ARD的建立，可以说是VC行业的起点，发明了全新的金融模式，其成功带来极大的示范效应，为初创企业寻求股权资金的支持开辟了新路，标志风险投资的真正诞生。

乔治经营ARD的同时，继续在HBS讲授《制造学》，布道产业与创新理念，培养了一大批风险投资新秀。教授的的门生成千上万，很多人成为大型企业高管，也有人从事金融和投资。其中，罗克（Arthur Rock)和珀金斯（Tom Perkins）等不少人日后将继承衣钵，成为风投巨擘，大放光芒。

几乎ARD创立的同时，先锋影业老板惠特尼（Whitney）家族，也脱离原有的业余玩法，设立惠特尼公司 (J.H. Whitney & Company)，注资500万美元，开展更为系统化的风险投资。他们将这个新玩法，定义为“风险投资”（Venture Capital），这是VC一词的正式由来。

虽然创业土壤日渐肥沃，风险投资业的成型尚需两大基础条件：钱和人。乔治教授在东岸的实践，培养了一批风险投资人士。但风险投资的资金来源，此前依赖个人和家族，难以规模化，直到政府的介入才由个人为主，转向了机构为主。

三、政府初次介入VC

美苏争霸是横亘上个世纪的持久事件，“冷战”对美国经济和现代科技的影响，非常之大。

1957年，苏联发射了世界第一颗人造卫星，震动了美国。为了夺取科技和军事优势，全美从上到下扶持中小科技企业，举国推动创新。

国会于1958年通过《小企业投资法案》（Small Business InvestmentCompanies Act），联邦政府核准设立一批小企业投资公司 (SBIC)，提供杠杆资金：SBIC每向符合特定要求的小企业每投1美元，政府即予配套3美元贷款。

美国政府早在二战期间，就大力扶持民间科技创新，以解决军需，主要面向大型企业与著名高校。SBIC机制是政策第一次大规模向私营中小企业倾斜，标志美国政府创新政策的重大调整。

其结果是SBIC数量剧增，到1961年有500多家之多。SBIC带来不少创新成果，佼佼者如乔治的哈佛学生钱伯斯（Frank Chambers），他创办 Continental，利用这个政策，投资了ROLM, American Microsystems和KLA三家公司，取得佳绩。

SBIC机制，解决了风险资本的来源，但存在争议。SBIC的决策极其保守，政府主导的政策落地不顺。在1966年至1967年间，就有200多家SBIC公司夭折。数十亿美元打了水漂！

今日重新检讨SBIC政策的得失，人们已较为从容。持正而论，SIBC的负面效果当为事实，然而其好处也很明显：SBIC普及了创业和投资理念，为美国培养了一大批创业家和风险投资家。

这个政策其后不断修订，已和当初相去甚远。其衍生的“中小企业政策”，作为美国政府刺激创新的手段，经历半个多世纪的风风雨雨，仍在发挥作用。

硅谷的诞生，是个意外 ― 布什，特曼与斯坦福

湾区拥有温暖的气候，包容的文化，随着铁路和港口兴起，人才接踵而至。周边斯坦福、伯克利等高校和科研机构林立，科技日渐发达，30代湾区无线电产业群初步成形。

但硅谷自由创新氛围的形成，要归功于特曼（Frederick Terman）。特曼从小在斯坦福校园长大，父亲是斯坦福大学教授。特曼有浓厚的斯坦福情结，曾在这里长期执教，并打造了斯坦福科技带，被称为“硅谷之父”，使斯坦福成为美国西部的创新策源地。

特曼少年时体弱多病，生病期间整日与无线电为伍，成为无线电业余爱好者。他本科就近入读斯坦福大学，学习化学，读研时遵从内心，改学无线电，在MIT取得电子工程博士学位。

特曼博士毕业后，本想留在MIT任教，不料回斯坦福校园探亲时患上肺结核，被迫在加州修养一年，MIT教授梦成为泡影。考虑到加州气候温暖，适宜养病，特曼决定留在斯坦福，1925年成为其"无线电工程学"教授。若非此变，特曼就不可能日后成为“硅谷之父”了，也许硅谷根本不会存在。

对特曼影响至深的，是他的博士导师、MIT教授布什(Vannevar Bush，和布什总统无亲戚关系)。布什教授是模拟计算机及美国科技管理体系的主要奠基人，创建了美国国家科学基金会。布什热衷政治，长期担任政策制定和智囊工作，小罗斯福总统任命他为美国史上首个总统科学顾问。二战期间，布什教授担任美国研发局(Office of Scientific and Development, 简称OSRD）局长，统领美国战时几乎所有的军事研究项目，管理6000多名美国顶级科学家，在无线电、雷达、计算机等前沿科技的研究工作，其中最著名的为“曼哈顿计划”（原子弹研究项目代号）。

布什教授提倡大学不要只做象牙塔，更要成为产品研究与开发中心。他建议美国政府提供经费，大力支持科学研究，让大学和私营企业依照实力竞争科研经费。二战永久地改变了美国军方和高校的关系，受布什的推动，OSRD将大量课题交由高校研究。

布什导师可不讲情面，特曼和斯坦福大学在竞争研究课题中失利。OSRD拨款给高效的４亿５千万美元经费中，MIT、加州理工、哈佛和哥伦比亚大学拿了大头，斯坦福研究水准欠佳，因此只分得区区５万美元的零头。特曼只好离开斯坦福，到波士顿去领导哈佛无线电研究实验室的研究工作，帮助盟军进行电子对抗。

战后，特曼回到斯坦福大学，担任工程学院院长。他决心扭转斯坦福大学科研落后的局面，改变政府的偏见。特曼首先把哈佛无线电研究实验室的多位顶尖人才聘到斯坦福，创建斯坦福电子研究室(Electronic Research Lab, ERL），迅速提升了斯坦福工程学院的水准。实验室成立不久就赢得军方源源不断的合同。从1955年到1965年，特曼担任斯坦福大学教务长，大幅扩充科学与工程科系，获得美国国防部来的重金资助，帮助斯坦福大学进一步提升了学术和研究地位。

特曼教授在斯坦福大力推动科研成果转化，简化学校科研成功的转让。与波士顿周边的大学传统不同，特曼鼓励斯坦福工程学院的学生创业。由此，斯坦福大学孵化了一批高科技企业，其中最为著名的是惠普。

惠普由特曼的学生休利特（Bill Hewlett）和帕卡德（David Packard）于1939年在车库里创办。二人平分公司股份，命名公司时，Hewlett和Packard谁该放在名字的前面呢？这可难不倒他们两！通过扔硬币这一古老的方式，休利特赢得优先命名权，公司于是命名为HewlettPackard,中文译为惠普。特曼教授帮助惠普获得启动资金贷款，还介绍客户。公司从电子振荡器起家，很快发展成首屈一指的新兴测试仪表巨头。

1951年，特曼还创建了斯坦福科技园,这是世界上第一个高校工业园，占地约600英亩。科技园吸引了许多高科技企业入住，包括惠普、柯达和洛克希德等，到1980年代云集了数千家科技企业。这里成为产学研结合的试验田，奠定了硅谷电子业的基础。以此为中心，硅谷逐渐形成全球瞩目的科技产业区。

近二十年，中国不少高校效仿斯坦福，推进产学研结合和科研成功转化，取得了一定的成功，但其影响力同斯坦福大学还有很大的差距，糟糕的是有些地方走了样，搞成了房地产。

受军事和新兴技术的带动，电力、电子、半导体工业、软件和互联网行业，在湾区特别是硅谷地带陆续崛起，风险投资在其中更是扮演了重要角色。

四、ArthurRock：风险投资第一人

称罗克（Arthur Rock，1926年- ）是VC第一人，应无异议。他是最早登上《时代》周刊封面（1984年）的风险投资家，投资成果包括仙童半导体、SDS、英特尔、苹果，他在这些公司的创办中极为关键。

罗克是俄国犹太移民的儿子，短暂从军后，在雪城大学修读政治学和金融，后来入读哈佛商学院，是乔治教授的学生。罗克1951年从HBS毕业，前往纽约海登石投行（Hayden Stone）工作，凭借热情、悟性和专注，成为科技领域的投行家。犹太人在创业与投资史上，比较活跃，占有独特的地位，到处都有他们的影子。

1957年，是风险投资史上的一个大年！此年发生了两件大事：（1）在美国东部，乔治推动ARD投资了DEC；（2）在美国西部，他的学生罗克撮合仙童家族资助八个科学家，创办仙童半导体。

有了仙童半导体，硅谷才能成为真正的“硅谷”(Silicon Valley)。在仙童半导体之前，硅谷其实只是“微波之谷”(MicrowaveValley)，电子管和无线电才是当地核心科技产业。仙童半导体的重要性，在于其为“硅谷人才摇篮”，培养了一大批人才顶尖的技术、管理和投资人才，奠定了硅谷的日后产业和投资的基础。

1.仙童半导体的接生婆

仙童半导体的诞生是个传奇，它是罗克投资生涯的起点。一个偶然的机会，海登石投行收到一位客户儿子的求职信,请求帮助肖克利（William Shockley）实验室的七个科学家集体找份工作。写信者名叫克莱纳（Eugene Kleiner），来自加州，是七个科学家之一。

肖克利博士是晶体管发明人，1956年荣膺诺贝尔物理奖之前，这个大孝子为了照顾生病的母亲，离开贝尔实验室，回到湾区组建肖克利实验室，网罗一批科学家，专门研究晶体管。可惜肖克利是个学阀，难以相处，实验室的七位核心人员忍无可忍，决定集体跳槽，希望找到栖身之所，继续他们的研究工作大约需要150万美元。投行将这个艰巨的任务,交由擅长科技领域的罗克完成。

对客户儿子的请求，罗克可不敢怠慢。他苦思冥想，蹦出一个好办法：干脆找人出钱，与几位科学家设立全新的公司，一切问题可迎刃而解，海登石还能从中赚取一笔佣金。找钱并不容易，他求了35家大公司，全吃了闭门羹。陷入绝望之际，第36个投资人买了单，照相机厂商仙童家族早年资助过IBM的创建，是IBM的最大个人股东，对科技投资有兴趣。双方一拍即合，仙童家族投入150万美元，包括克莱纳在内的七个科学家，连同半路加盟的诺伊斯（Robert Noyce），八人一起逃离肖克利实验室，成立仙童半导体公司。双方约定，仙童家族占股20%，科学家们每人占股10%，仙童未来有权以300万美金价格将公司整体收购。

羞愤之余，肖克利将八人称作“叛逆八人帮”（The Traitorous Eight）。诺伊斯成为八人的头儿，负责仙童半导体的经营管理。他很崇拜肖克利博士，本来没想着要背叛，但其他七个科学家认为他具有管理才能，威逼利诱，差不多是裹挟他出走的。

仙童半导体一帆风顺，那个年代芯片用量少，需要定制，美国军方成为仙童的大客户，公司很快就盈利了。随后，仙童执行了全资收购协议，八个科学家每人分得一笔钱，从股东变成公司雇员，纯为仙童家族打工。

仙童半导体和母公司分别位于加州和纽约，沟通不畅，加上母公司控制欲日渐增强，双方隔阂与冲突不断。自由惯了科学家们，本已财务自由，于是纷纷再度走上逃离之路。

1961年，霍尼(Jean Hoerni)、拉斯特(Jay Last), 罗伯茨(Sheldon Roberts)三人出走，创办了Amelco，就是后来的Teledyne，从事半导体测试技术。罗克瞅准了这个机会，投了Teledyne一小笔，获得了极大的成功。

1962年，克莱纳也出走，创办了Edex，转行教育科技事业，在套现出售之后，创立KP，打造了硅谷最顶尖的创投基金。

公司总裁诺伊斯(Robert Noyce)与研发主管摩尔(Gordon Moore)坚持到1968年，终究一起离开，顺道带走了工艺专家格鲁夫（Andy Grove），创办英特尔。

不久，格林奇(Victor Grinich)和额布兰克(Julius Blank)，也相继离开。

既然创始人都已溜走，仙童的其他人也无意久留。1967年，仙童半导体销售副总裁瓦伦丁（Don Valentine）追随仙童半导体运营总经理史波克（Charlie Sporck），跳槽到国民半导体（NationalSemiconductor）,随后创办红杉资本。瓦伦丁的手下人马库拉（Mike Markkula），日后成为苹果投资人和联合创始人。

两年后，瓦伦丁的继任者、仙童销售主管桑德斯（Jerry Sanders）也离职，带着七位同事创办AMD，成为前老板诺伊斯和摩尔创立的英特尔的长期对手。AMD和英特尔的复杂关系，我们后来再谈。

随着仙童半导体的人才不断溢出，湾区半导体创业如雨后春笋一般。硅谷有一半的半导体公司，直接或间接源自仙童。据说1969年半导体工程师大会400位与会者中，只有6%来自仙童之外！

罗克作为“叛逆八人帮”的伯乐，敏锐地意识到，加州的科技创新大有作为。他决心搬到加州，大展拳脚。

2.创办Davis& Rock，投资SDS

罗克在纽约时，和加州地产商Kern County Land接洽，结识了其副总裁戴维斯（Thomas Davis）。戴维斯毕业于哈佛大学法律系，二战中因公负伤，在旧金山治疗康复并留在湾区。

二人此后维持非正式的合作关系，无奈Kern County Land非常保守，戴维斯于是离开，转而和罗克合伙创办Davis& Rock公司，全力从事风险投资事业。募资工作并不难，罗克在东部的人脉帮了大忙，Davis& Rock一共募集了500万美元。

这期基金实际只投出300万美金，总回报却高达基金总额的20倍，SDS（Scientific Data System,科学数据系统公司）贡献了绝大部分收益。基金对SDS的原始投入不到30万美元（亦说100万美金），占80%股份，罗克担任SDS董事长。8年后施乐以10亿美金天价收购SDS， Davis &Rock收益竟有两百多倍。

SDS由派里维斯基(Max Palevsky)为首的十多位计算机科学家创建，在全球最先采用集成电路和硅晶体管，开发出大型计算机，产品性能优良，价格便宜。在美苏太空竞赛期间，SDS向美国国家宇航局（NASA）等军事机构出售了高性能计算机。罗克在董事会上，多听少说。派里维斯基对罗克言听计从，他将SDS的成功，归于罗克“坚定的意志”(implacable will)和“必胜的信念”（a will that wont conceive of not winning）。

SDS有个特殊之处，它是首个给高管之外的普通员工发放期权的初创公司。

作为SDS的投资人，Davis & Rock公司也有个特别之处，他们收取基金收益的20%作为酬劳，这个比例成为VC行业标准，直到KP出现后才有所改变（KP收取30%）。1968年基金到期清盘，罗克和戴维斯分得的利润高达1600万美金之巨！

罗克和戴维斯二人性格相反，戴维斯开放，热情，健谈；罗克安静，忧郁，沉默寡言。二人只合作了一期基金，就分道扬镳了。发财后，两人都想“休息一下”，却也彼此都没闲着。戴维斯与人合作创办Mayfield基金。罗克短暂和他人合伙创办了Arthur &Associates，但回报一般，干脆成为投资“个体户”。接下来他投资了英特尔和苹果，声名大振，成为西海岸VC翘楚。

3.轻松投中英特尔

半导体和微处理器改变了世界，英特尔是此中先锋。投资英特尔，是罗克的大手笔。

诺伊斯和摩尔在仙童半导体渐感厌烦，想要创办自己的事业。他们认定半导体存储大有可为，于是找到罗克，请他再次帮助筹集资金。罗克不假思索就答应下来，他撰写的商业计划书堪称经典，只有一页半。罗克仅用一下午就从15个投资者手中募得250万美金，其中包括他自己的30万美元，Venrock也参与了投资。

罗克的Davis & Rock基金有个投资者，是磁存储器专家，认为“半导体存储没有前途”，极力阻止罗克投资英特尔。罗克权当耳边风，不加理会。罗克后来回忆说，出于对诺伊斯和摩尔伙伴的绝对信任，这是他投资生涯中，唯一在最初就有成功把握的项目！

英特尔的英文名称Intel，取意“集成电子”（Integrated Electronics），这是摩尔想到的，符合他“好名字不超过5个英文字符”的标准，易记，响亮！英特尔是硅谷宠儿，其创新能力和精益求精成为硅谷象征。

诺伊斯和摩尔都是科学家，生产不是他们的特长。格鲁夫成为英特尔第一个雇员，从仙童半导体跳槽英特尔。格鲁夫原本是仙童半导体生产负责人，精通流片和生产工艺。多年后他继任英特尔CEO，将公司转型为处理器霸主。

与SDS派里维斯基一样，��鲁夫总是将英特尔的成功，归功于罗克。

4.完美错过AMD

罗克错过AMD，是他看走了眼。

AMD桑德斯创建AMD完全是白手起家。诺伊斯原本希望拉上桑德斯（Jerry Sanders）一起创办英特尔，但不知为何遭摩尔反对而作罢。桑德斯很快在仙童半导体呆不下去了，新来的总裁将其解雇。失魂落魄的桑德斯，只好带着七个兄弟自寻出路，创办了AMD。

AMD团队远没有英特尔那般闪亮，融资谈何容易？他们为投资人准备的70页详细商业计划书，几乎无人问津。桑德斯拜访的第一个投资人就是罗克，罗克不看好这个强销售、弱技术的团队，拒绝帮助。

英特尔的诺伊斯这时善心大发，他和几位仙童及英特尔同事们一起，帮助桑德斯勉强凑足150万美金，AMD终于成立了！这些信任他的人没有失望，十多年后AMD上市，他们回报高达数十倍。

罗克投资的项目不多，却很少失手。他的方法论很简单，就是只投人。罗克对技术一窍不通，他的口号是“投对人”（Back theright people）：注重创始人的人品、动机、市场能力、经验技巧、财务能力和领导力。

在评价罗克的辉煌成就时，红杉创始人、相当孤傲的瓦伦丁露出了尊敬:“他就是很牛，在我看来，无人能及！”

五、第一代其他风险投资家

乔治教授开创了现代风险投资业。美国第一代风险投资家，主要是乔治教授的哈佛门生、ARD职业经理人，及美国的富有家族组成，其中包括罗克。这些人相互之间，有千丝万缕的联系。

1965年到1970年之间，美国东岸先后成立了灰锁基金（Greylock）、Venrock、TA、茶思河（CharlesRiver）等新基金，多数创始人来自ARD和哈佛商学院，和乔治教授有密切的联系。

以灰锁基金（Greylock）为例。灰锁成立于1965年，由三个哈佛商学院的学生创办，其中二人在ARD为乔治工作过。领头的艾法思（William Elfers），在很长时间内是ARD第二交椅，负责日常决策，活在乔治教授的阴影下。他很希望发出自己的光辉，因此创办灰锁。灰锁基金创立至今，始终是首屈一指的VC，有近200个IPO退出和100多个并购退出。

1969年，洛克菲勒家族在纽约成立Venrock，步Whitney家族的后尘，以更加积极的态度开展系统化投资。Venrock取名于Venture & Rockefeller的缩写，意思是洛克菲勒家族VC基金。基金由奎思普（Peter Crisp）担纲大任，他毕业于哈佛商学院，和Arthur一样也是乔治教授的学生。

Venrock业绩辉煌，先后领投过英特尔、苹果等。我国富有家族正在经历第二代传承，洛克菲勒家族的股权投资经验，值得国内有钱人学习和借鉴。

西海岸的风险投资，起步虽比东部晚，活跃度却远超东部。活跃在西岸的，除了罗克和戴维斯，还有德雷珀(Bill Draper)父子、约翰逊（Pitch Johnson）、丹尼斯（Reid Dennis）、卢卡斯（Don Lucas）、布莱恩（John Bryan）、爱德华兹（Bill Edwards）等等，好几位也是乔治的学生。

美国西岸第一家风险投资公司是DGA（Draper, Gaither & Anderson），1959年创立，三个创始人都有军方背景，分别是华尔街银行家、二战军官德雷珀（WilliamDraper, Jr.），兰德智库创始人罗恩·盖瑟（RowanGaither），以及退役的空军将领安德逊（Frederick Anderson, Jr.），都在加州工作过，熟悉湾区的经济环境。DGA的主要出资人事洛克菲勒家族。DGA三个大人物实在太忙，无暇顾及项目，不能在一线亲力亲为，运作几年就清盘了。

DGA业绩平平，历史地位却极为重要。DGA不仅开创了美国西海岸风险投资活动的，更是史上第一家有限合伙制的VC基金。罗克的Rock & Davis是第二家采用有限合伙制的VC基金。两家公司奠定了今日风险投资的法律架构基础。

公司解体后，DGA几个年轻人自寻出路，创立各自的VC基金，包括德雷珀的儿子德雷珀三世，以及甲骨文公司的早期投资人卢卡斯（Don Lucas）, 在DGA卢卡斯投了国民半导体。

德雷珀家族三代人都是风险投资家。DGA创办人德雷珀（William Henry Draper Jr. ）的儿子德雷珀三世，和老布什总统是耶鲁大学同学，参加过朝鲜战争，哈佛商学院毕业后进入钢铁行业，1959年起跟随老爹在DGA学习投资。其后辗转多次，成立赛特-希尔基金（Sutter Hill），开创了不少新玩法。德雷珀三世投资过Hotmail和百度等项目，他对Skype的250万美元投资回报高达25亿美元。

德雷珀三世年老后，喜欢拓展海外业务，他的儿子德雷珀四世（Tim Draper）则在1985年成立了德丰杰基金（DFJ）。DFJ和德雷珀在全球各地有不少分号，外界也分不清楚，容易产生混乱。

离开DGA后，卢卡斯也变成了单干户，投了芯片设计EDA工具企业Candence和Macromedia的前身Authorware。但他最出名的投资有两个，一是幸运地在1977年投了甲骨文软件（Oracle），捧红了埃里森（Larry Ellison），赢得盛名。埃里森在节制、低调的硅谷，是臭名昭著的花花公子，不断搞出桃色新闻，甲骨文业务却蒸蒸日上，独霸数据库领域数十年，但是最近中国的裁员风波动静极大，外资在华越来越不适应。

卢卡斯另一件出名的案子，是步德雷珀四世的后尘，投了血液检测公司Theranos，竭力为其背书，卷入硅谷近年最大的创业神话丑闻，颜面扫尽！这起丑闻，被写成新书《坏血》（Bad Blood）。

Theranos创始人霍姆斯（Elizabeth Holmes）从斯坦福本科辍学，创办了Theranos。她宣称找到一种黑科技，仅用指尖血就能完成无数项化验。霍姆斯高鼻深眼，身着黑色高领衫，魅力四射，有“下一个乔布斯”的美誉，荣登《福布斯》和《财富》的封面。在骗局被揭穿之前，公司融得数亿美金，估值高达90亿美元，获得了大量政、商、学名流的追捧，投资人包括学术权威罗伯逊（ChanningRobertson）、前国务卿舒尔茨（George Shultz）、前国防部长马蒂斯（James Mattis）、传媒大亨默多克，以及硅谷如雷贯耳的投资家们。纸包不住火，Theranos的骗局终于被捅破，卢卡斯作为公司最早的投资人之一，十分难堪。

戴维斯和罗克分开之后，1969年和另一个“戴维斯”（Wally Davis，二人同姓但并无亲戚关系）合作创建Mayfield基金，首期基金表现一般。但他坚持了下来，围绕斯坦福大学投资科技企业，其辉煌的投资业绩包括3Com、Amgen、雅达利(Atari)、康柏(Compaq)、基因泰克（Genentech）和闪迪（SanDisk）。

关于Mayfield基金，有必要多写几句，国内的金沙江创投（GSR）最早就是和Mayfield合作成立的，最初主要是丁健、林仁俊、伍伸俊和潘晓峰四位。

仔细分析，早年国内的美元系VC基金，多由海外“干爹”撑。IDG、赛富、红杉、GGV、DCM、光速、红点、晨兴，无一例外。今天国内第二代VC，起家方法有所不同，很多靠自身努力募集基金，已有几匹“黑马”跑成了“白马”，更多人还在努力追赶中。

美国第一代风险投资家群体，取得了巨大的成功。其中Arthur & Davis投了SDS, 罗克自己投了英特尔和苹果；Draper & Johnson投了天腾（Tandem）；卢卡斯再造了国民半导体（National Semiconductor）,后来投了SDA（Cadence）和 Oracle；Venrock投了英特尔，苹果和3Com；Mayfield也投了天腾，3Com和康柏电脑，等等。

相比今天的芸芸众生，第一代风险投资家的数量极少，个个都是精英。1969年美国VC界在旧金山MarkHopkins酒店举办行业聚会，差不多全美主要风险投资人士都到了场，也就20人上下。

进入1970年代，以KP和红杉为代表，第二代风险投资家开始崛起。相比第一代投资家，KP和红杉这些后来者更为机构化，相互之间合作少，竞争多，还更加重视投后管理工作。

投资需要时代的机遇。第一代风险投资者，赶上了半导体和大型计算机的发展。天赐良机，KP和红杉这一代人，遇到个人电脑时代和互联网的崛起，取得了更为骄人的业绩。

中篇：创投骄子第二代：KP与红杉的PK

相比今天的芸芸众生，第一代风险投资家的数量极少，个个都是精英。1969年美国VC界在旧金山Mark Hopkins酒店举办行业聚会，差不多全美主要风险投资人士都到了场，合计不过20人。

进入1970年代，第二代风险投资家开始崛起。后来者更为机构化，合作少，竞争多。其最大的看点，是KP与红杉的竞争。同在沙丘路上的这对邻居，较量了数十载。

一、1972：KP创立

大名鼎鼎的KP（也叫KPCB），办公室就在红杉的隔壁，紧挨着硅谷银行。KP创立于1972年，应比红杉早数月，创始人克莱纳（Eugene Kleiner）是仙童半导体的老将、八个创始人之一，另一创始人珀金斯（Tom Perkins）是惠普电脑业务的创办人，也是乔治教授在哈佛商学院的高徒。

克莱纳是个犹太人，出生在奥地利，随父母逃到美国纽约。硕士一毕业，他便不顾父母反对，追随肖克利博士（WilliamShockley）。但是很快他和肖克利实验室的其余6个科学家无法忍受肖克利的坏脾气，于是他写信给和父亲有生意往来的海登石投行，杜尔帮助他们完成集体跳槽，创办了仙童半导体。

克莱纳在1962年离开仙童，捣鼓了爱德思（Edex），研发教学仪器，在1965年作价500万美元卖给雷神（Raytheon），彻底财务自由了。受限于锁定期，他在雷神工作了几年，业余参与一些早期投资，1968年英特尔成立时他是罗克（Arthur Rock）搞定的15个初始投资人之一。同时他也是Davis & Rock基金的个人LP,常常帮助基金评估技术企业，对风险投资行业兴趣日增。

1972年，克莱纳希望成为全职的风险投资家。最早他想和Davis & Rock基金的老将戴维斯合作，但戴维斯已名花有主，创办了Mayfield Fund，不想再揽新的事。

与克莱纳不谋而合，惠普老将珀金斯此时也想加入风险投资行业。投资银行家罗伯逊(Sandy Robertson)极力撮合二人联手。克莱纳与珀金斯对此议毫无兴趣，然碍于情面，硬着头皮见了面，居然发现彼此非常欣赏，有点相见恨晚之感。不久，他们就正式成立了Kleiner Perkins基金，简称KP（后来又多了两个合伙人Caufield和Byers，就变成了KPCB）。

珀金斯本科就读MIT，在军工企业工作几年，去哈佛商学院进修，是乔治教授的得意弟子。珀金斯受到乔治的赏识的缘由，充满神奇色彩。开学讲授第一课，乔治举着《纽约时报》说，阅读一份报纸最多只需四分钟，他问全班学生们，读报应该先看哪儿？答案五花八门，“头条”、“标题”、“股市”和“社论”者皆有。只有珀金斯不慌不忙地举手回答：“讣告！”全班发出一阵讪笑。这个回答令乔治惊奇不已，他当场宣布珀金斯为全班最精明的同学，“讣告很少能撒谎，无疑是整个报纸最真实的板块！”

珀金斯读完哈佛MBA，加入初创不久的惠普，不满待遇太低，遂转到咨询业。喜新厌旧的珀金斯，很快感到咨询工作很无聊，想杀回马枪，就向惠普两位创始人坦白认了错，被安排去他们和DGA合作的一家光学公司工作，直至IPO。此番历练之后，他得以重回惠普，组建了惠普研发中心，稍后便掌管新辟的计算机业务。两位创始人对珀金斯格外宽厚，默许他在惠普任职的同时，还与他人合伙经营ULI激光公司，珀金斯拥有ULI三分之一股份，几年后公司被并购，珀金斯成功套现，晋身百万富翁。

珀金斯再度离开惠普，纯属无奈。早在二战期间，惠普创始人休利特应征入伍，另一创始人帕卡德独自支撑公司，业务发展很快，帕卡德并未调高自己的股份，休利特甚为感激。到了1969年，轮到帕卡德开小差。他一时兴起，对政治产生兴趣，获尼克松总统任命为国防部副部长。惠普这时业务极为庞大，珀金斯难以独撑，遂提升珀金斯做搭档，分担经营管理之责。

谁知帕卡德做了两年官，深感宦海凶险，缩回到惠普。珀金斯的“搭档”地位顿时很尴尬，他于是二度离开惠普，腾出原本就属于帕卡德的位子。

珀金斯不想再打工，但又希望与科技创新沾点边，不断尝试新事物，VC这一行正好符合他，就在他人撮合下，和克莱纳合创了KP（Kleiner Perkins）。

珀金斯一直心系惠普，曾两次重返惠普担任董事。惠普董事会内斗严重，珀金斯在其中举足轻重，2006年，惠普闹出“董事会电话门”丑闻，珀金斯愤而辞职，从此和惠普断绝了关系。

珀金斯花边新闻不断。他兴趣广泛，生活奢侈，超级爱玩，投资之余写小说、藏名车，资助芭蕾舞。他还是全球帆船界的大名人，在法国赛事中意外撞死了一名选手，坐了几天班房，出来后以钱消灾。

珀金斯于2007年撰写回忆录，名为《硅谷巨人》（Valley Boy），对自己的经历直言不讳。他不幸于2016年因病��世。

KP的第一期基金800万美金，是当时规模最大的基金。戴维斯介绍的亿万富翁希曼（Henry Hillman）出资400万，洛克菲勒家族出资100万，其余主要由保险公司出资。

募易投难！ KP最初出师不利，投资的前几个项目皆不尽人意。遇到这等邪门事儿，克莱纳和珀金斯赶紧复了盘，结论是这些公司的产品方向和创始人能力，都不大行。

既然投别人不行，何不干脆投自己？在从事VC职业之前，二人本是成功的创业者和管理人。 KP遂调整策略，不再坐等项目上门，而是自己找方向、办企业。

KP的转型过程，天腾电脑和Genentech两个项目发挥了关键作用，二者均由KP参与创办的，CEO都是KP的职员。

1 ．KP投资天腾电脑（Tandem）

投天腾电脑（Tandem）的成功，完全归功KP对计算机业的深刻认知。

崔必格（Jim Treybig）之前曾负责惠普电脑的营销工作，是珀金斯的手下。珀金斯将其聘到KP，希望他来搞营销。奇怪的是，崔必格不务正业，成天琢磨如何创业。他希望开发一种永不宕机的强悍电脑，服务银行、券商、电信业。精通电脑的珀金斯喜欢上这个主意，亲自撰写了商业计划书，到处推销。出乎二人的预料，除了约翰逊（Pitch Johnson）和Mayfield基金有意投资，项目到处碰壁。

关键时刻，KP决定自己上！KP拿出基金五分之一现金，支持崔必格创办了天腾电脑。珀金斯亲任公司董事长，崔必格任职CEO。 1977年公司IPO时，这笔钱为基金拿回了1.5亿美金的回报，是整个基金总额的20倍，KP借此一炮打响。1997年康柏收购了天腾电脑（其后又为惠普所收购），崔必格试图阻止并购，珀金斯只能强行废掉崔必格，二人结怨。

天腾电脑之可靠，至今仍在起作用。

2 ．KP投资金泰克（Genentech）

金泰克（Genentech）是风险投资史上第一个生物科技类项目，源自KP另一个失败的投资，却取得巨大成功。。

KP投了Cetus公司，研发生物实验设备，创始人是两个医学博士，缺乏商业头脑，公司步履蹒跚。万般无奈之下，KP招募史万森（Robert Swanson）作为KP基金合伙人，管理Cetus项目。史万森是个天才，毕业于MIT，只用了4年时间就完成化学学士和斯隆商学院MBA两个学位。加入KP前，他在花旗风险投资基金工作。

史万森发狂地研究生物技术这个新兴领域，愈发感觉前景无限。为了启发Cetus的两个创始人，史万森带二人和珀金斯拜访Cetus的天使投资人格拉泽（Donald Glaser），请求指点。

格拉泽是1960年诺贝尔物理奖得主，在生物领域也有造诣。交谈中格拉泽提到DNA开创性研究，由加州旧金山大学博耶（Herb Boyer）和斯坦福大学科恩（Stanley Cohen）合作完成，该技术可以实现基因重组。

史万森天生敏锐，立即意识到其潜在的巨大价值。他试图说服Cetus朝这个方向转型，竟遭到两个创始人拒绝。史万森不死心，他电话里缠着博耶教授，要求当面探究DNA技术的商业前景。博耶同意在周五下班之际，给史万森5分钟时间。然而二人会面相谈甚欢，交流持续数小时，从办公室一直谈到酒吧。讨论的焦点是商业化路径与时间，博耶认为尚需10年，史万森却认为要不了那么久，并终于说服了博耶教授，一起创办企业，将其尽快投入商业化。

史万森迅速行动，他撰写了详细商业计划书，交给珀金斯。KP踌躇再三，还是决定试一下，投入一小笔资金，启动了项目。公司命名为Genentech（金泰克），1978年成功合成了人工胰岛素，带来糖尿病治疗的革命。金泰克1980年顺利上市，KP的回报已逾上亿美金，如果持有股票到今天，则有百亿回报！

KP一期基金业绩异常出色，是个优秀基金的典型样本：一共投了17个项目，4个彻底死掉，3个不死不活，3个保本，4个取得相当不错的回报，还有3个回报惊人：Qume回报30多倍，是个本垒打（Homerun），天腾电脑和Genentech两个项目回报分别为100倍和数百倍，贡献了基金90%以上的利润。

与第一代投资人罗克（Arthur Rock）一脉相承，KP坚定地相信“人”的力量，无比重视CEO和创始人的个人能力。但这并不表示KP忽视其它要素，理解业务是必须的！珀金斯阅读商业计划书的方式尤其特别，“从后往前看，如果数字很大，我们再到前面看看这是什么好生意。”

随着KP的创立，越来越多的新兴投资机构来到沙丘路。KP的名气很大，其看中的项目有时会被其他人撬走。为掩人耳目，KP搬至旧金山办公，多年后才重回沙丘路。

虽比红杉晚了两年，2007年KP还是进入了国内，组建了豪华的投资团队，原本要大展拳脚，但其团队的机制似存缺陷，引起后遗症，出现水土不服问题。KP中国团队后来业绩回升，可惜品牌创伤太深，不易恢复。同时期，KP美国也犯下大错，重仓清洁技术，错失互联网下半场和移动互联网。这和红杉的发展，有着天壤之别。

二、1972：红杉之立

红杉同样创立于1972年，较KP略晚数月。

和KP一样，红杉也发端于仙童半导体，创始人瓦伦丁是硅谷早期的名人。瓦伦丁早年家境贫寒，1954年毕业于福特汉姆大学，然后入伍，成为海军专职水球运动员。瓦伦丁退役后在纽约电子企业干销售，但他目光远大，认为加州前途无量，便想方设法回到加州，寻机加入仙童半导体，继续从事销售工作。

那时仙童半导体创立不久，八个创始人销售五方，公司销量不大。瓦伦丁加盟仙童后，他一方面提高售价，另一方面建立渠道，让利给中间商，从而打开局面，销售额短短几年从百万美金直增至上亿美金！到了1967年，瓦伦丁不再满足单纯的销售岗位，他跳槽到国民半导体，从事更为全面的工作。

多年来，瓦伦丁��与众多早期科技项目的评估。彼时芯片多需定制，公司资源有限，瓦伦丁只得开发出一套方法，决定优先承接哪些定单。他还据此投了几家初创公司，小有所成，积累了投资经验。业余时间，他也去投行和金融企业讲课，传授科技知识，帮助分析科技产业和各类公司。

仰慕瓦伦丁的大名，Capital Group找上门，力邀他加盟，创办风险投资部门，1975年他从Capital Group独立出来，成为今天的红杉资本。

在精英云集的资本界，福特汉姆毕业生瓦伦丁开局不顺。第一期基金，募集工作花了一年半。他又花了一年的时间，研究基金如何运作。到他投出第一个项目的时候，距离红杉创立已有三年。红杉的第一个案子，是向游戏商Atari投资60万美元，Mayfield和另外两个投资者跟投，一年后卖给时代华纳公司，获得4倍回报，瓦伦丁好歹是开了胡。

早年的风投项目，都是纯科技类，很多投资人是银行家出身，技术上很外行，他们时常求助瓦伦丁评估初创企业的产品和技术，因此红杉具有独特的优势。

自古英雄不拘一格，瓦伦丁脾气暴躁，不讲情面，其严厉的风格与国内一位创投大佬十分相似，创业者对其是既爱又怕！

瓦伦丁在硅谷也以驱逐CEO而闻名，投资思科之后，便将创始人夫妇边缘化，却一手缔造了思科此后的新辉煌。

1 、投资苹果

红杉瓦伦丁差点儿就错过苹果公司。他在苹果项目上赚得大名，却没挣到大钱。

乔布斯（Steve Jobs）曾在Atari短暂工作过。创办苹果电脑时，乔布斯亟需找到风险投资人，因此求助Atari老板布什内尔。布什内尔将他推荐给Atari的投资人瓦伦丁。瓦伦丁开着豪华奔驰轿车，前往苹果公司所在的车库，但他同乔布斯和沃兹尼亚克（Stephen Wozniak）却不欢而散。瓦伦丁憎恶乔布斯不修边幅、浑身怪味的模样，形容此人的邋遢如同胡志明，看着像是“人类的变种”。他尤其不满乔布斯对市场需求缺乏想象力，营销经验也不足。但他还是经不住乔布斯的再三请求，于是把他介绍给马库拉（MikeMarkkula）。

马库拉起初在仙童半导从事营销，是瓦伦丁的手下干将。离开仙童后，他追随诺伊斯在英特尔负责营销。英特尔上市后，马库拉凭借股票发了财，却在竞争副总裁职务中落败，年纪轻轻就退休了，成为天使投资人。

马库拉开着敞篷车，造访乔布斯的车库工作室，立刻被乔布斯和苹果电脑打动。他不解瓦伦丁缘何不积极，瓦伦丁回复说：个人电脑前景还不错，但是团队的营销能力有待加强，可以继续跟踪这个项目。马库拉听后大受鼓舞，他一向相信瓦伦丁对市场潜力的判断，他还可以在营销上助苹果一臂之力，遂向苹果投资25万美元，占1/3股份。作为义务，他答应全职加入公司，全面负责营销和运营。

一想到马库拉个人真金白银要投钱，沃兹尼亚克就替他捏把汗，盘算着马库拉的信任可能放错了地方，投资苹果八成会打水漂。

沃兹尼亚克没料到的是，苹果电脑销量惊人。公司发展太快，流动资金严重短缺。为了筹到钱，马库拉发挥了营销天才，他先敲定Venrock领投近30万美金，接着从罗克和格鲁夫手中融得六七万。

投资英特尔和苹果，大概是Venrock最引以为傲的案例了。Venrock的合伙人史密斯（Hank Simith）原是马库拉在英特尔的同事，跟踪苹果公司半年多，1977年秋天才下了投资决心。

罗克最初也不为所动，马库拉忽悠他去计算机展会开开眼界。罗克发现苹果展台人山人海，是展会最拥挤的地儿，精明的罗克立马明确了投资意向。为了搞定格鲁夫，马库拉用心良苦，请他来给苹果员工授课，格鲁夫很快上了勾，后来他后悔投太少。

就在投资快要确定的时候，瓦伦丁在餐厅偶遇乔布斯、马库拉和史密斯三人在密谈。瓦伦丁立即猜出他们在做什么，遂给三人送了一瓶酒，附上条子写道：“请别忘了，我正要投资苹果呢！”关键时候，红杉插了一杠子，跟投15万美元，好歹算是赶上了苹果的趟儿。这次融资6个月后，又有新的投资人进入，价格是此前的3倍，Venrock追加投资，持有7.9%股份。瓦伦丁埋怨价格太贵，拒绝追加投资。

两年后，苹果公司上市，成为1956年福特汽车上市后最大的IPO，其员工期权计划造就了300个百万富翁，空前绝后！

苹果投资人的最初投资，回报高达数百倍，唯独瓦伦丁懊恼不已。原来，自始至终，瓦伦丁对苹果都不上心，未及苹果IPO，他就卖掉了所持的苹果股份，获利数倍将其了断，因此错失大赚良机，真是运气不佳。

马库拉和罗克，是苹果最早的投资人，二人之于乔布斯就像他的父亲般重要，尤其马库拉从最早起就全身心投入，是乔布斯的事业导师和精神支柱。多年后，乔布斯被苹果董事会扫地出门，马库拉和罗克双双站在另一边，乔布斯陷入绝境，极度沮丧，影片《乔布斯》刻画了这一幕。1997年，乔布斯重掌苹果大权，驱逐了马库拉。

2 、投资思科

思科诞生于浪漫的爱情故事。

斯坦福大学IT管理员莱恩(Len Bosack)和桑迪(Sandy Lerner)是伴侣，他们最为烦恼的事情是，各系之间的计算机局域网不能相互通信，二人无法互诉衷肠。为此他们想到了开发路由器，以之为基础，创立了思科，Cisco的名字取自Francisco（旧金山），其logo正是该市金门大桥。

公司创立后，订单滚滚而来。为了更好管理公司，夫妇二人聘请格雷夫斯（Bill Graves）担任CEO。此时业务发展飞速，需要补充更多资金，公司找了75个投资人，均遭拒绝，投资人普遍认为这个市场太狭窄。

瓦伦丁的看法截然相反！他是夫妇两接触的第76个投资人。红杉此前投过3Com，对网络发展有一些认知，瓦伦丁推断路由器需求很大。不过，桑迪非常情绪化，莱恩也完全不懂沟通，瓦伦丁见到桑迪的第一面，就直言不讳地敲打说：“我听说你就是公司问题的根源。”看在产品和市场的份上，红杉投资250 万美元，得到思科29%股份。

对创始人夫妇的能力，瓦伦丁一直不放心，一心想要由红杉来控制思科。恰在此时，夫妇二人和CEO格雷夫斯产生了激烈的冲突。为促使瓦伦丁同意解雇格雷夫斯，桑迪和莱恩将他们的股份投票权委托给瓦伦丁，红杉由此掌握思科64%的表决权，瓦伦丁没费吹灰之力，就任思科董事长。他聘请了一位出色的销售代表，又连续更换了格雷夫斯和另一个短暂的硅谷沙场老将萨特克利夫（Chuck Sutcliffe），直到选中摩格里奇（John Morgridge）担任供公司CEO。

在摩格里奇领导下，思科快速发展，从1988年35人的小公司，到1989年底 170人、收入近3000万美元的新兴科技企业。1990年2月，思科上市。创始人与管理层的矛盾无法调和，瓦伦丁和董事会只好开除桑迪，随后莱恩辞职，二人抛售了所有的思科股票，成为瓦伦丁永世的仇敌。

1995年1月，钱伯斯继任CEO，带领公司登上互联网之巅，市值5500亿美元。红杉当初的投资，已价值连城，瓦伦丁成为大赢家。

说来奇怪，乔治教授在VC行业地位尊崇，贵为第一，瓦伦丁却完全不认同。瓦伦丁声称对这位哈佛教授闻所未闻，他认为罗克、珀金斯和自己，才是风险投资的原创者。

红杉与罗克、KP的投资哲学大不相同。KP和罗克观点接近，坚决投人，用罗克的话说就是“投对人”（Back the right people）。

红杉瓦伦丁曾多年从事营销，擅长分析市场需求，对行业趋势形成独特的看法，遂以“赌赛道”为拿手好戏。瓦伦丁在斯坦福大学演讲时，解释了他的赛道哲学：“我们从不（赌人），我们始终聚焦在市场,包括市场规模、市场动态、竞争格局”，他认为只有伟大的市场，才能诞生伟大的公司。

除去投资思想的不同，KP与红杉也气质迥异。KP创始人克莱纳和珀金斯均出身名校，举止优雅，推崇不折不扣的精英文化。瓦伦丁完全是另一个形象，他搞销售出身，凡事讲究实用主义。他对名校背景不屑一顾，接地气是他对所有人的核心要求。评估是否接地气，唯一的标准，就是能否抓住市场的需求痛点。

瓦伦丁是风投界的英雄，他和罗克、珀金斯等人将创投行业带到一个新高度，如果没有他，很难想象今天VC行业什么样。

三、1974-1984：雨后春笋的创投业

比KP和红杉略晚的，是IVA基金，由丹尼斯（Reid Dennis）��麦莫垂（Burton McMurtry）在1974创办。

两人不大合拍，两年后便一分为二。丹尼斯离开IVA独自创办IVP基金，他后来招募了华人杨卣铭（Geoffrey Yang）。麦莫垂和同事马奎特（David Marquardt）则出来创办TVI,英特尔托马斯（Pete Thomas）、天腾电脑卡茨曼（James Katzman）以及BCG凯格尔（Robert Kagle）等人，日后陆续加入TVI。

继承了IVA的优良基因，IVP和TVI都取得了辉煌成就。IVP投资了Juniper，希捷，奈飞（Netflix）等。TVI是微软IPO前唯一的投资机构，还投了SUN和康柏电脑，一度拥有25个“独角兽”项目。

TVI能投中微软的机缘，惟因皮厚！盖茨是个营销天才，微软产品不愁卖，公司现金很充裕，对于资本很冷淡，婉拒所有橄榄枝。到了1981年，微软上市提上日程，TVI马奎特嗅出了商机，他找到斯坦福商学院的同窗、盖茨的伙伴鲍尔默，软磨硬泡投了100万美金，占了5%股份，挤进微软的股东名册。微软1986年上市，一年后市值高达25亿美金，TVI的账面回报高达上亿美金。

进入互联网时代，IVP和TVI两家机构都再度分裂。1995年，TVI两个同事马奎特（DavidMarquardt）和约翰逊（John Johnston）发起AugustCapital。1999年，IVP杨卣铭联合其他人创办了红点资本（Redpoint）。然而硅谷时变境迁，他们没能超越原有的高度。

回顾1974~1984这十年，美国新设的风险投资公司竟有上百家之多，比较出名的有Matrix，Accel，NEA等。

二十多年后，邵亦波卖掉易趣、创办经纬中国之时，所选的合作方就是Matrix。邵亦波搭建了Matrix中国的早期团队，张颖正是他引入经纬的。

Accel一直都是头部VC，尤在投资Facebook之后到达顶峰，思虑如何进入中国。IDG是中国互联网的布道者，但前十年募资不顺，直到2005年与Accel合作，以IDG-Accel名义募得数亿美金，才算从根本上解决了募资与生存难题。

NEA（New Enterprise Associates）创办于1978年，现在是美国规模最大的风险投资基金之一。公司投资的科技企业包括3com，Juniper Networks，MongoDB, Salesforce，Snapchat，Uber等。令人费解的是，NEA名头如此之大，却在华虎头蛇尾，游离于中国市场。

随着美国资本市场的日益震荡，从1985年到1992年间，美国VC进入萧条期。期间鲜有新的创投机构成立。美国的科技创新，在这一时期有所放慢，资本也严重过剩。

著名投资家、标杆基金（Benchmark Capital）的创始人凯格尔（Bob Kagle）回忆他在这段时期的经历说：“太多行业被过度融资，市面上到处是千篇一律(me-too)的公司，以至于会有数十家硬盘企业同时获得融资。”

你们从中，看到今天中国VC的影子了吗? VC是舶来品，我们是美国的学生。

在这个灰暗的时期，风险投资的第二代核心人物，已悄然入行。

四、中生代：JohnDoerr，Michael Moritz

KP第二期基金增加库费德（Frank J. Caufield）和拜尔斯（Brook Byers）为新的合伙人,名号变成KPCB。

四个老合伙人隐退后，KP交给杜尔掌管，老合伙人们已准备好KP名号的再次更改，这事儿却没发生。杜尔保留了KP的名号，以这种特殊的方式表达对几位前辈的敬意。

杜尔（John Doerr）是1980年由拜尔斯招进KP的。杜尔拥有电子工程本硕学位，对VC一直有兴趣。哈佛MBA一毕业，他就尝试加入KP，拜尔斯建议他先去工业界锻炼，杜尔遂于1974年加入英特尔，在芯片、软件和销售部门之间轮岗，最终成为公司的超级销售员。

听闻杜尔要离开离开英特尔，转行风险投资界，英特尔负责人格鲁夫很是舍不得，他劝诫杜尔说：“VC那活儿，就和地产经纪差不多。 ”杜尔也有点犹豫，直到KP允诺将来可按天腾电脑模式支持他创业，这才说服了他。

杜尔加入KP后，成天泡在斯坦福和各类会议上。有一次，他在芯片行业峰会遇到加州理工米德教授（CarverMead），此公极力鼓吹EDA工具，可以辅助芯片设计。杜尔找到米德教授，创办了Silicon Compiler公司，打造这一软件。克莱纳和珀金斯兑现承诺，KP投了这个项目。公司做得还凑合，1991年以1亿美金出售给战略投资人。

杜尔在KP干得很起劲，其投资风格师承KP两个创始人，看重创始人和团队这个因素。他一加入KP就投了康柏电脑和SUN。

康柏电脑创于1982年，几个创始人最初想做新硬盘，配给IBM台式机，IBM和KP认为没前途。他们换了个新方向，要创造一种便捷式的个人电脑，这和杜尔早先在英特尔的想法很吻合，此前确实没人尝试过。杜尔不仅投了资，还帮助组团队。公司经营第一年，就卖出1.1亿台康柏电脑，收入和利润直线飙升，几年内就成为财富500强企业。

投资康柏一年后，杜尔又投资了SUN（斯坦福校园网络）。从他在英特尔起，就密切关注该项目，这里是斯坦福大学计算机科学的创新发源地。四位创始人都年仅27岁，却和杜尔一起缔造了的斯坦福大学产学研的新神话！

杜尔目光敏锐，是最早投资互联网的投资人之一。互联网到来之际，他先是1994年出手支持克拉克（Jim Clark ）和安德森（Marc Andreessen），投资网景（Netscape）浏览器。这种浏览器使网络变得简单，技术不再是学院派主宰，用户只需要傻瓜式点击，就可以浏览天下，浏览器对表格和加密文件也很友好，促进了电子商务的发展。1995年网景IPO，让他声名大噪，在和美国在线（AOL）合并后，网景的市值竟达170多亿美元。网景注定是互联网史上浓墨重彩的一大笔！

二年后，他又投了亚马逊，此为杜尔的经典之作。一发而不可收，他还投了Symantec, drugstore.com，Intuit，Macromedia，Google等明星企业。1990年代，杜尔是硅谷最炙手可热的风险投资家！也是中生代中，最有魅力、最具创意、最不拘一格的风险投资家。

杜尔乐观，豁达，精力充沛，激情四射。他对技术及其发展趋势，深富洞见，因此杜尔的业绩远超同行。杜尔能力很强，但也自负。

杜尔后来出现两个失误。一是过早以为互联网已经见顶，KP遂在2000年后调整策略，重仓清洁技术，从而完美错过互联网的下半场以及移动互联网。杜尔的另一大失误，是未能建立传承机制。在他之后KP出现人才断层，青黄不接。他本来声望很隆，前几年又因涉嫌骚扰女下属，遭到控告，变得灰头土脸。

杜尔为KP引入了不少合伙人，包括SUN创始人柯世纳（Vinod Khosla）和摩根斯坦利的著名分析师米克尔（Mary Meeker），但都结局不佳。杜尔投资过SUN，对柯世纳有知遇之恩。但是柯世纳非常富有，和杜尔理念不尽相合，最后离开KP，创办Khosla Ventures，专注纯技术领域，很有名气。

杜尔也曾于2010年着力引进米克尔，其素有“互联网女皇”之称。女皇的特长和兴趣是中后期项目，和KP传统强项不吻合，如今也离开KP，自立门户，专注成长型企业。

红杉没有出现KP这类问题。瓦伦丁始终很活跃，他不仅业绩出众，且善于发现人才，正是瓦伦丁培养和提携了红杉第二代联合掌门列昂力（Doug Leone）和莫里茨（Michael Moritz）。

红杉这二位接班人都是移民，个性互补，配合默契。考察创业者时，二人适时演双簧。列昂力总是一如瓦伦丁般的犀利，反复诘问、挑战创业者，测试其内心是否足够强大，观察其品格是否足够坚毅。

列昂力来自意大利，在康内尔大学、哥伦比亚大学和MIT三所藤校读过书，是个学霸，并在SUN、惠普工作过。他是红杉第二代的灵魂人物，但其投资业绩，不如莫里茨出色。

莫里茨则更有迷惑性，他略显温和，却极具洞察力，他会出其不意提出刁钻古怪的问题，非常深刻，创业者稍不留神就会露馅。莫里茨的深邃和成就，与其记者生涯有关。他是犹太人，生于英国。莫里茨本科在牛津大学学历史，硕士在沃顿商学院完成，但与众不同的是，他并未立即从事直接的商业活动，而加入《时代周刊》成为记者，��扎旧金山。

莫里茨也十分敏锐，很早就追踪报道苹果公司，被乔布斯引为知己，一度几乎为老乔御用— 他可以自由出入苹果，甚至能接近乔布斯的私生活，乔布斯希望他能记录自己的成功。但很快莫里茨身上的英国佬毛病犯了，他看不惯乔布斯抛弃私生女，《时代》周刊将1982年的“年度人物”，由乔布斯更换为苹果电脑。乔布斯和莫里茨彻底绝交，自此再也不相信任何媒体。

为了缓和与乔布斯的关系，莫里茨随后出版《小王国》一书，详尽、深入地透析苹果公司前十年的轨迹，是有关乔布斯生平和苹果历史的奠基之作。2009年，莫里茨希望以更成熟的视角看待乔布斯的成就，重新修订此书，命名为《重返小王国》，其增补的内容回顾和分析乔布斯被驱逐、流放、回归、复兴的整个历程。莫里茨的努力没有见效，乔布斯至死未能与之修好。

莫里茨的才华，及他和苹果的恩恩怨怨，引起了瓦伦丁的注意。莫里茨离开《时代周刊》，短暂创业后，1984年加入红杉，开始了耀眼的投资生涯。瓦伦丁悉心调教，两年后将他提升为合伙人。莫里茨投出的项目包括Google、Yahoo!、PayPal、YouTube、eToys、Zappos、LinkedIn、英伟达等一大批知名企业，笔者眼中他是迄今硅谷互联网领域最为高产的投资人。鉴于其骄人业绩，英国女王伊丽莎白二世于2013年册封他为大英帝国爵士。

莫里茨也有失手的时候，他投资的送货上门的生鲜电商Webvan，是臭名昭著的投资案例。公司成立于1996年，一度是全美最火的生鲜杂货电商，超豪华投资人包括Benchmark、红杉、软银、高盛、雅虎等，成立三年就完成IPO。烧掉8亿美元巨资之后，Webvan于2001年倒闭，迄今让莫里茨难以释怀。Webvan业务模式和时下国内部分直营生鲜电商十分相似，运营和履约成本极高，生鲜业务在传统商超是用于导流的赔本买卖，一旦成为主营业务，成本问题就很突出。

莫里茨反思过这个教训，几年前又投了另一个跑腿业务，叫做Instacart。Instacart与区域性杂货连锁店合作，提供送货上门服务，其平台模式可有效控制履约成本，发展的比较顺利，已先后融得16亿美元，覆盖北美广大区域。

同为第二代传人，莫里茨和杜尔一直暗里在较劲。在互联网投资领域，二人不分伯仲。

1994 ：红杉投资雅虎

投资雅虎奠定了莫里茨的江湖地位。

1994年，斯坦福大学的研究生杨致远（Jerry Yang）和费罗（David Filo），厌倦芯片设计课题，业余时间捣鼓出黄页网站，叫做雅虎（Yahoo!）。Yahoo！野蛮生长，短短几周日访问量就达17万，网站占用了学校大量带宽，斯坦福忍无可忍，迫其迁出校园。

权衡再三，无依无靠的杨致远和费罗做了一个大胆的决定，他们决心把网站做成事业。雅虎遂四处寻找合意的投资人。

红杉合伙人莫里茨对��他们产生了兴趣，一想到两位创始人毫无企业管理经验，莫里茨就有些发怵。权衡再三，他还是决定赌运气，投给雅虎100万美金。不久，软银也加入了投资人的行列。

网站红遍天下，有了庞大的流量，1995年雅虎开始销售广告，1996年实现上市。到了2000年之后，雅虎更成为首屈一指的互联网公司。

2000年，雅虎市值曾一度超过上千亿美金，激励了无数中外互联网创业者。不过，在互联网时代，竞争异常激烈，模式日新月异，不进则退。雅虎的模式太笨重，最近二十年，公司接连在产品方向和资本收购上出现失误，先后错失Google、Facebook和Twitter的投资与并购机遇，没能实现大转型，最终只能落得出售的命运。

然而，每个时代都有自己的英雄，作为网络1.0时代的奠基者，雅虎改变了硅谷的创业版图，是雅虎带领人类步入了互联网时代。从这个意义上说，雅虎虽败犹荣！

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