#減少一次性使用完畢的廢棄碳粉 | Explore Tumblr posts and blogs

tw-trend-blog · 7 years ago

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【Yahoo論壇／黃重豪、張家維】生物塑膠丟了又不能分解，那要它何用？

自從「餐飲內用禁吸管」政策一出，配上「海龜鼻孔拔出吸管」可憐影片、「公司拒賣技術給中國」的英雄形象，憤怒、同情、國族主義三種情緒攪和下，讓剛上市號稱「生物可分解」的甘蔗纖維吸管爆紅。

不久，媒體披露吸管含PLA材料，難以自動分解，入海仍會插進海龜鼻子後，原以為找到救贖的人紛紛痛罵騙局一場，連��頭團購的藝人林彥君都在狂銷5000組後公開道歉。

其實，用甘蔗這類生物質來做日用品並非新鮮事，PLA也是從植物提煉而來。早在2002年限塑令後，台灣就從美國引進PLA，供連鎖速食店、咖啡館、便利店、超市製作透明冷飲杯、蛋盒等容器，市面上也老早買得到生物可分解吸管，其外觀就跟塑膠一模一樣，民眾每天接觸而不自知。

問題是，它要在高溫60～80度、高相對濕度90%以上的工業堆肥場裡待上半年才會分解。台灣不像歐洲有工業堆肥場，也無獨立回收管道，人們錯當塑膠回收後，要嘛還要挑出來焚化，要嘛破壞再生塑料品質。

白忙了一場，許多人吶喊：「如果生物可分解塑膠丟了又不能分解，那要它幹嘛？」

性能無敵石化哥吉拉與牠的塑膠小怪獸們

講白了，PLA只是發明來讓人類心安理得的亂丟垃圾的，但這企圖非但沒實現，更證明塑膠不是那麼好替代。再者，塑膠是台灣重大產業，16年前限塑政策亦激起上千業者示威遊行，顯示塑膠牽動國家經濟。

不像低分子量的金屬展現「不屈不撓」的硬性，塑膠是數萬分子手牽手起來的高分子聚合物，最大特色就是「身段柔軟」，要延伸、收縮、彎折、拉扯、受熱、耐冷、承重、防蝕通通都行，就看人類怎麼聚合分子鏈，造出不同性能。

泛用塑膠的縮寫都是P開頭，如PE聚乙烯、PVC聚氯乙烯、PET寶特瓶、PP、PS，其字首Poly就是多重、聚合的意思。

這番八面玲瓏拜石油所賜，台灣進口原油後，先分餾出輕油、汽油、燃油等，輕油再裂解成乙烯、丙烯、丁二烯等，接著聚合成塑膠原料，就能倒入模具做出成品。每一個階段，都包羅無數產業，串起台灣上中下游石油化學供應鏈。

若不想用石化原料，就要由大自然尋找高分子物質，像澱粉、纖維素、蛋白質等，它們藏在玉米梗、甘蔗渣、麥稈、稻稈、樹薯等作物裡。美國NatureWorks公司就從玉米取出澱粉、水解成葡萄糖、發酵為乳酸，再聚合成「聚乳酸」Polylactic acid，即PLA，字首同樣是Poly。

其他生物塑料還有PCL、PBS、PHB、PHBV等，但仍以PLA較普遍。歐美消費了8成量，應用在刀叉杯盤、蔬果包裝、紡織布料、汽車內裝、3C機身、垃圾袋等用品。

可是這畢竟是老天爺的產物，不像人工合成的塑料那麼好任人擺布，所以原料公司一定要針對某種性能需求調整配方，下游塑膠工廠也要修改設備，才能讓上帝的材料依照人類的想像成型。

如何將原料「改質」以符產品需要，就是這門綠色產業的核心技術。

資訊被掩蓋 PLA蒙上不白之冤

為了競逐漸大的生物塑膠市場，美、德、日、義等國的原料業都競相改質出獨門配方，或研發全新生物塑料，連中國都半路殺出，加速追趕石化塑料的無敵性能。

台灣雖有製造成品的公司，但原料幾乎全進口，又以PLA為大宗。復因國內需求不大，8成產品都外銷，導致本土產業及市場遲遲無法推進。

更嚴重的是，有些公司礙於技術不夠或成本太高，乾脆在PLA裡添加塑化劑彌補不足的性能。有些則在石化塑膠裡添加澱粉、碳酸鈣、氧化劑、光敏劑等，召喚微生物或紫外線打斷塑膠分子鏈，但這最多碎成粉末，實際上仍存在。

台灣常傳出這些貨色不實宣稱生物可分解（Biodegradable），造成PLA屢屢蒙上「出了實驗室就變假的」、「假分解真裂解」、「偷加塑化劑」、「漂綠」等不白之冤。

為求名正言順，美、德、奧、澳等國認證機構頒發的標章，都不稱可分解，而是「可堆肥」（Compostable）。中國業界則稱Biodegradable為「可降解」，因動詞原型degrade為降級之意，相對不讓人誤以為輕輕鬆鬆就能分解精光。

看起來，問題從來不是PLA是分解或裂解、露天分解或堆肥分解、真環保或假環保，而是資訊揭露與否。在道德訴求越高的當下，廠商若具體告知產品添加什麼、如何才能分解，反而更有助產業。

環保並非一蹴可幾，就連歐盟��今也只15%的廢棄物採工業堆肥而已。成本也是問題，依技術及市場不同，PLA比石化塑料貴2成到2倍以上，偏偏目前應用最多的又是一次性餐具，這猶如拿名貴材料來做命賤產品，可謂奢侈。

那麼折衷一下，把生物跟石化塑料攪和一起，歐美可是大大鼓勵的。這怎麼回事？

道德潔癖放一邊生物塑膠進展更快

不同於純粹添加澱粉在分子結構表面幫助碎裂，另有技術是將石化與生質的分子主、支鏈接枝起來，共聚成「生物基」（Biobased）材料。

它成本、性能、製程、回收都比照泛用塑膠，雖不能生物分解，卻替代了部分石化原料，總是為減少石油消耗及溫室氣體貢獻一份心力。認證機構會用考古團隊鑑定化石年齡的「碳14定年法」掃瞄產品中的碳14元素，獲知其生質含量。

按奧地利OK biobased標章的標準，產品含20~40%生質可獲一星，40~60%二星，60~80%三星，80%以上四星。德國DIN-Geprüft BIOBASED標章分20-50%、50-85%、>85%三級。日本的バイオマスプラ是25%以上就頒發標章。

美國農業部則設立「生質優先計畫」（BioPreferred Program），列出聯邦機關強制採購目錄，明訂109種1萬5000項產品生質含量最低標，從7%到97%不等。又推出USDA CERTIFIED BIOBASED PRODUCT標章，頒予超過25%生質的產品並標示實際含量，供消費者識別。

雖曾被批評門檻訂得太低、最少應50%，但農業部認為這比較能鼓勵廠商認證、增加民眾消費。專屬網站甚至市儈的說，頭號目標是提升農產價值、刺激農村經濟，再藉此降低石油依賴、減緩環境衝擊。2016年報告即指出，生物基產業一年創造3930億美元產值、422萬個就業，同時減少1000萬噸碳排、3億加侖石油消耗，相當於停駛20萬輛車。

基於同理，各國認證都保有彈性，如德國對未達門檻的產品仍核發含量證書，但不給標章。日本允許僅部分範圍達標的商品使用標章，但須揭露合格界線。美國分成「產品」、「包裝」、「產品加包裝」三種，亦即，僅包裝過關也可貼上標章。

在台灣，環保署已將生物可分解、25%含量以上生物基納入環保標章裡，但這個標章還包羅了165種產品的環保特性，變成低噪音、回收紙、節省水、再生玻璃、環保旅館、延長燈管壽命等都是一顆「地球裹綠葉」，消費者自難分辨架上產品是哪邊環保。

識別度之低，導致可分解商品只有8項取得標章，生物基則無廠商申請。

台灣標章

救不了海龜救救北極熊也不錯

經歷一場吸管風暴，有識之士都說：「不用吸管會死嗎？垃圾丟垃圾桶很難嗎？」、「重點是拒用一次性餐具」、「少喝飲料才是王道」。

偏偏，人類不像合成塑料那麼好控制，就算聖人也無力戒斷石化產品，因此法國便漸進要求，2017年所有塑膠袋必須含30%生質，2018年40%，2020年50%，2025年60%。美國也宣示，認證門檻將隨技術進展而調整。

台灣目前基礎都不足，就妄想一步登天唯一指名可分解，但這種道德潔癖可能讓產業一步都跨不出去。其實，以台灣塑膠供應鏈之完整，若能用政策鼓勵上游研發改質技術、下游製造生物塑膠、終端消費系列商品，想轉型綠塑產業大有可為。

況且，以台灣碳排高居全球第21，若減不了海廢，減減溫室氣體也不吃虧。救不了海龜，救救北極熊也不錯。

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#_revsp:c1e5adeb-4747-44dc-b7f0-5913b6705d52 #_uuid:a7bdb0bd-9dac-3906-bafb-668f02d5b94e #_lmsid:a077000000CFoGyAAL #_draft:true #_author:黃重豪張家維

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liyangxu13-blog · 8 years ago

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菲總統對華態度"一日三變" 媒體:國內鬥爭需要

makemoneybebeautiful.com

　　原標題：菲律賓總統對華態度是“一日三變”，怎麼看待他的朝三慕四？

　　放眼國際社會，總有些小夥伴讓人不省心，比如說——菲律賓。

　　菲律賓總統杜特爾特，就是一個很有意思的人。

　　去年夏天，“南海仲裁案”的鬧劇猶在眼前，杜特爾特上任並於去年10月成功訪華之後，中菲關系又火速升溫、儼然蜜月。他曾經說，中國是菲律賓真正的好朋友、好兄弟，然後，中菲達成瞭數十億美元的協議，菲律賓香蕉源源不斷地賣到瞭中國，中國還將幫助承建菲律賓的鐵路。

　　誰成想，杜特爾特的對華態度是“一日三變”：

　　還沒幾天呢，杜特爾特突然又“翻臉”說，他要派兵占領菲律賓聲索的南海爭議島嶼，他還打算在6月12日菲律賓獨立日時，到中業島上去升旗。

　　聽到這個消息，估計很多中國小夥伴倒吸瞭一口涼氣。網上的段子手又集體開動，對老杜一通調侃：“為貸款假離婚，我國人民見得多瞭。”“莫非我們的幾十億的美鈔，真的喂瞭一隻‘白眼狼’？”

　　而今天，菲律賓駐華大使又往回圓場，表示杜特爾特的“大膽”言論，絕不意味著菲律賓目前的對華政策發生瞭根本性轉變。

　　這，到底是什麼節奏啊？究竟該怎麼看待杜特爾特的“朝三暮四”？

　　下面，長安君（微信ID：changan-j）就來聊聊這當中的各種玄機——

　　杜特爾特“立下大功”，中國不會虧待好朋友

　　有一個段子，是這樣說的：

　　中國告訴菲律賓：“待會兒你跟大傢說，南海是中國的，一個字一個億。”杜特爾特：“我能說南海是中華人民共和國的麼？”

　　這當然純屬虛構。但能折射出兩件事：第一，杜特爾特是一位很“務實”的政客，同時也是非常特殊的一位；第二，中國講究外交義利觀，自然不會虧待好朋友。

　　杜特爾特的確是非常特殊的政客：該硬的地方足夠硬，該軟的地方非常軟，這是他的特點。

　　當然，還有一個特點，小夥伴們都知道：膽子大，什麼話都敢說。當然，需要否認時，同樣臉不紅心不跳地，斷然加��否定。

　　比如，因為南海仲裁問題，中菲關系去年劍拔弩張，但杜特爾特上臺後，很快訪問瞭中國。

　　來中國前接受新華社專訪時，杜特爾特還不忘誇獎說：在中國，人民勤勞、政令暢通。中國得到國際社會一致尊重，可謂實至名歸。他還說：“有些國傢隻知道批評我們，明知道我們沒錢，也不願幫我們一把。中國人則不同。。。。。。大傢卻還不知道。這就是中國人的真誠。”

　　一個外國的總統，變換著各種花樣，幾乎是無死角地誇贊中國，在杜特爾特之前，少有！

　　巴基斯坦、柬埔寨這些鐵哥們，你們也要學著點，現在有“競爭對手”瞭。

　　南海仲裁，自然成瞭廢紙一張。

　　僅就這點，杜特爾特立下瞭大功。有人開玩笑說：“為瞭賣香蕉，菲律賓總統也是蠻拼的。”但這樣拼，的確成效斐然：中國南海局勢驅穩，菲律賓獲得經濟大單，中菲關系各取所需、“雙贏”不斷：今年兩會期間，中國商務部長還專程前往菲律賓，商討瞭合作協議。

　　這其實就是杜特爾特非常務實的地方。他非常清楚，為美國當“馬前卒”，在南海問題上對抗中國，對菲律賓而言，有百害而無一利。

　　看人不能看表面。杜特爾特“嘴巴大”，卻是一個清醒的總統。

　　為何對華態度“飄忽不定”？

　　但小夥伴們也看到，杜特爾特對中國，不是一直那麼肉麻。

　　比如最近，他在南海問題上的表態又有所“退步”：放話說菲律賓要占據南海爭議島礁並加強建設，今年5月，菲律賓還將首次與美國舉行“肩並肩”聯合演習。。。。。。

　　為什麼會這樣？

　　原因也不難發現：

　　首先，菲律賓傳統上一直是美國的“小夥伴”，杜特爾特上任後，盡管火力全開地懟過奧巴馬，但身為“一國之命運系於全身”的總統，不可能總是那麼放飛自我。杜特爾特“挺中國”的某些做法，就菲律賓本國而言，也肯定觸及利益甚至觸及靈魂，外部阻力顯而易見的。

　　其次，對國內而言，杜特爾特也需要有所交代。

　　對於他最近南海政策的“突然變化”，菲律賓新任駐華大使羅馬納就這樣解釋說：

　　杜特爾特總統是一位資深政治傢，他能為中菲關系發展爭取到足夠的空間。我從不懷疑他可以做到這一點。隻是，我們不能期待對立會完全消失。過去，在菲律賓國內，反華力量占主導，現在則由對華親善的力量來主導。那些支持反華的人依然存在。

　　��實是，菲律賓國內對中國有著許多不信任。然而，如果你看一下趨勢線，最近一次（菲民意）調查結果顯示，“中國”第一次從負分變成瞭正分。所以，建立信任隻是需要時間。

　　我認為重要的是，我們要證明，討論與對話的方式能夠切實緩和緊張局勢，並使中菲雙方都受益。這繼而向人民證明，這才是我們要走的路，我們應該堅持這個路線。

　　這其實已經暗示瞭：杜特爾特突然強硬的言論，更多是國內政治鬥爭的需要。

　　比如，杜特爾特的個性執政，大刀闊斧打擊毒品，其中也不乏過火行為，在菲律賓國內引發強烈爭議。對於他改善與中國關系，一些反對派也攻擊他放棄南海主權，並以此為理由對他進行彈劾。

　　尤其是考慮到，杜特爾特的這番講話在軍營中發表，更不排除是他對軍方強硬派的某種“安撫”。

　　在長安君看來，杜特爾特，的確是一個走“平衡木”的高手。

　　中國：咬定青山不放松，任爾東西南北風

　　杜特爾特是不是一個“白眼狼”？擔憂也有一定的道理。畢竟，在這個世界，什麼樣的政客都有。而且，全球的不確定性都在增強。

　　但，中國的應對之道也很明確：我們對南海問題的態度不會變。

　　今年2月，在被問及“怎麼評價‘美國確信未來5-10年中美在南海必有一戰’？”時，外交部發言人陸慷鄭重指出：中國在南海問題上的立場是非常明確和一貫的。中國對南海諸島及其附近海域擁有無可爭辯的主權。中方堅定維護自身在南海的領土主權和海洋權益。同時，中方也致力於同地區國傢一道，共同維護南海地區的和平穩定。我們希望有關域外國傢能夠尊重本地區國傢的共同利益和共同願望。確保本地區維護一個和平穩定安全的局面對各方都有利。

　　3月底，外交部發言人華春瑩表示：中方已邀請菲外交部有關負責人於今年5月來華，與中方共同舉行中菲南海問題雙邊磋商機制首次會議。

　　中國釋放的兩個信號，已經足夠明確瞭：一，對南海主權，我們的態度很堅決，沒討價還價的餘地；二，但對待分歧，中國人喜歡和平解決，打打殺殺的傷瞭人就不好瞭。

　　所謂“咬定青山不放松，任爾東西南北風”。

　　杜特爾特很清楚這一點。所以他的有些話，不必一一當真、反應過激。

　　比如，他說要在南海島礁建設基礎設施，美聯社當時就評論瞭，不清楚這項��令能否執行，因為在這些島礁建基礎設施，費用相當高昂，這不是一個菲律賓能夠承擔的。

　　或許也認識到，這一講話可能造成的麻煩，幾天後，在沙特訪問的杜特爾特即對旅居當地的菲僑說：“因為我們與中國的友誼，因為珍視這項友誼，我將不去那裡升菲律賓國旗。”杜特爾特所指的“那裡”，是中業島——南沙第二大自然島，1971年由菲律賓非法侵占。

　　真是——城裡套路深，誰把誰當真啊！

　　因此，對杜特爾特當時的這番強硬說法，國際社會在驚詫之餘，也並不全信。比如美國的中國問題專傢葛來儀，就在推特上調侃說，這不過是一瓶“杜特爾特老酒”。

　　不過，長安君還是想跟杜特爾特說一句肺腑之言：

　　菲律賓社會很復雜，您的一些言論自相矛盾，其實我們多少也能理解，但敏感問題，也別過火瞭哦。

　　因為，這句話依然是真理：國與國之間，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，隻有永遠的利益。

　　作者劉洪為新華社資深駐外記者，微信公眾號“牛彈琴”創始人。

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liyangxu14-blog · 8 years ago

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國企基層員工自述：工作數年還怕丟飯碗

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　　圍城外既無奈也精彩

　　跳出舒適圈是為瞭追夢or更好地回來

　　國企女高管辭職追求藝術夢：離開大平臺才知自己幾斤幾兩

　　“外面的世界既精彩又無奈，跳出來以前猜想是千般好，出來以後卻不是想象的那樣，我好像離舒適圈越來越遠瞭。”

　　“我是出來鍛煉學本事，給自己的能力充值，以後肯定要回總部，肯定要當上管理崗位位，跳出這個舒適圈，其實是為瞭更好地回來。”

　　誰都知道溫水煮青蛙的寓言，但職場舒適圈就好比圍城，裡面的人想要跳出去，跳出去瞭的卻又懷念背靠大樹的安全感，有的人勇敢一jump之後，發現外面的世界雖精彩也充滿瞭無奈；有的人離開卻為瞭曲線提升自己，以更好地回來。To jump or not to jump，這是個值得認真思考的問題。

　　■新快報記者羅韻/文

　　“雖然很懂得人走茶涼的道理，但是看著往日工作上結交的人脈給你一張冷臉，甚至不接電話回短信的時候，心裡還是挺難受的。”

　　韓小姐的父親是機關幹部，母親是國企領導，她從小就過著優渥的生活，二十年前國門才剛打開，她已經擁有自己的鋼琴和小提琴，還有教她學習油畫和英語的私人教師，妥妥的就是一出白富美養成記。大學畢業以後，父母舍不得她遠赴國外，就在母親所在的企業裡面安排瞭一個文職，頂頭上司就是母親的麻將搭子，傢裡常來常往，她在水深莫名的大國企裡進入瞭如魚得水的Easy Mode（簡單模式），升職加薪比誰都快，一晃眼十年過去，自己也成瞭舉足輕重的高管。

　　也許是因為沒有經歷過什麼風霜，三十多歲的她內心世界裡還是個有夢的少女，對每天的早會晚會文書報告厭煩透頂，總是想要追求美美的藝術世界，做夢都是充滿瞭音樂和美術氣息的巴黎左岸。“我一生人最後悔��就是沒有拒絕父母的安排選擇去巴黎，做藝術傢，那個死氣沉沉的辦公室和制服套裝根本就不是我想要的生活，一眨眼都三十好幾，錢有瞭，丈夫兒子都有瞭，也算完成瞭人生大半的責任，再在這個舒適圈裡面安安穩穩待下去，以後的路好像都已經看得到，整個人可能就這樣廢掉瞭，再不去追求自己的夢想就老啦！”

　　她花瞭半年的時間來下這個決定。在這半年裡，她把精幹的短發留長，燙染成亞麻色大波浪，衣櫃裡面除瞭黑白灰之外多瞭一大批浪漫的彩色印花雪紡，周末不再待在辦公室看文件或參加同事們“老土到爆”的集體活動，而是遊逛在城中各大創意園、展覽場所和咖啡館。朋友圈裡少瞭正能量的雞湯，多瞭表現情緒的感性文字，她還把中規中矩的SUV換成瞭運動型的奧迪TT，“那半年裡，我的朋友同事和傢人都看著我一點一滴在變化，能夠慢慢接受我的想法。”

　　取得身邊人的認可以後，她遞上瞭早就寫好的辭職信，浪漫地轉身去追求自己的夢想。“我在喜歡的創意園裡面找到瞭地方，打算開設一傢藝術展覽主題的咖啡館，一邊賣咖啡一邊展覽賣畫，這個模式在設想的層面是蠻好的，卻沒想到會遇到那麼多困難。”

　　她說，自己從前在國企裡面的崗位是拿著預算去投各種項目，從來隻有紙面文件，自己還習慣瞭居高臨下地挑剔別人，沒有試過真正地去做生意，連經營小店、網店的經驗都沒有，在選址裝修，采購傢具設施的時候就花瞭不少冤枉錢。“還不僅僅是這樣，雇人雇不到，來見工的人每個都沒經驗，要求薪資高，還得包吃住，預算大大超支，那時候晚上從裝修工地一身汗一頭灰地回傢，還得若無其事陪孩子玩，陪傢人聊天看電視，在被窩裡也不敢哭，隻能趁著洗澡的時候把花灑對著臉沖，偷偷流眼淚。”從領導職位上下來，親自去面對工商稅務環保消防這些事務，把她的小公主心腸磨煉成瞭女漢子，最困難的還是從海外運送獨立藝術傢的油畫作品，以及推廣銷售的環節上。“雖然很懂得人走茶涼的道理，但是看著往日工作上結交的人脈給你一張冷臉，甚至不接電話回短信的時候，心裡還是挺難受的。離開瞭大平臺以後沒有瞭光環，我才更清楚認識到自己是誰，有幾斤幾兩。”

　　現在她常常對失去瞭往日光環感到��落，生意不好，精神和身體健康也不佳，傢人對她創業不順利也照顧不好傢庭頗有微詞。“外面的世界既精彩又無奈，跳出來以前猜想是千般好，出來以後卻不是想象的那樣，我好像離舒適圈越來越遠瞭。”

　　上市集團采購主管主動外放：

　　什麼年代都不缺會躺著收錢的人

　　“現在是錢多，去瞭項目部鍛煉肯定在生活品質和實際收入上少許多，但在職場不能這麼短視，這不是一場短跑，而是幾十年的馬拉松。”

　　跑跑是大傢眼裡的學霸，讀重點班，考重點學校從來不在話下，畢業的時候他不負眾望被校招進入當時最熱門的房地產行業，進入一傢知名的上市公司成為管培生。

　　在經歷過多個部門的歷練以後，跑跑最終落腳在他最擅長的采購部，當上一名小領導，手下也帶領瞭十來個人。眾所周知，采購部是個舒服的肥缺，集團需要購買的東西很多，從小件的文具、紙巾到電腦和IT耗材，還有手機、空調，員工的工服和送客戶的禮品，各種供應商踏破瞭跑跑的門檻，比他年紀大一倍的商人擠破頭要請他吃飯喝酒，見到他比見親爹還熱情。

　　“那時候還不到30歲，日子過得很舒服瞭，全款買瞭房和車，每次蘋果出瞭最新的產品，無論是平板電腦還是手機，都會有人往我傢裡送，媽媽用上瞭名牌包包，爸爸也抽上瞭好煙，每天上著班，禮物跟錢就好像天上會掉下來似的。”

　　所以，今年跑跑主動向上級提出想要到外地的項目部鍛煉的時候，他身邊的老中小夥伴們都驚呆瞭。“不隻是領導同事勸，父母朋友也勸，甚至合作關系好的供應商也來勸，他們說你這不是傻麼，幾個年輕人能夠在這個年紀過上你這種生活？舒舒服服地在總部躺著收錢你不幹，非要去身水身泥的外地項目部。”

　　可是，跑跑看到的卻是另外一條路，他說，采購養肥瞭很多代人，可是在從上而下的廉潔風勁吹之下，這種不義之財的好果子也吃不瞭多久瞭，“到時候除瞭躺著收錢，我還有什麼技能能夠參與市場競爭的？想當年我也是學霸，我現在也還是年輕，有氣有力的時候，為什麼要屍位素餐把自己活活養廢掉？現在是錢多，去瞭項目部鍛煉肯定在生活品質和實際收入上少許多，但在職場不能這麼短視，這不是一場短跑，而是幾十年的馬拉松，現在不趁著年輕的時候轉型，為自己的簡歷增加含金量，以後年紀大瞭更麻煩，更容易被淘汰掉。無論什麼時代都不缺躺著收錢的人，但都需要能幹實事的人。”

　　現在的他，正在某四線城市的項目部工作，當地連他隻有三個員工，��工人一起住在鐵皮房子裡面，每天在門口支著一把太陽傘，一桌一椅就開始辦公，白凈的臉皮曬得黑紅黑紅，座駕是一臺二手的摩托車。“我是出來鍛煉學本事，給自己的能力充值，以後肯定要回總部，肯定要當上管理崗位，跳出這個舒適圈，其實是為瞭更好地回來。”他把本來藍底證件照的微信頭像改成終結者，簽名也變成“I will be back”。

　　留在舒適圈是因為怕失敗or想當愛傢暖男

　　外企高管不要創業寄情象棋國畫：愛惜老臉再跌倒很難爬起來

　　“自己過慣瞭安穩的生活，小孩老婆也習慣瞭大把大把地花錢不知道節儉，在外面很難找到同樣輕松又多錢的職業瞭，自己更加不如年輕人那麼有沖勁和活力瞭，再跌倒很難爬起來。”

　　“並不是每個人都隻有工作上的野心和夢想，我認為人無論做什麼工作、賺多少錢總歸是要回到傢庭這個港灣，才會幸福的。”

　　離開的人感受到精彩和無奈，留在舒適圈裡的人也有著自己的妥協和安全感。受訪中，多位白領表示，舒適圈的定義就是實現生活與工作平衡，也有相當一部分人認為工作成就本身不是人生的終極理想，傢庭的安穩幸福更為重要，為瞭這個目標他們怎麼也不願意離開靠得穩穩當當的大樹。

　　■新快報記者羅韻/文

　　“我的現狀，可以說比很多人都舒適，典型的錢多事少離傢近，位高權大責任輕。”70後的某外企高管鐘先生畢業於外語院校，在外企剛剛進入中國的年代就投身於斯，經過摸爬滾打的歲月，按照套路和模式一步一步升職加薪，成為年薪百萬元，卻沒什麼具體事務的管理者。

　　“不是拉仇恨，我現在上班真的沒什麼事情幹，團隊已經成熟，具體事務都有規章條例，大傢可以照辦，我就簽名蓋章，開會也可去可不去，需要向上匯報的報告等等文件也有人幫我做好。”他在獨立大辦公室裡面百無聊賴之際，還自己研究起瞭紅酒咖啡和國際象棋。

　　“跟我差不多的同齡人，有不少辭職創業風生水起，朋友圈裡面今天見瞭哪個知名矽谷投資人，明天達成多少千萬甚至上億元的投資意向，後天還跟當紅的學者電影明星一起出席慈善晚宴，往來合影的都是名流。真的是羨慕得很。”出於羨慕的心態，他也曾在一個朋友的互聯網創業公司裡兼職擔任顧問，嘗試轉型出於羨慕的心態，他嘗試轉型，可是那次的經歷並不算愉快。

　　“第一天進他們公司的微信群，一大班90後在群裡面說的��我看都看不懂，什麼‘嚇死寶寶’啦、‘整個人都不好’啦、‘活久見’啦，我還得一個一個百度這些詞是什麼意思，自己好像連漢語都不懂，要從零開始一樣。”他的那位朋友，年紀甚至比他還要大幾歲，創業以後每天跟年輕人混在一塊，“打賭比賽輸瞭要罰做俯臥撐，做不到規定數字還要被拍照發朋友圈，太誇張瞭，我肯定辦不到這樣，還是愛惜這張老臉的。”他無奈地苦笑。

　　也有不少舊同事想跟他一起創業，投資、團隊和產品都有瞭，可是他還是沒有勇氣邁出自己的舒適圈。

　　“我這樣的老外企，其實很清楚現在外企在中國的狀況已經大不如前，以前人人羨慕的福利薪資待遇已經落後給很多民企，而且行業也風雨飄搖，隨時搞不好就會撤出中國，或者大規模裁員，我的很多老夥伴，在其他外企的也一樣，好好的都被裁瞭。自己過慣瞭安穩的生活，小孩老婆也習慣瞭大把大把地花錢不知道節儉，在外面很難找到同樣輕松又多錢的職業瞭，自己更加不如年輕人那麼有沖勁和活力瞭，再跌倒很難爬起來。”

　　即使看到外企在中國的路越走越艱難，他思來想去還是舍不得目前享有的光環和安穩生活，外界的風起雲湧就好像被五星級寫字樓落地玻璃隔離在外，電動窗簾按鈕一按，就什麼都可以當作看不見。他說，眼前的舒適圈就好像已經成癮的鴉片煙一樣，明明知道有朝一日會消亡，但自己和身邊的傢人都不可能戒掉，隻好舒服一天算一天。他無法想象，如果太太不能每年幾趟出國購物，兒子不能繼續在國外讀昂貴的專業租住豪華的公寓，他辛苦半生建立的生活會崩塌成什麼樣子。

　　“說我膽小也好，怕面對失敗也好，人都是有慣性的，大多數平凡人很難去主動打破這種慣性。”後來，他在辦公室裡又鋪設起瞭文房四寶，開始學習國畫，來訪的客人紛紛稱贊他的成就和風雅，來勾搭他辭職創業的人逐漸少瞭，來求畫的人反而有好幾個。

　　國企基層員工工作數年還怕丟飯碗：

　　現金流不敢斷有時間照顧傢庭才是夢想

　　“並不是每個人都隻有工作上的野心和夢想，我認為人無論做什麼工作、賺多少錢總歸是要回到傢庭這個港灣，才會幸福的。”

　　某國企的基層員工邵先生自大學畢業後至今，已經工作八年瞭，還是一名小小的綜合部門主管，每天打理的都是公司雜物，飲水機、復印機甚至綠植，公司的各種風雲變動都跟他無關，工資福利隨著年資的增長緩慢地攀升，生活還算體面，閑的時候喜歡爬爬山、打打球，朝九晚五的日子過得很是悠閑。

　　在同齡的80後生人裡面，不少朋友覺得他這份毫無價值的工作為什麼能夠一幹就那麼多年，為什麼不在個性張揚的眾創時代實現自己的理想？

　　“以前的同學說，��開個網店，開個火鍋店什麼的都能賺到錢，賺到錢就能夠給傢人更好的生活，可我覺得我跟他們不一樣。我沒什麼野心，更沒能力，別說創業，炒股票我都會虧本的。我喜歡照顧傢庭多過發展事業，能有個糊口的工作，允許我準時下班買菜做飯接孩子，有完整的周末去看望老人，對我來說就是舒適圈瞭。”

　　他在離父母傢不遠的地方買瞭套小小的二手房，兒子的學位剛好就落在他曾經讀過的小學，街坊鄰裡都是從小熟悉的人傢，跟在學校當老師的太太一起供著房子和一臺代步車。

　　“從小到大讀書做事好像都不是特別聰明那種人，什麼時候都是中不溜秋，畢業後老師都不記得我，能夠維持這樣的生活，對我來說已經很厲害瞭，不敢再奢望些什麼，更不敢創業，現在維持生活的現金流不能斷，每個月有貸款要還，兒子的補習班費也要交，還有父母的醫藥費，不能拿這些去冒險。”雖然在單位已經是個老資格，他還是兢兢業業小心翼翼地對待工作和同事，生怕丟瞭飯碗。

　　“我很滿足現在的生活，離開單位我活命都成問題，現在的工作基本沒什麼技術含量，更加沒有挑戰性，我已經被這種環境給養懶養廢瞭。”他每天上班不忙，可以看掉好幾集的熱播劇，六點準時下班，從珠江新城回到老城區，到菜場買菜，到學校接兒子，然後回傢做飯，吃過飯以後跟太太一起送兒子去上補習班，兩人順便在公園溜達幾圈，一天就這麼過去瞭。

　　他說，職場隻是他實現人生夢想的途徑，而不是夢想本身。“我希望的是工作不妨礙我的生活，能有基本的物質條件以及很多時間陪著孩子長大，陪著太太變老，陪著老人度過晚年，跟傢人幸福地相處在一起才是我想要的生活，並不是每個人都隻有工作上的野心和夢想，我認為人無論做什麼工作、賺多少錢總歸是要回到傢庭這個港灣，才會幸福的。”

　　盡管自認在職場舒適圈的受訪白領占一半，但是不滿意現狀的白領亦滿口苦水——

　　新快報記者通過問卷采訪瞭多位不同行業、年齡和職位的CBD白領，有一半受訪者認為自己現在所處的職場狀態堪稱為“舒適”並表示不想改變現狀。而從問卷結果看來，年輕人和處在企業高層的受訪者比其他更有跳出目前舒適圈的勇氣，在年齡上處於70末80初以及企業的底層和中層的人群最不願意離開舒適圈。

　　■新快報記者羅韻/ 文

　　即便是在“舒適圈”，高管們還想跳出去

　　能保住飯碗已經不錯

　　記者在調查中發現，職場新人或來自企業基層的職員多數認為傾向於目前自己能力和經驗有限，能夠保住現狀已經不錯，暫無力謀求更好的發展。

　　某外貿公司的文員小鄭說，自己現在的薪水不算很高，但相對於行業的現狀和工作忙碌程度而言還算比較合理。“外貿行業整體不大景氣，公司能夠支撐下去，我的飯碗還在，這已經很不容易，而且我們的工作分忙季淡季，忙季的時候加班比較多，淡季就比較清閑，甚至還能夠去旅遊或者接點外快幫補一下。憑我目前的資歷，想要找到比現在性價比高的工作，好像不太容易。”

　　高管則普遍盼望改變

　　但是這個維持現狀的想法也隨著職位的提升而變化，越是基層的職員對現狀越滿意，高管則普遍盼望改變。

　　小鄭的老板，該公司副總經理文先生則告訴記者，自己正打算另謀發展。“電商的沖擊帶來惡性價格戰，人民幣匯率下跌，工廠人工成本上升，我覺得在這個行業裡面繼續發展太難瞭。舒適圈？我覺得幹外貿的沒幾個敢說自己舒適的，太累瞭，想要換個活法，去做電商也許是個好主意。”

　　某圖書出版公司的總經理劉小姐最近帶領團隊轉型成立一傢企業推廣服務工作室，利用多年來積累的企業客戶資源，從事新媒體推廣承包業務，“那種表面上的舒適隻是比死亡來得慢一點。”

　　五成白領自稱沒在“舒適圈”

　　四成人表示“覺得付出沒有得到公平的回報”。

　　某創業公司的職員火火是個剛畢業的大學生，他求職的時候看到媒體報道，廣州市的人均工資是5000多塊錢，可是他目前拿的工資隻有這個數字的一半。“雖然我是新人，但新人的勞動也是有價值的，我從早忙到晚一個人幹幾個人的活，還隻是拿這麼一點錢。我覺得生活品質上不來就不要談什麼舒適，如果有報酬更好的工作毫不猶豫就會走。”

　　某小型公關公司職員Selina在服務某汽車品牌的團隊中工作瞭兩年，每逢車展她就處於瘋狂忙碌模式，拖著箱子頻繁飛往各個城市佈展，兩個月不著傢，不出差的日子也要為瞭客戶的廣告創意和策劃點子加班到凌晨，“沒完沒瞭的開會，沒完沒瞭的頭腦風暴，皮膚毀瞭，腰也肥瞭一大圈，沒有男朋友，工資也才4000多塊錢半點沒漲過。你跟我談舒適？你是在逗我麼？”

　　三成人表示“工作壓力太大，太忙碌”。

　　某民營傢電品牌中層管理者晉先生說，跟同行比起來自己的薪水福利還不錯，但是“工作瞭這麼多年，混到現在還是覺得不受尊重，沒有尊嚴。”他說，為瞭拓寬銷售渠道或者爭取有關部門的出口補貼，“一把年紀瞭要去拍人傢馬屁，帶著單位的女同事去吃喝應酬，上司下瞭死命令必須要把對方‘拿下’”。他嘆息說，“每一杯吞下去的酒都是苦酒，無論應酬到多晚喝到多醉，第二天還是有一大堆事情等著處理，壓力山大。”

　　某外資廣告公司的管理層董小姐說，自己已經被嚴重的失眠癥折磨瞭好幾年，要靠安眠藥才能入睡。“一年三百多天，我出差的日子就有兩百多天，經常一天之內換兩個城市跟不同的客戶開會，早上從酒店床上坐起來，發愣好一會都不知道自己在哪個城市。”她坦言自己年薪接近百萬，購置瞭豪宅和跑車，但一次都沒有享受過房間裡面的設施。“我請瞭保姆看傢，小區裡面有什麼豪華設施我都是從保姆嘴裡聽到的，傢裡的智能傢居、泳池桑拿什麼的她享受過，我沒有。買瞭全套最貴的護膚品，但晚上連打開瓶蓋的力氣都沒有。”

　　三成人表示“沒有找到自己的夢想或目標，感覺在混吃等死”。

　　某電商品牌女裝公司的新媒體推廣專員小齊說，自己三年內跳槽五次，還是沒有找到自己想要做的工作。“小的時候讀哪個學校上哪個興趣班都聽爸媽的，現在長大以後才發現自己根本不會給自己拿主意，隻好用親身體驗來看自己的興趣在哪裡。”可是當他經歷過房地產公司、廣告公司和設計公司等他認為比較有趣的行業以後，還是不知道自己喜歡從事什麼職業。“我對物質要求不高，住在傢裡，賺錢夠吃飯零花就可以瞭，但是找到夢想職業這件事是不能放棄的，我的職場舒適圈裡一樣要有這一項，少賺點錢無所謂。”

　　某民營小型廣告公司的文案呂小姐表示，自己畢業後從傢鄉出來，“打算玩遍北上廣深，用幾年的時間在這些大城市工作和體驗生活，當是人生的一種經歷，希望在途中能夠遇到自己想要從事一輩子的職業，在此之前的狀態都基本上是混吃等死，賺基本的生活費而已。”

　　問題來瞭，你心目中的 “職場舒適圈”是什麼？

　　從問卷看來，廣州白領對舒適圈的定義非常接地氣，六成人選擇瞭“生活與工作平衡”。

　　某民企職員丹丹說，自己沒有什麼職場野心，一個舒適的職業對於她而言就是能賺點零花錢，也有充足的時間照顧傢庭，“我絕對不加班，一定要準時離開辦公室去菜市場買菜，讓老公和孩子準時吃上住傢飯才是我的夢想，上班隻是不想讓自己成為傢庭經濟的負擔，能夠幫老公分擔一些壓力，賺多賺少不重要。”

　　某時尚品牌公關人員Andy自稱曾是個很拼的少年，年紀漸長以後發現長期的加班、出差和勞心勞力食不定時給自己帶來瞭一身的亞健康疾病。“遭受瞭疾病的折磨以後，才發現身體健康才是最重要的，可能年輕的時候喜歡那種能夠給自己一個舞臺一展拳腳的工作狀態，但慢慢地會覺得工作和生活平衡才是真理。成年人的幸福感是由很多個元素組成的，比如說合理報酬、生活品質、親情、愛情和健康等等，如果單單說賺到錢、或實現夢想就等同於舒適感的話，我隻能說他們太年輕。”

　　即使他這麼認為，還是有兩成人選擇“實現自我價值最大化”，賺更多的錢，獲得更高的社會地位和更多人的尊重。

　　某民營飲食管理公司的總經理秦先生認為，在中國社會上，“賺錢多就等於成功”這是不爭的事實，“可是，現在不少年輕人都認為錢不重要瞭，或許是因為他們的父母祖父母把錢都留給這個獨生子女，又或許因為他們從小就在富裕的環境裡面長大，不懂得缺錢的滋味。我是50後，受過窮，到鄰居傢偷來一個喂豬的番薯也要幾個兄弟姐妹分吃，有能力和財富以後，我才能夠給一大傢子人舒適的生活，得瞭大病住醫院也不心慌。”

　　還有另外兩成人則選擇“實現自由與夢想”。

　　持這個觀點的基本上都是90後。“夢想還要有的，萬一真的實現瞭呢？”90後小朱認真地說。

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