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E世博移动端App深度评测与优化指南:打造极致的esball+体验
引言
随着移动互联网与加密货币的双重浪潮,越来越多玩家希��在手机上随时畅玩在线博彩并便捷管理数字资产。E世博官方网站(esball+)顺势推出原生移动应用与PWA版本,覆盖Android、iOS与移动网页,为用户提供极速、安全、流畅的娱乐体验。本文将从下载与安装、界面与交互、性能优化、安全支付、PWA对比、本地化与多语言、持续迭代与用户反馈七大维度,深度评测E世博移动端App,并给出优化建议,帮助平台和用户共同打造最优移动端体验。
一、下载与安装:多平台无缝接入
1. Android原生App
系统要求:Android 5.0及以上
下载安装:
访问E世博官网下载页或扫描官方二维码;
允许“未知来源”安装权限,下载安装APK;
打开App,完成手机号/邮箱注册或钱包直连登录。
2. iOS原生App
系统要求:iOS 10.0及以上
下载安装:
在App Store搜索“E世博”或访问官网跳转链接;
点击“获取”并安装;
启动App后,按提示完成注册与登录流程 bet5818。
3. PWA移动网页
兼容性:Chrome、Safari等主流浏览器均可访问;
使用方式:
打开移动浏览器访问
;
选择“添加至主屏幕”,即可获得近似原生App的离线缓存与启动图标;
支持离线查看“我的钱包”余额与历史记录,提升断网场景下的可用性 。
二、界面与交互:简洁高效的用户体验
1. 首页布局
模块化卡片设计:顶部轮播Banner展示最新活动,中部“猜你喜欢”与“热门赛事”并列,底部浮动快捷入口(充值、提款、客服)。
底部导航栏:常驻“首页”、“体育”、“真人”、“理财”、“我的”五大标签,单手操作友好。
2. 微交互与反馈
按钮状态:正常/悬停/按下/禁用四种状态区分明显;
加载指示:链上确认时采用进度环+文字“已确认 n/3”,消除用户焦虑;
成功提示:操作完成后以Toast形式弹出简洁提示,并可点击查看详情或跳转区块浏览器 。
三、性能优化:加载速度与流畅度
1. 启动与首屏加载
冷启动时间:控制在 < 2 秒;
热启动时间:< 0.5 秒。
预加载策略:利用Service Worker缓存关键资源(CSS、JS、Logo),确保PWA首屏秒开。
2. 页面切换与列表渲染
虚拟列表:对“赛事列表”、“游戏列表”使用虚拟滚动,降低内存占用;
异步加载:延迟加载非首屏内容,如“最新公告”与“社区动态”,提高首屏渲染性能 。
四、安全支付与钱包集成
1. 多链加密支付
支持币种:USDT(ERC20、TRC20、BEP20)、BTC、ETH;
自动识别:粘贴地址后自动检测网络类型,减少误操作风险。
2. 钱包直连
MetaMask & WalletConnect:一键连接用户自有钱包,免KYC小额充值;
签名登录:支持用钱包签名完成注册与登录,提高安全性并简化流程 。
3. 本地化法币通道
支付宝/微信支付:中国大陆用户可扫码即充,30秒内到账;
Simplex & BitPay:支持信用卡与银行转账,几分钟完成法币–加密兑换 。
五、PWA vs Native:优劣势比较
特性原生AppPWA安装门槛App Store/APK安装浏览器“添加至主屏幕”离线功能完整离线体验仅限缓存页面与钱包查看性能原生渲染,流畅度最高接近原生,受限于浏览器性能更新需重新下载/更新自动后台更新推送通知完整支持受限于iOS,Android可支持
建议主打原生App以提供最佳体验,同时保留PWA作为轻量入口,覆盖更多场景与用户。
六、本地化与多语言:全球用户的无障碍体验
多语种支持:中文、英文、泰语、越南语、印尼语等10+语言;
RTL 模式:阿拉伯语、希伯来语等右到左阅读支持;
无障碍功能:可调字体大小、高对比度主题、键盘导航与屏幕阅读器兼容,确保弱视及残障用户无障碍访问 。
七、持续迭代与用户反馈
1. 用户测试与A/B试验
可用性测试:定期邀请新手与资深玩家进行场景化测试,收集痛点与建议;
A/B测试:对比不同按钮文案、Banner设计与页面布局的转化效果,数据驱动迭代。
2. 应用内反馈与社区
意见反馈入口:在“我的”→“帮助与反馈”中嵌入意见收集表单;
社群联动:Telegram/Discord官方群实时收集用户建议,并在更新日志中公开回应,增强信任。
3. CI/CD与灰度发布
自动化流水线:基于GitLab CI与ArgoCD的GitOps流程,实现每日小版本灰度推送;
分阶段回滚:一旦发现严重Bug,可在数分钟内通过Kubernetes回滚至稳定版本。
八、优化建议与未来展望
深度集成AI助手:在App内嵌入ChatGPT或智能客服,实现24/7自然语言问答;
沉浸式AR交互:探索AR场景下的虚拟赌场入口与游戏互动;
边缘计算加速:结合Cloudflare Workers在全球节点预渲染热门页面,进一步降低延迟;
无密码登录:基于WebAuthn与FIDO 2,实现指纹/面部识别的无密码登录;
可穿戴设备联动:支持智能手表的推送提醒与简易投注,拓展移动体验边界。
结语
在移动化与加密化的双重趋势下,E世博(esball+)通过原生App与PWA并行、性能与安全并重、多语言与无障碍覆盖等策略,打造了行业领先的移动端体验。未来,随着AI、AR/边缘计算与无密码技术的落地,E世博移动端App将持续进化,助力平台与玩家共同迈向更加便捷、安全、沉浸的加密博彩新时代。立即下载或访问【E世博官方网站】(esball+),体验移动端的极致魅力!
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DeepSeek日活跃用户创历史新高,行业关注!
以下是关于DeepSeek的核心信息解读:
一、用户增长:打破行业纪录的爆发力
1. 日活跃用户(DAU)
2025年1月28日首次超越豆包,2月1日DAU突破3000万,成为史上最快达成这一里程碑的AI应用。
上线仅20天��截至2月4日)DAU达2215万,相当于ChatGPT同期的41.6%,超豆包同期1695万。
数据矛盾分析:早期报告(如2月6日)显示DAU为2215万,与2月1日突破3000万的记录差异可能源于统计口径(是否包含网页端用户)或春节期间用户爆发性增长。
2. 月活跃用户(MAU)与下载量
上线21天MAU达3370万,位列全球AI产品月活前四。
累计下载量25天突破4000万,远超ChatGPT首月900万的纪录,40%用户来自ChatGPT原有群体。
二、技术突破:开源模型的性能领跑
1. 核心模型DeepSeek-V3
开源67B参数混合专家(MoE)模型,采用多头潜在注意力(MLA)架构,训练效率提升30%,推理成本降低50%。
性能亮点:
编程与数学:Aider代码榜正确率48.4%(超Claude 3.5 Sonnet和OpenAI o1),Codeforces算法代码生成领先非o1类模型。
长文本处理:在DROP、FRAMES等测试中接近人类水平。
竞品对比:
Claude 3.5 Sonnet:强于API编码(ExplainX平台第二)和软件开发全周期支持。
OpenAI o1:创意写作能力突出,总榜微弱优势领先前代版本。
三、市场策略:低成本闪电战
1. 核心措施
开源生态:免费开放R1推理模型等高性价比方案,降低开发者接入门槛。
算法优化:FP8精度与混合MoE技术结合,算力消耗仅为行业平均的1/3。
成本控制:训练成本低至OpenAI的1/10,API定价为竞品的1/30,支持本地化部署(成本降99%)。
2. 全球化扩张
上线18天登顶157国应用商店榜首,印度市场贡献15.6%下载量。
通过“功能选配”模式(如“联网搜索”或“深度思考”)平衡性能与成本,适配发展中国家需求。
四、国产化进程:技术自主的破局者
1. 硬件合作
与华为昇腾、壁仞科技等国产GPU厂商深度适配,模型训练效率媲美英伟达A100。
采用PTX语言绕过CUDA框架限制,实现多服务器硬件加速,缩短50%训练周期。
2. 行业影响
推动国产GPU生态闭环,降低对进口芯片依赖,冲击美股AI概念股估值。
开源策略吸引全球开发者,为中国AI参与国际竞争开辟新路径。
五、与ChatGPT的差异化路径
增长效率:DeepSeek上线25天下载量(4000万)远超ChatGPT首月900万,MAU增速快3倍。
技术路线:ChatGPT依赖闭源生态与高算力投入,DeepSeek通过开源+低成本策略覆盖更广泛用户(如发展中国家)。
市场定位:ChatGPT聚焦通用场景,DeepSeek强化编程、数学等垂直领域,并渗透40%的ChatGPT存量用户。
六、行业影响与未来挑战
1. 重塑AI竞争格局
开源生态的颠覆性:DeepSeek-V3的开源策略打破了闭源模型的垄断,吸引全球开发者共建生态,形成“技术普惠”效应。
成本标杆效应:API价格仅为OpenAI的1/30,迫使行业重新定义定价策略,加速AI技术下沉至中小企业及新兴市场。
2. 技术国产化的里程碑
国产GPU适配:与华为昇腾的深度合作已验证国产芯片在AI训练场景的可行性,推动产业链从“替代”转向“引领”。
数据安全优势:本地化部署规避云服务隐私风险,吸引政务、金融等敏感领域客户,形成差异化竞争力。
3. 潜在挑战
持续增长压力:用户基数快速膨胀后,需解决服务稳定性与个性化需求间的矛盾,防止“大而不精”。
开源与商业化的平衡:如何通过开源生态获利(如企业定制服务)而不削弱社区贡献热情,是长期考验。
国际竞争加剧:OpenAI和Anthropic或调整策略应对,技术迭代与专利壁垒可能形成新压制。
七、关键数据矛盾与验证
1. DAU统计差异解析
潜在原因:
统计范围:部分报告仅统计移动端,而DeepSeek网页端用户量可能在春节期间激增。
增长曲线陡峭:2月1日DAU突破3000万后,或因春节假期短暂回调,导致2月6日数据回落。
验证路径:需交叉比对第三方数据平台(如SimilarWeb、App Annie)及DeepSeek官方口径。
2. MAU与DAU的比值分析
当前MAU/DAU≈1.12(3370万/3000万),表明用户粘性极高,接近“日活即月活”的超��频使用场景。
对比ChatGPT的MAU/DAU≈0.77(4100万/5323万),DeepSeek可能更聚焦工具型刚需(如编程辅助),用户留存更强。
八、未来战略预测
1. 技术路线延伸
多模态升级:预计将融合视觉、语音能力,与Claude 3.5 Sonnet争夺开发者全流程支持市场。
垂直领域深化:针对教育、医疗等场景推出行业专用模型,复制编程领域的成功路径。
2. 商业化探索
B端服务分层:基础功能免费+高级API收费,企业定制模型或成主要利润来源。
硬件协同:可能推出搭载DeepSeek模型的智能终端(如AI眼镜),构建“云边端”一体化生态。
3. 全球化布局
新兴市场深耕:依托低成本优势,在印度、东南亚复制中国增长曲线。
合规性突破:通过欧盟GDPR认证、美国数据安全审查,打开欧美高端市场。
九、启示与总结
DeepSeek的崛起标志着AI行业进入“开源+低成本”驱动的新阶段,其成功源于三点核心:
技术锚点:以编程、数学等硬核能力建立差异化壁垒,避免与ChatGPT的通用场景正面竞争。
生态思维:通过开源撬动开发者生态,用社区力量反哺技术迭代,形成“滚雪球效应”。
本土化协同:绑定国产硬件与超算资源,将政策红利转化为技术护城河。
未来,DeepSeek能否持续领跑,取决于其从“现象级产品”向“可持续生态”的进化能力。若能在商业化与开源间找到平衡点,或将成为首个从中国崛起的全球级AI基础设施平台。
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Pi Network - 未来可期
Pi 币和比特币都是美国人创造,美国在区块链技术方面有着绝对的优势。创始人是美国斯坦福的三位博士。Pi Network 创始人之一Vincen(t文森特麦克菲利普)接受采访时说:You can think of Pi as a new version of Bitcoin re-imagined for2019.(你可以把Pi 视为BTC 在2019 年创新想象的新版本)。
Pi 项目特点:Pi 与BTC 时间相距10 年,现在用手机挖pi 与2009 年用PC 机挖BTC 场景相同。Pi 在未来5-10 年市值可能超过BTC,特别是Pi 进入中国市场后开始几何级倍增。2018 年底全球智能手机用户数量36.66亿,中国占9.24 亿,中国占全球市场的25%左右。手机APP 比加密货币钱包使用更便捷,进入门槛更容易,教育成本更低。Pi 挖矿更去中心化、公平性,无预挖,无1CO。全球所有矿工利益高度一致。Pi 的经济模式比当前区块链项目更具商业价值,其在全球的节点将超过任何一个区块链项目。邀请人与被邀请人相互贡献算力,且你的邀请人贡献给您的算力,超过你贡献给他的算力。最节能环保的挖矿方式:每天只消耗30秒的时间流量,无任何其它成本。以0 成本满足在区块链和数字货币世界���徘徊的人们的好奇心,0 成本感受全球趋势。坚持三年以上一直挖矿的人,不排除会获得数百万美元收益。Pi 是美国斯坦福大学博⼠团队项目,创始⼈获得过脸书的创新基⾦奖,最擅⻓⼈机互联,区块链应⽤设计。Pi 币矿工即是Pi 的粉丝、用户、员工、布道者、受益者(股东)。Pi 将会成为全球员工人数最多的经济体,将超过沃尔玛230 万名员工。Pi 注册人员��设以1000 万计算,现在尚处于前18%左右的早期参与人员。Pi=区块链上的Facebook(5000 亿美元)+区块链上的亚马逊(9000 亿美元)现在每小时可以挖0.49 个pi 币,一天可以挖11.76 个,大家只需放心的挖,每隔24 小时打开软件点击一下闪电,启动运行就可以。Pi 币未来可期,把握机会!
pi network官网:https://minepi.com/
下载APP,邀请人请填:vichele
中国大陆的PI友可以用手机号码登陆
台湾的PI友只能用FACEBOOK登陆
Global Slogan:One Pi One World(一币一世界)
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氪星晚报 | 字节跳动宣布组织升级;Soul运营合伙人被批捕;苹果iPhone 9最新概念视频曝光
大公司 字节跳动组织升级:张利东和张楠分别担任字节跳动(中国)董事长和CEO,张一鸣重抓海外 36氪获悉,字节跳动创始人张一鸣发布全员邮件,宣布组织全面升级。3月12日起,张利东出任字节跳动(中国)董事长,抖音CEO张楠出任字节跳动(中国)CEO,两人向张一鸣汇报。张一鸣作为字节跳动全球CEO,接下来会花更多时间精力在欧美和其它市场。张一鸣在全员信中表示,字节跳动今年员工人数会超过10万人,如何改进超大型全球化组织的管理,将成为字节跳动的新课题。作为字节跳动CEO,张一鸣将更专注于全球组织管理研究,企业社会责任,以及教育等新业务方向,并花更多精力完善字节跳动全球管理团队。 因恶意举报竞争对手,社交软件Soul运营合伙人被逮捕 36氪获悉,嫌疑人李某故意在竞争对手的App上散布有害违规信息,“设局”进行恶意举报,导致对方的App被下架处理三个月,造成被害公司增长几近停滞、业务严重被危害。日前,该案犯罪嫌疑人李某、范某因涉嫌损害商业信誉、商品声誉罪被普陀区人民检察院批准逮捕。据知情人士透露,李某应为社交应用Soul的合伙人,负责公司产品运营和内容审核等工作。 蘑菇街2020财年Q3营收2.695亿元,同比增长26.6% 36氪获悉,蘑菇街公布2020财年第三季度未经审计的财务报告,数据显示,蘑菇街第三季度总营收为2.695亿元,同比增长26.6%,调整后净亏损为9560亿元,去年同期净亏损为1370万元。第三季佣金收入占比提升至52.4%,达1.412亿元;三季度,蘑菇街GMV为62.99亿元,同比增长8.0%,其中,直播业务GMV达33.52亿元,同比增长99.5%。 腾讯运营的两款Switch国行游戏通过进口游戏审批 36氪获悉,原国家新闻出版广电总局官网显示,新一批进口网络游戏版号已下发,其中,腾讯运营的Switch版《超级马力欧 奥德赛》《马力欧卡丁车8豪华版》通过进口游戏审批。 香���恒指收盘跌3.66%,明星股全线走低 36氪获悉,香港恒指今日收盘跌3.66%,报24309.07点,创2017年4月以来新低。明星股全线走低,腾讯、阿里、美团股价均创年内新低。腾讯跌3.91%,阿里巴巴跌4.16%,美团点评跌5.07%,小米集团跌5.29% 日本政府发言人:东京奥运会将如期举行 日本政府发言人、内阁官房长官菅义伟12日表示,尽管世界卫生组织前一天宣布新冠肺炎疫情从特征上可称为大流行,但日本仍然会为东京奥运会和残奥会的如期举行做准备。这是菅义伟自从疫情暴发以来,第二次在例行新闻发布会上对奥运会的如期举办表达日本政府的信心。由于欧洲和美国的抗疫形势日益严峻,东京奥运会能否如期举办受到越来越多的质疑,东京奥组委执委会委员高桥治之前一天就表示,现在最好的选择是将奥运会推迟一到两年举行。但东京奥组委主席森喜朗之后紧急会见记者辟谣,坚称奥运会将如期举行。(新浪体育) 苹果iPhone 9最新概念视频曝光:4.7寸小屏+后置单摄 随着关于苹果新款iPhone SE 2的爆料逐渐增多,近日外媒也放出了一段苹果iPhone SE 2/iPhone 9的概念视频。此次公布的概念视频号称:“The iPhone for Everyone”。据介绍,苹果iPhone 9(iPhone SE 2)将搭载 A13 处理器,采用一块4.7英寸屏幕,拥有326ppi,配备 3GB RAM,64/128GB ROM,支持 IP68 级防水以及无线充电,售价预计399 美元(合人民币约2787元),三色可选,整体设计类似于苹果iPhone 8。此外有消息称iPhone 9新机或将直接上架官网开售。(IT之家) 中汽协建议优化延续对新能源汽车补贴政策 中汽协建议尽快出台政策激发消费潜力,包括限购地区适当增加汽车号牌配额,解禁新能源车限购;建议优化延续对新能源汽车补贴政策。(财联社) realme发布真我X50 Pro 5G,将上线IoT控制平台 realme今日召开线上新品发布会,在中国国内发布realme真我X50 Pro 5G,售价3599元起。在AIoT方面,realme表示将很快在中国上线智能中枢操控平台realme Link,计划在今年年底前推出多达50余款的潮流单品。(新浪科技) 阿里巴巴公布10亿抗疫基金进展:已投入6.88亿元,送达物资5670万件 自1月25日设立10亿元医疗物资供��专项基金,截至2月底,阿里巴巴已投入资金6.88亿元用于海内外医疗物资采购。经由菜鸟绿色通道及阿里公益社会捐赠通道,累计已送达“抗疫”物资5670万件。与此同时,在阿里巴巴公益、支付宝公益平台上,超过629万人次捐赠2.98亿元,支持了60多个抗击疫情公益项目。(品玩) 新产品 谷歌联合阿迪达斯、EA推出AI可穿戴设备智能鞋垫 近日,谷歌和阿迪达斯、EA合作造出了一款AI可穿戴设备智能鞋垫,可与FIFA Mobile联动。这款鞋垫借助机器学习算法,以及加速度、角速度传感器,可以分析你的足部运动状态。还配备了一个可以运行神经网络的微控制器,算法在本地部署。启动之后,鞋垫就可以识别用户何时转身、何时踢球、跑了多远、峰值速度是多少,还有传球和射门等动作,测量出用户踢腿的力度,甚至算出球被踢出去之后飞的有多快。(快资讯) 苏宁家乐福升级“福社圈”到家服务体验 苏宁家乐福便在继上线3公里1小时达、10公里半日达后再度加码,于3月12日宣布重磅推出“福社圈”到家服务升级计划——通过3公里1小时达、10公里半日达、最高一日三送等多种服务时效,生鲜进口品、红酒等丰富商品及清洗、维修、家政等社区服务,为35万个“福社区”提供服务。(IT 168) 投融资 「埃克斯工业」获红杉资本数千万元Pre-A轮融资 36氪获悉,半导体智能制造服务商“埃克斯工业自动化(IKAS)”近期完成数千万元人民币Pre-A轮融资,投资方为红杉中国种子基金,青桐资本担任本轮独家财务顾问。本轮融资主要用于扩建研发团队,搭建苏州、上海、新加坡等地的销售与技术支持体系。公司接下来也会持续推进跟半导体制造及设备企业的合作。 「纵行科技」完成数千万元B2轮融资,持续拓展ZETA物联网生态 36氪获悉, 物联网方案商「纵行科技」获近日完成数千万元B2轮融资,由达武创投等机构投资,浪潮资本担任独家财务顾问。纵行科技成立于2013年,该公司自主研发了ZETA低功耗广域网络协议,并以此技术为基础联合国内外物联网产业链上下游不同环节的公司,组建了ZETA联盟,以推动ZETA跨行业的应用。 企业级IT解决方案服务商「Electric」获3950万美元B轮融资 36氪获悉,美国纽约的一家企业级IT解决方案服务商“Electric”近日宣布获得来自01 Advisors的1450万美元融资,融资属于B轮。Electric曾在2019年初对TechCrunch表示,他们已经把IT解决方案的40%自动化,并计划在2019年内把自动化率提高到80%。该计划目前的完成情况尚未透露。 预计国家大基金二期三月底开始实质投资 从业内人士处获悉,“国家大基金二期三月底应该可以开始实质投资”。对此,接近华芯投资(国家大基金管理人)的人士表示,“正在努力按这个目标推进。”二期已于2019年10月22日注册成立,注册资本为2041.5亿元。目前,国家大基金二期尚未有落地项目。3月初,多位业内人士提到几个原因,比如资金尚未认缴到位、疫情影响尽调等。(中证网) 今日观点 民航局:上周国内航班量恢复至正常水平的40%左右 12日,在民航局新闻发布会上,民航局运输司副巡视员靳军号表示,近期,民航系统采取多项措施做好复产复工的航空运输保障,助力人员返岗、企业复工。上周国内航班量已经恢复至正常水平的40%,部分重点机场航班机场量已经恢复至正常水平的60%以上。(中证报) 国家发改委专家:5G、工业互联网等成今年投资方向 关于今年投资的方向,国家发改委宏观经济研究院研究员杨萍表示,将会在新型基础设施建设上发力,包括5G、数据中心、工业互联网等领域。此外,本次疫情暴露出来了很多突出的短板。如应急物资储备体系、公共卫生服务体系,都有一些短板存在,这也将会成为新一轮投资关注的重点。 (央视财经) 其他重要新闻 钟南山表示6月份结束疫情是可以期待的 中国工程院院士钟南山12日表示,若各个国家能响应世卫组织的呼吁,采取国家层面的干预,各国都能动员起来,新冠肺炎疫情有望在6月结束。但他强调,这是基于在于各国采取积极措施的情况下做出的评估。他表示,如果有些国家并没有把危害性和传染性看的很重,进行强烈干预,(疫情流行)可能还会延长。尽管冠状病毒在温度较高的夏天相对不活跃,但疫情多持续一两个月,对国民经济等都会有很大影响。(中新网) 欧洲专利局:华为2019年在欧洲专利申请量排名第一 欧洲专利局今日发布2019年专利指数,其中,中国企业表现亮眼,来自中国的专利申请增长了29.2%至12247项,在所有国家和地区中排名第四。美国、德国、日本位居前三。从企业看,在欧洲专利局的专利申请排名中,华为以3524件专利申请排名第一。韩国三星和LG分别以2858件和2817件位列第二和第三。(人民日报) http://dlvr.it/RRkwC2
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Deepseek 在手机上应用会带来哪些影响?
DeepSeek在手机上的应用将带来多方面的影响,具体如下:
1. 提升信息检索效率与准确性
DeepSeek通过其深度思考和联网搜索功能,能够快速生成内部思维链,逐步分析问题并得出结论。这种能力使得用户在面对复杂问题时,可以更高效地获取精准答案。同时,其基于DeepSeek V3引擎和R1-Lite推理模型的技术支持,进一步提升了信息检索的速度、准确性和相关性。
2. 优化用户体验
DeepSeek的移动端应用设计简洁直观,支持语音或文字输入,并结合智能推荐功能,根据用户的历史行为和偏好提供个性化服务。这不仅降低了用户的使用门槛,还提升了整体的交互体验。此外,其界面友好、操作流畅的特点也得到了用户的广泛好评。
3. 多模态输入与输出支持
DeepSeek支持图片、文件等多模态输入方式,用户可以通过拍照上传图片或文件,快速获取相关信息。虽然目前DeepSeek V3模型仍以文本为主,但其未来计划扩展更多模态能力,如视频和音频处理,这将进一步增强其在不同场景下的适用性。
4. 智能对话与辅助功能
DeepSeek具备强大的智能对话能力,能够进行多轮对话并理解用户意图。它还支持智能翻译、创意写作、高效编程、智能解题等功能,这些功能可以帮助用户在学习、工作和日常生活中解决各种问题。例如,在编程领域,DeepSeek可以自动生成代码并提供调试建议;在教育领域,它能够帮助学生解答难题。
5. 推动移动办公与学习
DeepSeek的移动端应用特别适合移动办公和学习场景。用户无需依赖电脑即可随时随地访问AI服务,极大地方便了用户在通勤、旅行或商务会议中的使用需求。这一特性尤其受到职场人士和学生群体的欢迎。
6. 社交与互动生态的融合
DeepSeek不仅是一款工具型应用,还融入了社交元素,允许用户通过平台交流分享知识和经验。这种互动性不仅增强了用户之间的连接,还为用户提供了一个探索知识的新途径。
7. 市场竞争力与行业影响
DeepSeek的成功登顶美区和中国区免费榜第一,表明其在AI领域的竞争力显著增强。其低成本高性价比的设计(如DeepSeek V3模型的成本远低于其他主流模型)使其在全球范围内受到广泛关注,并对其他科技公司形成了巨大的竞争压力。
8. 潜在挑战与改进空间
尽管DeepSeek��得了显著成就,但其在快速扩张中也面临一些挑战。例如,在高峰期曾出现短时服务故障的问题,这表明其在稳定性方面仍有提升空间。此外,由于市场上存在山寨版本,用户需要谨慎下载官方版本以确保安全。
总结
DeepSeek在手机上的应用不仅提升了信息检索效率、优化了用户体验,并且通过多模态输入、智能对话等功能满足了用户多样化的使用需求。同时,其在移动办公、学习和社交领域的广泛应用也展现了AI技术在日常生活中的巨大潜力。然而,在追求快速发展的同时,DeepSeek仍需关注产品的稳定性和安全性,以持续巩固其市场地位。
DeepSeek的多模态输入功能未来具体如何实现?
DeepSeek的多模态输入功能未来具体如何实现,可以从以下几个方面进行详细说明:
1. 多模态输入的架构设计:
DeepSeek的多模态输入功能主要依赖于其混合视觉编码器的设计。这种编码器结合了文本对齐的神经网络和粗粒度的视觉编码器,能够在不同分辨率下处理图像数据。具体来说,DeepSeek-VL的混合视觉编码器在384×384分辨率下优化高分辨率视觉输入,同时在1024×1024分辨率下捕获更细致的视觉信息。这种设计使得模型能够高效地处理1024×1024图像,并在大多数情况下达到或超过1024×1024分辨率的性能。
2. 模态预热策略:
DeepSeek还采用了“模态预热”策略,逐步调整模态比例以平衡视觉和语言能力。这种方法不仅提高了模型的泛化能力,还降低了推理成本。通过这种方式,DeepSeek能够在不同模态之间灵活切换,以适应不同的任务需求。
3. 多模态数据的处理与融合:
在多模态数据处理方面,DeepSeek采用了一种创新的方法,将视觉、语言和音频数据分别输入到不同的特征提取模块中。例如,视觉数据通过卷积神经网络(CNN)提取特征,语言和音频数据则通过循环神经网络(RNN)提取特征。这些特征最终通过外积的方式进行融合,形成统一的表示形式。
4. 多模态任务的优化与训练:
DeepSeek在训练过程中综合考虑了语言和多模态能力,确保生成的模型在两种能力上都能保持竞争力。此外,DeepSeek还通过构建评测体系,确保实验可以在小模型上充分探究,从而在实际应用场景中提供优秀的用户体验。
5. 未来发展方向:
根据DeepSeek的研究方向,未来可能会进一步优化多模态输入功能,例如通过引入更多的模态(如视频、3D数据等)来增强模型的感知能力。此外,DeepSeek还可能探索更高效的多模态融合算法,以提高模型的性能和效率。
DeepSeek的多模态输入功能未来将通过混合视觉编码器、模态预热策略、多模态数据的精细处理与融合以及综合训练策略等多方面的优化来实现。
DeepSeek在社交与互动生态中的具体应用场景有哪些?
DeepSeek在社交与互动生态中的具体应用场景包括以下几个方面:
智能对话与实时搜索:DeepSeek结合了实时搜索、透明引用和对话式交互技术,能够为用户提供高效、个性化和信任度高的搜索体验。这种技术特别适合年轻用户群体,如小红书的90后和00后用户,他们注重个性化信息和精准内容。
用户生成内容(UGC)与强互动社区:DeepSeek的AI技术可以与小红书的社交基因相结合,支持用户生成内容的创作和分享,同时增强社区的互动性和内容多样性。这不仅提升了用户体验,还促进了平台的活跃度和用户粘性。
精准广告投放与电商生态闭环:DeepSeek的技术能够实现精准广告投放,帮助品牌更好地触达目标用户,提升转化率和用户体验。此外,DeepSeek还支持电商生态闭环,进一步优化了商业流程。
多领域数据智能服务:每日互动利用其庞大的客户资源和市场渠道,将DeepSeek的技术推荐给潜在用户,加速其从技术研发到市场应用的进程。这种合作模式使得DeepSeek能够在多个行业中提供更贴合实际应用场景的解决方案。
品牌营销与智慧交通:DeepSeek的大模型技术被应用于品牌营销领域,优化广告内容和投放效果;在智慧交通领域,DeepSeek可以处理和分析交通数据,优化交通流量。
智能推荐与写作:DeepSeek具备智能推荐、智能写作等功能,能够根据用户需求提供个性化的信息推荐和内容创作服务。
全网搜索与智能助手:DeepSeek支持全网智能搜索和智能对话助手功能,用户可以通过一经开源与全球领先的AI模型进行互动交流,满足多样化的信息需求。
DeepSeek如何应对市场上的山寨版本问题,确保用户安全?
DeepSeek通过多种措施应对市场上的山寨版本问题,确保用户的安全。首先,DeepSeek明确提醒用户在下载应用时需谨慎,特别是避免下载带有“-后缀”的迷惑性应用。这些山寨版本可能伪装成官方应用,但实际功能和安全性无法得到保障。
DeepSeek的移动端App已在官方渠道上线,包括App Store和小米应用商店等。用户应通过这些官方渠道下载应用,以确保获取的是由杭州深度求索人工智能基础研究科技有限公司官方出品的正版应用。此外,iOS用户应特别注意避免下载带有“-后缀”的应用,因为这些应用可能是山寨版本。
通过这些措施,DeepSeek不仅保护了用户的设备安全,还维护了品牌的良好声誉。
DeepSeek V3引擎和R1-Lite推理模型的技术细节是什么?
DeepSeek V3引擎和R1-Lite推理模型的技术细节如下:
DeepSeek V3引擎
1. 架构与参数:
DeepSeek V3采用了混合专家(MoE)架构,参数总量高达6710亿,但每次推理仅激活370亿参数。
该模型在训练成本上相对较低,使用了2048块性能较弱的Nvidia H800芯片,在两个月内完成训练,总成本约为557万美元。
2. 推理性能:
DeepSeek V3在数学、编程和自然语言推理等多个基准测试中表现出色,超越了Claude Sonnet的能力。
其推理成本也非常具有竞争力,输入/输出每百万令牌的成本仅为Claude Sonnet-3.5的1/10。
3. 技术特点:
DeepSeek V3采用了多头潜在注意力(MLA)和经济训练的DeepSeek MoE技术。
多Token预测目标(Multi-Token Prediction, MTP)有助于提高模型性能,适用于推理加速的推测解码。
在后训练阶段,DeepSeek V3引入了一种创新方法,将长思维链推理能力从DeepSeek R1中蒸馏到标准模型上,显著提高了推理性能,同时保持了输出风格和长度控制。
R1-Lite推理模型
1. 架构与训练:
R1-Lite是DeepSeek R1的轻量级版本,采用强化学习训练,推理过程包含大量反思和验证。
其思维链长度可达数万字,能够提供细致入微的推理路径。
2. 推理能力:
R1-Lite在数学竞赛等任务中表现出色,推理长度与准确率呈正相关。
它不仅输出最终答案,还展示了完整的思考过程,包括每一步的推理理由。
在美国数学竞赛(AMC)中,R1-Lite的表现媲美OpenAI的o1-preview。
3. 技术特点:
R1-Lite通过更长的思维链整合反思和验证,推理效率远超同类模型。
尽管基于较小基座模型,但其现有能力已证明深度思考模式的强大潜力。
4. 局限性与改进方向:
在某些特定类型的任务中,R1-Lite可能会陷入死胡同,无法找到正确解法。
建议通过加强数学能力的专项训练、强化优先级运算处理能力、引入多模态学习与反馈修正机制等策略��优化R1-Lite。
DeepSeek V3和R1-Lite在技术上各有特色。
DeepSeek在提升移动办公和学习效率方面的具体案例有哪些?
DeepSeek在提升移动办公和学习效率方面的具体案例包括以下几个方面:
1. 教育领域的应用:
DeepSeek-R1被集成到学而思、作业帮等在线教育平台,显著提升了教学效率和学生的学习效果。通过生成个性化学习材料并提供即时反馈,DeepSeek帮助学生更好地掌握知识,同时教师也能更高效地进行教学管理。
DeepSeek-V2进一步优化了在线教育平台的功能,通过生成个性化学习材料和即时反馈,显著提高了学生的学习效率和教师的教学效果。
2. 移动办公场景的提升:
在办公场景中,金山办公WPS智能助手利用DeepSeek技术,极大提升了合同撰写效率,显著降低了错误率。这一智能化改造不仅提高了工作效率,还释放了巨大的市场空间。
DeepSeek移动版APP支持多模态输入,如文本和图片,能够迅速生成内部思维链,帮助用户处理复杂问题。这一功能特别适合金融分析师、科研人员和学生等需要高效处理信息的用户。
3. 科研和学习支持:
DeepSeek能够自动解读文献、报告等资料,提炼关键信息,加速研究进程。这一功能对科研人员尤其重要,帮助他们快速获取所需信息,提高研究效率。
DeepSeek还为学生提供个性化的学习建议和备考资料,通过从数百篇文章中提炼出关键点,大大提升了阅读效率。
4. 内容创作和数据分析:
DeepSeek为内容创作者提供创意写作支持,帮助生成文案、撰写文章和报告,节省时间,提高工作效率。
在客户服务领域,DeepSeek-V2实时解析客户问题并给出恰当响应,大幅提升了响应速度和准确性,提高了客户满意度。
5. 多场景应用:
DeepSeek支持多种编程语言,能够快速定位编程问题并生成代码,帮助程序员提高编程效率。
法律、经济及其他专业人员可以利用DeepSeek快速梳理和解读各类专业文件或报告,提供精准支持。
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彭博商业周刊:你不知道的腾讯
中国最重要的科技公司腾讯处在变革的拐点上。
2018年9月,腾讯宣布了成立以来第三次组织架构调整:新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),而原有的微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG),企业发展事业群(CDG)继续保留。这一架构调整让云服务战略升级,OMG、MIG、SNG部门被拆分。
腾讯是中国科技行业残酷竞争的赢家,用一系列产品改变了一代中国人的生活方式。当它越来越重要,也必须接受自己被批评、品鉴、评论。以微信为例,当日活跃用户超过10亿,这个产品的每个细节都活在放大镜下。从看一看改版对信息分发规则的改变、到小程序的出现对开发者群体的改变,这个超级平台每次产品上的细微更新都会影响上千万微信生态者、媒体人、商家的生计。
二十岁的腾讯,产品众多、业务纷繁复杂。互联网分析师尹生曾将腾讯比喻为“一家以‘其他’业务为最大增长引擎的神奇公司”。理解腾讯的“其他”业务,或许是理解腾讯这家公司的关键。
除了显而易见的微信和腾讯游戏产品以及下以重注的云业务之外,腾讯智慧零售、新文创、金融三大业务板块也是关乎未来腾讯发展的重要业务。这些业务并不是单打独斗,而是如同飞轮效应,形成了正反馈循环,进一步夯实了腾讯的核心竞争力。
过去一年,全球科技股都经历了大幅回撤。腾讯也不例外。在2018年度,腾讯股价下跌幅度超过24%。群益投信基金经理苏士勋在接受彭博社采访时表示,过去腾讯总是能在一个业务增长趋缓时找到下一个增长动能,因此是“香港过去十年最好的股票”,但2018年在市场担忧手游产业增速放缓之际,还没有看到类似的讯息。即便如此,在2018年12月17日,腾讯市值3763.16亿美元,再度超越阿里巴巴的3732.23亿美元,再度成为亚洲市值最高企业;而截至2019年1月15日,腾讯市值为4005.59亿美元,依然高于阿里巴巴3911.09亿美元的市值。
在承载其战略重心的CSIG(云与智慧产业事业群)部门,智慧零售被认为是腾讯发展的重要战略方向。这是一个和其对手阿里巴巴直接竞争的领域,但腾讯有着不一样的思路和打法。腾讯认为产业互联网是新兴增长点,是公司发展的驱动力,是长期的战略布局。零售行业的根本需要的就是连接商业与人,在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上,腾讯和线下零售实体进一步探索更适合未来趋势的社交、内容与技术的融合,并推动实现由消费互联网向产业互联网的升级。“让合作伙伴做得更好,”腾讯首席执行官马化腾这样描述他眼里的机会,“各行各业在未来的数字化转型中,把命运掌握在自己手里的转型升级,才是真正的转型升级。”
腾讯过去攻城略地的内容生态也出现了变化。在进行组织架构调整之后,原本属于互动娱乐事业群(IEG)的腾讯动漫和腾讯影视也并入了平台与内容事业群(PCG),只保留了腾讯游戏和腾讯电竞。腾讯的“新文创”布局看似只剩下游戏,但腾讯在内容上的进取之心看上去并没有减弱。在2018年11月,腾讯全球合作伙伴大会开幕前一天,马化腾在公开信中提及未来腾讯的内容战略布局时表示:“通过新文创的方式让更多用户和年轻人,获得高品质的数字内容消费体验。”
当互联网已经渗透到娱乐产业的每一个环节,腾讯开创的新型的在线娱乐模式被认为引领了世界发展。知名科技媒体BackChannel则发文称,腾讯将成为继迪士尼之后的第二大娱乐巨头。
金融领域,即便刻意低调,金融新巨头已经崭露头角。从支付入手,腾讯的金融科技服务已经延伸至财富管理、小微贷款及保险领域。腾讯副总裁赖智明在去年10月底出席活动时表示,集团金融科技业务增长迅速,期望将来收入占比可提升至超过40%。根据零壹财经当时计算,以目前腾讯超过27700亿港元(约合24543.68亿元)市值计算,如果未来占比达到40%,那么腾讯金融的市值将超过11000亿港元(约合9746.58亿元),与蚂蚁金服目前1500亿美元(约合10415.4亿元)估值不相上下。
当依靠IM(即时通信)起家的腾讯,不断扩张自己的业务边界。
《商业周刊/中文版》试图揭晓腾讯在智能零售、新文创、金融三大板块的扩张逻辑。
腾讯的零售战事
中国零售行业面临重整之际,腾讯的入局将带来什么改变?
腾讯在2017年年底到2018年年初,密集入股永辉、唯品会、步步高等企业。
步步高创始人王填曾经试图打造一个自己的电商王国,但他并没有获得意想中的辉煌。2017年的最后一天,曾被他寄予厚望的“云猴全球购”宣布关停。这个存活了1005天的App让他发现运营线上并不是组建电商团队、自建物流就能做成的事情。
2018年,步步高引入了腾讯投资。在联商高级顾问团成员万明治看来,当零售巨头们纷纷在腾讯和阿里之间“选边站队”,市场上出现第三极的可能性已经微乎其微。过去三十年,步步高的发展史是中国零售业发展的写照,这次引入科技公司的投资也不例外。1992年,王填依靠国有商业体系的瓦解以及集贸市场没落留下的市场空隙,以两万元从湖南起家,打造了一个以西南为根据地的零售王国。但电商的兴起,让王填和他的线下零售业对手们都陷入了失落的境地:中国零售行业从2010年陷入了业绩下滑的泥潭。根据公开数据,2014年上半年零售企业关店160家,创下历史之最。为了争夺消费者,王填决定组建电商团队,开发App、自建物流,“和马云(阿里巴巴集团董事局主席)开战”。
这场战役以失败告终。然而关停云猴App,王填手中仍拥有超过三百家门店,年营收超过百亿。在外界眼里,他所领导的是传统甚至落伍的零售机构。如果三年前的王填需要向资本市场展示以线下反哺线上的实力,现在他需要展现的是在腾讯的辅助下,经营“人”的能力。和王填作出相似选择的是永辉等公司,2017年末到2018年初,不到两个月的时间里,腾讯先后出手投资了万达商业、永辉超市及其子品牌超级物种,以及男装品牌海澜之家等。
问题在于,一个从未在线下零售行业有过经营经验的互联网巨鳄,带着手中的工具和技术,将为这个行业带来什么?这是一个刚刚开始的战局。
“对于腾讯在零售上的投资,没有一个分析师分析得到位。腾讯看重的是什么?”2018年6月,腾讯首席执行官马化腾在深圳举行的IT领袖峰会上反问道,“我们希望看到微信用户和线下服务连接,只要能连起来、用得好,就有好处。第一,对支付有好处。支付后面还带着金融服务;第二,对云计算的发展有好处;第三,对广告有好处,过去利用传统地推、发传单、传统投放广告效率并不高,未来如果用数字化方式,在社交体系里面采用效果广告的方案会更好。”
2018年10月,腾讯宣布了新的组织架构调整。新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)将过去分属于几个事业群的腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案等2B业务重新整合。这一战略直接目标指向产业的数字化升级,而根基还是消费互联网。智慧零售的目标也被提出:短期内促使腾讯智慧零售“七种工具”在核心行业扎根,推动腾讯智慧零售的工具在商超、服饰连锁、化妆品等各个垂直行业当中覆盖,实现有深度标杆性的案例结合和落地,长期目标则是以消费者为中心,帮助零售业做全面的数字化升级。
腾讯入局零售业的背景是中国的零售行业从1990年起步,发展近三十年后,来到一个艰难时刻:行业集中度低;消费者满意度下降;增速放缓、成本上涨的双重压力下,零售商们面临提高运营效率和消费者体验的双重挑战。另一面是中国这个巨大的消费市场,机会仍然巨大。中国2017年最大的零售商是电商公司京东,销售额超过3600亿人民币,但市场份额不到2%;在美国,沃尔玛的市场份额接近20%。在零售这个节点上,技术的基础设施在完善,实体零售企业拥有强烈的拥抱技术的冲动。
在零售领域有强烈企图心的科技公司不止腾讯一家。2017年6月,亚马逊斥资137亿美元收购全食超市(Whole Foods);谷歌则从2017年以来和实体零售商塔吉特、沃尔玛、家得宝等展开了合作,以应对来自亚马逊的挑战。在国内,阿里从2015年起对线下零售机构展开投资,目前已经对银泰、高鑫零售等多家企业完成投资或收购。多起投资案充分显示了全球高科技公司们意欲攻占下一商业高地的野心。对于腾讯而言,现实的威胁在于如果不积极介入零售,商超支付入口、流量入口等可能受到阿里系的蚕食。
腾讯智慧零售的使命是透过数字化的工具, 为客户带来实际的业绩增长。
“让合作伙伴做得更好”,马化腾这样描述他眼里的机会。“各行各业在未来的数字化转型中,把命运掌握在自己手里的转型升级,才是真正的转型升级。”马化腾说,“我们并不是抢别人的饭碗,反而给它更好更新的工具,让他们能做得更好,这里面有大量的新的创业机会。”他表示,未来腾讯不做零售,只做连接器和底层基础设施,甚至系统集成商也希望交给其他合作伙伴开发。
在腾讯智慧零售总裁林璟骅看来,智慧零售的定位是“工具箱”,包含腾讯的七种资源:微信公众号、微信支付、小程序、腾讯云、社交广告、企业微信、泛娱乐IP。这是将工具箱开放给不同零售商,由他们自由进行相应的升级改造。“我们从来没有计划回去经营电商业务。我们是把我们的能力开放出来帮助大家的成长,我们更谦逊,更务实,不会教大家怎么做生意。”林璟骅表示。
腾讯当前拥有超过10亿的微信用户,其公众号、小程序、支付功能对于零售企业可利用空间巨大。腾讯云、社交广告等业务对于技术实力薄弱的零售公司来说也具有价值。与之相对比的是零售公司的数字化遇挫,据专业调查机构、美国Apptentivem公司报告显示,全球近9成零售商自建App被弃用。“在零售业变革的趋势下,传统超市必须要借助互联网巨头的力量才能不被淘汰。”民生证券分析师马科这样表示。
但零售商们并不会因为科技公司的入局就一拥而上,真正的难处仍在于树立标杆,吸引更多零售商们加入。零售企业主们的谨慎和行业特性息息相关。和互联网的高毛利相比,零售行业是一个利润率只有1%至3%的辛苦行业。根据2017年A股上市公司财报统计,传统零售行业平均净利润率为3.3%。由于在电商业务上的投入,步步高当年的净利润率下降到仅有1%。“目前,零售业态的重构大多是互联网人在做破局的探路先锋。”联商新零售顾问团秘书长云阳子这样表示。
尽管有了腾讯、阿里对零售行业的大手笔投资,线下零售的升级仍只是刚刚开始。零售基因强于腾讯的阿里,曾一度试图通过喵街来重塑线下零售秩序,失败后并入银泰,回到最初级的线下门店数据化的探索。依靠“盒马鲜生”的快速扩张、“88VIP”会员计划等,阿里新零售活力不断增强。“但是我们不能期望零售业在短期内会发生巨变。科技行业惯常追求的爆发式增长,并不会在零售业出现,”微钱方创始人李英豪告诉《商业周刊/中文版》,“我们会看到一个缓慢迭代的零售业态演化过程。”
零售业本身有很多悬而未决的问题和挑战。对于已经涉足传统电商的零售企业来说,他们在经营传统电商平台遇到的问题是多种多样的:电商的流量成本越来越高,大量流量来源于折扣和让利,与忠诚度高的客户距离较远维护困难,客户消费习惯数据不可知,品牌调性往往屈从于平台活动。这正在成为困扰零售企业发展的无形障碍。
一名要求匿名的银泰高管认为,门店的数字化改造难度超出阿里和银泰的意料。“仅仅是简单的线上线下同步售卖,就涉及到内部E R P(企业资源管理)系统、财务系统、会员系统、拣货系统等的改造。系统升级需要耗费巨资,此外在业务的具体操作上,涉及到流程改造、对一线售货人员的再培训等,推动一件事情意味着变化,阻力很大。”银泰是一家拥有超过40家百货店和购物中心的企业。2017年2月,阿里以26亿美元收购银泰。步步高在过去也面临同样的困境。“会员的数字化也好,商品的数字化也好,运营的数字化也好,单凭线下企业自己做非常不容易,推动非常缓慢。”王填这样表示。
零售业的真实运营状况同样出乎林璟骅意料。“传统零售企业的能力建设爬坡时间,比我想象中再要难一点。因为我们习惯了在互联网世界的快速迭代,但到了线下,发现做个调整要到门店里面。一个二维码摆放位置的调整,迭代可能是一个礼拜。”他说。要适应零售业节奏的还有亚马逊。在收购全食超市一年之后,亚马逊在改造这家企业上目前尚未有更大的进展,背后的原因被认为可能是亚马逊在改造全食超市的门店、供应链体系花了不少时间。
在腾讯内部,林璟骅和智慧零售部门需要从事大量的协调工作。林璟骅是前麦肯锡全球合伙人,2013年加入腾讯后,主要负责腾讯战略平台的构建,是腾讯社交广告战略布局的主要构建者和推动者。现在掌管的零售事业部,是腾讯智慧零售的总司令部。这个挑战艰难也快乐:“做事的方法就是把事情说透,你先把自己放到最小,你和你的部门没有诉求,你的诉求是代表这个行业突破的诉求,做事就会容易很多。”
在资本层面的绑定之外,科技公司和零售企业在业务层面的协同合作正在逐步落地。让林璟骅振奋的是2018年5月,家乐福首家智慧门店“Le Marche”推出后,消费者的热情超过预期,门店销售业绩比预计高出40%。在这个门店中,腾讯智慧零售“工具箱”集体出动,小程序、微信支付、腾讯优图、社交广告、腾讯视频I P等产品,为门店提供“人脸识别付款”、“小程序扫码购”、“I P互动引流”等全链路支持。腾讯也和沃尔玛、永辉等商超巨头达成了合作,以打造数字化的全流程购物体验。
“零售业的重组与整合是一个历史性的机会。未来零售商的商业模式会迎来大变革。”李英豪这样认为。国信证券分析师王念春在《全面赋能、意在支付》的研报中表示:“传统零售格局天生割裂,难以通过自身实现线上化,线下实体资源仍有待整合,互联网巨头拥有丰富的社交经验和强大的技术优势,可为线下合作伙伴打造零售解决方案。线上流量红利瓶颈逼近成为驱动互联网企业加速线下建设的根本原因,而强大的资本优势为合纵连横提供支持。”
腾讯有望借此实现亿级流量的变现,将用户由商品支付场景向大金融领域引导。“在零售业的投资,实际上是腾讯尤其是微信探索自身能力边界。”王念春这样表示。腾讯2017年财报上,明确表示2018年腾讯的策略之一在于流量变现和支付,运用公司的智慧零售策略,借助公司的技术服务赋能线下零售商。”2018年中报则指出,公司将继续加大在金融、智慧零售及市政等关键领域的渗透力度。
这一逻辑和阿里投资零售相去甚远。“和在支付、视频等领域的竞争不同,阿里和腾讯在零售行业的布局区别相当于京剧和摇滚的区别,不能进行比较。阿里是基45于线上电商实力,以中心化的思路,直接参与甚至接管实体零售改造,以构筑自身完整的线上线下零售框架;而腾讯意在打造用户+实体+金融的连接器,并不具体参与运营。”李英豪比较。
共同点是两家公司都认为未来单纯的线上或者线下都难以为继,只有线上线下深度融合才代表未来发展方向。“在腾讯智慧零售的引擎上,零售商曾经运营和拓展的所有销售渠道以及通过各种促销形式沉淀下来的客户资源归属于零售企业自己。这在传统电商平台上是不可能实现的。事实上我们也看到,越早开始进行自有流量建设的零售商,从社交流量中获取的增长红利也就越大。”腾讯方这样表示。
王填则在获得腾讯投资后,学起了“赛马”制度,寻找最优解决方案。2018年双11期间,步步高自营到家小程序为门店贡献的日均线上订单量高于第三方平台。11月9日-11日,标杆店每日O2O到家订单1000+。到2018年年底,数字化会员超过500万。在这片见证了步步高的光荣与挫败的土地上,王填时而会想起23年前的夏天,在广州零售业研讨会上听到“超市将是未来零售业发展方向”的���点后,他创办了湖南第一家超市。现在,他要做的是在这个他仍然抱有希望的行业里,寻找下一个方向、下一个引爆点。
延伸阅读:Q&A腾讯智慧零售副总裁林璟骅
林璟骅
在负责整个智慧零售业务之后,有没有什么状况是出乎您意料的?
有几个出乎我意料之外的事情。一是大家对于腾讯这样一个基础工具型方案的接受程度,是我没想到的。我们不是去教零售公司怎么做,不是去接管他们,也不是跟他们竞争,我们是让他自己去创造适合他的方案,所以接受程度我没有想到居然这么好。第二,出乎我意料的是零售公司能力建设的爬坡时间,比我想象中还要长一点。我们习惯了在互联网的快速迭代,到那边说发现做一个变动要到那个门店里面,迭代可能是一个礼拜,整个周期都在拉长。所以需要耐心,也需要空间。
目前有什么事情是你希望团队做到,但暂时还没有做到的?
我现在希望团队每个人都可以把自己变成十个人,跟更多的零售企业做深入交流,因为毕竟任何事情的改变都是需要沟通、需要理解的。腾讯七大工具箱的使用事实上是需要零售行业本身做组织变革的。
举一个简单的案例,一个企业以前在讲电商的时候可能会这么介绍:“我们有一个电商运营团队,他们完成3000万的销售,占销售额的7%。”现在我们告诉他,要为消费者打造完整的的体验是说,顾客不在你门店的时候也可以购买。这时候,谁来做售后、谁来做盘点、谁来记账,就涉及到整个组织的运作方式的变化。能做到,才算完成了数字化转型,因为你本来的大部分的企业的雇员都是在线下体系里面,现在需要同时具备线上和线下能力。零售组织的调整需要沟通,需要信任,需要标杆案例产生信息,需要摸索,这是一个过程。
真正的难点在于线下零售企业本身的变革。
对,但这不叫变革,应该是升级。我们在过去几个月的合作,遇到每个企业状态各不相同,总的来讲,有的需要我们多一些的耐心,有的需要我们跟上他们的脚步,每个企业的状况都不太一样。我们也希望说有多一些的教育,多一些的沟通,多一些的接触。
同时我们也不觉得智慧零售这一个部门能够把所有的事情都能做完,我们希望借助外部整个生态的力量。像我们有很多的服务商,他可能以前是做ERP或CRM系统,其实也一直在摸索着怎么样让不同业态实现数字化。过去的数字化可能是来自于商品维度,供应链、经销商的数据化,现在还涉及到怎么样连接到用户跟店员,然后再连回供应链跟经销商。所以未来还要不断地去跟很多的服务商一起合作,提供这些升级的能力给所有的零售企业。
和线下零售企业交流,有什么让您有所感触的事情吗?
我觉得最大的感触是零售公司面临的是组织转型,而不是一个IT部门上线一个系统的事情。过去两天在上海见了很多合作企业,其中一个企业管理���告诉我说,他们是起了大早,赶了晚集。就是说他们对于新的业态尝试是很积极的,有小程序、有支付、有线上商城等等,然而组织还是原来的样子,门店的运营没有变化。他们现在决定要找一个地方试点把它“穿透”,看看工作方式有一些什么样的不同,然后再做组织的升级。
数字化转型不仅仅是使用工具、运营流量,或者简单是IT部门的工作,本质是一个企业重新升级组织、升级流程。
通过与永辉的合作,腾讯方面觉得现在整个零售背景下,传统商超面临的最主要挑战是什么?是人?思维意识?组织架构还是?
最主要的挑战是企业内部转型,思维意识层面的转变。其实永辉已经不是传统商超了。跟腾讯合作方合作的这段时间以来,我们看到这个行业当中最优秀的个体已经在用一些工具实现非常激进的自我演化,体验和模式的升级。这需要对数字化改革有比较强烈坚定的意识和决心,自上而下都能够认同这是很好的机会窗口,这是从思想的准备性决定对工具的使用能力。
数字化转型会让未来的中国零售行业发生什么改变?
我们会看到门店的疆界会被打开,店员可以利用更多的工具,门店的线下体验将进一步提升。下一步会做到整个经营效率的迭代。因为有了人和货的数据,下一步就可以做到更好的供应链管理。零售的本质其实就是把货搬到一个店,让用户挑,而挑对的货,用对的频次搬到对的地点,让用户去选择,这是供应链管理。这是下一步全行业可以提升的地方。
现在腾讯已经做了很多基础的工作。我觉得未来更重要的是一个更多元信息的收集,利用数据加人工智能的延展,从而达到对生产等环节更好的预测。比如说我们跟服饰行业讨论的时候,他们谈到最大的痛点就是希望不要有尾货的存在。因为处理尾货的方法就是去电商平台卖,也赚不了钱。未来这需要企业和消费者之间有更好的连接,对销量有更好的预估,更强的供应链管理能力。这将是零售行业中长期的目标。
最近对“智慧零售”有什么新的思考?
我们要打造的,是一个属于零售企业自己真实的流量池,让传统零售企业可以在移动互联网的风雨中避免寄人篱下。我们清楚地知道,罗马并不是一天建成的。传统企业进行互联网改造的过程绝不可能一蹴而就,也不会有现成的成功经验从天而降。零售行业多样的业态和复杂的行业环境是绝不可能通过一套天下大同的理念就能解释。
作为腾讯To B业务的最前端,我们会和广大零售企业站在一起,一起发现问题、解决问题,成为传统零售企业真正意义上的“增长官”。
腾讯的长项在于To C业务,现在越来越多面对企业客户,对腾讯本身意味着什么,通过什么来适应这种变化?
我们确实To C做得比较多,可是我们在To B业务上从来不缺乏投入和影响力。比如支付、云、广告业务等,都是To B,再往下我们要做的会是更多元的To B业务领域。以前可能只是支付,随着我们把智慧零售的解决方案推出,里面包含了云、社交广告等,To B的范围将越来越广。相对的,腾讯企业里面参与To B业务的员工数量也会增加。以前可能10个人有1个人做To B,以后可能10个人有3个人或者4个人做To B,它慢慢会变成To B、To C越来越平衡的状况。
如果腾讯的智慧零售的业务发展没有达到您的预期,��能会是哪里出了问题?
可能是我们的团队在工作上面做得不够吧。包括跟其他工具箱部门协同整合还不够,对我们提出的主张跟实践执行不够完善,速度不够。还有就是我们没有做好短期也要见效果、中期要见能力的平衡,没有让足够多的零售组织产生足够多的信心跟投47入的意愿。目前大家都不乏意愿尝试,但是真的要投入、要改变,是需要信心的。
我们做的这件事情是从底层让零售公司具备了数字化转型的能力,本质上是一个更好的做生意的方式,没有道理不用。接下来是执行的问题,是人跟组织花时间磨合的问题,是沟通的问题,是信任的问题,是信心的问题。
腾讯已经投资了永辉等多家零售公司。在零售领域,未来的投资计划是什么?
我们一直都有投资计划,每一天都有。只是我们相对而言会更谨慎,希望能够在不同行业里面找到能够形成一个具有大影响力的标杆。可能细分行业不再是以商超,也会看供应链等更多的垂直领域。供应链里还有不少的潜能,腾讯可以提供一些助力。
下一个迪士尼?
腾讯动漫付费运营项目负责人王佑翔至今还记得,2012年,被通知参加组建腾讯的动漫业务团队的时候,他正参加完泰国团建,在香港转机。“你愿不愿意加入动漫部门?”他的直接上司在电话里问他。“可以。”正负责腾讯游戏网吧渠道推广的王佑翔认为这是一个应该抓住的机会,迅速回答。这名毕业后就加入腾讯、只有一年多经验的员工,实际上对于自己要做的事情一头雾水,挂了电话后他的第一反应是在当当上买了《制作漫画》《理解漫画》等几本书。
迷茫的不仅是王佑翔,腾讯决定组建这个部门时,对于自己应该做什么,可以做什么,也一度模糊不清。“我们只是感觉到了,在这个行业里应该做些事情,而且应该会有机会。”腾讯动漫业务部总经理邹正宇告诉《商业周刊/中文版》。为了了解漫画行业,王佑翔从深圳来到北京,待了整整一周,白天跟漫画编辑了解漫画制作及运营流程、行业发展状况,晚上就写文档,做产品的原型和交互。
在当时,这并不是一个引起业界广泛关注的举动。以“内部创业”方式成立的腾讯动漫,一度非常窘迫,根据文娱自媒体“娱乐资本论”在2016年10月的报道,当时的腾讯动漫编辑部甚至曾为了是否给一��漫画作者增加20元稿费而争论不休。在当时的中国,整个漫画行业正遭遇冰火两重天:一方面,仅在2010年,中国有50多个城市宣称要建设“动漫之都”,已挂牌的“动漫产业基地(园区)”约30个,还有50多个动漫园区正在申报中;另一面是我国每年动画产量为26万分钟,近三分之二的动画片面临没有平台可播的境遇,与美日已经经历多年发展形成完整的产业链和分配机制尚有差距。看上去,这是一片贫瘠的领域,并不是一个能吸引众人掘金的行业。
同样困顿的还有漫画作者们。2012年,漫画作者庹小新在《漫画show》上开始了一部关于人和妖的爱情漫画连载《狐妖小红娘》。2013年,《狐妖小红娘》连载杂志倒闭,由于陷入与出版方的纷争,作者半年无收入,这名漫画家经常一天靠一餐饭度日,甚至业余时间还要做些打地毯之类的零活赚钱,以供养读大学的妹妹。入局动漫的腾讯发掘了庹小新,并彻底改变了他的生存状况。《狐妖小红娘》目前是腾讯动漫连载的漫画作品,人气超过了137亿,动画也从2015年面世,播放量达到11.5亿,成为B站历史上第一个播放量破亿的国漫动画。依靠付费、打赏等手段,庹小新可以直接赚取收入。《狐妖小红娘》的增长背后是腾讯在动漫领域势如破竹的发展,其发展至今已经成为国内第一的正版动漫平台,全平台月活跃用户1.2亿,在线连载动漫作品总量27000部,签约作者数超700人。
动漫只是腾讯在内容布局的中间一环。伴随着中国整体的精神消费崛起和付费方式普及,消费者越来越愿意为漫画、游戏、在线直播、在线视频等娱乐内容买单。除了动漫,以腾讯为代表的互联网公司在音乐、文学等领域均建立了新的盈利模式,由此改造了行业的生存状态。“腾讯已经逐渐完成了互联网与游戏、动漫、文学、影视、音乐等文化领域的融合布局,它对整个行业的影响不仅仅是渠道的转变,而是在彻底重塑多个垂直领域的内容生产、分发以及盈利模式。”专注于娱乐领域投资的辰海资本合伙人陈悦天这样表示。2011年,在中国动画电影发展高峰论坛上,腾讯公司副总裁、腾讯影业CEO程武提出以IP打造为核心的“泛娱乐”构思。IP并不是一个被广泛提及的词汇,王佑翔一开始觉得很新奇。他第一次看到PPT里“IP”两个字母时,第一反应是IP地址。
对于王佑翔来说,对于如何打造IP困惑很多。他回忆在起步阶段,大家更关心的是培育IP到底关键节点在什么地方。“在只有漫画阶段时,发现无论怎么推,它的受众群体只有那么大。”突破点在于将漫画“动画化”,这是腾讯动漫发展历程中一个关键的节点。“后来发现我们把头部IP做动画之后,受众数量级迅速扩大。漫画的表现形式就决定人群会小很多,看动画时,大家可以一边吃饭一边看。我们是行业内第一家大规模进行动画化的公司,对培育IP影响很大。”王佑翔表示。
在创作方式上,依靠科技公司擅长的数据统计,腾讯可以让作者知道在线上他的每一部作品、每一个章节的阅读量会产生什么变化,每一周阅读的留存率会发生什么变化,以这样的方式来帮助他创作。如果发现某一个章节的留存量出现了显著下降了,可能创作出了问题,这一方式在传统的漫画制作环节是完全无法实现的。
2017年,腾讯动漫将部分内容转为付费阅读。“因为尝试了付费,在行业内就形成了示范效应。大家会觉得漫画这个行业已经从当年的盗版横行、无法通过正当劳动获得收益进入到正向阶段,如同今天的网文、音乐行业一样。”邹正宇表示。在王佑翔看来,腾讯今天的很多布局一开始并不只是为了经济利益,而是为了行业。“行业形势向好,我们作为参与者,如果提供了价值,自然能获得其中的回报。”
并不是每个进入动漫领域的互联网公司,都获得了回报。百度做过一个叫“百度动漫”的产品,但做的是另一个生意:日韩动漫的推广和版权交易中介平台,靠手续费盈利。这个2014年底上线的产品已经关停,域名无法打开。从最初的一个网页,动漫逐步成长为腾讯的内容布局重要一子。“未来所有好的内容都要在这个平台上生长孵化出来。它本身也许不能产生非常大的商业收益,但它是所有这些商业机会的基础。这是布局动漫的战略意义,是跳出所谓的盈利考核等等之外的。要想取得更大的商业化的成功,就必须要保证这些好的内容在好的基础上产生出来之后,能够在其他的领域内非常顺畅地得以放大。”邹正宇这样表示。
漫画是动画的素材源头,为IP的产出地,这些依托于游戏内外内容场景的联动正成为腾讯在内容领域的重要方向之一。腾讯赋予动漫行业的变现能力,并未完全展现。“从网文到漫画、动画、游戏、影视,这是IP走的路径。但通常我们会认为游戏跟后面的大电影是它变现的环节。在《一人之下》《狐妖小红娘》等游戏上线之后,这个数据就会发生非常巨大的变化。因为游戏开始去发力,现在还仅仅是依靠前端的漫画或者简单的ToB模式做授权。收入的爆发还在后面,现在是解决大家温饱的健康的细水长流的商业模式。”王佑翔告诉《商业周刊/中文版》。
腾讯动漫隶属于IEG互动娱乐事业群。腾讯副总裁程武2011年提出“泛娱乐”概念后,2012年腾讯IEG成立。腾讯动漫成立后,在随后的2013年和2015年,腾讯文学及腾讯影业也相继推出,目前旗下涵盖腾讯游戏、腾讯文学、腾讯电竞等多个50业务平台。“腾讯提出泛娱乐这一概念之后,尽管不差钱,但并没有在娱乐行业进行大规模并购,而是在公司内部完成了游戏、文学、动漫、影视4块业务的布局,且积累了一批优秀的IP,未来要在IP运营上发力,与好莱坞的思路有些类似。”娱乐资本论这样指出。
一以贯之的程武所提出的“先纵后横”思路。“每一个纵深平台首先要自己的专业加强,精品不断出新和生态繁荣。横向,通过IP和项目促进内外部跨平台的联动,这样就会促进IP的生长和用户圈层不断滚动,无论对IP本身还是用户都是良性循环。”IEG版权负责人李明这样表示。2018年11月,腾讯副总裁林松涛则在合作伙伴大会上强调,腾讯未来将以内容贯穿消费互联网,“我们有最大的动漫平台,有全网最全的音乐库,此外包括影视、电竞、体育、游戏,在IP的上游腾讯有非常丰富的产品线。未来我们都会把这些内容和内容创作者更好地有机开放和连接。”
腾讯首席执行官马化腾在2014年的公开讲话中表达过腾讯的内容布局理念:“如果只是提供最简单的连接,那就只是纯管道,这种连接无法提供足够的增值服务。过去11年来,腾讯在内容领域,尤其是网络游戏,已经扎根下去……未来要形成一个影视、文学、游戏、动漫、音乐等领域延伸构成一个交织的、分层次的新生态。”去年,腾讯的组织架构调整一度让外界疑惑,是否将减弱、放慢或调整对新文创布局。2018年11月8日,在乌镇的世界互联网大会某个分论坛上,马化腾强调,“科技+文化”是腾讯身上两个最重要的标签,腾讯将继续用科技赋能“新文创”,打造中国软实力。
这些数字内容的消费者不止于中国。腾讯动漫负责海外版权业务的徐志薇表示,腾讯动漫去年才开始专门做海外,原因是感受到市场的热情。“2017年我们注意到开始有海外用户注意到我们的内容,有一些用户主动寻找我们的内容。我们APP的中文版在海外一些国家和地区,例如法国,有比较好的下载量。”受到海外用户追捧的还有网络文学。2017年,阅文集团旗下的海外门户起点国际共上线约150部英文翻译作品,累计访问用户约900万。同时,阅文原创网文作品已向包括日本、韩国、美国、英国、法国等在内的多个国家授权数字出版和实体图书出版,涉及7种语种,20余家合作方,授权作品达300余部。
有“互联网女皇”之称的凯鹏华盈风投合伙人玛丽·米克尔发布2018年的《互联网趋势报告》“中国移动互联网用户在媒体娱乐使用时长由2016年的日均使用时长20亿小时,增加到2018年的日均32亿小时,同比增长超过22%。”她指出,中国移动用户规模不断扩大,用户使用黏性不断增强,在线娱乐将迎来千亿级市场规模的黄金时代。据易观预测,中国文化娱乐产业的发展与成熟,产业链愈加完���,由之前渠道为王的时代演变到内容为王的时代。
尽管已经认识到互联网已经渗透到娱乐产业的每一个环节,并正在改变人们娱乐方式,但陈悦天发现自己仍然低估了腾讯的实力。
偶像养成是一个在日韩被证明成立的模式,还在创新工场任职时,陈悦天就主导投资了SNH48经纪公司丝芭。这是一个让他引以为傲的案例,他透露,丝芭2019年的估值超过10亿美元,成为中国偶像产业第一家独角兽公司。然而,腾讯在2018年推出的综艺节目《创造101》后,通过朋友圈、百度指数、微指数等多种数据,陈悦天感受到了《创造101》的影响力,让SNH48养成模式之外的偶像培养模式成为了可行。过去他认为,要在偶像市场中立足,需要有持续内容运营能力和创作机制,很多创业公司要资源没资源,要钱没钱,要人没人,在VC眼里,它们并不是好的标的。“但当平台成为了流量供给器,没有完整运营能力的经纪公司同样可以获得机会。在偶像综艺的风口下,腾讯在改变这个行业的玩法,树立一些新的规则。这说明,阶段性的机会永远会存在,永远不可低估腾讯的力量。”他告诉《商业周刊/中文版》。
“腾讯在内容上已经完成了全产业链布局,更重要的是有了完善的变现方式,它其实是一个基于互联网的媒体集团。”一名要求匿名的基金经理表示。“理解腾讯的整体内容布局,实际上应该把它看作Netflix+迪士尼+暴雪+时代华纳,因为它同时在游戏、影视、动漫、视频等布局,同时握有大量IP,”陈悦天表示,“这种模式在全球都没有先例。唯一的区别在于腾讯还没有像迪士尼做游乐园,线下的重资产运营现在不是它会感兴趣的领域。”
知名科技媒体BackChannel则发文称:“腾讯将成为继迪士尼之后的第二大娱乐巨头。“迪士尼的核心战略就是:以电影中的IP为基点进行多方位发展,纵深驰骋音乐、舞台剧、主题公园、视频游戏以及新媒体等各个领域。而腾讯正利用游戏资产,助力图书、动漫、音乐和电影事业的发展,直至建立自己的帝国。”文章指出,长期混迹于某一社交平台的用户总有一天会腻味,长年钟情于某一游戏的玩家有朝一日也会移情别恋,但如果能以这些用户原本钟爱的内容为素材,打造出合乎他们胃口的电影、图书或动漫帝国,就能长时间地留住他们。
腾讯对于文化娱乐这件事有自己的理解。2018年4月,程武在北京宣布腾讯“泛娱乐战略”升级为“新文创”。他在解释这一升级时表示:“首先,是更系统地关注IP的文化价值构建。其实,泛娱乐产业本质上就属于数字文化,而过往可能更多关注的是产业价值的实现,未来,我们则需要同时考虑,一个IP是否有文化价值,以及如何去提升它的文化价值。建立新的协作共同体。文化并不以商业为界,所以新文创不能再局限于商业主体。”他称这是腾讯在过往实践6年的泛娱乐基础上的升级,也是腾讯在文化维度的一次全新战略思考。马化腾在组织架构调整后的公开信中也表示,腾讯仍将坚持IP战略。
在腾讯之前,曾经在文化娱乐行业有过壮志的是盛大、搜狐等公司。依靠网游而获得大量收入的盛大公司,开启了客厅战略,并不断地买入各种自己需要的资源。但这一战略最终以失败告终。腾讯则利用游戏与社交网络积累的优势,在文娱领域获得影响力。
在市场上,腾讯不是唯一的重量级参与者。腾讯和阿里在多方位展��激烈竞争,在文创领域,阿里也是个雄心勃勃的玩家。“目前来看,阿里在文化领域的布局落后于腾讯。最大的区别在于,阿里是个对实体商品销售极其饥渴的公司。它的一切都是要为了其电商业务而服务,”陈悦天的娱乐公司项目和阿里、腾讯均有合作,他对《商业周刊/中文版》这样描述眼里两家公司在文娱布局上的不同,“然而腾讯是个拥有巨大流量的公司,它可以基于流量优势做很多尝试。”
娱乐资本论则指出:“阿里的泛娱乐布局充满了资本印迹,马云在一年内花掉了数百亿资金投资影视、传媒产业,如今,阿里系的泛娱乐公司林立,相互之间如何整合协同仍有悬念。”艺恩咨询副总裁侯涛评价腾讯和阿里的娱乐领域布局时表示:“腾讯起步最早,阿里相对较晚,因此走了更加短平快的方式来做这个业务。但从长期来看,腾讯的潜力可能会更大,因为它有自己的IP,这是一个孵化器。”
包括腾讯在内的互联网企业对行业的影响还只是开始。易凯资本创始人王冉在比较中美娱乐产业对比后发现了一个有意思的现象,中国传媒娱乐市场的总量并不比美国小太多,产业中核心要素的价格也不比美国低很多,但两边影视公司创造利润的能力却相差悬殊。区别在于中国娱乐产业总体格局还过于分散,未来有巨大的整合空间。腾讯的挑战在于,能否将IP全产业链吃透,保证IP的强有力的变现?在海外,迪士尼从动漫为核心,围绕单一IP反复利用和开发形成轮次收入。目前,中国授权市场尚处开发初期,IP运营方对IP仍无成熟的衍生消费品开发体系,变现渠道也较为单一。对IP的改造不完善,容易被舆论诟病,且持续的IP开发也会对后续盈利造成影响。
腾讯在电影领域能否杀出重围,仍然有待观察。点拾投资创始人朱昂在2017年7月撰文《中国本土娱乐文化也有优质IP,为何还是出不了迪士尼?》指出:“无论是商业化能力还是文化的输出,中国的娱乐文化公司目前还远远没有到这个程度。虽然拥有大量的优质IP,但是我们发现无论是电影,还是游戏动漫,在商业化能力还是有些欠缺。”他认为,中国的制作能力上其实并不差,但是整体商业化运营能力和美国的差距很大。
“内容的孕育需要漫长的时间,发光的时间也要更加持久。”王佑翔这样表示,“好的IP可以有上百年的生存时间。我们有耐心。”
时间轴:
2013年4月IEG对外宣布,要从单一网游业务平台,转变为涵盖游戏、动漫、文学、影视等多种关联业务的互动娱乐实体,开启“泛娱乐”战略,要把腾讯游戏从原先单纯的网络游戏平台,升级为涵盖多种泛娱乐业务的互动娱乐实体。
2018年4月,“泛娱乐”战略升级为“新文创”战略。
2018年10月,腾讯宣布第三次组织架构调整,原本属于互动娱乐事业群(IEG)的腾讯动漫和腾讯影视也并入了平台与内容事业群(PCG),只保留了腾讯游戏和腾讯电竞。
隐秘的腾讯金融
被称作微信版余额宝的“零钱通”,近日开始陆续向用户公测。这一产品的内测在2017年9月已开始。根据11月19日数据,余额宝的七日年化为2.5%,而微信零钱通收益达到3.1910%。
对于密切观察腾讯的分析师和投资人来说,比“零钱通”更重要的事情是腾讯金融科技(以下简称“腾讯金融”)何时独立以及财报中何时单独披露支付等相关经营数据。当阿里旗下的蚂蚁金服被巴克莱银行在今年4月的一份报告中给出1500亿美元(约合10413.15亿元)估值,腾讯金融价值几何?当游戏、广告业务进入增长瓶颈期,被隐藏在财报中“其他”类目里的金融业务,能否担任起支撑未来营收持续增长的重任?
腾讯少有单独针对金融业务的发声,但隐秘而庞大的腾讯金融仍然在浮出水面。
“珍珠港偷袭”带来的8亿笔交易
腾讯坐拥用户优势,在这艘流量巨轮中,开展业务被称作“插根扁担也能开花”。不过,以财付通为主打的金融业务曾经长期缺乏亮点,被阿里旗下的支付宝长期压制。直到2014年春节,因为红包产品的推出,微信支付打了一场被马云称作“珍珠港偷袭”的战役。此后,入股滴滴和发动补贴大战,更是直接推动了微信支付的全速发展。
和一些公司喜欢“先说再做”不同,在某些关键业务的披露上,腾讯和美国科技公司亚马逊如出一辙:这两家公司都喜欢“做了也不说”,在金融业务上更是如此。
互联网分析师尹生曾将腾讯比喻为“一家以’其他’业务为最大增长引擎的神奇公司”。根据他的分析,2015年第四季度,腾讯游戏业务收入占比曾超过50%,但2016年第一季度称为转折点,因为腾讯开始对部分微信交易收取服务费,主要包含腾讯金融科技与云服务的“其他”收入在此后两年便以100%以上的高速增长,取代游戏成为第一大的增长贡献者。
2018年第三季,财报中“其他收入”仍有超过69%的同比增长。不仅在公司四大业务板块中营收同比增速最快,并且营业收入占比达到25%,在2018年第二季度上升到了第二位。
有赞创始人白鸦曾透露,现在的微信社交环境中,每天都有8亿笔交易订单产生。今年,这一数字有望突破十亿。这一数据未得到腾讯方面的证实。不过,其2018年第三季财报显示,公司移动支付日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。这意味着支付业务仍维持着高速成长。
但在金融领域,支付形成的支付结算业务是中间业务收入,因为其不涉及金融业务最关键的“风险定价”,因此并不是风险性收入。
腾讯以微信支付为核心撬动了金融科技业务的成长。从支付入手,腾讯的金融科技服务已经延伸至财富管理、小微贷款及保险领域。根据最新财报,理财通在其基金产品系列中加入养老基金,截至本季末,其资产保有量超过人民币5000 亿元。
腾讯很清楚金融业务能带来的能量。“从我们可能做出来的业务量、对于用户的影响力、产生新的商业模式、以及为腾讯和社会创造财富的潜力角度讲,不会比游戏等领域逊色。”腾讯副总裁赖智明在2016年接受《金融时报》采访时曾这样表示。他还表示,金融将成为腾讯未来跨越式发展的核心动力。
一些当时的言论则被证伪。当时赖智明表示,腾讯金融不想做“大而全”,什么牌照都拿,实际上,腾讯到现在,已经基本集齐了金融领域内所有重要牌照,包括支付、基金销售、保险等。
腾讯金融和蚂蚁金服的牌照对比
在2015年9月,腾讯金融宣布将原有的支付、理财、征信等业务整合至独立的业务条线,组建了一个拗口的部门:腾讯支付基础平台和金融应用线(FiT),隶属企业发展事业群(CDG),直接向公司总裁刘炽平汇报。这一架构变化也首次确立了腾讯金融的承载主体,主要产品有理财通、QQ支付、QQ钱包等。“不仅仅负责做好基础支付平台,也将在金融应用领域进行长期和深入布局。”刘炽平在当年的内部信中这样表示。
这个部门此后一直维持着低调。直到2018年9月,在与中国印钞造币总公司合作推出的一次金融教育活动中,腾讯FiT才首次以“腾讯金融科技”的名义对外亮相。
广积粮,缓称王
乐信集团CEO肖文杰曾在接受采访时表示,对于腾讯,他最关心的问题之一是“腾讯金融何时拆分、独立”,因为独立与否是既是判断腾讯进军金融决心和魄力的关键,也将是影响行业格局的重要事件。
乐信集团创始人兼首席执行官肖文杰
独立似乎有迹可循。在腾讯组织架构调整之前,曾有传言表示金融部门将获得独立。“腾讯FiT”Logo中文名称也从“腾讯支付基础平台与金融应用线”改为“腾讯金融科技”,此外,和京东金融、百度金融不同,其官网www.fitgroup.com不是二级域名,而是一级域名,似乎也展现了腾讯金融未来的独立意图。
但对于独立,腾讯似乎并不着急。对于金融业务的定位,也出现了变化。在2016年5月贵阳数博会上,马化腾首次提及腾讯的“两个半业务”,金融被定义为“半个业务”:“我们从什么业务都自己做,转化为只做最核心的社交平台和数字内容,以及金融业务,对外说就是两个半的平台。”到2017年两会期间,马化腾则表示,腾讯的互联网金融业务不会在一个所谓的“金融集团”中来做,“我们没有必要为了拆分而拆分”。
而到2017年年底的财富论坛上,马化腾对“两个半业务”又有了新的解释:“第一是做通信和社交,第二是做数字内容,剩下的半个业务指互联网+方面”。金融业务似乎被融合进了“互联网+”之中。
金融领域的外部大环境正变得微妙,政府对这一行业的监管政策正在逐步加码。中央多次强调要持牌经营,打好防范化解金融风险攻坚战。监管措施不仅具体到细分业务领域,如现金贷持续收紧,第三方支付“断直连”,在宏观层面上也将针对非传统金融机构出台一系列管理办法,如《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》和《金融控股公司监管办法》。
2018年11月18日,央行前行长周小川表示,“部分技术提供商将新产品、新技术当成投机赚钱的主要工具”,他还担心IT行业、互联网行业(进入金融行业)会出现“赢者通吃”的现象,市场应实现竞争性发展。
此前,互联网公司叫嚣的“颠覆银行,颠覆传统金融机构”的声音已经消失了。包括蚂蚁金服、百度、京东在内的多家科技公司金融业务负责人,都曾公开表态称,“不做金融”。蚂蚁金服在2017年初就自我定位为一个科技公司,将自身定位为TechFin,以后只做技术(Tech),帮助机构做好金融(Fin)。
环境变化的原因之一在于过去,大量不具备金融牌照的民间机构和互联网金融机构打着擦边球从事银行业务;互联网金融的风行,也让大量互联网公司游离在监管之外,享受到了管制红利。全球对银行的监管都有核心资本充足率的指标,保守主义也是银行业运营的核心原则之一,但这正和追求“爆发式增长”的互联网公司开展业务的逻辑相反。
当监管收紧,求生欲使得科技公司们不得不强调科技出身,弱化金融色彩。在这一大背景下,无论在自身金融业务开展还是在互联网金融投资上都谨小慎微的腾讯也许反而是好事。
即便刻意低调,金融新巨头已经崭露头角。腾讯副总裁赖志明在10月底出席活动时表示,集团金融科技业务增长迅速,期望将来收入占比可提升至超过40%。根据零壹财经计算,以目前腾讯超过27700亿港元(约合24543.68亿元)市值计算,如果未来占比达到40%,那么腾讯金融的市值将超过11000亿港元(约合9746.58亿元),与蚂蚁金服目前1500亿美元(约合10415.4亿元)估值不相上下。
沉默or沉没?
“你不知道的事情比你知道的事情更重要。” 尼古拉斯·塔勒布在《黑天鹅》一书中这样说。金融业和其他领域最大的不同在于风险滞后。对于闯进金融领域的科技公司来说,“风险”需要时间来验证,就是一项难以被识别、被预知的事情。
“过去一百多年来的金融史上,能成为创新的金融变革,其实极为有限,大量被称作创新的金融产品,要么消失了,要么直接引发了地震,被叫停,”《风吹江南之互联网金融》作者陈宇说,“互联网没有找到比传统金融更能具优势的风控方法,从而使得互联网金融在兴起的过程中饱受质疑。”
《风吹江南之互联网金融》作者陈宇
金融的出现源于人类社会资源的稀缺性,有效进行资源配置是金融的基本功能。当互联网的出现在多个方面重塑和改造了人类生活,其将如何影响金融业务是值得被关注的事情。腾讯是否能为互联网金融行业贡献更多价值?
在其最新财报中,腾讯表示,“凭借先进的风险预测模型及特定客户群体为目标,微众银行拳头产品微粒贷管理的贷款额保持快速增长,同时不良贷款率保持低于行业水平。”不过,其并没有详细阐释模型优势,而其不良贷款率的表现仍需进一步观察。毕竟,当经济形势大幅下滑,很多数据值参考价值会大幅下降;此外,在金融领域,模型并不是万能的,“一旦规模足够大,自己成为市场的重要角色时,就会发现所有模型失效。”陈宇在其著作中这样表示。
另一方面,尽管在国内市场,借助微信的强势地位,腾讯金融得以打破支付宝的地位,但在海外的金融布局,腾讯落后于阿里。根据公开资料,在海外金融业务的投资上,腾讯从2018年三月方才开始,共投资了三家境外公司,分布在德国、菲律宾和巴西三地,涉及数字银行、支付和信用卡等金融子行业。而蚂蚁金服则自2014年起,投资了包括美国、印度、泰国、菲律宾、韩国、新加坡、香港、巴基斯坦、孟加拉国和巴西在内的10个国家和地区,涉及支付、保险、小微金融、数字金融和银行卡等子行业。
在业务开展方面,同时为微信和支付宝提供服务的钱方创始人李英豪在接受《商业周刊/中文版》采访时表示,在海外,支付的竞争局势似乎调转了过来:“在海外我觉得微信更像跟随战略,而国内支付宝更像跟随战略。在市场策略上,微信的打法就好比抓蛇抓七寸,它从来是对制高点的思考更多,从国内到国外,他们从来不烧钱,这不是他们做事的方式。但支付宝更像是正规军打大规模战争。”
此外,也有匿名的支付公司高管表示,支付领域国内份额基本已经固定,微信支付还是有一定优势。重点是海外,将是持久战。支付宝有可能在海外拿下更多的市场。
对于这两家科技巨头,金融领域的竞争远没到终局。对于从国内厮杀到海外的��里和腾讯,要在70亿人的全球市场里展开金融业务,前路远非坦途。看似板结的格局之下,新的动能正在积蓄和酝酿。
撰文/李好 编辑/范荣靖、殷楚冬 数字整理/马杰 图表/金沛琦 设计/唐世嘉 制图/白羽THE END
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中国驻美大使的难言之隐
2018-10-08 05:02 明鏡網 http://mingjingnews.com
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(法广RFI 安德烈)多家官媒六日刊出中国驻美大使崔天凯10月3日接受美国全国公共广播电台的专访报道,题目叫:“美方有些人想美国完胜中国完输,这不可能实现”。其实,关于这一天崔大使接受采访的情形,海外报道已有不少,崔大使说的话既不像题目那样铿锵,人也“形单影只”。

崔天凯处在中美贸易战第一线,他要出来发声,要为中国政府的政策出面辩护,要尽力说服更多的人站在中国一边,这些都不难理解。但从一些他近日的言行看来,似乎十分地勉为其难,矛盾百出,似有不少难言之隐。
最明显的是他在10月3日接受美国全国公共广播电台专访时,当记者问他中国是否愿意展示更大的开放性,允许北京不喜欢的学者或者想到西藏等地区采访的记者进入这些地区时,崔天凯的回答令人不可思议。
他说,中国对美国学生、教授、记者或学者是开放的,不过,一些其他地区,像西藏,因为海拔很高,那里的气候可能非常恶劣。主持人随即表示美国记者和学者可以克服高海拔环境后,崔天凯表示,不是每个人可以很快适应高原气候和自然条件。崔天凯把中国政府限制外国人入藏归结于高原环境,一奇。
主持人再问是否可以前往新疆时,崔天凯表示,整个中国都对世界开放,当然新疆也开放,但是,新疆有一个特别的问题,就是恐怖主义….
被问起中国的言论自由问题,崔天凯表示,“如果浏览过中国社交媒体,就会看到上面有各种各样的讨论,可见中国言论的自由程度”。崔天凯没有提中国最主要的几大社交网站进驻网警,微博敏感评论全部清空,微信随时筛掉不符合当局口味的内容,甚至把你的账号都给你消掉,这些崔大使不谈。
崔大使给人一种在自相矛盾中前进的感觉,谈到贸易战,他似乎透露出中方潜在的找台阶下的愿望,他说,中国愿意让步,准备好与美国达成协议。但他补充一句,但这需要双方的善意。
其实美方清楚中方根本不会做出任何美方提出的实质性让步,这在次日彭斯副总统的讲话中表述得一清二楚。
关于崔大使近日的情形,一篇6日发自『上报』的旅居美国的台湾记者吕佳颖的报道可以参照来读,这篇报道题目叫做“崔天凯为什么那样形单影只”?
报道引述见证人,自从特朗普9月26日在联大会议上指控中国介入美国大选,并且说副总统下星期将会公布具体内容,中国大使馆整整一个星期都在加班。可能想法透过许多关系,了解彭斯到底有什么证据,但仍然被彭斯后来的讲话“惊天重击”。
这位媒体人写到,10月3号那天晚上,也就是彭斯发表严厉抨击中国讲话的前一天,白宫官员为此举办背景简报会,简报会上,白宫官员细数这些年中国做了哪些不利于美国的事,直指中方正以前所未有的政治、经济、军事、宣传手段,来干预美国的政治体系。这场简报会,很清晰地预告了彭斯对中国绝对没好话,记者们都已最快的速度把稿子发回去了。
这位媒体人突然明白中国驻美大使崔天凯为什么会那样的“形单影只”。那晚,德国大使馆举行德国统一日庆祝酒会,参加的有美国官员,各国使节、智库学者,当然包括崔天凯。
参加这一活动的智库朋友告诉她:“我注意他大约十分钟,但是没有人跟他说话…..”,“他还说崔天凯先是自己看表演,之后才去拿东西,一下自己站在那低头猛吃,一下抬头看表演,期间没有美方人士,和其他国家的使节跟他攀谈。“
听了第二天彭斯的发言,这位媒体人心里存着的疑惑才解开了:一个泱泱大国的大使,怎么会没人理呢?
”崔天凯的落寞,来自于大家对中国的’忧心‘,和’保持距离‘。而所谓的大家,不是只有台湾和美国,而是遍及很多国家,因为大家都对中国专属的’锐实力‘很有感觉“。
第二天,彭斯把中国的“锐实力”一一点透,向中方发出了警告,这样的事再也不可能发生了。
近来一些中国驻外使节的表现令外界舆论惊讶,比如驻瑞典的桂大使,在发生曾姓一家人旅馆被逐事件后,明明有大量视频在讲述当晚的实情,但大使还在义正词严地谴责瑞典方缺乏人道,硬是把一件小事演化成一件大案,全中国好像都在跟瑞典作战。英国发生央视女记者孔琳琳不顾记者身份,在讨论会上大骂与会者全是汉奸遭干预时,还掌掴对方,驻英使馆也在为孔琳琳”声张正义“。
使节们有时说话也许是言不由衷,他们要配合中国政府的行动。彭斯副总统发表对华谈话后,中国外交部立即反击,指责彭斯讲话纯属捕风捉影,混淆是非,无中生有。驻外的使节如果需要表态的话,那也只能顺着这个路子来?
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微信小程序大观
微信小程序大观: 如果说2017年开年最火爆的互联网盛世,无疑是1月9日微信小程序的上线发布会。虽然距离罗振宇的号称PK掉无数明星的跨年演讲刚刚过去十来天,移动互联网的神经已经完全被罗振宇口中所说的傲娇的“用完即走”的小程序所牵引,一时间无数文章介绍小程序,无数口水论战也甚嚣尘上。 笔者认为,论战是必要的,是建设性的,但是不能耽于论战。信就去做,不信就不要BB.动手干事才是正理。而很多文章的介绍也是浮皮潦草,仅仅是把腾讯自己公众号的内容通过介个截图去介绍一下,并且内容极端同质化,实在不利于广大网友在一头雾水中快速理解究竟发生了什么事,至少不是非常有助于快速窥视全貌。诚然,有几篇文章还是写得很不错,从大势上对小程序的未来给了非常有建设性的研判,在此,笔者将在文末列出这几篇文章的名称和作者,予以致敬。但是从具体细节着眼,深入细致观察小程序的文章还是寥寥无几。因此,笔者不揣简陋,贡献此篇文章于各位方家,也博各位网友一笑尔。 一 当马云叔叔在美利坚与特朗普先生商谈如何在美国的中西部地区创造100万的就业的时候,在南国深圳的张小龙先生祭起了微信小程序的大旗。这个微信的战略级新产品被寄予了微信乃至整个腾讯的厚望,甚至被寄予了整个互联网界的厚望,期望能完成百度、Facebook、Google、Amazon所未能完成的伟业,让互联网服务真正“无处不在,触手可及”。所有互联网界人士都为之虎躯一震,各自顾盼。 然而最先要做的应该是,站在用户的立场来发问,小程序是什么?用户该怎么使用小程序?怎么找到小程序?会有什么样的体验? A.小程序是什么? 在百度百科上,小程序的定义如下: “微信小程序,简称CX,是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用”触手可及“的梦想,用户扫一扫或搜一下即可打开应用。” “小程序处于内测阶段。全面开放申请后,主体类型为个人、企业、政府、媒体或其他组织的开发者,均可申请注册小程序。小程序、订阅号、服务号、企业号是并行的体系。” “1月9日0点,万众瞩目的微信第一批小程序正式低调上线,用户可以体验到各种各样小程序提供的服务。” 不知为何,在看着百度百科上的这个“万众瞩目”四个字,我百感交集,不知百度人此时是何内心体验,更不知李明远先生是何感想,曾几何时,百度轻应用也曾经试图走过类似的道路。 1. 小程序是什么? 答:运行于6.5.3(当前最新)及以上版本(未来)的微信,一种无需下载、安装、注册、卸载的类APP应用。用户只需要微信扫一扫或者搜索一下即可打开应用;用完之后,退出即可,无需关闭卸载;不会打扰用户,更不会推送消息、产生订阅关系、分享到朋友圈。 2. 怎么使用小程序? 答:首先升级到最新版本(6.5.3),不会升级的自行百度,或苹果用户直接登录AppStore直接更新微信;然后搜索“小程序示例”,点击相应搜索结果进入小程序示例窗口即可激活小程序菜单,就能在“发现”中看到小程序的入口。此处内容不再详述,已经有大量文章讲述。需要注意的是,一旦你升级到相应版本的微信,不一定要搜索某些小程序,你的朋友通过微信对话转发一个小程序给你你打开了也是可以的,因为,微信“发现”那个位置的入口,本质上是一个历史记录,一旦使用过一次,就会自动出现。 B.问题来了,那从哪里找这些小程序呢? 这个问题与微信小程序的产品哲学有关系,张小龙团队是史上最具备克制精神的团队之一,当然他曾经解释过,克制不是压制自己,而是基于合理性。曾几何时,微信变成了一个营销阵地,人们被动沉浸在了各种微商广告和心灵鸡汤里面。当微信月活跃用户到达8亿,这个超级的国民应用到了增长的减速期,而人们沉浸在微信里面的时间日益增长,微信在单位时间上对用户的价值正在衰退。作为一个国民级应用,对生产力和边际生产力的考虑就不再是矫情和傲娇了,而是一种对长远发展的必然。因此,抑制过度营销,重新回归服务,并且走向线下就成了必然。 因此,小程序前所未有的重视了“扫一扫”的功能,希望每个小程序的使用都是基于一个真正的基本需求点,而不是被各种营销。“我们不会因为你已经使用了一款学英语的小程序就给你推荐学英语的小程序”,张小龙如是说。甚至在举例说明最希望小程序在何时被发现和使用,公交车和汽车站,“扫一扫”就可以知道时间表,就可以在线购票等。也就是说,来自于生活,来自于线下,来自于场景。 关于营销,张小龙团队克制到了极致,这在以下几个问题中都有体现,也能看到伟大团队是如何践行克制原则的。 但是,用户总是要找到小程序的,用户总是要尝鲜的,用户总是要更方便的找到想要的小程序的。 3. 微信小程序的入口? 答:发现栏的“小程序”,记录的是历史使用过的小程序;小程序有限的搜索功能。这两个功能都是简约而不简单,体现了小程序团队的良苦用心,下面会详细分析。 4. 腾讯有没有应用商店? 答:腾讯官方没有;这同样是其产品哲学的体现,也是与之前所有的轻应用类平台所不同的地方。 5. 那有没有独立第三方应用商店? 答: 有独立的第三方应用商店,例如unclerong.com,几个清华中科院理工毕业生开发的。用户需要的就是合理的。一个大平台上容易导致滥用的功能,在一个独立的平台上可能会不一样。当然还有其他的,都刚刚起步,也都难说确定的未来。 6. 那么,用户究竟怎么找到自己想用的小程序? 答:方式一,微信搜索,这个要求你要完全知道小程序的精确全名,基于你现在能够看到的各种名单; 方式二,公众号关联,陆陆续续你会在你关注的公众号上面看到,公众号简介上会有该公众号开发的小程序,一个公众号可以关联5个小程序(一个小程序只能关联一个公众号); 方式三,好友推荐,可能是在群里,可能是单独的会话,这个推荐很有意思,牵涉到一个子概念“小程序子页面”,引发很多新体验,后面会详述; 方式四,扫码,这个是微信最愿意看到的,未来某天,很可能到处都是二维码,让微信实现“连接一切”的雄心; 方式五,历史记录,也就是“发现”节目的入口,这个界面也有非常有意思的机制,下面会详述; 方式六,在未来微信可以基于地理位置,找附近的可以使用小程序的店;这实在也是一个匠心独运的设计,并且十分必然的设计,难怪有人会高呼,百度地图的危机到来了; 方式七,到独立第三方应用商店,这个是微信最不愿意看到的途径,但是,存在就会是合理的; 方式八,朋友圈虽然不能直接分享和扫码,还是挡不住大家在朋友圈的各种“自报家门”,估计未来相当长一段时间,各位的朋友圈都会有人跳出来安利自己的小程序的名字。 C.你使用之后,小程序是如何保证体验的?微信团队的匠心都从哪些地方可以体现出来? 7. 先说一个最核心的体验,“即搜即用,用完就走”,微信团队是如何保证的? 答:微信首先规定了小程序的大小是在1MB以内,这基本就是一张稍微清晰一点的图片的大小,搜了就能立马到你的缓存里面来;然后,微信给小程序开放了微信用户体系,也要求小程序无需注册,直接使用,这意味着你既不必看APP打开时的那3s到5s广告,也不需要注册,而且1MB大小的限制,几乎让小程序将关键核心功能裸露出来,让用户直接使用。这就是即搜即用。至于用完就走,两层意思:第一,无需关闭,这个是微信的内存管理的事情,就跟IOS系统一样,退出就好,后台自己会管理好内存;第二,无需卸载,因为你不曾安装,所以你也无需卸载。当然,你可以删除,小程序列表界面选中一个小程序手指向左滑就是删除该小程序,数据也就会同时删除。两个存疑的问题是,如果微信重装了会怎么样?我在另外一台手机登陆我的账号,小程序们还会在那里吗?当然,更进一步说,实现小程序的即搜即用、用完即走,不仅仅是微信的克制,还是微信对服务商的约束和克制,这背后的代价是惊人的,所体现的“用户至上”的产品哲学也是淋漓尽致的。 8. 再讨论微信小程序是如何最大化小程序的功能性的?又是如何让用户体验到这种功能的丰富和强大? 答:小程序提供了比较丰富的组件,包括视图容器、基础内容、表单组件、导航、媒体组件、地图、画布等;也提供了较为丰富的接口,包括开放接口、界面、设备、网络、媒体、位置、数据等七项接口;还提供了实时通信的Websocket API这样对垂直社交极具潜力的API,提供了小程序子页面这样创新的分享界面;简言之,小程序提供了具有一定丰富性、完整性又极具创新性的开发工具,这让小程序的功能可以包罗万象。对用户可感知的,是各行各业的应用都有入驻到小程序里面来的可能。另外,小程序可以挂起、可以置顶、可以离线使用、可以后台使用、可以任意页面进入、可以任意页面分享,可以快速切换任务、甚至可以想象未来能小程序与对话直接交互,无一不给客户使用极大体验度和新的体验度。现在很多小程序的不好用,个人认为,因为一切都刚刚开始。 9. 微信小程序团队又是如何在各种细节上,保证大家一个最干净和人性化的环境和体验? 答:首先从搜索的克制上来说出去。用户需要完整准确的名字才能够搜到小程序。是不是微信团队的模糊搜索能力很差?这件事具体来讲,还不是这么笼统的一定要完整准确的名字。事实��,早批参与内测的小程序,不用输入完整的小程序名称即可搜索到,比如美团;已经添加了的小程序不用输入完整的名称;其他的需要。笔者认为,这是微信在抑制关键词的搜索优化技巧,“能让用户收到小程序,但是我们会极力的限制搜索的能力,避免它被滥用”。否则,为什么你自己使用过的就可以模糊搜索?因为你使用过,就不是被营销而来的,而是你要找到自己曾经沉底了的服务。这里其实也给了第一批小程序便利,如果你起一个好名字,会有人搜到你的,碰巧要完全一致。因此,小程序在命名规则上,肯定也会有一些限制,否则,就会出现一堆以类目命名的小程序。当然,还要确认的一件事是,可不可以重名? 其次,抑制消息分享朋友圈,抑制消息推送,没有订阅,抑制长按二维码线上直接打开小程序,不做应用商店,同时,小程序里面不能有任何外链,HTML里面的标记都是禁止的,无法在小程序里放置各种外来广告,一切都是为了保证用户的干净环境。 再次,许多人性化的设计,在最润物无声中,实现最自然的用户习惯和系统进化。例如,小程序列表的排列顺序是按照使用时间自然排序。这个看似微不足道的细节,就是曾经保证了那些你只用一次就不再使用的微信群沉底,而你天天使用的微信群最容易被找到的设计。小细节,大妙用,就是匠心。又例如置顶功能,一段时间不使用,置顶就会消失,是不是非常很人性化?是不是你并不知道?这些不为人知的小细节,就像周星驰的电影一样,每当你再看一遍,就会再多发现一些,然后再次露出会心的微笑,并对创作者发自内心产生敬意,这就是我当下对微信小程序团队的感觉。而且,在极端克制了小程序的搜索的同时,又可以最多搜索5个功能性页面,这无疑又是一个很好的新体验。 对安卓用户而言,还有一个非常有意思的特权,就是可以将小程序“钉”在桌面上。 10. 微信小程序团队使用起来,安不安全,会不会让微信越来越卡,会不会特别费流量? 答:这个问题,小程序完全处在微信的控制之下,任何一家国内公司开发小程序,都需要严格按照微信的规范制作,而且在上线前需要拿到微信的审核;服务商拿不到你的微信账号和密码,也拿不到你的微信号和社会关系,只是通过OpenID拿到昵称、头像和基本的个人资料;没有外链,没有跳转。因此,小程序比很多APP,某种意义上更加安全。当然,前提是你认为微信本身是安全的。数据安全在未来的若干年,都将会是一个时代性的命题。 关于账号体系,还有一个细节,可以通过微信公众号,对相应的小程序进行授权,关联相应的账号。这个是每个小程序自己设计的事情了,微信只是给了可能性。如果关联,就可以更加的打通信息流,体验更加流畅。 至于会不会卡,费不费流量,启动小程序后,主要是业务数据。如果你看的是视频,无疑是费流量的;如果看的是文字,流量自然比较低,就跟你上浏览器看网站一样的,取决于你看什么网站。微信会不会卡,也当然取决于你自己的使用习惯。没有小程序,很多人的微信也可能卡,那么习惯不好,小程序也照样拯救不了你。笔者实测,用小程序浏览了十来分钟的文字,大约几kB的缓存,并没有多少流量。 11. 微信小程序是不是完全遏制了营销? 答:不是。正如梅姨在金球奖终身成就奖领奖时��说,不尊重会滋生不尊重,暴力会滋生暴力,一个什么样的指挥棒会滋生什么样的生态文化。公众号一出,遍地营销专家。小程序一出,自然希望遍地都是好好干服务的。服务为本,服务得好,合理的营销是应该的。 只是小程序认为的合理的营销,是用户发起的。因此,小程序不能分享朋友圈,只能在对话里面传播;而且分享的页面也不是一个注册登录页,而是用户认为最有价值的那个最确切的网页,是一个活的数据,被分享人也可以最直接的看到价值,并且点击就是使用。这个用好了,威力极大,想象空间也极大。 微信认为,小程序不是另一个公众号,而是另一件事,小程序和公众号某种意义上是互补的。公众号可以关联小程序,因此,公众号运营做得好的,自然也还是有小程序的营销入口的。 而且未来,基于地理位置的发现,会是一个极有想象空间的入口。张小龙表示,在线下,微信要做的是提示用户附近有哪些小程序存在,附近有哪些提供小程序的店,这个店能买什么东西是肯能的。这个是一个巨大的商机,对于真正的O2O零售来说;难怪说小程序最适合的是电商。 至于大家一直被误导的没有消息推送,其实不是的。有消息推送功能,但是限制很严格。那些回答没有,都只是看了2016年底张小龙的演讲稿。那个没有只是告诉你,不要想着用消息推送来骚扰用户。实际上,在没有用户确认的情况下,小程序每周只能主动推一条消息,而且不是任何消息都能够推送,是严格的审核过的模板信息才可以推送。而一旦用户主动向小程序发起消息,支持文字和图片,就启用客服消息,开发者可以在48小时内回复用户。非常类似服务号的消息机制。 因此,微信小程序不是完全遏制营销,而是当下的矫枉必须过正,是一个生态发轫文化固本时期的坚决与克制。好的商业,小程序一定会支持的,否则怎么实现“连接一切”里面的“连接人和商业”呢?只是有的时候,有些行业在一开始并不适合,或不适应。 细节枚举不尽,详细的细节,可见我的下一篇文章,《小程序的细节之美》。只是管中窥豹,可知小程序对用户,是完全的尽了心了的。 二在这片创业的热土上,从来都生存这一批弱势群体,他们顶着时代的光环,内心的渴望,他人的鼓励,在貌似一切皆有可能的道路上,上演着一幕幕可惜不是我的热剧。双创的热风催生的土地看似肥沃,实则干涸。不是揠苗助长,就是竭泽而渔。但是,每一轮的风起云涌里,总有一两个弄潮儿,用象征的成就,激励每一个自命不凡或自以为自己不自命不凡的人,下一个可能就是我。移动互联网作为最具典型浪潮,已经过去了好几波,教育了好几代创业人。而小程序的上线,一时间也红了多少双眼睛,躁动了多少个内心。对于创业者而言,这一波,又是一个怎样的浪潮? D.哪些行业正在涌向小程序,哪些行业适合小程序? 截止2017年1月11日,小程序上线已经接近400个,据统计,一共涉及16个行业,其中以生活服务、文化娱乐、金融、旅游出行四大领域占据了一半以上。这些行业里面的小程序先行者们,既有对初试效果满意的,也有不那么满意的,甚至还有退出的。总的来讲,大家都还是充满了激情和期待,希望能够创造一个新的时代。 但是,一个新的生态的形成,必然有其客观的规律和限制,也有其天然的适应和不适。 12. 从小程序功能形态的角度讲,什么行业适合,什么行业不适合呢? 答:除了小程序所不能实现的,和小程序所抑制的,剩下的就应该是适合或可能适合小程序的行业,包括现在有的,或者未来才有的。 这个话题,有好几篇佳作分析,并且每个行业也都会有优秀的大脑,提前洞察其不行或甚至将不行转化为行,我只想说,头部APP、需要深度复杂线上服务的行业、以内容为核心或依赖大量社交营销的行业、游戏行业,都暂时不是小程序的菜。 头部APP们加入小程序阵营,当前的主要原因是为了卡位。万一一不小心,让一个不知名的同行在小程序上卡了自己位置,岂不是“阴沟里翻船”?另外也还有研究的心态。 线下场景的增量,是最具有想象力的地方。如果百度地图上连接的商铺都有百度轻应用,百度应该早就成功了。场景的参与个体,可能是小商小铺,没有开发运营能力,但是同类场景的整合者,则是一个可能做大的角色,例如美味不用等。小程序二维码,最多可生成带参数二维码10000个,这意味着无数的场景有被渗透进去的可能。 13. 具体来讲,哪些行业行业会特别被看好? 答:大家最看好的行业有:电商(因为腾讯的梦想)、工具(微信的本质精神,也十分契合用完即走的特性)、服务(小程序的本质回归);O2O(扫一扫的生态,线下流量时代,互联场景非常多,细分的垂直行业更加多);公众号(这个存疑,有的适合,有的不适合);垂直社交(这个领域非常有想象力,那种约完就走的社交充斥了社交的大部分场景,却一直没有好的产品来覆盖,微信本身更加适合熟人社交);2B产品(场景非常多,灵活的协作也非常多,适合轻量级的产品)。 14. 有哪些小程序的概念股?(仅供参考) 答:腾讯、波导股份、友阿股份;拓维信息、朗玛信息、红旗连锁、石基信息、天源迪科;证通电子、新大陆、新国都;利欧股份、蓝色光标、华谊嘉信;东方通、神州数码、天玑科技;信雅达。 答:涉及O2O、涉及微信平台合作、涉及二维码的股票。 E.作为微观的创业者,如何拥抱小程序生态? 历史永远是人民创造的,尽管历史永远只记得伟人。微信小程序生态的真正创造者,其实是千千万万的创业者和使用者,用他们的才华和时间,才能创造得出一个伟大的生态。就如同微信一样,因为广大商户和个人的参与,才真正使微信变成一个超级平台。离开这群人去想象微信小程序生态,只会剩下极其贫乏的可能性。 作为微观的创业者,又可以如何拥抱小程序的生态呢?干永远是第一位的。 15. 小程序对创业者的意义? 答:至少可以作为验证MVP(最小产品)的战场。另外,降低了开发的成本,在相同的人力和物力条件下,小程序的开发和设计时间只有相同功能的APP的五分之一。微信解决了兼容性的问题,省了前端开发的大量工作。 16. 如何开始你的小程序之旅? 答:第一,注册你的小程序,打开微信公众平台,点击“立即注册”,选择“小程序”即可;第二,关于小程序的专属域名,腾讯云1月4日宣布,开放微信小程序专属域名8元优惠抢购活动,是“lite app”的专属域名。la,是开发微信小程序的必要条件,优惠活动时间是1月4日到1月20日;第三,关于小程序怎么命名,不能模糊搜索,越早将一些常见命名注册越占优势。 17. 如何进行你的小程序开发? 答:第一,了解开发小程序的语言,WeLang语言,小程序专用的语言;第二,小程序是网页的集合,一个微信页面包含四个文件:WXML(页面结构)、JS(页面逻辑)、WXSS(页面样式)、JSON(页面配置,非必须);第三,善用微信提供的组件和接口,组件包括视图容器、基础内容、表单组件、导航、媒体组件、地图、画布,接口包括开放接口、界面、设备、网络、媒体、位置、数据等七项接口; 18. 小程序的审核是否严格? 答:非常严格,有内测公司甚至说,“对完整性和可用性的要求上,小程序可能是最严格的”。在《微信小程序平台运营规范》里,有一条是“可用性和完整性规范”,基本要求是完品,能打开,能运行,不应该存在严重bug.十之八九的开发者都倒在了看似简单的要求上。例如,用户点击了收藏,但是页面未显示收藏“+1”,这在微信看来,也是不可接受的。 19. 小程序如何利用微信生态? 答:一个简单例子,小程序可以调用微信支付、获取微信用户信息等。 20. 商家可以怎样扩散小程序? 答:线下二维码,公众号关联。就像当年的公众号一样。 F.作为微观的创业者,除了做小程序还可以做什么? 21. 小程序生态还有哪些参与者? 答:小程序商店、小程序开发服务商、小程序运营推广服务商、小程序数据分析服务商。 三 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。 这句话适合每一个时代。因为每个时代都有它自己的主题。 马化腾认为,AI是下一代的基础设施,他预言在下一代基础设施上,未来10年,人机交互界面的迭代是个大概率事件;张小龙也幻想未来系统会藏在眼镜里,那么,无需下载,用完即走,将会是所有应用的趋势。谁也没法阻挡他们去连接一切,“连接人与人、连接人与服务、连接人与商业、连接人与物品”,AI和物流网也不行,因为也会是他们的菜。看来只有上帝和时间能够阻止他们了。 只好用一个网友的精辟比喻结束本文:APP就像原配,一年也用不了几次;服务号就像小三,每月固定用几次;小程序就像炮友,用完即走。 2017,让炮火来得更猛烈些吧。 致敬 写得真好。 1. 《小程序生态,成败看此三点》,马文的文; 2. 《微信小程序的想象力与不可想象域》,Jason Ng. ——谷小安 写于2017年1月12日凌晨5点 小程序讨论QQ群:46587846 邮箱:465267089#qq.com 文章欢迎转载,转载注明出处,版权独家授权于www.unclerong.com,转载请注明。 来源:小程序应用商店,原文链接。 评论《微信小程序大观》的内容... 相关文章: * 微信小程序正式上线 * 腾讯微云宣布普通用户存储降为10G * 马化腾联名内地商界抗议“港独”议员:滚出中国 * 马化腾分享腾讯的三道坎 * 微信刷量:社交商业模式的破产 微博:新浪微博 - 微信公众号:williamlonginfo 月光博客投稿信箱:williamlong.info(at)gmail.com Created by William Long www.williamlong.info http://dlvr.it/N5hJm7
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科技爱好者周刊(第 167 期):广告拦截器太过分了
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中世纪的艺术大师米开朗基罗,曾经设想在罗马的台伯河上建一座桥,从未实现。法国艺术家根据这个设想,在当年的位置上,使用三个巨大的氦气球,升起了一座长达18米的飞桥。这个装置艺术品将在天空中,展出到7月18日。(via)
本周话题:广告拦截器太过分了
上月的一期周刊,发生了怪事。我的个人网站有读者留言:“怎么少了两段内容,你是不是遗漏了?”他的浏览器里,有两段文字消失了。
后来找到原因,原来是广告拦截器把那两段隐藏了。本周,我想谈谈这件事。

有些读者可能不知道,什么是广告拦截器,我先科普一下。它是一种浏览器插件,用来拦截网页广告,使其不显示。
它有一套内置的过滤规则,只要符合规则,就会认定内容是广告,从而拦截或隐藏。比如,它会自动拦截脚本文件ad.js,因为脚本名称里面含有“ad”(广告)这个词。
内置的过滤规则,主要来自网上几个著名的规则集(filter lists),拦截器会每天定时下载。下图就是规则集的配置界面。

Easylist 是最著名的一个规则集,所有拦截器基本都会装。它还有不同国家的国别版,中国用户会装中国版。
中国版点进去,就是一个文本文件,搜索“ruanyifeng.com”。就能看到,大概有十几条规则是针对我的。

第一次看到时,我挺震惊的。一个单纯的个人博客网站,有人居然写了这么多规则,重兵围剿。下面,我选几条,让大家看看它到底拦截了什么东西。
! 拦截脚本 checker.js ruanyifeng.com/blog/checker.js ! 隐藏指向 t.cn 的链接 ruanyifeng.com##a[href^="http://t.cn/"] ! 隐藏含有“培训”的段落 ruanyifeng.com##p:-abp-contains(培训)
上面最后一条规则,就是不允许我写“培训”两个字,只要写了,该段落就会自动隐藏。这就是为什么开头的那个读者看不到两段文字的原因,因为里面正好有这个词。
最厉害的还是下面这条规则,曾经出现在其他规则集里面。
ruanyifeng.com^$csp=script-src 'none'
它可以禁掉所有 JS 脚本,包括内联的和外链的,防止你使用反拦截措施。有了这条规则,你的页面就运行不了 JS 了,就是这么霸道。如果想进一步了解过滤语法,可以阅读官方文档和速查表。
我能理解,大家不喜欢看广告,但它现在的这种做法,简直就是霸凌。完全凌驾于站长之上,任意篡改他人页面,隐藏段落,禁掉脚本,为所欲为,让读者误以为原来就是这样,怀疑网站是不是出错了,还有没有一点点对于原始作者的尊重!
由于插件的优先级高于网页作者,等于让后者任人宰割,毫无还手能力。浏览器难道不应该限制一下插件的权限吗,能不能给予站长反插件的能力?
没错,如果没有广告,页面可以更清爽、加载更快。但是,现实世界中广告到处都是,每时每刻都是铺天盖地的促销和宣传,随便打开一个 App,里面肯定有广告。这是世界运作的方式,也是生活的一部分。你能够接受这个有缺陷的世界,选择对生活中其它广告视若无睹,却要拿小网站开刀,不许它们的页面上出现广告,这是不是太矫情和可笑了?广告拦截器的初衷也许是好的,但现状就是维护者黑箱操作,任意制定规则,幼稚又自大,无法改变这个充满广告的世界,只会拿小网站开刀。
Node.js 入门课程
如果你想进入 IT 行业,成为一名工程师,实话实说,最容易的途径是前端。相比其他途径(后端、系统运维、图形等等),前端更容易入门,更直观,而且市场的需求大,容易找工作。
前端分成许多不同的方向:Web 网页、手机 App、小程序……不管你选哪一个方向,有一个东西是绕不过去的,那就是 Node.js,前端 npm 模块系统是基于它实现的,你总是需要用它完成本地操作或者架设服务。
本周的课程资料就是一门 Node.js 入门课 《用 Node.js 编写一个 HTTP Server》,结合网络协议 HTTP 的基础知识,介绍如何使用 Node.js 实现一个后台服务,适合那些对前端有兴趣、刚刚入门、希望进一步了解 Node.js 和网站原理、并动手尝试写服务端代码的同学。

这份资料循序渐进,先教大家用几行代码,架设一个 HTTP 服务,可以浏览器访问;然后,解释 HTTP 协议到底是什么,如何使用 GET 和 POST 方法;最后,自己动手实现一个简单 RESTful 接口,体验一下后端开发,并理解跨域的概念和浏览器缓存。下面就是主要课程内容。

该课程资料由国内著名的程序员学习平台“极客时间”提供,主讲老师是热门开源项目 Date-fns 的成员吴阳。他会手把手带你写 Node.js 代码,在创建 HTTP 服务的基础上,还会给它添加断点下载、跨域请求、浏览器缓存等实用功能,这样上完课后,你就能把这些内容用于真实业务或者自己的项目。
课程主办方为了推广内容,特别向周刊读者提供优惠,现在可以 0 元获取 这门课程。微信扫描下方二维码,添加助理老师,就能获得课程链接、源码等资料。

感兴趣的同学不妨听听看这门免费的前端入门课程。
科技动态
1、
7月11日,维珍银河公司的火箭飞船成功完成正式首航,到达86公里的高空。美国宇航局认定80公里为大气层的边界,目前只有不到600人曾超过这个高度。


当天,连体飞机先将飞船带到空中,然后飞船在空中点火,脱离飞机,冲出大气层。


今年70岁的理查德·布兰森在2004年创办了维珍银河公司,目标就是开发宇宙旅游。原定2010年首飞,但一直拖到今年,才完成这个目标。
理查德·布兰森作为首航的6名乘客之一,体验了宇宙航行的感觉,以及大约5分钟的失重,整个飞行历时一个小时。


这个事件标志着,普通人的太空旅游变成了现实。维珍银河公司说,明年开始正式对外提供服务,票价预计为25万美元,已有600多人报名。
2、廉价助听器
助听器在美国非常昂贵,价格通常是五千到一万美元。这很不合理,因为助听器本质上就是一个塞在耳朵里面的麦克风,成本并没有那么高。
高价的主要原因是,美国的助听器必须凭医师处方才能购买,医师要对佩戴者进行辅导和测试。助听器售价里面包括了这部分费用,也包括了厂商让自家的产品进入医院,并对医师进行培训的费用。

为了改变这种状况,美国前两年通过了法律,允许出售不需要处方就能购买的助听器。
2021年5月,Bose 公司上市了美国第一款非处方的助听器,价格为850美元(下图)。它不需要医师对佩戴者进行辅导,而是使用手机,让用户在手机 App 的帮助下,自己手动校正各种参数,所以售价就降下来了。

3、
美国加州最近因为高温不下雨,遭遇了严重干旱,水库见底。有人提出来,要在河道上覆盖太阳能板,既可以发电,又可以防止水分蒸发。下面是艺术家画的概念图。

这样还有一个好处,河道可以为太阳能板下方的空气降温,提高发电效率。

4、挖矿难度的史上最大下调
最新一次的比特币挖矿难度调整,下调了27.94%,是历史上最大的难度下调。而且,难度已经连续下调了三个周期,比五月份高点下降了 42.6%。

根据比特币的设计,每挖出 2,016 个区块,就要调整一次挖矿难度,防止挖矿变得过难或过易,保持每10分钟挖出一个比特币的速度。
这次挖矿难度下调,应该与国内取缔比特币挖矿有关,使得算力大大减少,挖矿时间变长,难度不得不下调。
5、
德国大众汽车公司宣布,该公司的自动驾驶出租车上路后,对使用者会收取费用每小时8.5美元(约55元人民币),比汽油出租车便宜得多。

理论上,自动驾驶普及以后,完全不必拥有自己的汽车,调度中心可以随时随地安排用车。
6、
爱尔兰国有电力公司发出警告,如果全国机房用电继续增长,该国可能会出现频繁断电。
爱尔兰是欧洲主要的计算中心之一,亚马逊、Facebook、谷歌、微软都在那里建有大型机房。

该国的机房用电量一直在快速增长,估计到2030年,会占到全国用电量的 1/4 到 1/3。爱尔兰的电开始不够了。
7、Windows 365

微软宣布推出云 PC 服务“Windows 365”,8月2日上线。用户可以在浏览器里面,使用 Windows 10,所有状态都保存在云端。
它的最大好处是,能让你在各种系统上(包括 PC 和手机)都使用Windows,而且使用的是云端的同一台机器。你在办公室中断的工作,回到家可以在停下来的地方接着做。

上图是在浏览器里面使用桌面版的 PowerPoint。
用户需要为这个服务支付月费,价格还未公布。云 PC 基于 Azure 虚拟桌面,初期提供12种配置,最低的入门级是单个 CPU、2GB RAM 和 64GB 存储。
文章
1、公鼠怀孕实验(中文)

中国科学家通过给公鼠移植子宫,让公鼠生下了10只小老鼠。这个实验引起了争议,本文介绍相关情况。
2、为什么 AI 模型里面的狼选择自杀?(中文)

有一个同学做了“狼抓羊”的 AI 游戏,规则是狼抓到羊,奖励10分;狼撞到障碍物,扣1分;为了鼓励狼尽快抓羊,每秒钟狼都会扣去0.1分。
但是,游戏启动后,狼却不去抓羊,而是选择在石头上一头撞死。
3、详解像素和像素密度(中文)

一篇长篇文章,详细解释像素、像素密度、DPI、PPI、DPR 等概念。(@Leon0824 投稿)
4、BitTorrent 20周年回顾(英文)

BitTorrent 下载是2001年7月2日诞生的,距今正好20年了。本文简单回顾了这20年来的发展。
5、我是怎样找出攻击者的?(英文)

作者发现,自己的网站一直受到攻击,但是对方躲在 Tor 网络后面,看不到真实 IP 地址。
作者就想了一个办法,做了一个假的管理后台,然后在报错信息里面,故意泄露这个后台的网址,看看对方会不会上钩。
6、为什么特斯拉不需要激光雷达?(英文)

特斯拉的人工智能负责人,在一次学术会议上解释,为什么特斯拉汽车的自动驾驶不使用激光雷达,而是完全依靠计算机视觉的深度学习。
7、如何正确设计登录表单(英文)

登录表单是各种应用的标配,本文给出11条设计建议,帮助大家做出易用的登录表单。
8、如何测量程序执行时间(英文)

本文使用通俗的语言,介绍如何测量程序执行时间,举了简单的 C 语言例子,一种方法是测量 CPU 执行周期,另一种方法是测量毫秒数。
工具
1、Git: An Interactive History

一个数据可视化项目,展示如何将一个 Git 仓库的历史进行可视化。
2、PHP 在线开发环境

一个网页的 PHP 软件开发环境,在浏览器里面 PHP 编程。
3、Utopia

一个用户界面设计工具,在浏览器里面通过可视化操作,创建用户界面,实时生成对应的 React 代码。
4、markdown-css-smartisan

一个锤子便签风格的网页主题,输入 Markdown 自动生成页面。(@nihaojob 投稿)
5、Kindle2Flomo

Kindle 笔记导出工具,可以在线导出,然后写入笔记软件 Flomo。(@chempeng 投稿)
6、popular-message

一个轻量级的网页提示消息(prompt)的 JS 库,无任何依赖。(@nihaojob 投稿)
7、EFTP

MacOS 的 SFTP 服务的开源客户端,用来向 FTP 上传或下载文件。(@newham 投稿)
8、check-if-email-exists

一个 Rust 库,用来检查 Email 邮箱的可靠性,功能非常多,包括邮箱是否存在、是否为一次性地址、是否泄露过密码、用户有没有设置头像图片等等。
9、Acid Tabs

一个 Chrome 浏览器插件,可以自定义分组规则,对标签页进行分组折叠。
资源
1、数据包的旅行

一组英文系列文章,介绍互联网的架构和原理,从数据包的构成到路由的概念,图文并茂,写得非常好。
2、太空旅游海报

美国宇航局的喷气推进实验室 JPL 聘请艺术家,创作了14幅太空旅游的海报,具有复古科幻风格,专门供爱好者下载打印,挂在墙上。
3、化学元素价格

维基百科的页面,列出了每一种化学元素的市场价格。根据该页面,最便宜的元素是氯气,每公斤只有人民币几毛钱;最贵的元素是钋,每公斤要价接近50万亿美元。
4、AMD 与英特尔市场份额

这个网页列出了 AMD 和英特尔两年 CPU 的历年市场份额数据。上图是2004年至今两家公司的总体市场占有率,蓝线是英特尔,红线是 AMD。
图片
1、裸鼹鼠的长寿奥秘
非洲有一种奇特的穴居啮齿类小动物,叫做裸鼹鼠(naked mole-rat),就像没有毛的老鼠,而且皮肤天生就是皱巴巴。

但是,它可能包含了人类长寿的奥秘。普通的老鼠寿命往往只有一年,长的也不过三四年,但是野外的裸鼹鼠可以活到30年,实验室饲养的就活得更久。而且,它不会衰老,直到临死前不久,身体状态还与两三岁时相同,并且保持生育能力。

裸鼹鼠长寿的原因是,它们的代谢和呼吸频率非常低,只有正常老鼠的25%--70%。由于代谢率低,它的氧气消耗也非常低,可以在仅含 5% 氧气的空气中至少存活 5 小时。
裸鼹鼠不是恒温动物,属于能够调节体温的冷血动物,会随着外部温度改变自身温度,这进一步降低了热量消耗。这在哺乳动物里面是独一无二的。
裸鼹鼠虽然长寿,但是极少得癌症,这反过来也帮助它活得更长。

由于裸鼹鼠与人类 DNA 有高达80%到93%的相似度,科学家们正在研究,如何将裸鼹鼠的长寿奥秘应用到人体,使人类活到200岁。
2、堡垒屋
世界上存在没有门的房子吗?回答是有的。
中世纪时,英国乡下经常有强盗出没。为了保护自己,农民们建造了很多堡垒屋(bastle house)。这种房子非常坚固,墙壁往往厚达一米,窗户又高又小,而且没有门,只有通过梯子才能从高处的窗户爬进去。



文摘
1、虫洞是什么
摘自何香涛的《追逐类星体》(外语教学与研究出版社,2015)。
要解释虫洞,先要从黑洞说起。
天文学上,黑洞是一个很热门的概念,指的是一个具有巨大引力的星体,可以吸收周围的物质,连光也可以吸收。由于不会产生光,所以无法被看到,因此称为黑洞。

(图片说明:历史上第一张黑洞照片。)
此外,还有一种星体叫做白洞,正好与黑洞相反。黑洞是将物质吸进去,由外向内;白洞则是将物质排斥出来,由内向外,所有的物质都向外喷发。有人认为,许多X射线暴和γ射线暴正是由白洞造成的。

现在让我们设想,一个黑洞的对面正好有一个白洞,它们连在一起。周围的物质被不停地吸入黑洞,由于黑洞的背后是一个白洞,白洞会不停地从黑洞中把物质抽出来,再喷发出去。这里最关键的部位是黑洞和白洞之间的衔接口,给黑洞命名的约翰·惠勒想出了一个新名词,把它叫作“虫洞”,像蛀虫在黑洞和白洞之间蛀的洞。所以,虫洞只是一个通道而已,那里并不存放任何物质。

进一步探究虫洞的物理性质,科学家发现了虫洞还有更大的潜在功能。它不仅能够衔接黑洞和白洞,而且还可以把两个毫无关联的宇宙世界连起来。
广而言之,我们的宇宙就是一个大黑洞,外界看不到我们,我们也看不到外界。现在,可以用虫洞来沟通,相当于在两个宇宙之间搭了一条隧道。这个隧道把两个宇宙的时空连接起来,因此又被称为“时空隧道”。

我们不能认为地球上的人类是宇宙中唯一的高等智慧生命。同样,我们的宇宙也不应该是唯一的宇宙。在我们的宇宙之外,应该存在着一个超级大宇宙。如果把每个宇宙比作一个球泡,会有无数球泡飘浮在超级大宇宙中。根据以往的理论,一个个宇宙泡之间完全隔绝。而现在,只要通过时空隧道,一个宇宙中的人类就可以到另一个宇宙中去访问。
言论
1、
很多人喜欢向后兼容的软件,但是这意味着,软件需要保留它的错误。在以前版本犯下的设计错误,以后就必须一直兼容,不能废除。
--《承诺向后兼容,就是承诺保留错误》
2、
与其编写 Javadoc 注释,不如为方法和变量起好名字,使得它们可以解释编码意图,成为自文档的代码(self-documenting code)。
-- 《论代码注释》
3、
中学时,我都在学校努力上西班牙语课。有一年暑假,我去了西班牙,30 天只说西班牙语,回美国后,同学看着我说:“你怎么进步这么快?”
对于几乎任何知识,课堂只会让你入门,但精通只能来自你自己沉浸其中。
-- David Perell
4、
为了保护小书店和实体书店,德国2002年通过了一项法律,强制所有书店,包括线上书店,必须以同样的价格销售新书,不得打折。
-- 《德国使用高书价拯救书店》
5、
每个举办奥运会的城市,都会因此产生大量碳排放。每隔几年就去建造一批全新的体育场馆,这些场馆在赛后往往闲置。国际奥委会应该考虑,在一个固定地点永久举办奥运会。
1896年第一届现代奥运会召开时,希腊就希望能够永久举办,顾拜旦担心不利于奥运会推广,没有答应。
-- 《奥运会应该选择一个永久举办地》
历史上的本周
2020年(第 116 期):世界的未来是一个火药桶
2019年(第 64 期):新人如何进入互联网行业?
2018年(第 13 期):周刊为什么只谈技术?
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(完)
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氪星晚报 | 支付宝升级为数字生活开放平台;工信部约谈特斯拉;字节跳动将推“飞书文档”独立App
大公司 官宣:支付宝App首页大改版,升级为数字生活开放平台 36氪获悉,10日下午,2020支付宝合作伙伴大会在线上举行,蚂蚁金服CEO胡晓明宣布,打造支付宝数字生活开放平台,聚焦服务业数字化,并立下目标“未来三年,携手5万服务商帮4000万服务业商家完成数字化升级”。据了解,伴随新的平台定位,支付宝App将进行改版升级,强化生活服务心智,首页新增外卖到家、果蔬商超医药等便民生活版块,并基于智能算法为用户推荐喜欢的服务。 字节跳动将推出“飞书文档”独立App 36氪获悉,字节跳动旗下移动办公软件“飞书”将于近期推出独立 App “飞书文档”,这是继2月底,字节跳动推出视频会议软件“飞书会议”之后,推出的第二款To B独立应用。此前据彭博报道,飞书将于本月推出一套类似G Suite的办公协作工具,产品功能将侧重于基于云盘的文件管理、共享文档/电子表格等。这款产品即为筹备当中的“飞书文档”。 vivo发布NEX 3S系列新机,售价4998元起 36氪获悉,10日vivo举办线上发布会,正式推出了旗舰手机vivo NEX 3S,8GB+256GB存储组合售价4998元,12GB+256GB售价5298元。作为上一代NEX 3的升级版,NEX 3S将产品重点放在了参数配置的升级上。搭载了高通骁龙865+X55 5G移动平台,并采用了LPDDR5+UFS 3.1的存储组合,这是目前安卓旗舰手机的最高性能参数组合。同时在智能TurboWrite和HPB技术的加持下,NEX 3S的存储速度也得到了进一步的优化。因此在性能上,NEX 3S相较于前代得到了较大幅度的提升。 工信部约谈特斯拉,因Model 3车型部分车辆违规装配组件 36氪获悉,3月10日,工业和信息化部装备工业一司针对特斯拉Model 3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉(上海)有限公司。责令特斯拉(上海)有限公司按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改,切实履行企业主体责任,确保生产一致性和产品质量安全。然而多位受访业内人士对此表示,这是对此前部分特斯拉车主就芯片简配事件的正式回应,鉴于特斯拉已就此事采取行动,不会影响其销量。 沙特阿美石油公司突然宣布暂停股票买卖 世界最大石油公司——沙特阿美石油公司于当地时间10日上午11点48分宣布暂停股票买卖,沙特利雅得证券交易所发布的公告显示,暂停股票买卖的原因是“等待宣布公司重要事务”。按照公告,沙特阿美石油公司将从当天11点50分开始暂停交易。截至暂停交易时,沙特阿美股价为每股30.05沙特里亚尔,当天上涨1.7里亚尔,涨幅为6%。(新浪财经) 滴滴出行进军巴拿马业务 根据滴滴出行周二发布的公告,滴滴出行开启巴拿马业务,这将是滴滴出行开展业务的第六个拉美国家。滴滴出行已在巴西、墨西哥、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加开展业务,并于2019年在哥斯达黎加设立了中美洲总部。(金投网) 美团推出“春风行动”升级版,优质商户按不低于3%-5%比例返佣 美团再推“春风行动”升级版,公布七大举措,包括外卖返佣,及5亿元人民币消费补贴等措施。通过技术、产品和资金补贴等多种方式,帮助数百万商户复工复产。据美团方面介绍,此次升级版的“春风行动”中,针对商户存在的现金流紧张等实际情况,美团联合邮储、光大等银行合作伙伴为中小微商户继续提供优惠利率贷款。除继续推进品牌连锁优质商户年化4%-9%的优惠利率信用贷款外,小微商户优惠贷款绿色通道已全国开放,各地优质商户均可申请在常规定价基础上7-8折的优惠贷款。(东方财富网) 宜家家居(IKEA)天猫旗舰店正式上线,初期服务江浙沪皖地区消费者 3月10日,家居巨头宜家家居(IKEA)对外宣布正式入驻天猫。据悉,这是宜家全球首个第三方平台线上开出的旗舰店。首期,宜家天猫旗舰店上架3800余款产品,包括客厅、卧室等品类的商品。初期服务上海、江苏、浙江、安徽的消费者,之后将逐步拓展至全国其他省市。目前。双方还打通了会员体系,消费者在宜家天猫旗舰店和门店可使用同一账号,且价格一致。(东方财富网) 威马出行事业部总经理离职,技术和产品部大减员 从多名知情人士处获悉,威马汽车拟对出行事业部进行调整,该部门原下属的技术部和产品部正进行大范围减员,原出行事业部总经理刘立群也已于上月离职。一位威马在职员工称,出行事业部原下属的技术部和产品部原本有64人,7人离职,6人调岗,10人收到通知等待HR沟通具体离职事宜。(未来汽车日报) 埃塞航坠机事故中期报告发布,直指737MAX系统存在故障 当地时间3月9日,据路透社报道,埃塞俄比亚调查人员针对去年埃塞俄比亚航空坠机事故发表的中期报告中称,当时载客的737 MAX飞机上的系统存在故障。报告称,不正确的传感器读数激活了MCAS防失速系统,导致飞机机头向下。最终飞机以每秒下降500英尺的速度撞向了一片田地,着陆时机头与地面呈40度角。报告描述“发现时大部分的残骸都被埋在了地下”。(澎湃) 新产品 字节跳动最快本月推出类似谷歌G Suite的企业办公协作工具 36氪获悉,据彭博报道,字节跳动将公布对中国办公应用的重大改革,最快本月推出类似谷歌G Suite的企业办公协作工具。对此,字节跳动回应称,飞书一直在持续优化、迭代相关服务功能,以期给用户提供愉悦高效的在线办公体验。只是在线文档、表格等功能的常规升级迭代,不存在所谓的“重大改革” 。 投融资 企业钱包“分贝通”宣布完成3600万美金B+轮融资 36氪获悉,企业钱包“分贝通”宣布完成3600万美金B+轮融资,由Ribbit Capital、斯道资本及Glade Brook Capital领投,BitRock Capital和老股东IDG资本、宜信金融科技基金及华创资本等跟投。分贝通创始人兼CEO兰希表示,分贝通将会继续打磨产品,在研发上投入更多人力。此外,分贝通也会和不同的企业服务平台打通,完善事后费控环节。 澳大利亚在线教育公司“Zookal”获1500万澳元B轮融资 36氪获悉,据外媒报道,近日,澳大利亚的在线教育公司“Zookal”获得了1500万澳元B轮融资,该轮融资由现有投资者Koh Boon Hwee和 Bernard Sabrier领投,在新加坡上市的建筑和房地产开发公司Wee Hur Holdings参投。此轮融资的新资金将用于Zookal的战略性招聘,并将公司的工程团队人员数量增加到26名。 英国餐饮配送服务运营商“Allplants”完成390万欧元融资 36氪获悉,英国餐饮配送服务运营商“Allplants”完成了390万欧元的融资,此轮融资在Seeders平台完成,除了风险投资公司Octopus Ventures之外,Allplants还吸引了来自其忠实客户群的1800多名投资者。Allplants将用这一轮的资金,开发新的食品类别,并每周从Allplants的生产厨房(伦敦新开放的 20000 平方英尺的专用素食厨房)提供超过 60000 份餐饭。 美国课程管理公司“Coursedog”获 420万美元A轮融资 36氪获悉,据外媒报道,美国“Coursedog”完成了420万美元A轮融资,由First Round Capital的Josh Kopelman领投。Coursedog是一家为大学生提供课程管理的公司,成立于2018年,总部位于美国纽约,由Justin Wenig创立,旨在协调学生和老师之间的课程安排。公司计划在今年能够与100所大学之间建立联系。 今日观点 摩根大通:将小米投资评级降至“减持”,目标价升至9元 摩根大通发表报告指出,预期小米今年可能不会取得盈利增长,将投资评级由“中性”降至“减持”,目标价则由8.4元升至9元。摩根大通指出,小米年初至今已累计上涨12%,已反映了国内5G领域以及海外业务的强劲增长,不过该行仍然认为公司在国内5G手机的市占率及每月活跃用户不太可能明显增长,主要因为来自华为、Oppo和Vivo的激烈竞争。(新浪港股) 张朝阳:搜狐呈现逐季减亏态势,若非疫情影响将持续进入盈利期 继3月9日披露2019年第四季度和2019年全年财报后,搜狐董事长兼首席执行官张朝阳在随后的电话沟通会上表示,公司2019年第四季度盈利700万美元,呈逐季度减亏态势,若非疫情影响,将持续进入盈利期。对于2019年第四季度实现扭亏为盈的原因,张朝阳表示,在渠道成本和营销成本减少的情况下,搜狐能够保证用户群规模没有缩减,还有所增长,“实现这一点,需要有创新的产品、更好的内容报道、创造性的营销活动。”(中证报) 其他重要新闻 湖北决定开展健康码发放工作,中、低风险地区绿码全省通行 据湖北省人民政府网站消息,湖北省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部10日发布通告,为落实分区分级分类分时差异化防控策略,推进企业复工复产和人员安全有序流动,湖北省决定开展湖北健康码发放工作。其中,中、低风险地区持绿码人员,全省通行。(中新网) 北京一季度游客预计减少4400万人次 北京市文化和旅游局局长陈冬10日在新闻发布会上说,受疫情影响,预计一季度全市旅游接待人数较上年同期减少4400万人次,同比下降70%左右。一季度全市旅游收入较上年同期减少840亿元左右,同比下降64.7%左右。北京进一步研究制定了13条旅游行业帮扶政策,包括暂退旅游服务质量保证金等。(中国新闻网) 头图来源:支付宝官微 http://dlvr.it/RRbZwY
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