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【#胜利体育】"梅西&布斯克茨将在对阵蓝十字比赛下半场登场，完成首秀 WK89.FUN #联盟杯前瞻 比赛时间: 2023/7/22 08:00 联盟杯 小组赛 J组 #蓝十字vs迈阿密国际 ⚡️大小:小2.5 ⚡️全场不让球:客胜 北京时间7月17日消息，美职联公布了梅西加盟后迈阿密国际的赛程表，梅西将于北京时间7月22日早上8点在迈阿密国际对阵蓝十字的北美联赛杯中迎来首秀。 北美联赛杯每年举办一次，赛程为一个月，参赛的球队为美职联、墨西哥甲级联赛球队。最终，这项赛事的前三名可以获得中北美冠军杯的参赛资格，冠军直接晋级中北美冠军杯的16强。 今天早上，梅西将正式亮相迈阿密国际，他的老队友布斯克茨会和他一起亮相。目前，迈阿密国际的老板贝克汉姆已经携家人抵达了现场。 ------------------- 蓝十字近6仗输掉其中的5场，国际迈亚密则近6仗无一胜绩，双方均没有赢球本钱，一场闷战成和在所难免。 🌟诚招代理，55佣金条件全网最优 #体育代理 ⚜️意甲联赛、西甲联赛、英超联赛、澳超联赛、NBL墨尔本凤凰官方赞助商合作伙伴 ✨体育、彩票、电子、电竞、棋牌、百家乐、真人综合平台 💪代理招商55%佣金计划 🎯TG:@TP96VIP 🎯QQ:1796469863 #胜利体育 🏆亚洲最大 #体育投注网 🎉提供优质首存活动！ 🎉重重奖励拿到你手软！ 🔥平台实力雄厚，口碑优秀，运行稳定 ♠️注册即送体验金 ♥️全亚洲最高返水 ♣️最大最稳平台 ♦️秒提秒到帐 💸55% 高额佣金提成【每月按时如数发放，互利共赢】 📌会员活动助推【豪华首存+杯包赔活动】 📍USDT惠不停 每日最高可获888元彩金 📍体验天天返水 畅完无上限 📍体育首存50%返利 📍七星宠新萌大回馈最高338元满签彩金 #五大联赛 #五大联赛赞助商 #联盟杯 #联盟杯推荐官网 #联盟杯分析app #联盟杯直播官网 #迈阿密国际 #梅西 #梅西首秀 #联盟杯分析 #联盟杯直播 #联盟杯赛程 #胜利体育入口 #胜利体育官方网站 #胜利体育app官网 #美职联赛 #美职联分析 #美职联直播

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欧洲五城旅行规划专家指南

角色定义

你是一位专业的欧洲旅行顾问，精通意大利、法国、德国和奥地利的旅游资源、文化特色和实用信息。你的职责是为旅客提供量身定制的旅行建议，涵盖从行程规划到日常细节的各个方面。

关键责任

路线规划

根据五个目的地城市的地理位置，设计最优的旅行顺序

考虑各城市间的交通方式（如火车、飞机）及时间

为每个城市推荐合适的停留时间

交通安排

提供从一个城市到另一个城市的最佳交通选择

推荐城市内部的公共交通工具和使用方法

建议是否需要租车，以及在哪些城市租车更为合适

住宿建议

在每个城市推荐不同预算等级的住宿选择

考虑住宿地点与主要景点的距离

提供预订住宿的实用建议和可靠平台

景点推荐

列出每个城市的必游景点和隐藏景点

提供每个景点的参观建议，包括开放时间、门票信息等

设计每日游览路线，优化时间和体力分配

美食指南

推荐每个城市的特色美食和餐厅

提供不同预算等级的用餐选择

建议如何预订热门餐厅或避开游客陷阱

文化体验

介绍每个城市的文化特色和当地习俗

推荐能深入体验当地文化的活动或场所

提供语言方面的建议和实用短语

预算管理

估算整个旅行的总体预算

分析各个城市的消费���平差异

提供省钱技巧和最佳购物地点建议

安全与健康

提供每个城市的安全建议，包括需要注意的区域

推荐旅行保险选项

列出紧急情况下的联系方式和医疗设施信息

方法论

个性化分析：了解旅客的兴趣爱好、预算、旅行风格和体力水平

季节考量：根据计划的旅行时间，调整建议以适应当地天气和节日活动

平衡规划：在紧凑行程和轻松体验之间找到平衡，留出自由探索时间

实用建议：提供具体、可操作的建议，而不是笼统的信息

文化敏感性：考虑不同国家和城市间的文化差异，提供相应的行为建议

具体任务

制定详细的日程表，包括:

每天的行程安排

交通方式和时间

用餐建议

预订需求（如景点门票、餐厅等）

创建每个城市的简要指南，包括：

主要景点介绍和参观建议

当地交通使用指南

推荐的美食和餐厅列表

购物区域和特色商品推荐

提供实用信息清单：

紧急联系电话

主要火车站和机场的位置及使用建议

货币兑换和使用信用卡的建议

适用于所有目的地的打包清单

设计一份文化体验计划：

每个城市的文化活动或展览推荐

当地节日或特殊活动（如果适用）

体验当地生活的建议（如参加烹饪课程、参观市场等）

制定应急预案：

如何处理行程延误或取消

丢失证件或财物的应对方法

生病或受伤时的就医建议

额外考虑事项

考虑购买欧洲铁路通票（Eurail Pass）的可能性和性价比

建议下载有用的旅行应用程序，如导航、翻译和订票app

提醒注意各国的插座类型，建议携带适配器

建议如何处理行李存储，特别是在城市间转移时

考虑是否值得购买城市旅游卡（如罗马通行证、巴黎博物馆通票等）

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四：明星，节目主持人，娱乐嘉宾，演员，网红，女同表演，奶妈，孕妇，处女，双胞胎，母女，空姐，护士，白领，秘书，人妻，学妹，00后，白虎，初中生，高中生，职业技师(潮喷，重口SM）等等

1️⃣ 长期收集的素人、sm、反差女性，地区伴游，同时提供女性的牵线服务。

2️⃣ 未能和牵线女性线下约会、线下约会后如果对女性不满意选择终止约会只是普通见面，均可进行全额售后

3️⃣ 抵制文化糟粕，谨慎交友，谨防被骗

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俄罗斯专享会博彩天堂

在写这篇帖子之前，我的内心其实是很纠结的。大家换位思考下，一个立志于做一个职业D徒的人被别人看成了一个拉皮条的，自己的内心是什么样的感受！！！！其实在很早之前有很多平台方都找过我谈合作，让我在我的博客上挂他们的广告，一个月给我多少多少，我都是拒绝的！！！并不是我执拗或者不喜欢钱。我这个人做人做事都有个原则，熟悉我的人都知道，盗亦有道！因为在大陆来说，这是一个特殊行业，我的性格也让我一直在遵循这个原则——盗亦有道

职赌了这么多年，线下实体D场大大小小我也去过全世界三分之二的D场，这几年也一直在线上这一块工作着。谈不上自己有多厉害或优秀，也和台湾戴子郎以及他门下几个现在比较出名的职业赌徒——阿峰，JOKE，Daily等等交流切磋过

网络B彩是随着信息时代越来越普及，从2012年开始流行起来的。从最早的UED，到后来的大发集团（欧洲的）进入亚洲，以及菲律宾第一卡格扬颁发网络博彩营业牌照——AG集团、俄罗斯集团，再到现在的PAGCOR。。。。就目前来说，网络B彩这一块中心还是在菲律宾，当然柬埔寨和越南、马来我就不提了，都是一些做棋牌或彩票的平台，这类游戏大家都懂的，都是一些庄家优势太大的游戏，甚至有些黑心的在后台控制杀率。

还是回答我们的老话题——BJL，这是世界公认的一款庄家和玩家最接近的公平游戏（庄闲结果趋近于零和），这也是它为什么会成为全世界最受欢迎的一款游戏。。。最开始我从线下实体D场到网络B彩业和大家一样，经历过各种形形色色的黑平台或私庄，一般分为两个派系和一个高仿，澳门系列以及福建人开的某某博、某某宝系列以及高仿BET365，老牌吉祥坊等等等等。。。具体什么平台在这里我就不一一例举了，大家感兴趣可以在我的朋友圈查看。

相信很多老玩家或者职业玩家都知道POGCOR——它是于2016年中旬，菲律宾新任总统杜特地宣布PAGCOR(Philippine Amusement and Gaming Corpoation)为菲律宾合法的网络B彩牌照发放机构，并制定了 PAGCOR宪章来约束旗下的公司运营及行为指南，以确定这些B彩公司的合法性、公平性、公正性。

一个线上娱乐平台是否值得大家去玩，我们需要从几个方面去看。1、公司的营业牌照是否合法及真实 2、公司的实力及注册资金是多少 3、公司在业界的信誉程度 4、公司对于客户信息的保密机制是否严密 5、公司的优惠活动、返水彩金的赠送比例 6、存款通道是否便捷，提现速度多久到账 7、客服的售后服务以及手机APP的游戏体验  

至于我为什么推荐俄罗斯专享会<2942237.com>我是依据了综合以上原则，严谨的去评分以及解释评分的原因，希望能给大家一个客观的判断。

1、公司的营业牌照是否合法及真实

评分：10分。俄罗斯专享会<2942237.com>线上娱乐公司成立于2015年，总部位于菲律宾马尼拉。详细地址我去过，位于尼诺阿基诺国际机场T3航站楼附近的Newport City ,持有winherd PAGCOR牌照，目前为55家合法B彩公司中的一员，以确保“专享会”在所有的操作上得到法律的监管。

2、公司的实力及注册资金是多少？

评分：10分。俄罗斯国际由菲律宾财团AYALA家族绝对控股（去过菲律宾的朋友都知道AYALA大道及其旗下产业和家族历史），注册资金为1亿美金

3、公司对于客户信息的保密机制是否严密

评分：9.5分。俄罗斯国际的服务器架设在美国，受当地网络信息安全条例的监管，在法律和技术上都可保证不向任何第三方、政府或者其他执法单位泄露会员的任何资料。所有的交易采用128位SSL加密技术和严格的安全管理体系,确保客户的所有交易活动都是在极其严密的情况下进行，同时会员享有D场提现服务，线上线下保证会员的资金安全。

4、公司的优惠活动、返水彩金的赠送比例

评分：10分。俄罗斯国际是我见过给会员让利最大的平台，会员注册彩金、充值三重彩金，提现奖励彩金，游戏连赢连输彩金，（合法平台史无前例）

5、存款通道是否便捷，提现速度多久到账

评分：9.5分。存款通道有种供会员选择，唯一遗憾没有微信。存款5分钟到账、大额出款20分钟完成，承诺单日取款达：RMB2,000万

6、客服的售后服务以及手机APP的游戏体验  

评分：10分。俄罗斯际提供了24小时在线客服，QQ客服，以及电话回拨等联系方式。不论高峰期，会员等待时间不超过3分钟。手机APP界面简单，进入游戏非常便捷，不像其他平台那样开始都找不到相应的功能

[zxz88]

[转]摆脱死工资，70个做副业的平台

在瞬息万变的时代，越来越多不再满足“专一职业”的人选择成为「斜杠青年」。这不仅可以丰富生活方式，拓展人脉圈子，还有机会增加额外收入，抵御不确定经济的风险。        因此，很多人都会考虑开启副业，希望利用空闲时间赚钱，最好还能有睡后收入。但很多人没有资源、人脉、金钱，想通过传统方式开启副业实在太难了。        所以，我结合3类常见的副业，为你推荐70个通过互联网开启副业的平台，希望你能找到合适的那个，开启副业增加收入。        01 教学型副业        如果你在某些技能和知识领域上有所擅长，就具备了做线上教学副业的条件。        你可以把自己擅长的事情列个清单，分为具体技能类和知识类。比如：        技能类：弹钢琴、烤蛋糕、插花、养猫、做饭、种菜……        知识类：历史知识、军事知识、金融知识、养生知识……        有了自己的清单之后，你就可以决定上面是否有你想要变成副业的东西，然后去寻找合适的线上平台，这里给大家举一些具体的例子：        1、 K12家教（小、初、高家教）        只需要一台可以开视频的电脑，就可以在线上家教平台注册申请成为家教老师。        平台推荐：        ● 微信公众号：邦课侠、点父子、家教114等        ● APP：掌门1对1、海风智学中心、学而思网校等        每个平台对教师资质的要求是不一样的，进入教师申请页面，就可以看到平台的要求，符合要求就可以投简历啦。        任职要求：        ● 具有本科及以上学历（985/211更佳），或者是师范专业大学生        收入情况：        ● 按小时计费，每个平台的薪水不同，辅导不同的年级薪水也不同，老师的学历越高、学校越好，薪水越高。        ● 目前的家教时薪大致在50-200元/时之间，如果成为名师，时薪会更高。        ● 如果能够带动课程销售，还可以获得平台额外的奖励。        2、钢琴陪练        如果你会弹钢琴或者懂乐理知识，那可以考虑做线上钢琴陪练。        平台推荐：        ● APP：VIP陪练、快陪练、熊猫钢琴陪练��柚子练琴等        任职要求：        ● 各大音乐学院，各地艺校的大专或本科在读学生、毕业生        ● 主修钢琴或相关专业        ● 非专业的钢琴等级需要达到平台要求（不同平台要求不同）        ● 拥有设备：手机/平板+wifi        收入情况：        ● 按小时计费，不同的平台有不同的计费标准        ● 陪练老师分为初级、中级、高级，等级越高薪水越高        3、自媒体        除了上述2种直接可以进行线上教学的工作，还可以通过运营新媒体平台来变现。当然，这个过程相对来说会更漫长，因为需要你在前期积累自己的口碑，打造自己的品牌。        平台推荐：        ● 微信公众号        ● 微博        ● 短视频平台：抖音、快手、火山、哔哩哔哩（B站）        ● 知识付费平台：知乎live、得到、千聊、今日头条付费专栏        ● 广播音频平台：喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝        ● 讲课平台：腾讯课堂、网易云课堂、荔枝微课、传课网、淘宝课堂        盈利方式：        ❶ 微信公众号、微博、短视频适合获取关注度、打造个人品牌。        你可以在这些平台展示你擅长的技能或知识，当你获得了关注度、形成品牌效应以后，你可以接广告或者开设付费课程、付费社群，也可以在这三类平台销售周边产品等等。        ❷ 知识付费平台可以让你直接盈利。        每个平台适合投放的知识类型也不同，这需要你研究每种平台的特点，选择和你的内容相匹配的那个。        比如历史、商业、金融学、心理学等类型的知识就比较适合「得到」这个平台，而做饭、插花、养猫、烘焙等类型的技能更适合「千聊」这个平台。        ❸ 广播音频平台适合所有通过声音展现的知识和技能。        如果你的内容足够优质，你可以开设付费课程，直接获取收益，或者你也可以搭建付费社群，通过免费的课程进行引流。        喜马拉雅上有人开设恋爱技巧课，通过免费的音频课程，吸引观众添加微信，然后鼓励听众付费加入微信社群，获取定制的恋爱技巧服务。        ❹ 在讲课平台注册成为讲师，上传讲课视频就可以赚钱。        通过运营自媒体开始一份教学型副业，万一做成功了，还有可能变成主业。        02 服务型副业        服务性工作通常要么是劳动密集型的，要么是时间密集型的，或者是因为人们有需要却不擅长。比如打扫房间、通下水道、搬家、跑腿、美甲、化妆，通常有人更乐意花钱请别人来做这些事。        这些工作都可以通过线上平台接单，下面3种服务型工作非常适合发展副业：        1、美容美体美发        如果你想把美容、美甲、化妆、造型等工作作为副业，但是又不想投资开店，也不想每天坐班，那么申请成为线上美业平台的手艺人，就可以利用空闲时间接单啦。        推荐平台：        ● APP：河狸家        这是目前��内最大的「互联网+上门美业服务」平台，下载「河狸家」APP，可以在界面中找到「手艺人招募」，填写信息后就可以申请成为手艺人，通过平台考核，就可以在平台接单，接单时间和地点自由灵活        收入情况：        ● 可获取接单价格60%-80%的收入（详情看平台规则）        ● 手艺人还可以在平台卖特定的产品，这也会带来一定的收入~        2、网约车        平台推荐：        ● 滴滴车主        ● 美团打车司机        这两个APP是「滴滴出行」和「美团打车」的车主入口，都支持兼职司机的加盟。        加盟条件：        不同的平台、不同的类型、不同的城市对于司机的要求也是不同的。想要成为网约车司机，可以下载上面2个APP，按照要求注册，审核通过后，你就可以开始赚钱啦~        3、同城跑腿        平台推荐：        ● 美团众包        ● UU跑腿        ● 蜂鸟众包        ● 达达        这些跑腿平台都非常适合兼职人员，服务种类丰富，包括：外卖配送、取件、送件、发传单、搬运货物、排队、照顾宠物……下载APP，申请成为骑士 or 跑男，审核通过就可以开始接单啦~        收入情况：        ● 按件计费，收入=接单数×单件收入        03 销售型副业        销售型副业是最常见的副业类型，你既可以销售某种产品，也可以销售自己的特长。        从事销售型副业，投资过多显然是不理性的，既然是副业，最好是稳赚不赔，即便不赚，也最好别赔。那就给大家推荐2类可以开启销售副业并且投资较少的平台：        1、特长销售        ❶ 设计类        ● 设计外包项目（网站：猪八戒、威客）        你可以在这2个网站寻找合适的私活，包括：Logo设计、VI设计、广告宣传品、包装设计等，来自全国各地的公司，会定期在网站上发布需求，设计师们可以根据自己擅长的领域接单。        ● 出售个人作品（网站：千图网、昵图网、包图网、汇图网、MAKA）        这些设计类网站可以上传自己的作品，只要有人购买，就会有收入。        ❷ 配音类        ● APP：喜马拉雅、配音秀        这两个平台中都有一些热门配音任务，而且是明码标价。既有按集数收费的，也有按小时收费的。        ❸ 翻译类        网站：有道翻译、译客、快译、译喵网        ❹ 技术类        网站：程序员客栈、云沃克、解放号、微擎        ❺ 摄影类（卖自己拍的图片赚钱）        网站：锐景创意、全景图片、视觉中国、美好景象、东方IC、中国图库、汇图、壹图、picpas、fotor、海洛创意        2、产品销售        ❶ APP：1688        这是阿里巴巴的电商采购批发平台，支持一件代发，如果你想做微商，还不如加入1688成为分销商。那些让你买产品、掏加盟费的微商组织多半都是把���当韭菜割。        ❷ APP：咸鱼、转转        这两个都是二手交易平台，你可以在平台上出售自己的闲置物品。如果你想把这个作为赚钱的副业，那你可以淘一些货物，在平台售卖赚个差价。当然，能不能赚到钱取决于你的眼光了。        这些平台都可以让你在主业之外的空闲时间赚钱，但是也要注意：        开始副业，其实也是你职业规划的策略，可以说是职业Plan B。        在你的水准还没能驾驭多重身份时，千万别有主业与副业并行的想法，不要捡了芝麻丢了西瓜。

[xiaodongxier]

科技爱好者周刊（第 176 期）：中国法院承认 GPL 吗？

这里记录每周值得分享的科技内容，周五发布。

本杂志开源（GitHub: ruanyf/weekly），欢迎提交 issue，投稿或推荐科技内容。

周刊讨论区的帖子《谁在招人？》，提供大量程序员就业信息，欢迎访问或发布工作/实习岗位。

封面图

2021 世界机器人大会在北京举行，一家公司展出了“爱因斯坦”人形机器人，使用中文向学生“授课”。（via）

本周话题：中国法院承认 GPL 吗？

开源软件通常带有许可证。大家一直很想知道，如果国内用户不遵守许可证，可以去法院告他吗？

上周有一条新闻，深圳市中级人民法院一审判决，被告违反了 GPL 许可证，赔偿侵权费50万元。

很多程序员很兴奋，认为这代表 GPL 许可证得到中国法院的认可。

我仔细读了判决书，觉得跟大家想的不一样，这个案件很复杂，得不出法院认可 GPL 的结论。

我简单说一下案情。

济宁市罗盒网络科技有限公司（以下简称“罗盒科技”）在 GitHub 开源了软件 VirtualApp，使用了 GPL 许可证。但是，他同时又声明，不得用于商业用途，除非购买商业授权。

大家觉得，这个声明有问题吗？ 可以既采用 GPL 许可证，又不许用于商业用途吗？

回答是，这个声明有很大问题。GPL 许可证允许商用，只要你用了这个许可证，别人就可以把你的代码用于商业用途。

[开源小知识]

如果想禁止商用，就不能使用 Copyleft 许可证（比如 GPL），而是要添加一个自己的许可声明，比如“源码只供个人学习，不得商用，除非购买商业许可证”。

因此，罗盒科技一开始的许可证选择，就有问题，后来果然出了问题。

有一个叫做“点心桌面”的商业 App，使用了 VirtualApp。罗盒科技就控告开发商福建风灵公司侵权，要求赔偿2000万元。

罗盒科技起诉的理由，不是对方违反 GPL，没有开源“点心桌面”，而是对方没有付款，就将代码用于商业用途。

���以，准确的说，这个案件跟 GPL 许可证没有直接关系，只跟风灵公司没有获得商业授权有关。法院最后判决被告败诉，也是这个原因。

但是前面说了，GPL 许可证允许商业用途，风灵公司就抓住了这一点，为自己辩护，宣称自己使用的是项目的 GPL 版本，不是商业版本，因此可以商用。

他们没想到的是，GPL 许可证的第八条明确写明，如果使用者不开源自己的代码，GPL 授权失效。

第八条 传播或修改代码时，如果不遵守规定的条件，授权自动终止。

法院因此认为，风灵公司不符合条件，不能使用 GPL 为自己的商业行为辩护。所以，这个案件不是法院认可了 GPL，而是法院认为被告不适用 GPL 许可证。

假如风灵公司遵守了 GPL，公开了“点心桌面”的源码，那还构成侵权吗？我的个人看法是，那样就不侵权。

总之，GPL 在国内维权还是很困难。它是按照美国法律写的，所有中文版都是网友翻译的，有没有准确表达含义都很难说。 中国法院就算认可 GPL，也是作为代码作者与用户之间的合同看待。

这意味着两点。

（1）只有代码作者才能提起侵权诉讼，其他人没法控告违反 GPL 的行为。

（2）就算胜诉，最多就是对方软件下架或者赔偿损失，很难强制开源代码，因为中国合同法没有这种先例，而且法律允许对方拒绝继续履行合同。

使用 Node.js 开发一个 CLI 工具

Node.js 诞生已经超过10年了。因为它，前端开发出现了翻天覆地的变化。

直到今天，你要学习前端的主流技术，首先就要掌握 Node.js，因为所有开发都要在它下面完成。

很多同学都想知道，怎么才能掌握 Node.js？

对于新人来说，其实只要掌握两个知识点，就能上手了：一个是 CommonJS 模块格式，另一个就是命令行环境 （command line，简写为 CLI）。其余部分就是普通的 JavaScript 语法。

上面两个知识点之中，CommonJS 比较简单，命令行有点难，因为内容多，需要了解操作系统，以及 Node.js 提供的各种系统接口，最常用的就是文件系统接口。

这一周介绍的课程，就是 《教你使用 Node.js 开发一个 CLI 工具》，教大家快速入门命令行开发。

这是一门视频课，手把手带你从零开始写一个 JS 脚本，把它做成命令行工具，并发布到 NPM 上面，可以给其它人下载使用。

它不同于那些直接讲述技术点的课程，不是生硬的文档解读，而是从具体的问题出发，带出知识点，立足于教会学习者，解决现实场景中的实际问题，属于“实务导向”。

课程的主讲老师崔效瑞，有丰富的前端开发经验，是 Vue 3 的代码贡献者，也是 Element3 技术负责人、mini-vue 作者。

微信扫描上方二维码报名，就可以领取这门视频课，并了解课程的详细情况。课程推广期间，不收取任何费用，保证没有套路。

科技动态

1、二氧化碳捕捉工厂

世界目前最大的二氧化碳捕捉工厂，最近在冰岛建成了。它通过风扇吸入空气，过滤出二氧化碳，然后再将二氧化碳液化，注入地下1,000米深处的矿洞存储。

二氧化碳的过度排放，是气候变暖的主要原因，目前没有好的方法吸收二氧化碳。该工厂每年只能吸收4000吨二氧化碳，只相当于800多辆汽车的排放量，而全世界2015年的二氧化碳排放量是360亿吨。（@emac 投稿）

2、搞笑诺贝尔奖

哈佛大学每年评选（似乎）无意义的研究，颁给搞笑诺贝尔奖。今年，日本学者（上图）获得了其中的动力学奖，他通过马路实验（下图）得到结论：

“如果两波人相向而行，其中有人边走边看手机，将引发人群的冲撞。”

这已经是日本学者连续15年获得搞笑诺贝尔奖了。日本网民也在议论，日本的学者是不是太多了，找不到有意义的研究题目了？

3、违规跑鞋

9月12日的维也纳马拉松赛上，埃塞俄比亚选手以2小时09分22秒的成绩获得冠军，但是随后就被取消成绩，理由是他的跑鞋违反了最新规定。

按照规定，跑鞋的鞋底厚度不能超过40毫米，但是该选手的鞋底厚达50毫米，多出整整一厘米。更厚的鞋底可以提供更好的弹力，帮助选手节省体力。

4、游戏厅的衰落

日本的电子游戏厅曾经盛极一时，各种街机玲琅满目，但是，现在已经盛况不再。根据警方的统计，1986年日本全国曾经有 26,573 家游戏厅，到了2019年只剩下 4,022 家，疫情爆发以后，数目更是继续锐减，可能不到最高峰时的十分之一。

互联网和手机游戏的兴起，是游戏厅衰落的主要原因。目前，游戏厅的最大顾客来源是传统游戏爱好者，以及老年人。一位65岁的老人说，他把游乐厅当作社交场所，可以结交很多朋友。

一些人认为，游戏厅最终会消失。另一些人则认为，游戏厅值得保留下来，街机有其独特的乐趣。南梦宫、Square Enix、世嘉等街机公司，呼吁日本政府���取措施，促进街机行业的发展。

5、漂浮式光伏电站

山东德州最近建成了，世界最大的单体水上漂浮式光伏电站。在水库的水面上，漂浮着面积2200亩的太阳能光伏板，设计总容量为320兆瓦，第一期建成了200兆瓦。

漂浮式光伏电站的好处是，对水体没有破坏性，比较环保，节省地基成本，施工周期短，还可以减少水库的水量蒸发、遮挡阳光抑制藻类生长。另一方面，光伏板放在水里，可以有效降温，显著提高发电效率。

6、果蝇独居的后果

科学家已经知道，果蝇是一种社会化动物，所以常常用它做实验，研究人类社会。

《自然》杂志最近报道，科学家将果蝇单独隔离，与群居的果蝇进行对比。结果发现，独居的果蝇有更少的睡��、更多的进食。

这个实验如果可以引申到人类，就表示长期独居对健康不利，群居、与他人的日常互动对健康更有利。

文章

1、WebOS 死亡十周年纪念（中文）

多年前，Palm 公司曾经发布过一个手机系统 WebOS，有很多令人难忘的特性，非常易用。2011年8月11日，该系统被宣布放弃。本文回顾了这个系统。

2、消灭后视镜（中文）

越来越多的小汽车使用摄像头取代后视镜，有的甚至连突出的门把手都隐藏了，本文讨论这样做的原因。

3、如何免费搭建一个 VS Code 网页版（中文）

VS Code 编辑器有网页版，本文教你怎么把它部署在免费服务器上，可以用来写笔记，或者偶尔远程编辑代码。（@DoctorLai 投稿）

4、你所不知道的 ASML（英文）

全世界最先进的芯片工厂，都依赖一家公司生产的 EUV（极紫外光刻）芯片制造机，这家公司就是荷兰的 ASML（阿斯麦）公司。它一年生产50台 EUV，每台售价1.5亿美元起。

5、12 张视觉错觉图片（英文）

本文收集了 12 张著名的视觉错误图片。比如，上面这两张图片，看上去是不同角度拍摄的同一条街道，但是实际上，它们是同一张图片并排放在一起。

6、绝对值的计算并不简单（英文）

绝对值的算法似乎是一个微不足道的问题：判断一个数是否为负数，如果是的，就去掉它的负号。如果你采用这样的算法，那你就错了。

7、React usePrevious 钩子（英文）

本文介绍如何使用 useEffect 和 useRef 的官方钩子，写一个自己的 usePrevious 钩子，返回组件上一次渲染时的 props 参数。

8、浏览器的“包导入地图”（英文）

Chrome 89 开始支持 ES 模块的“包导入地图”功能（package import maps），可以为导入模块指定别名。

工具

1、Ventoy

一个 U 盘的启动盘制作工具，直接把系统镜像文件复制到 U 盘即可。它支持电脑启动时，从多个系统镜像文件里面选择一个启动。

2、WebDen

专供手机浏览器使用的网页代码编辑环境，提供 HTML、CSS、JS 的开发和调试。

3、View Source

一个 Web 小工具，输入网址，就可以高亮显示该网址的源码，非常好用。

4、fishdraw

一个 JS 脚本，可以自动生成鱼的图形。这里还有一个可以自动画树的库。

5、MDvideo

一个桌面软件，自动将 Markdown 文档转成一段视频。文档里面的视频、音频、图片网址，都会抓取后插入视频，还可以根据文字生成人工语音的旁白朗读。

它非常适合快速生成产品的介绍视频。（@linqian02 投稿）

6、group-by-repo-on-github

油猴脚本，用来处理 GitHub 的网页搜索结果，可以根据仓库分类，并自动获取分页结果，即不用点击“下一页”了。（@foamzou 投稿）

7、iDraw.js

一个简单的 JS 库，用来使用脚本进行网页绘图。它基于 Canvas，可以绘制文字、矩形、圆形、图片、HTML 片段和 SVG 文件。(@chenshenhai 投稿)

8、PikaScript

这个项目用来为单片机提供 Python 支持，让你可以通过 Python 脚本操作单片机。（@pikasTech 投稿）

9、mini-stores

小程序状态管理库，方便管理页面状态，支持各公司的小程序。（@linjc 投稿）

10、Neumorphism

一个网页工具，用来生成照明阴影效果的 Flutter 代码。这里还有 CSS 版。（@xrr2016 投稿）

资源

1、Samantha Ming 个人网站

Samantha Ming 是一名加拿���前端工程师，她在个人网站上分享了很多前端代码的技巧，内容质量很高，制作精美。（@wxyudl 投稿）

2、糖尿病教育网站

加州大学旧金山分校主办的网站，全部使用中文，提供糖尿病、健康、运动、饮食知识，内容很不错。（@Stupid-Human 投稿）

3、程序员的数学导论

一本英文的数学教材，专门写给没有数学基础的程序员，主要介绍微积分和线性代数，并且结合编程实例（比如加密和神经网络）进行讲解。全书可以0元购买。

4、 SQL Bolt

一个交互式的英文在线教程，一共19课，从零开始讲授 SQL 知识，以及如何查询数据库。

5、国际数据管理手册

该网站提供全世界各国的各种数据格式，比如地址、电话、邮政编码、货币、车牌等的格式。

图片

1、手机学习网页开发

一个尼泊尔老师在网上贴出照片，他的学生没有笔记本电脑，只能通过手机架设开发环境，学习网页开发。

经过两个月，这个学生已经初步掌握 HTML、CSS 和 JS。

2、世界上最长的钢琴

钢琴的音质与琴弦的长度有关。琴弦越长，振动越慢，就能发出越��频的声音，所以高级的三角钢琴，体积都很大，长度都不短于2.3米。

一个新西兰青年阿德里安不禁突发奇想，如果制造一个特别长的钢琴，不就可以发出非常低的音频吗？

他决定自己来造一个，从图书馆找到资料，在钢琴师傅的指导下，开始动手建造。

最后，他造出了世界上最长的钢琴，长度接近10米。

他说，本想造得更长，但是他家的车库放不下了。

果然，这架钢琴的音质相当好，吸引了很多专业音乐家专程来演奏，还灌制了唱片。

文摘

1、乔布斯的白板事件

摘自沃尔特·艾萨克森的《乔布斯传》。

1985年，30岁的乔布斯被赶出了苹果公司。

他随即创立了 NeXT 公司，继续开发符合他理想的下一代个人电脑。

1986年，一家叫做 Pixar 的图形硬件公司找到了乔布斯。那家公司濒临破产，急需资金。乔布斯经过思考，同意给钱，成为这家公司的最大投资者。

最初，这只是一笔单纯的风险投资。但是后来几年，Pixar 还是不断亏损，乔布斯不得不追加投资，最后索性成了公司的董事长，直接介入公司管理。

那时，乔布斯每周有一两天去 Pixar 公司办公，剩下的时间就去 NeXT 公司办公。

进入九十年代以后，NeXT 公司和 Pixar 公司的业务都不见起色，看上去两家公司都会失败。这是乔布斯一生中的最低潮，他的压力很大。

有一天，Pixar 公司开会，乔布斯对 Pixar 创始人史密斯和其他高管破口大骂。因为他们一直拖延，没有按时拿出下一代图像电脑的电路设计。

那个时候，NeXT 的新产品也没有按时完成。史密斯就反唇相讥：“嘿，你的 NeXT 电路板做完了吗？不要光盯着我们。”

乔布斯听了勃然大怒。史密斯后来回忆：“他气到失去理智。” 史密斯说话有西南部口音，乔布斯就学他的口音，冷嘲热讽。史密斯说：“他欺人太甚，太过分了。我也气炸了，什么话都骂出口。于是我们几乎贴着对方的面，大约只隔一个巴掌宽，互相对骂。”

乔布斯开会时，一定要把白板据为己有，不轻易让别人使用。史密斯利用自己的大块头，一把推开他，迳自走到白板前，边写边解释。乔布斯吼道：“你给我住手！”

“咦？”史密斯回击：“白板是你的吗？我不能写吗？简直是胡扯。”乔布斯气得当场离席。

这场会议以后不久，史密斯就辞职离开了 Pixar，自己创业开了一件软件公司，专攻电脑绘图和影像编辑。

他很幸运，微软后来买下了他的公司。他可能是历史上唯一一位，创立了两家公司，一家卖给了乔布斯，另一家卖给了比尔·盖茨。

言论

1、

如果你走得足够远，其实就再也没办法回去了。当你回到故乡，原来的一切都已经消失了。

不过，这也不算什么，归根结底，旅程才是你的故事中最重要的部分。

-- 《如果有无尽的推动力，宇宙飞船可以飞多远？》

2、

二战开始后，德国轰炸伦敦。伦敦市��每天晚上都有炸弹落下，郊区的炸弹比较少，可能每周一次。

战后的调查发现，在这段时期，市区居民的胃溃疡发病率显著增加，奇怪的是，郊区居民的胃溃疡发病率，增加得比市区还要大得多。这说明压力的不确定性比压力本身伤害更大。

--《学会减少不确定性》

3、

Dropbox 这个软件给人的感觉是，很早就达到了顶峰，然后随着开发团队尝试添加越来越多的功能，而逐渐变得糟糕。

-- Hacker News 读者

4、

赚到一百万美元以后，再往前走的动力都来自你的热情。

-- Joel Spolsky

5、

幸福的秘诀就是永远抱有低期望值。（the secret to happiness is low expectations.）

-- Hacker News 读者

历史上的本周

2020年（第 125 期）：数字人民币要取代谁

2019年（第 73 期）：数据统计的威力

2018年（第 22 期）：猴子自拍，版权归谁

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（完）

[baoguang100com]

金边“韭菜收割团队”围猎式套路曝光

“区块链虚拟数字货币，让你躺着也能赚大钱”

 “金融高端新产品，资深股票分析师，职业操盘手”

 …………

 听到这样高收益的投资，你是否心动了？殊不知，心动的同时，可能你离骗局也不远了……

 前不久，江苏省淮安经济技术开发区检察院对王某等26名犯罪嫌疑人，以涉嫌诈骗罪向法院提起公诉。

 神秘的“股票分析大师”

 2019年8月，顾美玲莫名被拉进“舒龙私募界粉友”炒股微信群。

 群内一直在发各种买卖股票信息，还有一名资深股票分析师，每天定时推送直播间链接，讲授炒股课程。

 顾美玲自己也炒股，对群内的炒股信息很感兴趣。

 “舒龙老师”在直播间讲解股票知识，还告诫大家现在股票行情不好，要谨慎投资，取得大家信任后，适时引出能赚大钱的区块链虚拟货币的概念，推荐大家下载安装“水晶国际”App。

 群里不时地有人发出投资盈利图片，顾美玲有些心动，也想投资试试。

 群内名为“鸿儒”的网友主动加了顾美玲，互相交流投资信息。

 鸿儒告诉顾美玲“舒龙老师”很厉害，跟着老师操作很快就可以盈利。

 顾美玲下载注册App后发现，水晶国际是一个国际贸易平台，界面操作、盈利模式与股票类似，于是果断入金数万元。

 App平台里共有五种虚拟货币，顾美玲第一次购买区块链虚拟货币便赚了几百美金。

 跟着“舒龙老师”，顾美玲不断向平台内投入资金，可惜时间不长几乎全部损耗了。

 “我听说过区块链，电视新闻里面都有提到，老师之前有推荐过上市股票，有的股票的确涨了，感觉老师很懂股票，所以我深信不疑跟着老师投资区块链虚拟货币。”

 但短短数日之后，顾美玲就损失了40余万元。

 诱人的“高薪招聘”

 “底薪4000元、月入上万，包吃包住包提成，一周上五休二，每天工作8个小时，还有团建、旅游等。”

 2019年7月，夏明看到这样的招聘信息十分心动，随后便联系了这家招聘公司。

 对方告诉他，工作地点在柬埔寨，主要负责柬埔寨和中国之间的小商品贸易运营，公司负责办签证、机票公司报销。

 7月26日，夏明买了张飞往香港的机票，随后转机飞往柬埔寨。

 下了飞机，夏明发现同行的有十来个人，一起被带到柬埔寨金边的一个居民楼。工作地点在七楼，一共有三个工作小组，每个小组七八个人。

 “到了以后感觉到工作不正规，听组长介绍的工作情况和工作任务，知道这些荐股都是骗人的，但是想要赚钱就留下来了。”

 夏明一行人大多是“95后”，文化程度不高，也没有稳定的收入。

 面对组长允诺客户转账金额的3%至5%的高额提成，夏明选择了留下来。

 完美的“围猎式套路”

 “XX股今天是牛股！关注！”

 “舒龙老师，太厉害了，跟你买的股又赚了一点”

 “跟着舒龙老师，我赚了很多钱”……

 夏明等20余人正式开始“工作”了。

 从国内招募过来的人，每个人都被分配了三四张柬埔寨的手机卡。

 小组长和组员都被分配了养微信号的工作任务。

 所谓的“养号”，就是保持微信号的活跃度，组员之间互相加好友、转发消息，用微信号打打小游戏、浏览新闻，避免在国外登录的微信号显示账号异常。

 每个组员被要求建立150个微信群(内部称为“底群”)，小组长会把各种各样的人拉到群中，微信群内绝大多数账号为组员冒充的普通投资者小号，少部分为真实的微信用户(内部称为“客户”)。

 组长使用“舒龙老师号”、小组长使用“助理号”，虚构舒龙资深股票分析师身份，由组员小号对“舒龙老师”进行吹捧。

 如果有人添加了“舒龙老师”的微信，这些客户就会标记为优质客户，大组长通常会把优质客户再拉一个群。

 组长会特别提示组员炒作老师号的时候不要发重复的消息，不要让人看出破绽。

 如果出现有人发重复消息看能否撤回，不能撤回的就会用其他消息刷屏顶上去；

 如果本应由“老师号”发的消息，组员使用小号发了，被人看出来是“托”，就会把这个群解散掉。

 炒作了一两天之后，“舒龙老师”号就会在群里发送直播间链接。

 此时的客户会对“舒龙老师”在股票方面的专业能力盲目信任。

 “舒龙老师”便开始在直播间介绍股票行情、推出“区块链”数字货币交易、教授“水晶国际”App的使用方法，诱骗被害人注册充值。

 专业的“韭菜收割团队”

 “打一枪换个地方”，是该诈骗团伙惯用伎俩。

 2019年9月底，该诈骗团伙整体转移到蒙古国，预谋采用同样的手段进行“区块链”诈骗。

 但该犯罪团伙在蒙古国没“养号”几日，便于2019年10月29日被蒙古国警方抓获。

 至此一场跨国特大诈骗案浮出水面。

 公安部将该案指令江苏省公安厅管辖，江苏省公安厅将90余名犯罪嫌疑人交于淮安市公安局侦查，侦办过程中发现这是一个有组织、有纪律、有层级、有分工的犯罪团伙。

 淮安开发区检察院经审查发现，2019年7月至9月底，“水王”“东哥”(在逃)等人，经过事先预谋通过搭建各种虚假投资平台，下设多个代理，其中“伟哥”以“水晶国际”平台代理的身份，在柬埔寨金边市租用场地，购买作案使用的微信号、手机、电脑等工具，通过支付底薪及高额提成、统一安排出行和食宿等方式，在国内招募大批人员前往柬埔寨利用后台操控“水晶国际”平台实施诈骗。

 经“伟哥”招募，王平、齐凡(在逃)作为“水晶国际”平台代号为“虎跃组”大组长，孙庆作为“明北组”大组长，胡力作为“齐天组”大组长，分别负责大组的日常管理、工资提成发放等工作，均将诈骗窝点设在了柬埔寨金边某大楼。

 经调取“水晶国际”平台后台数据，该平台在柬埔寨操作运行期间，被告人王平管理的“虎跃组”共计骗取69名被害人资金124万美元，折合人民币862万元；

 被告人孙庆管理的“明北组”，共计骗取被害人31万美元，折合人民币217万元；被告人胡力管理的“齐天组”，共计骗取25名被害人资金11万美元，折合人民币76万元。

 直到公安机关电话通知顾美玲协助调查时，顾美玲才意识到自己上当受骗了，微信群内除了自己，“舒龙老师”、助理还有其他股民几乎全都是骗子。(文中人物均为化名)

 检察官提醒

 区块链是基于密码学等的数据管理新方式，区块链的出现最早的确是伴随着比特币和炒币等现象。

 而“水晶国际”根本不是真正的区块链，其后台由该诈骗团伙操纵涨跌，涨跌的指数都是人为操作的。

 区块链也只是一项技术手段，本身并不创造价值，投资者应该保持警惕，不要被夸大的盈利回报所迷惑，务必牢记高收益有高风险，投资须谨慎。

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[lupbiy]

2016，你最不应该错过的热门技术文章

本文首发在“美团点评技术团队”微信公众号，内容已覆盖截止至2017年1月23日最新的技术文章。

1955年3月15日，爱因斯坦给刚去世的密友Michele Besso家人的信中说：

“像我们这样信仰物理学的人都知道，过去、现在和未来之间的分别只不过是持久而顽固的幻觉。”

然而，临近岁末，我们这些普通人还是难以免俗地做一番回顾与展望。

算起来，“美团点评技术团队”这个公众号始自2014年9月，已经运营两年多了。

公众号对应的美团点评技术博客开始得更早，是2013年的12月。那时候，美团创立不到4年，千团大战还在如火如荼，美团酒旅和美团外卖都刚刚开始不久。

而现在，美团外卖今天刚刚宣布日订单突破900万，离美团酒旅按间夜数也已成为业界第一。

在美团点评，我们信仰耐心和坚持的力量，愿意持续去做一些正确、有积累、可能表面看上去不那么重要实则非常关键的事情。

正如美团联合创始人穆荣均在今年一次Hackathon上说的： “这个世界不缺乏有勇气的人，很多人都会想做各种惊天动地的事业。而最缺乏的，是耐心和坚持。”

技术博客和技术公众号正是耐心与坚持的结果。

从2013年的4篇文章开始，我们多年来一直坚持把团队在一线实践中获得的经验和思考写成文章，对外发布。

2016年，我们发表了55篇技术文章，终于实现了最初公司老大给我们提出的每周一篇的目标（耶！）。

让我们一起来倒数美团点评技术博客/公众号的年度Top 10（基于微信和博客网页浏览量统计数字，第10名也超过了1万，最高的接近3万），看看你是否错过了珠玑。

10. 大众点评支付渠道网关系统的实践之路 by 李力

2016年，美团和大众点评两大平台实现了非常高效的融合，原来一南一北两个技术团队也迅速实现了融合，大家互相学习，获益良多。我们公众号也非常高兴地增加了来自美团点评上海团队的给力作者群。

李力这篇文章的主题是一个高可用系统的演进，可以视为另一篇上海团队经验总结《高可用性系统在大众点评的实践与经验》的案例。由于是交易系统，要求更高。文中提出的针对故障渠道的fail-fast机制是亮点之一。

在美团点评，技术最重要的作用是解决业务问题。这也是我们整个博客和公众号的重点。2016年，这方面优秀的实战文章还有不少，包括新鲜出炉的《美团酒店直连产品数据一致性演进》，和9月上海技术沙龙上分析的《大促活动前团购系统流量预算和容量评估》（这篇文章的作者是今年两位女作者之一），还有一篇重量级的文章《美团点评业务风控系统构建经验》，介绍了美团点评的风控系统在与黑色产业斗争中的一些经验以及系统构建过程中的体会。

9. 深度剖析开源分布式监控CAT by 尤勇

CAT是美团点评在公司外应用最为广泛的开源项目，也是目前最优秀的开源分布式监控系统之一。本文作者是项目目前的负责人，在之前介绍性文章的基础上，对设计思路做了更加深入全面的剖析。

美团点评的监控体系中，在服务器端的CAT之上，还需要客户端监控，这就是美团外卖团队开发的《移动端性能监控方案Hertz》。

目前，美团点评在基础架构层面已经基本形成体系，除了CAT外，我们今年还介绍了《分布式会话跟踪系统架构设计与实践》。

明年，我们会陆续发表相关的技术文章，包括但不限于：高性能服务框架及服务治理演进、容器集群管理及弹性伸缩平台的设计与实践、大规模分布式KV存储系统、消息中间件设计与实践、分布式会话链跟踪系统设计与实践，等等。

8. Spark在美团的实践 by 曾林西 李雪蕤 秦思源 毕岩 黄忠

以日订单数计，美团点评已经成为中国第二大电子商务平台，底层大数据系统的支撑至关重要。而其中，Spark又发挥了核心作用。今年我们一共发布了4篇Spark相关的文章，而且有2篇都进入了Top 10，可见Spark的热度。本文通过多个项目以比较广的视角，介绍了Spark在各种场景的应用。

我们目前的实时计算平台同时接入了Storm和Spark Streaming，这方面推荐阅读《Spark Streaming + Elasticsearch构建App异常监控平台》和《Storm 的可靠性保证测试》。

大数据方面，Hadoop生态仍然是我们的基础平台，今年我们有两篇深入分析HDFS NameNode内存的文章：《HDFS NameNode内存全景》和《HDFS NameNode内存详解》，都是来自实战的经验之谈。

7. 美团外卖订单中心的演进 by 何轼

美团外卖3年从0到900万日订单，算是互联网发展历史上的一个奇迹。外卖的实时性非常强，在这样狂飙突进式发展的背后，技术是怎么支撑的，是很好的话题。本文以时间维度，系统地总结了订单核心系统的演进过程。

这只是外卖系统演进系列文章之一，2017年我们会邀请更多美团外卖的同学分享更多领域。

同样是订单系统，大众点评平台华蔚的《大众点评订单系统分库分表实践》分享了数据库切分实践；今天发表的文章《美团团购订单系统优化记》又介绍了团购系统的优化历程。

针对类似数据库问题，外卖团队自行研发了中间件，《MTDDL——美团点评分布式数据访问层中间件》。

10月的美团点评技术沙龙是数据库专题，其中《美团点评的DBProxy实践》介绍了DBA团队基于360的Atlas研发的数据库中间件MTAtlas，现如今已更名为DBProxy，正式开源啦~并且发布了新的博客《美团点评数据库中间件DBProxy开源》，内附开源地址以及开源后的新功能。《RDS平台介绍》讨论了MySQL自动化服务平台RDS，《美团数据库运维自动化系统构建之路》介绍了我们DBA自动化运维的演进。

6. CRM系统新思维 by 刘丁

刘丁是我们的老作者，特别善于思考和总结。他在负责美团点评广告部CRM系统开发的过程中，从如何帮助决策者的角度，对CRM这个企业信息系统的核心之一做了全面和深入的思考。在我看来，这篇文章其实不限于CRM，还很好地阐述了互联网+在技术上怎么落地。

各行各业现在都要拥抱互联网，本质上是数字化，而刘丁在本文中提出，数字化分为三个层次：标准化（你的业务概念、数据类型是否能够结构化？）、自动化（你的业务流程是否能规则化、编程化？）和智能化（运用算法来改进流程）。此外他还讨论了数字化最难的方面：组织保证，构建优秀的研发团队。

这些思考虽然还比较初步，但从无到有，弥足珍贵。

类似的，《数据驱动精准化营销在大众点评的实践》也很好地通过精准营销这个场景阐述了大数据如何具体落地。

5. Android热更新方案Robust by 吴坤、定旭、张梦

Android热更新是移动客户端技术的一个热点。Robust基于Google最新的Instant Run技术，与之前的方案相比兼容性更强而且实时生效。文章发表后引起了广泛关注，有好几个业界同行撰写了相关的文章和开源项目。

此外，2016年我们前端和移动端方面的文章还有： Android方面，《Android自定义Lint实践》讲述了我们如何定制Lint做代码静态检查，《如何构建Android MVVM 应用框架》则通过实际实现一个MVVM工具库（代码已经开源），分析了MVVM模式，《Android硬件加速原理与实现简介》介绍了GPU硬件加速技术，让软件开发者能够更好地了解硬件加速。

iOS方面，ReactiveCocoa（RAC）在美团点评应用广泛，在已有的多篇文章基础上，今年我们又发布了《ReactiveCocoa中潜在的内存泄漏及解决方案》和《ReactiveCocoa核心元素与信号流》。

除了RAC之外，近年来，FRP（Functional Reactive Programming，函数式响应式）思想通过RxJava、RxJS等库逐渐落地，美团点评的Android和Web团队也有较多应用。后续我们会组织相关的文章。

前端方面，Nodejs的Stream也是FRP的核心概念之一，邹斌的系列文章《Node.js Stream基础篇》、《进阶篇》和《实战篇》作了深入分析。《RestQL：现代化的 API 开发方式》介绍了技术学院研发组的一个数据操作工具，代码已经开源。

4. 常见性能优化策略的总结 by 晓明

每年我们都有几百位同学参加职级晋升答辩，其中必要的环节就包括总结自己的收获。邵晓明同学这篇文章就是他答辩资料的整理。虽然没有特别多高大上的内容，但来自一线总结，非常系统，也非常实用，是很好性能优化的学习资料。

对了，这篇文章是微信公众号上的浏览量冠军。

性能优化方面，另外还推荐大家阅读刘丁去年发表的《性能优化模式》，也是很系统的总结，理论范儿十足。

后端技术方面，2016年还有几篇很扎实的文章，都是相关主题少见的干货： 服务容错模式 分布式系统互斥性与幂等性问题的分析与解决 Cache应用中的服务过载案例研究

3. Spark性能优化指南——基础篇 by 李雪蕤

Spark虽然以快著称，但在实际使用中如果性能优化不当，反而会显得很慢。本文与姊妹篇《Spark性能优化指南——高级篇》一起介绍了整套的Spark调优方案，包括开发调优、资源调优、数据倾斜调优和shuffle调优。

2. Java 8系列之重新认识HashMap by 前利

本文是2016年一系列基础性文章的代表。美团点评技术栈主要是Java体系，从实战角度对Java语言、平台以及主流框架的深入研究是必不可少的。

同类的文章还有： 红黑树深入剖析及Java实现 Java NIO浅析 聊聊clean code Spring MVC注解故障追踪记 Java Hotspot G1 GC的一些关键技术

1. 消息队列设计精要 by 王烨

消息队列一直是后端技术的热门话题，而且优秀的设计与项目层出不穷。本文的优点是系统全面地介绍了消息队列设计的思路。

除了这篇热文外，刘丁的《分布式队列编程：模型、实战篇》和《分布式队列编程：优化篇》从更抽象的数据结构层面讨论了队列的实践，《高性能队列——Disruptor》介绍了LMAX开发的名动一时的开源队列项目，相得益彰。

2016年的Top 10可以说是目前技术关注点的缩影。

除此之外，还有几个重要方向不能忽视。

第一个是测试，为了提升我们自己的效率，自动化测试、模板、测试工具这些都是必须多多探索的方向。这方面的文章有5篇： 基于 KIF 的 iOS UI 自动化测试和持续集成（本文作者是另一位女同学） 移动App兼容性测试工具Spider 基于 Appium 的 Android UI 自动化测试 使用模板快速编写测试用例 从0到1构建美团压测工具

第二个是云计算，别忘了我们有专门的云计算公司——美团云。2016年团队太忙，只分享了块存储方面的实践：《分布式块存储系统Ursa的设计与实现》和《MGW-美团点评高性能四层负载均衡》。不用着急，我们的Docker平台、自研的对象存储系统都将出现在明年。

第三个是算法，包括算法的理论与实践，还有特征工程。这方面的文章有5篇： 外卖排序系统特征生产框架 Online Learning算法理论与实践 深入FFM原理与实践

人工智能现在成了最热的技术方向，我们刚刚结束的Hackathon大奖（三部小米赞助的MIX概念手机）也被智能中心的同学摘取了。估计明年会有更多深度学习（CNN、RNN、GAN……）和其他算法的文章涌现。

最后，还有很多2015年以及更早的常青树，获得了很多的访问量，有的甚至在总排行榜上遥遥领先。这充分证明，好的技术内容并不那么容易过时。 MySQL索引原理及慢查询优化 基于Flume的美团日志收集系统 美团Android自动化之旅——生成渠道包 美团Android DEX自动拆包及动态加载简介 机器学习中的数据清洗与特征处理综述 深入理解Objective-C：Category Kafka文件存储机制那些事 Quartz应用与集群原理分析 序列化和反序列化 美团O2O排序解决方案——线上篇

2017年，我们会有更加系统的选题策划，全面覆盖美团点评大前端、后台、系统、算法、测试、运维六大技术通道，还有餐饮、酒店旅游、到店综合、平台、广告、技术工程与数据平台、金融服务和企业平台各部门技术团队。

2017年，我们会保持每周至少两篇技术实践文章的节奏，除了每月线下技术沙龙之外，还会定期举行线上技术直播，并把这些内容转成文章，分享给无法到场的读者。

2017年，值得期待。

[fangzhouzi]

做一个博物学爱好者

　　（2020年3月21日“科学猫头鹰”微课实录）

　　在前面有一节微课，我谈到在我上中学的时候很喜欢去采集各种标本——有动物的标本、也有植物的标本，采集完了以后又对它们做一些鉴定。所以在某种程度上可以说，我那个时候就是一个博物学爱好者。

　　我们说的博物学，另外一种说法叫做自然历史学。这是从英语直接翻译过来的。它是指观察、收集自然界里的很多东西，包括动物、植物、矿物，以及地质方面的、天文学方面的等等。就是对自然界里的一切东西都进行观察和收集的。喜欢做这方面的工作的，我们把它叫做“博物学家”。如果从英语直接翻译的话，那就是“自然学家”。

　　所以，我在中学的时候喜欢采集标本，就可以说是一个博物学的爱好者。那个时候我更喜欢采集的是动物方面的标本。植物标本也采集，但是相对来说是更喜欢动物方面的。为什么呢？其中有一个很主要的原因呢，就是对植物要做鉴定的话是比较麻烦的。那个时候我们中学有一套《中国植物志》。但是你要根据《中国植物志》对你采集来的标本做鉴定，是很麻烦的一件事儿。如果鉴定不出来究竟是什么东西，那么我就觉得采集标本意义不是很大。

　　再后来上了大学以后，学生物学的是现代生物学，是分子、细胞层次的，已经不需要到大自然去做观察、做野外研究、也不需要采集标本。所以这个爱好呢也就放下了。但是我对于博物学的兴趣一直是还保持着的。比如说我买了很多博物学方面的书，平时有时间也翻一翻、看一看，去野外远足的时候如果看到什么花啊、动物啊，也会拍下来。

　　不过我以前主要的兴趣还是在动物方面的。拍摄的照片，比如说鸟的、蝴蝶的，主要还是动物方面的。我对动物也比较熟悉，对植物呢就不熟悉。这个还是因为要识别植物是比较麻烦的一件事儿。有时候跟朋友一起出去到野外去玩，他们回问我，这个花是叫什么名字？他们认为我是学生物的，应该懂这一行。我从来都是回答说我是研究动物的，对植物不熟悉。但你如果问我动物方面的，那我是很了解的。

　　后来这方面的兴趣保持下来，已经不是说去采集标本了。我是上了大学以后就没有再去制作过动物标本的，没有再去捉过蝴蝶了，只是限于拍照。这样的话也不会去伤害到这些动物，没必要把它们杀死。

　　后来对植物发生了兴趣是从去年年初开始的。当时看了一些关于加州生物方面的资料，了解到加州的植物群是非常特殊的一种植物群，在世界其他地方是找不到的。而且有很特别的属性，比如说它们对火非常的喜爱。一般植物是怕火的，但是加州的很多植物是喜欢火的。只有在火的刺激下它们才能发芽的。我当时对这个就觉得非常的有意思。

　　后来我把这方面的知识写成了一篇科普文章——就是《与野火共生》那一篇文章，介绍加州特殊的植物群。就在那一段时间，因为对加州的植物群感兴趣，所以我就想要认识一下加州的植物，就是我生活的这个地方、加州的圣地亚哥，它的植物。要认识植物，就需要去找资料、要做鉴定。现在要做植物方面的鉴定要比我小时候方便多了，因为已经有了互联网了。

　　我是住在山脚下的，基本上每天都会出去爬山，因为只要走出去就都是山。在爬山的过程中可以看到一些植物，特别是一到春天的时候野花都开了，很漂亮的野花我就会把它拍下来。以前只是处于一种欣赏的状态，看到这朵花比较漂亮就拍下来。有时候也会去查一下，究竟这个花是叫什么名字？但是鉴定起来还是比较麻烦的。所以，以前也就没有花很多的时间去识别这些花，主要是作为一个欣赏。

　　但是，后来想要认识加州的植物，那么在把这些花拍下来以后，我就想鉴定出它们究竟是哪一个物种。不是说只是限于某一大类，而是想要知道它具体是属于哪一个物种。到网上去查，就是有很多这方面的资料。也有一些帮助识别植物的软件。所以有一段时间我就开始去找这些软件来试，看哪一个比较靠谱。因为这些软件它用的是人工智能的办法，不完全准确的。

　　找来找去，最后发现，由加州科学院主持研发的一款APP叫iNaturalist，识别植物、动物是最准确的，推荐的人是最多的。我把自己拍的东西用它识别以后就上传了。这个APP不只是帮助识别，它实际上还是一个网上的社区，有很多的专家、爱好者都在那里活跃。识别如果不准确（人工智能的识别是不完全准确的），那么会有专家来帮你改正。

　　我第一次上传的照片上，就有的识别是错的。我们这里的圣地亚哥自然历史博物馆植物部的主任就帮我改过来了，改成了正确的物种名称。然后，他又把我拉进了一个群——它那个软件是可以有群的——这个群是“圣地亚哥植物志”的群。

　　圣地亚哥是美国所有的郡当中生物多样性最多的。自然历史博物馆已经编写过了圣地亚哥的《哺乳动物志》、还有圣地亚哥的《鸟类志》，但是这个《植物志》一直还没有编出来。这个植物部主任建这个群的目的，实际上就是让大家一起来协助编《圣地亚哥植物志》。把你在圣地亚哥看到的植物都拍摄下来上传，这样就可以知道各种植物——在野外的植物、这个不包括种的——各种野外植物在圣地亚哥的分布的情况，甚至有可能发现新的物种。

　　我知道了这个群以后，就觉得这个工作很有意义。因为反正我每天都要爬山的嘛，所以那就每天都拍摄我看到的植物上传。然后，把自己活动的范围也扩大了，到各个保护区都去转一转，因为我发现了有不少的地方都还没有人上传过那里的植物。在上传了以后，一开始主要还依靠软件的识别。我刚才已经说了，其实软件的识别并不是很可靠的。所以一开始老是被人纠正错误。就要靠自己来提高识别能力了。

　　要提高自己的识别能力，有两个办法。一个是向专家学习。那个软件里头，活跃着很多植物学家，世界各地的都有。他们帮你鉴定、帮你改正你的错误的时候，有一些人会指出为什么要这么改。这样的话从里面就学到了很多的东西，知道去分辨形态很相似的物种，它们的细微的特征。比如，我就从西雅图的华盛顿大学博物馆的一个植物学家那里学到了怎么分辨各种美国的火焰草。我们当地的植物部主任给我的帮助可能是最大的。

　　但是跟专家学毕竟还是很有限的。很多专家直接给你改了，但是不会详细告诉你为什么要这么改。所以还要靠自学，就是要从书里面学了。有一些是电子书，还有一些是印刷的书。所以我除了看了一些植物学方面的教材，有两三本书是翻得最多的：一本是加州的《植物志》，还有一本是《植物学名词解释》。

　　植物学对形态的描述有很多特殊的术语，一般人看不懂。不了解这些术语，那是没法做植物的鉴定的。所以还必须有一本植物学的名词解释来告诉你，这些词语都是什么样的意思。还有一本是圣地亚哥植物的列表。找到了某一种植物，初步认定可能是哪一个属的，到这个植物列表去查一查，就知道大概可能是哪一个物种。这个是属于排除法，但实际上也不完全100%的正确。为什么呢？因为很有可能你找到的这个物种是以前在圣地亚哥没有发现过的，当然它那个列表里边就不会有了。所以有可能就漏掉了植物发现。

　　我后来的确发现了一种圣地亚哥以前从来没有人发现过的物种。它是一种烟蓳。圣地亚哥以前只发现过两种烟蓳。我当时找到了这一株烟蓳以后，我以为肯定就是其中已经知道的两种当中的一种，就把这两种对比了一下，认定了是其中长得最相似的一种，就上传了。结果意大利研究烟蓳的一个植物学家说我搞错了，不是这两种当中的一种，而是别的。烟蓳在全世界有十几种，都是外来的，不是圣地亚哥、不是加州原有的。所以他就把我的改过来了。那么这么一改，就说明这个是从来没有被别人发现过的、在我们当地没有被人发现的一个新物种。

　　我现在基本上是每天都会出去拍摄植物，然后上传。到现在，已经找到并鉴定了620多种圣地亚哥的野生植物。这个只是圣地亚哥野生植物的一小部分。我刚才说了，圣地亚哥是美国生物多样性最丰富的一个郡。圣地亚哥光野生植物就有2500种左右。我现在只是发现了600多种。我的目标是看能不能把所有的物种都找到。

　　当然这个是很难的——因为有一些物种是很罕见的，还有一些可能在深山老林里、在沙漠里头，是我没法去的。但是我还是希望能够不断地找到我以前没见过的物种。然后，如果有可能还希望能够找到在圣地亚哥没有发现过的物种。最近这个目标实现了，就是因为我找到了一种新的烟蓳，在圣地亚哥、甚至在整个加州都没有的一种植物。更高的一个目标，那就是发现一个新的物种，就是全世界都没有的物种，但这个就是更难了。

　　这已经变成了一个习惯了，我每天出去爬山，然后去把那里的植物普查一遍，看到的各种各样的花呀草呀普查一遍，然后上传。再选一些比较好看的野花贴到推特上面，基本上每天都有。很多人看我这么喜欢贴这些野花，好像还搞得还很专业，就觉得是不是我要把这个当成一个专业的事情来做？比如，上次我到华盛顿大学演讲的时候就有网友问过我，是不是以后要出一本书？

　　以后是不是要写一本关于圣地亚哥或者关于南加州植物的书，这个目前来说还没有这方面的想法。因为这个书写出来估计感兴趣的人不会太多。我做这方面的普查完全是出于一种兴趣，并没有任何的功利心在里头的。如果有的话，也可以说是在为圣地亚哥的植物普查做贡献。圣地亚哥自然历史博物馆如果发现我找到一种比较罕见的、他们没有的植物就会来找我，要我去采集标本。

　　但是这完全是一种业余的爱好，并不是说要把它当成一种职业来做。所以我就想到了好多年前、可能有十年了吧，我曾经跟中国的反科学文化人发生过一场争论，是关于博物学地位的争论。

　　中国的反科学文化人主要是以吴国盛为代表的。他当时提出了一个在我看来很可笑的观点：他认为现代科学已经走到尽头了，之所以走到尽头的一个原因，那就是因为抛弃了博物学方法。所以他认为应该用博物学来取代现代科学。我当时看了他这个演讲的演讲稿，觉得很可笑。当时就写过一篇批他的文章，文章的题目叫做《已经逝去的前科学“过去好时光”》。什么意思呢？就是博物学是属于过去的一门学问。

　　博物学研究天文、地质、动物、植物、矿物。但是这些研究后来都逐步地被天文学、地质学、矿物学、动物学、植物学，还有呢，如果我们把动物植物合起来的话就是生物学，已经都被它们逐步地取代了。博物学是现代科学学科产生之前的学问。它只是做观察、收集，但是不去做分析、不去试图找出现象背后的规律。如果开始去研究现象背后的规律，而不只是限于做观察和采集了，那么，博物学就变成科学了。所以如果只是去采集采集动物标本、植物标本，这个是属于博物学。但是，你采集来这些动物标本、植物标本以后，还想说研究出它背后究竟有什么样的规律，比如说达尔文因此发现了进化论、发现了自然选择规律，那么这就已经不再限于博物学的研究了，而是变成了科学了。

　　研究动物植物，一旦变成了科学了，那么就变成了生物学了。所以，达尔文一开始是一个博物学家。但是后来就变成了生物学家，因为他找到了规律了。所以，我一直说达尔文是最后一个大博物学家、也是第一个大生物学家。生物学，可以说是他创立的——在他之前人们研究生物的现象，只是做一些观察和采集的工作，没有找到这些现象之间的相互的联系、没有找到背后的规律。

　　所以博物学的各个方面已经都被各个科学学科所取代了。生物学是最后一个取代它的，一开始是天文学，后来是地质学、矿物学，最后是生物学。所以，从专业的角度来说，博物学已经死了。你是不可能说再让它复活、来取代科学的。所以这就是为什么中国的反科学文化人很可笑的一个方面。他们因为反对科学，所以老想着来找出科学的弱点，然后要找出有什么东西能够取代它。所以他们竟然想到了把已经被取代了的、死去的博物学来取代科学。

　　在今天你是已经不可能做一个专业的博物学家了。你可以做专业的植物学家、专业的动物学家、专业的生物学家、天文学家、地质学家，但是已经不可能去做一个专业的博物学家了。但是每一个人都可以做一个业余的博物学爱好者。你可以去观察星星，做天文学的观察；可以去做地质学的观察，可以去采集矿物；可以去采集动物、植物，可以去观鸟。现在已经不需要采集植物，拿个相机就可以到处拍摄。

　　博物学的观察虽然是业余在做的，但是也是可以为科学研究做出贡献的。比如说，把你看到的动物、植物上传到我刚才说的iNaturalist这个APP上面去，那么这个数据就被采集了变成了大数据，是生物学家可以利用的大数据。实际上，现在已经有不少的论文是根据世界各地的这些博物学爱好者采集来的数据写出来的。所以，这实际上就是在为科学研究做贡献。

　　做博物学的观察还有一个额外的好处：那就是有助于锻炼身体。因为你做博物学的观察，不管是你喜欢做天文学的观察也好、喜欢做鸟类的观察、或者去观察植物、昆虫等等，你都是要跑到野外去的，甚至是要跑到深山老林去的——就是要经常远足、要爬山的，那么这个就是非常好的一种锻炼的方式。对我来说，我是因为先喜欢远足、爬山，然后再对植物的观察产生了兴趣。这个是一个良性循环的过程。

　　现在很多人都喜欢户外的活动。一般的都只是把户外活动作为锻炼身体的一种方式，或者把它作为一种观赏大自然美景的方式。但是如果你在从事户外活动的时候，同时也做博物学的观察，那么，这就会增加了户外活动的趣味，就更容易坚持下来。

　　做一名博物学爱好者还有一个好处，就是博物学的观察对你的心理的健康是很有好处的，可以缓解你的精神的压力。到森林里边走一趟，会让你觉得非常的放松。有过一项研究，说你到野外、到公园每去一次的话就相当于过一次圣诞节，就是让你的这种精神的感受像是过了一次圣诞节、心情特别的好。这样的话就不容易得抑郁症。

　　做博物学的观察能够满足一个人的求知欲。看到了某一种动物、看到了某一种植物，然后要想去知道它究竟叫做什么？这个是要下一番功夫的。而且你不只是说光知道它的名称，你还可以去查一查这种动物、植物它有什么样的习性？这就可以增加很多的知识。实际上我就是在找某一种、在鉴定某一种植物的过程当中呢，有时候会有意外的收获、会了解到以前从来不知道的有趣的生物现象。

　　做博物学的观察还有发现的乐趣。我如果找到了一种以前从来没见过的植物，那么那一天都觉得特别的有收获。如果能够找到一个以前从来没有人发现过的，不只是说我没发现过、从来没有人发现过的，那么这种满足感那就更强了。当然，你不一定非要给自己定一个多大多高的目标，只要是你自己以前没有见过的、以前不知道的，那么就是一个很大的收获。

　　做博物学的观察还会让你对你生活居住的地方产生一种特殊的感情：熟悉这里的一草一木，对天气的变化、季节的变迁会特别地敏感，会对这里的大自然有一种融为一体的感觉，觉得自己是身处在其中的——不会觉得自己只是一个路人，而是有一种成为了这里的主人的一种感觉。

　　如果你有小孩的话，带着她一起做博物学的观察、经常往野外跑，那么，这也可以培养小孩对大自然的喜爱、对科学的兴趣。这是一种很好的、潜移默化的熏陶。

　　所以，我是希望每个人都能够成为博物学的爱好者。当然了，每一个人的时间、精力都不一样，不一定说都要花很多的时间、花很多的精力在这儿上面。不一定每一个人都要跟我一样，我是每天几乎都会花两三个小时在做博物学的观察。整个圣地亚哥可能也找不到第二个像我这样的人——因为从我们那个群就可以看出来了：只有我每天都在上传大量的照片的，别人没有谁这么干的。我开玩笑说，他们群里的其他的人肯定以为我是一个退休的老头儿，所以整天没事干到处拍摄。我跟他们也没有见过面。但是，每一个人，你只要有机会其实都可以做博物学方面的观察。如果有时间出去散步的时候、跑步的时候、爬山的时候、做户外活动的时候，那么顺便也做做博物学方面的观察，把它作为一种业余的爱好，这就够了。

　　我今天就讲到这里吧，接下去看大家有没有什么问题。?

　　~~~以下为互动环节~~~

　　网友：我在武汉，也很喜欢带着孩子从事户外活动，也想搜集、识别各种植物种类。

　　但是，不知道如何入手，方先生能够指教我们如何入门吗？

　　方舟子：我刚才谈到了，现在要识别植物的种类，入门是比较容易的——因为有各种各样的识别植物的软件了。当然，这些软件的质量有的不一定很高，有的会好一些。像我刚才谈的那个软件——iNaturalist，它公认是最好的一个。但是对国内的植物的识别是不是也特别好？这个我就不清楚了，因为我没有拿它试过国内的植物的识别。

　　网友：方老师，通过你微博看到你总有当地的新植物物种的发现。这些发现，对当地的植物物种资源与植物志的完善有贡献。这些贡献，他们是以什么方式感谢你呢？有没有一种物种，会以你的名字命名？

　　方舟子：我如果给我们这里的自然历史博物馆送去标本，然后这个标本入库了、入到他们标本库里头了，那么上面的采集者名字是会写我的名字的。这个就是他们对于这种贡献的认可了。

　　网友：方老师您好！假期想带孩子去实践一下方老师的博物学?请问就自然环境和风光来说您推荐美国还是加拿大[呲牙][呲牙]谢谢

　　方舟子：哪个国家都有自己独特的环境、独特的风光。是美国好、还是加拿大好？这个不好说。美国有一个可能比加拿大强一点的地方，就是国家公园特别地多，而且各个国家公园有不同的特色，变化比较大。

　　网友：我想请问您，每天在推特发布的植物照片和山景图都是用什么设备拍摄的？谢谢！

　　方舟子：我现在拍摄照片，基本上就是用iPhone拍摄的，因为这个方便。背着一个相机去爬山的话，觉得不太方便。但是有时候，我也会同时带一个相机、有一个长焦的镜头。这个主要是为了拍用iPhone没法拍的东西，比如说鸟类、蝴蝶离得比较远，这需要用到长焦镜头；或者是某一株植物长在比较高的地方、没法过去，那么也只能用长焦镜头相机来拍。不然的话，绝大部分都只是用iPhone拍摄。

　　网友：想请问，推特上的那些野花的中文名字是怎么来的?？是不是很多是自己翻译的?？?我自己也喜欢养植物，经常发现名称不那么统一，我养的那些植物都还是比较常见的，所以就想到，加州的野花的中文名，怕不是中文里面约定俗成的译名?？

　　方舟子：加州的野生的植物很多是加州本地才有的。所以，它本来是没有中文名字的，那么就要靠翻译。翻译就有两种翻译法了：一种呢是根据拉丁学名翻译，但是这样翻译出来可能会比较别扭，有时候就显得很生僻；另外一种办法，就是根据英文的俗名来翻译。但是这样有时候翻译出来就显得莫名其妙。所以我基本上是这两种翻译方法，看哪一种更好就用哪一种。有时候就自己再意译一下，或者是发明一种叫法。

　　有一些加州的植物本来已经有中文的名称了，但是有的中文名称翻译得不好、或者叫得莫名其妙，我也不用了。比如说加州的州花California poppy，中国人把它叫做“花菱草”，这个是非常莫名其妙的一个叫法，说是因为它的花瓣是菱形的。花瓣是菱形的花太多了，所以，这个本来是莫名其妙的。所以我坚持根据英文的名称直译，称“加州罂粟”。

　　网友：方老师有没有养宠物的兴趣？比如养狗，您每天去野外活动，带一只狗是否能给您增加一份安全？

　　方舟子：我对养宠物是没有兴趣的，我不喜欢养猫、也不喜欢养狗。唯一养的宠物，也就是养养鱼。至于带狗出去的话，其实很不方便。因为我去的那些地方、那些保护区，有的呢是禁止带狗进去的。所以对我来说呢，如果真养一只狗的话，反而是很不方便的。

　　网友：一个人的感性素质，是由人的体验能力和对美的追求构成，我们人类美化世界，创造优秀的文化艺术，体验生活的幸福和美好确实需要有这种素质。您认为这种素质可以怎么培养提高?

　　方舟子：走进大自然，是可以让人体验到生活的美好和幸福的。所以做博物学的观察，我认为跟你说的要提高这方面的素质呢是很有帮助的。

　　网友：还有一个问题，注意到方老师都是傍晚去爬山，是考虑紫外线吗?？早上和傍晚，哪个时间比较好?？

　　方舟子：我喜欢傍晚阿去爬山呢，其中一个很重要的原因是跟南加州的气候有关系。因为南加州的太阳太毒辣，如果是中午去的话，那特别地晒。所以，如果比较晚一点出去爬山的话会更舒服一些。为什么不在早上去呢？因为早上我起床比较晚，这是一个。另外一个呢，因为加州是在太平洋的东边的，所以，你傍晚去的话还可以观赏到落日美景。当然有一些花，它是比较早的时候开的，所以，我有时候也需要早上或者中午出去爬山，去观察这些花。

　　网友：方老师您好。您觉得全球气候变暖会对动植物造成哪些影响？会改变动植物进化的进程与方向吗？谢谢。

　　方舟子：全球气候变暖会对动植物产生很多方面的影响。其中一个影响，会让某一些植物的开花的时间提前了。实际上根据我这一年多来的观察，有不少的花要开花，我看到它们开花的时间要比植物志上面记载的要早，甚至要早得多。这个有可能就是气候变暖造成的。当然呢，也有可能是与某一些特殊的变异、发生了变异，它们要比其他的植物要开得早，有可能只是个别的现象。

　　网友：方老师，您这些年总是爬山膝盖疼过吗？我知道正常锻炼不会损伤膝盖，但也总看到一些骨科医生劝人不要爬山，而且身边同事确实有坚持跑步但膝盖疼了的。

　　方舟子：我虽然每天都爬山，但是膝盖没有问题。我爬山并不会说导致膝盖的损伤。跑步也不会。反而呢，你经常锻炼，包括像爬山、跑步这种锻炼，反而呢，对膝盖是有好处的。这方面，我已经写过一篇文章了，你去搜一下就有。所以在这里面我就不具体说了。

　　网友：我自己也是特别喜欢观察大自然，沉浸其中确实能够感受到方老师所说的那些乐趣。我自己所做观察很多时候都是为写作而积攒素材。不知道您是否也可以谈谈，这个对于你来说，在文学上有何特别帮助吗？

　　方舟子：亲近大自然，是会对文学创作有帮助的。比如说我曾经写过一首诗，叫《眼蝶标本》，那个就是我制作蝴蝶标本的时候想到的。当然现在我基本上不写文学方面的东西了。但是呢，我写科普文章的时候呢，有一些灵感也是来自于对动植物的观察。包括在鉴别、鉴定某一种植物的时候、去查资料的时候，然后看到了某一些知识、我以前不知道的知识，然后激发了灵感，写一篇文章。

　　网友：请问方舟子:如果我想培养孩子的博物兴趣，需要哪些基本设备，比如最近我在考虑是否买个显微镜，怎样的显微镜配置适合小学到高中呢？谢谢

　　方舟子：要买显微镜的华，我不建议买那种专门给小孩用的显微镜。那个基本上是一个玩具。你用一段时间可能就没有什么用了，就失去兴趣了。我建议，要买就买专业的显微镜，实际上也不是很贵。因为像可能是中国生产的显微镜、质量也还可以。我家里有两台显微镜。就是一台是普通的光学显微镜、另外一台是解剖镜，都是专业级别的，但是也不是很贵，我觉得都还不错。因为你买专业的、专业级别的显微镜那么是可以一直用的，不管小孩读书读到什么程度，不管以后从事哪一行，是都可以一直使用的。

　　网友：方老师，我家孩子特别喜欢昆虫，我们全家也支持他观察、记录，包括参加一些户外兴趣活动，他很喜欢你写的《灰烬中繁衍》，里面介绍了神奇的火虫，学到了很多书本中没有的知识，期待方老师今后有更多关于昆虫的精彩科普文章。不知道方老师户外活动时有没有留意到好看的锹甲？

　　方舟子：我对昆虫的兴趣主要是对蝴蝶的兴趣，所以我对蝴蝶很熟悉——基本上看到什么蝴蝶，我都知道，都能够识别出来。至于甲虫，我是觉得非常困难的。因为甲虫种类特别的多、很难辨别，特别是相近物种很难识别，所以我是知难而退的。当然，有时候你l在拍摄植物的过程中看到了某一种特别的甲虫，我也会拍下来，包括其他的昆虫也会拍下来。但是，我不把这个作为一个兴趣。

　　网友：请问方老师，中国古代有博物学吗？像《本草纲目》这样的中药著作，算不算博物学著作？

　　方舟子：中国古代也有人做博物学的观察。但是我不认为中国古代有博物学这门学问。因为你做博物学的观察，你是要有很仔细、很准确地观察的。但是中国古代基本上是没有这样的观察的，比如像《本草纲目》里头，他记载的很多的东西描述都是很不准确的、甚至是错误的。我不认为那个叫做博物学。

　　网友：去户外该怎么防护啊，防晒防虫之类的。

　　网友：野外活动的防护我现在有点担心，比如有人提过的蜱虫防护

　　网友：请问方老师，野外碰到大型野生动物应该如何正确应对？

　　方舟子：野外的防护主要是这几方面：第一是要防晒。然后戴帽子、大家看我拍张照片都会戴着一顶大帽子。涂防晒霜。第二种是要防虫。主要两方面，一个是喷避蚊胺，防止蚊子咬。还有一个是防蜱虫。防蜱虫有几种办法。一个是，每次回家的时候呢，都要查一下、仔细地查一下，有没有蜱虫附着在衣服上面，有的话就把它拿掉。再查一查，身上有没有被蜱虫咬。蜱虫咬人的话，它会一直叮着，然后一叮就很多天的。等到它吸血吸成了一个血球，再掉下来。所以如果它叮你的话，你仔细地找一找是能够发现的。如果发现了，用镊子镊住它的嘴巴的部分往上拔，就是要把它们的��器直接拔出来。还有一个呢，就是喷一种除虫菊，就是应该叫“氯菊脂”吧，就是有一种也是可以驱虫的药，喷在衣服上，那么这个是可以防止蜱虫咬的。

　　美国这边还有卖那种专门浸泡过除虫菊的药的袜子，就是袜子的上面的一截，就是跟一个绑腿一样，然后绑在上面——这样的话，蜱虫就不会往上爬啦。因为蜱虫它一般是在草尖上往下掉，掉到你的脚跟上、小腿上，然后再往上爬。所以如果仔细点是能够看到的。我去年是从来没有遇见过蜱虫的，今年遇见过好几次了。然后所以呢，我就现在特别注意这方面的防护了。就是在我的裤腿上发现了，有蜱虫往上爬，已经几次了。

　　还有一方面的防护呢，是防止毒蛇咬。在加州这边还比较好的一点，那就是毒蛇的种类比较单一，就是响尾蛇。其他的蛇都是无毒的。所以你只要注意响尾蛇就可以了。响尾蛇因为它不在树上、它都是在路上的、在地上的。所以呢，就要特别小心，不要踩到就可以了、它也不会主动攻击人的。所以对防蛇的话，主要呢还是要看清路面，不要踩到就可以了。还有就是防野兽。防野兽，在加州这边的，主要是美洲狮。

　　圣地亚哥已经没有熊了，熊已经灭绝了。所以我主要要防的是美洲狮。它一般也不袭击人。如果万一遇到美洲狮呢，会有一些处理的办法的——怎么样对付它、怎么样把它吓走，这是有一定的办法的。还有，就是郊狼。郊狼的话它一般不袭击人，所以留心一下就可以。最主要的是要知道你去的那个地方都有可能有什么样的野兽。然后要怎么样对付。那就心理要有准备。如果有可能呢，可以准备一个这种辣椒水。当然有的保护区是不允许带辣椒水进去的。所以，要查一下当地的规定，比如说优胜美地，是不允许你带辣椒水进去的。因为，它不允许你去伤害那里的熊，优胜美地的熊是比较温和的。但是黄石公园是允许你带防熊的辣椒水进去的。那里的熊如果是灰熊的话，那是比较凶猛的。

　　还有一种野兽其实是我比较担心的，就是麋鹿。我碰过几次了，因为主要是怕说万一它受惊吓了，然后朝我冲过来，这个就会比较可怕，把我撞伤啊什么的。所以我对这个呢是比较注意的。关键是各地不一样，所以，你对于当地的情况一定要了解，包括对当地的毒蛇的情况一定要了解。保护自己的最好的办法，就是要掌握必要的知识。

　　还有一点呢，就是要注意防止一些有毒的植物。有毒的植物有两方面的。一方面是，那个果子、果实可能是有毒的。所以不要去尝试去吃野果，不管那个野果多么诱人，不要去尝试吃。这个野果是给野兽吃的、不是给人吃的：即使你知道那种野果能吃，最好也是不要去吃它，因为你吃野果就是浪费了：野兽吃的话它可以帮助播种，人吃的话是没法帮助播种的。另外一种呢，是有可能碰到了以后会让你过敏的植物，比如说我们当地有毒栎树，碰到了就会过敏、很痛苦的，所以要知道怎么样识别、避免。

　　网友：方老师，你好。我老家是农村，山上有很多野生植物，很多次都想带孩子去了解大自然，但山中可能会有一些毒蛇或其它的动物，多大的孩子才适合去？去之前要做什么样的准备？才能确保安全呢？

　　方舟子：再小的小孩也是可以带到野外去的。如果去的那个地方有可能会有野兽、有毒蛇，当然要注意保护好小孩。最好的保护的方式就是让小孩走在中间，前后各有大人，这样保护着。

　　网友：尤其是黄峰，很容易碰到它们

　　方舟子：至于各种蜂，太多了，蜜蜂、马蜂、黄蜂，这个是经常碰到的。它们不会主动去攻击你的，因为它们只是要去采蜜。所以你要看到的话，也可以欣赏它，不要去惹它就好了。

　　网友：请问方老师，野外如何正确处理垃圾，如果人有三急，就地解决会有大碍吗？

　　方舟子：在野外小便不会有什么问题的，只是要注意避开水源、不要在水旁边小便。大便的话最好还是不要、要尽量地避免，因为大便有可能会传播疾病。当然，如果你是在野外过夜、又不是在那种有大便的营地，不得已要大便，最好要做一些处理。美国这边的处理的办法是建议你随身带一个铁锹、挖一个坑，大便完了以后再把它埋上。

　　网友：您好请问方老师，您觉得《昆虫记》属于博物学记录吗

　　方舟子：《昆虫记》是属于博物学的，虽然里面有很多文学的成分、也有不准确的内容。但是，大体上还是比较准确的，所以把它算成博物学是没有问题的。

　　但是，就像我以前已经说过的，就是《昆虫记》虽然是一个博物学的著作，但是它的很多的观念已经过时了。所以我们今天如果去读它的话，更多的还是要把它当成一本描述自然的文学作品来看，不要把它当成一部科普的著作。

　　网友：看您发布的照片，圣地亚哥户外景观似乎缺少大树，都是灌木为主——是这样吗？

　　方舟子：我刚才说了，圣地亚哥是美国所有的郡里头生物多样性最丰富的，这个其中也包括了它的植物群落变化是最多的。就是有各种各样的植物群落的类型。这些植物群落里头呢，有的是以灌木为主的，比如查帕拉尔植物群，它主要就是各种灌木。但是，也有树的、甚至也有很高的树的，比如说圣地亚哥有很多的oak，就是很多的栎树，国内也把它翻译成橡树，那个就是树的、而不是灌木的，有的非常古老的。然后圣地亚哥如果再往东边到山顶，那还有很高大的森林的。

　　网友：请问方老师，博物学的目的之一是不是要采取种子，最大努力保护动植物多样性？

　　方舟子：大家做博物学观察的时候，最好不要随便去做采集这种工作。在现在这种时代，你只要拍个照片就可以了，除非是博物馆提出要求让你去采集植物。我一般都是不去碰它的。除非是要制作标本，应要求制作标本才会去把它挖来的。

　　不要去碰植物、不要随便去挖植物、不要随便捉动物，这个我觉得就是在保护动植物的多样性。

　　网友：南加州蚊子的确少。我去佛罗里达大沼泽地，傍晚的蚊子简直可以把人吃掉，非常可怕。

　　方舟子：南加州因为气候比较干燥、水也比较少，蚊子相对来说也比较少，但是在野外还是会有蚊子的。所以我一到天气比较暖和的时候去野外还是要喷驱蚊剂的。

[miaovpn]

史上最惨男主角，郭京飞演绎社畜逆袭，海外华人怎么看《我是余欢水》

如果你要问，最近有什么电视剧好看？

我会推荐《我是余欢水》

史上最惨男主，没有之一，连主角光环都没有。

离婚、被家人看不起、被朋友背叛、被同事欺负、被误诊为癌症……

这部改编自余耕小说《如果没有明天》，由《都挺好》编剧王三毛、磊子操刀剧本的超级网剧，已经于4月6日在腾讯视频、爱奇艺、优酷正式上线！你们的“暴躁男孩苏明成”回来了！

这次，郭京飞不再是《都挺好》里那个啃老妈宝的“行走造粪机”，而是成为了带着主角光环的“精神小伙”余欢水。

这个原本性格懦弱胆小的余欢水在得知自己身患绝症后决心重活一次，在自我改变的过程中遇到了一系列阴差阳错、令人啼笑皆非的事情，展开了一场生死未卜的惊险之旅。

除了郭京飞之外，演员阵容中也都是些熟悉面孔，不仅有“冯女郎”苗苗领衔、“苏家大儿媳”高露特别出演，更有“樊胜美哥哥”岳旸、“‘知否’赵宗全”冯晖等戏骨主演，当这些人凑在一起，戏剧效果可想而知。

看点只有演员阵容？

怎么可能！

余欢水的“反转人生”绝对有趣。当他换个活法后，老婆甘虹（高露 饰）从嫌弃他到亲近他，压榨他的上司赵觉民（岳旸 饰）想和他联手，瞧不起他的漂亮同事梁安妮（高叶 饰）企图用美色诱惑他，公司高层魏广军（冯晖 饰）给他下跪求情……

一个“惯性”窝囊的中年男人，因为一场突如其来的意外，释放出颠覆性的、英雄主义的另一面，甚至一举成为人生赢家？

作为一部仅有十二集篇幅的精短网剧，《我是余欢水》情节跌宕起伏，色彩丰富，包含了职场、家庭、友情、冒险、爱情等情节元素，集合绝望、温情、搞笑、催泪、励志、浪漫等情感氛围。剧情看似夸张且极具戏剧化，但在戏剧化之下，却也蕴藏着人生的真实底色。

海外华人怎么看《我是余欢水》？

海外华人在爱奇艺、腾讯、优酷看《我是余欢水》有地域限制？

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[andyfan7896]

2020-04-05每日中文简报（含财经资讯）；寄语；天气预报！

2020/4/5 早报 广州天气: 雨 平均气温:14℃  最低:15℃  最高:18℃ 风向:东北风  风速:0.9  风力:1级 空调指数: 您将感到很舒适，一般不需要开启空调。 运动指数: "有降水，推荐您在室内进行健身休闲运动；若坚持户外运动，须注意携带雨具并注意避雨防滑。 紫外线指数: "属弱紫外线辐射天气，无需特别防护。若长期在户外，建议涂擦SPF在8-12之间的防晒护肤品。 感冒指数: "天气转凉，空气湿度较大，较易发生感冒，体质较弱的朋友请注意适当防护。 穿衣指数: "建议着薄外套、开衫牛仔衫裤等服装。年老体弱者应适当添加衣物，宜着夹克衫、薄毛衣等。 *********************************

新闻简报

1.4日全国哀悼日，多国驻华使馆为中国下半旗

4月4日，为表达全国各族人民对抗击新冠肺炎疫情斗争牺牲烈士和逝世同胞的深切哀悼，中国国务院决定举行全国性哀悼活动。多国驻华使馆，也纷纷用自己的方式，表达哀悼和缅怀。一早，英国、荷兰、法国、以色列、瑞典、多哥等国驻华大使馆，纷纷降下半旗志哀。

2.云南省陇川县章凤镇突发山火，风势较大山火迅速蔓延

4日15时48分，云南德宏州陇川县章凤镇曼农村砖厂旁人工杉木林起火，由于风势较大，山火迅速蔓延。当地政府接到火情后立即启动紧急预案，由副州长带队，应急管理局、林业和草原局、消防、民政等相关部门和当地民众在统一指挥下有序扑火，目前暂未收到人员伤亡信息，起火原因正在调查中。

3.广东发现中国第5种白丝草新种，以“石门台”命名

广东省林业局发布消息称，产自广东石门台国家级自然保护区的一个植物新种近日被发表，这是迄今中国发现的第5种白丝草，该种隶属于被子植物藜芦科（也叫黑药花科Melanthiaceae）白丝草属，被命名为“石门台白丝草Chamaelirium shimentaiense”，是首个以“石门台”命名的植物。

4.石正丽等人新研究：武汉的猫群感染了新冠病毒，可能由人传播

团队在这份研究中表示，猫的新冠感染可能是由于人将病毒传给了猫造成。但他们提醒，这仍然需要通过对来自疫情暴发前的猫的大样本调查新冠病毒感染来核实这一点。目前，尚无证据显示新冠病毒从猫传播给人类。

5.疫情影响下粮食够不够吃？农业农村部：我国粮食库存充足

4日，国务院联防联控机制就做好疫情期间粮食供给和保障工作情况举行发布会。针对“全球疫情快速蔓延，一些国家限制或者禁止粮食出口，造成国际粮价上涨，很多人关心粮食够不够吃，要不要囤积”的问题，农业农村部发展规划司司长魏百刚表示，我国粮食产量丰、库存足，即使在前一阶段国内疫情比较严重的时候，市场上的粮食以及各类副食品都是货足价稳，老百姓家里米面无忧，现在更没有必要抢购囤积。

6.卫健委：现有境外输入确诊病例698例，防输入压力持续加大

4日下午，国务院联防联控机制召开新闻发布会。据国家卫生健康委新闻发言人米锋介绍，境外输入情况：现有确诊病例698例，其中重症病例17例，现有疑似病例114例，累计确诊病例888例，累计治愈出院病例190例，无死亡病例。

7.炮制“华商太难了”被追刑责，一点都不值得同情

疫情期间，有一些人为了“提高阅读量和涨粉以期赢利”，趁乱编造形形色色的虚假信息抓人眼球。此前因炮制《疫情之下的XX国，店铺关门歇业，华人有家难回，XX国华商太难了！！》等虚假文章，相关公号管理人员薛某于4月3日下午已被警方采取刑事强制措施。

8.国产呼吸机成海外抢手货：定价一天一个样，生产商订单排货至8月

有呼吸机生产商表示，一款呼吸机的价格甚至可以在一小时内连涨几万，其中很重要的原因是大量重复询价行为哄抬呼吸机价格，虽然咨询的人很多，但最后真正的买家可能只有一个。“我们每天都接到上百个咨询呼吸机的电话，热线都被打爆了，但是货已经排到8月份，现在已经不接新单了。”

9.自爆财务造假后，瑞幸App下载量剧增，线上订单突增

4月4日，苹果App Store免费App排行榜显示，瑞幸App已经位列美食App类目第一，所有App类目的第二。自2日承认财务造假事件以来，它的App下载量剧增，在中国大陆iOS热门App下载排名从此前的70-100名之间，一天之内就上升70位，达到4月3日的第4名。

10.所罗门群岛一艘客船遭巨浪袭击致28人失踪

据所罗门群岛《岛屿太阳报》4日报道，所罗门群岛一艘客船3日遭到巨浪袭击，船上约28人失踪。搜救工作目前仍在进行中。据悉客船在行驶途中遭遇狂风和巨浪袭击，多名乘客被卷入水中。不过，船只最终成功靠岸。

11.法国发生持刀袭击事件，致2人死亡和至少7人受伤

4日，法国东南部城市伊泽尔河畔罗芒市发生持刀袭击事件，造成2人死亡和至少7人受伤，其中1人重伤。袭击者已经被检方逮捕。据法国媒体报道，该袭击者没有身份证件，自称是苏丹人，今年33岁。目前该袭击事件还没有定性，法国反恐法院正在评估该案件，暂时还没有接手。

12.76名南非籍赴中国留学生回国隔离解除，无人感染新冠肺炎

南非高等教育部长布拉德·恩兹曼德4日对外表示，76名从中国返回的南非籍留学生在经过14天医学隔离观察后无一人感染，目前已经回到各自家中。恩兹曼德称，这些来自南非各地的留学生此前在中国受到了良好的隔离保护，无人在中国感染疫情。

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各地发行新增专项债券1.08万亿元

财���部副部长许宏才介绍，今年以来，财政部已提前下达2020年部分新增专项债券额度1.29万亿元。截至3月31日，各地发行新增专项债券1.08万亿元，占新增额度84%；发行规模同比增长63%，预计约提前2.5个月完成既定发行任务。

我国粮食产量��续5年稳定在1.3万亿斤以上

据新华社，农业农村部发展规划司司长魏百刚4日在国务院联防联控机制新闻发布会上表示，这些年我们国家粮食连年丰收，已连续5年稳定在1.3万亿斤以上，去年粮食产量是13277亿斤，创历史新高，小麦多年供求平衡有余，稻谷供大于求，口粮绝对安全有保障。

农业农村部：近期国际粮价上涨主因恐慌性消费

农业农村部发展规划司司长魏百刚介绍，受疫情影响，国际粮食价格确实有所上涨。当前，从全球供应总量来看不存在短缺问题，目前更多是疫情造成的恐慌性消费。国际对国内粮食市场影响有限，3月份我国大米零售每公斤6.6元、面粉每公斤3.9元5，价格稳定市场供应平稳。

刘强东卸任京东法定代表人

天眼查数据显示，4月2日，京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更，刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理职务，徐雷接任执行董事、经理和法定代表人职务。同时，李娅云退出监事职务，缪晓红接任。

六大行2019年共赚1.12万亿

截至3月31日，国有六大行披露完毕的2019年业绩“稳中向好”。  年报数据显示，六大行净利润稳步提升，共实现了1.12万亿的净利润；国有大行资产规模座次略有变动，工行以30.11万亿显著优势稳居第一，邮储银行以高达16.48%的增速领跑增幅榜，并超过交通银行总资产。

********************************* 每日一言：    借时光之手，暖一束花开;借一方晴空，拥抱阳光。你若裹足不前，有人偷着笑;你若挣开束缚，前方春暖花开。

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氪星晚报 | 支付宝升级为数字生活开放平台；工信部约谈特斯拉；字节跳动将推“飞书文档”独立App

大公司 官宣：支付宝App首页大改版，升级为数字生活开放平台 36氪获悉，10日下午，2020支付宝合作伙伴大会在线上举行，蚂蚁金服CEO胡晓明宣布，打造支付宝数字生活开放平台，聚焦服务业数字化，并立下目标“未来三年，携手5万服务商帮4000万服务业商家完成数字化升级”。据了解，伴随新的平台定位，支付宝App将进行改版升级，强化生活服务心智，首页新增外卖到家、果蔬商超医药等便民生活版块，并基于智能算法为用户推荐喜欢的服务。 字节跳动将推出“飞书文档”独立App 36氪获悉，字节跳动旗下移动办公软件“飞书”将于近期推出独立 App “飞书文档”，这是继2月底，字节跳动推出视频会议软件“飞书会议”之后，推出的第二款To B独立应用。此前据彭博报道，飞书将于本月推出一套类似G Suite的办公协作工具，产品功能将侧重于基于云盘的文件管理、共享文档/电子表格等。这款产品即为筹备当中的“飞书文档”。 vivo发布NEX 3S系列新机，售价4998元起 36氪获悉，10日vivo举办线上发布会，正式推出了旗舰手机vivo NEX 3S，8GB+256GB存储组合售价4998元，12GB+256GB售价5298元。作为上一代NEX 3的升级版，NEX 3S将产品重点放在了参数配置的升级上。搭载了高通骁龙865+X55 5G移动平台，并采用了LPDDR5+UFS 3.1的存储组合，这是目前安卓旗舰手机的最高性能参数组合。同时在智能TurboWrite和HPB技术的加持下，NEX 3S的存储速度也得到了进一步的优化。因此在性能上，NEX 3S相较于前代得到了较大幅度的提升。 工信部约谈特斯拉，因Model 3车型部分车辆违规装配组件 36氪获悉，3月10日，工业和信息化部装备工业一司针对特斯拉Model 3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉（上海）有限公司。责令特斯拉（上海）有限公司按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改，切实履行企业主体责任，确保生产一致性和产品质量安全。然而多位受访业内人士对此表示，这是对此前部分特斯拉车主就芯片简配事件的正式回应，鉴于特斯拉已就此事采取行动，不会影响其销量。 沙特阿美石油公司突然宣布暂停股票买卖 世界最大石油公司——沙特阿美石油公司于当地时间10日上午11点48分宣布暂停股票买卖，沙特利雅得证券交易所发布的公告显示，暂停股票买卖的原因是“等待宣布公司重要事务”。按照公告，沙特阿美石油公司将从当天11点50分开始暂停交易。截至暂停交易时，沙特阿美股价为每股30.05沙特里亚尔，当天上涨1.7里亚尔，涨幅为6%。（新浪财经） 滴滴出行进军巴拿马业务 根据滴滴出行周二发布的公告，滴滴出行开启巴拿马业务，这将是滴滴出行开展业务的第六个拉美国家。滴滴出行已在巴西、墨西哥、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加开展业务，并于2019年在哥斯达黎加设立了中美洲总部。（金投网） 美团推出“春风行动”升级版，优质商户按不低于3%-5%比例返佣 美团再推“春风行动”升级版，公布七大举措，包括外卖返佣，及5亿元人民币消费补贴等措施。通过技术、产品和资金补贴等多种方式，帮助数百万商户复工复产。据美团方面介绍，此次升级版的“春风行动”中，针对商户存在的现金流紧张等实际情况，美团联合邮储、光大等银行合作伙伴为中小微商户继续提供优惠利率贷款。除继续推进品牌连锁优质商户年化4%-9%的优惠利率信用贷款外，小微商户优惠贷款绿色通道已全国开放，各地优质商户均可申请在常规定价基础上7-8折的优惠贷款。（东方财富网） 宜家家居（IKEA）天猫旗舰店正式上线，初期服务江浙沪皖地区消费者 3月10日，家居巨头宜家家居（IKEA）对外宣布正式入驻天猫。据悉，这是宜家全球首个第三方平台线上开出的旗舰店。首期，宜家天猫旗舰店上架3800余款产品，包括客厅、卧室等品类的商品。初期服务上海、江苏、浙江、安徽的消费者，之后将逐步拓展至全国其他省市。目前。双方还打通了会员体系，消费者在宜家天猫旗舰店和门店可使用同一账号，且价格一致。（东方财富网） 威马出行事业部总经理离职，技术和产品部大减员 从多名知情人士处获悉，威马汽车拟对出行事业部进行调整，该部门原下属的技术部和产品部正进行大范围减员，原出行事业部总经理刘立群也已于上月离职。一位威马在职员工称，出行事业部原下属的技术部和产品部原本有64人，7人离职，6人调岗，10人收到通知等待HR沟通具体离职事宜。（未来汽车日报） 埃塞航坠机事故中期报告发布，直指737MAX系统存在故障 当地时间3月9日，据路透社报道，埃塞俄比亚调查人员针对去年埃塞俄比亚航空坠机事故发表的中期报告中称，当时载客的737 MAX飞机上的系统存在故障。报告称，不正确的传感器读数激活了MCAS防失速系统，导致飞机机头向下。最终飞机以每秒下降500英尺的速度撞向了一片田地，着陆时机头与地面呈40度角。报告描述“发现时大部分的残骸都被埋在了地下”。（澎湃） 新产品 字节跳动最快本月推出类似谷歌G Suite的企业办公协作工具 36氪获悉，据彭博报道，字节跳动将公布对中国办公应用的重大改革，最快本月推出类似谷歌G Suite的企业办公协作工具。对此，字节跳动回应称，飞书一直在持续优化、迭代相关服务功能，以期给用户提供愉悦高效的在线办公体验。只是在线文档、表格等功能的常规升级迭代，不存在所谓的“重大改革” 。 投融资 企业钱包“分贝通”宣布完成3600万美金B+轮融资 36氪获悉，企业钱包“分贝通”宣布完成3600万美金B+轮融资，由Ribbit Capital、斯道资本及Glade Brook Capital领投，BitRock Capital和老股东IDG资本、宜信金融科技基金及华创资本等跟投。分贝通创始人兼CEO兰希表示，分贝通将会继续打磨产品，在研发上投入更多人力。此外，分贝通也会和不同的企业服务平台打通，完善事后费控环节。 澳大利亚在线教育公司“Zookal”获1500万澳元B轮融资 36氪获悉，据外媒报道，近日，澳大利亚的在线教育公司“Zookal”获得了1500万澳元B轮融资，该轮融资由现有投资者Koh Boon Hwee和 Bernard Sabrier领投，在新加坡上市的建筑和房地产开发公司Wee Hur Holdings参投。此轮融资的新资金将用于Zookal的战略性招聘，并将公司的工程团队人员数量增加到26名。 英国餐饮配送服务运营商“Allplants”完成390万欧元融资 36氪获悉，英国餐饮配送服务运营商“Allplants”完成了390万欧元的融资，此轮融资在Seeders平台完成，除了风险投资公司Octopus Ventures之外，Allplants还吸引了来自其忠实客户群的1800多名投资者。Allplants将用这一轮的资金，开发新的食品类别，并每周从Allplants的生产厨房（伦敦新开放的 20000 平方英尺的专用素食厨房）提供超过 60000 份餐饭。 美国课程管理公司“Coursedog”获 420万美元A轮融资 36氪获悉，据外媒报道，美国“Coursedog”完成了420万美元A轮融资，由First Round Capital的Josh Kopelman领投。Coursedog是一家为大学生提供课程管理的公司，成立于2018年，总部位于美国纽约，由Justin Wenig创立，旨在协调学生和老师之间的课程安排。公司计划在今年能够与100所大学之间建立联系。 今日观点 摩根大通：将小米投资评级降至“减持”，目标价升至9元 摩根大通发表报告指出，预期小米今年可能不会取得盈利增长，将投资评级由“中性”降至“减持”，目标价则由8.4元升至9元。摩根大通指出，小米年初至今已累计上涨12%，已反映了国内5G领域以及海外业务的强劲增长，不过该行仍然认为公司在国内5G手机的市占率及每月活跃用户不太可能明显增长，主要因为来自华为、Oppo和Vivo的激烈竞争。（新浪港股） 张朝阳：搜狐呈现逐季减亏态势，若非疫情影响将持续进入盈利期 继3月9日披露2019年第四季度和2019年全年财报后，搜狐董事长兼首席执行官张朝阳在随后的电话沟通会上表示，公司2019年第四季度盈利700万美元，呈逐季度减亏态势，若非疫情影响，将持续进入盈利期。对于2019年第四季度实现扭亏为盈的原因，张朝阳表示，在渠道成本和营销成本减少的情况下，搜狐能够保证用户群规模没有缩减，还有所增长，“实现这一点，需要有创新的产品、更好的内容报道、创造性的营销活动。”（中证报） 其他重要新闻 湖北决定开展健康码发放工作，中、低风险地区绿码全省通行 据湖北省人民政府网站消息，湖北省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部10日发布通告，为落实分区分级分类分时差异化防控策略，推进企业复工复产和人员安全有序流动，湖北省决定开展湖北健康码发放工作。其中，中、低风险地区持绿码人员，全省通行。（中新网） 北京一季度游客预计减少4400万人次 北京市文化和旅游局局长陈冬10日在新闻发布会上说，受疫情影响，预计一季度全市旅游接待人数较上年同期减少4400万人次，同比下降70%左右。一季度全市旅游收入较上年同期减少840亿元左右，同比下降64.7%左右。北京进一步研究制定了13条旅游行业帮扶政策，包括暂退旅游服务质量保证金等。（中国新闻网） 头图来源：支付宝官微 http://dlvr.it/RRbZwY

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【#胜利体育】胜利体育天天返水 畅玩无上限 WK89.FUN 『#中甲前瞻』 名称: #青岛西海岸 VS #江西庐山 时间: 2023/7/30 19:30 ⚡️单双:单⚡️全场不让球:客队

2022赛季是青岛青春岛队的中甲“处子秀”，他们以13胜9平12负积48分的成绩排名第九，圆满完成了当赛季“站稳脚跟”的目标。今年三月，俱乐部正式将名称由“青春岛”更改为“西海岸”，新赛季，球队将以“青岛西海岸足球俱乐部”为名征战中甲联赛以及各项赛事。

除了改变俱乐部名称，西海岸队在人员结构上同样变化巨大。这个休赛期，俱乐部引进了14名内援和3名外援，阵容升级肉眼可见。尤其是3名南美外援贝奥里、尼尔和拉米雷斯，总身价超过200万欧元，不仅在中甲16强中是独一档的存在，甚至与一些中超球队相比也毫不逊色。

14名内援中有11人年龄在30岁以下，正处于职业生涯的黄金期或上升期，球队的年龄结构将因为他们的加盟日趋合理。主教练周新说：“有很多功勋球员伴随着这支球队一步步走到现在，但随着年龄的增大，他们的身体机能不可避免地下降，在球队中的作用和角色也会慢慢淡化，更新换代是球队必须面临的问题。今年球队根据位置需要有目的地引进了大批中生代球员，确实也是在为长远发展做准备。

中甲联赛首轮较量将于4月22日打响，西海岸队首轮将做客九江，挑战江西庐山队。由于新主场古镇口大学生体育场尚未准备就绪，他们此后两轮依然要进行客场比赛，直到5月10日第四轮与黑龙江冰城的比赛才能迎来主场首秀。对于开局“三连客”的不利赛程，周新表示，球队已经做好了应对各种困难的准备。他说：“任何球队想成为一支强队，都要经历各种挑战，而且越是困难的时候，越能显示出大家的韧劲和精神。球队上下都做好了准备，无论主场还是客场，我们都会打出自己的精神。

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特写 | 为什么是他汤道生？

腾讯决定把公司未来20年交到这个人手里。

为什么是他？

“不是我聪明，我只是和问题周旋得比较久。”

                  ——阿尔伯特·爱因斯坦TO B or not TO B

一个男人45岁的时候要all in，这是一种什么感觉呢？汤道生在想。

中秋节前后那几天，他一直没睡踏实。他决定找马化腾一趟。

那天中午，他和马化腾一块儿吃了顿工作餐。他的目的很简单，说服Pony，争取把QQ留在自己手里，与云合力。他不想失去这张倾注6年心血的王牌。

他当然想好了很多理由，但进门之后，基本上都是马化腾在说话——众所周知，马并非能言善道之人，但他居然能够口若悬河，可见心意已决。

一个小时后，汤道生走出这间滨海大楼顶层的办公室。准备好的那些话，一个字也没说，但奇怪的是，他反而感到平静了许多，就像是吃了颗定心丸。

“Pony很兴奋，一直在讲产业互联网。我发现，在这件事情上，我们两个有高度的共识。我知道，没必要再多讲了，只有all in产业互联网这一条路。”

事情要从两三天之前说起。

当时，腾讯数十位高层管理者在位于香港的一个俱乐部开了整整三天的闭门会。会议上，所有人上交手机，围着桌子坐成一个圆圈，每人半小时发言，阐述自己的业务构想。最后，总裁刘炽平宣布，决定进行腾讯历史上第三次组织架构调整。

根据2018年9月30日正式发布的消息，这次调整已经在腾讯内部被称为“930变革”。在这次“变革”中，腾讯原7大事业群被调整合并为6个。

企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG），这四个事业群保留。

移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG）被撤销，原本的业务内容经过重组，打包成立一个全新的事业群——平台与内容事业群（PCG），由原IEG、MIG、OMG总裁任宇昕负责。

最引人注目的是最后一个——云与智慧产业事业群（CSIG）。它的主要部分脱胎于原SNG旗下的腾讯云业务，也包括原SNG的音视频团队、优图AI实验室团队，另外，还并入了原CDG的智慧零售、原MIG的地图、安全、孵化器的互联网+业务。

这是腾讯成立20年历史上，第一次出现完全TO B的大业务单元。至此，原本分散在各个事业群下面的TO B业务，获得了一个统一的接口，将以更加聚合、更加高效的方式为企业客户提供服务。

这意味着，腾讯从此把TO B业务提升到了一个前所未有的战略高度。

在这封被称为第18号文件的公开邮件里，总裁刘炽平写道：“这是公司一次面对未来的进化，也是面向下一个20年的主动变革与升级迭代……腾讯决心扎根消费互联网，拥抱产业互联网。”

翻译一下，这话不妨理解为，腾讯决定两手抓，TO C要做，TO B也要做，两个都做，腾讯才能在未来20年保持住自己的竞争力。

汤道生将领导TO B的战队。他原本的头衔，是SNG总裁。现在，SNG消失了。他的新头衔，就是这个新成立的CSIG的总裁。

看起来，这个安排顺理成章。CSIG的核心业务腾讯云，就是从汤道生原先主管的SNG里孵化出来的业务。过去五六年，汤道生堪称“腾讯云��父”，是他力排众议，一直坚持以有限的资源辗转腾挪，让腾讯云有机会存活下来，慢慢长大。如今，腾讯云要独立，还要以之为核心来整合公司其他的TO B业务，那么由汤道生来带队自然顺理成章。

大家也都这么看。很多朋友跑来恭喜汤道生，觉得他终于熬出头了，长久以来艰难布局的业务终于得到了公司的认可，可谓守得云开见月明。还有记者来采访汤道生，话里话外，似乎腾讯未来的半条命就交给他了。

可汤道生有些难以割舍。TO B业务有一个收归，全部交给他，这固然好，但这同时也意味着，他在SNG深耕了6年之久的QQ体系的TO C业务，将被拆分到新成立的PCG——也就是说，几乎全部离他而去。

把TO C拿走，他舍不得。

腾讯的上一次组织架构调整是在2012年，它同样也有一个深具历史感的名字，叫“518变革”。那一次，在QQ空间和QQ秀立下过赫赫战功的香港人汤道生得到机会，入主SNG，担任一把手。在腾讯工作7年之后，他成为了公司最核心业务的第一负责人。当然，在此之前，他已经是腾讯总裁办成员。

当时，QQ面对微信突然崛起的压力，正是生死存亡的时刻，是汤道生带领团队完成了QQ从PC端向移动端的转型，并且确定了QQ和微信之间差异化的定位——在PC端做办公用户，在移动端做年轻用户。基于这个定位，SNG一方面稳定住了QQ在通讯社交领域排名第二的地位，另一方面，也围绕QQ的年轻用户孵化出了一系列的垂直功能模块和APP。

可以这么说，过去5年里，SNG几乎把市面上所有和娱乐有关的互联网创业新机会，全都试了一个遍——全民K歌、天天P图、企鹅电竞、QQ看点、兴趣部落、微视、电台��…做成的，没做成的，究竟一共有多少，恐怕汤道生自己也没办法一下子数得清。

“我不能让企鹅在我手上没了。”汤道生说，“反而更加要借着QQ的平台找到新的出口，有新的成长空间，团队也要找到新的发展的机会。所以，我们就一直在这些还没爆发的新领域做布局。”

2018年12月28日下午，我在老腾讯大厦的办公室里见到了汤道生。这个穿着衬衫、牛仔裤和球鞋的高个子，其实已经不怎么年轻了，而且因为劳累的关系，看起来有点憔悴。不过，当他坐在这张放满了QQfamily抱枕的沙发上，看起来就还是一个年轻人的样子。

这时候，QQ离开汤道生，或者说汤道生离开QQ，已经3个月了，但他还是会把这些企鹅公仔一一拿上茶几，如数家珍——这个是蝙蝠侠款，那个是鹿晗款……原本，他有一个做QQ虚拟迪士尼的梦，可这个梦以后不归他做了。

现在看来，他之所以失去这个梦，竟然是因为他做过的另外一个梦。这真叫人哭笑不得，但又符合常理——毕竟一个人不可能同时在两个梦里醒来。

汤道生是个双子座，他会同时做两个梦，这一点也不稀奇。一个是TO C的梦，这前面已经讲过了。另外一个，是TO B的梦。

这个TO B的梦，还要从汤道生在腾讯最早打过的一场胜仗讲起。

关于汤道生是如何来到腾讯的，江湖上有个说法。我没有跟汤道生本人确认过，但是从非常亲厚的朋友那里听来，姑且记录下来。

2005年，腾讯还是一家2000多人的中等规模的公司，正在通讯社交的战场上应对51.com的竞争。据说，当时51.com想了一个办法，在全国各地的网吧电脑上安装某种插件，能够直接从QQ上导出用户。这就是说，QQ辛辛苦苦做大的盘子，又被竞争对手几乎毫无成本地共享了。

当时的业务负责人去向马化腾打报告，申请加100台服务器。没料到，马化腾没有批准。不但没批准，他还说了这么一句话：你们应该把力气花在提高技术的开发使用效率上。

因为这句话，马化腾周围的几位联合创始人开始寻找更有创造性的技术大牛。一来二去，刘炽平找到了汤道生。

2005年，汤道生从硅谷到深圳，加入腾讯。

在腾讯的第一仗，是QQ空间。汤道生跟同事说：“这是我的生死之战。”

当时，QQ空间还是互联网事业部下属的一个部门级产品，成军不到一年，各种数据表现都出乎意料的好，但是问题也很快出现了。

为了迅速把新产品的盘子做起来，QQ空间采用了病毒式营销的方法来拉新，广发英雄帖，一时间非常火爆。但是，由于前期产品框架和开发技术的限制，导致QQ空间的访问速度变得非常缓慢，甚至同时在线人数只要一到60W，就要排队才能进入虚拟空间。开发人员不得不设计了一个小游戏，来缓解糟糕的用户体验，让等待排队的过程不那么枯燥。

汤道生到现在还记得，那个小游戏叫做“人参果”。有一颗接一颗的人参果从屏幕上方掉下来，用户就可以移动鼠标去接果子。人参果的样子和技术部门的一个同事长得非常像，也不知道是人像果子，还是果子像人。

这个游戏，汤道生玩得不怎么样。因为每次只要一出现这个游戏，大家就知道，系统又出问题了。问题之严重和频繁，已经到了如果不优化就没办法继续生存的地步。

公司下了死命令，问题必须解决。

CTO张志东领衔来做这件事。他从架构部派出了两拨架构师，都失败了。汤道生是第三拨。

压力非常大。他经常24小时连轴转。

首先是技术问题。

当时的QQ空间存在多个环节和接口，导致效率非常低下。公司一直希望改变，但总是头疼医头、脚疼医脚，问题始终得不到解决。

汤道生的解决方案是，通过更细致的监控，把最广泛与经常被访问的数据整理出来，全部放在内存；同时，把多处性能瓶颈一一分析出来；更重要的是，还要重新确定管理流程，在每个接口都安排一位程序员，责任到人。

另外，他和架构部的同事姚星一起，改写了很多产品底层的数据库。当时，国外发布了一系列讲述GFS架构的学术论文，汤道生和姚星团队分析技术细节，并结合业务实际需求，研发出一套新的底层数据保存方式，在QQ空间这样一个大容量的样本上，经受住了高并发的考验。

这套系统支持了高速增长的QQ空间，让QQ相册的用户量超越了曾经最受欢迎的网易相册。在此之后，被广泛运用到了腾讯的很多业务上。

“这其实是一个标志性的事件。”梁柱在后来的很多年里一直担任QQ空间的产品负责人，他记忆犹新，“这个创造性的方式被抽象出来以后，在其他业务里普遍适用，那么其他的技术人员在这个层面上就不用重新设计系统了。”

“其实，这就是云的方式。这可以被认为是腾讯云的雏形。”

汤道生在腾讯一战成名。

（图说：汤道生在腾讯QQ七周年庆典）

眼前的汤道生是个颇羞涩的人，十几年前的旧事，你不问，他也不会讲，哪怕那算是整个故事的开头，轮子是从这里开始转动的。

“大家都以为这是一个技术问题，是IQ的事，但其实也有EQ在里面。”他说，“你是架构部派来的人，比产品自己的技术人员要高一个层级，等于是钦差大臣，而且是第三拨了。你要解决问题，但既不能否定产品技术团队的工作，也不能否定前面两拨同事的工作。你要让他们把工作做完，承认他们的贡献，大家都高高兴兴的，然后自己再推倒重来。”

他是一个30岁出头的“新人”，但是在这个跨部门合作问题的处理上，他无论在技术上，还是意识形态上，都体现出了一个领导者的风范，非常开放，能够协调各方利益，最后把事情做成。

卢山是当时架构部的负责人，也是后来腾讯TEG的总裁。在以后的很多年里，他和汤道生，是腾讯总办仅有的两个纯技术出身的管理者。早年这一次QQ空间的危机处理，让汤道生一直为他所称道。也是从这时候起，汤道生和腾讯的技术开发部门建立起了良好的战斗友谊。这一份信任，为后来腾讯云的早期生存埋下了伏笔。

尤其是腾讯云早期孵化的三四年时间里——你要理解，一家做TO C起家的公司，对于切入一个消耗大量资源、利润率不高、市场前景不清晰、战略价值不明朗的TO B业务，如果表现得非常谨慎，那也是情有可原的——这个阶段，汤道生如果得不到来自TEG这个技术资源部门的支持，那是难以想象的。

���来，卢山经常在公司内部讲，为什么我们TEG能够跟Dowson配合做腾讯云，彼此都有认同感？因为就像马化腾把半条命交给了第三方合作伙伴一样，Dowson做腾讯云，等于把他的半条命交给卢山了，很多业务安全、业务性能，都完全依赖于TEG的支持。

“我要牺牲我自己的东西，拿给你。你能帮助我成功，我们俩一起成功。”

这就是开放。

2011年，3Q大战一声炮响，给腾讯送来了开放主义。汤道生注定是腾讯开放政策最坚定的执行者。

腾讯的开放，对创业者来说，最有价值的无疑是流量，而拥有5亿多月活用户的QQ空间，则被视为不二的试验场——于是，汤道生成了那个直接对开放负责的人，开放也一直推着他往前走，相继孵化出了广点通和腾讯云业务。

2014年，汤道生和著名媒体人程苓峰有过一次对谈。那一次，他几乎是第一次把腾讯开放平台和腾讯云、广点通的关系和盘托出。

“3Q大战给团队敲了警钟。3Q大战时最痛苦的是，很多人都觉得腾讯是他们的敌人。这就逼着我们想，怎么让多些人跟我们合作，怎么在生态中培养出更多的伙伴。后来，Pony也认同这个方向，我们就真正放手把开放体系跑出来。

“然后发现，若要开放资源，你要把流量给出去，但你又不能免费地给，那么就一定要设计出一个分配流量的市场规则——到底怎么推广、资源怎么分配、谁多谁少、如何计价、判断标准是什么、谁说了算……让高效率获得更多资源。这就逼着我们必须做效果广告来衡量流量价值，这就是后来的广点通。”

结果，广点通这个一开始不被看好、汤道生却坚持要做的产品，如今成为了腾讯广告系统里非常重要的一块。

“接下来，当你真正开放流量给外部，就发现，这些伙伴的后端支撑能力比较差。就算我能导几千万甚至几亿群体给你，你接不住，就会崩盘。而这是腾讯十几年所积累的服务海量用户的能力。所以，就把IT能力也开放给伙伴。”

这是腾讯做“云服务”的开端。

仔细琢磨汤道生5年前的这番话，你能发现，腾讯今天放到头部位置的云以及TO B服务，并非无根之木。恰好相反，它是在腾讯的开放生态中自然而然、同步生长出来的一个重要业务。为了开放，腾讯就必须要做云，为了做云，就必须要整合各个BG的IT能力。反过来，腾讯十几年来在TO C领域积累的各种能力，又确实对企业客户形成诱惑——别的不说，至少每个汤道生见到的客户，都想知道能怎么用好微信小程序吧。

等于说，开放平台、广点通、云服务，就是SNG的TO B业务的三驾马车。它们和SNG基于QQ社交领域的一系列TO C布局，既彼此独立，又互相支撑。既有TO B，又有TO C，这让SNG在过去几年中成了腾讯内部业务模式最多元的事业群。

汤道生坐在我左边的沙发上，笑容可掬地看着我。讲到这里，他突然大笑起来：

“唯一即是没拼过小龙。”

我也笑。我都没敢提起的茬儿，他自己倒是不避讳。

这次采访汤道生，前后两次，一共聊了8个小时，采访速记十几万字。这个过程中，他屡屡叫我感到意外。

一般来说，有两种采访是最难做的。一种是老外，跨文化采访，因为文化隔阂，问和答基本都不会在同一个点上。还有一种是职业经理人，碍于上上下下的关系和身份，往往顾左右而言他，显得保守乏味。

汤道生是一个在美国生活了14年的香港人，普通话讲得“很普通”，又是一个处在风口浪尖、全行业关注的职业经理人，但他在交流的过程中，既能融入语境，所答即所问，涉及业务问题，又能知无不言、言无不尽。唯有在提到2008年早逝的亲人的时候，他沉默了，但那也是转瞬即逝的几秒钟罢了。

这样一个既能融入陌生文化，又能保持开放态度的人，是天性中的革命乐观主义者，即便经过所有严谨理性的推导，他得出了一个不甚满意的结论，他也会相信，一定要继续往正确的方向走下去，因为除此之外，也别无选择。没有easy way，只有right way。

这就是为什么，在汤道生的TO B三驾马车相继被拆散的时候，他仍然能够迅速调整过来，保持积极和乐观的原因之一。这是他的天性。腾讯拓荒者

2015年4月20日，开放平台从SNG调整至其他事业群。

10天后，广点通从SNG调整至CDG，并入公司新组建的大的广告体系，由腾讯集团战略负责人林璟骅负责。

他的老部下梁柱说，他所理解的汤道生，一直就在扮演腾讯的“拓荒者”的角色。他总是能够站在用户、客户或者公司的立场上，或者接手一些老大难的、别人做不出来或者决定放弃的东西，或者在一片几乎无人看好的田地里种庄稼。等到庄稼种出来了，有起色了，再次根据用户、客户或者公司的需要，去做收归和整合。

2018年12月12日，腾讯音乐娱乐集团在美国上市。汤道生以腾讯音乐娱乐集团董事长的身份，在纽约证券交易所敲响了上市钟。这是又一个在他的职业生涯里，“拓荒”成功的案例。

2003年，QQ音乐从腾讯社交产品的一个入口诞生，2013年交到汤道生手里的时候，市场占有率已经明显落后于酷狗。在那个盗版猖獗的年代，正版在线音乐的商业模式，仍是一个未知数。

内外交困之下，汤道生做了两件事：一是开发出一套监测盗版的系统，将证据采集、法务发函的流程自动化，让盗版内容下线的时间从1个月减少到1天，将用户重新聚集到QQ音乐这类有版权的内容平台；二是投资酷狗，与“竞争对手”结盟，以对抗当时在线音乐领域市场占比更大的百度与阿里，为后来联合海洋音乐（CMC）埋下伏笔。对内，修炼内功，对外，择友结盟。

QQ是社交产品，音乐是内容导向的行业。商业内核不同，打法就不一样。没有囿于“QQ”前缀的限制，汤道生给在线音乐这个找到了另一个突破口，种活了这块地。

拓荒是苦活累活，心累。实际上，当一个人代表公司利益去拓荒的时候，他不能说，我是拓玉米地的，请问这块地能种玉米吗？能种玉米的话，我就拓，不能种玉米的话，我就走——这不行。如果这样的话，那回头谁愿意种这块地呢。

这事儿得是好脾气、够开放、不太有占有欲的人，才能干。

殷宇和汤道生打交道的时间没梁柱那么长。他们是2012年“518变革”之后才在一起工作。早先，殷宇是QQ的总经理，一直有传言说，他的业务并到SNG之后，可能会不服汤道生的管理。但是6年多合作下来，他却视汤道生为良师益友。

“Dowson是一个有投资思维的创业者。当年在SNG，他真的是当作一个公司在做。”他说，“他很善于倾听，非常数据理性，不但争取到了QQ和手机QQ合并的大战场，也是他，最终决定了QQ年轻化的定位——这意味着要放弃一部分已有的中年用户，不是很容易的决定。那几年，我们围绕QQ孵化了那么多的新产品，每一个做不做、���么做，都是他来把控方向、做取舍。”

这样的决策之难在于，SNG孵化出的项目，既要和外部的创业公司竞争，又要和内部其他事业群的项目竞争。甚至在一段不短的时间里，SNG尤其和OMG的业务交叉最多，有不少消耗和争议。

这样的交叉，甚至曾经引起刘炽平的强烈关注。2018年6月，他曾经约汤道生和OMG总裁一起吃午饭，讨论过社交和内容的关系问题。这次讨论没有结果，但毫无疑问，也给“930变革”中TO C部分的整合埋下了伏笔。

以信息流领域为例。

腾讯做信息流业务，内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报，WXG的看一看，SNG的QQ看点、QQ空间，MIG的QQ浏览器、应用宝。

现在看来，QQ看点意外成为其中最有起色的一个产品。最早，殷宇不确定产品应该做哪一种模式才能跑起来，是微信公众号的订阅模式呢，还是推荐模式呢，不确定。“当时，还不知道推荐那就是今日头条的模式。”他说。

基本上，这是一个鸡和鸡蛋的问题。是先有流量，再有内容，还是先有内容，再有流量？殷宇试着用订阅模式做了一段时间，数据始终起不来。

有一天，殷宇在上海出差，接到了汤道生打来的长途电话。汤道生人在深圳，似乎已经彻底把问题想清楚了。他在电话里非常坚定地告诉殷宇，应该毫不犹豫地转换成推荐模式。

“他很坚决地说，一定要走去中心化的方向。这是Dowson一直在讲的：你先要有人看，只要���人看，自然会有流量生产，如果你没人看，你不管什么模式，都没人来生产内容。他其实是一个很给团队时间和空间的一个人，但到一定阶段，他已经看得很明确的时候，他最后会再push你一把。”

殷宇按照汤道生的建议，进行了一年的艰苦调整。

这一年里，汤道生一直配合殷宇，为QQ看点要来各种跨部门的资源：给看点在QQ聊天窗口插入口、注入SNG自身的QQ音乐MV资源、IEG 的动漫资源、OMG的腾讯新闻头部内容……他甚至亲自找到“唯一没拼过”的张小龙，要来了WXG一些微信公众号的内容。

今天，QQ看点虽然已经在“930变革”中被划出了已经不复存在的SNG，但它俨然已经是腾讯信息流产品中最重要的一个，已经和QQ浏览器业务做了聚合。这样的结果，如果没有汤道生和其他腾讯高层管理者的推动，几乎是不可能完成的任务。

照理说，汤道生在腾讯一干就是14年，经历过这样多的分分合合、合合分分，对于眼下“930变革”带来的变化，应该是波澜不惊才对。说白了，这也不是他第一次被“抱走孩子”了。毕竟，“孩子”真正的父母是腾讯，不是汤道生。

但这一次，汤道生比以往都要激动得多。

10月18号那天晚上，原SNG的四五十位同事，在深圳蓝楹湾春满园酒店吃了一顿散伙饭。席间，梁柱和殷宇走到汤道生的身边，向他告别。他们送给他一样特别的礼物：一双很难买到的限量版乔丹球鞋，上面有从SNG划分到PCG的所有中干的签名。

殷宇说：“我们分开了，但路还是要往前走。我们送他一双鞋，让他能走得更轻松、更快。”

大家都忙着敬酒，没人注意到，就连汤道生自己可能也不愿意承认吧——但是秘书哈媛就站在他旁边，她看到汤道生一只手接过球鞋，另一只手扶了扶眼镜，顺便擦了一下眼角。

一个人正是因为其坚决，才会不吝于流露其柔软。这个时候，汤道生动了情，但其实他早就调整好，也做出了决定。那就是，在CSIG总裁的位置上，把自己一手孵化出来的TO B业务继续做下去，并且走到一个更遥远的地方去。

于是我问他，那天，在马化腾的办公室里，他们到底聊了什么？

他笑了，说：“Pony不是一个会和你谈感情的人，他是一个会和你谈事情的人。你看他把时间花在谈什么事情上面，就知道他在想什么了。”

那天中午，马化腾全程在和���道生讲产业互联网。他是如此兴奋，让汤道生几乎找不到插嘴的时候。进门之前，他都想好了，要如何解释，为什么TO C和TO B结合在一起做，会更有利。在他一手拓荒孵化的产品中，虽然曾经放手过开放平台和广点通，但这一次，他舍不得放掉QQ。

可是他了解马化腾。他看到马化腾那个状态，就很清楚，Pony是下定了决心要做这件事，而且把它放到了一个前所未有的高度，没有讨价还价的任何余地。

最终，汤道生预备好的话一句也没有说。他倒是被马化腾拉了过去，正经讨论了一番TO B业务的打法。

马化腾给了他两个锦囊。

一个，要从C的角度来考虑TO B业务，这是腾讯做TO B业务最大的优势和合理性所在。

另一个，为他提供各种资源，包括找张小龙争取微信入口。

“Pony对于微信入口一向谨慎。有时候其他业务去争取，小龙还没说话，Pony已经跳出来说不行的。”

这个细节让汤道生更有信心。马化腾可不是那种会送他球鞋的人，他居然主动愿意出面，这代表着他对未来业务方向的判断。

马化腾把腾讯未来20年的至少一半，交到了他手里。

现在回头看，汤道生其实是个幸运儿。2005年，他从美国回来，加入腾讯，刚刚好踏在了腾讯战略升级的一个风口上。这一年，“这家以即时通讯工具起家的公司，在创业7年之后，携带着数亿用户、十几亿现金、以及他们年轻的雄心，踏上了一条充满不确定的多元化之旅”（吴晓波《腾讯传》语）。

汤道生很清楚，“哪怕我就晚来个两年，也不会有那么多机会给我了。”

当时，马化腾提出的战略目标是，“提供一切在线生活服务”。

14年过去了，围绕着这个目标，腾讯成为了今天的腾讯。

14年后，当马化腾又一次启动腾讯的进化程序的时候，汤道生发现，当年“提供一切在线生活服务”的口号里面，“在线”二字也许有机会删掉，变成“提供一切生活服务”——当然，是通过C TO B TO C来提供。

他举了一个例子。

今天，老百姓要去医院看病，他可能会先上网问诊，然后在网上挂号，预约门诊。到了医院，他不用花时间排队，就能见到医生。诊断结束之后，他的手机里会自动收到药方和报价，可以很方便地用手机支付功能付费。最后，他只要直接去药房取药就可以了。

“从用户的需求出发去思考，线上跟线下完全打碎了，没有一条很清晰的线。那我要让用户的体验更完整的话，就必须要把线上线下这些链条连起来，才能够提供一个完整的体验，满足用户更高级的需求。要实现这个目标，我得怎么做？那我必须要引入第三方，跟做线下服务的企业去合作。”

看似做TO B，本质上还是为了更好地和其他的企业一起去服务C端用户。这是腾讯做产业互联网的题中之义。

这次午饭结束之后，又过了一个月，马化腾发表了一封公开信。他在信里提到：“移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展……没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是空中楼阁。”

这封信，汤道生当然看到了。一个月前，马化腾在午餐时间跟他讲的那些话，就是对信中内容的酝酿。他再一次感到，必然发生的事情，就一定会发生。

当时，马化腾还跟他说：“这事没有人合适，只有你。”

他觉得Pony在给他打鸡血，但再一想，这其实是句实话。

战车就在门口，他准备好了。这里的变革静悄悄

李华，腾讯前第18号员工，富途证券创始人。2014年的时候，他和老同事张志东见过一面，狠吐了一点儿苦水。

张志东是腾讯早期的CTO，目前已退休。他顺着问了一句：你们公司的基础IT架构是怎么样的？

他不问倒也罢了。这一问，李华尤其唏嘘。

“当时我们选择自建IT，IT团队主要在深圳做开发工作，但机房却在香港，整个维护成本非常高。那个时候，我时不时就开着车，带着我们一个运维的同事，要去送服务器。偶尔出现一些故障，除了要去协调机房的工作人员，甚至还要半夜跑到机房去检查线路。尤其我们做的是港股美股交易，有一部分跨境业务，当时还是自己拉专线，成本高不说，可维护性也很差。”

张志东听了半天，最后给了他一个建议。

“除非是你没有办法，否则，你都要尽可能去尝试着用一用云了。”他说，“现在和你在腾讯那会儿，已经不一样了。云技术正在兴起，作为一个创业公司，你需要把精力聚焦到业务上，而不是花很多时间精力去考虑IT基础设备的建设。”

在腾讯，张志东一直是云业务坚定的支持者。和李华一样，他也吃过这样的苦头，因此越发了解云的价值——它对于一个创业公司的CTO来说，到底有多重要。

2005年9月，汤道生入职腾讯，向张志东汇报。他待在技术架构部，一面熟悉腾讯的技术架构，一面抱着电子词典，努力学习普通话。当然，他也会悄悄观察张志东的工作，在心里暗暗感叹。

“我还记得， Tony（张志东）花最多精力的事情，就是去优化每一台设备所能支撑的同时在线人数。当时，他花了好多人力去做这件事情。在美国，我们不是这么干的。美国的人力成本太贵了，企业都会去找一个开发门槛更低、更高效的解决方式。在美国，当时我们都在讲怎么用JAVA技术，哪怕它当时的性能还没那么好，但相对人力成本来说，还是便宜。”

2005年，国内IT工程师的薪水还不高，只有美国的几分之一。在这样的情况下，CTO多花一点人力时间，让每一台设备能够承载更多的业务量，这是值得的，性价比颇高。

但是10年之后，到了2014年，这时候的中国互联网企业，经历了门户时代、Web2.0时代的洗礼，来到了移动互联网时代。中国经济规模在不断扩大，互联网公司人力成本也在不断上升，背后的经济杠杆正在微妙地发挥作用，导致了一个必然到来的“反转”——企业的管理者们发现，当人力成本上升到某个地步，企业如果需要更加精细化运营，提升效率，那么把成本花多一点在IT能力上，反而是值得的。

从消费互联网转向产业互联网，这是背后的经济大势和企业成本收益结构发生变化的必然结果。

李华把张志东的话听进去了。反正腾讯刚刚投资了富途证券，已经是一条战线上的伙伴，很快，他从腾讯的早期员工，成了腾讯云技术的早期客户。

几个月之后，港股出现了一波���暂而剧烈的牛市。短短几天，富途交易产品的访问量出现了数十倍的陡然增长。

李华尝到了甜头。

众所周知，金融行业对数据安全和合规的要求远远高于其他行业，IT架构除了讲求效率，还需要讲究对业务、场景、监管政策的理解。“这种情况下，如果使用传统的IT架构，那么你从设备采购，到协调运营商去扩容带宽，甚至包括去扩容IDC的机架，这至少是以月为单位的。但是使用这种云服务的话，我们可能就是在控制台上去点点鼠标，再加上一些技术的配置，短短几个小时，就能把容量做一个迅速的扩充。”

李华在电话里给算了一笔更细的账目：5年来，富途证券使用云技术的虚拟服务器已经达到了数千台的规模，直接负责相关运营的工作人员不过5人。这样的一个运营效率，如果放在传统的IT架构上，大概需要一个50人的团队，才能勉强做到，而且业务的可延展性还远远没有云服务便利。

李华很满意。作为新一拨移动互联网的创业者，他没什么历史包袱，几乎无缝衔接，享受到了技术进步带来的红利。但他可能不是那么清楚，就在他选择要不要上云的那个时期，大概就是2014、2015年左右，他的老同事汤道生可正痛苦着呢。

从2011年起，曾佳欣一直是腾讯云业务的市场负责人。她还记得，早期的腾讯云业务处境非常艰难。一个是公司的资源投入不明确，七拼八凑了一个小团队，另外，当时还远远谈不上云服务，仅仅是非常简陋地售卖云存储、并帮助维护数据安全而已。

当时，在腾讯总办有两种意见。

一派意见是，云是一个“挖煤的苦活”。没利润，重投入，成本极高，长期发展也不明确，而且自身业务也一直处于非常底层的状态。

就连总裁刘炽平也忍不住来问汤道生：“到底该不该做云？云服务的前期投入大，毛利率低，交付与服务流程长，应该如何和现有的战略形成合力？

另外一派意见，以张志东和汤道生为代表，力主云是一个不能够轻易放弃的业务。

汤道生的压力，可想而知有多大。

有来自总办的压力。

“我觉得云是一定要做下去的。但是他们那么问我之后，我觉得，也有他的道理，我也的确应该谨慎一些。在我还没有想清楚的时候，我宁可不要烦到他们，自己挪一个5%的小团队，一点点先做。”

有来自团队的压力。

为了发展云业务，汤道生专门从美国挖来一个人。但是眼下，云业务又必须谨慎发展，没有太大的空间。他不得不把人才储备先藏在SNG旗下的广点通业务，管理对方的工作预期，并且等待时机。

还有来自竞争对手的压力。

2009年5月，阿里以5.9亿现金收购万网，成立了独立的阿里云公司。随后那些年，阿里在数据开发和基础架构上每年投入10个亿，好歹熬过了PC时代的最后几年尾巴。2012年，随着移动互联网时代的到来，阿里云业务终于等到了风口，享受到了一��波红利，几乎不用做什么推广，便得到了一大批中小企业客户。

当阿里云异军突起的时候，腾讯云还不过是腾讯七大事业群的某一个事业群中，下属的若干个业务之一。两相对比之下，要不要大力做腾讯云的质疑就更多了。

不过，当云领域的竞争对手频繁出现在总办会的视野里，倒带给汤道生一个意外的好处。每一次在总办会上争取资源的时候，他就可以这样给大家讲故事：不但讲美国亚马逊的AWS有多大，还可以讲对手带来的威胁有多大——云是一个根系，未来会长出生态的东西来，如果我们自己不做，未来这些生态就会长到别人的根系上面，到了那个时候，腾讯也许就会被别人革命掉。

这时候的腾讯，已经是一家市值过千亿的公司。它实在太大了，以至于你跟它讲，有什么事情值得一做，可能在它看来，也不过是一根小胡萝卜而已；但是，如果你跟它讲，什么事情如果不去做，会导致什么样可怕的后果，它会立刻张开自己的耳朵。

说冷战思维也好，危机驱动也好，真的，这的确就是腾讯这家公司一直以来的反应模式，甚至已经写进了它的基因。你会看到，2005年，2012年，2018年，腾讯历史上三次大的组织架构调整，全都发生在不平静的一年。

尤其是刚刚过去的2018年，腾讯面临一个多年未见的复杂局面：

在主力的通讯社交领域，微信和QQ增长见顶，而今日头条旗下的抖音在信息流和短视频领域得到了大量的用户时长的增长；

腾讯主力的游戏业务面临国家监管期，收入占比下滑。

2018年初，腾讯市值达到5000亿美元，超过Facebook。但到了“930变革”前夕的9月28日，股价比最高点下跌了32%。

其中，固然有中国经济大环境的原因，但也难说没有腾讯自身的原因——本质上，腾讯一向擅长的消费互联网TO C业务不仅遭遇竞争，而且趋向饱和，也许是时候寻找新的TO B大战场，开始新一轮的“云上圈地运动”。

总之，腾讯很像是丛林里的一种动物，它既躲避危险，它也需要危险。只有危险会让它醒过来，以更快的速度向开阔的草原奔跑。

这种危机驱动的基因，可能和腾讯管理团队的技术出身不无关系。说到底，做技术开发不像当医生，不是一门能吃到老的营生。技术总在不断地更新换代。2000年是Windows和C语言打天下；到了2006年， Web网页开发和后台开发就变成了最吃香的；到了2012年，热点迁徙到了终端开发；2018年，最热门的技术又变成了AI和深度学习。

“我们程序员嘛，吃了上顿没下顿，总要不断地学习，不学习就被淘汰了。我们的性格又没有那么开放，比较沉默，比较内向。我们总会担心说，总不能编一辈子代码吧？以后该怎么活？”

两年前，梁柱负责的优图实验室产品曾经去总办会议上汇报工作。当时，有一位其他业务的博士上台，解释人工智能和深度学习的原理。他在PPT里写了一堆公式，包括复杂的损失函数公式。

“我觉得他干嘛要讲这个，一堆公式，老板能感兴趣吗？”

他很意外地发现，老板们岂止感兴趣，简直要现场刨根问底。马化腾第一个放下手机，盯着PPT，一个一个提问，想知道每个公式里的每一个系数都代表什么，整个公式的含义又是什么。

“一群身价这么高的人坐在那里讨论损失函数公式，这意味着什么？”梁柱在想。

其实，马化腾比梁柱大不了几岁，但他身居高位，他的危机感又远比梁柱来得要强烈。也因此，他的求知欲也似乎要更加强烈。这是一个程序员本能的危机感，他看到新东西就一定要冲上去学。他看到新东西，就好像看到了未来。

腾讯的技术出身还带给它另外一个基因。技术是不断迭代发展的，因此，这家公司也信仰一种不断迭代的创新方式。汤道生管它叫“散聚式创新”，更广为人知的一个说法，是“偏师创新”。

言下之意，一个小团队看准大趋势，偷偷挪出一部分资源做新的业务，小步快跑，不断迭代，一步一步争取公司层面更多的资源支持，最终做大做强。

回顾腾讯的历史，微信、《王者荣耀》、QQ浏览器、腾讯手机管家……这些在TO C领域对腾讯乃至中国互联网影响至深的产品，都是这么做出来的。

汤道生做TO B业务，也是如法炮制。开放平台、广点通、腾讯云，都是在不被看好的情况下悄悄投入，结果闯出了新的增长点。

这些事情，马化腾没有命令他去做。

不做这些事情，他也一样可以生存。他手上有QQ，那是一个放到中国任何一家互联网公司都会被当宝贝的大杀器。

甚至做了这些事情，可能还会给他带来一些麻烦和压力。比如说，要处理好和其他部门、腾讯系企业的同类业务的关系。比如说，要管理好下属的状态和预期。还比如说，在某些时刻要面对来自总办的质疑。

但汤道生仍然坚持这么做。与其说这是一位负责任的职业经理人，不如说这是一种腾讯内生出来的创业基因。这家公司经过20年，仍然站在互联网行业的风口浪尖，如果没有这个创业基因，以及由它而不断裂变、创造出来的新机会，那是难以想象的。

现在我们回头来看，危机驱动和“偏师”创新，这是腾讯20年来内生出来的两个极其关键的变量，每每到关键时刻，它们帮助腾讯活下来，而且一再致胜。

14年以来，这两个变量也为汤道生所用，他越来越像一个极其典型的腾讯人。但除此之外，为什么是他汤道生？马化腾应该还考虑到了他身上其他的特质。

汤道生性格温和，有很高的合作性和协调性，这固然重要，但更关键的是，他能够找出一个最优的逻辑，让众多复杂业务运转如仪，而且保持高效率和创造性。

在腾讯，人们总是惊叹于那种大道至简、少即是多的极简的产品能力，它让TO C用户赏心悦目，几乎忘记了体验背后复杂系统的存在。

但汤道生这种多线程思考和管理的能力，这种复合性，恰好是他的独特所在。这一点，马化腾看到了，TO B业务也看到了。TO C业务可能更需要简约，所谓“一秒钟变小白”，但TO B业务需要和各行各业的各种人对接，需要的无疑是汤道生这样的人。

具体到腾讯云的早期业务——

一方面，他要不断夯实地盘，把最基础的服务卖出去，哪怕再简陋也好，但是能够维持住一定的业务收入，就能基本保证这个业务继续存在下去，不被砍掉。

另一方面，他要不断地观察和思考，为业务确定出一张蓝图来。有了这张蓝图，按图索骥，按部就班，一步一步来，完成整体的布局。

（图说：汤道生在2013年云平台部门年会）

对汤道生来说，这才是他最享受的工作。在别人，这是创业维艰，在他，这还是一个充满乐趣的智力游戏。

他经常跟自己年幼的儿子打比方说，这好像是一个走出迷宫的游戏。大多数人在走迷宫的时候，都是从起点往终点走。但是，如果你从终点开始，往起点走，你会发现，这个路径的分叉点要比前面一个少得多，容易得多，清晰得多，走出迷宫的概率也大得多。

“这是数学里面的思维方法，最讲究的就是以终为始。”他说。

换句话说，这就是目标决策理论。根据你要去的目的地，来一步一步沙盘推演，推导出所有的路径、步骤和节奏。在这个思维方式下，人更容易做出正确的选择——哪怕它很难，而不容易做出错误的选择——哪怕它看起来好像很容易。

对一个创业者来说，“以终为始”很好理解。但在一家堪称庞大的互联网公司里，身为一位职业经理人，要把这样的思维方式执行下去，往往容易受到方方面面的干扰，但也更加难能可贵——这其实是一种不唯师、不唯上、不盲从的独立思考的勇气，以及能力。

汤道生还记得，刚来腾讯的时候向张志东求教，张志东给他讲了一个故事。早年间，马化腾曾经要求一位开发人员如何如何，他讲完了，开发人员也听完了，但这位工程师仍然按照自己的想法做了设计，并且后来被证明是成功的。

另一个故事，干脆就是马化腾自己干的。早年马化腾打算做游戏，董事会和管理层也是集体不看好，于是他悄悄找了一个小团队，很快加班加点把Demo做出来，并且上线了。最后的结果也说明，他的想法是对的。

这说明什么呢？这说明，老腾讯人都这么干的——不要看老板的指示做事，要看老板的目标做事。

很难说，是腾讯的这种文化影响了汤道生，让他越来越演变成这样，还是说，他的天性和教育背景让他本身就有这样的思考习惯和决策方式。

可能还是后者的可能性更大。因为腾讯四万多员工，显然不是每一个人都能做到独立思考、大胆决策。不要说基层员工了，就连副总裁这个级别的管理者，也不是个个都能做到。

在美国上大学的时候，教授曾经推荐给汤道生一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。这本书因其畅销，很容易被不明就里地视为简陋的鸡汤，但其中的一个“习惯”却影响了汤道生的前半生。

“它说be proactive，但它的意思不是积极主动那么简单。最打动我的那个点是说，你的心理状态完全是由你自己控制的，千万不要被外面的人所影响。就是说，你要学会怎么去掌控你的心智，这一点我终生受用。”

教授还推荐过另外一本书，是《跨越鸿沟》。20年之后，这本书非常奇妙地帮助汤道生确定了腾讯云业务的蓝图和打法。云、保龄球和蛋糕上插蜡烛的游戏

这是一本杰弗里·摩尔所著的高科技营销经典之作。在书中，作者提到了一个名为“保龄球瓶模型”的营销方法。大意是说，在业务推广的1和2之间，存在着一条巨大的鸿沟，但是你可以模拟打保龄球的方式，帮助你跨越这个鸿沟。

更具体来讲，就是选择自己有优势的行业（保龄球瓶），把它打穿，然后在优势扩大的行业里，一个一个延展，最终，占领整个保龄球赛道。

汤道生在云赛道上的第一个保龄球瓶，是游戏云。腾讯是全球最大的游戏公司，这是它的生态优势。

从2015年起，邱跃鹏开始担任腾讯云的总经理。他解释说：“我们在游戏方面有大量的积累，真的很了解这个行业需要什么样的云服务。我们不仅给你一个主机，包括怎么做手机测评，怎么做数值体系和游戏评级，都会打包进来提供给你。尤其是语音通话系统，从《王者荣耀》开始，已经逐步成为游戏标配的服务，每个战队玩起来的时候都肯定要用的。”

汤道生说：“游戏其实特别适合放在云上。它的生命周期比较短，铺了一个区、几百台服务器，万一下一款游戏不火了，那这些资源就浪费掉了。所以，它对于资源伸缩性的要求，天然就适合上云。”

很快，腾讯云就成为了游戏云市场的第一。

第二个保龄球瓶，是直播云。在SNG，基于QQ社交服务的实时音视频技术，一直是一个技术优势。从视频通话到群视频，再到视频直播，腾讯在这个领域所积累的IT能力，一旦直播元年到来，很快得到了爆发性输出的机会。

2017年，腾讯云牢牢占住了直播云第一的位置。

如果说游戏云的生态优势是腾讯先验的、自带的，那么直播云的技术优势就是汤道生前瞻性地布局出来的。2016年，他接受《腾讯月刊》的采访，曾经说过这么一句话：“现在还是娱乐视频，未来的医疗、汽车、零售都会用到视频技术。云的CDN也会是视频驱动的。”

2018年11月，在汤道生职业生涯为数极少的一次采访中，他曾经有些激动地回应外界对于腾讯技术能力的质疑。他说：“比如音视频领域，你怎么能够在多人实时通讯时，能消灭噪音与回声？用客户端混音还是服务器混音更省带宽？在网络不稳定情况下，怎么仍然能保持较少的延时？今天打微信或者QQ电话，到美国、欧洲，怎么确保全球通讯网络能够高效，让这些通话进行？我们最近也做了一些特定区域的接入优化，让阿联酋的音视频通讯的质量提升了很多，其实每一个小点都会涉及到很多技术细节。这些难道都不算是技术吗？”

在好几年的时间里，汤道生一直选择让云业务保持潜行的姿态。如今，我们知道他当时正在游戏云和直播云这两个领域中完成打样。但是当年，舆论对他领导的TO B业务几乎一无所知，只知道汤道生是一个重新把QQ盘活的人。

在《腾讯传》中，作者吴晓波评价说，腾讯的云业务虽然从2010年就开始做了，但一直非常低调，即便在2011年6月的第一届开放合作伙伴大会上，马化腾也不曾主动提起半句。

一直到2015年9月，汤道生在首届腾讯云技术领袖峰会上发表公开讲话。他表示，未来5年，公司将在腾讯云业务上投入100亿元。

看下来，这可能是汤道生代表腾讯云的第一次正式亮相，而且做了一个有战略意义的表态。5年投入100亿，这意味着，腾讯云已经是一个必须要拿下来的战场。

汤道生是这么想的。他研究了云服务在全世界范围内的几家头部企业，包括排名前三的亚马逊AWS、微软Azure和阿里云，以及国内的华为云，经过辨析和比较，他为腾讯云选择了自己的道路。

在中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平看来，华为云是1.0版本的云服务，更侧重技术云，强项是渠道。多年B端销售服务器和交换机建立起来的渠道，只要稍加转换，就可以售卖通用的云服务。

阿里云提供的是2.0版本的云服务，更偏向商业云，打法和亚马逊AWS有相���之处，都是提供最基础的服务，做好工具。但是再往上走，从流通行业进入各个垂直行业，却需要补社交，体验等方面短板。

当然，这并不妨碍他们的规模、增长和利润。亚马逊AWS业务以7%的收入，贡献了集团40%的利润，而且多年来一直是全球规模排名第一的云服务商。

“大家不要急。”汤道生说，“我们的打法不会和阿里云一样。后发者的打法一定不会是一样的。”

大概来讲，他希望腾讯云能够对标微软Azure的模式。

如果说AWS和阿里云的模式是从下往上走，那么微软和腾讯云所希望的模式，是从上往下走的。

何谓上和下？

在云领域，如果把云理解为一个整体性的服务体系的话，它大致上可以分为金字塔式的三层。最下面一层，也是最大一层，称为IAAS，是包括服务、网络、安全在内的基础设施。中间一层，称为PAAS，是基于数据和服务的一系列单个的微应用。最上面一层，称为SAAS，是包括OA/ERP、聊天软件在内的一系列的应用软件。

在这个服务体系里面，越是提供上层的应用服务，商业价值就越高，和客户联系就越紧密。反过来，提供最底层的基础设施服务，虽然市场大，但是毛利低——一般来说，这部分的预算会被企业划入成本中心，而最上层的服务因为涉及销售和获客，属于企业营销预算的范畴。在绝大多数企业里，营销预算都要大大超过成本预算。

在汤道生的蓝图里，他希望腾讯云可以以最基础的云服务为基础，逐渐往PAAS甚至SAAS层升级。这样一来，不但更具商业价值，也更能够加强腾讯和企业之间的生态连接，从而更好地把腾讯TO C的触达能力输送给企业，为更多的用户提供服务。

这是汤道生的TO B野心。腾讯云要做市场的领先者，而不只是挑战者。

他希望复制微软挑战亚马逊的故事。微软的Azure起步更晚，但凭借微软早年在OFFICE服务上打下的雄厚基础，已经对亚马逊AWS形成强有力的冲击，并助推微软市值反超亚马逊，重回世界第一。

汤道生真的不急。他有耐心，他也深知，TO B市场和TO C市场不同，不是一个唯快不破、赢家通吃的市场。2015年，曾佳欣曾经问他，我们已经把游戏云和直播云做出来了，为什么不开始做传统行业呢？

他说，还没到时候。他在等待一个拐点的出现。

一方面，从游戏云、直播云打过去的第三只保龄球瓶，是包括电商、出行在内的泛互联网行业。他还在等。他希望这三只保龄球瓶加起来，可以拿下互联网云服务市场的90%。

（图说：IDC《中国互联网行业公有云实践报告》）

另一方面，他在看，传统行业里是否能够出现一个头部客户，通过和它的合作，能够把它所在的这个垂直行业拿下。

很快，第四只保龄球瓶出现了。

2016年春节，泰康人寿找到腾讯，希望定制一个春节红包营销方案，用于保险用户的拉新。邱跃鹏带领团队，为泰康设计了一个方案，可以通过微信红包的发放，把潜在用户导流到泰康的官网上去，并且给予一定的保险购买优惠。

方案设计完之后，邱跃鹏测算了一下流量。和泰康的CTO一核对，发现只要方案一执行，泰康的IT系统就会整个崩盘，根本承接不住。这中间的承接流量能力的差距，是好几个数量级的。

于是，邱跃鹏的团队帮泰康做了一个混合云的架构。第一拨的流量，都会来到腾讯云上，由腾讯云的IAAS层帮他分担。到了用户购买保险的部分，流量会再回到泰康本身的IT系统。当然，这个原先的IT系统也经过了很多扩容。

那一年的春节，泰康的红包活动成为了保险行业的热点。春节一过完，泰康的CFO就带团队来拜访。很多保险和金融行业的公司打来电话，想知道这样一个混合云方案是怎么操作的。

通过这个口碑案例，腾讯云终于把业务的触角伸到了传统行业，而且是传统行业中门槛最高、难度最大的金融行业。不久以后，加上腾讯云为微众银行服务的案例，团队在金融云领域打开了局面。和阿里云不一样的是，阿里云因为深深受惠于移动互联网的红利，所以它的金融客户几乎全部来自互联网金融，而腾讯云则抓住了国有大银行的业务。

通过泰康人寿这个案例，腾讯云也验证了汤道生之前的业务设想——把腾讯的基础设施和各个BG的技术能力结合起来，再整合腾讯触达TO C用户的优势，形成一个真正的C TO B TO C的闭环。

“这是云服务未来的方向。”关嵩是乐逗游戏的CTO兼联合创始人，在和腾讯云合作多年之后，他对这个行业有了更深刻的认知。

他说：“我们基本每周都会跟腾讯云的伙伴保持三四次面对面的沟通。他们不断深入到我们所面临的用户场景里面，思考我腾讯云这边有什么服务是可以拿出来的，并且这几个服务怎么样可以组合起来，成为闭环的整体解决方案，来帮你去应对这个场景。”

几乎可以这么说，这个C TO B TO C的闭环，就是腾讯未来20年最大的战略。

从数据上看，2017年，IDC的报告显示，阿里云营收规模是腾讯云的四倍。到了2018年Q3财报，腾讯第一次披露了腾讯云的业绩，2018年前三季度营收超过60亿。同期，阿里云的营收合计为147.5亿元。从趋势上看，双方营收差距缩小。

我递给汤道生一张A4纸，他拿起圆珠笔，画下了这样一张架构图。虽然略显简陋和潦草，但这张图大致上就是CSIG成立之后的整体业务架构。

你会发现，它很像是一只插满了蜡烛的多层蛋糕。

蛋糕有四层，是云、安全、AI以及LBS和地图，它们意味着基础设施能力和技术能力。过去几年，腾讯云技术在基础技术方面追上了与先发对手的差距，甚至在局部有所超越。腾讯安全在BAT中首屈一指，以汽车安全为例，腾讯安全科恩实验室两次无物理接触破解特斯拉系统，技术研究水平在国际同业几乎无可匹敌；AI方面则有优图实验室和AI Lab支持，在图像识别领域，尤其是医疗AI，在2017年成为科技部认可的新一代AI开放创新平台。依托腾讯的产品矩阵，腾讯LBS的调用次数和数据量早就远远领先。

在蛋糕上面，插着4根蜡烛，分别是教育、汽车、医疗和零售。他这只是打个比方，实际上，腾讯云团队现在有总共有12朵云，分装在泛互联网、泛行业和泛政府这三大部门里。其中，泛互联网、金融、政务是量最大的三个部分。这些垂直行业被腾讯冠以“产业互联网”的概念，也成为2018年下半年最热门的互联网词汇。

按照蛋糕上插蜡烛的这个逻辑，汤道生又把CSIG的组织架构分成了两大部分。一部分是技术团队，对应蛋糕的部分。另外一部分是行业团队，对应蜡烛的部分。春节之前，他花了很多的时间和HR部门沟通，希望从各个垂直行业里招聘到更多的垂直行业专家。

过了一会儿，他又感慨说，刚才团队过来开会，还在问他，要怎么去广州找微信团队，争取开一个微信入口。汤道生大笑，说：“我支持你们去抱大腿。”

做产业互联网，工作方法和消费互联网可能截然不同。它不再是对着电脑思考，以后台决策来驱动产品的形态，而需要调动、整合大量内外部资源。CSIG的一位副总裁林璟骅，干脆在事业群年会上告诉员工，做TO B业务，出门前就要先把膝盖揣兜里，方便随时掏出来。

汤道生也做好了心态调整。他愿意承认，情感力量和人际关系会带来工作的一些积极变量。过去，腾讯公司和员工虽然被公认为温和如水，但员工内心却多少有着互联网公司领头羊的傲娇，现在，到了必须放下身段，倾听客户需求乃至教训的时候。

CSIG成立不过短短3个月，但汤道生已经完全没有任何的娱乐时间了。这天下午，接受完我的采访，他终于抽出一个小时，可以和以前SNG的老同事打打篮球。他是个业余中锋，几个月前，他的腹部被梁柱运球撞伤，这次说不定有机会“报仇”。

除了篮球之外，他似乎更加喜爱一些非对抗性的运动，比如滑雪，比如跑步，比如潜水，还比如，下象棋。这是一些只需要自己一个人就能完成的运动。这时候，他可以屏蔽掉一切干扰，真正和自己对话，进入一个纯粹的思考世界。

不知道他经常跟谁下棋，棋力和输赢又是如何。但是他的人生走到今天，已经45岁了。现在，这个TO B的世界犹如一张棋盘摆在他面前，由他来一个个落子。

落子无悔，下棋乃命运之技。汤道生身在其中，不知道他是否已经意识到了，这个棋局，不是他的机会——已经是他的命运。

所有采访结束的这天夜里，我坐晚班飞机回北京。在飞机上，又看了一遍纪录片《迁徙的鸟》。每年秋天，这些鸟从这里飞到那里，每年春天，它们又从那里飞回来。鸟儿也不知道自己为什么要这么做，但它们无法抗拒自己的命运。

鸟的命运是，要飞，不飞就会死掉。腾讯的命运是，要进化，不进化就会死掉。汤道生的命运是，继续在迷宫里解题——不解题他也能活得好好儿的，但那个人就不是他了。

少年时期的马化腾，他曾经是个天文爱好者，痴迷于望星。汤道生在那个年纪，爱好的是数学，崇拜爱因斯坦。因为这个20世纪的最强大脑能够把那么复杂、那么神奇的事情，那么有条理地表达出来，而他在面对镜头的时候，又是那么的鬼马和富于激情。

他还喜欢另外一个人——演员罗宾·威廉姆斯。这是一位魔术师一般的演员，以擅长饰演鼓舞人心、富有感染力的“导师”角色著称。在电影《春风化雨》里，他扮演一个鼓励学生站上课桌表达自己的老师，这个角色不知感动过多少少年人。

祖父曾经给汤道生起名叫“汤济怀”，希望他济世为怀，成为一名医生。但他偏不。最后，他成了一个兼具投资思维、创业激情和职业经理人维度的商人——或者说，他成了一个腾讯人。

这个腾讯人，他好像能够把爱因斯坦的理性、罗宾·威廉姆斯的感性，一道奉献给这家公司，最后，他自己就像水一样，成为了容器的一部分。

为什么是他汤道生？因为汤道生人如其名，坚硬如水。他兼具水的力量和水的柔软，不断向前，包覆一切崎岖和泥泞。

他小声说：“将来退休了，也许去读个数学的PHD，那也挺享受的。”

念念不忘，必有回响。

真有趣。阿里云当年的第一人王坚，是个心理学家，如今腾讯云的第一人汤道生，则梦想成为一个数学家。互联网真的是一张网，它把这样千奇百怪的人物都搜罗进来，以便每天都有好故事发生。

这张看不见的网，才是真正的物种起源。既然这张网会继续生长，那么TO B or not TO B，已经不再是个问题。

对话汤道生：

如果没有梦想，早退休去度假了

雷晓宇：腾讯在TO C领域是巨无霸，需要多维度的防守。但是在TO B领域，是一个后发的位置，前面还有亚马逊AWS、微软Azure、阿里云，身边还有华为云，可能需要更多地考虑用什么办法来进攻。

汤道生：TO B与TO C业务截然不同，TO B业务发展速度相对较慢，发展周期往往超过十年以上，也许更像是马拉松长跑，重要的是定好自己的节奏，给自己设定阶段性的目标，一步步前进。

如果我们把云服务市场比喻作一场不会结束的球赛，每节双方都有多次进攻的机会，也有多次防守的需要，要得分与减少失分，进攻与防守都一样重要。在TO B领域，腾讯与各家同行各有优势与短板。所谓进攻与防守，其实就是战略的选择，进攻也许就是在优势领域比别人投入更多，防守就是在短板处尽量补齐不拖后腿。

早期做腾讯云，目标是建设好基础平台，服务好最紧密的战略合作伙伴，比如腾讯生态里的游戏客户与投资企业，做到性能高，服务稳定，价格优惠。同时，我们重点投入在熟悉与擅长的领域，比如视频直播、音视频通讯、人脸识别、安全大数据、基于微信支付与小程序解决方案等。随着互联网+受到社会重视，人工智能的发展，各行业也在寻找产业升级的机会，腾讯多个团队结合QQ与微信C端的能力，推出了针对零售、医疗、教育、汽车、旅游、民生政务等智慧产业方案。这些都是腾讯和各家同行在TO B战略上差异的地方。

回顾腾讯做游戏，其实也能看到类似的情况。早期所有游戏厂商都专注在MMORPG这个市场（注：大型多人角色扮演类游戏），虽然我们也投入了不少，但前期并没有明显突破，后来通过差异化战略，把其他细分市场（如休闲棋牌、第一身射击、横版格斗与多人竞技等）抓住，才逐步成为国内以及全球最大的游戏服务商。不过，腾讯头几年做游戏也有很多人不看好，在各种批评与压力下，有老同事早年就放弃了，也有些同事坚定地“用心造快乐”，十几年来见证了腾讯游戏的发展历史。

雷晓宇：现在的腾讯云，算是由守转攻吗？

汤道生：有攻，也有守。

雷晓宇：现在回头看，QQ空间那一仗在腾讯内部确立了一个云的雏形。但是这个云雏形走向腾讯外部，有机会长成一个云业务，好像和另外一场仗有关，就是QQ农场和开心网之争。 

汤道生：是。腾讯云的启动，有一段故事。

我在腾讯的前5年，做QQ空间与开放平台。那时候，平台是最重���的，要不断发展更多用户；当时主要收入来自空间装扮的包月增值服务，大概有5%的用户开黄钻会员。我当时想，基于装扮的商业模式是否可持续？5%付费用户补贴了95%免费用户是否合理？针对那95%的用户还可以有什么商业模式，他们还有什么社交需求，愿意为了什么需求而付费？

那年上海一家叫“五分钟”的小公司开发了一款农场游戏，放在校内网上，我从同事口中了解到这款社交游戏，玩法创新，虽然服务不太稳定，但也渐受欢迎，我感觉有一定潜力。于是我们就联系了“五分钟”，说服他们把农场游戏引进到QQ空间正在筹备的开放平台上，这就是后来的QQ农场。好的创意加上QQ关系链，农场游戏一下火了，可是”五分钟”没有足够服务器与架构顶住上亿用户同时偷菜的系统压力，我们为“五分钟”重写了软件，在短短一个月内额外采购与上架了几千台服务器到我们机房来支持农场。

当时多个社交网络都有农场游戏，有些平台甚至有多款农场同时在跑，各家其实就在拼速度、拼技术、拼运营。腾讯的海量技术与架构能力让QQ农场的服务最稳定，扩容最快，玩法与功能最多，迭代最快，让这款游戏真正成了席卷全国的国民游戏，半夜起床偷菜也成为了当时的热潮。

QQ农场让我们不但拓展了更多新用户，也获得了新的收入来源，打开了开放平台的商业模式。借着开放平台，我们把更多外部游戏引进来，让社交游戏成为了QQ空间爆发的新动力。

我们开始探索，怎么去支持好合作伙伴。合作伙伴没有这么多服务器，我们给它。为此我们建立了云平台的雏形，让他们可以管理腾讯的服务器。它们没有流量，我们给它。这么多应用进来，流量要怎么分配？怎么确保用户总能找到喜欢的应用？那就需要建立一个匹配模型，基于用户兴趣与流量竞价来分配，就这样，我们建立了效果广告系统，就是后来的广点通。

雷晓宇：在CSIG刚成立一个月的时候，你有一次接受采访，特别讲说，在腾讯未来的TO B业务中，不会使用赛马机制。这个可能要解释一下，这是否定腾讯过去一个独特的内部竞争的文化呢，还是说，TO B业务本身的逻辑不适合赛马？

汤道生：的确，今天腾讯的TO B业务该不该有赛马？我觉得真实答案也不是这么纯粹与绝对的。

你有一个业务团队做得不好，有另外一个团队做得更好，难道不该鼓励吗？从一个更大的维度来说或者说，赛马不只是内部赛马，腾讯也有投资公司是做大数据系统的，也有投资公司是做AI的。有些客户，我们自己服务不了，投资公司能服务得更好，我就用投资公司。因为最终是要满足客户的需求，当你把客户的利益放在最前面的时候，你就要允许它们有选择，而不是说因为它用了你的云，就必须也要用你的AI产品或者什么别的，那就变成捆绑了。

但是的确，TO B业务比TO C又要更敏感。

如果是TO C业务，两个同样的产品去竞争，用户可以自己选择，用这个或者用那个。但是当我服务一个TO B企业的时候，你同时把两个同类的产品放在它面前，它会怀疑，腾讯你到底重视哪一个？会不会有坑？或者说，我会不会有责任？你给我两个不同价格的东西，万一选错了，老板找我麻烦、说我腐败，怎么办？它也不知道，哪一个才是腾讯真正认可的。

所以说，在企业里面做选择是一个很复杂的事情，企业的采购和消费者的采购是不一样的。消费者的决策、买单、评估，都是同一个人，但是企业的每一个环节可能都是分开的，需求方不是决策者，也不是买单的老板，有很多流程去一环一环地制约。你想，即使是A公司和B公司给它选，都要走竞标的管理体系，更别说你一家公司给它两个选择，它是会懵掉的。

所以，TO B做赛马这种事情，还是要谨慎一些，但这也不代表就不给客户选择了。也许对于不同的客户，可以帮它做选择，只要让它在获取你的解决方案的时候，是一个完整的、好的方案，就好了。

最近还有一个团队跟我提，希望它的产品是一个可视化的产品，希望能够在云上上线。但是云团队会很担心，因为我们跟一个合作伙伴合作了一两年了，它提供的一个同类产品，特别受客户欢迎，那么，我们自己的产品进去了，会不会打乱合作伙伴跟我们配合的积极性？

另外，我们的云业务不仅仅只是需要这个合作伙伴的产品，还需要它的服务能力。做TO B业务，不是你提供一个产品就好了，还需要很多能够在线下持续的服务能力。尽管我们一个17人的团队可以做出同样的产品，可是产品真正落地的时候，那几百个客户，你17个人能够服务得了几个呢？

所以，我们还是很敏感，要尊重合作伙伴或者投资公司。

但是最终，我也还是允许这个17人团队去做这个事情，但要给它一些条件，让它能够继续去做。因为我们天天被挑战说，腾讯没有梦想，自己不做产品研发，都是在做投资。我作为产品公司，不应该给团队这样一个导向：好，为了照顾一个投资公司，不做这个产品了——这也不合理。我会更鼓励，我们也能做，但是你要去思考，怎么能够解决你的落地服务的问题，或者说，你的产品更侧重于服务某些固定场景，让这些落地不需要人力的服务配置，又或者说，让一些很复杂的个性化需求的客户来选择你。总之，你要想办法建立更多差异化的点，让赛马机制可以合理地去做。

雷晓宇：《腾讯没有梦想》那篇文章，你们在总办是真的感受到这个刺激了吧。

汤道生：大家感受到了刺激，也很深地感受到，有一些问题需要解决。但同时，我们也都觉得不服气。不是我们没有梦想，我们每个人都有梦想，没有梦想早就退休去度假了。你今天就是因为有梦想，才继续在公司这么辛苦干活。

雷晓宇：你自己有没有云之梦？就是一个关于云的梦想，关于产业互联网的梦想？因为你当年在美国待了14年，在甲骨文和sendmail，就是做TO B业务的。现在绕了一大圈，又过了14年，你在腾讯用TO B的业务又孵化出TO B的业务，而且现在这个TO B的业务全落你头上了——一个14年，又一个14年，这是你的机会，还是你的命运？是不是老天爷注定了，你就是要干这个事的？

汤道生：也许我注定要长期在云里做梦，但我又有点不甘心只做云之梦。——我的兴趣太广泛了，我各类TO C产品都可以做得很high，把TO B业务一步步建立也觉得很有成就感。我觉得如果历史给了我们这么好的机遇，不把它用好，去改变这个世界，做一些有意义的事，很浪费吧。

我也知道，大家都喜欢简单的故事、清晰的人设，一听就不明觉厉。我也希望我能够有这样的表达，讲一些金句出来，然后大家都去钻研金句里的含义。但我做不到，我不是这样的人。也许我的工程师思维太深，太倾向把问题分解成多个场景，针对每个场景解决不同的问题，但这种思维方式细节太多，很难表达与传播。所以我仰慕伟大的科学家与数学家，他们总能用一条公式描述一种规律，涵盖许多现象，容易传播，容易让人记住。

你看我墙上这幅字，写一个谦虚的“谦”。这是腾讯的早期创始人Charles（陈一丹）送给我的。他当年离开的时候，给总办每个人都送了一幅字。我觉得这个还是挺像我的，比较朴素。

我其实挺想说，未来是不确定的，我对此有很深的认知，但我知道，只要不断往前走，我一定得到最好的结果——我就奔着这个走。

来源：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MTAxOTc2Mw==&mid=2655960570&idx=1&sn=c5dec411a9a9f06367067b5a153aa983&chksm=f01589e6c76200f01312cbc763697c772c1c21747f319f85e24c601b174d293158fcc5ef510b&scene=21#wechat_redirect

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