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追捧諾獎得主在多國盛行 專家：少一點盲目崇拜多一些務實理性

然而無法否認的是，中國諾獎得主寥寥無幾。在“思想經濟”火熱但國內諾獎得主稀缺的背景下，外國諾獎得主越來越受到青睞。他們受邀出席各種活動、開設工作站或實驗室、成為企業顧問或者合夥人，這背後甚至催生出一門生意。有人批評他們來華“走穴”，將“學術功利化”，聲稱中國人正在高價繳納“智商稅”;但也有學者認為，不必對此太嚴苛，這說明中國知識市場擁有巨大需求。事實上，追捧諾獎得主的現像不僅發生在中國。

在華活動有些變味？

本月，日本科學家吉野彰獲得諾貝爾���學獎，“19年獲得19個諾貝爾獎，日本人是如何做到的”之類文章再次引起中國社會關注。在日本《鑽石周刊》近日的報導看來，這既是中國對鄰國的羨慕，也是對目前教育體制和追求功利的社會風氣的反省。 “中國人的諾貝爾心結。”美國《紐約客》雜誌曾經刊文說，多年以來，中國人一直渴望獲得諾貝爾獎，將該獎項視為衡量“國際尊重”的標尺。

在中國，諾獎得主屬於“稀缺資源”，這在一定程度上導致外國諾獎得主近年來在國內受到熱捧。去年8月，北京崔各莊論壇暨諾獎成果轉化高峰論壇邀請6名諾獎得主參加。今年9月，在成都舉行的諾貝爾獎獲得者醫學峰會邀請了6名諾獎得主。 10月底將在上海舉行的世界頂尖科學家論壇據稱已邀請到至少兩位新晉諾獎得主。據媒體披露，一些外國諾獎得主來華行程往往被安排得滿滿噹噹，有時要在一周之內拜訪十多家企業和機構。

中國發展戰略學研究會副理事長、北京交通大學教授王元豐對《環球時報》記者表示，如今，有諾獎得主參加的學術活動往往被認為層次更高;有他們掛名的科研項目能爭取到更多資金支持;他們參與的商業活動容易受到更多關注。根據深圳的相關政策，建設諾獎實驗室可獲得最高1個億的資助。

王元豐認為，“知識經濟”或者說“思想經濟”的火熱反映出中國人想與全球最有影響力的人物進行交流的強烈願望。他們的到來能讓更多民眾接觸到這些本以為是遙不可及的人物，有機會聆聽他們的思想故事。北京大學教授張頤武接受《環球時報》記者採訪時表示，諾獎得主來中國參加活動確實給國內學者和相關機構帶���了新思維、新理念。但不可否認的是，這其中一些活動已經有些變味。

這背後催生了一個產業鏈。以2014年獲得諾貝爾生理學或醫學獎的挪威人愛德華·莫索爾為例，有媒體經梳理後發現，他今年來華的頻率幾乎達到每月一次。在中國，莫索爾被高校聘為講座教授，被學術機構授予名譽頭銜，設立工作站，被企業聘為科學顧問。再比如，近3年來，2013年諾貝爾生理學或醫學獎得主、美國人蘭迪·謝克曼在華設立的工作站有至少10家。與他合作的機構包括大學、民營醫院、投資公司、化妝品公司等。一些諾獎得主不僅參加學術論壇，也出席房地產活動。

有媒體披露說，諾獎得主在華參加一場活動的報酬可達到上百萬。然而，不少活動與科學無關，他們的演講也時常被聽眾吐槽乾貨不多，在華的一些合作項目甚至脫離了其本來的專業特長。

身兼數職、開設多個工作站、四處參加活動，這些外國諾獎得主能為中國帶來更有價值的研究成果嗎？中國人是在繳“智商稅”嗎？王元豐認為，我們應該對諾獎得主少一點過度與盲目崇拜，多一些務實理性的態度。諾獎得主在其研究領域取得傑出成就，並不代表他們是能在各領域通吃的“全才”。

張頤武則表示，對於諾獎得主刮起的“思想經濟”旋風不必以過於苛刻的眼光看待。對國內邀請方而言，出場費不僅代表對這些大咖的認可，也代表中國的知識與思想市場存在巨大需求，比其他國家開出的價格高一些無可厚非。外國諾獎得主頻繁到中國訪問與交流，也說明他們對中國的經濟發展成就、學術科研成果和公共交流氛圍越來越認可。 “現在，對於這股風潮有質疑的聲音，恰恰說明中國公眾正在以更加客觀理性的視角看待此事。從長遠來看，諾獎得主在中國的活動及其得到的報酬將趨於正規。”張頤武說。

印政府辦活動請諾獎得主，“形式大於內容”

諾獎得主在印度同樣吃香。該國與諾貝爾獎的淵源可追溯至上世紀初。 1913年，印度著名作家、詩人、思想家泰戈爾以《吉檀迦利》獲得諾貝爾文學獎，成為首位獲得此獎項的亞洲人。今年，出生在印度、現為美國籍的阿比吉特·班納吉以“扶貧經濟學”獲得諾貝爾經濟學獎。

在2017年舉行的“活力古吉拉特全球峰會”上，印度政府一口氣邀請了9名諾貝爾獎得主出席峰會���始前的暖場活動“諾貝爾對話”。按照時任古吉拉特邦首席部長魯帕尼起初的想法，他們希望至少邀請12至15位諾貝爾獎得主出席。根據印度政府在活動結束後發表的新聞通報，與會者通過激烈討論，一致認為“印度具有成為科學大國的潛力，未來應在基礎科學研究方面增加投資”。一場陣容華麗的“諾貝爾對話”以一個似是而非的通報結束，很難讓人感覺到這些“學術大咖”進行了有意義的專業交流，更不用說對古吉拉特邦或者印度發展有指導性建議了。

類似例子不少。 2016年，在美國科羅拉多州舉行的國際教育工作者協會年會暨展覽會上，印度邀請印首位諾貝爾和平獎得主薩蒂亞爾蒂作為主賓參觀了印度館並發表簡短講話。這場活動當時在印度引發了轟動。

“可能這就是印度政府希望利用諾貝爾獎得主傳遞的'明星效應'，形式大於內容。”印度分析人士戈皮對《環球時報》記者說，某種意義上，政府需要諾獎得主對其政策進行背書，老百姓對此也喜聞樂見，“但相關活動結束後往往就沒有下文了”。

剛獲獎的班納吉如今已是印度家喻戶曉的人物。 《環球時報》記者在鬧市區裡與幾名印度人交談，多數都能說出班納吉是誰，並坦言“是從最近幾天的報紙上知道他的”。言談間，他們對班納吉獲得諾獎感到無比自豪，不過很少有人能說出他的“扶貧經濟學”到底是什麼。

22日，莫迪會見班納吉。印度總理當天在社交媒體上稱讚他們在諸多議題上進行了“有益、廣泛的交流”，並說“印度為他取得的成就感到自豪”。有意思的是，就在不久以前，班納吉公開表示印度經濟正處於“危機狀態”，嚴肅指出消費下降、需求疲軟對國家經濟造成傷害，並斷言莫迪政府推行的經濟刺激計劃作用有限。印度商工部長戈亞爾19日指責班納吉是個“徹頭徹尾的左傾主義者”。

對於諾獎得主在印度的“出場費”，一名新德里公關界人士對《環球時報》記者說，“這是商業秘密”。他稱，此前，一名諾貝爾文學獎得主在印度出席一場文化活動時，只象徵性地收取了“少許”出場費，“但也有一些人，需要高昂的出場費才能請得動”。這名人士還披露說，有些機構專門組織類似“與巴菲特共進午餐”的活動，邀請感興趣的人與諾獎得主共進晚餐。這樣的活動有的是在印度辦，有的在海外舉行。 “當然，此類活動肯定要價不菲。”他說。

在德國“出場費”一般5萬歐元起

“沒有消失的‘諾貝爾效應’。”德國《焦點》周刊近日刊文稱，已經走��近120年歲月的諾貝爾獎，獎金不再是其最大的焦點。今年，諾獎得主可獲得900萬瑞典克朗(約合人民幣660萬元)，如果與其他人共同獲獎，那麼獎金還要平分。顯然，這筆錢對許多獲獎者而言不再意味著“巨大財富”。然而，諾貝爾獎帶來的效應是巨大的，尤其是在全球化的今天，獲獎意味著打開了一個“寶藏”。

德國克萊斯塔爾公關公司主管漢斯曼接受《環球時報》記者採訪時概括說，所謂“寶藏”主要來自四個方面：一是推動職業前景，比如文學獎得主的書籍幾乎都會成為暢銷書;二是獲得各種名譽職位，比如榮譽教授、協會理事等，此類職位工作量少，但收入往往不菲;三是參加主題演講、學術交流等活動，諾獎得主在德國等歐洲國家的演講一般最低價是5萬歐元，要價10萬也是常事;四是與企業進行實質合作，比如出售專利、技術等，或成為公司合夥人，在這方面主要獲益的是生理學或醫學獎、物理獎、化學獎獲得者。

據《環球時報》記者了解，德國大型企業和各類機構也喜歡邀請諾獎得主出席活動。一家汽車集團新聞官對記者表示，諾獎得主都站在某一領域的“金字塔頂端”，他們不僅在學術上出類拔萃，而且德高望重。他們既能帶來名人效應，又能幫助提高企業聲譽。

諾獎得主出席活動一般都要收取“出場費”，但也有例外——對於1951年創辦的德國林道諾貝爾獎得主大會，他們不僅不要錢，還主動要求參加。 《環球時報》記者曾參與報導過這一大會。活動為期一周，每年6月最後一個週日開幕，7月初結束，每次大約有40位諾獎得主和600名來自不同國家的青年科學家參與，其宗旨主要是給青年學生提供與頂尖學者面對面深入交流的機會。

大會是純公益性質的，經費主要來自企業贊助，僅為前來參會的諾獎得主承擔旅行費用、參加會議期間以及會議結束後在林道停留一兩天的相關費用。大會一名負責人曾告訴記者，與會諾獎得主看重的是這一活動的價值，即對年輕科學家的扶植。

“諾貝爾獎不是科學家的全部”

漢斯曼認為，亞洲已成為“最受諾獎得主歡迎”的地方，一方面因為它經濟發展迅速，未來很有可能是全球政治和經濟中心，另一方面由於諾獎得主數量很少，因此其“諾貝爾獎經濟市場”很大。

“年長，男性，美國人——這是典型的諾貝爾獎獲得者”，德國《哥廷根日報》曾稱，諾貝爾獎已經成為“美國的獎項”，而非洲和亞洲則很少有人得獎。有資料顯示，美國諾獎得主有383名，英國人133名，德國人109名。亞洲最多的是日本，有28名。

德國“第一先生”紹爾是一位著名的量子化學家。他曾在接受媒體採訪時談及德國獲得諾貝爾獎次數少的原因。紹爾說，德國在頂尖科研上沒有��確目標，一些科研計劃並不以追求諾貝爾獎為目的。德國的大學和研究機構更重視平衡發展。而美國的機構則很有針對性地對科研項目進行資助。這位曾被提名諾貝爾化學獎的科學家表示，諾貝爾獎固然美麗且引人注目，但它不是衡量科學力量的唯一尺度，“諾貝爾獎不是科學家的全部”。

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用世間法來識別騙子的行徑 文：山野樵夫  最近一個偶然機會，略讀了評書大師連闊如老先生寫的一本書，主要描述過去一些江湖上許多行業的遊戲規則。其中大篇幅講述騙子行騙的手法、套路。看後不禁啞然失笑，百年之前的手法到現在還有很多在盛行。百年前有人上當受騙，甚至家破人亡；百年後的今天，同樣的手法、相同的套路，依然引來上當受騙者無數。世間如此，佛教界竟也如此。末法時期打著佛教旗號、披著佛教外衣行騙的太多了！我在反思：現在，雖然人們的知識水平、眼界見識相較過去大有提高，但為什麼有些人還犯同樣的錯誤？那麼如何看穿他們，使自己不再上當受騙呢？思索之下，我略微總結一些方法，與大家分享，但水平有限，萬望海涵。 如何辨別邪惡騙術使我們不再受騙？請運用南無第三世多杰羌佛頂聖如來所開示的《淺釋邪惡見和錯誤知見》的128條來鑒別。因為這是照妖鏡、辨妖器。但是，對於初學者，短時間內還不能把128條的內涵理解透徹，怎麼辦？今天，我想用世間法的角度，談談行騙的特徵和手段，引入「三個分析法」，即是科學數據比量分析法 、事實比對分析法、追求目標價值對錯法來理清他們虛假騙術的邏輯脈絡。 一、科學數據比量分析法。 即是建立在理性思維下的、依據一些科學數據的定量分析得出結論，而不是以感性、模糊的方式得出的定論。此方法稱之為：數據比量分析法。 現在，以陳恆寶生為例，進行科學觀的數據定量分析： 1、陳恆寶生聖考考試18.5分，47題空白無法回答。很顯然從這個低得可憐的分數，輕而易舉就可以斷定他是凡夫；因此無論他怎麼包裝成聖者，都改變不了低分數存在的現實性，改變不了分數比量分析對他的定性結論：凡夫。 2、「菩薩在五明中得」，既然是聖者菩薩，那就應該具備相應的五明境界，而陳恆寶生一明不明，因此這一項就是零分，所以根本就不是佛菩薩； 3、修行人必須嚴持五戒，陳恆寶生吃鮑魚、龍蝦，破不殺生戒；惡性侵害婦女，破不邪淫戒；喜歡喝紅酒，破不酗酒戒；冒稱佛菩薩，未證言證，自我吹捧，犯不妄語戒；詐騙弟子的錢財，貪污救災款等，本質上等同於破了不偷盜戒，因此，陳恆寶生五戒全犯，持戒的功德等於零（持戒得分為0分），甚至黑業無數，所以根本就不是佛菩薩，實際就是一個壞透了的傢伙。 按照以上的科學數據進行比量分析，一個聖考分數不及格，五明、戒律均為0分的人，他無疑就是騙子、邪師、妖孽邪魔，因此必須遠離。 二、事實比對分析法 有句話叫「讓歷史告訴未來」，借用在此，就是讓我們佛弟子分析歷史上各種邪師騙子種種行騙手段，從而學會判斷是非曲直、汲取經驗教訓、擦亮鑒別的慧眼。此方法又稱為事實比對分析法。成績是總結出來的，經驗是反思出來的，對錯是比較出來的，因此不可忽視借鑒歷史的事實比對分析法。 首先，再以陳恆寶生為例，實際上他今天的行徑，在丹增諾日、王敏等身上都不同程度發生。比如，妄語騙眾生、詐騙錢財；比如，混亂的男女關係，導致破不邪淫戒；比如把自己包裝成聖者，卻抵制聖考，誹謗聖考、聖德；比如，把帶著親信弟子做生意凌駕在聞法修行、學習如來正法之上，以做生意為名，詐騙其他弟子等；比如，撤掉聞法點，或搞四書五經講堂等等。因此，如果我們用事實比對的方法，很容易找出陳恆寶生與丹增諾日、王敏不如法的共同點，那麼，丹增諾日、王敏都因為邪惡之行，暴露出他們邪師騙子的本質，遭受惡報，那麼同理，陳恆寶生同樣也是騙子邪師，本質無異。然而，有些糊塗人士，不去反思比較，繼續把陳恆寶生當成聖者恭敬，可見他（她）是不具備慧眼識別比較的人，因此而愚痴上當。 再比如，以現在流行的「XX大業」、「XX盤」等，如果用歷史觀來進行事實比對，就很容易發現，有的手法幾十年前就被認定為詐騙行為，很多人因為詐騙而落網遭受惡報，然而同樣的詐騙手段，在現在仍然引來上當者無數。實在應該反思。 從歷史上的經驗，來研究、比對那些騙子頭目的行為，就會發現他們的相似之處。 1、騙子頭目把這些子虛烏有的事情，說的比真的還真，「義正言辭」，絕對不允許別人有任何懷疑、提出任何質疑，只要有質疑，馬上大聲呵斥，嚴厲批評，將罪惡的嘴臉掩藏在對被騙者的精神控制之下。歷史上、包括現在的一些邪教，如一貫道等邪惡頭目幾乎都是如此對待那些持有反對意見的人，只要有人反對、質疑，就採取種種手段恐嚇、壓制來掩蓋自己。對內則拼命洗腦，樹立精神領袖或成功人士的榜樣（實際上普通人要達到榜樣程度的幾率跟摸彩票的幾率差不多），讓大家成為精神的奴隸，進而控制了大家的身心為騙子所用。 2、這些騙子頭目採取移花接木的方式，扯虎皮做大旗，將詐騙行為包裝、昇華到為了人類幸福、為了拯救社會、為了民族榮譽的高度，讓自己佔領道德的制高點，價值的制高點，使命的制高點，民族責任的制高點，妄圖用制高點來掩蓋他們的詐騙行徑，想扛著制高點的大旗來說明自己的正義，實現卑劣的詐騙目的，歷史上很多的騙子就是如此。也有甚者，不僅包裝詐騙行為，也包裝自己，把自己包裝成有錢人，學過道德文章，舉止優雅，而實際卻是男盜女娼，齷齪無比，讓無辜的人受騙。而現在，這些騙子頭目先利用早期詐騙的錢財，把自己包裝成成功人士，早就實現財務自由，所傳遞一個信息即是他（她）現在所做的事業是毫不利己專門利人的大善之舉。為了幫助別人提高福報而寧肯嘔心瀝血，為了某種偉大事業而情願奮鬥終生，其實他（她）的「福報」幾乎是靠詐騙別人得來的，他（她）們這麼做無非就是更好的詐騙別人，正所謂「一將功成萬骨枯」。 3、這些騙子頭目胡吹虛構為自己保駕護航，比如利用編造具有公信力的機構，採取移花接木的方式，利用國家的政策和大政方針，自己做「寄居蟹」，因此，利用這些根本不搭界的事來包裝自己，甚至惡意曲解、盲目引導，從而實現自己的詐騙目的。 4、歷史上這些騙子頭目設立「連環套」，下釣餌，以無須有的方式引導別人，妄圖以小本投資，巨幅獲利的誘惑模式來誘騙大家。比如古董詐騙、賣假藥詐騙、賭博詐騙等，設計一個又一個陷阱，騙的別人家破人亡、妻離子散。現在的手法雖然有異，但本質不變，比如：投入百十元，即可獲得幾百萬，但是那些報單投入的人，至今也沒見到幾百萬；這個謊言實現不了，騙子頭目馬上製造出分發幾千套房子，結果到現在也沒見到誰得過房子，這個謊言實現不了後，馬上又使用下一個連環套，到XX地方開會，發獎金，結果又沒實現，進而再用各種謊言推諉，比如有人破壞、國家目前監督審查形勢嚴峻等等。總之，竭盡腦汁、使出渾身解數招搖撞騙，製造異想天開的南柯一夢又一夢。 他（她）們這些手法，歷史上的騙子都曾經用過。如果我們用借鑒歷史的事實比對方法很容易辨別他們的手段，但是很遺憾有一些人，在誘人利益驅使下，在花言巧語蒙騙下，哪裡會思考那麼多，只想著即刻獲得豐厚利益，所以就無知地被這些騙子騙得團團轉，被賣了還為他（她）們數錢，為他（她）們歌功頌德。究其原因，是自己的貪心，加上僥倖心理，妄想一夜暴富的虛妄之心，因此輕信了騙子。 更有甚者明明知道是個騙局，而他（她）心中卻認為只要自己能發財，自己不被騙，只要有人成為「接盤俠」，管他三七二十一，騙一個是一個，只要自己不被騙就行，因此就推波助瀾，大肆宣傳尋找下家來接盤，轉嫁自己的被騙成本。這種行為在歷史上，多見於那些買了假古董，打了眼的人，怎麼辦？冒稱真的，甚至製造套路，擊鼓傳花，直到找到下一個受害者，轉嫁自己的成本。因此，如果他們具備借鑒歷史比照反觀的方法，很容易識別這類壞人。 三、追求目標價值對錯法 價值觀是每個人判斷是非與明辨黑白的信念體系，是我們待人處世、行事為人的規範。正確的價值觀如同航海時的總舵手，把握住它，就掌握了人生前進的方向、追求的目標，因此，此方法也可以稱之為目標對錯觀。 如果我們這些佛弟子明確自己今生的終極目的就是成就解脫，那麼，有了這樣正向的價值觀，就不會被邪師騙子所蒙蔽，就會依正知正見目無旁騖而行；而如果我們不明白這個道理，貪圖世間福報、名聲，拼命的追求事業、錢財，那麼就很容易被誘人騙術吸引，最終深陷痛苦而不能自拔。 綜上所述，無論那些騙子邪師手段如何高明，但作為初學者，如果我們有了「三個分析法」做利器，就會明白很多道理，看清一些騙子邪師的本質，從而離避惡所緣，走上正知正見的道路。當然，若想全面正確、毫無偏差地分辨正與邪、善與惡，還要將南無第三世多杰羌佛頂聖如來的128條《淺釋邪惡見和錯誤知見》作為終生防護的至上法寶。 轉載自：吉祥地 www.jxd0.com 本文連結： 用世間法來識別騙子的行徑 http://blog.udn.com/vajratree/109953796 H.H. 第三世多杰羌佛 http://www.hhdcb3office.org 瑪倉寺 http://www.macangmonastery.org  #H.H.第三世多杰羌佛  #南無第三世多杰羌佛   #第三世多杰羌佛正法   #多杰羌佛第三世   #第三世多杰羌佛佛法  #第三世多杰羌佛獲得世界和平獎  #第三世多杰羌佛不收供養  #第三世多杰羌佛返老回春  #第三世多杰羌佛藝術  #第三世多杰羌佛妙諳五明 ＃第三世多杰羌佛 

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【韓國首爾自由行攻略精華】2020年和閨蜜一起介紹吃喝玩樂懶人包！

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Day1 美美的午後，美美的我和你 和閨蜜從 上海 直飛到 達仁 川機場時，已經是中午，因為之前我倆就種草了北村韓服體驗，而那裡人很多，於是我們決定直接從機場去北村韓屋村。 那麼問題來了，我們的行李怎麼辦？拎著大包小包去穿韓服，拍照也不美啦，어떻게~ 這裡就不得不誇一下 仁川 機場的Freelugg送貨服務了，可以將行李直接從機場送往旅客住處，讓旅客可以抵達 韓國 後直接開啟旅程，不用四處拖著行李受累，是不是很貼心？ FreeLugg是第一個獲得 仁川 機場官方授權的行李配送服務，依照顧客的需求提供當日行李配送服務，辦理櫃臺和行李提取處都在機場出入境處，APP使用起來也支持中文，預約非常方便。

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出發前，和閨蜜心有靈犀，都傾心於北村韓屋村的韓服體驗。之前我們各自都有去那裡體驗過，店內的衣服款式非常多，不僅有傳統的韓服，還有很多改良的韓服，融入了時尚元素，很多 韓國 當地人也會來這裡租賃拍照。租賃韓服的同時，還有各種各樣的發飾及搭配物件，如腰佩、發帶、內襯群等，可以免費選擇，造型都非常別致，店裡的小姐姐們也十分貼心，會根據你的特點提供各種搭配建議，幫你挑選適合的衣服和造型，體驗非常的棒。 這裡交通也十分方便，離地鐵站200米左右，而且離景福宮、北村韓屋等具有傳統風情的景點非常近，換好韓服不行即可到達。 不得不說，和閨蜜一起挑選韓服真的是速戰速決，我們總能給對方恰到好處的意見，選出最心儀的搭配，很快我們便換好裝，前往北村韓屋拍美照。

北村是 朝鮮 時期建造的上流層居住區，是貴族以及高官、王族居住的區域，這裡有許多傳統的韓屋建築，可以窺探舊時 韓國 的生活面貌。與作為觀光地開放的南山韓屋村以及民俗村不同，北村韓屋村是 首爾 具有代表性的韓屋密集居住區，現在仍有很多居民生活其中，與近代城市的新變化相融，發展成為了一個新型的城市住宅類型。

我們穿著優雅的韓服，迎著午後的陽光，在古樸的小路上寬寬地走著，穿行在古色古香的韓屋間，用鏡頭捕捉著不可復制的美好瞬間。

“快，坐那邊，拍一張。” “來來來，我們這樣再拍一張。” “哈哈，我們照這個姿勢來一張吧……” 在街頭盡情地擺著各種pose，不用在意別人的眼光，不用在意時間的流淌，盡情沉溺在屬於我們的小美好之中。我們之間的甜蜜，可是情侶都無法比擬的。 ★ 北村韓屋韓服租賃tips 地址： 首爾 市鐘路區仁寺洞39（仁寺洞路 14號）2樓 서울시 종로구 인사동39(인사동길 14번지) 2층 開放時間：09:30~19:00（最晚出租時間是18：00，21:00之內返還） 交通：地鐵1、3、5號線鐘路3街站（종로3가）5號出口步行5分鐘 收費情況：有傳統韓服和改良韓服兩種體驗可選，根據體驗時間的長短收費不同，改良韓服較傳統韓服稍貴一些。一般3小時傳統韓服體驗，大概在100元人民幣以內，全天的改良韓服體驗在200元左右，價格還是非常實惠的。

結束韓服體驗，我們一路在北村韓屋街道上閑逛著。 在這個路口，左手是各種現代創意店鋪，右手卻是古樸的韓屋建築，古今的碰撞，迸發出奇妙的火花。 有些建築外表破舊，充滿年代感，店鋪內卻別有洞天，各種精致的裝飾，現代感的設計，仿佛一件藝術品，讓人忍不住端詳許久。

北村韓屋有一棟純白色的三層小樓，格外奪目，這裡便是 韓國 網紅咖啡店——Blue Bottle。 在之前的 首爾 遊記裡，君君有給大家介紹過位於聖水洞的Blue Bottle1號店，而韓屋村三清洞的Blue Bottle則是新開的2號店。

網紅咖啡店，怎能不打卡？我們點了兩杯招牌咖啡，多少年了，我們依舊“���味相投”，對於咖啡口味的偏好都出奇一致。來，好閨蜜，啵一個~

Day2 我們的小美好：買ta！ 第二天一早，我們便來到了位於明洞的樂天免稅店。 韓國 的樂天免稅店，可以說是赴韓旅行的必經之地，是全國品牌最多、商品最全的免稅店，是選購免稅品的最佳聖地。明洞樂天免稅店總店，位於 首爾 的市中心，擁有 韓國 最多的品牌及各種商品。整幢大廈都屬於樂天旗下，包括樂天酒店與樂天百貨，為顧客提供酒店與百貨店可同時利用的一站式購物服務空間，給購物提供最適環境。

“啊，池昌旭歐巴好帥呀，最近的那部韓劇你看了嗎……” “BTS回歸啦！回歸舞臺刷起來！！！” 一進免稅店，首先來到星光大道，我們的少女心瞬間滿血，花癡指數直線上升，仿佛又回到了曾經一起追星追劇的美好歲月。 星光大道的墻上掛滿了各位明星歐巴歐尼的手印，觸摸著它們，仿佛與明星牽手，真的有心動的感覺~多媒體隧道及超大寬屏，走在其間，可以感受被明星環繞的感覺。屬於我們的少女時光，趕緊打卡。

雖然免稅店剛開門，但各個櫃臺前已經擠滿了來自世界各地的遊客。 每次和閨蜜逛商場，總是抑制不住我們買買買的雙手，不過這一次，我們克制了很多，因為——很多東西在到 韓國 前已經在網上買好啦，現在正在機場等帶我們去提取呢。 想想臨行前幾天，和閨蜜窩在沙發上，在樂天免稅店的APP裡沉浸著，看看這個水乳，瞧瞧那個眼霜，不知不覺購物車了就加了好幾屏。因為在APP下單，有積分及各種優惠券，可以在免稅價加優惠折扣購買。 不過由於皮膚膚質不同，像君君皮膚有些敏感，閨蜜是混油皮，對一些水乳護膚品還是有些舉棋不定，同時也想現場試用一下，看看新品，聽聽櫃姐的推薦。 樂天免稅店線下店與APP或線上店相比，旅行中可以隨時進行購買，不必退稅直接以免稅價格購買產品， 韓國 產品可以當場取貨，海外產品可在返回 中國 時在機場取貨，根據不同免稅店有不同購物優惠活動可享受。 所以這次逛線下免稅店，和閨蜜鎖定了兩大目標——AMOREPACIFIC、雪花秀。

AP即AMOREPACIFIC，是愛茉莉太平洋旗下的同名品牌，雖然在國內並不像雪花秀那樣為人所熟知，在 韓國 卻是被譽為貴婦級的品牌，是愛茉莉太平洋旗下的頂級品牌，用集團名命名這一品牌，可見其珍貴程度，只是由於品牌面世時間比較短，較之愛茉莉旗下其他品牌，可以說是位新人，所以知名度沒有那麼高啦。 愛茉莉太平洋及旗下所有美妝品牌小科普： 高端護膚品牌： Amore Pacific Sulwhasoo雪花秀，LIRIKOS 大眾護膚品牌：蘭芝，艾諾碧，芙莉美娜，韓律 彩妝品牌：赫妍 夢妝 保健品牌： VITALBEAUTIE 其他品牌：古特爾 巴黎 香水， Make on

喜歡看時尚雜志的小可愛們可能會注意到，貝嫂的護膚品裡也有AP的身影，這也是貝嫂年輕漂亮的秘密吧~抗老凍齡可是每一位小仙女的必修課，趕緊學起來！ AP的包裝設計很得我心，沒有過多的裝飾，簡約而大氣，透露著品質感。樸實無華的外表下，卻是最珍貴的存在。 AP品牌主打成分是綠茶，在抗氧化方面非常突出，而且護膚品都帶著淡淡的茶香，很是宜人。綠茶成分是很多護膚品常用成分，但AP的綠茶采自 濟州島 自家綠茶園培育出來的珍罕綠茶——雨前一™，這一綠茶品種據說比極品雨前 龍井 的價值還要高出很多倍。 AP家的綠茶精華原液是口碑貴婦水，原液萃取自歷經100日天然發酵與成熟處理的綠茶葉，不加任何其他成分及水，100%綠茶原汁，一瓶能用100天。

導購小姐姐在聽了我們的需求之後，特地給我們試用了一下，這款精華的質地是流動的水狀，非常好吸收，而且對於敏感膚質和混油膚質都非常友好，像我這樣容易乾燥起皮，以及閨蜜易長疙瘩的皮膚來說，這款精華深層保濕的同時，能排除皮膚深層次的重金屬等毒素，真是深得我們的心意，買它~

愛茉莉太平洋旗下的氣墊產品人氣也很高，像HERA、IOPE、蘭芝，之前用的都比較多，而AP的氣墊添加了抗氧化滋養成分，整��比較滋潤，粉質很細，和冬天很搭喲，並且價格也是相對便宜，剛好遇上優惠活動買起來真的太開心了~

遠遠地便看見了美美的AB楊穎，她目前是雪花秀 中國 區代言人。雪花秀在國內知名度很高，專櫃也很多。雪花秀可以說是韓方護膚的代表品牌之一，取材中藥，承襲中醫的理念，講究溫和調理，不僅僅是表面的滋潤，更追求深層的滋養，護膚更養膚。

雪花秀的滋陰系列可以說是入門基礎款了，我和閨蜜之前都用過，印象最深的便是他家的潤燥精華，在潔面後使用，作為肌底精華，可以幫助吸收護膚品的有效成分，讓護膚品發揮更大的作用，是日常護理最佳輔助。

這次比較種草是的人參系列精華和面霜，主打深層護膚、補充營養、抗老，質地更適合秋冬季節。導購姐姐說到面霜含有人參根和人參花成分, 所以在國內價格偏貴，但是既然來了免稅店，可以享受那麼多優惠，絕對比國內便宜呀！

這次和閨蜜都剁手了不少，這個冬天，我們都要繼續做美美的小仙女~ 免稅店購物除了現金和支持各種銀行卡外，還可以用支付寶和微信，非常便捷，而且在支付寶首頁可以領取愛茉莉太平洋的優惠券，在免稅的同時疊加優惠，非常劃算。 在免稅店購物，憑護照可以直接購買，不用辦理退稅， 韓國 產品像我們買的愛茉莉太平洋旗下產品，都可以當場取貨，而海外的品牌可以在返回 中國 時在機場取貨。 ★ 樂天免稅店明洞總店tips 購物時間：星光大道專櫃 09:30 ~ 22:00 (年中無休) / 9-12樓 09:30 ~ 21:00 (年中無休)，店鋪開門時間等候人數較多，可能延遲入內。 地址： 首爾 市中區乙支路30樂天免稅店明洞總店1樓, 9-12樓 交通：可乘坐地鐵2號線在乙支路入口站下車，從7、8號出入口出。在機場也有直達樂天酒店的機場豪華客車。

和閨蜜逛街，總是不知不覺就能逛上大半天，不知疲倦，樂在其中。 從樂天免稅店收獲慢慢地離開，決定在明洞繼續逛一逛，這裡可是 韓國 潮流匯集地，而且經常能在這裡偶遇到韓流明星。 在路口，我們遇到了一個大型貓咪立牌，貓咪咖啡屋？居然在 韓國 也有這樣的擼貓聖地。愛貓的閨蜜再也挪不動步了，在貓咪引路員的指引下，我們來到位於2樓的貓咪咖啡館。

Day3 探尋美麗背後的小秘密 在 韓國 ，護膚、化妝幾乎是每個女孩從小到大的必修課。 韓國 的護膚與美妝更是受到國際追捧，功效很顯著。美麗的背後，究竟藏著怎樣的秘密？今天就和閨蜜踏上愛茉莉太平洋特別tour，一起走進這一有著70年歷史的 韓國 化妝品集團，走進那些熟知的品牌背後，去探尋美麗背後的秘密。 九點多，我們乘車抵達龍山愛茉莉太平洋本社，遠遠便看到愛茉莉太平洋本社大樓極具標志性的建築。

愛茉莉太平洋國際總部在世界高層建築與都市人居學會舉辦的“2019 CTBUH AWARDS”上榮獲包括兩項大獎在內的三項獎項，是 韓國 首個榮獲CTBUH AWARDS的本土建築。 建築最大的特點就是位於建築內部的三個庭院——Roof Garden。在五樓、十一樓、十七樓處留出高達5~6層的大型空間，員工們不管在建築物的哪個角落工作都能與自然親近、並感受四季的變化，自在地溝通、放松休息。

總部一層的中庭，是貫穿一至三層的中心區域，經常會舉辦一些主題展，也是遊客抵達參觀的第一站。地面層設有接待區、藝術博物館和茶室，都向公眾開放。在一層有禮堂、托兒中心，以及供顧客測試公司產品的地方。地面層則是更多的展覽和零售空間。禮堂一直延伸到三樓，兩層之間的自動扶梯連接著中央區域，上部庭院水池下方的天窗照亮了這片區域。

這裡的空中花園，太讓人流連了。透明玻璃上的水紋設計，讓人仿佛在水面上漫步，兩側的樹蔭下都提供了長椅，在工作或參觀之一，可以坐在這裡休息，感受自然的寧靜愜意。

站在露天的陽臺廣場上，可以遠眺周圍的風景，深秋的陽光暖暖地照在身上，放眼四周，各種樹木環繞著，在秋天展現出不同的色彩，描繪出美麗的景色。

在工作人員的帶領下，我們參觀了愛茉莉太平洋本部的演出廳和展覽館。在這裡，我們了解到愛茉莉太平洋旗下所有品牌及其產品的設計理念，看到他們的演變歷史。有著70多年歷史的愛茉莉，希望“通過創造美麗來改變世界”，立足於人與自然和諧相生的古老 亞洲 智慧，努力成為美麗創造者，不斷拓展美的無限可能，為生活增姿添彩。通過它的產品也能感受到，很多都是以自然為原料，或者采用傳統的配方工藝，讓美麗自然而然。

在這一面氣墊墻，可以找到愛茉莉太平洋旗下大大小小所有品牌的氣墊產品，還有限量款喲，我和閨蜜在這裡邊看便尋找，足足站了半個多小時。

這一面明信片墻專門提供給參觀的遊客留作紀念，每一張的設計都十分精美，讓我這個選擇困難癥患者又犯難了~

午餐時間，我們來到了員工食堂，這裡的就餐環境也太讚了吧~整體裝修絲毫不遜色於星級酒店，而且餐食也非常豐盛，葷素搭配，讓人胃口大開。

搭配午餐，還提供了三顆神奇的小藥片，工作人員介紹，這三顆小藥片，可以讓你一天放肆吃，不會胖。居然有這麼好的事情？簡直就是吃貨的福音呀！ 仔細研究了下這三片神奇的藥片，原來就是 大名 鼎鼎的VB綠茶片。 VB綠茶片作為代謝管理的純綠茶天然健康功能食品，其主要原料綠茶葉、綠茶花和綠茶籽均來自愛茉莉太平洋優秀的綠茶管理工廠，獲得多項國內與國際專業認證，以濟州熔巖海水萃取而得的綠茶成分和番石榴葉能在攝取高熱量飲食（肉類、碳水化合物、零食等）後幫助減少體脂肪並改善血膽固醇。VB綠茶片主要針對新陳代謝、抗氧化、飲食攝取後的體脂肪管理、血膽固醇管理和纖體。 神藥在手，吃飯不愁，放心大膽開吃~再也不用擔心卡路裡超標的罪惡啦！ ★ 愛茉莉太平洋總部小貼士 地址： 首爾 特別市龍山區漢江大路100（서울특별시 용산구 한강대로 100 아모레퍼시픽）非常具有標志性的建築物，一眼便能看到

大快朵頤之後，我們便啟程前往 京畿道 烏山愛茉莉工廠。 啟程前，愛茉莉tour領隊還為我們精心準備了豐富的零食袋，果汁、面包、 沙拉 ，都是綠色輕食，健康又可口。

愛茉莉太平洋烏山工廠美麗妝園是基於自然、藝術、科學與文化相交融的理念而建造的綜合創新空間，這一藍色的創意雕塑更是園區的標志之一，這一造型仿佛是一位運動員在奮力拼搏，而藍色也代表了愛茉莉太平洋始終秉持的自然理念。

在園區內閑逛著，秋日午後的陽光照得人懶洋洋的，而空氣中淡淡的花香，讓人非常愜意。 愛茉莉太平洋烏山工廠設有3個參觀區，分為Archive資料館, 植物園，故事花園。 在工作人員帶領下，我們首先參觀了故事花園，在這裡可以了解品牌創始人���幕後故事，觀看產品生產車間, 海報拍攝體驗。

結語：美，可以成為改變的力量 “美，可以成為改變的力量。”這是此行中印象最為深刻的一句話。 和閨蜜的三天 韓國 遊，我們為了追求美麗，說走就走，一起品美食，買美美的好物，度過美好的時光。美，擁有改變時光的力量。在一起的我們，仿佛又回到了少女時代，無憂無慮地逛街，購物，喝咖啡，拍美美的照片。 雖然三天的旅行結束了，往後更有大把的時光等著我們一同譜寫屬於我們的美好。美美的我們，也要讓時光美美噠，一起期待我們的下一次旅行吧。   Source Link:  【韓國首爾自由行攻略精華】2020年和閨蜜一起介紹吃喝玩樂懶人包！ Read the full article

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《大西洋月刊》：貝索斯足以載入美國商業奠基人史冊

在美國商業巨人的眾神殿中，傑夫·貝索斯（Jeffrey Bezos）地位幾何？

安德魯·卡耐基（Andrew Carnegie）的爐膛鍛造出的鋼鐵塑造了鐵路和城市的基礎。約翰·D·洛克菲勒（John D。 Rockefeller）精煉了90%的美國石油，在電力普及前為美國提供光亮。比爾·蓋茨（Bill Gates）設計了一款程序，幾乎成為計算機的開機必備。

55歲的貝索斯從未像這些前輩那樣，完全主宰一個重要市場。儘管他是當前的全球首富，他所擁有的財富仍不及比爾·蓋茨的巔峰財富值。然而，洛克菲勒的石油帝國建立在石油井、泵站和有軌電車之上；蓋茨的命運取決於操作系統。與他們相比，亞馬遜創始人兼首席執行官一手打造的帝國則包羅萬象。不誇張地說，在美國資本主義的悠悠歷史中，亞馬遜前無古人。

今天，貝索斯控制著美國近40%的電子商務。亞馬遜取代谷歌，成為更普遍的產品搜索引擎，也讓貝索斯有機會締造一個價值匹敵整個IBM公司的廣告業務。有人估計，亞馬遜網絡服務（AWS）控制著雲計算行業的半壁江山，通用電氣、聯合利華甚至中央情報局（CIA）等機構都依賴著AWS的服務器。 42%的紙質書籍銷售和三分之一的流媒體視頻視頻市場，都在亞馬遜的掌控之下；亞馬遜的視頻平台深受遊戲玩家歡迎，日活躍用戶近1500萬。再算上《華盛頓郵報》的話，貝索斯也讓自己成為了迪士尼的鮑勃·艾格（Bob Iger）和AT&T眾高管的眼中釘。毫無疑問，貝索斯是美國文化中最有實力的人。

五年前，我已經開始擔心亞馬遜的影響力。公司霸占圖書業務方式令我感到不安。當出版商Hachette拒絕接受亞馬遜的要求時，亞馬遜果斷施以懲罰，延遲Hachette書籍的發貨；搜索Hachette的書籍時，用戶被重定向到其他出版商的相似書籍。

自此之後，貝索斯的影響力有增無減。對美國總統來說，他討厭至極；對美國大眾來說，他是一個提供便捷和豐富產品的可愛魔術師。就在過去一年裡，亞馬遜已然宣布多個項目：為潛在購房者尋找合適的房地產經銷商並為他們的新家集成亞馬遜設備；讓公司的智能助手Alexa訪問醫療健康數據，比如處方藥狀態或讀取血糖數據；計劃在辛辛那提郊外建造一個300萬平方英尺的貨運機場；為所有Prime會員提供隔日達配送服務；推出全食超市以外的全新雜貨連鎖店；直播美國職業棒球大聯盟比賽；向太空發射3000顆人造衛星，為世界提供高速互聯網服務。

貝索斯的業務如此之多且複雜，以至於很難界定他的帝國到底是屬於哪一個行業，更不用說他那看似無邊無際的野心。貝索斯到底想要什麼？或者換一個說法，他到底信仰什麼？從他的全球影響力來看，這些不可能是小問題。但是貝索斯的意圖，只有他自己知道；哪怕是跟隨貝索斯多年的老同事，他們也鮮有聽說貝索斯表達任何政治觀點。

為了更好地了解貝索斯，我花了五個月的時間採訪了亞馬遜的在職及離職高管，以及競爭對手公司裡的人員與學術觀察人士。貝索斯本人拒絕參與本篇報導。出於未來的工作可能仍會與貝索斯的商業帝國有交集，大部分前員工也希望保���匿名。

通過這些對話，我對貝索斯的認識開始轉變。曾經的偏見逐漸消失；敬仰之餘絲絲不安仍縈繞心頭；以及，我對他的終局也有了新的理解。

貝索斯尤其偏愛“relentless”（不放棄）一詞。這個詞，一遍又一遍地出現在他寫給股東的年度信件中。我曾一度認為，他的目的唯統治而已。在一個企業唯規模至上的時代，貝索斯似乎鐵了心要當第一。但若說貝索斯的最終目的是支配整個地球，那就低估他了。他的野心，早已不受地心引力支配。

在Amazon.com落地之前，他曾戲稱要將自己未上線的商店命名為MakeltSo.com。這個名字是貝索斯所崇拜的一個人的口頭禪：USS Enterprise-D號飛船船長讓·盧克·皮卡德（Jean-Luc Picard）。

貝索斯一直是《星際迷航》及其各種衍生品的忠實粉絲。

他擁有一家叫Zefram的公司，致敬那個發明了曲速引擎的傢伙。他說服《星際迷航3：超越星辰》的製片方，允許自己客串影片。他的寵物狗叫卡瑪拉（Kamala），在劇集里卡瑪拉是皮卡德船長日思夜寐的“完美伴侶”。隨著時間的流逝，貝索斯與皮卡德逐漸靈肉合一。和作品裡描繪的星際探險家一樣，貝索斯剃光頭髮，練就一身肌肉。一位好友曾說，貝索斯為自己制定了嚴格的健身計劃，為的就是某一天他沒準也能遨游太空。

貝索斯的高中女友在接受記者採訪時曾說：“他渴望賺很多很多錢的原因是為了去太空。”這種說法實實在在有跡可循。 1982年，貝索斯在高中畢業演講中，描繪了他眼中的人類未來。他夢想著，有朝一日，人類可以殖民太空。當地報紙這樣寫道：他的夢想是“讓人類移民太空，然後把地球變成一個大型國家公園”。

大多數人在生活的磨礪下漸漸淡忘了兒時的夢想。貝索斯顯然不屬於“大多數人”這一類。即便他的事業越做越大，要管的事情越來越多，他對夢想的熱情一如既往。批評者有時認為，貝索斯坐擁千萬財富，在慈善事業上的出手實在吝嗇，而貝索斯以為的人類慈善貢獻並不能真正的算作慈善。他的藍色起源（Blue Origin）仍是一家追求利潤的公司，儘管公司旨在實現高中畢業典禮演講中描繪的預言。他每年賣掉10億美元亞馬遜股份，用來投資這家公司，建造火箭、登陸器和太空漫遊所需的一切基礎設施。比起他一手打造的亞馬遜帝國或擁有的《華盛頓郵報》，以及儘管他也貢獻了20億美元支持幫助流浪漢和低收入美國人的非營利機構，貝索斯覺得，藍色起源才是他的“最重要工作”。

貝索斯重視藍色起源的原因在於公司的未來使命。

在貝索斯看來，人類對資源的需求終會讓地球不堪重負。他說，人類將面臨的危險“不一定是滅絕”，更可能的是停滯：“人類不再向前發展，這才是我擔心的”。當其他人擔心氣候變化可能會使得地球不適宜居住時，貝索斯卻在擔心未來發展止步不前。但事實上，他所描述的情況確實十分嚴峻。當能源逐漸耗盡時���定量配給和飢荒也會接踵而至。與在記者面前對亞馬遜的話題緘口不言形成鮮明對比的是，他從不吝嗇分享對太空殖民的信仰：“為了拯救地球，我們必須移民太空。”

這種信念深深根植於貝索斯年輕時閱讀的文字。 1976年，普林斯頓大學的物理學家杰拉德·K·奧尼爾（Gerard K。 O'Neill）出版了一本介紹太空旅行的書——《High Frontier》，深受科幻愛好者、NASA工作人員與老一輩嬉皮士的追捧。在普林斯頓大學讀書的時候，貝索斯自然參加了奧尼爾的講座，還組織了學生太空探索社團。通過藍色起源，貝索斯正將奧尼爾的願景變為現實。

奧尼爾設想了一個建立在數英里長的圓柱形飛行器中的殖民地，漂浮在地球與月球之間。飛行器內可模擬地球環境，有土壤、含氧空氣、自由飛翔的鳥兒和海浪輕拍的沙灘。當貝索斯描述這些經由藝術渲染的殖民地時，他無比激動：“這裡常年好似毛伊島最美的時候，沒有狂風暴雨，沒有山崩地裂。 ”在這些殖民地，人口增長沒有任何限制，因此，人類可以無限繁榮：“我們將擁有數万億人口，擁有無數莫扎特和愛因斯坦。人類文明將超越一切限制。 ”

貝索斯用他的熱情和細節感染大眾。但是，他的演講中仍存在一個漏洞。誰來管理這個新世界？誰來製定法律？誰將決定哪些地球人可以進入殖民地？這些問題沒有得到明確的回答，除了他一廂情願地相信企業家將會塑造未來。而他自己，也著實身體力行著。憑藉他的財富和話語權，貝索斯正試圖為未來人群制定條件，好讓他的烏托邦生根發芽。

從某種程度上來說，貝索斯已經創造了容納數千萬人的飛行器原型，這個原型就是亞馬遜。

他的創造與其說是公司，不如說是一個包羅萬象的系統。儘管單純作為一個出售各種商品且承諾隔日送達的商店，亞馬遜已經是美國商業史上的奇蹟，但事實上，亞馬遜除了是一家有形的公司外，更是一種強大得多的抽象概念。

貝索斯的企業顛覆了人們長期以來對資本主義基本性質的規定。二戰結束之際，奧地利經濟學家哈耶克（Friedrich Hayek）對集中計劃發起抨擊。哈耶克認為，沒有哪個官僚機構可以與市場奇蹟相提並論。市場價格反映各類人群的需求和認知。任何政府若試圖取代這種有機行為，單方面設定價格，純屬自大。

但是亞馬遜的經濟體，遠遠超出了哈耶克對任何單一實體的想像。在任何時候，亞馬遜網站都擁有300多萬零售商，出售6億多種商品。網站積累的購買歷史，讓公司得以擁有全球最全面的消費需求目錄，可以預期個人和集團需求。亞馬遜的物流，對全球貨物的流通，瞭如指掌。換句話說，誰掌握了亞馬遜，誰就擁有全世界。

批評者懼憚亞馬遜不獨為其龐大規模，也怵於其發展軌跡。亞馬遜所掌握的數據，讓它能夠建立一系列具有優勢的業務。面對其增長，長期蟄伏的壟斷恐懼漸漸甦醒——越來越多報導稱，亞馬遜正在接受聯邦貿易委員會和司法部的審查。與同樣受審查的Facebook不一樣的是，貝索斯的公司牢牢把握著公眾信任。 2018年的一項民意調查顯示，亞馬遜在美國民眾心中的受信任程度高居全美第一。哪怕總統看不對眼貝索斯，民眾的廣泛信任大大彌補了政府審查。與機能失調和犬儒主義形成鮮明對比的是，亞馬遜是勝任力的體現。

人們對亞馬遜的種種信任，成就了貝索斯在文化中的獨特地位。

人們有時將他描述為現實版“皮卡德”，光明的拯救者，力挽狂瀾的英雄。當他在Medium上發布文章指控《國家問詢報》企圖敲詐勒索他時，人們為他抵制誹謗和網絡欺凌的堅定態度熱烈歡呼。

成熟的亞馬遜，肩上承擔的不僅是私有企業的責任。它越來越多地向社會機構靠攏，造福公眾。當人們奚落亞馬遜的工人待遇微薄時——有倉庫員工表示績效指標壓力太大，連上廁所的時間都沒有（僅舉一例）——亞馬遜單方面將其最低時薪提高到15美元，並對沒有及時效仿的競爭對手施以羞辱。隨著技術不斷改善公司員工團隊，亞馬遜拿出7億美元來重新培訓內部美國員工，以適應新的需求。

這些舉措一部分是為了保護公司聲譽，同時也將公司與企業的傳統概念聯繫在一起。現代亞馬遜，試圖回歸到彷彿戰後崛起的大企業形象。通用汽車公司總裁查爾斯·威爾遜（Charles E。 Wilson）曾有一句名言：“對我們國家有利的，就是對通用汽車有利的，反之亦然。”大多是時候，這是格言被視為誠信的宣言。為避免衝突，今日的大公司紛紛認可工會；向僱員提供醫療保健和退休福利。約翰·加爾布雷斯（John K。 Galbraith）等自由派人士稱相信企業是良好社會秩序的基礎。加爾布雷斯相信，公司可以被約束、可以被用來服務於社會利益。他認為，企業的自我服務慾望在收到勞工和政府等“反制力量”的檢閱時，企業會有益於社會。

當然，這些“反制力量”業已式微。工會已不如從前那般重要；監管也失去效用。因此，儘管亞馬遜深受信任，已不存在任何反制力量可以限制著龐然大物。儘管權力比傑夫·貝索斯個人更可怕，但人們對集權的恐懼不曾消減。亞馬遜看起來是一家擁有60萬員工的大型企業，但本質上它仍只是一個聰明且任性之人的延伸，而這個人又十分擅長讓世界屈服於他的價值觀之下。

去年，在華盛頓特區面對一群觀眾時，貝索斯說：“從小，我的學習成績就一直很優秀。”聰明的貝索斯，如願以償地拿到了普林斯頓大學錄取通知書。在普林斯頓，他渴望成為一名理論物理學家。來到華爾街之後，他加入了D。 E。 Shaw公司——九十年代的明星基金公司。這家公司的創始人——計算機科學家，大衛·E·肖（David E。 Shaw）在八十年代時曾初涉剛興起的互聯網。這讓他對即將到來的革命和其商業意義了然於胸。他任命貝索斯在這個新興的領域尋找投資機遇。這次的探索，孕育了貝索斯自己的遠大理想。

1994年，貝索斯創辦亞馬遜。起初，他的這家公司跟當時的其他機構沒什麼兩樣。他可以在這裡打造自己的按智慧論資排輩的體系。最早的時候，他甚至要求求職者提供他們的SAT成績。公司的第五名員工尼古拉斯·洛夫喬伊（Nicholas Lovejoy）後來告訴《連線》雜誌，面試採取的是蘇格拉底式測試。貝索斯會用諸如“問什麼人孔蓋是圓的”這類問題來測試對方的邏輯敏捷性。洛夫喬伊說，“他的一個座右銘是，每當我們新僱傭一個人時，這個人理應提高下一次招聘的門檻。因此，我們的整個人才團隊水平，就會一直處於上升狀態。”換句話說，在人才這點上，貝索斯下意識地進入了達爾文模式。

按照自然選擇的邏輯，沒人會相信一家書店會成為數字經濟中的主宰。

亞馬遜誕生之初，貝索斯從不正面回答他打算將公司搬到哪裡的問題。反觀在對沖基金工作的時候，他曾與肖討論過“萬物商店”的想法。他總是相信，虛擬購物和自助購物將會開啟新的成功大門。

傑夫·貝佐斯與他的團隊在2018年國家空間協會會議上受到宴請。該組織授予他一個讓他無比欣喜的獎項：杰拉德·K·奧尼爾太空定居倡導紀念獎（Gerard K.O‘Neill Memorial Award for Space Setting Advocacy）。在晚宴之後，貝佐斯坐在舞台上，與GeekWire的一位編輯聊天。但是在討論開始之前，貝佐斯突然提出了一個問題：“在座的各位有沒有看過一個名叫《蒼穹浩瀚》（ The Expanse）的電視節目？ ”

這個問題讓台下的觀眾興奮了起來，引發了掌聲、喊叫聲和口哨聲。 《蒼穹浩瀚》此前已經在Syfy頻道播出，講述的是一個太空殖民地的生存鬥爭，時間設定在遙遠的未來，它是以貝佐斯最喜歡的小說為基礎改編的。儘管這部劇獲得了很多的粉絲，但是Syfy還是取消了它的播出。憤怒的抗議隨之而來，一家飛機飛過加利福尼亞州聖莫妮卡的亞馬遜辦公室，飛機拖著的橫幅呼籲該公司重新開始播出這個節目。

就在太空協會對貝佐斯提出的第一個問題的反應開始減弱之時，貝佐斯突然提出了另一個問題，讓人群重新興奮起來：“你們知道嗎？《蒼穹浩瀚》的演員就在這間房間裡。”他讓演員們站起來。管理電影製片廠的經歷，讓他學會了節奏的重要性，他頓了一下，對觀眾說到：“就在10分鐘以​​前，我剛剛得到消息，《蒼穹浩瀚》被挽救了。” 事實上，他自己就是這部劇的讚助人。他引用了這部劇中宇宙飛船的名字，讓自己品嚐到了身邊所有人興奮地揮舞拳頭所帶來的快感，他說到：“Rociante安全了。”

《蒼穹浩瀚》只是貝佐斯進入好萊塢帝國的一個很小的組成部分，不久之後這部劇就將在古老的Culver Studios中繼續拍攝，而這裡正是希區柯克拍攝《憤怒的公牛》（ Raging Bull）的地方。據估計，亞馬遜今年將在電視節目和電影上花費50至60億美元。

當貝佐斯首次宣布亞馬遜將進軍好萊塢的時候，他直言不諱地表達了自己的革命意圖。

他立下誓言，要創造“一種全新的電影製作方式”，就像他對《連線》（Wired）雜誌所說的那樣。亞馬遜發布了一個網頁，任何人，無論是否具有經驗，都可以在這裡提交自己寫的劇本，亞馬遜也會考慮這些劇本。亞馬遜承諾，他們會讓數據去驅動自己的這個項目，該公司中的一些人喜歡將這種方式描述為“藝術和科學的聯姻”。

然而亞馬遜卻並沒有沿著這個非正統的路線走下去。 2014年該公司發布了第二批試播劇，他們分析了觀眾的觀看模式，隨後又將證據放在了一邊。貝佐斯在決策會上宣布，亞馬遜要推進5個試播劇中最不受歡迎的那一個：《透明》（Transparent），這部劇講述的是一對有著3個成年子女的變性人父母的故事。貝佐斯看到了觀眾的反饋，並且做出了這一決定。

《透明》的成功為Amazon Studios樹立了模板。 2010年代初，最優秀的電視人才依然傾向於為有線電視網工作。要想讓這個全新的平台吸引人才和觀眾，Amazon Studios需要引起外界的關注。但是亞馬遜並沒有去迎合大眾，他們決定將自己定位成一個獨立工作室，迎合城市中上層階級的口味，儘管這家西雅圖企業的高管自己並不是什麼潮人。亞馬遜圖書出版部門的一位前高管層對我說：“我記得當麗娜·鄧納姆（Lena Dunham）的提案發布的時候，他們的反應都是：'麗娜·鄧納姆是誰？'”

作為一家新成立的企業，Amazon Studios不得不嚴格遵守亞馬遜的領導原則之一：節儉。高官們在其他公司放棄的劇本堆中尋找非傳統的劇本。該公司以每集10萬美元的價格購買了一部被其他電影公司放棄的喜劇《災難》（Catastrophe）。與BBC一起，他們還以大約300萬美元的價格購買了《倫敦生活》（Fleabag）的第一季。

事實證明，吝嗇是一種具有創造性的興奮劑。這家新興電影工作的高風險做法，為他們帶來了回報。亞馬遜連續5年贏得了金球獎，然而這些獎項也引發了爭議。當鏡頭對準獲獎者的時候，貝佐斯清晰可見的頭皮所發出的耀眼光芒就會從屏幕中跳出來。他的同事說，這些獎項給他帶來了巨大的快樂，他要求自己和他們一起去追求這些獎項。為了討好那些負責投票的人，他在自己的比佛利山莊園（Beverly Hills）舉辦了派對，而這個莊園的前主任是夢工廠的聯合創始人大衛·格芬（David Geffen）。

在閱讀貝佐斯在迅速崛起的日子裡接受的採訪時，你很難相信他曾經想像過自己會成為好萊塢之王，也很難想像馬特·達蒙（Matt Damon）這樣的好萊塢領軍人物會把胳膊搭在他的肩上，兩個人像是密友一樣照相。在他談到自己時，他總是顯得很謙遜，有時甚至會流露出痛苦。他曾對《花花公子》表示：“我不是女人會愛上的那種人。我有點像是真菌，長在她們的身上。”

好萊塢，無論是其商業價值還是片場的氣氛，都會令人感到陶醉。就像在華盛頓一樣，貝佐斯將自己沉浸在一個新的文化中。狗仔隊拍下了他與媒體大亨巴里·迪勒（Barry Diller）一起坐遊艇出海的畫面。他認識了著名經紀人帕特里克·懷特塞爾（Patrick Whitesell），後者當時的妻子勞倫·桑切斯（Lauren Sanchez）後來成為了貝佐斯的女朋友。他開始頻繁出現在著名製片人的派對上。一位好萊塢高管對我說：“貝佐斯總是會出現。”

對於亞馬遜為什麼要在好萊塢進行投資，貝佐斯用一句俏皮話給出了原因：“贏得金球獎，能讓亞馬遜賣出更多的鞋子。”貝佐斯故意用這種圓滑的方式，說出了亞馬遜與其他競爭對手的區別。它不僅僅是一個流媒體服務（例如Netflix），也不僅僅是一個劇集頻道（例如Comcast），而是兩者兼有。亞馬遜是一個封閉的生態系統，他們希望利用其視頻服務讓人們接受這個生態系統，讓人們的生活離不開它。

要想了解亞馬遜的目標，我們可以來看看他們用來判斷節目是否成功的指標。亞馬遜會統計註冊免費用戶的觀看習慣，然後計算一個節目能夠帶來多少新的訂閱用戶。在考慮一個節目的命運時，亞馬遜會考慮節目的製作成本與其產生的新在註冊用戶量的關係。在工作室最初的日子裡，良好的評論可能已經足以替代這些分析。但是亞馬遜已經證明，如果指標不夠好的話，他們甚至會取消曾經取得了金球獎的節目，例如《我愛迪克》（I Love Dick）。

上世紀60年代，對電視的批評者認為它是一種麻醉劑，導致了盲目的消費主義的出現。事實上從某個角度來看，亞馬遜的Prime模式也採取了類似的做法，它希望縮短消費者的購買決策時間。對亞馬遜進行過研究的哈佛商學院教��蘇尼爾·古普塔（Sunil Gupta）對我說：“亞馬遜剛推出Prime服務的時候，它的價格是79美元，而用戶所得到的好處是2日內送貨到家。現在大多數聰明人都會計算，這79美元花的值嗎？但是貝佐斯不想讓消費者進行這樣的計算。因此，他在Prime中加入了電影和其他價值，讓消費者不再能夠輕鬆的計算。”

2005年，亞馬遜首次推出Prime服務，那時貝佐斯堅定的認為這項服務的價格應該設定的足夠高，讓消費者感到這個項目是一個真正的承諾，足夠可靠。然後讓消費者忠實地使用亞馬遜進行購物，從而讓他們感到“值回票價”。在Prime的使用者超過了1億大關之後，這個項目成為了行為經濟學上的一個傑作。 Consumer Intelligence Research Partners的一項調查顯示，美國的Prime會員每年在亞馬遜上的購物支出為1400美元，而非會員每年的購買額為600美元。調查發現，93%的Prime客戶在第一年後仍保留訂閱；98%的客戶在第二年後保留訂閱。通過Prime，貝佐斯為自己創建了一個巨大的現金池：當訂閱每年自動續費時，公司口袋裡立即就獲得了數十億美元的現金。如今，貝佐斯已經讓美國消費者離不開亞馬遜，在購物的時候，使用亞馬遜的網站幾乎已經成為了他們的習慣。而亞馬遜所製作的影片，正是該公司培養消費者習慣的一個重要工具。

隨著貝佐斯越來越多地參與電影工作室的工作，亞馬遜開始在這個業務上進行規模更大的押注。他們花了大約2.5億美元的價格，獲得了製作《指環王》（Lord of the Rings）電視劇版的製作。報導稱，該公司為HBO的《西部世界》（Westworld ）背後的夫妻團隊支付了九位數的服務費，並且還計劃對尼爾·斯蒂芬森（Neal Stephenson）和威廉·吉布森（William Gibson）等科幻名人的小說進行改編。貝佐斯參與了其中一些項目的爭論。當《指環王》的交易懸而未決時，他親自向已故作者J·R·R·托爾金（J.R.R.Tolkien）的遺作提出了收購請求。一位經紀人告訴我，貝佐斯已經直接給他的兩個客戶發了電子郵件；亞馬遜高管通過在電話中提到貝佐斯的名字來給對方施加壓力：他每天都在詢問這個項目。

孩童時代，貝佐斯在他祖父位於得克薩斯州科圖拉的牧場度過暑假，在那裡他會幫助祖父閹割公牛並安裝管道。他也會和他的祖母一起看肥皂劇。但在那些漫長的時光裡，他最主要的娛樂方式就是閱讀科幻小說。那時，一位科幻小說的狂熱愛好者向當地圖書館捐贈了大量藏書，貝佐斯在書架旁上下求索，尋找喜愛的科幻小說。他曾經描述過科幻小說作家伊恩·M·班克斯（Iain M.Banks）的作品的親和力，他說到：“它有一種烏托邦的元素，我覺得非常吸引人。”作為一名技術人員，他有著技術人員的本能，他也接受過工程師和對沖基金量化分析方面的訓練，但是某種浪漫的衝動一直都與他的理性主義共存，有時甚至會戰勝理性。

貝佐斯與好萊塢發生的那段唯一的醜聞，或許其實符合他個人的性格。

讓眾多貝佐斯的崇拜者感到困惑的是，這樁醜聞揭示了貝佐斯也有不守紀律的傾向，這與這位創建了一家長期以來都堅定地努力實現其價值觀的公司的人的形象並不相符。然而外界對貝佐斯的這種期望並不公平。雖然文化有時會將他塑造為超級英雄，但他終歸還是一個凡人。當他為自己的企業，或是為社會設定條款的時候，他並不任何人更冷靜。生活在貝佐斯所創造的世界中，就是生活在根據他的喜好和偏見所構成的世界裡。

我不願意查看自己在亞馬遜上的購物記錄，我使用亞馬遜已經有超過10年的時間，裡面充滿了很多其實我並不需要的商品。我家門外的回收箱裡裝滿了紙箱子，上面印著微笑的箭頭。有時我會想像，那些微笑的箭頭圖案，實際上是這家公司正在對我放肆地嘲笑。儘管有時我會批評亞馬遜，但是實際上我還是忠於它。

但我們依賴亞馬遜的時候，就是亞馬遜對我們產生影響的時候。要想在這個網站上賣東西，你就要遵守它的紀律，否則就會遭受懲罰。亞馬遜甚至嚴格規定了賣家在一個快遞盒子裡可以放幾件商品。為了遵守亞馬遜的嚴格要求，一家寵物食品公司最近將其包裝減少了34%。如果不遵守亞馬遜的規則，賣家所需要面臨的後果就是罰款。如果賣家覺得被冤枉，他甚至沒有追索權，因為他與亞馬遜簽訂的合同中，明確規定它放棄了起訴的權力。而這些只是亞馬遜的服務條款。

除了亞馬遜之外還有其他的選擇嗎？

這一問題對商家造成的困擾，遠遠高於它對消費者所造成的困擾。耐克等公司在過去很多年來一直在抵制亞馬遜，他們投入了大量的資金自己建立電子商務網站。但是，即使耐克自己沒有在亞馬遜上銷售產品，耐克服裝在該網站上的銷售量也超越了其他任何品牌。任何人都可以在亞馬遜的網站上銷售耐克鞋，而不必解釋他們是如何獲得的商品庫存。由於亞馬遜已經成為了一種管道，連接其了位於中國的工廠和美國家庭，因此它也成為了假貨的生存空間，而這正是耐克經常抱怨的一個問題。 《連線》雜誌報導稱，在今年的女子世界杯期間，亞馬遜賣出的每10件暢銷球衣中，就有6件是仿冒品。為了控制住市場上的假貨，耐克發現他們別無選擇，只能加入自己的競爭對手一邊。 （亞馬遜表示他們禁止賣家在其網站上銷售假貨。）

Stratechery是一個觀察矽谷企業的網站，該網站創始人本·湯普森（Ben Thompson）精闢地描述了亞馬遜的總體計劃。他認為，該公司希望“為每個人和每件商品”提供中專，因為如果所有商品都經過亞馬遜的手，他們就能夠對商品交易“徵稅”。報導稱，亞馬遜銷售Showtime和Starz等付費有線電視頻道的訂閱服務時，會收取15%到50%的分成。當商品放在亞馬遜的倉庫中等待購買時，賣家要支付場地租賃費。亞馬遜允許第三方賣家在其搜索結果中購買更顯眼的展示位置（然後將這些結果標記為贊助商），並且它已經在自己的​​頁面上劃分了空間，以便它們可以作為廣告位出租。如果一家企業希望在亞馬遜上賣東西，獲得接觸大量賣家的機會，那麼這家企業需要交費。因此有人認為，儘管貝佐斯將自己比喻為《星際迷航》中的英雄人物讓·呂克·皮卡德（Jean-Luc Picard），但是他所建立的企業更像是皮卡德的宿敵博格（Borg ），亞馬遜像是一個吞噬社會的實體，並且還對受害者說，你將會被同化，抵抗是徒勞的。

最後，亞馬遜令人欽佩的地方，和令人感到害怕的地方匯聚到一處。在這個網站上，你可以找到你所需要的每一樣商品，這讓它為消費者提供了有史以來最好的購物體驗。然而，每一樣東西都可以在這個網站上找到，這意味著所有市場力量集中在一家公司手裡，這是一個危險的事情。亞馬遜的智能音箱具有將語音轉換成電子行動的神奇力量；亞馬遜的門鈴攝像頭具有向警方發送視頻的能力，從而擴大了監視範圍。憑藉其獨特的管理結構、價值表達和巨大的數據收集能力，亞馬遜可以輕而易舉地擴大自己的業務範圍，這是一件既令人驚嘆，也讓人感到不寒而栗的事情。

在進行績效評估的時候，亞馬遜會要求員工寫出自己的“超能力”。作為雇主，企業可能不應該期盼其員工擁有超越人類的能力。如果讓貝佐斯總結自己的超能力的話，我猜他可能會說自己擁有“超越未來進行思考”的能力。他關注細節，同時不會犧牲對最終目的的準確把握。正是由於這個原因，他可以在推動一家公司在2024年之前將宇航員送上月球，同時還刺激另一家企業掌握地球上的食品雜貨業務，從而當人類在另外一個星球上建立殖民地的時候，為其提供所需的資源。貝佐斯很可能無法親自造訪地外殖民地，或許他死後很久人類才能做到這一點，但是這絲毫沒有減弱他為此努力的程度。 (小白 行雲)

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[stevenqiu6702-blog]

夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝

氣候變遷與能源議題在國內常被忽略，台達電子文教基金會卻有群熱血員工，身體力行拚環保，為地球盡心力。

如果你去面試一份工作，老闆劈頭就問：「你知道你每天使用的電腦，總共耗掉多少電？」你答得出來嗎？這不是電力公司，也不是反核團體，而是台達電子文教基金會徵才時會問的問題。

不像一般企業基金會只負責捐款了事，來到這兒，反倒像是一個充滿行動力的環保團體。只是，他們的行動，不是上街抗議，而是致力於在全球都受到高度關注、卻在國內時常被忽略的氣候變遷與能源議題的知識傳播。

逾30℃才開冷氣 沒熱水瓶 

基金會於2007年開始經營的「低碳生活部落格」，迄今文章有850多篇，瀏覽次數達350萬以上，已成為台灣氣候變遷與能源相關臺北翻譯社議題的最大資料庫。2014年9月中至10月初，基金會所策劃的「水逐跡」特展，提醒台灣人重視水資源危機，在台北松菸文創園區展出，創下了3萬5000人次參觀，讓一向冷門的環保議題，也有熱門公仔展的能見度。

為了氣候變遷議題與國際接軌，基金會更從2007年開始就每年派代表前往聯合國氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）的周邊會議，並將現場情況即時報導，做到連國內媒體都沒做到的工作。同時，他們平日也在全台不少小學進行能源教育，從國外引進「全校式經營能源學校」教材，發展出本土化的台灣版能源教材，也是台灣首個針對能源教育所開發的教案。

很難想像，這些讓環境議題普及到一般大眾的「傳道者」，是台達電子文教基金會一群平均由六、七年級生組成，年齡不到40歲的熱血員工。如果有一個人類學家來到台達電子文教基金會的辦公室，一定會覺得這兒的「人類臺北翻譯社」和一般辦公室的上班族很不一樣。

盛夏酷暑時，這兒卻規定要攝氏30度以上才能開冷氣，標準全台最高！要喝熱水，沒有飲水機或電熱水瓶，只有一個大茶壺與保溫杯。別人團購瘋美食，這兒卻在團購LED燈。不吹冷氣，難道不會受不了嗎？氣候與能源計畫專員謝雯凱淡淡地說：「還好耶，其實我家冷氣已經壞三年了……也還OK啊！」

這家市值5000億的公司，旗下基金會如此做，絕對不是付不起電費，而是打從心裡相信，節能減碳必須從自身做起。

連台達電子品牌長郭珊珊，從2013年7月兼任基金會執行長後，也馬上受感染，住家重新裝潢時，不但換了LED燈，還把先生聽CD的空間與臺北翻譯社客廳空調分開，節省客廳冷氣。

「我們都是找一些怪怪的人進來啦，」台達電子文教基金會副執行長張楊乾笑說。細數成員背景，才發現臥虎藏龍，且個性迥異，充滿「生物多臺北翻譯社樣性」，卻有一個共通點，都是懷抱著對台灣的理想而來。

熱血員工1〉 

美國智庫精英 為環保棄高薪 

1984年生的葉怡辰，年紀輕輕就已經拿到耶魯大學環境管理、牛津大學生物系的雙碩士，並曾在美國華府替前商務部長約翰．布賴森（John Bryson）的氣候變遷與能源智庫工作。有次在美國看了齊柏林《看見台灣》空拍紀錄片，臺北翻譯社深深被感動，便主動投履歷到贊助拍攝的台達電。

葉怡辰笑著說，回台灣，薪水只有美國的一半，工作時間卻是兩倍，但她仍然想回來做點事！因為「台灣普遍缺乏國際觀，當全世界都在關心伊波拉、ISIS的動向，台灣的新聞只看到連勝文與柯P的對戰，」葉怡辰希望自己的工作，能把國際上的環境視野帶到台灣。

今年10月，葉怡辰就代表基金會前往聯合國臺北翻譯社氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）會議，以流利英文報告那瑪夏村在八八風災後的環境教育案例。

熱血員工2〉 

關心暖化 到吐瓦魯當志工 

1981年出生的吳郁娟，東華大學自然與資訊臺北翻譯社管理研究所畢業，是一個從高中開始就帶環保筷的熱血青年。2007年，她響應網友發起的低碳旅行，騎著腳踏車，從北京到巴黎，橫越中國、中亞、俄國再到歐洲，總共騎了4個半月。

2008年，她又自願到南太平洋因全球暖化海水上升導致即將沉沒的小島國家吐瓦魯擔任環境志工。她笑說：「當時每個人可以選四個國家，後來我才知道，只要填吐瓦魯的，一定會上！根本沒人要去。」

當地人口不到2萬，面積比綠島還小，臺北翻譯社最長馬路只有15公里，沒有電視、網路慢到YouTube打不開，喝的水是雨水。雖然克難，但是當地有許多國際援外組織，她在兩年時間至少接觸20個國家的人，學到國際視野。

10月份「水逐跡」特展，她把這份熱情帶回台灣，由她收集許多資料，並下鄉採訪鄉土作家吳晟，講述溪州水圳的前世今生，成為展覽時的重要口述內容。

熱血員工3〉 

兩個六年級生 深耕環保議題 

除了兩個在海外歷練過的七年級女生葉怡辰、臺北翻譯社吳郁娟外，還有兩個同年的熱血六年級男生，更早加入基金會。

一個是1977年生，擔任副執行長的張楊乾，大家叫他「阿乾」。從高中時就關注化學大廠杜邦進駐彰濱與桃園台灣美國無線電公司（RCA）毒工業廢水事件，考進政大新聞系後，立志當環境記者。沒想到，畢業後卻一直臺北翻譯社被報社分到政治、社會線。

有一次，他看見吐瓦魯因海水升高而即將沉沒的照片，深受震撼，決定赴英國念全球暖化碩士。回台後就加入台達電子文教基金會。

同樣1977年出生的謝雯凱，淡江大學歐洲研臺北翻譯社究所畢業，早在學生時期就關注環境議題，畢業論文寫的是歐盟的環境政策研究，同時還是保育研究團體「猛禽研究會」的成員。

從2007年起，這兩位熱血青年多次參加聯合國氣候變化綱要公約會議。張楊乾說，在台灣，這類消息往往只是一則短短外電，或僅臺北翻譯社一些花邊抗議新聞，他們就在現場扮演類似公民記者的角色，把最新消息帶回台灣。

熱血員工4〉 

入偏鄉小學 推廣環境教育 

至於1977年出生、個性活潑的邱姿蓉，畢業於成大歷史系。故鄉在恆春的她，父親曾經在墾丁國家公園工作，從小就住在天然的山海之鄉，讓她習慣奔徜於大自然。

她負責將環境教育推廣到全台的小學。為了災區那瑪夏的專案，最忙碌時一週要出差兩次，搭早上6點半的高鐵到高雄，到山區還要開2個臺北翻譯社半小時的車，回到台北常常已晚上10點多。

雖然體力勞累，這份工作卻很有意義。例如，基金會曾協助新竹民富國小一年省下電費20萬元。有些地區的小朋友，才國小一、二年級，就堅持不由家長接送，要自己騎腳踏車上學，力行低碳生活。邱姿蓉說：「公民社會的基本臺北翻譯社單位，就是小學。往下扎根，很有成就感！」

身為主管的郭珊珊說，這是一個很有感染力的團隊，第一次看到基金會員工，就「充滿驚喜」。儘管他們平日文靜，但若遇到一般民眾，解說起環境議題卻滔滔不絕，眼中有光。她如此形容：「許多人說，年輕人要擁有夢想，但我們的員工不是在等待夢想成真，而是每天都在實踐自己的理想！」

【「阿乾」副執行長 節能祕訣大公開】 

台達電文教基金會副執行長張楊乾（阿乾）臺北翻譯社是全台知名的省電、省水達人。他的家，用電比別人少30％，用水量則節省88％，怎麼達到的？

簡單節電小撇步 

●每天抄電錶。就像每天要記帳一樣，臺北翻譯社知道花掉多少，才會有節省觀念。

●安裝LED燈，家用燈泡最便宜一顆才約200元。燈具最好選垂吊式，比崁入式省電。

●請水電工將總電源與電冰箱的線路分開。出門時，關掉總電源，冰箱仍持續運轉。

●安裝熱泵系統：熱泵可將冷氣機製臺北翻譯社造冷氣過程中往外排出的熱氣能量，排入一個水槽中，製成熱水，回收原本要排放的廢熱，變成有用能源。

簡單省水小撇步 

●將洗衣機抬高，廢水管不接地，裝設抽水馬達，將洗衣機廢水送進馬桶水箱，用洗衣廢水沖馬桶。一般家庭用水，光沖臺北翻譯社馬桶就占28％。

●淋浴時，站進容量20公升的水桶，讓水收集至桶中，5分鐘內洗完澡，廢水沖馬桶。

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 回顧2014年，國內發生捷運殺人、澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

  根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

 《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。

 10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：

 財源、交通、招商 都是挑戰

 王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

 邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

 為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

 李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

 在招商方面，有兩家購物中心開幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

 張基義：台東是偏鄉中的偏鄉，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

 幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每臺北翻譯社年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

 台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在增加到1.3個，失業率也變低。

 問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

 邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣臺北翻譯社、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

 因為附近有溫泉，我們的廣宣還吸引日本臺北翻譯社青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

 回想2013年燈會，整合科技、人文、動臺北翻譯社漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

 此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣臺北翻譯社內環保節能的特色。

 李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南臺北翻譯社都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

 張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手臺北翻譯社，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

 推廣精緻農業 捍衛食安

 問：你們都強調發展觀光，小吃是觀光臺北翻譯社業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

 邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

 李沃士：近年來，我們推動安全臺北翻譯社蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

 張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣新的生活品牌。

 問：你們三位要提升施政品質，未臺北翻譯社來還會怎麼做呢？

 邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

 李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲臺北翻譯社得幸福城市的美名。

 張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

回顧2014年，國內發生捷運殺人、臺北翻譯社澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

  根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總臺北翻譯社體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

 《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。 臺北翻譯社

 10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：臺北翻譯社

 財源、交通、招商 都是挑戰

 王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

 邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧臺北翻譯社弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

 為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四臺北翻譯社年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

 李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

 在招商方面，有兩家購物中心開臺北翻譯社幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

 張基義：台東是偏鄉中的偏鄉臺北翻譯社，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

 幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

 台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在臺北翻譯社增加到1.3個，失業率也變低。

 問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

 邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

 因為附近有溫泉，我們的廣宣臺北翻譯社還吸引日本青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

 回想2013年燈會，整合科技、人文、動漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值臺北翻譯社，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

 此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台臺北翻譯社第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣內環保節能的特色。

 李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來臺北翻譯社金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

 張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經臺北翻譯社建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

 推廣精緻農業 捍衛食安

 問：你們都強調發展臺北翻譯社觀光，小吃是觀光業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

 邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

 李沃士：近年來，我們推動安全蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。臺北翻譯社其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

 張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣新的生活品牌。

 問：你們三位要提升施政品臺北翻譯社質，未來還會怎麼做呢？

 邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

 李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲得幸福城市的美名。

臺北翻譯社

張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

[stevenqiu6701-blog]

夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝

氣候變遷與能源議題在國內常被忽略，台達電子文教基金會卻有群熱血員工，身體力行拚環保，為地球盡心力。

如果你去面試一份工作，老闆劈頭就問：「你知道你每天使用的電腦，總共耗掉多少電？」你答得出來嗎？這不是電力公司，也不是反核團體，而是台達電子文教基金會徵才時會問的問題。

不像一般企業基金會只負責捐款了事，來到這兒，反倒像是一個充滿行動力的環保團體。只是，他們的行動，不是上街抗議，而是致力於在全球都受到高度關注、卻在國內時常被忽略的氣候變遷與能源議題的知識傳播。

逾30℃才開冷氣 沒熱水瓶 

基金會於2007年開始經營的「低碳生活部落格」，迄今文章有850多篇，瀏覽次數達350萬以上，已成為台灣氣候變遷與能源相關臺北翻譯社議題的最大資料庫。2014年9月中至10月初，基金會所策劃的「水逐跡」特展，提醒台灣人重視水資源危機，在台北松菸文創園區展出，創下了3萬5000人次參觀，讓一向冷門的環保議題，也有熱門公仔展的能見度。

為了氣候變遷議題與國際接軌，基金會更從2007年開始就每年派代表前往聯合國氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）的周邊會議，並將現場情況即時報導，做到連國內媒體都沒做到的工作。同時，他們平日也在全台不少小學進行能源教育，從國外引進「全校式經營能源學校」教材，發展出本土化的台灣版能源教材，也是台灣首個針對能源教育所開發的教案。

很難想像，這些讓環境議題普及到一般大眾的「傳道者」，是台達電子文教基金會一群平均由六、七年級生組成，年齡不到40歲的熱血員工。如果有一個人類學家來到台達電子文教基金會的辦公室，一定會覺得這兒的「人類臺北翻譯社」和一般辦公室的上班族很不一樣。

盛夏酷暑時，這兒卻規定要攝氏30度以上才能開冷氣，標準全台最高！要喝熱水，沒有飲水機或電熱水瓶，只有一個大茶壺與保溫杯。別人團購瘋美食，這兒卻在團購LED燈。不吹冷氣，難道不會受不了嗎？氣候與能源計畫專員謝雯凱淡淡地說：「還好耶，其實我家冷氣已經壞三年了……也還OK啊！」

這家市值5000億的公司，旗下基金會如此做，絕對不是付不起電費，而是打從心裡相信，節能減碳必須從自身做起。

連台達電子品牌長郭珊珊，從2013年7月兼任基金會執行長後，也馬上受感染，住家重新裝潢時，不但換了LED燈，還把先生聽CD的空間與臺北翻譯社客廳空調分開，節省客廳冷氣。

「我們都是找一些怪怪的人進來啦，」台達電子文教基金會副執行長張楊乾笑說。細數成員背景，才發現臥虎藏龍，且個性迥異，充滿「生物多臺北翻譯社樣性」，卻有一個共通點，都是懷抱著對台灣的理想而來。

熱血員工1〉 

美國智庫精英 為環保棄高薪 

1984年生的葉怡辰，年紀輕輕就已經拿到耶魯大學環境管理、牛津大學生物系的雙碩士，並曾在美國華府替前商務部長約翰．布賴森（John Bryson）的氣候變遷與能源智庫工作。有次在美國看了齊柏林《看見台灣》空拍紀錄片，臺北翻譯社深深被感動，便主動投履歷到贊助拍攝的台達電。

葉怡辰笑著說，回台灣，薪水只有美國的一半，工作時間卻是兩倍，但她仍然想回來做點事！因為「台灣普遍缺乏國際觀，當全世界都在關心伊波拉、ISIS的動向，台灣的新聞只看到連勝文與柯P的對戰，」葉怡辰希望自己的工作，能把國際上的環境視野帶到台灣。

今年10月，葉怡辰就代表基金會前往聯合國臺北翻譯社氣候變化綱要公約締約國會議（COP20）會議，以流利英文報告那瑪夏村在八八風災後的環境教育案例。

熱血員工2〉 

關心暖化 到吐瓦魯當志工 

1981年出生的吳郁娟，東華大學自然與資訊臺北翻譯社管理研究所畢業，是一個從高中開始就帶環保筷的熱血青年。2007年，她響應網友發起的低碳旅行，騎著腳踏車，從北京到巴黎，橫越中國、中亞、俄國再到歐洲，總共騎了4個半月。

2008年，她又自願到南太平洋因全球暖化海水上升導致即將沉沒的小島國家吐瓦魯擔任環境志工。她笑說：「當時每個人可以選四個國家，後來我才知道，只要填吐瓦魯的，一定會上！根本沒人要去。」

當地人口不到2萬，面積比綠島還小，臺北翻譯社最長馬路只有15公里，沒有電視、網路慢到YouTube打不開，喝的水是雨水。雖然克難，但是當地有許多國際援外組織，她在兩年時間至少接觸20個國家的人，學到國際視野。

10月份「水逐跡」特展，她把這份熱情帶回台灣，由她收集許多資料，並下鄉採訪鄉土作家吳晟，講述溪州水圳的前世今生，成為展覽時的重要口述內容。

熱血員工3〉 

兩個六年級生 深耕環保議題 

除了兩個在海外歷練過的七年級女生葉怡辰、臺北翻譯社吳郁娟外，還有兩個同年的熱血六年級男生，更早加入基金會。

一個是1977年生，擔任副執行長的張楊乾，大家叫他「阿乾」。從高中時就關注化學大廠杜邦進駐彰濱與桃園台灣美國無線電公司（RCA）毒工業廢水事件，考進政大新聞系後，立志當環境記者。沒想到，畢業後卻一直臺北翻譯社被報社分到政治、社會線。

有一次，他看見吐瓦魯因海水升高而即將沉沒的照片，深受震撼，決定赴英國念全球暖化碩士。回台後就加入台達電子文教基金會。

同樣1977年出生的謝雯凱，淡江大學歐洲研臺北翻譯社究所畢業，早在學生時期就關注環境議題，畢業論文寫的是歐盟的環境政策研究，同時還是保育研究團體「猛禽研究會」的成員。

從2007年起，這兩位熱血青年多次參加聯合國氣候變化綱要公約會議。張楊乾說，在台灣，這類消息往往只是一則短短外電，或僅臺北翻譯社一些花邊抗議新聞，他們就在現場扮演類似公民記者的角色，把最新消息帶回台灣。

熱血員工4〉 

入偏鄉小學 推廣環境教育 

至於1977年出生、個性活潑的邱姿蓉，畢業於成大歷史系。故鄉在恆春的她，父親曾經在墾丁國家公園工作，從小就住在天然的山海之鄉，讓她習慣奔徜於大自然。

她負責將環境教育推廣到全台的小學。為了災區那瑪夏的專案，最忙碌時一週要出差兩次，搭早上6點半的高鐵到高雄，到山區還要開2個臺北翻譯社半小時的車，回到台北常常已晚上10點多。

雖然體力勞累，這份工作卻很有意義。例如，基金會曾協助新竹民富國小一年省下電費20萬元。有些地區的小朋友，才國小一、二年級，就堅持不由家長接送，要自己騎腳踏車上學，力行低碳生活。邱姿蓉說：「公民社會的基本臺北翻譯社單位，就是小學。往下扎根，很有成就感！」

身為主管的郭珊珊說，這是一個很有感染力的團隊，第一次看到基金會員工，就「充滿驚喜」。儘管他們平日文靜，但若遇到一般民眾，解說起環境議題卻滔滔不絕，眼中有光。她如此形容：「許多人說，年輕人要擁有夢想，但我們的員工不是在等待夢想成真，而是每天都在實踐自己的理想！」

【「阿乾」副執行長 節能祕訣大公開】 

台達電文教基金會副執行長張楊乾（阿乾）臺北翻譯社是全台知名的省電、省水達人。他的家，用電比別人少30％，用水量則節省88％，怎麼達到的？

簡單節電小撇步 

●每天抄電錶。就像每天要記帳一樣，臺北翻譯社知道花掉多少，才會有節省觀念。

●安裝LED燈，家用燈泡最便宜一顆才約200元。燈具最好選垂吊式，比崁入式省電。

●請水電工將總電源與電冰箱的線路分開。出門時，關掉總電源，冰箱仍持續運轉。

●安裝熱泵系統：熱泵可將冷氣機製臺北翻譯社造冷氣過程中往外排出的熱氣能量，排入一個水槽中，製成熱水，回收原本要排放的廢熱，變成有用能源。

簡單省水小撇步 

●將洗衣機抬高，廢水管不接地，裝設抽水馬達，將洗衣機廢水送進馬桶水箱，用洗衣廢水沖馬桶。一般家庭用水，光沖臺北翻譯社馬桶就占28％。

●淋浴時，站進容量20公升的水桶，讓水收集至桶中，5分鐘內洗完澡，廢水沖馬桶。

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  回顧2014年，國內發生捷運殺人、澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

    根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

  《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。

  10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：

  財源、交通、招商 都是挑戰

  王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

  邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

  為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

  李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

  在招商方面，有兩家購物中心開幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

  ��基義：台東是偏鄉中的偏鄉，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

  幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每臺北翻譯社年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

  台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在增加到1.3個，失業率也變低。

  問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

  邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣臺北翻譯社、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

  因為附近有溫泉，我們的廣宣還吸引日本臺北翻譯社青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

  回想2013年燈會，整合科技、人文、動臺北翻譯社漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

  此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣臺北翻譯社內環保節能的特色。

  李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南臺北翻譯社都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

  張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手臺北翻譯社，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

  推廣精緻農業 捍衛食安

  問：你們都強調發展觀光，小吃是觀光臺北翻譯社業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

  邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

  李沃士：近年來，我們推動安全臺北翻譯社蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

  張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣新的生活品牌。

  問：你們三位要提升施政品質，未臺北翻譯社來還會怎麼做呢？

  邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

  李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲臺北翻譯社得幸福城市的美名。

  張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

回顧2014年，國內發生捷運殺人、臺北翻譯社澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件，所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

    根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，地方政府整體施政品質提升57％，12個縣市的成績比2013年進步，民眾平均滿意度也比過去高。其中，台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名，金門縣長李沃士緊追在後，新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎，還在總臺北翻譯社體競爭力調查，獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

  《遠見雜誌》從1995年開始，首創全台媒體之先，進行縣市長施政滿意度調查，2013年起，調查則是強調施政進步，縣市自己和自己比較，提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉，縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡，在在考驗他們的智慧。 臺北翻譯社

  10月底，《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」，由《遠見雜誌》發行人王力行主持，邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭，分享提高施政滿意的經驗，他們三人也簽署「進步名人堂宣言」，承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要：臺北翻譯社

  財源、交通、招商 都是挑戰

  王力行問（以下簡稱問）：請分享在地方層級施政，通常最大的困難是什麼?

  邱鏡淳：2009年我上任時，財政相當困窘，舉債已到最高點，可是，社福經費龐大，如何在公平正義下，兼顧臺北翻譯社弱勢民眾？我只好實施排富策略，以求節流，針對500萬以上資產者不發放老人津貼，所幸78％民眾贊成，大部分長者能夠了解，也認同這是好政策。

  為了開源、創富，招商策略採開放態度，還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者，於是，科技業陸續來到新竹縣，招商有了成效。猶記我上任時負債422億元，現在降到387億元，四臺北翻譯社年來，平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元，少了1萬元，縣內產值成長卻提高了800多億元。

  李沃士：金門在過去向來是邊陲偏鄉，但是，小三通讓金門變得重要，近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運，機場一年台金往返達250萬人次，但交通最大流量可容納390萬人次。

  在招商方面，有兩家購物中心開臺北翻譯社幕，增加3000～4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化，十分適合發展觀光業，現在一年有120萬觀光人次，帶進100億元資金，投資12億元，啟用醫療大樓，與台北榮總合作，加強醫療服務。

  張基義：台東是偏鄉中的偏鄉臺北翻譯社，不像金門有酒廠、新竹有科學園區，台東縣府財政只有16億元，卻要支出180億元，資源匱乏，怎麼辦呢？

  幸好台東有全台最美的山水，我們就發展觀光業，在2010年引進熱氣球，觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次，每年熱氣球的產值增加20億元，而在冬季，我們辦衝浪和三鐵，一年觀光客已達600多萬人次，還帶動在地產業轉型。

  台東可以招商，我們在五都之外，拿到招商評比的第二名，吸引208億元的外來投資，觀光旅館的床位從4500個，增加到7500個，更讓流失的台東人口開始回流，去年一年就多了738人，像我們這樣的小縣，是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會，現在臺北翻譯社增加到1.3個，失業率也變低。

  問：三個縣市如何發揮創意，以開放態度推動施政？

  邱鏡淳：鐵道文化是我們的一項創意。內灣、竹東的鐵路已沒落，本來要淘汰，但是我結合當地客家和原鄉文化，以漫畫為主題，成立「台灣漫畫夢工廠」，還找身為新竹人的藝人Hebe代言，並舉辦cosplay活動。

  因為附近有溫泉，我們的廣宣臺北翻譯社還吸引日本青森市長包團前來，體驗客家文化，後來還和我簽署策略聯盟，進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品，我們也可以去賣在地產品，帶來商機，商家也相當興奮。

  回想2013年燈會，整合科技、人文、動漫等層面，吸引1268萬人次，打破歷來燈會記錄，更創造110億元產值臺北翻譯社，當時交通部委託美國公共電視，拍攝燈會影片，還意外獲得美國艾美獎，而我還不知道艾美獎是什麼，竟然得獎。

  此外，我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商，在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」，這是全台臺北翻譯社第一個綠色聯盟，協助發展綠色產業，希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組，盼望三年內能增加到100家企業會員，提升縣內環保節能的特色。

  李沃士：金門對海西發展具重要性，我們不能封閉，因此，增加和大陸交流，在地特產就針對大陸市場，於是，金酒公司以母雞帶小雞的方式，帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來臺北翻譯社金門就讀，金門大學和銘傳大學有吸引力，由於不少金門人早期就來台灣，為了服務鄉親，北中南都設有服務中心，只要一通電話，我們就會服務。

  張基義：台東的低收入戶是全台最多，老人比率占13％，因此我們要開創自主財源，熱氣球已經臺北翻譯社建立了台東形象，台灣其他縣市跟進仿效，現在，我們有飛行學校，培訓自己的飛行員，民間也接手，長期辦理熱氣球，相信能帶動就業機會。根據媒體評比，台東財政進步全台第一，改善幅度達64％，全台最高。

  推廣精緻農業 捍衛食安

  問：你們都強調發展臺北翻譯社觀光，小吃是觀光業重點，但近來發生食安問題，你們如何加強？

  邱鏡淳：衛生局都有稽查，全縣設有19位專業營養師，每月審核國中小學的菜單，所以，中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業，民眾體驗農業，DIY農事、採茶，對食材更了解。

  李沃士：近年來，我們推動安全蔬果，與契作農民合作，並幫助行銷，當成學生的營養午餐，還有政府補助。臺北翻譯社其實，我們也很擔心有假酒，過去台灣有過假酒事件，因此保持高度警戒，我們有完整的查緝經驗，而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼，沒有塑膠製產品。

  張基義：農業可以是觀光業，台東的有機農業是全台第二高，近年來，來了許多新的有機農民，他們認同台東的生活風格，農業結合觀光、文化，成為台東縣��的生活品牌。

  問：你們三位要提升施政品臺北翻譯社質，未來還會怎麼做呢？

  邱鏡淳：在地元素就能夠創新，我要利用客家人純樸、好客的特色，將新竹縣打造成世界客莊的模範縣，並臺北翻譯社包裝客家文化、產業，和國際接軌。環保產業也可以是特色，我和環保界到澳門，他們當場就下了上千萬元訂單，一個月後又下單1億元。

  李沃士：永續發展是金門發展關鍵，金門是低碳城市，可發展低碳旅遊，成為名片，我還要推動健康，要大家做健檢，找醫療團隊進駐，讓外來人感受金門是健康和友善的地方，所以連續三年，獲得幸福城市的美名。

臺北翻譯社

張基義：未來台東要成為國際幸福城市，打造英語友善環境、優質生活環境，讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

[sofunsd]

這場餃子宴發生在2月6日大年初二，加州聖地亞哥。之所以叫它“快閃”，是因為它說來就來，從籌備到完成，從行者到受者，干淨利落，可謂春夢無痕，潤物無聲。但其實，它又實實在在真真切切地發生過了，參與這場社區餃子宴的人們，斷不會忘記它閃電般的發生，魔術般的歡樂，以及這個美國春節獨一無二的味道和溫暖。

現在，讓我為你倒帶，回放快閃中的一個個趣味鏡頭。

快閃餃子宴

2月6日中午12:00。Mira Mesa的老人中心。一切如往常，數十位膚色多元的老人正安坐在位子上等待即將派發的午餐。看上去她們似乎並不知道待會兒有什麼特別的事兒發生。這時，七位中國大媽手捧肩背圓盆方袋，魚貫穿越大廳，直奔廚房旁邊的工作間而去。

義工大媽們圍著工作台相間而站，餡、皮、盤一一排開，便麻利地包起餃子來，簡直像電視劇《奶奶餃子館》裡的那支天天一起包餃子的大媽團隊，殊不知她們中不少人還是頭回照面，名和人通報后才對上號。一介紹，哈，山東，重慶，湖南，廣東，台灣。。。大媽們東西南北來的都有，被餃子湊一塊組成一條妥妥的流水線，手指翻飛，嘴巴也沒閑著，七嘴八舌分享各自過年的習俗，不會功夫，幾種顏色的餃子被碼成齊整的方陣，好看地鋪了滿滿一桌面。

12點半左右，老人中心的工作人員進來問了幾次：“餃子幾時好，快了嗎快了嗎？” 答曰：“煮餃子的鍋在Jeff的車上呢，12:45分鐵定送到，一點鐘餃子宴准時開吃！”

“我先來給老人們做個過年小科普吧” Tracy拿著她打印出來的春節文化習俗材料，去大廳裡給老人們講故事了。與此同時，我們去找中心的主任Mitz，問包餃子演示台要擺在什麼地方。她果斷一指，“諾，那裡，大廳最中心處！搬兩張桌子過去！”

紅桌布一鋪，中央演示台就緒，張彥萍端著面團擀面杖來到桌子后，准備秀擀餃子皮的絕活。我指著最靠近的幾排椅子，對涌過來的老人說，“咱們坐椅子上看吧”。“不要椅子，不要坐著，就站在桌子前面看！” 說話間，擀皮的張彥萍和包餃子的紅姐已經被團團包圍了。

彥萍擀餃子皮利索得很，她連刀都不用，直接從面團上捏劑子，雨點般拋落桌上，掌心手指揉一揉，壓一壓，擀面杖順時針滴溜溜轉一圈，一塊小巧勻稱的手工餃子皮就成了。現擀的皮柔軟又彈性，很好包。老人們看呆了，有兩位看了一會，也躍躍欲試，不過初學者先容易放多了，抱起來就露餡捏不攏了。白發老太沒有泄氣，叫我給她慢動作再示范一次，又包了第二個，成功了，她很高興，放掌心端詳著說：“這是我第一個餃子哈！”

對餃子感興趣的不分男女，不分膚色，問的問題不能再具體：餃子餡裡有什麼？怎麼做出來？有現成的餃子皮嗎？為什麼這種皮是綠色的？哪裡買？餃子怎麼煮？那種金黃色香噴噴的餃子難做嗎？餃子和雲吞有不同嗎？看來不少人都是聽說過甚至吃過餃子的，但這麼零距離地觀看包餃子全過程顯然是第一次，求知欲大大滿足了一把。

那邊廂廚房裡兩位中國帥大叔把水咕咕燒開了，彩色餃子下了一大鍋，等到餃子起鍋由大師兄大托盤熱騰騰端出來，快閃餃子宴的高潮掀開了！大師兄和他的大托盤被手拿小紙碟的老人們圍住，瞬間瓜分完畢。雖然每人隻拿2-3個，不過據說今天的餃子皮薄餡香，不需勞動牙齒就哧溜滑下肚。嘗到甜頭的端著盤子又回來了，開始還猶豫著要不要吃的老人也加入了行列，於是出現了一支小分隊手托空碟站在廚房門口翹首等待的場面，實在太動人！可惜攝影師紅姐忙不過來。諸位自行腦補這個鏡頭啊哈哈！

這波小高潮足足持續了一個小時，大師兄成了最受歡迎的人，一踏出廚房，老人就迎上去，取了餃子，便來找我，原因是。。。我手中有餃子絕配 – 醬油香醋芝麻油，還有老干媽辣椒醬。老人們似乎很接受這混合醬料淋在餃子上，有幾個吃了好幾碟（一碟2-3個），對我說，This is my dinner! 我把晚飯也吃了！是有多喜歡吶！關於醬料，她們也是認真好學，一一問名，有的人還拿手機拍下來，老干媽辣椒醬特受歡迎，最早告罄。

老人們可是12點才吃過午飯的哦！這麼喜歡吃我們現包現煮的餃子，義工們別提有多高興！一種出乎意料的成就感，滿滿的！而老人們也真摯地反復地表達著她們的感謝，我聽到的最高的贊美是這樣說的：呃，你們是來做餃子生意的嗎？ 哈哈！

必須承認，這支臨時組合起來的義工團隊，完全當得起這份贊美 – 除了，我們的餃子生意不收錢！

快閃揮春秀

揮春是什麼？先來科普一下：

揮春是一種在春節時使用的中國傳統裝飾物，把賀年的吉利字詞用漂亮的書法，寫在紅色的紙上而成。揮春一般是貼在牆、門之上。 揮春和春聯最大的分別，是春聯一般都是成對的對聯，要講求對仗平仄，而揮春可能隻有一、兩個字，或是四字詞語。

書法家肖昆先生什麼時候來的我不知道，不過餃子出鍋贈食時，他的書法台也開秀了。老人們取了餃子，淋上醬料，徑直來到他的文房四寶前，邊吃邊看他寫字。

他的台子就在我的醬料桌旁，我卻沒空過去觀賞，隻隔著人頭望了幾次。 結果看到，他的第一個顧客興高採烈地舉起了寫好的帖子，猜猜寫的啥？ AIDA！是她的名字，哈哈！她還鄭重地要求加上年份 – 2019，肖先生不僅給她寫了英文名，還另取一張紙，寫上漂亮的中文名 – 愛達。2019。她真是高興壞了，左右手各拿一張，照相留念。其他人看了，紛紛仿效。

事后，我請肖昆先生給說說當時的情景和他的感受，以下引自他的回復：

“總把新桃換舊符 – 這是中國人春節一項辭舊迎新的傳統。老人家們有給自己寫的，有讓給她們的兒孫寫的，還有越南，台灣來的的要寫“福祿”，“福壽”，“新春”，” 學”, 身體不好的讓寫“安康”，越寫越覺得是為老人家們畫符，一個個“福”字，“愛”，“安康” with 她（他）們的名字，希望讓老人家們感受到快樂，開心和希望。”

肖先生又謙虛地補充說：“ 大家營造了很好的新年氣氛，寫字隻是Icing on the cake吧。”

盡管肖先生很謙虛，他一手書法為老人家當場揮春，無疑給餃子宴錦上添花 – 書法做為中國源遠流長的傳統藝術，和食文化一樣名聲在外。所以，肖先生的揮春秀也收到了和餃子宴一樣的反應：“你這個貼子多少錢一幅？” 有人問他。

他的“生意”也和餃子一樣興隆。

兩位推手

春節餃子宴，首先由美國華人聯合會（UCA）倡導，在全美數個城市同期舉行。聖地亞哥華人聯盟（ACA)欣然響應策劃組織，與Mira Mesa老人中心聯手執行，是ACA2019開春第一場好戲。

一場50人的餃子宴，從開始吆喝人手到落幕，前后就5天左右，神效率。

ACA代表Tracy把幾個義工拉進群時，連她在內才6個人，那是2月2日。很快餃子群增加到15個人，都在群裡出主意，領任務。由於經常參與和組織公益活動，Tracy知道，答應義工的朋友們，各自的工作家庭都什麼情況；她想不到的是，這支臨時拉起來的義工團隊，彼此的合作這麼愉快默契，簡直像已經過多少磨合訓練一樣。做為活動負責，再沒有比這更給她開心和信心的了。

問她做這個活動的靈感，過程的感受，及下來的展望設想， Tracy說：

“我就冒昧地代表ACA說一下。聖地亞哥華人聯盟 (ACA) 是一個旨在多方面服務聖地亞哥華人新移民的無黨派非營利性（501c3）的組織。ACA在幫助華人接受美國平等、自由、正義的核心價值基礎上，為一個包容、多元、和諧的社會做積極貢獻。ACA亦將組織或幫助華人參與各項社會公益事業，為社區做無私奉獻。ACA反對各種形式的歧視、偏見和不公，並堅定地維護每個公民追求幸福生活和平等發展的權利。我們的宗旨：教育，賦權和確保華人移民成為負責和卓越的公民。Mission：Educate, empower and engage the Chinese immigrants and help them become responsible and thriving citizens.

這次活動與以上ACA宗旨完全吻合，是一次弘揚春節文化和增強公民公益意識的活動。許多華人新移民在美國受的高等教育，已經事業有成，為了回饋社會，應當多些走出華人圈子，與其他族裔一起共建友好社區。

辦活動的想法來自上周六一次華人春節團拜上，偶然與Mitz談到她的老人中心要慶祝中國新年，我立即想到身為華人義不容辭要加入進去，回來與ACA理事會匯報得到一致支持。於是在兩三天時間裡策劃了這次社區餃子宴。活動結束后，我倆碰頭總結，合作相當滿意，我的新提議她當場拍板；明年春節前后再次舉辦春節聯歡，到時候邀請更多的各族朋友加入，並排出幾套表演節目，中國樂器，中國歌舞，中國茶藝，中國書畫，爭取把這個活動辦得更好。”

2017年才成立的ACA，和在Mira Mesa蹲點超過30年，社區建設和服務經驗特別豐富的Mitz攜手，不過一年多點時間，真正意義的合作辦活動，這還是頭一回。然而，快閃餃子宴著實驚訝了Mira Mesa老人中心的主任Mitz，首先是這個活動速度之快效率之高；其次是條理有序、歡樂融洽的活動實況；義工中有不少人是頭���踏入老人中心，卻也很有賓至如歸的親切感，用中國話說，正是“有緣千裡來相會，無緣對面不相逢”。 活動結束之際，在Mitz小小的辦公室裡，我對她做了個小小的訪問。

在對餃子宴盛贊一番之后，Mitz話鋒一轉，從她自己做為一個少數族裔社區領袖，30多年來活躍社區、教育和政治的經歷經驗談起，分享了她的心得和建議。

“一切是怎麼開始的呢？” Mitz說，“30多年前，老人中心未建之時，我已在Mira Mesa。和多數養育孩子的新移民媽媽一樣，我們關心學校運作，關心教育議題，參與到和孩子成長相關的方方面面中去，課內課外活動，接送，義工，募捐，啦啦隊。。。這使我廣泛而深入地了解我的社區，和社區裡眾多的組織和項目，盈利的非營利的，彼此都是唇齒相依，合作共生的關系。服務社區就是服務自己，走上這條路是很自然的事。然而隨著對美國社會體制、特別是政治體制的了解加深，我認識到，在美國，哪怕是教育的事情，也與政治��密相連，抽離政治去搞教育，在重大決策上說不上話起不到作用，其他領域也是這樣，特別是我們做為少數族裔在白人主流的美國，如果很安靜很分散，不露面不出聲，那些做決策的政治力量就不會知道你，了解你，考慮你。”

“參與教育讓我意識到，政治必須納入平台platform，納入議程表agenda, 所以我投入到一些新的角色中去。” Mitzi指指牆上貼的証書，桌上的獎杯，告訴我，她2004至2008擔任聖地亞哥教育局SDUSD的教董Trustee，現任聖地亞哥Alliance for Quality Education的CEO，也是亞太聯盟APAC的director.

Mitz是菲律賓人。個子矮小但精力過人，她的忙碌、熱情和清晰敏銳的思維顯而易見。時間關系，我不得不她的話題從政治中拉回到社區建設來。“比如說，APAC亞太聯盟像一把大傘，每一年光亞裔社區的活動和項目就名目繁多此起彼伏，彼此之間怎麼樣互動和合作，才能真正打破種族文化壁壘，建立屬於大家的一體的強有力的社區呢？關鍵是要走出自己的封閉圈，主動去握別人的手，多在不同的社區頻頻露臉，去認識別人/別族，也讓別人/別族認識你，你頂我，我頂你，聯合起來做事。ACA這回策劃組織的餃子宴就是一個最好的例子。”

看起來，ACA發起的這場迅速行動、盡情顯擺的社區餃子宴，和Mitz在社區建設上的理念實踐步調合拍，未來進一步的合作很可期待。

台前幕后小花絮

現在，我們把鏡頭搖向台前幕后，捕捉一些有趣動人的小花絮，記取這場快閃餃子的歡樂亮點。

最難忘的當然是老人們發自內心的笑臉。活動期間，每一位義工都被老人們”纏”住：提問，交談，寫帖，拍照，等等。一位80多歲的老太太，穿著隆重的中國紅，對襟絲稠外套，整個人喜氣洋洋，她開懷地告訴我，她的媳婦是中國人，她有多喜歡中國的文化；一個白頭發的老先生，拿著一碟餃子，要求和我用他的手機合影自拍，把餃子高高端起，拍進照片去。

餃子宴原定50位老人。那50位老人究竟要多少隻餃子才夠，這數字沒法谷歌，全靠感覺，而且還要再轉化為多少斤面粉，多少斤豬肉，多少斤大白菜，多少包餃子皮。我們雖個個會包餃子，可畢竟不是開餃子館

Alliance of Chinese Americans San Diego （簡稱 ACA，中文為 “聖地亞哥華人聯盟”）是一個旨在多方面服務聖地亞哥華人新移民的無黨派非營利性（501c3）的組織。ACA將幫助華人在接受美國平等、自由、正義的核心價值基礎上，為一個包容、多元、和諧的社會做積極貢獻。ACA亦將組織或幫助華人參與各項社會公益事業，為社區做無私奉獻。ACA反對各種形式的歧視、偏見和不公，並堅定地維護每個公民追求幸福生活和平等發展的權利。

info@acasandiego.org

年初二快閃：一場盡情顯擺的社區餃子宴 這場餃子宴發生在2月6日大年初二，加州聖地亞哥。之所以叫它“快閃”，是因為它說來就來，從籌備到完成，從行者到受者，干淨利落，可謂春夢無痕，潤物無聲。但其實，它又實實在在真真切切地發生過了，參與這場社區餃子宴的人們，斷不會忘記它閃電般的發生，魔術般的歡樂，以及這個美國春節獨一無二的味道和溫暖。

[peterchiublack]

❤《兩岸選文》

曹長青：抛棄俄國知識份子的毒藥方，中國報道周刊，2015年05月31日。

http://www.china-week.com/html/6404.htm

隨著中國的經濟發展，國力提升，“超美”，開始成爲中國人（尤其知識份子）的夢。提出“超過美國”的目標和理想並不錯，但關鍵在於，要明白美國的價值在哪里？美國的標準是什麽？然後才談得上怎樣“超過”。否則像五十年代毛澤東的以全民大煉鋼鐵、群體主義的方式“超英趕美”，不僅是笑料，更可能給中國帶來災難。

　　一般中國人說“超美”，主要因爲美國是大國，是強國；因此強調中國也要富國強兵，大國崛起，要跟美國“平起平坐”，甚至分庭抗禮。不錯，美國是強國，而且是世界唯一超強，其國民生產總值世界第一，人均收入是中國人的十倍以上，年度軍事預算七千億美元，比全球其他十大國的總和還多。但這些都是表面現象，或者說是美國價值的結果。如果中國人不能瞭解和實踐美國的根本價值，那所謂“超美”還會是毛式大煉鋼鐵的幻想，甚至災難一場。

　　美國的根本價值，主要體現在兩個文件，一是獨立宣言，一是美國憲法。前者確立了個體（而不是國家）最重要的價值：人的生命、自由、追求幸福的三大權利是天賦的，神聖不可侵犯，任何力量都不可剝奪。而美國憲法的全部條款，其實質則都是強調限制政府權力，保護個人權利。

　　美國文化：“小河有水大河滿”

　　美國人在政治辯論中，動不動就強調“建國先賢”怎麽說，就是強調《獨立宣言》和《憲法》確立的這些根本價值和立國之本。美國的自由、繁榮、富有、強大，都是由於保護了個人權利。道理很簡單，只有個人權利被保障，人，才會有自由，才有想象力和創造力，才能成爲強大的個人。而衆多強大的個人，才能構成一個強大的國家。所以，個體主義（individualism）是美國文化、美國價值、美國文明的核心。

　　中國文化強調“大河無水小河幹”，注重的是朝廷、國家、政府的力量。那意思是，沒有了國家（更具體是指政府）和社會，個人就什麽都不是。群體主義（collectivism）是中國文化、中國傳統、所謂中國文明的核心，也是俄國文明的核心。

　　張藝謀導演的北京奧運開幕式，可謂用視覺藝術詮釋群體主義意像的經典。那種千萬人的整齊劃一，那種機器人般的震天呐喊，那種把國家民族擡到至高無上地步的極力渲染，使那些具體的個人，在龐大的群陣中，只是一個個的小黑點。它展示的是：群體是偉大的，天下是重要的，那自然就是掌管天下的皇帝應主宰一切；沒有了群陣，沒有了群體，沒有了國家這個大河，你們這些小黑點般的“小河”，就會乾涸，就會板結。

　　而美國文化認爲“小河有水大河滿”，重視的是個人、個體主義、個人自由的能量。強調個體主義的美國哲學家、哈佛教授羅伯特。諾奇克（Robert Nozick）在他那本著名的《無政府、國家和烏托邦》的專著中明確指出，“個人是唯一的實體，個人生命的存在具有絕對的價值；而社會和國家既非實體，也無生命。”

　　把這種哲學語言轉成大白話就是：在任何社會，任何地方，哪段人類歷史上，國家都是虛的，社會也是虛的，它們既沒有生命，也不是實體；只有個人，才是實體的存在。只有個人是實體，而且是唯一的實體，那當然就有“絕對的價值”。在價值份量和順序上，自然就超越“既不是實體，也沒有生命”的社會和國家。所以，個體是第一位的，而國家社會是第二位的。由此就自然導出，個人權利是最重要的。

　　在該書自序中，諾奇克開篇就提出“個人和國家”的關係問題，第一句話就斷言：“個人擁有權利”，隨後提出一個重要命題：“個人權利”留給“國家”多少活動空間？諾奇克問的不是國家給個人多少餘地，而是：個人權利爲國家留下了多大活動空間。這種提問方式，就明確了個人和國家的關係：個人是根本，國家（社會）次之。不是國家社會有絕對權利支配個人，而是個人決定國家有多大的權力和支配餘地。誰是主體，誰是附屬，一目了然。

　　因此，美國文化是個人至上，個體權利要絕對保護，個人自由要絕對捍衛。事實上自然界也如此，沒有衆多分岔、支流的“小河”的彙集，哪有“大河”的波濤滾滾？而如果不瞭解美國這種建立在個體主義、保護個人權利基礎上的根本價值，只是一味做強國夢，甚至強調和美國價值相反的群體主義，中國不僅無法超美，還會“超”到岔道上。

　　隨著中國國力提升，不要說官方學者多強調民族主義的富國強兵（而不是重個人自由），有些自視自由派的學者，還有什麽所謂“民間思想家”，近年強調“俄羅斯精神、俄羅斯道路、俄羅斯啓示”，更是一個危險方向。因爲俄國歷史已展示，所謂俄羅斯精神，就是用群體主義扼殺個人的精神；俄羅斯道路，就是東正教加馬克思主義；而俄羅斯的啓示，恰恰是人類應怎樣避免俄羅斯式的災難。

　　用棍棒“把人們趕向天堂”

　　今天很多中國知識份子“下海”經商，甚至不關心政治，但俄國在歷史轉型期的十九世紀中葉到二十世紀初，則是大知識份子們都特別關心國事，紛紛開出“救國藥方”。那種對“大事”的關注當然沒錯，也是知識份子的職責，但幾乎所有俄國知識份子開的“藥方”都錯了，不僅沒把“俄國病”治好，卻是把俄羅斯帶入“癌病房”，其“思想梅毒”擴散到世界，也給中國帶來巨大災難。

　　當年俄國思想界主要有兩大派，一派以文學評論家別林斯基、《怎麽辦》作者車爾尼雪夫斯基等爲代表的無神論的革新派，另一派是以托爾斯泰、陀思妥耶夫斯基（還包括後來的索爾仁尼琴）等信奉東正教的復古派。

　　革新派也被稱爲“親西方派”，但他們“親”的是西方的社會主義思潮；而復古派，則“親”的是俄羅斯至上的斯拉夫主義，兩者雖勢不兩立，但其思想根基是一樣的，都是群體主義、國家民族至上；是一條與美國獨立宣言和美國憲法所強調的個人權利相反的道路。

　　激進的革命者別林斯基、巴枯寧，包括被美國評論家稱爲“俄國民粹主義創始人”的赫爾岑等的錯誤更加明顯，因爲他們致力傳播的要平等、均貧富的社會主義、群體主義等，爲後來列寧的十月革命和史達林的暴政，鋪設了道路。兩者的思路，沒有本質區別。

　　例如別林斯基曾主張，“俄國是嬰兒，需要保姆；幼兒頑皮，就要處罰。讓孩子完全自由，會毀了他；給俄國人一部憲法，會毀掉俄國。在我們俄國，自由，只是爲所欲爲的意思。”

　　別林斯基甚至明說，必須用暴力把俄國人推向幸福；如果他是沙皇，他會成爲一名爲正義而奮鬥的暴君。後來列寧、史達林就是這樣，爲了共産主義烏托邦，用槍桿子“把人們趕向天堂”。很多人不情願，於是被監禁、謀殺、拷打，如昆德拉所說，在通往共産天堂的路邊，修建了一座座“古拉格”。

　　染患“革命激情梅毒”的一代

　　在別林斯基的戰友中，赫爾岑是最獨特的一位，他曾重視個體自由，察覺到“巴枯寧有一種地道的非人的性質”，俄國知識份子是染患“革命激情梅毒”的一代。但晚年的赫爾岑仍回到斯拉夫主義。

　　在俄國出生、後在英國任教的以賽亞。伯林在其《俄國思想家》一書中說，“在俄國，赫爾岑幾乎單槍匹馬創造了有系統地鼓動革命的傳統和意識形態，他是革命運動的先驅。”編輯了該書、並寫了導論的英國學者艾莉。凱利（Aileen Kelly）則說，赫爾岑相信“俄國農民的本能，將導致一種比西方和社會主義都優秀的社會主義”。

　　赫爾岑這句對俄國農民的歌頌，典型地代表了俄羅斯知識份子（無論革新派還是復古派）的整體傾向：對農民的盲目崇拜，把俄國農民視爲最純正、最敦厚、最原始（沒被現代意識和西方文化“污染”）的拯救俄羅斯的力量，甚至吹捧成世界的救星（挽救“腐朽沒落”的西方文明）。正是這種對俄國農民的民粹主義的高歌，爲後來列寧高舉均貧富大旗的無産階級革命，提供了思想和文化基礎。

　　所以後來列寧在“紀念赫爾岑”的專文中讚美說，赫爾岑“在俄國革命的準備期起了偉大作用，具有真正的歷史地位。”並承認，共産主義運動的實踐，太多得益於民粹主義。因爲前者的群體主義，爲後者的極權主義奠定了基礎。

　　俄國知識份子中的復古派，對別林斯基等左翼極爲反感。托爾斯泰把他們稱爲“方向錯誤，智力薄弱，而妄圖大成之流”；陀思妥耶夫斯基則說，“赫爾岑的想法和生活模式，幾乎一無是處”。

　　但復古派開出的藥方，卻是俄羅斯至上的斯拉夫主義，認爲只有俄國的東正教才能拯救西方的沒落文明。在普希金銅像落成典禮上，陀思妥耶夫斯基致辭說，普希金代表俄國的民族特徵、俄國靈魂、俄國人最有能力實現人類一體的理想；斥責西方資本主義是“壓榨”，西方的自然科學不足取，西方社會根基脆弱，崩潰在即；只有俄羅斯才是最偉大的，“靈魂圓融、精神統一、活力清新”，才能拯救世界。這種種族主義論調，跟後來希特勒的德意志民族最優秀、德國才能拯救世界，沒有本質不同。

　　索爾仁尼琴是“最邪門的魔鬼”

　　當時俄國的這兩大派知識份子，互相敵視，但根本點卻很一致，不僅都崇拜農民，認爲俄羅斯至上，視平等高於一切，同時都反對西方的工業化和資本主義，甚至拒絕議會制民主，向往社會主義，要建成以農民爲代表的強大俄羅斯，以拯救世界。

　　即使後來親身體驗共産暴政的索爾仁尼琴也完全是這種思路。索氏寫出《古拉格群島》揭露共産鐵幕，並堅定反共。但他開出的藥方，仍是萬變不離斯拉夫、俄羅斯至上。這位狂熱的東正教徒在1973年《致蘇共領導人信》中，痛斥美國民主是“荒唐胡鬧”，西方科技是“罪惡之源”，流行音樂是“污水”，西方文明“陷入絕境”；提出俄國應該“實行比共産主義更爲民主的專制政治”。

　　同樣在俄國出生，後到美國的知名哲學家、暢銷書作家安蘭德（Ayn Rand）痛斥說，索爾仁尼琴“反西方，詆毀西方文明，他是古老的沙文主義回響——斯拉夫主義。”索爾仁尼琴想要的，“是用東正教取代馬克思主義，把俄國拉回到彼得大帝之前的狀態”。“索爾仁尼琴是極權主義的集體主義者”，“從意識形態角度，他比蘇聯的當政者還壞，是我們這個時代最邪門的那種公開魔鬼”，“是個人主義和理性的最大敵人”。

　　但即使對索氏如此怒斥，1982年去世的安蘭德，也不會想像到，一生致力反共、批判史達林暴政的索爾仁尼琴，晚年（1994）回到俄國後，竟寫小說歌頌史達林是“偉人”，因爲那個獨裁者曾建立“使整個國家開始向未來奔跑”、與西方抗衡的“強大俄國”。

　　應不計代價，避免俄國覆轍

　　以安蘭德在《致新知識份子》中的分類，別林斯基、托爾斯泰、陀思妥耶夫斯基、索爾仁尼琴等，都是誤人子弟、傷人害命的“巫醫”。別林斯基雖然在中國大名鼎鼎，但在西方，按以賽亞伯林的說法，別氏“默默無聞”。不要說對別林斯基，對那個時代的整體俄國知識分子，西方都“乏人留意”。伯林認爲，因爲俄國知識份子沒有向世界提供什麽價值。只有總結人類教訓時，才會想到陀思妥耶夫斯基筆下的《群魔》。安蘭德甚至對她的出生地痛斥到如此地步：“俄國是一個偶然的文明污水坑（Russia is an accidental cesspool of civilization）。”

　　今天，中國知識份子想要強國，甚至超美，其根本之路，應是借鑒英美式的重視個人、保護個體權利的思想價值和經驗，也就是信奉古典自由主義，以“個體主義”價值爲核心！而最不應該的是效仿斯拉夫至上式的民族主義、群體主義、甚至東正教專制的所謂“俄羅斯道路”。正如艾琳。凱利在伯林的《俄國思想家》導論“複雜的慧見”中所說，“俄國如有任何有益世界的教訓，那就是：世人應不計代價，避免其覆轍”。

❤《兩岸選文》美國的三個「幸運」

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在全球二百個國家中，在人類二千年歷史上，美國的國土、人口、資源，這三項都不是全球第一，但為什麼美國成為世界唯一超強？成為自由世界的旗手？

最根本的原因，就是人們常說的「美國例外論」，或者說是「獨特性」。這個「獨特性」在於，美國比地球上任何國家都「更加自由」，「更加個人主義」。

自由、個體主義是美國獨特性的兩個主要價值，是促成美國強盛的根本原因。把它放在近代人類歷史的宏觀背景下，更能看出美國即使在西方民主國家中，也是「獨一無二」的，有三個「幸運」：

第一個幸運是「美國沒有受到歐洲舊制度的毒害」

在近代的政治變革中，有兩場革命，對人類進步意義最大。一場是英國的光榮革命，實行了君主立憲，限制了君王權力。另一場是美國的獨立戰爭，結束了殖民統治，建立了以「個人自由和權利」為根本價值的偉大美國。諾貝爾經濟獎得主羅伯特·蒙代爾在北京大學演講時甚至這樣評價：當代最偉大的事，是美國的崛起！

為什麼光榮革命能在英國成功，而法國大革命卻帶來血腥和斷頭台？歷史學家早就指出，當年英國在歐洲也是獨一無二的，她沒有其他歐洲國家那樣的農民階級、森嚴等級的國教、集權強勢的君主制等；而是具有更多的個人主義色彩。光榮革命，本質上就是一場擴大個人權利的革命。

而隨後發生的美國革命（獨立戰爭），雖然是從英國獨立出來，但是美國的建國先賢們，恰恰是非常欣賞、共鳴主導英國光榮革命的輝格黨的理念，其根本追求是個人自由，而不是法國革命那種以「人民名義」建構群體主義專制。

而且美國的早期移民，幾乎都是從歐洲逃過來的革新派新教徒，在一個幾乎沒有人煙的廣袤土地上，白手起家，創建一個新國度。所以美國這個國家誕生之初，就是獨特的，跟歐洲國家完全不同，美國沒有政教合一的教會權威；沒有王公貴族；沒有盤根錯節的利益集團；沒有「富人進天堂比駱駝穿針眼還難」的反富傾向；沒有「根深蒂固的對商業活動的厭惡」，所以「美國沒有受到歐洲舊制度的毒害。」

第二個幸運是，美國以三大權利和兩句話建國。

雖然當時是英國屬地，但英國的統治是微弱的，甚至是放任的，被史學家稱為「有益的疏忽」；所以在獨立革命之前，美國就已經是世上最自由的國家，市場經濟也相當發達，人民的富有程度是當時世界最高的。

所以從一開始，美國就是獨特的，不存在一個心懷不滿的無產階級，沒有狄更斯的《雙城記》、雨果的《悲慘世界》中描繪的那樣一個有巨大貧富差別、窮人哀嚎遍野的社會。美國的工人階級是富有的。所以馬克思認為並期待的「無產階級革命會從最富有的國家開始」一直都只是幻想而已。

到了打響獨立戰爭，建成一個新國家時，美國又一次飛躍，主要體現在建國先賢用《獨立宣言》確立了美國精神和價值，那就是保護個人權利和自由為根本，而不是建立一個強大國家和政府。這份奠定美國文明的文件主要確定了美國人的三大權利：生命的權利，自由的權利，追求幸福的權利。而且用「天賦的」這種絕對性，防止任何力量的剝奪。而追求幸福，原意是指個人發財，私有財產神聖不可侵犯的權利。後來在這種精神下形成的美國憲法，根本宗旨是兩句話：保護個人權利，限制政府權力。

這「三大權利」和「兩句話」，就把美國跟歐洲，以及整個世界拉開了距離，形成了美國的獨特性，使美國成為「人類有史以來最自由的政體」。

第三個幸運是，美國先賢們信奉自由經濟。

美國所以成為當今世界的唯一超強，有穩固的民主，強大的軍事，蓬勃的市場經濟，繁榮的資本主義，就是因為重視個人權利，保護私有財產，形成了有競爭力的（物質、思想、制度）的自由市場，讓人民（消費者）選擇，優勝劣敗；同時由於政府權力受限，統治精英無法隨便剝奪個人權利。

奠定人類自由經濟思想的經典著作、亞當·斯密的《國富論》是在《獨立宣言》發表前四個月問世的。美國的建國先賢大都讀過這本書，從一開始就受到自由經濟思想的影響。

像寫出《常識》一書、被譽為美國獨立革命理論旗手的潘恩，就非常推崇自由經濟。潘恩認為美國從英國獨立出來，會自由發展貿易，對經濟有好處。他在《常識》中開篇就斷言：「政府即使在它最好的情況下，也不過是一件必要的惡，而在其最壞時，就成了不可容忍的邪惡。」

潘恩當時（二百年前！）就認知到小政府的重要性和必要性，留下這樣的明言：「管得最少的政府就是管得最好的政府。政府本身不擁有權利，只負有義務。」

這些原則，都體現古典自由主義，也就是今天的保守主義的精神，並至今都是資本主義發展的指南。

後來領導南北戰爭、廢除了黑奴制度的林肯總統（《國富論》在林肯出生33年前問世的），就深受《國富論》等強調市場經濟和個體自由的經典著作（以及潘恩等自由經濟思想）的影響，所以林肯當年就曾這樣精闢地指出：

「你無法通過削弱強者來強化弱者。你無法通過摧毀大人物來幫助小人物。你無法通過榨乾富人來致富窮人。你無法通過搞垮僱主來幫助雇員。你無法通過透支來擺脫困境。你無法通過借錢得到安穩。你無法通過剝奪人的動力和獨立來塑造人格和勇氣。你無法通過替別人做他們自己能夠並應該做的事而真正幫助他們。」

林肯強調的不是均貧富，不是反富仇富，更不是階級鬥爭，而是強調個人自立自強，靠個人能力自我實現，發財致富。這種被稱為「林肯哲學基石」的原則理念，成為後來美國（以至世界）左右派分野的標誌：保守派認為「自由」（liberty）最重要（高於「平等」）；左派認為「平等」最重要。但左派的實踐結果是，以平等的名義剝奪了個體自由。最後自由沒有了，平等也不存在。均貧富的共產主義運動是左派的極端表現。

正因為這樣一種個人自由和權利的意識，才使「美國對財富的態度以及它的成就，在已開發國家中獨樹一幟」：美國人比歐洲人更熱愛商業，更不反富，更熱心創造和擁有財富，並把這視為成就的象徵。

美國的不幸是：其獨特性遭內外挑戰

但美國的獨特性一直受到挑戰，不僅有來自共產國家的敵對，極端伊斯蘭世界的仇視，更有來自大西洋對岸的左派知識分子的痛恨，他們希望美國成為另一個歐洲，即有更多的政府權力，更多的精英主義，而更少的個人自由。同時，美國的獨特性，也受到美國內部左派勢力企圖摧毀它的挑戰：

三十年代美國經濟大蕭條時，左派羅斯福政府就乘機推行侵蝕個人權利與自由的大政府新政，其熱衷的榜樣是共產蘇聯和法西斯的義大利。羅斯福的主要智囊就曾感嘆，「為什麼讓蘇聯獨享改造世界的樂趣？」羅斯福們也要像蘇聯那樣推行改造社會的烏托邦。那個時候通過的退休金制度、福利制度、國營經濟等，至今仍在損害美國的經濟，以及美國先賢們確立的個人自由原則。

歐巴馬執政時代，更把美國推向社會主義，熱衷大政府、高稅收、高福利、高預算（赤字）的政策。政府並不產生錢，歐巴馬政府敢這麼做，一是靠高稅收，更多剝奪個人財富；二是提前花銷年輕人預交（被政府從工資扣除）的未來退休金。如果沒有當年羅斯福新政建立的這種強行退休金制度，政府的高赤字運作就不易進行，因很難拿到這麼多錢。三是舉債，中國已成美國的最大債主。專家預測，今後十年，美國的龐大債務將升至占國內生產總值（GDP）的87%！

歐巴馬等左派的這種大政府政策，本質���損害美國的立國之本，侵蝕甚至摧毀美國的「獨特性」。歐巴馬是以高喊「改變」而上台的。但他想改變的，是美國的獨特性，要把美國變成法國，變成希臘。而當今美國內部風起雲湧的茶黨運動（捍衛個體自由），就是傳遞這樣的信號：美國人民要改變的是大政府的體制，捍衛美國歷史形成的美國特色，保住美國的「獨特性」；使美國仍成為保守派的里根總統所樂於稱頌的「山頂那閃亮的城市」，繼續成為所有被群體主義奴役的人民的燈塔和希望。

[fenghuileng]

《共產主義黑皮書》前言之二：雙重標準

來源：正見網

（編者按：《共產主義黑皮書》依據原始檔案資料，系統地詳述了共產主義在世界各地製造的〝罪行、恐怖和鎮壓〞。本書1997年在法國首度出版後，震撼歐美，被譽為是對〝一個世紀以來共產主義專制的真正里程碑式的總結〞。大紀元和博大出版社獲得本書原著出版方簽約授權，翻譯和發行中文全譯本。大紀元網站率先連載，以饗讀者。）

當本書面世之際，法國社會黨人、總理利昂內爾.若斯潘（Lionel Jospin）碰巧需要共產黨人的投票來組成議會多數派。於是，右派的演說者們在國民議會引用黑皮書，起身攻擊他的政府窩藏沒有為過去罪行懺悔的盟友。若斯潘回憶了戴高樂主義者和共產黨人組建的自由聯盟（這是公平的遊戲），以此進行反駁，只是為了更好地得出結論：與他們一同執政，他也很〝自豪〞（這並沒什麼說服力，因為組建自由聯盟時古拉格還不為人所知）。這也不只是若斯潘情急之下才說的話；在他領導的左派看來，共產黨人儘管過去犯有錯誤，但仍屬於民主進步陣營，而右派則被懷疑對〝法西斯主義者〞讓-瑪麗?勒龐 （Jean-Marie Le Pen）的國民陣線（National Front）〞持溫和立場（要知道，保守派曾一度共同支持維希政府）。此事以非戴高樂主義者的右派走出議會而告終，而戴高樂主義者則尷尬地留在席位上。緊接著，這場辯論就延燒至電視和報刊。

其實，這場辯論也在本書的作者中引發分歧。所有作者都是研究學者，與共產主義歷史與社會學研究中心（Centre d』Etude d』Histoire et de Sociologie du Communisme）及其評論性刊物《共產主義》有關。該機構由共產主義學術研究的先驅、已故的安妮?克里格爾（Annie Kriegel）創立，其任務是與俄羅斯較年輕的史學家合作，開發獲取蘇聯檔案的新渠道。同樣重要的是，這些研究人員都曾是共產主義者或其親密的同伴；正是如何評價他們共同的過去，引發了他們之間的分歧。因此，當《黑皮書》掀起可預見的政治風暴時，庫托伊斯兩個關鍵的合作夥伴——寫俄羅斯部分的尼古拉?韋爾特（Nicolas Werth）和寫中國部分的讓-路易斯?馬格林（Jean-Louis Margolin）——都公開表示不贊成他更大膽的結論。

讓我們從這場辯論開始吧，它幾乎不是專門針對法國而言。無論何時何地，當我們提出〝極權主義〞這個概念，以及本世紀兩個極權主義在道義上的對等性問題時，都會引發辯論。因為認為納粹主義之邪惡獨一無二的看法現在已根深蒂固，以至於與其作任何比較都容易顯得不可信。

對納粹主義作出這樣的評價有幾個原因，其中最明顯的是，西方民主國家在二戰中組建了一種全球性的〝民眾陣線〞，來對抗〝法西斯主義〞。而且，相比納粹當時佔領了歐洲大部分地區，共產主義在冷戰時期只是從遠方威脅西方。因此，在這場新的衝突中，儘管民主面臨的風險和二戰時一樣高，但發起衝突的壓力明顯低很多；冷戰以〝邪惡帝國〞最後一任總書記米哈伊爾?戈爾巴喬夫投入冷戰終極勇士羅納德?里根總統戰友般的懷抱而告終。因此，共產主義的崩潰並未隨之帶來紐倫堡式審判，也沒有因此促成去共產化，嚴肅地將列寧主義從文明中剔除；當然，仍然存在具有穩固國際地位的共產政權。

我們持雙重看法的另一個原因是，納粹主義在其罪惡最猖獗時，因戰敗而崩潰，從而將其全部罪惡永遠定格在世界的記憶中。相比之下，共產主義在其邪惡高峰期卻取得重大勝利，從而贏得半個世紀的生命力。期間，發生了蘇聯部分清算斯大林。此外，在一些國家，也有一些不成功的領導人試圖為這一體制賦予〝人道色彩〞[如捷克斯洛伐克的杜布切克（Alexander Dubcek）於1968年進行的改革]。最終共產主義喪失了活力。由於這兩種極權主義迥然不同的結局，納粹主義所有的秘密都在50年前得以曝光，而我們探查蘇聯的檔案還僅僅是開始，東亞和古巴的檔案甚至依然被封存。

更多的主觀因素，使人們在檢視歷史檔案時對納粹主義和共產主義採取不同的態度。納粹主義對西方人來說，似乎更為怪異，因為它出現在文明歐洲的心臟，路德（Luther）、康德（Kant）、歌德（Goethe）、貝多芬（Beethoven）的家鄉，當然也是馬克思的家鄉。相比之下，共產主義還不算是個歷史怪胎。它出現在位於歐洲的俄羅斯邊陲——別忘了，幾乎也位於〝亞洲〞——那裡儘管出現過托爾斯泰（Tolstoy）和陀思妥耶夫斯基（Dostoevsky），但文明從未紮下深根。

當然，納粹主義最根本的特徵就是大屠殺，這被認為是歷史上獨一無二的罪行，試圖滅絕整個民族。紐倫堡審判期間，為這一罪行創造了一個專有名稱——〝種族滅絕〞。猶太民族因此擔負起一項莊嚴的責任：讓世界秉持良知，銘記猶太死難者。即便如此，大眾對〝最終解決方案〞（譯者註：即納粹對歐洲猶太人的大屠殺方案）也是慢慢認識的，事實上在20世紀70年代和80年代才認識到。正是在這些年裡，共產主義逐漸發展成熟。所以，到共產主義垮台時，在這些截然不同的情境之間，自由世界對其兩大最新對手採用雙重標準已經長達50年。

因此，現在希特勒和納粹主義一直存在於西方的印刷品和電視中，而斯大林和共產主義只是零星出現。前共產黨員這一身分不會帶有任何恥辱，甚至不會伴隨著任何懺悔；而過去與納粹主義的聯繫，無論多麼微弱，都會造成不可磨滅的污點。

因此，馬丁?海德格爾（Martin Heidegger）和保羅?德曼（Paul de Man）持續受到懷疑，其思想的實質受到歪曲。相比之下，多年來聽命於斯大林，任法國共產黨文學雜誌編輯的路易?阿拉貢（Louis Aragon），1996年卻躋身〝七星文庫〞（Pleiade）經典作家之列；新聞界飽含感情地讚美他的才能，對其政治活動卻幾乎保持緘默。[黑皮書再現了1931年他寫給克格勃（KGB）前身國家政治保衛總局（GPU）的一首詩] 同年，一部受讚譽的電影《郵差》（II Postino）也對斯大林主義詩人、諾貝爾文學獎得主聶魯達（Pablo Neruda）及其事業感傷視之。早在1939年，他任智利駐西班牙外交官時，就充當了共產國際事實上的代理人。1953年，斯大林死亡，聶魯達用一首令人作嘔的頌歌悼念他。人們因其政治立場而受到不平等對待，該清單可無限延長。

在東方，這種偏見則更加明顯。沒有任何古拉格集中營變成博物館，用以紀念其囚犯；赫魯曉夫推行〝非斯大林化運動〞期間，所有的古拉格集中營都被推土機夷為平地。斯大林受害者唯一的紀念碑是一塊不起眼的石頭。它從索洛維茨基（Solovki）群島位於北極的集中營被帶到莫斯科，並放置在盧比揚卡廣場（Lubyanka Square）旁邊，而前克格勃總部仍座落在那裡。人們必須穿過車流才能到達其所在地。沒有任何常客來參觀這塊孤零零的石板，除了偶爾出現的最多一束枯萎花束。相比之下，列寧的雕像依然高高佇立於大多數城市中心，他的乾屍也體面地躺在陵墓里。

在整個前共產主義世界，幾乎還沒有一個責任人受審或受懲罰。的確，到處都有共產黨在政治場上角逐，但通常是以新名稱出現。在波蘭，前雅魯澤爾斯基將軍（General Jaruzelski）政府成員克瓦希涅夫斯基（Alexander Kwasniewski），於1996年擊敗反共運動的標誌性人物萊赫?瓦文薩（Lech Walesa）（無可否認，他是個無能的競選者），贏得總統大選。1994年至1998年任匈牙利總理的古利亞?霍恩（Gulya Horn），曾是該國最後一屆共產黨政府的成員，也是一個民兵組織的成員。這支民兵曾與蘇聯軍隊一道，幫助鎮壓了1956年的起義。相比之下，在鄰近的奧地利，前總統庫爾特?瓦爾德海姆（Kurt Waldheim）在其納粹背景被揭發後，立即在世界範圍內受到排斥。必須承認，西方的親共文人和現今東方的共產黨官員的確從未充當斯大林的劊子手，但對他們的過去保持沉默，就意味著共產主義不比納粹主義糟糕嗎？

圍繞《黑皮書》的辯論有助於形成一個答案。一方面，自由派《世界報》（Le Monde）的評論家認為，孤立談及從金邊到巴黎的某個共產主義運動是不合理的。更確切地說，紅色高棉的暴行如同第三世界盧安達的種族屠殺，或者亞洲的〝鄉村〞共產主義完全不同於歐洲的〝城市〞共產主義，或亞洲共產主義真的只是反殖民主義的民族主義。

這種以歐洲為中心的傲慢論調，其言外之意是，從社會學角度來說，將各種運動合起來看，只是一種策略，是為了獲得更高的死亡數字，來對抗共產主義、對抗所有左派。保守派《費加羅報》（Le Figaro）的評論員將還原主義社會學唾棄為一種為共產主義脫罪的方式，並回答說，全世界的馬列主義政權，都是同一個意識形態和組織模子刻出來的。這一中肯的觀點也帶有警告性的潛台詞：無論哪一種社會主義者，都不可被信任去抵制極左派無時不在的惡魔（那些人民陣線當時出現畢竟絕非偶然）。

然而，如果我們讓有分歧的《黑皮書》作者們對這一爭議進行仲裁，我們發現他們在此問題上毫無分歧：列寧主義模式確實被用於所有曾經的〝兄弟〞黨派。毫無疑問，該模式被以不同的方式應用於不同的文化背景。正如馬格林所指出的，在俄羅斯，鎮壓的主要實施者是一支專門組建的政治警察部隊，名為Cheka（契卡），後來先後更名為GPU（國家政治保衛局）、NKVD（內務人民委員部）、KGB（克格勃）；而在中國，鎮壓的主要實施者是〝人民解放軍〞；在柬埔寨，則是持槍行兇的青少年，他們來自農村。因此，在亞洲，對民眾的意識形態動員比在俄羅斯更深入。然而，在每個地方，目的都是鎮壓〝人民的敵人〞——如列寧早先所稱的〝像害蟲一樣〞，共產主義由此開始把對手〝動物化〞。此外，從斯大林到毛澤東、到胡志明、到金日成、到波爾布特的繼承方式非常清楚，每個新領導人都從其前任那裡接受了物質上的援助和思想上的啟發。回到開頭說，波爾布特最初於1952年在巴黎學習了馬克思主義 [當時，讓-保羅?薩特（Jean-Paul Sartre）和莫里斯?梅洛-龐蒂（Maurice Merleau-Ponty）這樣的哲學家正在解釋恐怖如何能夠成為〝人文主義〞的催生因素]。因此，如果辯論停留在量化暴行（quantitative atrocity）這一層面，雙重標準就崩潰了，共產主義會表現為一個更加邪惡的極權主義。

但是，如果辯論轉向定性罪行（qualitative crime）這一層面，這個結果就容易被逆轉。這裡的決定性因素又是大屠殺，它是納粹主義獨一無二邪惡本性的證明。的確，這個標準已經變得很普適，以至其它受迫害群體，從亞美尼亞人到南北美洲的土著居民（有不同程度的合理性），都借用〝種族滅絕〞這個詞來描述他們自己的經歷。這些經歷被隱諱地比作大屠殺，其中很多比擬被斥為不合理，甚至誹謗，這不足為奇。事實上，一位受尊敬的研究人員在《世界報》上發表的一篇情緒過激的專欄文章，就譴責庫托伊斯的導論是反猶太主義。

此外，還有其它不那麼情緒化的論點，賦予納粹恐怖以顯著的獨特性。每個地方的刑法，都是根據動機、��用手段的殘酷程度等，來區分謀殺罪的等級。因此，雷蒙?阿隆（Raymond Aron）在很久以前、弗朗索瓦?福雷（Francois Furet）在近來雖都毫不含糊地指出共產主義的邪惡，但把為實現政治目標的滅絕與為滅絕而滅絕區別看待，無論那個政治目標是多麼邪惡。從這個角度看，共產主義再次給人感覺還不如納粹邪惡。

然而，這個似是而非的區別很容易被徹底推翻。特別是東歐異見者們認為，以崇高理想比以卑鄙理想的名義進行大屠殺更加邪惡。畢竟，納粹從未假裝善良。相反，共產黨人則吹噓其人道主義，數十年來欺騙了全世界數百萬人，因此犯下最大規模的殺戮卻不受懲罰。再者，納粹也沒有以意識形態儀式將其受害者斬盡殺絕；相反，共產黨人則通常強迫其獵物在簽字的口供里認〝罪〞，從而承認共產黨路線的政治〝正確〞。最後，納粹主義是個獨一無二的案例（墨索里尼的法西斯主義並不真正具有競爭力），而且它沒有向全球蔓延。相反，共產主義的普遍性允許它如癌細胞一般在全球擴散。

阿蘭.貝桑松（Alain Besan?on，譯者註：法國歷史學家）強力表達的最終立場是，殺人就是殺人，無論意識形態動機為何；對於同樣死去的納粹主義和共產主義受害者來說，這是不可否認的事實。漢娜?阿倫特（Hannah Arendt，譯者註：美籍猶太裔政治理論家）的《極權主義的起源》一書也表達了這樣的絕對對等性：兩種體制屠殺其受害者，並不是因為他們做了什麼（比如反抗這個政權），而是因為他們的身分，無論他們是猶太人還是富農。從這個角度看，一些人認為，小資產階級的〝富農〞一詞更有彈性，因此不如生物學上的〝猶太人〞一詞更有致命性；這種區分是無效的：社會階級和種族劃分同樣是偽科學。

不過，這些定性的觀點沒有一個能〝成為定論〞，這與通過實證確定的受難者人數不同。既然對於政治〝邪惡〞的程度沒有共識，一些研究人員會聲稱，所有的價值判斷僅僅是表達其持有者的意識形態偏好。

因此，這些〝實證主義〞社會科學家斷言，道德問題與了解過去無關。一個例子是，近來有一本書專門講述現代歐洲的政治告密風。該書的導論提供了一些很有意思的事實：1939年，蓋世太保僱用了7,500人，相比之下，NKVD僱用了366,000人（包括古拉格人員）；共產黨使告密成為一項義務，而納粹黨則沒有。但該書並未從這些對比中得出任何結論，相反，卻告訴我們，在這兩種制度下，全體民眾被指定將告密作為〝日常實踐〞，並且這是為了自我晉陞的緣故，而不僅僅是意識形態的緣故。我們還被進一步告知，在革命前的俄國農村，告密之風盛行；在法國雅各賓派掌權時期、英國清教徒受迫害時期、西班牙宗教裁判所時期以及美國麥卡錫主義盛行時期，告密達到頂峰。其實，這篇導論中列舉的所有〝獵巫狂潮式〞的告密風確實有一些共同的特徵。

然而，問題是，這種觀點將無處不在的政治和意識形態簡單歸結為人類學問題。隨著這一目的的達成，編輯們泰然自若地向我們斷言，與漢娜?阿倫特的觀點相反，〝納粹／蘇維埃的相似之處〞還不足以使告密成為〝『極權主義』所特有的一種現象〞。更重要的是，納粹／共產主義制度與西方制度的差異〝不是定性的，而是定量的〞。由此暗示，把共產主義和納粹主義兩者的恐怖等量齊觀，實際上成了冷戰時期的謊言。這正是25年來基於〝修正主義〞和社會還原主義的蘇維埃學研究的意識形態潛台詞。

同樣地，這種就事論事的方法認為，共產主義的恐怖，並非特別具有共產主義性質，似乎納粹主義的恐怖也不特別具有納粹性質。所以，在人類學的大片灰色模糊的區域中，血腥的蘇聯實驗被普通化了；蘇聯只是普通改朝換代的產物，邪惡程度和任何其它政權不分伯仲。但這顯然是胡言亂語。要想對過去有任何真正的了解，我們必須回到道德判斷的問題上——事實上，作為人類，我們也必須這樣做。

道德主要是一個永恆真理或先驗規則（transcendental imperatives）的問題，然而，在20世紀，情況已不再如此。它首先是個政治忠誠的問題，也就是關於如何劃分左派與右派的問題。他們可大致定義為：一方以富有同情心的平等主義原則為優先，另一方則強調審慎的秩序。然而，這兩個原則都不能完全單獨應用而不摧毀社會體系。因此，一方面，人們面臨著追求平等的不可抗拒的壓力，另一方面，等級制度在功能上也有其存在的必要性，這令當今世界陷於持久的緊張之中。

在對共產主義和納粹主義的暴行進行任何量化評估時，正是上述這種局面，給予了共產主義對納粹主義永久的質的優勢。共產主義一開始就宣稱致力於實現普世的平等，而納粹只抬出了不知廉恥的民族利己主義。正是這一特徵，使納粹在西方國內政治中受到關注。在小的方面，它們的行為是可比的，但它們的道德光環是對立的。這樣，我們就涉及到辯論的關鍵點：一個有道德的人〝不會把左派視為敵人〞（no enemies to the left）。以此觀點看，抓住共產主義罪行的罪行不放，只會〝給右派以可乘之機〞——如果反共產主義的真實意圖確實不是反自由主義的話。

本著這一精神，《世界報》的主筆認為，《黑皮書》不合時宜，因為把共產主義與納粹主義等同視之，就消除了〝讓極右翼合法化的最後障礙〞。極右翼是指勒龐（Le Pen）。誠然，勒龐的政黨和歐洲其它地區散布仇恨的類似排外運動，代表著一種令人恐慌的新現象，這當然令所有的自由民主主義者感到擔憂。但絕不能由此得出結論說，共產主義的犯罪歷史應當被忽略或最小化。這樣的觀點，只不過是新的歷史條件下薩特（譯者註：其法語原名Jean-Paul Sartre，法國20世紀的哲學家，法國無神論存在主義的主要代表人物，西方馬克思主義最積極的鼓吹者之一）出名詭辯的變種。這種詭辯聲稱，應當對蘇聯集中營的罪行保持沉默，」pour ne pas descsperer Billancout」 [目的是不讓法國比揚古（Billancourt）的汽車工人陷入絕望]。對此，薩特曾經的同事加繆（Albert Camus）很久以前回應說，事實就是事實，否認它，就是嘲弄人性和道德的原則。

事實上，這種詭辯的持續存在，恰恰說明了《黑皮書》為何如此適時應景。那麼，究竟是書中什麼內容激起了反響？本書並未自稱具有獨創性。對於共產主義所造成的人員傷亡，它根據我們現今所知提供了一份清單。只要可能，我們都以檔案為依據，其它情況下則利用了可得的最佳間接證據，並適當考慮了量化的難度。而且，正是這份清單的嚴肅性賦予本書以力量；的確，當它帶領我們從一個國家來到另一個國家，目睹了一場又一場的恐怖時，累積的影響勢不可擋。

（待續）

（大紀元 ）

原文鏈接：《共產主義黑皮書》前言之二：雙重標準 - 情系中華

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[meitukong]

他是 2015 年獲得福布斯三十位 30 歲以下創業者之一，2012 年雙十一，在淘寶做電商導購創造了 5000 萬交易額。取得融資後在自己的電商平台創造了 50 億銷售額，他就是楚楚街創始人呂晉傑。

1986 年，呂晉傑出生在山西寧武，從小在班里的成績一直名列前茅。在別的小夥伴都在玩耍的時候，他已經開始偷偷看哥哥的教科書。

2003 年，對呂晉傑家來說是有意義的一年，家里出了一個名校大學生，還是獲得全額獎學金考入大連理工數學系。

呂晉傑本身對計算機就很感興趣，數學思維也幫了忙。大二時個人站長很流行，他自學網頁設計一個人維護十餘個網站，自己寫代碼。

四年後，他成功考入南開大學金融數學系，這所高校在 1919 年建立，敬愛的周總理就是第一期學生，之後還有竺可楨、劉無忌等大家也是從這里畢業。

研二時，呂晉傑成為第一批開發者入駐人人網。創建的小游戲都排名靠前，而且前十名里有六個出自他手。

比如 ” 整蠱專家 ” 等，整蠱專家就是好友之間的插件，可以到對方的頁面扔臭雞蛋、放狗咬東西，或者幫好友打掃一下頁面衛生。還可以互相報複，比較的是生命值、戰鬥力、防禦力等參數，可以獲得互動量排名。這種互動增加經驗值的游戲很受歡迎，當時積累了 5000 萬粉絲。

2010 年碩士畢業，他沒有直接創業，而是到一家管理咨詢公司工作，負責戰略和人力資源。為之後創業做準備。

2011 年，微博做的如日中天，淘寶與其合作，在微博上發布淘寶網的圖片和購買鏈接，形成了 ” 電商導購 ” 的新型式。類似於中介將自己手中的資源轉到指定網站進行消費。當時剛起步的美麗說和蘑菇街就是通過在淘寶上做導購賺取傭金，收獲頗豐。

當時，呂晉傑看到自己人人網上有百萬粉絲，電商導購的糢式自己也可以做，為什麼不嘗試呢 ?

於是呂晉傑找到高中同學薄俊辰商量整整一夜，達成共識，兩人決定辭職創業，準備擼起袖子幹，於是註冊了楚楚街。

呂晉傑在北京北四環中關邨附近租了一間地下室沒有信號、不透氣，就七個工位。

當時人手不夠。招聘時，人家到門口不敢進就走了，因為害怕被騙。

好不容易找到的投資人在見面時，隔了兩三米，就覺得他不靠譜。認為即使擁有百萬粉絲，也不是他能掌控的。

就這樣，要錢沒錢，要人沒人，公司沒法經營。

呂晉傑想要找個出路，哪怕是彎路，可是什麼樣的彎路合適 ? 他也不清楚。

恰巧 2010 年，互聯網爆發了 3Q 大戰，奇虎 360 與騰訊短兵相見，這次的戰役推動了騰訊走向開放，馬化騰決定把 ” 公司的半條命交給合作夥伴。”

2011 年 6 月，騰訊啓動開放平台。第三方開發者可以將應用通過騰訊接口進入，讓上億的騰訊用戶瀏覽，下載。

當時呂晉傑在人人網、新浪微博和騰訊三家平台都做了嘗試，” 新浪微博開放平台限制太多，對用戶增長過快的產品被官方封殺 ;

而在人人網提交一個應用半個月後才給審核結果，花一分鐘改好後又要等半個月，但騰訊的服務態度很好，在一天內就會給電話反饋，效率高。” 所以決定去騰訊。

到騰訊後，呂晉傑雖然做著與電商導購不搭邊的事情，可是這個平台人氣高。當時騰訊有近上億的年輕用戶，而 QQ 空間作為渠道推廣力度大，用戶瀏覽量高。

呂晉傑運用自己在人人網做應用程序的經驗，將 ” 十 ” 系列轉到騰訊。比如十句話、十幅圖、十件糗事等等。

就像十句話的內容多半是雞湯，比如世界上最恐怖的事是，比你優秀的人比你還努力。但更恐怖的是，你明明知道自己不如別人，卻還不努力等等。

而十件糗事呢，就是大家身邊發生的，比如課堂上，老師正在講矛盾統一的辯證關系，見一位同學在下面看課外書，便將他叫起來，說道：” 請你說說矛盾和統一的關系。”

該生一愣，隨即回答說：” 沒關系。” 老師追問：” 為什麼 ?” 該生答道：” 茅盾是作家，統一是方便面，當然沒有關系。” 等等。

當時這樣的小段子，受到很多年輕用戶的青睞，僅這款得到了百萬用戶下載瀏覽。

在騰訊這一年呂晉傑和團隊一起開發了近 50 款應用，得到了騰訊用戶的下載。

就這樣，這些應用在 8 個月後積累了 8000 萬用戶。

2012 年，騰訊舉辦了一個創新大賽，呂晉傑準備重新試點電商導購應用，推出歡樂淘、9 塊 9 包郵這兩款電商導購品牌，並且獲得金獎。

歡樂淘是以女性為切入點。因為女性對漂亮、便宜的東西沒有抵抗力，而且歡樂淘挑選的商品都來自優質商家，每天後台編輯會在上萬個產品中只選取幾百件，還要保證產品的質量。

每日推出五個 ” 十 “，有十款衣服、十款鞋子、十個包包、十件配飾以及十款美妝，而且單價都不超過 100 元。

當時歡樂淘每天的瀏覽量過百萬，每日成單量達到 10000 以上。

而 9 塊 9 包郵的產品都是些小配飾、零食、生活用品等，通過低價方式吸引眼球，受到年輕用戶的追捧。

同年雙十一，呂晉傑運營的楚楚街當天線上賺取傭金 387 萬元，做出了 5000 萬交易額。

這一創舉給呂晉傑帶來了不小的���喜，騰訊看到一個第三方網站能夠超越拍拍網，就此決定給呂晉傑投資，承諾四倍流量的助推計劃。意味著當時每天 40 萬到 50 萬左右的獨立訪客會變成 200 萬，遠超美麗說等平台。

2012 年，淘寶上線了自己的導購 ” 愛淘寶 “。為了減少競爭開始封殺導購平台。美麗說和蘑菇街被迫轉型做獨立的電商平台。

而當時楚楚街的規糢還不構成威脅，可是你想大牌的電商導購都被迫下架，他的楚楚街也就是時間問題。

呂晉傑開始考慮轉型，就切斷了與淘寶的導購關系。開始做獨立電商。

可是從電商導購到電商轉型，呂晉傑沒有經驗。

呂晉傑做電商導購時只需要拉客購買，其餘的不管，但電商平台涉及很多環節，他當時都沒接觸過。

於是呂晉傑與合夥人白世盛用半年時間在義烏，租地下室倉庫經營淘寶店，從店鋪裝修、與供應商談判、打包裹貼快遞單，再到正規化的貨架管理、自動化打單，研究淘寶的相關規則。

呂晉傑做的家居用品店鋪在不到六個月的時間，就從零做到金冠，詳細的了解了電商運營的流程。

呂晉傑從義烏回到北京，就開始全力做楚楚街。

2013 年，手機移動端的應用全面爆發，人們開始在手機端購物、支付。呂晉傑決定放棄 PC 端，直接做移動端。並在這一年完成楚楚街的技術開發，移動端上線。

而楚楚街是依靠什麼創造了上億的營業額 ?

呂晉傑做楚楚街後台技術都不是事兒，已經相當成熟。

首先商品質量是關鍵

呂晉傑將原來做導購時期基於用戶滿意度高的，接觸過的鏈接商家最先變成楚楚街的入駐商戶。而且入駐商家只收取 5000 元保證金，價格低於 9.9 的產品，不收技術服務費同時返還銷售額 10% 作為推廣獎勵費用。

之後申請入駐的店家都需要進行嚴密的審核，還有用戶評分機制，每年會篩選不合格，制造假貨的商家，直接關店剔除。

楚楚街的嚴格管理，也吸引了很多品牌入駐，像是禦泥坊、植美邨、鴻星爾克、歐時力、韓都衣舍等等年輕人喜歡的品牌也陸續登陸楚楚街。

品牌入駐都會提供一段時間進行活動推廣，將楚楚街平台用戶轉化成商家的用戶，購買產品增加銷售額。

作為中國泥漿面膜第一品牌的禦泥坊在入駐楚楚街的第一天，就有 9.1 萬的瀏覽量，轉化率超過 8%，在活動一周的時間里，原本銷售額訂在 25 萬，卻超過了 32 萬。禦泥坊董事長也表示：見證了楚楚街轉型之後的爆發力。

產品好是一方面，用戶體驗同樣重要。

打開楚楚街頁面，會根據用戶經常瀏覽的情況，推薦產品，而且搜索關鍵詞很快就會匹配出來產品，提供給用戶更優質的選擇。

楚楚街還提供一個交流分享平台，有來自全國的時尚達人和美妝達人將她們的購物經驗、服裝搭配、好的美妝產品等進行分享，用戶可以在這里解決一些自己關於時尚的疑惑，也可以向她們提問，會得到很全面的解答。

還有就是支付方式，在 PC 端結算還需要口令插在電腦上很麻煩，而楚楚街直接在手機端完成支付，快速便捷。

電商平台想要存活就需要不斷的吸引用戶，得到關註。在開始的兩個月，用戶量增長的很慢，呂晉傑開始分析找原因，是定位。

之後能夠超越前輩和呂晉傑這次定位是分不開的。

根據前期試錯，團隊積累的數據表明：80% 的瀏覽用戶是來自三四線城市的年輕人和大學生群體，平均年齡 18-24 歲的女性，都是 90 後。

呂晉傑認為她們就是未來的消費主力。很多 80 後是隨著淘寶接觸網上購物的，但 90 後只占 20%。這部分人群可以作為一個細分市場，於是呂晉傑將楚楚街的購買人群定位在年輕化的 90 後。

90 後已經開始進入職場，有自主經濟權，他們對價格敏感，對產品的質量要求高，而且他們是隨著手機移動端成長起來的一代，與楚楚街只做移動端不謀而和。

90 後更喜歡分享，尤其是女生購物後會比較，會和朋友討論，甚至直接推薦購物鏈接，進而接觸到楚楚街，帶動了流量，增加新用戶。

最近幾年，真人秀與網劇的播出吸引到年輕人的目光。呂晉傑看到娛樂性的話題更符合年輕人的口味，決定將楚楚街與娛樂性結合。

首先就是選擇代言人，2015 年時，楚楚街選擇人氣偶像井柏然。在電影《捉妖記》和真人秀《花兒與少年》播出後，他的名氣直線上升，為楚楚街帶來粉絲流量。

隨後給一些熱門綜藝贊助，比如《一路上有你》、《快樂大本營》、《非誠勿擾》、《跑男來了》等，在節目里有植入，結束時屏幕會顯示楚楚街的標識，在衛視的黃金時段有曝光率，使得楚楚街的品牌粘性更加深入人心。

現在楚楚街移動端下載量達到了 1 億，平台用戶超過了 1.8 億，有 300 萬的日活躍用戶。微信超過 100 萬粉絲量，微博超過 500 萬粉絲量，騰訊空間超過 5000 萬粉絲量，年銷售額超過 50 億。

目前，楚楚街的估值已經超過了 10 億美元，達到了 ” 獨角獸 ” 的量級。

相信呂晉傑還會提供更多優質的應用，提升用戶體驗，楚楚街也會越來越好。

[benjaminproinv-blog]

從學區房熱潮看階層固化：東京與北京的冰與火 有沒有聽過一句話，讀了很多書，仍舊過不好這一生。 不少人總覺得不好理解，目前北京學區房的熱潮大概可以作為現實版註腳，那就是上了北大清華，仍舊買不起北京學區房。 根據中國房地產業協會數據，2017年3月北京房價已經連續17個月環比上漲，平均房價已經由5.25萬元/平，漲至2017年2月的6.07萬元/平，漲幅15.6%。其中，學區房更是搶眼，過去批判宇宙中心五道口學區房兩百萬太貴的看客腸子已經悔青，“15平方米的老房子，沒有上下水，沒有燃氣，總價170萬”已是老黃歷了，對比之下媒體報道了25萬一平米的學區房，一些高端學區房價格更高。比如金融街某小學，一位剛剛參加學區房大戰歸來的微信群友表示自己出價50萬一平，結果直接出局。 中國房價的走高，讓出自一流學府進入社會主流精英也難以承受，也正因此，這些天最熱門的感嘆是為什麽學歷不值錢而學區房值錢？對此甚至網絡段子手稱之為諾貝爾經濟學獎之謎。——這不是搞笑，房價在中國就是那麽重要，我3月在上海季風做《白銀帝國》新書發布會的時候，不少問題都圍繞著貨幣超發和房價走勢展開。 這是中國中產階級的集體困擾，一邊是不斷攀升的貨幣數量，一邊是居高不下的房價，未來如何對沖？除了批判土地財政以及投機心理，這一輪房價熱潮背後的動力學原理，恰恰和我在《白銀帝國》中發現的白銀在中國的浮沉歷史不無類似。 多數人都認為中國古代一直是銀本位，穿越劇中也總是捧出白花花的銀元寶。然而在《白銀帝國》中回溯中國貨幣史，我發現白銀作為本位歷史並不長，並且這一結果並非權力的選擇，而更多是市場的選擇。從宋、元、明三朝，皇帝最希望的方式是發行交子、會子、大明寶鈔等紙幣，直接獲取最大民間財富，甚至直到明代初年官方還是反復重申對白銀的禁令，甚至不用紙幣有嚴厲懲罰，“阻鈔者追 一萬貫，全家戍邊”。 然而，這種任性的權力並非可以永遠逃離市場的約束，隨著紙幣的濫發往往會遭遇挫折；紙幣不斷貶值之下，最終無法流通，原本不具備貨幣職能的白銀受到青睞，逐漸成為主流，而發鈔王朝往往也隨之毀滅。 類似的邏輯在當下仍舊存在，現實的情況，當大眾恐懼財富縮水之時，即使專家反復強調央行不是印錢，CPI 數據不高，寫了《印鈔者》的我也多次強調央行並不直接創造M2。但是多年的經驗使得一切理性準則失效，“錢發毛了”的恐懼仍舊驅使著大眾你追我趕地簇擁向“永不言敗”的住房，即使多數人認為房價過高，但誰認為自己不是最後一棒，投資房產仍舊成為主流選擇。 可怕的是，越來越多的人內心也明白最後清算會到來，但是誰也不甘心、也不敢在這場資產盛宴中置身事外，一如去年的國家牛市一般。 也正因此，房產不僅是居住所在，更是中國家庭最重要的金融資產，甚至被視為奮鬥的成敗標志。按照西南財經大學中國家庭調查與研究中心2016報告，中國家庭戶均資產從2011年到2015年以8.8%的年均復合增長率增長，預計2016年將達103.4萬元，全國家庭可投資資產總規模達147.5萬億元。其中房產在在中國家庭的資產配置始終無可匹敵， 2013年和2015年占比分別為62.3%和65.3%，2016年占比近7成。 其中，比起剛需、改善性住房等概念，學區房更像是當下中國社會的一個精妙隱喻。在資源不均等競爭激烈的情況下（比如教育），要拿到競爭資格（比如入學），就要更多資本。這一兩代中國人，在物質極大的改善的同時精神也空前焦慮，既見證了市場釋放了能力（學歷）的階段，也見證了背景（學區房）日漸重要的過程，他們從自身經驗而言相信自我奮鬥的可能，也看到了下一代成功難度的加大，也正因此，集體焦慮的擴散不言而喻。 換而言之，學區房買的不僅是學票，更是階層晉升的入場券。學區房搶手，不是因為學歷不重要，恰恰是因為好學歷由奢侈品變為必需品，因此家長們才不惜重金豪賭。 有意思的是，對比北京學區房的熱潮，東京則基本沒有多少學區房概念，對比可謂冰火兩重天，難道東京的“渡邊太太”們不期待子女優秀？顯然不是。筆者當下客居東京，粗略瞭解之下，給大家匯報下情況，不對的地方也請方家指正。 大體而言，日本中小學教育分為公立以及私立，公立學校資源比較平均，門檻較低，而私立學校自主性較強，因此好的私立學校要求較高，也分外搶手。公立中小學收費往往根據家庭年收入而定，意味著在相同區域，高收入家庭多交學費，低收入家庭少交學費，而大家享受了同樣質量的教育，大城市甚至地方城市的教育水準在公立學校差別不大。 重要的是，日本沒有戶口概念，居民只要入住，一般就能就享受當地的福利以及入學便利。也正因此，日本其實沒有多少學區房概念，如果考慮接送等考慮，當然在好的小學附近居住甚至買房也有一些必要。 也正因此，關於房價尤其學區房的房價熱潮，其要點不在於房子這端，而在於分配那頭，包括教育資源分佈的不均等以及高門檻的戶口制度。 當下悲劇學區房狂潮，不僅折射房價問題，更映襯出中國大眾對階層固化的集體焦慮。階層固化是社會發展陷入停滯的常態，階層流動則是發展社會的階段，中國社會三十年是一個攪拌的社會，未來情況階層狀態趨於穩定。不無悲劇性地說，今後階層固化的趨勢無可阻擋，寒門難出貴子逐漸是社會常態，即使在日本等國家也是如此。 說起不平等，日本社會貧富差距雖然在發達國家中已經較為平等，曾經有“一億總中流”的說法，但隨著經濟放緩，日本大眾對不平等這些年也是感觸很深，也有了“下流社會”以及“格差社會”等流行說法。以教育為例，在日本如果要追求更高更好中小學教育，則可能收費隨行就市的私立學校。私立學校對比公立學校多樣性與教育優勢明顯。 以筆者訪學的東京大學為例，這是日本最為精英的學校，以成績擇優錄取學生，報名錄取比例大概一比三之間。然而進入東京大學的學生，其家庭背景中也是以中上家庭為主。不少數據表明，一半以上學生家庭收入接近1000萬日元，這水平大概接近普通家庭兩倍。這個數據說什麽？現任很難說明富裕家庭的孩子更努力更聰明，更可能的解釋是他們得到更好的教育與培訓；從事實來看，如果要上東大，那麽選擇好的私校把握更大，然而如果沒有家庭背景作為支撐，一般家庭要上私立學校還是比較吃力。 日本社會這些年對於不平等有更多呼聲，但有人對此不以為然，理由是對比其他國家，日本的不平等“太溫柔了”，錶面看起來確實如此，但是日本民眾感受未必全然如此，有當地日本朋友對我講述對此的痛感，甚至半開玩笑地揮舞著手臂說，“我都想革命了”。 幸福基於比較。典型地如中日，可以作為一個不平等國別比較的案例，雙方民眾的相對感受耐人尋味。不少中國人往往覺得日本已經很平等了，為什麽還不滿意，而一些日本人會奇怪中國人怎麽能夠忍受那麽大的貧富差距。 不少人都喜歡從文化角度解析，作為經濟研究者，我覺得文化差異不是主要原因，人性接近，表現不同關鍵是社會發展階段的不同。從經濟改善而言，中國人基於過去三十年經驗認為明天會比今天好，不平等狀況會改善，而且個人很可能是贏家，這也是這一波房價中，比起公開抱怨聲音，更多早點上車的暗地慶幸；而日本人這二十年普遍經驗則是明天還是和今天差不多，不平等狀況至少改善不大，如同緩慢下沉的泰坦尼克號。也正因此，幸福感基於比較，從過去到今天的，導致對於未來判斷的不同，對當下的心態也有不少影響。 時移事往，這是過去的情況，現在情況則也在悄然變化之中，中國的未來會不會成為日本的今天？學區房走俏，或許成為側面說明民眾對於未來社會流動性降低的潛在擔憂。說了那麽多年的消費升級，恍然回頭最大核心還是房地產。從剛需到學區房，買入賣出之間，誰是最大受益者，誰又是最大的失意者？ 這也類似經濟學家赫希曼所謂的隧道理論，中國還在過高速增長的漫長隧道的過程中，雖然暫時黑暗卻對未來含有期待，日本則已經過了增長的渠道，眼前一片光明的同時對前方已經沒有驚喜，“需求的形成”和“需求的滿足” 之間差距會使人產生 “社會挫折感” ，當預感改善的可能性變小或者消失的時候，公眾的挫折感不言而喻。這時候需要社會提供流動的機會，哪怕這種機會只是一種可能。 實際上，即使房價下跌多年，東京房價對於東京人來說也不便宜，尤其好地段。有人的地方就有階層，東京的階層感，在居住地段中也有體現，新錢老錢在不動聲色之間，同樣拎得清清楚楚，不過多數情況下也僅止於此，畢竟人人平等的觀點隨著戰後民主主義運動深入人心。 比如東京人在都心偏好港區等區域，入住者往往是多一分身份暈環，這些地方學校等公共配套也不會差勁，但是這並不意味著旁人無法進入，港區不少高檔公寓往往用於出租，外國人比例不低。港區有個比較著名的居住區叫白金台——剛寫完《白銀帝國》的我不忘考證一下，所謂白金，和中國古代一樣，不是說黃金或者鉑金，是說白銀。這里區域以前比較普通，泡沫經濟之後應運而起，逐漸成為比較吸引人的居住區。 日本社會講求平等，不妨礙華人之間明裡暗裡比較，東京沒有學區房概念，也不妨礙同胞把學區房的熱情帶入東京。最近見了一位，來日十年在日本大公司混到小中層，剛剛入手一處港區白金台的房產，對於地段絲毫沒有擔心身份不登對的違和感，“地段是不錯，關鍵我看重學區”，至於價格嘛，因為不是新房子，價格是7500萬日元，換算成人民幣大概400萬左右。 有人的地方就有江湖，那麽有國人的地方可能就有學區房。說到底，學區房，或者望子成龍，其實也是把自身成功欲望的白銀枷鎖溫柔地套在下一代身上。我們中國人，到底是不太認命，因此總期待下一代活得更鮮亮，也更相信能夠攥在手上不被輕易奪走的實物，無論銀子還是房子。作者近期出版《白銀帝國》，微信公號《徐瑾經濟人》（econhomo），郵箱jin.xu@ftchinese.com

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在風景中跑步 “旅行＋運動”模式成為出遊新趨勢

比起旅行時曬美食、曬自拍，現在朋友圈裏更流行曬身材和健康，什麽馬甲線、A4腰……還有跑步，高階壹點的都去世界各地參加馬拉松了。比如在曾經的京都馬拉松比賽裏，就不乏中國選手的身影。身邊的朋友總能激發妳下壹次旅行的靈感，他們有人把年假的全部時間花在巴厘島學習潛水，也有人選擇花壹周的時間來徒步尼泊爾ACT大環線。對於不運動會死星人，即使是度假也要在酒店的健身房中舉鐵拉伸。 剛剛結束的日本京都馬拉松上不乏中國選手的身影。 “旅遊+體育”是去年中國旅遊產業投融資促進大會上大熱的詞匯，現場國家體育總局和國家旅遊局簽署了《關於推進體育旅遊融合發展的合作協議》，“旅遊＋體育”的發展模式已成為市場中的壹股新生力量。 體育旅遊到底是什麽？有觀點認為，體育旅遊是指以觀看、欣賞和參與各種體育活動為目的的旅行遊覽活動。目前，國內的OTA(Online Travel Agent在線旅行社）將體育旅遊暫時劃分為四類——戶外活動、體育觀賽、體育競技、體育培訓。 京都馬拉松 這幾年，飛到世界各地去跑馬拉松越來越流行。壹年中，朋友圈總會有壹小段時間被馬拉松刷屏，部分熱衷於此的人們更會不遠千裏遠赴世界其他城市參加比賽。從事會展業的Alex剛剛參加完京都馬拉松，這已經是他第四次參加境外馬拉松了，之前他還跑了大阪的8.8公裏、東京的全馬以及中國臺北的半馬。說起去京都跑馬拉松的理由，Alex表示，壹直很喜歡京都，覺得在此跑馬拉松景色會很美，“事實的確如此”。2012年才開始舉辦的京都馬拉松持久液雖然歷史不長，不過這個與東京馬拉松只相距壹周的京都馬拉松在東馬大哥的照拂下，規格和服務可是壹點都不差，甚至得益於關西歷史文化的熏陶而顯得更有格調。這也是唯壹壹個入選愛燃燒2015年國外馬拉松年度評選編輯推薦獎的亞洲地區馬拉松賽事。與東京馬拉松的城市路線不同，京都馬拉松可以欣賞郊外的美，從西京極綜合運動公園出發，壹路看雪山看幽靜古剎，沿著京都的生命河鴨川感受寧靜的美好，最終到達終點平安神宮的大鳥居。 優美的風景、良好的風景、相近的飲食使得日本成為很好地境外馬拉松目的地。 Alex說，日本是很理想的海外馬拉松目的地，不僅組織專業，市民也都非常熱情支持。Alex建議，想嘗試海外馬拉松的遊客，如果不以成績為目的的話，最好選擇風景優美的地方，跑起來的心情也會比較好。 明星私人教練，U Fit運動假期的創始人夏耘（Keith）也是海外馬拉松的愛好者，“第壹次是在臺灣，說起來慚愧，其實是以跑馬拉松為借口去沖浪的。”夏耘的參賽體驗非常好，更多的時候他是抱著交朋友的目的去的，當然成績也不錯。如今夏耘在旅行時通常會看看那裏有沒有比賽，他說他最想去夏威夷迎著海風曬太陽跑壹次。由於太喜歡旅行和運動，夏耘甚至創立了U Fit運動假期，目前也是國內唯壹壹家專門定制運動+旅行的機構，推出了泰拳訓練營、馬拉松度假等壹系列產品，最近還會推出今年5月去澳大利亞大洋路的馬拉松項目。不過夏耘說，這些項目都還是以度假旅行為主，由於報名的大多為女士，大洋路的馬拉松日本藤素項目也會加入購物的行程。 在線旅遊訂單數據顯示，戶外活動是最熱門的體育旅遊類別，占到整體的71%；其次是體育觀賽，占到14%；而如報考潛水執照以及針對兒童的擊劍、籃球課程的“體育培訓”占到12%；馬拉松比賽等體育競技類項目的報名人數占3%。在戶外活動產品的9大類中，人氣從高到低依次是徒步、騎行、潛水、滑雪、水上運動、垂釣、高爾夫、帆船遊艇、高空項目，其中徒步、騎行等門檻較低的戶外項目最受消費者歡迎。 澳大利亞旅遊局、澳式足球職業聯賽（AFL）及中國代表合影 全民高漲的運動熱情，也讓各大旅遊局和旅行機構看到了商機，最近澳大利亞旅遊局剛剛宣布成為澳式足球職業聯盟（AFL）官方合作夥伴黃金海岸太陽隊與阿德萊德港力量隊將於2017年5月14日在上海江灣體育中心上演前所未有的對決。澳式足球職業聯賽是澳大利亞頂級的澳式足球聯賽。該場具有歷史意義的比賽是本賽季第八輪賽事之壹，更是澳式足球職業聯賽旗下隊伍首次在澳大利亞及新西蘭以外的其他國家舉辦常規積分賽。2015年，澳大利亞政府啟動了壹項國際性的“體育外交”戰略，旨在通過體育活動拉近與世界各國的關系。澳大利亞貿易、旅遊和投資部部長史蒂文·喬博（Steven Ciobo）表示，此次將是澳式足球職業聯賽首次在澳大利亞與新西蘭以外的國家舉辦常規積分賽，切切實實地將澳大利亞的“體育外交”戰略落到了實地。 奔跑在皇後鎮“世界最美跑道” 在戶外運動大國新西蘭，能夠讓妳血脈賁張的驚險活動就更多了——蹦極、跳傘、洞穴與峽谷探險……凡是妳所能想到的冒險運動，新西蘭都有。戶外運動對於新西蘭人與其說是壹種運動，不如說是壹種生活方式。充沛的陽光、溫和的氣候、成片的森林和沙灘，孕育了這裏各式各樣的戶外體驗。在城市戶外運動愈發受追捧的當下，在新西蘭，由純凈湖泊和蜿蜒山脈組成的天然“運動場”，必將會讓更多人感受到“邊旅行邊運動”的樂趣，帶給所有來到這裏的人，最自然本真的體驗。除了戶外運動，體驗皇後鎮“世界最美跑道”已經成為了去新西蘭旅遊的新理由。 新西蘭航空已經將運動帶上了飛機。 最近，新西蘭航空還攜手時下最火的健身軟件Keep，帶領健身達人飛向世界上“天然健身房”——新西蘭，打造從萬米高空到山河湖海全方位體驗。不但拍攝了充滿活力的視頻，還在雙方的社交媒體平臺上推出極具吸引力的H5互動遊戲，傳遞“讓身心投入大自然”的運動旅行新理念。 Choice 哪些目的地既有好風景又適合運動 在哥斯達黎加徒步會遇見很多妳從未見過的動物。 徒步和沖浪，哥斯達黎加 探索壹個新城市或新國家的最好的方法，就是用腳步丈量。哥斯達黎加的徒步路線壹直很受旅行者推崇。如果妳喜歡多樣化的風景，那麽就要去基督山國家公園，位於太平洋邊界和巴拿馬以南附近，寧靜、與世隔絕。公園面朝南太平洋，坐落在OSA半島的海岸線上，這裏有與眾不同的海灣美洲虎、貘、猩紅色的金剛鸚鵡，作為哥斯達黎加最原始、最值得前往的背包族路線，壹直很受旅遊獵奇者的推崇，順著山澗到了附近的瀑布，再往上，看到壹只老鷹飛過氣流，更近壹些，還可以看到紅眼樹蛙。 海洋資源豐富的哥斯達黎加是沖浪聖地。 哥斯達黎加海洋資源豐富，諾莎拉是當地最具吸引力的沖浪小鎮，有著無邊海灘、廣闊河口和全年沖浪條件的諾莎拉海岸，很長時間以來這裏都是是沖浪愛好者的天堂，夢寐以求的充沛海浪和輕松的生活節奏在此都可以找到。盡管哥斯達黎加是壹個農業國家，性藥品但生活水平較高，而且旅遊業蓬勃發展，在宣傳上也不遺余力。別的不說，著名電影《侏羅紀公園》和《失落的世界》都相繼選擇了在哥斯達黎加的島嶼上拍攝，廣告效應卓有成效。 用自行車作為交通工具探訪古巴。 騎行和遊泳，古巴 上世紀90年代，古巴在5年的“特殊時期”裏經歷了自行車革命。那時，受到嚴峻的經濟制約，古巴的石油相當稀缺。於是乎，自行車在那成為了獨特的交通工具。成千上萬的古巴人使用自行車，騎車成為了壹種常態。如今，這個交通工具倒給了遊客不壹樣的體驗。在極具魅力的古巴騎行令人愉快，可以試壹下拉法羅拉那段沿途風景美麗的9公裏下坡路，從巴拉可阿山頂壹路向下騎到南面的海邊。總長18公裏的騎行路線，風景十分優美，有農田、遠處有高山，後半程是湛藍的大海。 暢遊古巴科科島 古巴的科科島是壹個名符其實的旅遊島，壯陽藥島上沒有常住居民，沒有生活社區或村莊。海水浴是科科島的遊客最喜歡的活動。在炎熱的天氣裏，縱身跳入海水中，絲絲涼意頓時充滿全身，完全掃除身上的悶熱感覺。如果願意，妳盡可以壹直泡在清涼的海水裏。 泰國的國粹“泰拳” 泰拳，泰國 泰拳是泰國的傳統技擊項目，運用身體四肢的拳、 肘、膝、腳共八個部位作為擊打的武器進行格鬥較技，故此，泰拳又有“八臂拳術”之。這項運動如今在國內也非常流行，不過想要體驗壹把正宗泰拳，還是得去泰國，不少酒店甚至為遊客開設了泰拳體驗課程，蘇梅島四季度假村的泰拳訓練擂臺，由世界級大師Bill Bensley設計，賓客們可在專業教練的指導下，在這裏學習基本泰拳動作或提高現有水準。由於處在高臺上，學員亦可將四周搖曳綽約的棕櫚樹林盡收眼底。初級課程價格為2500泰銖/人（價格僅供參考，以酒店實際價格單為準）。在曼谷的遊客不妨去暹羅酒店，酒店有為期四天泰拳體驗課程。 沙灘體能訓練營 沙灘體能訓練營，美國邁阿密 體能訓練營不壹定要在泥濘的山林裏，海邊沙灘是體能訓練的熱門地，柔軟的沙灘對於腿部力量的訓練非常有幫助，沙子的阻力對於跟腱、小腿也有拉練作用。科學數據統計，運動場地的解除面越柔軟，妳消耗的熱量就越多。在沙灘上快走或是慢跑，會比在硬場地上做同樣的運動多消耗20%-50%的熱量。邁阿密海灘位於邁阿密的海灘市，是世界著名的旅遊聖地。這裏的海灘沙粒細膩潔白，海灘平坦浪小，是享受陽光、海浪和沙灘美妙結合的不可多得之地。當然，妳還有可能在沙灘進行陽光浴時發現身旁就是時尚名模或好萊塢明星，這樣的機會可不是哪裏都有。Confidante美國黑金是當地的訓練營組織機構，由私人教練Christopher和Tracie Vlaun教授課程，而且沙灘有氧心肺打造計劃適合任何人。此外也有沙灘瑜伽課，壹節沙灘訓練營的課程收費大約每人20美元。 去喜馬拉雅山腳下冥想 瑜伽和冥想，印度 妳需要放松身心嗎？答案是：太需要了。瑜珈是印度的國粹，歷史悠久，且在民間��為流傳。根據記載，瑜伽作為印度最古老的自愈和自修的方法起源於2萬6千年前，興盛於5-6世紀，上世紀80年代後因在歐洲被大力宣傳和習練研究，從而在世界上廣為流傳。 印度瑜伽 但如果妳要學習最純正的瑜伽，那麽，印度是妳最佳的選擇。在北印度喜馬拉雅山麓下，Shakti Himalaya度假村提供“頭在雲端”的課程，包括冥想和美國威樂瑜伽，還配有壹位私人廚師，但價格也相對貴壹點。附近的Dunagiri度假村提供更加鄉村、價格合理的體驗，從其戶外甲板可欣賞壯觀的山景。 登山滑雪 登山滑雪，意大利阿爾卑斯

首先要明確的概念是，登山、滑雪和登山滑雪是三項運動，登山滑雪，是自己背負雪板或者利用板底的止滑帶（可粘住，可多次使用）上升到壹定高度，然後下滑的壹項運動，包括了低海拔（3000米左右）、高海拔冰川（5000米+），開始主要是生活需要，後來發展成了競技運動。意大利的蒙特羅薩是滑雪天堂。來自瓦萊達奧斯塔和皮埃蒙特大區的三個山谷組成了蒙特羅薩滑雪度假地，意味著這裏擁有多樣的地形和坡度，因此是壹個適合循序漸進練習滑雪的人士，當然有大片區域適合越野滑雪。

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歡聲笑語難掩利益分歧的中美關系40年

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過去40年，從尼克松和鄧小平開始的每一位美中兩國最高領導人，都對對方進行過聲勢浩大的訪問，宴會上的盈盈笑語和花絮，每每成為國際媒體熱議的焦點。然而，領導人的性格、作風和個人魅力，永遠代替不瞭國傢利益的分歧

毛澤東和尼克松

1979年2月2日，美國休斯頓，鄧小平（中）參觀美國航天局約翰遜航天中心，坐上登月車的模型

1997年10月28日，江澤民主席（右）參觀弗吉尼亞州的殖民時代城市威廉斯堡並觀看表演

2006年4月19日，胡錦濤主席（中）訪問波音飛機公司，接受飛機工德尼爾（右）贈送的棒球帽並戴在頭上。在此之前的一周，中國代表團買下瞭80架波音飛機

2012年2月16日，習近平副主席（左）在美國艾奧瓦州參觀考察農場，並在農場主金伯利的陪同下操作農用機械

2012年2月，國傢副主席習近平對美國進行瞭為期5天的正式訪問。而就在40年前的2月，美國前總統尼克松訪華，打破瞭建國以來中美之間隔絕對立的局面，開啟瞭中美關系的新篇章。

彈指一揮間，中美握手40年。離開中國前，尼克松在歡送他的宴會上說：“這是改變世界的一周。”確實如此。

40年來，兩國貿易額增長瞭180多倍。美國和中國是世界上第一和第二大經濟體。中美互為第二大貿易夥伴。美國是中國第二大出口市場、第六大進口來源地、最大的外資來源地之一。中國是美國第三大出口市場、第一大進口來源地。但從克林頓時期的“建設性戰略夥伴關系”到小佈什的“戰略競爭關系”、“負責任的利益攸關者”，再到奧巴馬時代的“戰略再保證”和全面互利的經濟夥伴關系，定位上的搖擺充分說明瞭中美關系的不確定性。

尼克松訪華時，已經當瞭3年總統的他面臨著內外交困的局面，不得人心的越南戰爭和與蘇聯爭霸的失利都在迫使他不得不另辟蹊徑。而中國與蘇聯1969年剛爆發珍寶島戰役，關系惡劣。聯合抗蘇的共同需要使得雙方度過瞭一段“蜜月期”，雙方對彼此都有不切實際的幻想。而1979年1月鄧小平對美國的訪問，更是幫助他完成瞭對中國與外部世界關系的準確定位，實現瞭中國從“以階級鬥爭為綱”到以經濟建設為中心的歷史性轉變。

然而，1989年的天安門事件，使得中美關系一度降到瞭建交以來的冰點；1991年蘇聯的解體，更讓中國的抗衡作用一夜之間化為烏有。大洋彼岸，美國國會一次次地提出不再給予中國最惠國待遇，老佈什總統更批準瞭向臺灣出售150架F-16戰鬥機。克林頓上臺後，美國更是將人權問題與最惠國待遇掛鉤，1993年7月爆發“銀河號事件”，9月，中國申奧由於美國阻撓而未果。1995年夏天，李登輝以“校友敘舊”的名義對美國進行所謂的私人訪問，打破瞭中美建交16年來的禁忌。中方以牙還牙，1996年早春，解放軍在沿海進行導彈發射演習，此舉招來瞭美國的兩艘航空母艦，與解放軍形成對峙。這一階段的中美關系充滿瞭摩擦與博弈，可謂險象環生。

在此背景下，江澤民主席在1997年11月對美國進行瞭訪問，但中美關系並未因此峰回路轉。1999年中國駐南聯盟大使館被炸事件和2001年的中美軍機相撞事件，使得兩國之間的緊張氣氛似乎一觸即發。

“9·11”事件改變瞭一切。美國戰略重心向中東和反恐的轉移，使中國獲得瞭寶貴的戰略機遇。2001年中國正式加入世界貿易組織，經濟發展一日千裡，成瞭名副其實的“世界工廠”。這段時間，是中美關系相對平靜的時期。2002年胡錦濤擔任副主席時的訪美行程，就是在這一背景下進行的。

2008年的金融危機，美國受到的打擊超出瞭人們的想象，全國上下的焦慮通過奧巴馬“美國不能接受第二名”的表態而表露無遺。過去半個多世紀，美國的霸權地位一度受到瞭來自蘇聯和日本的有力挑戰，但事實證明，那不過是一個又一個“狼來瞭”的預言。但這一次的情形有所不同，來自中國的挑戰似乎分外嚴峻。中國經濟不僅在金融危機中一枝獨秀，在2010年第二季度超過瞭日本成為世界第二大經濟體，“中國模式”更受到瞭一些發展中國傢的追捧，G2呼之欲出。

中美關系因此在2009年下半年以來摩擦不斷，似乎進入瞭新的震蕩期，集中表現在貿易和反傾銷、達賴、對臺軍售、氣候問題、互聯網管制等多個方面。在這種情況下，胡錦濤主席在2011年1月對美國進行瞭訪問，“就好像兩個國傢曾走到瞭懸崖邊緣，在看到下面萬劫不復的深淵後，他們選擇瞭退後。”但國宴、聯合聲明和大訂單，並沒能阻止美國對中國操縱人民幣匯率的指責，也沒能讓美國停下從中東回歸亞太的腳步。美國把戰略重心轉向太平洋地區，以中國為假想敵的態勢已是十分明顯。而2010年以來中東的變局，更進一步凸顯瞭雙方在意識形態和價值觀上的分歧。習近平的訪問雖然圓滿成功，“寬廣的太平洋兩岸有足夠空間容納中美兩個大國”也是事實，但中美在臺灣、人權、匯率、貿易、南海與中國軍力擴充等方面的紛爭，並不會隨著此次訪問的圓滿成功而止息。

過去40年，從尼克松和鄧小平開始的每一位美中兩國最高領導人，都對對方進行過聲勢浩大的訪問，宴會上的盈盈笑語和花絮，每每成為國際媒體熱議的焦點。然而，領導人的性格、作風和個人魅力，永遠代替不瞭國傢利益的分歧。鄧小平的牛仔帽、江澤民的京劇清唱、胡錦濤和美國兒童的互動、習近平吃巧克力的隨性，固然讓人耳目一新，能創造氣氛，但事實上，沒有任何重大的分歧和矛盾，是通過中美領導人的互訪得以解決的。一次訪問帶來友好氣氛，並不意味著兩國關系必然就此回暖。

1993年到2000年，江澤民主席跟克林頓總統在8年裡頭會面瞭11次，但這並沒能從根本上改善兩國關系。時至今日，“一見一售”(會見達賴、對臺軍售)、“兩核問題”(伊核問題、朝核問題)、“三海爭端”(黃海、南海、臺海)等問題仍在頑固地困擾著中美關系。中美關系的變遷，遵循的是更為本質和現實的邏輯，那就是兩國之間的力量對比。

中美關系的現狀，在幾個關鍵環節上都是依賴中方長期以來的妥協和讓步，這不得不讓人提出兩大詰問: 維系中美關系的基本原則到底何在?中國如何在其中取得主動？

要化被動為主動，首先要明白彼此之間的力量對比關系。中國的國際地位是什麼？美國的國際地位有沒有下降？現在，一些中國人認為自己強大瞭，不能再作太多的讓步。問題是美國不認可這種態勢，它認為自己沒有衰落，中國其實更需要美國，因為中國的國內問題很多。即便是金融危機之後，中美之間的力量對比並沒有發生根本的變化，中國每年近10%的經濟增長速度，還沒有轉化為政策目標和手段。事實上，這種轉化會是一步一步的，不可能在一兩年內就完成，甚至也不是十年八年。當然，老百姓希望能得到立竿見影的具體成果，比如以前對臺軍售，現在不售瞭，而這在短期內是不可能的。

中國要取得長遠戰略上的主動性，首先要向美方提出具體的要求，現在是美國在對中國提要求，中國不斷地說“不”。以後中國要學會設置議題，提出明確的要求，我希望你幹什麼；其次，從中美關系的發展歷程看，中國在國內事務上取得的成就越大，中美關系就越好。中國要在中美關系中取得主動，關鍵還是在國內。

40年來，中美雙邊關系風雨兼程走到今天，盡管有磕磕絆絆，但總體上還算順利。於是，有人總結出瞭似乎能反映中美關系實況和走勢的信條：“好也好不到哪去，壞也壞不到哪去。”而中美之間廣泛深刻的經濟聯系，似乎更讓沖突成瞭杞人憂天。

但以《大國政治的悲劇》一書風靡全球的芝加哥大學教授約翰 米爾斯海默一直相信，中國不可能和平崛起，聲言“未來30年，如果中國像它前30年那樣發展的話，它將尋求支配亞洲，就像美國支配西半球的方式那樣”。“如果中國大陸發展成香港那樣，它將試圖把美國從亞洲擠出去，發展它自己的‘門羅主義’。”這似乎代表瞭西方社會的一種看法：無論中國做出瞭怎樣的口頭承諾要實現“和平崛起”，但當它成為一個強國時，也定會如歷史上的強國那般行事。

中國外交部副部長傅瑩在最近接受訪問時也表達瞭中方的憂慮：“我認為重要的問題是：中美兩國是不是敵人？我們要走向戰爭嗎？我們在準備要和對方開戰嗎？”

顯然，經濟的相互依賴並不是和平的永久保障，兩次世界大戰就是明證。畢竟，來自金融危機的教訓是，僅僅因為某件事物“大到不能倒”，並不意味著它真的倒不瞭。歷史上，霸權的更替往往是通過戰爭來完成的，一個實力迅速上升的大國同一個維護霸權的大國也往往很難和平相處。但對中美而言，無論處理崛起大國與霸權國傢之間的結構性矛盾有多難，如何無經驗可循，兩國必須同舟共濟，共舞於國際大舞臺，摸索和創造出一種有別於以往的新型國傢關系，和平相處、合作共生。

1997 江澤民態度

江澤民顯得非常高興，開始用英文大聲朗讀。一位美國官員說，江對這一珍貴文件的熱情，使兩國領導人找到瞭在過去冷冰冰的（《紐約時報》語）4次會面中所沒有的共鳴，並促成瞭他們最深入坦誠的一次討論

1997年10月29日，江澤民主席（左）和克林頓總統在華盛頓老行政辦公大樓舉行新聞發佈會

江澤民頭戴18世紀金邊黑色三角帽，和夫人一同參觀弗吉尼亞州的殖民時代城市威廉斯堡

記者 安庫雷

1997年10月26日，江澤民對美國展開為期8天的國事訪問，這是1989年以後中國國傢元首首次正式訪美，也很可能是江澤民一生中最重要的一次訪問。

一個多月前結束的“十五大”上，他再次當選為中共中央總書記。這一次，一切都顯得順理成章：改革正在向前推進，社會重新活躍起來，香港也在7月1日順利回歸，可惜“一國兩制”的提出者鄧小平並沒有親眼看到這一幕——2月19日，這位老人在寧靜中離開人世，江澤民為其舉行瞭莊嚴的追悼儀式，50分鐘的悼詞裡，他5次掏出手帕來擦拭淚水。

“沒有人把1997年和1976年混為一談，”傳記作傢凌志軍寫道，“毛澤東的後人把他留在天安門廣場上，讓後人世世瞻仰；鄧小平卻讓自己葬身大海，從此杳無蹤跡。”

“經濟！是經濟！聽起來江的咒語和克林頓的並無兩樣。”美國《時代》周刊記者後來說。信仰失落以後，經濟增長就成為瞭凝聚人心乃至政府合法性的最大來源。這個社會也曾找到另一種意識形態——民族主義，但政府對它總是半心半意。1996年最火的一本書叫《中國可以說不》，5個年輕作者在書中批判瞭美國的淺薄和虛偽，外交部新聞發言人沒有直接評價這本書，隻是說它的出版表明中國有言論自由，後來不久，他就宣佈，江澤民主席將對美國進行國事訪問。

訪美前一天，江宣佈中國同意簽署《經濟、社會及文化權利國際公約》，這是聯合國最重要的兩個人權公約之一。看起來他的心情大好，訪美的第一站從夏威夷著名的Waikiki海灘開始，而這並不在他的公開行程上。《紐約時報》的報道說，當江澤民突然出現在Waikiki海灘時，著實讓很多遊客吃瞭一驚。“他戴著黑色泳鏡和粉白相間的泳帽，”這位記者描述道，“當他走向海裡時，看上去有點像一位意大利賽車手。”他遊得很慢，大約遊瞭一個小時，當天有人問起他堅持遊泳的原因，他解釋說：我不會服老。

江似乎頗能享受這些重要的時刻。一年前在菲律賓的一艘遊艇上，他和當時的總統拉莫斯跳起恰恰，還唱起瞭貓王的《Love Me Tender》。得知江要和克林頓會面，拉莫斯給他出主意：用歌聲嚇他一跳！江澤民沒有用歌聲嚇唬美國人，但正如《時代》周刊所說，他展現的中國官員人性化的一面，讓美國公眾也吃驚不小。

位於弗吉尼亞州的殖民時代城市威廉斯堡是江澤民在美國本土的第一站，弗州州長喬治 亞倫請他的夫人、威廉斯堡市長蘇姍 亞倫代為舉行午宴，據說他本人正在為共和黨助選——這種情形後來在紐約又出現，高級官員中隻有前總統喬治 佈什願意參加與中方的早餐會。這正是當時的時代背景：8年前的陰影尚未完全退去，“中國崩潰論”與“中國威脅論”又交相制造出新的敵意。

訪問以美國歷史與傳統之旅起步，江澤民坐車穿過老街，他戴著一頂18世紀的金色黑邊三角帽，這讓一些人想起鄧小平1979年訪美時在休斯敦戴上的牛仔帽。作為一位經常對美國記者引用托馬斯 傑弗遜名言的中國領導人，他甚至還抽空會見瞭這位《獨立宣言》起草人的扮演者，一位名叫Bill Barker的演員。Barker後來透露，他們談論瞭建築與音樂，並未涉及任何政治話題。

傳統之旅後來在費城得以繼續，這裡是美國民主的誕生之地。江澤民去瞭著名的獨立廳，有大約兩百名示威者在外抗議，響動頗大，中方工作人員一度對此感到不安。“我們耐心地向他們解釋，我們沒法把抗議者驅離公共街道。”市長Edward Rendell說。獨立廳正是1776年《獨立宣言》的簽署之地，江在那張古老的橡木桌旁坐瞭一小會兒，然後在遊客留言本上寫上瞭自己的名字。

10月29日，訪問最重要的一天。21響禮炮在白宮南草坪鳴響，江澤民與克林頓舉行瞭高峰會談，克林頓致辭道：“您的改革使數百萬人脫離瞭貧困……中國人民現在生活得比歷史上任何時期都好。”他還贊揚瞭江在珍珠港敬獻花圈的舉動，“我們兩個偉大的國傢必須再次攜手。”江澤民則說，“中美之間的共同利益，不是在減少，而是在增加；合作潛力，不是在縮小，而是在擴大。”

事實上，在之前一天晚上，兩人已經有過一個“親密的、個人的”交談，克林頓向江展示瞭由林肯親筆書寫的著名的葛底斯堡演講稿，“87年前，我們的先輩們在這個大陸上創立瞭一個新國傢，它孕育於自由之中，奉行一切人生來平等的原則……”看到這些孩提時代就耳熟能詳的文字，江澤民顯得非常高興，開始用英文大聲朗讀。一位美國官員說，江對這一珍貴文件的熱情，使兩國領導人找到瞭在過去冷冰冰的（《紐約時報》語）4次會面中所沒有的共鳴，並促成瞭他們最深入坦誠的一次討論。

克林頓在自傳中回顧瞭那次交談：“我們沒有解決我們之間的差異，但我們之間的相互理解增強瞭。在江澤民返回佈萊爾賓館後，我上床睡覺，思考著中國將在現代社會勢在必行的推動下被迫變得更加開放，在新的世紀，我們兩個國傢更有可能成為夥伴，而不是對手。”

這是1989年後中美第一次峰會，也是蘇聯解體後中美第一次峰會，如果說在1970-1980年代，中國對於美國的意義還停留在“（美蘇中）三角關系”語境裡，那麼在這次峰會，人們已經可以明顯感受到未來“（美中）雙邊關系”的氣息。一位美國高官說：“（中美關系）將是我們最重要的外交關系，我們必須確保中國在下個世紀是一個相對友善的國傢。”

不妨看看29日當晚國宴的客人名單：前總統吉米 卡特、5位國務卿、財長羅伯特 魯賓、美聯儲主席格林斯潘、所有資深國會領袖、哥倫比亞廣播公司的丹 拉瑟、美國廣播公司的戴安娜 索耶、通用汽車公司的傑克 韋爾奇、夢工廠的斯蒂文 斯皮爾伯格、迪斯尼的邁克爾 艾斯納、蘋果公司的史蒂夫 喬佈斯……

但江澤民尚未完成他的任務，11月1日，他計劃在哈佛大學進行一次舉世矚目的演講，因為擔心大規模的抗議，白宮方面曾建議江澤民取消演講，但他還是去瞭，臉上一直帶著微笑。

江澤民告訴哈佛的聽眾，自己40年前曾作為一位年輕官員來過哈佛，明白民主的一般含義，但他補充說，“而我從夏威夷開始的美國之行，讓我對美國的民主有瞭更具體的瞭解，比我在書本上瞭解得更具體。”

但這聽起來有更多客氣的成分，因為在其他場合，江寸步不讓。行前接受《華盛頓郵報》采訪時，他把“相對論”用在瞭政治領域，“民主與人權並不是普遍而絕對的……我們首要任務是確保所有中國人的溫飽得以解決”，面對50位國會議員的提問，他為中國辯護說“我們可以宣告，中國社會從沒有像今天這樣繁榮和開放”，而在兩國元首的聯合記者會上，他當場反駁美國總統克林頓對中國人權狀況的指責，“我們居住的這個世界是豐富多彩的，民主、人權、自由的觀念是相對、具體的，是由不同國傢的具體國情決定的。”

在45分鐘的演講裡，江把重點放在解釋中國上，“要瞭解中國，可以有很多視角。現實中國是歷史中國的發展。中國是一個有五千年文明歷史的國傢，從歷史文化來瞭解……陽光包含七種色彩，世界也是異彩紛呈。每個國傢、每個民族都有自己的歷史文化傳統，都有自己的長處和優勢，應該互相尊重，互相學習。”

對於那些示威者來說，江在哈佛的演講是一次終極攤牌的機會，他們不出意料地包圍瞭演講廳，這是越戰後哈佛校園內規模最大的抗議活動。“雖然我已經71歲瞭，但耳朵還很管用，”江被問及對屋外的抗議者有何感想時回答，“我演講時，能聽到外面擴音器的聲音，不過我惟一能做的就是說得更大聲。”

聽眾席爆發出笑聲和掌聲。

在江澤民抵達哈佛大學之前，他曾向美國駐華大使尚慕傑坦承，感覺“自己將在哈佛經歷一次大考”。現在我們可以說，他已經順利地通過瞭考試。

可惜國人在電視上看不到這些畫面，大傢都在忙著下崗、下海、奔小康呢。1998年，美國作傢厄普代克來中國觀光瞭3周，在為《紐約客》撰寫的文章裡，他誇獎中國人充滿瞭活力，總是高高興興的，“快速轉向自由市場經濟修復瞭中國人心靈的傷痕”，不過他也對這個國傢無處不在的賺錢熱情感到不適，“瘋狂又極富進取心的商販們簡直要把各種商品遞到你的臉上。”

也是在這一年的春節聯歡晚會，歌唱傢李光曦、李谷一和張也合唱瞭一首朗朗上口的新歌《走進新時代》，“繼往開來的領路人，帶領我們走進那新時代，高舉旗幟開創未來。”

（參考資料：《他改變瞭中國——江澤民傳》、《我的生活：克林頓回憶錄》、《紐約時報》及《時代》周刊當年報道）

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萬達近6000人大裁員的真相！

作者：海石

紛紛擾擾的2017年已經過去了。縱觀全年，如果說有哪一家公司的關注度可以和樂視媲美的話，阿里、騰訊、恆大都要靠邊站，唯一入選的只有萬達，也只能是萬達。

“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”……這一年，是不是王健林的滑鐵盧不好說，但一定是萬達的滑鐵盧。

從2017年6月底銀監會排查萬達6個境外項目授信，引發股債雙殺震驚市場開始，此後一發不可收拾，驚嚇不斷。7月份萬達輕資產戰略為名，632億拋售資產還債引爆國內外財經媒體，萬達海外投資受到相關部門點名批評並處罰，評級被國際機構下調，銀行逼債，起訴自媒體誹謗，萬達服軟拋售多處海外資產，算是繳納投名狀……

很多人以為萬達已經過了危險期，會就此退出風口，東山再起。因為2017年12月底，王健林剛設立了最新的“小目標”，計劃在未來10年內，把萬達廣場發展到1000個左右。蘇寧集團董事長張近東拜訪了萬達集團董事長王健林，這是中國地產、零售兩大巨頭時隔兩年再次正式聚首，萬達進軍新零售的野心昭然若揭，劍指二馬。然而，市場詭異，虛實無度，從來就應以最壞的惡意來揣測。

背信大裁員：萬達的末路？

12月28日，有新聞報道，萬達網路科技集團（以下簡稱“萬達網科”）從當天開始大規模裁員，已有1000多人接到通知，據稱要從目前的6000名員工裁至300名，即只保留職能部門。這意味著萬達網科人員將從最高峰削減95%，也意味著年關將至，近6000個中產家庭將走向未知的命運。萬達的裁員，也是中產家庭的滑鐵盧！

當前經濟下行，裁員降低成本、增加利潤是企業正常自保的行為，無可厚非。華為裁員35歲以上員工引發“35歲以後還能幹什麼”的大討論，中興裁員致使程序員跳樓引發全民中年危機大討論。以上裁員影響雖大，但企業的根基並未受損。在冷眼看來，像萬達網科這樣，裁員連鍋端的，和外企撤退一樣清倉式的甩賣，還真不多見，基本就是關門歇菜的架勢。

知情人士表示，“上級領導就通知要裁員，領導和人力資源部門的人在房間里，把員工一個個單獨叫過去談話，並且告訴我們簽不簽協議都一樣要走人，不簽協議也沒用，公司會單方面終止合同。如果不簽的話，會把合同快遞到家庭地址。現在已經通知1000多名員工了。集團現在不僅項目都停了，而且還拖欠供應商的款項。”

同時，萬達網科要求員工提交個人提交的辭職申請。內容顯示，“因個人原因，我要求從2018年1月1日起解除與公司於X年X月X日簽訂的《勞動合同書》，終止與公司的勞動關係，並終止全部的勞動待遇……即日起，我的行為與公司無關，不會發表對公司不利的言論等。”

“他們口頭上說簽不簽都一樣，並且沒有任何公司官方形式通知或者郵件通知，就是HR拿著協議找你一個一個聊，當面就說你只是個別情況。”該知情人士表示，“連領導都通知了，讓被裁的領導和普通員工談，萬達網科的整塊業務要砍掉。當時好多人都是被16薪（年收入=16個月月薪）忽悠進來的。考核標準一改再改，我的年中考核在B以上還是走人了，按照原先標準是合格的”……

從以上內部員工的爆料可以看出，萬達犯了以下3宗錯：

1、有推卸責任之嫌。萬達為最低限度降低裁員社會影響，採取的是一對一的勸退方式，不留下任何書面通知和電子郵件，居心叵測；

2、有以勢壓人之嫌。明明是因為公司業務無法繼續下去，強迫辭職，卻讓員工全部簽的是主動辭職協議，推卸自己因為戰略失誤導致的裁員責任；

3、有欺騙之嫌。不僅事先承諾的工資收入無法兌現，而且當初高調組建萬達雲時高薪挖來的人才，在掌握核心技術後，試用期滿之前全部解聘，不僅斷人前程，而且留下了不仁義的江湖惡名。

萬達對員工的態度，歷來就頗多非議。有一種說法在萬達內部很流行，說能幹到三年的員工簡直就是珍稀動物。一個獵頭的經驗數據是，萬達員工平均在崗時間為13個月。知乎上有一篇被55萬人瀏覽過的名帖——“你為什麼從萬達離職？”如今，本次大規模裁員試用期未滿的員工，萬達員工的平均在崗時間，可能會再度縮短。

萬達資金滑鐵盧！

說起萬達的本次裁員，不能不談萬達的整體戰略，作為國內的頂級商業地產商，王健林也深知碰到了增長瓶頸，輕資產方向的轉型是必然選擇，這也是萬達600多億天價大甩賣固定資產的重要原因。

而以騰訊和阿里為代表的互聯網正是未來轉型升級的大方向，在互聯網平台上嫁接金融、電子商務、大數據、雲服務等，成為萬達升級的必由之路。只有在進軍互聯網站穩腳跟，才能掌握未來和二馬相抗衡的資本，精明如王健林，其實早已看到。

2017年萬達的經營狀況令王健林一籌莫展（圖片來源：）

萬達網科科技集團是萬達集團在進行第四次轉型時的成果。萬達網科旗下主要有四大業務板塊：包括數字商業、智慧生活、金融科技和公有雲服務。

2016年10月，萬達集團將萬達網路科技集團從萬達金融集團中分拆獨立出來，分拆之後，原萬達金融集團旗下的保險、投資業務歸於新萬達金融集團，而旗下的飛凡信息公司、快錢支付公司、徵信公司、網路數據中心、海鼎公司、網路信貸公司歸於萬達網路科技集團。網路科技集團的願景是將實業與互聯網結合，做成大型開放型平台公司，以大數據、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，��消費者提供生活圈消費服務。

有想法，有戰略，剩下最重要的就是執行團隊。為了搶佔未來互聯網商機，王健林更是為萬達網科組建了一支豪華的高管隊伍。

2017年2月，萬達網科的高管團隊基本組建完畢，曾在北京銀行擔任副行長的趙瑞安任萬達網科副總裁一職；曾在谷歌擔任全球副總裁的劉允任萬達網路科技集團副總裁兼首席運營官（COO）；曾任微軟互聯網工程院副院長的楊曉松任萬達網路科技集團副總裁兼首席技術官（CTO）；曾任微軟大中華區副總裁的徐輝任萬達網路科技集團副總裁；曾任VISA中國區副總經理的王濟濤任網路集團高級總裁助理；曾任PayPal中國區首席財務官的梁嘉聲任網路集團高級總裁助理。

這樣花重金組建的全明星團隊，本應該是一支戰無不勝的鐵軍，王健林對網科集團的期望值也是比較高的。在萬達集團2016年的年會上，王健林表示，集團批准了萬達網科2017年至2019年的發展計劃，同時批准五年資金計劃。按照這個計劃，萬達網科要力爭2018年實現整體贏利，2020年利潤過百億，實現萬達網科的整體上市。萬達網科2017年的計劃是募資100個小目標。

理想很豐滿，現實則是骨感的。萬達網科的業務模式梳理出了問題，除了金融科技板塊有利潤之外，其餘的板塊業務一直都不清晰，不能實現盈利。而且萬達網路科技的發展計劃，均是建立在能利用信貸槓桿，募集到資金、找到好的投資人的前提下。而2017年，恰恰是萬達遭遇到資金滑鐵盧的一年。統計數據顯示，萬達的總資產雖然有6000億，但是債務就達4000億，像大多數地產公司一樣，萬達的商業帝國，都得益於信貸槓桿���擴張，而銀行的授信無疑是擴張的定海神針。

10月17日，由於萬達商業的信用評級被下調至垃圾級，觸發了一項提前償還部分境外貸款的條款。目前，萬達商業正與各家銀行商談重新安排部分債務的事宜，觸發強制性提前還款條款的貸款額總計逾10億美元。

這個消息一出來，基本登上了國內很多網站和媒體的頭條，萬達的債務問題再次站在了輿論的風口浪尖。可能很多朋友會說，區區十億美元對龐大的萬達商業帝國來說，只是九牛一毛。但是，這裡大家要看清楚的是，萬達需要提前償付的是美元，不是人民幣。

去年9月份，萬達網路科技集團推遲原定於今年進行的15億美元融資方案，時間推遲到至少2018年年初，這說明萬達網路科技的融資基本宣告失敗，而據揣測，原因很可能是營收沒有完成，融資失敗無疑是本次萬達裁員的主要原因。

以小見大，萬達的資金鏈條，已經緊張到了無法想像的程度，因為無法籌集到100個小目標，而放棄未來在此登頂的機會，這對於心高氣傲的老王來說，是不可想像的。口袋裡沒錢是唯一的解釋。

萬達業務大潰敗：應對二馬的籌碼完全喪失！

說到萬達的裁員，繞不開與IBM的合作。萬達與IBM的合作最早可以追溯到一年多前。當時王健林可謂雄心勃勃——先定一個小目標，賺它一個億！2016年10月12日，萬達集團董事長王健林在集團總部會見IBM全球董事長羅睿蘭(Ginni Rometty)，雙方達成了合作意願。

當時的主要內容是：萬達網路科技集團與IBM在北京簽署戰略合作協議。萬達網路科技集團進入公有雲業務領域，為企業提供IBM的雲服務。當是萬達集團董事長王健林、IBM董事長、總裁、首席執行官羅睿蘭當時出席了這個簽約儀式。相互吹捧、眾星雲集，一時盛況空前，劍指二馬的阿里雲、騰訊雲。

雲計算有一定的技術門檻，需要長時間的投入，阿里雲、騰訊雲等多雲服務商都在著力於積累自己的數據，打造自己的生態體系。而萬達則完全依靠外部技術，沒有基礎，試圖彎道超車，無疑是揠苗助長，一不小心就是人仰馬翻。

2017年11月，萬達網路科技集團的CEO劉克鴻去美國和IBM協商具體合作內容，據說因為技術、運營、資金等問題，合作已談崩，萬達網科的四大支柱之一萬達雲基本宣告報廢，才引發近日萬達雪崩式大裁員，近6000人為萬達的業務戰略判斷失誤買單。

只是這一刀砍下去，又會有多少個中產家庭報廢，又會有多少個生命成為泡影，誰又說得准呢？

覆巢之下安有完卵，曾經2016年胡潤榜上有2000億身家的首富，忘了自己也就是穿了個“皇帝的新裝”，兜里的錢其實都是向銀行借來的。用他自己在公司年終會上毫不掩飾的話來說：“萬達玩的是空手道，一分錢不出就能掙錢。”

如今，萬達授信被金融主管部門嚴查，評級下調，銀行逼債，高負債下的萬達資金流全線告急，各個業務裁員也在預料之中。如果說苛刻的企業家文化是知乎上描述的萬達員工辭職的主因，那麼，如今這種“一鍋端”式的裁員背後，則是萬達企業凝聚力和自信心土崩瓦解的開始。

一念起，萬水千山；一念起，滄海桑田。曾經固若金湯的萬達，如今也成為風雨中飄搖的葦草，隨時都有折戟沉沙的危險，遠遠超出了大眾的預測範圍。畢竟，離2016年的福布斯榜僅一年時間，榜還是去年的榜，首富已不是去年的首富。

有人說大馬城項目是滑鐵盧，相對於本次裁員的規模和裁員的方式來說，這種“一鍋端”式的大裁員，裁掉了信用、裁掉了人心，也裁掉了未來，這才是萬達真正的滑鐵盧。

近6000個中產家庭將在本次裁員後失去經濟來源，成為就業市場的新軍，是否會引發中興裁員的悲劇不得而知，但對於這些家庭來說，這個年很難過是肯定的。

開年後，更多企業將走上萬達的裁員道路，很多人將領到最後的年終獎。從這個意義上來說，這也是中產的滑鐵盧，是時代的滑鐵盧！

原文鏈接：萬達近6000人大裁員的真相！ - 圖片頭條

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2017版《東方快車謀殺案》則將以迄今為止最精緻最復古最奢華的舞美與影像，這也是小說第三次被搬上大銀幕，借新版電影《東方快車謀殺案》上映之機，讓我們就一起走進這個大IP背後同樣強大的超級IP，跟隨阿加莎與波洛偵探的腳步，一同領略懸疑經典的熠熠星光和史上最風騷偵探的獨特魅力。在看電影之前，讓我們先來聊聊這個經典探案故事背後你一定要知道的那些事。

（本文來自影視生活第一站 時光網）

提到流行文化中的名偵探，你最先想到的是誰？福爾摩斯？菲利普·馬洛？湯川學？包黑炭？還是柯南？而如果的答案中沒有「大偵探波洛」，那麼是時候來認識一下這位誕生於1921年，由「推理女王」阿加莎·克里斯蒂創作的比利時吃貨偵探了。

由這位大偵探領銜的罪案推理故事《東方快車謀殺案》已登陸內地院線。該片由最會演戲的英國導演肯尼思·布拉納執導，傑克船長約翰尼·德普、貓女米歇爾·菲佛、星戰女一號黛茜·雷德利、老戲骨朱迪·丹奇、西班牙野玫瑰佩內洛普·克魯茲、綠魔威廉·達福等大咖強勢加盟。

偵探片的傳世經典《東方快車謀殺案》

74年版《東方快車謀殺案》海報

《東方快車謀殺案》根據推理女王阿加莎·克里斯蒂的同名巨著改編，故事背景設定在上世紀30年代，圍繞發生在法國豪華列車—「東方快車」上的一起謀殺案展開，來自比利時的大偵探波洛在殺機四伏的列車上撥開重重迷霧，最終在12個嫌疑人中鎖定真兇。

而《東方快車謀殺案》之所以被後世視為波洛偵探生涯和阿加莎最具代表性的奇案，原因就在於那個驚世駭俗，顛覆套路的反轉結局，以及片尾波洛面對法理與人情時做出的艱難抉擇。在眾多改編電影，當屬1974年第一部《東方快車謀殺案》最為經典。

1974版電影《東方快車謀殺案》

1974版《東方快車謀殺案》由美國傳奇導演西德尼·呂美特（《熱天午後》、《十二怒漢》）執導，是《東方》原著（以下簡稱東方）在1934年發行以來首次被改編成電影長片。

莎翁劇老戲骨阿爾伯特·芬尼飾演的大偵探波洛精準地還原了書中那位神機妙算的油胡偵探，還為自己贏得了影帝提名。以現在的眼光來看，這部經典版《東方》至少開啟了後世改編的兩個「奢華」。

一，奢華的舞美，從演員服裝，餐具工藝到包廂設施，每一個細節都必須精準還原上世紀30年代的古典優雅，力求在銀幕上模擬出東方快車的運營盛況和上流社會的精緻莊重。

二，奢華的卡司陣容，1974版《東方》彙集了英美法三國影壇大咖，肖恩·康納利、理查德·威德馬克、英格麗·褒曼、勞倫·白考爾、安東尼·博金斯、約翰·吉爾古德、讓-皮埃爾·卡塞爾，這些老影迷聽了瞬間高潮的男神女神齊聚一堂星光熠熠，更是讓本就懸念叢生的偵探故事充滿了視覺享受，光是在影院數星星、看風景就不枉此行。而兩個「奢華」的製作傳統也在之後的改編作品中被發揚光大。

1974年版的《東方》不僅獲得了評論界的交口稱讚，更是以140萬美元成本換來了3500多萬的票房回報。就連一向不喜歡自己作品被改編的阿加莎本人都對本片相當滿意。本片獲得奧斯卡6項提名，英格麗·褒曼憑藉本片還獲得了奧斯卡最佳女配角獎。

大衛·蘇切特在2010年的TV版中飾演大偵探波洛

2010版英劇

另一版較為經典的《東方》改編是TV版波洛—大衛·蘇切特在2010年主演的《新東方快車謀殺案》，依舊是典雅的布局考究的內景，更有勞模姐傑西卡·查斯坦，九頭蛇科學家托比·瓊斯，《X戰警：天賜》「美夢女」埃蓮娜·薩汀以及行屍走肉中的「總督」大衛·莫瑞瑟加盟。

《新東方》相較1974版有了更多藝術處理，節奏緊湊鏡頭語言也更加多樣化，尤其對於波洛的心理刻畫相比起原著和1974版更具人性色彩。

2001版電視電影&2015版日劇

此外，2001年還有一部現代版《東方》電視電影，「章魚博士」 阿爾弗雷德·莫里納飾演的波洛竟然用起了手提電腦，違和感爆棚逐漸被人遺忘。另一個推理小說大國—島國在2015年翻拍過昭和年代的《東方》迷你劇，東方快車改名為「東洋快車號」，「陰陽師」 野村萬齋飾演波洛；集結了二宮和也、松島菜菜子、吉瀨美智子等人氣明星上演了一出畫風突變的推理秀。

然而對於首次接觸《東方》這部作品的新觀眾來說，阿加莎克里斯蒂和偵探波洛的名字還是比較陌生。別著急，下面我們就為你帶你走進阿加莎女王和她筆下的大偵探波洛，一同感受本格推理的古典魅力。

小說界的詭計女王阿加莎·克里斯蒂

阿加莎·克里斯蒂

首先讓我們先來看看這位推理迷口中被稱為「阿婆」的推理女王所擁有的成就：

她的小說被翻譯成為103種語言創下吉尼斯世界紀錄;

她的作品坐擁全球20億銷量，僅次於聖經和莎士比亞;

在半個世紀的寫作生涯中，她創作了66本偵探小說和14部短篇合集，超過30部小說被搬上大銀幕;

一部《無人生還》在全球銷量已經超過一億本，其首創的「暴雪山莊模式」��推理文學史上更是有著開宗立派的里程碑意義;

她的舞台推理劇《捕鼠器》迄今為止已經演出了超過25000場次，每晚都在創造新的世界紀錄;

“犯罪化學皇后”的投毒藝術

阿婆最為偵探迷津津樂道的便是她神乎其神的「投毒藝術」。身為一位出生在富足中產家庭的女性作家，阿婆所描寫的死亡場景並不像男性作家那般奇觀化和血腥化，對於她來說，殺人不過一包「一日斷命散」，何需屍首分離肝腦塗地。如此溫柔的殺人方式也和她的成長經歷有關。

阿婆出生於1890年，在德文郡海濱小鎮—托基長大，從小就是威廉·柯林斯以及柯南道爾兩位推理宗師的狂熱粉絲。一戰爆發後，鎮守後方的阿加莎在1914年成為了志願救護隊的白衣天使，等到1918年戰事結束，阿加莎已經獲得了藥劑師資格。正是這四年幾萬小時處理傷口，搶救傷員的臨床經驗，為阿加莎日後成為「犯罪化學皇后」打下了堅實的理論基礎並提供了取之不盡的素材儲備。

二戰爆發後，阿婆再次參與了醫院的志願工作，這一時期她掌握了豐富的毒藥學知識，以至於阿婆的戰後偵探小說簡直成為了讓藥理專家都挑不出BUG的謀殺教科書。阿婆用嚴謹的藥理學知識配以拍案叫絕的謀殺詭計，將投毒轉變為了一種浪漫的犯罪藝術。

邊遊歷邊破案展異域風情

1920年，阿婆第一本偵探小說《斯泰爾斯莊園奇案》在被多次退稿後終於問世，標誌著一代神探—波洛的誕生。水桶身材俏皮胡，滿嘴騷話擋不住，這就是阿婆筆下家喻戶曉的傳奇偵探—赫爾克里·波洛，是阿婆結合自己在一戰時和比利時士兵打交道的經歷，以及流亡在托基的比利時難民的眾生相，創作出的家喻戶曉的偵探文學ICON。

1978年拍攝的電影《尼羅河上的慘案》劇照

之後的《高爾夫球場命案》和一系列短篇小說捧紅了波洛和黑斯廷斯這對黃金CP。小有名氣的阿婆和丈夫阿爾奇以大英帝國博覽會先遣巡視團成員的身份週遊世界，足跡遍至南非，澳大利亞，紐西蘭，夏威夷。

除此之外，從小就夢想週遊世界的阿婆還在1928年開始了一場說走就走的旅行，先是前往伊斯坦布爾，之後坐上了著名的「東方快車」來到巴格達，《東方快車謀殺案》和《尼羅河上的慘案》兩本巨制都是阿婆在這次中東之旅中寫就。

阿婆的遊歷為波洛週遊世界破案提供了令人信服的環境描寫，並為小說注入了引人入勝的異域風情，這也是波洛小說的文學魅力之一。

姦情和貪慾-11日失蹤之謎

除了上文提到的「投毒藝術」和「異域風情」，在波洛探案中，姦情和貪慾往往是犯罪的主要誘因。而這種圍繞倫常與情慾形成犯罪動機，則和阿婆那段人盡皆知的破裂婚姻有關。

1926年，阿婆的成名作《羅傑疑案》在英國文壇名聲大噪，其開創的「敘述者即兇手」的類型模式更是對後世有著深遠影響。但隨之而來的卻是母親去世的噩耗以及丈夫的出軌，經歷雙重打擊的阿婆在1926年12月3日離家出走。

阿婆失蹤的消息當即成為了轟動全英的大新聞，內政大臣不斷向警方施壓出動上千名警員，超過15000名志願者加入到了搜尋阿婆的隊伍中，就連柯南·道爾爵士都向神婆求助希望找到這位推理女王，這便是阿加莎傳奇人生中至今未能蓋棺定論的11日失蹤之謎。

《羅傑疑案》的原版小說封面

在阿婆的自傳中，阿婆本人對此事件絕口不提，時至今日真相已經不得而知，但經歷過此番變故的阿婆毫無疑問將自己對愛情與人性的失望宣洩在了打字機上。

別具一格的”鄉間別墅派”推理

其實說到這裡不難看出，阿婆的推理作品之所以能夠打動讀者，就在於她所描繪的環境背景，犯罪詭計，角色心理並不是建立在虛構與猜測之上。

像《無人生還》就發生在阿婆的故鄉—托基一帶；阿婆在和比自己小14歲的考古學家馬克思·馬洛溫成婚後，馬格溫還為她的故事提供了大量的考古學知識。比如《美索不達米亞謀殺案》、《巴格達之旅》和《尼羅河上的慘案》。

此外，兩人還經常在阿婆姐夫家祖傳的房子—艾本尼堂共度夏日，阿婆結合自己在中產家庭中的成長經歷由此便就形成了別具一格的「鄉間別墅派」題材類型， 即封閉的環境與犯罪範圍，角色之間恩怨情仇的羈絆，倫理人性的扭曲坍塌三大特徵極大影響了後世推理小說。

而艾本尼堂這座位於柴郡的「鄉間別墅」更是成為了阿婆「鄉間別墅派」推理小說的發源地；像典型的《雪地上的女屍》和《葬禮之後》便是阿婆在艾本尼堂構思而來。

偵探界的風騷吃貨神探波洛

《東方快車謀殺案》中導演肯尼思·布拉納飾演的大偵探波洛

其實關於波洛的起源故事阿婆往往是一筆帶過，但我們還是能在原著中找到一些關鍵信息。在《四大魔頭》中我們得知波洛出生在水療故鄉—比利時小鎮斯帕(SPA)，成年後搬往布魯塞爾成為了警察，結識了賈普與黑斯廷斯兩位好基友。

為了躲避一戰戰火，波洛逃離了比利時來到英國成為了一名私家偵探，在偵破《舞會謎案》後躋身上流社會。

他的足跡遍布歐洲，非洲，亞洲和南美洲，用的他的「灰色小細胞」成功解決了《高爾夫球場命案》，《尼羅河上的慘案》，《美索不達米亞謀殺案》，《死亡約會》等等「不可能的犯罪」，甚至還救過英國首相。回國途中經過東歐時又偵破了《東方快車謀殺案》，可謂是走哪哪死人….說錯了，是成為了聲名遠揚的世界級名偵探。

強迫症晚期患者

兩隻黃鸝鳴翠柳，波洛偵探一米六。在眾多享譽全球的名偵探中，波羅大偵探絕對是相貌最「出眾」的一位。五短身材雞蛋頭，邁著小碎步手持文明棍，尤其是那一抹騷到沒朋友的小油胡更成為了波洛極具辨識度的面部標誌。除了樣貌異於常人外，波洛的古怪孤傲的性格特徵更是被粉絲所熟知。

比如助手黑斯廷斯就曾吐槽波洛的潔癖已經無藥可救：「對於波洛來說，衣服髒了比中槍更要命。」對於他視為珍寶的條紋西裝和漆皮鞋更是不允許沾上半點污垢。

大偵探一塵不染的裝束

而波洛的銀幕表現則更為誇張，在1974版《東方快車謀殺案》中，波洛在睡前都要精心呵護好自己的油頭，塗手霜套手套，尤其是「本體」鬍子更是有配套的護具保證一覺醒來俏麗如初。這些「傳統」也同樣在最新版的電影中被保留。

作為一位強迫症晚期患者，波洛對於「秩序」二字的追求已經走火入魔。他在一戰後定居倫敦懷海芬大樓，就是看中這座樓的結構對稱工整。

選用雷蒙小姐做秘書也是因為她簡直是女版「謝耳朵」。不管在任何地方，不管是餐桌，辦公桌，甚至是臨時睡覺的車廂，波洛都會將眼前看的一切事物碼放整齊才肯罷休，一塊老懷錶更是隨身攜帶直到蹬腿。

用生命捍衛「吃貨」尊嚴

除了信奉天主教，波洛另一大人生信條便是「唯有美食不可辜負」，他自己就曾說過「美食不僅是一種味覺享受，也是一種知識研究」；即便在《陽光下的罪惡》中胖到住院，他也要在推理前大吃一段。可謂是用生命在捍衛一個「吃貨」的尊嚴。

智商法寶：跟你嘮！

相比起「長腿男神」福爾摩斯，不好動的「輪椅神探」波洛在外形上並不佔優勢。但當波洛一番精妙絕倫的推理道破天機，什麼一胖毀所有，什麼身高一米六，我們只會驚呼666！

雖說波洛在人設上和福爾摩斯完全相反，但波洛系列小說的角色功能其實完全參考了柯南道爾的寫作套路，最直觀的體現莫過於天才主角（波洛=福爾摩斯）+白痴助手（黑斯廷斯=華生，都有軍人背景）組成CP，以及「警局熟人」（賈普警督=雷斯垂德）開綠燈。福爾摩斯依靠「推演法」來斷案，而波洛則是依靠那雞蛋腦袋中的「灰色小細胞」。

但不同於福爾摩斯從腳印，指紋，煙灰，彈道等蛛絲馬跡中抽絲剝繭的傳統刑偵手段，「波洛大法」的成功秘訣簡單概括就三個字—「跟你嘮」。每當有命案發生，與其一頭扎在案發現場像獵犬一般順藤摸瓜，波洛更傾向於將目光轉向涉案人群。

從各執一詞的案情回憶，身份關係洞察兇殺背後的人理倫常，從察言觀色中分析出犯罪動機和證詞漏洞。他甚至會故意給嫌疑人下套，最終達到不打自招的效果。就連阿婆本人都戲稱波洛為「江湖騙子」，足見這位大偵探對於人性弱點和犯罪心理的靈活掌控。

《東方快車謀殺案》的群星陣容

以《東方快車謀殺案》為例，光從目錄來看，12個乘客的證詞就佔了全篇幅的80%。完全將讀者與觀眾置於一個謊言與真相高度對立的封閉環境。

可以說，波洛偵探的探案故事更像是層層迷霧中的智力博弈，側重於「詭計」的解謎過程。而這種古典推理小說以及本格派推理小說的原教旨特質，才是波洛系列經久不衰的核心魅力所在。

另外，得益於阿婆的「鄉間別墅派」和「暴雪山莊派」所提供的封閉式犯罪環境和熟人作案的嫌疑人範圍，波洛題材作品的大結局幾乎都是所有嫌疑人「齊聚一堂」，波洛大偵探則會以無懈可擊的推理戳破每一個角色道貌岸然的嘴臉，而真兇則在無力的辯解中被波洛智商碾壓。

就如同「沉睡小五郎」上線後，等待觀眾的必然是意料之外，情理之中的戲劇高潮。這種充滿戲劇性的驚天反轉已經成為了波洛系列最為粉絲津津樂道的標配戲碼，讓波洛大偵探在全球吸粉無數。

大偵探背後的歷任演員

在即將上映的2017版《東方快車謀殺案》中，被譽為「全才」的英國導演&演員肯尼思·布拉納將出演第21任大偵探波洛。此前的歷任大偵探中，莎翁劇老戲骨阿爾伯特·芬尼在1974版《東方快車謀殺案》中神探附體般的演出贏得了業界的一片掌聲，更獲得了阿婆本人的認可。他也是唯一一位扮演波洛而獲得奧斯卡影帝提名的演員。

莎翁劇老戲骨阿爾伯特·芬尼在74版《東方快車謀殺案》飾演的大偵探波洛

此外曾經兩次獲得奧斯卡肯定的英國著名演員彼得·烏斯蒂諾夫同樣是最為人���知的波洛形象之一。

不過迄今為止觀眾認可度最高的大偵探波洛還是大衛·蘇切特，這位英劇版波洛從1989年到2013年總共出演了13季，70集《大偵探波洛》TV劇，囊括了阿婆筆下33本波洛小說和數十篇短篇故事。

時至今日，當我們提起大偵探波洛，映入腦海必定是大衛·蘇切特那神秘的微笑和俏皮的小油胡。

鐵路上的”泰坦尼克”東方快車

世界上首班橫跨大洲的火車，歐洲三大豪華列車之首，穿越七個不同的國度，這就是在1883年從巴黎開出，途經慕尼黑、維也納、羅馬尼亞、維也納、塞爾維亞、最後到達伊斯坦布爾的法國豪華列車「東方快車」 。

東方快車以提供奢華尊享的服務享負盛名；各國皇室、貴族、外交家、商人紛至沓來非富即貴。車內從床鋪、餐具、餐品可謂不計成本到奢華到了極致，簡直是一座雕樑畫棟的「移動宮殿」 。時至今日，東方快車已經成為了浪漫異國旅行的代言詞，是人類鐵路史上最具傳奇色彩的文化遺產。

東方快車運營線路圖

在94年的運營史上，東方列車見證了太多的謎團與歷史，艷星間諜瑪塔·哈莉，一戰的停戰協議都和這輛車有關。另外，東西文明在東方快車上的碰撞與交匯不僅帶來了異域風情的視覺衝擊，形形色色的人群也讓東方快車成為了發酵懸念的完美溫床。

正是因為東方快車本身就是一個極具話題性與傳奇色彩的存在，這才使得《東方快車謀殺案》小說成為了風靡全球的文學名著，時至今日依舊被後人作為戲劇舞台；14部小說和電影中都出現過東方快車，德古拉伯爵、007、忍者神龜、神秘博士、101忠狗等等流行文化ICON都在東方快車上留下了一段又一段冒險傳奇。

2017版《東方快車謀殺案》則將以迄今為止最精緻最復古最奢華的舞美與影像，帶我們再次登上這輛滿載著一線卡司與驚天陰謀的豪華列車。帶好你的車票，和這位史上最能打的大偵探波洛一起準時發車！

作者：馬田 編輯：ruo