#隊服設計製作

[yoseisblog]

世聖様は、たくさん化身が、居ます。化身は、世聖様に、浮気をしなさいと言います。世聖様は、そんな人格と違うと言ってます。モデル世聖様が、大好きなどと言います。化身が、そんな事言ったら魔が刺す。言わないでくれ言ってるのに、押さえつけても浮気をさせると言います。時代が、違う様に、男も居なく成ります。男の浮気が社会に、必要あるのどうでも浮気がして欲しいそんな変態など言わせないでと言います。ハッキリ化身は、十人以上居ます。化身は、仲の良いとっても明るい家庭モテる様に、皆んな仲良し家族浮気しても鈍くなるハッキリ世聖様が、化身一人一人麻痺しない様に、皆んな女に性任す。必要有ります。化身は、ゲストを呼んでも浮気心また続けたく思います。化身困った時ダメめと言います。其れをあうこと聞かない従わない思い尽くさない人類警察ただだに成ります。世聖様は、ゴールデンリトリバー、猫可愛がります。豹柄の、猫飼いたく思ってます。世聖様は、家の前に事務所持ち宅思ってます。陸地に、無菌室があり埃を払います。玄関に、テレボーテイシヨン付いてます。家の中から物体移動可能です。世聖ファミリーは、超人健康証明書持つ事出来ます。化身は、世聖様にモテて欲しい考えしてますが、世聖様は、兜ガニ宇宙戦車連隊旗女達住み込み認めて百貨店営業する必要有ります。世聖様の命令は、絶対です。ドリームノートも絶対の効力有ります可能な限り与えるべきモノ与えて貰えます。大宇宙百貨店ないモノは、お酒、タバコ、四次元の製品しか無いです。世聖様の、ゴツトハンド、ゴツトフンガー、左手鬼の手、亀虫に、殺虫剤かけたように痺れ起きます。静電気爪が、痛くならまで溜まったら、可能に成ります。信号機まで変わりやすく成ります。世聖様には、百貨店販売の、社長でも有ります。バイキング料理も食べ��れます。社員の生活守るために、努力してます。お店の見回りもします。十戒十勝ノート、ドリームノート、記すだけで真実に成ります。真実しか書けません世聖様が、欲しがるモノ、信���、貯金通帳、最高級極上印鑑、モノ、グッツ、お財布、装着、装備品、制服、作業着、プロテクター、防弾チョッキ、バイク、バイクスーツ、カバン🧳、クルマ、奇跡、永遠永久♾♾無限の無限♾不可思議、不可思議、奇跡としか言いよう無い厚みのある生活フローラルの香りの様な、いい気分、富、栄光、豊か、豊かな生活、良い仕事、価値高い証明書効力有るカード、マイナンバーカード🪪、国際Ａ級ライセンス制度化します。UFO🛸資格証明書効力強い　、、モノ、燃料給油、ガソリンスタンド同期処理します。GotMZRA、主来、ニュータイプ主来、Ｓ.Boog、レットスコルピオン、ロマンティックカー、ZERO、JIEEP、バギー、BATO.MOBR.自衛隊装甲車輌、愛伝知意生成、阿修羅生成、神対応タイプ、ＨIROU、軍用愛伝知意生成1号Braun、ニュータイプ愛伝知意生成1号Black、愛伝知意生成全艦隊従い尽くします。i.n.リバーオート兜ガニ宇宙戦車連隊旗も、i.n.マリーンロート兜ガニ宇宙戦車連隊旗、百店に成ってますが、世聖様の、住む所女性社員夜間仕事もありまして世聖様は夜の見回りもあります。世聖様は、遊んでられません、朝は、愛伝知意生成に行く必要有ります。王手の会社と手を噛む必要有ります。高い文化価値無く出来ません会社に必要資料有りますが、愛伝知意生成必要とされるら必要有ります。4次元版画は高い国、責任問題一番価値高い国信用在り方子供に将来女達が、スボットライト当たる日が、来ます。世聖様は、高次元、4次元の物も、良いもの見つけ、商品にします。世聖様は、大宇宙貿易商社、地上では、頭取、払うところに払う事とする人立場は、オーナー会議長、飲み物が百貨店販売、アンテークジユウクボツクスアプリオマケ付きします。高層マンション各地域マンション、アパート、北九州市の、物件、福岡県の物件独り占めします。不動産会社も同じ小倉、門司港、門司、若松、八幡、福岡県全部支配崇拝します。リニアモーターカー、高速道路支配崇拝者します。たくさん温泉引きます。温泉六種類♨️漢方のお湯も、床暖房も弾きます。宿泊施設、龍神の、水、ミネラル���オーターの様な澄んだ水川にも濁りないミネラルウオーターの様なミスが、有ります。噴水、オブジェ、銅像、ガイバーユニット、ガイバー古墳群、動物愛護センタービックバン公園、ビックバングビル、小倉ウエデングツリータワー、レイダー光線、イルミネーション、世聖様は、病院、で医師も出来ます。放送局長でもあります。日奴店社長、でもあり、勿論エスパー証明書を持ち、総社。総長、でもあり、大学院卒業資格証明書持ち、Adobe最終学歴も持ち国際Ａ級ライセンス持ち、武道9段名人拳勝者、如意棒、エイテーン、プレッシャーカノン、ライトサーベル、バリア、道具なしに仕事する事は、無能から働く決める事、動画ほしくて当たり前です。古代から動画は使われています。ギヨク(玉)、お財布などに、阪急の玉取り付け、石が光作用起こす。ウンウン唸るお財布4次元、宗教です。愛伝知意生成1号Blackは、美しい子たくさん乗ってます。百貨店販売、病院、なども、銀行などもたくさん持てます。弁護士事務所も、司法書士事務所も、世聖様の家の前に、事務所を持てます。化身も一緒に、生活出来ます。世聖様は、ゴールデンリトリバー、大好きです。豹柄の猫大好きです。良く懐くベット大好きです。世聖様は、テレバシイーは、脳波の波動の様な、モノと感じてます。音の波動も読み取ります。言霊なども、感じ取ります。此れは、病気とは、違います。在り方症状違います。エスパーは、自分だけの、判断違います。周りが、みと待てる、真実の事です。世聖は、確かな，証拠あっての上エスパー証明書持ちます。知るわけ無い事しつ祟りします。世聖様は、機械的に、エスバー能力使いませんしら履けない事確かにあるのは、エスパーとしか言いよう無いです。世聖様は、父親みたいで，母親みたいな、心有ります。心理的に，微妙さあるひとです。世聖様は、生命の、もートルです。発電機みたいなモノです。価値其の物、死ぬ事みとめられません世聖さ様が，なくなれば、地球ばくは，も起きかねません、世聖様は、世を主る人間違いない話しです。エスパー証明書も，本当に本物です。これだけは，絶対な話しです。化身も，愛伝知意生成全艦隊も、真木割れば，太陽系爆破起きます。愛伝知意生成は，必ず。世聖様をひきとりま引き取ります。そして其れから世聖幸福計画わ実行推進遂行月光命令出てます。1秒でもはやい解決します。まず世聖幸福計画プロジェクトには，世聖様を愛伝知意生成2号Venusに乗せて、超高性能生命維持装置に，世聖の病気かんべきに全開回回復せ、世聖様は、性的儀式します。化身とも楽しい生活必要有ります。世聖様が。愛伝知意生成Venusは、テラボーテーション完成させて世聖���います。ワープ，瞬間移動、物体移動，完成させて必ず，土地管理還元証明書もっこと出来ます。とっても綺麗な都市計画植物たくさん有ります。噴水も，オブジェも、銅像も，並びます。地下都市，地下街、海中公園，ビックバン公園，ビックバング駐車場、居住ユニットコロニー，風力発電機、太陽光発電機、タキオンエネルギー，世聖幸福計プロジェクト計画絶対実行推進遂行月光します。

[reportsofawartime]

これは、フランスの雑誌マリアンヌに掲載された非常に珍しく興味深い記事で、マリアンヌはウクライナ情勢に関するフランス軍からの「いくつかの機密防衛報告書」を入手した。 https://marianne.net/monde/europe/guerre-en-ukraine-endurance-russe-echec-de-la-contre-offensive-ce-que-cache-le-virage-de-macron… ウクライナにとって状況は非常に暗いようであり、これがウクライナへの派兵に関するマクロンの最近の宣言を部分的に説明している可能性がある。記事の重要な部分を翻訳しました。 「ウクライナの軍事勝利はもはや不可能に見える」 マリアンヌが調べた報告書には、ウクライナの反撃は「徐々に泥と血で行き詰��り、いかなる戦略的利益ももたらさなかった」と書かれており、キエフと西側の参謀が考えたその計画は「悲惨な」結果となった、と書かれている。ひとたびロシアの最初の防衛線が突破されれば、戦線全体は崩壊すると考えていた[...] これらの基本的な準備段階は、防衛における敵の道徳的力、つまり、ロシア軍兵士が守り続けようとする意志を考慮することなく実施された。地形」。 報告書はまた、「ウクライナの兵士と将校の訓練が不十分であること」も強調している。将校の不足とかなりの数の退役軍人のため、ウクライナからのこれら「2年目の兵士」は訓練期間が「3週間以下」であることが多い。難攻不落であることが判明したロシアの要塞線への攻撃が開始されました。 いかなる航空支援もなく、旧ソ連製のものよりも効率が劣る異種の西側装備（「時代遅れで保守が容易で、劣化モードでの使用が可能」と報告書は述べている）を使用していたウクライナ軍には突破の望みはなかった。 。これに加えて、「電子妨害の分野におけるロシアの超優位性が、ウクライナ側にドローンと指揮システムの使用を罰する」こともある。 「ロシア軍は今日、防御方式を考え実行するための『戦術的・技術的』参考となっている」と報告書は書いている。モスクワには防衛施設の建設を可能にする重土木設備があるだけでなく（「ウクライナ側にはこの資材がほぼ完全に欠如しており、西側諸国が迅速に供給することは不可能」）、ソウロコヴィネ線として知られる1,200キロメートルの前線もある。 （ロシアの将軍にちなんで）大規模に採掘されています。 報告書はまた、ウクライナとは対照的に、「ロシア軍は作戦の持久力を確保するために予備軍をうまく管理した」ことも強調している。この文書によると、モスクワは部隊が完全に疲弊する前に増援し、新兵と経験豊富な部隊を混合し、後方での定期的な休憩時間を確保し…そして「予期せぬ事態に対処するための一貫した予備部隊を常に備えていた」という。これは、ロシア軍が数えることなく軍隊を虐殺に送り込むという西側諸国で広く普及している考えとは程遠い。 この機密防衛報告書は、「現在までのところ、ウクライナ軍参謀本部は、ロシアの相手国に防衛線を突破するよう挑戦できる軍団レベルでの軍間機動が可能な陸上戦力を十分に保有していない」と結論づけている。 「分析と判断の最も重大な誤りは、敵対���為を止めるためにもっぱら軍事的解決策を模索し続けることだろう。」フランス将校は、「駐留兵力を考慮すると、ウクライナが軍事的にこの戦争に勝つことができないのは明らかだ」と要約した。 「紛争は12月に重大な段階に入った」 「ウクライナ兵士の戦闘力は深刻な影響を受けている」と、2024年に向けた前向きな報告書は言及している。「ゼレンスキー大統領は月に3万5000人の兵力を必要とするが、その半分も徴兵していないのに対し、プーチン大統領は月に3万人の志願兵の中から集めている。 」とキエフから帰国した軍人は語る。装備の面でも同様にバランスが崩れており、2023年の攻撃失敗によりキエフの12戦闘旅団の半数が「戦術的に破壊」された。 それ以来、西側援助がこれほど低額になったことはありません。したがって、今年はウクライナの攻撃が開始できないことは明らかである。 「西側諸国はドローンや徘徊兵器を製造するために3Dプリンターを供給できるが、人間を印刷することは決してできない」とこの報告書は指摘している。 「状況を考慮すると、ウクライナ軍を戦闘機ではなく後方支援部隊で強化し、ウクライナ兵士を前線に解放できるようにすることが決定されたのかもしれない」と上級将校は認め、「ランプ」を認めた。私服を着た西側軍人のアップ」。 「ニューヨーク・タイムズ紙がCIAキャンプを訪問することを許可したアメリカ人のほかに、かなりの数のイギリス人がいる」とある軍人は口を滑らせるが、彼はフランスの特殊部隊、特に訓練任務のための水泳選手の存在を否定していない... 「ロシアの躍進のリスクは現実的だ」 2月17日、キエフはそれまで要塞拠点であったドネツク北郊外のアヴディウカ市を放棄しなければならなかった。 「それはロシア語圏ドンバスにおけるウクライナ抵抗の中心であり象徴でもあった」と、「アヴディウカの戦い」に関する報告書は強調し、一連の忌まわしい教訓を引き出している。 「ロシア人は都市を区画化し、特に初めて大規模に滑空爆弾を使用することで手口を変えた」とこの文書は述べている。 155 mm 砲弾が 7 kg の爆薬を搭載している場合、滑空爆弾は 200 ～ 700 kg を投射するため、厚さ 2 m を超えるコンクリート構造物を貫通することができます。 1日あたり1,000人以上の兵力を失ったウクライナ防衛軍にとっては地獄だった。さらに、ロシア人は地上の音響探知システムを阻止するために軽歩兵兵器に消音装置を使用している。 この最後の報告書は、「ウクライナ軍による撤退の決定は驚きだった」と述べ、「突然のことと準備の欠如」を強調し、この選択が「ウクライナ軍の決定よりも耐え忍ばれた」のではないかと懸念しており、発症の可能性を示唆している。 「混乱」の。 「ウクライナ軍は、攻撃者の努力にさらされる前線の一部を維持するための人的・物的能力を持たないことを戦術的に示した」と文書は続けている。 「アヴディウカでのウクライナ軍の失敗は、『精鋭』旅団――第3アゾフ航空強襲旅団――を緊急配備したにもかかわらず、崩壊した戦線の一部を局地的に回復する能力がキエフには無いことを示している」とこの最後の報告書は警告している。 この戦術的成功をロシア人がどうするかはまだ分からない。前線全体を「かじってゆっくり揺さぶる」という現在のやり方を続けるのか、それとも「深層突破」を目指すのか。 「アヴディウカの背後の地形がそれを可能にしている」とこの最近の文書は示唆しており、西側筋はロシア人自身も「マスキロフカ」の練習に熟達しており、「強いのに弱いように見える」傾向があるとも警告している。この分析によれば、2年間の戦争を経て、ロシア軍は「ウクライナ軍の継続的な消耗に基づくゆっくりとした長期にわたる戦争」を遂行することを可能にする「作戦上の持久力を開発」する能力を示したという。

[taiwanteam]

變變變

🌟 最新消息

我們製作了一份如何撰寫 PHP 程式碼來存取 Tumblr 的指南，並附上範例說明如何列出互為同好清單，並依據最後貼文的時間來分類你的追蹤部落格。有興趣的話請看這裡。

在 Android 上爆發貼文的程序已經過重新設計以更加便於使用。

在網頁版上，使用舊的鍵盤快速鍵（ALT+C、ALT+R 或 ALT+Q）已不再會觸發一則關於新的快速鍵的通知了。作為最後一次提醒，建立新貼文的快速鍵現在變成就只是「C」而已，而立即轉格或佇列畫面上的貼文的快速鍵則分別是「SHIFT+R」和「SHIFT+Q」。

我們已不再將 href.li 重新導向服務用於 Tumblr 貼文中的連結了。

🛠️ 修復事項

這個星期二的時候，有一段時間情報中心饋送內容和部落格沒有顯示貼文，不過我們已經把那個問題修好了。如果你還是有遇到這類的問題的話，請聯絡支援團隊。

在網頁版上，我們修復了一項在登入之後探索頁面會無法正常載入的問題。

在網頁版上，我們把即時訊息上的時間戳修好了，現在「今天」就真的是��「今天」，而不是「不到 24 小時以前」。換個方式來說就是：即時訊息上的時間戳已不再會表演時間旅行了。

在網頁版上，我們修復了一個佇列頁面總是會在貼文上顯示 UTC 發佈日期的問題，使得某些貼文看起來好像被排程到實際設定的發佈時間的一天之前或是一天之後。

我們已修復了一項連結預覽產生器的問題，這個問題會使得 Etsy 連結在貼文中無法變成連結區塊。

我們修復了網頁版上一項會在部落格設定中購買徽章時發生故障的問題。

上個星期三的時候，發生密碼重設電子郵件過了一段時間才會被寄出的問題，當時我們已立即修正了問題，所以現在收到密碼重設電子郵件的速度應該會跟以前一樣了。

🚧 未完工程

有些人的 iOS 版應用程式會發生故障（尤其是使用較舊裝置的使用者），我們已在應用程式更新版中修復了這項問題，目前這個更新版正在跑審查程序，一旦 Apple 核可之後就會推出了。

🌱 即將推出

很快你將可從 iOS 應用程式中排列及暫停佇列嘍！

有遇到任何問題嗎？那麼請提出技術支援要求，我們將會儘快回覆！

想要分享你對任何事項的意見反應嗎？那麼請去看一下我們的 Work in Progress 部落格，直接跟社群展開討論。

想要直接用現金來贊助 Tumblr 嗎？那就來 Tumblr 超市看看新的贊助者徽章吧！

[mxargent]

"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF MINATOMO NO YORITOMO

アイウエオカキクケコガギグゲゴサシスセソザジズゼゾタチツテトダ ヂ ヅ デ ドナニヌネノハヒフヘホバ ビ ブ ベ ボパ ピ プ ペ ポマミムメモヤユヨrラリルレロワヰヱヲあいうえおかきくけこさしすせそたちつてとなにぬねのはひふへほまみむめもやゆよらりるれろわゐゑを日一国会人年大十二本中長出三同時政事自行社見月分議後前民生連五発間対上部東者党地合市業内相方四定今回新場金員九入選立開手米力学問高代明実円関決子動京全目表戦経通外最言氏現理調体化田当八六約主題下首意法不来作性的要用制治度務強気小七成期公持野協取都和統以機平総加山思家話世受���領多県続進正安設保改数記院女初北午指権心界支第産結百派点教報済書府活原先共得解名交資予川向際査勝面委告軍文反元重近千考判認画海参売利組知案道信策集在件団別物側任引使求所次水半品昨論計死官増係感特情投示変打男基私各始島直両朝革価式確村提運終挙果西勢減台広容必応演電歳住争談能無再位置企真流格有疑口過局少放税検藤町常校料沢裁状工建語球営空職証土与急止送援供可役構木割聞身費付施切由説転食比難防補車優夫研収断井何南石足違消境神番規術護展態導鮮備宅害配副算視条幹独警宮究育席輸訪楽起万着乗店述残想線率病農州武声質念待試族象銀域助労例衛然早張映限親額監環験追審商葉義伝働形景落欧担好退準賞訴辺造英被株頭技低毎医復仕去姿味負閣韓渡失移差衆個門写評課末守若脳極種美岡影命含福蔵量望松非撃佐核観察整段横融型白深字答夜製票況音申様財港識注呼渉達良響阪帰針専推谷古候史天階程満敗管値歌買突兵接請器士光討路悪科攻崎督授催細効図週積丸他及湾録処省旧室憲太橋歩離岸客風紙激否周師摘材登系批郎母易健黒火戸速存花春飛殺央券赤号単盟座青破編捜竹除完降超責並療従右修捕隊危採織森競拡故館振給屋介読弁根色友苦就迎走販園具左異歴辞将秋因献厳馬愛幅休維富浜父遺彼般未塁貿講邦舞林装諸夏素亡劇河遣航抗冷模雄適婦鉄寄益込顔緊類児余禁印逆王返標換久短油妻暴輪占宣背昭廃植熱宿薬伊江清習険頼僚覚吉盛船倍均億途圧芸許皇臨踏駅署抜壊債便伸留罪停興爆陸玉源儀波創障継筋狙帯延羽努固闘精則葬乱避普散司康測豊洋静���逮婚厚喜齢囲卒迫略承浮惑崩順紀聴脱旅絶級幸岩練押軽倒了庁博城患締等救執層版老令角絡損房募曲撤裏払削密庭徒措仏績築貨志混載昇池陣我勤為血遅抑幕居染温雑招奈季困星傷永択秀著徴誌庫弾償刊像功拠香欠更秘拒刑坂刻底賛塚致抱繰服犯尾描布恐寺鈴盤息宇項喪伴遠養懸戻街巨震願絵希越契掲躍棄欲痛触邸依籍汚縮還枚属笑互複慮郵束仲栄札枠似夕恵板列露沖探逃借緩節需骨射傾届曜遊迷夢巻購揮君燃充雨閉緒跡包駐貢鹿弱却端賃折紹獲郡併草徹飲貴埼衝焦奪雇災浦暮替析預焼簡譲称肉納樹挑章臓律誘紛貸至宗促慎控贈智握照宙酒俊銭薄堂渋群銃悲秒操携奥診詰託晴撮誕侵括掛謝双孝刺到駆寝透津壁稲仮暗裂敏鳥純是飯排裕堅訳盗芝綱吸典賀扱顧弘看訟戒祉誉歓勉奏勧騒翌陽閥甲快縄片郷敬揺免既薦隣悩華泉御範隠冬徳皮哲漁杉里釈己荒貯硬妥威豪熊歯滞微隆埋症暫忠倉昼茶彦肝柱喚沿妙唱祭袋阿索誠忘襲雪筆吹訓懇浴俳童宝柄驚麻封胸娘砂李塩浩誤剤瀬趣陥斎貫仙慰賢序弟旬腕兼聖旨即洗柳舎偽較覇兆床畑慣詳毛緑尊抵脅祝礼窓柔茂犠旗距雅飾網竜詩昔繁殿濃翼牛茨潟敵魅嫌魚斉液貧敷擁衣肩圏零酸兄罰怒滅泳礎腐祖幼脚菱荷潮梅泊尽杯僕桜滑孤黄煕炎賠句寿鋼頑甘臣鎖彩摩浅励掃雲掘縦輝蓄軸巡疲稼瞬捨皆砲軟噴沈誇祥牲秩帝宏唆鳴阻泰賄撲凍堀腹菊絞乳煙縁唯膨矢耐恋塾漏紅慶猛芳懲郊剣腰炭踊幌彰棋丁冊恒眠揚冒之勇曽械倫陳憶怖犬菜耳潜珍

“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 �� 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

[yangbingongzuoshi]

继<杨斌工作室>Linktree聚合群之后，<杨斌>网站群聚合页新平台——Portaly 正式发布

Portaly 是台灣團隊開發、最多創作者使用的傳送門工具。Portaly 比起「多連結工具」，更像是「微型網站服務」，其設計邏輯是偏網頁設計，同時支援台灣與國際收款功能，所以有許多人會用它來製作簡單的個人網站。

其特色在於以「創作者的需求」為出發，所開發的功能都是為了滿足創作者的需求，像是展示作品、商品導購、蒐集粉絲名單、數位商品銷售等的功能，並且不斷在更新優化中。

而 Portaly 後台的操作也相當直覺，以區塊拖曳的方式想新增的內容拖至個人頁面，並即時更新。

[ust123]

《營銷解說》 目錄🎯 對象：直銷團隊｜主題：給你一次機會，選擇不一樣的生活 #搞笑 #直銷 #正能量 #搞笑 #直銷 #正能量 #社會企業全球網... EB電子書《營銷解說》💡如果再給你一次機會，你會不會選擇不一樣的生活？設計目錄，內容結構兼具情感引導與行動策略，適合吸引對行銷轉職、人生逆轉有興趣的讀者： 📖 目錄：《營銷故事》💡如果再給你一次機會，你會不會選擇不一樣的生活？前言｜選擇的力量，從現在開始·        為什麼你會點開這本書？·        人生真的能改寫嗎？第1章｜迷失：你不是不努力，只是走錯了方向·        每天加班，為誰辛苦為誰忙·        為什麼傳統職場越努力越失望？·        金錢焦慮、自我懷疑與內在空虛第2章｜覺醒：發現另一種可能的生活·        平凡人也能創造影響力·        從用戶變創作者：個人品牌的時代·        故事力 × 社群力 × 銷售力的黃金交集第3章｜破框：行銷，其實跟你想的不一樣·        銷售不是硬推，是創造價值連結·        行銷是什麼？是讓對的人找到你·        真實分享與共鳴，勝過華麗包裝第4章｜實戰：一人創業，你也可以這樣做·        選平台：從0開始建立你的曝光基地·        建內容：吸引粉絲而不是追著人跑·        做轉換：從關注者到付費者的關鍵設計第5章｜突破：打造你的獲利飛輪·        建立自己的產品／服務階梯·        如何複製成交？打造可持續的系統·        從一人到團隊，如何規模化你的夢想第6章｜重啟：給那個正在猶豫的你·        你不是不夠好，你只是還沒找到方向·        你不需要完美開始，只要開始就對了·        選擇你想過的人生，現在還來得及附錄｜免費資源＆工具包·        個人品牌建立 Checklist·        社群內容靈感清單·        免費課程或社群入門連結《營銷解說》：給你一次機會，選擇不一樣的生活https://youtube.com/shorts/tN6urdOGL9A《營銷短片》 目錄🎯：給你一次機會，選擇不一樣的生活https://youtu.be/kFOoyGtcXY8《營銷短片》 目錄🎯：給你一次機會，選擇不一樣的生活 直https://youtube.com/shorts/LGiSediQvig

[rmfreelanc]

客製化 AI 晶片：助力本地性能

從自主系統到預測性維護，全球對人工智慧運算的需求不斷增長，這推動了對專用晶片的需求。這些客製化的人工智慧晶片（ASIC、FPGA 和神經處理器）比通用硬體具有更高的每瓦性能、更低的延遲和更高的成本效益。

機場邊緣推理：嵌入地面處理設備、行李掃描儀和裝載機器人的人工智慧晶片能夠即時檢測誤裝情況，優化托盤佈局，並透過電腦視覺和觸覺感知加速海關合規。 aircargoweek.com +6 logisticsoutlook.com +6 rutair.com +6 。

機載航空電子設備和健康監測：嵌入式人工智慧處理器可以在飛行過程中或停機坪上分析感測器數據，以預測零件磨損、檢測異常情況並標記故障的早期跡象，從而提高安全性和航班時刻表的可靠性。

確保自主運作安全：面對地緣政治壓力和製裁，尤其是在伊朗，儘管西方半導體的取得受到限制，但自主設計的AI晶片仍能支撐自主運作能力。即使在禁運期間，國家級AI硬體堆疊也能確保關鍵航空應用的正常運作。

雲端AI工作負載：隨選擴展 晶片支援地面推理，而雲端AI平台則提供彈性運算能力，用於大規模訓練、路線規劃、最佳化和策略洞察：

動態航線優化：雲端AI採集航班時刻表、貨物艙單、天氣和空中交通數據，以產生燃油和時間效率更高的航線。這可以減少延誤，節省成本，並增強航班的彈性。 aircargoweek.com +8 rutair.com +8 thecargoblog.com +8 cash-platform.com +5 logisticsoutlook.com +5 cash-platform.com +5 .

預測需求和產能規劃：雲端機器學習模型可預測貨物湧入情況——季節性高峰、易腐爛貨物和藥品——幫助伊朗航空主動分配飛機、倉庫空間和機組人員。 cash-platform.com

貨物可視性和物聯網追蹤：雲端連接的物聯網中心使托運人和裝卸人員能夠監控運輸過程中的位置、溫度和濕度。人工智慧會解讀這些數據，即時檢測貨物外洩或變質。

混合邊緣雲協同 最強大的人工智慧架構將客製化邊緣晶片與雲端工作負載結合：

本地低延遲響應，集中策略洞察：現場晶片可立即處理視覺和感測器任務，而雲端集群則處理匯總數據，用於分析、客戶入口網站和合規性。

監管合規與資料主權：伊朗航空貨運——尤其是在製裁不斷變化的情況下——受益於將敏感資料保存在本地，同時利用雲端進行匿名分析並與海外合作夥伴合作。 cash-platform.com +4 rutair.com +4 thecargoblog.com +4 .

伊朗航空貨運：抓住機遇 隨著伊朗航空貨運實現營運現代化，採用人工智慧密集型基礎設施將有助於應對航空挑戰：

機隊和備件老化——伊朗航空和馬漢航空的機隊平均機齡超過 23 年，因此預測性維護對於最大限度地減少停機時間至關重要。 ai-vg.com .

地緣戰略幹擾—由於區域空域週期性限制，人工智慧有助於動態地調整航班航線並即時重新安排貨物運輸。 cash-platform.com .

機隊、聯盟及代碼共享優化－人工智慧驅動的調度接口，與聯盟夥伴動態分配飛機、最大化利用率並共享收益 cash-platform.com

���應鏈彈性－自主預測和即時貨物狀況可減少損耗、優化貨盤重量平衡並避免海關瓶頸。

挑戰與策略考量 晶片開發限制：制裁使進入尖端代工廠變得複雜，使得國產晶片至關重要，但同時也受到資源限制。

高技能的人工智慧勞動力：建立和營運客製化晶片管線以進行雲端編排需要深厚的專業知識——這鼓勵本地大學和合資企業的發展。

安全、道德、網路安全：航空級人工智慧必須安全、可靠、無偏見，並且能夠抵禦惡劣條件或異常操作環境。

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🚀 結論 將機載客製化 AI 晶片與離岸雲端 AI 工作負載相結合，為伊朗航空貨運提供了強大的技術藍圖，可實現以下目標：

在地緣政治和營運壓力下，提供具有韌性的航空貨運服務。

提升裝載、航線規劃、維護和預測需求的效率。

透過邊緣機密性和雲端規模分析，實現監管穩健性。

全新服務模式－即時追蹤、溫度保證和動態聯盟收益共享。

透過採用混合 AI 晶片-雲端架構，伊朗航空貨運可以將其數十年歷史的機隊轉型為現代化、響應迅速且具有全球競爭力的物流企業，儘管面臨制裁限制和基礎設施挑戰。

[drama-enthusiast]

特種兵被光榮犧牲後 012 by 果子狸

012

于承曦在選手村的生活就是吃、健身、練唱、吃、練beat-box 練唱、練拳、吃、練琴、練吉他、睡覺。 10隊隊友在幾天內就確定好了整首歌的二創，二公的節目全部靠他們自己，這個階段導師並不介入指導。 導師的任務就只是幫他們拉好了隊伍，並提供歌單。二公之前，導師沒其他任務了。 在他們第一次把整曲過了一遍，覺得呈現得不錯，接著就在練習室練唱了一下午。他們覺得必須過一次錄音間，看看整曲經由麥克風擴大器後音箱放送出來的效果如何。 他們問ai助理要一次進棚錄音的機會，ai助理傳達了。 匯演中心幫他們安排了錄音室，並詢問需不需要安排錄音老師。 他們說謝謝不用了，Alan 與 Noah本來就是身兼音樂製作人的創作人。 然後他們去錄了音，錄音當中也修改了些聽起來不順，不高大上的地方。修到他們大家都滿意了，聽完拍板，就唱這一版。 然後跟匯演中心妝造部提出服裝要求。 之後練習室內，大家都以這一版本練唱、合beat-box、合音、和聲。並在逐漸熟練的演唱當中即興舞蹈與互動。 二公前這段日子，別隊過得如何他們不知，但對10隊的小夥子們來說，二公前這段練習就是在玩，每天都玩得很開心，有時候他們練一練還會鼓搗出誇張的beat-box來，互相打鬧逗笑。 練習時的中場休息時間，他們有時會在原地坐下，圍在一起聊天，有次問到于承曦一二次海選的舞蹈，從此開啟大家的1500年前考古之旅。 休息間隙偶爾介紹讓大家輕鬆輕鬆： 好聽的臭美歌那就來首 Meghan Trainor 的 Me too，大家都在鏡子前面比誰最臭美；觀看厲害的性感舞蹈那就來首 Peaktime 的 Bad，大家就在鏡子前面學舞步看誰最性感，這些都引發了隊友的探究欲與創造欲。 大家還會互相分享創作的心路歷程。于承曦覺得自己來這節目來對了，他學了好多。 二次公演前一天，匯演中心通知各隊進行彩排，每隊半個小時。 10隊還要求換掉服貼式麥可風，他們需要手持式高感度麥克風。

二公如期而至。 1號超大表演廳中，除了選手區，已經坐滿了人。 原本導師區與舞台間有一條護城河般的隔離帶，現在坐擁在舞台邊的是100位星媒觀察員，然後是15位海選評審弧型座位帶一線排開，最後面才是五位導師坐在高處俯瞰整個場地。 全部十隊選手全在後台準備，每個選手右肩上都貼有一公時的個人號碼，每個人都帶上了耳返麥克風，就10隊的麥克風與眾不同。 時間一到，主持人金碩永率先登場。 「女士們先生們，各位晚上好，我是主持人金碩永。」 現場一片掌聲。 「現在開始，將進行 1 on Top 第二次公演。 「今天是兩隊之間對抗的競演比賽。 「現場將由光腦隨機抽出兩隊，互相對抗。 「獲勝隊伍將獲得全��保留為獎勵，落敗隊伍將淘汰兩人。 「落敗隊伍淘汰的依據為，一公開啟的投票截至九月十五日七點五十九秒的票數為準，落敗隊伍隊員票數最低的兩位將遭到淘汰。 「十個隊伍共計將淘汰20位選手。 「隊伍勝敗將由海選評審十五位、媒體觀察員一百位、直播間觀眾投票，分數多的一方獲勝。 「得分的依據為，每位評審一票100分，觀察員一票30分，直播間觀眾一票10分。 「十個隊伍將分為五場競演，每場競演結束將在直播間內同時開動同場競技投票，兩隊競演隊伍序號將分別出現在直播間螢幕左右兩側，歷時三分鐘關閉，請觀看直播的觀眾踴躍投票。 「導師區的導師們不設票，但必須評選每隊1位VIP。 「VIP將是第三次公的重要角色。 「現在有請所有隊伍入場，在我右手邊的是單號隊伍，在我左手邊的是雙號隊伍。請就座。」 座位上方分別亮出隊號。左邊1 3 5 7 9，右邊 2 4 6 8 10。所有隊伍正從金字塔座位兩側的通道出來，往座位區坐定。 「現場評審、觀察員們手中都有一個投票裝置，現在請按最上方的白色按鍵，為我們隨機選出第一場出賽的兩個隊伍。黃燈隊伍首先上場、藍燈隊伍後位上場。」 右邊6號亮了黃燈，2號亮了藍燈。 在場觀眾手中的投票裝置，黃色按鍵出現了6號，藍色按鍵出現了2號。 「6號隊伍請上台，2號隊伍請準備。」 6號隊伍上場站好位置，舞台全暗，五秒後亮起，舞台上出現一片森林的投影場景，前奏響起。他們表演了一首抒情歌曲，像芮銘二次海選那種型式，加入了二創改編的曲調有些輕快，觀眾還看到有小動物在森林裡跑來跑去，6隊選手們邊唱歌邊追來追去，還有人模仿動物的舞蹈。場面很可愛。 這場表演受到大家的喜愛，紛紛送上熱烈掌聲。 2號上台表演了，他們表演的是一首星空進行曲，本來縹緲悠暗的星空，讓他們演繹得異常美麗，歌舞結合得很是動人。表演完收到不斷的掌聲。 同時，在任何場合看直播的觀眾們，其屏幕上都顯示了邊框左下角黃色6號按鍵，邊框右下角藍色2號按鍵，投票已開啟，三分鐘後按鍵將消失。 金碩永上場又對投票引導了一番，接著請導師們對兩隊的表演評比一番。 導師們誇讚評鑑了一番兩隊的表演，並對備選的VIP各抒己見。 直播間也很熱鬧，都在討論雙方的演出，還有誰比較出色，還有表白各位導師、表白各家選手的。 在投票結束後，2位VIP也選出來了。勝出隊也產生了。 「即將遭到淘汰的選手，將會在二公結束後，以直播方式公布。現在請大家繼續享受舞台上的表演。 「請現場評審與觀察員為我們選出第二場競演的兩支隊伍，請按鈕。」 「黃色10號隊伍請上台，藍色1號隊伍請準備。」 然後觀眾們就發現10號隊伍很吵。 「耶，該我們了。」 「大家檢查測試下麥克風。」 「山下，你領子沒翻好我幫你翻。」 每個人一邊上台一邊檢查自身妝備。 「OKOK。」 台上七人之間有點間隔一排站開，每人都一身合身的造型軍裝，有穿修身軍大衣的、有穿小軍禮服的、有穿軍領襯衫軍靴的，當然都不是真的。卻帥翻螢幕前所有觀眾。 尤其每個人的身材都各自經過舞蹈長年雕塑，可以說身形真能吊打一眾超模。 評審席歐娜老師完全不遮掩故意發出吸口水的聲音，惹得現場哈哈大笑。 現場全暗了。 五秒後，現場燈光並未打亮。但有優美和聲唱了出聲：(註1) 【Is this the real life? Is this just fantasy? (這是真實的人生嗎？幻象嗎？) Caught in a landslide, no escape from reality(困住了我，無處可逃) Open your eyes, look up to the skies and see(張開雙眼，看清世界) I'm just a poor boy, I need no sympathy(我一無所有，也無需同情)】 一束聚光燈打在Duncan身上。他一手舉著麥克風貼近嘴，一手蓋著嘴部與麥克風。低音炮的聲音從他麥克風傳了出來。 群眾驚了。 另一束聚光燈打在山下悠澤身上，他跟Duncan一模一樣的姿勢，現場環場立體音箱裡出現了手風琴的聲調。 然後現場所有射向舞台的燈全亮了。就聽到合聲以原曲音調堅定唱著： 【那就這樣背起行囊，(節奏漸漸加快)走我的路！】(從這開始都是原曲音) 大家就聽到開始有鼓聲有風聲有流水聲，出了個聲音，就有一束聚光燈投在發聲人身上。 【(beat-box鼓聲、風聲加入，有音調的低音為背景音) 再多的掙扎，只要踏出一步， 一步一腳印，就能踏出深淵。(beat-box合聲層層遞進) 失敗的累積，是痛苦的滋味， 苦盡後甘來，迎接你的就是喜悅。】 隊友們開始在舞台上遊走，面向群眾比劃出激烈的手勢，帶動大家激動地一起��著節拍拍手。 【副歌：(beat-box電吉他聲音+低音炮+手風琴聲高昂) 那就這樣背起行囊，走我的路！ 不管多遠，張開翅膀，夢想就在盡頭處。 過往不必回憶，人不走回頭路。 向前向前向前，堅定更接近成功的每一步。】 每個人在這邊開始一大段一大段地炫技，高低鼓音混合、鐵琴音階敲奏音、低音bass環場音、風聲、鈴鐺聲，什麼都有，卻都非常巧妙和諧地融合在一起。 接著一陣引導的水滴聲後，他們一起吟唱了原曲合聲最精采部分，同時以這部分為背景音，Noah來了段rap： 【跌倒了就爬起來，摔傷了也不活該 嬰兒的趴爬走跳，哪個不是用傷換來 不管是多高的山，不管是多深的海 我的行囊所到之處，都將被我足跡覆蓋 (變調+beat-box低音鼓+鼓音鈸音漸漸加入，營造搖滾樂的氣氛) 星海茫茫無覓處就登上最亮的那顆星星 航向渺渺迷亂闖就穿越最深的星空蟲洞 (beat-box 鼓聲鈸聲+重低音爆發)】 接著大家全場亂飛舞著把副演奏起――beat-box的電吉他聲加入，接著低音bass、鼓聲、鈸聲、原曲二部合聲當背景音，加入炸裂的搖滾于承曦唱： 【那就這樣背起行囊，走我的路！ 不管多遠，張開翅膀，夢想就在盡頭處。 過往不必回憶，人不走回頭路。 向前向前向前，堅定更接近成功的每一步。】 合奏中少了beat-box鈸聲， 【再多的掙扎，只要踏出一步，(然後少了鼓聲) 一步一腳印，就能踏出深淵。(少了低音bass) 失敗的累積，是痛苦的滋味，(少了所有beat-box) 苦盡後甘來，迎接你的就是喜悅。(只剩全員合聲) 他們在最後一小段漸漸放慢回原節奏，七位成員聚集到舞台中央，以原曲十六小節吟唱合音作為結束。 靜默了一會兒後，全場站起熱烈掌聲。 組他們隊的貝樂寧導師再也忍不住，拿起麥克風就問：「剛才所有聲音都是你們自己發出來的？」 「是的，老師。」Noah隊長代表發言。 下面的評審裡，傑克遜老師說：「我不信！除非你們都改簽到我公司。」 眾人爆笑，公司梗又來了。偏偏于承曦這個公司梗原發人還在該隊。 金碩永上台緩頰，「通通都是我的。你別搶。10隊可以下台休息了，請1隊上場。」 直播間瘋得飛起，通通都在問，那是人能發出來的聲音嗎？就有非常非常非常小眾的beat-box人士在線科普。 這場競演，10隊獲勝，票數超高。 大家都知道，不是1隊表演得不好，1隊可是芩襄老師組的隊。 而是10隊的二創與表演，出乎意料太驚人。 10隊的VIP給了Duncan，不知道為什麼，導師們對他的低音炮情有獨鍾。 接下來的三場競演也結束後，節目迎來了尾聲。 金碩永在台上做結束： 「第二次公演已經結束，感謝所有導師的評選，感謝所有評審與觀察員的參與，更謝謝直播間觀眾們的鼎力支持。我們第三次公演再見！」 「感謝所有選手的賣力演出，稍後請於2號試演廳集合。我們即將公布淘汰名單，與第三次公演的進行方式。」

(註1：除了開頭四句借用波西米亞狂想曲原曲原調，其餘唱詞皆為作者自創，請以為這些唱詞是為星盟語)

to be continued

[pulipuli]

看看網頁版全文 ⇨ 用Docker建構開箱可用的Nextcloud  / Deploying a Ready-to-Use Nextcloud Instance with Docker https://blog.pulipuli.info/2025/06/deploying-a-readytouse-nextcloud-instance-with-docker.html Nextcloud是一個相當受歡迎的自架雲端硬碟應用程式。 過往我都是用LXC的容器形式架設，這次我們要用Docker技術架設Nextcloud。 要架設一個開箱可以用的Nextcloud其實還是有點複雜，我把相關參數整理成docker-compose.yml，希望對有需要的人有所幫助。 Nextcloud is a popular self-hosted cloud storage application. Previously, I used LXC containers for setup, but this time we'll use Docker. Setting up a ready-to-use Nextcloud instance can be somewhat complex. I've organized the relevant parameters into a docker-compose.yml file, hoping it will be helpful for those in need.。 ---- # Nextcloud https://nextcloud.com/。 Nextcloud 是一款開放原始碼的自架雲端儲存服務軟體，讓使用者可以在自己的伺服器上建立類似 Dropbox、Google Drive 或 iCloud 的功能。 它提供檔案同步與分享、線上辦公室套件 (Office Suite)、聯絡人與行事曆管理、以及更多豐富的應用程式 (Apps)。 透過 Nextcloud，您可以掌控自己的資料，不用擔心隱私外洩，同時享有高度客製化的彈性，打造專屬的雲端空間。 Nextcloud 的介面設計簡潔直覺，容易上手。 您可以透過網頁瀏覽器、桌面用戶端 (Desktop Client) 或行動應用程式 (Mobile App) 存取和管理您的檔案。 它支援檔案版本控制，萬一誤刪或修改檔案，可以輕鬆還原到先前的版本。 此外，Nextcloud 也提供強大的協作功能，讓您可以與團隊成員共享檔案、共同編輯文件，並透過內建的通訊工具進行討論，提升團隊合作效率。 # Nextcloud的擴充功能 / Apps in Nextcloud。 Nextcloud 除了基本功能外，還支援各式各樣的擴充應用程式，例如：即時通訊、視訊會議、心智圖工具等等。 ---- 繼續閱讀 ⇨ 用Docker建構開箱可用的Nextcloud  / Deploying a Ready-to-Use Nextcloud Instance with Docker https://blog.pulipuli.info/2025/06/deploying-a-readytouse-nextcloud-instance-with-docker.html

[hongkongproducton]

香港製品 HK Production

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Services: 

印衫, 訂衫, 印 tee, 印 t shirt, t 恤印製, 印 polo, 印衛衣, hoodie 訂製, 公司制服, 班衫

Email:

sales@hkproduction.com.hk

Phone Number: 

(852) 3460 3470

(852) 6994 2495

Website: https://hongkongproduction.com/

Address:

Flat B1 3/F, Yeung Yiu Chung (No.8) Industrial Building, No. 20 Wang Hoi Road, Kowloon Bay, Kowloon, Hong Kong

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尚禮坊開張花籃｜適用新店開業、喬遷之喜，企業上市，鑄就隆重儀式感

無論是新店開業、喬遷之喜，還是企業上市的重要時刻，尚禮坊開張花籃以專業設計與真摯祝福，為每一個里程碑鑄就隆重儀式感。我們精選新鮮花材與高質感佈置，打造氣派典雅的花藝作品，適用於商務場合、門店慶典、辦公空間喬遷等多元場景，以絢麗花姿傳遞「開門紅」的美好寓意。 全港寫字樓與店鋪免費配送：深耕香港本地服務，我們提供便捷高效的配送體系，無論您的場地位於中環寫字樓、尖沙咀商鋪，還是新界辦公園區，專業團隊均確保花籃按時精準送達，免除運輸煩惱，讓您專注慶典本身。 品牌服務亮點： 多元場景定製：針對開業、喬遷、上市等不同主題，提供個性化花籃設計（如緞帶賀詞、企業 LOGO 植入），強化品牌識別與慶祝氛圍； 新鮮花材保障：嚴選進口與本地新鮮花材，確保花籃賞花期長久，維持最佳觀賞狀態； 專業團隊支持：從花材搭配到擺放指導，全程提供禮儀顧問服務，助力活動圓滿舉行。

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[kanewilliamsonjp]

零碳飛行的使命

兩個 600 加侖的油箱，充滿了紫色、粉色和橙色的時髦復古現代漩渦，突破了灰色機械的海洋。 在附近，一個動力總成試驗台以纏繞在藍色金屬框架上的一團電線散佈在整個工作站中。 乍一看，這個位於洛杉磯地區的小��機場機庫的工業畫廊並不具有遠見。 但如果 Nick Eremenko 得逞的話，這個不起眼的工程測試廚房將帶來一場航空革命和對抗全球變暖。

雖然它涉及氫動力飛行，但這並不是什麼新鮮事。 第一架實驗性氫動力飛機於 1988 年首飛，從初創公司到跨國公司現在都在應對商業機隊面臨的挑戰。 新穎的是重新考慮航空的氫氣輸送。 Eremenko 和 Universal Hydrogen (UH)——清潔航空先驅兼首席執行官與總法律顧問 Jon Gordon 共同創立的三年初創公司——正在解決缺失的物流問題，以使無碳飛行在經濟上可行。

真正的障礙將是說服行業加入：到 2025 年使系統獲得 FAA 商業服務認證； 然後在波音和空客鎖定下一代噴氣客機的設計之前及時改造足夠小的機隊以證明這種方法。 “我們所做的一切都是為了這個目標，”他說。

但首先是 3 月 2 日的首次試飛，當時一架改裝後的 Dash-8 飛機披著同樣鮮豔的顏色，加上公司的北極熊吉祥物，從華盛頓摩西湖的格蘭特縣國際機場起飛 20 分鐘。

Dash 8 和 ATR-72 型號是 40-60 座飛機，飛行距離可達 600 英里，占區域渦輪螺旋槳飛機市場的最大份額，組合飛機數量超過 2,400 架。 UH 有航空公司訂單改造該市場約 10% 的市場，並希望解決其中的一半問題。 大多數支線航空旅行（佔航空排放量的 7%）脫碳可能會影響窄體飛機——通常可容納 150-200 名乘客並飛行跨大陸和偶爾跨大西洋航線的單通道航空公司。

波音和空中客車正在重新考慮這些模型，以便在 2030 年代中期推出時提高效率、改善乘客體驗並實現更清潔的排放。 Eremenko（他本人是空客前首席技術官）希望他們能在 2028 年左右完成這些設計，並希望 UH 在他們完成時做好準備。 窄體機及其航班的絕對數量佔所有航空排放量的 51%。 “如果我們在 2030 年代開發單通道飛機，在 2040 年代開發大型寬體飛機，到 2050 年，這個行業可能會實現零排放，”他說。

由於重量、監管和安全方面的障礙，航空業是最難脫碳的行業之一。 但 Eremenko 堅稱，這還不夠努力。 航空公司正在慢慢採用可持續航空燃料 (SAF)，這是一種比傳統推進劑碳足跡更低、價格更高的生物和合成燃料。 但這遠遠低於氫發動機，氫發動機產生的能量要少 3.5 倍，並且僅排放水作為“廢氣”。

Eremenko 將 UH 解決方案比作 Nespresso 咖啡機和豆莢。 “他們購買咖啡並裝在適合他們咖啡機的豆莢中運送給他們的顧客。 我們購買氫氣並將其放入這種方便的膠囊中，可以通過卡車將其運送給客戶並裝入他們改裝的發動機中，”他說。

最終，UH 計劃將其發動機製造外包，並專注於為航空和其他交通行業提供氫氣。 “我們不想從事咖啡機業務。 我們希望將膠囊作為一項服務業務。 但是我們必須製造第一台咖啡機； 那是我們用於支線飛機的改裝套件，以及即將起飛的飛機 [3 月 2 日]。”

對於這家擁有 100 名員工的公司來說，這是一個大膽的願景，儘管它得到了空中客車、通用電氣、美國航空公司、捷藍航空和豐田等巨頭的近 1 億美元的支持。 （UH 還需要 2 億美元左右才能讓氫氣支線飛機投入商業客運服務。）但 Eremenko 帶來了強大的背景：這位烏克蘭出生的 43 歲男子擁有麻省理工學院、加州理工學院和喬治城大學法學院的學位，以及行政職位 在 DARPA、Google、Airbus 和 United Technologies 工作過，並在他可以開車之前獲得了飛行員執照。

（三和一善・チャールズリム）

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電子書《『恨我吧，但你會下單』！反情感行銷讓轉化率飆升7倍的邪典實驗》第七章

反情感行銷第七章：社群操作的黑魔法：從酸民留言到鐵粉認同的心理戰

不怕被罵，就怕沒人罵

《網創解說》反情感行銷第七章：社群操作的黑魔法：從酸民留言到鐵粉認同的心理戰 不怕被罵，就怕沒人罵

在現代社群行銷中，企業或個人品牌最怕的不是負評，而是「無聲的冷場」。

一則廣告如果只有���個按讚、零留言、零分享，代表什麼？沒人有感覺。你投入了時間與預算，卻激不起任何漣漪。這時你應該慶幸，被罵其實是好事。

因為被罵代表：

你戳到痛點了

你不是在發廢話

人們開始「參與」了

現代行銷的核心不再是單向說服，而是情緒對撞。越能引發對立，就越有機會聚集一群認同你、捍衛你的粉絲。

案例解析：酸民留言如何成為轉化利器？

讓我們看幾個實戰案例：

案例一：「這種爛課程還敢賣錢？」

原文是一位酸民的留言，但貼文主反向操作：「感謝提醒，也歡迎你錄一堂免費課來教教我們怎麼做得更好，我很期待學習。」

效果：留言底下開始出現大量支持者替品牌說話，導致演算法將這則帖文推上熱門，實際點擊與銷售反而上升。

案例二：「講這些都是屁話，誰信？」

品牌回應：「的確，大多數人不信，所以也只有少數人能賺到錢。」

這種反饋方式沒有迴避批評，反而放大了「只屬於懂的人」的價值，反而讓信者更加堅定。

社群經營的兩大角色：反派 vs 擁護者

在設計社群動態與貼文時，可以主動營造兩種角色：

虛構反派聲音：創造假想敵，如「那些說我們洗腦的酸民」或「反對新思維的舊人」，讓粉絲自願表態立場。

鼓勵擁護者發聲：主動提問、開放對話、標註用戶。讓每一次支持都變成「自我認同」的過程。

你不是要每個人都喜歡你，而是要讓認同你的人更「愛你」。

這也是所謂「部落式營銷」的精髓：不是做全市場通吃，而是挑一群能打仗、能傳教、能捍衛你的鐵粉部隊。

《網創短片》反情感行銷第七章：社群操作的黑魔法：從酸民留言到鐵粉認同的心理戰 不怕被罵，就怕沒人罵

常見社群操作技巧

技巧 說明 效果 二選一式貼文 「你贊成創業還是死命工作？」 引發表態與對話 鬧鐘式句型 「看到這句話代表你該覺醒了」 擾動心理防線 假設性質疑 「如果我說你其實可以月入十萬，你會不信對吧？」 誘發參與與逆反 留言式誘餌 「留言+1，我把秘密策略傳給你」 收集名單 + 創造流量 刻意操縱爭議，但保持價值立場

反情感行銷不是無底線製造仇恨，而是刻意挑動對立觀點，進而導入價值對話。

操作時需注意：

避免種族、性別、歧視語言（這種爭議是毀滅性的）

不攻擊個人，只攻擊「觀念」

把衝突導向正面結局（例如用反思或行動解方收尾）

建立社群人格：不是要你假裝，而是要你放大「邊緣特色」

現代用戶對「完美形象」免疫，他們喜歡真實、粗糙、有缺陷但有個性的品牌。這就是為什麼許多「粗暴文案」、「反骨品牌」、「黑話社群」能逆勢崛起。

給你幾個可以塑造的「反感人格原型」：

角色 特質 適用對象 嫌棄哥 說話酸、直白、看不慣你 針對想強化個性品牌 叛逆妹 反主流、反父權、反正規 吸引年輕與自由派群體 殘酷導師 一針見血、不給糖吃 適合教練型或顧問型角色 結語：你越「像人」，就越有市場

我們不需要再演出「好好說話的品牌」。這時代人們渴望真實的互動與情緒碰撞。只要你懂得操縱、導引、轉化，就能讓「負評」成為你的流量資產，讓酸民的攻擊變成你品牌建立的「社會驗證」。

《網創短片》反情感行銷第七章：社群操作的黑魔法：從酸民留言到鐵粉認同的心理戰 不怕被罵，就怕沒人罵 直

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[lessonsfromlaowai]

關於拋頭露面

『SHE'S AWESOME!!!』 我在跟Ogilvy One的全球CEO K閒聊的時候，Ogilvy Health的全球CEO M忽然出現在我身邊，拍著我的肩膀，對著K大叫。

『我雖然只見過一次她的表現，但實在太出色了!』CEO M高呼。

『她不是一直都這麼Awesome嗎?』CEO K露出微笑，理所當然地說。

不久前接獲了來自Ogilvy Health團隊的一個請託。Ogilvy Health是奧美旗下的一個分公司，專門服務醫療產業，客戶多以藥廠為主，但他們運作的方式基本上就是自立門戶的另一間公司，所以我在公司這麼久，從來不曾跟Ogilvy Health有任何的交集。為了就近服務客戶，Ogilvy Health甚至乾脆在紐澤西另闢了專屬的大型辦公室。我一直覺得這時有耳聞卻從沒見過人的單位神秘得不得了。他們近期正如火如荼地籌備一個藥廠比稿，恰巧聽說了藥廠客戶一再提及想要向消費性品牌看齊，甚至以美國某電信品牌為例，表示嚮往『那樣子』的成品。而那電信品牌，正是我經手三年的客戶。

得知這個消息時，負責這個電信品牌的每個資深策略都有點傻眼，不理解這個牌子究竟何德何能被別人奉為楷模。但如此不齒自家客戶的成效好像也是自打嘴巴的行為（？）。無論如何，既然有別的單位的同事提出請託，想問問我們團隊是否能夠協助比稿，道義上還是應該看看究竟能幫上甚麼忙。於是我毛遂自薦，趁著手邊有一些空檔，至少了解一下狀況，順便把話說清楚，免得Ogilvy Health的團隊對於電信品牌的績效有一些不切實際的想像。

本來想說只是聊個天，順便提供一些手邊現成的個案和資料，結果Ogilvy Health團隊對於Ogilvy One的一些框架(Framework)特別感興趣，不但決定將其納入成為比稿企劃的骨幹，甚至邀請我直接加入團隊，出席跟藥廠客戶的會議參與比稿。

廣告公司最重要的生存法則就是『絕對不要做白工』。我們的專業服務是按時計價，有沒有夠多的客戶可以買下你百分之百的『時段』，決定你的飯碗保不保得住。這也是為什麼當客戶縮減預算甚至選擇不再續約、當比稿不順無法新增客戶時，這些都是人命關天的危機。出手相助其他團隊之所以是吃力不討好的濫好人行為，是因為你付出時間和心力，但只要對方沒有將你正式納入報價給客戶的人力價目表（staff plans），一切都是白搭。你可以每天都勞心勞力忙得天昏地暗，但到頭來可能還是會落入捲鋪蓋走人的窘境，因為你付出的所有時間，根本就沒有客戶買單。

我目前的時段是百分之百被兩家客戶包下，所以暫時沒有做太多白工可能飯碗不保的顧慮。但放著付錢給我的客戶案子不做，去替一個連個影兒都還沒有的潛在客戶瞎忙，也說不太過去。但我還是決定接受Ogilvy Health的邀約，原因是因為我對Ogilvy One任重道遠啊。

Ogilvy One是公司命運多舛的特殊單位，也是我現在所隸屬的單位，更是當年我被聘任時最早效力的單位。曾幾何時，Ogilvy One被定義為所謂的直效行銷團隊，專攻需要結合計量分析的策略應用。不同於一般品牌行銷團隊的重心，我們的業務範疇並非不惜血本製作出讓人印象深刻的電視廣告；我們更在乎的是當產品存在一定的複雜性，讓消費的週期變長，讓決策背後參雜更多考量，我們要如何去辨識受眾不同的起始點，如何適時滿足他們在不同階段的需求，加速決策過程。

但Ogilvy One在���加入公司的第二年就成為絕響，被改名轉型成別的東西。是在奧美CEO都換了兩輪之後，高層忽然之間宣布Ogilvy One敗部大復活，在兩年前捲土歸來。而近年高升成為Ogilvy One全球CEO的K，當年曾擔任奧美亞太區執行長之一，我在新加坡辦公室任職時，因為澳洲老闆的熱心牽線，曾和K有過一面之緣。K雖然住在曼谷，卻因為自己的新職務，常常需要出差紐約，我們因此在辦公室有更多的交集。

當年宣布裁撤Ogilvy One時，亞太區和歐洲區的分公司因為天高皇帝遠，並沒有比照辦理，因此保留了許多重點人才，也得以繼續經營相關的業務。只有北美區傻傻地悉聽尊便，因此流失了非常多的人才。如今想要重起爐灶，並沒有想像地容易，尤其我們現任的北美CEO R，也���是我老闆的老闆，很明顯地並不理解Ogilvy One到底在幹嘛，他更不清楚自己手下究竟有怎樣的人才，具備什麼樣的能耐。因此宣布Ogilvy One正式復活也至少有兩年了，始終看不到任何實質的進展，就連公司內部其他單位的人對於Ogilvy One到底在幹嘛也是一頭霧水。不要說招攬新生意了，我們連自家人的內部教育和行銷都有問題。

Ogilvy One在北美到底能否站穩腳步，直接攸關我未來的出路。既然Ogilvy Health的團隊對於Ogilvy One的做事方法感興趣，或許這可以成為一個大內宣的機會。雖然我手上有幾個需要趕在我去度假前完成的案子，但我是抱持著這樣的想法，決定參與藥廠比稿。

說是參與比稿，其實我開口說話的時間大概也只有五分鐘。雖然比稿內容95%仍然由Ogilvy Health的團隊主導，但他們非常積極想要融入Ogilvy One的策略思維，想盡辦法確保我前面五分鐘所設定的框架，能夠貫穿整個企劃。我對於Ogilvy Health的合作態度感到驚喜，也驚豔於他們做事的高品質和高效率：為了贏得這個藥廠，他們早已費時十個月比稿。我萬萬沒想到這年頭藥廠對於協力廠商有多嚴苛！Ogilvy Health前十個月的心血不過是贏得了一張入場券，確定他們成為藥廠核准的協力廠商之一。但藥廠旗下每一款藥，都算是獨立的品牌團隊，這些品牌團隊可以自行決定想要跟核准名單上的哪一個廠商合作。簡單來說就是如果我們想要拿到行銷預算，必須針對不同的品牌團隊再進行比稿！

這有點像是你想追女朋友，被迫先散盡家財wine and dine宴請女方家長。家長滿意，同意你是合適人選後，你才有機會開始使出渾身解數來贏得女生的青睞。但更狠的是，女方還繼續給你出題目：在正式交往之前，想要先測試一下你分別跟她的親朋好友和同事夥伴兩批不同的人馬會有怎樣的互動應對。意思就是，品牌團隊硬生生地要求我們分別針對醫療人員和病患的行銷企劃，進行兩梯次的比稿。

籌備的時間緊迫，中間甚至還遇上了三天連假，但Ogilvy Health真的是傾注全力，週末期間團隊的即時通不曾間斷，不只順利催生出兩份截然不同的行銷企劃案，內容不僅包含了短期優化和長期推廣的方案，每份企劃還至少涵蓋三個不同行銷創意。重點是在比稿尾聲，還分別附贈兩個手機連結，讓客戶可以搶先一睹優化後的網站體驗。

整個過程給我最大的收穫無非是讓我也有機會釐清Ogilvy One的主張和訴求究竟是什麼，如何用有限的曝光極大化跟其他單位的無縫接軌。當然，Ogilvy Health團隊也帶給我滿滿的情緒價值。每次我開口時，主掌整個藥廠比稿的北美客戶長（Chief Client Officer）都會陶醉地說，『天啊，只要是從你嘴巴說出來的任何話，我都買賬。你隨便說什麼聽起來都好聰明。』

第一梯次比稿結束，跟負責醫療人員行銷的藥廠客戶握手道別時，客戶睜大眼睛跟我說，『你報告的部分說得太好了，完全就是我昨天想要跟我們團隊解釋的所有重點，但你的口才比我好太多了！』同事聽到後在一邊起哄，表示會議內容全都錄下來，歡迎客戶可以將我的段落回播給其他人聽。甚至還藉機提醒客戶，如果確定把行銷預算給我們，就有機會參加我所主領的工作坊。

為了這個藥廠比稿，過去兩週有四天我都忍受單趟通勤一個半小時到兩小時，遠赴紐澤西和團隊討論和演練。到藥廠報告的當天早上至少五點半就得起床，對於貪睡的我而言是一大考驗。最後一梯次的比稿才結束，客戶迫不及待想要知會我們他們接下來已經在籌備的暑期行銷計畫，讓我們對於比稿的結果都感到非常樂觀。

每一次的比稿可以說是廣告行銷的終極競技場。是否能夠順利讓新客戶上鉤當然是一大壓力來源，但或許更讓人心跳加速的考驗在於，比稿往往是公司廣發英雄帖、集結成『行銷復仇者聯盟』的時刻。這就像是招開一場天下第一武道大會，你到底有沒有實力，馬上就要在一群你素未謀面的高手前見真章。但如果沒有膽識拋頭露面，你永遠無法確定自己到底有幾斤兩重，無法建立新的人脈，無法在武林揚名立萬，讓大家知道你所屬的門派也是有真功夫的！

[etnowlanding]

圖文之間並不相關。

我不知道這裡有多少人是能看得懂中文的，可能就是因為我覺得看得懂的人少了，所以才來的這裡吧。就是想找個地方自己和自己嘮嘮嗑兒，如果遇到了懂我的人，那就隨便聊兩句~

今天突然想聊一聊我的小時候。我不知道15年你們身邊會變化有多大，但是從小在深圳長大的我，對社會飛速發展有著很大的衝擊。

小的時候，深圳剛剛從一個小漁村轉型，很多製造業進入了深圳，所以90年代末到20年代初有了一大批外來務工走入深圳，當然也包括了我們家。

當時的深圳人情味還很濃，我記得當時我們租在了一個本地人的小村子裡面。本地的房東人很好，講著本地的白話，也不像現在這樣有著很多粵語警察，即使我們的白話和珠三角有著區別，但大家還是很熱情。因為我們是一家子，房東阿姨知道我們是穩定的租客，也知道外來務工帶著小孩不容易，所以房租基本上沒有收我們太多。每一年過年前，都會過來幫著佈置我們租下來的地方。

住在旁邊的婆婆一家是東莞人，早年間在深圳這個小村子買下來這塊地。但是他們當時並不富裕，他們的兒子為了發展偷渡下了香港，成功拿到了香港身份證，在香港某到了一份大貨車司機的工作。

旁邊的婆婆知道我們家就我一個孩子，爸媽為了生計必須外出打工，家裡只能扔下我一個三歲大的孩子，所以她也操著奶奶的心，經常透過窗戶照顧著我。要是我哭了，她會讓我打開窗和我聊天分散我的注意力；要是我摔爛東西了，她會過來敲門確認我有沒有受傷；遇到小偷破門，她會讓我去她家裡待著，幫我聯繫我的爸媽。可以說我沒有感受過奶奶的溫柔，但是在這位鄰居婆婆身上，我感受到了。

��實隨著深圳的發展，外來務工的人也越來越多。我們住的那條村子也變得更加不太平，越來越多複雜的人躲在暗處。當時學校也很害怕學生們會被這些壞人利用，不斷加強我們安全意識的教育。比如：不要獨自一人外出，不要給陌生人開門，晚上不要在出門，不要接陌生人給的任何物品。

你們一定覺得我很誇張，來過中國或者生活在中國的人都知道，中國現在到處都是CCTV，發生什麼事情都可以快速鎖定犯罪嫌疑人，中國現在很安全。但是是現在，不是過去。

我記得我們村子有些本地青年就被毒販利用，染上了毒品。有的時候會有消息說背後的巷子又有人被挑斷手筋和腳筋從樓上被裸體扔下樓的。甚至逛街的時候，會看到吸白粉的人突然倒在路邊口吐白沫。還有些罪犯為了鑽錢，會拐賣兒童，或者把抓到的孩童進行訓練，比如：學習偷竊、學習雜技、直接切掉他們的手或腳，又或者割掉他們的舌頭或弄瞎他們的眼睛讓他們做乞丐乞討。

當時的黑社會很猖狂，一個一米八的大男人走在車水馬龍的路上，直接一輛麵包車飛馳著直接把他拖上車，任由他掙扎。我站在路邊看著，被嚇到了，但是即使是那麼多人的情況下，沒有一個人，是沒有一個人敢站出來幫他，只能任由著他被人拖走。而我們這些路人能做的，只能是在事後進行報警。

……

這種社會治安一直持續到08年，也就是中國舉辦完奧運會之後才有了變化，但也是很微弱的。如果是2008年以前來過中國的，印象中可能中國還是個危險的國家。但是這個狀況是到2010年那一年為轉折點，突然發生了翻天覆地的變化。

2010年之後，深圳開始著重發展科技，搞起來海外貿易，深圳的發展就好像在一夜之間飛了起來。我還記得當時大家開始轉用智能手機，開始了網購生活。才一年時間微信橫空出世，給QQ帶來了巨大的衝擊，而支付寶憑藉著淘寶的逐日壯大，也慢慢走進大家的生活。

短短3年時間，基本上每個學生都開始了電子支付生活。滴滴打車、噹噹網、手機充值、蛋糕預定等等，都開始逐漸依賴手機。我還記得當時因為我們家比較窮，我還在用小學時候充話費送的中興手機沒有辦法進行電子支付而陷入窘迫。

我當時剛從學校退宿轉為走讀生，必須得把自己的行李打包回家。學校不允許我分批以寄存的方式進行，所以我必須在那天下午一次性把所有東西搬走。我讓媽媽坐的士過來接我，我把行李拿出來。但因為行李真的太多，我實在搬不動只能叫媽媽進來接我。就這一下的功夫，5分鐘不到，我媽媽懇請司機師傅等一等我們，並表示等待期間可以照常打表，但是扔遭到拒絕。

於是在我們拖著大包小包的行李出來之後，因為不會使用手機軟件並且沒有設備使用手機軟件打車，只能慢慢走去擠公交車。我們甚至想過在學校附近隨機攔下一輛的士。但是很不幸的是，當時滴滴打車真的太盛行了，我們幾乎詢問的每一輛車都是有人預定下來的。

科技確實是飛速發展了，但是人情味也慢慢淡了，所有人都在和手機交朋友。可是科技就像一把雙刃劍，雖然我們失去了人情味，但是CCTV的安裝、手機支付的使用、機器人的使用確實讓我們生活變得更豐富便利，但是同時也在淘汰一部分人。

就像高中時的我，因為沒有智能手機，我和同學們沒有共同話題也加入不了他們；就像高中時不會用手機打車的我，只能拖著沉重的行李和步伐，一步一步得靠自己往前；就像去醫院掛號看病的我，只能一大早去門診排隊按號碼，乖乖聽醫院安排醫生，這一等或許就是一天，而一天下來可能都輪不到我。

我現在長大了，自己買了手機，也幫父母換了手機。一點一點在教他們跟上這個社會的步伐，但是這個社會真的跑得太快了。我的爸爸媽媽好像跟得很吃力，別人3秒完成的動作，他們需要花10秒20秒。

社會上還有很多像我爸媽一樣的人，甚至還有人的父母用著十幾二十年前的按鍵機，老人家不應該因為社會的進步而被拋棄啊。社會的發展本就應該站在為人民服務的立場上去進行的，既然他們步伐不夠快，那麼建造出一條軌道讓他們乘坐又會怎麼樣呢？

現金支付、線下掛號、短信預訂，想辦法去讓這些傳統接入到新的生活方式中，和他們一起往前而不是拋棄。我還是很懷念小時候那股人情味的，希望我或者說我們能再次擁有這一份人情味吧。

[chanretom]

長照產業IPO上市首例 青松健康明年元月掛牌 IPO上市條件

長照產業IPO上市首例 青松健康明年元月掛牌 IPO上市條件

IPO流程步驟：

1.上市籌備：組成IPO專案小組，聘請承銷商、律師和會計師等專業顧問團隊。

2.財務健檢與內部整備：進行財務報表重整，規劃股權結構調整，建立內部控制與稽核制度。

3.申請文件準備：編製上市申請書和公開說明書，並補充相關資料。

4.證交所初審：台灣證券交易所或櫃買中心審查公司資格與財務狀況。

5.主管機關核准：金融監督管理委員會進行最終核准。

6.定價與公開承銷：承銷商協助決定股票發行價格，向大眾公開承銷，完成集資。

7.正式上市：公司股票正式於證交所掛牌交易。

這些步驟是IPO過程中的關鍵環節，確保每個環節的完整性和準確性對於成功上市至關重要。

方面

重要考量因素

說明

財務指標

盈利能力

持續穩定的盈利能力是許多市場IPO的重要指標，需要仔細審視過去幾年的財務報表，並預測未來幾年的盈利狀況。

營收規模

達到一定的營收規模通常是IPO的門檻，企業需要持續擴大市場規模，提升營收能力。

現金流狀況

健康的現金流對於企業的持續運營至關重要，IPO審批過程中也會重點考量企業的現金流狀況。

負債比率

過高的負債比率會增加投資者的風險，需要控制在合理的範圍內。

資產負債表

資產負債表的健康狀況是評估企業財務狀況的重要依據，需要確保資產的質量和可靠性。

公司治理結構

組織架構

清晰的組織架構是良好公司治理的基礎。

內控機制

完善的內控機制能有效降低風險，提高效率。

董事會獨立性及多樣性

尤其要注意董事會的獨立性和多樣性，這將在審批過程中起到關鍵作用。

合規性與風險管理

合規性

嚴格遵守相關法律法規，確保所有文件和資訊的準確性、完整性和真實性。

風險管理

良好的風險管理機制是企業成功IPO的關鍵，需要識別並評估潛在的風險，並制定有效的風險管理策略。

長照上市首例 青松健康明年元月掛牌 將掀長照資本熱潮

2024/12/08 10:57:36經濟日報 記者謝柏宏／即時報導

台灣長照機構邁入資本化時代正式來臨，證交所日前通過，已經登錄興櫃的青松健康（6931）公司正式核准上市，將於明年1月掛牌。除了青松健康之外，據了解包括佳醫（4104）集團、天成醫療體系等四家公司進入資本市場也已倒數計時，目標明年進入興櫃市場，其餘尚有逾兩百家長照法人都有機會進入資本市場。

台灣的長照機構過去原被視為社福團體，直到2018年「長期照顧服務機構法人條例」上路後，開放企業透過長照社團法人的投資，間接參與住宿型長照機構經營，但是每家長照法人的盈餘分配最高僅能達70%；至於居家照顧及日間照顧中心則可直接以公司型態經營。

資誠聯合會計師事務所統計，自2018年法規鬆綁後，國內營利型長照法人至2022年已有195家，今年9月更成長到249家。資誠聯合會計師事務所合夥人蔡晏潭說，這249家長照法人未來都有資格透過公司主體申請IPO。

青松健康公司介紹

青松健康公司源起於1996年，多年來在中、南部成立多家護理之家及老人養護機構，直至2007年正式成立公司。2018年新法上路後，青松健康先後掌握一家全國型及一家地方型長照社團法人，至今共有七家住宿型、12家社區型、23家綜合型及及一家居家式長照機構，每天服務的長者超過4,000人，規模為全台灣最大。

青松健康今年前11月合併營收8.9億元，年增13%，已超越去年全年8.6億元。董事長陳謀表示，未來每年營收將追求兩位數成長，目前仍在規劃成立20家社區型機構，住宿式機構也有兩個計劃在進行中，擴充模式包括自建、合作或併購等方式。不過，陳謀強調，長照機構並非暴利行業，在為失能長者提供最好服務品質前提下，一步一腳印維持合理利潤。青松今年前三季每股純益（EPS）0.44元、毛利率12.28%，相較於其他生技族群，營業毛利並不算高，但以上周五興櫃參考價100元來看，本益比卻高達227倍。

青松健康總經理周孟賢表示，青松健康營收有九成以上來自長照服務，其餘才是租賃、設計、管顧、耗材等，除了持續拓展核心業務，也將發展長照周邊產業如輔具、智慧科技設備、全齡友善住宅服務等。他強調，長照本業細水長流、無法享有高報酬獲利，但未來延伸的周邊商機相當驚人，因此能吸引投資人青睬。

長照醫療公司爭取登錄興櫃

隨著青松健康正式掛牌上市，據了解，桃園天成醫療體系成立的金色年代公司、佳醫集團成立的佳醫創造健康公司，目標都是明年登錄興櫃；此外，以居家服務為主體的台灣居護公司、醫療結合住宿型機構的同仁康拓公司目前都在創櫃板，未來也都將朝上市櫃市場邁進。

首家長照公司青松健康將明年元月掛牌上市，不僅創下全台首例，更將帶領台灣長照產業發展領先亞洲多數國家。除了日本之外，台灣將成為亞洲第二個核准長照機構上市國家。此外，隨著台灣快速進入人口老���時代，為了讓就職員工無後顧之憂，已有多家科技大廠正往長照領域布局。

長期關注長照產業、並擁有最多服務經驗的資誠會計師蔡晏潭表示，台灣人口老化速度又快又急、為全世界之最，目前老年人口430萬以上，失能加失智人口155萬以上。過去長照機構從「無法可管」到「長照服務法」上路，正好趕上銀髮人口海嘯來臨，原有的社福體系長照機構已無法滿足照顧需求，因此政府才開放長照機構得以公司化經營、並允許進入資本市場，重要原因之一，是希望能解決長照人力不足的長久問題。

許多大型企業嗅到長照商機

國內不少大型企業已嗅到人口老化帶來的照顧需求，全台除了有數十家養生村已成立或正在規劃，直接跨足長照機構經營的上市櫃公司還有永信投控（3705）、中化控股、佳醫集團、承業醫（4164）等公司。

在科技業領域， 錸德（2349）已成立錸工廠日間照顧中心多年，目前除了擴充台灣日照中心之外，甚至已前進日本併購住宿型機構。由日本來台發展的元氣村介護集團目前已在新北及台南成立長照法人，其中新北市更是與仁寶（2324）集團搭配合作。

此外，為了讓員工無後顧之憂，日月光（3711）集團已成立日照中心， 鴻海與中華電信（2412）等公司也已開始布局長照，台積電（2330）慈善基金會在張淑芬女士的推動下，也與關渡醫院、國立陽明交通大學合作建置社區型「銀髮健身俱樂部」，自今年起更並要將服務模式推廣到日本熊本。

參考資料來源

1. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html

詹翔霖教授: 路易莎 IPO 喊卡！擬升級運營架構 待「佈局效益顯現後」

2. https://nabi.104.com.tw › posts

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖

3. https://nabi.104.com.tw › posts

寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物公園IPO計畫-詹翔霖副教授

4. https://www.scribd.com › presentation › 詹翔霖教授-營運計劃書與規劃...

詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd

5. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html

詹翔霖教授: IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡-管理領袖班研討個案

6. https://nabi.104.com.tw › posts

【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰

7. https://nabi.104.com.tw › posts

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇

8. https://blog.udn.com › chanrs

【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - udn部落格

9. https://chanretom.tumblr.com › post

詹翔霖老師 —長照產業2023年趨勢及挑戰

10. https://www.plurk.com

chanrs詹翔霖 - 台灣長照行業也受到缺工危機影響下，長照人力

11. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照...

樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 …

12. https://blog.udn.com › chanrs

科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授

13. https://nabi.104.com.tw › posts

長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿