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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF QIN SHI HUANG

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“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

[lacie3w]

白夜1

吞莲

小妈文学

雷在沉云间炸出狰狞的电光，沉寂整夜的雨珠子豁然肆无忌惮地抛洒下来。

一步莲华被闪电的亮度照醒，从被子里探出了冰凉的手。床边只有一件薄薄的白色轻衫，他随手披上起身，在黑暗中摸索了一会儿，找到从不离身的佛珠，习惯性地绕在腕间。

他形影单薄，一头雪色长发挽在背后，随着几乎无声的脚步轻晃，像个半透明的幽灵。

隔间的门始终半开，被压抑着的沉闷的呼吸声被茫茫落雨覆盖。一步莲华似早已感知到动静，取了一块沾上凉水的手巾来到床边。

床上躺着人，淡淡血腥味从伤口渗出。一步莲华探上他的额头，摸到一手的冷汗。

手巾轻柔地将汗水拭去，又擦过脸和脖颈。

一步莲华没说话，床上的人默契地不语。

取来药水和剪刀，一步莲华将人扶起，更换新的纱布。

他动作娴熟，不必睁眼也能准确估量药水和纱布的用量，俨然相同的动作已经做过许多次。

这回伤在左肋骨的位置，险些伤到心脏。一步莲华小心翼翼地将纱布绕过伤者的身子，在背后打了一个结。伤者靠在他的肩头，身上温度烫得惊人。一步莲华处理完伤口，在他苍白的后颈上轻柔地按了按。

“醒着吗？”

“嗯……”回答的声音很低，似乎随时要昏迷过去。

“今晚忍一忍，明天安排人送你去医院。”一步莲华让他挨了会儿。

“……好。”

一步莲华叹息一声，说：“你总是一身伤……”

伤者皱着眉，声线低沉：“我没事。”

一步莲华的指落在他艳红的发间，腕间淡淡的檀香绕进呼吸，一时勾起回忆。

他睁开琥珀色的眼睛，在电闪一刻对上了一步莲华的眼。

极少的时刻，一步莲华会露出这双眸子。它瑰丽得如此特别，像人工打造的饰物。

房间没有开灯，一步莲华的脸也在晦明交织中看不分明。

“疼吗？”手指顺着红发抚了抚，像在安慰。

伤者沉默了会儿，说：“习惯了。”

“让先生……请示他安排一个专属医生吧。”一步莲华担忧地说，“你的任务这样危险，万一……”

伤者语气淡淡：“无���轻重的属下，不必浪费资源。”

“你毕竟是他的……”

滚烫的手按在缠着佛珠的腕间。

“错了，我不是。”苍白的指慢慢拨弄着佛珠，“这点自知之明还是有的。”

一步莲华一时间放不开手，于是将另一只手搭在他的肩上，轻轻拍了拍。

眼前的人早已不需要多余的怜惜，他足够坚强，能够漠视一切落在肉体的伤痕，将之摒除内心之外。

靠上来的重量透露一丝对外界纷扰的厌倦。他在人前隐藏得完美，谁也无法捕捉这张冰冷面孔下的心思。但一步莲华听得出来。呼吸会泄漏情绪。

一步莲华轻声说：“你睡吧。”

伤者默然点头，任他扶着躺回床里。

一步莲华离开了一会儿。伤者盯着他的背影若有所思，接着没什么表情地闭上眼，看起来睡着了。

檀香渐然散去，好像被漫漫雨声冲刷，很快就没了踪迹。他手指微动，似乎想捉住有关于香在意识中残存的印象。一步莲华袖口里藏着这份印象，温柔，陷进沉甸甸的阴影里，结成牢笼，将他幽微的心思都罩了进去。

他冷漠的面容在这幻梦般的温柔下终于有一丝松动。

白色的纱帐被再度掀开，床上传来细微的窸窣响动，没有惊动任何人。

散去的檀香又重新凝了起来。伤者的手捉到佛珠。

“别睁眼。”属于另一个人的体温覆上来，像棉被将他轻柔包裹，“睡。”

一步莲华低着头，手指轻轻搭上来，抚开他眉心的皱痕。温热的呼吸像羽毛，一阵一阵捋过他的肌肤。

在这近似拥抱的体贴中，意识翩然游离而去。

游向黑暗，穿梭雨的珠帘，回到最初的起点。

*

一纸基因检测证明，那个被称为“先生”的人从吞佛童子的生父变养父。

先生情人众多，子女却寥寥无几。偌大组织需要传承，他对血脉极为看重。不管是从母体或是人造子宫里出生的孩子，皆能在组织精心安排下成长在一个优渥的环境。在孩提时代，吞佛童子偶尔能享受到父爱。被尊为少爷，吃最精致的点心，拥有不重样的玩具。母亲在吞佛童子的脑海里只是一个朦胧的符号，她也许曾是先生的情人，但在吞佛童子出生之前就被打发走了。先生从不提及，吞佛童子便将母亲的存在视为无关紧要。

十岁那年，全国开始对人造子宫遗留问题进行了一次轰轰烈烈的排查，造成的后果远超人们的想象。人造子宫的诞生不过短短十五载，虽然技术早已成熟，监管的脚步却一直停留在混乱的秩序中。基因排查显示，存在部分家庭的孩子与父母基因匹配率为个位数——意味着孩子根本不是父母亲生。这在社会掀起轩然大波，抚养着并非出于自身的孩子，而亲生孩子却不知流落到何方，不少家庭因此陷入无尽的矛盾与痛苦。往后两年，反人造子宫的呼声一度让人民又回到母体孕育的时代，直到又十年过去，这些呼声才随同监管和法律的进步而消失。

检测结果显示，吞佛童子与先生并无任何血缘关系。至于他的亲生父母，基因库里甚至找不到蛛丝马迹。

一夕之间，十岁的孩童仿佛被切断与世界的所有联系。

先生震怒之下变了脸色，命手下立刻将吞佛童子从别墅里驱逐。

年幼的认知并不能完全理解这种变故，却隐约察觉到身边人态度的转变。面包车将吞佛童子带离的路上，他不哭也不闹，只是略有所感地望向渐渐缩成点的别墅。它在夕阳下像个注视辉煌凋零的智者。

一段时间过去，先生似乎冷静下来，又派人将吞佛童子从暂时寄养的家庭里接回。

便是在回到组织的这一天，吞佛童子第一次遇见一步莲华。

他合着眼温顺地跟在先生身后，看起来是个盲人。身边没有人搀扶，却能行动自如。

吞佛童子立在门边，先生冷淡地扫了一眼，先行进了门。

吞佛童子收回视线，恭谨地后退一步。

一只手忽然落在他的头上。

“咦，”那手揉了揉他的头发，又落在幼嫩的脸颊上，“这是谁家的孩子？”

吞佛童子愣了愣。

一步莲华弯下腰，长长的白发像流水倾落肩头。他闭着眼睛，却好像能看见吞佛童子的模样，甚至温柔地夸了一句：“真可爱啊。”

他穿着简单的衬衣，白色的袖口里垂落一串名贵的檀木佛珠，贴在吞佛童子的脸侧。

先生信佛，这是先生送给情人的礼物。从前父亲带回其他的情人，也会变着花样投其所好送他们各式各样的珠宝和名表，相较之下它显得简朴素净。

檀香顺着温热的肌肤漫上鼻间，也有温度似的，沁入呼吸里，安抚了躁动的心绪。

一步莲华只是短暂停留了一会儿，很快就从吞佛童子面前离开。他年轻单薄的身影地走进庞大的组织，像不谙世事的小鹿将自己送进野兽的大口。

这样的人吞佛童子见过不少，条件交换、自愿或者被诱哄。也许一步莲华根本不知道自己正在成为一个组织头领的情人之一。但那又如何。吞佛童子望着雪白的袖口下若隐若现的佛珠。

谁也救不了谁。

*

一步莲华十八岁被先生带回了组织。

出生没多久，他在一场火灾中双眼失明，也失去了父母。慈善组织收留几年，又将他辗转送去佛堂。一步莲华依靠摸索凹凸不平的铭文识字学习，偶尔聆听方丈们讲经，长期浸染在佛堂宁静的氛围中，修出几分先生口中的佛缘。

先生是在一回来佛堂求运遇见了他。一步莲华为他带来一纸好运的谶语。所求应验，交易得利颇丰，先生心情极好，向佛堂要走他。组织势力强大，不费什么力气，就将一步莲华的个人档案调走。

曾经照顾过一步莲华的一名师傅对他说，先生那里正好空出一个闲职，能在组织里做事，日后的生活衣食无忧，先生似乎已经联系了医生安排手术，有意为你换上人造眼。

一步莲华那时尚不知，来自一个手染血腥的上位��手下莫大的善行，往往出于自私的目的。他心如白纸，对先生满怀着崇敬和青涩的喜爱，甚至于相信不久后就会让他重见光明，给他一个家庭的许诺。

对待新情人，先生总是温柔有余，好似真心实意地要与他共度余生。一步莲华脾性温和，千依百顺。先生对贴心的情人宠爱有加，将一处空置房产重新装修，为他打造一个完美的金丝鸟笼。

这里设备齐全，能满足工作的需求。先生还安排了几名老师为他辅导。一步莲华鲜少出远门，安静的别墅区已经完全满足他的生活需求。

起初，先生仍维持着一定的频率与他相会。尽管每回见面来去匆匆，一步莲华只是乐观地相信先生掌管着庞大的组织，忙于事业，无暇顾及私人事务。后来，见面谈话逐渐变成了托人传信，隔着几个月，先生才会光顾他这里一回。

一步莲华并非一无所觉，慢慢地从身边的风言风语中听出了窃笑的含义。他们说，先生最近带回了一个性感尤物，据说床上功夫了得，这个什么也做不了的盲眼小情儿很快就要失宠了。

顾及一步莲华眼睛的不便，先生极少要求他的身体。他二十岁生日的那天，先生带来了好消息，告知他已经安排好了眼科医生，体检没问题后很快就能进行手术。一步莲华在先生怀间落下了眼泪。对方以为他喜极而泣，因着心情愉悦，抱起人哄着疼爱了一回。却没有发现，一步莲华的手始终抓在床单上，侧过脸避开他的亲吻。

不知道，或者不在意。

一步莲华那天白天来到组织总部，远远撞到他挽着又一个情人的手。一步莲华看不见情人的模样，却能听到娇滴滴的笑声，先生就像面对他时那样温柔的回应。

这一幕光明正大得理所应当。一步莲华蓦然发现，原来在所有人眼中一切早已成为默契。

先生的情人默许着彼此的存在。

*

吞佛童子待在组织好生好养十年之久，与其让这份投入变成竹篮打水，不如折算成其他回报。先生否决他继承人的身份，却赐予一个暧昧的“养子”身份，借着锻炼的名义，与组织招进的流民孩童一起扔进了修罗训练场。

锦衣玉食变成冷饭残羹，不流血不受伤就没有进食的资格。吞佛童子争不过吃尽苦头出身的孩童，往往三天两头也吃不上一顿饱。但他天生适应能力极强，众人都以为他熬不过修罗场淘汰赛，吞佛童子却奇迹般地打败了一个大块头，成为该轮晋级的最后一名。

晋级的学员有资格被组织专门安排的精英教练挑选，学习更精深的技能。精英教练喜欢挑选的不外乎能吃苦、体能强悍、体质特别的学生。他们心知肚明吞佛童子“养子”身份的由来，皆不愿接手这个烫手山芋。此时，一个看起来比他还要年幼的少年拍了拍他的肩膀，说：“师父叫你。”

袭灭天来像个没事人站在一团团刚拜了师的少年圈之外，朝他点了点头。男人身边还有两名少年，一个颇为时髦，耳朵上挂了好几个耳环；一个似乎腿脚不便，几乎不说话。

吞佛童子曾问师父，为什么要收他。

袭灭天来说：“带腻了穷小子，试试换一种改造对象，才知道我的教学能力是否退步。”

吞佛童子说：“不会令您失望。”

训练场自发形成的各个小圈子里，吞佛童子总���没有落单。袭灭天来带徒弟历来不走单纯的武力路线，他同样是个信佛的，常教着教着夹带几句不着调的佛理。赦生童子偶尔还能听进几句，螣邪郎和银锽黥武干脆躲到一旁过招。只有吞佛童子从小受到养父的耳濡目染，竟能跟上他瞎掰的思路对上几句。

十五岁那年，袭灭天来将B级任务交给吞佛童子作为第一次试手。吞佛童子未经实战，对任务分级并无概念，险险在鬼门关走了一回。他趁夜盗走敌对组织的一批机密文件，误触对方新升级的隐藏防盗装置，被一路追杀至郊外。吞佛童子机敏有余，到底是个半大不熟的少年，不慎被射中小腿，一路滚落山坡。

借着暗夜树林的视觉障碍，他猫身躲闪，几度逃脱敌人的射击范围。谁知就在踏入组织地盘的那一刻，一发暗处的冷箭射中他的肩头——是一管盲发的麻醉剂。吞佛童子乍一动身，药剂瞬时发作，四肢百骸都像沉进了湖里。他咬破舌尖，借着疼痛刺激神经，拼尽最后的力气翻越围栏。

敌人察觉动静，吞佛童子已经消失在别墅区里。围栏后是先生的地盘，他们不敢造次。

吞佛童子浑浑噩噩地贴着障碍物一路寻找安全区，最终昏迷在墙角，手里的定位未及发给袭灭天来。他浑身狼狈，怀里的文件仍完好无损。

那里恰好是一步莲华的住所。夜里听到响动，一步莲华推开门，发现了倒在角落的少年。他拨开少年脸上的杂草和泥土，轻手轻脚地将他抱起，带回屋子里。

吞佛童子翌日醒来，腿上的子弹已经被取出，伤口简单清理过。他发现自己躺在一张柔软干净的床上，腿一动，血水立刻又染上了洁白的纱布。

“哎……”趴在床边一夜浅眠的人被声响惊醒，阻止他起身的动作，“别动，伤口又裂开了。”

那人头发很长，落下来时扫过他的颈。

吞佛童子有些痒，警惕地避开他的触碰。

一步莲华却没注意，依旧用手背探他的额头，担忧地说：“发烧了，先躺下，我叫医生过来。”

腕间淡淡的沉香味沁了过来。

吞佛童子闭上眼，微微别过脸：“不用了，多谢。我可以自己处理。”

“吞佛……”一步莲华认得少年，这些年里组织的人员多少与他打过照面，只是两人交集并不多，“医生说你现在还不能走动，否则伤口恶化后很难治愈。”

吞佛童子神色淡淡，看不出喜怒。他似乎不愿多言，���还是礼貌地回了一句：“没关系。”

一步莲华大约对这名养子的情况有所耳闻，并未追问昨夜的经历。显然吞佛童子戒心还很重。为了安抚他的情绪，一步莲华将他昨夜盗走的文件取来，轻哄道：“我把这些还给你，先暂时在这里养伤好不好？”

他睁开了好看的眸子。这双植入的新眼色泽神秘，有一种人工痕迹极重的精致。分明不是天然造物，可嵌在一步莲华脸上，却将他灵魂里出尘的温柔都透了出来。

吞佛童子一时无言，而后问：“父亲不会过来吗？”

一步莲华闻言，笑意似乎淡了几分，轻声说：“先生吗……不会。他……这里只有我一个人，放心吧。”

*

术后恢复长达一年，一步莲华的生活彻底隔绝外界，连同先生的形象也在他心中远去。

待他拆下遮眼的罩布，踏入光明世界，却对这份过于鲜亮的明媚望而却步。

他重新闭上眼睛，方在黑暗中寻得着陆之处。

先生收到一步莲华在组织里担任更多工作的申请，诧异情人的依顺和成长。对两人好比水来船过自然而然冷淡下来的关系，一步莲华始终没有抱怨，没有去怜乞先生的回顾，新情人们一个接一个在面前明晃晃经过，他亦能坦然地视若无物。

先生对他的识趣十分满意，遂大方将初步的管理任务交给他练手。

这段情缘仿佛以一双眼睛和一份工作的结算走到终结，没有明文，却账目分明。

随着一步莲华对工作逐步上手，先生似乎真的将他当做一个手下使用。实际上一步莲华不是第一个，也不会是最后一个。情人像先生从流水中不经意掬起的落花，迟早有枯萎的一天。能做养分的留以不时之需，没有用处的尽早打发。

一步莲华有一回在档案库里调取资料，并不意外地发现，先生的一名贴身保镖也曾是情人之一。

那时吞佛童子问他，当初为什么没有打算离开？

一步莲华望着窗外幽幽夜色，低声回答：“我不知道。只是直觉这里并非任人来去……没有人能主动切断联系，除非他命令。但他从未提及。”

敏锐的洞察力救了他一条命，而血淋淋的真相，直到上千个日夜后才揭露一角。

*

初次试手就差点丢命的B级任务将吞佛童子打了个措手不及。被一步莲华安排的医生盯着强行休养了十几天，他终于在一个夜晚找到机会离开。

为方便照顾少年，一步莲华的房间门并不关紧，虚掩留着一缝。少年路过时轻推房门，借着月色看了他一眼，若有所思。

他睡得沉，神情宁静安���。清丽的容色本是讨喜的资本，在吞佛童子眼中却显出几分虚假和荒谬。

一步莲华甚至准备了一批丰富的食材，按照计划表悉心照料着他的三餐。除去腿上枪伤，吞佛童子身上有不少或轻或重的擦伤，一步莲华每日回来一一按时为他换药，哄小孩似的，待他安然躺下才去处理自己的事务。

没有继承权的养子身份不过是以过往十年的照顾拉拢他的忠心，吞佛童子业已在数年的训练场磨砺中参透先生掌控人心的手段。这世上没有无缘无故的好意，可不管一步莲华所图为何，都不必以一个只有忠心没有实权的手下为目标。面对这样单纯付出的体贴和照顾，少年不免困惑。

吞佛童子留下一张字条，悄然离去。

袭灭天来的用意便是让几个初出茅庐的小伙子尝尝苦头，对自身能力与实战差距省出点自知之明。几名徒弟不同程度挂了彩，吞佛童子还不算最惨的一个。但他恢复太快也太完美，引来螣邪郎一阵酸不拉叽的跳脚，怀疑这小子勾搭了什么后台。

袭灭天来似笑非笑地说：“你忘了？创造人脉也是基本技能之一，只想做最低等的杀手，就不必拜我为师。”

螣邪郎一时语塞。袭灭天来又轻飘飘地瞥了眼吞佛童子：“不过有时候，人脉也是双刃剑，提防它带来的麻烦。”

吞佛童子说：“当然。”

一步莲华再次遇见吞佛童子，是在先生的次子生日宴会。慢慢揭露山水的先生不再对一步莲华有所避讳，他们默契地摆明彼此身份的时刻，一步莲华得以真正了解这个庞大组织的首领——他破碎的温柔面具背后是无底的黑暗深渊。他强大，专制，精明，并喜怒无常。人心是他手中可操纵的筹码。先生没有法律意义上的妻子，一步莲华不知道那些为他留下后代的情人当初如何自愿跳入陷阱，最后又都是怎样的结局。许多人往往就这么悄然无声地消失了。

那天也是吞佛童子的生日，而他早已失去被庆祝的资格。

先生从前给他办宴会时也是同样的轰轰烈烈，组织里所有成员获得邀请，在庄园里尽情狂欢。吞佛童子站在人群外如同隔岸观火般，看曾经是父亲的养父被手下们围在中央恭敬地敬酒，看次子如同明珠被捧在手心，忽觉一切讽刺得可笑。

他慢慢走远，连银锽黥武几人叫他也没理会。

庄园后方有一道由植被形成的围栏，圈出一个不大不小的花园。

吞佛童子拨开一片垂落的热带叶，一缕银白在他眼前晃过。吞佛童子一��，原以为是错觉，耳边却传来一步莲华的招呼：“吞佛。”

那身影像是从浓翠的叶间漏下的月光，连同声音也虚幻。他像盲人的时候合着双眼，腕间的佛珠碰撞出轻微的响声。

吞佛童子默立在原地，待他缓步走来。

一步莲华没有问他为何不告而别，只是忧虑地碰了碰他贴着纱布的额角。吞佛童子望着他关切的神情，说这是近期任务留下的新伤，原本的伤口已经没什么大碍。一步莲华似乎有些心疼，却说不出什么安慰的话。

他们并肩走了一段路，一步莲华将手中一直提着的礼品袋交给他。

吞佛童子回去后将包装拆开，里面有一张卡片，上面写着“生日快乐”，字体很清俊。

礼物并不特别也称不上贵重。它是吞佛童子十岁以后收到的第一份生日礼物。

往后的每一年，吞佛童子都会在没有人关注的生日里收到一份。

*

除了称呼上的体面，先生并未将养子当儿子。吞佛童子出师之后陆续接手级别更高的任务，有时A级甚至S级。为组织做的一切，可以用出生入死来形容。他似乎变得更坚韧和忠诚，冷漠地执行一切来自养父苛刻的任务，像没有怨言的死士。同时作为袭灭天来的得意弟子，他手腕了得，在先生不希望出现明面冲突的事件中能够兵不血刃地化解。先生对没有血缘关系的人吝于半分亲情，却爱极了一把顺手的好刀。几个亲生却不成器的温室花朵与之比起来，简直称得上相形见绌。

吞佛童子身上的伤越多越重，意味着先生越离不开这把刀。

但刀的死活在上位者的眼中微如尘沙，倘若用坏了，还会有其他的兵器。尽管未必使得称心如意。

有那么一两回，吞佛童子切实地经历命悬一线的时刻。

一步莲华接到他下意识拨出的电话，听不到只言片语，只能透过沉重的呼吸声察觉到他面临的生命威胁。

吞佛童子如任务中受伤，一般自行或就近在小诊所里处理。较严重的，偶尔会联系师兄弟来搭把手，将他送进医院。而在模糊的意识判断出低微的生还几率时刻，兴许单纯按错了人，兴许认为一步莲华手上的医疗资源能够救活他，又或者只是想对谁道个别……这通电话终究通往他养父的情人。

一步莲华利用定位找到了吞佛童子。在医院几日不眠不休的等待中，他耗尽体力。

昏迷的日子，吞佛童子重复做梦。梦中没有人，只有浓稠的黑与灰。它蠕动成仿佛人的形状，缓慢地走进一片没有尽头的混沌。他跟在它们身后漫无目的地游荡，飘起又降落，像在海水里漂泊，始终没有停靠的港湾。它们之中有一些分裂成两个三个，不断地变小，渐渐消逝在白光中。吞佛童子也觉得自己正溶解在这浓稠的混沌。死亡溶解着他。

当他睁开琥珀色的眼睛，那片不祥的黑暗仍未从视线中摆脱。他转过视线，看见一步莲华睡着在病床旁临时架设的简易床上。

他就像他梦中蚕食着灰影的白光，柔和却致命。在他赖以呼吸的空气里洒满了磷粉，将他沉默地燃成灰烬。

他在一步莲华轻柔的呼唤里体会到一丝从破碎的心脏抽离出血肉的疼痛，以至于当一步莲华对他说以后受伤的时候让他照顾他，吞佛童子如同放弃了抵抗的能力。

*

雷雨来得急躁，去得干净。

吞佛童子嗅着檀香的气息醒来，那些乌云般积压着的回忆，在阳光落进窗子的一刻就消融了。

他们不算频繁的联系里，一步莲华其实极少陪在他身旁入睡。吞佛童子从稚嫩的少年长成挺拔的青年，早已不能当作一个需要精心呵护的孩子对待。

但一些时候，一步莲华会不自觉地表现出有些逾距的亲密。他睡下时与吞佛童子有些距离，几缕长发散落在枕边，戴着佛珠的手以安抚的姿势轻轻放在吞佛童子的肩上。

到了白天，这个距离无意间变得狭窄。吞佛童子侧过脸就能触上他的唇。

可那是一个开了闸就无法停止的开关。在命运仍掌控在养父手下之时，在一步莲华依旧是先生的情人之时，任何一阵风都能引来焚身烈火。

他艰难地抬起手，按在沉香的木珠上，仿佛得到了缓解。

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独家深访：腾讯变革150天全记录 | 故事硬核

 “是时候变革了”

马化腾快步走进北京西三环的一间会议室，没有停顿，开始接受故事硬核的采访。这是2018年12月18日下午，4小时前，他还坐在人民大会堂主席台第二排，在军乐声里接过奖牌，获得了“改革开放四十周年先锋人物”的称号。

马化腾已经想的很清楚了。他会礼貌地倾听我们插入的问题，简洁答完，又迅速回到自己的���路上。他不怎么表露情绪，也很少展开身体语言，但态度直接，甚至于坦白。

很难说这是他人生中第几个高峰，在改革开放40周年、腾讯公司20年的历史节点，提到即将逝去的2018，马化腾说，“（这是）危机感很强的一年。”

马化腾有种天生���理性。腾讯高级顾问杨国安说，听到不同意见，马化腾的典型反应是“也有道理”。当他表达不满，通常会说“还行”，说“不太好吧”已经算非常严厉。共事十多年的总办成员们也说，很少见他情绪波动。

然而在刚刚过去的2018年，几位伙伴都提到感受到了马化腾的压力。

剧烈变动从年初就开始了。1月以来，腾讯股价下跌40%，市值蒸发万亿；政策方面，游戏版号停发，行业一片哀嚎；不利舆情顺势扑来，蔓延进4万员工的内网，引发了对于公司战略的困惑：腾讯究竟有没有梦想？

做一家受人尊敬的公司是腾讯最大的愿景。但外部批评在内部轻易引发了员工的共鸣，让腾讯高层意外。“我们对内、对外沟通都存在问题。”一位腾讯高管说，过去这一年，“压力慢慢、慢慢蓄积起来”。

腾讯的危机究竟是哪一种？问题传递到公司总办（腾讯的最高管理层），总办成员们激烈讨论，“到底我们现在是伤风感冒了，还是一个比较严重的病？”杨国安在腾讯滨海大厦办公室里回忆。他组织一连串会议，一个月后得出诊断结果：不是伤风感冒，而是真正的、重大的危机。

杨国安找到腾讯集团总裁刘炽平，关于危机应对的讨论最终聚焦到一个问题上：是时候架构变革了吗？

巨头公司一旦变革总是需要大决心、伴随大风险，好比疾驰中的重卡换引擎，换的过程还不许减速。在腾讯20年的历史上，总共只进行过三次组织架构调整，上一次还是在3Q大战之后，以一系列自省动作及一场架构调整，将自己推上了移动互联网的浪潮之巅。

“我们经历了一段很好的时间。”回忆那个节点，刘炽平说。而眼下，他感觉，“这个好日子有点被打破了。”

他感慨道，“大家一起打江山的时候，凝聚力相当强的。到后面好像大局已定，江山已稳了，反而凝聚力是有所下降的。”他的结论是，公司管理需要升级，团队心态需要提升。

刘炽平对杨国安说，“是时候了。”

谈话到了马化腾那里，他意识到，4万员工渴望变革，期待公司“有一个求变的心态，而不是听着外面指责，无动于衷”。

架构调整的想法他已经酝酿了一年，“是时候了。”他说。

△ 2018年12月18日下午，马化腾接受故事硬核的采访。 摄影 | 吴家翔

  在香港餐厅的小包厢

十多年来，腾讯最高决策机构“总办”，保���着隔周周二开例会的传统。2018年9月第二周，总办会却被转移到香港一家餐厅的小包厢。

对开会选址，马化腾进门时有些迷惑。然后他被没收了手机。其他人也是。包厢只有一张圆桌，为了全员上桌，十几位总办高管只好依次卡进座位，“胳膊肘挨着胳膊肘”，团成一个圈。

但全新的会议制度立刻使他们忘了这些。设计议程的是杨国安，他准备了一枝仪式感小花，按次序推向桌沿。收花人被要求诊断腾讯——“你现在就是CEO了”——必须正面回答公司面临什么真问题，应该如何解决。

首轮小花发给了马化腾。“他先讲困扰，要打开尺度，”回忆时杨国安眨眨眼睛，“这样大家就知道能够讲到多深。”

马化腾一口气讲了数个真问题，其一如战略问题，云到底是不是腾讯最重要的、一定要做的？其二如组织架构问题，确实需要调整——他停住，提问，“腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少？”

答案是不到十人。

“这事儿对Pony（马化腾）、对我们刺激都很大。”腾讯的与会高级副总裁郭凯天回忆，“你想想当时创办腾讯的时候几位创始人多大呢？”——回到深圳后，每位总办成员都接到了裁撤中干、为年轻人腾位置的任务。

在腾讯公司20周年的会议上，刘炽平表态，在未来一年内，有10%不再胜任的管理干部要退。“尤其在中干这个领域，”他态度坚决，“我们几个月之内很快地会完成10%的目标。”他希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。

像杨国安希望的那样，领到小花的每个人都“讲了心里话”，有很多问题很尖锐。比如一个以社交为优势的公司竟出现了沟通障碍。

总办成员们困扰于员工心态“脆弱”。这种脆弱是，内部不能很好地理解公司真正的战略和意图，业务一旦不顺利，士气就开始波动。管理方式是时候改变了。

尺度前所未有。午餐被拖到3点，晚餐则是9点。那种感染力是真实可触的，在场的每个人都知道，有些内核的东西从此刻起不同以往了。“所有这些事儿汇集到一起，你会觉得历史时期变了。”一位腾讯高管说，“就是要变革的时间点到了。”

    腾讯史上最重要的战略

在香港会议上，当马化腾问云是不是腾讯一定要做的，他心中早有答案。如果过去还要犹豫争吵，现在则是十几位总办成员都达成高度共识：互联网已经进入TO B 下半场，云是最重要的战略工具。

只是还有一个问题要想清楚，腾讯人能否适应新战场？

在腾讯，高管们喜欢拿战争做比喻。TO C部队是空军，做个爆款产品，一呼百应，“炸弹一投，整个地盘都是你的，你是很舒服”。

“你不可能只做空军了，”马化腾很坚决，“做TO B压力还是蛮大的。苦活、脏活嘛，连车都没有了。但你没办法，而且我们的步兵还是有优势的，就是C TO B。我们还是有空军支援步兵。”

地面战争，腾讯志在必得。国家在发生深刻转型，全面的数字化、智能化的时代已经来临，每个产业都在拥抱云、大数据与人工智能，“跟以前拥抱电一样”。不及时跟进，腾讯也要变成“传统互联网了”。离腾讯战略提出互联网+已经过去5年。几年间，各部门按着各自生存优势开拓了地面战场——交通、安全、医疗AI 、智慧零售……打造着各自的“陆军战队”。

而今复盘，如果说腾讯错过了什么，也许是没有更早对云重兵投入。但马化腾运气一直不错，极少失手，在云战略上也维持了好运——云自己悄悄长出来了。

云，被称为“信息能源发动机”，为各行业提供动力与能源。

作为腾讯史上最重要的战略之一，云的故事最初也是一个宅男/程序员故事：一款偷菜小游戏的副产品。2009年夏天，全年龄段QQ用户几乎都在“农场”里疯狂“偷菜”。

“不断加服务器，一个月内要加4000台”，汤道生回忆时，脸上有种程序员们能心领神会的快乐。他是QQ前掌门人、现在的腾讯云与智慧产业事业群掌舵人。

“偷菜”成功让QQ引进了更多外部游戏，催生了开放平台。云正是在对外开放流量和计算能力中诞生的。“我觉得腾讯做事儿有时候好像是被大的时代推着，你不做不行。”汤道生说。

那时，马化腾还没看清云业务的方向。但他对暂时看不清的东西，会默许它存在，不轻易表态。腾讯的许多产品都不是在计划之内的，而是生长于这种包容。后来，马化腾把它称为“管理的灰度”。

云业务的诞生被默许，但云业务的发展得靠自己。很长时间里，云业务看不清前景，汤道生能调动的资源只有“人品”。“我很幸运，人缘不错，攒了一些人品，给团队画饼……放心放心，我觉得这个事儿还是有的做的，你相信Dowson（注，公司内习惯叫汤道生的英文名）。”

卖云毛利低，投入��，有规模效应前要亏非常久。服务器成本过高，资金投入就会显得小心谨慎（为了节省成本，2009年后汤道生和小伙伴们直接采购回CPU、内存、硬盘，自己设计、自己组装服务器）。与此同时，阿里云高举高打，已经收割了移动互联网第一波爆发的红利。

那段时光非常难熬。汤道生说，“很多是早期做QQ秀的，在腾讯打过仗蛮久，刚好云（出现），有四五年大家赌在上面，最终机会就是给那些愿意预先投入、在前景不明时就去闯的人。”

那时留下来的，都是跟了汤道生多年的铁杆。现在腾讯云的总裁邱跃鹏，在那时是帮汤道生做运维的业务负责人，现在腾讯云副总裁王慧星，那时是QQ秀的骨干。

从开放平台到孵化出一个公有云原型花了快十年。王慧星2014年底加入云时，部门只有三百多人——之后四年里这个数字增长了10倍——加入不久，亚马逊公司的云AWS正式发财报宣布盈利，净利率达到20%。“Pony会发现，这个东西原来还是挺有前景，规模很大。”

马化腾有一种天然的温和，你不会害怕挑战他。在云这件事上也是。“他知道你在做，他未必完全认同然后马上给你很多资源，但他也不会按住你说你不要做。”汤道生说。

先行者带动了国内的云竞争，除了腾讯，阿里、百度、Ucloud、金山等公司全部发力，加大投入。

云的重要性在国家层面也越来越清楚，“互联网+”“数字中国”成了国家战略，云是数字化的基础。来敲门的还有腾讯投资的公司们，他们需要云，需要数据安全有可靠保障的云。时机变化，汤道生开始鼓励团队主动汇报，申请资源，甚至必要时，“跟老板吵吵架”。

2016年腾讯云峰会，马化腾出现在会场，给云站台——他的鲜明风格之一就是不给腾讯任何产品站台——一个例行邀请，“竟然来了”，汤道生回忆，云团队像过节一样开心，“关键他不仅仅是给云的团队看，他出来是给整个行业看”。

那天的演讲中，马化腾明确说，“互联网+基础设施的第一要素，就是云”。

具备了人工智能、安全、大数据处理这些能力后，云不再是一个独立业务，“而是作为整个平台战略来考虑”。

腾讯集团总裁刘炽平在一次和员工的沟通会上说，腾讯云是“非常重要的、一定要攻上去的战略高地”，态度上非“长期吃定”不可，“一定要把云的业务看成是我们一个生死存亡的业务来做，全公司一起去联动”。

刘炽平是一个乐观的人。他分析美国亚马逊公司的云业务AWS，画它的增长图，“要说什么是一个最美好的商业模式，画出来的就是AWS”——规模大、增长快（每年稳定增长40%-50%）。这给他注入了信心，不止在一处场合，他把那条美好的曲线打到PPT上，让同事们一起欣赏。

腾讯要把失去的时间追回来。云团队一路狂飙。2016年腾讯云收入比上一年增长逾两倍，2017年同比增长一倍多，2018年Q3财报显示，又同比增长逾一倍，前三季度收入逾60亿。居国内云市场第二。

但地面战场形势险峻，将各分散的“陆战队”和云合并，齐心作战，已是必选之举。

最终，“香港共识”达成了最重要的几项：一、进行组织架构调整，成立云与智慧产业事业群（CSIG），主攻产业互联网。二、从TO C 到 TO B，继续巩固消费互联网，重兵投入产业互联网。

汤道生被推举为云与智慧产业事业群的掌舵人。结果是自然而然的，他所负责的社交网络事业部拆解，QQ业务交给新成立的平台与内容事业群。没有讨价还价，没有争论抵抗，全桌达成共识，所有TO B业务整理、合并、打包，全体移交给他。

技术工程事业群总裁卢山说：“要往死里帮（产业互联网）”。

刘炽平不止一次强调对于这个新部门寄予的厚望。有时是开玩笑式的。他与马化腾、汤道生等人花了好多个晚上，为新事业部起名儿。他笑道，“CSIG是公司唯一一个有四个英文字母的BG（Business Group，事业群）。四个英文字母代表了一个很特殊的地位。”

汤道生却过分安静，到最后，他干脆沉默了。

    汤道生准备好了吗？

汤道生的办公室曾摆着很有年轻人气质的钢铁侠和美国队长等漫威公仔（如今又改成了由云与智慧产业事业群自研的产品智能音箱腾讯叮当）。8年前，微信横空出世，QQ跌至谷底，这名斯坦福电子工程系毕业的香港籍高管作为救火队长空降，自学内地年轻用户的穿衣风格，追他们追的网剧（“看《花千骨》时自己也能跟着爽一把”），从自我减龄开始帮QQ年轻化。很快，手机QQ活跃用户达到7亿。

采访这天他穿着墨绿色夹克、牛仔裤和黑色休闲鞋，看上去从容有活力，的确比实际年龄年轻许多。汤道生属于“解决问题使我快乐”的那类人，他总是兴致盎然，提到腾讯课堂的“母羊如何顺产课”时简直乐不可支。共事���年，杨国安没见过“想不通”的汤道生——除了香港会议结束后那半个小时。

对新任务汤道生欣然领命，但直到香港会议，他才知道自己经营多年的QQ业务将剥离出去。他非常不舍。会上发言像一个新时代里不合时宜的怀旧者那样，讲了他与QQ的往事。

最后那半小时，人走光了，汤道生留下来问杨国安，为什么做出了这样的安排。

连续三天汤道生在脑子里推演怎么让马化腾理解他对QQ的感情。太太理解他，允许他在想通前“不承担一些家务”。脑中演习进行到第四天中午，汤道生约了马化腾午餐。

汤道生记得，他第一次跟马化腾“争论”发生在刚进腾讯几个月时。马化腾担心韩国一个叫Cyworld的社交网站会给QQ空间带来威胁，建议增加部分功能应对。汤道生不能共情马化腾的焦虑，走进办公室，告诉他这么做意义不大。马化腾不置可否，但没有勉强他。

2010年3Q大战发生时，汤道生还没进入总办，他在一旁看着每个人都像被什么巨大的着了火的东西砸中了，而整个过程中他“完全能感受到Pony是所有总办里最焦虑、最敏感的”。像游戏里切换视角，他忽然能够理解，过度反应源自责任带来的恐惧。

马化腾曾有这样一句话来表达危机感，“巨人倒下的时候，身体还是温的”。3Q大战已经过去8年，腾讯仍然视安全为命脉，“虽然巨大的投入之下看不到它能变现，但要有一个很强的团队去保护我们，它就像腾讯的‘国防工程’那样重要”——如果是你要为四万人的职业梦想与生计负责，所有人随时都会问你“接下来有何打算”时，这种反应过度就没那么令人费解了。

采访中，在腾讯超过十年的员工几乎都主动提起了3Q大战。也许是因为，人们再一次被巨大的着了火的东西砸中了。有一位腾讯高管说，他看着马化腾这一年，虽然“没有特别的语言”，但顶着这么多事，这么大的压力，“还依然在水里”。

回想时汤道生才发现，这是近期他和马化腾唯一一次单独吃饭。

演习了几个昼夜，但从进门的一刻起，马化腾根本没给他开口的机会，“他不断跟我讲新的事儿应该怎么做……我看他是很兴奋、很激动，对新的TO B、TO G有很多想法。”汤道生感到意外。

像不少接近马化腾的高管所认为的，马化腾是特别灵敏的人，照顾他人感受几乎是他的本能。

他从来不是一个自负的管理者。不是那种疯子式的天才——他不赞成甚至明确地反感“传奇叙事”，尽量回避接受采访，能做事就不想说话，公司文化也是“反drama”的。采访中，人们谈起腾讯风格��这位创始人性格时经常使用同一个词：淡淡的。

很少有人见到马化腾沉浸自我的时刻。那是一次有点儿魔力的午餐。汤道生自始至终没有提他的演习。他只是听着，听着，甚至有点儿开心——朋友式的。而马化腾饭也顾不上吃，“就不停地跟你讲，应该怎么做，应该和哪些部门合力……”汤道生说，那个画面也给了他信心：“他真对那件事是很在意的”。

这一切都在说，马化腾已经准备好了，以改革的方式带领伙伴们去新的战场。他希望汤道生也准备好了。

就在那一刻，汤道生觉得原本想说的话已经没必要再说。

他准备好了。

  改革历程

改革的部队继续向前推进。想来有些矛盾，腾讯没有一个强势的主宰人物——一位腾讯高管回忆和马化腾共事十余年，即使在争得面红耳赤的时候，也没听马化腾说过一句，“听我的，就这么办”——但如此重大的改革却很顺利。也许是温和开放的氛围聚合了志趣相投的人，在总办形成了一种群策群力的文化。他们年纪相仿，大多四十多岁，从某些角度看上去，竟有着相似的纯真气息。

这种纯真气息，有时让“总办”们自己都觉得不可思议。

一次总办会议散会后，临出门，一位总办高管忽然问高级副总裁郭凯天：“我感觉咱们这么大的公司，在高管里没有政治斗争。是真的没有，还是我被排除到了政治斗争之外？”郭凯天愣住了，回家细想，越想越困惑，高管们会吵架，会为部门争夺资源，但从未在暗地里互相搞破坏。被这么一问，他也琢磨，“难道我也被排除在了斗争之外？”他思考良久，终于很高兴地确认：应该真没有。

香港会议后，总办成员带着共识返回深圳，第二天，40个副总裁参与的扩大会议已经组织起来。目标非常明确：围绕TO B业务，调整公司管理。

“我先问大家一个问题。”腾讯集团总裁刘炽平开门见山，“觉得云的业务对公司未来发展非常重要，公司一定要去做的，请举手。”

40只手全部举了起来。

“好，你们说的，这都是你们说的，你们支持的。”刘炽平笑了。刘炽平在公司有着“超人”的名声，脸上总挂着一种亲和的微笑。在这家以务实平淡文化著称的公司里，他通常是最有激情，最带动氛围的那个人。

会议往后进行，副总裁们才明白过来为什么刘炽平设计了这么一个表态环节：这是一个“缴枪”大会。

“这个事他也搞得比较戏剧性，”一位在现场的高管笑着说，预料到“缴枪”可能遭遇到抵抗，来这么个环节，就是要告诉众人没有讨价还价的空间。“该从哪个部门收走，合到云（CSIG事业群），都不要讲条件。”

“公司的挑战是��么”“为什么会产生这个问题”“怎么改善”……问题抛向了副总裁们。9月20日、21日，在“战略管理大会”，问题又抛给了腾讯的几百位中层干部。

中干们挨个发言后，总办点评：不够尖锐、不够尖锐、不够尖锐。会议氛围越来越激烈。有人开始挑战马化腾。一位员工说，“Pony（马化腾），整天在外面站台，为什么不多点时间在公司内部?”

“时间我自己管理。不用你担心。”马化腾反驳。他的时间管理可能是腾讯公司最大的谜团之一。

过去几年，他给TO B和TO G业务不断站台，一天辗转多个城市，与各地官员、合作伙伴会面（具有产品经理气质的马化腾，过去是不爱露脸甚至容易脸红的人）。新产品他也关注，产品经理会收到他关于字号大小之类的反馈；公司推出《如懿传》后，他竟看完了，完了还给高管们推荐，分享自己的领悟。

马化腾“电话、短信、微信，任何界面，全部及时回复”，总办成员都很困惑，他通常在夜里12点后下班，但员工经常在夜里两三点收到他的邮件；每周末他都去爬山，出差就在城市周边爬。“一看他朋友圈两万多步数，就知道肯定又去爬山了。”

全面TO B后，连效率超人的时间管理也遇到了挑战。一位中干甚至严肃地建议设立一个机制，解决处处都期待马化腾站台的问题。

一个月来，马化腾和总办成员花了更多时间开会和动员。

腾讯开始启动公司史上第三次架构调整。这是历次改革以来，动作最大、最艰难的一次。

9月29日，马化腾、刘炽平等总办们，加了一晚上的班，准备了员工公开信、新闻稿。等到写完已是日出时间。

9月30日6点14分，腾讯正式对外公布了架构调整的消息。6点40分，一封署名“Pony、Martin &全体总办”的邮件送达4万员工的邮箱。七大事业群调整为六大，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）的同时，腾讯还成立技术委员会，打造具有腾讯特色的技术中台。

CSIG亮相了，现在全世界都知道了腾讯TO B 的决心。但一个广为流传的观点是： 作为一家成功的TO C 公司，腾讯没有TO B基因。

  腾讯想通了

“跟基因没有关系。”马化腾不掩饰对那个广为流传观点的不屑。

恰恰相反，他相信腾讯在TO B上有先天优势。“有些工作不难，就像施工队，谁都能施工，质量也不会差到哪去，但问题是：施工完有人用吗？做出来的东西跟消费者是不是连接？而我们能连接好用户。我有很多用户群跟你合作来连接，有巨大的优势。”

早在2013年底，马化腾就提出互联网+的概念。他去国家发改委演讲，��主任、各司局局长、处长将近600人，讲用互联网去“+”传统的各行各业。两场重要演讲之后，这个概念流行开来。

2015年两会前，马化腾受邀向政府智库提交了“互联网+”的意见。这个概念被写入了政府工作报告。那正是互联网+如日中天的时候，互联网+打车颠覆出行，互联网外卖改写餐饮，互联网支付入侵金融……一时间互联网人都在说赋能、颠覆，仿佛新的大革命已然来临，正大刀阔斧重组人类社会的命运。

腾讯业务团队很快听到相反的声音。互联网当主角，传统行业不服气，说“我+你还差不多” 。他们的忧虑在于，一旦开门欢迎互联网，下场会不会是把自个儿颠覆了。

行至深水区，“+”的对象变成了那些有着高高壁垒的行业——教育、医疗、能源、制造业……前方团队突然发现“+”不了了，许多产业的核心技术互联网公司不懂，人家也不可能把自己的命脉交到别人手上。

僵局之中，马化腾捕捉到一个奇特的变化信号。2016年两会期间，他去拜访链家CEO左晖，了解到了全新的故事样本：一个线下传统中介机构不仅没有被互联网企业入侵、颠覆，还倒攻线上，成功逆袭，“最终成了老大”。

这次拜访给马化腾带来了很多启发，他渐渐想通了，面对更为复杂的产业格局，腾讯应该把自己定位为助手，给产业补充能力。

刘炽平也在上海分公司的恳谈会上反思，过去一整年几乎所有科技公司都在被社会舆论挑战，要怪就怪“颠覆”，“颠覆了很多行业，让很多人没饭吃了”，这既不对，也不是腾讯真正的机会，不管在医疗、教育、汽车、工业、零售上，腾讯的机会恰恰在颠覆的反面——“把技术分享出来，让所有伙伴参与”，“好的科技公司要为科技平民化做更多贡献”。

一旦转变思路，马化腾发现机会四处涌动。过去各行各业警惕着互联网巨头，而今也“逐渐想通”，医疗、制造、汽车、旅行、零售……纷纷敞开大门：让互联网企业进来，但自己仍是主角，借助互联网工具，期待重新崛起。

随着局面打开，腾讯将战略从互联网+逐步升级到“产业互联网”。如今复盘，马化腾想起了改革开放的历程，摸着石头过河，“很多东西是倒逼的”。

腾讯智慧零售部门的成立，就是需求倒逼的一个结果。

2017年11月，中国最大的超市品牌大润发被阿里收购。“战胜了所有对手，却输给了时代”——大润发创始人离开时的悲伤情绪迅速在业界传染开来——龙头已被降伏，其他企业命运将会如何？

面对强势渠道，品牌商们期待一个���决方案，于是纷纷找到腾讯，喊救命、要投资。

其中的代表是万达。王健林犹豫了很久，最终选择了腾讯。

令王健林意外的是，腾讯在合作条件中，没有要求万达排除其他支付工具。腾讯的解释是，一切为了用户，把选择权交到用户手上。

但另一方面，腾讯也意识到，品牌商、商场，是它不能丢失的支付场景。有资深的观察者甚至认为，当时马化腾若再不落子，可能满盘皆输。

腾讯迅速招兵买马，成立零售部门，回应了万达，跟京东、苏宁、融创一起入股万达，做数字化升级。

新建立的智慧零售部门设了5个头部标杆应用，优衣库、百丽鞋业、都市丽人、海澜之家、绫致，为零售业探索智慧解决方案。

  全赛道绿灯

薄硕桐是零售部门最早三个员工之一，从微信战略部门加入到真正的地面战场，他终于体会到战火之猛烈，非得一周工作上百小时，才能勉力应对。深入超市，争抢客户，必要时还得肉搏，但他没想到，战火持续蔓延，竟烧到了内部战场——“一个零售业老板要见（腾讯）七波人，七波人对外互相竞价，规则不统一。内部竞争的结果是，这个零售老板反而可以渔翁得利。”

马化腾断断续续听到反馈，“他们觉得很累”。之所以累，是因为，业务需要调用大量技术能力，比如安全、人脸识别、小程序、企业微信、地图等等，它们分散在各个事业群，而各部门各有利益、各有难处，协调起来难度不小。

应该力出一孔，而不是各自为战。智慧零售的战争，最终成了腾讯“总办”们下定决心作架构调整的契机。

2018年10月，产业相关部门无条件并入CSIG，内部全赛道绿灯。合并同类项带来秩序。马化腾喜欢新格局，“原来（分散时）我想打屁股都不知道打谁，现在清楚了”。

“拥抱产业互联网”的醒目标识即刻出现在年会表演、滨海大厦电梯间广告和几乎每一次公开活动中。拥抱是真金白银的。2019年1月9日，腾讯云在“微信公开课”上发布10亿元扶持计划，帮助100万个中小微企业开发小程序，快速上云。有媒体评论，这是“一个自己为自己制造机会的漂亮动作”，“强化了腾讯的赛道优势”。

即刻提速的还有新上任的CSIG总裁汤道生的时间表，“开好多会，见好多人，比以前差不多多三倍”。他在与传统产业老板们洽谈合作时，谦逊到了让人不好意思的地步，希望消除他们对互联网巨头的刻板印象，“我说我是来抱在座各位的大腿的”。

两个月来，马化腾感觉效率提高了，但依然赶不上业务需求增长的速度，“连内衣企业都找来了” 。他笑了起来，“机会超多，就是发愁我们的人接不下来。能接的话，我天天去找单，甩下去”。

在腾讯总办们关于未来C TO B的设想里，不仅CSIG，微信也是产业互联网版图里的重要一块——由CSIG对接产业需求，平台提供支持。

“做TO B的时候，你还要发挥腾讯的C端优势与‘连接一切’的能力，这是最大的法宝和最大的吸引力。”谈起未来马化腾很兴奋，即使还有许多难题要克服，还有很多组织架构手术要进行，但正如他说的，“打完仗再说”，毕竟战争的号角早已吹响了。

渐次清晰的版图

工号117的老将陈广域听到了清晰的号角声。他2007年就做了总经理，行政、游戏、渠道、基建都干过，是唯一一个从业务线去到职能线，又返回业务一线的中干。但这些事都是他挑的，如今，TO B的仗也是他要去打的。“最后都是要老去的”，工作第17年，陈广域高兴还有新的仗可打。

陈广域有一种非常坦率明快的风格，底气是老练。所有抛向他的问题��像是直接掉进了他的口袋。他是TO B战场的战将，早于集团两年进入战场。

2015年，他看到“老板在外面辛苦”，但没有团队对TO B的事情全面负责，觉得自己“应该去搞互联网+”。“Pony很希望有这么一个部门，我们又愿意跳出来承担一些有挑战但是未来不确定的事情，公司当然很高兴。”两周后，“互联网+”部门成立了。陈广域带领一百多位员工开进TO B正面战场，战场广阔，他选择的方向是医疗。

几年后，先驱部队腾讯医疗的版图已然成型，陈广域是最知道它是如何从零开辟、一小块一小块铺就的，从“电子社保卡”起步，像推土机一般，在全国60个城市打通了电子支付和社保系统，实现在微信上挂号、缴费、社保报销，使腾讯能力在医疗上落地生根。

随着战事演进、时间推移，产业互联网的声量愈发强大，云计算、人工智能、大数据渗透到方方面面，互联网公司激烈角逐，火光四起，腾讯大厦里更多人坐不住了，跃跃欲试地加入了TO B新战场。

智慧零售部门在2017年末才刚成立，可以看到海景的办公室却总空空荡荡，总经理田江雪的前驱部队奔赴全国各地：香奈儿柜台上，女队员不停把香水往自己身上喷，设法找到让人在线下为香水买单的诀窍；在东莞，那支主要由男同事组成的队伍，连续数月蹲守在“都市丽人”内衣连锁店里，揣摩内衣���搭。在一些运营群里，他们既要当管理员，又要扮演顾客，推广“明日特价小黄鱼”。新出现的岗位还包括“大妈鼓励师”，主妇们被鼓励着买菜、翻着花样做菜、再分享菜。

事情是琐碎的，战略却是宏大的：提供大场景、大数据、AI技术支持，依靠腾讯全产品线，量身定做解决方案，实现线下门店的数据化、智能化。微信公众号、微信支付、小程序、腾讯云等七大工具整合起来，为零售商升级换代。

其他战线也纷纷开辟，在政府合作上，腾讯云渗入城市服务的方方面面；在安全方面，程序员们从“保安”转型成“保镖”，七大实验室将自我守卫能力拓展到了各行各业……

从2018年9月30日开始架构调整，至2019年3月初，已历150余天。腾讯的产业互联网版图渐次清晰：构成了支持各网络公司云端计算的泛互联网板块，支持实体企业效率提升与数字化的泛企业板块，支持政府的信息化与数字化的泛政府板块。

多年来，这家科技公司容纳了也许是中国最多的宅男程序员，他们多数不擅社交，不喜欢面对人群，在虚拟世界感到自由快乐。

而这次改革却把他们一次性丢进了真实世界——去超市收银台、内衣店、社区门诊楼、地方政府办公室、工厂流水线，腾讯高管们称这场转型为“空军落地”。

150天的地面战，日日夜夜，感觉如何？步行、负重、在泥巴里滚，跟对手肉搏，至少在一开始，每个人遭遇了重重困难。

困难比想象的大十倍不止

对地面战场，马化腾对“拥抱产业互联网”有一番低调务实的表达：做各行各业的“数字化助手”。这个“助手”，是通过腾讯的技术能力与连接能力，帮助各行业提升效率、降低成本。

但实战中，无论哪条战线，都会看到人们因为不适应而步履艰难。从“用户至上”到“客户至上”，从“产品思维”到“服务至上”，从“分兵”到“合击”，这种蜕变事实上非常痛苦。

政府合作战线的困难超出了“数字广东”项目负责人刘若潇的想象。他穿着剪裁合体的浅色衬衫和深色西裤，看起来更像是一名有行政级别的国企干部而非腾讯云的副总裁。这么塑造自己的外在形象，严格来说，也是他工作的一部分。

“数字广东”是2018年度腾讯的“1号工程”，配合广东省政府利用互联网技术改革政府治理。“实际困难比之前想象的大十倍不止。”刘若潇感叹。他每天工作14个小时，全年几乎无休，靠喝功能饮料提神，夜里常常失眠，“这辈子就没这么累过”。员工更是如此，一个孩子写信给爸爸，“（爸爸）为什么不需要睡觉吃饭”。

一家互联网公司深度���入政府改革是史无前例的。省长不光自己来腾讯考察了3遍，30天接待80位市长级别官员的感受谁干谁知道。互联网公司强调快速迭代，要求效率。而政府则很在意政策的稳妥。刘若潇理解政府也很矛盾，“他又希望互联网公司的活力带来动力，但是确实看着我们这些做法，实在心里毛毛的”。

“大家被批评惨了。”刘若潇说起了不少沟通误区。他们需要重新学习，甚至自发上起了夜校，第一课叫“如何与政府沟通”，从称呼改起：“同学”变成了“同志”。

刘若潇迎来的第一个改革任务是“粤省事”小程序的上线。上线时间死死定在5月21日0点。这个小程序的目标繁杂远大：要用最清晰的流程、最方便的操作、最少的证件要求，把人们最常办理的一百多个政务事项全部实现。

马化腾每两周参与一次讨论，光是字号就提了5次意见。

在安全战线，痛苦是更加肉眼可见的。半年过去，桌面安全产品部负责人方斌才刚刚认识客户，“会很慌”，客户听他讲完安全形势有多么严峻，总是反问，“那又怎样呢？”——2018年初方斌曾认为“都不用干就能躺着完成KPI”，团队凭借手游模拟器技术，拿下了“吃鸡”游戏十分之一用户，结果先是版号政策，用户无法变现，地面战争启动后，游戏部分干脆从团队剥离了——如今他要帮客户一一去分析它们被黑客盗取的数据（比如大量妇幼医院产检母亲的数据，国内多数连锁酒店很全的开房数据），以证明安全问题不是想象、编造的。

方法笨拙，收效甚微。“过程来来回回，相当、相当的痛苦。团队的角色也一下多了很多，前端的BD、销售、售前、交付、售后……”方斌的焦虑程度到达了十四年来的峰值。“突然找不到方向，找不到目标，找不到你的客户了。”方斌说，“真的很撕裂。”

除此之外，还有一些隐形痛苦是由不理解带来的。智慧零售部门总经理田江雪给人一种很柔和、知性的印象，说话温声细语，思索时拧起眉心。她没有化妆，头发也随意地扎起，在自己办公室的停留显得很临时——实际上也是，一年大概有300天，她四处奔波，早晚身处不同的城市，每天见一个零售企业老板。

有的零售商对腾讯能力的想象远离实际，比如要求在微信上单开一个入口，比如说能不能把微信开机页面的地球换成一个月饼。田江雪得一一耐心解释。

而投身漫长医疗战线的郑冶枫博士相信，组织的决心是最重要的。他有一双科学家的干净、专注的眼睛。连续3个月，他��美国搜索马化腾的新闻，“他每次对外讲话我都有研究”，腾讯得到科技部认证让他稍感放心，“变成国家队，那不能说今天做明天不做了吧”，最终决定前，又与汤道生视频谈了45分钟。这位前西门子医学影像AI科学家在美国生活了17年，他遥遥观望，像猫鼬一样小心，反复确认一家中国互联网公司在医疗上的决心。

然而决心是一回事，环境是另一回事。2018年初，郑冶枫离开家人，独自回国加入腾讯优图实验室，带领一支13人的核心算法团队，负责训练AI识别癌症影像。可首先让他吃惊的是国内医院的信息化孤岛程度。合作的三甲医院科室间传图像，“需要派个学生拿U盘物理地拷来拷去”。训练AI认识一种癌症至少需要四五千份标注图像。每份图像两到三个医生一起标，“每个人理解不一样，你从哪个医学院毕业的，不同医生标出来的差距比较大”。

方差过大，机器没法学。“一会儿告诉机器是A，下一个同样图像又告诉它是B……机器就乱掉了。”训练崩溃。AI学坏了。

郑冶枫要去解决这些他没预料到的难题。

  冠军之心

尽管困难重重，各条战线的队员在不懈地推进、探路，慢慢培养着对新业务的感觉，各自摸索出打法、探出路径来。

在安全战线，方斌一直在寻求突破口。后来，万豪酒店用户信息泄露事件引起业界震动，大企业的危机提示了方斌，他带领团队专攻企业信息安全产品，针对云场景设计安全服务。

团队将目标聚焦到构建整个行业的安全态势上。站得更高、视野更大地做产品。他们推出了“安脉”，一个三甲医院安全排名产品，实时更新医院数据安全指数。在手机上，客户就可以清晰看到主机被恶意攻击多少次，数据是否已在暗网上泄露等。

方斌专门预订了楼里最大的会议室，庆祝他们拿到第一个“大单”——虽然在过去“躺赢”时代是可以抹掉的零头——振奋人心的100万。他给大家发现金，把调门抬得高高的， “我们迈出了很坚实的一步”，同时也纾解了自己的情绪。得了奖金的同事上台讲心路历程，“都憋着很大的一股劲儿”。信心重新回到了方斌的团队。只要局面打开，他们引以为傲的看家本领迅速向B端延伸。

如今大家都意识到了，TO B是一场漫长而煎熬的战争，决定成败的因素很多，信念必不可少。

陈广域毫不讳言，“我们是典型有梦想的人”。他总是跟团队说，“我们做的事情不是挣快钱，我们干的是这个行业的最基础��最有长远价值的事。”

可是信念不会凭空冒出来，也不会仅仅因为一番鼓劲就自然生长。

陈广域记得，2018年7月医疗健康事业部成立不久，他带队向刘炽平作第一次汇报，本以为业务太复杂、太专业，可能得先跟老板做做“知识普及”。但没想到，刘炽平对智慧医疗的关键点了如指掌，一个小时里给了他不少启发。

Martin（刘炽平）怎么这么懂？陈广域有些迷惑，后来才想明白，“互联网+”战略执行了这么多年，刘炽平带着团队全方面扫描医疗行业，前后投资了丁香园、微医、卓健科技等一批独角兽，当中的门槛、风险，当然还有巨大的机遇，全都摸过一遍，刘炽平对此有理解、有信心，自然明白医疗和健康事业巨大的公共和商业价值。

汇报之后的一个多月，刘炽平甚至协调，拉来微信的核心资源支持医疗团队，陈广域形容自己感到“狂喜”，有了这一层支持，团队就有了更强大的信念。

“一刻不停地做选择”，陈广域处在明显的战时兴奋中，他教育团队，要时刻记得，自己是腾讯人，要有战略眼光。到了没人摘过的田野，先捡西瓜，再捡苹果，不要事情做完“发现它只是一个枣”。

他判断医疗AI是个冠军瓜。腾讯有人工智能算法，有技术，有数据，还有微信场景，做医疗AI志在必得。这个战略的第一个果实是在2017年8月发布的“腾讯觅影”，一款可以提升癌症早期筛查精准度的AI医学影像产品。以食管癌筛查为例，觅影最多花上4秒，就能做出判断，准确率达到90%。

马化腾在朋友圈转发了“觅影”发布的消息，评论：一小步，有希望。3个月后，腾讯入选科技部首批国家人工智能开放创新平台名单，“觅影”不仅跑出赛道，还把腾讯带入了“国家队”。

对信念的坚持也给郑冶枫带来了好消息。一个月前他在公司附近社区医院留了一台AI眼底相机。他花半小时培训了社区年轻人：按按钮，自动对焦，扫描眼睛图像上传云端。一个月过去，AI从社区100名糖尿病患者中筛查出25名左右有眼底并发症。这是郑冶枫从美国回来一年来最兴奋的时刻：“我们的AI，达到顶尖医生的水平，落地到基层（帮助患者）。”

陈广域的新老板汤道生对医疗超级上心，问题细如蛛丝，他问的越细，陈广域就越开心，他暗搓搓地希望一遍遍答下来，能“把老板培养成我们一样的人”——这样，打起仗来上下一致。他语速极快，不由人打断。“你知道，有两类人不怕死，”他说，“年轻人不怕死，他们是初生牛犊；第二个，老人家不怕死，是因为没有名利的负担。”

对公司而言，“这（医疗TO B）是一个长期的战争”。对不怕死的老人家陈广域而言，这个仗打完后他就“不遗憾了”。

    地面战的感觉

在政府合作战线上，刘若潇和同事打着争分夺秒的仗。他们夜以继日地加班。

0点，“粤省事”准时上线，系统瞬间崩溃。项目经理腿软了。8小时后是政府新闻发布会。他们把人挨个从被窝里拖出来。抢修持续到天亮。总算有惊无险地通过了。

一年下来，数字广东实施项目超过30个。“今年总算扛过来了。”刘若潇露出一个有些疲惫的微笑。“数字广东”最终成了一个典范，得到的评价是，“支撑起了广东省今年数字政府改革”

他提到广东省政府门口那座写着“为人民服务”大字的照壁。如果粤省事这样的小程序真的利民惠民，“那我们也确实为人民服务了，我们在这份工作中找到了意义感”。

反诈骗实验室是接入政府服务中特色的一环，随着合作深入，李旭阳也体会到前所未有的快乐：一种除暴安良的成就感。他们现在更多精力花在解决社会问题上，李旭阳说，“先看看社会问题哪个比较严重，筛选出来，匹配我们的能力，找相应监管单位推。我们就是帮国家做一个雷达。”看似跟机器打交道，实际上是与十万黑产过招。追击之下，黑产者四处逃窜。

最初想给他的安全神兽们起名“复仇者联盟”。联盟不断壮大，包括“鹰眼”反电话诈骗系统、“麒麟”伪基站实时定位系统、“神荼”反钓鱼系统、“神侦”资金流查控系统，还有“神羊”“灵鲲”“神鸮”。

他们将算法模型布到运营商和相关部门机房里，希望通过预测犯罪阻止犯罪发生。“鹰眼”部署在北京公安后诈骗经济损失环比两年前降低了67.7%，微信支付接入反诈骗实验室后，色情支付成功率干脆变成了0。

随着“数字广东”成为标杆，“反诈骗”等服务的展开，政府合作业务不断深入，汇聚于“云”。这是腾讯云战略最为重要的板块之一，也是巨头公司竞争最为激烈的战场，考量着一家公司自上而下的决心。

这几年公共事务部总经理沈丹常陪马化腾开拓政府业务。马化腾的时间表十分紧凑，“有的都不歇一晚，当天飞到、沟通、签约，或者再有一个晚宴，然后接着赶路”。沈丹也不愿老板如此密集“站台”，2018年下半年，她有意识地保护马化腾的时间。虽然她承认，很多时候老板不仅仅是“出现”，很多眼看着丢了机会的时刻，“马总亲自带队汇报”，紧要关头翻盘、逆转。“他真的会去抓���任何有可能的机会。”沈丹说。

智慧零售战场上，田江雪渐渐生出了一种直觉，“其实我们是责无旁贷的。”这同时也增长了她的信念。她一直在寻找互联网如何让社会更美好的答案。这也许解释了她团队的热情。

有一次，为了争夺智慧零售的同一家服饰行业的服务商，薄硕桐和队友们与作风强悍的友军在走廊上正面相遇了。客户轮番进入双方房间谈判，拉锯了8个小时。

最终，那位客户要求跟公司高层对话。当时已经是晚上11点了，薄觉得不可能，“那家服务商在腾讯体量小到不能再小”。但立刻，副总裁Davis、集团总裁刘炽平都在电话那头了。“我看到了公司的决心。”薄硕桐说。他们赢得了那场谈判。

田江雪和她的队伍越来越了解“地面战的感觉”了。以前做TO C，产品出来就像空军扔炸弹，第一时间就有反馈，成败清晰。“TO B 却是小火慢慢炖。”她说。炖的过程漫长，要调节火候，加料、减料。心态上也要调到TO B的频道，“以别人的成功为成功”。

永辉超市率先收到了腾讯集结全公司能力定制的智慧解决方案包——以选址为例，不再凭经验，而是在腾讯云预测销量前提下科学布局。市场占有率前十的超市品牌5家变成了腾讯的盟友。

不只是智慧零售，各行各业的盟友越来越多。智慧业务与腾讯云融成一体。腾讯云开始在游戏类、电商类、资讯社交、交通出行等多个细分市场冲入第一。腾讯云总裁邱跃鹏对此的理解是：“产业互联网，是一个我们和合作伙伴、和客户一起打造的时代。”

田江雪相信“第一”的故事是这样来的：开头没人相信人类能在4分钟内跑完一英里，但当第一个跑进4分钟的人出现，接下来一年能有15个人同样做到。这是关于信念的故事。她认为腾讯这群人，就是在干这样的事。

  尾声

新战场的故事仍在激烈地发生着。这些故事让人想起腾讯的一次团建，高管们一起徒步戈壁，一天走完痛苦不堪，26公里之后，有两位不肯走了，但马化腾和刘炽平非走完不可，还戏剧性地任命其中以风格率性著称的高管为纪律委员，最后所有人一起走到了终点。某种程度上，腾讯产业互联网的变革就像一次漫长的徒步，一旦达成共同信念，一切也就高速地运转起来。

多年以后，回想起2018年腾讯的危机与变革，故事也许会有不同版本。譬如外人掀开屋顶，好奇里面发生了什么，但有些内心感受只属于屋子里的人。比如那次午餐中，汤道生曾欲言又止；比如，香港会议中，马化腾苦思突围：“苦不是人怕的东西，人只怕没事儿干。你也许��，你也许胜，但是你总有一个地方可以去争取。要有战场，要有能胜利的地方。”

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1958 -- 1959 亩产百斤到亩产万斤全纪录

1958 -- 1959 亩产百斤到亩产万斤全纪录

 按时间排列：

1958年6月8日，《人民日报》报道河南省遂平县卫星农业社5亩小麦平均亩产达到2105斤。

1958年6月12日，《人民日报》报道河南省遂平县卫星农业社2.9亩小麦试验田平均亩产达3530斤。

1958年6月16日，新华社报道，湖北省谷城县星光社王明进试验田的小麦亩产4353斤。

1958年6月23日，《人民日报》报道湖北省谷城县先锋农业社小麦试验田亩产4689斤。

1958年7月3日，毛主席对中共广东省委书记处书记赵紫阳一九五八年六月八日给广东省委的信写下如下批语：

广东省委书记赵紫阳同志最近率领北路检查团到从化县，经四天工作，给省委写了一封信，提出了三个问题：

一、对早稻生产的看法问题;二、群众路线问题;三、大字报问题。这些都是全国带普遍性的重要问题，值得一切从中央到基层的领导同志们认真一阅。红旗半月刊应当多登这样的通信。

这封信的风格脱去了知识分子腔，使人高兴看下去。近来的文章和新闻报导，知识分子腔还是不少，需要改造。这封信在广东党内刊物上发表，由新华通讯社当作一份党内文件发到北京的。其实，这类通讯或文章，完全可以公开发表，无论对当地同志和全党同志都有极大好处。

我同意赵紫阳同志的意见，早稻每亩么能收300斤已经很好，比去年的200斤增长50%，何况还有350-400斤的希望。原先的800斤指标是高了，肥 料和深耕两个条件跟不上去。这是由于缺乏经验，下半年他们就有经验了。对于这件事，从化的同志们感到难受，这种难受将促使他们取得经验，他们一定会大进一 步。

群众路线问题，仍然是一个值得全党注意的问题。其办法是从全省各县、全县各乡中，经过鉴定，划分为对于群众路线执行得很好的，执行得不很好也不很坏处于中 间状态的和执行得很坏的这样三大类，加以比较，引导第二、第三两类都向第一类看齐，到第一类县乡去开现场会议，可以逐步地解决这个问题。这个问题，不但农 村有，城市也有，故是全党性的问题，仍然需要采取大鸣大放大辩论大字报的方法去解决。

小平、彭真、震林、伯达

同志：你们看这封信是否可以发表?我看发表毫无害处。请伯达打电话给广东省委，问一下这封信是否已在党内刊物上发表，或者是用单个文件发表到各县，或者并没有发去?再则告诉他们，我们拟在红旗上发表，他们意见如何?以其结果告我为盼!

注释：

小平，即邓小平，当时任中共中央总书记。彭真，当时任中共中央书记处书记。震林，即谭震林，当时任中共中央书记处书记。伯达，即陈伯达，当时任《红旗》杂志总编辑。

1958年7月12日，《人民日报》报道河南省西平县城关镇和平农业社2亩小麦创亩产7320斤的记录。

1958年7月18日，《人民日报》报告福建省闽侯县连坂农业社2.6亩早稻试验田亩产5806斤。

1958年7月25日，新华社报道，江西省波阳县桂湖农业社干部试验田早稻亩产9195斤。

1958年7月31日，《人民日报》报道了湖北省应城县春光农业社生产队长甘银发种的早稻平均亩产10597斤。

1958年8月13日，新华社报道，湖北省麻城县溪建园一社出现“天下第一田”，早稻亩产36900斤。

1958年8月16日 《红旗》第六期发表了赵紫阳的信，题为《从化四日----给广东省委的一封信》。

1958年9月5日，《人民日报》报道广东省连县1.73亩中稻亩产60437斤。

截止1958年9月25日资料，小麦亩产最高数是青海柴达木盆地赛什克农场第一生产队的8586斤，稻谷亩产最高数为广西环江县红旗人民公社130435斤。

原来7月3号的话是白说了。

1958年9月18日 《人民日报》刘少奇同志在徐水

人民日报康濯

在毛主席视察徐水以后，不到四十天，刘少奇同志又来到了徐水，在徐水视察了一天多时光。

刘少奇同志从9月10日下午四点半钟来到这儿，直到11日下午六点离开，几乎是黑夜都很少休息。我们党中央的刘副主席不顾辛劳疲累，不顾汗透的衣衫，不顾 庄稼丛中灼热的阳光和铁水炉边的炙人的红火，一直精力饱满和神采焕发地走过了徐水城乡的广大地区。少奇同志的思想、言谈和容光笑貌，也就这样深深刻印在徐 水人民的心头，刻印在这儿永远跃进着和沸腾着的平川和山地。

在城市化的谢坊村

少奇同志由河北省委书记处书记解学恭、保定地委书记处书记宋琏和徐水县委第一书记张国忠等陪同，在10日下午五点钟首先到了遂城人民公社的谢坊，视察了这 个城市化的村子。少奇同志从村外步行进村，一眼看到牲畜比赛场上架着枪，就立即走了过去。正在那里做活的男女基干民兵，马上便围拢来欢呼鼓掌;随后又像紧 急集合一样，放下铁锨背起枪，接受了少奇同志的检阅。这些满身干劲的青年，男的背着刺刀雪亮的步枪，女的背着卡宾枪，个个昂头挺胸，一动不动地睁着庄严而 又兴奋欢乐的眼睛，直望住少奇同志。少奇同志向大家问好，又问大家擦过枪没有;并且接过一支枪来，熟练地打开枪拴检查了一遍，然后满意地笑着递还了枪。这 时候，民兵们抑制不住地振臂高呼：

“共产党万岁!毛主席万岁!祝刘少奇同志健康!”

在少奇同志告别的时候，这一伙公社社员和民兵又一次鼓掌欢呼。接着就架起枪来，投入了紧张的生产。

幼儿园的孩子们正在幼儿公园里玩撬板、滑梯和木马。少奇同志笑嘻嘻地走过去，俯下身子和蹦跳着围上来的小孩们握手，并且听他们唱歌，同保育员谈话。随后就 去到幸福院，看了老人们住的房子和墙上贴的幸福院制度，又和老人们一道坐在院里，详尽地问了院里的生活情况，同老人们闲谈了一阵，要这些为幸福感动得歇不 住手脚的老人每天除了活动活动筋骨以外，还是得多多休息。老人们也跟少奇同志对答着家常话，那谈话的气氛就如同老朋友在互吐衷肠。

刘少奇同志在谢坊整整视察了两个钟头。他看了猪场、缝纫工厂、诊疗所、俱乐部、红专学校、养鱼池、发电所和粮食加工厂，也看了供销部、食堂、礼堂和名叫幸 福池的澡堂。我们的领袖穿着普通的白衬衫、灰裤子和布鞋，一头灰发，满脸笑容，精力旺盛得永不疲倦。走到哪里都举起手来同大家招呼，和大家握手谈笑，朴素 平易得就像我们大家庭中的一个谦和的长者，一个热情而亲切的最好的同志。他在每一个地方都看得非常仔细，问话也问得十分细致，而且随时给以指示。

少奇同志很重视植树问题。在看礼堂的时候，少奇同志发现本村建设规划上的树木少了，马上告诉村支部书记朱春生“应该增加一些”。在卫星猪场看到有树，就很为称赞，并且说：

“这是个办法!除了栽树，猪圈旁边还应该种瓜!”

支部书记朱春生对少奇同志的指示都保证一定办到。但朱春生也多少有点儿紧张，对少奇同志提出的问题总怕回答得不好。其实他都回答得相当周到。少奇同志在红 专学校里详尽地了解了种种情况以后，知道朱春生在那儿教政治课，就曾问他都教的什么，怎么教的;他说他主要是讲党的总路线和报上的材料，并谈了谈具体情 况，少奇同志忙说：

“对!就这么教!很好!”

少奇同志还向朱春生了解了村里劳力的情况和儿童入学的情况，而且十分关心农村的中学教育。在知道这里抓住山药高产和计划今年亩产粮食两千多斤以后，连忙告 诉大家说，山药可以制糖、粉、酒、酒精、橡胶和点心，还可以喂猪，要大家好好利用。少奇同志在进村以前和进村以后，还曾先后几次兴致极高地看了多穗玉米， 对这种高产作物很为称赞，并问这儿一般的玉米有没有插���扦。少奇同志对谢坊城市化的建设也表示满意，又几次夸奖这儿的壁画画得好。

这一天，晴空万里，傍晚的金色的阳光和谢坊人的热烈的欢迎，一直紧紧跟随着刘少奇同志;而少奇同志也给谢坊带来了宝贵的力量，带来了更大的干劲和力争上游最大的雄心。

在商庄人民公社

11日上午，刘少奇同志到了商庄人民公社。首先视察了畜牧场，然后走到村边的瀑河岸上，问了问瀑河的情况，并建议在河中筑闸提高水位，以便利自流灌溉和行 船、发电。少奇同志十分关心土地的灌溉，昨天在谢坊村外的机井旁边，就和年轻的锅驼机手祁家祥谈过灌溉问题，并让祁家祥给他算了算每天抽水的数量。今天在 大寺各庄，又在机井旁边和女锅驼机手阎凤珍研究了一个问题。少奇同志说：

“夏天从机井里抽上来的水太凉，要是在机井边上作个大小池，抽出水来放池子里晒上一天再浇地，这样办行么?”

不仅是阎凤珍，所有的人都感到这是个很好的办法。少奇同志又说，这个办法还可以不停地充分利用抽水机器，可以储备丰足的水，可以使一眼机井保证供应一千亩地的需要。

这一天，天气同样很好，少奇同志兴趣也极高。他看了商庄的食堂，路过洗衣房就和手上水淋淋的女工握手，并告诉大家，天津有一种洗衣机，两个人操作，一天可 以洗一千多件衣服。县委书记张国忠马上答应去买那种洗衣机。少奇同志还在商庄幼儿园里看了小孩们的卧室、厨房和玩具，并且笑嘻嘻地听小孩们给他唱道：

爸爸妈妈去生产，把我送到幼儿园。

幼儿园里朋友多，唱歌跳舞多快乐!

离开商庄以后，少奇同志在这个公社的大寺各庄村外走了一里多地，看了近七尺高的丰产棉花和半人多高的丰产谷子，看了梅花形的密植玉米和移栽的密植玉米，看 了有名的丰产大白菜，也看了五六种耕作法不同的高产山药和沼气试验场。少奇同志对丰产地抱着最大的关怀，简直忘记了疲劳，好像也并没感觉到衬衫已经汗湿， 有时甚至还取下草帽，一刻不停地又看又问。他听说这里有人给庄稼灌狗肉汤和打针——打葡萄糖，打胡麻油和棉油，不禁诙谐而风趣地说：

“那么作真有效果么?哈哈!那你们可以养狗啊!狗很容易繁殖嘛!”

在视察丰产地的时候，更多的是随时随地给予的宝贵指示。看过一些密植作物，少奇同志说：

“你们这里种大畦子的办法不错!只要畦跟畦之间留个小垅道，能进去人就行。要锄草、间苗的话，可以作个寸把宽的小锄，也可以用镊子夹。”

少奇同志还很欣赏沼气试验场的-圆锥形种植法和其它的堆形种植法，他说：

“这是个好办法!这种立体办法，不搞沼气也有好处。这可以增多土地的面积，也可以更多地吸收太阳光。凡是同样面积的立体，以球形的吸收太阳光最多最大。”

看过许多丰产卫星田和试验田，少奇同志还向商庄人民公社党委第一书记詹登科和陪同的人提议，要大家具体地算一笔账，比如说种高粱，是种一亩亩产两万斤的合 算，还是种十亩亩产两千斤的合算。少奇同志说，大概是少种、多产的合算一些，不过这就要把上面的一亩和十亩所花的工、肥、水等等细致地算算并加以比较，然 后得出个结论，才能说服大家。少奇同志说，“这就需要大胆试验。试验的东西不要怕失败，失败了也总是小范围的，失败了也不批评。西药六○六就失败了六百零 五次。我们要有不怕失败的精神。试验成功了就推广，试验就是为了推广。”

少奇同志在商庄人民公社还作了许许多多重要的指示。他看到那里人人以特产大白菜而自豪，就笑着提出“警告”说，别的地方一定也会学习你们并且种出更好的白 菜，那时候你们就得考虑白菜的市场问题啦!听说那里划了一片坏地作公墓，就建议给公墓栽花种树，并请美术家设计一下，把过去人们一见就难过的坟地变成大家 看了都高高兴兴的公园。人们汇报了公社成立后不少上中农怎样献出了多年埋藏的粮食，就马上提出今后粮食多了，可以给每户社员分发一批粮食保存起来，反正人 人吃食堂，存粮当然不能吃。

在离开商庄人民公社以前，少奇同志还和大寺各庄的社员们一道，参加了深掘丰产麦田和翻山药秧的劳动。这时候，簇拥着少奇同志的掌声和欢呼突然平静下来，有 些社员感动得热泪盈眶和张嘴结舌。在少奇同志走了以后，翻山药秧的社员浑身是劲，宛若冲锋般地一鼓作气就把五亩秧子翻完;十八岁的姑娘阎素花说：

“这块地我就是不吃饭，一个人也要翻完呀!这是咱们党中央刘副主席翻过的地啊!”

在一穷二白的工厂和大学

刘少奇同志在11日上午去商庄公社以前，曾经视察了徐水和安新的联合钢铁冶炼厂。下午又视察了徐水大学、徐水机铁厂和细菌肥料厂。在10日晚间，县委向少 奇同志汇报全县机械化电气化规划的时候，我们的刘副主席就再三强调地说过，拖拉机也好，汽车也好，发电机也好，都要有钢铁!少奇同志在徐水的时光，也就处 处指示和鼓舞人们多生产钢铁;在冶炼厂和机铁厂，更是细致入微地走遍了所有的车间。

冶炼厂是在一穷二白的基础上刚刚建立起来的。到处是砖瓦铁石，是正在生产或正在修建的小高炉和土炉，是临时睡觉的帐棚席棚，是沸腾的人海和冲天的红火。刘 少奇同志非常喜欢这些东西，几乎是专找红光漫天的所在视察。他在徐水县委和安新县委同志的引导下，看了每一座小高炉和土炉，拾起各种铁矿石加以比较和询 问，研究小的风葫芦和大的鼓风机以及暖风室，计算每一炉的原料和成品，同炼铁工人、砸矿石的小工以及女机器手谈话，有一回甚至还踩到了刚刚出炉而火烫熏人 的铁渣上。在那个露天的战场，少奇同志不仅时时高扬着手，回答人们激情的鼓掌;并且还在看过一炉出铁之后，伸出巴掌同工人握手，接着又热烈地鼓掌祝贺大 家。应该说，少奇同志简直就亲身参加了那儿的炼铁。

少奇同志也和毛主席一样，视察了细菌肥料厂生产固氮菌的全部过程。在机铁厂，对那里白手兴建的高炉和十几台车床的规模以及翻砂的产品更是称赏备至。看到那里还制出了给大冶钢厂加工的机器部件，尤其惊喜交集，旁边一个同志说：

“咱们这也是蚂蚁啃骨头!”

刘少奇同志点头表示同意。

对于一穷二白的徐水大学，少奇同志兴趣也极大。他详细了解了学校的基本情况和半耕(或半工)半读的安排，并在看了二年毕业的农业系讲授的十五门课程和一千七百九十个课时的规划以后，高兴地笑道：

“很好嘛!你们先学业务，后学基础理论，这就是从实际到理论，很对!”知道大学和县里科学研究所共有一部分仪器设备以后，又说：“好呀!你们慢慢地就会办成正规大学，同大城市的差不多，或许比那还要好呢!”

少奇同志指示县里要发展高中，以作为发展大学的后备;并且建议省委解书记帮助徐水大学解决三两个教员。然后，少奇同志向学员代表常云阁等亲切地询问了学习 和生活情况，接着又看了农业系的土造化肥厂和机械系的铁工场;看到在炉边打铁的腰系油布的学生和他们制出的滚珠轴承，少奇同志兴奋地笑道：

“这才是我们的大学生啊!”

在全县人民的心灵深处

在一天多的时刻里，刘少奇同志并不只是视察了徐水城乡的几个地方，而是深入到了全县人民的心灵深处。少奇同志还曾通过徐水县委和商庄公社党委，对全县人民的生产和生活作了许多美妙而宽广的安排。

徐水县委关于最近几年全面跃进的规划草案，少奇同志不仅在视察以前就看过，而且还记得非常清楚。关于这里工业发展的布局，少奇同志就感到规划得有些毛病， 并向县委作了深刻而全面的指示。少奇同志引用孟子的话“且一人之身而百工之所为备”，精辟地说明了生产规划安排的复杂性和重要性。在肯定了这里公社社员要 求的实物加货币的工资制以后，也同样以孟子上述的话，指示县委必须慎重考虑实物和货币的比例，以便于满足社员们复杂的生活需要。少奇同志还指示县委对全县 工、农、后勤和文教各方面的人力算一笔细账，��引证“礼记”上面的话：“生之者众，食之者寡，为之者疾，用之者舒，则财恒足矣!”让县委根据上述细账，设 法使非生产人员和非生产时间尽量减少。由于徐水的公社已经在很大程度上实现了全民所有制，少奇同志又告诉大家，全民所有制还并不就是共产主义性质的，要大 家学习中央关于建立人民公社的决议，充分认识只有社会产品极大地丰富了，人民的共产主义觉悟极大地提高和全民教育普及与提高了，大家都半天劳动和半天学文 化，工农、城乡以及脑力劳动和体力劳动的差别都逐步消失了，这才得以进入共产主义时代;不过，少奇同志对徐水人民急迫渴望早日向共产主义过渡的热情和干 劲，却给予了极大的鼓舞和赞扬。

刘少奇同志的全部指示已经快如闪电般地深入人心，社社村村都举行了狂欢庆祝和向着更高峰跃进的宣誓大会。商庄公社12日的半天多就种麦和收秋七千亩，漕河 公社马上从后勤部门精简了两千非生产人员投入了生产，冶炼厂的十二号土炉创造了日产一吨半铁的新纪录。徐水人民把幸福、光荣和重大的责任当作了一件事，一 个个都鼓起了直上云霄的干劲，鼓起了保证永远跃进的决心和信心。

读了人民日报，才知道“祝副主席身体健康”是从1958年开始的，不是从1966年开始的。

一年之后。

1958年10月20日《文汇报》邓小平同志视察河北省城市

据河北日报消息：中共中央总书记邓小平同志和中共中央书记处书记李雪峯、候补书记刘澜涛、杨尚昆等同志，于l0月8日至14日，在河北省城市和农村进行了视察。

1O月8、9两日，邓小平同志等由中共河北省委第一书记林铁和书记处书记张承先、万晓塘陪同，视察了天津专区霸县胜芳镇人民公社和天津市郊区新立村人民公 社的丰产稻田，视察了天津市鸿顺里人民公社和天津大学，并听取了林铁同志关于钢铁和农业生产的汇报。10日和11日，视察了石家庄市郊区卫星人民公社振头 二街生产队和留营生产队的丰产棉花，视察了石家庄专区农业科学研究所的丰产棉花和红薯，视察了制药厂、矿山钻探机械厂、石家庄钢铁厂和煤市街居民办的工厂 和食堂，并听取了中共石家庄地委的汇报。12日至14日，视察了保定专区定县韩家洼人民公社和徐水县人民公社，听取了中共正定、定县、安国、徐水4个县的 县委第一书记关于人民公社等问题的汇报。

河北省今年将生产105万吨钢，140万吨铁。明年计划在这一基础上，达到年产300万至350万吨钢，250万吨到300万吨钢材，450万吨铁和 1500万吨铁矿石。邓小平同志听了林铁同志的汇报以后，对重点建设年产万吨以上的小高炉羣作了重要指示。他要求河北省把小高炉羣的建设，迅速作出全面的 安排与规划。他说，这不只对今年的钢铁生产而且对明年的钢铁生产有极重要的意义。对羣众搞的小土炼铁炉，要逐步由土变洋，要选择更节省、更有前途的，总结 经验，加以推广。办了人民公社，党的领导只能加强不能削弱。

今年9月上旬，河北省的全部农村就实现了人民公社化。当前正在进行组织建设和处理积累与分配的问题。邓小平同志等在视察了几个农村人民公社和听取了安国、 徐水等县委书记的汇报以后指出，办了人民公社，党的领导只能加强不能削弱。在党的领导上注意不要纠缠到公社的日常具体事务中去。在组织设置上，各地可提出 不同的形式进行试验，但总的原则是要永远掌握加强党的核心领导，不能削弱党的核心颔导。

邓小平同志等在这次观察过程中，很注意考察研究组织人民生活当中的问题。小平同志指出，今后有两件大事，一是组织生产，一是组织生活。他指示要办好人民公社的食堂，使人们在食堂里吃饭，一定要比在家吃得好。

小平同志指示，农村的居住条件要逐步改善。他说，解决农村住房问题并不困难，砖瓦可以自己烧，房子可以自己动手盖，只是木材需要及早准备。因此，他建议人 民公社现在就要多种些树木，以便逐步解决盖房和制作家具的木材问题。社员的住房规划，各地要很好地研究，可以根据社会主义与共产主义的生活需要以及群众要 求多做几种试验。公社里居民点的人口，要适当集中一些好，城市里有的东西，每个居民点都要有，这样便于消灭城乡差别。

管娃娃这一行要大发展 保育员的地位十分重要

在视察石家庄市煤市街办的食堂和托儿所时，有人反映有些青年人不愿当保育员和炊事员，怕被人瞧不起。小平同志等当即指示要注意提高这些人的政治地位。他 说，管娃娃这一行还要大发展，五分之一的人归她们管，因此，保育员的地位十分重要。要选拔一批共青团员和积极分子，加以训练，使她们专作保育工作，要开保 育人员代表会，对工作好的加以奖励，她们的地位提高了，人们对她们的观念也就改变了。

邓小平同志等在视察天津大学时，对他们研究成功的回旋加速器、自动控制机床、电子计算机等尖端科学技术表示满意。邓小平同志指出大学实行半工半读是大势所 趋，他对天津大学的负责人说：你们有几百台机床，好象一座大工厂，实行半工半读是有条件的。省市应安排学校的生产任务，学校要进一步作好生产的组织工作。 今后的大学有三大任务：一是学习，二是生产，三是科学研究，三者互相联系互相促进，不可偏废。学校中搞好生产与科学研究工作，实行半工半读，即使是延长些 学习时间也不要紧。邓小平同志还勉励天津大学师生要更好地进行科学研究工作。他说：大学的一个重要任务是科学研究，新大学新工厂，要办大事办新事。你们的 学校三年级以上的学生约有5，000人，这些人都作研究工作，潜力是很大的。他还说，各大学研究出来的新东西，要交流经验，摆在一起大家评比，看哪个高 明。但是有一条，只许明争，不许暗斗，这也是共产主义风格。经过交流经验，大家的脑筋更开阔了，开的花也就会更茂盛了。小平同志还一再告诉学校领导人，实 行半工半读注意不要丢掉基础课程。

邓小平同志在视察过程中，还谈到了城市人民公社问题。他说，全国6亿农村人口都实行公社化了，只剩了5，000万城市人口，形势逼人，公社非办不可。他要求各地对城市组织人民公社作出规划，积极进行试点，总结研究经验。对城市组织人民公社问题作了若干原则指示。

天津市郊区新立村人民公社，号称亩产万斤。

又过了半年。

1959年4月29日 毛泽东: 致六级干部的党内通信全文

省级、地级、县级、社级、队级、小队级的同志们:

我想和同志们商量几个问题，都是关于农业的。

第一个问题，包产问题。南方正在插秧，北方也在春耕。包产一定要落实。根本不要管上级规定的那一套指标。不管这些，只管现实可能性。例如，去年亩产实际只 有三百斤的，今年能增产一百斤、二百斤，也就很好了。吹上八百斤、一千斤、一千二百斤，甚至更多，吹牛而已，实在办不到，有何益处呢?又例如，去年亩产五 百斤的，今年增加二百斤、三百斤，也就算成绩很大了。再增上去，就一般说，不可能的。

第二个问题，密植问题。不可太稀，不可太密。许多青年干部和某些上级机关缺少经验，一个劲儿要密。有些人竟说愈密愈好。不对。老农怀疑，中年人也有怀疑 的。这三种人开一个会，得出一个适当密度，那就好了。既然要包产，密植问题就得由生产队、生产小队商量决定。上面死硬的密植命令，不但无用，而且害人不 浅。因此，根本不要下这种死硬的命令。省委可以规定一个密植幅度，不当作命令下达，只给下面参考。此外，上面要精心研究到底密植程度以何为好，积累经验， 根据因气候不同，因地点不同，因土、肥、水、种等条件不同，因各种作物的情况不同，因田间管理水平高低不同，做出一个比较科学的密植程度的规定，几年之内 达到一个实际可行的标准，那就好了。

第三个问题，节约粮食问题。要十分抓紧，按人定量，忙时多吃，闲时少吃，忙时吃干，闲时半干半稀，杂以番薯、青菜、萝卜、瓜豆、芋头之类。此事一定要十分 抓紧。每年一定要把收割、保管、吃用三件事(收、管、吃)抓得很紧很紧，而且要抓得及时。机不可失，时不再来。一定要有储备粮，年年储一点，逐年增多。经 过十年八年奋斗，粮食问题可能解决。在十年内，一切大话、高调，切不可讲，讲就是十分危险的。须知我国是一个有六亿五千万人口的大国，吃饭是第一件大事。

第四个问题，播种面积要多的问题。少种、高产、多收的计划，是一个远景计划，是可能的，但在十年内不能全部实行，也不能大部实行。十年以内，只能看情况逐 步实行。三年以内，大部不可行。三年以内，要力争多种。目前几年的方针是:广种薄收与少种多收(高额丰产田)同时实行。

第五个问题，机械化问题。农业的根本出路在于机械化，要有十年时间。四年以内小解决，七年以内中解决，十年以内大解决。今年、明年、后年、大后年这四年 内，主要依靠改良农具、半机械化农具。每省每地每县都要设一个农具研究所，集中一批科学技术人员和农村有经验的铁匠木匠，搜集全省、全地、全县各种比较进 步的农具，加以比较，加以试验，加以改进，试制新式农具。试制成功，在田里实验，确实有效，然后才能成批制造，加以推广。提到机械化，用机械制造化学肥料 这件事，必须包括在内。逐年增加化学肥料，是一件十分重要的事。

第六个问题，讲真话问题。包产能包多少，就讲能包多少，不讲经过努力实在做不到而又勉强讲做得到的假话。收获多少，就讲多少，不可以讲不合实际情况的假 话。对各项增产措施，对实行八字宪法，每项都不可讲假话。老实人，敢讲真话的人，归根到底，于人民事业有利，于自己也不吃亏。爱讲假话的人，一害人民，二 害自己，总是吃亏。应当说，有许多假话是上面压出来的。上面“一吹二压三许愿”，使下面很难办。因此，干劲一定要有，假话一定不可讲。

以上六件事，请同志们研究，可以提出不同意见，以求得真理为目的。我们办农业工业的经验还很不足。一年一年积累经验，再过十年，客观必然性可能逐步被我们认识，在某种程度上，我们就有自由了。什么叫自由?自由是必然的认识。

同现在流行的一些高调比较起来，我在这里唱的是低调，意在真正调动积极性，达到增产的目的。如果事实不是我讲的那样低，而达到了较高的目的，我变为保守主义者，那就谢天谢地，不胜光荣之至。

无语。浮夸风谁负主要责任，三岁小孩现在也该知道了

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据中国证券网报道，记者今日向乐视网求证得知，公司股票将在近期复牌的传闻为实。针对记者的问询，该上市公司人士给出了肯定的回复，并用了“很快”这一措辞回应。不过，关于网上流传的公司将在未来两周内复牌，以及公告后不会立即复牌等信息，该人士未予肯定。他表示，股票复牌具体日期和复牌方式并不在上市公司的可控范围内，乐视网也未对上述事项提出主动要求。  无人货架再洗牌：七只考拉被传裁员90% 仅保留物流和仓储部门 据界面报道，无人货架品牌七只考拉大裁员90%以上，并表示无人货架基本项目不做了。随后的几个小时，社交平台脉脉上也有人匿名发布相关信息，“七只考拉出事了，开始大裁员了。”还有人在评论中回复道，“可靠，业务解散，运营开一半。”对此，七只考拉尚未回应。  三星在美首个洗衣机工厂将开工，可创造1000个岗位 据环球科技援引外媒1月15日报道，韩国三星电子公司1月14日宣布，将在南卡罗来纳州纽贝里县启动首个洗衣机工厂，此举有望减少美国贸易局对其征收惩罚性关税带来的负担。1月12日三星在纽贝里县举行了典礼，庆祝其首个美国工厂正式启动。三星表示，未来三年将会投资总计3.8亿美元(约合人民币24亿元)，目标为每年生产100万台洗衣机，创造1000多个工作岗位。 理论计算机最高奖得主马里奥·塞格德加入阿里达摩院  两次理论计算机最高奖哥德尔奖得主、匈牙利裔美国计算机科学家马里奥·塞格德（Mario Szegedy）加入阿里巴巴达摩院。马里奥·塞格德出生于盛产科学家的国度匈牙利，研究领域包括量子计算和计算复杂性理论，曾于2001和2005年两度获得理论计算机领域的最高奖哥德尔奖。其研究成果为计算复杂性、流计算算法和量子算法提供了重要的理论基础。 百度数据可视化实验室正式成立，发布深度学习可视化平台 Visual DL 据雷锋网报道，1 月 16 日，百度 ECharts 团队发布旗下知名开源产品 ECharts 的最新 4.0 版本，并宣布品牌升级为「百度数据可视化实验室」（http://vis.baidu.com/）。除了这两大消息外，团队还正式发布深度学习可视化平台 Visual DL，以及其他一系列重量级产品，包括 ECharts GL 1.0 正式版，ZRender 4.0 全新版本，WebGL 框架 ClayGL 等。  IBM与物流巨头马士基将成立区块链合资企业  据新浪科技援引国外媒体报道，IBM将与丹麦物流巨头马士基联手成立一家专攻于区块链技术的合资企业。新合资公司的总部位于纽约，公司名称目前尚未对外宣布。马士基将会拥有新公司51%的股权，IBM占比49%。新公司希望能够帮助物流企业、港口、海关、银行等处于全球供应链的机构提供货物追踪方面的帮助，并且帮助他们使用数字方式代替传统的文书工作。  VIPKID超越亚马逊 成全美最适合在家办公企业  近日，美国著名招聘网站Flexjobs通过对近5万家公司调查和评估，对外发布《2017年最佳远程办公公司TOP100榜单》。榜单显示，来自中国的在线教育公司VIPKID一举超越亚马逊、希尔顿、戴尔等国际知名公司位列榜首，成为全美最适合在家办公的公司。  投融资 缤果盒子完成B轮5.1亿融资，复星资本领投进军无人零售  《零售老板内参》独家获悉，1月17日，全球第一款可规模化复制24小时无人便利店缤果盒子宣布完成B轮融资。此次融资金额8000万美金，约合5.1亿人民币，由复星资本领投，普思资本以及启明创投、纪源资本、Ventech China等老股东跟投，同时光源资本担任独家财务顾问。未来数月缤果盒子将聚焦入驻城市的规模化落地，力争达成每2万人拥有一个无人便利店的服务规模。 曹操专车宣布完成10亿元A轮融资，估值已超百亿  今天，由吉利集团战略投资的新能源汽车共享出行平台——曹操专车宣布获得多家海内外知名金融机构投资的A轮融资，总额共计10亿元的。在该轮融资过后，曹操专车估值已超过100亿元。作为唯一一家全国性的新能源汽车共享出行平台，曹操专车的运营车辆全部采用了纯电动车型——吉利帝豪EV。目前，该公司发展势头迅猛，日订单量突破15万单，用户数量超过1000万人。根据曹操专车的规划，接下来该公司将进一步拓展服务范围，近期将在深圳、重庆等城市上线运营。  物流平台「Bringg」获1200万美元B轮融资  36氪获悉，物流平台Bringg近日获B轮1200万美元融资。本次融资由投资人Shmuel Harlap、Salesforce Ventures和Eyal Ofer共同投资。Bringg是一家为企业提供物流服务的初创公司，创立于2013年，致力于帮助企业建立��可见性的供应链，提高企业的物流效率。  青少儿编程培训项目“小编程家”完成数百万元Pre-A轮融资  36氪获悉，ITBegin旗下教育青少儿编程培训项目“小编程家”已于近日完成数百万元Pre-A轮融资。本轮融资将主要用于小编程家的品牌建立和渠道建设等。2017 年 12 月份，ITbegin正式推出少儿编程业务——小编程家，用一对一直播教学模式为6-18岁的学生提供编程教育。小编程家的编程课程从 python 入门，目前已推出的课程包括python+人工智能课程， C++ 与竞赛课程。后两项目的性较强，对有升学加分计划的学生吸引力较强。 「化纤邦」获数千万元B轮融资，以SaaS系统为端口接入一站式服务  36氪获悉，化纤B2B交易平台「化纤邦」已完成数千万人民币B轮融资，由兴业证券创新资本及产业资本领投。此前，「化纤邦」曾于2015年10月获零一创投、九洲创投800万元天使轮投资，2016年6月获微光创投领投的1500万元A轮融资。创立于2014年初，「化纤邦」为化纤产业链一站式服务平台，涉及PTA、MEG、PET、涤纶丝等几十种化纤品类。 硕橙科技完成千万元级别天使轮融资  36氪获悉，专注于噪声识别解决方案的硕橙（厦门）科技有限公司获得千万级天使轮融资，由可可资本和势安资本合投。硕橙科技成立于2016年9月，主营产品为机器听诊大师，为机器设备提供基于噪声的非接触式运行监控解决方案。目前已推出初代产品，服务于北京安通林汽车饰件有限公司等客户。  「 轻氧科技」获IDG、浅石 5000 万元投资 36氪获悉，物联网洗衣服务品牌轻氧科技今日宣布，已在过去3个月连续完成由浅石创投和 IDG 资本领投的 5000 万元 A 轮融资，原美团网COO干嘉伟、以太资本、原美团网销售副总裁杨俊等老股东跟投。资金将主要用于校园市场拓展。轻氧科技成立于 2017 年 3 月，主要在大中专宿舍、酒店、公寓、工厂宿舍等集中化住宿场景投放智能洗衣机、烘干机和洗鞋机等设备。上线 4 个月以来，轻氧科技已进驻 12 个城市，订单量超过 100 万单，服务用户近20万人次。 时速云获近亿元 B 轮融资 据拓扑社报道，企业级容器云PaaS平台和解决方案提供商时速云宣布完成近亿元 B 轮融资，目前资金已经全部到账。本轮融资由泰达科技投资领投，原投资方朗玛峰创投、九合创投、众海投资继续跟进。据悉，本轮融资完成后，时速云将加大研发投入，完善和丰富产品体系，同时扩大市场销售团队，提高销售的区域覆盖能力。时速云成立于2014年，是国内最早的基于Kubernetes的Docker CaaS服务商，也是国内首家基于 Docker + Kubernetes 的容器云平台。 新产品  魅蓝发布全面屏千元机S6 售价999元起 1月17日，魅族科技正式发布魅蓝 S6。青年良品紧跟18：9全面屏潮流，搭载三星首款全网通Exynos 7872六核处理器，魅蓝S6上市版本分全网通公开版、移动4G+版和全网通4G+版，全系标配3GB运存，拥有月光银、香槟金、磨砂黑、淡钴蓝四种颜色，其中3+32GB售价999元，3+64GB售价1199元，1月19日10：00起线上开售，1月20日线下开售。  亮亮视野发布新一代AR眼镜与人机协作平台 1月17日，亮亮视野在北京MeePark发布新一代AR眼镜与人机协作平台。AR眼镜GLXSS ME（Multi-Edition），为产业AI场景而设计，意在通过第一视角交互，实现多维度的连接、认知与协同。产品具有强大的AI认知能力，搭载Movidius® Myriad视觉处理器，自主研发神经网络推理框架，可轻松部署各类算法模型。亮亮视野针对工业、医疗、安防分别打造了出相应的第一视角交互平台，这类方案确保了第一视角交互实现了从硬件到业务的真正打通。  法拉利计划推全电动超级跑车，目标超越特斯拉 据TechWeb援引TechCrunch报道，法拉利计划推出一款全电动超级跑车，它的目标是超越所有同行，包括特斯拉。法拉利母公司菲亚特-克莱斯勒的首席执行官塞尔焦-马尔基翁内表示，该公司计划建造第一辆电动超级跑车，并推出其首款SUV，后者有望于2019年或2020年的某个时候上市。  法国一创业公司推出氢自行车，一辆要人民币5.94万元 据新浪科技报道，法国一家创业公司率先开始生产氢动力自行车，给企业和市政车队使用。Pragma Industries是一家位于法国比亚里茨（Biarritz）的创业公司，它为军队制造燃料电池。每辆自行车的售价高达7500欧元（约合人民币5.94万元），一个充电站至少要3万欧元（约合人民币23.8万元），对于普通消费者来说价格实在太贵，不过Pragma正在努力，试图将价格降到5000欧元（约合人民币3.96万元），这样一来就和高端自行车旗鼓相当了。   其他值得关注的新闻 春秋航空、东航、海航宣布开放机上手机使用 东方航空今日宣布，明日（18日）开始，搭乘东航实际承运航班的旅客可以使用手机、平板电脑（Pad）、笔记本电脑、电子阅读器等便携式电子设备（PED）。从海南航空获悉，公司也将于明日开放机上PED使用。从1月18日起，搭乘海南航空航班的旅客可以使用手机、平板电脑（Pad）、笔记本电脑、电子阅读器等便携式电子设备（PED）。据了解，除东航，海航外，春秋航空也表示“预计今年上半年，旅客将在飞机上有条件的使用手机等电子设备”。预计陆续会有多家国内航司为手机飞行模式“解禁”。 中国人民大学法学院副院长杨东：2018下半年或将推出法定数字货币 中国人民大学法学院副院长、中国人民大学金融科技与互联网安全研究中心主任杨东在回答“中国的数字货币现在已经发展到什么程度”时表示，中国法定数字货币，去年上半年央行已经成立数字货币研究所了，正在做一个强大的团队研发，目前应该是研发阶段，逐渐找机会推出。研发阶段，还要考虑它推出之后对现有的货币政策、货币体系、经济、社会，和人们的生活的影响，包括对国际的影响，做了评估之后，如果快的话2018年下半年出来。  2017年移动互联网行业App榜单，人均安装40个App，日均使用时长4.2小时 36氪获悉，极光数据日前发布了《2017年移动互联网行业盘点app榜单》报告，从整体App市场概览、飙升榜、细分榜和总榜四大部分进行分析和总结。2017年度市场渗透率top1000榜单中有78%是去年的老面孔。2017年第四季度每个移动网民手机中平均装有40个App。12月移动网民人均下载4.13款app，卸载3.42款app。12月中国移动网民每天花在各类app上的总时长是4.2小时，其中在社交网络app上逗留的时间超过2.5小时。  今日言论 刘强东：东北有困难 大家都该过去帮一把 刘强东在微头条发文称，前两天走访了东北三省，未来三年京东分别在三个省投资从数十亿到百亿人民币不等。最近几年大家似乎都不对东北看好，不可否认东北三省的经济也确实遇到不小的困难，但是大家不要忘了建国初期东北三省GDP一度占据全国85%。可以这么说，没有东北就不会有国家初期的工业振兴。今天他们有了困难，大家都应该过去帮一把，算是一种感恩吧。 http://dlvr.it/QBZrcX

[it-observer]

华为生态大会见闻录：“小房间”里的大动静

“华为中国生态伙伴大会2017”在3月9日和10日两天里，于湖南长沙隆重召开。与此同时，一次游历全国300个城市的“华为中国ICT生态之行2017”，也正式拉开了帷幕。 关于本次大会，我的同行们早已向业界进行了及时和有效的分析报道：踔厉奋发的华为人和诸多生态伙伴们，在乍暖还寒的2017年初春，斗志昂扬地奏响了推动企业数字化转型的最强音。 想必于大会本身，我也难以做出更多深层次的解读。不过大会期间对华为企业BG中国区高层、诸多业务线主管的多次小型专访，却让我有一种不同的感受。 我期望能将这些小房间里的大动静忠实地还原出来，让业界感受到华为企业BG中国区，以及整个华为生态系统的能力、决心和勇气。

第一回 生态大会群贤毕至 华为坚持双轮驱动

大会期间的第一场采访自然意义重大，华为企业BG中国区和生态伙伴们同样摆出了强大的阵容。 生态伙伴方面，中建材信息常务副总裁李大庆、北明软件总裁应华江、东华总裁吕波、太极副总裁许诗军、河北昊驰电子总经理魏国驰，以及朗程科讯董事长刘越等人联袂出席。 华为这边，由华为企业BG中国区总裁蔡英华领衔，负责销售、渠道、解决方案Marketing、交付与服务的四位副总裁也一同露面，分别是杨萍、杨文池、刘超和李同广。

蔡英华首先指出，以传统视角看待政企市场，我们会发现可参与的空间在逐步萎缩，因此华为必须面对一个新型数字化转型市场带来的机遇。当然，这必然也存在挑战，挑战在于如何将市场空间做大，如何将产业维度做深和做宽，这也是产业生态需要去打造的。 李大庆则认为，从最早的渠道代理，到中期的合作伙伴，再到今天的生态伙伴，这彰显出华为在进入企业业务市场的一个渐进发展成熟的过程，合作伙伴也从最早的卖盒子卖产品，进入到一个全新的层次，形成紧密契合的生态依存关系。 对于大会的主题“因聚而生”，许诗军点出了主办方可能没有言明的另一面：“不聚则亡”。他认为，听起来似乎很残酷，但这是很真实的，现实的产业链合作必然会走入到大协作、大联合的时代。就太极与华为的合作而言，双方这些年已经走入了新的高度，互相欣赏并且互相协作，从而为客户提供更大的价值和更好的服务。 应华江认为，随着大数据、智能计算等新技术的出现，原有的信息化层次架构被改变，产业格局也随之变动。新的变化要求伙伴之间更深入地去融合，将各自的能力发挥出来，相互之间共生共存，在数字化转型的大生态下，找寻各自的定位，成为整个生态圈里面不可或缺的一员。 刘越表示，在新的生态大家庭里面，各自有各自的责任和义务，华为提供ICT基础架构，其他伙伴们发挥各自价值，对生态的能力进行联合的提升。具体到朗程科讯本身，将不断提升自我，配合华为和其他伙伴，打造中国数字化转型共同体。 吕波认为，从最早期到现在的生态大会，同时也意味着华为距离用户越来越近，这非常重要。以前伙伴们各行其是，用户们可能也会接受这种单一的系统。 然而云计算、大数据时代的到来，用户需要有统一的业务系统——但这并非单一厂家能够提供的，这就需要围绕最终用户的生态系统，并且是应该可持续发展的，华为生态圈的意义正在于此。 去年华为基于合作伙伴曾经提出过4+1的概念，即智慧城市、解决方案、云上生态、分销加上地市的优选渠道（OC）。 蔡英华补充道，华为不会对任何一个合作伙伴设定转型方向，因为伙伴自身的能力积累、资金的充裕度，包括企业文化本身等，都可能会影响到转型方向。不过这个OC作为最小的合作伙伴单元，可以在华为的平台上，按照华为的业务牵引向其他四个方向转型，甚至向多个身份进行转型。他相信，这在华为生态中将是非常活跃和重要的组成。 对此魏国驰表示，华为生态圈的分销商生存环境越来越好，华为的投入也很多。作为分销商，踏踏实实的付出就可以有丰硕的汇报，在华为生态圈里，这是一个再简单不过的逻辑。 蔡英华强调，华为将坚持“平台+生态”双轮驱动，构建一个开放、弹性、灵活、安全的“平台”，以聚合生态伙伴，构建合作和共赢的“生态”，共享数字化转型成果。

第二回 开放平台首当其冲 创造价值塑造成功

目前，华为已经在慕尼黑、墨西哥城、迪拜、新加坡、莫斯科、中国等地建设了覆盖全球的OpenLab。全球400多家解决方案合作伙伴，在华为OpenLab上更高效地打造贴近本地客户真实需求的行业解决方案，持续为客户商业成功创造价值。 华为企业BG中国区副总裁刘超指出，华为给自己的定位是ICT基础设施的供应商。事实上，华为没有提供任何一个行业的软件应用。然而，行业应用具有大量的个性化需求，为了满足客户，华为建立了OpenLab。

华为认为，建设OpenLab是共建ICT生态圈的重要措施，华为希望做未来智能社会ICT生态圈的土壤和能量，通过联盟促进行业和社会持续进步。 在金融行业，宇信是非常典型的ISV。宇信科技华为事业部总经理朱建明表示，宇信跟华为在联合创新方面有非常多的合作，双方之间是非常好的互补关系，能够形成很密切的生态合作关系。 以云计算为例，在虚拟化和云计算方面，有些厂商做得比华为更早，但在部署建设行业云的过程当中，宇信向华为研发输出了自身针对行业的理解，以及对于云化、虚拟化的需求，华为很快吸收并将之融入到新的产品开发当中。最后的结果是，宇信的行业云都放到了华为苏州的OpenLab里面。 朱建明认为，这种合作模式是ISV在生态圈里很典型的价值体现，也是互相之间合作的亮点和方式。对双方来说，联合创新的成果放到OpenLab里，让世界各地的用户参观，反过来也会给ISV带来新的项目。 太极智慧城市与云服务战略业务本部常务副总经理肖益告诉我们，太极与华为的合作已历经16年，正一步步走向丰富和紧密。他认为，华为是国内甚至世界领先的ICT基础设施提供商，在研发、技术等层面领先国际。至于太极，则是国内领先的IT服务提供商，双方有很好的互补性，对太极而言，华为生态圈概念的提出恰逢其时。 据悉，太极和华为的合作也是不断深化。譬如北京市政务云，此前经过长期论证，在技术、模式、服务、机制等方面做出了长期的验证，将太极的应用解决方案和华为的ICT产品进行了更好的融合迭代和提升，以便为客户带去更好的应用体现。 具体说到华为的优势，朱建明认为产品线长就是一个最显性的优势。以构建解决方案来说，必然会涉及到很多产品，然而产品的供应商越多，就会造成管理和技术方面的难度加大，而选择华为就不会存在这种问题。 当然，华为的价值还有很多，包括它在研发方面的大量投资、建设开放的OpenLab、云管端方面的强大能力等等。对生态伙伴来说，每一项都是满满的加分项。 肖益认为，OpenLab对于华为的生态圈益处良多，国外包括谷歌在内也在做类似开放平台的工作，从而迎接新的技术挑战。 在他看来，未来的技术挑战至少包括两个层次，其一是技术的不断迭代和更新，对单个开发者或者单一公司来说，很难在短期内完成技术的长期转变；其二是客户诉求的不断迭代，以政府行政业务变化来说，某种变革就可能造成之前的一系列工作全部重构，企业需要一个平台来应对这一变化。 肖益指出，OpenLab应该是我国IT生态中一个不可或缺的平台，它不只是华为一家的事情，理应是所有的参加和没参加华为生态大会的生态伙伴的共同事业。 刘超表示，华为是从做电信运营商起家，深刻理解电信市场和企业市场的不同。电信市场有明确的协议，从2G、3G到4G、5G，都是有行业标准的，不管是光纤还是无线，标准都非常明确。 企业市场则不同，每个行业都有各自的标准，甚至有很多的事实标准，玩法与电信市场完全不同。华为建设OpenLab，让生态伙伴可以到华为的开放平台上做测试和验证，这也是华为从后端向前端导入需求的联合创新中心。 对国内的伙伴来说，华为的优势在于OpenLab既有海外的广泛布局，更是有强大的本地存在，分工和布局不同的OpenLab能够帮助到各种不同的生态伙伴，帮助他们快速成长、施展能力。据刘超介绍，华为去年联合验证的解决方案超过100个，在中国区的五个行业里，与伙伴们验证了28个场景。

第三回 同舟共济扬帆千里 智慧城市渐入佳境

在智慧城市领域，坚持“被集成”战略的华为，吸引了越来越多的小伙伴的关注。华为通过开放能力，与生态伙伴们为客户提供领先的、全面的智慧城市解决方案。 第三场专访落在智慧城市方面，华为方面的出席者包括：华为企业BG中国区副总裁杨萍、华为企业BG中国区智慧城市业务部副总裁王伟、华为企业BG中国区智慧城市解决方案总经理洪慧，以及华为企业BG中国区智慧城市首席专家洪小舟。 合作伙伴方面，深圳太极云软董事长查树衡、广州奥格智能科技总经理陈顺清、银江股份副总裁于俊高、软通动力执行副总裁康燕文出席了本次专访会。 杨萍指出，本次大会的主题是“因聚而生”，这不是一夜之间突然悟到的，而是华为过去五年多在中国企业市场根据市场规律、客户需求，逐渐地演变发展而来。在智慧城市领域，作为第一个提出建立智慧城市生态圈的企业，华为感到非常荣幸。

他认为，客户的需求决定了必须有一个开放的生态，并且联合各个层面，包括SaaS层、PaaS层以及华为自己做的IaaS层，在运营、商业模式等方面联合不同的商业合作伙伴，打造一个不断演进的、完整的智慧城市解决方案。 此外，华为提生态，倡导“因聚而生”，也是基于大家默认的共识，即分工和专注。正因为分工和专注，因此大家需要聚在一起，从而有更好的生态，更加具有生命力，更加先进，也更加能够为客户创造价值。 在去年华为提出4+1战略之后，智慧城市生态圈作为其中之一，得到了充分的发展。王伟表示，目前华为已经联合合作伙伴开发了24类超过100个解决方案，在平台、技术和联合营销等方面，华为和伙伴们已经做了很多工作，更多的成效将会在今年和以后展现出来。 洪慧认为，华为OpenLab将不断发育各类场景的解决方案，智慧城市是其中非常重要的一种。作为巨系统，智慧城市涉及的业务领域是方方面面的。在解决方案的孵化过程中，华为将自身的ICT能力、产品能力和平台能力开放出来，通过开放的接口与合作伙伴的解决方案紧密结合起来，比如云平台能力、大数据能力、物联网能力等，目前已经与合作伙伴对接了很多，下一步希望把开放能力进一步推广给所有的合作伙伴。 洪小舟进一步表示，在ICT使能平台方面，华为通过将各种相关能力进行封装，以API的形式提供出来，这样所有的上层开发者就能够平滑地对接平台。目前这样的ICT使能平台接口数量已经达到了5000个以上。 查树衡表示，具体到太极云软主要有三大平台业务，第一个就是已经和华为在深圳龙岗开展的以数据交换、资源库为基础的大数据应用，包括分析、处理、展现、共享、开放等。另外两大平台是政务云、教育云，太极云软将与华为加强合作。 康燕文表示，软通动力与华为的合作由来已久，智慧城市是其中非常重要的一部分。华为以生态圈的方式来进行智慧城市的建设，软通动力非常赞同，并期望与更多的生态圈伙伴达成共识和合作，发展更多业务机会，为市民提供上乘的智慧城市服务。 陈顺清告诉我们，广州奥格主要做市政信息化。由于过去几年经常出现“城市看海”的问题，国家也推出了很多政策，因此华为在智慧城市的构建中，也开始着眼这个问题，并邀请广州奥格加入到华为的智慧城市生态圈，共同改善城市的管网现状，做好排水及雨洪管理。 于俊高表示，智慧城市的范围很大，这就必然需要一个联盟式的机构来牵引，而从产业的角度来说，华为的智慧城市生态圈则是极佳的代表。在他看来，华为的被集成理念与银江股份有很多契合点，双方将智慧城市当成一个产业来做，而不是一个项目。 杨萍补充了一些华为在国内外的智慧城市的具体实践。据介绍，深圳龙岗的智慧警务系统上线之后，龙岗的发案率降低了29%；智慧城市上线运行一年左右，敦煌的旅客数量同比增长了32%；在郑州郑大一附院的远程医疗综合服务平台，2016年总共在线会诊疑难病例近3万例，远程专科会诊超过12万例，每天会诊量是150例，极大地缓解了大城市大医院就医拥挤的情况。 以上这些例子令人欢欣鼓舞，这也与华为的智慧城市发展愿景一脉相通，即通过智慧的城市治理，带动当地产业经济发展，并且为市民带去更多更好的民生服务。

第四回 凌云壮志豪情依旧 生态倡导因聚而生

关于云的问题，我有一箩筐，好在本次会上采访到华为企业中国IT解决方案销售部部长胡维琦，以及来自合作伙伴的用友网络助理总裁傅强、软通动力高级副总裁王中宇，得以从云生态、云能力和云平台等方面，更进一步了解华为当前的云现状和愿景。 胡维琦表示，华为提出行业云的目的，是希望与合作伙伴一道，为行业客户提供具备行业特色的、能满足客户差异化需求的解决方案。她强调，华为在整体云的市场上是以生态为先，以开放共赢为目的。 针对合作伙伴的联合解决方案，华为会投入自有研发力量，和伙伴一起在OpenLab上进行创新和孵化，并通过这一展示平台，更快地将联合创新解决方案推向市场。

据她介绍，今年在行业云的品牌营销方面，华为将以更大的投入用于和合作伙伴的联合品牌营销，更多地突出合作伙伴。举例而言，在今年生态大会的展示中，合作伙伴的Logo数量和出现频次，就已经超过了华为。 不止于此，华为今年还会更多地将商机分享给合作伙伴，帮助企业面对蓬勃发展的市场机会。 傅强介绍了用友和华为的合作情况。据悉，用友和华为的合作多年来一直在进行，只是没有那么高调。早在2011年，双方就在做软硬件一体机。从去年开始，双方又在私有云、混合云方案方面开始做一些探索，并且取得了良好的进展。 于是在去年年底，用友和华为共同搭建了一个联合实验室，在多云多存储中心领域，华为的技术与用友的产品做到了非常好的融合。 傅强告诉我们，用友今年成立了云事业群，将会和包括华为在内的合作伙伴进一步加强云上的互助、互补与联动，进行一些尝试和探索，打造一批成功的合作和样板案例。基于华为和用友的特性，傅强认为华为和用友在混合云的领域里应该是最佳拍档。 王中宇指出，由于在企业服务领域有很多非常好的解决方案，软通动力与用友也进行过行业云的沟通。他认为，对很多大型企业来说，ERP、财务软件平台更有可能向行业平台转移，通过租赁方式使用软件，随需购买，这也是企业信息化的发展趋势。 他表示，参加本次生态大会感触很深。以智慧城市为例，此前软通动力在这个领域摸索了很久，也做了很多方案，但是基本是和少数几个伙伴一起，没有形成规模。然而在本次华为生态大会上，软通动力发现了很多很好的生态创新合作伙伴，这种在未来无限扩展的生态能力，令软通动力对未来可能的合作和补强充满期待。 据胡维琦介绍，目前华为在行业云上主要聚焦五大行业，包括政府、金融、大企业（制造）、公共安全等。截至2016年的数字，目前华为与合作伙伴已经针对这些行业发布了数十个联合创新解决方案，满足了这些行业的需求。针对部分企业，还可能深度定制和优化方案满足其需求。 她表示，华为是生态的土壤和能量，各行业的合作伙伴发挥各自的优势形成资源互补，一同将产业蛋糕做大做强，这是华为最大的心愿。 行业的差异性很大，面临的数字化转型的压力也不同，通过行业云，华为希望和生态伙伴们一起面对客户遇到的实际困难，通过创新为他们创造价值，解决问题。 面向未来，华为将秉持全方位生态合作的理念，坚持做大蛋糕、做大市场，凭借互补的业务模式，携手更多合作伙伴，形成共生、互生和再生的利益共同体——因聚而生。

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氪星晚报 | 京东复活拍拍二手交易平台；荣耀称打败小米成互联网手机第一品牌；腾讯捕获独角兽数量超阿里

大公司 刘强东宣布复活拍拍二手交易平台，未来三年内至少打造一家百亿级企业 12月21日，京东正式发布“拍拍二手”品牌，宣布将以平台化的运营思路，整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源，竖起“品质二手”的大旗，将京东的联盟生态拓展到了二手商品交易领域。这意味着，除了阿里咸鱼、58转转等二手交易平台外，用户之后还可以使用拍拍平台。 对于复活拍拍二手品牌的事情，京东集团董事局主席兼CEO刘强东曾在一个月前就表示“正合我意”。这次在发布会上，京东集团副总裁，3C文旅事业部总裁胡胜利表示：“拍拍二手是继京东之家后，京东3C文旅事业部推出来的第二个重大创新项目，是京东商业模式的深化延伸。” 荣耀宣称打败小米成为互联网手机第一品牌 12月21日，华为旗下荣耀手机品牌成立4年时间，荣耀总裁赵明宣布荣耀成为中国互联网手机份额第一品牌。赵明给出的PPT显示，2017年1-11月，荣耀累计销量为4968万台，销售额716亿元。 同期，小米销量是4709万台，销售额为587亿元；魅族则是销量为1823万台，销售额188亿元。 其中，2017年11月累计销量排名第二，市场占有率14.5% ，低于苹果15%。4年时间里，荣耀手机销量逐年攀升，其中X系列销售量已经累计超过4000万台。荣耀畅玩7X网络上好评率100%。另外，据GFK数据，荣耀在俄罗斯、芬兰，销售量市场份额第三名。（腾讯科技） 中消协举报酷骑公司涉嫌刑事犯罪，申请公安机关立案 今日，中国消费者协会发布消息称，根据群众举报，已向有关公安机关提交刑事举报书，举报酷骑（北京）科技有限公司及其主要负责人涉嫌刑事犯罪，申请公安机关立案侦查。 据了解，今年8月下旬以来，酷骑公司因，押金、预付资金退还出现严重问题，并先后关闭网上、电话等退款通道，导致消费者大面积投诉，引发社会广泛关注。 2017年11月23日起，中消协就开始不断收到酷骑单车消费者来信，要求退还押金、预付费，控告酷骑公司涉嫌集资诈骗等。暴走漫画王尼玛称被监控 创始人回应系公司网管滋事 据新浪科技报道，近日，暴走漫画的IP王尼玛在微信朋友圈发布了关于遭到公司创始人兼CEO任剑的不公待遇。王尼玛表示，自己不是王尼玛，只是个头套而已，只是个带头套的人。“任剑是公司的老大！王尼玛只是头套！而我只是一个暴漫的签约艺人。可我永远不可能真人出镜。” 王尼玛说自己受到了诸多不公正待遇，第一，监控设备安装到卧室；第二，打欠款借条，欠条打了钱只给一半；第三，艺人合同里有苛刻条件，十年保密协议、五年卖身契，另外附加个人所有技术归属权为公司。“我已经收到任剑的威胁啦！他说能让我永远开不了口，离职的时候给我一份离职礼物。我其实就是那个给公司赚钱的工具，说句实话，我真的为公司赚了不少钱。”随后，任剑也在朋友圈辟谣，“一切都好啊各位，谢谢关心。离职的网管拿着公司的微博和直播账号滋事，已经交由公安局处理。” 继沃尔玛、欧尚联手中国互联网巨头后，家乐福可能要卖了中国业务 在沃尔玛有了京东，欧尚有了阿里后，家乐福也想把中国业务卖了。据法国媒体Capital的消息，家乐福的销售滑坡势头正在加速，其首席执行官Alexandre Bompard已聘请三家投行研究剥离中国、阿根廷和波兰业务的方案。 2017年，全球零售业发生转变，受电商冲击，以大卖场为主要业态的沃尔玛和家乐福都遭遇“衰退”。今年三季度，家乐福的销售额微微上升1.9%，但是销售额占比达46%的法国本土大本营和包括中国在内的亚洲市场均遭遇了一定程度的下滑，以不变汇率计算，亚洲销售额整体下跌了3.5%，中国同比下滑达4.6%。 乐视体育：乐视香港申请清盘一事与公司完全无关 据香港经济日报报道，Le Sports HK与乐视有限公司（LE Corporation Limited）是两间完全不同的公司主体，各自完全独立。公司指出，个别媒体混淆两间公司甚至借题发挥造成对Le Sports HK的负面影响，Le Sports HK保留依法追究的权利。另外，公司指出，乐视有限公司申请清盘一事与Le Sports HK完全无关，也不会对Le Sports HK业务造成影响。（新浪财经） 中国电信完成公司制改制 变更为国有独资公司 今天下午，中国电信官网发布了“关于中国电信集团公司完成公司制改制 ”的公告，公告中称，中国电信集团公司已于2017年12月15日在北京市工商行政管理局办理了工商变更登记手续，企业类型由由全民所有制企业变更为国有独资公司，同时企业名称变更为中国电信集团有限公司。企业原有业务、资产、资质、债权债务均由改制后的中国电信集团有限公司承继。 美团外卖合作科大讯飞、洛可可 推骑手智能语音助手 据新浪科技报道，美团外卖与科大讯飞、洛可可合作，推出“智能语音助手”。骑手在送餐过程中能用语音交互完成接单、上报等操作，不再需要手动操作手机，同时系统还将根据骑手骑行状态自动唤起交通安全提示，从而减少安全隐患、保障骑手生命安全。 美国共享单车Limebike预计明年收入超过1亿美元 Limebike联合创始人兼首席执行官Toby Sun对腾讯《一线》表示，明年Limebike计划在100个城市和50个学校落地，收入超过1亿美元，并实现在更多市场盈利。 腾讯《一线》从美国���享单车初创公司Limebike处独家获得的最新数据显示，这家今年刚刚在美国正式上线共享单车服务的创业公司，在运营半年时间内，完成的骑行总量已达到100万次。Limebike称，公司在过去5个月中已经拥有接近50万活跃用户，用户留存率60%，投放车辆总数超过3万辆。 LimeBike于今年3月份正式上线，由两位华人共同创立，该公司目前总共已经获得6200万美元融资，投资者包括硅谷地区知名风投Andreeseen Horowitz、 IDG、DCM等。 百度与华为深度合作：一个布局AI生态，一个讲手机未来 12月21日，百度与华为宣布达成全面战略合作，双方将围绕中国市场和用户体验，在自然交互、人工智能开放平台和生态、内容与服务等方面全方位深入合作。 AI平台和技术合作方面，双方将基于华为HiAI平台和百度PaddlePaddle深度学习框架，发挥华为NPU的优势，共建以华为AI开放平台和百度大脑为中心的开放生态，服务AI开发者，以丰富人工智能应用和智慧服务体验。 同时，双方将在各类智慧终端开展深度语音和图像合作，强化人机自然交互。针对AR场景化创新，双方将以“技术革新+硬件落地”的“软硬结合”形式建立AR生态。在互联网服务和内容生态合作方面，双方将加强搜索和信息流等领域合作。阿里巴巴与东航集团达成全面战略合作 据新浪科技消息，阿里巴巴集团与东航集团宣布达成全面战略合作，双方将通过优势互补、资源共享，在会员服务、空中移动互联商业运营、产品营销、商旅业务、金融服务、信息技术服务、物流服务等方面开展深入合作。本次战略协议内容涉及阿里巴巴旗下天猫、飞猪、阿里商旅、阿里云及蚂蚁金服、菜鸟多个业务线，均为阿里巴巴“五个全球”战略的重要承接者，共享阿里海量会员流量、全球化交易平台和全维度大数据资源。根据协议，在线旅行平台飞猪是本次合作的主要协调方，将联合天猫率先打通88会员、飞猪会员及东航万里行会员体系，促进三方会员体系发展，实现会员权益共享。 摩拜与中国气象局公共气象服务中心达成合作，将推“气象+物联网”生态 36氪获悉，摩拜单车与中国气象局公共气象服务中心在北京签署战略合作协议，双方将在气象数据信息增值服务、物联网、大数据研发等领域开展全方位合作，扩大气象服务信息覆盖面，共同推进“气象+物联网”生态建设。 公服中心主任孙健、副主任李海胜、摩拜单车副总裁崔书锋等出席签约仪式。双方一致认为，此次战略合作将聚合公服中心和摩拜单车的大数据积累和技术实力，打造“气象+物联网”的合作模式。 已有100亿美元现金储备 滴滴为何继续融资？ 正如滴滴在官宣中所说，坚实的资金储备将令滴滴更积极地推进国际化战略，为全球更广泛的社群提供优质、多元、创新的交通服务。同时，滴滴也将加大在AI人才贮备以及技术上的投入规模。公司将持续提速智能驾驶与智慧交通的能力建设，加快构建新能源汽车服务体系； 以引领全球汽车与交通产业的变革，助力全球能源互联网建设。 公开数据显示，滴滴此前融资总额已经超过168亿美元，若算上此轮融资，这一数字则超过200亿美元。另据胡润研究所统计，截至11月30日滴滴的估值超过3000亿人民币，在2017胡润大中华区独角排行榜中名列第二。 宝能入股观致坐实，将携手奇瑞等增资65亿元 今日，奇瑞汽车宣布与宝能集团就战略投资观致汽车达成协议，宝能集团将作为战略投资方，与奇瑞汽车、Quantum(2007)LLC一起，共同支持观致汽车的发展。根据协议，接下来三方还将共同为观致增资65亿。宝能对为何进军汽车产业，可以给观致汽车带来什么，以及观致后续将如何发展等问题作出解读。（第一财经） 三星不惧中国厂商围攻：印度手机营收份额还占一半 在过去一年中，中国手机厂商在印度大举扩张，对三星电子形成合围之势。不过据印度媒体报道，三星手机在印度的营收增长了近三成，另外在印度手机市场的份额仍然将近一半。根据之前多家机构的报告，在三季度内，中国小米公司在印度手机市场的份额，距离三星只有微小差距，有望在四季度超过三星成为第一名。 中国手机已经占到了印度销量的一半，三星的份额在逐步降低。不过据印度经济时报网站12月21日报道，三星印度公司负责手机业务的高管沃斯表示，按照收入计算，三星占到了印度手机市场的46%份额，而在高端手机领域，三星占到了六成份额。 Ooma 收购智能摄像头公司 Butterfleye，瞄准家居安全市场 知名网络电话品牌商 Ooma 昨日宣布，收购智能摄像头公司 Butterfleye，金额未披露。Ooma 计划将 Butterfleye 的摄像头整合进自身的住宅安全解决方案中，但仍会保留其品牌。 Butterfleye 成立于 2015 年，是智能摄像头生产商和家居安全监控平台。2016 年发布了摄像头产品，定价 199 美元。其产品与其他普通摄像头不同的是，采用动态激活录制，“有异常活动才会拍摄”。这种机制让用户在查找录像时不必盯着无意义的空画面，同时有效节省能源、存储空间和带宽。 美图发布AI测肤技术 用AI实现定制化专业护肤 12月21日，美图公司AI技术研究中枢——美图影像实验室MTlab在北京召开发布会，正式发布其人工智能最新技术成果：AI测肤技术MTskin——即通过一张面部照片诊断皮肤问题，该功能已经登陆美图美妆，用户可以免费下载app体验这一全新黑科技。同时美图影像实验室还与上海市皮肤病医院及皮肤宝app共同发布《2017中国女性皮肤问题研究报告》，该报告基于150万份问卷调研结果。全面展示中国女性皮肤问题现状及复杂的皮肤问题成因。 投融资 用“B2B电商+药房SaaS+送药O2O”构建医药综合服务平台，「融贯」获数亿元C1轮融资 12月21日，医药全产业链服务平台融贯电商宣布完成数亿元人民币C1轮融资，由华盖资本旗下华盖医疗基金和平安集团旗下平安创投共同领投。据悉，这笔资金将用于团队建设、市场与业务拓展、及核心产品的研发和升级等。 融贯电商创立于2012年，是国内医药电商综合服务商，业务体系包括医药供应链第三方B2B交易平台“我的医药网”、SaaS云药房系统“菲加云”、帮助诊所采购药品与医疗设备、管理患者和病历数据的移动服务平台“我的诊所”，以及本地化医药O2O服务平台“我的康康”。 魔盒 Citybox 获 2500 万美元 B 轮融资，SIG 加码新零售 36氪获悉，零售老板内参此前报道过的新零售项目魔盒 Citybox 已于日前完成其 B 轮 2500 万美元融资，由 SIG 投资。距离其宣布 A 轮 1500 万美元融资的消息才 3 个月，据悉本轮融资完成后公司估值已达到 6700 万美元。 据悉，得益于本轮融资，其将主要用于加强渠道拓展、BI、AI 团队的扩建以及硬、软件的投入研发等。 生鲜订阅电商 Daily Harvest 获投 4300 万美元，主打健康饮食 近日，速冻食品订阅电商 Daily Harvest 获 4300 万美元 B 轮融资。由光速创投领投，VMG Partners，M13，演员 Haylie Duff, 名厨 Bobby Flay 和奥运金牌得主 Shaun White 参投。 Daily Harvest 深受美国明星们的喜爱，在此之前，奥斯卡影后格温妮丝·帕特洛 和 23 次网球大满贯得主 Serena Williams 参与了它的 A 轮融资。 与其他生鲜电商很不同，Daily Harvest 提供的主要产品是冰沙、圣代、甜点、冰淇淋、燕麦粥等，定位于早餐或下午茶。食材被放打包在一个“美食杯”里，根据订购数量的不同，每杯价格从6.99美元至7.99美元不等。把大别山黑土猪送到你家，肉材供应商「壹号餐桌」获数百万元 Pre-A 轮融资 36氪获悉，生鲜肉材供应商今日完成数百万元Pre-A轮融资，投资方为常州水木。 壹号餐桌主要为用户提供信息可溯源的优质生鲜肉材，包括黑土猪肉、土鸡肉和黑山羊。作为肉材供应商，壹号餐桌已打通包括养殖基地、屠宰、冷库、防疫、包装及物流的全产业链。通过合作安徽、湖北、福建等地上百家土猪、土鸡养殖场，壹号餐桌的产品已经售给 20 余万名 C 端用户和近 50 家 B 端客户（包括高档餐厅、月子中心、学校等），2016年营业收入为2400万元。面向C端用户的渠道主要是电商（淘宝、天猫），据壹号餐桌介绍，目前用户复购率超过 20 %。 孵化网红IP做时尚节目，「菁蜜文化」获搜狐视频250万元Pre-A轮融资 今日，互联网视频内容提供商“菁蜜文化”宣布已获得250万元Pre-A轮融资，资方为搜狐视频旗下千钧网络科技。资金将主要用于搭建KOL传播矩阵和完善节目内容，组建北京和香港的内容团队。去年3月，它曾获得来自���享投资的300万元天使轮融资。 菁蜜文化成立于2015年，是一家面向女性的创意互动品牌，主营业务是创作时尚相关的视频内容、孵化网红KOL和内容IP。目前，菁蜜开发了两个网综节目：《肌肉欧巴菜》、《红圈来了》，覆盖女性市场诸多细分领域，如美妆、医美、时尚穿搭和健身等，主要面向90后和95后青年用户。 酷产品 全球首个Magic Leap One体验：吓到你不敢进房间 Magic Leap给我们带来一台原型头盔，2018年，头盔就会提供给开发者。Magic Leap给头盔取名叫作“Magic Leap One”，包括一个控制器，一个电池组，尺寸和手掌差不多大，还有一幅眼镜，充满数字朋克色彩。Rolling Stone报道说头盔很贵。 冰球状的设备实际上是一台外置计算机，名叫Lightpack。照估计，设备可以接收多种输入指令，比如语音、手势、头部动作、眼球追踪。它可以将虚拟电视投射到墙壁上，当你回来时，电视会挂在离开之前的位置。SDK明年年初就会出货，至于硬件，可能明年的某个时间点也会出货。护目镜有两种尺寸可以选择，前额垫、鼻子部分、太阳穴垫片是可以调节的，确保使用时更舒服。当产品推出时，Magic Leap还会将医学镜片考虑进去，简单来说，戴眼镜的人也能使用。控制器是用塑料制造的 腾讯QQ和抖音都推出了“AI尬舞机”，到底哪个玩起来更让人着魔呢？ 近日，腾讯手机QQ和头条旗下的短视频App抖音先后推出了“高能舞室”和“尬舞机”两大尬舞功能。点开两家的宣传视频，看到小姐姐小哥哥们欢快的舞姿，让人忍不住想跟着节奏一起摇摆，而且通过解锁不同的舞姿还可以获得更高的奖励和排名。 QQ的高能舞室怎么玩？用户只需要根据屏幕上的动作提出做出相应的动作，系统就会根据动作完成的契合程度给出“great”、 “good”、 “miss”等回应，完成一曲后就会得到相应的分数。录制完成后，用户还可以对自己的尬舞视频进行回放观看，也可以进行涂鸦、音乐编辑操作。相比起来，抖音的尬舞视频似乎不能再进行编辑了。 今日声音 无人货架数据被神化，背后是巨头对流量的焦虑 近日，野草新消费论坛第二期在中关村创业大街举行，众海投资合伙人李颖在沙龙上做了“需求衡定，无人货架的数据也许被神化”的主题演讲。他提出了三方面的观点：1）只出售标品的无人零售盈利空间不会很大，资本看中的是无人货架背后的流量变现。 2）2018年会有一大波无人货架公司倒闭或转型，小玩家要想存活，必须摸索出自己的一套打法。3）基于C端用户的流量，在短期内没有变现的可能。流量被神化的最本质原因是互联网巨头对未来格局的恐惧感。在未来，只有具有附加值的流量才会越来越值钱。 朱啸虎疑回应歧视指责：曾投资的50后创业者是良师益友 昨日夜间，金沙江创投董事总经理朱啸虎在朋友圈转发《程维致谢车主&司机：没有你们滴滴什么都不是》一文时附上评论表示，其个人投资的项目中，一位50后的创业者创造了单一项目税后回报超过整个基金2倍的业绩，是基金迄今为止回收现金第二多的项目，疑是对此前王学宗指责的回应。 此外，朱啸虎还表示，这些优秀的创业者（包括以上那位50后创业者）是他的良师益友，作为投资人最大的荣幸就是能和这些优秀的创业者成为一辈子的兄弟。 36氪创始人刘成城：泡沫对于社会来讲是一个褒义词 他在采访中说，几年前是个贬义词，当然可能现在对一些人来讲又是褒义词。我觉得泡沫对于社会来讲是一个褒义词，这个社会因为有了比如说互联网泡沫，所以互联网的进程提速了。因为有了共享单车泡沫，共享出行的进程提速了。只不过相对于资金来讲，泡沫消耗了大量的资金，对于一些人来讲，进入这个行业创业后来死掉了，然后退出这个行业，对于他们来讲可能是个贬义词。 其他值得关注的新闻 小黄车圣诞元旦出行预测报告：成都将超北上广深成最热出行城市 12月21日消息，36氪获悉，ofo小黄车发布共享出行行业首份《2017年圣诞节、2018年元旦假期出行预测报告》，ofo通过奇点人工智能大数据平台结合节假日与日常的全国共享单车出行大数据，分析预测了圣诞节和元旦假期的出行趋势，为大众提供节假日期间的出行参考。 ofo奇点人工智能大数据分析预测显示，圣诞节、元旦假期全国出行量将分别有近8.0%和10.8%的涨幅。不同于十一等长假，大众在圣诞节、元旦假期的商圈消费出行将明显高于景点出游，两者约呈1.5倍之差，而且大众前往著名寺庙新年祈福的出行明显增多。另外，成都将超越北上广深成为圣诞、元旦出行最热的城市。 大中华区120家独角兽登2017年胡润榜，腾讯捕获21家，阿里系11家 今日，胡润研究院发布《2017胡润大中华区独角兽指数》，大中华区独角兽企业总数达120家，整体估值总计超3万亿，红杉资本捕获上榜独角兽企业27家，腾讯和经纬中国分别捕获21家和15家。 资本市场独角兽定义是估值超过10亿美元的未上市企业，胡润的独角兽指数还叠加了外部融资超十亿美金（70亿人民币）的优秀企业。蚂蚁金服以超过4000亿元的估值排名第一，滴滴排名第二估值超过3000亿元。此外，排名前十的还有小米、美团点评、今日头条、宁德时代、陆金所大疆无人、口碑、菜鸟网络、京东金融、饿了么等公司。 韩国泡面出口首破3亿美元 中国人买走近三成 据韩国《亚洲经济》报道，2017年韩国泡面出口再创新高，对外出口额首次突破3亿美元大关。从对外出口国和地区来看，中国占比达25.9%，位居首位。随后为美国(12.3%)、日本(6.6%)、中国台湾(5.6%)、澳大利亚(4.4%)等。最近五年(2012-2016)年里，对外出口额增长率最高的是中国(163%)，对马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家的出口量也有所增加。韩国农林畜产食品部相关人士表示，韩国泡面种类和味道多样，一直是国外超市的“抢手货”。同时，在东南亚刮起的韩流风也为泡面的出口产生积极影响。（央视网） http://dlvr.it/Q70kJ7

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氪星晚报 | 莱特币创始人清空所有持仓莱特币；日本最大社交网络入股摩拜；微信号可以任意修改？官方：纯属Bug

大公司 莱特币创始人：已卖出及捐赠了所有��有的莱特币，但并非退出 随着比特币的大幅上涨，加密货币获得了更多投资者的关注。与比特币相比，同为虚拟数字货币的莱特币涨势更为凶悍。上周三，莱特币在一天之内上涨了60%，达到341.72美元的历史高位。11月初，莱特币的价格仅为88美元，而年初时仅为4.33美元。 今日，莱特币创始人 Charlie Lee 发表推文称，已经卖出及捐赠了持有的所有莱特币，但并不是退出莱特币。知名加密货币交易网站 bitstamp 的数据显示，近一个月内，莱特币的价格从11月18日的71.4美元上升到了12月18日的342.25美元。 电影《芳华》总票房已突破5亿元 据猫眼平台数据，截至今日晚间19时20分左右，电影《芳华》总票房已突破5亿元。A股方面，华谊兄弟任出品方，北京文化1000万元参与投资。 传阿里即将控股A站，A站：不方便回复 据《财经》报道，马云创办的云锋基金将以10亿元人民币左右的估值，对A站进行重组，占股将超过20%，最终，合一集团与云峰基金在A站所占股份将超过50%，最终实现阿里巴巴（云锋基金＋合一集团）对A站的控股。娱乐资本论就此向A站求证，对方表示不方便回复。（剁椒娱投） 京东首推“快递到车”服务，蔚来车主将成为首批用户 蔚来车主将最先享受到让汽车后备箱替车主收快递的服务。这一功能将于明年上半年——蔚来ES8交付时同步启用。目前，京东物流与蔚来正在积极进行双方系统打通工作，未来消费者在京东购买商品时可以选择“快递到车”服务，通过车辆定位，被授权的快递员可以在无钥匙的状态下打开汽车后备箱，在限定时间内将包裹放入汽车后备箱。后备箱被开启后蔚来ES8会启动监控保障操作安全。 日本最大社交网络LINE战略入股，摩拜开启海外市场本地化进程 2017年12月20日东京消息，36氪获悉，摩拜单车今天宣布与日本最大移动社交网络服务商LINE达成战略合作。同时，LINE已领投摩拜单车日本子公司的A轮融资，未来双方将合作拓展日本共享单车市场。 据36氪了解，LINE已成为摩拜日本的第一大外部股东，持有摩拜日本不多于20%的股份。双方将在多个领域深度合作，加速无桩智能共享单车在日本落地发展。未来几个月，LINE APP将新增摩拜单车独家入口，7100万日本LINE用户将能够更加方便快捷地注册和使用摩拜单车。在摩拜单车已经入驻的城市，用户只需通过LINE APP扫描车身二维码即可解锁用车，并通过LINE Pay移动支付服务或其他渠道支付车费。 复星将以66亿港元买下朝日的青岛啤酒股权 复星国际今天宣布与朝日集团签署协议，以每股27.22港元的价格收购其持有的青岛啤酒合计243,108,236股H股，交易总规模约66亿港元，交易之后，复星持有青岛啤酒总发行股份数约17.99%。 共享单车押金问题怎么解决？中消协建议采用“预授权”冻结制度 共享单车押金问题怎么解决，一直是社会各界关注的问题。日前，在收到广东省消费者委员会对小鸣单车提起的公益诉讼两天后，中国消费者协会给出了自己的建议。 11月20日上午，中消协在发布的《关于对共享单车等电子商务经营者收取押金、预付费的立法规制建议》文件中指出：对于押金，采取“预授权”冻结制度，防止押金流入企业资金账户，保证资金安全；对于消费者预付费，采取资金存管或者保证金提存制度，专款专用，防止挪用。具体来说，文件中规定电子商务经营者收取押金的，应当采取由商业银行或者支付机构进行“预授权”冻结的方式。所收押金额不得超过对应标的物的实际价值。 微信号可以任意修改了？官方回应：纯属Bug 最近，微信iOS 6.6.0版本发布，不少人发现居然可以修改微信号了，但也有人发现升级后依然无法修改。对此微信方面官方回应称：用户能改微信号，纯属是Bug！如果你能修改微信号，只能说明足够“幸运”，但修改之后的微信号是否会保留下来，或者在Bug修复后被强制还原，暂时还不得而知。至于那些升级新版也无法修改的，是因为已经使用过仅能修改一次的机会。微信Android版本目前还未升级到6.6.0，相信升级之后会直接修复这个Bug。（快科技） 百度把阿波罗无人车队开进了雄安 面对这个承载中国千年大计的雄安新区，李彦宏在11月的百度开发者大会时透露，即将发布与雄安的战略合作，通过大数据、人工智能、云计算等方面技术输出，将雄安打造成无拥堵、出行效率高、无需繁杂流程的智慧城市。 百度地图日前宣布将相关大数据想雄安新区规划组免费开放，提供建设参考依据。而早在10月，雄安方面已向百度抛出橄榄枝，邀请百度阿波罗生态落地雄安，践行自动驾驶技术应用示范。苹果半年内评级两度遭下调 华尔街投行野村极讯最近下调了苹果公司评级至中性，这也是苹果公司半年以来第二次评级遭下调。上一次苹果公司评级被下调是今年6月11日，瑞穗证券下调了苹果的股价评级。野村极讯的报告中称，苹果iPhoneX带动下的超级周期效应已经接近最后回合。明年苹果公司的市盈率会达到15倍。以苹果iPhone6的周期来看，15倍已经达到了市盈率的顶峰，随后就会落到9倍的水平。（第一财经） 三星开发出全球最小的DRAM芯片，速度提升10% 据路透社报道，三星电子表示，其已开发出全球最小的动态随机存取记忆体(DRAM)芯片，较竞争对手的技术领先优势扩大。三星电子称使用第二代10纳米级工艺生产出了8Gb DDR4芯片，第二代10纳米级芯片比第一代芯片快10%，功耗降低15%。“第二代”10纳米级8Gb DRAM芯片的功耗和数据处理性能均改善，将用于云计算中心、移动设备和高速显卡等高端数据处理电子产品。三星称，将在2018年把多数现有DRAM生产转为10纳米级芯片。（腾讯科技） 谷歌在中国还有AI硬件团队，一年间规模扩张了7倍 The Information今日爆料说，Google AI硬件在中国的工作，正在提速。他们不仅迅速组建了一支工程师团队，用来监督智能手机Pixel、智能音箱Google Home和其他产品在中国的代工。 此外，在Google上海办公室，其硬件工程师团队也从一年前的20人，拓展到了目前的150人。这支团队除了参与Pixel和Google Home，还正在着手Google的可穿戴设备、VR头盔以及笔记本电脑Pixelbook。 The Information还称，目前该Google上海团队共有5名负责人，直接向Google总部汇报，而且由于人员扩张速度太快，他们即将在上海环球金融中心的101层之外，再续上一层。 小米进军泡面界？雷军：标题党，网友：还有点小“失望” 小米百货商店推出了一款5块钱还包邮的方便面，外界大呼小米要进军泡面业了，与康师傅和统一抢生意。雷军坐不住发话了，称纯属标题党。不过，网友们还有点小失望，纷纷在雷军的头条号评论：“很喜欢雷总的杯面，好吃！”、“昨天买了一箱，很好吃！”、“雷总，不认真考虑下进军泡面业么？”，还有网友建议称，“雷总，番茄面的量太少了，求加量。”看完网友的反应，其实雷军还真可以考虑下进军泡面业。 投融资 36氪首发 | 「垂衣」获近千万美元 A 轮融资，为什么新消费时代需要订阅电商？ 36氪获悉，男装电商垂衣近日完成了近千万美元 A 轮融资，本轮融资由 SIG 领投，清流资本、元璟资本等老股东跟投。弈秋资本担任独家财务顾问。垂衣创立于 2015 年，今年 9 月，完成了 Pre-A 轮融资。 我们曾经对垂衣进行过多次报道，垂衣做的事情简单来说就是以订阅形式为用户提供穿衣解决方案，在运营模式上，垂衣经历过一个转型，即从以“数据+理型师”的形式对接用户的穿搭需求转型到了类似 Stitch Fix 的数据驱动型的运营模式，后者在上个月刚刚 IPO。 消费评价平台盖得排行完成1000万元A轮融资 36氪获悉，消费评价平台盖得排行宣布，已于近日完成来自时间资本的1000万元A轮融资。此前，盖得排行曾获得君盛资本、博雅天下、张小龙及李斌等数千万元投资。盖得排行主要以PGC排行榜的形式，提供各种消费参考信息，包括本地美食、酒店、娱乐、教育、医疗等各类消费内容排行。目前，盖得排行的月活为16万，“商品榜”涉及近900个商品品类、超5000个全球品牌，覆盖城市包括广州、北京。本轮融资后，盖得排行在丰富内容（排行榜）的同时，也将向上海、深圳、香港、成都、重庆等城市扩展。 大屏幕拼接显示公司「纬而视」获千万元定增融资 ，助力大数据可视化 36氪获悉，大屏幕拼接显示公司纬而视（Viamax）已完成千万级人民币 A 轮融资，本轮融资由山东黄金创投领投，华耀资本跟投。纬而视于 2017年8月22日挂牌新三板，本次是挂牌后的第一次定增融资。 总经理王堃告诉36氪，融资将用于投产新产品、持续研发和市场拓展。特别是，纬而视计划通过新产品进入安防监控市场，目前原型机、样机设计均已完成，本轮融资后将开始建设生产线。预计明年 2 月发布产品，第一季度末推向市场。纬而视主营的大屏幕显示系统，在军工业领域有着广泛应用，在提供共享信息、决策支持、态势显示、BSV液晶拼接分割画面显示方面发挥着重要作用。 用智能机器人打磨风力叶片辅助发电，「民杰电子」获400万天使轮融资 36氪获悉，风力叶片打磨智能机器人研发商民杰电子已完成400万天使轮融资，出让股份15％，资方为银桥集团总经理李佳。此轮融资主要用于产品研发升级、实验基建、人力成本、市场营销及日常管理等。 据悉，民杰的风力叶片打磨机器人主要有三个核心技术，即随型打磨+柔性打磨+监工，能适用于国内外的所有风力叶片的的表面打磨工作传统的风力叶片主要依靠工人用绞磨机进行打磨，不仅需要大量人力和时间，且打磨过程中玻璃纤维粉尘大，污染严重，容易给工人造成肺病等伤害。因此，用机器人代替人力开始成为一种优先选择。 自研自产生化检测设备，「联众泰克」获数千万元 A+ 轮融资 36氪获悉，体外诊断设备和试剂研发商联众泰克已于今日完成数千万元A+轮融资，由国中创投领投，融浩达投资、特华投资及部分投资人跟投。 联众泰克拥有自主专利的电化学发光免疫技术，依托于此项技术，联众泰克生产、销售检验设备以及体外诊断试剂，并为客户提供技术咨询服务。据悉，化学发光是医院检验科最常用的检测手段，其原理是通过光信号来定性或定量检测体内标志物，从而在临床上辅助检验甲状腺、传染病、性腺、心血管、糖代谢、肿瘤标志物等项目。 酷产品 想认识欧美妹子？快试试这款歪果仁玩的小咖秀！ LIKE 的玩法和小咖秀基本一致，需要用户对嘴型表演。点击中央的录影按钮，轻点「飚演技」即可选择喜欢的歌曲开 show 了，内置曲库比较齐全，有不少是中文歌，用这个 App 也不用太担心水土不服。LIKE 贴心地为大家配备了自动美颜效果，打开前置摄像头再也不会被自己的样子突然吓到。 LIKE 里的投稿人以外国人为主，几乎没有中国人的面孔。在「全球」的标签里，你可以根据国家筛选短视频主播。目前支持有 5 个细分国家的视频筛选，分别是俄罗斯、美国、巴西、印度尼西亚和印度。 期待过高，槽点不少！从申请到成交：微信「小店」小程序全面测评 上传的「小程序头像」，审核完毕后，就不能修改了。申请开通「微信小店」的时候，审核「微信小店」只可用于售卖所选的微信支付经营范围之内的商品，因为我是经营农特产食品类的，所以还需要提供《食品经营许可证》，要 3-5 个工作日出结果。 再看一下「货架管理」。我一共新建了 10 个货架，但是在货架管理的页面只能显示出 6 个。后面的货架添加商品之后再保存，就会把前一个货架替换掉，一直保持 6 个。对于有丰富产品的商家来说，还是会有些困扰。对于农产品来说，后期维权是非常重要的。但「微信小店」的产品售后，既无法点击确认收货，也不能申请退款。 总结：「小店小程序」进入门槛低，功能过于简单，基本后台功能不完善，流量入口也不明显。 一直在用苹果全套服务的你，可以考虑官方推出的「家人共享」服务 Apple 的「家人共享」（Family Sharing）服务最早出现于 iOS 8。Apple 家人共享可让最多六位家庭成员轻松共享 iTunes、iBooks 和 App Store 购买内容、Apple Music 家庭会员资格和 iCloud 储存空间方案。您的家人还可以共享相簿、日历和提醒事项，甚至帮助定位彼此丢失的设备。 「家人共享」正如其名字一样，让用户在来到人生新阶段时有了更好的选择。因其自由的组合方式，新恋人可以享受到更具性价比的服务，初诞小生命的新家庭也能零成本享受到必要的功能，不同的用户都能以自己的方法来使用「家人共享」。当然，最终的结果总是让我们心甘情愿花出去更多钱。 三只松鼠开了家黑科技门店 商品可根据顾客心情自动定价 据亿邦动力网消息，今日，在国家会议中心召开的2017云栖大会北京峰会上展示了一家应用“黑科技”的实体店。据悉，这是阿里云和三只松鼠的最新合作成果——“三只松鼠投食店”，实现了感知零售的应用，商品可以根据顾客的心情自动定价。在会上，主办方展示了三只松鼠新一代投食店的应用场景：从消费者进入三只松鼠的线下投食店开始，后台大数据系统便开启设置在店内的摄像头，三只松鼠的会员卡系统就会瞬间启动。当消费者走近货架时，后台系统会通过货架摄像头，对会员的心情、手势、以及会员等级进行探知，电子标签则自动为消费者定价。此外，如果后台系统通过文本语义分析，检测到顾客最近几次来店都心情不佳，松鼠玩偶还会给顾客一个大大的拥抱，甚至送上一份小礼物，让人与人的连接更有温度。 今日声音 朱啸虎：最讨厌认为自己什么都是对的的创业者 据网易科技报道，在今日举行的”未来狂享曲·2017 第一财经数据盛典”上，在被主持人问到最讨厌怎样的创业者时，金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎表示，是认为自己什么都是对的的创业者。同时他透露，自己看一家创业公司是否值得投资，主要关心的是这个团队到底清不清楚地知道自己到底想解决什么商业问题，这是一个重要分水岭，如果一个CEO在几分钟之内讲不清楚这个问题，这个企业应该是很难成功的。朱啸虎说之前自己投过的项目都能简单地把这个问题说得很清楚，比如滴滴就是要用语音打到车，ofo就是解决一到三公里出行，饿了么就是在宿舍里能打到饭。 同道大叔章晋源：焦虑是行业关键词 圈地自盟没有未来 据新浪科技消息，出众·2017新浪看点创作者盛典在北京新浪总部大厦举办。本次盛典以“构建智媒生态，出彩众媒时代”为主题，同道大叔董事长兼CEO章晋源在现场分享了自己的行业思考。章晋源认为，在自媒体已经变成一门生意的当下，市场变得非常疯狂，流量不再是发展瓶颈。他还提到规模化的问题，认为圈地自盟没有未来。章晋源表示，焦虑和恐慌其实整个行业的关键词，“但这并不是没道理的”。 阿里云胡晓明：有企业靠AI炒股价 要发展须去泡沫化 据新浪科技报道，在云栖大会·北京峰会上，阿里云总裁胡晓明阐述了阿里巴巴在人工智能方面的布局，并提出 “AI for Industries”（产业AI）的理念，认为人工智能的发展要去泡沫化，下一站将是“产业AI”。胡晓明认为，现在人工智能领域有种浮躁的氛围，有些企业靠AI讲资本故事、炒作股价。人工智能不应仅仅是实验室里的、PPT里的’概念上的AI’，更是’产业AI’”。 其他值得关注的新闻 中央经济工作会议：中国形成了世界上人口最多的中等收入群体 会议认为，党的十八大以来，中国经济发展取得历史性成就、发生历史性变革，为其他领域改革发展提供了重要物质条件。会议认为，人民获得感、幸福感明显增强，脱贫攻坚战取得决定性进展，基本公共服务均等化程度不断提高，形成了世界上人口最多的中等收入群体。（新华视点） 美国参议院以51比48票通过税改法案投票 美国周三凌晨，美国参议院以51比48票通过共和党1.5万亿美元的减税法案。周三上午众议院由于此前投票结果作废将再次就参议院已通过的减税法案进行投票。美媒普遍预测，再次投票仍将顺利通过。获参众两院通过后的议案将在特朗普签署后正式生效。这意味着美国或即将迎来31年来最大的减税立法。（央视新闻客户端） 2017中国互联网消费生态大数据报告：80后重视健康，90后更注重自我 不同年龄层消费者呈现出不同的消费。90后重视自身的形象管理，偏爱小而美的品牌。他们关爱自己的皮肤状况，偏爱基础型自然护肤产品；在细节上更关注口腔清洁与牙齿美白；同时也偏爱家庭类小型健身器材，注重局部塑形。而80后更重视健康，尤其是追求健康均衡的饮食。杂粮成为���们健康食品中偏好最高的食物；新鲜水果和沙拉颇受80后小白领的喜爱，他们在选择外卖商户时，也更偏爱品质商家。以沙拉为例，80后白领人群生鲜水果和沙拉的订单量及交易金额的增长率均高于整体平均，且订单量占比进一步扩大。 2017年15家中国公司赴美IPO：传统企业股价猛涨占据船头，互联网公司退居船尾 根据Renaissance Capital(复兴资本)报告显示，2017年美国市场共有160起IPO，共融资356亿美元，其中，有15起来自中国企业。而亚洲地区的IPO案数量已经超过美国，差不多占了全球IPO总数的三分之一。 在15家中国企业中，有10家企业，目前股价低于IPO发行价。其中，尤以趣店跌幅最大，达到了46.4%，与其同样经营互联网金融业务的拍拍贷情况也不容乐观，跌幅44.2%，与趣店相差无几。6家互金公司，除圣盈信集团，和信贷股价上涨外，都呈现下跌趋势。 相较互联网公司的大面积股价下跌，再鼎医药，博实乐，天地荟宠物等传统企业股价则都有大幅上涨。 2017BAT投资成绩单：腾讯数量最多，更倾向投资成熟期的项目 据不完全统计，2017年，腾讯、阿里巴巴、百度三家公司投资的数量分别是：113、45、39。从投资的数量来看，腾讯依然是投资布局最多的公司，在数量上占据绝对领先地位，百度最少，腾讯在2017年的投资数量比阿里巴巴和百度的总数之和还要多��从投资轮次来看，虽然三家公司的投资都涵盖了初创期、发展期和成熟期的公司，但整体而言，还是更倚重于成熟期的项目，初创期的项目想要获得BAT投资的机会越来越小。从投资地区来看，三家公司都对国内外的项目有所涉足，且多集中在美国、印尼等地。（猎云网） http://dlvr.it/Q6rHTJ

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氪星晚报 | 腾讯将推《绝地求生》手游​；自如白领公寓遭重创；A站回应被关停传言

大公司 又来了！腾讯与PUBG将联合推出手游 继腾讯独家代理运营《PUBG》端游国服之后，今日腾讯携手PUBG公司进一步宣布，作为战略合作的重要规划，双方确认将联合出品《PUBG》正版手游，把原版PC游戏中的经典玩法与元素在手机端进行完美还原，同时将对广大玩家关心的射击手感、服务器承载、社交、赛事等移动端体验进行深度优化。 自如的蓝领公寓尚未建成，白领公寓先遭重创 11月26日晚间，一篇题为《一个年薪60万的朋友，刚被砸了家》的微信文章在朋友圈快速传播（后被删除），据36氪了解，该租客的房间被拆除的理由是其居住的是被打了隔断的客厅，不符合北京市的相关规定，同一套房屋里其余两间卧室并没有被砸。对此，自如CEO熊林在微博发布回应文章“TO：北京40万在住自如客”，针对一些自如客被强行清理的问题，遇到任何问题需要搬离的，自如承诺免费换租、免费搬家、提供一个月房租作为搬家与误工补偿。 阿里巴巴宣布将发行美元债券，最高或融资70亿美元 据新浪科技消息，阿里巴巴今日宣布，将根据市场状况和其他一些条件，发行高级无抵押美元债券。目前，具体的发行规模、利率、期限及其他条款尚未最终确定。阿里巴巴表示，此次发行债券所得净收益将用于公司一般性用途，包括营运资金、偿还离岸债务，以及对相关业务的潜在投资和收购。彭博社11月13日曾报道称，阿里巴巴本月晚些时候最多将发行70亿美元的债券。 微信即将关停网页版登陆，或因防止机器人滥用 据IT之家消息，微信当前有多种登陆方式，App、PC还有网页登陆，而据最新的消息，微信可能会逐步关停网页版。对此腾讯方面回应36氪称，微信网页版登陆目前没有关闭。至于是否会逐步关闭，腾讯方面没有明确回复。 A站官方回应被关停传言：目前公司还在正常办公 今日有传言称AcFun已被关停。网易科技登陆其网站，发现网页已经无法打开。有用户反应，这一状况已持续三天。网易科技就此事咨询A站公关，得到回复称目前公司内部还在处理，目前公司还在正常办公，关于故障原因，对方表示不方便透露。 乐视网公告确认乐视致新将更名为新乐视智家 乐视网公告，控股子公司乐视致新拟将名称变更为“新乐视智家电子科技（天津） 有限公司”，并目前已取得《企业名称自主申报变更告知书》。 IPO数据“撒谎”？华大基因收到深交所问询函 近日媒体报道称，华大基因在IPO不同版本的申报稿中出现产销量数据重大差异，且控股股东卷入诉讼但未披露。对此，华大基因周一发布公告称，收到深交所相关问询函。上周媒体报道称，在华大基因IPO不同版本的申报稿中，生育健康类服务2014年的产销量数据不一致；公司控股股东涉及诉讼，但在IPO申报材料中未曾披露。 前京东高级副总裁熊青云加盟小鹏汽车，出任小鹏汽车首席营销官 11月27日消息，36氪获悉，特斯拉Autopilot机器学习负责人谷俊丽之后，小鹏汽车近日又宣布营销高管加盟。原京东集团高级副总裁、宝洁大中华区美尚事业总裁熊青云已于11月履新，出任小鹏汽车首席营销官（CMO），执掌小鹏汽车市场营销和品牌公关工作，直接向董事长何小鹏汇报。 腾讯太贵了吗？大摩称最乐观情境下还能再涨50% 摩根士丹利在近日的研报中，将腾讯控股的目标股价从420港元上调至480港元。若以当日收盘价计，这意味着腾讯控股将继续上涨14%。大摩指出，当前市场的关注点转移到了腾讯的估值上。短期腾讯股价将出现波动，但对于长期投资者而言，由于“多个增长引擎的潜力还未发挥”，可能的下跌都将成为机会。在最乐观情境下，即所有产品和服务能获得最强劲的变现时，大摩给予腾讯的目标股价为628港元，较23日收盘价高出50%。 原乐视超级汽车丁磊正式创业，加盟华人运通涉足新能源造车 最新消息显示，今年3月20日从乐视超级汽车离职的丁磊，于今年8月21日在上海注册了一家全新的公司：华人运通控股有限公司，丁磊本人任职董事。工商信息显示，华人运通经营范围包括：新能源汽车及核心零部件系统研发、销售，新能源和智能及自动驾驶汽车相关领域技术的研究开发，智能交通科技、交通工具技术、数据处理技术领域内的技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让，软件开发，电驱动系统的设计，机电设备的销售，实业投资，投资管理，企业管理咨询，商务咨询。 成人网站Pornhub开首个实体店，顾客必须年满18岁 据英国《每日邮报》报道，全球最大成人网站Pornhub将于12月24日，在纽约曼哈顿SoHo区开设首个快闪店。新店位于伍斯特街70号，将在12月20日前开放。Pornhub副总裁科里•普莱斯表示，实体店和网站很相似，每天有6400万人访问，人们可以通过虚拟体验，与产品进行实体互动。此外，他还表示，新店将会带来一系列功能性玩具服饰、手铐和精美的衣服，但购物者必须年满18岁。 工行与京东金融首创“工银小白”数字银行 11月27日，中国工商银行与京东金融在北京联合举行发布会，宣布推出“工银小白”数字银行，这是国内银行业首个开到互联网平台上的银行。双方还宣布，将在包括线下主题网点共建、无人贵金属店等在内的多个领域开展合作，全面打通银行线上线下的个性化服务。同时，京东物流也宣布，将为工行电商平台融e 购的商品提供配送服务。 百度外卖代理商再发信：全国数百家代理商血本无归 11月27日消息，百度外卖代理商今日发信称，三年多来，因为百度号召为百度外卖事业打拼的全国数百家代理商血本无归，代理商几乎90%以上严重亏损，少则几十万，多则超过千万亏损。 腾讯新办公楼滨海大厦明天揭幕：室内恒温泳池 据快科技报道，明天（11月28日），腾讯新办公楼滨海大厦就要正式揭幕了。这座大厦进出可以刷脸，搭乘电梯可手机选层，可室内打球攀岩，甚至有恒温泳池（来自IT机房余热）。腾讯滨海大厦位于深圳南山区科技园内，总投资约18亿元，占地面积18650平方米，建筑面积约35万平米。由连体的两栋塔楼以及裙房组成，两栋塔楼的高度分别为248米（50层）和190米（41层）。建筑设计理念为“互联互通的大楼”。 平安好医生考虑IPO融资10亿美元 据汤森路透旗下国际新闻评论（IFR）周一报道，中国平安旗下“平安好医生”就其10亿美元的IPO计划，与投行花旗和摩根大通进行接洽。平安好医生（即平安健康互联网股份有限公司）是平安金融科技的子公司，是中国最大的一站式网上医疗健康平台，主要通过APP平台提供在线谘询、预约挂号、在线购药等服务，以及体检、基因、眼镜、齿科以及医护上门等O2O服务。平安好医生于2016年上半年完成A轮5亿美元融资，估值30亿美元。 投融资 运满满与货车帮宣布合并，由投资人王刚担任集团公司董事长兼CEO 36氪获悉，11月27日，江苏满运软件科技有限公司（运满满）与贵阳货车帮科技有限公司（货车帮）联合宣布战略合并，双方将共同成立一家新的集团公司，这将是今年物流领域最大的合并事件，至此，城际整车物流最大的两家公司合并，在车货匹配业务领域进入垄断局面。 中科慧眼获近亿元Pre-B轮融资，百度阿波罗基金领投 据车东西消息，中科慧眼今日宣布获得近亿元Pre-B轮融资，由百度阿波罗基金领投，启航基金跟投。此前，中科慧眼还获得过联想创投、隆领投资、国金投资等机构的投资。中科慧眼创始人及CEO姜安表示，本轮融资将为中科慧眼的一代及二代ADAS产品量产、前装项目定制研发、自动驾驶视觉感知系统研发、三代ASIC芯片研发方面提供资金和战略资源支持。中科慧眼成立于2014年，由多位来自中科院的技术人员发起成立，专注于基于双目摄像头的视觉ADAS技术研发。 汽车大师宣布获易车、戈壁创投4200万A轮投资，目前已有13万注册维修技师 近日，用车问答服务平台“汽车大师”宣布获得易车、戈壁创投4200万人民币的A轮融资，易车集团为战略投资方。目前，汽车大师有13万注册汽车维修技师，已提供近2000万的车主问答，汽车大师已有APP、微信公众号和自媒体IP矩阵、小程序等多款产品。 医疗护理平台“医护家”获3000万元人民币Pre-A轮融资 据猎云网消息，医疗护理平台“医护家”获得3000万元人民币 Pre-A轮融资，此次投资方为（中航信托）青岛即航工业互联网产业引导基金。轮融资目的主要用于完善医护家线上技术开发与建立培训体系、开拓国内及海外新市场。据了解，医护家主要服务于四类人群：残障、老人、病患、母婴，在服务场景上主要集中在医院、养老院、养老设施、福利院。其中，医院是医护家现在的业务重点业务。目前已经服务于5万人次，年订单超过10000份，营收达到2000万。 新产品 想戒掉手机瘾？要不换个“代用手机”试试看 根据 Dezeen 报道，Klemens Schillinger 设计了一款名为“Substitute Phone”的代用手机。所谓“代用手机”，是一种在形式上用来“代替”手机产品。“代手机”这类产品虽然不能为你提供手机的功能，但能够为你带来外观和触感上的体验。Substitute Phone 的背后由两个模块组成，那块浅灰色板块结合黑色边框的设计，看起来有点像现在部分高屏占比手机。灰色部分会印上了 Substitute Phone 的名字和一些简单的信息，跟普通手机走的是一个套路。 三星开发出石墨烯电池技术，充电速度快5倍 据《韩国先驱报》报道，三星电子今天宣布，公司已开发出了石墨烯电池技术，在提高电池容量的同时能够把充电速度提升到现有标准的5倍。三星先进技术研究院称，这种基于石墨烯材料的电池容量比目前市面上的电池高出45%。石墨烯是碳的一种形式，被视为应用于电池的完美材料，因为它的电子迁移率约为硅的140倍。三星称，配备“石墨烯球”的电池只需12分钟就可以完全充满。相比之下，现有电池需要一个小时才能完全充满。由于石墨烯电池能够在最高60摄氏度下保持稳定，新电池还有望用于电动汽车。 潮科技 谷歌DeepMind宣布新合作项目，意图用AI对抗乳腺癌 谷歌DeepMind今日宣布了一项新的合作研究项目，试图使用AI来对抗乳腺癌。作为合作伙伴，DeepMind公司将与伦敦帝国理工学院的英国癌症研究中心领导的一些健康研究机构合作。与此同时，DeepMind也会继续与英国国家医疗服务中心合作的研究工作。此项目的主要目标是将机器学习应用于乳房X光检查这种乳腺癌的常规检查手段上，以提高其敏感性和准确率。DeepMind希望创造出可以迅速准确从X光片检查到癌症特征的机器学习模型，帮助医生实现早期确诊，尽早开始治疗。 其他值得关注的新闻 北京现金贷一刀切：没有牌照一律取缔，综合费率不超36% 据华夏互联网金融公众号消息，近日北京互金协会针对现金贷召开闭门会议，探讨现金贷监管方案。据知情人士反馈，北京金融机构领导对现金贷监管提出如下要求：没有放贷牌照或者p2p平台的，从事现金贷的一律取缔；P2P平台从事现金贷的必需向北京互金协会报备；P2P平台从事现金贷的，利息和费率加起来不能超过36%；时间点要求是12月31号。从会议要求来看，现金贷业务全面进入“高门槛、低收益、高风险”阶段，能突围出来的应该仅有少数拥有较强牌照、流量、资金资源的头部机构。 广电总局：未经批准，任何播出机构不得违规擅自开展4K业务 据广电猎酷公众号消息，近日，国家新闻出版广电总局向各省广电局及相关单位下发了关于规范和促进4K超高清电视发展的通知。通知要求，坚持规范发展，开展4K超高清��视频道试点和视频点播业务要按程序批报。要严格审批管理，未经批准，任何单位无论在有线电视、地面电视系统中，还是在IPTV以及互联网电视中，都不得违规擅自开办4K超高清电视频道和视频点播服务。 12月1日起施行新规，网盘涉淫秽信息依法可追刑责 据人民网报道，《最高人民法院最高人民检察院关于利用网络云盘制作、复制、贩卖、传播淫秽电子信息牟利行为定罪量刑问题的批复》将于2017年12月1日起施行，对于以牟利为目的，利用网络云盘制作、复制、贩卖、传播淫秽电子信息的行为，可能会追究刑事责任。 电竞训练营火爆：一年招上万学员，单科课程588元 近日有消息称，电子竞技也有了培训班，并且培训班课程火爆，一年半招生人数堪比清华大学在校生规模。这家开设电竞培训班的公司创始人透露，从去年6月份培训班开班至今，培训班创立之初只有4个全职员工，到现在已经发展到有14个培训师。网站介绍显示，这个训练营目前已经累计授课34537个小时，视频播放3324次，辅导学员超过10000+。 比特币价格逼近1万美元，有担忧称“非法资金大肆涌入洗钱” 根据欧洲比特币交易网站Bitstamp报价，北京时间11月27日，比特币价格已经突破9500美元，较感恩节前上涨逾15%，这也是比特币历史上的最高价。与2017年年初相比，价格已经翻了3番。��布斯杂志评论员Peter Tchir认为，比特币市场“发展太快，走得太远”，他的担忧是：“比特币的市值已经超过麦当劳了，但比特币吸引太多关注，非法资金大肆涌入洗钱，还冲击到税收等问题，美联储一定不会坐视不管。” 首只比特币基金问世，数字代币闯入主流投资圈 首只比特币基金来自一家名为Tobam的小型基金公司，该产品并未按照欧洲常用的可转让证券集合投资计划（ucits）发行，而且不在交易所上市，因此不会受到常规的基金监管，不过仍然需要法国监管机构批准才得以发行。资料显示，Tobam公司的这只基金将按照比特币币值波动每日进行结算，基金发起人伊文·舒埃向监管机构保证，他们的产品将极力保护投资者利益，他期待在2到3年之后，基金规模可以达到4亿美元以上。 http://dlvr.it/Q34V9F