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可萨黑手党

作者：Preston James，博士

注意：可 萨人的历史，特别是可萨黑手党 (KM)，这是世界上最大的有组织犯罪集团，可萨寡头政治因部署巴比伦金钱魔法而演变成可萨黑手党 (KM)，几乎完全从历史书中删除。

今天的KM知道它不能在没有绝对秘密的情况下运作或存在，因此花了很多钱将它的历史从历史书中摘除，以防止世界公民了解它的“超乎想象的邪恶”，即授权这个世界上最大的有组织犯罪集团。

这篇文章的作者已尽最大努力让可萨人及其大型国际有组织犯罪集团（最好称为可萨黑手党 (KM)）的这段失传的秘密历史复活，并通过互联网向世界公布这段历史，是新的古腾堡出版社。

重建 KM 这段隐藏的秘密历史非常困难，因此请原谅任何无意的小错误或错误，这些错误是由于难以挖掘可萨利亚及其黑手党的真实历史。我们已尽最大努力重建它。

是迈克哈里斯把点点滴滴联系起来，并真正发现了可萨黑手党的秘密历史和血誓的存在，以报复俄罗斯帮助美国人赢得革命战争和内战，以及他们对美国复仇的血誓和美国人赢得这些战争并维持联盟。

在叙利亚打击恐怖主义和宗教极端主义会议上，2014 年 12 月 1 日——在他的 主旨演讲中，《今日退伍军人》高级编辑兼主任戈登·达夫 有史以来第一次公开披露，世界恐怖主义实际上是由于一个大型国际有组织犯罪集团与以色列。这一 披露 在会议上和几乎立即在世界范围内引起了冲击波，因为几乎所有世界领导��都在同一天收到了戈登·达夫历史披露的报告，有些人在几分钟内就收到了。

直到今天，他在大马士革的历史性演讲所产生的冲击波仍在世界各地回荡。 现在戈登·达夫要求普京总统释放俄罗斯英特尔 ，这将在国会揭露大约 300 名叛徒，他们代表可萨黑手党 (KM) 对美国和许多中东国家犯下严重的连环重罪和法定间谍活动。

我们现在知道，可萨黑手党 (KM) 正在通过使用假旗斗士式恐怖主义，并通过非法和违宪的联邦储备系统、美国国税局、联邦调查局、联邦紧急事务管理局、国土安全部，对美国和美国人发动秘密战争。安全和 TSA。我们肯定知道，KM 负责在 9 月 11 日对美国部署内部工作的角斗士式假旗攻击，以及 1995 年 4 月 19 日的默拉大楼爆炸事件。

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令人难以置信的邪恶可萨黑手党的隐藏历史

今日普雷斯顿·詹姆斯和迈克·哈里斯退伍军人

公元 100-800 年——一个令人难以置信的邪恶社会出现在可萨利亚：

可萨人发展成为一个由邪恶国王统治的国家，他拥有古老的巴比伦黑魔法，神秘的寡头作为他的宫廷。在这段时间里，可萨人被周边国家称为小偷、杀人犯、公路强盗，并以他们所谋杀的旅行者的身份作为正常的职业实践和生活方式。

公元 800 年 – 最后通牒由俄罗斯和其他周边国家发出：

周边国家的领导人，尤其是俄罗斯，多年来一直受到其公民的抱怨，以至于他们作为一个团体向可萨国王发出最后通牒。他们向可萨国王发出公报，要求他为他的人民选择三种亚伯拉罕宗教中的一种，并将其作为官方国教，并要求所有可萨公民信奉它，并使所有可萨儿童都信奉这种信仰。

可萨国王不得不在伊斯兰教、基督教和犹太教之间做出选择。可萨国王选择了犹太教，并承诺遵守由俄罗斯沙皇领导的周边国家联盟制定的要求。尽管他同意并承诺，可萨国王和他的寡头核心圈子继续练习古老的巴比伦黑魔法，也被称为秘密撒旦教。这种秘密的撒旦教涉及以儿童为特色的神秘仪式，在“放血”、喝他们的血和吃他们的心之后。

神秘仪式的深层秘密在于，它们都基于古老的巴尔崇拜，也称为猫头鹰崇拜。为了愚弄正在监视可萨的由俄罗斯领导的国家联盟，可萨国王将这些路西法黑魔法的做法与犹太教融合在一起，并创建了一种秘密的撒旦混合宗教，称为巴比伦塔木德教。这被定为可萨利亚的国教，并孕育了可萨利亚以前众所周知的邪恶。

可悲的是，可萨人继续他们的邪恶行径，抢劫和杀害那些穿越可萨的周边国家的人。可萨劫匪在杀害这些访客后经常试图伪装自己的身份，并成为伪装和虚假身份的大师——他们甚至一直延续到今天，还有他们的儿童献祭神秘仪式，这实际上是古代的巴尔崇拜。

公元 1,200 年——俄罗斯和周边国家已经受够了并采取了行动：

大约在公元 1,200 年，俄罗斯人率领一群围绕可萨利亚的国家并入侵它，以阻止可萨人对他们人民的罪行，其中包括绑架他们的幼儿和婴儿，以便他们向巴尔献血。可萨国王及其内部的罪犯和杀人犯被邻国称为可萨黑手党（KM）。

可萨领导人有一个完善的间谍网络，通过它他们获得事先警告并从可萨逃到西方的欧洲国家，带着他们的巨额财富金银。他们保持低调并重新集结，同时承担了新的身份。秘密地，他们继续他们的撒旦之子血和祭祀仪式，并相信巴尔将整个世界和所有财富都给他们，正如他们声称的那样，只要他们继续为他流血并为他牺牲儿童和婴儿。

可萨国王和他的宫廷黑手党密谋对入侵可萨并将他们赶下台的俄罗斯人和周边国家进行永恒的报复。

可萨黑手党在被驱逐数百年后入侵英格兰：

为了完成他们的入侵，他们聘请奥利弗·克伦威尔谋杀国王查理一世，让英格兰再次安全地进行银行业。这开始了持续近十年的英国内战，导致王室和数百名真正的英国贵族被杀。这就是伦敦金融城成为欧洲银行业之都并开启了大​​英帝国的开端。

*大卫艾克是第一个在数百人面前勇敢地公开揭露罗斯柴尔德家族的人。这当然使他成为国际英雄，我们需要更多以他的勇气来揭开隐藏可萨黑手党的掩盖并结束他们在全球的非法权力。

可萨黑手党 (KM) ���定使用巴比伦黑魔法（也称为巴比伦金钱魔法）或利用恶性高利贷的力量积累利息的从无到有赚钱的秘密艺术渗透和劫持所有世界银行：

KM 使用他们的巨额财富进入了一个新的银行系统，该系统基于秘密的巴比伦黑魔法金钱魔法，他们声称是从巴尔的恶灵那里学到的，以换取他们向他献祭的许多孩子。

这个巴比伦的货币魔术涉及用纸质信用凭证代替金银存款，这使得旅行者可以带着他们的钱旅行，如果他们丢失了证书或被盗，他们可以很容易地更换。

有趣的是，由可萨人发起的问题也有他们提供的解决方案。最终，可萨国王和他周围的小宫廷带着一个团体渗透到德国，他们选择了德国的“鲍尔人”这个名字来代表他们，并继续他们的巴尔动力邪恶系统。代表他们以鲜血为基础的秘密儿童献祭的红盾鲍尔斯将他们的名字改为罗斯柴尔德（又名“岩石之子，撒旦”）。

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罗斯柴尔德家族作为可萨黑手党 (KM) 的前线人员渗透并劫持了英国银行业，然后劫持了整个英格兰：

鲍尔/罗斯柴尔德有五个儿子，他们通过各种狡猾的秘密行动渗透并接管欧洲银行业和伦敦金融城中央银行系统，包括虚假报告拿破仑战胜英国，而实际上他输了。这使得罗斯柴尔德家族能够利用欺诈和欺骗手段窃取与伦敦金融城银行机构进行商业投资的英国贵族和地主的财富。

罗斯柴尔德家族建立了一个私人的菲亚特银行系统，专门从无到有制造假币——向英国人民收取高利贷，使用本应是他们自己的钱。

这是巴比伦金钱魔法的黑魔法；他们向内部人士声称，这些技术和秘密金钱权力是由巴尔提供给他们的，因为他们经常让孩子流血，并向巴尔祭祀。

一旦他们渗透并劫持了英国的银行系统，他们就与英国皇室混血，渗透并完全劫持了整个英格兰及其所有主要机构。一些专家认为，罗斯柴尔德家族通过与他们自己的可萨人进行秘密管理的非法和通奸育种对皇室成员进行了种族灭绝，以便用他们自己的王位觊觎者取代皇室成员。

可萨黑手党 (KM) 发起了一项国际努力，以铲除受全能上帝的神圣权利统治的国王：

因为 KM 声称与巴尔（又名魔鬼、路西法、撒旦）有私人伙伴关系，因为他们向他做出了牺牲。他们憎恶任何在全能上帝的权威下统治的国王，因为大多数人感到有责任确保自己的人民免受渗透者和叛国者的侵害。

在 1600 年代，KM 谋杀了英国皇室并用他们自己的假货代替。在 1700 年代，他们谋杀了法国皇室。就在第一次世界大战之前，他们谋杀了奥地利大公斐迪南开始第一次世界大战。1917 年，他们集结了他们的 KM 军队，布尔什维克，渗透并劫持了俄罗斯，冷酷地谋杀了沙皇和他的家人，用刺���刺穿了他最喜欢的女儿的胸膛，窃取了俄罗斯所有的金银和艺术珍品。就在二战前夕，他们谋杀了奥地利和德国皇室。然后他们摆脱了中国皇室并剥夺了日本统治者的权力。

可萨黑手党对任何自称信仰任何神明但他们的神巴力的人的强烈仇恨促使他们谋杀国王和皇室成员，并确保他们永远无法统治。他们对美国总统也做了同样的事情——通过复杂的秘密行动来剥夺他们的权力。

如果这不起作用，KM 就会暗杀他们，就像他们对麦金莱、林肯和肯尼迪所做的那样。KM 想要消灭任何敢于抵制巴比伦金钱魔法力量或通过部署人类妥协网络而获得的秘密权力的强大统治者或民选官员。

罗斯柴尔德家族代表 KM 创建了国际毒品交易：

罗斯柴尔德家族随后秘密管理大英帝国，并制定了一个邪恶的计划，以收回英国人为购买其他任何地方都无法获得的优质丝绸和香料而支付给中国的大量金银。

罗斯柴尔德家族通过他们的国际间谍网络听说了土耳其鸦片及其形成习惯的特征。他们部署了一项秘密行动，购买土耳其鸦片并在中国出售，使数百万人染上了鸦片的不良习惯，将黄金和白银带回了罗斯柴尔德的金库，而不是英国人民。

罗斯柴尔德向中国出售鸦片造成的鸦片成瘾对中国的伤害如此之大，以至于中国两次开战以阻止它。这些战争被称为义和团叛乱或鸦片战争。

罗斯柴尔德家族从鸦片销售中获得的钱如此之多，以至于与鸦片成瘾者对鸦片的瘾相比，他们对轻松赚钱的瘾更大。

罗斯柴尔德家族是美国殖民地建立背后的资金来源，通过合并哈德逊湾公司和其他贸易公司来开发美洲新世界。罗斯柴尔德家族下令对北美土著人民进行大规模灭绝和种族灭绝，以便开发该大陆丰富的自然资源。

罗斯柴尔德家族在加勒比地区和印度的亚洲次大陆也遵循相同的商业模式，导致数百万无辜者被谋杀。

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罗斯柴尔德家族开始了国际奴隶贸易，该企业将这些被绑架的人类视为纯粹的动物——这种观点认为可萨人会将这种观点强加给世界上所有不属于他们邪恶圈子的人，有人称之为“老黑贵族” ”：

罗斯柴尔德家族的下一个大项目是开始全球奴隶贸易，从非洲的邪恶部落酋长那里购买奴隶，他们与他们合作绑架竞争部落的成员作为奴隶出售。

罗斯柴尔德奴隶贩子随后将这些被绑架的奴隶带到船上狭小的牢房，运往美洲和加勒比海，在那里被出售。由于恶劣的条件，许多人在海上死亡。

罗斯柴尔德银行家们很早就了解到，战争是通过向交战双方借钱而在短时间内将资金翻倍的好方法。但为了保证收款，他们必须通过��法，这可以用来强制付款。

KM Rothschild 私人菲亚特假冒银行家密谋对美国殖民者和帮助他们输掉革命战争的俄罗斯进行永远的报复：

当罗斯柴尔德家族在美国革命失败时，他们指责俄罗斯沙皇和俄罗斯人通过封锁英国船只来协助殖民者。

他们发誓永远向美国殖民者复仇，就像他们在公元 1000 年俄罗斯人和他们的盟友摧毁可萨利亚时所做的那样。

罗斯柴尔德家族和他们周围的英国寡头集团密谋重新夺回美国，这成为他们的主要痴迷。

他们赞成的计划是建立一个美国中央银行，以巴比伦货币魔法和秘密伪造为特色。

1812 年，罗斯柴尔德 KM 试图代表可萨黑手党重新夺回美国，但由于俄罗斯的干预再次失败：

这次失败激怒了罗斯柴尔德 KM，他们再次策划对俄罗斯人和美国殖民者的永恒报复，并计划渗透和劫持这两个国家和资产，对这两个国家和他们的民众进行暴政和屠杀。

KM 建立私人美国中央银行的尝试被总统安德鲁杰克逊阻止，他称他们为撒旦，并发誓要靠全能上帝的恩典和力量将他们赶出去。

罗斯柴尔德银行家重组并继续秘密尝试在美国境内安装他们自己的巴比伦货币魔法银行。

最终在 1913 年，罗斯柴尔德 KM 成功地在美国境内建立了一个主要的滩头阵地——一个全美国人的邪恶敌人进入了美国的大门：

1913 年，罗斯柴尔德 KM 通过贿赂奸诈、叛国的国会议员，在没有法定人数的情况下在平安夜通过了非法、违宪的联邦储备法案，从而建立了滩头阵地。该法案随后由一位被收买的歪曲总统签署，他是美国的叛徒，就像投票支持该法案的国会议员一样。

Rothschild KM 然后在美国创建了一个非法税收系统：

KM 实施了一个非法的、违宪的税收制度，以确保美国人必须为高级别的 USG 支出买单，这些支出是由腐败的 KM 竞选活动实施的被收买的、歪曲的国会和总统傀儡批准的金融。

KM 很容易获得足够的钱来选举他们想要的任何人，因为当你控制一家秘密的主要造假者的银行时，你就拥有了你想要的所有钱。大约在他们在美国建立非法税收制度的同时，他们还贿赂国会议员以批准国税局，这是他们在波多黎各注册的私人收款机构。

不久之后，他们成立了联邦调查局来保护他们的银行家，满足他们的掩盖需求，并防止他们因儿童祭祀仪式和恋童癖网络而被起诉；并代表他们充当英特尔的秘密行动。

请注意，根据国会图书馆的说法，联邦调查局没有正式章程，也无权存在或发放薪水。

罗斯柴尔德 KM 在俄罗斯部署了布尔什维克革命，以对无辜的俄罗斯人进行极其野蛮、血腥的报复，自可萨利亚被摧毁以来，他们已经策划了多年：

罗斯柴尔德 KM 通过使用其中央银行代表可萨黑手党 (KM) 为布尔什维克对俄罗斯的渗透及其革命付出代价，从而预先策划并策划了俄罗斯革命。

布尔什维克实际上是由可萨黑手党 (KM) 创建和部署的，作为他们长期计划报复俄罗斯沙皇和无辜的俄罗斯人民的重要组成部分，因为他们在公元 1000 年左右分裂了可萨人，因为可萨人一再抢劫、谋杀和身份盗窃。来自可萨利亚周边国家的旅客。这个鲜为人知的事实解释了对俄罗斯采取的极端暴力行为是罗斯柴尔德控制的可萨黑手党（KM）长期以来的报复。

在一场震惊世界的精心策划的野蛮和不人道的放血中，布尔什维克代表 KM 释放了对俄罗斯人的报复。这是自可萨利亚毁灭以来就计划好的。

布尔什维克在罗斯柴尔德 KM 的指挥下，强奸、折磨和屠杀了大约 1 亿俄罗斯人，其中包括妇女、儿童和婴儿。有些酷刑和流血太极端了，我们不会在本文中提及。

但想要了解的读者可以对“红色恐怖”或“布尔什维克契卡”进行一些深入的互联网研究，或者观看 www.youtube.com 上提供的经典电影“检查员”。

罗斯柴尔德可萨黑手党 (KM) 再次决定自取其辱，渗透和劫持所有犹太教：

罗斯柴尔德 KM 制定了一个总体计划来控制所有犹太教和精神控制犹太教。罗斯柴尔德 KM 劫持了犹太教，将其模仿了巴比伦的塔木德教（路西法教或撒旦教），并控制了银行和华尔街行业、国会和主要大众媒体；以及大多数财富和成功的经济手段。

因此，罗斯柴尔德 KM 可以将财富和成功传递给那些喝了他们的 Kool-aide 并将其用作切口、资产和 Sayanims 的犹太教徒。通过这种方式，罗斯柴尔德家族劫持了犹太教。

他们资助以色列议会并使用共济会神秘建筑建造它，表明他们对神秘主义和巴比伦塔木德教以及随之而来的所有邪恶的承诺，包括向他们的秘密神巴力献祭的儿童。他们建立了一个名为“世界犹太复国主义”的 NWO 系统，该系统教导和灌输易受感染的犹太教种族优越性的偏执群体妄想，假设所有外邦人都打算大规模谋杀所有犹太教。

📷共济会建筑被用于以色列最高法院的建筑

他们将这种种族偏执的大规模犹太人征服世界的妄想称为“世界犹太复国主义”，这实际上是一种隐蔽的巴比伦塔木德主义或路西法主义，主流犹太教并不知道这种形式。该系统旨在使用犹太教作为掩护，但也用巴比伦的金钱权力涂抹他们，以便将他们用作切口，然后分两个阶段将其献祭给路西法。

根据受人尊敬的红十字会的说法，第一阶段将是他们计划在纳粹工作营中进行的二战，切断供应，导致大约 200,000 名犹太人死于饥饿和疾病，还有大约 90,000 名非犹太人囚犯因相同原因死亡官方数字。这个数字是可萨黑手党（又名世界犹太复国主义者）声称的数字的 5%。

第二个伟大的牺牲将是最后的牺牲，届时他们的新世界秩序路西法国王将掌权，当所有三个亚伯拉罕宗教都将被根除时——尤其是犹太教，它将被指责为所有战争和世界毁灭的罪魁祸首。

届时，罗斯柴尔德家族将再次将自己变成一个全新的身份，与任何形式的犹太教无关，甚至与世界犹太复国主义无关。

重要的是要认识到，第一次世界大战后，罗斯柴尔德 KM 使德国一无所有，为法西斯主义创造了真空，然后重建了它，创造了纳粹主义，并将希特勒作为对抗俄罗斯布尔什维克主义的力量。

当希特勒挣脱并开始为德国人民和世界自由人民的利益行事，并发展自己的银行系统而不受罗斯柴尔德家族的影响时，希特勒就成了 KM 的问题。

希特勒引入了一个没有高利贷且有利于工人阶级的金融体系。这要求彻底摧毁德国和德国人民，因为罗斯柴尔德家族和可萨人永远不会允许不依赖高利贷的经济体系存在。

我们今天在反对伊斯兰教的可萨战争中看到了同样的事情，因为伊斯兰教禁止高利贷。这就是为什么以色列对摧毁世界上的伊斯兰人民如此直言不讳和咄咄逼人。

KM 预计这将是一场大规模的二战，当他们支持双方时，这可以用来实现整个世界的工业化并最大化他们的银行家的货币权力。

Rothschild KM 然后贿赂并诱导国会议员将美国士兵派往他们的前期和策划的第一次世界大战：

作为他们在任何战争中为双方提供资金以实现利润最大化、获得更多联邦税收和增强国际权力的行之有效的模式的延续，罗斯柴尔德可萨人再次贿赂、勒索并诱使国会议员对德国宣战1917 年。

这得益于卢西塔尼亚号沉没的 KM 假旗攻击。

自那以后，罗斯柴尔德 KM 开发了秘密发动假旗攻击的通常模式，作为诱使美国人为可萨黑手党作战的标准操作程序。

二战结束后，罗斯柴尔德王国部署了冷战，并以此为借口将纳粹科学家和精神控制专家带到美国进行回形针行动。

这使他们能够建立一个远远超过他们之前任何努力的全球间谍和间谍系统。

在这个新系统下，他们继续渗透和劫持所有美国机构，包括各种美国教会系统、共济会（尤其是苏格兰仪式和约克仪式）、美国军方、美国英特尔以及大多数私人国防承包商、司法机构和大多数USG 的机构，包括大多数州政府，以及两个主要政党。

罗斯柴尔德 KM 设立纳粹工作营作为借口，后来操纵盟军使用从巴勒斯坦人那里偷来的土地，授予他们在巴勒斯坦的私人殖民地：

罗斯柴尔德 KM 能够利用他们自我错误标记的所谓“大屠杀”作为思想控制触发器来阻止和抵制对其犹太复国主义方式的任何批评。

事情的真相是，罗斯柴尔德 KM 建立纳粹工作营是为了为他们经营工作营和提供纳粹战争机器的公司赚取巨额利润。

1947 年，罗斯柴尔德 KM 通过他们秘密的政治操纵在以色列获得了自己的私人家园，他们开始秘密地将整个巴勒斯坦视为他们的新可萨利亚，并开始策划如何对所有巴勒斯坦人进行种族灭绝并为自己窃取整个巴勒斯坦。他们的计划包括他们幻想通过接管整个中东并操纵愚蠢的美国戈伊姆为他们战斗和死亡，为以色列和可萨黑手党（KM）夺取所有阿拉伯土地来建立一个“更大的以色列”，这样他们就可以资产剥夺了他们的财富和自然资源，尤其是他们的原油。

最近由一位受人尊敬的犹太医学博士进行的同行评审约翰霍普金斯大学基因研究表明，生活在以色列的 97.5% 的犹太人完全没有古希伯来语 DNA，因此不是闪米特人，并且与巴勒斯坦土地完全没有古老的血缘关系。相比之下，80% 的巴勒斯坦人携带古老的希伯来语 DNA，因此是真正的闪米特人，与巴勒斯坦土地有着古老的血缘关系。这意味着真正的反犹分子是为了建立以色列定居点而窃取巴勒斯坦土地的以色列人，而正是以色列人残暴和大规模屠杀无辜的巴勒斯坦人。

📷罗斯柴尔德王朝传至第 7 代，标志着银行家家族统治 200 年

Rothschild KM 决定再次变形并扩大他们的队伍：

与此同时，罗斯柴尔德 KM 意识到，除非他们再次变形并扩大他们的秘密领导层，否则他们无法在公众面前隐藏更长的时间。

因此，他们努力进一步渗透和劫持共济会及其秘密分支，并将高级成员引入他们的恋童癖网络和儿童祭祀仪式。

此外，国会的主要成员通过赋予他们特殊的权力、高级 USG、军事和英特尔职位，以及丰厚的金钱奖励和高地位，被引入他们的秘密撒旦网络。Massive KM espionage fronts using Israeli-American “Israeli-first” dual citizens as cutouts were set up inside America to funnel the Khazarian banksters' counterfeit money to politicians for their election campaigns, in order to own and control them when elected.

罗斯柴尔德 KM 决定对美国群众进行思想控制，以便更容易地操纵他们批准他们非法的、违宪的、无端的、未宣布的、无法获胜的、永久的战争，这些战争需要赚取巨额利润并获得更多的世界权力：

Rothschild KM 决定通过设立教育部并创建基于政治正确性、多样性和“变态是正常”教义的全球主义和社会主义课程，来完全控制所有公共教育。氟化物被添加到公共水和牙膏中，牙医被控制认为氟化物可以防止蛀牙，并且对大脑功能或甲状腺功能无害，而事实正是如此。

在公共供水和牙膏中添加氟化物会降低美国人的平均操作智商，并使人们比平时更加​​温顺。启动了为愚蠢的儿童开发和部署疫苗并在未来制造大量慢性健康问题的计划。

医生们被精心挑选的有偏见的研究控制和误导，忽略了任何负面的研究——其中包括大多数。所有疫苗细���系都被 SV-40 污染，SV-40 是一种已知的致癌慢作用病毒。

KM利用其货币权力控制了 所有对抗疗法医学院，并建立并控制了美国医学会和其他医学协会，以确保他们基于谎言和欺骗的议程得以继续。

这项旨在压制和控制美国大众的大规模计划的一部分是 KM 收购所有美国大众媒体并将其整合为六个受控制的主要大众媒体 (CMMM)，由他们代表他们拥有和控制。CMMM 是一个非法新闻卡特尔，它应该根据反托拉斯法进行粉碎，并将其作为对美国人民的战争武器进行间谍活动和非法宣传。

罗斯柴尔德 KM 酋长决定是时候利用美国来完成他们对整个世界的最终摧毁和占领：

因此，KM Chieftains 使用他们居住在美国的顶级以色列裔美国人“以色列优先”双重公民（又​​名 PNACers 和顶级 NeoCon Cutouts）计划在 9 月 11 日对美国进行重大核攻击。

KM 的行动负责人 Bibi Netanyahu 部署了摩萨德和这些双重公民，以建立和实施对美国的这次袭击， 而 CMMM 将其归咎于穆斯林。

他们通知他们的顶级拉比和“世界犹太复国主义之友”当天不要飞行并远离纽约，参与行动的主要人物之一“拉里·西尔弗斯坦”也是如此。

他们使用国防部的主要切口将 Able Danger 调查员引诱到五角大楼海军情报会议室，在那里他们将被从德国购买的以色列海豚级柴油潜艇发射的战斧巡航导弹暗杀。

正在调查和追踪以色列从德克萨斯州 Pantex 后门偷走 350 个退役的 W-54 Davy Crockett 核坑的 Able Danger 调查员中的 35 名被这次战斧袭击杀害了- 种植在海军情报翼，新强化无济于事。

以色列摩萨德的前线公司 Urban Moving Systems 被用来运输从 Pantex 偷来的 W-54 核弹坑制造的微型核武器（最初是在汉福德加工厂制造的），它们被存放在纽约的以色列大使馆并于 9-11-01 运送到双子塔进行引爆。

巴尔又名摩洛克，路西法，撒旦。随意选择它是想要大规模谋杀所有人类的同一个邪恶的灵魂。作为做他的“肮脏工作”的回报，他奖励那些允许他通过给予他们难以置信的财富、名望和权力来夺走他们灵魂的人。这就是名为“出卖灵魂”的秘血契约。

可萨黑手党 (KM) 令人难以置信的邪恶秘密议程现在由《今日退伍军人》的戈登·达夫 (Gordon Duff) 首次公开披露。我们现在知道，比比·内塔尼亚胡在 2001 年 1 月 11 日对美国发动了核攻击，并将其作为可萨黑手党 (KM) 的整体议程进行。

握住你的椅子，这是一个非常大的秘密，它解释了美国内部发生的很多事情，所有这些都是由以色列和可萨黑手党（KM）造成的，它已经渗透到几乎所有美国政府和社会机构。

现在，由于迈克·哈里斯在他的脱口秀节目“The棍子的短端”在 3-10-15。

这些年来，我听到了很多令人震惊的内部人士的秘密，但这个秘密真的很重要，并准确地解释了以色列及其在美国的爪牙代表罗斯柴尔德可萨黑手党 (KM) 对我们的所作所为，几乎把每个方面都搞砸了我们的生活造成经济不景气，大量失业和就业不足，大规模犯罪，酗酒和吸毒，搞砸了让孩子们哑口无言的学校，各种优生学计划，如公共水和牙膏中的氟化物，以及疫苗中的汞欺诈和猖獗的政治腐败。

此次采访正在全球范围内引起轰动，当您考虑戈登·达夫（Gordon Duff）在任何地方首次公开披露的内容时，您会感到震惊。你会明白，比比·内塔尼亚胡是可萨黑手党 (KM) 的行动负责人，是 9 月 11 日下令和监督以色列对美国进行核攻击的人。

在这次采访中，戈登·达夫从比比·内塔尼亚胡与美国叛徒和其他一些间谍于 1990 年会面时的书面记录中披露了内容。戈登·达夫透露，内塔尼亚胡是与乔纳森·波拉德一样的克格勃间谍。我们现在知道，以色列最初是作为布尔什维克俄罗斯的卫星国而开始的，当苏联解体时，它非常不高兴。

本杰明·内塔尼亚胡在耶路撒冷的芬克斯酒吧会面，这是一个著名的摩萨德酒吧。以下是他 直接从目击者目击并已 100% 完全验证的录音笔录中摘录的内容：

“如果我们被抓住了，他们只会用同样的人代替我们。所以不管你做什么，美国是一头金牛犊，我们会把它吸干，切碎，一块一块地卖掉，直到除了我们将创造和控制的世界上最大的福利国家外一无所有. 为什么？因为这是上帝的旨意，而且美国足够大，可以承受打击，所以我们可以一次又一次地这样做。这就是我们对我们讨厌的国家所做的。我们非常缓慢地摧毁他们，让他们因拒绝成为我们的奴隶而受苦。”

这正是罗斯柴尔德可萨黑手党 (KM) 自 1913 年成功渗透和劫持美国以来一直对美国所做的事情。 了解比比代表罗斯柴尔德可萨黑手党 (KM) 所说的话应该会让我们都感到愤怒并有动力去把这些邪恶的生物赶出美国，夺回我们伟大的共和国。

当 Bibi Netanyahu 提到神的旨意时，他所指的神是巴尔（也称为大猫头鹰或摩洛克），这些可萨人相信这个神要求他们通过不断的流血、痛苦的活人祭祀和大屠杀来崇拜他，如果他们将自己的灵魂“出卖”给巴尔（又名路西法或撒旦），这样做他们将获得难以置信的财富、名声和强大的权力。当他们“出卖灵魂”时，实际发生的是他们的灵魂被夺走，变得没有人性或没有灵魂，并具有巴尔的特征，即他们变得越来越精神变态和邪恶。

比比·内塔尼亚胡正在讨论的是 01 年 11 月 9 日即将对美国进行的核袭击，当他提到“他们将取代我们”时，他指的是最重要的十二人圈，他回答了今天退伍军人自己的专栏作家脱口秀节目主持人斯图·韦伯（Stew Webb）通过确定 12 名自称为“光明会”或“撒旦的门徒”的人中的 11 名向世界披露。这些人每半年在丹佛做一次儿童祭祀，在他们恋童癖后吃掉孩子的心脏，喝他们的血。

伙计们，我们必须将这些信息尽可能地传达给每个人，然后团结起来，将这些没有灵魂的巴力崇拜渣滓赶出美国的每一个角落和缝隙，将他们所有人绳之以法，并为他们所有令人难以置信的邪恶做出最终判决。

任何了解内塔尼亚胡认为美国人是资产剥离和屠杀的金牛犊的人都应该被激怒并推动社区组织，并通过联邦储备系统、AIPAC、JINSA、国防政策委员会对以色列在美国境内的间谍活动采取政治行动， CFR 等。

*

罗斯柴尔德 KM 在美国主要城市和欧洲其他主要城市植入了 25 枚核武器，以勒索相关政府。这被称为他们的 Samson Option，由 Seymour Hersh 首次发现和披露：

Rothschild KM 还从一名腐败的国会议员那里获得了一些 S-19 和 S-20 弹头，该议员被指派代表美国政府购买乌克兰 Mirv 以使它们退役。相反，他将它们卖给了以色列人，并与其他重要的国会议员分摊了这笔钱。

这是叛国罪，是可处以死刑的死罪。就在他们袭击美国之后，罗斯柴尔德 KM 告诉美国政府，如果政府拒绝允许以色列在美国境内建立自己的大型警察国家占领部队，他们将在包括华盛顿在内的一些美国城市引爆城市破坏性大小的核武器，基于在以色列中央控制下整合所有美国执法部门和字母。

这支名为国土安全部 (DHS) 的新以色列占领军最初由双重公民和变态者经营。前国土安全部主任珍妮特·纳波利塔诺因对在国土安全部工作的男性进行性骚扰而被起诉，她命令将他们的办公室搬到男厕所。

双重公民叛徒迈克尔·切尔托夫（这个名字从俄语翻译为“魔鬼之子”）是建立国土安全部的犯罪策划者，与前东德斯塔西负责人马库斯·沃尔夫一起被聘为特别顾问并在他的任务完成后神秘地死去。

Rothschild KM 从未想过他们会因为 9-11-11 对美国的核攻击而暴露，但他们犯下了历史上最大的战术错误之一，并且由于过度的傲慢而夸大了他们的手，因为他们太容易成功了。过去的极端金钱权力。

很快主流美国就会知道，比比·内塔尼亚胡和他的利库德党代表罗斯柴尔德 KM 于 2001 年 9 月 11 日对美国发动了攻击：

他们认为他们对 CMMM 拥有完全控制权，可以防止任何 IAEA 和桑迪亚实验室的秘密调查被公开给美国公众。

他们犯了一个严重的战术错误，因为现在 关于他们在 9-11-01 袭击美国中所扮演的角色的真相正在全球互联网上公布，即世界新的古腾堡出版社。罗斯柴尔德 KM 不明白的是互联网的力量，以及在互联网上发布和传播的真相如何与世界人民产生共鸣，并像野火一样以光速传播。真理正在向各地的群众传播。

KM 这个令人难以置信的战术错误是如此之大，以至于它实际上注定了他们应得的完全暴露和最终完全毁灭。比比·内塔尼亚胡 (Bibi Netanyahu) 于 01 年 9 月 11 日下令继续对美国发动核攻击，这将作为 KM 最大的错误之一载入历史，并将被现在正在联合起来的世界指责为他们的暴露和破坏反对他们。

俄罗斯人现在泄露了爱德华·斯诺登给他们的国际原子能机构和桑迪亚实验室以及 Able Danger 文件。很快，所有这些文件都将通过互联网提供给所有美国人和全世界，这是无法阻止的。

俄罗斯高级军事指挥部和俄罗斯政府最高领导层的一些俄罗斯人意识到，正是同一个有组织的犯罪阴谋集团将可萨人组织成布尔什维克，以大规模谋杀 1 亿无辜的俄罗斯人——而这些人想要回报。

这就是为什么他们要确保罗斯柴尔德银行家将倒闭，这将使可萨黑手党从其无穷无尽的、有弹性的假币供应中斩首。这就是创建金砖国家开发银行的原因——取代美国石油美元作为世界储备货币，但与美国石油美元不同，该银行由黄金、白银和真实商品支持，不允许伪造。

CMMM 正在失败，大多数美国人不再相信任何黄金时段的全国性故事，尤其是 30 岁以下的人群，他们从互联网上挑选事实并构建自己的信仰。

如此多的互联网用户现在拒绝 CMMM，以至于以色列人在 9 月 11 日袭击美国的真相每天都变得更容易相信。很快所有主流美国都会知道比比内塔尼亚胡和他的摩萨德和双重公民对美国进行了 9-11-01 袭击。

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美国军事最高司令部知道，比比·内塔尼亚胡 (Bibi Netanyahu) 代表罗斯柴尔德可萨黑手党 (KM) 在 01 年 9 月 11 日命令他的摩萨德和美国双重公民使用核武器攻击美国：

现在正在全球范围内部署各种深层秘密行动，以揭露罗斯柴尔德 KM 的无限弹性货币供应并将其斩首。

他们反人类力量的日子现在是有限的。秘密的、训练有素的美国小组被称为“核食蛇者”，现在正在努力搜索所有进入的以色列外交邮袋和货物；驾驶和飞越装有高科技伽马射线和氦 3 中子探测器的犹太教堂、以色列大使馆和摩萨德安全屋；并使用超高科技定制调谐和聚焦卫星来搜索任何储存的核坑，并努力恢复以色列人在以色列以外世界任何地方被盗的所有核坑。

Michael Shrimpton 给 MI-6 的电话通知了这支超级精英团队，通知他们在奥林匹克体���场附近安置了以色列“城市克星”。这个电话错误地使他入狱。城市克星被“核食蛇者”回收，他们进入英格兰并回收并解除了一个大型城市克星的武装。可悲的是，军情六处想要引爆这枚核弹，以便为英国的可萨黑手党——他们在伦敦金融城金融区的大本营——获得更多权力，因为它一直在快速失去权力。

这些 KM 酋长的秘密名称是 Gog 和 Magog，尽管许多历史学家认为这是俄罗斯的秘密名称，但事实并非如此。它是顶级 KM 的秘密名称，显然代表了他们最初的来源。

超级精英“食核蛇”的秘密团队随时准备部署到以色列，以防在大多数欧洲公司从以色列撤资后以色列崩溃，美国切断所有援助，以遵守美国法律。向拥有核武器且未签署《核不扩散协定》的国家提供援助是违法的。以色列拥有可从基于卫星的 Helium-3 传感器探测到的核武器，但从未承认过，也未签署《核不扩散协议》。我们都必须要求我们的国会和行政部门遵守法律，立即切断对以色列的所有援助货币和军事援助，并逮捕所有以色列情报委员会、JINSA、国防政策委员会、纽约“联合”的以色列间谍前线负责人，以及ADL 等

未知但怀疑大量这些被盗的核武器已经被追回。据知情人士透露，内塔尼亚胡和他的利库德主义者，以及所有以色列在美间谍战线的高级成员，如AIPAC、JINSA、国防政策委员会、ADL等，都传达了一个非常严肃的信息。

这是什么严重警告？如果内幕消息准确，这些人被告知，如果再发生一次以以色列为基础的假旗袭击，下令或参与袭击的人将被美国国家安全局追捕并消灭，与此类相关的以色列国防结构将化为尘土。

罗斯柴尔德 KM 历史的其余部分可能由您决定：

Rothschild KM 的未来很可能由 Veterans Today 的读者和 We The People 决定如果知道就接受。

因此，与您的家人、朋友和同事分享这个故事，并将其传播开来。清楚这一点——除非 KM 能够在绝对保密的情况下运作，否则它将受到四面八方的攻击并被永远摧毁。因此，通过向所有美国人公开他们隐藏的历史来消除他们的秘密。

这就是为什么他们如此努力地收买和控制 CMMM 和包括学院和大学在内的公共大众教育，以确保世界人民永远不会发现他们的秘密邪恶，它是如此不人道，如此杀人以致于整个世界都会联手对付他们，从他们所在的各个层面从四面八方攻击他们。

最大的问题仍然存在：可萨黑手党领导人对人类采取令人难以置信的邪恶和野蛮行为的真正原因是副产品还是先天或后天养成的？一些人认为，这种严重的寄生和大规模谋杀、恋童癖、儿童放血和儿童祭祀是由于有毒文化，最好被描述为恶性部落主义，其特征是偏执的群体种族优越感妄想。其他人认为KM的领袖是该隐的血统，即“该隐的孩子”，他们是魔鬼自己的，绝对没有灵魂或人类良知，而是像野兽一样的纯粹掠夺者——同时而 令人难以置信的两面派，就是能够把在 一个良好的骗子和一个漂亮的脸 在外面。也许这可能是两个因素。无论如何，现在是揭露这个邪恶的时候了，这是世界上有史以来最大的邪恶。现在是全世界共同努力以任何必要的手段从现在和永远根除这个问题的时候了。

*

迈克哈里斯 是《今日退伍军人》的财经编辑、电台主持人、前共和党财务主席、亚利桑那州州长候选人，以及瑞士亚当斯国防集团的高级副总裁。迈克是全接触式混合武术的专家。他在这方面的长期专业知识为他赢得了很多尊重，并获得了“铁麦克”的绰号。 迈克是参加大马士革反恐会议的今日退伍军人小组的 成员 和宗教极端主义。迈克接受了大约 25 次电视采访，这些采访向叙利亚、伊拉克、黎巴嫩和伊朗的数百万观众播放。在这些采访中，迈克强调并支持主旨发言人、今日退伍军人高级编辑兼主席戈登达夫的历史性声明，即世界恐怖主义背后的真正问题是一个大型有组织犯罪集团。

https://youtu.be/J1WqQi1bEtg

https://youtu.be/YaxGNQE5ZLA

https://youtu.be/zze32ZEjt30

https://youtu.be/X_RSDqBn0bA

[babailu99]

1200 Chinese Sentences (Part 3)

801. 7月的西安，骄阳似火. 802. 胜利者将获得现金奖励. 803. 他英语基础比较扎实. 804. 乐队上台时，人群异常激动. 805. 不要这么悲观，要看到事情积极的一面. 806. 丰富的知识是点点滴滴积累成的. 807. 他的普通话发音极其标准. 808. 我们在宾馆大堂集合.809. 我及时完成了报告. 810. 说谎者即使讲真话也没人相信.

811. 想对家人和朋友表达最衷心的祝愿，最好的方式莫过于就是每年给他们寄圣诞卡片. 812. 他是一名出色的摄影记者. 813. 你计划不周，怎么能成功呢? 814. 既然我们的方针已定下来了，那我们就开始做吧.815. 铁匠拥有娴熟的打铁技术. 816. 你们要继续努力. 817. 中国家具质量上乘. 818. 我还有很多工作尚未完成，看来晚上要加班了. 819. 我们在高速公路上经过了几个加油站. 820. 大言我假, 假话常夸.

821. 价格为5000美元. 822. 你必须坚持按照计划进行. 823. 过去你是怎么减肥的? 824. 飞机票花了我太多钱，我不得不减少旅行预算. 825. 现在若不努力，将来会后悔的. 826. 每逢三节，公司都要给员工额外发放一些奖金. 827. 专家建议多吃大蒜以降低胆固醇. 828. 小镇位于两省之交. 829. 老师们就传统教育问题交流了看法. 830. 交通灯变绿了.

831. 这是我儿子，我为他感到骄傲. 832. 把饺子馅儿搅拌均匀. 833. 我师从世界一流的教授. 834. 她非常热爱教育事业. 835. 我愿意接受. 836. 结果，他赢了比赛. 837. 他花钱一向很节约. 838. 三言两语解释不清. 839. 如果有仸何疑问尽管打电话给我. 840. 今年，北京的房源非常紧张.

841. 他们打算推动计划进行. 842. 改造自己，总比禁止别人来得难. - 鲁迅. 843. 你的创意让我们度过了一个精彩的周末. 844. 这个好消息令我精神抖擞. 845. 经济在繁荣. 846. 瑰奇的人生经历也是一笔财富. 847. 经验是愚者之师. 848. 梅兰芳是我国著名京剧表演艺术家. 849. 警察在后院发现了熊的脚印. 850. 我很意外，她竟然同意了.

851. 竞争会压低消费品价格. 852. 当你照镜子时，镜子映出你的形象.853. 究竟发生了什么事? 854. 第三届水彩画展将在广州举办. 855. 商场拒绝出售这些低质产品. 856. 住宅距离办公室约有3英里. 857. 我只是开玩笑. 858. 他对这个问题的看法，还是有独到之处的. 859. 这个问题需要慎重考虑. 860. 他买了棵圣诞树及一些饰物.

861. 科学同思想自由是不可分离的. - 张岱年. 862. 蜂蜜能治咳嗽. 863. 时代的落伍者才是最可怜的. - 李大钊. 864. 这个小镇不大，可是很热闹. 865. 错过了那个工作机会，真可惜! 866. 结果肯定很鼓舞人. 867. 空气清新凉爽. 868. 我恐怕那样行不通. 869. 小洞不补，大洞吃苦. 870. 日子比原来宽点儿了.

871. 我太困了. 872. 人不应向困难低头. 873. 读书能扩大眼界. 874. 这个人是拉黄包车的，他努力干活养活家人. 875. 把剩下的食物扔进垃圾桶. 876. 再给酱汁加点儿辣椒，还不够辣. 877. 农民在农忙时都来不及回家吃饭，就在塄坎上简单地吃上几口. 878. 跑步的话，你可能来得及. 879. 她懒得写日记. 880. 不要在车上浪费太多钱.

881. 他是一个真正浪漫的人. 882. 猫科家族也包括狮子和老虎. 883. 老师一点他就明白了. 884. 他处理问题沉着冷静. 885. 理发店组织一些发型师为老人免费剪发.886. 我不能理解为什么… 887. 生活的理想，就是为了理想的生活. - 张闻天. 888. 新来的图书管理员很有礼貌. 889. 他口渴得厉害. 890. 他力气很大，能轻易拿起千钧棒.

891. 罗马文明在技术方面十分先进，例如，他们当时已经有了地下中央供暖系统. 892. 我们俩同年. 893. 东京铁塔闻名遐迩，连三岁小孩子都知道. 894. 我一般用网络和朋友联系. 895. 我去空调房里凉快凉快. 896. 房间亮起来了. 897. 他在工作，而其他人在聊天.898. 我屋子里另外的房间非常棒. 899. 这几个空位是给领导留的! 900. 她要到国外去留学.

901. 我是高兴的流泪. 902. 他讲一口非常流利的英语. 903. 现在瑜伽很流行. 904. 对不起，房间有点乱. 905. 他父亲是位政府律师. 906. 不麻烦您了. 907. 推荐信很重要，不能马虎. 908. 不满是向上的车轮. - 鲁迅. 909. 这是您的热毛巾. 910. 据说北极光特别美丽.

911. 浮生并非若梦，命运还靠自己把握.912. 不应以生日或者电话号码作密码，以防别人猜中. 913. 世上没有免费午餐. 914. 中国有56个民族. 915. 第一母亲就是总统的母亲. 916. 他终于达到了目的了. 917. 绣花可是件细活儿，要有极大的耐心才行. 918. 难道这也错了? 919. 这双鞋紧得难受. 920. 保龄球是室内运动.

921. 这本书的内容棒极了.922. 你要相信自己的能力. 923. 武术适合各种年龄的人练习. 924. 农村居民更加尊重传统. 925. 领导要求开幕式不要弄得太隆盛. 926. 天气越来越暖和了. 927. 周末我们偶尔会购买古董. 928. 我把书按照字母表顺序排列在书架上. 929. 明智的决定来源于准确的判断. 930. 我陪你回公寓.

931. 受到批评让人很不高兴. 932. 她的皮肤很滑. 933. 他脾气好. 934. 先生为世界日报写了篇文章. 935. 梅尔夫人骗了她. 936. 他乒乓球打得还可以. 937. 我们要在平时的工作和学习中实践“千里之行，始于足下”的真理. 938. 这个瓶子装一升. 939. 古代的窗棂都是用纸做的，一捅就破. 940. 在美国给服务生小费是很普遍的现象.

941. 其次要看执行政策的人. 942. 其中的原因不难理解. 943. 你得快点。航班大约3小时后起飞. 944. 起来吧，天都亮了. 945. 中国南方的气候多雨、潮湿. 946. 千万别和白痴争论. 947. 我是持学生签证来的. 948. 餐馆墙上贴有很醒目的标识：禁止吸烟. 949. 老师敲了敲黑板以引起我们的注意. 950. 这桥建于1982年.

951. 我很喜欢巧克力. 952. 暑假，我们去探了亲戚. 953. 微风轻吹. 954. 他赢得很轻松. 955. 目前的情况很不同. 956. 请假在三天以上得, 就需要医生证明了. 957. 昨晚伍芙请客吃晚餐. 958. 他以前在巴西居住的地方，是个相当穷的地区. 959. 浓缩咖啡和过滤咖啡的主要区别就是碾磨的细度和冲煮的时间不同. 960. 祝新年好运，并取得更大的成就.

961. 他把这些全部暗记在心了. 962. 人无完人，每个人都有自己的缺点. 963. 我们都明白严教在教育中也是不可缺少的. 964. 别看他小小年纪，却颇具将才. 965. 他确实聪明. 966. 这一带的建筑群大都是北欧的建筑风格. 967. 她虽然很疲倦，然而她却继续工作. 968. 节日的王府井熙来攘往，很是热闹. 969. 用餐人均消费五十元人民币. 970. 你们可以从中选择任何一个.

971. 我们目前的任务是什么? 972. 面包不新鲜了，扔了吧. 973. 她仍然依赖父母生活. 974. 玛丽在床上熬夜写日记. 975. 我在商业中心的入口处遇到她. 976. 狗毛很软. 977. 我们去公园散步了. 978. 她担心在森林里迷路. 979. 你找没找沙发后面? 980. 他们在商量着什么.

981. 彼特又伤心又气恼，他把石头瞄准湖水扔了进去，试图让自己冷静下来. 982. 他看似冷静，但是步子却比平常稍微快了些. 983. 他属于上层社会. 984. 它有1米深. 985. 请填写申请表. 986. 他跑得甚至比我还快. 987. 他从小和祖母一起生活. 988. 舞蹈就是她的生命. 989. 这个国家有三十个省. 990. 我们还剩一个位子.

991. 轻敌，最容易失败. - 鲁迅. 992. 期望越高，失望也就越大. 993. 他跟师傅学会了汽配维修技术. 994. 这个国家的气候为海洋性气候，全年都很湿润. 995. 狮子是丛林之王. 996. 我十分满意. 997. 他的想法很有趣，但是不实际. 998. 我实在不明白. 999. 我喜欢俄罗西食品. 1000. 我使用宽带上网.

1001. 试从不同的角度来看这件事. 1002. 她管市场部. 1003. 这衬衣很适合你. 1004. 她是南方人，不适应北方的冬寒气候. 1005. 几个世纪以来，死记硬背一直是教育工作者奉行的标准教学方法. 1006. 今年的包米大丰收了. 1007. 今年的平均收入是15,000美元. 1008. 请把桌子收拾一下. 1009. 东京是日本的首都，也是日本最大的城市. 1010. 首先你必须学习基本原理.

1011. 有的人坐海船受不了. 1012. 他受到父亲的责骂. 1013. 他是中药房的售货员. 1014. 一着不慎，满盘皆输. 1015. 这是一首人们熟悉的古诗. 1016. 旅馆床位数量有限，请提前预订. 1017. 我经常使用计算器把比较大的数字加起来. 1018. 哇，他多帅呀. 1019. 顺便说一下，我真的很喜欢你香水的味道. 1020. 心旷神怡，事事顺利.

1021. 把这些单字按字母顺序排列. 1022. 这说明了什么. 1023. 他有教育学硕士学位. 1024. 国王或许死了，但他的传奇故事却源远流长.1025. 南希打字速度非常快. 1026. 较之塑料袋，我更喜欢纸袋. 1027. 柠檬汁非常酸. 1028. 我上半天打算去商场购物. 1029. 随便你要做什么都行. 1030. 他随着父母移民加拿大了.

1031. 那位老人教他的孙子识字. 1032. 将所有的配料充分混合. 1033. 几个月的工资积攒下来凑数买了台电脑. 1034. 然后抬眉毛，表示惊讶. 1035. 太阳从东方升起. 1036. 态度随地位而变. 1037. 他们谈了几个小时. 1038. 你要反复练习弹钢琴，毕竟熟能生巧嘛. 1039. 他点的汤配有沙拉和蒜蓉面包. 1040. 请躺下，闭上眼睛.

1041. 这趟火车直达北京. 1042. 我们边吃晚饭边讨论. 1043. 上大学时许多同学最讨厌的就是古代汉语，我却很喜欢. 1044. 绅士的典型特点是睿智和风度.1045. 他表示他愿意提供帮助. 1046. 应提前交付房租. 1047. 多谢提醒. 1048. 用适当得词填空. 1049. 他欣然接受了我提出的条件. 1050. 到了冬天，某些动物停止了活动，销声匿迹了.

1051. 树阴下面挺凉快. 1052. 他侥幸通过了考试. 1053. 有消息，我会尽早通知你. 1054. 她同情地听他说. 1055. “推”是一个不错的练习. 1056. 他们推迟作出决定，好进一步审核新的信息. 1057. 如果你觉得热就把毛衫脱下来. 1058. 我的抽屉里塞满了袜子和内衣. 1059. 你完全正确. 1060. 他匆忙去往中央广场.

1061. 复杂问题的起因往往比较简单. 1062. 我喜欢打网球. 1063. 广告费是这个网站的主要收入. 1064. 他看起来不像是个危险人物. 1065. 这家食堂的食物味道令人作呕. 1066. 这间蚕房的温度太高了. 1067. 他的文章语言平实、暗含丘壑. 1068. 戴手套握手被认为是失礼. 1069. 环境污染是个全球性的问题. 1070. 你无须多说，行动最有说服力.

1071. 我觉得无聊，我们回家吧. 1072. 看起来很困难，但无论如何没有什么危险. 1073. 误会是缺乏交流引起的. 1074. 西红柿，豆腐和鱼. 1075. 我们需要新的诱惑来吸引顾客. 1076. 用手洗衣朋真的是浪费时间，你应该去买一台洗衣机. 1077. 这汤稍有点咸. 1078. 大型购物中心将给这个村子注入现代气息. 1079. 我羡慕你对语言学习如此热衷.1080. 从atm机取款是有额度限制的.

1081. 《荷塘香远》是一幅巨型彩墨画. 1082. 事实与想象恰恰相反. 1083. 老板需要一份详细的报告. 1084. 铃声响过之后开始上课. 1085. 你看，我有好消息. 1086. 整部小说运思巧妙. 1087. 他爱说笑话. 1088. 只要坚持锻炼，日久天长就会有效果. 1089. 他日夜辛苦，想让自己出名. 1090. 他欣悦的心情溢于言表.

1091. 他为人忠厚朴实，大家都信任他. 1092. 我对赢得比赛有十二分的信心. 1093. 她在商店用信用卡付了账.1094. 我为我的新车感到非常兴奋. 1095. 他对计算机很在行. 1096. 我醒得早. 1097. 你的宠物鸟什么性别?公的还是母的? 1098. 人人都喜欢他那样的性格. 1099. 健康就是幸福. 1100. 你的电脑应该已经修好，可以用了.

1101. 这套家具用了许多年了. 1102. 他捐了血给血库. 1103. 音乐是很好的压力舒缓剂. 1104. 牙膏中的薄荷油使人感觉到清凉. 1105. 他在亚洲旅游了3个月. 1106. 呀！已经12点了! 1107. 这汤里得加点儿盐. 1108. 对学生的纪律要求很严格. 1109. 去年的财政赤字十分严重. 1110. 他是一个研究生.

1111. 真是场不错的演出! 1112. 他是位家喻户晓的演员. 1113. 她走在街上有阳光的那一边. 1114. 习惯由例行的重复养成. 1115. 看到他羞赧的样子，大家都笑了. 1116. 她愉快地接受了邀请. 1117. 把钥匙给我. 1118. 也许我们今天可以去看电影. 1119. 我的名字会出现在这本书的第一页上. 1120. 如今到了中秋时节，叶子已经枯黄了.

1121. 那里的一切，她都记得很清楚. 1122. 他以聪明见称. 1123. 中国的人口超过13亿. 1124. 他们的意见相抵触. 1125. 这个标志指向艺术博物馆. 1126. 他迷恋于玩游戏，因此无心学习，成绩下降. 1127. 我给麦琪倒了一杯热巧克力饮料. 1128. 这一事件的发生马上引起了媒体的注意. 1129. 初次见面，印象最深. 1130. 这场比赛你一定会赢，因为你是最好的画家.

1131. 锅盔的味道还不错，就是太硬了. 1132. 他真勇敢. 1133. 他们希望一辈子生活在一起，永远不分离. 1134. 电子手表有走时准确，价格便宜的优点. 1135. 优秀的领导者必须善于决策. 1136. 他说话很幽默. 1137. 火车由内燃机牵引. 1138. 由于生活艰难，她面容憔悴. 1139. 他喜欢看球类比赛，尤其是足球. 1140. 网上有大量有趣的录像.

1141. 她对我很友好. 1142. 经过多年风风雨雨的并肩创业，他俩的友谊更深厚了. 1143. 希望你玩得愉快! 1144. 腊月没有新鲜的蔬菜，于是妈妈就腌菜给我们吃. 1145. 收获与风险并存. 1146. 很显然，语法是语言的核心. 1147. 语言是交流的工具. 1148. 我们出去���羽毛球吧. 1149. 每天的功课，他都提前预习. 1150. 今晚月亮正圆.

1151. 几十年过去，这个小镇还是原来的样子. 1152. 试着去原谅和忘记. 1153. 其中的原因不难理解. 1154. 几周后，我们开始约会. 1155. 开卷有益（阅读使人增长知识）. 1156. 这幢楼里不允许吸烟. 1157. 我喜欢读时装杂志. 1158. 咱们玩游戏吧. 1159. 看你饿成那样，先吃个馒头暂时疗饥吧. 1160. 如果在打开罐装碳酸饮料之前摇了它，里边的液体就会喷得手上到处都是，弄得很脏.

1161. 这是个有点头衔的职位，但是不用付太大责任. 1162. 这个酱可以增加肉的味道. 1163. 因特网市场有着巨大的市场增长潜力. 1164. 男子汉大丈夫不要心路太窄. 1165. 先行报名，后行面试。这是公司招聘的一般步骤. 1166. 她的梦想真正实现了. 1167. 他试图整理他的思绪. 1168. 教室整齐清洁. 1169. 一切正常. 1170. 正好800元整.

1171. 中学生要树立正确的价值观，正确看待事物. 1172. 这家商店明天开始正式营业. 1173. 这个理论已经通过反复实验法证明了. 1174. 理想是事业之母. - 叶圣陶. 1175. 首先，对于他们的支持，我谢谢所有的顾客. 1176. 知识和才能来源于实践. 1177. 他的学习成绩值得关注. 1178. 他将直接飞往伦敦. 1179. 我的家乡随处可见马兰这种植物. 1180. 你穿上职业装可真漂亮啊!

1181. 他指了指一棵大树. 1182. 停电后，我们只好用蜡烛照明. 1183. 只要我们有信心，就会战胜困难. 1184. 这只手表质量很好. 1185. 那所房子肯定至少有一百岁了. 1186. 这些煤烟子是制造墨汁的主要原料. 1187. 我得提高自己的中文发音水平. 1188. 就像我以前说的，我们应该把重点放在顾客和他们的需求上. 1189. 春节毫无疑问是中国人最重视的节日. 1190. 珠宝被镶嵌在手表盘周围.

1191. 一只穿着丝绸马夹的猪还是一只猪. 1192. 他表示：情况正逐渐向前发展. 1193. 请把这几个主动句改为被动句. 1194. 他给我们出了个好主意. 1195. 太好了，祝贺你! 1196. 长江三峡是中国著名的风景区. 1197. 他专门批发建筑材料. 1198. 他电脑专业毕业. 1199. 小商贩们走街串巷赚点小钱养家糊口. 1200. 逛街时我撞上了老同学.

1201. 明智的决定来源于准确的判断. 1202. 你们必须准时来上班. 1203. 我们必须仔细，不能草率下结论. 1204. 亚龙湾以自然美吸引游客. 1205. 我们要善于从先民们的经历中总结经验. 1206. 这些房子租一个星期一百美元. 1207. 纤维是健康饮食的天然组成部分. 1208. 他们正在组织情人节晚会. 1209. 聪明不是挂在嘴上. 1210. 研究这个问题，最好用定量分析的方法.

1211. 最后，我们决定去看电影. 1212. 要得到人家尊重，首先要尊重人家。 - 周恩来. 1213. 做生意首先要研究市场. 1214. 女士们，先生们，请就座. 1215. 我们的座位在第一排. 1216. 好的作者能够向读者传达巨大的能量.

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比特币和区块链这对欢喜冤家的前世今生

I. 一段货币交易的历史回顾

1. 货币交易的历史

自从人类历史诞生以来，我们的祖先们为了生存下来开始不断的进行原始生产和和交易活动，商品和货币的概念就是在这种情况下慢慢的发展起来。起初人们为了方便商品交易使用石头，树叶，贝壳等等，后来为了方便储存，进化成使用金银铜来进行交易。但是由于这些金属太重了，携带起来不太方便，人类就发明了纸币，它大大方便了储存，携带，同时具有保值和交易的属性，现代金融的背景就是在这种情况下慢慢发展起来的。

2. 二战后美国的霸权崛起

二战期间，由于美国工业飞速发展，战后又是战胜国，国内的实体经济工业基础基本上没有受到什么破坏，导致基本上形成了以美元资本主义为霸权的政治核心，相对比的是以苏联为领导的社会主义阵营，它奠定了两极世界的政治格局，形成了当时的冷战思维。

3. 美元金本位历史

在当时的历史背景下，1944年7月的布雷顿森林体系会议得以实施，在基本思想指导下，主要国家同意他们的货币与美元挂钩，美元开始和黄金挂钩（当时叫美金）。 这样的话，国际上就基本达成了以美元为核心的资本主义贸易货币体系。 但是后来因为美元危机，美国经济的问题以及金本位的各种内在矛盾，在1971年尼克松政府宣告结束金本位制度。

4. 一次次的金融危机和通货膨胀

因为美元不再和黄金挂钩，美国政府可以在经济危机救市和政府财政预算上来进行量化宽松动作，简单的来说就是免费印钞票。由于这些钱不是正常经济生产出来的，所以通常被称为热钱，它某种程度上增加了通货膨胀的压力。 在1929， 1962， 1972，2000年的金融危机和互联网泡沫后几乎都出现过通货膨胀的情况，很多经济学家把这种现象跟政府发行的过量货币关联起来，批评政府这种不负责任的行为。

5. 2008年的导火线

2008年的经济危机导火线是次贷和衍生产品的投机取巧，美国政府担心市场的恐慌心理继续蔓延下去而造成的经济持续衰退，通过联储局陆续在短短几年内进行了几轮的量化宽松，在金融市场上注入了几万亿的货币流动性，这不可避免的给未来的通货膨胀造成了巨大的压力，这些后遗症也会慢慢的反应在市场的金融产品泡沫中。

6. 民众对通货膨胀的反应

自从信用货币诞生以来，民众对政府盲目发行货币的行为比较反感，认为它直接影响到了每一个消费者的商品购买力能力。多数人普遍认为适当的通胀是可以接受的，反之亦然。在这种背景下，社会上一些有思想的进步人士就开始思考怎么利用科技来替代部分货币的一些可行性方法尝试，这种思想的启蒙为比特币的发展打开了一扇通往自由的乌托邦净土。

II. 比特币的前世今生

1. 今本聪的乌托邦思想

今本聪传说是比特币的创始人，但是网上关于他的很多信息到目前都无从得知。根据某维基解密文件，他是一个无政府主义者，他希望建立一个不用受政府管制，去中心化，开放式的点对点互联网加密货币，拥有这种货币的人可以在网上展开匿名化交易，而且交易费用几乎等于0，速度特别快。

他在2019年开发了原始的比特币点对点开源软件，后来在2010年把这个软件移交给社区的其他开发成员，接着就听说再也没有他的消息了。据说他在开发软件前期，对于比特币的挖矿机制，共识认证，通货膨胀货币发行控制，预防黑客攻击，交易速度，可扩展性等问题上都有详细的思考和解决方案，这里由于文章篇幅关系，就不做过多解释了。

2. 比特币的诞生

1） 比特币是什么（BITCOIN）

BIT 就是电脑进行运算的一个单一字节，COIN 就是虚拟货币的意思，它大体上可以代替纸币在网上进行加密交易。它是一组大概有34个复杂的加密数字组成的字节，比如这个比特币虚拟钱包地址 ‘1K7A6wsyxj6fThtMYcNu6X8bLbnNKovgtP’。 基本上这种数字加密组合是很难被破解的，网上一些被破解的案例都是由于某个平台粗心大意的操作而导致的，跟比特币的加密数字被破解是2个概念。还有，就算加密数字有可能被破解，因为去中心化的原理，它没有中心，所以也只是针对某个单一的钱包被破解，不过目前好像还没有听说过。至于人们怎么保存他们的钱包地址，目前网上有很多方法和攻略，这里就不便详细解释了。 值得一提的是，据说未来的量子计算技术有可能破解比特币的加密算法，但是未来的比特币加密技术也会不断的升级。

所以，比特币钱包的概念就是一组加密的电脑字节数字组合，如果别人要给你打钱，那么他需要下载一个安全的比特币钱包，然后把比特币转到钱包里面去，再从钱包里面输入对方的钱包地址，这样就完成转账操作了。 记住，每次转账都会产生一笔微量的费用来作为矿工核对账本的奖励。

2）比特币主要优势：

-转账费用非常低

-速度相对比传统的银行快很多，特别是国际转账，目前是平均每秒转账3-4次。

-具有加密和一定的匿名效果

-因为没有中心代理商，所以具有不可逆转的交易性质，它巧妙的转移了传统商业交易的信誉问题。

-虚拟货币是一组加密数字的生成，大大降低了纸币的印刷成本。

-21，000，000发行上限，所以很多人认为它可以防止通胀压力。

-如果比特币价格稳定的话，很多互联网软件行业也许会使用它来交易。

3）比特币潜在缺点：

-尽管转账速度比银行快，但是对于未来的互联网金融来说还是太慢了。

-匿名还是可以被追踪和调查的

-信誉只在互相认识并且信任的交易中存在，一旦交易，就没有办法逆转。不像传统交易，如果出现什么问题，银行作为中间人可以帮你解决。

-21，000，000 发行上限，由于后面存在9个小数点，所以防止通胀的说法也有一定争议。

-目前实际商家应用还很少。 尽管微软，亚马逊已经部分支持了比特币的支付使用。但是主流社会还远远没有到位，未来比特币的真正价值在于有多少实际的商业支付应用。

-其他虚拟货币的崛起，在技术和应用方面对比特币形成了竞争压力。

-矿工的共识机制由于使用太多的能源，它包括产房，计算硬件，电力，管理人员等等，这给比特币的后续发展带来压力。 如果价格回落，矿工也许就会出现盈利困难，导致他们有可能放弃比特币的认证工作，这样的话比特币账目的转账速度会更慢，出现后续发展乏力问题。

-目前比特币区块链的共识机制太慢，软件更新如果跟不上进度的话，也会阻碍比特币的后续发展，或者被其他的虚拟货币赶上，比如以太网。

-尽管目前还没有明显的被黑客攻击案例，但是未来也不排除这种情况出现。还有如果很多用户对虚拟钱包进行不正确的操作，那么被攻击的可能性就会加大，因为绝大部分的投资者对比特币后面的区块链技术了解甚少。

  3. 比特币支持者的信仰

早期的比特币支持者主要有3种人。他们是社区开发者，矿工和投资者。开发者主要的工作是维护开源软件，制定未来升级方案，开会讨论等等。矿工是比特币系统里面非常重要的一个团体，因为他们的算法能力如果超过51%的话，就可以控制软件的代码，开发方向，货币发行量等等。 他们的工作就是买设备，认证比特币的���笔交易和加永久时间戳，然后根据比特币的虚拟货币生成协议来给他们计算量的工作奖励。早期由于比特币生成的比例比较多，所以矿工的工作是相对盈利的，但是现在由于计算难度的增加，货币生成速度的缓慢，很多矿工的盈利出现困难。如果再加上价格回落的话，基本上很多矿工会出现亏损的可能。 最后一种人就是投资者，大部分的投资者对区块链技术是小白的状态，对投资也是一知半解，基本是处于跟风的状态，眼见比特币价格一天天往上突破，心动就加入了这个投机浪潮，据说连很多中国大妈也进场了。 实际上如果早期进场的话，也许有盈利的机会，目前我觉得价格已经偏高，风险很大，投资者应该理性，避免被其他庄家割肉的可能。 还有的风险就是，由于市场缺少监管，我怀疑有部分价格被操控的行为来迷惑投资者，建议后面投资者进场要十分小心，通常明智的做法是，不懂的不玩，免的被套牢。

这3种人中间，特别是早期的加入支持者，大部分在思想上是乌托邦的，支持理性思考，有一点无政府主义倾向，所以比特币的发明对他们很有吸引力，纷纷都加入到这个革命性的金融实验浪潮里面来。比特币到底是乌托邦还是潘多拉魔盒，一旦打开之后就再也关不上了，这个问题很多人都在问，但是目前没有确定的答案，我想还是留给未来做决定吧！

  4. 比特币的技术分析

1）工作量证明

为了对区块链账本进行有效认证，加快转账速度，矿工需要使用特别计算硬件来对每个支付进行认证加时间戳，这个认证是不可更改的，将永远留在区块链上面，然后系统根据协议生成的比特币来给矿工作为奖励激励。它的缺点是特别浪费计算资源，开发团队未来也许会考虑使用权益共识的协议来进行认证。从价值层面来说，目前比特币的潜在价值就是矿工时间，劳动成本和资源的投入。

Nvidia 是一家生产图像计算晶片的公司，同时也生产比特币的挖矿晶片，它作为比特币的挖矿相关产业，因为巨大的挖矿晶片需求也推升了自家的股票价格。 值得一提的是，它也是一家主流的人工智能晶片生产商。

2）挖矿到底是什么意思

和传统的挖矿概念不同，这里的挖矿指的是矿工使用特别计算硬件来对每个支付进行认证加时间戳的劳动量成本。比特币系统根据协议支付一定的比特币作为挖矿的工作奖励。

3）发行量原理

为了预防传统的通货膨胀压力，比特币的发行量封顶是21000000个，但是每个比特币的小数点可以延伸到后面9位数，这样看来的话最后数字也是很大的，所以它具有某种和通胀相同的概念。

4）比特币帐本

它是区块链的概念和技术，所有的虚拟货币本质上后面都是区块链技术，区块链应该理解为账本链。传统的转账中间人是银行来确定每笔的合法交易，虚拟货币的交易有区块链作为中间人来记录交易，后面的逻辑就是各种认证共识，智能合约概念等等。

  5. 比特币是通胀还是通缩呢

由于上面解释的发行量原理，比特币到底是通胀还是通缩很难定义，这取决于每个人看事情的角度和最后比特币的价格。

传统定义通胀的原因由于是政府多发行了货币，导致物价上涨，造成通胀的原因。但是这点在金融界也有一定争议，比如巴菲特的导师本杰明·格雷厄姆就曾在他的书里说过事实上美国历史通胀的物价上涨并没有想象中的那么高，也许还有其他的原因导致了通胀。另外必须说明的是，由于民众害怕通胀对于美元购买力的影响，触发了他们想要把钱投资在股市上来避免通胀带来的影响，这间接的表现出股票的价格通常是过热的一个主要原因。

  6. 比特币解决了商业中最重要的信任问题吗

这个问题目前基本上具有争议。

比特币的操作方法是直接转移掉了交易信任的这个部分，因为如果买家向卖家支付比特币，一旦支付，由于币不可以被赎回，具有一定匿名效果，这就迫使买家必须尽快作出决定，然后承当相应的风险。所以从严格意义上来讲，它并没有完全替代互联网领域交易支付相互信任的问题。

比特币支付信任问题的一些争议：

1）它需要一个中间代理人来解决支付的问题，这个代理人可以是电脑智能程序，或者是一个真的人。

2）信任只存在于互相知道的朋友，商业伙伴中间。如果跟不认识的人做交易，那么风险还是存在的。

3）执法机构还是可以通过比特币的交易平台查出非法交易行为，所以匿名性也是相对的。

4）通过记录在区块链上不可篡改的交易评论也许可以增加信任行为，但是跟传统的线上交易一样，这种评论也可以被人为的操纵和买卖。

  7. 比特币可以被黑客攻击吗

理论上是可以的，但是基本上非常困难。

传统的中心化网络一旦被黑客攻击，造成的影响是大量的数据流失。但是由于比特币是去中心化，点对点，分布式的，所以黑客只能攻击一个电脑的节点，也就是说就算某个节点被黑客成功攻击，那失去的也就是那一个节点，而不是整个数据中心，而且系统会很快的再复制一个新的合法节点出来，这样的话就大大增加了黑客攻击的时间和资源成本，一旦成本超过利益，那这个买卖注定是只赔不赚的。

另外一点必须强调的是比特币的挖矿认证共识机制，如果全球有超过51%的矿工达成共识，那么在理论上他们是可以联合在一起来改变比特币的游戏规则，或者生成更多的比特币出来（目前上限是21，000，000）。 问题是人的普遍行为心理是受到奖励机制动机的约束，也就是说这样做的后果是好还是坏。假设这些矿工联合起来改变底层代码结构，让系统自动生成更多的比特币出来，那么这个系统的道德底线就会崩塌，投资者不再相信它未来发展的合法性而弃之而去，也就意味着市场的价格暴跌，其结果是得不偿失的。 所以从中可以看出很多事情背后都有它的一定逻辑推理和理性思维。

  8. 无中生有的比特币投资市场

由于比特币拥有一定颠覆性的技术，大量的投机噱头，比如相似的货币性质，投资商品，区块链，去中心化，快速支付，微量交易费等等这些特征���注定了比特币的诞生就是不平凡的。很多投资人刚开始并没有敏锐的察觉到这个技术带来的颠覆性金融创新，但是随着不��的媒体报道和价格不断的往上做突破，倒逼很多人开始正视研究这个领域和后面的区块链技术。绝大部份人得到的认知结果是区块链式具有金融创新特质，比特币是区块链的第一个项目，也许未来会有更多的的人关注，投资的金额会不断的增加，伴随着各种利好的爆炸性信息，最后带来的是一轮轮的非理性投资热潮。很多投资人都知道价格不可能一直这样疯狂的上涨，但这里面不乏有炒作者，媒体，投资大咖，交易员，VC，金融机构，小白，大妈等等，这些人由于知识结构和经验的差异化，进场的心态也是不太一样的。当然，目的都是为了套利赚钱，都希望在退潮的时候可以精准退出，而不是成为最后的牺牲者。问题是，这个世界是聪明人的游戏，当这些聪明人进场把这个游戏看透之后，他们制定了一套套的赌博规则，有几个具有理性思维的人可以斗得过他们呢？ 所以，最后进场晚的小白和大妈们，是否注定成为被收割的菲菜呢？ 这里我觉得需要读者的理性思考，世上没有白吃的午餐，机会是留给准备好的人。

  9. 打不死的小强

目前在这种投机环境气氛下，部分媒体和金融大咖都跳出来批评比特币的泡沫现象，当每次出现负面言论的时候，比特币的价格就可能下降，但是过几天后就会回归正常。在我看来，比特币的价格是有泡沫的现象，但是需要指出的是，比特币具有金融创新和后面的区块链技术，它又是第一个起来的项目，价格也许慢慢的会回归理性，可是它基本上是打不死的小强。 另外更重要的是要了解人性在股票市场上的基本运作经验，从百年股票历史来看的话就很明显了，由于人心的贪婪在驱动着，历史上股票市场不断出现新高泡沫，然后价格迅速回顾理性，之后又开始炒作，这种人心的微妙变化在股票的价格中反映无疑。比特币在短期之内，也会遵循同样的演化规律，早期的投资者已经在这个市场上赚到钱了，他们不会轻易的放弃这个机会，所以还会投机参与新的项目，目前离场是不太可能的事情。人类心理的参与感也在发生着作用，一个事情如果你投入了太多的时间和资源，除非是市场发生巨大变化，他们是不会轻易放弃的，因为离场就意味着以前所做的努力前功尽弃，这种痛苦离开的心理成本是很多人不愿意面对的。

比特币的经济学，心理投机动力正在不断的演化着，后面还有很多正面的，负面的事情会发生，所以基本上它是不会死掉的。未来的价格如何，主要取决于很多其他的因素，比如主流市场的支付使用率。

  10. 比特币投资和庞氏骗局的区别

很多不明白比特币的人把它看成是传统的金融庞氏骗局，实际上这2种商业在技术和投资上都有一些差别，它们在本质上是不一样的。

定义庞氏骗局：这种投机模式也在不断的变化和创新，���前的话就是收人头，卖产品。近年来由于互联网和支付的创新，很多庞氏骗局已经开始通过互联网的理财产品来忽悠大众了。庞氏骗局尽管在商业模式，产品销售上千变万化，但是想要理解它也是非常简单的，只要从金钱的奖励模式来入手研究就可以看的很清楚。如果一家公司赚来的钱不是通过市场消费者，而是通过分红制度奖励来招募会员，然后奖励的钱大多数是通过招募会员而来的，销售产品根本不是重点，那么这家公司基本就可以定性为庞氏骗局的公司。这种公司都是以树状结构的奖励制度来分红，通过招募不断来壮大组织，最后就是他们强大的培训系统，让每个怀疑的人慢慢的转化成忠实的信徒。必须提出是，由于这些公司自己开发的网站和奖励系统，所以很有可能连在账号里面显示的钱都是假的，最后如果公司倒闭，这些钱是不能够通过银行来兑现的。

比特币不是通过买卖产品，也不是通过招募方式来赚钱的。比特币账号里面赚到的钱是真实的，它可以随时通过银行来兑现成现金。比特币后面的区块链技术是创新的，和以上的传销庞氏骗局有着本质的不同。

  11. 商家在使用比特币吗

这个问题很重要，所有关注比特币价格的人都有必要了解。比特币未来的稳定价格取决于能不能被主流市场所接受，也就是说，有多少真正的商家愿意接受它来作为支付手段。目前由于价格具有普遍泡沫倾向，所以很多商家是不愿意接受的。

目前的主流商家有，Bing，Amazon gift card，Overstock, PayPal, Reddit等等。 详细名单参考这里 https://www.coinbase.com/clients?locale=en-US

  12. 目前比特币的主要用途

1）软件

微软已经开始接受比特币作为他们的一些网上云服务，API等等。我相信还有其他互联网软件公司慢慢也会接受比特币来作为支付服务。

2）游戏币

游戏类型的币对于比特币来说绝对是绝配，目前 Unikrn, enjin 这2家游戏公司已经开始使用他们自己的区块链货币来开发游戏系统。

3）礼卷

大多数的礼卷公司已经接受比特币支付了，比如 cardcash.com。

4）各类网上服务

只要是与互联网相关的虚拟产品服务都有可能接受比特币来作为支付手段。典型的例子就是早些时间的 Wannacry 病毒勒索，黑客指明了要比特币来作为支付赎金。

5）转账

国际转账是个巨大的市场，传统的有西联，moneygram, 很多人通过这种服务寄钱给在远在家乡的家人，问题是手续费比较贵，然后程序也比较繁琐。 Abra.com这家公司针对解决这些问题通过比特币来作为国际转账支付手段，好处是它的手续费低廉，速度也比较快，这家公司的目标就是要颠覆传统的西联垄断。

6）成人网站

成人网站基本上可以用虚拟货币作为支付手段，所以我预测很多公司会在不远的将接受比特币支付服务。

7）黑市交易

前段时间比特币的黑市交易特别盛行，网上的各种暗网使用比特币来交易各种黑市商品，其中比较出名的就是 Alphabay, 后来被美国联邦警察给打掉了。 听说因为这个原因，美国的FBI手里掌握着百万以上的比特币。

这些暗网不能正常访问，它们躲在互联网的海底深处，访问的用户需要通过特定的代理工具才可以浏览这些网站，因为里面很多交易的商品都是非法的，比如毒品，枪支，色情等等，所以后来被FBI调查，导致了最后的关闭。

8）洗钱

由于很多的钱是见不得光的，估计有不少人通过比特币来间接从事洗钱活动。很多人认为比特币是匿名的，所以想用它来洗钱。 但我觉得这种方法还是很危险的，因为比特币也是可以通过一定手段来追踪到最后的金钱来源。

9）内容创作奖励

我注意到很多内容制造者都想通过比特币的捐赠来支持他们的内容，以前的话都是通过 Paypal 来进行的，目前这个方向有很大的改变。做法就是如果你支持我的内容，你可以通过比特币给我的虚拟钱包地址打钱。

10）投资者之间的转账

如果双方都拥有比特币和虚拟钱包，那么互相之间的转账是很容易的。

11）投资

如果有拥有比特币，那么你可以换成任何其他的虚拟货币来投资在其上的区块链创业项目上面，当然回报率怎样那要看你的眼光和行业考察能力，可能风险等等。

  13. 各大政府对比特币的态度

目前中国是完全取缔比特币交易的，韩国政府的态度也比较强硬，好像也要取缔。日本的话基本支持，还给各类交易发放了牌照。美国政府的话不好说，立场比较模糊，但是他们会坚决取缔和打压一切非法融资和交易行为，比如目前的一些ICO造假项目已经被特别照顾了。 对于ICO，美国政府也发布了一系列的投资行为规范，比如发行项目是否有证劵特征，如果有的话，必须被监管。正常的比特币投资交易所还是被允许的，比如COINBASE， 这家由矽谷联合投资的公司就得到了纽约州的比特币交易执照。

基本上美国的法律精神就是，在合理的情况下，你可以从事创新和投资活动，但是任何人不能制造假消息来忽悠投资人和迷惑市场，这种行为是会被打击的。

我们可以合理推理，如果一个政府会取缔比特币，那么接下来的ICO融资也有可能被取缔。中国和韩国政府就是这么干的。

  14. 比特币可能的投资风险

1）市场普遍存在造假，操控价格的现象。

2）目前价格太高了

3）普遍投资人对比特币发展历史，交易和后面的区块链技术没有什么深入了解。

4）目前后续技术存在很多困难，比如转账速度太慢了。

5）市场存在着很多其他币的竞争对手，比如说以太网的团队就是从比特币里面分裂出来的，以太网的技术是以开发去中心化APP为主的，它更加具有创新和可扩展性精神。

  15. 比特币几个术语的解释

1）Hard Fork 硬分叉：

由于比特币目前交易速度���始出现疲软，所以软件需要升级，假设软件升级分支出来一个新的区块，它有着比原来的区块更多的算法能力，然后这2个区块分别工作在2条不同的区块链上，我们通常就称为是硬分叉升级。比特币之前出现的隔离见证升级就是一个硬分叉的升级，它同时出现2个区块，新的区块就是比特币区块，旧的区块变成比特币现金币，代号是BCC， 所以目前比特币有2种币在市场上交易。

2）Soft Fork 软分叉:

这跟硬分叉是基本相反的逻辑。系统因为同样原因需要升级成2条不同的区块，但是它们都在同一条链上进行算法工作，旧的区块算力少，系统不认可，新的区块算力多，得到系统的认可。

3）SegWit 隔離見證:

同样的原因，由于比特币区块容量太小，影响了交易记录的速度，所以系统需要升级成2个区块，旧的区块维持在1MB容量， 新的区块增加了3MB的容量，然后把原来的交易地址，金额，交易信息等等转移到新的区块，这样做可以提高比特币原来区块的容量和交易速度。这种升级就叫隔离见证。

当95%的網路算力都支持它的时候，隔離見證就會被启动。

隔离见证同时也可以区别为以上的2种不同分叉。

4）Lightning Network 閃電網絡:

它在隔离见证的基础之外，再增加一个网络来处理小微支付的交易， 也就是说把原来比特币区块链上一些小金额的交易，转移到新增之外的网络来进行交易，之后再记录到原来的区块链上面。这个新的方法也会加速交易的速度，所以把它称为闪电网络。

用一个简单的方法理解： 假设原来的公路开始足够负荷一个城市的运输系统，但是由于这个城市的经济不断发展，它需要将原来的公路改造成成高速公路，后来这个高速公路也超负荷了， 所以必须在另外一个地点再架一条高速公路来支持不断发展的经济需求。

III. 比特币的加持者-底层核心是区块链技术

1. 区块链技术是什么

它应该被理解为账本，未来的万物商业账本，它具有可扩展性，点对点，分布式，去中心化（避免了黑客集中攻击）， 可复制性，快速支付，几乎为零的交易费，自我生成的货币系统等等。 我们也可以把它理解为一个具有普遍性质的分布式加密数据库管理。每一个新生成的交易区块就是一个数据库中心，这个中心又不断的和其他区块中心连在一起，形成一个没有中心服务器的一个强大的数据库管理系统。

比特币区块链的中心思想应该是开源的，没有一个绝对的中心，它由不同的协议组成，比如货币生成协议，挖矿协议，权益认证协议等等。任何人都不能篡改这个开源软件，除非得到整个系统51%以上的投票支持共识，所以说它具有一定的民主性质。如果有人想要控制51%的投票，那要取决于它的奖励动机，通常控制这个软件之后也许并不会出现决定性的奖励，所以就算从理论上可以控制这个系统，但是目前却没有人这么做。 至于这个问题，据说聪明的中本聪在开发的时候就已经意识到了。

  2. 区块链技术可能的颠覆性商业应用

1）银行和支付

目前主流的商业银行都在布局区块链技术，比如 Citibank 要发行自己的虚拟货币叫 Citicoin, Ripple.com这家公司的技术就是支持���业银行直接快速的转账服务。

2）网络隐私

中心化的问题是如果服务器一旦被攻击，那么你的信息将不可避免地被泄漏。前段时间的 Equifax.com 信用卡个人信息被黑客攻击就是一个典型的例子。区块链的去中心化可以让黑客没有办法攻击到中心，这大大增加了攻击的成本，所有的加密用户数据永久存储在区块链上面，根据协议，只有相关的人可以访问相关的数据。

3）万物互联

未来通过传感器把各种设备连接起来，然后通过区块链把数据记录在网上让相关的人访问，这样的话大大增加了访问数据的效率和便捷性。试想一下你可以在任何地方访问到你家里的任何设备运行情况，也可以在区块链上监控这些设备，这是多么酷的一件事情啊。

4）共享经济

未来的区块链商业也许会对目前的 UBER 和 AIRBNB 产生冲击，去中心化的共享经济会产生一定的经济效果，的士司机和打车者通过共享点对点软件来交互商业活动，好评和支付信息被永久保存在区块链上面，新的消费者可以通过这些评论数据来决定是否接受服务。目前以色列有一家公司开发的打车区块链服务叫 lazooz.org 已经开始宣告向UBER发起冲击了。 未来怎么样，我们谁也不知道，让我们拭目以待吧。

5）分布式搜索

谷歌本质上是一家数据工具，它靠用户的海量搜索数据和互联网上产生的数据来为自己从事广告商业服务，他们的广告盈利模式号称是一本万利的永动印钞机。你的很多数据基本上都在谷歌那里，如果中心服务器一旦被攻击，那么你的个人信息就会被泄漏。还有，用户的信息经过一些智能检索后是有价值的，很多互联网公司可以靠着这些大数据来支持他们的盈利模式。 分布式，去中心化搜索就是在这种背景下诞生的，它基本上保护用户的信息很难被中心攻击，然后你还有权利访问和管理自己在区块链上面的信息。目前有一家公司叫 Bitclave.com， 他们已经在这个方面开始发力了。

6）智能合约

智能合约是区块链技术的核心，传统的合约是通过一个中间代理人来执行的， 比如律师，法官，产权代理人等等。那么智能合约就取代了这个代理人的工作，在一定电脑程序算法的控制下，程序根据一定的条件来执行。比如，如果A没有执行一个特定条件，那么智能合约也许就会终止这个交易，反之亦然。 目前很多区块链的项目都是建立在智能合约的技术上来经营他们的商业模式， 它可以应用在保险，商业合约，转账，支付等等上面。

目前主流是以太币算法来支持智能合约的开发。

7）能源管理

不管是家庭能源还是公司能源，都可以通过区块链来进行管理和销售。 据说 powerledger.io 正在从事这个方面的商业创新。

8）医疗数据加密分享

通过区块链来管理，加密，分布访问病人的医疗信息也是未来的一个可能性商业趋势。医生可以设置谁可以访问特定区块的信息，病人的简历等等。

9）网上电子商务

电子商务可以通过区块链虚拟货币来进行快速支付，记录用户的信用记录，交易记录等等。

  3. 为什么它可能会改变未来的金融技术（FinTech）

现代金融的3大问题是，转账速度慢，费用较高，中心化被攻击的可能性较高。传统的银行转账需要通过不同银行网络，支付终端，如果国际的话还要通过 SWIFT 来进行支付，这中间所消耗的时间和人力成本都是可观的， 利用区块链的话就可以大大的减少这些成本。 目前主流的商业银行都在布局这项技术，比如其中著名的机构叫做 R3， 它是由70个世界最大的商业银行组成，他们的目的就是研究和发展区块链技术，总部在纽约，在2014年成立。

  4. 金融机构的预谋和倒戈

以上所讲的70大商业银行，他们研究区块链的技术就是为了防止自己的商业利益未来被这项新技术所颠覆。问题是当他们掌握这项区块链技术后，它会是完全去中心化的吗？ 还是会改变里面的一些协议，然后又变相的成为中心化的商业模式？ 历史上人类对于去中心化的努力并没有停止过，但是一旦涉及的是权力和利益关系，这些银行和政府又怎么可能轻易的放弃呢，他们有绝对的资源优势来赢得这场战争，最后让这项技术继续为既得利益者服务。 所以我对完全去中心化的技术革命持怀疑态度，至少在几十年内不太可能发生。

  5. 去中心化真的有你想象的这么好吗

我们都知道面对任何创新，应该不能只看到优点。 任何事情应该都有它的两面性。去中心化看起来很美好，但是如果我们稍微思考下，我想它还是有缺陷的。

1）去中心化的利：

它满足了一部分人对于政府的权力，互联网公司对于数据控制的恐惧心态，如果可以一定程度去中心化的话，他们认为可以重新拥有自由，隐私，以及公平的商业竞争机会。其中的虚拟货币也是一个亮点，它迎合了当前人类社会对于通胀的一些恐惧心理。

2）去中心化的弊：

如果一个商业完全去中心化了，那么意味着很多普通的人得为他们的行为负责，也意味着资源的合理分配问题。我们知道一个中心化的系统是被社会的专家和精英在管理着，这些人已经通过了层层考验而爬到了金字塔顶端，那么他们的学问，智慧和经验都是普通人无法比拟的。如果一个系统完全被一些平庸之辈来负责管理，那么我们也有充分理由怀疑这个系统是否可以完全被优化来达到经济成本的最大效益。

  IV. 以太网的崛起

1. 比特币的魔咒

比特币在早期发展的过程中由于并没有考虑到开发者的利益，所以它并不能让这些编程者在上面自由的开发自己的项目，这就意味着比特币后续的可扩展性问题。针对这个弊端，比特币早期的团队中间有人提出比特币底层开发者的升级版本，但是并没有被团队采纳，后来其中的一个18岁天才少年和几个人跳出来开发了新的项目，它就叫 以太网，这个年轻人的名字叫 Vitalik Buterin.

2. 以太网又是什么

以太网是对比特币的一些弊端的修正和创新。它是为开发者量声定制的，目前很多的 DAPPs(去中心化APP)和 ICO 的项目都在使用以太币的底层协议来开发。开发者可以利用它的 ERC20 协议来开发新的币种，也可以抽象使用它的智能合约协议，然后自定义变成适合自己项目的智能合约。

3. 以太网的创新

1）从挖矿工作量证明到权益证明

以太网刚开始的时候和比特币是一样的，它也采用了相同的挖矿机制，但是由于太浪费资源了，所以团队公布会在2017年底更新成为 权益证明（proof of stake）, 这种机制放弃了传统挖矿认证的做法，采用以每个以太网投资者所拥有的币的多少标准来进行认证，然后给予相应的奖励。具体的理论比较复杂，建议自己去研究一下。

2）以太网的货币发行机制

它的发行机制和比特币有点不太一样，比特币封顶是21000000，但是以太网的币发行量截止到今天 10/03/2107 已经到了 94,938,906， 说明以太币的通胀率是相对比特币高的。自从2014年发行以来，它大概每年发行的比例是25%，每年币的发行量封顶是18000000。 但是由于2017年底可能会采用权益证明机制，所以有可能以后每年发行的币比例会逐年减少。

因为目前以太币的数量几倍多于比特币，所以它价格上涨的速度有可能相对慢。当然还有很多其他的原因，这需要聪明的投资者自己去研究琢磨。

3）不断增加的可开发性协议技术

因为以太币是为去中心化商业应用来量身定制的，所以我们不难预测将来随着技术的发展，以太币的团队会有更多可扩展性的协议技术被开发出来，主要的目的就是为了更好的迎合开发者和商业应用的需求，这方面的技术升级对于未来的整个区块链发展是很重要的一个闭环，对区块链商业有兴趣的朋友都应该密切关注这一块可扩展性技术的发展。

4）以太网是图灵完备的编程语言

这就意味着它具有图灵机的功能，能做到几乎图灵机能做到的所有事情。只要给它足够的数据，它都能够计算出来结果。这其中就包含了程序的无限循环和递归计算。以太币的智能合约就是一个图灵完备的算法，相对于比特币的话就不是图灵完备的。

  V. ICO-它到底是人类的一次疯狂套利，还是伟大的金融创新

1. ICO是什么

ICO 全名叫 Initial Coin Offering(初始货币发行)， 它是一种基于区块链商业模式的一种创新融资方法，它要求融资的项目必须是区块链的，去中心化的，开源代码的，利用虚拟货币的发行来进行商业行为。但是目前由于这个融资模式的盛行，很多不是区块链的项目也在巧妙的化妆术之下来从事ICO融资，这给投资市场带来了巨大的困惑，很多不理智的投资者争相进场来投资自己钟意的项目，问题是，又有几个项目最后会突围成功，这其中的风险还是很显而易见的。

  2. ICO野蛮的三板斧金融创新

它之所以这么疯狂，不是没有原因的，而是在融资上相比传统的3种方法有了跨越性的创新。

1）天使投资

它避开了天使投资繁琐的路演和演讲兜售自己项目的难处，天使投资人也会拥有公司大部分的原始股，造成后续股本的不断稀释，ICO项目基本上缓解了这些融资的压力。

2）众筹项目

天使投资后， 市场上出现了创新的众筹融资模式，大众投资的钱���不能在二级市场交易，一旦项目失败的话，这些投资的钱就打水漂了。ICO的话，用户投资的虚拟币可以在二级市场交易，如果项目价格合理的话，他们就有可能在交易的过程中套利。

3）IPO（股票市场处始发行）

我们都知道正常的股票市场发行是很困难的，你必须要证明公司的经营历史， 财务报表盈利状况，商业模式，接受政府的监管，还要和靠谱的投行合作来发行你的股票。ICO基本上避开了这一系列的麻烦，任何公司只要声称使用区块链技术，拥有成熟的营销能力就可以发行自己的虚拟货币来融资。但是如果一旦被发现造假，发布虚假信息，那么就很有可能被政府取缔，甚至坐牢。 目前由于ICO正在风口浪尖上，政府相关部门在时刻关注着这些项目的融资情况和后续发展。

  3. 人性贪婪的心理学经验

我们从股票的百年历史就可以看出，任何新的投机项目和技术的出现，都会吸引一大堆潜在套利投资者的注意力，人们一窝蜂的会把钱投资在这个领域，心里时刻盘算着自己不是最后的一个接盘侠。 1995年至2001年間的互联网泡沫就是一面典型的镜子，告诉我们投机泡沫会产生的深远效果。很多人把目前比特币的泡沫比喻成是2000年发生的互联网泡沫的前奏，他们普遍认为比特币正在巨大的泡沫中，警惕投资者要注意入场的风险。

但是聪明的投资者也许另有算盘，经过了多年的投资经历，也许他们早以知道了怎么在这个市场的博弈中套利，利用人性的心理弱点制造各种利好的假象，每次当越来越多的人跳进来的时候，也许就是他们收割的时机。

  4. 以太网和ICO的共生关系

目前几乎所有的ICO项目都是用以太网的底层技术来开发的，ICO的虚拟货币也是由 ERC20 的协议来发行的， 所有ICO的融资基本上都是用以太币来完成交易的，这也许对以太币的价格是利好的消息，但是由于以太币的发行量比例目前还不太明朗，已发行流通的币又相对比特币多，所以到底价格会上涨多少是很难预测的， 这取决于未来技术的延伸和货币发行量的减少。

如果大部分ICO的项目被政府叫停，那么以太网的需求量就会减少，从而会表现在价格的压力上，出现下滑的情况。

  5. ICO对以太网技术的倒逼

由于大多数ICO都是使用以太网技术，这会对以太网的底层技术支持形成倒逼的一个过程，那么以太网的团队就要不断的升级它的技术和协议等其他可扩展性的特点来满足ICO项目的需求，这样的话会形成一种良性的共生关系，ICO项目越多，需求的以太币就越多，对于以太网的技术升级就越迫切。 当然，任何时候都不要忘记了投资的风险。

  6. VC投资人的心理变化

很多风险投资人面对ICO的崛起，起初也是属于观望状态的，但是随着ICO的不断发展壮大，我估计有一部风的VC会进入这个领域来博弈和套利。因为他们有更多的投资基金，因此ICO项目给予他们的优惠相对比一般的投资者会优惠很多。 目前已经知道的VC投资人进场的有：百度的投资人 Tim Draper， 小牛队的老板 Mark Cuban 等等. 值得关注的是，绝大部分的资金背后都有科技公司的背景，比如谷歌风投就投资了著名的Coinbase.com， 详细资料可以查看这个网页 https://www.coindesk.com/bitcoin-venture-capital/。

  7. ICO投资的风险

1）政府监管

假设你找到一家成熟的公司，有着自己的现金流，可观的用户数量，有前景的商业模式，合理的价格，小型的市值，你会觉得这是一个理想的投资机会。问题是它存在政府监管的问题，所以我觉得就算你找到了这样的公司，还是有一定的风险。如果你所处的国家政府一旦宣布这是个非法的融资项目，那么你的投资就存在着巨大风险。目前中国已经全面禁止ICO融资了，据说韩国也在跟进。

美国政府的态度比较暧昧，SEC（证劵监管局）已经在官方网站里面发布了对于ICO投资的风险警告，也许他们针对的是欺诈的项目，至于合理的公司所进行的虚拟货币融资会出现什么监管，目前我们不得而知，所以必须强调这方面给投资者带来的风险分析。

2）营造出来的市场价格

很多ICO的交易是没有受到法律监管的，所以我们不得不怀疑背后会有人在操控价格，或者通过一些非法的交易来提高价格，制造假象让普通的投资者入场而成为牺牲品。

3）价格泡沫

很多项目并没有实际的商业模式，这些项目通常只需要一个网页，白皮书和一个想法就来融资，所以价格过热都是投机行为造成的，后面进场的人，一旦泡沫破裂，就会导致被套牢。

4）套利的套路

市场上的大盘庄主有可能通过不断操控价格的波动来进行一波波的套利行为，这给不理智的投资者带来巨大的困惑和经济的亏损。

5）公司倒闭

绝大多数的ICO公司注定是要倒闭或者套利跑路的，所以投资这些项目的投资者必须制定好退出的策略来避免最后由于公司倒闭血本无归的伤害。

6）出来混还是要还的

老祖宗的智慧早已告诉我们一些普遍的道理，物极必反，30年河东30年河西。股票市场如果一直是非理性的，那么它迟早都是要恢复到理性的价格，所以如果市场价格过高了，后面进场的就存在着巨大的风险。如果前面进场的投资者已经赚到了可观的利润，那么就要控制住自己贪婪的心态，尽早清场套现一部分的资金来降低自己的风险。万物的演化都遵循着一定的规律，我认为股票市场从某种层度来讲也不列外。

7）理性回归商业本质

当我们分析股票价格的时候，我们应该要思考的是这些钱是从哪里来的，ICO项目的未来利润应该从市场上赚来的，而不是投资人的热钱堆积起来的， 投资过高的价格就存在着风险。 所以我们除了分析股票的价格和投机行为外，我们应该更多的分析公司的基本面，比如盈利模式，产品， 资产负债表， 未来至少10年的现金流，团队，商业模式的变化，政府大环境等等。

VI. 对于这次区块链金融革命的一些思考

1. 为什么颠覆总在不起眼的角落

当一家公司很小的时候，几乎没有人会关注到它。但是如果它具有一切扩张的潜力和特质，加上天时地利人和，它就有可能从角落里慢慢壮大，等到对手注意到的时候有可能已经是庞然大物了。 它拥有着驯服用户习惯的基因，不断升级的能力，充足的现金流，等到对手发现它可能的威胁后想要阻止也许已经太迟了。用户习惯和市场一旦形成，再追赶就很难了，它不是简单的设计一款同样的程序和产品就能解决的问题，后面反映的是一系列的市场先决条件和团队的执行力，再加上一点点的运气。

由于互联网技术的快速传播效应，一旦一家公司掌握一定的市场和用户，那么它就有可能对其他竞争对手形成威胁，甚至慢慢升级和延伸到其他行业，变成一定市场规模垄断的一家公司。

以早期的腾讯QQ为例，它当时还是很小的聊天软件，主打即时通讯交友市场，与它打对手戏的是微软的MSN。 当年的微软是何等的霸气，根本没有把腾讯放在眼里，后来据说腾讯的轻奇兵打法发生了奇效，他们根据客服的回馈反应，快速开发了一系列用户喜欢的聊天功能。 反观微软的话，由于刚开始并没有正视这个像蚂蚁一样的对手，加上公司太大而导致行政的拖累，并没有快速反应市场的需求，最后兵败如山倒。 后来的事情大家都知道了，腾讯不断壮大，而MSN渐渐的退出了即时通讯聊天市场。

另外一个典型的例子就是亚马逊，它从卖书起家，起初的一些大型书店并没有太在意，后来因为亚马逊的技术不断成熟壮大之后就开始让传统的书店比如 Barnes & Noble 感觉到了明显的竞争。 亚马逊优质的购物体验，便宜的价格，免费的物流等等这些特点都给传统的书店构成了巨大的威胁。可怕的是，亚马逊已经慢慢不再是一家卖书的公司了，通过不断升级开发新的零售业务，它目前几乎垄断了一部分的美国零售市场，对于实体经济来说打击还是很大的。 美国政府有些官员批评亚马逊的商业模式损害了实体零售店的业务，对美国经济和税收构成了负面的效果。

区块链也是一项具有前景的技术，很多公司都在投资和布局这个技术，未来也许会颠覆掉一些传统的商业和交易模式。

  2. 科学技术为什么总是以颠覆和创新的在迭代

由于科学技术不断发展，商业模式不断创新，很多企业家都知道大多数的科技公司活不过10年这个说法。旧的不去，新的不来，当一个企业家建立一个商业，带来创新并且享受巨额利润的时候，其他人就会虎视眈眈的盯着他盘中的这块肉。他们在实验室里面磨刀霍霍，随时准备着用新的技术来替代之前的商业模式，通过创新来改变用户习惯和消费行为，从而达到颠覆之前竞争对手的目的。如果你想创办一个常青藤的科技公司，那么从公司内部起就要不断的闹革命，只有通过不断创新来适应市场需求才有可能活的长久。

  3. 微软和反垄断法案的启示

当年网景 Netscape 的浏览器市场销售量如日中天，微软的 IE 在市场占有率中一直处于下风，微软后来被逼出了大招，由于当年微软的 Windows 几乎垄断了桌面的操作系统，它把 IE 浏览器和 Windows 捆绑在一起让用户下载，而且还是免费的。因为这个营销策略让微软的浏览器慢慢的在市场上占了上风，接着网景公司不服，一纸告到法院声称微软利用 Windows 的市场垄断优势进行了不正当的竞争，后来法院判了微软败诉并罚款，还差点导致了微软公司业务的一分为二。

后来为了避免垄断法的控诉，微软不会对小公司的竞争对手赶尽杀绝，通常都会留出一点市场份额让这些公司活下来。这种做法后来被证明时有好处的，它可以时刻的监控到这些公司的产品创新能力然后快速做出反应，同时也会启发到自己公司内部创新能力的思维模式。当一家公司变成巨无霸后，难免会产生官僚主义，缺乏创新精神，有小的竞争对手存在的话，就好比一根芒刺在背，它会不断的刺激公司的员工正视竞争对手的存在而不是以后可能被颠覆掉。

像 UBER 这样大的巨人，为了让公司更好的发展，他们应该要允许那些新成立的从事物流行业的区块链公司存在，这样的话可以不断的互相竞争，学习来升级彼此的创新能力，为消费者创造出更好的产品体验，这才是一个良性的市场竞争状态。

  4. 无刻不在的黑客博弈

虚拟货币由于没有受到政府的监管，也没有什么法律惩罚的犯罪成本，所以这个领域出现了很多黑客，他们会利用各种黑技术来对你的账号，钱包地址进行钓鱼活动，很多人因为操作的不当被黑了，由于没有中间人银行之类的监管，被黑之后的虚拟货币是没有办法拿回来的。作者本人就认识一个朋友，由于点击了一个钓鱼链接，访问了一个假的以太网钱包地址（真的钱包地址 Myetherwallet.com）， 然后他输入了启动钱包的密码，因为网站是假的，这些行为都被记录下来了，所以账号里面的以太币就立刻被黑客转走了。

下面列出预防黑客的一些方法：

1）不要把任何密码储存在网上，或者任何云端服务上。

2）尽量使用信誉好的交易平台，不要把太多的虚拟货币放在这些平台里面，特别是中国的交易平台经常会被黑。我比较信任的比特币钱包是 coinbase.com，这些人后台硬，而且平台盈利能力强大，所以不太会从事不法的事情。

3）不要点击网上的任何链接，很多链接都是钓鱼的，通常虚拟钱包公司不会给你发邮件链接的。

4）注意你访问的网址，字母一定要是一样的，很多假的网址跟真的网址就差一个字母。

5）如果把密码存储在物理驱动器里面，也许会比较安全，但是转账的时候还是要小心。 最安全的就是把密码写在纸张上面。

6）电脑要安装杀毒软件，一旦被黑，黑客理论上可以看到你的一举一动，不过这种被黑情况不太容易发生。

7）不要安装远程服务的任何软件，比如 TeamViewer.

8）不要相信 Slack 聊天室里面的任何非官方公布的消息

9）不要让任何人看到你的加密钱包密码

10）访问任何公共网络 WIFI 的时候应该要小心，虽然这种被黑的概率很小。

11）尽量设置手机上面的第二层认证登录密码

12）尽量使用匿名的浏览器来访问虚拟货币网址和钱包

  5. 最后，虚拟货币浪潮不会退去

比特币厮杀的各方力量都在秘密的聚集着，虽然有很多负面的新闻，政府的取缔等等，当然也有很多正面的新闻。 随着越来越多的人深入的了解区块链技术，行业的不断升级，这种聚集起来的力量是巨大的，它也许隐藏着核聚变的反应。 所以比特币的投资浪潮是不会轻易退去的，但是也许价格会回归到更加的理性。

  VII. 参考资料

比特币问答： https://bitcoin.org/zh_CN/faq

比特币交易图： http://fiatleak.com/

以太网维基百科：

https://zh.wikipedia.org/wiki/以太坊

https://ethereum.org/ether

以太网 DAPPs https://www.stateofthedapps.com/

以太网白皮书

比特币书籍： 精通比特币

区块链书籍： 区块链革命

Node.js 区块链开发

区块链相关名词解释：

http://www.qukuaiwang.com.cn/news/2166.html

https://zhuanlan.zhihu.com/p/23249209

区块链相关名词汇总

比特币和区块链专家介绍：可以查看他们的演讲视频和撰写的书籍

Andreas M. Antonopoulos

Vitalik Buterin

Don Tapscott

Alex Tapscott

Tim Draper

声明：本文章内容只是作者自己的一些看法和判断，仅供参考。 正如写黑天鹅书的作者塔勒布所说的 “没有任何专家能够预测未来和股市，因为这里面有着太多的不可测变量”。

比特币和区块链这对欢喜冤家的前世今生

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[senmer2013]

5个技巧在YouTube上获得更多的浏览量

在一个视频越来越占主导地位的世界里，在YouTube上获得更多的浏览量应该是每个内容营销人员的首要任务。 在你说之前，请允许我对房间里的大象说一句：YouTube的浏览量不能让灯一直亮着。如果你不愿意把时间和资源投入到一个不能带来直接投资���报的渠道上，你并不孤单。许多面临短期目标压力的营销人员更愿意放弃YouTube，将他们所有的一切投入到付费搜索和付费社交上。 我很同情这些人——我真的很同情。但我们需要承认一个残酷的事实：如果没有一个健康的“漏斗顶”潜在客户，你就无法长期持续地实现目标。您需要创建能够传播公司知名度和品牌亲和力的内容。

YouTube是发布这些内容的完美场所。由于COVID-19危机使得销售异常困难，现在正是关注漏斗顶部前景的好时机。 以下是10条小贴士，可以帮助你今年在YouTube上获得更多的浏览量： 做出好的内容（别人都不会做的）。 从系列角度考虑，而不是单个视频。 熟悉YouTube搜索引擎优化。 与其他内容创建者链接。 使用卡片和终端屏幕。 为每段视频写一篇博客文章。 在视频描述中添加时间戳。 在社交媒体上发布消息。 不要吝啬你的指甲。 好好想想你的头衔。

1、做出好的内容（别人都不会做的）

是的。就这样。这是我在YouTube上获得更多浏览量的头条建议。 做好内容。做别人没有做过的内容。 我把这作为我的第一条原则。如果你看得足够仔细，你真的不需要那么努力，你可以找到各种邪恶和不诚实的方法来增加你的YouTube浏览量。我知道你们这些好人不会想到弯腰这么低，但对我来说，我们从一开始外贸英文SEO就站在同一个立场上，这一点很重要。 我可能会补充说，在YouTube上获得成功的最好方法是制作人们想要观看的视频，并且全程观看。一句话，一切都是关于价值。如果你不愿意为你的观众提供价值，你就不适合做内容营销。就这么简单。 Moz在YouTube上获得成功是有原因的 YouTube，很像母公司谷歌，是一个核心的搜索引擎。还有，我的朋友们，搜索引擎的目的是让用户找到最好的、最相关的内容。这就是为什么谷歌一直建议seo专注于为网站访问者创造价值。在这方面，YouTube也不例外。 和你的潜在客户谈谈。找出是什么让他们晚上睡不着。用它来通知你的视频。让其他人依赖于技巧和黑客。

2、从系列角度考虑，而不是单个视频

很多YouTube的创作者将他们的视频组织成播放列表。为什么呢， 解释很简单：如果你点击一个嵌入在播放列表中的视频，当当前视频结束时，该播放列表中的下一个视频将自动启动。因此，观看者无需举手就可以观看多个相关视频。当然，这会让YouTube高兴，因为它会带来更大的广告收入。但它也会让你感到快乐，因为它会转化为更大的参与度和更多的视频观看。 不用说，把一堆不相关的视频编译成一个巨大的播放列表会给用户带来不好的体验。相反，我建议你的YouTube内容集思广益，而不是针对单个视频，而是针对系列。这样，随着时间的推移，你可以创建更多的内容，很容易将你的视频组织成逻辑播放列表。您的观众将从无缝、愉快的体验中获益，您将从视图的上升中获益。双赢！ 这里有一个例子。如果我在营销，比如说，一所棒球学校，我会专注于制作一些视频系列：一个关于投球，一个关于击球，一个关于在外场打球，等等。从一开始就用这个框架进行头脑风暴是为YouTube成功做好准备的好方法。

3、熟悉YouTube搜索引擎优化

就像我说的：YouTube是一个搜索引擎。和其他搜索引擎一样，YouTube使用一些排名信号来组织搜索结果。了解主要排名信号以及如何吸引它们是在YouTube上获得更多浏览量的关键部分。 第一件事：你需要关键词。没有目标关键字，就没有什么可优化的。一旦你列出了你想讨论的话题（从系列的角度思考！），然后在YouTube搜索栏中逐个键入。正如你之前可能看到的，YouTube将生成一个建议搜索查询的列表。这些建议中的每一条都被真正的YouTube用户反复搜索。换句话说，它们中的每一个都是目标关键字的最佳候选对象！ 值得注意的是，有些关键词更具竞争力，也就是说，比其他关键字更难排名。有了WordStream的免费关键字工具，你可以了解到你的每个关键字有多有竞争力。尽管该工具从谷歌和必应（Bing）而不是YouTube上获取数据，但它仍是衡量你所面临困难程度的有效方法。 一旦你把你的关键词整理好，就是时候优化了。让我们简单回顾一下YouTube上你需要注意的主要排名信号。

YouTube视频标题搜索引擎优化

在决定将视频放在特定查询的搜索结果中的位置时，YouTube会查看多个属性，其中最重要的属性是您的视频标题。简单明了，如果你想让你的视频为一个给定的关键词排名，那么这个关键词最好出现在标题的开外贸网站优化头，因为有轶事证据表明，用你的目标关键字开始你的标题会导致排名的小幅度上升。 请注意，标题中应该有更多的内容，而不仅仅是目标关键字。排名很重要，但不能保证点击率。我们将在本指南的后面讨论如何用视频标题吸引用户。

YouTube视频描述的搜索引擎优化

需要优化的第二个属性是视频描述。虽然没有标题那么重要，但在组织搜索结果时会考虑到您的描述。确保至少包含一次目标关键字！ 目标和填充之间的区别。提到你的关键词并证明与YouTube的相关性是很重要的，但你不应该喋喋不休地谈论它，以至于写了一个糟糕的副本。

YouTube视频标签搜索引擎优化

在继续我们的第四个技巧之前，我想提到的最后一个属性是您的视频标记。与你的标题和描述不同，你的标签对YouTube用户是不可见的（除了那些使用特殊Chrome扩展的用户，比如vidIQ）。你不需要为你的视频添加标签，但你绝对应该这样做是一种简单、无害的方式来进一步证明你与YouTube算法的相关性。 正如您在这里看到的，建议您使用您的视频标记来瞄准您的主要关键字以及它的接近变体。这将帮助您对不包含目标关键字，但表示相同基本意图的搜索查询进行排序。

4、与其他内容创建者链接

仅仅因为你和另一个内容创造者在追求同一个受众，并不意味着你的关系需要敌对。事实上，我鼓励你们建立一种共生的关系，也就是说，一种对你们双方都有利的关系。请记住，YouTube内容营销的最终目标是为观众创造价值，并扩大你的高端客户群。如果你问我，你完成这一目标的能力决不会因为竞争对手的出现而减弱。 回到WordStream和Hanapin之间的伟大合作！在 那么，如何在YouTube上获得更多的浏览量，同时与另一个针对同一受众的内容创建者建立共生关系，很简单：你一起创建一个内容。例如，如果你作为嘉宾明星出现在竞争对手的某个视频中，你将从接触到一组用户中获益，这些用户可能以前没有遇到过你的品牌。同时，您的竞争对手将从您的视频推广带来的额外流量中获益。一直以来，YouTube的用户都从一段精彩的内容中获益。在这种情况下，每个人都会赢！

5、使用卡片和终端屏幕

观看时间是观众参与度的极好指标。一般来说，有人越深入你的YouTube视频，他们对你说的话就越感兴趣。如果有人对你的内容很感兴趣，那么他们就愿意多看你的视频。这就是为什么我们获得更多YouTube浏览量的第五个策略是利用卡片和终端屏幕。让我们快速了解一下每个特性。

卡片

YouTube卡是一种横幅式的通知，出现在视频的右上角，并提醒观众相关内容。这是一种简单、有效的方法，可以充分利用高用户参与度并在不降低观众体验质量的情况下推广另一个视频。 把每张卡片想象成YouTube上一个博客帖子的内部链接。虽然，是的，你是在自我推销，但你也在引导你的观众看一段他们可以从中受益的内容。再一次，我们有一个双赢的局面。

结束屏幕

一个终端屏幕，很像一张卡片，是用来引导你最投入的观众到一个相关的内容。顾名思义，当视频结束时，会出现一个结束屏幕。 除了推广一两个视频，我建议使用一个终端屏幕来鼓励你的观众订阅。你积累的订阅者越多，当你上传新视频时，YouTube就会通知更多的人。

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Source: 5个技巧在YouTube上获得更多的浏览量

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氪星晚报 | 支付宝升级为数字生活开放平台；工信部约谈特斯拉；字节跳动将推“飞书文档”独立App

大公司 官宣：支付宝App首页大改版，升级为数字生活开放平台 36氪获悉，10日下午，2020支付宝合作伙伴大会在线上举行，蚂蚁金服CEO胡晓明宣布，打造支付宝数字生活开放平台，聚焦服务业数字化，并立下目标“未来三年，携手5万服务商帮4000万服务业商家完成数字化升级”。据了解，伴随新的平台定位，支付宝App将进行改版升级，强化生活服务心智，首页新增外卖到家、果蔬商超医药等便民生活版块，并基于智能算法为用户推荐喜欢的服务。 字节跳动将推出“飞书文档”独立App 36氪获悉，字节跳动旗下移动办公软件“飞书”将于近期推出独立 App “飞书文档”，这是继2月��，字节跳动推出视频会议软件“飞书会议”之后，推出的第二款To B独立应用。此前据彭博报道，飞书将于本月推出一套类似G Suite的办公协作工具，产品功能将侧重于基于云盘的文件管理、共享文档/电子表格等。这款产品即为筹备当中的“飞书文档”。 vivo发布NEX 3S系列新机，售价4998元起 36氪获悉，10日vivo举办线上发布会，正式推出了旗舰手机vivo NEX 3S，8GB+256GB存储组合售价4998元，12GB+256GB售价5298元。作为上一代NEX 3的升级版，NEX 3S将产品重点放在了参数配置的升级上。搭载了高通骁龙865+X55 5G移动平台，并采用了LPDDR5+UFS 3.1的存储组合，这是目前安卓旗舰手机的最高性能参数组合。同时在智能TurboWrite和HPB技术的加持下，NEX 3S的存储速度也得到了进一步的优化。因此在性能上，NEX 3S相较于前代得到了较大幅度的提升。 工信部约谈特斯拉，因Model 3车型部分车辆违规装配组件 36氪获悉，3月10日，工业和信息化部装备工业一司针对特斯拉Model 3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉（上海）有限公司。责令特斯拉（上海）有限公司按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改，切实履行企业主体责任，确保生产一致性和产品质量安全。然而多位受访业内人士对此表示，这是对此前部分特斯拉车主就芯片简配事件的正式回应，鉴于特斯拉已就此事采取行动，不会影响其销量。 沙特阿美石油公司突然宣布暂停股票买卖 世界最大石油公司——沙特阿美石油公司于当地时间10日上午11点48分宣布暂停股票买卖，沙特利雅得证券交易所发布的公告显示，暂停股票买卖的原因是“等待宣布公司重要事务”。按照公告，沙特阿美石油公司将从当天11点50分开始暂停交易。截至暂停交易时，沙特阿美股价为每股30.05沙特里亚尔，当天上涨1.7里亚尔，涨幅为6%。（新浪财经） 滴滴出行进军巴拿马业务 根据滴滴出行周二发布的公告，滴滴出行开启巴拿马业务，这将是滴滴出行开展业务的第六个拉美国家。滴滴出行已在巴西、墨西哥、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加开展业务，并于2019年在哥斯达黎加设立了中美洲总部。（金投网） 美团推出“春风行动”升级版，优质商户按不低于3%-5%比例返佣 美团再推“春风行动”升级版，公布七大举措，包括外卖返佣，及5亿元人民币消费补贴等措施。通过技术、产品和资金补贴等多种方式，帮助数百万商户复工复产。据美团方面介绍，此次升级版的“春风行动”中，针对商户存在的现金流紧张等实际情况，美团联合邮储、光大等银行合作伙伴为中小微商户继续提供优惠利率贷款。除继续推进品牌连锁优质商户年化4%-9%的优惠利率信用贷款外，小微商户优惠贷款绿色通道已全国开放，各地优质商户均可申请在常规定价基础上7-8折的优惠贷款。（东方财富网） 宜家家居（IKEA）天猫旗舰店正式上线，初期服务江浙沪皖地区消费者 3月10日，家居巨头宜家家居（IKEA）对外宣布正式入驻天猫。据悉，这是宜家全球首个第三方平台线上开出的旗舰店。首期，宜家天猫旗舰店上架3800余款产品，包括客厅、卧室等品类的商品。初期服务上海、江苏、浙江、安徽的消费者，之后将逐步拓展至全国其他省市。目前。双方还打通了会员体系，消费者在宜家天猫旗舰店和门店可使用同一账号，且价格一致。（东方财富网） 威马出行事业部总经理离职，技术和产品部大减员 从多名知情人士处获悉，威马汽车拟对出行事业部进行调整，该部门原下属的技术部和产品部正进行大范围减员，原出行事业部总经理刘立群也已于上月离职。一位威马在职员工称，出行事业部原下属的技术部和产品部原本有64人，7人离职，6人调岗，10人收到通知等待HR沟通具体离职事宜。（未来汽车日报） 埃塞航坠机事故中期报告发布，直指737MAX系统存在故障 当地时间3月9日，据路透社报道，埃塞俄比亚调查人员针对去年埃塞俄比亚航空坠机事故发表的中期报告中称，当时载客的737 MAX飞机上的系统存在故障。报告称，不正确的传感器读数激活了MCAS防失速系统，导致飞机机头向下。最终飞机以每秒下降500英尺的速度撞向了一片田地，着陆时机头与地面呈40度角。报告描述“发现时大部分的残骸都被埋在了地下”。（澎湃） 新产品 字节跳动最快本月推出类似谷歌G Suite的企业办公协作工具 36氪获悉，据彭博报道，字节跳动将公布对中国办公应用的重大改革，最快本月推出类似谷歌G Suite的企业办公协作工具。对此，字节跳动回应称，飞书一直在持续优化、迭代相关服务功能，以期给用户提供愉悦高效的在线办公体验。只是在线文档、表格等功能的常规升级迭代，不存在所谓的“重大改革” 。 投融资 企业钱包“分贝通”宣布完成3600万美金B+轮融资 36氪获悉，企业钱包“分贝通”宣布完成3600万美金B+轮融资，由Ribbit Capital、斯道资本及Glade Brook Capital领投，BitRock Capital和老股东IDG资本、宜信金融科技基金及华创资本等跟投。分贝通创始人兼CEO兰希表示，分贝通将会继续打磨产品，在研发上投入更多人力。此外，分贝通也会和不同的企业服务平台打通，完善事后费控环节。 澳大利亚在线教育公司“Zookal”获1500万澳元B轮融资 36氪获悉，据外媒报道，近日，澳大利亚的在线教育公司“Zookal”获得了1500万澳元B轮融资，该轮融资由现有投资者Koh Boon Hwee和 Bernard Sabrier领投，在新加坡上市的建筑和房地产开发公司Wee Hur Holdings参投。此轮融资的新资金将用于Zookal的战略性招聘，并将公司的工程团队人员数量增加到26名。 英国餐饮配送服务运营商“Allplants”完成390万欧元融资 36氪获悉，英国餐饮配送服务运营商“Allplants”完成了390万欧元的融资，此轮融资在Seeders平台完成，除了风险投资公司Octopus Ventures之外，Allplants还吸引了来自其忠实客户群的1800多名投资者。Allplants将用这一轮的资金，开发新的食品类别，并每周从Allplants的生产厨房（伦敦新开放的 20000 平方英尺的专用素食厨房）提供超过 60000 份餐饭。 美国课程管理公司“Coursedog”获 420万美元A轮融资 36氪获悉，据外媒报道，美国“Coursedog”完成了420万美元A轮融资，由First Round Capital的Josh Kopelman领投。Coursedog是一家为大学生提供课程管理的公司，成立于2018年，总部位于美国纽约，由Justin Wenig创立，旨在协调学生和老师之间的课程安排。公司计划在今年能够与100所大学之间建立联系。 今日观点 摩根大通：将小米投资评级降至“减持”，目标价升至9元 摩根大通发表报告指出，预期小米今年可能不会取得盈利增长，将投资评级由“中性”降至“减持”，目标价则由8.4元升至9元。摩根大通指出，小米年初至今已累计上涨12%，已反映了国内5G领域以及海外业务的强劲增长，不过该行仍然认为公司在国内5G手机的市占率及每月活跃用户不太可能明显增长，主要因为来自华为、Oppo和Vivo的激烈竞争。（新浪港股） 张朝阳：搜狐呈现逐季减亏态势，若非疫情影响将持续进入盈利期 继3月9日披露2019年第四季度和2019年全年财报后，搜狐董事长兼首席执行官张朝阳在随后的电话沟通会上表示，公司2019年第四季度盈利700万美元，呈逐季度减亏态势，若非疫情影响，将持续进入盈利期。对于2019年第四季度实现扭亏为盈的原因，张朝阳表示，在渠道成本和营销成本减少的情况下，搜狐能够保证用户群规模没有缩减，还有所增长，“实现这一点，需要有创新的产品、更好的内容报道、创造性的营销活动。”（中证报） 其他重要新闻 湖北决定开展健康码发放工作，中、低风险地区绿码全省通行 据湖北省人民政府网站消息，湖北省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部10日发布通告，为落实分区分级分类分时差异化防控策略，推进企业复工复产和人员安全有序流动，湖北省决定开展湖北健康码发放工作。其中，中、低风险地区持绿码人员，全省通行。（中新网） 北京一季度游客预计减少4400万人次 北京市文化和旅游局局长陈冬10日在新闻发布会上说，受疫情影响，预计一季度全市旅游接待人数较上年同期减少4400万人次，同比下降70%左右。一季度全市旅游收入较上年同期减少840亿元左右，同比下降64.7%左右。北京进一步研究制定了13条旅游行业帮扶政策，包括暂退旅游服务质量保证金等。（中国新闻网） 头图来源：支付宝官微 http://dlvr.it/RRbZwY

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本文授权转载自：银杏财经（ID：threemornings）

作者：郭一刀丨编辑：秦简

图片来源：hindustantimes

美国国会的结构、权力和运作方式，是被写在宪法第一条的。作为三权分立的原则中，唯一立法权的拥有者，美国国会常常活跃在人们的视线里。其中最常被人忽略的，是国会的宣战权，美国历史上绝大部分的军事打击都未获得国会批准，国会只能在事后被迫接受；最为人所熟知的，则是各式各样的国会听证会。

今年4月10日和11日，扎克伯格特意西装革履的出现在国会山，接受议员们的“车轮战”。事情起因是“剑桥分析公司通过不正当手段从Facebook获取8700万用户的数据，并利用数据分析向用户精准投放广告，影响美国选举。”在国会质询前，Facebook已经经历了舆论唾骂”和“市值暴跌”。

以至于当日，扎克伯格受到了极尖锐的拷问，“我是不是要给你钱，你才能不泄露我的个人信息”？然而，他只能一边微笑着“��太极”，一边不断道歉。甚至于，（《每日邮报》称）为了凸显其“态度认真”，扎克伯格还在椅子上点了10厘米的垫子。

对于盘问一间公司的CEO来说，参会的议员规模在历史上都属罕见。最终有备而来的扎克伯格，顶住了职业生涯里最大的挑战，一直“跌跌不休”的股价也在当日就上涨超过4%。当然，数据泄露的风险，严厉的政策监管，都并不是Facebook的专利。

扎克伯格听证会上低头道歉 

谷歌首席执行官Pichai（Sundar Pichai）原定这周三参加美国国会听证会，但由于美国前总统老布什的国葬，该场听证会可能会被推迟至下周。这将是Pichai首次与议员当面对峙，因为今年9月，在国会要求Facebook、Twitter、Google参加的听证会上，Pichai和Larry Pag均没有出席。

那场听证会，由美国参议院情报委员会组织，谈论的是外国势力干预美国大选的事。Google及其母公司Alphabet的领导人双双缺席，让议员们认为谷歌“非常傲慢”，并且感到极为失望、愤怒。国会相关负责人称：下周的听证会上，等待Pichai回答的除隐私政策外，还有“垄断”问题。

壹

对于科技公司而言，越是流量大、用户多，获取数据时就会成本更低、优势更大，越容易形成数据垄断。这时，一旦发生泄露事件，涉及到的数据体量就会十分巨大。随着科技和工业的进步，信息技术的支柱——传感器越发充斥在我们身边，包括手机。这让数据像氧气一样无处不在，收集、集中这些数据变得更加容易。

因为对自身数据安全的恐慌，人们对垄断平台进行监管的呼声水涨船高，这些年里科技巨头们无不为此焦头烂额。互联网经济容易“赢家通吃”，形成垄断已经是不争的事实。谷歌出身的李开复讲过一句话，“互联网的本质是垄断，不是竞争”。有意思的是，谷歌本身也是人们探讨垄断时最常举的例子。

特斯拉、LinkedIn、YouTube的创始人，常被称为大佬。他们共同的经历，是都曾任职于“硅谷教父”亲手打造的世界上第一个电商支付公司PayPal。这位“教父的教父”，也是Facebook的第一位天使投资人，彼得·蒂尔。在他的演讲中，只要提到垄断，就会用谷歌来当例子。

他有一个观点，说“我们不会对他们（谷歌前员工）进行投资”。因为在他看来，谷歌最大的成功就是早早地形成了垄断，并且十几年来没有面临任何挑战。谷歌的员工很少能创业成功，因为他们以为谷歌成功是因为有免费按摩和寿司、企业文化和聪明的员工，这会误导他们。以上是彼得的观点。

“硅谷教父的教父”  彼得·蒂尔

事实上，当我读到这段话以后，再读我们的往期文章《“谷歌帮”中国造富记》。我至少认可，他的某些观点颇有道理，比如：谷歌的前员工们确实认为优渥的工作环境，是谷歌成功的原因之一；曾扎根于谷歌的人，离职后创业也并没能表现出预期中特殊的优势。

彼得之所以喜欢用谷歌来举例子，是因为在他看来，谷歌的垄断远比微软来的彻底。而他发现，早些年美国政府的反垄断调查，总是围绕着微软展开，而忽视了谷歌。欧盟的反垄断调查，就更多的瞄准谷歌而不是微软、苹果。在最近的一段时间内，剧情果然出现了反转，即使在美国本土，谷歌也不再高枕无忧。

受到复杂的内外部综合因素的影响，今年四季度，科技四巨头的市值波动较大。苹果、微软、谷歌、亚马逊的市值高低均有变化，其中微软重新登顶、谷歌沦为垫底、苹果跌幅最大、亚马逊涨幅最大。针对这几家企业的评述类文章频出，本文的重心在于从第二沦为垫底的谷歌。

贰

即使有观点认为，谷歌的成功是因为它在2002年就几乎形成了垄断，且没有企业与它竞争。但深究原因，谷歌的技术优势是不可否认的。

在赫本的代表作《蒂凡尼的早餐》里，弹唱《Moon River》的场景常被视为经典。但电影里还有个桥段，也让人印象深刻：当保罗带着霍莉离开蒂凡尼珠宝店后，来到了图书馆，给她看自己出版的书。因为年代久远的关系，图书馆使用的是一种很古老的基于人力的分类目录检索，来查找借阅书籍。每次看到这儿，总会让人想到雅虎。

第一代搜索引擎的特征，就是基于人工分类目录搜索。二者是可以形成类比的，因为它们都是用人工或半自动方式，将信息分类、分级存放。用户选好类别、逐级向下查询，即可获取自己想要的图书位置或网站地址。雅虎正是其中的典型代表。

雅虎与我们上文主要提及的Facebook和Google，都渊源不浅。雅虎曾先后有机会收购Google、Facebook，但都因为价格原因以失败告终，最终被远远超越。有句话说，在技术碾压面前，一切市场都是蓝海市场。当Google代表的全新一代搜索引擎面世后，雅虎的市场地位一触即溃，如冰雪般消融。

雅虎最初的服务来自于人工编辑，杨致远招聘了数百名员工，根据网站的申请将它们编入目录中。而同样斯坦福大学毕业的Larry Page和Sergey Brin，从一开始就走着开发算法的路子。（因为Larry做了一个梦，想要下载全世界的网站，而这不可能靠人工实现）因此，Google可以完全自动的抓取网站。当互联网的规模越来越大时，这两种方法的差异也被放大了。

Larry Page & Sergey Brin（1998）

后来，Larry Page又开发出一种PageRank算法，用来对粗糙的搜索结果进行排序。这种算法可以判断出一个网站的流行性和重要性，所以Google搜索出的结果质量很高。（借鉴了学术界的思想，一篇论文被引用次数越多，就越重要。）因为搜索结果精确度极高，Google一词取自数学领域的专业术语，即10的100次方“googol”。

能将想法和技术，变成一个商业帝国，Larry是受了特斯拉的启发。科学界有两大公认的旷世奇才，一个是达·芬奇，另一个就是尼古拉·特斯拉。12岁那年，Larry读到了特斯拉的传记，在深夜为他流泪。特斯拉发明了充斥当今世界的交流电和无线电，却在晚年负债累累凄惨离世。

流泪之余，Larry意识到仅仅有发明是远远不够的。只有让科技实现商业化，才能改变未来，同时让发明人受益，谷歌因此诞生。“硅谷钢铁侠”马斯克，也曾读过特斯拉的传记，并且将他视作精神偶像。用“特斯拉”命名自己的公司，就是为了向他致敬。遗憾的是，2018年，这两家企业都有些风雨飘摇。

叁

今年20岁的谷歌，在四大科技巨头中沦为垫底，可谓内忧外患下的必然结果。

在经历了近50年南征北战才打造出传媒帝国后，默多克忽然发现，搜索引擎如“网络寄生虫”一样掇取着新闻媒体的果实。借着“免费”的名义，不断地将传统媒体有价值的内容搬到网上，严重挤占了纸媒的生存空间。在这场零和游戏中，报业损失了多少利益，谷歌就获得了多少好处。

2009年，经济危机和互联网危机同时涌向新闻媒体，全球报业广告收入大幅下降。作为世界传媒大亨，默多克决定率先反击：对旗下新闻网站收费，并屏蔽谷歌的抓取。有数据显示，其旗下新闻网站的总点击量从原来的1.92亿次骤降至1200万次。

新闻媒体大亨默多克

乔布斯曾说过，“我们不能仅依靠博客来满足新闻需求。我们比以往更需要真实的报道”。他和默多克合作推出新产品，即iPad日报The Daily，一份完全基于iPad甚至没有网络版本的报纸。关于产品细节，乔布斯曾让苹果设计团队直接介入，但最终也没能实现“iPad于报纸，就如iPod于音乐”的目标。乔布斯少见的失手，默多克只好再度拥抱谷歌。

德国与西班牙的媒体，有着和默多克相比更屈辱的遭遇。2014年，他们都以类似的名义指控谷歌侵权，要求其支付版权费用。但谷歌只是傲慢的撤销相关媒体的搜索结果，就使它们的访问量暴跌，不得不向谷歌求饶。2015年，欧盟对谷歌展开正式的反垄断调查。

谷歌并没有将欧盟的指控放在心上，甚至没有开一场发布会，只是发了一篇博客回应了事。欧洲也确实没能出现一家可以与谷歌抗衡的企业，因此垄断了市场的谷歌，的确是这些欧洲人难以凭借政治力量消灭的存在。俄罗斯政府也在这一年，进行了反垄断局的调查。

相较而言，欧洲人显得更有毅力，这么多年来一直在对谷歌展开反垄断调查。今年七月，因违反欧盟反垄断法律，Google及其母公司Alphabet被欧盟监管机构罚款43.4亿欧元，是全球迄今为止金额最高的一笔垄断罚单。最新的消息是，欧盟正着手对谷歌进行第四次调查。

作为“反击”，谷歌将从明年2月起，对所有使用谷歌APP服务的安卓手机厂商收取授权费。由于安卓系统仍然是免费开源的平台，对于没有谷歌APP需求的国内而言影响不大。但在欧洲市场，人们使用谷歌提供的服务已经相当普遍，今年7月欧盟对谷歌的50亿美元罚款被视为此项收费的导火索。

但即使被罚50亿美元，Google第二季度依然强行盈利，净利润31.95亿美元。这是因为谷歌该季度的广告营收达到了史无前例的280.87亿美元。广告营收，占谷歌全部营收的86%。事实上，撇开欧洲和其它地区，谷歌仅在美国占有的广告市场，就超过了中国整个国家广告市场的整体规模。

谷歌广告位截图

互联网女皇 Mary Meeker在她的2017年互联网趋势报告中称，谷歌的市值大涨是因为广告模式的进步，即把握推动广送的正确时间、地点。当“棱镜门”爆发后，斯诺登曾经发布过一条Twitter，警告大家：“请不要使用Allo”，说的正是谷歌旗下的通信应用系统。

 棱镜门事件 斯诺登

无独有偶，今年5月20 日，加州大学伯克利���校的一名博士生发博客称：在他关闭定位功能后，谷歌依然向他推送基于地理位置的广告，并质疑谷歌在窃取用户位置。这在极度重视隐私的美国社会，引起了轩然大波。直到4个月后，谷歌承认了这一点，但宣称已经停止了这种做法。但这无济于事，除了欧洲人外，美国本土用户也不再完全信任Google。

这些年，印度政府也曾效仿欧盟，这股风气一度“传染”到巴西、墨西哥，谷歌在全球范围内的业务频频遭到抵制。俄罗斯也频频逼得谷歌做出妥协，更改了安卓用户的默认搜索引擎，广告业务为“选举法”让步。据新华社消息，日本反垄断监管机构已经确定，将于对谷歌明年启动调查，判断是否有“利用行业优势地位剥削供应商、打压竞争对手”的行为。

最终，美国政府也沦为了其中一员。共和党议员们抨击谷歌蓄意减弱右翼新闻、观点及用户的声音，特朗普也声称谷歌在散布关于其政府的负面消息。据悉，在即将到来的听证会上，谷歌很可能被提问“反垄断”相关问题。

而最先出手的默多克也并没有死心，宣布卷土重来。他正再度制定收费方案，并计划在方案成熟后，将旗下报纸撤出谷歌的搜索索引，以此鼓励用户付费订阅。

肆

除了来自外部的危机，企业内部这一年的人心涣散，也让谷歌承受了巨大的压力。首当其冲的，就是云计算部门的离职潮。近几个月，我们频频听到谷歌云女性高管离职的消息，李飞飞、李佳、Diane Greene都曾被寄予厚望，却相继离开岗位。

谷歌云“三女侠”时代终结

李飞飞是李佳在斯坦福读博士时的导师，都曾有领导人工智能研发团队的经验。李佳曾效力于Snapchat，却在其即将估值上市时，听从李飞飞的号召加入了谷歌，共同领导谷歌云的机器学习部门。2017年11月，她们在谷歌开发者大会上，宣布成立谷歌 AI 中国。

由两位华人女科学家共同领导谷歌 AI 中国，曾让不少中国人欢欣鼓舞。然而今年9月和11日，两人便相继离开，让朋友圈刷屏的同时，也让人失去了对谷歌中国 AI 中心的信心。李飞飞的离职，部分原因可能与“武器级AI”有关。

一向强调AI人性化和伦理道德的她，却在与其它高管的邮件中称：武器化的AI是最敏感的话题之一，我会尽一切可能保密，以保护公司形象。即使这不是她离职的真实原因，至少对她在谷歌内部的形象有所影响。当时宣布李飞飞离职消息的，正是Diane Greene。

Greene自2012年起担任Alphabet董事，在自己的初创公司被谷歌收购后，被Pichai亲自任命为谷歌云负责人。Pichai则是在2017年才加入董事会，但已经为谷歌工作了14年，担任着谷歌CEO。当他们意见相左时，很难有一个人快速让步，因此常常僵持不下。

谷歌云前CEO Diane Greene

2004年，谷歌最大的收获除了成功登录纽交所外，就是招到了印度小伙Pichai。在公司内部人缘极好的Pichai，是谷歌转型的重要功臣之一，曾主导Chrome浏览器和Android系统的开发。但在谷歌云的发展方向上，Pichai和Greene存在着分歧。

在往期文章里，我们曾提到Google的工程师们往往有一个理念：研发产品的方向，千万不要听用户的需求。因为用户是不知道未来的，只能由你去引领未来。这正是Google一向以开发者为中心酿成的苦果，创造出的产品自己很受用，却不能让客户和用户满意。有前雇员表示，谷歌云与客户存在严重脱节。

谷歌创始人Larry曾感谢谷歌的工程师们创造了一流的产品，也感谢销售人员们“收回了钱”。Greene入职的使命之一，就是打破这个传统。因此，她亲自组建了自己专门销售的团队，独立于广告销售业务外，单独负责云软件的销售，以此来加强开发和需求两方之间的信息交流。但据媒体消息，有知情人士透露，Pichai和Greene在与国防部有关的项目上分歧严重，即上文李飞飞处提及的“军事级AI”项目。

Google CEO Pichai

这份与国防部的合同，被称为“Maven项目”，一经曝光便遭到了公司内外的大量抗议。短短时间的发酵后，就有4000多名员工联名签署了内部请愿书，要求谷歌退出这个项目。Pichai想听听抗议者的意见，而Greene认为该项目撇开利益不谈，有助于将来获得更好的军事合同。

最终，谷歌宣布2019年合同到期后不再续约，并且退出了五角大楼云计算合同JEDI的竞标。据悉，这份合同可能持续长达10年，价值高达100亿美元。同时，Greene也即将离职，为了顺利过渡交接，她将继续担任CEO到明年1月。但她在Alphabet 董事会的职位，将继续保留。

伍

最近关于“性”的丑闻和由此引发的大规模罢工事件，让谷歌的文化遭受了20年来最大的质疑。

除了最引人关注的“安卓之父”Andy Rubin涉及性行为不端的消息外，《纽约时报》还一同曝光多位谷歌高管的此类“丑闻”。针对Andy Rubin，报道文章称谷歌对此他的不当行为保持沉默，还在其离职时支付了9000万美元的巨额资金。

Pichai则在内部邮件中回应，谷歌在过去的两年中因性骚扰解雇48人，其中高管13人，且无人得到离职补偿。但他同时也批准了罢工行动，超过20000名员工走上街头，以罢工的形式抗议性骚扰。效果还算不错，在罢工进行前，有部分被曝光的部分高管提前引咎辞职。

但谷歌真正的危机，并非来自最基层，而是来自最高层。

Larry曾担任谷歌的CEO，但在2001年为了获得投资，26的他同意让更年长、有经验的Schmidt来担任CEO。因此，当2011年他重新做回Google CEO时，将大量的时间投入工作，并且阅读了很多管理理论的书籍。但很快他就厌倦了，转而专注于研究开发。就如同他建立谷歌的目的，正是为了获取营收研究其他先进的技术。

Larry是个偏爱技术的人。Google创建早期，他就认为项目经理的存在，耽误了工程师们的工作，因此决定解雇所有的项目经理。幸好裁员没有成功，这些项目经理们全都转到运营部门。即使后来，Google继续招聘项目经理，但谷歌确实形成了偏爱技术和工程师的“黑科技”文化。

与新西兰航空计合作推出飞行出租车

自2013年起，他就不再参加财政报告。谷歌重组后，Larry担任Alphabet的CEO，几乎开始了半退休生活：具体经营的一半职能放权给别人，研发创造方面的职能自己��制。这样一来，他就有了充分的资源和时间追求“未来的”“酷炫的”技术。比如他在1995年，就很感兴趣的无人驾驶汽车。

其他类似飞天汽车、机器人公司、太空旅行、生物科技、谷歌眼镜、能源生产之类，很有想象力但几乎不会赚钱的项目，也都是由Alphabet控股公司来推进。仅研究无人飞行器的公司，他就资助了三个，这些项目中很多都以失败告终。

如果说损失一些投资，是大企业能力范围之内的，领导力的缺失则显得致命。近年来，Larry开始频频参加学术性会议，却不出席国会要求的听证会。在如今Google成立20周年，却沦为四大科技巨头垫底的时刻，这样一位时常“在加勒比小岛上隐居”的领导者显然不是投资人和员工所希望的。

而以Larry掌握的股权，他不主动离职，也没人能把他从CEO位置上赶下来。上周谷歌又斥资十亿美金买了一块地，这两年他们已经林林总总拿了不少地皮了，却再没有人挺身而出找回谷歌原有的节奏。

前意大利总理，AC米兰主席曾经因为一句玩笑话，在中国引起众怒。他曾在一次政治集会后表示，“中国人过去曾经吃过婴儿，我是否应该将米兰交到他们的手上呢？”并在其它场合多次强调，“这是真的”。是什么让他形成了这样的偏见呢？

过去很长一段时间里，在Google搜索栏中输入“Chinese”，下方联想区域内，首行出现的总是“Chinese people eat babies（婴儿）”。

2016年，错误的联想搜索项经过美籍华人维权社团7年抗议后才最终被谷歌删除。在此前一年，为了扩大业务范围，Larry重组了公司。新公司Alphabet为Google母公司，他亲自担任母公司CEO的同时企业价值观从“Don't be evil”调整为“Do the right thing”。

看似“不作恶”的谷歌，却从来没有停止作恶。

以上内容由IFTTT自动发布，原文地址：https://www.pingwest.com/a/180896

[readonline]

写在前面：

这是本次调研报告的正文，前序已经在知乎知名交易员黑社会“东叶寺交易所”发表：vivo真相（序章）：一个可持续发展的商业样本研究报告 - 知乎专栏。前序主要讲正文的基本逻辑和调研方法，正文则是围绕基本逻辑展开。本文涉及四个大方面的内容：关于用户需求的探索、关于产品研发；关于供应链与渠道合作；关于互联网运营能力和生态链。本文主干部分主要阐述事实，大部分访谈内容不代表我的评价。在本文最后一部分，我会写一篇调研后记作为评论。

第一章：vivo的产品战略与用户需求研究方法

“vivo内部做产品决策从来不是某个人的主观判断，而是以严谨的用户研究结果为决策依据”。这是vivo产品战略研究部和用户研究与市场分析团队见我之后讲的第一句话。

在vivo，微博、知乎、贴吧的单一用户反馈也是重要的反馈源，但是他们会把这些反馈放到数据库里做无差别用户需求分析。举个例子，某知乎用户说：“我觉得iPhone7实在太丑了，苹果这种万年不变的设计药丸”。然而在vivo的数据库里，最终给的调研结论是2017年，类iPhone设计依然很受欢迎。因此，用小团队的外观审美、性能分析、功能需求分析去衡量中国这个一年消耗4亿台手机的巨大市场，这无疑是很有风险的行为。因此vivo很早就建立专门的用户研究团队来应对这一系列的问题。这两个部门的工作定位是搜集、分析、管理用户的需求和口碑，输出vivo的产品战略方向，确保预研一代、生产一代、销售一代的可持续性。而用户在这三代产品中的地位至关重要。

如何调研用户需求？除了一些传统的调研方法外，vivo团队还采用的是一种非常独特的研究方法——“民族志”的定性调研方法。在新机研发期间，团队会走入到用户的生活中去，和他们一起工作、学习、聚会、娱乐，搜集和观察产品体验中细致的差异。

“中国手机行业进入了存量用户的运营阶段，失去用户，就等于失去生存的土壤，vivo就会完蛋。所以vivo必须能拉新，能留旧，能运营，能服务。”

为了持续跟踪存量用户的体验和反馈，团队设定了20多个维度指标进行监控，覆盖用户使用手机的方方面面，比如：卡不卡、发热、拍照效果、音乐效果、待机时间、用户使用其他品牌手机与vivo的对比和心得。此外，公司每年还会做定量调查。由于调研行业近年来的不健康发展，当前一些调研公司的采集数据质量��高， vivo用户研究团队对于每一次的数据采集都会亲自到现场监理，虽然这非常占用团队的人力资源成本，但他们觉得这样值得， 一方面更近距离的接触用户，了解他们的想法，一方面监督调研公司采集数据的质量，防止弄虚作假，对于敷衍答题的受访者，也会剔除这个样本数据。

此外，用户需求和市场研究团队会深度干预产品预研和后期迭代。例如，从团队研究角度看TYPE-C和从单一用户角度看TYPE-C结论不一样。可能对于为数不少的vivo用户来说，这一代旗舰机Xplay6没有TYPE-C这是个槽点，而用户研究团队也是这么认为的，甚至建议在Xplay5之后的Xplay6上使用TYPE-C。然而经过充分的调研发现，就当前这个时点来说：第一，除了电商渠道，线下渠道买TYPE-C线很不方便，而且甚至有为数不少的其他手机用户特意买了转接头当type再转成MicroUSB用，因为家里和办公室没那么多线。第二，当前TYPE-C标准设备还是太少（比如充电宝的原配线很少用TYPE-C），用户困扰比较大，要准备足够多的线和转接头适应不同的场合。第三，购买过TYPE-C手机设备的用户，绝大多数并不把这个当做手机刚性需求，部分人甚至认为是个累赘。因此，用户需求团队最终决定让产品部门在Xplay6上暂时继续使用MicroUSB。

“对手机厂商来说，堆料和配置是比较简单的事情，至少对vivo这种干手机好多年的公司来说很容易。但是堆上去一个自以为是的功能或者芯片，背后有多少人夸多少人骂你必须心里有数，你必须知道到底有多少人理解和喜欢这些东西，多少人不喜欢这些东西，对你下一款产品有什么好处和坏处。vivo所崇尚的产品哲学第一要点是消费者导向，我们尊重每一位消费者的意见和看法，vivo永远不会为了炫技去堆料，一切产品功能的出发点只能是消费者的需求。”

在赛诺和新浪微博手机品牌研究报告中，有两页讲了目前市场用户的关注方向：

速度、存储、拍照、大电池、音乐、快充和安全是当前用户集中的刚需。所以，要想做一款所谓的水桶机，要么全部解决这7大问题，要么解决大部分问题。从男女需求来看，女生对拍照和音乐的需求远超过对其他指标的需求。因而vivo的产品战略观是在确保性能基础和交充足供货的前提下，尽可能在这七个层面解决问题，而今年集中火力解决的是供货量、拍照质量和音乐质量。对了，4月11日，网易云音乐完成了7.5亿人民币融资，估值80亿人民币，这说明移动音乐市场的火拼，正式开始。也许到了明年，声音更好听，耳机更厚道，会成为消费者聚焦的前五大重点了。

产品战略和用户研究团队另外一个核心任务，是对用户购买原因、推荐他人购买动力和换机忠诚度的研判。 “事实上，渠道店面的话术对用户的影响力越来越弱，特别是经历过几次换机潮之后，消费者已经非常清楚的了解自己的需求，终端销售的影响其实已经很少了”

团队经过店面调查和实际消费者沟通发现（vivo几乎所有管理部门的员工都得去卖手机体验生活）：到2017年，消费者一般都经历过几台智能手机的使用，体验过iPhone、三星、华为和其他产品。至少，经过这么多年的信息轰炸，vivo店里的大部分消费者已经对SoC，运存，内存甚至传感器有一定了解。团队认为目前消费者比五年期认知更为成熟，单纯靠话术去让买家决策放弃iPhone、华为来购买vivo已经很困难。因此，首次购买vivo的用户是因为什么呢？主要原因是：品牌和口碑。

品牌怎么起来的？是全球性头部媒体全面占领。vivo内部的广告投放KPI不是最重要的参考标准，只有一个要求，占领全世界的头部媒体，包括不限于网络广告、机场高铁广告、电视广告、各种强势IP植入、全世界最火的明星的代言（除了韩国欧巴，他们还找了史蒂芬库里）。其实这原理很简单，花5个亿赞助一档节目，这档节目能在一季时间内影响到中国10亿人，那么一个人被轰炸的成本只有5毛钱（这叫传播成本，不是转化成本）。大多数情况下，影响10亿人花不了5个亿。

举个例子，就上海虹桥高铁站出站口的OV广告，放一年，大概能影响1.4亿人次（虹桥站2016年吞吐量），这广告就算一年1.4亿，一个人次的传播成本也才一块钱。坊间传闻OV一年广告费五六十个亿。没错，大概是这么多，但OV合计实现了约2000亿的收入，这么一算，广告费占比就很低。我推算60亿广告费计算，两家合计出货1.77亿台计算，每台占用广告费30元吧。假设按照消费品行规，一般企业需要相当于销售额15%的市场推广费用，平摊到每台手机，分别是Xplay6售价的3.7%、X9售价的6%、Y66售价的11.2%和Y55的13%。13%的市场推广成本在快消品领域实在不算个很惊悚的比例，更何况OV的广告费投入远远低于15%这个行业平均投入比例（拿小狗吸尘器来说，其销售费用占比为35%左右，所以从行业横向来看，vivo的广告费用占比并不高）。所有人都知道你的东西了，那你后期传播就没什么获客成本了。

“在vivo，广告费还没研发费用和员工福利多……”

说完了品牌，来说一下口碑。口碑是决定用户是否用脚投票和是否推荐别人购买下一台同品牌手机的核心。在我还没大学毕业的时候，去听还是当年小鲜肉的华硕许佑嘉讲了一堂笔记本和主机板的销售课。其实华硕干到今天，凭产品质量还不错之外，最主要的就是华硕的主力板卡产品线始终盯紧高端意见领袖。华硕指的高端意见领袖，放到今天就是不计成本花三四万装个主机的玩家，这样的人对周围用户最有吸引力。“买我们最贵主板的人，就是朋友里的标杆，我们认为这些人承认华硕的品质和价值，也会影响剩下的主力摇摆人群。”永远用15%的品质人群去影响85%的摇摆人群，是华硕的生存之道。而摇摆人群购买的800-1500价位板卡，恰好是华硕利润最高的产品线。至于低端，华硕在本世纪初直接把低端线让给吴载灯做华擎去了。华硕的字典里，很少提性价比，坚若磐石砺行的是消费升级和品质制胜。

“首次购买用户进店之前，已经从vivo的广告、网络媒体、电商渠道售后反馈获得了对vivo的初步印象。而从2017年来看，绝大部分手机潜在买家对手机的硬件参数存在审美疲劳，因此被周围信息影响和应用场景的影响更大。vivo卖场信息反馈，2017年初这个时间点，卖场内消费者的盲目性已经有了巨大的改观。消费者对主要手机品牌有很清晰的品牌认知，比如华为：技术强，国际化，实力强；OPPO的品牌形象：充电五分钟，通话俩小时；vivo目前的品牌形象主要是：音质专业、拍照好。这种品牌认知在2017年初已经定型，终端促销员在消费者喜好导向和再教育上的作用越来越弱，vivo必须有所动作才能存活下去。”

另外，在代言人选择上也比较有意思，vivo的选择比较去向年轻化的消费升级人群，下图是赛诺和新浪微博刚发布的研究报告，基于微博手机用户数据：

印象中OV的代言人和受众是趋同的，但是经过微博数据的筛选，发现还是有一些差异，OPPO找的明星、鲜肉，主要讨女孩子喜欢，而vivo这边也照顾到年轻的男孩子，找了库里代言。而且库里代言的Xplay6是一款均衡的旗舰机，受众也比较高端。粉丝分析方面，可以发现OV的代言人粉丝聚焦在消费升级的主力青少年人群，这是相对于其他品牌粉丝受众的最大区别。

各大品牌用户热衷的明星，这张图虽然画出了关键词，但我这没看出来有啥区别，我只感觉TFBOYS和小鲜肉们覆盖了所有手机。但是反过来，我们发现所有手机品牌用户关注的对象，风格都差不多：TFBOYS、部分日韩明星、国内当红鲜肉等。所以，不管是什么品牌吧，按照这个结果去签代言人大概是不会错的。

“当然，我们也反对只靠广告能造就一家满意度和持续力都不错的手机公司，毕竟我们的复购率在全行业来说也是名列前茅，怎么可能有人能被广告忽悠两次，三次，还是靠产品说话。”

vivo的用户研究团队，就像一把尺子，衡量用户，衡量产品，衡量供应链，衡量制造，衡量销售，衡量推广，衡量客服。

“我们是vivo有信心推出主力产品，并且好好卖，用户好好用，回头还来买的战略支援部队。”

腾讯的这个手机用户报告刷爆了媒体，所以我就不解读了。我只是想说，这个报告只是一个结果，如果大家从这个报告去倒推这些企业完成这些业绩的原因而不去做深刻的调研和思考，那这个倒推逻辑是走不下去的。在本章我只发一张图，可以看到vivo的用户忠诚度是53.5%，而且调研发现，这53.5%基本都是从低价位机器向X9这类主力机型复购或者X7向X9换代的正反馈，这是企业很愿意见到的局面。这证明即便性能不是那么理想的vivo低端机，也能靠品牌、服务留住这个层面的用户，在他们需要购买高端一些的手机的时候，还是会想到vivo。功夫在诗外，轰炸式营销不能为用户提供服务体验和产品价值。

所以，各大互联网品牌，在行业惨烈的竞争过半程的时候，也开始建立用户研究部门，正视堆料和营销之外的力量。而真正用户运维的较量，这才刚刚开始。

第二章：vivo的产品设计哲学

调研vivo产品部门和对话产品经理这是个很困难的事情。

“我们的原则是不向市场推不成熟和不能量产的产品，而绝大多数用户的喜好和反对，是我们研发产品的基本出发点。”

对，他们很羞涩，所以我只好启蒙式访谈这个卖了几千万台X系列产品团队。

“其实我们真的挺烦堆料的，公司一直以来也不是这么教我们干活的。产品部门的本分，就是从消费者的实际使用需求去寻求技术突破口，研发哪些功能，怎么把这些功能做到用户满意，下次还因为这个复购，才是我们关注的事情。所以，将消费者无意识的需求转化为有意识的技术创新，专门设立消费者研究部门以深入洞查消费者无意识的使用需求，这才迅速能形成产品创新能力，打造出符合用户需求的东西来。”

所以，接下来我们可以听到一些关于vivo手机槽点背后的故事。

1. 为什么X系列不用高通820？

X系列的产品定位是喜爱自拍，对音质有一定要求，喜欢音乐的广大用户。而这类用户在手机发布之后短期内的需求是巨大的。高通820满足不了vivo在发布后三个月内的发货需求。而发布必须有卖，还得是不加价、没有黄牛的连续天量的卖，这是vivo的经营纪律。反观Xplay6，限于三星屏幕的供应、高通820的供货量和Xplay6市场定位的潜在销售预测，其最终月销量只有X9的一个零头，因而无论是事前研判，还是事后观测，公司都不可能在X系列上使用高通820，甚至连冒险的可能都没有，因为供应链同事的反馈和渠道销售诉求不能匹配，这就没法冒险。高通625/653符合高通在X9系列这个价位和用户特征上的定位，属于Mainstream，vivo X9和OPPO R9S帮高通骁龙625/653站住了Mainstream市场，为骁龙820/821争取高端机型适配留出了正确的用户和市场空间，我们使用Xplay6的用户符合高通对Performance细分市场的定位。

最终，从vivo互联网业务部门的反馈来看，X9用户为游戏、音乐贡献很大，满意度也比较高，复购率和推荐率都很高，这说明骁龙625/653可以满足互联网运营部门对用户体验的要求。

此外，不要只看着骁龙625/653这一个主要指标，还要看到X9P针对3000元手机消费阶层做的工作：例如音频部分使用ES9018Q2M DAC+ES9063，采用ESS9018芯片的HA2随身解码器要2098元，这部分真心不便宜，也比较难搞。而拍照方面，vivo广告比较简单直白（2000万柔光双摄，照亮你的美），但背后做了很多工作。例如从X7上首次使用的 moonlight 柔光灯，它模拟专业影棚的影室灯效果，给消费者提供稳定柔和的苹果光，并且将消费者拍照时的白平衡锁定在 5000K 的“人像黄金色温”上，配合 1600 万前置镜头和优化算法，让前置镜头拍出的照片自然、色彩准确。而对焦困难、画质低下、暗光下噪点大等一系列问题受制于手机大小的要求和成像模组技术的限制，即使是苹果也很难有好的技术方法。vivo从CMOS定制入手（vivo有专门的影像技术研究所，属于五个研发基地之一，硬件上主要紧跟索尼进行定制开发，IMX376是双方合作的结果），不断改进防抖技术、对焦技术、人像识别技术、画质去噪算法等一系列技术细节。这类工作vivo做了很多，但未必说得出来，用户觉得拍照还不错，比其他手机确实有差异化提高，能感知的到，而声音比iPhone好听就可以了。vivo认为，这个价位的手机，从需求来说，是要拿可靠的拍照、音质以及流畅的游戏效果来向用户交代的。

参考评测链接：vivo X9Plus 智能手机音质测评报告

2. 怎么解释外观趋同，撞脸和彩虹配色？

外观这个事情，是用户定的。vivo自认为并没有必要简单粗暴的替用户做出选择，应该是做消费者喜欢的外观，vivo自认为的本分是基于成熟的供应链能提供的材质和设计，做微创新的优化。有个冷笑话：苹果和三星做什么之前，国产厂商做啥都是错的，苹果做出来之后，我们在做就是对的。这是个历史阶段问题，希望很快中国厂商的设计风格能引领潮流。

国产手机的天花板目前在3000-4000元，vivo认为，常规消费3000+手机的人群最主要的突破口就在外观。目前有些外观有突破的国产手机，对vivo有比较深刻的启示，未来会在这个价位有比较大的外观颠覆性突破。但这个突破的基础是必须可以巨量出货，接受市场的考验和用户复购的回馈。基于供应链的能力和技术演进时间表，vivo一直在等可天量生产的时间点到来。其实可以认为所有的外观、配色、材质、手感都是用户撺掇vivo做的，而公司有能力在上亿的用户里整理出刚性诉求和非购买关注点。事实上，最终销售的结果证明，往往我们当年最成功的设计可能最初都不怎么被舆论看好。

“正所谓没有设计就是最好的设计，这是谁说的来着？很对！”

“顺势而为是正确的产品逻辑和价值观，大家看到的那些新鲜玩意，我们都有储备，但供应链技术和制造都没有准备好的时间段，我们不会贸然推出产品。流程上来说，我们这边都是设计师和产品经理提方案和模型，用户研究中心去验证大家的设计和想法，不会有人拍脑袋。拍脑袋的外观、配色、材质都通不过，过去就有一批Xplay3被品质中心扣着不发。我们会充分参考微博、今日头条和知乎的用户意见，但这只是我们用户调研的一部分。”

举个例子，比如行业都在做三段式金属背盖，你非要做玻璃；行业出彩虹手机，你非要做透明手机。这种看上去蛮创新蛮有趣的做法，就不是顺势而为。可能在网上一片叫好，但最终放开之后销量会打脸，用户接受度也很差。根据我们的调研和跟踪，在三段式金属背盖那个时间段，消费者对其他形式的背盖接受度极低，所以厂商即便花了大力气做了创新，最终很可能也叫好不叫座。此外，激进的产品推出，供应链也基本满足不了，有的厂商把供应链还在实验的东西拿出来发布和销售，给自己和合作伙伴背负了不属于这个历史阶段的压力，既出不了多少货，也不能印证这种新配件是否真的符合大多数人的需要，意义不大。

而关于配色撞脸，这也比较有趣。vivo每台手机的配色都会有五六十个样本，他们会在彩虹手机规划上会做配色测试，定性座谈会和定量调研结合，让消费者直接在彩虹样机上进行挑选，实际上vivo当前的配色是用户感知和选择出来的。而用户本身实际被Apple、三星、华为和OV的影响很大，谁也不是专业色彩师。所以vivo认为，卖得好的手机配色趋同这很正常，也不认为大家为了卖得好就去抄袭苹果。

关于配色，行���内最大的误区是抄袭。配色这个东西，不可能在苹果发布中国红的第二天就给X9大批量换装中国红，华强北能做到，vivo这种东莞正规企业做不到。这得提前很久规划。而且中国手机行业的不成文规定是巧妙跟随，收割红利。苹果三星不出怪异颜色，中国厂商也不会出，等苹果三星发布新颜色之后看看反响，再把早就规划好的相应配色推出市场。

当然，在研发过程中，结合用户的反馈和跟踪，vivo也会调整一些全球知名的设计风格。例如三星的S7 Edge，部分用户反映S7 Edge整机过于闪亮，不讨喜欢，如果是亚光的会更好点。因此，vivo在做用户盲测（遮挡品牌）的时候，尽可能让用户脱离对品牌的既有认识，让用户对几十台手机进行细节选择。比如某用户，很喜欢A手机的曲面，B手机的背盖，C手机的中框，D手机的天线条等等，这都是vivo在研发阶段根据用户感知调整产品的依据。再例如，就苹果来说，vivo的用户调研发现目前绝大部分用户真的很认可苹果的设计，用户对iPhone7那种一体式的天线认可度超过iPhone6的三段式天线设计，也就是说2017年手机厂商已经不能再设计三段式天线了，对外观影响非常大。

3. 有什么值得反思或者认为需要跟进的事情？

拍脑袋定需求是最值得警惕的事情。vivo在产品上摔的坑也不比别的公司少。我们值得改进或者需要吸取教训的东西还很多，有些功能我们内部特别兴奋，但售后跟踪反馈情况并不好，或者说市场教育不够充分。比如安卓7.0和NFC功能，vivo在这两件事情上行动较慢。相对行业有些比较领先的公司，vivo对旗下大多数产品升级到安卓7.0的部署压力非常大，技术风险和客户不满意度的压力使得团队必须比较慎重。

“和三星的升级策略类似，我们不想说够用就好，我们只想为大多数普通客户提供稳定可用的系统平台，而这对vivo来说是一个需要花掉很大时间精力的事情。因此我们现在还在6.0.1向7.0切换的过程中。”

而关于NFC的缺失，客观原因是从银联数据来看，安卓用户使用NFC支付的几率是非常低的，存量上亿的vivo用户对NFC认知和接受程度不高。大量的用户对NFC的安全性存疑，甚至主动拒绝要求手机装备NFC功能。主观来说，vivo认为当前最佳的NFC应用就是公交卡，但对于vivo用户来说，目前开通NFC刷卡的城市并不多，对用户覆盖不够，vivo的产品价值观是不做大家看得见却用不到的事情。让北京用户先走一步，南京用户眼巴巴看着，不符合vivo的价值观。不过NFC技术储备和应用vivo一直都准备好，等待适当的窗口到了，就会开放。

“目前各大厂商由于行业竞争，对保健因子过于关注，把显性特征搞得至少要大差不差，堆料堆噱头各家都在做，但这么做究竟正确不正确，实际严重脱离客户的真实认知。全产业，包括vivo自己对激励因子关注还不够，简单点说就是对用户关怀不够，都在自嗨。对用户的差异化需求和刚需的优化真正关注不够。另外，做差异化需求和刚需优化这类看似鸡毛蒜皮的微创新，vivo看来虽然不构成购买手机的核心原因，但可能会在犹豫期打动用户促成购买，例如能在当地使用NFC公交卡，或者vivo最近很成功的视频分屏显示功能，这个两分钟就能演示一遍的小功能，打动了现场很多消费者。”

“所以，我们要进一步关注用户的差异化需求和刚需的优化，减少自嗨，把基础功能做扎实，经得起用户的体验和批评。”

第三章：四位一体的合作价值链

vivo是中国制造型企业里上到供应链，下到分销商合作共赢的一个模板。和娃哈哈的会员联销体类似，vivo创造的供应链与分销体系协作，无论是运转效率，还是最终销售成绩，都得到了印证。那么，他们是怎么运转的？

“消费者、合作伙伴（供应商、分销商、媒体）、股东和员工 ，是vivo赖以生存的根本。对于供应链合作伙伴，不分大小，我们都公平对待。对于经销商，那是我们的血脉，通过他们维系消费者，他们创造的价值回报我们的股东。”

“vivo有目前这些成绩，核心的原因，是我们相对合理高效率的协调了这四者的关系，让供应商赚到钱，及时拿到钱；让经销商及时拿到货，拿到能卖出去的好产品；让用户从产品体验到服务都满意；让股东和员工获得回报。”

“四位一体的价值必须统一和平衡，打破了，vivo就会走下坡路。我们不会做透支资源取悦用户，最终因为不可持续而伤害用户的事情；更不会做为了赚钱坑害用户的事情，用户拿脚投票是很容易的。”

“提高产品体验和服务品质，平衡四层利益，并且抬高用户利益，是vivo的使命。而让这四个类型的人都高兴只有一条路，那就是不断提高我们产品的感知价值，获得更多的利润，员工、商业伙伴、股东都会开心。但也许大家会质疑，这么搞的话，可能用户不开心了啊，你们合伙赚了我这么多钱？其实并不是这样的，用户开心与否和你产品的价格高低是没有零和关系，跟他心里对你产品的价值预设有关系，如果你的价格超过了他心里的价值预设，他就不开心，也就是他认为你不值这个价。举个简单的例子，你买宝马3系，遇到降价，30万买到了，你也许会很开心，因为30万能买个宝马。同样，大众的新车上市，没有一点优惠，还要加价，你也花30万买了，你肯定会不开心，因为你觉得30万才买了个大众。这就是产品的感知价值，只有不断提升我们产品的感知价值，我们才能持续的让四个利益共同体开心。”

因此，维持这四位一体的价值运转，需要vivo从用户调研、产品研发与制造、分销体系和用户服务与运营等全部部门的协同努力。

所以，vivo的上游合作伙伴，比较知名的像索尼、高通、三星，以及被OV挽救的全球顶级DAC厂商ESS，（在vivo手机没使用ESS DAC之前，全球HIFI市场对ESS的营收贡献非常小，vivo介入之后，ESS这家公司的营收和估值都放大了数十倍。）会在第一时间和OV沟通他们的新技术能给目标群体带来什么价值。但是供应商思维有时候有点偏执和技术化，不会站在用户角度考虑问题，这就需要主机厂商协助供应商进行价值梳理，再配合整年度的合作计划，有利于索尼和高通在vivo这里产品迅速落地。

举个例子来说明vivo的供应链运作。例如，从防止爆品断货这个角度，涉及的细节就非常多。vivo基于庞大的代理体系和前几代产品的销量的研究，以及相对准确的行业数据渠道来源，每个季度都会请专门的行业分析团队和使用数据模型进行下季度和次年的行业变化趋势，该报告结论会对下阶段的销售量和供应链调整（比如最近的供应链砍单）有一个预测性的支撑。有了这个销售量的基本支撑，vivo会向供应链下单，比如X9的摄像头，一般要提前六个月下单。在下单之前，vivo会准备充分的用户需求报告和数据支撑，然后向供应链下单，这种下单是用户需求的质量和数量的双满足。对于供应商来说，生产投资是需要提前的。每年的投资在每年的11月份就决定了。终端厂商如果不做好备货预测和销售分析，即便发布之后成为口碑爆品，供应商也无能为力，他设备都买不回来。因此，vivo跟供应链的合作，其实是从每年10月份开始的，直到12月份做出当前主打机型生命周期的需求量，经过这十几年的运作，vivo对下料预测已经相对精确，能做到正负10%这个幅度，从而确保了爆品不断货。

“当然，我们判断核心配件完全没有可能支撑销售预测的时候，我们一定会更换配件，这并不是我们用不起，像高通820给公司的供货价并不比653贵太多。一个是骁龙653支持的X9P，提供Mainstream性能，但是不会断货；一个是Performance性能的高通820会造成X9全国断货，我们会选择653，确保消费者发布之后就能买得到。”

在这里，披露一张GFK做的最新vivo出货统计（赛诺的出货统计已经在本文序章里发过了）：

在这里重点提及的是所谓vivo出货靠低价机的言论。看一下vivo品牌内出货结构，以今年2月份为例，蓝色块，也就是2500-3000价位（大部分是vivo X9）总出货量占32%，3000-3500元段位（X9 Plus），粉色块，占自身出货量的7%，这两者外加3500元以上段位合计41%。千元机段位，也就是1500以下，vivo在2月份占比24%，比1月份增加了5%。这至少说明vivo这家公司销售额的，是靠2500元以上机型创造的，所以这不是一家千元机甚至老年机企业。那么vivo的真实销售量和市场份额占比到底怎么样呢？

2017年2月，vivo全渠道总销售量602万台，市场占有率16.6%,占线下市场19.8%。推算当月国内市场总出货量大约在3000万台左右。其单品X9（不含X9Plus）销量为130万台。而OV们热销的背后，不光是X9和R9S这两款卖点清楚，传播到位的产品在支撑，更因为强有力的供应链连续不断的输血，使得全渠道始终有货。这是一个精密的运转体系，上游、vivo、分销、用户缺一不可。

渠道为王，从新浪微博的报告看，用户从线上向线下的回归已经形成趋势，这很值得各大厂商研究，深化渠道合作策略。

另外，随着功能聚焦和消费升级，用户对手机的价格敏感度在下降。图中，我们可以看到2500-5000元合计需求高达73.6%！结合vivo的销量分析，可以发现vivo在新浪这份报告里，抓住了最主要的消费升级人群。而我们印象中老百姓还喜欢的千元机需求已经暴跌到2%，主力消费人群23-30岁对千元机的需求不足1%，即便中老年市场，也不足6%。这也就是说，厂商必须要跟上消费升级的需要，未来手机市场的战役一定会在3000-5000元价位展开，现在还聚焦千元机产品线的公司，未来会面临巨大的滞销压力。

第四章：vivo的用户运营与互联网服务

有个模型其实是对的：“把手机���者电脑卖出去，哪怕便宜点，但是圈到用户就可以后续用互联网服务赚钱：广告、游戏、电商、教育、配件或者别的生态产品”。这个逻辑没问题，但这个逻辑的核心点，或者成功点在于：卖出去的终端，不管是手机、平板、电视、电脑还是更大点的汽车，房子，你得圈到承认你这个生态并且愿意在这个生态里花钱的用户。你把用户圈错了，模型就不会成立。

本文一直都在强调一点，不管是vivo、高通还是三星，都希望把研发的成果卖给正确的对象。Performance定位，那就应该是三星S7、苹果iPhone7、华为Mate9、vivo Xplay层级的消费群；Mainstream定位，那就应该是有消费能力的职场新人、新零售消费升级人群，他们愿意尝试所有的消费体验，愿意花钱；Value定位，那就应该是价格敏感人群，需要优质基础体验。这三类人群的用户运营模式是不一样的，其变现导向策略也不一样，最终体现在用户运营结果上也完全不一样。vivo的用户画像是这样的： 乐享好应用：vivo应用商店用户画像

客观点说，vivo的用户运营和互联网服务起步比隔壁兄弟家晚点，虽然规模没有隔壁大，但成长也比较快。下面我们来看看vivo在用户运营上的一些成绩：

目前vivo自营的互联网服务（应用商店、游戏中心、浏览器和vivo音乐）增长性都比较好。截止2017年3月，累计活跃用户1.4亿+，MAU 1亿+。（不是指Funtouch系统激活数，那个激活数预估已经超过两亿了）其中，vivo应用商店累计分发超过380亿次，DAU超过3500万。目前vivo互联网用户中，男性用户55%，女性45%，都属于比较有消费能力的年龄阶段。目前电商、游戏在vivo这边是重点关注的细分行业。vivo浏览器DAU超过4000万，是手机厂商自带浏览器里活跃度最高的之一。游戏中心DAU 1000万（是指游戏下载DAU，而且还不包含应用商店中的游戏下载）。一个很有趣的结论，根据vivo的统计：通讯社交、视频音乐、摄影美图、新闻阅读、购物优惠是vivo用户群的头部应用，预估有超过三分之一的用户是非常关注在这些领域的。

按照A股的估值体系，vivo这个只有几十个人的互联网部门，估值几百亿肯定是有的。听上去很夸张是吧？互联网估值最终还是要体现在盈利能力上。在所有业务中，成长性最快的业务之一，是RTB业务，也就是俗称的程序化广告交易或者数字营销业务。各大手机厂商和主要媒体平台都在广泛开展这一业务，预计今年国内RTB业务市场容量能达到4000亿人民币左右，RTB项目估值一般在当年预测利润的14倍。vivo在RTB业务规划上，比较有讲究，也就是不会在Funtouch系统内到处布局广告位，目前仅开放了浏览器、应用商店和游戏中心。自营DSP、SSP和Adx，也对接外部的ADx。DSP业务部门基于用户大库建立了DMP库，针对vivo目前的年轻用户进行数字营销。vivo对RTB业务变现的诉求没那么强，在保证用户体验和不反感的前提下做RTB业务，广告类型以CPD、CPA、CPM为主。

据说，vivo的互联网业务对标的是A股那几个RTB龙头，以及广点通这样的平台，但是他们并不盲目追求业务扩增，对广告主素材要求很高，要精细的ICON和高精度图片，拒绝低俗宣传，对广告内容进行严格的审查，广告体验这得看在什么地方，位置不合适用户会非常反感，所以目前vivo是反对在Funtouch系统里做广告的。

vivo互联网业务虽然刚起步没几年，但还是希望为安卓生态内的开发者做点事情。其实，开发者最关注的无非就是流量、变现和用户数据。经过上游供应商、vivo产品部门和下游渠道商的努力，vivo为开发者圈到了一群比较可靠且标签精准的用户，积累了上亿的用户画像数据，无论是针对京东、阿里这样的巨型客户，还是小工作室做的APP，vivo都可以提供丰厚的数据资源协助开发者和B端客户优化产品，提高产品体验和变现能力。vivo也希望成为拥有流量、用户数据库和充分变现手段的开发者网络，为各层级的开发者贡献力量。因此，面向不同层级的vivo开发者大会和生态协作组织，正在策划中。估计很快就会与B端的开发者或者客户见面。

关于消费金融和手机的关系，本文大概是业界首次披��，该数据来源于中国某最大的线下消费金融公司，我也真得感谢这次为本报告做出贡献的各位业内朋友。其主要业务是面向消费升级人群提供3C产品的分期贷款服务，简单点说就是分期买手机、数码相机、耳机和笔记本。通过他们提供一个范例：2016年9月运营数据，我们可以简单了解一下中国目前分期购买手机的价格段位与品牌分布关系，也可以看到哪些品牌最受分期客户的喜爱。

在这家年信贷流水超过百亿的公司平台上，我们可以看到，愿意分期买手机最多是OPPO，占到所有分期客户的40%，苹果居第二位，占到20.99%，vivo居第三位，占到18.42%，华为第四名。这是一家提供线下店分期购买3C的领军企业，其实和京东白条从原理上并无太大区别，这也进一步说明了vivo在分期行业和信贷行业的认可度。 除此之外，我们进一步思考，当前中国手机用户愿意分期购买的价格段位是怎样的呢？我同样选取了2016年的9月运营数据：

这一结论和我自己预想的差不多，4000元以上价位手机分期的客户是最多的（其实也就是iPhone）。而在OV关键价位的2500-2999元，订单数接近15万单。我个人的判断是中国消费升级的时代已经到来，而主力价位确实已经上移到2500元以上了。而侧面了解发现，分期3C的用户以年轻人为主，风控会考虑用户的工作、收入、学历、家庭背景、日常花销现金流的状况进行综合评估。目前信用等级较高的用户比较青睐苹果、OV和华为的手机，贷后管理数据也发现选择2500元以上价位OV手机的用户还款能力较好，坏账率较低。

后记：这是一家能持续健康发展的公司

就在我完成这篇报告的时候，蓝绿两厂再一次在公开市场完成了销量的称霸。我前几天去上海南京路其中一家OPPO体验店，全店只有R9S这一款产品在售，然而在晚上8点多这个时间，这家店30分钟卖出去三台R9S。关于OV，网上网下的偏见太多。从我的思考来看，光有销量和利润的增长，对自身利益方价值的判读失误甚至忽视，是不能维持这家企业成长的。换句话说，透支股东利益和供应链利益，取悦用户，在我看来企业无法圈到合适的目标用户，当这种取悦利益无法持续的时候，用户就会抛弃你。而透支用户体验与利益去忙着赚钱，那更是要命，直接毁掉的就是品牌。

我很少调研一个企业，会看到把价值观放到员工教育的第一位。网上曾经谈及过OV所倡导的本分，这张图，是vivo员工入职指南的第二页，第一条就是本分。而我理解的本分，就是伺候好用户，供应商，分销商和员工。当这四者利益出现冲突的时候，企业做什么样的选择。而你是不是真的本分，业绩会告诉你。

这是个能够持续健康发展的企业样本，他具备充分的活力，低调的做事方法，对利益体分析的很透，并且身体力行的权衡和实践这四位一体的价值观。这段时间，我和战略新品理论的创始人志起先生有过一些交流，结合vivo这个案例，有所收获。所谓战略新品，指的是承载企业最大销售额和利润的产品，对vivo来说，战略新品就是X9。而X9如何承担战略二字？志起先生提及的理念叫：现象级新品。回到X9身上，就是拍照和音乐。把这两点打透，形成口碑，这就是战略新品，能够承载销售的重任。

最后，我想说，2017年对vivo来说，机会和压力并存。结合一季度的总体市场冷淡和接下来8个月的战略新品期望，我有如下建议和思考：

1、面向4000元以上价位的突破力度还不够，目前只有Xplay6这一款，受制于第二代三星双曲面屏幕和高通820 SoC，这款机器的出货量不大。如何深入分解Performance人群的消费特征，制造高端爆品到达目标人群，并且运营起来，一定程度上解决产能问题，这是vivo在产品层面应该要尽快解决的问题。目前看，vivo的战略新品价位段有上移的趋势，近期竞品产品也都上移到2499价位以上，对X9形成巨大的压力。最近友商多款出色的新品发布，而X9和隔壁的R9S接近生命尾声，能否最近几个月再发一款可持续的现象级产品，这是vivo当前最大的挑战。现在市场竞争充分而残酷，任何企业，倒在一两款“爆品”未爆，从而开始漫长的下滑的案例，屡见不鲜。2017年，必定是残酷竞争的一年，之前的成绩代表过去，不代表未来。

2、对Mainstream人群的分析和消费升级的理解还需要进一步提高，体现在运维还不够。比如X9主打拍照和音质，而能够把音频系统体验做透的无损音乐和正版音乐分发业务，刚刚起步。vivo预期会和腾讯展开无损音乐和收费EP的联运工作，这得尽快开展起来。

3、对于自嗨类功能的取舍和刚需类功能的优化还需要进一步加强。自嗨是中国手机产业的毒药，过去有一些经验教训，要尽快落实在产品上。还得向互联网手机厂商学习迭代效率和微创新，任重道远。

4、目前互联网业务蓬勃发展，但是开发者生态服务还需要进一步加强。

总体来说，这是一家很吸引我的公司，从产品到员工，用欣欣向荣，挑战和机遇并存来形容不为过。自知和本分是他们的精神支柱，希望奋勇向前！

来源：知乎 www.zhihu.com 作者：知乎用户（登录查看详情） 【知乎日报】千万用户的选择，做朋友圈里的新鲜事分享大牛。 点击下载 From 知乎精选

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氪星晚报 | 思科回应裁员“业务调整太正常”；字节跳动表示搜索产品已上线；滴滴与英国石油成立合资公司

大公司 字节跳动谈打造全新搜索引擎：产品已上线，可在今日头条试用 字节跳动方面表示，搜索产品已经上线，这是今日头条“信息创造价值”理念的延伸，用户可以通过今日头条上面的搜索框进行试用。记者尝试在今日头条App上的搜索框输入关键词，检索结果不再局限于今日头条内部内容信息，而是像一款搜索引擎一样出现各类站外链接。此前3月起就有网友发现今日头条可以支持站外搜索，字节跳动当时回应称搜索业务已经上线，产品还处于测试阶段。（澎湃） 滴滴与英国石油成立合资公司 滴滴出行与能源企业BP（英国石油）宣布成立合资公司，共同在中国建设开发和运营新能源车充电桩站，目前，BP在广州建设的首个桩站已经接入滴滴旗下的小桔充电平台并进行试运营。成立合资公司之后，充电桩站建设和运营将进一步提速。（腾讯深网） 思科回应中国区裁员：满天飞的截屏是不实信息 36 氪获悉，思科正在中国区进行裁员，目前“上海分公司已有员工被裁”，对此，思科中国公关代理公司回复称，“我们在重新调整团队的过程中，会与受影响的员工紧密沟通，帮助他们在思科当前空缺的各种职位中尽可能找到适合的岗位。”对于流传的与裁员范围、赔偿金额等相关截图，思科方面表示，“网上满天飞的截屏是不实信息，思科全球的业务调整太正常了，这会影响到部分员工。” 有关思科中国区裁员的部分爆料截图。图片来源：微博 用友与华为签订合作协议，基于GaussDB数据库打造国产化解决方案 用友与华为签订合作协议，双方将基于用友企业云服务和华为GaussDB数据库打造国产化解决方案。根据协议，华为将提供基于鲲鹏的数据库产品，并协同用友完成大型企业数字化平台NC Cloud等产品对GaussDB的适配。（证券时报） 光大证券首席风险官王勇或将离职，或与暴风MPS事件有关 从知情人士处获悉，光大证券首席风险官王勇即将离职。分析人士认为，王勇即将离职或与MPS事件有关。对此，记者向公司证券事务部求证，截至发稿前电话未能接通；而负责对接媒体的人士则回应称“一切以公司公告为准。”（21世纪经济报道） 微信支付：并未全面关停“间联”App和Native支付 近日，有消息称微信支付即日起暂停微信“App支付”和“Native支付”的申请，正在申请中的也将一律驳回。对此，微信支付表示，并未全面关停“间联”App和Native支付，交易风险较低的App商户不受影响，同时，Native支付可使用安全性更高的JSAPI支付方式进行替换升级。（财联社） OPPO收购英特尔、爱立信部分专利，拓展全球市场 近日，OPPO广东移动通信有限公司与英特尔签署专利转让协议，其中58项核心专利覆盖蜂窝移动通信技术的相关领域。此外，OPPO还收购了爱立信超过500项专利，涵盖美国、欧洲、中国、印度等国家和地区。2019年，OPPO 5G通信标准专利持续在全球20多个国家和地区布局。截至目前共完成超过2200族全球专利申请。（DoNews） 诺基亚回应“关闭北京研发中心”：消息不实 针对“诺基亚明年关将闭北京研发中心”的消息，诺基亚方面回应称，该消息不属实，此外还表示，诺基亚各研发中心的调整属于诺基亚全球战略的一部分，目的在于提升运营效率，对于中国市场，诺基亚保持对中国的承诺不变。（腾讯一线） bilibili公布《斩妖行》等五款游戏产品 36氪获悉，7月31日，bilibili在首次独立游戏发布会上公布了五款独立游戏，包括横版动作游戏《斩妖行》、科幻背景AVG《妄想破绽》、国风奇幻冒险游戏《重明鸟》、独立游戏《一起开火车！》和动作游戏《Dead Cells》移动版。 奔驰召回302辆进口SUV汽车，因尾气催化转化器混装 36氪获悉，据国家市场监管总局消息，梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司日前召回2016年2月29日至2018年10月16日期间生产的部分进口GLE SUV和GLS SUV汽车，共计302辆。本次召回范围内车辆存在尾气催化转化器混装情况，导致无法满足机动车排放标准及车载诊断系统的相关要求，可能导致车载诊断系统报警。 中国移动香港在港开设首家5G体验店 香港首间提供5G网络体验的移动网络供应商店面——中国移动香港港岛旗舰店1日开幕。店内设有多项5G应用，向顾客展示5G技术在未来生活、创科等领域的重要性。（新华社） 哈啰换电业务在三城落地，将与饿了么洽谈合作 从知情人士处获悉，此前在河南、安徽、湖南三地进行试点的哈啰换电业务正式落地。同时，哈啰已与饿了么洽谈合作，给饿了么骑手提供租车服务和骑手换电套餐服务。据知情人士透露，针对骑手的换电套餐主要是给骑手提供换电的打包价格，约为每月200元左右包月。此外，该项换电业务未来或还将进军一线城市。（蓝鲸TMT） 伊利收购新西兰第二大乳企Westland 伊利集团以股权总对价不超过2.46亿新西兰元（约合人民币11.34亿元）对Westland进行全资收购，支付方式为现金。（界面） 投融资 中医职业发展平台“金华佗”完成近千万元A轮融资 36氪获悉，一站式中医职业发展平台“金华佗”近日完成近千万元A轮融资。本轮融资由供销资本管理（北京）有限公司和某健康产业上市公司董事长出资，将用于课程研发及线上化，同时加快城市合伙人布局。金华佗以互联网中医起家，2016年开始转型成为包含中医教育培训、跟诊实践、导师推荐考试、推荐就业的一站式中医职业发展平台。 “东点西点”获浅石创投数千万元Pre-A轮融资 36氪获悉，美妆新零售公司“东点西点”近日已完成数千万元Pre-A轮融资，投资方为浅石创投。本轮融资资金将主要用于门店拓展。EAST WEST BEAUTY 东点西点（EWB ）于2018年2月在上海成立，主打中高端美妆新零售。EWB希望通过数据和技术提升零售店的获客和转化效率，从销售场景到后端供应链重构化妆品行业零售模式。 “Tripalink”完成千万美元级B轮融资 36氪获悉，北美青年Co-living（共享社区）社区“邻客Tripalink”于近日完成千万美元级B轮融资，投后估值超1亿美元。本轮的投资方为Calin SJG Fund、L.P、险峰长青K2、Oriza Venture、Tekton Venture等新老股东。本轮融资资金将主要用于公寓产品运营以及商业扩张。 新产品 大疆发布DJI FPV数字图传系统 36氪获悉，大疆正式发布DJI FPV数字图传系统，由FPV飞行眼镜、遥控器、图传模块及相机组成，支持低于28ms的端到端图传延时、4公里图传距离、720p/120fps 高清晰度高帧率图传、8机同飞，售价6499元。 其他重要新闻 中宣部出版局局长：正在制定防止青少年沉迷网络游戏的办法 中宣部出版局局长郭义强在第十七届中国国际数字娱乐产业大会上透露，目前正在制定防止青少年沉迷网络游戏的办法，对账号实名注册制度、未成年使用网络游戏的时段时长、向未成年人提供付费类服务、探索实施适龄提示制度等一系列领域等要做出明确的要求。郭义强表示，有关措施出台后，游戏企业和平台运营要不折不扣地抓落实，坚决遏制青少年沉迷游戏的问题，把措施落实到位。（澎湃） 北京市交通委：4家共享单车企业将退出运营或整改 36氪获悉，北京市交通委昨日发布《关于互联网租赁自行车行业2019年上半年运营管理监督情况的公示》，截至目前，在京运营的共享单车企业共9家，其中4家将主动退出运营或加快整改。经约谈，智享出行、赳赳单车主动退出北京共享单车市场运营；潮牌单车在昌平区东小口森林公园、怀柔区鹅和鸭农庄内作为游艺设施使用，不作为共享单车上路运营；智享单车承诺于8月15日前完成整改达到技术要求。 宁夏取缔18家机构P2P网贷业务 近日，宁夏回族自治区防范化解金融风险领导小组办公室发布公告称，包括中大财富、本利网等18家机构，不得再从事P2P网络借贷业务，并主动向属地市场监管部门注销公司或变更公司名称和经营范围，同时向通信管理部门申请关闭平台网站，下架App。同时要求，公司名称和经营范围变更后不得使用“交易中心、金融、理财、基金、投资、网络借贷、股权投资、互联网保险”等字样。（财联社） 每日商业精选 商业精选是36氪的一个日更专栏，每天从海量信息中精选8条要闻，帮你省时间，主编条条做点评，帮你做判断。以下是专栏的一个小栏目——小数据，查看完整内容，请戳链接订阅哦 http://dlvr.it/R9T5Sn

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财富自由之梦的真实版本 | 深氪

文 | 石海威 编辑 | 杨轩 李洋 “无耻” “恶劣”“做得太绝”“坏了规矩”…… 蘑菇街创业8年上市，短暂的恭喜声后，是来自老员工和投资业人士的一片愤慨之声——上市之时，蘑菇街员工们才发现自己手里25份期权被合并为1股股票。 当天，就有员工匿名在脉脉上语气激烈地控诉蘑菇街期权稀释：他称自己早在B轮前蘑菇街不到一百人时加入，工资打折，还花了“小6位数”买期权，但此前内部说“实现财富自由有点难，买个房还是可以的”的预期最终落空；蘑菇街两年前招人时还说期权“至少10刀很值钱”的——实际上合股后才是一股发行价14美元。 “比较心凉。”上市当天，一位前蘑菇街员工和前同事们在小群里私下抱怨，虽然他加入时期权不多，走得也早。那些奋斗了三五年的人机会成本巨大、心理落差也更大，而杭州总部里那些做时尚内容的年轻员工是把创始人陈琪当精神偶像的，现在感觉是“被自己的英雄辜负了”。 上一次的类似操作，还是上一轮互联网公司上市潮中，优酷18份期权合1股。这创下了当时中概股历史上创纪录的稀释率，有老员工在得知稀释比例后当场后失声痛哭。此后多年，这个举座哗然的案例都让互联网业人们难以忘怀，优酷创始人古永锵也在这种“传颂”中名声不佳——时隔多年，一名前优酷员工依然对36氪说，古永锵是“不厚道”、“主观恶意”。 投资人们的愤慨，则更多源于蘑菇街案例破坏了大家对创业、期权和财富自由的预期，“以后创业公司还怎么用期权吸引人才？” 与硅谷类似，中国互联网的发展史，其实也是无数人希望通过创业和期权，实现财务自由梦想的历史。 近期的一次大型造富传奇，是一万多人在2014年9月19日同时变成了千万富翁。这一天，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市。身着橙色T恤的阿里人在杭州阿里总部附近街道上颇受欢迎，因为他们就是“行走的人民币”。 中国互联网历史上从未有一刻如此充满成功和钱的味道。 这种造富神话引领着所有人前进。紧接着，去哪儿、58同城、猎豹、京东也相继着陆。今年又是一波上市潮和新造富神话，比如，小米上市时造就了1000个千万富翁。 为员工争取利益，也是最能打动互联网人的故事。去哪儿创始人庄辰超在去哪儿被百度合并时，为去哪儿员工股权在合并时的兑换条件做了极力争取。庄辰超卸任后发布的那段朋友圈被一时传颂：“我们每天的生活是面对和沉浸在周边人的信任关系之中的。Qunar的故事结束了，托付与我的信任悉数交付了。” 这都是激励拼搏创业的一针鸡血。中关村办公室灯火通明，互联网人“996”蔚为一观，莫不与期权、财富预期息息相关。“期权”几乎成为了全体创业公司员工的精神寄托，甚至是这个时代下实现阶层提升的最大路径。 然而，我们要告诉你这个“财富自由”神话背后的真实版本。 创业之初：鸡血与小黑屋 “我们最近又完成一轮新的融资，大家手里的期权每股已经值两美金了！” 在望京卷石天地大厦的9层，雷军情绪激动，站到桌子上大声说道。 说这话的前一个月，小米刚完成B轮融资，小米1手机则发布不过三个月时间。创业头一年，小米过得并不容易，手机业务一度遭到投资人质疑，他们认为雷军没做过硬件，怎么证明能把硬件做好？ 入职第一天，徐欢就赶上了雷军组织的这次季度会。据他回忆，那是2012年1月，身为应届生的他拒绝了阿里25万年薪的offer，降薪一半加入小米，获得5000份期权。 几百号员工望着桌子上的雷军，他们和徐欢一样热血沸腾。所谓季度会，在小米内部叫“打鸡血”，除了复盘过去一段时间企业的发展状况，更重要的是表彰和激励员工。那是徐欢第一次见到这种场景，也是他第一次意识到手中期权的价值。 “雷总在场一直强调，小米的发展速度有多快，明年要做到什么目标。他讲这些时我会感觉如果明年我们的业务再翻几番，我的期权也可以10倍20倍的长。” “雷总很拼的，他是创始人拼也有道理，但小米的所有员工都那么拼。”北京尚伦律师事务所创始合伙人张明若告诉36氪。 他也是雷军和徐小平的私人法律顾问，见证了雷军当时每天加班到一两点钟。在他看来，期权激励可以看做一场交易，创始人交付股权，员工担起创业责任，“企业发展艰难，你要给我挺住，需要你加班到一两点时，你要给我顶上去。这才叫事业。” 互联网的创业故事里，“改变世界”是表层说法，期权和创造财富则是更真实的动力——这也是时代赐予的机遇。 美团前员工刘继汉赶上的时代机遇，比徐欢还要略早一点。 那是2011年五六月份，他在美团参与百团大战。美团当时面临窝窝团大面积挖角，王兴召集大伙在北五环外的九华山庄开过一次动员大会，到场的都是能打仗的地推铁军。刘继汉说，王兴在会上鼓励大家要坚持到底，还提到战略和兄弟情义。讲义气表现为第二天一早，公司就安排大家签订了期权协议。 当时团购模式横空出世一年，千团大战中，美团虽然位列前十，但前十中还有疯狂融资的拉手、四处结盟的窝窝团、人人网支持下的糯米、腾讯支持下的F团……所有人都在疯狂BD、开城、拉单。 在美团北辰泰岳大厦13层的5平米小会议室里，刘继汉被授予了35000股期权。刘继汉对36氪说，协议是他和王兴单独签的。 刘继汉当时是美团青岛的城市经理，同时兼顾湖南、江西区域经理，每天早上8点准时到公司，“像链家一样，带领大家喊口号”。白天大家要去拜访商家，晚上总结之后要录单子，录合同，做供给。从早8点到晚12点，每天如此。做线下拓展免不了会遇到“地头蛇”，打架斗殴是常有的事。“我们是真的卖了命了的，这也是美团的成功之处。” 入职时间越晚，轮次越靠后，拿到的期权越少，行权价格也越高。一位滴滴前员工对36氪说，滴滴2017年前后的两次期权发放，上一次的行权价（员工为购买期权，自己需要支付的价格）还是7美元，下一次就上涨到了17美元。 一位蘑菇街前员工对36氪说，自己加入蘑菇街时已经是2016年蘑菇街美丽说合并、很后期了，自己拿到了1万份期权——相当于上市后的400股——相比前人的期权数量差距至少几倍。 正因如此，当时他签期权合约时，HR拿来了一份几页纸的全英文合约，他并没有细看，主要就看了两个数字：一个是自己分四年被分期授予的期权总份数，一个是期权对应的价值——当时是每份期权价值0.25美元，这也将是自己未来行权时将支付的价格。当然，英文合约他也看不懂。 当时HR跟他说，公司估值很高，期权还是蛮值钱的、也不是每个人都有。他当场签完，HR收走，三天后合同返回给他。但现在回顾，他认为其实当时一般HR也不知道公司总股本是多少，所谓期权究竟对应什么比例的股份，“大家都是懵逼的。”在蘑菇街的例子中，匿名员工也将矛盾指向了26亿总股本这一点。 总结多数人拿期权的场景，大多有如下几个共通之处：一份全英文合约，当场就要签字，只知道被授予的期权份数，但不知道自己期权究竟在公司的股份占比多少。 有时协议里会设置一些难以达成的条件，或是严格的离职回购制度，一些违规行为也会导致员工期权作废。况且目前国内创业公司许多采用VIE结构，期权协议通常是全英文，即便员工英文很好，也很难在短时间内看懂全文。而如果这个文件没有任何备份，其实相当于无效。 因此业内也流传着一种说法，所谓的期权协议是“小黑屋文件”。 “大部分员工在签股权或期权协议的时候，其实没有选择权，你不可能跟公司说这个协议我拿回去看一看，然后哪些条款我不满意，你帮我改一下，没有人会这样做，员工总是非常弱势的。”曾在腾讯供职6年的徐振华说。 2009-2014年间，他接受了来自腾讯19220股限制性股票。作为游戏制作人，即便加入的是一家上市公司，徐振华依然拿到了不菲的股票赠予。 2014年，徐振华从如日中天的腾讯游戏团队离职创立上海沐瞳科技有限公司，根据他与腾讯所签订的《保密与不竞争承诺协议书》，竞业限制范围包括九类业务领域和50家公司。而腾讯支付给徐的限制性股票，作为承诺保密与不竞争的对价。如果违约，则需返还限制性股票及相应收益。这次签约为他此后被腾讯告上法庭埋下伏笔。 行至中途：快速变化与荒蛮时代 在最高人民法院官网中输入“期权纠纷”四个字，你会得到1403个案例。纠纷数字随着创业公司进入后期、IPO增多一路走高。       （图片说明：股权激励案件数量年份统计） 中国新经济发展的二十年中，中国的独角兽公司（即估值超10亿美元）数量已超越美国，大量新经济公司从开始创业到上市只花费短短几年。与这种惊人的成长速度对比，它们在员工期权股权激励的管理上，普遍处于蛮荒期。 在公司的快速成长中，变化是随时随地的——公司的业务重心可能变化，团队规模和人才结构会变化，一个员工的贡献多寡可能变化——对如何用期权激励人也会变化。到员工离职之时，往往是此前埋下矛盾的爆发期。 刘继汉在加入美团两年多后决定离职，离职前他给王兴打过一次简短的电话。 “兴哥，我准备离开美团了。”随后，他提出一个他最关心的问题：“我问你一个事儿，我们的期权到底是不是岗位期权？” 刘继汉对36氪回忆，王兴的回答是“应该是吧。” 自2011年加入美团后，刘继汉经历过多次职位变动：最初是青岛城市经理，几个月后调入总部任商服总监，两个月��重回青岛，第二年5月重入总部做包销项目，8月调岗为聊城经理，后调任济宁经理，在调任徐州经理——那时，他听同事说自己获得的是“岗位期权”，意味着当岗位发生变化，期权也将失效。 刘继汉在美团内部发邮件咨询无人回应，便有了与王兴的那通电话。随后，刘继汉开始了与美团长达五年的诉讼之路。因为美团的境外架构，涉及案件归属地的争议极其复杂，很多律师最开始都拒绝了刘继汉的求助。 刘继汉对纠纷关键点的说法，和美团律师的说法是错位的。 美团法务负责人对36氪表示，刘继汉因为违反竞业义务，被取消期权授予——刘继汉离开美团之后，随即加入了百度LBS——该案件正在审理中。 双方争议点在于，美团并未向刘继汉支付竞业补偿金，但刘也未向法院提起申请，要求竞业协议失效。 期权+竞业协议的威力无比巨大，但搞不清楚状况的人却比比皆是。 因自己创业开游戏公司、涉嫌与腾讯竞争而被告上法庭的徐振华，最近二审结果已出，异常残酷：他被判支付腾讯约1940万元，创同类案件最高赔偿纪录。 这个令人乍舌的数字正源他6年任职腾讯期间拿到的19220股限制性股票。在过去3年中，腾讯的股价涨了很多倍，这笔应“退回”的股票价值也就水涨船高。 “现在不光要把股票所得还回去，还要倒赔很多钱，”徐振华对36氪说。 刘继汉仍怀念与王兴并肩作战的日子。“早年打城市战，一切基于信任，都是说干就干。有需求直接电话打过去，兴哥，这个事情需要你来一起弄，他随时加入。”但是，他打了5年官司所争的3.5万份美团期权的价值也是巨大的，根据目前美团市值，折合约1000万港币。 36氪联合易参调研了互联网企业100强涉及的股权激励纠纷——这是一份中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布的榜单，BATJ、网易、新浪、搜狐、美团点评、360、小米都在其中——并做了汇总分析。       图注：横坐标为诉讼请求出现次数，纵坐标为诉讼请求类型。由于同一个纠纷可能出现多个诉讼请求，故诉讼请求总量可能会出现大于纠纷总量的情况。图片来源：易参（股权资产数字化管理系统） 通过分析可以发现，员工的诉讼请求一般比较简单，而公司的诉讼请求包含事项更多，且各请求之间关联性较强——这意味着员工对股权激励制度中更信息不对称，而公司能从更多维度进行抗辩，在纠纷中占据主动。 一位不愿透露姓名的资深HR表示，中国遭遇到期权陷阱的员工会陷入两难境地。“我会觉得这种人到我公司也会纠缠不清，遇到什么事也要打打官司？”官司打赢了还好，如果打输了，“下份工作大概只能托朋友帮帮忙了。” 同时，互联网企业100强大多都会搭建 VIE 架构，或者存在嵌套子公司的情况，涉外法律适用等法律问题复杂，也是争议焦点。 一位互联网金融公司副总裁告诉36氪，最初加入公司时，他曾被分别授予集团公司和子公司的期权，且被告知二者中间有兑换关系。后来子公司做砸了，创始人通过变换关系把大部分集团股票转到名下另外一家公司，并成功运作上市。他和另外十几个人的期权成了废纸。 “微信电话他都没回复，我们在尝试联系律师，不过因为公司注册地在维京群岛，起诉他也很麻烦。我因为做过金融还算懂一点这个东西，其他同事完全是叫天天不应叫地地不灵，而且老板以前是投行出来的，涉及到资产腾挪，他比我们专业太多。” 一位参与过该公司A+轮融资的投资人向36氪透露，早在尽调期间，他就发现了这一问题，也曾在投决会上提出“这家企业存在期权分配潜在风险”，但无人理睬。 “都埋了一堆坑，”一位投资人对36氪说，“最后就看老板良心了。” 创始人的困境：良心与利益博弈 “团队中的个体是不是在创造价值，管理者的感知非常明确，但又很难去量化这个感知。一旦创始人觉得这个人没有想象中能创造价值，调整期权，就会造成员工非常大的怒气。”一位创始人这样向36氪评价上述美团期权纠纷案例。 期权的本质，是创业公司想用来激励最值得的人。投资行业深谙事情要靠团队协力做成，行业规矩是会逼创始人在投资协议中写下公司预留的期权池情况，并要求创始人在3-6个月之内完成自己的第一批股权激励计划。 但一位不愿透露姓名的律师告诉36氪，在他所服务的客户中，至今还有很多公司的期权架构都由A轮融资律师来做。更有不少创始人直接把需求丢给公司的HR或财务，这些人一般会从百度文库下载一套股权激励模板直接使用。 一旦涉及财富分配，风险就是难以避免的。 某公司B轮融资后曾开掉一位创始人团队成员，因为能力不匹配，但承诺的期权也照发了。创始人对36氪说，天使轮时自己“大笔一挥”发了很多，但公司往往在A、B轮后可能有五倍十倍的增长，所以天使轮看似很少的期权就不是一笔小数目了。但这之后，他在投资方的建议下重新调整了期权架构，当然发放条例也更严格。于是被授予期权的员工开始感觉“老板是在算计自己”。“创始人就是这样里外不是人”，他说。 至于蘑菇街的期权争议，在北京极光律师事务所合伙人杨柳看来，关键可能是拟制股数过多：因为较高的股数更容易吸引优秀人才加入。 但因为股数多，员工听起来非常高的股票数量，实则占公司总体股权比例较低，这就造成了员工预期与上市后收益不匹配的心里落差，反而更容易出现矛盾和股权纠纷。 一名知情人士对36氪说，在蘑菇街上市前，考虑过是否要跟员工沟通合股的事情，因为担心员工情绪反弹大。但可能是考虑到一旦提前沟通，等不到上市，员工的情绪就要爆发，蘑菇街最终未做提前沟通。 “怎么就稀释成了这样？”一位蘑菇街前员工说。蘑菇街经历了多次融资，还经历了和美丽说、淘世界等的合并，大家猜测最终结果和一次次的稀释有关，但至今同事们都说不清楚，“都不知道怎么变成这样子的。” 激励得多、激励条件好，也会有风险。 2016年9月，蜜芽宣布完成1.5亿美元D轮融资，几乎同一时间，也爆出蜜芽核心高管“离职门”事件中，包括CTO宗东东、跨境业务总经理桂博文、O2O和妈米负责人赵哲、运营副总裁杜萍在内的4名高管离职。 理论上，如果跟随公司上市，这些高管还将获得更大的财务回报。但一位接近蜜芽的核心人士告诉36氪，其高管离职原因之一是蜜芽早期签订的期权协议约定的退出价格不合理。因为其行权价和回购价都很高，如果早期加入的高管持有公司足够多的股数，那么即使不上市，高管在离职退出时仅赚取差价也能财务自由。 “蜜芽已经很久没有融资了，上市很难。如果能提前变现，高管还不如自己投自己的A轮再创业了。”上述人士说。 离职则是风险的集中爆发期。 共享租赁行业的创业者杨东告诉36氪，他希望通过期权和员工一直绑定到上市，如果不小心“走散”，要不要回购就成了难题。回购期权意味着需要公司拿出大量现金流，创业公司没有这个能力。而如果替离职员工保管到上市，相当于离职的人坐享其成别人辛苦打下的江山。“不管是我要‘养’他还是用钱回购，两个都很痛。” 某直播APP创始人说，在他看来，上市之日也许就是员工离职之时。一旦期权兑现，财务自由的人工作动力也会减少。因此他在学习和效仿华为，“如果我们公司未来不打算上市，就没必要按上市的套路来搞，华为那种模式就很好，反正公司不上市，员工也不能拿期权做文章。” 互联网餐饮品牌创始人孔军的困惑比较特别：期权在互联网公司不够用，而在其它行业却发不完。他的公司内有大量一线服务人员，受教育水平不高，是流动人口，不要说期权，“他们甚至哭着求我别交社保，只为每个月到手的钱多一些。” 他认为，这种情况就是一锤子买卖。因为“对他们来讲，已经做好随时就走的准备了。所以所有的回报都是现结的。”尽管这听起来非常残酷，但“对公司来讲期权是这么宝贵的财产，他却觉得一文不值，换做是你会给他吗？” 一位资深律师向36氪表示，他接触过大量做全员激励的公司，最后基本都失效了，能做成的小米是一家。小米的股权激励的成功并不仅限于早期的全员持股，更重要的是雷军让大家充分相信期权的价值。 据徐欢回忆，后来每隔一个季度，小米内部都有一个大会，即便不是雷军参加，合伙人级别的也都会到场给大家鼓气，强调大家手中的期权在增值。等到2014年他从小米离职创业时，期权已接近20美元一股。 信任的核心来自于市场的积极反馈。如果翻看小米早期融资历史会发现，C轮之前，它保持了每半年一次的融资记录，估值从A轮2.5亿美元一路飙升至40亿美元。“持续的融资上涨和估值攀升一定会‘刺激’到员工，只要努力后面就还有更大的想象空间。”  上市梦醒：财富自由，或者难保体面 一些人跟着雷军吃到了肉。 徐欢告诉36氪，他当时是部门的第五个产品经理，前四位同事都没有离开小米，到今天至少有几千万收益。“有人已经给孩子买了学区房。” 小米登陆港交所前一天，雷军发公开信称，小米共有超过7000名员工持有股票或期权。美团则公布自己造就了4714名“百万富翁”。 不过，小米、美团股价至今尚在发行价下——二级市场的投资人比VC更严苛。 在这次资本寒冬中，一些公司不得不流血上市，不少人“上市即梦醒”。 一位前蘑菇街人士向36氪回忆，陈琪多次在内部说，蘑菇街不一定做成很大规模，但至少要是家很Decent（体面）的公司。 上市当天的期权闹剧当众撕破了这种体面。 考虑到“也会伤害到其他早期创业的公司”，陈琪在内网发文解释了这次争议：为了保证每股发行价在十美元区间，合股是一种正常操作。至于自己厚道与否，最关键是两个数字：一个是上市时创始人股份占比，陈琪是11.3%；一个是员工总期权池占比，是7.87%——这反映了创始人是否愿意分享成果、是否大方。 而一位前优酷员工认为古永锵“不厚道、主观恶意”的原因，是因为在优酷员工期权18合1时，古永锵上市时个人持股比例却高达41.48%，古永锵显然没有稀释自己的利益。 一位投资人对36氪分析说，上市前出现大比例合股的情况，可能是因为投资人、创始团队、员工的股份优先级层层递减：投资机构一般在协议中都有反稀释条款，当新一轮融资比之前估值低，就会触发这个条款；那么就只能稀释创始团队的优先股，或者员工的普通股；当然，创始团队可以选择不稀释自己的优先股，而是只稀释员工的普通股。 “我们还是一个小市值的公司，这是事实。蛋糕小了，怎么分也不会特别多。”陈琪总结，这是最终收益未达到一些员工预期的一个关键原因。 “如果公司真的发展好，谁愿意把员工坑了，流血上市是不得已，或是估值倒挂太厉害，已经融不到资了。”另一位创业者这样评价蘑菇街这场风波。 押注不同公司，收获不同结果。一位创始人告诉36氪，期权本质就是内购股票。假如当年有人愿意从阿里跳到蘑菇街，理论上是在赌蘑菇街的增长比阿里更好，获得的回报更多。“而结果往往是，大家图了高回报，却不能承担高风险。” 前述前蘑菇街员工说，自己team里有3个人离开时，都选择了不行权：这是预估蘑菇街业绩不如预期，评估了行权价后的理性决策。不同于一毕业就入职蘑菇街、对商业缺乏理解的年轻员工，“我们知道商业是残酷的。” 但他和前同事们还是发了朋友圈祝福蘑菇街的，“纪念自己曾经努力的青春”。陈琪说蘑菇街第一天就“出生在Hard模式里”所言非虚，“一路走来，巨头的伏击……真的难。” 越来越多与蘑菇街情况相仿的公司，正在“历尽艰难”争取上市的机会。 估值缩水、倒挂和流血上市已成为今年的普遍现象。造富梦碎恐怕是大概率事件。 一位阿里早期员工向36氪回忆，2010年加入阿里时他获得了五位数的期权。后有很多创业公司找到他，也许诺期权股票，他们认为阿里出来的人肯定更认可期权的价值。“但说实话，我真不信他们说的，因为你们这些公司都不是阿里。” 一位FA合伙人告诉36氪，结合2018年的市场环境，真正有价值的公司股票已是极少数，更不要提还有大把等待被并购的标的。“所以期权做不成是废纸，能做成的绝大部分也是废纸。比如ofo。” “每个前东家上市，大家都要恭喜我财务自由，我说没自由，大家还不信。”一位互联网从业者说。股票打到账户里，已经扣完了35%的所得税，其实每次都没太多钱，即使总监层级，股票收益也就够买辆车，该跳槽就跳槽，不值得被“绑定”。 即使“吃到了肉”，也付出了代价。一位接近小米的人士称，小米早期很多技术产品岗位负责人，干满四五年就退居二线，比如去了小米的投资部门。“因为高密度工作四五年之后，身体也受不住了。” 一位从业10年的HR则告诉36氪，最近很少有候选人会把期权作为求职条件，他们宁愿手里多拿点现金。 “再也没人愿意因为期权而降薪加入某家公司了。” （文中徐欢、杨东、孔军为化名）（感谢邱晓芬为本文整理数据） 关于期权、股份的故事，虽然做了诸多采访，但36氪相信自己接触到的只是部分样本，为了让关于期权的信息更透明充分，因此诚挚邀请你讲讲自己的故事。 请点击问卷链接：http://k6lbmp5qv6hv8j69.mikecrm.com/MLbznES http://dlvr.it/QvGHjw

[einverne]

如今大家都知道Google Maps，但是你知道Google Maps的“前传”吗？它并不是Google内部的项目，而是Google收购来的，在那之前，Google并没做出过什么地图相关的成果。而被Google收购来做Google Maps的Keyhole已经成立了5年，经历波澜起伏，业务做的有声有色。

最近，我读完了Bill Kilday回忆Google Maps前世今生的《Never Lost Again》，觉得这本书相比各种“精益创业”的教材毫不逊色，而且更引人入胜。下面我按关键词的形式，简单讲讲Keyhole的故事。

Keyhole

如果你是军迷，大概听说过美国军方的“锁眼”（Keyhole）侦查卫星。到上世纪90年代末，型号为KH-11的第五代“锁眼”，已经能够监视全球各热点地区，提供1.3米的分辨率了。

所以，Keyhole的创始人John Hanke决定给自己的公司命名为Keyhole，但这其实这只是个权宜之计，因为John真正想要的是Earth.com。Earth.com这个域名，1992年被IBM的一名员工买下，他对John开价100万美元，对1999年的创业公司来说，这当然无法承受。所以，Keyhole这个名字就被一直用下来，到被Google收购为止。

Clipmapping

Clipmapping大约可以翻译为“片段映射”，是SGI（Specialized Graphical Innnovation）的“副产物”，这项技术能把不同分辨率的图像合并起来，在用户进行缩放操作时提供“无缝”的体验。如今我们在使用电子地图时，缩放操作看起来那么自然，那么符合直觉，背后依靠的就是Clipmapping。

传统上，Clipmapping技术主要用于电子游戏，在游戏里经常需要用它来渲染大型地图。至于真实世界的地图，如果你还记得，“传统”上它们就是现定于几个固定比例尺，地图和无缝缩放似乎天然就是绝缘的。

1999年，SGI的Michael Jones、Chris等人花了一个周末，研发出将Clipmapping应用到地图上的技术（他们称其为CTFLY，City-Fly），让用户能够自如缩放不同比例尺的地图。所有见过这个Demo的人都被震惊了，原来地图还可以做得这么炫！有人甚至莲想到了当时流行的电影《国家的敌人》。

不过，使用Clipmapping来制作地图并不单纯为了炫酷，还有工程上的考虑：使用Clipmapping，用户不必下载所有的数据，就可以看到自己感兴趣的那部分内容，真正实现“弱水三千，只取一瓢”。对于地图这样涉及到海量数据的项目而言，这项技术再合适也没有了。要知道，那时候是1999年，采用了Clipmapping技术的CTFLY，也需要价值4000美元的Dell电脑才能跑起来。

大概是CTFLY太好了，所有人都被炫酷界面所吸引，反而忘记了继续沿着“地图”的方向走下去。SGI也认为，这技术如此先进，用来做游戏能赚大笔的钱，为什么要去做地图那种没有回报的事情呢。不过，Michael等人业余仍然在花时间打磨CTFLY，让它越来越好，越来越完善，结果最终被董事会下了终止令：“它的确很酷，不过，别再做了”。

不甘心的Michael等人提出，能不能把CTFLY拿出去成立一家新公司，自己拿投资，自己养活自己？董事会同意了。经过猎头的推荐，他们找到了John Hanke，双方对CTFLY都很满意，都希望在地图上做一番事业，于是Keyhole成立了。

EarthView与Esri

因为买不到Earth.com，John只能给自己的产品取名为EarthView。但是取名只是第一步，更关键的是，它的市场在哪里呢？

当时市面上已经有垄断级别的数字地图厂商了，也就是Esri（读音ez-ree）。Ersi创立于上世纪70年代，到2000年，它已经拥有几十万客户端，地图超过一百万张，营收达到3亿美元，是当之无愧的巨无霸。

相比之下，Keyhole手里的Clipmapping技术只提供了更好的用户体验，却不是与Ersi竞争的法宝。那么Keyhole要怎么办？经过仔细分析，Keyhole发现了Esri的几个缺点。

第一个缺点是复杂，Esri是典型的行业软件，必须由取得GIS专业的学位专业人员经过培训才能操作，每遇到新客户，都必须由专家来定制解决方案；第二个缺点是数据不统一，用户经常要自己导入各种数据，并祈祷这些数据能正确读取，并且能彼此对齐；第三个缺点是速度很慢，如果没有预先把数据全部装载到本地硬盘，大范围的地图响应非常慢，几乎不堪使用。

针对于此，Keyhole虽然很小，但仍然明确了与“巨无霸”Esri竞争的策略：EarthView必须做到普通人就能使用，必须提供完整统一的数据，必须提供流畅的操作体验。而Clipmapping技术让操作界面符合了普通人的直觉，同时，飞速发展的互联网让当然能够在中心节点保存海量数据，在客户端按需进行读取和计算，这样就同时保证了数据完整性和操作速度。

让我佩服的是John的眼光，他的愿景相当明确，就是提供普通人能用的地图产品，所以他根本不畏惧客观条件的限制。按照John的说法：我们不是为现在的硬件做开发，而是朝着硬件发展的方向去开发。未来的设备计算能力会越来越强，还会有越来越多的设备提供GPS信息（虽然他当时没想到手机也会有GPS）……

当然John也会客观考虑现实情况，早就有人向他建议采用BS架构而不是CS架构，方便用户使用。但是John考虑到当时的硬件处理能力和前端技术，没有采纳这个建议——要知道，当时连Firefox都没有出头，IE仍然占据着浏览器市场的最大份额，更重要的是，Ajax没诞生，流行更是六年之后的事情了。

看到这里，大家基本可以想象Ersi的未来了。老实说，看到后来我有点为Esri惋惜，“船大难调头”的悲剧又一次上演。EarthView大获成功之后，Ersi也尝试做同样的产品，提供了同样炫酷的效果，一度把Keyhole的人吓了一跳。但他们迅速发现，Esri的产品在演示时竟然没有联网线，也没有接Wifi，瞬间Keyhole的家伙们就放心了：Esri的界面再炫酷，却无非是新瓶装旧酒。后来Esri想过和Keyhole合并，但John没有同意。

Blue Marble

Blue Marble（蓝宝石）是NASA网站上的公开项目，包含了各种地图数据（到今天仍然在更新），EarthView 1.0的数据就来自这里。但对于真正的生意来说，这样的数据显然不够，所以John等人开始四处搜罗数据。当时，他们主要找到三种数据来源。

第一是卫星地图，受益于美国国会1992年通过的法案，之前军方垄断的卫星地图技术也可以用于商用。Keyhole的人接触了两家很大的商用卫星地图提供商：Space Imaging和Digital Globe。Digital Globe已经可以提供亚米级的卫星照片，足够当时的使用。Digital Globe的数据对Keyhole的发展至关重要，后面还会提到。

第二是各地政府部门，各地政府部门大都保存有本地的航空地图。Keyhole的生意模式很简单：你给我数据，我给你访问账号。有意思的是，有越来越多的政府部门愿意主动提供数据给Keyhole，因为它们之前的数字地图“实在是太难用了”。而且，地图数据都处在割裂状态，两个城市、两个政府部门之间共享地图都极难获得，也就无法参照、协同。

第三是掌握大量地图信息的商业公司。其中最有名的是Airphoto USA，老板J.R.Robertson自己有十四架装载有专门航拍设备的飞机，手中拥有大量地图。Robertson给John的开价是，每个城市的题图40万美元。初创公司当然拿不出这么多钱，但John的给了另外一个选择：EarthView每卖出一份拷贝，Robertson可以拿到25%的收入。Robertson同意了。

Nvidia

2002年左右，Keyhole的第一笔来自Sony的投资快用光了，John必须去寻找新的投资商，他想到了Nvidia。当时Nvidia已经打败3dfx（一个古老的名字），成为图形加速卡的霸主，蓬勃发展的游戏行业对图形加速卡提出了旺盛的需求，Nvidia的市值高达100亿美元，有实力投资。更重要的是，John真正想做的是全3D的地图，他需要类似Nvidia这样厂商的支持。

Keyhole给出的条件是：Keyhole为Nvidia独家定制优化版本，换取Nvidia的投资，并把EarthView客户端包含在Nvidia的显卡附赠光盘中。但是Nvidia的团队对此置之不理：和家大业大的Nvidia比起来，Keyhole实在太小了，根本不懂什么是规模。

John没有放弃，他设法直接联系到了Nvidia的创始人黄仁勋。最终结果是，黄仁勋同意给Keyhole提供50万美元，定制Nvidia专属版本EarthView NV。John答应了，因为有了这50万美元，公司还可以多撑两三个月，而开发专门版本只需要几周的时间。

在双方的会谈中，黄仁勋还提到，EarthView有没有考虑过，在展示街道级别的地图时，同时提供“实景”呢？John没有考虑过这个问题，“这相当于收录几十万英里长的实景图片”，他停了好一会儿才说，“做到这一点，大概要20年后”。

EarthView NV发售之后广受欢迎，Keyhole的人收到各种用户的留言，典型的是“天呐…天呐…老天呐…”。EarthView NV每份要卖79.95美元。按照之前的合同，Airphoto USA的老板Robertson可以分得20美元……

QuickBird

在EarthView NV发售后不久，EarthView开始接触到Nvidia显卡在全球的用户。显然，EarthView需要给全球各地的用户提供地图服务。这时候，John找到了Digital Globe。

Digital Globe在2001年发射了QuickBird（快鸟）商业卫星，提供0.6米级别的分辨率，在全世界名列第四。QuickBird卫星可以每天工作24小事，一周工作7天，全年无休地扫描地面，并且不断提供最新的数据。更重要的是，这些数据是没有国界的。

Digital Globe掌握了大量的数据，也明白用户需要这些数据，但它没有合适的处理和展现形式，而这正是Keyhole所擅长的，堪称天作之合。于是在EarthView NV之后，双方进一步达成了合作：Digital Globe负责向Keyhole提供数据，而Keyhole容许Digital Globe直接访问全球主要大城市的地图数据。

为此，Keyhole的工程团队做了大量的工作，不但能存储海量的历史数据，而且打通了前后端，能展现同一区域在不同时间的地图。从此，EarthView提供了两个版本，一个使用Digital Globe的数据，一个使用Airphoto USA的数据，用户可以自由切换。

CNN

在EarthView的早期，重要的客户是房地产经纪人。因为有了EarthView，它们不必再亲自跑来跑去看各种房子了，只要在软件上点几下，就可以看到房屋所在的地方，周围的环境。这种需求是存在的，但是，它还太小众。

从2002年开始，EarthView开始挖掘更多行业的用户。它的销售Dave Lorenzini属于创业公司最喜欢的那种人：他们知道自己要干什么，管得越少，结果越好。Dave Lorenzini开拓了各行各业的用户，并努力达成了不少长期合同。不过，Lorenzini花了很长的时间和CNN谈，却一直没有好的成效，到2003年初仍然没有谈成，合同金额从40万美元大幅下降到7万5千美元，达成可能性也从九成下降到五成。

当时Keyhole一年的收入大概是200万美元，但仍然不能覆盖支出，Nvidia的50万美元也已经用完。Keyhole当时接触的一家投资机构是In-Q-Tel，但这家机构的速度也很慢，迟迟不能决定。Keyhole的人不知道的是，In-Q-Tel是中情局的投资机构……

2003年3月27日早上，CNN终于给Keyhole发来了合同，确认价格是7万5千美元。虽然金额很低，但John达成了一个了不起的成就：CNN同意在用到EarthView的时候，在电视画面上显示EarthView.com的URL。

经历过那段历史的人都知道，2003年3月20日，以美国为首的联军开始攻打伊拉克，各大电视台也开始了连篇累牍的报道。最早，Keyhole的人以为，CNN只会用EarthView事先录制一些动画，作为报道的补充。不过这一次，CNN的记者Miles O’Brien突发奇想，他不再想用事先录制的动画，而打算在演播室打开EarthView软件，从地球全貌出发，逐步定位到巴格达，“亲临”战场。于是电视观众们看到的是这样的画面：

现在是格林威治时间早上7:30分。我们通过在地球上空几百英里的卫星来看看巴格达，这些照片比人工报道更能说明情况。我们使用EarthView的软件来放大地面，看看轰炸的成果……

此时此刻，屏幕的右上角还醒目地飘着EarthView.com的文字链接……

大概程序员都不太喜欢看电视，所以Keyhole的人还在照常工作。然而那个下午，爆发的流量涌入EarthView的网站，瞬间打垮了所有的服务（值得庆幸的是，有一组独立的服务器专门为CNN服务，所以CNN不受影响）。大家正在面面相觑，忽然有人收到了朋友的短信：嘿，老兄，我在CNN上看到你们公司了！

更奇妙��是，因为之前购买了Digital Globe的服务，EarthView可以不断获得最新的数据，所以在直播时，嘉宾可以方便地比较伊拉克的历史图片，发现最新的进展。在电视直播的历史上，在战争报道的历史上，从来都没有发生过这样的事情。

甚至军方也受到了影响。美军内部从上到下，无数的指挥官都在问：CNN用的这个东西到底是什么？为什么我竟然还用不上这个该死的玩意儿？甚至有不少美军士兵自费订阅了EarthView，以便在执行任务时更有把握。

后面的事情就不难理解了，《新闻周刊》、《时代》、《纽约时报》等媒体纷纷跟进报道EarthView，Keyhole瞬间名声大噪，各大新闻机构纷纷签约，久拖不决的In-Q-Tel的投资也接踵而至……

KML

本来写到CNN，Keyhole后面的故事就可以想见了。不过，我觉得还是有必要谈一下KML。KML，指的是Keyhole Markup Language，也就是“Keyhole可标记语言”。虽然这项技术不复杂，但意义非凡。

在KML诞生以前，地图和用户之间是没有多少互动的。地图上的信息是制作地图时预先标注好的，用户只能浏览“现成”的地图，所以用户之间也是互相隔离的。但是，KML改变了这一切。

最早的KML非常简单，就是经纬度和时间戳的组合，用来标注什么时间，出现在什么位置。有了KML，用户之间就可以互相交流信息，甲用户的活动轨迹可以用KML描述，发送给乙用户之后，就可以在乙用户那里原样重放出来。这样，EarthView的使用方式就从单一用户专用，摇身一变成了多用户协同参与，打开了无限广阔的空间。等到新版本KML诞生之后，更支持用户自己标注地点，所以每个人都可以生成“专属于自己”的地图。

在KML的推广过程中，有一个案例特别典型。圣克拉拉的地区检察官相信，犯罪嫌疑人Scott Peterson杀害了自己的妻子Laci，但是苦于找不到证据。检察官给Scott的车保险杠下安装了GPS定位仪，记录了他的行踪，但是一堆原始数据并不能说明什么。所幸，检察官是EarthView的用户，他向EarthView求助，能否分析Scott的行踪。

在得到John的首肯之后，Keyhole的工程师把GPS数据转换为KML格式导入了系统，复原了Scott的行踪。大家惊奇地发现：因为有经纬度，有时间，所以能复原当时的速度。按照Scott的说法，Laci失踪的当晚他去钓鱼了。但是根据EarthView恢复的数据，那天晚上他开着车，在海边以极慢极慢的速度行驶。不管他在干什么，至少，这肯定不是在钓鱼。

几周之后，Laci的遗体被海水冲上陆地，地点正是在Scott当晚以慢得不正常的速度开车的海滩。在EarthView复原的行踪面前，法官、陪审团得到了一致的结论。也因此，KML被越来越多的人所了解，价值被越来越多的的人认识到。

如今KML已经成为Open Geospatial Consortium的标准语言，被Google Maps等众多产品使用，最新版本为2015年发布的KML 2.3。

我的评价

如今国内有许多热闹的“精益创业”的故事，但我好奇的是，为何Keyhole的故事如此精彩，却鲜有报道？我搜到靠前的一条新闻，还是2004年新浪发布的《Google宣布收购数字地图测绘公司Keyhole》——其实Google早就注意到Keyhole了，在Google还没有上市的时候就已经决定要收购Keyhole了，而且志在必得，开出了非常优厚的条件，让Keyhole放弃了另一家知名VC的TS。

总的来说，Keyhole的创业故事相当有意思，也很真实（尤其是写到在Google遇到的公司政治，那些倾轧和争斗，基本可以说赤裸裸、毫无掩饰），热衷报道“科技”，讨论“创业”的中文媒体却视若无物，实在有点可惜。作为普通读者，坚持多阅读英文资料，绝对是认识大千世界的不二法门。

对我们很多人来说，Google Maps似乎就是个“起点”。虽然初次接触时很震撼，但那些让人惊异的特性，其实大多是之前Keyhole持续积累的成果：简单通过浏览器完成的操作，无缝平滑放大的感受，历史图片的对比，个人数据的标注…… 每一点今天视为“理所当然”的特性，都需要经历萌发-验证-发展-完善的过程。创业绝不是某些报道描述的那样“顺理成章、水到渠成”，时间、运气、眼光、决断，都是相当重要的因素。

当然大环境也很重要。Keyhole的成功，两个背景条件是相当重要的：一个是1992年美国国会通过法案，容许商业公司使用卫星地图数据，根据报道，Digital Globe现在已经开放了0.4米甚至0.3米分辨率的地图数据；一个是1996年克林顿主导的国家GPS政策（PDD），旨在增强美国民用GPS导航系统的竞争力，目前民用GPS精度可以达到米级别甚至亚米级别。没有这两项政策，Keyhole乃至今天的手机地图都是不可想像的。

对比之前我翻译的《Wired长文：冷战苏联地图的秘密世界》，苏联政府雄心勃勃的地图计划也是要测绘全世界，但高精度地图只给“自己人”用，给苏联老百姓的地图都要刻意做偏移，简直不堪使用。一句话，社会的管理者没有开放的眼光和胸怀，许多创业根本无从谈起，许多智慧根本无从释放。说到这里，我不由得想起哈耶克说过的：那种明知道一切后果才赋予的“自由”，其实算不得自由。

回到起点，Keyhole的发展历程也很像国内的许多创业公司，从一个技术亮点（Clipmapping）发源的。但是技术绝不是创业成功的充分条件，SGI的几个工程师愿意把Keyhole拿出来做，但非常清楚要找合适的CEO，而且他们也的确找到了，John Hanke恐怕是最适合Keyhole的CEO了。

John Hanke很坚持自己的愿景，非常清楚要做面向大众的产品，���非常清楚不能受已有技术的限制。在几个关键的节点上，他的谈判能力都发挥了重要的作用：与Airphoto USA谈合作，以“分成”方式降低要价；与Nvidia的投资团队谈不拢，则直接找黄仁勋谈，勇于接受50万美元定制版本的任务；与CNN的合作虽然要价很低，但谈成了关键条件，在屏幕上显示EarthView的链接。

难能可贵的是，即便EarthView已经逐渐走上正轨，John仍然没有架子，而是深入一线了解问题。2003年，Ersi推出了ArcGlobe作为反击，消息一度让Keyhole的人非常紧张。这时候John叫上作者Bill Kilday，只身潜入ArcGlobe的展示现场，一开始被炫酷效果所震惊，偶然发现演示电脑竟然没有联网，他们才如释重负（这种做事风格倒是和美剧《硅谷》的描述非常相似）。相比之下，一些公司刚刚走上正轨，CEO就醉心于“开会听报告”的待遇，真是让人无语。

John也很讲义气。在与Google谈判收购事宜时，John一开始就把“Keyhole的29个人必须全部保留”作为前提，而没有理会“收购时让一些员工拿钱走人”的惯例，此举得到了团队成员的一致认可。在加入Google初期，John想了很多办法保持团队完整，提醒大家多看多想，避免被按照Google的职能架构分配拆散（实际上，按照作者的回忆，Keyhole在加入Google后马上面临着堪称“险恶”的局面，幺蛾子层出不穷，但Keyhole一直能保持团队的完整，John做出了巨大贡献）。还有个细节也很能说明John的人品：Keyhole被收购以后，之前为Keyhole提供办公场所的房东也分到了1万股的Google股票，他之前心脏不太好正在住院，这个消息对他来说无异于另一次打击……

我见过很多技术创业的团队，技术和产品都不错，最后却没做成，其中不少正是缺乏John Hanke这样的人。要知道，计算机虽然遵守规则和逻辑，但现实世界的规则合逻辑往往比计算机的更加复杂，有全然不同的玩法，只有真正有能力有经验的人才能玩得转（当然限于国内的环境，有这种本领的人，职业操守又往往不让人信任）。

最后不得不说的是，Keyhole的工程师团队相当给力。在被Google收购之前，2002年左右，他们就需要以一己之力处理容量GB、TB级别的地图数据，并且通过互联网提供在线服务，技术上的挑战是相当大的。他们的预算并不多，所以只能购买廉价的设备来提供服务。工程师团队的主力之一是生物化学博士，日裔程序员Chikai Ohazama。

作者非常欣赏他的努力，因为无论业务量如何增长，他总是能让那些廉价Linux组成的系统比需求“提前一步”，既不因为过度超前而浪费，也不因为没做准备而狼狈。这些看起来不“高大上”的成就，都需要极精湛的技术素养才能做到。这样的工程师，也是所有创业团队都欢迎的，所以即便被Google收购之后，Chikai仍然是非常核心的工程师。

结尾放个彩蛋，你知道Keyhole的团队在Google的结局吗？这个团队后来离开了Google，做了另一个大放异彩的产品：Pokémon Go。如果你懒得读书，又希望了解Keyhole团队后面的故事，欢迎用赞赏来督促我继续写作。

P.S. 能读到Never Lost Again纯属意外。之前我翻译了《Wired长文：冷战苏联地图的秘密世界》，讲了苏联地图的故事。读者“赵刚”给我留言说“有本书Never Lost Again讲谷歌地图的，觉得不错”，我才买到的（亚马逊中国有售），在此表示感谢。我曾写过《写作是种高质量的社交》，至今我仍然深信不疑。

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每天一图卦，让我们更清楚地了解这个世界 

【1】沪指低位震荡跌0.31% 成交额再度萎缩勉强过千亿

今日全体沪指低位横盘震荡，创指大幅回调。截止收盘， 沪指收报2769.29点，跌0.31%，成交额1012亿。深成指收报8678.26点，跌0.64%，成交额1451亿。创业板收报1481.19点，跌0.80%，成交额441亿。

【2】农业农村部：不排除继续出现新发非洲猪瘟疫情的可能

农业农村部称，目前4起疫情均已得到有效处置。但从目前情况看，此次疫情的病毒污染面还有待进一步调查，后续疫情形势存在许多不确定性，不排除继续出现新发疫情的可能。另外，该病在我周边国家长期流行、不断扩散蔓延，再次传入风险依然很大。

【3】追砍电动车主遭反杀

8月27日，江苏昆山，一宝马车想抢自行车道行驶，并压白线逼停正常行驶的电动车。双方争执不下，��马车主甚至从车上拿出刀对电动车主进行挥砍。不料刀不慎掉落，电动车主捡起反向宝马车主砍去。28日晚间，昆山公安发布通报：两人因行车问题，引发口角导致冲突，刘某某因抢救无效死亡。

【持刀砍人被“反杀”：为什么“花臂男”不值得同情？】从事件的整���过程来看，虽然花臂男最终惨死，但一切过错都是因他而起——是他抢占非机动车道，是他动手打人，是他从车上拿刀砍人，或许，他没有想到，刀会脱手，自己会被反杀，但他正是诸恶的始作俑者，道义完全不站在他这一边。虽然，我们不主张私力救济，也不会为暴力和血腥叫好，但“花臂男”也同样不值得同情。说到底现实中多数人都是和骑车男子一样的“老实人”，依赖法律对我们的保护。但是面对这种突然而来的危险，我们却很难预测事情的走向。但法律必须保护这样的“老实人”，否则，可能会有更多人不得不想办法以其他方式自保。

@平骧：昆山纹身男刘海龙生平事迹：

2001年7月因犯盗窃罪被北京市东城区人民法院判处有期徒刑四年六个月；

2006年9月7日因打架被江苏省昆山市公安局处行政拘留五日； 2007年3月因犯敲诈勒索罪被江苏省昆山市人民法院院判处有期徒刑九个月； 2009年5月11日因犯故意毁坏财物罪被江苏省昆山市人民法院判处有期徒刑三年； 2014年5月13日因犯寻衅滋事罪、故意伤害罪被江苏省昆山市人民法院判处有期徒刑二年二个月。   2018年8月，因无故滋事、持刀伤害他人被当街反杀。 

【4】滴滴CEO程维、总裁柳青公开致歉

过去几天，我们的内心再一次陷入了无比的沉痛和煎熬。仅仅三个多月，在平台进行安全整改的过程中，悲剧再一次发生，作为公司的创始人和总裁，我们非常悲痛和自责。尽管在逝去的生命面前，一切的言语都苍白无力，我们还是要郑重地向受害者，向受害者家属，向所有人道歉。对不起，我们辜负了大家。此外，由程维和柳青联名的《郑重道歉》还提出，顺风车业务模式重新评估，在安全保护措施没有获得用户认可之前，无限期下线。

【滴滴重新审核已注册司机资质，不合规代理注册仍旧存在】昨日，陆续有滴滴快车司机反映自己不能接单，需要接受滴滴出行平台的审核。而所有的司机在注册时均已通过审核，此次滴滴重新审核司机资质或与近来公众的批评和监管部门的约谈有关。

【5】#顺风车司机暗中直播女乘客#：言语骚扰博关注，弹幕评论下流

8月28日上午，虎牙主播“请喊我飞果”开始“户外”直播。直播中这位主播说自己是嘀嗒顺风车车主，所开车辆为特斯拉。每次接单前，他都会和粉丝“互动”，把待接驾女乘客的头像照片展示在屏幕前，并询问粉丝“选这个怎么样”、“哪个更好看”云云。整个直播过程中，女乘客并不知道自己正在被看客“围观”，也不知道直播间满屏都是污秽不堪的留言。

【6】刘鹤：中国人均GDP正向1万美元迈进 中国经济十分光明

中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤28日上午会见了来京参加中投公司国际咨询委员会年会的委员。刘鹤表示，中国人均GDP正向1万美元迈进，规模巨大的国内市场正在形成，中国经济的前景十分光明。无论外部环境如何变化，我们将坚定不移推进改革开放，坚定不移维护经济全球化和多边贸易体制，坚定不移推动构建人类命运共同体。委员们表示，单边主义和贸易保护主义是世界经济面临的最大不确定性，有可能导致灾难性后果。建议中国进一步深化改革、扩大开放，在多边贸易体系中发挥更大作用。

你每年能赚多少钱呢？

【7】财政部部长刘昆：前7个月税收超10万亿，个税同比增20.6%

8月28日，在十三届全国人民代表大会常务委员会第五次会议上，受国务院委托，财政部部长刘昆向全国人大常委会报告今年以来预算执行情况。据介绍，今年1-7月,税收收入107709.18亿元,比去年同期增长14%。其中，企业所得税、个人所得税分别增长13.4%、20.6%，房地产业税收增长17.9%。

  【8】国企董事长7000万买77套房全闲置 曾获评中国好人

日前，中纪委网站发文《严明政治纪律 把“两个维护”细化具体化》，文中提到了一名造成国有资产流失风险的典型人物——天津利和集团党委原书记、董事长白文彬。

【9】动物疫苗接种流于形式 狂犬病居全国传染病报告死亡数第4位

全国人大常委会副委员长王晨表示，近年来我国城乡各地养犬数量大量增加，犬只伤人、致死事件时有发生。2017年狂犬病居全国传染病报告死亡数第四位，发病516例，死亡502例。虽然多地出台了犬只管理的地方性法规和规章，但职责涉及农业、公安、卫生等多个部门，存在责任落实不到位、工作衔接有漏洞，一些制度如办理养犬证和动物疫苗接种等规定流于形式，监管部门重事后处置、轻事前监管等问题，人民群众对此反映强烈。

【10】光明日报：“高层次人才优先就诊”有违医学伦理

近日，沈阳某家医院门诊大厅贴出一张“高层次人才优先就诊”告示，引发争议。高层次人才如何界定呢？网友戏言，凡是住在30楼以上或者身高180厘米以上的都属于“高层次人才”。按照某些城市的标准，或者博士以上，或者国家人才计划，或者院士等，才算“高层次人才”，如此，普通大众就属于“次层次”了吗？高层次人才是应该得到社会关心和政府支持，但能否换一种形式呢？

【11】“社保”新缴费方式：你的实得工资将变少，但不是坏事

今年12月10日前要完成社会保险费和第一批非税收入征管职责划转交接工作！从明年起，社保费交由税务部门统一征收。这对我们的生活有什么影响？

@水獭otter: 4图算了下。个人少得1000多，企业多交3000多。国家多收5000，越办越好。 

@霜叶：这次社保改革，唯一不会受到影响的群体，就是公务员。其他不论是否一直实缴，都会受到不同方面的冲击。

【12】微信解禁微视分享，抖音火山西瓜仍被封禁 

28日，微视视频分享到微信的链接已经可以正常播放，而不再是之前的“互联网短视频整治期间，平台将统一暂停直接播放”。与之相对的是，抖音、火山和西瓜等字节跳动旗下产品的视频链接在QQ和微信两大平台仍然处于被封禁的状态，页面仍显示为“互联网短视频整治期间，平台将统一暂停直接播放，如需观看，仍可复制网址使用浏览器播放。”

【13】聂树斌父亲聂学生摔倒意外去世

据聂树斌家属消息，聂树斌父亲聂学生于8月25日去世，享年73岁。聂母张焕枝称，“他25号摔了个跟头，去世了，昨天已经火化。”在聂树斌案无罪宣判后，聂学生曾对老伴说：“咱们再好好活几年。”这句话在聂案平反前的20多年里，他从没说过。

【14】恒大：法拉第未来计划在中国建设5大研发生产基地

恒大地产28日公布2018年上半年业绩。业绩会上，恒大表示，计划在中国华东、华西、华南、华北和华中地区，建设5大研发生产基地。希望10年后，年产能计划达到500万辆，FF91、FF81等多系列多车型产品面向全球市场，覆盖高端、中端及入门级。

【贾跃亭凌晨发布微博：FF91首台预量产车正式下线】时隔两个多月后，北京时间8月29凌晨，贾跃亭再次在微博发声。他在微博上写道，“感谢我们的‘Hero Team’，感谢200+世界顶级供应商伙伴。1500多种高科技零部件从全球各地汇集到FF@FaradayFuture 加州汉福德工厂，新物种FF91终于来了。”贾跃亭还在微博中公布了FF91的下线视频，贾跃亭在现场与工程师进行交流。

【15】沈阳蔬菜价格连涨7周：涨幅近6成，“吃火锅涮不起菜了”

“菜价太吓人了，���菜15元一斤，茄子不按斤卖了！”沈阳市民李女士对同事发感慨道。网上不少网友吐槽，“吃火锅都涮不起菜啦”。从7月上旬经历大范围降雨天气开始，沈阳蔬菜价格便开启上涨模式，除7月23-27日短暂回落的一周外，蔬菜价格上涨态势基本持续7周时间。8月20-24日这一周，所监测20种蔬菜价格“16涨4降”，平均价格为6.46元/公斤，比上周上涨11.66%，与7月初的阶段性低点相比，蔬菜整体价格累计上涨58.33%。

  【16】喜感新闻

【17】美商务部初步判定中国进口车胎钢轮受补贴，拟征收相应关税

美国商务部早前就中国进口车胎钢轮展开反倾销及反补贴调查，至近日初步判定相关产品受到补贴；华盛顿会研究对这些产品征收关税，最终裁决将于明年1月初公布。美国商务部早前接获美国车胎钢轮生产商投诉，随后展开调查，初步判定中国进口车胎钢轮受到58.75%至172.51%的补贴。商务部已指示海关及边境保护局根据相关补贴率计算，以研究向部分中国进口车胎钢轮征收关税。据美国商务部估计，美国去年由中国进口的钢轮总值3.88亿美元。

【18】日本发布防卫白皮书，忧朝鲜威胁和“一带一路”倡议

日本政府28日在内阁会议上公布了2018版《防卫白皮书》，内容包括仍然认为朝鲜对日本构成“重大且紧迫的威胁”，白皮书指出，确信朝鲜已能够制造搭载洲际弹道导弹的小型核弹头，且认为朝鲜仍未落实放弃核武和导弹发展的实际行动。白皮书还表示，鉴于中国“一带一路”倡议以及中方持续在南海扩建岛礁等举动，认为中国解放军未来可能会增加在印度洋和太平洋的军事活动，从而加剧对日威胁，日本政府对此应保持戒备。

【19】日朝高官7月秘密会晤 美国不知情

据华盛顿邮报，日内阁情报官北村滋及朝“祖国和平统一委员会”委员长金圣会7月曾秘密会晤，却未告知美国。报道称，美高官对此不满，称美将与朝会晤细节完全告知日本时，日本却将美“蒙在鼓里”。对此，日本官员表示，事关日本人质问题，不能完全依赖美国表达诉求。 

【20】川普炮轰 Google 打压保守派声音

川普于当地28日早上发推称，在 Google 上搜索“Trump News”，96%的搜索结果都来自“假新闻”的左翼媒体。他据此认为 Google 打压保守派的声音，“隐藏正面的信息和新闻”。他还称这非常“危险”，又质疑是否“违法”，并表示“这是非常严重的问题，必须得到解决！”川普当天在白宫接受媒体采访时又表示，Google“确实从很多人那里获得了很多好处，这是非常严肃的问题”，随后他又点名 Facebook 和 Twitter，称“你们最好小心一点”，“我们已经有成千上万的投诉”。

Google 当天发布声明澄清指，Google 并不会将搜索结果导向任何一种政治意识形态。声明还称，Google 每年都会对搜索结果的算法进行数百次改进，以确保用户搜索到高质量的内容，但 Google 并不会利用搜索结果的排名来操纵政治情绪。对于川普给出的“96%”这个数字从何而来，美国媒体发现，保守派新闻网站 PJ Media 上25日曾有一位作者 Paula Bolyard 表达了这一观点。媒体称，川普发推前一晚（27日晚），特朗普极为推崇的美国保守派媒体福克斯新闻（Fox News）曾报导了 Bolyard 的观点。

【21】川普与孩子互动画画 涂错美国国旗颜色 

上周六，川普和夫人梅拉尼娅一同去到俄亥俄州哥伦布市的全国儿童医院探望，与孩子们一起涂画美国国旗。而后，美国卫生及公共服务部部长阿扎尔（Alex Azar）在网上分享了一张现场图。结果，这张照片立刻引发了网友的热议，因为大家发现川普竟然把美国国旗的颜色给画错了。本应是红白两色的条纹，却被总统涂上了蓝色。有网友推测，川普可能想画的是俄罗斯国旗，为红白蓝三色条纹组成。

【22】麦凯恩逝世后两日，川普在舆论压力下开腔致敬

共和党资深参议员麦凯恩病逝后两日，川普终于在舆论压力下于公开场合开腔对麦凯恩致敬。川普表示，他衷心为麦凯恩的家人祝祷，并感谢麦凯恩身前对美国的贡献。麦凯恩于上周六因脑癌病逝，他身前写下一封致美国人的公开信，他在信中除了表达爱国之情，还不点名批评川普分化美国，又呼吁美国人要团结，切勿躲于“高墙”背后。外界认为，麦凯恩提到的“高墙”指涉川普一直大力倡议的美墨边境围墙。据悉，川普将不会出席任何一场追悼会或丧礼，白宫只会派出副总统彭斯代表出席在国会大厦圆顶大厅举行的一场仪式。

【23】德国：极右翼党团与左翼群众爆发暴力冲突

德国东部城市开姆尼茨（Chemnitz）爆发极右翼与左翼之间的暴力冲突。此次风波源于26日凌晨，一名35岁当地男子被人刺死，警方随后拘捕一名伊拉克裔人及一名叙利亚裔人，怀疑他们曾与死者发生争执、并涉嫌杀害死者。消息在社交平台传播，“另类选择党”（AfD）等极右翼政党及团体号召示威，抗议当地人遭外国人杀害、以至德国政府的移民政策。为回应极右翼集会及反对仇视外国人，约1000名左翼人士也于27日黄昏到市内的马克思雕像前举行集会。

大批极右翼示威者随后挥舞德国国旗及巴伐利亚旗帜集结，并与左翼群众对峙。两方群众互相投掷烟花爆竹，随后有人突破警方分隔双方的防线，触发大规模暴力冲突。开姆尼茨警方要出动水炮车驱散群众，其后更要请求莱比锡及德累斯顿警方派员增援。有当地媒体报导指，冲突当中有外国人被极右翼示威者袭击。

【24】俄罗斯将举行冷战后最大规模军演，中国军队将参加

俄罗斯国防部28日发布公告指，将于9月11日至15日举行大规模军事演习，涉及人员超过30万。这将是俄罗斯自1981年冷战演习以来规模最大的军演，来自中国和蒙古的军队也将加入俄罗斯中部和东部的部分演习活动。中国方面已证实，将向俄罗斯 Tsugol 军事基地派遣一支作战部队，包括3200名官兵、30架飞机和900多件装备。蒙古方面的具体参与方式尚不清楚。

【25】Telegram 同意向俄安全部门提供恐怖分子有关数据

Telegram 自4月份因俄罗斯法院判决而遭到政府封锁。8月28日，Telegram 公司宣布重新制定了隐私政策，同意在特定情况下向俄安全部门提供与恐怖分子有关的数据。Telegram 表示，可能公开的内容只限于 IP 地址和电话号码，不会公布通讯内容，而且只针对小范围特定用户。他还强调，Telegram 不反对政府打击恐怖分子，但需要在国家利益与个人隐私之间找到一种平衡。

【26】Facebook承诺2020年前100%使用可再生能源

Facebook周二在公司网站上宣布，将大幅削减温室气体的排放量。在2020年底前，Facebook在全球的运营将100%使用可再生能源。该承诺意味着，在谷歌和苹果公司之后，又一家大型科技公司将100%使用可再生能源。谷歌在去年实现了100%使用可再生能源的目标，而苹果公司也在今年4月实现该目标。Facebook三年前曾表示，计划在2018年实现50%的可再生能源使用比例。但去年，Facebook就完成了这一目标，使用比例达到了51%。

【27】@少個螺絲 ：2015年欧盟决定从2018年4月开始，要求所有新车均配备紧急求助按钮（图中红色按钮），当发生车祸时会自动联系救援部门并发送汽车的详细位置。若目击其他车祸车内乘客也可以通过按下按钮手动联系救援部门。欧盟认为通过这一措施，每年可以挽救2500人的生命。曾有一次在停车场熊孩子不小心碰了按钮，然后发出很大的提示音说正在接通急救部门，随后很快就有人接起来了。我于是赶快道歉说是娃不小心按的。。。

【28】@Oncebittentwiceshy ：今天诺贝尔奖得主Paul Krugman的文章写的非常绝望。他甚至觉得美国会进入一党专政时代。比如北卡民主党州长权利被共和党剥夺，比如Georgia 共和党试图在黑人聚居区关闭投票站，再比如West Virginia,共和党准备弹劾整个高等法院换成对党忠诚的人。而这些事件只是引起全国注意的无数事件之一。他文章最后指出美国白人至上疯狂蔓延，历史已经证明这些白人至上主义已经在西方国家的民主造成严重破坏，比如匈牙利和波兰。想起他前段时间的文章，若民主党不能夺会中期选举，民主的消亡就是几个月的时间。共和党已经是一个把党派忠诚置于宪法责任之上的党派

【29】@段钢：1967年10月26日，麦凯恩驾驶的飞机被北越防空导弹击落，弹射出飞机时他摔断了双臂和一条腿。北越士兵用刺刀戳击他的左脚和鼠蹊部，用枪托击碎他的肩膀。麦凯恩当了五年半的战俘，1973年被释放。军事生涯中他总共取得一枚银星奖章、一枚铜星奖章、一枚功勋勋章、一枚紫心勋章、以及一枚飞行十字勋章。

【30】@屈宏斌：世界银行报告确认我国企业总税费负担在全球189个被调查的国家和地区中又最轻到最重的排序中名列178位。其中社保负担排188位!，全球第二! 明年社保归税局征收，这是要把全球第二做实的节奏!如果五险一金和增值税率不降，明年企业税费负担剧增，加之贸易战，实体经济可能会陷入前所未有的困境!

 【31】每个人都可以自由地表达、充分地表达，写意地或者写实地表达，但是永远不要试图告诉其他人，世界就是什么样子的，或者教导别人应该如何去看世界，更加永远不要期待别人刚好也看到了你看到的世界。——扎西拉姆·多多

  @老刘在德克萨斯：恶人要对你作恶，是寄希望于你不敢反抗，所以他们一般选择弱者下手。即使你反抗，也可能会失败。但恶人不轻易作恶，一个重要原因是作恶有成本，潜在代价太大。受害者绝对不反抗，作恶就会接近零成本，恶人就会随意作恶。虽然严格讲世上没有零成本的事情，但道理大致如此。 一个事实上法律不保护个体自卫权的地方，恶人就会横行，民众就会被驯化成绵羊。

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深氪｜携程在手，先搞定3万员工的价值观再走

上海凌空SOHO携程总部，一场以“重塑文化、找回初心”为主旨的中高层会议持续了近三个小时。考虑到半年内这家在线旅游业巨头遭遇的数次挫折，2017年11月下旬的这场会议，现场气氛严肃，这并不令人意外。 交锋出现在第三个环节。当携程董事会主席梁建章、携程CEO孙洁先后发言，回顾了携程创业史，并总结了亲子园虐童事件、机票搭售事件后，有人起身当众提问——问题之直接、尖锐，是事后许多携程员工的一致评价。 “携程是不是对短期利润过分看重，而忽视了企业文化和长期价值？”这位员工问。 这个问题直指核心。 几个接连发生、引起公众轩然大波的事件看似毫无关联、却又有着一定内在关联。一家成立近20年的大公司最大的敌人是自己，如何在长短期利益中平衡，又应以何种姿态自处？ 梁建章承认，自己”没时间过问价值观的事情“，对此“负有责任“。他强调，追求KPI要建立在用户体验的基础上。 参加这次会议的携程中高层骨干超过200人。紧接着，会议内容以视频录像的形式，在这家超过三万人的公司逐级学习、循环播放，几乎覆盖了每一个角落。 “开会经常让你感觉浪费时间，但这个会上，你看到一个部门领导可以当着这么多人的面，直截了当地讲话，会鼓舞到下面的人。你就是可以这样跟老板说话。”一位携程员工对36氪说。 虽然机票搭售和亲子园虐童事件从本质上相去甚远，但汹涌的舆论并没有耐心分辨其中的差异。社交网络上，一些用户呼吁卸载携程，另一些则意味深长地指出，没关系，“反正过段时间你们就忘了”。 自2012年跌至谷底、2013年梁建章回归后，携程在过去五年上演了一场神奇的绝地反击：股价增长6.5倍，总市值达到242亿美元，净营收增长3.6倍，利润接近翻番。2015年，携程接连投资艺龙，合并去哪儿后，构筑起OTA（Online Travel Agency，在线旅游预订平台）的半壁江山。2017年底的同程艺龙合并，也堪称“携程系”一统在线旅游流量入口的收官之举。 这原本应该是创始人梁建章和新任CEO孙洁春风得意的时刻，但却成了他们的反思之年。 携程股价 携程业绩表 这个冬天，梁建章和孙洁取消了许多原定的公开活动和访问。一位携程中层员工称，连他在朋友圈发一条招聘信息时都感到了外界咄咄逼人的压力，有人留言反问，“你现在还敢招人？”一位此前和携程关系破裂的供应商表示，“用户第一、供应商第二、携程第三”的口号在很多时候就是个笑话。在一些投资人会议里，已经有人在探讨：是否有机会再造一个携程，既满足实用性，又兼得用户的信任和忠诚。 我们无意仅仅指责一家公司道德失当，携程的故事有更多值得探讨和反思的价值：一家掌控行业话语权的大公司如何利用其支配地位？一个老牌大公司如何摆脱路径依赖、重拾创新之力？ 对于携程来说这些问题非常严峻。就像3Q大战中的腾讯、魏则西事件中的百度，此类危机也正是一个公司自我反思的绝佳契机。 “不得已”的搭售 2017年国庆期间，一篇名为《一年100亿？揭秘“携程”坑人“陷阱”》、原本在同年4月已经传播过一轮的旧文在社交网络上再次广泛传播。文章称，携程在机票、火车票等预订环节，会默认捆绑保险、酒店优惠券、接送机、VIP休息室等各种费用，且交互设计隐蔽，很难发现和取消。随后，艺人韩雪“携程在手，看清楚再走”的微博声讨，把舆论推向高潮。 “搭售”是一种古老而常见的商业模式，营销学中称作交叉销售或关联销售。电商公司们都已学会基于用户数据和过往行为激发关联购买。 一位携程员工告诉36氪，在设计这些机＋X，酒＋X的产品时，携程是根据数据做过测算的，比如上海的客人可能更喜欢华泰的保险，北京的客人则不然。这个X除了保险，还包括城市卡、wifi等“你能想到的一切”。 “谈这些资源很不容易，还要跟其他家比价，业务经理会欣喜若狂地加进产品，希望客人喜欢。”这位员工为携程辩解说。 但满足用户需求和钻用户空子却只有一线之隔。“交叉销售没问题，但设置成为默认勾选，让你一不小心就付款，就有问题了。”一位旅游行业分析人士说。这也代表了外界对携程最主要的诟病。 国内OTA平台都有或轻或重的默认搭售行为，携程之所以遭到最猛烈的抨击，源于它在机票领域的高市占率，以及通过交叉销售获取的高额收入和利润。 根据Analysys易观的数据，2016年，在机票份额超过9成的中国在线交通预订市场中，携程占比35%，去哪儿20.7%，考虑到2015年底携程合并去哪儿完成，两者合计超过了一半——这是“店大欺客”印象的根源。 这种印象不只来自捆绑销售。在线旅游业大并购刚刚完成的2015年底到2016年初，携程的“机票猫腻”密集遭到曝光，作家蒋方舟、旅游圈人士李淼和ttdz，先后发声投诉其国际机票存在联程票、假机票、积分票漏洞，指向携程对平台上机票代理商的管控不力。 “日本航空在中国相当大比例的机票是携程系卖出去的，携程对于这些航司是肆无忌惮的，航司被卖积分票也无可奈何，它成了弱势群体。”ttdz说。2016年元旦，他因携程的一张归属于他人名下的“积分票”（只有本人和直系亲属才可使用），在东京值机时被尴尬阻拦，沟通携程客服无果，最后不得不当场重新卖下一万多元的机票回国。 更早之前，央视新闻频道还曾曝光携程的“旅行套餐”收取高达60%-80%的退改签费——而实际上航空公司并不收这么多。由于“低买高卖”，携程还拒绝向用户提供行程单。 这类用户投诉不时爆发。此番捆绑销售风波后，携程的整改方案上线，并列��两个预订通道中，“极速预定”仍含默认的车酒券等，但“普通预定”在观看5秒广告的前提下不再有任何默认选项。 为什么携程在类似改革上表现得如此缓慢而痛苦？ 一位接近携程的人士告诉36氪，单是上述这项改动就让携程票务版块的营收损失一度高达70%。 交通业务的营收如此依赖搭售——据《财经》此前报道，交叉销售在2016 年为携程贡献了总营收的15%，净利润的40%。 携程的机票来自三种渠道：航空公司官方旗舰店直销、携程作为代理商自营、第三方代理商销售。自2015年“提直降代”（中国国资委要求航空公司提升直销比例，降低代理费用）政策落地，航司旗舰店部分不再向携程支付佣金，而第三方代理的数量也大大减少，客观上造成价格敏感型用户的流失，而这一切都可能最终影响携程的收入。 根据携程内部测算，非航司旗舰店部分，平均每卖出一张票，携程获得的佣金收入在10元上下，这还未算上营销、技术等成本。一旦发生退改签，携程需要倒贴28元。 与此相反，机票搭售的产品虽然客单价不高，但利润可观。专车酒店券、旅游券等自营产品携程本就拥有采购优势，而搭售中占比最高的保险类产品，毛利更是高达90%以上。“一些保险公司为了达成业绩，会对携程说，利润的95%甚至98%都给你。”一位旅游行业人士对36氪说。 “提直降代使得携程捆绑销售的意愿更加强烈，金额也越绑越高。”另一位业内人士表示。在他看来，这等同于一种路径依赖——携程过分倚重交通业务，国内和国际机票营收占比80%左右、其余为火车票汽车票等——而令该版块收入快速增长的唯一办法，就是把默认搭售做得更积极、更凶狠。而积分票、联程票、赌退改签概率等繁多花样，目的也都一样——从机票业务上赚钱。 “巨无霸对行业的压榨，大家都是有怨气的。这次就爆发了。”一名接近携程高层的人士对36氪说，“老板心里知道，也没有办法。” 换句话说，携程只有找到新路径才能摆脱这些“泥潭”。   交通是唯一营收占比显著上升的版块，2017年三季度前占比也稳定在40%以上 KPI焦虑 机票很难赚钱是一个显而易见的事实。这也是国际OTA巨头Priceline更为明智地将其商业模式构筑于酒店业务的原因——比起只有几家大公司的航空业，酒店业的集中度低，更适于OTA发挥其平台撮合价值——机票收入甚至不足其总收入的10%。 而携程以机票为核心的交通收入，则是其第一大收入，占比超过40%。                     来源：Priceline2016年财报；参考海择资本 以机票为核心的交通票务对于携程，本来更应该是一种流量型业务——就像滴滴虽然从出租车上赚不到钱，但能靠出租车业务起家积累用户、带动快车专车等其他盈利业务那样。 流量型业务本不该承担过多的盈利压力，但在携程，情况却并非如此——其采取的事业部（Business Unit，简称BU）制，以及维度单一的KPI考核体系，客观上阻断了体量庞大的交通部门仅仅用作引流的可能性。 在BU考评体制下，携程只能容忍一些不太赚钱的流量型小业务——比如内容化的攻略、尚在成长期的美食林——处于被养着的状态。“你很难想象一个成熟的，有几千人的交通部门可以不承担营收职责。”一位携程员工对36氪说。 2013年，当携程创始人梁建章结束六年学术生活，临危受命重新执掌公司时，一项重要举措是推行事业部制，即把公司的组织架构按业务线划分成一个个独立的BU，如大交通、大住宿、度假，BU之下还有SBU（Strategic）、EU（Entrepreneur）等次级的业务单元。 BU制的核心在于放权和激励，由每个BU的CEO对成本和收益全权负责，而携程考核BU的方式，是一条严格的估值公式：四倍收入（revenue）+20倍净利润（profit），再除以二。这个公式相当于携程扮演股票交易所，为各BU定价，价格高低直接和人员奖金挂钩。 当一个新业务成长壮大时，同样要服从于这一规定，它决定了公司为之分配资源的多寡。“就像外部公司拿A轮、B轮融资需要估值一样，携程大老板就像你的投资人。”一位携程中层员工说。他认为，这套计算方法甚至比外部更严苛，难就难在，“又要增长又不能亏钱”。 “估值结果很大程度上决定了一个部门在携程的话语权。”一位接近携程的人士告诉36氪。它的好处是各部门能动性更强，坏处是协同性变差。“��营收还是要利润，对业务线行为会有直接影响，但对于跨部门的合作，它是无法体现的。” 这意味着，每一个BU都必须找到属于自己的商业化之路，并将之最大化。 为了移动化战役中取胜，2014、2015年是携程不计亏损、大打价格战的两年，2014年第四季度，携程迎来了自己十几年来的首次亏损（2.24亿人民币）。“携程之所以买去哪儿，主要是为了结束战争、提高利润。”不只一位旅游行业人士称。“去哪儿是成功的资本游戏，但并不能反映模式的成功，因为不可持续。”一位接近携程的人士告诉36氪。 追求利润、降低运营成本成了收购和整合完成后，携程近两年的首要目标。对重叠版块、地推业务进行裁员，严格控制各部门人头数，打通“携程系”间流量，将酒店采购权收归一处等做法，均属此列。 携程CFO王肖璠曾在2016年年报电话会上表示，携程的利润率，无论国内还是国际业务，都有很大上升空间，未来2到3年，利润率可以达到20%-30%的水平——这是上市公司对于二级市场投资人的承诺。 一位旅游创业公司CEO认为，携程作为公众公司，所有财务数据和部分核心运营数据是公开的，它必须强调自己的利润增长来让投资者欢呼，而诸如美团这样一级市场私募基金投资下的公司，只需要强调市场份额的持续攀升就好了，“以什么为核心往往和公司阶段紧密相关”。 这也是梁建章和董事会成员任命孙洁做CEO的原因。这位前携程COO和CFO被认为具有严密的执行力，同时对数字有清晰判断。 对数字敏感且高度依赖，是这家上海公司行事的准则之一。在梁建章和孙洁跟各个BU的业务讨论会上，一个核心流程就是逐个过数字。一位携程前员工称，梁建章的提问会细致到某个百分数的分子是什么，分母是什么。有时他看似在打瞌睡，但会突然眼睛一亮站起来，说出他认为不对的地方，并通常直指要害。 携程甚至在内部针对中层员工系统地培训“统计学”，并组织考试，而这并非一个轻松的任务。“老板希望事业部的CEO能有方法论，不要拍脑袋做判断，还是以数据、概率为依据。”一位携程中层人士告诉36氪。 高度理性、崇尚技术是外界对梁建章的一致评价，这多少来自和去哪儿一役的教训，也深刻影响了携程的文化。不只一位携程员工表示，在携程，技术、研发出身的中高层更容易得到提拔。2013年回归后，梁建章率先将研发人员的待遇从13薪调高到15薪。 “梁建章绝不会任人唯亲，谁有本事谁来，绝对的KPI导向。”一位前去哪儿员工称。携程如今的技术高管悉数来自去哪儿。 从商业伦理的角度，KPI导向并不直接等同于作恶，它甚至为携程赢得了一些赞赏。“要知道它背负着一个超过一万人的call center还能挣钱，从经营层面应该尊重人家，并且佩服人家。”一位酒店创业公司CEO对36氪说。 但过分追逐KPI可能导致一家公司本能地轻视一些无法用数据衡量的东西，比如价值观。“梁建章是天才，不是生意人。他对于企业文化不太在意，也不太喜欢跟人沟通。”一位接近携程高层的人士说。 去年11月的反思大会后，携程将“客户价值”作为新增指标纳入到KPI体系中，由独立于业务线之外的质量监控（QA）部门评分。 质量监控这个上千人的部门一直以“定期发邮件者”的姿态存在着，监督各业务线的流程和服务，考核诸如搜索无结果率、电话接起率、到店无房率、到场无车率等具体而微的指标。 “每项业务都会被量化，十几种大缺陷，大缺陷下面还有小缺陷，每种缺陷从最不严重到最严重划分成不同的分值。每记一个缺陷，就扣分、扣钱。”一位携程员工称。 但此前，对于默认搭售一类关乎用户体验、但性质模糊的地带，QA却一直缺乏干预。“QA并没有直接的权利，更多是提出质疑”，一位携程前员工称，“但如果BU更重视自己的营收，就会不那么重视意见，QA的监督就会被削弱。” 2亿间夜量的宣战 但2015年底互联网大并购迄今过去两年多，当时诞生的巨头无一不迎来了新的竞争。滴滴如此、美团如此，在2015年接连投资艺龙、合并去哪儿后，奠定了霸主地位的携程也是如此。 这不禁使人要再思考，并购是否真能结束竞争？ “当美团宣布间夜量并寻求独立融资时，旅游行业的ACM（阿里飞猪、携程、美团旅行）时代就正式到来了。”一位旅游行业人士称。 如果说飞猪的平台模式在机票上打破了携程的独大格局，那么在携程利润最丰厚的大住宿版块，美团成了最应该忌惮的对手。 一度，梁建章试图像对付去哪儿那样，靠合并来结束跟美团酒旅的战争。2016年夏天，业界曾传出美团酒旅和携程合并的消息，但被双方严辞否认。但据一名接近交易的人士告诉36氪，双方确实有过接触，不过由于美团主张同等地位而未谈拢。因为，“虽然美团的间夜量是携程2－3倍，但客单价只有携程的1/4到1/3。”上述人士称。但此数据未得到两家公司的官方确认。 总之，竞争还在继续。 就像滴滴26%的丰厚佣金抽成比例，使得它在花费不菲代价合并了Uber后，依然吸引来了美团、摩拜等新对手一样，携程也因此遭遇了美团的竞争。 虽然携程长久以来建立了完善的酒店供应链，但它10％－25%的高佣金遭遇了从高星酒店到客栈老板的反弹。 一家单价接近1000元的精品民宿对36氪表示，携程向自己收取15%佣金抽成，这意味着每间房每晚抽近150元。正因如此，这家民宿在试图用微信号等各种方式揽客。这也是华住等酒店集团花费大力气自建会员体系、万豪和阿里成立合资公司的原因。 这也给了追赶者以机会，酒店人士称，美团的佣金抽成一度低至3%。 “携程一直很有竞争意识，对手起来就会非常紧张，绝对不放松。做法就是他们有的我们必须有，然后每天比价，跟资源方谈低价。”一位携程酒店业务员工告诉36氪，“因为中国市场的特点是，不管几星客人，对价格都比较敏感。” “在市场投放上也会更有针对性，某个城市里美团比较有优势的地方，我们也要营销到。”主管市场营销的携程高级副总裁孙波2017年7月接受36氪采访时称。 在策略上，携程和美团都在朝对方的优势领域进击——美团希望突破携程高星酒店、高消费人群的牢固防线，赚取更多利润。而携程则瞄准三四线市场下沉，在商旅之外扩充用户群体。 一位接近腾讯广点通的人士告诉36氪，携程每年在腾讯的广告投放额过亿，而转化率最好的产品是100元左右的小时房。“这说明携程有意向低消费人群渗透，而且已经看到成果了。”该人士称。 另一位接近携程的人士称，去年携程在底线城市知名度上升很快，部分县级城市的预订量增长了六成以上。 对于低线城市和年轻群体，携程更重要的武器是去哪儿。尽管这看起来是一个顺理成章的安排，但这一仗投入不低，难挣钱甚至影响利润，是以携程在执行上不够坚决。 一位去哪儿酒店部门城市经理称，庄辰超时代，他们的主要策略就是紧盯美团，某二线城市美团上排名前十的酒店，其预订量、退房量、商家数据等，每天会被做成表格，以邮件形式下发。但从2016年下半年起，这种邮件渐渐收不到了。“说白了，携程还是不看重低星。”这位城市经理说。 “去哪儿的策略收缩很正常，收购前是为了把酒店的量做起来，在切客、补贴上很有进攻性。但收购后就没必要了，携程无心为了中低星跟美团消耗。”一位接近美团的人士称。 这一时期，美团却保持了凶猛势头，其官方公布的间夜量从2016年1.3亿跃升到2017年的2亿。“我们会通过大数据精准营销，帮商家把营销ROI提升3至4倍，同时我们的‘酒＋餐’模式，每个月能给高星酒店带来1.5亿餐饮消费额。”美团点评住宿事业部总经理郭庆告诉36氪。 有人认为，携程无需重金投入，等着这些年轻人消费升级时会自动变成携程的客户。但也有酒店行业人士认为，“美团的增速会成为一种势能，逐渐威胁到现有垄断者的生命线。” 业界的普遍看法是，美团点评以餐饮这一高频需求切入，获客成本极低——美团官方曾表示，其获客成本只要几元钱，不足传统OTA的1/10——即使客单价和佣金都不高，也有微利可图。加之推荐完吃的，再推荐玩的、住的，场景匹配。而周边游、一日游等本地消费的崛起，给了它更多机会。 2017年12月，携程高级副总裁陈刚出任去哪儿网CEO，被认为是携程大刀阔斧改造去哪儿、为之梳理业务，重建目标的开端。这位在携程内部将火车票、汽车票业务一手带起来的明星CEO，被外界寄予不小的期望。 紧随陈刚之后，携程高级副总裁孙波同时出任去哪儿CMO，宣布重组去哪儿营销团队。“与传统市场部不同，这个团队更侧重高效快捷的增长驱动职能。”孙波在朋友圈中直言。他还在履新后晒出和陈刚一同吃饭的照片，并表示未来将“常战中关村”。 “陈刚对去哪儿会做战略上的大调整，跟美团的竞争应该会更直接，更短兵相接。”一位接近携程和去哪儿的人士称。“该打的仗躲不掉。” 从结果上看，携程是国内唯一一个盈利的OTA，但盈利也不算太多——Priceline的净利润率接近30%，携程为10%。 不过，除了在老业务上打仗外，更应该关心的问题应该是，携程还有什么新的增长点和机会。 没有机票，只有住宿业务的创业新贵Airbnb，去年那轮融资时估值已经达到310亿美元。而做了18年的携程，如今市值为240亿美元。低于Airbnb。 受困的next big thing 梁建章经常会问下属的一句话是，最近有什么新项目？ 2016年起，携程引入内部创业机制，借助流量优势，孵化出火车票、汽车票等Baby Tiger，还推出了“空铁联运”、微领队等创新业务，指标好的就会在携程App宫格中上升，不好的就被去掉。但在用户看来，这些创新都过于细微。 另一方面，在大交通和大住宿之外，一些理应担纲重任、有平台级机会的版块，其发展尚未达到预期。 携程财报显示，2013年到2016年，携程的第三大业务版块“度假”虽然保持了30%以上的年均增长率，但营收占比从16%下滑到12%，低于公司整体增速。而休闲度假市场，作为OTA业务中线上渗透率最低、标准程度最低的一块，原本潜力也最大。 2010年，时任携程CEO的范敏曾公开��示，未来十年，携程进入“第二程”，其中一个非常重要的诉求，“是把休闲市场份额做得更大”。一位前携程度假业务员工告诉36氪，在梁建章回归之前，携程一度将度假版块的独立上市列为公司战略之一，但其后不了了之。 休闲度假难做是业界共识，它涉及机票、酒店、当地玩乐等诸多产品，链条漫长、消费有随机性、获客成本高昂。“一个休闲旅游订单，拉新客的成本在400到500元之间。”一位旅游业分析师称。而以“机＋酒”这个经典的自由行打包产品为例，搭配组合的可能性极其复杂，用户的比价习惯也令其不易转化。 携程曾经试图把度假拆为小BU的方式，激活这个业务。2013年，杨涛跟随梁建章重返携程，接替现华远国旅CEO郭东杰担任度假业务CEO，随后主导了长达两年的“解耦计划”，即从技术和系统层面将度假版块由一个大的体系，拆解为独立的细分业务单元，这涉及到供应链、运营、营销资源的重新分配。 但团队游、自由行、邮轮等细分单元拆解难度极大，只有门票这一个清晰简单的业务版块受益于该计划，独立成长起来，其它版块则表现平平。到2015年底，团队游、自由行、邮轮三个SBU重新合并，成为新的度假BU。 “这件事花了两年时间，提需求时优先级最高，抽调人力最多，但本身不产生收益，业务效率也受到影响。”上述前携程员工称。正是在这段时间，主打休闲度假游的途牛（出境跟团游为主）、同程（门票、邮轮为主）快速崛起。 有业内人士认为携程度假的发展策略总体偏于保守、步子没踏对，也有人认为，携程在度假领域对手途牛的策略是“以亏损换增长”，但携程很难在市场营销上如此激进。 途牛CEO于敦德曾表示，休闲度假从来不是携程的重心业务，“在核心业务机票酒店预定与度假旅游之间，携程需要做出选择。” 相比难做的度假业务，再造一个Airbnb可能是更好的选择。 携程之前以大股东身份扶持途家，但2017年以来，随着Airbnb、小猪等竞争对手发力，携程对途家的期望也更加殷切。到2017年10月，途家宣布线上平台获得由携程领投的E轮融资时，这家成立五年的创业公司命运已经改变。 多位接近途家的人士向36氪证实，途家创始人罗军已失去对途家线上业务的控制权，公司实际由携程和梁建章接管。 此番变动源于梁建章在内的途家投资人对其业务增速的不满。早在2016年10月，去哪儿网前副总裁杨昌乐就空降途家担任COO，此举被视为携程改造途家的第一步。 2017年6月，梁建章又前所未有地和途家高管开了一次业务会，其间他面色低沉，提问尖锐，对各版块汇报的数字都不太满意。36氪从一名核心人士处获悉，这次会议之后，途家开始一轮减员增效，到8月时，各个业务部门都执行了30％-40%的裁员，大部分管理岗位进行换血，由不少携程和去哪儿员工进驻。 与此同时，携程将途家的非标房源接入其核心的酒店频道，这对于途家的交易量有接近翻倍的巨大拉动。梁建章此前公开表示，提升供给量是非标领域一段时间内的努力方向，为途家导入流量的意图很可能是以需求倒逼供给。 但这带来一些潜在风险，比如携程的大住宿终究由酒店品牌方提供服务，而在非标市场，平台在用户心中的认知度更深，运营也更重。 “这个阶段把途家整合进携程还太早了，创业公司应该是针对行业问题去做，而不是过早为大集团服务。关系过分紧密，就会纠缠不清。”一位接近途家和携程的人士对36氪表示。 押注国际化 2017年年中，梁建章曾就公司的专业化和多元化议题撰文，反驳美团CEO王兴。他说，很多美国公司取得了本土市场成功后，往往想到全球化，而中国公司却首先考虑多元化，去投资或进入新的业务，“这可能和中国公司的全球化能力不强，或者公司本身的优势就不是来自于创新有关。” 这番发言既是竞争者之间的针锋相对，也是携程当前最重要的战略注脚。 国内OTA的垄断地位和增长瓶颈令携程的国际化成为必然，它的目标除了把国人带到海外，还要成为境外用户旅行时的选择。而这意味着和Priceline、Expedia等国际OTA巨头的竞争，后两者的国际收入占比分别达到80%和40%。2016年，携程的这一指标是27%。 2016年，携程入股印度最大的在线旅游公司MakeMytrip，战略投资美国纵横、海鸥两大地接社，并以14亿英镑收购欧洲最大的机票搜索平台天巡（Skyscanner）。这三个标的分别带给携程一个潜力巨大的新兴市场，一个重要目的地的上游控制力，以及一个优质的全球化流量入口。 投资并购是国际化的捷径，也是携程的强项。此前它的策略是沿着旅游产业链的各个环节布局，既并购、又参股（以占大股为主），逐渐形成垄断者的势能。 2011年后携程入股收购案例不完全统计，来源：公开资料 收购天巡是携程出手精准的典型案例。“携程购买时的价格相当于它上一轮估值溢价不超过10%，而且正值英国脱欧、汇率下降。”一位旅游行业分析师称。这家成立于英国的在线机票代理商不仅增速可观，还能在国际机票上对携程形成补充。2016年，天巡给携程贡献的营收占比为5％－10％。 “但这样的好标的不多了，携程可能需要转变思路才能继续出手，比如买一些亏损的公司，或者流量型公司。“上述分析师称。 携程国际化的阶段性目标，是韩国、日本、香港等亚洲市场——当地人和中国人去相似的地方旅游，但其酒店和航空公司在投入和能力上相对薄弱，而这给了携程机会。 但在全球范围内，要打破OTA的割据局面并非易事。“OTA的成功都是借助了特定土壤，Expedia在美国，booking在欧洲，agoda在东南亚，携程在中国，但携程想成功复制到海外，就像其他几家复制来中国一样困难。”一位旅游行业人士说。 同样尝试走出国门的还有获得Priceline战略投资的美团。不久前美团旅行在新加坡低调举办了境外代理商大会，意图在热门的海外目的地弯道超车。 为服务国际化，2016年底接任CEO后，孙洁在携程掀起了学英语的热潮。她鼓励员工用英语汇报PPT、完成托业考试，一些办公室被贴上了“英语作战室”的名牌。尽管推行方式之强硬在反思大会上招致了一些老员工的批评，但这家成立18年的公司还是试图保持自我更新的动力。 今冬某日，在携程位于北京酒仙桥的办公楼前台，两台电视屏交叉播放着同一段视频——2017年7月梁建章在母校斯坦福大学的演讲，主题是携程国际化以及招募更多海外人才。视频中身穿浅色衬衫的他看起来非常自信。 “携程将成为世界上最成功的在线旅行公司。”梁建章说，“世界上的每个人都会去全世界旅行，我们有信心做到这一点。” 作为一家已经有3万人、十几个BU、两百多亿美元市值的大公司，“最成功”究竟意味着什么？它可否视为是一个愿景？ 在刚过去的2017年，中国已经接连发生红黄蓝幼儿园扩张加盟和管理不善，导致的虐童事件；Boss直聘为追求职位数量放宽招人公司审核，致使求职者落入传销组织的“李文星事件”；360追求直播业绩，侵犯隐私的“水滴直播事件”。再往前追溯，还有百度为追求业绩做莆田系医疗广告，引发的“魏则西事件”。企业如何兼顾自身发展和社会责任，成为不可回避的议题。 在“重塑文化、找回初心”的那场会议后，携程将“客户价值”作为新增指标纳入到KPI体系中之后，“现在大家不敢不重视，如果客户价值低的话，做的再多也没用。”一位携程内部人士说，“从上至下，Jane（CEO孙洁）在盯着QA（质量管控）。” “大部分人其实不知道大老板怎么想，”该人士说。这是携程这种人数众多的大公司的管理难点。 梁建章曾经提到，携程旨在满足人们“唯一昂贵的精神需求”。为了实现这一点，它需要重新凝聚信念、走出阴影。 延伸阅读： 王兴的边界和梁建章的ROI 演员韩雪：给大家介绍一下，携程在手，看清楚再走 途家完成3亿美元E轮融资，大股东携程再增持 http://dlvr.it/QCC0G4

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氪星晚报 | 趣店罗敏：过去是我错了；淘宝40万招60岁以上资深用研专员

大公司  乐视网或在两周内复牌，乐视网更名“新乐视”也将同时期完成 1月16日下午，有乐视网内部人士称，乐视网或在两周内复牌，与此同时，乐视网更名“新乐视”也将同时期完成。不过，该消息并未获得乐视网官方确认。对于复牌的确切时间，上述人士则表现得极为谨慎。“明确什么时候还不确定，目前我们也都在等，在准备着，会和监管层商量着来，我们肯定是配合的。”该人士称。 淘宝40万招聘资深用研专员：要求60岁以上，广场舞KOL、社区居委会成员优先 阿里巴巴招聘网站信息显示，淘宝正在招聘资深用研专员，年薪 35万－40万，要求以中老年群体视角出发，深度体验“亲情版”手淘产品，发现问题并反馈问题。岗位要求有60岁以上，学历不限，工作背景不限；与子女关系融洽；有稳定的中老年群体圈子，在群体中有较大影响力（广场舞KOL、社区居委会成员优先）；需有1年以上网购经验，3年网购经验者优先等。  外媒：美议员敦促AT＆T切断与华为所有商业联系 据外电报道，两名美国国会工作人员透露，出于国家安全的考虑，美国国会议员正敦促该国第二大移动运营商AT&T剪断同中国电信设备制造商华为之间的所有商业联系。此外，他们还反对中国移动运营商中国移动进入美国市场的计划。消息人士透露，受一些美国国会议员不断游说美国联邦监管机构的影响，AT&T在本月初放弃与华为合作在美销售智能手机的计划。出于美国国家安全的考虑，美国政府还阻止了一系列中资企业对美国企业的收购，其中就包括阿里巴巴集团关联公司蚂蚁金服本月初宣布放弃12亿美元收购速汇金的交易，原因是无法得到美国政府监管部门的批准。  YY将上线直播答题活动《拜托了大脑》 1月17日，YY将上线《拜托了大脑》特别活动，11小时有奖答题不断电。从12点开始，每半小时一场答题，全天狂撒超350万现金。单场奖金6万元，晚上20点和21点单场分别66万现金，22点100万现金大奖。据悉，YY直播第一季《头脑印钞机》于12月20日上线，1月1日结束，是全网首家上线在线答题的直播平台（王思聪生日推出的冲顶大会在YY之后上线）。YY直播第二季《头脑印钞机》于1月10日上线，奖金总额3000万。  苹果向英国税务部门再补缴8100万英镑税款 据新浪科技援引英国《金融时报》报道，在经过审查之后，苹果向英国税务部门补缴了8100万英镑的税款。本次补缴的税款，再加上上周向英国税务机构补缴的1.36亿英镑，让苹果向英国补缴的税款达到了2.17亿英镑。苹果表示，本次补缴的是截止2017年4月份之前的18个月的税款以及利息。苹果称，本次补缴反应了公司业务的增长。在本次补缴税款之后，公司未来的所得税税额将会提高。  张近东：苏宁去年全员薪酬涨幅达15% 85后干部占67%   今天苏宁控股集团董事长张近东在该公司年会上透露，2017年全集团员工工资待遇年度涨幅达15%，大量提拔了85后、90后的年轻干部，已占到集团经理级以上干部总数的67%。在用户方面，苏宁线上线下全渠道活跃会员复购系数提升77%，配送包裹1.05亿件。张近东还称，苏宁控股2017年继续位列中国民企500强第二位，未来的目标是跻身世界500强。  迅雷区块链产品链克1月31日全面停止转账服务  迅雷今日发布公告，称旗下区块链产品链克在迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外，迅雷将不再支持用户间转账的功能。公告称迅雷将于1月25日在AppStore和官网，正式发布链克口袋新版本，此版本将不支持除迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外的用户间转账的功能。在1月31日，迅雷将完成在大陆地区的链克口袋向新版本的全面升级。  谷歌回应地图返华，称谷歌地图服务在中国没有任何变化  日本经济新闻报道称，谷歌将上线一个为中国大陆特别定制的谷歌地图服务，包括���页版和移动应用版。当用户尝试使用谷歌地图中国版内的导航功能时，将自动跳转至高德地图应用。不过，谷歌对此回应称，谷歌地图服务在中国没有任何变化。  彭博：腾讯投资的快手寻求以170亿美元估值融资10亿美元 据彭博报道，腾讯投资的快手寻求以170亿美元估值融资10亿美元。12月14日曾有自媒体报道，快手拟以150亿美金的估值融资，但官方当日否认。快手上一次融资是在2017年3月23日，获得3.5亿美元，由腾讯领投。   杭州：全国首张电子献血卡在支付宝上线 可刷脸献血 1月16日，浙江省杭州市，全国首张电子献血卡在支付宝上线，集纳几项暖心功能，可刷脸献血还能查询血液去向，让市民献爱心更便利安全。通过互联网和云计算的综合应用，支付宝平台、浙江省血液云平台和浙江省采供血管理信息系统三者数据实现了互联互通，这将带给献血者更多全新的“数字化”献血体验。 三星加大非洲市场扩张力度 将投建零售店和渠道  ���外电报道，三星电子非洲业务负责人Sung Yoon周一表示，该公司将通过加大对非洲市场的投入来获取更高的营收。按照三星电子的规划，未来五年来自非洲市场的营收将占到三星电子整体营收的20%。Sung Yoon表示，三星电子目前已是肯尼亚等非洲国家最大的手机和电视机制造商，占到这些国家手机和电视机市场一半以上的份额。三星电子计划在其他非洲国家设立零售店和扩展零售渠道，并缩减产品交货时间。 投融资 链家旗下长租公寓品牌“自如”完成40亿元A轮融资  36氪消息，链家旗下长租公寓品牌“自如”已经完成了40亿元AA轮融资，由华平资本、红杉资本、腾讯3家机构领投， 华兴新经济基金、GA资本、源码资本、融创等机构跟投。根据各家的投资额和占比推算，自如目前的估值约200亿元，其中融创投资额为5000万美元，占股约1.56%。  小马智行(Pony.ai)完成1.12亿美元A轮融资  36氪获悉，自动驾驶初创公司小马智行(Pony.ai)近日完成1.12亿美元的A轮融资，本轮融资由君联资本和晨兴资本联合领投，种子轮领投方红杉资本中国基金和跟投方IDG资本也再次参与投资，其他投资者包括弘泰资本、联想之星、普华资本、启宸资本、DCM Ventures、Comcast Ventures和硅谷未来资本等。联合创始人兼CEO彭军表示，本轮融资将主要用于招聘、硬件设备采购、无人车队建设。小马智行是国内知名的自动驾驶初创公司，成立于2016年12月，由由前百度知名工程师James Peng和楼天城创办，希望提供安全可靠的L4级别的自动驾驶技术。  林元庆创立行业AI解决方案公司Aibee获1.65亿元人民币天使轮融资 今日，原百度研究院院长林元庆创立的行业升级AI整体解决方案公司Aibee (爱笔智能) 宣布获得1.65亿元人民币天使轮融资。本轮融资由昆仲资本领投，真格基金、华创资本、险峰长青、联想创投、红杉资本、涌铧投资、地平线等机构与其他个人投资者参与投资，创造了中国AI初创企业天使轮融资额新纪录。 真格基金领投区块链视频项目LINO，融资金额为上千万美金  据悉，真格基金领投了硅谷区块链视频项目LINO，FBG资本、DFund等机构融资跟进，融资金额为千万美元。据了解，LINO旨在利用区块链技术，将视频行业去中心化，使视频原创作者直接获益，创新性引入通货膨胀系统，人类参与证明及内容价值证明算法，防止机器人以及不良内容欺诈现象发生。支持每秒几万笔转账，并可解决区块链底层拥堵情况。    平安金融壹账通完成A轮融资，估值80亿美元 从知情人士处独家获悉，平安旗下的金融科技服务公司上海壹账通金融科技有限公司近日完成了A轮融资，估值达80亿美元。本报就该消息求证中国平安，该集团相关人士表示对于此消息不予置评。据了解，金融壹账通前身为平安金融科技咨询公司。2015年8月，平安一账通、前海征信、银行一账通三大业务整合，同年11月同业资产交易服务平台成立。在此框架上，2015年底，金融壹账通横空出世。作为平安旗下打造3.0开放平台的重要载体之一，金融壹账通近两年发展迅速，智能银行云、智能保险云、智能投资云、金科空间站开放平台等领先金融科技和服务相继问世。  京东宣布领投越南电商平台Tiki的的C轮融资，成最大股东之一 继印尼和泰国布局之后，京东集团又完成了对越南战略布局。今日，京东宣布，和VNG公司共同参与了越南电商平台Tiki的C轮融资，此次增资之后，京东将成为Tiki最大的股东之一。Tiki是越南近年来发展非常迅速的一家B2C电商平台，公司以其独特的TikiNow实现 2小时送货服务而闻名，目前，Tiki的业务涵盖了消费电子、生活方式、时尚以及图书等多个品类，提供4500多个正品品牌的商品。 洋葱海外仓完成2亿人民币C轮融资  近日洋葱集团旗下跨境社交零售平台[洋葱海外仓]，宣布已于2017年第三季度完成新一轮2亿元人民币的C轮融资，由赛富基金领投，老股东悉数跟投。本轮融资继续由星汉资本担任独家财务顾问；洋葱海外仓在2016年底曾获险峰旗云、YY旗下亦联资本共同参投的B轮融资。  偶像厂牌A.I.F娱乐完成数千万元天使轮融资 偶像厂牌A.I.F娱乐于近日完成了由翊翎资本、合鲸资本、治平资本共同投资的数千万元天使轮融资。市场验证了女团的需求，但历史经验说明男色经济的生命周期和商业价值都远超女性群体，两者的商业模式也无法套用，所以A.I.F娱乐未来会专注在男团打造上。虽然还没有成熟的男团落地。  水下机器人公司博雅工道获数千万元A轮融资  36氪今日获悉，水下机器人公司博雅工道已完成数千万元的A轮融资，资金将主要用于产品市场推广和产能扩充。2017年3月，博雅工道获得了某政府产业基金及启迪系某基金共1200万元的Pre-A轮投资。2016年4月它获得了有成资本500万元天使轮投资，更早之前该公司曾获得上海联创投资有限公司总裁冯涛个人领投的种子轮投资。  天机数据获1520万Pre-A轮融资，宽带领投、红杉中国跟投 今日，“天机数据”宣布获得由宽带资本(CBC)领投，红杉资本中国基金跟投的1520万元Pre-A轮融资。“天机数据”是“云智慧”内部孵化的项目，成立于2016年6月，现在以全资子公司的形式独立运营，公司名称为北京天机数测数据科技有限公司，此前于2016年9月获得过红杉中国和戈壁创投联合投资的1000万元天使轮融资，截至目前已累积获得超过3000万元人民币的融资。 个人服装及鞋类推荐平台True Fit完成5500万美元C轮融资 36氪获悉，个人服装及鞋类推荐平台True Fit已完成C轮融资。本轮融资合计5500万美元，由Georgian Patners领投，Cross Creek Capital、Jump Capital、Signal Peak Ventures和Intel Capital跟投。这家初创公司来自美国波士顿，通过大数据整合及精准算法帮助用户在网上准确匹配服装和鞋类尺寸，降低用户的网购成本。  关注宠物健康专注研发软狗粮，汪仔饭获数千万元A轮融资  1月16日消息，专注研发新一代狗粮的汪仔饭已于2018年1月完成数千万元A轮融资。本轮融资由青山资本领投，前海母基金跟投，天使轮投资方齐一创投及李成个人继续追投，并由猎云资本担任独家财务顾问。汪仔饭成立于2017年6月，定位高端宠物市场。同年7月获得齐一创投及天使投资人李成合投的500万天使轮融资。10月16日，汪仔饭研发的狗粮新品类“软狗粮”上市。  新产品  小米电视4A 50英寸发布：2399元包邮 据快科技报道，1月16日上午10点，小米官方正式揭晓了“听话的新年礼物”——小米电视4A 50英寸，售价2399元（含运费）。小米电视4A 50英寸是小米电视4A系列的第六款产品。在此之前，该系列已经推出了小米电视4A 32英寸、43英寸、49英寸、55英寸、65英寸。  小米Max 3手机曝光：采用18：9超大全面屏设计  有微博网友曝光小米Max 3相关信息，这款手机将会采用6.99英寸FHD+显示器，比例为18：9超大全面屏设计，整机设计将会与小米Max 2基本保持一致，外观会有些小细节改变。根据网友爆料这款手机配置，搭载骁龙635处理器，内置3GB/4GB运存+64GB/128GB存储可选，配备前置500万像素+后置1200万像素摄像头组合，内置5500mAh电池容量，支持快充。   佳能英国推出可填充墨水式打印机  据新摄影报道，佳能刚刚在英国地区推出了新款自带墨水槽的喷墨式打印机，以方便用户自己填充墨水。本次推出的新款Pixma G系列打印机共包含四种型号，从最基础的 PIXMA G1510型号，到带有复印、扫描和传真功能的多功能型号PIXMA G4510，每种型号都内置有黑、青、洋红和黄四种颜色的墨水槽。  黑莓发布无人车网络安全软件Jarvis，可扫描软件漏洞 据新浪科技报道，加拿大软件制造商黑莓本周一发布了一个新的网络安全软件，它能够辨识无人驾驶汽车所使用的程序中所含有的漏洞。这个软件名为Jarvis，除了无人驾驶汽车之外，它还可以被用在医疗健康以及工业自动化领域。  英菲尼迪发布Q Inspiration概念车  据cnBeta报道，近日的底特律北美国际车展上，英菲尼迪推出了一款全新的概念车。为了提前展示新设计语言，这家公司带来了Infiniti Q Inspiration概念车，它将下一代技术都融合到未来设计中。对于英菲尼迪来说，下一代技术中最重要的就是它的可变压缩涡轮增压(VC-Turbo)动力系统。此外，英菲尼迪还承诺，Q Inspiration概念车拥有最具前瞻性的自动驾驶技术。这款概念车配备了日产Rogue以及最近在CES 2018展出的2019款日产LEAF上投入使用的ProPILOT功能。作为下一级别的自适应巡航控制系统，ProPILOT将充当一个副驾驶员的角色。 其他值得关注的新闻 民航局发布评估指南 飞机上使用手机成为可能 民航局昨日发布《机上便携式电子设备（PED）使用评估指南》，为航空公司如何验证和评估机上便携式电子设备的使用提供具体要求和指导。《指南》中提到，近年来，中国民用航空局为了满足广大旅客需求，根据中国国情，经过技术测试、规章修订等一系列工作，认为开放机上PED使用的条件已基本成熟。 周六起上海地铁可全网刷手机进站了，支持银联卡和支付宝付款 从1月20日起，上海地铁全网将试行刷码进站，即下载安装“Metro大都会”App，完成实名认证和支付方式选择等步骤后，可以直接刷二维码坐地铁。目前，上海地铁支持支付宝和银联卡两种支付方式，申通地铁相关负责人方面告诉澎湃新闻，后续微信支付、Apple Pay等或陆续接入。如果进站时遇到手机信号不好，“Metro大都会”App也支持“先乘车、后付费”，不过，如果是使用支付宝先乘后付，则必须开通芝麻信用。  5G技术研发试验第三阶段规范正式发布 1月16日，IMT-2020(5G)推进组在北京召开了5G技术研发试验第三阶段规范发布会。针对第三阶段试验开展，工信部信息通信发展司司长闻库提出四点建议：一是要紧扣国际标准进程，加快推进预商用设备研发；二是发挥5G技术研发试验平台的聚合作用，加快构建完整产业链；三是结合5G频率规划，同步推进3.5GHz和4.9GHz研发；四是促进业务应用发展，开启5G应用征集大赛。  路透社：中国央行副行长建议停止虚拟货币交易 路透社获得的一份政府内部会议记录显示，中国人民银行副行长潘功胜认为，应该禁止虚拟货币的集中交易，同时禁止个人和企业提供相关服务。互联网监管者和其他政策制定者也都在上周出席此次会议。潘功胜在会上表示，政府应该继续对虚拟货币交易施压，并阻止该市场的风险积聚。潘功胜表示，国家和地方政府应该查封为虚拟货币提供集中化交易的场所，而比特币则是规模最大的一种虚拟货币。他们还应该禁止那些为这类货币的集中化交易提供做市、担保、清算服务的个人和机构，例如在线“钱包”服务提供商。  今日言论 趣店罗敏终现身：过去是我错了，是我做的不成熟 有一天，我在网上看到一个大佬被舆论群起攻之，我才突然意识到，人家那么大的企业都免不了公众的质疑，免不了被人骂，何况趣店这样一个还很年幼的公司？如果我连这都无法面对，还怎么带领公司继续越做越大？ 我终于意识到，过去是我错了，是我做的不成熟，我需要改变。 德邦物流创始人：学华为要贯彻淘汰制，干部每年要淘汰10%  德邦掌门人崔维星认为，德邦股份首先做的，就是学习华为。“华为管理的核心就是绩效考核、也就是说分钱机制。任正非说了，钱分多了，不是人才也成人才了。德邦过去三年对标华为做绩效考核，有点体验。这三年，积极性和干劲逐年提高，有些华为的影子了。”崔维星表示，学习华为要贯彻淘汰制，干部每年要淘汰10%，“我们严格按照这里面的流程办法去做的话，能够把差的人和好的人选出来，能够把好的人放在合适的岗位，差的人也能找到合适的岗位。还要做到淘汰的人只有自己知道，外人不知道，再找工作能找到个工资更高的工作。” http://dlvr.it/QBR290

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氪星晚报|京东：5年内铺超千家线下生鲜超市；易到向乐视启动追责；《星战8》明日中国上映

关键词1:乐视 易到向乐视启动追责，内部人士透露“13亿贷款”真相 36氪从易到用车内部人士那里独家了解到，易到内部已经开始启动向乐视追责的程序。该内部人士称，此前易到获取银行贷款、转而向乐视控股出借13亿资金过程中，系实际控制人乐视控股一手操纵。如此重大事项未经时任CEO批准，未经董事会、股东会合法决议，由前任控股股东及相关人员伪造授权文件和个人签名，利用影响力和职务便利违规借贷，相关人员恶劣的不当职务行为不仅严重违法且涉嫌挪用资金罪。据悉易到已开始采取法律行动，并将向公安机关报案，追究相关人员法律责任。 又是资金问题，贾跃亭旗下乐视基金被青岛证监局警示 3日，青岛证监局向乐视基金销售(青岛)有限公司出具警示函，其中揭露该公司将1900万元实缴注册资本出借给股东，但未获总经理签字。青岛证监局表示，该公司针对现场检查反馈意见，已着手整改了上述问题，控股股东也已就维护公司独立性、支持公司业务发展等方面做出了承诺。（山东财经报道） 关键词2:交通出行 滴滴购买小蓝后可能用打车券兑付押金 知情人士对36氪透露，关于小蓝的用户押金问题，滴滴内部也有了初步方案。这个方案是，滴滴可能会用打车券来抵消用户此前支付给小蓝的押金。该消息人士说，滴滴会用打包在一起的出租车、快车和专车券，共计99元或199元（去年7月份小蓝的用户押金从99元涨到199元）发送给用户，“这个方案可能还会有调整，不过目前看来这是滴滴愿意承担的、能够解决小蓝押金问题的方法”。有相关法律人士认为，如果滴滴想用打车券来抵消小蓝的用户押金，那么必须要先给用户选择权，只有用户同意的情况下才可以采用此方案，否则将不符合相关的法律法规。 南京出台共享单车新政：需上牌照、买保险 1月4日下午，南京市政府召开“市互联网租赁自行车管理工作”例行新闻发布会，宣布自1月15日起，将联合开展治理整顿共享单车行动，清拖无牌互联网租赁自行车及乱停放车辆。到目前为止，OFO、摩拜、哈罗是在南京符合上牌条件的单车企业，各自分别拥有16万、11.5万、4.2万车辆，合计31.7万辆。此外，根据要求，共享单车企业必须到交管部门进行注册，每一辆单车都必须购买意外保险和第三责任险，尽最大力度对骑行过程中发生的意外和事故进行保障。（21世纪经济报道） 杭州首推网约停车平台，泊位利用最大化 1月4日，杭州共享泊位、网约停车平台——“共停”项目正式启动。“共停”是由杭州市城管委牵头，市钱投集团下属杭停股份打造的城市级共享泊位平台。作为城市级共享泊位平台，“共停”采用“政府牵头、社会参与、市场化运作”。杭州市政府各相关部门、事业单位、市属国企率先示范。“共停”以杭州全市除社会公共停车场外的其余各类停车场库为资源目标，将分散的停车信息和不同时段闲置的政府机关、企事业单位和楼盘小区、个人私家车位资源统筹起来，通过“共停”平台实现车位业主、物业、平台各方利益共享。（浙江新闻客户端） 大公司 腾讯协助Spotify解决10亿美元债务：为IPO扫清障碍 据外媒报道，知情人士透露，Spotify希望在今年春天公开发行股票。而作为这项计划的一部分，这家流媒体音乐公司已经在腾讯的帮助下清理了一项债务问题。简单来说：TPG和Dragoneer公司曾经为Spotify提供10亿美元债务融资，并在去年末将部分债务转换成股权，之后又卖给了腾讯。这笔复杂的交易让TPG和Dragoneer获得了丰厚的投资回报，也让Spotify得以在IPO之前解决一场可能引发诉讼的商业纠纷。（新浪科技） 京东首家线下生鲜超市7FRESH开业，预计3-5年开1000家 据新浪科技报道，试营业6天后，京东首家线下生鲜超市——7FRESH亦庄大族广场店正式开业。预计3-5年在全国铺设超过1000家门店。试营业期间，日均单店单日客流量达一万人次以上；试营业首日，7FRESH App注册用户数对比上线第一天增长3000%。门店中大部分商品都可在7FRESH的独立APP上同步售卖，以门店为中心的3公里范围内最快半小时送达。为了保障配送时效，7FRESH采用了时下大热的“悬挂链”技术，从商品打包到上传悬挂链，订单产品在5分钟内即可送至配送员手中。 欢聚时代考虑分拆虎牙直播并在美国上市该业务 据彭博报道，欢聚时代考虑分拆虎牙直播并在美国上市该业务。 特斯拉去年四季度共交付29870辆电动汽车，Model 3仅交付1550辆 特斯拉当地时间周三公布了2017年四季度电动汽车的生产和交付数据，数据显示，该季特斯拉共生产了24565辆电动汽车，其中Model 3生产了2425辆。在交付量方面，特斯拉去年四季度共向消费者交付了29870辆各种型号的电动汽车（部分是在2017年三季度生产，四季度才送到消费者手中，因而四季度的交付量高于四季度的产量），其中Model S交付了15200辆，Model X交付了13120辆，Model 3则仅交付了1550辆。 今日头条正在低调收购支付牌照 “绯闻女友”是合众易宝 中国支付网从多个消息源获悉，今日头条正在低调收购支付牌照，目前正在和武汉合众易宝谈判，将控股甚至是100%收购这家湖北地区唯一一家网络支付机构。武汉合众易宝在业内一直比较低调，大家听到的合众更多是的其保险业务。从今日头条负责支付业务的人士处求证此事，对方称“公司不允许对外说”。合众支付的员工也好似被公司下达了统一的封口令，“机密”、“现在还没到公布的时候”，这是他们给出的回复。还有知情人士透露了合众支付的动态，“近期正在调系统，头条对我们系统要求很高”。这些都侧面印证了今日头条正在与武汉合众易宝密切接触，并且有了实质性的进展。 美国电信运营商AT&T：今年底将正式推出5G服务 美国电信运营商AT&T周三表示，他们计划在2018年底于美国十几个城市内提供移动5G网络，另外他们还将提供一个支持5G网络的设备。如果能够按照计划完成部署，AT&T将会是美国第一家提供5G服务的电信运营商。（新浪科技） 微信推新电子社保卡：为用户提供社保查询、社保缴费等功能 近日，腾讯互联网+合作事业部提供技术支持的新版电子社保卡正式上线，为用户提供社保查询、社保缴费以及查看医保所在地可享受的线上服务等各种功能。腾讯表示，新版电子社保卡也将加速微信医保支付落地。目前，微信医保支付已与全国27个省、市人社部门完成对接。根据试点经验显示，患者使用微信医保支付，平均可节省43.6分钟的排队等候时间。未来，微信医保支付还将把医院、患者与药店连接在一起，让用户在药店只需扫码即可完成医保移动支付。（中新网） 迅雷玩客云拟进军海外市场：已获美国FCC认证和欧盟CE认证 迅雷宣布，旗下私人云盘玩客云已通过美国FCC认证和欧盟CE认证。迅雷官方表示，玩客云连获FCC和CE两大国际认证，未来可与全球玩客共享云计算与区块链创新技术红利。将来，玩客云除面向国内用户提供更好的产品和使用体验外，也将计划开启海外售卖。公开资料显示，玩客云为迅雷推出的私人云盘智能硬件。该设备一方面可用作私人云盘，可进行数据备份、上传、下载、文件管理及多终端观看等服务；另一方面，在经过用户同意后，玩客云还可通过分享用户的闲置资源，从而承担迅雷旗下星域CDN的共享计算节点功能。（腾讯科技） 支付宝上线“火车票权益卡”：累积里程可换红包 支付宝宣布，即日起，用支付宝在铁路官方渠道购买火车票，不但能累积铁路会员积分，还能叠加累积支付宝铁路里程。领取“支付宝火车票权益卡”，之前买过票的朋友还可获最高500历史里程，每次买票都能攒，里程可在下次买票前换立减红包。除了红包，未来里程还有可能实现兑换公交免费卡、地铁打折券、共享单车季卡甚至铁路升舱红包等等。  万达集团考虑让旗下体育资产在香港上市，并考虑出售圣汐克国际 据路透报道，万达集团考虑让旗下体育资产在香港上市，并考虑出售其2013年收购的英国游艇制造商圣汐克国际（Sunseeker International）。 腾讯企鹅巡捕大队招募队员200名：整治标题党，工资30QB/月 腾讯旗下内容开放平台面向企鹅号作者和用户招募“企鹅巡捕大队”队员200名，主要是为通过专门的投诉机制自愿向天天快报投诉标题夸张、色情低俗、抄袭、广告、谣言、与事实不符，老旧重复内容等低质量类型文章。根据官方说法，这批“企鹅巡捕大队”队员报名是有要求的，针对企鹅号作者需要账号指数达到5000以上，对普通网友要求了解互联网法律法规，关心互联网安全发展，同时能够识别营销、低俗、色情、谣言、旧闻、标题党等低质内容。根据要求企鹅巡捕大队队员每人每月的有效投诉不少于300篇，对工作量达标的队员将获得30Q币/月。 投融资 金山云D轮再获2.2亿美元融资 继D轮3亿美元融资后，金山云今日宣布再获2.2亿美元融资，至此，金山云D系列融资累计达5.2亿美元，创中国云行业融资额新高。目前，金山云投后估值达21.2亿美元。融资完成后，在完全稀释的基础上，金山软件、骊悦投资者、民生投资者、Forebright（GY光远投资者）及顺为投资者对金山云持股比例分别约为51.73%、4.72%、4.72%、2.36%及0.47%。 海风教育获好未来、源码资本C轮融资 36氪获悉，K12在线1对1辅导品牌海风教育已完成来自好未来和源码资本的数千万美元C轮融资。海风教育之前的资方包括盛大资本（A轮），沪江投资旗下互桂基金（A+轮），零一创投、涌铧投资、奇成投资和雍时投资等（B轮）。本轮融资后，海风教育将加强技术投入与教学研发，升级“智能教学＋真人教学”双引擎教学系统。2014年初，海风教育转向线上，并逐渐探索出低运营成本的在线1对1模式。 人力资源信用区块链项目职业链CTEChian获数千万元融资 人力资源信用区块链项目职业链CTEChian获得由极豆资本、香港尚亚交易所、创大资本联合投资的数千万元人民币。职业链CTEChain，全称职业信用价值链，是基于区块链去中心化协议所建立的项目，定位于区块链行业的“领英 LinkedIn”。CTEChain项目在二级市场将以代币 CTE 的形式存在，具有流动性、去中心化、透明化等特性，借用区块链分布式、可信任、不可篡改、智能合约来记录所有职业相关的数据。 IT在线教育品牌北风网完成数千万元B+轮融资 36氪获悉，IT在线教育品牌北风网近日宣布完成数千万元B+轮融资，由真格教育基金领投、上轮部分投资者跟投。此前，北风网曾获得新加坡淡马锡旗下祥峰投资集团数百万美元A轮融资，环宇集团领投的6000多万元B轮融资。北风网创办于2008年，早期依靠 IT 社区起步，后来发展出视频培训课程。目前，北风网主要面向在职中高端人群提供几大课程体系，包括人工智能、大数据、数据分析、架构师、产品经理等。 自媒体平台泽休文化完成千万元级A轮融资 36氪近日获悉，自媒体平台泽休文化已完成由美图领投，聚桌资本跟投的千万元级A轮融资。目前泽休文化已经孵化了厨娘物语、白眼初体验、我们养猫吧三档节目，据创始人白眼先生JaySin介绍，目前全网粉丝超过2000万，微博粉丝有221万，其中厨娘物语集均播放量超过2500万，总播放量超过60亿。其中诞生出的三个核心IP：小鹿+老白+Mimo所形成的"一队CP+宠物模式"也成了很多短视频CP的标配。 专注于智慧钢琴研发及音乐素质教育，Find智慧钢琴完成上亿元A轮融资 Find智慧钢琴完成上亿元A轮融资，由永柏领中创投基金领投。Find智慧钢琴创办于2014年，是一家专注于智慧钢琴研发及音乐素质教育的互联网科技公司，Find智慧钢琴包含全家人的钢琴系列及Find智慧钢琴教室两大板块。Find钢琴有实时纠错评分、视频自动弹奏示范、现场录制还原、远程多琴控制、数据整合分析等教学辅助功能。 新产品 LG将推出三款商用机器人，可替代酒店机场服务人员 外媒报道，韩国LG电子公司将在下周举办的拉斯维加斯消费电子展（CES）上推出三款“CLOi”品牌的商用工作机器人。这三款机器人都是专门针对酒店，机场和超市的商业用途开发，可以替代一大部分服务人员的工作。它们分别是CLOi服务机器人、CLOi搬运工机器人和CLOi购物车机器人。（新浪财经） 潮科技 日本一家研究所将设置百年“时间胶囊”，预计于2117年开封 《读卖新闻》4日报道说，日本理化学研究所（理研）计划于今年3月起在埼玉县和光市的总部展示3种约25个“时间胶囊”，胶囊内共收藏约250个物品，包括含有由理研研究人员合成的第113号元素Nihonium（缩写Nh）的元素周期表、理研职员的工资单、给未来研究人员的留言等。其他收藏品还在募集遴选中，可能包括前世界最快计算机“京”的照片以及一些实验器材等。据介绍，这批“时间胶囊”将不会埋在地下，而是在理研总部展示并保存，预计于2117年开封。（新华网） 其他值得关注的新闻 《上海市城市总体规划》今日发布，严格控制常住人口规模 《上海市城市总体规划（2017-2035年）》今日正式公布。规划明确了上海至2035年并远景展望至2050年的总体目标、发展模式、空间格局、发展任务和主要举措。规划提出，严格控制常住人口规模，至2035年常住人口控制在2500万人左右。展望2035年，基本建成卓越的全球城市，令人向往的创新之城、人文之城、生态之城，具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。 日本发现通过血液诊断帕金森病的方法 据共同社报道，日本顺天堂大学等团队在3日发行的美国科学杂志上发表研究成果称，发现了调查血液中咖啡因浓度来诊断神经系统疾病帕金森病的方法。据悉可能是患者小肠对咖啡等所含咖啡因的吸收能力较弱，因而血液中浓度较低，或导致发病。该团队的顺天堂大学教授服部信孝表示：“如果能从皮肤吸收咖啡因提高血液中咖啡因含量的话，或许能预防发病或延缓病情发展。” 美国首个遗传病基因疗法定价85万美元，用于改善视力 美国火花基因疗法公司3日宣布，美国首个获批上市的遗传病基因疗法Luxturna定价85万美元。这一“天价”受到全球广泛关注。一次性疗法Luxturna上个月获得美国食品和药物管理局批准，用于治疗与双等位基因RPE65突变相关的遗传性视网膜营养不良疾病。该病损害患者视力，甚至导致特定患者失明，此前一直没有有效疗法。Luxturna疗法是通过直接向患者视网膜细胞注射相关替代基因，让这些细胞产生能将光信号转换成视网膜电信号的正常蛋白质，从而改善患者视力。（新华网） 瑞波币飙升至纪录新高，直逼比特币主导地位 虚拟货币瑞波币周三飙升至纪录新高，巩固了这一全球第二大数字资产的升势，直逼比特币在这一新兴行业的主导地位。据研究网站CoinMarketcap.com，瑞波币过去一周大涨约150%，盘中创出3.50美元的历史新高，以该价格计算，总部位于旧金山的Ripple Labs的总价值达到约1350亿美元。但考虑到瑞波币的全部供应量（包括由该公司高管暂为保管的约5500万个瑞波币），其总价值约为3500亿美元。 据该网站称，从技术意义上而言，这已超过比特币的总价值；以15200美元左右的价格计算，比特币的总价值约为2540亿美元。以太币位居第三，总价值920亿美元；瑞波币的总价值上周刚超越以太币，坐上数字货币的第二把交椅。（新浪财经） 美银将比特币信托列入投资禁品 据彭博报道，美国银行旗下的美林上个月告知员工，不要向客户推介Grayscale的比特币投资信托，因为公司对虚拟货币总体上抱持一种回避态度。比特币投资信托是为数不多的直接持有加密货币资产的金融工具之一。根据该行12月8日一份内部备忘录中的内容，它已通告本公司金融顾问，不要向客户推介上述基金，也不要执行新的客户买入指令。美银愿意维持经纪账户中的现有头寸，对于收费的咨询账户则不然。 去年二手车交易涨幅超越新车 中国汽车流通协会在年度信息会上发布2017年中国二手车的交易数据。中国汽车流通协会副秘书长罗磊表示，今年二手车交易量会突破1200万辆左右，预计在1230万-1250万辆之间，交易增长接近20%。罗磊表示，我国二手车市场从2015年开始呈现出快速增长趋势，每年同比涨幅在15%-20%上下。2017年二手车以20%的交易涨幅超越新车，二手车领域的市场热度明显高于新车。（北京商报） 2017年12月P2P网贷行业问题平台：6家跑路、11家提现困难 日前，网贷之家发布的《P2P网贷行业2017年12月月报》显示，2017年最后一个月，P2P网贷行业综合收益率为9.54%，环比11月上涨0.05%；12月行业成交量为2248.09亿元，环比下降1.33%；12月行业贷款余额增至12245.87亿元，环比增加1.99%。平台数量方面，月报数据显示，截至2017年12月底，网贷行业正常运营平台数量下降至1931家，环比减少23家。据不完全统计，12月停业及问题平台数量为38家。问题平台中，跑路6家、提现困难11家、经侦介入1家。此外，12月停业平台19家，转型平台1家。 《星球大战8》5日在中国上映，但迪士尼担心观众“原力”还没觉醒 《星球大战》系列电影在美国堪称一种文化现象，但在中国却有点水土不服。该系列的第八部将于1月5日在中国大陆上映，迪士尼为此做足了宣传工作，但仍担心中国观众不买单。《星球大战》系列第一部于1977年上映，随后风靡全球，培养了一大批粉丝，但是却迟迟未进入中国。2016年1月，迪士尼首次将《星球大战》系列引进中国，在美国本土市场增长放缓的情况下，好莱坞一直在努力争取全球第二大电影市场，希望在中国占有一席之地。 http://dlvr.it/Q8rNzZ

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氪星晚报 | 贾跃亭晒FF91汽车疑回应融资传闻；全国首张微信身份证“网证”签发；阿里呼吁像治理雾霾一样治理网络雾霾​

关键词1：贾跃亭、FF、乐视 回应融资传闻？贾跃亭发圣诞祝福晒FF91汽车 12月25日午间，贾跃亭���身微博，发布圣诞祝福：“Merry Christmas all FFer！”并配上了一张在美国当地工厂的合影，照片中众多人围着7辆汽车，和讯科技消息称，这7辆即为FF91。此博疑似在回应法拉第未来融资的消息。今日早间，《证券日报》消息称，法拉第未来确认融资到位。12月23日，火星小说创始人侯小强发微博称贾跃亭妻子甘薇也在洛杉矶。但随后，该微博被删除。 法拉第未来10亿美元融资仍存变数 据第一财经记者调查了解到，确实有来自香港的财团与法拉第未来接洽，但10亿美元的融资仍存变数。但据了解，即使落实10亿美元也只够支撑造车起步阶段。如果像传言所说，乐视汽车合并后归入法拉第未来，那法拉第未来将利用乐视汽车在中国的工厂，并在中美两地进行销售。 传法拉第未来融资到位，部分员工称拖欠绩效已发放 12月25日消息，今日有媒体报道称，乐视汽车中国在本月22日的全员大会上，确认了美国FF融资到位的消息，并表示资金已陆续到账。此外，乐视汽车接近300名的所有员工或将会很快转签FF。对此，乐视汽车方面仍表示不予回应。报道还称，在会议结束后，乐视汽车的员工收到了2016年绩效奖金。《一线》从数个渠道获悉，已有多名乐视汽车在职、离职员工确认拿到了此前拖欠的绩效奖金。 手机业务拖欠1.67亿元货款，“乐视系”资产再被冻结 据新浪财经报道，北京法院审判信息网在12月22日发布了一则冻结乐视控股、乐视移动智能资产的裁定书。裁定书称，飞毛腿（福建）电子有限公司与乐视控股（北京）有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司买卖合同纠纷，裁定冻结乐视控股与乐视移动智能名下的银行存款或查封、扣押其相应价值的财产约1.67亿元。 乐视网：天津嘉睿拟对乐视影业增资 乐视网(300104)12月25日晚间公告，公司本次重组的标的公司为乐视影业（北京）有限公司。标的公司目前拟在股权方面进行调整，天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司拟对乐视影业增资，增资完成后，天津嘉睿持有乐视影业40.7500%股权，为第一大股东，乐视控股（北京）有限公司持有标的公司16.3592%股权，为第二大股东。 关键词2：苹果、电池 苹果有什么权力让我们的手机变慢？ 这是一个足以自圆其说的说辞，但压根无法解除大家对实质结果的担忧。因为在这套逻辑里，用户被剥夺了基础的选择权，财产权也被侵犯。面对电池老化可能导致的种种意外，用户需要的是可以做出一种选择：是保证手机续航能力，还是保证手机的运行速度。这两种选择背后则是两种消费行为，一种是换新型号的手机，另一种，则是可以选择更换新的电池。显然，对于苹果来说，前一种消费行为更有商业价值。 讲个笑话：苹果为了“保护你” 让你手机变卡了 手机变卡了，电池该充电充电没问题，身为用户的我们第一反应应是去换电池还是买新机？苹果公司的做法自己声称是为了延长产品寿命，这是从一种结果上来说的。换一个角度，也可以理解为企业为了隐瞒产品实际使用寿命和电池质量，人为地偷偷强制降低用户的产品体验。这就好比饭馆看你菜点多了，故意把每道菜都减了分量，还美其名曰“为你好”。对此，民间组织“反苹果联盟”称，苹果的这一行为与“计划报废”恶行无异。 大公司 全国首张微信身份证“网证”签发，广东省内居民网上即可拿到 据南方都市报报道，全国首张微信身份证“网证”今日在广州南沙签发，以后在南沙区政务中心办理业务，不论是通过线上网站，还是线下窗口，公民均无需出具身份证，只需通过“网证+刷脸”模式进行认证，即证明“我就是我，是我在办”。12月25日，由广州市公安局南沙区分局、腾讯、建设银行等10余家单位发起的“微警云联盟”在广州南沙成立。“微警云联盟”作为“中关村安信网络身份认证产业联盟(OIDAA)”旗下子联盟，将依托“认证和支付”两大核心能力，汇聚各方力量积极营造安全、高效、闭环的“互联网+政务服务”生态环境。活动现场，联盟成员单位共同签署合作框架协议，并且现场签发全国首张微信身份证“网证”。 市民代表领取了全国首张微信身份证“网证”。南都记者陈志刚摄 阿里巴巴：呼吁像治理雾霾一样治理网络雾霾 今天下午，阿里巴巴官方微博发布文章《像治理雾霾一样治理网络雾霾》，阿里巴巴方面称，网络谣言已不仅是针对一家企业、毁掉一个行业的问题，更日益成为误导社会公众、危害公共安全、引发社会动荡的源头。在网络上，我们已经真正成为一个命运共同体。应该像治理雾霾一样治理网络雾霾。 央行今年注销19张第三方支付牌照，阿里腾讯首次被罚 随着移动支付的发展和普及，央行对第三方支付机构的监管和处罚力度也明显加强。零壹智库数据显示，2017年以来，央行共开出94张第三方支付罚单，罚款总额近2500万元，远高于去年。截至目前，央行共计注销了24张第三方支付牌照，其中有19张是在今年注销的。其中，支付宝和财付通两巨头也在2017年首次“吃”罚单。 亚朵要联手QQ超级会员开一家“企鹅酒店” 12月25日，亚朵与腾讯QQ超级会员联合召开发布会，宣布双方达成战略合作。双方宣布将共同推动会员权益互通，而“亚朵· QQ超级会员酒店”已在积极筹备之中。现场还启动了“亚朵·QQ超级会员圣诞奇妙夜”活动，邀请1001位SVIP8会员，并向超级会员发放价值总额超千万元的亚朵会员权益。据了解，这是亚朵首次与互联网BAT级别品牌的深度合作，开启了酒店业跨界合作的新时代。 淘车全面接入拍拍二手，易鑫CEO张序安称会深化与京东合作 日前，易鑫集团旗下的二手车交易平台淘车与京东旗下的拍拍二手正式打通，二者建立长期战略合作伙伴关系。易鑫集团创始人、CEO张序安表示，淘车与拍拍二手的合作，意味着淘车已具备从业务层面与集团股东，独立展开业务深度合作的能力。张序安透露，除了京东以外，易鑫还会与腾讯展开更多合作。接下来的重点方向是，淘车上面买车将终身免流量费和内容费，包括QQ音乐绿钻级别之类的都免费。“我们不会做直接的投入，会成立专门的公司，与腾讯、京东、百度等等一起来操作，达到全面的数据共享。” 中国移动完成公司制改制：全民所有变国有独资 12月25日下午，中国移动通信集团公司宣布完成公司制改制，企业类型已由全民所有制变更为国有独资企业。公告称，“中国移动通信集团公司”企业名称变更为“中国移动通信集团有限公司”，英文名称由“China Mobile Communications Corporation”变更为“China Mobile Communications Group Co.,Ltd。”另外，企业原有的业务、资产、资质、债券债务均由改制后的中国移动通信集团有限公司承继。 资金足可跳过IPO，Spotify最快明年3月直接上市 据台湾《联合报》报道，先前传出最快一年内上市的Spotify，近来又有消息称Spotify将直接在纽约证券交易所挂牌交易，而美国证券交易委员会 (SEC)可能准备批准此项申请，预计将在明年3月正式上市。不同其他公司由公开募股方式上市，Spotify选择直接上市的作法代表本身已经筹集足够资金，意味上市后的股价将由市场直接决定，相对会使投资者面临更大风险，但却能跳过公开募股、集资等流程，进而让公司可更快衔接外来资金。 谷歌挖走苹果芯片核心工程师，欲打造自主处理器 The Information网站引述报道指出，原本任职苹果的关键芯片工程师John Bruno已经加盟谷歌，未来预期将协助谷歌打造自主处理器产品。John Bruno加入谷歌之后，预期将把过往在苹果累积经验带进谷歌，让谷歌硬件团队能有更高度的处理器自主设计能力，同时预期也将使谷歌与英特尔携手合作打造的独立图像处理器模式能有更多发展可能。除了John Bruno，过去也有不少苹果芯片工程师加盟谷歌，谷歌也从高通方面挖角多名芯片工程人员。 微软AI高管：要让所有人、所有机构都用上人工智能 国外媒体The India Express近日采访了微软印度公司人工智能部门总经理桑达尔·斯理尼万森，他认为，人工智能革命正在一步步走进人们的生活中。我们的最终目标，是要让所有个人和机构都使用上人工智能。希望将人工智能技术整合到很多地方，但是从大体上看，将在以下4个领域中整合人工智能：应用、服务（例如Azure中的认知服务）、能用在任何设备上的对话式计算技术（例如Cortana语音助理）以及运行在云端的GPU。 投融资 传每日优鲜便利购获巨头重金投资 投中网于25日下午获悉，每日优鲜内部孵化半年的无人零售项目完成分拆，子公司每日优鲜便利购已于近日获数亿美金巨额融资，某近期频繁投资新零售领域的巨头出现在投资人名单。 华谊嘉信：拟收购海外移动广告交易平台Smaato 华谊嘉信(300071)12月25日晚间披露重组进展。公司拟通过收购直接标的上海秋古投资合伙企业80%的份额，完成收购海外资产Smaato，并最终达到公司持有Smaato100%股权。资料显示，Smaato于2005年8月在美国加州成立，是一家全球领先的、实时竞价独立第三方移动广告交易平台，主营范围为移动互联网广告业务。公司股票将继续停牌。 公共交通互联网运营商「小码联城」获蚂蚁金服2亿元天使轮融资 今日，国内公共交通互联网运营商小码联城宣布，已于此前获蚂蚁金服2亿元天使轮投资。小码联城于17年5月成立，市场切入点是公交及地铁移动支付解决方案，创始团队于武汉率先将“双离线二维码”产品部署在实际环境中运营。相较市面常见的在线二维码，“双离线二维码”技术更能适应公交地铁弱网、人流量大、快速校验快速通过等特点。据介绍，成立半年内，小码联城已进驻超过50个城市，其中包括近10个省会城市，并已有海外城市入驻。 「人人视频」获亿元 B+ 轮融资，从美剧平台到海外短视频社区的转型怎样了？ 36氪获悉，海外短视频平台人人视频已于近日完成 B+ 轮融资，由辰海资本领投，赛富、伯藜创投、投资人今日资本徐新跟投；百度战略投资。融资金额未透露。据悉，本轮融资主要用于技术研发、版权购买及市场推广等。人人视频成立于2014年，早期以引进美剧为主。目前，人人视频累积注册用户超 6000 万，月活超 1000 万；平台短视频数超过 100 万个，总播放量近 70 亿，微博月播放量超 10 亿。 供应链管理公司「壹米滴答」获数亿元 B+ 轮融资，国开行领投 今日，供应链管理公司壹米滴答宣布获得数亿元 B+ 轮融资，由国开国际领投、联峰投资跟投。本轮资金将用于平台转型，由原有的轻运营管理平台，逐步向轻重结合的运营管理平台过渡。壹米滴答于 2015 年 3 月成立，早期由六家区域性零担物流龙头企业结盟而成，公司采用核心区域自营加区域加盟的方式，网络众筹和运力众包的运营模式，建立了覆盖全国的网络，提供综合物流服务。 家具家电租赁平台「轻松住」获投 500 万元，赛富投资 36氪近日获悉，我们之前报道过的轻松住已完成 500 万元天使轮融资，由赛富投资。本轮融资主要用于市场拓展。轻松住于今年年初在合肥成立，是一个家具家电租赁平台。平台目前有 100 件出租 SKU，分为居住用品（约占80%-85%）和办公用品；用户可以根据居住面积、所需物品选租单品或套餐。套餐根据一居、二居、三居来搭配 13-23 件家具、家电。用户需为商品缴纳货值 20% 的押金。 「55海淘」收购日本乐天旗下在线返利平台Ebates.cn，开启出境游刷卡返利 36氪获悉，「55海淘」已顺利收购日本乐天旗下在线返利平台Ebates中国业务（Ebates.cn）。Ebates.cn为全球最大的在线返利平台Ebates.com的中国业务版块。Ebates.com于2013年被日本乐天以10亿美金收购，为商家带来的年度交易额将突破100亿美元，且每年为用户带去数亿美元的返利。 让女性掌控自己的“性趣”，Unbound获270万美元融资 据猎云网报道，女性性健康创企Unbound近日完成270万美元融资，投资人包括Founders Fund、Slow Ventures、Arena Ventures、SoGal Ventures等等。该公司由Women of SexTech的Polly Rodriguez创办，致力于让女性能够掌控自己的“性趣”。Unbound的主要产品包括三方面：与性健康和性享受相关的内容，私人性爱玩具和每季度一套定制产品。Unbound预计今年年底销售额将达到200万美元。未来，Unbound计划开设实体店，用体验吸引用户。 潮科技 美国UFO计划前负责人：外星飞船真的存在 据英国《每日快报》12月24日报道，美国政府“先进航空威胁识别计划”前负责人路易斯·埃利桑多（Luis Elizondo）表示，他认为外星飞船真的存在。他说：“在我看来，如果现在是在法庭上，我们已经到了‘合理怀疑’的阶段。我讨厌用‘不明飞行物’来称呼它们，因为我们真的看见了。” 俄拟在太空站建豪华酒店，提供太空漫步项目 据英国《每日邮报》报道，俄罗斯联邦航天局近期提出在国际空间站建立五星级豪华酒店以接待太空旅客的计划。据了解，该计划目前正处于审核状态。国际空间站的俄罗斯主承包商能源火箭宇航集团估测，项目建成需5年时间，即使立刻开始也须到2022年才能完工。报道称，太空站五星级豪华酒店预期重20吨，长15.5米，正常气压空间达92立方米。酒店由4个两立方米的独立舱构成，包括了一个配有16英寸(约0.4米)大窗的休息区和两个卫生医疗站，内部配置齐全，甚至有健身器材和无线网络。酒店离地表350千米，游客在此可清楚地欣赏地球全貌，同时还有机会在太空漫步。 新产品 传苹果2019年将推出首款5G手机 据台湾《联合报》报道，相关消息指出，苹果计划打造旗下首款支持5G连网技术的iPhone原型设计，为预计2019年实际进入商用的5G连网服务做准备。而以近期3GPP公布第一版5G NR标准规范情况来看，苹果此款支持5G连网技术的iPhone原型设计仍以现有4G LTE连接技术为基础，比较贴近过渡时期的准5G连网技术方案。不过，苹果方面并未对此传闻做任何响应。 iPhone X 米家空气净化器MAX发布：1000 CADR+超强静音，售价1999元 12月25日，小米生态链在北京隐世Hutel·叠院儿举办新品沟通会，正式发布米家空气净化器MAX。在市售家用高性能空气净化器中，MAX具备了一流的能效水准，CADR值达到国标800m³/h，中国家电研究院实测CADR值超过1000 m³/h；同时，该产品引入了自有专利技术的“消音筒”结构，噪声控制能力十分出色。米家空气净化器MAX的售价为1999元，将于12月26日10点在小米商城、有品、天猫小米官方旗舰店，以及线下的小米之家开售。 米家空气净化器MAX 全球首款“潜拍”无人机问世：可捕捉海底景色 据新加坡《联合早报》报道，法国自由潜水大师内里日前潜入法国南部尼斯海岸外海域，在“潜拍”无人机“iBubble”协助下，无需动手就轻松捕捉了周边海底景色。据报道，这是全球第一款专为海底摄影设计的民用无人机，由法国一家初创公司开发，目前还只是原型，其目标用户是潜水爱好者、科学家、度假村与潜水中心等。它配备七个引擎、四个螺旋桨、黄色外壳、摄像镜头与照明灯，能自动跟随使用者并进行拍摄。 “潜拍”无人机“iBubble” 能上天可下水！中国自研两栖飞机AG600成功首飞 就在昨天，中国首架水陆两栖大型飞机——“鲲龙”AG600在广东珠海成功首飞。作为世界在研最大的水陆两用飞机，AG600主要用于森林灭火和水上应急救援服务。根据民航资源网的消息，AG600飞机采用悬臂式上单翼、前三点可收放式起落架以及单船身水陆两栖飞机布局形式。飞机的巡航速度为480千米/小时，救助半径能达到864海里（1600千米），一次可救助50名海上遇险人员。且AG600的抗浪高度不低于两米，可以满足在复杂的气象条件下进行海上救援的需求。 http://dlvr.it/Q7WmXf