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taohuamobi · 6 years ago

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搜狐张朝阳的财富自由，如今被投资者失宠

@巴伦写道：

搜狐张朝阳的财富自由，如今被投资者失宠

张朝阳依然渴望得到关注。

他会临时起意做一起沟通会，让公关部组织媒体在两个小时之内赶到搜狐媒体大厦，也愿意为搜狐的各种活动站台。只是，面对媒体对搜狐发展规划的追问，他给不出具体的答案，甚至会有些语无伦次。他常常会感到困惑，为何媒体关注996、社交大战，却不怎么关心搜狐了？

数年之前，情况可不是这样。

2008年，成立10周年的搜狐，成为北京奥运会赞助商，搜狗输入法和网络游戏都顺风顺水，业绩和市值首次超过新浪，一时风光无两。那是属于搜狐的舞台，站在聚光灯下的张朝阳自然也少不了关注，送女明星首饰、半��登上时尚杂志、“快乐号”游艇、登珠峰、报道奥运会等等，都曾是媒体追逐的焦点。

如今，搜狐却已远离了互联网中心。近几年移动支付、O2O、直播、短视频相继成为风口，但都没搜狐什么事。搜狐的股价较2011年的最高点缩水近90%，门户的市值为负，业绩也没有亮点可言。

媒体的目光也不在张朝阳身上了，聚光灯更多地打向了张一鸣、王兴等新生代互联网领袖。

张朝阳在6月9日的新产品发布会上曾宣布，社交产品“狐友”就是搜狐的未来。那一刻，他和搜狐终于得到了关注。但之后却又受到了更多的质疑：“狐友能救搜狐吗？”，“搜狐能重新赢得市场尊重吗？”

现在的互联网，已经不再是张朝阳所熟悉的那方世界了。

“我要当一个好CEO”

张朝阳从未像现在这样努力工作过。

他每天工作十几个小时，睡觉不超过4个小时，很多事情亲力亲为，希望能把工作做好。

他反思说，自己很多年前特别懒，现在更加积极地学习，并且已经进入了状态。

在2017年乌镇互联网大会，张朝阳曾自曝起居时间表：

4：30起床

5：30-6：30：冥思

6：00：看新闻

6：30：用搜狐的产品

7：00-8：00：准备直播

8：00-9：00：雷打不动在自家产品千帆上做英文直播

13：00-18：00：连续工作5小时

19：00：跑步

但现在，张朝阳自称工作时间是2017年的两倍还多，并扬言搜狐要在今年重回互联网舞台中心。在接受腾讯《深网》采访时，他信誓旦旦地表示：“我要当一个好的CEO，当一个好的管理者，这是我其中的一个职责。我要起早贪黑把这个事做好，这个事很重要。”

但反映到财务数据上，实际的情况却并不乐观。搜狐今年第一季度财报显示，总收入为4.31亿美元，同比下降5%，品牌广告收入为4300万美元，较2018年同期下降24%，较上一季度下降25%。归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为5500万美元。

最近社交产品“狐友”的发布则让他招致更多质疑。这款筹备了两年之久，被他称为认真、仔细打磨的产品，却被外界认为并不走心。

狐友新用户完成注册后，系统会让用户选择感兴趣的标��，最多只能选择3个，然后推荐一些用户。如果一个人都不关注，动态页没有任何内容可看。实际上，系统默认新用户会关注张朝阳的账号，一打开狐友，就像进入了张朝阳的个人朋友圈。狐友的极简设计，更像是10年前的微博移动端。

很多被新浪微博抛弃的功能，狐友还当做卖点。张朝阳把狐友的时间线视为上帝，但实际上，在微博触底之后的二次崛起中，打乱时间线的分发逻辑发挥了至关重要的作用。乱序时间线改变了普通用户关注少没内容可发、高玩用户关注多遗漏重要信息、新用户找不到拓展阅读内容途径的问题。

张朝阳对社交产品的认知似乎也停留在过去。在媒体群访上，他谈及的还是BBS、ChinaRen这些已有20年历史的产品，讲社交从BBS到博客的飞跃、从博客到Twitter和Facebook的飞跃，却看不到未来。

更坏的消息是，狐友上线才两天，就被责令从应用商店下架一周。

这款承载张朝阳期望的新产品出师不利。

告别傲慢

曾经的张朝阳恃才傲物。

他在美国敲过四次钟，坐拥搜狐、畅游、搜狗三家上市公司，很早便实现财务自由。即使在当下的国内互联网行业，拥有这样成绩的人也屈指可数。

张朝阳一直是个传奇人物。他从小成绩优异，17岁考上清华大学，毕业后前往美国麻省理工学院留学，回国之后创办的搜狐成为中国最早一批互联网公司，他自己则荣登明星企业家之列。

早年百度CEO李彦宏去美国融资时，和投资人提及搜狐在中国的成功，得到了投资人支持他做搜索引擎的机会。1999年，张朝阳去深圳演讲，马化腾还只能坐在观众席里面。

2012年，张朝阳在《杨澜访谈录》中表示，自己有钱又有名，受好的教育，赚的钱是阳光财富，从事的又是一个新兴产业，把互联网带进了中国。“这滋养了我的虚荣和自我膨胀，表面上我还很谦和，但实际上非常膨胀，这种傲慢的尺度是我见过的周围的名人、明星所没有的。”

他追求对人生的极度掌控和做事效率，有很明确的目标：公司市值要高，要赚很多钱，要自己更伟大。

��问题也随之而来。他说，看到自己被李彦宏超越，会愤愤不平。最终，不断袭来的愤懑、不解，甚至无助，将张朝阳推下了神坛。

2011年前后，搜狐在和新浪的微博大战中处于下风，这给张朝阳造成了很大的压力。焦虑、抑郁，情绪常常处于一种外人无法理解的恐惧状态。

“我有很多恐惧，但都没办法描述……脑子里的一些虚妄的想法赶不走，这种想法非常恐怖，以前用脑过度导致脑子出现一些死循环。”他在《杨澜访谈录》上表示。

他选择了闭关一年半，但复出之后，却发现世界变了——微博已经成为过去，人人都开始使用微信。

张朝阳开始马不停蹄地推进搜狐的复兴计划。搜狐以微博做掩护，把重心转向搜狐新闻客户端。2013年4月，搜狐新闻客户端用户量突破一亿，成为国内首个用户数过亿的新闻客户端。在视频领域，搜狐视频1亿元购买了《中国好声音》第二季的独家版权，带动搜狐视频移动端增长。

但外部环境却对搜狐没那么友好了。在资讯领域，今日头条杀出重围，搜狐试图和今日头条谈收购，被张一鸣一口拒绝；而在视频领域，搜狐被资金实力更雄厚的BAT挤压，大规模投入了一段时间就开始吃不消了；曾经的现金牛畅游在移动端也遭遇转型不利。

随之而来的是人事动荡。将搜狐新闻客户端做出成绩的高级副总裁方刚、移动新媒体总经理岳建雄、搜狐新闻客户端总经理蔡明军等高管纷纷离职，早年跟随张朝阳创业的原搜狐COO王昕、CFO余楚媛等核心高管也均已离开。

搜狐不可避免地走入下坡路，再也没能做出什么好产品，逐渐远离了互联网中心。

一位在搜狐工作数年的员工表示，社交、短视频、直播搜狐都做得很早，但搜狐一线负责重要项目的人里，已经没有什么大将能带领大家真正用心打磨产品，而且团队也缺乏创业激情。

可以说，搜狐从当年的激流猛进转向了“佛系”，和张朝阳个人的转变有直接关系。

在经历了很长一段时间的抑郁之后，他卸下了傲慢，变得更加谦卑，他甚至丢掉了曾经只想把公司业绩和市值做高、赚更多的钱的个人主义，整个人开始变得出世。

虽然张朝阳一直通过媒体喊话回归互联网舞台中心，但在这位前员工看来，老板在外边喊完话，公司内部却没有任何改进措施。最现��的是，即使你努力做点成绩，也得不到鼓舞，所以大家的状态要么是混日子，要么离开。

如今，搜狐的品牌以及搜狐的媒体影响力和几年前相比，已经不可同日而语。

英雄落幕

作为当年中国最风光的互联网公司，搜狐日渐式微，让众多人唏嘘不已。

另一位搜狐前员工表示，张朝阳的交际圈还停留在雷军、李彦宏等上一代互联网人中，已经远离了张一鸣、王兴等新锐人物，很难知道新一代的互联网领军者在想些什么。

再加上搜狐众多核心高管离开，多重因素叠加导致的结果是，张朝阳既想顺应新的趋势，但很多想法还停留在过去，在决策上甚至会摇摆。

比如在媒体业务上，早年搜狐新闻客户端也引入算法推荐，加入内容平台变革大潮。但最近几年，张朝阳又开始在公开场合强调编辑推荐的作用。

上述搜狐员工表示，搜狐决策的过程基本是业务的负责人提一个完整的想法，张朝阳只用说Yes或者No，很少给出更具体的意见。

这样一来，也能解释为什么打磨了一年半的狐友只是发布出一个10年前的“微博客户端”了。

可能让张朝阳更难面对的事实是，他努力拯救搜狐的方式可能会让搜狐更加远离舞台中央。

他在接受腾讯《深网》采访时表示：“以前我不太关心财务，不太关心赚钱的事，老是想着新产品，现在作为一个CEO最重要的是把公司带向盈利。长期目标是继续能够做出一些好的产品，产生一些长远的竞争力。”

搜狐第一季度财报显示，归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为5500万美元，同比减亏50%。

搜狐的确在降低亏损，但所采用的方式是缩减成本。据界面新闻了解，今年搜狐视频大幅缩减自制剧的数量，以缩减成本。但实际上，这种做法是在以收缩阵线的方式换取短期的利润，从长远来看是在失去市场。

几年前，搜狐视频还站在视频网站的第一阵营，但经过这几年的减亏，搜狐视频在头部内容上失去了太多竞争力，被爱奇艺、腾讯等竞争对手远远甩在身后。

张朝阳在接受采访时承认，自己亲手丧失了很多机会，他把原因归结为懒惰，该关心的不关心。

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bbin-games · 1 month ago

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liurenbcf · 6 years ago

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小林和腾讯不得不说的故事（完整篇）

刘韧手记：

1999年，午餐后回报社路上。刘韧问赶回北京述职的深圳总经理：你认识OICQ的人吗？投资点他们肯定能行。计世当时注意力全在能打起广告的卖PC的硬件厂商上，都没空多看互联网公司一眼。

2000年DoNews聚会第一次见马化腾。照片中杀人情景，我没印象了。我只记得聚会马化腾来晚了，没吃上饭。在紫金大厦门口，马化腾说，手机短信可以用QQ了。北京公司总经理张志浩向我要手机，要帮我订阅。马化腾笑着拦住他说：别让人家花钱。

2001年，深圳华强北，很高的工厂厂房改就的腾讯办公室，我在等从广州赶回来的马化腾。快到约定时间，收到马化腾用OICQ发的迟到5分钟的短信。采访从刚收到ICQ 不准OICQ 叫OICQ的律师信开始。回到北京，我开忙着筹备办自己的杂志（后来的《知识经济》），将采访录音交给同事肖春江写了2个整版。

腾讯二十年

不久前腾讯 QQ 二十年的消息在朋友圈刷屏了。话说 OICQ 的第一个版本 220KB，程序包做得很小这件事情小林可以作证，并且还能补充一个有趣的细节。

ICQ 网络寻呼机 & WinZip 自解压缩包

还记得时间是在 1999 年的春节前后，小林正在深圳瀛海威机房值班，听说国内有个和以色列人开发的 ICQ（I Seek You）很像的聊天软件叫 OICQ（Open ICQ），与之不同的是支持很多可爱的卡通头像，所以也跑去下载回来看看，在官方网站下载到一个由 WinZip 制作的自解压缩包 .EXE 可执行文件。

CIH 电脑病毒 & McAfee 防病毒软件

由于那时候电脑病毒很流行，很多 IT 从业者的电脑基本上都会安装 McAfee 或 Norton 等防病毒软件。刚下载完安装包，当即发现携带了当时最为流行的 CIH 电脑病毒，小林心想这也太不靠谱了，所以二话没说顺手就把文件删除了。

互联网老兵应该都记得这个电脑病毒，出自当时一名台湾大学生陈盈豪之手，这个病毒在维基百科上记载的发现时间是 1998 年 9 月，但在次年 1999 年 4 月 26 日才首次爆发，因此 OICQ 携带 CIH 软件病毒这件事，时间发生在春节前后也确实没错，距离第一次病毒大爆发还有两个多月。

IRC 聊天软件

其实如果用杀毒软件先清除病毒后，再解开压缩包里的可执行文件也没什么问题，不过因为那时候大家都在用 ICQ，其他可替代的聊天软件包括 IRC（Internet Relay Chat）等很多，甚至瀛海威客户端还有内置的即时聊天功能和咖啡屋（类似 IRC 聊天室），所以也就没有怎么在意这件事。

MSN 聊天软件

但这次谨慎的行为背后，却让小林晚了将近一年才开始正式使用 OICQ 软件，和很多人一样坚持守着 ICQ 或 MSN（MSN Messenger），最终发现朋友们都改用了 QQ 这个即时通讯软件，就像后来很多社交关系都在微信上一样。

润迅更先进，天涯若比邻。

当时润迅作为一家做传统寻呼、移动通信业务起家的电信企业，终于做好了全面拥抱互联网的思想准备，定位做中国无线互联网第一门户网站和最大的电子商务平台。其中涉及到百特门个性化网站（ByteMen）、自由通免费邮箱（CMMAIL）和寻呼用户及业务打通的环节，小林便接触到了包括网页寻呼、邮件寻呼在内的一些早期项目。

pony 就是小马

也许很多人听说过马化腾是从润迅出来的，在润迅大家都叫他小马或者 pony。小马当时看到 ICQ 被称为网络寻呼机（ICQ 号码就叫 Pager）并且发展的很好，便向润迅高层提出应该做自己的真正的网络寻呼机。希望能打通互联网和寻呼机的通讯服务，要知道那时候中国连基于移动网络的短消息服务都没有。然而润迅并没有听取小马的建议，所以小马就自己出去创办了腾讯。

同为潮汕人

小林算小马半个同事和老乡，为什么这样讲呢？因为小林去润迅的时候马化腾刚离开润迅出去创业不久。小林接管了小马的部分代码，以及小马是汕头人，小林是汕尾人，都来自大潮汕地区。在 1998 年 ~ 1999 年间，随着瀛海威高层集体辞职事��的爆发，小林也跟随大部队加入润迅集团，在新成立的「润迅互联网」公司上班，参与新润迅系列网站和服务的开发。

曾经 OICQ 500 万卖不掉

马化腾曾经多次试图卖掉 OICQ，也曾有意将 OICQ 以 500 万人民币的价格卖给润迅，但是润迅依然没有理会。同时期有一堆仿 ICQ 的产品，润迅也攒了一个叫 MyICQ 的产品，当然最后都不了了之，小林在想 OICQ 当初如若交到润迅手里，可能也没有了今天的腾讯，社交网络大佬的地位可能会易主。

润迅的印记，一呼天下应

某种意义上讲腾讯有来自润迅的印记，这个毋庸置疑，甚至连腾讯食堂文化似乎都是在向润迅食堂致敬。很多人听说过腾讯的食堂不错，其实当时在润迅的食堂真的很好吃，润迅集团包括呼叫中心的 Call 台小组在内有 7000 名员工，是个三班倒的文化，早上有牛奶，每日有靓汤甚至还设有清真餐。小林记得当时公司每个月给员工打 100 块钱到卡里，每餐大概只要花 4 块钱，基本上一个月花不完。

马化腾是个空格党

在源代码文件中，小林注意到了 pony ma（马化腾）写的注释，除了常见的版本号、时间和名字等更新信息外，上面还有提醒其他程序员的注意事项，如：不要用 Tab 做代码缩进，要用 3 个空格。要知道缩进和对齐这个梗是程序员圈子里一直喋喋不休的争议，有意思的是马化腾显然也是个「空格党」。

MySQL & Oracle 数据库

前面说到代码问题，润迅当时是 Oracle 数据库的金牌合作伙伴，很多重要的资料都存诸在 Oracle 数据库上，包括新润迅的百特门业务，基本上也是 Solaris + Oracle。这里又有另一个趣事，其实网页版寻呼业务的后台使用的是 MySQL 数据库，但是错误信息的函数却返回了诸如：「Can't connect to Oracle ...」这样的提示。

这种代码的产生有两种可能，一种纯粹是为了面子，写着昂贵知名的 Oracle 数据库比免费开源的 MySQL 数据库更有面子；另一种可能是这个函数来自其��归档，从某个连接 Oracle 数据库的函数库上修改而来，所以返回了 Oracle 而非 MySQL，当然具体原因就不得而知了，可是谁又能想到多年之后 MySQL 真的被 Oracle 收购了呢？

企鹅的出处

前面说到同时期有很多即时通讯软件，其中有一款叫 OMMO 的做得很不错，小林的好朋友兼老同事 dodo（祝军）参与了那次创业。小林也差点被拉入伙，不过倒不是因为 dodo，主要那时候还不认识 dodo，后来做 DoNews 的时候才认识了 dodo，小林是 DoNews 第一版的开发者，而 dodo 则是 DoNews 的首席设计师。

拉小林参与的那个人叫 koke（孙洁鸣），早期应该是深圳万用网（或者是龙脉）的某任站长或网管，那时候懂美术和网页设计的人通常被称为站长，尤其是网站的电子邮箱联系人写着「WebMaster」的时候，小林对 koke 是站长的印象可能与此有关。

koke 和另一个创始人 com（谭靖恒）都曾在润迅工作过，小林和他俩都有接触，有一定的合作基础。其实 koke 也算是和腾讯有过很深渊源的人，koke 应该是腾讯创始团队的前6个人，最早设计的企鹅形象就是出自 koke 之手。不久 koke 和 com 自立门户出去做了 OMMO，听说拿了两三百万美金，比腾讯当时融的钱还多。

文赛 OMMO

当时挖小林的原因倒也很简单，koke 认为小林在 Web 开发方面的经验很丰富，而 OMMO 的规划是网页端（Web）和客户端（Client）一样重要。不像腾讯早期只侧重客户端，且后台都是基于 FastCGI 开发效率不高。直到很晚才推出 QQ.com 门户网站，那又是小林另一个润迅的老同事 cindy（翟红新）在腾讯负责过的项目。

北漂

在 2000 年纳斯达克崩盘之前，.COM 概念很火到处都听到融资成功或上市成功的消息，互联网公司挖人的时候流行 Double 一下，在你原来的薪水上直接翻一倍，挖人的时候应该说很有诱惑力，有时候甚至还能给到 Treble（Triple）的可能。

不过小林当时在润迅发展得还不错，成长的很快，也不想太浮躁，所以就没有选择跳槽。再者 OMMO 和 OICQ 一样都在深圳，而小林却想在北京发展，在润迅有调到北京润迅研发中心工作的机会，在北京住房免费还有外地补助。

雕刻大师 & 电影编剧

虽然没有去成 OMMO，后来认识 dodo 后还用过 OMMO 的产品，其实当时 OMMO 的产品不论是客户端还是网站都不比当时的 OICQ 差，既有钱产品和技术又不错，真算得上 OICQ 的头号对手。只是听说后来三个创始人意见分歧因而分家了没有继续下去，koke 后来回上海发展成为一位雕刻大师，而 com 后来则活跃在影视圈，参与拍过一部电影叫《谭老板》。

QQ 号码

正如前面所说，不少人坚守着 ICQ 和 MSN 多年，被 AOL（美国在线）收购的 ICQ 在线人数逐渐减少，那些显示好友状态的花瓣由绿转红。开始有人觉得 OICQ 用户群体��对幼稚，仍然坚持工作谈论只在 MSN 上。随着时间的推移，交换联系方式和谈判业务大家更喜欢使用方便有趣的 OICQ 来进行，有句话套用在这里特别合适：「世界上最遥远的距离，不是生与死的距离，而是我在 QQ 上，你却在 ICQ 上」。

1999 年，小林的第零个 OICQ 号码，最早通过润迅的同事 cindy 向 pony 要一个 10xxx 的 OICQ 号，但不记得是她忘记了，还是小林忘记了，她说给过，可小林一直也未曾正式使用过，估计早就被回收了。后来 cindy 做完百特门项目，从北京回到深圳，并且从润迅跳槽到了腾讯，曾经负责过腾讯网（QQ.com），前几天还有两位朋友回忆入职时由她面试的经历，现任腾讯公益慈善基金会秘书长等要职。

QQ 短号 91123 和 DoNews 有关

李彤、闫辉、刘韧、林兴陆、程天宇、吴锡桑、杜红超

早期 DoNews 核心团队（从左到右）

DoNews 发起人：杜红超

2000 年，小林的第一个 OICQ 号码和 DoNews 有关，作为 DoNews 发起人的杜红超手里有两个 5 位的 OICQ 号要送给小林和温柔大盗（李彤），小林选了 91123，另一个号码 90333 则给了温柔大盗。这几个号码应该是前面提到的蒋涛找马化腾要的，杜红超自己则有个 10171 的靓号，这批 ICQ 的重度用户终于开始转用 OICQ 了，也即是更名为 QQ 的即时通讯软件。

马化腾和 DoNews 网友玩杀人游戏

2001 年初，小林的第二个 QQ 号码依然和 DoNews 有关，马化腾来北京参加 DoNews 网友聚会，那次活动在龙都宾馆举行。马化腾代表腾讯带来的礼物是送给 DoNews 网友们一千个 28888*** 开头的 QQ 连号（28888000 ~ 28888999）。晚饭结束后在天极网位于紫金大厦的办公室，马化腾和 DoNews 的网友们一起玩杀人游戏打成一片，同样作为 DoNews 发起人的小林自然也参与其中。

QQ 靓号 28888888

DoNews 发起人：刘韧

WPS 作者：求伯君

那时候作为 DoNews 发起人的刘韧不怎么使用 QQ，自己倒有一个老号码上面还有不少朋友，所以对靓号也没有什么感觉，就把原来保留的靓号 28888888 给了小林。类似级别的靓号 IT 圈的大众偶像，中国第一代程序员 WPS 作者求伯君也有一个，具体号码是什么在此不便透露。

服务器问题创始人亲自出马

刘涤、温柔大盗（DoNews 李彤）、马化腾

闫辉、马化腾

和这批号码有关的还有一件趣事。因为分配号码的人有好几个，所以哪些号已经送出去，哪些还没有送出去，谁也说不清楚。只能通过是否可以登录来判断。另一个比较简单的方法是查一下 QQ 号码对应的名称有没有被修改，默认为「 - 」即减号通常表示没有人使用，除非是「这个人很懒，什么都没有留下」。

小林为了统计分配情况，于是便三两下用 Perl 语言写了一个脚本程序批量查询哪些号码已被使用，很快小林被 pony、tony 和 daniel 等好几个 1000x 的号码加为好友。因为腾讯的服务器瞬间访问量太大而引起了注意，根据号码段确认了和 DoNews 有关，就找上小林来了解情况。为此 pony 交代 tony 和 daniel 把这一千个号码的状态信息，从数据库后台直接一次性导出文本文件给小林。

从 Foxmail、QQmail 到 WeChat，

张小龙的使命自始自终都在做电子邮件。

在微信成名之前，张小龙不像今天在网上如雷贯耳，影响力只限于软件界。小林曾在 CSDN CTO 组织的移动开发者俱乐部做过一次有关 Foxmail 和张小龙的案例分享，讲到 Foxmail 两次被收购的故事和一些有关产品创意的启发，当时分享的主题叫《创意为什么》，活动的组织人是后来创办深圳湾硬件社区的 Shining（炫姐姐）。

张小龙和 Foxmail 被博大收购

吴锡桑

蒋涛

张小龙和他的 Foxmail 以 1200 万元的价格被博大公司收购。据说促成此次收购的推手是 Fishman（吴锡桑），他是 DoNews 第二版开发团队的幕后老板，其时刚离开为网站提供建站软件的仙童数码，创办了中国第一个图形 MUD 游戏的天夏科技，不久又把公司卖给了网易。而 DoNews 第三版开发团队的幕后老板则是 CSDN 和《程序员》杂志的蒋涛，虽然这貌似是个题外话，但是其中有着各种牵连。

为 Foxmail 指一条前（钱）路

2000 年 11 月，小林在《程序员》杂志试刊上看到一篇《Foxmail 命运备忘录》的报导，便在 DoNews 上发表了一篇题为《为 Foxmail 指一条前（钱）路》的评论，一口气提了七八个建议，被中国共享软件出海第一人周奕视为做软件产品的好料，并预言小林前途无量，CSDN CTO 俱乐部负责人闫辉开玩笑说：「小林，先割给我一块肉，到时候我去卖钱」。

中国共享软件及自由软件颁奖大会

刘虎、张小龙、小辉

小林、华军（软件园）、洪以容（网络蚂蚁）、冯志宏（追捕）、刘虎、小辉、陈虎（智能五笔）

林兴陆（汕尾陆丰）、邓世强（肇庆）、吴锡桑（汕尾海丰）、岑绍辉（珠海）

2001 年 3 月底，CSDN 在北京国际会议中心举行《首届中国共享软件及自由软件颁奖大会》。第二天小林和张小龙等软件作者一起参加了 CSDN 组织的在十三陵附近九华山庄的交流活动，当时召集了很多优秀的软件开发者。小林除了作为 DoNews 第一版开发者的身份参加，本职在恒基伟业作高级软件工程师，为商务通掌上电脑开发应用，建议大家关注掌上电脑和智能手机的发展趋势，当时基于 Palm OS 和 WinCE 的软件开发商业收益甚至不比电脑软件差。

切磋技术

在往返活动的大巴中，一起切磋交流技术话题。当时小林认为新电子邮件协议应该考虑支持二进制附件，甚至采取压缩协议以减少存诸体积和提高传输效率，为了表达旧电子邮件协议比较臃肿略微夸张的提了一句「Base64 编码会让文件体积变大将近一半」，张小龙当即很严肃的回答说：「没有，也就膨胀 30% 左右吧！」，这就是小林对张小龙的印象，面对技术问题，态度非常严谨，大概也和马化腾一样都是空格党吧！

程序员广东派

林兴陆、邓世强、岑绍辉、张小龙、吴锡桑、蔡旋

“程序员广东派”（从左到右）

网上流传过张小龙早期的几张照片，就是由小林的照相机拍的，当时张小龙、吴锡桑、邓世强（万能五笔）、岑绍辉（奇兵软件）、蔡旋（超级兔子、安兔兔）和小林（DoNews）都是来自广东的开发者，在一起还拍过一张合影称为「程序员广东派」，就是本文的插图。其实也是后来才知道，他只是在广州生活了多年的湖南人，张小龙不是广东人。

Bigfoot

很多人以为 QQ 邮箱一直都像今天这样，是由张小龙带领团队做的，其实 QQ 邮箱经历过两三次大变革，听小林给你讲讲这里面的奥秘。对于互联网老兵来说，可能还会记得以前有个叫 Bigfoot 大脚电子邮件转发服务曾经很流行。也许现在的人可能会奇怪当初为什么会存在纯粹的电子邮件转发服务这样的需求？如果这几年关注过比特币和中本聪的人，就会理解电子邮箱别名的重要性。

Hotmail

早期很多人没有特别稳定的个人电子邮箱，大多数人使用学校、公司或者 ISP（接入服务商）分配或者赠送的电子邮箱，由于工作或者生活环境发生变化都会受到影响，因此有一个相对固定或者为了隐藏身份时方便使用的电子邮箱就非常有必要。也有不少人使用 Hotmail 或网易的电子邮箱，其中 @yeah.net 最早也只是提供电子邮件转发服务。

[email protected]

第一代 QQ 邮箱，其实是和 Bigfoot 类似的电子邮件转发服务，你需要有自己的个人电子邮箱，腾讯只提供电子邮件转发服务，当时采取一个简单粗暴的方法，每个 QQ 号码对应一个电子邮箱地址，不能设置自己的电子邮箱别名，和润迅曾经给寻呼用户免费分配电子邮箱「百万移民大行动」相似。

这个以纯数字作为名称的 QQ 邮箱特性，还曾经出现过一个小漏洞，小林除了可以给自己的 [email protected] 发送邮件之外，还可以给 [email protected] 到 N 个前置 0 开始的邮箱地址发送邮件，很显然系统在接收邮件的时候，把 @ 前面的数字做了一个强制类型转换，不过这个 BUG 并无大碍。

[email protected]

第二代 QQ 邮箱的推出，依然和张小龙团队无关。在正式推出新 QQ 邮箱之前，大概有个几天的预注册期，这种灰度测试的文化在腾讯中似乎根深蒂固，据说当初的企鹅形象就是由网友们投票的结果。

小林自己成功预注册了 [email protected] 电子邮箱别名，但无法注册到 [email protected] 电子邮箱别名。于是小林找了已经加入腾讯的老同事 cindy 帮忙保留了 [email protected] 电子邮箱别名。此后小林收到过不少封发给 [email protected] 的电子邮件，猜测可能是新的邮件系统合并了腾讯的员工电子邮箱和电子用户邮箱，也可能是对方误以为 @QQ.com 和 @tencent.com 都是腾讯又或者是记混了，总之具体原因就不得而知了。

Foxmail 再次易主，

张小龙加入腾讯接手 QQ 邮箱。

第三代 QQ 邮箱，直到 2005 年 Foxmail 再次易主被腾讯收购，张小龙和他的团队才正式加入腾讯并接管了 QQ 邮箱，开始了他在腾讯的职业生涯。张小龙的团队接手后，推出了大家相对熟悉的可换肤的简约、商务风格的 QQ 邮箱，同时满足了年轻人和商业人士的选择，短时间就让 QQ 邮箱用户提升了一个数量级。

微信就是第四代ＱＱ邮箱

第四代 QQ 邮箱，这个时候你心中大概会冒出一个疑问「还有第四代吗？」，告诉你还真是有，做 Foxmail 出身的张小龙，那种对电子邮件的情结，这辈子想甩也是甩不掉的，做电子邮件这就是他的使命。

微信，顾名思义，

移动互联网时代「微」小的信「件」。

张小龙加入腾讯 6 年后推出的微信，本质上还是一个电子邮件客户端，只是让人看起来像个即时通讯软件罢了。仔细思考一下名称便可得知，微信的「微」字可能受到同时期微博等产物的影响。而「信」除了是「信息」、「短信」等意思外，也可以是电子邮件里「信件」的意思，也就是移动互联网时代的电子邮件，在微信刚推出时小林曾想过一个近似的名称叫「微邮」，好像 21CN 有个手机邮件客户端也叫微邮。

「群聊」本质上是「邮件讨论组（Usenet newsgroup）」

如果你再仔细思考一下，会发现「群聊」本质上就是电子邮件讨论组。曾有一家叫 Deja 的新闻组归档被 Google 收购，后来成为 Google Groups 的重要组成部分，也就是最早出现在互联网上的新闻组。国内因为忌讳新闻这两个字通常都叫论坛，用过传统 BBS 的互联网老兵可能会记得那段历史，可以使用远程终端登录后联机使用，有的还支持 NNTP（网络新闻传输协议），可以使用 Internet News 等邮件客户端访问，有的还可以通过 Web 的方式访问，其实 Google Groups 现在依然支持邮件和 Web 同时访问，不过似乎只从 Usenet 同步信息而不再提供 NNTP 服务。

「订阅号」的本质是「邮件列表（Mailing List）」

然而革命性的「订阅号」，本质上也是「电子邮件列表」的另一种表现形式。有些人举例说订阅号像 RSS（简易信息聚合）协议，其实不尽然，RSS 内容通常来自第三方内容提供商而非平台，即使是 Google Reader 那种耦合的订阅关系也非常薄弱。而在更早之前的电子邮件列表，才是真正意义上的订阅服务，国内有家叫索易电子杂志曾经提供过类似服务。我们现在日常接收的各种单向不可回复的会员折扣信息等 EDM（电子邮件营销），就是这种看似古典互联网背后的技术逻辑依然行之有效的原因。

微信就是一款电子邮箱应用

如果你不明白这看似复杂的技术逻辑也没关系，小林来给你举个例子，你稍微留意一下，特别在网络条件不好的时候，打开微信时，标题栏上面会显示：「微信（未连接）」、「连接中…」或者「收取中…」等状态，这恰是一个电子邮件客户端完整的业务逻辑。Bingo，现在你能理解微信其实就是一个闭环的超过 10 亿用户的第四代 QQ 邮件了吗？

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professionalsocialstalker · 7 years ago

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san值(5/150)

真的我好困啊我已经连续多少天没有睡够七个（或者六个）小时了，真的困成傻逼。

昨天晚上熬不住了十点就睡觉了，结果还是翻滚了半个小时才睡着，就很sad。

今天早上本来想四点钟起的，但是果然熬不住，就定了五点的闹钟然后五点钟从床上爬起来洗了个澡然后写作业。还好这次的作业相对是我能懂的东西就没有特别虚……不然真的是要炸裂了。

早上吃了个oatmeal，依然还在犯困ing，就十分难过，毕竟待会儿还要去gym��私教课。

但是真的好……困……啊……

在想提神醒脑要不要去喝个earl grey之类的……但是感觉我的胃是literally被我玩坏了，现在感觉随便吃点什么不好消化的东西就会开始胃疼，就很虚。昨天跟tx小哥说吃bagel啥的然后他觉得我一直不好好养胃，然后我就尝试转移话题啥的，但是后来他手机一没电然后没回复我就以为他seriously生气了，然后瞬间虚的不行，开始认怂，发现如果对方没有真的生气我真的完全不担心然后就会各种愉快的贫嘴啥的，但是如果对方真的脸色一沉我可能立马怂成一团老老实实认错啥的。

最近总是看见广场上有人bb成为m啥的是心理缺陷啥的就令我十分不爽，毕竟我这种十分纯粹的先天型sub并不觉得我在幼儿园时期是缺爱的，毕竟我在幼儿园的时候就有这种倾向了虽然我那个时候可能连bdsm的英文字母都不认识，所以我真的感觉我不是后天什么缺爱啥的才需要这种游戏啥的。也有可能是因为这个原因，所以我对于那种是真的因为缺爱缺安全感啥的，或者自卑啊blablabla的原因才入圈的人不是非常能够理解，就会觉得他们是不是心理上有问题应不应该去看个心理医生啥的，可能因为我从头到尾没把这个当作治疗吧。

亲密关系是therapeutic的，但是亲密关系和bdsm是independent的两个概念，如果真的要说的话可能谈恋爱啥的反而和亲密关系更挂钩。不过我基本上也是把这种关系当作serious relationship了，或者at least是有serious的potential的，所以大概这种therapeutic也是从这里出发的。

话说昨天真的十分苦闷然后就塔罗牌占卜了一个professional啊recruiting相关，感觉结果就是挺好的来着，各种celebration啊啥的，我记得是圣杯三是最后的outcome啥的，然后就想说那我啥时候才能中一个full time offer啊……十分绝望。

而且真的感觉如果我没有offer然后winter break回家大概生活会十分苦闷……idk了

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musicleaf · 7 years ago

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腾讯的机器人梦：上亿美元下注七家创企

智东西通过梳理腾讯近年来在机器人行业的投资情况，以及对产业链内的从业者、投资人进行了深度对话，发现了腾讯正在围绕机器人展开布局。从“择优而投”的投资战略到带着IP属性的机器人产品落地，腾讯正在通过与机器人企业在资本、技术和产品上的多重碰撞，将自身的AI能力在硬件领域不断尝试，探寻下一个人机交互入口，而机器人就是其中一个非常重要的领域。

近两年来，腾讯频繁加码机器人行业，两年内砸下上亿美元，在全球下注七家落地场景各异的机器人公司，并且成立了机器人实验室Robotics X研发机器人技术。而其与机器人的渊源实际上可追溯到这波AI浪潮尚未兴起的2010年。

密集布局机器人行业上亿美元下注七家创企

5月3日一则融资新闻震动AI圈，8.2亿的单轮融资金额，50亿美元的估值，使优必选科技成为AI行业的焦点。而更有趣的是，优必选的这轮C轮融资，正是由腾讯领投的。有消息人士称，腾讯在本轮融资中投了1.2亿美元。

然而，这并不��腾讯第一次投资机器人公司。

2017年8月，腾讯给位于深圳的人形机器人企业乐聚机器人A轮融资5000万元。

2017年10月26日，腾讯给加拿大的智能机器人公司Kindred Systems投资2800万美元。

同一周内，腾讯又参投了美国加州的教育机器人公司Wonder Workshop的C轮融资，具体金额不详。

2017年11月，腾讯将目光回转到了国内，月初腾讯参投了格斗竞技机器人创企深圳工匠社科技。

两周后，腾讯领投了国内商用服务机器人企业云迹科技的A轮融资。

进入2018年，腾讯到目前为止参加了两家机器人企业的投资，分别是4月25日美国送餐机器人Marble的A轮融资，以及5月3日领投震惊AI圈的优必选C轮融资。

腾讯投资机器人行业的内在逻辑

业内资深人士、连续创业者张海春认为，腾讯在从PC时代转向移动互联网时代的过程中，始终掌握着C端用户的入口，而这也使得腾讯拥有着庞大的用户数据。目前，新一轮的人机交互入口虽然在转移，却还没落地到具体的领域。因此，腾讯其实是在凭借着拥有的用户喜好数据，推测下一代人机交互入口，并利用资本广泛锁住所有可能领域。

赶上了互联网红利的腾讯，钱自然是不缺的，但电商、搜索、硬件等领域却不如人意，而这也是由其基因所决定的。因此，腾讯投资的领域大都是其不擅长的领域，比如投资做电商的京东，做搜索的搜狗，以及广泛投资机器人企业。

从机器人行业角度，我们拆解了腾讯投资机器人的内在逻辑，我们发现腾讯在机器人行业的投资不局限于品类、地域和轮次，更加看重公司的发展潜力，更细致来说，就是公司的背景、合作机会、市场潜力。

1、品类广泛、偏重热门领域

从腾讯两年七次投资机器人创企来看，腾讯在机器人上的投资非常广泛，除了工业机器人和特种机器人，腾讯将To B和To C的服务机器人企业都投了。其中既有优必选、乐聚这样的人形机器人企业，又有教育机器人、娱乐机器人、商用服务类机器人企业。而这些公司所涉及到的行业也正是机器人应用方面较为热门的领域。

其中，商用服务类是近年来机器人企业不断涌入的一个重点方向，国内像新松这样的工业龙头企业也在推出了服务机器人“松果三剑客”，扫地机器人巨头科沃斯也推出了“旺宝”机器人，一些中小型企业的产品更是非常多样化。

▲云迹科技商用服务机器人云帆

腾讯在2017年11月投资了商业服务类机器人公司云迹科技，这家公司成立于 2014 年，是一家研发机器人室内定位导航、移动领域技术的公司。目前云迹科技已经推出了三款自研的商用服务机器人产品：“智能商用服务机器人润”、“智能移动平台水滴”以及“大屏展示交互机器人云帆”。此外，云迹科技还在2016年与中国工程院院士李德毅联合成立了云迹院士工程站，这也是中国首家服务机器人研究领域的院士工作站。在5月19日举办的GAITC全球人工智能技术大会上，云迹科技的润机器人还成为全场唯一为嘉宾提供服务的机器人。

除商用服务机器人外，娱乐、教育机器人一直是机器人行业风口最盛的品类。今年3月底，爱奇艺兴起了一款机器人格斗综艺《机器人争霸》，其中的GEIO 系列机器人，由深圳工匠社科技生产。而这家公司，在2017年11月获得了腾讯的A轮融资。这家公司成立于2015年是一家小型机器人技术及衍生品公司，主打产品为Ganker 系列和 GEIO 系列的格斗机器人，操作者可操控机器人与其他机器人玩家一起格斗对打。同时，Ganker通过模块化设计，玩家可以轻松在十分钟内自行动手组装一个机器人。

2、不限地域、但中美最多

根据2017年中国资本海外布局活跃机构TOP10排行，腾讯以28起海外投资事件成为最活跃的CVC，并且投资数量是第二名阿里的两倍。而从腾讯投资的七家机器人创企来看，北美企业占据了三席席位，智能机器人公司Kindred Systems、教育机器人公司Wonder Workshop以及送餐机器人创企Marble。

张海春告诉智东西，腾讯在海外除了投资机器人企业，还投资了不少大学以及研究机构，有些项目甚至在5-8年内是不会落地应用的。在他看来，短期内的技术变现并不是腾讯的目的，腾讯正在通过投资的形式在技术、产品、用户入口进行尝试，以期未来率先打通新交互入口的产业链，即便不是第一个，也不会被落下。

在腾讯海外投资的机器人企业中，Wonder Workshop是一家位于加州湾区成立于2012年的教育机器人创企，主打STEM编程机器人产品。目前已经推出Dash、Dot编程机器人，以及最先的面向“11岁以上”儿童的编程机器人Cue三款产品。

而近期，腾讯参投的美国送餐机器人创企Marble则成立于2015年，该公司去年4月与美国点评网站Yelp合作推出了自动送餐机器人，随后又宣布与外卖公司DoorDash达成合作，并计划将今年内推出第二代机器人。同时，Marble称将在“最后一英里物流”上加倍投资，未来将不仅限于送餐，还会把配送业务扩大到药品及更广泛的零售领域。目前，Marble送餐机器人已经在旧金山当地餐馆进行了多次试验。

3、看重潜力、投资多在A轮之后

我们发现腾讯在机器人上的每一笔投资都是深思熟虑的，并不是“财大气粗”地直接“买买买”。腾讯投资的这几家机器人公司在各自领域都非常具有发展潜力，而这种判断是基于公司核心团队背景以及技术实力两大方面。同时，腾讯在机器人投资方面也更加稳重，都是在这些企业拿出了实际产品，并且真正在进行应用落地的时候，因此，腾讯的投资也都发生在A轮或者A轮之后。

比如说，2017年8月，腾讯投资的乐聚机器人，这家公司由三位哈工大博士冷晓琨、常琳、安子威于2016年共同创建。据乐聚工作人员透露，目前冷晓琨、常琳两位创始人仍是哈工大的在读博士，并且整个乐聚的核心团队也都是从哈工大机器人俱乐部孵化出来的。2017年创始人冷晓琨还曾凭借乐聚机器人入选2017福布斯中国30位30岁以下精英榜。同时，中国工程院院士、哈工大机电控制及自动化系教授蔡鹤皋担任乐聚的首席科学家。

而这家企业之所以获得腾讯的青睐，不仅是其背后有着强大的学术背景，更加重要的是，这家公司拥有自研的高精度强扭矩舵机以及双足步态算法，机器人本体全部部件都实现了自主研发。目前，乐聚已经推出了AELOS系列的娱乐、专业和教育三个版本的人形机器人，并在研发一款名为TALOS的主打家庭场景的智能机器人。

这种投资逻辑，腾讯也将其用在了海外投资上，比如腾讯投资的加拿大教育机器人公司Kindred Systems，就是由加拿大发明家和理论物理学家Geordie Rose和Suzanne Gildert两位博士共同创立的，腾讯也大方地为这家公司砸金2800万美元。Kindred将自身定位为一家智能机器人企业，他们正在尝试生产C-3PO型机器人，该公司希望通过人工智能技术的引入使其可具有思考和执行任务的能力，使机器人可完成电子商务配送中心的分类和打包工作。目前，该公司的第一款产品已经在零售商进行试点，Gap公司就是其试点企业之一。

砸钱之后：与机器人企业进行技术合作

腾讯投资机器人企业后，并不是扔完钱就跑了，而是会与机器人企业进行技术合作。正是由于“合作”这个潜在的目的，使得腾讯在投资国内机器人企业时，更偏重和自己同处深圳的企业。这从腾讯在国内投资的四家机器人企业中，有三家位于深圳就能看得出来。

在同是位于深圳、又同是获得了腾讯的投资的优必选、乐聚和工匠社三家机器人企业中，优必选算是与腾讯合作时间最长、合作最为深入的机器人企业了。

在5月3日优必选8.2亿的C轮融资中，腾讯作为领投方据传本轮给优必选投了1.2亿美元。而优必选CEO周剑也表示，腾讯这轮投资是战略投资。

事实上，在此之前腾讯已经与优必选在产品层面有过合作。

2017年6月在腾讯云主办的“云+未来”峰会上，优必选联合腾讯发布了一款智能家庭人形机器人Qrobot Alpha，将腾讯云端AI助手云小微接入到Qrobot Alpha中，使其可接入QQ关系链以及QQ音乐、企鹅FM等内容。这款产品也曾被媒体戏称为，机器的身体，“企鹅”的心。

今年2月，腾讯的终端AI助手腾讯叮当也与优必选合作推出了智能教育机器人Alpha Ebot。Alpha Ebot外观与Alpha 1s非常类似，使用了优必选自研的16个伺服舵机，数据库则由腾讯叮提供，可陪儿童聊天、唱歌、跳舞，还能查询天气、查询汇率等信息。智东西近日也独家获悉，腾讯与优必选新的合作产品将在下半年上市，将基于腾讯叮当的智能语音交互技术以及内容生态，场景则仍是在家庭陪伴、娱乐教育方向。

对于另外一家同是位于深圳的人形机器人企业乐聚机器人，相比于优必选，腾讯投资的更早，但同样是又出钱又出技术。

乐聚市场部负责人告诉智东西，乐聚正基于腾讯孵化器进行合作，由乐聚提供机器人本体，腾讯提供自家的AI技术以及内容生态，而且合作的产品则不局限于小型的人形机器人，还有高度达170cm的大型人形机器人。

▲工匠社格斗机器人GEIO

同样是2017年投资的，又同是在深圳的另外一家企业工匠社科技，也与腾讯进行了合作。

工匠社科技CEO招俊健告诉智东西，目前，工匠社一直与腾讯在IP衍生品上进行合作，“算是运用他们的IP衍生优势打造世界观和动漫产物，GEIO系列就是两家合作的产品”。

腾讯机器人产品的不断尝试

腾讯近两年来在机器人上的投资合作正越来约紧密，而腾讯在机器人上的早期探索，则有被时间逐渐淹没之态。其实，除了近两年腾讯除了给机器人企业投资外，还进行了不少技术和产品尝试，时间可以追溯到第三波AI浪潮尚未兴起的2010年。八年的时间里，腾讯与机器人企业频繁接触，在资本、技术和产品上进行着多重碰撞。除了上文提到的优必选、乐聚，腾讯还曾和 Qrobot 机器人平台、华硕、Sphero等多家企业合作过。

早在2010年腾讯就和中科院先进院联合推出过一款名为“小Q机器人”的机器人产品，不过当时AI技术尚未兴起，小Q机器人只是具备生活资讯、自定义对话、文本朗读和搜索等功能，外观上看，也是以QQ企鹅的形象呈现的，这款产品可以看作是腾讯机器人梦想的起步产品了。

2015年腾讯与美国著名智能玩具研发商Sphero共同推出了一款主打智能娱乐的微宝智能球型机器人，可使用蓝牙连接后，用户可通过配套移动APP《微宝大冒险》对智能球型机器人进行操作、游戏和互动。Sphero还是获迪士尼正版授权星球大战原型机器人BB-8的生产商。

2017年腾讯又正式发布了第二代的小Q机器人，外观上看起来像是一个水管配上一个显示屏，内置腾讯云小微AI语音平台，支持语音和触碰双重操控，能够通过语音指令对智能家居产品进行操控，支持视频聊天、天天P图和人脸识别功能。而这款产品本质上主打的还是腾讯的内容生态，接入了QQ音乐、企鹅FM等腾讯资源，可以任意点播电子书、相声、曲艺、英语、动画片等高清音视频内容。

2017年11月，腾讯还与华硕联合推出Zenbo Qrobot小布机器人，2016年在台北电脑展上华硕就展示了小布机器人，不过其采用的是 Google 的语音交互平台。2017年华硕发布了小布机器人国内版本，在硬件部分没有变化，只是语音交互平台换成了腾讯云小微。

今年来，主打教育、儿童市场的机器人产品非常火爆。在国内机器人创企Roobo的一位负责人看来，目前，BAT都在找寻AI落地场景，而目前看来机器人市场，特别是在儿童方向，市场教育已有了不错的基础。腾讯投资机器人企业以及进行产品合作，很大程度上就是在结合腾讯云进行AI技术落地，同时还可将微信、QQ��场景进行带入。

除了将AI技术落地到机器人上，腾讯也十分看重机器人技术的研发，今年3月，腾讯就成立了机器人实验室Robotics X。据腾讯副总裁姚星介绍，Robotics X和AI Lab一样隶属于腾讯技术工程事业群（TEG），由此可见腾讯将机器人研究和AI技术一样，放在了非常重要的位置。

结语：BAT的AI梦想

在这个人人都在谈论梦想的年代，没有梦想，或是没有明确目标的人会被嘲笑，一家公司也是如此。互联网巨头BAT更是每天都成为人们盯角的流量话题，它们的梦想也成为了整个行业关注的焦点。在这个AI时代下，BAT正在为自己构建起不同的梦想。

如果从近来的发展趋势上看，近来阿里频发在半导体行业发力，无论是近来全资收购中天微，还是投资寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）等五家芯片公司，阿里展现出的是其在网络芯片、手机端芯片、IOT芯片等方面多样化芯片上的梦想。

而百度方面，近年来则在积极布局自动驾驶。不仅专门成立了智能汽车事业部，还在2017年推出了向汽车行业及自动驾驶领域的软件平台“Apollo”，目前已经更新到2.5版本。在今年春晚上，百度还将自己的无人驾驶车辆在全国人民面前大秀了一把。可以说，自动驾驶已经成为了百度在AI时代的梦想。

瞄准机器人行业，在机器人市场潜力最大的品类下，投资技术和背景实力的优秀创企，不惜砸下上亿元美金，同时，建立机器人实验室并将其与AI Lab置于同一层级的腾讯，怀揣着一个机器人梦想。

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