#GACC认证

[adalidda]

从零关税到全面收获：抓住中国的非洲机遇——贸易、一站式融资与长期增长

中国对非洲农产品零关税政策开辟了200亿美元历史性机遇，或将重塑非洲农业格局！2025年6月12日生效的颠覆性政策，在为53个非洲国家扫清贸易壁垒的同时，更携中国政策性银行的全��业链融资方案重磅来袭。

您的黄金机遇：

► 零关税直通14亿消费者市场

► 享受"快速通关通道"优先清关

► 获取中资银行���链条式融资支持

► 承接价值千万级的技术转移项目

► 见证真实奇迹：加纳2亿美元腰果产业园，埃塞1.5亿美元花卉出口链

先行者正在收割红利：行动最快的国家与企业已斩获千万级合作。埃塞俄比亚咖啡三年间完成对华出口"从零到主导"的逆袭，肯尼亚牛油果建立起5000万美元贸易体系且持续扩张。

核心要义揭秘：本深度报告完整披露中国市场准入路径、融资架构设计、GACC认证通关秘笈及长效合作机制。您将获取：

→ 20大最紧缺非洲产品清单

→ 进阶版交易架构策略

→ 可复制的市场开拓蓝图

把握世代机遇：非洲农业转型窗口期十年一遇！立即行动者将主导未来十年农产品贸易规则。本文中的实战案例、深度策略与操作指南，正是您缔造农业传奇的基石。

立即获取全文，解锁非洲农业黄金时代的制胜之道——当他人还在研读政策时，您已抢占市场先机！

[adalidda]

解锁非洲潜力：克服向中国出口木薯干的挑战

近年来，全球对木薯干的需求激增，这主要得益于中国在生物乙醇生产、食品加工和动物饲料方面日益增长的需求。这为非洲木薯生产商提供了一个扩大市场并促进经济增长的黄金机会。中国制造商每月愿意订购5万至10万吨木薯干，合同期限为3至5年。然而，尽管潜力巨大，非洲出口商仍面临诸多挑战，阻碍了他们充分利用这一机会。

本文探讨了非洲木薯生产商在向中国出口时面临的主要挑战，并提供了可行的解决方案。通过解决这些问题，非洲可以在全球木薯市场中占据竞争优势，释放其巨大的农业潜力。

1. 提高非洲木薯干的价格竞争力

非洲木薯出口商面临的最紧迫挑战之一是其产品价格高于东南亚竞争对手。非洲木薯干的平均到岸价（CIF）约为每吨400美元，而东南亚供应商的价格可低至每吨320美元。为了缩小这一差距，非洲生产商必须采取降低成本策略以提高竞争力。

成功策略与经验：

- 扩大生产规模： 小规模生产是成本高企的主要原因。通过投资大规模生产设施或成立木薯加工合作社，非洲生产商可以实现规模经济。例如，尼日利亚的木薯价值链转型计划表明，扩大生产规模可将成本降低多达20%。

- 采用现代加工技术： 现代机械设备，如节能干燥机，可以显著降低生产成本。在加纳，引入太阳能干燥技术使能源成本降低了30%，使其木薯干在国际市场上更具竞争力。

- 投资可再生能源： 在加工设施中使用太阳能或生物质能等可再生能源解决方案，可以带来长期成本节约。坦桑尼亚的一个成功案例显示，木薯加工商改用太阳能干燥系统后，能源成本降低了40%。

2. 应对中国海关总署（GACC）认证流程

向中国出口农产品需要获得中国海关总署（GACC）的认证。这一认证流程的复杂性和缓慢的处理速度是非洲出口商面临的主要障碍。

成功策略与经验：

- 政���间合作： 非洲政府可以与中国当局进行双边谈判，简化和加快认证流程。例如，多哥农业部与中国大使馆合作，加快了多哥出口商的GACC认证，处理时间减少了50%。

- 能力建设与培训： 出口商往往难以满足中国的监管标准。行业协会和政府机构可以提供针对性培训。在乌干达，一项政府主导的倡议培训了500多名木薯生产商，使认证成功率提高了60%。

- 认证支持服务： 建立本地认证中心或与GACC认可的机构合作，可以简化流程。肯尼亚与一家中国认证机构的合作将文件错误减少了80%，加快了审批速度。

3. 降低从非洲到中国的高运输成本

尽管中远海运提供了优惠运费，但运输成本仍然是非洲出口商面临的主要挑战。漫长的海运路线和有限的集装箱供应进一步加剧了这一问题。

成功策略与经验：

- 拼箱运输： 出口商可以合作共享集装箱，从而降低个体成本。在西非，一个区域出口商协会成功实施了拼箱运输模式，将运输成本降低了25%。

- 利用中转枢纽： 通过新加坡或迪拜等中转枢纽运输，可以利用规模经济降低成本。一位尼日利亚出口商通过迪拜中转，将运输成本降低了15%。

- 投资内陆物流： 改善农村基础设施并使用铁路或水路等低成本运输方式，可以降低物流成本。埃塞俄比亚对农村公路网络的投资使农场到加工点的运输成本降低了30%。

4. 降低鲜木薯根的生产成本

鲜木薯根的生产成本直接影响木薯干的定价。高劳动力成本、低农场生产率和低效的运输系统是主要挑战。

成功策略与经验：

- 采用高产品种： 投资农业研究并为农民提供高产、抗旱的木薯品种，可以提高生产力。在马拉维，引入高产品种使木薯产量增加了40%，降低了单位成本。

- 改善农场到市场的基础设施： 对农村公路网络的公共投资可以大幅降低运输成本。卢旺达对支线公路的投资使农场到市场的运输成本降低了35%。

- 加强合作社模式： 合作社模式使小农户能够共享资源，降低生产成本。在喀麦隆，木薯合作社通过批量采购和共享设备，将投入成本降低了20%。

5. 通过改善储存设施减少收获后损失

鲜木薯根极易腐烂，储存设施的缺乏导致大量收获后损失。解决这一问题对于提高木薯生产的盈利能力至关重要。

成功策略与经验：

- 投资木薯储存解决方案： 太阳能冷藏库和低成本筒仓可以延长木薯根的保质期。在莫桑比克，引入太阳能储存设施使收获后损失减少了50%。

- 支持收获后技术开发： 与农业大学和研究中心合作，可以开发创新的储存解决方案。在尼日利亚，采用发酵技术使腐烂率降低了60%。

结论

尽管非洲向中国出口木薯干面临重大挑战，但这些挑战并非不可克服。通过采取降低成本策略、优化GACC认证流程以及投资现代储存和加工技术，非洲木薯生产商可以提升在全球市场中的竞争力。政府、行业利益相关者和私营部门之间的合作对于克服这些挑战并满足中国对木薯的巨大需求至关重要。

非洲木薯产业有潜力成为全球市场的主要参与者，推动经济增长并在整个非洲大陆创造就业机会。通过正确的战略和投资，非洲出口商可以将挑战转化为机遇，为木薯价值链创造繁荣的未来。

希望您喜欢这篇文章并从中获得新的启发。如果觉得有用，请与对农业和农业企业感兴趣的朋友和同事分享！

Mr. Kosona Chriv

首席销售与市场官 

Solina / Sahel Agri-Sol 集团（科特迪瓦、塞内加尔、马里、尼日利亚、坦桑尼亚） 

首席运营官 

Deko 集团（尼日利亚、柬埔寨） 

高级顾问 

Adalidda (印度, 柬埔寨)

关注我 

BlueSky https://bsky.app/profile/kosona.bsky.social

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/kosona

照片： 切好的木薯 (AI生成的图片)

[adalidda]

在非洲推动农业出口到中国的策略 

中国致力于加强与非洲的政治与商业联系，这为非洲农业企业开拓中国市场提供了前所未有的机会。凭借庞大的人口规模和不断增长的农产品需求，中国市场对非洲出口商具有巨大的吸引力。同时，COSCO提供的优惠运费政策以及中国海关总署（GACC）简化的注册流程，进一步促进了双边贸易。这些举措与中国多元化农业进口的政策目标相契合，并推动了中非之间更紧密的贸易关系。 

然而，进入中国市场也面临独特的挑战，如满足大规模需求和遵守严格的质量标准等。借鉴成功出口商的经验，本指南为非洲农业企业家提供切实可行的策略，以构建稳健的出口渠道，抓住机遇并有效规避供应链中的潜在风险。 

出口成功的关键策略 

1. 联合协作以实现规模化供应 

从非洲出口商的经验中可以看出，规模化是成功的核心。中国对农产品的需求量通常超出了单一企业的供应能力。例如，中国买家可能要求每月供应10万吨干木薯片，这对于单一生产商来说是难以持续满足的。 

为此，非洲农业企业应采用联合体模式，多家企业合作整合资源，统一生产标准，并共享物流基础设施。科特迪瓦通过这种方式成功出口可可豆，并在中国等高需求市场中占据了一席之地。联合模式不仅能提升生产能力，还能增强议价能力，使非洲出口商能够与中国进口商谈判更有利的条件。 

2. 注重质量、物流与可靠性 

在出口咖啡和茶叶的过程中，质量和一致性的重要性得到了充分验证。中国买家对可靠的交付和严格的质量标准尤为重视，任何低于规格的货物都可能被拒收。 

出口商必须从农场生产到采后加工建立严格的质量保障体系。例如，肯尼亚的茶叶出口商通过持续供应优质产品并提供认证和可追溯性，在中国市场占据了一定地位。此外，与可靠的物流服务商合作，确保货物按时并以最佳状态到达，能够有效增强买家信任，并为长期合作奠定基础。 

3. 确保有利的支付条款 

国际贸易中的财务动态常常是非洲出口商面临的挑战之一，例如付款延迟、汇率波动和运营资本短缺等问题。通过出口腰果和芝麻的经验表明，与中国买家协商有利的支付条款至关重要。 

例如，争取信用证或部分预付款可以缓解现金流压力。同时，与银行合作获取出口融资或信用担保，也有助于提升财务稳定性。这些措施可帮助出口商在满足中国市场需求的同时保持运营顺畅。 

4. 实施稳健的风险管理措施 

出口到中国需要应对诸多复杂风险，包括商品价格波动、法规变动和物流挑战。棕榈油和棉花行业的经验表明，采取主动风险管理策略至关重要。例如，尼日利亚的出口商通过多元化买家群体、为货物投保以及使用远期合同锁定价格，成功降低了风险。 

此外，遵守中国的进口规定（如包装、标签和农药残留标准）可最大程度地减少货物被拒的风险。持续监控市场动态和法规变化能够���助出口商快速适应，减少供应链中断的可能性。 

5. 针对中国消费者需求定制产品 

除了满足基本的出口要求，深入了解中国消费者的偏好可以大幅提升市场渗透���。例如，非洲咖啡在中国的流行主要得益于突出其独特风味和产地故事的营销策略。同样，通过创新包装以及取得有机或公平贸易等认证，也能吸引中国高端消费者。 

与中国的本地合作伙伴（如经销商和行业协会）建立联系，能提供宝贵的市场洞察，帮助非洲出口商调整产品以更好地迎合消费者需求。 

经验总结 

成功的非洲出口商提供了以下关键经验，值得借鉴： 

- 协作模式有效 

  埃塞俄比亚和科特迪瓦等国家的经验表明，通过合作社和联合体整合资源，能显著提升在中国等高需求市场的竞争力。 

- 适应性是关键 

  中国的法规环境和消费者偏好变化迅速。那些主动监控变化并及时调整策略（如获取有机认证或优化物流流程）的出口商，往往表现更佳。 

- 关系建立至关重要 

  与中国买家建立信任需要时间和对质量、可靠性以及透明度的长期承诺。成功的长期合作关系超越了单纯的交易层面。 

结语 

出口农产品到中国为非洲农业企业提供了前所未有的规模化发展机会。通过采用联合供应模式、优先关注质量和物流、确保有利的财务条款以及实施稳健的风险管理，出口商能够满足这一动态市场的需求。 

借鉴可可豆、咖啡、芝麻等商品出口的成功经验，非洲企业可以将战略与中国的进口需求对接，并在应对挑战时展现出韧性与创新力。这样不仅能促进自身增长，还能加强中非贸易合作，推动双方共享的繁荣未来。 

Mr. Kosona Chriv

首席销售与市场官 

Solina / Sahel Agri-Sol 集团（科特迪瓦、塞内加尔、马里、尼日利亚、坦桑尼亚） 

首席运营官 

Deko 集团（尼日利亚、柬埔寨） 

照片：可可豆（人工智能生成的图像）​​