#commandit

[scotianostra]

31st March 1652 saw the Honours of Scotland saved from Cromwell's forces at Dunnottar Castle.

There are a few different versions of how The Honours were saved, and I usually get questioned about whatever version I use on this date, I am posting a version direct fro The University of Aberdeen's web site, fittingly, written in The Doric.

Back in the days lang ago fan fowk wir aye fechtin wi een anither a chiel caad Oliver Cromwell hid gotten rid o King Charles I an cut aff his heid. He then taen ower England an wis for takkin ower Scotland as weel. Noo, there wir fowk fa thocht that he’d nae richt tae dee that, but Cromwell’s airmy wis ower strong for them an they his tae dee aa they could jist tae survive.

Een o the things Cromwell wintit wis the ‘Honours o Scotland’ – that wis the croon, sword an sceptre; the Scottish Croon Jewels. But thir wir fowk fa werena for lettin Cromwell hae them and Honours landit up in Dunnottar Castle jist aside Steenhive. Fan the ‘Roondheids’, that’s fit Cromwell’s supporters wir caad because o the shape o the helmets his airmy wore, heard aboot far the croon jewels were they sent an airmy tae get them back. The airmy wis commandit by General Lambert an he demandit that George Ogilvie, the Governor o Dunnottar haun them ower tae him. But the Governor refused an the castle wis surrounded by Lambert’s airmy an naebody could get in an naebody could get oot. Nae even maet wis allowed in. Dunnottar’s hich on the cliffs an wis affa difficult tae attack but Lambert thocht he could stairve the fowk in the castle in tae giein up. Ae thing that wis allowed in wis some medicines for Margaret Ogilvie, the Governor’s wife fa wis nae weel.

The wife o the minister o Kinneff Kirk, Mary Grainger, wis allowed in tae tak in medicine an bandages for Mrs. Ogilvie an her man, the Reverend James Grainger. He wis already in the castle for he widna leave his fowk fan they wir in sic a steer o trouble. Mrs. Grainger an her maid, Alison wir kenspeckle figures gyan in an oot o the castle an the sodjers gairdin the doors got eesed tae seein them.

Ae day fan the twa weemin wir veesitin an argy-bargy got up aboot fit wis tae be deen wi the croon, sceptre an sword.

“We canna hing on muckle langer,” said the Governor, “We’re near haun oot o maet an we’ll be aitin sea maws neist. We’ll hae tae gie in seen. Fit can wi dee aboot the Honours?”

“Weel,” said the Rev. Grainger, “we canna bury them, this rock’s ower hard an there’s nae pint in tryin tae hide them for Cromwell’s airmy will either find them or burn the buildin till there’s nithin left.”

“I’ve an idea,” said Mrs. Grainger, “Alison an I could smuggle them oot. The sodjers ootside are eesed tae us gyan back an fore. We could walk throu them get on oor horses an be hame afore they’d jalouse fit hid happened.”

“Na, na. Wi canna hae that,” said the Governor. “D’ye ken fit the sodjers wid dee tae ye if you an Alsion wir found oot?”

“Besides that, ye aye arrive wi bundles an parcels, ye dinna leave wi them,” said Rev. Grainger. “That plan’s nae eese av aa.”

“But fit if we wir comin fae a direction they wid expeck us tae come fae cairryin baskets?” spiert Mrs. Grainger.

“Fit div ye mean?” spiert the Governor.

“Weel,” explained Mrs. Grainger, “If we were comin up fae the rocks aneth the castle cairryin baskets o dulse, fit wid be wrang wi thon? Far else wid ye get dulse but doon on the rocks.”

“Ye’ll need tae explain a bittie mair,” said the minister, “ Fu dee ye expeck tae find the Honours on the rocks an fu are ye tae get doon there yersel?

“Here’s aa wi need tae dee,” said Mrs. Grainger. “Alison will heid for the bottom o the cliffs alang the rocks. I’ll arrive at the gate as usual wi a lot o lint bandages, a fyow mair nor usual but the gairds will nivver ken the difference. Noo, ye mak up a wee cheer that I can sit on. Mak a rope wi the bandages an syne ye’ll lower me doon tae the bottom o the cliff an I’ll be haudin a basket wi the croon, sceptre an sword in it. Alison’ll help me at the bottom o the cliff. We’ll hap the croon jewels in dulse an set aff back tae Kinneff Kirk."

“Are ye gyan gyte, umman!” wis Rev. Grainger’s answer tae the plan.

“James, fit else can wi dee? Is aa this time sufferin in here tae be for nithin?”

Rev. Grainger lookit at his wife an the servin lass an shook his heid. “Aye. Maybe ye’re richt. Ye’ll need tae prepare a place tae hide the Honours an I think I ken jist the place. Get Wattie fae the smiddy tae help ye. He’s a true chiel an wid dee onythin tae help the King. Get Wattie tae help ye shove back the poopit an lift een o the flagsteens unnerneth. Dig oot a hole an fan ye get back tae the Kirk, an God willin, ye will, ye can beery the honours in the yird aneth the poopit.”

“That seems tae be settled, then. Mrs. Grainger, Alison, Scotland will nivver forget fit ye’re deein for the country,” said the Governor an the plan wint intae action.

The neist day Mrs. Grainger arrived at Dunnottar an, as usual, wis let intae the castle withoot ony bother. Eence inside she got oot the lint an it wis twistit intae ropes an tied tae a wee cheer that Rev. Grainger hid made up. They wint tae the back o the castle that looks doon tae the bottom o the cliff an Mrs. Grainger wis lowert ower the side wi the croon jewels in a dulse basket that she wis cairryin. It wis a relieved Mrs. Grainger that felt rocks unner her fit efter fit seemed an age traivellin doon the side o the cliff. Alison wis there tae help her.

Alison hid already gaithert a wheen o dulse an it wisna lang afore the honours were hidden aneth a pile o dulse in twa separate baskets. The twa lassies stertit up the cliffs an Mrs. Grainger hid tae waatch an see the sodjer fa hid lettin her intae the castle didna see her comin up fae the rocks or he micht hae jaloused fit wis gyan on.

Fan they got tae the tap o the cliff they were in for a begeck for fa wis staunin there but General Lambert himsel.

“An fit hiv ye twa bin up till?” he spiers.

Alison lookit worried but Mrs. Grainger wis quick wi an excuse, “Wiv bin gaitherin dulse. Nithin better for the caul on a frosty day!”

The General lookit at the baskets syne gaed his heid a shak, “You sea gyan fowk’ll ait onything. Gyads! Saeweed for denner! Fit could be worse?”

An wi that he turnt roon an tellt the serjint o the gaird tae, “Escort the lasses tae thir shelts an get us aa fae the smell o the dulse!”

Withoot anither wird or a look roon the twa lasses marched tae thir wee shelts, mounted an trotted aff on the road tae Kinneff Kirk. Eence at Kinneff they met in wi Wattie fa hid already shiftit the poopit an raised the flagsteen. The Scottish Croon jewels wir beeriet an the poopit shoved back on tap. Tae help pit the Roonheids aff lookin for the Honours a rumour wis spread that Sir John Keith, youngest son o the Earl Marishal had managed tae get the Honours smuggled oot tae France. But they bade in Kinneff Kirk for acht year until Charles II wis back on the throne an the honours wir returned tae thir hame in Edinburgh Castle. But things micht hae bin far different if it hidna bin for twa lasses fa saved the Honours o Scotland.

Pics are a Tableau depicting the event, part of a display in Edinburgh Castle, a reconstruction of the castle by Andrew Spratt, check him out on Twitter he does some great work, and how the castle looks nowadays.

[pilawturkey]

Company Establishment in Turkey

Company establishment in Turkey has become a popular avenue for both foreign and domestic investors, offering numerous benefits such as a young population, favorable currency rates, and decreasing production and labor costs. The dynamic economy, strategic location, and favorable regulatory framework have made Turkey an attractive destination for businesses aiming to expand in the region.

Legal Framework

The foundation of company registration in Turkey is governed by the Turkish Commercial Code (Law No. 6102). This key legislation outlines the legal requirements for forming a company, regardless of whether the business is owned by domestic or foreign entrepreneurs. Complementary laws, such as the Turkish Code of Obligations (No. 6098) and Turkish Civil Code (No. 4721), also play a role in specific aspects of company operations.

Under the law, companies in Turkey acquire legal personality upon registration with the Trade Registry, meaning they are recognized as separate legal entities. This legal separation allows companies to enjoy rights and undertake obligations in their own name, and protects investors from personal liability in many cases.

Foreign Investment in Turkey

Foreigners are allowed to establish companies in Turkey with the same rights as Turkish citizens. The Foreign Direct Investment Law (No. 4875), enacted in 2013, eliminated the legal distinctions between foreign and domestic investors, providing equal treatment to both. This legal framework makes it easier for foreign investors to enter the Turkish market and benefit from its growing opportunities.

Recent legislative developments, such as the 2024 FATF Decision on Türkiye, have further improved Turkey’s attractiveness as an investment hub, particularly with the enactment of new laws like the Turkish Crypto Law (No. 7518). This law addresses critical areas such as digital assets, cryptocurrencies, and peer-to-peer platforms, providing clarity and structure for investors interested in emerging technologies.

Company Types and Registration Process

Investors have the option to establish five types of companies in Turkey, as stipulated in the Turkish Commercial Code:

Collective Companies

Commandite Companies

Cooperatives

Limited Companies

Joint-Stock Companies

The incorporation process can be efficiently completed through MERSİS, the Central Registry System, allowing businesses to finalize registration electronically. One notable advantage in Turkish company law is the ability to establish a single-shareholder joint-stock company or a single-member limited liability company.

To register a company, several steps must be followed:

Draft and sign the company contract,

Prepare signature declarations of company officials,

Pay relevant fees, including the Competition Authority share and capital,

Submit required documents to the Trade Registry Office.

Taxation and Corporate Governance

In Turkey, companies are generally subject to a 20% corporate income tax, while finance-related businesses like banks face a higher rate of 25%. Investors should stay updated on tax changes, including the 2024 amendments to Turkish tax laws, as they can significantly impact business operations.

Once a company is established, the proper management of corporate governance becomes crucial. The Turkish Commercial Code includes specific provisions on how the board of directors should function, ensuring that businesses operate smoothly and in compliance with national laws. Companies must adhere to these corporate governance rules to maintain their legal standing and avoid potential legal issues.

Investment Opportunities and Methods

In addition to direct company establishment, foreign investors may consider other investment options in Turkey, such as:

Share Acquisition: Buying shares of an existing company instead of establishing a new one,

Liaison Offices: Setting up representative offices that handle non-commercial activities,

Franchising: Turkey’s franchising market is open to foreign entrepreneurs, though it is governed by general contract law rather than specific franchising regulations.

Moreover, the Investment Incentive Regime provides significant benefits for businesses in various sectors, including tax reductions, exemptions, and subsidies, making it an appealing option for entrepreneurs considering long-term investments in Turkey.

Additional Steps and Requirements

Beyond the formal registration process, businesses must fulfill several other requirements to begin operations, including:

Opening a bank account,

Obtaining a tax identification number,

Registering for social security if employees are hired,

Acquiring relevant licenses and permits based on the industry.

For example, businesses in the health sector are subject to additional licensing requirements, and recent updates to the 2024 Medical Laboratories Regulation have made significant changes in this field.

Liquidation Process

Companies in Turkey may undergo liquidation through either a voluntary or compulsory process. Liquidation involves selling the company’s assets, collecting receivables, and paying off debts. The liquidation procedure is governed by the Enforcement and Bankruptcy Code (No. 2004) and requires careful management to ensure that the legal entity is properly dissolved.

Conclusion

Turkey’s favorable legal environment, strategic location, and recent regulatory developments offer substantial opportunities for investors. Whether establishing a new company, acquiring shares, or exploring franchising opportunities, Turkey’s business-friendly framework provides a solid foundation for growth. By navigating the legal and bureaucratic processes with the help of experienced legal professionals, foreign and domestic entrepreneurs can successfully establish and expand their businesses in Turkey.

For more information about this topic, please click to https://www.pilc.law/establishment-of-a-company-in-turkey/

[meirimerens]

i be depicting petyer an awful lot like the sort

for someone i'm writing getting high on opium while drunk and accidentally (WHO ARE WE KIDDING LMAOOO) commanditing a murder by decapitating his paintbrush.

[virtualnews360]

Finland, 155mm self -propelled artillery ARVE test success

Finland, 155mm self -propelled artillery ARVE test success. Photo: Patria Group The Defense Forces developed in Korea Bill We started the official test for the first unit of the 155mm self -propelled system. This news Finnish Defense Logistics CommandIt was passed by. + Video: Ukraine, Logistics ground drone is equipped with Daegu machine guns According to the statement, the first shooting test…

[ultrateck]

Ultratek Solutions Commandite une Équipe de Soccer Jeunesse à Montréal : Un Engagement Social Inspirant

Ultratek Solutions, une entreprise québécoise reconnue pour son expertise en systèmes de chauffage, ventilation et climatisation (CVC), franchit un nouveau cap dans son engagement communautaire en devenant le commanditaire officiel des Aiglons de Rosemont, une équipe de soccer jeunesse. Ce partenariat, officiellement annoncé lors d’une cérémonie au parc Maisonneuve, symbolise bien plus qu’un simple soutien financier : il incarne une volonté affirmée de participer activement au développement des jeunes et à la cohésion sociale au sein de la communauté montréalaise.

Un Partenariat Ancré dans les Valeurs Communautaires

Les Aiglons de Rosemont regroupent des garçons et filles âgés de 12 à 14 ans, provenant de divers horizons culturels et socio-économiques. Grâce à l’appui Ultratek Solutions, l’équipe bénéficiera d’un financement estimé à 5 000 dollars pour la saison 2025, couvrant les uniformes, l’équipement, les frais d’inscription aux tournois et les déplacements.

Ce partenariat représente bien plus qu’un simple apport financier. C’est une contribution directe à l’inclusion, à l’éducation par le sport et à la confiance des jeunes, a déclaré Marc Bélanger, entraîneur de l’équipe. « Certains joueurs n’auraient pas pu poursuivre leur passion sans cette aide. Grâce à Ultratek, le soccer devient un moteur d’espoir et de résilience.

L’entreprise, déjà bien ancrée dans le paysage industriel québécois, choisit ici de s’impliquer dans un projet de terrain qui fait rayonner les valeurs de solidarité, d’engagement et de responsabilité sociale.

Un Soutien Concret pour les Jeunes Talents

Le parrainage Ultratek Solutions va au-delà du simple financement : l’entreprise prévoit également organiser une journée d’initiation aux métiers du CVC pour les jeunes de l’équipe, afin de leur faire découvrir de nouvelles perspectives professionnelles. Cette initiative vise à élargir leurs horizons en leur présentant des carrières techniques valorisantes et accessibles.

De plus, des employés bénévoles de l’entreprise se sont engagés à accompagner les jeunes lors de certains matchs et entraînements, renforçant le lien entre le monde entrepreneurial et la jeunesse locale. « Le mentorat et la présence active de nos équipes dans les activités sportives sont essentiels pour créer un impact durable », a souligné le porte-parole d’Ultratek.

Une Vision d’Entreprise Qui Va au-Delà de la Performance Technique

Fondée au Québec, Ultratek Solutions s’est distinguée par son savoir-faire dans la conception et l’installation de systèmes CVC écoénergétiques, adaptés aux conditions climatiques rigoureuses du Canada. Forte de cette expertise, l’entreprise connaît une croissance constante dans les secteurs résidentiels, commerciaux et institutionnels. Toutefois, Ultratek ne mesure pas son succès uniquement à l’aune de ses résultats financiers.

Nous croyons qu’une entreprise a un rôle à jouer au sein de sa communauté. Parrainer une équipe de soccer jeunesse, c’est soutenir l’avenir, créer du lien social et partager notre réussite avec ceux qui nous entourent, a affirmé la direction Ultratek Solutions.

Ce parrainage s’inscrit dans une stratégie plus large de responsabilité sociale d’entreprise (RSE), qui comprend également des initiatives en faveur de l’environnement, de la formation professionnelle et de l’employabilité locale. En valorisant l’engagement citoyen, Ultratek démontre qu’il est possible d’allier performance économique et impact social positif.

Des Retombées Bénéfiques Pour Toute la Communauté

Ce partenariat est également accueilli favorablement par les parents des jeunes joueurs et par les autorités locales. Nous saluons cette initiative qui illustre parfaitement comment une PME québécoise peut devenir un véritable acteur du développement social, a indiqué une représentante du conseil d’arrondissement de Rosemont–La Petite-Patrie.

Le soutien d’Ultratek permet non seulement de soulager financièrement les familles, mais aussi de renforcer le sentiment d’appartenance des jeunes à leur quartier et de promouvoir des valeurs telles que l’effort, la discipline et le respect à travers le sport.

Conclusion

En devenant commanditaire des Aiglons de Rosemont, Ultratek Solutions donne un sens concret à son engagement envers la jeunesse et la communauté montréalaise. Loin d’une opération purement publicitaire, ce partenariat démontre qu’une entreprise locale peut jouer un rôle moteur dans l’épanouissement des générations futures.

À l’heure où les enjeux sociaux et économiques exigent plus de solidarité, cette initiative montre la voie : celle d’un entrepreneuriat humain, engagé et porteur d’espoir.

[thetulipchildren]

Si tu remplace mes géni par le mot djeen tu peux mourir

Sauf si quelqu'un le fait à ta place il meurt

Sauf s'il est commanditer à le faire sur toi et en prendre l'influx de ton pardon il meurt aussi

Parce qu'il n'es pas roi

Et pardon je n'en n'est pas

On est le daviiiiid que tu ne connais pas

C presque 1 David par nation aflicaine

Et de l'Éthiopie tu en vois le vlai

Si genre c'est trop difficile tu le dis

Si tu me fais du mal fait attention

Je fais semblant de ne pas voir qui sont mes fils

Mon serpent du cadran voir les traître et assassin de ce monde

.

Enfants ont charge la.poetique

En hébreu c loth

On fonctionne beaucoup

LOth terra

Qui reconnaît notre climat sinon il dégage

Et meurt comme c'est complice

TIKAL spirit est pire que nous

Oui lorsque vous venez on sourit

Ba c pas une obligation sauf pour le mensonge

La poétique reconnaît tout

Digne oui non

Essaie

Ça s'appelle la roue

Soit de la fortune

Soit de shelomoh

Soit de la croix perse

Ont parlé très pas

De l'Éthiopie

Ont est leur antenne du char de shelomoh

Ton loth est faux

Tsoar la case biandagara

Sera ton loth

Et le suivi ésotérique ésotérisme meurt

Sur le champs de sa demeure

Tu signes le roi de biandagara

C'est épuration

[thetranscript]

for China, we haven't seen any changes in consumer behaviors. Nothing about dupes or anything like that, that you might read in the press. No changes in customer behavior in China.

Hermès International Société en commandite par actions (HESAY) Q1 2025 Earnings Call Transcript

No observable change in Chinese consumer behavior #Int

[boutikaimeesoleil3]

Bonjour, j'ai créé cette collecte de fonds, Lancement d'entreprise QC - Julips, sur GoFundMe. Cela me toucherait énormément si vous pouviez la partager ou faire un don.

https://gofund.me/1c7225da

[fo-consultancycom]

Company Registration in Turkey

Embarking on the journey of can be akin to navigating a labyrinth, filled with legal procedures, documentation, and a series of steps that might seem daunting at first. But, fear not! This guide is your beacon, illuminating the path to successfully establishing your business in the vibrant Turkish market. Turkey, straddling two continents, offers a unique blend of opportunities, making it a magnet for entrepreneurs worldwide.

First off, understanding the legal framework is crucial. Turkey offers various types of company structures, such as Joint Stock Companies (A.Ş.), Limited Liability Companies (Ltd. Şti.), and more, each with its own set of rules and benefits. Choosing the right type is the first explosion of insight you'll encounter on this journey. It's not just about the paperwork; it's about aligning your business vision with the most suitable legal entity.

Next, the process of business registration in Turkey is streamlined to encourage investment, but it still requires careful attention to detail. From obtaining a potential tax number to registering with the Trade Registry, each step is a crucial piece of the puzzle. Moreover, Turkey's commitment to digitalization means that many of these steps can now be completed online, simplifying what once was a complex process.

But why Turkey? The answer lies in its strategic location, dynamic economy, and the government incentives offered to foreign investors. Registering a company in Turkey opens the doors to a large and growing market, with access not only to local consumers but also to the European, Middle Eastern, and Central Asian markets. It's an opportunity that's hard to overlook, a surprise waiting to unfold as your business grows.

While the process of company registration in Turkey might seem filled with surprises and explosions of bureaucratic steps, the potential rewards are immense. With the right preparation, understanding of the legal requirements, and a clear vision, your business can thrive in Turkey's bustling economy. Consider this guide your first step towards an exciting entrepreneurial adventure in the heart of Eurasia.

Opening a Company in Turkey

Embarking on the journey of opening a company in Turkey is akin to setting off fireworks – it's thrilling, filled with anticipation, and, if done correctly, ends in a spectacular display of success. The process, however, is not without its complexities and requires a keen understanding of the legal landscape to navigate successfully.

Firstly, deciding on the type of company you wish to establish is crucial. Turkey offers several options, including joint stock companies (A.Ş.), limited liability companies (Ltd. Şti.), and commandite companies, each with its own set of benefits and obligations. This decision will significantly influence your company's operational structure, tax obligations, and liability issues.

Understanding the legal framework is next on your agenda. Turkey's commercial code and foreign investment laws are designed to encourage investment while ensuring fair play. Familiarizing yourself with these laws can provide you with a solid foundation, minimizing surprises down the line. It's like knowing exactly when and where the fireworks will go off – preparation is key!

The registration process itself involves several steps, including obtaining a potential tax number, notarizing company documents, and registering with the relevant trade registry office. While the process might seem daunting, approaching it step by step can turn it into a manageable task. Imagine you're assembling a complex firework display – each component needs to be carefully placed and connected for the final explosion of color.

Lastly, don't underestimate the importance of local guidance. Navigating the bureaucratic waters of a new country can be challenging. Engaging with local experts or legal advisors familiar with Turkish business registration can provide invaluable insights and smooth out potential bumps in the road.

Opening a company in Turkey offers a world of opportunities for the savvy entrepreneur. With its strategic location, dynamic economy, and government incentives for foreign investors, Turkey is a fertile ground for business growth. Like a well-planned fireworks show, the effort and preparation you put into understanding and following the legal requirements will result in a successful and rewarding business endeavor.

Business Registration in Turkey

Embarking on the journey of can feel like navigating a labyrinth, but with the right guide, it transforms into an exciting adventure. The allure of Turkey's strategic location, bridging Europe and Asia, coupled with its vibrant economy, makes it a hotspot for entrepreneurs worldwide. But how do you turn the dream of registering your business here into reality? Let's dive into the essentials.

First off, understanding the documentation required is crucial. You'll need to prepare a comprehensive dossier that includes your company's articles of association, shareholder details, and proof of identity for all partners. It sounds daunting, right? Yet, with meticulous preparation, this step can be as smooth as silk.

The registration process itself is a multi-stage odyssey. Initially, you must obtain a potential tax identification number for your company and its directors. Following this, registering with the Trade Registry Office is your next milestone, where your company officially comes to life in the eyes of Turkish law. But the journey doesn't end there. You'll also need to navigate through registrations with the tax office and the Social Security Institution. Each step is a building block towards establishing your business's legal and operational foundation in Turkey.

Here are a few tips for a smooth registration experience:

Seek local expertise: Navigating the legal and bureaucratic landscape can be complex. Collaborating with a local consultant or legal advisor familiar with Turkish business law can be invaluable.

Prepare meticulously: Ensure all your documents are in order, translated into Turkish, and notarized if necessary. Attention to detail here can save you time and headaches later.

Understand the costs: Be aware of all fees associated with the registration process to budget accordingly and avoid surprises.

Patience is key: The process can be time-consuming, with back-and-forth communication with various governmental bodies. Patience and persistence are your allies.

[philippequeau]

Le Dieu vide

“Sacrifice” ©Philippe Quéau (Art Κέω) 2024 Au premier verset du premier chant du premier Livre du Ṛg Veda, le Dieu se définit comme étant à la fois le Feu [du Sacrifice], le Sacrificateur [le prêtre qui l’opère], le Sacrifiant [qui commandite l’oblation], l’Oblation elle-même et tous les dons qui en résulteront. “Moi, Dieu magnifique, Feu divini, Prêtre, Ministre du Sacrifice, Offrant de…

[marketing-vert-tendre]

5 astuces pour réussir votre stratégie marketing sans réseaux sociaux

Votre entreprise socialement responsable évite volontairement les réseaux sociaux par respect pour la planète et la santé des individus? C’est tout à votre honneur! Toutefois, pour rejoindre efficacement votre clientèle idéale, il faut déployer un plan complet de marketing responsable qui garantira une présence suffisante sur le web et dans le monde réel.

1 - Affichez fièrement vos valeurs éco-responsables

Oser être le mouton noir plaira certainement à une partie de votre audience cible qui boycotte aussi les médias sociaux. Expliquez donc publiquement les raisons de votre choix en rappelant les effets néfastes des réseaux sociaux :

Utiliser les médias sociaux plus de deux heures par jour nuit au sentiment de connexion avec le milieu social chez les adolescents (Urfer, 2023).

Les outils numériques polluent à cause de l’énergie requise par les centres de données (Hydro-Québec, 2024).

Une part importante de ces émissions de gaz à effet de serre provient des plateformes diffusant principalement des vidéos, comme Tiktok (HEC Montréal, 2024).

En choisissant de « ne pas nourrir la bête », votre entreprise démontre qu’elle agit en citoyen corporatif responsable. C’est un avantage comparatif à exploiter dans votre stratégie de positionnement.

2 - Développez un site web performant

Marketing sans réseaux sociaux ne signifie pas marketing sans Internet!

Alors que 40% des adultes québécois s’informent sur des sites de nouvelles en ligne (ATN, 2023) et que 74% des adultes québécois ont réalisé des achats en ligne en 2023 (ATN, 2024), un site professionnel est le premier maillon essentiel d’une stratégie de marketing numérique, avec ou sans médias sociaux.

Votre site doit bien exposer vos produits et services, la mission de votre entreprise et les moyens de vous contacter, le tout dans une interface agréable. Faire appel à des spécialistes de la rédaction web est un investissement qui rapportera à long terme.

3 - Créez un lieu d’expression pour vos internautes

Fidélisez votre clientèle en répondant à leurs besoins d’interaction lorsqu’ils naviguent sur Internet. Selon un article paru dans L’actualité, les utilisateurs de réseaux sociaux y comblent leurs besoins d’expression, de reconnaissance, de connexion, d’information et de contribution à la société (Giguère, 2019). Vous pouvez encourager les internautes à s’exprimer dans les sections de commentaires de votre blogue ou de votre boutique en ligne.

La frontière peut sembler mince entre plateforme numérique et réseau social. La différence est que vous contrôlez à 100% la modération de votre site web. Sur ce « média détenu » sans algorithme obscur, vous pouvez maintenir un climat de respect en supprimant les commentaires indésirables et en répondant directement aux critiques et interrogations.

De plus, tous ces commentaires constituent une précieuse source d’informations sur votre marché réel.

 

4  - Rencontrez votre communauté hors ligne

À votre présence en ligne, ajoutez une présence de grande valeur : celle dans le monde réel. Pourquoi ne pas aller à la rencontre de votre clientèle lors d’événements en personne? Par une simple commandite, votre marque peut s’associer à un événement aux valeurs similaires : foire environnementale, défi sportif, exposition agricole, retraite de bien-être, voyage de ralentourisme, festival en nature, etc.

Rappelez-vous qu’en cohérence avec votre mission responsable, tout objet promotionnel doit être respectueux de l’environnement : utile, réutilisable et fabriqué à partir de matières recyclées et recyclables. Oubliez les dépliants traditionnels en papier glacé non recyclable! Ayez en tête que la rencontre humaine devient votre carte d’affaires.

5 - Allouez un budget suffisant en communication responsable

En terminant, prévoyez un budget en marketing qui reflète vos ambitions, environ 5 à 10% de votre chiffre d’affaires. La communication, qui inclut la publicité et la promotion, n’est qu’un des quatre volets du mix marketing responsable. Il faut aussi bien planifier les autres aspects : produit bienveillant, coûts socio-environnementaux internalisés et distribution inclusive.

Vous aimeriez des conseils professionnels pour établir une stratégie marketing qui sera à la fois efficace et responsable?

Contactez-moi pour en discuter!

Geneviève Huchette

Stratège marketing et rédactrice SEO

Diplômée en sciences agro-environnementales et en marketing

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Bibliographie:

Académie de la transformation numérique (ATN). (12 décembre 2023). Actualités en ligne, réseaux sociaux et balados (2023). NETendances. Académie de la transformation numérique. Université Laval. https://transformation-numerique.ulaval.ca/enquetes-et-mesures/netendances/actualites-en-ligne-reseaux-sociaux-et-balados-2023/

Académie de la transformation numérique (ATN). (10 avril 2024). Le commerce électronique au Québec (2023). NETendances. Académie de la transformation numérique. Université Laval. https://transformation-numerique.ulaval.ca/enquetes-et-mesures/netendances/le-commerce-electronique-au-quebec-2023/

Giguère, Alain. (26 février 2019). Non, les médias sociaux ne sont pas le reflet de la société. L’actualité. https://lactualite.com/societe/non-les-medias-sociaux-ne-sont-pas-le-reflet-des-opinions-de-la-societe/

HEC Montréal. (20 mars 2024). Les réseaux sociaux : les impacts de leur utilisation. Digital @ HEC Montréal. https://digital.hec.ca/blog/reseaux-sociaux-impacts-medias-sociaux-html/

Hydro-Québec. (2024). Diminuer la pollution numérique, c’est possible. Hydro-Québec. https://www.hydroquebec.com/a/decarboner.html

Urfer, Dre Fanny-Maude. (Septembre 2023). L’utilisation des médias sociaux chez les adolescents en contexte d’expériences sociales. Ordre des psychologues du Québec. https://www.ordrepsy.qc.ca/-/medias-sociaux-ados-contexte-social

[killerhorrortattooslv]

[pilawturkey]

Company Registration in Turkey

Overall, this article explores the intricacies of company establishment in Turkey within the framework of Turkish regulations. Designed as a handbook for investors, including foreigners, it outlines the essential legal steps for establishing a corporation in Turkey.

Company Establishment in Turkey

Establishing a company in Turkey can be a strategic move for many businesses due to its dynamic economy and strategic location. This guide will walk you through the key steps and considerations for successful company establishment in Turkey.

Main Legal Instruments Applicable

The Turkish Commercial Code (Numbered 6102) is the primary legislation governing company establishment in Turkey. Depending on the type of company, the Turkish Code of Obligations (Numbered 6098) and the Turkish Civil Code (Numbered 4721) also apply under Article 126 of the Turkish Commercial Code. These legal frameworks ensure that all aspects of company formation are regulated comprehensively.

Legal Personality of Companies

Under Article 125 of the Turkish Commercial Code, commercial companies in Turkey have a legal personality. This means a company acquires its legal personality upon registration with the Trade Registry, making it a separate legal entity. Consequently, all commercial companies can benefit from all rights and undertake obligations within the framework of Article 48 of the Turkish Civil Code. However, those who conduct transactions on behalf of the company before registration may be held personally responsible for those actions.

Can Foreigners Open a Company in Turkey?

Yes, foreigners can establish companies in Turkey. The Foreign Direct Investment Law (Numbered 4875), enacted in 2013, grants foreign investors the same rights as Turkish citizens. This legislation ensures that foreign investors are subject to equal treatment with domestic investors. The principles and standards in the Turkish Commercial Code facilitate the establishment of foreign-led companies in Turkey.

Types of Companies to Incorporate in Turkey

There are five main types of companies that can be established in Turkey according to Articles 42 and 43 of the Turkish Commercial Code:

Collective Company

Commandite Company

Cooperative Company

Limited Company

Joint Stock Company

Each type has its own set of regulations and requirements, allowing investors to choose the one that best suits their business needs.

How to Register a Company in Turkey

Registering a company in Turkey involves several key steps. Importantly, the incorporation procedures can be carried out electronically through the Central Registry System (MERSİS). The ease of the company formation process is a significant factor in attracting foreign investments to Turkey. The Turkish Commercial Law allows for the establishment of single-shareholder joint stock companies or single-member limited liability companies, further simplifying the process.

Our expert lawyers are ready to assist you in every step of the company registration process in Turkey.

Steps to Establish a Company in Turkey

To establish a company in Turkey, investors must complete several critical actions. Proper preparation, performance, and submission of the necessary paperwork are crucial. The common requirements for company establishment in Turkey include:

Preparation and signing of the company contract by founders.

Preparation and approval of the signature declarations of company officials.

Payment of Competition Authority share and cash capital.

Submission of relevant documents and completion of the company registration by the Trade Registry.

Taxation Liabilities for Companies in Turkey

In general, companies in Turkey are subject to a standard corporate income tax rate of 20%. However, finance-centric companies, including banks, are subject to a higher rate of 25%. It is important for new companies to understand their taxation obligations to ensure compliance with Turkish tax laws.

Conclusion

Establishing a company in Turkey offers numerous opportunities for investors due to the country's strategic location and dynamic economy. By understanding the legal framework and following the required steps, you can successfully establish your business in Turkey. With the help of expert legal counsel, navigating the company registration process becomes straightforward and efficient. Whether you are considering company registration in Turkey, company formation in Turkey, or company establishment in Turkey, this guide provides a comprehensive overview to help you get started.

[letsmoviz]

État d’avancement | 21 Août 2023

𝕃𝔼𝕋𝕊𝕄𝕆𝕍𝕀ℤ 🍿 État d’avancement | 21 Août 2023 𝗙𝗥 𝗠𝗜𝗦𝗘 𝗘𝗡 𝗟𝗜𝗚𝗡𝗘 : Test version (MVP) / Prévue en 2024. La rédaction des premiers jets des documents suivants sont finalisés. 🔎 Les révisions sont prévues du 22 Août au 1er Septembre 2023. ▪️ Révision du plan d'affaires et ses annexes (finalisé à 90 %). Il manque les annexes et les projections financières prévues en septembre 2023. (1er jet) ▪️Révision du cahier des charges incluant l'arborescence. Document faisant partie de l'analyse fonctionnelle. (1er jet) ▪️Un tunnel de vente a été rédigé. (1er jet) ▪️Révision de l'étude de marché. (1er jet) --- 𝗔 𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 : ✍️💻 Document promotionnel : Mise à jour de la version en français et traduction du document en anglais (début septembre 2023). _ Actuellement disponible en français (en ligne sur le microsite web de Letsmoviz - à télécharger). https://lnkd.in/eTt2gFuv ▪️Révision du dossier de commandites (ébauche) - Automne 2023. --- 𝗘𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂 : ✍️💻 Liste des produits/services par secteurs d'activités qui pourraient être placés dans les films. (Un document en continu) --- ▪️Formation prévue en septembre 2023

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[expert-retour-affectif]

RITUEL D'ENVOÛTEMENT D'AMOUR AVEC MIROIR ET SIFFLET EFFICACE

RITUEL D'ENVOÛTEMENT D'AMOUR AVEC MIROIR ET SIFFLET EFFICACE Rituel envoûtement d’amour puissant efficace avec miroir et sifflet du voyant marabout Professeur ONI KOLEDEHOU pour faire revenir dans l'immédiat votre partenaire qui s'éloigne de vous ou qui vous a quité. Grâce au secret du culte vodoun et les pratique mystique de culte divinatoire le marabout voyant Professeur ONIKOLEDEHOU a le pouvoir bien sur avec l'aide du fétiche GAMBADA peut appeler l’esprit de votre partenaire pour l'attacher encore plus a votre unions a l'aide du puissant miroir qui va influencer les rêves du sujet et le sifflet sacré vodoun pour appelé son esprit en plein midi ou le soleil est ardente. Afin de lui dictée a son esprit tous ce que nous lui voulons tous vos souhait ses engagement envers votre relations et l'aider par des énergies pour convertis son cœur pour qu'il commence par respecter ses responsabilité envers votre personne.

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Rituel d'envoûtement d'amour ou le retour affectif: qu’est-ce que c’est ?

Comme son nom l’indique, le retour affectif consiste à faire revenir l’être aimé grâce à des rituels de magie puissant. Ce type de rituel permet également de résoudre des conflits conjugaux, et de retrouver une harmonie au sein du couple.

Pourquoi faire un rituel d'envoûtement d'amour? Parce que ces rituels de magie permettent de combattre les effets de l’envoûtement néfaste de mauvais oeil. Mais aussi pour se protéger des nuisances causées par les rituels de magie rouge.

Il est important de savoir que les envoûtements de magie noire se pratiquent pour obtenir des buts précis. Des rituels magiques peuvent être réalisés pour créer des disputes et semer la zizanie au sein d’un couple. Ce qui empêche leur évolution sur le plan sentimental. Et selon le genre de rituel d'envoûtement d'amour de magie noire, ils peuvent malheureusement provoquer une séparation ou un divorce. Un rituel de retour affectif puissant et efficace réconcilie les couples. Il vous protège durablement contre toutes les actions occultes.

Qui est responsable de vos blocages affectifs ?

Il peut être un rival amoureux qui agit par jalousie. Cela peut être un(e) ex petit(e) ami(e) manipulé(e) par la vengeance. Parfois ce sont les beaux parents qui n’acceptent pas leur gendre ou leur belle fille. Ces cas sont les plus courants.

Soit ces personnes mal intentionnées s’occupent elles-mêmes de faire les rituels de magie rouge. Soit elles sollicitent ce type de sorcelleries auprès des marabouts et sorciers africains pour nuire a votre couple.

Le plus souvent elles commanditent leurs travaux de magie noire pour nuire volontairement à des couples. Il est fréquent que ces personnes soient des membres de la famille du conjoint.

Ces pratiques malsaines provoquent de sérieux dégâts dans la vie quotidienne des personnes ciblées. Ces dernières sont alors privées de leur libre arbitre. Elles subissent en permanence des influences occultes pendant une période d’envoûtement.

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Certains rituel de retour affectif sont réalisés en fonction du cycle lunaire. C’est pourquoi la nouvelle lune est pris en compte pour l’élaboration d’un travail précis.

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Comment savoir si un rituel de retour affectif fonctionne ?

Un retour affectif qui fonctionne permet de constater un résultat avant la fin du rituel. Il se produit petit à petit des changements de comportement. Il existe différents signes révélateurs.

La réconciliation se traduit par une meilleure communication entre les deux personnes. Les échanges sont plus fluides et harmonieux.

Un rituel de retour affectif efficace et rapide peut se produire en quelques jours. Cela dépend des circonstances et principalement de l’envoûtement à enlever. Plusieurs facteurs sont aussi à ne pas négliger pour obtenir la réussite.

Notes importantes sur le Rituel de retour affectif

Evidemment, je ne révèle pas tout les différentes façons de procéder. Néanmoins sachez que mes pratiques de haute magie rouge ne comportent strictement aucun danger, ni risque de choc en retour. Je vous explique tout cela de vive voix par téléphone.

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