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Favorite tweets: https://t.co/IZR810OyHPDas geht ja schon seit Jahren so ... und dann denke ich eine christliche Partei muss doch christlich sein wenn christlich draufsteht das sage ich als Christ.— Frank Ix (@multitain) March 6, 2021
http://twitter.com/multitain
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What is manblk? Is it a new group? Got any recommendations of videos to watch for a newbie?
HELLO the man blk is a ten member multitainer group (aka model acting singing) from stardium ent which is a new company started last year by fantagio music’s former ceo, ceo na
pls love them you can find a masterlist here!
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Nueva entrada en nuestro sitio: Jóvenes festejan su día mostrando todo el potencial que despliegan – Edicion Impresa
En el día de la Primavera y la Juventud, una parte de esta generación demuestra que con empeño y esmero se puede llegar a cumplir los sueños. Aconsejan en ese sentido a no darse por vencido, apostar al trabajo y el emprendedu- rismo para lograr una mejor calidad de vida. Afirman que todo comienzo se torna difícil, pero que nada es imposible.
Desarrollan su arte sobre piedras
LUQUE (Gladys Villalba Jara, corresponsal). Gabriel (27), Israel (28) y Hernán (32) son los hermanos Duete que transforman pequeños escombros en verdaderas obras de arte. Llaveros, mapas, logotipos, regalos empresariales, veladores, cuadros y más forman parte de algunas de las creaciones del emprendimiento “Piedrarte Duete”.
Manifestaron que todo arrancó tras un trabajo práctico. “Mi hermano Hernán estaba cursando la carrera de Ingeniería en Ecología Humana y tenía una materia que se llamaba técnica artesanal. Su trabajo práctico tenía que ser novedoso. Desde chico trabajamos con nuestro padre en revestimiento de piedras a nivel de grandes obras y en casa tenemos muchos restos de piedras y mamá nos dijo si por qué no usamos eso y se nos ocurrió hacer un trabajo similar al de papá, pero en miniatura y decidimos hacer un mapa del Paraguay”, cuenta Gabriel.
Ambos aseguran que las exposiciones en las cuales participan se constituyen en las mejores oportunidades para que la gente conozca sus trabajos y le hagan pedidos empresariales. En este día, los hermanos aconsejan a los jóvenes buscar y explotar el talento que tienen.
Resaltan a incansable trabajador
ITACURUBÍ DEL ROSARIO, San Pedro (Sergio Escobar Rober, corresponsal). Celestino Soto es un joven que se destaca en el trabajo de artesanía en cueros y fabricación de arreame para cachapé y artículos para la estancia. El artesano trabaja con un vecino en la confección de todo tipo de elementos derivados de esta materia prima.
Según relata, su profesión y la calidad de los artículos elaborados artesanalmente, que son distribuidos en las casas comerciales de la ciudad y otras localidades del interior, permitieron que más gente le conozca.
Comentó que desde pequeño tuvo interés en esta ocupación, y que eso es el resultado del aprendizaje que le debe a la familia Albares, donde trabaja desde muy joven y prácticamente se convirtió en el principal responsable de la fábrica, según expresa uno de los dueños, Eligio Albares, quien calificó a Celestino como una persona muy responsable.
“Este joven es muy querido porque es trabajador y experto en su profesión; no hay cosa que no pueda fabricar del material de cuero. Por eso nosotros le consideramos como nuestro brazo derecho”, refirió.
Los contenedores le cambiaron la vida
Marco Andre Kroker Toews, de profesión abogado, olfateó un importante nicho en los containers. Años atrás dejó el bufete de abogados que integraba para entregarse de lleno al negocio que lleva por nombre “Multitainer”, dedicada a la venta y alquiler de contenedores marítimos acondicionados.
Relata que todo se inició en un viaje al exterior en el 2010, cuando observó el uso que daban a los contenedores. Esto impulsó a que dos años después conformara una sociedad anónima, la cual opera en la ciudad de Mariano Roque Alonso. El joven empresario resalta que el crecimiento fue progresivo y que también tuvo sus tropiezos. “Lo que más costó fue conseguir gente capacitada para ofrecer un producto terminado”, afirma. En cuanto a la experiencia en este rubro, indica que es gratificante y que junto a su equipo aprende algo nuevo todos los días.
Actualmente, su firma comercializa un promedio de 280 unidades de contenedores al año y tiene una flota de 60 unidades para alquiler. Entre las obras en las que su negocio fue partícipe se destancan al restaurante Pakurí, el espacio LAIF de CasaCor, algunos espacios de los food parks, entre otros.
Kroker aconseja a la juventud cumplir con lo que se comprometen y tratar de hacer el trabajo de la mejor manera posible.
Ser piloto es su mayor sueño
VILLA HAYES, Dpto. de Presidente Hayes (Rocío Portillo, corresponsal). Camila Violeta Barrios Silva (18) se abrió paso al mundo de la fotografía que hoy se constituye en su principal fuente de ingresos y con la cual solventa sus estudios para ser piloto. “Desde siempre me apasionaron las fotografías. A los 15 años y estando en Málaga (España) con mi mamá Mirtha estudié dos años fotografía, pero mi gran pasión es el ser piloto de aviones. Regresé a Paraguay ya que la carrera que quiero seguir es costosa allá”, relató.
Tras estudiar también en el Instituto de la Imagen, hoy la joven realiza trabajos para sesiones familiares, bodas, bautismos y más.
Así y con la ayuda de su madre desde España, la joven inició las clases para piloto privado, cuyo costo es de G. 40 millones por todo un año. Afirma que todo joven debe fijarse metas para triunfar y aprovechar las oportunidades.
Con persistencia logró escalar
Christian Andrés Cristaldo Barrios (29), oriundo del distrito de Coronel Martínez y de profesión ingeniero comercial, trabajó 12 años en una panadería. Siempre soñó con tener un emprendimiento propio; fue así como en el 2012 vio la manera de ingresar al Abasto Norte.
Como no disponía de capital y no lograba acceder a un crédito financiero, prestó dinero y algunos electrodomésticos de sus familiares para así arrancar con una bodega que lleva por nombre “Chuchu”. Alegó que todo costó al principio, pero que pudo superar con esfuerzo.
“Me dieron la oportunidad de alquilar un pequeño salón y pagar la llave a cuotas”, expresó. Actualmente, su emprendimiento comercializa bebidas con y sin alcohol al público mayorista y minorista, cuenta con cuatro locales y 18 personas trabajando con él. “No hay ninguna fórmula mágica para sobresalir. Es trabajar, trabajar, trabajar”, acotó.
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Hat man sich als Startup dazu entschlossen, das Geld für einen TV-Spot in die Hand zu nehmen, muss es meist ganz schnell gehen: Storyboard, Location, Schauspieler, Filmteam, Klappe und Action. Aber gerade junge Unternehmen, die ihre Produkte oder Dienstleistungen online verkaufen, sollten ihre Online-Werbung und Social Media-Auftritte nicht außer Acht lassen. Mit etwas Mehraufwand kann man eine Geschichte nicht nur fürs Fernsehen, sondern auch fürs Netz aufbereiten – ohne dafür mehrere Drehs organisieren zu müssen. Das Problem: In Startups fehlen meist sowohl die finanziellen als auch die personellen Ressourcen, um umfassende Marketingmaßnahmen auf die Beine zu stellen. Dabei gestalten alle Kanäle am Ende das Bild, das der Konsument von einem Unternehmen hat – gerade von einem Unternehmen, das neu auf dem Markt ist. Sieht der potentielle Kunde einen Werbespot im Fernsehen, sollten Webseite, Online-Shop, Social Media, Display-Werbung und vielleicht sogar Offline-Angebote eine kongruente Markenwelt bilden. Dabei sollte der TV-Spot keineswegs eins zu eins übertragen werden. Eine andere Perspektive, ein neuer Twist oder eine andere Weiterführung der Geschichte belohnen den Kunden dafür, dass er sich weiter mit der Marke beschäftigt. Ressourcen clever nutzen Aus jeder Produktion lässt sich ein „TV-Spot Plus“ machen. Denn es gibt viele Synergien, die bei einem Dreh genutzt werden können. Mit etwas mehr Budget lässt sich deutlich mehr Output generieren. Als Faustformel gilt: Rund 25 Prozent mehr Budget können – bei entsprechender Planung und Konzeption – 100 Prozent mehr Performance bringen. Für Pre-Briefing und Ideenentwicklung sollte man etwas mehr Zeit einplanen, denn den TV-Spot einfach nur in kleine Teile zu „filetieren“ funktioniert in den seltensten Fällen. Soziale Medien brauchen nicht nur eigene Formate und Längen, sondern oft auch eine andere Erzählweise. Auf Facebook werden Videos beispielsweise häufig ohne Ton angesehen – die Filme müssen daher auch stumm verständlich sein oder mit Untertiteln versehen werden. Apps wie Instagram und Snapchat haben ohnehin ihre eigene Ästhetik. Für Webseiten und Online-Shops bieten sich Stills oder GIFs an, die die Optik des Spots aufgreifen. Da die Welt der sozialen Medien sehr schnelllebig ist, ist es sinnvoll, die Planung so flexibel zu gestalten, dass auch kurzfristig Änderungen vorgenommen werden können. Mehrere Dreh-Teams Steht das inhaltliche Konzept, geht es an die organisatorische Planung. Neben dem eigentlichen Dreh-Team muss eine Second, vielleicht sogar eine Third Unit eingeplant werden. Dies müssen nicht zwingend teure Kamerateams sein. Je nach benötigtem Material kann eventuell auch ein Fotograf Bild und Bewegtbild produzieren. Außerdem wichtig: Planen und verhandeln sie von Anfang alle Rechte, bevor Sie Darsteller und Team buchen. „Nachforderungen“ der Darsteller beispielsweise für Online-Buyouts, also die Veräußerung der Rechte für ein pauschales Honorar, werden oft zum Budgetproblem, wenn einem mal eben noch einfällt, dass das Video zusätzlich auch auf Facebook & Co. laufen soll. Unbegrenzte Möglichkeiten Mit entsprechender Planung lassen sich im Rahmen eines Drehs für einen TV-Spot sowohl Bewegtbild als auch Fotos und Stills für zahlreiche Verwendungszwecke produzieren. Dazu gehören beispielsweise Spin-offs des eigentlichen Spots, Making-of-Videos und Bilderstrecken, Trailer zur Kampagnenankündigung, Tutorials, Motive für Banner oder Cinegraphs (bewegte Banner), Fotos für die eigene Webseite und die Social Media-Kanäle und vieles mehr. Darüber hinaus hat sich auch ein Gamification-Ansatz bewährt: Über Microsites, Apps oder auf Facebook können Spiele oder Gewinnspiele das Markenerlebnis unterstützen. Ein sauberes Beispiel Je besser die zentrale Kommunikationsidee, desto einfacher ist sie in die verschiedenen sozialen Netzwerke übertragbar. Ein gelungenes Beispiel ist meines Erachtens Wingo. Der Schweizer Putzmittel-Hersteller hatte für den französischen Markt eine ungewöhnliche Idee zur Visualisierung seiner Putzkompetenz: die Mafiafamilie von „Don Lavaggio“ – denn niemand ist besser darin, Spuren zu beseitigen, als Experten für vorzeitiges Ableben. Aus dieser Grundidee ergeben sich vielfältige Handlungsstränge: Pre-Roll Ads für YouTube, Tutorials „So reinigen Sie Messer richtig“ und kurze Snippets zur Spurenbeseitigung. Fazit Einen TV- oder auch Online-Spot zu produzieren, ist ein großer finanzieller und organisatorischer Aufwand für ein Startup. Ist diese Investition erst einmal beschlossen, sollte man mit guter Planung so viel wie möglich Output rausholen – ganz nach dem Motto „Erst denken, dann handeln“. Etwas mehr Budget und eine durchdachte Organisation können zu virtuosen Ergebnissen über mehrere Kanäle hinweg führen und den Marketingerfolg nachhaltig steigern. Nehmen Sie sich vor dem nächsten Dreh also die Zeit – aus jeder Spot-Idee lässt sich garantiert noch mehr herausholen! Über den Autor Ewald Pusch ist Geschäftsführer von Neverest, der Komplettagentur für Film, Bewegtbild und Multitainment Branding. Die Agentur wurde 2008 von Pusch gegründet. Zuvor war er zwei Jahrzehnte bei der Agenturgruppe Serviceplan und Kreativ-Geschäftsführer der Serviceplan Erster Werbeagentur GmbH. Pusch ist gelernter Grafikdesigner und Dozent der Texterschmiede. Kennen Sie schon unseren #StartupTicker? Der #StartupTicker berichtet tagtäglich blitzschnell über die deutsche Start-up-Szene. Schneller geht nicht!
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