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『サピエンス全史』のユヴァル・ノア・ハラリ氏、 “新型コロナウィルス”についてＴＩＭＥ誌に緊急寄稿！｜Web河出

2020年3月15日「TIME」誌記事 人類はコロナウイルスといかに闘うべきか――今こそグローバルな信頼と団結を ユヴァル・ノア・ハラリ＝著 （歴史学者・哲学者。世界的ベストセラー『サピエンス全史』、『ホモ・デウス』、『21 Lessons』著者）柴田裕之＝訳

　多くの人が新型コロナウイルスの大流行をグローバル化のせいにし、この種の感染爆発が再び起こるのを防ぐためには、脱グローバル化するしかないと言う。 壁を築き、移動を制限し、貿易を減らせ、と。 だが、感染症を封じ込めるのに短期の隔離は不可欠だとはいえ、長期の孤立主義政策は経済の崩壊につながるだけで、真の感染症対策にはならない。 むしろ、その正反対だ。 感染症の大流行への本当の対抗手段は、分離ではなく協力なのだ。

　感染症は、現在のグローバル化時代のはるか以前から、厖大ぼうだいな数の人命を奪ってきた。 14世紀には、飛行機もクルーズ船もな…

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コロナ危機　精神の毒にワクチンを 集英社新書プラス

マルクス・ガブリエル 2020.4.3

　精神の毒にワクチンを

　私たちはみな同じ船に乗っている。 とはいえ、そこに新しいことは何もない。 21世紀とは、グローバル化という現象の感染が拡大した世紀だ。 コロナウイルスが明らかにしたのは、すでに長らく生じていた事態にすぎない。 つまり、私たちには、まったくもって新しいグローバルな啓蒙の理念が必要なのだ。

　ここで、ペーター・スローターダイクの表現を用いて、そのことを新たに解釈しよう。 私たちに必要なのは、共産主義Kommunismusではなく、共免疫主義Ko-Immunismusである。 そのためには、競争的な国民文化、人種、年齢集団、階級に私たちを分断する精神の毒に抗するワクチンを打たねばならない。

　今、私たちは、前例のないヨーロッパの連帯によって、病人と老人を守っている。 そのために、私たちは子供を隔離し、教育機関を閉鎖し、医学上の例外…

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気味が悪いくらいそっくり......新型コロナを予言したウイルス映画が語ること | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

気味が悪いくらいそっくり……新型コロナを予言したウイルス映画が語ること | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

2020年04月08日（水）18時37分 ニューズウィーク日本版編集部

公衆衛生の本質とは何かということ。

それは私たちが互いに背負う義務だ。 互いに距離を保ち、手をしっかり洗い、体調が悪くなったら家から出ない。 この3つは、真っ先に実行すべき実に優れた対策だ。 科学的・薬学的な治療法が見つかるまでは、人間こそが「治療法」なのだ。

情報源: 気味が悪いくらいそっくり……新型コロナを予言したウイルス映画が語ること | ワールド | for WOMAN | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

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アフターコロナの中国、約7割の小売業がオンラインチャネル拡大へ、食品スーパーはサプライチェーン強化に進む_【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

　ニールセン中国 社長 ジャスティン・サージェントは「新型コロナウイルスの感染拡大が中国の小売業界にとって大きな試練であることは間違いありません。 しかし、中国の小売企業は総じて、この非常に不安定な環境において優れた柔軟性と回復力を見せています。 多くの小売企業がリソースを迅速に整え、急激に変化する状況に機敏に対応し、ビジネス戦略の見直しを行いました。この危機からはビジネスチャンスも生まれており、新型コロナウイルスの感染拡大が小売業界の発展を加速させるだろうとの見方もあります」と述べている。

中国の小売企業が直面した課題と対応

　調査では、春節の間に状況が二極化したことが分かっている。 調査対象の小売企業のうち42％が昨年の同時期と比較して売上が減少したと回答、このうち29％は売上が大幅に減少したとしている。 対照的に、小売企業の44％が売上の増加を報告し、28％が著しい成長を遂げたとしてい…

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コトラー教授緊急寄稿「新型コロナ、ニューノーマルつくる契機に」：日経ビジネス電子版

フィリップ・コトラー 米ノースウエスタン大学ケロッグスクール教授 2020年4月16日

全3033文字 経営学の泰斗、コトラー教授は新型コロナウイルスの影響が「ニューノーマル」をもたらすとみる。 経営者は新しい状況に適応しながら、回復力を高め、創造力を発揮すべきだ。 決断を誤れば、ブランド価値の毀損にもつながりかねない。

　新型コロナウイルスの感染拡大が世界中を襲っている。 「コロナ・パンデミック」に対して、私たちはまず、それを撲滅するために全力を尽くさなければならない。

　現代人は自然を征服できると信じて生きてきた。 しかし、結局のところ、自然は私たちを征服する能力を持っている。 それを示すのが今回の出来事だといえるだろう。 細菌やウイルスは地球上にある生命の一部であり、我々は細菌やウイルスといっしょに暮らしながら、それらをコントロールすることを学ぶ必要がある。

　大変な状況だが、これは…

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100年前の内務省報告書、新型コロナで注目：朝日新聞デジタル

2020年4月15日 17時00分

　100年前に「スペイン風邪」が大流行した当時の内務省の報告書に注目が集まっている。 新型コロナウイルスの感染拡大を受け、カミュ『ペスト』が異例の売れ行きで話題だが、小説だけでなく、かつて刊行された感染症にまつわる本がじわじわ売れている。 全容がまだ見えないウイルスと向き合う手がかりを、本に求める読者が増えているようだ。

　2008年に刊行された『流行性感冒　「スペイン風邪」大流行の記録』（東洋文庫）は、1922年刊行の内務省衛生局による報告書に解説を付けた一冊だ。 解説を書いている仙台医療センターのウイルス疾患研究室長・西村秀一が、古書として出回っていたこの本を入手したのが刊行のきっかけだ。 「現代に復活させようという強い思いが生まれた」と記している。

内務省衛生局編『流行性感冒』（東洋文庫）

　品切れ状態だったが、3月末に、ウェブで無料公開（4月…

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令和2年4月22日 高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部（ＩＴ総合戦略本部）・官民データ活用推進戦略会議合同会議 | 令和2年 | 総理の一日 | ニュース | 首相官邸ホームページ

令和2年4月22日 高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部（ＩＴ総合戦略本部）・官民データ活用推進戦略会議合同会議 | 令和2年 | 総理の一日 | ニュース | 首相官邸ホームページ

高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部（ＩＴ総合戦略本部）・官民データ活用推進戦略会議合同会議 令和2年4月22日 　令和２年４月２２日、安倍総理は、総理大臣官邸で第７７回高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部（ＩＴ総合戦略本部）及び第８回官民データ活用推進戦略会議を合同で開催しました。

　会議では、ＩＴ新戦略策定に向けた方針について意見交換等が行われました。

　総理は、本日の意見交換を踏まえ、次のように述べました。

「皆様、今日は大変お忙しい中、御参加を頂きまして、誠にありがとうございました。 　現在、世界中で新型コロナウイルス感染症が猛威を振るっておりますが、ＩＴやビッグデータなど、あらゆるテクノロジーを駆使して、これに対峙（じ）していかなければなりません。 　政府としても、テックチームを発足させ、携帯電話の情報を活用した、各地における混雑状況の見える化などの取組を進めています。

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PROFILE | 山中伸弥による新型コロナウイルス情報発信

HOME > PROFILE 幹細胞の研究者です。 感染症や公衆衛生の専門家ではありません。 しかし、人類への脅威となった新型コロナウイルスに対し、医学研究者として何かできないかと考え、情報発信を始めることにしました。 自分でホームページを作るのは15年ぶりですが、頑張って最新情報を発信していきたいと思います。 私自身、研究所長として組織の対応を迅速に決断する必要があります。 そのためには、根拠や出典が明確な最新の情報を集めなければなりません。 皆さんと一緒に、学んで行きたいと思います。 名称 京都大学iPS細胞研究所 代表者 山中伸弥

情報源: PROFILE | 山中伸弥による新型コロナウイルス情報発信

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「人文知」軽視の政権は失敗する　藤原辰史さん寄稿：朝日新聞デジタル

2020年4月26日 7時00分

寄稿　藤原辰史・京都大学准教授（農業史・環境史）

　ワクチ���と薬だけでは、パンデミックを耐えられない。 言葉がなければ、激流の中で自分を保てない。 言葉と思考が勁（つよ）ければ、視界が定まり、周囲を見わたせる。 どこが安全か、どこで人が助けを求めているか。 流れとは歴史である。 流れを読めば、救命ボートも出せる。 歴史から目を逸（そ）らし、希望的観測に曇らされた言葉は、激流の渦にあっという間に消えていく。

　宮殿で犬と遊ぶ「ルイ16世」の思考はずっと経済成長や教育勅語的精神主義に重心を置いていたため、危機の時代に使いものにならない。 IMFに日本の5・2%のマイナス成長の予測を突きつけられ、先が見通せず右往左往している。 それとは逆に、ルイとその取り巻きが「役に立たない」と軽視し、「経済成長に貢献せよ」と圧力をかけてきた人文学の言葉や想像力が、人びとの思考…

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「1か月前はイギリスも日本と同じだった！」連休前にニュース番組が注目した“衝撃”の事実(水島宏明) - 個人

「1か月前はイギリスも日本と同じだった！」連休前にニュース番組が注目した“衝撃”の事実(水島宏明) – 個人

水島宏明 | 上智大学教授・元日本テレビ「NNNドキュメント」ディレクター 4/25(土) 10:06

　事実上ゴールデンウィークに突入した日本。多くの国民が自宅に“ステイ”を求められる中で、平日最後となる金曜日（4月24日）の放送で各テレビ局の看板ニュース番組は「衝撃的な数字」を示して現状の危機を伝えた。

　衝撃的な数字の数々を見ると、もう日本はすでに市中で感染が広がり、ウイルスを持って外を歩き回る人だらけのイメージが見えてくる。事実、数字で見る限り、日本のいたるところで新型コロナウイルスを持つ人たちが広がっているのが現状だ。

イギリスで１か月前に強制的な外出制限を始めても死者数は56倍に激増

NHK『ニュースウォッチ９』が伝えた。

　イギリスでは約1か月前に外出制限を実施して最初の週末を迎えた。 　3月21日の映像には休日に大勢の人たちが公園で週末を楽しむ様子が映されている。 　3月…

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アフターコロナ に向けて、「長期不況」へ備える 広告業界 | DIGIDAY

アフターコロナ に向けて、「長期不況」へ備える 広告業界 | DIGIDAY

編集部 2020/3/24

広告主らは、コロナウイルスの急速な感染拡大による最初のショックを乗り越えつつある。 がその後には、不況というさらなる困難が待ち受けているようだ。

3月第1週にはそれまでの倍に近い、おびただしい数の広告主のイベントやローンチが延期され、移動も制限された。 広告主のあいだでは当初、コロナウイルスの経済への大きな影響は短期的との見方が多かったが、いまや各社は今後何カ月も続くであろう影響に備えている。 3月第1週、世界中の株式市場で不況の予兆が見られた。 投資家はコロナウイルスによる経済成長への悪影響を悲観し、ダウやS＆P、ナスダック、FTSE 100の上場企業の株価は連日、急激な下落に見舞われた。 大半の広告主役員が、コロナウイルスのパンデミックによって通常業務への復帰の見通しが立たない状況にあると語っている。

ある役員は、メディアの請求額が合計20億ドル（約220…

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藤原辰史：パンデミックを生きる指針——歴史研究のアプローチ

スパニッシュ・インフルエンザの過去は、現在を生きる私たちに対して教訓を提示している。 クロスビー『史上最悪のインフルエンザ——忘れられたパンデミック』『史上最悪のインフルエンザ——忘れられたパンデミック』（西村秀一訳、みすず書房、2004年）を参考にしつつ、まとめてみたい。

第一に、感染症の流行は一回では終わらない可能性があること。 スパニッシュ・インフルエンザでは「舞い戻り」があり、三回の波があったこと。 一回目は四ヶ月で世界を一周したこと。 一回目よりも二回目が、致死率が高かったこと。 新型コロナウイルスの場合も、感染者の数が少なくなったとしても絶対に油断してはいけないこと。 ウイルスは変異をする。 弱毒性のウイルスに対して淘汰圧が加われば、毒を強めたウイルスが繁殖する可能性もある。 なぜ、一回の波でこのパンデミックが終わると政治家やマスコミが考えるのか私にはわからない。 ちょっと現代…

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アフターコロナ世界はどう変わるのか、9つの視点｜Noritaka Kobayashi, Ph.D/小林慎和　#未来を変える出会いを増やす｜note

Noritaka Kobayashi, Ph.D/小林慎和 #未来を変える出会いを増やす 2020/04/19 00:44

連日、世界のコロナウイルス 関連ニュースを読み漁っています。まさに朝から晩まで。

今日、日本の感染者は1万人を超えました・・・ついに大台に来てしまいました。 スタートアップの経営者として、今回の危機をどのように捉え、それにどう立ち向かっているか、立ち向かうべきか。毎日考えに考えています。

今日は、我々社会人は、どうアフターコロナに備えていけば良いのか。 それを書いてみたいと思います。

目次 コロナ危機はいつまで続くのか？ アフターコロナで社会はどう変わるのか？ 1. ミーティング2.0 2. 対面2.0 3. 時間2.0 4. 人間関係2.0 5. 企業2.0 6. オフィス2.0 7. ビジネスチャンス2.0 8. 街2.0 9. 人類2.0と地球2.0 オンライン…

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アフターコロナの世界は｢ミニマリスト｣から｢備蓄｣の時代になる 各国は自国生産に回帰していくのか | PRESIDENT Online

アフターコロナの世界は｢ミニマリスト｣から｢備蓄｣の時代になる 各国は自国生産に回帰していくのか | PRESIDENT Online

備えることで「安心感や自由感を得る」

プレッパーについては、『“世界の終末”に備える「プレッパー」という人々を知っていますか』『“世界の終末”に備える「プレッパー」という人々を知っていますか』という記事が非常に詳しい。 こういう記述がある。

〈彼らにとっては、備えることこそが、恐怖に立ち向かい安心を得るための方法であり、自由に感じられるための方法なのだ。 これは、同じ「安心感や自由感を得る」という目的で、3.11以降の日本ではどちらかというと「モノを減らして身軽になる」という断捨離やミニマリズムの動きが強かったのに対して、やや対照的なマキシマリズムの動きだとも考えられる。〉

ミニマリズムとマキシマリズムという対置。 これはとても重要な指摘だと感じる。 コロナの時代に突入して、価値観は大きく変容していくかもしれないからだ。

余計なモノを持たないミニマリストは、昔の生活への回帰ではなく、実は…

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リアル店舗がネット通販に勝つ唯一の方法 | PRESIDENT Online

リアル店舗がネット通販に勝つ唯一の方法 | PRESIDENT Online

価格や品揃えでは、絶対に負ける PRESIDENT Online 森岡 毅

買い物の前提が「面倒なもの」ではダメ ――「マーケティングさえできればもっと伸びる」という業界は何でしょうか。

小売りと金融です。

いま、小売りはアマゾンに押されています。 アマゾンが巨大物流会社として世界を席巻するのは彼らの自由です。 問題は、日本の小売業がアマゾンに代表されるEC革命に対抗するビジネスモデルを持っていないこと。 日本の小売業の多くが「小売りの本質」を忘れている。

小売りの本質は、買い物自体の価値を消費者に提供することです。 でも日本の小売りがやっているのは、ナショナルブランドの商品をできるだけ安い価格で棚に並べること。 店の棚という「土地」を人に貸しているに過ぎませんから、テナントで儲けている不動産業と同じです。

どの店も似たり寄ったりで、新しい発見も提案もないから、店に行ってもつまらない。 そ…

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売上激減の外食｢デリバリーとテイクアウト頼み｣ではやがて限界が来る

入念に準備していても1割以下 PRESIDENT Online 佐藤 昌司

新型コロナウイルスの感染拡大が、外食・小売りチェーンに深刻な影響を及ぼしている。 店舗経営コンサルタントの佐藤昌司氏は「頼みの綱はデリバリーとテイクアウトだが、それだけではやがて限界が来る」という——。 「出前館」と、宅配寿司「銀のさら」などを運営するライドオンエクスプレスホールディングスは飲食店支援のために「飲食店向け緊急雇用シェア」を実施すると発表している。 写真＝出前館プレスリリース

サイゼリヤの3月既存店売上高は21.5％減

新型コロナウイルスの感染拡大が、外食・小売りチェーンに深刻な影響を及ぼしている。 ファミリーレストラン大手のサイゼリヤは、3月の既存店売上高が前年同月比21.5％減だったと発表した。 三越伊勢丹ホールディングス（HD）では、3月の国内百貨店の既存店売上高（速報値）が35.1％減となって…

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1カ月休業しただけで5カ月分の利益が消える

1カ月休業しただけで5カ月分の利益が消える

今回の緊急事態宣言によって、多くの商業施設が2020年5月6日まで休業を発表しました。そして、東京都では飲食店営業は原則20時までとなりました。これを機に、5月6日まで営業を中止するというお店はかなり多くなりました。仮に、先ほどのお店で1カ月の売り上げが完全に止まった場合は以下のようになります。 1カ月の売り上げが完全に止まった場合

たった一月で5カ月分近くの営業利益が無くなりました。

1カ月の原価＝5カ月分の営業利益

｢1カ月休業で5カ月の利益が消える｣一目で分かる飲食店の収益構造 なぜコロナ禍は飲食店を殺すのか

情報源: ｢1カ月休業で5カ月の利益が消える｣一目で分かる飲食店の収益構造 なぜコロナ禍は飲食店を殺すのか (3/5)