#पैसा दो गुना करने के मौके

[chaitanyabharatnews]

पीएम मोदी ने दी बजट पर अपनी प्रतिक्रिया, कहा- बजट के दिल में गांव-किसान, ऐसे बजट कम ही देखने को मिलते हैं

चैतन्य भारत न्यूज वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने सोमवार को लोकसभा में बजट पेश किया। जिसके बाद प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने आम बजट पर अपनी प्रतिक्रिया दी। पीएम मोदी ने कहा कि ये बजट नए भारत के आत्मविश्वास को उजागर करने वाला बजट है। बजट देश के इंफ्रास्ट्रक्चर में बदलाव लाएगा, साथ ही युवाओं को कई मौके देने का काम करेगा। पीएम मोदी ने कहा कि इस बजट के दिल में गांव और किसान हैं। पीएम मोदी ने कहा कि ऐसे बजट कम ही देखने को मिलते हैं, जिसकी शुरुआत में अच्छे रिस्पॉन्स आए। बजट को लेकर पीएम मोदी बोले कि चुनौतियों के बावजूद हमारी सरकार ने बजट को ट्रांसपेरेंट बनाने पर ज़ोर दिया। पीएम मोदी ने कहा कि भारत कोरोना काल में काफी प्रो-एक्टिव रहा है। अपने संबोधन में प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने कहा कि हमने बजट के जरिए देश के सामने प्रो-एक्टिव होने का संकेत दिया है। पीएम मोदी ने कहा कि इस बजट में जान भी और जहान भी पर जोर दिया गया है। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने कहा कि इस बार के बजट में दक्षिण से लेकर उत्तर और पूर्व के सभी राज्यों पर जोर दिया गया, समुद्र से लगे राज्यों को इकॉनोमिक रूप से मजबूत करने का फैसला किया गया है। बजट में ऐसे कई फैसले लिए गए हैं, जिनसे रोजगार देने वाले अवसर पैदा किए गए हैं और किसानों की आय बढ़ाने में मदद की जाएगी। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने कहा कि आत्मनिर्भर भारत के इस शानदार बजट के लिए वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण और उनकी टीम को बधाई। केंद्रीय गृह मंत्री अमित शाह ने भी सोमवार को बजट की तारीफ की, उन्होंने कहा कि कोरोना महामारी में इस वर्ष का बजट बनाना निश्चित रूप से एक जटिल काम था। पीएम नरेंद्र मोदी के मार्गदर्शन में वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने एक सर्वस्पर्शी बजट पेश किया है। यह आत्मनिर्भर भारत, 5 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था, किसानों की आय दो गुना करने के संकल्प का मार्ग प्रशस्त करेगा। बता दें सोमवार को वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने बजट पेश किया, जिसमें मुख्य रूप से स्वास्थ्य सेक्टर पर जोर दिया गया। हालांकि, इस बार टैक्स स्लैब में किसी तरह का बदलाव नहीं हुआ है। ऐसे में मिडिल क्लास को जैसी उम्मीद थी, वैसा कुछ देखने को नहीं मिला है। बजट 2021: वित्त मंत्री ने किए ये बड़े ऐलान, आम आयकरदाता को टैक्स में राहत नहीं, इलेक्ट्रॉनिक सामान होंगे महंगे भारत का बजट होता है 30 लाख करोड़ का, जानिए सरकार के पास कहां से आता है इतना पैसा बजट 2021: टिकरी बॉर्डर पर की गई ऐसी सुरक्षा जैसी अंतरराष्ट्रीय सीमा पर भी नहीं है, बनाई गई आठ लेयर की सुरक्षा दीवार Read the full article

[amit-1998]

जस्टिन और कोरी विलियम्स: लॉस एंजिल्स के भाइयों ने 'साइकिलिंग सुपरस्टार' का निर्माण किया BBC News report जस्टिन कहते हैं, लोग इस तथ्य को स्वीकार नहीं करना चाहते हैं कि यदि आप काले हैं तो आपको 10 गुना अधिक मेहनत करनी होगी। कैलिफोर्निया में एक गर्म दिन पर हार्ड कंधे पर बैठे, जस्टिन विलियम्स टूट गया था। पैसिफिक कोस्ट हाइवे के किनारे एक भयानक गर्मी की धुंध के माध्यम से, वह गुजरते ट्रकों और कारों को धूल की चादरें मारता हुआ देख रहा था, जिससे उसका गला दब गया। अपनी बाइक के बगल में मलबे के ढेर पर आराम करते हुए, वह मुश्किल से एक उंगली उठाने में सक्षम था, अकेले अंगूठे को लिफ्ट करने दिया। विलियम्स की साइकिल सही क्रम में थी। वह गिर नहीं गया था, लेकिन न तो उसका मस्तिष्क और न ही शरीर काम कर रहा था जैसा कि उसे चाहिए। वह 'बॉन्डेड' करेगा - जब शरीर का ब्लड शुगर इतना कम होता है तो आप धीरज से सीधे सोच सकते हैं, और आपके पैर अब पैडल नहीं बदल सकते हैं। वह निराश, असहाय और भ्रमित था। आखिरकार एक कार ने खींच लिया, और संयुक्त राज्य अमेरिका के भविष्य के राष्ट्रीय मानदंड रेसिंग चैंपियन को बचा लिया गया। उसकी चाची द्वारा। मेरी पहली उचित सवारी के लिए, मेरे पिताजी ने मुझे 70 मील की दूरी पर ले लिया, विलियम्स बताते हैं। लेकिन सवारी में समस्या नहीं थी - उसने मुझे खाने और पीने के माध्यम से प्रशिक्षित नहीं किया। मेरे पिताजी को बहुत दर्द और पीड़ा का सामना करने की आदत थी और वह अड़े थे। मुझे बाइक चलाने के बारे में गंभीर होना चाहिए। साइकिलें महंगी हैं। उन्होंने मुझसे कहा: 'यह कोई खेल नहीं है और अगर मैं आप में निवेश करने जा रहा हूं। , आपको गंभीर होने की जरूरत है। यह असली पैसा है। Fatherविलियम्स, अपने पिता केल्मन और छोटे भाई कोरी के साथ 17 साल की उम्र में चित्रित, तब 11. इस समय जस्टिन मेजर विकास की दौड़ में था विलियम्स के पिता कैलमन, बेलीज के बेहतरीन साइकिल चालकों और पैन-अमेरिकन गेम्स प्रतियोगी में से एक थे। उनका बेटा संयुक्त राज्य अमेरिका का पहला अश्वेत राष्ट्रीय मानदंड और रोड रेसिंग चैंपियन बन जाएगा। जस्टिन विलियम्स गर्व के साथ सितारों और पट्टियों को पहनते हैं। लेकिन जिस यात्रा ने उन्हें यहां तक ​​पहुंचाया वह एक अमेरिकी सपने से बहुत दूर है। इसके बजाय, उनकी कहानी मोहभंग, खराब वेतन और निवेश की कमी के वर्षों से चिह्नित है। उन्होंने चैंपियन बनने से पहले दो बार खेल से दूर चले गए। अब वह एक स्व-निर्मित टीम का हिस्सा है जो दूसरे रास्ते की तलाश में है, भीतर से एक अंतर बनाने की कोशिश कर रहा है। विलियम्स खुद को देशभक्त बताते हैं। वह मई में जॉर्ज फ्लॉयड की मौत के बाद सोशल मीडिया पर मुखर रहे हैं। उसे लगता है कि एक बहुत बड़ा बदलाव है जिसे बदलने की जरूरत है। संयुक्त राज्य अमेरिका में। और अपने खेल में। दक्षिण मध्य लॉस एंजिल्स में बढ़ते हुए, एक नवोदित साइकिल चालक को पिस्तौल के लिए नजर रखने की जरूरत है, न कि गड्ढों की। यह एक ऐसा शहर है जहाँ लोग बस नहीं लेते हैं, अकेले ही बाइक की सवारी करते हैं। यह वह जगह है जहां कार के साथ एक लंबे प्रेम संबंध का मतलब है कि 12-लेन फ्रीवे को अस्थायी चक्र लेन उपचार दिए जाने की संभावना नहीं है। इसमें से किसी ने भी विलियम्स को वापस नहीं रखा। काले समुदाय के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि कुछ होने पर गर्व की भावना है और किसी के पास मौका है, वे कहते हैं। लोग समझते हैं जब कोई अपनी परिस्थितियों से परे कुछ कर रहा होता है। लोग पहचान लेते हैं कि यह कुछ है। मैं बाइक चलाने वाले एक सामान्य आदमी की तरह नहीं दिखता था। 2007 में हालात गंभीर हो गए। 17 साल की उम्र में, विलियम्स पेशेवर बन गईं, जिसमें मानदंड टीम रॉक रेसिंग शामिल हो गई। अगले पांच वर्षों के लिए, उन्होंने प्रो दृश्य के लिए सब कुछ दिया। यह ट्रेक-लिवेस्ट्रॉन्ग डेवलपमेंट टीम को यूएसए, यूरोप और उससे आगे की बड़ी दौड़ तक ले गया, जो एक कल्चर शॉक के साथ एक युवा और गंभीर रूप से कम प्रीपेड विलियम्स प्रदान करता है। Atarविलियम्स, 2010 में कतर में चित्रित किया गया था, जहां वह ट्रेक-लिवेस्ट्रॉन्ग के साथ दौड़ रहा था। एड्डी मर्कक्स के बेटे एक्सल (बाएं) टीम निदेशक थे यह एक नाटकीय बदलाव का बहुत अधिक था, वे कहते हैं। इसलिए मैं घर वापस आ गया और कॉलेज चला गया और मुझे नौकरी मिल गई, जिससे मुझे एहसास हुआ कि मैं अपने जीवन में कभी किसी के लिए काम नहीं करना चाहता था! वह कौन था यह पता लगाने के लिए कुछ समय लेने के बाद, जस्टिन ने खेल में अपने छोटे भाई कोरी को पहुंचाने में मदद की, और एक ऐसी टीम के रूप में, जिसने दोनों भाइयों की प्रतिभा और क्षमता को पहचाना। एक साथ, इस जोड़ी ने एक अलग टीम, साइलेन्स के साथ पेशेवर क्रिट रेसिंग पर एक छाप छोड़ना शुरू कर दिया। Cory क्षमताओं मेरे पास नहीं था, जस्टिन कहते हैं। मैं उसे दिखाना चाहता था कि उसे समर्थन था क्योंकि मैं अपने दम पर था। और जब हमारी कहानी वास्तव में खिलना शुरू हुई। क्राइटियम रेसिंग में आमतौर पर एक सर्किट पर कई लैप्स होते हैं, जिसमें प्रतिद्वंद्वी टीमें अपने विरोधियों को दूर भगाने की कोशिश करती हैं और एक उग्र फाइनल स्प्रिंट होने तक अपने विरोधियों को बाहर निकाल देती हैं। यह पूरे अमेरिका में कस्बों और शहरों में स्वस्थ भीड़ को आकर्षित करता है। भाइयों ने 2016 में अपने सबसे सफल वर्षों में से एक पर जाकर देश की कुछ सबसे ��ड़ी दौड़ जीती। कोरी ने लगातार आठ जीत हासिल की, वह और जस्टिन एक साथ काम करते हुए, एक दूसरे की चाल को पूरा करते हैं। आप अपने भाई के साथ बंधन में हैं - दो लोगों की नकल करना मुश्किल है जिनके पास एक ही रसायन विज्ञान है, जस्टिन कहते हैं। लेकिन अगले साल, लोगों ने कहना शुरू कर दिया था कि टीम हमारे बारे में बहुत ज्यादा थी। भगवान ने मना किया है। जस्टिन ने एक और साल के लिए साइन किया, समझने पर कोरी को एक नया सौदा मिलेगा। Cory का अनुबंध प्रस्ताव कभी नहीं आया। मैं जस्टिन से टीम में आने के लिए विनती करता हूं, और फिर मुझे निकाल दिया जाता है, कोरी कहते हैं, अभी भी स्पष्ट रूप से अविश्वसनीय है। और यह, दो अफ्रीकी-अमेरिकी साइकिल चालकों के लिए, जहां समस्या निहित है। एक समस्या जहां काले एथलीटों को नस्लीय पूर्वाग्रह की रेखाओं के साथ टाइपकास्ट किया जाता है, शायद अनजाने में। वे सूक्ष्म आक्रमण का सामना करते हैं जो नाम के बावजूद कम दर्दनाक नहीं हैं। जस्टिन का मानना है कि एथलीटों के व्यक्तित्व एक संरचना में बहुत यूरोपीय हैं। वह महसूस करता है कि सवारों को टीम नैतिकता के संरक्षण में आत्म-अभिव्यक्ति नहीं दी जाती है जो अनुरूपता और अनुपालन को महत्व देता है। उसे और कोरी को लगा कि वे नहीं हैं। जस्टिन कहते हैं, खेल में लोग इस तथ्य को स्वीकार नहीं करना चाहते हैं कि अगर आप काले हैं तो आपको 10 गुना अधिक मेहनत करनी होगी। ऐसे उदाहरण हैं जहां Cory को वे मौके नहीं मिले जिनके वह हकदार थे, क्योंकि वे उसे नहीं जानते थे, और क्योंकि वह बात करने और उनके साथ मुस्कुराते हुए नहीं जाते थे, उन्होंने उसे एक क्रोधी व्यक्ति या बुरे व्यक्ति के रूप में रखा और वह उस पर आधारित अवसर चूक गए। मैं बहुत आउटगोइंग हूं, लेकिन यह कुछ ऐसा है जो आवश्यकता से बाहर विकसित हो गया है। यह मेरे लिए आशावादी व्यक्ति होने की तुलना में अधिक गहरा है। उत्साहित होना मेरे अस्तित्व का हिस्सा है। काले अमेरिका में बढ़ते हुए, यदि आप आमंत्रित नहीं कर रहे हैं, तो लोग आपको एक निश्चित तरीके से देखते हैं। कोरी खुद को अपने भाई की तुलना में अधिक अंतर्मुखी और शर्मीला बताता है। वह जोड़ता है: जो लोग मुझे जानते हैं वे जानते हैं कि मैं एक अच्छा व्यक्ति हूं और उन लोगों के लिए बहुत कुछ करता हूं जिन्हें मैं जानता हूं और प्यार करता हूं। अगर लोग यह सोचना चाहते हैं कि मैं किसी तरह का हूं क्योंकि हम एक-दूसरे को नहीं जानते हैं, वे जानने की कोशिश करने लायक नहीं है। निराश होकर जस्टिन ने दूसरी बार खेल छोड़ दिया। जीत से पहले 4,500 डॉलर की वार्षिक तनख्वाह पर कॉरी ने एक अलग टीम के साथ काम जारी रखा, जिसे आप छह की टीम के सा�� साझा करते हैं। सपने को बिलकुल नहीं जी रहा। जस्टिन की जर्सी पर सितारों और धारियों के साथ-साथ एक शेर को भी सजेस्ट किया गया है - उनकी रास्टाफ पृष्ठभूमि के लिए एक इशारा। यह उस नई दिशा का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें उन्होंने खुद को बनाने में मदद की थी। 2018 में, उन्हें विशेषीकृत रॉकेट एस्प्रेसो टीम से $ 18,000 मिले। उन्होंने यूरोपीय फिक्स्ड गियर रेसिंग सर्किट के आसपास खुद को फंड करने के लिए पैसे का इस्तेमाल किया, एक स्वतंत्र के रूप में कार्य किया। एक साल से अधिक समय के बाद, वह कमाई के छह आंकड़ों में शामिल थे, क्योंकि उन्होंने खेल के माध्यम से अपना रास्ता बनाया, खुद के लिए जीत हासिल की। फिक्स्ड गियर रेसिंग [जहां बाइक में केवल एक गियर होता है और परिणामस्वरूप सवारी करना कठिन होता है] वास्तव में अमेरिकी संस्कृति का प्रतीक है, जस्टिन कहते हैं। मैंने सोचा: 'यह अमेरिका में साइकिल चलाने की जरूरत है। मैं अपने स्वयं के व्यक्तिगत प्रायोजन के लिए सक्षम था, जिससे मुझे एक बेहतर वित्तीय स्थिति में रखा गया था। और मुझे सबसे ज्यादा मज़ा मेरे खुद पर होने से था। जस्टिन चाहते थे कि उनके पद पर अन्य लोग लाभान्वित हों - जो कि Cory से शुरू होते हैं। मुझे मिलन, बार्सिलोना और लंदन जैसे शहरों के लिए सबसे अच्छा साल दिखा रहा था, दोस्तों के साथ घूम रहा था, फर्श पर दुर्घटनाग्रस्त हो गया था और वास्तव में उन स्थानों का आनंद ले रहा था जो मैंने केवल एक हवाई अड्डे, एक होटल, दौड़, को देखने के बजाय यात्रा की थी। जस्टिन कहते हैं। मैंने इसे अपने सिर पर फँसा लिया। Cory एक समर्थक टीम पर एक पुरानी संरचना पर था जो लोगों को नवाचार करने की अनुमति नहीं देता है। वह फंस गया और उसे खुद के लिए एक नाम बनाने और जाने की अनुमति नहीं थी। इसका कोई मतलब नहीं था। तो मैं ऐसा था: 'चलो छोड़ो और खुद से दौड़ो। लॉस एंजिल्स का increasingL39ion "हबढ़ती विविधता, समावेश को प्रोत्साहित करने और समर्थकों को उनके पसंदीदा सहयोगियों तक पहुंच प्रदान करने के लिए समर्पित है लॉस एंजिल्स के L39ion 2019 में शुरू हुआ। एक टीम बढ़ती विविधता और समावेशी को प्रोत्साहित करने के लिए समर्पित। जस्टिन कहते हैं: हम इसे बंदूक से जानते हैं कि यह साइकिल चलाने वाली टीम से अधिक है। आप लेब्रोन जेम्स से 'एक एथलीट से अधिक' बात को सुनते हैं - यही मैंने तब कल्पना की थी जब मैंने इसे एक एथलीट के रूप में बनाने के बारे में सोचा था। अन्य लोगों के जीवन को बेहतर बनाने और किसी के जीवन को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की स्थिति में होने के बारे में। मार्ग। हमने उन लोगों की तलाश शुरू कर दी, जिन पर हम विश्वास करते हैं - और उनमें से एक टन है। एलेक्स गार्सिया, एक बच्चा जिसके साथ मैं सवारी करता था, उसे अपनी माँ की मदद करने के लिए सवारी करना बंद करना पड़ा। यहां कहीं भी विकास नहीं हुआ। यह जीतने के बारे में नहीं है - यह सब कुछ का एक संयोजन है जो सब कुछ काम करता है: पहुंच, परिणाम, सोशल मीडिया, जिस तरह से हम खुद को स्थिति देते हैं। यही कारण है कि खेल बढ़ता है। आप खेल में खुद को देख सकते हैं यदि प्रतिनिधित्व है और यह ' आप जुड़ना चाहते हैं। क्राउड फंडिंग के जरिए लीजन ने $ 120,000 जुटाए, हालांकि न्यूनतम मजदूरी पर एक साल के लिए सभी सवारियों के वेतन को भी कवर नहीं किया। फिर कार, फ्लाइट, एडमिन फीस का खर्च आता है। जस्टिन लागत में कटौती के लिए खुद मैकेनिक और मैनेजर की भूमिका भर रहा है। टीम को परिवर्तन को प्रभावी करने में सक्षम होने के लिए टिकाऊ होना चाहिए। जस्टिन और कोरी को लगता है कि वे एक खेल मताधिकार स्थापित करना चाहते हैं जो कैलिफोर्निया से संबंधित है, लेकिन वे देश भर में विस्तार करने के लिए भी दृढ़ हैं। मेरे लिए, मैं अमेरिका में अपना खुद का खेल बनाना चाहता हूं - शहर के बीच में एक सर्किट के आसपास हजारों प्रशंसक चिल्ला रहे हैं, जस्टिन कहते हैं। कुछ बदलने की जरूरत है। यदि हम अन्य लोगों के बदलने की प्रतीक्षा करते हैं, तो हम हमेशा के लिए प्रतीक्षा करेंगे। मैं अपने कैरियर को निराशा और निराशा से नहीं देखना चाहता था क्योंकि मैं एक बॉक्स के बाहर कदम रखने से बहुत डरता था और करता हूं कुछ अलग और नया। इस बार उन्हें एक पिता के आंकड़े से अधिक, एक समुदाय के समर्थन से अधिक की आवश्यकता है - उन्हें बैठने और नोटिस लेने के लिए पूरे खेल की आवश्यकता है। यह सब सुपरस्टार बनाने के बारे में है, कोरी कहते हैं। और साइक्लिंग में ऐसा नहीं है। हम चाहते हैं कि लोग एक चरित्र के प्यार में पड़ें। एक सुपरहीरो।

जस्टिन और कोरी विलियम्स: लॉस एंजिल्स के भाइयों ने ‘साइकिलिंग सुपरस्टार’ का निर्माण किया BBC News report जस्टिन कहते हैं, लोग इस तथ्य को स्वीकार नहीं करना चाहते हैं कि यदि आप काले हैं तो आपको 10 गुना अधिक मेहनत करनी होगी। कैलिफोर्निया में एक गर्म दिन पर हार्ड कंधे पर बैठे, जस्टिन विलियम्स टूट गया था। पैसिफिक कोस्ट हाइवे के किनारे एक भयानक गर्मी की धुंध के माध्यम से, वह गुजरते ट्रकों और कारों को धूल की चादरें मारता हुआ देख रहा था, जिससे उसका गला दब गया। अपनी बाइक के बगल में मलबे के ढेर पर आराम करते हुए, वह मुश्किल से एक उंगली उठाने में सक्षम था, अकेले अंगूठे को लिफ्ट करने दिया। विलियम्स की साइकिल सही क्रम में थी। वह गिर नहीं गया था, लेकिन न तो उसका मस्तिष्क और न ही शरीर काम कर रहा था जैसा कि उसे चाहिए। वह ‘बॉन्डेड’ करेगा – जब शरीर का ब्लड शुगर इतना कम होता है तो आप धीरज से सीधे सोच सकते हैं, और आपके पैर अब पैडल नहीं बदल सकते हैं। वह निराश, असहाय और भ्रमित था। आखिरकार एक कार ने खींच लिया, और संयुक्त राज्य अमेरिका के भविष्य के राष्ट्रीय मानदंड रेसिंग चैंपियन को बचा लिया गया। उसकी चाची द्वारा। मेरी पहली उचित सवारी के लिए, मेरे पिताजी ने मुझे 70 मील की दूरी पर ले लिया, विलियम्स बताते हैं। लेकिन सवारी में समस्या नहीं थी – उसने मुझे खाने और पीने के माध्यम से प्रशिक्षित नहीं किया। मेरे पिताजी को बहुत दर्द और पीड़ा का सामना करने की आदत थी और वह अड़े थे। मुझे बाइक चलाने के बारे में गंभीर होना चाहिए। साइकिलें महंगी हैं। उन्होंने मुझसे कहा: ‘यह कोई खेल नहीं है और अगर मैं आप में निवेश करने जा रहा हूं। , आपको गंभीर होने की जरूरत है। यह असली पैसा है। Fatherविलियम्स, अपने पिता केल्मन और छोटे भाई कोरी के साथ 17 साल की उम्र में चित्रित, तब 11. इस समय जस्टिन मेजर विकास की दौड़ में था विलियम्स के पिता कैलमन, बेलीज के बेहतरीन साइकिल चालकों और पैन-अमेरिकन गेम्स प्रतियोगी में से एक थे। उनका बेटा संयुक्त राज्य अमेरिका का पहला अश्वेत राष्ट्रीय मानदंड और रोड रेसिंग चैंपियन बन जाएगा। जस्टिन विलियम्स गर्व के साथ सितारों और पट्टियों को पहनते हैं। लेकिन जिस यात्रा ने उन्हें यहां तक ​​पहुंचाया वह एक अमेरिकी सपने से बहुत दूर है। इसके बजाय, उनकी कहानी मोहभंग, खराब वेतन और निवेश की कमी के वर्षों से चिह्नित है। उन्होंने चैंपियन बनने से पहले दो बार खेल से दूर चले गए। अब वह एक स्व-निर्मित टीम का हिस्सा है जो दूसरे रास्ते की तलाश में है, भीतर से एक अंतर बनाने की कोशिश कर रहा है। विलियम्स खुद को देशभक्त बताते हैं। वह मई में जॉर्ज फ्लॉयड की मौत के बाद सोशल मीडिया पर मुखर रहे हैं। उसे लगता है कि एक बहुत बड़ा बदलाव है जिसे बदलने की जरूरत है। संयुक्त राज्य अमेरिका में। और अपने खेल में। दक्षिण मध्य लॉस एंजिल्स में बढ़ते हुए, एक नवोदित साइकिल चालक को पिस्तौल के लिए नजर रखने की जरूरत है, न कि गड्ढों की। यह एक ऐसा शहर है जहाँ लोग बस नहीं लेते हैं, अकेले ही बाइक की सवारी करते हैं। यह वह जगह है जहां कार के साथ एक लंबे प्रेम संबंध का मतलब है कि 12-लेन फ्रीवे को अस्थायी चक्र लेन उपचार दिए जाने की संभावना नहीं है। इसमें से किसी ने भी विलियम्स को वापस नहीं रखा। काले समुदाय के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि कुछ होने पर गर्व की भावना है और किसी के पास मौका है, वे कहते हैं। लोग समझते हैं जब कोई अपनी परिस्थितियों से परे कुछ कर रहा होता है। लोग पहचान लेते हैं कि यह कुछ है। मैं बाइक चलाने वाले एक सामान्य आदमी की तरह नहीं दिखता था। 2007 में हालात गंभीर हो गए। 17 साल की उम्र में, विलियम्स पेशेवर बन गईं, जिसमें मानदंड टीम रॉक रेसिंग शामिल हो गई। अगले पांच वर्षों के लिए, उन्होंने प्रो दृश्य के लिए सब कुछ दिया। यह ट्रेक-लिवेस्ट्रॉन्ग डेवलपमेंट टीम को यूएसए, यूरोप और उससे आगे की बड़ी दौड़ तक ले गया, जो एक कल्चर शॉक के साथ एक युवा और गंभीर रूप से कम प्रीपेड विलियम्स प्रदान करता है। Atarविलियम्स, 2010 में कतर में चित्रित किया गया था, जहां वह ट्रेक-लिवेस्ट्रॉन्ग के साथ दौड़ रहा था। एड्डी मर्कक्स के बेटे एक्सल (बाएं) टीम निदेशक थे यह एक नाटकीय बदलाव का बहुत अधिक था, वे कहते हैं। इसलिए मैं घर वापस आ गया और कॉलेज चला गया और मुझे नौकरी मिल गई, जिससे मुझे एहसास हुआ कि मैं अपने जीवन में कभी किसी के लिए काम नहीं करना चाहता था! वह कौन था यह पता लगाने के लिए कुछ समय लेने के बाद, जस्टिन ने खेल में अपने छोटे भाई कोरी को पहुंचाने में मदद की, और एक ऐसी टीम के रूप में, जिसने दोनों भाइयों की प्रतिभा और क्षमता को पहचाना। एक साथ, इस जोड़ी ने एक अलग टीम, साइलेन्स के साथ पेशेवर क्रिट रेसिंग पर एक छाप छोड़ना शुरू कर दिया। Cory क्षमताओं मेरे पास नहीं था, जस्टिन कहते हैं। मैं उसे दिखाना चाहता था कि उसे समर्थन था क्योंकि मैं अपने दम पर था। और जब हमारी कहानी वास्तव में खिलना शुरू हुई। क्राइटियम रेसिंग में आमतौर पर एक सर्किट पर कई लैप्स होते हैं, जिसमें प्रतिद्वंद्वी टीमें अपने विरोधियों को दूर भगाने की कोशिश करती हैं और एक उग्र फाइनल स्प्रिंट होने तक अपने विरोधियों को बाहर निकाल देती हैं। यह पूरे अमेरिका में कस्बों और शहरों में स्वस्थ भीड़ को आकर्षित करता है। भाइयों ने 2016 में अपने सबसे सफल वर्षों में से एक पर जाकर देश की कुछ सबसे बड़ी दौड़ जीती। कोरी ने लगातार आठ जीत हासिल की, वह और जस्टिन एक साथ काम करते हुए, एक दूसरे की चाल को पूरा करते हैं। आप अपने भाई के साथ बंधन में हैं – दो लोगों की नकल करना मुश्किल है जिनके पास एक ही रसायन विज्ञान है, जस्टिन कहते हैं। लेकिन अगले साल, लोगों ने कहना शुरू कर दिया था कि टीम हमारे बारे में बहुत ज्यादा थी। भगवान ने मना किया है। जस्टिन ने एक और साल के लिए साइन किया, समझने पर कोरी को एक नया सौदा मिलेगा। Cory का अनुबंध प्रस्ताव कभी नहीं आया। मैं जस्टिन से टीम में आने के लिए विनती करता हूं, और फिर मुझे निकाल दिया जाता है, कोरी कहते हैं, अभी भी स्पष्ट रूप से अविश्वसनीय है। और यह, दो अफ्रीकी-अमेरिकी साइकिल चालकों के लिए, जहां समस्या निहित है। एक समस्या जहां काले एथलीटों को नस्लीय पूर्वाग्रह की रेखाओं के साथ टाइपकास्ट किया जाता है, शायद अनजाने में। वे सूक्ष्म आक्रमण का सामना करते हैं जो नाम के बावजूद कम दर्दनाक नहीं हैं। जस्टिन का मानना है कि एथलीटों के व्यक्तित्व एक संरचना में बहुत यूरोपीय हैं। वह महसूस करता है कि सवारों को टीम नैतिकता के संरक्षण में आत्म-अभिव्यक्ति नहीं दी जाती है जो अनुरूपता और अनुपालन को महत्व देता है। उसे और कोरी को लगा कि वे नहीं हैं। जस्टिन कहते हैं, खेल में लोग इस तथ्य को स्वीकार नहीं करना चाहते हैं कि अगर आप काले हैं तो आपको 10 गुना अधिक मेहनत करनी होगी। ऐसे उदाहरण हैं जहां Cory को वे मौके नहीं मिले जिनके वह हकदार थे, क्योंकि वे उसे नहीं जानते थे, और क्योंकि वह बात करने और उनके साथ मुस्कुराते हुए नहीं जाते थे, उन्होंने उसे एक क्रोधी व्यक्ति या बुरे व्यक्ति के रूप में रखा और वह उस पर आधारित अवसर चूक गए। मैं बहुत आउटगोइंग हूं, लेकिन यह कुछ ऐसा है जो आवश्यकता से बाहर विकसित हो गया है। यह मेरे लिए आशावादी व्यक्ति होने की तुलना में अधिक गहरा है। उत्साहित होना मेरे अस्तित्व का हिस्सा है। काले अमेरिका में बढ़ते हुए, यदि आप आमंत्रित नहीं कर रहे हैं, तो लोग आपको एक निश्चित तरीके से देखते हैं। कोरी खुद को अपने भाई की तुलना में अधिक अंतर्मुखी और शर्मीला बताता है। वह जोड़ता है: जो लोग मुझे जानते हैं वे जानते हैं कि मैं एक अच्छा व्यक्ति हूं और उन लोगों के लिए बहुत कुछ करता हूं जिन्हें मैं जानता हूं और प्यार करता हूं। अगर लोग यह सोचना चाहते हैं कि मैं किसी तरह का हूं क्योंकि हम एक-दूसरे को नहीं जानते हैं, वे जानने की कोशिश करने लायक नहीं है। निराश होकर जस्टिन ने दूसरी बार खेल छोड़ दिया। जीत से पहले 4,500 डॉलर की वार्षिक तनख्वाह पर कॉरी ने एक अलग टीम के साथ काम जारी रखा, जिसे आप छह की टीम के साथ साझा करते हैं। सपने को बिलकुल नहीं जी रहा। जस्टिन की जर्सी पर सितारों और धारियों के साथ-साथ एक शेर को भी सजेस्ट किया गया है – उनकी रास्टाफ पृष्ठभूमि के लिए एक इशारा। यह उस नई दिशा का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें उन्होंने खुद को बनाने में मदद की थी। 2018 में, उन्हें विशेषीकृत रॉकेट एस्प्रेसो टीम से $ 18,000 मिले। उन्होंने यूरोपीय फिक्स्ड गियर रेसिंग सर्किट के आसपास खुद को फंड करने के लिए पैसे का इस्तेमाल किया, एक स्वतंत्र के रूप में कार्य किया। एक साल से अधिक समय के बाद, वह कमाई के छह आंकड़ों में शामिल थे, क्योंकि उन्होंने खेल के माध्यम से अपना रास्ता बनाया, खुद के लिए जीत हासिल की। फिक्स्ड गियर रेसिंग [जहां बाइक में केवल एक गियर होता है और परिणामस्वरूप सवारी करना कठिन होता है] वास्तव में अमेरिकी संस्कृति का प्रतीक है, जस्टिन कहते हैं। मैंने सोचा: ‘यह अमेरिका में साइकिल चलाने की जरूरत है। मैं अपने स्वयं के व्यक्तिगत प्रायोजन के लिए सक्षम था, जिससे मुझे एक बेहतर वित्तीय स्थिति में रखा गया था। और मुझे सबसे ज्यादा मज़ा मेरे खुद पर होने से था। जस्टिन चाहते थे कि उनके पद पर अन्य लोग लाभान्वित हों – जो कि Cory से शुरू होते हैं। मुझे मिलन, बार्सिलोना और लंदन जैसे शहरों के लिए सबसे अच्छा साल दिखा रहा था, दोस्तों के साथ घूम रहा था, फर्श पर दुर्घटनाग्रस्त हो गया था और वास्तव में उन स्थानों का आनंद ले रहा था जो मैंने केवल एक हवाई अड्डे, एक होटल, दौड़, को देखने के बजाय यात्रा की थी। जस्टिन कहते हैं। मैंने इसे अपने सिर पर फँसा लिया। Cory एक समर्थक टीम पर एक पुरानी संरचना पर था जो लोगों को नवाचार करने की अनुमति नहीं देता है। वह फंस गया और उसे खुद के लिए एक नाम बनाने और जाने की अनुमति नहीं थी। इसका कोई मतलब नहीं था। तो मैं ऐसा था: ‘चलो छोड़ो और खुद से दौड़ो। लॉस एंजिल्स का increasingL39ion “हबढ़ती विविधता, समावेश को प्रोत्साहित करने और समर्थकों को उनके पसंदीदा सहयोगियों तक पहुंच प्रदान करने के लिए समर्पित है लॉस एंजिल्स के L39ion 2019 में शुरू हुआ। एक टीम बढ़ती विविधता और समावेशी को प्रोत्साहित करने के लिए समर्पित। जस्टिन कहते हैं: हम इसे बंदूक से जानते हैं कि यह साइकिल चलाने वाली टीम से अधिक है। आप लेब्रोन जेम्स से ‘एक एथलीट से अधिक’ बात को सुनते हैं – यही मैंने तब कल्पना की थी जब मैंने इसे एक एथलीट के रूप में बनाने के बारे में सोचा था। अन्य लोगों के जीवन को बेहतर बनाने और किसी के जीवन को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की स्थिति में होने के बारे में। मार्ग। हमने उन लोगों की तलाश शुरू कर दी, जिन पर हम विश्वास करते हैं – और उनमें से एक टन है। एलेक्स गार्सिया, एक बच��चा जिसके साथ मैं सवारी करता था, उसे अपनी माँ की मदद करने के लिए सवारी करना बंद करना पड़ा। यहां कहीं भी विकास नहीं हुआ। यह जीतने के बारे में नहीं है – यह सब कुछ का एक संयोजन है जो सब कुछ काम करता है: पहुंच, परिणाम, सोशल मीडिया, जिस तरह से हम खुद को स्थिति देते हैं। यही कारण है कि खेल बढ़ता है। आप खेल में खुद को देख सकते हैं यदि प्रतिनिधित्व है और यह ‘ आप जुड़ना चाहते हैं। क्राउड फंडिंग के जरिए लीजन ने $ 120,000 जुटाए, हालांकि न्यूनतम मजदूरी पर एक साल के लिए सभी सवारियों के वेतन को भी कवर नहीं किया। फिर कार, फ्लाइट, एडमिन फीस का खर्च आता है। जस्टिन लागत में कटौती के लिए खुद मैकेनिक और मैनेजर की भूमिका भर रहा है। टीम को परिवर्तन को प्रभावी करने में सक्षम होने के लिए टिकाऊ होना चाहिए। जस्टिन और कोरी को लगता है कि वे एक खेल मताधिकार स्थापित करना चाहते हैं जो कैलिफोर्निया से संबंधित है, लेकिन वे देश भर में विस्तार करने के लिए भी दृढ़ हैं। मेरे लिए, मैं अमेरिका में अपना खुद का खेल बनाना चाहता हूं – शहर के बीच में एक सर्किट के आसपास हजारों प्रशंसक चिल्ला रहे हैं, जस्टिन कहते हैं। कुछ बदलने की जरूरत है। यदि हम अन्य लोगों के बदलने की प्रतीक्षा करते हैं, तो हम हमेशा के लिए प्रतीक्षा करेंगे। मैं अपने कैरियर को निराशा और निराशा से नहीं देखना चाहता था क्योंकि मैं एक बॉक्स के बाहर कदम रखने से बहुत डरता था और करता हूं कुछ अलग और नया। इस बार उन्हें एक पिता के आंकड़े से अधिक, एक समुदाय के समर्थन से अधिक की आवश्यकता है – उन्हें बैठने और नोटिस लेने के लिए पूरे खेल की आवश्यकता है। यह सब सुपरस्टार बनाने के बारे में है, कोरी कहते हैं। और साइक्लिंग में ऐसा नहीं है। हम चाहते हैं कि लोग एक चरित्र के प्यार में पड़ें। एक सुपरहीरो।

जस्टिन और कोरी विलियम्स: लॉस एंजिल्स के भाइयों ने ‘साइकिलिंग सुपरस्टार’ का निर्माण किया

BBC News report

जस्टिन कहते हैं, लोग इस तथ्य को स्वीकार नहीं करना चाहते हैं कि यदि आप काले हैं तो आपको 10 गुना अधिक मेहनत करनी होगी।

कैलिफोर्निया में एक गर्म दिन पर हार्ड कंधे पर बैठे, जस्टिन विलियम्स टूट गया था।

पैसिफिक कोस्ट हाइवे के किनारे एक भयानक गर्मी की धुंध के माध्यम से, वह गुजरते ट्रकों और कारों को…

[jmyusuf]

राहुल गांधी जी और रघुराम राजन के बीच कोरोना महामारी, उससे निपटने की सरकार की हवा हवाई दावों और इसके कारण पैदा होने वाली भविष्य की आर्थिक चुनौतियों पर इस महत्वपूर्ण संवाद को ज़रूर सुनें

*राहुल गांधी* – हलो

*रघुराम राजन* – गुड मॉर्निंग, आप कैसे हैं?

*राहुल गांधी* – मैं अच्छा हूं, अच्छा लगा आपको देखकर

*रघुराम राजन* – मुझे भी

*राहुल गांधी* – कोरोना वायरस के दौर में लोगों के मन में बहुत सारे सवाल हैं कि क्या हो रहा है, क्या होने वाला है, खासतौर से अर्थव्यवस्था को लेकर। मैंने इन सवालों के जवाब के लिए एक रोचक तरीका सोचा कि आपसे इस बारे में बात की जाए ताकि मुझे भी और आम लोगों को भी मालूम हो सके कि आप इस सब पर क्या सोचते हैं।

*रघुराम राजन* – थैंक्स मुझसे बात करने के लिए और इस संवाद के लिए। मेरा मानना है कि इस महत्वपूर्ण समय में इस मुद्दे पर जितनी भी जानकारी मिल सकती है लेनी चाहिए और जितना संभव हो उसे लोगों तक पहुंचाना चाहिए।

*राहुल गांधी* – मुझे इस समय एक बड़ा मुद्दा जो लगता है वह है कि हम अर्थव्यवस्था को कैसे खोलें? वह कैसे हिस्से हैं अर्थव्यवस्था के जो आपको लगता है जिन्हें खोलना बहुत जरूरी है और क्या तरीका होना चाहिए इन्हें खोलने का?

*रघुराम राजन* – यह एक अहम सवाल है क्योंकि जैसे-जैसे हम संक्रमण का कर्व (वक्र) मोड़ने की कोशिश कर रहे हैं और अस्पतालों और मेडिकल सुविधाओं में भीड़ बढ़ने से रोकने की कोशिश कर रहे हैं, हमें लोगों की आजीविका फिर से शुरू करने के बारे में सोचना शुरू करना होगा। लंबे समय के लिए लॉकडाउन लगा देना बहुत आसान है, लेकिन जाहिर है कि यह अर्थव्यवस्था के लिए अच्छा नहीं है।

आपके पास एक निश्चित सुरक्षा नहीं है लेकिन आप उन क्षेत्रों को खोलना शुरू कर सकते हैं जिनमें अपेक्षाकृत कम मामले हैं, इस सोच और नीति के साथ कि आप जितना संभव हो सके प्रभावी ढंग से लोगों की स्क्रीनिंग करेंगे और जब केस सामने आ जाए तो आप उसे रोकने की कोशिश करेंगे और सुनिश्चित करेंगे कि इसे रोकने के सारे इंतजाम हैं।

इसमें एक सीक्वेंस होना चाहिए। सबसे पहले ऐसी जगहें चिह्नित करनी होंगी जहां दूरी बनाई रखी जा सकती हो, और यह सिर्फ वर्क प्लेसेज़ पर ही नहीं लागू हो, बल्कि काम के लिए आते-जाते वक्त भी लागू हो। ट्रांसपोर्ट स्ट्रक्चर को देखना होगा। क्या लोगों के पास निजी वाहन हैं। उनके पास साइकिल या स्कूटर हैं या कार हैं। इन्हें सबको देखना होगा। या फिर लोग पब्लिक ट्रांसपोर्ट से आते हैं काम पर। आप पब्लिक ट्रांसपोर्ट में डिस्टेंसिंग कैसे सुनिश्चित करेंगे।

यह सारी व्यवस्था करने में बहुत काम और मेहनत करनी पड़ेगी। साथ ही यह भी सुनिश्चित करना होगा कि कार्यस्थल अपेक्षाकृत सुरक्षित हो। इसके साथ यह भी देखना होगा कि कहीं दुर्घटनावश कोई ताजा मामले तो सामने नहीं आ रहे, तो हम बिना तीसरे या चौथे लॉडाउन को लागू किए कितनी तेजी से लोगों को आइसोलेट कर सकते हैं। अगर ऐसा होता है तो संकट होगा।

*राहुल गांधी* – बहुत से लोग ऐसा कहते हैं कि अगर हम चरणबद्ध तरीके से लॉकडाउन खत्म करें। अगर हम अभी खोल दें और फिर दोबार लॉकडाउन के लिए मजबूर हों। अगर ऐसा होता है तो अर्थव���यवस्था के लिए बहुत घातक होगा क्योंकि इससे भरोसा पूरी तरह खत्म हो जाएगा। क्या आप इससे सहमत हैं?

*रघुराम राजन* – हां, मुझे लगता है कि यह सोचना सही है। दूसरे ही ल���कडाउन की बात करें तो इसका अर्थ यही है कि पहली बार में हम पूरी तरह कामयाब नहीं हुए। इसी से सवाल उठता है कि अगर इस बार खोल दिया तो कहीं तीसरे लॉकडाउन की जरूरत न पड़ जाए और इससे विश्वसनीयता पर आंच आएगी।

इसके साथ ही मैं कहना चाहूंगा कि हम 100 फीसदी कामयाबी की बात करें। यानी कहीं भी कोई केस न हो। वह तो फिलहाल हासिल करना मुश्किल है। ऐसे में हम क्या कर सकते हैं कि लॉकडाउन हटाने की शुरुआत करें और जहां भी केस दिखें, वहां आइसोलेट कर दें।

*राहुल गांधी* – लेकिन इस पूरे प्रबंध में यह जानना बेहद जरूरी होगा कि कहां ज्यादा संक्रमण है। और इसके लिए टेस्टिंग ही एकमात्र जरिया है। इस वक्त भारत में यह भाव है कि हमारी टेस्टिंग क्षमता सीमित है। एक बड़े देश में अमेरिका और यूरोपीय देशों के मुकाबले हमारी टेस्टिंग क्षमता सीमित है। कम संख्या में टेस्ट होने को आप कैसे देखते हैं?

*रघुराम राजन* – अच्छा सवाल है यह। अमेरिकी की मिसाल लें। वहां एक दिन में डेढ़ लाख तक टेस्ट हो रहे हैं लेकिन वहां विशेषज्ञों, खासतौर से संक्रमित रोगों के विशेषज्ञों का मानना है कि इस क्षमता को तीन गुना करने की जरूरत है यानी 5 लाख टेस्ट प्रतिदिन हों तभी आप अर्थव्यवस्था को खोलने के बारे में सोचें। कुछ तो 10 लाख तक टेस्ट करने की बात कर रहे हैं।

भारत की आबादी को देखते हुए हमें इसके चार गुना टेस्ट करने चाहिए। अगर आपको अमेरिका के लेवल पर पहुंचना है तो हमें 20 लाख टेस्ट रोज करने होंगे लेकिन हम अभी सिर्फ 25-30 हजार टेस्ट ही कर पा रहे हैं।

*राहुल गांधी* – देखिए अभी तो वायरस का असर है और कुछ समय बाद लोगों पर अर्थव्यवस्था का असर पडे़गा। यह ऐसा झटका होगा जो आने वाले दो-एक महीने में लगने वाला है। आप अगले 3-4 महीने में वायरस से लड़ाई और इसके प्रभाव के बीच कैसे संतुलन बना सकते हैं?

*रघुराम राजन* – आपको अभी इन दोनों पर सोचना होगा। आप प्रभाव सामने आने का इंतजार नहीं कर सकते क्योंकि आप एक तरफ वायरस से लड़ रहे हैं दूसरी तरफ पूरा देश लॉकडाउन में है। निश्चित रूप से लोगों को भोजन मुहैया कराना है। घरों को निकल चुके प्रवासियों की स्थिति देखनी है, उन्हें शेल्टर चाहिए, मेडिकल सुविधाएं चाहिए। ये सब एक साथ करने की जरूरत है।

मुझे लगता है कि इसमें प्राथमिकताएं तय करनी होंगी। हमारी क्षमता और संसाधन दोनों सीमित हैं। हमारे वित्तीय संसाधन पश्चिम के मुकाबले बहुत सीमित हैं। हमें करना यह है कि हम तय करें कि हम वायरस से लड़ाई और अर्थव्यवस्था दोनों को एक साथ कैसे संभालें। अगर अभी हम खोल देते हैं तो यह ऐसा ही होगा कि बीमारी से बिस्तर से उठकर आ गए हैं।

सबसे पहले तो लोगों को स्वस्थ और जीवित रखना है। भोजन बहुत ही अहम इसके लिए। ऐसी जगहें हैं जहां पीडीएस पहुंचा ही नहीं है। अमर्त्य सेन, अभिजीत बनर्जी और मैंने इस विषय पर बात करते हुए अस्थाई राशन कार्ड की बात की थी लेकिन आपको इस महामारी को एक असाधारण स्थिति के तौर पर देखना होगा।

किस चीज की जरूरत है उसके लिए हमें लीक से हटकर सोचना होगा। सभी बजटीय सीमाओं को ध्यान में रखते हुए फैसले करने होंगे। बहुत से संसाधन हमारे पास नहीं हैं।

*राहुल गांधी* – कृषि क्षेत्र और मजदूरों के बारे में आप क्या सोचते हैं। प्रवासी मजदूरों के बारे में क्या सोचते हैं। इनकी वित्तीय स्थिति के बारे में क्या किया जाना चाहिए?

*रघुराम राजन* – इस मामले में डायरेक्ट बेनिफिट ट्रांसफर ही रास्ता है इस समय। हम उन सभी व्यवस्थाओं के बारे में सोचें जिनसे हम गरीबों तक पैसा पहुंचाते हैं। विधवा पेंशन और मनरेगा में ही हम कई तरीके अपनाते हैं। हमें देखना होगा कि देखो ये वे लोग हैं जिनके पास रोजगार नहीं है, जिनके पास आजीविका चलाने का साधन नहीं है और अगले तीन-चार महीने जब तक यह संकट है, हम इनकी मदद करेंगे।

लेकिन, प्राथमिकताओं को देखें तो लोगों को जीवित रखना और उन्हें विरोध के लिए या फिर काम की तलाश में लॉकडाउन के बीच ही बाहर निकलने के लिए मजबूर न करना ही सबसे फायदेमंद होगा। हमें ऐसे रास्ते तलाशने होंगे जिससे हम ज्यादा से ज्यादा लोगों तक पैसा भी पहुंचा पाएं और उन्हें पीडीएस के जरिए भोजन भी मुहैया करा पाएं।

*राहुल गांधी* – डॉ. राजन, कितना पैसा लगेगा गरीबों की मदद करने के लिए, सबसे गरीब को सीधे कैश पहुंचाने के लिए?

*रघुराम राजन* – तकरीबन 65,000 करोड़। हमारी जीडीपी 200 लाख करोड़ की है, इसमें से 65,000 करोड़ निकालना बहुत बड़ी रकम नहीं है। हम ऐसा कर सकते हैं। अगर इससे गरीबों की जान बचती है तो हमें यह जरूर करना चाहिए।

*राहुल गांधी* – अभी भारत एक कठिन परिस्थिति में है लेकिन कोविड महामारी के बाद क्या भारत को कोई बड़ा रणनीतिक फायदा हो सकता है? क्या विश्व में कुछ ऐसा बदलाव होगा जिसका फायदा भारत उठा सकता है? आपके मुताबिक दुनिया किस तरह बदलेगी?

*रघुराम राजन* – इस तरह की स्थितियां मुश्किल से ही किसी देश के लिए अच्छे हालात लेकर आती हैं। फिर भी कुछ तरीके हैं जिनसे देश फायदा उठा सकते हैं। मेरा मानना है कि इस संकट से बाहर आने के बाद वैश्विक अर्थव्यवस्था को एकदम नए तरीके से सोचने की जरूरत है।

अगर भारत के लिए कोई मौका है, तो वह है हम संवाद कैसे करते हैं। इस संवाद में हम एक नेता से अधिक होकर सोचें क्योंकि यह दो विरोधी पार्टियों के बीच की बात तो है नहीं, लेकिन भारत इतना बड़ा देश तो है ही कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में हमारी बात अच्छे से सुनी जाए।

ऐसे हालात में भारत उद्योगों में अवसर तलाश सकता है, अपनी सप्लाई चेन में मौके तलाश सकता है, लेकिन सबसे अहम है कि हम संवाद को उस दिशा में मोड़ें जिसमें ज्यादा देश शामिल हों, बहुध्रुवीय वैश्विक व्यवस्था हो न कि द्विध्रुवीय व्यवस्था।

*राहुल गांधी* – क्या आपको नहीं लगता है कि केंद्रीकरण का संकट है? सत्ता का बेहद केंद्रीकरण हो गया है कि बातचीत ही लगभग बंद हो गई है। बातचीत और संवाद से कई समस्याओं का समाधान निकलता है, लेकिन कुछ कारणों से यह संवाद टूट रहा है?

*रघुराम राजन* – मेरा मानना है कि विकेंद्रीरण न सिर्फ स्थानीय सूचनाओं को सामने लाने के लिए जरूरी है बल्कि लोगों को सशक्त बनाने के लिए भी अहम है। पूरी दुनिया में इस समय यह स्थिति है कि फैसले कहीं और किए जा रहे हैं।

मेरे पास एक वोट तो है दूरदराज के किसी व्यक्ति को चुनने का। मेरी पंचायत हो सकती है, राज्य सरकार हो सकती है लेकिन लोगों में यह भावना है कि किसी भी मामले में उनकी आवाज नहीं सुनी जाती। ऐसे में वे विभिन्न शक्तियों का शिकार बन जाते हैं।

मैं आपसे ही यही सवाल पूछूंगा। राजीव गांधी जी जिस पंचायती राज को लेकर आए उसका कितना प्रभाव पड़ा और कितना फायदेमंद साबित हुआ।

*राहुल गांधी* – इसका जबरदस्त असर हुआ था, लेकिन अफसोस के साथ कहना पड़ेगा कि यह अब कम हो रहा है। पंचायती राज के मोर्चे पर जितना आगे बढ़ने का काम हुआ था, हम उससे पीछे लौट रहे हैं और जिलाधिकारी आधारित व्यवस्था में जा रहे हैं। अगर आप दक्षिण भारतीय राज्य देखें, तो वहां इस मोर्चे पर अच्छा काम हो रहा है, व्यवस्थाओं का विकेंद्रीकरण हो रहा है लेकिन उत्तर भारतीय राज्यों में सत्ता का केंद्रीकरण हो रहा है और पंचायतों और जमीन से जुड़े संगठनों की शक्तियां कम हो रही हैं।

फैसले जितना लोगों को साथ में शामिल करके लिए जाएंगे, वे फैसलों पर नजर रखने के लिए उतने ही सक्षम होंगे। मेरा मानना है कि यह ऐसा प्रयोग है जिसे करना चाहिए।

लेकिन वैश्विक स्तर पर ऐसा क्यों हो रहा है? आप क्या सोचते हैं कि क्या कारण है जो इतने बड़े पैमाने पर केंद्रीकरण हो रहा है और संवाद खत्म हो रहा है? क्या आपको लगता है कि इसके केंद्र में कुछ है या फिर कई कारण हैं इसके पीछे?

*रघुराम राजन* – मैं मानता हूं कि इसके पीछे एक कारण है और वह है वैश्विक बाजार। ऐसी धारणा बन गई है कि अगर बाजारों का वैश्वीकरण हो रहा है तो इसमें हिस्सा लेने वाले यानी फर्म्स भी हर जगह यही नियम लागू करती हैं, वे हर जगह एक ही व्यवस्था चाहते हैं, एक ही तरह की सरकार चाहते हैं, क्योंकि इससे उनका आत्मविश्वास बढ़ता है।

एकसमानता लाने की कोशिश में स्थानीय या फिर राष्ट्रीय सरकारों ने लोगों से उनके अधिकार और शक्तियां छीन ली हैं। इसके अलावा नौकरशाही की लालसा भी है, कि अगर मुझे शक्ति मिल सकती है, सत्ता मिल सकती है तो क्यों न हासिल करूं। यह एक निरंतर बढ़ने वाली लालसा है। अगर आप राज्यों को पैसा दे रहे हैं, तो कुछ नियम हैं जिन्हें मानने के बाद ही पैसा मिलेगा न कि बिना किसी सवाल के आपको पैसा मिल जाएगा क्योंकि मुझे पता है कि आप भी चुनकर आए हो। और आपको इसका आभास होना चाहिए कि आपके लिए क्या सही है।

*राहुल गांधी* – इन दिनों एक नया मॉडल आ गया है, वह है सत्तावादी या अधिकारवादी मॉडल, जो कि उदार मॉडल पर सवाल उठाता है। काम करने का यह एकदम अलग तरीका है और यह ज्यादा जगहों पर फल-फूलता जा रहा है। क्या आपको लगता है कि यह खत्म होगा?

*रघुराम राजन* – मुझे नहीं पता। सत्तावादी मॉडल, एक मजबूत व्यक्तित्व, एक ऐसी दुनिया जिसमें आप शक्तिहीन हैं, यह सब बहुत परेशान करने वाली स्थिति है। खासतौर से अगर आप उस व्यक्तित्व के साथ कोई संबंध रखते हैं। अगर आपको लगता है कि उन्हें मुझ पर विश्वास है, उन्हें लोगों की परवाह है।

इसके साथ समस्या यह है कि अधिकारवादी व्यक्तित्व अपने आप में एक ऐसी धारणा बना लेता है कि , ‘मैं ही जनशक्ति हूं’, इसलिए मैं जो कुछ भी कहूंगा, वह सही होगा। मेरे ही नियम लागू होंगे और इनमें कोई जांच-पड़ताल नहीं होगी, कोई संस्था नहीं होगी, कोई विकेंद्रीकृत व्यवस्था नहीं होगी। सब कुछ मेरे ही पास से गुजरना चाहिए।

इतिहास उठाकर देखें तो पता चलेगा कि जब-जब इस हद तक केंद्रीकरण हुआ है, व्यवस्थाएं धराशायी हो गई हैं।

*राहुल गांधी* – लेकिन वैश्विक आर्थिक पद्धति में कुछ बहुत ही ज्यादा गड़बड़ तो हुई है। यह तो साफ है कि इससे काम नहीं चल रहा। क्या ऐसा कहना सही होगा?

*रघुराम राजन* – मुझे लगता है कि यह बिल्कुल सही है कि बहुत से लोगों के लाथ यह काम नहीं कर रहा। विकसित देशों में दौलत और आमदनी का असमान वितरण निश्चित रूप से चिंता का कारण है। नौकरियों की अनिश्चितता, तथाकथित अनिश्चितता चिंता का दूसरा स्रोत है। आज यदि आपके पास कोई नौकरी है तो यह नहीं पता कि कल आपके पास आमदनी का जरिया होगा या नहीं।

हमने इस महामारी के दौर में देखा है कि बहुत से लोगों के पास कोई रोजगार ही नहीं है। उनकी आमदनी और सुरक्षा दोनों ही छिन गई हैं।

इसलिए आज की स्थिति सिर्फ विकास दर धीमी होने की समस्या नहीं है। हम सिर्फ बाजारों पर आश्रित नहीं रह सकते। हमें विकास करना होगा। हम नाकाफी वितरण की समस्या से भी दोचार हैं। जो भी विकास हुआ उसका फल लोगों को नहीं मिला। बहुत से लोग छूट गए। तो हमें इस सबके बारे में सोचना होगा।

इसीलिए मुझे लगता है कि हमें वितरण व्यवस्था और वितरण अवसरों के बारे में सोचना होगा।

*राहुल गांधी* – यह दिलचस्प है जब आप कहते हैं कि इंफ्रास्ट्रक्चर से लोग जुड़ते हैं और उन्हें अवसर मिलते हैं लेकिन अगर विभाजनकारी बातें हों, नफरत हो जिससे लोग नहीं जुड़ते- यह भी तो एक तरह का इंफ्रास्ट्रक्चर है। इस वक्त विभाजन का इंफ्रास्ट्रक्चर खड़ा कर दिया गया है, नफरता का इंफ्रास्ट्रक्चर खड़ा कर दिया गया है, और यह बड़ी समस्या है।

*रघुराम राजन* – सामाजिक समरसता से ही लोगों का फायदा होता है। लोगों को यह लगना आवश्यक है कि वे महसूस करें कि वे व्यवस्था का हिस्सा हैं। हम एक बंटा हुआ घर नहीं हो सकते। खासतौर से ऐसे चुनौतीपूर्ण समय में। तो मैं कहना चाहूंगा कि हमारे पुरखों ने, राष्ट्र निर्माताओं ने जो संविधान लिखा और शुरू में जो शासन दिया, उन्हें नए सिरे से पढ़ने-सीखने की जरूरत है। लोगों को अब लगता है कि कुछ मुद्दे थे जिन्हें दरकिनार किया गया, लेकिन वे ऐसे मुद्दे थे जिन्हें छेड़ा जाता तो हमारा सारा समय एक-दूसरे से लड़ने में ही चला जाता।

*राहुल गांधी* – इसके अलावा आप एक तरफ विभाजन करते हो और जब भविष्य के बारे में सोचते हो तो पीछे मुड़कर इतिहास देखने लगते हो। आप जो कह रहे हैं मुझे सही लगता है कि भारत को एक नए विज़न की जरूरत है। आपकी नजर में वह क्या विचार होना चाहिए? निश्चित रूप से आपने इंफ्रास्ट्रक्चर, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवाओं की बात की। ये सब बीते 30 साल से अलग या भिन्न कैसे होगा। वह कौन सा स्तंभ होगा जो अलग होगा?

*रघुराम राजन* – मुझे लगता है कि आपको पहले क्षमताएं विकसित करनी होंगी। इसके लिए बेहतर शिक्षा, बेहतर स्वास्थ्य सेवाएं, बेहतर इंफ्रास्ट्रक्चर जरूरी है। याद रखिए, जब हम इन क्षमताओं की बात करें तो इन पर अमल भी होना चाहिए।

लेकिन हमें यह भी सोचना होगा कि हमारे औद्योगिक और बाजार व्यवस्था कैसे हैं। आज भी हमारे यहां पुराने लाइसेंस राज जैसी ही व्यवस्था है। हमें सोचना होगा कि हम कैसे ऐसी व्यवस्था बनाएं जिसमें ढेर सारी अच्छी नौकरियां सृजित हों। ज्यादा स्वतंत्रता हो, ज्यादा विश्वास और भरोसा हो, लेकिन इसकी पुष्टि करना अच्छा विचार है।

*राहुल गांधी* – मैं यह देखकर हैरान हूं कि माहौल और भरोसा अर्थव्यवस्था के लिए कितना अहम है। कोरोना महासंकट के बीच जो चीज मैं देख रहा हूं वह यह कि विश्वास का मुद्दा असली समस्या है। लोगों को समझ ही नहीं आ रहा कि आखिर आगे क्या होने वाला है। इससे एक डर है पूरे सिस्टम में। आप बेरोजगारी की बात कर लो, बहुत बड़ी समस्या है, बड़े स्तर पर बेरोजगारी है, जो अब और विशाल होने वाली है। बेरोजगारी के लिए हम आगे कैसे बढ़ें, जब इस संकट से मुक्ति मिलेगी तो अगले 2-3 महीने में बेरोजगारी से कैसे निपटेंगे।

*रघुराम राजन* – आंकड़े बहुत ही चिंतित करने वाले हैं। सीएमआइई के आंकड़े देखो तो पता चलता है कि कोरोना संकट के कारण करीब एक 10 करोड़ और लोग बेरोजगार हो जाएंगे। 5 करोड़ लोगों की तो नौकरी जाएगी, करीब 6 करोड़ लोग श्रम बाजार से बाहर हो जाएंगे। आप किसी सर्वे पर सवाल उठा सकते हो, लेकिन हमारे सामने तो यही आंकड़े हैं और यह आंकड़ें बहुत व्यापक हैं। इससे हमें सोचना चाहिए कि नाप-तौल कर हमें अर्थव्यवस्था खोलनी चाहिए, लेकिन जितना तेजी से हो सके, उतना तेजी से यह करना होगा जिससे लोगों को नौकरियां मिलना शुरु हों। हमारे पास सभी वर्गों की मदद की क्षमता नहीं है। हम तुलनात्मक तौर पर गरीब देश हैं, लोगों के पास ज्यादा बचत नहीं है।

लेकिन मैं आपसे एक सवाल पूछता हूं। हमने अमेरिका में बहुत सारे उपाय देखें और जमीनी हकीकत के ध्यान में रखते हुए यूरोप ने भी ऐसे कदम उठाए। भारत सरकार के सामने एकदम अलग हकीकत है जिसका वह सामना कर रही है। आपकी नजर में पश्चिम के हालात और भारत की जमीनी हकीकत से निपटने में क्या अंतर है।

*राहुल गांधी* – सबसे पहले स्केल, समस्या की विशालता और इसके मूल में वित्तीय व्यवस्था समस्या है। असमानता और असमानता की प्रकृति। जाति की समस्या, क्योंकि भारतीय समाज जिस व्यवस्था वाला है वह अमेरिकी समाज से एकदम अलग है। भारत को जो विचार पीछे छकेल रहे हैं वह समाज में गहरे पैठ बनाए हुए हैं और छिपे हुए हैं। ऐसे में मुझे लगता है कि बहुत सारे सामाजिक बदलाव की भारत को जरूरत है, और यह समस्या हर राज्य में अलग है। तमिलनाडु की राजनीति, वहां की संस्कृति, वहां की भाषा, वहां के लोगों की सोच यूपी वालों से एकदम अलग है। ऐसे में आपको इसके आसपास ही व्यवस्थाएं विकसित करनी होंगी। पूरे भारत के लिए एक ही फार्मूला काम नहीं करेगा, काम नहीं कर सकता।

इसके अलावा, हमारी सरकार अमेरिका से एकदम अलग है, हमारी शासन पद्धति में. हमारे प्रशासन में नियंत्रण की एक सोच है। एक उत्पादक के मुकाबले हमारे पास एक डीएम है। हम सिर्फ नियंत्रण के बारे में सोचते हैं, लोग कहते हैं कि अंग्रेजो के जमाने से ऐसा है। मेरा ऐसा मानना नहीं है। मेरा मानना है कि यह अंग्रेजों से भी पहले की व्यवस्था है।

भारत में शासन का तरीका हमेशा से नियंत्रण का रहा है और मुझे लगता है कि आज हमारे सामने यही सबसे बड़ी चुनौती है। कोरोना बीमारी को हम नियंत्रित नहीं कर पा रहे, इसलिए जैसा कि आपने कहा, इसे रोकना होगा।

एक और चीज है जो मुझे परेशान करती है, वह है असमानता। भारत में बीते कई दशकों से ऐसा है। जैसी असमानता भारत में है, अमेरिका में नहीं दिखेगी। तो मैं जब भी सोचता हूं तो यही सोचता हूं कि असमानता कैसे कम हो क्योंकि जब कोई सिस्टम अपने हाइ प्वाइंट पर पहुंच जाता है तो वह काम करना बंद कर देता है। आपको गांधी जी का यह वाक्य याद होगा कि कतार के आखिर में जाओ और देखो कि वहां क्या हो रहा है। एक नेता के लिए यह बहुत बड़ी सीख है, इसका इस्तेमाल नहीं होता, लेकिन मुझे लगता है कि यहीं से काफी चीजें निकलेंगी।

असमानता से कैसे निपटें आपकी नजर में? कोरोना संकट में भी यह दिख रहा है. यानी जिस तरह से भारत गरीबों के साथ व्यवहार कर रहा है, किस तरह हम अपने लोगों के साथ रवैया अपना रहे हैं. प्रवासी बनाम संपन्न की बात है, दो अलग-अलग विचार हैं। दो अलग-अलग भारत हैं। आप इन दोनों को एक साथ कैसे जोड़ेंगे?

*रघुराम राजन* – देखिए ,आप पिरामिड की तली को जानते हैं। हम गरीबों के जीवन को बेहतर करने के कुछ तरीके जानते हैं, लेकिन हमें एहतियात से सोचना होगा जिससे हम हर किसी तक पहुंच सकें। मेरा मानना है कि कई सरकारों ने भोजन, स्वास्थ्य, शिक्षा और बेहतर नौकरियों के लिए काम किया है लेकिन चुनौतियों के बारे में मुझे लगता है कि प्रशासनिक चुनौतियां है सब तक पहुंचने में। मेरी नजर में बड़ी चुनौती निम्न मध्य वर्ग से लेकर मध्य वर्ग तक है। उनकी जरूरतें हैं, नौकरियां, अच्छी नौकरियां ताकि लोग सरकारी नौकरी पर आश्रित न रहें।

मेरा मानना है कि इस मोर्चे पर काम करने की जरूरत है और इसी के मद्देनजर अर्थव्यवस्था का विस्तार करना जरूरी है। हमने बीते कुछ सालों में हमारे आर्थिक विकास को गिरते हुए देखा है, बावजूद इसके कि हमारे पास युवा कामगारों की फौज है।

इसलिए मैं कहूंगा कि सिर्फ संभावनाओं पर न जाएं, बल्कि अवसर सृजित करें जो फले फूलें। अगर बीते सालों में कुछ गलतियां हुईं भी तो, यही रास्ता है आगे बढ़ने का। उस रास्ते के बारे में सोचें जिसमें हम कामयाबी से बढ़ते रहे हैं, सॉफ्टवेयर और ऑउटसोर्सिंग सेवाओं में आगे बढ़ें। कौन सोच सकता था कि ये सब भारत की ताकत बनेगा, लेकिन यह सब सामने आया है और कुछ लोग तर्क देते हैं कि यह इसलिए सामने आया क्योंकि सरकार ने इसकी तरफ ध्यान नहीं दिया। मैं ऐसा नहीं मानता। लेकिन हमें किसी भी संभावना के बारे में विचार करना चाहिए, लोगों की उद्यमिता को मौका देना चाहिए।

*राहुल गांधी* – थैंक्यू, थैंक्यू डॉ. राजन

*रघुराम राजन* – थैंक्यू वेरी मच, आपसे बात करके बहुत अच्छा लगा।

*राहुल गांधी* – आप सुरक्षित तो हैं न ?

*रघुराम राजन* – मैं सुरक्षित हूं, गुडलक

*राहुल गांधी* -थैंक्यू, बाय

[bhaskarhindinews]

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अमेजन के मालिक की ये 5 खास बातें जो आपको भी बना सकती है अमीर

NEWS HIGHLIGHTS

अमे‍जन के फाउंडर जेफ बेजोस की नेटवर्थ 150 अरब डॉलर हो गई है।

बिल गेट्स से उनकी संपत्त‍ि 5500 करोड़ डॉलर (3.74 लाख करोड़ रुपये) ज्यादा है।

बिल गेट्स 95.5 अरब डॉलर के साथ दूसरे और वारेन बफेट 83 अरब डॉलर संपत्त‍ि के साथ तीसरे स्थान पर हैं।

डिजिटल डेस्क, नई दिल्ली। माइक्रोसॉफ्ट के को-फाउंडर बिल गेट्स और ई-कॉमर्स अमेजन के मालिक जेफ बेजोस के बीच रईसी के मामले में 19-20 का फर्क बना रहता है। अमेजन की प्राइम डे की शुरुआत के बाद अमे‍जन ��े फाउंडर जेफ बेजोस की नेटवर्थ 150 अरब डॉलर हो गई है। उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट के को-फाउंडर बिल गेट्स को पीछे छोड़ दिया हैं। बिल गेट्स से उनकी संपत्त‍ि 5500 करोड़ डॉलर (3.74 लाख करोड़ रुपये) ज्यादा है। ब्लूमबर्ग इंडेक्स के मुताबिक बेजोस के बाद बिल गेट्स 95.5 अरब डॉलर के साथ दूसरे और वारेन बफेट 83 अरब डॉलर संपत्त‍ि के साथ तीसरे स्थान पर हैं। वहीं अमेजन के मालिक जेफ बेजोस एशिया के सबसे अमीर आदमी मुकेश अंबानी से कम से कम साढ़े तीन गुना अमीर बन गए हैं। अब आप ये सोच रहे होंगे कि अमेजन कि प्रसिद्धी और बेजोस के सक्सेस होने पीछे आखिर राज क्या है? आइए हम जेफ बेजोस के साम्राज्य को जानते हैं और आपको 5 खास बातें बताते हैं। मल्टीटास्किंग नहीं हैं बेजोस जेफ बेजोस ने कहा कि वो एक समय में एक ही काम करते हैं। वह मल्टीटास्किंग में भरोसा नहीं करते। जेफ बेजोस ने कहा कि वो अगर ई-मेल पढ़ रहें हैं तो सिर्फ मेल ही पढ़ते हैं। उनका ध्यान और एनर्जी उस समय में मेल पर ही होता है। वो एक समय में एक ही काम पर करते हैं। साइंटिस्ट का भी मानना है कि सिर्फ 2 फीसदी जनसंख्या के पास ही मल्टीटास्किंग की क्षमता होती है। जब हम मल्टीटास्किंग करते हैं तो सभी कामों में अपना 100 फीसदी नहीं दे पाते।

ये पहचानें की आप किस चीज के लिए बनें है बेजोस ने कहा कि वह बारटेंडर बनना चाहते थे और वो अपने सपनों में बनाए कॉकटेल पर काफी प्राउड फील करते थे, लेकिन बेजोस को बाद में पता चला कि वो बहुत स्लो हैं। उन्होंने कहा कि उनके फैंटेसी बार में एक साइन बोर्ड टंगा हुआ था जिस पर लिखा था कि आप काम अच्छा चाहते हैं या जल्दी हालांकि, उन्हें ये समझ में आ गया कि वो बारटेंडर की जॉब के लिए फिट नहीं है।

आराम के बजाए एडवेंचर पर समय और पैसा खरच करें बेजोस ने कहा कि हर एक को अपनी लाइफ स्टोरी बनाने के लिए दो मौके मिलते हैं। आप अपनी जिंदगी में आराम और कंफर्ट का चुनाव कर सकते हैं या सर्विस और एडवेंचर का। बेजोस ने कहा कि जब आप 80 साल के होंगे तब आप कह सकेंगे कि आपने एक एडवेंचरस लाइफ को जिया है. बेजोस ने कहा कि वो जब 80 साल के होंगे तो ये सब नहीं करने का दुख उन्हें नहीं होगा।

इनोवेशन पर भरोसा करें बेजोस मानते हैं इनोवेशन ही एक ऐसी चीज है, जो आपको हमेशा आपकी उम्मीद से आगे रखती है। यही कारण है कि वह इनोवेशन से कभी पीछे नहीं हटते हैं। बेजोस के इनोवेटिव होने का ही नतीजा था कि जब लोग क्लाउड की एबीसीडी नहीं जानते थे, तब उन्होंने इस बिजनेस में हाथ आजमाया।वीडियो स्ट्रीमिंग सर्विस की शुरुआत करने के मामले में अमेजन कई कंपनियों से आगे रही। आज ये दोनों बिजनेस अमेजन को सबसे ज्यादा प्रॉफिट दे रहे हैं।

सही लाइफ पार्टनर चुनें जेफ और मैकेन्जी बेजोस की शादी को 24 साल हो चुके हैं। वह दोनों तब मिले जब बिजोस ने मैकेन्जी की इन्वेस्टमेंट फर्म में इन्टरव्यू लिया। काफी ब्लाइंड डेट पर जाने के बाद बेजोस को यह समझ में आ चुका था कि उन्हें कैसा लाइफ पार्टनर चाहिए। बिजोस के मुताबिक मैकेन्जी काफी रिसोर्सफुल लगी और उन्हें जैसा लाइफ पार्टनर चाहिए था, उनमें वह सभी क्वालिटी थी।

Source: Bhaskarhindi.com

[meribakwas]

ग्रामीण चिकित्सकों व पोस्टमार्टम करने वाले डाॅक्टरों का भत्ता बढ़ाने के साथ ही अन्यों के लिये भी सरकार दें पूर्ण सुविधा,डाॅक्टरों की हड़ताल पर लगे रोक

अवैध निर्माण, सरकारी जमीन घेरकर अस्पताल बनाने व चिकित्सा के अलावा अन्य गलत माध्यमों से पैसा कमाने वाले चिकित्सकों के खिलाफ भी हो कार्रवाई

कहते हैं कि डाॅक्टर बीमारियां का इलाज करने की वजह से भगवान का दूसरा रूप होता है शायद यही कारण है कि इस पेशे से जुड़े लोगों का सम्मान और आदर सभी जगह होता है। सेवाभाव छोड़कर कुछ चिकित्सकों द्वारा मोटी फीस लिये जाने के बाद भी हर व्यक्ति इनके सामने नतमस्तक रहता है। डिग्री प्राप्त करने के कुछ वर्षाें में ज्यादातर चिकित्सक चाहे वो सरकारी नौकरी में हो या प्राईवेट में। करोड़ों रूपये की संपत्ति के मालिक बन जाते हैं औा अब तो कितने ही चिकित्सक सीधे सीधे या पर्दें के पीछे से सरकारी जमीन को घेरकर उस पर अवैध रूप से अस्पताल बनाकर वहां प्रैक्टिस कर मोटी रकम कमा रहे है तो कई सरकार की निर्माण नीति के विरूद्ध अवैध निर्माण करके तैयार भवनों में अपनी क्लीनिक खोल लेते हैं या प्रशिक्षण सेंटर या बैंकों व बड़ी कंपनी के शोेरूमों को किराये पर देकर लाखों कमा रहे हैं और जब कोई परेशानी आती है तो वह चिक्तिसक होने का हवाला देकर बचने का प्रयास करते हैं। अथवा कुछ डाॅक्टर जो गरीब मरीजों को भी मोटी फीस लेने से नहीं बख्शते वो संबंधित विभाग के एक दो बड़े अधिकारियों के बच्चों को घरों में जाकर देखने और उनकी मिजाज फुर्सी करके अपने मामलों को दबवा देते हैं इसमे कितनी सच्चाई है यह तो कम लोग ही जान सकते हैं लेकिन कई बार कितने ही चिकित्सक विभिन्न मामलों में मध्यस्थता माल कमाने में भी नहीं चूकते हैं। मानवीय व्यवहारिक और समाजिक दृष्टिकोण से देखे तो इन सबमे सुधार और पैशे के प्रति विश्वसनीयता और आस्था बनाए रखने का काम चिकित्सकों व उनसे जुड़े सरकारी विभागों अथवा समाज के उन जागरूक नागरिकों का है जो कुछ करने में सक्षम हो सकते है। मगर जिस प्रकार से 7 दिन तक राजस्थान में डाॅक्टरों ने हड़ताल कर चिकित्सा कार्य को ठप किया वो किसी भी रूप में ठीक नहीं था। सरकार ने अन्यों की भांति इनकी भी बात सुनी और कोई बुराई नहीं है। चिकित्सा मंत्री कालीचरण आदि से 9 घंटे चली वार्ता के बाद सरकार ने कुछ मांगों को मानकर तथा कुछ बिंदुओं के समाधान के लिये कमेटी का गठन कर हड़ताल वापस करा दीं। अब 5 बिंदुओं पर एक कमेटी विचार कर अपनी रिपोर्ट देगी जिसमे डाॅक्टरों के प्रतिनिधि शामिल होंगे। सरकारी सेवारत डाॅक्टरों द्वारा 33 बिंदुओं को लेकर की गई हड़ताल का फिलहाल तो समाधान हो गया। लेकिन सवाल यह उठता है कि इससे जो मरीज प्रभावित हुए और उससे हुए नुकसान की भरपाई कौन करेगा? इस बारे में विचार शायद नहीं हुआ। प्रमुख नागरिकों का मौखिक रूप से कहना बिल्कुल सही लगता है कि डाॅक्टर सम्मान जनक रूप से जीवन व्यापन करें इसके लिये उन्हे तनख्वाह और सुविधाएं मिलनी चाहिये लेकिन दबाव बनाकर आम आदमी को परेशान करने की जो प्रवृति इनमे पनप रही है उस पर रोक लगनी चाहिये और मैं भी ऐसी हड़तालों से पीड़ित कुछ व्यक्तियों की इस बात से पूरी तौर पर सहमत हूं कि हडताली डाॅक्टरों के कारण जो नुकसान हुए और आम आदमी को जो परेशानी और आर्थिक नुकसान उठाना पड़ा उसकी भरपाई इन हड़ताली डाॅक्टरों की तनख्वाह काटने के साथ साथ इनका सात दिन का हड़ताल के समय का वेतन भी काटा जाना चाहिये। और भविष्य में ऐसे व्यवस्था की जाए जिससे इन्हे हडताल पर जाने की आवश्यकता न पड़े और अगर कोई जाता है तो जनहित में हड़ताली डाॅक्टरों की सेवाएं समाप्त कर नई भर्ती कर ली जाए और इसके लिये नए डाॅक्टरों की परीक्षा और पढ़ाई के लिये सरकारों को सुविधाएं इस क्षेत्र में आने वाले नौ जवानों को देनी चाहिये। कुल मिलाकर जनता के विचारों को ध्यान मंें रखकर मेरा कहना इतना है कि अगर जबरदस्ती डाॅक्टर हड़ताल पर जाते हैं तो तो दोषियों को जेल भेजने और जनता की मदद करने वाले को सम्मान देने में किसी भी स्तर पर कोताही नहीं होनी चाहिये। बताते चले कि प्रदेश में सात दिन तक चिकित्सा व्यवस्था ठप करने के बाद आखिरकार सरकार और डाॅक्टरों के बीच देर रात 11 बजे के लगभग सहमति बन ग��। डाॅक्टरों की ज्यादातर मांगे मान ली गईं। वार्ता के दौरान जिन पांच बिंदुओं पर सहमति नहीं बनी, उनके निस्तारण के लिए कमेटी का गठन किया जाएगा। कमेटी में सेवारत चिकित्सकों के दो प्रतिनिधि भी शामिल होंगे। इसके साथ ही गत सोमवार से डाॅक्टर काम पर लौट आए और राज्य के जिला अस्पतालों, सीएचसी, पीएचसी, सब सेंटर और डिस्पेंसरियों में स्वास्थ्य सेवाएं फिर से बहाल हो गई। पिछले सात दिनों में डाॅक्टर व सरकार के प्रतिनिधियों के बीच करीब पांच दौर की वार्ता हुई, लेकिन हर बार ऐन मौके पर वार्ता विफल हो रही थी। सेवारत डाॅक्टर 33 बिंदुओं को लेकर सामूहिक अवकाश पर थे। इससे पहले सरकार व डाॅक्टर प्रतिनिधियों के बीच करीब नौ घंटे तक चली वार्ता में अधिकांश मांगों पर सहमति बन गई। मांग पत्र नौ, 10, 23, 29 और 31 को लेकर कमेटी का गठन किया जा रहा है। जिसमें सेवारत चिकित्सकों के दो प्रतिनिधि शामिल होंगे। इसके अलावा डाॅक्टर चिकित्सा सेवाएं एकल पारी में करने की मांग कर रहे थे, जिसे सरकार ने नहीं माना। इस मामले को उच्चस्तर पर भिजवाने पर सहमति बनी। दूसरी बड़ी मांग यह थी कि आईएएस की तर्ज पर चैथे प्रमोशन में 10 हजार का ग्रेड पे दिया जाए, लेकिन इस बिंदु को कैबिनेट में ले जाया जाएगा। वार्ता में चिकित्सा मंत्री कालीचरण सराफ, एसीएस (वित्त) डीबी गुप्ता, प्रमुख सचिव गृह दीपक उप्रेती, प्रमुख सचिव मेडिकल वीनू गुप्ता और सेवारत चिकित्सा संघ के अध्यक्ष अजय चैधरी व अन्य प्रतिनिधि शामिल रहे।वार्ता में डीएसीपी एरियर के प्रकरणों का निस्तारण चिकित्सा शिक्षा विभाग में पूर्व अनुमत एक बारीय शिथिलन के अनुरूप करने, एक अप्रैल, 2018 से 6, 12, 18 वर्ष पूर्ण होने पर डेट आॅफ ज्वाइनिंग के स्थान पर योग्यता की तारीख से वित्तीय लाभ देने, मेडिकल सर्विस कैडर के प्रस्ताव को कमेटी से अनुमोदन के बाद कैबिनेट में भेजने, मेडिकल सर्विस में पीजी करने के लिए 10, 20 और 30 का फार्मूला तय करने के साथ ग्रामीण क्षेत्र में कार्यरत डाॅक्टरों के हितों की रक्षा करने, 31 दिसम्बर तक डाॅक्टरों की एसीआर जिला परिषद के सीईओ के स्थान पर विभागीय अधिकारी द्वारा भरने पर फैसला, अतिरिक्त निदेशक राजपत्रित के पद पर पूर्व की तरह डाॅक्टरों की बनाने, ग्रामीण चिकित्सकों को ग्रामीण भत्ता 500 से बढ़ाकर 1000 रूपए करने और चिकित्सकों का पोस्टमार्टम भत्ता 400 रूपए और 100 रूपए पोस्टमार्टम में सहयोग करने वाले कर्मी को देने पर सहमति बनी। मुझे लगता है कि ग्रामीण भत्ता 500 से बढ़ाकर 1 हजार करने और पोस्टमार्टम भत्ता 400 रूपये और उसके सहयोगी को 100 रूपये दिये जाना तुरंत शुरू हों। और इसमे तो अगर सरकार गांवों में जाने पर होने वाली परेशानी और पोस्टमार्टम जैसे कठिन कार्य की व्यवस्था को ध्यान में रखकर तय व्���वस्था से दो गुना करके भी भत्ता दे तो कोई गलत नहीं क्योंकि पोस्टमार्टम का काम काफी कठिन होता है और ग्रामों में आकर काम करने में भी कुछ परेशानी आती है इन्हे ध्यान में रखते हुए चिकित्सको को पूर्ण सुविधा और उनकी मांग के अनुसार भत्ता दिये जाए तो वो जनहित में होगा।