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약 배달 전문 - 하얀고양이 배달대행

대전 세종 약배달 대전, 세종 건식 배달, 비대면 처방약 배달 약배달이 뭔가요? 하얀고양이 배달대행은 약배달 전문 배달대행입니다. 바로고와 제휴 계약을 맺고 건강기능식품과 비대면 처방약 배달 솔루션을 영업하고 있습니다. 약배달 규정 - 건식(건강기능식품) : 약배달 합법(식약처) - 일반약 : 약 원격 판매 불법(서울지법 판결), 약배달 합법(헌재, 한시적) - 처방약 : 약배달 합법(헌재, 한시적) 현행법상 의약품 배송을 명확하게 금지하는 조항은 없습니다. 각 부서에 따라서 해석이 갈리는 경우 국회에서 법을 개정하여 명확하게 하는 것이 가장 바람직하나 어떤 쪽으로도 불만이 나오는 이슈의 경우 국회는 표를 위해 보통 법은 그냥 두고 행정부(보건복지부)가 법 해석을 통해 금지 또는 허용을 명확하게 하는 경향이 있습니다. 현재 복지부의 유권해석은 약배달이 합법이라는 것이며, 가이드라인에서 그 구체적인 기준을 밝혔습니다. 이는 약사회의 입장과는 다를 수 있습니다. 2022.11.09 기준입니다. 하얀고양이 배달대행 약배달 전문 제휴사 카페 동료 의사: 원격 의료 혁명에 동참하십시오의사로서 답답한 시대입니다. 1차 진료 의사는 평균적으로 하루에 20~30명의 환자를 진료합니다. 시험실에서 우리의 시간은 홍수 관리 작업, 전화 통화, 병원 회진, 제약 담당자 퇴출로 가득 차 있습니다. 힘든 일이야. 육체적으로 그리고 정신적으로. 그리고 오늘날 의학을 실천하는 것은 보람이 적습니다. 생계를 유지하기 위해 점점 더 많은 환자를 진료하기 위해 고군분투하고 점점 더 많은 "반응적" 치료를 제공합니다. Read more공개 등록에 대해 직원을 흥분시키는 6가지 방법여름이 끝나면 많은 HR 부서 프린터가 뜨거워집니다. 그때가 바로 여러분이 여름 내내 만들어 온 공개 등록 포스터, 브로셔 및 정보 시트가 마침내 직원 눈에 보일 준비가 된 때입니다. 그러나 한 가지 문제가 있습니다: 그들은 그것을 읽지 않습니다. 공개 등록이 직원들이 자신의 복리후생과 미래에 대해 중요한 선택을 할 수 있는 일 년 중 한 번이라는 사실에도 Read more회사 이니셔티브에 직원을 참여시키는 5가지 방법직원들은 직장 안팎에서 많은 일을 하고 있습니다. 그들은 지속적으로 새로운 이니셔티브의 공격을 받고 있으며 그들의 참여와 헌신을 요구하고 있습니다. 직장에서 제공하는 프로그램에 직원을 참여시키려면 직원의 참여를 최대화하기 위해 다음 5가지 팁을 염두에 두십시오. 경영진 지원으로 시작 – 직원들은 리더십에서 힌트를 얻으므로 메시지가 맨 위에서 시작되는지 확인하십시오. 고위 경영진은 직원의 분위기와 기대치를 설정하고 이니셔티브가 중요한 이유와 Read more원격 의료 공급업체를 선택하는 방법직원을 위한 원격 의료 회사가 원격 의료 서비스에 투자하기로 결정할 때 많은 위험이 있습니다. 결국, 이것은 귀하에게 큰 혜택이 되고 귀하의 직원들에게 멋진 이니셔티브가 되어야 합니다. 그러나 시장의 각 공급업체는 큰 게임에 대해 이야기하지만 많은 공급업체가 제공하지 않습니다. 연기를 꿰뚫어보고 직원에게 적합한 원격 의료 파트너를 어떻게 찾을 수 있습니까? 최선의 조언은 각 원격 의료 공급업체를 Read more Read the full article

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GC녹십자, 일반약 하나만 집중 홍보하는 '브랜드 데이' 캠페인 나서

GC녹십자, 일반약 하나만 집중 홍보하는 ‘브랜드 데이’ 캠페인 나서

GC녹십자는 이달부터 매주 수요일을 일반의약품 중 한 개 품목을 선택해 집중적으로 영업·마케팅하는 브랜드 데이 제도를 하고 있다고 28일 밝혔다. 영업·마케팅 담당 직원들은 브랜드 데이가 되면 해당일에 집중적으로 홍보할 대상으로 선정된 브랜드가 부탁된 유니..

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제약회사 핫 트렌드(2017-000566)

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제약회사 핫 트렌드(2017-000566)

     저자 고기현|북랩 |2016.12.05 페이지 68

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급변하는 경쟁시대에 그 동안의 제약이 추구한 것은 무엇일까? 그냥 시장에 필요한 제품을 단순히 복제하여 인간의 가교를 이용해 이익을 얻어 왔다. 그러나 이제는 케미컬을 이용한 것은 거의 목까지 차 있어 새로운 신약을 만들기란 난타가 바늘구멍을 통과하기보다 어려운 것이 현실이다. 더욱이 정부에서는 인간의 부정한 커넥션이 리베이트를 차단하려 부단히 제제를 강구하여 영업에도 빨간불이 켜진 상태이다.

이에 우리가 조금은 새로운 국면으로 진로를 강구하여 돌파구를 찾아야 한다. 성장하지 못하면 퇴보하는 것이고, 당분간은 생존하겠지만 결국은 뻔한 길로 갈 것이다. 새로운 방향으로 제품군을 옮기는 것도 있겠지만 이것 역시 잠깐의 방법이 될 뿐 장기적인 방안은 아니라는 것이다.

단도직입적으로 말한다면 신약이 나와야 한다는 결론일 것이다. 앞에서 말했듯이 케미컬의 합성에 의한 것은 거의 다 왔기에 요즘 새롭게 뜨고 있는 생물학적 제제에 가능성을 조심스럽게 추천되고 있다. 이쪽 분야는 아주 다양한 방법과 생성물이 있어 가능성이 커지는 것이다. 그러려면 새로운 무언가를 얻기 위한 연구투자가 필요하게 된다. 이 책에서도 주장하고 있는 목차 중에 7번째 “B : Biomedicine & Vaccine : 바이오 의약품과 백신이 미래의 먹거리“가 가장 눈에 들어오고 추천을 하는 바이다.

제약산업을 움직이는 10개의 키워드 ‘MONKEY BARS’ M : Mobile : 모바일의 시대 O : Over the Pill : 환자 중심 시대 N : New Indication / Combination : 신약의 패러다임 변화 K : Keeping the Brands : 제약 브랜드 마케팅 E : EVEolution : 여성을 주목하라 Y : Year for Business Diversification : 사업 다각화로 위기를 극복하라 B : Biomedicine & Vaccine : 바이오 의약품과 백신이 미래의 먹거리 A : Associated with Other Company : 다른 제약회사와의 전략적 제휴 R : R&D : 제약회사의 미래는 오직 연구개발 S : Sunshine Act : 선샤인법, 이제 정도 경영이다

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책소개

10가지 키워드를 알면 제약산업이 한눈에 들어온다! 파워블로거 고기현의 2017년 제약산업 트렌드 읽기 이 책에서 말하고 있는는 제약산업을 움직이는 10개의 키워드는 ‘MONKEY BARS’다.키워드 중 각각 ‘M’은 Mobile, 즉 모바일의 시대를 의미하고 ‘O’는 Over the Pill(환자 중심 시대)를, ‘N’은 New Indication/ Combination(신약의 패러다임 변화), ‘K’는 Keeping the Brands(제약 브랜드 마케팅), ‘E’는 EVEolution(여성을 주목하라), ‘Y’는 Year for Business Diversification(사업 다각화로 위기를 극복하라)라는 의미를 담고 있다.​

  저자소개

고기현

저자 : 고기현 저자 고기현은 중앙대학교 약학대학을 졸업하고 한국얀센 제약영업사원으로서 을 첫 사회생활을 시작했다. 제약영업 2년 차 만에 최고의 제약영업 담당자들에게 주는 ‘스타어워드’를 수상했다. 한국얀센 전문약(ETC) 마케팅팀으로 자리를 옮겨 한국얀센에서는 처음으로 ‘Global Marketing Innovation Fund’를 수상했으며 마케팅 PM 시절 영업사원이 뽑은 ‘올해의 마케팅 PM’상을 3년 연속 수상했다. 전문약(ETC) 뿐 아니라 일반약(OTC)에 대한 경험을 쌓고자 레킷 벤키저(Reckitt Benkiser) 마케팅�� 헬스케어팀에서 마케팅 매니저로서 개비스콘, 스트렙실 등의 브랜드를 담당했다. 현재는 혁신적으로 성장하고 있는 이니스트바이오제약㈜의 마케팅이사로 일하고 있다. 네이버 블로그 ‘꼬기 약사의 제약 마케팅’ 운영자로서 제약영업 및 제약마케팅 두 분야의 전문 파워블로거로 많은 취준생과 현직자들에게 ‘Healthcare Value Creator’로서 큰 호응을 얻고 있다. 또한, 대한약사회 제약유통위원회 위원, 서울시약사회 제약유통이사, 약사공론 객원논설위원 그리고 6년제 약사 직업상담코너 제약회사 부문을 맡고 있다. 무엇보다 대학생들에게 제약회사 부문 최고의 인기 강사로 명성을 쌓고 있다. 번역서로 『24시 약사 두통 관리』(공역, 2014년), 『제약 마케팅』(공역, 2015년), 『제약영업의 고수는 무엇이 다른가』(2016년)가 있다. 2015년에 제1회 ‘참약사상’을 수상하기도 했다. 실무와 이론을 겸비한 우리나라의 제약 마케팅 및 제약영업 분야를 체계적으로 연구하고 보급하고자 현재 성균관대학교 경영대학원에서 계속 공부하고 있다.

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북랩 출간 <제약회사 핫트렌드> 고기현 작가 인터뷰

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북랩 출간 고기현 작가 인터뷰

Q. 출간을 진심으로 축하드립니다. 먼저 자기 소개를 부탁합니다. “Healthcare Value Creator” 이 문구가 저를 한 마디를 표현하는 말입니다. 네이버 블로그 ‘꼬기약사의 제약마케팅’ 운영자로서 제약영업 및 제약마케팅 두 분야의 전문 파워블로거로 많은 취준생과 현직자들에게 큰 호응을 얻고 있습니다. 또한 대한약사회 제약유통위원회 위원, 서울시약사회 제약유통이사, 약사공론 객원논설위원 그리고 6년제 약사 직업상담코너 제약회사 부문을 맡고 있습니다. 대학생들에게 제약회사 부문 최고의 인기강사이기도 합니다. 번역서로 ‘제약영업의 고수는 무엇이 다른가'(2016년), ‘Brent 의 제약마케팅'(공역, 2015년), ‘수지코헨의 24시 약사 두통관리'(공역, 2014년) 가 있습니다. 2015년에 제1회 참약사 상을 수상하기도 했습니다다. 실무와 이론을 겸비한 우리나라의 제약 마케팅 및 제약영업 분야를 체계적으로 연구하고 보급하고자 성균관대학교 경영대학원에서 현재 공부하고 있으며 2016년 12월에 경영학 석사를 받을 예정입니다. 중앙대 약대를 졸업하고 한국얀센 제약영업사원으로 사회생활을 시작했습니다. 제약영업 2년차에 최고의 제약영업 담당자들에게 주는 ‘스타어워드’ 를 수상했습니다. 한국얀센 전문약(ETC) 마케팅 팀으로 자리를 옮겨 한국얀센에서는 처음으로 ‘Global Marketing Innovation Fund’ 을 수상했으며 마케팅 PM 시절 영업사원이 뽑은 ‘올해의 마케팅PM’ 상을 3년 연속 수상했습니다. 전문약(ETC) 뿐 아니라 일반약(OTC) 에 대한 경험을 쌓고자 레킷벤키저(Reckitt Benkiser) 마케팅부 헬스케어팀에서 마케팅 매니저로서 개비스콘, 스트렙실 등의 브랜드들을 담당했었습니다. 현재는 혁신적으로 성장하고 있는 이니스트바이오제약㈜ 마케팅팀 이사(Marketing Director)로 일하고 있습니다. 저의 꿈은 제약회사 경영자가 되는 것이 꿈이고 의약품이 필요한 곳에 공급이 되게 하는 NGO 활동을 하는 것이 마지막 비전입니다.

Q. 어떤 계기로 이번 저서를 집필하게 됐는지, 어떤 내용을 다루고 있는지 설명해 주세요. 제약회사 관련된 책들이 많이 부족한 것이 현실입니다. 제가 현재 운영중인 네이버 블로그 ‘꼬기약사의 제약마케팅’ 도 제약회사 관련 정보가 전무한 상태에서 제 나름대로 정제된 정보를 주기 위해 시작했었습니다. 이 책도 마찬가지로 제약회사 관련 정보를 공유하자는 차원에서 집필을 하게 되었고, 이미 제약회사를 다니고 있는 분들에게도 큰 그림을 다시 한번 볼 수 있게 만들 수 있는 통찰력을 주게 될 수 있어 집필을 하게 되었습니다.

Q. 선생님의 저서가 기존에 출간된 유사도서들과 어떤 점에서 차별성이 있는지요? 대형서점의 경영도서 경영사례 코너에 가보면 삼성전자, 구글, 페이스북, 아마존, 도요타 등 세계적인 기업들의 경영사례를 다룬 책으로 가득 차 있는데 제약회사에 관한 책은 전무했습니다. 그래서 벤치마킹을 할 책을 찾지 못했고 이번 책이 앞으로 제약회사에 관한 책들의 시발점 내지는 벤치마킹 대상이 될 수 있는 마중물이 될 수 있을 거라 기대합니다. 또한 저는 제약회사를 13년 동안 다녔고 지금도 현업에 종사중입니다. 가장 현실성 있는 내용들로 구성이 되어 있습니다. 제약회사의 과거, 현재, 미래를 알고 싶은 사람들을 위한 책이 될 것입니다. 최근 트렌드에 대한 이야기를 다룬 책이지만 우리나라 제약회사들의 그 동안 걸어온 모습들이 모두 투영되어 있기 때문입니다. 책을 집필하면서 오류에 빠지지 않기 위해 제약회사에 현재 종사하는 많은 분들의 이야기를 들었고, 이 내용을 가지고 많은 곳에서 강연도 했는데 이 내용에 대해 반론이나 다른 의견을 낸 것에 대해 검토하고 수정해서 완성한 내용이라고 할 수 있습니다.

Q. 이번 저서에서 미처 다루지 못했던 부분, 아쉬운 점이 있다면 말씀해 주세요. 제약회사에는 많은 영역들이 있습니다. 마케팅, 영업, 임상, 신약개발, 허가, 교육 등입니다. 이런 분야들에게 대한 상세한 설명이나 예시가 없어 아쉬운 부분이 있습니다. 그리고 전자책으로 출판을 하는 만큼 많은 부분을 넣지 못했습니다. 그런 부분은 제 블로그에 오시면 더욱 많은 자료들을 찾아 보실 수 있을거라 생각합니다.

Q. 선생님의 저서를 읽을 독자들에게 하고 싶은 말이 있다면 남겨 주세요. 부디 이 책을 시작으로 우리나라에 그 동안 제약회사들이 기여한 바를 제대로 평가 받고 미래의 핵심산업으로 인정받아 수많은 미래의 젊은이 들이 제약회사에서 큰 꿈과 비전을 찾고 실현해 가기를 기대해 봅니다. 또한 제약산업의 특수성이 존재한다고 하더라도 미래 세대들의 학습과 더 나은 인재들이 제약회사에서 큰 기여를 할 수 있도록 제약회사에 관한 더 많은 책과 연구가 생기기를 기대해 봅니다.

[북랩