#Contrat d'engagement d'un artiste

[alaincommeilveut]

L’accident imminent

Deepti Kapoor poussait 40 et sa carrière d'écrivain avait eu du mal à dépasser l'ordinaire. Son premier roman, A Bad Character, a été publié en 2014 et vendu à moins de 2000 exemplaires. Mme Kapoor a travaillé en indépendant pour des sites Web comme HuffPost, écrivant des articles de blog tels que j'étais une fêtarde, mais le yoga m'a sauvé de moi-même ». Des années plus tard, elle a lancé Age of Vice, le premier roman d'une trilogie policière à Delhi. En octobre, ses agents ont soumis le manuscrit aux maisons d'édition de New York et aux producteurs de LA. Ce qui s'est passé ensuite est révélateur de la folie des dépenses pour gagner qui saisit l'industrie du divertissement. En quelques semaines, la plupart des grands studios ont proposé des offres, avec plus de 20 soumissionnaires - un nombre qu'un directeur de publication a décrit comme sans précédent ». Amazon voulait en faire une série télévisée, tout comme HBO. L'offre de Michael Ellenberg sur la résolution des médias; ainsi que FX Networks de Fox, via un partenariat avec Color Force de Nina Jacobson, le studio derrière Crazy Rich Asians WarnerMedia a séparément monté un long métrage avec le producteur David Heyman, qui a réalisé les films Harry Potter. FX a remporté l'enchère, qui a clôturé la semaine dernière, en payant environ 2 millions de dollars aux livres de Kapoor en option pour une série télévisée, selon des personnes familières avec l'accord. En comparaison, Hidden Figures, le livre sur trois femmes afro-américaines qui travaillaient à la Nasa et qui était à la base du film à succès du même nom, s'est vendu à moins de 100 000 $ en 2014. Le prix élevé pour Age of Vice survient alors que les groupes de médias parcourent pour des idées qui peuvent être regroupées dans un contenu en streaming: la semaine dernière, le chef de Disney, Bob Iger, a annoncé que FX ferait des émissions pour Hulu, le service de streaming dans lequel Disney détient une participation majoritaire. Le roman de Deepti Kapoor 'Age of Vice' s'est retrouvé au centre d'une guerre d'enchères, avec des offres de plus de 20 studios et sociétés de production intéressés à l'adapter à la télévision Hollywood est au milieu d'une accaparement de terres coûteux. Les empires médiatiques traditionnels américains dépensent des dizaines de milliards de dollars pour lutter contre les groupes technologiques qui ont ravagé leur entreprise. Alors que le modèle de distribution du divertissement est refait, une ardeur révolutionnaire s'est emparée de l'industrie: le choix est de gagner la bataille du streaming contre Netflix, ou faire face à l'oubli commercial. Le résultat immédiat est clair: plus de télévision que jamais. Il y a eu 496 émissions télévisées scénarisées aux États-Unis l'année dernière, soit plus du double des 216 séries diffusées en 2010. Au cours des huit dernières années, le nombre d'émissions a augmenté de 129%, tandis que la population américaine n'a augmenté que de 6%. La tendance devrait s'approfondir, alors que des groupes comme WarnerMedia d'AT & T commandent des dizaines de nouvelles séries pour convaincre les gens de s'inscrire à leurs services de streaming. Ce n'est pas une ruée vers l'or, c'est une course aux armements. Nous ne savons pas s'il y a un pot d'or », prévient un cadre d'un grand groupe médiatique. Une fois la musique arrêtée, il y aura du carnage. Cela peut prendre de trois à cinq ans, mais il doit arriver un moment où nous reprenons nos esprits. » Ces dernières années, Netflix a dépensé des dizaines de milliards de dollars pour financer son propre contenu afin de créer une bibliothèque indépendante, en anticipant que les groupes de médias traditionnels deviendraient éventuellement des rivaux, plutôt que des partenaires désireux de concéder des films et des séries télévisées sous licence. Ce moment est arrivé. En l'espace d'environ six mois, Disney, Apple, AT&T et Comcast lancent de nouveaux services de streaming, demandant aux gens de ne rien payer pour certains services ou jusqu'à 15 $ par mois pour regarder leurs bibliothèques de films et d'émissions. L'objectif, explique David Zaslav, PDG de Discovery Inc, est d'attirer 150 millions d'abonnés et de devenir le troisième homme aux côtés de Netflix et d'Amazon ». Netflix compte déjà 160 millions d'abonnés mondiaux payants. C'est une frénésie de peur pour le même gâteau », explique M. Zaslav. La bataille pour le divertissement scénarisé va être un gâchis », ajoute-t-il, et à la fin, il n'est pas clair que quiconque fera de l'argent». Le boom a récompensé de grands noms hollywoodiens, tels que JJ Abrams, Shonda Rhimes et Ryan Murphy, avec des contrats à neuf chiffres pour réaliser des émissions en streaming. Mais cela s'est également répercuté sur des artistes comme Mme Kapoor, qui doit payer un chèque de paie estimé à 80 000 $ par épisode pour écrire et produire la prochaine série. Presque toutes les personnes interrogées par le FT ont averti que ce rythme de dépenses n'est pas viable et que tous les nouveaux services de streaming ne survivraient pas. Tom Ara, co-président de la pratique du droit du divertissement chez DLA Piper, prédit un certain adoucissement "sur le boom du contenu lorsque la bataille du streaming se termine. Cependant, il ne s'attend pas à ce qu'il revienne aux niveaux de pré-diffusion, car les plates-formes de diffusion ont recâblé notre cerveau "pour s'attendre à un contenu frais de qualité cinématographique bingeable tout le temps. Jennifer Aniston, à gauche, et Reese Witherspoon star dans 'The Morning Show' d'Apple. Le fabricant d'iPhone a engagé plus de 6 milliards de dollars pour sa diffusion en continu Après avoir vu Wall Street récompenser Netflix pour son audace, les anciens groupes de médias sont sous pression pour répondre avec de nouveaux services de streaming. Le temps presse », explique un cadre supérieur du cinéma. Chaque trimestre, si vous ne dites pas que vous allez faire quelque chose qui rivalisera avec les streamers, vous serez puni pour cela par la rue ». La plupart des dirigeants retracent le début de cette ère de dépenses élevées jusqu'en 2013, lorsque Netflix a payé une prime pour arracher le drame politique House of Cards de HBO. Cela a donné le ton à Netflix pour les années à venir: dépenser plus de studios traditionnels pour attirer les scripts les plus recherchés. Des années plus tard, les studios imitent maintenant la stratégie, entraînant des guerres d'enchères féroces et une flambée des prix du contenu. Netflix est régulièrement surenchéri: plus tôt cette année, WarnerMedia a acheté les droits de diffusion en continu à Friends, la sitcom des années 1990, tandis que NBCUniversal les a sécurisés à The Office - supprimant deux des émissions les plus regardées de Netflix de sa plateforme en 2020 et 2021. Les dirigeants de Netflix disent que le prix du contenu le plus populaire a bondi d'un tiers par rapport à il y a un an. Reed Hastings, PDG, a déclaré le mois dernier aux investisseurs que 100 millions de dollars payés par Netflix pour House of Cards seraient aujourd'hui une bonne affaire ». M. Hastings continue de dire à ses collègues que ce n'est pas le moment de reculer », arguant que la meilleure défense est une bonne infraction». Mais certains dans l'industrie voient même cette entreprise technologique atteindre ses limites après avoir raté ses objectifs d'abonnés pendant deux trimestres consécutifs. Combien de films plus chers comme The Irishman peuvent-ils faire de manière viable? », A demandé le PDG d'un groupe de financement de films. Lorsque vous réalisez un film de braquage médiocre comme Triple Frontier pour 125 millions de dollars, aucun financier conventionnel ne le ferait jamais. » Un cadre supérieur de Netflix a déclaré que le sentiment en interne était le suivant: nous avons déjà augmenté de volume. Évidemment, nous continuerons à soumissionner si elles sont excitantes, mais le sentiment est que nous avons pris de l'avance. » Les guerres de streaming coûtent cher. Netflix devrait dépenser 15 milliards de dollars en contenu cette année, et 12 milliards de dollars de dette à long terme et plus de 20 milliards de dollars d'engagements pour les expositions futures dans les passifs hors bilan. Les analystes de Wells Fargo ont noté que pour chaque dollar dépensé par les consommateurs sur un compte Netflix mensuel, ils reçoivent près d'un milliard de dollars de contenu. Disney et HBO Max ne sont pas loin derrière, avec des plans pour dépenser chacun environ 11 milliards de dollars en 2019 alors qu'ils commandent une nouvelle série. Apple a payé environ 250 millions de dollars pour deux saisons du véhicule Reese Witherspoon The Morning Show, battant Netflix pour acquérir le drame télévisé © Apple TV + Apple a engagé plus de 6 milliards de dollars pour sa diffusion en continu, selon des personnes familières avec ses plans. Le mois dernier, il a organisé une première somptueuse au Lincoln Center de New York pour The Morning Show, avec Jennifer Aniston et Reese Witherspoon. Apple a payé environ 250 millions de dollars pour deux saisons du drame télévisé, battant Netflix pour le programme convoité, selon des personnes familières avec les négociations. Cela équivaut à environ 12 millions de dollars par épisode horaire, plus élevé que les 8 à 10 millions de dollars pour Game of Thrones de HBO. Et une multiplication par six du coût de 2 millions de dollars par épisode de Friends, dans lequel Mme Aniston a joué. Même les plats nostalgiques ont grimpé en valeur. Netflix a accepté en septembre de payer 500 millions de dollars sur cinq ans pour les droits mondiaux de Seinfeld, la sitcom des années 90. En 2015, Hulu a acheté les droits américains pour environ 20 millions de dollars par an. Casey Bloys, responsable de la programmation de HBO, a déclaré la semaine dernière aux investisseurs que le réseau traitait l'inflation des prix au cas par cas ». Il y a plus de concurrence que jamais, et plus de plateformes et de services en font de plus en plus, et les prix augmentent », dit-il. Nous n'avons rien vu de tel depuis l'âge d'or des studios à la fin des années 1930. C'est une ruée », explique Michael Ellenberg de Media Res, le producteur derrière The Morning Show. Mais il prévient que comme toute période d'innovation rapide, il y aura des gagnants et des perdants ». Les investisseurs ont applaudi la folie des dépenses, propulsant le prix de l'action de Disney à des sommets historiques, en dépit d'une attente que les bénéfices de la société souffriront pendant des années à venir car elle dépense fortement sur le streaming et perd une bonne partie d'environ 6 milliards de dollars de revenus de la vente de contenu au streaming prestations de service. Cela survient alors même que Disney, Apple et AT&T évaluent leurs services à bas prix, poussant à une expansion rapide aux États-Unis. AT&T, par exemple, a doublé le volume de contenu fourni avec un abonnement HBO en streaming pour le même prix: 15 $ par mois. Apple offre son service de streaming aux 200 millions de personnes qui achètent ses appareils chaque année. Disney a tarifé son service à 7 $ par mois - moins de la moitié de celui d'un abonnement Netflix standard - et le donnera gratuitement aux clients des forfaits téléphoniques illimités de Verizon. Claire Enders, d'Enders Analysis, prédit que les lourdes dépenses en streaming sont un «accident de voiture de plusieurs milliards de dollars» en préparation © Em Fitzgerald / FT Ces offres sont d'excellentes nouvelles pour les consommateurs, mais des stratégies financières discutables pour les sociétés cotées en bourse. Nous envisageons un accident de voiture de plusieurs milliards de dollars à venir, financé par les marchés financiers américains », explique Claire Enders de Enders Analysis. À la base de l'essor, on suppose que les services de streaming vont inlassablement pénétrer le marché des clients de la télévision traditionnelle qui abandonnent ou complètent leurs offres existantes. Morgan Stanley estime qu'en cinq ans, les Américains pourraient payer 305 millions d'abonnements aux services de streaming, contre environ 180 millions aujourd'hui. Pendant ce temps, Disney et ses pairs n'ont d'autre choix que de s'adapter. Au troisième trimestre de cette année, 1,7 million d'Américains ont abandonné leurs forfaits de télévision traditionnels des fournisseurs AT&T, Comcast, Charter et Verizon. Le groupe de recherche MoffettNathanson prédit que l'activité de streaming de Disney sera déficitaire pendant cinq ans, mais qu'en 2024, le streaming lui rapportera 23 milliards de dollars de revenus annuels - près de la moitié du total des ventes. L'intérêt du streaming était toujours d'offrir plus de choix, à des tarifs moins chers. Mais l'explosion des services - il y en a plus de deux douzaines aux États-Unis - pourrait changer le calcul des coûts. Le consommateur se retrouvera exactement dans la même position qu'il ne voulait pas », explique Jason Cloth, fondateur de Creative Wealth Media, qui a cofinancé le film à succès The Joker. Vous paierez autant, peut-être plus, pour tous ces services de streaming spécialisés. » Il pourrait également y avoir des parallèles avec la profusion de chaînes de télévision par câble de niche dans les années 1990 - et le combat de consolidation qui a suivi. M. Cloth a noté qu'il serait intéressant »qu'un agrégateur, tel qu'une entreprise de câblodistribution, regroupe tous ces services de streaming dans un ensemble moins cher. Netflix a accepté en septembre de payer 500 millions de dollars sur cinq ans pour les droits de Seinfeld; en 2015, Hulu a acheté ces mêmes droits pour environ 20 millions de dollars par an © NBC / Kobal / REX John Stankey, le directeur d'AT & T qui dirige WarnerMedia, s'attend à ce que la demande commence à baisser bientôt. Dans trois ans, nous verrons peut-être une diminution des heures de demande pour la production », a-t-il déclaré aux investisseurs, alors qu'il présentait le service de streaming de WarnerMedia depuis le studio historique de Warner Bros où Casablanca a été tourné. Rares sont ceux qui prédisent avec certitude comment cela se déroulera, voyage incentive mais le calcul est susceptible d'être inégal. Certaines grandes entreprises devraient échouer ou reculer. Les studios plus petits et de taille moyenne peuvent jouer un rôle plus limité en tant que fournisseurs des plateformes dominantes. Discovery et d'autres groupes misent sur les consommateurs qui optent pour des offres de niche, de la cuisine au sport. conseillé Parmi les dirigeants hollywoodiens, le discours est finalement une vague de consolidation, avec des streamers ou des groupes technologiques comme Apple qui achètent des groupes de médias et des studios de cinéma n'ayant pas l'ampleur de la concurrence. Quand la poussière se dépose, il ne reste peut-être plus que quatre ou cinq gros gars », explique l'un. Le perdant immédiat pourrait être le cours de l'action de Netflix. Sa valorisation devient de plus en plus difficile à défendre '', a averti l'analyste Michael Nathanson le mois dernier, tout en se demandant si Netflix pouvait répondre aux attentes de ses abonnés américains. MoffettNathanson estime que la valorisation de Netflix devrait être inférieure à 200 dollars par action »- une forte baisse par rapport aux 290 dollars auxquels elle se négocie actuellement. Pour le secteur, la question est de savoir qui sera le plus brûlé. Que se passe-t-il quand ils ne peuvent pas le soutenir? », Explique le directeur général d'un studio de cinéma indépendant. Tout à coup, vous aurez cette machine très gonflée, qui ne peut pas payer son autonomie excessive. Je pense que l'industrie a peur de l'appeler pour ce qu'elle est. » Recevez des alertes sur les services de streaming lorsqu'une nouvelle histoire est publiée Recevez des alertes À propos de cette série À l'ère numérique, les diffuseurs sont dans une course aux armements avec des services de streaming tels que Netflix et Disney.