#HIGHresult

[kannan7rad]

KSA Transpire 2024 - Expert Career Guidance by CA K Saravanan sir #ksa #ksacademy

[highresult-blog]

#highresult О том, как важно верить в себя. Жил был маленький ручеёк, он любил бегать между больших камней, огибая зеленую поляну, задевая лепестки цветов, опускающих к нему свои тела в желании напиться.  Бежал он бежал и добежал до пустыни. Впереди много нового и неизвестного. Испугался ручеёк и вдруг услышал голос: - Будь смелым, впереди тебя ждёт много интересного! Но ручеёк очень боялся и продолжал стоять. Он хотел изменений, хотел стать большой шумной рекой, но очень боялся рисковать. И тогда голос снова заговорил: - Если ты остановишься, то никогда не узнаешь, что ждёт тебя впереди и на что ты способен! Поверь в себя, забудь о своих сомнениях и беги! Беги вперёд! И ручеёк решился. Он закрыл глаза и побежал по пустыне. Ему очень плохо, жаркие лучи солнца забирали его силы и с каждой минутой он становился все меньше и вдруг высох... Маленькие капельки, испарившиеся над пустыней стали собираться высоко в небе и объединились в большое облако! Они плыли дальше над пустыней, и добравшись до моря дождиком падали вниз. Ручеёк слился с огромны морем и плавно качаясь на его волнах, он улыбался и думал: я несколько раз менялся, но только сейчас стал самим собой! Не бойтесь стоять на месте! Жизнь приносит нам много интересных возможностей, главное идти вперёд, быть уверенным в себе и принимать решения.  (at Nakhimovsky Prospekt) https://www.instagram.com/p/BpRfnv_gHXm/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=akzenmarun6n

[itsmydigitalhousing]

Creative Stories

Struggling to maximize Creative Stories for your business? then follow these steps.....!

Reach Us for More Details: Call Us: 9809803838 / 9659654848 Visit: https://www.mydigitalhousing.com/ Email: info@mydigitalhousing.com #mydigitalhousing #digitalmarketing #affiliatemarketing #affiliate #digitalmarketingagency #onlinemarketing #growyourbusiness #seo #socialmedia #socialmediamarketing #marketing #onlinesales #business #digitalmarketingservices #highresults #keywordsranking #onlinebusiness #brandawareness

[bibikonnextion-blog]

Keep your faith alive! #highstandards #highbudgets #highresults #highachievement #keepyourheadhigh #bibikonnextion #highexpectations #highdemand #faith #motivation (at Konnextion & BIBI Production)

[highresult-blog]

#highresult 5 ⛔️ кирпичей Как-то к неистощимому выдумщику-миллионеру Тейлору Барнуму пришел энергичный на вид мужчина и попросил денег. Тот в ответ предложил поработать за полтора доллара в день, вручил пять кирпичей и дал следующую странную инструкцию: Один кирпич следовало положить на тротуар, где пересекается Бродвей и Энн-стрит, второй — возле музея Барнума, третий — наискосок от музея на углу Бродвея и Виси-стрит, рядом с Эстер-Хаус, четвертый — перед собором Святого Павла, а с пятым в руках надо было быстрым шагом ходить от одного кирпича к другому. Один класть, другой брать. Каждый же раз, когда пробивают часы на соборе Святого Павла, следовало идти в музей, предъявить билет и обойти зал за залом. После этого манипуляции с кирпичами надлежало повторить. Работник начал свой обход, и уже через полчаса человек пятьсот глазели на его загадочные передвижения. «Чем он занят? Откуда кирпичи? Почему он бегает по кругу?» — вопросы сыпались со всех сторон, но тот хранил молчание. К концу первого часа все тротуары оказались запружены толпой любопытных. А работник, завершив обход, направился в музей. Там он посвятил четверть часа осмотру всех залов и вернулся к своим кирпичам. И каждый раз, когда он входил в музей, куча зевак покупала билеты и следовала за ним в надежде разгадать смысл его действий. День ото дня число любопытных росло, пока в дело не вмешалась полиция, обеспокоенная чрезмерным столпотворением. «Кирпичник» был отозван, но он и его работа послужили отличной рекламой музею. Именно после этой истории, как утверждал Тейлор Барнум, Бродвей стал самой оживленной улицей Нью-Йорка. Так начинался вирусный маркетинг.👆 (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BsfjHXtFSeB/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1at4o7dkim71x

[highresult-blog]

#highresult Профессионализм и привычки Работодатель через рекламные агентства оповестил об открытии своей фирмы и наборе персонала, и вскоре получил множество заявлений. Из большого числа претендентов он выбрал двоих и пригласил их на собеседование. Во время беседы работодатель внимательно наблюдал за каждым из приглашенных. Когда вошел первый соискатель, он оставил за собой дверь открытой. Работодатель поговорил с ним минут пятнадцать, попросил его подождать в приемной. Второй же соискатель, войдя, закрыл за собой дверь. Пообщавшись с ним, наниматель попросил его также подождать за дверью и позвал своего секретаря. — Первый претендент, — сообщил он, — обладает всеми необходимыми для работы качествами, но я решил принять на работу второго соискателя, потому что первый не закрыл за собой дверь. Похоже, он ленивый парень. Второй же закрыл дверь, поэтому, даже если он недостаточно квалифицирован, он может быстро обучиться. (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/Bsc3BAxlD8w/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=rizfd87nac6n

[highresult-blog]

#highresult Друзья, с окончанием праздников Вас! Успехов в новом году! (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BsaKmjvlWTC/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=6rpq4gawbugf

[highresult-blog]

#highresult Некто спросил у Дань Шэня: — Ты столько говоришь о власти над чувствами, а что ты будешь делать сам, если тебе будет нестерпимо больно? — Как что? — ответил Дань Шэнь. — Орать! (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/Br7RrtIlzbT/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=tswby0pkh7ig

[highresult-blog]

#highresult Психологическое айкидо - эффективный способ реагирования на нападки, наезды и оскорбления, заключающийся в согласии с доводами оппонента. Психологическое айкидо является боевым вариантом психологической амортизации. Детальную теорию психологического айкидо разработал российский психотерапевт Михаил Литвак в одноимённой книге. Спорить с дураком опасно: можно быстро соскользнуть на его уровень, а там он легко победит благодаря своему опыту в глупости. Гораздо проще демонстративно согласиться с дураком, чтобы всем, включая дурака, стала видна его глупость. Способов применения психологического айкидо может быть несколько. Немедленное применение психологического айкидо. Психологическое айкидо можно применять немедленно в ситуации непосредственного общения. Пример из фильма "Гордость"- Ты лесбиянка, дорогуша?- Да, еду на лесбийский фестиваль. Отсроченное психологическое айкидо. Если психологическое айкидо не было применено немедленно, то его можно применить и позже: оно также будет эффективно. Отсроченное психологическое айкидо применяется обычно в форме письма. Особенно оно уместно и гармонично во время письменного общения в интернете, где паузы в переписке возникают естественным образом. Пример из интернета. На психологическом форуме в интернете происходит жёсткая дискуссия между психологами. Неожиданно один из них с «тревогой» обращается к оппоненту:- Мне кажется: с Вами что-то происходит! �� могу Вам чем-нибудь помочь? (то есть намекает, что у противника «крыша поехала»). Да, вы правы, со мной что-то происходит, я же живой. Ваша помощь мне понадобится, когда со мной ничего не будет происходить. Продолжение 👇👇👇 (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/Br2VUFYFAbt/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1syzs7ahwvysh

[highresult-blog]

#highresult Людей можно разделить на два типа – те кто читает инструкции и те, кто читает инструкции после того, как что-то пошло не так.  Вы догадались, что речь пойдет об обучении? Обучении взрослых.  Обучать взрослых нелегко, однако существуют приемы, которые позволят сделать обучение интересным и увлекательным. Один из них – цикл Колба, его придумал известный теоретик и практик в образовании Дэвид Колб. Любой тренинг создается и проводится строго по этому циклу. Вот его этапы. 1. Обращение к опыту участников. Вы думаете, что очень крутые перцы и все умеете – у вас же офигенский опыт! И тренер предлагает этот опыт изучить, в проблематизирующей игре. И показывает, что вы ничего не умеете. Например, вы думаете, что умеете продавать. Тогда вам предлагается провести холодную продажу по телефону, естественно у вас ничего не получится. Даже не пытайтесь оправдаться – это плач Ярославны. Признайте, что не умеете!  2. Рефлексия. И тут появляются мысли. Как же так, у меня же высшее образование? Я продажник с огромным опытом… Я растерялся в такой простой ситуации… 3. Модель. Тренер предложит вам модель – как можно провести холодную продажу по телефону. Даст алгоритм. Вы уже готовы его взять – вас плющит и колбасит, вы же не справились! 4. Практика. А теперь вы будете на практике в ролевых играх отрабатывать эту модель. Таким образом, цикл Колба выглядит так: Проблематизация через опыт – Рефлексия – Модель (Алгоритм) – Практика (отработка).  Ну и на десерт тренерская байка для вас. Встречаются два тренера, один другому говорит:- Слушай ну и группа сегодня была, участники никак не хотели понять тему.- А ты что?- А я им и так объяснил и эдак, уже на пальцах показал и нарисовал, сам уже понял. А они никак.  (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BrpcFltll5g/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=rlg1yrmwa4yg

[highresult-blog]

#highresult Доктор Эрик Берн писал: «Большинство людей в большей части семейных и деловых отношений постоянно разыгрывает друг с другом игры. Более того, они стремятся − часто бессознательно – извлекать из этих игр эмоциональный "выигрыш", удивительно непохожий на то, чего можно было бы в рациональном смысле ожидать от выигрыша или проигрыша в такой игре. Мы встречаемся здесь с поразительным явлением, которое каждый из нас время от времени наблюдал...». Берн остроумно называет и отчетливо объясняет 120 игр, в которые люди впадают, втягиваются или вталкиваются (включая такие обычные способы проведения времени, как «Холодный мужчина», «Все из-за тебя», «Загнан в угол», «Алкоголик»). Существуют испытанные, интеллектуально изящные антиигры, с помощью которых вы можете освободиться от любой из этих игр – если только захотите. Хотите попробовать? Мы с радостью ответим на все вопросы по телефону ☎️ +7 (499) 391-94-30 или напишите нам на почту 📨 info@highresult.org (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BrkRnzZFNPf/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1a9z3nviozadp

[highresult-blog]

#highresult Про коммуникацию. Сделай это красиво! В одной Компании на Новый год набирали сотрудников, которые работали не на полную ставку, а по несколько часов в день - почасовики. Компания занималась продажей продуктов питания и площадь магазинов была как футбольный стадион, товара привозили много и нужно было его постоянно выставлять. Наш герой - пусть будет Алексей, никогда не работал в подобных заведениях, и плохо себе представлял - как выставлять товар. Менеджер отдела, в который пришёл Алексей поставил ему задачу - выложить прямоугольные брикеты с мороженым в холодильник и сказал - Алексей, сделай это красиво! Алексей долго и упорно делал выкладку и когда закончил подошёл к менеджеру, чтобы сказать, что он все сделал красиво. Менеджер подошёл к холодильнику и потерял дар речи - Алексей выложил мороженое красивой пирамидой, похожей на Египетские. Но ведь красиво! А как вы ставите задачи? (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BrhsUHDFBaF/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1g9bckmdmhixv

[highresult-blog]

#highresult Два круга значимости. Существует два круга значимости - внешний и внутренний.  Внешний круг значимости - это те события и дела на которые мы не можем влиять, так как они не зависят от нас. Например, если человек собрался в путешествие за границу и необходимо купить валюту, но внезапно перед покупкой курс резко вырастает - это внешний круг, мы не можем повлиять на это событие.  Внутренний круг - это те события, на которые мы можем влиять непосредственно, например, человек теряет работы и он в состоянии повлиять на это событие непосредственно.  Почему важно помнить об этих кругах? Часто люди начинают беспокоится о том на что не могут повлиять, возникает внутренние напряжение, стресс, депрессия и болезни. Конечно, сложно отпустить и не принимать во внимание то, что вас тревожит. Но психологи советуют сфокусировать своё внимание на внутреннем круге, так как это позволит снять напряжение и решить те проблемы которые нам подвластны. Иногда, внешний круг и внутренний меняют местами, например, школьник, получивший двойку, рассказывает родителям - я не виноват, это преподаватель плохо ко мне относится, происходит подмена и человек привыкает к тому чтобы обвинять, вместо того, чтобы решать ситуацию. (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BrXUvptlIy-/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1m0epoggj72rl

[highresult-blog]

#highresult 5 пороков команды Кэтри Питерсен. Первым пороком, Кэтрин называет «недоверие». Человек не может все сделать сам, для этого ему нужны другие люди. Каждый по-своему уникален и имеет свои отличительные черты, так, например, учителем может быть каждый, но не у всех есть к этому талант. Доверие в коллективе — одна из главных составляющих, как и в семье, без него никак нельзя. Следующий порок — «безразличие к результатам». Заинтересованность — ключевой фактор в любой работе. Самовлюбленный человек как раз и не заинтересован в том, чтобы тратить свои силы и энергию на получение результата, а когда у него еще и статус топ-менеджера, то ему легче перекинуть свои обязанности на человека, стоящего ниже его по должности. В таких ситуациях возникает порочная цепочка, когда каждый начинает передавать свои обязанности вниз по служебной лестнице. В итоге задача не решена. Дальше «боязнь конфликта», то есть «мнимая гармония»: «Если мы не доверяем друг другу, то у нас не может быть открытого, конструктивного, плодотворного конфликта. Поэтому мы всеми силами поддерживаем состояние мнимой гармонии». Правильный конфликт — это когда люди спорят, высказывают мнение, пусть бурно и с криками, но в итоге они приходят к положительному результату. Порок «безответственность» — это когда мы боимся сказать коллеге, что он неправильно делает работу, потребовать отчет, сделать замечание. Важная задача — уметь правильно донести коллегам совет или предложение. Последний порок — «нетребовательность», или «заниженные стандарты». Когда ставишь высокие цели, то всегда достигаешь положительных результатов. Если коллектив занижает стандарты своей работы, то в итоге не получает никаких видимых итогов своей деятельности. (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BrUyRnXliZx/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1xznubs2eaff4

[highresult-blog]

#highresult Балансировать в пустоте. Франкл натолкнул меня на такой образ, это о том, что когда у тебя все забрали - родителей, жену, дом и даже твои личные вещи... Ты учишься балансировать в пустоте, падая и поднимаясь. Если не поднялся, то сдался, лежишь и ждешь конца. Воля раз за разом поднимает тебя, пока ты не начал балансировать в пустоте. Мне иногда снится сон, в котором я поднимаясь над землей - парю невысоко. Иногда какая-то сила пытается прижать меня обратно к земле, но я снова напрягаюсь и взлетаю чуть выше. Балансировать в пустоте. Это значит найти опору внутри. (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BrSI_P1l0p_/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1ttzuvjiz27s0

[highresult-blog]

#highresult Финансы для нефинансистов. Бюджет и прогноз. Бюджет (от старонормандского bougette – кошель, сумка) – схема доходов и расходов Компании, устанавливаемая на определённый период времени, обычно на один год. Прогноз (от греч. πρόγνωσις – предвидение, предсказание) –предсказание будущего с помощью научных методов или сам результат предсказания. Главное отличие бюджета от прогноза заключается в том, что бюджет является основным финансовым планом компании, прогноз служит в первую очередь оперативным инструментом оценки выполнения поставленных целей. Бюджет не подлежит изменению. Прогноз – корректируется. Бюджет служит инструментом планирования оперативной реализации стратегических целей Компании, он детализирует, предлагая инструменты действий, превращая стратегию в набор тактических целей. Поэтому от уровня детализации бюджета, т.е. уровня детализации планов действий зависит, насколько четко будут работать сотрудники Компании. Например, план продаж Компании является инструментом управления генерального директора, но этот план в целом не сможет помочь руководителю торговой точки управлять ежедневными продажами. В то же время, если бюджет включает не только финансовые, но также нефинансовые показатели, то его исполнение становится более реалистичным. Например, наличие плана продаж по конкретной торговой точке с разбивкой по дням помогает руководителю планировать количество сотрудников в смену, а этот же план, сформированный из основных составляющих – трафик, коэффициента конверсии (соотношение количества покупателей к общему количеству посетителей) и среднего чека позволяет руководителю ставить подчиненным видимые цели и контролировать их исполнение. Таким образом, степень детализации бюджета показывает готовность бизнеса осуществлять поставленные планы. Хотите узнать больше🧐❓Напишите нам в комментариях или в директ. (at Moscow, Russia) https://www.instagram.com/p/BrPmxSjlQvT/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=19eye4ketksyb