#yritykset

[ruttotohtori]

---

Se, missä Pilkaman ja Valion mielestä ei ole järkeä, on EU:n kaavailema uusi pakkaus- ja pakkausjäteasetus ja sen juomapakkauksia koskeva uudelleenkäyttövelvoite. Sääntely voisi siirtää myös maidot, mehut ja mehukeitot nykyisistä kartonkipakkauksista lasi- tai muovipulloihin. Tavoitteena on vähentää pakkausjätettä lisäämällä pakkausten uudelleenkäyttöä. Kaikista alkoholittomista juomista 10 prosenttia pitäisi komission ehdotuksen mukaan pakata uudelleenkäytettäviin pakkauksiin vuonna 2030, ja vuonna 2040 osuus nousisi 25 prosenttiin. Lokakuussa parlamentin ympäristövaliokunta otti vielä tiukemman kannan: se nostaisi osuudet 20 prosenttiin vuonna 2030 ja 35 prosenttiin vuonna 2040. Parlamentin ympäristövaliokunta myös ulottaisi uudelleenkäyttövelvoitteen kaikkiin juomapakkauksiin, kun komission alkuperäisestä ehdotuksesta maitopohjaiset tuotteet oli rajattu pois.

---

Valiolle kyse on myös elintarviketurvallisuudesta: etenkin maitopohjaisista tuotteista pakkauksiin jää proteiini- ja rasvajäämiä, joita olisi vaikea pestä riittävän hyvin – etenkin kun pesu ja kuljetus kuluttavat vettä ja energiaa. Sekin mietityttää, onko kartonkitölkkien vaihtaminen muovisiin lopulta ratkaisu jäteongelmaan.

---

Pakkauksia käyttävät yritykset ovat kritisoineet sitä, että asetusehdotus katsoo yksisilmäisesti uudelleenkäyttöön kierrätettävyyden kustannuksella, vaikka sama ratkaisu ei välttämättä toimi kaikissa käyttökohteissa. Esimerkiksi kartonkitölkit ja panttipullot kiertävät Suomessa tehokkaasti.

---

[valejalkainen]

@varahai teki hyvän infopläjäyksen omalta alaltaan, joten ajattelinpa minäkin, nimittäin aiheesta:

Apua, sain perintäkirjeen!

Muistan kun itse sain ensimmäistä kertaa kirjeen perintätoimistosta ja sydän hyppäsi kurkkuun. Joudunko nyt raastupaan?? Meneekö luottotiedot välittömästi?

Nämä saattaa olla mystisiä juttuja, eikä ainakaan minulle niitä opetettu peruskoulussa tai lukion peruskursseilla. Ehkä nykyään opetetaan. Mutta tässä faktoja!

Miten laskujen perintä toimii?

Tämä on laissa säädettyä hommaa. Kun on ostanut palvelun tai hyödykkeen, on ensimmäinen lasku suoraan alkuperäiseltä laskuttajalta. Otetaan esimerkiksi hammaslääkärikäynti julkisella. Terveydenhuolto lähettää laskun. Jos sitä ei maksa eräpäivään mennessä, kolahtaa seuraavaksi postiluukusta ensimmäinen maksumuistutus. Jos sitäkään ei maksa, tulee toinen maksumuistutus, ja tarvittaessa vielä sen perään maksuvaatimus, jossa ilmoitetaan laskun tyypistä riippuen, että se viedään seuraavaksi käräjille tai ulosottoon.

Näistä jo ensimmäisen maksumuistutuksen voi lähettää perintätoimisto, jos alkuperäinen laskuttaja on ulkoistanut perintänsä. Esimerkiksi suurin osa hyvinvointialueista käyttää perintätoimistoja. Eli kun saa ensimmäisen kerran postia perintätoimistolta, ei ole vielä maailmanloppu kyseessä. Vielä on aikaa hoitaa asia kuntoon: jokaisella eri kirjeellä on oma eräpäivänsä (noin kolme viikkoa kirjeen lähettämisestä) ja sen jälkeen yleensä annetaan vielä viikko ylimääräistä armonaikaa ennen kuin uusi kirje lähtee liikkeelle. Myöskin ensimmäinen maksumuistutus saattaa tulla montakin viikkoa alkuperäisen laskun eräpäivän jälkeen, sillä lain mukaan maksumuistutuskulun saa lisätä loppusummaan vasta, kun alkuperäisen laskun eräpäivästä on kulunut 14 päivää.

Mitä jos en voi maksaa ajoissa?

Vaikka olisi saanut vasta ensimmäisen maksumuistutuksen, ei silti kannata huvikseen antaa laskun muhia pöytälaatikossa. Jokaisesta uudesta muistutuksesta kasvaa viivästyskorko ja perintäkulut alkavat kasaantua. Jos tietää ettei ole varaa maksaa laskua eräpäivään mennessä, tulee ottaa yhteyttä laskuttajaan. Paras kohta yhteydenotolle on jo ennen maksumuistutuksia, sillä alkuperäinen laskuttaja voi hyvinkin olla todella joustava maksuaikataulun suhteen jos selittää asiansa. Perintätoimistolle voi ehdottaa maksusopimusta, mutta ne ovat jo jäykempiä. Maksusopimukseen voi ehdottaa, kuinka monessa erässä voisi maksaa velkansa pois, ja perintätoimisto joko hyväksyy tai hylkää ehdotuksen.

Milloin menee luottotiedot?

Maksuhäiriö rekisteröityy luottotietorekisteriin vasta siinä vaiheessa, kun velasta on saatu käräjäoikeuden tuomio tai kun ulosotossa todetaan, ettei velallisella ole varoja joilla maksaa velka. Maksuhäiriömerkinnän saa siis vasta, kun ensin on saanut kaksi maksumuistutusta ja maksuvaatimuksen, joista jokaisella on noin kuukauden maksuaika. Mutta jos olosuhteet johtavat näin pitkälle, ei elämä ole vieläkään ohi. Tämän vuoden alusta astui voimaan lainmuutos, jonka mukaan maksuhäiriömerkinnän voi pyytää poistettavaksi heti kun on maksanut häiriön aiheuttaneen velan kokonaisuudessaan pois.

Eli rauhassa vain. Se on vain rahaa. Kaikki on järjestettävissä.

(Huomatkaa, että ylläoleva pätee vain yksityishenkilönä tehtyihin hankintoihin, jotka eivät ole kulutusluottolainoja. Yritysten velkojen perintä on erilainen prosessi.)

Ai niin ja lopuksi:

Jos olette kerran antaneet luvan lähettää kirjeitä OmaPostiin niin muistakaa käydä siellä! Perintäkirjeen saattaa saada sinne, ja yritykset mieluummin lähettävät kirjeet sähköisinä, sillä ne ovat paljon halvempia kuin paperiset.

[kela-official]

Miksei kela anna mätkyjä yrityksille jokka ei ees jaksa vastata työhakemuksiin mut pitkäaikaistyöttömät jokka niitä vastauksia nimenomaan ei saa irti ees kirveellä saa silti läpsäyksiä naamalleen ja pienten tukiensa jäädyttämistä ku töitä vaa ei saa?

Yritykset itsessään eivät saa kelalta rahoja, sillä sananmukaisesti kyseessä on kansaneläkelaitos joka myöntää (tai ei myönnä) rahallista tukea kansalaisille. Täten sanktioiden antaminen yhteistyöhaluttomille toimijoille on haastavaa muussa, kuin sormenheristyksen muodossa (Katri on kyllä aika haka siinä, etenkin jos kyse on tiskikoneen täyttövirheestä. Voidaan kysyä haluaisiko aloittaa projektin).

Ohjaisin suuntaamaan tämän palautteen paskojen firmojen eläkelaitokselle, eli ely-keskukselle (lyhenne taitaa tulla sanoista erityisen laiskat yksilöt tai jotain, emt).

[troglepsych]

Se tunne, kun kaikki romattiset yritykset loppuu siihen, että se toinen kokee meidän suhteen vaan toverillisena vaikka olisin oikeesti kiinnostunu

Ja tää tuntuu tapahtuvan AINA

Ehkä mä ilmasen mun kiinnostusta vaan liian huonosti... vinkkejä siihen miten jatkaa elämää sydänsuruissa?

[torillatavataan]

Lahjoita lämpöä. Osta kamiina.

Omri ry ja salolaiset yritykset; ohutlevyvalmistaja Stremet Oy sekä metallikomponenttivalmistaja Metalli Piiroinen Oy ovat aloittaneet yhteistyössä projektin, jota on vauhdittanut LUT yliopiston professori Juha Varis, tutkimustiiminsä kanssa. Projektin tarkoituksena on valmistaa ja kuljettaa Ukrainaan mahdollisimman monta kamiinaa. Lämmönlähteinä kamiinat ovat erinomaisia, sillä sähköstä ja kaasusta poiketen – puusta Ukrainassa ei ole pulaa. Lisäksi Venäjällä ei ole – tulevaisuudessakaan – mahdollisuutta häiritä tämän lämmitysmuodon käyttöä. Kamiinoiden energia kun ei tule pihapiirin halkokasaa kauempaa.

Yhden kamiinan hankintahinta Ukrainaan toimitettuna on 188 euroa.

31.12.2022 mennessä Ukrainaan on hankittu 550 kamiinaa.

Kamiinan Ukrainaan voi ostaa vaikka työ-/opiskelijaporukalla tai perheen kesken Omri ry:n Pro Ukrainan kautta. Kamiinan hankintaan voi osallustua myös kymppiä isommalla summalla (tämä pankki- ja kirjanpitokulujen vuoksi).

[suomalainenasiakastuki]

Nykypäivän globalisoituneessa maailmassa yritykset pyrkivät tarjoamaan erinomaista asiakaspalvelua varmistaakseen asiakastyytyväisyyden ja -uskollisuuden. Suomessa toimivat tai suomalaisia asiakkaita palvelevat yritykset tarvitsevat oman suomalaisen asiakastukinumeron. Tässä artikkelissa tarkastellaan suomalaisen asiakastukinumeron merkitystä ja sitä, miten se parantaa asiakaskokemusta.

[kapitaali]

Hajautetun organisoinnin massiivinen linkkilista

Megalista käsikirjoista ja työkalupakeista ryhmille, jotka työskentelevät ilman ylhäältä alaspäin suuntautuvaa johtamista kaikkialla yhteiskunnallisista liikkeistä työpaikoille, kaikkien luettavaksi, päivitettäväksi ja jaettavaksi.

🐒 Hei, olen Richard! Kirjoitan kirjaa hajautetusta järjestäytymisestä ja etsin oppeja erilaisista konteksteista.

Kysyin hiljattain Twitterissä ja postituslistalla hajautetuista organisaatioista, joilla on julkinen, avoin ja hyvin dokumentoitu käsikirja, jossa selitetään, miten ne toimivat (esim. päätöksenteko, roolit, viestintävälineet jne.). Vastauksia tuli paljon, joten olen koonnut ne tälle sivulle, jossa esitellään, miten nämä organisaatiot muuttavat tiimien työskentelytapaa.

Erityisiä esimerkkejä organisoinnin käsikirjoista

Pysyvät (esim. työpaikat, yritykset, kolmas sektori)

Loomio on yksi monista Enspiral-verkoston yhteiskunnallisista yrityksistä. Enspiral-käsikirjassa kerrotaan miten me, noin 200 ihmistä, hallinnoimme itseämme.

Crisp DNA on yli 35 itsenäisen konsultin itseorganisoituvan yrityksen käsikirja. He tekevät hienoja asioita rahalla ja omistajuudella!

Gini on saksalainen teknologiayritys. Gini-käsikirja käsittelee erityisesti päätöksentekoa, ja siinä on hyödyllisiä osioita viestintätaidoista, henkilökohtaisesta kasvusta ja palautteesta.

GitLabin käsikirja on erityisen tärkeä etäryhmissä työskenteleville — GitLabilla on yli 800 työntekijää yli 50:ssä maassa, eikä keskitettyä toimipistettä ole.

OuiShare-käsikirja — hajautetun OuiShare-verkon rakenteet ja käytännöt.

Hanno Playbook — 8 suunnittelijan itseohjautuva tiimi, jolla on erinomainen dokumentaatio yrityksen sisäisistä toiminnoista.

Software Mill on yli 50 hengen yritys, joka toimii täysin etänä. Heidän käsikirjansa on erityisen hyvä päätöksenteosta ja viestinnästä etäryhmässä.

Anonyymien Alkoholistien käsikirja on ajantasainen yhteenveto yli 80 vuoden ajalta hajautetusta järjestäytymisestä laajassa mittakaavassa.

IETF on tärkein Internetin kehittämistä ohjaava elin. Sen avoimet, vapaaehtoiset ja itseorganisoituvat periaatteet on dokumentoitu IETF:n Taossa.

A Feminist Organization’s Handbook on kaunis resurssi Los Angelesissa sijaitsevalta Women’s Center for Creative Work -järjestöltä. He selittävät, miten he työskentelevät, ja heidän tarkoituksenaan on auttaa muita oppimaan heidän kokemuksistaan.

Public Interest Research Center on kansalaisyhteiskunnan aivoriihi, joka auttaa yhteiskunnallisia liikkeitä kertomaan parempia tarinoita. Se on hiljattain siirtynyt litteään organisaatiorakenteeseen. Käsikirjaa ei vielä ole, mutta he julkaisivat tämän erinomaisen tarinan siirtymisestä.

Platform on taide-/opetus-/tutkimus-/aktivistijärjestö. Ei julkista käsikirjaa, mutta heidän Social Justice Waging System on vaikuttava.

Kuinka perustaa työkalulainaamo on työkalupakki, jota isännöi ShareStarter.org, sivusto, jonka he pyrkivät kutsumaan koolle ”lainaamojen liittouman”, edistämään uusien esinelainaamojen ja työkalulainaamojen perustamista eri puolilla maata ja maailmaa levittämällä ajatusta, inspiroimalla uusien työkalulainaamojen luomista ja tarjoamalla tarvittavaa tietoa ja apua….

Transition Townsin Essential Guide to doing Transition on saatavilla monilla kielillä.

Valven työntekijöiden käsikirja — Valve on ohjelmistoyritys, joka työskentelee ilman pomoja. He julkaisivat käsikirjansa vuonna 2012.

Edgeryders on ainutlaatuinen verkkoyhteisö ja -yritys, eräänlainen aivoriihi ja keskinäisen avun verkosto. Suuri osa heidän työstään tehdään julkisesti, ks. esim. heidän yhteistyö- ja toimintaperiaatteensa Edgerydersissä. ”Ei suunnitelmaa on se suunnitelma.”

Borderland on yhteistyöyhteisö, joka on järjestetty vuosittaisen osallistavan tapahtuman ympärille. Se organisoituu kahden prosessin avulla: 

Dream Prototyping and Consensual Do-ocracy, joka tunnetaan myös nimellä Advice Process, joka on saanut vaikutteita Frederic Laloux’n Reinventing Organizations -teoksesta.

Outsetan toimintasopimus — Outseta on SaaS-yritys, jolla on täysin hajautettu tiimi, joka on ottanut käyttöön itseohjautuvuuden. Olemme julkistaneet toimintasopimuksemme: miten teemme toiminnallisia ja taloudellisia päätöksiä. Julkaisimme myös yleiskatsauksen siitä, mitä itseohjautuvuus on, yleiskatsauksen ihmisille, joille aihe on uusi.

350 Seattle — kampanjoivan organisaation rakenteelliset resurssit

Avoimen osuuskunnan hallintomalli, joka on suunniteltu käytettäväksi Guerilla Translation -osuuskunnassa mallina, jota muut voivat remixata.

DisCO Co-op Manifesti ja hallintomalli — tämä sivusto, jolla voi oppia kaiken hajautetuista osuustoiminnallisista organisaatioista (joka on edellä mainitun Open Coop Goverance Model -mallin evoluutio).

Scaling Agile at Spotify: explaining how Spotify’s 250+ tech staff coordinate across tribes, squads, chapters and guilds.

Ketterä skaalautuminen Spotifylla: miten Spotifyn yli 250 teknistä työntekijää koordinoi toimintaansa heimojen, ryhmien, osastojen ja kiltojen välillä.

Bridge Foundry — verkosto itseorganisoituja ilmaisia ohjelmointityöpajoja aliedustetuille ihmisille eri kaupungeissa ja eri kielillä/ohjelmointikehyksillä. How to Organize a Railsbridge Workshop kannustaa ketä tahansa perustamaan työpajan, ja Workshop Cookbook sisältää yksityiskohtaiset ohjeet.

Camplight — digitaalinen osuuskunta, joka luo kokemuksia verkkoon, mobiililaitteisiin ja muuallekin. Elokuussa 2019 he julkaisivat sisäisen ohjeensa. Lisää tarinoita löytyy Mediumista.

Root Systems — pieni korkean luottamuksen omaava toimeentulotuki, joka tekee teknistä konsultointia ja ohjelmistokehitystä Enspiral-verkostossa.

NeurodiVenture-toimintamalli — autististen ja muuten neuroepätyypillisten ihmisten varustaminen yhteistyöhön koko elämän ajan. NeurodiVenture on osallistava, ei-hierarkkinen organisaatio, jonka toiminnasta vastaavat neurodiagnostisesti poikkeavat ihmiset ja joka tarjoaa turvallisen ja kannustavan ympäristön poikkeavalle ajattelulle, luovuudelle, tutkimukselle ja yhteistoiminnalliselle kapeikkojen rakentamiselle.

Datopian — on pieni digitaalinen yritys, joka liittyy Art / Earth / Tech. Heidän käsikirjansa kulttuuriosio on erityisen omaleimainen.

CPI Playbook (Center For Public Impact). CPI on julkisen sektorin asiantuntijaryhmä, joka kehittää omaa itsehallintomalliaan. Löysin tämän resurssin OpenTeamsin kautta

Round Sky Solutions — työntekijöiden osuuskunta, joka tarjoaa kehyksen iteratiiviselle ja mielekkäälle yhteistoiminnalliselle hallinnolle, ”Collab”. Collab-opaskirjasta löydät askel askeleelta resursseja.

Kanadan Tkarontossa (Toronto) sijaitseva työosuuskunta Hypha, joka ”auttaa organisaatioita ja yhteisöjä suunnittelemaan uudelleen suhteensa digitaaliseen teknologiaan”, on julkaissut käsikirjansa.

dOrg — kehityskollektiivi, joka rakentaa lohkoketjuohjelmistoja asiakkaille ja hallinnoi yhteistyössä omaa talouttaan lohkoketjuohjelmistojen avulla. Käsikirja

We Are Open coop — jäsenomisteinen konsultointiyritys Iso-Britanniassa.

Kaikki mitä tiedämme etätyöstä by Buffer. Katso myös heidän avoimuusjuttunsa.

Greaterthanin käsikirja — opas siitä, miten Greaterthan toimii organisaationa. Siinä kerrotaan, miten heidän rakenteensa toimii, miten he tekevät päätöksiä ja työskentelevät yhdessä, keskeiset projektit, joiden parissa he työskentelevät, ja paljon muuta. Se on elävä arkisto, jota päivitetään sitä mukaa, kun heidän käytäntönsä ja tiimisopimukset kehittyvät.

Tilapäiset (esim. kampanjat, tapahtumat)

Barcelona en Comú julkaisi How To Win Back The Cityn vuosi sen jälkeen, kun ruohonjuuritason aktivistien yhteenliittymä oli voittanut kunnallisvaalit.

Miten järjestämme yhteisen mediakonferenssin (vuoden 2017 versio). Tämän zinen kasasivat vuonna 2013 Allied Media Projects -järjestöt, jotta ne voisivat avata menetelmänsä, joilla ne kutsuvat koolle yli 3000 hengen konferenssin, jonka teemana on ”mediapohjainen järjestäytyminen” Detroitissa, Yhdysvalloissa. Tämä konferenssi järjestetään nyt 20. kerran. Konferenssin sisältö tuotetaan, koordinoidaan ja valitaan vaikuttavan hajautetusti.

HOFFNUNG 3000 — itse järjestetty festivaali. Miten järjestäydymme sosiaalisissa, taiteellisissa ja teoreettisissa yhteisöissämme? HOFFNUNG 3000 ei ollut pelkkä festivaali vaan pikemminkin festivaalin järjestämisprosessi, festivaali, joka luo itsensä. Jokaisen osallistujan kautta.

How to Create a Rent Strike

Repair Cafe on paikka, jossa tavataan ja korjataan asioita yhdessä. Heidän käsikirjansa on saatavilla ”maksa mitä haluat” -periaatteella.

TEDx järjestäjän opas

Awesome Foundation Wiki. Awesome Foundation on itsenäisten ryhmien verkosto, joka myöntää mikroapurahoja mahtavien projektien parissa työskenteleville ihmisille.

Miten aloittaa SOUP: mikroavustusillallinen, jossa juhlitaan ja tuetaan luovia hankkeita.

Ruokaa Ei Aseita -ryhmän perustaminen: hajautettu ruohonjuuritason rauhanliike, joka jakaa ilmaista (vegaanista) ruokaa nälkäisille ihmisille.

Cosecha on yhdysvaltalaisten maahanmuuttajien liike. He toimivat läpinäkyvän strategian ja rakenteen mukaisesti.

Ruotsin piraattipuolueen taktinen opas Swarmwise, kirjoittanut Rick Falkvinge.

Ouishare Fest Toolkit — opas osallistavan festivaalin järjestämiseen.

Opas Extinction Rebellion UK:n itseorganisoituvaan järjestelmään (englanniksi)

Enemmän bisnestyyppiset

Better Work Together — tarinoita ja työkaluja Enspiralilta (itseohjautuvien sosiaalisten yritysten verkosto).

The Toolbox Toolbox: kuratoitu luettelo yritysten, instituutioiden ja ajattelijoiden parhaista analogisista ja digitaalisista työkaluista ja menetelmistä.

Re-humanizing the Workplace — 12 työkalua hajautettuun päätöksentekoon osallistumisen aikakaudella; Chuck Blakeman.

Frederic Laloux’n kirjoittama Reinventing Organisations on todella vaikutusvaltainen kirja, jossa jaetaan tapaustutkimuksia eri alojen suurista organisaatioista, jotka toimivat menestyksekkäästi ilman keskitettyjä johtamisjärjestelmiä. Myös hyvä wiki.

Insights for the Journey — videosarja, joka liittyy Laloux’n Reinventing Organizations -kirjaan.

Rebuild: the Economy, Leadership, and You — kirja ja työkalupakki paremman maailman rakentajille, jossa käsitellään oikeudellista yhtiöittämistä, rooleja ja tehtäviä, kehityskäytäntöjä ja uuden talouden rakentamista.

Going Horizontal by Samantha Slade: käytäntöjä organisaatiohierarkioiden madaltamiseksi.

Ed Elementsin Responsive Org Playbook — Holacracy, Design Thinking, Lean, Agile jne. yhdistelmä. Sisältää ”käytännön” malleja.

12 Principles for Prototyping a Feminist Business

Remote Only -manifesti yrityksille, jotka työskentelevät ilman keskustoimistoa.

Remote Starter Kit — digitaaliset työkalut etäyhteistyön tueksi

Atlassian Team Playbook — työkalupakki tehokkaisiin itseohjautuviin tiimeihin Trellon tekijöiltä.

Itseohjautuvat organisaatiot: Amy C. Edmondsonin ja Michael Y. Leen tutkimusraportti: Vähemmän hierarkkisen organisoinnin rajoja tutkimassa.

Googlen tiimien tehokkuusopas, Psykologinen turvallisuus > luotettavuus > rakenteellinen selkeys > merkitys > vaikuttavuus

Yritysten organisaatiokehityskonsultit The Ready julkaisivat OS Canvas -työkalun, jonka avulla voit kartoittaa organisaatiosi nykytilan ja suunnitella tulevia muutoksia.

Miksi työntekijät ovat aina huono idea — Chuck Blakemanin kirjoittama bisneskirja

HyperIsland Toolbox — yhteistyön työkalupakki innovointiin ja tiimien kehittämiseen.

Liberating Structures — 33 kokousmuotoa osallisuuden ja luovuuden edistämiseksi

Työn tulevaisuus on inhimillinen — kokonaisvaltaisten kokousten, kollektiivisen oppimisen ja innovoinnin käytännöt.

Core Protocols for Effective Communication

Beyond Empowerment: The Age of Self-Managed Organization Doug Kirkpatrickin bisneskirja Morningstarilta: uraauurtava itseohjautuva yritys & maailman suurin tomaatinjalostaja

Dee Hock: One from many (VISA)

Dennis Bakke: Joy at work

Zobrist: La belle histoire de FAVI

Lars Kolind: The second cycle

Ricardo Semler: Maverick

Stanley McChrsytal: Team of Teams — miten Yhdysvaltain armeija kehitti verkottuneen hallintorakenteen vastatakseen kaupunkisodankäyntiin Irakissa.

Ari Weinzweig: A Lapsed Anarchist’s Approach to Building a Great Business

Yangfeng Cao: The Haier Model

Brian M Carney & Isaac Getz: Freedom, Inc.: How Corporate Liberation Unleashes Employee Potential and Business

Gary Hamel: Future of Management

The Holacracy Constitution 4.1

Greater Than’s Guide to Collaborative Funding

The Decider App: vertailee 9 erilaista ryhmäpäätöksentekomenetelmää.

Brave New Work Aaron Dignanin (The Ready) kirja siitä, miten organisaation toimintajärjestelmä voidaan muuttaa.

Remodel: ilmainen työkalupakki, jonka avulla voit tutkia ja kehittää uusia liiketoimintamalleja fyysisille tuotteille — avoimen lähdekoodin periaatteiden pohjalta.

Adam Kahanen Transformatiivinen skenaariosuunnittelu

Creating Breakthrough Innovation sisältää viisi käytäntöä läpimurtoinnovaatioita varten, ja sen yleisenä teemana on ”yhteiskehittämisen” tuominen voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin, hyväntekeväisyyteen ja yhteisöryhmiin.

Autonomistinen johtajuus — Autonomistinen johtajuus on nimitys ei-hierarkkisille, epävirallisille ja hajautetuille johtajuuden muodoille, joita esiintyy emansipatorisissa yhteiskuntaliikkeissä ja erityisesti verkottuneissa yhteiskunnallisissa liikkeissä. Tässä tutkielmassa… esitetään viisi periaatetta, jotka tekevät siitä omanlaisensa johtamisen muodon.

BOSSA nova: Yrityksen laajuinen ketteryys budjetoinnin, avoimen tilan ja sosiokratian avulla.

Inviting Leadership: Kutsuun perustuva muutos uudessa työelämässä.

Open Space Beta: Beta-muunnos muuttui juuri helvetin paljon yksinkertaisemmaksi…

Team Tempo: NOBL Collectiven kirja

Prototyping.Work: Yhteistyöalusta täynnä käytäntöjä, vinkkejä ja oppaita, joiden avulla voimme keksiä työtapamme uudelleen.

Reinventing Work – resurssiopas: artikkeleita, videoita, kirjoja, podcasteja ja työkaluja itseorganisoituvia työpaikkoja varten. Katso myös Reinventing Work -käsikirja.

Equal Expertsin Tasa-arvoasiantuntijoiden neuvontaprosessin pelikirja

Membership Puzzle Project

L. David Marquet: Turn the Ship Around!: A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules. — palvelevan johtajuuden voima

Peerdom Showcase: Tutustu yritysten muutosmatkoihin niiden organisaatiomuotoilukartan avulla, jonka ne ovat suostuneet jakamaan.

Future Togetherness Handbook — wiki, joka on täynnä yhteisön sietokykyä ja visiota edistäviä käytäntöjä ja jonka on kuratoinut Human Systems

Reinvent organization map — Työkalu organisaation teal-tietoisuuden tason arvioimiseksi.

Planet Centric Design Toolkit — Työkalupakki sellaisten kestävien ja vastuullisten tuotteiden ja palvelujen luomiseen, jotka tekevät hyvää sekä planeetalle että liiketoiminnalle.

[Community Building Canvas] Koska monet organisaatiot ovat siirtymässä kohti verkostomaista tyyliä uudella työaikakaudella, tästä työkalusta voi olla apua siinä, miten suunnitella yhteisö ideoiden ympärille.

The Empowerment Manual: A guide for collaborative groups — ekofeministisen järjestäjän Starhawkin erinomainen kirja

New Economy Organisers Network jakaa työkalupakkinsa kampanjoijille, aktivisteille ja järjestäjille.

Code for Canadan Civic Tech Community Organizer Toolkit sisältää neuvoja siitä, miten voit perustaa, ylläpitää ja kasvattaa kansalaisteknologiayhteisön ryhmää omalla alueellasi.

Konsensuksen jälkeinen yhteistoiminnallinen päätöksenteko, erinomainen diaesitys Doug Webbiltä, jossa selitetään joitakin konsensuksen rajoja ja sitä, mihin voit sen sijaan mennä.

Rules for Radicals on legendaarisen yhteisöaktivistin ja kirjailijan Saul D. Alinskyn viimeinen kirja siitä, miten muutosliikettä johdetaan menestyksekkäästi.

Horizontalism: Voices of popular power in Argentina, Marina Sitrinin kokoama suullinen historia, jonka ovat kertoneet autonomisten yhteiskunnallisten liikkeiden, vallattujen tehtaiden, naapurustokokousten, taide- ja riippumattomien mediakollektiivien, alkuperäisyhteisöjen ja työttömien työläisliikkeiden edustajat.

Minun kirjani Patterns for Decentralised Organising.

Adrienne Maree Brownin Emergent Strategy: ”radikaalia itseapua, yhteiskunta-apua ja planeetta-apua, jonka tarkoituksena on muokata tulevaisuutta, jota haluamme elää”.

The Tyranny of Structurelessness — Jo Freemanin klassinen essee, jossa hän selittää, miksi järjestäytyminen ”ilman rakennetta” voi olla pahempaa kuin pahin pomo.

Beautiful Trouble — luovia taktiikoita väkivallattomaan suoraan toimintaan

350.orgin koulutussivustolla on resursseja järjestäjille.

Networked Change raportoi ”strategioista ja käytännöistä, joiden ansiosta 47 nykypäivän menestyksekkäintä edunvalvontakampanjaa toimi… koska ne kykenivät avautumaan uusille kulttuurivoimille, jotka suosivat avoimuutta ja ruohonjuuritason voimaa.”.

Campaign Bootcamp, resursseja kampanjoijille

Jackson Rising: The Struggle for Economic Democracy and Black Self-Determination in Jackson, Mississippi. Kronikka yhdestä Yhdysvaltojen nykyajan mielenkiintoisimmista yhteiskunnallisista muutoksista.

Earth First! Suoran toiminnan käsikirja (saatavilla myös painettuna)

Email Etiquette for Virtual Collectives

Sosiokratia 3.0 — ilmainen ja avoin opas ketterien, joustavien ja suostumukseen perustuvien organisaatioiden kehittämiseen.

How To: Distributed Organizing opas kampanjoijille

Mobilisation Lab resources: verkkokursseja, artikkeleita, videoita, podcasteja, raportteja ja oppaita kampanjoijille.

Danny Spitzberg: How to Welcome & Engage People in Community Spaces

Skessa: Collaborative Toolkit for Diverse and Inclusive Organisations

Art of Hosting (Conversations That Matter)

The Viable System Model, Jon Walker. Miten suunnitella terve yritys: Elinkelpoisen järjestelmän mallin käyttö osuuskuntien ja muiden osuus- ja yhteisötalouden yritysten organisaatiorakenteiden diagnosoinnissa ja suunnittelussa.

Many Voices One Song: esittely, oppeja ja soveltamisapua sosiokratian perusteisiin Sociocracy for All -hankkeesta.

Otto Scharmer: The Essentials of Theory U: Core Principles and Applications

It’s vacant, take it! (zine) — 3. painos (syksy 2013) Homes Not Jails -lehden valtauszinestä. Vaikka opas on San Franciscossa toimivalta ryhmältä, monet vinkit ovat hyödyllisiä kaikille valtaajille sijainnista riippumatta. Se sisältää vinkkejä toverien/ystävien löytämiseen, rakennuksen löytämiseen, asunnon varmistamiseen, lain ja/tai kiinteistönomistajien kanssa toimimiseen ja paljon muuta.

Miten järjestää piraattipäiväkoti naapurustossasi. Pieni käsikirja kollektiivisesta hoidosta ja vanhemmuudesta, jonka lähtökohtana on Milanossa sijaitsevan itse hallinnoidun Soprasotto-pesän erityiskokemus.

Yhteistyöverkkojen ja -yhdistysten mallit. Osuustoiminnallisten yhdistysten rakenteiden typologia.

P2P Foundation Wiki. Kansainvälinen järjestö, joka keskittyy vertaisverkkokäytäntöjen tutkimiseen, dokumentointiin ja edistämiseen hyvin laajassa merkityksessä.

Nesta Collective Intelligence Design Playbook — työkaluja, taktiikoita ja menetelmiä ihmisten, datan ja teknologian voiman valjastamiseksi maailmanlaajuisten haasteiden ratkaisemiseen.

Recipes for Wellbeing — massiivinen kokoelma käytäntöjä, joiden avulla voit viljellä hyvinvointia yksin ja työtiimeissä.

CommunityRule — suurten yhteisöjen hallintotyökalupakki, joka sisältää malleja moniin erilaisiin päätöksentekotapoihin.

Wise Democracy Patterns — luettelo designperiaatteista kollektiivista viisautta ja terveitä eläviä järjestelmiä varten, sekä ihmisten että luonnon järjestelmiä varten.

Marta Harnecker: Planning from Below: A Decentralized Participatory Planning Proposal — Kirja on kaksiosainen ja osoittaa ensin, miten tärkeää on, että yhteisön osallistujat työskentelevät hierarkian ulkopuolella, jotta hajauttaminen olisi mahdollisimman pitkälle mahdollista. Kirjan toisessa osassa keskitytään tämän prosessin metodologiaan: osallistujien ottamiin erilaisiin tehtäviin ja siihen, miten ne toteutetaan vuosien mittaisissa suunnitteluprosesseissa.

Lakitekniset

Mark Simmonds (Britannian lainsäädäntö): The Do-Ocracy Handbook: organisational types and legal structures

Sustainable Economies Law Center (SELC)

Purpose Economy: Steward Ownership model. Katso Sharetriben esimerkki

FairShares monen sidosryhmän osakeyhtiöiden, osuuskuntien ja yhdistysten mallisäännöt.

FairShares Commons Laajennetaan FairShares-järjestelmää siten, että siitä tulee täydellinen Stewardship-pohjainen monipääomayhtiö uudistuvia ekosysteemejä varten.

Kouluttajia

The Hum antaa käytännön ohjeita hajautetuille organisaatioille. (Huom: Richard Bartlettin yritys aloitti tämän kirjaston.)

AORTA — Anti-Oppression Resource and Training Alliance on työntekijöiden omistama osuuskunta, joka tukee ruohonjuuritason ja sosiaalisen oikeudenmukaisuuden ryhmiä kasvattamaan valmiuksiaan.

Ayni Institute — sosiaalisten liikkeiden järjestäjien koulutus. Suuri osa heidän koulutussisällöstään on saatavilla verkkovideoina, esimerkiksi sosiaalisten liikkeiden tiedettä käsittelevä Momentum Webinar Series ja hajautettua järjestäytymistä käsittelevä SWARM-koulutus.

Momentum ”antaa ruohonjuuritason järjestäjille välineet rakentaa massiivisia, hajautettuja yhteiskunnallisia liikkeitä, joiden tavoitteena on muuttaa maastoa poliittisten päättäjien jalkojen alla”.

Ulex-projekti — asuinpaikkakoulutuskeskus Kataloniassa. He harjoittavat ”kokonaisvaltaista aktivistikoulutusta”, jossa käsitellään yksilöiden, organisaatioiden ja kulttuurien välisiä riippuvaisia yhteyksiä.

Organisational Misbehaviourists — psykologiseen turvallisuuteen ja kollektiiviseen viisauteen keskittyvät yrityskouluttajat.

PowerLabs kampanjakouluttajat

RAD.cat — Research Action Design (RAD) käyttää yhteisölähtöistä tutkimusta, teknologian ja median yhteissuunnittelua sekä turvallisia digitaalisia strategioita ruohonjuuritason sosiaalisten liikkeiden voiman lisäämiseksi.

NetChange — hajautetun järjestäytymiskampanjan kouluttajat

Tripod Training — Koulutusta, kokousten fasilitointia ja konfliktien sovittelua ryhmien tukemiseksi, jotta ne voisivat työskennellä paremmin linjassa visioidensa ja arvojensa kanssa.

Round Sky Solutions — työntekijöiden omistama osuuskunta, joka tarjoaa verkkokoulutusta tai henkilökohtaista koulutusta ja tukea yhteistoiminnallisiin kokouksiin, päätöksentekoon, roolien selkeyttämiseen, strategiseen suunnitteluun ja innovatiivisiin ratkaisuihin itseorganisoitumisen haasteisiin.

Evolutesix — Ohjelmat startup-yrityksille ja vakiintuneille yrityksille integroidun oikeudellisen järjestelmän käyttöönotosta + roolit ja tehtävät + kehityskäytännöt, jotka perustuvat edellä mainittuun kirjaan Rebuild. Keskitytään uudistuviin startup-yrityksiin.

Effective Collective — Kavana Tree Bressen on kokenut kouluttaja ja fasilitaattori monenlaisille horisontaaliseen voimaan suuntautuneille ryhmille; verkkosivustolla on laaja kirjasto artikkeleita ja käsiohjelmia.

Miksi?

Mielestäni minkä tahansa järjestäytymispyrkimyksen paras rakenne on sovitettava paikalliseen kontekstiin. En usko ”kaikille sopiviin” ratkaisuihin, mutta meidän ei myöskään tarvitse aloittaa tyhjältä pöydältä. Kirjani on kokoelma ”malleja”, kokemuksia, jotka ovat yhteisiä kaikille yhteistyöryhmille. Jokaisessa kuviossa mainitaan yleinen toimintahäiriö (esim. hoitotyön epäoikeudenmukainen jakautuminen) ja vastatoimi (esim. hoitotyön huomioon ottaminen samalla tavalla kuin muunkin työn kohdalla).

Lähestymistapani organisaation kehittämiseen:

🏠 ymmärtää tämän elimen paikallista kontekstia: historiaa, suhteita, aikomuksia, vahvuuksia, esteitä jne.

🌏 zoomata globaaliin näkymään sopivan viitekehyksen löytämiseksi (esim. #agile, #teal, #sociocracy, #coops, #designthinking, #artofhosting).

🔎 zoomata viereiseen paikalliseen kontekstiin (eli toiseen organisaatioon, jolla on jotain yhteistä tämän organisaation kanssa).

🏡 palata kotiin ja oppien kanssa seuraavaa kokeilua varten.

Tässä luetellut ”käsikirjat” ovat siis esimerkkejä paikallisesta kontekstista (kiitokset kirjoittajille, jotka tekevät kokemuksensa avoimiksi, jotta muut voivat oppia niistä). ”Työkalupakit ja kirjat” ovat paikallisista kokemuksista poimittuja maailmanlaajuisia opetuksia.

Lähde: https://hackmd.io/@yHk1snI9T9SNpiFu2o17oA/Skh_dXNbE?type=view

https://kapitaali.com/hajautetun-organisoinnin-massiivinen-linkkilista/

[technordia9]

Sähköpostimarkkinointi tampere

Sähköpostimarkkinointi tampere

sähköpostimarkkinointi tampere on yksi tehokkaimmista tavoista tavoittaa potentialiaaliset asiakkaat ja ylläpitää yhteyttä nykyisiin asiakkaisiin. Tampereen alueella toimiville yrityksille sähköpostimarkkinointi tarjoaa mahdollisuuden kasvattaa liiketoimintaa, lisätä brändin tunnetuutta ja parantaa asiakasuskollisuutta. Tämä markkinointimuoto on kustannustehokas, suora ja helposti mitattavissa, mitä tekee siitä erinomaisen valinnan kaiken kokoisille yrityksille. Tässä artikkelissa käsittelemme sähköpostimarkkinoinnin etuja, sen toteuttamista Tampereella toimiville yrityksille, ja parhaita käytäntöjä tuloksellisten kampanjoiden luomiseen.

Suora yhteys asiakkaisiin: Sähköpostimarkkinoinnin avulla yrityksesi voi olla suoraan yhteydessä. Viestit menevät suoraan vastaanottajan postilaatikkoon, mikä lisää mahdollisuuksen siihen, että asiakas lukee ja reagoi viestiin. Tämä suora yhteys auttaa luoman henkilökohtaisemman suhteen asiakkaiden kanssa. Kohdentut viestit: Sähköpostimarkkinoinnin yksi suurimmista vahvuuksista on mahdollisuus kohdentaa viestit tarkasti halutulle yleisölle. Segmentoinnin avulla voit luoda räätälöityjä viestejä, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohtesiin. This will help you with your presentation and conversion.

Sähköpostimarkkinoinnin toteuttaminen. Tampereella Tampereen alueella toimiville yrityksille sähköpostimarkkinointi tampere voi olla avainasemassa paikallisen asiakaskunnan tavoittamassa. Riippumatta siitä, tarjoatko tuotteita tai palveluita paikallisesti ja haluatko laajentaa valtakunnallisesti, sähköpostimarkkinointi tarjoaa joustavan ja monipuolisen ratkaisun.

1. Strategy development. Sähköpostimarkkinointi alkaa strategia luomisella. On tärkeää miettiä, mitkä ovat kampanjasi tavoitteet: haluatko esiätä verkkosivustosi liikennettä, parantaa myyntiä, kasvattaa sähköpostilistaa, or parantaa asiakasuskollisuutta? Hyvin suunniteltu strategia auttaa varmistamaan, ja kampanjasi saavuttaa halutut tulokset. 2. Sisällön Luominen sähköpostimarkkinointi tampere roolissa postalimarkkinoinnissa. Hyvin kirjoitettu, kiinnostava, hyödyllinen sisältö saa asiakkaasi avaamaan sähköpostin ja reagoimaan siihen. Tampereella toimivat yritykset voivat hyödyntää paikallista näkökulmaa sisällössään, mikä tekee viestista henkilökohtaisemman ja relevantimman vastaanottajille.

Ampere yrityksille sähköpostimarkkinointi on tulevaisuutta. Sähköpostimarkkinointi Tampereen yrityksille tarjoaa mahdollisuuden tavoittaa asiakkaita suoraan ehokkaasti. Sena avulla voit kasvattaa myyntiä, vahvistaa asiakasuskollisuutta ja parantaa brändin näkyvyyttä. Olipa yrityksesi pieni paikallinen toimija tai suurempi yritys, sähköpostimarkkinointi on joustava ja monipuolinen työkalu, tuottaa konkreettisia tuloksia. Yrityksesi menestyksen avain on jatkuva yhteydenpito asiakkaisiin ja heidän tarpeiden ymmärtäminen. sähköpostimarkkinointi tampere tähän erinomaisen väylän, ja Tampereen alueen yritykset voivat hyödyntää tätä kanavaa maksimoidakseseen markkinointinsa vaikutuksen.

[eksopolitiikka]

Viisi salattua laivaston UFO-kohtaamista

Viisi salattua laivaston UFO-kohtaamista

Kansallisen UFO-raportointikeskus NUFORCin tietokantaan kirjattiin 1960- ja 1970-luvuilla useita tapauksia, joissa Yhdysvaltain laivasto oli osallisena. Nämä eivät olleet tavanomaisia taivaalle suuntautuvia havaintoja, vaan syvyyksistä tulleita kohtaamisia, joissa oli mukana massiivisia laivaston aluksia ja salaperäisiä tunnistamattomia vedenalaisia esineitä eli USOja.

Eräässä kiehtovassa kertomuksessa vuodelta 1965 kerrotaan eräästä todistajasta, joka oli USS Albany -aluksella Azoreilla. Tämä henkilö kertoi yksityiskohtaisesti tapahtumasta, jossa kolme tunnistamatonta esinettä seurasi laivastoa tuntikausia kolmiomuodostelmassa. Yritykset lähestyä näitä kohteita suihkukoneilla johtivat siihen, että ne katosivat nopeasti tutkaruuduilta.

Siirrymme vuoteen 1977 Bermudan kolmioon, joka on jo ennestään täynnä mysteerejä. USS Glover -aluksen miehistö kertoi nähneensä kirkkaan oransseja esineitä laskeutuvan taivaalta ja tekevänsä akrobaattisia liikkeitä aluksen yläpuolella. Todella hämmästyttävää oli kuitenkin se, että tämän tapahtuman aikana aluksesta katosi kaikki virta. Kun esineet katosivat, virta palasi salaperäisesti.

Nämä eivät ole yksittäisiä tapahtumia. Merivoimien miehistöt eri puolilla maailmaa ovat kerta toisensa jälkeen raportoineet selittämättömistä ilmiöistä, jotka uhmaavat logiikkaa ja fysiikan ymmärrystä. Tällaiset tapaukset herättävät kysymyksiä paitsi siitä, mitä näemme, myös siitä, missä määrin viranomaiset ovat valmiita salaamaan tietoja.

On tärkeää suhtautua UFO-havaintoihin avoimin mutta analyyttisin mielin. Jotkut niistä saattavat olla selitettävissä olevia ilmiöitä, toiset taas haastavat ymmärryksemme ympäröivästä maailmasta. Ovatko ne todiste tuonpuoleisista sivilisaatioista vai huippusalaisista kokeista? Yksi asia on varma: jokaisen uuden havainnon myötä halumme purkaa maailmankaikkeuden mysteerejä vain vahvistuu.

  Artikkelin julkaissut Latest UFO Sightings

http://eksopolitiikka.fi/ufot/viisi-salattua-laivaston-ufo-kohtaamista/?utm_source=TR&utm_medium=eksopolitiikka.tumblr.com&utm_campaign=SNAP%2Bfrom%2B_%7C+Eksopolitiikka.fi+%7C_

[timotynkkynen]

Kamala Harrisin nykyinen apulaispäällikkö aggressiivisesti “misinformaation” kimpussa

Rob Flaherty, joka on Kamala Harrisin kampanjan varajohtaja ja oli alun perin Bidenin epäonnistunutta uudelleenvalintaa varten kootun tiimin jäsen, puhuu siitä, mitä kampanjan tarkoitus on tehdä “väärää tietoa” kohtaan. 

Misinformaatio onkin nykyisen Biden-Harris-hallinnon lempiaiheita, ja toimii myös useassa tapauksessa poliittisen painostuksen välineenä. 

Tämä ei ole Flaherlylle mitenkään vieran alue, sillä aiemmin hän toimi Bidenin hallinnossa digitaalisen strategian johtajana, ja hänellä oli merkittävä rooli Big Tech -yrityksiin kohdistetussa jatkuvassa painostamisessa, että nämä yritykset alkaisivat sensuroimaan entistä enemmän sisältöään. 

Nyt Flaherty sanoo Politocon haastattelussa, että Harrisin kampanjassa käsitellään väärää tietoa “erittäin aggressiivisin menetelmin” ja että tämä kampanja on jatkuvasti “misinformaation” kimpussa ja “tarkkailee” internetiä. 

Syyksi kerrotaan “varapresidenttiö vastaan tulevien hyökkäysten torjuminen”. 

Tähän sisältyy myös se, mikä on Flahertyn sanojen mukaan “syvällistä havaitsemista siitä, mitä internetissä tapahtuu” vaalipäivänä.

Ilmeinen tarkoitus on vaikuttaa aggressiiviselta pelottelutaktiikkana. Tähän viittaavat myös Flahertyn muut lausunnot, kuten väärän vaalipäivämäärän mainitsevien viestien metsästäminen ja oikeudenkäynnillä uhkaileminen. 

Hän sanoo, että tällä kampanjalla on “todella vankka lakitiimi”, joka harkitsee vaihtoehtojaan “äänestysharhaanjohtamisen” suhteen.

Tämä kaikki on yhtä suurta strategiaa, sanoo Flaherty. 

Mikä tekee sitten näistä lausunnoista, yleisestä lähestymistavasta “väärän tiedon” suhteen, on Flahertyn huolestuttava tausta. 

Hän oli yksi niistä, jotka edustajainhuoneen oikeuskomitean puheenjohtaja Jim Jordan haastoi jo aiemmin tänä vuonna osana tutkimusta, joka koski aiempia tapauksia, joissa hallitus ja Big Tech olivat tehneet sensuurisopimuksia. 

Flagertyä pyydettiin todistamaan hänestä lähtöisin olevasta painostuksesta, jonka tarkoituksena oli johtaa aiheuttamaan sensuuria. 

“Valiokunta on saanut haltuunsa asiakirjoja, jotka osoittavat keskeisen roolinne Bidenin Valkoisen talon sensuuripyrkimysten välittämisessä sosiaalisen median yrityksille, mukaan lukien Valkoisen talon vaatimukset sensuroida todellista tietoa, meemejä, satiiria ja muita perustuslain suojaamia ilmaisun muotoja”, Jordan kirjoitti Flahertylle vuosi sitten. 

Facebookin saamasta painostuksesta toimitusjohtaja Mark Zuckerberg myönsi myös hiljattain, että tämä painostus oli peräisin Bidenin Valkoisesta talosta, ja tämä oli yksi Flahertyn “erikoisaloista”. 

Timo Tynkkynen

[blue-village]

Köyhien maiden on hankalaa päästä eroon velkakierteistä.

Tulojen lisääminen on vaikeaa: verotus on tehotonta ja korruptio vaivaa. Silti ulkomaiset sijoittajat ja yritykset haluavat monesti verovapauksia vastineeksi investoinneistaan.

– He vaativat, ettei veroja kerätä tästä tai tuosta. Samalla ne murentavat valtion kykyä maksaa velka takaisin, YK:n Attiya Waris sanoo. Hän on Afrikan ensimmäinen ja ainoa vero-oikeuden professori.

Samalla velkamenot lisääntyvät. Kehittyvät maat maksavat valtionlainoista korkoja, jotka ovat jopa kymmenkertaisia länsimaihin verrattuna.

Tässä merkittävää valtaa käyttävät luottoluokittajat, Waris sanoo.

– Luottoluokittajia on vain neljä, ja ne kaikki ovat Yhdysvalloissa toimivia yrityksiä. Mutta juuri ne sanelevat sinunkin kotimaasi luottoluokituksen, Waris sanoo.

Alan johtava kolmikko on Fitch, Standard & Poor's ja Moody's. Niiden riskiluokitukset ovat ratkaisevia siinä, mihin hintaan eri maat saavat lainaa.

-

Waris arvostelee sitä, että maiden luokitukset pysyvät heikkoina, vaikka ne maksaisivat velkojaan. Hän on tehnyt kannanottoja esimerkiksi Argentiinan, Egyptin ja Pakistanin kohtelusta luottoluokituksissa.

Waris syyttää varsin suoraan luottoluokittajia vauraiden maiden suosimisesta ja läpinäkyvyyden puutteesta.

– Sijoittajat haluavat tuottoa sijoituksilleen, ja siksi kehittyvien maiden korot pysyvät korkeina, vaikka ne pystyisivät hoitamaan velkaansa, hän väittää.

Länsimaissa asia nähdään toisin. Luottoluokittajia pidetään vakiintuneena osana talousjärjestelmää, ja valtiot ja instituutiot tukeutuvat niiden analyyseihin sijoitusten riskitasojen arvioinnissa.

[gosamiand-blog]

Ruotsi: Murhat ja -yritykset lisääntyneet 53% – yhä useampi pelkää olla ulkona

[mesokosminen]

Muinainen pii oli 22/7

Matematiikan historiassa yksi kiehtovimmista tarinoista liittyy piin (π) eli ympyrän kehän ja halkaisijan suhteen likiarvojen etsintään. Muinaiset kulttuurit tunsivat piin ja käyttivät erilaisia menetelmiä sen määrittämiseen. Yksi tunnetuimmista ja varhaisimmista piin likiarvoista oli 22/7, joka tunnettiin jo vähintään antiikin aikoina. Varhaisimmat dokumentoidut yritykset määrittää piin arvo…

[huhtapalvelutfi]

Miksi sinun pitäisi hyödyntää säännöllistä ikkunoiden pesua?

Ikkunojesi pitkäikäisyyden ja esteettisyyden ylläpitäminen vaatii säännöllisen ikkunanpesuinvestoinnin. Puhtaat ikkunat parantavat talosi tai liikepaikkasi ulkonäköä päästämällä sisään enemmän luonnonvaloa ja luomalla onnellisemman ja viihtyisämmän tilanteen. Lisäksi säännöllinen pesu säästää kovien vesitahrojen, lian ja lian kertymiseltä, mikä voi lyhentää tilojesi käyttöikää ja aiheuttaa pitkäaikaisia ​​vahinkoja. Lisäksi puhtaat ikkunat lisäävät energiaosaamista antamalla enemmän luonnonvaloa tilaan. Asiantunteva ikkunoiden pesu takaa syväpuhdistuksen, pääsyn vaikeapääsyisille alueille ja säästää lopulta aikaa ja vaivaa.

Ikkunanpesijä: Tehokas tapa puhdistaa ikkunat on ikkunanpesuaine, joka on asiantuntija- tai puhdistusratkaisu. Nestemäiset liuokset, suihkeet, pyyhkeet ja jopa erikoistyökalut, kuten vetolastat, ovat niitä muotoja, joita nämä puhdistusaineet voivat ottaa. Niiden avulla ikkunoista voidaan tehdä raitoja ja puhtaita poistamalla likaa, likaa ja tahroja.

Ikkunoiden pesu: Ikkunoiden puhdistusprosessi rakennuksen tai alueen ulkonäön parantamiseksi tunnetaan nimellä "Ikkunanpesu Kauniainen." Kutsuva ja valoisampi sisustus saadaan aikaan pitämällä ikkunat puhtaina, mikä myös parantaa yleisilmettä päästämällä sisään enemmän luonnonvaloa.

Ikkunanpesuhinta: Tämä on rahasumma, joka menee ammattimaisen ikkunanpesupalvelun palkkaamiseen. Tietyt tekijät, kuten ikkunoiden määrä ja koko, vaikeusaste, sijainti ja siivousyrityksen maine, voivat vaikuttaa hintaan.

Ikkunanpesunhinta: Ikkunoiden pesun hintaan vaikuttavat useat tekijät, kuten ikkunoiden määrä ja koko, likaisuus ja kiinteistön sijainti. Ammattimaiset ikkunanpesupalvelut tekevät yleensä tarjouksia näiden muuttujien perusteella ja veloittaa palveluistaan ​​kohtuullisesti.

Ikkunoiden puhdistaminen vedellä, puhdistusaineilla ja erikoisvälineillä, kuten liinoja, harjoja ja sienellä, joka tunnetaan ns.Ikkunanpeseminen. Puhtaan ja raidattoman pinnan saavuttamiseksi lasin ulkopinnat puhdistetaan lialta, pölyltä, lialta ja muista tahroista.

Yritykset, jotka tarjoavat mukavuuksia lumen poistamiseen parkkipaikkojen, jalkakäytävien, ajotietien ja muiden ulkona olevien osien jälkeen, tunnetaan nimelläLumenpuhdistus Yrityksiä. Tehokkaan lumen poistamiseksi ja turvallisen kannettavuuden takaamiseksi talvella he käyttävät erikoisvarusteita, kuten lumiaurat, lapiot ja lumilingot.

Parvekelasien puhdistuksen hinta: Parvekkeiden lasipintojen puhdistuksen arvo mainitaan parvekkeen lasin pesuhinnalla. Aivan kuten kanssa Ikkunanpesu, kustannukset voivat vaihdella lasin koon ja kunnon, vaikeustason ja kiinteistön sijainnin mukaan.

TheParvekelasienpesuhintariippuu useista tekijöistä, mukaan lukien lasipaneelien määrä, koko ja tila; parvekkeen saavutettavuus; sekä lian ja likaisuuden aste. Näiden näkökohtien perusteella hyvämaineiset siivouspalvelut tarjoavat kilpailukykyiset hinnat.

Ikkunanpesu Kotitalouksille: Kotitalouksien ikkunoiden pesupalvelut ovat asunnon omistajille tarjottavia ikkunanpesupalveluita. Nämä palvelut takaavat kokonaisvaltaisen siivouksen erikoistyökaluilla ja menetelmillä tuottaen juovattomia, kiiltäviä ikkunoita, jotka parantavat koko talon ilmettä.

[google-reviews]

Yrityksen maine on yhtä tärkeä kuin henkilökohtainen maine, ja Google arvostelut voivat vaikuttaa siihen merkittävästi

Oletko koskaan pohtinut, kuinka paljon ystävältäsi saatu kehu tai työpaikalla esitetty kriittinen kommentti vaikuttaa sinuun? Nämä sanat voivat saada meidät miettimään, miten parantaa itseämme tai miten säilyttää hyvät suhteet muihin. Mutta entäpä yrityksesi?

Onko sinulle yhtä tärkeää, mitä asiakkaasi ajattelevat?

Yrityksen maine on kuin henkilökohtainen maineesi, mutta laajemmassa mittakaavassa. Se ei ainoastaan vaikuta siihen, miten asiakkaasi suhtautuvat sinuun, vaan myös yrityksesi pitkän aikavälin menestykseen. Positiiviset google arvostelut ja palaute voivat vauhdittaa myyntiä ja rakentaa luottamusta, kun taas negatiiviset kommentit voivat antaa arvokkaita oppitunteja ja mahdollisuuksia parantaa.

Miksi asiakkaiden palautteen huomioiminen on tärkeää?

Asiakasuskollisuus: Asiakkaat, jotka tuntevat tulleensa kuulluksi, ovat todennäköisemmin uskollisia. Vastaa palautteeseen aina kun voit, näin asiakkaat tietävät, että heidän mielipiteensä on tärkeä.

Tuotekehitys: Asiakaspalaute on korvaamatonta tietoa tuotteidesi tai palveluidesi kehittämiseen. Jos useampi asiakas ehdottaa samaa parannusta, se on merkki siitä, että muutos on tarpeen.

Yrityksen maine ja sen hallinta: Aktiivinen palautekanavien ylläpito ja avoin kommunikaatio asiakkaiden kanssa rakentaa positiivista kuvaa yrityksestäsi. Tämä auttaa hallitsemaan negatiivisia tilanteita paremmin ja säilyttämään yrityksesi maineen.

Markkinointi: Positiiviset google arvostelut ovat kuin ilmaista mainontaa. Ne voivat houkutella uusia asiakkaita paremmin kuin monet muut markkinointitoimet.

Henkilökohtainen kasvu: Samalla tavalla kuin henkilökohtainen palaute auttaa sinua kasvamaan, yrityspalaute auttaa kehittämään liiketoimintaa. Se on mahdollisuus oppia ja sopeutua, mikä on välttämätöntä menestyvän yrityksen ylläpitämiseksi.

Yrityksen maine on julkista omaisuutta – se on näkyvillä ja vaikuttaa siihen, miten ihmiset näkevät sinut ja yrityksesi. Jos välität henkilökohtaisesta maineestasi, on täysin loogista, että yrityksesi maine on sinulle yhtä tärkeä. Se ei ole vain numeroiden ja tulosten peliä, vaan myös ihmisten välisiä suhteita ja sitä, miten kohtelemme toisiamme – niin henkilökohtaisesti kuin liiketoiminnassakin.

Hallitse yrityksen mainetta viisaasti

Google arvostelut lisäävät näkyvyyttä ja luottamusta nopeammin kuin mitkään muut toimenpiteet ja ne ovat kustannustehokkaampi vaihtoehto verrattuna vaikkapa maksulliseen mainontaan. Vastaamalla arvosteluihin osoitat asiakaslähtöisyyttä ja erotut eduksesi. Ohittamalla arvostelut riskeeraat maineesi ja mahdollisesti menetät asiakkaita negatiivisten palautteiden vuoksi.

Monet yritykset hyödyntävät nykyään sovelluksia, joilla arvostelujen hallinta on helppoa ja kätevää. Tällainen sovellus voi auttaa keräämään asiakkailta arvosteluja, hallinnoimaan niitä yhdessä paikassa ja käsittelemään negatiiviset arvostelut ennen kuin ne pääsevät julkisiksi. Sovellus tarjoaa mahdollisuuden parantaa yrityksen mainetta ja reagoida nopeasti asiakkaiden palautteeseen.

Arvostelut ovat yksi tehokkaimmista työkaluista, joita yrittäjällä on käytettävissään näkyvyyden ja myynnin parantamiseksi. Ne ovat ilmaisia myyjiä, jotka vakuuttavat asiakkaita ympäri vuorokauden.

Tutustuminen sovellukseen, joka mahdollistaa arvostelujen hallinnan, voi olla silmiä avaava kokemus. Ilmainen tutustumisjakso antaa mahdollisuuden nähdä, kuinka helppoa ja vaivatonta arvostelujen kerääminen voi olla – ja samalla voidaan vähentää huolestumista siitä, että huonot arvostelut pääsisivät pilaamaan päivää.

Nykyisten sovellusten avulla yritykset voivat tehokkaasti hallita mainettaan ja hyödyntää arvosteluja parantaakseen asiakassuhteita ja liiketoimintaansa.