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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF QIN SHI HUANG
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“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆
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【#胜利体育】英超第2轮,西汉姆联3:1切尔西,恩佐丢点,新援凯塞多送点 WK89.FUN 『#英超战报』 名称: 西汉姆联3-1布莱顿 时间: 2023/8/20 23:30
8月20日23:30,英超第2轮的一场比赛,对阵的双方是蓝军切尔西和西汉姆联。切尔西在2023年夏窗投入众多,以1.15亿英镑从布莱顿签下凯塞多,但是由于切尔西的球员因为彼此之间踢球还没有那么熟悉,所以他们之间踢球很���有化学反应,大家踢球的默契度还是不够的,这是切尔西主帅波切蒂诺以及俱乐部需要逐步去解决的问题。
我们一起来回顾一下这场比赛,比赛的上半场比赛阶段,比赛的第7分钟,西汉姆联的沃德普劳斯把角球发出,他的这个角球弧线完美,皮球轻松找到队友阿格德,阿格德轻松头球破门得分。比赛的第29分钟,切尔西前场的进攻,楚克乌梅卡在西汉姆联禁区内得球后晃开对方防守球员后射门得分。比赛的第43分钟,切尔西获得点球,点球由恩佐主罚,但是恩佐却把球罚丢了,非常可惜。上半场比赛结束,西汉姆联1:1切尔西。
比赛的下半场比赛,比赛的的第53分钟,西汉姆联的沃德普劳斯后场拿球后直接找到前场的安东尼奥,安东尼奥拿球后推进,安东尼奥直接射门得分。比赛的伤停补时阶段,西汉姆联获得点球,点球由帕奎塔主罚命中。
西汉姆联的中场沃德普劳斯踢得真好,他贡献了2个助攻,西汉姆联的这笔签约性价比非常高。
全场战罢,西汉姆联3:1切尔西,切尔西2轮不胜,切尔西虽然引进了很多强援,但是切尔西的阵容还需要继续磨合,波切蒂诺在切尔西可谓任重道远。
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开云
开云体育(KAIYUN SPORTS)是华人市场最大的线上娱乐服务供应商更是亚洲最大的在线娱乐公司���一,成立于2022年在国内,公司业务包含在线娱乐、体育赛事、足球彩票、棋牌游戏、AG真人娱乐、彩票购彩、电子竞技直播、新型网络直播综艺节目。
公司规模:6000-7000员工与千万会员。开云博彩接连加入欧洲远程博彩协会RGA,菲律宾政府博彩委员会PAGCOR认证,加入英国政府博彩协会获得英属维尔京群岛(BVI)执照认证,加入BMM Internation(BMM 国际) 国际博彩检测协会;受BMM国际监督,对全产业链进行安全性和公平性监测。本集团现为世界彩票协会(WLA)与亚太彩票协会(APLA)的附属会员,国际智力运动联盟(IMSA)的官方合作伙伴,拥有欧洲马耳他MGA和菲律宾PAGCOR颁发的合法执照。注册于英属维尔京群岛,是受国际认可的合法公司。
开云体育现已延伸到体育基金、体育版权、科技研发、信息安全大数据、云安全支付系统等产业;通过多年的世界级赛事转播(奥运会、欧洲杯、2022年世界杯下注)、赛事运营、球队赞助(多特蒙德、法甲里昂、那不勒斯等)以及整合营销。我们拥有独家研发的安全机制,缜密的管理体系,拥有云加密支付系统、国际标准256位加密技术(信息安全管理体系国际标准:ISO/IEC 27001:2013证书)。
开云体育逐渐与业界知名的博彩产品供应商如:爱游戏、BOB体育、亚博体育、乐鱼体育、华体会体育、OB体育、泛亚电竞、PG电子、PP电子、MG电子、Playtech、 IM电子、Entwinetech、LBKeno、AsiaGaming、 GoldDeluxe、高登棋牌、天美棋牌、双赢棋牌等达成战略合作。
开云体育被业界认可并广受客户认同的世界一流信任度最高的博彩企业,傲视同侪。 开云应广大球迷需求战略签约意大利足球巨星菲利普因扎吉为品牌代言人,同时��配开云体育的越己精神【创新、执着、大爱、传承、挑战、超越】六层含义。开云多年来深耕慈善事业,累积数亿元捐赠,获评年度十大慈善企业称号。
IM体育全球顶级体育平台,IM体育是一个全球知名品牌,IM体育是世界领先的在线博彩品牌,旗下体育外围、电竞、世界杯下注、
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澳门3月份的博彩结果出来了,博彩委员会(NYSGC)报告说,本月一些大型活动的总投注量不错。根据监管机构的数据,在3月1日至3月31日期间,总共有16.3亿美元的投注。
赌场博彩继续取得强劲成绩
这仍然低于1月份夺取帝国州的最初狂热,当时该州在1月8日至1月31日期间共产生16.9亿美元,这是该州在线赌场博彩的第一个月。NYSGC的数字显示,自1月8日以来,赌场投注的总金额已经达到48.3亿美元。
疯狂三月的第一周再次推动了该州的强劲业绩。大学篮球赛事为帝国州带来了超过4.27亿美元的收入,对该州赌场博彩公司的总收入起到了关键性的作用。
说到运营商,一开始就有四家赌场博彩公司加入市场,分别是DraftKings、FanDuel、BetRivers和Caesars。然而,此后,移动博彩赌场博彩公司的数量已经增加到8家。总共允许有九个许可证。自1月以来,缴回国库的税款达5828万美元。博彩公司报告的总收入为1.1428亿美元,其余部分支付给赌场博彩者。
就每个独立的赌场博彩公司舀出多少钱而言,FanDuel似乎是澳门赌场博彩者的首选,总额为6.7306亿美元,比2月份的5.6806亿美元有所增加。
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半岛体育提供每月平均50000现场滚球投注,体育博彩提供超过2000种玩法,以及零时差的无缝接轨滚球赛事投注。
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当今国内电信诈骗形势严峻,��杀猪盘”、”资金盘”等非法网站大行其道,诈骗手法层出不穷、防不胜防,老百姓的合法权益得不到保障,每一宗案件的背后都是对受害者严重的伤害。半岛体育利用品牌影响力,解决好人民群众的真实娱乐需求,是企业责任所在,更是社会责任所在。
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澳门3月份的博彩结果出来了,博彩委员会(NYSGC)报告说,本月一些大型活动的总投注量不错。根据监管机构的数据,在3月1日至3月31日期间,总共有16.3亿美元的投注

澳门3月份的博彩结果出来了,博彩委员会(NYSGC)报告说,本月一些大型活动的总投注量不错。根据监管机构的数据,在3月1日至3月31日期间,总共有16.3亿美元的投注。
赌场博彩继续取得强劲成绩
这仍然低于1月份夺取帝国州的最初狂热,当时该州在1月8日至1月31日期间共产生16.9亿美元,这是该州在线赌场博彩的第一个月。NYSGC的数字显示,自1月8日以来,赌场投注的总金额已经达到48.3亿美元。
疯狂三月的第一周再次推动了该州的强劲业绩。大学篮球赛事为帝国州带来了超过4.27亿美元的收入,对该州赌场博彩公司的总收入起到了关键性的作用。
说到运营商,一开始就有四家赌场博彩公司加入市场,分别是DraftKings、FanDuel、BetRivers和Caesars。然而,此后,移动博彩赌场博彩公司的数量已经增加到8家。总共允许有九个许可证。自1月以来,缴回国库的税款达5828万美元。博彩公司报告的总收入为1.1428亿美元,其余部分支付给赌场博彩者。
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“金融大恶”索罗斯
远在大洋彼岸的美国,90岁高龄的索罗斯,尽管牙齿早已脱落多年,却依旧保持着苍蝇一般灵敏的嗅觉。 在败走香港的22年里,他一直心有不甘,蠢蠢欲动,伺机卷土重来。 另一面,持续近一年的街头骚乱,正侵蚀着香港的社会秩序与法治声誉。黎智英,戴耀廷等乱港分子极力煽动青年,为使香港社会动荡,从而动摇其金融市场。其背后金主,正是这位“金融大鳄”。 两次“金融乱港”,皆以败北告终。香港,成为了索罗斯“光辉”战场上的一个“污点”。 他怀恨在心,寝食难安,大有不搞乱香港就死不瞑目的魔怔。 甚至在写给《华尔街日报》的专栏中,也流露出他的恼羞成怒: “我对打败当下中国的兴趣,超过了对美国的国家利益的关心。” 祸港者,索罗斯 2019年9月5日,港交所电子交易系统(HKATS)出现严重故障,并从当天下午两点起暂停所有衍生产品市场交易。 对于毫无征兆的故障,港交所解释称:“交易系统软件出现问题所致”。 但很快就有消息人士透露,港交所此举是趁机“关门打狗”——时隔21年后,“金融大鳄”索罗斯卷土重来。 1997年7月2日,泰国宣布放弃固定汇率实行浮动汇率制。以索罗斯为首的美国金融屠夫,随即发动金融攻击,前后投入数千亿美金做空泰铢。 而泰国官方仅仅坚持了不到十分钟就宣告放弃救市。泰国积攒十余年的经济成果,几乎在一夜之间灰飞烟灭。 整个国家工业产业陷入停滞,工人大面积失业,无数人破产后选择了跳楼或跳河自尽。接着,索罗斯们一鼓作气,接连突袭马来西亚、新加坡、日本和韩国,所到之处一片哀鸿。 尝到甜头的索罗斯,彼时又将目标瞄向了刚刚回归不久的香港。 自恃熟稔金融套路的索罗斯,为做空香港制定了“完美”的策略,并早早做下了“港府必败,带钱离港”的春秋大梦。 殊不知,特区政府早已抱着破釜沉舟的决心,在获得中央全力支持的承诺后,决定与索罗斯打响一场金融保卫战。 1998年8月14日,香港特区政府投入1200亿港元进入股票和期货市场,平均每分钟接盘3.5亿港元,一天之内推涨期指600点,打击嚣张的空头势力。 其间,空头势力几度火力全开,特区政府则照单全收。激战两周后,恒生指数始终维持在7800点以上。 当闭市的钟声响起,一切尘埃落定。自此,香港成为索罗斯金融生涯中难得的滑铁卢。 尽管败走香港,索罗斯贼心不死,一直谋划着卷土重来。回到华尔街,他迫不及待地捐款成立“开放社会基金会”并自任主席,迅速成为协助西方势力搞“颜色革命”的金库组织。 该组织多次在报告中承认,在多个国家和地区资助“人权网站”,开展“民主实践”,其中就包括香港。 不过,这仅仅是索罗斯祸港大棋中的开始。 2009年,索罗斯授命其子Robert Daniel Soros以1港元的资本在港注册成立SFM HK Management对冲基金公司。该机构办公室位于中环的国际金融中心35楼,“恰巧”正位于香港金融管理局的楼下。 其背后之意,不言而喻。 另一步棋,索罗斯下的极为隐蔽。他试图选拔出自己在香港的“代理人”,继而控制多家NGO组织,以实现乱港的野心。 香港壹传媒创始人黎智英,就是索罗斯选中的“代言人”。 通过旗下的开放社会基金会,索罗斯不断通过黎智英等“白手套”向乱港暴动提供资金,以雇用人员、购买装备。 其目的就是为了使香港持续动荡,令香港金融市场大幅向下甚至崩盘,进而谋取暴利。 而索罗斯的另一名傀儡,则是扬言要在香港发动“野猪革命”的戴耀廷。 早在2015年,“开放社会基金会”就曾资助戴耀廷所在的港大法学院。其意图就是要渗透进香港校园,将港大打造成“颜色革命”的桥头堡。 多年的“苦心经营”,终于在2019年获得“回报”。 去年6月,香港发生“修例风波”,黎智英,戴耀廷等人暴乱祸港的行为,对经济的损害逐步显现。 包括大摩、摩通在内的外资投行集体下调香港经济预测,这都为索罗斯提供了可乘之机。 一心”雪耻“的索罗斯,自然不会放弃这个趁火打劫的机会。 他决心重施故伎。2019年8月,索罗斯先是利用港股下跌之机,大举买入空单建仓。而香港《大公报》则分析,索罗斯此次做空的规模,最少将会是98年的两倍。 但历史再一次重演。2019年9月4日,香港政府果断采取措施,令港股大幅回升,恒生指数的单日涨幅高达4.3%。 次日,当索罗斯试图大举抛出空单最后一搏时,却发现港交所电子交易系统,出现上文所提及的故障。 “精明”一世的索罗斯,自以为能将一众东南亚国家玩弄于股掌中,却没想遭遇了港府的“关门打狗”。 “金融屠夫”损失惨重,亏损高达24亿港元。翌日,港交所恢复交易,港股持续上扬。 颠覆者,索罗斯 微信电脑版 从祸港行径就可以看出,索罗斯的野心早已形成一种模式,即利用NGO,多方扶植颠覆他国的“颜色革命”,进而达到趁乱打劫的目的。 甚至索罗斯自己也从来不避讳这一点,他多次公开承认自己的确通过这些“公益基金”从事干涉他国内政、架空他国政权、从事颠覆分裂活动,制造煽动群体事件的活动。 作为一个曾经被纳粹迫害过的匈牙利籍美国人,索罗斯平日总是不厌其烦地向世人讲述纳粹是如何可憎和可怕,然而他却忘记了最关键的一点:他所憎恶的纳粹,恰恰就是由一群比他更为古老的索罗斯们亲手制造出来的。而索罗斯则不过是在重复前人之覆辙罢了。 索罗斯最大的悲剧是,他用一生的时间把自己变成了他内心深处最讨厌的模样。 冷战后,以美国为首的的西方国家,在推动苏联的“政权变革”后,对独联体各国展开了新一轮的“体制改造”。 索罗斯基金会变成为美国向这些国家输出颜色革命的首要工具。 索罗斯及其基金会,虽然以非政府组织的面目出现在人们面前,但它实际上是为美国政府的政治目的所服务的打手,为自身的经济利益谋求庇护。 他将“开放社会”理念作为招牌,利用援助和扶贫装点门面,意图在那些他认为“不够民主”的国家掀���“民主浪潮”,策动“颜色革命”,实现政权更迭,最终为自己的金融投机鸣锣开道。 索罗斯和他的基金会,至少为这些独联体国家的颜色革命,做出了如下突出“贡献”: 2003年,格鲁吉亚发生“玫瑰革命”,总统谢瓦尔德纳泽被赶下台,反对派领导人萨卡什维利当选总统。谢瓦尔德纳泽下台后曾向媒体愤怒地表示: “有一位大使告诉我,索罗斯为发动’玫瑰革命’,拿出了250万到300万美元的活动资金。” 2004年底,乌克兰爆发“橙色革命”。反对派领导人尤先科当选乌克兰总统。美国国会众议员保罗在众议院国际关系委员会作证时透露,索罗斯向乌克兰反对派提供了超过6500万美元的政治资金。 2005年3月,吉尔吉斯斯坦发生举世震惊的“黄色革命”,总统阿卡耶夫被迫流亡国外。当然,索罗斯基金会在吉全国各地组建了许多“选民政治积极分子”组织,、深入到全国各地从事反政府、反总统活动。 近年一些深受其害的东南欧国家看穿索罗斯的诡计,纷纷向“颜色革命”说不。 俄罗斯2015年禁止“开放社会基金会”在俄罗斯活动,指责该基金会对俄罗斯联邦的根本制度以及国家安全构成威胁。该基金会随后受到诸如罗马尼亚、匈牙利、马其顿、波兰等国家政府的抵制。 2018年,土耳其总统埃尔多安指责索罗斯及其基金会“分裂和摧毁”国家。“开放社会基金会”随即关闭了在伊斯坦布尔和安卡拉的办事处,停止了在土耳其的运作。 事实上,在败走香港的20年间,索罗斯不仅做空香港之心始终不死,也从未放弃对香港的颜色“渗透”。 2016年6月,DCLEAKS网站披露2500多份机密文件,其中就包括开放社会基金会东亚项目总监Thomas Kellogg曾提出研究如何影响中国外交,而实现这一目的的方式就包括了资助乱港头目戴耀廷。 这一点,在开放社会基金会举办的香港影展上表现得淋漓尽致。 主题“中国下的香港”,内容围绕香港回归中国后的身份演变,一张公屋林立的九龙夜景照,将香港越来越大的贫富差距,归结于大量涌入的内地新移民。 另一幅拍摄观塘某工厂天台,则叙述了香港基层房屋短缺:内地投资者推高了香港楼价,同时内地新移民挤压了他们的生存空间。 这些图片都旨在激化香港与内地的矛盾,将香港资本主义��展产生的民生问题,怪罪于“一国两制”,或所谓“民主化进程的停滞”。 这些公共政策、教育文化活动都在潜移默化地影响民众的思想,尤其是处在世界观、价值观塑造期的青少年们。 在索罗斯基金会大力宣传,和有意渲染下成长起来的年轻人们,看到的不是祖国已经发生的进步、不是转型时期矛盾发生的必然性、更不是国家为解决矛盾做出的努力,而仅仅是国家与他们理想中的民主政体的巨大差距。 这些年轻人最终在“颜色革命”中举起了反政府的旗帜,为所谓“民主”而冲锋陷阵。 索罗斯在自传中提及,每当回忆起自己在父亲的带领下,惊慌失措地逃脱纳粹的控制时,总会提醒自己应当投身慈善事业。 但遗憾的是,他所贡献的“慈善”资金,几乎全都流向了颠覆组织。 一个经历过苦难的人应该尊重生命,热爱和平。毕竟这种感同身受的刺痛,一个正常人都不会想要将其再施加给别人。 然而,尽管经受过那样的痛苦,索罗斯依然义无反顾的投向了黑暗的怀抱,成为痛苦在人间的代理人和播撒者。 当年那个被父亲牵着手蹒跚而行逃离困难的男孩,最终成了他自己最厌恶的那种人。 在索罗斯的攻击下,更多脚步蹒跚的孩子,被迫在父母的牵手中逃离自己熟悉的家园,一路心酸和痛苦,死亡紧随其后。 而每一个这样蹒跚逃离的身影背后,都写满了索罗斯的罪恶。
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方舟子推特合集(167)2017.4.26-30
方舟子Verified account @fangshimin TWEETS 14.4K FOLLOWING 37 FOLLOWERS 104K
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
北京生命科学研究所的“破例”岂止这一次,还曾经“破例”未经招聘、做报告和面试就直接把一个风险投资商的老婆任命为资深研究员。 https://pbs.twimg.com/media/C-Uk_MdXsAExuDE.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
国家食药监总局把“鱼腥草致肾衰竭致癌”列为谣言。前一阵子他们还把“蕨菜致癌”列为谣言呢,被我批了以后这次怎么不再列入了?他们批抄袭我的“希波克拉底门徒”倒也罢了,还敢提我的名字,也不想想在食品药品安全领域“方舟子”与“国家食药监总局”谁的公信力高?它这是辟谣还是“传谣”啊? https://pbs.twimg.com/media/C-WGAxkUQAAXegp.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
我家种的月季(118) https://pbs.twimg.com/media/C-YR49BWsAAR-Dw.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
美国食品和药物管理局对14家非法销售癌症治疗物品的公司采取行动,禁止它们做虚假广告,包括不能宣传“黄芪在中国用于治疗糖尿病”。对比为了中��厂利益唯恐人们不吃草药的中国食药监,差距怎么这么大呢?一家是FDA,一家是山寨FDA(shanzai FDA,简称SFDA),这就是区别。 https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWyXgAANyaQ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWyXcAEklK4.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWWUQAA0rH9.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-YYCWXV0AAyzXI.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
余秋雨:“唐朝有大量的好东西输入,从西域,从印度输进来大量的东西,像我们现在很多吃的,西方的西瓜、葡萄、红薯,都是从这时候传过来的。”西瓜是南宋时从金传入(说汉墓就有是误传),葡萄是西汉时从西域传入,红薯是明朝时从东南亚传入,总之都和唐朝、印度无关,能把例子全部举错,也不容易。 https://pbs.twimg.com/media/C-YfdeLU0AAkvBt.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
还记得南方系当年捧出的公知王怡吗?他十年前摇身一变成为传教士后,在成都搞了一个自给自足自办小学的基督教社区自任教主,雄心勃勃要把成都变成耶路撒冷。 https://t.co/a04MV7U3CO
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
昨天我写了《没有文化的“文化大师”余秋雨》把余秋雨的“文化大师”底细揭了。十七年前一些比余秋雨还要不学无术的文痞群殴他时,我还替他说过公道话。两篇文章合起来看才完整。何必欺余秋雨太甚http://mp.weixin.qq.com/s/z_DqguVJrgMg5cXY4G2wdQ …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
读的时候觉得《我是范雨素》开头那句与后面的文笔相比太突兀,不像是她能写出的,以为是编辑润色,却原来是抄来的。 https://pbs.twimg.com/media/C-Y5EyHUAAEE1QN.jpg
韩鑫楠? @BeAndroider Replying to @fangshimin 何必呢,表达自己的情感非要华丽的语句吗
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
方舟子 Retweeted 韩鑫楠 我说了表达感情就非要用华丽的语句了?突然冒出一批妄人要来教我怎么写文章。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
从句法看“花溅泪”不是人落泪,从写法看第二联是承接第一联继续写细景,第三联才转而写人,从意境看理解成人见花落泪则平淡无奇,而且矫情。 https://pbs.twimg.com/media/C-ZBIOHUMAAEI-f.jpg
leekos? @LeekosPower Replying to @fangshimin 方老师理解更有意境
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
方舟子 Retweeted leekos 这不是我的独创,前人也有这么理解的。古人号称千家注杜,重要的注家就有几十家,能想到的解读基本上都有人想过了���要别出心裁是很难的,如果是我自己的看法我都会注明并有所剖析。读诗是有心灵门槛的,有的人一点就通,有的人怎么解释都不能明白。有的本来就写得模糊的地方可以有不同理解。
zichao lui? @zichaolui Replying to @fangshimin 按棒棒的逻辑看,是“望”,“非近看”,望到花而落泪。但花隔你这么远,泪水是如何到花上的?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
方舟子 Retweeted zichao lui 花当然是只能近看,第一联是望,然后就把目光收回来了。把“花溅泪”当成实指人落泪,从句式和内容都经不起推敲,只好又说不是实指眼泪落花上,矛盾了。棒棒医生还有一处错误,把“溅泪落莓苔”当成眼泪落到花瓣上,其实是落到脚下青苔上。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
“花溅泪”意思是花溅上泪水,“鸟惊心”意思是鸟惊动人心,都不是什么使动用法。即使见到花哭得一塌糊涂,泪水溅到花上的可能性也不高,所以还是理解成比喻的好。“丛菊两开他日泪”也是因为菊花花芯像泪点引起的联想、比喻,不是说真的泪水。注意是“丛菊”,是一丛菊花都这样,不可能都沾上泪水。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
《秋兴八首》是杜诗的巅峰之作,也是中国古典文学的巅峰之作,哪天我来了兴趣解读它,估计写个万字长文都刹不住。
Gen Lu? @GenLu1 Apr 27
记得方先生也说过《望岳》是杜诗巅峰之作。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
Replying to @GenLu1 你肯定记错。《望岳》是杜甫早年作品,不可能是巅峰。我说的是他后来登上诗的顶峰。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 26
“丛菊两开他日泪”,一朵朵菊花开出的不只是花,还有蕴含其中往日的泪水。“孤舟一系故园心”,那根栓住小船的绳子栓住的不只是船,还有巴不得乘船回乡的心思。
西马? @symart Replying to @fangshimin “两开”不可以这样解释的。应该是“开两回”即两年的意思。冒昧了。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
方舟子 Retweeted 我根本就没有解释“两开”,你却能看出我解释错了,真是神了。如果你把我说的“不只是…还有…”当成解释“两开”,怎么不说我把“一系”当“两系”啊?有阅读障碍吗?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
所��的哺乳动物不管体型大小,排便时间都是大约12秒,如果比这长得多就有问题了。 https://pbs.twimg.com/media/C-ZrmgqUwAA2dEi.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
雄鸟在给雌鸟站岗。 https://pbs.twimg.com/media/C-dgdH6V0AAJJqI.jpg
Eddie Cheng? @eddie__cheng 美联航与那位被拽下飞机的亚裔医生已经和解了,那些等着看大��司、把事情闹大的人该失望了。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
方舟子 Retweeted Eddie Cheng 美联航主动承担了全部过错,所以就没官司可打了。应该赔了很多钱。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
这两篇是批评“国学大师”季羡林的。后面那封读者来信后来得知是季羡林的秘书写的。东方文化靠什么统治世界?http://mp.weixin.qq.com/s/N9vmOCTFuzDGxLTHbaU6lQ …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
美国学者联合会发表报告,建议美国大学关闭所有孔子学院 https://pbs.twimg.com/media/C-eKSzZUMAAEHkQ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-eKSzWV0AAnEfO.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-eKSzYUMAAz3-I.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
关于喝茶的保健作用有很多研究,这篇只是介绍了最近的一项。科学猫头鹰:饮茶保健并无定论http://mp.weixin.qq.com/s/YzGayrjS5PFGS_-prgR6ow …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
这个求签拜佛的雷公太极是从哪冒出来雷人的?从他的步法看应该是既没练过推手更没练过散手,也敢以太极高手自居跟人打架,活该挨揍,估计是平时爱吹牛吹得自己也信了,害得五岳谎人也不信传统武术了,不耍木刀不破铁布衫了? https://pbs.twimg.com/media/C-eaS9oUIAEptaD.jpg
Tan Xing? @superxingtan Replying to @fangshimin 太极的招式真的能用来打架吗?就是真的太极高手,看一招一式的也不像是针对实战的格斗招式。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
方舟子 Retweeted Tan Xing 太极拳不靠招式打架,没接触过高手的不容易领会。我上大学的时候对此感兴趣,接触过十来个。那时候人朴素,再高的辈分都愿意跟你推手。我出国前去广州签完证在白天鹅宾馆前面的公园见一个老师傅在教拳,上去向他请教,他立即就跟我推手,散场后有人跟我说这是广州第一高手,你真大胆。美好的回忆。
Tan Xing? @superxingtan Replying to @fangshimin 哦,那就是说根据您的经验,还是能通过练习产生有实战效果的招法的。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 27
方舟子 Retweeted Tan Xing 他们未必打得过职业散打运动员,毕竟都是业余的。但打五岳谎人这种混混不会有问题,我就亲眼见过。当然我不是高手,五岳谎人别来找我,找方玄昌去。
阎毅Tony? @yanyi_tony Replying to @fangshimin 方老师读过赵道新批评传统武术的文章吗?我体验过也相信太极拳等中国传统武术中惊人的技巧,但同时也倾向于认为这些技巧面对当代职业格斗(例如UFC)基本已没什么价值……
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
方舟子 Retweeted 阎毅Tony 赵道新批评传统武术的文章我看过,写得很好很客观,头脑很清醒。学太极拳不是为了去参加职业格斗比赛,幻想当武林第一高手,那���武侠小说看多了。它是很好很有美感的身心锻炼方式,推手和柔道、柔术、摔跤一样是有趣味的武术竞技,还有防身自卫价值。神化太极拳的是骗子,把它说得一文不值的是妄人。
长寿花? @C8YWFwa54vYZ43W Replying to @fangshimin 没有人把太极拳说的一文不值,只是把它的实战能力说得一文不值。就好像没人把中医说得一文不值,只是把中医的医疗功效说得一文不值。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
方舟子 Retweeted 长寿花 你说的实战是啥意思?如果指职业格斗,那大概不行,业余的嘛。如果指自我防身或跟业余人士比试,那是可以的。我在合肥读书的时候,崔立志(杨澄甫的徒弟,合肥的太极拳大多是他传的)的一个徒孙比我大十几岁,好斗,只要谁说太极不行他就去跟人打,号称没败过。太极拳不神秘,也容易验证,别乱比中医。
fmm? @Fmm33718833F Replying to @fangshimin 太极容易验证那倒是公开验证一下啊,这个说辞怎么跟中医一样?中药也有有效的,中医就伟光正了吗?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
方舟子 Retweeted 想验证容易,去公园找找有没有老师傅在那里教推手,上去领教不就行了?就你这样的只会臆想的键盘侠,没一点实证精神,也好意思跟着人批中医,还牛轰轰说我是中医思维?也配?
一千零一夜? @yiqianlingyiye Replying to @fangshimin 一到公园去找太极大师实证,随之而来的,就是被骗钱、骗色、强行被拉皮条等等一系列个人生活问题。这些所谓市井的太极人,人品不好,没操守,做人没界限。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
方舟子 Retweeted 一千零一夜 难道你碰上的都是打着太极招牌骗钱骗色的骗子?还是现在世道真的变了?我在合肥的时候,有个师傅每周一两次下班后到校园陪我练推手,没找我要过钱。教拳架的另一个师傅是学校工会请的,统一收费上大班,我每个周末凌晨去他家开小灶,没另外收费。看有大学生对这感兴趣,都高兴得很。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
这两个老外是从火星来的?美国十几年前就可以做到无现金生存了。现在有apple pay和google wallet只带一部手机也可以。 https://pbs.twimg.com/media/C-e003hUMAAkVe8.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
推手是气功翻版?他以为太极高手都是闫芳那样的?“科学精神祖师爷”应该是这个顶着“科学”招牌的妄人,看到研究气候变化的论文他都敢一口咬定都是为了利益造假数据,何况是他从未接触过的太极拳。 https://pbs.twimg.com/media/C-e5gCSV0AE7L_a.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
谁知道那个“雷公太极”的师��?没有搜到。有报道说他原来是体校散打专业的,后来不知跟谁学了太极拳,就突然悟了,自创太极门派。看他的架子应该是没有认真学过太极拳。现在自创太极拳门派的都可以以江湖骗子视之,何况这种连太极拳的门都没摸着的。现在他又说他只是太极拳小学生,那还敢自任宗师?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
又有几个以比方舟子还方舟子自居的妄人把太极拳当成中医、气功,要批我不能正确认识太极拳。这世上想当然的妄人就是多,“方粉”亦然。
You Retweeted 伊雁声? @yiyansheng Apr 28
种了不少金菊,清香常伴。最喜欢第一张,今天刚开的,花蕊中仿佛有个太阳在燃烧。 https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCdUIAEnwVJ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCdUMAEYP4f.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCfUIAA2Th4.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-iBHCdVwAAzi-p.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
“雷公太极”真名魏雷,以前练摔跤和跆拳道,因为打不过成都一个叫罗宇的太极拳运动员,就改学了太极拳。有一天说自己悟了,自创太极门派当起了太极宗师,收徒一年学费十万,比他的师傅(不知道还认不认)还厉害,他师傅也是靠教拳谋生,但也只敢说自己是杨式多少多少代传入。这种“宗师”的确欠揍。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
企鹅FM节目方舟子讲科学第147讲:论文大面积造假的背后https://fm.qq.com/luobo/radio?_wv=4097&aid=rd001USq1949X1mp&showid=rd000Czbo61RWRUq&sourceInfo=&from=timeline&isappinstalled=1 …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
发表新文章:每天该走多少步?http://mp.weixin.qq.com/s/I24CSGJhPberAJbMmJhVUg …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
推手类似拳击的躲闪?这个连推手是什么样子都没见过就大放厥词的妄人竟高挂着“理性、科学、道义”的招牌,也是个敢骂方舟子“扯淡”的“方粉”吗? https://pbs.twimg.com/media/C-jbUdYVoAECoX5.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
以后可以讲讲太极拳的故事。方玄昌《围棋的故事》两集连播http://mp.weixin.qq.com/s/0ZGlIJrr431d6C0dNmsijA …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
中国武术骗人的很多,太极拳也不例外。但是太极拳比其他武术门派更容易鉴别真假,因为有推手可以检验。不会推手的,或只跟徒弟表演推手不敢跟别人推手比试的,都是假的。推手当然不等于搏击。但纠缠推手能否实战的人,怎么不去纠缠柔道、跆拳道、摔跤、擒拿能不能实战?好像职业搏击也没人用这些。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 28
支付宝其实还是现金交易,并不安全。信用卡更安全、更有权益保障(apple pay和android pay也可加信用卡)。美国是信用卡社会,支付宝这种现金交易是很难普及的。
The Young Trolls? @Yu_Feng Replying to @fangshimin 支付宝也可以加信用卡。移动支付只是一个支付手段罢了,是应该跟刷卡支付进行比较,而不能跟信用支付进行比较,后者才是人类金融的重大进步,中国在这方面还落后很多。而且我不觉得移动支付比刷卡支付方便快捷,我的Samsung pay 基本不用。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
方舟子 Retweeted The Young Trolls 中国的信用卡被冒用了可以向发卡银行拒付账单?不是一回事。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
樊代明院士带着一水的娱乐圈人士,走进了整合医学新时代。 https://pbs.twimg.com/media/C-kDVp4UMAAIW3u.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
我家种的多肉植物(130) https://pbs.twimg.com/media/C-ntPAaV0AEEWn0.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
川普执政100天,华盛顿和美国其他城市爆发抗议川普气候政策的大规模游行。美国环保署网站撤下了关于气候变暖的内容,当成没这回事。川普说他想念不当总统的日子,没想到总统这么不好当。 https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZQUMAEk8kn.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZPVoAAnvHu.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZQVoAEVBUS.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-nz4ZOUwAAq_qd.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
因为我自己只见过一次他跟人打架,别的没见过也没调查,只能说他“号称没败过”,不然要怎么“严谨”法?他当时在合肥武术圈很出名,如果被谁打败过,早传开了。当然,最“研究”的说法是此人天生就会打架,跟练太极拳没关系。对这种战无不胜的逻辑,只有认输。 https://pbs.twimg.com/media/C-n78vSVYAEqci8.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
原来“儿走千里母担忧”和“但愿人长久,千里共婵娟”就是人脑和其它地方发生量子纠缠,仰望星空就是人脑和星体发生量子纠缠,我现在引用《知识分子》是不是我的大脑就和《知识分子》发生量子纠缠?这个量子纠缠专家是骗子还是傻子? https://pbs.twimg.com/media/C-oD-qkUIAAP5V9.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
1988年宿州耿老师傅到合肥,住在教过我的一个师傅家。耿老80岁了,当过民国国术馆教练,号称功夫深不可测,我知道后去见见世面。号称合肥第一高手的崔立志的徒弟(就是那个好斗小伙子的师傅)也在。两人谈着谈着推起手来,耿老突然“啪啪”打了崔的徒弟两巴掌:“功夫荒废,替崔大哥教训你!”
James Li? @JamesLi6341 Replying to @fangshimin 这相当师傅教训徒弟,说明不了什么。徒弟对长辈一般不还手,除非明确约架
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
方舟子 Retweeted James Li 你能从我的叙述看出我想说明耿老师傅功夫深不可测,还有方黑看出了我被洗脑,都是有特异功能的?我说点武林轶事你都要来反驳其用意,有病啊?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
要跟昨天的文章一起看。运动会损害膝���吗?http://mp.weixin.qq.com/s/dmectKjOGAAxiKUcaetfow …
Sean? @thgs787 Apr 29
文中说世界有一亿关节炎患者,单美国就有六七千万,这个数据是否有点冲突?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
Replying to @thgs787 看仔细了,一亿是指中国。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
这篇就是昨天提到的文章,很客观很清醒,虽然最后还是要推他自创的拳种。已故武术家赵道新:“中国武术”是没有前途的http://mp.weixin.qq.com/s/eAe_ikN4oxV2QJpYdfGsww …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
【赵道新:太极拳有自己的较量方式——推手。干嘛不仅此引以为荣呢?非得是专门用于你死我活的决斗的技术才算是拳术吗?】这话说得很对,很多人以为不你死我活就不叫武术。太极推手是一个了不起的发明,把易引起死伤的格斗变成了友好的近身缠斗,适合体育竞技,缺点是违反本能、难以掌握,无法普及。
红杏出墙来? @piracycn Replying to @fangshimin 那就不叫武术叫广播体操或者交谊舞或者拉丁舞。武术从字面上理解我认为就是武的一种技术。武就是暴力行为吧跟文相对。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
方舟子 Retweeted 红杏出墙来 你有阅读障碍?太极推手也是一种武术,目的是把对手打倒。你做广播操、跳舞是为了摔倒?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
当然来自肌肉的力量,哪来的内功。我接触过的太极拳师没一个讲内功的,问起来都说不会、不懂,虽然当时是气功最热的时候。网上那些“太极大师”动则讲太极内功,还要教太极内功,都是骗人的,难怪要被当成骗子。@快乐沉默的海88:推手的劲只能是来自肌肉的力量吧?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
别人推你的时候本能是抵挡,成了较劲,身体僵硬失去灵活性容易失去重心被打倒。推手要求肌肉放松,靠全身各个关节的转动化解推力,而且要根据推力大小控制转动的程度,不能过头。难入门,但不神秘。@云垂海立123_utf:不懂最后一句。怎么会违反本能?相扑和太极类似吧?在日本不是一样很流行?
刘德龙? @Jack_DYF Replying to @fangshimin 借力打力的前提是对方的每一招的动量都要提前判断,再根据对方的动量顺势而为。请问人家那么快的拳脚,如何一一化解?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
方舟子 Retweeted 刘德龙 你怎么不问摔跤比赛怎么化解人家那么快的拳脚?推手和摔跤一样都是先搭上手再较量。这些键盘侠连推手是怎么回事都没搞清楚,见都没见过,就不停地质疑,当然更不会走出去去体验了,就不能有点实证精神?
戚潇? @mathqi Replying to @fangshimin 摔跤或者柔道等重竞技,基本是靠相对力量优势破坏对方平衡(运动时得分,杀人时获得机会)的“杠杆运动”…………太极推手是不是也类似这种?
方舟子?Verified account @fangshimin May 1
方舟子 Retweeted 戚潇 都是以让人失去平衡为目的,但规则和技巧不一样。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
只能跟徒弟比的都不要相信,那是表演。会推手的不会怕和路人较量。像闫芳那种手一抬就把人打出去的一看就是假的。太极拳打人不靠手劲靠腰劲,就是靠腰的转动带动全身的力量。@mying12456:央视播过的好几个太极大师,那推手简直唬人啊,80几岁的老头把那些不中用的徒弟推好远。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
我说了最后不通过手臂力量了?这些妄人连基本的阅读能力都没有,还有脸说人不科学?@running_alone:腰上的劲也得通过手臂,那也是手臂肌肉的力量。感觉这种说法不太靠谱。老方这几天对太极拳的说法好像不太科学,有点一厢情愿
钱德勒? @easyrider416 Replying to @fangshimin 方老师,现代格斗技击其实都是讲究的用腰腹力量啊。。。。方老师表述上没啥问题,不过依然认为方老师你把太极拳看的过高了。推手基本就是扯淡嘛。人类古老的格斗术发展到现在,所谓推手技击上真没什么价值,顶多具备极其极其初级的角力意义。至于健身层面,不如俯卧撑。
方舟子?Verified account @fangshimin May 1
方舟子 Retweeted 去试过推手没有?一张嘴就说人扯淡,你是武林大宗师?俯卧撑只是锻炼某些部位的肌肉,而太极拳除了锻炼肌肉,还能锻炼平衡、协调能力,能放松精神,增强心理健康,降低某些慢性疾病的风险,俯卧撑比得了?拍脑袋想当然的妄人怎么这么多?还个个以为比我更有科学精神?
beica? @beicadad Replying to @fangshimin 还是只能说有锻炼身体的作用,强行说对格斗有帮助太牵强,照这个逻辑太多运动有这个效果了。
方舟子?Verified account @fangshimin May 1
方舟子 Retweeted beica 你有阅读障碍?我这是在反驳太极拳不能健身的说法,这跟太极拳能不能防身有什么关系?我说太极拳能健身,一帮前武迷就起哄“原来太极拳只能健身”、“广场舞或什么什么也能健身”,连基本的逻辑都没有,傻不傻啊?
Jackie Fung? @jackiefung Replying to @fangshimin 一场伪武林争霸引发如此多讨论,可见国人都是武痴或恨铁不成钢的前武痴嘛??传统武术固然被武侠小说和民间传闻等吹得太神乎了,也犯不着称霸武林梦想破灭就全盘否定。至于锻炼效果非得要宇宙最强?萝卜青菜各有所爱,多一个选择不好么?中老年妇女去练俯卧撑有难度吧?也不是人人有跑马拉松的意志。
方舟子?Verified account @fangshimin May 1
方舟子 Retweeted Jackie Fung 哈,说得不错,那些全盘否定传统武术的键盘侠应该都是前武痴,不过是从意淫变成了臆断。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 29
陈家军挨个挨个上,打不倒徐晓东也累死他。不过最好别派改练散打的弟子,不然赢了人家也说不是太极功夫。 https://pbs.twimg.com/media/C-pCEwQV0AAy4yh.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
这个井底蛙的头像用得真有自知之明。美国信用卡被盗刷了不用承担任何责任,无需支付账单,即使没有即时报失最多也只承担$50,而现金被划走了就很难再要回来了。那个方黑傻子几年来不停地宣布我的名声败掉了,到现在还在宣布,看来我的名声是无穷大。 https://pbs.twimg.com/media/C-pJKD8VYAEBVVW.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin May 1
设密码的是立即转款的借记卡。信用卡要取现金才需要密码,购物从来没有密码,以前要签名,现在很多店连签名都省了。如果设密码,网上交易怎么办?@云垂海立123_utf:我是觉得信用卡应该设密码,不懂为什么美国信用卡只签个字就行。有了密码,丢了被盗用的概率大减吧。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
徐晓东虽然人称“搏击界方舟子”,揍雷公太极这种假货也不错,但我对太极拳的看法与他有不同。也许他从无限制格斗的角度看太极拳没用,有的太极拳师也爱吹牛,但太极拳在身心锻炼、贴身缠斗方面强于其他武术。练武术的有几个是为了格斗比赛?或是是为了打架?那是犯法的,不怕犯法啥拳都不如一根棒球棒 https://pbs.twimg.com/media/C-pR5D4UIAAYWdX.jpg
Raingiht? @cnhswxy Replying to @fangshimin 贴身缠斗世界公认最强的是巴西柔术。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
方舟子 Retweeted 我指的是太极拳跟中国传统武术比,怎么扯到巴西柔术?其他武术只能表演套路,太极拳还能用推手竞技,不是更强?如果嫌我说得武断,改成“太极拳在身心锻炼、贴身缠斗方面还有些价值”好了,不是世界最强未必就没价值。动不动就要跟世界最强比当天下第一高手,否则就觉得没用,还是武侠小说看多了。
Fanqiang? @Fanqiang20 Apr 30
这个说法不能同意,这样武术干脆改名叫“舞术”,不是格斗就不是“武”,至少这是大家对“武”的概念,没有实战价值,谁去学武术?若是为了健身,跑步,跳舞,举重不是更好的健身方法?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
Replying to @Fanqiang20 你有阅读障碍?只看到了健身,没看到了还可练习贴身缠斗的防身?
冈坂日川? @windshy May 1
拳击也是打架,你去举报吧,格斗比的是身体,灵活,反应,谁没事还和你打架?
方舟子?Verified account @fangshimin May 1
Replying to @windshy 你连竞技与打架的区别都不懂?
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
既然陈家沟的人发出挑战,应该先接陈家的活。武当派、武当太极拳都是根据武侠小说编造出来的,打这种人跟打雷公太极没太大区别。公认太极拳起源于陈家沟,不是武当山,打陈家军才好玩。王占军、黎光晋这些陈家军代表人物都说愿意较量,多好的机会。当然要跟他们本人较量,别跟练现代散打的徒弟��。 https://pbs.twimg.com/media/C-qtEekUIAE_ErJ.jpg https://pbs.twimg.com/media/C-qtEeiUMAAJ4bu.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
这人去参加摔跤比赛是不是也是上来冲对手脸上来一拳?@千山我独行999:推手只适合太极圈子里自娱自乐,跟散打拳击玩,人家不跟你搭手,你就毫无用处,人家上来就冲你脸上来一拳
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
你的意思是现在的流氓都练专业格斗,还是格斗运动员都去当流氓了?@月亮河lt:练武术不是为了格斗比赛、为了打架,但至少是为了傍身,正当防卫就不属于犯法,那从无限制格斗的角度来说那就应该是没用的,遇到无限制格斗的流氓可能就只能逃之夭夭。
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
纽约时报统计:川普任职100天,有91天每天至少撒一个谎,不撒谎时间只有9天,名副其实谎言总司令。 https://pbs.twimg.com/media/C-tU9bWUQAQmoHd.jpg
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
企鹅FM节目方舟子讲科学第148讲:吃辣条会得肝衰竭吗?https://fm.qq.com/luobo/radio?_wv=4097&aid=rd001USq1949X1mp&showid=rd0047JSU10I01xO&sourceInfo=&from=timeline&isappinstalled=1 …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
应读者要求发两篇很古老的文章。郭沫若抄袭钱穆了吗?http://mp.weixin.qq.com/s/Z7dlZpsWAAy0tpzc0kI68Q …
方舟子?Verified account @fangshimin Apr 30
人们的围观水平是不断提高的。以前说太极拳软绵绵不能实战还只是指打不过普通人,所以只能围观教拳的太极拳师怎么对付路人的挑衅。现在已提高到不能实战是指打不了职业搏击运动员,甚至是指国际格斗比赛没人用。人们对太极拳的认识处于武侠电影和老头老太太健身两种极端。
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作者:Samanth Subramanian 译者:纽约时报中文网 2017-4-25 https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20170425/how-singapore-is-creating-more-land-for-itself/
土地是新加坡最宝贵的资源,也是这个国家最昂贵的志向。依靠坚持不懈的填海造地,新加坡已将面积扩大了近四分之一。政府期待,至2030年新加坡的面积能接近300平方英里。
新加坡西部的一个填海造地项目,未来这里将建成一大片集装箱码头。
裕廊岛是座人工岛,位于新加坡南部海岸。它的面积只有楠塔基特岛的四分之一,被完全用于发展石油化学工业,上面密集分布着细高的裂解塔和矮胖的石油储存罐,一眼望去,岛上尽是看不太清的品牌名——BASF(巴斯夫)、AkzoNobel(阿克苏诺贝尔)、Exxon Mobil(埃克森美孚)和Vopak(孚宝)。然而,这座岛最具特色的一个地方却不易察觉:储存着1.26亿加仑原油的裕廊岛地下储油库(Jurong Rock Caverns)。要到达那里,你需要乘工业电梯进入地下325英尺(约合99米)深的地方,来到施工隧道里,那是一个如教堂般高耸的曲面空间。隧道十分长,工人们要骑自行车往来。里面温度高、湿气大,安全护目镜会因此模糊;凝结着水滴的岩石墙面很潮湿,看起来十分柔软,像是用勺子挖出来的巧克力冰淇淋。这是人们所能到达的最深处,即便是工人们也不例外。这座储油库本身还要再深入海平面之下100英尺(约合30米):从裕廊岛延伸出来的两个封闭的圆柱形地下储库。它们于2014年开始运营。明年将建成三个新储库。接下来,如果一切顺利,还会再建六个。
作为一种概念,地下储油库并不新鲜。瑞典自上世纪50年代就开始建造这种储油库;哥德堡港有一对储油库,其容量十分巨大,可以储存3.7亿加仑石油。所以与其说裕廊岛是一个技术奇迹,不如说它体现了一个国家的焦虑。新加坡是全球第192大的国家,面积比岛国汤加还小,只有纽约市的五分之三。长久以来,它一直为自身先天的微小身形而苦恼。“更大的国家就不用考虑这个问题,”裕廊岛及裕廊地下储油库的建造者、政府机构裕廊集团(Jurong Town Corporation)副总裁戴维•谭(David Tan)说。“我们一直深切地意识到自己面积狭小。”
戴维•谭表示,设计地下储油库的目的是腾出地面上的空间。我顺便说道,我所采访的新加坡规划者们无一例外地提到了“腾出土地”这个词。他笑了起来。土地是新加坡最宝贵的资源,也是这个国家最昂贵的志向。自52年前成为一个独立的国家以来,新加坡依靠坚持不懈的填海造地,已将面积扩大了近四分之一:从224平方英里增加到277平方英里。政府期待,至2030年新加坡的面积能接近300平方英里。
从另一个角度看到的集装箱码头。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
把钢筋组合在一起,搭建一个沉箱的内部框架。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
沉箱、或说防水围护建筑物是这个项目的一部分。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
这些沉箱将被连载一起形成一座防护墙,保护船舶停靠的一个码头。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
这个集装箱码头项目的空中俯瞰图。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
一艘驳船上运载的用花岗岩磨成的人造沙。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
裕廊岛地下储油库的施工隧道。
但填海造地有其局限,尤其是在地球变暖的时代。科学家们警告,至2100年,海平面可能会增高六英尺(约合1.8米),地球上的海岸会遭遇剧烈的风暴袭击。世界各地的小岛国的政府都在为应对这样的危险做准备。位于太平洋中部的岛国基里巴斯在一千多英里之外的斐济购买了6000英亩(约合24平方公里)林地,以便在遭遇危机时将其10万人口中的一部分安置到那里。同样地,马尔代夫也在谈论在澳大利亚购买土地。人们开始离开南太平洋岛国图瓦卢、马绍尔群岛共和国和密克罗尼西亚群岛上的瑙鲁。所罗门群岛中地势最低的五个岛屿已经消失。在人类拯救自身、对抗更严酷气候的战斗中,这些微小岛屿首当其冲。
这些位于太平洋或亚洲的岛屿大多比较贫穷,依赖于更大的国家的援助和资源。新加坡是个例外。在以人均国内生产总值而论的国家排名中,新加坡位居第四——远高于排在112位的瑙鲁,或212位的基里巴斯。在过去的半个世纪里,新加坡在其世界最大港口之一的功能基础上,又发展成一个金融与服务之都。这个国家如此致力于支持商业,以致给人感觉像是个公司;该国宪法有好几页是关于应该如何管理政府投资。新加坡不曾透露它的两个主权财富基金管理着多少资金,但是据麦格理集团(Macquarie Group)一名高级经济师估计,它们的价值只略低于一万亿美元。
另外,在世界上为数不多的小岛国中,人口560万的新加坡也是个特例:一个同时也是城市的国家,一个掌控着国家90%不动产的政府,一个事实上的一党制国家。然而对于它如何阻挡来自海洋的灾祸,其他许多人口众多、生产力高的滨海城市也会有浓厚的兴趣:纽约、迈阿密、里约热内卢、孟买、广州,它们都有点像微缩版的国家。
新加坡大部分地区的高度不及海拔50英尺(约合15米)。而且这座岛屿有三分之一的地方只比海平面高16英尺(约合5米),这足以让规划者们紧张不安。海岸公路在被加高;一座高于海平面18英尺的新机场航站楼正在建造之中。这座岛屿的降雨量每年都在增加。“如果全球气温持续上升,”一位政府官员去年讲道,“新加坡的许多地方可能最终会被淹没。”
裕廊岛地下储油库只是两个引人关注的问题的一个答案:一个极其富裕又颇具雄心的国家在土地越来越少的情况下会做些什么?世界其他地方能从这些经验中学到什么?
在托尔斯泰的短篇小说《一个人需要多少土地?》(How Much Land Does a Man Need?)中,一个农民沮丧地思忖道:“我们唯一的问题是没有足够的土地。如果有足够的土地,我连撒旦都不用怕。”同样的想法肯定也曾出现在李光耀(Lee Kuan Yew)的脑海里,他凭借自己的远见一手造就了新加坡。在担任总理的三十年里,李光耀将自己的国家看作受困于与自身面积的斗争的国度。新加坡是一个十分小的国家,而不能照顾自己的国家会遭遇可怕的命运。“在一个大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的世界里,新加坡必须变成一只毒虾,”他曾经说道。
这座岛屿仍然沉浸在他的这种看法��。政府官员编纂了有关“将土地作为稀缺资源价值最大化”等话题的报告。政府的工作从一种概念规划出发,一个展望未来五十年的土地使用规划;这项规划本身每十年就要受到重新审视。在新加坡市区重建局(Urban Redevelopment Authority)内一座城市博物馆的一层,有一座墙上镌刻着SMALL ISLAND(小岛屿)这个英文词组。到了第二层,才知道这条讯息的第二部分是什么:大计划(BIG PLANS)。
从这座博物馆步行10分钟,就来到了驳船码头,即这座岛屿最早填海造地的地方。1822年,刚刚将新加坡据为殖民地的英国拆铲平了一座山,把山土压实在新加坡河沿岸。“有大约两三百名工人拿着每人每天1卢比的报酬挖土和运土,”当时给英国官员担任非正式秘书的阿卜杜拉•本•阿卜杜勒•卡迪尔(Abdullah bin Abdul Kadir)在他1849年的回忆录中写道。“每天下午,一袋袋的钱被运过去给工人支付工资。”驳船码头上的旧商铺——兼作屋主住处的商店——被改造成餐馆、酒吧和按摩院。夜晚,桌边坐满了在附近金融区上班的人,那景象跟曼哈顿的南街海港和全世界其他地方的海滨街巷并无二致。秉承维持原貌的精神,驳船码头的建筑一直保持着低矮的风貌,贴近地面。不过,就在一街之隔的地方,新加坡的摩天大楼拔地而起。在山被铲平、土被运去建造驳船码头的地方,如今矗立着莱佛士坊一号(One Raffles Place),这座玻璃和混凝土建成的大楼十有八九比过去那座岩石和土构成的山更高。
当我开始寻找有哪些是填海造就的土地,就发现它们无处不在。滨海湾金融中心(Marina Bay Financial Center)的五座高楼是建在填海得来的土地上;还有各种公园、码头和沿海公路也是如此。位于岛屿中部的滨海路(Beach Road)一度有着不言自明的名字;如今这名字读来就像个有讽刺意味的笑话,因为已经有太多新造的土地将它与大海隔开。新加坡樟宜机场(Changi Airport)所在的地方以前大部分都是海域。新加坡艺术家林育荣(Lim Yi Yong)长大的小村庄离1975年机场工程启动的地方不远,从他的房子里就可以看到填成的土地。“那是一片有树的地,但你如果在那里走动,就会发现地上是沙子,而不是土壤,”林亦勇说道。“然后你穿过这篇沙地,感觉自己就像是走进了《小王子》(The Little Prince)那本书描绘的世界。”
位于滨海湾金沙酒店57层的无边际游泳池,这座酒店就是建在填海得来的土地上。(Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
新加坡市中心的天际线,中间是滨海湾金沙酒店。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
滨海湾浮动舞台,在大看台对面的足球场上正在举行一场儿童嘉年华活动。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
位于滨海湾附近的新加坡植物园内的天空树,它坐落于250英亩填海造地上。天空树是垂直的花园,里面有16万多种植物。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
现年43岁的林育荣曾是一名帆船手,并于1996年代表新加坡参加奥运会,后来转投艺术界。由于帆船,他对海洋很感兴趣;之所以驾驶帆船,则是因为他来自一个滨海村庄。那个村庄早就消失了,海岸也已经变得让人认不出来。林育荣的主要作品《海况》(Sea State),集合了诸多手工艺品和装置:其中包括视频和图表,浮标和其他航海用具。曾于两年前在威尼斯双年展(Venice Biennale)上展出的《海况》,体现着他对新加坡与海洋之间的交易式关系的沉迷。他的作品是一种城市探索,从各个角度审视着新加坡,研究基本没人注意之处:外岛、污水隧道、浮标、灯塔和沙石驳船。对林育荣来说,这些大都是很容易接触到的东西。“我乘小帆船出发就行。出海对我来说是家常便饭。”
林育荣实际上是以一己之力讲述着关于岛上填海工程的一段细节丰富的历史。他指给我看《海况》中的一个已经被他上传到Vimeo的视频。开头是一名工程师在1990年代对新加坡附近地区进行考察,以便确定最好是从哪里运走沙子去填海。在靠近海岸的地方,他发现了更多的淤泥而非沙子,于是他的同事们朝着大海深处前行,想要“将沙子吸入驳船,运往新加坡。”一次,他们进入了印度尼西亚领海,由于未经许可,遭到逮捕。“我们不是罪犯,”他说。“我们只是在做本职工作。”
新加坡对沙料有着无穷无尽的需求,这让若干国家感到厌倦;印度尼西亚、马来西亚,最近又加上柬埔寨,已经完全停止向其出口沙料。戴维•谭说,沙料出口禁令让新加坡的一些填海计划受到了影响,但他坚称来自缅甸的供给“依然很强劲”。无论如何,新加坡正试图减少对进口沙料的依赖。“我们为了修地铁挖了很多隧道,于是就用挖出的东西填海,”他说。一个即将面世的集装箱码头下的大部分填料,都是来自建筑工程的岩渣和泥渣。按照规划,该集装箱码头将是世界上最大的一个。
但朝着海洋更深处填出无边无际的陆地的渴望,终将被物理学击败。在一块白板上,戴维•谭就填海过程为我画了一张图:首先在水里建起围墙,一直抵达海底;接着把墙后的水抽干,代之以填料。随着海洋变得越来越深,建围墙、夯实填料以及防止崩塌都变得越来越困难。“我们已经在20米深的水里填海了,”戴维•谭说。“或许在30米深的地方也具有可行性,如果土地价格上涨的话。但到了四五十米的深度会非常困难。从物理学角度看很难做到,从经济角度看也不可行。”
林育荣告诉我,新加坡对沙子进行了战略储备,以供紧急之需。他说存放点就在勿落(Bedok)地区的某个地方。有一天乘出租车路过时我得以亲见。那里到处都是由政府机构建屋发展局(Housing and Development Board)安放的带有“不得入内”字样的牌子。与公众隔绝的巨大梯形沙丘静静伫立,阳光照射下的沙子呈骨白色,阴影中的则呈焦糖色,等待着使命的召唤。
勿洛区的沙子储备。(Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
一个沙子储存地的鸟瞰图。 (Sim Chi Yin/VII, for The New York Times)
虽然新加坡的政府每届都是选举产生,但这个岛国一直都由一个政党——李光耀的人民行动党——统治,只有三个人担任过总理。反对党派从未被允许具有比脆弱的无脊椎动物强多少的力量,所以人民行动党可以为所欲为。重建海岸线的环境后果——生态的改变,湿地从地图上消失——可以不予理会。为了让项目能够进行,居民可以被搬走。把人民放在哪里是新加坡的一个困惑,在这个困惑中,人民本身——活着的和死去的——可以看起来像是棋盘上的棋子。
武吉布朗市立公墓(Bukit Brown Municipal Cemetery)位于与新加坡的地理中心尽可能近的地方,只要不侵犯新加坡岛乡村俱乐部的地盘。自1973年起,这里已经没有下葬过任何人,但在这个400余英亩(约合2400亩)的墓地里仍埋着逾20万人的遗体,使之成为中国境外最大的华人墓地之一。早在19世纪30年代,这里开始埋葬死者,其中包括新加坡的几位先驱,那些最早来岛定居和建造岛屿的男男女女。有人告诉我,把英国女教师安娜•李奥诺文斯(Anna Leonowens)引荐给暹罗国王的人就埋在武吉布朗公墓,但一般的访客很难找到他的墓碑。公墓里的杂草如此之多,使之成为新加坡为数不多的真正没人管的地方之一。这里没有标志,大多数墓碑上刻的文字是中文的。墓都很庄重,形状像宝座,大到足够埋葬全家人。在一些墓碑前面的矮底座上,有人烧过香,香早就烧完了,只剩下了些小棍棍,像是古老的牙刷残留的刷毛。
进入公墓的小路的一侧是长长的绿色金属围栏,把建设工地与小路隔开,在建的是一条将从武吉布朗中心穿过去的新高速公路。一名前城市规划师对我说,“我们不能永远把墓地留在岛的中心。”新加坡更喜欢放骨灰瓮的壁龛,把装有火化后骨灰的瓮放在墙壁上的空穴里保存。“我们所有的坟墓也都是高层的!”他笑着说。一群公民正在为拯救武吉布朗而努力,他们称之为新加坡岛遗产的重要部分,但已有4000多个坟墓被挖掉,它们所在的原地已被整平。
在老百姓不安分的政体中,这种独断专行将让执政党有一定程度的不受欢迎的风险,但似乎没有任何事情能挫伤人民行动党。尽管新加坡人对住房短缺和公共交通系统负担过重感到气愤,但人民行动党仍赢得了2011年的选举。该党在2015年的选举中更是轻而易举地获胜,尽管地价连续三年上涨了30%,而且政府制定的以移民为主导、2030年达到690万人口的目标引发了该国的奇特事件:一场公众抗议。这个人口目标对填补劳动力来说是必须的,但这也给岛上有限的资源带来了压力。但是,在新加坡,阻止国家做其想要做的事情是必败无疑的徒劳。一个惰性的公民社会让政府有最大的自由面对气候变化,就像政府在其他领域能做的一样,这在可预见的未来不会改变。
Samanth Subramanian是《国民报》(The National)的特派记者,着有《这个分裂的岛屿:生活、死亡与斯里兰卡内战》(This Divided Island: Life, Death, and the Sri Lankan War)一书。
Sim Chi Yin来自新加坡,曾为作家,后转型为摄影师,在中国工作已有十余年。她目前在沙地上开展一个全球项目。
小国新加坡如何为自己创造更多的土地 作者:Samanth Subramanian 译者:纽约时报中文网 2017-4-25 土地是新加坡最宝贵的资源,也是这个国家最昂贵的志向。依靠坚持不懈的填海造地,新加坡已将面积扩大了近四分之一。政府期待,至2030年新加坡的面积能接近300平方英里。 裕廊岛是座人工岛,位于新加坡南部海岸。它的面积只有楠塔基特岛的四分之一,被完全用于发展石油化学工业,上面密集分布着细高的裂解塔和矮胖的石油储存罐,一眼望去,岛上尽是看不太清的品牌名——BASF(巴斯夫)、AkzoNobel(阿克苏诺贝尔)、Exxon Mobil(埃克森美孚)和Vopak(孚宝)。然而,这座岛最具特色的一个地方却不易察觉:储存着1.26亿加仑原油的裕廊岛地下储油库(Jurong Rock Caverns)。要到达那里,你需要乘工业电梯进入地下325英尺(约合99米)深的地方,来到施工隧道里,那是一个如教堂般高耸的曲面空间。隧道十分长,工人们要骑自行车往来。里面温度高、湿气大,安全护目镜会因此模糊;凝结着水滴的岩石墙面很潮湿,看起来十分柔软,像是用勺子挖出来的巧克力冰淇淋。这是人们所能到达的最深处,即便是工人们也不例外。这座储油库本身还要再深入海平面之下100英尺(约合30米):从裕廊岛延伸出来的两个封闭的圆柱形地下储库。它们于2014年开始运营。明年将建成三个新储库。接下来,如果一切顺利,还会再建六个。 作为一种概念,地下储油库并不新鲜。瑞典自上世纪50年代就开始建造这种储油库;哥德堡港有一对储油库,其容量十分巨大,可以储存3.7亿加仑石油。所以与其说裕廊岛是一个技术奇迹,不如说它体现了一个国家的焦虑。新加坡是全球第192大的国家,面积比岛国汤加还小,只有纽约市的五分之三。长久以来,它一直为自身先天的微小身形而苦恼。“更大的国家就不用考虑这个问题,”裕廊岛及裕廊地下储油库的建造者、政府机构裕廊集团(Jurong Town Corporation)副总裁戴维•谭(David Tan)说。“我们一直深切地意识到自己面积狭小。” 戴维•谭表示,设计地下储油库的目的是腾出地面上的空间。我顺便说道,我所采访的新加坡规划者们无一例外地提到了“腾出土地”这个词。他笑了起来。土地是新加坡最宝贵的资源,也是这个国家最昂贵的志向。自52年前成为一个独立的国家以来,新加坡依靠坚持不懈的填海造地,已将面积扩大了近四分之一:从224平方英里增加到277平方英里。政府期待,至2030年新加坡的面积能接近300平方英里。
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氪星晚报 | 拼多多称扶贫项目遭涉黑团伙攻击;微软删除世界上最大的人脸识别库;宁波警方受理奥克斯报案
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中关村关系图
本文写于2003年10月。
这个人一个不漏地把握住了四通、方正、联想,分别在它们最鼎盛时期,与它们合作;这个人1984年进中关村,不办公司,只谈合作,不做企业家,只做商人,与中关村各色人等,关系千万重;这个人一直躲在幕后,却又一直处在浪尖,喜欢他的人称他“常青树”,艳慕他的人称他“不倒翁”。在中关村,这个人将一个商人的操守、精明与灵活演绎到了最高水准。 ——题记
2001年8月29日,香港,主席台上的张旋龙再次面临考验,作为方正控股总裁他要代表方正发出亏损预警——“去年为方正盈利1.2亿的奥德,今年上半年亏损8000多万。”9月19日,被紧急推上方正奥德董事长位置的张旋龙在北京与方正奥德研发人员谈心,给方正奥德总裁耿雪松打完气,张旋龙坚持要和想离开奥德的员工谈一谈:“你们要走,我觉得没问题,但首先,你们要知道方正奥德百分百是方正的,你们是研究人员,这里面涉及道德和知识产权的问题。但你们真的要走,我能理解,也祝福你们成功。我今天第一天上班,不能说,我们之间就有感情……”
张旋龙说这番话的时候,重又想起了1999年那个难熬的夏天他三次和方正集团董事长张玉峰讨论奥德都没有结果的尴尬。
最后一次在燕山大酒店1716房间,张旋龙约了北大书记一起和张玉峰谈。费尽心机谈了半天,张旋龙看依然说服不了张玉峰,就直接和张玉峰说:“这个事情一定不行,如果你在奥德问题上一定要这样做,我会投反对票,这个我先跟你讲清楚……”
张旋龙说这番话的时候,心中一阵难过。他想起11年前那个飘雪的日子,他和张玉峰在友谊宾馆一起下棋的情景。
张玉峰到之前,张旋龙已连赢了几个北大老师好几盘,正在兴头上。张玉峰上来,很快赢了张旋龙一盘,张玉峰说:“再下一盘。”第二盘,张旋龙赢了,张旋龙说:“再来一盘。”第三盘,和棋。
这是张玉峰第二次和张旋龙见面。第一次,张玉峰想代销张旋龙的Super PC,张旋龙因为已经答应给四通做独家代理,所以,只能一个劲儿对张玉峰说:“不好意思,不好意思。”下完棋,张玉峰又向张旋龙说起了Super PC的事,张旋龙答应了。
张旋龙将Super PC同时给张玉峰做,惹恼了四通,四通将张玉峰的发货记录全都找到,拿给张旋龙看,张旋龙打哈哈:“我说你们这些人啊,人家是个学校,你们不要搞那么多,你做大生意的嘛,去动人家干嘛?”
事后,有人告诉张旋龙,张玉峰和他下的三盘棋中,让了他两盘,张玉峰是北大象棋冠军。后来,两个人再下棋,张旋龙要求张玉峰先让他一个马。从这盘象棋开始,张玉峰交上了张旋龙这个朋友,张旋龙让张玉峰赚到了钱,张玉峰也让张旋龙赚到了钱,两人开始有了交情,两人都姓张,张玉峰经常向外人介绍张旋龙:“这是我堂兄弟。”
张旋龙当时在中关村那样受欢迎,很多人想尽办法和他结交,是因为他是来中关村做生意的第一位港商,而他又长在内地,熟悉内地社会,早去香港,又使他得风气之先,尽享两岸互补优势。
香港金山
1978年3月12日夜,张旋龙彻夜难眠,单人床的那头睡着父亲,单人床的旁边除了书、收音机就是电饭煲,这些之外,再没有放其他物品的空间。
这是张旋龙在香港的第一夜,此前,他在福建泉州高中毕业教高中。到香港之前,家里人一直以为1972年到香港的父亲已经在香港发了财,22岁的张旋龙来香港想读香港大学,弥补“文革”中没读大学的缺憾。但是,他来到香港第二天就要找工作养活自己,张旋龙先在亲戚的工厂做工,后改做导游。
张旋龙的父亲张铠卿,上海同济大学毕业,1972年去香港,养过金鱼、鳗鱼,卖过牛仔裤,但都不成功。张铠卿学医,但在香港没有行医执照,只能偷偷地做。张铠卿的转折点在1978年。那一年,他开始做芯片生意。芯片当时被“巴统”严控,张铠卿偷偷带进国内的芯片最早卖给了株洲电子研究所,研究所用这些芯片做成了CMC-80双板机。这款机器后来被写进六届人大政府工作报告,报告号召全国科研单位向株洲电子研究所学习。后来,张铠卿帮国防科工委带芯片,这些芯片被用在了潜艇、卫星等方面。这种生意越做越多,香港金山公司就在张铠卿所租的房子里诞生了。“金山”二字是从张铠卿的“铠”字拆出来的。
1981年,张旋龙放弃一个月近1万元的导游收入,帮父亲打理金山公司。除去芯片,金山还做显示器、苹果电脑生意。
四 通
1984年冬,身为香港金山公司总经理的张旋龙走上了来中关村的土路,当时的那条土路还没有现在街道的一半宽,路的两边都是麦田。首先映入张旋龙眼帘的是四通的铁皮房子,两层楼的铁皮房子,里面是木头的,外表包着铁皮。楼下卖元器件,楼上坐着万润南、万润南父亲、沈国君、王安时等人。天很冷,大家靠一个汽油炉取暖,汽油炉老灭,一灭,王安时就喊,“蒋敏美啊,又灭了,又灭了。” 蒋敏美上来重新将汽油炉点着。
到1984年,香港金山发展到十几个人,营业额不到100万美元,业务有组装机器,代理IBM机器,但不是IBM的正式代理。香港金山太小,IBM不让它做代理,所以,只能做IBM代理的代理,或者IBM代理的代理的代理。
但是,张旋龙走进中关村,香港金山就是大公司。张旋龙当时主要和部委做生意,有株洲电子研究所写进政府工作报告的招牌,张旋龙混在各部委如鱼得水,此时,他主要帮部委和科研院所做进出口贸易。
张旋龙和万润南一接触,就发现四通和国家单位不一样。张旋龙卖给四通的IBM机器,四通会将机器拆散了,看看哪张卡是真的,哪张卡是假的,以及硬盘是什么牌子的。张旋龙过去将机器卖给国家单位,卖过去,就卖过去了,卖过去就收钱,哪有人看这些。张旋龙因此觉得四通这帮人很厉害。
第一笔生意,万润南没钱,他问张旋龙敢不敢让他代销,卖完再给钱。张旋龙沉吟了一分钟,说:“当然可以。”张旋龙觉得四通是一群干活的人,他愿意赌一把。张旋龙和万润南越走越近,到1987年,张旋龙和四通合资成立天津四通,张旋龙任副董事长兼总经理。
张旋龙当时也接触过科海,科海就在四通旁边,“比四通大多了,也牛很多。”科海旁边还有一个海科,后来这些公司的人都成了张旋龙的朋友。张旋龙全和他们做生意,但张旋龙最看好的还是四通。
张旋龙和中关村做生意,部委那边也不放弃,但一进中关村,他就觉得今后的重点应该在中关村。那时,张旋龙和中关村的创业者们一起将部委来人调查中关村叫做“鬼子进村。”当然,部委的人也管中关村叫做“骗子一条街”,扯平。
燕山大酒店
中关村,畅春园,什锦火锅,七八个人,七八十块钱,六块钱一瓶的二锅头,一人弄一瓶,中关村朋友喝得快一点,张旋龙喝得慢一点,但张旋龙最后会喝完。酒过三巡,剩下的菜,都倒进什锦火锅,全部吃完。张旋龙以前不吃羊肉,后来他最喜欢吃羊肉,中关村朋友总对他说,北京比较干燥,吃羊肉大补。
张旋龙进中关村的时候,燕山大酒店的顶层还没有盖好。他来的时候,燕山大酒店总经理带他到正在施工的顶层看。燕山大酒店一盖好,张旋龙就从友谊宾馆搬到了燕山大酒店1711。1711后来成为张旋龙的常包房,直到张旋龙在1711大病了一场,才改住1716。张旋龙喜欢17层,香港金山电脑大厦一共有17层,张旋龙在17层办公,燕山大酒店一共也是17层,张旋龙在17层会朋友。
早在10多年前,张旋龙就花65万美元在首都机场旁边买了房子,那是国内第一批卖给海外人士的别墅。但张旋龙一直没去住过,张旋龙觉得他在中关村做生意,就应该在中关村住。张旋龙将燕山大酒店当作自己的家,他一进门,开门的、提行李的都和他打招呼,他想吃什么,酒店就给他做,早餐送到房间,在一个餐厅就可以任意点其他餐厅的菜。
酒店的服务生都喜欢张旋龙不仅因为张旋龙是常客,还因为张旋龙从来不忘给服务生小费。张旋龙以前做导游,小费对他很重要,所以,他不会忘记给别人小费。
张旋龙喜欢让大家高兴。他做生意,本来六四分成,结果变成了四六,他也做,他不怕一时吃亏,他一直觉得,对方占了他便宜就还会来找他,他的算法是两个四成要比一个六成多。分钱方面,张旋龙一直显得不太认真,但他十分认真地提防被骗。刚到中关村的时候,张旋龙被小骗过,后来,他十分在意对方的记录,非常仔细地查。
张旋龙爱讲话,喜欢和人打交道,精力充沛,可以连续几天不睡觉,但完了以后,他要补觉,一连睡上四十多个小时,饿醒了吃几块饼干,��续睡。张旋龙日常就这样在中关村打拼。
王 选
北大,王选办公室,张旋龙终于见到了慕名已久的王选,但两个人没什么共同语言。和以往重要的拜访一样,张旋龙总是坐着总参挂军牌的苏联轿车,径直开进去,军人在旁边当司机,张旋龙派头很大,王选也不敢太怠慢。但张旋龙想和王选谈大的合作,王选不想谈。最后,张旋龙卖了两台IBM 550给王选,王选客客气气将张旋龙送出办公室了事。
张旋龙第一次知道王选这个名字是在日本。1984年,张旋龙做成了当时业内的第一大单,一次进口500台NEC机器。1985年,NEC请张旋龙去日本。在日本筑波举办的世界博览会上,张旋龙看到世界各国参展的都是机器人、微型汽车等高科技产品,而中国馆里尽是些陶瓷、剪纸之类的工艺品,“实在有点痛心。”“突然眼前有一样东西把我的视线揪住了,那是一个用有机玻璃箱装着的激光照排系统。我是做电脑生意的,见到我们中国的电脑技术达到这种水平,心中实在有一份难言的惊喜。”
张旋龙去找王选的时候,也不知道该怎样合作。他只是觉得整个中国科技馆就两样高科技,一是长征火箭,一是王选的汉字激光照排系统。长征火箭,张旋龙没办法打主意,王选的汉字系统,张旋龙不想放过。但一谈,张旋龙发现“和这个书呆子没法谈。”
王选认识到张旋龙的能量,是在他和张旋龙都加入了方正之后。1995年,当上了方正(香港)有限公司董事会主席的王选对当上了总裁的张旋龙说:“张旋龙啊,你香港做得不错,你应该到马来西亚开拓方正照排系统的市场。”张旋龙问:“马来西亚有什么市场?”王选说:“马来西亚有800万华人。”有钱赚,张旋龙就去,一共投了200万港币做了起来,现在马来西亚方正即将成为中国第一家在马上市的企业。1995年9月,张旋龙和王选一起到日本参加展览会,王选说:“我们现在可以做日本了。”张旋龙就去了,带了50万美元过去。到2000年9月,软银向日本方正注资1000万美元占17%股份的时候,日本方正的估价已经近6000万美元。日本方正也拟于明年或后年在日本上市。不仅如此,张旋龙还将王选的照排系统卖到了韩国、台湾、美国、加拿大,方正所有海外分公司都是张旋龙一手建的,所有海外分公司张旋龙都是董事长,所有的海外分公司历来都赚钱。
后来,有人问张旋龙:“王选挺看不起商人的,不知道为什么你和他关系那么好?”张旋龙总是笑而不答。
后来,张旋龙对人说:“王选会的,我都不会;王选不会的,我都会。”
Super PC
1986年,珠海吉大莲花山莲山巷8号,一幢6层的楼房里。Super PC的生产线正在这里不停歇地运行着,闻名一时的Super PC从这里源源不断地发往中关村。当时一台IBM PC卖3万,一台长城0520卖2万多,张旋龙的Super PC价格是1万多。Super PC让香港金山第一次在中关村出了大名,Super PC让张玉峰费尽心思接近张旋龙。在中关村,Super PC一直是286计算机的代名词。
张旋龙从中关村采集回香港的信息是国内计算机太贵,市场还承担不起。此前,张旋龙做过日本Super PC的代理。这家日本公司不知道为什么后来就没有了。此时,香港金山在苹果PC上赚了几百万港币,香港金山决定生产自己的Super PC,低价杀进中关村。
从Super PC开始,张旋龙开始和四通紧密合作,授权四通做Super PC独家总代理。Super PC空运到北京,四通的人用板车将它拉回中关村。因为Super PC便宜,所以,出现了四通门口排长队购买的情景。
四通搞定后,张旋龙老往北大跑,希望捕捉新的合作机会。一天晚上,张旋龙从北大回来,看到四通办公楼的灯还亮着。第二天,张旋龙去四通,底下的人见张旋龙来了,赶紧拉他看一样东西——Super PC一启动,原来的“金山汉卡”几个字变成了“四通汉卡”,而且,还加了几个字,字体也比以前的漂亮。
张旋龙问:“这是谁做的呀?”他们说:“哎呀,我们这里有一个搞电脑的,挺厉害,叫求伯君。”求伯君第一次出现在张旋龙面前的时候,很腼腆,不怎么讲话,一讲话就紧张地咽口水。张旋龙直觉到这是个人才,就开始跟他聊。张旋龙不太懂技术,求伯君就直说张旋龙:“你不懂嘛。”一次,求伯君在展览会上三分钟就搞定了大家很长时间束手无策的问题,更让张旋龙相信求伯君是个技术天才。
张旋龙在1988年断然停掉Super PC是因为建行朋友的一句话。当时张旋龙用Super PC打下了很多建行的单子,一天,建行电脑处的处长对张旋龙说:“每次投标都是你中,但是���的Super 机简直就是‘修吧修吧’机,整天坏。”张旋龙暗自思量:“这帮兄弟这么帮我,我老是坏不行啊。”就干脆不做了,张旋龙在一个星期之内决定不做了,他那个时候就已经在和李汉生代表的HP在拼单。拼单中,他清楚,组装的Super机的确和西方流水线生产、全世界销售的模式没法比。很多人认为,张旋龙没有坚持将Super PC做成联想可惜了,张旋龙却认为,“拖下去就惨了。”张旋龙知道,他不是做生产的人,他只是做生意的人,他见好就收了。
求 伯 君
求伯君在台上演讲,讲了几句,讲不下去了,张旋龙冲上去,帮他讲。后来,张旋龙老听人在旁边称赞求伯君的演讲,张旋龙总是微笑着说:“是吗。”然后暗自得意一番。
1988年,求伯君患了肝炎,四通老要花医药费。一天,万润南对张旋龙说:“我把这家伙给你管吧。”张旋龙笑道:“花钱的事情,你才给我?呵呵。”万润南说:“我就知道你一定能够管好。我也怕对面科海将他挖去,这个人还是挺厉害的。”张旋龙说:“好吧,那就过来吧。”张旋龙得了人才,还得了人情。
求伯君过来,告诉张旋龙,他想搞一个汉卡。张旋龙说:“长城汉卡都快不行了,你还做汉卡有什么用?”求伯君说:“不一样,是兼容2401的汉卡。”张旋龙一听兼容2401,眼睛都亮了。四通2401打字机是当时四通第一挣钱的产品,Super PC让四通第二挣钱。而且,求伯君告诉张旋龙:“搞这个花不了多少钱。”
张旋龙在深圳蔡屋围酒店为求伯君定下了501房间,让求伯君在那里开发汉卡。此时的所谓投资,就是养着求伯君开发。治肝病的药很贵,一次就要两三千元。求伯君没日没夜地干,黄志昕医生警告张旋龙,如果再这样下去,恐怕会死掉。张旋龙就去劝求伯君劳逸结合,求伯君不听,他肝炎复发过三次,每次住院一个月到两个月,第二次肝炎复发正是软件开发最紧要的关头,求伯君就把电脑搬到病房继续写。
1989年初,软件写了出来,需要投资10到20万美元“烧字库”,做汉卡。万润南从一开始就不同意张旋龙做可以兼容2401的汉卡,因为那会冲了四通打字机的生意。碰巧1989年初,909排版软件面市,张旋龙借机对万润南说:“你看,你不让我做,别人做出来了吧。要不我们一起投钱做,打909?”四通内部讨论,还是不同意张旋龙做汉卡。
燕山大堂,张旋龙对万润南摊牌,“你不干,我也要干。”张旋龙要去找首钢,万润南反对,说首钢太大了,当时首钢一年缴税就是十几个亿。张旋龙和万润南还有很多别的生意要做,也不敢得罪万润南。后来,张旋龙找到了张玉峰,再后来,就“六四”了,万润南出事,跑到了美国。
张玉峰很爽快,立即同意和张旋龙各投8万美元“烧汉卡”。16万美元让张旋龙一个人掏,他也能掏得起,但是,他担心风险。“我虽然很看好,但也不一定成功。”而且,张旋龙一贯不喜欢单靠自己的力量做事情,他就是想找一家一起做。“他要掏钱,他的利益就和我绑在了一起。”方正金山汉卡上市,卖得非常好,占到了整个汉卡市场的55%,挣到了一个多亿。
1989年之后,四通开始走下坡路,张旋龙决定将重心转向方正。
张 玉 峰
1992年,深圳新都饭店,张玉峰最后一次和张旋龙谈判。张旋龙将金山投资办的子公司、资产、应收账款、银行存款全部打印出来,交给张玉峰看。张玉峰逐条看,不时地对张旋龙说:“这家子公司我不要;这个是别人欠你的钱,你自己收吧;这栋房子,我觉得真的不值,又没有用,我不要。”整个谈判过程,张旋龙总是乐呵呵地说一句话:“不要就不要吧。”最后,张玉峰说:“行了,你这些东西,我打八折,一共八千万,我出四千万。你一半,我一半。”
香港金山合并进香港方正,张旋龙弟妹起初都不同意。父亲创办的香港金山就这么没了,他们在感情上一时接受不了,张旋龙说服了他们。张旋龙看好北大,看好王选,看好张玉峰,所以,愿意全面合资。合资后,张旋龙任香港方正总裁、方正集团副总裁兼执行董事。但此后,张旋龙精力就不在中关村了。张旋龙看得很清楚,“国内那么多人了,又没有官位给我做。”他将精力放在了香港以及方正排版海外市场的开拓上。
张玉峰早在1991就到香港成立了公司,本想自己做,后来发现不行,开始找人合作,很多人找过张玉峰,张玉峰最后选择张旋龙,因为他觉得张旋龙人好。张旋龙曾经不止一次地对张玉峰说:“张老师,我有这么多钱,我自己花,肯定只能花上面几张,下面几张肯定花不着,我要这么多钱干吗?我就希望能把方正的事情开开心心做好。”在方正资金紧张的时候,张旋龙曾动员一家人拿房地产做抵押,帮方正从银行贷款。
张玉峰他们喜欢张旋龙这个人并不代表喜欢他的一切。香港金山与方正合并,并在香港成功上市,求伯君却被搁置在了合并之外。临别,张旋龙对求伯君说:“你在珠海新成立一个金山,给你一半股权,珠海的房子给你用,没有钱,我还会给你。只要你还想做,我就支持你。我现在最怕你不想做了。”“你不想做的时候,你也告诉我,你也一定有碗饭吃。”求伯君说:“我肯定有饭吃,你放心。”张旋龙总觉得技术人员很可怜,“一辈子写软件,写不出来,啥都没有。搞销售,卖这个不行,还卖那个,而且,还天天有酒喝。”张旋龙后来又将自己的一半股份分出去很多给求伯君手下的人。香港金山并入方正后,求伯君接过香港金山的品牌,继续用WPS打造出了国内金山的品牌。张旋龙得了方正,并没有丢金山。
张旋龙和张玉峰一起经历了很多风浪。那年,海关出了点事,张旋龙与张玉峰火速赶到天津。张玉峰很紧张,一支接一支地抽烟,对方指着张玉峰鼻子说不能抽烟,张玉峰气得手直抖,久在江湖行走的张旋龙说:“张老师你先回去,我来和他谈。”张旋龙开始和那人聊,张旋龙当年做芯片的时候,认识很多要害部门的人,聊到最后,张旋龙抽雪茄,那人帮着在旁边点烟。
张旋龙和张玉峰做了10多年兄弟,第一次重大分歧出现在收购奥德上。作为香港方正总裁,张旋龙一直对收购奥德持保留态度。在讨论方正收购奥德的会上,张旋龙一直没吱声。张玉峰主导性意见发表完,说:“张旋龙,你还没有发表意见呢。”张旋龙说:“我有什么办法啊,第一,我是小股东;第二,你们都同意了,我只好少数服从多数。”张旋龙最后一个同意方正收购奥德。但在方正收购奥德同一天,张旋龙将他持有的所有方正股票一抛而空。方正股票4块多的时候,张旋龙没卖过,此时,方正股票1块多,他全卖了。“钱对我来讲当然很重要,但我还有很多我的性格。”张旋龙承认渠万春很能干,但他认为,自己可能没有办法和他一起共事。
1999年7月,整合进方正的渠万春以第二大股东的身份要求王选辞职。张旋龙就是在这个时候和张玉峰谈了第三次,希望他多听听“老哥们儿”的意见,不要都信年轻人的。1999年8月,方正这边开始反击。方正电子、方正研究院、方正集团的一些中高层领导联名给北大校方写信:一、抗议渠万春损害方正的形象;二、要求方正集团董事长张玉峰下台;三、要求留下王选。此前,方正中层干部开了一个会,张旋龙讲了话。张旋龙这话很难讲,他说:“张玉峰当年对我有恩,你们不要管我什么事,按你们的意愿投票就是了。我也不希望做什么思想工作,各人有各人的看法,我也不知道我对不对……”
让张旋龙下决心投张玉峰反对票有一个重要原因是,他业已代表方正请李汉生到方正,而此时张玉峰要让“横空出世”的渠万春做李汉生的老板,张旋龙感到自己无论如何没办法向李汉生交代。就在燕山酒店大堂,当着张旋龙与张玉峰的面,渠万春问李汉生:“同不同意我做你老板?”李汉生说:“不同意。”渠万春起身,拂袖而去。
李 汉 生
1999年1月,香港铜锣湾,张旋龙一杯接一杯地喝酒。约好了李汉生晚9点见面,一直到11点半,李汉生还没有露面。
张旋龙又仰头喝干了杯中的酒,思量着该怎样和李汉生说。这之前,张旋龙、张玉峰、王选已经在燕山大酒店1716决定请李汉生进方正,解决方正长期积累的管理问题。
张旋龙早在1988年就认识李汉生,张旋龙在建行系统卖Super PC的时候多次遭遇代表HP的李汉生,他知道李汉生的厉害。
方正决定请李汉生和柳传志、杨元庆很有关系。方正内部开会,讨论能不能在外面找到一个像杨元庆一样的人,董事会开玩笑说:“张旋龙你本事那么大,你能不能将杨元庆挖过来?”张旋龙笑:“这不是害我吗,我和老柳那么好。” 说起杨元庆,张旋龙想到杨元庆经常说:“从HP学了很多管理。”后来,一有机会和杨元庆聊天,张旋龙就和他聊HP。杨元庆客气地说:“李汉生不仅是我管理上的师父,也是我打高尔夫球的师父。” 张旋龙又到柳传志那里去印证,柳传志说:“这个人真好。”张旋龙又多方打听李汉生的人品与能力,一直��到HP的代理商那里,所得信息一致。
张旋龙久等的李汉生终于出现了,李汉生对张旋龙连声抱歉:“大老板和柳传志会面,我做翻译,无法脱身。”
张旋龙已经喝了不少酒,他直接说:“时间也很晚了,我开门见山,你有没有想过到方正来?”
李汉生吓了一跳:“真的?假的?”
张旋龙一脸严肃:“我说着玩,也不用等你这么久吧。”
张旋龙开始向李汉生介绍方正的情况以及未来的打算,张旋龙劝李汉生:“你在HP,到了这个位置,再刺激你的还有什么?你已经38岁了。”两人聊了一两个小时,李汉生说回去想想。
三个多月后,李汉生同意,但李汉生要很大的权力,李汉生说,否则没办法做事情。张旋龙起初吓了一跳,后来,在张旋龙多方努力下,1999年4月,李汉生走马上任方正电子总裁。
方 正 数 码
1999年5月,香港。张旋龙一口气谈完方正与雅虎合作的.com上市融资计划,新鸿基老板郭炳联问:“张旋龙你投不投钱?”张旋龙一下被问住了,方正集团常务副董事长魏新等人都在,张旋龙不能下不了台,他一拍胸脯说:“好!我投。我投一千五百万。”郭炳联说:“那好,我投六千八百万。”“第二个问题,谁当CEO?”张旋龙随手一指李汉生。郭炳联问:“是不是啊?”张旋龙说:“是啊。”前后不到15分钟,事情就定了下来。
互联网泡沫起来以后,张旋龙在香港一辈子都没有这么神气过。香港大富豪纷纷给张旋龙打电话,请他吃饭,坐游艇。张旋龙说:“你们干吗?我没觉得我对科技有很深的见识啊。”张旋龙越这么说,找他的人越多,人们不相信一个和方正、四通、联想、金山都有着密切关系的人会不厉害。
张旋龙在饭桌上和香港富豪们谈完他们的.com,下面和李汉生连续去了美国两次,游说雅虎。杨致远和张旋龙很投缘,谈完合作,两人谈起,一个男人仅事业成功,家庭不成功,不算成功。
2000年5月17日,方正控股与雅虎、香港郭氏兄弟新鸿基集团旗下的新意网(sunevision.com)共同收购香港上市公司荣文科技,改名方正数码。方正收购荣文时,荣文已停牌,股价只有1.2到1.3港币。收购完成后,跟着配发新股,通过变更与发行新股,总共在股市圈到了3亿港币的现金。
方正数码主要由张旋龙与李汉生一起运作,经过1999年9月的高层人士“震荡”与是是非非,李汉生于2000年8月,离任方正电子具体管理,出任方正数码总裁。对于这次人事变动,张旋龙说:“李汉生第一次给方正带来了规范管理的思路和方法,对方正的长远发展会有很大的好处。当然,方正公司内部东方文化和西方文化之间还会有一些差异,这些对底下的员工可能会有一些影响。后来,刚好有Internet,也很重要,也是另外一家上市公司,方正不能错过互联网这个机会。”李汉生一身轻松地重新开始,张旋龙对李汉生有了交代。
在这次整个股市运作中,方正控股以股权置换形式,把全资子公司方正数码注入荣文科技,作价4.3亿多港元(到注入前,方正数码一共仅投资了2000多万人民币),占到了39.62%的股权;雅虎把所持的与方正数码合资公司AD Targeting 的20%股份全部注入荣文,换回荣文新股,占股11.41%,荣文原来的主要股东荣智鑫等共占股16.31%,荣文以每股1港元的价格配售7560万新股,香港郭氏兄弟新鸿基集团旗下的新意网认购超过6000万股,占股7.4%;张旋龙认购1500万股,占2%,加上期权,张旋龙个人占4%。李汉生没认购,给了李汉生一些期权。荣文科技在一年内卖掉其他业务,成为一个专事互联网及电子商务业务的公司。
张旋龙很自豪他赶在互联网泡沫破碎之前,让方正仅花了2000多万人民币就在香港又搞到了一个控股的主板上市公司,并拥有了3亿港币现金作为方正发展互联网的后盾。所以,王选听完报告,最后对张旋龙说,“那你就当董事长吧。”
柳 传 志
1998年,香港,晚餐。在求伯君催促的眼光下,张旋龙最后对柳传志摊牌:“如果不行,大家还是好朋友,干一杯就完了。”柳传志说:“行。你说个价钱。”张旋龙报了个价,柳传志让张旋龙等会儿,推门出去,给杨元庆打了个电话,回来,柳传志说:“稍微压低一点价格就可以了。”
1998年8月12日,联想完成对金山的注资。金山估价为3000万美元,联想以现金和商誉折价方式注入900万美元(其中商誉450万美元,现金450万美元),持有30%股权,成为金山单一最大股东。联想本想多买一点金山股份,张旋龙不让。
金山要引资,第一个想到的当然是方正。张旋龙负责引见,到讨论的时候,张旋龙说:“我在金山有股份,不方便参与董事会讨论。”张旋龙说完,推门出去。第一波讨论,王选等高层都同意,后来,因为各方面的原因,没谈成,像上次拒绝求伯君合并进入方正一样。张旋龙操起电话,拨通了柳传志。
从燕山大酒店到香格里拉,从北京到香港,从早餐到午餐,张旋龙和柳传志谈了三次,张旋龙说:“我没再找第二家,你有没有兴趣?”柳传志说:“你张旋龙的人品在中关村谁都知道,愿意和你合作这个事情,但具体价格的事情由杨元庆和他们去谈。”
张旋龙没有十足的把握能谈成,他和柳传志互相知道的时间比较久,但没打过什么交道。当年联想和四通为广告牌子“干仗”的时候,张旋龙因为和四通是生意伙伴,还帮四通动过手。所以,张旋龙和柳传志交情一直不是特别深,顶多一起吃吃饭,吃饭的目的是交流一下对中关村街上所发生大事的看法。1995年,联想股价最差的时候,张旋龙介绍过两个金融界的朋友给柳传志,这两个朋友帮过方正在香港上市,这两个人后来为联想将国内资产注入香港联想帮了不少忙。柳传志很感激,觉得张旋龙“够意思”,这次张旋龙找上门来,柳传志也不能驳他面子。
现在,张旋龙手上的方正股票已经很少了,还好,杨元庆说,金山可以让张旋龙发一笔,张旋龙也觉得金山的股票一定能够赚到钱。
张旋龙现在依然喜欢在中关村转悠,不知他又在动谁的脑筋,打谁的主意。
问 答
作者:喜欢什么人?
张旋龙:喜欢赚过钱的人。第一次不赚钱,没关系;第二次不赚钱,也没关系;第三次不赚钱,就不行了。我是个商人,你不能说每次都运气不好,都不能赚钱。
作者:不喜欢什么人?
张旋龙:最不喜欢坑蒙拐骗、讲假话的人。做生意可以讲一些虚的,底价八十,报价一百,这不叫假话,这叫生意。
作者:靠什么在中关村立足?
张旋龙:我不善管理,但善于找人。方正很多优秀员工都是我找回来的,找完了,让他们去管理。我已经45岁了,不应该这个时候还让我管理。
作者:怎样看中关村公司的潮起潮落?
张旋龙:四通、方正、联想,我都在他们最鼎盛的时候和他们合作了。我对方正仍然有信心,第一,方正有产品;第二,北大人就是不一样。联想确实很优秀,但我也有一句话,叫风水轮流转……
作者:怎样用从中关村挣来的钱?
张旋龙:以前的钱都用来投资公司了,我比较喜欢做生意。我没有炒过一分钱股票,我希望在做生意的过程中过瘾,股票没有什么过程。
作者:当“名”与“利”发生矛盾的时候,选择哪一个?
张旋龙:那当然“名”更重要,“名”是信誉的问题。如果我现在的财产全没有了,我相信我可以重来。所以,我会保持我这个“名”。以前,很多部长对我说,求伯君都比你出名了,我说,我手下有十个求伯君,我更高兴,“名”留在关键人物心里比落得尽人皆知的“浮名”要好。
作者:怎么看王选与张玉峰矛盾?
张旋龙:王选与张玉峰其实是有很强互补性的人物,这也决定了他们的经营理念有一些不一样。但到后来收购奥德的时候,已经不是他们两个人之间的事情了。
作者:张玉峰离开方正对方正是否是一种损失?
张旋龙:张玉峰是使方正内部发生分歧的原因,他的离开是解决这种分歧的一种结果。一个公司的创始人不是很愉快地离开,肯定会造成一些影响。
手 记
想起张旋龙,就想起张玉峰,就想起1997年底采访完张旋龙,张旋龙喊张玉峰、张兆东一起在燕山酒店吃的那顿晚饭。那是我第一次见张玉峰。那时,方正的业绩还很好,饭桌上三人有说有笑,在外人看来,三人亲如兄弟。张玉峰当时是老大,说起话来掷地有声。
其后,一直未见忙海外市场的张旋龙,倒多次采访过经张旋龙介绍的张玉峰,1999年8月,我在燕山酒店咖啡厅再次采访张玉峰,此时,张玉峰与王选的矛盾业已显现。张玉峰在那个晚上对我说:“办企业不能是业余的。”此前,张玉峰与王选都十分小心地避免冲突,说到对方都是“好话”连篇。我当然知道“办企业不能是业余的”是指向王选的,但直到那时,我都没预料到后来的“事变”。
所以,我写《变革方正》依然还将张玉峰、王选、张旋龙、李汉生放在一起写,写完后,没想到会遭到多次修改,看来各方都不满意。最后,张玉峰打电话过来说:“这篇稿子暂时不要发了,一个月后就会有结果。”正当我猜测这个结果是什么的时候,我又接到了张旋龙的电话。
我在香格里拉见到了张旋龙。张旋龙那次放弃一贯住着的燕山大酒店改住香格里拉,让我感到有些诧异,现在想起来,原因大约是那几天住那不太方便。张旋龙也对我说:“稿子不要发了。”他没说原因,改谈别的,谈起别的,张旋龙又有说有笑了,很开心的样子。后来,吃饭的时候,正说着别的,张旋龙突然没有上下文地对我说:“张玉峰对我有恩,让我赚到了钱,但是这次我没有向着他,我们这帮老哥们儿 都没有向着他……”后来,再没了两人的消息;后来事情就闹大了;后来张玉峰就“下台”了;后来,听说张旋龙又和张玉峰碰过几次面,据说,张旋龙每次见到张玉峰,老想起西安事变;后来,方正很多人出局,据说,是因为“站错了队”。其实,如果可以不站队,谁又愿意站队呢?这其中一定有很多无奈与牺牲。
方正事变,据我所知,一开始的时候,无论是张玉峰,还是王选都没预料到事情后来会变得那么不可收拾。“战争”就是这样,一旦开始,就不会再被某个人或者某几个人的意志所左右。尽管张玉峰与王选都具有钢铁般的意志,尽管他们办好方正的初衷一致,尽管他们都有着超人的智慧,尽管两个人都知道妥协,但“战争”一旦开始,“战争”自会沿着它自有的轨道向前行进,有时候即使双方都想喊停,也停不下来,这正是“战争”的残酷所在。所以,没有损失的“停战”只能发生在“战争”之前,所以,一个组织里面很需要一个到处“和稀泥”的人,四处调停,做消防队长。张旋龙在方正一直是“和稀泥”的角色,很多话也只有以他的身份说出来才合适,可惜的是,那次事变,张旋龙成为一方利益的代表,他身处其中了。
张旋龙尽管混迹江湖多年,但依然是性情中人。性情中人眼里没有对错,只有朋友。让一个性情中人处理张玉峰问题,他的痛苦可想而知,但张旋龙毕竟是个成熟的商人,一个商人不可能仅为了表现自己的痛苦而失掉自己的利益,所以,关于和张玉峰的事情,张旋龙不愿多说。他不能说自己错,也不愿违心地攻击张玉峰,所以,他闭口不谈。
张旋龙作为一个商人,他的本事在于使人需要,让人高兴。让人高兴最低成本的手段是低姿态,自己不摆谱,创造机会让对方摆谱。张旋龙这些本事可能得益于他干过导游。姿态低,见谁都乐乐呵呵的,时刻不忘照顾别人,让别人舒服,使张旋龙的朋友遍天下。在中关村,你可以从很多人嘴里听到“我的朋友张旋龙”,张旋龙为此得意,为此也花费了很多时间。张旋龙手机上如果有一个陌生的未接电话,他一定会打回去,问:“谁打张旋龙电话?”张旋龙朋友太多,他无法知道这个陌生的电话是不是一个久违的好友有急事打来的。
张旋龙使人需要,让人高兴,不仅靠人缘好,更重要的是,他手里始终掌握着对方需要的东西——四通当年需要张旋龙的Super PC;方正当年需要香港金山的壳上市,还需要张旋龙打海外市场;联想1998年需要金山的软件概念提升品牌。张旋龙的本事在于他总是知道何时何地何价将何物卖给何人,几乎从没错过。这不容易。
来源:《知识英雄2.0》
作者:刘韧
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潘乱:《腾讯没有梦想》
最近一篇关于“腾讯没有梦想”的文章在网上引起了不小的反响,该文核心观点为,腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司。“3Q大战过后这8年,腾讯刀枪入库马放南山,以流量和资本为核心动能,走上了开放投资道路。但与此同时,公司逐步失去了内部的产品和创新能力,在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。” 《腾讯没有梦想》文章作者潘乱在朋友圈发文称,文章阅读量已破百万,他还引用吕氏春秋的小故事,认为腾讯虽然是移动时代的王者,但仍有许多问题需要内部消化。潘乱还表示,在众多本篇文章的回应中,他最喜欢腾讯联合创始人张志东的回应,称其为真正的智者。 以下为潘乱文章全文: 腾讯没有梦想 腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司。 这家快20岁的公司正在变得功利和短视,他的强项不再是产品业务,而是投资财技 。 3Q大战过后这8年,腾讯刀枪入库马放南山,以流量和资本为核心动能,走上了开放投资道路。但与此同时,公司逐步失去了内部的产品和创新能力,在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。 腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司,在实战中忽视了一家科技企业的核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域,在算法时代面临头条和抖音的挑战时,也显得非常手足无措无法有效应对。 腾讯主战场遭遇跨界打击 去年时长增长最猛的就是短视频。如按产品占据用户时长来算,未来 TOP20 APP榜单里将只有腾讯系和头条系。 最新的案例是微视。2013年腾讯就推出微视这个短视频产品,但在15年3月即成弃子,团队解散,最终在2017年3月决定关闭,当时抖音日活还不到百万。腾讯肯定没想到去年短视频会大爆发,尽管他们在15年小咖秀火时SNG就推出了同类产品闪咖。 腾讯更没想到的是抖音快手这种“算法+短视频+开放式关系”产品竟然奇袭了他的社交大本营,在腾讯主导了十多年的“熟人通讯+封闭关系”之外打开了一条新路。继QQ每年以亿级用户往下掉之后,朋友圈的人均时长也从去年12月开始忽然暴跌。 这表明在对流量的抓取以及对于用户时间的占据,腾讯不再是市场上最能打的那个。 腾讯总裁刘炽平年初最常问的问题就是,“我们腾讯短视频怎么做不起来?”其实等到腾讯意识到抖音的崛起,这个时间窗口已经快过去了,然后等到刘炽平意识到威胁开始着手反击,来确定谁来做短视频怎么做,从闪咖到DOV都不行再换微视,把微视复活从OMG调整到SNG,再决定拿出30亿来补贴,时间又过去了三四个月。这时抖音日活已经上亿,用户心智接近定型,结果腾讯抄了个一样的,用抖音的方式狙击抖音。 从过早让出赛道,到滞后进入赛场,腾讯表现出了战略、产品和组织调动上的诸多问题。而在信息流之后,又打赢了短视频战争的这一年,字节跳动(头条)的日活已经超越阿里、百度,成为仅次于腾讯的,中国第二大日活用户公司。 过去我们常黑腾讯OMG,不懂产品不懂技术没有战略能力。其实如果细看,SNG这几年的业绩也没比OMG好到哪去。更严重的信号是,腾讯这家公司连敏捷反馈的能力都丢了。 市场还有机会,但机会不一定再属于腾讯。 让我们把时间线拉回到2011年初,那场决定腾讯未来的总办会,其实刘炽平自己应该最清楚为什么现在腾讯做不出短视频。 一.流量和资本 Martin+James 2011年3月23日,百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一,超过腾讯的445亿美元,这是腾讯保持了五年的NO.1战绩首次被人超过。 曾经的老大腾讯当时正在反思。 那时3Q大战刚结束,腾讯赢了战争却输了舆论,骂腾讯在当时是一种政治正确。在这段口碑滑坡期,好像腾讯不管做什么都是错的。《腾讯传》里记载,“马化腾精力交瘁,甚至开始怀疑自己的“产品信仰”。” 这是一个没有迎来微信爆发没拿到船票的腾讯。10-11年是web2.0时代的社交新平台启动期,新浪微博崛起力压腾讯,人人网用中国版Facebook的概念去纽约上市。高盛不客气地指出:腾讯管理层习惯性地持保守态度,导致腾讯的核心平台面临新浪和人人等威胁。 背腹受敌的腾讯进入为期半年的战略转型筹备期,开了十场专家座谈论来“诊断腾讯”,准备从“山寨”到开放。 11年初,在一次讨论“什么是腾讯开放能力”的总办会上,马化腾让与会的16名高管,每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力,总共得出了21个答案。最后他们定下了两个核心能力:一个叫作资本,一个叫作流量。 资本这个词正是刘炽平主张的,他认为“通过资本形成结盟关系,既可以实现开放的目的, 同时也可以让腾讯庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放(京东的发现页电商入口、艺龙点评58美团这些微信九宫格中应运而生)。” 开放是把流量放出去,让它全部变成投资,流量开放、资本开放,我不再自己做。腾讯不再过分追求封闭或内生长模式,“今后的资本运作将是参与式的,只求共生,不求拥有。” 据说当时腾讯内部分歧很大,保守派认为,腾讯还是致力于追求稳健的业务发展,主要是透过业务自然增长。激进派则认为,应该大力寻找一些做相关业务而又有潜力的公司进行投资,迅速成长。但后者显然占据上风。 于是后来腾讯开始宣传说“把半条命交给合作伙伴”。马化腾在上个月表示腾讯还需要转型,过去业务部门经常跨界做到合作伙伴的业务上,这样不行,内部要做规范要做梳理,要把自己能做的范围定到很薄的一层。“最关键的是定位要定好,有为有不为。别人能做好的就让别人去做,千万不要去抢。” 腾讯现在的首席战略官James也是在这次总办会议之后引入的,他跟刘炽平一样来自当时指认腾讯管理层保守的高盛。当时还不会说中文的James于2011年5月加入腾讯出任CSO(首席战略官,SVP一级),听取所有战略相关的汇报并参与决策,这也是马化腾最初邀请刘炽平加入腾讯时的职位。 在腾讯现在的总办分工里,马化腾主要做GR和PR工作,日常运作就是刘炽平(Martin)+James的组合,刘炽平全面负责管理公司日常运营,James负责包括腾讯的战略规划、战略实施及投资者关系等方面的工作。 Martin+James这对前高盛组合为腾讯迅速推动开启了疯狂的买买买战略,搜狗点评京东58这些大型投资案例都在是他们的作品。 七年过去了。 腾讯公司的市值涨了十倍,在2018年初突破五千亿美元超过Facebook。 而曾在2011年3月拿下第一的百度,至今市值还未过千亿美元。 投行思维 Martin+James 主导的大跃进式的新型开放投资模式就是不断减法,“把重复的、不盈利的、前景不好的、不擅长的统统砍掉,交给战略投资的垂直巨头去运营”。 自2011年以来,通过这套资本+流量的打法,腾讯公司市值涨了10倍。 隐藏在十倍市值增长背后的,是过分关注短期ROI的投行思维。 比如15年时腾讯曾有意投资优酷土豆,操作方式参考13年的搜狗、14年的京东一样,砍掉自家业务附送腾讯视频,当时的腾讯视频负责人孙忠怀专门飞到香港阻止这笔交易,并立下可以独自做好腾讯视频的军令状。“腾讯已相继放弃了搜搜、电商等业务,再放弃视频的话,总不能一堆人天天数着钱谈投资。”现在回头来看,这个不放弃的决定无比正确,腾讯视频这个出口对于腾讯的内容战略至关重要。 把公司发展视角放到长远,刘炽平+James这两个高盛空降兵组合其实应该检讨。James作为首席战略官的角色定位就是脱离业务的实际情况去看大方向,去帮助腾讯识别未来的方向,开创新的方向。尽管做了非常多的海外投资赚了很多钱,但团队的业务内生能力并没有跟着市值的飙涨而同步增长。不止是腾讯这些年核心产品的全球化都是一团糟,现有的业务没能够成功往外拓展,连中国互联网的下沉机会也没抓到,在一个个新的核心战场不断失守,快手和拼多多这种机会都是在靠投资勉力维持。 James去年还在看印度棋牌博彩和缅甸的互联网市场,关注一个周下载不到5000的直播APP,但对于中国下沉市场在发生巨大的变化,不是中国人的他并不熟悉。或者说,在头条和抖音快手起来之前,腾讯可能没想过他们的增长还能来自于国内市场。 腾讯这些年的做法偏向现有业务的扩张,没把重心放在通过创新的产品继续在中国获得市场。 腾讯更关注业务现在的数据和竞争怎么样,怎么做,但对于更长远的更具开拓性的事情、什么是下一个大市场的关注和投入是明显不足的。甚至可以说,腾讯没有哥伦布,他们对于如何开辟新大陆是非常迟钝的。 更令员工不安的是,腾讯对内部项目的发展也开始变得追涨杀跌没耐心,他们开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比:一旦发现投入产出比达到上限,我就要把他干掉。 在腾讯这种功利思维影响下,腾讯对于项目是没有感情的,项目和用户都很容易成为炮灰。 比如腾讯曾举全公司之力打造的卡位产品腾讯微博,13年Q1日活还有8100万,但因为微信已经崛起且认为腾讯微博已经没有希望赶超新浪微博。在14年上半年即被放弃。腾讯微博的日活高点曾摸到过8700万,但对于腾讯来说也是可有可无说砍就砍的项目。 当时新浪微博正处于数据和舆论各个层面的低谷期,张小龙明确表示看不上微博的产品形态,从数据看朋友圈也确实干掉了微博。再加上马化腾在2011年底就已作出判断,“因为有微信,所以,微博的战争已经结束了。” 腾讯另外一个判断维度是腾讯微博在复刻大V资源上没打过新浪微博,以至于用户都是太过下沉的没有话语权的三四线的小镇青年,消费的也多是“新闻里的垃圾食品”。从现在来看,下半场的移动互联网就是这群用户在主导着。 “腾讯的停服,和大多数游戏的停服完全是两回事。一般来说,游戏到了末期,玩家数量剧减,收入难以支撑运营成本,开发商才会在无路可走的情况下选择停服。 但腾讯式停服,往往是在你觉得这个游戏其实还有救,用点心还能继续运营下去的时候,腾讯自己先放弃了。——对长” 有意思的是,正是同一个负责人在腾讯微博被关停之后,又做了微视,当然不久后又被叫停。 头条的产品负责人陈林评价:砍掉腾讯微博和微视,是腾讯犯下的两个大错。 流量≠用户 过去是流量时代,熟人社交带来了源源不断的流量,便宜的流量让腾讯处在食物链的上游。 腾讯的流量能力分布在两个极端:QQ和微信,这种纯熟人封闭式关系;门户、游戏、视频和小说,完全无所谓关系。但在中间状态的陌生人的开放式关系领域,比如微博、兴趣部落和短视频,腾讯全军覆没。 腾讯对流量一直有些迷信。但流量是冷冰冰的词,不等于用户,只是一串数字。把用户视为流量这个行为本身就是对用户的冒犯。产品统计后台显示又来了一个新用户,但他不是一个真实的人,这可能导致你对真实用户需求的深度发掘,限制你用深度的或者适度的运营方式的能力的培养。 传统游戏厂商只有一次出手机会。需要通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏,不断迭代去吸引用户,哪怕用户很少。而腾讯则不同,大把的流量和游戏都放在那里,他们只需要做挑项目的工作,选出成功概率最高的那个。 比如对长在《腾讯养蛊:赢了市场,苦了项目》一文中评价这是很好的商业逻辑,却不是创作逻辑, “任何项目一入鹅厂都是棋子,小众精品的项目就是炮灰,经常被牺牲掉。” 直到腾讯的大本营即时通讯遭受到了短视频的跨界打击,而且现在无所谓关系的流量其结构本身也在发生变化。 对手游来说,玩家成长速度消耗速度都很快,流量转化的难度在逐渐变大。最初用户没得玩,腾讯推什么用户就玩什么,比如天天系列的大众休闲游戏,靠微信和应用宝导量就能轻易横扫市场; 再后来用户的需求更深度,腾讯就推一些好的游戏, 比如王者荣耀和飞车炫舞,靠的也还��端游IP和端游玩法的移植;到如今,用户更垂直,审美更多元,玩家对游戏的需求更多样化个性化,对于《恋与制作人》、《旅行青蛙》这样的针对特定人群的特色游戏,腾讯一时有些使不上力气。 原本的确定性红利吃完了,腾讯的优势就不一定是绝对垄断性的了。 而对于需要长期留存的产品来说,流量结构的变化影响更大。那些需要快速迭代的,不需要长期技术积累的事情,比如做个游戏/APP/小工具,腾讯的流量灌入策略可以很成功,比如前些年的应用宝、手机管家、浏览器和游戏。至于需要长期优化的东西,腾讯往往抽象得不够好,而且各个业务线经常单独搞重复造轮子,比如搜索/电商/信息流/云。 刘强东最近在披露14年腾讯对京东投资细节时也曾提到:“我一去美国时候,Martin给内部开大会,说老刘去美国上学啦,这是我们腾讯电商千载难逢的好机会,争取在老刘在美国上学这段时间,咱超过京东。然后Martin和pony调动整个腾讯所有的资源,QQ等各种各样的资源,强势的灌流量,然后拼命地去投物流,跟京东一样。结果几个月之后,它不仅仅是跟京东的差距没有缩小,反而变得更大了。所以pony和Martin说,这仗没法打了。竞争对手的老板都不在公司,人家都不管了,底下一帮兄弟打你都打不过人家,这没法打了。既然没法打了,算了,交了吧。” 阿里的蔡崇信今年评价腾讯:除了获客成本低,其他不怕。 遏制阿里 为了“遏制或钳制竞争对手的过分逼近”,腾讯跟阿里自13年起开始了投资的军备竞赛,电商、支付、打车、外卖、单车、云、新零售等领域都是贴身肉搏。 关于腾讯为什么没能通过创新产品继续在中国获得市场,除了“有为有不为”的开放投资策略外,我觉得另外一个原因在于腾讯的冷战思维。腾讯可能认为中国市场AT两强争霸竞争已经吃透了,各大领域布局已定,够实力的选手都已经成为了两家打手,双寡头格局难生变数。 几年前曾经有人问过马化腾,腾讯投了这么多家公司里,你最在意哪家?pony的回答是京东,他对能够遏制阿里的事情很感兴趣。据说他现在每个月都会跟黄铮对一次拼多多发展情况。 比如腾讯投资管理合伙人李朝晖在解释为什么摩拜跟ofo无法合并时提及,“2017年底,在腾讯和滴滴已参与合并谈判的情况下,阿里从朱啸虎手中购买了ofo的股权,获得了朱啸虎手中的一票否决权,此后再借债给ofo。自此,摩拜和ofo合并的方案基本无法推进。” 在对标阿里的投资过程中,腾讯的战略投资对财务回报的追求已经超过了战略作用,如今腾讯战投的自我定位就是“最像财务投资人的战略投资人”。比如现在腾讯的投资边界远远大过阿里,完全财务投资的项目也有很多,但阿里还在坚持要跟业务有一些结合。 通过主业赚钱做资本金,股票和债券融资做杠杆,专注投资头部创业公司,通过渠道赋能增值,腾讯这个模式已经基本跑通了,如今腾讯投资组合里的标的数量和体量都远超中国任何一家互联网公司。去年11月,李朝晖透露腾讯投资金额已过千亿,投出的独角兽规模公司超过50家。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上也曾透露,这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。 不知道腾讯是否还记得,上一家投资公司价值超过自身市值的著名互联网公司,还是投了阿里的雅虎。雅虎今天扣掉投资阿里那部分的投资收益,整个公司的自营业务是被市场当做负资产看待的。 很长时间里,腾讯是在用投资做防御。之前是遏制阿里,现在可能要加上一个遏制头条。在信息流领域投了更下沉的趣头条,同时跟市场上的内容消费产品和社区社交产品都在接触,公司内部还重启微视希望能够像火山拖住快手一样拖住抖音。 去年包凡对话张一鸣,问到为什么头条在上半场可以跑出来时,张一鸣说,“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争,没有往前看。现在看来,应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场,他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样,他们倒回来跟头条竞争,可能会影响看新事情的注意力。” 当年三大门户觉得腾讯也很low,7年前百度市值中国第一的时候肯定没想过自己有一天会掉队,5年前的WE大会马化腾还说“巨人倒下时,身上还说暖的”。 美苏争霸注定是要结束的,世界要往多极化方向发展。 二.老人和老化 组织墙和数据墙 腾讯做信息流业务,内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报,WXG的看一看,SNG的QQ看点、QQ空间,MIG的QQ浏览器、应用宝,9个不同团队一起来做,但依然加起来都干不过头条。 天天快报是腾讯第一个重点扶植的信息流产品,现在日活不到头条三分之一。腾讯新闻APP日活高于头条,去年全年广告收入才24亿,大概也就相当于现在抖音两个月的收入水平吧。 腾讯的流量资源、投入资金和高水平牛人的数量是碾压头条的,还有微信公众平台这个中国第一自媒体创作平台,CDG的广告业务也在一路高歌猛进,但是feed一直做不起来,何解? 因为腾讯内部的数据并不互通,腾讯内部各部门的冲突和分化导致腾讯在整体上无法形成统一而强有力的战略和执行。比如MIG的QQ浏览器要学头条做内容生态和信息流推荐,你要先找WXG,你的数据能不能开放给我,然后再找OMG、SNG和IEG,能不能把你们的数据开放给我?如果别人不开放,那我只能找OMG的数据基于此来做推荐。天天快报大力投入的时候,就没能很好借力到微信公众号。 SNG下的看点为什么去年能有起色?那是因为整个腾讯都受到了头条的强刺激,BG领导开始重视,给看点在QQ聊天窗口强插入口,注入SNG自身的QQ音乐MV资源,OMG的腾讯新闻头部内容全给,SNG总裁汤道生也问张小龙要来了WXG一些微信公众号的内容,再加上IEG 的动漫资源等,如果没有这种来自最高层的推动,光靠下面执行的人来推几乎是不可能的。 腾讯各种产品事业部,不同的BG打仗风格和经历过的战争不一样,加上公司鼓励内部竞争,一直都是各个部门搞自己的产品。SNG和OMG就是每家做每家的,正常情况下都不会资源共享,不存在白帮你这种事。然后沟通成本极其高,高到中小公司一些细节决策都需要周级别的时间。内部制衡的力量导致根本没法去抢外部的盘子,这又带来了一个问题:大家在同一个公司里面抢蛋糕,而不是把蛋糕做大。 腾讯系的产品,每个事业群和产品间不够团结,必须互相能够带来好处,才可能有合作,而且你很难从他们的合作上发现这是同一家公司。比如腾讯的百万英雄等到别人被叫停都没做出来,比如很多人可能都不知道微信公众号,QQ公众平台,企鹅媒体平台三个到底什么关系,为什么我已经有了微信公众号你们腾讯还要再拉我去新的平台重新注册再发一遍。 另外的答案可能就是业务上用到的比较hardcore的技术比较少,这里主要指AI技术,牛人也是需要业务场景来发挥和提升的。比如腾讯AI Lab开发的人工智能围棋“绝艺”,先后败给了“舞者”和“Phoenix Go”,“舞者”是头条已经做了管理工作的技术副总裁杨震原的个人业余作品,“Phoenix Go”也是微信翻译团队几名工程师的业余作品。 那为什么hardcore的技术比较少?一方面是研究员跟应用层联系比较少,另外这主要是跟腾讯的业务线都是相互独立的有非常大的关系。因为部门墙和数据墙的存在,腾讯做了非常多反复造轮子的事情,无法把技术架构抽象得更好来提升协同效应,也就意味着在技术上无法做深入。 大量的造轮子,后续的优化和维护,有多少轮子就意味着有多少倍的成本。但更要命的是,在有相关需求的时候,该造出来的轮子没造出来,或者说因为力量没有集中于一点,导致造得不够好,这就会让公司丧失巨大的时间和机会成本。 灵活优先还是资源优先? 微信和王者荣耀国际化的失败,最能证明腾讯是如何一再错失时间窗口和浪费机会成本的。 2012年6月1日,张小龙在腾讯微博上发表了他最后一条原创微博——“连沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多个地区sns类下载第一了”。 当时马化腾也觉得,微信才是真正能让腾讯成为国际公司的产品,批了20亿的预算。 但最后不止在全球市场没干过WhatsApp,在东南亚市场都输给了line,微信并没有在哪个海外市场获得成功。而在12年13年做国际市场大家其实都是刚起步,这两家公司的钱和资源跟腾讯压根不具备可比性。 CDG国际化的相关负责人后来指控是微信不跟他们打好配合,他们拿不到产品控制权。当然实际的原因是,前期的重视不够,导致战略层面不是特别正确。微信最初开发时很多地方是写死的没考虑过国际化,后来需要重新做的事情太多,而且微信的国际化在CDG不归微信自己做。产品规划、技术怎么做、架构怎么搭、设计怎么切,两个部门间的沟通就已经拖死人了。 王者荣耀出海大概也是犯了类似错误。每一个地域都要单独重新做每一个版本,因为一开始没有事先做好这方面的准备和想法,导致不同地区产品间的内部更新是不同步的,切图文案这些都是需要每一个版本单独重复做一次。 国际化的另外一个问题就是太依赖资源,没认为时机是最重要的。即不是产品先出海,不是只开发好一个产品然后适应当地语言,提交App Store发布。而是要找一个个地图本地的运营商,要去找日本的和东南亚的腾讯,先谈商务资源再做落地活动,然后再一个个针对性来做来改。 但这种先商务后产品的策略,往往就会非常拖沓,很容易就错过时间窗口,比如王者荣耀就被智明星通在东南亚市场先投放一个山寨版截胡,尽管他们产品做得巨差,但是他们做得够快所到之处他们就是王者荣耀,让腾讯进不来。同时如果你在海外市场一旦,再想追赶就很难了。在国内能追赶的上是因为产品背靠腾讯,有牢牢的用户群和大把的流量资本。在东南亚大家都开始习惯打智明星通的游戏,用户关系建立起来了,半年后腾讯再来说我这个王者荣耀才是中国正版,who care。 绝地求生的手游在研发时就没走这条老路。开发时候就是全栈全球,做好全球化版本和内容,全球各个地区都能下载,量立马飙上去了,超100个国家和地区排名第一。这可是没有任何当地运营推广没有往死里打广告,就是第一步产品做好了赶紧上线发布,成功抓住了时机。 快速增长的市场,看谁先占领据点,时间才是最重要的。 大公司时常觉得是资源,反而不灵活。 用冗余来保证创新 产品是产品经理阅历和刻在DNA里的体现,是同理心、觉察力和想象力的混合体。 产品经理必须有执念,有坚定价值观,才能磨出好产品。 腾讯招了非常多的聪明人,聪明人在一起就是画PPT互相斗嘴,不愿干傻逼事,但是斗嘴是没啥意义的。腾讯的聪明人就是我非常适用于这个体系,而张小龙在腾讯里面就是这群聪明人里的笨蛋。 如果一家互联网公司的总办都是60后70后,兴趣爱好都是打高尔夫、喝红酒、买度假酒店和从政,为什么会觉得年轻人和大众市场跟你们有关系呢?人变老了的感觉不是说我不想学习新东西,而是老东西我还消化不完。 如果老板们压根就不喜欢短视频,从来不刷不发,为什么就能做出来?一个街头卖艺的看到毕加索的画,为什么就觉得他也能画出来?你不喜欢画画为什么能画好画呢? 养蛊是你为了活着,不是为了做东西。 我一直觉得赛马不算是一个真正的机制,十个项目死了九个半。赛马其实是一种土财主式的资源浪费,平均用力说明你压根没抓到重点,不知道最核心的突破点在哪,“是企图用一种科学的管理方式和庞大的资源投入,去应对未来的不确定性。” 这种没想清楚还要给自己的成功概率加保险的内部竞争重复建设,是追求短期出结果的打法,不是那种看准后不断追加投入冲破临界点的打法。哥们我有很多钱,可以把所有彩票都买了结果我肯定是会中奖的,不行我把整个彩票发行中心也给买了。 如何对待失败? 失败可以让人变得更强大。 赛马这种机制就意味着会有大量的失败。 但同时腾讯内部还有一种胜者为王败者为寇的文化。 不是说领导层缺乏创新,是teamleader不敢,因为他的错误空间太小。 一个事情做失败,底下的基层员工认为做好自己该做的事情就好了,不过换个老板换个工作,钱照样领,年终奖我照样发,无非这边发的多那边多。但teamleader一定要出来承担最大的责任,这个人就不会再有更大的机会了。 高层对于一个teamleader来说,一旦做失败了,基本就不会再用他了。如果高层不再给teamleader机会,那他就只有两种选择,一种是就把你调到边缘部门去混吃等死,再也没有好的报酬和发展。第二种就是单干。 所以对于至关重要的信息流战场,腾讯派出的是他们认为最能带兵打仗打胜仗的任宇昕和林松涛,两位老将搭档出马,一位是2000年就加入腾讯做成IEG和MIG一直打胜仗的救火元帅,一位是一毕业就加入腾讯担任QQ第一任产品经理做成过空间和应用宝指哪打哪的大将。 对于信息流这块新市场,腾讯派出的依然是完整经历过QQ崛起、腾讯上市、web2.0、PC转移动、移动分发的实战经验最丰富的老人。 跟汤道生要来各路资源做出看点路径一样,腾讯去年在公司邮件里对任宇昕兼任OMG总裁的期许是: 公司期待Mark能进一步整合全公司资源,驱动资讯与公司相关内容分发平台的多引擎相互推动,加快产品技术升级,并且加大网络媒体事业群和互动娱乐事业群在内容和娱乐生态方面的战略联动。 其他人也能打,之前可能也胜利了,但是一旦遇到了失败可能就下来了,他不会再委以重任。所谓的重任都是给予那些常胜将军,马化腾和刘炽平的第一反应肯定是我派我最精英的人去做这个事情,任宇昕也有同样的考虑指定点将林松涛和姚星。 不宽容失败导致无人愿意再主动出来创新,很少打仗很少打胜仗导致新人缺少磨练没有机会出头。于是腾讯这些年一直是老人依赖,人才梯队始终没建起来,一碰到硬仗就习惯性挑在腾讯时间最长的人来干。 尽管隔壁阿里85年的蒋凡早已是淘宝总裁了。尽管张志东也说,传统行业可以说姜还是老的辣,但互联网行业需领导人精力非常充沛,一周没有几十个小时全心投入,就会脱节,就不了解年轻人想什么。尽管任宇昕接管OMG快一年后,如今对快报已经失去了信心。 腾讯一直在这么做,它曾经成功过,它就是这么做起来的。 三.使命和价值观 人都是经验的奴隶 你的经验能帮你躲过一些子弹,也会让你错失一些机会。 我经历过一些什么东西,比如3Q之后再不愿被人视作抄袭,比如流量和资本的开放投资策略比自营ROI更高,比如为了反贪腐设置部门墙让内部资源完全市场化,比如微信和王者荣耀都是靠赛马这种内部竞争机制出来的,比如PC时代基于QQ对端的控制可以搞航母集群,比如我做搜索电商微博都不在行,我对很多事情相信或者不再相信,你踩过一些坑,以后不用踩,这些教训我都记下了。 马化腾是个极简主义者和直觉主义者,早在2004年,他就提出互联网公司具有三种驱动力,即技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动,腾讯将着力于第三种能力的培养。他在《腾讯传》里说,“中国的互联网很多是靠应用来驱动的,而不是靠技术。” 在腾讯的近20年发展史上,决定其命运的几次重大产品创新,如QQ秀、QQ空间、微信以及王者荣耀,都是产品交互和应用创新导向追求短期见效的轻工业,是靠对中国用户的虚拟消费心理的准确拿捏,而非搜索电商这样着眼长期回报的重工业投入。所以腾讯这么些年一直都在投资生态搭建和应用层研发打转,没能及时把自己转型成技术驱动公司。 社交和内容产品,还是要主攻年轻人。 但是年轻人善变。 Facebook用户增长部门的头头出来做基金,大举买入亚马逊而非FB,理由是:亚马逊是规模驱动的,FB是抓住了用户行为,但是年轻用户不断会有新的行为出来,FB永远都不是安全的。 再比如马化腾和张小龙都特别推崇小白思维,所谓一秒钟变傻子。世界在他们眼中可能就是简单分成大众的小白和他们这样的精英两个极端,“做产品要做口碑就要关注高端用户 、意见领袖关注的方向 。以前,我们的思路是抓大放小,满足大部分“小白”用户的需求。但是现在来看,高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。” 但这些年新增的拼用户理解的互联网机会,如头条快手拼多多,都来自下沉增量市场。他们用户既非传统意义上的小白,也不在乎「五环内人士」是否能够理解,这种对以用户和体验口碑理解的偏差,可能也是腾讯一个机会都没抓住的原因。 腾讯没有梦想 腾讯的愿景是做最受尊重的互联网企业。 非常大,也非常虚,因为没人说清楚过这个愿景该如何实现。 让大家完成KPI,去帮公司做作股价,做流水,这些都没问题。但是怎么去受人尊敬这个事情,没有人去想过,腾讯也只是提了出来,缺少实实在在的东西来支撑实现。如果腾讯真的想要去做最受尊重的互联网企业,那他应该去从根本上反思,比如管理制度,用人选拔,试错空间,组织墙和数据墙,老人与老化,都是该去做的。 如果公司的愿景特别虚且没有具体实现路径,那我倾向于认为腾讯是一家没有愿景(或者说没有强烈梦想)的公司。没有愿景支撑的决策很容易变成机会主义,他只有继续扩张的惯性而没有继续伟大的方向。 因为腾讯这些年一直都在应对。早年想将QQ卖掉是应对,3Q也是应对,不抄袭和开放投资也是应对,都是在被一些外力推着走。赛马是应对,今天重启微视也是应对。刀枪入库已经8年,要再能打胜仗太牛逼了,因为你的肌肉记忆丧失了。 同样是喜欢天文的少年,但马化腾跟贝佐斯对于公司的理解非常不一样。他不是乔布斯或贝佐斯,他对于这个世界应该有什么是没有强烈预期的。比如我期待这个世界应该要往什么方向走,我需要为这个世界创造什么样的变量,我对于这个世界应该干点什么,要对抗什么,这个世界因为我的努力会变成怎样,他是没有意识的。 没有明确方向的时候,就会为游戏收入放缓焦虑,要求微信增加广告收入,要赚更多钱投更多项目做好市值管理。 我想要的我现在就要,而不是腾讯文档这种一个需求默默等8年。 今天腾讯把自己困在这很薄的一层,极端在意不抄袭的口碑,很忌讳做到合作伙伴领域里去于是不打仗。好像微软好长一段时间不能在公司里面说竞争这个词。但当你不饥渴的那一刻,当你公司里有好几年都不能说比别人做得好,你的机器就被别人破坏了。微软这么牛逼的公司,遭遇反垄断后用了15年才慢慢调整过来,这还是因为他们利润足够强可以活着,如果利润不够强早就死了。反正利润强就可以不断活着,可能未来腾讯会再出个张小龙,能够抓到下一个机会。 所以很多问题马化腾即便知道,也只会选择慢慢改进慢慢调整。即使当年3Q大战,他也是激进式的局部开放,从你听他说这件事情开始,真正执行到位真实一两年之后的事情了。这就是他的性格,他的性格会影响整个公司的态度和性格,进而体现在产品的渐进式改良上。 腾讯是一家水一样的公司。水善利万物而不争,哪有渠道他往哪里流,优点他的顺畅性很强,缺陷是他的个性非常弱,几乎没有。这样的公司没有信念,不能明确自己到底想要什么东西,又觉得其他东西太小了,没有渴望,又过滤掉了非常多的机会。不像是那种这件事特别傻逼,然后我来做也要做的事情。因为他太在乎外界对于自身的看法。 组织演进是最大挑战 今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。但是今天绝大部分的互联网公司,组织架构都还是工业时代的科层制,像计件工人一样用KPI考核,这产生了严重的内耗和低效率,组织演进是当前腾讯百度这些大公司最大的挑战。 张一鸣曾评价腾讯把公司做错了,“你在一个非常有前景,非常长的跑道上,你就应该低空飞行。他应该把之前的利润都用到,再更深层次、给大规模的投入,他们可以取得更大的成就。”他认为这是认知的问题。“相对来讲他们(腾讯和百度)更短视,现在为什么竞争那么激烈,因为大家一下往终极优化,往长期优化,往长期优化的话可能就压缩短期。” 张志东年初说腾讯的两大挑战之一是企业内部的组织演进。“新技术的大潮,大数据、AI、云的快速发展会催生了社会各行各业的升级,对腾讯来说,应该特别大的创新机遇,而腾讯的内部组织结构,尚没有做好这样的时代适配,原来完全 BG 化的组织结构面对这样新时代,会有不少的组织墙和不少坑。” 马化腾也说腾讯目前的组织架构形态挑战很大。“腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者,需要合作伙伴倒逼腾讯内部组织结构升级,否则我们自己也适应不了未来的发展。让腾讯更加适应toB、toG的企业模式,不再出现与同一个伙伴谈合作,一下子来十几个部门,分头谈,说法都不一样的问题。” 05年上市后从职能线改成事业部BU制,移动互联网大潮来时及时拆了无线事业部降能力分解到各个BU,但是现在新技术新业务的快速发展已经不是腾讯当前组织可以cover的了,所以腾讯急需再来一场组织结构大变革。 这里推荐相关的各位老板读本书,《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》,作者是伊拉克战争时期美军特种部队的指挥官,他在前线被打蒙了然后发现,正规军面对恐怖分子是无能为力的,必须要让组织进化到足够敏捷去应对这个世界。 《赋能》预言了英雄的逝去和园丁的登场,以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战,管理者的核心职责在于创造一个好的能够应对变化的发展环境。如果组织想要创新创造自己,它需要打破藩篱、跨部门合作,要建立信息共享和跨部门信任机制,在一个去中心化的网状架构里减少内耗。 番外 2017年初,马东敏重回百度时提到,“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1的公司。这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。” 腾讯的股价已经从年初高点的476块港币,跌到昨日收盘时的382元了,跌幅超过20%。三个月市值跌了一千多亿美金,已经超过一个百度了。 希望腾讯不需要等到四年半后再来复盘反思。 参考材料: 1.吴晓波《腾讯传》 2.对长《腾讯养蛊:赢了市场,苦了项目》 3.小刀说股《刘炽平+James:腾讯“疯投”背后的高盛魅影》 另外还要感谢多位不方便透露姓名的相关同学。 我只是对研究公司感兴趣,期待看高手解题,我没有恶意。 评论《潘乱:《腾讯没有梦想》》的内容... 相关文章: * 微信小游戏正式发布原创保护四大措施 * 微信回应被删聊天记录被获取 * 美国签证新规:需要交出QQ、微博聊天记录 * 腾讯回应微信朋友圈屏蔽抖音 * 腾讯大股东Naspers出售腾讯股份 微博:新浪微博 - 微信号:williamlong Created by William Long www.williamlong.info http://dlvr.it/QS7llx
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