#吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法 饗賓餐旅集團吃到飽經營與策略詹翔霖副教授
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chanretom · 5 months ago
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吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法 饗賓餐旅集團吃到飽經營與策略
吃到飽餐廳受到廣大的消費族群喜愛,透過單一價位讓消費者享用無限量美食的經營方式,深深抓住消費者的心。台灣餐飲產業規模自2003年的新台幣1,806億元成長至2022年達6,698億元,20年間增長幅度達270.9%,吃到飽餐廳規模增幅成長69.1%
吃到飽餐廳蓬勃發展的趨勢,各餐飲並將迎來更多的經營項目改變型態和挑戰,並隨著顧客對用餐體驗需求的不斷提升,中、日式主題料理吃到飽餐廳目前受到消費市場認同,從日式料理到壽喜燒,從火鍋到燒肉,各餐廳將提供更多選擇,讓顧客可以根據自己的喜好進行選擇。
如何提升餐廳特色,則需要設計菜單以推廣限量產品與餐廳活動作結合,收集並改良顧客意見卡做為餐廳的滿意績效評量指標與顧客資料庫,以CRM達到更有效率的行銷與管理方式,相對在人力資源及管理制度面,則依據員工滿意分析及業界水平,來改善餐廳的薪資、福利制度,並引進訓練員制度來提升工作效率。
成功研究個案1詹翔霖
吃到飽餐廳指標性企業饗賓餐旅集團,推估年營業額將年增逾50%,旗下10項品牌合計總店數將達81家,包括人均消費金額達4,000元的高價品牌「饗A Joy」。饗賓集團規劃將持續展店16家,包括5家大型自助餐廳以及人均消費金額達3,000元的精緻鐵板燒品牌等。
成功研究個案2詹翔霖
半年連收3間!全台最後一間「麻辣45」熄燈
乾杯集團旗下的麻辣鍋「麻辣45放題 中港店」,甫於2024年7月由單點型態轉型為吃到飽餐廳,主打無限享用的麻辣鍋物料理。但僅半年時間,「麻辣45放題 中港店」就宣佈,因品牌升級調整,將於2月28日結束營業。隨著中港店預告歇業,原有3間分店的「麻辣45」,將全數劃下句點。
乾杯集團在2019年10月於台北信義商圈推出麻辣鍋品牌「麻辣45」,標榜由100%和牛油製作成鍋底,並透過九宮格式吃法,提供正宗風味的重慶麻辣鍋,同時因座落於45樓,因此成��全台最高的麻辣鍋,後又將版圖拓拓展至台中、台南等地。除了單點型態外,麻辣45也曾以快閃活動的型態,提供「麻辣鍋吃到飽」,並且獲得消費者的熱情支持��2024年5月,麻辣45台南府城店開始常態性推出吃到飽方案,又於同年7月直接針對台中中港店進行轉型,化身成為「麻辣45放題」,完全專攻無限量供應的麻辣火鍋料理,也是乾杯集團首間吃到飽餐廳。
參考資料
1. https://blog.udn.com › chanrs
吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法 - 詹翔霖
2. https://tomchanrs.blogspot.com
詹翔霖教授: 吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法
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火鍋店的成功經營關鍵KSF - 詹翔霖副教授 - udn部落格
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華寧火鍋店自助吧吃到飽餐飲創業的籌備開店0到1 - 詹翔霖學
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chanretom · 1 month ago
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米其林添好運吃到飽的促銷策略-【餐廳行銷】詹翔霖副教授
只是單點的添好運,於台中JMall店、桃園站前店及高雄富民店推出「90分鐘點心放題」活動,2/17~2/27(平日限定)⏱ 11:00~17:00💲 每位$666(另計10%服務費)
添好運「666元吃到飽」!3月北中南5分店推點心放題 - 添好運「點心放題」再加開!繼桃園、台中、高雄後,添好運期間限定「港點吃到飽」加開台南門市,90分鐘多道經典港味任你吃,每人666元(另計10%服務費),吃 ...,全台5間分店推出「港點吃到飽」活動,平日指定時段每人只要666元,
添好運吃到飽再延長到4月底!用餐時間增至100分、每人貴33元
只提供單點的添好運,近期推出期間限定的「點心放題」受到好評,原本活動時間延長到3月31日,不過業者前天再宣布,4月7日至4月30日(平日限定)再度推出吃到飽 ...
延長至五月底!添好運港式飲茶100 分鐘點心吃 ...
自5 月2 日至5 月29 日的平日指定時段,只要699 元+ 10% 服務費,就能享有燒賣、鳳爪、蘿蔔糕、腸粉、楊枝甘露、凍檸茶等35 道港點吃到飽,每人限時100 分鐘 ...
大量的採購食材就可以讓營運成本降低。除了提高熱門時段的翻桌率可以幫助降低營運成本,自助餐廳業者也可以想辦法出清冷門時段的空位,讓店面產���最大的營收。除此之外,利用特殊料理、特色飲品的加價策略也能有效提升業績,吃到飽餐廳的經營下場多變,取決於經營方式、顧客需求和市場競爭,成功經營的餐廳通常能吸引大量顧客,帶來可觀的利潤;但若管理不善、食品安全出問題或缺乏創新,則可能面臨財務困難、甚至倒閉。
吃到飽餐廳的促銷策略可以著重在提升冷門時段的來客率、創造獨特體驗、善用優惠券和集點活動,以及善用社群媒體行銷,社群平台如 Facebook、Instagram、Line,定期的推播資訊給老顧客、網紅的分享讓更多人知道等;如下
1. 提升冷門時段來客率:
*下午茶方案: 針對下午冷門時段,推出下午茶套餐,吸引顧客前往。
*票券平台合作: 與票券平台合作,販售下午茶券,提升知名度。
*線上即時預訂: 透過線上預訂平台,提供優惠,讓顧客選擇不同時段用餐。
*包場或活動: 將下午茶時段包場給企業客戶進行內訓、媒體招待、員工開會等活動。
2. 創造獨特體驗:
*主題餐廳: 結合主題餐廳,提供更豐富的用餐體驗。
*互動式遊戲: 舉辦互動式遊戲或競賽,增加用餐樂趣。
*專屬服務: 提供VIP或專屬服務,增加顧客黏著度。
*健康飲食策略: 關注健康飲食,推出低熱量菜色或健康套餐,吸引重視健康的顧客。
3. 善用優惠券和集點活動:
*優惠券: 發布優惠券,吸引新顧客或回頭客。
*集點活動: 設計集點活動,鼓勵顧客多次光顧。
*分時段優惠: 針對不同時段提供不同優惠,吸引顧客在特定時段用餐。
4. 積極利用社群媒體行銷:
*社群媒體活動: 舉辦社群媒體有獎活動,提升知名度。
*美食部落客合作: 與美食部落客合作,擴大宣傳範圍。
*發布誘人照片或影片: 發布誘人的照片或影片,激發顧客的食慾。
*顧客評論鼓勵: 鼓勵顧客主動評論,提升口碑。
5. 其他促銷策略:
*與外送平台合作: 與外送平台合作,增加外送訂單。
*延長營業時間: 延長營業時間,增加營業額。
*加強網路宣傳: 加強網路宣傳,提升知名度。
*增加產品線: 增加產品線,吸引更多顧客。
*提升用餐體驗: 提升用餐體驗,增加顧客滿意度。
*提供健康飲食資訊: 提供健康飲食資訊,吸引重視健康的顧客。
行銷策略重點:
1.STP目標受眾: 了解目標受眾的喜好和需求,制定相應的促銷策略。
2.SWOT分析競爭對手: 分析競爭對手的促銷策略,找到差異化優勢。
3.PDCA持續追蹤和評估: 持續追蹤和評估促銷效果,調整策略。
參考資料
1. https://blog.udn.com › chanrs
吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法 - 詹翔霖
2. https://tomchanrs.blogspot.com
詹翔霖教授: 吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法
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吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法 饗賓餐旅集團
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餐飲促銷活動方案設計(2)【餐廳行銷】餐飲業行銷策略
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添好運- 正宗香港點心-點點心行銷策略個案(1) - 詹翔霖老師學習
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特色主題餐廳的品牌行銷和KOL運作- 詹翔霖副教授 花巷蔬香樓
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網紅店起與落【梨花火鍋】品牌行銷策略高雄和牛火鍋吃到飽餐
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特色主題餐廳的品牌行銷和KOL運作- 小烤魚 - 詹翔霖副教授
17. https://blog.udn.com › chanrs
特色主題餐廳的品牌行銷和KOL運作- 花巷蔬香樓-詹翔霖副教授
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餐飲促銷活動方案設計【餐廳行銷】餐飲業行銷策略 - 餐飲業連鎖
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溫沙拉 -主題餐廳的品牌行銷 - 行銷企劃學習|104學習精靈
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提升餐廳的競爭力和盈利能力-吃到飽餐廳經營行銷策略「韓八」燒肉店倒閉! - 詹翔霖副教授 …
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【高雄】太古里成都串串麻辣鍋意境餐廳-網紅名店詹翔霖副教授差 …
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chanretom · 4 months ago
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王品集團的火鍋策略-競爭從源頭解決不等到進入市場再來價格競爭
共有7個火鍋品牌,幾乎面面兼顧,嚮辣麻辣火鍋、青花驕主打麻辣鍋市場;石二鍋、12mini快煮鍋搶攻平價火鍋市場;尬鍋拼台式火鍋;和牛涮、聚走日式鍋物路線,從價位到類型讓饕客任君挑選,在火鍋界行銷與市場定位王品集團的策略及對手學習算是成功!
2020年新開的「和牛涮」是以「規模整合供應鏈」策略,打造競爭者難以進入壁壘的代表作。王品集團原來就有火鍋品牌「聚」,深入研究後發現,「聚」在消費者心目中仍具品牌聲量,業績不佳的關鍵就在火鍋採套餐制,限制了消費者。
團隊仔細拆解日系吃到飽火鍋「涮乃葉」的成功模式,最後決定把挑選食材的自由還給消費者,把「聚」改成半自助式,也就是主菜單點,自助吧無限取用,但學習對手與複製同業,後發品牌很難超越,再從相關研調報告發現,雖然王品擅長經營家庭客,聚焦在異國料理,但他們總在假日消費,很難再提高頻次。相反的年輕一代花錢不手軟,於是決定切入年輕人最愛的燒肉、火鍋,把忠孝東路頂好商圈本來的「聚」,改裝成和牛吃到飽新品牌「和牛涮」。
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【腦洞商業概念|吃到飽 Buffet 的經濟學】
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chanretom · 4 months ago
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吃到飽餐廳 Buffet 的 M型消費島語自助餐廳「一餐檯、一Fine Dining」旭集「一期一會」
就企業而言,之所以可以從中獲利,關鍵在於超出平均用量的顧客能被低於平均用量的顧客加以平均,而且“低於平均用量的顧客”多於“超出平均用量”的顧客,就被吃到飽店家會碰到少數的大胃王顧客而虧本,但可以從那些吃得很少,或只吃很便宜食物的顧客身上賺回來,且大部分的人其實都吃得比應該吃得還少,因此可以彌平那些異常值,於是就依此平均來算出定價,這就是「吃到飽商業模式」的獲利機制。
為什麼這個模式跟吃有關?因為,「吃到飽模式」源自發跡於拉斯維加斯賭場的「巴克魯自助餐(Buckaroo Buffet)」,All you can eat的方式一改傳統以量計價的模式。但一個人再怎麼能吃,用量畢竟有限,由於用量低於平均的顧客佔多數,便成為餐廳獲利基準,拉斯維加斯明白吃到飽是虧本生意,但用意在吸引顧客坐上賭桌。
但消費者在固定費率的使用過程中卻充滿著「免費」、「不吃浪費」的心態,總認為多使用就多賺到,以至於容易產生剩菜浪費的情形。以餐飲業而言,最常見的因應措施便是祭出「若有過剩食物就酌收費用」等規定,或是限定某些成本較高的食材品項不在「吃到飽」的範圍,而是需要加價購來因應。
M型消費的消費行為已經往「奢華消費」與「省錢消費」兩極化發展,收入高的消費者手頭更寬裕,更捨得花錢享受體驗,另一端收入較低者在消費時更精打細算,因此,餐廳常設限規則,加強定價策略,特別在M型消費的市場中,清楚定位客群成為成功的關鍵。持續調整能確保穩定獲利與顧客滿意。
個案參考
1.島語自助餐廳主打「一餐檯、一Fine Dining」
以島嶼作為概念,將海川溪河、田野山林的天然食材收納其中,台灣四季的豐盈富庶娓娓道來,以「沁、盛、爍、膳、鮮、炙、煲、繽」8座獨立島檯。
2. 旭集以「一期一會」信念,創造出口中驚嘆。九大和食名店區生盛、巧鮨、醞炙、和揚、旨燒、汁煮、
旬炊、澄甘、麗酌。
參考資料
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chanretom · 4 months ago
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吃到飽競爭白熱化!如何成功定位市場?吃到飽餐廳經營與策略
在這個吃到飽紅海中,商家需了解輕度與重度使用者的消費心理,以創新吸引客群。早期依賴性價比的策略如今已不夠,餐廳要尋找新機會,持續調整菜單、提升用餐體驗,並探索高端市場。饗 A Joy的策略就是一例!未來,消費者的多變性將是最大的挑戰與機遇,吃到飽模式(Flat Rate Business Model)的商業模式,獲利源自輕度使用者分攤了重度使用者的成本。根據統計,約有70%的使用者屬於輕度使用者,而這正是保險公司等企業經營獲利的核心邏輯。例如「地球村美日韓語」的課程方案,或電信業者將吃到飽商模發揮得淋漓盡致的手機網路吃到飽方案。此外,台北捷運的月票「1280方案」也成功吸引大量通勤族,根據官方資料,2022年平均每天使用月票的乘客超過35萬人次,顯示消費者對CP值的高度重視。各行各業因此紛紛採用吃到飽模式,藉由大多數輕度使用者的貢獻,讓企業賺得荷包滿滿!
在不斷變化的餐飲市場中,吃到飽餐廳受到廣大的消費族群認同並陪伴經歷了階段性的演變,如早期湘粵中餐廳的蓮園餐廳,西餐寶樂牛排館都以吃到飽餐廳經營型態,以性價比作為行銷推廣的主軸,主打物美價廉的吃到飽策略,進而市場整體的消費價值觀,至今,再進一步增加朝享樂價值著手,如饗賓集團旗下《饗 A Joy》一人3,880元就是吃到飽界天花板。
吃到飽餐廳由盛至衰的生命週期裡,這一連串變化反映了社會經濟環境的轉變以及消費者需求的演進,企業如何在餐廳運營中引入了創新的吃到飽自助餐服務,而且根據消費者需求的演變,對此供餐服務進行了多次調整和轉型,吃到飽餐廳真正敵人並不是偶爾的出現的大胃王,而是消費者不斷變化的口味與體驗喜好,所以吃到飽餐廳需持續的創新,努力不斷推動著吃到飽餐飲業向新的發展高度邁進。
參考個案-欣葉國際餐飲
確定了!欣葉「NAGOMI吃到飽」信義二店4月開幕 好評7年店將熄燈
欣葉國際餐飲旗下「NAGOMI和食饗宴」吃到飽Buffet,總算要開出信義二店!2025開春好消息,全台第二家「NAGOMI和食饗宴」坐落於新光三越A8,最新預計4月迎接開幕!然而令人感傷的是,攜手香港唐宮集團、好評開設7年的粵菜港點料理「唐點小聚」美麗華店及新竹巨城店將結束營業。
2025年開工欣葉國際餐飲宣布最新品牌策略,面對後疫情時代市場環境的轉變與消費習慣的重塑,欣葉積極並重新檢視發展,確定了叫好叫座的「NAGOMI和食饗宴」Buffet,最快將於4月進駐新光三越A8館開幕。
欣葉表示:「企業重新調整營運布局,優先聚焦發展市場高度需求及肯定的品牌上」,2018年攜手香港唐宮集團,主打摩登粵菜、時尚港點的「唐點小聚 美麗華店」,雖然開幕7年以來頗受好評,將於2月28日晚餐後結束營業;「唐點小聚 新竹巨城店」也將於3月2日晚餐後正式歇業!即日起至2月28日「唐點小聚」推出「寵愛唐粉 畢業感謝祭」活動,內用8道唐粉必吃的火釀脆皮雞、烤肥牛叉燒等餐點可享「單點88折」回饋。而未來將由擁有必比登肯定的「欣葉小聚」進駐美麗華百貨原址,預定3月亮相,與同在��直商圈的米其林一星「欣葉鐘菜」一起飄香。
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吃到飽競爭紅海!如何定位市場的地位 吃到飽餐廳經營與策略
吃到飽模式(Flat Rate Business Model) 的商業模式,獲利源自輕度使用者分攤了重度使用者的成本,類似保險公司的經營獲利模式,如「地球村美日韓語」,亦如電信業者將吃到飽商模發揮地淋漓盡致,又如網路吃到飽的手機費率方案、「捷運與運輸工具座到飽」的月票方案,而導引各業者看好消費者CP值的心態,也大舉使用「吃到飽」模式,因著輕度使用者佔多數,而賺得荷包滿滿。
在不斷變化的餐飲市場中,吃到飽餐廳受到廣大的消費族群認同並陪伴經歷了階段性的演變,如早期湘粵中餐廳的蓮園餐廳,西餐寶樂牛排館都以吃到飽餐廳經營型態,以性價比作為行銷推廣的主軸,主打物美價廉的吃到飽策略,進而市場整體的消費價值觀,至今,再進一步增加朝享樂價值著手,如饗賓集團旗下《饗 A Joy》一人3,880元就是吃到飽界天花板。
吃到飽餐廳由盛至衰的生命週期裡,這一連串變化反映了社會經濟環境的轉變以及消費者需求的演進,企業如何在餐廳運營中引入了創新的吃到飽自助餐服務,而且根據消費者需求的演變,對此供餐服務進行了多次調整和轉型,吃到飽餐廳真正敵人並不是偶爾的出現的大胃王,而是消費者不斷變化的口味與體驗喜好,所以吃到飽餐廳需持續的創新,努力不斷推動著吃到飽餐飲業向新的發展高度邁進。
參考個案-欣葉國際餐飲
確定了!欣葉「NAGOMI吃到飽」信義二店4月開幕 好評7年店將熄燈
欣葉國際餐飲旗下「NAGOMI和食饗宴」吃到飽Buffet,總算要開出信義二店!2025開春好消息,全台第二家「NAGOMI和食饗宴」坐落於新光三越A8,最新預計4月迎接開幕!然而令人感傷的是,攜手香港唐宮集團、好評開設7年的粵菜港點料理「唐點小聚」美麗華店及新竹巨城店將結束營業。
2025年開工欣葉國際餐飲宣布最新品牌策略,面對後疫情時代市場環境的轉變與消費習慣的重塑,欣葉積極並重新檢視發展,確定了叫好叫座的「NAGOMI和食饗宴」Buffet,最快將於4月進駐新光三越A8館開幕。
欣葉表示:「企業重新調整營運布局,優先聚焦發展市場高度需求及肯定的品牌上」,2018年攜手香港唐宮集團,主打摩登粵菜、時尚港點的「唐點小聚 美麗華店」,雖然開幕7年以來頗受好評,將於2月28日晚餐後結束營業;「唐點小聚 新竹巨城店」也將於3月2日晚餐後正式歇業!即日起至2月28日「唐點小聚」推出「寵愛唐粉 畢業感謝祭」活動,內用8道唐粉必吃的火釀脆皮雞、烤肥牛叉燒等餐點可享「單點88折」回饋。而未來將由擁有必比登肯定的「欣葉小聚」進駐美麗華百貨原址,預定3月亮相,與同在大直商圈的米其林一星「欣葉鐘菜」一起飄香。
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吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法 饗賓餐旅集團
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