#基民盟主席梅爾茨
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sinoeurovoices · 5 months ago
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【田牧筆談】德國在「變局」的十字路口
近日收到「2025…
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aggartpra · 4 years ago
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蘋果CEO開玩微博首日:44萬果粉玩壞庫總
  “你好,中國!很高興再次來到北京!”這是蘋果老總首次通過微博向中國果粉們問好。5月11日,蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在新浪開通獨傢微博“@TimCook”。
  當天下午,庫克2點左右才下飛機,3點6分就發佈瞭第一條中英雙語微博。
  庫克從上任蘋果CEO至今,此前曾五次訪華,這是第六次。
  與前任CEO喬佈斯最大的不同之處是,庫克十分重視中國市場。
  在庫克上任之前,盡管蘋果在中國擁有多個代工廠,但喬佈斯從未造訪過中國。並且在蘋果的新品發佈中,中國也從未進入過首發國傢行列。而庫克從上任開始到現在,已經先後五次訪華,iPhone5s/5c以及Apple Watch等產品也紛紛在國內同步發售。
  而根據瑞士銀行發佈的一份 iPhone 銷售統計報告顯示,在剛剛過去的一個季度中,iPhone 全球總銷量為6930萬支。其中,中國區和美國區銷量占總銷量的35%和24%,中國成為 iPhone 全球第一大消費市場。
  今天下午,庫克參訪瞭中國傳媒大學附屬小學,為此又連發兩條微博介紹參訪過程。
  (一)庫克開微博,網友咋回應?
  發佈微博僅僅一天,粉絲數超44萬;中國網友的留言五花八門
  5月11日下午3時6分,庫克發佈第一條微博。截至發稿時,僅僅一天時間,庫克的粉絲就達到44萬,他發佈的第一條微博評論量達到4.9萬,這一數字已經超過前不久開通微博的印度總理莫迪的總粉絲數。
  蘋果老總開通新浪微博,網友們的嗅覺很靈敏,很快就有數萬條評論跟進。
  庫克此次來華,主要是來中國宣傳蘋果新的環保項目。但網友們似乎並不太關心他宣傳的項目,幾乎所有的評論都圍繞庫克本人以及蘋果產品而來。
  熱情歡迎秀英文:Are you OK?
  庫克來中國並在新浪開通微博,眾多果粉熱情歡迎。
  網友“@YSZR”用4種語言問候瞭庫克,“Bonjour!你好!Hello! こんにちは‼”。
  “@小地方大生活”拿庫克的名字開起瞭玩笑,“廚子都來開微博瞭!”(Cook有廚師的意思)。但是最多的問候方式還是,“Are You OK?”如果不知道這條問候語為何這麼火,小編建議你自行搜索。小米CEO雷軍也轉發瞭他的微博並秀英文,“Welcome to China”。
  “連蒙帶騙”求手機:粉絲過萬將送iPhone?
  很多小夥伴抱著試一試的想法,轉發瞭庫總的這條微博。
  其中一位網友的評論表達瞭不少人的心聲,“萬一轉發送手機,萬一呢”。
  可能是各個商戶做的轉發微博優惠活動過於深入人心,小編沒能看完每一條評論,但關於轉發送iPhone的評論至少占到評論總數的10%。
  還有網友連蒙帶騙,“在中國有個傳統,粉絲破萬要送iPhone,記得入鄉隨俗”。
  “@上海聯通”官方賬號也湊熱鬧,“貌似微博上的小夥伴們都在說轉發送蘋果,要不?”看到這麼多人轉發,小編也偷偷轉發瞭這條微博,截至發稿時還沒有任何蘋果公司的人與小編聯系。
  有人大膽示愛:庫總成新“國民老公”?
  蘋果CEO開通微博,眾多果粉興奮不已。很多人在評論中大膽向庫總表白,當然小編私以為表白者中也不乏懷著“表白送iPhone”想法的。
  網友“@麥克唐納德KFC”的表白簡單直接,“我愛你”。
  網友“@四眼短腿單身汪”的更簡單,“老公”。
  值得一提的是,庫克去年正式宣佈出櫃,公開瞭同性戀身份,不少網友支持他的做法,“又來一位國民老公,基友們可以理直氣壯的喊老公瞭”,“我為是gay而驕傲,庫克是我男神”。
  有網友給蘋果挑刺,獲贊超1000個
  雖然果粉人數眾多,但評論中也不乏唱反調看衰蘋果的。
  網友“@豬大程”為蘋果的競爭對手發聲,“Android萬歲”。
  還有網友差評蘋果零售商,“蘋果店店大欺人”。
  有網友說,“買過蘋果產品覺得不好的點贊”,這條評論收到瞭超過1000個贊,可見對蘋果產品有意見的人也不少。
  微博評論成瞭“意見箱”:AppleWatch被催單
  蘋果產品在中國擁有大量用戶,利用庫總開微博的機會,不少用戶開始反映意見。
  有網友表示,“兄弟,你知道你們app store有多慢嗎?什麼時候中國也弄個服務器”。
  有人建議iPhone6s在中國首發,“現在iPhone6全球銷量第一是中國,蘋果6S中國能不能首發?便宜點不行嗎?”
  很多網友齊聲呼喊,“蘋果這麼貴,能便宜不?”
  很多網友的意見,還是聚焦蘋果新上市的Apple Watch,發貨太慢。一位網友表示,“買個手表,發貨要到7月,等兩個月。這樣的購物體驗真是太差瞭,兩個月都造出一臺車送到客戶手裡瞭”。
  庫克微博的奇葩評論知多少?
  找工作的,“你快讓我去你公司工作”。
  充滿哲理的,“隻發瞭一條內容空洞微博的庫克,依然勝過1000個段子廣告狗”。
  虛心學習的,魅族CEO:“作為國產廠商,在環境保護方面我們要跟蘋果學習,等消息”。
  擔心庫克轉廣告的,“一個月後開始賣面膜瞭”。
  提設計建議的,“希望有款為女性設計的iPhone,屏幕不要太大4.5寸就好,粉色但不是限量”。
  秀英文求手表的,“Please send me an Apple Watch~~Love Apple”。
  發瞭這麼多評論,突然有網友出來一針見血地問,“他能看懂中文嗎”?
  庫總不愛“6 Plus”?首條微博通過iPhone6發佈
  新浪微博可以顯示,發送者是通過何種設備發佈的微博。
  庫克發的這條微博顯示“來自iPhone6”。這個細節被不少網友發現。“我隻是註意到瞭cook用的是iPhone6,而不是plus”,“庫克都用6,看來我沒選擇6p是正確的”。
  (二)庫克為何落戶新浪微博?
  蘋果主動要求庫克微博落戶新浪,比爾蓋茨的新浪微博粉絲已超320萬
  5月11日,開通新浪微博的同一天,庫克接受瞭新浪科技頻道的專訪。據新浪科技頻道介紹,蘋果中國公關部門4月底主動找到瞭新浪科技,接洽庫克開通微博事宜。
  新浪微博擁有5億註冊用戶,其中超過30萬是認證用戶。
  除瞭庫克之外,還有哪些國外IT大佬玩微博?
  比爾蓋茨,“@billgates”——微博認證是“比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯席主席”,微博內容來自比爾蓋茨官方推特賬號。蓋茨的微博主要宣傳他的慈善基金會的項目。目前,蓋茨的微博發佈瞭300多條微博,擁有320多萬粉絲。
比爾蓋茨的微博首頁
  谷歌官方賬號,“@谷歌黑板報”——簡介中,谷歌官方微博主要負責“傳播Google的產品、技術和文化,分享Google的互聯網營銷理念和經驗”。目前,谷歌官方微博發佈微博近3000條,擁有超過18萬粉絲。
  特斯拉CEO伊隆-馬斯克,“@ ElonMusk”——著名新能源汽車品牌特斯拉的CEO伊隆-馬斯克的新浪微博擁有超過100萬粉絲,至今共發佈瞭240多條微博。
  (三)IT大佬、政要開微博,誰的��召力更大?
  庫克開微博一天後,粉絲已近莫迪的10倍,粉絲最多的政要出人意料
  5月4日,在中國的青年節之際,印度新總理莫迪開通瞭新浪微博,“@總理莫迪”引起瞭網友��觀。但莫迪的人氣與庫克完全不能同日而語。莫迪開通微博至今已經發佈7條微博,粉絲已達到4.6萬,但無法與庫克相比。難道政要們的人氣比不過IT大佬?來看看,還有哪些政要開通瞭新浪微博。
  政要中,粉絲最多的要屬歐盟理事會主席范龍佩,“@歐盟理事會主席”——他2011年就開通瞭微博,而且非常活躍,至今發佈瞭1800多條微博,粉絲達500萬以上。
歐盟理事會主席范龍佩的微博首頁
  英國首相卡梅倫,“@英國首相”——英國首相卡梅倫2013年訪華前開通微博,截至目前,卡梅倫發佈瞭34條微博,粉絲有82萬。
  澳大利亞前總理陸克文,“@陸克文先生”——澳大利亞前總理陸克文是個出名的“中國通”,他的每條微博均以“老陸”落款。至今,老陸已經發瞭300多條微博,擁有58萬粉絲。
  委內瑞拉總統馬杜羅,“@尼古拉斯馬杜羅”——委內瑞拉總統馬杜羅2013年開通微博,不過他的人氣不如之前兩位政要。雖然他活躍度不低,已經發佈262條微博,但粉絲隻有7萬。
  以色列前總統佩雷斯,“@ShimonPeres”——以色列前總統佩雷斯2014年開通微博,至今發佈微博46條,粉絲達到43萬。
  聯合國官方微博,“@聯合國”——除瞭國外政要,國際組織也有很多在微博上發聲。最重要的要屬聯合國官方微博。自2010年開通以來,聯合國官微發佈瞭近4萬條微博,粉絲有740餘萬。
  新浪新聞梳理發現,微博網友對國外政要的關註度並不比IT大佬低。而且開通微博的國外政要除英國首相卡梅倫、澳大利亞前總理陸克文外,都不是十分耳熟能詳。如果有一天奧巴馬開通微博,相信彼時盛況不會亞於此次庫克開微博。
  不管是IT大佬還是各國政要,粉絲們的關註也不僅僅因為他們是否出名。歐盟理事會主席范龍佩相信不關心時政的人都不太瞭解,但他的微博活躍度高,並經常發佈一些實用信息和中歐交流近況,也受到瞭大量粉絲的關註。
  新浪新聞 蘇未然 綜合報道
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bptengsu · 6 years ago
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撒了那麼多錢,台灣當局為什麼被所羅門群島拋棄了?
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2019年9月18日,外交部發言人耿爽主持例行記者會。
問:據報導,9月17日,美國務院發言人稱,所羅門決定結束與台灣的“外交關係”,中方持續壓縮台國際空間及改變兩岸現狀,美對此感到失望。所決定同中國建交後,美副總統彭斯就拒絕會見所領導人討論發展合作問題。中方對此有何評論?
答:世界上只有一個中國,中華人民共和國政府是代表全中國的唯一合法政府,台灣是中國領土不可分割的一部分。這是歷史事實,也是國際社會的普遍共識。在一個中國原則基礎上,中國已同全世界178個國家建立了正式外交關係。
中方對所羅門群島政府作出承認一個中國原則、同台灣當局斷絕所謂“外交關係”並同中國建交的決定表示高度讚賞。我們支持所羅門群島作為主權獨立國家自主作出這一重要決定。
美方早在1979年就在一個中國原則基礎上同中國建立了外交關係,有什麼資格對另一個主權國家在一個中國原則基礎上作出同中國建交的決定說���道四?這是不是在干涉所羅門群島的內政?國際社會對此看得很清楚。
關於美國副總統彭斯拒絕會見所羅門領導人的問題,你應該去問一下美方。美方如果真的關心太平洋島國,應該多做有利於幫助島國發展經濟、改善民生的實事,而​​不是動輒揮舞制裁大棒、粗暴干涉島國內政。
我們敦促美方尊重別國自主決定內外事務的主權權利,恪守一個中國原則和中美三個聯合公報規定,慎重妥善地處理涉台問題,以免嚴重損害中美關係和台海和平穩定。
9月16日,所羅門群島內閣會議決定與台灣當局“斷交”,蔡英文當晚老調重彈指責“大陸打壓”,並稱“台灣為所國人民所做的,特別是醫療、農業、教育、文化上的協助,從來不是金錢可以衡量的”。台索“建交”36年尤其是蔡英文上台後,台當局到底對所羅門群島開展了哪些“援助”?記者查閱台灣“公務'出國'報告資訊網”發現,從蔡英文上台後到2018年7月的2年內,台行政機構就有7次赴所羅門群島的“公務團”。
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公帑出差只是“滄海一粟”
 在台當局“公務'出國'報告資訊網”上,“行政院”及所屬各機關、學校、公營事業機構以政府經費派赴“國外”從事考察、進修、研究、實習及其他活動後提交的出差報告可供公開查詢。這些統計只限於行政院系統內,台當局其他機構的公務出差資料並不在此間。記者看到7份公務出差報告,其名目包括“國際青年大使交流計劃”“氣象與地震早期預警研究”“赴所羅門群島參加第6屆美拉尼西亞藝術文化節及國慶”等。
以“赴所羅門群島參加第6屆美拉尼西亞藝術文化節及國慶”為例,這個行程發生於2018年7月4日至13日,由“原住民族文化發展中心”主任曾智勇率13名歌舞劇團員出訪,從“日程安排表”來看,每日的行程大多只是粗略概括為“美拉尼西亞藝術節活動”,此次行程8 天總共只表演了12首曲目,充其量只能算一次演出強度極低的文藝交流活動。但報告中卻大肆渲染“專業演出震撼美拉尼西亞區域各國,不論是演出內容、服裝、人員素質、人數規模皆展現'國家級'原住民族樂舞團隊規格,所方相對提高接待層級,透過此次展演機會,將開啟台灣與美拉尼西亞區域文化合作新思維,增進雙方文化理解及情誼,同時藉此行成果之展現,看見'我國''新南向政策'的高度發展性,讓台灣在國際互動的歷程當中,邁向全新的進程。”
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2018年台當局行政機構一次赴所羅門群島交流活動的日程表
有趣的是,在報告中能助力台灣“邁向國際互動新進程”的重要“邦交國”在16日宣布“斷交”後,台灣官方與民間的態度呈現截然不同的景象:記者採訪台灣民眾發現,絕大多數人並不覺得這會對民眾產生什麼負面影響,畢竟這個國家跟台灣民眾的生活相隔太遠。但台當局官方從蔡英文到各機構政客紛紛坐不住了��這是為什麼?
 “一次公務出差要花多少錢,需要進一步查資料才能知道,但其實這些公務支出的費用只是滄海一粟。” 17日,台灣新黨青年委員會主席、政治評論員王炳忠在接受記者採訪時說,最大的支出應該是台當局多年來各種名目的“援助計劃”,包括蓋體育場館等,對台當局的這些政客來說,如果多一個“邦交國”,就可以生很多名目,就可以有很多度假、休閒或是支出的名目,“這些賬都很難查,因為他們會告訴你這是'外交機密'。”
正如王炳忠所說,在今年3月21日,台“外交部”次長徐斯儉曾表示,台方已於3月15日和所羅門群島簽署合作備忘錄(MOU),協助對方建立2023年的太平洋運動會場館。據傳此前所方希望台灣支援運動場館興建,而該場館成本約2800萬美元以上,而關於該項目內容和金額細節,台“外交部”發言人李憲章稱“基於對所羅門的尊重,不方便對外公開”。
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“所羅門群島希望要的不是
養豬養蜜蜂,而是現代化”
 台灣當局一向為鞏固大洋洲“邦交國”不遺餘力,據香港媒體引述澳洲Lowy Institute製作的“太平洋援助地圖(Pacific Aid Map)”稱,從2011年至2017年年底,台灣在太平洋島國總共投入2億2523萬美元,共452項計劃,在62個捐贈國家和地區/國際組織中排名第13;而依據捐贈對象花費金額的多寡,依序是所羅門群島、馬紹爾群島、基里巴斯、斐濟與巴布亞新幾內亞,其中對所羅門群島的投入超過總額的40%。據媒體報導,台灣援助所國的最大專案為“中華民國支持選區發展計劃(ROC Support to Constituency Development, RSCD)”,是馬英九上任後推動的,旨在協助所國農業與經濟發展。
那麼在馬英九之後,除了各種巧立名目的“交流活動”,蔡英文到底給所羅門群島帶來了什麼?記者在台“外交部”2016至2018三年的《國際合作發展事務年度報告》中找到答案。以2018年為例,在這份報告中,與所羅門群島有關的主要有四條:駐所羅門技術團養豬整合計劃、駐所羅門技術團蔬果改善計劃、駐所羅門技術團養蜂計劃、駐所羅門技術團糧食作物改善計劃。2016、2017年的報告中也有這些計劃。
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所羅門群島總理索加瓦雷(左)與蔡英文(右)圖源:台媒
台當局的海外援助主要通過“國際合作發展基金會(國合會)”來實施,“國合會”總部設於台北,根據2018年度年報資料,該機構在台灣有109位職員,另有142位專業人士派駐海外實地執行各項發展合作任務。在“國合會”網站上查閱2018年的海外援助項目時發現,這些計劃大都啟動於蔡英文上台之前,以“養豬整合計劃”為例,該計劃啟動於2015年1月,而“糧食作物改善計劃”啟動於2016年1月,嚴格說來,與蔡英文並無太大關係。
既然如此,蔡英文當局的團隊不斷公務出差,到底把錢用在了哪裡?王炳忠認為,這恰恰說明那些預算並不是用在建設當地基礎設施或改善民生,而是用在了“不能講的地方”,“台灣的政客平常大家都自己騙自己,搞很多出差,看起來有模有樣的在做'邦交'工作,然後寫最後的報告說台灣的'國際地位'提升了,到現在報告瞬間變成一大堆謊言,自己猛抽自己的嘴巴。”
16日,在得知所羅門群島政府決定放棄台灣後,當地一“親台”組織發布訊息稱“在16名親台灣的國會議員當中,只有7人保持忠誠,其他人全部跳槽到中國大陸陣營” ,民進黨當局就此大肆炒作“大陸金錢利誘”,台“時代力量”“立委”黃國昌稍早更以《告別所羅門、請把錢還來》為題發文稱“台灣沒有對不起這個'邦交國',問心無愧。無論已撥款多少,都請積極追討回來。”
在王炳忠看來,台灣很多政客平常不說話,也沒有人去算賬,等到一有“邦交國”“斷交”的時候,突然每個人都出來講話。“君子斷交,不出惡言。但台灣就很奇怪,你跟人家有'邦交'的時候就什麼都可以吹,什麼'南太平洋的民主邦交之旅'啦,人家都'認同台灣民主自由'啦,怎麼一'斷交',這些錢都成了浪費?”
“我們看昨天台灣所謂'外交部長'吳釗燮在記者會上直接說他們的政客被收買了,記者問他說'有沒有什麼證據?'吳釗燮就故作神秘,說是什麼'友盟國家給的情資不能透露'。”王炳忠反問,是不是因為台灣在所羅門買了很多政客?不然為什麼你會這麼說?是不是台灣你自己這樣做,所以就以小人之心度君子之腹?”
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相比台灣的短視,大陸更知道怎麼樣
去幫助第三世界國家脫貧
 所羅門群島到底需要什麼?根據公開資料,這個位於南太平洋的島國陸地面積2.84萬平方公里,其實並不比台灣小多少,此外,該國海洋專屬經濟區達到160萬平方公里。但是,所羅門群島是世界最不發達國家之一,其人類發展指數為0.610。大多數人口依靠務農、捕魚和種植為生,國民經濟以種植業、漁業和黃金開採為主。
王炳忠認為,台當局對於“邦交國”的所謂援助,其實也就是停留在一直養蜜蜂、養豬這樣的層次,“現在所羅門群島想要加入'一帶一路',想真正實現改變,走入現代化,台灣的所謂援助是治標不治本。相比之下,大陸的'一帶一路'都是公開的,大陸在脫貧方面很有經驗,現在有一整套的理念和體系,更知道怎麼樣去幫助第三世界國家脫貧。”
“一名台灣老'外交'人士曾很無奈地告訴我,在國際舞台上,1949年後的40年台當局不斷在跟大陸競爭'誰才是中國',但近20年是不斷地去跟國際說'我不是中國'。”王炳忠告訴記者,自己的定位都是錯亂的狀況,根本就沒辦法去採用什麼長遠的規劃來幫助別人。“現在台灣當局的層次只局限於我就買個你不要'斷交',因為你'斷交'我就會沒面子。蔡英文當年參選時宣稱'維持現狀',但後來她違背承諾導致接二連三丟掉'邦交國',現在她只能像潑婦一樣撕破臉,來污衊大陸了。”
 延伸閱讀:
 “只要民進黨還在台上,台灣早晚'零邦交'”
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文|東魯虯髯客
本文轉載自微信公眾號“俠客島”(ID:xiake_island),原文首發於2019年9月16日,標題為《【解局】“只要民進黨還在台上,台灣早晚'零邦交'” 》,不代表瞭望智庫觀點。
 還記得今年“兩會”時,有記者問“王國委!今年拿掉台灣幾個'邦交國'”的小插曲嗎?
這不,事情有後續了。
台灣“中央社”16日下午發布消息稱,所羅門群島總理梅納西·索加瓦雷16日召開內閣會議,決定中斷與台灣的關係,與中國大陸建交。
隨後,台外事部門召開記者會證實這一消息,並稱台當局與所羅門群島“斷交”。
意外嗎?人在台北的島叔看來,一點都不意外。蔡英文上台3年多來,這是第六個與台當局說拜拜的國家。
目前台灣所謂“友邦”數量降至16個。台灣老百姓是不是很憤怒呢?台北一個朋友的表態很有代表性。
他對島叔直言,民進黨當局這麼作下去,會繼續失去現有的“邦交國”,直至可能淪落到“零邦交”的境地。因為蔡英文是最好的助攻員。
這話就有點意思了。
1. 完了,晚了
  台外事部門負責人16日晚18點30分臨時舉行記者會,宣布台灣與所羅門群島自即日起“斷交”。台外事部門負責人吳釗燮在“感到遺憾”並“強力譴責”之餘,還要求所羅門群島“駐台”人員立即撤離。
看似主動,其實被動。看似很硬氣,其實很生氣。所羅門群島打算與台當局“斷交”的消息,從今年年初就已傳出,早就不是“新”聞。
近期更是信息量密集,多有跡可循。11日,索加瓦雷被曝在接受采訪時稱“與台灣的關係對我們毫無用處”;13日,他召集會議,聽取跨黨派小組有關邦交的評估報告。
對此台當局使出渾身解數,軟硬兼施,力圖挽回。台外事部門一方面“恐嚇”稱,“若為利益外交轉向,非民主國家樂見”,���一方面又“收買”稱,“希望持續借能嘉惠'友邦'人民的合作方式鞏固'邦誼'”。為表誠意,又是請所國外長訪台,又是拿出對所羅門群島的“新援助計劃”。
可惜為時已晚。
所羅門群島《島嶼太陽報》16日在社交媒體爆料說,“所政府正準備驅逐台灣駐所羅門'大使'廖文哲”,並稱“廖文哲干預所羅門群島的內政”。接著就是實錘,正式“斷交”一悶棍。
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《島嶼太陽報》截圖,報導說此前有當地議員收到信息,顯示“如果他們轉而支持台灣,每一個人將會額外獲得100萬美元”。
繼聖多美和普林西比、巴拿馬、多米尼加、布基納法索與薩爾瓦多之後,所羅門群島也離台而去。如今台灣的“邦交國”,掰著手指頭加腳指頭就能數過來,還綽綽有餘。
其實不用費勁,台媒早就替我們一一數過了。他們是:
歐洲的梵蒂岡、亞太地區的基里巴斯、馬紹爾群島、瑙魯、帕勞、圖瓦魯,非洲的斯威士蘭,拉丁美洲及加勒比海地區的伯利茲、危地馬拉、海地、洪都拉斯、尼加拉瓜、巴拉圭、聖基茨和尼維斯、聖盧西亞、聖文森特及格瑞那丁。
 2. 見怪不怪
  儘管意料之中,島叔還是覺得有兩個時間點需要注意。
一是《澳大利亞人報》爆料稱,所國跨黨派小組建議政府在10月1日中華人民共和國成立70週年前切斷與台灣的關係,邀請中國在所國首都霍尼亞拉建立外交使團,以配合慶祝活動。
二是所內閣希望在總理索加瓦雷21日前往美國紐約參加聯合國大會前做出決定。
說明啥?大陸的影響力早就今非昔比,一中原則更是在國際上深入人心。可以預見的是,“世界上只有一個中國,台灣是中國領土不可分割的一部分”,這句話將很快出現在中所兩國建交的聯合公報裡。
民意是最好的證明。有消息說,所羅門群島執政黨民主進步執政聯盟16日召開特別核心會議,針對是否與大陸建交進行投票,與會的33人中有27人支持與大陸建交,6人棄權,0人支持與台灣“維持邦交”。
中國已經是世界第二大經濟體,順應國際共識,又機會多多,何樂而不為?
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所羅門國會(來源:中央社)
有趣的,這份投票是在台灣找外援,美國拉偏架的情勢下做出的。去年美國國會和行政當局多次發聲,警告與台灣斷交的那些國家可能失去華盛頓的援助,甚至受到美方制裁。
島內媒體透露,這次台當局也沒少請美方出面說項。結果呢,該來的還是會來。在一中原則成為國際共識的大氣候下,誰逆勢而動都沒有用。
對此,島內民眾也早就有免疫力了。為何?見怪不怪了。
島叔的島內朋友哀嘆說,只要民進黨還在台上,台灣早晚會淪落到“零邦交”的境地。因為蔡英文是最好的助攻員。邏輯很簡單,兩岸關係不好,挾洋自重、暗“獨”動作不斷,自然強化大陸統一決心和國際一中格局。
3. “還會發展”
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不出所料,這次台當局又造輿論,拿“金援”說事。把正常合作說成利誘以便甩鍋,這是島內某些政客和媒體的特長。用金援拉攏“邦交”,這本是當年財大氣粗的台當局的特長。
台當局真正想遮掩的事實,是多米諾骨牌效用。
所羅門群島是南太平洋的一個島國,位於太平洋西南部,屬美拉尼西亞群島。南太是台當局維繫“邦交”的重地,地處海上絲綢之路的戰略要衝。
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所羅門群島有超過990個島,陸地面積2.84萬平方公里,人口64萬,是世界最不發達國家之一。上圖為其旅遊宣傳圖
台當局緊張,一是怕“邦交”繼續流失,“外交”成績清零無法交代,二是怕“新南向政策”沒有了立足點,變成徹底的難向政策。
問題是,馬英九在台上八年,兩岸為何相安無事?如今這個局面,既是國際大氣候決定的,也是兩岸小氣候導致的。兩岸關係陷入冰點,蔡英文當局要反躬自省。
如果不思改善之道,否定“九二共識”,一再拿大陸因素作為對外關係失利的藉口,恐怕後續還會一而再再而三出現類似局面。
吳釗燮表態要負政治責任。此公綠的很,但島叔持中講一句,要他負全責確實不公。大家心知肚明,癥結在什麼地方。
針對所羅門群島可能與台“斷交”一事,國台辦發言人馬曉光曾在9月11日的例行記者會上表示,順應一個中國這一時代潮流是絕大多數國家的選擇。目前我們與178個國家建立並保持外交關係,這一趨勢還會發展。
一增一減,是最好的詮釋。“還會發展”四字,引人暢想。
近日,台當局與海地的“邦交”也被傳有變。國際民航組織將於9月24日在蒙特利爾召開第40屆大會,台當局再度被拒門外。
中國國民黨“大選”參選人韓國瑜近日表示,民進黨上台,台灣一切都非常差,希望民眾擦亮眼睛,2020年重新檢視民進黨。
如同台媒所言,唯有先處理好兩岸互信,才能打開台灣的“國際空間”。倘若蔡當局還執迷不悟,更多的“外交危機”將隨之而來。
從世衛大會到國際民航組織,從聖普到所羅門,這麼多的金針就是度不了那些中“獨”甚深的人?
捉急。
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gozealouscloudcollection · 6 years ago
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比爾·蓋茨:中國在非洲推廣玉米種植技術 產量翻番
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這是比爾及梅琳達·蓋茨基金會(下稱蓋茨基金會)聯席主席比爾·蓋茨夫婦在9月17日發布的2019年《目標守衛者報告》卷首語中說的話。蓋茨夫婦自2017年起每年發布一份《目標守衛者報告》,以追踪聯合國可持續發展目標(下稱SDGs)的完成進度,並在各國領導人齊聚紐約參加聯合國大會期間發布。
“在我們撰寫這篇文章時,全球仍有數十億人預計無法達到這些目標(SDGs),從而過上體面的生活。”蓋茨夫婦說,“如果我們想要加速進步,就必須解決不平等問題,不再讓運氣決定人的一生。”
今年的報告就把焦點放在了全球不平等上。 9月5日,比爾·蓋茨在與中國媒體的電話採訪中說,雖然每個國家都在討論這個問題,但不平等最極端的表現是,有的地方的兒童無法活到5歲,或者由於嚴重的營養不良身心發育不健全。報告顯示,以乍得和芬蘭兒童死亡率為對比,雖然乍得的人口總數僅是芬蘭的三倍,但乍得兒童的死亡機率幾乎是芬蘭的55倍。
報告指出,儘管全球各地(即使是衛生和教育狀況最差的地方)的生活質量都在不斷改善,但仍有4.3億人口(約佔全球總人口的1/15)缺乏基本的衛生和教育條件,而且國與國之間、各國不同地區之間以及兩性之間都持續存在著巨大的差異。
“我們這次採用了一個新的分析方法,對一個國家內部的不同地區進行對比。我之前就料想到不同地區之間的差距會很大,但結果仍然令我感到驚訝。”蓋茨舉了這樣一個例子:印度表現最好的地區幾乎和美國處在同一水平——5歲以下兒童死亡率僅為1%,而且大多數孩子都能上大學;但印度表現最差的地區卻和非洲最差的地區情況類似——5歲以下兒童死亡率超過10%,也很少有人能完成高中教育。
要解決這些不平等問題,蓋茨說,“我們最需要關注的重點是為全民提供初級衛生保健,切實了解女性的生存生活條件,並確保避免因氣候變化導致各國發展出現倒退,尤其在非洲和其他赤道地區。氣候變化可能導致這些地區的情況變得更加糟糕。”
非洲情況正在引起蓋茨基金會的擔憂。報告稱,理想情況下,撒哈拉以南非洲地區應該與南亞近年來的發展趨勢相仿,即貧困人口占比直線下降。然而,根據目前的預測,該地區從現在到2030年的進步速度反而會相對放緩。
在談到中國的發展成就時,蓋茨表示,中國在很多方面為國際社會樹立了最佳榜樣,包括提高健康和教育���絕對水平、切實解決不平等問題等,中國還制定了到2020年消除極端貧困的宏偉目標,並極為重視這方面的工作,這很了不起。他表示,蓋茨基金會正在開展項目,以支持中國實現這一非常值得為之奮鬥的目標。
非洲糧食安全問題嚴峻
在討論不平等議題時,今年的報告依然重點關注了氣候變化的挑戰。 “最不公平的是,受氣候變化影響最嚴重的恰恰是全球最貧困的農民。他們沒有做任何導致氣候變化的事,但因為自身生計依賴於雨水,導致他們會首當其衝。”蓋茨夫婦在報告中說,“這些農民沒有資源對抗干旱、洪水、牲畜突發的疾病,以及破壞莊稼的新型害蟲。”
聯合國糧食及農業組織日前發布的《世界糧食安全和營養狀況》報告顯示,2018年,全球挨餓人數連續第三年上升至8.216億,其中,非洲的情況尤其令人擔憂。當被問到2030年前實現“零飢餓”SDG的前景時,蓋茨向21世紀經濟報導記者回應道,“從全球範圍來看,糧食問題並不是一個巨大的挑戰。但它對貧困國家來說確實是個嚴峻的問題,尤其是非洲的貧困國家。”
蓋茨還說,“再加上氣候變化的影響,糧食問題及相應的營養問題的確在這些國家構成巨大的挑戰。”聯合國的另一份《2019年全球糧食危機報告》也顯示,2018年,共有2900萬人由於氣候變化和自然災害而面臨糧食不安全問題,其中絕大部分都居住在非洲。
“在上世紀六七十年代的綠色革命之後,全球在改善種子、了解土壤情況、教育農民、低價向農民提供適當的化肥等方面投入之少,令人感到震驚。”蓋茨向21世紀經濟報導記者指出,目前,非洲的農業生產率只有中國和美國農業生產率的1/4。
從積極的方面看,蓋茨認為,通過向非洲引進更優良的種子、提供更好的建議和更有力的資金援助,將有很大的空間幫助他們提高生產率。 “你剛才提到的非洲面臨的嚴峻糧食挑戰,尤其考慮到未來非洲人口將增加超過一倍以上,我們必須為非洲農民提供幫助。如果我們做到這些,情況將會改善。”
報告指出,在撒哈拉以南非洲國家,儘管小規模糧食生產者的數量遠遠超過大規模生產者,但他們獲得的收入只佔很小的部分,因為他們無法獲得金融服務、沒有更好的種子和化肥、缺乏專業知識,而且沒有途徑銷售他們的農產品,而且無論是小規模還是大規模糧食生產者,兩者的收入均普遍低於其他地區。
在非洲推廣中國農業技術
在農業合作方面,蓋茨告訴21世紀經濟報導記者,蓋茨基金會正在和中國農業大學合作,在坦桑尼亞推廣玉米種植技術,能將產量提高至少一倍。 “我們的基本思路是,學習中國在上世紀八十年代以來大幅提升農業生產率的經驗,幫助非洲解決營養不良問題。”
中國農業大學從2011年開始,在坦桑尼亞的莫羅戈羅省(Morogoro)開展試點項目,推廣中國成熟的玉米種植技術。在創新種植技術和本地培育的優質種子的雙重推動下,該地區的玉米產量提高了一到兩倍,​​有些地區的產量甚至提高了三倍。
中國技術如何能讓坦桑尼亞玉米產量翻番?中國農業大學的教授李小雲9月5日告訴21世紀經濟報導記者等中國媒體,考慮到當地農戶普遍沒錢購買化肥,他們專門設計了以合理密植、間苗、中耕除草保墒為核心的,不施化肥的旱作密植種植技術。 “因為沒有灌溉,化肥的利用率很低,而密植和中耕除草等都是勞動密集,不需要過多的外部資金,從而實現玉米在低水平種植基礎上的提升。”
蓋茨對中國農業大學團隊在坦桑尼亞開展的玉米增產項目給予了高度評價。他曾經說道,“談到農業創新,浮現於大多數人腦海的會是一些尖端科技。但在資源匱乏、基礎設施薄弱的地區,有時一些看似'簡單'的技術則能發揮很大作用。 ”為了讓更多坦桑尼亞農民受益,蓋茨基金會正在和中國農業大學的團隊及當地合作夥伴共同推廣該項目。
蓋茨基金會北京代表處首席代表李一諾9月5日也向21世紀經濟報導記者介紹道,中國是世界上少數以小農戶為主的國家之一。中國農民在提高作物產量,帶領家庭擺脫貧困方面擁有非常成功的經驗。非洲的農業發展也主要由小農戶推動,因此中國的經驗對非洲非常適用。
蓋茨認為,幫助非洲發展農業對該地區的長期發展至關重要。 “事實上,我們需要提高非洲的人均卡路里攝入,這樣他們才能充分利用提供給他們的教育機會,發揮出自身潛能。”蓋茨對本報記者說,“所以,農業在這些非洲國家的發展中扮演著極其重要的基礎性作用。”
在前不久舉行的首屆中國-非洲經貿博覽會上,中國國際經濟技術交流中心、國家雜交水稻工程技術研究中心、非洲聯盟、聯合國南南合作辦公室、聯合國世界糧食計劃署、比爾及梅琳達·蓋茨基金會、非洲綠色革命聯盟七方在湖南長沙共同簽署了《關於加強中非水稻領域南南和三方合作的倡議》,旨在利用合作夥伴優勢,加強中非在水稻領域的合作。
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rugbby · 4 years ago
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「記國際政策討論會」 —— 民國四年(一九一五)六月十五日至七月一日 卡匿奇氏之世界和平基金(The Carnegie Endowment Foundation) 今年與波士頓之世界和平基金(A Conference on International Relations)協同召集一國際政策討論會,以為各大學之國際政策會(International Politcy Club)會員聚集討論之所,亦以為鍛鍊將來世界和平運動之領袖之所也。會中人物如安吉爾君(Norman Angell),訥博士(George W. Nasmyth),墨茨博士(John mez),陸克納君(Louis P. Lochner),麥克東納博士(Prof. James G. Mc Donald),皆今日此邦和平主義之鉅子也。會地在綺色佳。於十五日開會。會期約有兩星期之久。 十五夜世界會開歡迎會,歡迎赴會者,余為致歡迎詞,安吉爾君演講。 十六日為會之第一日,麥君講演『國際法大綱』,凡分四日始畢:(一)國際法之成效(十 六日),(二)國際法之執行(十七日),(三)海上戰時公法(十八日),(四)國際法院(十九日)。其討論甚有益。此外所討論如: 心理與戰爭—— 安吉爾主席 黃禍之真否—— Sidney L. Gulick 強權之哲學 海牙和平會—— 白博士 民權與兵禍—— Prof. S. P. Orth 美國國防—— Major George Haven Putnam 皆甚有趣味,發人深思。 吾每日延二三人至吾寓為茶會,敘談極歡,得益尤多。所延者: 十六日,陸克納君,乃老友也。 十七日,P. J. V. D. H. Schreuder及Alfred W. Kliefoth 十八日,墨茨博士及麥克東納博士。 二十日,F. B. Fouls, D. M. M. Sarbaugh及日人富山接三君。 吾與日人富山君談竟日,論中日關係。此君為日本和平會書記,此會即以大隈為會長者也。此君與吾言頗質直。其論此次要求之原因如下: (一)日本期望中國之強, (二)日本期望中國令能協助之, (三)中國數十年來久令日本失望, (四)致令日本在遠東成孤立之勢, (五)故有今日之要求, (六)日本對支政策之目的在於自保。 其論中日將來之關係: (一)中國須信任日本。 (二)日本須協助中國。 (三)中日間之惡感情宜漸次消除。 吾謂之曰:「此次之交涉,適得與此三者絕對的反對之結果。」富山君曰:「正以中國不信任日本,故有此次強項的要求;若中日交歡,則絕無此事矣。」吾謂之曰:「此真所謂南轅北轍之政策,吾之責備日本正為此耳。」吾問富山君曰:「足下以為將來中日交歡致之之道何由?」君謂宜有四法: (一)教育。中人宜研究日本文明政策之趨向。中人不可不知日本文字。 (二)交際。 (三)實業上之聯合。 (四)開誠之討論。 吾謂之曰:「四者之外尚有第五法,尤不可不知。其道為何?曰:「日本需改其侵略政策是已。」 吾讀前在藹爾梅臘城演說詞,令富山評論之。君謂吾:「遠東永久和平非待中日同儕平等之地位決不可得」結語為不當,謂日本不能坐待歐美之侵略也。吾謂此夢讛之言也。日人以國防阽危為詞,不知今日日本決無受他國攻擊之理。英為日同盟,美無西侵之志,德勢已孤,獨有俄耳。俄今日無東顧之餘力。此次戰爭結束後,俄力竭必矣,安敢東顧與十年前強敵爭乎?故吾斷言曰:「日人以自保為詞,乃遁辭耳。」富士雖不默認,無以應也。適有客來,談論遂終止。 此等討論最有益處,惜不可多得耳。凡討論無論為何事,第一須深知敵人之論題及其根據所在,否則妄言耳,空談耳,如捕風捉影,一無實用。 《胡適留學日誌》, 卷十, 美國康乃爾大學, 年二十四歲 Igor Stravinsky, John Gielgud, Tom Courtenay, Ron Moody, Boston Symphony Chamber Players – The Soldier's Tale #胡適 #日本 #中日關係 https://www.instagram.com/p/CP8PNSlnZ_Z/?utm_medium=tumblr
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sinoeurovoices · 2 months ago
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德國新內閣出爐:誰和中國有過交集?
繼聯盟黨(基民盟、基社盟)之後,社民黨本周一也公佈了其部長人選名單。將來領導德國的除了候任總理梅爾茨之外還有哪些人?哪些部長與中國打過交道?哪個部長的仕途堪稱勵志故事? 候任總理梅爾茨(Friedrich Merz)領導的新一屆政府——由聯盟黨(基民盟、基社盟)和社民黨(SPD)組成。上個禮拜聯盟黨公佈了多名部長人選之後,社民黨在本周一(5月5日)也公佈了其多名部長人選。聯盟黨和社民黨也本周一也正式簽署了聯合執政協議。當天晚上,聯邦國防軍為即將卸任的總理肖爾茨(社民黨)舉行告別軍禮儀式。 副總理兼財長 社民黨聯合主席拉爾斯‧克林貝爾���Lars…
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eandytwo · 5 years ago
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世衛全球新冠疫苗合作計劃尚缺350億美元
據歐盟委員會官網10日消息,世界衛生組織總幹事譚德塞和歐洲委員會主席馮德萊恩於當地時間10日發起並共同主持了“獲得抗擊新冠肺炎工具加速器”(ACT-A)高級別促進委員會(High Level Facilitation Council)第壹次會議。該委員會由挪威和南非聯合負責,旨在領導ACT-A全球合作框架,以加速針對新冠病毒的疫苗、檢測和療法的研發和分發的進度,同時改善全球健康體系。
該委員會第壹次會議的目標是使ACT-A成為解決新冠肺炎疫情危機、恢復衛生系統並促進全球經濟增長的關鍵全球性解決方案,並就為該計劃融資達成共識,以及動員政治領導和國際支持以實現全球公平分配。
譚德塞當天表示:“每天有近5000人因新冠病毒喪生,今年全球經濟預計將縮減數萬億美元。ACT-A是確保全球所有人公平獲得疫苗、診斷和治療藥物的最佳途徑,但目前面臨350億美元的資金缺口。ACT-A的所有融資將用於遏制疫情,隨著全球經濟慢慢復蘇,將很快收回投資。”
馮德萊恩表示:“高級別促進委員會的成立使我們更接近我們的全球目標:為任何地方、hamer 汗馬糖 hamer candy 悍馬糖 漢馬糖 汗馬人參糖任何需要的人提供新冠病毒疫苗、檢測和療法。”
歐盟衛生與食品安全專員斯特拉·基裏亞基德斯也表示:“打敗新冠病毒的唯壹方法是全球同仇敵愾,高級別促進委員會將在加快疫苗、療法和診斷試劑的研發和公平分配方面發揮重要作用。”
ACT-A於2020年4月底啟動,匯集了政府、科學家、企業、公民團體、慈善機構和全球衛生組織的力量,包括世界衛生組織、世界銀行、比爾和梅琳達·蓋茨基金會、流行病預防創新聯盟(CEPI)、永春糖 馬來西亞永春糖 B糖 Candy B  Candy B+ Complex全球疫苗免疫聯盟(Gavi)等。它計劃加速普遍可用的疫苗、治療和診斷方法的研發進度,以及改善必要的衛生系統。
在4個月內,ACT-A取得了顯著成績:研發出200多種候選疫苗,進行了1700次臨床試驗,提供了80種診斷方法等。ACT-A接下來將舉行壹系列活動,確保完成350億美元的融資。
ACT-A將進行2年,目標是到2021年底實現20億劑疫苗的快速研發、公平分發,到2021年中期實現2.45億次診療以及5億次檢測,從而保護衛生系統並讓社會和經濟重回正軌。
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stevenqiu6702-blog · 6 years ago
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像是設計、服務和文化等,大陸則可從技術和人才著手,而合作的前提是相互臺北翻譯社了解。我覺得
世界快速變動,要維持長久的競爭優勢,必須不斷自我突破。當全球企業都在尋求下一條成長曲線時,如何轉型升級一直是個焦點話題。遠見高峰會第九場論壇,以「產業創新,成長轉型」為題,邀請兩岸產官學專家討論激盪。
主持人台灣大學管理學院院長郭瑞祥表示,如何辨識新的創新機會,並在區域性與全球性市場找到利基點,已成為企業的決勝關鍵。
與談人工業局局長吳明機、零點研究諮詢集團董事長袁岳、英業達董事長李詩欽以及力旺電子董事長徐清祥等人,分別從政府政策、對大陸互聯網的最新觀察,以及科技業如何鼓勵創新等各個面向,提供創見。以下為論壇內容:
主持/台灣大學管理學院院長 郭瑞祥
與談/經濟部工業局局長 吳明機、零點研究諮詢集團董事長 袁岳、英業達集團董事長 李詩欽、力旺電子董事長 徐清祥
〉吳明機
改變傳產製程 要友善環境
產業創新的驅動力,主要有三點,包括了智慧化、綠色永續和文創化。
ICT產業約占台灣GDP超過一半(58%),我們能把台灣的競爭優勢延伸到其他傳統產業,把產品設計、服務生產流程和ICT嚴密結合臺北翻譯社在一起,創造出新的價值。
在綠色永續方面,台灣的鋼鐵、石化業都不容易在目前環保的氛圍下擴充能量,傳統產業必須重新設計並生產出對環境友善產品。
最後是文創,若拿iPhone和三星的智慧手機比較,三星強調功能佳,iPhone賣的是故事。產品設計文創化,就是把產品的故事告訴顧客,提升品牌價值。
在政策方面,經濟部有「三主軸四策略」,三主軸是指,維新傳統產業、鞏固主力產業以及育成新興產業。
四策略是,第一,台灣目前的研發創新都集中在高科技業,應該大力推廣傳產的創新研發風氣,提升價值。
第二,補強關鍵零組件的不足,強化系統臺北翻譯社整合能力。第三,在新興產業上要促進國內產官學整合,並與國際研發社群結合。
最後是產業高質化,希望將智慧化、綠色永續化、文創產業化的比重,由目前的42%提升到2020年的60%。
我們會以創新平台的概念促進產業結盟,創臺北翻譯社新平台有幾個原則。第一,以大助小,讓大企業帶動小創新,例如中鋼可以和下游結合,在屏東成立分公司。
第二,結盟創新,例如在工具機控制器的開發過程當中,讓設計者與客戶結盟,把客戶意見直接回饋給廠商。
第三,主題創新,提供高風險產業高誘因,例如智慧巴士的計畫,就是透過計畫來提升智慧巴士的自製率。
〉袁岳
進入互聯網 供需方要溝通
大陸經濟這幾年轉變的重要方向,就是「���於互聯網的服務化、服務性和服務業。」
飛馬旅會從五個角度判斷市場機會,一是產品的互聯網化。大陸目前的問題是,大多數的電子商務都不賺錢,原因是平台的內容與產品沒有互聯網化,在上面賣不出利潤來。
消費者已經互聯網化、改變了,你只靠「臺北翻譯社物」的改變,是趕不上的。例如小米機就是互聯網化的產品,他們的產品是基於與消費者密切的對話溝通後產生,這樣做才有價值。
第二是移動社會經濟,移動人群與互聯網化產品結合,才能產生最大價值。第三是用移動互聯的東西,將徹底改變我們生活,我們稱為無線生活服務。
第四,一到三分鐘的微頻(短影片)將成為主流趨勢,短圖像將成為傳播的核心內容,像美圖秀秀的「十秒美拍」。
第五是機器人。機器人生產與3D打印製臺北翻譯社模決定了流程能否電子化,而機器人也將從實體演進為互聯網上的機器人。
中國與美國市場很大,但在移動互聯網上,中國走得比美國快。原因是大陸市場高度年輕化,行動力強,凝聚力也強,很快就把市場組織起來,產品投進去就能賣出量。
互聯網化時代最重要的就是「交互」兩字,現在的消費者主導性強,因為互聯網讓他的信息獲得能力很強,形成的需求也很強。 臺北翻譯社
台灣供應力強、設計能力強、製成高品質能力也強,但是製程設計能力還要與市場需求互動,這就是交互設計。
衍生出來,還有交互物流、交互銷售、交互售後服務等,都要有很強溝通能力。
我們以前做市場調查,現在要做可觸及的網上社區,讓消費者發揮作用,顛覆了過去的經營管理思惟。互聯網是沒有界線的,即使有界也會跨過去。
我們有年輕人做殯葬互聯網、家政互聯網、物臺北翻譯社業管理互聯網等,互聯網會改變一切。
〉李詩欽
培育人才 提升應用與服務
最近我們常在談「第三波平台革命」,包括移動運算、雲端服務、大數據,以及社群網站等,都是在互聯網上發展。
台灣硬體業者如英業達,在互聯網的布臺北翻譯社局上,追得很辛苦。從電子商務、大數據到互聯網、物聯網,都是很創新的應用。
不久之前,Google��32億美元併購做恆溫器與煙霧偵測器的Nest;之後Nest又併購了一家家庭監視器公司,都是為了搶攻物聯網商機。
Google在彰濱設有資料中心,也把台灣當作物聯網的研發基地,他們看中台灣的硬體基礎,擁有龐��且具競爭優勢的供應臺北翻譯社鏈。
其實台灣在物聯網上是有基礎的,但硬體還要加上軟體、服務,與應用,這方面要再努力。
台灣在2010年通過了數位匯流發展方案和雲端運算產業發展方案,2011年又通過智慧聯網發展策略。台灣雲端運算產業協會就和台灣物聯網聯盟進行溝通,希望能提供一個平台,讓個別的公司可以投資雲端運算、大數據臺北翻譯社以及物聯網的商機。
重點是,我們要有開放式創新,還要找到創新人才。過去我們打造硬體基礎,現在則須提升服務與應用,把服務性、服務化、服務業的龐大商機加以實現。
英業達已創立40年,累積1萬2000臺北翻譯社件專利,我們也希望能加速改造轉型。改造轉型,首先要從提拔年輕人做起。過去三年我們積極去學校找人才,捐贈不少軟體定義網絡,讓學生在學校宿舍或外出都能連網。
雲端運算產業協會也做了很多育成服務,比方今年雲豹育成第一名的「學悅科技」,是台大學生組成的公司,他們設計出的雲端即時回饋軟體,在台灣市占率第一。這個軟體可以幫助老師在規劃課程時,與學生即時做交互臺北翻譯社運作,教學相長。
其他獲選的新創公司,有做瘦身社群、3D雲端商務服務、童年記憶分享等,百花齊放。
創業的難題很多,包括有創新沒創業、有創業沒資金、有資金沒規模,大企業應該協助新創公司,打破這個困境。
〉徐清祥
技術要領先 找對商業模式
2000年我離開學術界開始創業,就臺北翻譯社見識到創新不見得能創業。我是第一次失敗,才有第二次創新。
以我們公司為例,2000年手機產業剛起來時,手機裡面的快閃記憶體很缺貨,我在學校就是做這方面研究,就把最有希望的專利拿出來創業,這個專利能讓Flash省下20%成本,募了不少資金,但後來卻失敗了。
為什麼?因為我們必須改變客戶的使用臺北翻譯社習慣。此外,從拿專利出來到與晶圓代工廠合作,第一代產品開發的過程就花了五年,那時英特爾已經開發到第三代,根本無法去競爭。
這也驗證了創新不見得能創業成功。臺北翻譯社這五年中,很幸運地日本三菱找上我們做MCU(微控制器)的非揮發性記憶體,要我們在不更改製程下,做出能在銷售前寫入程式的客製產品,這次從有想法到商品化只花了兩年。
這項產品可以節省庫存成本,提供方便性與彈性,比其他競爭對手有優勢,因此成功。
任何創新要成功,不只要技術領先,還要思考這項技術要建構在什麼平台上才能擴大市場,如何降低使用者進入障礙,以及它的臺北翻譯社整體商業模式。
創新,環境是很關鍵的因素。當年我到IBM工作時,第一個禮拜老闆都沒找我,我問同事要做什麼,他說你就做自己想做的,臺北翻譯社發表專利和論文,風氣很自由。
同事見面都在聊有什麼新點子、又發明了什麼,因為這樣的環境,我體會到只要觀念、方法對,就能創新。
回清華大學教書後,我就把這一套帶到研究室。在指導學生的過程中,我會啟發他們,「為什麼這樣做?」「有沒有更好的想臺北翻譯社法?」學生就會去想答案,很有成就感。若能成功發表專利,之後就會有很多新發明。
創業後我找了很多業界工程師,有些人的工作是設計標準型記憶體,因此當客戶提出新可能、新性能時,工程師的第一句反應,常是「做不到」。因為他們只記得標準規格,沒做過的,就認為做不到。經過幾年磨練臺北翻譯社,現在客戶再提出新的規格要求,工程師就會想辦法做到。
台灣不缺人才,只要有創新的環境,很快就會變成創新人才。
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全球暖化與氣候變遷對經濟與產業會不會產生具體影響?答案是,會。但謀求經濟成長卻未必得犧牲環境安全,在人民安居樂業、經濟利潤與環境平衡上,永續就是最大的共識。
主持遠見高峰會第十場論壇的台灣經濟研究院院長洪德生首先引用諸多數據指出,全球因氣候暖化引發的災難不斷,已是人類當前與未來面臨的最嚴峻挑戰;幸而永續概念已從消極控制汙染,轉向積極調整產業與能源政策來因應。
2014年3月由學界轉任環保署署長的魏國彥,分享到歐盟考察的經驗時表示,歐盟計畫在2030年二氧化碳減量40%的大膽規劃,已經證明排放減量並不會降低競爭力。
關心環境汙染危害身心健康的上海復旦醫院管理公司董事長章濱雲強調,環境是影響健康的因素之一,應高度重視,但毋須過度憂慮,就像治療疾病要先找到病灶,對症下藥。而環境治理雖然沒有那麼單純,但仍可借助科學研究,找到最佳解決方案。以下是論壇精華整理:
主持/台灣經濟研究院院長 洪德生
與談/環保署署長 魏國彥、上海復旦醫院管理公司董事長 章濱雲
〉洪德生
全球共同分擔責任 思考產業規劃
自從「京都議定書」簽訂之後,全球暖化情勢更趨嚴峻,各國雖然採取積極因應措施,但是天災���禍依然不斷發生。彭博社引用瑞士再保公司的數據指出,2013年全球經濟因氣候災難損失的金額達1300億美元。
英國的研究也指陳,2025年之前,全球將臺北翻譯社有近1∕3的產出,約44兆美元產值會受到影響;在全球193個國家中,以南亞、東亞和非洲沙哈拉沙漠國家的風險最高。
又根據「亞洲開發銀行」的報告指出,若人類持續依賴石化燃料,到本世紀末,南亞經濟產值每年將削減9個百分點。
該機構2014年10月19日的預測指出,至2050年南亞六國(包括孟加拉、印度、不丹、馬爾地夫、斯里蘭卡、尼泊爾等國)的平均GDP將因為氣候變遷減少1.8%;至2100年將減少8%,其嚴重性不容忽視。
因此,各國無不想盡辦法,對產業提出永續發展的概念,希望未來子孫仍然可以安居樂業。
追求社會、經濟、環境三方均衡的永續理臺北翻譯社念,自1972年在聯合國提出後,近十年來才逐漸凝聚共識,面臨來自環境的高標準,環境議題已由局部走向全球化;在行動方面,也由消極地汙染控制,朝向環境資源的永續利用發展。
永續概念有兩部分,一是世界各國應共同分擔責任,以免遭到國際制裁;二是,調整產業與能源政策,這也成為各國產業規劃的基本方向與思惟。
地球環境已經改變,全球化雖然很重要臺北翻譯社,但是需要典範轉移,產業發展不能再依循舊規,需要事前部署,重新設計。而不論是政府、企業、學界還是民眾,大家皆為地球公民的一分子,共同參與才能共同實踐。
〉魏國彥
借鏡歐盟 減碳不影響產業競爭力
全球暖化導致的極端氣候是人類共同的問題。
多年前我在美國耶魯大學教授「古海洋學」這門課,一位年輕學生Michael Mamn來聽課,2012年他到美國國會聽證,因而成為全球氣候變遷研究圈的熱門人物;當年也發生一起「氣候門(climate gate)」事件。
事件起因於,氣候學者之間來往的郵件被駭臺北翻譯社客盜取,他們在信函中爭論氣候暖化有無證據,造成什麼影響等,這些不同立場的意見被公布於網路上後,竟像滾雪球般愈滾愈大,不同理念與路線的人產生不同的解讀。
辯論中,有人把氣候學者形容成犯罪分子,指責他們騙取研究經費,把學生當奴工使喚等的負面效應。氣候變遷議題涉及產業利益,臺北翻譯社經過產業大力遊說媒體和國會後,原本只是��關人類發展的學術性研究,竟演變成政治議題,形成尖銳對立的局面。
這個問題至今仍然在不停地延燒,一派是放羊孩子的警告派,狼究竟何時會來,還不知道;另一派則是否認的安心派。兩派的爭戰2臺北翻譯社0年來未休。
而台灣也是環保議題的戰場,台灣的地理環境山高水短,一個超級颱風來襲,即可能引發洪水爆發、土質鬆動、海水上升,加上基礎建設不足,對天災的抵抗力與恢復力非常薄弱。
因此,討論台灣未來競爭力,與環境的脆弱度、能源選擇、社會建設是否完善等,都有關係。這不僅是危機,也是轉機,國家與企業競爭力,必須放在這個新的大架構下思考。
2014年9月我才到歐洲考察,歐洲對臺北翻譯社溫室氣體的減量非常積極,計畫在2030年前減量40%,這是一個積極而大膽的建議,但其實他們近五年來的努力,並沒有傷害到歐盟的競爭力,這就是一個可參考的永續發展模型。
環保三部曲 政府企業齊心
回看台灣,1970~2006年間,台灣每年的二臺北翻譯社氧化碳排放量與經濟成長率大致一致,從2007年兩者才開始脫鉤。
台灣的狀況是,經濟持續緩和成長(平均2%~3%),但二氧化碳排放量是下降的。2013年的最新數字是,二氧化碳排放量每人每年是10.8公噸,與2007年最高峰(約12公噸)比較是下降的。
若以經濟學來換算,也就是我們國民所得臺北翻譯社每賺1元,以前會排放20公克二氧化碳,現在則降至16公克,減少20%。可見台灣在節能減碳方面的努力,是有成果的。
發展經濟學中有個「庫茲涅茨曲線Kuznets curve」,這個理論認為,國家經濟持續發展但環境汙染是可以下降的,兩個指標相反,台灣其實是「庫茲涅茨曲線」的最佳實證。
不論綠能科技、節能減碳,或者循環經濟,應有三部曲。
首先,政府與企業先制訂目標;其次,面臺北翻譯社對新典範轉移,需要新思惟;最後,有了目標和科技工具後,仍需在自由經濟體制下競爭。
政府常會以補貼做為政策工具,但光靠補貼很難永續發展,仍須具有經濟上的可行性。自由競爭的社會,自然會揀選出最好的科技方法,這也是近年歐洲的歷程。
近年大陸霾害,也引起台灣的注意。社會臺北翻譯社發展與工業都會產生懸浮微粒,也就是「PM2.5」,指的是空氣中如顆粒狀的微小物質,他們小到直徑只有2.5微米。
大風起兮,氣懸浮微粒就會到處飛揚,臺北翻譯社這幾年大陸的燃煤、汽車發展,造成霾害愈來愈嚴重;台灣也受其影響。
根據大氣模型的驗證,台灣約有35%的懸浮微粒來自大陸;可見健康是不分國界的。氣懸浮微粒飛來飛去,不知會飛到誰家,因為太小容易穿透,因此兩岸四地需要密切合作、採樣分析去處,才能想辦法管制、減緩傷害。
大陸近年經濟翻了好幾番,經濟成長的勢頭很強,但民眾因深受霧霾汙染所苦,也開始注重環境問題,正是環境治理的時機。
〉章濱雲
以生態文明為本 謀求永續方案
我是研究公共衛生的,很多人關心環境與健臺北翻譯社康的關係,根據「世界衛生組織」的研究指出,影響人類健康的因素共有遺傳、環境、工作和生活方式,以及生病後能否得到良好的醫療服務等四大要素。
環境只是影響健康的其中一項,我們臺北翻譯社應該高度重視,但不需要過度焦慮。
這一陣子大陸霾害非常嚴重,因距離關係,也可能隨著風向飄來台灣,但環境對健康究竟會產生什麼具體影響呢?
以美國醫學會的權威報告為例,198臺北翻譯社2年美國學者曾針對120萬人做了16年的長期追蹤,結論是環境中的PM2.5,每升高10微克立方米,死亡率會增加4%;其中心肺疾病可能提高6%,肺癌可能提升8%。
但環境因素還是比較容易侵害有易感基因的人,例如已故的華人巨星鄧麗君因為患有氣喘,很容易受到空氣變化而罹病。其次,心肺功臺北翻譯社能較衰弱的老年人和兒童,也比較容易受到影響,這是醫學的客觀證據。
以科學基礎形成行動綱領
目前大陸走在永續道路上,永續思惟也可以融入在產業轉型上。
以疾病治療來說,疾病致因有單因素,如伊波拉病毒,和多因素,如高血壓。一個國家永續發展有太多因素在發揮作用,很難以單一因素來解決問題,但我們可借重老祖宗的智慧,也就是尊重天地人情懷。包括環境治理、綠臺北翻譯社色中國、幸福中國和健康中國等理念,必須先有生態文明基礎,才能找到解決方案,因為單用法令治理,仍有很大缺陷。
透過多因素討論,基於科學基礎,才臺北翻譯社能形成好的行動綱領。
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女性正在翻轉世界!女性正在突破傳統,發揮影響力,樹立成功典範。世界的兩個主要力量,一是數位革命,一是She勢力的崛起,包含南韓、德國、泰國都選出女總統或女總理。顯然女性是世界最好的投資標的。「這世界的男女比例如果像今晚舞台上一樣,那真是太好了!」夢想學校創辦人、作家王文華,主持遠見高峰會「魅力領導.She勢力崛起」論壇,幽默風趣的開場,引來滿場笑聲。與會的四位女性代表,不吝惜的各自分享如何兼顧職場和家庭的心路歷程。
來自大陸的木瓜移動創始人沈思,從國中開始就臺北翻譯社有創業的念頭。「比爾.蓋茲就是我的偶像,」大學選讀計算機系,就是想和蓋茲一樣改變世界。
天成醫療體系董事長張育美,從醫學跨入醫院管理領域,遠赴美國、大陸進修管理課程,是終身學習的典範。SOGO百貨董事長黃晴雯強調,要當新時代的領導者,一定要勇敢做自己。特力集團執行長童至祥認為,女性天生感性,又具有與團隊合作與文化整合的優勢,很適合服務業。
身為在場唯一的男性代表,王文華提醒,女性職場天花板有時可能是自己心態造成的。想擁有好的事業發展,除了自身努力、別自我設限,有時也靠伙伴、伴侶的支持系統,「甚至是你選的公司。」
王文華鼓勵在場聽眾,走出會場後別忘了把今天所學到的都落實出來,「不只心態懂了,更要行動!」不分男女,共同讓世界更美好。臺北翻譯社以下為講者的精采分享:
主持/作家、夢想學校創辦人 王文華
與會/木瓜移動聯合創始人、首席執行官 沈思、天成醫療體系董事長 張育美、太平洋SOGO百貨董事長 黃晴雯、特力集團執行長 童至祥
〉沈思
工作無關性別 有心最重要
我16歲進入北京清華大學的計算機系,畢業後去美國矽谷學習創業;也到史丹佛大學進修管理技能。2004年加入Google,我的第一個主管臺北翻譯社是Marissa Mayer,現在她是Yahoo的CEO。面試時她問我,5年後想做什麼,我告訴她,會回中國創業。
我曾問Marissa Mayer,為什麼會錄取我,因為一般企業主不會希望員工在公司工作卻想著以後要創業。Marissa Mayer回答,Google就是要有創業精神的人。
Google的工作經驗深深影響我,當時Google還未上市,員工只有幾百人。2007年我到北京,在李開復的領導下創立Google中國,我負責所有手機上的應用產品。2008年我覺得自己準備好了,便創立木瓜移動。那時Google臺北翻譯社在全世界已經有1萬多名員工。
為什麼要叫「木瓜」?因為我和另一位共同創始人都很崇拜「蘋果」,我們一定要做像蘋果那樣偉大的公司。
業界有句流行話,「珍愛生命,遠離創業」。2年前木瓜移動的平台上雖然有1億多名用戶,但遇��很大的瓶頸,用戶活躍度低,幾乎不互動,而這樣的社交平台是沒有意義的。
我們決定轉型,開始做移動廣告,幫百度、騰訊在海外占領市場。估計明年收入會達到10幾億人民幣,現在公司員工不到200人,人均產值很高。轉型很不容易,要說服投資人不要砍掉現有的團隊,承擔很多壓力。 臺北翻譯社
2005年我從研究所畢業,到Google已工作一年,Google的兩位創辦人和團隊的互動讓我感覺那不是一家公司,更像個大學,每天都臺北翻譯社在發想新技術,都想創造些什麼、期許自己能用什麼改變世界。這也成為我的信念。
懷孕生子前,我工作時從沒想到自己是女性,職場上該做什麼事是一樣,跟性別無關;但有小孩後,確實有些影響。要兼顧事業,必須有很好的支撐系統,包括老公、父母、保母等;做好這些,才不會有職場天花板。
〉張育美
不要想管理 而是經營醫師
阿里巴巴創辦人馬雲是我長江商學院的校友,他曾臺北翻譯社說,台灣企業家都七老八老,怎麼會有創意呢?我雖然50已多歲,但我自認還很年輕,也剛從史丹佛大學學習回來,實踐活到老學到老。
常有人問天成醫療體系,到底是做醫美、還是健康檢查的?其實我們是一家綜合醫院,醫療專科有35~40科,醫美跟健檢只是其中兩科而已。
醫院要有完整的治療,就要像百貨公司有各種不同的櫃台,我每天的工作就是做整合。我是藥學系畢業的,天天跟100多位榜首、榜眼的醫臺北翻譯社師工作,領導他們的壓力可想而知。
我先生是外科醫師,他告訴我,不要想「管理」醫師,而是「經營」。經營25年下來,我們醫院的醫師流動率很低,而且還得過人力資源獎。
雖然天成不是大型醫學中心,但軟實力很優異。我的經營理念是,希望提供病人最好的環境,以病人為中心、細心照顧患者,幾年下來我覺得很有收穫。
我在大學沒有學過管理,後來自覺不足,跑去念CEO班,念過很多學校,得到最新的知識,讓我覺得自己還很年輕。
在拚事業時,很感謝家人支持。孩子還小時,我臺北翻譯社就請爸媽搬到隔壁就近照顧,感謝我的爸媽。
因此,我建議年齡跟我差不多大的朋友,應該要不斷學習,我們的觀念其實可比現代年輕人都還要進步。
〉黃晴雯
女性回職場 政府要當後盾
有別於女性創業,我的經驗是「轉業」。
7年前決定��媒體到企業界,我當時完臺北翻譯社全沒有相關背景,卻要做SOGO百貨的董事長。我給自己兩句話,一是「be yourself」,二是「make difference」。2013年SOGO在台營業額是412億元,大陸是209億元,在台灣也是坪效最高的百貨公司。
幾千年來華人社會文化給女性的壓抑,讓我們在面對事業和家庭時,常要妥協、退讓或犧牲。但如果真的要做SHE時代的領導者,就要勇敢的「be yourself」。
臉書營運長雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾問,為什麼女性領導人這麼少?她認為,其中一個是女性不敢站出來,但女性若想展現自臺北翻譯社我專業,就應該「挺身而進」。
很多時候,我們太低估自己了。瑞士信貸曾訪問世界各國的上市公司,發現這些公司若有女性董事,股價會高升17~26%,投資報酬臺北翻譯社率會高出平均4%。挪威2008年立法規定,公司董事會要有40%以上是女董事;馬來西亞2008年時,也制定董事會裡面要有30%的女性;台灣的數字是14%。
女性的玻璃天花板有兩種。在職場上是「同工不同酬」,根據《金融時報》調查,在同樣條件下,男女的酬勞會有17~26%差距。在家臺北翻譯社庭內則是「同住不同工」。雪柔.桑德伯格在TED演講時表示,女性在家做家事的時間是男生兩倍,育兒時間更是男性的三倍之多。
很多女性也常因生理、天職和自己志趣,可能產臺北翻譯社生扞格,因此到了某個年紀或時間點時會主動退縮,企圖心和進取心不再那麼強。
支持系統真的很重要。不少女性希望工作有更多彈性,SOGO就有44種班,讓同仁可以輪替。
如何在事業和家庭間取得平衡,可能無解,但我會鼓勵,若孩子大了,可以再回到職場。女性再就業的忠誠度、穩定性更佳。政府應提供臺北翻譯社女性更好的支持系統,協助婦女回歸職場。
〉童至祥
女主管重整合 懂激勵員工
早上看到報紙國際版,上頭寫「男女職場平等 2095年再說吧!」這是世界經濟論壇(WEF)的全球性別差異化報告,序言提到,全世界經濟臺北翻譯社發展仰賴人才創意,全球人口有一半是女性,但女性潛力卻沒有被充分開發,難怪世界經濟沒辦法向上成長。
目前全球只有11%的國家元首是女性,美國也還沒有女總統。《財星》500大的企業,只有24位、4.8%為女性CEO,這還是新高紀錄。
我服務過的IBM,在公司創辦的第101年,才臺北翻譯社有第一位女性CEO羅梅蒂(Ginni Rometty)。女性的就業環境還有很大的改善空間。
服務業是人的產業,女性特質有很多勝出之處。從生理面來說,女性腦袋很會連結;女性也善於多工,大家應該都有過一邊抱小孩、一邊炒菜,又接電話的經驗。
其次,在行銷3.0的時代,服務更要和客人的心靈契合。女性的右腦發達、感性,適合服務業。
第三則是對權力的看法。男性看重權力臺北翻譯社,成功取向高。但女性傾向雙贏(WIN WIN)或團隊贏(TEAM WIN)。
在這個變化快速的時代,必須整合多元文化,協同合作才能因應;現在的企業又多是矩陣型組織,威權型領導已不再管用,如何激勵、鼓舞他人���能力更重要,這些都是女性優勢。
就升遷而言,若不是自己創業,女性在企業內確實有職場天花板。原因有三:第一,多數企業的頂頭上司是男性,自然會選熟悉臺北翻譯社的人。第二是社會制約。尤其是東方,有「女子無才便是德」的迷思。
第三來自女性自己,不想被叫做女強人,甚至認為女性就應該溫柔的刻板形象。自己也常會有罪惡感,自認花太多時間在工作,臺北翻譯社顧不了家庭。
當然,並非每人都要追求事業的成就;但如果有這樣的渴望,就要跟隨你的心、勇敢突
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 身為台灣產業心臟,彰化近年的發展讓人眼睛一亮。遠見高峰會的特別場邀請產學代表來此,討論彰化的機會與優勢。
  主持人《遠見雜誌》副社長兼總編輯楊瑪利以2014年峰會主題「開放.整合.突破.成長」帶出引言,她認為,開放以及整合的策略是由政府帶領,而企業在追求突破和成長的過程中,需要轉型機會。楊瑪利表示,擁有目前許多國際級企業的彰濱工業區,扮演著重要角色。
 彰化縣長卓伯源很有信心地說,彰化是個適合投資的安全城市,興建郵輪港灣後,彰濱將成為不亞於新加坡「Marina Bay」的高端觀光服務業重鎮。
 大陸唯眾傳媒創始人楊暉,則從品牌建立的角度切入,指出在網路時代下,產品的行銷思惟也必須轉型。大陸零點研究諮詢集團高級副總裁馮晞劃出兩岸合作的願景表示,中國有硬實力,搭配台灣的軟實力,將能把設計、服務、技術和人才有效結合,但合作的前提是雙方要互相多了解。對彰化未來的產業藍圖,南開大學旅遊與服務學院創始院長白長虹說,郵輪港灣建設會帶來驚人的遊客經濟。
 另外,從事汽車電子業的怡利電子公司董事長陳錫堯則建議,彰化可定位成汽車用品製造業的聚落。論壇還特別邀請中國一號店董事長于剛上台,他認為,台灣透過中國商務平台以及上海自由貿易區的設立,未來跟中國合作的機會將愈來愈多。
 以下為論壇內容:
 主持/遠見雜誌副社長兼總編輯 楊瑪利
 與談/彰化縣縣長 卓伯源、唯眾傳媒創始人、總裁 楊暉、零點研究諮詢集團高級副總裁 馮晞、南開大學旅遊與服務學院創始院長 白長虹、怡利電子科技(江蘇)工業有限公司董事長 陳錫堯、中國一號店董事長 于剛
 〉卓伯源
 彰化治安佳、交通便利 是優質投資環境
 2014年《遠見雜誌》的地方競爭力指標評比,彰化在治安的指標特別突出,同時拿到全國和非五都的雙料冠軍。
 可見彰化是一個適合投資的安全城市,2014年10月,行政院通過彰濱工業區計畫,我們也成為第一個自由經濟示範區的實體區。縣府也與美商郵輪集團簽定投資意願書,投資金額高達1500億元,將要興建郵輪和觀光設施。
 彰化擁有優質的投資環境,也即將有自己的高鐵站,2015年7月就會有高鐵停靠,車站設計就像是一束盛開的百合花,配合彰化花卉產業的意象。
 在彰濱工業區,Google的投資已增至6億美元,是Google在亞洲最大的資料中心。
 二林精密機械園區引進的投資金額也高達1億元,預估中科園區的年營業額將高達4800億元。
 彰濱工業區有幾大優勢,一是土地產權單純,只有一個地主就是政府;二是已通過環評;三是經過Google設廠,已證明是個適合投資的地方;四是可成為與上海對接的合作平台。
 〉楊暉
 網路思惟將顛覆傳統的行銷思惟
 進到網路時代,小米科技創辦人雷軍曾說:「如果是站對了風口,豬都能飛起來。」因此只要選對了策略,所有產品就能有好成績;而擁有網路思惟,將顛覆傳統的行銷思惟。
 小米現在是全球第三大手機生產廠,在中國已超越三星,是中國最大的品牌。
 小米的「米粉」可以對產品提出建議,甚至很多問題都是由消費者自己發現的。原本消費者是被動接受的概念,已經轉為以用戶為中心的模式。
 中國有幾個經典案例可以分享,像是黃太吉,是家賣燒餅的傳統店鋪,只有五家,但短短六個月內,竟賣出1億元人民幣,臺北翻譯社據說Google和摩根都是買家,它就是利用網路思惟。
 第二個案例是雕爺牛腩,只有一家店,開業不到一年,營業額約是4億人民幣,它的產品很講究,筷子和餐具都是訂製的,客戶也都是透過微博和微信慕名而來。
 還有個花店叫Roseonly,它有個專屬的量身臺北翻譯社訂做概念,也就是玫瑰一生只為一人,上網訂玫瑰,必須把愛人的名字寫上。上線8個月,營業額超過1000萬人民幣。
 在網路時代,產品特色已轉變成草根、極致和專屬,要顛覆品牌行銷的概念,就是要從產品本身開始。或許大家會說做精密工業,不需要花這些小心思,但若是願意用心,相信應能賣出更多產品。
 對企業而言,最重要的是做出品牌的價值觀。網路時代雖然快速,但在心理的決策上,應該要慢,尊重人的內在需求,只要抓住人的心靈,就可以抓住消費者。
 〉馮晞
 大陸欠缺軟實力 兩岸合作會有更好成臺北翻譯社績
 在中國討論國際化,一般會說是「走出去」的戰略,但我認為還缺了三個字。走出去是硬實力的展現,我們還缺軟實力,也就是「走進去」的戰略。當企業可以跟當地文化和社會融入,就可以更進一步地「走上去」,也就是硬實力和軟實力的結合。
 最近我們做了一項調查,詢問外國專家和媒臺北翻譯社體,他們對於中國企業在海外的表現,是「喜歡」「信任」還是「尊重」?結果幾乎沒有人選信任和尊重,大家都選喜歡;如果再細分,他們其實是喜歡中國的錢,多過於喜歡中國人。
 這反映了我們欠缺軟實力,這方面還做得不夠好,而軟實力正好是台灣的優勢。
 兩岸的合作上,台灣要發揮優勢,像是臺北翻譯社設計、服務和文化等,大陸則可從技術和人才著手,而合作的前提是相互了解。我覺得真正了解台灣的大陸人其實不多,兩岸的合作要在硬實
身為台灣產業心臟,彰化近年的發展讓人臺北翻譯社眼睛一亮。遠見高峰會的特別場邀請產學代表來此,討論彰化的機會與優勢。
  主持人《遠見雜誌》副社長兼總編輯楊瑪利以2014年峰會主題「開放.整合.突破.成長」帶出引言,她認為,開放以及整合的策略是由政府帶領,而企業在追求突破和成長的過程中,需要轉型機會。楊瑪利表示,擁有目前許多國際級企業的彰濱工業區,扮演著重要角臺北翻譯社色。
 彰化縣長卓伯源很有信心地說,彰化是個適合投資的安全城市,興建郵輪港灣後,彰濱將成為不亞於新加坡「Marina Bay」臺北翻譯社的高端觀光服務業重鎮。
 大陸唯眾傳媒創始人楊暉,則從品牌建立的角度切入,指出在網路時代下,產品的行銷思惟也必須轉型。大陸零點研究諮詢集臺北翻譯社團高級副總裁馮晞劃出兩岸合作的願景表示,中國有硬實力,搭配台灣的軟實力,將能把設計、服務、技術和人才有效結合,但合作的前提是雙方要互相多臺北翻譯社了解。對彰化未來的產業藍圖,南開大學旅遊與服務學院創始院長白長虹說,郵輪港灣建設會帶來驚人的遊客經濟。
 另外,從事汽車電子業的怡利電子公司董事長陳錫堯則建議,彰化可定位成汽車用品製造業的聚落。論壇還特別邀請中國一號店董事長于剛上台,他認為,台灣透過中國商務平台以及上海自由貿易區的臺北翻譯社設立,未來跟中國合作的機會將愈來愈多。
 以下為論壇內容:
 主持/遠見雜誌副社長兼總編輯 楊瑪利
 與談/彰化縣縣長 卓伯源、唯眾傳媒創臺北翻譯社始人、總裁 楊暉、零點研究諮詢集團高級副總裁 馮晞、南開大學旅遊與服務學院創始院長 白長虹、怡利電子科技(江蘇)工業有限公司董事長 陳錫堯、中國一號店董事長 于剛
 〉卓伯源
 彰化治安佳、交通便利 是優質投資環境
 2014年《遠見雜誌》的地方競爭力指臺北翻譯社標評比,彰化在治安的指標特別突出,同時拿到全國和非五都的雙料冠軍。
 可見彰化是一個適合投資的安全城市臺北翻譯社,2014年10月,行政院通過彰濱工業區計畫,我們也成為第一個自由經濟示範區的實體區。縣府也與美商郵輪集團簽定投資意願書,投資金額高達1500億元,將要興建郵輪和觀光設施。
 彰化擁有優質的投資環境,也即將有自己的高鐵站,2015年7月就會有高鐵停靠,車站設計就像是一束盛開的百合花,配合彰化花卉產業的意象。
 在彰濱工業區,Google的投資已增至6億臺北翻譯社美元,是Google在亞洲最大的資料中心。
 二林精密機械園區引進的投資金額也高達1億元,預估中科園區的年營業額將高達4800億元。
 彰濱工業區有幾大優勢,一是土地產權單純,只有一個地主就是政府;二是已通過環評;三是經過Google設廠,已證明臺北翻譯社是個適合投資的地方;四是可成為與上海對接的合作平台。
 〉楊暉
 網路思惟將顛覆傳統的行銷思惟
 進到網路時代,小米科技創辦人雷軍曾說:「如果是站對了風口,豬都能飛起來。」因此只要選對了策略,所有產品就能有好臺北翻譯社成績;而擁有網路思惟,將顛覆傳統的行銷思惟。
 小米現在是全球第三大手機生產廠,在中國已超越三星,是中國最大的品牌。
 小米的「米粉」可以對產品提出建議,甚至很多問題都是由消費者自己發現的。原本消費者是被動接受的概念,已經轉為臺北翻譯社以用戶為中心的模式。
 中國有幾個經典案例可以分享,像是黃太吉,是家賣燒餅的傳統店鋪,只有五家,但短短六個月內,竟賣出1億元人民幣,據說Google和摩根都是買家,它就是利用網路思惟。
 第二個案例是雕爺牛腩,只有一家店,開臺北翻譯社業不到一年,營業額約是4億人民幣,它的產品很講究,筷子和餐具都是訂製的,客戶也都是透過微博和微信慕名而來。
 還有個花店叫Roseonly,它有個專屬的量身訂做概念,也就是玫瑰一生只為一人,上網訂玫瑰,必須把愛人的名字寫上。臺北翻譯社上線8個月,營業額超過1000萬人民幣。
 在網路時代,產品特色已轉變成草根、極致和專屬,要顛覆品牌行銷的概念,就是要從產品本身開始。或許大家會說做精密工業,不需要花這些小心思,但若是願意用心,相信應能賣出更多產品。
 對企業而言,最重要的是做出品牌的臺北翻譯社價值觀。網路時代雖然快速,但在心理的決策上,應該要慢,尊重人的內在需求,只要抓住人的心靈,就可以抓住消費者。
 〉馮晞
 大陸欠缺軟實力 兩岸合作會有更好成績
 在中國討論國際化,一般會說是「走出去」的戰略,但我認為還缺了三個字。走出去是硬實力的展現,我們還缺軟實力臺北翻譯社,也就是「走進去」的戰略。當企業可以跟當地文化和社會融入,就可以更進一步地「走上去」,也就是硬實力和軟實力的結合。
 最近我們做了一項調查,詢問外國專家和媒體,他們對於中國企業在海外的表現,是「喜歡」「信任」還是「尊重」?結果幾乎沒有人選信任和尊重,大家都選喜歡;如果再細分,他們其實是喜歡中國的錢,多過於喜歡中國人。
臺北翻譯社
這反映了我們欠缺軟實力,這方面還做得不夠好,而軟實力正好是台灣的優勢。
 兩岸的合作上,台灣要發揮優勢,像是設計、服務和文化等,大陸則可從技術和人才著手,而合作的前提是相互臺北翻譯社了解。我覺得真正了解台灣的大陸人其實不多,兩岸的合作要在硬實
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stevenqiu6701-blog · 6 years ago
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像是設計、服務和文化等,大陸則可從技術和人才著手,而合作的前提是相互臺北翻譯社了解。我覺得
世界快速變動,要維持長久的競爭優勢,必須不斷自我突破。當全球企業都在尋求下一條成長曲線時,如何轉型升級一直是個焦點話題。遠見高峰會第九場論壇,以「產業創新,成長轉型」為題,邀請兩岸產官學專家討論激盪。
主持人台灣大學管理學院院長郭瑞祥表示,如何辨識新的創新機會,並在區域性與全球性市場找到利基點,已成為企業的決勝關鍵。
與談人工業局局長吳明機、零點研究諮詢集團董事長袁岳、英業達董事長李詩欽以及力旺電子董事長徐清祥等人,分別從政府政策、對大陸互聯網的最新觀察,以及科技業如何鼓勵創新等各個面向,提供創見。以下為論壇內容:
主持/台灣大學管理學院院長 郭瑞祥
與談/經濟部工業局局長 吳明機、零點研究諮詢集團董事長 袁岳、英業達集團董事長 李詩欽、力旺電子董事長 徐清祥
〉吳明機
改變傳產製程 要友善環境
產業創新的驅動力,主要有三點,包括了智慧化、綠色永續和文創化。
ICT產業約占台灣GDP超過一半(58%),我們能把台灣的競爭優勢延伸到其他傳統產業,把產品設計、服務生產流程和ICT嚴密結合臺北翻譯社在一起,創造出新的價值。
在綠色永續方面,台灣的鋼鐵、石化業都不容易在目前環保的氛圍下擴充能量,傳統產業必須重新設計並生產出對環境友善產品。
最後是文創,若拿iPhone和三星的智慧手機比較,三星強調功能佳,iPhone賣的是故事。產品設計文創化,就是把產品的故事告訴顧客,提升品牌價值。
在政策方面,經濟部有「三主軸四策略」,三主軸是指,維新傳統產業、鞏固主力產業以及育成新興產業。
四策略是,第一,台灣目前的研發創新都集中在高科技業,應該大力推廣傳產的創新研發風氣,提升價值。
第二,補強關鍵零組件的不足,強化系統臺北翻譯社整合能力。第三,在新興產業上要促進國內產官學整合,並與國際研發社群結合。
最後是產業高質化,希望將智慧化、綠色永續化、文創產業化的比重,由目前的42%提升到2020年的60%。
我們會以創新平台的概念促進產業結盟,創臺北翻譯社新平台有幾個原則。第一,以大助小,讓大企業帶動小創新,例如中鋼可以和下游結合,在屏東成立分公司。
第二,結盟創新,例如在工具機控制器的開發過程當中,讓設計者與客戶結盟,把客戶意見直接回饋給廠商。
第三,主題創新,提供高風險產業高誘因,例如智慧巴士的計畫,就是透過計畫來提升智慧巴士的自製率。
〉袁岳
進入互聯網 供需方要溝通
大陸經濟這幾年轉變的重要方向,就是「基於互聯網的服務化、服務性和服務業。」
飛馬旅會從五個角度判斷市場機會,一是產品的互聯網化。大陸目前的問題是,大多數的電子商務都不賺錢,原因是平台的內容與產品沒有互聯網化,在上面賣不出利潤來。
消費者已經互聯網化、改變了,你只靠「臺北翻譯社物」的改變,是趕不上的。例如小米機就是互聯網化的產品,他們的產品是基於與消費者密切的對話溝通後產生,這樣做才有價值。
第二是移動社會經濟,移動人群與互聯網化產品結合,才能產生最大價值。第三是用移動互聯的東西,將徹底改變我們生活,我們稱為無線生活服務。
第四,一到三分鐘的微頻(短影片)將成為主流趨勢,短圖像將成為傳播的核心內容,像美圖秀秀的「十秒美拍」。
第五是機器人。機器人生產與3D打印製臺北翻譯社模決定了流程能否電子化,而機器人也將從實體演進為互聯網上的機器人。
中國與美國市場很大,但在移動互聯網上,中國走得比美國快。原因是大陸市場高度年輕化,行動力強,凝聚力也強,很快就把市場組織起來,產品投進去就能賣出量。
互聯網化時代最重要的就是「交互」兩字,現在的消費者主導性強,因為互聯網讓他的信息獲得能力很強,形成的需求也很強。 臺北翻譯社
台灣供應力強、設計能力強、製成高品質能力也強,但是製程設計能力還要與市場需求互動,這就是交互設計。
衍生出來,還有交互物流、交互銷售、交互售後服務等,都要有很強溝通能力。
我們以前做市場調查,現在要做可觸及的網上社區,讓消費者發揮作用,顛覆了過去的經營管理思惟。互聯網是沒有界線的,即使有界也會跨過去。
我們有年輕人做殯葬互聯網、家政互聯網、物臺北翻譯社業管理互聯網等,互聯網會改變一切。
〉李詩欽
培育人才 提升應用與服務
最近我們常在談「第三波平台革命」,包括移動運算、雲端服務、大數據,以及社群網站等,都是在互聯網上發展。
台灣硬體業者如英業達,在互聯網的布臺北翻譯社局上,追得很辛苦。從電子商務、大數據到互聯網、物聯網,都是很創新的應用。
不久之前,Google用32億美元併購做恆溫器與煙霧偵測器的Nest;之後Nest又併購了一家家庭監視器公司,都是為了搶攻物聯網商機。
Google在彰濱設有資料中心,也把台灣當作物聯網的研發基地,他們看中台灣的硬體基礎,擁有龐大且具競爭優勢的供應臺北翻譯社鏈。
其實台灣在物聯網上是有基礎的,但硬體還要加上軟體、服務,與應用,這方面要再努力。
台灣在2010年通過了數位匯流發展方案和雲端運算產業發展方案,2011年又通過智慧聯網發展策略。台灣雲端運算產業協會就和台灣物聯網聯盟進行溝通,希望能提供一個平台,讓個別的公司可以投資雲端運算、大數據臺北翻譯社以及物聯網的商機。
重點是,我們要有開放式創新,還要找到創新人才。過去我們打造硬體基礎,現在則須提升服務與應用,把服務性、服務化、服務業的龐大商機加以實現。
英業達已創立40年,累積1萬2000臺北翻譯社件專利,我們也希望能加速改造轉型。改造轉型,首先要從提拔年輕人做起。過去三年我們積極去學校找人才,捐贈不少軟體定義網絡,讓學生在學校宿舍或外出都能連網。
雲端運算產業協會也做了很多育成服務,比方今年雲豹育成第一名的「學悅科技」,是台大學生組成的公司,他們設計出的雲端即時回饋軟體,在台灣市占率第一。這個軟體可以幫助老師在規劃課程時,與學生即時做交互臺北翻譯社運作,教學相長。
其他獲選的新創公司,有做瘦身社群、3D雲端商務服務、童年記憶分享等,百花齊放。
創業的難題很多,包括有創新沒創業、有創業沒資金、有資金沒規模,大企業應該協助新創公司,打破這個困境。
〉徐清祥
技術要領先 找對商業模式
2000年我離開學術界開始創業,就臺北翻譯社見識到創新不見得能創業。我是第一次失敗,才有第二次創新。
以我們公司為例,2000年手機產業剛起來時,手機裡面的快閃記憶體很缺貨,我在學校就是做這方面研究,就把最有希望的專利拿出來創業,這個專利能讓Flash省下20%成本,募了不少資金,但後來卻失敗了。
為什麼?因為我們必須改變客戶的使用臺北翻譯社習慣。此外,從拿專利出來到與晶圓代工廠合作,第一代產品開發的過程就花了五年,那時英特爾已經開發到第三代,根本無法去競爭。
這也驗證了創新不見得能創業成功。臺北翻譯社這五年中,很幸運地日本三菱找上我們做MCU(微控制器)的非揮發性記憶體,要我們在不更改製程下,做出能在銷售前寫入程式的客製產品,這次從有想法到商品化只花了兩年。
這���產品可以節省庫存成本,提供方便性與彈性,比其他競爭對手有優勢,因此成功。
任何創新要成功,不只要技術領先,還要思考這項技術要建構在什麼平台上才能擴大市場,如何降低使用者進入障礙,以及它的臺北翻譯社整體商業模式。
創新,環境是很關鍵的因素。當年我到IBM工作時,第一個禮拜老闆都沒找我,我問同事要做什麼,他說你就做自己想做的,臺北翻譯社發表專利和論文,風氣很自由。
同事見面都在聊有什麼新點子、又發明了什麼,因為這樣的環境,我體會到只要觀念、方法對,就能創新。
回清華大學教書後,我就把這一套帶到研究室。在指導學生的過程中,我會啟發他們,「為什麼這樣做?」「有沒有更好的想臺北翻譯社法?」學生就會去想答案,很有成就感。若能成功發表專利,之後就會有很多新發明。
創業後我找了很多業界工程師,有些人的工作是設計標準型記憶體,因此當客戶提出新可能、新性能時,工程師的第一句反應,常是「做不到」。因為他們只記得標準規格,沒做過的,就認為做不到。經過幾年磨練臺北翻譯社,現在客戶再提出新的規格要求,工程師就會想辦法做到。
台灣不缺人才,只要有創新的環境,很快就會變成創新人才。
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全球暖化與氣候變遷對經濟與產業會不會產生具體影響?答案是,會。但謀求經濟成長卻未必得犧牲環境安全,在人民安居樂業、經濟利潤與環境平衡上,永續就是最大的共識。
主持遠見高峰會第十場論壇的台灣經濟研究院院長洪德生首先引用諸多數據指出,全球因氣候暖化引發的災難不斷,已是人類當前與未來面臨的最嚴峻挑戰;幸而永續概念已從消極控制汙染,轉向積極調整產業與能源政策來因應。
2014年3月由學界轉任環保署署長的魏國彥,分享到歐盟考察的經驗時表示,歐盟計畫在2030年二氧化碳減量40%的大膽規劃,已經證明排放減量並不會降低競爭力。
關心環境汙染危害身心健康的上海復旦醫院管理公司董事長章濱雲強調,環境是影響健康的因素之一,應高度重視,但毋須過度憂慮,就像治療疾病要先找到病灶,對症下藥。而環境治理雖然沒有那麼單純,但仍可借助科學研究,找到最佳解決方案。以下是論壇精華整理:
主持/台灣經濟研究院院長 洪德生
與談/環保署署長 魏國彥、上海復旦醫院管理公司董事長 章濱雲
〉洪德生
全球共同分擔責任 思考產業規劃
自從「京都議定書」簽訂之後,全球暖化情勢更趨嚴峻,各國雖然採取積極因應措施,但是天災人禍依然不斷發生。彭博社引用瑞士再保公司的數據指出,2013年全球經濟因氣候災難損失的金額達1300億美元。
英國的研究也指陳,2025年之前,全球將臺北翻譯社有近1∕3的產出,約44兆美元產值會受到影響;在全球193個國家中,以南亞、東亞和非洲沙哈拉沙漠國家的風險最高。
又根據「亞洲開發銀行」的報告指出,若人類持續依賴石化燃料,到本世紀末,南亞經濟產值每年將削減9個百分點。
該機構2014年10月19日的預測指出,至2050年南亞六國(包括孟加拉、印度、不丹、馬爾地夫、斯里蘭卡、尼泊爾等國)的平均GDP將因為氣候變遷減少1.8%;至2100年將減少8%,其嚴重性不容忽視。
因此,各國無不想盡辦法,對產業提出永續發展的概念,希望未來子孫仍然可以安居樂業。
追求社會、經濟、環境三方均衡的永續理臺北翻譯社念,自1972年在聯合國提出後,近十年來才逐漸凝聚共識,面臨來自環境的高標準,環境議題已由局部走向全球化;在行動方面,也由消極地汙染控制,朝向環境資源的永續利用發展。
永續概念有兩部分,一是世界各國應共同分擔責任,以免遭到國際制裁;二是,調整產業與能源政策,這也成為各國產業規劃的基本方向與思惟。
地球環境已經改變,全球化雖然很重要臺北翻譯社,但是需要典範轉移,產業發展不能再依循舊規,需要事前部署,重新設計。而不論是政府、企業、學界還是民眾,大家皆為地球公民的一分子,共同參與才能共同實踐。
〉魏國彥
借鏡歐盟 減碳不影響產業競爭力
全球暖化導致的極端氣候是人類共同的問題。
多年前我在美國耶魯大學教授「古海洋學」這門課,一位年輕學生Michael Mamn來聽課,2012年他到美國國會聽證,因而成為全球氣候變遷研究圈的熱門人物;當年也發生一起「氣候門(climate gate)」事件。
事件起因於,氣候學者之間來往的郵件被駭臺北翻譯社客盜取,他們在信函中爭論氣候暖化有無證據,造成什麼影響等,這些不同立場的意見被公布於網路上後,竟像滾雪球般愈滾愈大,不同理念與路線的人產生不同的解讀。
辯論中,有人把氣候學者形容成犯罪分子,指責他們騙取研究經費,把學生當奴工使喚等的負面效應。氣候變遷議題涉及產業利益,臺北翻譯社經過產業大力遊說媒體和國會後,原本只是攸關人類發展的學術性研究,竟演變成政治議題,形成尖銳對立的局面。
這個問題至今仍然在不停地延燒,一派是放羊孩子的警告派,狼究竟何時會來,還不知道;另一派則是否認的安心派。兩派的爭戰2臺北翻譯社0年來未休。
而台灣也是環保議題的戰場,台灣的地理環境山高水短,一個超級颱風來襲,即可能引發洪水爆發、土質鬆動、海水上升,加上基礎建設不足,對天災的抵抗力與恢復力非常薄弱。
因此,討論台灣未來競爭力,與環境的脆弱度、能源選擇、社會建設是否完善等,都有關係。這不僅是危機,也是轉機,國家與企業競爭力,必須放在這個新的大架構下思考。
2014年9月我才到歐洲考察,歐洲對臺北翻譯社溫室氣體的減量非常積極,計畫在2030年前減量40%,這是一個積極而大膽的建議,但其實他們近五年來的努力,並沒有傷害到歐盟的競爭力,這就是一個可參考的永續發展模型。
環保三部曲 政府企業齊心
回看台灣,1970~2006年間,台灣每年的二臺北翻譯社氧化碳排放量與經濟成長率大致一致,從2007年兩者才開始脫鉤。
台灣的狀況是,經濟持續緩和成長(平均2%~3%),但二氧化碳排放量是下降的。2013年的最新數字是,二氧化碳排放量每人每年是10.8公噸,與2007年最高峰(約12公噸)比較是下降的。
若以經濟學來換算,也就是我們國民所得臺北翻譯社每賺1元,以前會排放20公克二氧化碳,現在則降至16公克,減少20%。可見台灣在節能減碳方面的努力,是有成果的。
發展經濟學中有個「庫茲涅茨曲線Kuznets curve」,這個理論認為,國家經濟持續發展但環境汙染是可以下降的,兩個指標相反,台灣其實是「庫茲涅茨曲線」的最佳實證。
不論綠能科技、節能減碳,或者循環經濟,應有三部曲。
首先,政府與企業先制訂目標;其次,面臺北翻譯社對新典範轉移,需要新思惟;最後,有了目標和科技工具後,仍需在自由經濟體制下競爭。
政府常會以補貼做為政策工具,但光靠補貼很難永續發展,仍須具有經濟上的可行性。自由競爭的社會,自然會揀選出最好的科技方法,這也是近年歐洲的歷程。
近年大陸霾害,也引起台灣的注意。社會臺北翻譯社發展與工業都會產生懸浮微粒,也就是「PM2.5」,指的是空氣中如顆粒狀的微小物質,他們小到直徑只有2.5微米。
大風起兮,氣懸浮微粒就會到處飛揚,臺北翻譯社這幾年大陸的燃煤、汽車發展,造成霾害愈來愈嚴重;台灣也受其影響。
根據大氣模型的驗證,台灣約有35%的懸浮微粒來自大陸;可見健康是不分國界的。氣懸浮微粒飛來飛去,不知會飛到誰家,因為太小容易穿透,因此兩岸四地需要密切合作、採樣分析去處,才能想辦法管制、減緩傷害。
大陸近年經濟翻了好幾番,經濟成長的勢頭很強,但民眾因深受霧霾汙染所苦,也開始注重環境問題,正是環境治理的時機。
〉章濱雲
以生態文明為本 謀求永續方案
我是研究公共衛生的,很多人關心環境與健臺北翻譯社康的關係,根據「世界衛生組織」的研究指出,影響人類健康的因素共有遺傳、環境、工作和生活方式,以及生病後能否得到良好的醫療服務等四大要素。
環境只是影響健康的其中一項,我們臺北翻譯社應該高度重視,但不需要過度焦慮。
這一陣子大陸霾害非常嚴重,因距離關係,也可能隨著風向飄來台灣,但環境對健康究竟會產生什麼具體影響呢?
以美國醫學會的權威報告為例,198臺北翻譯社2年美國學者曾針對120萬人做了16年的長期追蹤,結論是環境中的PM2.5,每升高10微克立方米,死亡率會增加4%;其中心肺疾病可能提高6%,肺癌可能提升8%。
但環境因素還是比較容易侵害有易感基因的人,例如已故的華人巨星鄧麗君因為患有氣喘,很容易受到空氣變化而罹病。其次,心肺功臺北翻譯社能較衰弱的老年人和兒童,也比較容易受到影響,這是醫學的客觀證據。
以科學基礎形成行動綱領
目前大陸走在永續道路上,永續思惟也可以融入在產業轉型上。
以疾病治療來說,疾病致因有單因素,如伊波拉病毒,和多因素,如高血壓。一個國家永續發展有太多因素在發揮作用,很難以單一因素來解決問題,但我們可借重老祖宗的智慧,也就是尊重天地人情懷。包括環境治理、綠臺北翻譯社色中國、幸福中國和健康中國等理念,必須先有生態文明基礎,才能找到解決方案,因為單用法令治理,仍有很大缺陷。
透過多因素討論,基於科學基礎,才臺北翻譯社能形成好的行動綱領。
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女性正在翻轉世界!女性正在突破傳統,發揮影響力,樹立成功典範。世界的兩個主要力量,一是數位革命,一是She勢力的崛起,包含南韓、德國、泰國都選出女總統或女總理。顯然女性是世界最好的投資標的。「這世界的男女比例如果像今晚舞台上一樣,那真是太好了!」夢想學校創辦人、作家王文華,主持遠見高峰會「魅力領導.She勢力崛起」論壇,幽默風趣的開場,引來滿場笑聲。與會的四位女性代表,不吝惜的各自分享如何兼顧職場和家庭的心路歷程。
來自大陸的木瓜移動創始人沈思,從國中開始就臺北翻譯社有創業的念頭。「比爾.蓋茲就是我的偶像,」大學選讀計算機系,就是想��蓋茲一樣改變世界。
天成醫療體系董事長張育美,從醫學跨入醫院管理領域,遠赴美國、大陸進修管理課程,是終身學習的典範。SOGO百貨董事長黃晴雯強調,要當新時代的領導者,一定要勇敢做自己。特力集團執行長童至祥認為,女性天生感性,又具有與團隊合作與文化整合的優勢,很適合服務業。
身為在場唯一的男性代表,王文華提醒,女性職場天花板有時可能是自己心態造成的。想擁有好的事業發展,除了自身努力、別自我設限,有時也靠伙伴、伴侶的支持系統,「甚至是你選的公司。」
王文華鼓勵在場聽眾,走出會場後別忘了把今天所學到的都落實出來,「不只心態懂了,更要行動!」不分男女,共同讓世界更美好。臺北翻譯社以下為講者的精采分享:
主持/作家、夢想學校創辦人 王文華
與會/木瓜移動聯合創始人、首席執行官 沈思、天成醫療體系董事長 張育美、太平洋SOGO百貨董事長 黃晴雯、特力集團執行長 童至祥
〉沈思
工作無關性別 有心最重要
我16歲進入北京清華大學的計算機系,畢業後去美國矽谷學習創業;也到史丹佛大學進修管理技能。2004年加入Google,我的第一個主管臺北翻譯社是Marissa Mayer,現在她是Yahoo的CEO。面試時她問我,5年後想做什麼,我告訴她,會回中國創業。
我曾問Marissa Mayer,為什麼會錄取我,因為一般企業主不會希望員工在公司工作卻想著以後要創業。Marissa Mayer回答,Google就是要有創業精神的人。
Google的工作經驗深深影響我,當時Google還未上市,員工只有幾百人。2007年我到北京,在李開復的領導下創立Google中國,我負責所有手機上的應用產品。2008年我覺得自己準備好了,便創立木瓜移動。那時Google臺北翻譯社在全世界已經有1萬多名員工。
為什麼要叫「木瓜」?因為我和另一位共同創始人都很崇拜「蘋果」,我們一定要做像蘋果那樣偉大的公司。
業界有句流行話,「珍愛生命,遠離創業」。2年前木瓜移動的平台上雖然有1億多名用戶,但遇到很大的瓶頸,用戶活躍度低,幾乎不互動,而這樣的社交平台是沒有意義的。
我們決定轉型,開始做移動廣告,幫百度、騰訊在海外占領市場。估計明年收入會達到10幾億人民幣,現在公司員工不到200人,人均產值很高。轉型很不容易,要說服投資人不要砍掉現有的團隊,承擔很多壓力。 臺北翻譯社
2005年我從研究所畢業,到Google已工作一年,Google的兩位創辦人和團隊的互動讓我感覺那不是一家公司,更像個大學,每天都臺北翻譯社在發想新技術,都想創造些什麼、期許自己能用什麼改變世界。這也成為我的信念。
懷孕生子前,我工作時從沒想到自己是女性,職場上該做什麼事是一樣,跟性別無關;但有小孩後,確實有些影響。要兼顧事業,必須有很好的支撐系統,包括老公、父母、保母等;做好這些,才不會有職場天花板。
〉張育美
不要想管理 而是經營醫師
阿里巴巴創辦人馬雲是我長江商學院的校友,他曾臺北翻譯社說,台灣企業家都七老八老,怎麼會有創意呢?我雖然50已多歲,但我自認還很年輕,也剛從史丹佛大學學習回來,實踐活到老學到老。
常有人問天成醫療體系,到底是做醫美、還是健康檢查的?其實我們是一家綜合醫院,醫療專科有35~40科,醫美跟健檢只是其中兩科而已。
醫院要有完整的治療,就要像百貨公司有各種不同的櫃台,我每天的工作就是做整合。我是藥學系畢業的,天天跟100多位榜首、榜眼的醫臺北翻譯社師工作,領導他們的壓力可想而知。
我先生是外科醫師,他告訴我,不要想「管理」醫師,而是「經營」。經營25年下來,我們醫院的醫師流動率很低,而且還得過人力資源獎。
雖然天成不是大型醫學中心,但軟實力很優異。我的經營理念是,希望提供病人最好的環境,以病人為中心、細心照顧患者,幾年下來我覺得很有收穫。
我在大學沒有學過管理,後來自覺不足,跑去念CEO班,念過很多學校,得到最新的知識,讓我覺得自己還很年輕。
在拚事業時,很感謝家人支持。孩子還小時,我臺北翻譯社就請爸媽搬到隔壁就近照顧,感謝我的爸媽。
因此,我建議年齡跟我差不多大的朋友,應該要不斷學習,我們的觀念其實可比現代年輕人都還要進步。
〉黃晴雯
女性回職場 政府要當後盾
有別於女性創業,我的經驗是「轉業」。
7年前決定從媒體到企業界,我當時完臺北翻譯社全沒有相關背景,卻要做SOGO百貨的董事長。我給自己兩句話,一是「be yourself」,二是「make difference」。2013年SOGO在台營業額是412億元,大陸是209億元,在台灣也是坪效最高的百貨公司。
幾千年來華人社會文化給女性的壓抑,讓我們在面對事業和家庭時,常要妥協、退讓或犧牲。但如果真的要做SHE時代的領導者,就要勇敢的「be yourself」。
臉書營運長雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾問,為什麼女性領導人這麼少?她認為,其中一個是女性不敢站出來,但女性若想展現自臺北翻譯社我專業,就應該「挺身而進」。
很多時候,我們太低估自己了。瑞士信貸曾訪問世界各國的上市公司,發現這些公司若有女性董事,股價會高升17~26%,投資報酬臺北翻譯社率會高出平均4%。挪威2008年立法規定,公司董事會要有40%以上是女董事;馬來西亞2008年時,也制定董事會裡面要有30%的女性;台灣的數字是14%。
女性的玻璃天花板有兩種。在職場上是「同工不同酬」,根據《金融時報》調查,在同樣條件下,男女的酬勞會有17~26%差距。在家臺北翻譯社庭內則是「同住不同工」。雪柔.桑德伯格在TED演講時表示,女性在家做家事的時間是男生兩倍,育兒時間更是男性的三倍之多。
很多女性也常因生理、天職和自己志趣,可能產臺北翻譯社生扞格,因此到了某個年紀或時間點時會主動退縮,企圖心和進取心不再那麼強。
支持系統真的很重要。不少女性希望工作有更多彈性,SOGO就有44種班,讓同仁可以輪替。
如何在事業和家庭間取得平衡,可能無解,但我會鼓勵,若孩子大了,可以再回到職場。女性再就業的忠誠度、穩定性更佳。政府應提供臺北翻譯社女性更好的支持系統,協助婦女回歸職場。
〉童至祥
女主管重整合 懂激勵員工
早上看到報紙國際版,上頭寫「男女職場平等 2095年再說吧!」這是世界經濟論壇(WEF)的全球性別差異化報告,序言提到,全世界經濟臺北翻譯社發展仰賴人才創意,全球人口有一半是女性,但女性潛力卻沒有被充分開發,難怪世界經濟沒辦法向上成長。
目前全球只有11%的國家元首是女性,美國也還沒有女總統。《財星》500大的企業,只有24位、4.8%為女性CEO,這還是新高紀錄。
我服務過的IBM,在公司創辦的第101年,才臺北翻譯社有第一位女性CEO羅梅蒂(Ginni Rometty)。女性的就業環境還有很大的改善空間。
服務業是人的產業,女性特質有很多勝出之處。從生理面來說,女性腦袋很會連結;女性也善於多工,大家應該都有過一邊抱小孩、一邊炒菜,又接電話的經驗。
其次,在行銷3.0的時代,服務更要和客人的心靈契合。女性的右腦發達、感性,適合服務業。
第三則是對權力的看法。男性看重權力臺北翻譯社,成功取向高。但女性傾向雙贏(WIN WIN)或團隊贏(TEAM WIN)。
在這個變化快速的時代,必須整合多元文化,協同合作才能因應;現在的企業又多是矩陣型組織,威權型領導已不再管用,如何激勵、鼓舞他人的能力更重要,這些都是女性優勢。
就升遷而言,若不是自己創業,女性在企業內確實有職場天花板。原因有三:第一,多數企業的頂頭上司是男性,自然會選熟悉臺北翻譯社的人。第二是社會制約。尤其是東方,有「女子無才便是德」的迷思。
第三來自女性自己,不想被叫做女強人,甚至認為女性就應該溫柔的刻板形象。自己也常會有罪惡感,自認花太多時間在工作,臺北翻譯社顧不了家庭。
當然,並非每人都要追求事業的成就;但如果有這樣的渴望,就要跟隨你的心、勇敢突
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  身為台灣產業心臟,彰化近年的發展讓人眼睛一亮。遠見高峰會的特別場邀請產學代表來此,討論彰化的機會與優勢。
    主持人《遠見雜誌》副社長兼總編輯楊瑪利以2014年峰會主題「開放.整合.突破.成長」帶出引言,她認為,開放以及整合的策略是由政府帶領,而企業在追求突破和成長的過程中,需要轉型機會。楊瑪利表示,擁有目前許多國際級企業的彰濱工業區,扮演著重要角色。
  彰化縣長卓伯源很有信心地說,彰化是個適合投資的安全城市,興建郵輪港灣後,彰濱將成為不亞於新加坡「Marina Bay」的高端觀光服務業重鎮。
  大陸唯眾傳媒創始人楊暉,則從品牌建立的角度切入,指出在網路時代下,產品的行銷思惟也必須轉型。大陸零點研究諮詢集團高級副總裁馮晞劃出兩岸合作的願景表示,中國有硬實力,搭配台灣的軟實力,將能把設計、服務、技術和人才有效結合,但合作的前提是雙方要互相多了解。對彰化未來的產業藍圖,南開大學旅遊與服務學院創始院長白長虹說,郵輪港灣建設會帶來驚人的遊客經濟。
  另外,從事汽車電子業的怡利電子公司董事長陳錫堯則建議,彰化可定位成汽車用品製造業的聚落。論壇還特別邀請中國一號店董事長于剛上台,他認為,台灣透過中國商務平台以及上海自由貿易區的設立,未來跟中國合作的機會將愈來愈多。
  以下為論壇內容:
  主持/遠見雜誌副社長兼總編輯 楊瑪利
  與談/彰化縣縣長 卓伯源、唯眾傳媒創始人、總裁 楊暉、零點研究諮詢集團高級副總裁 馮晞、南開大學旅遊與服務學院創始院長 白長虹、怡利電子科技(江蘇)工業有限公司董事長 陳錫堯、中國一號店董事長 于剛
  〉卓伯源
  彰化治安佳、交通便利 是優質投資環境
  2014年《遠見雜誌》的地方競爭力指標評比,彰化在治安的指標特別突出,同時拿到全國和非五都的雙料冠軍。
  可見彰化是一個適合投資的安全城市,2014年10月,行政院通過彰濱工業區計畫,我們也成為第一個自由經濟示範區的實體區。縣府也與美商郵輪集團簽定投資意願書,投資金額高達1500億元,將要興建郵輪和觀光設施。
  彰化擁有優質的投資環境,也即將有自己的高鐵站,2015年7月就會有高鐵停靠,車站設計就像是一束盛開的百合花,配合彰化花卉產業的意象。
  在彰���工業區,Google的投資已增至6億美元,是Google在亞洲最大的資料中心。
  二林精密機械園區引進的投資金額也高達1億元,預估中科園區的年營業額將高達4800億元。
  彰濱工業區有幾大優勢,一是土地產權單純,只有一個地主就是政府;二是已通過環評;三是經過Google設廠,已證明是個適合投資的地方;四是可成為與上海對接的合作平台。
  〉楊暉
  網路思惟將顛覆傳統的行銷思惟
  進到網路時代,小米科技創辦人雷軍曾說:「如果是站對了風口,豬都能飛起來。」因此只要選對了策略,所有產品就能有好成績;而擁有網路思惟,將顛覆傳統的行銷思惟。
  小米現在是全球第三大手機生產廠,在中國已超越三星,是中國最大的品牌。
  小米的「米粉」可以對產品提出建議,甚至很多問題都是由消費者自己發現的。原本消費者是被動接受的概念,已經轉為以用戶為中心的模式。
  中國有幾個經典案例可以分享,像是黃太吉,是家賣燒餅的傳統店鋪,只有五家,但短短六個月內,竟賣出1億元人民幣,臺北翻譯社據說Google和摩根都是買家,它就是利用網路思惟。
  第二個案例是雕爺牛腩,只有一家店,開業不到一年,營業額約是4億人民幣,它的產品很講究,筷子和餐具都是訂製的,客戶也都是透過微博和微信慕名而來。
  還有個花店叫Roseonly,它有個專屬的量身臺北翻譯社訂做概念,也就是玫瑰一生只為一人,上網訂玫瑰,必須把愛人的名字寫上。上線8個月,營業額超過1000萬人民幣。
  在網路時代,產品特色已轉變成草根、極致和專屬,要顛覆品牌行銷的概念,就是要從產品本身開始。或許大家會說做精密工業,不需要花這些小心思,但若是願意用心,相信應能賣出更多產品。
  對企業而言,最重要的是做出品牌的價值觀。網路時代雖然快速,但在心理的決策上,應該要慢,尊重人的內在需求,只要抓住人的心靈,就可以抓住消費者。
  〉馮晞
  大陸欠缺軟實力 兩岸合作會有更好成臺北翻譯社績
  在中國討論國際化,一般會說是「走出去」的戰略,但我認為還缺了三個字。走出去是硬實力的展現,我們還缺軟實力,也就是「走進去」的戰略。當企業可以跟當地文化和社會融入,就可以更進一步地「走上去」,也就是硬實力和軟實力的結合。
  最近我們做了一項調查,詢問外國專家和媒臺北翻譯社體,他們對於中國企業在海外的表現,是「喜歡」「信任」還是「尊重」?結果幾乎沒有人選信任和尊重,大家都選喜歡;如果再細分,他們其實是喜歡中國的錢,多過於喜歡中國人。
  這反映了我們欠缺軟實力,這方面還做得不夠好,而軟實力正好是台灣的優勢。
  兩岸的合作上,台灣要發揮優勢,像是臺北翻譯社設計、服務和文化等,大陸則可從技術和人才著手,而合作的前提是相互了解。我覺得真正了解台灣的大陸人其實不多,兩岸的合作要在硬實
身為台灣產業心臟,彰化近年的發展讓人臺北翻譯社眼睛一亮。遠見高峰會的特別場邀請產學代表來此,討論彰化的機會與優勢。
    主持人《遠見雜誌》副社長兼總編輯楊瑪利以2014年峰會主題「開放.整合.突破.成長」帶出引言,她認為,開放以及整合的策略是由政府帶領,而企業在追求突破和成長的過程中,需要轉型機會。楊瑪利表示,擁有目前許多國際級企業的彰濱工業區,扮演著重要角臺北翻譯社色。
  彰化縣長卓伯源很有信心地說,彰化是個適合投資的安全城市,興建郵輪港灣後,彰濱將成為不亞於新加坡「Marina Bay」臺北翻譯社的高端觀光服務業重鎮。
  大陸唯眾傳媒創始人楊暉,則從品牌建立的角度切入,指出在網路時代下,產品的行銷思惟也必須轉型。大陸零點研究諮詢集臺北翻譯社團高級副總裁馮晞劃出兩岸合作的願景表示,中國有硬實力,搭配台灣的軟實力,將能把設計、服務、技術和人才有效結合,但合作的前提是雙方要互相多臺北翻譯社了解。對彰化未來的產業藍圖,南開大學旅遊與服務學院創始院長白長虹說,郵輪港灣建設會帶來驚人的遊客經濟。
  另外,從事汽車電子業的怡利電子公司董事長陳錫堯則建議,彰化可定位成汽車用品製造業的聚落。論壇還特別邀請中國一號店董事長于剛上台,他認為,台灣透過中國商務平台以及上海自由貿易區的臺北翻譯社設立,未來跟中國合作的機會將愈來愈多。
  以下為論壇內容:
  主持/遠見雜誌副社長兼總編輯 楊瑪利
  與談/彰化縣縣長 卓伯源、唯眾傳媒創臺北翻譯社始人、總裁 楊暉、零點研究諮詢集團高級副總裁 馮晞、南開大學旅遊與服務學院創始院長 白長虹、怡利電子科技(江蘇)工業有限公司董事長 陳錫堯、中國一號店董事長 于剛
  〉卓伯源
  彰化治安佳、交通便利 是優質投資環境
  2014年《遠見雜誌》的地方競爭力指臺北翻譯社標評比,彰化在治安的指標特別突出,同時拿到全國和非五都的雙料冠軍。
  可見彰化是一個適合投資的安全城市臺北翻譯社,2014年10月,行政院通過彰濱工業區計畫,我們也成為第一個自由經濟示範區的實體區。縣府也與美商郵輪集團簽定投資意願書,投資金額高達1500億元,將要興建郵輪和觀光設施。
  彰化擁有優質的投資環境,也即將有自己的高鐵站,2015年7月就會有高鐵停靠,車站設計就像是一束盛開的百合花,配合彰化花卉產業的意象。
  在彰濱工業區,Google的投資已增至6億臺北翻譯社美元,是Google在亞洲最大的資料中心。
  二林精密機械園區引進的投資金額也高達1億元,預估中科園區的年營業額將高達4800億元。
  彰濱工業區有幾大優勢,一是土地產權單純,只有一個地主就是政府;二是已通過環評;三是經過Google設廠,已證明臺北翻譯社是個適合投資的地方;四是可成為與上海對接的合作平台。
  〉楊暉
  網路思惟將顛覆傳統的行銷思惟
  進到網路時代,小米科技創辦人雷軍曾說:「如果是站對了風口,豬都能飛起來。」因此只要選對了策略,所有產品就能有好臺北翻譯社成績;而擁有網路思惟,將顛覆傳統的行銷思惟。
  小米現在是全球第三大手機生產廠,在中國已超越三星,是中國最大的品牌。
  小米的「米粉」可以對產品提出建議,甚至很多問題都是由消費者自己發現的。原本消費者是被動接受的概念,已經轉為臺北翻譯社以用戶為中心的模式。
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  還有個花店叫Roseonly,它有個專屬的量身訂做概念,也就是玫瑰一生只為一人,上網訂玫瑰,必須把愛人的名字寫上。臺北翻譯社上線8個月,營業額超過1000萬人民幣。
  在網路時代,產品特色已轉變成草根、極致和專屬,要顛覆品牌行銷的概念,就是要從產品本身開始。或許大家會說做精密工業,不需要花這些小心思,但若是願意用心,相信應能賣出更多產品。
  對企業而言,最重要的是做出品牌的臺北翻譯社價值觀。網路時代雖然快速,但在心理的決策上,應該要慢,尊重人的內在需求,只要抓住人的心靈,就可以抓住消費者。
  〉馮晞
  大陸欠缺軟實力 兩岸合作會有更好成績
  在中國討論國際化,一般會說是「走出去」的戰略,但我認為還缺了三個字。走出去是硬實力的展現,我們還缺軟實力臺北翻譯社,也就是「走進去」的戰略。當企業可以跟當地文化和社會融入,就可以更進一步地「走上去」,也就是硬實力和軟實力的結合。
  最近我們做了一項調查,詢問外國專家和媒體,他們對於中國企業在海外的表現,是「喜歡」「信任」還是「尊重」?結果幾乎沒有人選信任和尊重,大家都選喜歡;如果再細分,他們其實是喜歡中國的錢,多過於喜歡中國人。
臺北翻譯社
這反映了我們欠缺軟實力,這方面還做得不夠好,而軟實力正好是台灣的優勢。
  兩岸的合作上,台灣要發揮優勢,像是設計、服務和文化等,大陸則可從技術和人才著手,而合作的前提是相互臺北翻譯社了解。我覺得真正了解台灣的大陸人其實不多,兩岸的合作要在硬實
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yahoo-realtime-news · 6 years ago
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英國拒脫歐協議 重點整理歐洲反應
英國國會議員15日以432票對202票否決首相梅伊(Theresa May)的脫歐協議。歐洲聯盟(EU)及歐洲各國政府警告,這個結果增強無序脫歐風險。以下是法新社整理的部分主要反應:
●歐盟執行委員會(EC)主席榮科(Jean-Claude Juncker)說:「我敦促英國盡速釐清意向,時間幾乎要到了。」
他說:「這項脫歐協議是合理的讓步,且可能是最好的協議,它減少英國脫歐對歐洲公民及企業造成的傷害,它是唯一確保英國有序脫離歐盟的方式。」
榮科說:「今晚投票的結果,使得英國無序脫歐風險上升。在我們不想讓這發生的同時,歐盟執委會將繼續進行應急工作,協助確保歐盟做好全面準備。」
●歐盟歐洲理事會(European Council)主席圖斯克(Donald Tusk)說:「倘若一項協議不可行,也沒人不想達成協議,那最後誰有勇氣說出唯一正面的解套方案?」他也說,另外27個歐盟成員國「將保持團結」。
●歐盟脫歐談判代表巴尼耶(Michel Barnier)說:「現在由英國政府決定下一階段,歐盟將保持團結,決意尋求達成協議。」
●愛爾蘭說,它會加強為無協議脫歐做準備。都柏林在聲明中表示:「很遺憾,今晚投票結果增加無序脫歐風險。因此,政府會繼續加強努力,為這類結果做好準備。」
●德國財務部長兼副總理蕭茲(Olaf Scholz)說:「這對歐盟是個苦日子。我們準備好了,但對歐盟及英國而言,硬脫歐是最不吸引人的選擇。」
●有望繼任德國總理梅克爾(Angela Merkel)的中間偏右政黨基民黨(CDU)黨魁克朗普凱倫鮑爾(Annegret Kramp-Karrenbauer)說:「硬脫歐會是所有選項中最糟的一個。」
●奧地利總理庫爾茨(Sebastian Kurz)推文表示:「無論如何,都不會重談脫歐協議。」
●西班牙總理桑傑士(Pedro Sanchez)說:「無序脫歐對歐盟是負面的,對英國也是個災難。」
https://tw.news.yahoo.com/%E8%8B%B1%E5%9C%8B%E6%8B%92%E8%84%AB%E6%AD%90%E5%8D%94%E8%AD%B0-%E9%87%8D%E9%BB%9E%E6%95%B4%E7%90%86%E6%AD%90%E6%B4%B2%E5%8F%8D%E6%87%89-012908238.html
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peterchiublack · 7 years ago
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《三兆美元的戰爭:伊拉克衝突的真實代價》
2005年起,諾貝爾經濟學獎獲得者 約瑟夫•斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)開始了計算伊拉克戰爭的艱難過程。在他與琳達•比爾姆斯合作的新書(《三兆美元的戰爭:伊拉克衝突的真實代價》The Three Trillion Dollar War: The True Cost of the Iraq Conflict. Norton, 2008. 一兆=一萬億)中,他展示了急功近利的預算決策,後果發生後的遮遮掩掩,以及一場非正義的戰爭將怎樣在將來的年代中繼續影響我們所有人。阿依達•愛德馬裏安(Aida Edemariam)與約瑟夫•斯蒂格利茨,進行了一次會談。
春日時斷時續的陽光溫暖著新哥特風格倫敦國會大廈的石灰岩建築,成群結隊的觀光客在四周遊逛,但米爾班克的地下咖啡館幽暗僻靜,約瑟夫•斯蒂格利茨看來有些睡眼惺忪。兩天來,他一直在發表言論:在倫敦經濟學院(LSE)、在恰談出版社(Chatham House)、對著數個電視攝製組――他馬上還要飛回華盛頓,在國會面前闡述他的新書《三兆美元的戰爭》。不管議員們心存怎樣的芥蒂——必定會有一些——他們將不得不傾聽,因爲斯蒂格利茨的權威地位與一般的作者不可同日而語。作爲一位諾貝爾經濟學獎得主,一名在比爾•克林頓的總統經濟顧問委員會,經歷了四年的磨礪,又在世界銀行擔任了三年首席經濟學家的學者(在此期間他對全球化發起了一場影響深遠的批判),斯蒂格利茨能夠寫出一本真切地改變人們對眼下這場戰爭視角的書。《三兆美元的戰爭》揭示所有的人已經並將感受到怎樣源自戰爭的影響,不管是華爾街還是英國繁華商業街、不管是伊拉克平民還是非洲小商人,沒有人能在將來漫長的時間中,逃脫戰爭的影響。 2005年的某一天,斯蒂格利茨和同樣曾任克林頓經濟顧問的琳達•比爾姆斯(Linda Bilmes)注意到,國會預算辦公室對迄今爲止的戰爭投入作出的官方估計大約是5000億美元。這個數位太低了,他們根本無法相信,決定展開一次調查。他們合著的論文於2006年1月發表,文章對這個數字作出了幅度驚人的修正——應該是1萬億到2萬億美元之間。根據斯蒂格利茨現在的說法,即便這個數位他們也已經有意做了一些保留:"我們不想讓人覺得太不可思議。"
共和黨人怎麽說呢?斯蒂格利茨疲倦地說道:「他們的反應不外乎兩種。第一:布希總統的答復是:「我們的戰爭不是由那些吹毛求疵(green eye shaded)的會計師或者經濟學家的計算決定的」我們的回應是,:「對,珍珠港事件時你也不是根據這些計算來決策,但當你面對一場有選擇的戰爭,至少應該用這些計算來證明你的時機是恰當的,你的準備是充分的。你必須通過計算來判斷是否存在更有效地達到目的的其他方式。」;第二種批評——這一點我們是承認的——就是我們只考慮了代價,忽略了收益。可是,我們看不到任何收益。在我們看來,我們不知道這場戰爭到底有什麽好處。
探究鋒芒既露,斯蒂格利茨和比爾梅斯繼續了他們的探索。對一些往往被有意隱藏的帳戶進行爲期數月的跟蹤調查後,他們發現布希的伊拉克大冒險保守估計將花去美國——僅僅是美國——3萬億美元。其他國家,包括英國,加在一起可能將花費差不多相同的數目。隨著調查的進行,他們取得的成就遠不只是得出一個難以置信的數字:通過詳述流程、製作開銷細目、嚴謹地羅列出那些目光短淺的預算決策所造成的後果,他們描繪出了一幅充斥著欺瞞和不誠信的圖景,驅動著這些欺瞞和不誠信的力量,顯然都來自最根源處。他們的發現,有一些是我們之前已經聽說過,有一些我們曾經懷疑過,還有一些則是聞所未聞——將這些發現一起放在情境中,它們的衝擊力是驚人的。沒有幾個人不會覺得——無論發動戰爭的動機是什麽,它的發展過程在道義上是令人擔憂的;要想探究其原因,追蹤資金的來龍去脈是一個絕佳的方法。
下個月,美軍在伊拉克的戰爭就是五周年了——這比美國參與2次世界大戰的時間都長。每天的軍事開銷(不包括將來的傷員救治等方面)已經比在越南12年消耗總和還要多,是朝鮮戰爭的兩倍。美國每月在伊拉克和阿富汗要耗費160億美元,這些僅僅是用於維持運轉的開支(也就是說不包括國防部的常規開銷);這相當於聯合國整整一年的預算。大量的現金消失了——例如媒體廣泛報道的聯盟駐伊拉克臨時管理當局那筆88億美元的伊拉克發展基金;還有較少見諸報端的,消失在國防部的種種漏洞之間的幾百萬美元——這個部門在過去十年間沒有一次能通過財會審核。一旦規模超過一家雜貨鋪的大小,國防部的會計制度就無法保證統計的準確性了。基於這樣的制度進行的財務管理,缺陷實在太大,事實上很多時候根本不知道究竟花了多少錢,或者花在了什麽地方。
最嚴重的一條誤導性資訊是:2007年1月,政府宣佈他們大肆鼓吹的「大增兵」行動將耗資56億美元。但這只是作戰部隊四個月的開銷——還有15000~28000名後勤部隊官兵等著開餉,這一點他們沒有提。同時,這組官方資料也沒有計入陣亡撫恤或者傷員救治費用,儘管當前7:1的傷員與死亡人數亡比已經是美國歷史上的最高。再一次地,國防部選擇了保密和誤導:官方傷亡記錄只列出了戰鬥減員。斯蒂格利茨和比爾姆斯在書中指出,針對那些"非戰鬥行動"傷亡——直升機墜毀、訓練事故以及所有死於疾病的人(醫療撤運的人員中有三分之二是因爲疾病)——是有一項專門的、難以被察覺的統計的;那些沒有經過空運的傷員,也就是說在戰場上實施治療的,則完全被排除在外了。斯蒂格利茨和比爾梅斯碰巧發現了一份不完整的清單;爲了獲得完整的資料統計,退伍軍人機構不得不搬出《資訊自由法案》(當這些資料被計入後,傷員與死亡比就上升到15:1)。負責幫助負傷人員的退伍軍人事務部,在戰爭初期,是根據戰前預算工作的,因此他們的超支程度已是災難性的;至今他們還需要解決越南戰爭的大量遺留問題。許多退伍軍人被迫尋求私立醫療救治;即便政府承擔了治療和補助的費用,適格性的舉證責任也在士兵一方,而不是在政府。三兆美元包括了陣亡撫恤,以及在今後50年裏醫治那些傷勢嚴重程度是軍隊外科醫生們前所未見的軍人。
通過設置不同的情境,斯蒂格利茨和比爾姆斯例舉出從這幾兆美元中拿出哪怕一兆能做什麽:800萬套住房單元,或者1500萬名公立學校教師,或爲5.3億兒童提供一年的健康保健,或爲4300萬學生提供上大學的獎學金。三兆美元本可以解決美國半個世紀的社會保障問題。美國目前每年在非洲花費50億美元,並且正在擔心在那裏會敗給中國的力量。"50億美元大概夠打10天的仗,"斯蒂格利茨說,"這樣的數字會改變你對一切事物的判斷尺度。"
我問斯蒂格利茨,他的發現中哪個是最讓他不安的。他笑了,笑得幾乎沒有快意。"事實上有很多——有些我們是持懷疑態度的,但有些我根本無法相信。"比如說一個工作是保安的簽約工作者一年可以拿到40萬美元,與之相對的,一名士兵一年能拿到4萬。我們能夠想到會有差距,但沒想到差距如此巨大;還有,由於在伊拉克工作的人很難得到保險,所以保險費是由政府支付的;還有,如果這些承包商/簽約工作者負傷或者被殺了,政府還會根據最高標準支付死亡和傷害補償金。
可以想見,這將迫使軍隊提高入伍附加獎勵的標準(事實上軍隊招募新兵的心情是如此的迫切,以至於他們連被判有罪的重罪犯人都收)。"我們就這樣開始了一場自己和自己的競賽。任何一個腦子正常的人都不會這麽做,布希政府這樣做了……因此我無法相信。而這些附加獎勵也不包括在政府所說的開銷裏。"
接著他們發現入伍附加獎勵是有條件的:例如士兵如果在第一個月負傷,就得退還獎勵;還有,"出於顯而易見的原因,士兵要對他們的裝備負責。如果弄丟了頭盔,你需要賠償。如果你已被炸飛,頭盔也不見了,他們依然會給你寄賬單。” 一個遭受了嚴重的腦損傷的士兵依然被索款12000美元。一些家屬不得不掏錢給他們的孩子買防彈衣,以便在短期內節省政府開支;那些無力支付的人則容易受傷,最終還是由政府來出更多的錢。還有一個情況,直到2006年羅伯特•蓋茨取代唐納德•拉姆斯菲爾德擔任國防部長,國防部才同意用裝配了防地雷伏擊裝甲(MRAP)的車輛取代悍馬,前者抵禦路邊炸彈的能力要強得多;截至當時,簡易爆炸裝置(IED)已經導致1500名美國人喪生。"這種貪小便宜吃大虧的舉動實在讓人難以置信。" 然而從另一個層面看,斯蒂格利茨並不感到意外,因爲這樣的決策是在理性上完全捉摸不定的布希政府的一貫作風。他說:布希政府的大體行爲方式就是一鍋「混合了公司危機救市、公司福利、沒有任何可靠的思想體系基礎的自由市場經濟的大雜燴。這種古怪的大雜燴其實促成了在伊拉克的失敗」。有一些原因已經被反復提及了:在鼓吹民主的同時,無視國際民主進程;在伊拉克尚未做好準備的情況下推行自由主義。斯蒂格利茨在這個問題上借助了美國國際開發署寄給他的一封電子郵件,郵件中抱怨財政部阻礙他們的工作。"他們說:'你能幫幫我們嗎?因爲我們在努力推動商業運營,但美國財政部在緊縮信貸,所以現在這個國家沒有錢了。"
然後當然還有政府堅決推行的"單一供應商投標":例如把鉅額長期合同交給哈利伯頓公司,而不是通過投標決定。斯蒂格利��委婉地質疑道:「一個學者也許會說,自由市場怎麽能要求單一供應商合同呢?」——但當前政府並不是這樣運轉的。承包商的放肆牟利我們已經很瞭解了,但斯蒂格利茨和比爾姆斯關心的是這些行爲的經濟影響,這種影響目前看來是惡性的。當然,自由市場的理想必須用來規範伊拉克,而不是哈利伯頓(該公司在單一供應商合同中得到了至少193億美元的)。所以保羅•佈雷默(Paul Bremer),聯盟駐伊拉克臨時管理當局的領導,廢除了許多進口關稅,並爲企業稅和所得稅制定了上限。可想而知,這導致了普遍的資産剝離,把伊拉克的企業暴露在自由競爭之中——這意味著許多公司倒閉了,造成更多的人失業。(斯蒂格利茨和比爾梅斯在書中寫道:“在轉型經濟中,私有化和自由市場能起到多大幫助當然是存在疑問的。”這句話是婉辭的典範。因爲斯蒂格利茨以在2002年的《全球化和它的不滿》一書中陳述窮國所承受的傷害而著稱,而且由於他的這個觀點,他失去了在世界銀行的職位。)依據美國的採購法,許多重建工作落在了昂貴的美國公司手中,而不是更廉價的伊拉克公司——這是進一步的資源浪費(例如一個油漆刷塗工程花費了2500萬而不是500萬);這些美國公司爲了降低他們的固有成本以獲取更高利潤,從尼泊爾等國輸入廉價勞工——儘管現在每兩個伊拉克人就有一個失業。
那麽,這一切遵循的不是純粹的新保守主義思想,斯蒂格利茨說:"更貼切地說法是方便主義意識形態。"最能說明這是一種怎樣的意識形態的,是另一個讓斯蒂格利茨無法相信的事實——「布希在進行戰爭的同時,推行減稅政策」。在斯蒂格利茨和比爾姆斯看來,這完全是一記陰招。提高稅收,並且像世界大戰時那樣找一套共同奉獻的說辭,會讓美國人意識到他們要爲戰爭付出怎樣的代價,會導致抵觸情緒更早地滋生。解決辦法是借貸——每年的利息達數千億,到2017年債務將總計一兆美元左右。這一屆政府9個月後就下臺了;後繼的幾代政府和幾代人將要爲此買單。 與此同時,斯蒂格利茨和比爾姆斯指出,美聯儲也是迷惑大衆的幫兇,因爲它"把利率降得比原本的還要低,罔顧貸款標準的放寬,從而刺激美國家庭去借更多的錢——同時也花更多的錢。"在這個問題上,格林斯潘鼓勵人們去申請可變利率抵押貸款,儘管此時的居民儲蓄率已經是自大蕭條以來首次出現負值。個人承擔著前所未有的債務,與此同時長期的房地産泡沫,又讓他們覺得自己很富有(並且對那些海外冒險減少了關注)——此番景象自然也波及到了大西洋的這一邊(指歐洲)。 我們現在知道,不能再這樣繼續下去——戰爭産生的另一個影響也是原因之一。不管轟炸巴格達的那個飽受爭議的理由到底是什麽,廉價石油至少不是答案。事實上油價在過去5年間已經從每桶25美元躥升至100美元——對石油公司和產油國是件大好事,它們連同承包商們是這場戰爭的唯一受益者,其他人都不是。經過對未來市場的估計,斯蒂格利茨和比爾姆斯推斷,伊拉克的分裂和不穩定是導致這種大幅度增長的直接原因。每年會進口大約50億桶原油的美國,僅因爲這項價格的增長,每年就要額外支付250億美元;預計到2015年僅就石油這一項,這個數位將增至每年1.6兆美元(相比之下,最近推出的1250億美元的經濟促進計劃用斯蒂格利茨的話說只是杯水車薪)。
高油價對家庭、城市和國家的預算造成了直接影響;同時還導致美國的GDP下降。當利率終於做出相應的上調時,數十萬業主發現他們無力償還債務,引發了一場致命的還貸拖欠的海嘯,把美國推向經濟衰退的邊緣,也把諾森羅克銀行拖向了深淵——同時,這一切也對英國的購房者和銀行間接造成了影響。 由此斯蒂格利茨和比爾姆斯指出,任何戰爭有益經濟的想法都是迷思。當然,這種迷思很有說服力,在某些特定的情境中,例如第二次世界大戰,這種說法看上去是正確的——但在1939年,美國和歐洲正處在蕭條期;市場有充分的供給,但人民沒有足夠的錢去購買。軍備生産意味著就業機會,更多的人有了更多可支配的收入等等——但當前和平時期的西方經濟在就業幾乎飽和的情況下運轉。正如斯蒂格利茨和比爾姆斯所說:「錢花在軍備上就等於打了水漂」;投資在教育、基礎建設、科研、衛生保健上以求長遠回報要好得多。但是,任何試圖把戰爭和經濟剝離開的想法也是幼稚的。斯蒂格利茨說:"許多人沒想到經濟會超越戰爭成爲(美國大選)的關鍵議題,因爲人們沒想到經濟會如此的脆弱。某種程度上說我也是這樣。所以這本書的觀點之一就是,在這次競選中我們不存在兩個議題——我們只有一個議題,至少說,是兩個聯繫極其緊密的議題。
被推向懸崖邊的並非只是美國,而是整個世界經濟。當然,壓在其他國家肩上的萬億重擔包括:被摧毀的伊拉克經濟,數以萬計的伊拉克人死去,對鄰國來說還有吸收上千難民的代價,聯軍的傷亡(戈登•布朗在戰前準備了10億英鎊;截至2007年末,伊拉克和阿富汗的直接運轉成本是70億英鎊並且仍在增加)。而在斯蒂格利茨和比爾姆斯看來,油價的上漲同樣也意味著歐洲和遠東的石油進口工業國要支付大約1.1萬億美元。對發展中國家來說這是毀滅性的:他們注意到了國際能源署的一項研究,通過對13個非洲國家的採樣他們發現,油價上漲“導致他們的人均收入下降了3%,幅度超過了近年他們所接受外國援助的增長度,這有可能導致這些國家再一次陷入危機。”斯蒂格利茨的著名事迹之一就是批評美國把全球化當成宣傳自己權威的講臺;而今他平靜地說:"是的,身處於全球經濟中就是這樣。你犯下一個決策錯誤,全世界人民都會受牽連。" 當然,借貸的幾萬億美元總得有來源。按斯蒂格利茨的說法,"(美國)的儲蓄利率爲零,這意味著(戰爭的)資金必須從國外募集。所以,資助美國的戰爭的是中國。"事實上美國目前的嚴重赤字致使它連自己的銀行都保不住。"當美林集團和花旗銀行遇到困難的時候,幫助他們脫困的是國外的主權基金。我們必須放棄許多的所有權份額。現在的花旗銀行的頭號股東是中東。它應該叫中東銀行,而不是花旗銀行。"這開創了一個依附的先例,"不論我們是在依賴中東石油資金還是中國的儲備金——這種依賴性才是我們應該擔憂的。這個巨大的變化——過去8年的借貸已經超過了自雷根政府以來的借貸總和——已經改變了美國在世界經濟中的地位。那麽除了戰爭,他是否認爲一個古怪的無規則市場正走上舞臺?"是的。我認爲要是有誰還相信銀行知道自己在做什麽,那他就該去檢查一下腦子。很顯然,這個無規則市場引發了我們的經濟倒退以及大量社會問題。"再加上戰爭,無論誰接手白宮都將面臨一場前所未有的巨大危機。他們應該怎麽辦?"辯論應該圍繞著這樣一個問題,"斯蒂格利茨說,"美國人應該自問,'即便我們再待兩年,只是兩年時間,我們在伊拉克每個月要花去120億美元,健康和傷殘保障需要再花50%,這樣就增加到了180億。過24個月再看,那就是兩年超過5000億的投入——把經濟成本、附加成本和社會成本暫時抛在一邊吧——只要看看預算成本——不包括利息——你會說,5000億美元應該就這樣花掉嗎?這樣能讓美國更強大嗎?這樣能讓中東更安全嗎?這是我們想要的投入方式嗎?" 他建議盡可能迅速地、有尊嚴地離開,這樣要好的多。把一部分錢用在幫助伊拉克人重建他們的國家——其他的用於注資和鞏固美國經濟,從而保持它的獨立性。同時,至少保留一筆資金用於支援美國在世界各地發揮應有的作用。書的末尾處列出了斯蒂格利茨和比爾梅斯研究得出的18個具體的改革方案,著眼於從今往後該如何進行戰爭,如何籌措資金(例如通過附加稅的形式,而不是通過應急基金和借貸,這樣選民就能夠知道他們的錢到底用在了什麽地方,並據此進行投票)。巴拉克•奧巴馬已經試圖邀請他擔任顧問,也許即將前往白宮供職,儘管他說:"我已經過了全職待在華盛頓的年紀了。我對參與大環境的塑造更感興趣,尤其是事關美國在這個全新世界中的地位,以及重新建立與其他國家的聯繫的問題——這些聯繫在布希政府治下遭到了破壞。"
本著針鋒相對的立場,我提出如果按照他的方式計算成本,並建議緊縮開支,那似乎會讓美國重新回到孤立主義。"不。我認爲這從根本上是錯誤的。伊拉克的問題在於這是一場錯誤的戰爭,一系列錯誤的問題。奧巴馬很清楚這一點。他說:我不反對戰爭——我只是反對愚蠢的戰爭。我也有同感。當我們爲了伊拉克那些不存在的大規模殺傷性武器憂心忡忡時,朝鮮真的出現了大規模殺傷性武器。用美國人的話說,我們的眼睛沒盯住球。伊拉克一開戰,阿富汗的情況就開始惡化,巴基斯坦就開始惡化。所以,由於我們在打一場不可能獲勝的戰爭,一些本該獲勝的戰役我們就輸了。"當我們發現,我們輸掉的包括爲數百萬美國人提供更好的健康保障,一個富有活力的世界經濟,一個更健康更獨立的非洲,一個更穩定的中東,那麽讓那些吹毛求疵的傢夥們多做幾道算術題似乎還是值得的。
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如果美國一意孤行,吃虧的將是自己”——國際輿論批評美國貿易保護主義舉措損人不利己
當地時間4月5日,美國總統特朗普發表聲明說,他已指示美國貿易代表辦公室依據301調查,考慮再對中國1000億美元出口美國商品加徵關稅。分析人士和投資者認為,美國這一最新舉動雖然有可能是虛張聲勢,但已給美國及世界經濟造成了顯而易見的負面影響。
連日來,國際媒體紛紛指出,美國的貿易保護主義做法嚴重違反國際貿易規則,不僅嚴重侵犯中方根據世界貿易組織規則享有的合法權益,威脅中方經濟利益和安全,還損害美國自身利益,衝擊全球貿易秩序。
“特朗普政府找錯了問題,用錯了方法”
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《華爾街日報》6日報導稱,共和黨議員對特朗普政府與中國對抗提出強烈批評。堪薩斯州參議員巴特·羅伯茨5日批評特朗普政府與中國的僵局是“佈設雷區”,賓夕法尼亞州參議員巴特·圖米說,“特朗普政府找錯了問題,用錯了方法” 。《華爾街日報》指出,加徵關稅的威脅和進一步的報復幾乎肯定會引發投資者、農民和與中國貿易有關聯的企業對爆發全面貿易戰的擔憂。雖然特朗普5日關於額外加徵關稅的聲明是在股市收盤後發布的,但與中國緊張的貿易關係已經在最近的股市中引發了廣泛的價格波動。
喬治·梅森大學美國經濟和全球化項目高級研究員丹尼爾·格里斯沃德認為,中美髮生貿易戰,美國面臨的風險是顯而易見的,數以百萬計的美國農民、農場主、製造業工人和消費者會為此付出代價。最直接的受害者將是美國出口商,美國的農業和工業都將受到打擊。
“特朗普似乎把懲罰性關稅當作用來對付所有人和事的'萬能藥'。”德國《世界報》日前以“阻止最壞情況發生”為題刊發評論說,美國單方面徵收保護性關稅是錯誤途徑,特朗普正對整個全球化體系構成威脅。文章呼籲德國及歐洲各國政府“必須通過一切手段讓美國總統明白:貿易戰絕不會有贏家”。
《歐盟記者網》專欄作家、
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貿易保護主義者制定政策時往往不是出於理性,而是衝動而為,缺乏謹慎的思考和長遠的眼光。提高關稅等保護措施是政治極端派最愛使用的工具,這將直接損害廣大消費者的利益,特別是對那些極度貧困的人群衝擊很大。”
英國《經濟學人》在報導中引用美國零售業領導協會數據指出,在美國銷售的超過41%的衣服和72%的鞋子都來自中國,關稅“是施加在美國人身上的隱性稅收”。巴基斯坦《新聞報》報導,包括沃爾瑪、梅西百貨在內的24家美國大型公司聯名致信白宮,反對對華進口產品加徵關稅。報導認為,此次聯名信再一次顯示出特朗普政府和美國商界之間日益加深的貿易���策分歧。
日本《讀賣新聞》發表社論說,在美國國內,提高關稅將會導致進口物品的價格增長,對消費者來說實際上是增加稅款、擴大支出,如果由此造成消費轉冷,對製造業也沒有好處。美國政府需要認清強硬措施帶來的巨大危害。
美國《新聞周刊》網站刊登美國傳統基金會國際貿易與經濟研究中心研究員詹姆斯·羅伯茨題為《美國應避免與中國的貿易戰》的文章稱,與中國打貿易戰對美國經濟造成的損害要比從關稅和其他保護主義措施中獲得的“補償”大得多。
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《紐約時報》6日發表文章指出,特朗普此舉是高風險的賭注,招致北京反制是必然的。文章指出,這場貿易戰會讓目前的全球經濟脫軌,削弱與中國聯繫緊密的美國企業。《紐約時報》報導說,通用電氣和高盛等行業巨頭以及美國農業企業都提出了反對意見,稱太平洋兩岸的關稅和投資限制將會使美國公司失去把握全球利潤最大且快速增長市場的機會。企業高管們表示,特朗普政府的措施將給幾十年來建立的供應鏈造成不可挽回的損害。
美國《國家評論》網站文章指出,貿易戰將美國大多數消費者和製造商淪為“人質”,只有少數在政治上獲得了特殊關照的美國企業的利益得到維護,也只有在政治上十分有影響力的少數美國人才能從中獲得好處。
阿聯酋《聲明報》撰文指出,特朗普政府的加徵關稅措施對中國經濟的影響微乎其微,可能只會影響到中國國內生產總值的0.1%。“如果美國一意孤行,吃虧的將是自己。”
“一場貿易戰很容易開始,但不太容易結束”
美國《國家評論》網站刊文指出,特朗普政府發起的這場貿易戰對於美國的鄰國也將造成負面衝擊。
美國高科技行業組織信息技術產業委員會主席迪安·加菲爾德稱特朗普此舉“不負責任”。美國戰略與國際研究中心高級顧問威廉·雷施認為,這種升級增加了事態失控的可能性,並可能由此引發貿易戰。他說,美國的加徵關稅威脅可能會削弱國際支持。布魯金斯學會高級研究員、康奈爾大學教授艾斯瓦爾·普瑞薩德表示,特朗普加大了賭注,將加大全面爆發貿易戰的風險。
韓國《中央日報》報導稱,中國有不少產品是使用韓國生產的部件,成品再出口至美國,因此韓國也正面臨危機。如果貿易戰不斷擴大,韓國所受的損失將逐漸增大。韓國《亞洲經濟》報導稱,如果中美貿易之爭愈演愈烈,對中國依賴度較高的韓國出口或因此遭受重創,韓國對中國出口額或將減少近20%,整體出口也將下滑5%。該報接著援引韓國現代經濟研究院的研究算了筆賬:若美國從中國進口減少10%,韓國對中國出口減幅將達到去年對華出口額的19.9%,其中電器裝備、IT等產業將相對受到較大衝擊。相反,中國對美國征收關稅並不會令韓國對美出口產生較大影響。
俄羅斯衛星通訊社採訪了俄羅斯著名東方學家阿列克謝·馬斯洛夫。馬斯洛夫稱,美國讓世界站在了史上最大貿易戰的門檻上。英國天空新聞台評論稱,“美國和中國,世界上最大的兩個經濟體之間的貿易緊張關係迅速加劇,引發了人們對世界貿易戰的擔憂。像所有戰爭一樣,一場貿易戰很容易開始,但不太容易結束。”
據英國廣播公司網站報導,世界貿易組織總幹事阿澤維多表示,由於中美之間的貿易衝突,當前全球經濟增長面臨“迅速”下降的風險,阿澤維多說,貿易戰對全球經濟造成的損害規模及擴張速度,將取決於貿易戰所包含的內容。美國和中國之間的貿易衝突是世貿組織建立23年來最艱難的時刻。
哈薩克斯坦《實業報》網站日前刊文指出,任何單方面的保護主義措施都是違背歷史潮流的。吉爾吉斯斯坦卡巴爾國家通訊社在其官方網站上刊文說,美國採取的針對中國的關稅政策是典型的貿易保護主義行為,是冷戰思維在作祟。
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fenghuileng · 7 years ago
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《共產主義黑皮書》前言之二:雙重標準
來源:正見網
(編者按:《共產主義黑皮書》依據原始檔案資料,系統地詳述了共產主義在世界各地製造的〝罪行、恐怖和鎮壓〞。本書1997年在法國首度出版後,震撼歐美,被譽為是對〝一個世紀以來共產主義專制的真正里程碑式的總結〞。大紀元和博大出版社獲得本書原著出版方簽約授權,翻譯和發行中文全譯本。大紀元網站率先連載,以饗讀者。)
當本書面世之際,法國社會黨人、總理利昂內爾.若斯潘(Lionel Jospin)碰巧需要共產黨人的投票來組成議會多數派。於是,右派的演說者們在國民議會引用黑皮書,起身攻擊他的政府窩藏沒有為過去罪行懺悔的盟友。若斯潘回憶了戴高樂主義者和共產黨人組建的自由聯盟(這是公平的遊戲),以此進行反駁,只是為了更好地得出結論:與他們一同執政,他也很〝自豪〞(這並沒什麼說服力,因為組建自由聯盟時古拉格還不為人所知)。這也不只是若斯潘情急之下才說的話;在他領導的左派看來,共產黨人儘管過去犯有錯誤,但仍屬於民主進步陣營,而右派則被懷疑對〝法西斯主義者〞讓-瑪麗?勒龐 (Jean-Marie Le Pen)的國民陣線(National Front)〞持溫和立場(要知道,保守派曾一度共同支持維希政府)。此事以非戴高樂主義者的右派走出議會而告終,而戴高樂主義者則尷尬地留在席位上。緊接著,這場辯論就延燒至電視和報刊。
其實,這場辯論也在本書的作者中引發分歧。所有作者都是研究學者,與共產主義歷史與社會學研究中心(Centre d』Etude d』Histoire et de Sociologie du Communisme)及其評論性刊物《共產主義》有關。該機構由共產主義學術研究的先驅、已故的安妮?克里格爾(Annie Kriegel)創立,其任務是與俄羅斯較年輕的史學家合作,開發獲取蘇聯檔案的新渠道。同樣重要的是,這些研究人員都曾是共產主義者或其親密的同伴;正是如何評價他們共同的過去,引發了他們之間的分歧。因此,當《黑皮書》掀起可預見的政治風暴時,庫托伊斯兩個關鍵的合作夥伴——寫俄羅斯部分的尼古拉?韋爾特(Nicolas Werth)和寫中國部分的讓-路易斯?馬格林(Jean-Louis Margolin)——都公開表示不贊成他更大膽的結論。
讓我們從這場辯論開始吧,它幾乎不是專門針對法國而言。無論何時何地,當我們提出〝極權主義〞這個概念,以及本世紀兩個極權主義在道義上的對等性問題時,都會引發辯論。因為認為納粹主義之邪惡獨一無二的看法現在已根深蒂固,以至於與其作任何比較都容易顯得不可信。
對納粹主義作出這樣的評價有幾個原因,其中最明顯的是,西方民主國家在二戰中組建了一種全球性的〝民眾陣線〞,來對抗〝法西斯主義〞。而且,相比納粹當時佔領了歐洲大部分地區,共產主義在冷戰時期只是從遠方威脅西方。因此,在這場新的衝突中,儘管民主面臨的風險和二戰時一樣高,但發起衝突的壓力明顯低很多;冷戰以〝邪惡帝國〞最後一任總書記米哈伊爾?戈爾巴喬夫投入冷戰終極勇士羅納德?里根總統戰友般的懷抱而告終。因此,共產主義的崩潰並未隨之帶來紐倫堡式審判,也沒有因此促成去共產化,嚴肅地將列寧主義從文明中剔除;當然,仍然存在具有穩固國際地位的共產政權。
我們持雙重看法的另一個原因是,納粹主義在其罪惡最猖獗時,因戰敗而崩潰,從而將其全部罪惡永遠定格在世界的記憶中。相比之下,共產主義在其邪惡高峰期卻取得重大勝利,從而贏得半個世紀的生命力。期間,發生了蘇聯部分清算斯大林。此外,在一些國家,也有一些不成功的領導人試圖為這一體制賦予〝人道色彩〞[如捷克斯洛伐克的杜布切克(Alexander Dubcek)於1968年進行的改革]。最終共產主義喪失了活力。由於這兩種極權主義迥然不同的結局,納粹主義所有的秘密都在50年前得以曝光,而我們探查蘇聯的檔案還僅僅是開始,東亞和古巴的檔案甚至依然被封存。
更多的主觀因素,使人們在檢視歷史檔案時對納粹主義和共產主義採取不同的態度。納粹主義對西方人來說,似乎更為怪異,因為它出現在文明歐洲的心臟,路德(Luther)、康德(Kant)、歌德(Goethe)、貝多芬(Beethoven)的家鄉,當然也是馬克思的家鄉。相比之下,共產主義還不算是個歷史怪胎。它出現在位於歐洲的俄羅斯邊陲——別忘了,幾乎也位於〝亞洲〞——那裡儘管出現過托爾斯泰(Tolstoy)和陀思妥耶夫斯基(Dostoevsky),但文明從未紮下深根。
當然,納粹主義最根本的特徵就是大屠殺,這被認為是歷史上獨一無二的罪行,試圖滅絕整個民族。紐倫堡審判期間,為這一罪行創造了一個專有名稱——〝種族滅絕〞。猶太民族因此擔負起一項莊嚴的責任:讓世界秉持良知,銘記猶太死難者。即便如此,大眾對〝最終解決方案〞(譯者註:即納粹對歐洲猶太人的大屠殺方案)也是慢慢認識的,事實上在20世紀70年代和80年代才認識到。正是在這些年裡,共產主義逐漸發展成熟。所以,到共產主義垮台時,在這些截然不同的情境之間,自由世界對其兩大最新對手採用雙重標準已經長達50年。
因此,現在希特勒和納粹主義一直存在於西方的印刷品和電視中,而斯大林和共產主義只是零星出現。前共產黨員這一身分不會帶有任何恥辱,甚至不會伴隨著任何懺悔;而過去與納粹主義的聯繫,無論多麼微弱,都會造成不可磨滅的污點。
因此,馬丁?海德格爾(Martin Heidegger)和保羅?德曼(Paul de Man)持續受到懷疑,其思想的實質受到歪曲。相比之下,多年來聽命於斯大林,任法國共產黨文學雜誌編輯的路易?阿拉貢(Louis Aragon),1996年卻躋身〝七星文庫〞(Pleiade)經典作家之列;新聞界飽含感情地讚美他的才能,對其政治活動卻幾乎保持緘默。[黑皮書再現了1931年他寫給克格勃(KGB)前身國家政治保衛總局(GPU)的一首詩] 同年,一部受讚譽的電影《郵差》(II Postino)也對斯大林主義詩人、諾貝爾文學獎得主聶魯達(Pablo Neruda)及其事業感傷視之。早在1939年,他任智利駐西班牙外交官時,就充當了共產國際事實上的代理人。1953年,斯大林死亡,聶魯達用一首令人作嘔的頌歌悼念他。人們因其政治立場而受到不平等對待,該清單可無限延長。
在東方,這種偏見則更加明顯。沒有任何古拉格集中營變成博物館,用以紀念其囚犯;赫魯曉夫推行〝非斯大林化運動〞期間,所有的古拉格集中營都被推土機夷為平地。斯大林受害者唯一的紀念碑是一塊不起眼的石頭。它從索洛維茨基(Solovki)群島位於北極的集中營被帶到莫斯科,並放置在盧比揚卡廣場(Lubyanka Square)旁邊,而前克格勃總部仍座落在那裡。人們必須穿過車流才能到達其所在地。沒有任何常客來參觀這塊孤零零的石板,除了偶爾出現的最多一束枯萎花束。相比之下,列寧的雕像依然高高佇立於大多數城市中心,他的乾屍也體面地躺在陵墓里。
在整個前共產主義世界,幾乎還沒有一個責任人受審或受懲罰。的確,到處都有共產黨在政治場上角逐,但通常是以新名稱出現。在波蘭,前雅魯澤爾斯基將軍(General Jaruzelski)政府成員克瓦希涅夫斯基(Alexander Kwasniewski),於1996年擊敗反共運動的標誌性人物萊赫?瓦文薩(Lech Walesa)(無可否認,他是個無能的競選者),贏得總統大選。1994年至1998年任匈牙利總理的古利亞?霍恩(Gulya Horn),曾是該國最後一屆共產黨政府的成員,也是一個民兵組織的成員。這支民兵曾與蘇聯軍隊一道,幫助鎮壓了1956年的起義。相比之下,在鄰近的奧地利,前總統庫爾特?瓦爾德海姆(Kurt Waldheim)在其納粹背景被揭發後,立即在世界範圍內受到排斥。必須承認,西方的親共文人和現今東方的共產黨官員的確從未充當斯大林的劊子手,但對他們的過去保持沉默,就意味著共產主義不比納粹主義糟糕嗎?
圍繞《黑皮書》的辯論有助於形成一個答案。一方面,自由派《世界報》(Le Monde)的評論家認為,孤立談及從金邊到巴黎的某個共產主義運動是不合理的。更確切地說,紅色高棉的暴行如同第三世界盧安達的種族屠殺,或者亞洲的〝鄉村〞共產主義完全不同於歐洲的〝城市〞共產主義,或亞洲共產主義真的只是反殖民主義的民族主義。
這種以歐洲為中心的傲慢論調,其言外之意是,從社會學角度來說,將各種運動合起來看,只是一種策略,是為了獲得更高的死亡數字,來對抗共產主義、對抗所有左派。保守派《費加羅報》(Le Figaro)的評論員將還原主義社會學唾棄為一種為共產主義脫罪的方式,並回答說,全世界的馬列主義政權,都是同一個意識形態和組織模子刻出來的。這一中肯的觀點也帶有警告性的潛台詞:無論哪一種社會主義者,都不可被信任去抵制極左派無時不在的惡魔(那些人民陣線當時出現畢竟絕非偶然)。
然而,如果我們讓有分歧的《黑皮書》作者們對這一爭議進行仲裁,我們發現他們在此問題上毫無分歧:列寧主義模式確實被用於所有曾經的〝兄弟〞黨派。毫無疑問,該模式被以不同的方式應用於不同的文化背景。正如馬格林所指出的,在俄羅斯,鎮壓的主要實施者是一支專門組建的政治警察部隊,名為Cheka(契卡),後來先後更名為GPU(國家政治保衛局)、NKVD(內務人民委員部)、KGB(克格勃);而在中國,鎮壓的主要實施者是〝人民解放軍〞;在柬埔寨,則是持槍行兇的青少年,他們來自農村。因此,在亞洲,對民眾的意識形態動員比在俄羅斯更深入。然而,在每個地方,目的都是鎮壓〝人民的敵人〞——如列寧早先所稱的〝像害蟲一樣〞,共產主義由此開始把對手〝動物化〞。此外,從斯大林到毛澤東、到胡志明、到金日成、到波爾布特的繼承方式非常清楚,每個新領導人都從其前任那裡接受了物質上的援助和思想上的啟發。回到開頭說,波爾布特最初於1952年在巴黎學習了馬克思主義 [當時,讓-保羅?薩特(Jean-Paul Sartre)和莫里斯?梅洛-龐蒂(Maurice Merleau-Ponty)這樣的哲學家正在解釋恐怖如何能夠成為〝人文主義〞的催生因素]。因此,如果辯論停留在量化暴行(quantitative atrocity)這一層面,雙重標準就崩潰了,共產主義會表現為一個更加邪惡的極權主義。
但是,如果辯論轉向定性罪行(qualitative crime)這一層面,這個結果就容易被逆轉。這裡的決定性因素又是大屠殺,它是納粹主義獨一無二邪惡本性的證明。的確,這個標準已經變得很普適,以至其它受迫害群體,從亞美尼亞人到南北美洲的土著居民(有不同程度的合理性),都借用〝種族滅絕〞這個詞來描述他們自己的經歷。這些經歷被隱諱地比作大屠殺,其中很多比擬被斥為不合理,甚至誹謗,這不足為奇。事實上,一位受尊敬的研究人員在《世界報》上發表的一篇情緒過激的專欄文章,就譴責庫托伊斯的導論是反猶太主義。
此外,還有其它不那麼情緒化的論點,賦予納粹恐怖以顯著的獨特性。每個地方的刑法,都是根據動機、所用手段的殘酷程度等,來區分謀殺罪的等級。因此,雷蒙?阿隆(Raymond Aron)在很久以前、弗朗索瓦?福雷(Francois Furet)在近來雖都毫不含糊地指出共產主義的邪惡,但把為實現政治目標的滅絕與為滅絕而滅絕區別看待,無論那個政治目標是多麼邪惡。從這個角度看,共產主義再次給人感覺還不如納粹邪惡。
然而,這個似是而非的區別很容易被徹底推翻。特別是東歐異見者們認為,以崇高理想比以卑��理想的名義進行大屠殺更加邪惡。畢竟,納粹從未假裝善良。相反,共產黨人則吹噓其人道主義,數十年來欺騙了全世界數百萬人,因此犯下最大規模的殺戮卻不受懲罰。再者,納粹也沒有以意識形態儀式將其受害者斬盡殺絕;相反,共產黨人則通常強迫其獵物在簽字的口供里認〝罪〞,從而承認共產黨路線的政治〝正確〞。最後,納粹主義是個獨一無二的案例(墨索里尼的法西斯主義並不真正具有競爭力),而且它沒有向全球蔓延。相反,共產主義的普遍性允許它如癌細胞一般在全球擴散。
阿蘭.貝桑松(Alain Besan?on,譯者註:法國歷史學家)強力表達的最終立場是,殺人就是殺人,無論意識形態動機為何;對於同樣死去的納粹主義和共產主義受害者來說,這是不可否認的事實。漢娜?阿倫特(Hannah Arendt,譯者註:美籍猶太裔政治理論家)的《極權主義的起源》一書也表達了這樣的絕對對等性:兩種體制屠殺其受害者,並不是因為他們做了什麼(比如反抗這個政權),而是因為他們的身分,無論他們是猶太人還是富農。從這個角度看,一些人認為,小資產階級的〝富農〞一詞更有彈性,因此不如生物學上的〝猶太人〞一詞更有致命性;這種區分是無效的:社會階級和種族劃分同樣是偽科學。
不過,這些定性的觀點沒有一個能〝成為定論〞,這與通過實證確定的受難者人數不同。既然對於政治〝邪惡〞的程度沒有共識,一些研究人員會聲稱,所有的價值判斷僅僅是表達其持有者的意識形態偏好。
因此,這些〝實證主義〞社會科學家斷言,道德問題與了解過去無關。一個例子是,近來有一本書專門講述現代歐洲的政治告密風。該書的導論提供了一些很有意思的事實:1939年,蓋世太保僱用了7,500人,相比之下,NKVD僱用了366,000人(包括古拉格人員);共產黨使告密成為一項義務,而納粹黨則沒有。但該書並未從這些對比中得出任何結論,相反,卻告訴我們,在這兩種制度下,全體民眾被指定將告密作為〝日常實踐〞,並且這是為了自我晉陞的緣故,而不僅僅是意識形態的緣故。我們還被進一步告知,在革命前的俄國農村,告密之風盛行;在法國雅各賓派掌權時期、英國清教徒受迫害時期、西班牙宗教裁判所時期以及美國麥卡錫主義盛行時期,告密達到頂峰。其實,這篇導論中列舉的所有〝獵巫狂潮式〞的告密風確實有一些共同的特徵。
然而,問題是,這種觀點將無處不在的政治和意識形態簡單歸結為人類學問題。隨著這一目的的達成,編輯們泰然自若地向我們斷言,與漢娜?阿倫特的觀點相反,〝納粹/蘇維埃的相似之處〞還不足以使告密成為〝『極權主義』所特有的一種現象〞。更重要的是,納粹/共產主義制度與西方制度的差異〝不是定性的,而是定量的〞。由此暗示,把共產主義和納粹主義兩者的恐怖等量齊觀,實際上成了冷戰時期的謊言。這正是25年來基於〝修正主義〞和社會還原主義的蘇維埃學研究的意識形態潛台詞。
同樣地,這種就事論事的方法認為,共產主義的恐怖,並非特別具有共產主義性質,似乎納粹主義的恐怖也不特別具有納粹性質。所以,在人類學的大片灰色模糊的區域中,血腥的蘇聯實驗被普通化了;蘇聯只是普通改朝換代的產物,邪惡程度和任何其它政權不分伯仲。但這顯然是胡言亂語。要想對過去有任何真正的了解,我們必須回到道德判斷的問題上——事實上,作為人類,我們也必須這樣做。
道德主要是一個永恆真理或先驗規則(transcendental imperatives)的問題,然而,在20世紀,情況已不再如此。它首先是個政治忠誠的問題,也就是關於如何劃分左派與右派的問題。他們可大致定義為:一方以富有同情心的平等主義原則為優先,另一方則強調審慎的秩序。然而,這兩個原則都不能完全單獨應用而不摧毀社會體系。因此,一方面,人們面臨著追求平等的不可抗拒的壓力,另一方面,等級制度在功能上也有其存在的必要性,這令當今世界陷於持久的緊張之中。
在對共產主義和納粹主義的暴行進行任何量化評估時,正是上述這種局面,給予了共產主義對納粹主義永久的質的優勢。共產主義一開始就宣稱致力於實現普世的平等,而納粹只抬出了不知廉恥的民族利己主義。正是這一特徵,使納粹在西方國內政治中受到關注。在小的方面,它們的行為是可比的,但它們的道德光環是對立的。這樣,我們就涉及到辯論的關鍵點:一個有道德的人〝不會把左派視為敵人〞(no enemies to the left)。以此觀點看,抓住共產主義罪行的罪行不放,只會〝給右派以可乘之機〞——如果反共產主義的真實意圖確實不是反自由主義的話。
本著這一精神,《世界報》的主筆認為,《黑皮書》不合時宜,因為把共產主義與納粹主義等同視之,就消除了〝讓極右翼合法化的最後障礙〞。極右翼是指勒龐(Le Pen)。誠然,勒龐的政黨和歐洲其它地區散布仇恨的類似排外運動,代表著一種令人恐慌的新現象,這當然令所有的自由民主主義者感到擔憂。但絕不能由此得出結論說,共產主義的犯罪歷史應當被忽略或最小化。這樣的觀點,只不過是新的歷史條件下薩特(譯者註:其法語原名Jean-Paul Sartre,法國20世紀的哲學家,法國無神論存在主義的主要代表人物,西方馬克思主義最積極的鼓吹者之一)出名詭辯的變種。這種詭辯聲稱,應當對蘇聯集中營的罪行保持沉默,」pour ne pas descsperer Billancout」 [目的是不讓法國比揚古(Billancourt)的汽車工人陷入絕望]。對此,薩特曾經的同事加繆(Albert Camus)很久以前回應說,事實就是事實,否認它,就是嘲弄人性和道德的原則。
事實上,這種詭辯的持續存在,恰恰說明了《黑皮書》為何如此適時應景。那麼,究竟是書中什麼內容激起了反響?本書並未自稱具有獨創性。對於共產主義所造成的人員傷亡,它根據我們現今所知提供了一份清單。只要可能,我們都以檔案為依據,其它情況下則利用了可得的最佳間接證據,並適當考慮了量化的難度。而且,正是這份清單的嚴肅性賦予本書以力量;的確,當它帶領我們從一個國家來到另一個國家,目睹了一場又一場的恐怖時,累積的影響勢不可擋。
(待續)
(大紀元 )
原文鏈接:《共產主義黑皮書》前言之二:雙重標準 - 情系中華
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moneydjnews · 8 years ago
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德社民黨同意談判 籌組大聯合政府有望
柏林當地時間12月7日,據中央社報導,德國9月國會大選沒有單獨政黨席次過半,第二大黨社會民主黨今天同意和總理梅克爾的保守派基民黨進行組閣談判,若談判順利,可能在明年初籌組新的大聯合政府。
法新社報導,中間偏左的社民黨(SPD)允許的「開放式」談判預計下周展開,談判可能會產生新的左右共治「大聯合政府」,或允許梅克爾(Angela Merkel)籌組少數政府,或假設談判失敗,將重新舉行大選。
9月國會選舉沒有政黨過半,讓德國政壇陷入僵局長達10周後,社民黨黨魁舒爾茨(Martin Schulz)要求黨內允許他進行籌組政府的談判,並承諾將推動從改善社會福利到強化歐洲聯盟(EU)等重要需求。
曾擔任歐洲議會主席的舒爾茨誓言,假如要社民黨支持梅克爾在2018年初第4度擔任歐洲最大經濟體的總理,他將要求高昂的代價。
他曾要求德國政府加入法國總統馬克宏(Emmanuel…
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meitukong · 8 years ago
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這個周末,東東和西西森森覺得又被完虐了,我們年紀都活到狗身上去了。。。眼看這枚小鮮肉才 31 歲,就走上人生巔峰,成為全世界最年輕大 boss↓↓他領導的人民黨成為奧地利第一大黨,沒啥意外的話,他將上位奧地利總理。關鍵還很帥啊,碧眼型男,身高 1 米 86,有點吸血電影風,是政治圈罕見的的俊俏小生 ↓↓連婚也沒結呢,牽手金發女友露面,見媒體被圍得水洩不通,簡直人生贏家標準糢板 ↓↓然而仔細看下,人家的成長還真不是標準糢板:出身普通、不靠拼爹,為了搞政治,大學讀到一半都休學了。。。咦?居然又是一個大學沒讀完就成功的男人 ~庫爾茨 Sebastian Kurz1986 年 8 月 27 日出生維也納,家住梅德林區,這個區是傳統的藍領階級住宅區,他家周圍有一堆廉價美黑沙龍、快餐店,供打工者專用。他父親是工程師,但一度失業很久,母親是教師,家裡要照顧他外婆,經濟很一般。庫爾茨從小讀公立小學,跟各種移民一起學習,一起玩。他家鄰居是波斯尼亞難民,有一天這個鄰居氣炸了,為啥呢,他女兒被另一個阿富汗難民騷擾,差點出事。這枚小鮮肉就在這麼個環境長大,對人的見識大了去了。家境一般沒啥,庫爾茨就是傳說中 " 別人家的孩子 "。他考進奧地利最古老中學讀書,各種學科配備超全,光第二語言都可選英語、拉丁語和希臘語。本來當學霸妥妥滴,但從 16 歲就開始對政治感興趣,自己跑去參加學生政治活動。進入維也納大學法學院,讀法律這條最靠譜的路不走,偏偏選擇了最不靠譜的路。庫爾茨在大學裡加入人民黨,當時這個黨在奧地利人眼裡是老人黨,無聊透頂。這個大學生帥哥一進去,平步青雲,他為了競選人民黨青年部主席,索性休學,到現在還沒修完學分,沒拿到畢業證。只有高中學历又怎樣?!人家踏上從政這條路,走得一帆風順。不光當選人民黨青年部主席,25 歲就進政府,當國家融合部部長,對各種移民的見識派上了用場;還到大學找親善大使,掌握了一批年輕人。競選像賣車廣告又帥又有能力,越來越紅,是全國得票最高議員,還當上外交部長。剛開始也有人看不懂," 一個小青年,剛從迪廳出來就當官了?"揮舞歐盟旗幟,看著像男糢,腿長得橫圖擺不下 ↓↓西裝廣告?↓↓賣行動電話?↓↓開國際會議聽同傳,像賣發蠟 ……↓↓會耍帥也會實幹。外長大家都懂,要會說話心機深沉,這個位子通常是手段高強的大叔或爺爺上,庫爾茨拿出了尊重前輩、絕不服輸的姿態,在移民政策上很強硬,第一步先把歐盟國家全擋了回去。一邊請俄羅斯外長先行,一邊不停 blablabla,對方歲數有他兩倍多,上任外長時,庫爾茨還在做考卷 ↓↓對瘦長高的美國國務卿克裡也一樣,這位更牛,競選過美國總統,當時庫爾茨還在擠痘 ↓↓跟最深沉的前國務卿基辛格,兩手放膝上:請多多指教 ↓↓聯合國的潘基文爺爺,您在維也納當過大使,歡迎回家鄉!↓↓還蠻會說話呢,他訪問中國自信滿滿," 很多同齡人已經為人父母,我能有機會承擔責任很幸運的,雖然極少有閑暇,但會抓緊時間陪家人,做運動。"在這個世界最可怕的事情不是別人比你帥,而是比你帥的同���還遠遠比你努力、比你有成就。早早就確定要向總理大位沖擊,今年剛競選成為人民黨主席,就擠走其他黨派,氣勢排山倒海 ↓↓這麼受歡迎,不光靠顏值,更靠接地氣。庫爾茨從小跟各種移民打交道,很懂底層心理,現在他還是靠強硬政策,許諾關閉移民通道,不讓難民進入奧地利,正中老百姓下懷。競選拉票,大爺握他手;小孩直接塞他懷裡 ↓↓年輕人的偶像 ↓↓跨年齡層女性組團歡呼 ↓↓連他喜歡爬山,發 Ins 都吸引大量粉絲 ↓↓可惜人家已經有主啦,女朋友蘇珊娜 · 蒂爾 Susanne Thier 交往超過十年,兩人就在他成長的梅德林區一套小公寓同居 ↓↓女友一路陪著庫爾茨競選外長 ↓↓競選黨主席 ↓↓一起投票 ↓↓為沖擊總理大位歡呼 ↓↓也許連他都沒想到,才 31 歲,真的成功了。法國總統馬克龍 39 歲首次競選的成功紀錄已經不算啥了,庫爾茨更年輕、更帥氣,更高大,連一條抬頭紋都沒有 ↓↓這枚重新整理全世界政壇紀錄的小鮮肉,16 歲就參加政治活動,大學休學去競選,27 歲當外長,30 歲當選黨主席,剛滿 31 歲上總理大位。這個世界越來越年輕,只有高中學历的 85 後當大 boss 了 ……31 歲的你在做甚麼?
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goodmanxie-blog · 8 years ago
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俄羅斯這次給老美上了壹課,把四十名鉆地道的IS指揮官壹鍋全端
在俄羅斯空天軍的有力支援下,敘政府軍和民兵的反攻,令被圍困三年的孤城代爾祖爾基本解困了。俄羅斯媒體報道稱,俄空天部隊在兩周內在敘利亞戰場共完成1400余次戰鬥飛行,對武裝分子的指揮所、營地和聚集地進行了超過2600次空襲。共殲滅了1200余名恐怖分子,並摧毀83多輛裝甲車、200多輛裝載有大口徑武器的汽車。不過同樣在敘利亞執行反恐作戰的老美卻做了壹件不光彩的事,而且被俄羅斯給揭發了。
俄軍蘇34戰鬥轟炸機
俄羅斯聯邦委員會國防與安全委員會第壹副主席弗朗茨.克林采維奇認為,美直升機將IS戰地指揮官從敘利亞代爾祖爾撤離之事的可能性為百分之百。俄新社透露,8月份美國空軍從代爾祖爾將20多名IS戰地指揮官及其親信向敘利亞北部撤離。並指出,這並不是8月份首次發生此類事件。有分析指出,美方否認了相關指認,這可能與美俄在恐怖武裝的劃分上的分歧有關。
軍事專家指出,這種爭議是相關大國在該地區乃至整個中東博弈的表現。但是目前敘利亞整體形勢越來越向著俄羅斯及其盟友有利的方向快速發展。很顯然,隨著俄敘伊空地壹體化的快速推進,恐怖武裝將被進壹步壓縮到敘東北部狹窄的空間內。美擔憂,由於缺乏戰場有效溝通,俄羅斯的空襲和地面遠程火力會與美領導的的聯軍力量形成危險的摩擦。
俄軍為戰機裝載打擊彈藥
克林采維奇還總結稱,全球媒體報道的恐怖分子從"似乎被聯軍包圍的拉卡市"撤離,幕後支持者不言自明,但是現在的代爾祖爾不是拉卡,美想將數百名武裝分子從這裏撤離已經不可能了。言外之意,俄羅斯要與盟友壹道把這些悍匪全部包圍並消滅掉。不過在之前的戰場態勢報道中,IS在很多敘利亞城鎮都采用了地道和坑道作戰等靈活的戰術,最大限度的增加對敵殺傷爭取保存自我。
分析指出,在美幫助撤走大批高級指揮官後,IS武裝在代爾祖爾仍然有穩定的前沿指揮體系。不過這些人就沒有那麽幸運了。俄國防部9月5日經多個渠道獲悉,IS武裝分子計劃在代爾祖爾郊區壹個經偽裝的地下指揮所舉行指揮官會議。俄軍開展進壹步偵察後,兩架戰機(蘇-34和蘇-35各壹架)從赫梅米姆空軍基地起飛,使用混凝土鉆地彈實施了精確打擊,摧毀恐怖分子的壹座地下指揮所,四十名鉆地道的IS指揮官被壹鍋全端了。
俄羅斯空天軍這次完美的空襲行動,從戰場情報搜集到目標信息確認再到戰機奔襲精確打擊壹氣呵成,打了之前美所稱“俄軍缺乏精確打擊能力,老舊航彈打擊效果全靠運氣”的宣傳壹記響亮耳光,用整個快節奏戰術行動給老美上了生動壹課。
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