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xiaodongxier · 4 years ago

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科技爱好者周刊（第 176 期）：中国法院承认 GPL 吗？

这里记录每周值得分享的科技内容，周五发布。

本杂志开源（GitHub: ruanyf/weekly），欢迎提交 issue，投稿或推荐科技内容。

周刊讨论区的帖子《谁在招人？》，提供大量程序员就业信息，欢迎访问或发布工作/实习岗位。

封面图

2021 世界机器人大会在北京举行，一家公司展出了“爱因斯坦”人形机器人，使用中文向学生“授课”。（via）

本周话题：中国法院承认 GPL 吗？

开源软件通常带有许可证。大家一直很想知道，如果国内用户不遵守许可证，可以去法院告他吗？

上周有一条新闻，深圳市中级人民法院一审判决，被告违反了 GPL 许可证，赔偿侵权费50万元。

很多程序员很兴奋，认为这代表 GPL 许可证得到中国法院的认可。

我仔细读了判决书，觉得跟大家想的不一样，这个案件很复杂，得不出法院认可 GPL 的结论。

我简单说一下案情。

济宁市罗盒网络科技有限公司（以下简称“罗盒科技”）在 GitHub 开源了软件 VirtualApp，使用了 GPL 许可证。但是，他同时又声明，不得用于商业用途，除非购买商业授权。

大家觉得，这个声明有问题吗？可以既采用 GPL 许可证，又不许用于商业用途吗？

回答是，这个声明有很大问题。GPL 许可证允许商用，只要你用了这个许可证，别人就可以把你的代码用于商业用途。

[开源小知识]

如果想禁止商用，就不能使用 Copyleft 许可证（比如 GPL），而是要添加一个自己的许可声明，比如“源码只供个人学习，不得商用，除非购买商业许可证”。

因此，罗盒科技一开始的许可证选择，就有问题，后来果然出了问题。

有一个叫做“点心桌面”的商业 App，使用了 VirtualApp。罗盒科技就控告开发商福建风灵公司侵权，要求赔偿2000万元。

罗盒科技起诉的理由，不是对方违反 GPL，没有开源“点心桌面”，而是对方没有付款，就将代码用于商业用途。

所以，准确的说，这个案件跟 GPL 许可证没有直接关系，只跟风灵公司没有获得商业授权有关。法院最后判决被告败诉，也是这个原因。

但是前面说了，GPL 许可证允许商业用途，风灵公司就抓住了这一点，为自己辩护，宣称自己使用的是项目的 GPL 版本，不是商业版本，因此可以商用。

他们没想到的是，GPL 许可证的第八条明确写明，如果使用者不开源自己的代码，GPL 授权失效。

第八条传播或修改代码时，如果不遵守规定的条件，授权自动终止。

法院因此认为，风灵公司不符合条件，不能使用 GPL 为自己的商业行为辩护。所以，这个案件不是法院认可了 GPL，而是法院认为被告不适用 GPL 许可证。

假如风灵公司遵守了 GPL，公开了“点心桌面”的源码，那还构成侵权吗？我的个人看法是，那样就不侵权。

总之，GPL 在国内维权还是很困难。它是按照美国法律写的，所有中文版都是网友翻译的，有没有准确表达含义都很难说。中国法院就算认可 GPL，也是作为代码作者与用户之间的合同看待。

这意味着两点。

（1）只有代码作者才能提起侵权诉讼，其他人没法控告违反 GPL 的行为。

（2）就算胜诉，最多就是对方软件下架或者赔偿损失，很难强制开源代码，因为中国合同法没有这种先例，而且法律允许对方拒绝继续履行合同。

使用 Node.js 开发一个 CLI 工具

Node.js 诞生已经超过10年了。因为它，前端开发出现了翻天覆地的变化。

直到今天，你要学习前端的主流技术，首先就要掌握 Node.js，因为所有开发都要在它下面完成。

很多同学都想知道，怎么才能掌握 Node.js？

对于新人来说，其实只要掌握两个知识点，就能上手了：一个是 CommonJS 模块格式，另一个就是命令行环境（command line，简写为 CLI）。其余部分就是普通的 JavaScript 语法。

上面两个知识点之中，CommonJS 比较简单，命令行有点难，因为内容多，需要了解操作系统，以及 Node.js 提供的各种系统接口，最常用的就是文件系统接口。

这一周介绍的课程，就是《教你使用 Node.js 开发一个 CLI 工具》，教大家快速入门命令行开发。

这是一门视频课，手把手带你从零开始写一个 JS 脚本，把它做成命令行工具，并发布到 NPM 上面，可以给其它人下载使用。

它不同于那些直接讲述技术点的课程，不是生硬的文档解读，而是从具体的问题出发，带出知识点，立足于教会学习者，解决现实场景中的实际问题，属于“实务导向”。

课程的主讲老师崔效瑞，有丰富的前端开发经验，是 Vue 3 的代码贡献者，也是 Element3 技术负责人、mini-vue 作者。

微信扫描上方二维码报名，就可以领取这门视频课，并了解课程的详细情况。课程推广期间，不收取任何费用，保证没有套路。

科技动态

1、二氧化碳捕捉工厂

世界目前最大的二氧化碳捕捉工厂，最近在冰岛建成了。它通过风扇吸入空气，过滤出二氧化碳，然后再将二氧化碳液化，注入地下1,000米深处的矿洞存储。

二氧化碳的过度排放，是气候变暖的主要原因，目前没有好的方法吸收二氧化碳。该工厂每年只能吸收4000吨二氧化碳，只相当于800多辆汽车的排放量，而全世界2015年的二氧化��排放量是360亿吨。（@emac 投稿）

2、搞笑诺贝尔奖

哈佛大学每年评选（似乎）无意义的研究，颁给搞笑诺贝尔奖。今年，日本学者（上图）获得了其中的动力学奖，他通过马路实验（下图）得到结论：

“如果两��人相向而行，其中有人边走边看手机，将引发人群的冲撞。”

这已经是日本学者连续15年获得搞笑诺贝尔奖了。日本网民也在议论，日本的学者是不是太多了，找不到有意义的研究题目了？

3、违规跑鞋

9月12日的维也纳马拉松赛上，埃塞俄比亚选手以2小时09分22秒的成绩获得冠军，但是随后就被取消成绩，理由是他的跑鞋违反了最新规定。

按照规定，跑鞋��鞋底厚度不能超过40毫米，但是该选手的鞋底厚达50毫米，多出整整一厘米。更厚的鞋底可以提供更好的弹力，帮助选手节省体力。

4、游戏厅的衰落

日本的电子游戏厅曾经盛极一时，各种街机玲琅满目，但是，现在已经盛况不再。根据警方的统计，1986年日本全国曾经有 26,573 家游戏厅，到了2019年只剩下 4,022 家，疫情爆发以后，数目更是继续锐减，可能不到最高峰时的十分之一。

互联网和手机游戏的兴起，是游戏厅衰落的主要原因。目前，游戏厅的最大顾客来源是传统游戏爱好者，以及老年人。一位65岁的老人说，他把游乐厅当作社交场所，可以结交很多朋友。

一些人认为，游戏厅最终会消失。另一些人则认为，游戏厅值得保留下来，街机有其独特的乐趣。南梦宫、Square Enix、世嘉等街机公司，呼吁日本政府采取措施，促进街机行业的发展。

5、漂浮式光伏电站

山东德州最近建成了，世界最大的单体水上漂浮式光伏电站。在水库的水面上，漂浮着面积2200亩的太阳能光伏板，设计总容量为320兆瓦，第一期建成了200兆瓦。

漂浮式光伏电站的好处是，对水体没有破坏性，比较环保，节省地基成本，施工周��短，还可以减少水库的水量蒸发、遮挡阳光抑制藻类生长。另一方面，光伏板放在水里，可以有效降温，显著提高发电效率。

6、果蝇独居的后果

科学家已经知道，果蝇是一种社会化动物，所以常常用它做实验，研究人类社会。

《自然》杂志最近报道，科学家将果蝇单独隔离，与群居的果蝇进行对比。结果发现，独居的果蝇有更少的睡眠、更多的进食。

这个实验如果可以引申到人类，就表示长期独居对健康不利，群居、与他人的日常互动对健康更有利。

文章

1、WebOS 死亡十周年纪念（中文）

多年前，Palm 公司曾经发布过一个手机系统 WebOS，有很多令人难忘的特性，非常易用。2011年8月11日，该系统被宣布放弃。本文回顾了这个系统。

2、消灭后视镜（中文）

越来越多的小汽车使用摄像头取代后视镜，有的甚至连突出的门把手都隐藏了，本文讨论这样做的原因。

3、如何免费搭建一个 VS Code 网页版（中文）

VS Code 编辑器有网页版，本文教你怎么把它部署在免费服务器上，可以用来写笔记，或者偶尔远程编辑代码。（@DoctorLai 投稿）

4、你所不知道的 ASML（英文）

全世界最先进的芯片工厂，都依赖一家公司生产的 EUV（极紫外光刻）芯片制造机，这家公司就是荷兰的 ASML（阿斯麦）公司。它一年生产50台 EUV，每台售价1.5亿美元起。

5、12 张视觉错觉图片（英文）

本文收集了 12 张著名的视觉错误图片。比如，上面这两张图片，看上去是不同角度拍摄的同一条街道，但是实际上，它们是同一张图片并排放在一起。

6、绝对值的计算并不简单（英文）

绝对值的算法似乎是一个微不足道的问题：判断一个数是否为负数，如果是的，就去掉它的负号。如果你采用这样的算法，那你就错了。

7、React usePrevious 钩子（英文）

本文介绍如何使用 useEffect 和 useRef 的官方钩子，写一个自己的 usePrevious 钩子，返回组件上一次渲染时的 props 参数。

8、浏览器的“包导入地图”（英文）

Chrome 89 开始支持 ES 模块的“包导入地图”功能（package import maps），可以为导入模块指定别名。

工具

1、Ventoy

一个 U 盘的启动盘制作工具，直接把系统镜像文件复制到 U 盘即可。它支持电脑启动时，从多个系统镜像文件里面选择一个启动。

2、WebDen

专供手机浏览器使用的网页代码编辑环境，提供 HTML、CSS、JS 的开发和调试。

3、View Source

一个 Web 小工具，输入网址，就可以高亮显示该网址的源码，非常好用。

4、fishdraw

一个 JS 脚本，可以自动生成鱼的图形。这里还有一个可以自动画树的库。

5、MDvideo

一个桌面软件，自动将 Markdown 文档转成一段视频。文档里面的视频、音频、图片网址，都会抓取后插入视频，还可以根据文字生成人工语音的旁白朗读。

它非常适合快速生成产品的介绍视频。（@linqian02 投稿）

6、group-by-repo-on-github

油猴脚本，用来处理 GitHub 的网页搜索结果，可以根据仓库分类，并自动获取分页结果，即不用点击“下一页”了。（@foamzou 投稿）

7、iDraw.js

一个简单的 JS 库，用来使用脚本进行网页绘图。它基于 Canvas，可以绘制文字、矩形、圆形、图片、HTML 片段和 SVG 文件。(@chenshenhai 投稿)

8、PikaScript

这个项目用来为单片机提供 Python 支持，让你可以通过 Python 脚本操作单片机。（@pikasTech 投稿）

9、mini-stores

小程序状态管理库，方便管理页面状态，支持各公司的小程序。（@linjc 投稿）

10、Neumorphism

一个网页工具，用来生成照明阴影效果的 Flutter 代码。这里还有 CSS 版。（@xrr2016 投稿）

资源

1、Samantha Ming 个人网站

Samantha Ming 是一名加拿大前端工程师，她在个人网站上分享了很多前端代码的技巧，内容质量很高，制作精美。（@wxyudl 投稿）

2、糖尿病教育网站

加州大学旧金山分校主办的网站，全部使用中文，提供糖尿病、健康、运动、饮食知识，内容很不错。（@Stupid-Human 投稿）

3、程序员的数学导论

一本英文的数学教材，专门写给没有数学基础的程序员，主要介绍微积分和线性代数，并且结合编程实例（比如加密和神经网络）进行讲解。全书可以0元购买。

4、 SQL Bolt

一个交互式的英文在线教程，一共19课，从零开始讲授 SQL 知识，以及如何查询数据库。

5、国际数据管理手册

该网站提供全世界各国的各种数据格式，比如地址、电话、邮政编码、货币、车牌等的格式。

图片

1、手机学习网页开发

一个尼泊尔老师在网上贴出照片，他的学生没有笔记本电脑，只能通过手机架设开发环境，学习网页开发。

经过两个月，这个学生已经初步掌握 HTML、CSS 和 JS。

2、世界上最长的钢琴

钢琴的音质与琴弦的长度有关。琴弦越长，振动越慢，就能发出越低频的声音，所以高级的三角钢琴，体积都很大，长度都不短于2.3米。

一个新西兰青年阿德里安不禁突发奇想，如果制造一个特别长的钢琴，不就可以发出非常低的音频吗？

他决定自己来造一个，从图书馆找到资料，在钢琴师傅的指导下，开始动手建造。

最后，他造出了世界上最长的钢琴，长度接近10米。

他说，本想造得更长，但是他家的车库放不下了。

果然，这架钢琴的音质相当好，吸引了很多专业音乐家专程来演奏，还灌制了唱片。

文摘

1、乔布斯的白板事件

摘自沃尔特·艾萨克森的《乔布斯传》。

1985年，30岁的乔布斯被赶出了苹果公司。

他随即创立了 NeXT 公司，继续开发符合他理想的下一代个人电脑。

1986年，一家叫做 Pixar 的图形硬件公司找到了乔布斯。那家公司濒临破产，急需资金。乔布斯经过思考，同意给钱，成为这家公司的最大投资者。

最初，这只是一��单纯的风险投资。但是后来几年，Pixar 还是不断亏损，乔布斯不得不追加投资，最后索性成了公司的董事长，直接介入公司管理。

那时，乔布斯每周有一两天去 Pixar 公司办公，剩下的时间就去 NeXT 公司办公。

进入九十年代以后，NeXT 公司和 Pixar 公司的业务都不见起色，看上去两家公司都会失败。这是乔布斯一生中的最低潮，他的压力很大。

有一天，Pixar 公司开会，乔布斯对 Pixar 创始人史密斯和其他高管破口大骂。因为他们一直拖延，没有按时拿出下一代图像电脑的电路设计。

那个时候，NeXT 的新产品也没有按时完成。史密斯就反唇相讥：“嘿，你的 NeXT 电路板做完了吗？不要光盯着我们。”

乔布斯听了勃然大怒。史密斯后来回忆：“他气到失去理智。” 史密斯说话有西南部口音，乔布斯就学他的口音，冷嘲热讽。史密斯说：“他欺人太甚，太过分了。我也气炸了，什么话都骂出口。于是我们几乎贴着对方的面，大约只隔一个巴掌宽，互相对骂。”

乔布斯开会时，一定要把白板据为己有，不轻易让别人使用。史密斯利用自己的大块头，一把推开他，迳自走到白板前，边写边解释。乔布斯吼道：“你给我住手！”

“咦？”史密斯回击：“白板是你的吗？我不能写吗？简直是胡扯。”乔布斯气得当场离席。

这场会议以后不久，史密斯就辞职离开了 Pixar，自己创业开了一件软件公司，专攻电脑绘图和影像编辑。

他很幸运，微软后来买下了他的公司。他可能是历史上唯一一位，创立了两家公司，一家卖给了乔布斯，另一家卖给了比尔·盖茨。

言论

1、

如果你走得足够远，其实就再也没办法回去了。当你回到故乡，原来的一切都已经消失了。

不过，这也不算什么，归根结底，旅程才是你的故事中最重要的部分。

-- 《如果有无尽的推动力，宇宙飞船可以飞多远？》

2、

二战开始后，德国轰炸伦敦。伦敦市区每天晚上都有炸弹落下，郊区的炸弹比较少，可能每周一次。

战后的调查发现，在这段时期，市区居民的胃溃疡发病率显著增加，奇怪的是，郊区居民的胃溃疡发病率，增加得比市区还要大得多。这说明压力的不确定性比压力本身伤害更大。

--《学会减少不确定性》

3、

Dropbox 这个软件给人的感觉是，很早就达到了顶峰，然后随着开发团队尝试添加越来越多的功能，而逐渐变得糟糕。

-- Hacker News 读者

4、

赚到一百万美元以后，再往前走的动力都来自你的热情。

-- Joel Spolsky

5、

幸福的秘诀就是永远抱有低期望值。（the secret to happiness is low expectations.）

-- Hacker News 读者

历史上的本周

2020年（第 125 期）：数字人民币要取代谁

2019年（第 73 期）：数据统计的威力

2018年（第 22 期）：猴子自拍，版权归谁

这个周刊每周五发布，同步更新在阮一峰的网络日志和微信公众号。

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（完）

#科技爱好者周刊

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art0x · 6 years ago

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皈依天下：关晶晶和她的《剩山》 —— 敬文东

在古旧的中国，高迈的天下观念早已暗自神伤、自嗟不已：它一败于无道的春秋与战国，二败于秦始皇或他的诸多异姓替代者，再败于现代或现代性。或许，还可以说成：一败于礼崩乐坏，二败于作为帝国政制的大一统国家专制主义社会，再败于含义越来越明晰的“世界”观念，以及与之相匹配的“世纪”。当天下观念与它定义过的一切遭到损害后，“剩”“山”出现了，“残”“水”诞生了。关晶晶在“时间现在”接管的遗民身份，是“世界”概念强行递交到她身上的负重物；“剩山”系列画作则是画家有感于“天下”惨败于“世界”——还有它带来的现代、现代性和我-他关系——之后的视觉性产品。

一些破碎的句子，纷纷对应于破碎的山河；一些忧伤、凌乱、哀婉、清冷的色块和语调，各就各位，纷纷对应于近乎残废的中国山和中国水。关晶晶，一位外表柔弱、面孔洁净和冷峻的女士，是否由此轻度更改了中国当代绘画的定义或内涵？

《剩山18-14》—— 关晶晶（布面坦培拉）

“剩山”系列画作因天下观念深度介入，立即获得了它的中国特性和写意笔法；它让“混沌归于混沌，宏大的正当宏大，原始的还原为本来的样子，这中间的绘画变成了一种不计后果的思想历险……莫非关晶晶画的是一种东方式的玄机”？和当下中国一切种类的“西崽艺术”大为不同，“剩山”系列画作因天下观念准时莅临，因它的中国特性和写意笔法，有机会、有能力免于艺术上纯粹舶来品和横向移植性的指控。处于“时间过去”的天下观念或我-你关系，是处于“时间今天”之“剩山”系列画作的重要背景，但更是一位有志于打通古今、视艺术分类学为无物的画家皈依的对象。

在当下中国，作为现代性时间形式的基本表征，变态般的求快、求新，正在大力“改变着人的思维方式，观念与样式像书页一样迅速翻过，艺术的时髦化，正是速度的过分介入造成的。与此对应的，是一些热爱沉浸、缓慢表达的人，那属于一种内力，关晶晶就是其中之一”。她依靠遗民心态，凭借天下观念和古旧的时间形式定义过的遗腹子身份，动用各种绘画元素，求助于自己宽广的艺术技法库存，最终，让“剩山”系列画作有能力为观者贡献出一种灰烬中的山格。

关晶晶的遗民心态和遗腹子身份，最多允许她在画布上生成一种灰烬中的山格，但这是一个诚实、思维精湛的画家的题中应有之义。诚实让她明白：完全回返是不可能的事情，彻底皈依注定只是空想；思维精湛则让她清楚自己面对的界限、画作的界限、观念的界限，更清楚界限的含义，就在于它的不可冒犯性：界限只能是界限，从来不是除此之外的任何东西……而冒犯界限，显然是极为不祥的事情，因此，福柯号召人们只坚守于界限之内，只把目光投放于此岸和当下。

《剩山12-13》—— 关晶晶（布面坦培拉）

“剩山”系列既听从当代世界艺术主潮的呼唤，突出了观者的在场性，又为自己需要表达的主题精心考量，固执地坚守了画作自身的主体性。吉尔·德勒兹早已断言过：“有两种办法可以超越具象：或者转向抽象，或者走向形象……所谓形象，就是被拉到了感觉层面的、可感觉的形状。”正是在既强调又限制抒情特性的过程中，在既强调又限制观者主动权的当口，关晶晶为中国当代绘画艺术超越具象找到了第三条道路。她既没有走向绝对抽象，也不愿意走向绝对形象，而是在对天下观念略带感伤气质的缅怀中，在对被垃圾化的君子人格的轻微叹息中，汲取中国传统绘画的某些技法，精心绘制灰烬中的山格，达到了既尊重又限制观者的目的。关晶晶之所以能够出色地完成这个任务，在于她对中国绘画传统和哲学传统的蓦然回首。在“剩山”系列画作中，关晶晶有幸发明了专属于她自己的发声方式，她自己的绘画语言；也为“皈依”的语义空间，填进了惹人注目的新材质。

在绘制“剩山”系列时，关晶晶有意采用了一种极富个性的作画方式：她“游心之所在”，“因心造景，以手运心”，并以不由分说的气质、态度和迅疾，将深埋内心、被“内视”和心“眼”击中因而亢奋得跳起脚来的色调，直接誊于画布之上。对此，关晶晶早就有过明确的申说：感觉“不能在大��停留，不能被衡量设计。我只能在一刹那做出抉择，不可以犹豫，不可以被经验权衡。每一笔，都指向无限可能……”

对于“剩山”系列画作的炮制者，关晶晶种满睡莲、遍布艾草的内心，则和天下观念的残余、被击碎的古旧的时间形式，具有令人震惊和欣慰的一致性。究竟是何种性质奇异的东西，触动了她心中随时准备含苞待放的秘密，让她生活在现代性时间形式之内，却刻意缅怀古旧的时间形式，让她委身于冷冰冰的“世界”和“这混乱的世间”，却刻骨铭心地追忆着“天下”？究竟是何种面目诡谲、难以言说的力量，让她成为“陌生人”、现代遗民、巫师或“孑”？让她出任当代古人的角色，实施如此诡异却令人感动的招魂术？

关晶晶几乎省略了当下中国的全部现实场景，只将现代性时间形式馈赠给她的遗民心态，快速地传递给手和画笔；将深埋内心，且和遗民心态两相匹配的色调，直接誊写于画布。“拒绝某个人意味着已经认识他”。那拒绝某种东西，又意味着什么呢？而遗民心态，恰好是历经时光劫波后的残剩物，是智慧的对称形式。凭借神秘莫解的天意，凭借我-你关系铺陈出来的爱意和善意，关晶晶在“剩山”系列中，克服了对几乎所有暖色调的依赖与缠绵；消除了在许多“西崽艺术家”那里被认为是必不可少的某些技法；废除了某些看似无法被废除的构图方式。她只需要本质，不仅仅是抽象，或者对具象的怯懦性逃逸。面对现代性时间形式让人心跳加速的“时空压缩”特性，紧随时间而来的智慧让关晶晶有胆量、也有理由，忠于自己的内心，让她将满腔、满腹的残山剩水——“天下”中国所谓的“胸中块垒”——直接倾泻在画布上；让灰烬中的山格不断得以诞生、再诞生。

《剩山19-12》—— 关晶晶（布面坦培拉）

“剩山”系列画作之所以成功，就在于它近乎完美地传达出完全、彻底的皈依之不可能，宛若死亡的不可逃避性；在画家内心深处自动生成的所有色调，也都齐刷刷指向了那个不可能性。能够轻易达致的皈依，不配称作真正的皈依；不断向某个事物或处所艰难地靠近，才是皈依的固有口吻，但语义必须落实于“艰难”二字。事物能给人带来的最大绝望感，就在于它的不可企及性；但事或物美就美在它有能力诱惑某些有“会心”或有“慧心”的人，向其不可企及性启程、开拔。

关晶晶敏感于强劲逻辑带来的压力，像陶渊明构筑桃花源，像沈从文构筑湘西神话，像安徒生构筑令人泪下的童话，她在画布上，动用各种色调，以伪真理和皈依作媒介，构筑了一个关于天下观念的微型神话——仅仅比陶渊明短小精干的桃源梦，在体量上要大那么一点点。但也仅仅是一点点，却又并非微不足道……有灵性的观者明白其中的含义与分量，那种被“一点点”定义过的分量。

“剩山”系列画作使用的每一种色调，都倾向于散发回忆和怀旧的味道：甜美，凄清，萧瑟，杳渺，空灵，吐气若兰，有苦丁茶苦了舌尖之后，有意留给舌根的清香，既令人回味，又让人暗自惆怅。没有必要怀疑，所有雨后春笋般冒出来的回忆，所有秋风秋雨愁煞人时生长起来的缅怀，都基于对当下境遇的特定态度——跟想象力的性质完全相同，回忆或缅怀也是一种无法被根除的意识形态，强劲有力而性情孤绝。

对于关晶晶来说，也许“只有一种方法能拯救自身，那就是将内化的内心交付出去，与灵魂深处的幻影订好合约”，而她的绘画“在躲避或抗击溃败物质世界风险的同时，更像是一幅幅与自我展开的事无巨细的辩论的契约，这无疑是一种使命，更是皈依的变体”。

或许，正是在略带感慨、惆怅和哀婉特性的疑问语调中，“剩山”系列依靠关晶晶独有的色调指纹，给了幸福一件追忆性的披风，凄美，而且云遮雾罩；它营造的氛围，像凄清的江湖，像萧瑟的秋风，像大雁从北方回归衡阳时，��在天际的破碎叫声。而最终，它给了幸福一张冷美人面孔。

关晶晶可以被看作已经发明了一整套色调指纹的画家。虽然她如此年轻，但她以正派、高尚的色调指纹，不仅对称于遗民心态和现代遗民身份，附带着，还能起到强化绘事风格的作用。跟普鲁斯特主张“一位作家只能是一位诗人”颇为相似，关晶晶似乎更乐于认可一个画家也只能是一个诗人的结论。中国古人一向将“画的本质归结为诗的本质”，看起来，这种高远、幽深的美学态度与心性，在关晶晶那里得到了回响，激起了细微但久远的心理波浪。也许，这就是“剩山”系列之中国特性的又一来源。

《剩山13-24》—— 关晶晶（布面坦培拉）

因为关晶晶的遗民心态，使百分之九十九的时间在画面上得以凝固；但也因为她的当代古人、现代巫师和招魂者身份，在画布上，在回忆中，时间尚未彻底被冻结。它还有救，还有一种在高倍显微镜下才能观察到的轻微蠕动，活像总是被人忽略的腔肠动物。正是肉眼无法察觉的蠕动，构成了“剩山”系列的挽歌特性——它是对消逝的挽留或阻拦，是对坍塌的修复与弥补，是为坍塌构筑的支撑物。

关晶晶动用中国传统绘画的基本元素，征用中国传统文人的基本情怀与心绪，用画面制造具有微弱乐观特性的挽歌，为千疮百孔的中国当代绘画艺术赋予了新质地，增添了新内涵：在挽歌特性与乐观情绪的矛盾性交织中，在毁灭的绝对性和不可能性的犬牙交错中，在当代绘画必须废除时间性和必须具有时间形式的对峙中，找到了平衡，废除了它们从表面上看起来互不兼容的特性。这就是“剩山”系列画作为当代中国艺术做出的贡献，但那仅仅是因为画家固守遗民和巫师身份，对残留��仅有的幸福——被古旧的时间形式定义和丈量过的幸福——还怀有期待和敬意。

关晶晶在遭到宿命性包围后，意外获取了天意的眷顾与垂青，再加上无从解释的情怀从旁压阵，才在回忆和缅想中，依靠色调指纹以及它对诗性氛围的精心营构，以哀婉的语调为方式，见证了天下观念曾经的圆融、饱满与完美。

关晶晶愿意通过“剩山”系列画作，通过绘制多个灰烬中的山格，为当今中国提供一部天下观念的袖珍流变史——天下观念的袖珍流变史是为当下而作，不是为过去，甚至不是为未来。也许，现代遗民唯有以见证人为派生形式，才能目击德性由完美走向破败的过程，才能让遗民在内心深处自动生成色调，将挽歌特性直接誊写于画布，将毁灭的不可能性和幸福作为最终主题，以平涂或点染为方式，快速地固定在画面上，并趁机为“剩山”系列赋予独具中国特性的气韵。

出于对主题和袖珍流变史的效忠，或为了更有力地对称于主题，“剩山”系列最终需要处理的，首先是伦理学问题，其次才可能是美学问题。在华夏美学中，善对美具有优先性，或者，美最多只能同善等值：“《说文》在解说美‘从羊大’后，紧接着便说，‘美与善同意’。”——这是美的光荣，是美能够获取的最高勋章，因为它居然和善相等同。是对天下观念、毁灭的不可能性和幸福的可能性怀有高度善意，是对皈依的仰慕与渴求，才导致了“剩山”系列浓烈的审美性能。画面上或浓或淡的抒情特性，首先来自气韵深处天庭饱满的伦理意涵；画面对观者泪腺和心胸的挑逗与激发，则来自气韵对天下观念的善意，来自对毁灭的不可能性和不朽观念所持的友好态度，但更应该理解为对它们的无限忠诚。

关晶晶经由现代遗民、见证人和半个穿越者的身份转渡，修改了气韵在中国古典绘画中千百年来获取的正宗含义，为气韵赋予了较为纯正的伦理意涵——这实在是中国当代艺术一个意味深长的事件。这或许是一个优秀画家仅凭直觉就能完成的事情。但她凭靠的，依然是色调在内心深处自动生成，像冷极了的人用手指弹去衣服上的寒风，自然、朴素、简单而又艰难；或者，色调在抚摸与前戏中被唤起，也仅仅是仰赖于无意识给予的支持，依仗的，不过是冥冥之中凡人无法看见的命数和定数——一种“凄凉的大美丽”。

作为一个意味深长的当代艺术事件，气韵被“剩山”系列画作赋予特定的伦理意涵，被善填满，充盈犹如快被奶汁涨破的乳房，首先是为了应对毁灭的绝对性，为了应对幸福在当下的不可能性——或许，这是关晶晶为画作的主题考虑，才下决心这么做的。

《剩山14-03》——关晶晶（布面坦培拉）

关晶晶以半个穿越者为身份，将从未在古典中国获得自我实现的核心观念，偷运到现代中国，仅仅是因为她相信：观念即命运。但是很不幸，观念也有它自身的命运；天下、不朽、德性在等待第二次出生，将在关晶晶手上和“剩山”系列画作中，通过袖珍流变史，经由山体和山格上的生命之门，得到再生或复活。

但寒冷是绝对的，就像毁灭是绝对的。“剩山”系列特意让百分之一的时间免于凝固，是气韵的伦理意涵和被偷运来的核心观念联手炮制的珍贵之物，但最终，它只能来自关晶晶对善的信任，对德性的期许，对天下观念的渴求，对不朽的期待——时间在画布上免于彻底凝固，山体、山格上的生命之门尚在酝酿生命，呼应了“剩山”系列的最终主题。它是现代遗民的心愿，但更是心愿之实现。

和遗民、见证者、半个穿越者的心境相一致，和袖珍流变史的要求相适应，关晶晶特意为画面赋予了不多的空间性；立体感仍处于似有还无的状态中，为的是与百分之一未被冻结的时间相匹配，为生命之门的酝酿活动相映射。而酝酿生命本身就是善，甚至是最大的善，只因为在中国古贤者茂密的胸腔里，“天地之大德曰生。”“剩山”系列的最终主题，来自古旧的时间形式和被它包纳起来的诸多核心观念，但它坐落于画面的空间性；抒情特性、挽歌特性因各种不同形状的山格，获得了自身的空间感：它们都被储存在少量的立体性之中。这是一种融古今于一体的空间形式：既有长风浩荡的古意，又从“故意”性的古意中，折射了当下以及当下特有的寒冷与严酷。

现代绘画极力追求和标榜的扁平性，不仅仅是一种绘画技术或艺术观念，它在骨殖深处意味着绝望，意味着对毁灭的臣服，意味着对毁灭拥有至高无上之权威的��度认可，意味着不相信德性在当下中国还有任何存在的可能性。现代绘画的冷漠特征，在更大的程度上，来自绝对的扁平性，来自对扁平性的夸张和突出。“剩山”系列对此保持足够的警觉，是值得夸耀的事情，但似乎更应该说成境界上的高大与勇武。

天下、德性和不朽共同举荐的善，现代遗民的见证人、半个穿越者身份，在合唱的总基调中，终于达成一致，彼此心心相印；寒冷的绝对性、毁灭的绝对性固然存在，但有合唱提供的抒情特性、挽歌特性给予抚摸与安慰，最终，降低了它们的坚硬性和狰狞度。关晶晶在故意压制情绪又放纵情绪的辩证关系中，将绘画语调发挥到了极致：灰烬中的山格像一只只伤口般的眼睛，等待观者前去观看；一旦有“慧心”和有“会心”的观者前去观看时，它们却纷纷亮出了一丝丝乐观的底色…

《剩山19-13》—— 关晶晶（布面坦培拉）

关晶晶通过“剩山”系列画作，不仅跟早已消失的先人建立了联系，还重新给了他们以生命：先人们并没有被毁灭，只是长眠于死亡，梦境在装饰他们的酣睡；墓穴不是尸骨的居所，而是复活的温床，鸟儿在一旁脆生生地鸣叫，为他们伴奏，为他们加油、鼓劲。扁平性教条——这现代绘画的魔咒——因关晶晶独具一格的绘画语调，被有限度地突破了，但它导致的结局却令人无比欣慰：“剩山”系列张扬乐观，虽然必须以挽歌为伴侣，以哀伤作伴音；仅存于远古和虚妄中的事物，反倒因为虚妄和远古，得以实有和近在眼前。这是语调的胜利，是色调指挥家的胜利，也是现代遗民渴望中必须要出现的胜利。

虽然时间内部到处都是关节、机关和��折点，但它无形、无色、无味，既不躺下，也不睡着；人则以年月日、时分秒为切割单位，给了时间以经纬度或坐标系。虽然作为肉身的人从来没有能力征服时间，但依靠不同的计时方式，人却可以把握时间、凝视时间、思念时间，直到最终，依靠善和德性拥有的力量，部分性地解除毁灭的绝对性。但“剩山”系列画作中蕴含的时间性，却不是躁动的时间形式，而是百分之一尚未被彻底凝固的一小把时间。它是系列画作特意挑选出来的时间的精华部分，是在天空中舞蹈着的黄金：它在催促“剩山”系列为幸福而歌，在命令“剩山”系列开启皈依天下之路，呼吁皈依天下之路成全天下观念的袖珍流变史。

“剩山”系列画作的语调、由语调催促才诞生的少许立体性，为善、德性和不朽在当下中国的存活，为严寒中尚有一丝温暖，为太阳的分子式和方程式继续留存于人世，提供了必要的契机；画布上至关重要的时间性，则是对这个契机一份上好的总结。由此，“剩山”系列突破了现代主义和后现代主义之间虚拟而人为的界限与藩篱。

在诸种语调组成的合唱中，在小体量的立体性中，在语调的合唱团实施人工呼吸中，在潮湿的时间性及其关节摆渡动作、让动作转弯的过程中，毁灭的绝对性得到了有限度的克服，气韵得到了完好地维护，皈依天下之路启程、开拔了。半个穿越者将帝制中国早已冻伤、冻残的核心观念给重新接生，并运回了古代，送到了先人们等待复活与再生的灵位之前。为画作的主题考虑，为画作拥有反对超度和支持解放的力量精心考量，关晶晶依靠色调指纹，差不多无所不用其极：首先，她为善与德性赋予了不朽的属性；接下来，她将少许时间性定义为时间中的黄金，或精华部分；紧接着，她让诸多关节藏身于少许的时间性……这一切，都在画家的直觉中，暗暗发愿；在画家的灵感中，春情萌动；在画笔的快速运动中，瞬间成型。

“剩山”系列画作要求观者——那一大批现代遗民——无论站在画布前的哪个位置，都必须将“内视”投放于画框内外之间的临界点，才能“看见”皈依的航程、皈依留在想象中的脚印、轨迹和步伐，才能和画家一道，进入缅怀、追忆的状态，才能让时间在一个激灵中踮起脚尖，有了向上飞升一公尺的冲动。

“剩山”系列画作告诉我们这些还在苟延残喘的现代遗民：向毁灭的绝对性发起抗战，或许才配称更伟大的主题。唯有皈依天下，重返我-你关系，德性才可能获取它的不败性，善才能和不朽——而不是易于破碎——靠得更近，幸福才是有望的事情，从虎口拔牙、从必败中索取不败性，才有可能化为现实。唯有将画框外的大剧院和画框内的小舞台联系在一起，才能恰切理解“剩山”系列画作的最终主题，才能理解何为天下观念的袖珍流变史。在此，毁灭的绝对性被打破。德性和善被执意保留。挽歌被唱响。本雅明的历史天使才有机会背对未来，而且，不被飓风吹走。进步神话瘫倒在地，并口吐白沫。我们不会有未来。所谓未来，不过是曾经出发的地方，那个并不潦草、从不松松垮垮的所在。而要说出这个命题，“剩山”系列画作必须具有坚强和乐观的特性。挽歌或许就是乐观和坚强的上好证明。此时时刻，万物复苏，花开于原野，流水潺潺，灵气溢布于山间故道，现代遗民获得了拯救。

（辑自敬文东专著《皈依天下——读“剩山”记》，天地出版社，2017）

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style-yesnews · 6 years ago

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李现空降荣耀20S武汉发布会荣耀最强自拍手机售价1899元起

2019年9月4日，武汉,备受期待的“荣耀最强自拍手机”——荣耀20S正式发布。作为荣耀20系列家族的重磅力作，荣耀20S“3200万人像超级夜景”率先将AIS超级夜景技术用于前置，打造出夜景自拍的全新体验，成为荣耀最强自拍手机。独创“蝶羽纹理”设计演绎炫酷潮流美学，让荣耀20S尽显年轻潮品风尚，持续夯实荣耀行业潮流引领者地位。发布会当天，新晋荣耀潮时尚大使、有颜有料的国民男神李现到场助阵，现场演绎荣耀20S的超强自拍实力，这是李现与手机品牌的首次合作，这也是李现成为现象级明星后首次出席大型线下活动。

荣耀20S延续了荣耀20系列强大的拍照实力和设计美学。在设计方面采用6.26英寸魅眼屏，独创“蝶羽纹理”设计；在拍照方面，前置搭载3200万高清镜头，实现清晰自然美，3200万人像超级夜景更是创造性地解决用户夜晚自拍时亮处过曝、暗处细节模糊、噪点过多等痛点，带来“夜美人更美，景亮人更靓”的夜景自拍效果，后置采用4800万超广角AI三摄，支持超清、超广以及超近距离摄影，覆盖用户日常使用的大部分拍照场景。

在性能层面，荣耀20S超旗舰性能在同档位产品中依旧脱颖而出，搭载7nm制程工艺麒麟810芯片、3750mAh大电池，配备20W快充，Magic UI智慧系统加持多项底层创新技术：GPU Turbo 3.0、方舟编译器、超级文件系统EROFS等，带来更加流畅的交互和系统运行效率，带来科技与创新兼备的全场景的智慧体验。

荣耀20S共推出两个版本，6GB+128GB版本售价1899元，8GB+128GB版本售价2199元，提供蝶羽蓝、蝶羽白、蝶羽黑三款配色。新机将于9月4日21: 00在VMALL商城、京东、天猫、苏宁易购、唯品会、国美、荣耀亲选七大线上平台及线下同步发售。

3200万人像超级夜景 “千人千面”的定制化自拍

虽然目前智能手机拍照体验都有了大幅提升，但是夜间拍照难题一度困扰着行业。为了解决后置镜头的夜拍难题，华为和荣耀早已率先推出AIS手持超级夜景技术，解决了后置夜拍效果差的行业难题。如今，荣耀20S又突破性地将AIS人像超级夜景技术应用于前置，从而基本解决了夜景自拍模糊、画质不清、画面黑暗、人景两难全的行业难题，成功定格夜色之美，实现“夜美人更美，景亮人更靓”的效果。值得一提的是，这是荣耀首款前置搭载AIS人像超级夜景技术的手机，旨在充分满足时下年轻人群的夜间自拍刚需。

荣耀20S的3200万人像超级夜景技术，包含了AI人景分离、背景多层光影分离重建、高感光人像算法、多帧合成等一系列算法，提升人像自拍的亮度、清晰度，同时矫正背景的模糊和色彩，为用户的夜景自拍带来革命性的体验。

荣耀20S的前置3200万高清镜头还支持像素四合一技术，四个同色像素同时采样，得到一张质量更好的四倍感光（等效）1.6μm 单像素照片，有效地提升单个像素采光能力，自拍时不仅仅脸部睫毛清晰、头发衣物等细节可见，自拍背景也能淋漓尽致地展示，拯救夜晚、逆光等场景下的“毁灭性”自拍时刻。除此之外，还支持AI裸妆美颜，有效识别人脸，并针对卧蚕、苹果肌、眼袋等细节进行专项美颜，让肤色过渡更自然。

自拍之外，为了满足年轻人群热衷通过短视频记录自己美好生活的全新生活方式，荣耀20S在智能手机前、后置镜头均支持视频美颜功能，最高可达10级美颜效果，另外还支持超广角功能，满足不同手机用户的视频拍摄需求，而自研AI视频编辑器的采用，更可智能匹配特效模板，一键生成像MV一样的精美短视频。

集多项前沿科技于一身，软硬结合，荣耀最强自拍手机荣耀20S深度迎合了年轻人的生活方式，为用户带来更优秀的全场景自拍体验，成就“荣耀最强自拍手机”之名。

发布会现场，荣耀潮时尚大使李现受邀出席，以自拍样片演绎3200万人像超级夜景技术，诠释并加码荣耀20S潮美时尚属性。对于荣耀20S革命性夜景自拍体验，李现表示：荣耀20S有大光圈，解决了晚上拍照时的难题，人脸和背景很清晰，照片特别的棒。

荣耀20S不仅为行业带来自拍突破，还延续了荣耀20系列强悍拍照基因。后置4800万超广角AI三摄由4800万高清摄像头+800万超广角摄像头+200万微距三颗独立镜头构成，进一步突破画幅的限制，帮助用户实现随手拍大片的越级拍照体验。

联合李现打造蝶羽纹理设计潮美设计圈粉当代青年

如今智能手机已不再是一部通信设备，更是化身时尚单品，更多年轻用户希望通过手机展示出自己独特、个性的自我潮流品位。这一次，荣耀20S在延续荣耀20系列设计基因的同时，更是大胆创新，带来后壳灵动自若的蝶羽纹理设计，凝练并创新地呈现于后背2.5D玻璃材质外壳上。

这一设计灵感来源于热带雨林中的色彩大师——蝴蝶。荣耀20S经过多次的反复打磨，将这一抹奇妙变幻的美丽，完美地呈现于机身背部，宛若蝴蝶在掌心中张开翅膀，翩跹起舞。除此之外，荣耀20S延续荣耀20系列美学设计，配备了魅眼全视屏，将侧边电源键与传统的背部指纹键合二为一，使得指纹识别键更隐蔽、也更精巧、更便捷。

7nm制程工艺麒麟810芯片赋能呈现旗舰级性能

除了在拍照、ID设计上有着出色表现，荣耀20S的硬件性能也相当硬核。搭载目前业界工艺最先进的7nm制程麒麟810芯片，赋予荣耀20S业界最强的AI算力。

麒麟810的CPU采用2*A76+6*A55架构，其中的A76大核为华为定制，针对移动终端场景深度优化。GPU部分升级到Mali-G52，并针对游戏画面进行深度优化，更进一步的提升游戏画质、性能以及降低功耗；荣耀20S GPU Turbo升级至3.0，已经适配国内60款重载游戏，后续持续更新，同时进一步提升手机性能，游戏运行保持在接近满帧的状态，画面更加稳定流畅；此外，iTouch触控优化，显著降低点击时延和滑动时延，大幅度提升点击精度，提高了操控更手性，处于安卓手机领先地位。更让人欣喜的是，在荣耀20S上加入了全新的应用助手，游戏轻松截屏录屏，还可实时回复微信、QQ消息。续航方面，荣耀20S配备了一块3750mAh电池，支持20W快充，30分钟充电50%，保证手机能够快速“回血复活”。

回到手机本质，通信一直是荣耀的固有优势，而这一优势同样在荣耀20S上得以体现，其搭载的智慧双卡上网功能，可智能选择上网卡，无感知切换，避免手机用户手动来回切换，实现真正双4G手机功能；而在影音娱乐功能上荣耀20S也带来全新体验，9.1 天空环绕音效让用户可以体验到环绕感、沉浸感以及方位和声场的增强，达到家庭影院级别，让手机用户随时随地沉浸到影片之中。

系统层面搭载最新Magic UI 智慧系统，支持全面屏手势操作，其全新智慧生命体YOYO，不仅可实现智能识别卡路里、智慧识物、全屏翻译等功能，更是你的旅行助手，当你到达景区附近时，荣耀20S智能推荐AI语音讲解功能，目前已覆盖国内大部分4A级景区。为了突破安卓系统性能限制，荣耀20S集成自研方舟编译器，实现性能的全面提升，应用执行效率提升29%，系统操作流畅度提升24%，系统响应提升44%，三方应用操作流畅度提升60%。除此之外，EROFS超级文件系统的运用，则让APP启动速度、手机随机读取速度获得大幅提升。

发布会频爆惊喜：荣耀V系列、吓人新系列荣耀Play3震撼发布，荣耀MagicBook三款连发

除了荣耀20S的发布，此次发布会上，先锋科技荣耀V系列，以5G为契机，正式升级为科技标杆Vera系列。V是罗马数字中的5；era代表开创性的时代；V-era，象征5G时代。全新的Vera系列，V 代表5G，E（Exellence ）代表性能卓越，R（ Reliability ）代表稳定可靠，A 代表AI/AR 人工智能。荣耀总裁赵明表示，荣耀首款5G手机将是Vera系列，命名为荣耀Vera30，搭载最新的麒麟990芯片，预计下一季度发布。全新荣耀Vera系列必将成为引领5G时代的科技标杆，也将带领荣耀成为年轻人的科技潮牌。

此次发布会还带来了全新升级的荣耀Play系列的首款新品荣耀Play3。荣耀Play3拥有三个千元内“首款吓人配置”，包括“首款配备4800万像素硬件直出三摄”、“首款搭载旗舰级魅眼全视屏潮设计”以及首发吓人的技术2.0“全场景加速引擎”，更有方舟编译器、EROFS超级文件系统、GPU Turbo、LINK Turbo、AI智慧通信等旗舰级自研技术全面加持，将锐科技进行到底，助力荣耀Play3成为档位王者。荣耀Play3将在9月10日开启预售，并于9月17日在VMALL商城、京东、天猫、苏宁易购、唯品会、国美、荣耀亲选七大线上平台及线下同步开售，幻夜黑、魅焰红、极光蓝三种配色最低999元起。

此次发布会还推出了荣耀MagicBook Pro锐龙版、荣耀MagicBook Pro星空灰配色、荣耀MagicBook Pro冰河银16GB运存版，以及荣耀MagicBook Pro科技尝鲜版。其中，MagicBook Pro锐龙版依然配备16.1英寸100%sRGB高色域全面屏，最高搭载AMD锐龙7 3750H游戏级芯片，为用户带来更加出色的性能体验，荣耀MagicBook Pro锐龙版将于9月23日0点发售，售价4699元起。

此前备受关注的“麦迪同款”荣耀手环5 篮球版也一同亮相，将于9月4日21:00点正式发售，售价129元。荣耀手环5 篮球版共六种配色，拥有手腕、球鞋两种佩戴模式，除了七项跑姿数据监测，更创新性加入了纵跳次数、纵跳高度、腾空时间等十项专业篮球数据监测功能，为篮球爱好者提供专业指导。

发布会的最后，李现再次登台在现场曝光了即将于10月份发布的新品——荣耀xSport PRO运动蓝牙耳机，据李现透漏，这款耳机不仅采用了渐变色的潮流时尚设计，颈挂式机身还拥有非常出色的稳固性、贴合感和舒适度，另外超长续航功能也十分值得期待。

作为荣耀20系列家族的最新成员，荣耀20S延续荣耀20系列的极致拍照和“科技潮品”设计美学，同时更加专注自拍这一年轻用户刚需，通过强悍的硬件性能和AI算法，发力夜景自拍，打造荣耀最强自拍手机。而独创的“蝶羽纹理”外观工艺及潮美配色，不仅引领手机外观新时尚，更体现荣耀对时尚潮流的深度理解，以及对未来时尚理念的执着探索。全新发布的荣耀20S，是锐科技与潮时尚催化出的高颜值实力派，将再次以技术创新引领行业的发展。

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inmatts-blog-blog · 6 years ago

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8点1氪 | 快播王欣推出“灵鸽AI”；映客上半年营收同比下降34.9%；高通发布多款Wi-Fi 6芯片

大公司映客上半年营收14亿元，同比下降34.9% 36氪获悉，映客互娱发布了2019上半年财报财报显示，截至2019年6月30日，映客整体营收14.86亿元，同比下降34.9%。同时，因创新产品及技术投入的加大，微亏2754万元。财报显示，出现亏损的原因主要是创新产品的研发费用大幅增加。截至2019年6月30日止，映客产品的平均每月活跃用户数为约2950万。华为已与俄罗斯展开商谈，在36万部平板电脑上装Aurora OS 据外媒消息，两位消息人士表示，中国华为已开始与俄罗斯展开商谈，将在36万部华为平板电脑上安装俄罗斯Aurora操作系统（OS），用于俄国明年的人口普查。“这是一个试点项目。我们将其视为在华为设备搭载俄罗斯OS的第一阶段。”第一位消息人士说。（腾讯科技）高通发布多款Wi-Fi 6芯片，5G和Wi-Fi将合二为一据外媒消息，高通开始在芯片领域进行多元化，周二发布了一系列新的Wi-Fi通信芯片，这些芯片与最新版本的Wi-Fi 6通信技术标准兼容。高通希望这些芯片将有助于提高其5G通信芯片的销量。另外，Wi-Fi和5G通信未来将走向融合，不再是相互分割的通信技术。（腾讯科技）顺丰控股上半年净利润31.01亿元，同比增长40.35% 36氪获悉，顺丰控股发布2019年半年报，上半年营收500.75亿元，同比增长17.68%，净利润31.01亿元，同比增长40.35%。截至本报告期末，顺丰控股共在飞55架自有全货机，飞行员479人；业务覆盖全国336个地级市、2779个县区级城市，近1.6万个自营网点；拥有各种用工模式收派员约28.64万人；拥有9个枢纽级中转场，34个航空、铁路站点。荷兰称Windows 10远程收集用户数据，或违反隐私法据路透社报道，荷兰数据保护局（DPA）今日表示，微软远程收集Windows 10家庭版和专业版用户的数据，这可能违反了荷兰的隐私保护法。事实上，DPA早在2017年10月就曾表示，Windows 10违反了该国的数据保护法。在使用默认设置时，微软不断收集有关应用程序的使用记录。（新浪科技）中国联通与金蝶成立工业互联网合资公司“云镝智慧” 中国联通与金蝶集团合资组建工业互联网平台公司“云镝智慧”，据官方介绍，该公司将落户深圳，依托中国联通5G网络、云网融合、云边协同、物联网感知、大数据赋能等基础设施能力，全国一体化运营服务体系和在政企客户市场的一站式集成和交付能力，借助金蝶集团在企业级市场的积累，面向广大中小制造企业赋能。（新浪科技）顺风车安全团体标准立项，滴滴顺风车参与探讨昨日，中国交通运输协会在京组织召开了《私人小客车合乘信息服务平台安全技术规范》评审会，滴滴顺风车等作为平台企业代表，与交通运输、公安交通、工业和信息化、标准化研究等领域的专家共同参加了评审会，共同研讨顺风车行业安全团体标准，会上各专家决议该立项通过。后续，滴滴顺风车等平台企业将配合参与该标准的调研、起草工作。（腾讯一线）特斯拉回应太阳能板着火：已采取措施确保装置安全可靠亚马逊和沃尔玛指控特斯拉太阳能电池板引发了门店火灾。特斯拉发言人对此回应称，已采取必要措施，确保亚马逊其他的太阳能装置尽可能安全可靠地运行。发言人还指出，亚马逊报告的火灾是一起孤立的事件。（新浪财经）三七互娱上半年营收同比增长83.83%，手游业务增长152.9% 36氪获悉，三七互娱发布的2019年半年报显示，三七互娱上半年营收60.71亿元，同比增长83.83%；归属于上市公司股东的净利润10.33亿元，同比增长28.91%。三七互娱表示，业绩增长的主要原因为公司的手机游戏业务收入在报告期内实现152.9%的增长，收入为54.27亿元。公司国内手机游戏业务上半年新增注册用户合计超过1.33亿，已超2018年全年新增用户数量。浙江快递站点“回箱”：客户取走快递后纸箱可再次利用昨日，菜鸟网络联合快递企业宣布，在浙江快递网点首批铺设1500个绿色回收箱。这是菜鸟网络发起的绿色物流“回箱计划”从菜鸟驿站向快递网点延伸。目前，“回箱计划”已在全国的菜鸟驿站设立2.5万个“绿色回收箱”。27日，菜鸟联合百世、中通、圆通、申通、韵达等快递企业宣布，将“回箱计划”从菜鸟驿站延伸至快递末端网点，如百世“邻里”、中通快递超市等，推动全行业探索绿色物流。（澎湃）中兴通讯上半年净利润14.71亿元，同比增长118.8% 36氪获悉，中兴通讯发布2019年半年报，中兴通讯上半年实现营收446.09亿元，同比增长13.12%，净利润14.71亿元，同比增长118.8%，去年同期亏损78亿元。中兴通讯预计前三季度实现净利润38亿-46亿元，上年同期为亏损72.6亿元。投融资工业零配件B2B电商平台“工品一号”完成亿元B轮融资 36氪获悉，工业零配件B2B电商平台“工品一号”已完成亿元B轮融资，由正瀚投资领投，金沙江联合资本跟投，点石资本担任本轮融资的独家财务顾问。在本轮融资后，工品一号将重点布局三个方向：加快区域中心开拓，进一步完善仓储物流布局；扩充区域快速制造中心，搭建更加可控的供应链体系；进一步推动行业SaaS的研发和落地部署。 “倍谙基”获数千万元B轮融资 36氪获悉，生物科技公司“倍谙基”宣布完成数千万元B轮融资，投资方为东方富海管理的国家中小企业发展基金。本轮融资主要用于产能扩建、产品线开发、研发迭代和市场拓展。倍谙基主要从事生物制药领域中动物细胞无血清培养基研发生产，为抗体、重组蛋白、人畜禽病毒疫苗、细胞治疗和人体组织工程等生物医药产品的中试孵化、产业化和工业化生产提供技术支撑及关键原材料和装备保障。 “万娱互动”完成千万级Pre-A轮融资 36氪获悉，近日，“万娱互动”正式完成由三千资本领投的千万级Pre-A轮融资，本轮融资将用于布局内容营销领域，提升服务客户的硬实力及建设系统性的创作者孵化体系。新产品快播王欣又出招，推出“灵鸽AI”APP 继马桶MT之后，出狱后的快播创始人王欣又开发上线了一款App——灵鸽AI（以下简称“灵鸽”），定位于C2C的灵活用工技能共享和协作平台。业界人士将灵鸽比喻为灵活用工领域的“淘宝”，号称用了人工智能、区块链等诸多新技术。灵鸽的一大特色在于，采用合伙人的方式，用虚拟公司的方式让用户赚取收益。目前，灵鸽还在测试阶段。科大讯飞发布智能录音笔SR301青春版继5月发布SR701旗舰版和SR501标准版后，科大讯飞发布了智能录音笔 SR301青春版。这一系列是讯飞的便携式智能硬件设备，支持专业录音、智能转写、重点标记、中英文边录边译和多平台同步等功能，相比两版，SR301青春版机身更加纤薄小巧，设计上也更为时尚。为保证拾音的准确性，讯飞智能录音笔SR301搭载1+4麦克风阵列，能够针对声源定位，并采用自适应滤波的方法消除噪声；内部集成的A.I.降噪算法则可针对不同场景，对噪音进行智能过滤。目前该产品已在京东开启预售。重要新闻工信部：中国年内预计将在50个城市建设超过5万个5G基站在5G智联未来高峰论坛上，工信部信息通信管理局局长韩夏透露，根据当前规划，2019年中国预计将在50个城市建设超过5万个5G基站。据韩夏介绍，截至7月底，工信部已核发5G设备进网批文7张、进网标志37万个，多项5G关键技术取得突破，围绕产业链有效配给资金链和创新链的局面初步形成。（新华社）国务院：支持绿色智能商品以旧换新 36氪获悉，国务院办公厅发布关于加快发展流通促进商业消费的意见，其中提到，支持绿色智能商品以旧换新。鼓励具备条件的流通企业回收消费者淘汰的废旧电子电器产品，折价置换超高清电视、节能冰箱、洗衣机、空调、智能手机等绿色、节能、智能电子电器产品，扩大绿色智能消费。有条件的地方对开展相关产品促销活动、建设信息平台和回收体系等给予一定支持。国务院：扩大跨境电商零售进口试点城市范围 36氪获悉，国务院办公厅发布关于加快发展流通促进商业消费的意见，其中提到，允许在海关特殊监管区域内设立保税展示交易平台。统筹考虑自贸试验区、综合保税区发展特点和趋势，扩大跨境电商零售进口试点城市范围，顺应商品消费升级趋势，抓紧调整扩大跨境电商零售进口商品清单。（头图来源：Pexels） http://dlvr.it/RC0n1G

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liyapeng · 7 years ago

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共享单车的梦醒时分

　　作为一家自身缺乏造血能力的企业，从击鼓传花停止那一刻，它就已经躺在资本的刀俎之上了。（文丨舍予兄）　　资本正在等待ofo倒下。　　就在不久前，多家媒体报道称，ofo在近期收到了来自阿里的6000万元的借款。知情人士称，“这笔钱和融资无关，这六千万的借款是给ofo发工资用的”。　　消息很快被ofo方面否认，但是在公司内部，戴威承认ofo迎来了“至暗时刻”，并且一度表态：不想战斗到底的员工，现在就可以离开公司。　　相比之前阶段动辄数十亿的融资， 6000万的数字充满了鸡肋感，如果传闻属实，ofo团队现在面临的最大问题，在于无法平衡滴滴和阿里之间的利益分歧。　　一位业内投资人认为，戴威在引入阿里投资前，可能错误地��估了自己平衡资本的能力，而滴滴和阿里对ofo的计划与戴威团队存在着明显分歧。如果没有阿里，滴滴的想法是想将ofo纳入滴滴的战略体系，滴滴App内推出共享单车平台，平台将汇集ofo小黄车、小蓝单车和即将上线的自有品牌，未来还会接入更多单车品牌。真正实现对国内互联网的“出行”入口的垄断。　　但戴威显然对这样的安排并不满意。有王兴的先例在前，戴威坚持ofo独立发展的意愿非常强烈。引入阿里系投资，就是ofo团队希望能在一帮江湖大佬的博弈中保持独立发展的话语权，但是戴威显然忽略了一个事实，与滴滴和阿里的这些老玩家们相比，90后的他，在创立ofo之前身上最大的博弈常识仅仅来自于竞争北大的学生会主席经历。　　“这当然不是公平（的对话），他的段位不够，在程维面前都还是孩子，而况马云。”一位业内人士评价。　　但资本不会因为“他还是个孩子”就分外温柔，很快，因为ofo的倾斜感觉到压力的滴滴开始了动作，首先实施的，就是复活ofo的曾经的一个对手——小蓝单车。紧随其后又在一线城市推出了自有品牌“青桔单车”。　　从规模上看，似乎滴滴的动作象征大于实际，与之相比阿里投资永安行和哈喽单车是动了真格。说到底，不将所有筹码投入到一个创业者身上，是阿里投资部门的常识。这也就可以解释为什么重仓了饿了么，阿里还是执意平行发展自己的口碑。　　一位了解阿里投资的内部人士透露，单车赛道毫无先发优势可言，只靠免押金、大规模融资就可以“烧”出用户和订单量。而哈罗单车背靠上市公司，也有供应链加持，阿里没有理由舍近求远。　　“让ofo资金枯竭，自然死亡可能是双方的共识，因为时间拖得越久，收购金额就会越低，到其接近破产之时，戴威只能选择将ofo卖给其中一家”上面的人士猜测，一度占领大街小巷的ofo，恐怕难逃在2018年底卖身的结局。　　“如果说两边的投资人现在有什么共同点的话，可能就是希望他（戴威）早点倒下了。” 　　扑朔迷离的商业价值　　谁能说清楚共享单车的盈利模式？　　潮水退去的时刻，所有人都看清楚了一个事实，戴威手上最后的底牌，居然还是动产抵押，除了手上大量生产的，随着时间会快速贬值的单车，ofo似乎已经没有拿得出手的筹码了。　　也就是说除了规模，连ofo自己都难以解释公司的商业价值到底是什么？！　　而单车是一种每时每秒都在吞噬金钱的动产，据《中国企业家报道》，戴威自己在2016年10月举办的盛景核心学员大会上计算过ofo的折旧成本：一辆小黄车成本不到300元，12个月报废。有机构统计截至2017年12月，ofo在中国投放的单车车辆数达1000万辆，这么一看，一个月光是折旧成本就高达数亿元。　　面对每秒钟都在烧钱的事实，ofo急需讲一个新的故事。流量等于金钱，尤其是大量拥有付费能力的线下优质流量的时候，所以广告变现成了唯一的那根救命的稻草。　　广告往哪里放？对于车身广告的利用，ofo近乎“无所不用其极”，其出售的广告位几乎包括了整辆小黄车的视觉面，从车筐、车座、车把三角区、后轮三角板以及品牌定制车。据公开刊例显示，ofo 的广告资源是“1500 万辆单车、覆盖全国 2.5 亿用户”，品牌定制车身的广告价格为每辆 2000 元/月，开屏广告价格为 100——120元/1000CPM 起售。除了线下广告，开屏广告同样重要，但一位业内人士评价“App 开屏广告都是些没听过的公司”从中也能看出ofo的财务窘境已经到了饥不择食的地步了。　　2018年8月底，ofo终于上线了短视频广告业务，ofo将这项最新推出的短视频广告业务命名为“视听风暴”。从名字上看，项目被给予了很大的期望。很快，第一批广告主包括可口可乐、趣多多等品牌。相比之前的广告主，这次的广告业务受认可程度似乎高了一些。　　卖广告之外，ofo 还取消全国 20 个城市的芝麻信用免押金活动。如果用户不购买 95 元的福利包，就需要缴纳一笔数百元元的押金才可使用 ofo。　　所有的目标都在指向赚钱。　　一顿操作猛如虎后，人们开始关注ofo的营收是否有关键性增长。ofo 内部高管邵毅向媒体透露，业务营收已经超过1亿元，同时在国内100余座城市实现盈利。　　但不幸的是，美团的招股书撕开了ofo最后的遮羞布，依然是折旧成本，招股上透露出关键信息，作为ofo最大的竞争对手，摩拜单车被收购26天以来，收入共1.47亿元，折旧和运营成本分别高达3.96亿元、1.58亿元，毛利亏损4.07亿元。这意味着摩拜每天亏损金额约为1560万元，如果以这个数字来计算，摩拜单车每年的亏损额度将高达57亿元。再来一番横向比较，号称规模远超摩拜的ofo，正在面临亏损数字只会更大。　　Ofo引以为豪的扩张规模，已经成为了自己的“阿克琉斯之踵”。　　尽管从最近上线的广告业务可以看出，团队仍在努力证明自己的变现能力。但根据折旧费用和亏损产生的巨大窟窿来看，广告业务和开卡的营收简直连杯水车薪都算不上。一位内部人士透露，ofo上线更多的广告唯一能带来的正面效应可能是未来面对资本谈判时，在谈判桌上增加一点砝码。　　但似乎他的竞争对手们同样不知道盈利模式到底在哪里。　　作为戴威的对手，摩拜CEO王晓峰曾经公开表示：“之所以还在不停地找投资者，就是因为没有清晰的盈利模式，希望别人给我钱，让我活下去，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。” 　　这些发言曾经在投资圈引起了轩然大波，从中也能看出，胡玮炜应该比王晓峰更适合公关。这听上去像一个魔幻主义的笑话，一位早先退出共享单车行业的投资人表示：“如果没有人接盘，这就是把大把钞票往海里扔”。　　事实上，关于共享单车的盈利模式问题并非只在国内引发争议，去年夏天，一篇名为《白痴经济：中国的共享泡沫》的文章出现在德国的《经济周刊》上，这本刊物是德国经济周刊报是德国最大的经济类商业新闻杂志。　　文章中引述了中国共享单车的商业模式，面对正在德国开疆拓土的摩拜，作者算了一笔账，每辆车价值250欧元（约合人民币1978元），每天必须使用5次，才能在一年里拿回本金。而摩拜单车的顾客平均4天才借一次车，每小时12欧分（约合人民币0.9元）的价格对这样的低频消费来说，实在是太便宜。　　《经济周刊》是少数坚定看空共享经济的外媒，心直口快的德国人在仔细研究了一番被称为中国的“新四大发明”之一的共享单车模式后，得出一个结论：中国人怎么可能靠这玩意赚钱？　　但在当时，这篇报道并没有引起太大影响，无论是ofo还是摩拜，正在铆足了劲头地希望进军海外市场，偶尔看到的小粉红群体的开启了集体吐槽模式，大家一致认为是严谨古板的的汉斯老爷看不懂中国的新经济。与国内软文四起一直唱红的科技媒体相比，《经济周刊》的声音更像是那个戳穿了皇帝新衣的孩子。　　后面的事实大家都知道了，共享单车出海业务目前的结局无一例外的是裁员、收缩，曾经的征服全球的口号演变成了艰难的海外撤退。　　一场击鼓传花的游戏　　近两年的创业赛道上，流传着两种成功故事。　　一种是属于明星投资人的，早期扑进一个高增长的行业，投了一个投资项目后四处站台，把项目鼓吹成风口，再引入投资，打上一场烧钱大战，最后在崩盘前夜，等到BAT的入场，成功解套，上岸脱身，玩的就是刺激。　　一种是属于创业者的，冒着一旦玩脱倾家荡产的风险瞄准一个行业，编织出一段故事，靠融资烧钱获得大量的高增长，最后在行业增长达到顶峰，各方资本涌入之时，成功脱身，成为北上广的“中产阶级”们人人称羡的财富自由者。　　前一种故事属于朱啸虎们，后一种故事，属于胡玮炜们。没有第三种故事，那些踏踏实实独立发展走向成功的创业故事只存在《激荡三十年》的文字里。　　这些创业者就像是西进运动中的淘金者，在乔布斯老爷子的精神感召下，无数内心追寻财富的玩家，披着“改变世界”的画皮进入了消费领域的赛道。他们遵循两个信条：一是“规模起来，车到山前必有路”二是“用户并不知道自己要什么，所以需求是可以被创造的。” 　　朱啸虎作为ofo的早期投资人，也是国内“共享经济”的重要鼓手之一。　　朱啸虎对自己投资的项目是有高度自信的，曾经为了ofo的商业价值争论，可以直接在朋友圈与马化腾激烈开怼。甚至放出豪言，共享单车的战场将会在“三个月结束战斗”。基于曾经滴滴合并uber的成功，后续的投资人有理由幻想，在“独角兽捕手”的加持下，未来ofo也会成为下一个“共享经济”的奇迹，如图它的前辈滴滴一样横扫国内的出行市场，成为称霸一方的小巨头。　　直到被自己的前妹夫欧成效在今年年初曝光早已套现ofo走人，整个创投圈才恍然大悟，原来所谓的“三个月结束”的战斗，真正指向是朱啸虎自己的“快进快出”的战斗。　　小的资本开始离场，很快，一场共享单车行业的大逃杀，拉开了帷幕。首先是重庆的“悟空单车”宣布破产，成为第一个退出市场的玩家， 8天之后，3Vbike因同样的原因而停止运营，创始人巫盛华说出了心声“再也不看好共享单车模式了”，越来越多的共享单车小玩家却相继死去。　　寒冬来临之时，人们就发现，似乎头部企业也开始体力不支了，而就在戴威“进入深水区”的时候，一旁的摩拜单车创始人，胡玮炜却宣布“提前上岸”。　　似乎这更像是一个深思熟虑的决定，不同于行业top1的龙头执念，“知止而有得”是行业老二们常见的选择，在共享单车尚未完全退潮的时候上岸，把摊子交给腾讯，算得上是摩拜最好��结局。华兴资本创始人包凡在接受《财经》杂志的采访时称，“摩拜的股东中没有人亏损，收益大约都在20%以上。” 　　应该庆幸，27亿美元，附加10亿美元的外部债务。摩拜的投资人们抱了泥牛入海的准备，但还能赚回一部分收益，这让所有人都很满意，不是所有人都能成为朱啸虎，何况如果如果再不赶紧撤，估值只会越来越低。　　而与此同时，一篇标题为《摩拜创始人套现15亿：你的同龄人，正在抛弃你》的推文在朋友圈疯转，一个财富神话就此诞生，令北上广格子间里那些还在焦虑打拼的“中产”人生艳羡不已。　　对于被摩拜长期可能的债务问题折磨许久的胡玮炜的来说，内心一定是庆幸的：好险，末班车票也是车票，好歹上岸了。　　胡玮炜到底有没有套现15亿？当吃瓜群众忙着关心这条八卦时，大部分人还没有注意到共享单车的泡沫已经开始破裂了。　　就差一步，摩拜就可能沦为今天的小黄车的处境。虽然后面又经过数轮易主，但如今的小黄车在腾讯和美团的麾下，呈现出了另一派“佛系运营”的态势，不求规模第一，但求稳定运营，至少比ofo多了一股喘息之机。　　盈利反思　　当年百团大战的时候，最终活下来的为什么是美团。因为王兴在认真分析了国内团购行业的烧钱扩张特征后，断言这样的烧钱速度不可能持续，美团的策略是在死命咬住前三名的同时，练好内功争取盈利，最终，依靠“广积粮，缓称王”的策略挑翻了抢跑上市的窝窝团和其他一众玩家，成为了死人堆里站着的唯一玩家。　　某种程度上，共享单车和空气币的本质是一样的。　　它们都是资本之间的击鼓传花的游戏，并且，每一名入局者开始都不相信自己是那个最后接盘的傻子；最重要的是，它们都无法为项目的盈利自洽，只能靠后进的资本续命。　　近几年诞生的明星消费类互联网公司，就像前面说的，创业者似乎有一种莫名的自信，永远相信“用户并不知道自己要什么，所以需求是可以被创造的。”补贴开始盛行，烧钱变成通用的竞争手段，融资变成企业唯一的输血来源，这样的公司无论能推出多高的估值，但最终等待它们的，必然是迎来价值的回归。　　进入2018年，蒙眼狂奔的创业时代真的结束了。　　朱啸虎套现之后面对媒体说出了一句有落井下石之嫌的大实话：烧钱起来的都是伪需求，以后不会再投这样的项目。这句打脸的金句几乎扫翻了自己过去所有的明星案例。简直和李笑来的录音异曲同工，但你不得不承认，他的独角兽捕手名副其实。　　聪明人，都是离场之后才会说实话的。　　而对于留在场上的ofo来说，作为一家自身缺乏造血能力的企业，从击鼓传花的鼓声停止那一刻开始，就已经躺在资本的刀俎之上了。　　作者资料：舍予兄传媒分析师钛媒体、黑马、创业邦专栏作者，本文由舍予兄（微信号：shuyang9451）原创，版权归原作者所有，转载请尊重版权，注明作者。　　原文链接：《共享单车的梦醒时分》 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fsdhag · 3 years ago

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xuehuanews · 8 years ago

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王思聪等大咖争做“撒币”，为何电视台却开始瑟瑟发抖？摘要：本文为壹娱观察独家首发，未经许可不得转载文/二十三、年华昨日晚间，有人给壹娱观察晒出了今日头条的“百万英雄”答题截图，588人平分了100万的奖金，在不使用复活卡的情况下，平均几分钟一人就赚了1700 本文为壹娱观察独家首发，未经许可不得转载文/二十三、年华昨日晚间，有人给壹娱观察晒出了今日头条的“百万英雄”答题截图，588人平分了100万的奖金，在不使用复活卡的情况下，平均几分钟一人就赚了1700元。 588人平分了100万 2018的第一枪，由“撒币”打响，其势迅猛异常，出人意料。 “撒币”一词，源于花椒、西瓜视频、映客等直播平台近几日相继推出“APP版《开心辞典》”，网友通过直播平台答题，即可赢得王思聪、周鸿祎等大佬们撒出的人民币。前后不过10天时间，映客的“芝士超人”已经宣布迎来第一位广告主，获得1亿元的广告费。在此之前，“直播+互动”一直是电视台的利器。今年开年，在各大卫视眼也不眨地为自家跨年晚会烧下数亿元的时候，反观视频网站，平淡无奇的开年大剧，风平浪静的话题榜，亦没有一家平台有意去筹备一出能和电视台叫板的晚会。也正因如此，在网剧从数量和质量上都对电视台进行碾压的情况下，综艺常被业内人士认为是视频网站超越电视台的最后一道防线。如今各视频网站对综艺的投入也越来越大，从爆款网综《中国有嘻哈》，再到“撒币”引出的网综新玩法——它们能一起吹响超越台综的号角么？ “撒币”的网综新想象：变现、流量、内容，一次性解决王思聪的三十岁生日当天，作为娱乐圈纪委，在发了一条疑似与最近热火的李小璐事件有关的微博之后，迅速引起网友关注。随后，他又发了一条大意为“我撒币，我乐意”的广告内容，正式为答题直播平台“冲顶大会”站台——殊不知，后者那条广告才是重点，由此微博开始，“撒币”正式成为了2018的开年关键词。接二连三，周鸿祎也开始“撒币”花椒直播的《百万作战》、今日头条“撒币”西瓜视频的《百万英雄》、映客“撒币”《芝士超人》、一直播“撒币”《黄金十秒》……仿佛一夜春风来，同类产品不约而同上线，圈内大佬不约而同“撒币”。网上还流传出，映客创始人奉佑生“准备了10个亿，会一直撒”。对此现象，央视《开心辞典》制片人兼总导演刘正举在微博感慨：“新媒体终于拿起直播加互动的超强武器了，这是方向，如果电视台不招架，将很快走进报纸的死胡同。” 这样的在线答题，并非一种新鲜模式，正如开头所言，它被网友戏称为“APP版开心辞典”——那么，它会成为一款综艺吗？据“撒币”平台之一冲顶大会创始团队接受媒体采访时表示，它们声称，“希望平台成为一个具有新娱乐内容的互联网模式的‘电视台’”。而在乐正传媒副总裁彭侃看来，目前它仅仅还是一款互动性产品，尚不能理解为一款节目，“不过，如果它能够形成比较成熟的商业模式，跟电视综艺一样，通过跟广告商的结合，让它维持长期的一个巨额奖金，能够去刺激用户、保持用户的活跃度，那当然可能成为一个像电视综艺一样成功的产品。”彭侃说道。不到一周，“撒币”平台之一芝士超人团队便宣布正式迎来首位广告主趣店，获得1亿广告费，“成功变现落槌”。除外，百万赢家也已经和美团达成了广告合作。而王思聪、张一鸣等也在全民高潮之时，宣布继续加码“撒币”。此次新媒体正式拿起“直播+互动”的超强武器，看起来，并不仅仅对传统电视形成威胁，更重要的是，它还顺便把变现、内容、流量等困扰综艺多年的问题，一次性解决了。在此之前，有人曾质疑过奖金的真实性。壹娱观察认为，这几百万比起巨头们动辄数十亿的投入平台，去扶持内容创业者，实在是小巫见大巫了。阿里曾说过要对优酷“无上限投入”，腾讯、爱奇艺则在内容投入上已经投下几百亿，都是毫不犹豫——但对于盈利此事，却无一敢言。而直播问答的拉新有多明显？问答平台大多是以独立APP出现，然而不到一周的时间里，根据ASO100安卓数据显示，冲顶大会单日便完成了16万的下载量。据媒体报道，《百万赢家》上线运营前三天，每天的在线用户均超过了400万，随着问答场次的增加，新用户依然在增长。据芝士超人向媒体透露，在后续用户扩增后，它们将会采取类似1元报名入场的形式来筹集奖金。用户量越多，报名费也就越多，奖金也随之越来越高。当各大视频平台在为付费用户的增长殚心竭虑的时候，直播已经可以通过这种低成本的获客模式来撬动一个更大的市场了。其实从2016年唱吧与湖南卫视推出音乐互动综艺节目《我想和你唱》；YY直播与重庆卫视联手打造的“先网后台”直播节目《大牌玩唱会》等等，直播平台因其即时场景、互动性强等特质一直与电视台互通有无。音乐互动综艺节目《我想和你唱》此次平台选择从答题模式上直接取代电视，将用户对其注意力与体验都放大到极致，其超强的互动性下，带来的，则是内容。正因为玻璃屏幕对面的主持人不停地在直播间用“10万”、“20万”等字眼来刺激观众，所以与之前曾被指“内容低俗”“擦边球”直播间不同，现在不管是什么阶层什么性格的观众，都会乐意打出那一条条弹幕。而目前，由知乎推出的小程序《头脑王者》中，笔者已经可以感受到这一游戏的另一发展潜力。比如，其中有一道题是，“请问谁常被称为带货女王”：A袁姗姗、B古力娜扎、C杨幂、D迪丽热巴——这可比公关营销团队花上几千万来去进行植入的触达率高多了。毫无疑问，“撒币”的黑马之姿也给业内人士带来了诸多节目模式的新想象，比如相亲类、歌曲选秀类、辩论类综艺都被认为可以代入进直播平台来和观众进行互动参与。 4部《嘻哈》才抵得上1部《奔跑吧》，网综离台综还有多远？今年“撒币”爆了，去年的现象级综艺是嘻哈，但是回看网综，一直在和电视台综艺僵持不下，却始终停留在“为电视台服务”的状态。根据CSM52城数据，去年卫视收视冠军是《奔跑吧！兄弟》，收视率较前年下滑26.46%，然而它在网络的播放量却实现翻番，突破100亿。电视台被视频网站的大量分流，已经不是一个感性的认知，而是如实反映在了具体数据上。 2017年综艺收视冠军《奔跑吧！兄弟》观众的转移却并不等于话语权的转移。据统计，去年的卫视自制综艺点播量前三名为《奔跑吧！兄弟》（106亿）、《王牌对王牌》（50亿）、《极限挑战3》（44亿），而网络自制综艺的前三则是《明日之子》（41亿）、《中国有嘻哈》（29亿）、《爸爸去哪儿》（23亿）。换言之，在视频网站上看综艺的观众，大部分看的还是电视台制作的综艺。彭侃认为，近两年，网综给电视综艺带来的冲击不小，但是电视综艺依然因其覆盖人群广而保持着影响力。从点播量上来看，以去年的现象级爆款《中国有嘻哈》为例，1部电视台自制综艺《奔跑吧！兄弟》相当于4部《中国有嘻哈》这样的现象级作品的播放量。但这也是因为，《中国有嘻哈》仅在爱奇艺独播，而《奔跑吧！兄弟》则是在一线卫视加上全网来进行播放，其影响力自然不言而喻。而这种结果背后，体现的还有电视人对于综艺尺度的成熟把控和对爆款的持续开发能力。网综里也有形成了IP效应的爆款，但其背后站着的依然是电视人。在豆瓣公布的2017最受关注网综中，马东团队打造的《奇葩说》、汪涵主导的《火星情报局》、何炅与撒贝宁领衔的《明星大侦探》等，无一不是出自资深电视人之手。不过，这些爆款的后续口碑爆发力均不强。《奇葩说》第一季评分为9.1，后面三季则逐步下滑至8.5、8.6，到��四季已经是7.8的评分。在网友反映的问题中，无非是“尬聊”、“强行辩”、“没人来拔高和提供新鲜角度”了。而《火星情报局》发展到第四季，同样从最初的7.2份滑至6.6分。反观电视综艺，即使是新项目如《国家宝藏》《中国诗词大会》《朗读者》，无一不是口碑与收视齐飞。对此，《火星情报局》总导演胡明在去年的公开采访中表示，她认为，网综和电视节目只有一个不同，就是受众。网综是一个较小的市场，而电视上的竞争则相对简单，仅仅是几家卫视之间的角逐。所以，做好网综，需要精准洞察用户需求，而“网综市场真正的问题不是节目多了，而是好的节目少了。” 在彭侃看来，经过这两年的发展，网综有一个主要趋势，就是“大片化”。据壹娱观察了解，2018年，网综的投入依然在加码，光投资超3亿元的网综，就已经超过5个。“从投入上来看，网综已经和台综相差不大，只是，由于它只在网络上传播，所以距离台综的现象级，还有一定距离。” 据壹娱观察不完全统计，2018年优爱腾也对网剧进行了更为强势的扶持。爱奇艺将推出《中国有嘻哈2》、《热血街舞团》、《机器人争霸》等23档自制综艺；腾讯将推出《明日之子2》、《创造101》、《脱口秀大会2》等28档节目；优酷也将推出《这！就是街舞》、《火星研究院》等26档综艺节目，三巨头在综艺方面的步伐越来越大。2018年，以“优爱腾”为代表的视频网站，将播出69档电视综艺，但是电视综艺依旧占到视频平台综艺内容的半壁江山。近两年来，网综的数量虽然已经可以比肩台综，但是新节目能做到第二季的却寥寥无几，“新项目成功概率不到10%”。大部分项目生存艰难的同时，头部内容资源也越发稀缺，根据CTR发布的2017年传媒市场趋势发布显示��现象级综艺节目其广告溢价率能高达16倍以上。综艺市场的马太效应不仅体现在网络，还体现在了电视台。据曾在SMG做过战略顾问的孙煜向媒体透露，去年一二线卫视综艺的投资，仅招商亏损率就达到90%，比2016年将近80%的亏损还要严重，“15年超过3000万制作体量的节目已经大几百个，到2016年超过一个亿预算体量，报到广电总局的节目都超过一百多个了。” 而在这些“亏本”的综艺节目里面，最重要的原因便在于真人秀节目的泛滥，邀请明星的成本过高。在此大环境下，内容同质化现象也越来越严重，“比如（中国网综）77%要依赖大明星，80%依赖国外模式，100%依赖广告。”爱奇艺首席内容官王晓晖表示。爱奇艺、优酷同类型节目的流量明星阵容 “一亩花田，养的全是玫瑰花，全是白玫瑰花的时候中间有一朵红玫瑰花，那朵红玫瑰花就是爆款。”胡明曾这样形容过爆款的特质。在壹娱观察看来，当一个爆款出现以后，它还需要以强大的生命力来生存下来，才能真正形成影响力，正如观众看到“撒币”会联想起《开心辞典》《幸运52》。而目前市场上不断出现的爆款作品固然令人兴奋，但是对于整个市场来说，独木难支，如何把昙花一现做成经典，是高度发展中的网生内容需要思考的问题。本文为壹娱观察独家首发，未经许可不得转载壹娱观察，想做中国电影产业和泛娱乐产业的望远镜和声呐

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einverne · 8 years ago

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本文发布于机器之能（微信公众号：almosthuman2017），转载请联系 [email protected]。

2015 年，当 Lazarus Liu（以下简称刘）完成了三年在英国物流专业学习回到中国，他很快发现国内已经和三年前大不一样了：每个人都用手机支付一切费用。在麦当劳，便利店，甚至在夫妻小店，他在上海的朋友们都使用移动支付。

刘意识到，现金已经被支付宝和微信支付这两款智能手机应用取代。

有一天，当他在一个菜市场看到一位跟他母亲差不多年纪的女士拿出她的手机支付菜钱，他终于决定要注册移动支付应用。

要得到支付宝账户，刘需要输入他的手机号码并扫描他的身份证。他自然而然地按要求做了，因为支付宝已经建立起了「十分可靠」的声誉，而且比起去那些冷漠、懒散，毫不在意客户服务的银行，注册支付宝几乎是一种乐趣。

他只点了几下屏幕就进入了手机应用。支付宝的口号总结了这段经历：「因为信任，所以简单。」

支付宝体验下来非常方便，刘开始每天使用好多次, 从早上的第一件事——用外卖 app 点一份早餐开始，他就用上了支付宝。

他意识到，他可以通过支付宝「车主服务」功能来交停车费，于是他将他的驾驶证和车牌号码，以及他那辆奥迪的发动机编号输入了支付宝。这样，他还可以在支付宝 app 里买车险。

他在支付宝里预约医生门诊，不用再去排中国医院那著名的混乱队伍。

他还可以在支付宝内置的社交网络中添加好友。

当刘与他的未婚妻（现在已经是他的妻子了）一起去泰国度假的时候，他们都是通过支付宝在饭店买单或是买些路边摊的小玩意儿。

虽然在度假和买车之后支付宝里所剩不多，他还是把余额都存进了支付宝里的货币基金账户——余额宝里。

他可以用支付宝里「城市服务」功能付电费、煤气费和网费。

就像其他迷恋于支付宝和微信提供的移动支付功能的中国年轻人一样，刘现在出门已经不带钱包了。

如果你住在美国，你现在已经习惯把你的数据交给公司了。

信用卡公司知道你什么付了酒吧账单，或者买了情趣用品。Facebook 知道你喜欢美味的烹饪视频还是 Breitbart 新闻节目。Uber 知道你去哪里以及你在路上的各种行为。

但支付宝知道所有这些关于用户的事情，甚至更多。

蚂蚁金服（庞大的阿里巴巴集团的子公司）旗下的支付宝有时被称为「超级 app」。它的主要竞争对手微信，则属于社交游戏巨头腾讯公司。

支付宝和微信更像是一个生态系统，而不是一个单独的 app。

每当刘在手机上打开支付宝，他就会看到一屏幕整齐的图标，就像三星手机上的主屏一样。一些图标本身就是成熟的第三方应用程序。如果他愿意，他可以从支付宝的内部直接接入 Airbnb、优步或优步的中国竞争对手滴滴出行。

这就像亚马逊吞下了易趣、苹果新闻、Groupon、美国运通、花旗银行和 youtube 一样——而且可以吸取所有这些公司收集的数据。

一天，刘的支付宝主页上出现了一个新的图标。图标的标签是「芝麻信用」。

就像支付宝母公司的名字一样，这个名字令人想起了阿里巴巴和 40 大盗的故事，在这个故事里，咒语「芝麻开门」奇迹般地打开了一个充满宝藏的山洞。

当刘触碰这个图标时，欢迎他的是一张地球的图片。

「芝麻信用是个人信用的体现，」下方的文字写道，「它利用大数据进行客观评估。分数越高说明你的信用越好。」

文字下方是一个按钮，按钮上用干净的白字写着「开始我的信用旅程」，他点击了这个按钮。

1956 年，一位名叫 Bill Fair 的电气工程师和一位叫 Earl Isaac 的数学家在旧金山的一间公寓里创办了一家小型科技公司。

他们将公司命名为「Fair, Isaac and Co.」，但是最终这间公司广为人知的名称是其简称「FICO」。

他们的主要创新是利用计算机驱动的统计分析，将人们的个人信息和财务记录转化为一个简单的分数，并预测他们偿还贷款的可能性有多大。

在 FICO 之前，信用机构的主要依靠从人们的房东、邻居和当地杂货商听来的八卦来决定是否批准贷款。申请人的种族可能会被视为不利因素，其他的不利因素还包括如混乱、道德败坏和「娘娘腔的姿态」等等。

Fair 和 Isaac 认为，算法评分是对这种不公平的现实的更公平、更科学的选择。

FICO 的方法最终在 TransUnion、Experian 和 Equifax 等信用机构中流行开来。1989 年 FICO 引入了我们今天所知道的信用评分，使数百万美国人能够办理抵押贷款或是被信用卡账单淹没。

与此形成鲜明对比的是，在过去的 30 年里，虽然中国已经成为世界第二大经济体，但却没有多少运转着的信贷体系。

中国的央行，中国人民银行维持着数百万消费者的记录，但这些记录通常只有很少或根本没有信息量。

直到最近，除了你自己办理了借记卡的银行外，很难获得任何其他银行的信用卡。消费者主要是使用现金。随着房价飙升，这种情况变得越来越难以维持。

金融科技咨询公司 Kapronasia 的负责人 Zennon Kapron 说：「现在你需要拎着两个手提箱来买房子，而不是一个。」

然而，建立一个可靠的信用体系的努力失败了，因为中国缺少一个第三方信用评分实体。

截至 2011 年底，中国只有 3.56 亿智能手机用户。

在那一年，蚂蚁金服推出了内置扫描功能的新一版支付宝，用于读取二维码——一种信息量比标准条码多 100 倍机器可读标签。

（2013 年开始的微信支付有类似内置扫描功能）扫描二维码可以把你带到一个网站，或者接入一个应用，又或者把你连接到一个人的社交媒体档案。

代码开始出现在坟墓上（扫描以了解更多关于死者的信息）和餐厅服务员的衬衫（扫描给小费）。乞丐们把二维码打印出来，放在大街上。

这些代码以一种全世界都不曾实现的规模将线上世界和线下世界联系起来。在启用二维码扫描功能的第一年，支付宝移动支付达到了近 700 亿美元。

2013 年，蚂蚁金服的高管们跑到杭州郊外的山区，讨论创造一系列新产品的问题；其中之一就是芝麻信用。

高管们意识到，他们可以利用支付宝的数据收集能力，根据个人的活动来计算信用评分。

「这是一个非常自然的过程，」由曦说。他在最近的一本书《蚂蚁金服》中详细记述了这次会议。

「如果你有支付数据，你就可以评估一个人的信用。」

因此，这家科技公司开始了「创造」一个评分的进程。正如由曦所解释的那样，这将是「你生活中一切活动的信用」。

蚂蚁金服并不是唯一热衷于利用数据来衡量人们价值的机构。或许是巧合吧，在 2014 年，中国政府宣布他们正在开发所谓的「社会信用体系」。

2014 年，国务院（中国的治理内阁）公开呼吁建立全国性的跟踪系统，来评估个人、企业、甚至政府官员的声誉。

目标是，到 2020 年，每个中国公民都能被来自公共和私人来源的文件所追踪，而这些文件可以通过指纹和其他生物特征来搜索。国务院称其为「覆盖整个社会的信用体系」。

2015 年，蚂蚁金服成为 8 家获得中国人民银行批准开发自有信用评分平台的科技公司之一。在这之后不久，芝麻信用就出现在支付宝应用上。

该服务跟踪你在 app 上的行为，以得到一个 350 到 950 分的分数，并给予那些分数高的人额外的津贴和奖励。

芝麻信用的算法不仅考虑了你是否还了你的账单，还考虑了你买了什么，持有什么学位，以及你的朋友们的分数。

正如几十年前的 Fair 和 Isaac 一样，蚂蚁金服的高管们公开谈论了一种数据驱动的方法将如何向被排斥在门外的人开放金融系统，比如学生和中国农村人口。

对于超过 2 亿选择使用芝麻信用的支付宝用户，宣传语很清晰：你的数据将神奇地为你打开大门。

参与芝麻信用是自愿的，而且注册芝麻信用是否会影响、又会怎么影响个人在政府系统中的评级也尚不清晰。

蚂蚁金服拒绝让我采访公司的任何一个人，但确实提供了一份来自于公司总经理胡滔的声明。

「芝麻信用致力于在商业环境中建立信任，独立于任何政府发起的社会信用体系。」声明中写道，「在没有用户事先同意的情况下，芝麻信用不与任何第三方共享用户得分或潜在数据，包括政府。」

然而，蚂蚁金服在 2015 年的一份新闻稿中的确说，公司计划「帮助建立一个社会诚信体系」。

该公司已经与中国政府进行了一项重要的合作：将拖欠法庭罚款的超过 600 万人的黑名单列入了芝麻信用数据库。

据国家新闻机构新华社报道，这个大型科技公司和大政府的联盟已经帮助法院处罚了超过 121 万的违约者，他们某一天打开他们的芝麻信用，发现他们的分数在下降。

正如公司首席执行官彭蕾在《蚂蚁金服》中所说的那样，芝麻信用「将确保社会上的坏人没有地方可去，而好人可以自由行动，不受阻碍。」

我在中国生活了将近 10 年，但在 2014 年就离开了中国，那时移动支付尚未完全实现。

如今，中国每年都有 5.5 万亿美元的移动支付。（相比之下，2016 年美国移动支付市场的市值约为 1,120 亿美元。）当我在 8 月份回到中国时，我决心成为新的无现金中国的一部分。

所以，我在从飞机上的睡眼惺忪之后几个小时内注册了支付宝和芝麻信用。因为我缺乏交易历史，所以我立刻面对了一个令人尴尬的信用分：550 分。

在上海的第一天，我打开了芝麻信用，扫描了一辆停在路边的黄色自行车。

就像移动支付一样，中国的自行车共享文化不知从哪里就冒出来了，上海的街道上到处都是色彩鲜艳的自行车，乘客们随意地停在任何地方。扫描一辆自行车的二维码，app 上就显示了一个四位数的数字，可以用这个密码打开后轮。

骑着车穿过城镇大约 15 美分。然而，由于我的中等信用分，我必须先付 30 美元的定金，才能扫描我的第一辆自行车。

我也无法获得无存款的旅馆住宿或 GoPro 租赁服务，又或者免费的雨伞租赁。

在数字世界中，我属于底层居民。

在中国，对「骗子」的担忧根深蒂固。

「我怎么知道你不是一个骗子？」当销售人员打通电话或维修人员在门口出现时，人们经常会问这样的问题。

虽然我的分数可能并没有把我放在骗子的队伍中，但芝麻信用的一个承诺便是指认那些是骗子的人。

公司购买对用户的风险评估，详细说明他们是否支付了房租或水电费，或者出现在法庭的黑名单上。对于企业来说，这类产品被称为「省时利器」。

在腾讯视频网站上，我无意中发现了一个芝麻信用的广告。

一个商人在乘地铁时仔细观察陌生人。

「每个人看起来都像个骗子，」他绝望地说。他那些试图避免声名狼藉的顾客的员工们在办公室会议室的墙壁上贴满了下层人员和罪犯的照片。

但接着——老板发现了芝麻信用，他们所有的问题都解决了。员工们把墙上的照片撕下来庆祝。

对于那些行为良好的人，芝麻信用通过与数百家公司和机构签订的合作协议提供额外津贴。

汽车租赁公司神州租车允许信用评分超过 650 的人租车而不用交押金。作为对这一审查的交换，神州租车分享数据，这样如果一个芝麻信用用户把租来的一辆汽车撞坏了并且拒绝支付，那么这个细节就会被反馈到他或她的信用评分中。

有一段时间，得分超过 750 的人甚至可以跳过北京首都机场的安检。

刘在注册了芝麻信用两年之后，信用分已经逐渐接近 750 了。

一个周六的下午，我在一个上海市中心的商场里的 Forever 21 外面遇见了刘，他 27 岁了，在一家大公司工作。

他穿着一件黑色的衬衫，黑色的运动鞋，黑色的乔丹短裤，衬托出他的面孔白得好像在发光。一股黑色的头发帅气地垂到一边。

我们走进一家坐满了年轻人的星巴克，他们坐在那里，一边喝着桃子冰茶，一边喝着抹茶法布奇诺。刘坐上了最后一张空桌子。

刘告诉我，在三年前皈依天主教后，他选择了 Lazarus 作为英文名，但他的宗教信仰多半是一件私事。

他认为芝麻信用评分也是一件私事；这些信息揭示出了一些有关其个人的事情，但基本上他不会与别人分享这些信息。

他很少检查自己的信用评分。该数字就躺在手机的支付宝页面上，因为他的信用很好，所以没必要这么做。

从 600 分开始（最高可达 950 分），他的信用已经达到了 722 分，这一分数可以让他享有贷款和公寓租金方面的优惠条件，并且他和他的妻子还可以在若干个交友 app 上对其进行分享展示。

再拿几十分，他就能得到一张去卢森堡的精简版签证，但并不是说他有在计划这次旅行。

由于刘在支付宝上的交易和付款记录良好，他的评分自然也就提高了。但如果他忘记了支付交通罚款，那么评分可能就会下降。

而高分数带来的特权，也会在某天因为与消费礼数无关的行为而被取消。

2015 年 6 月，940 万名中国青少年参加了紧张的高考，芝麻信用总经理胡滔告诉记者，蚂蚁金服希望获得作弊学生的名单，这样他们的欺诈行为就会成为其芝麻信用的污点。

「不诚实的行为应当受到惩罚，」她承认到。善行无阻，杀鸡儆猴。

支付宝知道，8 月 26 日下午下午 1 点，我在上海的法租界区租了一辆 ofo 向北骑去，停车静安寺对面。

它知道我于 13:24 在静安寺旁边的商场里买了一袋零食。

它知道后来我坐上了一辆嘀嘀驶向住在西北部的邻居。

它知道我在 15:11 下了车并进了一家超市，它还知道（因为这家超市属于阿里巴巴，仅接受支付宝付款）我在 15 点 36 分买了香蕉、奶酪和饼干。

它知道随后我上了一辆出租车，并于 16 时 01 分到达目的地。

它知道那辆出租车的车牌号。

它知道我在 16:19 付了 8 美元用于亚马逊的配送费。在三小时的惬意时光中，其中一小时是在游泳池里度过的，它并不知道我的下落。

然后，它知道我在上海市中心的一家酒店外租了另一辆 ofo，骑了 10 分钟，并于 19:11 停在了一家人气较高的餐厅外。由于蚂蚁金服战略投资了 ofo，支付宝可能会知道我的行径。

芝麻信用评分背后的算法是一个商业机密。蚂蚁金服正式列出了五大类的评分信息，但是仅提供了最基本的算法方面的信息。与任何传统的信用评分系统一样，芝麻信用会监视我的消费历史以及贷款还付情况。

但是有些算法就带有迷惑性，或者更糟。

一个称为连接（connections）的信息类别考虑了我在支付宝上的联系人的信用。

特点（characteristics）类考虑了我开的是哪种车、在哪里工作、在哪里上学。

同时，行为（Behavior）类一丝不苟地审视我的消费记录，专注于那些据称是与良好信用相关联的行为。

芝麻信用推出后不久，该公司的技术总监李颖赟告诉《财新周刊》，不同的消费行为可以产生不同的影响，比如买尿布可以提高一个人的信用评分，而长时间玩游戏则可能相反。

网友猜测，向慈善机构捐款（大概是通过支付宝平台上的捐赠服务）有利于提高评分。

然而，如果给小棕熊捐了 3 美元，我不确定这是否会让自己有资格成为一个慈善家，或是证明了我的小气？

我开始着魔般地检查我的信用评分，但由于它每月只更新一次，那个数字并没有发生变化。

每次打开支付宝，我都会遇到一个使人惊慌的橙色屏幕。一个半圆形的表盘，上面显示我只达到了自身消费潜力的四分之一。

搜狐网站的一篇文章解释说，我的评分属于「普通人队列。」这一类别是指：「文化水平不高。退休或接近退休。」

这并不是称赞，因为许多老年人在文化大革命期间失去了很多年受教育的机会。

据搜狐称，评分比我低的人只有 5%。

我想看看自己是否能做点什么来提高评分。

一天早上，我乘出租车去上海市中心外的一个别致的露天购物中心，与一个 30 岁的插画家陈见面。

我曾通过与陈在微信上的一个共同好友那里得知，她的芝麻信用评分等级为「优秀」，于是我想向她寻求一些建议。

我们买了咖啡，步行到一个露天座位区。陈上身穿着一件纽扣衬衫，内搭一件白色 T 恤衫，下身是紧身牛仔裤。她的头发漂成了稻草色，两只眼睛下闪着一排发光的眼影

她的芝麻信用评分为 710 分，而她的支付宝背景色是平静的天空蓝。

她解释了提高信用评分的方法。

「他们会检查你有什么样的朋友，」她说，「如果你的朋友都是高分用户，那么这对你有好处。如果你有一些信用较坏的朋友，那就不好了。」

在支付宝上注册后，我给所有的电话联系人发送了朋友请求。

只有六人接受了。

其中一个是我曾经的英语学生，也可能是我在上海认识的最有钱的朋友。他拥有几家企业、一个车队和一个位于豪华住宅区的宽敞别墅。

另一个是我的老裁缝，她和她的家人住在一间单人房里，房间位于一个门窗褴褛的破旧房子内。

老裁缝与那个商人对我的信用评分的影响相互抵消了吗？还是我拉低了他们的评分？

陈说，她知道自己好友的评分，但不知道熟人或同事的。聊天室里有评分较高者去寻找同类，大概是为了提高评分。但总的来说，人们也只是猜测谁的评分可能会高、最好与谁解除朋友关系。

像陈这样的用户没有采取解除低分朋友（比如我）网络关系的策略，她向我保证不会这么做。

芝麻信用仍然是新兴事物，而一个熟人的低信用评分仍可能得到善意的解释，她说：「也许他们只是使用的时间不够长。」

在社会信用关系监督方面，中央银行或将针对一个更为广泛的指标发展，比如 FICO 评分，同时让像蚂蚁金服这种数据收集公司的评分信息计入在内。

无论其最终结构如何，更大的社会信用体系「肯定会处于政府的监控之下」，《蚂蚁金服》作者及职业记者由曦说道，「政府不希望让如此重要的人民信用基础设施被掌握在一家大公司的手中。」

一向被认为信用缺失的中国人民，第一次有机会去真正了解一个统一标准的系统。

去年五月的一天，一位 42 岁的记者 Liu Lu 打开了一个旅游 app 预订机票。

但当他输入自己的姓名和身份证号码时，该 app 告诉他，这笔交易无法通过，因为他在最高人民法院的黑名单上。

这份欺诈人名单与集成进芝麻信用里的是同一份。

2015 年，Liu 被控因伪造故事而诽谤他人，法院判决他支付 1350 美元。他交了罚款，甚至拍了银行转账单并将照片寄给了审理该案的法官。

令他感到困惑的是，他的名字仍然在该名单上，于是他联系了法官，得知法官并没有收到钱，是自己当时把钱转错账号了。他匆忙地又转了一次，以确保法官收到了钱。这次法官没有回应。

虽然 Liu 没有注册芝麻信用，但是那份黑名单以其它方式跟随着他。

他被禁止参加大多数类别的旅行；他只能预订绿皮火车的最低等座位。他不能购买某些消费品或住豪华旅馆，也没有资格获得大笔银行贷款。

更糟糕的是，那份黑名单是公开的。Liu 曾因涉嫌「伪造和散布谣言」而被判入狱一年。狱中的记忆使他对这个更无形的新式惩罚不以为意。至少他有妻子和女儿。

尽管如此，Liu 还是将这些写进了他的博客以激起同情，并说服法官把他从黑名单上除去。到十月份，他的名字仍然位列其中。

「这些掌管黑名单的法院执行人员几乎不受任何监督」，他告诉我，「执行过程中的很多错误没有得到修正。」

如果 Liu 有芝麻信用评分，他的麻烦就更多了。

按照芝麻信用的设计方式，如果你被列入了黑名单，那么你的信用评分会螺旋式地下降。

首先是评分下降，然后你的朋友会得知你在黑名单上，会担心他们的评分会受到影响，并悄悄地与你解除联系人关系。

算法会注意到这些变化，然后你的评分会变得更低。

在我造访完中国回到美国后不久，美国信用报告机构 Equifax 公司宣布其遭到了黑客的攻击，致使大约 1.45 亿人的信用记录遭到泄露。

我与许多美国人一样，被这个突发事件狠狠地教训了一下。

我的信用卡号码在几星期前就被盗了，但由于当时我在出国旅行，所以不想冻结信用卡。当我试图事后弥补时，发现这一切几乎已经无法挽回了。Equifax 公司的网站只遭到了部分的袭击，但它的电话线路则全部堵塞了。

在绝望中，我注册了一个叫做 Credit Karma 的信用监控服务，该机构可以显示出我在三大信用评分机构中的其中两家的信用评分，但需要我呈上自己最为私密的信息。

这个信用表盘类似于芝麻信用的那一个，其上的数字和彩色编码对我来说太复杂了。我得知自己的信用下降了几十分。有人以我的名义盗刷了四五次，但我没有意识到。

现在，在地球的另一面，有两个追踪系统在追踪我的信用评分。

但是，这些只是我所知道的部分。

大多数美国人都有几十项评分，其中，许多来自于类似芝麻信用所使用的行为和人口统计指标，而大部分则由一些公司掌管，用户并没有选择的机会。其余的评分是我们自愿进行的。

美国政府不能合法地强迫我参与一些以数据驱动的大规模社会实验，但我每天都把自己的数据交给了私营公司。

我相信这些公司足以能够参与其大规模的评分实验。

我在脸书上发表我的想法和感受，并在亚马逊和 eBay 上留下了大量的购买信息。我在 Airbnb 和 Uber 上给别人评分，并且有些太过于关心别人对我的评价。

目前，美国还没有一个伟大的超级 app，而��据代理商所编制的评分主要是用于更精确的广告定位，而不是运用社会控制。

但是数据聚合器可以通过身份解析（identity resolution）的过程，使用我留下来的线索来合并我所产生的各方数据。

你吃抗抑郁药吗？经常向零售商退货吗？填写网上表格时名字全部大写吗？数据代理商会大量收集所有这些信息。在中国，你甚至会受到朋友的牵连。

2012 年，Facebook 申请了一种信用评估方式方面的专利，它可以将你在互联网上的联系人的信用评分考虑在内。

该专利描述的这种工具可以提供有关你朋友的平均信用评分，并拒绝向该平均值低于某一最低限度的申请人提供贷款。

此后，该公司修订了其平台政策，以禁止外部贷款人使用 Facebook 的数据来确定信贷资格。

尽管如此，该公司仍然可以自行决定进入信贷业。（「我们经常寻求的专利技术，是那些我们从不会实施的，以及不会揭示公司未来发展规划的，」Facebook 发言人在回应信用专利方面的问题时说到。）

「可以想象，在未来人们会查看其朋友的信用评分是否降低，然后解除他们之间的不利关系。」马里兰大学 Carey 法学院大数据专家 Frank Pasquale 说，「这太可怕了。」

数据代理商时常完全搞错。

数据代理商 Acxiom 公司会提供 AboutTheData.com 网站所收集到的一些信息，它认为我是一个高中教育水平的单亲妈妈，并且「可能是一个拉斯维加斯的赌徒。」

而事实上我已经结婚了，有一个硕士学位，并且甚至从来没有买过彩票。

但要挑战这些评估是不可能的，因为我们从未被告知它们的存在。

我对芝麻信用算法的了解，比对美国数据代理商的评分体系如何评价我，更为深刻。

正如 Pasquale 在他的《黑箱社会（The Black Box Society）》中指出的那样，其本质上是一面「单向镜」。

离开中国后，我通过微信再次与刘联系。他给我发了一张的截图，他的芝麻信用评分自我们相识以来提高了 8 分。他的屏幕阅读体验「非常棒，」字体已经变为了软斜体。

我们谈到了一种新的面部识别功能，被称为「微笑支付」，是蚂蚁金服在杭州的一家肯德基概念餐厅里推出的。

餐馆的墙壁上装饰着巨大的白色电话。点餐时，你只需点击食物的照片，然后面朝手机，输入手机号确认付款就行。

一开始，智能手机消除了人们对钱包的需求；现在，微笑付款可以消除人们对手机的需求。你所需要的只是你的脸。

刘并不急于尝试微笑支付。芝麻信用网站的「政务」页面显示，蚂蚁金服与中国各地方政府建立了合作，以合法化其面部识别功能，但这不是令刘感到不安的原因。

在国外学习期间，他曾玩过安卓的面部解锁功能。他的室友有和他一样的方下巴，曾数次成功解锁他的手机。

「我觉得这可能并不安全，」他给我发了短信，「我想看看这是不是 real thing。」他用了英文 real thing 以作强调。

在和刘聊天的同时，我也打开了芝麻信用。我的评分增加了四分。

「你还有改进的空间。」支付宝微妙地告诉我。

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氪星晚报 | 消息人士称阿里正在考虑推迟香港IPO；小米第二款5G旗舰手机即将发布；《哪吒》将延长上映至9月26日

大公司消息人士：阿里巴巴集团正在考虑推迟香港IPO 消息人士称，阿里巴巴集团正在考虑推迟香港IPO，对此，阿里巴巴对36氪回应称，对市场传言不予置评。此前6月13日，据彭博援引知情人士透露，阿里巴巴集团已经私下提交香港上市申请，发行规模最高可达200亿美元，不过阿里巴巴当时尚未最终确定筹资目标。（纽约邮报）阿里巴巴20亿美元全现金收购网易考拉接近交易的人士称，阿里巴巴收购网易考拉的交易已确定，交易对价20亿美元，阿里巴巴将以全现金方式支付，未来双方还将开展其他形式的合作和交易。截止发稿，网易和阿里巴巴集团对此交易的回复均为不予置评。（财新网）百度投资少儿英语品牌久趣英语，持股4.14％ 36氪获悉，天眼查信息显示，8月9日，久趣英语的运营公司厦门千时科技有限公司新增投资人，投资方为北京百度网讯科技有限公司。百度认缴出资额约为31.79万元，占股4.14%。久趣英语创立于2015年，向4至12岁青少年提供在线北美外教课程，以2人、4人形式小班授课。微信内测“视频原创”，上传视频素材时可选择“声明原创” 据自媒体“微果酱”消息，微信团队发布的《微信公众平台视频原创声明功能试运营说明》显示，原创者在“素材管理”上传视频素材时可选择“声明原创”，成功标注原创的视频具备多项能力：群发后的视频内容下方出现“原创”标识；将进入微信公众平台视频原创库，其他公众号群发该视频时，下方会以原创者的公众号作为来源展示；将获得更高的广告收益分成。苹果双摄像头iPhone被诉侵犯10项专利据外媒报道，以色列摄像头技术公司Corephotonics日前针对苹果提起诉讼，指控苹果故意在其最新款iPhone上使用Corephotonics已申请专利的双摄像头技术，并试图用大致相似的知识产权文件进行掩盖。2012年Corephotonics开始尝试与苹果建立合作关系，并向苹果的硬件和软件团队进行技术演示，但双方始终未能就授权协议达成一致。（网易科技）微软发布通用型AI框架Avatar Framework 36氪获悉，微软（亚洲）互联网工程院副院长、小冰负责人李笛宣布推出Avatar Framework，该系统为一套AI框架工具包，包含对话工具、情绪构建等功能，可用于语音机器人、游戏人物构建等场景。消息称网易将出让旗下小贷公司股份，牌照受让方或为连连支付据自媒体“意安说”消息，从网易内部人士处获悉，网易将出让旗下小贷公司股份，牌照受让方或为连连支付。一位网易内部人士表示，支付牌照的业务主要用于网易内部体系，只有跨境业务对外，网易游戏为了用户体验也以微信支付宝作为主要的支付方式：“如果考拉卖了，支付牌照的存在价值也不大了。” Airbnb爱彼迎全球单夜入住人次突破400万 36氪获悉，据Airbnb官方介绍，8月10日，Airbnb全球单夜入住人次突破400万，这是Airbnb成立以来的最高单夜入住记录。目前，Airbnb在全球已经拥有超过600万房源，覆盖全球10万余个城市。图片来源：ic photo 暴风集团再增被执行人信息，标的超2473万 36氪获悉，天眼查数据显示，8月12日，暴风集团的运营主体暴风集团股份有限公司被北京市石景山区人民法院列为被执行人，相关执行信息共计7条，执行标的超2473万。这是暴风集团自2019年以来，第53次被法院列为被执行人。其中6月5日、6月24日分别被北京市海淀区人民法院、上海市静安区人民法院列为失信被执行人，其原因均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。字节跳动回应全资收购互动百科：对市场传言不予置评有消息称，据内部人员透露，继快手百度投资知乎之后，字节跳动疑接近完成了对互动百科的全资收购谈判。针对此事，字节跳动方面回应称，对市场传言不予置评。（财经网）北京奇虎360科技有限公司发生工商变更，石晓虹卸任法定代表人 36氪获悉，天眼查数据显示，8月9日，北京奇虎360科技有限公司发生工商变更，石晓虹卸任法定代表人、执行董事及经理一职，由陈昊接任。北京奇虎360科技有限公司成立于2014年5月，注册资本650万，经营范围包括基础软件技术服务、网络技术服务等，由三六零科技集团有限公司全资控股。滴滴对外公示《滴滴网约车文明乘车指南》征求意见稿 36氪获悉，滴滴出行今日对外公示《滴滴网约车文明乘车指南》征求意见稿，向公众征求意见与建议，滴滴表示，该征求意见稿适用于滴滴出行平台内的快车、专车和豪华车等服务，公示将持续7天，公示结束后，滴滴会结合各方意见建议进行修订后正式公布。猫眼娱乐上半年营收19.8亿元，同比增长4.7% 36氪获悉，猫眼娱乐发布的中期业绩公告显示，截至6月30日，2019年上半年营收19.8亿元，同比增长4.7%；上半年经调整溢利净额为3.8亿元，上年同期则为经调整亏损净额2060万元。支付宝：过去一个月，已有6款二手回收类小程序MAU突破百万 36氪获悉，支付宝今日披露，在垃圾分类热潮的推动下，过去一个月，已有6款二手回收类支付宝小程序MAU突破百万，另有十数款二手回收小程序MAU突破50万。这其中不乏易代扔、白鲸鱼、铛铛一下旧衣回收等初创团队。而在垃圾分类制度实施前的2019年第一季度，根据比达咨询报告，国内闲置交易的头部App中，MAU超过50万的还只有四家，分别为闲鱼、转转、微拍堂和找靓机。投融资家庭科技健身品牌“Fiture”获600万美元首轮融资 36氪获悉，家庭科技健身品牌“Fiture”宣布完成600万美元首轮融资，投资方为红杉资本中国基金。Fiture联合创始人唐宇瀚表示，团队曾调研健身用户，发现用户对抗阻力训练的付费意愿是更高的，因为有专业性的门槛，自己练习容易受伤，所以不少人倾向于寻求私教，或者找资深的健身用户带入门。因此Fiture并非为了替代私教，而是作为用户家庭健身场景的补充产品。 “才查到科技”完成Pre-A轮融资近日，上海才查到科技有限公司宣布完成Pre-A轮融资，由上海浦东创业投资有限公司领投。本次融资主要有三方面计划，第一是开拓市场，第二是组建扩大团队，第三是进行产品优化。才查到科技成立于2018年9月，专注高净值人群专属金融产品鉴别与风险预警工具财查到手机App的研发，该App可通过权威大数据系统帮助用户快速查询金融产品及其周边关联信息。（投资界）瑞士储能公司获软银愿景基金1.1亿美元投资据国外媒体报道，8月14日，日本软银集团管理的愿景基金表示，已完成对瑞士初创企业“能源库公司”（Energy Vault）的1.1亿美元投资，该公司研发可再生能源的存储技术和产品。能源库公司的系统使用可回收的混凝土块建造成一个巨型塔，用来储存和释放电厂产生的电能。（腾讯科技）新产品小米：第二款5G旗舰手机即将发布 36氪获悉，小米手机官方微博今日宣布，小米第二款5G旗舰手机即将登场。图片来源：小米手机官博 realme公布6400万像素真机，国内新机发布时间未定 36氪获悉，realme在夏季影像技术沟通会上展示了搭载6400万摄像头的真机。据介绍，realme的新机将配置四摄摄像头，会有针对视频的超级防抖、人像虚化和HDR功能。目前国内realme新机发布时间还未确定。此外realme产品总监王伟还介绍，目前影像团队已经超过百人。今日观点中国工程院院士邬贺铨：2035年5G将带动全球经济产出增加4.6% 36氪获悉，中国互联网协会理事长、中国工程院院士邬贺铨在今天举行的凤凰网2019科技峰会上表示，“2035年5G将给全球经济产出增加4.6%，带动中国GDP增长接近一万亿美元，对中国新增就业岗位950万人。这个数字是扣除了减少岗位之后净增加的新增岗位。” 云米科技CEO陈小平：未来平均每个家庭会有7台连网设备在2019“5G时代·智连聚变”凤凰网科技峰会上，陈小平展示了云米科技和IDC联合发布的《全球消费互联网的展望白皮书》，他指出，2018年中国家庭拥有的智能设备的数量是0.9台，2022年是2.8台，2025年将达到6.8台，并表示：“未来家里有将近7台的设备是连网设备，5G将会让智能硬件和用户之间产生便捷、高效、深度、复杂的交互体验。”（凤凰网科技）其他重要新闻新一批43个游戏版号下发，网易《阴阳师：百闻牌》等获得版号 36氪获悉，原国家新闻出版广电总局公布2019年8月份国产网络游戏审批信息，共43个版号获批，其中网易《阴阳师：百闻牌》《家居改造王》获得版号。工信部：上半年互联网行业整体市场规模同比增长17.9% 从工信部获悉，我国基础网络能力明显增强，互联网行业市场规模高速增长。2019年上半年，互联网行业整体市场规模同比增长17.9%，行业百强企业带动效应明显。工信部总工程师张峰说，工信部将加快推动互联网由消费领域向生产领域延伸，推动云计算、大数据、物联网等技术与实体经济尤其是制造业的深入融合，重点推动工业互联网创新发展、5G应用推广、制造业数字化转型。（新华社）《哪吒之魔童降世》将延长上映至9月26日华夏电影发布《哪吒之魔童降世》密钥延期一个月的通知，《哪吒之魔童降世》将延长上映至9月26日。电影自7月26日上映至今，票房已累计37.7亿，目前位居中国影史票房榜第四位。（新浪娱乐） 36氪每日商业精选商业精选是36氪的一个日更专栏，每天从海量信息中精选8条要闻，帮你省时间，主编条条做点评，帮你做判断。以下是专栏的一个小栏目——小数据，查看完整内容，请戳链接订阅哦。 http://dlvr.it/RBGnG9

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liyapeng · 7 years ago

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潘乱：《腾讯没有梦想》

　　最近一篇关于“腾讯没有梦想”的文章在网上引起了不小的反响，该文核心观点为，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。“3Q大战过后这8年，腾讯刀枪入库马放南山，以流量和资本为核心动能，走上了开放投资道路。但与此同时，公司逐步失去了内部的产品和创新能力，在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。” 　　《腾讯没有梦想》文章作者潘乱在朋友圈发文称，文章阅读量已破百万，他还引用吕氏春秋的小故事，认为腾讯虽然是移动时代的王者，但仍有许多问题需要内部消化。潘乱还表示，在众多本篇文章的回应中，他最喜欢腾讯联合创始人张志东的回应，称其为真正的智者。　　以下为潘乱文章全文：腾讯没有梦想　　腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。　　这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。　　3Q大战过后这8年，腾讯刀枪入库马放南山，以流量和资本为核心动能，走上了开放投资道路。但与此同时，公司逐步失去了内部的产品和创新能力，在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。　　腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司，在实战中忽视了一家科技企业的核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域，在算法时代面临头条和抖音的挑战时，也显得非常手足无措无法有效应对。腾讯主战场遭遇跨界打击　　去年时长增长最猛的就是短视频。如按产品占据用户时长来算，未来 TOP20 APP榜单里将只有腾讯系和头条系。　　最新的案例是微视。2013年腾讯就推出微视这个短视频产品，但在15年3月即成弃子，团队解散，最终在2017年3月决定关闭，当时抖音日活还不到百万。腾讯肯定没想到去年短视频会大爆发，尽管他们在15年小咖秀火时SNG就推出了同类产品闪咖。　　腾讯更没想到的是抖音快手这种“算法＋短视频＋开放式关系”产品竟然奇袭了他的社交大本营，在腾讯主导了十多年的“熟人通讯＋封闭关系”之外打开了一条新路。继QQ每年以亿级用户往下掉之后，朋友圈的人均时长也从去年12月开始忽然暴跌。　　这表明在对流量的抓取以及对于用户时间的占据，腾讯不再是市场上最能打的那个。　　腾讯总裁刘炽平年初最常问的问题就是，“我们腾讯短视频怎么做不起来？”其实等到腾讯意识到抖音的崛起，这个时间窗口已经快过去了，然后等到刘炽平意识到威胁开始着手反击，来确定谁来做短视频怎么做，从闪咖到DOV都不行再换微视，把微视复活从OMG调整到SNG，再决定拿出30亿来补贴，时间又过去了三四个月。这时抖音日活已经上亿，用户心智接近定型，结果腾讯抄了个一样的，用抖音的方式狙击抖音。　　从过早让出赛道，到滞后进入赛场，腾讯表现出了战略、产品和组织调动上的诸多问题。而在信息流之后，又打赢了短视频战争的这一年，字节跳动（头条）的日活已经超越阿里、百度，成为仅次于腾讯的，中国第二大日活用户公司。　　过去我们常黑腾讯OMG，不懂产品不懂技术没有战略能力。其实如果细看，SNG这几年的业绩也没比OMG好到哪去。更严重的信号是，腾讯这家公司连敏捷反馈的能力都丢了。　　市场还有机会，但机会不一定再属于腾讯。　　让我们把时间线拉回到2011年初，那场决定腾讯未来的总办会，其实刘炽平自己应该最清楚为什么现在腾讯做不出短视频。　　一．流量和资本 Martin＋James 　　2011年3月23日，百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一，超过腾讯的445亿美元，这是腾讯保持了五年的NO.1战绩首次被人超过。　　曾经的老大腾讯当时正在反思。　　那时3Q大战刚结束，腾讯赢了战争却输了舆论，骂腾讯在当时是一种政治正确。在这段口碑滑坡期，好像腾讯不管做什么都是错的。《腾讯传》里记载，“马化腾精力交瘁，甚至开始怀疑自己的“产品信仰”。” 　　这是一个没有迎来微信爆发没拿到船票的��讯。10-11年是web2.0时代的社交新平台启动期，新浪微博崛起力压腾讯，人人网用中国版Facebook的概念去纽约上市。高盛不客气地指出：腾讯管理层习惯性地持保守态度，导致腾讯的核心平台面临新浪和人人等威胁。　　背腹受敌的腾讯进入为期半年的战略转型筹备期，开了十场专家座谈论来“诊断腾讯”，准备从“山寨”到开放。　　11年初，在一次讨论“什么是腾讯开放能力”的总办会上，马化腾让与会的16名高管，每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力，总共得出了21个答案。最后他们定下了两个核心能力：一个叫作资本，一个叫作流量。　　资本这个词正是刘炽平主张的，他认为“通过资本形成结盟关系，既可以实现开放的目的，同时也可以让腾讯庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放（京东的发现页电商入口、艺龙点评58美团这些微信九宫格中应运而生）。” 开放是把流量放出去，让它全部变成投资，流量开放、资本开放，我不再自己做。腾讯不再过分追求封闭或内生长模式，“今后的资本运作将是参与式的，只求共生，不求拥有。” 　　据说当时腾讯内部分歧很大，保守派认为，腾讯还是致力于追求稳健的业务发展，主要是透过业务自然增长。激进派则认为，应该大力寻找一些做相关业务而又有潜力的公司进行投资，迅速成长。但后者显然占据上风。　　于是后来腾讯开始宣传说“把半条命交给合作伙伴”。马化腾在上个月表示腾讯还需要转型，过去业务部门经常跨界做到合作伙伴的业务上，这样不行，内部要做规范要做梳理，要把自己能做的范围定到很薄的一层。“最关键的是定位要定好，有为有不为。别人能做好的就让别人去做，千万不要去抢。” 　　腾讯现在的首席战略官James也是在这次总办会议之后引入的，他跟刘炽平一样来自当时指认腾讯管理层保守的高盛。当时还不会说中文的James于2011年5月加入腾讯出任CSO（首席战略官，SVP一级），听取所有战略相关的汇报并参与决策，这也是马化腾最初邀请刘炽平加入腾讯时的职位。　　在腾讯现在的总办分工里，马化腾主要做GR和PR工作，日常运作就是刘炽平（Martin）＋James的组合，刘炽平全面负责管理公司日常运营，James负责包括腾讯的战略规划、战略实施及投资者关系等方面的工作。　　Martin＋James这对前高盛组合为腾讯迅速推动开启了疯狂的买买买战略，搜狗点评京东58这些大型投资案例都在是他们的作品。　　七年过去了。　　腾讯公司的市值涨了十倍，在2018年初突破五千亿美元超过Facebook。　　而曾在2011年3月拿下第一的百度，至今市值还未过千亿美元。投行思维　　Martin＋James 主导的大跃进式的新型开放投资模式就是不断减法，“把重复的、不盈利的、前景不好的、不擅长的统统砍掉，交给战略投资的垂直巨头去运营”。　　自2011年以来，通过这套资本＋流量的打法，腾讯公司市值涨了10倍。　　隐藏在十倍市值增长背后的，是过分关注短期ROI的投行思维。　　比如15年时腾讯曾有意投资优酷土豆，操作方式参考13年的搜狗、14年的京东一样，砍掉自家业务附送腾讯视频，当时的腾讯视频负责人孙忠怀专门飞到香港阻止这笔交易，并立下可以独自做好腾讯视频的军令状。“腾讯已相继放弃了搜搜、电商等业务，再放弃视频的话，总不能一堆人天天数着钱谈投资。”现在回头来看，这个不放弃的决定无比正确，腾讯视频这个出口对于腾讯的内容战略至关重要。　　把公司发展视角放到长远，刘炽平＋James这两个高盛空降兵组合其实应该检讨。James作为首席战略官的角色定位就是脱离业务的实际情况去看大方向，去帮助腾讯识别未来的方向，开创新的方向。尽管做了非常多的海外投资赚了很多钱，但团队的业务内生能力并没有跟着市值的飙涨而同步增长。不止是腾讯这些年核心产品的全球化都是一团糟，现有的业务没能够成功往外拓展，连中国互联网的下沉机会也没抓到，在一个个新的核心战场不断失守，快手和拼多多这种机会都是在靠投资勉力维持。　　James去年还在看印度棋牌博彩和缅甸的互联网市场，关注一个周下载不到5000的直播APP，但对于中国下沉市场在发生巨大的变化，不是中国人的他并不熟悉。或者说，在头条和抖音快手起来之前，腾讯可能没想过他们的增长还能来自于国内市场。　　腾讯这些年的做法偏向现有业务的扩张，没把重心放在通过创新的产品继续在中国获得市场。　　腾讯更关注业务现在的数据和竞争怎么样，怎么做，但对于更长远的更具开拓性的事情、什么是下一个大市场的关注和投入是明显不足的。甚至可以说，腾讯没有哥伦布，他们对于如何开辟新大陆是非常迟钝的。　　更令员工不安的是，腾讯对内部项目的发展也开始变得追涨杀跌没耐心，他们开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比：一旦发现投入产出比达到上限，我就要把他干掉。　　在腾讯这种功利思维影响下，腾讯对于项目是没有感情的，项目和用户都很容易成为炮灰。　　比如腾讯曾举全公司之力打造的卡位产品腾讯微博，13年Q1日活还有8100万，但因为微信已经崛起且认为腾讯微博已经没有希望赶超新浪微博。在14年上半年即被放弃。腾讯微博的日活高点曾摸到过8700万，但对于腾讯来说也是可有可无说砍就砍的项目。　　当时新浪微博正处于数据和舆论各个层面的低谷期，张小龙明确表示看不上微博的产品形态，从数据看朋友圈也确实干掉了微博。再加上马化腾在2011年底就已作出判断，“因为有微信，所以，微博的战争已经结束了。” 　　腾讯另外一个判断维度是腾讯微博在复刻大V资源上没打过新浪微博，以至于用户都是太过下沉的没有话语权的三四线的小镇青年，消费的也多是“新闻里的垃圾食品”。从现在来看，下半场的移动互联网就是这群用户在主导着。　　“腾讯的停服，和大多数游戏的停服完全是两回事。一般来说，游戏到了末期，玩家数量剧减，收入难以支撑运营成本，开发商才会在无路可走的情况下选择停服。　　但腾讯式停服，往往是在你觉得这个游戏其实还有救，用点心还能继续运营下去的时候，腾讯自己先放弃了。——对长” 　　有意思的是，正是同一个负责人在腾讯微博被关停之后，又做了微视，当然不久后又被叫停。　　头条的产品负责人陈林评价：砍掉腾讯微博和微视，是腾讯犯下的两个大错。流量≠用户　　过去是流量时代，熟人社交带来了源源不断的流量，便宜的流量让腾讯处在食物链的上游。　　腾讯的流量能力分布在两个极端：QQ和微信，这种纯熟人封闭式关系；门户、游戏、视频和小说，完全无所谓关系。但在中间状态的陌生人的开放式关系领域，比如微博、兴趣部落和短视频，腾讯全军覆没。　　腾讯对流量一直有些迷信。但流量是冷冰冰的词，不等于用户，只是一串数字。把用户视为流量这个行为本身就是对用户的冒犯。产品统计后台显示又来了一个新用户，但他不是一个真实的人，这可能导致你对真实用户需求的深度发掘，限制你用深度的或者适度的运营方式的能力的培养。　　传统游戏厂商只有一次出手机会。需要通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏，不断迭代去吸引用户，哪怕用户很少。而腾讯则不同，大把的流量和游戏都放在那里，他们只需要做挑项目的工作，选出成功概率最高的那个。　　比如对长在《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》一文中评价这是很好的商业逻辑，却不是创作逻辑，　　“任何项目一入鹅厂都是棋子，小众精品的项目就是炮灰，经常被牺牲掉。” 　　直到腾讯的大本营即时通讯遭受到了短视频的跨界打击，而且现在无所谓关系的流量其结构本身也在发生变化。　　对手游来说，玩家成长速度消耗速度都很快，流量转化的难度在逐渐变大。最初用户没得玩，腾讯推什么用户就玩什么，比如天天系列的大众休闲游戏，靠微信和应用宝导量就能轻易横扫市场；再后来用户的需求更深度，腾讯就推一些好的游戏，比如王者荣耀和飞车炫舞，靠的也还是端游IP和端游玩法的移植；到如今，用户更垂直，审美更多元，玩家对游戏的需求更多样化个性化，对于《恋与制作人》、《旅行青蛙》这样的针对特定人群的特色游戏，腾讯一时有些使不上力气。　　原本的确定性红利吃完了，腾讯的优势就不一定是绝对垄断性的了。　　而对于需要长期留存的产品来说，流量结构的变化影响更大。那些需要快速迭代的，不需要长期技术积累的事情，比如做个游戏/APP/小工具，腾讯的流量灌入策略可以很成功，比如前些年的应用宝、手机管家、浏览器和游戏。至于需要长期优化的东西，腾讯往往抽象得不够好，而且各个业务线经常单独搞重复造轮子，比如搜索/电商/信息流/云。　　刘强东最近在披露14年腾讯对京东投资细节时也曾提到：“我一去美国时候，Martin给内部开大会，说老刘去美国上学啦，这是我们腾讯电商千载难逢的好机会，争取在老刘在美国上学这段时间，咱超过京东。然后Martin和pony调动整个腾讯所有的资源，QQ等各种各样的资源，强势的灌流量，然后拼命地去投物流，跟京东一样。结果几个月之后，它不仅仅是跟京东的差距没有缩小，反而变得更大了。所以pony和Martin说，这仗没法打了。竞争对手的老板都不在公司，人家都不管了，底下一帮兄弟打你都打不过人家，这没法打了。既然没法打了，算了，交了吧。” 　　阿里的蔡崇信今年评价腾讯：除了获客成本低，其他不怕。遏制阿里　　为了“遏制或钳制竞争对手的过分逼近”，腾讯跟阿里自13年起开始了投资的军备竞赛，电商、支付、打车、外卖、单车、云、新零售等领域都是贴身肉搏。　　关于腾讯为什么没能通过创新产品继续在中国获得市场，除了“有为有不为”的开放投资策略外，我觉得另外一个原因在于腾讯的冷战思维。腾讯可能认为中国市场AT两强争霸竞争已经吃透了，各大领域布局已定，够实力的选手都已经成为了两家打手，双寡头格局难生变数。　　几年前曾经有人问过马化腾，腾讯投了这么多家公司里，你最在意哪家？pony的回答是京东，他对能够遏制阿里的事情很感兴趣。据说他现在每个月都会跟黄铮对一次拼多多发展情况。　　比如腾讯投资管理合伙人李朝晖在解释为什么摩拜跟ofo无法合并时提及，“2017年底，在腾讯和滴滴已参与合并谈判的情况下，阿里从朱啸虎手中购买了ofo的股权，获得了朱啸虎手中的一票否决权，此后再借债给ofo。自此，摩拜和ofo合并的方案基本无法推进。” 　　在对标阿里的投资过程中，腾讯的战略投资对财务回报的追求已经超过了战略作用，如今腾讯战投的自我定位就是“最像财务投资人的战略投资人”。比如现在腾讯的投资边界远远大过阿里，完全财务投资的项目也有很多，但阿里还在坚持要跟业务有一些结合。　　通过主业赚钱做资本金，股票和债券融资做杠杆，专注投资头部创业公司，通过渠道赋能增值，腾讯这个模式已经基本跑通了，如今腾讯投资组合里的标的数量和体量都远超中国任何一家互联网公司。去年11月，李朝晖透露腾讯投资金额已过千亿，投出的独角兽规模公司超过50家。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上也曾透露，这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。　　不知道腾讯是否还记得，上一家投资公司价值超过自身市值的著名互联网公司，还是投了阿里的雅虎。雅虎今天扣掉投资阿里那部分的投资收益，整个公司的自营业务是被市场当做负资产看待的。　　很长时间里，腾讯是在用投资做防御。之前是遏制阿里，现在可能要加上一个遏制头条。在信息流领域投了更下沉的趣头条，同时跟市场上的内容消费产品和社区社交产品都在接触，公司内部还重启微视希望能够像火山拖住快手一样拖住抖音。　　去年包凡对话张一鸣，问到为什么头条在上半场可以跑出来时，张一鸣说，“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争，没有往前看。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样，他们倒回来跟头条竞争，可能会影响看新事情的注意力。” 　　当年三大门户觉得腾讯也很low，7年前百度市值中国第一的时候肯定没想过自己有一天会掉队，5年前的WE大会马化腾还说“巨人倒下时，身上还说暖的”。　　美苏争霸注定是要结束的，世界要往多极化方向发展。　　二.老人和老化组织墙和数据墙　　腾讯做信息流业务，内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报，WXG的看一看，SNG的QQ看点、QQ空间，MIG的QQ浏览器、应用宝，9个不同团队一起来做，但依然加起来都干不过头条。　　天天快报是腾讯第一个重点扶植的信息流产品，现在日活不到头条三分之一。腾讯新闻APP日活高于头条，去年全年广告收入才24亿，大概也就相当于现在抖音两个月的收入水平吧。　　腾讯的流量资源、投入资金和高水平牛人的数量是碾压头条的，还有微信公众平台这个中国第一自媒体创作平台，CDG的广告业务也在一路高歌猛进，但是feed一直做不起来，何解？　　因为腾讯内部的数据并不互通，腾讯内部各部门的冲突和分化导致腾讯在整体上无法形成统一而强有力的战略和执行。比如MIG的QQ浏览器要学头条做内容生态和信息流推荐，你要先找WXG，你的数据能不能开放给我，然后再找OMG、SNG和IEG，能不能把你们的数据开放给我？如果别人不开放，那我只能找OMG的数据基于此来做推荐。天天快报大力投入的时候，就没能很好借力到微信公众号。　　SNG下的看点为什么去年能有起色？那是因为整个腾讯都受到了头条的强刺激，BG领导开始重视，给看点在QQ聊天窗口强插入口，注入SNG自身的QQ音乐MV资源，OMG的腾讯新闻头部内容全给，SNG总裁汤道生也问张小龙要来了WXG一些微信公众号的内容，再加上IEG 的动漫资源等，如果没有这种来自最高层的推动，光靠下面执行的人来推几乎是不可能的。　　腾讯各种产品事业部，不同的BG打仗风格和经历过的战争不一样，加上公司鼓励内部竞争，一直都是各个部门搞自己的产品。SNG和OMG就是每家做每家的，正常情况下都不会资源共享，不存在白帮你这种事。然后沟通成本极其高，高到中小公司一些细节决策都需要周级别的时间。内部制衡的力量导致根本没法去抢外部的盘子，这又带来了一个问题：大家在同一个公司里面抢蛋糕，而不是把蛋糕做大。　　腾讯系的产品，每个事业群和产品间不够团结，必须互相能够带来好处，才可能有合作，而且你很难从他们的合作上发现这是同一家公司。比如腾讯的百万英雄等到别人被叫停都没做出来，比如很多人可能都不知道微信公众号，QQ公众平台，企鹅媒体平台三个到底什么关系，为什么我已经有了微信公众号你们腾讯还要再拉我去新的平台重新注册再发一遍。　　另外的答案可能就是业务上用到的比较hardcore的技术比较少，这里主要指AI技术，牛人也是需要业务场景来发挥和提升的。比如腾讯AI Lab开发的人工智能围棋“绝艺”，先后败给了“舞者”和“Phoenix Go”，“舞者”是头条已经做了管理工作的技术副总裁杨震原的个人业余作品，“Phoenix Go”也是微信翻译团队几名工程师的业余作品。　　那为什么hardcore的技术比较少？一方面是研究员跟应用层联系比较少，另外这主要是跟腾讯的业务线都是相互独立的有非常大的关系。因为部门墙和数据墙的存在，腾讯做了非常多反复造轮子的事情，无��把技术架构抽象得更好来提升协同效应，也就意味着在技术上无法做深入。　　大量的造轮子，后续的优化和维护，有多少轮子就意味着有多少倍的成本。但更要命的是，在有相关需求的时候，该造出来的轮子没造出来，或者说因为力量没有集中于一点，导致造得不够好，这就会让公司丧失巨大的时间和机会成本。灵活优先还是资源优先？　　微信和王者荣耀国际化的失败，最能证明腾讯是如何一再错失时间窗口和浪费机会成本的。　　2012年6月1日，张小龙在腾讯微博上发表了他最后一条原创微博——“连沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多个地区sns类下载第一了”。　　当时马化腾也觉得，微信才是真正能让腾讯成为国际公司的产品，批了20亿的预算。　　但最后不止在全球市场没干过WhatsApp，在东南亚市场都输给了line，微信并没有在哪个海外市场获得成功。而在12年13年做国际市场大家其实都是刚起步，这两家公司的钱和资源跟腾讯压根不具备可比性。　　CDG国际化的相关负责人后来指控是微信不跟他们打好配合，他们拿不到产品控制权。当然实际的原因是，前期的重视不够，导致战略层面不是特别正确。微信最初开发时很多地方是写死的没考虑过国际化，后来需要重新做的事情太多，而且微信的国际化在CDG不归微信自己做。产品规划、技术怎么做、架构怎么搭、设计怎么切，两个部门间的沟通就已经拖死人了。　　王者荣耀出海大概也是犯了类似错误。每一个地域都要单独重新做每一个版本，因为一开始没有事先做好这方面的准备和想法，导致不同地区产品间的内部更新是不同步的，切图文案这些都是需要每一个版本单独重复做一次。　　国际化的另外一个问题就是太依赖资源，没认为时机是最重要的。即不是产品先出海，不是只开发好一个产品然后适应当地语言，提交App Store发布。而是要找一个个地图本地的运营商，要去找日本的和东南亚的腾讯，先谈商务资源再做落地活动，然后再一个个针对性来做来改。　　但这种先商务后产品的策略，往往就会非常拖沓，很容易就错过时间窗口，比如王者荣耀就被智明星通在东南亚市场先投放一个山寨版截胡，尽管他们产品做得巨差，但是他们做得够快所到之处他们就是王者荣耀，让腾讯进不来。同时如果你在海外市场一旦，再想追赶就很难了。在国内能追赶的上是因为产品背靠腾讯，有牢牢的用户群和大把的流量资本。在东南亚大家都开始习惯打智明星通的游戏，用户关系建立起来了，半年后腾讯再来说我这个王者荣耀才是中国正版，who care。　　绝地求生的手游在研发时就没走这条老路。开发时候就是全栈全球，做好全球化版本和内容，全球各个地区都能下载，量立马飙上去了，超100个国家和地区排名第一。这可是没有任何当地运营推广没有往死里打广告，就是第一步产品做好了赶紧上线发布，成功抓住了时机。　　快速增长的市场，看谁先占领据点，时间才是最重要的。　　大公司时常觉得是资源，反而不灵活。用冗余来保证创新产品是产品经理阅历和刻在DNA里的体现，是同理心、觉察力和想象力的混合体。产品经理必须有执念，有坚定价值观，才能磨出好产品。　　腾讯招了非常多的聪明人，聪明人在一起就是画PPT互相斗嘴，不愿干傻逼事，但是斗嘴是没啥意义的。腾讯的聪明人就是我非常适用于这个体系，而张小龙在腾讯里面就是这群聪明人里的笨蛋。　　如果一家互联网公司的总办都是60后70后，兴趣爱好都是打高尔夫、喝红酒、买度假酒店和从政，为什么会觉得年轻人和大众市场跟你们有关系呢？人变老了的感觉不是说我不想学习新东西，而是老东西我还消化不完。　　如果老板们压根就不喜欢短视频，从来不刷不发，为什么就能做出来？一个街头卖艺的看到毕加索的画，为什么就觉得他也能画出来？你不喜欢画画为什么能画好画呢？　　养蛊是你为了活着，不是为了做东西。　　我一直觉得赛马不算是一个真正的机制，十个项目死了九个半。赛马其实是一种土财主式的资源浪费，平均用力说明你压根没抓到重点，不知道最核心的突破点在哪，“是企图用一种科学的管理方式和庞大的资源投入，去应对未来的不确定性。” 　　这种没想清楚还要给自己的成功概率加保险的内部竞争重复建设，是追求短期出结果的打法，不是那种看准后不断追加投入冲破临界点的打法。哥们我有很多钱，可以把所有彩票都买了结果我肯定是会中奖的，不行我把整个彩票发行中心也给买了。如何对待失败？　　失败可以让人变得更强大。　　赛马这种机制就意味着会有大量的失败。　　但同时腾讯内部还有一种胜者为王败者为寇的文化。　　不是说领导层缺乏创新，是teamleader不敢，因为他的错误空间太小。　　一个事情做失败，底下的基层员工认为做好自己该做的事情就好了，不过换个老板换个工作，钱照样领，年终奖我照样发，无非这边发的多那边多。但teamleader一定要出来承担最大的责任，这个人就不会再有更大的机会了。　　高层对于一个teamleader来说，一旦做失败了，基本就不会再用他了。如果高层不再给teamleader机会，那他就只有两种选择，一种是就把你调到边缘部门去混吃等死，再也没有好的报酬和发展。第二种就是单干。　　所以对于至关重要的信息流战场，腾讯派出的是他们认为最能带兵打仗打胜仗的任宇昕和林松涛，两位老将搭档出马，一位是2000年就加入腾讯做成IEG和MIG一直打胜仗的救火元帅，一位是一毕业就加入腾讯担任QQ第一任产品经理做成过空间和应用宝指哪打哪的大将。　　对于信息流这块新市场，腾讯派出的依然是完整经历过QQ崛起、腾讯上市、web2.0、PC转移动、移动分发的实战经验最丰富的老人。　　跟汤道生要来各路资源做出看点路径一样，腾讯去年在公司邮件里对任宇昕兼任OMG总裁的期许是：　　公司期待Mark能进一步整合全公司资源，驱动资讯与公司相关内容分发平台的多引擎相互推动，加快产品技术升级，并且加大网络媒体事业群和互动娱乐事业群在内容和娱乐生态方面的战略联动。　　其他人也能打，之前可能也胜利了，但是一旦遇到了失败可能就下来了，他不会再委以重任。所谓的重任都是给予那些常胜将军，马化腾和刘炽平的第一反应肯定是我派我最精英的人去做这个事情，任宇昕也有同样的考虑指定点将林松涛和姚星。　　不宽容失败导致无人愿意再主动出来创新，很少打仗很少打胜仗导致新人缺少磨练没有机会出头。于是腾讯这些年一直是老人依赖，人才梯队始终没建起来，一碰到硬仗就习惯性挑在腾讯时间最长的人来干。　　尽管隔壁阿里85年的蒋凡早已是淘宝总裁了。尽管张志东也说，传统行业可以说姜还是老的辣，但互联网行业需领导人精力非常充沛，一周没有几十个小时全心投入，就会脱节，就不了解年轻人想什么。尽管任宇昕接管OMG快一年后，如今对快报已经失去了信心。　　腾讯一直在这么做，它曾经成功过，它就是这么做起来的。　　三.使命和价值观人都是经验的奴隶　　你的经验能帮你躲过一些子弹，也会让你错失一些机会。　　我经历过一些什么东西，比如3Q之后再不愿被人视作抄袭，比如流量和资本的开放投资策略比自营ROI更高，比如为了反贪腐设置部门墙让内部资源完全市场化，比如微信和王者荣耀都是靠赛马这种内部竞争机制出来的，比如PC时代基于QQ对端的控制可以搞航母集群，比如我做搜索电商微博都不在行，我对很多事情相信或者不再相信，你踩过一些坑，以后不用踩，这些教训我都记下了。　　马化腾是个极简主义者和直觉主义者，早在2004年，他就提出互联网公司具有三种驱动力，即技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动，腾讯将着力于第三种能力的培养。他在《腾讯传》里说，“中国的互联网很多是靠应用来驱动的，而不是靠技术。” 　　在腾讯的近20年发展史上，决定其命运的几次重大产品创新，如QQ秀、QQ空间、微信以及王者荣耀，都是产品交互和应用创新导向追求短期见效的轻工业，是靠对中国用户的虚拟消费心理的准确拿捏，而非搜索电商这样着眼长期回报的重工业投入。所以腾讯这么些年一直都在投资生态搭建和应用层研发打转，没能及时把自己转型成技术驱动公司。　　社交和内容产品，还是要主攻年轻人。　　但是年轻人善变。　　Facebook用户增长部门的头头出来做基金，大举买入亚马逊而非FB，理由是：亚马逊是规模驱动的，FB是抓住了用户行为，但是年轻用户不断会有新的行为出来，FB永远都不是安全的。　　再比如马化腾和张小龙都特别推崇小白思维，所谓一秒钟变傻子。世界在他们眼中可能就是简单分成大众的小白和他们这样的精英两个极端，“做产品要做口碑就要关注高端用户、意见领袖关注的方向。以前，我们的思路是抓大放小，满足大部分“小白”用户的需求。但是现在来看，高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。” 　　但这些年新增的拼用户理解的互联网机会，如头条快手拼多多，都来自下沉增量市场。他们用户既非传统意义上的小白，也不在乎「五环内人士」是否能够理解，这种对以用户和体验口碑理解的偏差，可能也是腾讯一个机会都没抓住的原因。腾讯没有梦想　　腾讯的愿景是做最受尊重的互联网企业。　　非常大，也非常虚，因为没人说清楚过这个愿景该如何实现。　　让大家完成KPI，去帮公司做作股价，做流水，这些都没问题。但是怎么去受人尊敬这个事情，没有人去想过，腾讯也只是提了出来，缺少实实在在的东西来支撑实现。如果腾讯真的想要去做最受尊重的互联网企业，那他应该去从根本上反思，比如管理制度，用人选拔，试错空间，组织墙和数据墙，老人与老化，都是该去做的。　　如果公司的愿景特别虚且没有具体实现路径，那我倾向于认为腾讯是一家没有愿景（或者说没有强烈梦想）的公司。没有愿景支撑的决策很容易变成机会主义，他只有继续扩张的惯性而没有继续伟大的方向。　　因为腾讯这些年一直都在应对。早年想将QQ卖掉是应对，3Q也是应对，不抄袭和开放投资也是应对，都是在被一些外力推着走。赛马是应对，今天重启微视也是应对。刀枪入库已经8年，要再能打胜仗太牛逼了，因为你的肌肉记忆丧失了。　　同样是喜欢天文的少年，但马化腾跟贝佐斯对于公司的理解非常不一样。他不是乔布斯或贝佐斯，他对于这个世界应该有什么是没有强烈预期的。比如我期待这个世界应该要往什么方向走，我需要为这个世界创造什么样的变量，我对于这个世界应该干点什么，要对抗什么，这个世界因为我的努力会变成怎样，他是没有意识的。　　没有明确方向的时候，就会为游戏收入放缓焦虑，要求微信增加广告收入，要赚更多钱投更多项目做好市值管理。　　我想要的我现在就要，而不是腾讯文档这种一个需求默默等8年。　　今天腾讯把自己困在这很薄的一层，极端在意不抄袭的口碑，很忌讳做到合作伙伴领域里去于是不打仗。好像微软好长一段时间不能在公司里面说竞争这个词。但当你不饥渴的那一刻，当你公司里有好几年都不能说比别人做得好，你的机器就被别人破坏了。微软这么牛逼的公司，遭遇反垄断后用了15年才慢慢调整过来，这还是因为他们利润足够强可以活着，如果利润不够强早就死了。反正利润强就可以不断活着，可能未来腾讯会再出个张小龙，能够抓到下一个机会。　　所以很多问题马化腾即便知道，也只会选择慢慢改进慢慢调整。即使当年3Q大战，他也是激进式的局部开放，从你听他说这件事情开始，真正执行到位真实一两年之后的事情了。这就是他的性格，他的性格会影响整个公司的态度和性格，进而体现在产品的渐进式改良上。　　腾讯是一家水一样的公司。水善利万物而不争，哪有渠道他往哪里流，优点他的顺畅性很强，缺陷是他的个性非常弱，几乎没有。这样的公司没有信念，不能明确自己到底想要什么东西，又觉得其他东西太小了，没有渴望，又过滤掉了非常多的机会。不像是那种这件事特别傻逼，然后我来做也要做的事情。因为他太在乎外界对于自身的看法。组织演进是最大挑战　　今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。但是今天绝大部分的互联网公司，组织架构都还是工业时代的科层制，像计件工人一样用KPI考核，这产生了严重的内耗和低效率，组织演进是当前腾讯百度这些大公司最大的挑战。　　张一鸣曾评价腾讯把公司做错了，“你在一个非常有前景，非常长的跑道上，你就应该低空飞行。他应该把之前的利润都用到，再更深层次、给大规模的投入，他们可以取得更大的成就。”他认为这是认知的问题。“相对来讲他们（腾讯和百度）更短视，现在为什么竞争那么激烈，因为大家一下往终极优化，往长期优化，往长期优化的话可能就压缩短期。” 　　张志东年初说腾讯的两大挑战之一是企业内部的组织演进。“新技术的大潮，大数据、AI、云的快速发展会催生了社会各行各业的升级，对腾讯来说，应该特别大的创新机遇，而腾讯的内部组织结构，尚没有做好这样的时代适配，原来完全 BG 化的组织结构面对这样新时代，会有不少的组织墙和不少坑。” 　　马化腾也说腾讯目前的组织架构形态挑战很大。“腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者，需要合作伙伴倒逼腾讯内部组织结构升级，否则我们自己也适应不了未来的发展。让腾讯更加适应toB、toG的企业模式，不再出现与同一个伙伴谈合作，一下子来十几个部门，分头谈，说法都不一样的问题。” 　　05年上市后从职能线改成事业部BU制，移动互联网大潮来时及时拆了无线事业部降能力分解到各个BU，但是现在新技术新业务的快速发展已经不是腾讯当前组织可以cover的了，所以腾讯急需再来一场组织结构大变革。　　这里推荐相关的各位老板读本书，《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》，作者是伊拉克战争时期美军特种部队的指挥官，他在前线被打蒙了然后发现，正规军面对恐怖分子是无能为力的，必须要让组织进化到足够敏捷去应对这个世界。　　《赋能》预言了英雄的逝去和园丁的登场，以规划、预测为��础的管理模式不再适应当今的挑战，管理者的核心职责在于创造一个好的能够应对变化的发展环境。如果组织想要创新创造自己，它需要打破藩篱、跨部门合作，要建立信息共享和跨部门信任机制，在一个去中心化的网状架构里减少内耗。　　番外　　2017年初，马东敏重回百度时提到，“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1的公司。这四年半的时间，究竟发生了什么，有太多需要复盘反思。” 　　腾讯的股价已经从年初高点的476块港币，跌到昨日收盘时的382元了，跌幅超过20%。三个月市值跌了一千多亿美金，已经超过一个百度了。　　希望腾讯不需要等到四年半后再来复盘反思。　　参考材料：　　1.吴晓波《腾讯传》　　2.对长《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》　　3.小刀说股《刘炽平+James：腾讯“疯投”背后的高盛魅影》　　另外还要感谢多位不方便透露姓名的相关同学。　　我只是对研究公司感兴趣，期待看高手解题，我没有恶意。评论《潘乱：《腾讯没有梦想》》的内容... 相关文章: * 微信小游戏正式发布原创保护四大措施 * 微信回应被删聊天记录被获取 * 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