#数エール

[kanyoko]

[mituamegane]

「CYAN/未明」

[ca-tsuka]

Some stills of "A Few Moments of Cheers", the first japanese 3DCG animated movie to use Blender as main production tool (as far as I know).

[flappy007]

found some stills, edited some others and made 'A Few Moments of Cheers' wallpapers! if you like them feel free to use them <3

[wordswhisperinthedark]

THE ANIMATION DESIGN FOR THIS MOVIE IS SO COOL! 🤩🤩

[boy--lilikoi]

animation: Akanata feat. Hurray!

[gonagaiworld]

Il film anime A Few Moments of Cheers rivela il primo video principale Il film uscirà in Giappone il 14 giugno. Info:--> https://www.gonagaiworld.com/il-film-anime-a-few-moments-of-cheers-rivela-il-primo-video/?feed_id=451944&_unique_id=665499f181189 #AfewmomentsofCheers #Anime #数分間のエールを

[takekumo]

数分間のエールを を観てきた。

[kannnu]

数分間のエールを

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

　　令和七年（２０２５年）５月３１日（土曜日）

　　　　　通巻第８８０４号　　

　ハーバード大学などへの政府補助凍結、削除。ヴィザ制限

　　最初から狙いは中国人留学生の排除にあったのではないか

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　トランプ政権は留学生ヴィザの厳格化、海外からの留学生への面接など、事実上、海外からの米国留学の熱気を冷ます挙にでた。

　留学生が全米大學の１５％を占めるが、こうした留学生への援助は米国第一主義に抵触するということになる。

中国人留学生はスパイ、共産主義の手先と認識するのも、ルビオ国務長官が上院議員時代、選挙地盤の」フロリダ州の大學から孔子学院を閉鎖したほど、中国敵視では第一人者のひとり。ルビオ自身はキューバからの移民二世である。

さて中国人留学生の比率が多いのはコーネル大學が５０％（全留学生のうち中国人のしめる割合）、エール大学が３５％、ノースウエスタンが１８％となって、とくにコーネル大学などチャイナタウン然としている（李登輝台湾総統はコーネルへ留学）。

人数が多いのはコロンビア大学、ノースウエスタン、ＵＳＢＡ、エール、ＵＳＬＡ、デユーク（ニクソン奨学金の殆どが中国人）。そしてハーバード大學だ。

プリンストンとＭＩＴは意外とすくない。

とばっちりを受けたのは日本と台湾、留学が決まっていたのに断念せざるを得ない状況という深刻な事例も報告されている。

一方で、東大、阪大はこうした留学生を受け入れると言っている。アメリカの下請けではないのだから、余計なお世話ではないのか。ただでさえ東大には３０００名以上の中国人留学生がいる。早稲田にも相当数がいる。かれらはいずれ反日活動家になって中国へ帰るのだ。

[kennak]

亀田興毅がタイトルマッチ前哨戦として両国国技館でフィリピン人と対戦した時、枡席の隣客が大声で「かめだぁ！弱っちい外人とばっかやるなよ！」と何度もヤジっていたら黒服の強面複数人がさぁ〜っとやってきて、その客をさらって行きました。TBSで生中継していたにしてもボクシングとは”そういうものか！”と妙に感心したことを今回の島田紳助がリングに登場した時に思い出しました。 モンスター出現以来沸いてきたボクシング人気に水をさす愚挙です。どちらにとってもプラスになるようには思えませんが。

島田紳助氏がリング上にサプライズ登場　場内騒然　亀田興毅氏の涙にもらい泣き「亀田家最終章。最後まで感動させてください」と和毅にエール（デイリースポーツ）のコメント一覧 - Yahoo!ニュース

[harawata44]

はく製は絶滅したニホンオオカミか 気づいたのは都内の中学生 | NHK | サイエンス

以下引用

国立科学博物館で「ヤマイヌの一種」として保管されてきたはく製が、現在では絶滅したニホンオオカミとみられることがわかりました。ニホンオオカミではないかと最初に気づいたのは都内の中学生で、専門家とともに研究を進めてこのほど発表しました。

論文を発表したのは都内の中学1年生、小森日菜子さんと国立科学博物館などの研究チームです。 小森さんは小学4年生だった4年前、茨城県つくば市にある国立科学博物館の収蔵庫の特別公開イベントを訪れたときに保管されている動物のはく製標本1点が図鑑などで見たニホンオオカミと似ていることに気がつきました。

このはく製は「ヤマイヌの一種」として博物館に保管されてきたものでしたが、小森さんが専門家とともに詳しく調べた結果、体の大きさやはく製のラベルに基づく過去の記録などから100年以上前に現在の上野動物園で飼育されていたニホンオオカミの可能性が高いことがわかり、2年がかりで論文にまとめて今月、発表しました。 研究チームによりますと、ニホンオオカミはかつて日本に広く生息していましたが、およそ100年前に絶滅したとされ、はく製や毛皮の標本は国内外でわずかしか残っていないということです。

小森さん「これはニホンオオカミだなと ピピッときた」

論文を発表した小森日菜子さん（13）は都内の中学校に通っている1年生です。 小学2年生のころにニホンオオカミに興味を持ち、国内で保管されているはく製を見学したり、図鑑や学術書を調べたりしてその特徴について学んできたといいます。 ニホンオオカミと特徴が似ていることに気がついた当時の心境について小森さんは「額から鼻にかけての形が平らになっていることや、前足が短く、背中に黒い毛があるといった特徴を見つけて、これはニホンオオカミだなとレーダーみたいな感じでピピッときました。すごい頭の中で、踊り出したいというか、舞を始めるというかそんな感情でした」と振り返りました。 その後、このはく製は「ヤマイヌの一種」として扱われ、よく調べられていなかったことを知った小森さんは、専門家に相談しながら博物館などが公開している過去の記録を調べ上げて考えをまとめていき、5年生の時、自由研究で博物館で見つけたはく製はニホンオオカミではないかとレポートにまとめて発表しました。

このレポートは図書館振興財団が主催するコンクールで文部科学大臣賞を受賞したほか、相談していた専門家の1人で、標本の歴史に詳しい千葉県にある山階鳥類研究所の研究員の小林さやかさんから「この調査結果をぜひ学術論文として世に残して欲しい」と提案を受けることにつながり、論文の作成を目指すことになったということです。 論文として客観的な根拠をもった考察を行うため、さらに2年にわたって分析や検討を重ねて執筆を進め、専門家による査読を経たうえで今月22日に国立科学博物館が発行している電子ジャーナルで論文を発表しました。 論文を発表する原動力になったのは探究心だったということで、小森さんは「調べていくなかで新たな謎が出てきて、そこをさらに調べて解くことが大変でしたが楽しかったです。ニホンオオカミはたくさん研究されていますが、真の姿は分っていないので、色々な謎が残されています。真の姿を知りたい、解明したいというのがやっぱり一番です」と話していました。

論文の共著者「日菜子ちゃんはすごい観察力」

論文で発表することを勧めた共著者の1人で、千葉県にある山階鳥類研究所の研究員の小林さやかさんは「最初にレポートを見た時から、かなり研究になるなと思っていたので、論文にまとまってよかった。日菜子ちゃんはすごい観察力というか、そういう面で才能があるなと思っています。私は手法を教えただけなんですが、好きなことを極めて、最終的にニホンオオカミの可能性が高いというところまで近づけたのはすごいよかったです」と話していました。 そして「興味を持ったことを1つ調べてみると、その先にどんどん広がる世界があると思うので、自分が関心を持った分野をどんどん深めていってほしいと思います」と小森さんにエールを送りました。

国立科学博物館の担当者「今後もいろんな発見を」

国立科学博物館の収蔵庫から新たにニホンオオカミとみられるはく製が見つかったことについて、論文の共著者の1人で、国立科学博物館動物研究部研究主幹の川田伸一郎さんは小森さんが小学生の時に発見して中学1年生で論文を書いたことは「すごいことだと思います」と評価しています。 そして「ちゃんと学んでいくプロセスを歩めば、研究というのは小中学生でも高校生でもできるのだと思います。小森さんは今後もいろんな発見をするだろうなとこれからが楽しみです」とエールを送っていました。 国立科学博物館には今回のニホンオオカミとみられるはく製をはじめ、100年以上前の歴史的に貴重な標本が保管されているほか、新たな標本や資料も毎年増え続け、その数は500万点以上と国内最大規模です。 貴重なコレクションの管理に充てるため、国立科学博物館は去年8月、クラウドファンディングを行ったところ、5万人以上から支援が寄せられ、目標額を大幅に上回る9億円あまりが集まりました。 川田さんは博物館に保管されている膨大な動物のはく製を管理する立場��もありますが、今回の発見を通じて貴重なコレクションを未来に引き継いでいくことの大切さを再認識したといいます。 川田さんは「100年前の標本を調べて今回の成果が得られたわけですが、ニホンオオカミに限らず素性がわかっていない標本は結構あります。できるだけ未来につないで、これから新しい技術の発達でもっと別の方面から調べていくことも可能になってくると思うので、未来のために標本を残していくことが大切なんだなと改めて感じました」と話していました。 今回のはく製はバックヤードで保管しており公開する予定は当面ないということですが、別のニホンオオカミのはく製は東京・上野にある博物館で展示されていて、見ることができるということです。

[chibiutsubo]

#たべもの #クラフトビール

母と妹が東北旅行で買ってきてくれたお土産、宮城ゆりあげ麦酒醸造所の「なとり美人」で晩酌です。

おつまみで信州味噌漬けのクリームチーズを出したら、姪っ子たちの奪い合いの地獄絵図に……。まだ小さい子だから0.5人分ぐらいかと思っていたら、2歳児にして大人一人前ぐらいぺろりと食べるんですね……こわい。食欲こわい。

と、ひとしきり震えた後、さて晩酌のなとり美人です。りんごエールというラベルが貼ってあったので、りんご味の甘めのフルーツエール的な感じかなと思ったら、飲み口はしっかりビールで、口の中にふわっとりんごの爽やかな香りが来る一本でした。

弘前のりんご果汁を使用しているそうです。

ただ、もうここでは何度も書いていますが、私はアルコール激弱なので、いつもはできるだけ度数の低いものを探して飲んでいるのですが(5%ぐらいのものが多い)、今回のこれは7%。僅かな違いですが、飲み込む時に「アルコール！」とはっきり分かる香りがして、もちろん半分ぐらい飲んだ辺りで床に転がっていました。妹と半分ずつ分けて飲んで良かった(妹にはだいぶ物足りない量だったろうけど)。

[picnicism]

(via 大谷翔平がＳＮＳ投稿の南部鉄器、世界中から注文で１年待ち…称賛した岩泉ヨーグルトの通販７倍 : 読売新聞)

　岩手県奥州市の工房で作られた伝統工芸品「南部鉄器」を求めて、世界中から注文が殺到している。同市出身で米大リーグ・ドジャースの大谷翔平選手（２９）が、自身のＳＮＳに投稿したことがきっかけだ。「大谷効果」は他の商品でも見られ、地元関係者には思わぬ反響に驚きと歓迎が広がる。（盛岡支局　松本茉莉）

　大谷選手は５月９日、自身のインスタグラムで「ありがとうございます」という感謝の言葉とともに、南部鉄器の鉄瓶の写真を公開した。大谷選手にプレゼントされたものとみられる。

　この投稿に、同市で南部鉄器製造「及富」を営む菊地海人さん（４０）はビックリした。「『うそだろ』っていう、信じられない気持ちだった」

　大谷選手が公開したのは同社の鉄瓶「みやび」（１リットル、税込み２万４２００円）。チームカラーの「ドジャーブルー」を思わせる青みがかった色合いで、末広がりを意味する八角形の本体に、蓋のつまみには菊の花があしらわれるなど縁起物として人気だという。

　公開されると国内外から注文や問い合わせが殺到し、５点あった在庫は瞬く間に完売した。同社通販サイトへのアクセス数は多い日で１日約３０００件だったが、公開後は３日間で計３０万件を超えた。現在は注文しても１年待ちの状況だ。

　仙台市の会社員男性（６５）は「家宝にしようと、大谷選手と同じものを注文した。１年後に届くのが今から楽しみ」と笑顔で話した。

　菊地さんは「故郷のものが大谷選手の生活に溶け込んでいくのであれば本当にうれしい。これを機に、世界中の方に南部鉄器へ興味を持ってもらいたい」と期待した。

　岩手県岩泉町の岩泉ホールディングスが手がける「岩泉ヨーグルト」も、大谷選手のおかげで知名度が飛躍的に広がった。

　昨年１月、ある企業のホームページに、大谷選手が岩手の名物について「一番のオススメは岩泉ヨーグルト。本当に 美味おい しくて、僕は世界一だと思っています」と答えるインタビューが掲載された。

　商品は、生乳本来の甘さともっちりとした食感が人気で、岩手県ではよく知られていたが、インタビュー公開後、同社通販サイトの売り上げが一時、７倍に伸びた。

　広報担当の坂下裕一さん（４１）は「世界一の選手に『世界一』と評してもらえて光栄。大谷選手にはまた食べていただきたいですし、我々も岩手から応援したい」とエールを送った。

　「大谷効果」と言えば、大谷選手がエンゼルス時代にかぶって話題になった 兜かぶと 。鹿児島県薩摩川内市にある丸武産業が製造する兜は、同市のふるさと納税の返礼品としても人気で、２０２３年度だけで２９件、２９１５万円の寄付を集めた。

[reportsofawartime]

「新型コロナウイルス感染症ワクチン接種後にがんが過剰に発生しているという証拠がある」 - リッシュ博士：エール大学公衆衛生大学院およびエール大学医学部疫学・公衆衛生学部疫学名誉教授。彼の研究は、癌の原因だけでなく、予防や早期診断にも幅広く焦点を当ててきました。 リッシュ医師は、現在、患者はニューヨークの腫瘍クリニックの予約を得るまでに、数週間ではなく数か月待たなければならないと述べた。 「臨床医が見ているのは、非常に奇妙なことだ。たとえば、結腸がんの家族歴がない 25 歳の結腸がん患者など、既知の臨床パラダイムでは基本的に不可能である」とリッシュ博士は述べた。結腸がんの仕組みや、非常に若い人たちに見られるその他の長期潜伏がんについても研究しています。」 これは癌の通常の進行方法ではない、と彼は言いました。」

[jidaishakumamoto]

第8期プレセミナー②

今月末���6月28日（土）よりスタートするプログラム第8期に先立ち、6月19日（金）にプレセミナー②が開催されました。前回のプレセミナー①では新改敬英先生が講師を務めましたが、今回の前半講義では、次代舎講師の吉川晃史先生が登壇。「ビジネスに必要な要素とは何か？実践につかえる経営知識を学ぼう！」をテーマに、次代舎の学びの意義をひも解きながら、経営の視点を参加者に投げかけました。

後半では、次代舎第7期修了生である株式会社熊本日日新聞社の林田さんと、第3期修了生の株式会社ライフケアの宗さんを迎え、既存事業と新規事業の融合における葛藤と実践の知恵が語られました。大企業における組織的な課題と、中小企業の現場ならではのリアルな試行錯誤。その両面が交錯する、濃密なセッションとなりました。

まず吉川先生より、経営に必要な要素（インプット・アウトプット・アウトカム）と次代舎マインドについての解説がありました。

吉川先生は経営に必要な要素で、「ビジネスは一人の天才ではなく、多角的な視点の組み合わせによって成り立つ」として、実務で役立つ6つの視点を提示しました。

方針（パーパス・ビジョンの明確化） 　夢のような話をしていると「地に足をつけろ」と言われがちですが、実は最初に必要なのは“夢”。Mission・Vision・Value（MVV）の3要素を掲げ、自社が目指す未来像を描くところからすべてが始まります。

マーケティング（顧客中心に考える） 　「何を、誰に、どう届けるか」を考える上で重要なのは、自己都合でなく顧客の課題に寄り添うこと。4P（Product, Price, Place, Promotion）だけでなく、「お客さんは何に困っているのか？」という視点が出発点です。

会計（意思決定のための数字） 　会計は結果であり、また「自分たちが動いた結果がどう返ってきているか」を示す鏡です。売上が低くても原価が抑えられれば利益は出せる。数字の背景を読み取る力が、経営判断を支えます。

組織論（人をどう動かすか） 　組織づくりは人任せにせず、「やる気の構造」を設計するもの。目標の共有、心理的安全性、評価制度などを通じて、従業員の内発的��機を引き出していくことが求められます。

バリューチェーン／サプライチェーン（流れの可視化） 　強みを伸ばすだけでは不十分。むしろ「詰まっている部分」がボトルネックになっていることが多く、物や情報の流れを可視化し、改善の糸口を探すことが重要です。

実装・アウトカムの視点 　計画を立てて満足するのではなく、「それを本当に実行できるか」「社会にどんな変化を起こしたのか」という視点で成果を評価します。アウトプット（結果）だけでなく、アウトカム（影響）を考える習慣が求められます。アウトカムには「社会インパクト」「顧客満足度」「従業員満足度」が含まれます。

事業を考える際には、まずどのようなアウトカム（成果）を得たいかを考え、そこから逆算して必要なインプットやアウトプットを検討するアプローチをすることが薦められます。そしてそのために、MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）を基礎とし、会社として何を目指し、どのような価値を提供するのかを明確にすることが重要です。

次に次代舎マインドについてでは、「知識のインプットで満足するのではなく、自ら動ける状態を作ること」を次代舎の学びにおける基本姿勢として提示しました。これは次代舎のすべてのプログラムに通底するマインドです。たとえば、次代舎では「いいと思えるものは徹底的に取り入れる」「恥をかくことを恐れない」「行動パターンを変え続ける」といった姿勢が重視されます。講義を聞いてノートをとって終わり、では意味がない。むしろ、「書いたノートを使い倒す」「何度も振り返る」「仲間にアウトプットする」ことを通じて、自分の行動を変えるための“学びの習慣化”が大切にされています。

また、受講生との関係性にも特徴があります。講座が終わっても、次代舎として「ずっと伴走し続ける」姿勢を持っているという点は、他にはない強みです。吉川先生いわく、「一人で学んでも会社は変わらない。だから芋づる式に仲間を次代舎へと連れてきてほしい」とのこと。学びが孤立せず、組織に広がる構造が用意されているのです。

続くセッションでは、次代舎修了生2名によるプレゼンテーションが行われました。

まず登壇したのは、熊本日日新聞社の林田さん（第7期）。新聞という“単一商品”の価値が問われる時代、林田さんは「自社のアセット（資産）をいかに転用するか」に挑んでいます。

小中学校にゲストティーチャーを派遣する新規事業では、新聞社として蓄積した取材ネットワークを“地域の教育資源”として再構成。従来の「紙媒体で一方的に情報を伝える」役割から、「地域との接点を育てる媒介者」へと進化する構想です。

「一つの主力事業で続いてきた企業はアセット起点になりやすいが、アセットを否定することなく、視点を変えて捉えて活用することが重要ということを学んだ」と語るその言葉は、多くの受講者の共感を呼びました。

一方、株式会社ライフケアの宗さん（第3期）は、介護事業とフィットネスを掛け合わせた新規事業「Re:kuru」を立ち上げます。当初はまったく人が集まらず、段々と焦る日々が続きました。

しかし、宗さんの元を訪問した吉川先生や次代舎のOBの方達からのアドバイスやフィードバック、吉川先生に財務を見��もらうなどを経て、サービスを「ダイエット特化型」へとピボット。カフェに訪れるママ層や子育て世代との接点を生かし、コミュニティづくりにも成功しました。

「代表になった瞬間から、すべてが自分の責任になった」と話すそうさん。M&Aによる買収時には従業員の離脱も経験しましたが、その都度、仲間と対話しながら一歩ずつ乗り越えてきた姿勢に、現場のリアルな説得力がにじんでいました。

セミナー終盤のトークセッションでは、吉川先生・馬場研二先生を交えて登壇者との対話が行われました。

馬場先生は、「経営者とは皿回し芸人である。最初は全部の皿を一人で回す。だが、事業が大きくなるにつれて、回す皿を誰かに任せる判断力が必要になる」と語ります。

また、「新規事業とは、前が真っ暗な中で進むこと。バックミラーしか見えないが、それでも走らなければならない」との言葉には、多くの参加者が深く頷いていました。

馬場先生も「考えすぎると止まる。優等生よりも、ちょっとヤンチャな一歩を踏み出せる人が次を切り拓いていく」とエールを送りました。

登壇者たちが繰り返し口にしたのは、「まず動くことの大切さ」でした。完璧な計画を立てるよりも、やってみて、軌道修正を繰り返す。その姿勢こそが、次代舎の目指す「学びの実装」であり、ビジネスを動かす原動力です。

次代舎は、単なる経営講座ではありません。学び直しにとどまらず、行動を変えること、仲間と学ぶこと、恥をかきながら実践することを大切にしています。

何かを始めたいと思っている方、新しいことに挑戦している方、今の自分や組織に迷いがある方にとって、この日のセミナーは多くのヒントと勇気に満ちていました。