#環ROY
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アーキテクチュア (Tanikawa House)
森の中 どんぐりつける コナラ 浅間山 北軽井沢は大字 一人の詩人 思った 家を立てたい 建築家は探し出す正解 傾きそのまま夏の空間 地面はむきだしで土の絨毯 歩けば舞い上がる土埃 ガラスの向こうでさえずる小鳥 平らな床 冬の空間 炎みてる暖炉 時間は優雅 こじんまり 暮らすためのスペース こもりたい 居心地がいいプレイス やわらかい緊張 向かう集中 たったいまとこの場所に夢中 自分と宇宙 かさねて円 描く 静かに思う 心の洗濯
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U-zhaan×環ROY×鎮座DOPENESS / BUNKA
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たとえば喋るだけでも踊りでしょとか、喋るだけでも音楽だろうとか、
哲学的コントとダンス。島地保武と環ROYが新作『あいのて』を語る | NiEW(ニュー) – 音楽・映画・アート・演劇・ファッションなどのカルチャーメディア
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ROI多少才合理?
在台灣的商業環境中,投資回報率(ROI)成為企業決策的重要指標。想像一下,一家新創公司在市場上推出了一款創新的產品,初期投入了百萬元的資金。經過一年的努力,產品終於獲得了市場的認可,銷售額達到了三百萬元。這樣的情況下,ROI的計算便成為了評估這項投資是否值得的關鍵。 然而,ROI的合理範圍並非一成不變。對於不同的行業、不同的市場環境,合理的ROI標準也會有所不同。一般而言,台灣的科技產業可能期望達到20%以上的ROI,而傳產則可能在10%至15%之間。這些數字不僅反映了行業的特性,也影響著企業的長期發展策略。 因此,企業在評估投資時,應該根據自身的行業特性、競爭環境以及市場需求,制定出合理的ROI目標。只有這樣,才能在瞬息萬變的市場中立於不敗之地,實現可持續的增長與發展。 文章目錄 投資報酬率迷思:解鎖台灣市場的真實回報 精準衡量:台灣產業特性下的投資報酬率基準 常見問答 總的來說 …
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【投稿企画】先月の1本・来月の1本(2025年3月)
読者の方々からお寄せいただいた1月の「先月の1本・来月の1本」をご紹介します。先月の観劇の記憶を思い起こしながら、来月の観劇のご予定にお役立ていただければと思います。
(お名前の後のカッコ内は先月の観劇本数)
・まなぶ 司書(1~5本) 【先月の1本】 演じる高校生「―椿姫― 大阪、ミナミの高校生2」「キャベツはどうした?」(春秋座) 神戸常盤女子「キャベツはどうした?」に笑って泣いた。進む道に惑う高校生とそれを見守る人たち。両者に重ねられる高校生の身体。やっぱり高校演劇には魔法がかかる。7月の全国大会でもみたい。 【来月の1本】 パフォーミングアーツ・セレクション2025 in Takatsuki「ジゼルのあらすじ」「あいのて」(高槻城公園芸術文化劇場) ラッパー・環ROYの身体性がずっと気になっていて、「あいのて」をようやくみられる。"
・谷岡健彦 大学教員(6~10本) 【先月の1本】 銀プロ「地上最後の冗談」(OFF・OFFシアター) タイトルは軽いが、中身は済州島の四・三事件をふまえた重いブラック・コメディ。権力の暴力性を描くハロルド・ピンターの後期作品のような肌触りがした。翻訳がこなれていて、俳優がみな活き活きとしている。とくに佐藤B作の演技が絶品。 山の羊舎「メリーさんの羊」(小劇場 楽園) 1984年に渋谷のジァンジァンで上演された別役実の戯曲を、この団体は定期的に再演してきた。初演で中村伸郎が演じた役を三谷昇が継ぎ、いまの山口眞司が三代目。楽園は客席のしつらえがジァンジァンに似ているので、この劇場でぜひ観てみたい。
・kiki 地方公務員(11本以上) 【先月の1本】 オフィス・エイツー「ナイト・ウィズ・キャバレット」(シアターグリーンBox in Box) 2人の俳人の関係を細やかに描いて見応えがあった。師弟であり、女と男であり、同志でありつつ意見の食違いや理解し合えないことも。寒椿や蛙の声が切実な体験のキーとなる様子は俳句に向けたオマージュのようでもあった。最後に男が殴り書く言葉に胸が痛む。 【来月の1本】 −ヨドミ−「がらんどうのしにすとら」(TACCS1179) −ヨドミ−の描くある種の痛みになぜか惹かれる。今回も魅力的なキャストを揃えて、その痛みをどう描くのか。その期待は怖いもの見たさに少し似ているかもしれない。
・小泉うめ 観劇人・観客発信メディアWL(6~10本) 巣食う「巣をつくってそこにいる」(東山青少年活動センター 創造活動室) 彼らが今後カンパニー化するかどうかは別として今ここに集まっていることの意味と成果がしっかりと見えた。何よりそれっぽくふりをするような嘘が無くそれぞれに自身のリアルをキープ出来ているのを頼もしく思った。 【来月の1本】 劇団アンパサンド「遠巻きに見てる」(三鷹市芸術文化センター 星のホール) 推すまでもなく前評判の高い公演になってしまった。安藤奎の劇作のみならず魅力的な俳優陣にも期待したい。森元さんの伯楽ぶりにも心からの敬意を表す。ありがとうございました。
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台灣網路廣告服務:如何在數位時代抓住商機?
在數位時代,網路廣告已經成為企業推廣產品與服務的重要管道。隨著科技的進步,消費者使用網路的時間越來越長,這也意味著網路廣告的影響力日漸提升。對於企業而言,善用網路廣告不僅能夠提高品牌知名度,還能精準地觸及目標客群,進而帶來實際的銷售轉換。
網路廣告的形式多樣化,包括搜尋引擎優化(SEO)、社群媒體行銷、電子郵件行銷等,這些工具讓企業得以更有效地接觸到潛在客戶。然而,面對激烈的市場競爭,如何制定有效的網路廣告策略,成為許多企業面臨的挑戰。本文將探討網路廣告的各種形式及其重要性,並提供一些實用的建議,幫助企業在這個充滿機會與挑戰的環境中脫穎而出。
首先,了解目標客群是成功的第一步。透過數據分析,企業可以更精確地定位目標客戶,從而提高廣告的效果。此外,內容的創意與品質也是關鍵因素之一。一個吸引人的廣告不僅需要有創新的設計,還需結合適當的投放平台和時機,以確保廣告能夠達到最佳效果。例如,利用臉書、Instagram等社交媒體進行廣告投放,可以根據用戶的瀏覽習慣和興趣來定向投放廣告,從而提高廣告的點擊率和轉換率。同時,內容的品質和相關性至關重要。高質量且具有吸引力的內容能夠增加用戶的互動率,進而提升品牌形象和銷售業績。因此,企業應該投資於專業的廣告設計和文案撰寫,以確保廣告能夠引起目標用戶的注意。同時,運用AI技術進行個性化推薦,可以大幅提升廣告的成效。再者,定期追蹤和分析廣告表現,不斷優化廣告策略,是提升廣告效益不可或缺的一環。
那麼,企業該如何選擇合適的廣告形式呢?關鍵在於理解目標市場的需求和喜好,並且持續測試不同的廣告形式,找出最適合自家品牌的廣告策略。此外,利用A/B測試來評估不同廣告版本的效果,有助於找到最有效的廣告模式。
��後,企業應考慮整合多元化的廣告渠道,如影音、原生廣告等,以滿足不同用戶的需求。透過對數據的深入分析,企業可以更好地理解用戶行為,進一步調整廣告策略,實現更高的投資回報率(ROI)。為了達成這一目標,企業需要建立一套完整的數據分析系統,以便隨時調整策略,確保廣告能夠精準地觸及目標受眾。在此過程中,企業還需關注用戶體驗,確保廣告能夠在正確的時間、正確的平臺上呈現給正確的人群。這樣一來,才能在茫茫網海中脫穎而出,吸引更多潛在客戶。
你認為在網絡廣告中,哪些因素最能吸引你的注意力?歡迎留言分享你的看法!
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加飞机@yuantou2048
谷歌留痕
蜘蛛池出租
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建設業のSDGs対応:環境配慮型経営で実現する競争優位性 - 今すぐ始めるサステナブル戦略
建設業のSDGs対応:環境配慮型経営で実現する競争優位性 - 今すぐ始めるサステナブル戦略 https://www.applibank.com/?p=2856 建設業界の環境経営戦略を、具体的なROIと成功事例とともに徹底解説。世界30カ国での支援実績を持つアプリバンクが、即実践可能な戦略と成功へのロードマップを提示。建設会社の経営者必見の完全ガイド。急速に変化する市場で、確実な成長を実現するための決定版。
「建設業界は、100年に一度のサステナビリティ革命期を迎えています。このまま環境対応を先送りにすれば、その存続すら危ぶまれる時代に突入しました。この記事では、世界30カ国でのSDGsコンサルティング実績と1,000社以上の改革支援経験を持つアプリバンクが、あなたの会社の未来を確実に変える環境経営戦略をお伝えします。」 1. 建設業界が直面する衝撃の事実 国土交通省の2024年最新調査で明らかになった驚愕の事実:環境配慮型経営に未対応の建設企業の65%が大型案件の入札資格を失うリスクに直面。一方で、SDGs対応を完了した企業の96%が受注を拡大し、利益率が平均2.5倍に向上しています。 【緊急警告:業界の危機的状況】 ✓ 1年以内に環境基準が大幅強化へ ✓ SDGs未対応企業の65%が受注機会喪失の危機 ✓ 欧米・アジア企業が環境技術で圧倒的優位性を確立 ✓…
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【WEB】
1937年に創刊されました資生堂の文化誌「花椿」 紙媒体とWEBがあるのですが、 WEBのほう、「今月の詩」8月の詩に わたくしの記した言葉を掲載していただいております。
だれにも言わないでしずかに海に生やしとこう、という気持ちでいたんですが おっそろしいほど反響が皆無なので ちいさくこちらでご報告いたします。 ひとりにだけ報告したんですが想定外の反応を賜り(わるいほう) まあまあ寂しい気持ちになったので 祝福してくれる方、よかったらリンクとんでよんでください。
よんでください。というわりには、という文章ですが ほんとうにわたしらしいソレです。
環ROYさんの選評のほうが読み応えがあります。 環ROYさんによんでもらえたんだってことだけで ふるえますね。 うれしかったです。
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瘋狂
H:「瘋狂麥斯-憤怒道」,東森洋片上演,瘋狂之中殺出一條活路,心中只有「活下來」的信念。信仰的瘋狂,逃命的瘋狂。唐伯虎「世人笑我太瘋癲,我笑世人看不穿。」李白「我本楚狂人,鳳歌笑孔丘。」精神錯亂是一種病,瘋狂則是自大而狂亂,影響世人。「瘋狂與天才間只有一線之隔。狂亂的想像力激發藝術家創作的靈感。」瘋狂影響身心,心平氣和才能活得久。《大學》說:「定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得。」心安,人安,冷静思考生智慧,煩惱困擾也就容易解決。雲淡風輕,放下世事紛擾,尋求那一方淨土的「歲月靜好,現世安穩」,找出人人心中的「桃花源」找到更好的自我。20240628W5
網路字典
瘋狂
因精神錯亂而舉止失常。《紅樓夢》第一回:「忽見那邊來了一個跛足道人,瘋狂落拓,麻屣鶉衣。」也作「瘋癲」。
狂亂、無節制的。如:「一到百貨公司大減價促銷期間,消費者就瘋狂採購商品。」
《大學》說:「定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得。」
用在生活上:
靜下心來,就能得到安寧,便能夠思考��生發智慧,煩惱困擾也就容易解決。
百度百科
瘋狂 (漢語詞語)
瘋狂是一個漢語詞彙,讀音爲 fēng kuáng,指的是一種精神狀態,或者說是一種情緒的激昂程度。清 和邦額 《夜譚隨錄·額都司》等均有相關記載。
《瘋狂麥斯:憤怒道》是一部2015年美國和澳洲合拍的後末日科幻動作片,為「迷霧追魂手系列電影」的第四部作品和續集。前三部分別於1979年、1981年和1985年上映,前三部導演喬治·米勒繼續執導。
... 維基百科
《瘋狂的麥克斯》(英語:Mad Max)是澳大利亞一系列未來動作冒險、末日幻想電影。
Quick Facts 迷霧追魂手 Mad Max, 創作者 ...
首部電影《瘋狂的麥克斯》為喬治·米勒執導,並與拜倫·甘迺迪(英語:Byron Kennedy)共同編劇,於1979年上映。隨後的第二集《瘋狂的麥克斯2》於1981年上映,第三集電影《瘋狂的麥克斯3》於1985年上映。持續至今,該系列的末日幻想對大眾文化的影響已持續許久。
電影的第四部因故難產多時。2009年5月,據報導,第四部《瘋狂麥斯:憤怒道》已在進行勘景,然而製作卻被延遲,直到2012年6月才完成拍攝,並於2015年5月上映。[1]。
譯名
在台灣上映版本名稱,第一集普遍被媒體錯植為第二集片名。1979年第一集片名為《迷霧追魂手》,1981年續集片名才是《衝鋒飛車隊》,1985年第3部《衝鋒飛車隊續集》上映。由湯姆·哈迪飾演麥克斯的第四集《瘋狂麥斯:憤怒道》於2015年上映。
桃花庵歌
作者:唐寅
姊妹計劃: 數據項
原作(蘇州唐寅園碑拓片)
編輯
桃花菴歌
桃花塢裏桃花菴,桃花菴裏桃花仙。
桃花仙人種桃樹,又折花枝當酒錢。
酒醒只在花前坐,酒醉還須花下眠。
花前花後日復日,酒醉酒醒年復年。
不願鞠躬車馬前,但願老死花酒間。
車塵馬足貴者趣,酒盞花枝貧者緣。
若將富貴比貧賤,一在平地一在天。
若將貧賤比車馬,他得驅馳我得閑。
世人笑我太瘋癲,我笑世人看不穿。
不見五陵豪傑墓,無酒無花鋤作田。
弘治乙丑三月 𣑯花菴主人 唐寅
古文: 桃花塢裡桃花庵,桃花庵下桃花仙。 桃花仙人種桃樹,又摘桃花換酒錢。 酒醒祇在花前坐,酒醉還來花下眠。 半醉半醒日復日,花落花開年復年。 但願老死花酒間,不願鞠躬車馬前。 車塵馬足顯者趣,酒盞花枝隱士緣。 若將顯者比隱士,一在平地一在川。 若將花酒比車馬,彼何碌碌我何閒。 他人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿。 不見五陵豪傑墓,無花無酒鋤作田。
我本楚狂人,鳳歌笑孔丘。
出自於李白的《庐山谣寄卢侍御虚舟》
朝代:唐代
作者:李白
原文:
我本楚狂人,鳳歌笑孔丘。
手持綠玉杖,朝別黃鶴樓。
五嶽尋仙不辭遠,一生好入名山遊。
廬山秀出南鬥傍,屏風九疊雲錦張。
影落明湖青黛光,金闕前開二峯長,銀河倒掛三石樑。
香爐瀑布遙相望,回崖沓嶂凌蒼蒼。
翠影紅霞映朝日,鳥飛不到吳天長。
登高壯觀天地間,大江茫茫去不還。
黃雲萬里動風色,白波九道流雪山。
好爲廬山謠,興因廬山發。
閒窺石鏡清我心,謝公行處蒼苔沒。
早服還丹無世情,琴心三疊道初成。
遙見仙人彩雲裏,手把芙蓉朝玉京。
先期汗漫九垓上,願接盧敖遊太清。
精神錯亂[1][2](insanity)是人在異常的心理或表現模式下的一組行為。精神錯亂可構成對社會規範的違反,包括傷害自我、傷害他人等,但並非所有的傷害行為都是精神錯亂所引起。類似地,並非所有漠視社會規範的行為都是精神錯亂的行為。在現代的用法中,「精神錯亂」一詞更容易出現在無關科學的場合,用來描述精神不穩定的狀態,或者出現在法律場合中用作精神障礙辯護。醫學相關領域中一般會避免使用「精神錯亂」一詞,而是稱呼為「精神病性症狀」[3]。
博客來介紹:
瘋狂
The Crazed
作者:哈金
原文作者:Ha Jin
譯者: 黃燦然
語言:繁體中文
出版社:時報出版
出版日期:2004/06/01
哈金的「瘋狂」
又比如,《瘋狂》的主角萬堅與天安門事件之間的聯繫,某程度折射出,如果當年哈金並未出國留學,可能遭遇的情境。《瘋狂》從個人的瘋狂、群體的瘋狂,寫到國家的瘋狂,是以主角最終決心改名換姓,選擇出走,而目的地也可能就是美國。現實世界中的哈金,受到天安門事件的震撼,決定留在美國謀生。從這裡接往《自由生活》,書中還在波士頓讀政治學博士的武男,就因��四屠殺的緣故,放棄學位,打算去過自己選擇的生活。儘管那些選擇都只是底層的勞力工作,武男也只能且戰且走。整部《自由生活》刻劃的盡是不自由的生活,最後作者以武男的詩歌、詩話收尾,暗示著經過五、六百頁的磨難,武男總算獲得了一絲創作的自由。
博客來介紹:
瘋狂解析: 從社會認知一次搞懂, 憂鬱、躁鬱、思覺失調症等現代精神疾病的致病因子
Madness Explained: Psychosis and Human Nature
作者:
理查.班托
譯者:
鮑曉萱
出版社:
群學出版有限公司
出版日期:
2023/02/08
【小辭典】
.精神病(psychosis):或譯為重度精神病,與精神官能症(neurosis)有所區別,兩者合稱為精神疾病(psychiatric disorder)。精神官能症,包括強迫症、焦慮症、恐慌症等等,相較之下較為輕微,而患者則仍能保有現實感;反之,精神病如思覺失調症、妄想症、重鬱症或躁鬱症,在發作時會讓引發幻覺或妄想,亦即喪失辨識現實的能力。本書的討論主軸基本上聚焦於「精神病」。
.思覺失調症(schizophrenia):舊譯「精神分裂症」,特徵為妄想、幻覺、思維及溝通障礙。埃米爾.克雷佩林將其命名為「早發性痴呆症」,後被尤金.布魯勒修正成此術語。患者思考的邏輯往往顯得鬆散、喪失關聯性,又或者是,聽到不存在的聲音與他對話。根據本書,幻聽及妄想這兩大現象,與語意記憶、換位思考(心智化)與記憶源檢測等心理層次上的功能失調有關。
.躁鬱症(manic depression):此為舊稱,現已改稱為雙相情緒症候群(bipolar disorder),與單極性憂鬱症(unipolar depression,或稱重鬱症)是成對的概念,後者只鬱不躁,前者則會在兩種情緒之間擺盪。兩種疾病都始於負面的自我觀感,差別在於:重鬱症患者會由於「反芻思考」及「內在化歸因型態」而陷入鬱期的惡性循環,但躁狂患者卻會藉由從事刺激亢奮的活動,來避免讓自己憂鬱。據學者估計,在躁鬱症確診者當中,曾經歷幻覺、誇大妄想或偏執妄想的人,分別高達15%、47%、28%。此類患者高比例具有幻覺或妄想等症狀之事實,也再次動搖了現代精神醫學之根基,亦即相信思覺失調症與躁鬱症是兩種獨立的疾病。
產品目錄
導讀 不可知論者之知/吳易叡
譯者序
譯詞與體例說明
亞倫.貝克教授推薦序
作者自序
I. 造成我們誤解瘋狂的源頭
第一章 埃米爾.克雷佩林的宏大主張
現代精神醫學理論的起源
第二章 後克雷佩林時代
精神疾病分類標準取徑的演化史
第三章 診斷分類的大危機
我們如何發現標準診斷系統缺乏科學性
第四章 愚人之金
精神疾病診斷為什麼失敗
第五章 瘋狂的界線
為何理智與瘋狂的界線並不存在
第六章 他們與我們
作為一種文化系統的現代精神醫學
II. 更完整的靈魂圖像
第七章 生物學的意義
精神病、大腦與「疾病」的概念
第八章 精神生活與人性
瘋狂和社會腦
第九章 瘋狂與情緒
人類情緒與精神病的負性症狀
III. 瘋狂群像
第十章 自我的病理學與憂鬱
重度精神疾病中,重要的核心心理過程
第十一章 繽紛的躁鬱
躁狂心理學
第十二章 異常態度
妄想信念的心理學
第十三章 偏執妄想的世界觀
走向統一的憂鬱、躁狂與偏執狂理論
第十四章 現實的幻象
幻覺心理學
第十五章 瘋狂的語言
精神病患的溝通障礙
IV. 原因及其結果
第十六章 事情遠比表面複雜
精神病的不穩定性,以及精神疾病分類之謎的解答
第十七章 從搖籃到精神病院
從人類發展觀點來考量精神病
第十八章 生活的試煉
生活經驗如何塑造瘋狂
第十九章 瘋狂與社會
後克雷佩林精神病理學的部分含義
附錄│技術與科學術語
機構譯名一覽
註釋
索引
博客來介紹:
瘋狂簡史:誰定義了瘋狂?(新版)
Madness: A Brief History
作者:羅伊‧波特
原文作者:Roy Porter
譯者: 巫毓荃
語言:繁體中文
出版社:左岸文化
出版日期:2018/02/07
作者波特為著名的醫學社會史學者,他最著名的,是鼓吹使病患自己發言,從病患的觀點出發。因此,在《瘋狂簡史》中,他讓我們看到歷史上的瘋狂者,理解其話語中的隱義,以及這些瘋狂者如何去面對、訴說、處理他們的處境、衝動、激情與記憶。波特試圖呈現出這些被社會所驅逐的人如何與擁有社會���力的人抗衡;瘋狂者的妄想、精神醫學的神話,以及社會的意識型態,如何織就一個有意義的網絡。
新版譯序/巫毓荃
導讀:瘋狂中的理性/王文基
第一章 引言
第二章 神與惡魔
第三章 理性化的瘋狂
第四章 愚人與愚行
第五章 監禁瘋人
第六章 精神醫學的興起
第七章 瘋人的抗議
第八章 精神分析的世紀?
第九章 結語:現代中的古老問題?
譯名對照
波特花了相當的功夫勾勒西方歷史中瘋狂者所扮演的不同面貌,或者被社會所賦予的不同身分。藉此,他不僅鋪陳了瘋狂的多樣性,也描繪出瘋狂者身處的社會各自具有的景象。許久以來,瘋狂與天才間只有一線之隔。狂亂的想像力激發藝術家創作的靈感。在中古時期與文藝復興時期,伊拉斯謨式的愚人或莎士比亞劇中的弄臣是唯一清醒的人,常有警語,揭露社會的紛擾與不義。在波特所熟稔的十八世紀,那些被拘禁在瘋人院、並且成為公開奇觀展示品的瘋狂者,其實點出喪失理智的是外在的世界。瘋人院裡的瘋子遠比外面正常的人更自由。而在世俗化、理性風潮高漲之後,瘋子與癲人昔日的放浪形骸又被化約成病理現象。人類文明的發展,以及隨之而來的科技醫藥進步,對波特而言不盡然具有正面的意義。社會始終區別出一些行為乖離的分子,強調這些分子的差異,以維持社會虛幻的整體性。而醫學經常不自省地參與這項將瘋狂者污名化的計畫。換言之,此時的臨床診斷本身變成了一種重整社會次序的行為。
波特指出,在人類的歷史中,許多時候病患求助的是家庭與社群的協助,或自力救濟。此外,醫療行為所牽涉的不僅是醫學理論與醫生的實際作為,還包括了病患,也就是治療關係的互動。當然,醫療行為除了與醫病兩造有關,更涉及了家庭、社群等複雜的社會網絡與成規。但在以醫生為主角的醫學史中,我們無法理解一般人如何看待健康與疾病,以及他們如何面對醫病關係。波特因此主張「把患者找回來」,以患者或病人的故事為主題,而不是一味地描述醫生提出什麼理論、做了什麼事、有什麼樣傑出的成就。波特所隸屬的新醫學史與文化家傳統,不再用現代的精神醫學分類範疇,或當前的主流文化價值去解讀瘋狂,發現它的內在邏輯,或深層的意涵。而是拉開距離,看歷史上的瘋狂者,他們的話語帶有什麼意義,這些瘋狂者如何面對、訴說、處理他們的處境、衝動、激情與記憶。波特試圖去看這些被社會所驅逐的人如何與社會權力的擁有者抗衡。瘋狂者的妄想、精神醫學的神話,以及社會的意識型態,共同織成一個有意義的網絡。波特的這種看法讓我們明白,瘋狂者的話語與行為並非僅由醫學論述與社會價值所決定,他們的言行也影響了他們身邊的人;或更正確地說,即便是瘋狂的人,他們的瘋狂也是時代的產物。瘋狂者所說的一切,醫生所宣稱客觀的診斷與治療,必須放回他們所身處的社會與文化環境下方能理解。
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図 (間取り図)
引っこししてきてたちます10日 新きょの間取りをこれからしょうかい げんかん入りすぐ長いろう下 トイレはまっすぐ進んだほうにある ろう下の右手は食事する部屋 となりはくつろぎテレビ見る部屋 げんかんすぐ左 こども部屋 おふろはトイレの右がわ ろう下左手 こども部屋のとなり お父さんお母さんがねむる部屋 わからないわからない どこがどの部屋なのかがわからない それなら げんかん入りすぐ長いろう下 トイレはまっすぐ進んだほうにある ろう下の右手は食事する部屋 となりはくつろぎテレビ見る部屋 げんかんすぐ左 こども部屋 おふろはトイレの右がわ ろう下左手 こども部屋のとなり お父さんお母さんがねむる部屋 どこになんの部屋があるかをあらわす間取り図 わかりやすい わかりやすい どこがどの部屋なのかわかりやすい わかりやすい わかりやすい 図にするとわかりやすい
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24-04-28(sun) アートサイト神津島2024 山、動く、海、彷徨う opening performance@中野坂上 梅若能楽学院会館
宇佐美奈緒+小林萌『電子機器もつサル、海へ還る』 嶺川貴子、カニエ・ナハ『後ろ姿で小舟を見つめている』 斉藤隆文+山田亮太『二十五日様と二十五人の怒れる若者たち』 井上徹+遠藤薫『超人工的エビス』 青柳菜摘/だつお+メグ忍者『地騙りの決戦もしくは不戦』 テニスコーツ 環ROY U-zhaan オル太+Life Holmstrand『Amplifying breath and body』

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なんと言うんでしょう、言葉って手と一緒で、舌が動くという意味で、末端の動きという感覚が僕のなかではあるんですよね。
哲学的コントとダンス。島地保武と環ROYが新作『あいのて』を語る | NiEW(ニュー) – 音楽・映画・アート・演劇・ファッションなどのカルチャーメディア
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【演奏】夕刻のヴァイオリン弾きsunset
2024.4.20(土)『結いの音 2024』
茨城県結城市にて行われる街なか音楽祭『結いのおと2024』に“夕刻のヴァイオリン弾き”として出展します。
音楽フェスですが僕は他の出演アーティストとの方々とは別枠の”時報“として演奏!!
18時と日没時刻をおしらせしながらいつものように景色を彩る現象になりたいなと思っています。
初めての地域ですが土地や人々の記憶に残る夕暮れの時間を作りますのでみなさまぜひご一緒しましょう。
※小畑亮吾は20(土)18:00、KEYAKIPARK付近に現れます。
---街なか音楽祭『結いのおと2024』---
<日程>2024.4.20(sat)/21(sun)
<会場>茨城県結城市
結城市民文化センターアクロス
結城市南部中央公園(けやき公園)ほか
<プレイガイド>
前売りチケット(※数量限定)
結いのおと公式アプリより
<Info>
結いプロジェクト事務局
Mail: [email protected]
特設サイト:http://www.yuinote.jp/
出演者も最高ね!!
4月20日(土)
スチャダラパー/田我流(BAND SET)/OMSB/LIBRO/BigBen/ZOMBIE-CHANG
U-zhaan×環ROY×鎮座DOPENESS/さらさ(SoloSet)/切腹ピストルズ/児玉奈央
4月21日(日)
OAU/SOIL&"PIMP"SESSIONS /SPECIAL OTHERS /Kan Sano/グソクムズ /Ålborg
eastern youth/kiki vivi lily/ぜったくん&SUKISHA/優河/北里彰久
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席德進看歐美畫壇
席德進 文星叢刊 227
美國的普普藝術
自從 Kandinsky 以線條與色調組合成音樂的畫面以來,抽象畫
的歷史對一個畫派來說,真不算短 ;尤其在日新月異的時代,
人心飢渴著更新、更刺激的東西。抽象畫已經抽到僅有一條線、
一塊色,甚至快成一張空白的畫布,無法繼續發展下去。物極
必反,窮則變,自然之理,因之年輕一輩要尋找一個表達他們
語言的詞彙(vocabulary)他們所感受到的,環境所給予他們
的是,無法用新的方法表現。
普普畫家們的作品,雖然各有不同的方向,但大致上,他們的
共通點是 :
1 . 從眼前的現實出發。
2 . 有主題,��用最通俗的題材 - 人人都知道的電影明星、歌星
、可口可樂、連環圖畫、交通標誌、國旗等等。
3 . 只重構思,不講技巧,不表現個性,也不表現感情。 聽聽普普畫家們的主張和解釋。
Roy Lichtenstein
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他採用連環圖畫,觀眾根本看不出與報紙上的連環畫有和兩樣。
他說 :
「 並非照抄,我不過是用連環畫作我的模特兒而已 還是有不少的
改變,以我自己的方式安排。」
他要使人看了他的畫產生一個「什麼是藝術」的問題。的確他這
一來,是把藝術弄出了問題。
「 自從塞尚把繪畫弄成了空想,非寫實之後,他同這個世界便沒有
什麼作用,而成了內向了。外界才是這個世界,就是這裡。普普藝術
是面對世界,它承受它的環境,不管它是好還是壞。」
「 商業美術有些東西還是很有用,有力,有生命的。我們採用這些
東西,但我們並非主張愚笨和瘋狂。」
Andy Warhol
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他的畫多是新聞照片,用絹網印在畫布上,連續
的上下排列。
「 筆筆的畫,太困難。我要表現的是機械性,機器比較簡便,我
願意變成機器。難道你不是嗎 ?」
「 我在巴黎的畫展將命名為【死在美國】。我將展出電椅的片、
殺狗處、車禍及自殺等。」
Jim Dine,他的畫傾向新寫實。對一個主題發生興趣之後,在那個
時期,他就專以那個主題作各種不同的畫。
「 我不覺得我屬於普普藝術。我的畫多半是我的生活寫照。我比較
關注於個人的幻想,超越通俗的想像去作畫。」
Jasfer Johns
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他的畫有一種美感,為別的普普畫所少有。他把美國星條旗作為
主題,有的依照紅白藍的正規顏色畫成。有時又把它畫成全灰色,
或全白色。
「 你根本不曾注意看過國旗,因為你覺得太熟悉了。」
無疑的,普普藝術是對抽象畫的一個反擊。抽象畫表現的是內在
精神,重個性,感情,無主題,個人的。普普表現的是外界的現象,
不主張個性,冷的,無感情,有主題,大眾的,通俗的。
美國的普普藝術,表現的是美國的生活 - 工商業化的機械生活。
單調、枯燥、千篇一律、重覆又重覆的日常生活。
美國的藝術家們,沒有幾千年的文化擔子壓在他們的肩上,他們
可以放開腳步,向前邁進,輕易的走在前面。
普普藝術收藏家 Phillipe John 說 :「 普普藝術使人看了感到慰藉,
因為我們都認得那些漂亮的女郎和那些瓶子。」
瓦西里·康丁斯基 - 維基百科,自由的百科全書 (wikipedia.org)
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行銷企劃怎麼做?
行銷企劃是將市場策略轉化為可執行的計劃,幫助企業實現業務目標的重要步驟。一個完善的行銷企劃不僅可以指導團隊在市場上的活動,還能夠確保所有努力都朝著共同的目標前進。以下是一個詳盡的指南,闡述了如何創建一個高效的行銷企劃。
1. 市場研究和分析
在開始行銷企劃之前,深入的市場研究是至關重要的。這包括了解目標受眾的需求、競爭對手的策略、行業趨勢以及可能的機會和挑戰。
1.1 目標市場定義
確定你的目標市場是企劃的核心。明確界定你的潛在客戶是誰,他們的特徵、需求以及購買行為。這有助於量身訂造你的企劃,確保它能夠溝通到正確的受眾。
1.2 競爭分析
深入分析競爭對手的行銷策略、優勢和弱點。了解他們的定位、價格、產品特點等。這有助於你找到差異化的機會,並制定更具競爭力的策略。
2. 目標設定與策略
明確的目標和策略能夠指導整個企劃的方向,確保團隊朝著共同的目標努力。
2.1 SMART目標設定
確保你的目標具備SMART特性:具體(Specific)、可衡量(Measurable)、實現性(Achievable)、相關性(Relevant)和時限性(Time-bound)。例如,你可以設定增加網站訪問量10%在三個月內。
2.2 策略制定
基於市場研究,制定相應的策略。例如,如果你的目標市場是年輕人,你可能會選擇在社交媒體上進行活躍的宣傳,使用有創意的內容來引起他們的興趣。
3. 行銷戰術和渠道選擇
根據策略,選擇合適的行銷戰術和媒體渠道。
3.1 數位行銷
數位行銷包括搜索引擎優化(SEO)、社交媒體行銷、電子郵件行銷等。這些渠道能夠幫助你與目標受眾建立密切聯繫,提高線上可見性。
3.2 傳統媒體
廣告、電視、廣播等傳統媒體仍然有其價值,尤其是在某些特定的受眾中。考慮你的目標市場在哪些媒體上花時間,選擇適合的媒體進行宣傳。
4. 預算規劃
確定你的行銷預算,並根據預算分配資源。這可以確保你的企劃不僅符合目標,還在經濟可承受範圍內。
4.1 ROI評估
不斷監測行銷活動的回報率(ROI),確保你的預算投入在產生最大效益的項目上。
5. 執行、監控和優化
將企劃付諸實施後,持續監測結果,進行優化。
5.1 定期回顧
定期回顧行銷數據,確定你的企劃是否在達成目標。根據數據做出必要的調整。
5.2 優化策略
根據實際效果,調整你的策略和戰術。如果某些渠道表現出色,你可以考慮增加投入。如果某些策略不起作用,則需要找到改進的方法。
結論
一個成功的行銷企劃需要從市場研究到目標設定,再到策略制定和執行,形成一個完整的循環。持續的監測和優化將確保你的企劃保持活力,隨著市場變化不斷調整以實現最佳效果。
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