#直方市副業兼業人材活用支援補助金
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直方市が副業を後押し!最大20万円の補助金で企業の成長をサポート!
本田知香です。 「副業って、興味はあるけど、なんだか難しそう…」そう思っているあなたへ。今回は、福岡県直方市から嬉しいニュースが届きました。なんと、副業人材の活用を応援する、とっても心強い補助金制度が始まったんです。 この制度、企業が抱える悩みを解決するために、外部のプロフェッショナルを頼りやすくしてくれるんです。具体的にどんな支援が受けられるのか、どんな企業が対象なのか、そして気になる申請方法についても解説します。 副業を始めることで広がる可能性、そして今回の補助金制度が、あなたのキャリアをどのように後押ししてくれるのか。この記事を読めば、きっと新しい一歩を踏み出す勇気が湧いてくるはずです。 プレスリリース 副業を始めたいあなたを応援!直方市が企業の成長をサポートする補助金制度を開始 「副業に興味があるけど、何から始めればいいの?」 そんなあなたに、福岡県直方市から嬉しいニュースです…
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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF MINATOMO NO YORITOMO
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“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 ���� 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆
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2024年5月4日

Youは何しに海外へ?超円安のGWに「裏金」議員含む多くの自民議員が渡航 事前提出の「渡航計画書」は非公開(MBSニュース)2024年5月4日
円安、超円安である。一時1ドル160円台に突入した。政府・日銀による為替介入の可能性も指摘されるが、それでも150円台で推移している。ゴールデンウィークとはいえこんな時期に海外旅行するのは大変である。日本から食材を買ってしのいでいるハワイ旅行の映像などを見るとなかなか涙ぐましいものがある。
さて、そんな円安の最中、このゴールデンウィーク期間中(4月27日~5月6日)に国会議員も海外へと渡っている。
岸田総理はフランスやブラジルなどを訪問

まず、岸田内閣からは14人が渡航している。岸田文雄総理が5月1日~6日の日程でフランス、ブラジル、パラグアイを訪問。フランス・パリでのOECD閣僚理事会や各国首脳との会談を行う。上川陽子外務大臣は同じくフランスを始め、マダガスカル、コートジボワール、ナイジェリア、スリランカ、ネパールと多彩。閣僚の場合、上記OECDの理事会があることに加え、国会日程の合間を縫って外交日程を組まざるを得ない事情もある。
自民党は4月28日の衆院補選で「3敗」したが、党内には岸田総理“お得意”の外交で支持率を少しでも上向きにできれば…との淡い期待もあるようだ。
GW中に登院できない議員はほとんどが自民党…萩生田、塩谷氏など「裏金」処分議員の名前も

一方で、そのほかの国会議員。GW中に国会へ登院できないという届け出をした衆議院議員はのべ34人。写真は4月25日付けの公報に掲載されたもの。衆議院の公報上ではこの期間に国会へ出られないということしか確認できないため、34人すべてが必ずしも海外渡航とは限らないのだが、政権中枢に近い木原誠二議員、ベテランの船田元議員、甘利明議員のほか渡海紀三朗政調会長の名前がある。なかには派閥の政治資金パーティーをめぐる「裏金」事件で、2728万円の不記載があった安倍派「5人衆」の1人、萩生田光一元政調会長や、安倍派の座長だった塩谷立議員の名前もある。パッと見ただけで自民党の議員が圧倒的に多いことがわかる。塩谷議員は処分を受けて離党し無所属となったが、あとは立憲民主党の中川正春議員を除くとすべて自民党所属で、たまたまかもしれないが公明や維新、共産の議員はいない。実に34人中32人が自民党だ。
「エッフェル塔」写真で物議の松川るい議員はGW期間中2回渡航


続いて参議院議員はのべ17人。参議院の場合、公報上に日程とともに渡航先、ごく簡単な目的も確認できる。こちらも安倍派に所属し「裏金」事件で問題となった議員がいる。政治資金収支報告書に2400万円の不記載があった山谷えり子議員(全国比例)はアメリカへ。876万円不記載の堀井巌議員(奈良選挙区)はグアテマラへ、306万円が未記載だった佐藤啓議員(奈良選挙区)は韓国へ、それぞれ渡航する。

また、去年夏、自民党女性局の研修で訪れたフランス・パリにあるエッフェル塔前で撮った写真がSNS投稿され、批判を受けた松川るい議員(大阪選挙区)はこの間2回渡航する。政治経済事情を視察するため前半の4月26日から6日間はオーストラリアへ、後半の5月2日から3日間は韓国へという予定だ。観光���業復興の状況視察のためタイへ赴くれいわの山本太郎議員、シンガポールで政治経済事情を視察する社民党の福島みずほ議員などもいるが、それでものべ17人中11人と多数を占めるのは自民党であった。
国民の目から見えにくい議員の渡航…その中身と費用の実態は?
そもそも国会議員の海外渡航はどういった手続きを経て行われるものなのか。衆議院事務局に問い合わせると、いまの通常国会など国会開会中は各議員が「請暇(せいか)」を届け出るのだという。聞きなれない言葉だが、暇(いとま)を請うという意味で一定の期間、国会へ登院がかなわないことを願い出るという主旨だそう。渡航の期間が7日以内の場合は議長の許可が、7日以上の場合は本会議での了承が必要だという。実際に海外へ渡航する場合、各議員は所属会派に請暇届と渡航計画書を出し、あらかじめ議会運営委員会の理事会で了解を得るのだという。
ただ、問題は、残念ながらこの海外渡航の中身やお金が一般には見えづらいことだ。例えば先日、自民党の麻生太郎副総裁はアメリカへ渡航した。4月22日からむこう4日間渡航するとの届を出して許可されている。たしかにこの事例などはアメリカのトランプ前大統領に面会するなどしたことがニュースとなり、何を目的に渡航したかは一般の方の目にも触れることとなった。
しかし、一方で多くの議員の場合、海外渡航の実態はなかなか見えない。事前に会派や議運に提出する「渡航計画書」なるものは非公開だ。また、あくまで議員個人の活動であるため、渡航後、国会などで活動報告が義務づけられてもいない。さらに、渡航費については各委員会や公式な議員派遣団とは異なるため予算がついておらず、各議員が処理する形で公表が義務付けられているわけではないため、どのように渡航費をねん出しているのかもわからない。毎年この時期に議員団として海外渡航し議員外交をしている例もあり、個々の議員がSNSなどで発信している例もあるのだろう。ただ、当方のようなメディアがよほど細かく各議員の活動をチェックし、渡航の中身や費用について問い合わせでもしない限り広く知られるところとはならないだろう。
国会議員たるもの海外で研鑽を積み議員交流を深めることは必要で、海外渡航すべてを否定するものではない。届や渡航計画書を出して議運の了解を得ての渡航だけに「旅行」ではないと信じたいが、あまりに議員の裁量と性善説にたった運用だとも感じる。Youは何しに海外へ。今後の議員活動や国会での質疑にどう生かされていくのか。連休明け以降の仕事でまた見ていきたい。(MBS東京報道部記者兼解説委員 大八木友之)

「行かないことが支援」善意の拡散が変質 能登にいま漂う空気は(朝日新聞 連載:増幅の先に 「みる・きく・はなす」はいま 第6回)2024年5月4日
「『みる・きく・はなす』はいま」は、1987年5月3日に朝日新聞阪神支局が襲撃され、記者が殺傷された事件をきっかけに始まりました。憎悪、差別、不寛容……。今回は、デジタル空間で増幅された感情が現実社会にもたらす影響を報告します。
元日の能登半島地震。二次災害の懸念があり、道路事情の問題もあって、報道機関もなかなか被災地に入れない。どこで何が起きているのか、情報は乏しかった。
翌2日、主に石川県のグルメ情報を発信していたX(旧ツイッター)のアカウントが呼びかけた。
「被災地にボランティアや支援物資を届けに行く人はちょっと待って! 先の熊本地震でも個人支援に起因した渋滞が問題になっていました」
何度か投稿するうち、語気は強まる。
「もういいや、はっきり言います。災害直後に一般車両が現地に乗り入れることは『本来助かるはずだった方の生命をみすみす失わせる行為』です」
瞬く間��拡散し、表示回数は1800万を超えた。
県も能登方面への外出自粛促す
県にも、渋滞の情報が次々と寄せられた。個人ボランティアの受け入れ態勢も整っていなかった。県や県警も3日以降、「能登方面への不要不急の車での外出は控えて」などと被災地入りの自粛を促すメッセージを出した。
「行かないことが支援」。そんな言葉が、SNSで広まっていった。
東京都内の自営業男性は4日、「やっぱりまだ早いかもな。状況見て考えたい」と投稿した。過去の災害でボランティアの経験があり、自身も被災地の力になりたいと考えたという。
1月6日からの3連休を控えた5日には、石川県知事の馳浩が「現在、個人のボランティアは受け付けておりません」と投稿。表示回数は3千万を超えた。都内の30代男性も5日、写真投稿サイト、インスタグラムのアカウントで「この三連休は絶対能登に行かない!」などと投稿した。被災した石川県七尾市の出身。「少しでもふるさとの役に立てればと思った」
だが、善意で拡散された呼びかけは、違った意味を持っていく。
「自粛の空気が続いたことはさみしい」
「正直邪魔だと思う」「無計画に現地入り」。災害救援のNPOに同行して3日から被災地に入ったジャーナリストの津田大介(50)は、SNS上で批判を受けた。被災地入りした政治家らも「炎上」した。
東日本大震災以来、何度も被災地を訪れ、ツイッターで発信もしてきたが、こんなことは初めてだった。昨夏から仕様が変わり、表示回数に応じて収益が入るようになったことで、扇動的な投稿で数字を稼ぐ人が増えた影響もあるとみる。
「ガソリンを現地で調達した」。事実ではないことも広まった。NPOに迷惑をかけないよう、5日になって、どんな準備をしてどうやって現地に入ったかをXで詳細に説明した。
地震発生直後に被災地入りしたNPO法人カタリバ(東京都)は、これまで8カ所の被災地で支援してきたノウハウ通り、自活できる道具を持って向かった。だが、5日夜、避難所の一角に子どもの居場所スペースをつくる活動についてネット上で報告すると、「ボランティアごっこしか出来ないゴミ」などとXに中傷の言葉が並び始めた。
4人の子がいる石川県七尾市の女性(43)は当時、SNSを見る余裕もなかった。避難所の一部屋で5日ごろから子どもを預かってもらい、炊き出しの手伝いや被災した家の片付けができた。津波から逃れた時のフラッシュバックが出た際は、専門スタッフから助言ももらった。「本当にありがたかった��
重機操作などの技術を持った職人らによるボランティアネットワーク「DRT JAPAN」の吉村誠司(58)は1月2日から被災地に入った。1995年の阪神・淡路大震災以降、数々の現場に赴いてきた。
活動に対し、ネット上では「自衛隊や警察、消防の邪魔をするな」という声もあったというが、被災地では一度も非難は受けなかったという。
行くべきか行くべきでないか。それぞれの人の状況も異なり、明確な正解があるとは思わない。ただ、能登では時間が経ってからも、経験や技術のある人たちが目立ち、これまでの被災地とは異なると感じた。
「技術や経験がなくても人の役に立ちたい。そう素直に思った人がなんとなく排除されてしまう、自粛してしまう空気が続いたことはさみしい」
悩み続けた自治体「難しかった」
石川県輪島市の自宅が地震で倒壊、火災で全焼した漆芸家の桐本滉平(31)は、3カ月近く過ぎても知人らから「手伝いに行きたいけど、迷惑になるからやめた方がいいかな?」と言われることがつらかったという。
「被災地でやれることは今もたくさんある。何より思いを寄せている人たちにいまの被災地の姿をみてほしい」。3月22日、「1月に『まだ能登に行くな!』とSNSで大拡散してくださっていたみなさま、もういつでも能登にいらして大丈夫ですよ」とXに投稿した。
県戦略広報課長の素都明子は「決して一律に支援を拒んだわけではなかったが、様々な組織や部署の要望を、短く明確なメッセージにするのは難しかった」と振り返る。得られる情報は限られ、刻々と変化した。いつ、誰に、どんな支援を求めるのか。それともまだ控えてもらうのか。悩み続けたという。=敬称略
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一 はじめに
(日本オリンピック) 五輪史上初の衛星生中継。世界が見守る中、聖火を手に、国立競技場に入ってきたのは、最終ランナーの坂井義則(よしのり)さんでした。 八月六日広���生まれ。十九歳となった若者の堂々たる走りは、我が国が、戦後の焼け野原から復興を成し遂げ、自信と誇りを持って、高度成長の新しい時代へと踏み出していく。そのことを、世界に力強く発信するものでありました。 「日本オリンピック」。坂井さんがこう表現した六十四年大会は、まさに、国民が一丸となって成し遂げました。未来への躍動感あふれる日本の姿に、世界の目は釘付けとなった。 半世紀ぶりに、あの感動が、再び、我が国にやってきます。 本年のオリンピック・パラリンピックもまた、日本全体が力を合わせて、世界中に感動を与える最高の大会とする。そして、そこから、国民一丸となって、新しい時代へと、皆さん、共に、踏み出していこうではありませんか。
(新しい時代へ踏み出す) 「日本はもう成長できない」。七年前、この「諦めの壁」に対して、私たちはまず、三本の矢を力強く放ちました。その果実を活かし、子育て支援、教育無償化、更には働き方改革。一億総活躍社会を目指し、まっすぐに進んでまいりました。 厳しさを増す安全保障環境を直視しながら、平和安全法制を整備し、防衛力を抜本的に強化しました。地球儀を俯瞰(ふかん)する視点で、世界を駆け回り、ダイナミックな日本外交を展開してきました。 我が国は、もはや、かつての日本ではありません。「諦めの壁」は、完全に打ち破ることができた。その自信と誇りと共に、今、ここから、日本の令和の新しい時代を、皆さん、共に、切り拓いていこうではありませんか。
二 復興五輪
二〇二〇年の聖火が走り出す、そのスタート地点は、福島のJヴィレッジです。かつて原発事故対応の拠点となったその場所は、今、我が国最大のサッカーの聖地に生まれ変わり、子どもたちの笑顔であふれています。 常磐自動車道に続き、本年三月、JR常磐線が全線開通します。これに合わせ、双葉町、大熊町、富岡町の帰還困難区域における避難指示の一部解除に向け、準備を進めます。 浪江町では、世界最大級の、再生エネルギーによる水素製造施設が、本格稼働します。オリンピックでは、このクリーンな水素を燃料とする自動車が、大会関係者の足となります。そして、大会期間中、聖火を灯し続けます。リチウムイオン電池、AIロボット。未来を拓く産業が、今、福島から次々と生まれようとしています。 津波で大きな被害を受けた、宮城県を訪れる外国人観光���は、震災前の二倍を超えました。岩手県では三倍となっています。昨年九月に陸前高田市で開業したばかりの道の駅では、僅か一か月で十万人の観光客が訪れ、賑(にぎ)わいを見せています。 来年度で復興・創生期間は終了いたしますが、次のステージに向け、復興庁を司令塔に、政治の責任とリーダーシップの下で、福島の本格的な復興・再生、東北復興の総仕上げに、全力で取り組んでまいります。 九年前、ファーディーさんは、ラグビーチームの一員として、釜石で、東日本大震災を経験しました。 「ここで帰ったら後悔する」 オーストラリア大使館から避難勧告を受け、家族から帰国を勧められても、ファーディーさんは、釜石に残り、救援物資の運搬、お年寄りや病人の搬送。困難に直面する被災者への支援を続けました。 その感謝の気持ちと共に、本年、釜石は、オリンピック・パラリンピックに際し、オーストラリアのホストタウンとなります。岩手県野田村は台湾、福島県二本松市はクウェートなど、二十九の被災自治体が、支援を寄せてくれた人々との交流を深めます。 心温まる支援のおかげで力強く復興しつつある被災地の姿を、その目で見て、そして、実感していただきたい。まさに「復興五輪」であります。 東日本大震災では、百六十三の国と地域から支援が寄せられました。我々が困難の時にあって、温かい支援の手を差し伸べてくれた世界の方々に、改めて、今、この場から、皆さんと共に、感謝の気持ちを表したいと思います。
三 地方創生
(観光立国) 全体で五百近い市町村が、今回、ホストタウンとなります。これは、全国津々浦々、地域の魅力を世界に発信する、絶好の機会です。 北は北海道から、南は沖縄まで。アイヌの皆さんが受け継いできた伝統音楽や食文化、琉球舞踊など、我が国が誇る全国各地の地域文化に触れていただく「日本博」を、本年、開催いたします。 国の文化財を積極的に活用できる制度を設け、地域のアイデアによる観光地づくりを後押しします。自家用車による有償の運送サービス制度について規制緩和を行い、外国人観光客の皆さんの地方での足もしっかりと確保いたします。 首里城の一日も早い復元に向け、全力を尽くします。三月には、那覇空港第二滑走路の供用を開始します。発着枠を十万回以上拡大することにより、アジアのゲートウェイとして、沖縄の振興に取り組んでまいります。 オリンピック・パラリンピックに向けて、サイバーセキュリティ対策、テロなど組織犯罪への対策に万全を期すことで、安全・安心をしっかり確保いたします。五年後の大阪���関西万博も視野に、多言語化、Wi‐Fi環境の整備など、観光立国の基盤づくりを一気に進めます。高い独立性を持った管理委員会の下、厳正かつ公平・公正な審査を行いながら、複合観光施設の整備に取り組みます。 更には、外国人観光客の多様なニーズに応える宿泊施設など世界に冠たる観光インフラを整え、二〇三〇年六千万人目標の実現を目指します。
(農産物輸出) 世界に目を向けることで、地方に新しいチャンスが広がります。 昨年、EUへの牛肉やコメの輸出は、約三割増えました。TPP諸国への乳製品の輸出も、二割を大きく上回る伸びとなりました。甘い「紅はるか」は、シンガポールやタイで大人気です。さつまいもの輸出は、昨年、四割以上増加しました。 先月、中国への牛肉輸出について、解禁令が発出されました。今月発効した日米貿易協定も活かし、おいしくて、安全な、日本の農林水産物の世界への挑戦を、力強く後押しいたします。 農地の大規模化、牛の増産や、水産業の生産性向上など、三千億円を超える予算で、生産基盤の強化を進めます。販路開拓など海外への売り込みを支援します。 神戸牛、ルビーロマン、ゆめぴりか。農家の皆さんの長年にわたる努力の結晶である、日本ブランドを、海外流出のリスクからしっかりと守ります。 CSF対策を一層強化します。野生動物の感染が発見された場合にも、家畜伝染病予防法に基づき、移動制限などのまん延防止措置を実施できるようにします。ASFについても、海外から持ち込まれる肉や肉製品の検疫を強化し、水際対策を徹底します。
(地方創生) 昨年の台風十九号では八ッ場ダムが利根川の被害防止に役立ちました。水力発電や農業用水などを目的とするダムについても、緊急時には省庁の縦割りを打破し、一元的に活用するための対策を、全ての一級河川を対象に、この夏までに取りまとめます。 相次ぐ自然災害の教訓を活かし、全国で、川底の掘削、堤防の整備、無電柱化を進めます。送電線の計画的な更新、電力会社、自衛隊、自治体の平時からの連携などにより、強靱(じん)な電力供給体制を構築します。防災・減災、国土強靱(じん)化を進め、災害に強い故郷(ふるさと)を創り上げてまいります。 東京から鉄道で七時間。島根県江津市は「東京から一番遠いまち」とも呼ばれています。二十年以上、転出超過が続き、人口の一割に当たる二千八百人が減少した町です。 しかし、若者の起業を積極的に促した結果、ついに、一昨年、転入が転出を上回り、人口の社会増が実現しました。 原田真宜(まさのり)さんは、パク��ー栽培を行うため、東京から移住してきました。農地を借りる交渉を行ったのは、市役所です。地方創生交付金を活用し、起業資金の支援を受けました。農業のやり方は地元の農家、販路開拓は地元の企業が手助けしてくれたそうです。 「地域みんなで、手伝ってくれました」 地域ぐるみで若者のチャレンジを後押しする環境が、原田さんの移住の決め手となりました。 「地方にこそ、チャンスがある」。そう考え、地方に飛び込む若者を、力強く応援してまいります。東京から地方に移住して起業・就業する場合に最大三百万円支給する制度を、更に使いやすくします。「移住支援センター」を全国一千の市町村に設置し、移住へのニーズを実際の人の動きへとつなげてまいります。 都市に住む皆さんの地方での兼業・副業を促すため、人材のマッチングや移動費の支援を行う新たな制度を創設します。関係人口を拡大することで、将来的な移住につなげ、転出入均衡目標の実現を目指します。 企業版ふるさと納税を拡充し、地方における魅力ある仕事づくりを一層強化します。独占禁止法の特例を設け、まちづくりの基盤である地方の金融サービス、交通サービスをしっかりと維持・確保してまいります。地方の創意工夫を、一千億円の地方創生交付金で、引き続き応援します。 若者が将来に夢や希望を持って飛び込んでいくことができる。地方創生の新しい時代を、皆さん、共に、創り上げようではありませんか。
四 成長戦略
(中小・小規模事業者) 「東洋の魔女」が活躍したバレーボール。そのボールを生み出したのは、広島の小さな町工場です。その後、半世紀にわたり、その高い技術を代々受け継ぎ、今なお、五輪の公式球に選ばれ続けています。 全国各地の中小・小規模事業者の皆さんが、長年培ったオンリーワンの技術で、地域経済を支えています。しかし、経営者の多くが六十歳を超え、事業承継は待ったなしの課題であります。そして、若い世代の承継を阻む最大の壁が、個人保証の慣行です。 この春から、先代の経営者と後継者から個人保証を取る、いわゆる二重取りを原則禁止いたします。商工中金では、今月から、年間三万件、二兆円の新規融資について、個人保証なしの融資を原則とする運用を開始しました。 信用保証協会では、個人保証なしで後継者の皆さんの融資を保証する新制度を、四月からスタートします。経営の磨き上げ支援も行い、専門家の確認を得た後継者には、保証料をゼロとします。個人保証の慣行は新しい世代には引き継がないとの強い決意で、あらゆる施策を総動員してまいります。 七年前、十年ぶりの大改正を行った下請振興基準を、更に改正し、対象を拡大します。大企業に対しても、���たに金属産業、化学産業で、自主行動計画の策定を求めます。業界ごとの取引慣行に詳しい専門人材を下請Gメンに採用し、下請取引の更なる適正化に取り組んでまいります。 デジタル技術の進歩は、中小・小規模事業者にとって、販路拡大などの大きなチャンスです。デジタル取引透明化法を制定し、オンラインモールでの出店料の一方的引上げなど不透明な取引慣行を是正します。
(規制改革) IoT、ビッグデータ、人工知能。第四次産業革命の大きな変化の中で、デジタル時代の規制改革を大胆に進めます。 本年から、無人自動運転を解禁し、中山間地域の皆さんに、安全で便利な移動手段を提供します。自動制御ブレーキを備えたサポートカーに限定した新たな免許制度を設け、その普及を拡大します。 AIが解析するデータのボリュームが、競争力を左右する時代です。個人情報を匿名化し、その詳細な分析を可能とすることで、ビッグデータの世界をリードしてまいります。 フィンテックによる多様な決済サービスが登場する中、金融分野の業法による縦割り規制を抜本的に見直します。マイナンバーカードの取得を促し、来年度中に健康保険証としての利用を開始します。あらゆる行政手続の電子化を進め、対面での確認が必要なものなどを除き、二〇二四年度までに完了いたします。 技術の進歩による急激な変化に対し、消費者の安全・安心を確保していきます。個人データの利用停止を可能とするなど、個人情報保護を強化します。あおり運転を刑罰の対象とし、道路へのカメラ設置などにより、悪質な運転者の取締りを徹底します。空港施設へのドローン飛行を禁止し、飛行経路の安全を確保してまいります。
(イノベーション) 吉野彰(あきら)先生のノーベル化学賞受賞を、心よりお慶び申し上げます。 吉野先生に続く、未来を担う若手研究者に、大胆に投資します。自由な発想で挑戦的な研究に打ち込めるよう、資金配分を若手に思い切って重点化します。安定的なポストを確保し、海外留学を含めたキャリアパスを確立することで、若者が将来に夢や希望を持って研究の世界に飛び込める環境を整えます。 変化のスピードを先取りし、これまでにない価値を生み出す鍵は、ベンチャー精神です。大企業などからベンチャー企業への投資を税制で支援し、いわゆる自前主義からの発想の転換を図ります。国の研究機関によるベンチャー企業への出資を促すことで、蓄積された研究成果や技術を新しい産業へと成長させてまいります。 第四次産業革命がもたらすインパクトは、経済のみにとどまらず、安全保障をはじめ、社会のあらゆる分野に大きな影響を及ぼします。国家戦略としての取組が必要です。 その基盤インフラは、通信です。5G、ポスト5G、更にその先を見据えながら、大胆な税制措置と予算により、イノベーションを力強く後押しします。安全で安心なインフラが、これからも安定的に供給されるよう、グローバルな連携の下、戦略的に取り組んでいきます。 次世代暗号などの基盤となる量子技術について、国内外からトップクラスの研究者・企業を集める、イノベーション拠点の整備を進めます。 月を周回する宇宙ステーションの整備、月面での有人探査などを目指す新たな国際プロジェクトに、我が国として、その持てる技術を駆使し、貢献いたします。将来的な火星探査なども視野に、人類の新たなフロンティアの拡大に挑戦します。 Society 5.0の時代にあって、教育の在り方も、変わらなければなりません。本年から小学校でプログラミング教育を開始します。四年以内に、全ての小学生、中学生に一人一台のIT端末を揃(そろ)えます。企業エンジニアなど多様な外部人材を登用することで、新しい時代の教育改革を進めます。
(アベノミクス) 今般取りまとめた新しい経済対策は、まさに、安心と成長の未来を切り拓くものであります。事業規模二十六兆円に及ぶ対策を講じることで、自然災害からの復旧・復興に加え、米中貿易摩擦、英国のEUからの離脱など海外発の下方リスクにも万全を期してまいります。 日本経済は、この七年間で十三%成長し、来年度予算の税収は過去最高となりました。公債発行は八年連続での減額であります。経済再生なくして財政健全化なし。この基本方針を堅持し、引き続き、二〇二五年度のプライマリーバランス黒字化を目指します。 この六年間、生産年齢人口が五百万人減少する一方で、雇用は三百八十万人増加しました。人手不足が続く中で、最低賃金も現行方式で過去最高の上げ幅となり、史上初めて全国平均九百円を超えました。足元では、九割近い中小企業で、賃上げが実現しています。 雇用環境が好転している今、就職氷河期世代の皆さんの就業を、三年間集中で一気に拡大します。この世代に対象を絞った求人を解禁するなど、あらゆる施策を講じ、意欲、経験、能力を活かせるチャンスを広げていきます。 兼業や副業をやりやすくするため、労働時間に関するルールを明確化します。労働施策総合推進法を改正し、大企業に中途採用・経験者採用比率の開示を求め、多様で柔軟な働き方が可能となるよう、改革を進めます。 経済社会が大きく変化する中、ライフスタイルの多様化は時代の必然であります。今こそ、日本の雇用慣行を大きく改め、働き方改革を、皆さん、共に、進めていこうではありませんか。
五 一億総活躍社会
(全世代型社会保障) この春から、大企業では、同一労働同一賃金がスタートします。正規と非正規の壁がなくなる中で、パートの皆さんへの厚生年金の適用を更に広げてまいります。三千億円を上回る、ものづくり補助金、IT補助金、持続化補助金により生産性向上への支援、社会保険手続の負担軽減を行いながら、従業員五十人を超え���中小企業まで段階的に拡大します。 高齢者のうち、八割の方が、六十五歳を超えても働きたいと願っておられます。人生百年時代の到来は、大きなチャンスです。働く意欲のある皆さんに、七十歳までの就業機会を確保します。 こうした働き方の変化を中心に据えながら、年金、医療、介護全般にわたる改革を進めます。 年金受給開始の選択肢を、七十五歳まで広げます。在職老齢年金についても、働くインセンティブを失わせることのないよう、見直しを行います。 二〇二二年には、いわゆる団塊の世代が七十五歳以上の高齢者となる中で、現役世代の負担上昇に歯止めをかけることは、待ったなしの課題です。 年齢ではなく、能力に応じた負担へと見直しを進めます。七十五歳以上であっても一定以上の所得がある方には、窓口での二割負担を新たにお願いすることを検討します。併せて、かかりつけ医機能の強化を図るため、大病院の受診に定額負担を求めることで、現役世代の負担上昇を抑えます。 医療や介護について、予防への取組を強化することで、いつまでも健康で、活躍できる社会づくりを行います。 子どもたちから、子育て世代、現役世代、そしてお年寄りまで、全ての世代が安心できる「全世代型社会保障制度」を目指し、本年、改革を実行してまいります。
(子育て支援) 子どもたちの未来に、引き続き、大胆に投資してまいります。 昨年の幼児教育・保育の無償化のスタートに続き、この四月から、真に必要な子どもたちの高等教育の無償化が始まります。私立高校の実質無償化も実現し、子どもたちの誰もが、家庭の経済事情にかかわらず、夢に向かって頑張ることができる社会を創り上げてまいります。 保育の受け皿整備を進め、待機児童ゼロを実現します。これまでの取組により、待機児童の数は、昨年、調査開始以来、最少となりました。いまだゼロが実現できていない自治体には、保育ニーズに応じた整備計画の策定を求め、取組を強化していきます。 妊娠、出産、子育てへの切れ目ない支援を行います。来年春までに、子育て世代包括支援センターを全ての市町村に設置します。所得の低いひとり親世帯への支援を拡大し、子育てしやすい社会づくりを更に強化します。「希望出生率一・八」の実現を目指し、深刻さを増す少子化の問題に真正面から立ち向かってまいります。
(一億総活躍社会) 我が国には、意欲と能力あふれる女性たちがたくさんいます。全ての女性に活躍のチャンスを創り、その持てる可能性を十二分に開花することができれば、日本の経済社会は一変するはずです。 この六年で、女性の就業者数は、新たに二百九十万人増加しました。就業率は、二十五歳以上の全ての世代で米国を上回っています。M字カーブは確実に解消に向かっています。引き続き、女性活躍の旗を高く掲げ、女性の皆さんが働きやすい環境づくり、女性リーダーの拡大に向けた取組を一層進めます。更に、民間シェルター支援によるDV対策などに取り組んでまいります。 女性も男性も、若者もお年寄りも、障害や難病のある方も、更には一度失敗した方も、誰もが多様性を認め合いその個性を活かすことができる社会、思う存分その能力を発揮できる社会を創る。一億総活躍社会の実現こそが、まさに少子高齢化を克服する鍵であります。 バリアフリー社会の実現に向けて、公共交通機関における取組を強化します。耳の聞こえない方に対する、無償で手話通訳を利用できる電話リレーサービスを整備します。重度障害者の皆さんの就労の意欲を後押しするための仕組みを強化します。 「その能力は磨けば無限である。」 中村裕(ゆたか)医師は、長年、障害者雇用に熱心に取り組んでこられました。 「身障者の社会進出のためにもスポーツを奨励しなければならない。」 中村先生の情熱によって、一九六四年、東京パラリンピック大会が実現しました。その後、パラリンピックは四年おきに継続的に実施されるようになりました。中村先生の思いは受け継がれ、半世紀以上の時を経て、再び、日本へと帰ってきます。 本年のパラリンピックを、世界中の人々に夢や感動を与える、素晴らしい大会とする。障害のある皆さんが、世界で最もいきいきと生活できる国・日本を、皆さん、共に、創り上げようではありませんか。
六 外交・安全保障
(積極的平和主義) 日本が、初めてオリンピック精神と出会ったのは、明治の時代であります。その時の興奮を、嘉納治五郎はこう記しています。 「世界各国民の思想感情を融和し以て世界の文明と平和とを助くる」 オリンピック・パラリンピックが開催される本年、我が国は、積極的平和主義の旗の下、戦後外交を総決算し、新しい時代の日本外交を確立する。その正念場となる一年であります。 日朝平壌宣言に基づき、北朝鮮との諸問題を解決し、不幸な過去を清算して、国交正常化を目指します。何よりも重要な拉致問題の解決に向けて、条件を付けずに、私自身が金正恩委員長と向き合う決意です。 もとより、我が国の国民の生命と財産を守るため、毅(き)然として行動していく。その方針はしっかりと貫いてまいります。米国、韓国をはじめ国際社会と緊密に連携してまいります。 北東アジアの安全保障環境が厳しさを増す中で、近隣諸国との外交は、極めて重要となっています。韓国は、元来、基本的価値と戦略的利益を共有する最も重要な隣国であります。であればこそ、国と国との約束を守り、未来志向の両国関係を築き上げることを、切に期待いたします。 プーチン大統領と長門で合意した、元島民の方々の航空機によるお墓参り、そして四島での共同経済活動は、着実に前進しています。一九五六年宣言を基礎として交渉を加速させ、領土問題を解決して、平和条約を締結する。この方針に、全く揺らぎはありません。私と大統領の手で、成し遂げる決意です。 日本と中国は、地域と世界の平和と繁栄に、共に大きな責任を有しています。その責任をしっかり果たすとの意志を明確に示していくことが、今現在の、アジアの状況において、国際社会から強く求められています。首脳間の往来に加え、あらゆる分野での交流を深め、広げることで、新時代の成熟した日中関係を構築してまいります。
(安全保障政策) いかなる事態にあっても、我が国の領土、領海、領空は必ずや守り抜く。安全保障政策の根幹は、我が国自身の努力に他なりません。 この春から、航空自衛隊に「宇宙作戦隊」を創設します。更には、サイバー、電磁波といった新領域における優位性を確保するため、その能力と体制を抜本的に強化してまいります。 昨日、日米安全保障条約は、改定の署名から六十年を迎えました。日米同盟は、今、かつてなく強固なものとなっています。その深い信頼関係の下に、二〇二〇年代前半の海兵隊のグアム移転に向け、施設整備などの取組を進めます。抑止力を維持しながら、沖縄の基地負担軽減に、一つひとつ結果を出してまいります。 日米同盟の強固な基盤の上に、欧州、インド、豪州、ASEANなど、基本的価値を共有する国々と共に、「自由で開かれたインド太平洋」の実現を目指します。
(国際社会の課題解決) この七年間、八十の国・地域を訪問し、八百回を超える会談を重ねてまいりました。各国首脳との信頼関係の上に、国際社会が直面する共通課題の解決に向け、世界の中で、主導的な役割を果たしていく覚悟です。 中東地域における緊張の高まりを深く憂慮します。我が国は、全ての関係者に、対話による問題解決と自制的な対応を求めます。これまで培ってきた中東諸国との友好関係の上に、この地域の緊張緩和と情勢の安定化のために、これからも、日本ならではの平和外交を粘り強く展開いたします。エネルギー資源の多くをこの地域に依存する我が国として、こうした外交努力と併せて、自衛隊による情報収集態勢を整え、日本関係船舶の安全を確保します。 自由貿易の旗手として、二十一世紀の経済秩序を世界へと広げてまいります。EUから離脱する英国とも、速やかに通商交渉を開始します。TPPの更なる拡大や、インドを含めたRCEP交渉を主導します。データ流通の新たな国際ルールづくりを、大阪トラックでリードしていきます。 G20で合意したブルー・オーシャン・ビジョンには、既に五十九の国から賛同を得ています。この流れを更に世界へと広げていくことで、二〇五〇年までの海洋プラスチックごみによる新たな汚染ゼロの実現を目指します。 我が国は、五年連続で温室効果ガスの削減を実現いたしました。二〇一三年度比で十一・八%の削減は、G7の中で英国に次ぐ削減量です。長期戦略に掲げた脱炭素社会を早期に達成するため、ゼロエミッション国際共同研究拠点を立ち上げます。米国、EUなどG20の研究機関の叡智(えいち)を結集し、産業革命以来増加を続けてきたCO2を、減少へと転じさせる、「Beyondゼロ」を目指し、人工光合成をはじめ革新的イノベーションを牽(けん)引します。 世界の平和と安定、自由で公正で開かれた国際ルールの構築、気候変動をはじめとした地球環境問題への挑戦。より良き世界の実現に向かって、新しい時代の日本外交の地平を、皆さん、共に、切り拓いていこうではありませんか。
七 おわりに
「人類は四年ごとに夢をみる」 一九六四年の記録映画は、この言葉で締めくくられています。新しい時代をどのような時代としていくのか。その夢の実現は、今を生きる私たちの行動にかかっています。 社会保障をはじめ、国のかたちに関わる大改革を進めていく。令和の新しい時代が始まり、オリンピック・パラリンピックを控え���未来への躍動感にあふれた今こそ、実行の時です。先送りでは、次の世代への責任を果たすことはできません。 国のかたちを語るもの。それは憲法です。未来に向かってどのような国を目指すのか。その案を示すのは、私たち国会議員の責任ではないでしょうか。新たな時代を迎えた今こそ、未来を見つめ、歴史的な使命を果たすため、憲法審査会の場で、共に、その責任を果たしていこうではありませんか。 世界の真ん中で輝く日本、希望にあふれ誇りある日本を創り上げる。その大きな夢に向かって、この七年間、全力を尽くしてきました。夢を夢のままで終わらせてはならない。新しい時代の日本を創るため、今日、ここから、皆さん、共に、スタートを切ろうではありませんか。 御清聴ありがとうございました。
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西悟饕東龍港-團膳產業的經營發展與轉型策略-便當市場分析-詹翔霖副教授
健康餐市場分析
外食市場近年來受到社會變遷的影響,商機不斷湧現,由便當店林立的情形可知產業競爭激烈,外帶便當店的市場一直在增長。快節奏的現代生活方式促進了這種增長,因為人們需要快速、方便和營養豐富的食品,相對在價格方面也很有競爭力,尤其是在外食人口上增,台灣的長照便當市場也是如此,這是一個非常有前途和有利可圖的市場。
面對產業競爭,龍港餐飲需藉由調整經營模式及通路策略,更進一步發展出新的便當業經營模式,先搶佔東部市場,也拓展更多連鎖據點,提供更優質的服務,以獲取更多利潤。
便當的經營理念主要是以顧客需求為中心,提供優質的產品和服務。企業以顧客滿意度為最高目標,透過不斷提高產品品質和服務水準,滿足顧客對飲食的需求和期望。此外,需重視員工培訓和管理,以提升員工的素質和服務水平,為顧客提供更好的體驗。
未來基金會的成立需關注社會責任和可持續發展,以環保和社會公益為重要的龍港餐飲經營理念,通過提倡健康飲食和環保概念,回饋社會和消費者。
1.「賣點與特色」方面包含商圈興起、區域的重要性、強調產品特色、健康意識抬頭、及哈日風對於消費者行為的影響等
2.在「研發能力」方面則包含食譜、配方、研發、品牌、地點、服務等能力,以獲取競爭優勢
3.在「技術能力」方面包含生產作業、行銷及服務作業、進、出貨作業、行政支援、人力資源、技術發展、採購等作業以創造及遞送價值,達到獲利之目的;運用該模式之分析,進一步探索新進便當業者如何面對同業競爭。若想拓展更多連鎖據點,增加市佔率與賺取更多利潤
據衛生福利部民國106年的老人狀況抽樣調查結果顯示,台灣老年總人口(55歲以上)達6,448,375人,其居住於養護機構(長期照顧機構、安養機構、榮民之家、護理之家、老人住宅等)長者為80,032人,可見台灣以居家長者數目為多,有別於居住機構的長者餐食是藉專業營養師協助達妥善照護,看似稀鬆平常的三餐飲食行為對居家長者與孝親者無形間成為一項挑戰。
龍港餐飲需思考如何從產業界切入,維持企業保有良好運作機能,且在不依賴與增加人力成本的情況下維持膳食品質,將是攻占長者飲食市場的利基點。 隨著年齡增長,長者可能受生理機能變化影響下,產生吞嚥、消化、吸收困難等攝食問題,衍生出營養不良現象,可能進一步調整個人飲食習慣與消費行為來因應攝食需求,同時間長者可能習慣自行料理三餐餐食,以確保食品質地、口味、營養結構符合自己的期待,但每日瑣碎頻繁又耗時的三餐飲食庶務可能無形間成為長者/孝親者的生活壓力,可見長者飲食需求與一般消費者有別,若能探索與分析台灣居家長者飲食行為與習慣,有助於龍港餐飲界定錨產業鏈角色投入,開發、調整出更加貼近消費需求的友善餐食產品/服務。
,下列三點可以當為經營的策略行動。
1. 掌握市場趨勢及消費者的行為模式,愈能掌握健康、流程技術並發展出產品特殊性,愈有利於吸引消費族群的移動。
2. 在初期應先著手於品牌的建立,有助通路密集度之增加。
3. 在短期內提高品牌知名度或吸引加盟者,以增加通路之密集度,必須定位與產品特殊性當為主要的競爭策略。
補充資料1.
創業知能學習院
詹翔霖 商學院兼任副教授2022/12/02
被火車耽誤的便當店!健康便當-便當業的發展趨勢與經營管理-詹
被火車耽誤的便當店!健康便當-便當業的發展趨勢與經營管理
「幽靈廚房」+「送餐平台」=串接便當店與消費者需求-詹翔霖老師
維基百科對「便當」一詞的解釋為:「便當」一詞最早源於南宋時期的俗語,意思是「便利的東西、方便、順利」。 便當通常在於午餐或晚餐,家裡沒有自行烹煮,又不在餐廳用餐,為了節省時間以及省掉煮飯、洗餐具等工作,可到便當店裡購買便當或自助餐店挑選自己喜歡的菜色,也可以打電話訂購外送,甚至到24小時營業的便利超商隨時都有提供便當經店內微波加熱即可食用,連大陸為滿足消費者對速度和便利的要求,採取網路線上下訂、販賣機領便當機制,在都會區各個辦公大樓放置無人便當販賣機,上班族可以坐在辦公室內透過網路下單訂購便當、完成第三方支付,想要吃飯時,就下樓到販賣機前掃描 QR code,數分鐘後就可以吃到熱騰騰的便當。
以台鐵便當為例,依據台鐵局統計,台鐵便當銷量攀升,從2008年、2009 年年銷量不到400 萬個,2010年逼近500萬個,2012 年逼近800萬個,到了2015年逼近千萬個,2016年首度破千萬,全年銷量1,049萬個,進帳逾7億元,個台鐵便當在10年內營收成長了2倍以上。而成功的祕訣靠的是擴增餐務室、設立足超產量廚房、擴大各地區的便當供給量,讓民眾不用進站也買的到,今年1到9月的銷量就比去年同期多3成,台鐵局表示,為了提升廚房友善工作環境,台北鐵路餐廳便當廚房已於20日完成整建,將恢復全面供餐,設備更新除了讓烹調環境更佳安全衛生,也可以增加鐵路便當的數量,和之前相比,每天多做1.2萬個,表現相當搶眼;台鐵近年的策略是主打「特色便當」推出各地限定口味。特色便當對消費者來說是全新產品,不像始終凍漲的經典排骨便當、缺乏調整定價的彈性,有機會以新的原料組合重新訂出更合適的價格,創造更高的毛利。
便當業的發展趨勢
西式風格的「健康便當」,打破傳統「便當」油膩、粗飽的既定想像
飲食風潮朝向健康、融合、綠色餐飲、即食快速的型態轉變,隨著消費者對健康與自身飲食的關注漸漸掀起了一股追求天然、健康且兼顧養生的飲食潮流,而所謂的「健康養生」則重視食安及飲食的均衡,強調採用無毒或有機的天然食材,攝取均衡的營養。此概念的精神強調食物多元化;烹調方式也避免高溫油炸或燒烤,未來便當業的發展需從餐飲的創新升級、資源整合、風格體驗甚至朝向 ”
健康全位性” 的定位餐飲特色等方向調整,提升便當產業競爭力。
老年人口增加將引發熟齡餐飲市場需求,65歲以上的人口將突破總人口數的20%,而此高齡社會帶來的「銀髮經濟」不容小覷。由於現代人活得健康、活得久,65歲以上維持健康生活的族群占高齡者的大多數,這群人在退休後有足夠的消費能力與時間來維持飲食與生活品質。一般而言,高齡者的飲食可區分為不同年齡層、健康與亞健康的飲食需求,未來針對這些族群的營養需求、飲食限制、口味與口感偏好等,必須做出銀髮便當作為市場區隔,以符合高齡族群的膳食便當調理,便當業者要能提供營養師專業的菜單設計、客製化飲食需求、疾病調理餐、符合銀髮層的美味輕食便當。
便當業的經營管理
「幽靈廚房」+「送餐平台」=串接便當店與消費者需求
送餐平台的興起,拉低了外送的門檻,讓便當店原先請不起外送人員,但餐盒有特色的小規模店家,讓勢力範圍可以一舉擴張數倍,過往外送app出現前,便當餐飲業更是缺乏營運數據和財務透明度,特別是小型的便當店,全靠老闆憑經驗行事,透過送餐平台提供的大數據資料庫以及分析結果,給予便當店即時建議,也讓消費者也能夠獲得更好的餐盒品質與服務!
另,純外送能增加餐廳訂單;預先接單,也能分散一些店家尖離峰產能,外送趨勢下,掌握大數據的平台,有系統的演算來了解消費者的需求和喜好,以利便當業者推出更貼近消費者的需求,降低便當店的經營風險,如純外送的線上便當店,只要從便當餐點品質下手,都有一定的客群。
補充資料2
灶神在家
小家庭晚餐
銀髮餐
養生凍齡餐
銀牙餐
蛋白質調節餐
生機晚餐
西悟饕東龍港-團膳產業的經營發展
轉型策略-便當市場分析-詹翔霖副教授
#詹翔霖副教授#親職教育講師-培養出熊孩子的熊家長-詹翔霖副教授-內灣國小親職講座#親職教育講師:先懂孩子再談教–天下無不是的孩子-親職教育講師詹翔霖副教授#詹翔霖老師#西悟饕東龍港-團膳產業的經營發展與轉型策略-便當市場分析-詹翔霖副教授
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TEDにて
エリック・ディシュマン:医療をメインフレームから取り外そう?
(詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ)
TEDMEDでエリック・ディシュマンが大胆な発言をします!
米国医療システムは、病院、医師、老人ホームなどからなる巨大中央システムによって縛られ、まるで、1959年頃のコンピューティングのような状態に陥っているのです。
先進国では、高齢化が進む今、全ての人が利用できる、より個人的であり、かつ周囲の機関とのつながりがしっかりしていて、介護など家庭を基盤とした医療管理に注目することが重要だと彼は力説します。
しかも、インテルが研究を支援しています。
電話のことを考えるとインテル社は、今日お見せする多くのことを、この10年間に約600の高齢者家庭で試してきました。アイルランドで300軒。ポートランドで300軒。そして、人の行動をどう測り、モニターしたら医学的に最も有意義か?という課題に取り組んできました。
前提として、本人の許可なく行うことは、プライバシーの侵害になり、基本的人権の侵害です。
電話のことを考えてみましょう。いろいろな使い道があります。正しい薬を正しいときに飲む助けになります。このようにシンプルなセンサネットワーク技術を家庭で試し、高齢者が、すでに使い慣れている電話が薬を飲む役に立つだろうと考えています。
しかし、現実は、監視されている気持ち悪さを感じるのでおすすめしません。
高齢者が、電話をとると服用すべき薬を教えてくれるメッセージが聞こえてきます。彼らは、単に友達と会話をしているふりをすればいいのです。キッチンのテーブルに置いてある年寄り、ひ弱とでも言いたげな薬入れに恥を感じなくていいのです。こんな密かなテクノロジーが薬を忘れずに正しく飲むという単純なことの役に立つのです。
こういうのを行動指標といいます。他にもいろいろあります。例えば、電話が鳴ったら答えるのに以前より時間がかかっているか?耳が遠くなったのか?それとも、体が不自由になったのだろうか?声が以前より小さいか?アルツハイマーや特にパーキンソン病の方の研究をしました。
時にパーキンソン病患者に聞かれる小声が、病気が臨床的に明らかになる5年から10年も前に最も早期の指標になるかもしれないことが分かってきました。ただ、こんなかすかな声の変化は、気付き難いため、患者自身や配偶者は極端に声が小さくなるまで気付きません。
しかし、現実は、監視されている気持ち悪さを感じるのでおすすめしません。
電話のセンサーはそんな声に注目しています。受話器を取ったとき、どれくらい手が震えていて震えの具合は、時とともにどのように変化しているか?以前より、ボタンを押すのに苦労しているか?不器用なためか?それとも、関節炎の始まりだろうか?頻繁に電話するか?以前より非社交的になっていないだろうか?傾向に注目するのです。
アメリカ以外では、かかりつけの医者に相談すれば良いので余計なお世話ですが・・・
社交性の減少は、将来の身体的健康の指標なのだろうか?何て画期的なアイデアでしょう。アメリカ以外では、このような全く新しい技術を利用して電話の向こう側のナースやドクターと会話できるかもしれない。実際にこんなことが、できる日がきたら 何て素晴らしいことでしょう。
前提として、本人の許可なく行うことは、プライバシーの侵害になり、基本的人権の侵害です。
医療改革法案は、もっぱら老化現象の実状を無視しています。また、私達が変えなければいけないのは、どうやって介護費を支払うかだけでなく、介護の革新的な提供方法が必要だということも推測できます。この問題は私達にかかっているのです。
メインフレームとは、医療機関にお金をかけて、みんなで行って共同使用するという概念は、1787年に始まりました。
これはウィーンにある初の一般病院です。ウィーンに第二の一般病院が建築されたのは、1850年頃で徹底的な医学カリキュラムを開発して、医学生に専門科目を教え始めました。また、ここで開発されたまさに人体を分割するという考え方や医療を別々の診療科や区画に分けるという構造が生まれました。
私たちの医療構造もそれに倣い、医学教育もその影響を受け、今日までこのメインフレーム思考が持続��ています。
さて、私は、反病院思考なわけではありません。自分の病気に薬物治療を受けたり、様々な病院を受診したこともあります。しかし、私たちは高台にある病院をすごいと思いがちです。そうこれがメインフレーム医療なのです。
そして、たった30年前には、今、使っているような技術は考えられませんでした。以前は、この部屋の大きさほどあったメインフレームコンピューターが、今ではバッグやベルトにつけている携帯電話の中にあるのです。コンピューターという、以前は、専門家に管理されたシステムが、突然、皆さんが日々利用する個人的なシステムになったのです。
このようなメインフレームからパーソナルコンピューターへの転換を医療にも応用するべきです。メインフレーム思考の医療から個人中心型の医療に移り��わらなければ、ならないのです。
2021年の段階では、もっと進んでスーパーコンピューターがバッグやベルトにつけているスマートフォンの中にあります。
私達はこのような考え方にはまり過ぎています。インテルが、世界中の人に「医療と聞いてまず思いつくのは?」と聞くと、一般に最初の答えは「医師」です。二番目の答えは「病院」そして、三番目が「病気」。
私達の想像力は、医療や医療改革といえば、こういう所で起きるものだと型にはめられています。今、進行している医療改革や医療IT技術の議論について医療政策立案者に訊ねるとメインフレームにある電子病歴をどうやって医師に使わせるか?そればかりです。
メインフレームから家庭へと移行する方法など頭にありません。この問題の根源は、私達の医療の認識にあります(2020年の新型コロナウイルスのパンデミックで認識は変わっています)
今のシステムは反応的であり危機対応型です。診療時間は15分。医療は、全人口レベルでとらえていて、この人工的な環境の中で生体情報を集め、そして、患者をさっと治して家に返します。冊子を渡したりネットのサイトを教えたりして、指示を守りメインフレーム(医療施設)に戻ってこないよう期待します。
皆さん。こんな方法ではもうやっていけません。メインフレーム医療では無保険者まで治療はできません。それでも何倍にも膨れ上がる高齢化の波を処理しようとしています。これまで通りの医療方式は破産です。何か新しい対策が必要です。家庭に注目しなければなりません。
しかし、2020年の新型コロナウイルスのパンデミックで破綻しました。
医療を家庭に移動させる個人的な医療対策に焦点を当てることが必要です。先取りした予防的な対応をどうすればよいでしょう。どうやって、休みなく生体情報などを測定するか?どうやって患者特有の標準値を得るのか?家の中や周辺における生体情報に限らない行動、心理についての情報をどうやって収集すればよいのか?
どのように治療の指示を守らせることで私たちの行動を変容させるための素晴らしい技術を使った個人向けカスタム治療計画となるのでしょう。これこそが個人向け医療モデルに対して必要なことです。
なお、ビックデータは教育や医療に限定してなら、多少は有効かもしれません。それ以外は、日本の場合、プライバシーの侵害です。
通信の秘匿性とプライバシーの侵害対策として、匿名化処理の強化と強力な暗号化は絶対必要です!
2014年の頃に、話題だったウェアラブル端末による健康管理などのアプリケーションは、この頃からコンセプトが始まっていることが非常に良くわかります。
現在では、2015年にAppleWatchも発売されているので、心拍計も記録できるようになっています。腕時計型ウェアラブルコンピューターでスマートウォッチとも言われる。
Apple Watchの搭載チップは、振動にもつように完全に樹脂でコーティングされてるために、コンピュータシステム全体を一つのチップに組み込んでるそうです。
多くの場合。2種類の介入が可能です。
骨折の治療と処方を調整することです。私は、定性的データを研究対象としていますが、本人の許可済が前提ですが、家庭から送られてきたデータを見れば、どこかの医者が知らないうちに新しい薬を処方した日にちを推定することができます。家庭内での移動パターンに明らかな変化が見られるからです。
このような行動指標や行動の変化についての発見は、医療に非常に重要な影響をもたらす。顕微鏡の発見のようなものなのです。データストリーム収集という初めての試みが可能にしたことです。
ORCATech.orgのサイトを見てみてください。シャチ(orca)とは無関係です。オレゴン老化医療センターです。そこにもっと詳しいことが載っています。インテルは、今でも世界有数の自立生活支援技術に関する研究のスポンサーです。
多くの資金提供を自慢しているのではなく、問題なのは、他の人達が老化に無関心で新しい対処法、慢性疾患管理、自宅での自立生活に関する研究への援助が極端に少ないということです。
自立生活支援技術に関して、実施するために大規模の高速ネットのつながった高齢者家庭に対して、漏れのない医学的分析や研究を開始するための基盤を提供し、大学がスポンサーとなって進めてきた家庭での事例紹介的調査を大規模な臨床実験に発展させ、これらの技術の重要性を証明する必要があります。
日本では生物学や先端医療、iPS細胞などの再生医療以外は現状維持の方がいいかもしれません。
日本には、国民皆保険があります。
クラウドコンピューティングが、主流になっている現在では、医学に関しては、基本的人権も尊重しないといけないため、緩やかに成長させれば問題ありません。
将来には、フォトニックプロセッサーや量子コンピューターが登場する可能性もあるので急ぐ必要はありません。
情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。
現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。
法人は潰れることを前提にした有限責任! 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・
なお、ビックデータは教育や医療に限定してなら、多少は有効かもしれません。それ以外は、日本の場合、プライバシーの侵害です。
通信の秘匿性とプライバシーの侵害対策として、匿名化処理の強化と強力な暗号化は絶対必要です!
さらに、オープンデータは、特定のデータが、一切の著作権、特許などの制御メカニズムの制限なしで、全ての人が
望むように再利用・再配布できるような形で、商用・非商用問わず、二次利用の形で入手できるべきであるというもの。
主な種類では、地図、遺伝子、さまざまな化合物、数学の数式や自然科学の数式、医療のデータやバイオテクノロジー
サイエンスや生物などのテキスト以外の素材が考えられます。
こういう新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との
戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる?人間の限界を超えてることが前提だけど
しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください!
ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・
年収の低い個人(中央値で600万円以下)から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。
自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人(中央値で600万円以下)に行う場合は厳しく適用していく。
<おすすめサイト>
量子コンピューターの基本素子である超電導磁束量子ビットについて2019
ついに、Appleシリコン搭載か?
ヒラリー・コッタム:機能不全の社会福祉システム制度を立て直すには?
ジュラルディン・ハミルトン:「臓器SoCチップ」がもたらす未来!
フレデリック・バラガデ:マイクロチップの上のバイオ研究所ラボ
データ配当金の概念から閃いた個人的なアイデア2019
ダニエル・クラフト: 医学の未来ですか?アプリがありますよ!
エリク・トポル:無線通信(Wi-Fi)を使うこれからの医療
ルシアン・エンゲラン:クラウドソーシングによる健康管理
キャシー・オニール: ビッグデータを盲信する時代に終止符を!
<個人的なアイデア>
アメリカのノーベル賞受賞経済学者ミルトン・フリードマン、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」も言うように、金融危機2008、コロナショック2020などの急落に直面する対策として、ゼロ金利、マイナス金利、金融政策が出尽くした後に、よく登場する最速実行再分配政策が、個人への緊急的な現金給付!!!
各国によってスピードは異なるが、政策閣議決定後、人間の限界を遥かに超えるスピード。1秒以内で現金到着が理想。各国競争してみれば、今後の恒久対策として中央銀行のデジタル通貨なども考慮しつつ、新産業が産まれプラスサムになるかもしれません。
MMT(Modern Monetary Theory)によると、現状の貨幣での現実的なアイデア��して、社会保障に還元される日本の消費税は現状維持しつつ、現金給付額にも消費税がかかるので現金給付額を上げて、毎月給付にすると消費税率と社会保障費下支えとが均衡状態になる?と同時に、実体経済の経済成長率「g」の下支えにも寄与する?
これらの総量が、急激な不況時の資本収益率「r」以上なら、もしかして?回復して正常な経済環境に戻る期間も短縮できるかもしれません。
スペイン風邪から国民皆保険を構築した岸総理(他には、国民皆年金、最低賃金法もあります)現政権の安倍総理、母方の祖父を見習いコロナウイルスから、毎月の国民皆給付を構築すれば歴史に残る業績になるし、継承する権利もある!
現政権の安倍総理、麻生副総理。この二人でしかできない天命を果たせ!アベノミクスの最終地点がコレだ!この絶妙のタイミング!
天命と言わずにはいられない!
感染症との戦いは、人類の宿敵とも言っていい未知のウイルスとの戦争です!
今までは、パンデミック時の対策としてデータのないスペイン風邪の書物や言葉を参考にしていたが、インターネットの発展やCPU、GPUがムーアの法則によりスーパーコンピューターの領域に現代は突入している。
情報技術が発展し、スマートフォンとして手のひらサイズに収まり、ウイルスを感染予防するための距離を広げながらも、データとして全世界と光速で共有できるため、そのスピードとウイルス伝播のスピードと伍している?
局面ごとに対策を適性に行えば伝播速度を上回りコントロールできる感じもある!ラリーブリリアントが構築したシステムの功績もあります。
量子コンピューターも量子超越性を達成してることもプラスです。
ジョンズ・ホプキンス大学のシステム科学工学センター(The Center for Systems Science and Engineering:CSSE)感染者ダッシュボード
新型コロナウイルスの場合、新規感染者数が、2倍になる日数が10日以上になれば、R0(アールナート)が1以下に減衰してピークアウト状態になると理解できる。
日本の場合、PCR検査の結果が判明する14日後より短いから、検査結果日数を10日以下にできれば、ヤキモキせずスピード感ある判断が可能になりそうだ。
つまり、未知のウイルス。アウトブレイク発生確認後の緊急事態宣言発動は、クラスターが発生しやすいチェーン店などの大規模な場所から早期閉鎖が原則とデータから判明した!
日本の場合、アウトブレイク発生確認後から緊急事態宣言発動までの余裕日数は、新規感染者数が、2倍になる日数です。例えば、5日で2倍なら、5日以内で初動初速最大化発動しないと危険ということ!
R0が2.5付近では、発動日から10日でピークアウトが最速値。7、8割の人の外出制限要請StayHome(元々、人がいない地域での7、8割削減は意味ないし不可能だから政令指定都市だけにすること)ソーシャルディスタンス。などの初動初速最大化すれば、収束までさらに10日で計算上は20日で解除可能領域に近づける目安となります。
生産管理手法のクリテカルチェーンもリアルタイムの感じた感覚で考慮すると余裕バッファーをもう10日で、ひと月。えっ。ここまで自分で書いてよく見ると現実の数値にかなり符号する。
休業要請解除を10段階くらいに分けて地域ごとに段階的に基準を決めて行う。
日本の場合。緊急事態宣言、休業要請は現金給付や保証とセットで最速実行が原則。
日本の場合、透明性を持たせて休業要請解除の基準を決め、きめ細かく設定しないと現在の都知事とか権力者の気分で権力濫用されたり選挙に悪用される危険性がある。
今後の医療崩壊回避のため、医者を含めた疾病や保健所などの医療従事者を単純に現在の倍に育てて増員したら余裕バッファーが半分くらいになりそうな直観が出た。
今後は、休業要請解除!スペイン風邪同様第二波三波、第四第五の小波に備え、国からの現金給付支給をもう数度実行してもいい。Rtが1以下になり次第、休業要請解除!の後に、緊急事態宣言を機動的に解除。
この局面でもっとも効果的なソーシャルディスタンス領域をかんたんに実行。かんたんに実現できる小規模な所から。
時間軸のあるR0をRtとした都道府県別。新型コロナウイルスリアルタイムデータ
クラスター発生地点の見守りを継続する。再びアウトブレイクになり次第。最速で緊急事態宣言を再び発動して、1年かけて5、6回繰り返し、新規感染者数をピークアウトさせて分散、減少させていく!
何度も言うが、スペイン風邪同様第二波三波、第四第五の小波に備えるため!
小池百合子都知事という悪徳政治家は即刻辞職して、後世の女性への権力に固執しない手本を示し、的確に新型コロナウイルス対策できる人間に変われ!以下の指摘3つを真摯に受け止めて瞬時に改善しろ!(全世界に拡散希望)
1)休業要請緩和の各ステップの目安日数(1週間の平均感染者数:20人未満、感染経路の追えない感染者の割合:1週間平均が50%未満、1週間単位の感染者の増加比:1以下)をごまかして各段階を具体的数値で表現しない。クソロードマップだ!!今回の都知事選挙のために政治悪用してるのは明白!!的確に新型コロナウイルスに対策できる人間に変われ!
2)再要請の目安(1日の感染者数:50人、感染経路の追えない感染者の割合:1週間平均が50%以上、1週間単位の感染者の増加比:2以上)も隠すように表示してるクソロードマップだ!今回の都知事選挙のため政治悪用してるの明白!!的確に新型コロナウイルスに対策できる人間に変われ!
3)2週間単位じゃなく1日単位にしないと一つずつ緩和のステップを進めていく意味がないクソロードマップだ!!今回の都知事選挙のために日数伸ばすために政治悪用してるのは明白!!的確に新型コロナウイルスに対策できる人間に変われ!
具体的には、2020年5月中旬に、緊急事態宣言を1日単位でスピード解除(現都知事は、説明責任をせず気分で言葉を変えて言葉で惑わし政治悪用するので、数値を基準にした休業要請を1日単位でスピード解除)を早期に行う。
こうすることで、マクロ経済的にもバランスを維持していく。
前提として、直近1週間10万人あたり新規感染者0.5人位?(わかりやすく言うと、1400万人いる東京都は7 日間で、70 人位。一日7人位)で緊急事態宣言解除。
他には、神奈川県は46人位一日6人位。埼玉県は37人位一日5人位。千葉県は31人位一日4人位。とざっくりとした目安になります。
以降は、30日間経過観察し2回目に備える。オーバーシュートし始めたら2回目の緊急事態宣言を再び発動(現金給付とセット:一回目の延長の分も含めて一律20万円)し、1回目と同じように繰り返し、50日でスピード解除。つまり、最速80日周期で1年かけて4、5回繰り返し、新規感染者数をピークアウトさせて分散、減少させていく!
データから判明した6割程度の人の接触制限(元々、人がいない地域での削減は意味ないし不可能)で増加しないフラットな均衡状態を維持できる。
しかし、わかりやすく言えば、10人を4人にし続けたら商売にならないのは明らか。これでは、マクロ経済活動を維持できないため、その減少分を法人は、巨額な内部��保があれば、それを金融工学で資金繰りを下支えしつつ
国民皆給付で一律毎月10万円の庶民生活を下支えし続ける!(ボーナスも危ういので多少なりとも毎月気持ち分補助してもらう)これがベスト。
新規感染者を数人位の緊急事態宣言解除直後の低水準で均衡させつづければ、6割程度の人の接触制限してマクロ経済を維持できそうな感じは現時点ではする。
7月になり、小池百合子は公約も実現してないのに再選した稀代の悪女!自ら辞めて責任もとらない。昨年は、モンテスキューの「法の精神」も言う権力分立の原則を無視して国政と都知事を兼務しようとする悪い女性の見本と判明(全世界に拡散希望)
新規感染者も四月の水準に数の上では迫っている!
しかし、検査数と新規感染者の割合を見ると七月の水準では四月ほどではなく、さらに、退院者数を引いて見る。医療提供キャパシティ数が不明で数値を出して欲しいが、これらを考慮すると•••
再びの緊急事態宣言は、新規感染者が現状4桁到達。人口規模が大きい東京都が1000人以上なら実行する価値はある!現金給付とセットで!(検査数、医療提供キャパシティ数が増えれば2000、3000でも耐えられるかも?これはまだ未知の領域)
7月の重傷者数も4月の水準ではないので、4月の水準に近づき次第。再びの緊急事態宣言で良いのではないか?そんな感じもします。
海外の結果は、アメリカ、ヨーロッパは速めにロックダウンした(日本は緩いロックダウン)
スウェーデンは独自の社会実験でパンデミック中に行政府がほとんど行動制限を加えず、通常の生活を続けるとどんなことになるか?結果は変わらない。
自ら感染を広げただけで、経済的に何の得にもなっていないらしい。人口100万人当たりの死者数が世界的にも高い水準になってしまった。重症者増加悪化する。ロックダウンが経済悪化の原因ではないこと。すべての原因はウイルスそのものの伝播力と判明。
日本は湿気の多い夏の時期でも、この伝播力の怖さが明らかになる。実効再生産数1.5から2くらい。
歴史の経験が実証されデータが得られワクチンや治療薬が重要という昔のパンデミック時の教訓が正しいことが世界中で再認識された。
PCR検査などを抽出から全数に変えても統計上はあまり変わらない。前提として、数値の量や正確さにこだわらず測れるのが統計。量子力学に多用されてる。統計には、全数と抽出がある。
むやみに、感染者を排除しても基本的人権を侵害するだけで感染者差別を産む可能性もある(マスクの有無で既に差別的になってる)
ハンセン病患者の強制隔離政策。第二次大戦の教訓が無視され弱者に対して権力濫用に繋がり、日本では、権力者を縛る憲法により結論を示し、ついに決着した。非常に重い最高裁判所の判例や現実が大きくあり、パンデミックの最中には、混乱するだけで導入は難しい。
現に、検査数が日々変動してるため、新規感染者数が過去の数値と単純比較できずに陽性率で比較するプロセスも必要となるから、この時間差や感染者集計の時間差を権力者に言葉巧みに悪用されてる。
つまり、この元凶の権力者とは現在2020年の再選した政界風見鶏と言われる都知事小池百合子!過去には、行政府、警察に拡大解釈され強欲マスメディアがあおり第二次大戦に至りました。
未知のウイルスは、医療従事者や専門家も素人同然に成り下がるのは、東日本大震災2011の地震学者(こちらは理論破綻)で証明されてる。
にもかかわらず、今回、新型コロナウイルス2020でも、プライド、特権意識が邪魔をして、アマチュアの意見も引用して受け入れないため、未知のウイルスの伝播力で後手に回る。
現場で経験したアマチュアを含めて知見が集まるまでの人の手でデータにするまでの時間は、 CPU、GPU、量子コンピューター、インターネットで情報を光速で共有できるメリットを最大化できなくなると判明もした!
理論も大事だが現場経験が先!まぁ、カントも言ってることだから専門家、教授レベルなら熟知してると思うけど、知らないのかな?
日本の場合、ウイルス感染力低減対策のひとつ。緊急事態宣言後、最速で、高速道路、鉄道の法人であるJR、私鉄が協力体制をとって、都道府県内で折り返し運転をして他県に移動しづらくする方法。
それか、違う効果的なアイデアがあればいい?たしか、東日本大震災の時も実行してたような?
サブスクシェア経済は、具体的に言うとウイルスをベタベタな手で撒き散らすような強欲不潔感なイメージ。
食品扱うなら公衆衛生は最高レベルで!
公衆衛生の義務を厳格徹底し、感染症に欲のスキを突かれるため、強欲不潔な法人を規制して、事業停止を保健所は機動的に強制執行できるように法律を改正。
デフレスパイラルも危険なので、最低賃金以上を義務化、公衆衛生の義務を厳格徹底することで、抑止力をサブスクシェア経済に与えること!
さらに、人間を追跡する人工知能のストーカーアルゴリズムのみを今後禁止にして、ベンチャー企業がサブスクを開発したら高額罰金を与えるのはどうだろうか?
すでにある企業にも、悪用予防で高額罰金をかけていく。個人情報保護法に追加。GAFAは、指摘を受け止めて改善するが、それ以外の中小規模がより危険。
Uberなどは、その一つです。ドン・タプスコットが「ブロックチェーンレボリューション」の中で、UberやAirbnbやTaskRabbitやLyftといった。共有経済について話題にしています。対等な個人がいっしょに富を生み出し、共有するというのは。とても強力なアイデアです。
でも、私に言わせるとそういった企業は本当に共有をしてはいません!!実際、これらの企業が成功しているのは、まさに共有しないことによってなのです。さらに、高インフレの国でないとデフレスパイラルが起きてしまい、次第に賃金が上昇しなくなります。
現在の唯一の解決法は富の再分配でデファクトスタンダードをとっているプラットフォーマー企業に課税して広く配分するということです。ここが重要!!と言っています。
情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。
現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。
法人は潰れることを前提にした有限責任! 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・
ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・
年収の低い個人(中央値で600万円以下)から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。
自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人(中央値で600万円以下)に行う場合は厳しく適用していく。
キャシーオニールによると・・・
思考実験をしてみましょう。私は、思考実験が好きなので、人種を完全に隔離した社会システムがあるとします。どの街でも、どの地域でも、人種は隔離され、犯罪を見つけるために警察を送り込むのは、マイノリティーが住む地域だけです。すると、逮捕者のデータは、かなり偏ったものになるでしょう。
さらに、データサイエンティストを探してきて、報酬を払い、次の犯罪が起こる場所を予測させたらどうなるでしょう?
あら不思議。マイノリティーの地域になります。あるいは、次に犯罪を犯しそうな人を予測させたら?あらら不思議ですね。マイノリティーでしょう。データサイエンティストは、モデルの素晴らしさと正確さを自慢するでしょうし、確かにその通りでしょう。
さて、現実は、そこまで極端ではありませんが、実際に、多くの市や町で深刻な人種差別があり、警察の活動や司法制度のデータが偏っているという証拠が揃っています。実際に、ホットスポットと呼ばれる犯罪多発地域を予測しています。さらには、個々、人の犯罪傾向を実際に予測しています。
ここでおかしな現象が生じています。どうなっているのでしょう?これは「データ・ロンダリング」です。このプロセスを通して、技術者がブラックボックスのようなアルゴリズムの内部に醜い現実を隠し「客観的」とか「能力主義」と称しているんです。秘密にされている重要で破壊的なアルゴリズムを私はこんな名前で呼んでいます「大量破壊数学」です。
民間企業が、私的なアルゴリズムを私的な目的で作っているんです。そのため、影響力を持つアルゴリズムは私的な権力です。
解決策は、データ完全性チェックです。データ完全性チェックとは、ファクト(事実)を直視するという意味になるでしょう。データのファクトチェックです!
これをアルゴリズム監査と呼んでいます。
人間の概念を数値化できないストーカー人工知能では、不可能!と判明した。
未知のウイルス。新型コロナウイルスでは、様々な概念が重なり合うため、均衡点を決断できるのは、人間の倫理観が最も重要!
複数概念をざっくりと瞬時に数値化できるのは、人間の倫理観だ。
しかし、サンデルやマルクスガブリエルも言うように、哲学の善悪を判別し、格差原理、功利主義も考慮した善性側に相対的にでかい影響力を持たせるため、弱者側の視点で、XAI(説明可能なAI)、インターネット、マスメディアができるだけ透明な議論をしてコンピューターのアルゴリズムをファクトチェックする必要があります。
さらに、2020年5月21日。ついにリリースしました。AppleとGoogleが、協調してプライバシーに配慮し高いセキュリティの、APIを提供してます(中国のアプリは危険なため)
以下は、iOS、Androidアプリの作成に当たってライセンス上、守るべきガイドラインです。
第一に、アプリは公衆衛生当局が自ら作るか、外部機関に依頼して作らせたものでなければならず、しかも「COVID-19対応」以外の目的では利用することができないライセンスになっている。できるだけ多くの人が、同じアプリを使用し分断が起きないようにAPIの利用は1カ国1アプリのみ。
第二に、Exposure Notification API(濃厚接触��知API)の利用の前に、ユーザーの同意を得る必要がある。
第三に、利用者のCOVID-19感染が確認された場合、結果を共有する前に、必ず利用者の同意を得る必要がある。(同意を得ると当局が利用者のデバイスにひも付いた「Diagnosys Key : 診断鍵」に対して「陽性」の情報を登録する。二段階でキー生成がなされます。)
第四に、アプリは、利用者のスマートフォンから可能な限り最小限の情報しか獲得してはならず、 その利用はCOVID-19対策に限られる。ターゲティング広告を含め、それ以外のあらゆる個人情報の利用は禁じる。
第五に、アプリは、スマートフォンの位置情報獲得を求めてはならない。
などの個人を特定しにくくする工夫が加えられている新型コロナウイルス「濃厚接触通知」のプライバシー強化がほどこされています。
具体的に、AirDropやApplePayの仕組みを応用し、通信方法はBluetooth経由で、暗号化された毎日ランダムに15分単位で生成されるお互いのキー情報のみを相互接続します。
ApplePayの仕組みについて(当店サイトからも曲購入にて対応しております)
GPS情報、ユーザーの氏名や性別、年齢も原則取得しない
ユーザー同意のもと感染報告者の「キー(その1)」は、政府か保健機関が提供するアプリを通じてサーバーへ送られる。
続いて、API対応アプリは、定期的に全国から報告される「キー(その1)」をダウンロードする。そして、端末上で、誰かと会ったときの「キー(その2)」とマッチするかどうか判定し濃厚接触の可能性を判定する仕組み。
日本では、行政府の厚生労働省チームが進めるアプリ開発で同APIを利用します。このAPIは、常にAppleとGoogleが改善して全世界同時アップグレードされます。
1、2ヶ月程度で、1000万ダウンロード達成は、他のアプリと比べても平均くらいの普及率です。いや、でも、速い方かな?
メルカリなども1年くらいは必要としていたし、Lineもこのくらいだったかな?1000万ダウンロードでモンスターアプリと言われる世界。
その他のSNS、Twitter、FaceBookなどは、2000万前後のダウンロード数を誇っているアプリはほんの数%。cocoaも数ヶ月で達成しています。
一般的に言うQRコード決済になるd払い、Paypay、auPay、メルペイ、LinePayやクレジットカードの経験から、国内決済は、情報が独占禁止法の優越的地位の乱用に抵触。
QRコード決済は情報漏洩。セキュリティが高くない傾向がある。
さらに、マスメディアに横流しされ、広告に悪用される危険性を考慮ください!
安売りのかこつけ表現はデフレスパイラルになり、貨幣への融資以外は危険です。
Appleはこれらの対策として提案した内容がこれ。
データミニマイゼーション!
取得する情報・できる情報を最小化する。データが取れなければ、守る必要も漏れる可能性もない!
オンデバイスでのインテリジェンス!
スマートフォンなど機器のなかで処理を完結させることでプライバシーにかかわる部分を端末内に留める。
クラウドにアップロードして、照会プロセスを最小化することで、漏洩や不適切な保存の可能性を排除する!
高い透明性とコントロール!
どんなデータを集め、送っているのか、どう使うのかを明示し、ユーザーが理解したうえで自身で選んだり変更できるようにする!
セキュリティプロテクション!
機器上などで、どうしても発生するデータに関しては指紋認証や顔認証などを使ったセキュリティ技術で、漏えいがないようにしっかりと守るセキュリティプロテクション!機器上などで、どうしても発生するデータに関しては指紋認証や顔認証などを使ったセキュリティ技術で、漏えいがないようにしっかりと守る
202012のApp Storeプライバシー情報セクションは、3つ目「透明性とコントロール」の取り組み。
位置情報などは自己申告だが、アップルとユーザーを欺いて不適切な利用をしていることが分かればガイドラインと契約違反になり、App Storeからの削除や開発者登録の抹消もありえます。
このプライバシー情報の開示は12月8日から、iOS、iPadOS、macOS、tvOSなどOSを問わず、新アプリの審査時または更新時に提出が求められるようになっています。
2020年の4月と7月の違いは、新型コロナウイルスの場合、空気感染ではなく、飛沫感染という性質を考慮すると•••原則は、常にマスク着用、ソーシャルディスタンス。
検査数の量と陽性率でも見ると、東京都は、陽性率2、3%、200人前後で重症者数もバランスよく維持すれば、新型コロナウイルスを最小限に抑えつつ経済を持続できそうだ。
最新の研究によると、不織布のサージカルマスクなどは、感染予防にならないが、他人への拡散を抑える効果、ウイルス摂取量を抑える効果があるから、周囲の人たちが7、8割以上が行えば、実効再生産数を低下させ集団免疫に近い低減効果が得られるかもしれない。
ワクチンと同じくらいの防御効果がありそうだ。安全性の高いワクチンができるまでの実行再生産数を、1 より少なくする時間稼ぎに有効ということだけしかない。油断は禁物です!
吐く息の場合。不織布マスクは80%カット。布製マスクは70%カット。フェイスシールドは20%カット。マウスシールドは10%カット。
吸う息の場合。不織布マスクは70%カット。布製マスクは40%カット。フェイスシールドは効果なし。マウスシールドは効果なし。
続いて、日本国憲法尊守を前提で!
新型コロナウイルス2020に対応したFRBの金融政策と財政政策に異次元な変化が生じてる?
マネーストックとは「金融部門から経済全体に供給されている通貨の総量」のこと。
具体的には、金融機関・中央政府を除いた法人、個人などが保有する通貨(現金通貨や預金など)の残高を集計したもの。
日本銀行のベースマネーをコントロールするゼロ金利、量的緩和とは別枠で、ベースマネーからマネーストックへの橋渡しをする機関が弱いのでボトルネックになっていた。
ここで新型コロナウイルス2020が起きた!
将来の設備投資である個人デジタル貨幣型ベーシックインカム活用も含めて•••
アメリカのノーベル賞受賞経済学者ミルトン・フリードマン、元FRB議長であったベンバーナンキの��籍「大恐慌論」も言うように、金融危機2008、コロナショック2020などの急落に直面する対策として、ゼロ金利、マイナス金利、金融政策が出尽くした後に、よく登場する最速実行再分配政策が、個人への緊急的な現金給付!!!
各国によってスピードは異なるが、政策閣議決定後、人間の限界を遥かに超えるスピード。1秒以内で現金到着が理想。各国競争してみれば、今後の恒久対策として中央銀行のデジタル通貨なども考慮しつつ、新産業が産まれプラスサムになるかもしれません。
MMT(Modern Monetary Theory)によると、現状の貨幣での現実的なアイデアとして、社会保障に還元される日本の消費税は現状維持しつつ、現金給付額にも消費税がかかるので現金給付額を上げて、毎月給付にすると消費税率と社会保障費下支えとが均衡状態になる?と同時に、実体経済の経済成長率「g」の下支えにも寄与する?
これらの総量が、急激な不況時の資本収益率「r」以上なら、もしかして?回復して正常な経済環境に戻る期間も短縮できるかもしれません。
世界的な流れから各国政府経由で手厚い給付金を全国民に支給することになる。
日本も世界同時で協調し、国民皆給付を行うがスピードが世界に比べて同水準になってないことが判明した!そのうち改善するでしょう。
スペイン風邪から国民皆保険を構築した岸総理(他には、国民皆年金、最低賃金法もあります)安倍政権時代の安倍さんは、母方の祖父を見習いコロナウイルスから、毎月の国民皆給付を構築すれば歴史に残る業績になるし、継承する権利もある!
安倍政権時代の安倍さん、麻生さん。この二人でしかできない天命を見事果たした!アベノミクスの最終地点がコレだ!
この絶妙のタイミングで緊急的に構築した!天命と言わずにはいられない!
国民皆給付は達成したが、世界的な流れである毎月の国民皆給付には到達していない!
次善のアイデアとしては、三ヶ月に一回給付金。つまり、春夏秋冬に一回ずつ給付金も検討する価値はあります。
誰が発展させて引き継ぐのか?本人自身が行うのか?今後の継承を期待します。引き継いだ人間は、確実に人類の転換点に成し遂げた歴史に残る業績として記録されることでしょう。
将来は、官庁から量子暗号運用へ移行するための期間の長いデジタル化を始めてするも良し、庶民が行政手続きする際の申請だけにするなら資するかも?
金融機関への紐付け解除プロセスは現状維持として、まだアナログで十分!
前提条件として、基礎技術にリープフロッグは存在しません。応用分野のみです!
金融機関への紐付け?義務化は憲法違反。許可選択制にしろ!紐付け解除もできるようにしないと基本的人権侵害。
歴史の浅いコンピューターは、人間ではないし基本的人権は適用外だが、人類は違う!何千年もの構築した概念や法体系、歴史があり憎しみの連鎖も生じる。
中央値で一人年収600万円以上は給付金分年末に減税して、それ以下の年収は給付金支給にすればいい。日本国憲法尊守を前提で、こんなアイデアはどうだろうか?幸福がポイント。
ベーシックインカムは、現在の社会保障にプラスしていくことを前提条件として考慮しています!
もう一度。ベーシックインカムは、現在の社会保障にプラスしていくことを前提条件として考慮しています!
そして、テレワークの普及は諸刃の剣!
少ないから価値あるが誰もができると価値がなくなり、逆に一極集中加速する危険!アメリカ2020が、今そうだ!
GAFAなど。特にIT産業などは独占化しやすいから別枠で高税率にしてベーシックインカム用に再分配システム構築できないなら独占禁止法強化する世界的な流れになっている。
アメリカとは国土の大きさが違う!ので、マクロ経済学でいう小国開放経済の日本に、そのまま適用しても、新型コロナウイルスもあるし、現在の日本の普及率くらいが最善。これ以上は逆効果。
基本的人権という歯止めがないと薬が毒になる。
税の公平性はよく言われるが、時代が変わり、一極集中しやすく不公平が生じてるなら、産業別に税率を上昇させてバランスよくすればいい?
自由という概念を悪用するので簡単に言うと、自由権とは、18世紀のヨーロッパ市民革命、マグナカルタによってプロトコルを源にし言葉の定義を決めてから基本的人権の一つとして提唱されました。
憲法として日本にも導入されます!何でも自由に行うことではありません
これもその一つ。
「兵は詭道なり」戦いは、所詮騙し合いで、いろいろな謀りごとを凝らして、敵の目を欺き、状況いかんでは当初の作戦を変えることによって勝利を収めることができるものだ。
ということだが、誤解があって、憲法ある現代では、戦いの後に公開厳守が、法人も含めた権力者の原則です。
日本では、医療関係は、法律で個人情報の秘匿を義務化されてますが•••
国内法人大手NTTドコモは、本人の許可なく無断でスマートフォンの通信データを警察機関に横流しをしてる!
GAFAのように対策しない違法な法人?まさか、他にも?独占禁止法や法律を強化する?デフレスパイラル予防。このような国内大企業、中堅法人も危険。傲慢。
日本国憲法に違反しているので、アメリカのカリフォルニアやヨーロッパのGDPRのようにデータ削除の権利行使。
他に、再分配するデータ配当金を構築してからでないと基本的人権侵害になるため集団訴訟を国民は起こすべきだ。
税の公平性は、よく言われるが、時代が変わり一極集中しやすく不公平が生じてるなら産業別に税率を上昇させてバランスよくすればいい?
特に、IT産業などは、独占化しやすいから別枠で高税率にして、ベーシックインカム用に再分配システム構築できないなら独占禁止法強化。
自動的にディープフェイクをリアルタイムの別レイヤーで、防犯カメラの人物に重ね録画していくことで、写る本人の許諾が無いと外せないようなアルゴリズムを強力に防犯カメラの機能を追加していく。
防犯カメラのデータを所有者の意図しない所で警察機関他に無断悪用されない抑止力にもなります。
防犯カメラのデータを所有者の意図しない所で警察機関他に無断悪用されない抑止力にもなります。
防犯カメラのデータを所有者の意図しない所で警察機関他に無断悪用されない抑止力にもなります。
サミット警備時、死者数が微小なのにテロ対策と称し厳戒態勢!
経済活動を制限した時に、警視庁職権濫用してたが、死者数が甚大な新型コロナに予算増やした?
警察権力悪用!庶民弱者に圧力やめさせないの?オリンピック前にも圧力あったから予算削除しろ傲慢警察!
警察機関に個人データを保存するなら、至急データ配当金を創設して、毎月警察予算から配当金を庶民に給付する仕組みにしろ!
嫌なら、個人情報を削除する権利が庶民には、あるから行政府は行使できるようにしろ!予算削減がいいか!データ削除がいいか!
仕組みを創設しないなら、基本的人権の侵害で日本国憲法違反だ!
みんなで国と集団訴訟だ!誰かが起訴すれば歴史に残る偉業になる。
マイケルサンデルは、メリトクラシー(能力主義)の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています!
マイケルサンデルは、メリトクラシー(能力主義)の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています!
マイケルサンデルは、メリトクラシー(能力主義)の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています!
金融ビックバン日本版と言う社会実験から20年位!規制緩和でどれだけの死者が出たのか?
世界中でも一定数あるが、自殺者の比率が日本に突出してるのは、金融ビックバン日本版の生贄となってる可能性大。民放テレビ局で煽ってたから当時の局関係者も共犯者。
例えば、戦国時代の能力主義は、相手を殺傷することが多ければ能力が最高クラス。現代は?法律で禁止されていて能力は最低クラスになります。陳腐ですね。
第二次世界大戦みたいに命は落とさないが、現代の金融IT世界大戦は、脳や心を人工知能も登場したことで善性の方向にデザインしないと、さらに無限に焼きつくされる!!危険性があります。これが本質です。だから、個人の最低収入保障強化、基本的人権の強化がより重大になっていく。
金融ビックバン日本版の生贄となった自殺者(精神障害、トラウマ、うつなど)に対しての国家の責任として、欧米の無名戦士の墓、日本の靖国神社みたいに自殺者を供養する神社を創設するアイデアはどうだろうか?
この後、デフレスパイラルが同時多発!そして、歴史が証明してる人権侵害も同時多発!憲法違反!
行政府は、既存産業となったIT産業を慎重に、裏付けのあるデータに基づいて公正に規制する方向が善性に沿う!逆は、愚かと判明!
人間の限界を超えた新産業に法のスピードが追いつかないから、極端な自由権や規制緩和と同じ効果なだけ!
過剰なデフレスパイラル競争になり、多様な賃金上昇環境が悪性になる。個人の最低収入保障強化、IT産業に特化した独占禁止法強化が必要と新型コロナウイルスで判明もした!
海外や国内IT企業などストーカーアルゴリズムを規制する現実的な法律案は、ストーカー規制法に付帯事項としてアルゴリズムやプログラムを追加する。
公人、有名人、俳優、著名人は知名度と言う概念での優越的地位の乱用を防止するため徹底追跡可能にしておくこと。
そうすれば、現行法を維持して法の網にかけられるぞ!死者も出てるし、今からやれ!
新型コロナウイルスの死者は、2020年11月。2000人超えた!テロの死者数は何人?
国家予算が警察やテロ対策より新型コロナ対策の方が少ないんだけど。警察やテロ対策予算削減して、新型コロナ対策に今すぐ回せ!
自転車専用道路は無駄だから予算廃止して、パンデミック対策、新型コロナ対策に今すぐ回せ!
SDGsや気候変動対策は、再生可能エネルギーのことではありません。パンデミック対策の一環です!それ以外の活動は派生物。権力濫用の口実に注意!
SDGsや気候変動対策は、再生可能エネルギーのことではありません。パンデミック対策の一環です!それ以外の活動は派生物。権力濫用の口実に注意!
SDGsや気候変動対策は、再生可能エネルギーのことではありません。パンデミック対策の一環です!それ以外の活動は派生物。権力濫用の口実に注意!
続いて
2020年後半くらいから様々な占いで出てきてた時代の変わり目。それが、西洋占星術で具体的に「風」の時代という形で出てきました。
私が、感じとってたインスピレーションは、たぶんこれかな?
兆しは、世界的な金融ビックバンの1970年代、IT革命のミレニアムの前から出ていたけど。
これは、これまでの約200年間。物質やリアリティの影響力優位「土」の属性の時代から、量子コンピューター、ビットやインターネットなどといった物質ではないものに影響力が増していく「風」の属性の時代に。
そして、本格的に軌道にのっていく属性は、今後200年程続くことになるのです(2020年12月22日から、2100年当たりをピークに少しずつ衰退していく2220年まで)
直前に!
Appleも何かを感じてたのか?Appleシリコン搭載Macの方は、「Mシリーズ」チップに移行してるし、符号してる。
Googleは、量子超越性を達成してきてるし、Facebookも脳波を読み取る機械の開発を発表してますし、符号してる。
イーロンマスクもブレイン・マシン・インターフェース(Brain-machine Interface : BMI)を具体的に発表。これも、符号してる。
以下から話がそれるが、読み飛ばし、読み進めるかして下さい。
ここから予想できることは、バリーシュワルツが言うように、労働の概念が変わり、地球に居ながら映画アバターのように!その惑星にある資源を使い。
月や火星、土星や衛星などに無人ロボット部品を送り、ゲームのように自宅にいながら共同作業しつつ仕事をすることで高額な賃金が手に入る可能性も高い。
火星や土星や衛星に関しては、��人宇宙船内を無重力工場にして惑星移動期間に3Dプリンター製造、組立を効率的に行うことが実現すれば良いが無人ならベスト。
光速で惑星間通信できるようになったとしても、火星や土星や衛星への通信は、地球からでもリアルタイムで遅延が起きるため、月面のみ、この可能性が開けます!
無重力でもあるため、洞窟に工場を建築して人間の暮らせる環境を作り出すこともできそうです。可能性は無限!この領域に限界はありません!国家や行政府の範囲外なので極端な自由もあります。命の保障はないけど!
このアイデアは、今後数十年、人間の限界を遥かに超える新産業なのでプラスサムになり、地球環境は汚染されず資源エネルギー問題も起こりません。
以上です。
通信料金をある程度下げることには賛成。さらに、中央銀行のデジタル通貨で光熱費料金もある程度、補助金という形で個人単位を補助し、実質的に料金を下げて欲しい。
電気やガス事業は、国防と密接で独占せざるを得ないから競争して、むやみにインフラ崩壊させるよりもデジタル通貨でベーシックインカム形式の光熱費補助にも特化して欲しい(合成の誤謬を最小限に抑えること前提)
毎月国民一律皆給付ベーシックインカムは最優先だが、財源がない場合に備えて、特化オプションをそろえて柔軟に機動的に実行できる環境も重要です(合成の誤謬を最小限に抑えること前提)
光熱費は毎月の消費なので貯金に回りづらいから庶民の生活下支えになる。しかし、競争しすぎてもデフレスパイラル競争になるから、光熱費領域は慎重に設計することが肝要。
内閣府の「マイナンバー制度の定義」は「マイナンバーは社会保障、税、災害対策の3分野で複数の機関に存在する個人の情報が同一人の情報であることを確認するために活用されます」
基本的人権侵害にあたるため、他分野へむやみに拡大するのは危険です。
よく思い違いをするのが、新しい時代には、経験もない新しい人が!と言うが、なおさら、経験や実力がないと新しい時代に対応できず、大事な何がが抜け落ちて混乱する矛盾!
消費税増税は、国民に現金の一律皆給付の施策しないからシステムが困窮する!
安定財源として消費税増税は否定しないが、データから明らかで、法人税は35%まで上げればいい。
所得税の上級に裕福税を新設して法人個人の超金持ち達から分配して穴埋めすればいい。
財政バランス度外視で、ニュージーランドは、2週間に一回10万円の国民一律給付金。カナダは、月40万円。日本もやれ!
根拠は、なぜ?ポンドからドルに基軸通貨が入れ替わったのか?
の問いの中に真実が隠されている!(当時は、固定相場制。現在は変動相場制なので前提条件として、変動相場制で人工知能時代の金融工学を駆使するも十数年もの長いデフレ状態で、ゼロ金利政策、量的緩和も出尽くし、マイナス金利も導入してからです)
その答えがそうだ!バランスも大事だが、歴史の転換期には、非線形になりやすいので万能とは限らない!
何度も言うが、会社法では法人は自力で有限責任ダメならたたむ。行政府は強制的に強欲な法人を鎮圧して厳しいけどあきらめて再出発してもらう資本主義そのための会社法。
だから、最後の砦の個人保障を手厚く最優先!
嫌なら日本領土以外で土地を確保。防衛して衣食住を自ら創造して!そこから自由にどうぞ。と言う話になるけど選択は自由だからお好きにどうぞ。これが国家システムの原則。
新型コロナウイルスの死者は、2021年1月。3000人超えた!テロの死者数は何人?
2021年4月に邪悪な悪意の兆しを感じとったので一応書いておきます。
日本のベーシックサービス定義を明確化してからだが、現行法の社会保障とした場合と定義します。
人工知能時代におけるベーシックサービスと労働市場の間を橋渡しする概念が、一律皆給付やベーシックインカムとプラスサムに現時点ではイメージしてます。決して、ゼロサムではない!
パンデミック時には、一度でも緊急事態宣言を発動したらスタビライザー的な低収入者への給付を倍額以上に増額して自動的に実施とする法律改正がベスト。
一律皆給付やベーシックインカムは、経済急落時の機動的な下支えにして、GDPギャップ解消速度をコントロールできる社会実験も必要
その副次的効果に相対的に消費税率をゼロorマイナスに持っていければベスト(法律改正は光速で急落する速度に対応できません)
スタグフレーションも予防できます!
これは、1970年以降、先進国で生産が停滞し、失業率が増大する停滞期にもかかわらず、物価は好況期に引続き高騰してしまう現象。
スタグフレーションの原因は、景気停滞期において軍事費を主として、消費的な財政支出が拡大していること。
次に、労働組合の圧力によって名目賃金が、マイルドではなく、急上昇を続けていること。
三つ目は、企業の管理価格が強化され、賃金コストの上昇が、価格上昇に比較的容易に転嫁されていること。
などにあるとされている。
本質的に法律で暴力装置をがんじがらめにしたテロリスト集団が警察機構!
この定義以外は、戦前の治安維持法の権力濫用やディストピアという過ちを繰り返す可能性大。
その証拠に、優先ワクチンを口実にして優越的地位をふりまき権力濫用してる警察関係者。
米国では2020から2021年。個人給付を実施して結果が出た!
日本では、現状は、数回の一律皆給付を行い足りないGDPギャップを解消が最善。
バイデン大統領は2021年、財務長官にイエレン就任した際の経済対策の一環
「世界が相互に結びついたことのもう一つの結果が30年に及ぶ法人税率の引き下げ競争だった」
というマクロ経済学の結果を明示した前提で各国の多年の法人税引き下げ競争を終わらせ、20カ国・地域(G20)で協力して共通の最低税率を設ける国際的な取り組み
法人税に世界的な「最低税率」を設定することで合意するよう調整していると言います。
実現が遠い世界的なデジタル課税よりも現行法の範囲での現実的な提案をしたかもしれない!
2018年くらいから、GAFAMなどに対して、再分配に関するベーシックインカムや国民皆給付金。中央銀行のデジタル貨幣。
新型コロナウイルスのパンデミックで日本ではクリーニング師を含めたエッセンシャルサービスの重要性が再認識される。
GAFAMなどが基盤にしているストーカーアルゴリズムが問題になる。
規制を強化する方向に進んでます。
これはひどい人権侵害の法律!法律改正して再修正かな。
緊急事態宣言の途中に「まん延防止等重点措置」が2021年2月に新設されました(都道府県単位の緊急事態宣言。知事が市町村単位で指定できる「まん延防止」)
建前の主旨は「緊急事態宣言に至る前や解除後の感染拡大を緩やかに抑える」ため。
「ワクチン開発後、提供までのウイルス変異抑制」の文章が抜けてる!から法律に追加しろ!
前提として、今回のみ。新型コロナウイルスの場合です。特徴的な「近距離接触感染」が飲酒店に最も多く生じたデータを根拠にして(他のウイルス性感染症は違います)
緊急事態宣言のように飲食店に対し、休業の命令や要請はできないが、営業時間短縮の命令や要請はできます(協力金給付と同時に要請→命令→過料の流れ)
緊急事態宣言の前段階で、弱者の異議申し立ての無い私権制限を伴う措置を講じることには批判があるが、命令に違反した事業者には20万円以下の過料(前科がつく刑事罰ではなく、前科がつかない行政罰)を科すことができる。
「ワクチン開発後、提供までのウイルス変異抑制」「悪質でない事業者の場合。数回程度の過料を解除後に減免返還する」の法律文章が抜けてる!から追加しろ!
現都知事小池百合子、行政府の悪用が目立つ2021年4月
私権制限を伴う措置なので財産権侵害、人権侵害の憲法違反だから、都道府県知事に集団訴訟すれば?
選挙とは別だが、コロナ禍に乗じる権力濫用防止のチェック機能を兼ねた民意を示せていいかもしれない。
緊急事態宣言は「ステージ4」相当が発動条件。
「まん延防止」は「ステージ3」相当で!実効再生産数2以上の急速な拡大期なら「ステージ2」でも発動。「実効再生産数2以上の急速な拡大」条件も書いてないから法律に追加しろ!
緊急事態宣言も「ワクチン開発後、提供までのウイルス変異抑制」「悪質でない事業者の場合。数回程度の過料を解除後に減免返還する」の法律文章を追加しろ!
弱者を警察と見廻り隊で権力悪用するくせに、現都知事小池百合子の「まん延防止」に乗じた権力濫用を通報する見廻り隊はないのかな?第四波は、大阪の後追いで悪用事例はでてるのに!
解除後に返還できないなら、過料相当を弱者も権力者に請求できるように法改正しろ!
なぜ?この権力濫用チェックの仕組みをワザと抜かしてる?
2021年4月。選挙前で再び悪用してるな!この局面女は!
新型コロナウイルスの死者は、2021年5月辺りで累計10000人超えた!まだ、自殺者よりは少ないが•••予算をこっちに回せ!
こっちの方が遥かに甚大なんだけど。ワクチン接種完了人数に応じて新規感染者数は減少するデータもある。
テロの死者数は何人?テロ対策は優先順位を極端に低く見直さないと。今でしょ!
参考までに、同じ期間中に癌の死者は約40万人います。心疾患の死者は約20万人です。
スペイン風邪の時には、第二波で変異した凶暴なウイルスにより荒れ狂い大量の死者をだした。ワクチンもない。
数字上で比較すると現在の第四波五波に相当。
商いする環境ですらなかったスペイン風邪の時代に比べれば、公衆衛生的には超優秀で、ワクチンもあるし、まだ軽い方!昔の商人が見てたらなんて言うかな?
現状維持でかろうじて商いできてるし、100年前に比べて、この程度で済んでいて幸せな方向に進んでいるなぁと見ています。
前回の100年前の第一次大戦時に同時に発生したパンデミック。第二次大戦のキッカケの要因?
大きな要因は軍隊の移動でウイルスが拡がる。
今回は、平時なら、オリンピアン(メダリスト含む)も善だが、パンデミックの緊急時。こんな特権クソに成り下がるし、発言や動き一つが、間接的に人命奪ってる。
スポーツ選手全員が危険な殺人者!よく競技できるな!出場を辞退もできたのにしない。
五輪終了後、全員戦犯。刑務所から再チャレンジだろ。
第二次大戦時、先人の教訓を無視し、オリンピアン(メダリスト含む)なのに権力に迎合する気骨がない低レベル人間?
昔は腹切。間接的な人殺しへの再発防止で、五輪終了後。
全員パンデミック裁判を創設。
法律にし罰則つき履歴公開。
戦犯刑務所も創設しろ!
物事をメリットやデメリットで二元論的な扱いをする人間をメリトクラシーとマイケルサンデルは陳腐さに警鐘を鳴らします。
スポーツの枠の外から出れば最低ランク。ミサイルや戦車、ウイルスを素手で止めた?してない。陳腐きわまりない。
枠の外では最低ランク!人としては最低ランク。さらに、倫理観も貧弱。
争う事しかせず、思い違いするから普通の人に圧力かけるし、場合によっては、特権乱用し、人として、最低な人間のレベルに成り下がる。
チャンピオンの日本語訳を深く考えれば言ってる概念が理解できるようになるから調べることをすすめます。
ごまかしてもキネオロジーテストで計測し暴露できる。
さらに言えば、イエルサレムのアイヒマン。ハンナアーレントなど。
第二次大戦期の戦争裁判と同じく、新型コロナウイルスの収束後は、この混乱に乗じて非道な発言する兆しを見せた人を戦犯として全部公開して予防。
感染症法にもパンデミック裁判を創設。法律にし罰則つき履歴公開。戦犯刑務所も創設。を明記���て法整備することが最善。
26段階。A級戦犯からZ級戦犯まで!自衛隊や警察含め細かく整備すること。
今回は罰則なしで、自衛隊や警察内部の行動や言動も全部公開。テスト的にA級からZ級まで格付けだけしておいても、低賃金者の不満も解消できるかもしれない。
まとめて検証できるし、抑止につながる。
当てはまる人は、10年かけて権力の座から遠ざけるようにした方が今後の日本のためになる!
プロパガンダの本当の怖さは、現実とかいりし「えっ」こんな不自然なことがチェックもされず行政府で通って法律にされてしまうの?
でも、圧力怖いから言えない雰囲気だしなぁという不合理状態が一番危険。
イエルサレムのアイヒマン。
ハンナアーレントなども指摘。
パンデミック裁判なら、これら事後の混乱も回避できる。
こんなこと世界では当たり前。
これまで再分配と言っていたが、緊急時には、十分に考えた上での事前分配という先払い方法も制度設計に加えると柔軟性が上がるかもしれない。
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Rouge et Noir 『Under the Gun』&『Check in the Dark』:Drama CD 碟評
*此篇標註為好孩子閱讀警告標章
一旦沉溺就無法自拔,與死亡相隔的危險快感。今夜的命運是紅(Rouge)亦或是黑(Noir)? 俗稱 “House”的謎之犯罪集團,開始在港灣都市霞朝散播一種新型的毒品名叫 Rouge et Noir,是一種吸食者會感到強烈快感的春藥,但同時也具有致命的死亡毒性,而這惡魔一般的毒藥已經開始侵入了市民的日常生活中。察覺事態嚴重的港灣毒品取締科特別下令身為毒品取締警官新人的你進行一系列的搜查。賭上性命為賭金,纏入慾望漩渦的摩天大樓之間,開始了猶如遊戲一般的極限搜查。
製作非常精良的緝毒刑警馬甲碟系列!花鏡社的年度大作!目前的CV陣容-河村眞人和佐和真中分別飾演兩個局裡的帥哥警察,人設跟聲線都帥爆其他馬甲碟男主角們好幾條街,兩個行走的R18,然而大家都知道這系列會按照撲克牌的四個花色出下去,也就是說後面還有兩個大帥哥等著我們啦(花癡ing) 雖然看目前的情報,第三個大帥哥是藥頭Boss OMG。
聽完兩張下來的大感想就是節奏非常明快的仿‧刑警片劇情,加上BGM用得超棒,從性感撩人的現代鋼琴曲到緊張刺激的電子琴配樂,氣氛營造叼炸天,整體就像是看好萊嗚電影一樣,給人一種斥資製作的感覺。這兩張無疑都是劇情向的作品,作為馬甲碟,重點的滾床戲碼都是放在本篇接近結尾的部分,兩張都有帥哥被下藥的定番劇情←不禁讓人懷疑跟吐槽只要有女主出現的地方就會被Rouge et Noir這隻超強死亡媚藥纏身,so…其實女主你就是藥頭吧?(夠了) 不過兩張的滾床單都聽得我暈頭轉向的,媽啊,河村聚聚跟佐和大法狠狠艹你的節奏,聽到我都想喊大爺求放過,被下藥的男銀,體力跟精力還真不是厲害一點點,聽得我差點被艹到摔下床(no)
碟評想簡單說一下聽碟之前對CV陣容的印象。河村眞人,河村聚聚出演這個系列我真的不意外。他常常出演性感撩人的高富帥,聲線裡的貴氣感十足,費洛蒙從耳朵侵入的風格。BUT!這碟他用的聲線比以往硬派多了(驚喜) 聽完SV之後震驚了一下,河村聚聚你終於硬起來了(哭) 以前老覺得他出演其他的馬甲碟,一到滾床單戲碼就會跑出不同程度的受音,但是這碟的真壁警官很高傲很酷,尤其是吸毒滾床單一幕體現了河村聚聚真正的硬派鬼畜,真男人的反差我doki了好多下你們造嗎?
然後是佐和真中,佐和大法,今年已經預言要減產的他,2017一月發行的馬甲碟劇情跟質量都頗高,而且延續了從2016年底開始使用的新演技新演法。是的,Secret eMotion的碟評我就有說到他的低音聲線演法有了很大程度的改變,不只是低音的駕馭變得成熟,喘息也是越來越有男人味,比起以前招牌的甜蜜又水靈的喘息,現在喘得是更為真實而粗啞,佐和大法的進步我都看在眼裡的!重點是喘息中開始帶點共振了喔喔喔!(淑女的萌點) 已經可以聽到一點點抖音了,以往這種抖音只有在低音砲聲優才聽得到。果然是開發新戲路了嗎大法?本以為這碟他會用以前常用高聲線帥哥音來出演,沒想到這次是低音而且很撩,色氣簡直是用噴的,放蕩不羈的花心鑑定官來栖玲,簡直太帥。雖然我聽出了一點點的男大姊味←下面碟評會細談。
如果有長期關注這系列的淑女應該都知道,第二彈來栖玲的CV本來是黑井鋼,這個邪惡壞男人專業戶擔當,但是礙於CV中之人身體狀況不佳無法出演而中途換成了佐和真中。其實聽完佐和真中ver的來栖玲我還是有些遺憾的,因為這個人設跟腳本如果給黑井鋼出演,我個人認為會更接近 “完美”的境界。絕對不是說佐和大法演得不好或是不能勝任此角,而是黑井鋼本身的聲音氣質跟來栖玲更為接近吻合,因為來栖玲本身就是個散發魅惑氣質跟好女色的危險男人啊。我覺得有黑井鋼的Rouge et Noir系列會是更加濃厚多彩的性感氣氛。這裡淑女立個flag,求一下花鏡社能不能讓黑井鋼在第三或是第四彈回鍋Rouge et Noir系列啊,ball ball you啊!
Rouge et Noir 第1弾 麻薬取締官 真壁亮編 『Under the Gun』

開始被新型毒品Rouge et Noir所污染的港灣都市霞朝目前陷入了危機,港灣毒品取締科特別下令要你和一樣是毒品取締警官的真壁亮(CV:河村眞人)一同搜查並和當地的藥販子接觸取得毒品的樣本。收到指令的你和真壁變成了Buddy (夥伴),偽裝成情侶開始了調查。
1 First to Act
一開始就從無線電裡聽到真壁(河村聚聚)的聲音真TM有夠帶感。女主負責衝鋒陷陣到酒店房間裡逮捕毒品交易及注射的現行犯,真壁則是在後方掩蓋跟支援她。女主棒棒哒,竟然是打前線嘛!太強了!正當我這麼想的時候,女主就在看似空無一人的房間被人從後面襲擊並挾持。當然作為帥到沒朋友(?)的男主角就要來英雄救美了,第一軌就成功逮捕小嘍囉犯人。河村聚聚很有中氣的唸著逮捕人的口條真是太Man了!
然後響起Rouge et Noir的主題BGM並報幕,媽啊,河村聚聚靠耳邊太近了我會死掉(淑女陣亡) 雖然我只想槽那麼帶感的聲音,卻是日本腔的英文,Rouge et Noir是法文所以唸得算是標準,那個英文我只能聽成 “安達啦幹” 了囧rz。(各種空耳上身)
2 Original Bet
逮捕結束之後真壁跟女主開始討論接下來的搜查,河村聚聚抽菸音大矚目。聲音真實多了好嗎?(看著隔壁某個W太郎牛郎) 不知道河村聚聚中之人抽不抽菸就是哈哈哈。然後開始介紹一下Rouge et Noir這種毒品跟House的關係等等,簡介說過我就不重複了。然後他說接下來會跟女主成為夥伴(Buddy) 裝作情侶去接近藥販子。只因為女主是個女人,而Rouge et Noir是春藥,春藥跟女人是離不開關係的(說的好像女人是毒品一樣= =) 說著說著就要出發執行任務,在那之前真壁拿出了避孕藥給女主(我:!!!!????) 說是上面發下來的備品,只要是女性警官都會給予,避免陷入危機時會留下麻煩的事情。感覺很有邏輯但是這不是說明了女主一定會被強X嗎?不管是被誰XXX←細思恐極
之後兩個人就來到情報中的酒吧點了隱藏菜單的Original Bet 雞尾酒,看似普通的點酒,其實是購買毒品的暗示,與酒一起附上的巧克力糖的包裝紙上其實有著藥販子的聯絡方式。這劇情真的叼叼的啊~
3 Betting Box
照著藥販子的指示來到了約定交易的Love Ho房間,女主顯得有點緊張,真壁就安撫她說不管房間裡發生什麼事情都不要動搖喔。河村的耳語攻擊了我!然後兩個人等了近一小時,目標人物都沒出現,真壁就察覺到這個房間是被監視的,所以兩個人就開始裝成喝醉的情侶開始幹事。真‧CCTV的劇情。
河村聚聚在耳邊講悄悄話我真的…這非同小可殺傷力!我的老天爺!還有點強引,太美味了(眼神渙散),基本上是半套的肉,大概上了三壘 (看看我又開始汙了)。最後,藥販子大概是看到CCTV確信兩個人是想玩春藥的情侶(我擦)所以又打電話來告訴他們真正的交易地點。
4 Surveillance
然後就順利得手了Rouge et Noir的樣品,真壁要女主隔天送去給鑑定官(就是第二彈的來栖玲)作化驗,一方面是實驗室禁菸他是個煙槍不能進去,二來來栖玲是出了名的花花公子,女主去他會比較開心。真不愧是以前一起搭檔過的好兄弟啊(第二彈劇透),你很瞭他的尿性嘛!好,回到真壁跟女主身上,真壁發現剛剛的演戲讓女主坐立不安就開始調戲她說這是工作的一部分,以後還有很多這樣的場合要她學著點。然後還調戲她說她缺乏色氣,順帶一題自己是喜歡穿黑色內衣的女人(你這樣爆自己的喜好道德嗎?←別槽) 女主顯然一開始沒有穿黑色內衣(昏倒) 臥槽,帥爆又冷靜的刑警哥哥扒開來是色情狂對吧?我就知道!
But還是非常正義感的刑警哥哥,他說他看不下去那些藥販子叫買毒品的人叫Player (玩家) 然後吸食毒品就像一場Game (遊戲) 聖誕節快到肯定會有更多人受害所以他要將他們一網打盡 (媽媽他太帥了!尖叫ing)
5 Bad Beat
又要出任務去打擊藥販子,這次真壁要女主帶上槍(危險場面的預告)。一開始是開車跟蹤目標人物,這裡真的好有港劇的感覺啊!然後開始了一場激烈追逐的槍戰!SE跟BGM超帶感啊!各種緊張危機感像是看電影一樣,各種跑步聲跟槍聲還有上膛的聲音都很真實,花鏡社的Staff我要給你麼10086個讚!河村聚聚真是酷炫狂跩叼炸天了!週遭開始平息之後真壁跟女主開始談心,女主顯然是被這種大場面嚇到了,真壁受了一點輕傷,女主很擔心。然後兩個人喝了喝咖啡之後就要回局裡了。這次的搜查算是以失敗告終(如果我沒聽錯的話),本來真壁以為女主之後就會回歸正常勤務,但女主表示不會打退堂鼓要繼續當真壁的Buddy。
6 Raise
兩個人又開始執行任務,又是一陣無線電對話,還順便撩妹談心你們還好嗎(笑哭) 認真一點好不啦?不能計較的馬甲碟。真壁開始說起以前執行任務時有失敗的時候,還讓夥伴受傷並且離開了警隊(指的是來栖後來轉為鑑定官),所以心裡一直有陰影,自從那時之後就不跟人組隊,直到遇見女主。告白略老梗但反正是感情戲。兩個人之後又開始了狙擊,各種危險劇情,一陣打鬥之間真壁弄破了一個裝有Rouge et Noir原料的瓶子。當然我們的男主角必須吸入毒氣(我還一直以為Rouge et Noir是用口服的?也許還是未完成的毒品所以用吸的?)
任務結束之後,男主角表示回局裡會先到休息室休息。從他的口氣聽得出他已經中毒,不想要女主靠近他。嘿嘿嘿,馬甲碟哪有放任男主角的道理(喂) 河村聚聚的中毒口吻很棒,又man又狂又暴躁,要變成泰迪啦(夠了) 女主決定獻身幫他解消中毒的症狀,還穿上了黑色內衣,你這不是計畫好的是什麼?
7 Tilt
理所當然的啪啪啪啪啪!一點前戲都沒有就是本番,劇本娘御門蓮你好叼啊!(驚悚臉) 而且聽不出是什麼pose,我就默認是正常位了。只聽到真壁真是已哭不完,SE也很啪得很狂很高能,女主要變成肉X器了。大概是因為女主會吃pill,所以全程都是生入中X,這種情況下講安全性行為還是比較傻逼的所以不槽這點。這一軌裡面真壁大概去了三四次吧,真是精盡人亡的節奏。Rouge et Noir,好想弄一點來用在自己的彼氏/旦那身上啊(你別)
官能場面點評﹕河村聚聚終於硬了一回(你說什麼人家每次都有硬好嗎?) 親親高能,啪啪高能,小嚐了一下性中毒ver 河村眞人。不鬼畜不抖S,只是像狂風暴雨一樣man��的河村聚聚,精力嚇死人但是我愛。跟帥哥一起翻雲覆雨啪啪啪,人生夫復何求(已死)
8 Bullets
好了,正經劇情告一段落,馬甲碟還是要談戀愛的,最後一軌兩個人依照約定,執行完任務之後一起去喝酒並且互相告白心意。這兩個月一直一起工作兩個人都愛上了彼此,很好理解的戀愛走向。然後就又來了一場清醒的滾床單,各種撩各種銷魂,河村聚聚如常運轉,超級sexy!大人的滾床單,聽得我老臉又紅。這次有好好穿小雨衣證明都是負責任的大人(奇怪的總結),有愛的H~肉也很好吃。
最後以HE作結,真壁最後又接到了局裡的電話,兩個人又將一起出任務!(帥)
アニメイト特典「Shower Room」
跟真壁(河村聚聚)一起洗澡。這還是我第一次聽跟河村浴室H的戲碼?濕身Play很牙白。一上來就是啾啾,然後本來都要上壘了,真壁又接到頭子的電話說有緊急事故要他倆去支援,WTF???正在洗澡又撩到一半,果然劇情不能認真(唉?) 兩個人把事情處理完之後又回到了家裡,然後這次很聰明的把兩個人的手機都關掉,又跑進浴室玩了(沒眼看這兩個大人啊我的老天)。浴室本番啪啪啪,我只能說鼻血都要流光了,還有兩個人體力真的太好,警官小情侶真不是蓋的。
ステラワース特典「Kisser」
真壁跟女主交往之後去約會喝酒,結果女主就變成了接吻狂魔的故事(笑哭) 喝多了的女主開始纏著真壁跟他親親親親。河村聚聚惱火的口氣有點可愛啊~以口餵水是小亮點,然後果不其然又啪上了(必須的) 然後女主給真壁口了一發,太GJ了。女主的壞習慣就是喝了酒之後就會變成色魔,這點肯定會被真壁吃得死死的,最後還是真壁主導完成了啪啪w 把女主搞丟了兩次的樣子,刑警哥哥真是體力太棒(手動二哈) 隔天早上酒醒了之後真壁河村聚聚開始開黃腔幫助女主想起記憶空白的片段(牙白),色爆了。
總之,河村真是超級撩的,你不能錯過,你絕對不能。
Rouge et Noir 第2弾 麻薬鑑定官 来栖玲編 『Check in the Dark』

因為人手不足的關係,身為新人的毒品取締警官,你去請鑑定科所屬的鑑定官來栖玲來支援自己。穿著白袍的他本來都不願意對自己份外的事情插手,但是聽到你是真壁亮的夥伴卻提起了他的興趣。他提出和你約會作為交換條件他就幫忙支援跟調查。一邊被喜歡捉弄人的來栖不斷挑逗,一邊開始了毒品Rouge et Noir的搜查。但是在他們眼前出現的那個人,事態開始往預料之外發展…
1 Marking
一開始女主到實驗室去拜訪來栖玲去得了Rouge et Noir的化驗結果。說不到兩句話女主就開門見山對他提出了請他支援幫忙一起搜索的請求。他雖然對搜查沒興趣,但是對女主(是個女人)跟她是真壁亮的夥伴這點很感興趣。反正就一個不羈的花花公子。突然就在女主的耳邊說了 “要不要跟我來一次?約‧會?” 說是幫忙調查的交換條件。佐和的耳語我又死了一次,但是這有點裝可愛的口氣有點娘(喂)
照常的報幕,又想再槽一次捉雞的英文發音了-切哭硬啦大哭(夠了你)。
2 Advertise
兩個人一起吃飯,女主依照約定擦了來栖玲給她的香水。被他科普了一下費洛蒙跟麝香的關係,反正一臉正直的撩妹(攤手) 說女主雖然正在他面前吃飯,但是其實本能一直在誘惑他。各種調情實在太老手,還自爆說不討厭對交往的對象專情至志,只是還沒遇到合適的人罷了(這種話TM能信?) 出了餐廳之後就把女主拉到暗處去啾啾了,媽媽!這個人耍流氓(指) 被佐和舌吻真是太可怕了,太過真實太過輕巧就能作出這種高招的動作,佐和大法不愧是馬甲碟之王。
女主被吻得比較懵逼的樣子,很堅定的拒絕了這種額外service的要求(何?) 但是撩人精卻誇她說這樣是正確的,一直擺出環迎欲拒的可愛模樣只會讓男人更想犯罪,所以偶爾這樣強勢的推開是正確的…媽啊,都不上坑了還繼續撩,這個人太強。對女主說話那寵溺又玩弄的口氣我一直出戲到男大姊真是醉了。費洛蒙系跟男大姊還是有差別的吧,佐和大法!!!
3 Pit Boss
然後是一起出任務。這次他們搜查的是House的幹部跟頭子的所在地,艾瑪這劇情的推進真是越來越刺激了。上一張女主跟真壁都還只是調查一些藥販子跟嘍囉,這次已經盯上Pit Boss啦?然後就在下車之前撩人精又開始玩女主,說想看女主做事威風的樣子,還偷親了人家一口,臥槽!好好做事好嘛!感覺女主在來栖玲篇是個比較認真但有點死板的個性,很容易就被來栖玩在手心裡,不過來栖一直叫她新人醬也挺可愛的。你確定這不是職場性騷擾?
兩個人就開始暗中觀察目標人物。然後一陣觀察之後來栖似乎認出了Pit Boss的身分,外國人的Alan Clive。來栖以前跟他交手過所以感觸良多,但是這軌沒有說出太多細節。老覺得這系列除了女主全部都是漢子這一點,都忍不住斷背山了(你滾) 一直覺得藥頭大Boss如果是個很厲害的女人就高能了。
4 Out of Line
女主又到實驗室找來栖,來栖就表演了一下Rouge et Noir會變色的特質,紅色的時候就是春藥的反應比較強烈的時候,黑色的時候則是致命的毒藥的反應的呈現,也就是Rouge et Noir的名字由來。場景一轉又開始觀察起目標人物,這次跟Alan一起出現的是中國黑道山貓(三毛?),為的是交易Rouge et Noir。來栖本來要上前去拘捕他們,但是卻被女主擋下來了,因為他的行動是沒有得到局裡允許的。為了阻止衝動的來栖,女主打了他一巴掌,罵了他不懂得體諒同是夥伴的自己,來栖終於冷靜下來。
5 Crying Call
女主給局裡的周防課長打完電話報告之後就看到來栖把車停下來,到外頭抽根菸。這種耍帥(?)的場景當然要來一陣談心(謎:被你說得都套路了)。首先說到了來栖以前是真壁最初的Buddy。說到人類就是這種寧願自己受傷害也不願意看到他人受傷的懦弱動物。但是一次的任務失敗之後,因為接下了Alan的攻擊傷及了手,所以來栖轉調成為了不用衝鋒陷陣的檢定官。也說到在那之後真壁好長一段時間都是獨自搜查,不願與人合作,背負著罪惡感。
談完心之後還繼續撩妹,這個漢子也是夠了(你TM),因為一起談心一起分享了心底最深的秘密之後就愛上了,還說可以了解為什麼真壁會跟女主組隊了,這麼老土的理由我們就不槽了。
PS. 佐和大法這軌的抽菸音也很真實,演技啊演技!
6 Chase
女主在外跟蹤Alan,然後來栖在後方暗中透過無線電給女主指示。這人不一會又撩妹,說現在情人節將近到處都是巧克力的香味,暗示女主也送他巧克力吧(臉皮比較厚吧這人),雖然每年都會收到很多女孩子的巧克力,但是就算是友情巧克力也想收女主的啊(這個老情聖= =)
然後女主就被人發現暴揍一頓之後被人蓋布袋丟到車子的後車廂去了(又是港劇的感覺)。來栖發現事態不對就繼續跟她用無線電連絡,為了確定她是新人醬還問說之前他們一起約會的義大利菜餐廳叫做什麼?女主不能說話,就用手銬發出了五次聲響,意指義大利語的 “五” (Cinque)。鋪梗啊!劇本娘御門蓮鋪梗好評!
利用女主的無線電上的GPS追蹤,來栖很快鎖定了女主的位置並找到了她。不過很快敵方就發現了兩個人展開了激烈的纏鬥,又是一陣SE跟BGM好評,不過這次不是用手槍而是機關槍嗎?這裡聽得我有點矇逼啊。來栖為了製造逃跑的機會丟了顆手榴彈的樣子(高能) 不意外,一陣暴動之下Rouge et Noir又粉塵爆炸了,兩個人都吸入了毒素。
7 Cripple
嗨嗨嗨!定番的吸毒啪啪啪又要來了!棒棒棒(你夠了) 女主本先問了一下,GPS壞掉的時候為什麼還能找到她?來栖說女主包包裡的香水瓶子破了,所以他就順著味道找到了女主,這人鼻子靈啊(狗嗎?)。然後說時遲那時快Rouge et Noir的毒性就開始在兩個人身上發作了,馬甲碟由不得你們的!(邪惡笑) 不過跟上一張不太一樣,來栖可是一點都沒有掩蓋自己的性慾呢(斜眼) 很清楚的告訴女主說想抱她,真是個身體正直的人啊尼馬!一點抵抗都沒有的,馬上開車往來栖家直奔。
我TM真的以為你們要在車上Car震了,還能開車忍到回家再上這把持力也是比較厲害啊(棒讀) 來栖還能夠開車回家卻沒有餘裕穿小雨衣?劇本娘御門蓮的邏輯究竟?好的,我們不槽這麼毀興致的點。來栖只問了女主有沒有帶著上面發下的Pill,確認之後就提槍上陣了。不是我愛說啊,局裡知道配給下來的Pill,女警官用上的對象都是你們警局裡的同仁嗎?這不是正當強X是什麼啦?
啪啪啪內容也是各種高能,但是比起真壁,來栖還能夠搞點前戲真的比較GJ,同樣也是已哭個不停,但是佐和比河村喘得還���高能粗暴誇張,主要是很粗啞。跟女主也是連續來了三四發,這藥真的不能停啊,前面來又後面來,害我在邊上看得目瞪口呆,女主快要掉下床了啦(我腦補的)。
官能場面點評:佐和大法喘得太man了,而且真實度也是刷刷上升,同樣的,這碟也用上了他最近愛用的拖喘風格, 一口氣又懺抖又要拖長,喘息低不只還非常沙啞。這碟基本上可以說是低配版的佐和C91-ゲスおと☆千束友靖。反正我已經快要被大法艹到要翻過去了,真是嚇壞寶寶我。我都在想是不是佐和大法已經決定放飛自我了(遠望)
8 Bet in the Dark
一天工作結束之後來栖在局裡碰到了女主,當然作為本篇最後一軌當然是得好好談戀愛了(你別廢話)。情聖帶女主兜風去了,先是說會繼續追捕Alan,作為一個鑑定官的身分,正事說完就順便各種深情告白說已經愛上了女主,還很有手段的送了女主情人節禮物。女主也是早有準備,送了來栖巧克力,這當然就是本命巧克力的意思啦。心意相通的HE是一定的。(PS我都不敢想下一張的Pit Boss能不能HE了,HE才出奇了,藥頭老大X女警官還能HE嗎?變成壓寨夫人了不成?)
然後就是好好滾床單了(遮住我那沒地方擺的老紅臉)。總之來栖這個老司機開車就不用擔心了,技術好得很呢,把女主撩得不要不要的,還讓女主潮/吹了,這可是技術活,連真壁都沒做到這程度(天啊這很汙)。老司機還要女主在他背上留下抓痕,果然很會玩(拍手拍手)。開車666我就不多解釋了。
アニメイト特典「Baby Doll」
有點想吐槽baby doll劇情有些異想天開,我聽過深夜麵包坊,我還沒聽過深夜內衣店啊臥槽。女主說因為待在玲家太晚,沒有電車回去,可是在他家住又沒有替換的衣服,就上街去買內衣去了(???)我終於知道原來baby doll是那種內衣小裙子(不知道怎麼形容)的名字…這種小裙子在外國挺常見呢,其實有不少妹子直接拿來當睡衣。我可不會穿那麼貴的睡衣,而且不保暖(夠) 女主內衣get,而且還不用付錢,一次就是買好多套,實用兼具美觀,我相信玲的品味~總之又是一陣開車,腎好。
ステラワース特典「Perfume」
同標題,不好好調香水的兩個人,最後香水弄好了嗎?一天女主又來到來栖的實驗室看到他對實驗室裡禁菸很是堅持,連真壁身上帶煙味都不准踏入,就開始了嗅覺跟香水的話題。調製香水是他的個人興趣,家裡充實具備調製香水的原料呢,所以要女主放假到他家來一起調香水。一開始都還挺正經,還科普了一些香調跟花香的知識,比如Tuberose (晚香玉) 是夜間會散發濃郁香味的花還有相關的傳說等等,當然又說到了Musk (麝香)的味道跟費洛蒙很接近等等。女主選的都是很性感的香味啊fufu。總之還是得開車,女主給來栖口了,我發現這系列的口怎麼都在特典裡???比較高能的大概是吞…
總評,佐和大法的實力不容小看(手動二哈表情) 比河村還要略勝一籌。
不過聽完這兩張之後的槽點是…佐和跟河村曾是搭檔這一設定簡直…只想說幸好當時Rouge et Noir粉塵毒爆不是這兩個人,總覺得這兩個人會互相把對方捅死的節奏(我忘記了這毒品好像不帶有掰歪男人的功效,但是藥性一上來,會發生什麼誰都不好說) 河村跟佐和X妹子都一副要X死的樣子,那這兩個人還不X死對方真不科學了,加上Rouge et Noir藥性猛烈。
最後評語,就像我一開始說的,精美的劇情向系列,驚險刺激而且題材新鮮。CV酷帥又撩妹的演出讓人欲罷不能,帥刑警是定番不是嗎?滾床戲碼有非常生猛的吸毒表現可以期待,可以說美味不能停。這系列我不只是推薦給CV的迷妹,也想推薦喜歡故事劇情的淑女,喜歡歐美電視劇/刑警片或是港劇的警匪片的人會覺得這系列很對胃口的。我已經喪心病狂開始期待第三跟第四彈了!
以上!
推薦指數:9/10
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品牌即戰力!2020台北車展CarStuff點名必看新車
Written by: 邱志翔
兩年一度2020台北車展,各家車廠精銳盡出,尤其是被視為即戰力的全新車款更是焦點,同時也是預覽明年新車佈局的最好時機,而本屆台北車展又有哪些重點新車等著上陣呢,就讓CarStuff先幫你點名吧!
Aston Martin DBX
休旅車當道,就連高端品牌也沒有例外,現在終於輪到紳士的愛牌Aston Martin,品牌首款休旅車DBX甫於11月下旬在中國北京全球首演,隨即台灣總代理永三汽車的積極爭取之下也空降2020台北車展。
Aston Martin DBX採用品牌旗下GT車型的高強度鋁合金車架結構,兼具輕量化與高剛性,總車重僅2,245KG,車身尺碼為5039x1998x1680mm,軸距為3060mm。在外型設計上揉雜品牌經典識別與創新元素,並且秉持對於達文西「黃金比例」的要求,打造出近乎完美的跑旅。車頭標誌性「DB」格柵與蚌式引擎蓋,保留Aston Martin一貫美學堅持,俐落感全橫幅尾燈設計,則來自於品牌另一當家車款Vantage。
DBX在內裝的選材上也發揮極大創意,除了以精巧的金屬、玻璃和木材為鑲嵌主調外,更選用80%純羊毛製作的特殊面料與新型亞麻複合材料飾板鑲嵌,帶來獨特別致的美感。10.25英吋全液晶中控銀幕與中控台設計完美融合,另外Apple CarPlay、360°環景攝影及64色車室氛圍燈皆為標準備配。後車廂容量為632升,後排座椅可依照40:20:40比例折疊,確保靈活的空間運用。
DBX搭載4.0升V8雙渦輪增壓引擎,是源自於與Mercedes-AMG技術合作,目前已廣泛應用於旗下車款,像是DB11與Vantage皆是以此為動力單元,擁有550 PS / 700 Nm狂暴輸出,比起DB11與Vantage設定的510 PS來的高,成為品牌性能最悍的V8引擎,0-100 km/h加速亦僅需4.5秒,極速可達291km/h。
Audi Q8
Audi旗艦運動休旅Q8於2018年中正式發表,睽違一年多之後終於在台亮相。車頭最醒目的是八邊形水箱護罩,並透過六根柱形飾條點綴,讓前視造型盡顯霸氣侵略氣息,充滿力量地勾勒出全車運動化風格,尤其於車尾更承襲1980年代經典的ur-quattro跑車的寬車體(可容納到22吋寬幅輪胎)以及傾斜C柱的設計,讓Audi Q8跳脫傳統SUV框架。
Q8的車身尺碼為4,986×1,995×1,705米以及達2995mm的軸距(比Q7的1968mm車寬與2994mm軸距略為加大),車室空間相當寬敞。當後排座椅傾倒時,605公升行李箱容量可一舉擴充至1,755公升,兼具強大的空間機能。
車艙設計採取新世代大面積透明面板按鈕極簡化的直覺設計,Q8車室內共有3具螢幕,其一為12.3吋新一代Audi Virtual Cockpit虛擬數位座艙駕駛儀錶,並可於方向盤上切換兩種視覺模式,且具備快捷鍵可執行語音聲控、接聽電話...等多項功能,另外2具則是中控台上下10.1吋與8.6吋雙觸控螢幕,並搭載最新一代MMI系統。
Q8的動力系統將會有 3.0 升 V6 渦輪增壓動力,汽柴油都有,55TFSI 的汽油版本,最大輸出為340hp / 51kgm,而50TDI 柴油版本則為286hp / 63.2kgm,兩者皆會導入 48V 微型油電系統,當然引以為傲的quattro四驅系統也會伴隨Q8,一般的行駛狀況下提供前軸40%;後軸60%的非對稱動力分配比例,並根據不同之路況變化可在最短時間內自動將動力分配至前/後軸,同時Audi Q8標配附阻尼調整的懸吊系統,讓駕駛可依據自身的喜好的駕駛模式,而有不一樣的駕駛操控樂趣。
BMW 8-Series Gran Coupe
睽違20年之後,BMW旗艦跑車8-Series Coupe於2018年回歸,而2019年產品線再擴張推出8系列Gran Coupe美型四門轎跑。
與Coupe車型相比,8 GC的外型很明顯有很不同的尾部設計,而突顯出更寬大的後部寬車體造型。其軸距為3,023 mm比8系列雙門車型特別增加了201 mm,來創造出更寬敞的後座空間。其他部分也都有所增加,車長為5,082 mm(+231 mm),車寬為1,932 mm(+30 mm),車高則為1,407 mm (+61 mm)。而前輪距寬度為1,627 mm,與雙門車型相同;但1,671 mm的後輪距則是寬了28 mm,為目前BMW全車系中最寬的後輪距。
8 GC配置4+1的五人座設置,後排座椅同樣提供出色的橫向支撐以及整體式頭枕,讓後座乘客也能享有跑車殺彎的刺激感覺。後座中央有專用的中控檯區隔左右,雖然中央位置看起來不太適合成人乘坐,但還是配有完整的安全帶配置。
汎德展出的車型為M850i xDrive Gran Coupe,輕量化的的車身與強勁的4.4升TwinPower Turbo V型8汽缸引擎,使之擁有530hp / 750 Nm最大動力輸出,搭配搭載了八速Steptronic運動型自排變速箱,0-100km/h加速僅需3.9秒即可達陣,更同時配備xDrive智慧型可變四輪傳動系統與整合式主動轉向系統,使BMW M850i xDrive Gran Coupe擁有更為迷人的駕馭樂趣,重新定義豪華四門跑車級距。
Ford Explorer Interceptor Utility
福特六和早在2018年的媒體春酒上,就曾宣佈將建構更完善的SUV產品線,其中Explorer就是預計導入的主角之一,不過由於當時Explorer正值產品末期,因此這項原定計畫也就此順延,而隨著新世代Explorer於2019年初發表後,本屆台北車展這項計劃再度重啟,只不過福特六和打算先賣個關子,特別引進Explorer Interceptor Utility警車版本,但其實標準版也就是蛻下警車外衣罷了。
為了傳遞美國文化,Ford展區以代表美式精神的美國66號公路為主題,以公路大道、休息站、美式大型看板及霓虹燈元素,神重現公路城鎮的經典樣貌,並以美式鄉村酒吧概念鋪陳客戶洽談區,提供美式特色餐飲小點,打造沉浸式體驗展區,所以才會以Explorer Interceptor Utility警車版展出。
Ford Explorer Police Interceptor Utility美式特警車汲取與執法單位近 70 年的合作經驗全新開發,並為首款通過美執法單位道路追捕測試(Pursuit-Rated)的警用SUV,也是全球僅見能耐受後方達120.7 km/h(70-mph)追撞的警用SUV。
為因應美式警車值勤時期怠速閒置的狀況, Explorer Police Interceptor Utility美式特警車搭載的3.3升 V6 Hybrid油電混合動力系統,極為適合警方執法工作,車上電子配備以鋰電池模組驅動,因此不需長時間發動汽油引擎,只有在電池需要充電時才需間歇性發動,同時提升油耗表現,亦標配四輪驅動系統,在任何環境下皆能展現操控穩定性及循跡性。
Hyundai Palisada
Palisade 是取代 Santa Fe 三排規格(Maxicruz)的全新全尺寸 SUV 車款,同時也是以 HDC2 Grandmaster Concept 為藍本、針對北美市場推出的頂級 LSUV 車型。而為了大型 SUV 市場的需求,南陽實業也準備在本次車展展這款目前海外 Hyundai 品牌的旗艦車款。
Palisade 實車大量沿用 HDC-2 Grandmaster 的‘Sensuous Sportiness 設計語彙,車身尺碼也相當「巨大」,長4980mm X 寬1976mmm X 高1750mm,軸距則為 2900mm,風阻係數相當低僅有0.33Cd 而已;車頭相當的霸氣,具備大型矩陣式六角形水箱罩設計,內網採用鱗片狀並搭配鍍鉻裝飾。而前大燈組採用分離式樣 LED 設計,比起 Santa Fe 的造型更顯前衛。
內裝部分 Palisade 採用與 Santa Fe 類似的海灣造型,10.25吋觸控螢幕與12.3吋數位儀表板相當顯眼,座艙採用三排座八人設定,第二排座椅可電動調整前移/傾斜,第三排座椅同樣可以傾斜並具有動力折疊/展開功能。
動力系統上,Palisade 採用 Lambda 3.8 V6 自然進氣引擎,最大馬力 291 hp/6,000 rpm 、最大扭力為 36.2kgm/ 5,200 rpm。搭配八速自動變速箱。另外這次 Palisade 也刻意針對 HTRAC 四輪驅動系統進行強化,將 Drive mode 整合於 Multi Terrain Control 系統,擁有普通、運動、智能、沙地、泥濘與新開發的Snow模式等,搭配中央差速器鎖定,讓 Palisade 面對崎嶇路況也難不倒它。
Lexus LM300h
Lexus在今年4月上海車展發表品牌首款MPV車型LM300h,成為繼旗艦級豪華轎車LS、旗艦級豪華GT轎跑LC、全尺寸豪華SUV LX和豪華遊艇LY之後推出的第五款旗艦產品。雖然怎麼看就是Toyota Alphard的高級版,但在Lexus的日式工藝與豪奢的包裝下,儼然就是一輛陸上頭等艙,勢必能吸引不少大老闆入手,甚至能上打1A2B的旗艦代表。
LM提供四人座及七人座予買家選擇,四人座車型採用後座獨立空間設計,車室內高度達1,350mm、後座座椅中心至隔層屏風更達驚人的1,150mm,不僅如此,後座椅採用雙獨立按摩座椅,並用採用Semi-Aniline頂級真皮及記憶海綿,傲視所有同級競品。
LM在設計上非常細膩,設想買家可能的種種需求,為打造絕佳隱私空間,前座與後座間隔層導入設計靈感源自中國傳統屏風的玻璃隔屏,具備電動升降及調節透光度功能,可依需求調整後座隱密性。四人座車型還配有史無前例的26吋大螢幕,可與手機及平板連接並支援藍光播放,屏風及螢幕下方還有容量達14公升的小冰箱。從按摩椅調整、大螢幕、空調及音響系統等皆可由中央扶手上的觸控螢幕調整。聽覺上也配備Mark Levinson頂級音響系統及19支揚聲器,輔以雙層降噪玻璃,實現完美視聽覺饗宴。
台灣市場因為油耗表現因素,與中國市場採用相同的 LM300h ,與目前日本 Alphard/Vellfire Hybrid 的動力規格相同,也就是 2.5 HYBRID THSII 動力系統總成,汽油引擎最大馬力及扭力分別是152ps及206Nm,配合同步交流電動馬達,縱效馬力達到211Ps、縱效扭力 409Nm,匹配E-CVT變速箱。
Peugeot 208 & 2008
Peugeot總代理寶嘉聯合本屆台北車展上連袂發表第二世代208與2008,掀背小獅208是在2019日內瓦車展上問世,而跨界休旅2008則在6月發表,兩者採用PSA集團專用於小車的CMP平台打造,208車身尺碼來到4,055×1,745×1,430mm,軸距為2,540mm,而2008則落在4,299×1,700×1,540mm,軸距來到2600mm。
全新的 208與2008外觀都換上新世代設計,重點都是擺脫過往可愛的身型,變得更加帥氣許多,尤其車頭銳利三組 LED 大燈組搭配左右二側類似「利牙」的日行燈組,中間網格型水箱罩搭配「2008」字體,更具活力、同時也充滿殺氣。
至於內裝則是受 FRACTAL概念車的啟發,不僅導入高質感塑料與碳纖維飾版,更採用全新 PEUGEOT i-Cockpit® 三層控制台設計,導入 3D儀表板顯示。而中央車載主機部分則具備 5.7或10吋版本,可以顯示各項行車資訊、冷氣空調、音響主機、MirrorLink™,Apple CarPlay™和Android Auto™連線功能,小盤徑方向盤當然也是不可或缺的元素。
ADAS系統方面也全面補齊,包含Stop&Go 全速域 ACC 主動巡航系統、LPA 車道保持輔助系統等,使其具備Level 2 等級的半自動駕駛功能,其他像是LKA 車道維持輔助系統、可偵測行人/自行車AEB自動煞停輔助、DAM 駕駛人注意力監控系統、AHB 自動大燈調整系統、TSR 交通標誌識別、BSM盲點偵測與 EBD 電子手煞車等都名列其中。
動力系統上,汽油引擎為1.2 三缸渦輪增壓汽油引擎,具備PureTech 75、PureTech 100 與 PureTech 130 三種規格(最大馬力 75ps、100ps 與 130ps);柴油引擎則為 1.5 四缸柴油引擎BlueHDi 100 ,最大馬力 100ps;變速箱部分除了五速手排、六速手排以外,還具備全新的八速手自排系統。
Porsche 935
台灣保時捷這次特別展出全球限量77台的Porsche 935複刻經典賽車,這部賽車以991.2世代911 GT2 RS高性能跑車為基礎打造,足以應付Clubsport的賽車聚會以及個人賽訓的需求。承襲上一代車型戰功彪炳的歷史紀錄,絕大部分車體以碳纖維複合材料(CFRP)打造。加上車尾延伸的流線設計,使得Porsche 935總長來到4.87m,車寬達2.03m的水準。
優異的空氣動力工程,不只是項嶄新的技術,同時也是向當年利曼大賽上的 Porsche 935/78跑車致敬,而粉絲也以文學名著中「白鯨記」裡的大白鯨莫比迪克(Moby Dick)來戲稱這台有著流利的線條,大型整流罩,白色基底塗裝的跑車。獨特的前輪拱更整合了與911 GT3相同的整流罩以增加前軸的下壓力,而1,909mm寬,縱深達400mm的後尾翼也為車子提供絕佳的空力平衡。
外觀設計部分展現了向Porsche歷史上的經典桂冠車款的致敬:與935/78採用相同的空力輪圈蓋,整合後尾翼尖端的LED煞車燈則源自LMP1 組別賽車的919 Hybrid。後照鏡則是向現任利曼大賽冠軍的911 RSR的造型致敬,排氣管配置與1968年Porsche 908相同的外露式鈦合金排氣管。
駕駛艙內部也運用同樣設計理念:車內排檔頭以層壓木材打造來紀念傳奇車款,如:917、909 Bergspyder以及Carrera GT超跑。碳纖維方向盤及其後的彩色螢幕儀錶板則取至2019年推出的911 GT3 R車款。大型的防滾籠結合賽車桶型座椅以及六點式賽車安全帶以確保最佳安全性,副駕駛座可列為額外的選配項目,空調則能提供內部最理想的空氣循環品質。新款935搭載先進的3.8水平對臥六缸雙渦輪增壓引擎,以當前可於道路合法行駛的911 GT2 RS所搭載的引擎為基礎打造,最大輸出來到700hp。
Skoda Scala
因為WLTP的關係,Skoda Taiwan原定今年抵台的全新掀背車款Scala被迫順延至2020台北車展才亮相,未來也將取代Rapid / Rapid Spaceback 車型。
Scala是Skoda第一款基於福斯集團MQB-A0平台打造的新車,尺碼為長4362mm X 寬1793mm X 高1471mm、軸距2649 mm,比起現行Rapid Spaceback更長、更寬、更高,空間表現甚至相當接近Octavia,因為其後座膝部空間與Octavia相同都是73mm,後座臂展長度為1,425mm,與Octavia的1,449mm相去不遠,而後座頭部982mm小勝Octavia 2mm,至於Scala的行李廂空間為467L,將後排座椅放倒後可擴大至1,410L。
內裝設計也跟進數位化趨勢,可以選配10.25 吋數位駕駛儀錶板以外,並提供6.5吋 / 8吋 / 9.2吋中央觸控螢幕的選配,並提供相當全面的主被動安全系統。
動力部分,目前在歐洲市場提供3汽1柴的組合,汽油引擎方面包含95 ps及115 ps兩種輸出的1.0 TSI渦輪增壓引擎,旗艦動力則是150 ps的1.5 TSI渦輪增壓引擎;柴油部分則是1.6 TDI,具備115 ps / 25.5kgm最大動力輸出。台灣未來引進的規格應該會以汽油為主,將會預計在2020年農曆年過後在台正式發表時,就會揭曉。
Toyota Corolla Touring Sports
Toyota 近年來對於推展新客群相當積極,尤其時常會在車展上導入新車型進行市調,像是 Sienta、iQ 等車型都曾經空運來台過。而這次台北車展上和泰汽車也從歐洲空運一款全新世代的 Corolla Touring Sports 旅行車,將作為未來是否導入台灣市場的依據。
Toyota Corolla Touring Sports 全車造型與 Hatchback 版本一模一樣,差異較大的當然就是B柱後的造型以及行李箱空間,無論是使用機能或是空間都比 Hatchback 車型放大不少,這都有賴軸距比起掀背車型長60mm(2640mm)來到2700mm,以及標準598公升裝載空間,如此一來也能解決掀背車型被人詬病的後座空間狹小問題。
動力系統目前空運來台的規格還不確定,但如果依照歐洲市場編成來看,會有現行 1.2升直列四缸渦輪增壓引擎(最大馬力116匹馬力)以及 C-HR 車上的 1.8 直列四缸+電動馬達所組成的混合動力系統(綜效馬力122匹馬力),以及全新的 2.0 Dynamic Force Engine 所結合的新型混合動力系統(綜效馬力180匹馬力)。變速箱部分則導入 Direct Shift-CVT 與新的六速手排系統。
底盤部分全新的 GA-C 平台受惠於引擎安裝高度低、座椅臀部拉低以及放置於後排座椅下方的鎳氫電池組設定,不管是掀背車或是旅行車的車身重心都降低10mm,同時車身鋼性比起 Auris Touring Sports 強上60%。加上採用前麥花臣、後多連桿懸吊系統,以及刻意針對旅行車配重重新設定的運動化避震器也是與掀背車型不同的地方;高階運動版本更導入 AVS 可變阻尼懸吊系統,讓 Corolla Touring Sports 的操控性往上提升。
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文章來源:CarStuff 人車事
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《中國:潰而不崩》摘錄
中共在改革開放後,把兩個矛盾的制度疊加在一起:在經濟生活上開放讓大家透過市場自力更生,但共產黨又緊緊掌控一黨獨裁的政治權利不放。其結果是,中共一方面要國際社會接受它是「市場經濟」,市場經濟其實就是資本主義;一方面又「五不搞」、「七不講」地堅持共產黨不容染指的獨裁統治權力,甚至要在國內各企業內建立黨支部。
「共產黨資本主義」是個既簡單又明確的概念。我對這個制度的本質有這樣的解讀:它就是一個「私營政府」。中共從政治局、國務院,到縣、鄉各級政府,從各部委的大小官員、國企主管,到鄉黨委書記、村支書,無不卯足勁各顯神通地舞弄公權力,去滿足政黨與官員的私慾。
中國三十年來的發展,在挑戰人們的認識和理解能力;這種挑戰力度之大,以至於不斷有人感嘆,是不是人類過往認識社會政治經濟現象的思想積累都有嚴重的問題,乃至不能解釋,這樣一個以踐踏公民權利、當權者高度腐敗、貧富分化趨於極端、生態環境代價奇高為特點的發展模式,卻取得了繁榮並至少已經維持了幾十年。面對這種挑戰,有人選擇否認中國發展所產生的上述負面效果,致力於美化、歌頌和推銷所謂的「中國模式」;有人則輕忽這種發展模式的現實存在,從願望出發而斷言這種模式已經失敗。
是改革在行進的中途變了味而且越來越變味,還是改革從一開始就是中國共產黨為了挽救自身的統治地位而採用的權宜之計?這是一個見仁見智的問題。但至少可以說,即使在中共開明的領導人哪裡,改革的「救黨」功能與「救國」功能也是沒有釐清的。對於共產黨人來說,黨的地位和黨的利益當然是第一位的,對他們來說,黨的利益自動地就等同於國家的利益、人民的利益。
從1997年到2017年,這20年當中,西方社會對中國的態度發生了巨大變化:先是歡迎「中國與國際接軌」並「和平崛起」,繼而驚覺中國已成為新的「獨裁者俱樂部」領導者,中國存在種種巨大的社會危機,於是開始擔心中國崩潰。
所謂「潰」,指的是社會潰敗,包含生態環境、道德倫理等人類基礎生存條件;「不崩」指的是政權,即中共政權不會在短期內崩潰。
早在2009年,筆者就指出:當時中國經濟已進入由盛轉衰的轉折點,標誌是外資大量撤出中國,世界工廠開始衰落,中國政府不得不推出耗資四萬億人民幣資金的救市計劃,扶持不應該扶持的「鐵公雞」(指鐵路、公路、基礎建設等項目)���造成嚴重的產能過剩問題。
中國這個世界第一人口大國因其政治專制體制,始終讓世界不安,但因其不安的原因卻在變化。國際社會曾經擔心過許多問題:上世界90年代,國際社會擔心中國的糧食危機;從2003年開始,國際社會擔心「中國崛起」威脅世界���平;現在,國際社會則擔心中國衰落拖累世界。
北京其實比國際社會更早認識到內部危機,這從中國對外宣傳重點的變化就可以很清楚的看出來。2009年以前,中國社會對本國未來的經濟發展比較樂觀;從2009年開始,它的態度開始發生微妙的變化。
2003年底,中共理論界的三朝元老鄭必堅曾提出「中國和平崛起」之說,成為國內外關注熱點。接下來短短三年內,中國的對外宣傳口徑由「和平崛起」轉變為要以「北京共識」取代「華盛頓共識」,要向世界輸出「中國模式」,而且獲得委內瑞拉總統查韋斯的高調響應。一時之間,居然營造出「中國模式」行將被發展中國家接受之勢。
2009年,中國的GDP總量首次超過日本,成為世界第二大經濟體。但當時中國政府對未來的評估比較謹慎,稱中國在很多方面還是發展中國家。從2009年開始,中國政府停止了「和平崛起」的對外宣傳策略,「北京共識」與「中國模式」這類高調宣傳偃旗息鼓,取而代之的是中共領導人習近平的說法:「中國一不輸出革命,二不輸出飢餓與貧困,三不去折騰你們,還有什麼好說的。」與此同時,中國政府一直集中精力應付國內問題,從中共高層內部的權利鬥爭,到企業倒閉引發的失業潮。
隨著中國經濟的衰退,中國的城鄉失業人口高達三億多,佔中國勞動力年齡人口的三分之一。國際社會開始意識到:中國的麻煩除了中共專制政府之外,還有一個大麻煩,即「誰能為數億失業人口找到工作?」中國的人口、資源與就業等問題,即便中國實行民主化,仍然是難以解決的難題。
中國自從改革開放以來,近40年間以透支生態與勞工健康、生命和福利為代價的經濟發展,確實讓中國人吃飽了飯。筆者將這稱之為中共與人民之間達成的「麵包契約」,即政治上剝奪人民的各種權利,但承諾發展經濟,滿足人民的衣食住行等基本生存需求。在中國經濟快速發展的時期,國際社會曾認為,可以通過促進中國的經濟發展而促成中國的民主化。
世界上絕大部分國家,特別是中國周邊鄰國,都希望崛起的中國能早日走上民主化道路,在國際事務鎮南宮基本按照國際規則行事,與周邊國家減少衝突,形成一種共同繁榮的友好關係。
從2008年開始到2016年,幾乎每年年初,中國經濟媒體都有這樣一則類似標題的新聞:「今年是中國經濟最困難的一年。」了解中國經濟實際情況的人明白,並非中國政府及經濟學者低估本國的經濟發展,而是中國經濟有許多問題,除了產業結構畸型之外,社會分配不公導致內需不足,更是中國經濟發展動力不足的主要原因。
從70年代後期開始,中國一直在推行經濟改革,即改變共產黨提倡的社會經濟制度。經過近40年改革,在中國出現了一種共產黨政權與資本主義「聯姻」的政治經濟制度,即所謂「中國模式」,成為冷戰結束後世界史上的一個「奇蹟」。之所以將其稱之為「奇蹟」,是因為共產主義運動的「聖經」——《共產黨宣言》中宣稱:共產主義與資本主義勢不兩立,由無產階級組成的政黨——共產黨——將是資本主義的掘墓人。
筆者將中國這種獨特的政治經濟制度稱為「共產黨資本主義」。所謂「共產黨資本主義」,就是專制政權下的權貴資本主義+國家資本主義。它意味著,以消滅資本主義起家的共產黨,在經歷社會主義經濟體制失敗之後,改用資本主義經濟體制來維繫共產黨政權的統治;同時,共產黨政權內的各級官員及其親屬,通過市場化將手中的權利變現,成為企業家、大房產主、鉅額金融資產所有者等各種類型的資本家、掌控了中國社會的大部分財富。這種利益格局,使紅色權貴們需要維持中國共產黨政權的長期統治。因為只有中共政權才能保護他們的財產和生命安全,並保障他們通過政府壟斷的行業繼續聚斂財富。
中國經濟的迅速發展與一度繁榮,是推行共產黨資本主義之功,因為這種模式便於政府集中一切資源,不惜透支、污染生態環境,罔顧民生與人民健康,用掠奪方式迅速發展經濟,打造初世界上最快的GDP增速,同時也讓紅色家族成員與共產黨官員大量掠奪公共財產以自肥。中國經濟的衰退,恰恰也是因共產黨資本主義造成,因為這種模式導致腐敗蔓延,在短時期內造就大量世界級富豪的同時,也造就了數億窮人。這種嚴重的貧富差距,不僅讓中國社會各階層之間產生巨大的裂痕,還製造了瀰漫全社會的仇恨。
任何社會都有賴以生存的四個基本要素:一是作為社會生存基礎的生態環境,比如:水、土地、空氣等;二是調節社會成員之間行為規範的道德倫理體系;三是社會成員最起碼的生存底線,具體指標就是以就業為標誌的生存權;四是維持社會正常運轉的政治整合力量,即從法律與制度層面對社會成員施加的一種強力約束。上述四者,中國現在只剩下政府的強管制,其餘三大要素均已陷入崩潰或行將崩潰。
由於中國政府集中所有資源用於「維穩」,且中國民眾因缺乏組織能力有如一盤散沙,無法與之抗爭,因而中共政權在未來10-20年內不會崩潰,中國社會將長期處於「潰而不崩」的狀態。這個過程是中共政權透支中國未來以維持自身存在的過程,也是中國日漸衰敗的過程,當然更是中國不斷向外部釋放各種負面影響的過程。
從2005年以來,無論是胡錦濤當政還是習近平當政,中國政府多次明確表示,絕不考慮採用西方國家的民主制度。之所以會如此堅持社會主義制度,是因為中國政府已經墮落為一個盜賊型政權,並且集中了當今世界上所有盜賊型政權的惡劣特點。
「盜賊型政權」——用「盜賊」借喻貪婪無恥掠奪公共財產與私人財富的統治者,恰如其分——並將之劃分為四種類型。受賄者集中於高層的有兩類:一是政府與企業財團形成了雙邊壟斷;另一是「盜賊」統治的國家。受賄者分佈於政府中低層的也有兩類:一是因為資源分配的關係導致行賄呈螺旋式上升;另一是黑手黨控制的國家。
中共政權集中了上述幾類「盜賊型政權」的特點:受賄者遍佈政府高層與中低層,即使是一個小小的政府公務員,也利用手中的絲毫權力尋租。擇其手段大端列舉如下:
其一,產業管制成為官員們個人尋租的手段。只要某個行業有利可圖,該行業的許可證就成為官員們謀取私利的手段。
其二,土地被國家壟斷成為權勢者獲利淵藪。中國各級官員像一群通過轉手倒賣牟利的地產中介,憑仗權力逼迫民眾搬遷,以便把土地高價房賣給房地產開發商,從中牟利。
其三,國有企業的私有化成為國企管理層和地方政府官員發橫財的巨大「金礦」。
紅色中國早已淪為共產黨精英的私產,統治集團不斷對外宣布「要保持紅色江山永不變色」。但是,上述盜賊式的掠奪行徑,導致廣泛而嚴重的社會不滿,使這個政權面臨高風險狀態,維持穩定就成了統治集團的集體夢魘。由於擔心掠奪來的財富無法經受政權更迭的風險,中國的政治精英都偏好移民他國。中國政府依靠嚴厲的社會控制和政治高壓,試圖將所有形式的社會反抗消滅於萌芽狀態。
為了保住政權,中共深知防範經濟危機是根本,維持金融穩定更是關鍵。從2016年8月開始的外匯儲備保衛戰,到2017年2月開始的金融整頓,再到6月的「防經濟政變」,將幾位大規模轉移資產至海外的中國富豪逐個逮捕(肖建華、吳小暉)或限制出境(王健林),明確要求他們將轉移至海外的資產轉回中國。7月中旬,全國金融工作會議之後,《人民日報》連發三篇評論員文章,提到:「金融領域風險點多面廣,隱蔽性、突發性、傳染性、危害性強,必須格外小心,審慎管理。防範化解金融風險,需要增強憂患意識。⋯⋯既防『黑天鵝』,也防『灰犀牛』,對各類風險苗頭既不能掉以輕心,也不能置若罔聞。」
毛澤東為中共奠定的制度基礎(一黨專制)及排斥西方政治文明的思維定勢,在鄧小平時代並未得到矯正。習近平執政��來的所作所為,表明中共的政治制度已經形成一種結構性鎖定。
在中國,領導人被稱為「第x代」,這種說法暗示了一點,即中共政治權力的繼承者是前任有計劃地挑選培養的。符合「接班人」條件的,通常是出身於紅色家族的後代,他們的父輩基本都是1949年中共建立政權時級別為中央政府副部長或軍長級別以上的高官。
這個群體無論在權力傳承還是在財富攫取上,都具有先天優勢。他們可以利用父輩的地位和人脈,輕而易舉地獲得政治權力或大量社會財富。
鄧小平的子女最早涉足商業經營。1989年天安門民主運動的重要起因之一就是「反官倒」,靶子就是鄧小平長子鄧樸方開辦的康華公司,被稱為「中國最大的官倒」。80年代開始實行「價格雙軌制」,即計劃供應的各類物資,如汽油、鋼材、電視機等,一部分仍按計劃價格供應。這就使得某些有「關係」的人能以計劃價格拿到相當數量的緊俏物資,然後再以遠高於計劃價格的市價出售牟利。康華公司因為有鄧家的背景,有時甚至不必銷售商品,只轉手准許提貨的政府批文就能獲得大量利潤。
「紅二代」及政府高層權貴子弟利用權力經商,在江澤民、胡錦濤時期進入肆無忌憚的高峰狀態。他們進入能源、金融等行業,或經管私募基金,或掌控國企,形成了家國一體的利益輸送機制。例如,前總理李鵬的親屬直接控制了中國的電力行業,其子李小鵬曾任華能國際集團董事長、總經理兼中國國家電力公司副總經理,人稱「亞洲電王」;其女李小琳曾任中國電力國際有限公司執行董事兼總經理。其妻朱琳是華能國際母公司——華能國際發展公司的董事長。類似的,還有前中共總書記江澤民之子江綿恆,江綿恆曾任上海網通公司董事長,該公司承攬了中國沿海15個省市的光纖鋪設及網絡電話開辦業務。
隨著外資企業進入中國的金融業,不少紅色家族與外資企業合作,在金融領域裡又攫取了大量財富。例如,前總理朱鎔基之子朱雲來曾安排摩根·斯坦利收購了國營的中國國際金融公司約34%的股份,然後擔任該公司董事長;其女朱燕來則擔任中國銀行(香港)發展規劃部總經理。前總理溫家寶之子溫雲松創辦的私募基金——新天域資本公司,管理的資金高達數十億美元,其投資者包括德意志銀行、摩根大通、瑞士銀行以及新加坡的主權財富基金淡馬錫。
2014年1月,ICIJ發布《中國離岸金融解密》,涉及將近22000名中國內地和香港的離岸投資者。該報告披露,五名現任與前任中共中央政治局常委的親屬在英屬維京群島的庫克群島等離岸金融中心擁有離岸公司。其中包括現任國家主席習近平,前國務院總理溫家寶、李鵬,前國家主席胡錦濤,以及已故領導人鄧小平的親屬。
2016年4月3日,ICIJ發布《巴拿馬文件》,披露了各國開設離岸公司轉移財產的權貴名單。中國又有數位政治局常委的家屬子女名列其中,包括現任國家主席習近平的姐夫鄧家貴,前總理李鵬之女李小琳和溫家寶的之子溫雲松,以及前國家政協主席賈慶林,還有現政治局常委劉雲山等人的親屬子女。5月上旬,ICIJ再度公布的《巴拿馬文件》,涉及3.3萬名中國人物,其中包括財政部長樓繼偉、國家民族事務委員會主任王正偉、黑龍江省長陸昊、工業和信息化部部長苗圩、安徽省長王學軍等。
中國的紅色權貴與大量國企高管開設離岸公司,是為了隱匿灰色收入。因為他們的鉅額財富來源於權力,一旦失去權力,這些財富就會被查抄沒收,所以,他們藏金海外,並成為外國公民。
中國銀行2008年的一份報告指出,從上世界90年代中期以來,外逃的黨政幹部、公安司法幹部和國家事業單位、國有企業高管,以及駐外中資機構的失蹤人員數目高達16000-18000人,攜帶款項達8000億人民幣。
共產黨國家的「接班危機」與其制度特性有關。極權主義國家有兩個主要的控制手段,一是以暴力鎮壓為後盾的對全社會的政治監控(由軍隊、警察、情報三大系統組成);另一則是宣傳機構指揮下的全民洗腦(由官辦媒體和學校教育系統組成)。
新的接班人雖然可能接過政治監控機器名義上的指揮權,但不見得能有效指揮前任領導人的同僚和退休元老。更危險的是,前任領導人提拔的那些僚屬如果與新任領導人的政敵聯手,高層政變就會發生。因此,新任領導人上位後,必須取得軍隊、警察、情報這三大系統的實際控制權,否則連自身的安全都無法保障。
中共元老培養未來接班人的圖謀,無明文記載,至今廣為流傳的只有陳雲那句「還是自己的孩子可靠」。其實不然,何維凌曾於1978-1989年間活躍於京城政治圈,是鄧小平長子鄧樸方的好友,因其身分特殊,在政界高層與「體改所」為核心的少壯改革派之間起過橋樑作用。1989年後,他在鄧樸方的庇護下避禍美國,1991年去世,其遺稿中留下了不少珍貴史料。
「太子黨」接班,其法有三:一曰油滴擴散,二曰攀龍附鳳,三曰借雞下蛋。所謂「油滴擴散」,是指分散到地方或部門,依靠自己的家庭背景謀求一官半職。一般由一人先打前陣,其他人則尾隨跟上,逐步擴大,形成強大的政治勢力。所謂「攀龍附鳳」,是指太子黨內的某重要人物,以自身背景兌現權力,位居要津,主管一方,借機延攬人才,或有各方人才趨之若鶩、攀附驥尾——遂形成一股政治力量。所謂「借雞下蛋」,是指投奔到某高官門下任職,或借此高官為背景,或借此高官���門為基地,推行其政治主張,逐步獲取官階與權力。此法,以任高官的秘書為上上之選。
高幹子弟從政,首先得拿到大學文憑。1977年恢復大學入學考試後,最初幾年的入學考試貨真價實,結果是許多高幹子弟因未通過而不得不放棄從政的夢想。另外,鄧小平當時規定官員升遷時必須通過基層考評(任職部門對其政績的評價考核),而紅二代們大多以其身分自傲,很難對基層官員保持謙和恭敬的態度,如從基層逐級升遷,仕途既辛苦又有風險,所以大多數紅二代另選他途,或在國務院各部或在軍隊各部工作,或利用父輩權勢經商,願意到基層熬資格的紅二代非常少。
按中共黨內幹部選拔那一套「民主推薦、組織選拔」制度,所有人都必須熬資格,一級級台階向上攀爬,倘若沒有父輩餘蔭,太子黨們不會升遷得如此之快。元老們一般都會挑選有自己親信任職的地方,讓「太子」下凡,儘快熬夠級別。
無論是毛澤東個人壟斷權力的統治模式,還是鄧小平開創並由江澤民、胡錦濤奉行的「集體領導」(寡頭共治)的統治模式,都不能改變中共的獨裁政治本質。政治學對獨裁的定義是:由一個人或少數人集團擁有絕對政治權力而不受憲法與法律限制的政治體制;這種體制的統治權常由一人或一集團所壟斷,通過不同的鎮壓機制來發揮其政治權威。
實現個人威權式統治的前提是,最高領導人個人必須對軍隊和情報部門實現絕對的控制;此外還需推動個人崇拜,在輿論上為個人威權造勢。而在集體領導下,最高領導人的地位往往只是名義上的,專制政權的權力核心部門分別由領導集體的不同成員控制,重大決策需要由領導集體達成共識才能實行。
2017年3月,國安部前副部長馬建的親信商人郭文貴打破了兩年多的沈默,宣稱自己掌握了中共高層的很多黑暗機密,要大爆特爆。郭的爆料行動通過海外明鏡網、美國之音擴大其影響。6月,中國通過了首部《國家情報法》。這部法案的要點有二:一是允許情報部門使用非常規手段跨境執法;二是對國家情報機構的職能定位和工作側重點做了規定。
中共的元老干政,是毛澤東死後形成的。毛去世前指定華國鋒繼任,華在接掌中共中央主席之後,被鄧小平、葉劍英、陳雲等多位黨內元老聯手擠下台。但鄧小平等人畢竟年逾古稀,不耐事煩,於是啟用了胡耀邦、趙紫陽等一批年富力強的幹部,在一線處理事務。「老人」雖不再親政,但保留了干政的空間。當時所謂「八老」,是指鄧小平、陳雲、彭真、薄一波、楊尚昆、李先念、鄧穎超、王震這八位中共建政參與者,隨著李先念、鄧穎超、王震先後過世,宋任窮、萬里、習仲勛替補進入「八老」。
胡耀邦、趙紫陽無力擺脫「老人干政」的關鍵原因是他們雖然坐了中共總書記的大位,但手中卻無軍權。「槍桿子」是「老人干政」得以實施的制度保障。江澤民先趁鄧小平晚年體衰年邁,除掉了掌控軍隊的楊尚昆,再待鄧小平死後,逐步提拔一批軍方幹部,從而掌控了軍隊。胡錦濤執政時期,江澤民保留軍委主席這一職務長達兩年,軍隊內的江系將領遍佈要津,自成氣候。2008年汶川地震期間,解放軍高層藉口請示「老領導」,不聽時任國務院總理溫家寶的指揮。
中共建立政權之後,在農村推行土地改革,消滅地主富農,強制農民走「合作化道路」,直至成立人民公社。在城市,則是通過「工商業社會主義改造運動」,把所有私營企業都轉化為公有國營企業,建立起計劃經濟體制。1978年十一屆三中全會之後,鄧小平開始推行經濟改革,在堅持社會主義制度的前提下准許小規模私營經濟存在,削弱計劃經濟,但不准私有化。1997年,鄧小平去世後,中國政府宣布推行以「抓大放下」為核心的「國企改革」,允許中小國企私有化。
時任國務院總理的朱鎔基之所以如此決策,是因為:第一、國有企業已無法歸還銀行貸款,甚至連利息也無能支付,導致國有銀行系統瀕臨崩潰。第二、中國急於加入世界貿易組織,以便擴大出口。當時,WTO接納中國有個大前提,即以十五年為期,中國必須建立市場經濟。
中國的國企私有化過程分為兩個階段,第一階段從1997年下半年到2001年,主要是中小國有企業私有化。通常的牟利做法是,廠長(負責人)有意低估企業資產淨值,然後直接挪用企業公款或以企業的名義向銀行貸款,買下企業,改為註冊到本人或親屬名下,最後以新企業主的身分,用私有化之後的企業資金償還當初購買企業所借的款項。第二階段從2002年到2009年,主要是大型國有企業的部分私有化。通常的牟利做法是籌備改組上市,動用公款購買企業股份贈送給企業高層幹部,並用股份賄賂有權批准企業上市的政府部門官員及其親屬。
根據全國性抽樣調查的數據,約50%-60%的企業由企業管理層私人擁有;約25%的企業買主來自企業內部,外資所佔份額不足2%;由管理層和職工共同私有化的僅佔10%。
上述私有化過程無異於政府縱容國企管理層夥同政府官員公開瓜分國有資產。因此,中國政府不允許國內媒體討論國企私有化,也不允許學者發表有關國企私有化的調查報告。
這種由政府鼓勵並保護,允許共產黨幹部直接侵吞國有資產的私有化方式,只有中國採用。(蘇聯解體之後)中歐各國的私有化基本上不允許共產黨幹部染指。如果對比中國和俄羅斯的私有化過程,可以看出:
(1)中國政府從未宣布國企私有化的具體設想,整個私有化過程是政府官員和企業高層幹部的黑箱操作,職工被排除在外。與之相反,俄羅斯政府有完整的私有化方案,由職工投票決定選用哪一種方式。
(2)中國職工大多是被廠長、經理以保留工作為條件強迫入股,入股的資金是職工的個人儲蓄,空有股東虛名,沒有權益保障。與之相反,在俄羅斯,職工對本企業入股基本上是自願的,用的是政府發放的私有化券,且股東身分得到認可,權益得到保障。
(3)在俄羅斯,私有化之後的企業,職工持股大約佔40%左右,遠高於中國的10%。企業的管理層雖然也持有一部分股份,但僅憑個人的股份是無法控制企業的。
(4)私有化之後,中國大約半數國企職工被解僱,以降低企業成本(所謂「減員增效」),此舉得到各地政府的充分支持。而在俄羅斯,解僱工人的情況較少發生。
(5)中國在推行私有化時尚未建立保障失業工人的社會福利體系,大批職工失業後缺少經濟來源,且不滿企業高層大肆侵吞資產,導致出現大量的勞資衝突。而在俄羅斯,私有化時社會福利制度尚能正常運作,一些失業工人可以領取救濟,很少發生勞資衝突。
中國政府之所以要維持大型國企的政治經濟地位,主要出於政治需要。在中國,國家控股的大型企業被視為「共和國長子」,政府給予各種政策傾斜加以扶持。在中國經濟的鼎盛時期,中國國有資產管理委員會發佈的《國務院國資委2009年回顧》顯示,從2002-2009年中央所屬企業上繳稅金年均增長21.6%,國企的稅負均值是私營企業稅負綜合平均值的五倍多,是股份公司稅負平均值的二倍。同時,國企也是政府對外援助和對內實施政治及社會控制所需經費的小金庫。此外,國企的工資、福利和工作穩定性都遠遠優越於私營企業和外資企業,到國企就業幾乎成為中國人職業選擇時僅此於公務員的次優選擇。
隨著近年來中國經濟的衰退,國企的黃金歲月結束了,國企成為銀行壞帳的主要源頭,拖累了中國的國有銀行。自2014年以來,中國媒體上大量出現「殭屍企業」一詞,指那些嚴重虧損、依賴銀行貸款在維持運轉的國企。截止2015年底,在中國的股市上這樣的「殭屍企業」就有266家,佔10%,集中於鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃、石油、石化、鐵礦石、有色金屬這八大行業。中國進入「世界500強」的企業有100家,其中16家是虧損企業。
為了避免銀行被「殭屍企業」拖垮,中國政府決定要出清「殭屍企業」,並將這件事當作2016年六大經濟任務之一。但是,這一決定實施起來卻困難重重,因為必須大量裁員。企業管理層不願引火燒身,希望地方政府能為被裁撤員工安排工作,但地方政府也無能為力,只好以維持社會安定為由,要求銀行繼續為企業發放政策性貸款。
一個政府考慮扶持什麼企業,往往體現其利益考量的重點所在。民主國家對企業的考量一般是就業優先。在中國,私營企業提供的就業機會早已超過國有企業。據官方數據,2011年1月,全國工商聯發佈公告,指出中小企業佔全國企業總數的99%以上,吸納了城鎮就業人口的705以上和新增就業人口的90%;2014年,國家工商總局公布,個體和私營企業新增就業人員約佔全國城鎮新增就業人口的90%。
如今,中國政府採取國進民退的「改革」策略,是基於兩點考量:
第一、隨著經濟下行,政府面臨極大的財政困難。在原有稅源日趨枯竭的情況下,國企是公共財政支柱這一條理由,就足以讓政府傾力扶持。
第二、國企目前的負債率很高,其債務來源主要是國有銀行。如果國企好不了,國有銀行也會被拖垮。過去20多年,國企脫困的主要途徑就是上市圈錢。新的《國企改革方案》就是要讓國企在實現「混合所有制」後,資產重組,重新上市。
民營企業普遍視「混合所有制」為陷阱,認為如果混合,民企很可能會被國企「招安」,更壞的可能則是被「關門打狗」。民企不想「混合」的態度是明顯的,過去兩三年,以萬達、AB、復星、海航為代表的一些企業,持續加大在海外的併購投資金額。2015年8月以後,中國加強外匯管制,與其說是針對那些小額外匯的擁有者,不如說是針對那些想轉移資產的富商,「做空中國」成了一大新罪名。
迄今為止,原社會主義國家的經濟和政治轉型大致有三種模式:
第一種是中歐(波蘭、匈牙利、捷克、斯洛伐克)模式。這些國家的轉型為異議知識分子所主導,不與原共產黨精英們分享權力或和解、寬容。轉型的結果是:原來的共產黨精英多半未能從轉型過程中獲取好處,大約三分之一的原共產黨精英的社會地位下降,一般左右提前退休。
第二種是俄羅斯模式,屬於典型的「老權貴帶入新社會」。轉型的結果是:原來的共產黨精英搖身一變成了民主派精英,分享轉型過程中的好處,大發橫財,同時民眾也在私有化的過程中獲得了一部分產權。
第三種則是中國模式,拋棄了社會主義經濟制度,在轉型的過程中瘋狂斂財,導致官僚系統高度腐敗,進而產生嚴重的社會分配不公。
當經濟轉型和政治轉型基本同步的時候,由共產黨精英「轉變」的民主派不會反對民主化,因為民主化過程並不妨礙他們利用以往的社會關係致富。但是,如果經濟轉型在政治轉型之前便已完成,「轉變」為資本家的共產黨精英便會全力阻止民主化,因為民主化過程不僅會剝奪他們的政治特權,還會追索他們非法攫取的財富。
當一個國家的大批企業和財富都掌握在紅色資本家手中時,對他們來說,唯一可以信賴的自我保護制度,就是「專政」。他們一隻手擁有掌握資源的權力,另一隻手通過市場將權力變現為金錢,這種「家國一體」的利益輸送機制,不僅使他們比民主國家的資本家更容易獲取財富,而且還能擁有優越的政治地位。這就是「中國模式」的實質!
對商人階層的崛起,中共政權相當在意。《人民日報》旗下的《人民論壇》在2010年第4期封面文章〈中國新富家族〉中總結了中國「新富家族」的構成:「其一為草根崛起。最典型的是浙商和粵商;其二為體制內起步,以商人終結,或者頭頂紅帽,亦官亦商。其三為紅色家族,擁有深厚的政治資本,起步高,容易獲得社會資源。多從事一些需要審批的貿易、基建、能源等產業。」
中國絕大多數企業家不得不背靠官場,因為市場准入、稅收、企業年檢等,每道關卡都可以讓商人難受。商界人士都知道,經營好政商關係,意味著掌握了「重要資源」。
從江澤民的「三個代表」思想問世,中國當局鼓勵資本家入黨蔚為政治潮流,眾多民營企業家進入各級人大、政協。胡錦濤執政十年,對江澤民立下的政治規則蕭規曹隨,在「兩會」代表中繼續吸納富翁。2015年兩會前夕,《紐約時報》報導:胡潤百富榜上中國最富的1271人理,203人(七分之一)是「兩會」代表,他們的資產總合近三千億元人民幣。
對資本介入權力的恐懼,政治精英並不諱言。2017年3月,在中國發展高層論壇的演講中,中共中央紀律檢查委員會副書記、監察部部長楊曉渡說:「有資本希望在掌握經濟權力之後,謀求政治上的權力,這是十分危險的。」
對付草根型、紅帽型「新富」,當局鎮以雷霆之威,不少商人落得財破人繫獄甚至身死的下場。對付紅色家族型「新富」,當局採取懷柔手段,如朱鎔基之子朱雲來、溫家寶之子溫雲松都相繼退出金融界;前總理李鵬之女李小琳,從中國電力集團董事長兼總經理之位退下,調到中國大唐集團任副總經理。對付外逃的貪官,當局先後通過「獵狐行動」與「天網行動」實施海外追索,2014-2016年,先後從90個國家和地區追回外逃人員2566人,其中黨員和國家工作人員410人,追回贓款86億元人民幣。
從21世紀初開始,中國加入了世界貿易組織(WTO),長達十多年的「出口景氣」帶動了中國經濟的持續繁榮。這種模式的弱點在於:一旦出口下降,中國經濟遭受的打擊會非常嚴重。
2001-2010年是中國經濟的高速發展時期,有「黃金十年」之稱。這段時期,中國的紡織、製衣、玩具、箱包、電子產品等行業,幾乎佔有世界市場的40-60%,價格低廉的「中國製造」商品遍及五大洲,中國因此被稱為「世界工廠」。中國之所以能夠成為「世界工廠」,是利用比較成本優勢吸引了世界各國的投資。所謂「比較成本優勢」,是指中國當時的土地、勞動力成本低廉,對外商投資實行稅收優惠政策;加之中國政府幾乎不考慮環保,企業不需要支付環保成本。
在2006年未,中國加入WTO之後的五年「觀察期」未滿之前,中國對外對內銷售的商品奉行兩種質量標準,對外銷售的商品質量檢測比較嚴格。待五年「觀察期」一過,中國政府開始放鬆質量監管。2006年,美國發生了中國含鉛毒玩具事件,導致「中國製造」信譽受損。2007年8月,廣東佛山利達玩具有限公司因美國美泰兒(Mattel)公司宣布召回近百萬件該公司出產的含鉛量超標玩具,蒙受三千萬多萬美元的鉅額損失。此後,美歐等國拒絕塗料含鉛量過高的玩具。中國食品同樣讓海外消費者望而生畏。2017年5月,《紐約時報》報導,365名巴拿馬病人因服用中國製造的假的咳嗽糖漿而身亡,其中100例確診為中毒。2008年,中國出口到日本的毒水餃事件更是導致中國食品在日本信譽掃地。
就在「中國製造」聲譽日漸敗壞之際,中國的比較成本優勢也在逐漸喪失:
第一、勞動力成本上升。自2010年5月開始,以富士康事件、本田罷工為標誌,綿延不斷的罷工潮蔓延至中國十幾個省份,工人的利益訴求是加薪與要求成立獨立工會。對這兩類要求,中國政府採取了不同的態度,對加薪要求表現了一定程度的容忍,但不允許成立獨立工會。
第二、土地價格上漲,推高外企成本。從2007年開始,中國出口加工的重心——珠江三角洲地區,土地價格飛漲。
第三、取消了對外資的稅收優惠。2008年,實施的新《企業所得稅法》,讓外資與本國資本的稅率合一,由之前的15%左右提高到25-30%左右;同時,將區域優惠政策改為產業優惠政策。
中國的出口景氣從2012年開始衰退,出口的年增長率從這一年的8%下降到2014年的6%,2015年下降到2.8%,2016年進一步下降到2%。
從20世紀末開始,中國引進的外資當中,假外資的數量不斷上升。最近十餘年,中國引進的外資大部分都是假外資。所謂「假外資」,是指中國富人將資本轉移至海外洗白後,再以外商身分回到中國投資。假外資大致可分三種:
第一種是在港澳及國外有實體經營的中資企業,出於企業發展的需要,回國創辦「外資」企業。
第二種是出於海外融資的目的,通過註冊海外空殼公司及返程收購,以紅籌形式在國外上市的原中國企業。對這種形式,中國政府持鼓勵態度,還給予政策扶持。
第三種是純粹出於政策性尋租,到境外尤其是離岸金融中心註冊空殼公司,然後搖身一邊成為外企的原內資企業。
這些假外資的投資重點而是於收益快的房地產業,加之各地政府把出售國有土地,開發房地產作為主要的經濟發展方向,其結果是,土木基建逐漸代替了製造業。
2008年,美國發生次貸危機,導致中國的出口訂單大幅減少,進而使得中國2009年的出口下跌16%。中國政府擔心經濟受到衝擊,採取了刺激經濟的措施。由中央政府投入4萬億人民幣,加上地方政府通過各類融資平台舉債投入的幾十萬億,試圖拉動經濟增長,結果導致了巨大的產能過剩,地方政府也背上了無法償還的鉅額債務。到2015年,中國經濟終於不可避免地進入衰退階段。直到2017年,中國製造業的狀況仍然未見好轉。
「產能過剩」的含義是,某個行業的生產能力大大超過可能的市場需求,這個行業內必然將有大批企業破產。已經嚴重虧損甚至停產但尚未宣布破產的企業,被政府稱為「殭屍企業」!據中國國家發改委的研究人員分析,如果把製造業過剩產能的週期性部分剔除,那麼,製造業總體產能中大約有15%屬於永久性過剩產能,即製造業固定資產投資的15%是無效投資。要麼是投資後未能形成實際生產能力;要麼是形成生產能力後未能投入使用;要麼是錯誤決策造成的不當投資。
中國的產能過剩有兩大特點:
首先,它是政府干預經濟的必然產物。只要中央政府推出刺激政策,各地政府必然大上各種項目,且這些項目具有極強的同一性,導致各地相同產業的產能同步快速擴張。
其次,不但政府的刺激政策會造成產能過剩,政府的產業調控政策也會造成產能過剩。
在歐美資本大量撤出中國,土木基建不再景氣之時,中國的大批企業轉向國外投資。自2013年以來,中國推出「一帶一路」計劃構想,這個計劃是「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」的簡稱,把東盟、南亞、西亞、北非、歐洲盡收其中。中國方面為此組建了為該計畫服務的亞洲基礎設施投資銀行(簡稱「亞投行」),就是希望將中國的巨大過剩產能以基礎設施投資的形式,投往「一帶一路」沿線的30多個國家。
由於「一帶一路」沿途國家大都是政治不穩定且信譽不佳的高風險國家,該計畫能否產生經濟效益,令人懷疑。2017年,「一帶一路」北京市峰會,雖然與會國眾多,但實際成果卻不多。
中國收入分配嚴重不公長達20多年,造成了財富分佈迅速向少數權貴和商業精英家庭傾斜,必然導致消費結構的畸形化。大部分家庭的購買力很低,消費處於維持基本生存的狀態。2013年,佔全國人口46.3%的農村居民的總消費支出僅佔全國居民消費支出的22.2%,人均每日消費3美元。
中國的14億人口當中,96%的人基本上只能維持小康與溫飽,真正具有高消費能力的5000多萬人只佔總人口的4%左右。只靠這4%人口的消費力,是無法拉動整體經濟的。更何況,這些具備高消費能力的人,因為偏好國際名牌及奢侈品,喜歡去發達國家購物。結果,中國成為世界第一大出國旅遊消費國。2013年,中國的奢侈品消費總額達1020億美元,是全世界奢侈品消費總額的47%。
中國居民如此低的消費水平有一個重要原因,就是持續上漲20多年的房地產。除此之外,還有醫療和教育(中國人稱之為「新三座大山」)。
中國經濟體系高度依賴金融活動,在「金融自由化」口號下,金融業一枝獨秀,央行不斷印鈔向社會投放新增貸款,刺激股市,推高房地產價格。國內各種金融平台發佈的理財產品,星羅棋布,基本都是設計一個宣稱能夠獲得高收益的投資對象,吸引投資者參與其中,用後期投資者的資金支付前期投資者的收益,直至資金難以為繼或投資者信息不再,整個系統便迅速崩潰。
中國的外匯儲備高居世界第一,2014年6月曾達到最高峰值3.99萬億美元。但是,這些外匯儲備既不是政府資產,也不是公共財富,它實際對應著央行的人民幣負債。因為,這些外匯的絕大部分是通過國內增發人民幣「借」來的,以維持人民幣匯率的穩定。通俗一點解釋:國內銀行如果有美元等外匯存款,央行就用人民幣收購,收購的美元等外匯就進入了國家的外匯儲備。即,中國的數萬億外匯儲備,大多數是外國企業、外國投資機構的資產。也正是因為這一點,國內的各大銀行為了維護信譽和正常的經濟秩序,必須滿足外匯的兌換需求,不能將這戲外匯儲備用於投資。
在2003-2013年的11年間,中國的基礎貨幣增加了88萬億元人民幣,而央行的外匯佔款則增加了3.4萬億美元。也就是說,投放的基礎貨幣中大約有28%來自外匯佔款。截止2014年底,外匯資產佔央行總資產的80%,其次是政府債券和央行貸款。因此,中國的貨幣政策受困於外匯儲備,調整存款準備金成為央行沖銷外匯流入的主要工具。
中國政府除了貨幣超發之外,還有積欠的各種債務。僅2015年,中國債券市場就發行各類債券22.3萬億元,較2014年同期增長87.5%。在這些債務中,地方政府的龐大債務最為脆弱。中國社會科學院的研究報告《中國國家資產負債表2015年》的數據表明,2012年,地方政府的債務率為112.8%,高於100%紅線。考慮到國內的債務狀況不透明,外國機構對中國債務規模的估算要遠高於中國官方的數據。
近幾年,中國社會矛盾的一大引爆點就是以集資、傳銷、理財產品等名目出現的金融詐騙頻發。2017年,全國新發生非法集資案件5197起,涉案金額2511億元,其中億元以上案件逾百起,受害人遍布全國各省。
中國金融系統的主幹事國有銀行,由政府信用背書。這些銀行為了集資,通過賦權給影子銀行系統,推出各種理財產品,吸納中小投資者的資金。一旦影子銀行系統經營不善倒閉,國有銀行無須負任何責任。
在投資興盛時期,超發貨幣的負面影響還不明顯。一旦投資減緩,貨幣超發的後果立刻顯現:儲蓄增加,游資增多,流動性困境加劇,進而引發通脹。為了緩解危機,央行行長周小川提出了「池子理論」,他說:「如果短期的投機性資金要進來的話,我們希望把它放到一個池子裡,並通過對衝,不讓他氾濫到國內的實體經濟中去。等到它撤出的時候,我們再把它從池子裡取出來。這將在很大程度上對衝掉資本異常流動對中國宏觀經濟的衝擊。」
周小川的「池子」,一個是房地產,一個是股市,二者交替「蓄水」。當房地產過熱時,政府就號召民眾炒股,而股市一旦下跌,市值就蒸發了。當股市不振時,政府就改為烘托房地產,導致中國房價節節上升。這種用股市與房市輪流做蓄水池,大大減少了流動性。
房地產的供給往往由需求決定,一旦供給過大,房屋滯銷,房地產商就會停止建房,否則房地產開發商將無力償還銀行貸款,進而導致破產。但是,中國的房地場承載著特殊的政治功能:地方政府的財政收入一半以上來自賣地所得,為了維持地方財政,不得不持續地供應土地,且銀行的貸款也要有政策性傾斜,為房地產商提供資金。到2015年末,全國商品房待售面積高達7.18億平方米。2016年,中央政府將「去房地產庫存」當作重要經濟任務在全國推行,國有商業銀行以極寬鬆的條件提供個人住房貸款。
度量房地產是否出現泡沫主要有三個指標:房地產投資佔GDP比重、房價收入比、租售比。在中國,這三個指標均顯示出房地產已經嚴重供過於求而呈泡沫化。2015年,中國房地產投資比佔GDP的比重為14.18%。而上世紀日本房地產泡沫最嚴重時,該比例的最高值也不過8.7%。美國次貸危機期間,該比值最高只有6.5%。
支撐中國房地產泡沫的原因有三:(1)房地產業在中國經濟中的「龍頭」地位。在中國,只有製造業佔GDP的比重大於房地產的比重,這樣的經濟結構,絕對畸型。目前,房地產對經濟增長的帶動高達24.1%,對關聯產業的拉動效應約是二倍。一旦房地產市場出現大波動,依託房地產的幾十個行業都將受到嚴重影響。另外,房地產業的崩潰,還會導致中國人的財富嚴重縮水。在全國家庭的人均財富中,房產淨值的佔比為65.61%。這樣的家庭財富結構說明,中國人的財富主要以房地產的形式存在。在製造業為主的實體經濟不振的情況下,失業本就嚴重,如果家庭財富再明顯縮水,極可能引發社會動盪。(2)中國地方政府的「土地財政」高度依賴房地產。地方政府的「土地財政」包括三部分:一是以出讓土地所有權為條件的土地出讓金;二是與土地出讓相關的各種稅費;三是以土地抵押為融資手段的債務收入。僅以第一項土地出讓金為例,1999-2015年者17年間,全國土地出讓收入總額約27.29萬億元,年均1.6萬億元。(3)銀行的安危繫於房市。由於房地產業在中國「大而不倒」,央行新增法的貨幣主要都流往方式。如果房市泡沫破裂,勢必把銀行系統拖入危機。另外,隨著房地產價格持續高漲,很多人為了財富保值和升值,紛紛通過「房抵貸」向銀行借款購買第二套房。在現有房產未付清按揭貸款的情況下,這種「房抵貸」相當於二次抵押貸款,操作中充滿了騙局。
從中國政府的角度看,房地產崩盤的後果非常嚴重,第一塊倒下的多米諾骨牌就是地方債務危機,緊接著便是金融危機。中國的房地產泡沫如此巨大,但卻仍然堅挺,是因為中國政府能夠既管控土地資源,又操縱房市運行、銀行操作:地方政府低價強徵土地;中央政府超發貨幣維持房地產市場的興盛;同時,政府還可以隨時修改、變更相關政策和交易規則,引導購房者的投機資金到想要的地方,化解當地政府的債務。
時止2017年,中國金融系統面臨諸多問題,外匯保衛戰成為重中之重。中央政府開始整頓房地產業,讓房價既不能上漲,也不能下跌。今後的很長一段時間,房市投資者和房產所有者都會慢慢得虧錢,一直虧下去。這種資產慢慢萎縮的過程,讓政府得以避免房市的斷崖式崩塌,防止引發社會混亂。
1949年中國建政以後,國民政府時期的股市被當作「資本主義社會的賭場」加以取締。現在的中國股市於1990年創辦,朱鎔基總理定下了「股票市場要為國有企業脫困服務」的基調,因此,在政府的政策鼓勵下,國有企業將股市作為圈錢渠道。這一特點至今未改。2016年10月推出的「債轉股」,就是讓金融資產管理公司接手銀行的壞帳,然後再將國企欠銀行的債務轉化為股權,上市。
如果將中國股市與美國股市做一比較,會發現有幾個根本差別,即:
中國股市只有投機者,沒有中長期投資者。股民並不在意企業的真實經營情況,只關心對應的股票是否被炒作或拉抬。許多股票的股價完全脫離企業經營業績、財務狀況。
中國政府是股市背後的操盤手,它通過各種政策調節股市的漲跌。而美國政府只是用成熟的法規管理股市。
進入中國股市的眾多股民沒有分享到利益。
從20世紀90年代後期開始,中國經濟增長所依賴的四大領域分別是地產、礦業、股市與金融。經濟增長依賴哪幾個領域,哪幾個領域的社會反抗就非常激烈:農民反抗徵地、市民反抗拆遷,以及以市民為主體的環境維權等。群體性事件逐年增長,2005年為8.7萬起,2006年超過9萬起,2008年為12.4萬起,此後官方不再公布具體數據。
迄今為止,中國的社會抗爭還停留在經濟層面,絕少上升到政治層面。第一大類是圍繞土地徵用發生的社會反抗,在城市裡是拆遷,在農村裡是徵地。第二大類是因基層村幹部貪污腐敗而引發的群體性事件(即維權活動),據官方資料,村幹部貪腐佔據了基層違法案件總數的70%以上,由此引發的信訪數量佔農村信訪總量的50%以上。第三類是環境維權,指環境污染嚴重,陷當地居民於生存絕境,因而引發的社會反抗。第四類是工人失業、企業欠薪而引發的社會抗爭。第五類是大量影子銀行經營的理財產品,因破產而中斷兌付引發的群體性事件。
中國的生態危機已成「水陸空立體型惡化」之勢。中國受重金屬污染的耕地面積已達二千萬公頃,佔全國耕地總面積的六分之一。現有河流近二分之一的河段受到污染,十分之一的河流長期污染嚴重。
早在2006年,從中央到地方,各級政府的環保立法突破1600多項,但是這些法律條文大多流於形式。從中央到省、市、區、鄉,各級政府都設有環保部門,專司環境評估、監督職能,但「無法約束政府行為,地方保護干擾正常執法現象普遍」。
地方政府領導出於升遷的利益考量,在經濟發展與環境保護之間,必然優先考慮經濟發展(GDP增速)。這種考量與中國官員的政績考核體系有關。另外,許多地方的污染企業是當地政府的「政績工程」,領導的意志讓環保機構的審核、監督制度失靈。近年來,中國各地推行了排污費徵管「環保開票、銀行代收、財政統管」的「雙線運行」機制,以便「確保排污費足額用於環境治理」,但調查發現,地方財政將環保部門徵收的「排污費」繳入國庫後,經預算安排仍返還環保部門,名義上用於環保,實則默認環保部門用於人員經費開支。
中國的環境評估存在嚴重的腐敗。據中國環保部透露的數據,從2002-2008年6月,22個省市區環保部門有487人被立案查處,環保系統幾名高級官員連續音「環評腐敗」落馬。
2011年,遼寧省大連市福佳大化發生防波堤潰壩事件,導致二甲苯等劇毒化工產品外洩污染。根據國家環保部網站上《關於2010年11月份受理建設項目竣工環境保護驗收監測和調查結果公示的通告》,這個福佳大化PX項目早在獲批試生產前十個月,國家公示環保驗收結果之前17個月便正式投產。在潰壩事件發生前,當地居民就發現周邊海域的魚蝦大批死亡,曾向當地政府舉報,未獲任何回應。調查發現,這家企業是當地的納稅大戶,其PX項目年產值約260億元,可納稅20億元左右;企業部分股權有官方背景,其PX項目的審批速度創國內石化行業之最,對環境風險估量不足。
從本世紀初開始,中央政府大力扶植資源型企業,以涵養水源,於是重化工類企業大量投產。在中央政策與地方政府積極推行之下,環保評估成了一條巨大的利益鏈條,項目業主、環評機構、地方政府部門等附著其上,利益交織、環環相扣。
一個國家的信用體系由四個層次構成:個人與個人之間的信用、企業與消費者之間的信用、社會成員與政府之間的信用、本國與他國之間的信用。
20世界90年代,製假造劣的廠商以地下工廠、個體商戶、鄉鎮企業為主;到了21世紀,製假造劣的廠商囊括了各種所有制形式的大型企業,甚至一些以中國為生產基地的外資企業,以出口為主的食品加工企業也加入進來。
中國《憲法》第35條明確規定,「中華人民共和國公民有言論、出版、集會、結社、遊行、示威的自由。」但事實上,這項政治權利從未得到保障。中國在世界新聞自由指數排名墊底多年,無國界記者在2016年最新的報告中指出,中國在新聞自由度上位居世界倒數第五。
西方國家自90年代末開始直至2009年為止,主流態度是很願意相信中國,許多歐洲國家甚至希望中國強大起來以牽制美國。間中會有一些觀察人士表示對中國的懷疑,2001年8月《遠東經濟評論》一則題為「騙子共和國」的報導,首度對中國的誠信表示質疑。
在履行世界領導責任方面,中國善於利用自身作為聯合國安理會常任理事國的優勢,讓各種國際規則為自己服務。聯合國資深人權活動家菲麗絲·蓋爾在一篇專訪中說:中國政府很擅長威脅非政府組織及小國政府,讓他們保持沈默;如果某位代表對中國有所批評,中國通常會施之以恐嚇威脅的報復手段作為回應。出席人權會議的民間組織代表往往遭到中國用警告、敵意攝像和公開斥責等手段加以威脅。大多數國家或者組織都會在中國咄咄逼人的攻勢下妥協退讓。
也正是因為中國的國際信用不佳,中國想在亞太地區謀取區域領導權的夢想,一支遭到亞太各國的抵制。北京為了營造美好的國際形象,聘請了偉達、凱旋、奧美、福萊、愛德曼等五家國際知名公關公司,「幫助中國更好得與西方溝通」。
中國維穩模式的形成與定型,前後經歷了十多年。由於「群體性事件」日漸增多,2000年5月,中央維護穩定工作領導小組辦公室(簡稱「維穩辦」)成立。此後,從省、市、縣直到鄉和街道一級,乃至國有大型企業內部,都設立了「維穩辦」。從此,政府開支也多了一種專項支出,即「公共安全支出」(又稱「維穩費用」)。
「維穩辦」的主要工作任務是掌握社會動態,並將各種「問題」消滅於萌芽狀態。維穩系統包含輿論監控、負責搜集情報的信息員密報制度、派遣線人滲透反對者群體,立體監控網絡等等。
據中國網友考證,中國的網絡評論員制度開始於2006年,由南京大學創設。該校校方在關閉小百合BBS、同時開設南京大學BBS之後,指令學生會幹部及一部分「上進」學生擔任網絡評論員(簡稱「網評員」),並將其「納入學校勤工助學體系,根據每月的考評結果發給適當的勤工助學補助。」這些網評員的主要職責是,在「南京大學電子論壇發帖,發佈正面信息,跟貼回應抵制、消除負面信息,引導輿論並將重要信息及時上報學校網絡管理工作領導小組辦公室。」
比網絡評論員高級一點的是「網絡輿情分析師」,據官方資料,這一職業誕生於2008年,服務對象是政府機關、企事業單位和社會組織(工會、婦聯、共青團)等職能機構。其任務是負責搜集網民觀點和態度並整理成報告,遞交給決策者。
除以上網絡評論員和網絡輿情分析師之外,維穩系統還擁有龐大的線人網絡,例如:在高等院校中廣設「信息員」。西安理工大學,在校學生共26000餘人,招聘了安全信息員2627名,約每十個學生中就有一名線人。
監控行業形成於江澤民執政時期,最初叫做「金盾工程」,1999年9月正式投入使用。「金盾工程」名義上是公安自動化系統,實則是一個全方位網絡封鎖和監視系統。這種監控在胡錦濤執政時期不斷完善,發展到習近平執政時期達到極致。
在中國,維穩與經濟發展形成了一個怪圈:地方官員需要GDP作為政績,不得不大量上馬各種項目,最容意的莫過於房地產或易造成環境污染的重化工業、礦業;但開發房地產必然涉及徵地、拆遷,工業污染會引發當地居民的維權活動。因為,經濟越發展,社會矛盾越多,維穩任務越重,維穩開支也就越大。
中國官方公布的統計數據顯示,維穩經費的來源,中央與地方大概維持三七開的比例,種中央只承擔30%,地方要承擔70%。越是經濟落後的地區,在「維穩」方面的財政壓力越大,市縣一級地方政府普遍感到維穩經費吃緊。
「維穩」在中國已經形成了一條產業鏈。鏈條的上端是地方政府;中間是截訪、打壓,輿論控制、引導和告密者;末端是司法系統、監獄和精神病院。
中國的地方治理困境是多重的,一是體現在中央政府對基層社會的控制力弱化,縣鄉一級政權已經墮落成基層組職與黑社會、流氓共同治理;二是體現為香港與少數民族地區對中央政府離心離德,尤其是新疆維族的「東突厥斯坦化」以及西藏在海外的藏獨勢力。
中國總共有縣級行政區2860個,其中1463個縣、117個自治區,絕大多數都出現了政治劣化。這種政治劣化表現在兩個方面:一是家族政治,即少數家族共同壟斷了縣政機關的政治權力;二是政府與黑社會共同治理。
在現代政治重,一國的政治資源被某些家族成員壟斷,其實是該國社會的精英選拔機制出現了嚴重問題。從21世紀開始,中國標識身分的詞中多了「二代」一詞,出身於參與中共建政的「革命幹部」家庭,稱之為「紅二代」;出身於政府官員家庭,稱之為「官二代」;出身於改革開放後的富豪家庭,稱之為「富二代」。
縣級政治的家族化,就是在中國復歸「身分型」社會的情況下出現的。處於「身分型」社會,一個人的成功在很大程度上依賴「血緣」關係的便利。出於對縣級城市的政治生態不滿甚至厭惡,不少出身小城市或農村的青年,在大學畢業後不願回家鄉。但因為城市生活成本高昂,加上戶籍的限制,無法順利轉換為城市居民。一旦失去工作,這些人就只能回到家鄉。自2013年以來,隨著製造業、建築業的蕭條,中國3億「新工人」的出路再度成為熱點話題。
2014年,中國農業部總經濟師錢克明曾在一次國際會議上公開承認,中國每年大概要用相當於一億噸的化肥,等於每五斤糧食要用一斤化肥,超出了國際公認安全線的一倍左右,重金屬、有機物農藥的超標幅度大約是20%。這種情況注定中國的農產品在國際市場上毫無競爭力。由於污染、生產成本較高等原因,中國的糧食質量雖次,價格卻比國際市場高出20-30%。如果不是中國政府給予補貼並限制農產品進口,中國農業早就垮掉了。
村委會幹部的腐敗在農村普遍存在。由於各地的經濟情況不同,被村幹部用來營私的公共資源也有不同:廣東、浙江等經濟發達地區,村幹部主要通過買賣土地貪腐;貧苦地區,村幹部則是侵吞集體財產或者扶貧款。調研統計數據表明,違法犯紀的村幹部主要是掌握資源的村支書、村委會主任和村會計,尤其是村支書兼村主任的「一把手」。
2015年,《當代青年研究》發表了一篇題為〈中國農村後代之殤——從留守兒童到鄉村「混混」〉的調查報告,揭示了中國大部分農村地區的現狀。調查報告中說,鎮裡「大混混」(即賭場老闆、高利貸主)的風光,「小混混」的囂張,不僅讓家長們對看不見明顯效果的教育投資充滿了懷疑,更讓眾多青少年羨慕他們的「成功」方式,進而紛紛效仿,男生做痞子,女生則外出賣春。
留守兒童成為「混混」的主要原因是缺乏家庭與社會教化,鄉村的傳統道德和倫理秩序已經崩壞。另外值得注意的是,鄉村的互助傳統喪失了,人際關係惡化、村民彼此缺乏同情。
鄉村秩序的破壞與教育的廢弛有著直接關係。鄉村教育的廢弛,標誌性事件是在農村地區實施「撤點併校」。據統計,2000-2010年間,中國農村的中小學消失了一半。「撤點併校」的後果之一是,農村青少年再也不能就近入學,低齡兒童輟學率升高。另外,城鄉之間的高中教育資源分配嚴重不均。在農村,能夠進入高中的學生只佔學齡人口不到10%,而在城市該比例則高達70%。
90年代中後期,為了尋找「新的經濟增長點」,不少中國經濟學家論證「教育產業化」可以拉動經濟增長。「教育產業化」政策,對中國青年的唯一好處就是使高校擴大招生規模,降低了入學門檻。在「讀書改變命運」的國家感召下,廣大農村家庭不惜透支未來幾十年的收入,供子女上大學。教育部曾公布調查數據:按照每名大學生每年平均支出7000元計算(包括學費、生活費和住宿費),一個本科生四年最少花費28000元,相當於貧困縣一個農民35年的純收入。2003年,大學生「畢業即失業」現象粉碎了農村青年的讀書夢。
隨著大學生「畢業即失業」現象日益嚴重,中國高等院校開始造假大學畢業生「就業率」。各大高校之所以作假,是因為教育部公開通報各高校的就業率,將就業率作為調整招生計劃、衡量辦學質量的重要指標。這直接影響到該校的社會評價、生源招募和收入。因此,為了達到「高就業率」,出現了單位掛靠、假協議等「注水」方式,甚至將學生提交「就業證明」與畢業證發放硬性掛鉤。2010年之後,中國官方不再公布全國各高校畢業生就業率。
在現代社會,大學教育一直被視為「培育中產階級的搖籃」,是切斷社會底層「貧困代際傳遞」鏈條的最佳途徑。「教育產業化」導致中國出現了過剩的知識型勞力,這些人無法進入社會上升通道,只能無望得掙扎在社會底層。
在全球化浪潮中,中國是純粹的受益者。其受益體現在四個方面:一是GDP總量劇增,從1978年的2168億美元,增至2016年的逾11萬億美元,擴大了近49倍;二是中國從資本淨輸入國變成了資本輸出大國;三是在中國造就出大量億萬富豪,2015年中國的億萬富豪多達568名,首超美國(535名),成為世界之最,佔全球億萬富豪(2188人)的四分之一強;四是養成了佔總人口20%多的中產階級。
但是,中國在全球化道路上的表現也令許多西方的政治學家失望,比如:中國對普世價值、以選舉權為核心的政治權力等,一直拒絕接受。從胡錦濤2003年接任中共總書記���,中共中央不斷宣布「防止顏色革命」、「五不搞」、「七不講」,堅決抗拒西方價值觀的滲透與影響。
2015年9月,美國高盛公司曾發表一份報告,指出:中國的消費市場以一批中產階級為主導,僅有2%的就業人口收入達到繳納個人所得稅的水平,目前有大約11%的中國人口(約1.53億人)可以被定義為「中產階級」;除他們之外,中國大多數人的收入只能滿足生活必需。最頂端的「高端消費者」僅有140萬人,人均年收入為50萬美元;處於「金字塔」最底端的是中國3.87億農村就業人口(農民),幾乎佔了中國勞動人口的近一半,他們的人均年收入只有2000美元;在「金字塔」中間的是「都市白領」和「都市藍領」,他們的總數接近農村就業人口,「都市白領」的人均年收入接近12000美元,而「都市藍領」的年收入為大約5900美元。從消費模式來看,「食」與「衣」佔中國消費者個人消費支出的一半左右;中國主流消費群體的購買力不高,日均消費額僅為7美元。與此對應的是,美國人的日均消費額為97美元。
貧富懸殊、中產階層過少,社會底層龐大,說明中國社會階層結構轉型失敗。越來越多的中國人對中國的未來失去信心,富人與有條件的中產都想方設法移民,富商通過投資拿到精英類型的商業移民簽證,中產階層則通過技術移民、雇主擔保與親屬簽證湧往國外。
現代政治是代理人委託政治,民眾只能在大選年行使權利,這個權利賦予民眾另選政府的機會。中國則不同,中共政權是非民選的無責任政府,五年一次的政府換屆也無須經過全民大選。
房地產稅這一稅種,世界大多數國家都徵收,而中國卻遲遲未能開徵,其主要原因是都市精英——即商人、黨政機關幹部、高級白領——基本上都擁有兩套以上住房,其中少數人甚至擁有十幾套,都對徵收房產稅持抵制態度。房產稅以房價計稅,高房價意味著房主的稅負很重。大多數房主用不高的收入,既要供房、又要納房產稅、還要養家,實在是不堪承受。2017年2月,國務院《關於創新政府配置資源方式的指導意見》出台實施,明確提出「支持個地區在房地產稅、養老和醫療保障等方面探索創新」,其含義則是允許地方政府在財政困難情況下開徵房產稅。7月,陝西省因財政入不敷出,率先在全省範圍內開徵房產稅。
聯合國報告顯示,過去20多年來,以日、歐為首的西方發達國家以及世界銀行等國際組織向中國提供了總計1161億美元的經濟援助,包括低息、無息貸款和無償贈與,其中無息和低息貸款佔援助總額的絕大多數,主要投資於教育、交通、供水、環境、衛生保健設施和能源、礦產以及農村等領域,為中國經濟的快速發展作出了重大貢獻。
通過「郭文貴爆料」這一事件可以發現,中國「那些促發群體性瘋狂的三種結構性要素:似是而非的觀念信仰,恐懼與暴戾的社會心態,以及超越法治的非常政治機制。這些要素一直潛伏在歷史的暗流之中,至今仍取之不散。一旦在特定的時機匯合起來,大規模歇斯底里還會以各種不同的形態重新上演。」這場「網絡革命」與建立民主憲政制度沒有任何關係,相反,卻具有毛式共產革命的痕跡。一部分「郭粉」的言論表現出十足的痞子化,對於任何異議觀點缺乏寬容,毫無是非感,髒話普天蓋地,甚至公開鼓吹血腥暴力行為。
2010年以來,隨著每年一半以上的應屆大學生畢業即失業,「網絡革命黨」的人數越來越龐大。這些底層知識青年的政治訴求核心首先是「經濟權利」——沒收貪腐官員的財產,重新分配社會財富。
中國現階段的社會不公,不僅體現在社會資源的佔有、財富的分配方面,還體現在機會極不平等。對於中國青年來說,首先面臨的就是教育的不平等,這源於相關制度的設計。中國���大中城市約有700所左右的重點中學,相較於普通高中,它們擁有更多、更好的教育資源。這些學校宣稱其目標是培養最優秀的學生,但一些學生借助家長的權勢或財富,可以免去競爭直接進入。與其他國家在自由競爭之下自然形成的名校不同,中國的重點學校基本是在計劃經濟時代裡,通過行政權力人為地集中教育資源而形成的「名校」。這種方式一直延續到現在,被輿論諷刺為「用全體人民的錢辦少數人的學校」。這種教育資源向少數人傾斜的制度設計,注定了農村、城市的普通平民子弟會「輸在人生起跑線上」。
早在2005年,北京大學教師文東茅就寫過一篇調查報告,名為〈家庭背景對我國高等教育機會及畢業生就業的影響〉。該文指出:父親的職業狀況決定子女的就業機會,去其他如薪酬水平、提拔速度等也都與父母社會地位直接相關。調查表明,僅就薪資而言,父親的社會階層越高,畢業生的平均起薪也越高。
幾年以後,清華大學中國經濟社會數據中心的李宏彬等人做了同樣的調查。研究表明,父母的政治資本對高校畢業生第一份工作存在顯著的積極影響,「官二代」大學畢業生的起薪高出「非官二代」約13%。然而,從高考成績這一智力衡量指標來看,「官二代」與「非官二代」並沒有顯著差別。因此,工資溢價並不是自身能力或智力因素的結果。
一個上升管道嚴重梗阻的社會不僅讓人絕望,還會孕育強烈的社會仇恨與社會對立。對馬克思主義、毛澤東思想的尊奉,至今仍然是官方意識形態的主流。在此類思想的灌輸下,社會底層的民眾理所當然地認為,自身的貧窮就是貪官汙吏、無良資本家的剝削所造成。而這一政治理念的核心——「消滅統治階級,實現社會公平」,必然引發新的暴力革命,再來一次「打土豪、分田地」。
在缺乏自由政治制度的國度裡,普通人身受舊制度種種弊端之苦,但看不到醫治具體社會病的藥方,因此很容易形成非此即彼的思維:「要麼全盤忍受,要麼全盤摧毀國家政體。」
中共當局深知自己的弱點何在,故一直以自己的發家史為鑑,對社會異見領袖的萌芽防範甚嚴,對有一定能量的社會性組織更是病態式敏感。在現階段,和平轉型的道路已被關閉,自下而上的暴力革命亦無現實可能,很可能在今後的10-20年後維持著「潰而不崩」的局面。
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夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並臺北翻譯社包裝
氣候變遷與能源議題在國內常被忽略,台達電子文教基金會卻有群熱血員工,身體力行拚環保,為地球盡心力。
如果你去面試一份工作,老闆劈頭就問:「你知道你每天使用的電腦,總共耗掉多少電?」你答得出來嗎?這不是電力公司,也不是反核團體,而是台達電子文教基金會徵才時會問的問題。
不像一般企業基金會只負責捐款了事,來到這兒,反倒像是一個充滿行動力的環保團體。只是,他們的行動,不是上街抗議,而是致力於在全球都受到高度關注、卻在國內時常被忽略的氣候變遷與能源議題的知識傳播。
逾30℃才開冷氣 沒熱水瓶
基金會於2007年開始經營的「低碳生活部落格」,迄今文章有850多篇,瀏覽次數達350萬以上,已成為台灣氣候變遷與能源相關臺北翻譯社議題的最大資料庫。2014年9月中至10月初,基金會所策劃的「水逐跡」特展,提醒台灣人重視水資源危機,在台北松菸文創園區展出,創下了3萬5000人次參觀,讓一向冷門的環保議題,也有熱門公仔展的能見度。
為了氣候變遷議題與國際接軌,基金會更從2007年開始就每年派代表前往聯合國氣候變化綱要公約締約國會議(COP20)的周邊會議,並將現場情況即時報導,做到連國內媒體都沒做到的工作。同時,他們平日也在全台不少小學進行能源教育,從國外引進「全校式經營能源學校」教材,發展出本土化的台灣版能源教材,也是台灣首個針對能源教育所開發的教案。
很難想像,這些讓環境議題普及到一般大眾的「傳道者」,是台達電子文教基金會一群平均由六、七年級生組成,年齡不到40歲的熱血員工。如果有一個人類學家來到台達電子文教基金會的辦公室,一定會覺得這兒的「人類臺北翻譯社」和一般辦公室的上班族很不一樣。
盛夏酷暑時,這兒卻規定要攝氏30度以上才能開冷氣,標準全台最高!要喝熱水,沒有飲水機或電熱水瓶,只有一個大茶壺與保溫杯。別人團購瘋美食,這兒卻在團購LED燈。不吹冷氣,難道不會受不了嗎?氣候與能源計畫專員謝雯凱淡淡地說:「還好耶,其實我家冷氣已經壞三年了……也還OK啊!」
這家市值5000億的公司,旗下基金會如此做,絕對不是付不起電費,而是打從心裡相信,節能減碳必須從自身做起。
連台達電子品牌長郭珊珊,從2013年7月兼任基金會執行長後,也馬上受感染,住家重新裝潢時,不但換了LED燈,還把先生聽CD的空間與臺北翻譯社客廳空調分開,節省客廳冷氣。
「我們都是找一些怪怪的人進來啦,」台達電子文教基金會副執行長張楊乾笑說。細數成員背景,才發現臥虎藏龍,且個性迥異,充滿「生物多臺北翻譯社樣性」,卻有一個共通點,都是懷抱著對台灣的理想而來。
熱血員工1〉
美國智庫精英 為環保棄高薪
1984年生的葉怡辰,年紀輕輕就已經拿到耶魯大學環境管理、牛津大學生物系的雙碩士,並曾在美國華府替前商務部長約翰.布賴森(John Bryson)的氣候變遷與能源智庫工作。有次在美國看了齊柏林《看見台灣》空拍紀錄片,臺北翻譯社深深被感動,便主動投履歷到贊助拍攝的台達電。
葉怡辰笑著說,回台灣,薪水只有美國的一半,工作時間卻是兩倍,但她仍然想回來做點事!因為「台灣普遍缺乏國際觀,當全世界都在關心伊波拉、ISIS的動向,台灣的新聞只看到連勝文與柯P的對戰,」葉怡辰希望自己的工作,能把國際上的環境視野帶到台灣。
今年10月,葉怡辰就代表基金會前往聯合國臺北翻譯社氣候變化綱要公約締約國會議(COP20)會議,以流利英文報告那瑪夏村在八八風災後的環境教育案例。
熱血員工2〉
關心暖化 到吐瓦魯當志工
1981年出生的吳郁娟,東華大學自然與資訊臺北翻譯社管理研究所畢業,是一個從高中開始就帶環保筷的熱血青年。2007年,她響應網友發起的低碳旅行,騎著腳踏車,從北京到巴黎,橫越中國、中亞、俄國再到歐洲,總共騎了4個半月。
2008年,她又自願到南太平洋因全球暖化海水上升導致即將沉沒的小島國家吐瓦魯擔任環境志工。她笑說:「當時每個人可以選四個國家,後來我才知道,只要填吐瓦魯的,一定會上!根本沒人要去。」
當地人口不到2萬,面積比綠島還小,臺北翻譯社最長馬路只有15公里,沒有電視、網路慢到YouTube打不開,喝的水是雨水。雖然克難,但是當地有許多國際援外組織,她在兩年時間至少接觸20個國家的人,學到國際視野。
10月份「水逐跡」特展,她把這份熱情帶回台灣,由她收集許多資料,並下鄉採訪鄉土作家吳晟,講述溪州水圳的前世今生,成為展覽時的重要口述內容。
熱血員工3〉
兩個六年級生 深耕環保議題
除了兩個在海外歷練過的七年級女生葉怡辰、臺北翻譯社吳郁娟外,還有兩個同年的熱血六年級男生,更早加入基金會。
一個是1977年生,擔任副執行長的張楊乾,大家叫他「阿乾」。從高中時就關注化學大廠杜邦進駐彰濱與桃園台灣美國無線電公司(RCA)毒工業廢水事件,考進政大新聞系後,立志當環境記者。沒想到,畢業後卻一直臺北翻譯社被報社分到政治、社會線。
有一次,他看見吐瓦魯因海水升高而即將沉沒的照片,深受震撼,決定赴英國念全球暖化碩士。回台後就加入台達電子文教基金會。
同樣1977年出生的謝雯凱,淡江大學歐洲研臺北翻譯社究所畢業,早在學生時期就關注環境議題,畢業論文寫的是歐盟的環境政策研究,同時還是保育研究團體「猛禽研究會」的成員。
從2007年起,這兩位熱血青年多次參加聯合國氣候變化綱要公約會議。張楊乾說,在台灣,這類消息往往只是一則短短外電,或僅臺北翻譯社一些花邊抗議新聞,他們就在現場扮演類似公民記者的角色,把最新消息帶回台灣。
熱血員工4〉
入偏鄉小學 推廣環境教育
至於1977年出生、個性活潑的邱姿蓉,畢業於成大歷史系。故鄉在恆春的她,父親曾經在墾丁國家公園工作,從小就住在天然的山海之鄉,讓她習慣奔徜於大自然。
她負責將環境教育推廣到全台的小學。為了災區那瑪夏的專案,最忙碌時一週要出差兩次,搭早上6點半的高鐵到高雄,到山區還要開2個臺北翻譯社半小時的車,回到台北常常已晚上10點多。
雖然體力勞累,這份工作卻很有意義。例如,基金會曾協助新竹民富國小一年省下電費20萬元。有些地區的小朋友,才國小一、二年級,就堅持不由家長接送,要自己騎腳踏車上學,力行低碳生活。邱姿蓉說:「公民社會的基本臺北翻譯社單位,就是小學。往下扎根,很有成就感!」
身為主管的郭珊珊說,這是一個很有感染力的團隊,第一次看到基金會員工,就「充滿驚喜」。儘管他們平日文靜,但若遇到一般民眾,解說起環境議題卻滔滔不絕,眼中有光。她如此形容:「許多人說,年輕人要擁有夢想,但我們的員工不是在等待夢想成真,而是每天都在實踐自己的理想!」
【「阿乾」副執行長 節能祕訣大公開】
台達電文教基金會副執行長張楊乾(阿乾)臺北翻譯社是全台知名的省電、省水達人。他的家,用電比別人少30%,用水量則節省88%,怎麼達到的?
簡單節電小撇步
●每天抄電錶。就像每天要記帳一樣,臺北翻譯社知道花掉多少,才會有節省觀念。
●安裝LED燈,家用燈泡最便宜一顆才約200元。燈具最好選垂吊式,比崁入式省電。
●請水電工將總電源與電冰箱的線路分開。出門時,關掉總電源,冰箱仍持續運轉。
●安裝熱泵系統:熱泵可將冷氣機製臺北翻譯社造冷氣過程中往外排出的熱氣能量,排入一個水槽中,製成熱水,回收原本要排放的廢熱,變成有用能源。
簡單省水小撇步
●將洗衣機抬高,廢水管不接地,裝設抽水馬達,將洗衣機廢水送進馬桶水箱,用洗衣廢水沖馬桶。一般家庭用水,光沖臺北翻譯社馬桶就占28%。
●淋浴時,站進容量20公升的水桶,讓水收集至桶中,5分鐘內洗完澡,廢水沖馬桶。
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92 92 92
回顧2014年,國內發生捷運殺人、澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件,所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。
根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,地方政府整體施政品質提升57%,12個縣市的成績比2013年進步,民眾平均滿意度也比過去高。其中,台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名,金門縣長李沃士緊追在後,新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎,還在總體競爭力調查,獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。
《遠見雜誌》從1995年開始,首創全台媒體之先,進行縣市長施政滿意度調查,2013年起,調查則是強調施政進步,縣市自己和自己比較,提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉,縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡,在在考驗他們的智慧。
10月底,《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」,由《遠見雜誌》發行人王力行主持,邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭,分享提高施政滿意的經驗,他們三人也簽署「進步名人堂宣言」,承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要:
財源、交通、招商 都是挑戰
王力行問(以下簡稱問):請分享在地方層級施政,通常最大的困難是什麼?
邱鏡淳:2009年我上任時,財政相當困窘,舉債已到最高點,可是,社福經費龐大,如何在公平正義下,兼顧弱勢民眾?我只好實施排富策略,以求節流,針對500萬以上資產者不發放老人津貼,所幸78%民眾贊成,大部分長者能夠了解,也認同這是好政策。
為了開源、創富,招商策略採開放態度,還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者,於是,科技業陸續來到新竹縣,招商有了成效。猶記我上任時負債422億元,現在降到387億元,四年來,平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元,少了1萬元,縣內產值成長卻提高了800多億元。
李沃士:金門在過去向來是邊陲偏鄉,但是,小三通讓金門變得重要,近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運,機場一年台金往返達250萬人次,但交通最大流量可容納390萬人次。
在招商方面,有兩家購物中心開幕,增加3000~4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化,十分適合發展觀光業,現在一年有120萬觀光人次,帶進100億元資金,投資12億元,啟用醫療大樓,與台北榮總合作,加強醫療服務。
張基義:台東是偏鄉中的偏鄉,不像金門有酒廠、新竹有科學園區,台東縣府財政只有16億元,卻要支出180億元,資源匱乏,怎麼辦呢?
幸好台東有全台最美的山水,我們就發展觀光業,在2010年引進熱氣球,觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次,每臺北翻譯社年熱氣球的產值增加20億元,而在冬季,我們辦衝浪和三鐵,一年觀光客已達600多萬人次,還帶動在地產業轉型。
台東可以招商,我們在五都之外,拿到招商評比的第二名,吸引208億元的外來投資,觀光旅館的床位從4500個,增加到7500個,更讓流失的台東人口開始回流,去年一年就多了738人,像我們這樣的小縣,是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會,現在增加到1.3個,失業率也變低。
問:三個縣市如何發揮創意,以開放態度推動施政?
邱鏡淳:鐵道文化是我們的一項創意。內灣臺北翻譯社、竹東的鐵路已沒落,本來要淘汰,但是我結合當地客家和原鄉文化,以漫畫為主題,成立「台灣漫畫夢工廠」,還找身為新竹人的藝人Hebe代言,並舉辦cosplay活動。
因為附近有溫泉,我們的廣宣還吸引日本臺北翻譯社青森市長包團前來,體驗客家文化,後來還和我簽署策略聯盟,進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品,我們也可以去賣在地產品,帶來商機,商家也相當興奮。
回想2013年燈會,整合科技、人文、動臺北翻譯社漫等層面,吸引1268萬人次,打破歷來燈會記錄,更創造110億元產值,當時交通部委託美國公共電視,拍攝燈會影片,還意外獲得美國艾美獎,而我還不知道艾美獎是什麼,竟然得獎。
此外,我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商,在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」,這是全台第一個綠色聯盟,協助發展綠色產業,希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組,盼望三年內能增加到100家企業會員,提升縣臺北翻譯社內環保節能的特色。
李沃士:金門對海西發展具重要性,我們不能封閉,因此,增加和大陸交流,在地特產就針對大陸市場,於是,金酒公司以母雞帶小雞的方式,帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來金門就讀,金門大學和銘傳大學有吸引力,由於不少金門人早期就來台灣,為了服務鄉親,北中南臺北翻譯社都設有服務中心,只要一通電話,我們就會服務。
張基義:台東的低收入戶是全台最多,老人比率占13%,因此我們要開創自主財源,熱氣球已經建立了台東形象,台灣其他縣市跟進仿效,現在,我們有飛行學校,培訓自己的飛行員,民間也接手臺北翻譯社,長期辦理熱氣球,相信能帶動就業機會。根據媒體評比,台東財政進步全台第一,改善幅度達64%,全台最高。
推廣精緻農業 捍衛食安
問:你們都強調發展觀光,小吃是觀光臺北翻譯社業重點,但近來發生食安問題,你們如何加強?
邱鏡淳:衛生局都有稽查,全縣設有19位專業營養師,每月審核國中小學的菜單,所以,中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業,民眾體驗農業,DIY農事、採茶,對食材更了解。
李沃士:近年來,我們推動安全臺北翻譯社蔬果,與契作農民合作,並幫助行銷,當成學生的營養午餐,還有政府補助。其實,我們也很擔心有假酒,過去台灣有過假酒事件,因此保持高度警戒,我們有完整的查緝經驗,而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼,沒有塑膠製產品。
張基義:農業可以是觀光業,台東的有機農業是全台第二高,近年來,來了許多新的有機農民,他們認同台東的生活風格,農業結合觀光、文化,成為台東縣新的生活品牌。
問:你們三位要提升施政品質,未臺北翻譯社來還會怎麼做呢?
邱鏡淳:在地元素就能夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並包裝客家文化、產業,和國際接軌。環保產業也可以是特色,我和環保界到澳門,他們當場就下了上千萬元訂單,一個月後又下單1億元。
李沃士:永續發展是金門發展關鍵,金門是低碳城市,可發展低碳旅遊,成為名片,我還要推動健康,要大家做健檢,找醫療團隊進駐,讓外來人感受金門是健康和友善的地方,所以連續三年,獲臺北翻譯社得幸福城市的美名。
張基義:未來台東要成為國際幸福城市,打造英語友善環境、優質生活環境,讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。
回顧2014年,國內發生捷運殺人、臺北翻譯社澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件,所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。
根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,地方政府整體施政品質提升57%,12個縣市的成績比2013年進步,民眾平均滿意度也比過去高。其中,台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名,金門縣長李沃士緊追在後,新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎,還在總臺北翻譯社體競爭力調查,獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。
《遠見雜誌》從1995年開始,首創全台媒體之先,進行縣市長施政滿意度調查,2013年起,調查則是強調施政進步,縣市自己和自己比較,提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉,縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡,在在考驗他們的智慧。 臺北翻譯社
10月底,《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」,由《遠見雜誌》發行人王力行主持,邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭,分享提高施政滿意的經驗,他們三人也簽署「進步名人堂宣言」,承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要:臺北翻譯社
財源、交通、招商 都是挑戰
王力行問(以下簡稱問):請分享在地方層級施政,通常最大的困難是什麼?
邱鏡淳:2009年我上任時,財政相當困窘,舉債已到最高點,可是,社福經費龐大,如何在公平正義下,兼顧臺北翻譯社弱勢民眾?我只好實施排富策略,以求節流,針對500萬以上資產者不發放老人津貼,所幸78%民眾贊成,大部分長者能夠了解,也認同這是好政策。
為了開源、創富,招商策略採開放態度,還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者,於是,科技業陸續來到新竹縣,招商有了成效。猶記我上任時負債422億元,現在降到387億元,四臺北翻譯社年來,平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元,少了1萬元,縣內產值成長卻提高了800多億元。
李沃士:金門在過去向來是邊陲偏鄉,但是,小三通讓金門變得重要,近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運,機場一年台金往返達250萬人次,但交通最大流量可容納390萬人次。
在招商方面,有兩家購物中心開臺北翻譯社幕,增加3000~4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化,十分適合發展觀光業,現在一年有120萬觀光人次,帶進100億元資金,投資12億元,啟用醫療大樓,與台北榮總合作,加強醫療服務。
張基義:台東是偏鄉中的偏鄉臺北翻譯社,不像金門有酒廠、新竹有科學園區,台東縣府財政只有16億元,卻要支出180億元,資源匱乏,怎麼辦呢?
幸好台東有全台最美的山水,我們就發展觀光業,在2010年引進熱氣球,觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次,每年熱氣球的產值增加20億元,而在冬季,我們辦衝浪和三鐵,一年觀光客已達600多萬人次,還帶動在地產業轉型。
台東可以招商,我們在五都之外,拿到招商評比的第二名,吸引208億元的外來投資,觀光旅館的床位從4500個,增加到7500個,更讓流失的台東人口開始回流,去年一年就多了738人,像我們這樣的小縣,是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會,現在臺北翻譯社增加到1.3個,失業率也變低。
問:三個縣市如何發揮創意,以開放態度推動施政?
邱鏡淳:鐵道文化是我們的一項創意。內灣、竹東的鐵路已沒落,本來要淘汰,但是我結合當地客家和原鄉文化,以漫畫為主題,成立「台灣漫畫夢工廠」,還找身為新竹人的藝人Hebe代言,並舉辦cosplay活動。
因為附近有溫泉,我們的廣宣臺北翻譯社還吸引日本青森市長包團前來,體驗客家文化,後來還和我簽署策略聯盟,進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品,我們也可以去賣在地產品,帶來商機,商家也相當興奮。
回想2013年燈會,整合科技、人文、動漫等層面,吸引1268萬人次,打破歷來燈會記錄,更創造110億元產值臺北翻譯社,當時交通部委託美國公共電視,拍攝燈會影片,還意外獲得美國艾美獎,而我還不知道艾美獎是什麼,竟然得獎。
此外,我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商,在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」,這是全台臺北翻譯社第一個綠色聯盟,協助發展綠色產業,希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組,盼望三年內能增加到100家企業會員,提升縣內環保節能的特色。
李沃士:金門對海西發展具重要性,我們不能封閉,因此,增加和大陸交流,在地特產就針對大陸市場,於是,金酒公司以母雞帶小雞的方式,帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來臺北翻譯社金門就讀,金門大學和銘傳大學有吸引力,由於不少金門人早期就來台灣,為了服務鄉親,北中南都設有服務中心,只要一通電話,我們就會服務。
張基義:台東的低收入戶是全台最多,老人比率占13%,因此我們要開創自主財源,熱氣球已經臺北翻譯社建立了台東形象,台灣其他縣市跟進仿效,現在,我們有飛行學校,培訓自己的飛行員,民間也接手,長期辦理熱氣球,相信能帶動就業機會。根據媒體評比,台東財政進步全台第一,改善幅度達64%,全台最高。
推廣精緻農業 捍衛食安
問:你們都強調發展臺北翻譯社觀光,小吃是觀光業重點,但近來發生食安問題,你們如何加強?
邱鏡淳:衛生局都有稽查,全縣設有19位專業營養師,每月審核國中小學的菜單,所以,中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業,民眾體驗農業,DIY農事、採茶,對食材更了解。
李沃士:近年來,我們推動安全蔬果,與契作農民合作,並幫助行銷,當成學生的營養午餐,還有政府補助。臺北翻譯社其實,我們也很擔心有假酒,過去台灣有過假酒事件,因此保持高度警戒,我們有完整的查緝經驗,而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼,沒有塑膠製產品。
張基義:農業可以是觀光業,台東的有機農業是全台第二高,近年來,來了許多新的有機農民,他們認同台東的生活風格,農業結合觀光、文化,成為台東縣新的生活品牌。
問:你們三位要提升施政品臺北翻譯社質,未來還會怎麼做呢?
邱鏡淳:在地元素就能夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並臺北翻譯社包裝客家文化、產業,和國際接軌。環保產業也可以是特色,我和環保界到澳門,他們當場就下了上千萬元訂單,一個月後又下單1億元。
李沃士:永續發展是金門發展關鍵,金門是低碳城市,可發展低碳旅遊,成為名片,我還要推動健康,要大家做健檢,找醫療團隊進駐,讓外來人感受金門是健康和友善的地方,所以連續三年,獲得幸福城市的美名。
臺北翻譯社
張基義:未來台東要成為國際幸福城市,打造英語友善環境、優質生活環境,讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。
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夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並臺北翻譯社包裝
氣候變遷與能源議題在國內常被忽略,台達電子文教基金會卻有群熱血員工,身體力行拚環保,為地球盡心力。
如果你去面試一份工作,老闆劈頭就問:「你知道你每天使用的電腦,總共耗掉多少電?」你答得出來嗎?這不是電力公司,也不是反核團體,而是台達電子文教基金會徵才時會問的問題。
不像一般企業基金會只負責捐款了事,來到這兒,反倒像是一個充滿行動力的環保團體。只是,他們的行動,不是上街抗議,而是致力於在全球都受到高度關注、卻在國內時常被忽略的氣候變遷與能源議題的知識傳播。
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基金會於2007年開始經營的「低碳生活部落格」,迄今文章有850多篇,瀏覽次數達350萬以上,已成為台灣氣候變遷與能源相關臺北翻譯社議題的最大資料庫。2014年9月中至10月初,基金會所策劃的「水逐跡」特展,提醒台灣人重視水資源危機,在台北松菸文創園區展出,創下了3萬5000人次參觀,讓一向冷門的環保議題,也有熱門公仔展的能見度。
為了氣候變遷議題與國際接軌,基金會更從2007年開始就每年派代表前往聯合國氣候變化綱要公約締約國會議(COP20)的周邊會議,並將現場情況即時報導,做到連國內媒體都沒做到的工作。同時,他們平日也在全台不少小學進行能源教育,從國外引進「全校式經營��源學校」教材,發展出本土化的台灣版能源教材,也是台灣首個針對能源教育所開發的教案。
很難想像,這些讓環境議題普及到一般大眾的「傳道者」,是台達電子文教基金會一群平均由六、七年級生組成,年齡不到40歲的熱血員工。如果有一個人類學家來到台達電子文教基金會的辦公室,一定會覺得這兒的「人類臺北翻譯社」和一般辦公室的上班族很不一樣。
盛夏酷暑時,這兒卻規定要攝氏30度以上才能開冷氣,標準全台最高!要喝熱水,沒有飲水機或電熱水瓶,只有一個大茶壺與保溫杯。別人團購瘋美食,這兒卻在團購LED燈。不吹冷氣,難道不會受不了嗎?氣候與能源計畫專員謝雯凱淡淡地說:「還好耶,其實我家冷氣已經壞三年了……也還OK啊!」
這家市值5000億的公司,旗下基金會如此做,絕對不是付不起電費,而是打從心裡相信,節能減碳必須從自身做起。
連台達電子品牌長郭珊珊,從2013年7月兼任基金會執行長後,也馬上受感染,住家重新裝潢時,不但換了LED燈,還把先生聽CD的空間與臺北翻譯社客廳空調分開,節省客廳冷氣。
「我們都是找一些怪怪的人進來啦,」台達電子文教基金會副執行長張楊乾笑說。細數成員背景,才發現臥虎藏龍,且個性迥異,充滿「生物多臺北翻譯社樣性」,卻有一個共通點,都是懷抱著對台灣的理想而來。
熱血員工1〉
美國智庫精英 為環保棄高薪
1984年生的葉怡辰,年紀輕輕就已經拿到耶魯大學環境管理、牛津大學生物系的雙碩士,並曾在美國華府替前商務部長約翰.布賴森(John Bryson)的氣候變遷與能源智庫工作。有次在美國看了齊柏林《看見台灣》空拍紀錄片,臺北翻譯社深深被感動,便主動投履歷到贊助拍攝的台達電。
葉怡辰笑著說,回台灣,薪水只有美國的一半,工作時間卻是兩倍,但她仍然想回來做點事!因為「台灣普遍缺乏國際觀,當全世界都在關心伊波拉、ISIS的動向,台灣的新聞只看到連勝文與柯P的對戰,」葉怡辰希望自己的工作,能把國際上的環境視野帶到台灣。
今年10月,葉怡辰就代表基金會前往聯合國臺北翻譯社氣候變化綱要公約締約國會議(COP20)會議,以流利英文報告那瑪夏村在八八風災後的環境教育案例。
熱血員工2〉
關心暖化 到吐瓦魯當志工
1981年出生的吳郁娟,東華大學自然與資訊臺北翻譯社管理研究所畢業,是一個從高中開始就帶環保筷的熱血青年。2007年,她響應網友發起的低碳旅行,騎著腳踏車,從北京到巴黎,橫越中國、中亞、俄國再到歐洲,總共騎了4個半月。
2008年,她又自願到南太平洋因全球暖化海水上升導致即將沉沒的小島國家吐瓦魯擔任環境志工。她笑說:「當時每個人可以選四個國家,後來我才知道,只要填吐瓦魯的,一定會上!根本沒人要去。」
當地人口不到2萬,面積比綠島還小,臺北翻譯社最長馬路只有15公里,沒有電視、網路慢到YouTube打不開,喝的水是雨水。雖然克難,但是當地有許多國際援外組織,她在兩年時間至少接觸20個國家的人,學到國際視野。
10月份「水逐跡」特展,她把這份熱情帶回台灣,由她收集許多資料,並下鄉採訪鄉土作家吳晟,講述溪州水圳的前世今生,成為展覽時的重要口述內容。
熱血員工3〉
兩個六年級生 深耕環保議題
除了兩個在海外歷練過的七年級女生葉怡辰、臺北翻譯社吳郁娟外,還有兩個同年的熱血六年級男生,更早加入基金會。
一個是1977年生,擔任副執行長的張楊乾,大家叫他「阿乾」。從高中時就關注化學大廠杜邦進駐彰濱與桃園台灣美國無線電公司(RCA)毒工業廢水事件,考進政大新聞系後,立志當環境記者。沒想到,畢業後卻一直臺北翻譯社被報社分到政治、社會線。
有一次,他看見吐瓦魯因海水升高而即將沉沒的照片,深受震撼,決定赴英國念全球暖化碩士。回台後就加入台達電子文教基金會。
同樣1977年出生的謝雯凱,淡江大學歐洲研臺北翻譯社究所畢業,早在學生時期就關注環境議題,畢業論文寫的是歐盟的環境政策研究,同時還是保育研究團體「猛禽研究會」的成員。
從2007年起,這兩位熱血青年多次參加聯合國氣候變化綱要公約會議。張楊乾說,在台灣,這類消息往往只是一則短短外電,或僅臺北翻譯社一些花邊抗議新聞,他們就在現場扮演類似公民記者的角色,把最新消息帶回台灣。
熱血員工4〉
入偏鄉小學 推廣環境教育
至於1977年出生、個性活潑的邱姿蓉,畢業於成大歷史系。故鄉在恆春的她,父親曾經在墾丁國家公園工作,從小就住在天然的山海之鄉,讓她習慣奔徜於大自然。
她負責將環境教育推廣到全台的小學。為了災區那瑪夏的專案,最忙碌時一週要出差兩次,搭早上6點半的高鐵到高雄,到山區還要開2個臺北翻譯社半小時的車,回到台北常常已晚上10點多。
雖然體力勞累,這份工作卻很有意義。例如,基金會曾協助新竹民富國小一年省下電費20萬元。有些地區的小朋友,才國小一、二年級,就堅持不由家長接送,要自己騎腳踏車上學,力行低碳生活。邱姿蓉說:「公民社會的基本臺北翻譯社單位,就是小學。往下扎根,很有成就感!」
身為主管的郭珊珊說,這是一個很有感染力的團隊,第一次看到基金會員工,就「充滿驚喜」。儘管他們平日文靜,但若遇到一般民眾,解說起環境議題卻滔滔不絕,眼中有光。她如此形容:「許多人說,年輕人要擁有夢想,但我們的員工不是在等待夢想成真,而是每天都在實踐自己的理想!」
【「阿乾」副執行長 節能祕訣大公開】
台達電文教基金會副執行長張楊乾(阿乾)臺北翻譯社是全台知名的省電、省水達人。他的家,用電比別人少30%,用水量則節省88%,怎麼達到的?
簡單節電小撇步
●每天抄電錶。就像每天要記帳一樣,臺北翻譯社知道花掉多少,才會有節省觀念。
●安裝LED燈,家用燈泡最便宜一顆才約200元。燈具最好選垂吊式,比崁入式省電。
●請水電工將總電源與電冰箱的線路分開。出門時,關掉總電源,冰箱仍持續運轉。
●安裝熱泵系統:熱泵可將冷氣機製臺北翻譯社造冷氣過程中往外排出的熱氣能量,排入一個水槽中,製成熱水,回收原本要排放的廢熱,變成有用能源。
簡單省水小撇步
●將洗衣機抬高,廢水管不接地,裝設抽水馬達,將洗衣機廢水送進馬桶水箱,用洗衣廢水沖馬桶。一般家庭用水,光沖臺北翻譯社馬桶就占28%。
●淋浴時,站進容量20公升的水桶,讓水收集至桶中,5分鐘內洗完澡,廢水沖馬桶。
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92 92 92
回顧2014年,國內發生捷運殺人、澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件,所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。
根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,地方政府整體施政品質提升57%,12個縣市的成績比2013年進步,民眾平均滿意度也比過去高。其中,台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名,金門縣長李沃士緊追在後,新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎,還在總體競爭力調查,獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。
《遠見雜誌》從1995年開始,首創全台媒體之先,進行縣市長施政滿意度調查,2013年起,調查則是強調施政進步,縣市自己和自己比較,提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉,縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡,在在考驗他們的智慧。
10月底,《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」,由《遠見雜誌》發行人王力行主持,邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭,分享提高施政滿意的經驗,他們三人也簽署「進步名人堂宣言」,承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要:
財源、交通、招商 都是挑戰
王力行問(以下簡稱問):請分享在地方層級施政,通常最大的困難是什麼?
邱鏡淳:2009年我上任時,財政相當困窘,舉債已到最高點,可是,社福經費龐大,如何在公平正義下,兼顧弱勢民眾?我只好實施排富策略,以求節流,針對500萬以上資產者不發放老人津貼,所幸78%民眾贊成,大部分長者能夠了解,也認同這是好政策。
為了開源、創富,招商策略採開放態度,還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者,於是,科技業陸續來到新竹縣,招商有了成效。猶記我上任時負債422億元,現在降到387億元,四年來,平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元,少了1萬元,縣內產值成長卻提高了800多億元。
李沃士:金門在過去向來是邊陲偏鄉,但是,小三通讓金門變得重要,近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運,機場一年台金往返達250萬人次,但交通最大流量可容納390萬人次。
在招商方面,有兩家購物中心開幕,增加3000~4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化,十分適合發展觀光業,現在一年有120萬觀光人次,帶進100億元資金,投資12億元,啟用醫療大樓,與台北榮總合作,加強醫療服務。
張基義:台東是偏鄉中的偏鄉,不像金門有酒廠、新竹有科學園區,台東縣府財政只有16億元,卻要支出180億元,資源匱乏,怎麼辦呢?
幸好台東有全台最美的山水,我們就發展觀光業,在2010年引進熱氣球,觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次,每臺北翻譯社年熱氣球的產值增加20億元,而在冬季,我們辦衝浪和三鐵,一年觀光客已達600多萬人次,還帶動在地產業轉型。
台東可以招商,我們在五都之外,拿到招商評比的第二名,吸引208億元的外來投資,觀光旅館的床位從4500個,增加到7500個,更讓流失的台東人口開始回流,去年一年就多了738人,像我們這樣的小縣,是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會,現在增加到1.3個,失業率也變低。
問:三個縣市如何發揮創意,以開放態度推動施政?
邱鏡淳:鐵道文化是我們的一項創意。內灣臺北翻譯社、竹東的鐵路已沒落,本來要淘汰,但是我結合當地客家和原鄉文化,以漫畫為主題,成立「台灣漫畫夢工廠」,還找身為新竹人的藝人Hebe代言,並舉辦cosplay活動。
因為附近有溫泉,我們的廣宣還吸引日本臺北翻譯社青森市長包團前來,體驗客家文化,後來還和我簽署策略聯盟,進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品,我們也可以去賣在地產品,帶來商機,商家也相當興奮。
回想2013年燈會,整合科技、人文、動臺北翻譯社漫等層面,吸引1268萬人次,打破歷來燈會記錄,更創造110億元產值,當時交通部委託美國公共電視,拍攝燈會影片,還意外獲得美國艾美獎,而我還不知道艾美獎是什麼,竟然得獎。
此外,我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商,在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」,這是全台第一個綠色聯盟,協助發展綠色產業,希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組,盼望三年內能增加到100家企業會員,提升縣臺北翻譯社內環保節能的特色。
���沃士:金門對海西發展具重要性,我們不能封閉,因此,增加和大陸交流,在地特產就針對大陸市場,於是,金酒公司以母雞帶小雞的方式,帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來金門就讀,金門大學和銘傳大學有吸引力,由於不少金門人早期就來台灣,為了服務鄉親,北中南臺北翻譯社都設有服務中心,只要一通電話,我們就會服務。
張基義:台東的低收入戶是全台最多,老人比率占13%,因此我們要開創自主財源,熱氣球已經建立了台東形象,台灣其他縣市跟進仿效,現在,我們有飛行學校,培訓自己的飛行員,民間也接手臺北翻譯社,長期辦理熱氣球,相信能帶動就業機會。根據媒體評比,台東財政進步全台第一,改善幅度達64%,全台最高。
推廣精緻農業 捍衛食安
問:你們都強調發展觀光,小吃是觀光臺北翻譯社業重點,但近來發生食安問題,你們如何加強?
邱鏡淳:衛生局都有稽查,全縣設有19位專業營養師,每月審核國中小學的菜單,所以,中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業,民眾體驗農業,DIY農事、採茶,對食材更了解。
李沃士:近年來,我們推動安全臺北翻譯社蔬果,與契作農民合作,並幫助行銷,當成學生的營養午餐,還有政府補助。其實,我們也很擔心有假酒,過去台灣有過假酒事件,因此保持高度警戒,我們有完整的查緝經驗,而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼,沒有塑膠製產品。
張基義:農業可以是觀光業,台東的有機農業是全台第二高,近年來,來了許多新的有機農民,他們認同台東的生活風格,農業結合觀光、文化,成為台東縣新的生活品牌。
問:你們三位要提升施政品質,未臺北翻譯社來還會怎麼做呢?
邱鏡淳:在地元素就能夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並包裝客家文化、產業,和國際接軌。環保產業也可以是特色,我和環保界到澳門,他們當場就下了上千萬元訂單,一個月後又下單1億元。
李沃士:永續發展是金門發展關鍵,金門是低碳城市,可發展低碳旅遊,成為名片,我還要推動健康,要大家做健檢,找醫療團隊進駐,讓外來人感受金門是健康和友善的地方,所以連續三年,獲臺北翻譯社得幸福城市的美名。
張基義:未來台東要成為國際幸福城市,打造英語友善環境、優質生活環境,讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。
回顧2014年,國內發生捷運殺人、臺北翻譯社澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件,所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。
根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,地方政府整體施政品質提升57%,12個縣市的成績比2013年進步,民眾平均滿意度也比過去高。其中,台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名,金門縣長李沃士緊追在後,新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎,還在總臺北翻譯社體競爭力調查,獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。
《遠見雜誌》從1995年開始,首創全台媒體之先,進行縣市長施政滿意度調查,2013年起,調查則是強調施政進步,縣市自己和自己比較,提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉,縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡,在在考驗他們的智慧。 臺北翻譯社
10月底,《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」,由《遠見雜誌》發行人王力行主持,邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭,分享提高施政滿意的經驗,他們三人也簽署「進步名人堂宣言」,承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要:臺北翻譯社
財源、交通、招商 都是挑戰
王力行問(以下簡稱問):請分享在地方層級施政,通常最大的困難是什麼?
邱鏡淳:2009年我上任時,財政相當困窘,舉債已到最高點,可是,社福經費龐大,如何在公平正義下,兼顧臺北翻譯社弱勢民眾?我只好實施排富策略,以求節流,針對500萬以上資產者不發放老人津貼,所幸78%民眾贊成,大部分長者能夠了解,也認同這是好政策。
為了開源、創富,招商策略採開放態度,還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者,於是,科技業陸續來到新竹縣,招商有了成效。猶記我上任時負債422億元,現在降到387億元,四臺北翻譯社年來,平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元,少了1萬元,縣內產值成長卻提高了800多億元。
李沃士:金門在過去向來是邊陲偏鄉,但是,小三通讓金門變得重要,近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運,機場一年台金往返達250萬人次,但交通最大流量可容納390萬人次。
在招商方面,有兩家購物中心開臺北翻譯社幕,增加3000~4000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化,十分適合發展觀光業,現在一年有120萬觀光人次,帶進100億元資金,投資12億元,啟用醫療大樓,與台北榮總合作,加強醫療服務。
張基義:台東是偏鄉中的偏鄉臺北翻譯社,不像金門有酒廠、新竹有科學園區,台東縣府財政只有16億元,卻要支出180億元,資源匱乏,怎麼辦呢?
幸好台東有全台最美的山水,我們就發展觀光業,在2010年引進熱氣球,觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次,每年熱氣球的產值增加20億元,而在冬季,我們辦衝浪和三鐵,一年觀光客已達600多萬人次,還帶動在地產業轉型。
台東可以招商,我們在五都之外,拿到招商評比的第二名,吸引208億元的外來投資,觀光旅館的床位從4500個,增加到7500個,更讓流失的台東人口開始回流,去年一年就多了738人,像我們這樣的小縣,是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會,現在臺北翻譯社增加到1.3個,失業率也變低。
問:三個縣市如何發揮創意,以開放態度推動施政?
邱鏡淳:鐵道文化是我們的一項創意。內灣、竹東的鐵路已沒落,本來要淘汰,但是我結合當地客家和原鄉文化,以漫畫為主題,成立「台灣漫畫夢工廠」,還找身為新竹人的藝人Hebe代言,並舉辦cosplay活動。
因為附近有溫泉,我們的廣宣臺北翻譯社還吸引日本青森市長包團前來,體驗客家文化,後來還和我簽署策略聯盟,進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品,我們也可以去賣在地產品,帶來商機,商家也相當興奮。
回想2013年燈會,整合科技、人文、動漫等層面,吸引1268萬人次,打破歷來燈會記錄,更創造110億元產值臺北翻譯社,當時交通部委託美國公共電視,拍攝燈會影片,還意外獲得美國艾美獎,而我還不知道艾美獎是什麼,竟然得獎。
此外,我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商,在2014年10月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」,這是全台臺北翻譯社第一個綠色聯盟,協助發展綠色產業,希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組,盼望三年內能增加到100家企業會員,提升縣內環保節能的特色。
李沃士:金門對海西發展具重要性,我們不能封閉,因此,增加和大陸交流,在地特產就針對大陸市場,於是,金酒公司以母雞帶小雞的方式,帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來臺北翻譯社金門就讀,金門大學和銘傳大學有吸引力,由於不少金門人早期就來台灣,為了服務鄉親,北中南都設有服務中心,只要一通電話,我們就會服務。
張基義:台東的低收入戶是全台最多,老人比率占13%,因此我們要開創自主財源,熱氣球已經臺北翻譯社建立了台東形象,台灣其他縣市跟進仿效,現在,我們有飛行學校,培訓自己的飛行員,民間也接手,長期辦理熱氣球,相信能帶動就業機會。根據媒體評比,台東財政進步全台第一,改善幅度達64%,全台最高。
推廣精緻農業 捍衛食安
問:你們都強調發展臺北翻譯社觀光,小吃是觀光業重點,但近來發生食安問題,你們如何加強?
邱鏡淳:衛生局都有稽查,全縣設有19位專業營養師,每月審核國中小學的菜單,所以,中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業,民眾體驗農業,DIY農事、採茶,對食材更了解。
李沃士:近年來,我們推動安全蔬果,與契作農民合作,並幫助行銷,當成學生的營養午餐,還有政府補助。臺北翻譯社其實,我們也很擔心有假酒,過去台灣有過假酒事件,因此保持高度警戒,我們有完整的查緝經驗,而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼,沒有塑膠製產品。
張基義:農業可以是觀光業,台東的有機農業是全台第二高,近年來,來了許多新的有機農民,他們認同台東的生活風格,農業結合觀光、文化,成為台東縣新的生活品牌。
問:你們三位要提升施政品臺北翻譯社質,未來還會怎麼做呢?
邱鏡淳:在地元素就能夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並臺北翻譯社包裝客家文化、產業,和國際接軌。環保產業也可以是特色,我和環保界到澳門,他們當場就下了上千萬元訂單,一個月後又下單1億元。
李沃士:永續發展是金門發展關鍵,金門是低碳城市,可發展低碳旅遊,成為名片,我還要推動健康,要大家做健檢,找醫療團隊進駐,讓外來人感受金門是健康和友善的地方,所以連續三年,獲得幸福城市的美名。
臺北翻譯社
張基義:未來台東要成為國際幸福城市,打造英語友善環境、優質生活環境,讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。
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第六屆香港主題電影展
香
港
影
展
風華絕代 港片年華
香港影展廣州站將於11月19日在廣州百麗宮影城正式開啓!
第六屆香港影展介紹
香港影展是百老匯電影中心每年最重要的活動。我們做到第六屆,遇上了回歸二十年。無論主動被動,都自覺應該做到更好。
“好”意味著什麼?場面更隆重、嘉賓更大牌、展覽更豐富、影片更傑出。對影展來說,影片最重要。
但哪部影片最為傑出,卻沒有絕對的答案。為了更公認、更公平的一個“好”字,我們選擇以金像獎為圭臬,丈量四十餘年來的香港電影。
留存其中的鮮活銀幕影像,展示了香港電影與金像獎同成長的浮沉历程,也串連了你我港片年華里最閃爍的回憶線索。
影片排期表
5年回顧——香港影展
五年回顧香港影展
時代曲伴隨香港電影成長,流行樂黃金時代又接續了港影的黃金時代。憶及我們的港片年華,明星迷戀之外電影音樂大概是最重要的一塊記憶了。
彼時,音樂與電影分庭抗禮,不少影片今日我們已不記得,旋律卻猶在而邊,比如“酒幹倘賣無”人人會唱,《搭錯車》卻少有年輕人看過,“飛砂風中轉”被一次次挪用,以至於黃泰來《我在黑社會的日子》被歲月擋去九重山。
又或者故事的回憶是故事,音樂的回憶是音樂,相遇時竟然難免驚嘆一聲!比如黃燿明妖艷的《身外情》竟然是玄妙路線奇幻禪意都市犯罪“怪”片《大只佬》的插曲,泰迪羅賓一波三折催人淚下的《這是愛》卻搭著許鞍華新浪潮時期的戰爭創傷想象《胡越的故事》。
時至今日海選舞台上唱來唱去的諸多港樂,不少都與我們的港片年華,或者從一代人傳遞往下一代人的港片記憶相勾連。
本次影展選映片目中,朗朗上口的金曲不如想象中多,卻又有怪咖神曲來彌補。
羅大佑、張學友、梅艷芳、徐小鳳、許冠廷……今年來看香港影展,可以聽到哪些似曾相識的旋律呢?
參展影片介紹
《阿郎的故事》
這一年佳片很多,但真說哪部留下的感覺最銘心刻骨,卻是讓周潤發奪得影帝的《阿郎的故事》。
一方面是導演杜琪峰,一方面是英俊瀟灑的落拓浪子周潤發、氣質文秀的富貴佳人張艾嘉。但引下淚水的卻是悲悲慘慘結尾處,羅大佑寫就、許冠傑演唱的《阿郎戀曲》(國語版為《你的樣子》)。
這一年最佳電影歌曲里,有三首羅大佑的作品——《船歌》、《飛沙風中轉》和《阿郎的故事》,但最終獲獎的卻是KTV金曲《再回首》的粵語版《憑著愛》。
蘇芮唱“憑著愛,我信有出路,憑著愛,情懷不老”,“曾在這高高低低,彎彎曲曲中跌倒,才驟覺開開心心,簡簡單單已極好”,感動了一代觀眾、聽眾。
杜琪峰《阿郎的故事》最動人的莫過駛向毀滅的片尾,《阿郎戀曲》嚮起,成為了周潤發所飾演的阿郎的挽歌。
《阿飛正傳》
《阿飛正傳》還用說嗎,以我們今天的了解,這個名字一出,想必是當年的最大贏家。
這個“無腳鳥”的故事,不僅被認為奠定了王家衛風格,更開啓了後來所有的都市神話。
最佳電影是它、最佳導演是他、最佳男主角是哥哥、最佳攝影是杜可風、最佳美術指導是張叔平。第10屆金像獎由梅艷芳主持,而張國榮的盛世美顏,迷人到令電影中所有女演員從張曼玉到劉嘉玲都成為了襯托的牆花。
《阮玲玉》
《阮玲玉》是不是張曼玉演藝生涯的一個高點,或許、甚至讓我們看到了她脫胎換骨?
在中國電影史一代巨星阮玲玉逝世於上海半個世紀之後,情迷上海的關錦鵬,以“戲中戲”結構帶領90年代香港影人重尋30年代上海影壇芳蹤。最佳攝影、最佳美術指導、最佳音樂無不褒獎的是影片對那個時空的重新創造。
張曼玉通過扮演這位薄命佳人,獲得了柏林影後、金馬獎影後、金像獎影後的桂冠。片場謠言、傳言、鬼故事總是很多,但有人說、甚至張曼玉自己也說,見到阮玲玉的麗影來訪。
阮玲玉佳人已去,而五次榮登影後之位的張曼玉,卻成為了金像獎史上不可忽視的傳奇。
《92黑玫瑰對黑玫瑰》
劉鎮偉在本片中重造粵語殘片時代本土經典女俠形象“黑玫瑰”, 不僅以馮寶寶、黃韻詩、梁家輝複刻陳寶珠、南紅與呂奇,更尋回���史,援引無數殘片典故,引發了一時間的粵語片憶舊風潮。
其中梁家輝演繹、盧冠廷代唱的粵語老歌《舊歡如夢》又搞怪深情。
梁家輝有兩部作品同時入圍這年金像獎影帝,另一部則是嚴浩與徐克共同執導、改編自阿城小說的《棋王》。
《男人四十》
這一年的金像獎爭奪戰中,在《少林足球》強勢陰影中仍取得了一些成績的是許鞍華導演的《男人四十》。
不知為何,師生戀是許鞍華電影中常見的主題,她拍《女人四十》留下了花朵飄落時,困於生活的女人,雖老去仍美麗的一面,拍《男人四十》,又鞭辟入里透射男性人到中年不可回避的心理與危機。
從這部電影中脫穎而出的是高中女生林嘉欣,那種清純中的誘惑、未受生活銼磨的自我,助她獲得當屆最佳女配、最佳新演員兩個獎項。
《雞同鴨講》
這部電影大概是許冠文黃金時代的最後一部經典。許氏兄弟繼續發力逗趣,票房成績爆滿。
影片取材於香港小市民的實際生活,主線緊緊圍繞著革新求變。這一主題,集中加以發揮,與很多人的情趣、觀點和體會密切相聯,得到了廣泛共鳴。
它有別於香港一般打鬧喜劇片,通俗但不庸俗,令人大笑之餘又有所感觸和啓發。
《天若有情》
如果要說起港片的一個經典鏡頭,一定會有《天若有情》中吳倩蓮穿著婚紗坐在華仔的摩托車上,英俊華仔鼻血狂飆。
這是陳木勝執導的第一部作品,由杜琪峰監制。片中劉德華的黑社會背景是這段愛情故事令人心碎的原因,他和富家女富有傳奇色彩的相逢、狂暴的黑社會傾軋過程還有最後悽美的結局,都使得電影最終暗合了片名《天若有情》,那是一個十足的愛情故事文本。
影片有著“英雄末路”的宿命色彩,電影中的“英雄”,無可避免的被籠罩上了一層唯美和理想主義色彩,即英雄是無敵和不敗的。
《天若有情》也是一部本土色彩濃厚的電影,從電影中劉德華對金錢的追逐,吳倩蓮對於金錢家庭的舍棄,可以看出在香港這樣的商業社會,金錢不過是個浮華的夢。
片中的音樂,無論是《天若有情》,還是Beyond的《是錯也不再分》都只是一種旋律,為電影里的那段感情起到推波助瀾的作用,也留下了電影原聲經典。
《上海之夜》
鐘鎮濤吹大喇叭、張艾嘉跳舞、葉倩文參選月历皇後、三主角與一小賊在屋內捉迷藏、兩女角抓老鼠搶牀位。無一不被拍得妙趣橫生,同時徐克更靈活地運用色彩構圖及主題音樂,為影片“人景結合”及“人聲結合”的喜劇場面,增添了更為獨特的藝術效果。
該片是徐克與黃霑的首度合作,當時徐克是在夜里來黃霑家,兩人邊喝酒邊寫曲,霑叔為影片創作了十二曲旋律。
在商業及藝術的夾縫中找到了表現大時代悲歡離合的載體,盡管未能做到統籌兼顧,但對這一時期徐克的喜劇風格而言,無疑具有先鋒意義。
同時,徐克又結合老上海電影《馬路天使》及《十字街頭》的素材,讓兩位女角在同一屋簷下相依為命,展現喜怒哀樂的人生,相比《我愛夜來香》中的“大女人主義”,《上海之夜》則多了一種源於生活的樂趣。也是一次香港與上海兩個電影重鎮的輝煌交映。
《半邊人》
有一位導演,處女作即拿下首屆金像獎,時隔一年,又在第3屆繼續大放光彩,真正是香港電影的寵兒。但今天的觀眾對他已不甚了解了。
這是方育平。他至愛凡人傳記式的題材,以生活化的樸素風格見長,《半邊人》讓真實人物出演自己,其中有貧瘠生活中的藝術夢,有相識相知卻終究遺憾的戀愛事,也有香港底層一無所有青年的生活、理想與命運。
這部影片在1984年,由星島報業有限公司與電影雙周刊共同舉辦的第3屆金像獎上,收獲9項提名,最終拿下最佳電影、最佳導演、最佳剪接三項大獎。
當時入圍最佳影片的還有科幻動作片《打擂台》、妖怪恐怖片《人嚇人》、李翰祥古裝片《垂簾聽政》以及徐克的經典武俠大作《蜀山》。《半邊人》受鐘愛的原因是什麼?或許是迥異於其他競爭者的現實主義與人文關懷。
《癲佬正傳》
第6屆金像獎真是好精彩,《英雄本色》橫空出世,周潤發、梁朝偉、金燕玲、溫碧霞、蔡琴主演的《地下情》令人難忘,而方育平又憑《美國心》獲得最佳導演。
1987也被認為是金像獎升級成熟的里程碑之年。
當時,另有一部榮獲最佳男配角、最佳美術指導的“新人”新作令人印象深刻。它是演藝世家出身的邵氏紅星“小寶”轉執導筒的第一部作品,卻關註著香港底層社會的邊緣人群——街頭流浪的精神病患者。
這位年輕人是今天的大導演爾冬升,新一代影迷不見得能記住他年輕時的俊顏,卻不會陌生他的電影作品。
花花公子小寶資源無限卻又情真意切,《癲佬正傳》請來梁朝偉、周潤發、秦沛全力出演,太值得一看。
《飛越黃昏》
第9屆金像獎的重要性在於,它開始由各方協會共同主辦,真正成為代表香港電影人的選擇。
憑借《喋血雙雄》,吳宇森成為了最佳導演。但被評為最佳影片的,卻是一部溫情脈脈的文藝片《飛越黃昏》。
方育平拍《父子情》,張之亮拍的則是“母女情”。可見港人確實鐘愛東方倫常題材。
《飛越黃昏》另外還獲得最佳編劇和最佳女配角二獎。更應該受到表彰的本應該是飾演“母親”的馮寶寶,演出本片時,她與“女兒”葉童相差不過 9 歲,時年僅 35 ,卻將老人形象塑造得栩栩如生。
只是惜敗於在《不脫襪的人》中“本色演出”初出茅廬小演員的張曼玉。
張之亮的東方家庭倫理片《飛越黃昏》主線是“母親”馮寶寶與“女兒”葉童重聚又分離的家庭瑣事,副線卻是馮寶寶與吳燿漢一段清清淡淡似有若無的黃昏戀。
影片現實主義生活流的風格中,“飛越黃昏”的主旨並不算得太清晰,黃昏戀也似對高飛子女的勉強告慰,但影片主題曲仍然選此用意,讓徐小鳳唱了一曲《憧憬》,音樂多有動人,只是與影片中對應段落搭配,略有些不明就里。
《金枝玉葉》
袁詠儀在《金枝玉葉》里女扮男裝和張國榮戀愛,靚靚眉目硬朗,短發顯稜角,穿上大夾克手插兜就可以上掛历了。
另外再加上陳小春的調教——褲襠抓癢——好靚仔!
張國榮在片中飾演知名音樂制作人,一手打造出劉嘉玲飾演的大歌星玫瑰,二人也是歌壇伉儷。作為粉絲的靚靚在一次海選中接觸到了二位偶像,於是與張國榮的相處中萌發感情。
但由於靚靚一直以男性形象示人,不知情的張國榮既煎熬又踟躕,喜歡一個人如果對方是同性怎麼��?
《金枝玉葉》上映的時候,張國榮剛剛拍完《霸王別姬》,彼時關於張國榮的性取向已經被香港媒體炒得沸沸揚揚。陳可辛選擇如此主題並請來張國榮出演,或許就帶有宣言的意味。
更何況這部這部片子的英文名就是《He’s a Woman, She’s aMan》,故事本身就在向觀眾展示愛上一個人拋開性別的可能性、合理性。
張國榮向來喜歡在片場臨時改台詞,真正的freestyle。影片中張國榮向靚靚確認對方是否是gay,當時最後這句看來很難不讓人出戲和動容。
既然是關於音樂圈的故事,《金枝玉葉》里也確實有鼎鼎大名的音樂人參演。
片中張國榮的身份,可以說就是許願的現實版。
許願是香港才華橫溢的音樂制作人,林憶蓮奠定天後地位的“都市觸覺三部曲”就是他和倫永亮一手打造,開創並樹立林憶蓮都市情感女歌手定位,也在香港樂壇眾diva中殺出一條血路。
當然了,合作無間才子佳人也譜出一段姻緣。片中張國榮為靚靚寫歌的過程,彼此成為對方創作的契機,似乎也呈現了制作人與女歌手之間相戀的糢式。
林憶蓮也先後和她的音樂伯樂陳輝虹、許願、倫永亮、李宗盛、恭碩良墜入愛河惺惺相惜。另外《金枝玉葉》原定飾演片中女歌手也就是劉嘉玲角色的人選,正是林憶蓮。
《金枝玉葉》中張國榮為靚靚創作彈奏的《追》正是出自許願之手,如果說電影沒有給張國榮帶來什麼獎項,那這首《追》收入張國榮金曲庫可以算作補償。
如果還記得去年陳可辛和許月珍監制的《喜歡你》,今天再看1994陳可辛導演的這部《金枝玉葉》,或許會找出些許相似,以及明白為什麼陳可辛一直強調自己拍的愛情片並不重在愛情,而是關系二字。
《金枝玉葉》和《喜歡你》都是在呈現戀愛關系的進展過程。在原本不可能的情況下,雙方身份、性格懸殊,並且在這過程中男女主角沒有過多肢體接觸,卻都有性意識萌發,而片中都含蓄體現。
再有一點就是女主角了,靚靚這樣活潑男孩氣但又內心少女的感覺,周冬雨身上也正好有。
《宋家王朝》
第17屆金像獎舉行於1998,是回歸之後的第一屆。遺憾未能成功將這一年的最佳電影、或許也是最重要電影《香港制造》收入本次影展。
不過,本屆拿獎最多的卻是手握最佳女主角、最佳男配角、最佳攝影、最佳美術指導、最佳服裝造型設計、最佳原創電影音樂的《宋家皇朝》。
張婉婷與羅啓銳夫妻檔素愛大格局時代史詩,《宋家皇朝》顯然是其中分量最足一部。鄔君梅、楊紫瓊、張曼玉出演了風華絕代的宋氏三姐妹,一個家庭的起落更透視著整個家國的變遷。
喜多郎與Randy Miller的音樂無爭議奪得大獎。
這年金像最具爭議的大概是男主角一項。
《春光乍洩》梁朝偉與張國榮同時入選,哥哥飲恨擦肩而過,而頒獎現場在今天看來政治頗為不正確的狀況,更令榮迷無限氣憤、痛心。
《野獸刑警》
今天縱橫內地市場的類型片大導演陳嘉上與林超賢,早年也是從拍攝犯罪電影起家,只是香港電影,似乎為創作者的性格與風格留出了更多空間。拿下多項大獎的《野獸刑警》絕對不是一部溫和、常規的作品,一方面奉行視覺效果駭人的暴力美學,另一方面則塑造了非黑非白、顛覆秩序的邪性警察形象。這兩點的複合奠定了影片躁鬱、癲狂的氛圍基調。
第18屆金像獎的最大贏家就是《野獸刑警》,從最佳電影、最佳導演、最佳編劇、最佳男主角、最佳男配角一路下來,一方面證實《野獸刑警》之有力,另一方面也可見當年競爭算不得太激烈。
陳嘉上的問題刑警故事、灰色英雄傳說真正是靠暴戾和糢糊的道德倫理咄咄逼人、跨越邊界,也十分適合去年的“黑白交間迷蹤英雄”影展選映。
有不少親朋好友已向BC強調,今年搶票先搶野獸刑警!
黃秋生是本片和本年香港電影的最大亮點,《野獸刑警》駭人、驚人的結局證明了,不會再有第二個香港男演員,能夠比秋生更野獸啦。
《少林足球》
獎運也是一種玄之又玄的說法,張國榮之外,另一個出了名獎運差的電影偶像是周星馳。直到《少林足球》,他才終於拿到了早該擁有的金像大獎。
這部影片是千禧年後他個人風格最為強烈的代表作,是其黃金班底的最後一次大聚首,也是其電影特效試驗的正經開端。
《海報師:阮大勇的插畫藝術》
海報,電影的第一張名片,與電影伴生至今已有一百餘年历史。電腦繪圖技術普及以前,作為宣傳之用的電影海報為人手工繪制。技藝高超的繪制者在賦予電影視覺先導的同時,還融入鮮明的個人風格,使其成為獨立於影片的平面藝術佳品。
上世紀70年代到90年代的香港,佳片如過江之鯽,經历過那個盛世的人們必不會忘記那一時代同樣令人過目難忘的港片海報。一位喜愛繪畫、尤其擅繪人物肖像的青年人,用一副彩筆、一扇工作室的鐵門,和無數個通宵達旦、不舍晝夜地勾勒描摹,創造出一幅又一幅妙趣橫生的經典港片海報。李小龍、周星馳、成龍、周潤發、張國榮、梅艷芳等巨星無不在他筆下熠熠生輝。他——就是阮大勇,以筆為劍行走江湖幾十年、被譽為香港“海報教父”的幕後英雄。
自第一次毛遂自薦為許冠文、許冠傑兄弟繪制《半斤八兩》海報博得業界一片好評以來,阮大勇聲名鵲起,進而受邀於更多電影公司,筆耕不輟。他的作品不但形態精準、氣韻生動,還悉心截取片中經典的場景加以戲劇性的編排銜接,並將其置於恰如其分的構圖之中,使觀者在閱片以前就已欣欣然被影片流露的氣質所打動。也正因其作品數量之多、質量之高、历時之長久,阮大勇的作品集結竟變成了一代香港經典影片的匯集,成為一代人對港片黃金時代的記憶載體的一部分,化作他們記憶深處輕輕泛起的感動。
為了表彰這位多年以來“只曉其畫、未知其人”的謙遜繪者,2017年第36屆香港電影金像獎特別將“專業精神獎”頒發予他。四十年前初次合作的許氏兄弟也把攝影機鏡頭對準了這位有著富足作品和更精彩的人生故事的前輩,拍成紀錄片《海報師:阮大勇的插畫藝術》,把他的經历分享給更多熱愛電影的新老朋友。
本次展覽集結了阮大勇先生的28幅作品,均為經典影片的代表海報,依內容分為“許氏喜劇”、“新藝城品”、“布魯斯李”、“星爺星事”、“創新突破”五個主題。分布於影院樓梯側牆及二層會員部,同期放映的還有“第六屆香港電影展”的14部經典。讓“舊物”不止是回憶,再風光無限的作品所依靠的也是日複一日堅忍負重、持之以恆的努力。“今人”於“舊物”所接受的黃金饋贈,不僅僅停留在它的昨日輝煌或舊時情懷,更多的是它帶給當下這個快節奏時代的耕耘精神之啓迪。
海報之外,我們還準備了多本關於阮老師插畫藝術的收藏級出版品供大家瀏覽。
阮老師曾說過, “其實我不是那麽喜歡畫畫,但最喜歡畫人物,喜歡畫電影和大戲里面的偶像。即使到了現在,我還是很喜歡。”
舊時光里總是有這樣不起眼的線索,牽起抖落就是一串珍珠。
於是思維許尋覓到阮生,開始了他的訪問。
說是訪問卻“撈”佐不少“好處”,比如得贈先生親手繪制梅艷芳或者伊斯特伍德的環保袋,比如聽先生講下筆、構圖的要領,比如,意外發現先生這些年來如此重要的畫作們,都是將紙張貼在鐵門背後,立身畫就的……
看完電影,我都覺得我識得了阮老師。
許冠文之子許思維繼承父輩衣缽,也持起攝影機,用自己的眼光,從家族历史重探昔日香港。“老許記”的電影工作坊首部作品就瞄準了導演父親的老友、“香港電影海報之父”阮大勇,不單記錄下後者的創作,更以幅幅海報為窗,望向一代香港電影。
第六屆香港主題電影展
廣州站
最好的香港電影即將走上銀幕。
最帥的香港影人即將與你相遇。
一年一度香港影展,是百老匯電影中心的重磅活動,也是全國香港電影愛好者的聚會與節日。六年來,我們在各地廣電局、駐京辦、影人機構的支持下,與香港影展共同成長,將更多精彩的電影,帶給更多城市的影迷觀眾。
幾年來,我們與香港影展一同成長,從北京一城的電影活動,逐漸演變為今天北京、濟南、重慶、天津、成都、沈陽、大連、昆明、廣州、佛山、深��、杭州、無錫、上海、武漢、長沙16個城市的全國巡展。
第六屆香港主題電影展·廣州站,將於11月19日在廣州百麗宮影城隆重啓幕!再現風華,重溫經典!
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西悟饕東龍港-團膳產業的經營發展與轉型策略-便當市場分析-詹翔霖副教授
健康餐市場分析
外食市場近年來受到社會變遷的影響,商機不斷湧現,由便當店林立的情形可知產業競爭激烈,外帶便當店的市場一直在增長。快節奏的現代生活方式促進了這種增長,因為人們需要快速、方便和營養豐富的食品,相對在價格方面也很有競爭力,尤其是在外食人口上增,台灣的長照便當市場也是如此,這是一個非常有前途和有利可圖的市場。
面對產業競爭,龍港餐飲需藉由調整經營模式及通路策略,更進一步發展出新的便當業經營模式,先搶佔東部市場,也拓展更多連鎖據點,提供更優質的服務,以獲取更多利潤。
便當的經營理念主要是以顧客需求為中心,提供優質的產品和服務。企業以顧客滿意度為最高目標,透過不斷提高產品品質和服務水準,滿足顧客對飲食的需求和期望。此外,需重視員工培訓和管理,以提升員工的素質和服務水平,為顧客提供更好的體驗。
未來基金會的成立需關注社會責任和可持續發展,以環保和社會公益為重要的龍港餐飲經營理念,通過提倡健康飲食和環保概念,回饋社會和消費者。
1.「賣點與特色」方面包含商圈興起、區域的重要性、強調產品特色、健康意識抬頭、及哈日風對於消費者行為的影響等
2.在「研發能力」方面則包含食譜、配方、研發、品牌、地點、服務等能力,以獲取競爭優勢
3.在「技術能力」方面包含生產作業、行銷及服務作業、進、出貨作業、行政支援、人力資源、技術發展、採購等作業以創造及遞送價值,達到獲利之目的;運用該模式之分析,進一步探索新進便當業者如何面對同業競爭。若想拓展更多連鎖據點,增加市佔率與賺取更多利潤
據衛生福利部民國106年的老人狀況抽樣調查結果顯示,台灣老年總人口(55歲以上)達6,448,375人,其居住於養護機構(長期照顧機構、安養機構、榮民之家、護理之家、老人住宅等)長者為80,032人,可見台灣以居家長者數目為多,有別於居住機構的長者餐食是藉專業營養師協助達妥善照護,看似稀鬆平常的三餐飲食行為對居家長者與孝親者無形間成為一項挑戰。
龍港餐飲需思考如何從產業界切入,維持企業保有良好運作機能,且在不依賴與增加人力成本的情況下維持膳食品質,將是攻占長者飲食市場的利基點。 隨著年齡增長,長者可能受生理機能變化影響下,產生吞嚥、消化、吸收困難等攝食問題,衍生出營養不良現象,可能進一步調整個人飲食習慣與消費行為來因應攝食需求,同時間長者可能習慣自行料理三餐餐食,以確保食品質地、口味、營養結構符合自己的期待,但每日瑣碎頻繁又耗時的三餐飲食庶務可能無形間成為長者/孝親者的生活壓力,可見長者飲食需求與一般消費者有別,若能探索與分析台灣居家長者飲食行為與習慣,有助於龍港餐飲界定錨產業鏈角色投入,開發、調整出更加貼近消費需求的友善餐食產品/服務。
,下列三點可以當為經營的策略行動。
1. 掌握市場趨勢及消費者的行為模式,愈能掌握健康、流程技術並發展出產品特殊性,愈有利於吸引消費族群的移動。
2. 在初期應先著手於品牌的建立,有助通路密集度之增加。
3. 在短期內提高品牌知名度或吸引加盟者,以增加通路之密集度,必須定位與產品特殊性當為主要的競爭策略。
補充資料1.
創業知能學習院
詹翔霖 商學院兼任副教授2022/12/02
被火車耽誤的便當店!健康便當-便當業的發展趨勢與經營管理-詹
被火車耽誤的便當店!健康便當-便當業的發展趨勢與經營管理
「幽靈廚房」+「送餐平台」=串接便當店與消費者需求-詹翔霖老師
維基百科對「便當」一詞的解釋為:「便當」一詞最早源於南宋時期的俗語,意思是「便利的東西、方便、順利」。 便當通常在於午餐或晚餐,家裡沒有自行烹煮,又不在餐廳用餐,為了節省時間以及省掉煮飯、洗餐具等工作,可到便當店裡購買便當或自助餐店挑選自己喜歡的菜色,也可以打電話訂購外送,甚至到24小時營業的便利超商隨時都有提供便當經店內微波加熱即可食用,連大陸為滿足消費者對速度和便利的要求,採取網路線上下訂、販賣機領便當機制,在都會區各個辦公大樓放置無人便當販賣機,上班族可以坐在辦公室內透過網路下單訂購便當、完成第三方支付,想要吃飯時,就下樓到販賣機前掃描 QR code,數分鐘後就可以吃到熱騰騰的便當。
以台鐵便當為例,依據台鐵局統計,台鐵便當銷量攀升,從2008年、2009 年年銷量不到400 萬個,2010年逼近500萬個,2012 年逼近800萬個,到了2015年逼近千萬個,2016年首度破千萬,全年銷量1,049萬個,進帳逾7億元,個台鐵便當在10年內營收成長了2倍以上。而成功的祕訣靠的是擴增餐務室、設立足超產量廚房、擴大各地區的便當供給量,讓民眾不用進站也買的到,今年1到9月的銷量就比去年同期多3成,台鐵局表示,為了提升廚房友善工作環境,台北鐵路餐廳便當廚房已於20日完成整建,將恢復全面供餐,設備更新除了讓烹調環境更佳安全衛生,也可以增加鐵路便當的數量,和之前相比,每天多做1.2萬個,表現相當搶眼;台鐵近年的策略是主打「特色便當」推出各地限定口味。特色便當對消費者來說是全新產品,不像始終凍漲的經典排骨便當、缺乏調整定價的彈性,有機會以新的原料組合重新訂出更合適的價格,創造更高的毛利。
便當業的發展趨勢
西式風格的「健康便當」,打破傳統「便當」油膩、粗飽的既定想像
飲食風潮朝向健康、融合、綠色餐飲、即食快速的型態轉變,隨著消費者對健康與自身飲食的關注漸漸掀起了一股追求天然、健康且兼顧養生的飲食潮流,而所謂的「健康養生」則重視食安及飲食的均衡,強調採用無毒或有機的天然食材,攝取均衡的營養。此概念的精神強調食物多元化;烹調方式也避免高溫油炸或燒烤,未來便當業的發展需從餐飲的創新升級、資源整合、風格體驗甚至朝向 ”
健康全位性” 的定位餐飲特色等方向調整,提升便當產業競爭力。
老年人口增加將引發熟齡餐飲市場需求,65歲以上的人口將突破總人口數的20%,而此高齡社會帶來的「銀髮經濟」不容小覷。由於現代人活得健康、活得久,65歲以上維持健康生活的族群占高齡者的大多數,這群人在退休後有足夠的消費能力與時間來維持飲食與生活品質。一般而言,高齡者的飲食可區分為不同年齡層、健康與亞健康的飲食需求,未來針對這些族群的營養需求、飲食限制、口味與口感偏好等,必須做出銀髮便當作為市場區隔,以符合高齡族群的膳食便當調理,便當業者要能提供營養師專業的菜單設計、客製化飲食需求、疾病調理餐、符合銀髮層的美味輕食便當。
便當業的經營管理
「幽靈廚房」+「送餐平台」=串接便當店與消費者需求
送餐平台的興起,拉低了外送的門檻,讓便當店原先請不起外送人員,但餐盒有特色的小規模店家,讓勢力範圍可以一舉擴張數倍,過往外送app出現前,便當餐飲業更是缺乏營運數據和財務透明度,特別是小型的便當店,全靠老闆憑經驗行事,透過送餐平台提供的大數據資料庫以及分析結果,給予便當店即時建議,也讓消費者也能夠獲得更好的餐盒品質與服務!
另,純外送能增加餐廳訂單;預先接單,也能分散一些店家尖離峰產能,外送趨勢下,掌握大數據的平台,有系統的演算來了解消費者的需求和喜好,以利便當業者推出更貼近消費者的需求,降低便當店的經營風險,如純外送的線上便當店,只要從便當餐點品質下手,都有一定的客群。
補充資料2
灶神在家
小家庭晚餐
銀髮餐
養生凍齡餐
銀牙餐
蛋白質調節餐
生機晚餐
#2022台灣連鎖加盟創業大展-台北連鎖加盟總部的建置與管理-詹翔霖副教授#詹翔霖老師#親職教育講師-培養出熊孩子的熊家長-詹翔霖副教授-內灣國小親職講座#詹翔霖#西悟饕東龍港-團膳產業的經營發展與轉型策略-便當市場分析-詹翔霖副教授
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【全文】保防法草案獨家曝光! 人權嚴重大倒退
調查局草擬的「保防工作法」草案在一月份陳報行政院後慘遭打回票退回,根據《蘋果》獨家取得的草案完整內容,「保防工作法」草案不僅授權保防員進駐各單位,遭批「人二」復活,條文更直接明訂,只要經機關首長書面同意後,就可查訪可疑對象並可向各機關團體個人調閱文件或資料,保防員還具「臨檢權」,緊急時可查扣相關人與物。政院高層批評,這草案儼然無線上綱授權調查局,不僅人權大倒退,甚至比白色恐怖還恐怖。藍委吳志揚也批,這感覺就像綠色恐怖,台灣民主化之後,過去一些可能違反人權的措施,例如監聽、搜索等,現在都需要法院同意,民進黨卻要走回頭路,只要行政機關同意就可以調閱、要求到場詢問,且國家安全這四個字太抽象,民進黨意識形態又這麼強烈,若有人支持要與中國發展友好關係,會不會也被當危害國家安全?這太恐怖了!這項草案全案共31條條文,草案說明,為完善國家保防體制,反情報範疇之下的保防工作必須結合機關、軍中、社會保防三大體系,不僅軍中及機關保防被列為重點,民間社團,民營事業與團體都將成為「被保防」的對象。(政治中心/台北報導) 國家保防工作法草案 第一條 為維護國家安全及利益,保障人民之權益,規範、統合國家保防工作之遂行,特制定本法。 保防工作及其監督,依本法之規定,本法未規定者,適用其他法律規定。 第二條 保防工作依其適用對象,區分為下列類別及主管機關:
軍中保防:以國防部及所屬機關(構)、部隊、軍事校院及國防部監督之行政法人為對象,並以國防部為主管機關。
機關(構)保防:以前款以外之中央與地方各級機關(構)、駐外機構、行政法人、公法人、公私立大專校院、政府捐助基金累計超過百分之五十之財團法人及公營事業機構為對象,並以法務部為主管機關。
社會保防:以前二款以外經公告為涉及國家安全及利益之民間社團、民營事業機構及其他團體為對象,並以內政部為主管機關,各目的事業主管機關負有協助義務。
前項第三款之公告,其範圍由內政部會商目的事業主管機關後報請行政院核定。 第三條 為加強全國保防工作之協調、監督、推動及執行,行政院應設全國保防工作會報,由行政院院長擔任召集人,召集相關部會首長組成,負責統合、指導、協調及支援各主管機關保防工作。至少每六個月開會一次,必要時得召開臨時會議。召集人應指定一名政務委員或部會首長擔任全國保防工作會報執行長,並由法務部負責幕僚事務。 各直轄市、縣(市)政府應設地區保防工作會報,並邀請主管機關出席,由各該直轄市、縣(市)政府首長擔任召集人,職司各該主管機關所指定保防工作項目之協調、管理措施,至少每六個月舉行會議一次。 前二項保防工作會報決議之事項,各級政府機關(構)應落實執行。 第四條 本法用詞定義如下: 一、保防工作:指主管機關、保防工作執行機關為維護國家安全及利益,針對外國勢力、境外敵對勢力、恐怖組織之人員對本國從事間諜行為、滲透、破壞或其他足以影響國家安全及利益之工作,所進行之保防情報工作、查訪、詢問、身分查證、安全查核、安全檢查、演練及保防教育。 二、保防情報工作:指保防工作執行機關為達成其法定任務,對涉及機密保護、防制滲透、安全防護之資訊,所進行之蒐集、研析、處理及運用。 三、保防工作人員:指主管機關、保防工作執行機關所屬具有法定職務權限,從事保防工作之人員。 四、保防工作協助人員:指由保防工作執行機關遴選並接受指導、運用協助從事保防情報工作之人員。 五、機密保護:指預防及反制未合法授權之組織或人員,獲得或知悉國家機密、軍事機密、國防秘密、一般公務機密或其他攸關國家安全或利益之資訊之作為。 六、防制滲透:指預防及反制外國勢力、境外敵對勢力、恐怖組織或其工作人員吸收本國人民或發展組織為其從事情報工作或破壞行為。 七、安全防護:指預防及反制第二條第一項各款所列對象之人員、物資、器材、設施及資訊通訊安全遭受危害、破壞之作為。 八、間諜行為:指為外國勢力、境外敵對勢力、恐怖組織或其工作人員,對本國從事情報工作而刺探、收集、洩漏或交付資訊者。 九、保防教育:為確保國家安全及維護國家利益,所實施有關機密保護、防制滲透、安全防護之教育宣導事項。 十、關鍵基礎設施:指經行政院公告涉及國家安全及利益之資產、生產系統、網絡,及核心業務運作、支持關鍵基礎設施持續營運所需之重要資訊系統或調度之資訊基礎設施。 方案一: 行政院海岸巡防署、法務部調查局、國防部及所屬機關(構)、部隊、軍事校院、內政部警政署及各級警察機關、內政部移民署,於其主管之有關保防工作事項範圍內,均為保防工作執行機關。 各級政府機關(構)應配合保防工作執行機關執行保防工作。方案二: 各級政府機關(構)、國防部所屬部隊及軍事校院,於其主管之有關保防工作事項範圍內,均為保防工作執行機關。 第五條 保防工作之執行,應兼顧國家安全及人民權益之保障,不得逾越保防工作所欲達成目的之必要限度,並應以侵害最少之適當方法為之。 保防工作人員應嚴守行政中立,不得為增進任何政黨或個人之利益而執行保防工作。 第六條 保防工作執行機關為執行保防情報工作,依情資或事實合理判斷,認行為人有從事危害機密保護、防制滲透、安全防護行為之虞者,得經機關首長書面同意後,向各機關、團體或個人調閱有關文件、紀錄及其他資料。 受保防工作執行機關依前項、第十二條第二項規定請求之機關、團體或個人,無正當理由,不得揭露保防工作執行機關調閱之請求及內容。 保防工作執行機關依第一項、第十二條第二項規定調閱取得之資訊,無正當理由不得洩漏或交付。 第七條 保防工作執行機關對於依情資或事實合理判斷,認行為人有從事危害機密保護、防制滲透、安全防護行為之虞者,經機關首長書面同意後,得對其及與其接觸者實施查訪或通知其到場詢問。 前項通知應告知詢問目的、時間、地點及不到場所生之效果。 第八條 保防工作人員對於在各級機關、軍事設施、關鍵基礎設施所在處所、要塞堡壘地帶及其週邊合理範圍之人員,依情資或事實合理判斷,認其有從事危害機密保護或安全防護行為之虞者,得查證其身分。 依前項規定查證身分,得採行下列必要措施:
攔停人、車、船或其他交通工具。
詢問姓名、出生年月日、國籍、入出國資料、住居所、身分證明文件編號。
要求出示身分證明文件。
有事實足認受查證人攜帶足以傷害執行職務人員或受查證人生命、身體之物者,得檢查其身體及攜帶之物;必要時,並得將所攜帶之物扣留之。
依第一項規定實施查證,應於現場為��。但經受查證人同意,或於現場為之有下列情形之一者,得將其帶往指定處所: 一、無從確定身分。 二、對受查證人將有不利影響。 三、妨礙交通、安寧。 四、所持身分證明文件、護照或其他入出國證件顯係無效、偽造或變造。 五、拒絕接受查驗。 依前項規定將受查證人帶往指定處所時,非遇抗拒不得使用強制力,且其時間自攔停起,不得逾三小時,並應即通知其指定之親友或律師。 第九條 保防工作執行機關對於各級政府機關(構)、軍事設施、關鍵基礎設施所在處所及進出之人員,為確保機密保護或安全防護,得實施安全檢查。 第十條 保防工作執行機關為確保機密保護或安全防護,以防止犯罪、危害之發生或避免急迫危險,而有即時處置之必要,得扣留物品,或限制其使用。 扣留之物,除依法應沒收、沒入、毀棄或應變價發還者外,其扣留期間不得逾三十日。但扣留之原因未消失時,得延長之,延長期間不得逾兩個月。 扣留之物無繼續扣留必要者,應即發還;於一年內無人領取或無法發還者,其所有權歸屬國庫;其應變價發還者,亦同。 第十一條 保防工作人員實施查訪、身分查證或扣留時,應出示證件表明身分,並應告知事由。 違反前項規定實施者,受查訪、查證或扣留之人得拒絕之。 對保防工作人員依本法行使職權之方法、應遵守之程序或其他侵害利益之情��,得於保防工作人員行使職權時,當場陳述理由,表示異議。 前項異議,保防工作人員認為有理由者,應立即停止或更正執行行為;認為無理由者,得繼續執行,經異議人請求時,應將異議之理由製作紀錄交付之。 異議人因保防工作人員行使職權有違法或不當情事,致損害其權益者,得依法提起救濟。 保防工作人員依法行使職權,因人民特別犧牲,致其生命、身體或財產遭受損失時,人民得請求補償。但人民有可歸責之事由時,法院得減免其金額。 前項損失補償,應以金錢為之,並以補償實際所受之特別損失為限。 對於保防工作執行機關所為損失補償之決定不服者,得依法提起救濟。 損失補償,應於知有損失後,二年內向主管、保防工作執行機關請求之。但自損失發生後,經過五年者,不得為之。 第十二條 擔任政府機關職務之特定人員及國軍人員,經主管機關指定者,應接受定期或不定期安全查核;必要時,亦得查核受查核人配偶、三親等內親屬或同財共居人員。但民選公職人員,不在此限。 保防工作執行機關辦理前項安全查核,得採取下列措施: 一、運用保防情報工作取得之資訊。 二、查訪與受查核人有必要關連人士或通知其到場詢問。 三、調閱受查核人之戶籍、國籍資料、刑事案件紀錄、行政懲戒或懲處資料、品德素行及內部考核資訊、金融徵信及財稅資料、醫療紀錄、心理測驗或科學儀器檢測資訊,及其他確保職務安全性所需之資訊。 安全查核未完成或未通過者,不得擔任第一項職務。現職人員未通過安全查核者,應調離該職務。 法人、非法人團體或個人於承攬或受各級政府機關、國防部所屬機關(構)、部隊、軍事校院資助或受委託從事、處理經指定且涉及國家安全及利益之事務時,該法人、非法人團體、個人及受其聘僱或委任從事該業務之人員,均應接受定期或不定期安全查核,並準用第二項規定。查核未通過者,不得從事該業務。 第一項及第四項安全查核結果,應通知受查核人,於受查核人有不利之情形時,應許其陳述意見及申辯。 第一項及第四項安全查核之應受查核人員及對象之範圍、安全查核項目、程序、審查、救濟及其他相關事項之辦法,由主管機關定之。 第十三條 保防工作執行機關執行保防工作,發現影響國家安全或利益之具體犯罪線索,應移交司法機關或司法警察機關調查。 第十四條 主管機關得公告特定政府機關、駐外機構、行政法人、營運關鍵基礎設施之公、民營事業,定期辦理資通、設施、設備與其他相關安全防護檢查及演練。 前項安全防護檢查及演練之項目、實施方式及相關事項之辦法,由主管機關定之。 第十五條 主管機關得就第二條第一項第三款所列對象、特定敏感性國防工業、高科技產業、其他影響整體國家安全與利益之產業,以公告方式,指定其應建立保防安全防護單位或人員、訂定保防安全管制作業計畫報送保防工作執行機關備查,並定期舉辦聯繫會議。 前項保防安全管制作業計畫內容應包括下列事項:
保防安全防護單位或人員之設置。
保防安全管制計畫之內容及範圍。
保防安全管制計畫實施方式。
其他經主管機關指定之事項。
第十六條 法人、非法人團體或個人於承攬或受各級政府機關、國防部所屬機關(構)、部隊、軍事校院資助或受委託從事、處理經主管機關公告涉及國家安全及利益之事務時,應指定完成保防工作專業教育訓練之人員辦理該事務,並造報名冊,送各保防工作執行機關備查。 主管機關得委託法務部調查局辦理前項專業教育訓練,其方式、課程、資格之取得及其他相關事項之辦法,由主管機關定之。 第十七條 保防工作執行機關得督導前二條規定之辦理情形,發現有缺失者,應限期要求改善。 第十八條 保防工作執行機關應對保防工作人員定期實施保防專業教育及訓練。 前項專業教育及訓練得委託法務部調查局辦理。 保防工作執行機關為推行保防教育,得選定第二條第一項各款所列對象定期舉辦保防教育講習,被選定者應配合辦理。 第十九條 保防工作執行機關取得保防情報時,應即彙送主管機關及相關機關處理;其涉及足以影響國家安全或利益之資訊時,應即併送情報工作主管機關。 第二十條 方案一: 為落實保防工作之執行,各級政府機關(構)、駐外機構、行政法人、營運關鍵基礎設施之公營事業應成立安全保防處(室),其人員由主管機關自法務部調查局遴派之。但於主管機關、保防工作執行機關及情報機關,應由機關首長指定專責人員負責保防工作。 前項機關(構)、首長應於機關內部推動保防工作,並指派副首長專責聯繫、監督及執行。 國防部及其所屬機關(構)、部定,由國防部另定之。方案二: 為落實保防工作之執行,各級政府機關、駐外機構、行政法人、營運關鍵基礎建設之公營事業應指定專責單位或專人辦理保防工作。 前項機關(構)首長應於機關內部推動保防工作,並指派副首長專責聯繫、監督及執行 國防部及其所屬機關(構)、部隊、軍事校院保防組織及人員設置之規定,由國防部另定之。 第二十一條 保防工作執行機關得遴選、管理及教育訓練保防工作協助人員,配合執行保防工作。 保防工作協助人員依法協助執行保防情報工作而涉訟者,應由遴選之保防工作執行機關聘請律師為其辯護及提供法律上之協助。 保防工作協助人員依法協助執行保防情報工作,致其生命、身體、健康、工作、財產受損害,得向保防工作執行機關申請補償。 前二項保防工作協助人員得聘請律師之條件、申請補償之項目、程序、審查及其他相關事項之作業辦法由保防工作執行機關定之。 第二十二條 保防工作人員及保防工作協助人員執行任務之安全應予保障,並得依任務需要給予工作所需之必要費用、裝備與防護措施。 保防工作協助人員得依任務需要給予工作費。 第二十三條 主管機關對保防工作執行機關及第四條以外之機關(構)、臺灣地區人民、外國人、大陸地區人民或香港、澳門居民,協助本法所定各項工作,或配合辦理第十四條至第十六條所定事項,著有功績、勞績或有特殊優良事蹟者,得給予下列種類之獎勵:
國家保防專業獎章。
獎狀、獎盃或獎牌。
行政獎勵。
獎金,並得與第二款併同發給。
前項之評鑑、獎勵基準及相關事項之辦法,由主管機關定之。 第二十四條 保防工作人員、保防工作協助人員以外之人獲悉間諜行為、組織及其成員得舉報之。因舉報而破獲間諜行為、組織及其成員,應予獎勵及保護。 前項獎勵項目、保護程序及其他相關事項之辦法由主管機關定之。 第二十五條 洩漏、交付涉及保防情報工作來源、管道、有關保防工作協助工作人員身分、行動或通訊安全管制等資訊者,處一年以上七年以下有期徒刑。 刺探或收集第一項資訊者,處五年以下有期徒刑。 毀棄、損壞或隱匿第一項資訊者,處五年以下有期徒刑,得併科新臺幣五十萬元以下罰金。 前三項之未遂犯罰之。 因過失犯第一項或第三項之罪者,處二年以下有期徒刑或拘役,得併科新臺幣二十萬元以下罰金。 保防工作人員或保防工作協助人員退(離)職未滿一年,犯第一項至第四項之罪者,加重其刑至二分之一。 第二十六條 從事間諜行為而洩漏或交付經核列國家機密、國防秘密、軍事機密、公務機密之資訊、文書、圖畫、消息或物品於外國勢力、境外敵對勢力、恐怖組織或其工作人員者,處七年以上有期徒刑。 從事間諜行為而刺探或收集前項資訊、文書、圖畫、消息或物品者,處五年以上十二年以下有期徒刑。 為外國勢力、境外敵對勢力、恐怖組織發展組織者,處一年以上七年以下有期徒刑;首謀者,加重其刑至二分之一。 前三項之未遂犯罰之。 犯第一項、第二項及其未遂犯之罪而自首,並因而查獲其他正犯或共犯者,減輕或免除其刑。因其提供資料,而查獲外國勢力、境外敵對勢力、恐怖組織或其工作人員者,亦同;於偵查中及審判中均自白者,減輕其刑。 犯第三項及其未遂犯之罪而自首,並自動解散或脫離其為外國勢力、境外敵對勢力、恐怖組織所發展之組織網絡者,減輕或免除其刑;因其提供資料,而查獲其他正犯或共犯者,亦同;於偵查中及審判中均自白者,減輕其刑。 第二十七條 違反第十四條第一項規定,未配合辦理安全檢查及演練者,保防工作執行機關得命該機關(構)、行政法人首長或公、民營事業負責人參加保防講習,並得命其限期配合辦理安全檢查與演練,屆期未辦理完成者,處新臺幣十萬元以上一百萬元以下罰鍰。 違反第十七條規定未於期限內改善者,依前項規定處罰。 第二十八條 無正當理由規避、妨礙或拒絕第六條第一項、第十二條第二項之調閱者,處新臺幣五萬元以上五十萬元以下罰鍰。 第二十九條 無正當理由規避、妨礙或拒絕接受第七條第一項之查訪或詢問者,處新臺幣五千元以上五萬元以下罰鍰。 第三十條 本法施行細則,由主管機關會同定之。 第三十一條 本法自公布日施行。
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論文翻譯住院費一起刪,金額極大,還會放大回推,常住院1、2天若是1萬~2萬元,放大
全世界的兒童醫院都賠錢,但為了國家未來的希望,賠錢還是要做,在嚴重缺乏金援的情況下,能否平安長大,仍是未知數!
一進大門,映入眼簾的是各項可愛的裝飾,左邊是不一樣的掛號台,小桌子、小沙發,再往裡面走,已分不清楚是診間還是遊戲間。來到二樓,彷彿走進繪本的世界,聞不到一絲醫院味,來看診的小朋友雖有病在身,但都充滿希望的眼神。
全年虧損 只有暑假能獲利
這裡是台灣第一個、也是首屈一指的台大醫院兒童醫院,擁有很好的硬體、外觀氣派、一等一的兒科醫師。
2014年7月台大兒童醫院風光掛牌,第一名模志玲姊姊也來祝賀,但歡欣鼓舞的同時,兒科醫師卻笑不出來,「感覺沒有比較好,」多名台大兒科醫師反而擔心,未來的錢從哪裡來?
台大兒童醫院首任院長吳美環,在公開場合總論文翻譯笑臉迎人,一看就知道是親和力十足的兒科醫師,但據同行表示,吳美環看到自己人還是忍不住哭喪著臉,搖頭吐苦水,每天開門都是錢,怎麼那麼努力,還是賠錢?
在成立兒童醫院的前身,台大兒科的財報,已慘不忍睹。2014年迄今賺錢月份只有5月、7月和8月,其他都賠錢。
如此帳目讓兒童醫院無法獨立運作,兒科醫師更沒人想獨立於母醫院。台大醫院副院長江伯倫就說,迄今「不敢嫁過去,」小兒科行政人事等人員仍是母院支援,兒童醫院如果獨立,一定沒盈餘,兒科醫師就沒績效獎金。
為何7月會賺幾百萬元?原來是血汗所堆疊成的。台大兒童醫院主治醫師王主科回憶,7月小孩放暑假,看病不用請假,不會影響到論文翻譯學業,才使兒醫大爆滿,每個診有100多名病童,手術一台接一台,檢查一個接著一個做,即便沒休息也做不完,還多派一組人力幫忙安撫小孩。
但實在空間、人力有限,家長都想在一天內把檢查做論文翻譯完,院方只好分區域,住得愈遠、疾病嚴重程度愈嚴重的優先做,但很多家長堅持要做完,醫師只好不時地進出診間安撫,希望病童家長能將心比心。此時非常慶幸醫院是財團法人,如果是營利公司,一定馬上關門大吉。
若沒有使命感 很難撐下去
儘管每天面對國家未來的希望,但財報永遠是兒科醫師心中的痛。台大兒科醫師透露,兒童醫療大樓成立第一年(2008年),虧損近億元,看到數字每個兒科醫師都搖頭,私下開玩笑說:「要害一個人就建議他開兒童醫院,」因為「鐵定賠錢」。
小兒科有名的馬偕醫院也沒好到哪裡去,兒科主任論文翻譯開主管會議永遠低頭不語,因為財報讓他抬不起頭來。但馬偕畢竟有優秀的兒科團隊,加上是教會醫院,有使命感。在衛生福利部鼓勵醫院設置兒童醫院的情況下,馬偕破釜沉舟打通12、13樓建造成海洋區、森林區,海洋區的牆壁還會唱歌,住院病童經過自動感應唱出「Do Re Me」,造價上億。
受到院方的關愛眼神後,讓馬偕小兒部主任陳銘仁壓力更大了,他苦笑說,好像愈做愈虧錢,「我們在嗷嗷待哺,等待政府的金援。」
怎麼做怎麼賠,為什麼還要設兒童醫院?其實全世界的兒童醫院都賠錢,但賠錢還是要做,因為兒童是未來的希望。法國是最早論文翻譯設立兒童醫院的國家,早在1789年法國大革命時,就孕育了兒童醫院;英國到1852年才成立,是世界第二;美國則是1885年設置成為第三名;日本在1965年設置於東京。
因此台灣的兒童醫院起步算晚的,在台大醫院兒科大老呂鴻基30年來奔走下,總算有個雛形,儘管不完美,但終究誕生了!
募款要放寬 政府也需金援
中間的心酸委曲,呂鴻基最清楚,先是兒童醫院論文翻譯建地問題喬不攏,接著是經費一直延宕,多年來他除了看診、教學,到處奔走各機關要錢,現在都80多歲了,還在為兒童醫院的未來傷腦筋。
既然錢從以前到現在都是最大問題,未來如果要有個國家級兒童醫院,該如何解決?許多兒科醫師建議,放寬募款辦法或是由長期國家經費資助。
江伯倫分析,其他國家的兒童醫院有很好的募款管道,例如請來知名影星茱莉亞羅勃茲(Julia Roberts)擔任代言人,讓大企業論文翻譯捐款可進到作業基金,運用到相關人事費用上,不再只能補助孩子醫療費。對此,衛生福利部次長林奏延鬆口說,可以考慮。
另有兒科大老建議,台大的作業基金有幾百億元,是否可以撥1/10來解救兒科就夠了?
陳銘仁說,很難跟財團開口要錢,好像治病為論文翻譯了要對方的錢,不是醫師該做的事情。記者打趣地問,鴻海董事長郭台銘近幾年的孩子都選擇在馬偕出生,是否可詢問郭董捐款意願?他很不好意思說:「我真的說不出口!」
兒童醫院何去何從?是台灣醫療未來該思考的議題。
全世界的兒童醫院都賠錢,但為了國家未來的希望,賠錢還是要做,在嚴重缺乏金援的情況下,能否平安長大,仍是未知數論文翻譯!
一進大門,映入眼簾的是各項可愛的裝飾,左邊是不一樣的掛號台,小桌子、小沙發,再往裡面走,已分不清楚是診間還是遊戲間。來到二樓,彷彿走進繪本的世界,聞不到一絲醫院味,來看診的小朋友雖有病論文翻譯在身,但都充滿希望的眼神。
論文翻譯
全年虧損 只有暑假能獲利
這裡是台灣第一個、也是首屈一指的論文翻譯台大醫院兒童醫院,擁有很好的硬體、外觀氣派、一等一的兒科醫師。
2014年7月台大兒童醫院風光掛牌,第一名模志玲姊姊也來祝賀,但歡欣鼓舞的同時,兒科醫師卻笑不出來,「感覺沒有論文翻譯比較好,」多名台大兒科醫師反而擔心,未來的錢從哪裡來?
台大兒童醫院首任院長吳美環,在公開場合總笑臉迎人,一看就知道是親和力十足的兒科醫師,但據同行表示,吳美環看到自己人還是忍不住哭喪著臉,搖頭吐苦水,每天開門都是錢,怎麼那麼努力,還是賠錢?
在成立兒童醫院的前身,台大兒科的財報,已慘不忍睹。2014年迄今賺錢月份只有5月、7月和8月,其他都賠錢。
如此帳目讓兒童醫院無法獨立運作,兒科醫師更沒人想獨立於母醫院。台大醫院副院長江伯倫就說,迄今「不敢嫁過去,」小論文翻譯兒科行政人事等人員仍是母院支援,兒童醫院如果獨立,一定沒盈餘,兒科醫師就沒績效獎金。
為何7月會賺幾百萬元?原來是血汗所堆疊成的。台大兒童醫院主治醫師王主科回憶,7月小孩放暑假,看病不用請假,不會影響到學業,才使兒醫大爆滿,每個診有100多名病童,手術一台接一台,檢查一個接著一個做,即便沒休息也做不完,還多派一組人力幫忙安撫小孩。
但實在空間、人力有限,家長都想在一天內把檢查做完,院方只好分區域,住得愈遠、疾病嚴重程度愈嚴重的優先做,但很多家長堅持要做完,醫師只好不時地進出診間安撫,希望病童家長能將心比心論文翻譯。此時非常慶幸醫院是財團法人,如果是營利公司,一定馬上關門大吉。
若沒有使命感 很難撐下去
儘管每天面對國家未來的希望,但財報永遠是兒科醫師心中的痛。台大兒科醫師透露,兒童醫療大樓成立第一年(2008年),虧損近億元,看到數字每個兒科醫師都搖頭,私下開玩笑說:「要害一個人就建議他開兒童醫院,」因為「鐵定賠錢」。
小兒科有名的馬偕醫院也沒好到哪裡去,論文翻譯兒科主任開主管會議永遠低頭不語,因為財報讓他抬不起頭來。但馬偕畢竟有優秀的兒科團隊,加上是教會醫院,有使命感。在衛生福利部鼓勵醫院設置兒童醫院的情況下,馬偕破釜沉舟打通12、13樓建造成海洋區、森林區,海洋區的牆壁還會唱歌,住院病童經過自動感應唱出「Do Re Me」,造價上億。
受到院方的關愛眼神後,讓馬偕小兒論文翻譯部主任陳銘仁壓力更大了,他苦笑說,好像愈做愈虧錢,「我們在嗷嗷待哺,等待政府的金援。」
怎麼做怎麼賠,為什麼還要設兒童醫院?其實全世界的兒童醫院都賠錢,但賠錢還是要做,因為兒童是未來的希望。法國是最早設立兒童醫院的國家,早在1789年法國大革命時,就孕育了兒童醫院;英論文翻譯國到1852年才成立,是世界第二;美國則是1885年設置成為第三名;日本在1965年設置於東京。
因此台灣的兒童醫院起步算晚的,在台大醫院兒科大老呂鴻基30年來奔走下,總算有個雛形,儘管不完美,但終究誕生了!
募款要放寬 政府也需金援
中間的心酸委曲,呂鴻基最清楚,先是兒童醫院建地問題喬不攏,接著是經費一直延宕,多年來他除了看診、教學,到處奔走各機關要錢,現在都80多歲了,還在為兒童醫院的未來傷腦筋。
既然錢從以前到現在都是最大問題,未來如果要有個國家級兒童醫院,該如何解決?許多兒科醫師建議,放寬募款辦法或是由長論文翻譯論文翻譯期國家經費資助。
江伯倫分析,其他國家的兒童醫院有很好的募款管道,例如請來知名影星茱莉亞羅勃茲(Julia Roberts)擔任代言人,讓大企業捐款可進到作業基金,運用到相關人事費用上,不再只能補助孩子醫療費。對此,衛生福利部次長林奏延鬆口說,可以考慮。
另有兒科大老建議,台大的作業基金有幾百億元,是否可以撥1/10來解救兒科就夠了?
陳銘仁說,很難跟財團開口要錢,好像治病為了論文翻譯要對方的錢,不是醫師該做的事情。記者打趣地問,鴻海董事長郭台銘近幾年的孩子都選擇在馬偕出生,是否可詢問郭董捐款意願?他很不好意思說:「我真的說不出口!」
兒童醫院何去何從?是台灣醫療未來該思考的議題。
全世界的兒童醫院都賠錢,但為了國家未來的希望,賠錢還是要做,在嚴重缺乏金援的情況下,能否平安長大,仍是未知數!論文翻譯
一進大門,映入眼簾的是各項可愛的裝飾,左邊是不一樣的掛號台,小桌子、小沙發,再往裡面走,已分不清楚是診間還是論文翻譯遊戲間。來到二樓,彷彿走進繪本的世界,聞不到一絲醫院味,來看診的小朋友雖有病在身,但都充滿希望的眼神。
全年虧損 只有暑假能獲利
這裡是台灣第一個、也是首屈一指的台大醫院兒童醫院,擁有很好的硬體、外觀氣派、一等一的兒科醫師。
2014年7月台大兒童醫院風光掛牌,第一名論文翻譯模志玲姊姊也來祝賀,但歡欣鼓舞的同時,兒科醫師卻笑不出來,「感覺沒有比較好,」多名台大兒科醫師反而擔心,未來的錢從哪裡來?
台大兒童醫院首任院長吳美環,在公開場合總笑臉迎人,一看就知道是親和力十足的兒科醫師,但據同行表示,吳美環看到自己人還是忍不住哭喪著臉,搖頭吐苦水,每天開門都是錢,怎麼那麼努力,還是論文翻譯賠錢?
在成立兒童醫院的前身,台大兒科的財報,已論文翻譯慘不忍睹。2014年迄今賺錢月份只有5月、7月和8月,其他都賠錢。
如此帳目讓兒童醫院無法獨立運作,兒科醫師更沒人想獨立於母醫院。台大醫院副院長江伯倫就說,迄今「不敢嫁過去,」小論文翻譯兒科行政人事等人員仍是母院支援,兒童醫院如果獨立,一定沒盈餘,兒科醫師就沒績效獎金。
為何7月會賺幾百萬元?原來是血汗所堆論文翻譯疊成的。台大兒童醫院主治醫師王主科回憶,7月小孩放暑假,看病不用請假,不會影響到學業,才使兒醫大爆滿,每個診有100多名病童,手術一台接一台,檢查一個接著一個做,即便沒休息也做不完,還多派一組人力幫忙安撫小孩。
但實在空間、人力有限,家長都想在一天內把檢查做完,院方只好分區域,住得愈遠、疾病嚴重程度愈嚴重的優先做,但很多論文翻譯家長堅持要做完,醫師只好不時地進出診間安撫,希望病童家長能將心比心。此時非常慶幸醫院是財團法人,如果是營利公司,一定馬上關門大吉。
若沒有使命感 很難撐下去
儘管每天面對國家未來的希望,但財報永遠是兒科醫師心中的痛。台大兒科醫師透露,兒童醫療大樓成立第一年(2008年),虧損近億元,看到數字每個兒科醫師都搖頭,私下開玩笑說:「要害一個人就論文翻譯建議他開兒童醫院,」因為「鐵定賠錢」。
小兒科有名的馬偕醫院也沒好到哪裡去論文翻譯,兒科主任開主管會議永遠低頭不語,因為財報讓他抬不起頭來。但馬偕畢竟有優秀的兒科團隊,加上是教會醫院,有使命感。在衛生福利部鼓勵醫院設置兒童醫院的情況下,馬偕破釜沉舟打通12、13樓建造成海洋區、森林區,海洋區論文翻譯的牆壁還會唱歌,住院病童經過自動感應唱出「Do Re Me」,造價上億。
受到院方的關愛眼神後,讓馬偕小兒部主任陳銘仁壓力更大了,他苦笑說,好像愈做愈虧錢,「我們在嗷嗷待哺,等待政府的金援。」
論文翻譯
怎麼做怎麼賠,為什麼還要設兒童醫院?其實全世界的兒童醫院都賠錢,但賠錢還是要做,因為兒童是未來的希望。法國是最早設立兒童醫院的國家,早在1789年法國大革命時,就孕育了兒童醫院;英國到1852年才成立,是世界第二;美國則是1885年設置成為第三名;日論文翻譯本在1965年設置於東京。
因此台灣的兒童醫院起步算晚的,在台大醫院兒科大老呂鴻基30年來奔走下,總算有個雛形,儘管不完美,但終究誕生了!
募款要放寬 政府也需金援
中間的心酸委曲,呂鴻基最清楚,論文翻譯先是兒童醫院建地問題喬不攏,接著是經費一直延宕,多年來他除了看診、教學,到處奔走各機關要錢,現在都80多歲了,還在為兒童醫院的未來傷腦筋。
既然錢從以前到現在都是最大問題,未來如果要有個國家級兒童醫院,該如何解決?許多兒科醫師建議,放寬募論文翻譯款辦法或是由長期國家經費資助。
江伯倫分析,其他國家的兒童醫院有很好的募款管道,例如請來知名影星茱莉亞羅勃茲(Julia Roberts)擔任代言人,讓大企業捐款可進到作業基金,運用到相關人事費用上,不再只能論文翻譯補助孩子醫療費。對此,衛生福利部次長林奏延鬆口說,可以考慮。
另有兒科大老建議,台大的作業基金有幾百億元,是否可以撥1/10來解救兒科就夠了?
陳銘仁說,很難跟財團開口要錢,好像治病為了要對方的錢,不是醫師該做的事情。記者打趣地問,鴻海董事長郭台論文翻譯銘近幾年的孩子都選擇在馬偕出生,是否可詢問郭董捐款意願?他很不好意思論文翻譯說:「我真的說不出口!」
兒童醫院何去何從?是台灣醫論文翻譯療未來該思考的議題。
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110
兒童需要用支架來救命的疾病很多,但由於利潤較低,廠商興趣缺缺,醫師常因叫不到醫材,只能看著小生命流逝,搖頭嘆息。
全台灣設備最齊全的兒童導管室(台大兒童醫院內),有專屬的支架放置處,但是卻常常缺貨,搞得小兒心臟科醫師三不五時都要拜託廠商快點進貨。
2014年12月採訪當天,真的就只剩一論文翻譯支導管孤零零躺在那兒,醫師說,每次看到這樣的場景,「真的很想流淚!」萬一有兩個孩子同時需要支架呢?醫師無奈地說:「只能問蒼天!」
叫貨三催四請 最久竟等兩年
兒童���使用支架來救命的疾病包括肺動脈狹窄、主動脈縮窄、心臟衰竭等,一年數十個小病人跑不掉。台大兒童醫院小兒心臟科醫師王主科說,兒科市場雖小,但卻是小孩子成長的希望,一旦治療好,就是健康小孩。
沒支架怎麼辦?王主科說,真的很危急的話,就到外科開刀;如果不危急,就先用其他方法撐著,請廠商進貨,或先向其他醫論文翻譯院借用。
支架可以治療血管堵塞,減少致命風險,也給民眾多一次活命的機會,到血管堵到支架無法處理才開刀。支架在成人使用上非常普遍,種類繁多。成人支架市場較大,病人可自費的塗藥支架價格從6萬~13萬元不等,利潤也較高,廠商不但不會讓大醫院缺貨,甚至晚上叫貨,都有專論文翻譯人送到醫院。
兒童最常且最需要的支架,是放置在肺動脈論文翻譯或主動脈的支架,不像大人用的冠狀動脈那麼小,無法用於肺動脈或是主動脈,所以兒童用的支架事實上是膽道支架,但由於把膽道支架放置於肺動脈屬於非適應症(off-label),自然拿不到健保給付。但這個安全性高且有足夠文獻佐證論文翻譯。
沒人贊助就算了,連要貨都得用求的。王主科說,常要拜託廠商幫忙,而且要一催再催貨才到醫院,他等過最久的是兩年。
他分析原因,主要是孩子不像大人都差不多,而是依年齡層有不同尺寸,市場非常小,所以廠商製作與進貨的意願也低。 舊貨常缺,新貨更不可能進來了。世界最先進的支架,可以隨著孩子長大而論文翻譯「長大」,美國、歐洲甚至中國大陸都在使用,但台灣這邊還要要求醫師準備一大堆資料申請,醫師也坦言,實在忙到沒時間弄,阻礙醫療進步。
對於國際使用,台灣還沒進口,但是對小孩有利的醫材,健保署說,醫院或廠商要先跟食品藥物管理署申請,拿到論文翻譯許可證後,健保就會開專家會議討論,基本上花多少錢不是重點,而是只要小孩需要用就鼓勵納入。
醫師還兼社工師 幫忙找經費
兒科醫材不但缺貨,且健保很多都不論文翻譯給付,自費需要3萬多元,很多先天性心臟病的小孩家庭根本付不起,此時兒科醫師扮演起社工師角色,到處找錢,例如找心臟病兒童基金會幫忙。
有醫師腦筋動得快,想到學校保險論文翻譯一年5萬元,所以許多小朋友都能順利手術。台大醫院兒童醫院配合兒童心臟病基金會到偏鄉部落與山區,找出先天性兒童心臟病的小孩到台北治療。
小兒腎臟科醫師也很無奈,小朋友腎病症候群發生率約萬分之四到五,其中有約一成的孩子是屬於類固醇治療效果論文翻譯不好的病人,此時可能臨床上就能判斷需要給予後線藥物,但健保規定一定要進行腎臟切片後才能給付,但小朋友進行腎臟切片要承受出血的風險,用藥劑量也不大,如果臨床上可以判斷,實在不見得非切片不可。
第一線醫師喊醫材給付不合理,健保論文翻譯署醫審及藥材組特材支付科科長周清蓮喊冤說:「現在很鼓勵醫院或藥商來申請,」而且給付比較好,也有特別的加成,例如加成15%,站在健保的立場也不希望病人家屬出錢。
兒科醫師自嘲:舔血度日
周清蓮說,現在出生率那麼低,小孩子醫材使用量也不大,「不希望被丟在外面自費,」基本上新醫材都會開會討論,鼓勵將其醫論文翻譯材費和技術費納入健保,像小兒使用的周邊導入中央靜脈導管最近就納入健保給付。
馬偕醫院小兒部主任陳銘仁表示,很多特殊醫材納入DRG(Diagnosis Related Groups,住院診斷關聯群)制度,對小兒心臟科醫師論文翻譯費都很低,同行開玩笑說:「我們每天在開口上舔血過日子。」
以心房中膈缺損修補術來算,健保給付一次技術費2萬500元,但一次做治療,要有三名醫師在手術台上,外加一個麻醉醫師和食論文翻譯道超音波醫師,最後醫師拿到的錢大概3000元,此名兒科權威教授說,100美元的手術費,到國際上開會時都被人家笑。
技術費用低,外界也許還可以用高道德的標準來要論文翻譯求醫師,但連醫材都沒有,巧婦難為無米之炊,就不是醫療端能做到的。
兒童需要用支架來救命的疾病很多,但由於利潤較低,廠商興趣缺缺,醫師常因叫不到醫材,只能看著小生命流逝,搖頭嘆息。
全台灣設備最齊全的兒童導管室(台大兒童醫院論文翻譯內),有專屬的支架放置處,但是卻常常缺貨,搞得小兒心臟科醫師三不五時都要拜託廠商快點進貨。
2014年12月採訪當天,真的就只剩一支導管孤零零躺在那兒,醫師說,每次看到這樣的場景,「真的很想流淚!」萬一有兩個論文翻譯孩子同時需要支架呢?醫師無奈地說:「只能問蒼天!」
叫貨三催四請 最久竟等兩年
兒童需使用支架來救命的疾病包括肺動脈狹窄、主動脈縮窄、心臟衰竭等,一年數十個小病人跑不掉。台大兒童醫院小兒心臟科醫師王主科說,兒科市場雖小,但卻是小孩子成長的希望,一旦治療好,就是健康小孩。
沒支架怎麼辦?王主科說,真的很危急的話,就到外科開刀;如果不危急,就先用其他方法撐著,請廠商進貨,或先向其論文���譯他醫院借用。
支架可以治療血管堵塞,減少致命風險,也給民眾多一次活命的機會,到血管堵到支架無法處理才開刀。支架在成人使用上論文翻譯非常普遍,種類繁多。成人支架市場較大,病人可自費的塗藥支架價格從6萬~13萬元不等,利潤也較高,廠商不但不會讓大醫院缺貨,甚至晚上叫貨,都有專人送到醫院。
兒童最常且最需要的支架,是放置在肺動脈或主動脈的支架,不像大人用的冠狀動脈那麼小,無法用於肺動脈或是主動脈論文翻譯,所以兒童用的支架事實上是膽道支架,但由於把膽道支架放置於肺動脈屬於非適應症(off-label),自然拿不到健保給付。但這個安全性高且有足夠文獻佐證。
沒人贊助就算了,連要貨都得用求的。王主科說,常要拜託廠商幫忙,而且要一催再催貨才到醫院,他等過最久的是兩年。
他分析原因,主要是孩子不像大人都差不多,論文翻譯而是依年齡層有不同尺寸,市場非常小,所以廠商製作與進貨的意願也低。 舊貨常缺,新貨更不可能進來了。世界最先進的支架,可以隨著孩子長大而「長大」,美國、歐洲甚至中國大陸都在使用,但台灣這邊還要要求醫師準備一大堆資料申請,醫師也坦言,實在忙到沒時間弄,阻礙醫療進步。
對於國際使用,台灣還沒進口,但是對小孩有利的醫材,健保署說,醫院或廠商要先跟食品藥物管理署申請,拿到許可證後,健保就會開專家會議討論,基本上花多少錢不是重點,而是只要小孩需要用就論文翻譯鼓勵納入。
醫師還兼社工師 幫忙找經費
兒科醫材不但缺貨,且健保很多都不給付,自費需要3萬多元,很多先天性心臟病的小孩家庭根本付不起,此時兒科醫師扮論文翻譯演起社工師角色,到處找錢,例如找心臟病兒童基金會幫忙。
有醫師腦筋動得快,想到學校保險一年5萬元,所以許多小朋友都能順利手術。台大醫院兒童醫院配合兒童心臟病基金會到偏論文翻譯鄉部落與山區,找出先天性兒童心臟病的小孩到台北治療。
小兒腎臟科醫師也很無奈,小朋友腎病症候群發生率約萬分之四到五,其中有約一成的孩子是屬於類固醇治療效果不好的病人,此時可能臨床上就能判斷需要給予後線藥物,但健保規定一定要進行腎臟切論文翻譯片後才能給付,但小朋友進行腎臟切片要承受出血的風險,用藥劑量也不大,如果臨床上可以判斷,實在不見得非切片不可。
第一線醫師喊醫材給付不合理,健保署醫審及藥材組特材支付科科長周清蓮喊冤說:「現在很鼓勵醫院或藥商來申請,」而且給付比較好,也有特別的加成,例如加成15%,站在健保的立場也不希望病人論文翻譯家屬出錢。
兒科醫師自嘲:舔血度日
周清蓮說,現在出生率那麼低,小孩子醫材使用量也不大,「不希望被丟在外面自費,」基本上新醫材都會開會討論,鼓論文翻譯勵將其醫材費和技術費納入健保,像小兒使用的周邊導入中央靜脈導管最近就納入健保給付。
馬偕醫院小兒部主任陳銘仁表示,很多特殊醫材納入DRG(Diagnosis Related Groups,住院診斷關聯群)制度,對小兒論文翻譯心臟科醫師非常不公平,因為一點都不划算,但是他們卻在做危險工作,醫師的診療費和手術費都很低,同行開玩笑說:「我們每天在開口上舔血過日子。」
以心房中膈缺損修補術來算,健保給付一次技術費2萬500元,但一次做治療,要有三名醫師在手術台上,外加一論文翻譯個麻醉醫師和食道超音波醫師,最後醫師拿到的錢大概3000元,此名兒科權威教授說,100美元的手術費,到國際上開會時都被人家笑。
技術費用低,外界也許還可以用高道德的標準來要求醫師,但連醫材都沒有,巧婦難為無米之炊,就不是醫療端能做到的。論文翻譯
兒童需要用支架來救命的疾病很多,但由於利潤較低,廠商興趣缺缺,醫師常因叫不到醫材,只能看著小生命流逝,搖頭嘆息。
全台灣設備最齊全的兒童導管室(台大兒童醫院內),有專屬的支架放置處,但是卻常常缺貨,搞得小兒心臟科醫師三不五時都要拜託廠商快點進貨。
2014年12月採訪當天,真的就只剩論文翻譯一支導管孤零零躺在那兒,醫師說,每次看到這樣的場景,「真的很想流淚!」萬一有兩個孩子同時需要支架呢?醫師無奈地說:「只能問蒼天!」
叫貨三催四請 最久竟等兩年
兒童需使用支架來救命的疾病包括肺動脈狹窄、主動脈縮窄、心臟衰竭等,一年數十個小病人跑不掉。台大兒童醫院小兒心臟科醫師王主科說,兒科市場雖小,但卻是小孩子成長的希望,一旦治療好,論文翻譯就是健康小孩。
沒支架怎麼辦?王主科說,真的很危論文翻譯急的話,就到外科開刀;如果不危急,就先用其他方法撐著,請廠商進貨,或先向其他醫院借用。
支架可以治療血管堵塞,減少致命風險,也給民眾多一次活命的機會,到血管堵到支架無法處理才開刀。支架在成人使用上非常普遍,種類繁多。成人支架市場較大,病人可自費的塗藥支架價格論文翻譯從6萬~13萬元不等,利潤也較高,廠商不但不會讓大醫院缺貨,甚至晚上叫貨,都有專人送到醫院。
兒童最常且最需要的支架,是放置在肺動脈或主動脈的支架,不像大人用的冠狀動脈那麼小,無法用於肺動脈或是主動脈,所以兒童用的支架事實上是膽道支架,但由於把膽道支架放置於肺動脈屬於論文翻譯非適應症(off-label),自然拿不到健保給付。但這個安全性高且有足夠文獻佐證。
沒人贊助就算了,連要貨都得用求的論文翻譯。王主科說,常要拜託廠商幫忙,而且要一催再催貨才到醫院,他等過最久的是兩年。
他分析原因,主要是孩子不像大人都差不多,而是依年齡層有不同尺寸,市場非常小,所以廠商製作與進貨的意願也低。 舊貨常缺,新貨更不可能進來了。世界最先進的支架,可以隨著孩子長大而「長大論文翻譯」,美國、歐洲甚至中國大陸都在使用,但台灣這邊還要要求醫師準備一大堆資料申請,醫師也坦言,實在忙到沒時間弄,阻礙醫療進步。
對於國際使用,台灣還沒進口,但是對小孩有利的醫材,健保署說,醫院或廠商要先跟食品藥物管理署申請,拿到許可證後,健保就會開專家會議討論,基本上花多少錢不是重點,而是只要小孩需要用論文翻譯就鼓勵納入。
醫師還兼社工師 幫忙找經費
兒科醫材不但缺貨,且健保很多都不給付,自費需要3萬多元,很多先天性心臟病的小孩家庭根本付不起,此時兒科醫師扮論文翻譯演起社工師角色,到處找錢,例如找心臟病兒童基金會幫忙。
有醫師腦筋動得快,想到學校保險一年5萬元,所以許多小朋友都能順利手術。台大醫院兒童醫院配合兒童心臟病基金論文翻譯會到偏鄉部落與山區,找出先天性兒童心臟病的小孩到台北治療。
小兒腎臟科醫師也很無奈,小朋友腎病症候群發生率約萬分之四到五,其中有約一成的孩子是屬於類固醇治療效果不好的病人,此時可能臨床上就能判斷需要給予後線藥物,但健保規定一定要進行腎臟切片後才能給付,但小朋友進行腎臟切片要承受出血的風險,用藥劑量也不論文翻譯大,如果臨床上可以判斷,實在不見得非切片不可。
第一線醫師喊醫材給付不合理,健保署醫審及藥材組特材支付科科長周清蓮喊冤說:「現在很鼓勵醫院或藥商來申請,」而且給付比較好,也有特別的加成,例如加成15%,站在健保的立場論文翻譯也不希望病人家屬出錢。
兒科醫師自嘲:舔血度日
周清蓮說,現在出生率那麼低,小孩子醫材使用量也不大,「不希望被丟在外面自費,」基本上新醫材都會論文翻譯開會討論,鼓勵將其醫材費和技術費納入健保,像小兒使用的周邊導入中央靜脈導管最近就納入健保給付。
馬偕醫院小兒部主任陳銘仁表示,很多特殊醫材納入DRG(Diagnosis Related Groups,住院診斷關聯群)制度,對小兒心臟科醫師非常不公平,因為一點都不划算,但是他們卻在做危險論文翻譯工作,醫師的診療費和手術費都很低,同行開玩笑說:「我們每天在開口上舔血過日子。」
以心房中膈缺損修補術來算,健保給付一次技術費2萬500元,但一次做治療,要有三名醫師在手術台上,外加一個麻醉醫師和食道超音波醫師,最後醫師拿到的錢大概3000元,此名論文翻譯兒科權威教授說,100美元的手術費,到國際上開會時都被人家笑。
技術費用低,外界也許還可以用高道德的標準來要求醫師,但連醫材都沒有,巧婦難為無米之炊,就不是論文翻譯醫療端能做到的。
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111
近幾年部分兒童用藥被健保核刪,但緊急情況,這些藥品可能是救命丹,縝密的醫療追蹤,更攸關兒童健康,放寬限制是當務之急。
「難道要我們看著孩子去死嗎?」台大兒童醫院小兒感染科主治醫師李秉穎無奈地說,近幾年來,一些兒童最後一線救命藥被健保署刪了,是最讓他難過的事情。
由於兒童用藥市場小,藥廠也不願意做兒童的人體試驗,一些研發藥在用藥說明會註明不適用小孩,但緊急時,醫師仍會試試最後一線機會。
申覆建議放寬 但依舊無解
例如健保署規定三種喹諾酮抗生素禁止用在18歲以下的兒童,就讓小兒科醫師很感冒。
李秉穎就曾經有一個小病人,細菌培養出Elizabethkingia meningosepticum,這個菌對所有的抗生素都有抗藥性,他便替病人專案申使用唯一有效的氟喹諾酮抗生素(levofloxacin),但遭駁回。
理由是「未經貴院評估曾使用其他本保險方式無效」,也就是台大醫院必須先一一試用所有健保可給付的已知抗藥性的抗生素,通通無效後才可以使用。其他小兒感染科醫師看到回函也搖頭說,如果按照審核建議,病人早就當小天使(往生)去了。
更令兒科醫師不解的是,世界衛生組織都已有結論,認為雖然需要更多研究證明此藥在兒童病患的有效性和安全性,但已有足夠證據可以使用此藥;美國兒科醫學會則建議在這樣的情形下,可以讓兒童接受治療。
為此,台大兒科在申覆單上寫得清清楚楚,並附上世界衛生組織與美國兒科學會說法;而台灣最專業的兩個醫學會——兒科醫學會和感染症醫學會,也都曾經正式行文給健保署建議放寬限制,但健保不給就是不給。
針對此項用藥,詢問同樣是小兒感染科醫師的衛生福利部次長林奏延,他說,雖然全世界已有數萬名兒童使用過,無明顯副作用,但因為其在動物實驗中有產生關節副作用,所以在小孩使用要很小心,他支持有限度開放;也就是當無其他藥物可使用時,只限兒童感染專科使用。
退燒就該出院?漠視風險
健保在核定給醫院給付時,雖請所謂專家審核,以杜絕濫用與浪費,原本立意良好,但實行下來,卻讓很多醫師感嘆對醫療自主權的漠視。
除了救命抗生素外,檢驗、住院天數等都常遭黑箱核刪,論文翻譯讓兒科醫師莫名所以,真想反問:「病人都在外面排隊了,除非必要,怎麼可能不讓病人儘早出院,小孩檢查多且耗時,誰會想幫病人再多做檢查?」
讓兒科醫師抱怨的核刪案例,其實還不少論文翻譯。
例如一名不到1歲的小男孩有先天染色��異常、複雜性先天性心臟病等疾病,因為肺炎住院,醫生做了檢查和細菌培養。但費用送到健保署後就刪除幾項檢查的費用,讓主治醫師傻眼,「孩子在發燒邊緣的體溫,如果不檢查,出事誰負責? 」 又如一個3歲孩子肺炎住院5天,送審查後刪除2天給付,檢驗、診察、護理費、病房費全刪,理由是出院前兩天已退燒。 這讓主治醫論文翻譯師傻眼,「肺炎退燒當天就一定可出院?這會笑死人,」肺炎退燒不等於完全好了,一般來說要再觀察1、2天,也要看其臨床狀況,有些孩子又會再燒起來,退燒沒幾個小時就出院風險太大。
醫師嘆:把病人顧好還賠錢
多數醫師對這樣的核刪痛心,且由於整個住院費一起刪,金額極大,還會放大回推,常住院1、2天若是1萬~2萬元,放大論文翻譯核刪6萬~7萬元,「把病人照顧好還賠錢,真是莫名其妙。」
碰到這種狀況,兒科醫師氣歸氣,還是乖乖寫申覆,但寫到手軟,健保署仍舊無感,「講到不想講,兒科醫師好可憐。」 包括論文翻譯李秉穎在內的名醫,以及兒科大老、馬偕醫師黃富源等都難逃,更別說其他醫師,核刪也會影響整體績效,嚴重打擊士氣。兒科醫師每個人苦水一堆,苦笑說:「每天在求健保過日子。」
近幾年部分兒童用藥被健保核刪,但緊急情況,這些藥品可能是救命丹,縝密的醫療追蹤,更攸關兒童健康,放寬限制是論文翻譯當務之急。
「難道要我們看著孩子去死嗎?」台大兒童醫院小兒感染科主治醫師李秉穎無奈地說,近幾年來,一些兒童最後一線救命藥被健保署刪了,是最讓他難過的事情。
由於兒童用藥市場小,藥廠也不願意做兒童的人體試驗,一些研發藥在用藥說明會註明不適用小孩,但緊急時,醫師仍會試試論文翻譯最後一線機會。
申覆建議放寬 但依舊無解
例如健保署規定三種喹諾酮抗生素禁止用在1論文翻譯8歲以下的兒童,就讓小兒科醫師很感冒。
李秉穎就曾經有一個小病人,細菌培養出Elizabethkingia meningosepticum,這個菌對所有的抗生素都有抗藥性,他便替病人專案申使用唯一有效的氟喹諾酮抗生素(levofloxacin),但遭駁回。 論文翻譯
理由是「未經貴院評估曾使用其他本保險方式無效」,也就是台大醫院必須先一一試用所有健保可給付的已知抗藥性的抗生素,通通無效後才可以使用。其他小兒感染科醫師看到回函也搖頭說,如果按照審核建議,病人早就當小天使(往生)去了。
更令兒科醫師不解的是,世界衛生組織都已有結論,認為雖然需要更多研究證明此藥在兒童病患的有效性和安全性,但已有足論文翻譯夠證據可以使用此藥;美國兒科醫學會則建議在這樣的情形下,可以讓兒童接受治療。
為此,台大兒科在申覆單上寫得清清楚楚,並附上世界衛生組織與美國兒科學會說法;而台灣最專業的兩個醫學會——兒科醫論文翻譯學會和感染症醫學會,也都曾經正式行文給健保署建議放寬限制,但健保不給就是不給。
針對此項用藥,詢問同樣是小兒感染科醫師的衛生福利部次長林奏延,他說,雖然全世界已有數萬名兒童使用過,無明顯論文翻譯副作用,但因為其在動物實驗中有產生關節副作用,所以在小孩使用要很小心,他支持有限度開放;也就是當無其他藥物可使用時,只限兒童感染專科使用。
退燒就該出院?漠視風險
健保在核定給醫院給付時,雖請所謂專家審核,以杜絕濫用與浪費,原本立意良好,但實行下來,卻讓很多醫師感嘆對醫療論文翻譯自主權的漠視。
除了救命抗生素外,檢驗、住院天數等都常遭黑箱核刪,讓兒科醫師莫名所以,真想反問:「病人都在外面排隊了,除非論文翻譯必要,怎麼可能不讓病人儘早出院,小孩檢查多且耗時,誰會想幫病人再多做檢查?」
讓兒科醫師抱怨的核刪案例,其實還不少。
例如一名不到1歲的小男孩有先天染色體論文翻譯異常、複雜性先天性心臟病等疾病,因為肺炎住院,醫生做了檢查和細菌培養。但費用送到健保署後就刪除幾項檢查的費用,讓主治醫師傻眼,「孩子在發燒邊緣的體溫,如果不檢查,出事誰負責? 」 又如一個3歲孩子肺炎住院5天,送審查後刪除2天給付,檢驗、診察、護理費、病房費全刪,理由是出院前兩天已退燒。 論文翻譯這讓主治醫師傻眼,「肺炎退燒當天就一定可出院?這會笑死人,」肺炎退燒不等於完全好了,一般來說要再觀察1、2天,也要看其臨床狀況,有些孩子又會再燒起來,退燒沒幾個小時就出院風險太大。
醫師嘆:把病人顧好還賠錢
多數醫師對這樣的核刪痛心,且由於整個住院費一起刪,金額極大,還會放大回推,常住院1、2天若是1萬~2萬元,放大論文翻譯核刪6萬~7萬元,「把病人照顧好還賠錢,真是莫名其妙。」
碰到這種狀況,兒科醫師氣歸氣,還是乖乖論文翻譯寫申覆,但寫到手軟,健保署仍舊無感,「講到不想講,兒科醫師好可憐。」 包括李秉穎在內的名醫,以及兒科大老、馬偕醫師黃富源等都難逃,更別說其他醫師,核刪也會影響整體績效,嚴重打擊士氣。兒科醫師每個人苦水一堆,苦笑說:「每天在求健保過日子。」
近幾年部分兒童用藥被健保核刪,但緊急論文翻譯情況,這些藥品可能是救命丹,縝密的醫療追蹤,更攸關兒童健康,放寬限制是當務之急。
「難道要我們看著孩子去死嗎?」台大兒童醫院小兒感染科主治醫師李秉穎無奈地說,近幾年來,一些兒童最後一線救論文翻譯命藥被健保署刪了,是最讓他難過的事情。
由於兒童用藥市場小,藥廠也不願意做兒童的人體試驗,一些研發藥在用藥說明會註明不適用小孩,但緊急時,醫師仍會試試最後一線機會。
申覆建議放寬 但依舊無解 論文翻譯
例如健保署規定三種喹諾酮抗生素禁止用在18歲以下的兒童,就讓小兒科醫師很感冒。
李秉穎就曾經有一個小病人,細菌培養出Elizabethkingia meningosepticum,這個菌對所有的抗生素都有抗藥性,他便替病人專案申使用唯一有效的氟喹諾酮抗生素(levofloxacin),但遭駁回。 論文翻譯
理由是「未經貴院評估曾使用其他本保險方式論文翻譯無效」,也就是台大醫院必須先一一試用所有健保可給付的已知抗藥性的抗生素,通通無效後才可以使用。其他小兒感染科醫師看到回函也搖頭說,如果按照審論文翻譯核建議,病人早就當小天使(往生)去了。
更令兒科醫師不解的是,世界衛生組織都已有結論,認為雖然需要更多研究證明此藥在兒童病患的有效性和安全性,但已有論文翻譯足夠證據可以使用此藥;美國兒科醫學會則建議在這樣的情形下,可以讓兒童接受治療。
為此,台大兒科在申覆單上寫得清清楚楚,並附上世界衛生組織與美國兒科學會說法;而台灣最專業的兩個醫學會——兒科醫學會和感染症醫學會,也都曾經正式行文給健保署建議放寬限制,但健保不給就是不給。
針對此項用藥,詢問同樣是小兒感染科醫師的衛生福利部次長林奏延,他說,雖然全世界已有數萬名兒童使用過,無明顯副作論文翻譯用,但因為其在動物實驗中有產生關節副作用,所以在小孩使用要很小心,他支持有限度開放;也就是當無其他藥物可使用時,只限兒童感染專科使用。
退燒就該出院?漠視風險
健保在核定給醫院給付時,雖請所謂專家論文翻譯審核,以杜絕濫用與浪費,原本立意良好,但實行下來,卻讓很多醫師感嘆對醫療自主權的漠視。
除了救命抗生素外,檢驗、住院天數等都常遭黑箱核刪,讓兒科醫師莫名所以,真想反問:「病人都在外面排隊了,除非必要,怎麼可能不讓病人儘早出院,小孩檢查多且耗時,誰會想幫病人再多做論文翻譯檢查?」
讓兒科醫師抱怨的核刪案例,其實還不少。
例如一名不到1歲的小男孩有先天染色體異常、複雜性先天性心臟病等疾病,因為肺炎住院,醫生做了檢查和細菌培養。但費用送到健保署後就刪除幾項檢查的費用,讓主治醫師傻眼,「孩子在發燒邊緣的體溫,如果不檢查,出事誰負責? 」 又如一個3歲孩子肺炎住院5天,送審查後刪論文翻譯除2天給付,檢驗、診察、護理費、病房費全刪,理由是出院前兩天已退燒。 這讓主治醫師傻眼,「肺炎退燒當天就一定可出院?這會笑死人,」肺炎退燒不等於論文翻譯完全好了,一般來說要再觀察1、2天,也要看其臨床狀況,有些孩子又會再燒起來,退燒沒幾個小時就出院風險太大。
醫師嘆:把病人顧好還賠錢
多數醫師對這樣的核刪痛心,且由於整個論文翻譯住院費一起刪,金額極大,還會放大回推,常住院1、2天若是1萬~2萬元,放大核刪6萬~7萬元,「把病人照顧好還賠錢,真是莫名其妙。」
碰到這種狀況,兒科醫師氣歸氣,還是乖乖寫申覆,但寫到手軟,健保署仍舊無感,「講到不想講,兒科醫師好可憐。」 包論文翻譯括李秉穎在內的名醫,以及兒科大老、馬偕醫師黃富源等都難逃,更別說其他醫師,核刪也會影響整體績效,嚴重打擊士氣。兒科醫師每個人苦水一堆,苦論文翻譯笑說:「每天在求健保過日子。」
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