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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF QIN SHI HUANG
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“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 𓁌 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆
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方舟子推特合集(329)2020.4.1-10.
方舟子 @fangshimin 方舟子,本名方是民,科普作家,新语丝网站。YouTube频道:https://youtube.com/channel/UCgTxdmY7L0I5MKWrrf0Ejtg Translate bio California, USAxys.orgJoined December 2010 45 Following 285.6K Followers 30.5K Tweets
方舟子 @fangshimin · Apr 1 冠状病毒疫苗没有成功的先例,18个月疫苗面世是乐观的估计。“咬实压根”坚持18个月疫苗还出不来怎么办?咬掉牙根? https://pbs.twimg.com/media/EUgKRfDUYAQPR8J?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 1 丁香园胡编什么不好,胡编到圣地亚哥来了?这个“小方”号称在圣地亚哥待了十年,连圣地亚哥是加州第几大城市都不知道,跟外地人一样误以为是第三大城市?号称是加州大学圣地亚哥分校的药科博士,还会去药店实习?还造谣UCSD附属医院快没口罩了?前几天院方才声明过,目前有足够的N95口罩等保护装备。 https://pbs.twimg.com/media/EUgSnDCUEAA2uVz?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUgSnDTUMAAfSAO?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUgSnDDU4AAhjaz?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 1 奥地利要求人们进超市必须戴口罩的理由是防止传染给别人,那么像这个戴一块熏肉当然也行。把所有人都当成感染者来防范,这么奇葩的理由也就奇葩国家想得出来。 https://pbs.twimg.com/media/EUgc6zXUcAAKoV-?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 1 美国没有“抗疫专家组”,也不可能让一个神经外科医生去当“抗疫专家”。这个外科医生也知道自己不是流行病学家也不是传染病学家,却以专家身份指点中美抗疫,误导中国读者,是什么意思? https://pbs.twimg.com/media/EUgkcClUYAEH1jA?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUgkcCkVAAUFWyW?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUgkcCkUYAAXPse?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUgkcCkUYAE-xk3?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 1 这几天一直有媒体在炒作说世卫组织和美国疾控中心不建议大众戴口罩是因为担心口罩短缺所以无视戴口罩能防疫的“真相”,这是小人之心。世卫和美国疾控中心从不建议大众戴口罩,即使只是局部疫情不致于导致口罩短缺。萨斯期间美国疾控中心甚至建议去中国旅行也不必戴口罩,难道担心旅行者多���把口罩买光?
方舟子 @fangshimin · Apr 1 这个一直在鼓吹全民戴口罩的科学记者也在传这张假图,把中国列为不戴口罩国,把新加坡列为戴口罩国,也不觉得可笑?然而这张图却传疯了,可见这些口罩党都有什么样的科学素养。 Quote Tweet Roxanne Khamsi @rkhamsi · Mar 30 OK, so we've just listed some recent studies. But what might have caught your attention is this intriguing graph markup by @jperla. Look at the 'mask countries' vs the 'no mask' countries. 10/15: https://pbs.twimg.com/media/EUX5EHsXsAIGMBo?format=jpg&name=900x900
Derek Shue @DerekShue3 · Apr 1 方老师,1。假如戴口罩没有用,为什么医务人员都要戴?2。普通人戴口罩,不管有没有帮助,可不可以理解为只是一种浪费而已?谢谢你!
方舟子 @fangshimin · Apr 1 口罩如果佩戴规范,配合护目镜等其他防护,当然能预防感染,所以医护人员在接触患者时要佩戴口罩。但在社区环境中没有人(即使是医生)能一直规范戴口罩,就起不到预防作用,反而有多种害处。不过现在提倡全民戴口罩的理由变成了不是预防被传染而是防止传染别人,不规范无所谓了,最好露着鼻子戴,舒服
方舟子 @fangshimin · Apr 1 川普也提倡大家用围巾代替口罩。我们终于有了共同点。 https://twitter.com/i/status/1245474675737497600
方舟子 @fangshimin · Apr 1 谭德塞今天说,注意到关于在社区使用口罩的辩论,世界卫生组织将继续搜集证据和评估在社区广泛使用口罩控制新冠病毒传播的可能性。那谁,赶快再给世卫组织捐些钱,让其改变口罩指南。 https://pbs.twimg.com/media/EUj6YvyUUAAIi2p?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 1 罗永浩以前做手机的时候,把小米手机贬得一文不值。现在其手机公司破产了,改行做直播带货,第一个推销的就是小米手机,在炫耀卖身业绩呢。卖身嘛,当然是谁给钱就接客。罗装还应该讲讲“卖身情怀”,再立一块“为理想主义卖身”的牌坊。 https://pbs.twimg.com/media/EUkHO-eU8AELNzq?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 1 加州“封城”第13天。在Calavera湖自然保护区仍时不时遇到有人骑车、跑步��登山,人数比平时少。鸟类适应了游人变少的环境,胆子更大了。两群加州鹌鹑在小径跑步。大走鹃平时见到人就飞奔,这只却在我面前摆架子(用手机拍摄的)。空了很多天的邮箱今天开始收到垃圾邮件,看来广告公司复工了。 https://pbs.twimg.com/media/EUkPbgYU0AIr3EE?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUkPbgYU4AIBKLg?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUkPblxUwAUJsns?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUkPbo8U8AEZzB4?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 1 洛杉矶要变成巾国:洛杉矶市长说他等不及疾控中心发布新指南,建议市民们去超市时用头巾遮脸避免传播病毒。加州州长说他不打算这么建议,宅家里和保持社交距离更重要。加州公共卫生官说,虽然遮脸有助于防止病毒传播,但使用不当会增加感染风险,而且会让人产生虚假安全感放松警惕。 https://pbs.twimg.com/media/EUkYYrsU0AA2dMF?format=jpg&name=900x900 https://pbs.twimg.com/media/EUkYYrsVAAATIYK?format=jpg&name=900x900 https://pbs.twimg.com/media/EUkYYrqVAAEAOyg?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUkYYrrU0AA4vEo?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 1 今日所见野花:草地死亡卡马斯(Meadow deathcamas)、南方棋盘花(Southern checkerbloom)、海大丽花(sea dahlia)、蓝色节日花(blue fiesta flower)。 https://pbs.twimg.com/media/EUkg1p4UwAAsITf?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUkg1xFUEAE4qgb?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUkg19pU0AAZU8L?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUkg2CAUEAAS1lz?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 1 罗永浩刷的不是流量,是情怀。 https://twitter.com/i/status/1245572083695771648
方舟子 @fangshimin · Apr 1 日本内阁和斯洛伐克内阁。他们戴口罩的目的是为了不用保持社交距离?罩国文化输出取得了伟大胜利。据报道,彭斯领导的冠状病毒防疫小组已经命令美国疾控中心修改指南建议美国人戴口罩。疾控中心主任是个吹捧川普“英明领导”的马屁精,应该会马上执行。等着川普带头戴口罩,也许口罩可以封住他的大嘴巴。 https://pbs.twimg.com/media/EUi6vO2UEAIgiF1?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUi6vO7U8AEaO5E?format=jpg&name=small
Tng Tng @tngzhng75 · Apr 1 日本人本来就爱戴口罩。
方舟子 @fangshimin · Apr 1 要跟前几天的照片做对比。那时候不仅安倍没戴口罩,内阁成员也就一个人戴。
方舟子 @fangshimin · Apr 1 香港大学最新研究结果,外科口罩外层是病毒最佳生存地,新冠病毒可在那里存活7日,远超过在别的材料的存活时间。
FarFromTheEast @FarFromEast2 · Apr 1 那些存活在口罩外层的病毒,原本是可以长驱直入的。 https://pbs.twimg.com/media/EUkAsxdU0AAzu2s?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUkAsxUVAAASMfU?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EUkAsxUU4AAUDp2?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 1 你的鼻子有口罩那么大?口罩对病毒有吸附、富集作用,没有口罩,飞沫可能就飘走了。
方舟子 @fangshimin · Apr 1 卖身嘛:罗永浩在抖音直播带货,高价推销信良记小龙虾。信良记食品科技(北京)有限公司在 2019 年 10 月 12 日被北京市密云区市场监督管理局罚款 900 元。处罚事由为:" 广告主发布使用虚构、伪造或者无法验证的科研成果、统计资料、调查结果、文摘、引用语等信息作证明材料的虚假广告。" https://pbs.twimg.com/media/EUk7qj3VAAAsiDo?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 1 根据以往的规律,罗永浩将会干一行害一行(博客、英语培训、做手机、卖电子烟),企业冥灯。罗永浩带货赚的钱还给成都纳税人吗?《昨晚,罗永浩的又一次“透支”》https://mp.weixin.qq.com/s/geoI8HQgxDd3fFn7Jhd6Yg
方舟子 @fangshimin · Apr 2 美国情报部门称,武汉死于新冠病毒感染的人数可能是官方公布的十倍,超过25000人。不知他们怎么统计的。 https://pbs.twimg.com/media/EUlKoSfU8AIdyAs?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 2 美国真听话。 https://pbs.twimg.com/media/EUlUcjLU4AMsxyW?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUlUcjNU4AMDkBl?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 2 冰岛人口36万人,迄今已有19516人做了新冠病毒检测,比例(5%)世界第一。共发现1220个感染病例,大部分是青壮年,约一半没症状,41人住院(即重症率3.4%),12人进ICU,2人死亡(病死率0.16%,比流感略高)。被隔离的密切接触者约一半被传染。某些国家病例少是因为检测比例小、不计无或轻症状感染者。 https://pbs.twimg.com/media/EUlc677U4AAcuuT?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 2 有一句写错了,是确诊病例约一半是在隔离时发现的。
方舟子 @fangshimin · Apr 2 需要一两天检测时间的是病毒核酸检测,被感染了就能检测出来,便于隔离,缺点是假阴性太高(30%以上)。只要几分钟检测时间的是抗体检测,不是一回事。人体要被感染两周甚至更长时间才会产生抗体,所以这种快速检测其实对防疫没什么用,好处是可以知道某人被感染过但痊愈了,可以自由活动了。 https://pbs.twimg.com/media/EUoMG-4UMAAKayX?format=jpg&name=large
一言糖Candy My word Your candy @sendthemmars · Apr 2 雅培公司的仪器5分钟测阳性也是取鼻咽样本,而一般抗体测试是验血。雅培公司的技术也是测抗体么?
方舟子 @fangshimin · Apr 2 雅倍的仪器是检测核酸片段,如果把样品准备、仪器调试时间算上,就不止几分钟了。图里的抗体检测则的确是几分钟就能出结果,自己在家里就能做。雅倍的需要仪器,不是高通量检测,每次只能检测4个样本,只适合小诊所。而且也存在假阴性太高的问题。
Jay C @JayC01570675 · Apr 2 Replying to @fangshimin IgM can be detected 5-7 days post infection.
方舟子 @fangshimin · Apr 2 IgM虽然在感染5天后就能产生,但一开始量很少,要两、三周后才达到高峰,所以早期的检测结果是不可靠的。
方舟子 @fangshimin · Apr 2 图里的这个快速检测产品是骗人的,是从中国进口的产品但谎称美国制造,没有被FDA批准却慌称被FDA批准。对新冠病毒感染抗体检测,目前FDA只批准了Cellex公司的产品。 https://pbs.twimg.com/media/EUohkj-U8AEaBi0?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUohkj-UYAAgP_B?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUohkj-UMAEkjhL?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 2 欢天喜地送瘟神。 https://twitter.com/i/status/1245852373471260672
方舟子 @fangshimin · Apr 2 德国的研究,新冠病毒感染者出现症状的第一周呼吸道释放的病毒量最高,最有传染性,一周后反而没有了感染性。看来主要是轻症患者在刚出现上呼吸道症状时在传播病毒,这时候他们未必意识到自己生病了。 https://pbs.twimg.com/media/EUlsGWfUMAEHuNp?format=jpg&name=900x900
Yu Dayu @BirdingDayu · Apr 2 这研究结果是否说明日常生活中带口罩有积极意义呢?
方舟子 @fangshimin · Apr 2 这研究结果说明日常生活中保持身体距离有积极意义。戴口罩不能代替保持身体距离,还有增加感染风险、污染等多种坏处。有些人老想着给强求戴口罩找补。想靠让所有人戴口罩来防治病毒传播是不会权衡利弊的愚蠢的想法。
方舟子 @fangshimin · Apr 2 国外的研究结果,新冠病毒感染有一半无症状一半有症状,现在中国大陆境内的新增病例全都是无症状感染者,没有一例有症状,难道境内病毒发生变异,不会再让人出现症状了? https://pbs.twimg.com/media/EUo5lGqUwAABOdo?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 2 这个是厄瓜多尔一家医院的视频,周立波删掉了开头西班牙语的讲述,造谣说是纽约医院的,这样才能表明其“爱国”。 https://pbs.twimg.com/media/EUpD5JiUMAYIoCH?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 2 西雅图华盛顿大学的预测,美国因新冠病毒感染死亡人数将在4月16日达到顶峰,七月初这波疫情将接近结束,到8月4日将有93000人死亡。 https://pbs.twimg.com/media/EUpMI8hUEAA-QBK?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUpMI8hU4AAIPoK?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 2 加州“封城”第14天。继洛杉矶之后,圣地亚哥政府也建议明天起居民外出采购用布料遮盖口���,强求店员这么做。虽然州长、州公共卫生官都认为不必这么建议,但恐慌是会蔓延的,其他地方也会跟着学。这是华人文化输出最成功的一次,虽然他们本意是害怕被传染而不是传染别人。建议大家使用头巾,少制造垃圾。 https://pbs.twimg.com/media/EUpXB2FU4AEbh7E?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUpXB2HUwAELAxD?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUpXB4lUMAECtvi?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUpXB8OUwAA_YgI?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 2 今日所见野花:今年第一朵查帕拉尔锦葵(chaparral bush mallow)、帕里穗花(Parry's phacelia)、圣地亚哥鼠尾草(San Diego sage)、救荒野豌豆(common vetch)。 https://pbs.twimg.com/media/EUpfnU_UMAAiGKj?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUpfnVUVAAADWpt?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUpfnaHU8AIe8G5?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUpfnieUUAIzecv?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 2 哈哈,圣地亚哥政府虽然建议居民外出用布料遮盖口鼻,但是居民不能戴医学级口罩。那些戴医学级口罩的居民将会被要求把它们交给医护人员。对此我完全赞成。那些庆幸自己有先见之明囤积了外科口罩、N95口罩的要傻眼了。因为目的是防止传染别人而不是预防被别人传染,用头巾、围巾遮盖口鼻就好了,环保。 https://pbs.twimg.com/media/EUpmWnzU0AA2bQv?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 2 刘记葱油饼。 https://pbs.twimg.com/media/EUptqxSUMAIXPc-?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 1 英国速度:英国用5天时间把会展中心改造成了收治重症患者的临时医院。目前有500个床位,还要再加3500个床位。 https://twitter.com/i/status/1245468052176527361
yfzipo @yfzipo · Apr 2 方先生说说这个交叉感染可能性
方舟子 @fangshimin · Apr 2 住的是单间,彼此间隔那么远,重症病人又不走动,交叉感染风险和普通医院一样。
方舟子 @fangshimin · Apr 2 川普在新闻发布会上说“我是聪明人。我觉得这种药有效”,于是福克斯电视台、川普支持者开足马力宣传抗疟疾药物能治愈新冠病毒感染,还推出了一名号称百分百治愈699名患者的“神医”。该药是不是真有效,临床试验结果还没出来,急什么?《美国村庄:一场人体实验》https://mp.weixin.qq.com/s/2CjZR3xy1ldsleh-yaolFQ
方舟子 @fangshimin · Apr 2 终于找到了这一波监狱网评员的老巢,一键屏蔽了6000多账户,希望评论区能干净点。
Coccolo de Constantinopolis 8964 @lolicraft4 · Apr 2 给个地址,我得Twitter block chain已经饥渴难耐了
方舟子 @fangshimin · Apr 2 @chinaplasfa
方舟子 @fangshimin · Apr 2 支援意大利的中药其实都是发给留学生吃的,留学生吃了都说好,于是就成了意大利人吃了都说好。 https://pbs.twimg.com/media/EUqLhtzUwAES8np?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 3 加州和华州到现在实��社交疏离已两周,效果显现,曲线开始出现压平。联邦防疫官员说希望其他州要像加州而不是纽约。难怪加州州长、州公共卫生官都有信心,不建议戴头巾出门。在洛杉矶、圣地亚哥之后,纽约也建议戴头巾、围巾出门了。不知道的还以为美国在变成穆斯林国家。 https://pbs.twimg.com/media/EUqbsB3U4AAC4NY?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUqbsB2U4AA1Mks?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EUqbsH6U8AEGBzo?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 3 加州大学圣地亚哥分校中国学生会要给中国留学生发医用口罩,违反郡政府关于普通公众不要戴医用口罩、要把医用口罩捐给医护人员的要求。而且还发连花清瘟这个骗子药,丢人哪。 https://pbs.twimg.com/media/EUqqpRdU4AEg3V8?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUqqpReVAA0BrUG?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 3 短痛与长痛:纽约预计到4月10日达到病死高峰,五月初到底,共死亡16000人。加州预计4月26日达到病死高峰,6月中到底,共死亡5000人。加州比纽约更早实行社交疏离,因此少死了大约1千人,代价是疫情时间拉长。这些都是在目前状况下的预测,一旦社会恢复正常,不再保持社交距离,仍然可能爆发第二波疫情 https://pbs.twimg.com/media/EUqTuyFUcAI2YBS?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUqTu22UEAAXjPk?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 3 加州如果不实行社交疏离预计死6千人,所以少死一千人。
方舟子 @fangshimin · Apr 3 自拍了一段视频。方舟子谈“疫”:新冠病毒的检测 https://youtu.be/dpKjKNRsVrc
方舟子 @fangshimin · Apr 3 这个研究说的是口罩能防止有呼吸道症状的病人传播病毒,所以病人要戴口罩,这不是一直在提倡的吗?有谁否定过戴口罩对阻挡病人传播病毒无效?怎么一大帮人认为这篇论文证明了要提倡人人戴口罩?是不是看不懂论文?这种没新意的论文能发表在《自然.医学》上也是奇了,可能是沾了口罩的光。 https://pbs.twimg.com/media/EUtGVnyUEAAheSc?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 3 没有谁比川普更懂治疗?“在川普总统的领导下,FDA正开展全国性努力,尽快把针对新冠病毒病的血液疗法推向市场。”FDA终于变成了听大领导命令的政治机构,川普说有效就是有效,说要推广就要尽快推广。这和其他国家还有什么区别? https://pbs.twimg.com/media/EUtPzvMUcAAE7V3?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUtPzxQUEAAuVbc?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 3 加州公共卫生局遮脸指南:不要求全州遮脸。预防新冠病毒感染的最好方法是勤洗手,避免触摸鼻、眼、口,保持身体距离。遮脸也许对减少无症状传播有益(有限的证据),但可能增加了让使用者忽视更好的预防措施的风险。那些建议遮脸的郡必须确保不因此增加医用口罩的需求和强调与基于证据的预防措施结合。 https://pbs.twimg.com/media/EUtZUQ2UMAAOmkM?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUtZUQ3U0AUUH9H?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 3 奉川普之命,美国疾控中心正式建议���难以保持身体距离的场所用家用布制品遮脸防止传播病毒,但不建议使用医用口罩。在川普大总统的领导下,美利坚合众国变成阿拉伯合众国。 https://pbs.twimg.com/media/EUtm3AfUYAABGm0?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 3 无锡外贸工厂的员工领取解雇遣送费。 https://twitter.com/i/status/1246212901846704128
方舟子 @fangshimin · Apr 3 美国自1967年以来一周首次申请失业福利的人数变化。最后那条直线不是竖轴。 https://pbs.twimg.com/media/EUuGNMtUYAIAFkA?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 3 无症状感染者传播病毒的能力很弱,但是因为被新冠病毒感染的人一半甚至更多都没有症状,才使得无症状感染成了问题。中国的研究结果声称大约10%的患者是被无症状感染者感染的。如果确认了无症状感染是重要途径,那么就更别想要消灭这种病毒了。流感、普通感冒都能由无症状感染者传播,你能消灭它们?
方舟子 @fangshimin · Apr 3 天上掉下三餐:纽约市政府今天开始向所有人免费提供三餐,不需要出示任何证件,没有人会被拒绝,从周一到周五,去遍布全市的供应点一次取了当天的三餐就走,父母可以替小孩领取。 https://pbs.twimg.com/media/EUuYGQiVAAEA6Po?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 3 如果相信采取各种极端手段就可以消灭新冠病毒,那么传播途径与其相似却更不具有传染性的流感、普通感冒也要同时被消灭了,人类从此进入了没有感冒的新时代。
方舟子 @fangshimin · Apr 3 加州“封城”第15天。圣地亚哥政府发布新规,户外活动只限于去走路能到的地方。以后我就在我家周围走路能到的七个自然保护区转悠了,今年春天普查圣地亚哥各主要保护区植物的计划没法实现。今天是圣地亚哥政府建议居民外出遮脸第一天,路上行人保持着距离,没有一个遮脸。过几天去商店看看是否有人遮脸。 https://pbs.twimg.com/media/EUuoiWpUwAA6P8A?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUuoiWnUcAA1tCZ?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUuoiWuUwAYJ8-E?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUuoiWmVAAAvDLu?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 3 今日所见野花:今年第一支圣地亚哥宝石花(San Diego jewel flower)、加州千里光(California ragwort)、柳蓝花(Texas toadflax)、黄色针垫花(Yellow pincushion)。 https://pbs.twimg.com/media/EUuvfzCU0AAZdOC?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUuvf7cUEAEn7wq?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUuvgD_UcAUVqYD?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUuvgN0U4AAh4It?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 3 原来瑞幸咖啡是被罗永浩带货干掉的,真的是企业冥灯。 https://pbs.twimg.com/media/EUu6BfvU4AE0Jz_?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUu6BfvUMAIoC_V?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 3 川普建议美国人都遮脸出门,但是他说他本人不会这么做。真是把自己当金主席了。 https://pbs.twimg.com/media/EUvAVCaUEAAGP4S?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUvAVCbUMAATpLY?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 3 世卫组织、美国疾控中心一直建议有喷嚏、咳嗽等呼吸道症状的人戴口罩,这个研究证明的就是这种必要性,为什么需要修改口罩使用指南?《一个喷嚏8米远,1米社交距离还安全吗?世卫组织称正考虑据此修改口罩使用建议》https://mp.weixin.qq.com/s/7UjVzV6J9wX6kYTjDpbQzA
方舟子 @fangshimin · Apr 3 美国科学院新兴传染病与21世纪威胁执行委员会主席Fineberg给白宫写信建议美国人出门遮脸,对记者说如果他去杂货店会用头巾遮脸,因为中国医生的研究发现新冠病毒能通过气溶胶传染。他那么相信中国医生的研究能力?如果病毒能通过气溶胶传播,头巾挡得住它出来?不戴N95也挡不了它进去。 https://pbs.twimg.com/media/EUvWFqiU0AAl5nP?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUvWFjUU0AIG-dg?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUvWFjUUwAAzImg?format=jpg&name=900x900
舟子 @fangshimin · Apr 4 前一阵子墙内传美国人担心疫情导致社会大乱抢购枪支了。这段时间枪支销售的确比平时多了,今年三月份卖出了190万支,但奥巴马重新当选后的一月份卖出了200万支呢(担心奥巴马会禁枪)。 https://pbs.twimg.com/media/EUvclmiUwAIegeZ?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 3 又找到了一个监狱网评员的老巢,一键拉黑9800多个,让评论区再干净些。
EternityFlag of Japan @swepeo_X · Apr 3 给个便民地址啊
方舟子 @fangshimin · Apr 3 Replying to @swepeo_X @Chinathevoice
Feiyer @Feiyer3 · Apr 3 Replying to @fangshimin
@jedcolt87 and @ChinaTheVoice 真的奥巴马也关注了这个账号呢
方舟子 @fangshimin · Apr 3 那就是被钓鱼了,以为是中国官方账号。网评员用了很多模仿媒体的ID。不过真奥巴马账户并没有被我拉黑。
NoNameS @SxN5JUCIjFMT3P9 · Apr 3 这也是个神仙账号 @23r0n3
方舟子 @fangshimin · Apr 4 没错,这也是水军老巢,一键拉黑一万多人。
方舟子 @fangshimin · Apr 4 那个英文翻译是从某首英语情歌抄过来的吧?“如果你是我眼里一滴眼泪,让我的整个世界光明……” https://pbs.twimg.com/media/EUvl0_oU8AIWIvN?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 4 中国还选过议员?华发言人指的是全国人大代表吧?那是人民选出来的吗?有哪个人民敢要求撤换,轻则“训诫”,重则“寻衅滋事”。 https://pbs.twimg.com/media/EUvy1hyU4AIzqRZ?format=jpg&name=900x900
bugs @xinzhew · Apr 4 水军真是汹涌不断的来攻击方舟子先生啊。这水军的质量是真的不怎么样,但要算数量的话,它们操控的水军数量可以称全球第一了吧?
方舟子 @fangshimin · Apr 4 那些跑来喊“口罩”的倒不是监狱网评员,是王志安的水军,被王志安发动来刷屏、求拉黑的。我成全他们,将拉黑王志安的所有粉丝。建议大家也拉黑王志安的粉丝,那是推特的污染源。
方舟子 @fangshimin · Apr 4 那些跑来喊“口罩”的倒不是监狱网评员,是王志安的水军,被王志安发动来刷屏、求拉黑的。我成全他们,将拉黑王志安的所有粉丝。建议大家也拉黑王志安的粉丝,那是推特的污染源。 Quote Tweet bugs @xinzhew · Apr 4 Replying to @fangshimin 水军真是汹涌不断的来攻击方舟子先生啊。这水军的质量是真的不怎么样,但要算数量的话,它们操控的水军数量可以称全球第一了吧?
ccp @ccp68026698 · Apr 4 这样会误杀不少你的粉丝,,,, 方舟子 @fangshimin · Apr 4 我的粉丝还会去当王志安的粉丝?精神分裂吗?不想被我误杀的就赶快取消对王志安的关注。否则,一大帮精神病、“美男初受”粉在这里喊“口罩”刷屏,评论区还能看吗?
方舟子 @fangshimin · Apr 4 跑我这儿喊“口罩”刷屏的王志安水军一大半平时都只是转发男同淫秽视频(我现在是手动拉黑,拉黑时眼睛不能不受点污染。所以要一键自动拉黑),连爱好都和王志安一样的,不愧是“美男初受”粉。对王志安这种发动刷屏搔扰别人的水军头子,推特管理方应该将其处理。
方舟子 @fangshimin · Apr 4 这个简单的实验证明了非医用口罩、头巾是遮挡不住飞沫喷出来的。所以那些认为东亚国家能控制新冠病毒传染是因为全民戴口罩、因此提倡欧美国家也全民遮脸的专家、政客是连简单实验都不做、靠拍脑袋做决定的?接下来难道要建议全民戴医用口罩?可见在恐慌之下,保持科学理性有多么难。 https://twitter.com/i/status/1246546341410435072
bigtree2013tt @bigtree2013 · Apr 4 这是不是说患者带普通口罩也没用,因为挡不住他咳嗽飞沫溅出?
方舟子 @fangshimin · Apr 4 医用外科口罩有用。后面两个能挡住的口罩一个是外科口罩,一个是N95。指南一直强调的是有呼吸道症状的要戴外科口罩。
大狗评天下 @chinanews18 · Apr 4 Replying to @fangshimin 飞沫是飘在空中,没有这么大的压力。
方舟子 @fangshimin · Apr 4 天天有这种阅读理解障碍患者来我这里炫耀其良好的自我感觉。
方舟子 @fangshimin · Apr 4 在川普当局宣布考虑建议全民遮脸之后,美国国家职业安全与健康研究所做了实验,对小颗粒的遮挡率N95呼吸器>95%,T恤10%,围巾10-20%,布口罩10-30%,运动衫20-40%,毛巾40%。布口罩和布制品对气溶胶遮挡率接近0。另一个实验结果N95呼吸器对气溶胶遮挡率>95%,医用口罩55%。无视实验结果仍然做出建议 https://pbs.twimg.com/media/EUysYmVVAAAWRSv?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 4 明尼苏达大学传染病研究与政策中心网站的文章,反对全民遮脸:无科学证据表明全民戴口罩能预防新冠病毒传播,反而有反面证据。全民遮脸会产生虚假安全感导致放松有效的防范措施。外科口罩能防止有症状感染者传播病毒,但佩戴合适的N95是预防被新冠病毒传染的唯一有效方法。https://cidrap.umn.edu/news-perspective/2020/04/commentary-masks-all-covid-19-not-based-sound-data https://pbs.twimg.com/media/EUyzWxyVAAADdsU?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EUyzWxxUMAAZLLy?format=jpg&name=medium https://pbs.twimg.com/media/EUyzW2AU4AAL5yz?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 4 中国能把新冠病毒传染压制下去的主要因素是强迫所有人关在家里一个月,暂时切断了传染链。但这个理由没法在国际上宣传,别人也学不了,所以中国专家才把功劳归功于全民戴口罩,发明了口罩能预防无症状传播的新观点。兽医院士在《科学》上批评西方国家犯的最大错误是不提倡戴口罩,于是成功文化输出。
方舟子 @fangshimin · Apr 4 美国疾控中心在建议全民遮脸之前国家职业安全与健康研究所已经做过实验证明布制品并不能有效遮挡飞沫的传播,之所以仍然做出这个建议,是因为白宫的命令。建议全民遮脸的真实目的也许是要阻挠大家出门,有些人觉得出门要遮脸,太麻烦,就待家里了。
方舟子 @fangshimin · Apr 4 加州“封城”第16天。圣地亚哥政府建议全民遮脸第二天。街上人来人往,没有人遮脸,只见到有三个人在脖子上系着头巾,做好遮脸的准备。我被一对住在附近的中国人认出来,隔着两米的距离聊了几句。他们也没有遮脸。在山上反而遇到一个登山者用头巾遮盖口鼻,戴着墨镜和遮阳帽,全副武装的样子。 https://pbs.twimg.com/media/EUzq-LAVAAEwE3M?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUzq-LAUUAYmUME?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUzq-Q7VAAAi1bZ?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUzq-SfUYAA5kxh?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 4 今日所见野花:蓝色头盔花(blue skullcap)、查帕拉尔锦葵(chaparral bush-mallow)、奶牛袋三叶草(cowbag clover)、加州金堇(California golden violet)。 https://pbs.twimg.com/media/EUz0snHUUAAR6CT?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUz0su3UcAA8Icf?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUz0s3OU4AEuBie?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EUz0s4vUcAEJY3d?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 4 戴了口罩,就以为安全了,就可以不必保持身体距离了,这就是所谓的虚假安全感,就如这张照片所示。这也是加州公共卫生局不建议全民遮脸的原因之一。 https://pbs.twimg.com/media/EUz-_1_U8AA3kSi?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 4 应景 https://twitter.com/i/status/1246661399276703745
方舟子 @fangshimin · Apr 4 目前对新冠病毒疫情最淡定的国家是瑞典。瑞典疫情不轻,但除了建议老年人和有基础病的人不要出门,以及禁止50人以上的集会,人们照常生活和工作。瑞典公共卫生部门认为,如果采取“封城”之类的极端措施,虽然短期内能减少死亡,但一旦放松就会反弹,再加上经济损失造成的后果,长期看是得不偿失的。 https://pbs.twimg.com/media/EU0QEmuUEAA690U?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU0QEmxU8AEDJyI?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 4 受疫情影响,美国牛奶场的牛奶卖不出去了,只好往下水道倒。这一幕以前只在政治课本上听说过。 https://twitter.com/i/status/1246678520534720512
方舟子 @fangshimin · Apr 4 本地报纸在圣地亚哥市中心抓拍的这张照片,很好地反映了圣地亚哥人民对遮脸建议的三种态度:一对戴着头巾,一对把口罩挂在脖子上,一对什么都不戴。 https://pbs.twimg.com/media/EU0eepGU4AACwSe?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 5 东莞出的“一次-性-口罩”,如果出口欧美,敢不敢用? https://pbs.twimg.com/media/EU0mgHbU8AA6mF7?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 5 瑞典的防疫工作由这名流行病学家领导,每天由他而不是政客开新闻发布会。他对疫情采取的淡定策略得到了大多数瑞典人的支持,收获了无数鲜花和感谢信,感谢他没有采取极端措施扰乱人们的生活和工作。他说他的策略本来是向英国学的,批评英国政府迫于舆论压力没有坚持下去。 https://pbs.twimg.com/media/EU0vEOeU4Ac6nzu?format=jpg&name=900x900
开心就好 @trollUmax · Apr 5 同一时刻他的死亡率和其他感染数差不多国家比起来 https://pbs.twimg.com/media/EU1AMDvXYAAVbgB?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 5 瑞典只检测重症患者,对轻症不检测,无可比性。
方舟子 @fangshimin · Apr 5 方舟子谈“疫”(2):口罩能不能挡住新冠病毒 https://youtu.be/arMTprOzQfo
方舟子 @fangshimin · Apr 5 第二窝哀鸠。它们的父母都出去觅食了。 https://pbs.twimg.com/media/EU3vcHLUYAILj9B?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 5 哀鸠爸爸觅食回窝了。 https://pbs.twimg.com/media/EU33YR4U8AA0XhZ?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 5 南卡罗莱纳州,鳄鱼上岸占领了空荡荡的购物中心。 https://twitter.com/i/status/1246932474359242752
方舟子 @fangshimin · Apr 5 中国驻美国大使馆为了不让留学生回国添乱,竟吹捧起美国来了,说美国医护水平高、社会秩序好、留美有保障……战狼何在? https://pbs.twimg.com/media/EU4Q7i0VAAIb2OX?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 5 瑞典教授的预测:到四月底会有一半瑞典人感染新冠病毒,到五月底有三分之二瑞典人被感染,形成群体免疫,疫情结束。结果如何,我们很快就会看到了。另外,瑞典病死率显得偏高,是因为瑞典的确诊病例只包括住院的重症患者。上次瑞典环保女孩说她和父亲可能感染了新冠病毒,但是因为是轻症没法做检测。 https://pbs.twimg.com/media/EU4b_etVAAAvZh_?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 5 浙江仙居的神仙居风景区也是人满为患。管理方因为业绩下降,不收门票,靠收山顶的食物、公交费、揽车费赚钱,来了几万人挤在山道上,也不在入口控制人数。如果相信疫情已经结束,怎么还都戴着口罩? https://pbs.twimg.com/media/EU4vBH6UcAAsoLe?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU4vBH3UEAENhFp?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU4vBH2UYAEQ4KF?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 5 刘记老家肉饼。 https://pbs.twimg.com/media/EU42JfeUwAADz7D?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 5 加州“封城”第17天。路过超市门口,一个亚裔女人戴着外科口罩在往车厢放采购的东西。这是我第一次见到本地居民戴口罩。她的欧裔丈夫则没戴口罩也没遮脸。这是实行一家两制?还有一对亚裔夫妇戴着口罩从超市出来。亚裔前一段时间囤积的口罩总算派上用场了。山上一对夫妇在吵架。疫情过后离婚率得增加了。 https://pbs.twimg.com/media/EU4-ff2U8AAhC7s?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU4-fgGUYAAbOqF?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU4-flkU8AAThY6?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU4-foDUYAERtY7?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 5 今日所见野花:峡谷向日葵(canyon sunflower)、金田野(goldfields)、美丽月见草(pinkladies)、南方棋盘花(Southern checkerbloom)。 https://pbs.twimg.com/media/EU5FtUWUMAAJhEW?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU5FtUWVAAAAKDD?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU5FtWkU4AE4MYb?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU5FtbXUcAA-mNS?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 5 “疫情防控常态化”,这意思是北京人民要无限期过着现在这样的幸福生活? https://pbs.twimg.com/media/EU5NatgU8AEZzcU?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 5 连野味市场也重新开张了。难怪要把新冠病毒的来源赖给美国,这样就可以继续买卖野味了。 https://pbs.twimg.com/media/EU5VFwuUEAEmfSg?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU5VFwuU0AI2CWU?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU5VFwuUcAIjzfL?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 5 研发吃饭用的口罩势在必行。 https://pbs.twimg.com/media/EU5bxV4UMAAXVZp?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU5bxV8U4AANoCf?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU5bxV6VAAADbhC?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU5bxWFU0AEdBqB?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 5 罗永浩卖的不是小龙虾,是情怀,买到假货就认了吧。 https://twitter.com/i/status/1247042923448782848
方舟子 @fangshimin · Apr 5 中国捐赠 https://twitter.com/i/status/1247050667266469888
方舟子 @fangshimin · Apr 6 Replying to @Fahrenheit_444 不只是你,好几个人都说在淘宝上买到过这种“防护服”。制造这种害人垃圾的目的是什么?
方舟子 @fangshimin · Apr 6 美联社的调查发现,美国联邦政府到3月中旬才开始筹备防疫物资,浪费了两个多月的时间。 https://pbs.twimg.com/media/EU537haU0AEzIx_?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 6 前一阵我写了一篇科普“群体免疫”的文章,顺便说了一句“即使采取让整个社会停摆的极端措施,把病毒传播暂时压制下去了,一旦社会恢复运转,病毒又会开始传播了。”结果发表这篇文章的公众号被销号,科骗公园接连贴我的大字报。今天发现科骗公园居然讲起了中国新冠疫情二次爆发难以避免,接到新指示了? https://pbs.twimg.com/media/EU5_TAIUEAALYOa?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 6 这个中国医学科学院院长是个无耻之尤。一些西方国家实行“群体免疫”策略,不是以牺牲年老体弱者的生命为代价,恰恰是要让健康青壮年保护年老体弱者,例如瑞典建议在疫情期间老年人和有基础病的人尽量不要出门。其实“群体免疫”也不是什么策略,是现象,也是早晚会形成的最可能的结果。 https://pbs.twimg.com/media/EU5xJ4TUYAEtGTn?format=jpg&name=medium
獅子山下 @wyc131415 · Apr 6 國內朋友轉:奇怪的是,我看了一下王辰的采访视频,他的原话里是没有“牺牲年老体弱为代价”这句的,是媒体在总结时加上去的。 看來,有人在背後搞鬼??
方舟子 @fangshimin · Apr 6 虽然不是王辰的原话,但根据上下文他要表达的就是这个意思,是暗指前一阵国内传说的意大利由于医疗资源短缺“断指求生”不救老人,人民日报怕读者不明白替他总结而已。
方舟子 @fangshimin · Apr 6 印度的流行病学家也比中国的强。中国就没有合格的流行病学家,所以让兽医院士领导疾控中心。《流行病学家:我们不能跑到月球上去,需要群体免疫》We cannot run away to moon, need to develop herd immunity: Epidemiologist https://t.co/XNys2ZAajs?amp=1
方舟子 @fangshimin · Apr 6 王辰说西方国家是“在资源短缺的情况下,会断指求存”,而中国是“一定要把每个人都维护住”,就是在指墙内传说的西方国家放弃救治老人,人民日报将其归纳为西方国家“以牺牲年老体弱者的生命为代价”,理解正确。像王辰这个级别的人,人民日报发他的稿是要其认可、签字的。 https://pbs.twimg.com/media/EU9H0Q7UMAAnZTz?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU9H0Q_UEAI0n3w?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 6 捷克首席流行病学家、卫生部副部长以前批评英国搞“群体免疫”,现在他改变了看法,说真实的数据表明新冠病毒的传播是不可能控制的,建议捷克政府放松管制、实现“群体免疫”。捷克总理不干。这就是科学家和政客的区别。如果世界上多数国家都实现群体免疫,只有少数创造奇迹的国家还在严防死守,就有意思了 https://pbs.twimg.com/media/EU9S5XHVAAcKzam?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU9S5XHU8AAK3Bs?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU9S5XHVAAcKzam?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU9S5XIU4AAIHP-?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 6 对流行病学一窍不通只有满腔热血的胡总编的主管愿望也许是好的,但是如果疫苗和特效药出不来,难道胡总编要带头憋死在家里? https://pbs.twimg.com/media/EU9e9S-U8AABjkR?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU9e9S-UwAAd7oD?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 6 新文章,欲看从速。方舟子:“群体免疫”不等于放任自流https://mp.weixin.qq.com/s/v0M7RmtIU1eUQGBPg-Q9LA
方舟子 @fangshimin · Apr 6 加州“封城”第18天。预报连续4天有雨。这个季节有雨并不寻常。圣地亚哥人民遇到下雨一般就不外出,政府担心的太多人外出的问题被老天爷解决了。路上只遇到4个男人和一个女孩在遛狗或登山。山间水库水满溢出,水流轰隆作响。一只棉尾兔跳到路边悄悄盯着我,以为我没发现。远处灌木丛中郊狼在孤独地嚎叫。 https://pbs.twimg.com/media/EU9-WWkUcAAC9oQ?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU9-WXNUEAA5uWD?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU9-WdBVAAAjSdM?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU9-WdEUUAEZPsw?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 6 今日所见野花:圣地亚哥豌豆(San Diego pea)、蓝色节日花(blue fiesta flower)、早葱花(early onion)、截头鲁冰花(truncated leaf lupine)。 https://pbs.twimg.com/media/EU-KnfkUEAAJNzd?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU-KnfkUwAAZtZk?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU-KnflU8AIQWcY?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EU-KnfkUcAATjUh?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 6 圣地亚哥实际上已拉平了曲线,一周来每天新增确诊人数基本不变,实现了感染人数隔六天翻倍的目标。目前有1404个病例,269人住院,102人进ICU,19人死亡。确诊病例中欧裔占49%,西裔占31%,亚裔占10%,非裔占6%,与人口族裔比例相当。死者大多数是老人,年龄最大98岁,最小25岁,是个在家中隔离的药剂师 https://pbs.twimg.com/media/EU-U2uoUwAIMpr6?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EU-U2uWUEAEtksO?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU-U2uXU4AEuNdy?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EU-U2ucUEAEJZki?format=jpg&name=360x360
kqfr @kqesfr · Apr 6 加州还有近14K pending的呢, 总有一些是圣地亚哥的吧。这些确诊的应该是前期感染的吧,如果发病��即能够得到检测,那确诊数就是当前实际感染人数了(不考虑无症状)。应该有更多数字反映实际才对,比如检测申请数,实际检测能力,实际检测数,pending数,多个数字才能看出来。
方舟子 @fangshimin · Apr 6 圣地亚哥是自己做检测,在4月1日已经把所有积压的样品都测了,目前是收到多少测多少。圣地亚哥作为生物技术中心,别的不行,做做检测还是可以的,只要政府放开了。
方舟子 @fangshimin · Apr 6 在后院采蜜的小蜂鸟。 https://pbs.twimg.com/media/EU-l6MUUMAA1HiH?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 6 川普和川粉一直在宣扬羟氯喹是治疗新冠病毒感染的神药,除了相信川普比谁都懂药物和推出一名号称100%治愈新冠病人的“神医”,其科学依据是一名法国医生在其主编的期刊上发表了一篇该药治疗新冠肺炎有良效的论文。这篇论文现在被主办机构认为达不到发表标准撤稿了。川粉一定认为这是左派的阴谋。 https://pbs.twimg.com/media/EU-wgfvU4AADwhq?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 7 翻墙水军说这是以前在越南拍摄的照片。越南啥时候恢复用汉字了?如果说广告用汉字是为了招徕中国客户,怎么还有超市叫“运连连超市”?还做着“鲁花”的广告? https://pbs.twimg.com/media/EU-5iZLU0AAy4ga?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU-5ii6U0AA0DoN?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU-5ibYUwAEJVMA?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 7 广东惠来新发现了两例新冠病毒感染病例,是两名从广州回家的年轻人,然后公路又封了。 https://pbs.twimg.com/media/EU_CxI_U8AA1kfA?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU_CxJCUcAE_ZC6?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EU_CxJYUYAIbrSG?format=jpg&name=900x900 https://pbs.twimg.com/media/EU_CxJwU0AAML-V?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 7 人类动物园。 https://pbs.twimg.com/media/EU_LKMVVAAEUY10?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 7 牛津大学循证医学中心以前对新冠病毒感染死亡率的估计是0.5%,这也是我以前在文章中引用的数据。现在他们认为这个估计偏高,新冠病毒感染死亡率估计为0.1%~0.26%,比流感高一些。 https://pbs.twimg.com/media/EU_UvmbU4AEJlWc?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 7 方舟子谈“疫”(3):口罩能不能预防新冠病毒传染 https://youtu.be/xwcZIAJQpMk
方舟子 @fangshimin · Apr 7 世界卫生组织最新发布与新冠病毒相关的口罩使用指南,仍然坚持不建议无症状的人戴口罩,认��目前无证据表明普通公众在社区环境戴口罩有助于预防新冠病毒传染,反而有诸多害处。就像我以前说的,在美国疾控中心沦落后,世界卫生组织由各国专家编写的指南仍然是靠谱的,他们难以被集体收买或听政客的命令 https://pbs.twimg.com/media/EVCF42FUwAEcMU4?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVCF42HU4AAvQwE?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVCF42GU4AEn1io?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVCF42HVAAA8d5v?format=jpg&name=small
AAA Ryan @AAARyan5 · Apr 7 口罩这事WHO坚持了原则,但不能忘记他们曾删去了“中草药无用”的指南。
方舟子 @fangshimin · Apr 7 那不是专家指南,是网站上的问答,谭德塞命令网站编辑删掉即可。但他命令不了专家组。
方舟子 @fangshimin · Apr 7 吴法天为了吓唬大家不要向美国捐赠,捏造案例,把买卖纠纷说成是捐赠遭巨额索赔。这种无人性的人渣很适合在墙内生存,绰号“吴五千”嘛。 https://pbs.twimg.com/media/EVCWwutUUAEsWLx?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVCWwusUUAAzo9A?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVCWwusUEAADr6m?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVCWwuxU8AAjzXw?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 7 纽约死于新冠病毒感染的病例统计:82%是60岁以上的老人,30岁以下只占0.6%。86%的死者有基础病,主要是高血压、糖尿病、高血脂。30岁以下死亡病例一半有基础病。可见新冠病毒感染对健康年轻人的死亡风险是极低的。 https://pbs.twimg.com/media/EVCjp3fUwAEb1dV?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 7 Costco原来是什么东西都能退货的,现在被那些抢购、囤积的人逼得改变政策,纸、水、消毒液和大米不能退货。那些抢购纸和大米的要用上好几年了。抢米的比较惨,米会变质的。 https://pbs.twimg.com/media/EVCzxHwVAAA6OUM?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 7 加州“封城”第19天。天气时雨时晴,晴时蓝天白云。登山时路过家附近的社区公园,新贴着政府告示,只能在公园跑步、走路、骑车、骑马,不能从事球类活动。有一个人戴着大黑口罩,用运动衫帽子蒙头,只露出戴眼镜的眼睛,手里拿着华为手机。路过的人都回头看他一眼,成为公园一景。此外无人戴口罩或遮脸。 https://pbs.twimg.com/media/EVC9fJjVAAAogmW?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVC9fK5X0AEorlW?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVC9fRgX0AALM7M?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVC9fOaU8AAM85r?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 7 世界卫生组织昨天新发表的口罩与新冠病毒指南明确指出不建议普通民众佩戴口罩,在墙内成了“世卫组织鼓励各国普通民众佩戴口罩”。所以说,墙内新闻你最好反着看。 https://pbs.twimg.com/media/EVDFRhYXsAEXWgj?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 7 这是我在视频节目中提到的那篇最新论文。韩国科学家让新冠肺炎患者分别不戴口罩、戴外科口罩、戴布口罩咳嗽,测到的病毒量是一样的,证明口罩不能阻挡新冠病毒的传播。那些提倡全民戴口罩的口罩党在做决定前就没想到要做这么个简单的实验?却拿那些研究流感病毒的论文说事,不知病毒是不一样的? https://pbs.twimg.com/media/EVB1danUEAEfuqT?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVB1daoUMAE-XaT?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVB1danUEAAX6iv?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVB1danUMAAKPMx?format=jpg&name=small
Peter @Dr_peterpencil · Apr 7 4个病例是不是有点少,这只能做描述性分析,统计分析很难做啊。
方舟子 @fangshimin · Apr 7 这种实验是自我对照,1个病例就能说明问题,4个病例是为了减少实验误差,足够了,除非你相信这4个病例都有能让病毒穿透口罩的特异功能。说4个病例太少的都是不懂设计实验的。
方舟子 @fangshimin · Apr 8 Replying to @joly_233 这个实验是要证明口罩是否能挡住病毒,当然要在比较近的距离测,以保证不戴口罩的阳性对照也能捕获到病毒。如果在一米距离测,连不戴口罩都难以检测到病毒,还做什么实验?当然,他们可以做进一步实验,测试口罩是否会对病毒传播距离有影响。这些来挑剔测试距离的,也都是不懂实验设计却自以为高明的。
方舟子 @fangshimin · Apr 7 今日所见野花:西部红芽花(Western redbud)、沙漠金菊(brittlebush)、阿罗约鲁冰花(arroyo lupine)、白鼠尾草(white sage)。 https://pbs.twimg.com/media/EVDTwVnUUAI-RRp?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVDTwXkUwAEjdve?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVDTwq8UcAE4FR_?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVDTwq8UYAI3DVt?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 7 意大利北部有一个地方,有60名健康人去献血,发现其中有40人血液中有针对新冠病毒的抗体,完美的群体免疫。 https://pbs.twimg.com/media/EVDeCA5UMAAgVc4?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 7 国家评论:瑞典找到应对新冠病毒的好办法了吗?https://mp.weixin.qq.com/s/0Sr92oedJYxwgtZ7hnHLgg
方舟子 @fangshimin · Apr 6 圣地亚哥目前有1400确诊病例,姑且认为这是目前感染人数(实际当然高得多)。政府目标是保持每6天翻倍,这样医疗系统可承受。圣地亚哥人口330万,用小学算术算一算就可知翻倍11次能达到60%以上人口被感染形成群体免疫,每6天翻倍,那就是66天后形成群体免疫,即6月中旬疫情结束。 https://pbs.twimg.com/media/EU-buzjU0AEARqz?format=jpg&name=900x900
Yaman @Yaman84426026 · Apr 6 万一措施太紧有可能拉的太平,然后时间退后
方舟子 @fangshimin · Apr 7 我这个只是“小学算术”算法。按现在的情况,往后曲线会拉得更平,翻倍时间延长,不然到后面医院也受不了。如果能拉到10天一翻倍,出院与住院基本同步,医院就可承受。但是如果考虑到确诊病例只是感染者的一小部分,实际上用不了翻倍那么多次,达成群体免疫需要的时间还是差不多。
方舟子 @fangshimin · Apr 7 广州海珠,“失业了失业了”。 https://twitter.com/i/status/1247764001141874688
方舟子 @fangshimin · Apr 7 今天小哀鸠离巢。 https://pbs.twimg.com/media/EVD3hoQVAAUl7ZP?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 7 武汉今天解“封”,早就应该这么做了。现在的武汉应该是全世界被新冠病毒传染风险最低的城市了。再过一段时间,纽约也会是这样。想当初,武汉刚刚封城的时候,无数武汉人挤去医院,然后再把病毒带回家,带回社区…… https://pbs.twimg.com/media/EVCrkH2U4AAKsM_?format=jpg&name=900x900
后军 @fhjxp · Apr 7 自己住的武汉小区群里今早上的通知,小区管理反而严格了:各位业主,因疫情防控需要,从4月8日起每户居民每3天可派出1人外出2小时,临时进出的可以直接在门岗办理临时通行证每户一张,遗失不补(上班人员忽略不计)今后无通行证的禁止出入;不戴口罩禁止出入。请大家互相转告
方舟子 @fangshimin · Apr 7 城解封人继续关着。
方舟子 @fangshimin · Apr 8 纽约时报这回真的报道了假新闻,说武汉解封了,居民无需许可可以自由离开家了。实际上根据武汉居民反映,对居民的出入控制更严了。 https://pbs.twimg.com/media/EVEHGgcU8AAKgFO?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EVEHGgZUUAMIUZ7?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EVEHGgZUEAUuSuH?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVEHGgZU4AMZYEm?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 8 【虚伪的极致】威斯康星州州长(民主党)想因为新冠疫情推迟今天的选举,共和党把持的州议会不同意,起诉州长,共和党法官占多数的州最高法院判决选举照常举行。今天州议会议长(共和党)戴着口罩、穿着防护服去投票站,录视频对选民说“这里极其安全,放心来投票吧”。他也不觉得讽刺? https://pbs.twimg.com/media/EVEQFChU4AECEeU?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 8 世界卫生组织的微信公众号不敢说世界卫生组织的最新指南不建议公众佩戴口罩,只说仅仅只戴口罩是不够的。怕被封号?世界卫生组织驻华代表却敢说只有形成群体免疫才能说真正地战胜了疫情,不想在中国待了?川普今年说美国将暂停向世界卫生组织交会费,世界卫生组织更需要其他国家的捐款了。 https://pbs.twimg.com/media/EVEYMPHU8AISFS4?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVEYMPDUYAEWzlE?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 8 推特CEO捐出其财产的30%(10亿美元)用于新冠疫情的救济。大家呼吁新浪微博CEO也捐出其财产好不好? https://pbs.twimg.com/media/EVHRH9YU8AAOpPu?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 8 纽约时报一不小心,就上了中国宣传的当,把武汉不再封城理解成了武汉居民从此可以自由出入家门。 https://pbs.twimg.com/media/EVHgKe0U8AA3Oy7?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVHgKezVAAAetW9?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVHgKezUYAAj35Q?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVHgKe1UMAAyFWD?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 8 哥伦比亚大学医学院教授、原美国国际发展署全球健康负责人撰文呼吁在为老年人拉平曲线的同时应让健康人加速建立群体免疫,让人都待在家里只是推迟病毒的回归时间却导致经济崩溃。哥本哈根大学两名病毒学教授也如此呼吁,认为指望疫苗是不现实的,唯一的解决方案是群体免疫。至少他们不会被禁言封号。 https://pbs.twimg.com/media/EVHnR-2UcAAz0m-?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVHnR-2U8AAGx8O?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVHnSNbUcAAOaIp?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EVHnSNbU0AAS__C?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 8 《柳叶刀》新发表的论文预测的湖北之外的中国其他省份的第二次爆发。不管现在控制得多么严(人为干预下的传染数很低),一旦放松管制,第二次爆发的后果都差不多。 https://pbs.twimg.com/media/EVH1mbuVAAA3rMi?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVH1mbuUEAAG-Vl?format=jpg&name=small
Elisabeth #StayingAtHome #StayingAlive Bik @MicrobiomDigest · Apr 8 Pick me! Pick me! Hugging face Quote Tweet Sense about Science @senseaboutsci · Apr 7 Know someone who has promoted sound science to advance public discussions and faced hostility doing so? Nominate them for the 2020 #MaddoxPrize http://senseaboutscience.org/maddox
方舟子 @fangshimin · Apr 8 Yes, I will nominate you.
方舟子 @fangshimin · Apr 8 两个月来美国用电量的变化。说明美国经济已进入萧条时期。 https://pbs.twimg.com/media/EVIHzOAUEAARueZ?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 8 加州“封城”第20天。我在山路两旁发现一小片来自地中海的入侵植物瓦德草(Ward’s weed)。该草其貌不扬,生命力、繁殖力极强,我曾在圣地亚哥其他地方见过其蔓延的恐怖情景,这里是首次发现,于是我花点时间将其一一拔除。我知道要消灭它是不可能的,最多只是减缓其蔓延。我们对外来的病毒不也是如此? https://pbs.twimg.com/media/EVISAHPUUAE8_7r?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVISAIsUMAEp_sp?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVISAOkUYAEPsAa?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVISAWRUcAAxlDx?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 8 今日所见野花:舍米斯(chamise)、帕里穗花(Parry’s phacelia)、加州荞麦(California buckwheat)、蓝迪克(blue dicks)。 https://pbs.twimg.com/media/EVIbhgdVAAAMI2C?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVIbhp7UYAA62YO?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVIbhvsUwAAEJoO?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVIbh6jU8AATouM?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 8 【微课预告】《真相》·对话方舟子系列之四——从科大到美国https://mp.weixin.qq.com/s/6RD4leIlLjgW8FpfU6tcUA
方舟子 @fangshimin · Apr 8 川普很高兴新冠疫情增加了他的曝光率,天天开新闻发布会,发布假消息和攻击提问的记者,即使是专家发言他也要站在身旁进入镜头,没有保持身体距离,就不怕被传染?他是七十多岁的老人,又有肥胖症,属于高危人群,被传染了可不容易挺过去。真以为被基督教福音派领袖发过功就不怕病毒了? https://pbs.twimg.com/media/EVIumaxUMAAvKPu?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 8 钟南山说他对治疗新冠肺炎的贡献是发现了他一直在推销的连花清瘟胶囊和氢氧混合气有效,怎么不敢在英文论文里这么说?只敢在国内推销?怕被国外医生当成江湖医生? https://pbs.twimg.com/media/EVI3mwMUYAEvlvS?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVI3mwMUYAAdBnJ?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVI3mwNU4AAy1Xi?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 8 汽车保险公司通知,根据州政府的命令,如果这段时间车险到期没有续费也不会取消保险,而且下个年度如果续保将给15%优惠,为此该公司将少收25亿美元。也是,这段时间大家都少开车,车祸少了,保费是应该降了。中国停摆两、三个月,保费降了没有? https://pbs.twimg.com/media/EVI_cf8U0AMEpn_?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin Replying to @mybaby3746 美国的车险是强制性的,没有保险的车不能上路。我开了近三十年车,没出过任何车祸,一次保险没用过,交的保费够买一两辆新车了。续保给优惠还是第一次碰到。
方舟子 @fangshimin · Apr 8 遇到瘟疫,资本主义国家发钱,社会主义国家扣工资。 https://pbs.twimg.com/media/EVJIMmjUYAEd1T9?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVJIMmiU8AECZNu?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 9 联邦政府给加州的170台呼吸机都是坏的,加州政府找人修好了,然后给纽约等州送去了500台呼吸机。加州的患病高峰预计五月中才到,到时候纽约挺过去了可以反过来支持加州了。这次几个州的州长表现得都比总统更像总统。 https://pbs.twimg.com/media/EVJPSHiUMAEFK2U?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 9 去年11月底,美国情报部门通过窃听、计算机截获和卫星照片分析,判断武汉地区发生了瘟疫,并写进了情报汇报,但是被川普忽视了。 https://pbs.twimg.com/media/EVJXVcaUEAEQguK?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVJXVccUUAE4QbT?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 9 五毛涨到了七毛,监狱里的网评员上网设备升级了没有? https://pbs.twimg.com/media/EVJiqiTUYAArVMh?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVJiqiWUYAAM2Lk?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EVJiqiVUEAEa3UA?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 9 还没发明能吃饭的口罩,所以就这么折磨小学生,一半摘了口罩吃饭,一半戴着口罩坐在边上忍着?为什么不让后者去别的地方吃或出去玩? https://twitter.com/i/status/1248342312666595328
方舟子 @fangshimin · Apr 9 原来上海属于台湾。 https://twitter.com/i/status/1248351912690249728
方舟子 @fangshimin · Apr 9 方舟子谈“疫”(4):口罩情结 方舟子谈“疫”(4):口罩情结 戴口罩在中国成为敏感的政治问题,也正在成为中国文化的一部分。 https://youtu.be/980ce91-aQY
Kobe @Kobe22010833 · Apr 9 没说到cdc的改变,cdc信得过了吗?估计留在下期讲吧Smiling face with open mouth and smiling eyes
方舟子 @fangshimin · Apr 9 第二期说过了
yuanbo @yuanbo2002 · Apr 9 Replying to @fangshimin 另一方面,很多患者在潜伏期是没有症状的,而这时候也具有较强的传染性,出于对其他人的一种保护,佩戴口罩也能起到降低传播的风险的作用。请您综合考量。
方舟子 @fangshimin · Apr 9 你不会先把前面几期节目看了再说?把我已经回答过的问题再提出来让人考虑是什么意思?
方舟子 @fangshimin · Apr 9 还没发明可吸烟的口罩,工厂复工只能这么设吸烟位。连烟都敢吸的人还怕什么病毒啊? https://twitter.com/i/status/1248360910277627905
方舟子 @fangshimin · Apr 9 我太佩服环球网了,在报道这个新闻时居然能把原文说的“中国武汉地区”删掉,让读者以为说的是美国。 https://pbs.twimg.com/media/EVMYeZ0UUAE4cuG?format=jpg&name=large https://pbs.twimg.com/media/EVMYeZ0UEAAIf5g?format=jpg&name=900x900 https://pbs.twimg.com/media/EVMYehxU0AEknO3?format=jpg&name=large
方舟子 @fangshimin · Apr 9 纽约时报那篇报道说的是纽约市最初的病例是2月中旬开始的,主要是从欧洲输入的。一贯造谣的“孤烟暮蝉”故意删掉时间、地点,误导读者美国病毒都是欧洲传过去的。 https://pbs.twimg.com/media/EVMitwEU4AAlIFm?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 9 德国抽查了海因斯伯格400个家庭1千人的血液,发现15%的人已有针对新冠病毒的抗体,是德国确诊病例的6倍,由此算出新冠病毒感染死亡率是0.37%。丹麦4月初抽查了1千名献血者,3.5%有针对新冠病毒的抗体,是确诊病例的14倍。这两���研究表明绝大部分感染者都无症状或只有轻微症状,死亡率比已知的低得多。 https://pbs.twimg.com/media/EVMv4mVU8AMrBgC?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVMv4mjVAAMKzKj?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 9 这个观众听得真用心,对我这几期节目的内容总结很准确。YouTube方舟子官方频道:https://m.youtube.com/channel/UCgTxdmY7L0I5MKWrrf0Ejtg https://pbs.twimg.com/media/EVM8zKsUYAotmO8?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EVM8zKzU4AEb-8_?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVM8zKvUYAIwHXJ?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVM8zKwUcAAQyAb?format=jpg&name=360x360
方舟子 @fangshimin · Apr 9 墙内的媒体一面义愤填膺地报道该案,一面替犯罪嫌疑人隐瞒姓名,只称之为“鲍某明”,反而是杰瑞集团的声明直接说出其名字是鲍毓明。中国媒体真会保护罪犯的隐私,哪怕他们相信此人是人渣。 https://pbs.twimg.com/media/EVNFdWlUEAEq3eb?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 9 一个法国人类学家说,西方人戴口罩是自私地为了保护自己,亚洲人戴口罩是高尚地为了保护别人。这个人类学家一定是从平行宇宙穿越过来的。我还在推特上看到有个美国人说允许人们出去采购食物有传染风险,应该学习中国由政府统一免费配送食品上门。此人也一定是从平行宇宙穿越过来的。大外宣真的厉害。 https://pbs.twimg.com/media/EVNMQ_8UYAIvmo_?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 9 加州“封城”第21天。今天持续下雨,山道泥泞。不时遇到冒雨跑步、登山的人。如果哪天加州政府像巴黎政府一样发疯了禁止人们白天外出锻炼,应该没法实施,因为户外活动是南加州人民的生活方式,不可能像北方一样长时间宅家里。有的地方以保命为由剥夺基本自由,有的地方热爱自由胜于生命。相信加州是后者 https://pbs.twimg.com/media/EVNdgpHU0AApk7_?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVNdgqKUEAUS8IQ?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVNdgwbU0AATkq1?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVNdg5tVAAAkIl8?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 9 今日所见野花:加州百金花(California centaury)、蓝果接骨木(blue elder)、窄叶砧草(narrow leaf bedstraw)、查帕拉尔锦葵(chaparral bush-mallow)。 https://pbs.twimg.com/media/EVNnIz-U0AYxKtI?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVNnI3nUwAAXbOO?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVNnI5KUEAMKFg-?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVNnJB4U0AMVXCf?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 9 加州是美国第一大州,与中国交流最频繁,为什么疫情比纽约轻得多?斯坦福大学研究人员认为可能是因为中国游客去年底就已把新冠病毒带到加州,传播了一段时间感染了很多人,形成一定程度的群体免疫。为检验这个猜测,他们将在湾区抽查3200人的抗体,南加州大学则在洛杉矶抽查1千人。几周后才能知道结果 https://pbs.twimg.com/media/EVNvlCTU0AAP3iv?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVNvlCSVAAA0xg1?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 9 圣地亚哥已经有两周确诊病例是线性增长,现在8天确诊病例数才翻倍,曲线压得比预计的平。确诊病例数其实很误导,住院人数变化可能更说明问题,但没有这个表(只有累计住院人数)。目前有40个人病死,年龄最小22岁,最大100岁,除了一人都有基础病。 https://pbs.twimg.com/media/EVN42qVUUAQfnB3?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EVN42qEUUAAnnra?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVN42qFUYAAe_4k?format=jpg&name=360x360 https://pbs.twimg.com/media/EVN42qHUEAIuKCb?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 9 我在武汉刚解封的时候就说了武汉会是感染新冠病毒风险最低的地方,现在中国的医生在央视上也这么说,而且在宣扬“群体免疫”。胡总编说群体免疫是资本主义国家不顾人死活,还不赶快批这个医生,要他带头“群体免疫”? https://pbs.twimg.com/media/EVN_mqWUEAI15nH?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 9 川普究竟要不要冻结给世卫组织的钱?川普:“我们要冻结给世卫组织的钱。”16分钟后,记者:“在大流行时冻结给世卫组织的资金合适吗?”川普:“也许不合适。我没说要冻结。”记者:“你说了。”川普:“我没说。”老年痴呆…… https://pbs.twimg.com/media/EVOOt-EUMAExcB7?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 10 有的人受王志安蛊惑,跑我这儿求拉黑,以为和微博一样被拉黑了只是不能评论。发现被拉黑后看不了我的推特,又来求我给解开。到现在还相信王志安的人非傻即坏,也只配去看王志安的东西。
方舟子 @fangshimin · Apr 10 日本政府的新冠病毒救济方案包括花2200亿日元让日本工厂从中国搬回日本,235亿日元从中国搬到其他国家。这是干吗?不想在中国一起防疫日常化? https://pbs.twimg.com/media/EVOeAk0UwAAHwGg?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 10 连蹲下吃饭都不行? https://twitter.com/i/status/1248717994508701696
方舟子 @fangshimin · Apr 10 钟南山说群体免疫行不通,要靠疫苗,他不知道疫苗接种实际上也是在搞群体免疫?他其实想说的是靠感染的群体免疫行不通,但问题是,疫苗最顺利也要一年以后才上市,而且很可能研发失败,如果疫苗出不来,怎么办?都在家里等死? https://pbs.twimg.com/media/EVRxrWlUUAAk2On?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 10 川普说,新冠病毒不好对付,因为它太聪明了,以前抗生素能解决问题,现在病毒变聪明,抗生素跟不上了。原来比谁都懂病毒的极端稳定的天才分不清病毒和细菌。美国人民就天天听这个天才宣布疫情呢。 https://twitter.com/i/status/1248756180161146880
Liuzhihao @xxkrisliu · Apr 10 Replying to @fangshimin 他说的是细菌和抗生素的问题 没有上下文不知道是在讲什么问题插进来的这一段 但这段明显不是在讲新冠病毒是细菌 听后面半段说的就是细菌 不是新冠
方舟子 @fangshimin · Apr 10 上下文关系那么清楚,英语听力这么差,真在美国留学?哦,原来是个川粉,难怪耳朵长得不同凡响。
方舟子 @fangshimin · Apr 10 因为谣传美国死了很多新冠肺炎病人,尸体漂浮太平洋污染海水,广东湛江又发生抢盐了。福岛大地震时抢的盐已经吃完了?因为谣传5G网络会传播新冠病毒,英国有一百多个5G发射塔被人放火烧掉了。 https://pbs.twimg.com/media/EVSAmwDUwAENizq?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVSAmwLUUAAtGeH?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVSAm8SUYAAXKW_?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 10 冰岛计划把所有人都检测一遍新冠病毒,到今天共检测了32623份样品(人口37万),发现1648个人被感染(���一半无症状),40人住院(重症率2.4%),11人进ICU,6人死亡(死亡率0.36%)。这个死亡率与德国抽查抗体后得出的结果(0.37%)符合得很好。 https://pbs.twimg.com/media/EVOo1UQU8AIu_P7?format=jpg&name=900x900
exudong @donxu2001 · Apr 10 1648是在32623样本中发现的,但是6人死亡应该用推导的全体感染者作样本空间,死忘率是 6 / ( 1648 / 32623 * 370000) = 0.032%
方舟子 @fangshimin · Apr 10 美国因新冠病毒感染住院率的年龄分布。50岁以下的人住院率是非常低的,住院的几乎都是50岁以上的人,年纪越大,住院率越高。
方舟子 @fangshimin · Apr 10 不是随机抽样,不能这么推导。目前是测把有症状的人都测了,还测了一部分无症状自己要求测的。当然,肯定还有很多无症状感染者漏网,实际死亡率要低得多。 https://pbs.twimg.com/media/EVSWvHIU4AE8Wac?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 9 剑桥大学遗传学家最新画出的新冠病毒进化树。新冠病毒目前有3型。A型最古老,在武汉较少,去年9-12月开始传播,武汉最多的是从A型进化的B型。美国和澳大利亚传的主要是来自武汉的A型变种,东亚国家传的主要是B型。欧洲传的主要是从B型进化的C型,在中国大陆样本中没有,在香港、新加坡、韩国样本中有 https://pbs.twimg.com/media/EVOHCGEUMAYv4CR?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 10 加州“封城”第22天。手机收到山洪预警。山道上到处是水流,山壁上挂着小瀑布。一个邻居带着小孩冒雨遛狗下山,隔着三米远听到她对我说:“天气疯了,山上郊狼也疯了。”远处传来救护车的呼啸。一片少见的金芒五毛菊顽强地盛开,花蕊被雨点打残。这是这场不合时宜的雨的最后一天,海上已可见穿过云层的光芒 https://pbs.twimg.com/media/EVSeFqtUMAME542?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVSeFqrUUAA-mK2?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVSeFvVU4AEPNvx?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVSeFykUwAMqzvL?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 10 今天的微课,我将讲讲我留学前后的故事。 https://pbs.twimg.com/media/EVSoMsXU8AEDQj_?format=jpg&name=medium
方舟子 @fangshimin · Apr 10 今日所见野花:金芒五毛菊(golden-ray pentachaeta)、华丽五蕊花(showy penstemon)、粉叶仙女杯(chalk dudleya)、刺鲁冰花(stinging lupine)。 https://pbs.twimg.com/media/EVSv8vOU4AAVYfl?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVSv8vTUEAQd8fR?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVSv803U0AA39E-?format=jpg https://pbs.twimg.com/media/EVSv87HVAAACd_U?format=jpg
方舟子 @fangshimin · Apr 10 剑桥大学的研究说的是在曾经居住武汉的美国人身上发现变异的A型(中国的A型数量还是多于美国),意思是A型新冠病毒是从武汉输入美国的,墙内把它翻译成在居住在武汉的美国人看到了A型病毒,于是一篇明确说明新冠病毒源自武汉的论文,在墙内被歪曲成了新冠病毒是从美国输入武汉的。这么歪曲的人坏透了 https://pbs.twimg.com/media/EVS2OigU4AExJ6X?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVS2OjBVAAA4zz_?format=jpg&name=small https://pbs.twimg.com/media/EVS2OjGUUAAh47U?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 10 伊雁声新书出版。真实的我——献给中国儿童的成长故事(文末有福利)https://mp.weixin.qq.com/s/XSXg7OaV1eW_oE6B8irI4Q
方舟子 @fangshimin · Apr 10 这是赤裸裸的性别歧视,是在暗示虽然年轻女人能力不如老男人,但是治国理政不复杂,所以她们能把国家治理好。其实应该这么看,年轻女人能力比老男人强多了,所以虽然治国理政很复杂,她们也能干得很好。 https://pbs.twimg.com/media/EVTDvRqUcAEF6iJ?format=jpg&name=small
方舟子 @fangshimin · Apr 10 医保公司通知,关于新冠病毒感染的检测、诊断、治疗都免费,免掉自付部分。 https://pbs.twimg.com/media/EVTJgqxU0AItLgw?format=jpg&name=900x900
方舟子 @fangshimin · Apr 10 赞一下《财经》没有替该嫌疑人隐姓埋名,这才是国际惯例。文中提到的质疑此人履历的某知名“打假斗士”就是我,我曾在微博上质疑过其“美国最高法院出庭律师”的头衔。不过我的微博被销号,找不到原文了。《鲍毓明是谁?》https://mp.weixin.qq.com/s/eJb_Cl6qeBxFy3WSLVj_7w
方舟子 @fangshimin · Apr 10 方方的封城日记搜集了武汉封城时的见闻,满足了当时人们的好奇心,有时代的意义。但是思想性、艺术性都不高,文笔也很平庸(和著名作家的身份不相称。当官时间太长了吧?)。现在一方吹捧其能得诺贝尔文学奖,一方视其为大毒草恨不得将其打倒永世不得翻身,都疯了。
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每个人都很脆弱
本文写于2001年。
新浪上市的时候,没人想过王志东什么时候“下课”;网易上市的时候,没人想过丁磊什么时候“下课”,即便在王志东“下课”之后,大家也没想到丁磊会“下课”,丁磊占网易超过50%的股份,他怎么会“下课”?但是,就在2001年9月11日,丁磊“下课”了,他不仅被剥夺了CEO的位置,还被撤销了董事长的职务。2000年3月,王志东在谈论他的前任沙正治“下课”的时候,口若悬河,谈笑风生,王志东说:“沙正治在与不在,新浪的结构每隔几个月都要有一定的调整,员工职位上下是很自然的事。”他说这番话的时候,一定没有想到他从CEO的位置上一头栽下来是“很自然的事情”。
企业盈利是压倒一切的任务与目标,谁阻碍了(或者仅仅被认为阻碍了)这一目标的实现,谁就必须“下课”,没得商量。根据德雷克·比姆·莫林咨询公司最近的一项调查显示,自1995年以来,全球三分之二以上的大公司至少更换了一次CEO。
不仅要换,即便姑且让你在位上,也会对你一百个不放心,一万个不满意。最近,股东们开始不满CEO们高达7位数的薪酬,��些日子,英国路透社四分之一的股东就反对给继任的新总裁支付570万美元的年薪。据《时代周刊》报道:当联合公司的股票下跌近50%时,股东们勃然大怒,以美国投资者领头的诉讼团在美国提出案值达80亿美元的诉讼,指控公司总裁误导投资者。在2001年4月初召开的股东大会上,总裁大受谴责,一位愤怒的股东在讲台下,手摇时钟大声吼道:“先生,你该下课了!”
企业是一组合同。CEO这方日子不好过,一定是因为他先让合同的另外一方倍受了煎熬。
在美国,Nasdaq从5000点直落到1500点,让很多股东多年积累的财富蒸发殆尽,股东们除了沮丧,当然就是利用自己手上的股权“进行愤怒”;在德国,这种愤怒诉诸了法律,面对德国电信股值难以置信地蒸发了1920亿美元,愤怒的股东们请来律师提起诉讼,指控该公司的招股说明书与其资产价值不符,尽管德国电信矢口否认,但检察官已同意进行调查。
都说资本意志的强大与冷酷,谁知资本意志的风险与羸弱。为了让CEO卖力工作,资本给花旗集团CEO桑迪·维尔1.51亿美元的年薪;给通用CEO杰克·韦尔奇1.25亿美元的年薪,给 Oracle CEO拉里·艾利森9200万美元的年薪。
高年薪并不能保证CEO一定能使资本增值,过去3年来,王嘉廉的收入高达6.98亿美元,但是,根据美国《商业周刊》计算,王嘉廉带给股东的报酬率却是63%的负增长,被《商业周刊》封为去年“头号输家”。因此,王嘉廉不得不“退还”自己在1998年收入的20%(约等于270万股的股票或1.5亿美元),以避免与股东们对簿公堂。王嘉廉在去年失去CEO位置后,今年9月,他差点又失去董事长的职位。
愤怒的股东赶走原来的CEO,自己又能得到什么?得到另外一个让股东担惊受怕的CEO而已。股东们当然希望这个CEO比上一个好,但股东们没办法保证这个就比上一个好,对股东来说,新一轮冒险又开始了。
被赶走的CEO失去了什么?根据500家大企业统计,7l%的经理人其技术或者一些重要的资源都来自于他原来的雇主。西方企业里有句名言——“永远不要让你的员工干你曾经对你老板干过的事。”
双方都很脆弱,但是,大多数股东与CEO在极度脆弱恐惧了一次之后,通常都没有办法不进入下一次恐惧与脆弱。个中的原因是,大家都想将事情干大。事情干大以后,任何一方都会失去掌控全局的能力;事情干大以后,大家都没有办法只和自己熟悉的人合作。
在IBM干了30年的谢克人离开IBM进康柏,我采访他,问他经理人如何避免成为资本棋子?他有些激动:“别人将你当作一枚棋子,你也可以把别人当作你的棋子,他在用你下棋,你也可以用他下棋。只不过棋盘不同,目的不同而已。”谢克人在康柏中国区总经理的位置上下了一年棋,发觉这盘棋并不好下,他又改去德加拉“下棋”,也不好下,现在,他自己和自己“下棋”,自己成立了一个小公司,自己亲自当董事长,自己亲自去“打单”,他这样可以不再脆弱,但他这样没办法做大事,有一天,他将公司做大了,他就又要脆弱了,就像王志东将新浪做大了、失控了一样,没办法的事。
时间的伤
时势将王志东塑造成英雄,时势又亲手毁坏了这个英雄,时势总是无常,英雄总是气短。
1999年的时势认为,Internet行将改变世界,旧有秩序即将被颠覆,众生要么利用Internet改变世界,要么作为世界被Internet改造,别无选择,刻不容缓,天翻地覆就在今朝。王志东1996年就这么认为,并且,身体力行,做得最为出色,所以,他在1999年里被称为英雄,理所应当。
2001年的时势将Internet远景称为“泡沫”,管Internet投资叫做“烧钱”,拿Internet期权当成“废纸”,把Internet退出喊成“逃亡”。王志东直到被“驱逐”都不这么认为,他还写《志东品网》试图说服别人也不要这么认为,所以,时势只能忍痛割爱,理所当然。
时势没有错,时势永远都不会错;英雄没有错,英雄永远都不会认错。错在时间,伤在时间。
1690年,蒸汽机就发明了,但是直到1825年,火车才最终试车成功。蒸汽机改变了世界,蒸汽机改变世界用了200多年。
1969年夏,Internet雏形在美国出现,1972年第一封电子邮件发出,直到90年代Internet才开始商业化。Internet一定会改变世界,Internet改变世界一样需要时间。
但是,在英雄心中,一万年总是太久,要只争朝夕,因为英雄的青春就那么几年。突然来了个改变世界的机会,英雄哪能放过!所以,全世界的精英都拥到Internet上“淘金”,所以,全世界的资本都不遗余力疯狂向Internet上投资,所以,Nasdaq指数一度冲上5000点,大家还讨论它会不会冲上10000点;所以,全世界的企业家都在瞑思苦想着除了ISP、ICP、B2C、B2B之外的商业模式;所以,全世界的优秀程序员都在连天加夜地赶制网络程序。但是,没有用,Internet并没有被这些外在的条件催熟,硅谷再多再优秀的程序员、华尔街再多再充足的资本此时也显得那样地羸弱,Internet依然在以它的节奏向前发展,不紧不慢。在心急者看来,Internet似乎停滞了,Yahoo!、AOL、亚马逊作为互联网的三面旗帜,2000年之后就没出什么新意,新浪是中国Internet的象征,但是,新浪能做的事情,现在连一个个人网站都能做。
2000年4月以后,Internet随整个新经济一头栽下,至今未见复苏,近年来倍受羡慕的“向Internet卖水”的思科市值也“缩水”一半以上,并出现亏损。2001年5月,我在北大听老教授讲课,他讲到“新经济是一个笑话”的时候,充满了幸灾乐祸。
新经济怎么会是个笑话呢?Internet一定会改变世界,而且,自从它发明以来就一直改变着世界,只不过每个人对它的预期不同,只不过预期的时间表和实际的时间表距离很大而已,但实质不会变。
1987年,一位诺贝尔经济学奖获得者说:“你可以到处看到计算机,但是它在生产力统计数字方面却似乎无所作为。”这句话在1987年或许是对的,但是将这句话放到2001年则一定是错误的。从1975到1995年,美国生产率年增长率仅为1.4%,而从1996年起,美国生产率年递增达到2.9%,到2000年第二季度更攀升至5.2%。
就像19世纪80年代发明的电力直到40年之后才使生产率大幅度提高一样,IT技术所释放的能量也有着明显的时间滞后性。牛津大学保罗·戴维教授的研究表明,一项技术只有在生产应用中占50%之后,才会对生产力产生重大影响。美国公司花在IT设备和软件方面的费用占其投资的一半,长期累积式的投资使美国计算机的应用在最近终于达到了一半,IT对美国经济深远的影响还在后面。
治大国如烹小鱼,要有点耐心,否则,一会将鱼翻过来,看熟没熟,一会又将鱼翻过去,看熟没熟,翻来翻去,鱼就被翻糟了。
Internet的确病了,但是,现在谁都没有治这病的良方,如果非要开出一味药,那就是时间!Internet当初因为性急病了,时间的伤也只能用时间来医治。所以,等吧,等宽带,等3G,等鱼熟了再翻过来。急也没用,急只会再次加重病情。
未来是那么的不可知
2000年6月30日,网易上市,发行价15.50美元;2001年9月4日,网易停牌,“停牌”价64美分。
其实,早在2000年4月的时候,Nasdaq已经崩盘;其实,早在网易上市之前,Nasdaq已经接纳了中华网、新浪网。美国人到那时候还能允许和新浪相比没什么新意的网易以15.5美元的价格上市,是因为美国人坚信“未来是那么的不可知”,“未来谁是英雄不到最后不能下定论”,所以,只要符合的条件,他们允许所有人去试。同等���遇。
现在,美国人不让网易试了,他们觉得网易“不诚实”,尽管“未来是那么的不可知”,但一个说谎的公司不值得托付,不值得期望。停牌大约不会影响网易业已在股市圈到的现金,但停牌给网易的未来划上了句号。网易的未来已经“不那么不可知”。到此为止。
美国人曾经动摇过“未来不可知”信念,那是在80年代末日本政府决定拨巨款组织国立研究中心研制第五代计算机的时候,日本人计划用5年时间,挑战美国在计算机领域的霸主地位。美国朝野议论纷纷,相当一部分人埋怨美国不能像日本那样“倾一国之力”进行“攻关”。
当时的美国人已经是“惊弓之鸟”,日本人业已在内存、IC、汽车和家电方面后来居上,并且,借经济强势先后投资7000亿美元收购美国企业。1988年索尼用34亿美元收购哥伦比亚广播公司,1990年松下用62亿美元收购MCA两个好莱坞的公司更是震惊全美。
美国人最终抗住了,不是他们愿意抗,而是,他们的体制天生就不依赖某一个天才,就不相信一个方向能够100%有把握,他们承认“以人工智能语言为基础,用硬件进行推理的机器”是一个看起来最容易成功的方向,但他们同时也允许不同的方向一齐去试。美国人的科研方式依然通过学术会议(如SiGGraph)、计算机展览(如Comdex)和应用(如网络)来发现调整研究和产业新方向。
5年过去了,美国成长起来了多媒体技术和Internet技术,日本的第五代智能计算机全军覆没。美国“牛仔”打败了日本“武士”。为什么日本“武士”在汽车、家电上“集中攻关”能打败美国“牛仔”,在计算机上却不行?
因为产业性质不同,日本在汽车、家电上超越美国的时候,汽车和家电技术相对成熟,“未来相对可知”,日本人只要靠自己擅长的“认真、精细、追求完美、机械化、大规模复制、流水线作业”就可以超越美国,而计算机在80年代末是“那么的不可知”,“不可知”到日本要去搞一套独立的系统。
试错是创新硬币的另一面,1万次失败1次成功是它的法则,所以,发展高科技绝不能押宝。押宝的前提是看清楚了,而高科技的“未来是那么的不可知”,谁说自己知道未来,谁就是在骗人。
80年代初,中国刚开始计算机产业化的时候,电子部直属的国营无线电厂是绝对的主力;80年代中后期,为抵御洋PC入侵而组建的长城集团是新主力。在那时候,谁能想到当时还在倒腾“旱冰鞋”的联想会是今天中国计算机产业的象征。同样的例子还有很多,王文京于1988年成立的用友财务软件服务社,是个体工商户;五笔字型出于河南省南阳南召县技术员王永民,惹得北京很多汉字专家老大不服气;王江民38岁学计算机的时候,他一点都没有想到他写的软件能成为中国最赚钱的软件。
中国“攻关”过操作系统、数据库,直到现在还在“攻关”;中国也有几个高科技计划,直到现在还在计划。好在中国人做事情没日本人那么认真,不是说“攻关”就真“攻关”,不是说“集中力量”就真的“集中力量”,中国人中庸,差不多就完,也能允许异数,但我们的理由不是因为“未来是那么的不可知”,而是不愿意“斩尽杀绝”。
一美国历史学者向我打听中关村的历史,见面第一句话,他说:“中关村现在越来越漂亮了,硅谷都没有中关村这么高的楼。”我不知道他是在奉承还是在挖苦,可能是想奉承但起到了挖苦的作用。脚下的中关村是比以前漂亮多了,全国政协委员、北京中关村科技发展股份有限公司总经理段永基还不满足,他向上呼吁,“由于国家财力有限,高科技园区建设不可能在各省市一哄而起,蜂拥而上。正确的选择是采用 ‘两弹一星’的办法,集中全国的力量,锁定目标建设中关村高科技园区,方有成功之可能。”好在各省用不着听他的。
气长永续
自史玉柱“多元化”失败以来,“多元化”在业界一直是个“坏词”,现在大家都忌讳用“多元化”这个词,改称“转型”了,其实内容一样。
“多元化”或者“转型”的道理很简单:任何产品都有其盛衰的生命线,而一个企业不能随着一个产品的衰落而衰落,所以,必须同时做多个产品,以便在一个产品下去的时候,另外,一个产品能够顶上来。
看看发展历程也是这样,任何一个企业都不可能在一个产品、一个方向上吊死,比如联想原来并不是做PC的,它先做贸易,后做汉卡,后来在包括交换机在内的很多产品上探索过,最后在PC上取得了成功。但是现在,联想要进一步高速发展,就必须有新的增长点,因为联想的PC已经做到了30%的市场份额,还能怎样呢?杨元庆选择了IT服务,选择IT服务当然有风险,但死守着PC,可能抗风险能力更差,万一哪天PC的占有率和毛利率都大幅度下降了呢?这就是办企业的难处:死守肯定不行,但要进入新领域,谁又都没有十足的把握。
直面这个难题,长城集团董事长王之索性将摊子铺大。“我们当然也愿意用一个产品打下天下,占领很大的市场,但实事求是讲,我们不具备这样的能力。产品铺的面广一些,创造未来发展机会也就多一些。完全靠一个产品现在还不行。有人认为,做PC就全力做PC,做硬盘就全力做硬盘,何必同时兼顾?我们有点担心,将全部力量投在某一个产品上,万一到时候不赚钱怎么办?说实话这是我们自己的能力问题,不是非常愿意选择的状态。”
施振荣更是在其业绩好的时候,投了几百家公司,现在,遇到不景气,过去10年的投资使他手里有40亿美元的股票可以抛售。“我现在手头是没有10亿美元现金,但是,未来3年,如果我需要动用20亿美元,我卖股票就可以了。”“多少企业,有这种条件?”“现在,再去和别人说,‘拜托给我点投资’,不可能!找不到钱!”多一个企业,就多一口气。等施振荣缓过这口气,他一定还会投更多的企业。
施振荣四处投资坚持一个标准,就是“任何事情都会考虑它可能会亏钱,但我要保证即使一时亏钱也不至于关门,只有这样我们才能把亏的钱当作投资和学费。”经常能听到“宏做半导体最近赔了很多”,“宏LCD也在赔”,“他们在美国10年了就没有赚过钱”,但施振荣很自豪“宏从电脑整机进入了显示器、键盘、CDROM、DRAM、LCD ,我们的多元化从来就没有最终失败过。”
两天前,我和神州数码总裁郭为说起了施振荣的经验。郭为说:“在台湾,上下游产业链齐全,有条件那样投啊。在中国,就那么几个公司,就那么几个产品,我总不能投竞争对手吧。”即便如此,郭为现在还是力图将身上的“分销”概念洗掉,继和台湾的Dlink成立合资公司做网络以后,他又和台湾的鼎新计算机股份有限公司成立合资公司,共同开拓ERP市场。
柳传志给联想集团制定的战略是,在信息领域多元化发展。我想其理由无非有两个:一、“多元化”是企业抗风险和高速发展的必由之路;二、将“多元化”框定在信息领域,是为了集中力量发展一项核心竞争力(在信息领域的竞争力),一旦这项核心竞争力有所提升,就可以带动“多元化”的各个方面全面提升。即是产品的多元化,而不是产业的多元化。
可惜冬天已经来了,如果以前没有做“多元化”的功课,现在当然不可能有施振荣式的自豪。我的建议是裁员。如果多投一个企业,算是延了一口气,那么,现在多裁一个人,也算多延一口气。
生意是一条河,不能断流,一旦出现断流,上游和下游失去了联系,生意也就从此失去。生意这条河只要还淌着,哪怕是涓涓溪流都不要紧,只要能维持上下游关系就行,待到来年春暖花开时,原来的损失自然会补回来。
企业很脆弱,现金流一口气上不来,就要破产。所以,在低潮中,最重要的是活着,照现在的形势看,市场何时复苏,还看不到正确的时间表,所以,手中的现金要比脸上的面子重要。HP已经有过60多年不裁员的传统了,但是在这个冬季,它必须在第四季度结束前裁员6000人。日本是一贯采用终身��佣制国家,但是在2001年,它抗不住了,据8月底的调查,日本31家主要企业就计划裁员6万人,其中日立2万人、东芝18800人、富士通16400人、松下电器5000人、日本电器4000人。
今年很多大公司不好过,一些小公司却过得有滋有味,为什么?无非是因为公司小,费用低。中关村小公司,PC年销量达到1万台,就能赚到钱,联想一个月做10万台,就会亏死。所以,不景气的时候,小公司较大公司好过,大公司遇到不景气必须“瘦身”。
宿 命
WTO之后,中国将参加信息技术协议(ITA),加入这个协议是为了换取美国对中国加入WTO的支持。基于这个协议,中国业已承诺在2005年之前,将包括计算机、计算机软件、通信设备、半导体、半导体制造设备和科学仪器在内的约200种信息技术产品的关税降至零,并同意设定具体的时间表来具体执行这个承诺。现在这些产品的平均关税约为13.3%。
历史上,中国曾经在1990年取消计算机产品进口许可批文并大幅度下调关税,致使国外品牌产品大量涌入中国市场。那一次,幼稚的国内品牌遭受重创,这口气一直到1996年联想PC成为市场第一才算喘过来。但如果仅仅因为这个就认为国内品牌从此战胜了国际品牌,未免有些夸大其词,自欺欺人。
以最值得骄傲的PC为例,国内品牌不是赢在品质与品牌上,而是赢在价格与市场上。两台配置一样的PC摆在一起,一台是HP、一台是联想,如果价格一样,相信大多数用户会选HP。13.3%的关税保护取消之后,意味着国外品牌还有13.3%的降价空间,而国内品牌PC平均毛利率一般不超过8%,联想最好也不超过13.3%。这就是说,WTO之后,国内品牌就是将价格杀到亏损的地步也无法与国外品牌进行价格竞争。虽然以上算法,是纯理论的算法,因为走私、国际品牌在中国直接设厂等诸多因素,现在在国内销售的国际品牌实际关税并没有13.3%,但WTO之后,国际品牌将在价格上增强竞争力却是不争的事实。
市场方面,WTO之后,由于外国公司将可以在国内设立自己的销售机构,其在中国的市场能力将会大大加强。1990年的历史会不会重演,是件十分让人担心的事。
国内IT品牌过去喜欢以中国家电品牌打败国际品牌为例,来说明国内品牌的空间与前途,但WTO之后,中国“好的”家电厂商几乎都难逃被国际巨头低价收购的命运。不卖不行,因为“价格战”早已经将它们打得资不抵债。国内IT品牌过去喜欢套用家电业常提的一个理论,来说明自己的“核心竞争力”,这个理论是——根植中国市场,可以定制出更适合中国市场的产品。但这些定制除了展示一些“雕虫小技”之外,只能说明国外品牌没有足够重视中国市场。WTO之后,中国市场足够大之后,进入中国市场足够畅通之后,国际品牌一定会携巨额资本、先进技术和本地化方案大举入侵,那时候,“雕虫小技”派不上用场。IT是美国攫取世界财富的主打项目,这个领域的竞争应该会比汽车、家电更加惨烈。美国人向来以“世界为己任”,他们在计算过利益是否最大化之后,一定不会放过中国市场。
中国IT的确比中国汽车早经“风雨”,中国IT用“做贸易”获得了自己的生存空间,并得以发展,这很不容易。当“做贸易”已经被证明是一条在国外品牌重压之下的成功道路之后,最近“做技术”的呼声却在WTO背景之下显得很有力量,这种呼声最有力的质问是,没有核心技术怎么面对WTO以后国际品牌的挑战?于是中国科学家宣布,他们已研制出中国首枚高性能通用中央处理器(CPU)验证芯片“龙芯”。中国这位科学家说:这颗CPU的总体性能相当于英特尔的486芯片;新华社说:这一重大突破意味着令中国各界忧虑的中国计算机产业不掌握核心技术的历史行将结束。不知道这条消息翻译成英文,让格鲁夫看到,他会不会笑出声来。
没办过企业的人总喜欢对办企业做形而上的思考,在这些人看来,IT就是高科技,做高科技没有技术怎么能行?整天帮美国人“搬箱子”肯定不是高科技,所以,他们看不起中关村,觉得中关村越来越没有希望了。在他们的逻辑里面,中关村无法成功,但企业成功无法用数学公式推导,企业成功只能靠试错,只能在大基数失败的情况下取得少数偶然的成功。
联想就是这样一个在诸多因素作用之下靠“贸易”成功的企业,今年4月它宣布向服务转型,这是一个正确的选择,因为服务和贸易一样都是可以在区域取得成功,而且都是劳动力密集型业务,这样的领域,即便在WTO之后,也是中国企业的天下。但最近又传出联想要由“市场驱动”转向“技术驱动”的新闻,希望这只是个新闻而已。做贸易可以在区域获得成功,做技术却不行,做技术不做到全球前三名,这项技术就不会被产品广泛采用。联想1996年之后,在中国IT领域一枝独秀,将方正、长城等国内品牌远远地抛在了后面,但联想比起IBM、惠普、康柏、DELL这样的国际品牌,其规模也只是它们的二十分之一,以这样的实力只可能在区域成功,不可能打到国际上去。
中国IT还十分弱小,现在的当务之急是怎样保住现有的成功不被WTO冲垮以及怎样在配合国外品牌的过程中逐渐发展壮大,而不是什么主动出击挺进核心技术。
谁都不愿意被压在食物链的底层,但在相当长的时间内这是我们的宿命。
作者:刘韧
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潘乱:《腾讯没有梦想》
最近一篇关于“腾讯没有梦想”的文章在网上引起了不小的反响,该文核心观点为,腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司。“3Q大战过后这8年,腾讯刀枪入库马放南山,以流量和资本为核心动能,走上了开放投资道路。但与此同时,公司逐步失去了内部的产品和创新能力,在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。” 《腾讯没有梦想》文章作者潘乱在朋友圈发文称,文章阅读量已破百万,他还引用吕氏春秋的小故事,认为腾讯虽然是移动时代的王者,但仍有许多问题需要内部消化。潘乱还表示,在众多本篇文章的回应中,他最喜欢腾讯联合创始人张志东的回应,称其为真正的智者。 以下为潘乱文章全文: 腾讯没有梦想 腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司。 这家快20岁的公司正在变得功利和短视,他的强项不再是产品业务,而是投资财技 。 3Q大战过后这8年,腾讯刀枪入库马放南山,以流量和资本为核心动能,走上了开放投资道路。但与此同时,公司逐步失去了内部的产品和创新能力,在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。 腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司,在实战中忽视了一家科技企业的核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域,在算法时代面临头条和抖音的挑战时,也显得非常手足无措无法有效应对。 腾讯主战场遭遇跨界打击 去年时长增长最猛的就是短视频。如按产品占据用户时长来算,未来 TOP20 APP榜单里将只有腾讯系和头条系。 最新的案例是微视。2013年腾讯就推出微视这个短视频产品,但在15年3月即成弃子,团队解散,最终在2017年3月决定关闭,当时抖音日活还不到百万。腾讯肯定没想到去年短视频会大爆发,尽管他们在15年小咖秀火时SNG就推出了同类产品闪咖。 腾讯更没想到的是抖音快手这种“算法+短视频+开放式关系”产品竟然奇袭了他的社交大本营,在腾讯主导了十多年的“熟人通讯+封闭关系”之外打开了一条新路。继QQ每年以亿级用户往下掉之后,朋友圈的人均时长也从去年12月开始忽然暴跌。 这表明在对流量的抓取以及对于用户时间的占据,腾讯不再是市场上最能打的那个。 腾讯总裁刘炽平年初最常问的问题就是,“我们腾讯短视频怎么做不起来?”其实等到腾讯意识到抖音的崛起,这个时间窗口已经快过去了,然后等到刘炽平意识到威胁开始着手反击,来确定谁来做短视频怎么做,从闪咖到DOV都不行再换微视,把微视复活从OMG调整到SNG,再决定拿出30亿来补贴,时间又过去了三四个月。这时抖音日活已经上亿,用户心智接近定型,结果腾讯抄了个一样的,用抖音的方式狙击抖音。 从过早让出赛道,到滞后进入赛场,腾讯表现出了战略、产品和组织调动上的诸多问题。而在信息流之后,又打赢了短视频战争的这一年,字节跳动(头条)的日活已经超越阿里、百度,成为仅次于腾讯的,中国第二大日活用户公司。 过去我们常黑腾讯OMG,不懂产品不懂技术没有战略能力。其实如果细看,SNG这几年的业绩也没比OMG好到哪去。更严重的信号是,腾讯这家公司连敏捷反馈的能力都丢了。 市场还有机会,但机会不一定再属于腾讯。 让我们把时间线拉回到2011年初,那场决定腾讯未来的总办会,其实刘炽平自己应该最清楚为什么现在腾讯做不出短视频。 一.流量和资本 Martin+James 2011年3月23日,百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一,超过腾讯的445亿美元,这是腾讯保持了五年的NO.1战绩首次被人超过。 曾经的老大腾讯当时正在反思。 那时3Q大战刚结束,腾讯赢了战争却输了舆论,骂腾讯在当时是一种政治正确。在这段口碑滑坡期,好像腾讯不管做什么都是错的。《腾讯传》里记载,“马化腾精力交瘁,甚至开始怀疑自己的“产品信仰”。” 这是一个没有迎来微信爆发没拿到船票的腾讯。10-11年是web2.0时代的社交新平台启动期,新浪微博崛起力压腾讯,人人网用中国版Facebook的概念去纽约上市。高盛不客气地指出:腾讯管理层习惯性地持保守态度,导致腾讯的核心平台面临新浪和人人等威胁。 背腹受敌的腾讯进入为期半年的战略转型筹备期,开了十场专家座谈论来“诊断腾讯”,准备从“山寨”到开放。 11年初,在一次讨论“什么是腾讯开放能力”的总办会上,马化腾让与会的16名高管,每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力,总共得出了21个答案。最后他们定下了两个核心能力:一个叫作资本,一个叫作流量。 资本这个词正是刘炽平主张的,他认为“通过资本形成结盟关系,既可以实现开放的目的, 同时也可以让腾讯庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放(京东的发现页电商入口、艺龙点评58美团这些微信九宫格中应运而生)。” 开放是把流量放出去,让它全部变成投资,流量开放、资本开放,我不再自己做。腾讯不再过分追求封闭或内生长模式,“今后的资本运作将是参与式的,只求共生,不求拥有。” 据说当时腾讯内部分歧很大,保守派认为,腾讯还是致力于追求稳健的业务发展,主要是透过业务自然增长。激进派则认为,应该大力寻找一些做相关业务而又有潜力的公司进行投资,迅速成长。但后者显然占据上风。 于是后来腾讯开始宣传说“把半条命交给合作伙伴”。马化腾在上个月表示腾讯还需要转型,过去业务部门经常跨界做到合作伙伴的业务上,这样不行,内部要做规范要做梳理,要把自己能做的范围定到很薄的一层。“最关键的是定位要定好,有为有不为。别人能做好的就让别人去做,千万不要去抢。” 腾讯现在的首席战略官James也是在这次总办会议之后引入的,他跟刘炽平一样来自当时指认腾讯管理层保守的高盛。当时还不会说中文的James于2011年5月加入腾讯出任CSO(首席战略官,SVP一级),听取所有战略相关的汇报并参与决策,这也是马化腾最初邀请刘炽平加入腾讯时的职位。 在腾讯现在的总办分工里,马化腾主要做GR和PR工作,日常运作就是刘炽平(Martin)+James的组合,刘炽平全面负责管理公司日常运营,James负责包括腾讯的战略规划、战略实施及投资者关系等方面的工作。 Martin+James这对前高盛组合为腾讯迅速推动开启了疯狂的买买买战略,搜狗点评京东58这些大型投资案例都在是他们的作品。 七年过去了。 腾讯公司的市值涨了十倍,在2018年初突破五千亿美元超过Facebook。 而曾在2011年3月拿下第一的百度,至今市值还未过千亿美元。 投行思维 Martin+James 主导的大跃进式的新型开放投资模式就是不断减法,“把重复的、不盈利的、前景不好的、不擅长的统统砍掉,交给战略投资的垂直巨头去运营”。 自2011年以来,通过这套资本+流量的打法,腾讯公司市值涨了10倍。 隐藏在十倍市值增长背后的,是过分关注短期ROI的投行思维。 比如15年时腾讯曾有意投资优酷土豆,操作方式参考13年的搜狗、14年的京东一样,砍掉自家业务附送腾讯视频,当时的腾讯视频负责人孙忠怀专门飞到香港阻止这笔交易,并立下可以独自做好腾讯视频的军令状。“腾讯已相继放弃了搜搜、电商等业务,再放弃视频的话,总不能一堆人天天数着钱谈投资。”现在回头来看,这个不放弃的决定无比正确,腾讯视频这个出口对于腾讯的内容战略至关重要。 把公司发展视角放到长远,刘炽平+James这两个高盛空降兵组合其实应该检讨。James作为首席战略官的角色定位就是脱离业务的实际情况去看大方向,去帮助腾讯识别未来的方向,开创新的方向。尽管做了非常多的海外投资赚了很多钱,但团队的业务内生能力并没有跟着市值的飙涨而同步增长。不止是腾讯这些年核心产品的全球化都是一团糟,现有的业务没能够成功往外拓展,连中国互联网的下沉机会也没抓到,在一个个新的核心战场不断失守,快手和拼多多这种机会都是在靠投资勉力维持。 James去年还在看印度棋牌博彩和缅甸的互联网市场,关注一个周下载不到5000的直播APP,但对于中国下沉市场在发生巨大的变化,不是中国人的他并不熟悉。或者说,在头条和抖音快手起来之前,腾讯可能没想过他们的增长还能来自于国内市场。 腾讯这些年的做法偏向现有业务的扩张,没把重心放在通过创新的产品继续在中国获得市场。 腾讯更关注业务现在的数据和竞争怎么样,怎么做,但对于更长远的更具开拓性的事情、什么是下一个大市场的关注和投入是明显不足的。甚至可以说,腾讯没有哥伦布,他们对于如何开辟新大陆是非常迟钝的。 更令员工不安的是,腾讯对内部项目的发展也开始变得追涨杀跌没耐心,他们开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比:一旦发现投入产出比达到上限,我就要把他干掉。 在腾讯这种功利思维影响下,腾讯对于项目是没有感情的,项目和用户都很容易成为炮灰。 比如腾讯曾举全公司之力打造的卡位产品腾讯微博,13年Q1日活还有8100万,但因为微信已经崛起且认为腾讯微博已经没有希望赶超新浪微博。在14年上半年即被放弃。腾讯微博的日活高点曾摸到过8700万,但对于腾讯来说也是可有可无说砍就砍的项目。 当时新浪微博正处于数据和舆论各个层面的低谷期,张小龙明确表示看不上微博的产品形态,从数据看朋友圈也确实干掉了微博。再加上马化腾在2011年底就已作出判断,“因为有微信,所以,微博的战争已经结束了。” 腾讯另外一个判断维度是腾讯微博在复刻大V资源上没打过新浪微博,以至于用户都是太过下沉的没有话语权的三四线的小镇青年,消费的也多是“新闻里的垃圾食品”。从现在来看,下半场的移动互联网就是这群用户在主导着。 “腾讯的停服,和大多数游戏的停服完全是两回事。一般来说,游戏到了末期,玩家数量剧减,收入难以支撑运营成本,开发商才会在无路可走的情况下选择停服。 但腾讯式停服,往往是在你觉得这个游戏其实还有救,用点心还能继续运营下去的时候,腾讯自己先放弃了。——对长” 有意思的是,正是同一个负责人在腾讯微博被关停之后,又做了微视,当然不久后又被叫停。 头条的产品负责人陈林评价:砍掉腾讯微博和微视,是腾讯犯下的两个大错。 流量≠用户 过去是流量时代,熟人社交带来了源源不断的流量,便宜的流量让腾讯处在食物链的上游。 腾讯的流量能力分布在两个极端:QQ和微信,这种纯熟人封闭式关系;门户、游戏、视频和小说,完全无所谓关系。但在中间状态的陌生人的开放式关系领域,比如微博、兴趣部落和短视频,腾讯全军覆没。 腾讯对流量一直有些迷信。但流量是冷冰冰的词,不等于用户,只是一串数字。把用户视为流量这个行为本身就是对用户的冒犯。产品统计后台显示又来了一个新用户,但他不是一个真实的人,这可能导致你对真实用户需求的深度发掘,限制你用深度的或者适度的运营方式的能力的培养。 传统游戏厂商只有一次出手机会。需要通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏,不断迭代去吸引用户,哪怕用户很少。而腾讯则不同,大把的流量和游戏都放在那里,他们只需要做挑项目的工作,选出成功概率最高的那个。 比如对长在《腾讯养蛊:赢了市场,苦了项目》一文中评价这是很好的商业逻辑,却不是创作逻辑, “任何项目一入鹅厂都是棋子,小众精品的项目就是炮灰,经常被牺牲掉。” 直到腾讯的大本营即时通讯遭受到了短视频的跨界打击,而且现在无所谓关系的流量其结构本身也在发生变化。 对手游来说,玩家成长速度消耗速度都很快,流量转化的难度在逐渐变大。最初用户没得玩,腾讯推什么用户就玩什么,比如天天系列的大众休闲游戏,靠微信和应用宝导量就能轻易横扫市场; 再后来用户的需求更深度,腾讯就推一些好的游戏, 比如王者荣耀和飞车炫舞,靠的也还是端游IP和端游玩法的移植;到如今,用户更垂直,审美更多元,玩家对游戏的需求更多样化个性化,对于《恋与制作人》、《旅行青蛙》这样的针对特定人群的特色游戏,腾讯一时有些使不上力气。 原本的确定性红利吃完了,腾讯的优势就不一定是绝对垄断性的了。 而对于需要长期留存的产品来说,流量结构的变化影响更大。那些需要快速迭代的,不需要长期技术积累的事情,比如做个游戏/APP/小工具,腾讯的流量灌入策略可以很成功,比如前些年的应用宝、手机管家、浏览器和游戏。至于需要长期优化的东西,腾讯往往抽象得不够好,而且各个业务线经常单独搞重复造轮子,比如搜索/电商/信息流/云。 刘强东最近在披露14年腾讯对京东投资细节时也曾提到:“我一去美国时候,Martin给内部开大会,说老刘去美国上学啦,这是我们腾讯电商千载难逢的���机会,争取在老刘在美国上学这段时间,咱超过京东。然后Martin和pony调动整个腾讯所有的资源,QQ等各种各样的资源,强势的灌流量,然后拼命地去投物流,跟京东一样。结果几个月之后,它不仅仅是跟京东的差距没有缩小,反而变得更大了。所以pony和Martin说,这仗没法打了。竞争对手的老板都不在公司,人家都不管了,底下一帮兄弟打你都打不过人家,这没法打了。既然没法打了,算了,交了吧。” 阿里的蔡崇信今年评价腾讯:除了获客成本低,其他不怕。 遏制阿里 为了“遏制或钳制竞争对手的过分逼近”,腾讯跟阿里自13年起开始了投资的军备竞赛,电商、支付、打车、外卖、单车、云、新零售等领域都是贴身肉搏。 关于腾讯为什么没能通过创新产品继续在中国获得市场,除了“有为有不为”的开放投资策略外,我觉得另外一个原因在于腾讯的冷战思维。腾讯可能认为中国市场AT两强争霸竞争已经吃透了,各大领域布局已定,够实力的选手都已经成为了两家打手,双寡头格局难生变数。 几年前曾经有人问过马化腾,腾讯投了这么多家公司里,你最在意哪家?pony的回答是京东,他对能够遏制阿里的事情很感兴趣。据说他现在每个月都会跟黄铮对一次拼多多发展情况。 比如腾讯投资管理合伙人李朝晖在解释为什么摩拜跟ofo无法合并时提及,“2017年底,在腾讯和滴滴已参与合并谈判的情况下,阿里从朱啸虎手中购买了ofo的股权,获得了朱啸虎手中的一票否决权,此后再借债给ofo。自此,摩拜和ofo合并的方案基本无法推进。” 在对标阿里的投资过程中,腾讯的战略投资对财务回报的追求已经超过了战略作用,如今腾讯战投的自我定位就是“最像财务投资人的战略投资人”。比如现在腾讯的投资边界远远大过阿里,完全财务投资的项目也有很多,但阿里还在坚持要跟业务有一些结合。 通过主业赚钱做资本金,股票和债券融资做杠杆,专注投资头部创业公司,通过渠道赋能增值,腾讯这个模式已经基本跑通了,如今腾讯投资组合里的标的数量和体量都远超中国任何一家互联网公司。去年11月,李朝晖透露腾讯投资金额已过千亿,投出的独角兽规模公司超过50家。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上也曾透露,这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。 不知道腾讯是否还记得,上一家投资公司价值超过自身市值的著名互联网公司,还是投了阿里的雅虎。雅虎今天扣掉投资阿里那部分的投资收益,整个公司的自营业务是被市场当做负资产看待的。 很长时间里,腾讯是在用投资做防御。之前是遏制阿里,现在可能要加上一个遏制头条。在信息流领域投了更下沉的趣头条,同时跟市场上的内容消费产品和社区社交产品都在接触,公司内部还重启微视希望能够像火山拖住快手一样拖住抖音。 去年包凡对话张一鸣,问到为什么头条在上半场可以跑出来时,张一鸣说,“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争,没有往前看。现在看来,应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场,他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样,他们倒回来跟头条竞争,可能会影响看新事情的注意力。” 当年三大门户觉得腾讯也很low,7年前百度市值中国第一的时候肯定没想过自己有一天会掉队,5年前的WE大会马化腾还说“巨人倒下时,身上还说暖的”。 美苏争霸注定是要结束的,世界要往多极化方向发展。 二.老人和老化 组织墙和数据墙 腾讯做信息流业务,内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报,WXG的看一看,SNG的QQ看点、QQ空间,MIG的QQ浏览器、应用宝,9个不同团队一起来做,但依然加起来都干不过头条。 天天快报是腾讯第一个重点扶植的信息流产品,现在日活不到头条三分之一。腾讯新闻APP日活高于头条,去年全年广告收入才24亿,大概也就相当于现在抖音两个月的收入水平吧。 腾讯的流量资源、投入资金和高水平牛人的数量是碾压头条的,还有微信公众平台这个中国第一自媒体创作平台,CDG的广告业务也在一路高歌猛进,但是feed一直做不起来,何解? 因为腾讯内部的数据并不互通,腾讯内部各部门的冲突和分化导致腾讯在整体上无法形成统一而强有力的战略和执行。比如MIG的QQ浏览器要学头条做内容生态和信息流推荐,你要先找WXG,你的数据能不能开放给我,然后再找OMG、SNG和IEG,能不能把你们的数据开放给我?如果别人不开放,那我只能找OMG的数据基于此来做推荐。天天快报大力投入的时候,就没能很好借力到微信公众号。 SNG下的看点为什么去年能有起色?那是因为整个腾讯都受到了头条的强刺激,BG领导开始重视,给看点在QQ聊天窗口强插入口,注入SNG自身的QQ音乐MV资源,OMG的腾讯新闻头部内容全给,SNG总裁汤道生也问张小龙要来了WXG一些微信公众号的内容,再加上IEG 的动漫资源等,如果没有这种来自最高层的推动,光靠下面执行的人来推几乎是不可能的。 腾讯各种产品事业部,不同的BG打仗风格和经历过的战争不一样,加上公司鼓励内部竞争,一直都是各个部门搞自己的产品。SNG和OMG就是每家做每家的,正常情况下都不会资源共享,不存在白帮你这种事。然后沟通成本极其高,高到中小公司一些细节决策都需要周级别的时间。内部制衡的力量导致根本没法去抢外部的盘子,这又带来了一个问题:大家在同一个公司里面抢蛋糕,而不是把蛋糕做大。 腾讯系的产品,每个事业群和产品间不够团结,必须互相能够带来好处,才可能有合作,而且你很难从他们的合作上发现这是同一家公司。比如腾讯的百万英雄等到别人被叫停都没做出来,比如很多人可能都不知道微信公众号,QQ公众平台,企鹅媒体平台三个到底什么关系,为什么我已经有了微信公众号你们腾讯还要再拉我去新的平台重新注册再发一遍。 另外的答案可能就是业务上用到的比较hardcore的技术比较少,这里主要指AI技术,牛人也是需要业务场景来发挥和提升的。比如腾讯AI Lab开发的人工智能围棋“绝艺”,先后败给了“舞者”和“Phoenix Go”,“舞者”是头条已经做了管理工作的技术副总裁杨震原的个人业余作品,“Phoenix Go”也是微信翻译团队几名工程师的业余作品。 那为什么hardcore的技术比较少?一方面是研究员跟应用层联系比较少,另外这主要是跟腾讯的业务线都是相互独立的有非常大的关系。因为部门墙和数据墙的存在,腾讯做了非常多反复造轮子的事情,无法把技术架构抽象得更好来提升协同效应,也就意味着在技术上无法做深入。 大量的造轮子,后续的优化和维护,有多少轮子就意味着有多少倍的成本。但更要命的是,在有相关需求的时候,该造出来的轮子没造出来,或者说因为力量没有集中于一点,导致造得不够好,这就会让公司丧失巨大的时间和机会成本。 灵活优先还是资源优先? 微信和王者荣耀国际化的失败,最能证明腾讯是如何一再错失时间窗口和浪费机会成本的。 2012年6月1日,张小龙在腾讯微博上发表了他最后一条原创微博——“连沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多个地区sns类下载第一了”。 当时马化腾也觉得,微信才是真正能让腾讯成为国际公司的产品,批了20亿的预算。 但最后不止在全球市场没干过WhatsApp,在东南亚市场都输给了line,微信并没有在哪个海外市场获得成功。而在12年13年做国际市场大家其实都是刚起步,这两家公司的钱和资源跟腾讯压根不具备可比性。 CDG国际化的相关负责人后来指控是微信不跟他们打好配合,他们拿不到产品控制权。当然实际的原因是,前期的重视不够,导致战略层面不是特别正确。微信最初开发时很多地方是写死的没考虑过国际化,后来需要重新做的事情太多,而且微信的国际化在CDG不归微信自己做。产品规划、技术怎么做、架构怎么搭、设计怎么切,两个部门间的沟通就已经拖死人了。 王者荣耀出海大概也是犯了类似错误。每一个地域都要单独重新做每一个版本,因为一开始没有事先做好这方面的准备和想法,导致不同地区产品间的内部更新是不同步的,切图文案这些都是需要每一个版本单独重复做一次。 国际化的另外一个问题就是太依赖资源,没认为时机是最重要的。即不是产品先出海,不是只开发好一个产品然后适应当地语言,提交App Store发布。而是要找一个个地图本地的运营商,要去找日本的和东南亚的腾讯,先谈商务资源再做落地活动,然后再一个个针对性来做来改。 但这种先商务后产品的策略,往往就会非常拖沓,很容易就错过时间窗口,比如王者荣耀就被智明星通在东南亚市场先投放一个山寨版截胡,尽管他们产品做得巨差,但是他们做得够快所到之处他们就是王者荣耀,让腾讯进不来。同时如果你在海外市场一旦,再想追赶就很难了。在国内能追赶的上是因为产品背靠腾讯,有牢牢的用户群和大把的流量资本。在东南亚大家都开始习惯打智明星通的游戏,用户关系建立起来了,半年后腾讯再来说我这个王者荣耀才是中国正版,who care。 绝地求生的手游在研发时就没走这条老路。开发时候就是全栈全球,做好全球化版本和内容,全球各个地区都能下载,量立马飙上去了,超100个国家和地区排名第一。这可是没有任何当地运营推广没有往死里打广告,就是第一步产品做好了赶紧上线发布,成功抓住了时机。 快速增长的市场,看谁先占领据点,时间才是最重要的。 大公司时常觉得是资源,反而不灵活。 用冗余来保证创新 产品是产品经理阅历和刻在DNA里的体现,是同理心、觉察力和想象力的混合体。 产品经理必须有执念,有坚定价值观,才能磨出好产品。 腾讯招了非常多的聪明人,聪明人在一起就是画PPT互相斗嘴,不愿干傻逼事,但是斗嘴是没啥意义的。腾讯的聪明人就是我非常适用于这个体系,而张小龙在腾讯里面就是这群聪明人里的笨蛋。 如果一家互联网公司的总办都是60后70后,兴趣爱好都是打高尔夫、喝红酒、买度假酒店和从政,为什么会觉得年轻人和大众市场跟你们有关系呢?人变老了的感觉不是说我不想学习新东西,而是老东西我还消化不完。 如果老板们压根就不喜欢短视频,从来不刷不发,为什么就能做出来?一个街头卖艺的看到毕加索的画,为什么就觉得他也能画出来?你不喜欢画画为什么能画好画呢? 养蛊是你为了活着,不是为了做东西。 我一直觉得赛马不算是一个真正的机制,十个项目死了九个半。赛马其实是一种土财主式的资源浪费,平均用力说明你压根没抓到��点,不知道最核心的突破点在哪,“是企图用一种科学的管理方式和庞大的资源投入,去应对未来的不确定性。” 这种没想清楚还要给自己的成功概率加保险的内部竞争重复建设,是追求短期出结果的打法,不是那种看准后不断追加投入冲破临界点的打法。哥们我有很多钱,可以把所有彩票都买了结果我肯定是会中奖的,不行我把整个彩票发行中心也给买了。 如何对待失败? 失败可以让人变得更强大。 赛马这种机制就意味着会有大量的失败。 但同时腾讯内部还有一种胜者为王败者为寇的文化。 不是说领导层缺乏创新,是teamleader不敢,因为他的错误空间太小。 一个事情做失败,底下的基层员工认为做好自己该做的事情就好了,不过换个老板换个工作,钱照样领,年终奖我照样发,无非这边发的多那边多。但teamleader一定要出来承担最大的责任,这个人就不会再有更大的机会了。 高层对于一个teamleader来说,一旦做失败了,基本就不会再用他了。如果高层不再给teamleader机会,那他就只有两种选择,一种是就把你调到边缘部门去混吃等死,再也没有好的报酬和发展。第二种就是单干。 所以对于至关重要的信息流战场,腾讯派出的是他们认为最能带兵打仗打胜仗的任宇昕和林松涛,两位老将搭档出马,一位是2000年就加入腾讯做成IEG和MIG一直打胜仗的救火元帅,一位是一毕业就加入腾讯担任QQ第一任产品经理做成过空间和应用宝指哪打哪的大将。 对于信息流这块新市场,腾讯派出的依然是完整经历过QQ崛起、腾讯上市、web2.0、PC转移动、移动分发的实战经验最丰富的老人。 跟汤道生要来各路资源做出看点路径一样,腾讯去年在公司邮件里对任宇昕兼任OMG总裁的期许是: 公司期待Mark能进一步整合全公司资源,驱动资讯与公司相关内容分发平台的多引擎相互推动,加快产品技术升级,并且加大网络媒体事业群和互动娱乐事业群在内容和娱乐生态方面的战略联动。 其他人也能打,之前可能也胜利了,但是一旦遇到了失败可能就下来了,他不会再委以重任。所谓的重任都是给予那些常胜将军,马化腾和刘炽平的第一反应肯定是我派我最精英的人去做这个事情,任宇昕也有同样的考虑指定点将林松涛和姚星。 不宽容失败导致无人愿意再主动出来创新,很少打仗很少打胜仗导致新人缺少磨练没有机会出头。于是腾讯这些年一直是老人依赖,人才梯队始终没建起来,一碰到硬仗就习惯性挑在腾讯时间最长的人来干。 尽管隔壁阿里85年的蒋凡早已是淘宝总裁了。尽管张志东也说,传统行业可以说姜还是老的辣,但互联网行业需领导人精力非常充沛,一周没有几十个小时全心投入,就会脱节,就不了解年轻人想什么。尽管任宇昕接管OMG快一年后,如今对快报已经失去了信心。 腾讯一直在这么做,它曾经成功过,它就是这么做起来的。 三.使命和价值观 人都是经验的奴隶 你的经验能帮你躲过一些子弹,也会让你错失一些机会。 我经历过一些什么东西,比如3Q之后再不愿被人视作抄袭,比如流量和资本的开放投资策略比自营ROI更高,比如为了反贪腐设置部门墙让内部资源完全市场化,比如微信和王者荣耀都是靠赛马这种内部竞争机制出来的,比如PC时代基于QQ对端的控制可以搞航母集群,比如我做搜索电商微博都不在行,我对很多事情相信或者不再相信,你踩过一些坑,以后不用踩,这些教训我都记下了。 马化腾是个极简主义者和直觉主义者,早在2004年,他就提出互联网公司具有三种驱动力,即技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动,腾讯将着力于第三种能力的培养。他在《腾讯传》里说,“中国的互联网很多是靠应用来驱动的,而不是靠技术。” 在腾讯的近20年发展史上,决定其命运的几次重大产品创新,如QQ秀、QQ空间、微信以及王者荣耀,都是产品交互和应用创新导向追求短期见效的轻工业,是靠对中国用户的虚拟消费心理的准确拿捏,而非搜索电商这样着眼长期回报的重工业投入。所以腾讯这么些年一直都在投资生态搭建和应用层研发打转,没能及时把自己转型成技术驱动公司。 社交和内容产品,还是要主攻年轻人。 但是年轻人善变。 Facebook用户增长部门的头头出来做基金,大举买入亚马逊而非FB,理由是:亚马逊是规模驱动的,FB是抓住了用户行为,但是年轻用户不断会有新的行为出来,FB永远都不是安全的。 再比如马化腾和张小龙都特别推崇小白思维,所谓一秒钟变傻子。世界在他们眼中可能就是简单分成大众的小白和他们这样的精英两个极端,“做产品要做口碑就要关注高端用户 、意见领袖关注的方向 。以前,我们的思路是抓大放小,满足大部分“小白”用户的需求。但是现在来看,高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。” 但这些年新增的拼用户理解的互联网机会,如头条快手拼多多,都来自下沉增量市场。他们用户既非传统意义上的小白,也不在乎「五环内人士」是否能够理解,这种对以用户和体验口碑理解的偏差,可能也是腾讯一个机会都没抓住的原因。 腾讯没有梦想 腾讯的愿景是做最受尊重的互联网企业。 非常大,也非常虚,因为没人说清楚过这个愿景该如何实现。 让大家完成KPI,去帮公司做作股价,做流水,这些都没问题。但是怎么去受人尊敬这个事情,没有人去想过,腾讯也只是提了出来,缺少实实在在的东西来支撑实现。如果腾讯真的想要去做最受尊重的互联网企业,那他应该去从根本上反思,比如管理制度,用人选拔,试错空间,组织墙和数据墙,老人与老化,都是该去做的。 如果公司的愿景特别虚且没有具体实现路径,那我倾向于认为腾讯是一家没有愿景(或者说没有强烈梦想)的公司。没有愿景支撑的决策很容易变成机会主义,他只有继续扩张的惯性而没有继续伟大的方向。 因为腾讯这些年一直都在应对。早年想将QQ卖掉是应对,3Q也是应对,不抄袭和开放投资也是应对,都是在被一些外力推着走。赛马是应对,今天重启微视也是应对。刀枪入库已经8年,要再能打胜仗太牛逼了,因为你的肌肉记忆丧失了。 同样是喜欢天文的少年,但马化腾跟贝佐斯对于公司的理解非常不一样。他不是乔布斯或贝佐斯,他对于这个世界应该有什么是没有强烈预期的。比如我期待这个世界应该要往什么方向走,我需要为这个世界创造什么样的变量,我对于这个世界应该干点什么,要对抗什么,这个世界因为我的努力会变成怎样,他是没有意识的。 没有明确方向的时候,就会为游戏收入放缓焦虑,要求微信增加广告收入,要赚更多钱投更多项目做好市值管理。 我想要的我现在就要,而不是腾讯文档这种一个需求默默等8年。 今天腾讯把自己困在这很薄的一层,极端在意不抄袭的口碑,很忌讳做到合作伙伴领域里去于是不打仗。好像微软好长一段时间不能在公司里面说竞争这个词。但当你不饥渴的那一刻,当你公司里有好几年都不能说比别人做得好,你的机器就被别人破坏了。微软这么牛逼的公司,遭遇反垄断后用了15年才慢慢调整过来,这还是因为他们利润足够强可以活着,如果利润不够强早就死了。反正利润强就可以不断活着,可能未来腾讯会再出个张小龙,能够抓到下一个机会。 所以很多问题马化腾即便知道,也只会选择慢慢改进慢慢调整。即使当年3Q大战,他也是激进式的局部开放,从你听他说这件事情开始,真正执行到位真实一两年之后的事情了。这就是他的性格,他的性格会影响整个公司的态度和性格,进而体现在产品的渐进式改良上。 腾讯是一家水一样的公司。水善利万物而不争,哪有渠道他往哪里流,优点他的顺畅性很强,缺陷是他的个性非常弱,几乎没有。这样的公司没有信念,不能明确自己到底想要什么东西,又觉得其他东西太小了,没有渴望,又过滤掉了非常多的机会。不像是那种这件事特别傻逼,然后我来做也要做的事情。因为他太在乎外界对于自身的看法。 组织演进是最大挑战 今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。但是今天绝大部分的互联网公司,组织架构都还是工业时代的科层制,像计件工人一样用KPI考核,这产生了严重的内耗和低效率,组织演进是当前腾讯百度这些大公司最大的挑战。 张一鸣曾评价腾讯把公司做错了,“你在一个非常有前景,非常长的跑道上,你就应该低空飞行。他应该把之前的利润都用到,再更深层次、给大规模的投入,他们可以取得更大的成就。”他认为这是认知的问题。“相对来讲他们(腾讯和百度)更短视,现在为什么竞争那么激烈,因为大家一下往终极优化,往长期优化,往长期优化的话可能就压缩短期。” 张志东年初说腾讯的两大挑战之一是企业内部的组织演进。“新技术的大潮,大数据、AI、云的快速发展会催生了社会各行各业的升级,对腾讯来说,应该特别大的创新机遇,而腾讯的内部组织结构,尚没有做好这样的时代适配,原来完全 BG 化的组织结构面对这样新时代,会有不少的组织墙和不少坑。” 马化腾也说腾讯目前的组织架构形态挑战很大。“腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者,需要合作伙伴倒逼腾讯内部组织结构升级,否则我们自己也适应不了未来的发展。让腾讯更加适应toB、toG的企业模式,不再出现与同一个伙伴谈合作,一下子来十几个部门,分头谈,说法都不一样的问题。” 05年上市后从职能线改成事业部BU制,移动互联网大潮来时及时拆了无线事业部降能力分解到各个BU,但是现在新技术新业务的快速发展已经不是腾讯当前组织可以cover的了,所以腾讯急需再来一场组织结构大变革。 这里推荐相关的各位老板读本书,《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》,作者是伊拉克战争时期美军特种部队的指挥官,他在前线被打蒙了然后发现,正规军面对恐怖分子是无能为力的,必须要让组织进化到足够敏捷去应对这个世界。 《赋能》预言了英雄的逝去和园丁的登场,以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战,管理者的核心职责在于创造一个好的能够应对变化的发展环境。如果组织想要创新创造自己,它需要打破藩篱、跨部门合作,要建立信息共享和跨部门信任机制,在一个去中心化的网状架构里减少内耗。 番外 2017年初,马东敏重回百度时提到,“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1的公司。这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。” 腾讯的股价已经从年初高点的476块港币,跌到昨日收盘时的382元了,跌幅超过20%。三个月市值跌了一千多亿美金,已经超过一个百度了。 希望腾讯不需要等到四年半后再来复盘反思。 参考材料: 1.吴晓波《腾讯传》 2.对长《腾讯养蛊:赢了市场,苦了项目》 3.小刀说股《刘炽平+James:腾讯“疯投”背后的高盛魅影》 另外还要感谢多位不方便透露姓名的相关同学。 我只是对研究公司感兴趣,期待看高手解题,我没有恶意。 评论《潘乱:《腾讯没有梦想》》的内容... 相关文章: * 微信小游戏正式发布原创保护四大措施 * 微信回应被删聊天记录被获取 * 美国签证新规:需要交出QQ、微博聊天记录 * 腾讯回应微信朋友圈屏蔽抖音 * 腾讯大股东Naspers出售腾讯股份 微博:新浪微博 - 微信号:williamlong Created by William Long www.williamlong.info http://dlvr.it/QS7llx
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氪星晚报 | 钉钉注册用户过亿;圣诞版iPhone X惊艳亮相;新能源车免征车辆购置税
大公司 阿里高管调整:蒋凡任淘宝总裁,靖捷任天猫总裁 围绕着“五新”战略,阿里继续调整高管层,���次是淘宝和天猫。今日(12月27日),阿里巴巴集团CEO张勇在员工公开信中宣布,任命阿里巴巴集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁,副总裁靖捷出任天猫总裁,二人均为70后、80后年轻管理者。“新零售新征程需要更多年轻人的新视角和新思维。” 张勇在信中指出,在新零售的思维下,淘宝将进一步升级成内容化、社区化、智能化平台,成为社会的创新基地;天猫则将从供应链、消费者互动、新渠道、线上线下互通等四个方面全面赋能品牌,作为全球品牌商业数字化转型升级主阵地。 钉钉宣布注册用户突破1亿,曾说未来要成为10亿级产品 12月27日午间消息,阿里巴巴旗下钉钉CEO陈航(花名无招)今日在钉钉内部工作群中宣布,钉钉注册用户数突破1亿。无招说,“1075天,我们实现了一个小目标,用户数达到1个亿。感谢团队同学们在这1075天里,没日没夜的忘我付出。我们已经帮助1亿用户实现简单,高效,安全,以人为本的工作方式! 前路漫漫,让我们保持初心,戒骄戒躁,继续为4300万中小企业做一点有意义的事!” 董明珠为格力手机站台:不是说小米不好,我有的你没有 12月27日,知名财经博主曹山石在微博上称,董小姐现在站台夸格力手机:谁说我们手机没人要,现场就卖得很好,待机时间长,屏幕好、眼睛不易疲惫,与格力家电互联互通,不是说小米不好,我有的你们都没有,卖得过我吗?五年前,格力和小米的掌门人同台领奖,董明珠面对小米的挑衅,大胆设局,用十亿元对赌小米不可能在五年内在营业额上超越格力。2018年马上就到了,这个赌局到了揭开锅盖的时候了。因为10亿元的赌注,也因为这两个企业所代表的不同行业,也包含了对未来中国的期许,所以格外引人注目。 小米会员测试版上线,去除广告成最大卖点 12月26日,小米官方低调上线了小米会员的限量内测。界面新闻记者第一时间购买了三个月小米会员,由于包月和包年的权益略有不同,两者的权益目前包括但不限于:包月可享受22套专属主题、5GB云服务空间、100元有品福袋、1000书币(多看阅读);包年则能得到37套专属主题、10GB云服务空间、150元/月有品福袋、1200书币/月(多看阅读)。值得一提的是,两者目前均支持“去除广告”功能,这也是众多小米用户迫切期待的服务之一。 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Bell"栏目表示,"我的几个亲戚都很期待这个产品,现在我不得不给他们买谷歌、Sonos或亚马逊。没有这样的产品对苹果来说是一个巨大的失败。这就是我在过去一两年对它的批评.....有点被动, 而不是主动创新。" 投融资 哈罗单车完成10亿元人民币D2轮融资,复星领投、GGV等跟投 2017年12月27日上午,36氪获悉,哈罗单车宣布完成10亿元人民币的D2轮融资,本轮由复星领投,GGV(美国纪源资本)等跟投。就在不久前的2017年12月4日,哈罗单车刚刚宣布完成D1轮3.5亿美元的融资。2017年10月,哈罗单车与永安行低碳科技有限公司合并。从今年6月份至今,哈罗单车一直在进行一系列动作,下一盘大出行的棋局:依托共享单车及海量的骑行大数据,确立“3510”大出行战略,构建“4+2”(两轮+四轮)业务模式,发展立体化、智能化的大出行生态平台。 手游直播平台触手TV获5亿元新一轮融资,谷歌领投 12月27日下午消息,由全球顶尖科技公司谷歌领投,手游直播平台触手TV获得5亿人民币的新一轮融资。这或许是谷歌重返中国的又一布局。今年12月,在Google 中国开发者大会上,Google Cloud 华人首席科学家李飞飞宣布,Google AI 中国中心正式成立。触手TV属杭州开迅科技有限公司旗下的弹幕式手机游戏直播平台,2016年4月底,曾宣布获得2000万美元的融资,估值达1亿美元,领投方为国内A股某上市公司。 为机器人、自动驾驶提供激光雷达测距,「镭神智能」获亿元B轮融资 12月25日,国产激光雷达公司镭神智能宣布完成近亿元B轮融资,达晨创投领投。本轮融资将主要用于激光雷达技术的进一步研发、人才引进,以及扩大生产规模,提升激光雷达产能。镭神智能是一家位于深圳的激光雷达厂商,提供机器人导航避障激光雷达、激光灭蚊炮和激光灭蚊机器人、激光成像雷达、无人驾驶激光防撞雷达、无人机定高激光雷达、激光扫描仪、位移传感器、特种光纤激光器等产品及解决方案。 阿拉丁获3000万元Pre-A轮融资,“微信互联网”催生服务商创业爆发 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中关村关系图
本文写于2003年10月。
这个人一个不漏地把握住了四通、方正、联想,分别在它们最鼎盛时期,与它们合作;这��人1984年进中关村,不办公司,只谈合作,不做企业家,只做商人,与中关村各色人等,关系千万重;这个人一直躲在幕后,却又一直处在浪尖,喜欢他的人称他“常青树”,艳慕他的人称他“不倒翁”。在中关村,这个人将一个商人的操守、精明与灵活演绎到了最高水准。 ——题记
2001年8月29日,香港,主席台上的张旋龙再次面临考验,作为方正控股总裁他要代表方正发出亏损预警——“去年为方正盈利1.2亿的奥德,今年上半年亏损8000多万。”9月19日,被紧急推上方正奥德董事长位置的张旋龙在北京与方正奥德研发人员谈心,给方正奥德总裁耿雪松打完气,张旋龙坚持要和想离开奥德的员工谈一谈:“你们要走,我觉得没问题,但首先,你们要知道方正奥德百分百是方正的,你们是研究人员,这里面涉及道德和知识产权的问题。但你们真的要走,我能理解,也祝福你们成功。我今天第一天上班,不能说,我们之间就有感情……”
张旋龙说这番话的时候,重又想起了1999年那个难熬的夏天他三次和方正集团董事长张玉峰讨论奥德都没有结果的尴尬。
最后一次在燕山大酒店1716房间,张旋龙约了北大书记一起和张玉峰谈。费尽心机谈了半天,张旋龙看依然说服不了张玉峰,就直接和张玉峰说:“这个事情一定不行,如果你在奥德问题上一定要这样做,我会投反对票,这个我先跟你讲清楚……”
张旋龙说这番话的时候,心中一阵难过。他想起11年前那个飘雪的日子,他和张玉峰在友谊宾馆一起下棋的情景。
张玉峰到之前,张旋龙已连赢了几个北大老师好几盘,正在兴头上。张玉峰上来,很快赢了张旋龙一盘,张玉峰说:“再下一盘。”第二盘,张旋龙赢了,张旋龙说:“再来一盘。”第三盘,和棋。
这是张玉峰第二次和张旋龙见面。第一次,张玉峰想代销张旋龙的Super PC,张旋龙因为已经答应给四通做独家代理,所以,只能一个劲儿对张玉峰说:“不好意思,不好意思。”下完棋,张玉峰又向张旋龙说起了Super PC的事,张旋龙答应了。
张旋龙将Super PC同时给张玉峰做,惹恼了四通,四通将张玉峰的发货记录全都找到,拿给张旋龙看,张旋龙打哈哈:“我说你们这些人啊,人家是个学校,你们不要搞那么多,你做大生意的嘛,去动人家干嘛?”
事后,有人告诉张旋龙,张玉峰和他下的三盘棋中,让了他两盘,张玉峰是北大象棋冠军。后来,两个人再下棋,张旋龙要求张玉峰先让他一个马。从这盘象棋开始,张玉峰交上了张旋龙这个朋友,张旋龙让张玉峰赚到了钱,张玉峰也让张旋龙赚到了钱,两人开始有了交情,两人都姓张,张玉峰经常向外人介绍张旋龙:“这是我堂兄弟。”
张旋龙当时在中关村那样受欢迎,很多人想尽办法和他结交,是因为他是来中关村做生意的第一位港商,而他又长在内地,熟悉内地社会,早去香港,又使他得风气之先,尽享两岸互补优势。
香港金山
1978年3月12日夜,张旋龙彻夜难眠,单人床的那头睡着父亲,单人床的旁边除了书、收音机就是电饭煲,这些之外,再没有放其他物品的空间。
这是张旋龙在香港的第一夜,此前,他在福建泉州高中毕业教高中。到香港之前,家里人一直以为1972年到香港的父亲已经在香港发了财,22岁的张旋龙来香港想读香港大学,弥补“文革”中没读大学的缺憾。但是,他来到香港第二天就要找工作养活自己,张旋龙先在亲戚的工厂做工,后改做导游。
张旋龙的父亲张铠卿,上海同济大学毕业,1972年去香港,养过金鱼、鳗鱼,卖过牛仔裤,但都不成功。张铠卿学医,但在香港没有行医执照,只能偷偷地做。张铠卿的转折点在1978年。那一年,他开始做芯片生意。芯片当时被“巴统”严控,张铠卿偷偷带进国内的芯片最早卖给了株洲电子研究所,研究所用这些芯片做成了CMC-80双板机。这款机器后来被写进六届人大政府工作报告,报告号召全国科研单位向株洲电子研究所学习。后来,张铠卿帮国防科工委带芯片,这些芯片被用在了潜艇、卫星等方面。这种生意越做越多,香港金山公司就在张铠卿所租的房子里诞生了。“金山”二字是从张铠卿的“铠”字拆出来的。
1981年,张旋龙放弃一个月近1万元的导游收入,帮父亲打理金山公司。除去芯片,金山还做显示器、苹果电脑生意。
四 通
1984年冬,身为香港金山公司总经理的张旋龙走上了来中关村的土路,当时的那条土路还没有现在街道的一半宽,路的两边都是麦田。首先映入张旋龙眼帘的是四通的铁皮房子,两层楼的铁皮房子,里面是木头的,外表包着铁皮。楼下卖元器件,楼上坐着万润南、万润南父亲、沈国君、王安时等人。天很冷,大家靠一个汽油炉取暖,汽油炉老灭,一灭,王安时就喊,“蒋敏美啊,又灭了,又灭了。” 蒋敏美上来重新将汽油炉点着。
到1984年,香港金山发展到十几个人,营业额不到100万美元,业务有组装机器,代理IBM机器,但不是IBM的正式代理。香港金山太小,IBM不让它做代理,所以,只能做IBM代理的代理,或者IBM代理的代理的代理。
但是,张旋龙走进中关村,香港金山就是大公司。张旋龙当时主要和部委做生意,有株洲电子研究所写进政府工作报告的招牌,张旋龙混在各部委如鱼得水,此时,他主要帮部委和科研院所做进出口贸易。
张旋龙和万润南一接触,就发现四通和国家单位不一样。张旋龙卖给四通的IBM机器,四通会将机器拆散了,看看哪张卡是真的,哪张卡是假的,以及硬盘是什么牌子的。张旋龙过去将机器卖给国家单位,卖过去,就卖过去了,卖过去就收钱,哪有人看这些。张旋龙因此觉得四通这帮人很厉害。
第一笔生意,万润南没钱,他问张旋龙敢不敢让他代销,卖完再给钱。张旋龙沉吟了一分钟,说:“当然可以。”张旋龙觉得四通是一群干活的人,他愿意赌一把。张旋龙和万润南越走越近,到1987年,张旋龙和四通合资成立天津四通,张旋龙任副董事长兼总经理。
张旋龙当时也接触过科海,科海就在四通旁边,“比四通大多了,也牛很多。”科海旁边还有一个海科,后来这些公司的人都成了张旋龙的朋友。张旋龙全和他们做生意,但张旋龙最看好的还是四通。
张旋龙和中关村做生意,部委那边也不放弃,但一进中关村,他就觉得今后的重点应该在中关村。那时,张旋龙和中关村的创业者们一起将部委来人调查中关村叫做“鬼子进村。”当然,部委的人也管中关村叫做“骗子一条街”,扯平。
燕山大酒店
中关村,畅春园,什锦火锅,七八个人,七八十块钱,六块钱一瓶的二锅头,一人弄一瓶,中关村朋友喝得快一点,张旋龙喝得慢一点,但张旋龙最后会喝完。酒过三巡,剩下的菜,都倒进什锦火锅,全部吃完。张旋龙以前不吃羊肉,后来他最喜欢吃羊肉,中关村朋友总对他说,北京比较干燥,吃羊肉大补。
张旋龙进中关村的时候,燕山大酒店的顶层还没有盖好。他来的时候,燕山大酒店总经理带他到正在施工的顶层看。燕山大酒店一盖好,张旋龙就从友谊宾馆搬到了燕山大酒店1711。1711后来成为张旋龙的常包房,直到张旋龙在1711大病了一场,才改住1716。张旋龙喜欢17层,香港金山电脑大厦一共有17层,张旋龙在17层办公,燕山大酒店一共也是17层,张旋龙在17层会朋友。
早在10多年前,张旋龙就花65万美元在首都机场旁边买了房子,那是国内第一批卖给海外人士的别墅。但张旋龙一直没去住过,张旋龙觉得他在中关村做生意,就应该在中关村住。张旋龙将燕山大酒店当作自己的家,他一进门,开门的、提行李的都和他打招呼,他想吃什么,酒店就给他做,早餐送到房间,在一个餐厅就可以任意点其他餐厅的菜。
酒店的服务生都喜欢张旋龙不仅因为张旋龙是常客,还因为张旋龙从来不忘给服务生小费。张旋龙以前做导游,小费对他很重要,所以,他不会忘记给别人小费。
张旋龙喜欢让大家高兴。他做生意,本来六四分成,结果变成了四六,他也做,他不怕一时吃亏,他一直觉得,对方占了他便宜就还会来找他,他的算法是两个四成要比一个六成多。分钱方面,张旋龙一直显得不太认真,但他十分认真地提防被骗。刚到中关村的时候,张旋龙被小骗过,后来,他十分在意对方的记录,非常仔细地查。
张旋龙爱讲话,喜欢和人打交道,精力充沛,可以连续几天不睡觉,但完了以后,他要补觉,一连睡上四十多个小时,饿醒了吃几块饼干,继续睡。张旋龙日常就这样在中关村打拼。
王 选
北大,王选办公室,张旋龙终于见到了慕名已久的王选,但两个人没什么共同语言。和以往重要的拜访一样,张旋龙总是坐着总参挂军牌的苏联轿车,径直开进去,军人在旁边当司机,张旋龙派头很大,王选也不敢太怠慢。但张旋龙想和王选谈大的合作,王选不想谈。最后,张旋龙卖了两台IBM 550给王选,王选客客气气将张旋龙送出办公室了事。
张旋龙第一次知道王选这个名字是在日本。1984年,张旋龙做成了当时业内的第一大单,一次进口500台NEC机器。1985年,NEC请张旋龙去日本。在日本筑波举办的世界博览会上,张旋龙看到世界各国参展的都是机器人、微型汽车等高科技产品,而中国馆里尽是些陶瓷、剪纸之类的工艺品,“实在有点痛心。”“突然眼前有一样东西把我的视线揪住了,那是一个用有机玻璃箱装着的激光照排系统。我是做电脑生意的,见到我们中国的电脑技术达到这种水平,心中实在有一份难言的惊喜。”
张旋龙去找王选的时候,也不知道该怎样合作。他只是觉得整个中国科技馆就两样高科技,一是长征火箭,一是王选的汉字激光照排系统。长征火箭,张旋龙没办法打主意,王选的汉字系统,张旋龙不想放过。但一谈,张旋龙发现“和这个书呆子没法谈。”
王选认识到张旋龙的能量,是在他和张旋龙都加入了方正之后。1995年,当上了方正(香港)有限公司董事会主席的王选对当上了总裁的张旋龙说:“张旋龙啊,你香港做得不错,你应该到马来西���开拓方正照排系统的市场。”张旋龙问:“马来西亚有什么市场?”王选说:“马来西亚有800万华人。”有钱赚,张旋龙就去,一共投了200万港币做了起来,现在马来西亚方正即将成为中国第一家在马上市的企业。1995年9月,张旋龙和王选一起到日本参加展览会,王选说:“我们现在可以做日本了。”张旋龙就去了,带了50万美元过去。到2000年9月,软银向日本方正注资1000万美元占17%股份的时候,日本方正的估价已经近6000万美元。日本方正也拟于明年或后年在日本上市。不仅如此,张旋龙还将王选的照排系统卖到了韩国、台湾、美国、加拿大,方正所有海外分公司都是张旋龙一手建的,所有海外分公司张旋龙都是董事长,所有的海外分公司历来都赚钱。
后来,有人问张旋龙:“王选挺看不起商人的,不知道为什么你和他关系那么好?”张旋龙总是笑而不答。
后来,张旋龙对人说:“王选会的,我都不会;王选不会的,我都会。”
Super PC
1986年,珠海吉大莲花山莲山巷8号,一幢6层的楼房里。Super PC的生产线正在这里不停歇地运行着,闻名一时的Super PC从这里源源不断地发往中关村。当时一台IBM PC卖3万,一台长城0520卖2万多,张旋龙的Super PC价格是1万多。Super PC让香港金山第一次在中关村出了大名,Super PC让张玉峰费尽心思接近张旋龙。在中关村,Super PC一直是286计算机的代名词。
张旋龙从中关村采集回香港的信息是国内计算机太贵,市场还承担不起。此前,张旋龙做过日本Super PC的代理。这家日本公司不知道为什么后来就没有了。此时,香港金山在苹果PC上赚了几百万港币,香港金山决定生产自己的Super PC,低价杀进中关村。
从Super PC开始,张旋龙开始和四通紧密合作,授权四通做Super PC独家总代理。Super PC空运到北京,四通的人用板车将它拉回中关村。因为Super PC便宜,所以,出现了四通门口排长队购买的情景。
四通搞定后,张旋龙老往北大跑,希望捕捉新的合作机会。一天晚上,张旋龙从北大回来,看到四通办公楼的灯还亮着。第二天,张旋龙去四通,底下的人见张旋龙来了,赶紧拉他看一样东西——Super PC一启动,原来的“金山汉卡”几个字变成了“四通汉卡”,而且,还加了几个字,字体也比以前的漂亮。
张旋龙问:“这是谁做的呀?”他们说:“哎呀,我们这里有一个搞电脑的,挺厉害,叫求伯君。”求伯君第一次出现在张旋龙面前的时候,很腼腆,不怎么讲话,一讲话就紧张地咽口水。张旋龙直觉到这是个人才,就开始跟他聊。张旋龙不太懂技术,求伯君就直说张旋龙:“你不懂嘛。”一次,求伯君在展览会上三分钟就搞定了大家很长时间束手无策的问题,更让张旋龙相信求伯君是个技术天才。
张旋龙在1988年断然停掉Super PC是因为建行朋友的一句话。当时张旋龙用Super PC打下了很多建行的单子,一天,建行电脑处的处长对张旋龙说:“每次投标都是你中,但是你的Super 机简直就是‘修吧修吧’机,整天坏。”张旋龙暗自思量:“这帮兄弟这么帮我,我老是坏不行啊。”就干脆不做了,张旋龙在一个星期之内决定不做了,他那个时候就已经在和李汉生代表的HP在拼单。拼单中,他清楚,组装的Super机的确和西方流水线生产、全世界销售的模式没法���。很多人认为,张旋龙没有坚持将Super PC做成联想可惜了,张旋龙却认为,“拖下去就惨了。”张旋龙知道,他不是做生产的人,他只是做生意的人,他见好就收了。
求 伯 君
求伯君在台上演讲,讲了几句,讲不下去了,张旋龙冲上去,帮他讲。后来,张旋龙老听人在旁边称赞求伯君的演讲,张旋龙总是微笑着说:“是吗。”然后暗自得意一番。
1988年,求伯君患了肝炎,四通老要花医药费。一天,万润南对张旋龙说:“我把这家伙给你管吧。”张旋龙笑道:“花钱的事情,你才给我?呵呵。”万润南说:“我就知道你一定能够管好。我也怕对面科海将他挖去,这个人还是挺厉害的。”张旋龙说:“好吧,那就过来吧。”张旋龙得了人才,还得了人情。
求伯君过来,告诉张旋龙,他想搞一个汉卡。张旋龙说:“长城汉卡都快不行了,你还做汉卡有什么用?”求伯君说:“不一样,是兼容2401的汉卡。”张旋龙一听兼容2401,眼睛都亮了。四通2401打字机是当时四通第一挣钱的产品,Super PC让四通第二挣钱。而且,求伯君告诉张旋龙:“搞这个花不了多少钱。”
张旋龙在深圳蔡屋围酒店为求伯君定下了501房间,让求伯君在那里开发汉卡。此时的所谓投资,就是养着求伯君开发。治肝病的药很贵,一次就要两三千元。求伯君没日没夜地干,黄志昕医生警告张旋龙,如果再这样下去,恐怕会死掉。张旋龙就去劝求伯君劳逸结合,求伯君不听,他肝炎复发过三次,每次住院一个月到两个月,第二次肝炎复发正是软件开发最紧要的关头,求伯君就把电脑搬到病房继续写。
1989年初,软件写了出来,需要投资10到20万美元“烧字库”,做汉卡。万润南从一开始就不同意张旋龙做可以兼容2401的汉卡,因为那会冲了四通打字机的生意。碰巧1989年初,909排版软件面市,张旋龙借机对万润南说:“你看,你不让我做,别人做出来了吧。要不我们一起投钱做,打909?”四通内部讨论,还是不同意张旋龙做汉卡。
燕山大堂,张旋龙对万润南摊牌,“你不干,我也要干。”张旋龙要去找首钢,万润南反对,说首钢太大了,当时首钢一年缴税就是十几个亿。张旋龙和万润南还有很多别的生意要做,也不敢得罪万润南。后来,张旋龙找到了张玉峰,再后来,就“六四”了,万润南出事,跑到了美国。
张玉峰很爽快,立即同意和张旋龙各投8万美元“烧汉卡”。16万美元让张旋龙一个人掏,他也能掏得起,但是,他担心风险。“我虽然很看好,但也不一定成功。”而且,张旋龙一贯不喜欢单靠自己的力量做事情,他就是想找一家一起做。“他要掏钱,他的利益就和我绑在了一起。”方正金山汉卡上市,卖得非常好,占到了整个汉卡市场的55%,挣到了一个多亿。
1989年之后,四通开始走下坡路,张旋龙决定将重心转向方正。
张 玉 峰
1992年,深圳新都饭店,张玉峰最后一次和张旋龙谈判。张旋龙将金山投资办的子公司、资产、应收账款、银行存款全部打印出来,交给张玉峰看。张玉峰逐条看,不时地对张旋龙说:“这家子公司我不要;这个是别人欠你的钱,你自己收吧;这栋房子,我觉得真的不值,又没有用,我不要。”整个谈判过程,张旋龙总是乐呵呵地说一句话:“不要就不要吧。”最后,张玉峰说:“行了,你这些东西,我打八折,一共八千万,我出四千万。你一半,我一半。”
香港金山合并进香港方正,张旋龙弟妹起初都不同意。父亲创办的香港金山就这么没了,他们在感情上一时接受不了,张旋龙说服了他们。张旋龙看好北大,看好王选,看好张玉峰,所以,愿意全面合资。合资后,张旋龙任香港方正总裁、方正集团副总裁兼执行董事。但此后,张旋龙精力就不在中关村了。张旋龙看得很清楚,“国内那么多人了,又没有官位给我做。”他将精力放在了香港以及方正排版海外市场的开拓上。
张玉峰早在1991就到香港成立了公司,本想自己做,后来发现不行,开始找人合作,很多人找过张玉峰,张玉峰最后选择张旋龙,因为他觉得张旋龙人好。张旋龙曾经不止一次地对张玉峰说:“张老师,我有这么多钱,我自己花,肯定只能花上面几张,下面几张肯定花不着,我要这么多钱干吗?我就希望能把方正的事情开开心心做好。”在方正资金紧张的时候,张旋龙曾动员一家人拿房地产做抵押,帮方正从银行贷款。
张玉峰他们喜欢张旋龙这个人并不代表喜欢他的一切。香港金山与方正合并,并在香港成功上市,求伯君却被搁置在了合并之外。临别,张旋龙对求伯君说:“你在珠海新成立一个金山,给你一半股权,珠海的房子给你用,没有钱,我还会给你。只要你还想做,我就支持你。我现在最怕你不想做了。”“你不想做的时候,你也告诉我,你也一定有碗饭吃。”求伯君说:“我肯定有饭吃,你放心。”张旋龙总觉得技术人员很可怜,“一辈子写软件,写不出来,啥都没有。搞销售,卖这个不行,还卖那个,而且,还天天有酒喝。”张旋龙后来又将自己的一半股份分出去很多给求伯君手下的人。香港金山并入方正后,求伯君接过香港金山的品牌,继续用WPS打造出了国内金山的品牌。张旋龙得了方正,并没有丢金山。
张旋龙和张玉峰一起经历了很多风浪。那年,海关出了点事,张旋龙与张玉峰火速赶到天津。张玉峰很紧张,一支接一支地抽烟,对方指着张玉峰鼻子说不能抽烟,张玉峰气得手直抖,久在江湖行走的张旋龙说:“张老师你先回去,我来和他谈。”张旋龙开始和那人聊,张旋龙当年做芯片的时候,认识很多要害部门的人,聊到最后,张旋龙抽雪茄,那人帮着在旁边点烟。
张旋龙和张玉峰做了10多年兄弟,第一次重大分歧出现在收购奥德上。作为香港方正总裁,张旋龙一直对收购奥德持保留态度。在讨论方正收购奥德的会上,张旋龙一直没吱声。张玉峰主导性意见发表完,说:“张旋龙,你还没有发表意见呢。”张旋龙说:“我有什么办法啊,第一,我是小股东;第二,你们都同意了,我只好少数服从多数。”张旋龙最后一个同意方正收购奥德。但在方正收购奥德同一天,张旋龙将他持有的所有方正股票一抛而空。方正股票4块多的时候,张旋龙没卖过,此时,方正股票1块多,他全卖了。“钱对我来讲当然很重要,但我还有很多我的性格。”张旋龙承认渠万春很能干,但他认为,自己可能没有办法和他一起共事。
1999年7月,整合进方正的渠万春以第二大股东的身份要求王选辞职。张旋龙就是在这个时候和张玉峰谈了第三次,希望他多听听“老哥们儿”的意见,不要都信年轻人的。1999年8月,方正这边开始反击。方正电子、方正研究院、方正集团的一些中高层领导联名给北大校方写信:一、抗议渠万春损害方正的形象;二、要求方正集团董事长张玉峰下台;三、要求留下王选。此前,方正中层干部开了一个会,张旋龙讲了话。张旋龙这话很难讲,他说:“张玉峰当年对我有恩,你们不要管我什么事,按你们的意愿投票就是了。我也不希望做什么思想工作,各人有各人的看法,我也不知道我对不对……”
让张旋龙下决心投张玉峰反对票有一个重要原因是,他业已代表方正请李汉生到方正,而此时张玉峰要让“横空出世”的渠万春做李汉生的老板,张旋龙感到自己无论如何没办法向李汉生交代。就在燕山酒店大堂,当着张旋龙与张玉峰的面,渠万春问李汉生:“同不同意我做你老板?”李汉生说:“不同意。”渠万春起身,拂袖而去。
李 汉 生
1999年1月,香港铜锣湾,张旋龙一杯接一杯地喝酒。约好了李汉生晚9点见面,一直到11点半,李汉生还没有露面。
张旋龙又仰头喝干了杯中的酒,思量着该怎样和李汉生说。这之前,张旋龙、张玉峰、王选已经在燕山大酒店1716决定请李汉生进方正,解决方正长期积累的管理问题。
张旋龙早在1988年就认识李汉生,张旋龙在建行系统卖Super PC的时候多次遭遇代表HP的李汉生,他知道李汉生的厉害。
方正决定请李汉生和柳传志、杨元庆很有关系。方正内部开会,讨论能不能在外面找到一个像杨元庆一样的人,董事会开玩笑说:“张旋龙你本事那么大,你能不能将杨元庆挖过来?”张旋龙笑:“这不是害我吗,我和老柳那么好。” 说起杨元庆,张旋龙想到杨元庆经常说:“从HP学了很多管理。”后来,一有机会和杨元庆聊天,张旋龙就和他聊HP。杨元庆客气地说:“李汉生不仅是我管理上的师父,也是我打高尔夫球的师父。” 张旋龙又到柳传志那里去印证,柳传志说:“这个人真好。”张旋龙又多方打听李汉生的人品与能力,一直问到HP的代理商那里,所得信息一致。
张旋龙久等的李汉生终于出现了,李汉生对张旋龙连声抱歉:“大老板和柳传志会面,我做翻译,无法脱身。”
张旋龙已经喝了不少酒,他直接说:“时间也很晚了,我开门见山,你有没有想过到方正来?”
李汉生吓了一跳:“真的?假的?”
张旋龙一脸严肃:“我说着玩,也不用等你这么久吧。”
张旋龙开始向李汉生介绍方正的情况以及未来的打算,张旋龙劝李汉生:“你在HP,到了这个位置,再刺激你的还有什么?你已经38岁了。”两人聊了一两个小时,李汉生说回去想想。
三个多月后,李汉生同意,但李汉生要很大的权力,李汉生说,否则没办法做事情。张旋龙起初吓了一跳,后来,在张旋龙多方努力下,1999年4月,李汉生走马上任方正电子总裁。
方 正 数 码
1999年5月,香港。张旋龙一口气谈完方正与雅虎合作的.com上市融资计划,新鸿基老板郭炳联问:“张旋龙你投不投钱?”张旋龙一下被问住了,方正集团常务副董事长魏新等人都在,张旋龙不能下不了台,他一拍胸脯说:“好!我投。我投一千五百万。”郭炳联说:“那好,我投六千八百万。”“第二个问题,谁当CEO?”张旋龙随手一指李汉生。郭炳联问:“是不是啊?”张旋龙说:“是啊。”前后不到15分钟,事情就定了下来。
互联网泡沫起来以后,张旋龙在香港一辈子都没有这么神气过。香港大富豪纷纷给张旋龙打电话,请他吃饭,坐游艇。张旋龙说:“你们干吗?我没觉得我对科技有很深的见识啊。”张旋龙越这么说,找他的人越多,人们不相信一个和方正、四通、联想、金山都有着密切关系的人会不厉害。
张旋龙在饭桌上和香港富豪们谈完他们的.com,下面和李汉生连续去了美国两次,游说雅虎。杨致远和张旋龙很投缘,谈完合作,两人谈起,一个男人仅事业成功,家庭不成功,不算成功。
2000年5月17日,方正控股与雅虎、香港郭氏兄弟新鸿基集团旗下的新意网(sunevision.com)共同收购香港上市公司荣文科技,改名方正数码。方正收购荣文时,荣文已停牌,股价只有1.2到1.3港币。收购完成后,跟着配发新股,通过变更与发行新股,总共在股市圈到了3亿港币的现金。
方正数码主要由张旋龙与李汉生一起运作,经过1999年9月的高层人士“震荡”与是是非非,李汉生于2000年8月,离任方正电子具体管理,出任方正数码总裁。对于这次人事变动,张旋龙说:“李汉生第一次给方正带来了规范管理的思路和方法,对方正的长远发展会有很大的好处。当然,方正公司内部东方文化和西方文化之间还会有一些差异,这些对底下的员工可能会有一些影响。后来,刚好有Internet,也很重要,也是另外一家上市公司,方正不能错过互联网这个机会。”李汉生一身轻松地重新开始,张旋龙对李汉生有了交代。
在这次整个股市运作中,方正控股以股权置换形式,把全资子公司方正数码注入荣文科技,作价4.3亿多港元(到注入前,方正数码一共仅投资了2000多万人民币),占到了39.62%的股权;雅虎把所持的与方正数码合资公司AD Targeting 的20%股份全部注入荣文,换回荣文新股,占股11.41%,荣文原来的主要股东荣智鑫等共占股16.31%,荣文以每股1港元的价格配售7560万新股,香港郭氏兄弟新鸿基集团旗下的新意网认购超过6000万股,占股7.4%;张旋龙认购1500万股,占2%,加上期权,张旋龙个人占4%。李汉生没认购,给了李汉生一些期权。荣文科技在一年内卖掉其他业务,成为一个专事互联网及电子商务业务的公司。
张旋龙很自豪他赶在互联网泡沫破碎之前,让方正仅花了2000多万人民币就在香港又搞到了一个控股的主板上市公司,并拥有了3亿港币现金作为方正发展互联网的后盾。所以,王选听完报告,最后对张旋龙说,“那你就当董事长吧。”
柳 传 志
1998年,香港,晚餐。在求伯君催促的眼光下,张旋龙最后对柳传志摊牌:“如果不行,大家还是好朋友,干一杯就完了。”柳传志说:“行。你说个价钱。”张旋龙报了个价,柳传志让张旋龙等会儿,推门出去,给杨元庆打了个电话,回来,柳传志说:“稍微压低一点价格就可以了。”
1998年8月12日,联想完成对金山的注资。金山估价为3000万美元,联想以现金和商誉折价方式注入900万美元(其中商誉450万美元,现金450万美元),持有30%股权,成为金山单一最大股东。联想本想多买一点金山股份,张旋龙不让。
金山要引资,第一个想到的当然是方正。张旋龙负责引见,到讨论的时候,张旋龙说:“我在金山有股份,不方便参与董事会讨论。”张旋龙说完,推门出去。第一波讨论,王选等高层都同意,后来,因为各方面的原因,没谈成,像上次拒绝求伯君合并进入方正一样。张旋龙操起电话,拨通了柳传志。
从燕山大酒店到香格里拉,从北京到香港,从早餐到午餐,张旋龙和柳传志谈了三次,张旋龙说:“我没再找第二家,你有没有兴趣?”柳传志说:“你张旋龙的人品在中关村谁都知道,愿意和你合作这个事情,但具体价格的事情由杨元庆和他们去谈。”
张旋龙没有十足的把握能谈成,他和柳传志互相知道的时间比较久,但没打过什么交道。当年联想和四通为广告牌子“干仗”的时候,张旋龙因为和四通是生意伙伴,还帮四通动过手。所以,张旋龙和柳传志交情一直不是特别深,顶多一起吃吃饭,吃饭的目的是交流一下对中关村街上所发生大事的看法。1995年,联想股价最差的时候,张旋龙介绍过两个金融界的朋友给柳传志,这两个朋友帮过方正在香港上市,这两个人后来为联想将国内资产注入香港联想帮了不少忙。柳传志很感激,觉得张旋龙“够意思”,这次张旋龙找上门来,柳传志也不能驳他面子。
现在,张旋龙手上的方正股票已经很少了,还好,杨元庆说,金山可以让张旋龙发一笔,张旋龙也觉得金山的股票一定能够赚到钱。
张旋龙现在依然喜欢在中关村转悠,不知他又在动谁的脑筋,打谁的主意。
问 答
作者:���欢什么人?
张旋龙:喜欢赚过钱的人。第一次不赚钱,没关系;第二次不赚钱,也没关系;第三次不赚钱,就不行了。我是个商人,你不能说每次都运气不好,都不能赚钱。
作者:不喜欢什么人?
张旋龙:最不喜欢坑蒙拐骗、讲假话的人。做生意可以讲一些虚的,底价八十,报价一百,这不叫假话,这叫生意。
作者:靠什么在中关村立足?
张旋龙:我不善管理,但善于找人。方正很多优秀员工都是我找回来的,找完了,让他们去管理。我已经45岁了,不应该这个时候还让我管理。
作者:怎样看中关村公司的潮起潮落?
张旋龙:四通、方正、联想,我都在他们最鼎盛的时候和他们合作了。我对方正仍然有信心,第一,方正有产品;第二,北大人就是不一样。联想确实很优秀,但我也有一句话,叫风水轮流转……
作者:怎样用从中关村挣来的钱?
张旋龙:以前的钱都用来投资公司了,我比较喜欢做生意。我没有炒过一分钱股票,我希望在做生意的过程中过瘾,股票没有什么过程。
作者:当“名”与“利”发生矛盾的时候,选择哪一个?
张旋龙:那当然“名”更重要,“名”是信誉的问题。如果我现在的财产全没有了,我相信我可以重来。所以,我会保持我这个“名”。以前,很多部长对我说,求伯君都比你出名了,我说,我手下有十个求伯君,我更高兴,“名”留在关键人物心里比落得尽人皆知的“浮名”要好。
作者:怎么看王选与张玉峰矛盾?
张旋龙:王选与张玉峰其实是有很强互补性的人物,这也决定了他们的经营理念有一些不一样。但到后来收购奥德的时候,已经不是他们两个人之间的事情了。
作者:张玉峰离开方正对方正是否是一种损失?
张旋龙:张玉峰是使方正内部发生分歧的原因,他的离开是解决这种分歧的一种结果。一个公司的创始人不是很愉快地离开,肯定会造成一些影响。
手 记
想起张旋龙,就想起张玉峰,就想起1997年底采访完张旋龙,张旋龙喊张玉峰、张兆东一起在燕山酒店吃的那顿晚饭。那是我第一次见张玉峰。那时,方正的业绩还很好,饭桌上三人有说有笑,在外人看来,三人亲如兄弟。张玉峰当时是老大,说起话来掷地有声。
其后,一直未见忙海外市场的张旋龙,倒多次采访过经张旋龙介绍的张玉峰,1999年8月,我在燕山酒店咖啡厅再次采访张玉峰,此时,张玉峰与王选的矛盾业已显现。张玉峰在那个晚上对我说:“办企业不能是业余的。”此前,张玉峰与王选都十分小心地避免冲突,说到对方都是“好话”连篇。我当然知道“办企业不能是业余的”是指向王选的,但直到那时,我都没预料到后来的“事变”。
所以,我写《变革方正》依然还将张玉峰、王选、张旋龙、李汉生放在一起写,写完后,没想到会遭到多次修改,看来各方都不满意。最后,张玉峰打电话过来说:“这篇稿子暂时不要发了,一个月后就会有结果。”正当我猜测这个结果是什么的时候,我又接到了张旋龙的电话。
我在香格里拉见到了张旋龙。张旋龙那次放弃一贯住着的燕山大酒店改住香格里拉,让我感到有些诧异,现在想起来,原因大约是那几天住那不太方便。张旋龙也对我说:“稿子不要发了。”他没说原因,改谈别的,谈起别的,张旋龙又有说有笑了,很开心的样子。后来,吃饭的时候,正说着别的,张旋龙突然没有上下文地对我说:“张玉峰对我有恩,让我赚到了钱,但是这次我没有向着他,我们这帮老哥们儿 都没有向着他……”后来,再没了两人的消息;后来事情就闹大了;后来张玉峰就“下台”了;后来,听说张旋龙又和张玉峰碰过几次面,据说,张旋龙每次见到张玉峰,老想起西安事变;后来,方正很多人出局,据说,是因为“站错了队”。其实,如果可以不站队,谁又愿意站队呢?这其中一定有很多无奈与牺牲。
方正事变,据我所知,一开始的时候,无论是张玉峰,还是王选都没预料到事情后来会变得那么不可收拾。“战争”就是这样,一旦开始,就不会再被某个人或者某几个人的意志所左右。尽管张玉峰与王选都具有钢铁般的意志,尽管他们办好方正的初衷一致,尽管他们都有着超人的智慧,尽管两个人都知道妥协,但“战争”一旦开始,“战争”自会沿着它自有的轨道向前行进,有时候即使双方都想喊停,也停不下来,这正是“战争”的残酷所在。所以,没有损失的“停战”只能发生在“战争”之前,所以,一个组织里面很需要一个到处“和稀泥”的人,四处调停,做消防队长。张旋龙在方正一直是“和稀泥”的角色,很多话也只有以他的身份说出来才合适,可惜的是,那次事变,张旋龙成为一方利益的代表,他身处其中了。
张旋龙尽管混迹江湖多年,但依然是性情中人。性情中人眼里没有对错,只有朋友。让一个性情中人处理张玉峰问题,他的痛苦可想而知,但张旋龙毕竟是个成熟的商人,一个商人不可能仅为了表现自己的痛苦而失掉自己的利益,所以,关于和张玉峰的事情,张旋龙不愿多说。他不能说自己错,也不愿违心地攻击张玉峰,所以,他闭口不谈。
张旋龙作为一个商人,他的本事在于使人需要,让人高兴。让人高兴最低成本的手段是低姿态,自己不摆谱,创造机会让对方摆谱。张旋龙这些本事可能得益于他干过导游。姿态低,见谁都乐乐呵呵的,时刻不忘照顾别人,让别人舒服,使张旋龙的朋友遍天下。在中关村,你可以从很多人嘴里听到“我的朋友张旋龙”,张旋龙为此得意,为此也花费了很多时间。张旋龙手机上如果有一个陌生的未接电话,他一定会打回去,问:“谁打张旋龙电话?”张旋龙朋友太多,他无法知道这个陌生的电话是不是一个久违的好友有急事打来的。
张旋龙使人需要,让人高兴,不仅靠人缘好,更重要的是,他手里始终掌握着对方需要的东西——四通当年需要张旋龙的Super PC;方正当年需要香港金山的壳上市,还需要张旋龙打海外市场;联想1998年需要金山的软件概念提升品牌。张旋龙的本事在于他总是知道何时何地何价将何物卖给何人,几乎从没错过。这不容易。
来源:《知识英雄2.0》
作者:刘韧
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李焜耀单飞
本文写于2001年。
2001年12月5日下午5时,苏州喜来登酒店。明基全新品牌Benq闪现的一刹那,李焜耀与施振荣抱在了一起,施振荣竖起了拇指,李焜耀跟着也竖起了拇指。台下响起了热烈的掌声,来自全球的200多名记者目睹了李焜耀斩断与Acer的名份联系,品牌��Acer换成Benq,彻底单飞的全过程。
第007号
1976年6月,台大电机系毕业生李焜耀站到了荣泰电子协理施振荣的面前,施振荣望了望李焜耀,点了点头,李焜耀被最终招进了荣泰电子。施振荣没太在意李焜耀,李焜耀也没对施振荣留下很深刻的印象,一个工作和一个上司而已。
李焜耀是作为微处理器的研发人员被招进荣泰电子的,24岁的李焜耀对当时刚刚引进台湾的微处理器很着迷,他的工作是用微处理器设计一个学习机。但是,在荣泰做了三个月之后,李焜耀发现生产线上的工人没事可做,一问才知道公司出了财务危机。微处理器部门要关掉,李焜耀当时的兴趣只在微处理器,不能做这个,他就要走。施振荣看挽留不住,就对他说:“好吧,等境遇好的时候,你再回来。”
李焜耀去大同继续他的微处理器研究,李焜耀走后,没过几天,施振荣也仓促地离开了荣泰,施振荣作为职业经理人对当时自己创业并没有充分的心理准备,荣泰当时经营得很好,是集团公司将资金抽走,荣泰没有资金购买材料进行生产,才导致的危机。
施振荣创业Acer之始,心里并没有谱,所以,不敢请太多人。3个月之后,施振荣觉得可以了,就邀请李焜耀加入。李焜耀当时所在的大同公司是台湾最大的电子公司,李焜耀放弃在大同1500元的工资,拿Acer1000块的工资,是因为他不喜欢大同的官僚体制,李焜耀受不了任何事情都层层审批。
李焜耀做选择的时候,李焜耀的父亲提醒李焜耀:“施先生的公司随时会倒掉,你还这样选择?”李焜耀不听这些,他觉得他还年轻,不用考虑那么多,也不能太计较收入。
李焜耀在Acer的编号是007,但他不算Acer的创业者,他来晚了3个月,Acer的创业者有5个人,李焜耀是Acer从外面请的第一个工程师。这样的开始为以后的种种变化埋下了伏笔。
李焜耀在Acer一口气做了10年研发,台湾第一台英文终端机,就是李焜耀领头设计的。因为公司小,李焜耀期间也做了不少维修和销售的工作。1980年,李焜耀当上了课长。由于李焜耀去得早,在Acer,他也是桃李满天下,很多当年的手下现在都在Acer担当重任。
明基工厂
1984年,Acer从美国接到一个OEM PC的大订单,这个订单很大,Acer内部没有足够的产能,施振荣从Acer抽了4个人,让他们出去建工厂,这4个人中就有李焜耀,但李焜耀不是领头的,他只是主管生产和技术的副总。
明基成立的过程比较曲折,Acer当时只是想建个工厂生产PC而已,别的事情并没有多想,将这个工厂与Acer分离,起名明基,并非主动有意而为之的事,其中的原因有两个:第一,建工厂要有很大的厂房,碰巧当时台湾很多纺织厂外移到东南亚,可以利用现成的厂房,但这些厂房都不在新竹科技园区,而科技园区的管理规定,高科技公司不能在园区之外开分公司,如果开,就不能叫原来的名字,所以,只好给工厂起了一个新名字叫明基。又因为,科技园区和非科技园区税收不同,所以,明基的财务必须和Acer分开。第二个原因是,Acer当时没有足够多的资金建那么大的工厂,所以,吸纳了一个大股东,占明基50%的股份,后来,为了便于管理,这个大股东的股份合并到了Acer中,明基成为Acer100%控股的子公司。
到1986年,明基年产几十万台PC,成为台湾最大的PC工厂。那个时候,李焜耀还觉得自己是Acer的人,他料不到他以后的成功会在明基,他说,“没有一个人的成功可以靠蓝图画出来。”
出走
1989年,瑞士洛桑IMD管理学院。37岁的李焜耀一边读书,一边和妻小享受天伦之乐。靠卖手中的Acer股票维生。
李焜耀是1986年被施振荣从明基召回Acer的,施振荣让他负责Acer电脑的产品规划。一年之后,施振荣又派李焜耀去美国接管新收购的公司。在美国,为施振荣打拼了一年之后,李焜耀回到了台北。
李焜耀回来之后看到的Acer,和他离开时的Acer发生了很大变化,很多事情物是人非。此刻,Acer刚上市成功,施振荣从Acer之外引进了相当多的管理人才,从IBM来的刘英武更是当上了Acer的总经理,另外,还有从HP等国际大公司来的大量新面孔,李焜耀对此一时不能习惯。
李焜耀找施振荣谈,称自己要休息一下。“我停薪,带家人去瑞士学习一年。” 施振荣不放。李焜耀说:“公司现在人才很多,也不在乎我一个。”李焜耀知道他这样说,施振荣有点心痛,但李焜耀必须这样说,施振荣虽然心痛,但也没有更好的解决办法,让大家都高兴。平衡各种关系对一个大家长来说是一件很困难的事。
李焜耀碰巧和瑞士洛桑IMD管理学院在台湾的一个教授很熟,当李焜耀说想读书时,教授马上问:“真的?还是假的?”马上说:“你现在还不下决心,你这辈子就不会再上学校读书了。”李焜耀很认真地去读书了,从早到晚都有课,礼拜六也有课。Acer的很多同事到欧洲出差,都会到瑞士看李焜耀,都会和他谈Acer的是是非非,李焜耀总是笑而不答,他觉得,他在读书,Acer的事情和他没关系,有关系,他也管不着。
李焜耀的课程是一年时间,期间施振荣去找他,刘英武也和他打电话谈了很久,但李焜耀在瑞士读书的时候,没怎么想回Acer的事情以及回去会有什么位置,他只是认真地学习,他的孩子也在瑞士读书,他觉得自己过得很愉快。
和宏碁划清界限
1990年,瑞士。施振荣再次去找李焜耀,请他回Acer。过了一年幸福生活的李焜耀回想起和施振荣相处那么多年的感情,而且离开的时候,李焜耀也没说一定要离开,只是说要休息一下,接触一下新理念。李焜耀问:“回去干什么?”施振荣答:“有两个选择,可以去Acer电脑笔记本事业部,要不,你就去管明基,但明基很小哦。” 李焜耀选择了明基。
李焜耀1986年离开明基之后,明基OEM PC的业务就开始往下掉,后来,只好靠Acer给的订单养着,做的都是Acer瞧不上眼、不愿意做的产品,等于Acer附属的一个地位低下的加工厂。李焜耀1991年接手的时候,明基年营业额8000多万美元。
李焜耀到明基看了看,只留下了显示器和键盘业务,剩下的电源供应器、工程工作站等业务全部返还了Acer,Acer不要的,就停掉。李焜耀不想当Acer的附属生产厂,不想Acer不做的产品,他来做。李焜耀不能允许这样,他对施振荣说,既然Acer做PC,那明基专做外设,李焜耀将所有PC的业务都交回了Acer,要求Acer将所有的外设产品都交给明基做。财务方面,李焜耀要求将两家公司彻底分开,搞清楚明基到底是在赚钱,还是在亏钱。
此时正赶上Acer内部危机,刘英武失意而去,施振荣亲自出马对Acer进行第二次再造,百事缠身,所以,对李焜耀自己做好自己事情的态度很支持。
看到施振荣同意明基和Acer分清楚,李焜耀进一步问施振荣,是否同意明基自己独立上市,施振荣也同意了。
在明基还没有做大之前,李焜耀就要和Acer分开,不光是出于控制和利益的考虑,他清楚地看到,Acer当时是台湾最大的IT公司,是台湾媒体的宠儿,每个到Acer工作的人都觉得很荣耀,但同时也缺乏危机感,缺乏足够的危机感去应对未来的挑战,而“明基是一个非常小的公司,如果将明基和Acer靠在一起,如果明基也没有创始者的创业精神,肯定做不起来!所以,明基一定要先搞清楚自己不是一个大公司的一小部分,自己本身就是一个小公司。”
既然是小公司,待遇就不可能和成规模的Acer享受一样,李焜耀要求他的员工切掉和Acer攀比的态度,要比也只能和台湾其他做外设的公司比,不能和Acer比。
李焜耀坚持这样做,谁觉得不爽,谁就离开,李焜耀上台后,主管换掉了一半,有的是受不了自己走的,有的是李焜耀换掉的。李焜耀没给自己留后路,“大不了,我再去念博士。”
1992年,李焜耀回Acer挖了几个老同事,将他在美国的同事也招了回来,明基的架构慢慢建了起来。
股 份
1994年,明基与Acer切割那天,李焜耀对所有同事声明:“从今天开始,如果你要回Acer工作,你就回去,但要从明基辞职以后再回去;Acer员工要过来,也请辞职以后再过来。”
直到1994年,明基还是Acer100%控股的企业。将明基业务做上去以后,李焜耀开始和施振荣谈,改造明基股权的事情,李焜耀的理由很简单:Acer太庞大了,放在一起不能够产生足够的推动力。李焜耀希望每个公司都有自己的诱因来推动这个公司的发展,希望通过发放股权推动大家的积极性。
宽宏大量的施振荣同意了。从1994年开始,明基开始将股权卖给员工以及外面的法人投资机构,Acer在明基所占的股份一路稀释到30%,到1996年明基上市时,Acer的股份稀释到了控股的28%。
Acer所占的股权在降,明基的业绩在涨,1992至1996年,明基营收增长9倍。1994年,可以买明基股票的时候,李焜耀没有多少钱,但他将在明基赚到的钱都积累到明基的股票上去了,现在李焜耀占到了明基0.64%的股权,施振荣个人在明基的股份比李焜耀多,为0.71%,明基的总股本是108亿新台币,市值是353亿新台币。目前,明基员工占到了明基百分之十几的股票,在明基上市的过程中,创造了很多富翁,超过100名员工的股票价值超过1000万新台币,现在的更不止这个数。
新 路
到1994年,李焜耀就感觉不能和施振荣的计算机帝国靠得太近,他怕明基随着Acer“一荣俱荣,一损俱损”。
李焜耀立志要进入通讯行业。他先做传真机,后做BP机,还做了无绳电话,都没有成功,后来,才发觉不对,因为这些产品的产值都太小,不足以支撑起一个大公司。李焜耀转到了手机上,开始自行研发手机,成为台湾惟一以自有品牌行销的手机厂商。坚持到2001年,明基手机产品终于开花结果,做到700万部,100多项专利, 2002年,李焜耀自信能做到1000万部。
2000年中,李焜耀将施振荣命名的“明基计算机”改成了“明基电通”,李焜耀的理由是,明基已经很多年没有生产过计算机了,现在一般的证券分析师也将明基纳入通讯股,进行点评。台湾股市的产业分析师指出,若要仔细探讨台湾企业近年转型成功的最佳代表,明基一定榜上有名。“李焜耀当初对手机投资的坚持,也实质表现在营运数字上,由于手机毛利较计算机周边高,也让明基免于沦落一般计算机系统厂商‘营收大、毛利低’的命运。”
1996年,李焜耀又做了一次豪赌,连续投资100多亿新台币进军LCD面板的研发和生产,李焜耀认定今后电视、手机、PDA和计算机都会转到LCD,LCD的需求会十分旺盛。明基LCD 2000年赚钱,2001年亏掉了营业额的20%。李焜耀面不改色,他说这是资金密集型行业的周期,“LCD和半导体一样,大家一起投,形成过剩产能后,就会杀价,导致亏损,已有的企业亏损之后,就不会再有新的投资加入,但需求还会增加,产能一定后,价格自然会上来。”到2001年末,LCD的价格果然大幅度回升,供不应求。
更为重要的是,2001年3月13日,李焜耀一把握住了台湾另一家LCD厂家联友的手,以1:1.4的比例进行了换股合并,联友已经做了10年 LCD,李焜耀只做了4年,但李焜耀业绩更好,所以,评估的价值要高一些。在新的合资公司中,明基占24%的股份,是第一大股东,李焜耀出任董事长。合并后的友达是世界第三大LCD厂商,前两位是三星和LG,日本的企业差得很远,现在李焜耀在拼命地追LG。
避开北京选择苏州
1997年底,北京Acer信息办公室,李焜耀的大将曾文琪蜗居在这里。4年之后,曾文祺雄踞苏州,指挥着1500家代理商,将营业额做到了100亿新台币。而北京的Acer花了10年时间,才把代理商扩充到1000个,PC的市场份额始终没有挤进发誓一定要做的中国前三。2001年7月9日,施振荣在纬创成立的记者会承认:“明基在大陆的品牌经营工作,确实做得不错。”
Acer1991年在北京安营扎寨,等明基需要进入大陆的时候,李焜耀避开了北京,他说,北京太冷,下雪,他不习惯。
1994年,李焜耀进驻苏州的时候,明基在马来西亚已经拥有了一个1000多人的工厂,但李焜耀觉得在马来西亚长久下去不是办法,因为马来西亚人口少,大学少,找不到工程师。
1994年,外资办厂都到深圳、东莞附近,利用靠近香港的优势,但李焜耀认为广东会走马来西亚的老路——成本提高、劳力不够、工人和工程师都需要从外面输入。李焜耀找到了华东,当时正值浦东开发,整个上海像个大工地,但上海最后也被李焜耀否定了,因为上海是商业城市,不适合开工厂。
全国都扫了一遍,还没找到合适的地方,李焜耀此时想到了美国经验,美国的电子工业带都集中在以大都市为半径的100公里范围内,波士顿、旧金山郊外散布着这样的产业群,李焜耀在上海方圆100多公里处看到了苏州。
当时从上海虹桥机场到苏州开车要3个小时,李焜耀坚持这不是问题,因为以后可以改进。李焜耀到了苏州,和苏州市领导一起看地图,在地图上圈定了一块地,算作明基的基地,没法去看,当时连马路都不通。
明基是苏州第一家外资企业,2000年,苏州明基营业收入已经占到明基电通的四分之一。而此时,含昆山、吴江等地在内的大苏州经济圈内,已经是巨人云集,这里投资额1亿美元的企业比比皆是,仅是苏州工业园区内就有73家世界500强的企业落户。
避免再造
10年来,Acer一直在再造,明基基本上跟Acer的再造没什么关系,我们之间业务的关联性本来就不高,Acer只是明基的大股东,我们再在市场上有一些大的配合而已,就是这样。
——李焜耀
施振荣坚持“享受大权旁落”,“大权旁落”到一定阶段,出现混乱,施振荣又不得不亲自出马再造,再造结束后,再“大权旁落”,然后“再再造”,如此往复。
和施振荣不同,李焜耀认为要集权的地方,他会采用军事化的管理,像LCD,他控制得非常严谨,因为LCD一个闪失,几亿美元就不见了。对于行销,李焜耀放权比较多,因为行销要靠创意,控制太严,创意无法发挥。对于制造,李焜耀要求他们一板一眼。“我觉得不可一概而论。”“施先生以前很喜欢说‘人性本善’,我认为这个不对,没有人性的善恶的泛论。很多人就是那个样子,Acer能把他改变过来吗?我看未必。”所以,“不要先假定人性善恶,善有善的对待方法,恶有恶的对待方法。本来就不应该让恶的人进来,进来了也要及早淘汰。”
Acer要不停再造的第二个原因是:越做越大之后,必须要做投资,投资多了,就容易出现重复投资的混乱。
李焜耀对此的策略是“水平整合垂直分工”:在水平上,李焜耀摆了六个事业部,分别做网络、通讯设备及手机、宽带接入设备、电脑外设、光电产品、多媒体,这六个事业部共同的特点是,其产品可以直接卖给消费者,这六个水平的事业部,李焜耀要完全掌控。
“垂直分工”是指关键零部件,李焜耀涉足关键零部件,是怕在关键时期被关键零部件厂商卡住脖子;李焜耀不将关键部件整合进明基,而是将其分出去,独立成一家公司,吸纳外来股份,是因为这些关键零部件不能全卖给明基,而是要卖到全台湾全世界,不能明基一不好,它马上就垮了。
李焜耀在“垂直链条”上布了四枚棋子:一、LCD产量居世界第三位的友达;二、致力于专业通讯及精密元件研发与制造的达方电子; 三、致力于研发生产高品质高容量储存媒体的达信。四、致力于开发3G移动通信基地台设备的达宙通讯系统。
明基现在的营业额已经超过了Acer,但李焜耀不讲“群龙无首”,他想靠正向回报给他团队以信心和成就感,李焜耀不喜欢企业太松散。“每个年轻人都在寻求自己独立发展的舞台,但众人一起搭建的舞台才足够稳固,才能容纳更多的人演出。你的心胸有多大,你的舞台就有多大。”
“Acer不是我们的标竿,至少是SONY嘛。”“如何度过现在的全球危机,我们都已经有数,有很多完全的准备,不可能走Acer的老路。”“我们和Acer已经分开很清楚,透明地接受全世界的监督,我有百分十几是外国股东。我们还没有到美国上市,我们的友达光电准备到美国证券交易所上市,那么大的项目,光靠台湾资本市场不够。”
施先生是个宽宏大量的人
台北高尔夫球球场,施振荣与李焜耀一边打球,一边交流。李焜耀把最近的一些想法和施振荣谈一下。施振荣现在对明基了解不是很深了,所以,他管得不多,主要听李焜耀的。有时候,李焜耀也会直言不讳地说出他对Acer再造的意见,施振荣也听。施振荣喜欢打高尔夫球,李焜耀不喜欢打球,喜欢和小孩一起玩,但李焜耀每周都会保持和施振荣的联系。
作者:你凭什么单飞?
李焜耀:施先生是一个宽宏大量、无我无私的人,他能站在大多数人的角度考虑问题。他对他个人的信誉非常珍惜,宁可人负他, 也不可他负人,包括他对同仁的授权和放权,他很乐意培育让同仁自由发挥的环境。
企业家做到后面,名利都可以置之度外,他要考虑的是群体利益。Acer现在要面对的是一个组织机器,里面有很多不同意见的人,Acer有他们自己的组织方向和管理机制,我们也有外面自己的方向和机制,要协调的东西越来越多之后,就不利于发展。少些协调,大家可以多些力气对外。
作者:施振荣可以享受大权旁落,你可以吗?
李焜耀:没有什么好享受的!我享受集体的成就感,享受集体美好的果实。施先生是个好人,他能够做到“大权旁落”这很不容易,但是,“大权旁落”之后,盈利和文化的控制点却不能放,而我的要求是很严格的,我是做事情的人。我不懂的我一定要弄清楚,我说错了话,我一定会认错,但我一定要说。
���者:你和施振荣的共同点在哪里?
李焜耀:我们都很老实,都很踏实,我们的眼光都很长远,短线的利益,公司要兼顾,但公司要经营成百年企业更应该注重长久。
作者:能举个例子证明你很老实吗?
李焜耀:比如,我跟证监会说营业额要做多少,有几年我们也没有达到原计划,但我们不隐瞒,该讲的还是要讲。我和中层之间透明度也很高,我今天讲是这个样子就绝对是这个样子,绝对没有任何的隐晦,我不会藏什么。我知道的,我认为的,我都会照直说,可能有些时候,说话没有技巧,可绝对讲的是实话,百分百的实话。明基都是采用这种方式沟通,藏着掖着会有很多消耗掉。
作者:施振荣每年都有理念发布,怎么不见你提理念?
李焜耀:我一定是做到了才提。全世界聪明的人很多,重要的不是你想到什么,而是你想到了又做了。今天,我说我做手机,没有什么了不起的,很多人都能想到,但是,我能做到。5年,我做手机,不是投资那么容易的事情,关键是这群人愿意做5年才难得,人会不会跑掉?技术会不会维持?其他团队会不会抱怨?知易行难,一个东西想到做出来才是重点。施先生是讲的,他希望有团队把它做出来,如果打折扣的话……
回宏碁做什么
2001年7月9日,纬创成立酒会,李焜耀很早到场,并向林宪铭握手道贺,此举引起了台湾媒体强烈注意,闪光灯此起彼落。
林宪铭是继刘英武1992年出走Acer之后的Acer第三任总经理,李焜耀与林宪铭之间的“瑜亮情结”尽人皆知,两个人企图心都很强、个性都很鲜明,加上各有各的坚持与经营理念,在公开场合几乎不交谈,内部员工形容两人是“谁也不让谁”。
2001年,到林宪铭单飞之时,李焜耀主动上去握住林宪铭的手。酒会上,施振荣被问及“李、林未来的关系”,施振荣说:“现在不是谈政治的时候。”
1996年,Acer20周年庆时,施振荣曾说,他有三个关于接班人的锦囊妙计:第一,希望Acer得以顺利整合成国际性企业的架构与运作流程;第二,一旦第一个锦囊失效,期望Acer集团得以采取联邦制,大家轮流做主。这个计划在1998年的组织再造时曾经试过,后来随着过度投资、亏损而宣告失败;最后一个妙计,就是三个次集团各自发展。
现在,李焜耀执掌明基,林宪铭掌管纬创,原宏科董事长王振堂当家Acer,三分天下的态势大致形成。
作者:有没有想过回Acer?
李焜耀:回去做什么?现在不能说回去就回去,要由股民和董事会决定,所以,没有可能回去。
作者:如果让你回去接施振荣的班呢?
李焜耀:我觉得还是做明基比较有趣,现在明基与Acer切割比较合理,Acer那块有点乱了,放得太多了。现在在清理投资,要涉及到20多家公司,早知今日何必当初?我们投资也不是百发百中,但不会搞到那么多家再做清理。
我不愿意去接受那个摊子,因为时间成本太高。明基曾经想做鼠标,因为明基键盘很成功,投资鼠标很容易成功,我不同意,我觉得花同样的时间做一个成本低的事情没有意义,我宁可花5倍的时间去做比鼠标更有意义的事情。要说投资回报率,明基现在对我应该是最好的。
过去几年,我们已经做了几个基础性的投资,已经聚集了50多个具有国际化经验的人才,我们不是在盖摩天大楼,没有一下做到很高,我们在做净资产,我们在盖金字塔,现在我们已经在稳定朝上冒了。
Benq
早在8年之前,李焜耀就要做独立品牌Vuego,施振荣不同意,施振荣认为李焜耀做新品牌分散了力量,不利于集中将Acer这个品牌做大,那时,李焜耀屈服了,和Acer签了协议,共推Acer品牌。2000年末,李焜耀再次和施振荣提起独立品牌的事,施振荣此时觉得应该给李焜耀一个新的品牌去做数字时尚产品。
明基起先做的产品大都是通过Acer的渠道分销出去的,打Acer品牌,用Acer渠道分销,李焜耀只剩下了生产。5年前,从美国开始,接着是中国大陆、欧洲和亚太,明基一步一步建自己的分销渠道,到2000年底,明基在全世界的渠道建设完毕,全线产品都由自己做,没再用宏的。
明基用Acer这个品牌,不是白用,一直在给Acer交品牌使用费,现在明基觉得这个钱交得有点不值了,从股东利益最大化出发,从明基现在的实力出发,需要换品牌。
在这个时候,李焜耀能如愿以偿地将品牌也换成Benq,和整个大形势也有很大关系,以前施振荣代表的PC方向是强势产业,所以,大家都愿意整合在一起,Acer是个让人骄傲的品牌,大家都觉得势头很好,远景也很大。2001年,PC产业第一出现负增长,卖PC变成了很辛苦的事,PC的附加价值在降低,做PC的都要转型做服务,Acer也不例外,要专心服务电子商务。在Acer向服务转型的同时,明基从外设做到了通讯领域,这样Acer这个品牌已经不能涵盖明基的定位了。这样的理由顺理成章。
采访手记
冲进门来的李焜耀迟到是因为他去接施振荣。他匆忙得一点架子没有,让人觉得他是一个真诚的人。他笑起来,也是那么爽朗和明亮。快50岁了,还显得没什么城府。
李焜耀从来都是正面回答问题,遇到敏感的问题,他嘴上说不方便回答,可是,到最后他都忍不住正面回答了。
李焜耀不隐讳他和施振荣的分歧,但这不妨碍他对施振荣的敬重。他清楚,他再能干,如果没有施振荣放权,他也没有今天。但这不妨碍,他依然瞧不上另外一些人另外一些事。施振荣作为Acer大家长,也真够难为他的,像李焜耀这种非常能干,又非常有个性的人,能一直拢在身边,实属不易。试过“享受群龙无首”,试过“享受大权旁落”之后,施振荣最后只有靠自己的德行“摆平”Acer的大小山头。
我问李焜耀,你最佩服谁,他说韦尔奇;我问台湾最佩服谁?他说,没有。相对于施振荣的思辨,李焜耀更像一个做事的。他口中没玄妙的理论,他口中只有实干。如果施振荣是一位思想家,李焜耀更像一位企业家。
和施振荣相同,李焜耀接受采访,也会让自己的左右手在座,他们一般一言不发地坐在那里,这可能是台湾企业的习惯。有最知情的人在场,应该可以提高采访内容的真实性。12月4日晚的采访一直延续到5日凌晨,李焜耀依然神采奕奕。12月5日,健壮的李焜耀跳上讲台,开场白是:我刚刚从美国加州回来,加州的迪斯尼乐园又建了一个冒险乐园,这是迎合现代人愿意尝试冒险的产物。将Acer换成Benq也是一次冒险,但我愿意接受这次冒险。台下的我突然觉得,李焜耀像个牛仔,Benq也像个对牛仔的称呼。
每次从苏州回台湾,李焜耀总是订头班飞机,每次早上六点就要从苏州出发到上海乘机。曾文琪称李焜耀是苦行僧,李焜耀却说,他经常出国不在家,急着回家,急着想见家人。李焜耀有三个小孩,两个大的都上了大学,最小的才上小学一年级。有时候,忙到晚上九点,李焜耀都让家里将饭留着,他回去吃饭。他要通过回去吃饭,来表示家庭对他很重要。李焜耀经常跟公司的年轻人讲,人生有三宝:老伴、老友和老本。李焜耀不抽烟、不喝酒,基本不应酬,喜欢回家。挫折过去以后,李焜耀就不愿意再去回忆,遇到挫折的时候,李焜耀看看小说和自己小孩子玩一玩,也会很快忘记。
李焜耀:台湾的核心竞争力与大陆的优势
台湾和硅谷不一定要比,台湾和硅谷可以互补,台湾企业至少可以做出硅谷做不出的速度,而且成本比硅谷低,在成本与品质之间合理平衡点的掌握上,台湾也比硅谷好。
台湾企业为什么做代工比较多?是因为台湾没有市场,只好向全球要市场,这个需求刚好和美国公司互补,但如果做不出快速的低成本,就没有资格和美国公司互补。
台湾企业在代工的过程中,已经掌握了一部分核心竞争力的技术,像明基在美国、欧洲、中国大陆拥有670项专利,专利数目每年在以一百多个的速度递增。
做技术一定要有耐心,技术实力不可能在短时间内形成。大陆企业多是做贸易起家,做贸易起家的企业容易追求短期效益。做贸易,一进一出,马上就可以看到效益;做技术,做半天,做不好,钱反而会变得更少。
所以,大陆企业做技术,首先要面临的是企业文化对技术的认同问题。技术研发是按年算的,贸易行销是按月算的,大陆企业做技术首先要受“时间的伤”。
做技术,只有做到全世界前几名才能生存,一项技术被国际企业采用是一件非常不容易的事情。很多大陆企业看不起台湾的企业,但是,台湾企业在很多国际第一的要求下,有今天的发展,并非易事。做贸易,可以在区域成功;做技术,要成功,必须是世界性的,要和世界所有的企业竞争。那种压力,没做过,不可能知道。
但是,台湾企业进入大陆,现在还没有能力将大陆企业打倒。台湾企业多是做制造起家,研发代工的企业追求的是产效经济,��形成的企业文化是追求降低成本和快速调整。在代工的企业文化里,一定看不上做贸易一次才卖出50台的订单,代工的企业一次最少也要卖出5万台,所以,代工企业做贸易和做贸易的企业做技术一样,都要先解决企业文化的认同问题。
Acer在大陆为什么不成功?我想最大的问题是,他们在大陆的大部分主管都是从台湾派过来的,过2年就回去了。做制造的用左脑思考,贸易的用右脑思考,贸易的中心是人,做贸易要对人和社会发展有准确的判断。在这一点上,从台湾派来的人,没有优势。明基在大陆的主管都在本地培养的,他们本身没有制造文化的背景,做起贸易来,反而容易。比如,我们东北分公司的主管2年前刚从北大毕业,他现在在东北用明基的产品真的打败了LG,很了不起。
来源:《知识英雄2.0》
作者:刘韧
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船长张玉峰
本文写于1997年。
张玉峰, 方正集团公司董事长,教授。1946年4月18日生,陕西省蒲城人。
1965年9月~1970年3月,在北京大学无线电系学习;
1970年3月~1978年11月,在北大汉中分校工作;
1978年11月~1986年,在北大物理系任教;
1986年~1995年7月,北大方正集团公司执行副总裁;
1989年,被评为北京大学高级工程师;
1993年,被评为北京大学教授;
1995年7月~1996年5月,北大方正集团公司总裁;
1996年5月,北京大学校产管理委员会副主任;
1997年7月,北大方正集团公司董事长。
1994年,第三届全国科技企业家创业金奖评选活动,张玉峰是100多个企业家里面唯一一个副总裁,其他企业家要么是董事长,要么是总裁,但最终,以副总裁身份参加评选的张玉峰却获选票最多。
评选质询中,有评委问张玉峰,你怎样看待中关村说你铁腕,是方正的实权人物。张玉峰回答:“只要方正得到了发展,我真的不在乎别人怎么说。”又有评委问,既然公司实际上是你在运作,为什么一把手不是你?张玉峰给了他们一个很技巧而又能让他们满意的答复:在奥运会上,不管是王军霞还是曲云霞领跑,最终只要是中国队拿下冠军就是胜利。对方正而言,只要方正是在向前发展,谁是一把手并不重要。
谁是一把手都不重要
1989年,张玉峰决定和原香港金山老板张旋龙分别投资8万美元开发方正金山汉卡,挤占四通打字机市场。1990年,方正金山汉卡由求伯君开发完成,但方正和金山各支一摊搞销售的情况不利于统一价格、共同开拓市场。同时,市场出现了巨人6401汉卡,来势很猛。面对于此,张玉峰决定和张旋龙再各自投资100万美元,成立合资公司,统一开发和经营,联手共拓市场。
方正前任总经理开始同意这个计划,随后又反对。“汉卡事件”成为方正第一届领导班子危机的直接导火线。张玉峰向学校陈述了他和公司一把手在一些重大问题上的分歧点:公司和王选是真诚合作,还是踢开王选,另搞一套;公司积累下来的有限资金是继续投资到高科技研究开发中,还是投到深圳、惠州的房地产中去。张玉峰认为“汉卡事件”是公司一把手给他的一个讯号:外面盛传公司实际运作是张玉峰,这对公司一把手造成了伤害。汉卡尽管对公司是个好项目,但是由张玉峰提出,一把手就是要行使否决权,以此证明一把手的权威。
北京大学试图调和公司内部的矛盾,但张玉峰认为,为了方正的事业,矛盾必须解决。张玉峰的手腕硬了起来,他召集公司所有中层干部开会,会上做了只有两句话的发言,“鉴于目前健康状况,我将辞去公司副总经理职务。”说完,张玉峰便扭头回家去了。
张玉峰要辞职,公司干部们目瞪口呆。他们联名向学校投诉:公司发展需要张玉峰,公司发展不可能没有张玉峰。1992年6月下旬,公司主要干部向学校发出了最后讯号:如果在7月1日前不解决公司问题,7月1日公司营业部将开始放“暑假”。
1992年7月1日,前任总经理卸任;方正金山汉卡两年中的相关利润达到一亿多元。
张玉峰说,“一个人可能是杰出的县长,但让他当省长,他就可能什么都不是了。一个小孩很小的时候,带他的是保姆;这个小孩长大了,指导他的是博士生导师。保姆不能说,这小孩是我带大的,所以,博士生导师也要我来当。我们不会因为这个保姆不能当博士生导师,就说这个保姆不是一个好保姆。她是个好保姆,但不能当博士生导师。”张玉峰至今仍承认,第一任总经理在决定把方正排版系统作为方正最主要产品方面立了大功。
方正第二任总裁卸任发生在方正上市前后。1995年,方正面临发展的极好机遇,也面临极大的挑战。张玉峰认为,第二任总裁是一个很杰出的经营人材,但不是一个真正的企业家。在1995年三四月间,张玉峰曾多次找第二任总裁谈话达几十个小时,表示为了公司的发展,自己可以放弃一切,但必须使方正按一个国际化高科技企业的战略发展。然而,第二任总裁让一向喜欢把什么事情都摆在桌面上说的张玉峰大为震惊。当时,适逢方正换届,学校召开公司干部座谈会。会上,现在的方正研究院副院长肖建国说:“方正是一条船,船上只能有一个船长,船长一定要在船上,船长只能是张玉峰。”
6月中旬,学校举行了公司130多名中层干部的民意测验会,90%的干部投票支持张玉峰就任总裁,这个结果震动了北大党委。张玉峰从1985年到1995年十年创业,从不抛头露面的幕后人物突然曝光,张玉峰这个一直在北大党委内有争议的人物第一次得到认可。北大时任校长吴树青说:“过去我们并不真正了解张玉峰,现在我们才真了解到张玉峰在方正发展中起的作用和他对员工的感召力。”王选教授讲:“方正是有科学头脑的企业家和有市场眼光的科学家的完美结合,张玉峰是有科学头脑的企业家的代表。”
1995年7月1日,张玉峰就任方正总裁,他的“再创方正辉煌”的就职���说博得了方正员工长时间的掌声。张玉峰就任总裁的一年时间,做了四件大事:成立方正研究院;方正(香港)有限公司上市;成立方正投资公司;建设南方方正产业基地。这四件事在方正未来发展的进程中将显示出张玉峰的战略眼光。
在1996年7月,张玉峰就任总裁一年后,他向公司推荐了一位年轻的贺文来接替他。
此时的张玉峰希望公司不要老沿着他的思维方式发展,“换一个总裁,换一下新空气,可能更好。”这样,年轻的贺文被推到了前台,成为方正集团总裁,但三个月后,张玉峰又重新开始主持方正工作。“尽管贺文想把工作做好,也很有思想,但他没有运作大公司的经验。”1997年7月1日,张玉峰推荐他长期的助手张兆东担任方正总裁,而他自己则担任了方正董事长。张玉峰说:“张兆东是方正最早的创业者,他人品好,有能力。”
面对中关村关于方正总裁换来换去的议论,张玉峰不以为然:“有的公司总裁老不换,公司发展得很好;也有的公司总裁老换,也发展得很好。不能说自己公司总裁老不换,别人总裁老换,别人就有问题;也不能说,我们老换,别人不换,我们就有问题。盖茨一直没有换,���软一直很好;IBM一直在换,IBM越换越好。不能用一个例子说明一切,每个企业有每个企业自己的特点。小平同志讲得好,实践是检验真理的唯一标准。关键是要看公司到底是发展了呢,还是没有发展?”
张玉峰最不喜欢有人在他面前东家长西家短地打小报告。“公司不是道德法庭,也不是检察院,公司只讲怎么能够创造效益。在一些特定问题上,公司只讲谁比谁更重要。”有人到张玉峰面前告同事的状。张玉峰问他:“你对你的待遇有没有意见,待遇有意见咱们可以商量,你没意见;工作,你也没有意见。
你说你对同事有意见,我可以明确地告诉你,他比你重要得多;如果你一定有意见,我只能要他,不能要你,你就离开公司好了。在某一个细节方面,你可能是对的,但你对也没有用,他比你更重要。”
张玉峰在工作上不讲情面,但张玉峰平时非常随和,下了班,他会和汽车司机下象棋,他尊重看门的老大爷,也尊重打扫卫生的清洁工。公司上下很少有人喊他张总,大家都亲切地叫他张老师。
张玉峰不随便发表意见。“不了解情况,不了解得很具体,就随便发表意见,然后,再否定自己的意见,这样瞎指挥慢慢就会丧失威信。”但张玉峰遇到原则性问题,一定会坚持到底,一定不会让步,除非不让他做这件事情,除非能讲出充分的理由说服他。
手里有了2000万
张玉峰做公司之前,是北京大学物理系一个普通教师。每天早上,他像打仗一样紧张地骑着自行车前面带一个、后面带一个,把两个女儿一个送托儿所、一个送小学,然后,匆忙赶往教研室埋头做学问。张玉峰一家四口住10平方米,晚上孩子要睡在他的写字台上,他就没地方看书了,只好摆一张小圆桌,坐在小凳子上备课。张玉峰形容这种生活是疲于奔命。
张玉峰走出书斋办公司,一个很重要的原因就是想改变一下生活,希望在经济上能有所改观。另外一个原因是,“在北大,提上教授,觉得教授没有什么,但如果提不上教授,压力就太大了。提上没有什么了不起,但是提不上,可真是有些不得了了。”虽然,张玉峰1986年获国家教委科技进步一等奖,后来,还获得过北京大学科技成果一等奖,自认为40岁左右搞个副教授,50左右当上教授,应该没什么问题;但他还是感觉到自己基础太差了,“文革”及“文革”后期耽误了他太多的时间,从事理论物理研究,实在有些力不从心。
此时,中关村一些公司已经成立了。张玉峰就在想,做什么最合适。经过反复的思考,1985年初,张玉峰从物理系借调出来,到学校办公司。“出来办公司,我是深思熟虑的,从系里调出,我义无反顾。”
1985年到1987年的两年是张玉峰四处碰壁、摸索积累经验的两年。“我当时不知道什么是公司,也不知道怎样办公司,北大就给了我们十平米的办公室,一部电话,三万元开办费。”
“有钱不见得能办成事,但没有钱绝对办不成事。我们最初的想法是,跟日本搞一个合资公司,北大有软件,日本有硬件技术,两者结合起来就能搞成一个产品,今天看来,这些想法是十分幼稚的。”
“那两年一直徘徊,几乎是一事无成,但我在那两年里的确学到很多在书本上学不到的知识。”
为了找资金,1985年,张玉峰家乡所在的县在北京开联谊会,张玉峰就对县长讲“两通两海”,讲中关村新兴的信息产业,讲干这行一定能赚钱;张玉峰还在他爱人的叔叔、一个乡镇企业家耳边吹过同样的风,但没人敢给张玉峰投钱。
1987年初,张玉峰遇到了玉渊潭农工商公司总经理付洪江,这个有眼光的农民企业家,在6月份,第一笔给张玉峰投了120万元。此时的张玉峰既希望玉渊潭投钱,又希望它不占公司的股份。后来,这笔投资被定义成了投资性借款。“我们给他们一个固定的回报,如果好,我们还可以在这个基础上再加。直到今天我都非常感谢玉渊潭付洪江先生,没有这120万,我不敢想象今天的方正是什么样子。”
张玉峰他们用这笔钱注册了北达技术服务部。当时办公司不准用北大的名字,就用了北大的谐音;当时叫技术服务部,是因为还没有公司的概念;用知青名义申请,是因为知道知青可以免税。服务部设在北京大学42楼一层楼的文艺室,两间房共60平方米。
张玉峰临时从中关村找来几个年青人,拿这120万从珠海进了一批计算机,开始做贸易,并给别人做简单的网络。“当年就有了一个比较好的收益,但120万做计算机根本就不够。我再一次去找付洪江,我说,不够,真的不够。付洪江很爽快,1988年2月又给我们投了300万。这样加上我们赚的钱,手上一共有500多万。我们又从一家银行贷出了500万,就有了1000万,账面上有1000万的时候,还可以到另外一家银行再贷1000万。在1988年初的时候,我们手里突然有了2000万。2000万在当时真的是一个天文数字,比现在两个亿都要管用。我们迅速地把营业规模扩大了,迅速地从几个人变成了三四十个人。北达科技服务部为方正后来的发展积累了资金,培养了干部。方正第二任总裁晏懋洵、现任总裁张兆东都是北达最初的创业者。”
张玉峰认为,方正的发展有必然性,但是也有其偶然性。“我们经营已经有一个阶段了,我们手里有了比较多的钱,而此时,王选从1974年到1988年,经过14年的努力,他的激光照排系统已经发展到了四型机,是一个真正实用的产品了。有了钱,有了技术,又有了一定的经营经验,天时地利人和,方正一下子就发展起来了。”
“1988年下半年,我们开始经销激光照排系统,当时激光照排系统的核心控制器是山东的一家工厂生产的,但它生产的控制器不够稳定。1989年,我们决定自己生产控制器。我们把原来的两层板改成了四层板,体积变小了,走线更加合理了。我们的机箱是进口的,标牌是在香港做的,板子是在成都一家军工厂做的,焊接由电子部15所做。虽然我们自己没有生产厂,只有六七个人负责测试,但是我们利用了当时社会上比较先进的技术,元器件都经过了严格的挑选和���化。我们产品的可靠性和性能大大地超过了原先经销的产品。为了对用户负责,我们免费把原先由我们经销卖出去的激光照排系统的控制器统统换了回来,为此,我们损失了几百万元。这对于一个刚刚起步的公司来说是一个很大的数字,但我们的信誉和高质量的产品赢得了用户。在随后的一年多时间里,方正就在激光照排市场上占有了绝对优势。”
张玉峰强调资金对方正发展起到的至关重要作用。“比如1988年底,我们第一个招标项目金额是187万美元,招标项目货付了以后,很长一段时间才能收到钱,如果没有资金,就无法做。”
“方正起步是靠激光照排系统,而方正的发展是靠方正每年投入巨额资金从事开发研究,才使方正在这一领域十年来一直处于世界领先地位。仅1996年,我们对电子照排领域的投入,就超过国家过去20年对北大这个项目投资总和的10倍。”
同研究所的关系
在中关村,研究所和公司关系处理好的有,但很少;处理不好的,多得可以信手拈来。张玉峰把正确处理方正和王选研究所的关系,看成是方正发展过程中的重要一环。
张玉峰将方正和研究所之间的关系历程概括为三个阶段:1988年至1992年,研究所提供产品,方正负责技术服务、二次开发、销售和培训,公司向研究所交技术转让费。1992年,公司内部出现“红旗”到底还能够打多久?研究所的产品有没有生命力?公司要不要再拉出一摊人做同样研究工作的言论。研究所那边也产生了一些疑虑,譬如说,会不会卖了100套软件,却只对我们说50套。当时,张玉峰提出三句话:一、研究所在公司发展过程中所起的作用怎么强调都不过分;二、亲兄弟明算账,不耍阴谋诡计;三、公司讲经济效益,不跟研究所争名。
1992年至1995年出现的新矛盾是:研究所有人认为公司靠研究所产品发家了,因此有人提出自己办公司,王选教授面临巨大压力;而公司的人埋怨,自己在业务上没什么长进,如果在研究所早就是教授了。此时,张玉峰提出:“公司要把研究所看成是公司自己的研究所,研究所要把公司看成是自己的公司。”
1995年,张玉峰正式主持方正工作后,第一件事就是成立方正研究院,把研究所和公司合二为一。“全部待遇透明,一个工资系列。把公司这边的五六个研究部门划归研究院统一管理,因为实践证明王选能带队伍,出成果。”张玉峰原来是方正(香港)有限公司的董事局主席,张玉峰辞去主席一职,上市公司的董事局主席由王选来做。“后来的事实证明,王选做董事局主席对公司发展至关重要,王选从公司的整体发展考虑研究院的发展。研究院的副院长肖建国是上市公司执行董事,刘秋云副院长成为公司副总裁分管公司人事工作,这样就做到了公司和研究院的水乳交融。
研发是方正发展的原动力,到2000年,我们的研究院一定要达到1000人以上,最终会有几千人的研究队伍。”
王选·张兆东·张旋龙·赵威
“王选确确实实是一个很了不起的人物,”张玉峰在就任方正总裁的演讲中说:“王选是我们公司的楷模,是一面旗帜,他的奉献精神值得公司每一个人学习。”“我平常很少和王选交流,但是我们在很多问题上非常容易勾通。原因很简单,因为方正的发展是我和王选共同为之奋斗的目标。”
“别人说自己很厉害,但我只知道王选是真厉害,真有本事把队伍带起来,把成果做出来。我信任王选,尊重王选,但我决不掩饰我们在某些问题上有分歧,理智和实事求是是我和王选长期合作的基石。”
“公司只可能有一个太阳,不可能有那么多太阳在发光。要宣传王选,宣传王选的目的是要宣传方正的企业文化,宣传方正倡导的职业道德和奉献精神,增强企业凝聚力。”
第一次和张旋龙会面的场景,张玉峰至今记得很清楚。“那是1988年初,天上飘着雪花,很冷,在友谊宾馆,很巧合的机会,我们一谈,发现在很多方面俩人都极端相似。我和张旋龙非常哥们,一诺千金,说话掷地有声,从不出尔反尔。”张玉峰第一次和张旋龙做生意时对他说:“我是只有100万的小公司,赚得起,赔不起。”张旋龙就向张玉峰保证了三点:第一,保证张玉峰卖Super机一定赚钱;第二,保证给张玉峰最好的价格;第三,保证卖不出去的机器还可以原价退还。至于做生意精明的张旋龙为什么要对张玉峰如此关照,张玉峰说自己也不清楚。“很多事情要讲缘份,我经常指着张旋龙对人开玩笑说,他是我堂兄弟。”
方正要在香港上市,很多人都来找张玉峰谈合作,但张玉峰唯独看中了张旋龙。“我看重他的人格。1993年,香港方正刚成立,资金上有困难,张旋龙三兄妹把所有的资产全部抵押到银行,贷款一亿多港币。上市前,我是董事长,张旋龙是总裁。我对他说,老弟,你最主要的任务是开拓激光照排在海外的市场;张旋龙说,老兄,把我们中国人的高科技产品推向海外是我们中国人的骄傲,我也要像王选一样成为民族英雄。张旋龙像浑身上紧了发条似的玩命地工作,没有张旋龙做海外市场,海外市场不可能搞得这样好。”
张玉峰把张旋龙看作他的“堂兄弟”,把张兆东看作另外一个“堂兄弟”,长时间在一起工作,张玉峰和张兆东之间建立了默契和信任。
张玉峰很注重对青年干部的培养。1992年时,赵威还是一个营业部的副主任。张玉峰觉得赵威很有思想,“但如果把赵威还放在营业部里面,他就永远是副主任,因为主任比他资格老得多,而他只是几个副主任中的一个。”
张玉峰决定让把赵威调出来,另外成立一个独立的部门,销售DECPC,赵威一年就让这个刚进中国的品牌年终排名第四。像赵威这样30多岁的副总裁方正还有六七个。他们都符合张玉峰的选人四项标准:有思想,会管理,能带队伍,跟方正一条心。
赵威刚上任的时候,老问张玉峰该怎么做。张玉峰坦诚地鼓励赵威说:“你比我年青,比我精力充沛,专业比我好,外语比我强。让你在这个位置上,就是让你做,有问题,我兜着。”
张玉峰爱讲一个故事:宰相的一个门生要去做县官,宰相老不放心,派一个书僮跟着监视县官。县官见状,就让书僮做文书,当书僮写公文的时候,县官就让手下人撞他。年底,书僮向宰相汇报工作说,待遇都挺好的,就是县官让我抄东西的时候,他的手下老撞我,一撞,我就写坏了,写坏,县长就骂我。宰相就说我知道了,你不要再去了。
张玉峰认为任用年青人就是要放手让他去做,要让他觉得,他是在全权负责自己在做的事情,让他觉得他有责任,有压力,做出来,他有荣誉。“当领导的不要人家一天不来请示,就觉得特别难受。我希望,最好什么事情都不要来烦我,他们最好什么事情都自己搞得清清楚楚。”
思考未来
“不当总裁之后,我具体事务少了,就可以静下心来认真想一些事,总结我们方正十多年来成功和失败的原因,规划方正未来发展的蓝图。”
关于方正2000年以前发展的构架,张玉峰说,方正集团公司将成为控股和管理公司,在它下面将有这样五家公司:一家方正集团控股的财务公司,它是集团内部结算的“银行”,负责方正内部的资金拆借和融资;一家方正控股的投资公司,主要任务是企业的收购、兼并和债券市场的运作;一家方正控股的以软件为主的上市公司;一家方正控股的以高科技信息产业制造为主的上市公司;一家方正控股的以精细化工和生物制药为主业的上市公司。
张玉峰认为,未来三年对方正发展至关重要,“如果在未来三年从市场而不是从银行能拿到30亿至50亿资金,用于企业公司兼并、企业资产的重组及开发环境,到那时候,我才可以讲,方正真正站稳了脚根。”
1997年,方正研究院成为国家重点支持的六个企业技术中心之一,国家在未来几年将拿出超过10亿元的贷款来支持这六个技术中心。张玉峰满怀信心地展望未来,他说,下一个世纪,方正将向世界500强冲击。
采访手记
采访张玉峰是一件困难的事。去年9月份,按照方正公关经理金鸥的要求,我们撰写了详细的采访提纲,传过去,反馈的消息是张玉峰拒绝接受采访。春节前,采访张旋龙的时候,第一次见到了张玉峰,大家在一起吃了顿饭,熟悉了一些。我们觉得采访张玉峰的时机到了,就托方正公关部联系采访,公关部得到的回复是,请采访张兆东。张兆东当然要采访,但张玉峰也不能拉下,最后还是金鸥帮了我们一把,说服了张玉峰接受采访。
采访一开始,张玉峰首先解释了不愿接受记者采访的原因:“1994年,我获得全国科技企业家金奖,但因为这次评奖,公司内引起了一些矛盾和风波。事后,我想既然我们认定方正是我们追求的事业,那就没有必要为了个人的荣誉,引起集体内部的矛盾。因此,1995年公司上市以后,我极少见记者,极少抛头露面。50岁知天命,我应该认认真真做点事,做完就拉倒。功名如浮云,意思不大。”
但张玉峰一旦开口,会把事情说得很具体,很详尽。我们本来只准备了两盘磁带,用完以后,被迫把张楚的歌声录成了张玉峰的回忆。本来采访完张玉峰,按计划要去听Intel的技术讲座,但我们实在不愿意打断张玉峰对往事的追忆,Intel只好抛在脑后了。
张玉峰是那种不喜欢被打断的人,采访中,他有两个电话,他都在两三秒钟内把电话处理完了。
张玉峰的故事自小时受苦开始。他的陕西蒲城老家地处关中,家人全是种田的农民,很穷。小学一年级到四年级,他的课桌不是桌子,是土坯,板凳是自家带的。中学在20里外的县城,星期天回家干一天农活,然后,从家背上一个礼拜的干粮回校,“根本没有菜,一个墨水瓶里面装点盐、辣椒之类佐餐。”张玉峰工作后,写信给家里说,买菜很困难,家里回信说,干嘛要吃菜?三年困难时期,张玉峰饿得不行,把杨槐树花用开水一冲就吃。上北大之前,张玉峰从来没有坐过汽车,包括卡车在内。
1965年,张玉峰穿着对襟棉袄,口袋里装几十块钱,背着一袋干粮来到了北大无线电系。到了学校,张玉峰下楼买脸盆,回来,却怎么也找不到宿舍了,打听着回到39号楼,就再也不敢下楼了。进北大无线电系之前,张玉峰并不知道无线电具体是指什么,他以为无线电就是收音机。
从小受的苦让张玉峰后来不觉得吃苦是怎么回事。“五星级的宾馆我可以住,火车站的长凳子,我也可以躺;我可以穿西服打领带,也可以背心裤衩,夏天在路边和工人下棋。”方正创业之初,张玉峰去珠海进计算机,从来都不住有空调的宾馆。“你知道南方有多热?要多热有多热。”现在方正有了钱,张玉峰在每次吃饭之前,还总是要重复一句话:“咱们吃多少要多少,吃不了,打包带走。”张玉峰另外常说的一句话是:“领导干部敢糟蹋一块钱,手下就敢糟蹋十块钱。”
从一个什么都不懂的农村孩子到今天方正的掌门人,张玉峰要学的东西很多,也学会了很多东西。“不懂不可怕,不懂装懂才可怕。”张玉峰在开始办公司的时候,都不知道办公司需要营业执照,而现在他认为在财务管理方面,他不比专业会计差。
张玉峰的学习方法是向所有的人学习,向有专长的人学习,虚心向人家请教。他会找法律专家,谈整整一个上午。“会把所有的问题,列出一个单子,一个一个问题来确认。”会学习的人很多,但能成为企业家的人却很少。张玉峰说,对市场的认识,来源于积累,同时,也要有感觉。“人们会说这人乐感很好,什么叫乐感很好?那就是一种天赋。做企业也是一样。”张玉峰下决心去做一件事情的时候,会在几分钟之内做一个决断。
有人说张玉峰霸道,张玉峰觉得很委屈。“其实,我真的一点都不霸道,说我霸道真是冤枉。在发表意见之前,我会征求所有人的意见。不是我这个人有多神,而是在底下我已经做了很多工作。对方正来讲,决策是一个机器,决定可能是从一个人口里讲出来的,但是,这个决定是大家集体作出的。”
张玉峰喜欢把所有的问题都摆在桌面上谈。“桌子底下讲的话,统统都不算数。我们是给北京大学打一份工,打工就要打得高兴。谁也不要搞‘小动作’。”
张玉峰39岁开始做企业,从一个农家子弟到北大教师,再到一个高科技企业的总裁,张玉峰把这种转变解释为鬼使神差。“能力很重要,但机会比能力更重要。我不承认我比别人强多少。”
淡泊名利,“五十知天命”,已经52岁的张玉峰似乎已看透了人生。他说:“如果我不上大学,我可能是一个农民,和我小时候的同龄人一样,背也驼了,牙也掉了,头发也脱了;如果我不办公司,我仍然是一个再普通不过的教员,仍然要为生计奔波发愁。鬼使神差,我有了今天的地位和待遇,但我不会忘记,我是一个农民的儿子,我出差从来只坐经济舱,因为头等舱并不比我早到,我开一辆旧本田车,因为那只是我的交通工具。办公室主任说,‘张老师,买些书把你办公室的书架装满’,我说,‘我在办公室根本没有时间看书。’我不想用满架书来让人说我有学问,我不掩饰我在诸多方面的无知,我只想让别人知道,我在学习,我不想活得太累,而方法只能是追求真实的自我。”
“从39岁到52岁,我把一生中最有创造力的年华献给了方正,方正是我一生为之奋斗的事业,也是我一生的归宿。”
因此,张玉峰认为,在人格上,公司所有人都是平等的。他觉得是平民的意识,使他能够一视同仁,把很多人团结在一起。
“困难和挫折对我来讲,我觉得我只要努力了,成功不成功我不在乎,成功需要有各种各样的因素,很多条件具备才能成功;失败则有一个因素就够了。谋事在人,成事在天,只要我努力了,只要我奋斗了,那就可以了。”
张玉峰爱下象棋,他曾经是北大冠军。他说,他做事的方式受下棋影响很大,“关键不在于如何得势,而在于如何去赢。舍了一个子,在某一个地方有得失,都不重要。我考虑问题着眼于最终的结果,而不在于过程。”
张玉峰有一个美满的家庭,他的两个女儿在美国学业有成,他太太更是他十年创业的坚定支持者。公司年轻人叫她阿姨,而同事则开玩笑称她为董事长的董事长。张玉峰常说,有稳定的家庭,才能有发展的事业。他经常告诫公司的决策层:“人家称我们老师,我们在做人方面一定要为人师表。”
寄语:坦诚
张玉峰的直率和坦诚大大出乎我们的意外。对于敏感话题,很多人要么采取规避的态度,要么充分展示一下自己言词的机敏,至于可能引起争议的言行更是慎之又慎,欲言又止,让读者猜谜。但张玉峰不是这样,他对于过去的叙述一是一,二是二,清清楚楚,丝毫不去隐讳。
张玉峰的坦诚建立在自己问心无愧的心理之上。他觉得自己光明磊落,什么都可以和别人摆在桌面上谈;他觉得自己没有对不起方正事业的地方;他觉得,为了方正的事业,他的手腕就是要硬起来,这一点没有必要掩饰,也没有必要粉饰。
张玉峰的坦诚还建立在自己实力的基础之上。他是一个真正有实力的人,他可以直率地提出自己的见解,全无顾忌,就像他说的,他没有必要太在意别人怎么说。
有实力的人不仅不在意别人怎么说,而且也不在意说自己的失误和缺点。张玉峰给自己总结了十大失误;杨元庆讲自己第一次发言话都不会说,卖Sun的工作站并不成功……
经常能看到许多人像插花一样装饰着自己的形象,除了替他累不说,还为他身上不多的闪光之处被矫情所掩饰感到惋惜。谁都不是完人,干嘛吃力不讨好地去扮演一个高大全的完人呢?
惯常掩饰的人总是自以为是,他们总是要耍弄一下以观察见长的记者,但再高明的掩饰也逃不过读者聪慧雪亮的眼睛,“欲盖弥彰”。
来源:《知识英雄》
作者:刘韧、张永捷
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@fangshimin May 12 More 科学大争论——地震能否准确预测?https://mp.weixin.qq.com/s/VMjL0_XXBHsuDp3-_Xm7hg …
来舒易 ?
@Lasoy2012 Follow Follow @Lasoy2012 More Replying to @fangshimin 我不知道还能不能找到几年前日本电视台的直播画面,当时保存在百度空间了(百度关闭了空间功能)——在地震发生前10几秒钟,视频上是一群政客在开会,忽然画面一旁打出字幕,提示地震在即将发生。然后大家愣了一会儿,然后地震发生。
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@fangshimin May 13 More 方舟子 Retweeted 来舒易 那是监测到地震发生后在地震波传到之前发出预警。
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@fangshimin May 12 More 难道《纽约时报》也知道崔永元跑美国造谣了,今天发了篇辟谣文章:“尽管科学研究表明转基因食品对健康没有危险,有一些美国人还是对其安全性心有疑虑。“食品杂货店里的加工食品大部分含有来自转基因作物的成分,例如来自转基因玉米、大豆和甜菜。” https://pbs.twimg.com/media/DdDK2IqV4AAmYVE.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdDK2IqVQAERePl.jpg
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@fangshimin May 12 More 对美国人先抓再放就能让川普感激涕零,刺激绑架。川普:“我们要感谢金正恩,他对那三个人真是好得很。” https://pbs.twimg.com/media/DdDVK8lUQAAK5Zj.jpg
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@fangshimin May 12 More 西湖大学才创办没几天,已经有国际影响力而且逐步提升了?看来施一公实现五年内把西湖大学建成世界一流大学的目标得靠财新这些马屁记者来实现。 https://pbs.twimg.com/media/DdDcGNAVAAAnAgk.jpg
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@fangshimin May 12 More 加州尔湾成了美国大陆亚裔占人口多数的最大城市:亚裔占45%,其中华裔是亚裔最大的群体,中国人以大约每个月一千人的速度往那里移民。只有夏威夷的檀香山是亚裔占多数的更大城市,但那里是日裔多。 https://pbs.twimg.com/media/DdDlZNiV0AAKTEn.jpg
Leo ?
@leeoxi Follow Follow @leeoxi More Replying to @fangshimin 德州 plano 更多
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@fangshimin May 13 More 方舟子 Retweeted Leo Plano人口比尔湾少,亚裔也比白人少很多。
LUCY ?
@zhanglucy88 May 12 More 川普一周回顾: 从北朝鲜救回三名美国人质; 俘虏五名最必须捉拿的ISIS首领; 退出伊朗核协议; 设定跟小金会谈的时间,地点; 黑人失业率跌至有记载以来的最低点6.6%; 总体失业率跌至2000年来最低点3.9%。
川普上任一年多,显示他是一位具有引领能力的领袖,而不是盲从。
雯雪 ?
@old_soldier55 Follow Follow @old_soldier55 More Replying to @zhanglucy88 @laodeng89 @fangshimin 想看看方舟子老师对此的评价。这个数据真实性应该问题不大,但是如何解读还是很讲究
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@fangshimin May 13 More 方舟子 Retweeted 雯雪 失业率低、打IS那得感谢奥巴马,跟川普有五毛钱关系?他干了啥?释放人质(两名是去年被抓的,川普造谣是奥巴马时期被抓的)、提出会谈得“感谢”小金。把退出伊朗核协议破坏核扩散也当成川普政绩,川粉病得不轻。至于这一周冒出的川普律师收取贿赂的大丑闻,川粉是装没这回事的。
近八成网友 ?
@hulaisheng Follow Follow @hulaisheng More Replying to @fangshimin 奥巴马打确实ISIS,可是为了保持他和平奖的形象,畏手畏脚,打了几年没成果,川上来给将军们解锁,很快ISIS就不行了
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@fangshimin May 13 More 方舟子 Retweeted 近八成网友 奥巴马执政最后一年开始向IS发起总攻,川普上台时IS败局已定。川普的“业绩”是没有瞎指挥去破坏已开始的战役,他本人没怎么提IS,倒是川粉不停造谣为他揽功。
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@fangshimin May 13 More 崔永元把喜马拉雅盐作为美国“比比皆是的非转基因有机食品”之一。所谓喜马拉雅盐,是巴基斯坦旁遮普地区生产的岩盐,主要成分就是氯化钠。对不知道氯化钠是什么的崔永元来说,才会把食盐当有机,还认为转基因能把食盐也转了。 https://pbs.twimg.com/media/DdD5FehV0AAQR5V.jpg
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@fangshimin May 13 More 我带女儿做实验之提取草莓DNA。 https://pbs.twimg.com/media/DdHbNpZU0AAyBSo.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdHbNpTV4AAZrul.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdHbNpWVQAAXu3_.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdHbNpWV0AA8NkW.jpg
miaozhao ?
@miaozhao1 Follow Follow @miaozhao1 More Replying to @fangshimin 这个实验我女儿学校去年做过。很有意思。只可惜kindergartener 不懂
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@fangshimin May 13 More 方舟子 Retweeted miaozhao 幼儿园就学习提取DNA?这个实验要用到纯酒精或异丙醇,怎么可能让幼儿园小朋友去做。
颜卫 ?
@vitoyanw Follow Follow @vitoyanw More Replying to @fangshimin 方老师,能不能把这一系列写成一本书?以后我们教���孩也用得到
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@fangshimin May 13 More 方舟子 Retweeted 颜卫 会出书的,最快明年出第一集。
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@fangshimin May 13 More 美国大领导发话了,指示美国商务部要想办法让中兴复工,不能让太多中国人丢了工作,让中国再次伟大!《纽约时报》:《川普发誓要挽救中国的中兴通讯在美国制裁之后的损失》。 https://pbs.twimg.com/media/DdHzZFaVwAEkVm1.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdHzZFcVMAAcaz-.jpg
小樊 ?
@fanpeinan Follow Follow @fanpeinan More Replying to @fangshimin 看来北京的妥协让川普满意了
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@fangshimin May 14 More 方舟子 Retweeted 小樊 如果中国做了什么大妥协,川普早吹上天了。川粉们老是觉得自己是川普肚子里的蛔虫。
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@fangshimin May 13 More 曾经以“知名非汉族汉奸”自居、大骂“支那人”、崇拜“太君”的罗永浩获得成都市政府的几亿投资后,改口说自己不是“汉奸”,还自比鲁迅。鲁迅什么时候辱骂过中国人、崇拜过侵略者? https://pbs.twimg.com/media/DdH7dgUUwAA2FeQ.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdH7dgSU0AAgZV3.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdH7dgWVAAAdvEz.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdH7dgTVMAA9agS.jpg
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@fangshimin May 13 More 圣地亚哥野生动物园的水鸟 https://pbs.twimg.com/media/DdIDJGjUwAAfhdc.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdIDJGiV4AAZWOV.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdIDJGkVwAE9H7f.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdIDJGhVMAAoqGI.jpg
方舟子 ? Verified account
@fangshimin May 13 More 企鹅FM节目方舟子讲科学第234讲:鸿茅药酒的豹骨问题要追究到底https://fm.qq.com/luobo/radio?_wv=4097&aid=rd001USq1949X1mp&showid=rd001JFo3E2Oq9Kg&sourceInfo=adpos%3D20034&from=timeline&isappinstalled=0 …
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@fangshimin May 13 More 罗永浩骂“支那猪”当然不是反讽,而是营销手段,我曾经分析过。只不过现在发现那套营销不灵了,需要抱地方政府大腿,被迫改口,改打爱国牌,嘲笑起别人说“外国的月亮比较圆”了。罗永浩为什么要骂“支那猪”?https://mp.weixin.qq.com/s/U7PB06T27yfjzYPR3XIVmQ …
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@fangshimin May 13 More 还有人嘲笑我无知不知道“世界上还有一种东西叫有机食用盐”。崔永元进货卖不? https://pbs.twimg.com/media/DdIg9P7VQAAKNDj.jpg
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@fangshimin May 13 More 拉丁字母的进化 https://pbs.twimg.com/media/DdI000zX0AA16nW.jpg
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@fangshimin May 14 More 胡锡进不敢点名批评罗永浩,怕了锤粉?有一点他说得不错,罗永浩虽然自称其精神故乡是日本和美国,但如果一个企业家敢在日本、美国说自己不爱国,早被抵制得破产,在中国却能获得成都政府六亿投资。罗永浩既然自称不爱中国、自比白求恩是国际主义者,那就去国际上卖手机好了,怎么又要赚中国人的钱? https://pbs.twimg.com/media/DdMxDrMVQAAl_5m.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdMxDrLU0AAQFEk.jpg
买买提 ?
@ethanyu23 Replying to @fangshimin 肘子你平时都好正常,一到老罗的事儿上就犯病,你是不是被锤傻了,白求恩还不能给加拿大人看病了?
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@fangshimin May 14 More 方舟子 Retweeted 这种既弱智到家又精神分裂的罗粉居然敢反过来说人傻、犯病?白求恩可从来没说他不爱加拿大,他被称为国际主义者是因为他主要在国外救死扶伤,跟他能不能在加拿大给人看病什么关系?你家罗永浩只会在中国赚你们这些傻子的钱,有过什么国际主义善举,何德何能自比白求恩?
Y?ang ?
@Baiyang1987 Follow Follow @Baiyang1987 More Replying to @fangshimin 你居然能说出五毛的经典台词“你说你不爱国那你就去国外啊!”
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@fangshimin May 15 More 方舟子 Retweeted Y?ang 你不爱国当然可以继续呆在中国,你一个中国人自称国际主义者却只在中国骗粉赚钱又是怎么回事?锤粉分得清这二者的区别吗?
古德伯 ?
@panweixin Follow Follow @panweixin More Replying to @fangshimin 宽容点,方老师
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@fangshimin May 15 More 方舟子 Retweeted 古德伯 等哪天你老婆被流氓诽谤、辱骂了,你再来谈宽容。
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@fangshimin May 14 More 科骗公园否定食物有可能抗癌的文章真够弱智的,一看作者是自称学围棋时被征子很多次才��白逃不掉的内含子,就难怪了。在他的小脑袋里抗癌只有杀死癌细胞和增强免疫力两种方式,简单推理一下就都给否定了。不知抗癌有很多机制,例如激活细胞凋亡,抑制致癌因子。很多食物特别是蔬菜水果都含抗癌成分。 https://pbs.twimg.com/media/DdNCQ8zVwAERBwK.jpg
方舟子 ? Verified account
@fangshimin May 14 More 再次提醒:上了50的要定期做肠镜检查。 https://pbs.twimg.com/media/DdNNAFyVwAAsR7P.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdNNAFyUQAUC1cd.jpg
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@fangshimin May 14 More 跑还是不跑,是个问题https://mp.weixin.qq.com/s/k6UBCvX04nUNK4BFTMyTuw …
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@fangshimin May 14 More 王蒙也成为“国学大师”了。看来当“国学大师”是中国名人的归宿。 https://pbs.twimg.com/media/DdNefd4UQAUhh9r.jpg
方舟子 ? Verified account
@fangshimin May 14 More 今天的加沙地带和耶路撒冷。二地相距60公里。 https://pbs.twimg.com/media/DdNlvtEVwAAslK3.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdNlvtHU0AAWL9u.jpg
Liqiang_Gotophi ?
@alexli1971 Follow Follow @alexli1971 More Replying to @fangshimin 绝大部分中国人支持以色列,而这是在官方长期倾向巴勒斯坦(只是近年才略有平衡)的情况下发生,要相信群众的眼睛是雪亮的
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@fangshimin May 15 More 方舟子 Retweeted Liqiang 这个人是不是在污蔑绝大部分中国人都是不正常人类,只会崇拜强权,对被迫背井离乡的弱者缺乏起码的同情心?
jack ?
@kaneboyo Follow Follow @kaneboyo More Replying to @fangshimin 巴勒斯坦是弱者,他们正在背井离乡? 方教授你可是在美国, 不象天朝人四面高墙,听不到真相。。。 真难为你。。
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@fangshimin May 16 More 方舟子 Retweeted jack 巴勒斯坦人不背井离乡难道以色列土地是天上掉下来的?近2百万巴勒斯坦人被以色列封锁在面积仅365平方公里的极端贫困的加沙地带,你说他们不是弱者?不读书不看报对巴以冲突背景一无所知怀着对穆斯林的变态仇恨的井底蛙翻出墙来要来告诉墙外的人的真相?这才叫“真难为你”。
河蟹社会 ?
@hexieshehui1 Follow Follow @hexieshehui1 More Replying to @fangshimin 支持以色列就是崇拜强权?一个更成功更现代化的国家难到不该支持?
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@fangshimin May 16 More 方舟子 Retweeted 河蟹社会 看来哪天美国打到中国,你也要支持美国因为他更成功更现代化?不问是非只看谁更成功更现代化,不是崇拜强权是什么?
蓝天秋色 ?
@Czg2001Gan More Replying to @fangshimin 这些流氓无产者不去自强不息,发展经济,而是搞自杀爆炸,害人害己,他们要是比以色列强大,肯定会把以色列荡平。而以色列现在完全有能力消灭他们,但以色列却尝试跟他们和平共处,已经很了不起了!
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@fangshimin May 16 More 方舟子 Retweeted 加沙地带就是一个巨大的监狱,陆海空全被封锁,你怪监狱里的人不去发展经济?如果没有国际社会的反对,你以为以色列不想灭了巴勒斯坦?当然,如果国际上没有人性的人多了,以色列也就敢动手了。
michael ?
@michael24795172 Follow Follow @michael24795172 More Replying to @fangshimin 方老师对中东历史一无所知
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@fangshimin May 16 More 方舟子 Retweeted michael 除了有翻墙美国通,还有翻墙中东通。我只去过加沙地带的边界,这个中东通是不是梦游了一趟加沙?
汉人 ?
@NBgNCdx48ptE2ul More Replying to @fangshimin 那个宗教在印尼新疆搞大屠杀
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@fangshimin May 16 More 方舟子 Retweeted 汉人历史上也搞过大屠杀,是不是汉人都该死?你这种疯子就别丢汉人的脸了。
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@fangshimin May 14 More 《北京日报》批罗永浩,《成都日报》应该针锋相对发文挺罗永浩。北京日报:“即便是精日也没什么”,罗永浩,你的三观被锤子砸碎了吗https://caj22.bjd.com.cn/group1/newsHtml/2018-05-14/1526285471614.html?share=1&from=timeline&isappinstalled=0 …
Jimmyshen ?
@jimmyshan420 Follow Follow @jimmyshan420 More Replying to @fangshimin 觉得方先生一向客观、公证,这时候应该站在罗永浩这边维护他发生的权利,因为《北京日报》今天可以这样给罗扣帽子,改日也可以列举事例来扳倒像您这样敢于说真话的人
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@fangshimin May 15 More 方舟子 Retweeted Jimmyshen 北京日报依据的是罗永浩自己说过的话,怎么叫扣帽子?罗永浩都跑到鸟巢推销产品了,还怎么不让他发声?难道罗永浩有不受批评的特权?罗永浩那些辱骂中国人、崇拜日寇的话难道也是真话?
Lucia D ?
@Luciademfree Replying to @fangshimin 能挡住你党铁拳的国人凤毛麟角,何况罗永浩人在国内,还有生意要做。罗如果很快向党“认错检讨”了,你是否会站在党媒和小粉红一边幸灾乐祸?方先生,私怨居然能让你站到独裁极权的一边,真是让人大跌眼镜。
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@fangshimin May 15 More 方舟子 Retweeted 罗永浩得到党的巨额投资,其粉丝居然反过来污蔑批评他的人是站到独裁极权的一边,没有这种颠倒黑白的本事,也当不了恶心的罗粉。
dong ?
@XDJoeLee Follow Follow @XDJoeLee More Replying to @fangshimin 日本人叫日寇,那中国人该叫什么?
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@fangshimin May 15 More 方舟子 Retweeted dong 日寇是对当年日本侵略者的称呼,当然对罗永浩和他的粉丝来说,是要毕恭毕敬叫“太君”的。
方舟子 ? Verified account
@fangshimin May 14 More 卫星照片显示,朝鲜用于做核试验的山体发生了移动和坍塌。 https://pbs.twimg.com/media/DdN_oafVwAEBkPF.jpg
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@fangshimin May 15 More 我家种的多肉植物(179) https://pbs.twimg.com/media/DdR64NeVQAAWFTC.jpg
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@fangshimin May 15 More 由于气候变暖,北极的永冻层正逐渐消失,按现在的变暖趋势将会几乎全部消失,冻在里面的动植物尸体腐烂后会释放出15000亿吨碳,是目前大气中碳含量的2倍,将进一步刺激气候变暖。同时冻在里面的古细菌、病毒会复活、传播。如果巴黎协议成功实施,也只能保住55-70%永冻层。 https://pbs.twimg.com/media/DdSMmEzVMAAY5VE.jpg
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@fangshimin May 15 More 发表新文章:鸿茅药酒的豹骨问题要追究到底https://mp.weixin.qq.com/s/u_3wpC7LjyDsMoSNYLZqvw …
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@fangshimin May 15 More 团中央批罗永浩也不敢点名,还把罗永浩微博截屏的署名抹去,也怕了锤子。罗永浩威武,比他崇拜的“太君”还威武。 https://pbs.twimg.com/media/DdSmHr8V4AATlQp.jpg
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@fangshimin May 15 More 罗永浩吹嘘他重新定义下一个十年的个人电脑,其实就是把电脑变成对讲机,但目前只是一个和锤子手机配套的屏幕,就要卖9999元,看来是最后的挣扎,最后狠狠宰一把粉丝。有那么弱智的粉丝不宰白不宰。 https://pbs.twimg.com/media/DdSuUaGUwAA4zcn.jpg https://pbs.twimg.com/media/DdSuUaGU0AEfawA.jpg
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@fangshimin May 15 More “锤子手机”是罗永浩自己叫的,当时有人指出这个名称不妥,他还回答说不会因为中国某些落后地区的方言就改变手机名称。在拿到“落后地区”成都市政府的6亿投资后,鉴于“锤子”一词在四川话里的特殊含义,他不好意思再叫“锤子手机”,可以理解,却说“其实从来没有锤子手机”,以为大家都像锤粉一样健忘? https://pbs.twimg.com/media/DdS2-gTU8AE1siG.jpg
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@fangshimin May 15 More 昨天的加沙,一名巴勒斯坦示威者用网球拍把以色列士兵发射的催泪弹击打回去。上次我发的罗兴亚难民照片后来得了国际摄影大奖。这次示威也出现了一些好照片。 https://pbs.twimg.com/media/DdTHDznV0AAYip3.jpg
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